Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 284
Page 1
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Page 2
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas
Kinerja 2024
2024 Performance
Highlights
Profil Lembaga dan/atau Profesi
Daftar Isi Penunjang Pasar Modal
2 Perusahaan Lainnya
Table of Contents 57
Company Profile Other Supporting Institutions
Sanggahan dan Batasan and/or Professionals Capital
4 Tanggung Jawab
Identitas Perusahaan Market
Disclaimer 34
Corporate Identity Sumber Daya Manusia
Tentang Laporan Tahunan 58
Tentang Murni Teguh Human Resources
4 2024
35 Hospitals
About 2024 Annual Report
About Murni Teguh Hospitals
Tentang Laporan Tahunan
5 2024 37
Jejak Langkah Analisis dan
Milestones
About 2024 Annual Report Pembahasan
Visi, Misi, Nilai Perusahaan
7
Ikhtisar Keuangan
38 Corporate Vision, Mission,
Manajemen
Financial Highlights Management Discussion
Values
Grafik Informasi Keuangan and Analysis
8 Strategi Perusahaan
Financial Information Chart 40
Corporate Strategy
Rasio Keuangan Tinjauan Operasional
9 Kegiatan Usaha 62
Financial Ratios 40 Operational Review
Line of Business
Grafik Rasio Keuangan Analisis Kinerja Keuangan
9 Produk dan Jasa
Financial Ratios Chart 41 Perusahaan
Products and Services 66
Ikhtisar Operasional Company’s Financial
10 Wilayah Operasional Performance Analysis
Operational Highlights 42
Operational Area
Ikhtisar Saham Kemampuan Membayar
11 Struktur Organisasi 70 Utang
Share Highlights 44
Organizational Structure Ability to Pay Debt
Kejadian Penting 2024
12 Keanggotaan Asosiasi Kolektibilitas Piutang
2024 Event Highlights 45 70
Association Membership Receivables Collectability
Penghargaan
13 Profil Dewan Komisaris Struktur Modal
Awards 70
46 Board of Commissioners Capital Structure
Sertifikat Profile
14 Ikatan yang Material untuk
Certificate
Profil Direksi Investasi Barang Modal
48
Board of Directors Profile dan Investasi Barang Modal
Informasi Pemegang Saham Tahun 2024
71
Laporan 52
Shareholders Information Material Commitments for
Capital Goods Investment
Manajemen Entitas Anak, Entitas and Capital Goods
Management Asosiasi, dan Perusahaan Investment in 2024
Report Ventura Bersama
55 Informasi dan Fakta Material
Subsidiaries, Associate
Entities, and Joint Venture Setelah Tanggal Laporan
Company Akuntan
Laporan Dewan Komisaris 71
Material Information and
16 Report of the Board of Kronologi Pencatatan Saham
56 Facts Subsequent to The
Commissioners Share Listing Chronology Date of Accountant Report
Laporan Direksi Kronologi Pencatatan Efek Prospek Usaha
24 Report of The Board of Lain 72
57 Business Prospects
Directors Other Securities Listing
Chronology Perbandingan Target 2024
dengan Realisasi 2024
Informasi Akuntan Publik dan 73
Comparison of 2024 Target
Kantor Akuntan Publik with 2024 Realization
57
Public Accountant and Public
Accounting Firm Information Target 2025
73
2025 Target
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 3
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aspek Pemasaran Dewan Komisaris Kebijakan Antikorupsi
74 87 120
Marketing Aspect Board of Commissioners Anti-Corruption Policy
Kebijakan Dividen Direksi Penerapan atas Pedoman
75 90
Dividend Policy Board of Directors Tata Kelola Perusahaan
Realisasi Penggunaan Dana Penilaian Kinerja Dewan Terbuka
121
Hasil Penawaran Umum Komisaris dan Direksi Implementation of Corporate
76 Realization of The Use of 94 Performance Assessment of Governance Guidelines for
Proceeds from The Public The Board of Commissioners Public Companies
Offering and Directors
Informasi Investasi, Nominasi dan Remunerasi
Ekspansi, Divestasi, Dewan Komisaris dan Direksi Laporan
Penggabungan/
94
Nomination and Keberlanjutan
Peleburan Usaha, Akuisisi, Remuneration of The Board Sustainability Report
Restrukturisasi Utang/Modal, of Commissioners And
Transaksi Material, Transaksi Directors
Tentang Laporan
Afiliasi, dan Transaksi Komite Audit 126 Keberlanjutan
Benturan Kepentingan 96
Audit Committee About Sustainability Report
76 Information on Investment,
Expansion, Divestment, Ketua Komite Audit Strategi Keberlanjutan
126
Business Merger/ 96 Chairman of Audit Sustainability Strategy
Consolidation, Committee
Ikhtisar Kinerja
Acquisition, Debt/Capital Anggota Komite Audit Keberlanjutan
Restructuring, Material 97 127
Member of Audit Committee Sustainability Performance
Transactions, Affiliated Highlights
Komite Nominasi dan
Transactions, and Conflict of
Remunerasi Profil Perusahaan
Interest Transactions 101 128
Nomination and Company Profile
Perubahan Peraturan Remuneration Committee
Perundang-Undangan Tata Kelola Keberlanjutan
80 130
Sekretaris Perusahaan Sustainability Governance
Changes to Statutory 105
Corporate Secretary
Regulations Kinerja Keberlanjutan
133
Unit Audit Internal Sustainability Performance
Perubahan Kebijakan 107
Internal Audit Unit
Akuntansi Verifikasi Pihak Independen
80
Changes in Accounting Sistem Pengendalian Internal 144 Independent-Party
111
Policy Internal Control System Verification
Manajemen Risiko Lembar Umpan Balik
112 145
Risk Management Feedback Sheet
Tata Kelola Perkara Penting Tanggapan Atas Umpan Balik
114
Perussahaan Legal Cases Laporan Keberlanjutan
Corporate Sanksi Administratif Tahun Sebelumnya
115 147
Administrative Sanction Response To Previous
Governance Year’s Sustainability Report
Kode Etik Feedback
Penerapan Prinsip Tata 115
Code of Ethics
Kelola Perusahaan Daftar Pengungkapan Sesuai
82 Program Kepemilikan Saham POJK 51/POJK.03/2017
Implementation of Corporate 147
oleh Manajemen dan/atau Disclosure List According to
Governance Principles
116 Karyawan POJK 51/POJK.03/2017
Rapat Umum Pemegang Employee/Management
Saham Share Ownership Program
83
General Meeting of
Shareholders Kebijakan Pengungkapan Laporan
117 Informasi
Information Disclosure Policy Keuangan
Sistem Pelaporan
Financial Report
117 Pelanggaran
Whistleblowing System
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
3
Page 4
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan ini memuat informasi terkait kondisi keuangan, This report contains information related to the Company’s
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta financial condition, results of operations, projections, plans,
tujuan Perusahaan yang digolongkan sebagai pernyataan ke strategies, policies, and objectives are classified as forward-
depan dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan looking statements following applicable laws and regulations,
yang berlaku, kecuali hal-hal yang memiliki sifat historis. except for matters of a historical nature. These statements
Pernyataan-pernyataan tersebut mempunyai prospek risiko, involve prospective risks and uncertainties and could result in
ketidakpastian, serta dapat menghasilkan perkembangan actual developments materially different from those reported.
aktual secara material yang berbeda dari yang dilaporkan.
Perusahaan menyusun pernyataan-pernyataan prospektif The Company prepares prospective statements in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini berdasarkan asumsi mengenai Report based on assumptions about the Company’s current and
kondisi terkini dan mendatang dari Perusahaan serta future conditions and the business environment in which the
lingkungan bisnis di mana Perusahaan menjalankan kegiatan Company conducts business activities. This report uses the
usaha. Laporan ini menggunakan kata “Perusahaan” sebagai word “Company” to define PT Murni Sadar Tbk, who is engaged
definisi PT Murni Sadar Tbk yang bergerak di bidang aktivitas in private hospital activities.
rumah sakit swasta.
Tentang Laporan Tahunan 2024
About 2024 Annual Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Murni Sadar The Annual Report and Sustainability Report of PT Murni
Tbk untuk tahun buku 2024 diterbitkan sebagai bentuk Sadar Tbk for the fiscal year 2024 is published as a form of
komitmen Perusahaan dalam mengedepankan keterbukaan the Company’s commitment to promoting full information
informasi secara penuh sekaligus kepatuhan pada regulasi disclosure and compliance with applicable regulations. In
yang berlaku. Dalam laporan ini, Perusahaan menyampaikan this report, the Company conveys information regarding the
informasi mengenai kinerja dan pengelolaan Perusahaan performance and management of the Company throughout
sepanjang tahun buku pelaporan. the reporting fiscal year.
Penyusunan dilakukan dengan merujuk pada Surat Edaran The preparation is carried out regarding the Circular Letter of
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/ the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Emiten atau Perusahaan Publik. of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini disampaikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa This report is presented in two languages, Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis English, using a type and font size that is easy to read and
serta ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan printed in good quality. Readers can download this report on
kualitas yang baik. Pembaca dapat mengunduh laporan ini di the Company’s 6, namely https://www.rsmurniteguh.com/id/
website Perusahaan yaitu https://www.rsmurniteguh.com/ AboutUs/Hubungan_Investor.
id/AboutUs/Hubungan_Investor.
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 5
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tentang Laporan Tahunan 2024
About 2024 Annual Report
Transformative
Advancements through
Innovative Strategies
Berlandaskan visi untuk menjadi “Penyedia pelayanan With a vision to become “A leading healthcare provider, through
kesehatan yang unggul dan terkemuka, melalui sistem yang reliable systems, quality, and continuous innovation.”, PT Murni
handal, bermutu dan inovasi berkelanjutan.”, PT Murni Sadar Sadar Tbk continuously builds the best healthcare services
Tbk berkesinambungan membangun layanan kesehatan terbaik worth more. The Company consistently drives far-reaching
yang bernilai lebih. Secara konsisten, Perusahaan mendorong transformative progress through innovative strategies
kemajuan transformatif yang berdampak luas melalui strategi specifically designed to address today’s healthcare needs
inovatif yang dirancang khusus untuk menjawab kebutuhan while anticipating tomorrow’s challenges.
kesehatan di masa kini sekaligus mengantisipasi tantangan
masa depan.
Melalui beragam pendekatan visioner, Perusahaan Through various visionary approaches, the Company presents
menghadirkan layanan kesehatan yang berfokus pada health services that focus on the power of innovation as a driving
kekuatan inovasi sebagai motor penggerak perubahan untuk force for change to support the development of national health
mendukung perkembangan aspek kesehatan nasional ke arah aspects in an increasingly positive and meaningful direction.
yang semakin positif dan bermakna. Strategi ini mencakup This strategy includes, among others, efforts to increase
antara lain upaya peningkatan kapabilitas melalui penambahan capabilities by adding new health technology, adding medical
teknologi kesehatan baru, penambahan bidang spesialisasi specialties, and changing services to class A type, reflecting
kedokteran, hingga perubahan layanan menjadi tipe kelas A the Company’s improved quality standards. In addition, this
yang mencerminkan peningkatan standar mutu Perusahaan. strategy is also supported by the Company’s efforts to expand
Selain itu, strategi ini juga didukung dengan upaya Perusahaan its business reach by developing subsidiaries to medical device
dalam memperluas jangkauan bisnis dengan pengembangan trading which is expected to build sustainable competitiveness.
anak usaha hingga perdagangan alat kesehatan yang
diharapkan dapat membangun daya saing yang berkelanjutan.
Dengan mengintegrasikan strategi inovatif dalam setiap By integrating innovative strategies in every step, PT Murni
langkah, PT Murni Sadar Tbk mengedepankan kontribusi nyata Sadar Tbk puts forward a real contribution to the world of
bagi dunia kesehatan Indonesia dengan menciptakan solusi Indonesian health by creating strong solutions, fundamental
kuat, transformasi nyata, hingga nilai tambah yang mengubah transformation, and added value that turns the potential owned
potensi yang telah dimiliki menjadi pencapaian luar biasa. into extraordinary achievements.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
5
Page 6
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Ikhtisar
Kinerja
Performance
Highlights
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 7
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Positions
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset 2.376,58 1.857,07 1.652,74
Total Assets
Jumlah Liabilitas 956,53 708,75 502,26
Total Liabilities
Kepentingan Non-Pengendali 38,65 24,31 16,80
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas (termasuk Kepentingan Non-Pengendali) 1.420,05 1.148,32 1.150,49
Total Shareholders Equity (including Non-Controlling Interests)
Total Pinjaman 609,88 462,35 329,31
Total Debt
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Neto 1.067,78 921,91 822,29
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (797,78) (697,30) (604,38)
Cost of Revenue
Laba Bruto 270,00 224,61 217,91
Gross Profit
Beban Usaha (248,49) (214,52) (146,59)
Operating Expenses
Penghasilan lain-lain – neto 0,17 15,58 41,71*
Other Income - net
Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA) 198,85 152,92 227,00
Earning Before Interest, Tax, Depreciation & Amortisation (EBITDA)
Laba Usaha 55,74 25,68 113,02
Operating Income
Penghasilan (Biaya) Keuangan – Neto (46,12) (37,17) (33,13)
Finance Income (Cost) – Net
Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan 9,62 (11,49) 79,89
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto (6,96) (2,59) (14,47)
Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 2,66 (14,08) 65,42
Net Profit (Loss) for the Year
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 256.81 (10,72) 71,46
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 5,18 (12,83) 65,96
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (2,52) (1,25) (0,53)
Non-Controlling Interests
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 256,94 (9,67) 71,96
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (0,13) (1,05) (502,16)
Non-Controlling Interests
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Didistribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (Dalam 2,5 (6,20) 33
Rupiah penuh)
Net Basic Earnings Per Share Attributable to The Owners of the Parent Entity (In full amount
Rupiah)
Catatan | Note:
* Termasuk kenaikan nilai wajar properti investasi. | Including increase of fair value of investment properties.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 210,83 170,82 51,26
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (352,94) (308,18) (366,61)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 147,85 109,26 272,26
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
7
Page 8
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Grafik Informasi Keuangan
Financial Information Chart
Pendapatan Neto Laba Bruto
Net Revenue Gross Profit
822,29 921,91 1.067,78 217,91 224,61 270,00
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA) Net Profit (Loss) for the Year
Earning Before Interest, Tax, Depreciation
& Amortisation (EBITDA)
227,00 152,92 198,85 65,42 (14,08) 2,66
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Didistribusikan kepada Pemilik Entitas Net Cash Provided by Operating Activities
Induk (Dalam Rupiah penuh)
Net Basic Earnings Per Share Attributable to
The Owners of the Parent Entity (In full amount Rupiah)
33 (6,20) 2,5 51,26 170,82 210,83
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 9
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2024 2023 2022
Description
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%) 0,2% (1,2%) 5,7%
Return on Total Equity (%)
Tingkat Pengembalian Total Aset (%) 0,1% (0,8%) 4,0%
Return on Total Assets (%)
Marjin Laba Bruto (%) 25,3% 24,4% 26,5%
Gross Profit Margin (%)
Marjin EBITDA (%) 18,6% 16,6% 27,6%
EBITDA Margin (%)
Marjin Laba Usaha (%) 5,2% 2,8% 13,7%
Operating Income Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 0,2% (1,5%) 8,0%
Net Income Margin (%)
Rasio Lancar (x) 0,49 0,68 1,18
Current Ratio (x)
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (x) 0,67 0,62 0,44
Total Liabilities to Total Equity (x)
Total Liabilitas terhadap Total Aset (x) 0,04 0,38 0,30
Total Liabilities to Total Assets (x)
Total Pinjaman terhadap Ekuitas (x) 0,43 0,40 0,29
Total Debt to Equity (x)
Total Pinjaman terhadap Aset (x) 0,26 0,25 0,20
Total Debt to Assets (x)
Total Pinjaman terhadap EBITDA (x) 3,07 3,02 1,45
Total Debt to EBITDA (x)
Grafik Rasio Keuangan
Financial Ratios Chart
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%) Tingkat Pengembalian Total Aset (%)
Return on Total Equity (%) Return on Total Assets (%)
5,7% (1,2%) 0,2% 4,0% (0,8%) 0,1%
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Marjin EBITDA (%) Rasio Lancar (x)
EBITDA Margin (%) Current Ratio (x)
27,6% 16,6% 18,6% 1,18 0,68 0,49
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
9
Page 10
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Rumah Sakit 10 8 7
Number of Hospitals
Jumlah Tempat Tidur 1.263 1.061 934
Number of Beds
Jumlah Pasien Rawat Inap 72.166 58.484 44.166
Number of Inpatient
Jumlah Pasien Rawat Jalan 540.003 457.445 367.026
Number of Outpatient
Jumlah Hari Rawat Inap 257.731 220.010 168.974
Number of Inpatient Days
Tingkat Okupansi Tempat Tidur (%) 55% 45% 42%
Bed Occupancy Rates/BOR (%)
Rata-rata Lama Rawat Inap (hari) 3.6 3,7 3,8
Average Length of Stay/ALoS (days)
Jumlah Rumah Sakit Jumlah Pasien Rawat Inap
Number of Hospitals Number of Inpatient
7 8 10 44.166 58.484 72.166
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Tingkat Okupansi Tempat Tidur (%) Rata-rata Lama Rawat Inap (hari)
Bed Occupancy Rates/BOR (%) Average Length of Stay/ALoS (days)
42% 45% 55% 3,8 3,7 3.6
2022 2023 2024 2022 2023 2024
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 11
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Ikhtisar Saham
Share Highlights
INFORMASI SAHAM SHARE INFORMATION
Jumlah Saham
Volume
Harga Terendah Beredar
Kapitalisasi Pasar Harga Tertinggi Harga Penutupan Perdagangan
(Dalam Rupiah) (Dalam Lembar
Kuartal (Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah) (Dalam Lembar
Lowest Price Saham)
Quarter Market Capitalization Highest Price Closing Price Saham)
(In Rupiah) Total Shares
(In Millions of Rupiah) (In Rupiah) (In Rupiah) Trading Volume
Outstanding
(In Share Sheets)
(In Share Sheets)
2024
I 2.647.714 1.400 1.210 1.280 2.068.526.950 553.609.400
II 2.523.603 1.370 1.050 1.220 2.068.526.950 371.896.000
III 2.265.037 1.260 1.000 1.095 2.068.526.950 388.068.500
IV 1.923.730 1.100 920 930 2.068.526.950 420.062.800
2023
I 3.158.532 1645 1350 1540 2.068.526.950 494.085.700
II 2.782.169 1675 1320 1345 2.068.526.950 418.216.900
III 3.040.735 1685 1315 1470 2.068.526.950 733.321.200
IV 2.792.511 1480 1300 1350 2.068.526.950 665.480.000
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi yang Throughout 2024, there were no corporate actions taken
dilakukan Perusahaan berupa pemecahan saham (stock by the Company in the form of stock splits, reverse stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, combinations, stock dividends, bonus shares, changes in the
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek nominal value of shares, issuance of convertible securities, or
konversi, atau penambahan dan pengurangan modal. additions and subtractions of capital.
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARE TRADING SANCTIONS
Di tahun 2024, tidak terdapat sanksi perdagangan saham yang In 2024, there were no share trading sanctions given by the
diberikan otoritas terkait berupa penghentian sementara relevant authorities in the form of suspension or delisting.
perdagangan saham (suspension) maupun pembatalan
pencatatan saham (delisting).
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
11
Page 12
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Kejadian Penting 2024
2024 Event Highlights
Maret 2024 Maret 2024 Mei 2024
March 2024 March 2024 May 2024
Perubahan nama Rumah Sakit Horas Penyelesaian akuisisi Rumah Sakit Eria RS Murni Teguh Memorial Hospital
Insani menjadi Rumah sakit Murni Teguh Bunda Pekanbaru. meluncurkan Breast and thyroid center.
Horas Insani. Completion of the acquisition of Eria Bunda Murni Teguh Memorial Hospital launched a
The inauguration for the name change of Hospital Pekanbaru. breast and thyroid center.
Horas Insani Hospital to Murni Teguh Horas
Insani Hospital.
Juni 2024 Agustus 2024 Oktober 2024
June 2024 August 2024 October 2024
Peresmian Grand Opening Rumah Sakit Penyelesaian akuisisi RS Murni Teguh Memorial Hospital
Murni Teguh Naripan Bandung. PT Gamaliel Elia Tua. menjadi rumah sakit tipe “A”.
Grand Opening of Murni Teguh Naripan Completion of the acquisition Murni Teguh Memorial Hospital became a
Hospital Bandung. of PT Gamaliel Elia Tua. type “A” hospital.
Desember 2024
December 2024
Penyelesaian akuisisi PT Global
Genetika Indonesia.
Completion of the acquisition of PT Global
Genetika Indonesia.
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 13
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penghargaan
Awards
Pemberi
Penghargaan Diberikan Kepada Tanggal
Penghargaan
Awards Awarded To Date
Appreciator
Penghargaan Kontribusi Pembayaran PT Murni Sadar Tbk Kementerian 19 Januari 2024
Pajak Keuangan RI January 19, 2024
(PPh, PPn, PPnBM, dan PBB PSL) Tahun Ministry of Finance
2023 of the Republic of
Award for Contribution of Tax Payment Indonesia
(Income Tax, VAT, STL, and PBB PSL) in
2023
Penghargaan Juara 1 Jaminan Sosial Murni Teguh Memorial Gubernur Sumatera Maret 2024
Ketenagakerjaan (Paritrana Award) Tahun Hospital Utara March 2024
2024 The Governor of
1st Place Award for Employment Social North Sumatera
Security (Paritrana Award) in 2024
Penghargaan Fasilitas Kesehatan Rumah Sakit Eria BPJS Kesehatan 25 April 2024
Rujukan Tingkat Lanjutan dengan Pekanbaru April 25, 2024
capaian Pemanfaatan I-care Tertinggi
Januari s/d Maret 2024
Advanced Referral Health Facility Award
with the Highest I-care Utilization
Achievement January to March 2024
Penghargaan Wajib Pajak dengan PT Murni Sadar Tbk KPP Madya Dua 23 Juli 2024
kontribusi terbesar pada tahun pajak Medan July 23, 2024
2023
Awarded the Taxpayer with the largest
contribution in fiscal year 2023
Penghargaan Best Hospital FKRTL Murni Teguh Tuban Bali BPJS Kesehatan 16 Agustus 2024
(Fasilitas Kesehatan Rujukan Tingkat Badung August 16, 2024
Lanjut) pada acara Faskes Badung 2024
Best Hospital FKRTL (Advanced Referral
Health Facility) Award at the Faskes
Badung 2024 event
Penghargaan WSO Angels Awards Murni Teguh Memorial WSO (World Stroke September 2024
Diamond 2024 Hospital Organization) September 2024
WSO Angels Awards Diamond 2024
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
13
Page 14
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Pemberi
Penghargaan Diberikan Kepada Tanggal
Penghargaan
Awards Awarded To Date
Appreciator
Penghargaan atas partisipasinya dalam PT Murni Sadar Tbk Kepala Perwakilan 18 Oktober 2024
kegiatan HORI RUN Sumatera Utara Kementerian October 18, 2024
Tahun 2024 Keuangan
Award for participation in the HORI RUN Sumatera Utara
North Sumatra Year 2024 The Head of the
Representative
Office of the
Ministry of Finance
for North Sumatra
Piagam Penghargaan Sepuluh Rumah Murni Teguh Memorial PERSI 19 Oktober 2024
Sakit Terbaik Bidang Layanan Neurologi Hospital (Perhimpunan October 19, 2024
Ten Best Hospitals for Neurology Rumah Sakit
Services Award seluruh Indonesia)
Penghargaan atas partisipasinya dalam Murni Teguh Memorial BPJS 16 Desember 2024
program Tanggung Jawab Sosial dan Hospital Ketenagakerjaan December 16, 2024
Lingkungan melalui perlindungan
jaminan sosial ketenagakerjaan kepada
1000 pekerja rentan tahun 2024
Award for its participation in the Social
and Environmental Responsibility
program through the protection of
employment social security to 1000
vulnerable workers in 2024
Sertifikat
Certificate
Nama Sertifikat Pemberi Sertifikat Tanggal
Name of Certificate Certificate Issuer Date
Sertifikat atas keikutsertaan 100% karyawan BPJS Kesehatan 30 Oktober 2024
dan anggota keluarganya dalam Program October 30, 2024
Jaminan Kesehatan Nasional – Kartu
Indonesia Sehat (JKN-KIS) sesuai dengan
ketentuan dalam UU 24 Tahun 2011
Certificate of 100% participation of
employees and their family members in the
National Health Insurance Program - Healthy
Indonesia Card (JKN-KIS) in accordance with
the provisions of Law 24 of 2011
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 15
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Laporan
Manajemen
Management
Report
Page 16
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun
Presiden Komisaris
President Commissioners
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 17
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Perkenankan kami mengawali laporan ini dengan menyampaikan Let us begin this report by expressing our praise and gratitude
puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas seluruh to God Almighty for all the blessings given to PT Murni Sadar
rahmat yang diberikan bagi PT Murni Sadar Tbk di sepanjang Tbk throughout 2024. The Company, in 2024, managed to
tahun 2024. Perusahaan di tahun 2024 berhasil menjaga maintain the quality of its work as a high-quality healthcare
kualitas kerjanya sebagai penyedia layanan kesehatan bermutu provider through proud achievements in financial aspects to
tinggi melalui pencapaian membanggakan di aspek keuangan hospital operations. During various challenging conditions,
hingga operasional rumah sakit. Di tengah berbagai kondisi the Company was able to maintain stable performance while
yang menantang, Perusahaan mampu menjaga performa tetap developing capabilities through regional coverage expansion
stabil sekaligus mengembangkan kapabilitas melalui perluasan as well as transformation and innovation.
jangkauan wilayah serta transformasi dan inovasi.
Atas nama Dewan Komisaris, saya selaku Presiden Komisaris On behalf of the Board of Commissioners, as President
akan memaparkan laporan pertanggungjawaban Dewan Commissioner, I will present the accountability report of
Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan operasional the Board of Commissioners in carrying out the operational
PT Murni Sadar Tbk di tahun 2024. supervisory duties of PT Murni Sadar Tbk in 2024.
Kondisi Ekonomi Dan Industri Kesehatan Tahun 2024 ECONOMIC AND HEALTH INDUSTRY CONDITIONS IN 2024
Kondisi Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economic Conditions
Pada awal tahun 2024, aktivitas ekonomi global cenderung At the beginning of 2024, global economic activity tends to
lemah dengan kinerja yang bervariasi antar kawasan. Kinerja be weak, with varying performance between regions. The
ekonomi negara-negara maju masih cukup resilien meski lebih economic performance of developed countries is still quite
rendah dibanding periode sebelum pandemi. Perekonomian resilient, although lower than in the pre-pandemic period.
global 2024 diperkirakan masih dalam posisi yang lemah, di The global economy in 2024 is estimated to still be in a weak
mana meskipun inflasi mengalami moderasi atau penurunan, position, where although inflation has moderated or declined, it
namun belum serta merta menurunkan suku bunga yang has not necessarily reduced interest rates, which have jumped
melonjak cukup tinggi dalam 18 bulan terakhir. relatively high in the last 18 months.
Pada kuartal III 2024, ekonomi di beberapa negara maju dan In the third quarter of 2024, the economies of several developed
berkembang mengalami pertumbuhan. Ekonomi Amerika and developing countries experienced growth. The United
Serikat tumbuh sebesar 2,7% yoy. Sementara di Eropa, States economy grew by 2.7% yoy. Meanwhile, the economic
laju ekonomi masih stagnan dan tumbuh di kisaran 0,9%. pace in Europe remained stagnant and grew at around 0.9%.
Namun, ekonomi Tiongkok menunjukkan tanda-tanda adanya However, China’s economy is showing signs of slowing down.
perlambatan. Sedangkan di kawasan ASEAN, ekonomi masih Meanwhile, in the ASEAN region, the economy is still resilient
resilien meskipun permintaan global turun. despite falling global demand.
Memasuki pertengahan tahun 2024, kondisi perekonomian Entering the middle of 2024, global economic conditions
global masih tetap diselimuti dengan beragam tantangan yang remain shrouded in various challenges that have triggered an
memicu perlambatan ekonomi sejumlah negara. Beberapa economic slowdown in several countries. Several international
lembaga internasional seperti World Bank dan IMF juga institutions such as the World Bank and IMF also estimate
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global di penghujung global economic growth at the end of 2024 to be in the range
tahun 2024 berada pada rentang 2,6%-3,2% (year on year/ of 2.6%-3.2% (year on year/yoy), while in 2025, it will be 2.7%-
yoy), sedangkan tahun 2025 sebesar 2,7%-3,3% (yoy). IMF 3.3% (yoy). In particular, in its January 2025 edition of the World
secara khusus dalam laporannya yang bertajuk World Economic Economic Outlook, the IMF estimates growth in 2024 to be at
Outlook edisi Januari 2025 mengestimasikan pertumbuhan 3.2%, slightly lower than in 2023 at 3.3%.
tahun 2024 berada di tingkat 3,2%, sedikit lebih rendah dari
tahun 2023 sebesar 3,3%.
Dari sisi dalam negeri, kinerja ekonomi Indonesia juga On the domestic side, Indonesia’s economic performance also
menunjukkan pergerakan yang tetap solid, bahkan lebih baik showed solid movements, even better than other developed or
dibandingkan negara maju atau negara berkembang lainnya developing countries such as Singapore (4.1%), Saudi Arabia
seperti Singapura (4,1%), Arab Saudi (2,8%), dan Meksiko (1,5%). (2.8%), and Mexico (1.5%).
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
17
Page 18
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Di tengah stagnasi ekonomi global dan gejolak pasar keuangan, Amid global economic stagnation and financial market turmoil,
perekonomian Indonesia di triwulan I 2024 tumbuh kuat sebesar Indonesia’s economy in the first quarter of 2024 grew strongly
5,1% (yoy) dan mencapai 5,05% (yoy) di kuartal kedua. by 5.1% (yoy) and reached 5.05% (yoy) in the second quarter.
Mengacu pada data yang disampaikan oleh Badan Pusat Statistik Referring to data submitted by Badan Pusat Statistik (BPS),
(BPS), ekonomi Indonesia pada tahun 2024 mencatat pertumbuhan the Indonesian economy in 2024 recorded growth of 5.03%
sebesar 5,03% (ctc) atau sebesar 5,02% (yoy) dan 0,53% (quarter (ctc) or 5.02% (yoy) and 0.53% (quarter to quarter/qtq) amid
to quarter/qtq) di tengah masih tingginya ketidakpastian dan high uncertainty and various looming global challenges such
berbagai tantangan global yang masih membayangi seperti as geoeconomic fragmentation, geopolitical tensions, and
fragmentasi geoekonomi, ketegangan geopolitik, hingga proyeksi projections of the global economy growing by 3.2% in 2024
ekonomi global yang tumbuh sebesar 3,2% pada 2024 dan 2025 and 2025 which are still below historical averages.
yang masih di bawah rata-rata historis.
Tingkat pertumbuhan ekonomi triwulan III-2024 didukung oleh The economic growth rate in Q3-2024 was supported by low
inflasi yang rendah dan terkendali di rentang sasaran 2,5% and manageable inflation within the target range of 2.5% ±
±1% yaitu 1,71% di bulan Oktober 2024 dengan rasio utang 1% at 1.71% in October 2024, with a manageable debt ratio of
yang terkendali pada 39,4% di bulan Juni 2024. 39.4% in June 2024.
Secara umum, kondisi ekonomi nasional turut memberikan In general, national economic conditions also positively
dampak positif terhadap kinerja bisnis Perusahaan. Hal impacted the Company’s business performance. This is
ini tercermin dari meningkatnya pendapatan Perusahaan reflected in the increase in the Company’s revenue compared
dibanding tahun sebelumnya. to the previous year.
Kondisi Industri Kesehatan Health Industry Conditions
Sektor industri kesehatan nasional saat ini terus dimaksimalkan The national health industry sector is currently sustainably
perkembangannya secara berkelanjutan. "Indonesia Sehat" maximizing its development. “Healthy Indonesia” is one of the
merupakan salah satu target dalam transformasi sosial menuju targets in the social transformation towards Golden Indonesia
Indonesia Emas 2045. Melalui program ini, Pemerintah berfokus 2045. Through this program, the Government focuses on
pada pembangunan sistem kesehatan yang kuat dan responsif building a strong and responsive health system to ensure people
untuk memastikan masyarakat hidup sehat dan panjang umur, live healthy and long lives, with targets of stunting below 5%
dengan target stunting di bawah 5% serta eliminasi TBC dan as well as elimination of tuberculosis and leprosy. The main
kusta. Strategi utamanya meliputi penguatan tenaga medis, strategies include strengthening medical personnel, developing
pengembangan layanan kesehatan hingga ke desa, peningkatan health services to villages, improving nutrition in the first 1,000
gizi pada 1.000 hari pertama kehidupan, pendidikan dokter days of life, hospital-based specialist education, and controlling
spesialis berbasis rumah sakit, serta pengendalian konsumsi the consumption of products harmful to public health.
produk berbahaya bagi kesehatan masyarakat.
Seiring ekonomi yang bertumbuh positif, transformasi As the economy grows positively, health transformation in
kesehatan di Indonesia terus dijalankan. Transformasi ini Indonesia continues. This transformation includes various
mencakup berbagai upaya seperti digitalisasi kesehatan, efforts such as health digitalization, strengthening the
penguatan industri farmasi dan alat kesehatan, transformasi pharmaceutical and medical device industry, primary care
layanan primer, dan inisiasi transformasi kesehatan. transformation, and health transformation initiatives.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF BOARD
TAHUN 2024 OF DIRECTORS’ PERFORMANCE IN 2024
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris turut berkontribusi As a supervisory organ, the Board of Commissioners contributes
mendukung peningkatan kualitas kerja Direksi yang to supporting the improvement of the Board of Directors’ work
secara langsung turut mempengaruhi pertumbuhan usaha quality, directly affecting sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Dalam mengukur kinerja Direksi atas pengelolaan Perusahaan, In measuring the Board of Directors’ performance in managing
Dewan Komisaris mempertimbangkan beberapa aspek the Company, the Board of Commissioners considers several
sebagai dasar penilaiannya. Aspek tersebut antara lain kondisi aspects as the basis for its assessment. These aspects
perekonomian Perusahaan serta capaian kinerja berupa include the Company’s economic condition and performance
kinerja operasional dan kinerja keuangan Perseroan. Kinerja achievements in the form of operational performance and
ini termasuk inisiatif dari Direktur, baik pada sisi penerapan financial performance. This performance includes initiatives
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), infrastruktur, from the Directors, both in terms of the implementation
maupun pengembangan layanan masyarakat. of Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects,
infrastructure, and the development of community services.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 19
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris melakukan evaluasi pada kinerja Direksi The Board of Commissioners evaluates the performance of
secara berkala setiap tahun berdasarkan kriteria yang the Board of Directors periodically every year based on criteria
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi recommended by the Nomination and Remuneration Committee
(KNR). Selain itu, penilaian juga dilakukan berdasarkan (NRC). In addition, the assessment is also conducted based on
self assessment atau penilaian mandiri. Kriteria penilaian self-assessment. Criteria for the assessment of Directors include:
Direksi meliputi:
• Pencapaian target kinerja Perusahaan; • Achievement of the Company’s performance targets;
• Pelaksanaan tugas sesuai dengan masing-masing tupoksi; • Implementation of duties following each main task
and function;
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; • Implementation of Good Corporate Governance;
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; • Compliance with laws and regulations;
• Tingkat kehadiran dalam rapat; dan • Attendance rate at meetings; and
• Kinerja keuangan dan manajemen risiko. • Financial performance and risk management.
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas kinerja Direksi The Board of Commissioners has assessed the performance of
di tahun 2024, dan berdasarkan penilaian tersebut, Direksi telah the Board of Directors in 2024, and based on this assessment,
menjalankan tanggung jawabnya dengan baik. Selama tahun the Board of Directors has carried out its responsibilities well.
2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang positif During 2024, the Company managed to record a positive
dengan pendapatan bersih Perusahaan meningkat sebesar performance with the Company’s net income increasing by
119% atau sebesar Rp2.662.709.169. 119% or Rp2.662.709.169.
Selain itu, perluasan jaringan usaha Perusahaan juga terus In addition, the expansion of the Company’s business network
berlanjut dengan dimulainya operasional Rumah Sakit Murni also continued with the commencement of operations of
Teguh Bandung dan akuisisi PT Gamaliel Elia Tua, PT Genetika Murni Teguh Bandung Hospital and the acquisitions of PT
Indonesia, dan PT Riau Sarana Medika, sehingga Perusahaan Gamaliel Elia Tua, PT Genetika Indonesia, and PT Riau Sarana
dapat menghadirkan layanan kesehatan yang lebih baik dan Medika, enabling the Company to provide better and more
lebih komprehensif bagi para pasien. comprehensive healthcare services for patients.
Kinerja positif Perusahaan di tahun 2024 ini merupakan The Company’s positive performance in 2024 reflects the
cerminan dari kemampuan manajemen dan kepemimpinan management and leadership capabilities of the Board of
Direksi dalam merumuskan dan melaksanakan strategi Directors in formulating and implementing the Company’s
Perseroan, agar Perusahaan dapat meraih pertumbuhan usaha strategy so that the Company can achieve business growth
di tengah ekonomi global yang lemah. amid a weak global economy.
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk menjaga The Board of Commissioners continues to encourage the
pencapaian baik ini sekaligus berupaya untuk meningkatkan Board of Directors to maintain these exemplary achievements
pertumbuhan secara berkelanjutan. Dengan didukung oleh while striving to increase growth sustainably. Supported by a
kombinasi keahlian berpengalaman dan dedikasi tinggi combination of experienced expertise and high dedication from
dari seluruh staf rumah sakit, Dewan Komisaris meyakini all hospital staff, the Board of Commissioners is confident that
Perusahaan dapat memiliki hasil kerja yang memuaskan. the Company can achieve satisfactory results.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM PERUMUSAN SUPERVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IN THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION OF
CORPORATE STRATEGY
Salah satu tugas utama Dewan Komisaris adalah melakukan One of the primary duties of the Board of Commissioners is to
pengawasan pada seluruh aspek Perusahaan, termasuk supervise all aspects of the Company, including the formulation
pengawasan dalam perumusan dan implementasi strategi and implementation of the Company’s strategy by the Board
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Seluruh implementasi of Directors. All strategy implementation during 2024 was
strategi selama tahun 2024 dipantau dan diawasi oleh monitored and supervised by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala untuk memastikan bahwa regularly to ensure that the steps taken were appropriate.
langkah yang dilakukan sudah tepat. Evaluasi dilakukan Evaluation is conducted by comparing achievements with
dengan membandingkan pencapaian dengan target, baik targets, both qualitatively and quantitatively. Evaluation is also
secara kualitatif maupun kuantitatif. Evaluasi juga dilakukan conducted through formal and informal meetings to identify
melalui pertemuan-pertemuan formal dan informal untuk areas that need improvement and ensure that all operational
mengidentifikasi area yang perlu disempurnakan serta untuk activities align with applicable laws and regulations.
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional telah sejalan
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
19
Page 20
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Dewan Komisaris menilai dalam perumusan dan implementasi The Board of Commissioners considers that the formulation
strategi yang dijalankan oleh Direksi sudah cukup baik, yang and implementation of strategies carried out by the Board
tercermin pada kinerja keuangan yang mengalami perbaikan di of Directors have been quite good, which is reflected in the
tahun 2024 dan terus mencatatkan pertumbuhan yang positif. financial performance that has improved in 2024 and continues
Dewan Komisaris juga menilai bahwa rencana kerja dan strategi to record positive growth. The Board of Commissioners also
usaha yang disusun Direksi telah dijalankan dengan baik dan assessed that the work plans and business strategies prepared
penuh tanggung jawab sepanjang tahun 2024. by the Board of Directors have been carried out well and
responsibly throughout 2024.
Selaku organ pengawas, Dewan Komisaris juga memberikan As the supervisory organ, the Board of Commissioners also
apresiasi besar kepada Direksi atas komitmennya dalam greatly appreciates the Board of Directors for its commitment
menjalankan operasional, sehingga implementasi strategi in running operations, so that the implementation of the
Perusahaan dapat terealisasi dengan baik. Direksi telah Company’s strategy can be well realized. The Board of Directors
menyelesaikan pembangunan dan telah memulai operasional has completed the construction and has started the operations
Rumah Sakit Murni Teguh Naripan Bandung serta telah of Murni Teguh Naripan Bandung Hospital and has equipped
melengkapi dan memperbarui fasilitas, infrastruktur, dan alat and updated the hospital’s facilities, infrastructure and medical
medis rumah sakit yang dikelola dengan teknologi terbaru. equipment managed with the latest technology.
Dewan Komisaris juga saat ini tengah mengawasi dan The Board of Commissioners also oversees and encourages the
mendorong Direksi untuk dapat memperoleh akreditasi JCI Board of Directors to obtain JCI accreditation for Murni Teguh
bagi Rumah Sakit Murni Teguh Memorial Hospital di Medan. Memorial Hospital in Medan. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris berharap dengan tercapainya akreditasi JCI hopes that by achieving the JCI accreditation, Murni Teguh
tersebut, Rumah Sakit Murni Teguh Memorial Hospital dapat Memorial Hospital can be recognized as an international
diakui sebagai Rumah Sakit bertaraf internasional sehingga standard hospital so as to increase patient confidence.
dapat meningkatkan kepercayaan pasien.
Dari sisi keberlanjutan, Dewan Komisaris memandang Direksi Regarding sustainability, the Board of Commissioners views
telah berhasil mencapai tujuan strategis Perusahaan dalam that the Board of Directors has successfully achieved the
bidang keberlanjutan. Dewan komisaris memberikan apresiasi Company’s strategic goals in sustainability. The Board of
terhadap kinerja Direksi dalam menjalankan operasional yang Commissioners appreciates the performance of the Board of
berlandaskan keberlanjutan sosial, lingkungan, dan tata kelola Directors in running operations based on social, environmental,
yang baik. and good governance sustainability.
REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 BOARD OF COMMISSIONERS RECOMMENDATIONS IN 2024
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dan The Board of Commissioners carries out its supervisory duties
pemberian rekomendasi kepada Direksi melalui pembahasan and provides recommendations to the Board of Directors
secara berkala dalam rapat internal Dewan Komisaris through regular discussions in internal meetings of the Board
(Presidium BOC) dan rapat bersama Direksi (Presidium BOC- of Commissioners (BOC Presidium) and joint meetings of
BOD). Selain melalui rapat, Dewan Komisaris juga memberikan the Board of Directors (BOC-BOD Presidium). In addition to
rekomendasi secara tertulis kepada Direksi. Selanjutnya, meetings, the Board of Commissioners also provides written
Dewan Komisaris akan melakukan pemantauan terhadap recommendations to the Board of Directors. Furthermore, the
pelaksanaan rekomendasi yang telah diberikan. BOC will monitor the implementation of the recommendations
that have been given.
Dewan Komisaris menyampaikan tanggapan terhadap The Board of Commissioners delivers responses to proposals
usulan-usulan yang disampaikan Direksi serta memberikan submitted by the Board of Directors and gives recommendations
rekomendasi terkait pengelolaan Perusahaan kepada Direksi related to the management of the Company to the Board of
dalam bentuk surat persetujuan dan surat keputusan. Selama Directors in the form of approval letters and decision letters.
tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengeluarkan beberapa During 2024, the Board of Commissioners has issued several
Surat Keputusan, di antaranya: Decision Letters, including:
1. Penunjukan pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Appointment of the chairman of the General Meeting of
(RUPS); Shareholders (GMS);
2. Penunjukan Komite Audit; dan 2. Appointment of Audit Committee; and
3. Penunjukan internal audit yang baru. 3. Appointment of a new internal audit.
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 21
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN VIEWS ON THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Prospek ekonomi dunia terus menunjukkan tanda-tanda The world economic outlook continues to show signs of
peningkatan. Kendati demikian, laju pertumbuhan ekonomi improvement. However, the pace of economic growth is still far
masih jauh dari yang diharapkan. Sejumlah tantangan masih from what is expected. Several challenges remain as obstacles
menjadi hambatan dalam perekonomian tahun 2025, seperti in the economy in 2025, such as tight monetary policy and
kebijakan moneter yang ketat hingga kesenjangan pertumbuhan economic growth gaps. Global economic growth is expected
ekonomi. Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan tumbuh to grow moderately, and Indonesia’s economy is expected to
dengan kecepatan sedang dan ekonomi Indonesia diperkirakan grow by 5.1%.
akan tumbuh di level 5,1%.
Pada industri kesehatan di Indonesia, terlihat adanya The healthcare industry in Indonesia has seen tremendous
pertumbuhan yang luar biasa. Hal ini didorong oleh kesadaran growth. This is driven by the public’s awareness of the
masyarakat terhadap pentingnya kesehatan dan pengembangan importance of health and the continuous development of
infrastruktur yang berkelanjutan. Bagi pertumbuhan ekonomi infrastructure. For economic growth and public welfare, the
dan kesejahteraan masyarakat, industri kesehatan berperan healthcare industry is essential in supporting both factors.
penting dalam mendukung kedua faktor tersebut. Sektor The sector not only provides medical services but also
ini tidak hanya menyediakan layanan medis, namun juga creates jobs, drives innovation, and strengthens national
menciptakan lapangan pekerjaan, mendorong inovasi, dan competitiveness. Through good collaboration between the
memperkuat daya saing nasional. Melalui kolaborasi antara Government and the private sector, an inclusive and efficient
pemerintah dan sektor swasta yang baik, dapat tercipta health ecosystem can be created. By doing so, it is believed
ekosistem kesehatan yang inklusif dan efisien. Dengan begitu, that the healthcare industry will continue to grow and develop
diyakini industri kesehatan akan terus tumbuh dan berkembang amidst the challenges of global economic uncertainty.
di tengah tantangan ketidakpastian perekonomian global.
Dewan Komisaris berpandangan prospek usaha yang telah The Board of Commissioners views that the business
disusun Direksi sudah sangat baik untuk menjawab tantangan prospects prepared by the Board of Directors are very good
dalam industri kesehatan di era digitalisasi ini. Dewan Komisaris for answering the challenges in the healthcare industry in this
optimis dengan penerapan strategi yang baik dan menjunjung digitalization era. The Board of Commissioners is optimistic
tata kelola yang berkelanjutan, Perusahaan dapat bersaing di that with the implementation of good strategies and upholding
tingkat lokal maupun internasional. sustainable governance, the Company can compete locally
and internationally.
Sementara dari rencana strategis yang akan dilaksanakan As for the strategic plan to be implemented by the Board of
Direksi atas prospek usaha, Dewan Komisaris telah meninjau Directors on business prospects, the Board of Commissioners
rencana tersebut. Berdasarkan hasil evaluasi, Dewan Komisaris has reviewed the plan. Based on the evaluation results, the
yakin target pertumbuhan dapat tercapai dengan baik. Dewan Board of Commissioners believes the growth target can be
Komisaris tetap optimis bahwa Direksi akan terus berinovasi achieved well. The Board of Commissioners remains optimistic
dalam memajukan Perusahaan. that the Board of Directors will continue to innovate in driving
the Company forward.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN GCG VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GCG
Dewan Komisaris memandang bahwa Good Corporate The BOC considers that Good Corporate Governance (GCG) in
Governance (GCG) dalam Perusahaan telah diterapkan dengan the Company has been well implemented throughout 2024, and
baik sepanjang tahun 2024 dan Dewan Komisaris berpendapat the BOC thinks that the Company has conducted its business
bahwa Perseroan telah menjalankan usahanya sesuai dengan following GCG principles in 2024.
prinsip-prinsip GCG pada tahun 2024.
Menurut Dewan Komisaris, penerapan GCG di Perusahaan According to the Board of Commissioners, the implementation
telah berjalan dengan baik dan menunjukkan kemajuan yang of GCG in the Company has been running well and showing
cukup baik, walaupun akan selalu ada perbaikan-perbaikan good progress, although there will always be specific
tertentu untuk tahun-tahun yang akan datang. Untuk itu, Dewan improvements in the years to come. To that end, the Board
Komisaris mendorong Direksi untuk selalu meningkatkan dan of Commissioners encourages the Board of Directors to
memperkuat penerapan GCG melalui sistem pengawasan constantly improve and strengthen the implementation of
internal yang lebih terstruktur di operasional, lingkungan, GCG through a more structured internal control system in
dan aspek bisnis lainnya. operational, environmental, and other business aspects.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
21
Page 22
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Guna memaksimalkan pengawasan dan pengurusan Perusahaan To maximize optimal supervision and management of the
yang optimal, Dewan Komisaris rutin melakukan rapat gabungan Company, the Board of Commissioners regularly conducts joint
dengan manajemen. Dalam rapat gabungan tersebut, Dewan meetings with management. In these joint meetings, the Board
Komisaris menyampaikan saran dan rekomendasi yang dapat of Commissioners provides advice and recommendations
membantu Direksi dalam pengelolaan Perusahaan. that may assist the Board of Directors manage the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan kegiatan In addition, the Board of Commissioners also conducts direct
pengawasan secara langsung melalui kunjungan lapangan supervisory activities through field visits to provide various
untuk memberikan berbagai masukan terkait implementasi inputs related to the implementation of GCG practices. We
praktik GCG. Kami menilai bahwa Perseroan telah memiliki assess that the Company has an adequate internal control and
kecukupan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, risk management system, which is one of the keys to effective
yang menjadi salah satu kunci efektivitas penerapan Tata Kelola good corporate governance implementation.
Perusahaan yang baik.
Perusahaan telah memiliki program tata kelola perusahaan yang The Company has a well-planned and sustainable corporate
terencana dan berkelanjutan yang didukung oleh penerapan governance program supported by implementing governance
prinsip-prinsip tata kelola di seluruh tingkatan organisasi. principles at all levels of the organization. This supports the
Hal ini mendukung Perusahaan untuk menciptakan layanan Company to create healthcare services that are not only of high
kesehatan yang tidak hanya berkualitas, namun juga memberi quality, but also provide value to patients and stakeholders
nilai lebih bagi para pasien dan pemangku kepentingan as a whole.
secara keseluruhan.
Untuk menunjang peningkatan kualitas kinerja organ To support the improvement of the quality of performance
pendukung Dewan Komisaris, Dewan Komisaris mengevaluasi of the supporting organs of the Board of Commissioners, the
kinerja seluruh komite di bawah Dewan Komisaris secara Board of Commissioners evaluates the performance of all
berkala sebanyak satu kali setiap tahunnya. Dewan Komisaris committees under the Board of Commissioners periodically
mengevaluasi efektivitas pengendalian internal secara berkala once a year. The Board of Commissioners regularly evaluates
pada tahun 2024 melalui Komite Audit yang dibantu oleh Unit internal control’s effectiveness in 2024 through the Audit
Audit Internal. Dalam implementasi program kerjanya, Unit Committee assisted by the Internal Audit Unit. In implementing
Audit Internal menelaah dan menganalisis proses kerja untuk its work program, the Internal Audit Unit reviews and analyzes
memastikan sistem pengawasan internal berjalan baik di setiap work processes to ensure the internal control system runs well
proses bisnis. in every business process.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan untuk hasil Based on the evaluation that has been carried out for the work
kerja tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh results in 2024, the Board of Commissioners assesses that all
komite di bawah Dewan Komisaris secara keseluruhan telah committees under the Board of Commissioners as a whole have
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. carried out their duties and responsibilities well.
Dewan Komisaris akan terus memprioritaskan peningkatan The Board of Commissioners will continue to prioritize
kinerja pengawasan atas GCG dan operasional Perusahaan improving its supervisory performance over the Company’s GCG
secara keseluruhan sehingga dapat terus mendukung and overall operations to continue supporting the Company in
Perusahaan memberikan layanan rumah sakit dengan providing the highest quality hospital services.
mutu terbaik.
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 23
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris memberikan apresiasi sebesar-besarnya The Board of Commissioners would like to express its most
kepada Direksi dan seluruh karyawan atas kerja keras, dedikasi, profound appreciation to the Board of Directors and all
dan pengelolaan PT Murni Sadar Tbk selama tahun 2024 employees for their hard work, dedication, and management
sehingga Perusahaan dapat membukukan kinerja yang sangat of PT Murni Sadar Tbk during 2024 so that the Company
baik. Berkat kinerja optimal dari seluruh pihak, Perusahaan can record excellent performance. Thanks to the optimal
dapat mempertahankan pencapaian baiknya di tahun 2024 performance of all parties, the Company can maintain its
serta memaksimalkan pertumbuhan yang berkelanjutan. exemplary achievements in 2024 and maximize sustainable
Ungkapan terima kasih juga kami berikan kepada pemegang growth. Our gratitude also goes to the shareholders and
saham hingga rekanan yang telah memberikan kepercayaan partners who have completely trusted the Company and helped
penuh kepada Perusahaan dan membantu Perusahaan the Company achieve its best results.
mencapai hasil terbaiknya.
Dewan Komisaris berharap seluruh insan Perusahaan tetap The Board of Commissioners hopes that all of the Company’s
menjaga komitmennya dalam mengedepankan layanan people will maintain their commitment to promoting the
kesehatan bermutu terbaik sekaligus memberikan dampak best quality health services while making a real impact on
nyata bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat improving the quality of health for the people of Indonesia. We
Indonesia. Kami akan terus mendukung seluruh pihak yang will continue to support all parties involved with the Company’s
terlibat dengan bisnis Perusahaan melalui pelaksanaan kinerja business by implementing comprehensive supervisory
pengawasan yang komprehensif dan pemberian rekomendasi performance and providing constructive recommendations.
yang membangun. Dewan Komisaris optimis Perusahaan di The Board of Commissioners is optimistic that the Company
tahun 2025 dapat memberikan kinerja yang semakin baik in 2025 can provide better performance through continuous
melalui inovasi dan pengembangan yang senantiasa dilakukan. innovation and development.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Tjhin Ten Chun
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
23
Page 24
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Laporan Direksi
Report of The Board of Directors
DR. dr. Mutiara,
MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 25
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, perkenankan kami selaku Direksi PT With gratitude, allow us as the Board of Directors of PT Murni
Murni Sadar Tbk menyampaikan laporan kinerja PT Murni Sadar Sadar Tbk to submit the performance report of PT Murni Sadar
Tbk tahun buku 2024 sebagai bentuk pertanggungjawaban Tbk for the fiscal year 2024 as a form of our accountability for
kami atas kinerja dan pencapaian Perusahaan yang berhasil the Company's performance and achievements that have been
diraih sepanjang tahun 2024. Berkat dukungan semua pihak, achieved throughout 2024. Thanks to the support of all parties,
Perusahaan mampu mempertahankan performanya dengan the Company can maintain its stable and solid performance
stabil dan solid secara berkelanjutan. on an ongoing basis.
Perusahaan masih menempatkan ekspansi rumah sakit baru dan The Company still prioritizes expanding new hospitals and
pengembangan fasilitas dan kapasitas rumah sakit yang dikelola developing facilities and capacity for managed hospitals
sebagai prioritas utama di tahun 2024. Melalui strategi yang in 2024. Through an adaptive strategy supported by the
adaptif yang didukung oleh dedikasi seluruh insan Perusahaan dedication of all the Company's people to providing the best,
untuk memberikan yang terbaik, Perusahaan mampu menjaga the Company is able to maintain its commitment to adding
komitmennya memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku value to all stakeholders, especially patients and their families.
kepentingan, terutama para pasien dan keluarganya.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI KESEHATAN TAHUN ECONOMIC AND HEALTH INDUSTRY REVIEW IN 2024
2024
Situasi Ekonomi Economic Situations
Perekonomian dunia selama tahun 2024 dipengaruhi oleh tiga The world economy during 2024 is affected by three major
hal besar, yaitu konflik geopolitik, perubahan kepemimpinan things, namely geopolitical conflicts, changes in political
politik di beberapa negara, dan proyeksi ekonomi global yang leadership in several countries, and weak global economic
masih lemah. Dengan kondisi ini, kinerja ekonomi di sejumlah projections. Under these conditions, economic performance
negara maju terpantau masih resilien di tengah ketidakpastian in several developed countries is still observed to be resilient
dari kondisi global yang mengakibatkan terhambatnya amidst the uncertainty of global conditions, which has resulted
pemulihan ekonomi global. Mengacu pada laporan World in a slowdown in global economic recovery. Referring to the
Economic Outlook edisi Januari 2025 yang diterbitkan IMF, January 2025 edition of the World Economic Outlook report
pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 diestimasikan berada published by the IMF, global economic growth in 2024 is
di persentase 3,2%. Angka ini lebih rendah jika dibandingkan estimated at 3.2%. This figure is lower than the growth in
pertumbuhan tahun 2023 sebesar 3,3%. 2023 of 3.3%.
Sementara dari perekonomian Indonesia pada tahun 2024, As for the Indonesian economy in 2024, conditions show solid
kondisi menunjukkan pertumbuhan yang solid di tengah growth amid global economic challenges. Some essential
tantangan ekonomi global. Beberapa poin penting yang dapat points that can be concluded from various sources, including
disimpulkan dari berbagai sumber, termasuk Kementerian the Ministry of Finance, the Central Statistics Agency (BPS),
Keuangan, Badan Pusat Statistik (BPS), dan Kementerian and the Coordinating Ministry for Economic Affairs, include:
Koordinator Bidang Perekonomian, antara lain:
1. Pertumbuhan Ekonomi yang Kuat: Ekonomi Indonesia 1. Strong Economic Growth: Indonesia's economy can grow
mampu tumbuh di atas 5% sepanjang tahun 2024. Pada above 5% throughout 2024. In the first quarter of 2024,
triwulan I-2024, pertumbuhan mencapai 5,11% (yoy), growth reached 5.11% (yoy), driven by strong domestic
didorong oleh permintaan domestik yang kuat dan demand and support from the State Budget (APBN). In
dukungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Q2-2024, growth reached 5.05% (yoy); in Q3-2024, it grew
(APBN). Pada triwulan II-2024, pertumbuhan mencapai by 4.95% (yoy).
5,05% (yoy), dan pada triwulan III-2024 tumbuh 4,95% (yoy).
2. Permintaan Domestik sebagai Penopang Utama: 2. Domestic Demand as the Main Support: Household
Konsumsi rumah tangga dan investasi menjadi faktor consumption and investment were the main factors driving
utama pendorong pertumbuhan ekonomi. Belanja economic growth. Government spending, especially goods
pemerintah, terutama belanja barang dan belanja sosial, and social spending, also contributed significantly.
juga memberikan kontribusi signifikan.
3. Inflasi Terkendali: Inflasi berhasil dijaga rendah dan 3. Inflation Under Control: Inflation was successfully kept
terkendali di rentang sasaran 2,5% ±1%. Secara tahunan low and under control within the target range of 2.5% ±
inflasi terjaga pada level 2,26% yang terjaga dengan baik 1%. On an annual basis, inflation was maintained at 2.26%,
melalui kebijakan pengendalian harga beberapa bahan which was well maintained by the government's policy of
pokok oleh pemerintah. controlling the prices of several essential commodities.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
25
Page 26
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
4. Tantangan Global: Ekonomi global yang melambat dan 4. Global Challenges: The slowing global economy and
ketidakpastian global, seperti fragmentasi geoekonomi global uncertainties, such as geoeconomic fragmentation
dan ketegangan geopolitik, memberikan tantangan bagi and geopolitical tensions, pose challenges to the
perekonomian Indonesia, terutama terhadap kinerja ekspor Indonesian economy, especially regarding export and
dan impor. import performance.
5. Investasi yang Solid: Pembentukan Modal Tetap Bruto 5. Solid Investment: Gross Fixed Capital Formation (GFCF) or
(PMTB) atau investasi mencatat pertumbuhan yang investment recorded positive growth, indicating investor
positif, menunjukkan kepercayaan investor terhadap confidence in the Indonesian economy.
perekonomian Indonesia.
Perkembangan Industri Kesehatan dan Pengaruhnya pada The Development of the Healthcare Industry and Its Impact
Bisnis Perusahaan on the Company’s Business
Sektor kesehatan di tahun 2024 memperlihatkan perkembangan The health sector in 2024 shows a very positive development
yang sangat positif dengan adanya dorongan dari Pemerintah with encouragement from the central Government in the form
pusat dalam bentuk tema gerakan “Indonesia Sehat” yang of the "Healthy Indonesia" movement theme, which is one of the
merupakan salah satu target dalam transformasi sosial targets of social transformation towards Golden Indonesia in
menuju Indonesia Emas 2045. Perusahaan sebagai penyedia 2045. The Company, as a health service provider in Indonesia,
layanan kesehatan di Indonesia turut mendukung strategi also supports the Government's strategy through various
dari Pemerintah ini melalui berbagai inisiatif strategis, antara strategic initiatives, including strengthening the capacity of
lain penguatan kapasitas tenaga medis serta pengembangan medical personnel and developing health services by adapting
layanan kesehatan dengan mengadaptasi teknologi terkini the latest technology such as telemedicine, big data, and the
seperti telemedicine, big data, dan penggunaan Artificial use of Artificial Intelligence (AI).
Intelligence (AI).
Secara keseluruhan, kondisi industri kesehatan nasional Overall, the condition of the national healthcare industry
memberikan dampak positif bagi pengembangan bisnis positively impacts the Company's business development,
Perusahaan, terutama di tahun 2024. Hal ini mendorong especially in 2024. This encourages the Company's quality
peningkatan kualitas Perusahaan sehingga dapat memberikan improvement so that it can provide increasingly excellent
layanan kesehatan yang semakin prima bagi masyarakat. health services for the community.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2024 COMPANY PERFORMANCE IN 2024
Kinerja Perusahaan secara umum selama tahun 2024 The Company's overall performance during the year showed
menunjukkan hasil yang cukup memuaskan dengan salah satisfactory results, one of which was its success in expanding
satunya adalah keberhasilan dalam memperluas sektor the healthcare sector through various effective initiative
layanan kesehatan melalui berbagai langkah inisiatif yang steps. The Company realized this expansion by acquiring
efektif. Pengembangan cakupan sektor layanan kesehatan Eria Hospital in Pekanbaru; PT Gamaliel Elia Tua, a medical
ini direalisasikan Perusahaan dengan mengakuisisi Rumah device company; and PT Global Genetics Indonesia, a genomic-
Sakit Eria di Pekanbaru; mengakuisisi PT Gamaliel Elia Tua, focused health laboratory.
perusahaan alat kesehatan; serta mengakuisisi laboratorium
kesehatan yang berfokus pada Genomic yaitu PT Global
Genetika Indonesia.
Selain akuisisi, Perusahaan di tahun 2024 juga secara In addition to the acquisition, the Company officially
resmi telah mengoperasionalkan rumah sakit Murni Teguh operationalized Murni Teguh Naripan Hospital in Bandung in
Naripan Bandung dan menambah daftar jajaran rumah 2024 and added it to its list of managed hospitals. Overall, to
sakit yang dikelola Perusahaan. Secara keseluruhan sampai date, the Company has managed 10 hospitals spread across
dengan saat ini, Perusahaan telah mengelola 10 rumah sakit various regions in Indonesia. The expansion of the Company's
yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Perluasan operational area supports the Company's commitment to
wilayah operasional Perusahaan ini menunjang komitmen providing the best health services for the entire community.
Perusahaan dalam memberikan layanan kesehatan terbaik
bagi seluruh masyarakat.
Inisiatif lainnya yang telah dijalankan Perusahaan di tahun Other initiatives that the Company has undertaken in 2024 are
2024 adalah berbagai penambahan fasilitas dan kapasitas yang various additions to the facilities and capacities needed in the
diperlukan di berbagai rumah sakit yang dikelola Perusahaan. various hospitals managed by the Company. This is further
Hal ini menjadi semakin optimal dengan adanya penambahan optimized by adding specialist and sub-specialist doctors
tenaga dokter spesialis dan sub-spesialis yang melengkapi jenis who complement the types of health services the Company
layanan kesehatan yang dapat diberikan Perusahaan kepada can provide to patients with various needs.
pasien dengan berbagai kebutuhan.
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 27
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Company Strategies and Strategic Policies
Sepanjang tahun 2024, komitmen Perusahaan dalam Throughout 2024, the Company's commitment to optimizing
mengoptimalkan keunggulan dihadirkan melalui implementasi excellence is presented through implementing strategies and
strategi dan kebijakan strategis yang berfokus pada peningkatan strategic policies that focus on improving performance quality,
mutu kinerja, pengembangan kapabilitas rumah sakit, serta developing hospital capabilities, and increasing corporate
peningkatan nilai perusahaan. Strategi dan kebijakan strategis value. These strategy and strategic policies were then realized
ini lalu diwujudkan melalui berbagai inisiatif seperti: through various initiatives such as:
• Finalisasi akuisisi RS Eria Pekanbaru. • Finalized the acquisition of Eria Hospital Pekanbaru.
• Peresmian RS Murni Teguh Naripan Bandung yang menandai • The inauguration of RS Murni Teguh Naripan Bandung
perluasan daerah jangkauan rumah sakit milik Perusahaan. marked the expansion of the Company's hospital
coverage area.
• Pergantian nama RS Horas Insani menjadi RS Murni Teguh • The name change of Horas Insani Hospital to Murni Teguh
Horas Insani untuk memperkuat branding. Horas Insani Hospital is to strengthen branding.
• Akuisisi PT Gamaliel Elia Tua yang bergerak dalam bidang • Acquisition of PT Gamaliel Elia Tua, which is engaged in
penjualan produk farmasi untuk menopang permintaan selling pharmaceutical products to support the demand for
alat kesehatan dari rumah sakit yang dikelola Perusahaan. medical devices from hospitals managed by the Company.
• Kerja sama dengan fasilitas kesehatan mancanegara • Collaboration with foreign health facilities such as ICON
seperti ICON Cancer Center Singapura. Cancer Center Singapore.
• Penetapan Murni Teguh Memorial Hospital menjadi RS Tipe • The establishment of Murni Teguh Memorial Hospital as
A pertama di Sumatra bagian utara. the first Type A hospital in northern Sumatra.
• Akuisisi PT Global Genetika Indonesia untuk menunjang • Acquisition of PT Global Genetika Indonesia to support
produktivitas Perusahaan dalam bidang pemeriksaan the Company's productivity in health checks, especially
kesehatan terutama dalam bidang laboratorium. in the laboratory.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Board of Director’s Role in Formulating the Company’s
Strategis Perusahaan Strategies and Strategic Policies
Direksi senantiasa menjadi organ yang memegang peranan The Board of Directors is invariably an organ that plays a vital
penting dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis role in formulating the Company's strategies and strategic
Perusahaan. Direksi memberikan perannya melalui keterlibatan policies. The Board of Directors plays its role through active
aktif sejak dalam perumusan hingga pelaksanaannya yang involvement from formulation to implementation, one of which
salah satunya direalisasikan melalui rapat-rapat koordinasi is realized through coordination meetings in a certain period
dalam periode tertentu dengan agenda isu strategis yang with the agenda of strategic issues owned by the Company.
dimiliki Perusahaan.
Dalam proses penetapan strategi dan kebijakan strategis In determining strategy and strategic policies, the Board of
tersebut, Direksi berfokus pada kondisi eksternal dan Directors focuses on the Company's external and internal
internal Perusahaan dan menyesuaikan strategi dan kebijakan conditions and adjusts strategies and strategic policies
strategis berdasarkan kondisi tersebut sehingga dapat based on these conditions so that they can be implemented
diimplementasikan secara maksimal. Dalam perumusan ini, optimally. In this formulation, the Board of Directors is the
Direksi menjadi pihak yang menetapkan keputusan akhir dari party that determines the final decision from the results of
hasil diskusi yang sebelumnya telah dilaksanakan. the discussions that have previously been carried out.
Proses Direksi dalam Implementasi Strategi dan Kebijakan The Board of Director’s Process in Implementing Strategies
Strategis and Strategic Policies
Dalam memastikan strategi dan kebijakan strategis yang In ensuring that the strategies and strategic policies formulated
dirumuskan dapat terimplementasi dengan baik, Direksi are well implemented, the Board of Directors conducts
senantiasa melaksanakan rapat formal dan informal secara regular formal and informal meetings. In addition, the Board
berkala. Selain itu, Direksi juga melakukan pengawasan of Directors also supervises each hospital branch every month
terhadap setiap cabang rumah sakit setiap bulan guna to ensure that the implementation of each policy runs well
memastikan implementasi dari setiap kebijakan dapat berjalan according to plan. With this process, the Board of Directors
dengan baik sesuai rencana. Dengan proses ini, Direksi dapat can ensure that the Company can implement strategies and
memastikan Perusahaan dapat mengimplementasikan strategi strategic policies in a targeted, effective manner and support
dan kebijakan strategis secara tepat sasaran, efektif, dan the Company's business growth commitments.
menunjang komitmen pertumbuhan usaha Perusahaan.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
27
Page 28
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Perbandingan Realisasi dengan Target Comparison of Realization with Target
Tahun 2024 merupakan tahun yang cukup berhasil jika meninjau The year 2024 was a reasonably successful year when reviewing
hasil capaian kinerja Perusahaan berdasarkan perbandingan the results of the Company's performance achievements based
realisasi dengan target. Perolehan pendapatan Perusahaan on the comparison of realization with the target. The Company's
tahun 2024 mencapai 97% dari target yang ditetapkan pada revenue in 2024 reached 97% of the target set at the beginning
awal tahun dengan nilai tercatat sejumlah Rp1,06 triliun. Hasil of the year with a recorded value of Rp1.06 trillion. This good
yang baik ini diperoleh Perusahaan karena adanya peningkatan result was obtained by the Company due to the increase in
kapasitas dan fasilitas di rumah sakit milik Perusahaan yang capacity and facilities in the Company's hospitals, which began
mulai menunjukkan hasil yang semakin positif. Di samping to show increasingly positive results. In addition, the addition
itu, penambahan 2 rumah sakit baru dalam jaringan rumah of 2 new hospitals in the Company's hospital network is also
sakit Perusahaan juga menjadi salah satu alasan kuat yang one of the strong reasons driving this increase in revenue.
mendorong peningkatan pendapatan ini.
Selain dari sisi pendapatan, aspek lainnya seperti EBITDA Apart from the revenue side, other aspects such as EBITDA
juga menorehkan hasil positif dengan pencapaian 130% dari also scored positive results, achieving 130% of the target. Not
target. Tidak hanya bagian finansial, kinerja operasional rumah only the financial part, the hospital's operational performance
sakit juga memberikan hasil baik dengan jumlah kunjungan also gave good results, with the number of inpatient visits
pasien rawat inap mencapai 106% dari target dan jumlah reaching 106% of the target and the number of outpatient visits
kunjungan pasien rawat jalan sebesar 104% dari target. amounting to 104% of the target. Hopefully, these positive
Adanya capaian hasil yang positif ini kiranya dapat terus results can continue to increase and grow sustainably and
meningkat dan bertumbuh secara berkesinambungan dan support the Company in fulfilling its vision and mission in the
mendukung Perusahaan memenuhi visi dan misinya di sektor Indonesian health sector.
kesehatan Indonesia.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Issues Faced by the Company
Aktivitas operasional Perusahaan di tahun 2024 menemui The Company's operational activities in 2024 encountered
beberapa kendala dan tantangan yang cukup mempengaruhi several obstacles and challenges that were sufficient to affect
langkah Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya the Company's steps in carrying out its business activities in
di bidang layanan kesehatan. Kendala dan tantangan bagi the health services sector. Obstacles and challenges for the
Perusahaan sepanjang tahun 2024 antara lain dampak dari Company throughout 2024 include the impact of the dynamics
dinamika tahun politik di Indonesia yang mendorong adanya of the political year in Indonesia, which has driven geopolitical
perubahan geopolitik sehingga menyebabkan perlambatan changes and caused a slowdown in economic growth.
pada pertumbuhan ekonomi.
Di samping tahun politik, adanya peningkatan pada layanan In addition to the political year, the increase in government
kesehatan pemerintah turut memberikan tantangan tersendiri health services has also posed challenges for companies
bagi perusahaan yang bergerak sebagai badan usaha swasta engaged as private entities in the health service sector. This
di sektor pelayanan kesehatan. Kondisi ini menyebabkan condition has led to increased competition in the national
timbulnya persaingan yang semakin kompetitif di sektor healthcare sector and triggered the Company to take the proper
pelayanan kesehatan nasional dan memicu Perusahaan strategic steps to strengthen its competitiveness and maintain
untuk dapat mengambil langkah strategis yang tepat guna its position in the healthcare industry.
memperkuat daya saingnya dan mempertahankan posisi di
industri layanan kesehatan.
Apabila Perusahaan mengidentifikasi kendala dalam aktivitas If the Company identifies obstacles in its business activities,
bisnisnya, Perusahaan dengan segera akan mengadakan rapat the Company will immediately hold a meeting to determine the
untuk menetapkan langkah tindak lanjut yang akan dijalankan follow-up steps that the Company will carry out against the
oleh Perusahaan terhadap masalah yang terjadi. Langkah ini problems that occur. This step is determined by considering the
ditetapkan dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan condition of the Company along with the appropriate handling
beserta penanganan yang dinilai tepat untuk mengelola to manage and resolve these obstacles. Another strategy
dan menyelesaikan kendala tersebut. Strategi lainnya yang carried out by the Company to overcome this obstacle is to
dilakukan Perusahaan untuk mengatasi kendala ini adalah continuously innovate by adding health services that adjust
dengan terus menerus berinovasi melalui penambahan layanan to the needs of the community around the Company.
kesehatan yang menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat
di sekitar Perusahaan.
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 29
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Manajemen memandang prospek usaha Perusahaan di tahun Management views that the Company's business prospects
2025 akan lebih baik dari tahun 2024, sejalan dengan telah in 2025 will be better than in 2024, in line with the passing
dilaluinya tahun politik secara global, meskipun ketidakpastian of the global political year, although uncertainty due to
akibat konflik yang melibatkan beberapa negara masih conflicts involving several countries is still ongoing. The
berlangsung. Direksi melihat industri kesehatan masih memiliki Board of Directors sees that the healthcare industry still has
prospek yang menjanjikan seiring kesadaran masyarakat akan promising prospects as public awareness of excellent health
tingkat kesehatan prima yang terus meningkat dari tahun ke levels increases yearly.
tahun.
Secara nasional, kebijakan dan target dari jajaran pemerintahan Nationally, the policies and targets of the new government
baru yang berfokus pada upaya menciptakan sumber daya that focus on creating quality human resources with one of
manusia berkualitas dengan salah satu inisiatifnya berupa its initiatives in the form of free Medical Check-Up for the
Medical Check-Up gratis bagi masyarakat, membuka peluang community open up opportunities for the Company to develop
bagi Perusahaan untuk pengembangan sisi personal health the personal health side as well as the development of Genomic
serta pengembangan terhadap pemeriksaan Genomik. examinations. This development has become a promising
Pengembangan ini menjadi potensi menjanjikan bagi bisnis potential for the Company's business so that the comprehensive
Perusahaan sehingga perawatan yang komprehensif yang care provided by the Company to patients can better suit the
diberikan Perusahaan kepada pasien dapat lebih sesuai dengan needs of each person.
kebutuhan setiap pribadi.
Untuk meraih pencapaian baik dari prospek usaha ini, Direksi To achieve these good business prospects, the Board of
secara khusus telah menyusun rencana dan strategi melalui Directors has specifically developed plans and strategies
berbagai inisiatif, antara lain: through various initiatives, among others:
1. Menambah jaringan rumah sakit Perusahaan. 1. Adding to the Company's hospital network.
2. Meningkatkan jenis layanan dan kapasitas layanan. 2. Increase service types and service capacity.
3. Meningkatkan kualitas dokter dan tenaga medis melalui 3. Improving the quality of doctors and medical personnel
Murni Teguh Learning Center (MTLC). through Murni Teguh Learning Center (MTLC).
4. Meningkatkan kerja sama dengan pusat kesehatan dalam 4. Enhance cooperation with domestic and international
dan luar negeri. medical centers.
5. Inovasi dalam teknologi kesehatan termasuk menggunakan 5. Innovations in health technology include using artificial
sistem kecerdasan buatan. intelligence systems.
6. Fokus pada pengalaman pelanggan dan budaya 6. Focus on customer experience and patient safety culture.
keselamatan pasien.
PENERAPAN GCG TAHUN 2024 GCG IMPLEMENTATION IN 2024
Direksi memandang mutu penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors views that the quality of Good
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) di dalam Corporate Governance (GCG) implementation in the Company
Perusahaan terus meningkat secara berkesinambungan dari continuously improves yearly. In 2024, the implementation
tahun ke tahun. Di tahun 2024, penerapan GCG terpantau of GCG was observed to be improving with the development
semakin membaik dengan adanya pengembangan dari of the governance procedures implementation related to a
penerapan prosedur tata kelola terkait sistem yang terstruktur structured and measurable system. This development helps
dan terukur. Adanya pengembangan ini membantu Perusahaan the Company build an optimal operational process so that the
membangun proses operasional yang optimal sehingga Company can run a sustainable business.
Perusahaan dapat menjalankan bisnis secara berkelanjutan.
Penerapan GCG yang telah terlaksana di tahun 2024 mencakup GCG implementation that has been carried out in 2024 includes,
antara lain: among others:
a. Penyediaan Whistle Blowing System di situs web a. Provision of a Whistle-Blowing System on the Company's
Perusahaan dan proses pengelolaannya yang terus dipantau website and management process, which continues to be
secara berkala. monitored regularly.
b. Implementasi kebijakan anti korupsi secara menyeluruh b. Implementation of a comprehensive anti-corruption
di semua lini usaha dan berlaku di seluruh rumah policy in all lines of business and applicable in all of the
sakit Perusahaan. Company's hospitals.
c. Pengungkapan informasi terkait transaksi yang dilakukan c. Disclosure of information related to transactions conducted
Perusahaan melalui situs web Perusahaan. by the Company through the Company's website.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
29
Page 30
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
d. Komitmen Perusahaan yang semakin kuat pada aspek d. The Company's stronger commitment to employment
ketenagakerjaan dengan semakin berperan aktif dalam by actively implementing the Social and Environmental
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Responsibility (CSR) program for employees.
Lingkungan (TJSL) terhadap karyawan.
Implementasi GCG di tahun 2024 yang berjalan maksimal ini The maximum implementation of GCG in 2024 is also reflected
juga tercermin pada keberhasilan Perusahaan memperoleh in the Company's success in obtaining an award certificate for
sertifikat penghargaan atas program TJSL yang dijalankan the TJSL program run by the Company, namely an award for
Perusahaan yakni penghargaan atas partisipasi Perusahaan the Company's participation in the Social and Environmental
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan melalui Responsibility program through the protection of employment
perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan kepada 1000 social security to 1000 vulnerable workers in 2024 from BPJS
pekerja rentan tahun 2024 dari BPJS Ketenagakerjaan kepada Ketenagakerjaan to Murni Teguh Memorial Hospital.
Murni Teguh Memorial Hospital.
G u n a me n j a g a k u a l i t a s pe ne r a p a n G C G s e c a r a To maintain the quality of GCG implementation on an ongoing
berkesinambungan, Perusahaan terus mengembangkan basis, the Company continues to develop GCG implementation
penerapan GCG sebagai bagian dari inisiatif yang akan as part of its future initiatives. The Board of Directors
dijalankan di masa mendatang. Direksi menilai Perusahaan considers that the Company needs to continue to uphold its
perlu terus menegakkan komitmennya untuk terus commitment to maintain the implementation of the principles
mempertahankan implementasi prinsip transparansi, of transparency, accountability, responsibility, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, serta and fairness and equality that have been carried out so far in
kewajaran dan kesetaraan yang telah dijalankan selama ini the Company's business in a sustainable manner into the future.
di dalam bisnis Perusahaan secara berkelanjutan hingga For 2025, the Management will conduct a periodic review of
masa-masa mendatang. Untuk tahun 2025, Manajemen akan the implementation of the current policy and immediately
melakukan kajian secara berkala terhadap penerapan kebijakan update the policy and Standard Operating Procedure (SOP).
yang berjalan dan segera melakukan pemutakhiran kebijakan
maupun Standard Operating Procedure (SOP).
KOMITMEN PERUSAHAAN PADA NILAI-NILAI THE COMPANY’S COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [POJK D.1] VALUES [POJK D.1]
Perusahaan menempatkan visinya yaitu “Penyedia pelayanan The Company places its vision, namely "A leading provider of
kesehatan yang unggul dan terkemuka, melalui sistem yang superior health services, through a reliable system, quality
handal, bermutu dan inovasi berkelanjutan” sebagai elemen and sustainable innovation", as an element that underlies
yang mendasari implementasi Tanggung Jawab Sosial the implementation of Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan Perusahaan (TJSL). Guna memperkuat Responsibility (CSR). To strengthen its implementation, this
implementasinya, program ini juga dilaksanakan dengan program is also carried out while still guided by applicable
tetap berpedoman pada ketentuan yang berlaku yakni Undang- regulations, namely Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Liability Companies and Government Regulation No. 47 of
Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung 2012 concerning Social and Environmental Responsibility.
Jawab Sosial dan Lingkungan. Kedua aturan ini menjadi These two regulations serve as a reference for the Company
acuan bagi Perusahaan dalam menghadirkan manfaat bagi in bringing benefits to stakeholders through a well-targeted
para pemangku kepentingan melalui program TJSL yang TJSL program.
tepat sasaran.
Bagi Perusahaan, prinsip keberlanjutan yang terus dipegang For the Company, the principle of sustainability that continues
teguh adalah bahwa dalam setiap aktivitas operasional to be upheld is that every operational activity always strives
selalu berusaha memberikan nilai tambah bagi masyarakat. to provide added value to society. The Company commits to
Perusahaan menjadikan komitmen dalan penerapan implementing sustainable development and performance as
pembangunan dan kinerja berkelanjutan sebagai landasan the primary foundation in determining every step and decision
utama dalam menetapkan setiap langkah dan keputusan untuk to improve health services for the community. This aligns with
meningkatkan layanan kesehatan bagi masyarakat. Hal ini the Company's motto, "Your Partner for Healthy Living," which
sejalan dengan motto Perusahaan yaitu “Your Partner for is to become the community's trusted partner in providing
Healthy Living”, untuk menjadi partner terpercaya masyarakat quality health services.
dalam penyediaan layanan kesehatan prima yang berkualitas.
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 31
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Di tahun 2024, komitmen Perusahaan akan implementasi In 2024, the Company's commitment to implementing
nilai-nilai keberlanjutan dihadirkan dengan terus memperkuat sustainability values is presented by continuing to strengthen
kinerja keberlanjutan melalui berbagai inisiatif penting. Di sustainability performance through various essential
aspek lingkungan, Perusahaan di tahun 2024 telah menambah initiatives. In the environmental aspect, the Company, in 2024,
penggunaan lampu hemat energi dengan pemasangan sensor has increased the use of energy-efficient lamps by installing
gerak untuk mengaktifkan lampu. Perusahaan juga telah motion sensors to activate the lights. The Company has also
memasang Ground Water Tank (GWT) guna memenuhi suplai installed Ground Water Tanks (GWT) to fulfill the water supply
kebutuhan air untuk beberapa rumah sakit di bawah naungan needs for several hospitals under the Murni Teguh Group.
Murni Teguh Group.
Selain itu, Perusahaan di tahun 2024 juga telah berhasil In addition, the Company in 2024 has also successfully
menjaga komitmen kinerja keberlanjutan yang dibuktikan maintained its commitment to sustainability performance
dengan beberapa penghargaan dan sertifikat di bidang sosial, as evidenced by several awards and certificates in the social
antara lain penghargaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan sector, including the Employment Social Security award
(Paritrana Award), penghargaan atas partisipasi Perusahaan (Paritrana Award), an award for the Company's participation
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan melalui in the Social and Environmental Responsibility program through
perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan kepada 1000 employment social security protection to 1000 vulnerable
pekerja rentan, serta sertifikat atas keikutsertaan 100% workers, and a certificate for the participation of 100% of
karyawan dan anggota keluarganya dalam Program Jaminan employees and their family members in the National Health
Kesehatan Nasional – Kartu Indonesia Sehat (JKN-KIS). Insurance Program - Healthy Indonesia Card (JKN-KIS).
Dalam proses penerapannya di tahun 2024, Perusahaan masih In the process of implementation in 2024, the Company still
menemukan adanya beberapa tantangan seperti peraturan encounters several challenges, such as government regulations
pemerintah dan biaya. Adanya peraturan pemerintah yang terus and costs. The existence of evolving government regulations,
berkembang seperti kebijakan Analisa Dampak Lingkungan such as the Environmental Impact Analysis policy, influences
memberi pengaruh pada upaya Perusahaan dalam memenuhi the Company's efforts to comply with applicable laws, so the
peraturan yang berlaku sehingga Perusahaan harus senantiasa Company must continuously adapt to various new regulations
beradaptasi dengan berbagai peraturan baru di bidang in the environmental field. Meanwhile, the cost challenge found
lingkungan. Sementara tantangan biaya yang ditemukan by the Company is the high investment cost for environmentally
Perusahaan adalah biaya investasi yang cukup tinggi untuk friendly goods that still have to be imported from outside
barang-barang yang ramah lingkungan dan masih harus diimpor Indonesia. To address these challenges, the Board of Directors
dari luar Indonesia. Guna menjawab tantangan ini, Direksi telah has designed strategic measures that focus on strengthening
merancang langkah strategis yang berfokus pada penguatan sustainability performance, such as saving electrical energy
kinerja keberlanjutan seperti penghematan energi listrik through the installation of energy-efficient lamps with motion
melalui pemasangan lampu hemat energi dengan pemberian sensors for activation, reducing the use of paper and disposable
sensor gerak untuk aktivasi, pengurangan penggunaan kertas plastic materials, utilizing waste water into clean water,
dan bahan plastik sekali pakai, pemanfaatan air limbah menjadi and digitizing health services through mobile applications
air bersih, dan digitalisasi layanan kesehatan melalui aplikasi and telemedicine.
mobile dan telemedicine.
Untuk ke depannya, terutama tahun 2025, Perusahaan In the future, especially in 2025, the Company is committed
berkomitmen untuk memperkuat pengurangan emisi karbon to strengthening carbon emission reduction and reducing the
dan menekan penggunaan plastik sekali pakai. Berbagai use of single-use plastics. Various other initiatives, such as
inisiatif lain seperti efisiensi energi dan air, pengelolaan limbah energy and water efficiency, responsible waste management,
yang bertanggung jawab, dan tanggung jawab pada pemangku and stakeholder responsibility, will continue to be implemented
kepentingan masih akan terus dijalankan Perusahaan sebagai as part of the Company's commitment to sustainability values.
bagian dari komitmen Perusahaan akan nilai-nilai keberlanjutan.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
31
Page 32
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
PENUTUP CONCLUDING REMARKS
Di tahun 2024, Direksi mengapresiasi kinerja Dewan Komisaris In 2024, the Board of Directors appreciates the performance
dalam pengawasannya memberikan masukan dan arahan of the Board of Commissioners in its supervision of providing
yang membangun bagi pengembangan Perusahaan, serta constructive input and direction for the development of the
berterima kasih kepada semua karyawan baik tenaga medis Company and thanks all medical and non-medical personnel
maupun non-medis atas kerja keras dan dedikasinya dalam employees for their hard work and dedication in providing
memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada seluruh excellent health services to all patients. Thanks to the active
pasien. Berkat kontribusi aktif seluruh pihak, Direksi dapat contribution of all parties, the Board of Directors can work
bekerja maksimal dalam mendukung Perusahaan mencapai optimally in supporting the Company to achieve its best
performa terbaiknya di tahun 2024 sekaligus mempertahankan performance in 2024 while maintaining solid growth.
pertumbuhan yang solid.
Untuk tahun-tahun mendatang dan terutama tahun 2025, For the coming years, especially in 2025, the Board of Directors
Direksi tetap optimis terhadap pertumbuhan kinerja remains optimistic about the Company's future performance
Perusahaan ke depan dengan penerapan strategi-strategi growth by implementing effective and sustainable strategies
yang efektif dan berkelanjutan, baik melalui inovasi maupun through innovation and health services development. This
pengembangan layanan kesehatan. Implementasi strategi ini strategy is implemented following the Company's latest
dijalankan sesuai perkembangan terbaru Perusahaan yang developments, in line with its motto, "Your Partner for Healthy
sejalan dengan motto yang dimiliki yaitu “Your Partner for Living."
Healthy Living”.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Director,
DR. dr. Mutiara,MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 33
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
33
Page 34
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Identitas Perusahaan [POJK C.2]
Corporate Identity [POJK C.2]
Nama Perusahaan
Company Name
PT Murni Sadar Tbk
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
1 September 2010
September 1, 2010
Bidang Usaha
Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Swasta
Private Hospital Activity
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Incorporation
Akta Pendirian Perseroan Terbatas
No. 01 tertanggal 1 September 2010, Jumlah SDM
yang dibuat di hadapan Eddy Simin, Total Human Resources
S.H., Notaris di Medan
The Deed of Establishment of The
3.825 | people
Company No. 01 dated September 1,
2010, drawn up before Eddy Simin,
S.H., Notary in Medan
Alamat
Address
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Jl. Jawa No. 2, LK II, Gg. Buntu,
Kec. Medan Timur, Kota Medan
PT Sumatera Teknindo : 32,56% Sumatera Utara - 20231
Jacqueline Sitorus : 21,15%
Andy Indigo : 20,54% (+62) 61 8050 1888
Masyarakat | Public : 25,75%
corporate-secretary@rsmurniteguh.com
www.rsmurniteguh.com
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 35
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tentang Murni Teguh Hospitals
About Murni Teguh Hospitals
Murni Teguh Hospitals, sebuah perusahaan rumah sakit swasta Murni Teguh Hospitals, a private hospital company based in
yang berkedudukan di Medan dan berdiri dengan badan hukum Medan and established with the legal entity PT Murni Sadar
PT Murni Sadar berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. based on The Deed of Establishment of The Company No. 01
01 tanggal 1 September 2010, dibuat di hadapan Eddy Simin, dated September 1, 2010, drawn up before Eddy Simin, S.H.,
S.H., Notaris di Medan dan telah memperoleh pengesahan dari Notary in Medan, which has been approved by the Minister of
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia No. AHU-45624. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
AH.01.01. Tahun 2010. 45624.AH.01.01. Year 2010.
Rumah sakit pertama PT Murni Sadar Tbk bernama Murni Teguh Murni Teguh Memorial Hospital was the first hospital PT Murni
Memorial Hospital yang mulai beroperasi pada tahun 2012 dan Sadar Tbk established in 2012. The hospital was inaugurated
telah diresmikan oleh Menteri Kesehatan dr. Nafsiah Mboi, on December 12, 2012, by Dr. Nafsiah Mboi, SpA, MPH - the
SpA, MPH tanggal 12 Desember 2012. Sejalan dengan semakin Minister of Health. In line with the increasing development of
meningkatnya perkembangan dunia kesehatan sekaligus the health world, as well as the needs and awareness of the
kebutuhan dan kesadaran masyarakat akan pentingnya public about the importance of health, opportunities in the
kesehatan, peluang di bidang pelayanan jasa kesehatan turut field of health services have also increased and encouraged
meningkat dan mendorong Perusahaan mengambil upaya the Company to make strategic efforts to develop its business.
strategis untuk mengembangkan bisnisnya.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
35
Page 36
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Berlandaskan hal tersebut, Perusahaan mempunyai visi dan Based on this, the Company has a vision and mission to increase
misi untuk meningkatkan cakupan wilayah rumah sakit dengan the hospital’s coverage area by expanding the network in Medan
memperluas jaringan tidak hanya di kota Medan namun juga and various cities in Indonesia. The Company then established
merambah ke berbagai kota di Indonesia. Perusahaan kemudian PT Murni Sadar Kasih Abadi as a planned subsidiary that
mendirikan PT Murni Sadar Kasih Abadi secara terencana focuses on establishing and/or acquiring hospitals in various
sebagai anak perusahaan yang berfokus untuk mendirikan dan/ regions in Indonesia.
atau mengakuisisi rumah sakit di berbagai wilayah di Indonesia.
Upaya awal Perusahaan dalam mewujudkan tujuannya The Company’s initial effort to realize its goal was recognized
terealisasi melalui bergabungnya Sahid Sahirman Memorial by officially joining Sahid Sahirman Memorial Hospital (later
Hospital (kemudian berubah nama menjadi Murni Teguh changing its name to Murni Teguh Sudirman Jakarta) with the
Sudirman Jakarta) secara resmi dengan Perusahaan pada tahun Company in 2018. Then, the following year, in 2019, Murni Teguh
2018. Kemudian di tahun berikutnya yakni di tahun 2019, Murni Hospitals officially added hospital ownership through 2 (two)
Teguh Hospitals resmi menambah kepemilikan rumah sakit hospitals, namely RS Aminah Ciledug in Tangerang City and
melalui 2 (dua) rumah sakit, yakni RS Aminah Ciledug di Kota RSIA Rosiva Medan in Medan City. The three hospitals joined
Tangerang dan RSIA Rosiva Medan di Kota Medan. Ketiga rumah the Company through an acquisition scheme, making Murni
sakit tersebut bergabung bersama Perusahaan dengan skema Teguh Hospitals the majority.
akuisisi sehingga Murni Teguh Hospitals menjadi mayoritas.
Untuk memperkuat branding serta memenuhi permintaan To strengthen branding and meet market demand, the
pasar, Perusahaan di awal tahun 2021 menjalin kerja sama Company, in early 2021, established a partnership with the
dengan Yayasan Pendidikan GMI untuk mengelola rumah sakit GMI Education Foundation to manage the Methodist Susanna
Methodist Susanna Wesley yang berlokasi di Medan. Murni Wesley Hospital located in Medan. Murni Teguh Hospitals acts
Teguh Hospitals bertindak sebagai pengelola operasional rumah as the operational manager of the hospital through a lease
sakit melalui skema sewa menyewa dengan opsi perpanjangan. scheme with an extension option.
Di samping akuisisi rumah sakit, strategi Perusahaan untuk In addition to hospital acquisitions, the Company’s strategy
memperluas cakupan wilayah adalah dengan proyek pendirian to expand its coverage area is to project the establishment
beberapa rumah sakit secara mandiri di berbagai kota, salah of several hospitals independently in various cities; one such
satunya adalah Murni Teguh Tuban Bali yang sudah mulai hospital is Murni Teguh Tuban Bali, which started operating
beroperasi pada akhir 2021. at the end of 2021.
Pada tahun 2022, Perusahaan menambah jaringan rumah In 2022, the Company will add to its existing hospital
sakit yang sudah ada dengan meresmikan operasional Rumah network by inaugurating the operations of the Murni Teguh
Sakit Murni Teguh Pematangsiantar. Kemudian disusul dengan Pematangsiantar Hospital. This was followed by completing
merampungkan akuisisi RS Horas Insani pada awal tahun 2023. the acquisition of Horas Insane Hospital in early 2023.
Di tahun 2024, Perusahaan terus memperkuat posisinya dengan In 2024, the Company continues to strengthen its position
pengembangan bisnis yang menjangkau semakin banyak kota with business development that reaches more cities through
melalui penambahan rumah sakit di Pekanbaru dan Bandung the addition of hospitals in Pekanbaru and Bandung, as well
serta transformasi dan inovasi lainnya melalui peningkatan as other transformations and innovations through class A
kelas A pada Murni Teguh Memorial Hospital, Medan. upgrades at Murni Teguh Memorial Hospital, Medan.
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 37
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jejak Langkah
Milestones
1. Pendirian PT Murni Sadar Tbk 1. PT Murni Sadar Tbk sukses melaksanakan
2. Pembangunan Murni Teguh Memorial 2010 2022 Penawaran Umum Perdana Saham (Initial
Hospital Public Offering) dan menjadi Perusahaan
1. Establishment of PT Murni Sadar Tbk Tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan
2. Development of Murni Teguh Memorial kode perdagangan MTMH
Hospital 2. Pembangunan Murni Teguh Naripan
Bandung
3. Peresmian dan operasional Murni Teguh
1. Peresmian dan operasional Murni Pematangsiantar
Teguh Memorial Hospital 2012 1. PT Murni Sadar Tbk successfully conducted
2. Pendirian PT Murni Sadar Kasih Abadi an Initial Public Offering and became a
1. Inauguration and operation of Murni Listed Company on the Indonesia Stock
Teguh Memorial Hospital Exchange with the trading code MTMH
2. Establishment of PT Murni Sadar Kasih 2. Development of Murni Teguh Naripan
Abadi Bandung
3. Inauguration and operation of Murni Teguh
Pematangsiantar
1. Akuisisi Sahid Sahirman Memorial
Hospital yang berganti nama menjadi 2018
Murni Teguh Sudirman Jakarta 1. Akuisisi RS Horas Insani Pematang Siantar
1. Acquisition of Sahid Sahirman 1. Acquisition of Horas Insani Pematang
Memorial Hospital which changed
2023 Siantar Hospital
its name to Murni Teguh Sudirman
JakartaEstablishment of PT Murni
Sadar Kasih Abadi
1. Akuisisi Rumah Sakit Eria Bunda
1. Akuisisi RS Aminah Tangerang dan PT Pekanbaru
RSIA Rosiva Medan 2019 2024 2. Peningkatan Kelas A Murni Teguh Memorial
2. Pembangunan Murni Teguh Tuban Bali Hospital Medan
1. Acquisition of Aminah Hospital 3. Peresmian dan operasional Murni Teguh
Tangerang and PT RSIA Rosiva Medan Naripan Bandung
2. Development of Murni Teguh Tuban 4. Penghargaan kepada Murni Teguh
Bali Memorial Hospital sebagai 10 Rumah Sakit
terbaik di bidang Neurologi
5. Akuisisi PT Global Genetika Indonesia
1. Kerja sama operasional dengan RS 6. Akuisisi PT Gamaliel Elia Tua
Methodist Susanna Wesley 1. Acquisition of Eria Bunda Hospital
2. Peresmian dan operasional Murni Pekanbaru
Teguh Tuban Bali
2021 2. Class A Upgrade of Murni Teguh Memorial
1. Operational collaboration with Hospital Medan
Methodist Susanna Wesley Hospital 3. Inauguration and operation of Murni Teguh
2. Inauguration and operation of Murni Naripan Bandung
Teguh Tuban Bali 4. Award to Murni Teguh Memorial Hospital as
the 10th best Hospital in Neurology
5. Acquisition of PT Global Genetika
Indonesia
6. Acquisition of PT Gamaliel Elia Tua
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
37
Page 38
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Visi, Misi, Nilai Perusahaan [POJK C.1]
Corporate Vision, Mission, Values [POJK C.1]
VISIVISION
Penyedia pelayanan kesehatan yang unggul
dan terkemuka, melalui sistem yang handal,
bermutu dan inovasi berkelanjutan.
A value and leading provider of excellence in healthcare by
delivering highly reliable system and continuous innovation.
MISIMISSION
Memberikan pelayanan kesehatan Providing high quality and
bermutu, menyeluruh kepada masyarakat comprehensive health services to the
terutama pelayanan onkologi dan community, focusing in oncology and
kardiovaskular. cardiovascular services.
Mengembangkan tenaga kesehatan yang Developing competent healthcare
kompeten di bidang ilmu kedokteran, professionals in medical, nursing and
keperawatan dan tenaga kesehatan other healthcare fields.
lainnya.
Menyelenggarakan pelayanan Providing safety culture in health
kesehatan yang mengutamakan budaya services, supported by innovative
keselamatan, didukung oleh fasilitas dan facilities and technologies.
teknologi terkini.
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 39
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nilai Perusahaan Corporate Values
Nilai-nilai dasar di lingkungan Murni Teguh Hospitals adalah The core values in the Murni Teguh Hospitals environment
ETICA (Empathy, Teamwork, Integrity, Communication dan are ETICA (Empathy, Teamwork, Integrity, Communication
Accountable) yang menjadi identitas dan pedoman bagi and Accountable) which is the identity and guideline for every
setiap insan Murni Teguh Hospitals dalam bertindak atau employee of Murni Teguh Hospitals in acting or behaving in
berperilaku sehari-hari di lingkungan kerja. their daily work environment.
Empathy adalah “RESPON” kami. Empathy is our “RESPONSE”.
Melayani pelanggan dengan baik yang didasari Serve customers well based on sincerity,
ketulusan, respek, kerelaan untuk menolong & respect, willingness to help & willingness to
kesediaan untuk memahami. understand.
Teamwork adalah “CARA” kami. Teamwork is our “WAY”.
Membantu dan mendukung satu sama lain, Assist and support each other, within 1 (one)
dalam 1 (satu) unit kerja maupun dengan unit work unit and with other work units to provide
kerja yang lain untuk memberikan pelayanan services to customers effectively and efficiently.
kepada pelanggan dengan efektif dan efisien.
Integrity adalah “PRINSIP” kami. Integrity is our “PRINCIPLE”.
Memegang teguh nilai-nilai/norma sesuai Upholding the values/norms in accordance
dengan perilaku dalam memberikan pelayanan with behavior in providing the best service
terbaik kepada pelanggan. to customers.
Communication adalah “SIKAP” kami. Communication is our "ATTITUDE".
Berinteraksi dengan seluruh rekan dan seluruh Interact with all colleagues and all customers
pelanggan yang didasari rasa hormat dan saling based on respect and mutual respect.
menghargai.
Accountability adalah “TANGGUNG Accountability is our
JAWAB” kami. “RESPONSIBILITY”.
Memberikan proses pelayanan yang
berkualitas kepada pelanggan dan dapat Provide a quality service process to customers
dipertanggungjawabkan sebagai upaya and can be accounted for as an effort to achieve
pencapaian mutu & keselamatan pasien. quality & patient safety.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
39
Page 40
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Ekspansi rumah sakit Efisiensi dalam Penambahan alat dengan
baru di berbagai lokasi di operasional rumah sakit teknologi terbaru dan layanan
Indonesia Efficiency in hospital kesehatan tingkat lanjut
New hospital expansion operation Additional equipments with
in various location in state-of-the-art technology
Indonesia and advance healthcare
services
Menambah kapasitas Merekrut dan Pengembangan
layanan mempertahankan dokter Teknologi Informasi
Enhance service dan tenaga kesehatan Information Technology
capacity yang berkualitas Development
Recruiting and retaining
doctors and high quality
healthcare professionals
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Maksud dan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
Tujuan Perusahaan adalah menjalankan dan melakukan usaha Association, the Purpose and Objectives of the Company are
dalam bidang aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial. engaging in human healthcare services and social activity.
Perusahaan melaksanakan dan menjalankan kegiatan usaha The Company conducts and carries out the main business
utama Aktivitas Rumah Sakit Swasta dengan kegiatan activities of Private Hospital Activities with supporting
penunjang kegiatan usaha utama Perusahaan yakni activities for the Company’s main business activities, namely
Aktivitas Rumah Sakit Lainnya dan Aktivitas Pelayanan Other Hospital Activities and Health Support Services Activities.
Penunjang Kesehatan.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 41
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Produk dan Jasa
Products and Services
Murni Teguh Hospitals merupakan sebuah badan usaha yang Murni Teguh Hospitals is a business entity that conducts
menjalankan bisnis di industri kesehatan dengan memberikan business in the health industry by providing health care services
jasa layanan perawatan kesehatan dan pengobatan fisik, and physical treatment, outpatient care, and hospitalization
perawatan jalan, maupun rawat inap (opname). (opname).
Murni Teguh Hospitals memiliki fasilitas dan pelayanan Murni Teguh Hospitals has the following facilities and services:
sebagai berikut:
1. PELAYANAN ONKOLOGI (ONCOLOGY SERVICES): 8. KAMAR BERSALIN (LABOR & DELIVERY)
a. Radioterapi | Radiotherapy: 9. PELAYANAN GAWAT DARURAT 24 JAM | 24-HOUR
• Linac HD Versa EMERGENCY SERVICE
• Linac Synergy 10. ENDOSKOPI | ENDOSCOPY
• Brachytherapy a. Gastroscopy
b. Kemoterapi | Chemotherapy: b. Colonoscopy
c. TACE, TACI c. ERCP
2. PELAYANAN KARDIOVASKULAR (CARDIOVASCULAR): 11. REHABILITASI MEDIK | MEDIC REHABILITATION
a. Cathlab a. Fisioterapi | Physiotherapy
b. Open Heart Surgery: MICS (Minimal Invassive Cardiac b. Speech Therapy
Surgery), CABG, Operasi katup jantung, pediatrik | c. Occupational Therapy
Open Heart Surgery: MICS (Minimal Invassive Cardiac d. Orthotic Prosthetic
Surgery), CABG, Heart valve surgery, pediatric e. Laser
c. Pediatric Cardiac Intervention: PDA, ASD, VSD 12. IVF - Fertility Center
d. Echocardiography, Treadmill, Holter, ECG, dan lain 13. RASSURE - Wellness Center-Aesthetic Center
sebagainya | Echocardiography, Treadmill, Holter, 14. LABORATORIUM | LABORATORY
ECG, etc. a. Patologi Klinik | Clinical Pathology
3. PELAYANAN URONEPHROLOGY | b. Patologi Anatomi | Anatomical Pathology
URONEPHROLOGY SERVICES: c. Mikrobiologi | Microbiology
a. Minimally invassive urology: URS, TUR-P, TUR-B, PCNL d. Biomolekuler-PCR
b. ESWL e. Genetika Lab | Lab Genetics
c. Dialysis Center: Hemodialysis, CAPD f. Bank Darah | Blood Bank
4. RAWAT JALAN (OUTPATIENT DEPARTMENT): 15. RADIOLOGI | RADIOLOGY
a. Klinik Spesialis & Subspesialis | Specialist & a. X-Ray
Subspecialist Clinic b. CT Scan
b. Klinik Gigi Umum & Spesialis | General & Specialist c. MRI
Dental Clinic d. USG
c. Klinik Kesehatan Keluarga | Family Health Clinic e. Mamografi | Mammography
d. Medical Check Up f. Panoramic
5. RAWAT INAP (INPATIENT DEPARTMENT): g. C-Arm
a. Kelas 3, 2, 1, VIP, VVIP, Suite, President Suite | Class 3, h. X-Ray Mobile
2, 1, VIP, VVIP, Suite, President Suite i. Radiologi Intervensi | Intervention Radiology
b. Isolasi | Isolation 16. FARMASI | PHARMACY
6. RAWAT INAP INTENSIF | INTENSIVE INPATIENT: a. Rawat Jalan | Outpatient
a. ICU & CVCU b. Rawat Inap | Inpatient
b. HCU 17. Pelayanan Lain | Other Service:
c. NICU/PICU a. EEG, EMG, TMS, Audiometri, Spirometri | EEG, EMG,
7. KAMAR BEDAH | SURGERY ROOM: TMS, Audiometry, Spyrometry
a. Microsurgery b. Home Care & Palliative
b. Endoscopic Surgery c. Ambulance Service
c. Laparoscopic Surgery
d. Arthroscopic Surgery
e. Dan lain-lain | And others
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
41
Page 42
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Wilayah Operasional
Operational Area
MEDAN
Murni Teguh Memorial Hospital
Jl. Jawa No. 2
Medan – Sumatera Utara 20231
Telp. / Phone : (+62) 61 8050 1888
IGD : (+62) 61 8050 1777
Rumah Sakit Murni Teguh Methodist Susanna
Wesley
Jl. Harmonika Baru Pasar II
Padang Bulan Selayang II, Medan Selayang
Medan – Sumatera Utara 20132
JAKARTA
Telp. / Phone : (+62) 61 4208 1353
Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman
Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Rosiva
Jl. Jend. Sudirman No. 86
Jl. Bangka No. 15
Karet Tengsin, Tanah Abang
Gg. Buntu, Medan Timur
Kota Jakarta Pusat – DKI Jakarta 10220
Medan – Sumatera Utara 20212
Telp. / Phone : (+62) 21 5785 3924
Telp. / Phone : (+62) 61 453 8201
(+62) 21 5785 3926
(+62) 61 453 3737
HP / Mobile Phone : (+62) 811 1589 911
HP / Mobile Phone : (+62) 853 6683 4190
BALI
TANGERANG
Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali
Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug
Jl. Raya Tuban No. 1A/45 Kuta Badung – Bali 80361
Jl. HOS Cokroaminoto No. 4A
Telp. / Phone : (+62) 361 209 0700
Kreo Selatan, Larangan
IGD / ER : (+62) 361 209 0711
Tangerang – Banten 15156
Call Center (WA) : (+62) 811 3830 0700
Telp. / Phone : (+62) 21 737 1919
IGD / ER (WA) : (+62) 811 3830 0711
Fax : (+62) 21 737 1333
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 43
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PEMATANG SIANTAR PEKANBARU
Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar Rumah Sakit Eria
Jl. Siantar - Medan KM.4.5 Jl. K.H. Ahmad Dahlan No. 163
Naga Pita, Siantar Martoba, Sukajadi Pekanbaru – Riau 28122
Pematang Siantar – Sumatera Utara 211371 Telp. | Phone : (+62) 811-7536-111
Telp. | Phone : (+622) 7557978 (+62) 811-7536-222
HP | Mobile Phone : (+62) 813-7033-3880 HP | Mobile Phone : (+62) 823-8454-6368
(+62) 852-7526-8613
Rumah Sakit Horas Insani BANDUNG
Jl. Medan KM 2,5
Kel. Nagapita, Kec. Siantar Martoba Rumah Sakit Murni Teguh Naripan Bandung
Kota Pematang Siantar – Sumatera Utara 21151 Jl. Naripan No. 89
HP | Mobile Phone : (+62) 821-6614-7405 Kel. Kebon Pisang, Kec. Sumur Bandung
(+62) 813-7033-3880 Kota Bandung – Jawa Barat 40112
(+62) 812-6218-299 Telp. | Phone : (+62) 286 032 789
(+62) 851-6319-9898
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
43
Page 44
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS I GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun
Komite Nominasi & Remunerasi dr.Andi Wahyuningsih Attas, Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Sp. An,. Kic, MARS Nomination & Remuneration
Committee Committee
dr.Andi Wahyuningsih Attas, dr.Andi Wahyuningsih Attas,
Sp. An,. Kic, MARS Sp. An,. Kic, MARS
Iren Sumargo Ricky Hermanto
Presiden Direktur
Lie Siok Kim President Director Kilpady Pradeep Kumar
DR. dr. Mutiara, MHA,
MKT
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Armen Chandra, S.H Rudy*
Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Pengembangan
Director of Operational Director of Finance Planning Director
dr. Jong Khai, MARS Clement Zichri Ang, M.Sc Felix Vincent Ang, B.Eng
SDM Keuangan Riset & Pengembangan
Human Resources Finance Research & Development
Irene Sumargo Ketty Loretta dr. Sharon Hanmy Angel
Medik, Penunjang & Keperawatan Akuntansi Teknologi Informasi
Medical, Ancillary & Nursing Accounting Information Technology
dr. Janti Indrawati Hendry, SE Jimmy
Pengembangan RS Baru Pengadaan
New Hospital Development Purchasing
King Napoli
Erick S.Th
Suwito
Pemasaran & Komunikasi
Korporasi
Marketing & Corporate * Bapak Rudy menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal sampai dengan November 2024 dan digantikan
Communications oleh Bapak Johan sejak Desember 2024.
* Mr. Rudy served as Head of Internal Audit Unit until November 2024 and was replaced by Mr. Johan
dr. Ferry Herwindo, MM since December 2024.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 45
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5]
Association Membership [POJK C.5]
Status Perusahaan dalam
Asosiasi atau Organisasi Asosiasi atau Organisasi Alamat
Association or Organization Company Status in Address
Associations or Organizations
ICSA (Indonesia Corporate Anggota Epiwalk Epicentrum, Level 5th Suite A509
Secretary Association) Member Jl. H. R. Rasuna Said Kuningan, Epicentrum
Area - Jakarta 12960
ARSPI (Asosiasi Rumah Sakit Anggota RS Sulianto Saroso
Pendidikan Indonesia) Member Sunter Permai Raya, Papanggo, Jakarta Utara
(The Indonesian Teaching Hospital Association)
PERFITRI (Perumahan Anggota Jl. Pangeran Diponegoro No.71, RT.2/RW.5, Kenari, Kec. Senen, Kota
Fertilisasi In Vitro Indonesia) Member Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10430
(Indonesian Association for In Vitro
Fertilization)
ATENSI (Aliansi Telemedik Anggota -
Indonesia) Member
(Indonesia Telemedicine
Alliance)
APINDO (Asosiasi Pengusaha Anggota Gedung Grand Jati Junction Lt. 25
Indonesia) Sumatera Utara Member Jl. Perintis Kemerdekaan No. 3A,
(The Employer’s Association Kec. Medan Timur, Kota Medan 20218
of Indonesia) North Sumatra
ARSSI (Asosiasi Rumah Sakit Anggota Ruang Sekretariat ARSSI, Tower B Lt. 15. Gd. Hermina Office Tower
Swasta Indonesia) Member Jl. Selangit B-10 No. 04, Kemayoran, Jakarta Pusat 10610
(Indonesian Private Hospitals
Association)
PERSI (Perhimpunan Rumah Anggota Crown Palace, Blok E. 6
Sakit Seluruh Indonesia) Member Jl. Dr. Soepomo SH, No. 231, RT.1/RW.2,
(Indonesian Hospital Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan 12870
Association)
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
45
Page 46
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Tjhin Ten Chun
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun. Bapak Tjhin Ten Indonesian citizen, 68 years old. Mr. Tjhin Ten Chun has been
Chun diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2021 appointed as President Commissioner since 2021 based on
berdasarkan Akta No. 03 tanggal 11 Oktober 2024 untuk masa Deed No. 03 dated October 11, 2024 for a term of 5 years.
jabatan 5 tahun.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau menyelesaikan pendidikan Interior Designer di Yu Chi He completed his Interior Designer education at Yu Chi Building
Building Speciality, Taiwan pada tahun 1982. Specialty, Taiwan in 1982.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Perjalanan karier profesional beliau dimulai sebagai Direktur His professional career began as Director at PT Sumatera
di PT Sumatera Teknindo (1992–sekarang), Direktur di PT Teknindo (1992-present), Director at PT Japaris Pratama
Japaris Pratama (2008–sekarang), Direktur di PT Karsa (2008-present), Director at PT Karsa Prima Permata Nusa
Prima Permata Nusa (2008–sekarang), Direktur di PT Murni (2008-present), Director at PT Murni Sadar (2012-2021), Director
Sadar (2012–2021), Direktur di PT Petro Anugerah Dinamika at PT Petro Anugerah Dinamika (2014-present), President
(2014–sekarang), Komisaris Utama di PT Murni Sadar Kasih Commissioner at PT Murni Sadar Kasih Abadi (2017-present),
Abadi (2017-sekarang), dan saat ini menjabat sebagai Presiden and currently serves as President Commissioner at PT Murni
Komisaris di PT Murni Sadar Tbk (2021-sekarang). Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Direktur PT Sumatera Teknindo; 1. Director of PT Sumatera Teknindo;
2. Direktur PT Japaris Pratama; 2. Director of PT Japaris Pratama;
3. Direktur PT Karsa Prima Permata Nusa; dan 3. Director of PT Karsa Prima Permata Nusa; and
4. Direktur PT Petro Anugerah Dinamika. 4. Director of PT Petro Anugerah Dinamika.
5. Komisaris Utama PT Murni Sadar Kasih Abadi 5. President Commissioner of PT Murni Sadar Kasih Abadi
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Tjhin Ten Chun merupakan pemegang saham di dalam Mr. Tjhin Ten Chun is a shareholder in the Company and PT
Perusahaan dan PT Sumatera Teknindo serta memiliki Sumatera Teknindo and has an affiliation in the form of a
hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dengan anggota family relationship with members of the Board of Directors,
Direksi yakni Bapak Clement Zichri Ang dan Bapak Felix Vincent namely Mr. Clement Zichri Ang and Mr. Felix Vincent Ang as
Ang sebagai ayah kandung, serta Ibu Mutiara sebagai pasangan biological fathers, and Mrs. Mutiara as a spouse (husband); and
hidup (suami); dan pemegang saham yakni Bapak Clement shareholders namely Mr. Clement Zichri Ang, Mr. Felix Vincent
Zichri Ang, Bapak Felix Vincent Ang, dan Ibu DR. dr. Mutiara, Ang, and Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT as family.
MHA, MKT sebagai keluarga.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain There is no other affiliation relationship other than
hubungan afiliasi kekeluargaan. family affiliation.
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 47
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., Kic, MARS
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Ibu dr. Andi Indonesian citizen, 67 years old. Mrs. dr. Andi Wahyuningsih
Wahyuningsih Attas SpAn-TI, Subsp. IC(K), MARS diangkat sebagai Attas SpAn-TI, Subsp. IC(K), MARS has been appointed as
Komisaris Independen sejak tahun 2021 berdasarkan Akta No. 03 Independent Commissioner since 2021 based on Deed No.
tanggal 11 Oktober 2024 untuk masa jabatan 5 tahun. 03 dated October 11, 2024 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas She obtained her Bachelor of Medicine degree from Hasanudin
Hasanudin pada tahun 1987, gelar Spesialis Anestesi dari University in 1987, Anesthesia Specialist degree from the
Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia pada tahun 1998, Faculty of Medicine, University of Indonesia in 1998, Intensive
gelar Sub Spesialis Konsultan Intensive Care dari Universitas Care Consultant Sub Specialist degree from Padjajaran
Padjajaran pada tahun 2012, dan gelar Magister Administrasi University in 2012, and Master of Hospital Administration
Rumah Sakit dari Universitas Indonesia pada tahun 2013. degree from the University of Indonesia in 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memiliki riwayat pekerjaan di bidang kesehatan sebagai She has a history of work in the health sector as General
Direktur Umum di Pendidikan dan Sumber Daya Manusia Director of Education and Human Resources at Fatmawati
Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati (2005–2010), kemudian Central General Hospital (2005-2010), then served as Director
menjabat sebagai Direktur Medik Spesialistik Direktorat Bina of Specialist Medical at the Directorate of Specialist Medical
Pelayanan Medik Spesialistik di Kementerian Kesehatan Service Development at the Ministry of Health of the Republic
Republik Indonesia (2010–2011), Direktur Utama Rumah Sakit of Indonesia (2010-2011), President Director of the Hospital at
di Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati (2011–2017), Dewan Fatmawati Central General Hospital (2011-2017), Supervisory
Pengawas di Rumah Sakit Umum Pusat Dr. M. Djamil Padang Board at Dr. M. Djamil Padang Central General Hospital
(2019–2020), kemudian menjabat sebagai Dewan Pengawas (2019-2020), then served as Supervisory Board at Fatmawati
di Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati (2020–2021), Dewan Central General Hospital (2020-2021), Supervisory Board at
Pengawas di Rumah Sakit Universitas Indonesia (2020– University of Indonesia Hospital (2020-present), President
sekarang), Direktur Utama Rumah Sakit di Rumah Sakit Haji Director of the Hospital at Jakarta Hajj Hospital (2020-present),
Jakarta (2020–sekarang), Dewan Pengawas di Rumah Sakit Supervisory Board at M. Husin Hospital Palembang
M. Husin Palembang (2021-sekarang), Konsultan di Rumah (2021-present), Consultant at Fatmawati General Hospital
Sakit Fatmawati Jakarta (2022-sekarang), dan saat ini Jakarta (2022-present), and currently serves as Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Murni Sadar Commissioner at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Tbk (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Dewan Pengawas Rumah Sakit Universitas Indonesia; 1. Supervisory Board of University of Indonesia Hospital;
2. Direktur Utama Rumah Sakit Haji Jakarta; 2. President Director of the Hospital of Jakarta Hajj Hospital;
3. Dewan Pengawas Rumah Sakit M. Husin Palembang; 3. Supervisory Board of M. Husin Hospital Palembang;
4. Ketua Komite Audit Perusahaan; 4. Chairman of Audit Committee;
5. Konsultan Rumah Sakit Fatmawati Jakarta; dan 5. Consultant Fatmawati General Hospital Jakarta; and
6. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. 6. Chairman of Nomination and Remuneration Committee
of the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas SpAn-TI, Subsp. IC(K), MARS Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas SpAn-TI, Subsp. IC(K),
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan MARS has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Utama dan Pengendali dalam bentuk hubungan keluarga Majority and Controlling Shareholders in the form of family or
maupun hubungan keuangan. financial relationships.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024 Changes in the Composition of the Board of
Commissioners in 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2024, there was no change in the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan. Company’s Board of Commissioners.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
47
Page 48
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Profil Direksi
Board of Directors Profile
DR. dr. Mutiara, MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun. Ibu DR. dr. Mutiara, MHA, Indonesian citizen, 66 years old. Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT has
MKT diangkat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan been appointed as President Director since 2021 based on Deed No.
Akta No. 03 tanggal 11 Oktober 2024 untuk masa jabatan 5 tahun. 03 dated October 11, 2024 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Kristen She obtained her Bachelor of Medicine degree from Indonesian
Indonesia pada tahun 1985, gelar Master of Hospital Administration Christian University in 1985, Master of Hospital Administration
dari IMABI pada tahun 1998, gelar Magister Kedokteran Tropis dari degree from IMABI in 1998, Master degree in Tropical Medicine from
Universitas Sumatera Utara pada tahun 2016, dan menyelesaikan the University of North Sumatra in 2016, and completed her Doctoral
pendidikan Program Doktoral di Universitas Sumatera Utara pada Program education at the University of North Sumatra in 2019.
tahun 2019.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai jabatan, antara lain She has work experience with various positions, including as Head of
sebagai Kepala Puskesmas di Puskesmas di Pematang Siantar (1987– the Public Health Center (Pusat Kesehatan Masyarakat/Puskesmas)
2000), Dokter di Rumah Sakit Umum Pematang Siantar (2000–2004), at the Public Health Center in Pematang Siantar (1987-2000), Doctor
Direktur di PT Murni Sadar (2010–2017), Direktur PT Murni Sadar Kasih at Pematang Siantar General Hospital (2000-2004), Director at PT
Abadi (2012-sekarang), Direktur Keuangan di Murni Teguh Memorial Murni Sadar (2010-2017), Director at PT Murni Sadar Kasih Abadi
Hospital (2017–2021), Direktur PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (2012-present), Director of Finance at Murni Teguh Memorial Hospital
(2018-sekarang), Direktur PT Medikarya Aminah Utama (2019-sekarang), (2017-2021), Director at PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
Direktur PT RSIA Rosiva (2019-sekarang), Direktur PT Setia Utama Realti (2018-present), Director at PT Medikarya Aminah Utama (2019-present),
(2022-sekarang), Direktur PT Horas Insani Abadi (2023-sekarang), Director at PT RSIA Rosiva (2019-present), Director at PT Setia Utama
Direktur PT Riau Sarana Medika (2024-sekarang), Direktur PT Gamaliel Realti (2022-present), Director at PT Horas Insani Abadi (2023-present),
Elia Tua (2024-sekarang), Direktur PT Global Genetika Indonesia Director at PT Riau Sarana Medika (2024-present), Director at PT
(2024-sekarang), dan Presiden Direktur di PT Murni Sadar Tbk (2021– Gamaliel Elia Tua (2024-present), Director at PT Global Genetika
sekarang). Indonesia (2024-present), and President Director at PT Murni Sadar
Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Direktur PT Murni Sadar Kasih Abadi; 1. Director at PT Murni Sadar Kasih Abadi;
2. Direktur PT Sahid Sahirman Memorial Hospital; 2. Director at PT Sahid Sahirman Memorial Hospital;
3. Direktur PT Medikarya Aminah Utama; 3. Director at PT Medikarya Aminah Utama;
4. Direktur PT RSIA Rosiva; 4. Director at PT RSIA Rosiva;
5. Direktur PT Setia Utama Realti; 5. Director at PT Setia Utama Realti;
6. Direktur PT Horas Insani Abadi; 6. Director at PT Horas Insani Abadi;
7. Direktur PT Riau Sarana Medika; 7. Director at PT Riau Sarana Medika;
8. Direktur PT Gamaliel Elia Tua; dan 8. Director at PT Gamaliel Elia Tua; and
9. Direktur PT Global Genetika Indonesia. 9. Director at PT Global Genetika Indonesia.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Ibu DR. dr. Mutiara, MHA, MKT memiliki hubungan afiliasi berupa Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT has an affiliation in the form of a family
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Bapak Clement relationship with other members of the Board of Directors namely Mr.
Zichri Ang dan Bapak Felix Vincent Ang sebagai ibu kandung; anggota Clement Zichri Ang and Mr. Felix Vincent Ang as biological mothers;
Dewan Komisaris yakni Bapak Tjhin Ten Chun sebagai pasangan hidup members of the Board of Commissioners namely Mr. Tjhin Ten Chun
(istri); dan pemegang saham yakni Bapak Clement Zichri Ang, Bapak as a spouse (wife); and shareholders namely Mr. Clement Zichri Ang,
Felix Vincent Ang, dan Bapak Tjhin Ten Chun sebagai keluarga. Mr. Felix Vincent Ang, and Mr. Tjhin Ten Chun as family.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain hubungan There is no other affiliation relationship other than family affiliation.
afiliasi kekeluargaan.
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 49
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
dr. Jong Khai, MARS
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Bapak dr. Jong Khai, Indonesian citizen, 59 years old. Mr. dr. Jong Khai, MARS has
MARS diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan been appointed as Director since 2021 based on Deed No. 32
Akta No. 32 tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan dated December 17, 2021 for a term of 5 years.
5 tahun.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas He obtained his Bachelor of Medicine degree from the
Sumatera Utara pada tahun 1990 dan Magister Administrasi University of North Sumatra in 1990 and a Master of Hospital
Rumah Sakit dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 2007. Administration from the University of North Sumatra in 2007.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memiliki pengalaman kerja dengan beragam posisi, He has work experience in various positions, including as Head
antara lain sebagai Kepala Puskesmas di Puskesmas di Tapanuli of the Public Health Center (Pusat Kesehatan Masyarakat/
Tengah (1993–1996), Direktur Medis di Rumah Sakit Martha Puskesmas) at the Public Health Center in Central Tapanuli
Friska Medan (1999–2012), Direktur Operasional di Murni Teguh (1993-1996), Medical Director at Martha Friska Hospital Medan
Memorial Hospital (2012–sekarang), dan saat ini menjabat (1999-2012), Director of Operations at Murni Teguh Memorial
sebagai Direktur Operasional di PT Murni Sadar Tbk (2021– Hospital (2012-present), and currently serves as Director of
sekarang). Operations at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Pelaksana Tugas Direktur Murni Teguh Memorial Hospital 1. Acting Director of Murni Teguh Memorial Hospital.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak dr. Jong Khai, MARS tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. dr. Jong Khai, MARS has no affiliation with other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, members of the Board of
atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam bentuk Commissioners, or Majority and Controlling Shareholders in
hubungan keluarga maupun hubungan keuangan. the form of family or financial relationships.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
49
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Clement Zichri Ang, M.Sc
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun. Bapak Clement Indonesian citizen, 34 years old. Mr. Clement Zichri Ang, M.Sc
Zichri Ang, M.Sc diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2021 has been appointed as Director since 2021 based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 03 tanggal 11 Oktober 2024 untuk masa 03 dated October 11, 2024 for a term of 5 years.
jabatan 5 tahun.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau meraih gelar Bachelor of Arts jurusan Economics dari He obtained his Bachelor of Arts degree in Economics from
Nanyang Technological University pada tahun 2010 dan gelar Nanyang Technological University in 2010 and Master of Science
Master of Science jurusan Finance Engineering dari Nanyang degree in Finance Engineering from Nanyang Technological
Technological University pada tahun 2013. University in 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau mempunyai riwayat karier profesional sebagai He has a professional career history as Management Trainee
Management Trainee di Wilmar Internasional (2010–2012), at Wilmar Internasional (2010-2012), Product Controller at
Product Controller di Credit Suisse (2013–2015), Direktur di Credit Suisse (2013-2015), Director at PT Marga Dinamik
PT Marga Dinamik Perkasa (2022-sekarang), Direktur di PT Perkasa (2022-present), Director at PT Murni Sadar Kasih
Murni Sadar Kasih Abadi (2022-sekarang), Direktur di PT Marga Abadi (2022-present), Director at PT Marga Dinamik Perkasa
Dinamik Perkasa (2022-sekarang), Direktur di PT Murni Sadar (2022-present), Director at PT Murni Sadar Kasih Abadi
Kasih Abadi (2022-sekarang), dan saat ini menjabat sebagai (2022-present), and currently serving as Finance Director at
Direktur Keuangan di PT Murni Sadar Tbk (2021-sekarang). PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Direktur PT Murni Sadar Kasih Abadi; dan 1. Director at PT Murni Sadar Kasih Abadi; and
2. Direktur PT Marga Dinamik Perkasa. 2. Director at PT Marga Dinamik Perkasa.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Clement Zichri Ang, M.Sc merupakan pemegang saham Mr. Clement Zichri Ang, M.Sc is a shareholder in the Company
di dalam Perusahaan serta memiliki hubungan afiliasi berupa and has an affiliation in the form of a family relationship with
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Ibu other members of the Board of Directors namely Mrs. Mutiara
Mutiara sebagai anak kandung dan Bapak Felix Vincent Ang as biological children and Mr. Felix Vincent Ang as siblings; and
sebagai saudara kandung; serta anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners namely Mr. Tjhin Ten
yakni Bapak Tjhin Ten Chun sebagai anak kandung. Chun as biological children.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain There is no other affiliation relationship other than
hubungan afiliasi kekeluargaan. family affiliation.
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 51
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Felix Vincent Ang, B.Eng
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun. Bapak Felix Indonesian citizen, 32 years old. Mr. Felix Vincent Ang, B.Eng
Vincent Ang, B.Eng diangkat sebagai Direktur sejak tahun has been appointed as Director since 2021 based on Deed No.
2021 berdasarkan Akta No. 03 tanggal 11 Oktober 2024 untuk 03 dated October 11, 2024 for a term of 5 years.
masa jabatan 5 tahun.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau meraih gelar Bachelor of Engineering jurusan Chemical He obtained his Bachelor of Engineering degree in Chemical
Engineering dari National University of Singapore pada Engineering from the National University of Singapore in 2015.
tahun 2015.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Perjalanan karier beliau di berbagai bidang diawali dengan His career in various fields began with filling positions as
mengisi posisi sebagai Direktur di PT Karsa Prima Permata Director at PT Karsa Prima Permata Nusa (2015-present), then
Nusa (2015-sekarang), kemudian Direktur di PT Motive Mulia as Director at PT Motive Mulia (2016-present), Director at PT
(2016-sekarang), Direktur di PT Megah Berlian Dinamika Megah Berlian Dinamika Teknindo (2017-present), and currently
Teknindo (2017-sekarang), dan saat ini menjabat sebagai serves as Director at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Direktur di PT Murni Sadar Tbk (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Direktur PT Karsa Prima Permata Nusa; 1. Director at PT Karsa Prima Permata Nusa;
2. Direktur PT Motive Mulia; dan 2. Director Trainee at PT Motive Mulia; and
3. Direktur PT Megah Berlian Dinamika Teknindo. 3. Director at PT Megah Berlian Dinamika Teknindo.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Felix Vincent Ang, B.Eng merupakan pemegang saham Mr. Felix Vincent Ang, B.Eng is a shareholder in the Company
di dalam Perusahaan serta memiliki hubungan afiliasi berupa and has an affiliation in the form of a family relationship with
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Ibu other members of the Board of Directors namely Mrs. Mutiara
Mutiara sebagai anak kandung dan Bapak Clement Zichri Ang as biological children and Mr. Clement Zichri Ang as siblings;
sebagai saudara kandung; serta anggota Dewan Komisaris and members of the Board of Commissioners namely Mr. Tjhin
yakni Bapak Tjhin Ten Chun sebagai anak kandung. Ten Chun as biological children.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain There is no other affiliation relationship other than
hubungan afiliasi kekeluargaan. family affiliation.
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2024 Changes in the Composition of the Board of Directors
in 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2024, there was no change in the composition of the
Direksi Perusahaan. Company’s Board of Directors.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
51
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
31 Desember 2024
Pemegang Saham December 31, 2024
Shareholders Jumlah Saham (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan Saham (%)
Number of Shares (Share Sheets) Percentage of Share Ownership (%)
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56%
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15%
Andy Indigo 425.000.000 20,54%
Tjhin Ten Chun (Presiden Komisaris | President
62.440.000 3,02%
Commissioner)
Clement Zichri Ang (Direktur | Director) 3.312.750 0,12%
Felix Vincent Ang (Direktur | Director) 100.000 0,00%
Masyarakat 466.715.290 22,61%
Jumlah
2.068.526.950 100,00%
Total
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LEBIH DARI 5% SHAREHOLDERS COMPOSITION MORE THAN 5%
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham Saham Jumlah Saham Saham
Shareholders (Lembar Saham) (%) (Lembar Saham) (%)
Number of Shares Percentage of Share Number of Shares Percentage of Share
(Share Sheets) Ownership (Share Sheets) Ownership
(%) (%)
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 673.458.910 32,56%
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 437.500.000 21,15%
Andy Indigo 425.000.000 20,54% 425.000.000 20,54%
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham Saham Jumlah Saham Saham
Shareholders (Lembar Saham) (%) (Lembar Saham) (%)
Number of Shares Percentage of Share Number of Shares Percentage of Share
(Share Sheets) Ownership (Share Sheets) Ownership
(%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun 62.440.000 3,02% 62.440.000 3,02%
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp.
- - - -
An., Kic, MARS
Direksi
Board of Directors
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT - - - -
dr. Jong Khai, MARS - - - -
Clement Zichri Ang, M.Sc 3.312.750 0,12% 3.312.750 0,12%
Felix Vincent Ang, B.Eng 100.000 0,00% 100.000 0,00%
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 53
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM KURANG DARI 5% SHAREHOLDERS COMPOSITION LESS THAN 5%
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham Saham Jumlah Saham Saham
Shareholders (Lembar Saham) (%) (Lembar Saham) (%)
Number of Shares Percentage of Share Number of Shares Percentage of Share
(Share Sheets) Ownership (Share Sheets) Ownership
(%) (%)
Tjhin Ten Chun 62.440.000 3,02% 62.440.000 3,02%
Clement Zichri Ang 3.312.750 0,16% 3.312.750 0,16%
Felix Vincent Ang 100.000 0,00% 100.000 0,00%
Masyarakat 466.715.290 22,61% 466.715.290 22,61%
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND MEMBER OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan akhir tahun 2024, seluruh anggota Dewan Until the end of 2024, all members of the Board of
Komisaris maupun anggota Direksi tercatat tidak memiliki Commissioners and members of the Board of Directors were
kepemilikan saham tidak langsung serta tidak terdapat recorded as having no indirect share ownership, and there were
pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham no shareholders recorded in the register of shareholders for the
untuk kepentingan kepemilikan saham tidak langsung anggota benefit of indirect share ownership of members of the Board
Dewan Komisaris dan anggota Direksi. of Commissioners and members of the Board of Directors.
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS CLASSIFICATION
Uraian Jumlah Saham (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan Saham (%)
Description Number of Shares (Share Sheets) Percentage of Share Ownership (%)
Domestik
Domestic
Individu
75.798.250 22,8
Individual
Korporasi
81.873.400 24,7
Corporation
Sub Total 157.671.650 47,5
Asing
Foreign
Individu
151.900 0
Individual
Korporasi
173.943.800 52,4
Corporation
Sub Total 174.095.700 52,5
Total 100
331.767.350
Total
Sumber | Source: Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Adimitra Jasa Korpora
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
53
Page 54
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS OF THE
PERUSAHAAN COMPANY
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan merupakan orang The Controlling Shareholder of the Company is an individual,
perseorangan yakni Bapak Tjhin Ten Chun dengan bagan Mr. Tjhin Ten Chun, with the following chart:
sebagai berikut:
Tjhin Ten Chun Mutiara Sharon Hamny Angel Felix Vincent Ang Clement Zichri Ang
Nationality Nationality Nationality Nationality Nationality
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Ownership Ownership Ownership Ownership Ownership
52% 12% 12% 12% 12%
Andi Indigo PT Sumatera Teknindo Jacqueline Sitorus Pulic
Nationality Nationality Nationality Nationality
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Ownership Ownership Ownership Ownership
20,54% 32,56% 21,15% 25,75%
PT Murni Sadar
Incorporated
Indonesia
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 55
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Venture Company
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Persentase Tahun
Nama Total
Usaha yang Kepemilikan Status Tahun Tahun Mulai Operasional
Perusahaan Bidang Usaha
Dikelola Saham Aset Operasi Pendirian Penyertaan Komersil Alamat
Anak Line of
Businesses Percentage Total Operation Year of Year of Year of Address
Subsidiary Business
Managed of Share Assets Status Establishment Inclusion Commercial
Name
Ownership Operation
PT Murni • RS Murni Teguh 99,00% Aktivitas Rp378.060.192.241 Beroperasi 2012 2012 2021 Jl. Karya
Sadar Kasih Tuban Bali Rumah Sakit Operate Wisata
Abadi • RS Murni Teguh Swasta Komp. Citra
Pematang Private Hospital Wisata
• Murni Teguh Activites Blok V No.
Tuban Bali 4, Medan
Hospital Johor, Kota
• Murni Teguh Medan
Pematang
Siantar
PT Setia • Apartemen 99,00% Real Estate Rp195.123.218.273 Beroperasi 2012 2022 2012 Jl. Warung
Utama Pejaten Indah Operate Jati Barat
Realty • Pejaten Indah No.388A 5,
Apartment Ragunan,
Pasar
Minggu,
Kota Jakarta
Selatan
PT Horas • RS Murni Teguh 89,50% Aktivitas Rp82.933.435.796 Beroperasi 1997 2023 1997 Jalan Medan
Insani Abadi Horas Insani Rumah Sakit Operate Km.2,5,
Swasta Nagapita,
Private Hospital Siantar
Activites Martoba,
Kota
Pematang
Siantar
PT Anugerah • Farmasi 99,00% Industri Rp992.677.214 Belum 2022 2023 - Jl. Veteran
Cakrawala • Pharmacy Farmasi Beroperasi No. 1D, Kota
Farmaka Pharmaceutical Not yet Medan,
Industry Operating Sumatera
Utara
PT Gamaliel • Perdagangan 87,50% Perdagangan Rp4.727.305.099 Beroperasi 2023 2024 2023 Jl. Saudara
Elia Tua Alat Kesehatan Eceran Alat Operate No 52b,
• Medical Kesehatan Kota Medan,
Devices Trade Retail Trade Sumatera
of Medical Utara
Devices
PT Global • Laboratorium 80,00% Aktivitas Rp3.832.128.741 Beroperasi 2016 2024 2019 Jl. Kenjeran
Genetika Klinik Genika pelayanan Operate No.546,
Indonesia Kelapa Gading penunjang Surabaya,
• Laboratorium kesehatan Jawa Timur
Klinik Utama
Global Genetika
Indonesia
PT Riau RS Murni Teguh 90% Aktivitas Rp88.161.674.506 Beroperasi 2001 2024 2009 Jl Kh ahmad
Sarana Eria Rumah Sakit Operate Dahlan No
Medika Swasta 163, Kota
Private Hospital Pekanbaru,
Activites Riau
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
55
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
ENTITAS ANAK PENYERTAAN TIDAK LANGSUNG INDIRECT INVESTMENT SUBSIDIARY COMPANY (VIA
(MELALUI MSKA) MSKA)
Persentase Tahun
Nama Nama Rumah
Kepemilikan Bidang Status Tahun Tahun Mulai Operasional
Perusahaan Sakit yang Total
Saham Usaha Operasi Pendirian Penyertaan Komersil Alamat
Anak Dikelola Aset
Percentage Line of Operation Year of Year of Year of Address
Subsidiary Managed Total Assets
of Share Business Status Establishment Inclusion Commercial
Name Hospitals
Ownership Operation
PT Medikarya RS Murni 99,18% Aktivitas Rp191.377.389.508 Beroperasi 2011 2019 2013 Jl. HOS
Aminah Utama Teguh Ciledug Rumah Operate Cokroaminoto
(sebelumnya RS Sakit (Ciledug
Aminah Ciledug) Swasta Raya) No. 4A,
Private Tangerang -
Hospital Banten
Activities
PT Sahid RS Murni Teguh 98,86% Rp232.473.126.722 2005 2018 2009 Jl. Jenderal
Sahirman Sudirman Sudirman
Memorial Jakarta Kav. 86,
Hospital Jakarta
Pusat - DKI
Jakarta
PT Rumah RSIA Rosiva 79,00% Rp42.127.067.245 2002 2019 2002 Jl. Bangka
Sakit Ibu dan No. 15, Medan
Anak Rosiva Timur - Kota
Medan
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATE ENTITIES
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki entitas asosiasi. Throughout 2024, the Company has no associates.
PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA JOINT VENTURE COMPANY
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki perusahaan Throughout 2024, the Company has no joint venture company.
ventura bersama.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perusahaan secara resmi telah melaksanakan Penawaran The company has officially conducted an Initial Public Offering
umum perdana atau Initial Public Offering (IPO) pada 20 April (IPO) on April 20, 2022, under the stock code MTMH.
2022 dengan kode saham MTMH.
Jumlah Saham yang
Tanggal Aksi Korporasi Nama Bursa Ditawarkan Nominal Saham Harga Penawaran
Date Corporate Action Exchange Name Number of Shares Nominal Shares Offer Price
Offered
20 April 2022 Initial Public Offering Bursa Efek Indonesia 254.022.800 Rp100 Rp1.280
April 20, 2022 Indonesia Stock
Exchange
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 57
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Di tahun 2024, tidak terdapat aktivitas pencatatan efek lainnya In 2024, there were no other securities listing activities
yang dilakukan oleh Perusahaan. conducted by the Company.
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm Information
Kantor Akuntan Akuntan
Publik Publik Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya
Public Accounting Public Address Assignment Period Services Provided Fee
Firm Accountant
Hendrawinata Hanny Lisa Novianty Kreston Building, Tahun Buku 2024 • Pelaksanaan audit sesuai standar Rp85.000.000,-
Erwin & Sumargo Jl. Palang Merah Fiscal Year 2024 auditing oleh Institut Akuntan Publik
(Kreston Indonesia) No. 40, Medan Indonesia (IAPI)
• Pemeriksaan dengan pengujian
bukti-bukti yang mendukung jumlah
dan pengungkapan laporan keuangan
• Penyajian laporan keuangan secara
keseluruhan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK)
• Presentation of financial statements
as a whole following Financial
Accounting Standards (PSAK)
• Audit implementation according to
auditing standards by the Indonesian
Institute of Certified Public
Accountants (IAPI)
• Examination by testing evidence
supporting the amounts and
disclosures of finansial statements
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Lainnya
Other Supporting Institutions and/or Professionals Capital Market
Nama Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Name Address Assignment Period Services Provided
Pencatatan Saham
Share Listing
Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia - Pencatatan Saham
Jl. Jend. Sudirman, Kav.52-53, Jakarta 12190 Share Listing
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office Blok F3 No.5 2021-sekarang Administrasi Efek
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading 2021-now Securities Administration
Jakarta 14240
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
Depository and Settlement Institution
PT Kustodian Sentral Efek Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 5 - Penyimpanan dan
Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 penyelesaian
Depository and Settlement
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
57
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang aktivitas As a company engaged in hospital activities, PT Murni Sadar
rumah sakit, PT Murni Sadar Tbk berkomitmen memberikan Tbk is committed to providing excellent and quality healthcare
pelayanan kesehatan prima dan berkualitas bagi seluruh services to all segments of society. The Company realizes that
segmen masyarakat. Perusahaan menyadari bahwa Sumber Human Resources (HR) is essential in realizing this through its
Daya Manusia (SDM) memegang peranan penting dalam significant contribution. For this reason, the Company focuses
mewujudkan hal tersebut melalui kontribusinya yang on managing and developing employee performance, which
signifikan. Untuk itu, Perusahaan menaruh fokus pada includes fulfilling rights, improving abilities and welfare, and
pengelolaan dan pengembangan kinerja karyawan yang establishing good working relationships. This commitment is
mencakup pemenuhan hak, peningkatan kemampuan, also strengthened through Company Regulations and Policies
kesejahteraan, serta pembentukan hubungan kerja yang baik. that guarantee the rights and obligations of employees and the
Komitmen ini turut diperkuat melalui Peraturan dan Kebijakan Company. The regulations and policies are designed to foster a
Perusahaan yang menjamin hak dan kewajiban karyawan dan positive and harmonious work environment to support optimal
Perusahaan. Peraturan dan Kebijakan tersebut dirancang untuk business growth and sustainability.
menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan harmonis
guna mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis
yang optimal.
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki jumlah karyawan In 2024, the Company has a total number of employees of
sebanyak 3.825 orang. Jika dibandingkan karyawan yang 3,825 people. Compared to the 2,892 employees in 2023, the
dimiliki tahun 2023 sejumlah 2.892 orang, jumlah karyawan number of employees in 2024 is higher.
tahun 2024 tercatat lebih tinggi.
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON GENDER
2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pria 1.161 30% 833 28,80%
Male
Wanita 2.264 70% 2.059 71,20%
Female
Jumlah 3.825 100,00% 2.892 100,00%
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON AGE
2024 2023
Jabatan
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Manajemen Puncak 19 0,5% 16 0,55%
Top Management
Manajer 49 1,3% 33 1,14%
Manager
Penyelia 176 4,6% 212 7,33%
Supervisor
Staf 3.581 93,6% 2.631 0,55%
Staff
Jumlah 3.825 100,00% 2.892 100,00%
Total
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 59
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EDUCATION LEVEL
2024 2023
Usia
Age Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
>55 tahun 150 3,9% 83 2,87%
years old
46-55 tahun years old 314 8,2% 221 7,64%
26-45 tahun 2.377 62,1% 1.770 61,20%
years old
18-25 tahun 984 25,7% 818 28,28%
years old
Jumlah 3.825 100,00% 2.892 100,00%
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EMPLOYMENT
PENDIDIKAN STATUS
2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pasca Sarjana 602 15,7% 265 9,16%
Master Degree
Sarjana 1.327 34,7% 1.004 34,72%
Bachelor Degree
Sarjana Muda/Diploma 1.493 39% 1.242 42,95%
Associate Degree
SLTA, SLTP, & lainnya 403 10,5% 381 13,17%
Senior High School, Junior
High School, & others
Jumlah 3.825 100,00% 2.892 100,00%
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EMPLOYMENT
KETENAGAKERJAAN STATUS
2024 2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Tetap 1.550 40,5% 1.334 46,13%
Permanent
Tidak Tetap 2.275 59,5% 1.558 53,87%
Non-Permanent
Jumlah 3.825 100,00% 2.892 100,00%
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen memberikan layanan kesehatan The Company is committed to providing the best quality health
berkualitas terbaik dengan menjaga dan meningkatkan services by maintaining and improving employees’ capabilities
kapabilitas karyawan sebagai tenaga kesehatan rumah sakit as hospital health workers through competency standard-
melalui program pelatihan dan pengembangan berbasis standar based training and development programs, which include
kompetensi, yang mencakup keterampilan (skill), pengetahuan skills, knowledge, and attitude.
(knowledge), dan sikap (attitude).
Jumlah Peserta
Pelatihan Penyelenggara Waktu
Number of
Training Organizer Date
Participation
Pelatihan Asuhan Keperawatan Berdasarkan 3S Murni Teguh Methodist Susanna 17-24 Januari 2024 107
(SDKI, SLKI, SIKI) Wesley January 17-24, 2024
Nursing Care Training Based on 3S (SDKI, SLKI,
SIKI)
Pelatihan Mandatory (Komunikasi Efektif) Murni Teguh Sudirman Jakarta 24-25 Januari & 13-28 Februari 2024 79
Mandatory Training (Effective Communication) January 24-25 & February 13-28, 2024
Pelatihan Pengumpul Data Indikator Mutu Murni Teguh Methodist Susanna 30 Januari-1 Februari 2024 50
Quality Indicator Data Collector Training Wesley January 30-February 1, 2024
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
59
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Jumlah Peserta
Pelatihan Penyelenggara Waktu
Number of
Training Organizer Date
Participation
Pelatihan Damkar Murni Teguh Tuban Bali 31 Januari 2024 76
Firefighter Training January 31, 2024
Pelatihan Mandatory (Grooming & Greeting) Murni Teguh Sudirman Jakarta 12-21 Maret 2024 92
Mandatory Training (Grooming & Greeting) March 12-21, 2024
Pelatihan APAR Murni Teguh Horas Insani 26-30 Maret 2024 135
Fire extinguisher training March 26-30, 2024
Sosialisasi Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Murni Teguh Ciledug 18-19 April 2024 86
di Pelayanan Kesehatan April 18-19, 2024
Socialization of Infection Prevention and Control
in Health Services
Internal Kep Murni Teguh Sudirman Jakarta 13, 16, 20, & 30 Mei 2024 51
May 13, 16, 20, & 30, 2024
Pelatihan Perioperatif Pasien di Kamar Bedah Murni Teguh Pematang Siantar 17 Mei-5 Agustus 2024 1
Patient Perioperative Training in the Operating May 17-August 5, 2024
Room
Pelatihan Komunikasi Efektif Murni Teguh Rosiva 27 Mei 2024 90
Effective Communication Training May 27, 2024
Pelatihan Training of Trainer (ToT) Peningkatan Murni Teguh Ciledug 30 Mei & 28 November 2024 114
Mutu Keselamatan Pasien Rumah Sakit Murni May 30 & November 28, 2024
Teguh Ciledug
Training of Trainer (ToT) for Patient Safety Quality
Improvement at Murni Teguh Ciledug Hospital
Pelatihan Bantuan Hidup Dasar Murni Teguh Horas Insani 14-20 Juni 2024 152
Basic Life Support Training June 14-20, 2024
Pelatihan Pembelajaran Service Quality dan Murni Teguh Ciledug 9-10 Juli 2024 42
Sertifikasi bagi Faskes July 9-10, 2024
Service Quality Learning and Certification
Training for Health Facilities
Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Murni Teguh Horas Insani 11-19 Juli 2024 149
Infection Prevention and Control Training July 11-19, 2024
Pelatihan Service Excellent Murni Teguh Tuban Bali, Murni 18 Juli, 9 Oktober, 5 November, & 13 313
Service Excellent Training Teguh Rosiva September 2024
July 18, October 9, November 5, &
September 13, 2024
Pelatihan MFK Murni Teguh Rosiva 5-6 September 2024 80
MFK Training September 5-6, 2024
Workshop Peningkatan Mutu dan Keselamatan Murni Teguh Ciledug 9-11 September 2024 52
Pasien (PMKP) September 9-11, 2024
Quality Improvement and Patient Safety
Workshop (PMKP)
Pelatihan Budaya Keselamatan Pasien Murni Teguh Rosiva 15 & 17 Oktober 2024 195
Patient Safety Culture Training October 15 & 17, 2024
Pelatihan PPI Murni Teguh Tuban Bali 1 November 2024 176
PPI Training November 1, 2024
Pelatihan High Alert Medication Murni Teguh Tuban Bali 7 November 2024 126
High Alert Medication Training November 7, 2024
Pelatihan Penatalaksanaan Pasien PICU NICU Murni Teguh Memorial Hospital 18 September - 07 November 2024, 40
bagi Perawat Batch 1 29 Oktober - 20 Desember 2024
PICU NICU Patient Management Training for September 18 - November 07, 2024,
Nurses Batch 1 October 29 - December 20, 2024
Refresh Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Murni Teguh Memorial Hospital 21 Mei 2024 110
Infeksi May 21, 2024
Refresh Infection Prevention and Control
Training
Webinar Nasional Dengue Murni Teguh Memorial Hospital 30 November 2024 1000
(Dengue Management Update) November 30, 2024
National Dengue Webinar
(Dengue Management Update)
Pelatihan Dialisis bagi Perawat di Rumah Sakit Murni Teguh Memorial Hospital 01 April-06 September 2024 20
dan Klinik Khusus Dialisis April 01 - September 06, 2024
Dialysis Training for Nurses in Hospitals and
Special Dialysis Clinics
Seminar International Nurse’s Day (Effectiveness Murni Teguh Memorial Hospital 11 Mei 2024 345
Palliative Care & Penilaian serta Pemantauan May 11, 2024
Nyeri) Murni Teguh Group)
International Nurse’s Day Seminar (Effectiveness
Palliative Care & Pain Assessment and
Monitoring) Murni Teguh Group)
Seminar SMART (Scientific Update in Murni Teguh Memorial Hospital 20 & 27 Juli 2024 200
Management of Cancer) (MoU dengan July 20 & 27, 2024
Perhompedin Cabang Medan Batch 1)
SMART (Scientific Update in Management of
Cancer) Seminar (MoU with Perhompedin Medan
Branch Batch 1)
Seminar Cancer Updater 2024 Innovation and Murni Teguh Memorial Hospital 09-10 Oktober 2024 300
Future Directions in Cancer Treatment October 09-10, 2024
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 61
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
And Analysis
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perusahaan melaksanakan dan menjalankan kegiatan usaha The Company implements and carries out the main business
utama Aktivitas Rumah Sakit Swasta dengan kegiatan activities of Private Hospital Activities with supporting
penunjang kegiatan usaha utama Perusahaan yakni Aktivitas activities for the Company’s primary business activities,
Rumah Sakit Lainnya dan Aktivitas Pelayanan Penunjang namely Other Hospital Activities and Health Support Services
Kesehatan. Perusahaan dan Perusahaan Anak adalah penyedia Activities. The Company and its Subsidiaries are health service
layanan kesehatan dengan fokus pada bidang onkologi dan providers with a focus on oncology and cardiovascular as well
kardiovaskuler serta pusat pendidikan kesehatan. as health education centers.
Per 31 Desember 2024, Perusahaan dan Perusahaan Anak memiliki As of December 31, 2023, the Company and its Subsidiaries
10 (sepuluh) rumah sakit yang berlokasi di Medan, Tangerang, own 10 (ten) hospitals located in Medan, Tangerang, Jakarta,
Jakarta, Bali, Bandung, Pekanbaru, dan Pematangsiantar Bali, Bandung, Pekanbaru, and Pematangsiantar, and 1 (one)
serta 1 (satu) rumah sakit di Medan yang dioperasikan dengan hospital in Medan, which is operated using the operational
menggunakan metode kerja sama operasional. cooperation method.
PASIEN RUMAH SAKIT HOSPITAL PATIENTS
Total unit tempat tidur seluruh rumah sakit Perusahaan pada tahun 2024 The total bed units of all the Company’s hospitals in 2024 are
adalah sebanyak 1.263 unit, meningkat 23% dari kapasitas tahun 2023 1,263, an increase of 23% from the 2023 capacity of 1,061.
sejumlah 1.061 unit. Adanya peningkatan ini disebabkan oleh adanya This increase is due to the expansion of the network with the
perluasan jaringan dengan penambahan rumah sakit baru, adanya addition of new hospitals, an increase in service capacity in
peningkatan kapasitas pelayanan di rumah sakit yang sudah beroperasi, hospitals that are already operating, the addition of various
serta adanya penambahan berbagai fasilitas medis dan peningkatan medical facilities, and improved medical services, both for
pelayanan medis, baik untuk pasien umum ataupun BPJS. general patients and BPJS.
Sementara tingkat okupansi rumah sakit di tahun 2024 adalah Meanwhile, the hospital occupancy rate in 2024 is 55% higher
sebesar 55%, lebih tinggi dari tingkat okupansi tahun 2023 than the 2023 occupancy rate of 45%. This increase is initiated
sebesar 45%. Kenaikan ini dipicu oleh meningkatnya jumlah by the rise in the number of inpatient treatments in 2024.
rawatan pasien rawat inap di tahun 2024.
Data Operasional
2024 2023 2022
Operational Data
Pasien Rawat Jalan
Outpatients
Pasien JKN
79% 78% 66%
JKN Patients
Pasien Non-JKN
21% 22% 34%
Non-JKN Patients
Jumlah Pasien Rawat Jalan (Orang)
540.003 457.445 367.026
Number of Outpatients (People)
Pasien Rawat Inap
Inpatients
Pasien JKN
83% 83% 74%
JKN Patients
Pasien Non-JKN
17% 17% 26%
Non-JKN Patients
Jumlah Pasien Rawat Inap (Orang)
72.166 58.484 44.166
Number of Inpatients (People)
Rata-rata Lama Rawat Inap (Hari)
3,57 3,76 3,83
Average Length of Stay (Days)
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 63
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Administrasi Pasien Rawat Inap
Inpatient Administration
(dalam jumlah orang | in number of people)
Tahun MT Tuban
MTMH MTSW RS Rosiva MT Ciledug MTSJ MTPS HIA RS MTERIA MTNB
Year Bali
2024 27.416 7.148 1.239 15.389 2.999 6.107 292 6.956 4.564 56
2023 27.563 5.910 1.748 12.452 3.040 4.301 129 3.341 - -
2022 26.955 3.929 2.082 7.760 2.163 1.277 - - - -
2021 22.501 1.133 1.896 4.532 1.681 - - - - -
2020 19.505 - 1.885 3.795 1.227 - - - - -
Administrasi Pasien Rawat Jalan
Outpatient Administration
(dalam jumlah orang | in number of people)
Tahun MT Tuban
MTMH MTSW RS Rosiva MT Ciledug MTSJ MTPS HIA RS MTERIA MTNB
Year Bali
2024 232.363 32.183 6.592 141.896 24.379 60.192 6.791 21.583 12.990 1.034
2023 235.850 23.246 6.396 122.319 22.513 30.352 1.618 14.232 - -
2022 225.094 1.770 6.396 102.041 15.536 6.189 - - - -
2021 189.490 3.505 3.979 84.035 7.866 - - - - -
2020 163.764 - 3.064 56.558 6.749 - - - - -
* Keterangan | Information:
MTMH : Murni Teguh Memorial Hospital
MTSW : Rumah Sakit Murni Teguh Methodist Susanna Wesley | Murni Teguh Methodist Susanna Wesley Hospital
RS Rosiva : Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Rosiva | Rosiva Mother and Child Hospital
MT Ciledug : Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug | Murni Teguh Ciledug Hospital
MTSJ : Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta | Murni Teguh Sudirman Jakarta Hospital
MT Tuban Bali : Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali | Murni Teguh Tuban Bali Hospital
MTPS : Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar | Murni Teguh Pematang Siantar Hospital
HIA : Rumah Sakit Horas Insani | Horas Insani Hospital
MTERIA : Rumah Sakit Murni Teguh Eria | Murni Teguh Eria Hospital
MTNB : Rumah Sakit Murni Teguh Naripan Bandung | Murni Teguh Naripan Bandung Hospital
TENAGA KERJA RUMAH SAKIT HOSPITAL MANPOWER
(dalam jumlah orang | in number of people)
Data Operasional
2024 2023 2022
Operational Data
Dokter
Doctor
Dokter Umum
142 169 158
General Practitioners
Dokter Spesialis
532 375 354
Specialist
Jumlah
674 544 512
Total
Tenaga Pendukung Operasional Rumah Sakit
Hospital Operational Support Staff
Perawat
1.506 1.224 1.002
Nurses
Staf Pendukung
1.645 1.124 972
Support Staffs
Jumlah
3.151 2.348 1.974
Total
Total Seluruh Tenaga Medis
3.825 2.892 2.486
Total of All Medical Staff
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
63
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI REVIEW OF OPERATIONS BY OPERATING SEGMENT
Pendapatan Revenue
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital
(Rp Billion) (Rp Billion) Rp Miliar
%
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 634,84 593,05 41,79 7,05%
Murni Teguh Susanna Wesley 53,05 31,65 21,4 67,61%
RSIA Rosiva 18,68 23,72 (5,04) (21,25%)
Murni Teguh Ciledug 159,96 123,87 36,09 29,14%
Murni Teguh Sudirman 65,97 80,19 (14,22) (17,73%)
Murni Teguh Tuban Bali 77,50 53,44 24,06 45,02%
Murni Teguh Pematang Siantar 4,49 1,28 3,21 250,78%
Murni Teguh Horas Insani 35,10 16,51 18,59 112,60%
Murni Teguh Naripan Bandung 1,74 -* -* -*
Murni Teguh Eria 23,15 -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi | The hospital is not yet officially operating
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Pendapatan Revenue
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital
(Rp Billion) (Rp Billion) Rp Miliar
%
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 634,84 593,05 41,79 7,05%
Murni Teguh Susanna Wesley 53,05 31,65 21,4 67,61%
RSIA Rosiva 18,68 23,72 (5,04) (21,25%)
Murni Teguh Ciledug 159,96 123,87 36,09 29,14%
Murni Teguh Sudirman 65,97 80,19 (14,22) (17,73%)
Murni Teguh Tuban Bali 77,50 53,44 24,06 45,02%
Murni Teguh Pematang Siantar 4,49 1,28 3,21 250,78%
Murni Teguh Horas Insani 35,10 16,51 18,59 112,60%
Murni Teguh Naripan Bandung 1,74 -* -* -*
Murni Teguh Eria 23,15 -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi | The hospital is not yet officially operating
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 65
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital
(Rp Billion) (Rp Billion) Rp Miliar
%
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital (469,48) (446,89) 22,59 5,05%
Murni Teguh Susanna Wesley (41,56) (34,95) 6,61 18,91%
RSIA Rosiva (15,71) (19,28) (3,57) (18,52%)
Murni Teguh Ciledug (117,55) (84,42) 33,13 39,24%
Murni Teguh Sudirman (50,66) (63,78) (13,12) (20,57%)
Murni Teguh Tuban Bali (59,17) (39,60) 19,57 49,42%
Murni Teguh Pematang Siantar (4,08) (1,98) 2,1 106,06%
Murni Teguh Horas Insani (22,56) (8,09) 14,47 178,86%
Murni Teguh Naripan Bandung (7,60) -* -* -*
Murni Teguh Eria (16,70) -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi | The hospital is not yet officially operating
Laba Bruto Gross Profit
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital
(Rp Billion) (Rp Billion) Rp Miliar
%
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 165,36 146,16 19,2 13,14%
Murni Teguh Susanna Wesley 11,50 (3,30) 14,8 -448,48%
RSIA Rosiva 2,97 4,43 -1,46 -32,96%
Murni Teguh Ciledug 42,41 39,46 2,95 7,48%
Murni Teguh Sudirman 15,32 16,42 -1,1 -6,70%
Murni Teguh Tuban Bali 18,33 13,84 4,49 32,44%
Murni Teguh Pematang Siantar (0,41) (0,70) 0,29 -41,43%
Murni Teguh Horas Insani 12,55 8,42 4,13 49,05%
Murni Teguh Naripan Bandung (5,86) -* -* -*
Murni Teguh Eria 6,45 -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi | The hospital is not yet officially operating
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
65
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan
Company’s Financial Performance Analysis
Uraian analisis kinerja keuangan Perusahaan didasarkan The description of the Company’s financial performance analysis
pada data keuangan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian is based on financial data in the Company’s Consolidated Financial
Perusahaan tahun buku 2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh Statements for the fiscal years 2024 and 2023, which have been
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (Kreston Indonesia). audited by Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (Kreston Indonesia).
ANALISIS L APORAN POSISI KEUANGAN ANALYSIS OF THE CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Naik/Turun
2024 2023
Uraian Increase/Decrease
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Aset Lancar
226,36 216,61 9,75 4,50%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.150,22 1.640,46 509,76 31,07%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
2.376,58 1.857,07 519,51 27,97%
Total Aset
Jumlah Aset Total Assets
Perusahaan pada tahun 2024 membukukan jumlah aset sebesar The Company booked total assets of Rp2,376.58 billion in 2024,
Rp2.376,58 miliar, meningkat 27,97% atau setara Rp519,51 an increase of 27.97%, or equivalent to Rp519.51 billion, from
miliar dari total aset tahun 2023 sebesar Rp1.857,07 miliar. total assets of Rp1,857.07 billion in 2023. This increase occurred
Peningkatan ini terjadi disebabkan oleh penambahan aset due to the addition of fixed assets from the revaluation surplus
tetap dari surplus revaluasi oleh Kantor Jasa Penilaian Publik by the Public Valuation Office (KJPP) and the acquisition of a
(KJPP) dan akuisisi rumah sakit baru di Pekanbaru. new hospital in Pekanbaru.
Aset Lancar Current Assets
Perusahaan pada tahun 2024 membukukan aset lancar sebesar The Company booked current assets of Rp226.36 billion in 2024,
Rp226,36 miliar, meningkat 4,50% atau setara Rp9,75 miliar dari aset an increase of 4.50%, or equivalent to Rp9.75 billion, from current
lancar tahun 2023 sebesar Rp216,61 miliar. Peningkatan ini terjadi assets of Rp216.61 billion in 2023. This increase occurred due to
disebabkan oleh kenaikan nilai persediaan yang seiring dengan the growth in inventory value, which is in line with the increase
peningkatan pendaptan obat dan perlengkapan medis di tahun 2024. in revenue for drugs and medical supplies in 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perusahaan pada tahun 2024 membukukan aset tidak lancar The Company booked non-current assets of Rp2,150.22 billion
sebesar Rp2.150,22 miliar, meningkat 31,07% atau setara Rp509,76 in 2024, an increase of 31.07%, or equivalent to Rp509.76 billion,
miliar dari aset tidak lancar tahun 2023 sebesar Rp1.640,46 miliar. from non-current assets of Rp1,640.46 billion in 2023. This
Peningkatan ini terjadi disebabkan oleh penambahan aset tetap increase occurred due to the addition of fixed assets from the
dari surplus revaluasi oleh Kantor Jasa Penilaian Publik (KJPP) revaluation surplus by the Public Valuation Office (KJPP) and
dan akuisisi rumah sakit baru di Pekanbaru. the acquisition of a new hospital in Pekanbaru.
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Naik/Turun
2024 2023
Uraian Increase/Decrease
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Liabilitas Jangka Pendek
465,56 318,53 147,03 46,16%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
490,97 390,21 100,76 25,82%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
956,53 708,75 247,78 34,96%
Total Liabilities
Ekuitas
1.420,05 1.148,32 271,73 23,66%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.376,58 1.857,07 519,51 27,97%
Total Liabilities and Equity
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 67
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perusahaan tahun 2024 mengalami kenaikan The Company’s total liabilities in 2024 increased to Rp956.53
menjadi Rp956,53 miliar dari jumlah liabilitas tahun sebelumnya billion from the previous year’s total liabilities of Rp708.75
sebesar Rp708,75 miliar. Kenaikan sebesar 34,96% yang setara billion. The increase of 34.96%, equivalent to Rp247.78 billion,
dengan Rp247,78 miliar ini dipicu adanya antara lain: was caused by:
1. Penarikan pinjaman bank untuk akuisisi rumah sakit di 1. Withdrawal of bank loan for acquisition of hospital in
Pekanbaru, renovasi dan pembangunan rumah sakit di Pekanbaru, renovation and construction of hospitals in
Bandung dan Jakarta. Bandung and Jakarta.
2. Kenaikan utang usaha untuk pengembangan rumah sakit 2. Increase trade payables for developing hospitals in Medan
di Medan dan Pekanbaru. and Pekanbaru.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perusahaan tahun 2024 mengalami The Company’s current liabilities in 2024 increased to Rp465.56
kenaikan menjadi Rp465,56 miliar dari liabilitas jangka pendek billion from the previous year’s current liabilities of Rp318.53
tahun sebelumnya sebesar Rp318,53 miliar. Kenaikan sebesar billion. The increase of 46.16%, equivalent to Rp147.03 billion,
46,16% yang setara dengan Rp147,03 miliar ini dipicu adanya was caused by:
antara lain:
1. Kenaikan cicilan pokok bank dalam setahun kedepan 1. Increase in bank principal installments in the next year
setelah berakhirnya masa grace periode 2 tahun. after the end of the 2-year grace period.
2. Kenaikan utang usaha untuk pengembangan rumah sakit 2. Increase trade payables for developing hospitals in Medan
di Medan dan Pekanbaru. and Pekanbaru.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perusahaan tahun 2024 mengalami The Company’s non-current liabilities in 2024 increased to
kenaikan menjadi Rp490,97 miliar dari liabilitas jangka panjang Rp490.97 billion from the previous year’s non-current liabilities
tahun sebelumnya sebesar Rp390,21 miliar. Kenaikan sebesar of Rp390.21 billion. The increase of 25.82%, equivalent to
25,82% yang setara dengan Rp100,76 miliar ini dipicu adanya Rp100.76 billion, was caused by the withdrawal of bank loans
penarikan pinjaman bank untuk akuisisi rumah sakit di for the acquisition of hospitals in Pekanbaru, renovation, and
Pekanbaru, renovasi dan pembangunan rumah sakit di Bandung construction of hospitals in Bandung and Jakarta.
dan Jakarta.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perusahaan tahun 2024 mengalami kenaikan menjadi The Company’s equity in 2024 increased to Rp1,420.05 billion
Rp1.420,05 miliar dari ekuitas tahun sebelumnya sebesar from the previous year’s equity of Rp1,148.32 billion. The
Rp1.148,32 miliar. Kenaikan sebesar 23,66% yang setara dengan increase of 23.66%, equivalent to Rp271.73 billion, was caused
Rp271,73 miliar ini dipicu adanya kenaikan surplus revaluasi by an increase in the revaluation surplus resulting from the
hasil penilaian oleh Kantor Jasa Penilaian Publik (KJPP). Public Appraisal Services Office (KJPP) valuation.
ANALISIS LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN ANALYSIS OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN OR LOSS AND COMPREHENSIVE INCOME
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Uraian
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Pendapatan
1.067,78 921,91 145,87 15,82%
Revenues
Beban pokok pendapatan
(797,78) (697,30) -100,48 14,41%
Cost of revenues
Laba bruto
270,00 224,61 45,39 20,21%
Gross profit
Beban usaha
(248,50) (214,52) -33,98 15,84%
Operating expense
Pendapatan keuangan
0,17 0,81 -0,64 -79,01%
Finance income
Beban keuangan
(46,14) (37,25) -8,89 23,87%
Finance cost
Penghasilan lain-lain bersih
34,24 15,58 18,66 119,72%
Other income – net
(Rugi)/Laba sebelum pajak
9,62 (11,49) 21,11 183,76%
(Loss)/profit before income tax
(Rugi)Laba bersih setelah pajak
2,66 (14,08) 16,74 118,91%
Net (loss)/profit after tax
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
67
Page 68
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Uraian
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Penghasilan komprehensif lain
254,15 3,36 250,80 7.472,29%
Other comprehensive income
Jumlah (Rugi)/Penghasilan komprehensif tahun berjalan
256,82 (10,72) 267,54 2.494,79%
Total comprehensive (loss)/income for the year
(Rugi)/Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net (loss)/profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
5,18 (12,83) 18,01 -140,37%
Owners of parent
Kepentingan non-pengendali
(2,52) (1,25) -1,27 101,60%
Non-controlling interest
Jumlah
2,66 (14,08) 16,74 -118,89%
Total
(Rugi)/Penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive (loss)/income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
256,94 (9,67) 266,61 -2.757,08%
Owners of parent
Kepentingan non-pengendali
(0,13) (1,05) 0,92 -87,62%
Non-controlling interest
Jumlah
256,82 (10,72) 267,54 -2.495,71%
Total
(Rugi)/Laba per saham
(Loss)/Earnings per share
(Rugi)/Laba neto per saham dasar yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Net basic (loss)/earnings per share attributable to the owners of 2,50 (6,20) 8,7 -140,32%
parents entity
Pendapatan Revenues
Hingga akhir tahun 2024, pendapatan Perusahaan tercatat By the end of 2024, the Company’s revenue was recorded
sebesar Rp1.067,78 miliar, naik 15,82% dari nominal tahun 2023 at Rp1,067.78 billion, up 15.82% from the nominal amount of
sebesar Rp921,91 miliar. Penyebab peningkatan sebesar Rp145,87 Rp921.91 billion in 2023. The increase of Rp145.87 billion was
miliar tersebut didorong oleh kenaikan pendapatan cabang Medan driven by revenue increases from Medan (MTMH and MTSW), Bali
(MTMH dan MTSW), Bali (MTTB), Ciledug (MTC), P. Siantar (MTHI) (MTTB), Ciledug (MTC), and P. Siantar (MTHI), and the addition
dan penambahan cabang baru di Pekanbaru (RSM). of a new branch in Pekanbaru (RSM).
Beban Pokok Pendapatan Costs of Revenues
Hingga akhir tahun 2024, beban pokok pendapatan Perusahaan By the end of 2024, the Company’s cost of revenue was
tercatat sebesar (Rp797,78) miliar, naik 14,41% dari nominal recorded at (Rp797.78) billion, up 14.41% from the nominal
tahun 2023 sebesar (Rp697,30) miliar. Penyebab peningkatan amount of (Rp697.30) billion in 2023. The increase of Rp100.48
sebesar Rp100,48 miliar tersebut didorong oleh antara lain: billion was driven by:
1. Kenaikan beban obat dan perlengkapan medis seiring 1. The increase in drug and medical supplies expense aligns
dengan kenaikan pendapatan obat dan perlengkapan medis with the increase in drug and medical supplies revenue.
2. Kenaikan beban jasa tenaga medis (dokter dan karyawan) 2. The increase in medical personnel service expenses
seiring dengan kenaikan pendapatan jasa tenaga (doctors and employees) is in line with the increase in
medis (dokter) dan kenaikan gaji tahunan (karyawan). medical personnel service income (doctors) and annual
salary increases (employees).
3. Penambahan cabang baru di Pekanbaru (RSM) dan Bandung 3. Addition of new branches in Pekanbaru (RSM) and Bandung
(MTNB) (MTNB).
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak (Loss)/Profit before Income Tax
Hingga akhir tahun 2024, laba sebelum pajak Perusahaan By the end of 2024, the Company’s profit before income tax
tercatat sebesar Rp9,62 miliar. Perubahan dari nominal was recorded at Rp9.62 billion. The change from the previous
sebelumnya yang tercatat rugi tahun 2023 sebesar (Rp11,49) nominal loss recorded in 2023 of (Rp11.49) billion was driven
miliar tersebut didorong oleh kenaikan pendapatan dari by revenue increases from several branches, such as Medan,
beberapa cabang seperti Medan, Bali dan Ciledug. Bali, and Ciledug.
(Rugi)/Laba Bersih Setelah Pajak Net (Loss)/Profit after Tax
Hingga akhir tahun 2024, laba bersih setelah pajak Perusahaan By the end of 2024, the Company’s net profit after tax was
tercatat sebesar Rp2,66 miliar. Perubahan dari nominal recorded at Rp2.66 billion. The change from the previous
sebelumnya yang tercatat rugi tahun 2023 sebesar (Rp14,08) nominal loss recorded in 2023 of (Rp14.08) billion was driven
miliar tersebut didorong oleh kenaikan pendapatan dari by revenue increases from several branches, such as Medan,
beberapa cabang seperti Medan, Bali dan Ciledug. Bali, and Ciledug.
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 69
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Hingga akhir tahun 2024, penghasilan komprehensif lain By the end of 2024, the Company’s other comprehensive
Perusahaan tercatat sebesar Rp254,15 miliar, naik 7.472,29% income was recorded at Rp254.15 billion, up 7,472.29% from
dari nominal tahun 2023 sebesar Rp3,36 miliar. Penyebab the nominal amount of Rp3.36 billion in 2023. The significant
peningkatan secara signifikan sebesar Rp250,80 miliar tersebut increase of Rp250.80 billion was driven by an increase in the
didorong oleh kenaikan surplus revaluasi hasil penilaian oleh revaluation surplus resulting from the Public Appraisal Services
Kantor Jasa Penilaian Publik (KJPP). Office (KJPP) valuation.
Jumlah (Rugi)/Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive (Loss)/Income for the Year
Hingga akhir tahun 2024, jumlah penghasilan komprehensif By the end of 2024, total comprehensive income for the year
tahun berjalan tercatat sebesar Rp256,82 miliar. Perubahan was recorded at Rp256.82 billion. The change from the previous
dari nominal sebelumnya yang tercatat rugi tahun 2023 tahun nominal loss recorded in 2023 of (Rp10.72) billion was driven
2023 sebesar (Rp10,72) miliar tersebut didorong oleh kenaikan by an increase in the revaluation surplus resulting from the
surplus revaluasi hasil penilaian oleh Kantor Jasa Penilaian Public Appraisal Services Office (KJPP) valuation.
Publik (KJPP).
ANALISIS LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN ANALYSIS OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
FLOWS
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Uraian
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 210,83 170,82 40,02 23,43%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (352,94) (308,18) 44,76 14,52%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 147,85 109,26 38,58 35,31%
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan bersih kas dan setara kas 5,74 (28,10) 33,84 -120,43%
Net decrease in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 4,95 33,05 -28,1 -85,02%
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun 10,69 4,95 5,74 115,96%
Cash and cash equivalents at end of the year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2024, terdapat kenaikan 23,43% pada arus kas In 2024, there was a 23.43% increase in cash flow from
dari aktivitas operasi menjadi Rp210,83 miliar dari tahun operating activities to Rp210.83 billion from 2023 of Rp170.82
2023 sebesar Rp170,82 miliar. Faktor kenaikan pendapatan billion. Revenue increases from several branches, such as
dari beberapa cabang seperti Medan, Bali dan Ciledug dinilai Medan, Bali, and Ciledug, are considered to be the cause for
menjadi pemicu kenaikan sebesar Rp40,02 miliar ini. this Rp40.02 billion increase.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2024, terdapat kenaikan 14,52% pada arus kas In 2024, there was a 14.52% increase in cash flow from investing
dari aktivitas investasi menjadi (Rp352,94) miliar dari tahun activities to (Rp352.94) billion from 2023 of (Rp308.18) billion.
2023 sebesar (Rp308,18) miliar. Faktor akuisisi entitas anak The acquisition of the Pekanbaru branch subsidiary (RSM) is
cabang Pekanbaru (RSM) dinilai menjadi pemicu kenaikan considered to be the cause for this Rp46.35 billion increase.
sebesar Rp46,35 miliar ini.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2024, terdapat kenaikan 35,31% pada arus kas In 2024, there was a 35.31% increase in cash flow from financing
dari aktivitas pendanaan menjadi Rp147,85 miliar dari tahun activities to Rp147.85 billion from 2023 of Rp109.26 billion.
2023 sebesar Rp109,26 miliar. Faktor penarikan pinjaman bank The withdrawal of bank loans for the acquisition of RSM and
untuk akuisisi RSM, pembangunan dan pengembangan rumah the construction and development of hospitals in Bandung,
sakit di Bandung, Pejaten dan Medan dinilai menjadi pemicu Pejaten, and Medan are considered to be the causes for this
kenaikan sebesar Rp38,58 miliar ini. Rp38.58 billion increase.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
69
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Uraian
2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar 48,62%
Current Ratio
Rasio Cepat 40,15%
Quick Ratio
Rasio Kas 2,30%
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Pinjaman terhadap Ekuitas 42,95%
Debt to Equity Ratio
Rasio Total Pinjaman Aset 25,66%
Debt to Assets Ratio
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Perusahaan mencatat total piutang tahun 2024 adalah sebesar The Company noted that the total receivables in 2024 amounted
Rp146,53 miliar. Guna menghadirkan bisnis yang senantiasa to Rp146,53 billion. To present a stable and resilient business,
stabil dan tangguh, Perusahaan selalu memprioritaskan the Company prioritizes consistently implementing the
pelaksanaan proses penagihan piutang secara konsisten dan receivables collection process and ensures that it can be
memastikan dapat diselesaikan tepat waktu sesuai rencana completed on time according to the established plan.
yang ditetapkan.
Struktur Modal
Capital Structure
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN THE COMPANY’S CAPITAL STRUCTURE
Perusahaan menyadari bahwa struktur modal yang tepat The Company acknowledges that an appropriate capital
dengan rasio modal yang sehat dapat menunjang stabilitas structure with healthy capital ratios can support business
bisnis sekaligus menjaga pemberian nilai bagi pemegang stability while maintaining shareholder value creation. In
saham. Di tahun 2024, struktur modal Perusahaan terdiri dari 2024, the Company’s capital structure consists of liabilities
liabilitas sebesar 40,25% atau setara dengan Rp956,53 miliar of 40.25%, equivalent to Rp956,53 billion, and equity of
dan ekuitas sebesar 59,75% atau setara dengan Rp1.420,05 59.75%, equivalent to Rp1,420.05 billion. Compared to 2023,
miliar. Jika dibandingkan tahun 2023, komposisi tahun 2024 the composition of 2024 has changed, compared to 2023,
memiliki perubahan, dipicu oleh kenaikan utang bank dan initiated by an increase in bank debt and trade payables for the
utang usaha untuk akuisisi, pembangunan dan pengembangan acquisition, construction, and development of new hospitals.
rumah sakit baru.
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 71
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Naik/Turun
2024 2023
Uraian Increase/Decrease
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Liabilitas 956,53 40,25% 708,75 38,16% 247,78 34,96%
Liabilities
Ekuitas 1.420,05 59,75% 1.148,32 61,84% 271,73 23,66%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.376,58 100,00% 1.857,07 100,00% 519,51 27,97%
Total Liabilities and Equity
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE AND
DAN DASAR PENETAPANNYA THE BASIS FOR DETERMINATION
Dalam rangka menjaga struktur modal tetap stabil, Perusahaan To maintain a stable capital structure, the Company regularly
senantiasa meninjau, menilai, dan mengelola struktur reviews, assesses, and manages its capital structure based
permodalan secara berkala dengan berlandaskan prinsip on prudent principles and in compliance with applicable
kehati-hatian dan mematuhi pada ketentuan yang berlaku. regulations. In determining the policy on capital structure,
Dalam menentukan kebijakan atas struktur modal, Manajemen Management considers various external and internal factors as
mempertimbangkan berbagai faktor eksternal dan internal a basis. Some of these factors include interest rates, stability
sebagai landasannya. Beberapa faktor tersebut mencakup of earnings, the composition of assets, the degree of asset risk,
tingkat suku bunga, stabilitas pendapatan, susunan aktiva, the amount of capital required, the state of capital markets,
kadar risiko aktiva, besarnya jumlah modal yang dibutuhkan, and the nature of management.
keadaan pasar modal, dan sifat manajemen.
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal dan Investasi Barang Modal Tahun 2024
Material Commitments for Capital Goods Investment
and Capital Goods Investment in 2024
Perseroan di tahun 2024 tidak memiliki ikatan yang material In 2024, the company did not have material commitments
untuk investasi barang modal serta tidak merealisasikan for capital goods investment and did not realize capital
investasi barang modal. goods investment.
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to The Date of Accountant Report
Pada tanggal 5 Februari 2025, Perusahaan melakukan On February 5, 2025, the Company was groundbreaking in the
peletakan batu pertama pada proses pembangunan Rumah construction of Murni Teguh Gama City Hospital in Deli Serdang
Sakit Murni Teguh Gama City di Kabupaten Deli Serdang, Regency, North Sumatra. The hospital, which is planned to
Sumatera Utara. Rumah sakit yang direncanakan terdiri dari consist of 15 floors, is built on an area of more than 2 hectares
15 lantai ini dibangun di atas lahan seluas lebih dari 2 hektar in the Citraland Gamacity area, Deli Serdang, North Sumatra.
di area Citraland Gamacity, Deli Serdang, Sumatera Utara. This activity is part of the Company’s milestones as part of its
Kegiatan ini menjadi bagian dari peristiwa penting Perusahaan efforts to develop healthcare facilities in the region as well as
sebagai bagian dari upaya pengembangan fasilitas layanan expand the hospital’s operational area.
kesehatan di wilayah tersebut sekaligus perluasan jangkauan
area operasional rumah sakit.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
71
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Prospek Usaha
Business Prospects
Perusahaan menilai bahwa usaha rumah sakit Perusahaan memiliki The Company considers that the Company’s hospital business
prospek yang lebih baik di masa depan, terutama di tahun 2025 has better prospects in the future, especially in 2025, despite
meski masih dibayangi oleh ketidakpastian ekonomi dan sosial. economic and social uncertainties. This is especially true given
Hal ini semakin kuat terutama karena didukung dengan adanya the advancement of healthcare and the increasing awareness
perkembangan dunia kesehatan yang semakin maju serta tingkat of the value of health among the public.
kesadaran masyarakat yang terus meningkat akan nilai kesehatan.
Secara ekonomi global, International Monetary Fund (IMF) In terms of the global economy, the International Monetary
memprediksi pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2025 Fund (IMF) predicts global economic growth for 2025 to remain
tetap di angka 3,3% yoy, angka yang sama dengan proyeksi at 3.3% yoy, the same figure as the 2024 economic growth
pertumbuhan ekonomi tahun 2024. Bank Dunia atau World Bank projection. The World Bank estimates that world economic
memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia hanya berada growth will only be 2.7% in 2025 and remain stagnant in 2026.
di persentase 2,7% di tahun 2025 dan tetap stagnan di tahun Regarding Bank Indonesia (BI), global economic growth in 2025
2026. Dari sisi Bank Indonesia (BI), pertumbuhan ekonomi is expected to reach 3.2% based on the economic growth
global pada tahun 2025 diperkirakan akan mencapai 3,2% yang situation in the United States (US), China, and Europe.
didasarkan pada situasi pertumbuhan ekonomi yang terjadi di
Amerika Serikat (AS), China, dan Eropa.
Untuk proyeksi ekonomi nasional, Bank Indonesia memperkirakan For national economic projections, Bank Indonesia estimates
pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tahun 2025 akan that Indonesia’s economic growth for 2025 will be in the range
berada pada kisaran 4,7% sampai dengan 5,5%. Sementara itu, of 4.7% to 5.5%. Meanwhile, the government targets economic
pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi untuk tahun growth for 2025 to be 5.2%, with inflation maintained at around
2025 adalah sebesar 5,2% dengan inflasi yang tetap terjaga di 2.5%. International institutions such as the World Bank, in its
kisaran persentase 2,5%. Lembaga internasional seperti Bank report titled Global Economic Prospects, published on January
Dunia dalam laporannya berjudul Global Economic Prospects yang 17, 2025, predicted that Indonesia’s economy will experience
terbit 17 Januari 2025 menyampaikan prediksi ekonomi Indonesia growth of 5.1% in 2025, the same as the projection for 2024.
akan mengalami pertumbuhan sebesar 5,1% pada 2025, sama
dengan proyeksi tahun 2024.
Di tengah proyeksi ekonomi tersebut, Perusahaan terus Amid these economic projections, the Company continues
memperkuat posisinya di industri kesehatan nasional dengan to strengthen its position in the national healthcare industry
berlandaskan pengalaman panjang Perusahaan di bidang with the Company’s long experience in healthcare as its strong
kesehatan sebagai fondasi kuat serta strategi bisnis yang adaptif foundation and adaptive business strategy as its advantage.
sebagai keunggulannya. Upaya ini semakin menjadi bagian dari This effort is increasingly becoming part of the Company’s
fokus Perusahaan saat ini seiring dengan adanya peluang dari current focus as opportunities arise from the new government’s
kebijakan dan target pemerintahan baru yang berfokus pada policies and targets that focus on the free Medical Check-Up
inisiatif Medical Check-Up gratis bagi masyarakat sebagai bentuk initiative for the community as a form of government action to
langkah pemerintah membangun sumber daya manusia yang build healthy and quality human resources. These policies and
sehat dan berkualitas. Kebijakan serta target ini membuka peluang targets open up opportunities for the Company to develop the
bagi Perusahaan dalam mengembangkan aspek personal health personal health aspect and the Genomic examination aspect
dan aspek pemeriksaan Genomik, sehingga Perusahaan memiliki so that the Company has promising potential to provide
potensi menjanjikan untuk menghadirkan layanan komprehensif comprehensive services that suit the needs of each patient.
yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing pasien.
Secara khusus, Perusahaan telah menyusun rencana dan In particular, the Company has developed plans and strategies
strategi untuk meraih peluang usaha ini, antara lain: to seize this business opportunity, among others:
1. Menambah jaringan rumah sakit Perusahaan. 1. Adding to the Company’s hospital network.
2. Meningkatkan jenis layanan dan kapasitas layanan. 2. Increase the types of services and service capacity.
3. Meningkatkan kualitas dokter dan tenaga medis melalui 3. Improve the quality of doctors and medical personnel
Murni Teguh Learning Center (MTLC). through Murni Teguh Learning Center (MTLC).
4. Meningkatkan kerja sama dengan pusat kesehatan dalam 4. Increase cooperation with domestic and foreign
dan luar negeri. health centers.
5. Inovasi dalam teknologi kesehatan termasuk menggunakan 5. Innovation in health technology, including the use of
sistem kecerdasan buatan. artificial intelligence systems.
6. Fokus pada pengalaman pelanggan dan budaya 6. Focus on customer experience and patient safety culture.
keselamatan pasien.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 73
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perbandingan Target 2024 dengan Realisasi 2024
Comparison of 2024 Target with 2024 Realization
Komitmen Perusahaan untuk terus mengutamakan upaya The Company’s commitment to continue prioritizing efforts to
pemenuhan target tercermin pada pencapaian realisasi meet targets is reflected in the achievement of performance
kinerja tahun 2024 dengan target tahun 2024 yang telah realization in 2024 with the previously prepared 2024 target.
disusun sebelumnya.
Di tahun 2024, Perusahaan mampu mencapai kinerja finansial In 2024, the Company achieved positive financial performance
yang positif dibandingkan target yang ditetapkan, seperti compared to the targets set, such as revenue that reached
pendapatan yang mencapai 97% dari target kenaikan 20% 97% of the 20% increase target from 2023 and EBITDA that
dari tahun 2023 dan EBITDA yang mampu melampaui target exceeded the 25% increase target from 2023. In 2025, the
kenaikan 25% dari tahun 2023. Perusahaan pada tahun 2025 Company has no plans to change its capital structure.
tidak memiliki rencana untuk melakukan perubahan terhadap
struktur modal.
Dari aspek operasional, Perusahaan berhasil menorehkan hasil From the operational aspect, the Company managed to achieve
memuaskan dengan capaian yang melebihi target pada realisasi satisfactory results with achievements that exceeded the
kunjungan pasien rawat inap yang mencapai 106,51% dari target target in the realization of inpatient visits, which reached
dan kunjungan pasien rawat jalan yang mencapai 104,58%. 106.51% of the target, and outpatient visits, which reached
104.58%.
Target 2025
2025 Target
Uraian Target 2025
Description 2025 Target
Pendapatan Pertumbuhan 30% dari tahun 2024
Revenues 30% growth from 2024
EBITDA Pertumbuhan 30% dari tahun 2024
30% growth from 2024
Struktur Modal Tidak terdapat adanya target khusus dikarenakan Perusahaan tidak memiliki rencana untuk melakukan
Capital Structure perubahan pada struktur modal.
There is no specific target, as the Company has no plans to change its capital structure.
Kebijakan Dividen Membagikan dividen apabila memungkinkan sesuai dengan komitmen Perusahaan yang tercantum dalam
Dividend Policy prospektus
Distribute dividends, if possible, following the Company's commitment stated in the prospectus
Kunjungan pasien rawat inap Pertumbuhan 30% dari tahun 2024
Inpatient visits 30% growth from 2024
Kunjungan pasien rawat jalan Pertumbuhan 30% dari tahun 2024
Outpatient visits 30% growth from 2024
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
73
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sebagai sebuah entitas bisnis yang bergerak di industri As a business entity engaged in the national healthcare industry,
kesehatan nasional, Perusahaan terus memegang komitmennya the Company continues to hold its commitment to provide only
untuk hanya memberikan layanan kesehatan terbaik melalui the best healthcare services by providing excellent services
penyediaan layanan dan fasilitas yang prima yang didukung and facilities supported by innovative and customer-oriented
oleh strategi pemasaran yang inovatif dan berorientasi pada marketing strategies. In line with the massive development
kebutuhan pelanggan. Sejalan dengan perkembangan masif that continues to occur in the healthcare industry from year to
yang terus terjadi dalam industri kesehatan dari tahun ke tahun, year, the Company realizes the vital role of strengthening the
Perusahaan menyadari peran penting dari penguatan posisi position and competitiveness of the Company’s hospitals to
dan daya saing rumah sakit Perusahaan untuk menunjang support the achievement of the Company’s goal of becoming
pencapaian tujuan Perusahaan menjadi pilihan utama the first choice of the community in obtaining health solutions.
masyarakat dalam memperoleh solusi kesehatan. Untuk itu, To that end, the Company is enhancing the marketing aspect
Perusahaan meningkatkan aspek pemasaran rumah sakit of its hospitals by reviewing market share and developing
melalui peninjauan pangsa pasar serta penyusunan strategi appropriate marketing strategies.
pemasaran yang tepat.
Perusahaan telah menyusun berbagai strategi pemasaran yang The Company has developed various marketing strategies that
dipandang sesuai dengan kapasitas yang dimiliki Perusahaan are considered appropriate to the Company’s capacity and able
serta mampu mendukung Perusahaan memperkuat jangkauan to support the Company in strengthening its marketing reach. In
pemasaran. Dalam merancang strategi pemasaran ini, designing these marketing strategies, the Company considers
Perusahaan mempertimbangkan berbagai aspek, antara lain various aspects, including the Company’s capabilities, market
kapabilitas Perusahaan, persaingan pasar, perkembangan competition, developments in the economic situation, and
situasi ekonomi, serta preferensi dan kebutuhan pasien. patient preferences and needs.
Beberapa strategi pemasaran yang telah dirancang dan Some of the marketing strategies that have been designed and
diterapkan oleh Perusahaan di tahun 2024 antara lain implemented by the Company in 2024 include the following:
sebagai berikut:
1. Membangun brand awareness dengan iklan, pemasaran 1. Building brand awareness through advertising, digital
digital, dan website. marketing, and website.
2. Pemasaran berbasis konten meliputi edukasi kesehatan, 2. Content-based marketing includes health education, health
webinar dan seminar kesehatan, video edukasi yang webinars, seminars, and educational videos disseminated
disebarluaskan melalui berbagai platform media sosial. through various social media platforms.
3. Meningkatkan pengalaman pasien dengan pelayanan yang 3. Improving patient experience with responsive and
responsif dan handal. reliable services.
4. Kemitraan dan kolaborasi dengan asuransi, perusahaan, 4. Partnerships and collaborations with insurance,
serta komunitas sosial. corporations, and social communities.
5. Meningkatkan promosi melalui platform online yaitu 5. Increase promotion through online platforms, namely
website, media sosial, serta aplikasi Murniteguh, dilengkapi website, social media, and Murniteguh application,
dengan jadwal dokter, telekonsultasi (konsultasi online), equipped with doctor’s schedule, teleconsultation (online
serta hasil lab elektronik untuk memberikan kemudahan consultation), and electronic lab results to provide easy
akses layanan kesehatan Perusahaan. access to the Company’s health services.
6. Membangun aplikasi heart and stroke untuk memudahkan 6. Building heart and stroke applications to facilitate
jangkauan masyarakat, khususnya untuk memberikan community outreach, especially to provide treatment to
penanganan kepada pasien yang mengalami stroke patients who experience strokes during the golden period
selama masa periode emas sehingga dapat mengurangi to reduce mortality and disability due to heart attack
angka kematian dan kecacatan akibat serangan jantung or stroke.
atau stroke.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 75
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) Based on the Limited Liability Company Law (UUPT) and the
dan Anggaran Dasar Perusahaan, seluruh laba bersih yang Company’s Articles of Association, all net profit obtained by the
diperoleh Perusahaan setelah dikurangi penyisihan untuk Company after deducting the provision for mandatory reserves
cadangan wajib dapat dibagikan kepada pemegang saham can be distributed to shareholders as dividends unless this is
sebagai dividen kecuali hal tersebut ditentukan lain dalam determined otherwise at the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dividen hanya dapat (GMS). Dividends can only be distributed if the Company has a
dibagikan apabila Perusahaan memiliki saldo laba yang positif. positive profit balance.
Terkait dengan kewajiban penyisihan untuk cadangan, Regarding the obligation to provide for reserves, the Company
Perusahaan telah memenuhi hal tersebut sesuai dengan UUPT has fulfilled this following the Limited Liability Company Law
mulai dari tahun buku 2021. (UUPT) starting from the 2021 financial year.
Aspek berkaitan dengan dividen seperti penetapan, jumlah, Aspects relating to dividends, such as the determination,
dan pembayaran dividen di kemudian hari atas saham, jika amount, and future payment of dividends on shares, if any,
ada, akan bergantung pada faktor-faktor berikut, termasuk: will depend on the following factors, including:
1. Hasil operasional, arus kas, dan kondisi keuangan Perusahaan; 1. The Company ’s operating results, cash flows, and
financial condition;
2. Kekayaan bersih tidak lebih kecil dari cadangan dana wajib; 2. Net worth is not less than the statutory reserve fund;
3. Penerimaan dividen dari anak-anak perusahaan; 3. Dividend income from subsidiaries;
4. Rencana pengembangan dan prospek usaha Perusahaan 4. The Company’s development plan and business prospects
di masa yang akan datang; dan in the future; and
5. Faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi, 5. Other factors deemed relevant by the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan para pemegang saham. Board of Commissioners and shareholders.
Selaras dengan ketentuan tersebut, Perusahaan berencana In line with these provisions, the Company plans to distribute
untuk membagikan dividen kas sebanyak-banyaknya sampai cash dividends of up to 40% of the current year’s profit after
dengan 40% dari laba tahun berjalan setelah menyisihkan setting aside mandatory reserves starting from the financial
untuk cadangan wajib mulai tahun buku 2025. Besarnya jumlah year 2025. The amount of dividends distributed depends on
dividen yang dibagikan bergantung pada hasil kegiatan usaha, the results of business activities, the Company’s cash flow,
arus kas Perusahaan, prospek usaha ke depan, kebutuhan dari future business prospects, the need for working capital, capital
modal kerja, belanja modal, serta rencana investasi Perusahaan expenditures, and the Company’s investment plans.
di masa yang akan datang.
Sampai dengan saat ini, tidak ditemukan adanya negative To date, there are no negative covenants that could potentially
covenant yang berpotensi menghambat Perusahaan dalam hinder the Company in implementing dividend distribution
melaksanakan pembagian dividen kepada pemegang saham. to shareholders.
Tidak terdapat adanya informasi pembagian dividen di There is no information on dividend distribution in previous
tahun-tahun sebelumnya karena Perusahaan berencana years as the Company plans to utilize the funds for
memanfaatkan dana untuk pengembangan usaha. business development.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
75
Page 76
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds from The Public Offering
Perusahaan telah merealisasikan seluruh Dana Hasil Penawaran The Company has realized all of the proceeds from the Initial
Umum Perdana di tahun 2023 dengan laporan realisasi telah Public Offering in 2023, as reported in a realization report
disampaikan melalui Surat Nomor 049/MS-Dir/CS/V/2023 submitted through Letter Number 049/MS-Dir/CS/V/2023 on
pada tanggal 18 Mei 2023. Dengan demikian, Perusahaan tidak May 18, 2023. Thus, the Company does not have a report on
memiliki laporan realisasi penggunaan dana di tahun 2024. the realization of the use of funds in 2024.
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Transactions,
and Conflict of Interest Transactions
AKUISISI SAHAM SHARE ACQUISITION
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2024 melakukan On March 27, 2024, the Company purchased 90% shares
pengambilalihan/akuisisi saham sebesar 90% saham yang telah of PT Riau Sarana Medika, a limited liability Company, duly
ditempatkan dan disetor pada PT Riau Sarana Medika, suatu established under the Laws of Republic of Indonesia and
perusahaan terbatas yang didirikan dan tunduk berdasarkan domiciled at Pekanbaru City.
hukum negara Republik Indonesia dan berkedudukan di
Kota Pekanbaru.
Perusahaan telah menyelesaikan pengambilalihan/akuisisi dari The Company has acquired and/or invested in 72,000,000
PT Riau Sarana Medika atas sebanyak 72.000.000 (tujuh puluh (seventy two million) shares of PT Riau Sarana Medika. All of the
dua juta) saham. Seluruh pemegang saham PT Riau Sarana shareholders of PT Riau Sarana Medika and the Company have
Medika dan Perusahaan juga telah menandatangani dokumen- also signed transaction documents relating to the takeover/
dokumen transaksi sehubungan dengan pengambilalihan/ acquisition, the entire deed of which was made before, Lodewik
akuisisi, yang keseluruhan aktanya dibuat di hadapan Lodewik Loka, S.H., M.kn, Notary in Pekanbaru.
Loka, S.H., M.kn, Notaris di Pekanbaru.
Nilai Transaksi Transaction Value
Nilai dari transaksi ini adalah sebesar Rp52.402.500.000. The value of this transaction is Rp52,402,500,000.
Tujuan Transaksi Transaction Purpose
Akuisisi ini dilakukan sejalan dengan strategi pengembangan This acquisition was made in line with the Company’s business
bisnis Perusahaan. Tujuan dari akuisisi ini adalah untuk development strategy. The purpose of this acquisition is
memperkuat dan memperluas jangkauan layanan kesehatan to strengthen and expand the more comprehensive health
yang lebih komprehensif. Perusahaan juga mengharapkan services. The company also hopes for operational efficiency,
adanya efisiensi operasional, sehingga dapat memberikan so that it can make a positive contribution to consolidated
kontribusi positif atas kinerja keuangan konsolidasian pada financial performance in the future.
masa yang akan datang.
Dampak Impact
Transaksi ini tidak memiliki dampak material yang This transaction does not have a material adverse impact on
merugikan terhadap Perusahaan, baik terhadap kegiatan the Company, both on operational activities, legal, financial
operasional, hukum, kondisi keuangan, dan keberlangsungan conditions, and the sustainability of the Company’s business.
usaha Perusahaan.
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 77
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keterangan Lain-lain Other Information
Transaksi ini bukan merupakan transaksi material sebagaimana This transaction is not material transactions as referred to
dimaksud dalam Peraturan OJK No.17/POJK.04/2020 tentang in OJK Regulation No.17/POJK.04/2020 concerning Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan bukan Transactions and Changes in Business Activities and the events
merupakan transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam are not an affiliated transaction as referred to in OJK Regulation
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020. No.42/POJK.04/2020.
PENINGKATAN MODAL DITEMPATKAN DAN MODAL INCREASE IN ISSUED AND PAID-UP CAPITAL OF
DISETOR ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES
Pada tanggal 3 Agustus 2024, entitas anak Perusahaan yaitu PT On August 03, 2024, PT Horas Insani Abadi domiciled at
Horas Insani Abadi, berkedudukan di Pematang Siantar, telah Pematang Siantar, subsidiary of the Company has signed the
menandatangani akta peningkatan modal dasar serta modal deed of increasing its issued and paid up capital, as follows:
ditempatkan dan disetor, menjadi sebagai berikut:
Modal ditempatkan dan modal disetor Issued and Paid-Up Capital
Semula : Rp49.342.500.000 Initially : Rp49,342,500,000
Menjadi : Rp59.805.000.000 Become : Rp59,805,000,000
Adapun peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut The Increase of issued and paid up capital by an amount of
sejumlah Rp10.462.500.000 yang telah diambil bagian serta Rp10,462,500,000 is due to to the subscription of additional
disetor oleh Perusahaan dan PT Megah Anugerah Utama. share capital which has been paid by the Company and PT
Dengan demikian, susunan pemegang saham PT Horas Insani Megah Anugerah Utama. Thus, the shareholder composition
Abadi menjadi sebagai berikut: of PT Horas Insani Abadi is as follows:
Nilai Nominal Saham
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham
Nominal Value of
Shareholder Name Total Shares
Shares
PT Murni Sadar Tbk 6.283 Rp47.122.500.000
Bapak Polentyno Girsang 350 Rp2.625.000.000
Mr. Polentyno Girsang
Bapak Arikesnal Saragih 50 Rp375.000.000
Mr. Arikesnal Saragih
Bapak Laviegas UUPA Maranatha Manihuruk Saragih 291 Rp2.182.500.000
Mr. Laviegas UUPA Maranatha Manihuruk Saragih
PT Megah Anugerah Utama 1.000 Rp7.500.000.000
Tujuan Transaksi Transaction Purpose
Penambahan modal disetor ini dialokasikan untuk operasional The additional paid-in capital is allocated for the operations
PT Horas Insani Abadi serta untuk menunjang kegiatan usaha of PT Horas Insani Abadi, as well as to supporting business
entitas anak Perusahaan. activity of subsidiaries.
Dampak Impact
Transaksi ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap kondisi This transaction has no significant impact on the Company’s
keuangan Perusahaan. financial condition.
Keterangan Lain-lain Other Information
Transaksi ini bukan merupakan transaksi material sebagaimana This Transaction is not a Material Transaction as defined
dimaksud dalam POJK No.17/POJK.04/2020 tentang Transaksi in OJK Regulation No.17/POJK.04/2020 regarding Material
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan merupakan Transactions and Charge of Business and constitute an
pengecualian transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam affiliate transactions as defined in OJK regulation number
POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang transaksi afiliasi dan 42/POJK.04/2020 of Affiliated Transactions and Conflict of
transaksi benturan kepentingan. Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan ini The Board of Commissioners and the Board of Directors hereby
menyatakan bahwa semua informasi material telah diungkapkan certify that all material information has been disclosed and
dan informasi tersebut tidak menyesatkan. such information is not misleading.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
77
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
AKUISISI SAHAM DAN PENINGKATAN MODAL SHARE ACQUISITION AND CAPITAL INCREASE
Perusahaan pada tanggal 9 Agustus 2024 melakukan pembelian On August 9, 2024, the Company purchased shares/acquired
saham/akuisisi saham sekaligus peningkatan modal PT shares and increase capital in PT Gamaliel Elia Tua, a limited
Gamaliel Elia Tua, suatu perusahaan terbatas berkedudukan liability Company domiciled in Medan which is engaged in the
di Medan yang bergerak di bidang perdagangan besar alat wholesale trade of Laboratory equipment, pharmaceutical
laboratorium, alat farmasi, dan alat kedokteran untuk manusia. equipment and medical equipment for humans.
Akuisisi Saham Share Acquisition
Seluruh pemegang saham PT Gamaliel dan Perusahaan All of the shareholders of PT Gamaliel Elia Tua and the
juga telah menandatangani dokumen-dokumen transaksi Company have also signed transaction documents relating
sehubungan dengan pengambilalihan/akuisisi, yang to the takeover/acquisition, the entire deed of which was made
keseluruhan aktanya dibuat di hadapan Edy, S.H., Notaris di before Edy.S.H., Notary in Medan.
Kota Medan.
Nilai Transaksi Transaction Value
Nilai dari transaksi ini adalah sebesar Rp800.000.000. The value of this transaction is Rp800,000,000.
Peningkatan Modal Capital Increase
Pada tanggal yang sama, Perusahaan juga menandatangani On the same date, The Company have also signed Deed of
akta peningkatan modal dasar dan modal setor, sehingga Increase in Authorized and issued Capital PT Gamaliel Elia
modal dasar dan modal disetor PT Gamaliel Elia Tua menjadi Tua, as follows :
sebagai berikut:
Modal Dasar dan Modal Disetor: Authorized and Issued Capital:
Semula : Rp1.000.000.000 Initially : Rp1,000,000,000
Menjadi : Rp2.000.000.000 Become : Rp2,000,000,000
Adapun peningkatan modal dasar dan modal disetor tersebut The increase of Authorized and Issued Capital is due to the
diambil bagian dan disetor oleh PT Murni Sadar Tbk dan Bapak subscription of additional share capital which has been paid by
Tjhin Ten Chun. Dengan demikian, susunan pemegang saham PT Murni Sadar Tbk and Tjhin Ten Chun. Thus, the composition
PT Gamaliel Elia Tua menjadi sebagai berikut: of shareholders of PT Gamaliel Elia Tua is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Nominal Saham
Shareholder Name Total Shares Nominal Value of Shares
PT Murni Sadar Tbk 1.750 Rp1.750.000.000
Tjhin Ten Chun 100 Rp100.000.000
Dra. Marta Bertua Sinurat 100 Rp100.000.000
Henry Gamaliel Batubara 50 Rp50.000.000
Tujuan Transaksi Transaction Purpose
Pembelian Saham PT Gamaliel Elia Tua ini bertujuan untuk The purpose of Sale Purchase Shares of PT Gamaliel Elia Tua
meningkatkan efisiensi Perusahaan dalam melakukan is to increase the Company efficiency in procuring supplies,
pengadaan persediaan terutama alat kesehatan dan obat especially medical devices and medicines, which are an
yang merupakan bagian penting dalam kegiatan usaha important part of the Company’s main business activities.
utama Perusahaan.
Dampak Impact
Transaksi ini tidak memiliki dampak material yang This transaction does not have a material adverse impact on
merugikan terhadap Perusahaan, baik terhadap kegiatan the Company, both on operational activities, legal, financial
operasional, hukum, kondisi keuangan, dan keberlangsungan conditions, and the sustainability of the Company’s business.
usaha Perusahaan.
Keterangan Lain-lain Other Information
Transaksi ini bukan merupakan transaksi material sebagaimana This transaction is not a material transaction as referred to
dimaksud dalam Peraturan OJK No.17/POJK.04/2020 tentang in OJK Regulation No.17/POJK.04/2020 concerning Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan bukan Transactions and Changes in Business Activities, and the
merupakan transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam events are not affiliated transactions as referred to in OJK
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020. Regulation No.42/POJK.04/2020.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 79
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATED TRANSACTIONS
Perusahaan pada tanggal 10 Desember 2024 menandatangani The Company on December 10, 2024 signed the Loan
Perjanjian Modal Kerja tertanggal 10 Desember 2024, oleh Agreement dated 10 December 2024, by and between PT
dan antara PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anak dengan Murni Sadar Tbk & Subsidiaries with Bank Mandiri Tbk. This
PT Bank Mandiri Tbk. Transaksi ini merupakan transaksi transaction is a material transaction as referred to Article
sebagaimana yang dimaksud dalam Pasal 11 huruf b POJK 11 letter b of POJK No.17/POJK.04/2020 regarding Material
No.17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Transactions and Changes in Business Activities, namely loan
Kegiatan Usaha, yaitu transaksi pinjaman yang diterima secara transactions received directly from banks, venture capital
langsung dari Bank, perusahaan modal ventura, perusahaan companies, finance companies infrastructure financing both
pembiayaan, atau perusahaan pembiayaan infrastruktur baik domestically and abroad.
dari dalam negeri maupun luar negeri.
Uraian Transaksi Transaction Description
Transaksi ini merupakan Kredit Modal Kerja Receivable Financing This transaction is working Capital Loan Receivable Financing
BPJS Kesehatan dan Kredit Modal Kerja RF BPJS Revolving BPJS Kesehatan dan Working Capital Loan RF BPJS Revolving
Umum Switchable RF BPJS Kesehatan dengan plafon sebesar Umum Switchable RF BPJS Kesehatan with a plafond of
Rp30.000.000.000 dan Rp20.000.000.000. Jangka waktu transaksi Rp30,000,000,000 dan Rp20,000,000,000. The term of this
ini adalah 1 tahun sejak penandatanganan perjanjian kredit. transaction is 1 year from the signing of the Loan Agreement.
Tujuan Transaksi Transaction Purpose
Transaksi ini bertujuan untuk pembiayaan tagihan klaim rumah This transaction aims to finance hospital claim bills managed
sakit yang dikelola PT Murni Sadar Tbk kepada BPJS Kesehatan. by PT Murni Sadar Tbk to BPJS Kesehatan.
Dampak Impact
Transaksi ini akan memberikan dampak positif dari This transaction can have a positive impact on the continuity of
keberlangsungan operasional Perusahaan, mendukung rencana the Company’s business, supporting the business development
pengembangan dan peningkatan bisnis Perusahaan sehingga plan and business of the Company to improve the Company’s
dapat meningkatkan kinerja Perusahaan secara konsolidasi. performance on a consolidated basis. This Loan will not affect
Pemberian pinjaman ini tidak mempengaruhi kegiatan the operational, legal, financial condition, or business continuity
operasional, hukum, kondisi keuangan, atau keberlangsungan of PT Murni Sadar Tbk as an issuer and its subsidiaries.
usaha PT Murni Sadar Tbk sebagai emiten dan entitas anaknya.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan ini The Board of Commissioner and the Board of Directors of the
menyatakan bahwa: Company hereby confirm that:
i. Perusahaan telah memiliki prosedur yang memadai untuk i. The Company has adequate procedure to ensure that such
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai affiliated transaction is carried out in accordance with the
dengan praktik bisnis yang berlaku umum; dan generally accepted business practices;
ii. Semua informasi material sebagaimana dilaporkan dalam ii. All material information in relation to the affiliate
Keterbukaan Informasi telah diungkapkan dan informasi transaction has been disclosed and is not misleading.
tersebut tidak menyesatkan.
AKUISISI SAHAM SHARE ACQUISITION
Perusahaan pada tanggal 16 Desember 2024 melakukan pembelian On December 16, 2024, the Company purchased 80% of the
saham/akuisisi saham sebesar 80% saham atau 16.000 saham shares or 16,000 shares in PT Global Genetika Indonesia, a limited
PT Global Genetika Indonesia, suatu perusahaan terbatas liability Company domiciled in Surabaya which is engaged in the
berkedudukan di Surabaya yang bergerak di bidang Aktivitas Healthcare and Medical Support (Primary clinical Laboratory).
Pelayanan Penunjang Kesehatan (Laboratorium Klinik Utama).
Seluruh pemegang saham PT Global Genetika Indonesia dan All of the shareholders of PT Global Genetika Indonesia and
Perusahaan telah menandatangani dokumen-dokumen transaksi Company have signed transaction documents relating to the
sehubungan dengan pengambilalihan/akuisisi, yang keseluruhan takeover/acquisition, the entire deed of which was made before
aktanya dibuat di hadapan Edy, S.H., Notaris di Kota Medan. Edy.S.H., Notary in Medan.
Nilai Transaksi Transaction Value
Nilai dari transaksi ini adalah sebesar Rp3.560.000.000 atas The value of this transaction is Rp3,560,000,000 on
16.000 saham. 16,000 shares.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
79
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Obyek Transaksi Transaction Object
Obyek dari transaksi ini adalah sebagai berikut: The objects of this transaction are as follows:
• Seluruh saham-saham milik penjual. • All shares owned by Seller.
• Seluruh aset-aset yang tercatat atas nama GGI, baik • All assets registered as GGI, both movable property and
bergerak maupun tidak bergerak. immovable property.
• Seluruh Piutang yang terjadi setelah tanggal efektif akuisisi. • All receivables that will occur after the date of acquisition.
Tujuan Transaksi Transaction Purpose
Akuisisi ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan This acquisition aims to improve the quality of hospital services
rumah sakit dengan menambahkan layanan Laboratorium by adding Genomic Laboratory services that focus on medical
Genomic yang berfokus untuk pemeriksaan kesehatan yang examination that can provide personalized diagnostic and
dapat memberikan solusi diagnostik dan pengobatan yang treatment solutions to patients. This acquisition also align with
dipersonalisasi kepada pasien. Akuisisi ini juga selaras dengan Murni Teguh Group’s Vision and mission, which is to provide
visi misi Murni Teguh Group yaitu memberikan pelayanan superior, leading, and quality health services, especially in
kesehatan yang unggul, terkemuka, dan bermutu, terutama oncology and cardiovascular.
di bidang onkologi dan kardiovaskular.
Dampak Impact
Transaksi ini tidak memiliki dampak material yang This transaction does not have a material adverse impact on
merugikan terhadap Perusahaan, baik terhadap kegiatan the Company, both on operational activities, legal, financial
operasional, hukum, kondisi keuangan, dan keberlangsungan conditions, and the sustainability of the Company’s business.
usaha Perusahaan.
Keterangan Lain-lain Other Information
Transaksi ini bukan merupakan transaksi material sebagaimana This transaction is not material transactions as referred to
dimaksud dalam Peraturan OJK No.17/POJK.04/2020 tentang in OJK Regulation No.17/POJK.04/2020 concerning Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan bukan Transactions and Changes in Business Activities and the events
merupakan suatu transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud are not an affiliated transaction as referred to in OJK Regulation
dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020. No.42/POJK.04/2020.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes to Statutory Regulations
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan Throughout 2024, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang memberikan dampak signifikan that significantly impacted the Company’s business processes
pada proses bisnis maupun laporan keuangan Perusahaan. or financial statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup menerapkan PSAK baru Effective January 1, 2024, the Group adopted new PSAK
yang berlaku efektif pada tanggal pelaporan. Perubahan that are effective for application from that date. Changes
kebijakan akuntansi Perusahaan telah dibuat sesuai kebutuhan, to the Company’s accounting policies have been made as
sesuai dengan ketentuan transisi dalam standar masing- required, in accordance with the transitional provisions in
masing. the respective standards.
Berikut adalah amandemen dan standar baru yang relevan The adoption of the following new standards and amendment
dengan operasi Grup: which are relevant to the Group operations are follows:
• PSAK 116: Sewa (sebelumnya PSAK 73) - Sewa jual dan • PSAK 116: Leases (previously PSAK 73) – Leases on sales
sewa-balik; and leaseback;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan (sebelumnya PSAK • PSAK 201: Presentation of financial statements (previously
1) - Liabilitas Tidak Lancar dengan Persyaratan; PSAK 1) - Non-current Liabilities with Covenants;
• PSAK 207: Laporan arus kas (sebelumnya PSAK 2) dan PSAK • PSAK 207: Cash flow statements (previously PSAK 2) and
107, Instrumen keuangan: Pengungkapan (sebelumnya PSAK 107, Financial instrument: Disclosure (previously
PSAK 60) - Pengaturan keuangan pemasok. PSAK 60) – Supplier finance arrangements.
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 81
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Principles
Dalam menjalankan perannya sebagai penyedia layanan In carrying out its role as a trusted healthcare provider, the
kesehatan terpercaya, Perusahaan menempatkan asas Company places the principle of prudence in all hospital
kehati-hatian dalam seluruh kegiatan operasional rumah sakit. operations. The Company also ensures that it only provides
Perusahaan juga memastikan hanya memberikan pelayanan high-standard services to all patients with quality performance
berstandar tinggi kepada seluruh pasien dengan kinerja and integrity. One of the efforts to realize this is by implementing
berkualitas dan berintegritas. Upaya untuk mewujudkan hal ini the principles of Good Corporate Governance.
adalah salah satunya melalui implementasi prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
Prinsip-prinsip dasar GCG tersebut adalah: The basic principles of GCG are:
1. Keterbukaan 1. Transparency
Keterbukaan perusahaan dalam proses pengambilan Transparency of the Company in the decisionmaking
keputusan serta dalam pengungkapan informasi material process and in the disclosure of relevant material
yang relevan bagi para pemegang saham dan pemangku information for shareholders and stakeholders that are
kepentingan yang mudah diperoleh. easily obtained.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Kejelasan dalam hal fungsi, struktur, sistem dan The clarity in terms of function, structure, system and
pelaksanaan, serta pertanggung jawaban organ-organ implementation, and accountability of the Company’s
Perusahaan yang sesuai dengan kepentingan Perusahaan organs following the interests of the Company without
tanpa mengesampingkan kepentingan para pemegang overriding the interests of shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Pelaksanaan operasional bisnis dengan bertanggung Responsible implementation of business operations
jawab melalui kepatuhan pada perundang-undangan serta through compliance with laws and other policies and
kebijakan lainnya serta pemenuhan tanggung jawab yang fulfillment of responsibilities that provide benefits to
memberikan manfaat kepada masyarakat dan lingkungan. society and the environment.
4. Independensi 4. Independency
Mandiri, objektif, dan profesional dalam pengambilan Independent, objective, and professional in making
keputusan dan penetapan kebijakan untuk kepentingan decisions and determining policies for the benefit of the
Perusahaan tanpa adanya dominasi, benturan kepentingan, Company without any domination, conflict of interest,
maupun pengaruh atau tekanan dari pihak mana pun. influence, or pressure from any party.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Equity and Fairness
Memberikan kepada setiap pihak, baik itu pemegang saham Provide each party, both shareholders and stakeholders
maupun pemangku kepentingan perlakuan yang setara with equal and fair treatment based on the agreement and
dan wajar berdasarkan perjanjian dan kesesuaian dengan conformity with the policies and benefits provided by all
kebijakan serta manfaat yang diberikan seluruh pihak parties to the Company.
tersebut kepada Perusahaan.
Guna menerapkan prinsip-prinsip ini secara objektif, To implement these principles objectively, independently,
independen, dan profesional, Perusahaan melibatkan seluruh and professionally, the Company involves all levels of the
lapisan organisasi serta memastikan kepatuhan pada regulasi organization and ensures compliance with regulations so
sehingga dapat mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan. as to support sustainable business growth. With optimal
Dengan adanya implementasi GCG yang optimal, Perusahaan GCG implementation, the Company can increase investor
dapat meningkatkan kepercayaan dan keamanan investor. confidence and security.
1. Penerapan prinsip-prinsip GCG ini dilakukan Perusahaan 1. The implementation of GCG principles is carried out
dengan merujuk peraturan yang berlaku, antara lain: by the Company by referring to applicable regulations,
among others:
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 2. Law Number 40 Year 2007 regarding Limited
tentang Perusahaan Terbatas; Liability Company;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 3. Law Number 8 Year 1995 regarding Capital Market;
tentang Pasar Modal;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 4. Financial Services Authority Regulation Number 21/
tentang Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning the Guidelines for Implementing
Terbuka (POJK 21/2015); Public Company Governance (POJK 21/2015);
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 5. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines of Public
Terbuka (SEOJK 32/2015); Company Governance (SEOJK 32/2015);
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Murni Sadar 6. General guidelines Good Corporate Governance Murni Sadar
Tbk; dan Tbk; and
7. Anggaran Dasar Perusahaan. 7. Article of Association.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 83
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah bagian dari The General Meeting of Shareholders (GMS) is part of the
organ utama Perusahaan dengan kewenangan tertinggi, Company’s main organ with the highest authority, allowing
memungkinkan Pemegang Saham untuk mengambil keputusan Shareholders to make crucial decisions related to the Company
penting terkait Perusahaan sesuai Anggaran Dasar dan Undang- following the Articles of Association and Law Number 40 of
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 on Limited Liability Companies.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2024
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Di tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, the Company held its Annual GMS on June 21, 2024,
pada 21 Juni 2024 di Auditorium Lantai 8 RS Murni Teguh at the 8th Floor Auditorium of Murni Teguh Memorial Hospital,
Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan. Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan. The Annual GMS was
RUPS Tahunan dihadiri oleh 1.742.351.350 (satu miliar tujuh attended by 1,742,351,350 (one billion seven hundred forty two
ratus empat puluh dua juta tiga ratus lima puluh satu ribu million three hundred fifty one thousand three hundred fifty)
tiga ratus lima puluh) saham atau kurang lebih 84,23% shares or approximately 84.23% (eighty four point twenty three
(delapan puluh empat koma dua puluh tiga persen) dari jumlah percent) of the total shares.
seluruh saham.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan mengesahkan Terealisasi
didalamnya Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Realized
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan untuk tahun buku 2023, 31 Desember 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan
serta pemberian pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“acquit tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et Decharge) kepada seluruh
et de charge”) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan anggota Direksi atas pengurusan dan Dewan Komisaris atas
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023 sejauh
2023. tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Approval of the Company’s Annual Report, including the Board of Keuangan tersebut.
Directors Report, the Board of Commissioners Supervisory Duty Approved the Company's Annual Report and ratified the Financial
Report and ratification of the Company’s Financial Statement for the Report for financial year ended 31 December 2023 including Released
financial year 2023 and granting the Board of Directors and Board and discharged to the members of the Company’s Board of Directors
of Commissioners full release and discharge from operational and and those of the Board of Commissioners from any responsibility and
supervisory responsibilities (acquit et de charge) for the Financial accountability (acquit et de charge) for management and supervision
Year ending on December 31th, 2023; activities they performed during the Financial Year of 2023, provided
that such acts were reflected in the Annual Report and Financial
Statement.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023. Menyetujui seluruh penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Terealisasi
Determination of the Use of the Company’s net profits for Financial buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dibukukan Realized
Year 2023; sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan serta
menetapkan tidak ada pembagian dividen dari laba bersih Perseroan
untuk tahun buku 2023.
Approved the entire use of the Company's net profit of the year 2023
ending on December 31, 2023 to be recorded as retained earnings,
to increase the Company's working capital and determine that there
will be no distribution of dividends from the Company's net profit for
the financial year of 2023.
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024. Perseroan untuk penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan Realized
Appointment of the Independent Public Accountant auditing the audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024 dan pemberian
Financial Report for Financial Year 2023. wewenang honorarium akuntan publik serta persyaratan lainnya.
Granting Authority to the Board of Commissioners to appointed Public
Accounting Firm to conduct audits of Company’s Financial Statement
for Financial Year 2024 and granting authority for public accountant
honorarium and other requirements.
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Terealisasi
Komisaris Perseroan, dan pemberian wewenang kepada Rapat Dewan menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris Perseroan dan Realized
Komisaris untuk menetapkan gaji, tunjangan, tugas dan wewenang menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Direksi Perseroan. Granting authority to the Board of Commissioner to determine of
Determinate of salary for the Company’s Board of Commisioner and honorarium of the members of the Board of Commissioners and
provide Authority to Board of Commissioners to determine honorarium, to the determine the salary of the members of Board Directors for
salary, duties and authorities of the member of Company’s Board financial year of 2024.
of Director.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
83
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
RUPS LUAR BIASA E X T R A O R D I N A RY G E N E R A L M E E T I N G O F
SHAREHOLDERS
RUPSLB 21 Juni 2024 EGMS on June 21, 2024
Di tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan RUPS Luar In 2024, the Company held an Extraordinary GMS in conjunction
Biasa bersamaan dengan RUPS Tahunan pada 21 Juni 2024 di with the Annual GMS on June 21, 2024, at the 8th Floor
Auditorium Lantai 8 RS Murni Teguh Memorial Hospital, Jalan Auditorium of Murni Teguh Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2,
Jawa No.2, Medan Timur, Medan. RUPS Luar Biasa dihadiri oleh Medan Timur, Medan. The Extraordinary GMS was attended
1.742.351.450 (satu miliar tujuh ratus empat puluh dua juta tiga by 1.742.351.450 (one billion seven hundred forty two million
ratus lima puluh satu ribu empat ratus lima puluh) saham atau three hundred fifty one thousand three hundred fifty) shares or
kurang lebih 84,23% (delapan puluh empat koma dua puluh approximately 84.23% (eighty four point twenty three percent)
tiga persen) dari jumlah seluruh saham. of the total shares.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu pasal 20 ayat 6 Anggaran Menyetujui perubahan pasal 20 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan Terealisasi
Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan POJK No.14/ dalam rangka penyesuaian dengan POJK Nomor 14/POJK.04/2022. Realized
POJK.04/2022 Bab IV tentang Media dan Bahasa Pengumuman dalam Approved the amand Article 20 paragraph 6 of Company’s Article of
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala. Association in accordance to POJK No.14/POJK.04/2022.
Approved to amend Article of 20 paragraph 6 of Company’s Article of Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama- Terealisasi
Association in accordance to POJK No.14/POJK.04/2022 chapter IV sama maupun masing-masing dengan hak substitusi, termasuk Realized
regarding media and announcement language in the submission of namun tidak terbatas untuk menyatakan perubahan Anggaran Dasar
periodic Financial Reports. tersebut dalam suatu akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris.
Untuk keperluan itu, menghadap dimana perlu, memberi, meminta,
dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat
serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang diperlukan,
mengajukan permohonan dan melaporkan hal tersebut kepada pihak
yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang dianggap
perlu dan berguna sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Approved and granting of authority and power to the Directors of the
Company, both collectively or individually, with substitution rights to
state adjusments to the Company’s article of association in the deed
made before a notary public. And for such purposes has the right to
appear wherever necessary, provide and/or request the information
as may be required to be made and sign the deeds, letters and any
documents as may be required, submit applications to authorized
party/officials to gain approval or reporting such matters to the
authorized party/officials including carry out all necessary actions
in accordance with prevailing laws and regulations.
Persetujuan untuk menjaminkan asset Perseroan lebih dari 50% Memberikan persetujuan untuk menjaminkan sebagian besar harta Terealisasi
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih. kekayaan Perseroan (asset Perseroan) lebih dari 50% (lima puluh Realized
Approval to guarantee more than 50% (fifty percent) of the Company’s persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi
net assets as collateral for debts on behalf of the Company, in 1 (one) atau lebih untuk memperoleh pinjaman uang/fasilitas kredit baik
or more transactions. sekarang maupun di kemudian hari atas nama Perseroan, yang timbul
berdasarkan Perjanjian Kredit dan/atau Pengakuan Hutang dan/atau
Perjanjian Perbankan lainnya, berikut perubahannya, penambahannya,
perpanjangannya, maupun pembaharuannya untuk jangka waktu 1
(satu) tahun setelah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ini.
Approved the plan to provide guarantees for most of the Company’s
assets, more than 50% of Company’s total net assets in 1 or more
transactions to obtain loans/credit facilities either now or in the
future in the name of Company, arise under credit agreements and
or orther banking agreements.
RUPSLB 11 OKTOBER 2024 EGMS ON OCTOBER 11, 2024
Di tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa In 2024, the Company held an Extraordinary GMS on
pada 11 Oktober 2024 di Auditorium Lantai 8 RS Murni Teguh October 11, 2024, at the 8th Floor Auditorium of Murni Teguh
Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan. Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan.
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh 1.741.055.460 (satu miliar tujuh The Extraordinary GMS was attended by 1,741,055,460 (one
ratus empat puluh satu juta lima puluh lima ribu empat ratus billion seven hundred forty one million fifty five thousand four
enam puluh) saham atau kurang lebih 84,17% (delapan puluh hundred sixty) shares or approximately 84.17% (eighty four
empat koma tujuh belas persen) dari jumlah seluruh saham. point seventeen percent) of the total shares.
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 85
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk 1 (satu) Terealisasi
Komisaris Perseroan. periode masa jabatan, terhitung mulai berlaku pada tanggal 21 Juni 2024, sehingga Realized
Reappoinment of members of the Company’s Board dengan demikian susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah
of Directors and members of the Company’s Board of sebagai berikut :
Commissioner.
Susunan Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Bapak Tjhin Ten Chun
Komisaris Independen : Ibu Andi Wahyuningsih
Susunan Direksi
Presiden Direktur : Ibu Mutiara
Direktur : Bapak dr. Jong Khai, MARS
Direktur : Bapak Clement Zichri Ang
Direktur : Bapak Felix Vincent Ang
Approved the reappointment of members of Directors and members of
Commissioners for 1 (one) term of office from June, 21 2024, so that the composition
of the members of the BoC and BoD is as follows:
Composition of the BoC:
President Commissioner : Mr. Tjhin Ten Chun
Independent Commissioner : dr. Andi Wahyuningsih
Composition of the BoD:
President Director : Mrs. Mutiara
Director : dr. Jong Khai, MARS
Director : Mr. Clement Zichri Ang
Director : Mr. Felix Vincent Ang
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun Terealisasi
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk Realized
menandatangani akta perubahan susunan pengurus tersebut dalam suatu akta
tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris. Untuk keperluan itu, menghadap dimana
perlu, memberi, meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh
membuat serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang diperlukan,
mengajukan permohonan dan memberitahukan hal tersebut kepada pihak yang
berwenang, serta melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved and granting of authority and power to the Directors of the Company,
both collectively or individually, with substitution rights to state adjustments to the
Company’s article of association in the deed made before a notary public. And for
such purposes has the right to appear wherever necessary, provide and/or request
the information as may be required to be made and sign the deeds, letters and any
documents as may be required, submit applications to authorized party/officials to
gain approval or reporting such matters to the authorized party/officials including
carry out all necessary actions in accordance with prevailing laws and regulations.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, khususnya pasal Menyetujui perubahan pasal 14 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan mengenai masa Terealisasi
14 ayat 2 mengenai masa jabatan anggota Direksi dan jabatan Direksi dan pasal 17 ayat 2 Anggaran Dasar perseroan mengenai masa Realized
pasal 17 ayat 2 mengenai masa jabatan anggota dewan jabatan Dewan Komisaris.
komisaris. Approved the Amandments to Company’s Article of Association specifically Article
Amandments to the Company’s Article of Association 14 paragraph 2 regarding terms of office for members of Board of Director and
specifically Article 14 paragraph 2 and Article 17 Article 17 paragraph 2 of Article of Association of the Company regarding terms
paragraph 2 of Article of Association of the Company. of office for members of Board of Commissioner.
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk
menyatakan perubahan Anggaran Dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri
yang dibuat di hadapan Notaris. Untuk keperluan itu, menghadap dimana perlu,
memberi, meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat
serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang diperlukan, mengajukan
permohonan dan melaporkan hal tersebut kepada pihak yang berwenang, serta
melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved and granting of authority and power to the Directors of the Company,
both collectively or individually, with substitution rights to state adjustments to the
Company’s article of association in the deed made before a notary public. And for
such purposes has the right to appear wherever necessary, provide and/or request
the information as may be required to be made and sign the deeds, letters and any
documents as may be required, submit applications to authorized party/officials to
gain approval or reporting such matters to the authorized party/officials including
carry out all necessary actions in accordance with prevailing laws and regulations.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2023
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Di tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2023, the Company held its Annual GMS on June 16, 2023
pada 16 Juni 2023 di Auditorium Lantai 8 RS Murni Teguh at Auditorium 8th Floor, Murni Teguh Memorial Hospital, Jalan
Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan. Jawa No.2, Medan Timur, Medan. The Annual GMS was attended
RUPS Tahunan dihadiri oleh 1.748.297.590 (satu miliar tujuh by 1,748,297,590 (one billion seven hundred forty eight million
ratus empat puluh delapan juta dua ratus sembilan puluh tujuh two hundred nighty seven thousand five hundred ninety) shares
ribu lima ratus sembilan puluh) saham atau kurang lebih 84,52% or approximately 84.52% (eighty four point fifty two percent)
(delapan puluh empat koma lima puluh dua persen) dari jumlah of the total shares.
seluruh saham.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
85
Page 86
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Terealisasi
didalamnya Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta Realized
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan untuk tahun buku 2022, memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
serta pemberian pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“acquit (Acquit et Decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas pengurusan
et de charge”) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan dan Dewan Komisaris atas pengawasan yang telah dijalankan selama
pengurusan dan pengawasan yang berakhir pada tanggal 31 Desember tahun buku 2022 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
2022. Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report including Approved the Company’s Annual Report and ratified the Financial
the Board of Directors Report, the Board of Commissioners Report for financial year that ended 31 December 2022 including
Supervisory Duty Report and Company’s Financial Statement for Released and discharged to the members of the Company’s Board
financial year 2022, and granting the Board of Directors and Board of Directors and those of the Board of Commissioners from any
of Commissioners full release and discharge from operational and responsibility and accountability (acquit et de charge) for management
supervisory responsibilities (acquit et de charge) for the Financial and supervision activities they performed during the Financial Year
Year ending on December 31th, 2022. of 2022, provided that such acts were reflected in the Annual Report
and Financial Statement.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022. Menyetujui seluruh penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Terealisasi
Determination of the Use of the Company’s net profits for Financial buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dibukukan Realized
Year 2022. sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan serta
menetapkan tidak ada pembagian dividen dari laba bersih Perseroan
untuk tahun buku 2022.
Approved the entire use of the Company’s net profit of the year 2022
that ended on December 31, 2022 to be recorded as retained earnings,
to increase the Company’s working capital and determine that there
will be no distribution of dividends from the Company’s net profit for
the financial year of 2022.
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023. Perseroan untuk penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan Realized
Appointment of the Independent Public Accountant auditing the audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2023 dan pemberian
Financial Report for Financial Year 2023. wewenang honorarium akuntan publik serta persyaratan lainnya.
Granting Authority to the Board of Commissioners to appointed Public
Accounting Firm to conduct audits of Company’s Financial Statement
for Financial Year 2023 and granting authority for public accountant
honorarium and other requirements.
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Terealisasi
Komisaris Perseroan, dan pemberian wewenang kepada Rapat Dewan menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris Perseroan dan Realized
Komisaris untuk menetapkan gaji, tunjangan, tugas dan wewenang menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan.
Direksi Perseroan. Granting authority to the Board of Commissioner to determine of
Determinate of salary for the Company’s Board of Commisioner and honorarium of the members of the Board of Commissioners and to
provide Authority to Board of Commissioners to determine honorarium, the determine the salary of the members of Board Directors.
salary, duties and authorities of the member of Company’s Board
of Director.
Laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran Terealisasi
penawaran umum. umum saham perdana perseroan, yang telah digunakan seluruhnya. Realized
Report on the realization of the utilization of net proceeds from the Accepted reports and responsibility for the realization of the use
Initial Public Offering. of proceeds from the Company’s initial public offering, which has
been used fully.
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 87
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan sebagai organ Perusahaan yang The Board of Commissioners acts as an organ of the Company that
mengawasi bisnis secara umum dan/atau khusus sesuai oversees the business in general and/or specifically following the
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Tugas Dewan Komisaris provisions of the Articles of Association. The duties of the Board
mencakup pengawasan operasional dan tingkat efektivitas of Commissioners include operational supervision and the level
praktik penerapan Good Corporate Governance . Selain of effectiveness of Good Corporate Governance implementation
itu, Dewan Komisaris juga menyampaikan nasihat kepada practices. In addition, the Board of Commissioners also provides
Direksi terkait pengurusan Perusahaan tanpa terlibat dalam advice to the Board of Directors regarding the management of
keputusan operasional. the Company without being involved in operational decisions.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan ditetapkan dengan Members of the Company’s Board of Commissioners are
pengangkatan kembali berdasarkan Akta No. 03 tanggal 11 determined by reappointment based on Deed No. 03 dated
Oktober 2024 yang dibuat dihadapan Gunawati, SH., Mkn, October 11, 2024, made before Gunawati, SH, Mkn, Notary in Deli
Notaris di Kabupaten Deli Serdang. Dewan Komisaris memiliki Serdang Regency. The Board of Commissioners has a term of
masa jabatan 5 (lima) tahun yang terhitung mulai berlaku pada office of 5 (five) years commencing on June 21, 2024, without
tanggal 21 Juni 2024 tanpa mengurangi hak RUPS untuk prejudice to the right of the GMS to dismiss any member of the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. Board of Commissioners at any time.
Nama Jabatan
Name Position
Tjhin Ten Chun Presiden Komisaris
President Commissioner
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., Kic, MARS Komisaris Independen
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah salah satu organ utama Perusahaan The Board of Commissioners is one of the principal organs
yang memiliki tugas utama meliputi pengawasan atas kebijakan of the Company, whose primary duties include supervising
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai management policies, the course of management in general,
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberikan nasihat both regarding the Company and the Company’s business and
kepada Direksi. Tugas utama ini dilaksanakan secara kolektif dan providing advice to the Board of Directors. This primary duty
seluruh anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk menaati is carried out collectively, and all BOC members must comply
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, keputusan RUPS, dan with the provisions of the Company’s Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. GMS resolutions, and prevailing laws and regulations.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tugas dan tanggung Based on the Company’s Articles of Association, the duties and
jawab Dewan Komisaris, yaitu: responsibilities of the Board of Commissioners are:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, 1. Supervise management policies, the general course
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai of management, both regarding the Company and the
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan Company’s business, and providing advice to the Board
nasihat kepada Direksi. of Directors.
2. Wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan 2. Must carry out their duties and responsibilities in good
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. faith, full of responsibility and prudence.
3. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi, Komite 3. Establishing the Audit Committee, Remuneration
Nominasi serta komite lainnya sesuai dengan persyaratan Committee, Nomination Committee and other committees
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan di bidang in accordance with the requirements stipulated in the laws
pasar modal. in the capital market sector.
4. Memberhentikan untuk sementara seorang atau lebih 4. Temporarily dismiss one or more members of the Board
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut bertindak of Directors, if the member of the Board of Directors acts
bertentangan dengan Anggaran Dasar. contrary to the Articles of Association.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
87
Page 88
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite Audit, 5. Required to evaluate the performance of the Audit
Komite Remunerasi, Komite Nominasi serta komite lainnya. Committee, Remuneration Committee, Nomination
Committee and other committees.
6. Wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya. 6. Required to hold the Annual GMS and other GMS.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawas dengan The Board of Commissioners carries out supervisory duties by
mengacu pada Piagam Dewan Komisaris yang telah ditetapkan referring to the Board of Commissioners Charter, which has been
dalam Keputusan Dewan Komisaris PT Murni Sadar Tbk stipulated in the Decree of the Board of Commissioners of PT
No.:004/SK/PTMS/I/2022 tentang Piagam Dewan Komisaris Murni Sadar Tbk No. 004/SK/PTMS/I/2022 concerning the Board
Dewan Komisaris PT Murni Sadar Tbk. Piagam Dewan Komisaris of Commissioners Charter of Board of Commissioners of PT
menjadi pedoman tata laksana kerja Dewan Komisaris yang Murni Sadar Tbk. The Board of Commissioners Charter serves
mendukung tugas pengawasan secara optimal, transparan, as a guideline for the Board of Commissioners’ work procedures
dan sesuai peraturan. Selain itu, piagam ini juga berfungsi that support optimal, transparent, and regulatory supervisory
membantu Perusahaan meningkatkan prinsip serta penerapan duties. In addition, this charter also serves to help the Company
GCG dalam tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. improve the principles and implementation of GCG in the duties
and responsibilities of the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris disusun dengan mengacu pada The Board of Commissioners Charter is prepared concerning
ketentuan yang berlaku, antara lain: the applicable regulations, including:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT); Companies (UUPT);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1-A tentang Pencatatan 3. Indonesia Stock Exchange Regulation Number 1-A
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham yang concerning Listing of Shares and Equity Securities other
diterbitkan oleh Perusahaan tercatat; than Shares issued by a listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
Terbuka; dan of Public Companies; and
5. Anggaran Dasar PT Murni Sadar Tbk. 5. Articles of Association of the Company PT Murni Sadar Tbk.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Direksi Internal Meetings and Joint Meetings with the Board of
Directors
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meetings Joint Meetings
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Name Position Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
(%) (%)
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
Rate (%) Rate (%)
Tjhin Ten Chun Presiden Komisaris 6 6 100 3 3 100
President Commissioner
dr. Andi Wahyuningsih Komisaris Independen 6 6 100 3 3 100
Attas, Sp. An., Kic, Independent Commissioner
MARS
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Attendance at General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
RUPS Board of Commissioners
GMS dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., Kic,
Tjhin Ten Chun
MARS
RUPS Tahunan Hadir Hadir
Annual GMS Attend Attend
RUPS Luar Biasa 21 Juni 2024 Hadir Hadir
Extraordinary GMS on June 21, 2024 Attend Attend
RUPS Luar Biasa 11 Oktober 2024 Hadir Hadir (Virtual)
Extraordinary GMS on October 11, 2024 Attend Attend (Virtual)
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 89
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN DEWAN KOMISARIS TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Tjhin Ten Chun Strengthening Financial Integrity : Advanced strategies and Innovations in 21 November 2024 OJK
Anti-Fraud November 21, 2024
Carbon trading and its effect on Indonesia’s economy 17 Oktober 2024
October 17, 2024
The Future of Data Analytics in the Financial Industry : Trends and Innovations 12 September 2024
September 12, 2024
Kerjasama Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 10 September 2024
Cooperation between the Indonesian Public Listed Companies Association September 10, 2024
(AEI) and the Financial Services Authority (OJK)
Bedah Buku Keamanan Siber Bank 7 November 2024
Bank Cybersecurity Book Review November 7, 2024
PENILAIAN ATAS KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan dengan The Board of Commissioners carries out its supervisory role
didukung oleh organ penunjang, yakni Komite Audit serta supported by supporting organs, namely the Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi. Guna meningkatkan mutu and the Nomination and Remuneration Committee. To improve
performa, Dewan Komisaris secara berkala meninjau dan performance quality, the Board of Commissioners regularly
menilai kinerja kedua komite tersebut. reviews and assesses the performance of the two committees.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners assessed the performance of
Nominasi dan Remunerasi dengan prosedur peninjauan atas the Audit Committee and Nomination and Remuneration
laporan hasil kerja serta pelaksanaan tugas yang berhasil Committee by reviewing the work report and implementing
dipenuhi sepanjang tahun. tasks that were successfully completed during the year.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dalam melakukan penilaian ini, Dewan Komisaris In conducting this assessment, the Board of Commissioners
menggunakan kriteria seperti laporan kerja, kehadiran dan uses criteria such as work reports, meeting attendance and
hasil rapat, serta pelaksanaan tugas sesuai tanggung jawab results, and the implementation of duties following each
masing-masing komite. committee’s responsibilities.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
TAHUN 2024 DUTIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memenuhi Throughout 2024, the Board of Commissioners has fulfilled its
fungsinya sebagai organ pengawas melalui pelaksanaan function as a supervisory organ through the implementation
kegiatan-kegiatan yang meliputi: of activities that include:
1. Mengawasi pengelolaan operasional Perusahaan oleh 1. Supervise the management of the Company’s operations
Direksi yang berkaitan dengan Rencana Kerja dan Anggaran by the Board of Directors concerning the Company’s Work
Perusahaan, ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Plan and Budget, provisions of the Articles of Association
RUPS, beserta kepatuhan pada peraturan perundang- and resolutions of the GMS, along with compliance with
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Memimpin Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2. Chairing the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) tanggal 21 Juni 2024 serta RUPSLB tanggal 11 (EGMS) on June 21, 2024 and EGMS on October 11, 2024.
Oktober 2024.
3. Menyampaikan masukan dan nasihat kepada Direksi 3. To provide input and advice to the Board of Directors
untuk kepentingan Perusahaan yang sesuai maksud dan for the Company’s benefit following the Company’s aims
tujuan Perusahaan. and objectives.
4. Mengkaji dan menelaah Laporan Tahunan yang disusun 4. Review and scrutinize the Annual Report the Board of
oleh Direksi. Directors prepared.
5. Mengevaluasi dan mempertanggungjawabkan kinerja yang 5. Evaluate and account for the performance achieved by the
dicapai komite penunjang Dewan Komisaris. supporting committees of the Board of Commissioners.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
89
Page 90
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Direksi
Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan pengurusan dan pengelolaan The Board of Directors is tasked with carrying out the
bisnis untuk kepentingan Perusahaan yang sesuai maksud arrangement and management of the business for the
dan tujuan Anggaran Dasar. Sebagai salah satu organ utama Company’s benefit, following the purposes and objectives
Perusahaan, Direksi juga berfungsi mewakili Perusahaan di of the Articles of Association. As one of the principal organs
dalam dan di luar pengadilan. Setiap anggota Direksi memiliki of the Company, the Board of Directors also functions to
tugas dan tanggung jawab sesuai kompetensi dan keahlian represent the Company in and out of court. Each member
masing-masing serta memiliki wewenang dalam pengambilan of the BOD has duties and responsibilities following their
keputusan, namun pelaksanaannya tetap menjadi tanggung respective competencies and expertise and has the authority
jawab bersama. to make decisions, but the implementation remains a
shared responsibility.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi Perusahaan ditetapkan dengan pengangkatan Members of the Company’s Board of Directors are determined
kembali berdasarkan Akta No. 03 tanggal 11 Oktober 2024 yang by reappointment based on Deed No. 03 dated October 11,
dibuat dihadapan Gunawati, S.H., Mkn, Notaris di Kabupaten 2024, made before Gunawati, SH, Mkn, Notary in Deli Serdang
Deli Serdang. Direksi memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun Regency. The Board of Directors has a term of office of 5 (five)
yang terhitung mulai berlaku pada tanggal 21 Juni 2024 tanpa years commencing on June 21, 2024, without prejudice to
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi the right of the GMS to dismiss any member of the Board of
sewaktu-waktu. Directors at any time.
Nama Jabatan
Name Position
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT Presiden Direktur
President Director
dr. Jong Khai, MARS Direktur
Director
Clement Zichri Ang, M.Sc Direktur
Director
Felix Vincent Ang, B.Eng Direktur
Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Secara Umum Duties and Responsibilities in General
1. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya 1. Fully responsible for carrying out their duties for the benefit
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan of the Company in achieving the goals and objectives of
tujuan Perseroan yang sudah ditetapkan di dalam anggaran the Company which have been stipulated in the articles of
dasar Perseroan. association of the Company.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors must in good
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya, dengan faith and full responsibility carry out their duties, with
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang due observance of the prevailing laws and regulations and
berlaku dan anggaran dasar Perseroan. the articles of association of the Company.
3. Direksi memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 3. The Board of Directors leads, manages and controls the
sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha Company in accordance with the Company’s objectives
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan. and continuously strives to improve the efficiency and
effectiveness of the Company.
4. Direksi menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 4. The Board of Directors controls, maintains and manages
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan the Company’s assets in accordance with the applicable
yang berlaku. laws and regulations.
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 5. Prepare an annual work plan that contains the Company’s
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada annual budget and must be submitted to the Board
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari of Commissioners for approval from the Board of
Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang Commissioners, before the start of the next financial year.
akan datang.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 91
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
6. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 6. The Board of Directors determines the organizational
Perseroan serta dalam rangka untuk mendukung efektivitas structure and work procedures of the Company and in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat order to support the effectiveness of the implementation
membentuk komite dan wajib melakukan evaluasi kinerja of duties and responsibilities, the Board of Directors may
komite setiap akhir tahun buku. form a committee and must evaluate the performance of
the committee at the end of each financial year.
7. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 7. The Board of Directors is required to hold the annual GMS
lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan and other GMS in accordance with the laws and regulations
anggaran dasar Perseroan. and the articles of association of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direktur Duties and Responsibilities of Each Director
Direksi menjalankan tugas pengelolaan operasional Perusahaan The Board of Directors carries out the task of managing the
secara bersama-sama, namun masing-masing Direktur Company’s operations together, but each Director of the
Perusahaan juga memegang tugas yang disesuaikan keahlian Company also holds duties that are tailored to their expertise
dan kompetensi. and competence.
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
Name Duties and Responsibilities
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT Menjalankan dan bertanggung jawab atas seluruh pengurusan Perusahaan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan.
To carry out and be responsible for the entire management of the Company to achieve the goals and objectives of the Company.
dr. Jong Khai, MARS Menjalankan dan bertanggung jawab atas aktivitas operasional, SDM, prosedur internal dan eksternal.
To carry out and be responsible for the Company’s operational activities, Human Resources, internal and external procedures.
Clement Zichri Ang, M.Sc Menjalankan dan bertanggung jawab untuk bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, anggaran dasar, memastikan pelaporan
keuangan yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, serta menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu
kepada pemangku kepentingan dan pihak otoritas.
To carry out and be responsible for finance, accounting, taxation, articles of association, ensure financial reporting in accordance
with applicable regulations and provisions, and provide accurate and timely information to stakeholders and authorities.
Felix Vincent Ang, B.Eng Bertanggung jawab atas pengembangan dan perencanaan kegiatan usaha utama Perusahaan melalui pembangunan rumah sakit-
rumah sakit baru, klinik-klinik baru, pusat-pusat kesehatan masyarakat dan fasilitas-fasilitas kesehatan lain serta pembuatan
anggaran, pelaksanaan dan penyiapan sumber daya manusianya.
Responsible for the development and planning of the Company’s main business activities through the construction of new
hospitals, new clinics, community health centers and other health facilities and budgeting, implementation and preparation
of human resources.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi memenuhi fungsi pengelolaan dan pengurusan The Board of Directors fulfills the management and
berdasarkan Piagam Direksi yang telah ditetapkan dalam management function based on the Board of Directors Charter,
Keputusan Direksi PT Murni Sadar Tbk Nomor 003/SK/ which has been stipulated in the Decree of the Board of
PTMS/I/2022 tentang Piagam Direksi Direksi PT Murni Sadar Directors of PT Murni Sadar Tbk Number 003/SK/PTMS/I/2022
Tbk. Piagam Direksi berfungsi sebagai panduan kerja yang concerning the Board of Directors Charter of PT Murni Sadar
mengatur tata laksana Direksi dalam mengelola Perusahaan Tbk. The Board of Directors Charter serves as a work guide that
secara mandiri, wajar, dan bertanggung jawab sesuai ketentuan regulates the procedures of the Board of Directors in managing
yang berlaku. Di samping itu, piagam ini juga berfungsi the Company independently, reasonably, and responsibly following
menjelaskan hubungan Direksi dengan organ lain untuk applicable regulations. In addition, this charter also serves to
memastikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang telah explain the relationship between the Board of Directors and other
dijalankan secara optimal dan efektif. organs to ensure that duties, responsibilities, and authorities are
carried out optimally and effectively.
Perusahaan menyusun Piagam Direksi dengan berlandaskan The Company developed the Board of Directors Charter
pada kebijakan yang berlaku, antara lain: based on applicable policies, including:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT); Companies (UUPT);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor 1-A tentang 3. Indonesia Stock Exchange Regulation Number 1-A
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham concerning Listing of Shares and Equity Securities other
yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat; than Shares issued by a listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
Terbuka; dan of Public Companies; and
5. Anggaran Dasar PT Murni Sadar Tbk. 5. Articles of Association of the Company PT Murni Sadar Tbk.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
91
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Dewan Internal Meetings and Joint Meetings with the Board of
Komisaris Commissioners
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meetings Joint Meetings
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran (%) Kehadiran Kehadiran (%)
Number of Number of
Attendance Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings
Rate (%) Rate (%)
Dr. dr. Mutiara, Presiden Direktur 12 12 100 3 3 100
MHA, MKT President Director
d r. J o n g K h a i , Direktur 12 12 100 3 3 100
MARS Director
Clement Zichri Ang, Direktur 12 12 100 3 3 100
M.Sc Director
Felix Vincent Ang, Direktur 12 12 100 3 3 100
B.Eng Director
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Attendance at General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi
RUPS Board of Directors
GMS Dr. dr. Mutiara, MHA, Clement Zichri Ang, Felix Vincent Ang,
dr. Jong Khai, MARS
MKT M.Sc B.Eng
RUPS Tahunan Hadir Hadir Hadir Hadir (Virtual)
Annual GMS Attend Attend Attend Attend (Virtual)
RUPS Luar Biasa 21 Juni 2024 Hadir Hadir Hadir Hadir (Virtual)
Extraordinary GMS on June 21, 2024 Attend Attend Attend Attend (Virtual)
RUPS Luar Biasa 11 Oktober 2024 Hadir Hadir Hadir Hadir (Virtual)
Extraordinary GMS on October 11, 2024 Attend Attend Attend Attend (Virtual)
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN DIREKSI TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Mutiara Unlock Hospital & Healthcare Hidden Business Teknik Merancang Model Bisnis Rumah 7 Desember 2024 Widina Management
sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan lain dalam rangka Optimalisasi Kemanfaatan December 7, 2024
Sumber Daya, Pengembangan Lini Pelayanan dan Menciptakan potensi bisnis yang
unik, layak, bernilai dan berkelanjutan
Unlock Hospital & Healthcare Hidden Business Techniques for Designing Business
Models for Hospitals and other Healthcare Facilities in order to Optimize Resource
Utilization, Service Line Development and Create unique, viable, valuable and
sustainable business potential
dr. Jong Khai Seminar Perumahsakitan ke 14 PERSI Wilayah Sumatera Utara 21-23 Februari 2024 Kementerian Kesehatan
PERSI's 14th Hospital Seminar North Sumatra Region February 21-23, 2024 Republik Indonesia
Ministry of Health of the
Republic of Indonesia
Workshop Pengembangan Clinical Research Unit (CRU) 6-8 Maret 2024 Direktorat Tata Kelola
Clinical Research Unit (CRU) Development Workshop March 6-8, 2024 Pelayanan Kesehatan
Directorate of Health
Service Governance
Webinar Series dalam Rangka Kegiatan Hari Tuberkulosis Sedunia 2024 Bergerak 4 April 2024 Direktorat P2PM
Bersama, Lawan Tuberkulosis Sensitif Obat April 4, 2024 Directorate of
Webinar Series for World Tuberculosis Day 2024 Moving Together, Fighting Drug Communicable Disease
Sensitive Tuberculosis Prevention and Control
(P2PM)
Webinar RSPPU 27 Juli 2024 ARSPI (Asosiasi Rumah
July 27, 2024 Sakit Pendidikan
Indonesia)
The Indonesian Teaching
Hospital Association
(ARSPI)
dr. Jong Khai Bantuan Hidup Dasar (Basic Life Support) 31 Juli 2024 Kementerian Kesehatan
Basic Life Support July 31, 2024 Republik Indonesia
Ministry of Health of the
Republic of Indonesia
Hospital Management Asia 2024 : Keeping Pace with Healthcare Challenges 28-29 Agustus 2024 Hospital Management Asia
August 28-29, 2024
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 93
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
dr. Jong Khai Cardio Update 2024 14-15 September 2024 Kementerian Kesehatan
September 14-15, 2024 Republik Indonesia
Webinar WLC Series 7 Tips Temukan Motivasi dan Maintain Program Penurunan 24 September 2024 Ministry of Health of the
Berat Badan yang Efektif September 24, 2024 Republic of Indonesia
WLC Webinar Series 7 Tips to Motivate and Maintain an Effective Weight Loss Program
Cancer Update 2024 Innovations and Future Directions in Cancer Treatment 9-11 Oktober 2024
October 9-11, 2024
Bagaimana Rumah Sakit Mempersiapkan dan Mengembangkan Pelayanan Kedokteran 30 November 2024 Indonesia Healthcare
Nuklir November 30, 2024 Forum
How Hospitals Prepare and Develop Nuclear Medicine Services
Felix Vincent Strategi Mencegah Serangan Siber 29 Februari 2024 OJK
Ang Strategies to Prevent Cyber Attacks February 29, 2024
Prospek Pengembangan SJK melalui Open Finance dan NIM BOPO Perbankan 23 April 2024
Prospects for Financial Services Development through Open Finance and Banking April 23, 2024
NIM BOPO
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 Mei 2024
May 16, 2024
Clement Zichri Strategi Mencegah Serangan Siber 29 Februari 2024
Ang Strategies to Prevent Cyber Attacks February 29, 2024
Pelaksanaan CSR berbasis ISO 26000 4 April 2024
CSR implementation based on ISO 26000 April 4, 2024
Bedah Buku Keamanan Siber Bank 7 November 2024
Bank Cybersecurity Book Review November 7, 2024
Strengthening Financial Integrity : Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud 21 November 2024
November 21, 2024
PENILAIAN ATAS KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi sampai dengan saat ini tidak memiliki komite penunjang The Board of Directors does not have any supporting
yang berada di bawah Direksi. Untuk menunjang pemenuhan committees under the Board of Directors. To support fulfilling
fungsinya, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan its functions, the Corporate Secretary and Internal Audit assist
Audit Internal. the Board of Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’
DUTIES IN 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah menjalankan perannya During 2024, the Board of Directors has carried out its role
sebagai pengelola dan pengurus operasional Perusahaan as organizer and manager of the Company’s operations by
dengan melaksanakan berbagai kegiatan yang mencakup: carrying out various activities, which include:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023 1. Organizing the Annual GMS for the Financial Year 2023
bersamaan dengan RUPS Luar Biasa pada tanggal 21 Juni together with the Extraordinary GMS on June 21, 2024,
2024 serta RUPS Luar Biasa pada tanggal 11 Oktober 2024. and the Extraordinary GMS on October 11, 2024.
2. Merumuskan dan mengolah rencana pengembangan 2. Formulating and processing the Company’s development
Pe r u s a h a a n ya n g a ka n d i l a k s a n a ka n s e c a r a plan that will be implemented continuously in the
berkesinambungan di tahun-tahun mendatang. coming years.
3. Melaksanakan operasional secara efektif untuk memenuhi 3. Conducting operations effectively to meet the Company’s
tujuan kinerja Perusahaan. performance objectives.
4. Merancang, menghimpun data, serta menyusun Laporan 4. Drafting, collecting data, and preparing an Annual Report
Tahunan ( Annual Report ) yang terintegrasi dengan integrated with the Sustainability Report for the Financial
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) untuk Tahun Year 2024.
Buku 2024.
5. Menyelenggarakan Rapat Direksi, Rapat Gabungan bersama 5. Organizing Board of Directors Meetings, Joint Meetings
Dewan Komisaris, serta Rapat dengan Manajemen. with the Board of Commissioners, and Meetings
with Management.
6. Memutuskan anggaran bagi program CSR Perusahaan serta 6. Deciding on the budget for the Company’s CSR programs
menyelenggarakan program CSR sepanjang tahun 2024. and organizing CSR programs throughout 2024.
7. Mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola 7. Implementing the principles of Good Corporate Governance
Perusahaan ( Good Corporate Governance ) secara thoroughly in all operational activities.
menyeluruh di semua aktivitas operasional.
8. Mengawasi pelaksanaan implementasi prinsip GCG untuk 8. Monitoring the implementation of GCG principles to ensure
memastikan efektivitasnya selama tahun 2024. its effectiveness during 2024.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
93
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Directors
PROSEDUR PENILAIAN ASSESSMENT PROCEDURE
Salah satu upaya menjaga keunggulan kinerja Perusahaan One of the efforts to maintain the excellence of the Company’s
adalah dengan memastikan kinerja Dewan Komisaris dan performance is to ensure that the performance of the Board
Direksi senantiasa terjaga optimal. Maka, Perusahaan of Commissioners and the Board of Directors is continually
mengambil inisiatif penilaian kinerja Dewan Komisaris dan optimized. Therefore, the Company took the initiative to assess
Direksi yang diselenggarakan secara berkala setiap 1 tahun the performance of the Board of Commissioners and the Board
sekali menggunakan prosedur Self Assessment. Hasil penilaian of Directors, which is held periodically every 1 year using the
kemudian digunakan sebagai bahan evaluasi kinerja Dewan Self Assessment procedure. The assessment results are then
Komisaris dan Direksi ke depannya serta sebagai panduan used as material for evaluating the performance of the Board
untuk menunjang optimalisasi dan penyempurnaan performa of Commissioners and Board of Directors in the future and
di masa mendatang. as a guide to support the optimization and improvement of
performance in the future.
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi adalah The criteria for assessing the performance of the Board
berupa penilaian secara kolegial berdasarkan pencapaian of Commissioners and the Board of Directors are collegial
kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing-masing assessments based on the achievement of the overall
anggota Direksi yang merujuk pada parameter target kinerja performance of the Board of Directors and the performance
tugas masing-masing individu. Efektivitas kriteria ini ditinjau of each member of the Board of Directors regarding the
secara berkala oleh Perusahaan untuk memastikan kriteria parameters of each individual’s task performance targets.
tersebut tetap relevan dengan performa Dewan Komisaris dan The effectiveness of these criteria is periodically reviewed
Direksi serta kondisi bisnis secara keseluruhan. by the Company to ensure that they remain relevant to the
performance of the Board of Commissioners and Directors
as well as overall business conditions.
PIHAK PENANGGUNG JAWAB PENILAIAN PARTY IN CHARGE OF ASSESSMENT
Pihak yang bertanggung jawab atas penilaian kinerja Dewan The party responsible for assessing the performance of the
Komisaris dan Direksi adalah RUPS. Dalam melakukan penilaian, Board of Commissioners and Board of Directors is the GMS.
RUPS mempertimbangkan masukan dari Dewan Komisaris dan In conducting the assessment, the GMS considers input from
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. the Board of Commissioners and recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners And Directors
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Perusahaan meyakini bahwa kinerja terbaik dipengaruhi oleh The Company believes that the best performance is influenced
kompetensi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sesuai by the competence of the Board of Commissioners and
dan berpengalaman dalam industri kesehatan. Berlandaskan Directors members who are suitable and experienced in the
hal tersebut, komposisi kedua organ utama tersebut diisi healthcare industry. Based on this, the composition of the
oleh profesional ahli yang berkapasitas tepat dengan layanan two main organs is filled with expert professionals with the
kesehatan Perusahaan melalui prosedur nominasi yang tepat. right capacity in the Company’s healthcare services through
appropriate nomination procedures.
Prosedur nominasi ini dilakukan Perusahaan dengan terlebih This nomination procedure is carried out by the Company
dulu menentukan kandidat Dewan Komisaris dan Direksi yang by first determining suitable candidates for the Board of
sesuai. Selanjutnya, daftar calon anggota diajukan ke RUPS Commissioners and Board of Directors. Subsequently, the list
untuk memperoleh persetujuan Pemegang Saham. of candidates is submitted to the GMS for Shareholder approval.
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 95
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
REMUNERASI REMUNERATION
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penentuan serta penetapan struktur dan besaran remunerasi Determination and assignment of the structure and amount
Dewan Komisaris dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang of remuneration of the Board of Commissioners is carried out
Saham (RUPS) dengan wewenang yang dapat dilimpahkan through the General Meeting of Shareholders (GMS) with the
kepada Dewan Komisaris. Prosedur ini telah dijalankan authority that can be delegated to the Board of Commissioners.
sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang This procedure has been carried out following Law Number 40
Perseroan Terbatas. of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Struktur dan besaran remunerasi ditetapkan berdasarkan The structure and amount of remuneration are determined
rekomendasi dari Dewan Komisaris serta Komite Nominasi dan based on recommendations from the Board of Commissioners
Remunerasi yang adil dan layak (fair and deserve) sesuai fungsi and the Nomination and Remuneration Committee that are
dan kinerja masing-masing anggota. Tingkat kompetitif untuk fair and deserved according to each member’s function and
besaran gaji dan tunjangan dievaluasi berkala dan dilakukan performance. Competitive levels for salaries and benefits are
penyesuaian berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan evaluated periodically, and adjustments are made based on
Remunerasi jika dinilai perlu. the recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee if deemed necessary.
Perusahaan memiliki beberapa indikator sebagai bahan The Company has several indicators as consideration for
pertimbangan kebijakan remunerasi Direksi, antara lain Key the remuneration policy of the Board of Directors, including
Performance Indicators (KPI), Kinerja Perusahaan, business Key Performance Indicators (KPI), Company Performance,
size, hasil benchmarking remunerasi industri Perusahaan, serta business size, benchmarking results of the Company’s industry
pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Perusahaan. remuneration, and consideration of the Company’s long-term
goals and strategies.
Sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2024, Following the resolution of the Annual General Meeting of
pemegang saham memutuskan untuk menyetujui memberikan Shareholders dated June 21, 2024, the shareholders decided
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan to approve the authorization of the Board of Commissioners
honorarium anggota Dewan Komisaris Perusahaan dan to determine the honorarium and salaries of the members of
menetapkan gaji anggota Direksi Perusahaan untuk tahun the Company’s Board of Directors for the fiscal year 2024.
buku 2024.
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Struktur dari remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The structure of the remuneration for members of the Board
antara lain terdiri dari: of Commissioners and Directors consists of:
1. Gaji/Honorarium. 1. Salary/Honorarium.
2. Tunjangan. 2. Benefits.
3. Insentif Kinerja. 3. Performance Incentives.
BESARAN REMUNERASI AMOUNT OF REMUNERATION
Uraian Jumlah Anggota Jumlah Remunerasi
Description Total Member Total Remuneration
Dewan Komisaris 2 orang Rp1.700.500.000
Board of Commissioners 2 people
Direksi 4 orang Rp4.514.300.000
Board of Directors 4 people
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
95
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit memegang peranan penting dalam Perusahaan The Audit Committee plays an essential role in the Company
sebagai organ pendukung kinerja Dewan Komisaris. Selain itu, as a supporting organ for the performance of the Board of
Komite Audit juga dibentuk sebagai pemenuhan atas ketentuan Commissioners. In addition, the Audit Committee was also
yang berlaku, yaitu Peraturan OJK Nomor 55/2015. Komposisi formed as a fulfillment of the applicable regulations, namely
Komite Audit terdiri dari Komisaris Independen sebagai ketua OJK Regulation No. 55/2015. The composition of the Audit
dan anggota yang berasal dari pihak independen. Committee consists of an Independent Commissioner as
chairman and members from independent parties.
KOMPOSISI, PERIODE, DAN MASA JABATAN KOMITE COMPOSITION, PERIOD, AND TERM OF OFFICE OF THE
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan diangkat kembali pada tahun 2024 The Company’s Audit Committee was reappointed in 2024
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Murni Sadar based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Murni
Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 tentang Pembentukan Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 on the Establishment
Komite Audit PT Murni Sadar Tbk tanggal 20 Desember 2024 of the Audit Committee of PT Murni Sadar Tbk dated December
dengan periode kedua. 20, 2024, with the second period.
Nama Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Term of Office
1. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS Ketua Komite Audit 2024-2029
Chairman of Audit Committee
2. Ricky Hermanto Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
3. Kilpady Pradeep Kumar Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Ketua Komite Audit Perusahaan dijabat oleh Ibu The Chairman of the Company’s Audit Committee
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS, is Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC,
yang juga merupakan Komisaris Independen MARS, who is also the Company’s Independent
Perusahaan. Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. Commissioner. Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas,
An., KIC, MARS diangkat sebagai ketua Komite Audit Sp. An., KIC, MARS was appointed as the chairman
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris of the Audit Committee based on the Decree of the
PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 Board of Commissioners of PT Murni Sadar Tbk No.
tentang Pembentukan Komite Audit PT Murni Sadar 002/MS-Kom/CS/XII/2024 on the Establishment of
Tbk tanggal 20 Desember 2024. the Audit Committee of PT Murni Sadar Tbk dated
December 20, 2024.
Informasi profil Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, The profile information of Mrs. dr. Andi Wahyuningsih
Sp. An., KIC, MARS dapat ditemukan pada bagian Attas, Sp. An., KIC, MARS can be found in the “Board
“Profil Dewan Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” of Commissioners Profile” section of the “Company
halaman 47. Profile” chapter on page 47.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 97
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Ricky Hermanto
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Bapak Indonesian citizen, 67 years old. Mr. Ricky Hermanto
Ricky Hermanto diangkat sebagai anggota Komite appointed as member of the Audit Committee based
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris on the Decree of the Board of Commissioners of
PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024
tentang Pembentukan Komite Audit PT Murni Sadar on the Establishment of the Audit Committee of
Tbk tanggal 20 Desember 2024. Beliau meraih gelar PT Murni Sadar Tbk dated December 20, 2024. He
Sarjana Akuntansi dari Universitas Advent Indonesia earned his Bachelor of Accounting degree from
(ITKA) pada tahun 1981 dan gelar Master of Business Advent Indonesia University (ITKA) in 1981 and his
Administration di Philippine Christian University, Master of Business Administration degree from
Manila pada tahun 1985. Philippine Christian University, Manila in 1985.
Beliau memiliki pengalaman bekerja di beragam He has experience working in various companies
perusahaan antara lain sebagai anggota Komite including as a member of the Audit Committee of
Audit PT Cemindo Gemilang Tbk (2021-2023), PT Cemindo Gemilang Tbk (2021-2023), Finance
Finance & Administration Director Wilmar Group & Administration Director of Wilmar Group (1999-
(1999-2015), Finance Director Asian Agri Group 2015), Finance Director of Asian Agri Group in Medan
di Medan (1997-1999), Regional Office Manager (1997-1999), Regional Office Manager of Indosawit
Indosawit Group di Medan (1991-1996), Finance & Group in Medan (1991-1996), Finance & Administration
Administration Manager Indosawit Group (1986- Manager of Indosawit Group (1986-1990), Special
1990), Special Assistant kepada Presiden Direktur Assistant to the President Director of Benua Indah
Benua Indah Grup – Pontianak (1985-1986), dan Group - Pontianak (1985-1986), and Accounting &
Accounting & Finance Supervisor PT Suka Jaya Finance Supervisor of PT Suka Jaya Makmur (Alas
Makmur (Alas Kusuma Grup) (1981-1983). Kusuma Group) (1981-1983).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di dalam He has no concurrent positions inside or outside
maupun di luar Perusahaan. the Company.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
97
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Kilpady Pradeep Kumar
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara India, berusia 68 tahun. Bapak Kilpady Indian citize, 68 years old. Mr. Kilpady Pradeep Kumar
Pradeep Kumar diangkat sebagai anggota Komite appointed as member of the Audit Committee based
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris on the Decree of the Board of Commissioners of
PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024
tentang Pembentukan Komite Audit PT Murni Sadar on the Establishment of the Audit Committee of
Tbk tanggal 20 Desember 2024. Beliau meraih gelar PT Murni Sadar Tbk dated December 20, 2024.
Bachelor of Commerce dari Madras University pada He earned his Bachelor of Commerce degree
tahun 1975 dan gelar Chartered Accountant dari The from Madras University in 1975 and his Chartered
Institute of Chartered Accountants of India pada Accountant degree from The Institute of Chartered
tahun 1980. Accountants of India in 1980.
Beliau memiliki pengalaman bekerja di berbagai He has experience working in various fields such as
bidang seperti anggota Komite Audit PT Cemindo a member of the Audit Committee of PT Cemindo
Gemilang Tbk (2021-sekarang), anggota Komite Audit Gemilang Tbk (2021-present), a member of the
PT Baramulti Suksessarana Tbk (2013-sekarang), Audit Committee of PT Baramulti Suksessarana
Direktur Erudite Advisors Pte. Ltd, Singapura Tbk (2013-present), Director of Erudite Advisors Pte.
(2010-sekarang), Presiden Direktur PT Kilpady Ltd, Singapore (2010-present), President Director of
Consultants Indonesia (2004-sekarang), Managing PT Kilpady Consultants Indonesia (2004-present),
Director PT Ciptadana Sekuritas Asia (1999-2004), Managing Director of PT Ciptadana Sekuritas Asia
Wakil Presiden Senior PT Pentasena Arthasentosa (1999-2004), Senior Vice President of PT Pentasena
Sekuritas (1994-1999), Technical Advisor – Financial Arthasentosa Sekuritas (1994-1999), Technical
Management Group Bank Susila Bhakti (1991-1994), Advisor – Financial Management Group of Bank
mitra senior Firma Audit di Chennai (1989-1991), Susila Bhakti (1991-1994), senior partner of an Audit
dan Financial Controller Perusahaan Manufaktur di Firm in Chennai (1989-1991), and Financial Controller
Chennai (1979-1988). of a Manufacturing Company in Chennai (1979-1988).
Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan He has concurrent positions outside the Company
sebagai Presiden Direktur PT Kilpady Consultants as President Director of PT Kilpady Consultants
Indonesia, Direktur Erudite Advisors Pte.Ltd, Indonesia, Director of Erudite Advisors Pte.Ltd,
Singapura, anggota Komite Audit PT Baramulti Singapore, member of the Audit Committee of PT
Suksessarana Tbk, dan anggota Komite Audit PT Baramulti Suksessarana Tbk, and member of the
Cemindo Gemilang Tbk. Audit Committee of PT Cemindo Gemilang Tbk.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Pelaksanaan tugas Komite Audit di Perusahaan telah ditunjang The implementation of the Audit Committee duties in the
adanya Piagam Komite Audit PT Murni Sadar Tbk yang telah Company has been supported by the PT Murni Sadar Tbk
disahkan oleh Dewan Komisaris pada 20 Desember 2021. Piagam Audit Committee Charter, which was approved by the Board
Komite Audit berfungsi sebagai panduan kerja bagi anggota of Commissioners on December 20, 2021. The Audit Committee
Komite Audit untuk memaksimalkan kerja yang independen, Charter serves as a working guide for Audit Committee
efektif, efisien, transparan, dan bertanggung jawab. members to maximize independent, effective, efficient,
transparent, and responsible work.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memegang fungsi sebagai organ pendukung The Audit Committee serves as a supporting organ of the Board
Dewan Komisaris dengan tugas dan tanggung jawab mencakup: of Commissioners with duties and responsibilities including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the financial information that will be released by
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or authorities, including
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 99
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan financial statements, projections, and other reports
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perusahaan, related to the Company’s financial information, including
termasuk kepatuhan terhadap standar dan kebijakan compliance with accounting standards and policies in the
akuntansi dalam proses penyusunannya. preparation process.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and the external
eksternal atas jasa yang diberikannya. accountant for the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. on independence, the scope of the assignment, and
service fees.
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Encourage the establishment of an adequate internal
yang memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan control system in the management of the company by
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi evaluating and providing recommendations regarding the
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian internal improvement of the company’s internal control system and
perusahaan dan implementasinya. its implementation.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 6. Review the implementation of audits by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervise the implementation of followup actions by
oleh Direksi atas temuan auditor internal. the Board of Directors on the findings of internal auditors.
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. and financial reporting processes.
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik. 9. Review the independence and objectivity of
public accountants.
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 10. Review the adequacy of the audit conducted by
dilakukan oleh akuntan publik. public accountants.
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan 11. Examine allegations of errors in the decisions of the Board
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam of Directors meeting or irregularities in the implementation
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi. of the resolutions of the Board of Directors meeting.
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 12. Deliver the review report to all members of the Company’s
anggota Dewan Komisaris Perusahaan setelah selesainya Board of Commissioners after the completion of the review
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit. report conducted by the Audit Committee.
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 13. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perusahaan. regarding potential conflicts of interest of the Company.
14. M e n j a g a k e r a h a s i a a n d o k u m e n , d a t a d a n 14. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
informasi Perusahaan. data, and information.
15. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 15. Carry out other duties of the Board of Commissioners
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. related to the roles and responsibilities of the Board
of Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE STATEMENT
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit senantiasa dijalankan The duties and responsibilities of the Audit Committee are
dengan berasas pada prinsip independensi. Komite Audit always carried out based on the principle of independence. The
memastikan untuk senantiasa bekerja secara independen, Audit Committee ensures that it always works independently,
objektif, dan profesional tanpa adanya benturan kepentingan objectively, and professionally without any conflict of
maupun keberpihakan pada kepentingan tertentu yang dapat interest or partiality to specific interests that could harm the
merugikan Perusahaan. Pelaksanaan tugas ini juga dipastikan Company. The implementation of this task also ensures that
tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun. Independensi any party cannot influence it. This independence has also
ini juga telah ditunjang dengan tidak adanya hubungan afiliasi been supported by the absence of affiliation in the form of
berupa hubungan keuangan, kepengurusan saham, maupun financial, share management, or family relationships with the
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Major and
Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
99
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN KOMITE AUDIT TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE AUDIT
COMMITTEE
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Kilpady Economic Outlook, Macro/Micro trends, Currency Market outlook 20 Januari 2024 Indonesian Chapter of ICAI, New Delhi
Pradeep and Indonesia economic spectrum January 20, 2024
Kumar
Updates on Individual and Employment income tax matters 25 Maret 2024 Indonesian Chapter of ICAI, New Delhi
March 25, 2024
The future of work exploring innovation & upcoming trends for 27 April 2024 Indonesian Chapter of ICAI, New Delhi
finance leaders April 27, 2024
Implementation of regulations in Personal Data Protection and 10 Agustus 2024 Indonesian Chapter of ICAI, New Delhi
Emeterai usage August 10, 2024
Cyber and Directors and Officers liabilities-Risk issues and Risk 28 September 2024 Indonesian Chapter of ICAI, New Delhi
management structure and functions September 28, 2024
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. Ketua Komite Audit 4 4 100
An., KIC, MARS Chairman of Audit Committee
Ricky Hermanto Anggota Komite Audit 4 4 100
Member of Audit Committee
Kilpady Pradeep Kumar Anggota Komite Audit 4 4 100
Member of Audit Committee
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE’S DUTIES
IN 2024
Di tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan tanggung In 2024, the Audit Committee has carried out its responsibilities
jawabnya di Perusahaan melalui pelaksanaan tugas yang in the Company through the implementation of tasks that
mencakup antara lain: include, among others:
1. Menganalisis dan memastikan pemenuhan peraturan 1. Analyze and ensure compliance with laws and
perundang-undangan terkait dengan usaha Perusahaan, regulations related to the Company’s business, especially
terutama peraturan baru. new regulations.
2. Memberikan pendapat independen pada saat adanya 2. Provide an independent opinion when there is a difference
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas of opinion between Management and Accountants on the
jasa yang diberikan. services provided.
3. Menyampaikan rekomendasi penunjukan Akuntan Publik 3. Submit recommendations for the appointment of a Public
(Audit Eksternal) untuk audit Laporan Keuangan Perusahaan Accountant (External Audit) to audit the Company’s Financial
tahun 2024 kepada Dewan Komisaris. Statements in 2024 to the Board of Commissioners.
4. Menganalisis dan menyampaikan masukan yang 4. Analyze and provide input regarding potential conflicts of
berkaitan dengan potensi benturan kepentingan kepada interest to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
5. Menganalisis seluruh laporan pengaduan terkait proses 5. Analyze all complaint reports related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan di accounting and financial reporting process in 2024.
tahun 2024.
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 101
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran strategis The Nomination and Remuneration Committee has a strategic
sebagai pihak yang membantu Dewan Komisaris dalam hal role as a party that assists the Board of Commissioners in terms
prosedur nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta of nomination procedures for members of the Board of Directors
rekomendasi remunerasinya. Komite Nominasi dan Remunerasi and Board of Commissioners, as well as recommendations for
dibentuk sesuai Peraturan OJK Nomor 34/2014. remuneration. The Nomination and Remuneration Committee
was established following OJK Regulation No. 34/2014.
KOMPOSISI, PERIODE, DAN MASA JABATAN KOMITE COMPOSITION, PERIOD, AND TERM OF OFFICE OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan ditetapkan The Company’s Nomination and Remuneration Committee is
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 005/ established based on the Decree of the Board of Commissioners
MS-Dir/CS/I/2023 tentang Perubahan Komite Nominasi dan Number 005/MS-Dir/CS/I/2023 concerning Changes in the
Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal 1 Januari 2023 dengan Nomination and Remuneration Committee of PT Murni Sadar
periode pertama. Tbk dated January 1, 2023, with the first period.
Nama Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Term of Office
1. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 2023-2026
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
2. Irene Sumargo Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
3. Lie Siok Kim Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Audit Perusahaan dijabat oleh Ibu The Chairman of the Company’s Audit Committee is
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS, Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS,
yang juga merupakan Komisaris Independen who is also the Company’s Independent Commissioner.
Perusahaan. Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS
An., KIC, MARS diangkat sebagai ketua Komite Audit was appointed as the chairman of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris based on the Decree of the Board of Commissioners of
PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 PT Murni Sadar Tbk No. 002/MS-Kom/CS/XII/2024 on
tentang Pembentukan Komite Audit PT Murni Sadar the Establishment of the Audit Committee of PT Murni
Tbk tanggal 20 Desember 2024. Sadar Tbk dated December 20, 2024.
Informasi profil Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, The profile information of Mrs. dr. Andi Wahyuningsih
Sp. An., KIC, MARS dapat ditemukan pada bagian Attas, Sp. An., KIC, MARS can be found in the “Board
“Profil Dewan Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” of Commissioners Profile” section of the “Company
halaman 47. Profile” chapter on page 47.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
101
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Irene Sumargo
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun. Ibu Indonesian citizen, 51 years old. Mrs. Irene Sumargo
Irene Sumargo diangkat sebagai anggota Komite appointed as member of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Remuneration Committee based on the Decree of
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 005/MS-Dir/ the Board of Commissioners Number 005/MS-Dir/
CS/I/2023 tentang Perubahan Komite Nominasi dan CS/I/2023 concerning Changes in the Nomination
Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal 1 Januari and Remuneration Committee of PT Murni Sadar
2023. Beliau meraih gelar Sarjana Manajemen Tbk dated January 1, 2023. She earned her Bachelor
(S.E) dari Universitas Darma Agung Medan pada of Management degree (S.E) from Darma Agung
tahun 2000. University Medan in 2000.
Beliau memiliki pengalaman di berbagai bidang She has experience in various fields of work such
pekerjaan seperti Manager HR & GA Perusahaan as HR & GA Manager of the Company for more than
selama lebih dari 6 tahun (2015-saat ini), Manager six years (2015-current), Personnel Manager of PT
Personalia PT Uniland Supra Utama selama 4 tahun Uniland Supra Utama for four years (2000-2015), and
(2000-2015), dan Asisten Manager Personalia PT Yuki Assistant Personnel Manager of PT Yuki Abadi for
Abadi selama 6 tahun (1993-1999). six years (1993-1999).
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan She has concurrent positions inside the Company
sebagai Manager HR & GA. as HR & GA Manager.
Lie Siok Kim
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Ibu Indonesian citizen, 48 years old. Mrs. Lie Siok
Lie Siok Kim diangkat sebagai anggota Komite Kim appointed as member of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Remuneration Committee based on the Decree of
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 005/MS-Dir/ the Board of Commissioners Number 005/MS-Dir/
CS/I/2023 tentang Perubahan Komite Nominasi dan CS/I/2023 concerning Changes in the Nomination
Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal 1 Januari and Remuneration Committee of PT Murni Sadar
2023. Beliau menyelesaikan pendidikan Sekolah Tbk dated January 1, 2023. She completed her high
Menengah Atas di Wiyata Dharma, Medan pada school education at Wiyata Dharma, Medan in 1993.
tahun 1993.
Beliau memiliki pengalaman bekerja di bidang She has experience working in finance such as
keuangan seperti Supervisor Bidang Keuangan Supervisor of Corporate Finance (2015-current) and
Perusahaan (2015-saat ini) dan Supervisor Bidang Supervisor of Finance of PT Sumatrasarana Sekar
Keuangan PT Sumatrasarana Sekar Sakti (1993-2015). Sakti (1993-2015).
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan She has concurrent positions inside the Company
sebagai Supervisor Bidang Keuangan Perusahaan. as Supervisor of Corporate Finance.
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 103
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee carries out
dengan mengacu pada Pedoman Komite Nominasi dan its duties by referring to the Nomination and Remuneration
Remunerasi PT Murni Sadar Tbk yang telah disahkan Dewan Committee Guidelines of PT Murni Sadar Tbk, which was
Komisaris pada tanggal 21 Desember 2021. Perusahaan approved by the Board of Commissioners on December 21, 2021.
merancang pedoman ini untuk memenuhi persyaratan yang The Company designed this guideline to fulfill the requirement
mengharuskan Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki that the Nomination and Remuneration Committee have a
piagam sekaligus sebagai acuan bagi anggota komite dalam charter and a reference for committee members in carrying
menjalankan tugasnya secara mandiri, efisien, efektif, out their duties independently, efficiently, effectively,
transparan, dan bertanggung jawab. transparently, and responsibly.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION
REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Peran menjadi bagian dari organ pendukung Dewan Komisaris The role of being part of the supporting organ of the Board of
dipenuhi melalui tugas dan tanggung jawab yang terbagi ke Commissioners is fulfilled through duties and responsibilities
dalam fungsi nominasi dan fungsi remunerasi, yakni: that are divided into the nomination function and the
remuneration function, namely:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Related to the Nomination function
a. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu a. Provide recommendations to and/or assist the Board
Dewan Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. • Composition of the positions of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the
proses Nominasi. Nomination process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan • Performance evaluation policies for members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners.
• Program pengembangan untuk anggota Direksi dan • Development program for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board
of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. and members of the Board of Commissioners based
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat on predetermined criteria.
sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris c. Provide proposals for candidates who meet the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada requirements as members of the Board of Directors
RUPS untuk mendapatkan persetujuan. and members of the Board of Commissioners to the
Board of Commissioners to be submitted to the GMS
for approval.
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. Related to the Remuneration function
a. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu a. Provide recommendations to and/or assist the Board
Dewan Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi. • Remuneration Structure.
• Kebijakan atas Remunerasi. • Policy on Remuneration.
• Besaran atas Remunerasi. • Amount of Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing suitability of the remuneration received by each member
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terkait of the Board of Directors and members of the Board
dengan kinerja mereka. of Commissioners in relation to their performance.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI INDEPENDENCE STATEMENT
Untuk menciptakan hasil kerja yang positif, Komite Nominasi To create positive work results, the Nomination and
dan Remunerasi senantiasa mengutamakan komitmen Remuneration Committee always prioritizes independent,
independen, objektif, dan profesional dalam setiap pelaksanaan objective, and professional commitment in ever y
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
103
Page 104
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
tugasnya. Independensi menjadi prioritas dari seluruh anggota implementation of its duties. Independence is prioritized by
guna menekan pengaruh yang merugikan dari pihak-pihak all members to reduce adverse influences from certain parties.
tertentu. Komitmen independensi ini pun diperkuat dengan This commitment to independence is also strengthened
tidak adanya hubungan afiliasi berupa hubungan keuangan, by the absence of affiliation in the form of financial, share
kepengurusan saham, maupun keluarga dengan Dewan management, or family relationships with the Board of
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama Commissioners, Board of Directors, and/or Major and
dan Pengendali. Controlling Shareholders.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN KOMITE NOMINASI TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Irene Sumargo Internal Assessor Training 19 April 2024 Murni Teguh Learning Centre
April 19, 2024
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance
Rate (%)
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100
Sp. An., KIC, MARS Chairman of Nomination and Remuneration
Committee
Irene Sumargo Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Lie Siok Kim Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100
Member of Nomination and Remuneration
Committee
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI TAHUN 2024 REMUNERATION COMMITTEE’S DUTIES IN 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has
memenuhi fungsinya dengan melaksanakan berbagai kegiatan fulfilled its functions by carrying out various activities following
yang sesuai tanggung jawabnya, antara lain: its responsibilities, among others:
1. Melakukan peninjauan berkala pada kebijakan dan kriteria 1. Conduct a periodic review of the policies and criteria
dalam proses nominasi calon anggota Dewan Komisaris in the nomination process of candidates for the Board
dan Direksi, termasuk analisis struktur jabatan, prosedur, of Commissioners and Board of Directors, including an
kriteria seleksi, serta promosi. analysis of the position structure, procedures, selection
criteria, and promotions.
2. Merancang struktur, kebijakan, dan nilai remunerasi 2. Design the structure, policy, and value of remuneration
untuk tahun 2024 yang selanjutnya dibahas bersama for 2024, which will be discussed with the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
3. Membahas remunerasi dengan mempertimbangkan 3. Discuss remuneration by considering the achievements
pencapaian atau KPI masing-masing Direksi dan Dewan or KPIs of each Board of Directors and Board of
Komisaris, serta menyampaikan rekomendasi kepada Commissioners, and submit recommendations to the Board
Dewan Komisaris untuk penetapan remunerasi tahun 2024. of Commissioners to determine remuneration in 2024.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 105
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai pihak penghubung The Corporate Secretary acts as a liaison between the company
antara perusahaan dan pihak eksternal, penanggung jawab and external parties, person in charge of investor relations, and
hubungan investor, serta pelaksana prosedur kesekretariatan executes the Company’s secretarial procedures. In addition,
Perusahaan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertugas the Corporate Secretary is also tasked with supporting the
mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam memastikan Board of Directors and Board of Commissioners in ensuring
kepatuhan terhadap prinsip transparansi, akuntabilitas, compliance with the principles of transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan keadilan. Sebagai organ responsibility, independence, and fairness. As a supporting
pendukung Direksi, pengangkatan dan pemberhentiannya organ of the Board of Directors, its appointment and dismissal
ditetapkan oleh Direksi. are determined by the Board of Directors.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Armen Chandra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, Indonesian citizen, 60 years old, domiciled at
berdomisili di Medan. Bapak Armen Chandra diangkat Medan Mr. Armen Chandra appointed as Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Secretary based on Board of Directors Decree No.
Keputusan Direksi No. 004/MS-Dir/CS/I/2023 004/MS-Dir/CS/I/2023 dated January 9, 2023. He
tanggal 9 Januari 2023. Beliau meraih gelar Sarjana earned his Bachelor of Law degree (S.H) from Darma
Hukum (S.H) dari Universitas Darma Agung Medan Agung University Medan in 1988.
pada tahun 1988.
Beliau memiliki berbagai pengalaman di beberapa He has various experiences in several companies such
perusahaan seperti Supervisor Legal Perusahaan as Legal Supervisor of the Company (2021-present),
(2021-sekarang), Regional Manager Retail Loan Regional Manager Retail Loan Operation Kredit of
Operation Kredit PT Bank UOB (2014-2020), Wakil PT Bank UOB (2014-2020), Deputy Division Head of
Kepala Divisi PT Bank UOB (2014), Business Manager PT Bank UOB (2014), Business Manager of PT Bank
PT Bank UOB (2007-2010), Wakil Pemimpin Cabang UOB (2007-2010), Deputy Branch Manager Jombang
Jombang PT Bank Buana Indonesia (2002-2007), of PT Bank Buana Indonesia (2002-2007), Deputy
Wakil Pemimpin Cabang Batam di Bank Buana Branch Manager Batam of Bank Buana Indonesia
Indonesia (1999-2002), Wakil Pimpinan Cabang (1999-2002), Deputy Branch Manager Pekanbaru of
Pekanbaru Bank Buana Indonesia (1998-1999), Wakil Bank Buana Indonesia (1998-1999), Deputy Branch
Pimpinan Cabang Medan Bank Buana Indonesia Manager Medan of Bank Buana Indonesia (1996-1998).
(1996-1998).
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan He has concurrent positions inside the Company as
sebagai Supervisor Legal di Murni Teguh Memorial Hospital. Legal Supervisor at Murni Teguh Memorial Hospital.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has duties and responsibilities that
yang secara umum adalah termasuk namun tidak terbatas pada generally include but are not limited to the following:
hal-hal sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Adhere the development of the capital market, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particular the prevailing laws and regulations in the capital
pasar modal. market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang Commissioners to comply with the laws and regulations
Pasar Modal. in the Capital Market sector.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
105
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of the company orientation program for
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Act as a liaison between the Company and the Shareholders,
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku the Financial Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN SEKRETARIS TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training and/or Education Date Organizer
Strategi mencegah serangan siber 29 Februari 2024 OJK
Strategies to prevent cyber attacks February 29, 2024
Pendalaman POJK No.14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Emiten atau 7 Maret 2024 ICSA
Perusahaan Publik March 7, 2024
In-depth POJK No.14/POJK.04/2022 concerning Submission of Financial Statements of Issuers or
Public Companies
Pelaksanaan CSR berbasis ISO 26000 4 April 2024 ICSA
CSR implementation based on ISO 26000 April 4, 2024
Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Praktik Akuntansi 11 Juli 2024 OJK
The Role of Digital Technology in Improving Accounting Practices July 11, 2024
Series Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik 10 September 2024 AEI
POJK Refresher Webinar Series for Public Company Issuers September 10, 2024
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPELEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY’S
TAHUN 2024 DUTIES IN 2024
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan berbagai In 2024, the Corporate Secretary carried out various activities
kegiatan sebagai bentuk pemenuhan fungsinya di Perusahaan as a form of fulfillment of his functions in the Company,
yang mencakup: which included:
1. Mendukung Direksi dalam penyelenggaraan Rapat Umum 1. Support the Board of Directors in organizing the Annual
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024 serta General Meeting of Shareholders on June 21, 2024, and the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 21,
21 Juni 2024 dan 11 Oktober 2024. 2024, and October 11, 2024.
2. Melaksanakan Public Expose Tahunan secara daring pada 2. Conduct an online Annual Public Expose on June 21, 2024.
21 Juni 2024.
3. Melaksanakan rapat-rapat Direksi pada tahun 2024. 3. Conduct Board of Directors meetings in 2024.
4. Memastikan Dewan Komisaris hadir dalam rapat di tahun 4. Ensure the Board of Commissioners is present at the
2024 untuk memastikan adanya keputusan yang sah meeting in 2024 to ensure valid and binding decisions.
dan mengikat.
5. Mengadakan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi 5. Organize Board of Commissioners meetings with the Board
sepanjang tahun 2024 sesuai keperluan. of Directors throughout 2024 as required.
6. Menyusun notulen/risalah rapat internal Direksi dan rapat 6. Prepare minutes of internal Board of Directors meetings
internal Dewan Komisaris. and internal Board of Commissioners meetings.
7. Menelaah kembali dan memastikan seluruh informasi 7. Review and ensure all information required by applicable
yang disyaratkan dalam peraturan yang berlaku telah regulations has been included in the Annual Report.
dicantumkan dalam Laporan Tahunan.
8. Memastikan penyampaian Laporan Tahunan kepada OJK 8. Ensure that the Annual Report is submitted to OJK on time
dilakukan telat waktu, serta memastikan dapat diakses dan and ensure that it can be easily accessed and obtained
diperoleh dengan mudah oleh Pemegang Saham. by Shareholders.
9. Mendukung Direksi dalam memenuhi keterbukaan informasi 9. Support the Board of Directors in fulfilling the Company’s
Perusahaan kepada OJK, BEI, dan masyarakat umum. information disclosure to OJK, IDX, and the general public.
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 107
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berfungsi secara independen untuk The Internal Audit Unit functions independently to examine,
memeriksa, mengevaluasi, memberikan rekomendasi, serta evaluate, provide recommendations, and consult (if needed)
konsultasi (apabila diperlukan) guna meningkatkan efektivitas to improve the effectiveness of risk management, internal
pengelolaan risiko, pengendalian internal, dan tata kelola control, and corporate governance. In structure, the Internal
perusahaan. Dalam struktur, Unit Audit Internal berada di bawah Audit Unit is under the Board of Directors and assists them in
Direksi dan membantu Direksi dalam meningkatkan efisiensi improving operational efficiency, safeguarding assets, and
operasional, menjaga aset, dan menambah nilai Perusahaan. adding value to the Company.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Rudy
Kepala Unit Audit Internal [Periode Desember 2021-November 2024]
Head of Internal Audit Unit [Period of December 2021-November 2024]
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Bapak Indonesian citizen, 48 years old. Mr. Rudy appointed
Rudy diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal as Head of Internal Audit Unit based on Board of
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 002/ Directors Decree Number 002/MS-Dir/CS/XII/2021
MS-Dir/CS/XII/2021 tanggal 21 Desember 2021. dated December 21, 2021. He earned his Bachelor
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas of Economy degree (S.E) from Methodist Indonesia
Methodist Indonesia pada tahun 2000. University in 2000.
Beliau memiliki pengalaman kerja di bidang audit He has work experience in the audit field such as
seperti Kepala Unit Audit Internal PT Murni Sadar Head of Internal Audit Unit at PT Murni Sadar Tbk
Tbk (Desember 2021-November 2024), Supervisor (December 2021-November 2024), Audit Supervisor
Audit di PT SumatraSarana Sekar Sakti (November at PT SumatraSarana Sekar Sakti (November
2018-Desember 2021), Manager Internal Audit di 2018-December 2021), Internal Audit Manager at
beberapa group perusahaan yang berlokasi di several group companies located in Medan such as
Medan seperti Wiraland Property Group (September Wiraland Property Group (September 2015-October
2015-Oktober 2018), Shamrock Group (Februari 2018), Shamrock Group (February 2012-March 2013),
2012-Maret 2013), Duta Marga Group (Agustus Duta Marga Group (August 2010-January 2012), and
2010-Januari 2012), dan Hermes Group (April 2008- Hermes Group (April 2008-July 2010).
Juli 2010).
Beliau saat ini tercatat sebagai salah satu anggota He is currently a member of The Institute of Internal
The Institute of Internal Auditor Indonesia (IIA). Auditors Indonesia (IIA).
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
107
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Johan
Kepala Unit Audit Internal [Periode Desember 2024-Sekarang]
Head of Internal Audit Unit [Period of December 2024-Present]
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun. Bapak Indonesian citizen, 46 years old. Mr. Johan was
Johan diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal appointed as Head of Internal Audit Unit based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang Board of Directors Decree concerning the Dismissal
Pemberhentian dan Pengangkatan Kepala Audit and Appointment of the Head of Internal Audit, which
Internal yang telah mendapat persetujuan dari has been approved by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tanggal 20 Desember 2024. Beliau dated December 20, 2024. He earned his Bachelor
meraih gelar Sarjana Teknik dari Institut Sains dan of Engineering degree from T.D Pardede Institute
Teknologi T.D Pardede pada tahun 2002. of Science and Technology in 2002.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Manajer He has work experience as Audit Manager at PT
Audit di PT SumatraSarana Sekar Sakti selama SumatraSarana Sekar Sakti for over 7 years. In
lebih dari 7 tahun. Selain itu, beliau juga memiliki addition, he also has work experience in accounting
pengalaman kerja di bidang akuntansi pada berbagai at various companies located in Medan, including
perusahaan yang berlokasi di Medan, antara lain PT SumatraSarana Sekar Sakti, PT Sarana Dinamik
PT SumatraSarana Sekar Sakti, PT Sarana Dinamik Perkasa, PT Japaris Pratama, and PT Marga Dinamik
Perkasa, PT Japaris Pratama, dan PT Marga Dinamik Perkasa for approximately 15 years.
Perkasa selama kurang lebih 15 tahun.
SERTIFIKASI PROFESI UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT PROFESSIONAL CERTIFICATION
Unit Audit Internal Perusahaan telah memiliki sertifikasi profesi The Company’s Internal Audit Unit has obtained professional
berupa Auditor ISO 900:2008 dari Premysis Consulting. Di certification as an ISO 900:2008 Auditor from Premysis
samping itu, Bapak Johan selaku Kepala Unit Audit Internal Consulting. In addition, Mr. Johan, as Head of Internal Audit
telah mengikuti sertifikasi Komite Audit dari Certification in Unit, has attended the Audit Committee certification from
Audit Committee Practices (CACP) dan Ikatan Komite Audit Certification in Audit Committee Practices (CACP) and the
Indonesia (IKAI). Indonesian Audit Committee Association (IKAI).
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Struktur dan komposisi Unit Audit Internal di tahun 2024 terdiri The structure and composition of the Internal Audit Unit in
dari 2 (dua) orang dengan 1 (satu) Kepala Satuan Kerja Audit 2024 consists of 2 (two) people with 1 (one) Head of Internal
Internal (SKAI) serta 1 (satu) orang staf Auditor Internal, dan Audit Work Unit (SKAI) and 1 (one) Internal Auditor staff, and this
jumlah ini telah memenuhi ketentuan sesuai Peraturan OJK No. number has fulfilled the provisions following OJK Regulation
56/2015. Dalam struktur organisasi, Unit Audit Internal berada No. 56/2015. In the organizational structure, the Internal Audit
di bawah Direksi. Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan Unit is under the Board of Directors. The Internal Audit Unit
oleh Presiden Direktur, serta mempertanggungjawabkan is appointed and dismissed by the President Director and
pelaksanaan tugasnya kepada Presiden Direktur. is accountable for the implementation of its duties to the
President Director.
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 109
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Unit Audit Internal menjalankan fungsinya dengan mengacu The Internal Audit Unit performs its functions by referring to
pada Piagam Audit Internal yang telah ditetapkan Direksi dan the Internal Audit Charter, which was determined by the Board
disetujui Dewan Komisaris pada tanggal 21 Desember 2021. of Directors and approved by the Board of Commissioners
Piagam tersebut mencakup tugas dan tanggung jawab Unit on December 21, 2021. The charter covers the duties and
Audit Internal sesuai ketentuan Peraturan OJK Nomor 56/2015. responsibilities of the Internal Audit Unit following OJK
Regulation No. 56/2015.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Unit Audit Internal bertanggung jawab melakukan pengawasan The Internal Audit Unit is responsible for supervising the
terhadap hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Risiko-risiko yang mungkin akan timbul untuk dilakukan 1. The risks that may arise must be identified and
identifikasi dan dikelola secara tepat; managed appropriately;
2. Informasi keuangan dan operasional; 2. Financial and operational information;
3. Efisiensi sumber daya perusahaan untuk dikelola secara 3. Efficiency of company resources to be managed
ekonomis dan dijaga secara memadai; dan economically and adequately maintained; and
4. Tindakan-tindakan yang dilakukan unit-unit kerja dalam 4. Actions taken by working unit within the Company are in
Perusahaan sesuai dengan kebijakan, standar dan prosedur accordance with policies, standards and procedures and
serta peraturan dan hukum yang berlaku. applicable laws and regulations.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal In detail, the duties and responsibilities of the Internal Audit
adalah sebagai berikut: Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit Activity
Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas Plan and Budget based on risk priorities in accordance
risiko sesuai dengan tujuan Perusahaan; with the Company’s objectives;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Carry out inspections and assessments of efficiency and
efektivitas di seluruh bidang kegiatan Perusahaan; effectiveness in all areas of the Company’s activities;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Verify and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
kebijakan Perusahaan; Company policy;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all levels of
manajemen, serta membuat laporan tertulis hasil audit management, and make a written report on audit results
setiap bulan dan menyampaikan laporan tersebut kepada every month and submit the report to the Company’s Board
Direksi Perusahaan dan Dewan Komisaris dengan tembusan of Directors and Board of Commissioners with a copy of
Komite Audit; the Audit Committee;
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 5. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
6. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan 6. Cooperate and communicate directly with the
Komite Audit; Audit Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukan; audit activities carried out;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Dalam 8. Conducting special inspection if needed. In carrying out its
melakukan tugasnya secara efektif, AI memiliki akses duties effectively, AI has full access to all records, assets
penuh atas seluruh catatan, aktiva dan personal yang and personnel relevant to the conduct of the audit. In
relevan dengan pelaksanaan audit. Dalam melaksanakan carrying out its audit duties, AI can coordinate with the
tugas auditnya, AI dapat berkoordinasi dengan auditor Company’s external auditors.
eksternal Perusahaan.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
109
Page 110
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN UNIT AUDIT TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Rudy Persiapan Pemeriksaan Pajak & Penyusunan Kertas Kerja 20 Januari 2024 Ruang seminar
Tax Audit Preparation & Working Paper Preparation January 20, 2024 Seminar room
Financial Modeling untuk merger & akuisisi 16 Maret 2024 Ruang seminar
Financial Modeling for merger & acquisition March 16, 2024 Seminar room
Audit Advance, Fraud Detection & Calculating Losses 30 April 2024 SAM Training Centre Jakarta
April 30, 2024
The First Step to be Smart Investor 11 Mei 2024 Sekolah Pasar Modal: STIKUBANK, IDX, KSEI,
May 11, 2024 PHINTRACO SEKURITAS
Capital Market School:
STIKUBANK, IDX, KSEI, PHINTRACO SEKURITAS
Membongkar Kecurangan Akuntansi: Internal Audit, Teknologi dan 10 Agustus 2024 Universitas Indonesia (UI) & IAI (Ikatan Akuntansi
AntiKorupsi (Teknologi Audit Forensik) August 10, 2024 Indonesia) Jakarta
Exposing Accounting Fraud: Internal Audit, Technology and Anti- University of Indonesia (UI) & Institute of
Corruption (Forensic Audit Technology) Indonesia Chartered Accountants (IAI)
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT’S
2024 DUTIES IN 2024
Unit Audit Internal pada tahun 2024 telah menjalankan The Internal Audit Unit in 2024 has carried out its functions
fungsinya dalam bentuk pelaksanaan berbagai kegiatan yang in the form of implementing various activities, which include,
mencakup antara lain: among others:
1. Mengkaji serta memeriksa kembali Risk Management 1. Review and re-examine the Company’s Risk Management
Perusahaan tahun 2024. for 2024.
2. Memantau proses implementasi Good Corporate 2. Monitor the Good Corporate Governance implementation
Governance sepanjang tahun 2024. process throughout 2024.
3. Memantau aktivitas yang dijalankan Perusahaan terkait 3. Monitor the Company’s information disclosure, legality,
keterbukaan informasi, legalitas, akuntansi, dan keuangan accounting, and finance activities and check its compliance
serta memeriksa kepatuhan Perusahaan telah sesuai with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
4. Menyampaikan masukan perbaikan dan informasi 4. Provide corrective feedback and objective information
objektif terkait kegiatan yang diperiksa pada seluruh related to the activities examined at all levels
tingkatan manajemen. of management.
5. Menyusun laporan hasil audit dan diberikan kepada 5. Prepare an audit report and provide it to the relevant
manajemen terkait, Presiden Direktur dan Dewan Komisaris, management, President Director and Board of
atau Komite Audit. Commissioners, or Audit Committee.
6. Meninjau, menelaah, dan menyampaikan laporan 6. Review, analyze, and submit a report on implementing the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested corrective actions.
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 111
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada layanan kesehatan, As a healthcare-oriented company, an adequate internal control
sistem pengendalian internal yang memadai adalah kunci system is an essential key in managing the business optimally,
penting dalam mengelola bisnis secara optimal, efektif, dan effectively, and efficiently. Based on this, the Company
efisien. Berlandaskan hal tersebut, Perusahaan merancang designed policies related to internal control systems that cover
kebijakan terkait sistem pengendalian internal yang mencakup financial, operational, and legal compliance controls. This
pengendalian keuangan, operasional, serta kepatuhan hukum. policy is continuously reviewed by the Audit Committee and
Kebijakan ini terus ditinjau oleh Komite Audit dan Unit Audit Internal Audit Unit to maximize its effectiveness in supporting
Internal untuk memaksimalkan efektivitasnya dalam menunjang the Company to protect assets, ensure compliance, and achieve
Perusahaan melindungi aset, memastikan kepatuhan, dan performance targets.
mencapai target kinerja.
Secara khusus, sistem pengendalian internal yang diterapkan In particular, the internal control system implemented by
oleh Perusahaan terdiri dari kebijakan dalam pengendalian the Company consists of policies in controlling finance,
atas keuangan, operasional, serta kepatuhan pada peraturan. operations, and regulatory compliance. The Company ensures
Perusahaan memastikan seluruh prosedur dijalankan dengan that all procedures are carried out by involving the support
melibatkan dukungan partisipasi seluruh pihak sehingga sistem and participation of all parties so that this system can be
ini dapat diimplementasikan maksimal dan menyeluruh. implemented optimally and thoroughly.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE COMPANY’S
INTERNAL PERUSAHAAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan telah meninjau penerapan sistem pengendalian The Company has reviewed the implementation of the
internal yang dilakukan sepanjang tahun 2024. Hasil internal control system throughout 2024. The results of the
peninjauan efektivitas tersebut menunjukkan bahwa sistem effectiveness review show that the internal control system
pengendalian internal di tahun 2024 telah diterapkan dengan in 2024 has been appropriately implemented and has been
baik dan telah berjalan memadai dalam mendukung kelancaran running adequately in supporting smooth financial and
kinerja finansial dan operasional serta pemenuhan pada operational performance and compliance with regulations.
kepatuhan peraturan.
Untuk meningkatkan kualitas pengendalian internal yang To improve the quality of internal control that is increasingly
semakin efektif, Perusahaan melakukan beberapa upaya effective, the Company made several efforts to refine and
penyempurnaan dan perbaikan di tahun 2024, antara lain: improve in 2024, among others:
1. Perbaikan sistem antrean pendaftaran online untuk pasien 1. Improvement of the online registration queue system for
dan verifikasi data pasien. patients and verification of patient data.
2. Penyempurnaan dan pembaharuan prosedur dan kebijakan 2. Refine and update procedures and policies based on the
yang berlandaskan pada regulasi terbaru. latest regulations.
3. Evaluasi dan pengujian pengendalian internal oleh Audit 3. Evaluation and testing of internal controls by Internal Audit
Internal yang dilakukan melalui kerja sama dengan in cooperation with the Audit Committee.
Komite Audit.
4. Merestrukturisasi pengaturan unit-unit untuk 4. Restructure the organization of units to improve control
meningkatkan efisiensi pengontrolan dan fokus unit kerja efficiency and maximize work unit focus.
yang lebih maksimal.
5. Meningkatkan pengontrolan sistem IT yang lebih canggih 5. Improving the control of a more sophisticated and efficient
dan efisien dengan merancang program MTHIS yang semula IT system by designing the MTHIS program from MTHIS 1.0
MTHIS 1.0 menjadi MTHIS 2.0. Adapun hal yang diperbarui to MTHIS 2.0. The things that are updated in the MTHIS
dalam Sistem MTHIS ialah sistem pengontrolan yang lebih System are a more accurate, sophisticated, and fast control
akurat, canggih, dan cepat serta penambahan modul-modul system as well as the addition of modules and the addition
dan penambahan laporan-laporan yang biasanya diproses of reports that are usually processed manually so that they
manual agar dapat diproses secara digital. can be processed digitally.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Selama tahun 2024, tidak diidentifikasi kelemahan pada No material weaknesses in internal control were identified
pengendalian internal yang material dan sistem pengendalian during 2024, and the internal control system was considered
internal dinilai telah memadai atau mencukupi untuk menjamin adequate or sufficient to ensure effective operations.
pelaksanaan operasional yang efektif. Dengan demikian, Accordingly, the Board of Directors and Management state
Direksi serta Manajemen menyatakan bahwa Perusahaan telah that the Company has a proper internal control system to
memiliki sistem pengendalian internal yang memadai untuk support its operations.
mendukung operasionalnya.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
111
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam rangka memastikan kehadiran layanan kesehatan yang To ensure the presence of sustainable healthcare services,
berkelanjutan, Perusahaan menerapkan manajemen risiko the Company implements risk management in its business
dalam operasional bisnisnya, terutama dalam kegiatan rumah operations, especially in hospital activities. This risk
sakit. Manajemen risiko ini bertujuan untuk mengidentifikasi, management aims to identify, assess, manage, and mitigate
menilai, mengelola, dan memitigasi berbagai risiko yang dapat various risks that may affect achieving performance targets.
mempengaruhi pencapaian target kinerja. Perusahaan telah The Company has a risk management policy that includes
memiliki kebijakan manajemen risiko yang mencakup berbagai multiple aspects of discussion related to efforts to manage
aspek pembahasan terkait upaya pengelolaan dan penanganan and handle the Company’s risks in general.
risiko-risiko Perusahaan secara umum.
JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI TYPE OF RISKS AND MITIGATION MEASURES
Kelompok Risiko Risk Group
1. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap 1. Main risks that have a significant influence on the business
Kelangsungan Usaha Perusahaan dan Perusahaan Anak continuity of the Company and Subsidiaries
a. Risiko kurangnya kepercayaan publik pada sistem a. Risk of lack of public trust in the domestik health care
pelayanan kesehatan dan infrastruktur kesehatan system and health infrastructure
dalam negeri
2. Risiko usaha yang bersifat material baik secara langsung 2. Business risks are material, either directly or indirectly that
maupun tidak langsung yang dapat mempengaruhi hasil may affect the business results and financial conditions
usaha dan kondisi keuangan Perusahaan dan Perusahaan of the Company and Subsidiaries
Anak
a. Risiko tidak dapat menarik dan mempertahankan para a. The risk of not being able to attract and retain doctors,
dokter, perawat, dan tenaga profesional kesehatan nurses and other health professionals
lainnya
b. Risiko persaingan usaha dari rumah sakit atau penyedia b. Risk of competition from hospitals or other health care
layanan kesehatan lainnya providers
c. Risiko perubahan peraturan perundang-undangan dan c. The risk of changes to the applicable laws and permits
perizinan yang berlaku dalam bidang kesehatan in the health sector
d. Risiko aksi korporasi dan investasi d. Corporate action and investment risks
e. Risiko perubahan teknologi e. Risk of technological change
f. Risiko rumah sakit milik Perusahaan dan Perusahaan f. The risk of hospitals belonging to the Company and
Anak menghadapi gugatan malpraktik Subsidiaries facing malpractice lawsuits
g. Risiko pandemi dan wabah penyakit menular lain yang g. The risk of the pandemic and other infectious disease
berpotensi membahayakan jiwa atau berdampak negatif outbreaks that have the potential to endanger life
terhadap operasi Perusahaan dan Perusahaan Anak or have a negative impact on the operations of the
Company and its Subsidiaries
3. Risiko Umum 3. General Risks
a. Risiko kondisi perekonomian secara makro atau global a. Risk of macro or global economic conditions
b. Risiko tuntutan atau gugatan hukum b. Risk of lawsuits or claim
c. Risiko kebijakan pemerintah c. Government policy risk
d. Risiko kepatuhan terhadap peraturan perundangan d. Risk of compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku terkait bidang kesehatan related to the health sector
4. Risiko bagi Investor 4. Risks for Investors
a. Risiko Likuiditas Saham a. Stock Liquidity Risk
b. Risiko Harga Saham yang Dapat Berfluktuasi b. Risk of Fluctuating Stock Prices
c. Risiko Kemampuan Perusahaan Membayar Dividen c. Risk of the Company’s ability to pay dividends in the
di Masa Depan akan Bergantung pada Laba Ditahan, future will depend on retained earnings, financial
Kondisi Keuangan, Arus Kas dan Kebutuhan Modal Kerja condition, cash flow and future working capital
di Masa Depan requirements
d. Risiko Penjualan Saham di Masa Datang dapat d. The Risk of Sale of shares in the Future Can Affect the
Mempengaruhi Harga Pasar Saham Perusahaan Market Price of the Company’s Shares
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 113
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
STRATEGI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT STRATEGIES
Risiko Strategi Manajemen Risiko
Risk Risk Management Strategies
Risiko kurangnya kepercayaan publik Meningkatkan kepercayaan publik dan pelanggan menjadi komitmen Perusahaan sebagai penyedia
pada sistem pelayanan kesehatan dan layanan kesehatan. Hal tersebut direalisasikan dengan secara rutin melakukan survei kepuasan pasien
infrastruktur kesehatan dalam negeri di setiap rumah sakit Perusahaan. Perusahaan juga menjalankan setiap kegiatan operasional rumah
Risk of lack of public trust in the domestic sakit dengan mengacu pada standar WHO sebagai organisasi yang menaungi bidang kesehatan.
health care system and health infrastructure Increasing public and customer trust is the Company’s commitment as a healthcare provider. This is realized by routinely
conducting patient satisfaction surveys at each of the Company’s hospitals. The Company also carries out every
operational activity of the hospital by referring to WHO standards as an organization that oversees the health sector.
R i s i ko t i d a k d a p a t m e n a r i k d a n Untuk menjamin ketersediaan tenaga kesehatan, Perusahaan dan Perusahaan Anak menjalin kerja sama dengan
mempertahankan para dokter, perawat, beberapa universitas seperti Universitas Sumatera Utara dan Universitas HKBP Nommensen untuk ketersediaan
dan tenaga profesional kesehatan lainnya tenaga dokter dan STIKES Murni Teguh untuk ketersediaan tenaga perawat. Perusahaan juga memberikan pelatihan dan
The risk of not being able to attract and retain pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk para dokter, perawat, serta tenaga profesional. Perusahaan juga
doctors, nurses and other health professional menyediakan berbagai sarana penunjang lainnya yang membantu dalam peningkatan remunerasi dokter, seperti divisi
marketing yang memadai dan peralatan terkini, guna menambah penerimaan pasien baru dan retensi atas pasien lama.
To ensure the availability of health workers, the Company and its Subsidiaries collaborate with several universities
such as the University of North Sumatra and HKBP Nommensen University for the availability of doctors and
STIKES Murni teguh for the availability of nurses. The company also provides training and development in
science and technology for doctors, nurses, and professionals. The Company also provides various other
supporting facilities that help in increasing the remuneration of doctors, such as an adequate marketing
division and up-to-date equipment, to increase new patient admissions and retention of existing patients.
Risiko persaingan usaha dari rumah sakit Guna menjaga tingkat persaingan di industri kesehatan, Perusahaan dan Perusahaan Anak mengambil langkah
atau penyedia layanan kesehatan lainnya efisiensi biaya dan operasional serta melakukan pengembangan layanan unggulan dan memberikan layanan terbaik
Risk of business competition from dengan harga yang kompetitif. Perusahaan memiliki keunggulan berupa layanan Onkologi dan Kardiovaskular
hospitals or other health care providers terbaik di Medan yang didukung salah satu peralatan radiotherapy tercanggih di Indonesia. Kedua layanan ini
dan layanan lainnya akan terus dikembangkan oleh Perusahaan untuk menciptakan daya saing yang lebih baik.
To maintain the level of competition in the healthcare industry, the Company and its Subsidiaries take
cost and operational efficiency measures and develop superior services and provide the best services at
competitive prices. The Company has the advantage of the best Oncology and Cardiovascular services
in Medan supported by one of the most advanced radiotherapy equipment in Indonesia. Both these
and other services will continue to be developed by the Company to create better competitiveness.
Risiko perubahan peraturan Perusahaan dan Perusahaan Anak senantiasa memperhatikan perkembangan peraturan perundangan-undangan dan
perundang-undangan dan perizinan perizinan yang berlaku di bidang kesehatan dan segera melakukan penyesuaian jika ditemukan adanya perubahan
yang berlaku dalam bidang kesehatan pada kebijakan tersebut agar seluruh aktivitas operasional rumah sakit dapat berjalan dengan baik dan lancar.
Risk of changes in applicable laws and The Company and Subsidiaries always pay attention to the development of laws and regulations
regulations and licensing in the health sector and licenses applicable in the health sector and immediately make adjustments if there are
changes to the policy so that all hospital operational activities can run well and smoothly.
Risiko aksi korporasi dan investasi Dalam melaksanakan strategi perluasan usaha atau investasi untuk menjaga kelangsungan bisnis, Perusahaan senantiasa
Risk of corporate action and investment menerapkan langkah studi kelayakan atas perluasan usaha atau investasi yang akan dilakukan untuk ditinjau lebih lanjut.
In implementing business expansion or investment strategies to maintain business continuity, the Company
always applies feasibility study steps on business expansion or investment to be carried out for further review.
Risiko perubahan teknologi Perkembangan teknologi kesehatan saat ini bergerak sangat cepat, dan Perusahaan didorong untuk bisa beradaptasi
Risk of technological change agar bisa memberikan layanan kesehatan yang semakin optimal. Untuk ini, Perusahaan dan Perusahaan Anak
senantiasa memperbaharui peralatan medis yang dimiliki dan melakukan perawatan secara berkala untuk mencegah
potensi kerusakan peralatan yang bisa terjadi. Di samping itu, Perusahaan juga senantiasa mengikuti perkembangan
teknologi informasi dan terus meningkatkan teknologi rumah sakit yang dimiliki melalui perencanaan penerapan
teknologi medis berbasis Artificial Intelligence yang diterapkan pada catatan medis, analisis biaya rumah sakit, serta
analisis dan diagnosis medis pasien agar lebih akurat, efisien, dan memberikan pelayanan yang optimal bagi pasien.
The development of health technology is currently moving very fast, and the Company is encouraged to
be able to adapt to provide increasingly optimal health services. For this reason, the Company and its
Subsidiaries constantly update their medical equipment and conduct regular maintenance to prevent
potential equipment damage. In addition, the Company also keeps abreast of the development of information
technology and continues to improve its hospital technology through planning the application of Artificial
Intelligence-based medical technology applied to medical records, hospital cost analysis, and patient
medical analysis and diagnosis to be more accurate, efficient, and provide optimal service for patients.
Risiko rumah sakit milik Dalam memberikan layanan kesehatan, Perusahaan dan Perusahaan Anak senantiasa mengutamakan kehati-
Perusahaan dan Perusahaan Anak hatian dan ketelitian serta memastikan seluruh prosedur medis telah dijalankan secara tepat dan aman serta
menghadapi gugatan malpraktik sesuai dengan standar yang berlaku. Setiap dokter yang bertugas di rumah sakit Perusahaan dan Perusahaan
The risk of hospitals belonging Anak juga dipastikan telah memiliki asuransi malpraktik untuk melindungi Perusahaan dari masalah hukum.
to the Company and Subsidiaries In providing health ser vices, the Company and its Subsidiaries always prioritize prudence
facing malpractice lawsuits and accuracy and ensure that all medical procedures are carried out properly and safely, and
following applicable standards. Every doctor on duty in the Company ’s hospitals and subsidiaries
is also ensured to have malpractice insurance to protect the Company from legal problems.
Risiko wabah penyakit menular lain yang Wilayah operasional Perusahaan dan Perusahaan Anak menjadi pusat kegiatan pengobatan
berpotensi membahayakan jiwa atau sehingga Perusahaan senantiasa memastikan seluruh rumah sakit menjadi tempat yang aman
berdampak negatif terhadap operasi untuk masyarakat memenuhi kebutuhan kesehatannya. Beberapa hal yang dilakukan antara lain:
The risk of other infectious disease Memastikan rumah sakit tetap steril dalam penanganan wabah penyakit menular sesuai SOP yang berlaku;
outbreaks that have the potential Memberi kemudahan kepada pasien untuk mendapatkan pelayanan pengobatan baik dari
to be life-threatening or have a segi pelayanan pelanggan maupun segi teknologi, termasuk konsultasi kesehatan secara
n e g a t i ve i m p a c t o n o p e r a t i o n s . online dan pengantaran obat dari pihak rumah sakit kepada pasien dengan tepat dan cepat;
Melaksanakan program pemeriksaan kesehatan sebagaimana dibutuhkan oleh masyarakat; dan
Memberikan edukasi secara komprehensif dan menyeluruh kepada Masyarakat atas tindakan keamanan yang
dilakukan serta pengendalian yang dilakukan oleh pihak rumah sakit dalam menanggapi wabah penyakit menular.
The operational areas of the Company and its Subsidiaries are the center of medical activities so the Company always ensures
that all hospitals are safe places for the community to meet their health needs. Some of the things that are done include:
Ensure that the hospital remains sterile in handling infectious disease outbreaks according to applicable SOP;
Providing convenience for patients to obtain medical services both in terms of customer service and technology,
including online health consultations and drug delivery from the hospital to patients appropriately and quickly;
Carry out health check-up programs as needed by the community; and
Provide comprehensive and complete education to the public on the safety measures
taken and controls carried out by the hospital in response to infectious disease outbreaks.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
113
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE COMPANY’S
RISIKO PERUSAHAAN RISK MANAGEMENT SYSTEM
Untuk menunjang pengelolaan risiko, Perusahaan telah To support risk management, the Company has reviewed the
melakukan peninjauan atas sistem manajemen risiko yang risk management system implemented in 2024. Based on the
dijalankan di tahun 2024. Berdasarkan hasil tinjauan tersebut, review results, it appears that the identification, assessment,
terlihat bahwa mekanisme identifikasi, penilaian, dan mitigasi and mitigation mechanisms through risk management
melalui strategi manajemen risiko telah berjalan dengan strategies have been running well following the policy. In terms
baik sesuai kebijakan. Dari sisi pengelolaan operasional RS, of hospital operational management, the Company continues
Perusahaan terus melakukan evaluasi efektivitas sistem to evaluate the effectiveness of the risk management system,
manajemen risiko terutama dalam hal praktik klinis yaitu especially in terms of clinical practice, namely patient safety
indikator mutu keselamatan pasien, indikator mutu keselamatan quality indicators, medical and non-medical staff safety quality
petugas medis dan non medis, indikator mutu keuangan dan indicators, hospital financial and asset quality indicators, and
aset rumah sakit, serta indikator mutu pemeliharaan sarana quality indicators of facilities and infrastructure maintenance.
dan prasarana.
Saat ini Perusahaan menilai bahwa sistem manajemen risiko Currently, the Company assesses that the risk management
telah berjalan dengan baik serta dalam batasan terkendali system has been running well and within controlled limits, so no
sehingga tidak diperlukan adanya penyempurnaan khusus. special improvements are needed. Nevertheless, the Company
Kendati demikian, Perusahaan akan terus melakukan evaluasi will continue to evaluate and assess the implementation of the
serta penilaian terhadap penerapan sistem manajemen risiko risk management system on an ongoing basis from time to time.
secara berkesinambungan dari waktu ke waktu.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY OF THE
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Melihat perkembangan implementasi sistem manajemen risiko Looking at the development of the risk management system’s
tahun 2024, Manajemen menyatakan bahwa sistem manajemen implementation in 2024, Management states that the risk
risiko secara keseluruhan telah diimplementasikan dengan management system as a whole has been implemented
memadai serta masih berada dalam batasan terkendali. adequately and is still within controlled limits. Management
Manajemen menilai Perusahaan mampu menjaga stabilitas assesses that the Company is able to maintain business
bisnis melalui pengelolaan dan penanganan risiko yang stability through proper risk management and handling
tepat sesuai kondisi internal dan eksternal Perusahaan. according to its internal and external conditions. To improve the
Guna meningkatkan penerapan sistem manajemen risiko ke implementation of the risk management system in the future,
depannya, Perseroan berencana mengajukan akreditasi JCI the Company plans to apply for JCI accreditation following its
sesuai dengan taraf sebagai rumah sakit internasional. level as an international hospital.
Perkara Penting
Legal Cases
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting Throughout 2024, no critical legal cases with material
bersifat hukum yang berdampak material yang dihadapi impact were faced by the Company, Subsidiaries, Board of
oleh Perusahaan, Perusahaan Anak, Dewan Komisaris, Commissioners, or Board of Directors.
maupun Direksi.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 115
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Di tahun 2024, Perusahaan dikenakan sanksi administratif In 2024, the Company was subject to administrative sanctions
dari Otoritas Jasa Keuangan atas keterlambatan penyampaian from the Financial Services Authority for the late submission
Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit atas Laporan Keuangan of the Audit Committee Evaluation Report on the Annual
Tahunan per 31 Desember 2022. Otoritas Jasa Keuangan Financial Statements as of December 31, 2022. The Financial
memberikan sanksi berupa denda dan sudah dipenuhi oleh Services Authority sanctioned a fine and has been fulfilled
Perusahaan melalui pembayaran denda sesuai ketentuan dalam by the Company by paying penalties following the provisions
sanksi tersebut. in the sanction.
Selain sanksi tersebut, tidak terdapat adanya sanksi administratif Other than these sanctions, no other administrative
lain yang diberikan kepada Perusahaan, Perusahaan Anak, Dewan sanctions were given to the Company, Subsidiaries, Board of
Komisaris, maupun Direksi di tahun 2024. Commissioners, or Board of Directors in 2024.
Kode Etik
Code of Ethics
Bagi Perusahaan, lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan For the Company, a safe, comfortable, and conducive work
kondusif berperan sangat penting dalam meningkatkan kualitas environment plays a very important role in improving all hospital
kerja seluruh insan rumah sakit. Sebagai bagian dari upaya personnel’s work quality. As part of this effort, the Company
ini, Perusahaan menerapkan Kode Etik di dalam lingkungan implements a Code of Ethics in the work environment based
kerja berdasarkan Peraturan Murni Teguh Memorial Hospital on Murni Teguh Memorial Hospital Regulation Number 221/SK/
Nomor 221/SK/MTMH/I/2022 tentang Kode Etik Rumah Sakit MTMH/I/2022 concerning Hospital Code of Ethics and Code of
dan Kode Etik Perilaku Tenaga Kesehatan di Murni Teguh Conduct for Health Workers at Murni Teguh Memorial Hospital
Memorial Hospital pada Januari 2022. Kode Etik ini menjadi in January 2022. This Code of Ethics serves as a guideline of
pedoman perilaku yang berlaku bagi seluruh insan, terutama behavior that applies to all people, especially health workers,
para tenaga kesehatan, untuk menunjang terjaganya integritas, to support the maintenance of integrity, create a positive work
menciptakan suasana kerja yang positif, serta memperkuat atmosphere, and strengthen patient trust.
kepercayaan pasien.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Kode etik Perusahaan mengatur contoh jenis perilaku di The Company’s code of ethics regulates examples of types of
dalam rumah sakit yang terbagi menjadi perilaku yang pantas behavior within the hospital which are divided into appropriate
dan perilaku yang tidak pantas dilakukan dengan rincian behavior and inappropriate behavior with the following details:
sebagai berikut:
1. Perilaku yang Pantas 1. Appropriate Behavior
a. Tenaga kesehatan tidak dapat dikenakan sanksi jika a. Health workers cannot be penalized if they behave
berperilaku pantas, sebagaimana contoh-contoh di appropriately, as in the examples below.
bawah ini.
• Penyampaian pendapat pribadi atau profesional pada • Submission of personal or professional opinions
saat diskusi, seminar, atau pada situasi lain: during discussions, seminars, or other situations:
• Penyampaian pendapat untuk kepentingan pasien • Conveying opinions for the benefit of patients to
kepada pihak lain (dokter, perawat, atau direksi other parties (doctors, nurses, or hospital directors)
rumah sakit) dengan cara yang pantas dan sopan in an appropriate and polite manner
• Pandangan profesional • Professional Outlook
• Penyampaian pendapat pada saat diskusi kasus. • Submission of opinions during the case discussion.
b. Penyampaian ketidaksetujuan atau ketidakpuasan b. Submission of disagreement or dissatisfaction with the
atas kebijakan melalui tata cara yang berlaku di rumah policy through the procedures that apply in the hospital.
sakit tersebut.
c. Menyampaikan kritik konstruktif atau kesalahan pihak c. Conveying constructive criticism or the other party’s
lain dengan cara yang tepat, tidak bertujuan untuk mistakes in an appropriate manner, not aimed at
menjatuhkan atau menyalahkan pihak tersebut. bringing down or blaming the party.
d. Menggunakan pendekatan kooperatif untuk d. Using a cooperative approach to solving problems.
menyelesaikan masalah.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
115
Page 116
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
e. Menggunakan bahasa yang jelas, tegas, dan langsung e. Use clear, firm, and direct language according to the
sesuai dengan kebutuhan situasi dan kondisi pasien, needs of the patient’s situation and condition, such as
misalnya penanganan pasien gawat darurat. handling emergency patients.
2. Perilaku yang Tidak Pantas 2. Inappropriate Behavior
Tenaga kesehatan dapat dikenakan sanksi jika berperilaku Health workers may be penalized if they behave
tidak pantas, sebagaimana contoh-contoh di bawah ini: inappropriately, as in the examples below:
a. Merendahkan atau mengeluarkan perkataan tidak a. Degrading or issuing inappropriate words to patients,
pantas kepada pasien, dan/atau keluarganya. and/or their families.
b. Dengan sengaja menyampaikan rahasia, aib, atau b. Intentionally conveying the secrets, disgrace, or
keburukan orang lain. ugliness of others.
c. Menggunakan bahasa yang mengancam, menyerang, c. Using threatening, offensive, demeaning, or
merendahkan, atau menghina. insulting language.
d. Membuat komentar yang tidak pantas tentang tenaga d. Making inappropriate comments about medical
medis di depan pasien atau di dalam rekam medis. personnel in front of patients or in medical records.
e. Tidak peduli, tidak tanggap terhadap permintaan pasien e. Not caring, not responsive to requests from patients
atau tenaga kesehatan lain. or other health workers.
f. Tidak mampu bekerja sama dengan anggota tim asuhan f. Unable to cooperate with members of the patient care
pasien atau pihak lain tanpa alasan yang jelas. team or other parties for no apparent reason.
g. Perilaku yang dapat diartikan sebagai menghina, g. Behavior that can be interpreted as insulting,
mengancam, melecehkan, atau tidak bersahabat threatening, harassing, or unfriendly to the patient
kepada pasien dan/atau keluarganya. and/or their families.
h. Melakukan pelecehan seksual baik melalui perkataan h. Committing sexual harassment through words or
ataupun perbuatan kepada pasien atau keluarga pasien. actions to the patient or the patient’s family.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT EFFORTS OF THE
CODE OF ETHICS
Guna mengoptimalkan penegakan implementasi Kode To optimize the enforcement of the implementation of the
Etik, Perusahaan secara rutin mensosialisasikan Kode Etik Code of Ethics, the Company regularly socializes the Code
kepada seluruh karyawan. Perusahaan mengedepankan of Ethics to all employees. The Company promotes this
proses sosialisasi ini secara menyeluruh untuk memastikan socialization process thoroughly to ensure its understanding
pemahaman dan penerapannya dalam kegiatan rumah sakit and application in daily hospital activities. Management is
sehari-hari. Manajemen diharapkan menjadi teladan dalam expected to be a role model in implementing this Code of Ethics
implementasi Kode Etik ini untuk mendorong terciptanya to encourage the creation of a value-added work atmosphere.
suasana kerja yang bernilai tambah. Di samping itu, Perusahaan In addition, the Company also ensures that every party, both
juga memastikan setiap pihak, baik internal maupun eksternal internal and external, actively contributes to complying with
untuk turut berkontribusi aktif dalam mematuhi Kode Etik the Code of Ethics and strives to resolve conflicts that arise
serta berupaya untuk menyelesaikan konflik yang muncul while continuing to develop the Code of Ethics according to
seraya terus mengembangkan Kode Etik sesuai budaya dan culture and business needs.
kebutuhan bisnis.
PELANGGARAN KODE ETIK TAHUN 2024 CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan mencatat tidak terdapat Throughout 2024, the Company recorded no violations of the
adanya pelanggaran atas kode etik Perusahaan yang dilakukan Company’s code of ethics committed by Company personnel
insan Perusahaan dalam lingkungan rumah sakit. in the hospital environment.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan
Employee/Management Share Ownership Program
Sampai dengan saat ini, Perusahaan belum menjalankan To date, the Company has not implemented a management
kebijakan program kepemilikan saham oleh manajemen stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
(Management Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau ownership program (ESOP) policy.
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 117
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris dan As stipulated in the Charter of the Board of Commissioners
Piagam Direksi, seluruh anggota Dewan Komisaris dan and the Charter of the Board of Directors, all members of
Direksi diwajibkan menyampaikan laporan kepemilikan the Board of Commissioners and the Board of Directors are
saham, termasuk milik keluarganya kepada Perusahaan required to submit a share ownership report, including those
melalui Sekretaris Perusahaan untuk dimuat dalam Daftar belonging to their families, to the Company through the
Khusus Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan dalam Corporate Secretary to be published in the Special Register of
anggaran dasar Perusahaan. Seluruh anggota wajib melaporkan Shareholders following the provisions in the Company’s articles
setiap transaksi saham dalam waktu 2 (dua) hari kerja sejak of association. All members are required to report any share
transaksi dilakukan. transaction within 2 (two) business days of the transaction.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi tidak melakukan In 2024, the Board of Commissioners and Directors did not
transaksi saham. Sebagai bentuk kepatuhan, Perusahaan conduct any share transactions. As a form of compliance,
telah menyampaikan laporan bulanan registrasi pemegang the Company has periodically submitted monthly securities
efek kepada Bursa Efek Indonesia secara berkala setiap bulan. holder registration reports to the Indonesia Stock Exchange.
Informasi kepemilikan saham Perusahaan oleh anggota Dewan Information on the Company’s share ownership by members
Komisaris dan Direksi baik langsung maupun tidak langsung of the Board of Commissioners and Board of Directors,
pada tahun 2024 dapat ditemukan pada bagian “Informasi either directly or indirectly, as of 2024 can be found in the
Pemegang Saham” di bab “Profil Perusahaan” halaman 52 “Shareholder Information” section of the “Company Profile”
dan 53. chapter on page 52 and 53.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System is a system used to receive and
merupakan sistem yang digunakan untuk menerima dan follow up reports of alleged violations by employees or other
menindaklanjuti laporan pengaduan dugaan pelanggaran parties within the Company, which in this case means within
oleh pegawai atau pihak lain di lingkungan Perusahaan yang Murni Teguh Hospitals. The Company has implemented this
dalam hal ini dimaksudkan di dalam Murni Teguh Hospitals. Whistleblowing System based on the Decree of the Board of
Perusahaan telah menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran Directors of PT Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/II/2023
ini berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Murni Sadar Tbk dated February 28, 2023 concerning the Whistleblowing System
No. 001/SK/PTMS/II/2023 tanggal 28 Februari 2023 tentang (WBS) Policies and Procedures.
Kebijakan dan Prosedur Whistleblowing System (WBS).
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORT METHOD
Setiap pihak yang mengetahui dugaan pelanggaran dapat Any party who is aware of alleged violations can submit a
menyampaikan laporan pengaduan melalui saluran pelaporan complaint report through the reporting channels provided by
yang telah disediakan oleh Perusahaan, yakni melalui: the Company, namely through:
Website : https://rsmurniteguh.com/id/AboutUs/Hubungan_ Website : https://rsmurniteguh.com/id/AboutUs/Hubungan_
Investor/whistleblowing_system Investor/whistleblowing_system
Surat : Corporate Secretary Mail : Corporate Secretary
PT Murni Sadar Tbk PT Murni Sadar Tbk
Jl. Jawa No. 02, Kelurahan Gang Buntu, Kecamatan Medan Jl. Jawa No. 02, Gang Buntu Village, East Medan Subdistrict,
Timur, Medan, Sumatera Utara, 20231 Medan, North Sumatra, 20231
Dalam menyampaikan laporan, pelapor harus: In submitting a report, the whistleblower must:
1. Memberitahukan identitas pelapor berupa nama 1. Inform the whistleblower’s identity in the form of name
(diperbolehkan anonim sebagai bentuk jaminan kerahasiaan (anonymity is allowed as a form of confidentiality and
dan perlindungan), nomor telepon/email yang dipergunakan protection guarantee), telephone number/email used
untuk berkomunikasi; for communication;
2. Memberikan informasi yang memberikan indikasi awal yang 2. Provides information that gives an initial indication that
dapat dipertanggungjawabkan, yaitu: can be accounted for, namely:
a. Pokok pengaduan yang ingin diungkapkan dan jumlah a. The subject matter of the allegation to be disclosed
kerugian yang diderita (what) and the amount of loss suffered (what)
b. Pihak yang dilaporkan dan/atau pihak yang terlibat (who) b. Reported parties and/or parties involved (who)
c. Lokasi dan atau unit kerja tempat terjadinya c. Location and or work unit where the violation occurred
pelanggaran (where) (where)
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
117
Page 118
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
d. Waktu atau periode terjadinya pelanggaran dengan d. Time or period when the violation occurred by stating
menyebutkan tanggal/bulan/tahun tertentu (when) a specific date/month/year (when)
e. Penjelasan atau kronologi kejadian pelanggaran disertai e. Explanation or chronology of violations accompanied
bukti pendukung (how) by supporting evidence (how)
3. Menyampaikan bukti pendukung laporan berupa data, 3. Submit supporting evidence for the report through data,
dokumen, rekaman maupun gambar (hard copy atau documents, recordings, and images (hard or soft copy).
soft copy)
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
1. Penerimaan Pelaporan Pelanggaran 1. Acceptance of Whistleblowing Report
a. Laporan WBS yang masuk melalui media pelaporan a. WBS reports submitted through the reporting media
akan ditelaah dan diverifikasi oleh Corporate Secretary will be reviewed and verified by the Corporate Secretary
(Pengelola WBS). (WBS Manager).
b. Pengelola WBS dapat meminta pelapor untuk melengkapi b. The WBS manager can ask the whistleblower
laporan WBS dan menyampaikan kelengkapan laporan to complete and submit the report through the
WBS melalui media yang ditentukan. specified media.
c. Pelaporan WBS sebagaimana dimaksud di atas c. WBS reporting, as referred to above, is submitted to
disampaikan kepada internal audit untuk dinilai internal audit to assess the feasibility of reporting; then,
kelayakan pelaporannya, selanjutnya dalam hal if the reporting is considered to meet the feasibility, the
pelaporan dinilai memenuhi kelayakan, maka laporan WBS report will be followed up by the Investigation Unit,
WBS akan ditindaklanjuti oleh Unit Investigasi, dalam in this case, Internal Audit and the Audit Committee.
hal ini Internal Audit dan Komite Audit.
d. Laporan yang memenuhi kriteria untuk ditindaklanjuti d. Reports that meet the criteria for follow-up will be
akan didistribusikan kepada: distributed to:
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran • If the WBS report is related to violations
yang dilakukan oleh personil unit kerja di bawah committed by personnel of work units under the
Departemen, maka akan didistribusikan kepada Department, it will be distributed to the Head of the
Kepala Departemen yang bersangkutan; Department concerned;
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran • If the WBS report is related to violations committed
yang dilakukan oleh Kepala Unit Kerja/Kepala by the Head of Work Unit/Head of Department/
Departemen/Kepala Divisi, maka laporan WBS akan Division Head, the WBS report will be distributed to
didistribusikan kepada Direksi yang membawahi the Board of Directors in charge of the Work Unit/
Unit Kerja/Departemen/Divisi yang bersangkutan; Department/Division concerned;
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran yang • If the WBS report is related to violations committed
dilakukan oleh Direktur, maka laporan WBS akan by the Director, the WBS report will be distributed
didistribusikan kepada Presiden Direktur. to the President Director.
2. Proses Investigasi 2. Investigation Process
a. Proses investigasi akan dilakukan paling lama 60 a. The investigation will be conducted for a maximum
(enam puluh) hari dan dapat diperpanjang untuk 60 of 60 (sixty) days and can be extended for another 60
hari kalender berikutnya. Proses Investigasi adalah calendar days. The Investigation Process includes
termasuk pemanggilan Pelapor dan/atau terlapor untuk summoning the Complainant and/or the reported party
diperiksa dan penyerahan benda atau dokumen atau for examination and submitting objects, documents,
hal lain untuk kepentingan investigasi. Pelapor dan/ or other things for the investigation. The Complainant
atau Terlapor harus memenuhi panggilan investigasi and/or the Reported Party must fulfill the investigation
dalam waktu selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja. summons within 3 (three) working days at the latest.
Dalam hal Pelapor dan/atau Terlapor setelah dilakukan In the event that the Reporter and/or the Reported
pemanggilan untuk ketiga kalinya tidak dapat memenuhi Party, after being summoned for the third time, cannot
panggilan tanpa alasan yang sah maka Pelapor dan/ fulfill the summons without a valid reason, the Reporter
atau Terlapor dianggap melepaskan haknya untuk and/or the Reported Party shall be deemed to have
memberikan keterangan. Penyerahan benda atau hak waived his/her right to provide information. The
atau dokumen atau hal-hal lain untuk kepentingan delivery of objects rights documents or other things for
investigasi dilakukan segera setelah adanya permintaan investigation is carried out immediately after a request
dari tim investigator. from the investigator team.
b. Dalam proses investigasi laporan WBS maka Terlapor b. While investigating the WBS report, the Reporter has
berhak menghadirkan saksi dan bukti-bukti. the right to present witnesses and evidence.
c. Hasil investigasi disampaikan kepada Direksi atau c. The investigation results are submitted to the Board
Presiden Direktur untuk mendapatkan keputusan of Directors or President Director for a decision by the
Direksi atau Presiden Direktur. Board of Directors or President Director.
3. Tindak Lanjut dari Investigasi 3. Follow-up of the Investigation
a. Jika Terlapor terbukti melakukan pelanggaran a. If the Reported Party is proven to have committed a
sebagaimana yang dijelaskan dalam ruang lingkup violation as described in the scope of the breach, the
pelanggaran, maka Keputusan Direksi atau Presiden Decision of the Board of Directors or President Director
Direktur memuat sanksi sesuai dengan peraturan shall contain sanctions following the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 119
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
b. Jika Terlapor tidak terbukti melakukan pelanggaran b. If the Reporting Party is not proven to have committed
sebagaimana diuraikan dalam ruang lingkup a violation as described in the scope of the breach,
pelanggaran, maka Keputusan Direksi atau Presiden then the Decree of the Board of Directors or President
Direktur memuat penutupan pelaporan WBS, untuk Director contains the closure of the WBS reporting, to
kemudian diinformasikan kepada Pelapor dan Terlapor. be informed to the Reporter and the Reporting Party.
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT MANAGEMENT PARTY
Pengaduan yang diterima dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran Complaints received in the Whistleblowing System are
dikelola dan ditangani oleh Sekretaris Perusahaan. Setelah managed and handled by the Corporate Secretary. Once the
laporan memenuhi syarat kelayakan, laporan kemudian report meets the eligibility requirements, it is followed up by
ditindaklanjuti oleh Unit Investigasi yang terdiri dari Internal the Investigation Unit, which consists of Internal Audit and
Audit dan Komite Audit. the Audit Committee.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
1. Perusahaan memberikan perlindungan kepada pelapor 1. The Company protects whistleblowers by guaranteeing the
dalam bentuk menjamin kerahasiaan Identitas Pelapor. confidentiality of the Whistleblower’s Identity.
2. Perusahaan menjamin perlindungan terhadap Pelapor 2. The Company guarantees the whistleblower’s protection
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan from all threats, intimidation, or unpleasant actions from
tidak menyenangkan dari pihak manapun selama Pelapor any party as long as the whistleblower maintains the
menjaga kerahasiaan pelanggaran yang diadukan kepada confidentiality of the violation reported to any party.
pihak manapun.
3. Perlindungan terhadap Pelapor juga berlaku bagi para 3. The whistleblower’s protection also applies to the parties
pihak yang melaksanakan Investigasi maupun pihak-pihak who carry out the investigation and those who provide
yang memberikan informasi terkait dengan Pengaduan/ information related to the Complaint/Disclosure.
Penyingkapan tersebut.
4. Perusahaan memberikan perlindungan dan menghindari 4. The Company provides protection and prevents the
Pelapor dari: pemecatan yang tidak adil, penurunan jabatan whistleblower from unfair dismissal, demotion or rank,
atau pangkat, pelecehan dan/atau diskriminasi dan/atau harassment and/or discrimination and/or pressure and/
tekanan dan/atau intimidasi dalam segala bentuknya, or intimidation in all forms, and adverse records in their
Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya personal data file (personal file record).
(personal file record).
5. Perusahaan juga akan menyediakan perlindungan hukum, 5. The Company will also provide legal protection, in line with
sejalan dengan yang diatur Undang-Undang No. 15 tahun what is stipulated in Law No. 15 of 2002 jo Law No. 25 of
2002 jo Undang-Undang No. 25 tahun 2003 pada Pasal 2003 in Article 43 on the Crime of Money Laundering, and
43 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang dan Pasal 13 Article 13 of Law No. 13 of 2006 on Witness and Victim
Undang-Undang No. 13 tahun 2006 tentang Perlindungan Protection, and Article 5 of Government Regulation No. 57 of
Saksi dan Korban, dan Pasal 5 Peraturan Pemerintah No. 2003 on Special Protection Procedures for Whistleblowers
57 tahun 2003 tentang Tata Cara Perlindungan Khusus bagi and Witnesses in the Crime of Money Laundering. If
Pelapor dan Saksi dalam Tindak Pidana Pencucian Uang. the Complainant feels the need, he/she can also seek
Dalam hal Pelapor merasa perlu, ia juga dapat meminta assistance from the Witness and Victim Protection Agency
bantuan pada Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK), following Law No. 13 of 2006 concerning Witness
(LPSK), sesuai Undang-Undang No. 13 tahun 2006 mengenai and Victim Protection.
Perlindungan Saksi dan Korban.
JUMLAH PENGADUAN TAHUN 2024 NUMBER OF COMPLAINTS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan melalui WBS tidak Throughout 2024, the Company, through WBS, did not find any
menemukan adanya pengaduan dari pihak internal complaints from internal or external parties.
maupun eksternal.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
119
Page 120
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Sebagai penyedia layanan kesehatan terkemuka, Perusahaan As a leading healthcare provider, the Company upholds an
menjunjung tinggi komitmen antikorupsi sebagai bagian dari anti-corruption commitment as part of its core principles in
prinsip utama dalam menjalankan bisnis layanan kesehatan. Untuk running its healthcare business. To support this commitment,
mendukung komitmen ini, Perusahaan telah memiliki kebijakan the Company has an anti-corruption policy set out in the Anti-
antikorupsi yang tertuang dalam Kebijakan Anti Korupsi No. 003/ Corruption Policy No. 003/SK/PTMS/I/2023 dated January 14,
SK/PTMS/I/2023 tanggal 14 Januari 2023. Penyusunan kebijakan 2023. The preparation of this policy was carried out based
ini dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku, seperti Undang- on applicable regulations, such as Law No. 31 of 1999 on
Undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Tindak Pidana Korupsi, Corruption, Law No. 20 of 2001 on the Amendments to Law
Undang-Undang Nomor 20 tahun 2001 tentang Perubahan 31 of 2009, POJK 8 on Information Disclosure, and SEOJK 32/
Undang-Undang 31 tahun 2009, POJK 8 tentang Keterbukaan POJK.04/2015 on Public Company Governance Guidelines.
Informasi, dan SEOJK 32/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata This policy serves as a guideline for all parties in preventing
Kelola Perusahaan Terbuka. Kebijakan ini dijadikan sebagai corruption at all levels by implementing honest, transparent,
pedoman bagi seluruh pihak dalam hal pencegahan korupsi di and accountable performance to maintain public trust and
seluruh lapisan melalui penerapan kinerja jujur, transparan, dan support business sustainability.
akuntabel sehingga mampu menjaga kepercayaan masyarakat
serta mendukung keberlanjutan usaha.
Kebijakan ini disusun dengan tujuan untuk: This policy is developed with the aim to:
1. Menjadi acuan bagi karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, dan 1. Become a reference for employees, Directors, Board of
orang-orang dalam perusahaan tidak melanggar ketentuan Commissioners, and people in the Company to respect
ini dengan mengatasnamakan pribadi maupun perusahaan. this provision on behalf of themselves or the Company
2. Menghindari terjadinya kerugian-kerugian berupa kerugian 2. Avoiding losses in the form of immaterial and material
imateriil maupun materiil yang dapat mengganggu losses that can interfere with the continuity of the Company.
kelangsungan perusahaan.
3. Untuk mencegah dan meniadakan perbuatan-perbuatan 3. To prevent and eliminate acts related to financial crimes.
yang berkaitan dengan kejahatan keuangan.
4. Agar selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas 4. To always prioritize the interests of the Company over
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan. personal, family, group or group interests.
5. Perusahaan juga berkomitmen untuk menciptakan iklim 5. The Company is also committed to creating a healthy
usaha yang sehat dan menjunjung tinggi persaingan usaha business climate and upholding fair business competition,
yang adil, nilai sportivitas dan profesionalisme, serta the values of sportsmanship and professionalism, and the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). principles of Good Corporate Governance (GCG).
Ruang lingkup dari kebijakan ini mencakup jenis tindakan; The scope of this policy includes types of actions; definitions
definisi penipuan dan pemerasan; definisi komisi, rabat, of fraud and extortion; definitions of commissions, rebates,
potongan harga (diskon) dan penerimaan lain untuk kepentingan discounts, and other receipts for personal and/or organizational
pribadi dan/atau organisasi; mark-up nilai/harga, pengadaan/ interests; mark-ups, fictitious procurement/expenditure;
pengeluaran fiktif; penggelapan; hadiah dan pemberian; konflik embezzlement; gifts and grants; conflicts of interest;
kepentingan; whistleblowing system; dan sanksi. whistleblowing system; and sanctions.
SOSIALISASI ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION SOCIALIZATION
Sejak ditetapkan pada 14 Januari 2023, Perusahaan terus Since its establishment on January 14, 2023, the Company
mengupayakan penguatan prinsip antikorupsi dalam layanan continues to strive to strengthen anti-corruption principles
kesehatan rumah sakit melalui pelaksanaan sosialisasi secara in hospital health services through the implementation of
rutin dan menyeluruh. Sosialisasi yang dilakukan di tahun regular and comprehensive socialization. The socialization
2024 terdiri dari kegiatan pelatihan dan edukasi internal conducted in 2024 consists of internal training and education
dengan agenda khusus mengenai antikorupsi untuk menjaga activities with a special agenda on anti-corruption to maintain
komitmen antikorupsi di dalam lingkungan bisnis. Perusahaan anti-corruption commitment in the business environment.
memastikan kebijakan ini dipahami dan diterapkan secara The Company ensures that this policy is understood
berkelanjutan oleh seluruh insan, mulai dari jajaran Manajemen and implemented sustainably by all personnel, from the
hingga karyawan dan tenaga kesehatan. Management to employees and health workers.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 121
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
A: Relations of Public Companies with the Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan Proses pemungutan suara/voting dilakukan Perusahaan dengan cara mengangkat
Meningkatkan nilai suara (voting) baik secara terbuka tangan dan menyebutkan identitas serta jumlah saham pada saat RUPS. Seluruh suara
penyelenggaraan Rapat maupun tertutup yang mengedepankan yang telah dihitung diungkapkan oleh Pihak Independen dalam hal ini Notaris. Dalam
Umum Pemegang Saham independensi, dan kepentingan melakukan pemungutan suara, Perusahaan senantiasa mengedepankan independensi
Increasing the Value of pemegang saham. serta kepentingan dari seluruh pemegang saham.
the Implementation of Technical methods or procedures for Keterangan: Terpenuhi (Comply)
the General Meeting of collecting votes (voting) both openly and The voting process is carried out by the Company by raising hands and mentioning the
Shareholders (GMS) privately that prioritize the independence identity and number of shares at the GMS. All votes that have been counted are disclosed
and interests of shareholders. by an Independent Party, in this case, a Notary. In conducting voting, the Company always
prioritizes the independence and interests of all shareholders.
Note: Comply
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Di tahun 2024, Perusahaan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan dan seluruh anggota
hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan tersebut.
Members of Board of Directors and Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Board of Commissioners attend the In 2024, the Company has held an Annual GMS and all members of the Board of Directors
Annual GMS. and Board of Commissioners attended the Annual GMS.
Note: Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir telah tersedia pada Website Perusahaan.
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Summary of GMS minutes is available The summary of the minutes of GMS for the last 1 (one) year is available on the Company's
on the Public Company’s website for at Website.
least 1 (one) year. Note: Comply
2. M e m i l i k i ke b i j a ka n ko m u n i ka s i Perusahaan telah memiliki kebijakan komunikasi kepada Investor. Dalam hal ini, pemegang
Meningkatkan kualitas Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham/investor dapat berkomunikasi melalui website Perusahaan yang akan langsung
komunikasi Perusahaan saham atau investor. terhubung dengan Corporate Secretary.
Terbuka dengan Pemegang Have a Public Company communication Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Saham atau Investor. policy with shareholders or investors. The Company has a communication policy with Investors. In this case, shareholders/
Improving the investors can communicate through the Company's website which will be directly
communication quality connected to the Corporate Secretary.
of Public Companies with Note: Comply
Shareholders or Investor
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan telah melaksanakan pengungkapan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka.
Perusahaan Terbuka dalam situs web. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Disclose the Public Listed The Company has implemented the disclosure of the Public Company's communication
Company's communication policy.
policy on the website. Note: Comply
B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B: Function and Role of the Board of Commissioners
3. Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan Perusahaan dengan menimbang
Memperkuat keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi kondisi Perusahaan serta telah memenuhi ketentuan Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014
dan Komposisi Dewan perusahaan. yang menyatakan paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Komisaris Numbers of Board of Commissioners’ Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Strengthen the Board members are determined by considering The determination of the number of members of the Board of Commissioners is carried
of Commissioners’ the condition of the Public Company. out by the Company by considering the condition of the Company and has fulfilled the
Membership and provisions of Article 20 POJK No.33/POJK.04/2014 which states that it consists of at
Composition. least 2 (two) members.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Dewan Penentuan Dewan Komisaris telah dilakukan dengan memperhatikan keberagaman
Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian. Hal ini dibuktikan dengan salah satu anggota Dewan Komisaris yaitu Komisaris
keahlian. Independen yang merupakan dokter yang memiliki keahlian sesuai aktivitas rumah sakit.
Composition of the Board of Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Commissioners’ members are The determination of the Board of Commissioners has been carried out by taking into
determined by considering the diversity account the diversity of expertise. This is evidenced by one of the members of the Board
in expertise, knowledge and experience of Commissioners, namely the Independent Commissioner who is a doctor who has
required. expertise according to hospital activities.
Note: Comply
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
121
Page 122
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
4. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan Komisaris dengan
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri untuk menilai kinerja dibentuknya Komite Nominasi dan Remunerasi serta sistem Self Assessment untuk
pelaksanaan tugas dan Dewan Komisaris. penilaian Dewan Komisaris.
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners owns a Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Komisaris. self-assessment policy to assess its The Company has its own assessment policy for the Board of Commissioners with the
Improve Implementation performance. establishment of the Nomination and Remuneration Committee and a Self Assessment
Quality of the Board of system for the assessment of the Board of Commissioners.
Commissioners Duties and Note: Comply
Responsibilities.
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan Komisaris dan telah
dalam Laporan Tahunan. diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The self-assessment policy is disclosed Keterangan: Terpenuhi (Comply)
in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy for the Board of Commissioners which has
been disclosed in the Annual Report.
Note: Comply
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam
pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Commissioners owns policy The Board of Commissioners has a policy regarding resignation if involved in financial
regarding resignation of the Board of crimes.
Commissioners’ members shall one Note: Comply
member be involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi sudah menyusun dan memiliki
dan Remunerasi menyusun kebijakan kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
suksesi dalam Proses Nominasi anggota Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Direksi. The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration Committee has developed
The Board of Commissioners or and has a succession policy in nominating members of the Board of Directors.
Nomination and Remuneration Note: Comply
Committee prepare the succession policy
in nomination process of the Board of
Directors.
C: Fungsi dan Peran Direksi
C: Function and Role of the Board of Directors
5. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi dilakukan Perusahaan dengan menimbang kondisi
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan Perusahaan serta telah memenuhi ketentuan Pasal 2 POJK No.33/POJK.04/2014 yang
dan Komposisi Direksi serta efektivitas dalam pengambilan menyatakan paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Strengthen the Board of keputusan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Directors’ Membership and Number of Board of Directors’ members The determination of the number of members of the Board of Directors is carried out by
Composition. are determined by considering Public the Company by considering the condition of the Company and has fulfilled the provisions
Company’s condition and effectiveness of Article 2 POJK Number 33/POJK.04/2014 which states that it consists of at least 2
in decision making. (two) members.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan Direksi telah dilakukan dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, serta pengalaman yang dibutuhkan. Susunan Direksi telah dibagi sesuai
pengetahuan dan pengalaman yang keahlian masing-masing, yaitu di bidang keuangan serta bidang operasional Rumah Sakit
dibutuhkan. (dalam hal ini berprofesi dan memiliki keahlian di bidang kesehatan).
Composition of the Board of Directors Keterangan: Terpenuhi (Comply)
members are determined by considering The determination of the Board of Directors has been carried out by taking into account
the diversity of expertise, knowledge, and the diversity of expertise, knowledge, and experience required. The composition of the
experience required. Board of Directors has been divided according to their respective expertise, namely
in the financial field and in the operational field of the Hospital (in this case, having a
profession and expertise in the health sector).
Note: Comply
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam Perusahaan memiliki
akuntansi atau keuangan memiliki pengetahuan dan pengalaman yang sesuai di bidang akuntansi dan keuangan.
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Keterangan: Terpenuhi (Comply)
akuntansi. Directors in charge of accounting or finance within the Company have appropriate
Members of the Board of Directors who knowledge and experience in accounting and finance.
is in charge for accounting or finance Note: Comply
possess expertise and/or knowledge in
accounting.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 123
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
6. Direksi memiliki kebijakan penilaian Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi. Secara khusus,
Meningkatkan pelaksanaan sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Direksi dinilai oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk oleh Dewan Komisaris.
tugas dan tanggung The Board of Directors owns a self- Keterangan: Terpenuhi (Comply)
jawab Direksi. assessment policy to assess its The Company has its own assessment policy for the Board of Directors. In particular, the
Improve the Quality of the performance. Board of Directors is assessed by the Nomination and Remuneration Committee formed
Board of Directors Duties by the Board of Commissioners.
and Responsibilities Note: Comply
Implementation
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi dan telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan. dalam Laporan Tahunan.
The self-assessment policy is disclosed Keterangan: Terpenuhi (Comply)
in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy for the Board of Directors which has been
disclosed in the Annual Report.
Note: Comply
Direksi memiliki kebijakan pengunduran Direksi telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan
diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dan hal tersebut sudah terakomodir dalam Piagam Direksi.
keuangan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Directors has a policy of The Board of Directors has a policy regarding resignation if involved in financial crimes
resignation if involved in financial crimes. and this has been accommodated in the Board of Directors Charter.
Note: Comply
D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
D: Stakeholders Participation
7. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perusahaan sudah memiliki kebijakan terkait pencegahan praktik Insider Trading.
Meningkatkan aspek tata Insider Trading. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
kelola Perusahaan melalui Has a policy to prevent Insider The Company has a policy regarding the prevention of insider trading practices.
par tisipasi pemangku Trading. Note: Comply
kepentingan.
I m p r ov i n g C o r p o r a te
G ov e r n a n c e A s p e c t s Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti Perusahaan sudah memiliki Surat Keputusan Direksi PT Murni Sadar Tbk No. 003/SK/
through Stakeholders Fraud. PTMS/I/2023 tertanggal 14 Januari 2023 tentang Kebijakan Anti Korupsi.
Participation. Has an Anti-Corruption and Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Anti-Fraud policy. The Company already has a Decree of the Board of Directors of PT Murni Sadar Tbk No.
003/SK/PTMS/I/2023 dated January 14, 2023 regarding the Anti-Corruption Policy.
Note: Comply
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi 001/SK/PTMS/V/2023 tertanggal 08/05/2023.
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Vendor. Based on the Decree of the Board of Directors 001/SK/PTMS/V/2023 dated 08/05/2023.
Has a policy of Suppliers or Note: Comply
Vendors Selection and its
Capability Improvement.
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Murni Sadar Tbk No. 002/SK/PTMS/VIII/2023
Kreditur. tertanggal 07-08-2023 mengenai Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur.
Has a Policy for Fulfilment of the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Creditor’s Rights. Based on the Decree of the Board of Directors of PT Murni Sadar Tbk No. 002/SK/PTMS/
VIII/2023 dated 07-08-2023 regarding the Policy on Fulfillment of Creditors’ Rights.
Note: Comply
Memiliki Kebijakan Whistleblowing Perusahaan sudah memiliki Whistleblowing System berdasarkan Surat Keputusan Direksi
System. PT Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/II/2023 tanggal 28 Februari 2023 tentang Kebijakan
Has a Whistleblowing System. dan Prosedur Whistleblowing System (WBS).
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has a Whistleblowing System based on the Decree of the Board of Directors
of PT Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/II/2023 dated February 28, 2023, concerning
the Whistleblowing System (WBS) Policies and Procedures.
Note: Comply
Memiliki Kebijakan Pemberian Insentif Perusahaan belum memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang bagi Direksi
Jangka Panjang Direksi dan Karyawan. dan Karyawan.
Has a Long-Term Incentive Policy for the Keterangan: Penjelasan (Explain)
Board of Directors and Employees. The Company does not yet have a long-term incentive policy for the Board of Directors
and Employees.
Note: Comply
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
123
Page 124
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
E: Improving Information Disclosure
8. Memanfaatkan penggunaan teknologi Guna mengoptimalkan transparansi informasi, Perusahaan memanfaatkan penggunaan
Meningkatkan keterbukaan informasi secara lebih luas selain media atau sarana lain selain Situs Web, yakni Situs OJK, IDX, serta Koran bertaraf nasional.
Informasi Situs Web sebagai media keterbukaan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
I m p r ove m e n t o n t h e informasi. To optimize information transparency, the Company utilizes the use of media or other
Information Disclosure Utilizes information technology in larger facilities besides the Website, namely the OJK Site, IDX, and national-level newspapers.
scale besides the website, as information Note: Comply
disclosure channel.
Laporan Tahunan Perusahaan Perusahaan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir perusahaan, paling sedikit 5% selain Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam
dalam kepemilikan saham perusahaan, Laporan Tahunan.
paling sedikit 5% selain Pemegang Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Saham Utama dan Pengendali. The Company has disclosed its beneficial owner of the Company’s share ownership,
Annual Report of the Public Company at least 5% beside the Major and Controlling Shareholders and in the Annual Report.
d i s c l o s e s b e n e f i c i a l ow n e r o f Note: Comply
shareholders with at least 5% (five
percent) of shares, in addition to
disclosure of beneficial owner of major
and controlling shareholders of the Public
Company.
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 125
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Page 126
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 merupakan laporan The Sustainability Report for the Financial Year 2024 is PT
ketiga yang diterbitkan oleh PT Murni Sadar Tbk untuk periode Murni Sadar Tbk’s third report published for the period January
1 Januari-31 Desember 2024 sebagai bagian tidak terpisahkan 1-December 31, 2024 as an integral part of the Annual Report
dari Laporan Tahunan Tahun Buku 2024. Perusahaan menyusun for the Financial Year 2024. The Company prepared this
laporan ini berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan report based on the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers, and Public Companies and the Financial Services
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
or Public Companies.
Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan The publication of this Sustainability Report reflects PT Murni
tanggung jawab PT Murni Sadar Tbk dalam mematuhi regulasi Sadar Tbk’s responsibility to comply with regulations and the
serta komitmen Perusahaan dalam mengedepankan nilai Company’s commitment to promoting sustainability values
keberlanjutan demi pemberian manfaat ekonomi, lingkungan, to provide economic, environmental, and social benefits
dan sosial bagi pemangku kepentingan. for stakeholders.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perusahaan memfokuskan pelaksanaan kinerja keberlanjutan di The Company focuses on implementing sustainability
dalam organisasi dengan didukung oleh budaya keberlanjutan performance within the organization, supported by a culture of
berlandaskan strategi dan kebijakan yang relevan. Strategi sustainability based on relevant strategies and policies. These
dan kebijakan ini disusun dan diperbaharui secara berkala strategies and policies are developed and updated regularly,
dengan mempertimbangkan kondisi bisnis Perusahaan terkini, considering the Company’s current business conditions, the
dinamika aspek kesehatan masyarakat, serta perkembangan dynamics of public health aspects, and the development of
industri kesehatan di Indonesia. the healthcare industry in Indonesia.
Untuk tahun 2024, Perusahaan telah menyusun dan menerapkan For 2024, the Company has developed and implemented a
strategi keberlanjutan yang mencakup transformasi, inovasi sustainability strategy that includes transformation, innovation,
dan kesehatan digital yang berkelanjutan, penurunan potensi and sustainable digital health, reducing the potential
dampak lingkungan dari kegiatan operasional, serta prinsip environmental impact of operational activities, and the principle
green and smart hospital yang masih menjadi salah satu of green and smart hospital, which is still one of the strategies
strategi yang terus diperkuat dalam mendukung komitmen that continues to be strengthened in supporting the Company’s
Perusahaan menghadirkan bisnis yang berlandaskan nilai- commitment to present a business based on sustainable
nilai keberlanjutan. Diharapkan dengan implementasi values. It is expected that with the optimized implementation
prinsip tersebut yang semakin optimal, Perusahaan dapat of these principles, the Company can provide more valuable
menghadirkan layanan kesehatan yang bernilai lebih melalui health services through hospitals that integrate health quality
rumah sakit yang mengintegrasikan peningkatan kualitas improvement, sustainable environmental preservation, and the
kesehatan, pelestarian lingkungan berkelanjutan, dan utilization of environmentally friendly technology.
pemanfaatan teknologi ramah lingkungan.
Perusahaan akan terus memegang teguh komitmennya dalam The Company will continue to uphold its commitment to focus
menjalankan fokus kinerja keberlanjutan yang tidak hanya its sustainability performance not only on achieving profits
tertuju pada pencapaian laba sebagai penyedia layanan as a healthcare provider but also on providing significant
kesehatan, namun juga pada pemberian manfaat signifikan benefits to the environment and society. This effort is further
bagi lingkungan dan masyarakat. Upaya ini kemudian semakin strengthened by integrating the Sustainable Development
diperkuat dengan mengintegrasikan Tujuan Pembangunan Goals (SDGs) as part of the key elements in the Company’s
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals sustainability strategy.
(SDGs) sebagai bagian dari elemen kunci dalam strategi
keberlanjutan Perusahaan.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 127
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Pasien Rawat Inap 72.166 orang | people 58.484 orang | people 44.166 orang | people
Number of Inpatients
Jumlah Pasien Rawat Jalan 540.003 orang | people 457.445 orang | people 367.026 orang | people
Number of Outpatients
Tingkat Okupansi Tempat Tidur 55% 45% 42,3%
Bed Occupancy Rate
Pendapatan Rp1.067,78 miliar | billion Rp921,91 miliar | billion Rp822,29 miliar | billion
Revenues
Laba/(Rugi) Bersih Setelah Pajak Rp2,66 miliar | billion (Rp14,08) miliar | billion Rp65,42 miliar | billion
Net profit/(loss) after tax
Total Aset Rp2.377,86 miliar | billion Rp1.857,07 miliar | billion Rp1.652,74 miliar | billion
Total Assets
Total Liabilitas Rp957,81 miliar | billion Rp708,75 miliar | billion Rp502,26 miliar | billion
Total Liabilities
Produk Ramah Lingkungan Tidak terdapat adanya informasi pada bagian ini karena tidak relevan dengan aktivitas usaha
Environmental Friendly Products Perusahaan di bidang jasa layanan Kesehatan.
There is no information in this section because it is irrelevant to the Company's business
activities in the field of Health Services.
Jumlah Tenaga Kerja Lokal 3.825 orang | people 2.892 orang | people 2.503 orang | people
Number of Local Workforce
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penggunaan Energi Listrik 9.630.555 Kwh 10.168.541 kWh 8.119.870 kWh
Use of Electrical Energy
34.669,99 GJ 36.606,74 GJ 29.231,53 GJ
Penggunaan BBM (Kendaraan Operasional dan Genset) 89.430 Liter -* -*
Fuel Usage (Operational Vehicles and Generators)
3.058,51 GJ -* -*
Penggunaan Air 141.132 m3 147.507 m3 145.010 m3
Water Usage
Jumlah Kendaraan Operasional 45 unit | units 36 unit | units 33 unit | units
Number of Operational Vehicles
Pelestarian Keanekaragaman Hayati** - - -
Biodiversity Preservation**
* Perusahaan belum melakukan penghitungan penggunaan BBM selama periode tahun 2023 dan 2022. | The Company has not calculated the fuel usage for 2023 and 2022.
** Perusahaan tidak menjalankan langkah strategis maupun upaya khusus untuk melestarikan keanekaragaman hayati karena aktivitas usahanya tidak berhubungan langsung dengan
aspek tersebut. | The Company does not implement any strategic measures or special efforts to conserve biodiversity because its business activities are not directly related to this aspect.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
127
Page 128
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
PENGURANGAN EMISI DAN LIMBAH EMISSIONS AND WASTE REDUCTION
Uraian (Pengurangan)/Penambahan
2024 2023
Description (Reduction)/Addition
Emisi Cakupan 1 (BBM) 236,82 Ton Co2-eq -* -*
Scope 1 Emissions (Fuel)
Emisi Cakupan 2 (Listrik) 5.778,33 Ton Co2-eq -* -*
Scope 2 Emissions (Electricity)
Emisi Cakupan 3 (Perjalanan Dinas) 0 Ton Co2-eq -* -*
Scope 3 Emissions (Office Travel)
Total Emisi 6.015,15 Ton Co2-eq -* -*
Total Emissions
Limbah dan Efluen
Effluent and Waste
B3 Cair 8,26 ton 7,8 ton 0,46
B3 Liquid
B3 Padat 265,38 ton 240,71 ton 24,67
B3 Solid
* Data emisi belum tersedia untuk tahun 2023 seiring dengan perhitungan emisi yang mulai dilakukan Perusahaan di tahun 2024. | Emission data is not yet available for 2023, as the
Company began calculating emissions in 2024.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan 3.825 orang | people 2.892 orang | people 2.486 orang | people
Number of Employees
Jumlah Karyawan Perempuan 2.664 orang | people 2.059 orang | people 1.867 orang | people
Number of Female Employees
Survei Kepuasan Pelanggan 79% 95% 92%
Customer Satisfaction Survey
Realisasi Anggaran CSR Rp1.079.693.396 Rp490.134.282 Rp72.280.400
Realization of CSR Budget
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan dapat Information on the Company’s Vision, Mission, and Sustainability
ditemukan pada bagian “Visi, Misi, Nilai Perusahaan” di bab Values can be found in the “Vision, Mission, and Corporate
“Profil Perusahaan” halaman 38 dan 39. Values” section in the “Company Profile” chapter on page 38
and 39.
Informasi Tentang Perusahaan dapat ditemukan pada bagian Information about the Company can be found in the “Corporate
“Identitas Perusahaan” di bab “Profil Perusahaan” halaman 34. Identity” section in the “Company Profile” chapter on page 34.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 129
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Uraian
2024 2023 2022
Description
Total Aset Rp2.377,86 miliar | billion Rp1.857,07 miliar | billion Rp1.652,74 miliar | billion
Total Assets
Total Liabilitas Rp957,81 miliar | billion Rp708,75 miliar | billion Rp502,26 miliar | billion
Total Liabilities
Jumlah Karyawan 3.825 orang | people 2.892 orang | people 2.486 orang | people
Number of Employees
Demografi Karyawan Informasi demografi karyawan dapat ditemukan pada bagian “Sumber Daya Manusia” di bab “Profil
(Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan Status Perusahaan” halaman 58 dan 59.
Ketenagakerjaan) Information on employee demographics can be found in the “Human Resources” section of the
Employee Demographics “Company Profile” chapter on page 58 and 59.
(Gender, Position, Age, Education, and Employment
Status)
Komposisi Pemegang Saham Informasi komposisi pemegang saham Perusahaan dapat ditemukan pada bagian “Informasi
Shareholders Composition Pemegang Saham” di bab “Profil Perusahaan” halaman 52.
Information on the composition of the Company's shareholders can be found in the “Shareholders
Information” section in the “Company Profile” chapter on page 52.
Wilayah Operasional Informasi wilayah operasional Perusahaan dapat ditemukan pada bagian “Wilayah Operasional” di
Operational Area bab “Profil Perusahaan” halaman 42 dan 43.
Information on the Company's operational areas can be found in the “Operational Area” section in
the “Company Profile” chapter on page 42 and 43.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
usaha utama Perusahaan adalah menjalankan dan melakukan Association, the main business activities of the Company are
usaha dalam bidang aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas engaging in human healthcare services and social activity.
sosial. Informasi lebih rinci terkait kegiatan usaha dan More detailed information regarding the Company’s business
produk serta jasa Perusahaan dapat ditemukan di bab “Profil activities and products and services can be found in the
Perusahaan” pada bagian “Kegiatan Usaha” halaman 40 dan “Company Profile” chapter in the “Line of Business” section
bagian “Produk dan Jasa” halaman 41. on page 40 and the “Products and Services” section on page 41.
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Informasi keanggotaan asosiasi Perusahaan dapat ditemukan Information on the Company’s association memberships can be
pada bagian “Keanggotaan Asosiasi” di bab “Profil Perusahaan” found in the “Association Membership” section in the “Company
halaman 45. Profile” chapter on page 45.
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERDAMPAK COMPANY CHANGES WITH SIGNIFICANT IMPACT
SIGNIFIKAN
Sepanjang tahun 2024, terdapat beberapa perubahan yang Throughout 2024, there were several changes that had
berdampak signifikan pada operasional Perusahaan di sektor a significant impact on the Company’s operations in the
layanan kesehatan, di antaranya: healthcare sector, including:
1. Perusahaan telah mengambil alih PT Global Genetika 1. The Company has taken over PT Global Genetics Indonesia,
Indonesia sehingga Perusahaan saat ini mengelola 2 so the Company currently manages 2 genomics laboratories.
laboratorium genomik.
2. Perusahaan telah mengambil alih PT Riau Sarana Medika 2. The Company has taken over PT Riau Sarana Medika and
dan telah menyelenggarakan soft opening untuk salah satu held a soft opening for one of its hospitals in Bandung, so
rumah sakit di Bandung sehingga Perusahaan saat ini telah the Company now manages 10 hospitals.
mengelola 10 rumah sakit.
3. RS Murni Teguh Memorial Hospital menjadi Rumah Sakit 3. Murni Teguh Memorial Hospital became a Type “A” Hospital.
Tipe “A”.
4. RS Murni Teguh Memorial Hospital menerapkan sistem AI 4. RS Murni Teguh Memorial Hospital implements an AI
(Artificial Intelligence) dalam Program MTHIS. (Artificial Intelligence) system in the MTHIS Program.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
129
Page 130
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KINERJA PERSON IN CHARGE OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN DI PERUSAHAAN PERFORMANCE IN THE COMPANY
Pencapaian keberlanjutan Perusahaan didukung oleh penerapan The Company’s sustainability achievements are supported
prinsip tata kelola yang melibatkan peran serta organ-organ by implementing governance principles that involve the
pentingnya, seperti Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), participation of essential organs, such as the General Meeting
Dewan Komisaris, serta Direksi. Peran mereka turut diperkuat of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
dengan dukungan Tim Keberlanjutan/Green Team sebagai tim Board of Directors. Their roles are also strengthened by the
khusus untuk menunjang pelaksanaan kinerja keberlanjutan support of the Sustainability/Green Team, a specialized team
Perseroan. Dengan dipimpin oleh Direktur Operasional, tim ini that supports implementing the Company’s sustainability
bertugas memastikan operasional berbasis nilai keberlanjutan. performance. Led by the Director of Operations, this team is
Meski Perusahaan telah memiliki tim khusus, Perseroan tasked with ensuring sustainability value-based operations.
terus mendorong keterlibatan aktif seluruh karyawan dalam Although the Company has a dedicated team, the Company
membangun budaya keberlanjutan di setiap lini. continues to encourage the active involvement of all employees
in building a culture of sustainability in every line.
PENINGKATAN KOMPETENSI PENANGGUNG JAWAB COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE PERSON
KINERJA KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN IN CHARGE OF THE COMPANY’S SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Felix Vincent Ang How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 Mei 2024 OJK
May 16, 2024
Clement Zichri Ang Pelaksanaan CSR berbasis ISO 26000 4 April 2024 OJK
CSR implementation based on ISO 26000 April 4, 2024
Hendra Introduction To Carbon Accounting 23 Januari 2024 AEI
January 23, 2024
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 Mei 2024 OJK
May 16, 2024
The Greenwashing Trap : How to build public awareness 5 Desember 2024 OJK
December 5, 2024
MANAJEMEN RISIKO KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE RISK MANAGEMENT
Salah satu upaya Perusahaan dalam mewujudkan performa One of the Company’s efforts in realizing sustainable business
bisnis yang berkelanjutan adalah melalui penerapan Sistem performance is implementing a Risk Management System. This
Manajemen Risiko. Sistem ini dijalankan untuk mengelola system is implemented to manage and reduce the impact of
dan mengurangi dampak risiko dalam operasional rumah risks in hospital operations, ensure business continuity, and
sakit, memastikan kesinambungan bisnis, dan menciptakan create added value.
nilai tambah.
Risiko yang telah diidentifikasi oleh Perusahaan diklasifikasikan The risks identified by the Company are classified into four
menjadi empat kelompok: risiko utama yang memiliki pengaruh groups: major risks that have a significant influence on the
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perusahaan, risiko Company’s business continuity, business risks that are material
usaha yang bersifat material dan dapat mempengaruhi hasil and can affect the Company’s business results and financial
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 131
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
usaha dan kondisi keuangan Perusahaan, risiko umum, dan condition, general risks, and risks for investors. This grouping
risiko bagi investor. Pengelompokan ini bertujuan untuk aims to facilitate proper management and mitigation. In 2024,
memudahkan pengelolaan dan mitigasi yang tepat. Pada tahun the Company has implemented mitigation strategies according
2024, Perusahaan telah menjalankan strategi mitigasi sesuai to the characteristics of each risk to maintain business stability
karakteristik masing-masing risiko untuk menjaga stabilitas and performance.
dan kinerja usaha.
Informasi lebih rinci terkait kelompok risiko dan strategi More detailed information on risk groups and their mitigation
mitigasinya dapat ditemukan pada bagian “Manajemen Risiko” strategies can be found in the “Risk Management” section of
di bab “Tata Kelola Perusahaan” halaman 112. the “Corporate Governance” chapter on page 112.
Berdasarkan hasil evaluasi atas pengelolaan risiko dan Based on the evaluation of risk management and mitigation
langkah mitigasi yang dilakukan, penerapan manajemen measures taken, the implementation of risk management in
risiko pada tahun 2024 dinilai telah berjalan secara efisien. 2024 is considered to have run efficiently. The Company will
Perusahaan secara berkesinambungan akan terus memantau continuously monitor the risk management implementation
proses implementasi manajemen risiko dengan cermat process closely to protect operations from potential risks that
guna melindungi operasional dari potensi risiko yang dapat could cause losses and disrupt business continuity.
menimbulkan kerugian dan mengganggu kelangsungan usaha.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Proses Role of the Board of Commissioners and Directors in the
Manajemen Risiko Risk Management Process
Dewan Komisaris dan Direksi memegang peranan penting The Board of Commissioners and Board of Directors play an
dalam implementasi manajemen risiko untuk mendukung important role in implementing risk management to support
Perusahaan dalam menjaga nilai-nilai keberlanjutan serta the Company in maintaining its sustainability values and
kelangsungan operasional Perusahaan. Dewan Komisaris operational continuity. They are tasked with examining and
dan Direksi bertugas memeriksa dan menilai kecukupan assessing the adequacy of risk management by reviewing
manajemen risiko dengan menelaah dan meninjau efektivitas its effectiveness. In addition, these two organs are also
implementasinya. Selain itu, kedua organ ini juga bertanggung responsible for verifying the suitability of the risk management
jawab memverifikasi kesesuaian proses manajemen risiko process with the established strategic plan.
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER RELATIONS
Perusahaan memahami bahwa dukungan dari berbagai The Company understands that support from various parties,
pihak, baik internal maupun eksternal, berperan penting both internal and external, plays an essential role in realizing
dalam mewujudkan komitmen keberlanjutan Perusahaan the Company’s sustainability commitment as a trusted health
sebagai penyedia layanan kesehatan yang terpercaya. Maka, service provider. Therefore, the Company maintains good
Perusahaan menjaga hubungan baik dengan seluruh pihak, relations with all parties, including employees, medical staff,
mulai dari karyawan, staf medis, pasien rumah sakit dan hospital patients and families, regulators, and the surrounding
keluarga, regulator, dan masyarakat sekitar. Keberadaan relasi community. These harmonious relationships are key for
harmonis ini menjadi kunci bagi Perusahaan dalam menunjang the Company to support sustainable economic, social, and
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan. environmental performance.
Pemangku Frekuensi Pelibatan Pemangku
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Engagement Methods
Stakeholders Stakeholders Engagement Frequency
Masyarakat • Layanan pengaduan masyarakat • Sesuai kebutuhan
Public • Program-program Corporate Social Responsibility (CSR) • Sesuai kebutuhan
• Public complaint service • As needed
• Corporate Social Responsibility (CSR) programs • As needed
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • 1 (satu) kali setahun
Shareholders • Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) • Sesuai kebutuhan
• Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan • 1 (satu) kali setahun
• Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) • 1 (one) time a year
• Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) • As needed
• Annual Report and Sustainability Report • 1 (one) time a year
Konsumen (Pasien) • Layanan pelanggan (customer service) • Sesuai kebutuhan
Consumers (Patient) • Survei kepuasan pelanggan • Secara berkala
• Customer service • As needed
• Customer Satisfaction Survey • Periodically
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
131
Page 132
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Pemangku Frekuensi Pelibatan Pemangku
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Engagement Methods
Stakeholders Stakeholders Engagement Frequency
Pemerintah • Pemenuhan regulasi (terutama yang berkaitan dengan kesehatan) • Sesuai ketentuan dari pemerintah
Government • Penyampaian laporan yang bersifat wajib • Sesuai ketentuan dari pemerintah
• Sosialisasi peraturan dan kebijakan baru serta perubahan peraturan • Sesuai kebutuhan
• Compliance with regulations (especially those related to health) • In accordance with government
• Submission of mandatory reports regulations
• Dissemination of new regulations and policies as well as changes to regulations • In accordance with government
regulations
• As needed
Karyawan • Forum • Sesuai kebutuhan
Employees • Employee Gathering • Sesuai kebutuhan
• Forum • As needed
• Employee Gathering • As needed
Mitra Kerja • Proses pengadaan barang dan jasa • Sesuai kebutuhan
Business Partners • Kontrak kerja sama • Sesuai kebutuhan
• Goods and services procurement process • As needed
• Cooperation contract • As needed
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KINERJA I S S U E S W I T H T H E I M P L E M E N TAT I O N O F
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kinerja keberlanjutan The Company continues to improve its sustainability
secara konsisten dari tahun ke tahun. Namun, Perusahaan masih performance consistently from year to year. However, the
dihadapkan pada berbagai tantangan yang mempengaruhi Company is still faced with various challenges that affect
langkah Perusahaan mencapai tujuan pencapaian implementasi the Company’s steps towards achieving the goal of optimal
keberlanjutan yang optimal. Di tahun 2024, Perusahaan sustainability implementation. In 2024, the Company
menemukan beberapa tantangan dalam proses penerapan encountered several challenges in implementing sustainability
kinerja keberlanjutan, antara lain peraturan pemerintah performance, including evolving government regulations
yang terus berkembang seperti kebijakan Analisa Dampak such as the Environmental Impact Analysis policy that needs
Lingkungan sehingga perlu diperhatikan secara seksama dan to be considered carefully and high investment costs for
biaya investasi yang cukup tinggi untuk barang-barang ramah environmentally friendly goods that still have to be imported
lingkungan yang masih harus diimpor dari luar Indonesia. from outside Indonesia.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 133
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
UPAYA MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN EFFORTS TO BUILD SUSTAINABILITY CULTURE
PT Murni Sadar Tbk sebagai penyedia layanan kesehatan turut PT Murni Sadar Tbk, as a health service provider, also focuses on
menempatkan fokus pada nilai-nilai keberlanjutan dengan sustainability values by building and strengthening a culture of
membangun dan memperkuat budaya keberlanjutan melalui sustainability through the presence of sustainability principles
kehadiran prinsip keberlanjutan dalam seluruh layanan in all its health services in every hospital managed. This
kesehatannya di setiap rumah sakit yang dikelola. Komitmen commitment continues to be supported by all stakeholders,
ini terus didukung oleh seluruh pemangku kepentingan, including employees as internal stakeholders, and is further
termasuk para karyawan sebagai pemangku kepentingan refined throughout 2024 through various strategic steps,
internal dan semakin disempurnakan sepanjang tahun 2024 such as:
melalui berbagai langkah strategis, seperti:
1. Upaya mengurangi penggunaan kertas dan bahan plastik 1. Efforts to reduce the use of paper and single-use plastic
sekali pakai di rumah sakit untuk meningkatkan kinerja materials in hospitals to improve sustainability performance
keberlanjutan dalam aspek lingkungan. in environmental aspects.
2. Upaya meningkatkan kualitas air bersih dengan cara 2. Efforts to improve clean water quality by using clean water
menggunakan air bersih dari PDAM untuk kegiatan from PDAM for daily operations. However, all hospitals have
operasional sehari-hari. Namun seluruh rumah sakit access to groundwater as a clean water backup.
memiliki akses air tanah sebagai cadangan air bersih.
3. Upaya mengelola air limbah. Beberapa rumah sakit juga 3. Efforts to manage wastewater. Some hospitals also
menerapkan pengelolaan air limbah dengan cara memasang implement wastewater management by installing a
sistem penyaringan air limbah Ground Water Tank (GWT), groundwater tank (GWT) wastewater filtration system
yang digunakan untuk cuci mobil, siram tanaman, flushing used for washing cars, plant watering, toilet flushing, and
toilet dan sebagainya. Perusahaan juga menggunakan so on. The company also uses a reverse osmosis system
sistem reverse osmosis untuk meningkatkan penggunaan to increase the effective use of clean water.
air bersih yang efektif.
4. Upaya melakukan digitalisasi layanan melalui aplikasi 4. Efforts to digitize services through mobile applications
mobile dan telemedicine, seperti heart&Stroke App, and telemedicine, such as the heart&Stroke App and the
MurniTeguh App yang dapat diakses melalui App store/ MurniTeguh App, which can be accessed through the App
Play store serta Murni Teguh juga telah mengaplikasikan Store or Play Store. Murni Teguh has also applied the AI-
program MTHIS yang berbasis AI (Artificial Intelligence). based MTHIS program (Artificial Intelligence).
Inisiatif strategis tersebut dijalankan secara menyeluruh These strategic initiatives are carried out thoroughly at
di seluruh lapisan organisasi dengan melibatkan peran all levels of the organization by involving the active role of
aktif jajaran Manajemen, staf medis, perawat, hingga staf management, medical staff, nurses, and hospital support
pendukung rumah sakit. Setiap insan Perusahaan didorong staff. Every member of the Company is encouraged to also
untuk turut mengaplikasikan budaya keberlanjutan dalam apply the culture of sustainability in their duties to ensure
tugasnya guna memastikan penerapan yang konsisten dapat consistent application can occur in the internal environment.
terjadi di lingkungan internal. Bagi Perusahaan, penguatan For the Company, strengthening this culture of sustainability is
budaya keberlanjutan ini menjadi bagian dari fokus jangka part of a long-term focus to create benefits that significantly
panjang untuk menciptakan manfaat yang berdampak besar impact many parties in the future.
bagi banyak pihak di masa mendatang.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
133
Page 134
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Kinerja Ekonomi Perusahaan Tahun 2022, 2023, dan 2024 Economic Performance of the Company in 2022, 2023,
and 2024
2024 2023 2022
Uraian
Description Pertumbuhan Realisasi Pertumbuhan Realisasi Pertumbuhan Realisasi
Growth Realization Growth Realization Growth Realization
Jumlah Pasien Rawat Inap 23% 72.166 orang 32,42% 58.484 orang 39,11% 44.166 orang
Number of Inpatients people people people
Jumlah Pasien Rawat Jalan 18% 540.003 orang 24,64% 457.445 orang 26,90% 367.026 orang
Number of Outpatients people people people
Tingkat Okupansi Tempat Tidur 22% 55% 7,14% 45% 12,80% 42%
Bed Occupancy Rate
Pendapatan 15,82% Rp1.067,78 miliar 12,11% Rp921,91 miliar (16,36%) Rp822,29 miliar
Revenues billion billion billion
Laba (Rugi) Bersih Setelah Pajak 7.463,99% Rp2,66 miliar (121,52%) (Rp14,08) miliar (49,89%) Rp65,42 miliar
Net profit/(loss) after tax billion billion billion
Perbandingan Target dan Kinerja Perusahaan Comparison of Target and Company Performance
Selama tiga tahun terakhir, Perseroan mampu mencatatkan Over the past three years, the Company has recorded solid
perolehan hasil kerja yang tetap terjaga solid dan progresif and progressive results, consistently improving every year.
dengan peningkatan yang konsisten setiap tahunnya.
Di tahun 2022, kinerja finansial mampu memenuhi target yang In 2022, financial performance met the targets set with a good
ditetapkan dengan persentase yang cukup baik, masing-masing percentage, respectively 97% in revenue and 76.3% in net
sebesar 97% pada aspek pendapatan dan 76,3% pada aspek profit after tax. In addition to finances, the achievement of
laba bersih setelah pajak. Selain finansial, pencapaian target operational performance targets also looks positive, with
kinerja operasional juga terlihat positif dengan kunjungan inpatient visits reaching 99.2% of the target and outpatient
pasien rawat inap yang mencapai 99,2% dari target dan visits reaching 94.6% of the target.
kunjungan pasien rawat jalan yang mencapai 94,6% dari target.
Kemudian pada tahun 2023, Perseroan berhasil memperoleh Then, in 2023, the Company obtained revenue performance that
kinerja pendapatan yang mencapai 86% dari target dan reached 86% of the target and EBITDA, which reached 52% of
EBITDA yang mencapai 52% dari target yang telah ditetapkan. the predetermined target. This stable financial achievement
Pencapaian yang stabil dari sisi keuangan ini semakin diperkuat was further strengthened by achieving operational targets
dengan pencapaian target operasional melalui kunjungan through inpatient visits, which reached 99% of the target, and
pasien rawat inap yang mencapai 99% dari target dan kunjungan outpatient visits, which reached 93%.
pasien rawat jalan yang mencapai 93%.
Lalu untuk tahun 2024, pencapaian kinerja finansial memiliki Then, for 2024, the financial performance achievement has a
tingkat realisasi yang positif dengan komponen pendapatan positive realization rate, with the revenue component reaching
yang mencapai 97% dari target kenaikan 20% dari tahun 2023 97% of the 20% increase target from 2023 and EBITDA, which
dan EBITDA yang mampu melampaui target kenaikan 25% can exceed the 25% increase target from 2023. While on the
dari tahun 2023. Sementara dari sisi operasional, Perseroan operational side, the Company managed to record satisfactory
berhasil mencatatkan hasil yang memuaskan dengan perolehan results with gains that exceeded the target, namely inpatient
yang melampaui target, yakni kunjungan pasien rawat inap yang visits that reached 106.51% of the target and outpatient visits
berhasil mencapai 106,51% dari target dan kunjungan pasien that reached 104.58%.
rawat jalan yang berhasil mencapai 104,58%.
Perbandingan Target dan Kinerja Perusahaan yang Sejalan Comparison of Company Targets and Performance in Line
dengan Keuangan Berkelanjutan with Sustainable Finance
Perusahaan hingga saat ini belum memiliki proyek maupun The Company has no projects or business activities that align
kegiatan usaha yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. with sustainable finance.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 135
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024 2024 Environmental Costs
Untuk mendukung komitmen Perusahaan dalam mencegah dampak To support the Company’s commitment to prevent adverse
negatif operasional rumah sakit pada lingkungan sekitar sekaligus impacts of hospital operations on the surrounding environment
menjaga kelestarian lingkungan, Perusahaan mengalokasikan biaya while preserving the environment, the Company allocates
lingkungan hidup setiap tahunnya. Di tahun 2024, Perusahaan telah environmental costs annually. In 2024, the Company disbursed
menyalurkan biaya lingkungan hidup sebesar Rp1,1 miliar, turun environmental costs amounting to Rp1.1 billion, a 31.25%
31,25% dari biaya tahun 2023 sebesar Rp1,6 miliar yang didorong decrease from the 2023 costs of Rp1.6 billion, driven by a
oleh adanya pengurangan terhadap barang berbahan dasar plastik reduction in single-use plastic-based goods and more efficient
sekali pakai serta pengelolaan limbah yang lebih efisien dengan waste management by recycling. This cost was used by the
melakukan daur ulang. Biaya ini oleh Perusahaan digunakan untuk Company for waste management, WWTP maintenance, etc.
pengelolaan limbah, pemeliharaan IPAL, dan sebagainya.
Material Ramah Lingkungan Eco-friendly Material
Hingga saat ini, aktivitas operasional rumah sakit secara Until now, the hospital’s operational activities have not
khusus belum menggunakan bahan material yang bersifat specifically used environmentally friendly materials. However,
ramah lingkungan. Namun, Perusahaan menggunakan bahan the Company uses environmentally friendly materials for office
material ramah lingkungan untuk aktivitas administrasi administration activities, such as LED energy-saving lamps
perkantoran seperti penggunaan lampu hemat energi LED and recycled paper and plastic. In the future, the Company will
dan penggunaan kertas serta plastik daur ulang. Ke depannya, consider using items with environmentally friendly materials
Perusahaan akan mempertimbangkan penggunaan barang- more widely and in larger quantities.
barang dengan material ramah lingkungan secara lebih luas
dengan jumlah lebih banyak.
Energi Energy
Guna menunjang kelancaran aktivitas operasional rumah To support the hospital’s smooth operation, adequate
sakit, ketersediaan listrik yang memadai menjadi sangat electricity is crucial to the Company. As the primary power
penting bagi Perusahaan. Sebagai sumber daya utama, listrik source, electricity supports the operation of various medical
mendukung pengoperasian berbagai peralatan medis dan equipment and supporting facilities essential for health
fasilitas pendukung yang esensial bagi layanan kesehatan. services. In addition to electricity, the Company also utilizes
Selain listrik, Perusahaan juga memanfaatkan Bahan Bakar fuel oil (BBM) to support the hospital’s operational vehicles
Minyak (BBM) untuk menunjang kendaraan operasional rumah and the operation of generators.
sakit serta untuk menunjang pengoperasian genset.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Liter 89.430 -* -*
BBM (Kendaraan Operasional dan Genset)
Fuel (Operational Vehicles and Generators) Gigajoules 3.058,51 -* -*
kWh 9.630.555 10.168.541 8.119.870
Listrik
Electricity Gigajoules 34.669,99 36.606,74 29.231,53
Gigajoules 37.728,50 36.606,74 29.231,53
Total Energi (BBM dan Listrik)
Total Energy (Fuel and Electricity) Joules 37.728.500.000.000 36.606.740.000.000 29.231.530.000.000
Pendapatan Rupiah 1.067.778.558.039 921.913.925.154 822.286.304.681
Revenue
Joules/Rupiah 35,33 39,71 35,55
Intensitas Pemakaian Energi
Energy Usage Intensity
* Perusahaan belum melakukan penghitungan penggunaan BBM selama periode tahun 2023 dan 2022. | The Company has not calculated the fuel usage for 2023 and 2022.
Upaya Perusahaan dalam memastikan ketersediaan listrik The Company’s efforts in ensuring electricity availability while
sekaligus mendukung komitmen keberlanjutan dihadirkan supporting sustainability commitments are presented through
melalui penerapan prinsip efisiensi energi dalam bentuk the application of energy efficiency principles in the form of
pelaksanaan berbagai inisiatif, antara lain: implementing various initiatives, among others:
1. Mengatur jam operasional pencahayaan, pendingin ruangan, 1. Regulate the operating hours of lighting, air conditioning,
dan elevator setelah jam kerja; and elevators after working hours;
2. Menggunakan lampu LED hemat energi; 2. Using energy-efficient LED lights;
3. Memaksimalkan pencahayaan alami melalui jendela kaca; dan 3. Maximize natural lighting through glass windows; and
4. Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya 4. Increase employee awareness of the importance of
penghematan listrik. saving electricity.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
135
Page 136
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Air Water
Perusahaan menjadikan air sebagai sumber daya alam penting The Company utilizes water as an essential natural resource
yang mendukung operasional rumah sakit, baik untuk prosedur supporting hospital operations for medical procedures and
kesehatan maupun aktivitas administrasi. Dalam pemanfaatan administrative activities. In using this water, the Company is
air ini, Perusahaan berkomitmen untuk menggunakan air secara committed to using water wisely to maintain its availability
bijak guna memastikan ketersediaannya tetap terjaga dan tidak and not interfere with the water supply in the surrounding
mengganggu pasokan air di lingkungan alam sekitar. natural environment.
(Dalam m3)
(In m3)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Air PDAM 34.249 19.182 36.733
PDAM Water
Air Bawah Tanah (Sumur Bor) 107.171 128.325 108.277
Underground Water (Boreholes)
Jumlah Penggunaan Air 141.600 147.507 145.010
Total Water Consumption
Upaya Perusahaan mendukung penghematan air dijalankan The Company’s efforts to support water savings are carried
dalam beberapa inisiatif seperti: out in several initiatives, such as:
1. Menempatkan himbauan penggunaan air secara bijak 1. Place an appeal for wise use of water in every toilet, both
di setiap toilet, baik toilet umum maupun toilet di public toilets and toilets in patient rooms;
kamar pasien;
2. Mengganti keran manual pada wastafel toilet umum dengan 2. Replacing manual faucets in public toilet sinks with push
keran tekan atau keran sensor; dan taps or sensor taps; and
3. Memeriksa instalasi pipa saluran air secara rutin untuk 3. Regularly inspect the plumbing installation to detect
mendeteksi masalah atau kebocoran. problems or leaks.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Seluruh rumah sakit yang dikelola Perusahaan tidak berlokasi All hospitals managed by the Company are not located near
dekat atau dalam wilayah konservasi yang dilindungi, or within protected conservation areas, so the operations
sehingga operasional yang dijalankan tidak berdampak pada carried out have no impact on biodiversity. Therefore, the
keanekaragaman hayati. Maka dari itu, Perusahaan tidak Company does not make special efforts related to biodiversity
melakukan upaya khusus terkait konservasi keanekaragaman conservation, such as protecting flora and fauna in its
hayati seperti perlindungan flora dan fauna dalam operational activities.
aktivitas operasionalnya.
Emisi Emissions
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi Cakupan 1 (BBM) Ton Co2-eq 236,82 -* -*
Scope 1 Emissions (Fuel)
Emisi Cakupan 2 (Listrik) Ton Co2-eq 5.778,33 -* -*
Scope 2 Emissions (Electricity)
Emisi Cakupan 3 (Perjalanan Dinas) Ton Co2-eq 0 -* -*
Scope 3 Emissions (Office Travel)
Total Emisi Ton Co2-eq 6.015,15 -* -*
Total Emissions
Pendapatan Miliar Rupiah 1.067,78 921,91 822,29
Revenue Billion Rupiah
Intensitas Emisi GRK Ton Co2-eq/Miliar 5,6 -* -*
GHG Emission Intensity Rupiah
Ton Co2-eq/Billion
Rupiah
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 137
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
Perusahaan hingga akhir tahun 2024 mengoperasikan Until the end of 2024, the Company operates operational
kendaraan operasional yang mencakup 16 ambulans dan 20 vehicles, including 16 ambulances and 20 general operational
kendaraan operasional umum sebagai bagian dari aktivitas vehicles, as part of hospital activities. As one of the direct
rumah sakit. Sebagai salah satu sumber emisi langsung, emission sources, the Company takes responsibility in using
Perusahaan bertanggung jawab dalam penggunaan kendaraan these vehicles to reduce their emission impact. This is realized
ini untuk mengurangi dampak emisi yang ditimbulkan. Hal ini by using vehicles with more efficient fuel consumption and
direalisasikan melalui penggunaan kendaraan dengan konsumsi ensuring the ambulances have controlled exhaust emissions. In
bahan bakar yang lebih efisien dan memastikan ambulans yang addition, other efforts are made through routine maintenance
digunakan memiliki emisi gas buang yang terkontrol. Selain itu, of operational vehicles to maintain vehicle performance and
upaya lain yang dilakukan adalah melalui pemeliharaan rutin periodic replacement of units if deemed unfit for use.
kendaraan operasional untuk menjaga performa kendaraan
dan pergantian unit secara berkala jika dianggap sudah tidak
layak pakai.
Sementara dari sisi listrik, Perusahaan menekan emisi yang In terms of electricity, the Company minimizes emissions by
dihasilkan dari penggunaan listrik dengan memastikan energi ensuring that electrical energy is used wisely in operations.
listrik digunakan secara bijak dalam operasional. Selain itu, In addition, the Company also strives to use energy-efficient
Perusahaan juga mengupayakan penggunaan alat elektronik and high-quality electronic devices to encourage a reduction
yang hemat energi dan berkualitas tinggi sehingga mampu in the level of emission intensity from electricity sources.
mendorong pengurangan tingkat intensitas emisi dari
sumber listrik.
Limbah Waste
Perusahaan menjalankan aktivitas usahanya di bidang The Company carries out its business activities in the health
kesehatan melalui operasional rumah sakit, sehingga sector through hospital operations so that the Company
Perusahaan menghasilkan dampak berupa limbah dalam generates impacts in the form of solid and liquid waste. As a
bentuk padat dan cair. Sebagai bentuk wujud tanggung jawab, form of responsibility, the Company is always committed to
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk mengutamakan prioritizing the careful and optimal management of hospital
pengelolaan limbah rumah sakit secara cermat dan optimal waste to prevent negative impacts on the environment, staff,
untuk mencegah dampak negatif bagi lingkungan, staf, pasien, patients, and the community. Management follows applicable
dan masyarakat. Pengelolaan dilakukan sesuai standar yang standards, especially in handling hazardous waste through
berlaku, terutama dalam penanganan limbah berbahaya melalui cooperation with licensed third parties. Handling includes
kerja sama dengan pihak ketiga berizin. Penanganan mencakup transportation and management according to policy, including
pengangkutan dan pengelolaan sesuai kebijakan, termasuk the incineration of infectious waste to ensure that hospital
dalam proses pembakaran limbah infeksus untuk memastikan operations are infection-free and remain hygienic.
operasional rumah sakit bebas infeksi dan tetap higienis.
Limbah rumah sakit terdiri dari limbah domestik dan limbah Hospital waste consists of domestic waste and medical
medis. Limbah domestik diangkut oleh Dinas Kebersihan waste. Domestic waste is transported by the local sanitation
setempat ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA), sementara department to landfill, while medical waste is managed and
limbah medis dikelola dan diproses sesuai jenisnya untuk processed according to its type to ensure optimal handling
memastikan penanganan yang optimal dan mendukung and support safe hospital operations.
operasional rumah sakit yang aman.
(Dalam Ton)
(In Ton)
Uraian
2024 2023 2022
Description
B3 Cair 8,26 7,85 35,31
B3 Liquid
B3 Padat 265,38 253,57 277,29
B3 Solid
Total Limbah 273,64 261,43 312,60
Total Waste
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
137
Page 138
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Di samping memastikan pengelolaan dan pemusnahan In addition to ensuring that management and destruction are
senantiasa dilakukan sesuai ketentuan, Perusahaan juga always carried out following the provisions, the Company also
mengedepankan komitmennya dengan berinisiatif menekan prioritizes its commitment by taking the initiative to reduce
jumlah limbah yang dihasilkan melalui: the amount of waste generated through:
1. Melakukan inovasi digital yang mendorong pengurangan 1. Conducting digital innovations that encourage the
penggunaan kertas. Pengurangan ini dilakukan di berbagai reduction of paper usage. This reduction is carried out
lini seperti operasional, klinis, laboratorium, dan lain-lain; in various lines such as operational, clinical, laboratory,
and others;
2. Mengurangi penggunaan kantong plastik secara bertahap; 2. Gradually reduce the use of plastic bags; and
dan
3. Meningkatkan kesadaran para pemangku kepentingan 3. Increase stakeholders’ awareness of applying the 3R
dalam menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, dan Recycle). principles (Reduce, Reuse, and Recycle).
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Perusahaan memastikan kehadiran pelayanan kesehatan yang The Company ensures safe, healthy, and convenient healthcare
aman, sehat, dan nyaman dengan mengelola operasional rumah services by responsibly managing hospital operations to not
sakit secara bertanggung jawab agar tidak berdampak negatif negatively impact the surrounding environment. Throughout
pada lingkungan sekitar. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat 2024, no reports were submitted by the community regarding
laporan yang disampaikan masyarakat terkait pelanggaran environmental violations, including waste disposal that
lingkungan, termasuk pembuangan limbah yang mengganggu disrupted the lives of surrounding communities.
kehidupan masyarakat sekitar.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Layanan untuk Pasien Services for Patients
Sebagai penyedia layanan kesehatan, Perusahaan menempatkan As a healthcare provider, the Company prioritizes patient
kesehatan dan keamanan pasien sebagai prioritas utama dalam health and safety in hospital operations. The Company is fully
operasional rumah sakit. Perusahaan berkomitmen penuh committed to providing optimal and equal health services to all
untuk menyelenggarakan layanan kesehatan secara optimal patients through proper and safe procedures by competent and
dan setara kepada seluruh pasien melalui prosedur yang tepat trusted medical personnel. All aspects of service are ensured
dan aman oleh tenaga medis berkompeten yang terpercaya. to be carried out following applicable regulations and supported
Seluruh aspek layanan dipastikan selalu dijalankan sesuai by professional medical staff, nurses, and support personnel
regulasi yang berlaku dan didukung oleh staf medis, perawat, owned by all of the Company’s hospitals.
dan tenaga penunjang profesional yang dimiliki seluruh rumah
sakit Perusahaan.
Untuk menyempurnakan kualitas layanan kesehatan rumah To improve the quality of hospital health services, the Company
sakit, Perusahaan terus melakukan peningkatan kapasitas continues to increase capacity through innovation and business
melalui inovasi dan pengembangan bisnis di sektor kesehatan. development in the healthcare sector. In 2024, the Company
Pada tahun 2024, Perusahaan berfokus pada pengembangan focuses on business development through subsidiaries such
bisnis melalui anak usaha seperti Perusahaan PBF, Perusahaan as PBF Company, Calibration Company, and medical device
Kalibrasi, serta perdagangan alat kesehatan. Selain itu, trading. In addition, the Company has also innovated its health
Perusahaan juga melakukan inovasi pada pelayanan services by adding new equipment, such as Spec CT and sub-
kesehatan yang dimiliki dengan penambahan beberapa alat specialist midwives, and developing nuclear medicine services.
baru seperti Spec CT, penambahan bidan sub spesialis, serta Quality improvement was also carried out by upgrading the
mengembangkan layanan kedokteran nuklir. Peningkatan hospital class from type B to type A.
kualitas juga dilakukan dengan menaikkan kelas rumah sakit
dari tipe B ke tipe A.
Kesempatan Kerja Karyawan Employee Employment Opportunities
Dalam rangka menciptakan bisnis yang positif dan bernilai To create a positive and valuable business, the Company builds
lebih, Perusahaan membangun lingkungan kerja yang adil a fair work environment by applying the principle of equal
dengan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan kerja bagi employment opportunities for employees and prospective
karyawan dan calon karyawan. Komitmen ini dihadirkan sejak employees. This commitment is presented from providing
pemberian kesempatan kerja melalui proses rekrutmen calon employment opportunities through the recruitment process of
karyawan hingga bagi karyawan yang sudah bekerja dengan prospective employees to employees who are already working
kesempatan untuk mengembangkan karier. with opportunities to develop their careers.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 139
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Bagi calon karyawan, Perusahaan menjamin penyelenggaraan For prospective employees, the Company guarantees a fair and
proses rekrutmen yang adil dan setara tanpa diskriminasi equal recruitment process without discrimination by providing
dengan memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh equal opportunities for all individuals to join the Company
individu untuk bergabung bersama Perusahaan dan and contribute to quality health services. As for employees
berkontribusi dalam layanan kesehatan berkualitas. Sementara already working in the Company, each individual receives equal
bagi karyawan yang sudah bekerja di Perusahaan, setiap treatment in career opportunities and promotions, supporting
individu memperoleh perlakuan setara dalam peluang karier continuous professional development.
dan promosi jabatan, mendukung perkembangan profesional
yang berkelanjutan.
Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Prevention of Child Labor and Forced Labor
Aktivitas bisnis dijalankan Perseroan dengan senantiasa Business activities are carried out by the Company by always
mengedepankan praktik ketenagakerjaan yang etis dan promoting ethical and responsible employment practices by
bertanggung jawab melalui pemenuhan ketentuan terkait yang fulfilling relevant applicable regulations, including preventing
berlaku, termasuk peraturan pencegahan tenaga kerja anak child labor and forced labor. The Company strictly prohibits the
dan tenaga kerja paksa. Perusahaan secara tegas melarang use of child labor and forced labor in hospital operations and
penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa di dalam ensures that all workers meet the age limit and understand
operasional rumah sakit serta memastikan seluruh tenaga kerja the contents of the contract with full awareness so that they
memenuhi ketentuan batas umur dan memahami isi kontrak are not exploited or forced to work.
dengan kesadaran penuh sehingga tidak mendapat eksploitasi
atau paksaan dalam bekerja.
Kesesuaian Remunerasi Karyawan dengan Regulasi Compliance of Employee Remuneration with Regulations
Perusahaan senantiasa berfokus pada pemenuhan The Company always focuses on fulfilling employee welfare by
kesejahteraan karyawan dengan memastikan pemberian ensuring the provision of balanced benefits by implementing
manfaat yang seimbang melalui penerapan sistem remunerasi an appropriate remuneration system following the scope of
yang tepat dan sesuai dengan lingkup kerja karyawan. work of employees. The provision of remuneration is carried
Pemberian remunerasi dilakukan dengan mematuhi regulasi out by complying with regulations such as the provisions
seperti ketentuan Upah Minimum Regional dari Pemerintah dan of the Regional Minimum Wage from the Government and
menyesuaikan tanggung jawab dan keahlian karyawan di dalam adjusting the responsibilities and expertise of employees in
organisasi. Untuk tahun 2024, Perusahaan telah meninjau the organization. For 2024, the Company has reviewed the
program remunerasi dan telah memastikan seluruh karyawan remuneration program and ensured that all employees receive
memperoleh remunerasi yang sesuai dengan ketentuan dan remuneration following the provisions and employee workload.
beban kerja karyawan.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Conducive Work Environment
Sebagai pelaku usaha yang mengedepankan kualitas layanan, As a business player prioritizing service quality, the Company
Perusahaan mengutamakan lingkungan kerja yang kondusif, prioritizes a conducive, comfortable, and safe working
nyaman, dan aman untuk mendukung kinerja optimal environment to support employees’ optimal performance in
karyawan dalam memberikan layanan kesehatan terbaik. Oleh providing the best health services. By the Company, this is
Perusahaan, hal ini kemudian diwujudkan melalui pembentukan realized through establishing a positive work environment,
lingkungan kerja positif, penyediaan fasilitas ruang olahraga, providing sports, recreation, and restroom facilities,
rekreasi, dan ruang istirahat, serta menciptakan suasana kerja and creating a comfortable working atmosphere in the
yang nyaman di organisasi rumah sakit. hospital organization.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perusahaan memahami bahwa kompetensi staf medis, The Company understands that the competence of medical
perawat, dan tenaga pendukung rumah sakit menjadi kunci staff, nurses, and hospital support personnel is key to patient
layanan kesehatan bagi pasien. Kemampuan personel care. The capabilities of these hospital personnel contribute
rumah sakit ini berkontribusi besar dalam meningkatkan significantly to improving service quality, maintaining
mutu layanan, menjaga kesinambungan operasional, serta operational sustainability, and building the hospital’s
membangun reputasi rumah sakit. Untuk itu, Perusahaan telah reputation. For this reason, the Company has included
mengikutsertakan karyawan dalam pengembangan kompetensi employees in relevant competency development. Information
yang relevan. Informasi pengembangan kompetensi karyawan on employee competency development can be found in the
dapat ditemukan pada bagian “Sumber Daya Manusia” di bab “Human Resources” section in the “Company Profile” chapter
“Profil Perusahaan” halaman 59 dan 60. on page 59 and 60.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
139
Page 140
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Rumah Sakit Impact of Operations on Communities Around the Hospital
Perusahaan memastikan operasional rumah sakit senantiasa The Company ensures that hospital operations always run safely
berjalan aman tanpa dampak negatif bagi masyarakat dan without negatively impacting the surrounding community and
lingkungan sekitar. Komitmen ini juga ditunjukkan melalui environment. This commitment is also demonstrated through
pengelolaan limbah yang senantiasa diperhatikan untuk waste management, which is always considered to prevent
mencegah risiko merugikan. Dalam menerapkan prosedur adverse risks. In implementing disposal and destruction
pembuangan dan pemusnahan, Perusahaan melakukan secara procedures, the Company conducts them appropriately,
tepat, sesuai regulasi, dan melibatkan peran semua pihak following regulations, and involves the role of all relevant
terkait, termasuk pihak ketiga yang berkompeten. parties, including competent third parties.
Di samping mencegah dampak negatif operasional rumah In addition to preventing the negative impact of hospital
sakit, Perusahaan juga berupaya menciptakan dampak positif operations, the Company also strives to create a positive
bagi masyarakat. Salah satunya adalah mempermudah akses impact on the community. One is to facilitate community
masyarakat terhadap layanan kesehatan berkualitas melalui access to quality health services through the Company’s
layanan rumah sakit Perusahaan. Upaya ini terus dijaga oleh hospital services. The Company continues to maintain this
Perusahaan melalui peningkatan layanan yang berkelanjutan effort through continuous service improvement and providing
dan penyediaan layanan yang optimal bagi semua golongan. optimal services for all groups.
Pengaduan dari Masyarakat Complaints from the Community
Dalam rangka menjaga hubungan baik dengan masyarakat, To maintain good relations with the community, the Company
Perusahaan telah menyediakan saluran pengaduan melalui has provided a complaint channel via email and telephone.
email dan telepon. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan Throughout 2024, the Company did not encounter any
tidak menemukan adanya pengaduan dari masyarakat, complaints from the public, reflecting the hospital’s integrity
mencerminkan integritas rumah sakit dan kepercayaan publik. and public trust. The Company will continue to maintain
Pencapaian ini akan terus dijaga oleh Perusahaan guna menjaga this achievement to maintain its credibility as a trusted
kredibilitasnya sebagai penyedia layanan kesehatan terpercaya. healthcare provider.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR)
Sebagai bagian dari masyarakat, Perusahaan berkomitmen As part of the community, the Company is committed to
untuk turut berkontribusi dalam peningkatan kesehatan contributing to the improvement of the health and quality of the
dan kualitas hidup masyarakat serta kelestarian lingkungan community’s life and preserving the surrounding environment.
sekitar. Komitmen ini lalu diwujudkan oleh Perusahaan melalui This commitment is then realized by the Company through
peran aktif dalam pelaksanaan program CSR yang mendukung an active role in the implementation of CSR programs that
kesejahteraan masyarakat dan keberlanjutan lingkungan. support community welfare and environmental sustainability.
Nama Kegiatan/Program Tanggal Pelaksanaan
Penerima Manfaat Deskripsi Kegiatan/Program
Name of Activity/ Implementation
Beneficiary Description of Activity/Program
Program Date
USG kehamilan gratis untuk pasien 19 Januari 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug bekerja sama dengan Puskesmas Pondok
Puskesmas Pondok Pucung January 19, 2024 Community Pucung mengadakan kegiatan pemeriksaan USG kehamilan gratis
Free pregnancy ultrasound for untuk pasien Puskesmas Pondok Pucung pada hari Jumat, 19 Januari
Pondok Pucung Health Center 2024. Pemeriksaan dilakukan oleh dr. Esfi Triana, Sp.OG (Dokter
patients Spesialis Kebidanan & Kandungan RS Murni Teguh Ciledug).
RS Murni Teguh Ciledug, in collaboration with Puskesmas Pondok
Pucung, held a free pregnancy ultrasound examination for Puskesmas
Pondok Pucung patients on Friday, January 19, 2024. The examination
was conducted by Dr. Esfi Triana, Sp.OG (Specialist Doctor of
Obstetrics & Gynecology of RS Murni Teguh Ciledug).
RS Murni Teguh Ciledug 22 Januari 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug berkolaborasi dengan Puskesmas Cipadu
berkolaborasi dengan Puskesmas January 22, 2024 Community mengadakan Skrining Kesehatan Jiwa pada hari Senin, 22 Januari
Cipadu Mengadakan Skrining 2024. Kegiatan ini dibawakan oleh dr. Leslie Melisa, M.Sc, Sp.KJ
Kesehatan Jiwa (Dokter Spesialis Kesehatan Jiwa) RS Murni Teguh Ciledug di
RS Murni Teguh Ciledug Puskesmas Cipadu Kota Tangerang.
Collaborates with Cipadu Health RS Murni Teguh Ciledug, in collaboration with Puskesmas Cipadu,
Center to Hold Mental Health held a Mental Health Screening on Monday, January 22, 2024. This
Screening activity was presented by Dr. Leslie Melisa, M.Sc, Sp.KJ (Mental Health
Specialist) of Murni Teguh Ciledug Hospital at Cipadu Health Center,
Tangerang City.
Donor Darah Rabu, 24 Januari 2024 24 Januari 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug bekerja sama dengan PMI Kota Tangerang
Blood Donation Wednesday, January 24, 2024 Community mengadakan kegiatan Donor Darah pada hari Rabu, 24 Januari 2024
January 24, 2024 di ruang pertemuan RS Murni Teguh Ciledug.
RS Murni Teguh Ciledug, in collaboration with PMI Tangerang City,
held a Blood Donation activity on Wednesday, January 24, 2024, at
the meeting room of RS Murni Teguh Ciledug.
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 141
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nama Kegiatan/Program Tanggal Pelaksanaan
Penerima Manfaat Deskripsi Kegiatan/Program
Name of Activity/ Implementation
Beneficiary Description of Activity/Program
Program Date
CSR Br. Bhuana Gubug, Kec. Kuta 6 Februari 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menggelar kegiatan Corporate Social
Selatan, Kab. Badung February 6, 2024 Community Responsibility (CSR) berupa pemeriksaan yang diberikan berupa
CSR Br. Bhuana Gubug, South Kuta Pemeriksaan Rekam Jantung atau Elektrokardiogram EKG dan Mini
Sub-District, Badung Regency MCU di Br. Bhuana Gubug, Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung, pada hari
Rabu, 6 Februari 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a Corporate Social Responsibility
(CSR) activity in the form of examinations such as Heart Record
Examination or Electrocardiogram ECG and Mini MCU in Br. Bhuana
Gubug, South Kuta Sub-District, Badung Regency, on Wednesday,
February 6, 2024.
Kelas Ibu Hamil RS Murni Teguh 7 Februari 2024 Masyarakat Kelas Ibu Hamil RS Murni Teguh Ciledug bersama dr. Erwandi Oktavian,
Ciledug bersama dr. Erwandi February 7, 2024 Community Sp.OG (Dokter Spesialis Kebidanan dan Kandungan).
Oktavian, Sp.OG Pregnant Mother Class at Murni Teguh Hospital Ciledug with Dr.
Pregnant Mother Class at Murni Erwandi Oktavian, Sp.OG (Obstetrics and Gynecology Specialist).
Teguh Hospital Ciledug with Dr.
Erwandi Oktavian, Sp.OG
Pemeriksaan Kesehatan Telinga 16 Februari 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital melaksanakan kegiatan bakti sosial
Hidung Tenggorokan Bertempat di February 16, 2024 Community kolaborasi dengan Yayasan Peduli Kemanusiaan (YPK) Bali berupa
SDN 3 Tuban pemeriksaan kesehatan telinga hidung tenggorokan bertempat di
Ear Nose Throat Health Check at SDN 3 Tuban , Kab. Badung - Bali.
SDN 3 Tuban Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a social service activity in
collaboration with Yayasan Peduli Kemanusiaan (YPK) Bali in the form
of ear-nose throat health checks at SDN 3 Tuban, Kab. Badung - Bali.
CSR Desa Labuan Sait - Pecatu 4 4 Maret 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali melaksanakan kegiatan bakti
Maret 2024 March 4, 2024 Community sosial pemeriksaan kesehatan (tekanan darah, cek asam urat, cek
CSR Labuan Sait Village – Pecatu kolesterol, dan cek gula darah) dalam kegiatan posyandu di Desa
March 4, 2024 Labuan Sait - Pecatu Kegiatan pelayanan kesehatan ini.
Murni Teguh Tuban Bali carried out social service activities for health
checks (blood pressure, uric acid check, cholesterol check, and blood
sugar check) in posyandu activities in Labuan Sait Village - Pecatu
This health service activity.
CSR di Br. Basangkasa-Seminyak 14 14 Maret 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menggelar kegiatan Corporate
Maret 2024 March 14, 2024 Community Social Responsibility (CSR) berupa Pemeriksaan Rekam Jantung atau
CSR at Br. Basangkasa-Seminyak Elektrokardiogram EKG dan Mini MCU di Br. Basangkasa-Seminyak,
March 14, 2024 Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung, pada hari Kamis, 14 Maret 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a Corporate Social Responsibility
(CSR) activity in the form of a Heart Record Check or Electrocardiogram
ECG and Mini MCU in Br. Basangkasa-Seminyak, South Kuta Sub-
District, Badung Regency, on Thursday, March 14, 2024.
CSR Br. Wijaya Kusuma, Kec. Kuta 15 Maret 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menggelar kegiatan Corporate
Selatan, Kab. Badung March 15, 2024 Community Social Responsibility (CSR) berupa Pemeriksaan Rekam Jantung
CSR Br. Wijaya Kusuma, South Kuta atau Elektrokardiogram EKG dan Mini MCU di Br. Wijaya Kusuma,
Sub-District, Badung Regency Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung, pada hari Jumat, 15 Maret 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a Corporate Social Responsibility
(CSR) activity in the form of a Heart Record Check or Electrocardiogram
ECG and Mini MCU in Br. Wijaya Kusuma, South Kuta Sub-District,
Badung Regency, on Friday, March 15, 2024.
CSR Br. Sari Karya, Kec. Kuta 16 Maret 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menggelar kegiatan CSR berupa
Selatan, Kab. Badung, March 16, 2024 Community Pemeriksaan Rekam Jantung atau Elektrokardiogram EKG dan Mini
CSR Br. Sari Karya, South Kuta Sub- MCU di Br. Sari Karya, Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung, pada hari
District, Badung Regency Sabtu, 16 Maret 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a CSR activity in the form of
a Heart Record Examination or Electrocardiogram ECG and Mini
MCU in Br. Sari Karya, South Kuta Sub-District, Badung Regency, on
Saturday, March 16, 2024.
CSR Br. Bhuana Sari, Kec. Kuta 18 Maret 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menggelar kegiatan CSR berupa
Selatan, Kab. Badung, March 18, 2024 Community Pemeriksaan Rekam Jantung atau Elektrokardiogram EKG dan Mini
CSR Br. Bhuana Sari, South Kuta MCU di Br. Bhuana Sari, Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung, pada hari
Sub-District, Badung Regency Senin, 18 Maret 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital held a CSR activity in the form of a
Heart Record Examination or Electrocardiogram ECG and Mini MCU
in Br. Bhuana Sari, South Kuta Sub-District, Badung Regency, on
Monday, March 18, 2024.
Medical Standby KONI 30 Maret 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Tuban Bali melaksanakan kegiatan ambulance standby
March 30, 2024 Community pada Sabtu – Minggu, 30-31 Maret 2024 dalam acara Gelaran Pekan
Olahraga dan Seni Pelajar (Porsenijar) Kota Denpasar Tahun 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital carried out ambulance standby
activities on Saturday - Sunday, March 30-31, 2024, during the
Denpasar City Student Sports and Arts Week (Porsenijar) 2024.
Donor Darah 17 April 2024 17 April 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug bekerja sama dengan PMI Kota Tangerang
Blood Donation April 17, 2024 April 17, 2024 Community mengadakan kegiatan Donor Darah.
Murni Teguh Ciledug Hospital, in collaboration with PMI Tangerang
City, held a blood donation event.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
141
Page 142
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Nama Kegiatan/Program Tanggal Pelaksanaan
Penerima Manfaat Deskripsi Kegiatan/Program
Name of Activity/ Implementation
Beneficiary Description of Activity/Program
Program Date
Penyuluhan Kesehatan Gigi dan 3 Mei 2024 Masyarakat MT Dental Aesthetic Clinic menggelar Penyuluhan Kesehatan Gigi
Mulut Soverdi Schools Tuban May 3, 2024 Community dan Mulut berlokasi di Soverdi Schools Tuban dengan menghadirkan
Soverdi Schools Tuban Dental and pembicara yang merupakan Dokter Gigi MT Dental Aesthetic Clinic
Oral Health Counseling drg. Made Prita Hapsari Dewi.
MT Dental Aesthetic Clinic held a Dental and Oral Health Counseling,
located at Soverdi Schools Tuban and presented a speaker who is a
Dentist of MT Dental Aesthetic Clinic, drg. Made Prita Hapsari Dewi.
Skrining Katarak Gratis Dr.Helmi, 22 Juni 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug mengadakan kegiatan skrining katarak gratis
Sp.M June 22, 2024 Community dengan Dokter Spesialis Mata RS Murni Teguh Ciledug, Dr.Helmi, Sp.M
Free Cataract Screening with sebagai narasumber yang di adakan di Posbindu RW 01 Petukangan
Dr.Helmi, Sp.M Utara.
RS Murni Teguh Ciledug held a free cataract screening activity with
the Ophthalmologist of RS Murni Teguh Ciledug, Dr.Helmi, Sp.M, as
a resource person at Posbindu RW 01 North Petukangan.
Kelas Ibu Hamil dr. Thomson, M.Ked 22 Juni 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Ciledug mengadakan kegiatan kelas ibu hamil gratis
(OG), Sp.OG June 22, 2024 Community dengan dokter spesialis Kebidanan dan Kandungan, dr. Thomson,
Pregnant Mother Class with Dr. M.Ked (OG), Sp.OG sebagai narasumber.
Thomson, M.Ked (OG), Sp.OG Murni Teguh Ciledug Hospital held a free maternity class with
obstetrics and gynecology specialist Dr. Thomson, M.Ked (OG), Sp.OG,
as the guest speaker.
Ambulance Standby Pesta Kesenian 1 Juli 2024 Masyarakat RS Murni Teguh Tuban Bali melaksanakan kegiatan ambulance standby
Bali XLVI Tahun 2024 July 1, 2024 Community pada Senin 1 Juli 2024 dalam acara Pesta Kesenian Bali XLVI Tahun
Ambulance Standby on Bali Arts 2024.
Festival XLVI 2024 Murni Teguh Tuban Bali Hospital carried out ambulance standby
activities on Monday, July 1, 2024, during the Bali Arts Festival XLVI
2024.
Persembahan Koor dan Bakti Sosial 25 Agustus 2024 Masyarakat Persembahan Koor oleh Karyawan RS Murni Teguh Horas Insani dan
GKPS Rambung Merah August 25, 2024 Community Bakti Sosial berupa Cek Kesehatan dan Cek Gula Darah yang diadakan
Choir Performance and Social di GKPS Rambung Merah.
Service at GKPS Rambung Merah A choir performance by Murni Teguh Horas Insani Hospital employees
and social services in the form of health checks and blood sugar
checks held at GKPS Rambung Merah.
CSR Bulan Bakti Gotong Royong 15 September 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital melaksanakan kegiatan Bulan Bakti
Masyarakat Kelurahan Legian 2024 September 15, 2024 Community Gotong Royong Masyarakat Kelurahan Legian 2024 di Kantor Lurah
CSR Program – the Legian Village Legian – Kuta.
Community Gotong Royong Month RS Murni Teguh Tuban Bali organized the Legian Village Community
2024 Gotong Royong Month 2024 at the Legian Village Office - Kuta.
Bakti Sosial Serdang Hulu 15 15 Oktober 2024 Masyarakat Murni Teguh Memorial Hospital mengadakan Kegiatan bakti sosial
Oktober 2024 October 15, 2024 Community di Tanjung Gunung, Sei Bingai, Kabupaten Langkat dihadiri oleh
Social Service Serdang Hulu masyarakat sekitar terutama lansia.
October 15, 2024 Murni Teguh Memorial Hospital held a social service activity in Tanjung
Gunung, Sei Bingai, Langkat Regency, which was attended by the
surrounding community, especially the elderly.
Pemeriksaan kesehatan dalam 16 November 2024 Masyarakat Murni Teguh Memorial Hospital mengadakan Senam pagi, pemeriksaan
rangka World Diabetes Day 2024: November 16, 2024 Community kesehatan hingga edukasi kesehatan bersama para ahli pada tanggal
Murni Teguh x Kalbe 16 November 2024.
Health checkup for World Diabetes Murni Teguh Memorial Hospital held morning gymnastics, health
Day 2024: Murni Teguh x Kalbe checks, and health education with experts on November 16, 2024.
Senam lansia di RS Murni Teguh 15 November 2024 Masyarakat & RS Murni Teguh Horas Insani mengadakan senam lansia pada tanggal
Horas Insani November 15, 2024 Karyawan 15 November 2024 yang dihadiri oleh masyarakat sekitar dan karyawan
Elderly gymnastics at Murni Teguh Community & RS Murni Teguh Horas Insani.
Horas Insani Hospital Employee RS Murni Teguh Horas Insani held an elderly gymnastics event
on November 15, 2024, which was attended by the surrounding
community and Murni Teguh Horas Insani Hospital's employees.
Mini MCU Kerjasama dengan PT 12 November 2024 Masyarakat Pada hari Selasa, 12 November 2024, Murni Teguh Tuban Bali Hospital
Pegadaian Cabang Jimbaran November 12, 2024 Community kembali mengadakan Mini MCU bekerja sama dengan PT. Pegadaian
Mini MCU in collaboration with PT Cabang Jimbaran.
Pegadaian Jimbaran Branch On Tuesday, November 12, 2024, Murni Teguh Tuban Bali Hospital
held another Mini MCU in collaboration with PT Pegadaian Jimbaran
Branch.
CSR Halfway Kuta Beach 1-3 November 2024 Masyarakat Murni Teguh Tuban Bali Hospital menjadi salah satu Official Medical
November 1-3, 2024 Community Partner dalam event Kuta Beach Festival 2024 1, 2, 3 November 2024
berlokasi di Halfway Kuta Beach 2024.
Murni Teguh Tuban Bali Hospital became one of the Official Medical
Partners in the Kuta Beach Festival 2024, which was held on November
1, 2, and 3, 2024, at Halfway Kuta Beach.
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 143
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Edukasi Hidup Sehat Healthy Living Education
Bentuk tanggung jawab Perusahaan kepada masyarakat juga The Company’s responsibility to the community is also
dihadirkan melalui pemberian edukasi rutin tentang pentingnya presented through routine education on the importance of
menjaga kesehatan, mencakup indikasi penyakit, diagnosis, maintaining health, including disease indications, diagnosis,
pengobatan, perawatan, dan pencegahan penyakit. Edukasi ini treatment, care, and disease prevention. This education is
disampaikan Perusahaan melalui program CSR serta berbagai delivered by the Company through CSR programs and various
media seperti radio, televisi, dan media sosial rumah sakit. media such as radio, television, and hospital social media.
Inovasi Layanan bagi Pelanggan Service Innovation for Customers
Perusahaan menjadikan inovasi sebagai strategi utama The Company has made innovation a key strategy to improve the
untuk meningkatkan mutu layanan kesehatan, memastikan quality of healthcare services, ensure hospital sustainability,
keberlanjutan rumah sakit, serta memperkuat posisi di industri and strengthen its position in the Indonesian healthcare
kesehatan Indonesia. Sebelum meluncurkan produk dan layanan industry. Before launching new products and services,
baru, Perusahaan melakukan evaluasi menyeluruh dengan the Company conducts a thorough evaluation involving all
melibatkan seluruh departemen terkait untuk memastikan relevant departments to ensure compliance with standards
kepatuhan pada standar dan peraturan telah terpenuhi. and regulations.
Perusahaan sampai dengan saat ini telah melakukan beberapa To date, the Company has made several innovations such
inovasi berupa pengembangan Breast & Thyroid Centre, aplikasi as the development of Breast & Thyroid Center, Pure Teguh
Murni Teguh, aplikasi Heart & Stroke, serta bedah jantung application, Heart & Stroke application, and open heart surgery
terbuka dengan teknik minimal invasive yang berkolaborasi with minimally invasive techniques in collaboration with several
dengan beberapa pusat kesehatan internasional yaitu ICON international medical centers namely ICON Oncology Sunsuria
Oncology Sunsuria SDN BHD, Indraprastha Apollo Hospitals, SDN BHD, Indraprastha Apollo Hospitals, Icon Cancer Center,
Icon Cancer Centre, Yonsei University, ASAN Medical Center, Yonsei University, ASAN Medical Center, National University
National University Cancer Institute Singapore, dan Harley Cancer Institute Singapore, and Harley Street Heart & Vascular
Street Heart & Vascular Centre. Perusahaan juga meningkatkan Center. The Company also enhances its service capacity by
kapasitas layanan dengan terus menyempurnakan situs web continuously improving the Company’s website as a medium
Perusahaan sebagai media komunikasi dengan para pasien of communication with patients and a means of delivering
dan sarana penyampaian informasi layanan kesehatan rumah information on the Company’s hospital health services.
sakit Perusahaan.
Mekanisme Evaluasi Layanan Service Evaluation Mechanism
Untuk memastikan setiap pasien mendapatkan layanan To ensure that every patient receives the best health services
kesehatan terbaik dengan standar kualitas dan keamanan with guaranteed quality and safety standards, the Company
yang terjamin, Perusahaan mengevaluasi seluruh layanan evaluates all services by monitoring and inspecting services
dengan memantau dan memeriksa layanan secara intensif intensively and comprehensively through regular monthly
dan komprehensif melalui rapat evaluasi rutin bulanan. Dalam evaluation meetings. During these meetings, the Company
rapat tersebut, Perusahaan menganalisis setiap keluhan serta analyzes any complaints and establishes strategies for
menetapkan strategi perbaikan dan peningkatan kualitas guna improvement and quality enhancement to ensure that services
memastikan pelayanan dapat terjaga keamanannya dan lebih can be maintained safely and optimally in the future.
optimal ke depannya.
Dampak dari Layanan bagi Pelanggan Impact of the Service for Customers
Di tahun 2024, Perusahaan berhasil mempertahankan In 2024, the Company maintained its positive achievements by
pencapaian positifnya dengan mencatat tidak adanya recording no negative impact from hospital healthcare services
dampak negatif dari layanan kesehatan rumah sakit kepada on patients and families. As a healthcare provider, the Company
pasien dan keluarga. Sebagai penyedia layanan kesehatan, always complies with regulations and implements health
Perusahaan senantiasa mematuhi regulasi dan menerapkan procedures appropriately and safely to maintain patient safety.
prosedur kesehatan secara tepat dan aman untuk menjaga
keselamatan pasien.
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
143
Page 144
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Layanan yang Ditarik Kembali Withdrawn Services
Dedikasi Perusahaan untuk hanya memberikan layanan terbaik The Company’s dedication to providing only the best high-
bermutu tinggi kepada pasien tercermin dengan tidak adanya quality services to patients is reflected in the fact that
layanan kesehatan yang ditarik kembali dari rumah sakit no healthcare services were recalled from the Company’s
Perusahaan di tahun 2024. Perusahaan terus mempertahankan hospitals in 2024. The Company maintains this achievement
pencapaian ini dengan menjaga kualitas dan memastikan by preserving quality and ensuring that all healthcare services
seluruh layanan kesehatan aman digunakan pasien dan dapat are safe for patient use and can meet the patient’s overall
memenuhi kebutuhan kesehatan pasien secara menyeluruh. health needs.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perusahaan senantiasa menjaga loyalitas dan kepercayaan The Company consistently maintains patient loyalty and trust
pasien dengan memberikan layanan kesehatan terbaik. by providing the best health services. To measure customer
Untuk mengukur kepuasan serta penilaian pelanggan atas satisfaction and assess hospital services, the Company
layanan rumah sakit, Perusahaan rutin menyelenggarakan conducts a Customer Satisfaction Survey every year. This
Survei Kepuasan Pelanggan setiap tahun. Survei ini juga survey also helps the Company understand patients’ evolving
membantu Perusahaan memahami kebutuhan pasien yang needs and identify necessary healthcare improvements.
terus berkembang serta mengidentifikasi perbaikan layanan
kesehatan yang diperlukan.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Customer Service Index 79%* 95% 92%
* Hasil Customer Service Index (CSI) yang lebih rendah di tahun 2024 bukan disebabkan oleh penurunan, namun dikarenakan adanya perbedaan pada metode penghitungan/pengukuran.
Di tahun 2024, Perusahaan menggunakan parameter PAN RB (Peraturan Menteri PANRB) untuk melakukan perhitungan CSI.
* The lower Customer Service Index (CSI) result in 2024 is not due to a decrease but due to a difference in the calculation/measurement method. In 2024, the Company used PAN RB
parameters (PANRB Ministerial Regulation) to calculate CSI.
Verifikasi Pihak Independen
Independent-Party Verification
Perusahaan belum menggunakan jasa assurance dari pihak The Company has not used assurance services from
independen untuk memverifikasi informasi dalam proses independent parties to verify information in preparing the
penyusunan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024. Namun, Sustainability Report for Fiscal Year 2024. However, the
Perusahaan selalu memastikan kebenaran, keakuratan, serta Company always ensures the truthfulness, accuracy, and
keandalan dari seluruh informasi yang disampaikan dalam reliability of all information submitted in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2024 ini. Report for fiscal year 2024.
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 145
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Kami menyampaikan terima kasih atas kesediaan kepada We would like to thank you for your willingness to read the
Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk membaca Laporan Sustainability Report of PT Murni Sadar Tbk Year 2024. Through
Keberlanjutan PT Murni Sadar Tbk Tahun 2024. Melalui lembar this feedback sheet, we hope for your support to fill and send it
umpan balik ini, kami mengharapkan dukungan Bapak/Ibu/ to us to help the Company create transparency in the delivery
Saudara/Saudari untuk mengisi dan mengirimkannya kepada of higher quality sustainability performance information in a
kami guna membantu Perusahaan menciptakan transparansi more complete report.
penyampaian informasi kinerja keberlanjutan yang semakin
berkualitas dalam laporan yang semakin lengkap.
PROFIL
Nama | Name : _________________
Alamat E-Mail | E-Mail Address : _________________
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia untuk memilih kelompok pemangku kepentingan yang paling
mewakili Anda:
Please tick [√] the box provided to select the stakeholder group that best represents you:
Pemerintah | Government
Pemegang Saham/Investor | Shareholders/Investor
Industri Swasta | Private Industry
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) | Non-Governmental Organization (NGO)
Masyarakat Umum | Public
Karyawan | Employees
Pemasok/Vendor | Supplier/Vendor
Media
Lain-lain | Others ______________
PENILAIAN ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia:
Please tick [√] the box provided:
(1=SANGAT BURUK, 2=BURUK, 3=CUKUP BAIK, 4=BAIK, 5=SANGAT BAIK)
(1=VERY POOR, 2=POOR, 3=QUITE GOOD, 4=GOOD, 5=VERY GOOD)
Parameter 1 2 3 4 5
Kelengkapan konten dan kemampuan informasi untuk memenuhi kebutuhan
Completeness of content and ability of information to meet needs
Transparansi data dan informasi
Data and information transparency
Penyampaian informasi secara jelas dan mudah dimengerti
Delivery of information in a clear and understandable manner
Kemudahan dalam menemukan informasi tertentu
Ease of finding specific information
Laporan secara keseluruhan
Overall report
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
145
Page 146
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
MASUKAN ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN INPUT ON SUSTAINABILITY REPORT
Mohon berikan masukan atas Laporan Keberlanjutan berupa Please provide input in the form of suggestions, criticisms, to
saran, usul, kritik, hingga komentar pada kotak yang tersedia: comments on the Sustainability Report in the box provided:
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari dalam Thank you for your willingness to fill out this Feedback Sheet.
mengisi Lembar Umpan Balik ini. Mohon Lembar Umpan Balik Please send this Feedback Sheet back to us at:
ini dikirimkan kembali kepada kami di:
PT MURNI SADAR TBK
Jl. Jawa No. 2, LK II, Gg. Buntu, Kec. Medan Timur, Kota Medan
Sumatera Utara - 20231
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 147
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tanggapan Atas Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response To Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Dari Laporan Keberlanjutan yang telah Perseroan terbitkan From the Sustainability Report that the Company published in
pada tahun sebelumnya, Perseroan tidak menerima tanggapan the previous year, the Company did not receive any responses
dari pemangku kepentingan. from stakeholders.
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure List According to POJK 51/POJK.03/2017
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 126
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi 127
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 127-128
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 128
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 38-39, 128
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 34, 128
Company Address
C.3 Skala Usaha 129
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 40-41, 129
Products, Services, and Business Activities Operated
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 45, 129
Membership in Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 129
Significant Changes in Issuer and Publicly Listed Company
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 30-31
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 130
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 130
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 112-114, 130-131
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 131-132
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 132
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 133
Activity to Build Sustainability Culture
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
147
Page 148
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 134
Comparison of Target to Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang 134
Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target to Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Finansial Instruments or Projects in Line
with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 135
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 135
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 135
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 135
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 136
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 136
Impact of Operational Area on Conservation/Biodiversity Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 136
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 136
Amount and Intensity of Emission Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 137
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 137
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 137-138
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) N/A
Spillover that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 138
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada 138
Konsumen
FSI, Issuer, or Publicly Listed Company Commitment to Providing Services for the Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 138-139
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 139
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 139
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 139
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 59-60, 139
Employee Training and Competency Building
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 149
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 140
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 140
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 140-143
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 143
Sustainable Finance Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 143
Product/Service That Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 143
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 144
Number of Product Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 144
Survey of Customer Satisfaction on Sustainable Finance Product and/or Service
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) 144
Written Verification from an Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 145-146
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 147
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 147-149
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Regulation of the Financial Services Authority Number 51/POJK.03/2017 regarding The
Implementation of Sustainable Finance for Finansial Services Institutions, Issuer Companies, and Public Companies
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
149
Page 150
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Analysis and Management Discussion
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Murni Sadar Tbk
Statement Letter of the Members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors Regarding Responsibility for 2024 Annual Report PT Murni Sadar Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersinged, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam laporan tahunan PT Murni Sadar Tbk 2024 annual report of PT Murni Sadar Tbk has been presented
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung in its entirety and we are fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan. the contents of the Company’s annual report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Medan, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT dr. Jong Khai, MARS Clement Zichri Ang, M.Sc Felix Vincent Ang, B.Eng
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Murni Sadar Tbk
Page 151
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Laporan Auditor Independen
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anak
Tanggal 31 Desember 2024 dan Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
Consolidated Financial Statements and
Independent Auditors‘ Report
PT Murni Sadar Tbk and its Subsidiaries
As of December 31, 2024 and For The Years Then Ended
PT Murni Sadar Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
151
Page 152
DAFTAR ISI
CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Consolidated Statement of Financial
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss
Lain Konsolidasian 4–5 and Other Comprehensive Income
Consolidated Statements of Changes in
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7–8 Consolidated Statements of Cash Flows
Notes to the Consolidated Financial
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 – 123 Statements
Informasi Keuangan Tambahan Lampiran/ Additional Financial Information
Laporan Keuangan - Entitas Induk Appendix Financial Statements – Parent Entity Only
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statements of Profit or Loss and Other
Lain 4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statements of changes in equity
Laporan Arus Kas 6 Statements of cash flows
Page 153
Page 154
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
No.: 00005/3.0346/AU.1/10/0038-3/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Murni Sadar Tbk PT Murni Sadar Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Murni Sadar Tbk dan entitas anaknya(“Grup”) PT Murni Sadar Tbk and its subsidiaries (the “Group”),
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan which comprise the consolidated statements of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan position as of December 31, 2024, and the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan statements of profit or loss and other comprehensive
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang income, consolidated statement of changes in equity, and
berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar consolidated statement of cash flows for the year then
kebijakan akuntansi material dan informasi penjelasan ended, and a summary of material accounting policies
lainnya. and other explanatory information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir performance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis opini Basis of opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Group in accordance with the ethical
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements that are relevant to our audit of the
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab consolidated financial statements in Indonesia, and we
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin have fulfilled our other ethical responsibilities in
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe that the
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit audit evidence we have obtained is sufficient and
kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesioanl kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters were addressed in the
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan dan dalam merumuskan statements as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate opinion on
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit these key audit matters. For the key audit matter below,
utama tersebut. Untuk hal audit utama di bawah ini, our description of how our audit addressed such matter is
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami provided in such context.
merespons hal tersebut disampaikan dalam konteks
tersebut.
Page 155
Halaman 2 Page 2
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Consolidated Financial Statements paragraph of our
kami, termasuk sehubungan dengan hal audit utama yang report, including in relation to key audit matter
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit communicated below. Accordingly, our audit included the
kami mencakup pelaksanaan prosedur yang dirancang performance of procedures designed to respond to our
untuk merespons penilaian kami atas risiko kesalahan assessment of the risks of material misstatement of the
penyajian material dalam laporan keuangan accompanying consolidated financial statements. The
konsolidasian terlampir. Hasil prosedur audit kami, results of our audit procedures, including the procedures
termasuk prosedur yang dilakukan untuk merespons hal performed to address the key audit matter below, provide
audit utama di bawah ini, memberikan dasar bagi opini the basis for our audit opinion on the accompanying
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
terlampir.
Penilaian aset tetap pada nilai wajar Valuation of fixed assets at fair value
Grup mencatat aset tetapnya dengan model revaluasi. The Group accounts for its fixed asset using revaluation
Aset tetap yang terdiri dari Tanah, Bangunan dan model. Fixed assets consist of Land, Building and
Prasarana, Alat Pengangkutan, Inventaris dan Improvement, Transportation equipment, Equipment and
Perlengkapan dan Peralatan Medis dilaporkan sebesar Fixtures and Medical Equipment are reported at
Rp2.024.566.916.913 yang mencakup 85,19% dari total Rp2,024,566,916,913 which represents 85.19% of the
aset Grup. Penilaian aset ini memerlukan bantuan penilai Group’s total assets. The valuation of these assets
eksternal yang perhitungannya dilakukan dengan requires assistance of external appraisers whose
penggabungan pendekatan pendapatan dan beban. Hal ini assessment is carried out by combined the revenue and
penting bagi audit kami karena melibatkan pertimbangan cost approach. This matter is significant to our audit
dan estimasi yang signifikan. because it involves significant judgment and estimates.
Pengungkapan yang berkaitan dengan jumlah revaluasian The disclosures relating to revalued amounts are
disajikan dalam Catatan 10 atas laporan keuangan included in Note 10 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Respons audit: Audit response:
Kami menelaah ruang lingkup, dasar, metodologi, dan We reviewed the scope, bases, methodology, and results
hasil pekerjaan yang dilakukan oleh penilai eksternal of the work done by external appraisers whose
yang kualifikasi profesional dan objektivitasnya juga professional qualifications and objectivity were also
dipertimbangkan. Kami membandingkan informasi taken into consideration. We compared the relevant
relevan yang mendukung harga pasar properti serupa dan information supporting to the market price of similar
penyesuaian yang dilakukan terhadap harga pasar. Kami properties and the adjustments made to the market price.
juga meninjau pengungkapan sehubungan dengan nilai We also reviewed disclosures with respect to the fair
wajar aset tersebut. value of these assets.
Akuisisi saham entitas anak PT Riau Sarana Medika Acquisition of shares subsidiaries PT Riau Sarana
Medika
Pada 2024, Perusahaan mengakusisi PT Riau Sarana In 2024, Company acquired PT Riau Sarana Medika with
Medika dengan nilai pembelian sebesar the purchased price amounted to Rp52,402,500,000.
Rp52.402.500.000.
Aset dan liabilitas yang diperoleh dinyatakan sebesar The assets and liabilities acquired were stated at their
nilai wajarnya. Hal ini menghasilkan aset bersih awal fair values. This results in preliminary net assets
yang diukur pada nilai wajar sebesar Rp61.890.768.000 measured at fair value in the amount of
dan keuntungan pembelian dengan diskon sebesar Rp61,890,768,000 and gain on bargain purchase of
Rp3.299.191.200. Perubahan asumsi dapat berdampak Rp3,299,191,200. Changes in the assumptions may have
material terhadap nilai wajar. a material impact on the fair values.
Page 156
Halaman 3 Page 3
Akuisisi saham entitas anak PT Gamaliel Elia Tua Acquisition of shares subsidiaries PT Gamaliel Elia Tua
Pada 2024, Perusahaan mengakusisi PT Gamaliel Elia In 2024, Company acquired PT Gamaliel Elia Tua with
Tua dengan nilai pembelian sebesar Rp800.000.000. the purchased price amounted to Rp800,000,000.
Aset dan liabilitas yang diperoleh dinyatakan sebesar The assets and liabilities acquired were stated at their
nilai wajarnya. Hal ini menghasilkan aset bersih awal fair values. This results in preliminary net assets
yang diukur pada nilai wajar sebesar Rp1.059.974.125 measured at fair value in the amount of Rp1,059,974,125
dan keuntungan pembelian dengan diskon sebesar and gain on bargain purchase of Rp47,979,300. Changes
Rp47.979.300. Perubahan asumsi dapat berdampak in the assumptions may have a material impact on the fair
material terhadap nilai wajar. values.
Akuisisi saham entitas anak PT Global Genetika Acquisition of shares subsidiaries PT Global Genetika
Indonesia Indonesia
Pada 2024, Perusahaan mengakusisi PT Global Genetika In 2024, Company acquired PT Global Genetika
Indonesia dengan nilai pembelian sebesar Indonesia with the purchased price amounted to
Rp3.560.000.000 Rp3,560,000,000.
Aset dan liabilitas yang diperoleh dinyatakan sebesar The assets and liabilities acquired were stated at their
nilai wajarnya. Hal ini menghasilkan aset bersih awal fair values. This results in preliminary net assets
yang diukur pada nilai wajar sebesar Rp4.807.533.000 measured at fair value in the amount of Rp4,807,533,000
dan keuntungan pembelian dengan diskon sebesar and gain on bargain purchase of Rp286,026,400.
Rp286.026.400. Perubahan asumsi dapat berdampak Changes in the assumptions may have a material impact
material terhadap nilai wajar. on the fair values.
Kombinasi bisnis tersebut dicatat sesuai dengan PSAK The business combination is accounted in accordance
103. with PSAK 103.
Mengingat transaksi tersebut signifikan, kami Given the significance of the transaction, we considered
menganggap akuisisi sehubungan dengan kombinasi this acquisition in reference to business combination as a
bisnis ini sebagai hal audit utama dalam audit kami. key audit matter in our audit.
Pengungkapan Grup mengenai akuisisi entitas anak The Group’s disclosures regarding this acquisition is
disajikan pada Catatan 39. explained in Notes 39.
Respons audit: Audit response:
• Kami meninjau Perjanjian Pembelian, menilai • We review the Purchase Agreement, assessing the
persyaratan penting dan mempertimbangkan apakah key terms and considered whether the acquisition
akuisisi tersebut merupakan kombinasi bisnis constituted a business combination under PSAK 103,
berdasarkan PSAK 103, serta kriteria yang as well as the criteria defined in PSAK 110, the
ditentukan dalam PSAK 110, penilaian yang assessment made by the Management with regard to
dilakukan oleh Manajemen sehubungan dengan the control over the shares taken over and the
pengendalian atas saham yang diambil alih dan consolidation in the consolidated financial
konsolidasi dalam laporan keuangan konsolidasian; statements;
• Kami meninjau asumsi yang digunakan dalam • We review the assumptions used in determining the
menentukan nilai wajar aset bersih yang diperoleh fair value of the net assets acquired at the acquisition
pada tanggal akuisisi yang dibuat oleh penilai date prepared by the Parent Company’s external
eksternal Entitas Induk; appraiser;
• Menilai metode pendekatan dalam mengidentifikasi • Assessed the methodical approach in identifying the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih assets acquired and liabilities assumed at the
pada tanggal akuisisi, termasuk liabilitas kontinjensi acquisition date, including contingent liabilities
yang diambil alih jika ada; assumed if any;
• Menelaah pengungkapan atas akuisisi yang dibuat • Examined the disclosures on the acquisition made in
dalam catatan sesuai dengan persyaratan PSAK 103. the notes in accordance with the requirements of
PSAK 103.
Page 157
Halaman 4 Page 4
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. The
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum other information comprises the information included in
dalam Laporan Tahunan 2024 tetapi tidak termasuk the 2024 Annual Report, but does not include the
laporan keuangan konsolidasi dan laporan auditor kami consolidated financial statements and our auditors’
tersebut. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi report thereon. The Annual Report is expected to be made
kami setelah tanggal laporan auditor independen ini. available to us after the date of this independent auditors’
report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena financial statements does not cover the other information,
itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and we will not express any form of assurance conclusion
informasi lainnya tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah consolidated financial statements, our responsibility is to
untuk membaca informasi lain dan, dalam read the other information when it becomes available
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah informasi and, in doing so, consider whether the other information
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan is materially inconsistent with the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau consolidated financial statements or our knowledge
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau obtained in the audit, or otherwise appears to be
mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan with Standards on Auditing established by the Indonesian
tindakan yang tepat berdasarkan Standar Audit yang Institute of Certified Public Accountants.
diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan governance for the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error.
kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or to
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi cease operations, or has no realistic alternative but to do
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata Kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan konsolidasian Grup.
Page 158
Halaman 5 Page 5
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors’ responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements as a whole
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to fraud
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditors’ report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang our opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan in accordance with Standards on Auditing will always
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the aggregate,
secara individual maupun secara agregat, dapat they could reasonably be expected to influence the
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi economic decisions of users taken on the basis of these
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgement and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional scepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit and appropriate to provide a basis for our opinion.
yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi The risk of not detecting a material misstatement
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh collusion, forgery, intentional omissions,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan misrepresentations, or the override of internal
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
Page 159
Halaman 6 Page 6
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group 's ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditors’ report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam modify our opinion. Our conclusions are based on
laporan keuangan konsolidasian atau, jika the audit evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus auditors’ report. However, future events or
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini conditions may cause the Group to cease to continue
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in the manner
yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements. We
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. are responsible for the direction, supervision and
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the Group audit. We remain solely
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, regarding, among other matters, the planned scope and
ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, timing of the audit and significant audit findings,
serta temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal control
signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related safeguards.
relevan, pengamanan terkait.
Page 160
Halaman 7 Page 7
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of most
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas significance in the audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh statements of the current period and are therefore the key
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan audit matters. We describe these matters in our auditors’
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali report unless law or regulation precludes public
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan disclosure about the matter or when, in extremely rare
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi circumstances, we determine that a matter should not be
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa communicated in our report because the adverse
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan consequences of doing so would reasonably be expected
kami karena konsekuensi merugikan dari to outweigh the public interest benefits of such
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
HENDRAWINATA HANNY ERWIN & SUMARGO
Lisa Novianty Salim, M.Si., CPA
No. Izin Akuntan Publik / Public Accountant License No. AP. 0038
26 Maret 2025/March 26, 2025
Page 161
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/
December 31, December 31,
Notes
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Cash and cash
Kas dan setara kas 4 10.689.688.485 4.945.994.944 equivalents
Piutang usaha 146.527.787.014 148.096.688.143 Trade receivable
Piutang lain-lain 6 948.210.678 864.511.823 Other receivables
Persediaan 7 39.450.978.398 32.128.020.997 Inventories
Pajak dibayar di muka 17a 136.714.238 7.839.772 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 8 2.222.695.686 1.629.896.736 Prepaid expenses
Uang muka 9 26.388.367.755 28.936.478.016 Advances
Jumlah aset lancar 226.364.442.254 216.609.430.431 Total current assets
ASET TIDAK NON-CURRENT
LANCAR ASSETS
Aset tetap 10 2.024.566.916.913 1.537.146.296.540 Fixed assets
Aset sewa guna 11 68.414.223.095 54.248.664.478 Right-of-use assets
Aset tak berwujud 12 1.552.569.928 2.535.054.181 Intangible assets
Goodwill 13 12.547.649.515 12.547.649.515 Goodwill
Aset pajak tangguhan 17d 43.138.172.522 33.982.919.149 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak Total non-current
lancar 2.150.219.531.973 1.640.460.583.863 assets
JUMLAH ASET 2.376.583.974.227 1.857.070.014.294 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
1
Page 162
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/
December 31, December 31,
Notes
2024 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES
EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang usaha 14 244.842.970.159 173.795.522.958 Trade payables
Utang bank jangka pendek 15 92.185.838.573 64.652.301.542 Short-term bank loan
Utang lain-lain 16 14.304.243.277 6.265.544.334 Other payables
Utang pajak 17b 4.518.148.315 6.612.433.650 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 18 939.069.654 701.677.211 benefits liabilities
Liabilitas kontrak 19 3.674.013.142 2.819.001.981 Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang
jatuh tempo dalam satu Current maturities of
tahun: long-term liablities:
Utang bank 15 99.818.415.903 62.161.843.032 Bank loans
Utang sewa 20 5.281.011.121 1.523.621.682 Lease liabilities
Jumlah liabilitas Total current
jangka pendek 465.563.710.144 318.531.946.390 liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities
jatuh tempo dalam satu - net of current
tahun: maturities:
Utang bank 15 417.872.235.678 335.534.656.369 Bank loans
Utang sewa 20 42.954.260.629 31.155.382.603 Lease liabilities
Post-employment
Imbalan pasca kerja 21 30.141.584.075 23.524.153.024 benefits liability
Jumlah liabilitas Total non-current
jangka panjang 490.968.080.382 390.214.191.996 liabilities
JUMLAH TOTAL
LIABILITAS 956.531.790.526 708.746.138.386 LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
2
Page 163
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/
December 31, December 31,
Notes
2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham-nilai Share capital Rp100
Rp100 per saham pada par value per share in
tahun 2024 dan 2023 2024 and 2023
Modal ditempatkan
dan disetor penuh Issued and fully paid
2.068.526.950 saham 2,068,526,950 shares
pada tahun 2024 dan 2023 22 206.852.695.000 206.852.695.000 in 2024 and 2023
Tambahan modal Additional paid-in
disetor 23 332.419.865.187 332.419.865.187 capital
Transaksi dengan kepentingan Transaction with non-
non-pengendali 24 4.620.699.660 4.620.699.660 controlling interests
Surplus revaluasi 10 696.442.027.624 445.141.430.942 Revaluation reserve
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 36.290.083.000 36.290.083.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 104.775.995.673 98.687.458.189 Unappropriated
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk 1.381.401.366.144 1.124.012.231.978 owners of the parent
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 25 38.650.817.557 24.311.643.930 interests
JUMLAH EKUITAS 1.420.052.183.701 1.148.323.875.908 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2.376.583.974.227 1.857.070.014.294 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
3
Page 164
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan 26 1.067.778.585.039 921.913.925.154 Revenues
Beban pokok pendapatan 27 (797.779.101.660) (697.302.601.083) Cost of revenues
Laba bruto 269.999.483.379 224.611.324.071 Gross profit
Beban usaha 28 (248.495.515.029) (214.515.787.984) Operating expense
Pendapatan keuangan 29 16.519.142 81.233.882 Finance income
Beban keuangan 29 (46.139.960.938) (37.246.934.488) Finance cost
Penghasilan lain-lain
- bersih 30 34.240.313.510 15.583.358.390 Other income - net
Laba/(rugi) sebelum pajak 9.620.840.065 (11.486.806.129) Profit/(loss) before income tax
Manfaat/(beban) pajak: Tax benefit/(expense)
Pajak kini 17f (15.137.449.792) (12.423.301.660) Current tax
Pajak tangguhan 17f 9.270.665.251 9.829.811.761 Deferred tax
Penyesuaian pajak Adjustment in prior year
penghasilan badan 17g (1.091.346.355) - income tax
Laba/(rugi) bersih setelah
pajak 2.662.709.169 (14.080.296.028) Net profit/(loss) after tax
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Items that will not be
Pos-pos yang tidak akan reclasssified subsequently
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Surplus revaluasi 253.799.601.505 730.989.797 Revaluation reserve
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
liabilitas imbalan employment benefits
pascakerja 21 468.830.773 3.376.060.425 liability
Pajak penghasilan
terkait 17d (115.411.878) (750.692.154) Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 254.153.020.400 3.356.358.068 income
Jumlah penghasilan/(rugi) Total comprehensive income/
komprehensif tahun berjalan 256.815.729.569 (10.723.937.960) (loss) for the year
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
4
Page 165
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif lain Konsolidasian (Lanjutan) Other Comprehensive Income (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Jumlah penghasilan/(rugi) Total comprehensive income/
komprehensif tahun berjalan 256.815.729.569 (10.723.937.960) (loss) for the year
Laba/(rugi) bersih tahun berjalan
yang dapat didistribusikan Net profit/(loss) for the year
kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 5.180.195.207 (12.831.781.835) Owners of parent
Kepentingan non- Non-controlling
pengendali (2.517.486.038) (1.248.514.193) interests
2.662.709.169 (14.080.296.028)
Penghasilan/(rugi) komprehensif
tahun berjalan yang Comprehensive income/(loss)
dapat didistribusikan for the year attributable
kepada: to:
Pemilik entitas induk 256.943.265.358 (9.671.926.140) Owners of parent
Kepentingan non- Non-controlling
pengendali (127.535.789) (1.052.011.820) interest
256.815.729.569 (10.723.937.960)
Laba/(rugi) per saham Earnings/(loss) per share
Laba/(rugi) neto per saham dasar Net basic earnings/(loss) per
yang diatribusikan kepada share attributable to the
pemilik entitas induk 22 2,5 (6,2) owners of parents entity
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
5
Page 166
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/Retained earnings
Modal saham Transaksi dengan Ditentukan Belum ditentukan
ditempatkan dan kepentingan non- penggunaanya/ penggunaanya/
disetor penuh/ Tambahan setoran pengendali/ Appropriated Unappropriated Kepentingan non-
Issued and fully modal/ Transaction with pengendali/
Catatan/ paid share Additional paid-in Surplus revaluasi / non-controlling Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes capital capital Revaluation surplus interests Total interest Total Equity
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 206.852.695.000 332.419.865.187 444.487.328.851 4.620.699.660 36.290.083.000 109.013.486.420 1.133.684.158.118 16.801.103.337 1.150.485.261.455 December 31, 2022
Surplus revaluasi 10 - - 654.102.091 - - - 654.102.091 76.887.706 730.989.797 Revaluation reserve
Akuisisi entitas anak Acquisition of subsidiaries-
- modal KNP 24 - - - - - - - 8.562.552.413 8.562.552.413 share of NCI
Pengukuran kembali Re-measurement on
atas liabilitas imbalan liabilities for employee
kerja, bersih setelah pajak - - - - - 2.505.753.604 2.505.753.604 119.614.667 2.625.368.271 benefits, net of tax
Rugi tahun berjalan - - - - - (12.831.781.835) (12.831.781.835) (1.248.514.193) (14.080.296.028) Loss for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 206.852.695.000 332.419.865.187 445.141.430.942 4.620.699.660 36.290.083.000 98.687.458.189 1.124.012.231.978 24.311.643.930 1.148.323.875.908 December 31, 2023
Surplus revaluasi 10 - - 251.378.836.749 - - - 251.378.836.749 2.420.764.756 253.799.601.505 Revaluation reserve
Akuisisi entitas anak Acquisition of subsidiaries-
- modal KNP 24 - - (78.240.067) - - 524.108.875 445.868.808 6.916.709.416 7.362.578.224 share of NCI
Peningkatan modal KNP 7.550.000.000 7.550.000.000 Issuance of share - NCI
Pengukuran kembali Re-measurement on
atas liabilitas imbalan liabilities for employee
kerja, bersih setelah pajak - - - - - 384.233.402 384.233.402 (30.814.507) 353.418.895 benefits, net of tax
Laba tahun berjalan - - - - - 5.180.195.207 5.180.195.207 (2.517.486.038) 2.662.709.169 Profit for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 206.852.695.000 332.419.865.187 696.442.027.624 4.620.699.660 36.290.083.000 104.775.995.673 1.381.401.366.144 38.650.817.557 1.420.052.183.701 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
6
Page 167
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 1.092.353.263.927 913.203.705.700 Cash received from customers
Penerimaan bunga dari bank 16.519.142 81.233.882 Cash received from interest income
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok dan lainnya (349.889.774.888) (273.818.979.445) and others
Pembayaran pada dokter, Cash paid to doctors, nurses
perawat dan karyawan (469.210.756.060) (414.149.153.954) and employees
Pembayaran beban bunga (45.588.002.529) (36.789.482.194) Payments of interest
Pembayaran pajak
penghasilan (16.846.752.971) (18.290.295.949) Payments of income tax
Penerimaan klaim pengembalian
pajak - 579.994.333 Claim for tax refund
Kas bersih diperoleh Net cash provided by operating
dari aktivitas operasi 210.834.496.622 170.817.022.374 activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Perolehan aset tetap (281.083.192.462) (267.837.999.801) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud (18.186.000) (1.938.993.000) Acquisition of intangible assets
Acquisition assests of
Akuisisi aset entitas anak (71.919.249.251) (38.404.693.254) subsidiaries
Penerimaan penghapusan Proceed from disposal
aset tetap 82.135.421 - of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (352.938.492.292) (308.181.686.055) activities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
7
Page 168
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Statements of Cash Flows (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from short-term
jangka pendek 67.179.240.500 62.647.218.122 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payments of short-term
jangka pendek (39.645.703.469) - bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from long-term
jangka panjang 218.439.174.917 154.509.361.744 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payments of long-term
jangka panjang (98.445.022.737) (84.112.833.903) bank loans
Penerimaan peningkatan Proceeeds from issuance
saham KNP 7.550.000.000 - of shares of NCI
Pembayaran liabilitas sewa (7.230.000.000) (23.780.000.000) Payment for lease liability
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by financing
aktivitas pendanaan 147.847.689.211 109.263.745.963 activities
Peningaktan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan setara kas 5.743.693.541 (28.100.917.718) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal Cash and cash equivalents at
tahun (Catatan 4) 4.945.994.944 33.046.912.662 beginning of the year (Note 4)
Kas dan setara kas akhir Cash and cash equivalents at
tahun (Catatan 4) 10.689.688.485 4.945.994.944 end of the year (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements as a whole.
8
Page 169
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perseroan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
information
PT Murni Sadar Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Murni Sadar Tbk (”the Company”) was
berdasarkan akta No. 1 tanggal 1 September 2010 established based on notarial deed No. 1 dated
yang dibuat dihadapan Eddy simin, S.H, Notaris di September 1, 2010 of Eddy Simin, S.H, notary in
Medan. Akta pendirian tersebut disahkan oleh Medan. The deed of establishment was approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
45624.AH.01.01 Tahun 2010 tanggal 27 AHU-45621.AH.01.01 of 2010 dated September
September 2010 serta diumumkan dalam Berita 27, 2010 and was published in State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 7 tanggal 28 the Republic of Indonesia No. 7 dated February
Februari 2012, Tambahan No. 4600. Anggaran 18, 2012, Supplement No. 4600. The Company’s
dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali articles of association have been amended several
perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 03 times, most recently by notarial deed No. 03 dated
tanggal 11 Oktober 2024 dari Gunawati S.H, M.Kn October 11, 2024 of Gunawati S.H, M.Kn , notary
notaris di Deli Serdang tentang Berita Acara Rapat in Deli Serdang on Annual General Shareholders’
Umum Pemegang Saham Tahunan. Perubahan akta Meeting. Changes to the deed have been notified
tersebut telah diberitahukan dan didaftarkan ke and registered with the Legal Entity
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.09- Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0266923
0266923 tanggal 23 Oktober 2024. dated October 23, 2024.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jl. Jawa The head office of the Company is located at
No.2, Gg. Buntu, Medan Timur, Kota Medan Jl. Jawa No.2, Gg. Buntu, Medan Timur, Kota
Sumatera Utara. Medan Sumatera Utara.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, kegiatan usaha utama Perusahaan Articles of Association, the Company’s main
adalah menjalankan dan melakukan usaha dalam business activities are engaging in human
bidang aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas healthcare services and social activity. Currently,
sosial. Saat ini, kegiatan utama Perusahaan adalah the Company's principal activity is engaging in
begerak dalam bidang aktivitas rumah sakit swasta. private hospital activity.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya pada The Company started its commercial operations
tahun 2012. in 2012.
Perusahaan mengoperasikan beberapa Rumah Sakit The Company operates several Hospital as
diantaranya: follows:
1. Murni Teguh Memorial Hospital dengan ijin 1. Murni Teguh Memorial Hospital with risk-
berusaha berbasis risiko No. based business license No.
81200059412920012 yang berlaku sampai 81200059412920012 which are valid until
dengan 10 Oktober 2028. October 10, 2028.
2. Murni Teguh Methodist Susanna Wesley 2. Murni Teguh Methodist Susanna Wesley with
dengan ijin operasional rumah sakit operational license
No.0007/SKOPRS/DPMPTSP/MDN/3.3/VIII/ No.0007/SKOPRS/DPMPTSP/MDN/3.3/VIII/
2021 yang berlaku sampai dengan 30 Juli 2021 which are valid until July 30, 2026.
2026.
3. Murni Teguh Naripan Bandung dengan ijin 3. Murni Teguh Naripan Bandung Hospital with
berusaha berbasis risiko risk-based business license No.
No.81200059412920003 yang berlaku sampai 81200059412920003 which are valid until
dengan 20 Mei 2029. May 20, 2029.
9
Page 170
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
a. Pendirian Perseroan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
PT Sumatera Teknindo adalah entitas induk PT Sumatera Teknindo is the parent entity of the
Perusahaan. Pemegang saham terakhir Company. The ultimate shareholder of the
Perusahaan adalah Bapak Tjhin Ten Chun dan Company is Mr. Tjhin Ten Chun and other
perorangan lainnya. individuals.
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. The Company’s public offering
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company has received an Effective Statement
Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan atas nama Letter from the Financial Services Authority on
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan behalf of the Board of Commissioners of the
(OJK) dengan surat No. S-62/D.04/2022 Financial Services Authority (OJK) with letter No.
tertanggal 11 April 2022 untuk melakukan S-62/D.04/2022 dated 11 April 2022 to conduct a
penawaran umum saham kepada masyarakat public offering of 254,022,800 shares to the
sebanyak 254.022.800 saham dengan harga public with an initial offering price of Rp1,280
penawaran awal sebesar Rp1.280 per saham. per share. These shares are listed on the
Saham-saham tersebut seluruhnya tercatat pada Indonesia Stock Exchange dated April 20, 2022.
Bursa Efek Indonesia tertanggal 20 April 2022.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key Management and other information
Susunan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tahun 2024 dan 2023 adalah Director and Commissioner for 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Boards of Commissioner
Presiden Komisaris Tjhin Ten Chun President Commissioner
Komisaris Independen dr. Andi Wahyuningsih Independent Commissioner
Dewan Direksi Boards of Directors
Presiden Direktur Mutiara President Director
Direktur dr. Jong Khai Director
Direktur Clement Zichri Ang Director
Direktur Felix Vincent Ang Director
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Based on the decree of the Board of
No. 002/MS-Kom/CS/XII/2021 tanggal 21 Commissioners No. 002/MS-Kom/CS/XII/2021
Desember 2021, Dewan Komisaris membentuk dated December 21, 2021, the Board of
dan mengangkat anggota Komite Audit Commissioners established and appointed
Perusahaan dengan susunan sebagai berikut: members of the Company’s Audit Committee with
the following composition:
Komite Audit Audit Committee
Ketua dr. Andi Wahyuningsih Chairman
Anggota Ricky Hermanto Member
Anggota Kilpady Pradeep Kumar Member
10
Page 171
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Persentase kepemilikan Perusahaan secara The percentage of direct and indirect ownership
langsung dan tidak langsung adalah sebagai of the Company are as follows:
berikut:
Kedudukan dan tahun usaha
komersial dimulai/ Domicile Persentase kepemilikan/
and year of commercial Percentage of ownership
operations 2024 2023
Entitas Anak Langsung: Direct ownership:
PT Murni Sadar Kasih Abadi Medan, 2021 99,00% 99,00% PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Setia Utama Realti Jakarta, 2012 99,00% 99,00% PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi Pematang Siantar, 1997 78,79% 89,50% PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka Medan, 2023 99,00% 99,00% PT Anugerah Cakrawala Farmaka
PT Riau Sarana Medika Pekanbaru, 2001 90,00% - PT Riau Sarana Medika
PT Gamaliel Elia Tua Medan, 2023 87,50% - PT Gamaliel Elia Tua
PT Global Genetika Indonesia Jakarta, 2021 80,00% - PT Global Genetika Indonesia
Entitas Anak Tidak Langsung Indirect ownership through
melalui PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital Jakarta, 2009 98,86% 98,86% PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
PT Medikarya Aminah Utama Tangerang, 2013 99,00% 99,00% PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva Medan, 2002 79,00% 79,00% PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
Jumlah aset sebelum eliminasi adalah sebagai Total assets before elimination are as follows:
berikut:
2024 2023
Entitas Anak Langsung: Direct ownership:
PT Murni Sadar Kasih Abadi 378.060.192.241 371.166.579.050 PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Setia Utama Realti 195.123.218.773 197.429.771.627 PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi 82.933.435.796 65.537.106.414 PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka 992.677.214 999.350.315 PT Anugerah Cakrawala Farmaka
PT Riau Sarana Medika 88.161.674.506 - PT Riau Sarana Medika
PT Gamaliel Elia Tua 4.727.305.099 - PT Gamaliel Elia Tua
PT Global Genetika Indonesia 3.832.128.741 - PT Global Genetika Indonesia
Entitas Anak Tidak Langsung Indirect ownership through
melalui PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital 232.473.126.722 214.455.422.944 PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
PT Medikarya Aminah Utama 191.377.389.508 157.828.074.037 PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva 42.127.067.245 33.336.001.133 PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
11
Page 172
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA) PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA)
Didirikan pada tahun 2012 dengan akta Pendirian Based on deed of establishment No. 57, dated July
No. 57, tanggal 12 Juli 2012 dan telah mengalami 12, 2012 and have been amended several times,
beberapa kali perubahan, terakhir diubah dengan most recently by deed No. 17 dated February 18,
akta No. 17 tanggal 18 Februari 2022 dibuat di 2022 of Eddy Simin, S.H., Notary in Medan,
hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan, regarding changes to the composition of the
mengenai perubahan susunan pengurus. Akta board of directors. The deed of amendment has
perubahan tersebut telah disetujui oleh been approved by Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan Letter No. AHU-AH.01.03.0117234 dated
No. AHU-AH.01.03.0117234 tanggal 22 Februari February 22, 2022 and has been registered in the
2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar Company Register No. AHU-0036766.AH.01.11
Perseroan No. AHU-0036766.AH.01.11 tanggal dated February 22, 2022.
22 Februari 2022.
MSKA mengoperasikan Rumah Sakit Murni MSKA operate Rumah Sakit Murni Teguh Tuban
Teguh Tuban Bali yang berlokasi di Bali dengan Bali located in Bali with a risk-based business
ijin berusaha berbasis risiko No. license No. 81203111718560001 dated September
81203111718560001 tanggal 29 September 2021 29, 2021 which is valid until September 29, 2026
yang berlaku sampai dengan 29 September 2026 and Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar
dan Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar with a risk-based business license No.
dengan ijin berusaha berbasis risiko No. 81203111718560003 dated December 8, 2022
81203111718560003 tangal 8 Desember 2022 which is valid until December 8, 2027.
yang berlaku sampai dengan 8 Desember 2027.
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (SSMH) PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (SSMH)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 22, Based on deed of establishment
tanggal 13 September 2005, dibuat di hadapan No. 22, dated September 13, 2005, made in the
Dr Hj. Teddy Anwar, S.H., Notaris di Jakarta dan presence of Dr Hj. Teddy Anwar, S.H., Notary in
telah mengalami beberapa kali perubahan, Jakarta and has been amended several times,
terakhir dengan akta No. 43 tanggal 14 Desember most recently by deed No. 43 dated December 14,
2021 dibuat di hadapan Eddy Simin, S.H., 2021 made before Eddy Simin, S.H., Notary in
Notaris di Medan, mengenai perubahan Pasal 3 Medan, regarding amendments to Article 3 of the
Anggaran Dasar untuk mengubah maksud dan Articles of Association to change the aims and
tujuan serta kegiatan SSMH. Akta perubahan objectives and activities of SSMH. The deed of
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum amendment has been approved by Ministry of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
berdasarkan surat keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0073206.AH.01.02 tanggal 17 Desember 2021 0073206.AH.01.02 dated December 17, 2021 and
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. has been registered in the Company Register No.
AHU-0224340.AH.01.11 tanggal 17 Desember AHU-0224340.AH.01.11 dated December 17,
2021. 2021.
SSMH menjalankan usaha dengan SSMH operate its business by operating the
mengoperasikan Rumah Sakit Murni Teguh Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta with
Sudirman Jakarta dengan ijin berusaha berbasis a risk-based business license no.
resiko No. 91202066317750008 tanggal 15 91202066317750008 dated August 15, 2022
Agustus 2022 yang berlaku sampai dengan 15 which is valid until August 15, 2027.
Agustus 2027.
12
Page 173
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Medikarya Aminah Utama (MAU) PT Medikarya Aminah Utama (MAU)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 52, Based on deed of establishment No. 52, dated
tanggal 23 Desember 2011 dan telah mengalami December 23, 2011 and has been amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta several times, most recently by deed No. 31 dated
No. 31 tanggal 15 Januari 2024 dibuat di hadapan January 15, 2024, made before Eddy Simin, S.H.,
Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan tentang Notary in Medan regarding to reappointment of
pengangkatan kembali pengurus Perusahaan. management. The amendment deed has been
Akta perubahan tersebut telah disetujui oleh approved by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia based on
Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan Decree No. AHU-AH.01.09-0051665 dated
No. AHU.AH.01.09-0051665 tanggal 5 Februari February 5, 2024 and has been registered in the
2024 dan telah didaftarkan dalam Daftar Company Register No. AHU-
Perseroan No. AHU-026830.AH.01.11TAHUN 026830.AH.01.11TAHUN 2924 dated February 5,
2024 tanggal 5 Februari 2024. 2025.
MAU menjalankan usaha dengan MAU operate its business by operating the
mengoperasikan Rumah Sakit Murni Teguh Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug with a risk-
Ciledug dengan ijin berusaha berbasis resiko No. based business license no. 81201101401950001
81201101401950001 tanggal 5 Juli 2022 yang dated July 5, 2022 which is valid for 5 (five)
berlaku selama 5 (lima) tahun. years.
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva (RR) PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva (RR)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 11, Based on deed of establishment No. 11, dated
tanggal 23 Desember 2011, dibuat di hadapan December 23, 2011 of Djaidir, S.H., Notary in
Djaidir, S.H., Notaris di Medan dan telah Medan and has been amended several times, most
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir recently by deed No. 54 dated July 16, 2024 of Lie
dengan akta No. 54 tanggal 16 Juli 2024 dibuat di Na Rimbawan, S.H., Notary in Medan regarding
hadapan Lie Na Rimbawan, S.H, Notaris di to reappointment of management. The deed of
Medan tentang pengangkatan kembali pengurus amendment has been approved by Ministry of Law
Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah and Human Rights of the Republic of Indonesia in
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak his Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0228246
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan dated July 18, 2024 and has been registered in the
surat keputusan No. AHU-AH.01.09-0228246 Company Register No. AHU-
tanggal 18 Juli 2024 dan telah didaftarkan dalam 0146289.AH.01.11.TAHUN 2024 dated July 18,
Daftar Perseroan No. AHU- 2024.
0146289.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 18 Juli
2024.
RR menjalankan usaha dengan mengoperasikan RR conducting business by operating the Rumah
Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva dengan izin Sakit Ibu dan Anak Rosiva with Risk-Based
Berusaha Berbasis Risiko No. Business license No. 9120003722510002 dated
9120003722510002 tanggal 7 September 2021 September 7, 2021 which is valid for 5 (five)
yang berlaku selama 5 (lima) tahun. years.
13
Page 174
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Setia Utama Realti (SUR) PT Setia Utama Realti (SUR)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 11, Based on deed of establishment No. 11, dated
tanggal 8 Februari 2012, dibuat di hadapan February 8, 2012 of David, S.H., Notary in
David, S.H., Notaris di Jakarta dan telah Jakarta and has been amended several times,
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir most recently by deed No. 15 dated August 16,
dengan akta No. 15 tanggal 16 Agustus 2022 2022 of Gunawati, S.H., M.Kn., Notary in Deli
dibuat di hadapan Gunawati, S.H., M.Kn., Serdang regarding changes in shareholders and
Notaris di Deli Serdang mengenai perubahan management composition. The deed of
pemegang saham dan susunan pengurus. Akta amendment has been approved by Ministry of Law
perubahan tersebut telah disetujui oleh and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia his Decision Letter No. AHU-.AH.01.09-0048297
Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan dated August 26, 2022 and has been registered in
No. AHU-.AH.01.09-0048297 tanggal 26 the Company Register No. AHU-
Agustus 2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar 0168517.AH.01.11 dated August 26, 2022.
Perseroan No. AHU-0168517.AH.01.11 tanggal
26 Agustus 2022.
SUR menjalankan usaha dengan mengoperasikan SUR conducting business by operating the
Apartemen Pejaten Indah dengan izin Berusaha Apartment Pejaten Indah with Risk-Based
Berbasis Risiko No. 3012210029206 tanggal 30 Business license No. 3012210029206 dated
Desember 2021 dan berlaku selama 5 (lima) December 3, 2021 which is valid for 5 (five)
tahun. years.
PT Horas Insani Abadi (HIA) PT Horas Insani Abadi (HIA)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 7, Based on deed of establishment No. 7, dated
tanggal 5 Maret 1997, dibuat di hadapan Robert March 5, 1997 of Robert Tampubolon, S.H.,
Tampubolon, S.H., Notaris di Pematang Siantar Notary in Pematang Siantar and has been
dan telah mengalami beberapa kali perubahan, amended several times, most recently by deed No.
terakhir dengan akta No. 2 tanggal 3 Agustus 2 dated August 3, 2024 of Susan, S.H., M.Kn.,
2024 dibuat di hadapan Susan, S.H., M.Kn., Notary in Pematang Siantar regarding increase in
Notaris di Pematang Siantar mengenai company capital. The deed of amendment has
peningkatan modal perseroan. Akta perubahan been approved by the Ministry of Law and Human
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum Rights of the Republic of Indonesia based on
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Decree No. AHU-AH.01.09-0244325 dated
berdasarkan surat keputusan No. AHU.AH. August 26, 2024 and has been registered in the
01.09-0244325 tanggal 26 Agustus 2024 dan Company Register No. AHU-
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. 0179543.AH.01.11.TAHUN 2024 dated August
AHU-0179543.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 26, 2024.
26 Agustus 2024.
HIA menjalankan usaha dengan mengoperasikan HIA conducting business by operating the Rumah
Rumah Sakit Murni Teguh Horas Insani dengan Sakit Murni Teguh Horas Insani with Risk-Based
izin berusaha berbasis resiko No. Business license No. 91202063015170002 dated
91202063015170002 tanggal 27 Februari 2024 February 27, 2024 which is valid for 5 (five)
yang berlaku selama 5 (lima) tahun. years.
14
Page 175
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Anugerah Cakrawala Farmaka (ACF) PT Anugerah Cakrawala Farmaka (ACF)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 44, Based on deed of establishment No. 44, dated
tanggal 31 Januari 2024, dibuat di hadapan Edy January 31, 2024 of Edy, S.H., Notary in Medan.
Simin, S.H., Notaris di Medan. Akta pendirian The deed of amendment has been approved by
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum Ministry of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
berdasarkan surat keputusan No. AHU 0015350.AH.01.01 dated February 25,
AHU 0015350.AH.01.01 tanggal 25 Februari 2024 and has been registered in the Company
2024 dan telah didaftarkan dalam Daftar Register No. AHU-0039560.AH.01.11 dated
Perseroan No. AHU-0039560.AH.01.11 tanggal February 25, 2023.
25 Februari 2023.
ACF menjalankan usaha industri produk farmasi ACF conducting business in pharmaceutical
dengan izin Berusaha Berbasis Risiko NIB No. product industry with Risk-Based Business license
1104230023112 tanggal 11 April 2023. NIB No. 1104230023112 dated April 11, 2023.
PT Riau Sarana Medika (RSM) PT Riau Sarana Medika (RSM)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 9, Based on deed of establishment No. 9, dated July
tanggal 2 Juli 2001, dibuat di hadapan Tajib 2, 2001 of Tajib Rahardjo, S.H., Notary in
Rahardjo, S.H., Notaris di Pekanbaru dan telah Pekanbaru and has been amended several times,
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir most recently by deed No. 64 dated Novemebr 28,
dengan akta No. 64 tanggal 28 November 2024 2024 of Eddy Simin S.H., Notary in Medan
dibuat di hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di regarding to changes in the composition of
Medan tentang perubahan susunan pemegang shareholders. The deed of amendment has been
saham. Akta perubahan tersebut telah didaftarkan registered in the Company Register by the
dalam Daftar Perseroan berdasarkan surat Ministry of Law and Human Rights of the
pemberitahuan dari Kementerian Hukum dan Hak Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- AH.01.09-0285449 dated December 9, 2024.
AH.01.09-0285449 tanggal 9 Desember 2024.
RSM menjalankan usaha dengan mengoperasikan RSM conducting business by operating the Rumah
Rumah Sakit Eria dengan izin Berusaha Berbasis Sakit Eria with Risk-Based Business license
Risiko No. 02150102128170001 tanggal 22 April No. 02150102128170001 dated April 22, 2022
2022 yang berlaku selama 5 (lima) tahun. which is valid for 5 (five) years.
PT Gamaliel Elia Tua (GET) PT Gamaliel Elia Tua (GET)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 10, Based on deed of establishment No. 10, dated
tanggal 10 Februari 2023, dibuat di hadapan February 10, 2023 of Belgiana T. Y. Hutapea,
Belgiana T. Y. Hutapea, S.H., Notaris di Medan S.H., Notary in Medan and has been amended
dan telah mengalami beberapa kali perubahan, several times, most recently by deed No. 236
terakhir dengan akta No. 236 tanggal 9 Agustus dated August 9, 2024 of Edy, S.H., Notary in
2024 dibuat di hadapan Edy, S.H., Notaris di Medan regarding increase in company capital.
Medan mengenai peningkatan modal perseroan.
15
Page 176
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Gamaliel Elia Tua (GET) (lanjutan) PT Gamaliel Elia Tua (GET) (continued)
Akta perubahan tersebut telah disetujui oleh The deed of amendment has been approved by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan surat Keputusan Republic of Indonesia based on Decree
No. AHU-AH.01.03.0188127 tanggal 1 No. AHU-AH.01.03.0188127 dated September 1,
September 2024 dan telah didaftarkan dalam 2024 and has been registered in the Company
Daftar Perseroan No. AHU- Register No. AHU-0184815.AH.01.11.TAHUN
0184815.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 2024 dated September 1, 2024.
1 September 2024.
GET menjalankan usaha perdagangan alat GET conducting laboratory, pharmaceutical and
laboratorium, farmasi dan kedokteran dengan izin medical equipment trading business with Risk-
berusaha berbasis resiko No. 2702230082137 Based Business license No. 2702230082137 dated
tanggal 27 Februari 2023 yang berlaku selama 5 February 27, 2023 which is valid for 5 (five)
(lima) tahun. years.
PT Global Genetika Indonesia (GGI) PT Global Genetika Indonesia (GGI)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 170, Based on deed of establishment No. 170, dated
tanggal 28 April 2016, dibuat di hadapan Agnes April 28, 2016 of Agnes Ninik Mutiara Widjaja,
Ninik Mutiara Widjaja, S.H., Notaris di Surabaya S.H., Notary in Surabaya and has been amended
dan telah mengalami beberapa kali perubahan, several times, most recently by deed No. 177
terakhir dengan akta No. 177 tanggal 16 dated December 16, 2014 of Edy, S.H., Notary in
Desember 2024 dibuat di hadapan Edy, S.H., Medan regarding transfer of shares and
Notaris di Medan mengenai pengalihan saham appointment of the Board of Directors and
dan pengangkatan Dewan Direksi dan Komisaris. Commissioners. The deed of amendment has been
Akta perubahan tersebut telah didaftarkan dalam registered in the Company Register by the
Daftar Perseroan oleh Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
surat No. AHU-AH.01.09-0293126 tanggal 24 AH.01.09.0293126 dated December 24, 2024.
Desember 2024.
GGI menjalankan usaha bidang pelayanan GGI conducting health support services with
penunjang kesehatan dengan izin operasional No. Risk-Based Business license No.
HK.02.02/I/2972/2020 tanggal 10 Juli 2020 yang HK.02.02/I/2972/2020 dated July 10, 2020, which
berlaku selama 5 (lima) tahun. is valid for 5 (five) years.
e. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian e. Completion of the consolidated financial
statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan The management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of the
konsolidasian ini sesuai dengan Standar consolidated financial statements in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah with Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan which were completed and authorized for
oleh Dewan Direksi Perseroan pada tanggal issuance by the Board of Directors of the Group
26 Maret 2025. on March 26, 2025.
16
Page 177
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di have been prepared and presented in accordance
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar with Indonesian SAK which comprise, the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang (“PSAK”) and Interpretation of Financial
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“ISAK”) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAKIAI”), dan peraturan terkait yang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), IAI”) and the related Financial Services
khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran Authority’s (“OJK”) regulation particularly Rule
Keputusan Ketua OJK No. Kep-347/BL/2012 No. VIII.G.7, Appendix of the Decision Decree of
tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan the Chairman of OJK’s decision No. Kep-
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on “Financial
Perusahaan Publik”. Statements Presentation and Disclosures for
Issuers and Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
dasar pengukuran biaya perolehan, kecuali untuk prepared on the historical cost basis of
beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan accounting, except for the certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam are prepared based on the other measurement that
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. are more fully described in the accounting policies
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun below. The consolidated financial statements are
berdasarkan basis akrual, kecuali laporan arus kas prepared under the accrual basis of accounting,
konsolidasian. except for the consolidated statement of cash
flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in Rupiah (“Rp”),
Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. unless otherwise specified.
17
Page 178
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies applied are consistent
konsisten dengan laporan keuangan tahunan with those of the annual financial statements for
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 the year ended 31 December 2024, which conform
yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi to the Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of consolidated financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Financial Accounting Standards requires the use
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen of certain critical accounting estimates and
untuk membuat pertimbangan dalam proses asumptions. It also requires management to
penerapan kebijakan akuntansi Grup. exercise its judgement in the process of applying
the Group’s accounting policies.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana or complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan estimates are significant to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements are disclosed in Note 3.
diungkapkan di Catatan 3.
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan (“PSAK”) dan accounting standards (“PSAK”) and
interpretasi pernyataan standar akuntansi interpretations of statement of financial
keuangan (“ISAK”) accounting standards (“ISAK”)
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclatur
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh Dewan Standar Indonesia issued by the Financial Acconting
Akuntansi Keuangan Institut Akuntan Indonesia Standards Board of The Institute of Indonesia
(“DSAK-IAI”). Chartered Accountants (“DSAK-IAI”).
Perubahan tersebut untuk membedakan The change is to distinguish the numbering of
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk pada PSAK and ISAK that refer to IFRS Accounting
Standar Akuntansi IFRS (diawali dengan angka 1 Standards (beginning with numbers 1 and 2) and
dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS Accounting do not refer to IFRS Accounting Standards
Standards (diawali dengan angka 3 dan 4). (beginning with numbers 3 and 4). This change is
Perubahan ini berlaku efektif pada 1 Januari effective on 1 January 2024.
2024.
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup menerapkan Effective January 1, 2024, the Group adopted new
PSAK baru yang berlaku efektif pada tanggal PSAK that are effective for application from that
pelaporan. Perubahan kebijakan akuntansi date. Changes to the Company’s accounting
Perusahaan telah dibuat sesuai kebutuhan, sesuai policies have been made as required, in
dengan ketentuan transisi dalam standar masing- accordance with the transitional provisions in the
masing. respective standards.
18
Page 179
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Berikut adalah amandemen dan standar baru yang The adoption of the following new standards and
relevan dengan operasi Grup: amendment which are relevant to the Group
operations are follows:
− PSAK 116: Sewa (sebelumnya PSAK 73) - − PSAK 116: Leases (previously PSAK 73) –
Sewa jual dan sewa-balik; Leases on sales and leaseback;
− PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan − PSAK 201: Presentation of financial
(sebelumnya PSAK 1) - Liabilitas Tidak statements (previously PSAK 1) - Non-current
Lancar dengan Persyaratan; Liabilities with Covenants;
− PSAK 207: Laporan arus kas (sebelumnya − PSAK 207: Cash flow statements (previously
PSAK 2) dan PSAK 107, Instrumen keuangan: PSAK 2) and PSAK 107, Financial instrument:
Pengungkapan (sebelumnya PSAK 60) - Disclosure (previously PSAK 60) – Supplier
Pengaturan keuangan pemasok. finance arrangements.
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru ini Impact of adoption these new accounting
adalah sebagai berikut: standards are follows:
PSAK 116: Sewa (sebelumnya PSAK 73) - Sewa PSAK 116: Leases (previously PSAK 73) – Leases
jual dan sewa-balik on sales and leaseback
DSAK IAI mengeluarkan keputusan agenda oleh DSAK IAI issued agenda decision by the IFRS
Komite Interpretasi IFRS yang membahas Interpretations Committee addressing how a
bagaimana penjual-penyewa harus mengukur aset seller-lessee should measure the right-of-use asset
hak guna usaha yang timbul dari sewa-balik dan, arising from the leaseback and, as a result, how it
sebagai akibatnya, bagaimana menentukan should determine the gain or loss on a sale and
keuntungan atau kerugian dari transaksi jual dan leaseback transaction where the transaction
sewa-balik di mana transaksi tersebut qualified as a ‘sale’ under PSAK 115 and lease
dikualifikasikan sebagai 'penjualan' menurut payments include variable lease payments that do
PSAK 115 dan pembayaran sewa termasuk not depend on an index or rate. While the agenda
pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung decision provided an approach for the initial
pada indeks atau tingkat suku bunga. Meskipun measurement of the right-of-use asset and the
keputusan agenda tersebut memberikan lease liability arising from the leaseback, it did not
pendekatan untuk pengukuran awal aset hak guna address how the lease liability would be
usaha dan liabilitas sewa yang timbul dari sewa- subsequently measured.
balik, keputusan tersebut tidak membahas
bagaimana liabilitas sewa akan diukur
selanjutnya.
Amandemen PSAK 116 yang diterbitkan pada The amendments to PSAK 116 issued in November
bulan November 2022, bertujuan untuk mengatasi 2022, aim to address that gap. PSAK 116 now
kesenjangan tersebut. PSAK 116 sekarang specifies that, in subsequently measuring the lease
menetapkan bahwa, dalam mengukur liabilitas liability, the seller-lessee determines ‘lease
sewa selanjutnya, penyewa menentukan payments’ and revised lease payments’ in a way
'pembayaran sewa' dan pembayaran sewa yang that does not result in the seller-lessee recognising
direvisi' dengan cara yang tidak mengakibatkan any amount of the gain or loss that is related to the
lessee mengakui jumlah keuntungan atau kerugian right of use it retains.
yang terkait dengan hak pakai yang masih
dimilikinya.
19
Page 180
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dengan kata lain, tanpa amandemen ini, penyewa In other words, without these amendments, a
penjual, yang menerapkan persyaratan seller-lessee, applying the subsequent
pengukuran berikutnya untuk liabilitas sewa yang measurement requirements for lease liabilities
tidak terkait dengan transaksi jual dan sewa-balik, unrelated to a sale and leaseback transaction,
mungkin mengakui keuntungan atas hak pakai might have recognised a gain on the right of use it
yang masih dimilikinya semata-mata karena retains solely because of a remeasurement (for
pengukuran kembali (misalnya, setelah modifikasi example, following a lease modification or change
sewa atau perubahan masa sewa), meskipun tidak in the lease term), even though no transaction or
ada transaksi atau peristiwa yang terjadi yang event would have occurred to give rise to that
menimbulkan keuntungan tersebut. gain.
PSAK 201, Penyajian Laporan Keuangan PSAK 201, Presentation of financial statements
(sebelumnya PSAK 1) - Liabilitas Tidak Lancar (previously PSAK 1) - Non-current Liabilities with
dengan Persyaratan Covenants
PSAK 201 'Penyajian laporan keuangan' PSAK 201 ‘Presentation of financial statements’
mensyaratkan bahwa, agar entitas dapat requires that, for an entity to classify a liability as
mengklasifikasikan liabilitas sebagai tidak lancar, non-current, the entity must have the right at the
entitas harus memiliki hak pada tanggal pelaporan reporting date to defer settlement of the liability
untuk menunda penyelesaian liabilitas selama for at least twelve months after that date.
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah
tanggal tersebut.
Ketika entitas mengklasifikasikan liabilitas yang An entity classifies a liability arising from a loan
timbul dari perjanjian pinjaman sebagai tidak arrangement as non-current and that liability is
lancar dan liabilitas tersebut tunduk pada subject to the covenants which an entity is
persyaratan yang harus dipenuhi oleh entitas required to comply with within twelve months of
dalam waktu dua belas bulan setelah tanggal the reporting date, the entity shall disclose
pelaporan, maka entitas harus mengungkapkan information in the notes that enables users of
informasi dalam catatan atas laporan keuangan financial statements to understand the risk that the
yang memungkinkan para pengguna laporan liability could become repayable within twelve
keuangan untuk memahami risiko bahwa liabilitas months of the reporting period, including:
tersebut akan dilunasi dalam waktu dua belas
bulan setelah tanggal pelaporan, yang meliputi:
a. nilai tercatat liabilitas; a. the carrying amount of the liability;
b. informasi mengenai perikatan-perikatan; b. information about the covenants;
fakta dan situasi, jika ada, yang mengindikasikan facts and circumstances, if any, that indicate the
entitas mungkin mengalami kesulitan untuk entity may have difficulty complying with the
memenuhi persyaratan yang diperjanjikan. Fakta covenants. Such facts and circumstances could
dan keadaan tersebut juga dapat mencakup fakta also include the fact that the entity would not have
bahwa entitas tidak akan mematuhi kovenan complied with the covenants based on its
berdasarkan keadaannya pada akhir periode circumstances at the end of the reporting period.
pelaporan.
Rincian kepatuhan Grup terhadap perjanjian bank Details of compliance with the Group’s bank
diungkapkan dalam Catatan 15 pada laporan covenants is disclosed in Note 15 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
20
Page 181
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
PSAK 207, Laporan arus kas (sebelumnya PSAK PSAK 207, Cash flow statements (previously
2) dan PSAK 107, Instrumen keuangan: PSAK 2) and PSAK 107, Financial instrument:
Pengungkapan (sebelumnya PSAK 60) - Disclosure (previously PSAK 60) – Supplier
Pengaturan keuangan pemasok finance arrangements
Pada tanggal 1 Desember 2023, DSAK IAI On December 1, 2023, the DSAK IAI issued
menerbitkan amandemen PSAK 207 dan PSAK amendments to PSAK 207 and PSAK 107 to
107 yang mensyaratkan pengungkapan spesifik require specific disclosures about Supplier
mengenai Pengaturan Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements (SFA). The amendments
(SFA). Amandemen tersebut menanggapi investor respond to investors that said they urgently need
yang mengatakan bahwa mereka sangat more information about SFA to be able to assess
membutuhkan informasi lebih lanjut tentang SFA how these arrangements affect an entity's
untuk dapat menilai bagaimana pengaturan ini liabilities, cash flows and liquidity risk.
memengaruhi liabilitas, arus kas, dan risiko
likuiditas entitas.
Untuk memenuhi kebutuhan investor, To meet investor’s needs, the new disclosures will
pengungkapan baru ini akan memberikan provide information about:
informasi tentang:
1. Syarat dan ketentuan SFA. 1. The terms and conditions of SFA.
2. Nilai tercatat liabilitas keuangan yang 2. The carrying amount of financial liabilities
merupakan bagian dari SFA dan pos-pos di that are part of SFA and the line items in
mana liabilitas tersebut disajikan. which those liabilities are presented.
3. Nilai tercatat liabilitas keuangan dalam butir 3. The carrying amount of the financial
(2) yang telah diterima pembayarannya oleh liabilities in (2) for which suppliers have
pemasok dari penyedia pembiayaan. already received payment from the finance
providers.
4. Kisaran tanggal jatuh tempo pembayaran 4. The range of payment due dates for both the
untuk liabilitas keuangan yang merupakan financial liabilities that are part of SFA, and
bagian dari SFA, dan utang usaha yang comparable trade payables that are not part of
sebanding yang bukan merupakan bagian dari such arrangements.
pengaturan tersebut.
5. Perubahan non-kas atas nilai tercatat 5. Non-cash changes in the carrying amounts of
liabilitas keuangan dalam butir (2). financial liabilities in (2).
6. Akses terhadap fasilitas SFA dan konsentrasi 6. Access to SFA facilities and concentration of
risiko likuiditas pada penyedia pembiayaan. liquidity risk with the finance providers.
Standar baru dan amendemen ini tidak These new amendment standards did not affect the
berpengaruh pada laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib interpretations have been published that are not
diterapkan pada tahun yang berakhir 31 Desember mandatory for the year ended December 31, 2024
2024 dan belum diterapkan secara dini oleh and have not been early adopted by the Company,
Perusahaan, di diskusikan di Catatan 42. are discussed in Note 42.
21
Page 182
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
accounting
a. Entitas Anak a. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including structured
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki entities) over which the group has control. The
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain Group controls an entity when the Group is
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak exposed to, or has rights to, variable returns from
untuk, pengembalian yang bervariasi dari its involvement with the entity and has the ability
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki to affect those returns through its power over the
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas date on which control is transferred to the Group.
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara They are de-consolidated from the date on which
penuh sejak tanggal di mana pengendalian that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah consideration transferred for the acquisition of a
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas subsidiary is the fair value of the assets
yang diakui terhadap pemilik pihak yang transferred, the liabilities incurred to the former
diakusisi sebelumnya dan kepentingan ekuitas owners of the acquiree and the equity interests
yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang issued by the Group. The consideration
dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas transferred includes the fair value of any asset or
yang timbul dari kesepakatan imbalan liability resulting from a contingent consideration
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh arrangement. Identifiable assets acquired and
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang liabilities and contingent liabilities assumed in a
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur business combination are measured initially at
pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal their fair values at the acquisition date.
akuisisi.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali pada The Group recognises any non-controlling interest
pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar in the acquiree on an acquisition-by acquisition
atau sebesar bagian proporsional kepentingan basis, either at fair value or at the non-controlling
non-pengendali atas aset neto pihak yang interest’s proportionate share of the acquiree’s
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali disajikan net assets. Non-controlling interest is reported as
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik position, separate from the owner of the parent’s
entitas induk. equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh previous equity interest in the acquiree over the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas nilai fair value of the net identifiable assets acquired is
wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill. If those amounts are less
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah tersebut than the fair value of the net identifiable assets of
lebih rendah dari nilai wajar aset bersih the business acquired, in the case of a bargain
teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi dalam purchase, the difference is recognised directly in
kasus pembelian dengan diskon, selisihnya diakui the income statement.
dalam laporan laba rugi.
22
Page 183
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
(lanjutan) accounting (continued)
a. Entitas Anak (lanjutan) a. Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred by
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal the Group is recognised at fair value at the
akuisisi. Perubahan selanjutnya atas nilai wajar acquisition date. Subsequent changes to the fair
imbalan kontinjensi yang diakui sebagai aset atau value of the contingent consideration that is
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK 239 deemed to be an asset or liability is recognised in
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan accordance with PSAK 239 “Financial
Pengukuran”, dalam laporan laba rugi. Imbalan Instrument: Recognition and Measurement” in
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas profit or loss. Contingent consideration that is
tidak diukur kembali dan penyelesaian classified as equity is not remeasured, and its
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. subsequent settlement is accounted for within
equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, If the business combination is achieved in stages,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan the acquisition date carrying value of the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak acquirer’s previously held equity interest in the
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi diukur acquiree is remeasured to fair value at the
kembali ke nilai wajar tanggal akuisisi melalui acquisition date through profit or loss. The
laporan laba rugi. Pihak pengakusisi mungkin acquirer may have recognised changes in the
telah mengakui perubahan nilai wajar atas value of its equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan income. If so, the amount that was recognised in
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah yang other comprehensive income shall be recognised
telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain on the same basis as would be required if the
diakui dengan dasar yang sama sebagaimana acquirer has disposed directly of the previously
dipersyaratkan jika pihak pengakusisi telah held equity interest.
melepas secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealised gains on transactions between Group
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. companies are eliminated. Unrealised losses are
Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh entitas also eliminated. When necessary amounts
anak telah diubah untuk menyesuaikan dengan reported by subsidiaries have been adjusted to
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh Grup. conform to the group’s accounting policies.
23
Page 184
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
(lanjutan) accounting (continued)
b. Perubahan kepemilikan b. Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan non-pengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai control as transactions with equity owners of the
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Group.
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan A change in ownership interest results in an
penyesuaian antara nilai tercatat dari kepentingan adjustment between the carrying amounts of the
pengendali dan non-pengendali untuk controlling and non-controlling interests to reflect
mencerminkan kepentingan relatifnya di anak their relative interests in the subsidiary. Any
perusahaan. Selisih antara jumlah penyesuaian difference between the amount of the adjustment
untuk kepentingan non-pengendali dan to non-controlling interests and any consideration
pertimbangan yang dibayarkan atau diterima paid or received is recognised in a separate
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas reserve within equity attributable to owners of the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup. Group.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau When the Group ceases to consolidate or equity
mencatat menggunakan metode ekuitas untuk account for an investment because of a loss of
investasi karena hilangnya pengendalian, control, significant influence, any retained
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan, interest in the entity is remeasured to its fair value
maka kepentingan yang masih tersisa atas entitas at the date when the control is lost, with the
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan change in carrying amount recognised in profit or
perubahan nilai tercatat diakui dalam laporan laba loss. The fair value is the initial carrying amount
rugi. Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar for the purposes of subsequently accounting for
untuk kepentingan pengukuran kembali the retained interest as an associate, financial
kepentingan yang tersisa sebagai entitas asosiasi, asset. In addition, any amounts previously
ventura bersama atau aset keuangan. Di samping recognised in other comprehensive income in
itu, jumlah yang sebelumnya diakui pada respect of that entity are accounted for as if the
pendapatan komprehensif lain sehubungan Group had directly disposed of the related assets
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup or liabilities. This may mean that amounts
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini previously recognised in other comprehensive
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya income are reclassified to profit or loss.
diakui pada pendapatan komprehensif lain
direklasifikasi ke laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada perusahaan asosiasi If the ownership interest in an associate is
berkurang namun pengendalian bersama atau reduced but significant influence is retained, only
pengaruh signifikan dipertahankan, hanya a proportionate share of the amounts previously
sebagian proporsional dari jumlah yang telah recognised in other comprehensive income are
diakui sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where appropriate.
komprehensif lain yang direklasifikasi ke laba
atau rugi jika diperlukan.
24
Page 185
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.3 Kombinasi bisnis 2.3 Business combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi entitas Business combinations, except business
sepengendali dicatat dengan menggunaka metode combination among entities under common
akuisisi di tanggal akuisisi, tanggal dimana control are accounted for using the acquisition
pengendalian dialihkan ke Perusahaan. method as at the acquisition date, the date when
Pengendalian adalah kekuasaan untuk mengatur control is transferred to the Company. Control is
kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas the power to govern the financial and operating
untuk memperoleh manfaat dari aktivitas entitas policies of an entity so as to obtain benefits from
tersebut. Dalam menilai pengendalian, Grup its activities. In assessing control, the Group takes
mempertimbangkan hak suara potensial yang into consideration potential voting rights that are
sekarang dapat dilaksanakan. currently exerciseable.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada The cost of an acquisition is measured as the
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada aggregate of the consideration transferred,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumla setiap measured at acquisition date fair value and the
kepentingan non-pengendali dari pihak yang amount of any non-controlling interests in the
diakuisisi. acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak For each business combination, the acquirer
pengakuisisi mengukur kepentingan non- measures the non-controlling interests in the
pengendali dari entitas yang diakuisisi baik pada acquiree either at fair value or at the
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan proportionate share of the acquiree’s identifiable
kepentingan non-pengendali atas aset bersih yang net assets. Acquisition costs incurred are charged
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- to profit and loss and included in operating
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung expenses.
ke laba rugi dan disertakan dalam beban usaha.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it assesses
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait terms, economic circumstances and pertinent
lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini conditions as at the acquisition date. This
termasuk pengelompokan derivatif melekat includes the separation of embedded derivatives
dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi. in host contracts by the acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquisition date fair value of the acquirer’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai remeasured to fair value at the acquisition dat
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan and the acquirer recognizes the resulting gains or
atau kerugian dalam laporan laba rugi dan losses in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
25
Page 186
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.3 Kombinasi bisnis (lanjutan) 2.3 Business combination (continued)
Imbalan kontijensi yang dialihkan ke pihak Any contingent consideration to be transferred to
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tangga the acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang value of the contingent consideration which is
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan deemed to be an asset or liability, will be
diakui sebagai laba rugi atau penghasilan recognized, either in profit or loss or as other
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembal consideration is classified as equity, it is not
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan remeasured until it is finally settled within equity.
dalam ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap kepentingan non-pengendali recognized for non-controlling interests over the
atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika assumed. If this consideration is lower than the
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset fair value of the net assets of the subsidiary
bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih acquired, the difference is recognized in the
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash- Generating Units (“CGU”) that are
(“UPK”) milik Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operation within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation disposed
dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk of is included in the carrying amount of the
dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika operation when determining the gain or loss on
menentukan keuntungan atau kerugian dari disposal of the operation. Goodwill disposed of in
pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut this circumstance is measured based on the
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of and
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. the portion of the CGU retained.
26
Page 187
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.4 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.4 Business Combination Entities under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control transactions, such as transfers of business
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada conducted within the framework of the
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan reorganization of the entities that are in the same
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti group, not a change of ownership in terms of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut economic substance, so that the transaction can’t
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi result in a gain or loss for the Group as a whole
Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas or the individual entity within the Group.
individual dalam Grup tersebut.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang changes in economic substance or business
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui ownership are exchanged, then the transaction is
pada jumlah tercatat berdasarkan metode recognized in the carrying amount based on the
penyatuan kepemilikan. pooling of interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a business
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih combination of entities under common control,
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah recognize the difference between the amount of
tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis the consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali di ekuitas dalam akun amount of each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common control in
equities as part of additional paid in capital.
2.5 Penjabaran mata uang asing 2.5 Foreign currency translation
a. Mata uang fungsional dan penyajian a. Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of each
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur of the Group’s entites are measured using the
menggunakan mata uang yang sesuai dengan currency of the primary economic environment in
lingkungan ekonomi utama di mana entitas which the entity operates (the “functional
beroperasi (“mata uang fungsional”). currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the functional and
dan penyajian Grup. presentation currency of the Group.
27
Page 188
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.5 Penjabaran mata uang asing (lanjutan) 2.5 Foreign currency translation (continued)
b. Transaksi dan saldo b. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rates prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At each reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke foreign currency are translated into Rupiah using
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs the closing exchange rate. Exchange rate used as
penutup. Kurs yang digunakan sebagai acuan benchmark is the rate which is issued by Bank
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Foreign exchange gains and losses
Indonesia. Keuntungan dan kerugian selisih kurs resulting from the settlement of such transactions
yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam and from the translation at period-end exchange
mata uang asing dan dari penjabaran aset dan rates of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing secara denominated in foreign currencies are generally
umum diakui di dalam laporan laba rugi. recognised in the profit or loss. They are deferred
Keuntungan atau kerugian ini ditangguhkan di in equity if they relate to qualifying cash flow
dalam ekuitas jika terkait dengan lindung nilai hedges and qualifying net investment hedges or
arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang are attributable to part of the net investment in a
memenuhi syarat atau disebabkan oleh sebagian foreign operation.
investasi bersih dalam operasi asing.
Akun aset dan kewajiban moneter dalam mata Monetary assets and liabilities denominated in
uang asing dilaporkan ke dalam mata uang foreign currencies at the reporting period are
Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah translated into Rupiah using the middle rates of
Bank Indonesia pada tanggal pelaporan. Bank Indonesia at reporting date.
Laba atau rugi kurs yang timbul akibat Gains or losses arising from foreign exchange
penjabaran pos aset dan kewajiban moneter transactions are credited or charged to the
dalam mata uang asing dikreditkan atau consolidated statements of profit or loss in the
dibebankan pada laporan laba rugi pada periode current period.
berjalan.
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Ringgit Malaysia (MYR) 3.616 3.342 1 Malaysian Ringgit (MYR)
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate to
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan borrowings and cash and cash equivalents are
setara kas disajikan pada laporan laba rugi presented in the profit or loss within ”finance
sebagai “penghasilan atau biaya keuangan”. income or costs”. All other net foreign exchange
Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs gains and losses are presented in the profit or loss
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai within “other (losses)/gains - net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain – neto”.
28
Page 189
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.6 Aset keuangan 2.6 Financial assets
1. Klasifikasi 1. Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:-
− aset keuangan yang diukur pada nilai wajar − those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, value (either through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
− aset keuangan yang diukur pada biaya − those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis The classification depends on the entity’s business
entitas untuk mengelola aset keuangan dan model for managing the financial assets and the
persyaratan kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam losses will either be recorded in profit or loss or
laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif other comprehensive income. For investments in
lain. Untuk investasi pada instrumen utang, hal ini debt instruments, this will depend on the business
akan bergantung pada model bisnis dimana model in which the investment is held. For
investasi tersebut diadakan. Untuk investasi pada investments in equity instruments that are not held
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk for trading, this will depend on whether the group
diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada has made an irrevocable election at the time of
apakah grup telah melakukan pemilihan initial recognition to account for the equity
takterbatalkan pada saat pengakuan awal untuk investment at fair value through other
mencatat investasi ekuitas pada nilai wajar comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan The Group reclassifies debt investments when and
hanya jika model bisnis untuk mengelola aset only when its business model for managing those
tersebut berubah. assets changes.
2. Pengukuran 2. Measurement
Pada pengakuan awal, grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam a financial asset at its fair value plus,
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar in the case of a financial asset not at fair value
melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang through profit or loss, transaction costs that are
dapat diatribusikan secara langsung dengan directly attributable to the acquisition of the
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi dari aset financial asset. Transaction costs of financial
keuangan yang dicatat pada nilai wajar melalui assets carried at fair value through profit or loss
laporan laba rugi dibebankan pada laporan laba are expensed in profit or loss.
rugi.
29
Page 190
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.6 Aset keuangan (lanjutan) 2.6 Financial assets (continued)
Instrumen utang Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt instruments
bergantung pada model bisnis grup dalam depends on the group’s business model for
mengelola aset dan karakteristik managing the asset and the cash flow
arus kas dari aset tersebut. Grup characteristics of the asset. The group classifies
mengklasifikasikan instrumen utangnya pada its debt instruments into amortised cost
kategori biaya perolehan diamortisasi yaitu Aset measurement category which is assets that are
yang dimiliki untuk mengumpulkan arus kas held for collection of contractual cash flows where
kontraktual dimana arus kas tersebut hanya those cash flows represent solely payments of
mewakili pembayaran pokok dan bunga diukur principal and interest are measured at amortised
dengan biaya perolehan diamortisasi. cost.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang A gain or loss on a debt investment that is
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost and is
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari not part of a hedging relationship is recognised in
hubungan lindung nilai, diakui dalam laporan laba profit or loss when the asset is derecognised or
rugi pada saat aset tersebut dihentikan impaired. Interest income from these financial
pengakuannya atau penurunan nilainya. assets is included in finance income using the
Pendapatan bunga dari aset keuangan tersebut effective interest rate method.
dimasukkan ke dalam pendapatan keuangan
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang Cash and cash equivalents, trade receivables, and
lain-lain, diklasifikasikan sebagai aset keuangan other receivables, classified as financial assets at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dimiliki amortized cost are held to collect contractual cash
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual dan flows and give rise to cash flows representing
menimbulkan arus kas yang hanya mewakili solely payments of principal and interest.
pembayaran pokok dan bunga.
2.7 Kas dan setara kas 2.7 Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows, cash
setara kas mencakup kas, simpanan yang and cash equivalents include cash in hand,
sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid deposits held at call with banks, other short-term
jangka pendek lainnya dengan yang jatuh tempo highly liquid investments with original maturities
dalam waktu tiga bulan atau kurang dan cerukan. of three months or less, and bank overdrafts. In
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial position,
cerukan disajikan bersama sebagai pinjaman bank overdrafts are shown within borrowings in
dalam liabilitas jangka pendek. current liabilities.
30
Page 191
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.8 Piutang usaha dan piutang non-usaha 2.8 Trade and non-trade receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan customers for merchandise sold or services
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika performed in the ordinary course of business. If
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu collection is expected in one year or less (or in the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal operating cycle of the business if longer),
normal jika lebih panjang), piutang they are classified as current assets. If not, they
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, are presented as noncurrent assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan Non-trade receivables from related parties are
saldo piutang yang terkait dengan pinjaman yang receivables balance reflecting loan given to
diberikan kepada pihak berelasi Perusahaan. related parties of the Company.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga method, if the impact of discounting is significant,
efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, less any provision for impairment.
dikurangi provisi atas penurunan nilai.
2.9 Instrumen keuangan disaling hapus 2.9 Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya dilaporkan net amount is reported in the consolidated
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak statement of financial position when there is a
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling legally enforceable right to offset the recognised
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan amounts and there is an intention to settle on a net
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, basis, or realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right must
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus not be contingent on future events and must be
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan enforceable in the normal course of business and
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi in the event of default in solvency or bankcrupty of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal the Company or the counterparty.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
2.10 Penurunan nilai aset keuangan 2.10 Impairment of financial assets
Grup menilai apakah risiko kredit dari instrumen The Group assesses whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased significantly
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, since initial recognition. When making the
Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal assessment, the Group uses the change in the risk
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia of a default occurring over the expected life of the
instrumen keuangan daripada perubahan atas financial instrument instead of the change in the
jumlah kerugian kredit ekspektasian. amount of expected credit losses.
31
Page 192
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.10 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) 2.10 Impairment of financial assets (continued)
Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring on the financial instrument as
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan at the date of initial recognition and considers
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort, that is
atau usaha, yang mengindikasikan kenaikan risiko indicative of significant increases in credit risk
kredit sejak pengakuan awal. since initial recognition.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian Kredit measure the Expected Credit Loss (“ECL”) which
Ekspektasian (“KKE”) yang menggunakan uses a lifetime expected loss allowance on a
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan basis forward-looking basis for all trade receivables
berwawasan masa depan untuk seluruh saldo and contract assets without significant financing
piutang usaha dan kontrak aset tanpa komponen component. Other than trade receivables and
pendanaan yang signifikan. Selain untuk piutang contract assets without significant financing
usaha dan kontrak aset tanpa komponen component, the Group applies general model to
pendanaan yang signifikan, Grup menerapkan ensure ECL.
pendekatan umum untuk mengukur KKE.
Kerugian kredit ekspektasian adalah estimasi ECLs are a probability-weighted estimate of credit
probabilitas tertimbang dari kerugian kredit. losses. Credit losses are measured as the present
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari value of all cash shortfalls (i.e. the difference
semua kekurangan kas (yaitu perbedaan antara between the cash flows due to the entity in
arus kas terutang dari entitas berdasarkan kontrak accordance with the contract and the cash flows
dan arus kas yang Grup harapkan untuk diterima). that the Group expects to receive). ECLs are
Kerugian kredit ekpektasian didiskontokan pada discounted at the effective interest rate of the
suku bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
Cadangan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowances for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross
dikurangkan dari jumlah tercatat bruto aset. carrying amount of the assets.
Jumlah tercatat bruto dari aset keuangan The gross carrying amount of a financial asset is
dihapuskan (baik sebagian atau seluruhnya) written off (either partially or in full) to the extent
sejauh tidak ada prospek pemulihan yang realistis. that there is no realistic prospect of recovery. This
Hal ini umumnya terjadi ketika Grup menentukan is generally the case when the Group determines
bahwa debitur tidak memiliki aset atau sumber that the debtor does not have assets or sources of
pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas income that could generate sufficient cash flows to
yang cukup untuk membayar jumlah yang harus repay the amounts subject to the write-off.
dihapuskan. Namun, aset keuangan yang However, financial assets that are written off
dihapuskan masih dapat dipaksakan secara hukum could still be subject to enforcement activities in
untuk mematuhi prosedur Grup untuk pemulihan order to comply with the Group’s procedures for
jumlah yang jatuh tempo. recovery of amounts due.
32
Page 193
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.10 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) 2.10 Impairment of financial assets (continued)
Grup menilai dengan basis berwawasan masa The Group assesses on a forward-looking basis
depan kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its debt
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya instruments carried at amortised cost. The
perolehan diamortisasi. Metodologi penurunan impairment methodology applied depends on
nilai yang diterapkan tergantung pada apakah whether there has been a significant increase in
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang credit risk.
signifikan.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen an event of default for internal credit risk
risiko kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang indicates that financial assets that meet either of
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya the following criteria are generally not
tidak dapat dipulihkan: recoverable:
- ketika terdapat pelanggaran persyaratan - when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or.
- Informasi yang dikembangkan secara - Information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber from external sources indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa debitur debtor is unlikely to pay its creditors,
kemungkinan tidak akan membayar including the Company, in full (without
kreditornya, termasuk Perusahaan, secara taking into account any collateral held by the
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the Company
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 hari financial asset is more than 90 days past due
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi yang unless the Company has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa supportable information to demonstrate that a
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan Ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan in severe financial difficulty and there is no
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, realistic prospect of recovery, e.g. when the
contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi counterparty has been placed under liquidation or
atau telah memasuki proses kebangkrutan, atau has entered into bankruptcy proceedings, or in the
untuk hal piutang usaha, ketika jumlahnya sudah case of trade accounts receivable, when the
lebih dari 120 hari tertunggak, mana yang terjadi amounts are over 120 days past due, whichever
lebih dulu. Aset keuangan yang dihapuskan dapat occurs sooner. Financial assets written off may
menjadi subjek aktivitas penagihan dalam still be subject to enforcement activities under the
prosedur pemulihan Grup, dengan Group’s recovery procedures, taking into account
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. legal advice where appropriate. Any recoveries
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba made are recognized in profit or loss.
rugi.
33
Page 194
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.11 Pengukuran Nilai Wajar 2.11 Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants at
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar berdasarkan measurement is based on the presumption that the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the liability
mengalihkan liabilitas terjadi di: pasar utama takes place either: In the principal market for the
untuk aset dan liabilitas tersebut; atau dalam hal asset or liability; or · In the absence of a principal
tidak terdapat pasar utama, maka pasar yang market, in the most advantageous market for the
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan harus dapat diakses oleh Grup. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset dan liabilitas di ukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximising the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimising the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dikelompokkan dalam hirarki nilai financial statements are categorised within the
wajar, sebagaimana dijelaskan dibawah ini, fair value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan tingkatan level input yang terendah on the lowest level input that is significant to the
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar fair value measurement as a whole:
secara keseluruhan:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. active markets for identical assets or liabilities.
Level 2 - Teknik penilaian dimana tingkat level Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung. observable.
Level 3 - Teknik penilaian dimana tingkat level Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi value measurement is unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
34
Page 195
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.11 Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) 2.11 Fair Value Measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on a
menentukan apakah terdapat perpindahan antara recurring basis, the Group determines whether
Level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi transfers have occurred between Levels in the
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan Level hierarchy by reassessing categorization (based on
masukan (input) paling rendah yang signifikan the lowest level input that is significant to the fair
terhadap pengukuran nilai wajar secara value measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
2.12 Penghentian pengakuan aset keuangan 2.12 Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika The Group derecognizes a financial asset only
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang when the contractual rights to the cash flows from
berasal dari aset keuangan berakhir, atau the asset expire, or it transfers the financial asset
Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara and substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Group neither transfers nor retains substantially
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki all the risks and rewards of ownership and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat continues to control the transferred asset, the
kepemilikan serta masih mengendalikan asset Group recognizes its retained interest in the asset
yang ditransfer, maka Grup mengaku keterlibatan and an associated liability for amounts it may
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan have to pay. If the Group retains substantially all
liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin the risks and rewards of ownership of a
harus dibayar. Jika Grup memiliki secara transferred financial asset, the Group continues to
substansial seluruh risiko dan manfaat recognize the financial asset and also recognizes a
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup collateralized borrowing for the proceeds
masih mengakui asset keuangan dan juga received.
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. loss.
2.13 Persediaan 2.13 Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi realisable value. Cost is determined using the
bersih. Harga perolehan ditentukan dengan first-expired, first-out (“FIFO”) method. The cost
menggunakan metode pertama kadaluarsa, of inventories includes, medicine, medical supply,
pertama-keluar (“FIFO”). Harga perolehan laboratorium and other direct cost. It excludes
persediaan terdiri dari obat-obatan, perlengkapan borrowing costs. Net realisable value is the
medis, laboratorium dan biaya langsung lainnya. estimated selling price in the ordinary course of
Persediaan tidak mencakup biaya pinjaman. Nilai business, less applicable variable selling
realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan expenses.
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban
penjualan bervariasi.
35
Page 196
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.13 Persediaan (lanjutan) 2.13 Inventories (continued)
Penyisihan penurunan nilai sehubungan dengan A provision for impairment regarding the obsolete
persediaan yang usang dan lambat bergerak and slow moving inventory is determined on the
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan atau basis of estimated future usage or sale of
penjualan masing-masing jenis persediaan pada individual inventory items. The amount of any
masa mendatang. Jumlah setiap penurunan nilai write-down of inventories to net realizable value
persediaan menjadi nilai realisasi bersih dan and all losses of inventories are recognized as an
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban expense in the period the write-down or loss
pada periode terjadinya penurunan atau kerugian occurs. The amount of any reversal of any
tersebut. Jumlah setiap pemulihan kembali atas writedown of inventories, arising from an increase
penurunan nilai persediaan yang timbul dari in net realizable value, is recognized as a
meningkatnya nilai realisasi bersih diakui sebagai reduction in the amount of inventories recognized
pengurang terhadap jumlah persediaan yang as an expense in the period in which the reversal
diakui dan diakui sebagai beban pada periode occurs.
pemulihan kembali terjadi.
2.14 Biaya Dibayar di muka dan Uang Muka 2.14 Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are charged to operations over
manfaat masing-masing biaya dengan the periods benefited using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
Uang muka adalah bagian dari kontrak karena Advances is part of contractually due that is paid
dibayar atau diterima di muka untuk barang atau or received in advance for goods or services.
jasa. Uang muka di catat sebagai asset dalam Advances are recorded as asset on the
laporan posisi keuangan. consolidated statement of financial position.
2.15 Aset tetap 2.15 Fixed assets
Tanah dan bangunan terdiri dari Gedung rumah Land and buildings comprise mainly hospital
sakit dan kantor. Seluruh asset tetap disajikan buildings and offices. All fixed assets are shown at
sebesar nilai wajar, berdasarkan penilaian yang fair value, based on valuations performed by
dilakukan oleh penilai independen eksternal yang external independent valuers which are registered
telah terdaftar di OJK. Penilaian atas aset tersebut with OJK. Valuations are performed with
dilakukan secara berkala untuk memastikan sufficient regularity to ensure that the fair value of
bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak a revalued asset does not differ materially from its
berbeda secara material dengan jumlah carrying amount. Any accumulated depreciation
tercatatnya. Akumulasi penyusutan pada tanggal at the date of revaluation is eliminated against the
revaluasi dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto gross carrying amount of the asset, and the net
aset dan nilai netonya disajikan kembali sebesar amount is restated to the revalued amount of the
jumlah revaluasi aset. asset.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya jika asset, as appropriate, only when it is probable that
kemungkinan besar Grup mendapat manfaat future economic benefits associated with the item
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset will flow to the Group and the cost of the item can
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur be measured reliably. The carrying amount of
dengan andal. Nilai tercatat dari komponen yang replaced part is derecognised. All other repairs
diganti dihapuskan. Biaya perbaikan dan and maintenance are charged to the profit or loss
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba during the financial period in which they are
rugi dalam periode keuangan ketika biaya-biaya incurred.
tersebut terjadi.
36
Page 197
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.15 Aset tetap (lanjutan) 2.15 Fixed assets (continued)
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
dan biaya perpanjangannya diakui sebagai bagian and the renewed are recognised as part of the
biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak acquisition cost of the land, and these costs are
didepresiasikan. not depreciated.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increases in the carrying amount arising on
tanah, bangunan dan prasarana, alat revaluation of land, building and improvement,
pengangkutan, inventaris dan perlengkapan dan transportation equipment, equipment and fixtures
peralatan medis dikreditkan pada “surplus and medical equipments are credited to
revaluasi aset” sebagai bagian dari pendapatan “revaluation reserve” as part of other
komprehensif lain. Penurunan yang menghapus comprehensive income. Decreases that offset
nilai kenaikan yang sebelumnya atas aset yang previous increases of the same asset are debited
sama dibebankan terhadap “surplus revaluasi against “revaluation reserve” as part of other
aset” sebagai bagian dari laba komprehensif; comprehensive income; All other decreases are
penurunan lainnya dibebankan pada laporan laba charged to the profit or loss.
rugi.
Penurunan nilai tercatat yang timbul dari Impairment in carrying amount arising from the
revaluasi tanah, bangunan dan prasarana, alat revaluation of land, buildings and infrastructure,
pengangkutan, inventaris dan perlengkapan dan transportation equipment, inventory and medical
peralatan medis dicatat pada “rugi revaluasi aset” equipment and equipment is recorded as “asset
pada laporan laba rugi. Kenaikan yang revaluation loss” in income statement. An
menghapus nilai penurunan yang sebelumnya atas increase that offsets a previous decrease in the
aset yang sama dicatat pada “surplus revaluasi value of the same asset is recorded as an
aset” pada laporan laba rugi. “revaluation reserve” in the income statement.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset lain Land is not depreciated. Depreciation on other
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus assets is calculated using the straight-line method
untuk mengalokasikan harga perolehan atau to allocate their cost or revalued amounts to their
jumlah revaluasi sampai dengan nilai sisanya residual values over their estimated useful lives,
selama masa manfaat yang diestimasi, sebagai as follows:
berikut:
Persentase
penyusutan/
Masa manfaat/ Percentage of
Useful lives depreciation
Bangunan 10-20 tahun/years 5% -10% Building
Sarana dan prasarana 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Facilities and improvement
Alat pengangkutan 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Equipment and fixtures
Peralatan medis 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Medical equipments
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted if
pada setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at the end of each reporting period.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
37
Page 198
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.15 Aset tetap (lanjutan) 2.15 Fixed assets (continued)
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan Net gains or losses on disposals are determined
aset tetap ditentukan dengan membandingkan by comparing the proceeds with the carrying
hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan amount and are recognised within “other
diakui pada “(kerugian)/keuntungan lain-lain – (losses)/gains - net” in the profit or loss.
neto” dalam laporan laba rugi.
Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yang When revalued assets are sold, the amounts
dicatat di dalam ekuitas dipindahkan ke saldo included in equity are transferred to retained
laba. earnings.
Aset tetap yang mengalami perubahan nilai wajar Fixed assets that experience significant
secara signifikan fluktuatif direvaluasi secara fluctuations in fair value are revalued on an
tahunan. Aset tetap yang tidak mengalami annual basis. Fixed assets that do not experience
perubahan nilai wajar secara signifikan direvaluasi significant changes in fair value are revalued
setiap 3 (tiga) tahun. every 3 (three) years.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset buildings and the installation of machinery are
dalam penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi capitalised as construction in progress. These
ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau costs are reclassified to fixed assets when the
pemasangan selesai. Penyusutan dimulai pada saat construction or installation is complete.
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan Depreciation is charged from the date the assets
tujuan yang diinginkan manajemen. are ready for use in the manner intended by
management.
2.16 Aset takberwujud 2.16 Intangible assets
a. Goodwill a. Goodwill
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh previous equity interest in the acquiree over the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas nilai fair value of the net identifiable assets acquired is
wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill.
dicatat sebagai goodwill.
Goodwill yang muncul atas akuisisi entitas anak Goodwill on acquisitions of subsidiaries is
disertakan dalam aset takberwujud. included in intangible assets.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering annually or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan in circumstances indicate a potential impairment.
yang mengindikasikan adanya potensi penurunan Goodwill is carried at cost less accumulated
nilai. Goodwill dinyatakan sebesar nilai perolehan impairment losses.
dikurangi akumulasi kerugiaan penurunan nilai.
38
Page 199
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.16 Aset takberwujud (lanjutan) 2.16 Intangible assets (continued)
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purpose of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan acquired in a business combination is allocated to
pada setiap unit penghasil kas, atau kelompok each of the cash-generating units (“CGU”), or
unit penghasil kas, yang diharapkan dapat groups of CGUs, that is expected to benefit from
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi the synergies of the combination. Each unit or
bisnis tersebut. Setiap unit atau kelompok unit group of units to which the goodwill is allocated
yang memperoleh alokasi goodwill represents the lowest level within the entity at
menunjukkan tingkat terendah dalam entitas which the goodwill is monitored for internal
yang goodwill-nya dipantau untuk tujuan management purposes. Goodwill is monitored at
manajemen internal. Goodwill dipantau pada the operating segment level.
level segmen operasi.
b. Piranti lunak komputer b. Computer software
Biaya yang terkait dengan pemeliharaan Costs associated with maintaining computer
program piranti lunak komputer diakui sebagai software programs are recognised as an expense
beban pada saat terjadinya. Biaya as incurred. Development costs that are directly
pengembangan yang dapat secara langsung attributable to the design and testing of
diatribusikan kepada desain dan pengujian identifiable and unique software products
produk piranti lunak yang dapat diidentifikasi controlled by the Group are recognised as
dan unik yang dikendalikan oleh Grup diakui intangible assets.
sebagai aset takberwujud.
Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung Directly attributable costs that are capitalised as
dikapitalisasi sebagai bagian produk piranti part of the software product include the software
lunak mencakup beban pekerja pengembang development employee costs and an appropriate
piranti lunak dan bagian overhead yang relevan. portion of relevant overheads.
Pengeluaran pengembangan yang lain yang tidak Other development expenditures that do not meet
memenuhi kriteria ini diakui sebagai beban these criteria are recognised as an expense as
pada saat terjadinya. Biaya pengembangan yang incurred. Development costs previously
sebelumnya diakui sebagai beban tidak dapat recognised as an expense are not recognised as an
diakui sebagai aset pada periode berikutnya. asset in a subsequent period.
Biaya pengembangan piranti lunak komputer Computer software development costs recognised
diakui sebagai aset yang diamortisasi selama as assets are amortised over their estimated useful
estimasi masa manfaat, yang tidak lebih dari tiga lives, which does not exceed three years.
tahun.
c. Perijinan c. Permit
Ijin yang dibayar sehubungan dengan perijinan Permit costs are for environmental analysis which
analisa dampak lingkungan diamortisasi selama is amortized over the term of the permit.
jangka waktu ijin tersebut.
39
Page 200
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.17 Penurunan nilai aset nonkeuangan 2.17 Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life – for
terbatas – misalnya goodwill atau aset example, goodwill or intangible assets not ready
takberwujud yang tidak siap untuk digunakan – for use – are not subject to amortisation but tested
tidak diamortisasi namun diuji penurunan annually for impairment, or more frequently if
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila events or changes in circumstances indicate that
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi they might be impaired.
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan
nilai.
Aset yang tidak diamortisasi diuji ketika Assets that are subject to amortisation are
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya reviewed for impairment whenever events or
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai changes in circumstances indicate that the
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah carrying amount may not be recoverable. An
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang impairment loss is recognised for the amount by
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi which the asset’s carrying amount exceeds its
biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam recoverable amount. The recoverable amount is
menentukan penurunan nilai, aset the higher of an asset’s fair value less costs to sell
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah and VIU. For the purposes of assessing
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat impairment, assets are grouped at the lowest
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak levels for which there are separately identifiable
tergantung pada arus masuk kas dari aset lain cash inflows, which are largely independent of the
atau kelompok aset (unit penghasil kas). cash inflows from other assets or group of assets
(cash generating units).
Aset nonkeuangan selain goodwill yang Non-financial assets other than goodwill that
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal suffer impairment are reviewed for possible
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reversal of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other than
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, goodwill would be recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui on impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang recognised on profit or loss, except for assets
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai dengan measured using the revalution model as required
PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang diakui by other PSAK. Impairment losses relating to
atas goodwill tidak dibalik lagi. goodwill would not be reversed.
40
Page 201
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.18 Liabilitas keuangan 2.18 Financial Liabilities
Grup mengakui liabilitas pada tanggal The Group initially recognizes liabilities on the
diperdagangkan, yang mana pada tanggal date that they are originated. All other financial
tersebut. Grup menjadi salah satu pihak yang ada liabilities are recognized initially on the trade
di dalam perjanjian kontrak dari suatu instrument date, which is the date that the Group becomes a
keuangan. party to the contractual provisions of the
instrument.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classify non-derivative financial
nonderivative kedalam kategori Utang Usaha, liabilities into the other financial liabilities
Biaya yang masih harus dibayar, Pinjaman jangka category which comprise Trade Payables,
pendek, Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek, Accrued Expenses, Short –term Loans, Short-term
Utang Bank, Utang Terjamin, Liabilitas Employee Benefits Liabilities, Bank Loans, and
Keuangan Jangka Pendek Lainnya, dan Pinjaman Related Parties Loan. Such financial liabilities are
dari institusi keuangan lain (seperti: Utang Kredit recognized initially at fair value less any directly
Pembiayaan, Wesel Bayar Tidak Terjamin, dan attributable transaction costs. Subsequent to
Pinjaman Modal). Liabilitas keuangan ini pada initial recognition, these financial liabilities are
saat pengakuan awal diakui sebesar nilai wajarnya measured at amortized cost; any difference
setelah dikurangi dengan biaya transaksi yang between the proceeds (net of transaction costs)
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah and the redemption value is recognized in the
pengakuan awal, liabilitas keuangan ini diukur consolidated statements of profit or loss and other
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi. Selisih comprehensive income over the period of the
antara penerimaan (dikurangi biaya transaksi) dan borrowings using the effective interest method.
nilai pelunasan dicatat pada laporan laba rugi dan
pendapatan komprehensif lain konsolidasian
selama periode liabilitas dengan menggunakan
metode bunga efektif.
Utang Bank, Utang Terjamin, dan Pinjaman dari Bank Loans and Related Parties Loan are raised
Institusi Keuangan Lain diterima untuk for support of short-term funding of the Group’s
mendukung pendanaan jangka pendek atas operations.
operasional Grup.
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan or services that have been acquired in the
usaha normal dari pemasok. Utang usaha ordinary course of business from suppliers. Trade
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek payables are classified as current liabilities if
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu payment is due within one year or less (or in the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal operating cycle of the business if longer).
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. Utang liabilities. Trade payable are recognized initially
usaha pada awalnya diakui pada nilai wajar dan at fair value and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
41
Page 202
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.18 Liabilitas keuangan (lanjutan) 2.18 Financial Liabilities (continued)
Pinjaman jangka panjang pada awalnya diakui Long-term loans are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar, setelah dikurangi biaya value, net of transaction costs incurred.
transaksi. Pinjaman selanjutnya dicatat pada biaya Borrowings are subsequently carried at amortized
perolehan diamortisasi; perbedaan antara hasil cost; any difference between the proceeds (net of
(setelah dikurangi biaya transaksi) dan nilai transaction costs) and the redemption value is
penebusan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income over the
selama periode pinjaman dengan menggunakan period of the borrowings using the effective
metode bunga efektif. interest method.
Grup menghapus suatu liabilitas keuangan hanya The Group derecognizes a financial liability when
jika liabilitas tersebut dibatalkan atau kadaluarsa. its cancelled or expired.
2.19 Utang usaha 2.19 Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan or services that have been acquired in the
usaha normal dari pemasok. Utang usaha ordinary course of business from suppliers.
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek Accounts payable are classified as current
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or less
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi (or in the normal operating cycle of the business if
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut longer). If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. liabilities.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode bunga efektif.
2.20 Pinjaman 2.20 Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Borrowings are
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman subsequently carried at amortised cost; any
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; difference between the proceeds (net of
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laporan recognised in the profit or loss over the period of
laba rugi selama periode pinjaman dengan the borrowings using the effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman are recognised as transaction costs of the loan to
sepanjang besar kemungkinan sebagian atau the extent that it is probable that some or all of the
seluruh fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya facility will be drawn down. In this case, the fee is
memperoleh pinjaman ditangguhkan sampai deferred until the draw-down occurs. To the extent
penarikan pinjaman terjadi. Sepanjang tidak that there is no evidence that it is probable that
terdapat bukti bahwa besar kemungkinan some or all of the facility will be drawn down, the
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik, biaya fee is capitalised as a pre-payment for liquidity
memperoleh pinjaman dikapitalisasi sebagai services and amortised over the period of the
pembayaran di muka untuk jasa likuiditas dan facility to which it relates.
diamortisasi selama periode fasilitas yang terkait.
42
Page 203
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.20 Pinjaman (lanjutan) 2.20 Borrowings (continued)
Biaya pinjaman akan dihentikan pengakuannya Borrowings are removed from the consolidated
dari laporan posisi keuangan konsolidasian ketika statement of financial position when the obligation
kewajiban yang tertulis pada kontrak dibatalkan, specified in the contract is discharged, cancelled
atau sudah tidak berlaku. Selisih antara nilai or expired. The difference between the carrying
tercatat dari liabilitas keuangan yang sudah amount of a financial liability that has been
berakhir atau dialihkan ke pihak lain, dan imbalan extinguished or transferred to another party and
yang dibayarkan, termasuk aset non kas yang the consideration paid, including any non-cash
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung, diakui assets transferred or liabilities assumed, is
dalam laba rugi sebagai pendapatan lain-lain atau recognised in profit or loss as other income or
biaya keuangan. finance costs.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan kembali Where the terms of a financial liability are
dan entitas mengeluarkan instrumen ekuitas renegotiated and the entity issues equity
kepada kreditor untuk menyelesaikan seluruh atau instruments to a creditor to extinguish all or part
sebagian liabilitas (debt for equity swap), of the liability (debt for equity swap), a gain or
keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan loss is recognised in profit or loss, which is
laba rugi yang dicatat sebagai selisih antara measured as the difference between the carrying
jumlah tercatat dari liabilitas keuangan. amount of the financial liability and the fair value
of the equity instruments issued.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas defer the settlement of the liability for at least 12
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting date.
pelaporan.
2.21 Biaya pinjaman 2.21 Borrowing cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti Interest and other borrowing costs, such as
biaya diskonto pinjaman baik yang secara discount fees on loans either directly or indirectly
langsung atau tidak langsung digunakan untuk used in financing the construction of a qualifying
pendanaan konstruksi aset kualifikasian, asset, are capitalised up to the date when
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai construction is complete.
dikonstruksi.
Untuk biaya pinjaman yang dapat diatribusikan For borrowings that are directly attributable to a
secara langsung pada aset kualifikasian, jumlah qualifying asset, the amount to be capitalised is
yang dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman determined as the actual borrowing cost incurred
aktual yang terjadi selama periode berjalan, during the period, less any income earned on the
dikurangi penghasilan yang diperoleh dari temporary investment of such borrowings.
investasi sementara atas dana hasil pinjaman
tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, to a qualifying asset, the amount to be capitalised
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan is determined by applying a capitalisation rate to
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah the amount expended on the qualifying assets.
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset
kualifikasian.
43
Page 204
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.21 Biaya pinjaman (lanjutan) 2.21 Borrowing cost (continued)
Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata The capitalisation rate is the weighted average of
tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan the total borrowing costs applicable to the total
jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, borrowings outstanding during the period, other
selain pinjaman yang secara spesifik diambil than borrowings made specifically for the purpose
untuk tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian. of obtaining a qualifying asset.
2.22 Penghapusan liabilitas keuangan 2.22 Derecognition of financial liability
Perusahaan menghapus suatu liabilitas keuangan The Company derecognizes a financial liability
hanya jika liabilitas tersebut dibatalkan atau when its cancelled or expired.
kadaluarsa.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company’s obligations
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau are discharged, cancelled or have expired. The
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam consideration paid and payable is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, When the Group exchanges with the existing
satu instrumen utang menjadi instrumen lain lender one debt instrument into another one with
dengan persyaratan yang berbeda secara the substantially different terms, such exchange is
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai accounted for as an extinguishment of the original
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian financial liability. Similarly, the Group accounts
pula, Grup memperhitungkan modifikasi for substantial modification of terms of an existing
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada atau liability or part of it as an extinguishment of the
bagian dari liabilitas tersebut sebagai pelepasan original financial liability and the recognition of a
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan new liability.
liabilitas baru.
Diasumsikan bahwa persyaratannya berbeda It is assumed that the terms are substantially
secara substansial jika nilai kini arus kas yang different if the discounted present value of the
didiskonto berdasarkan persyaratan yang baru, cash flows under the new terms, including any fees
termasuk setiap fee (imbalan) yang dibayarkan paid net of any fees received and discounted using
setelah dikurangi setiap fee (imbalan) yang the original effective rate is at least 10% different
diterima dan didiskonto menggunakan suku from the discounted present value of the
bunga efektif orisinal, berbeda sedikitnya 10% remaining cash flows of the original financial
dari nilai kini sisa arus kas yang didiskonto yang liability. If the modification is not substantial, the
berasal dari liabilitas keuangan orisinal. Jika difference between: (1) the carrying amount of the
modifikasi tidak substansial, maka perbedaan liability before the modification; and (2) the
antara: (1) jumlah tercatat liabilitas sebelum present value of the cash flows after modification
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas setelah is recognized in profit or loss as the modification
modifikasi, diakui dalam laba rugi sebagai gain or loss within other gains and losses.
keuntungan atau kerugian modifikasi dalam
keuntungan dan kerugian lainnya.
44
Page 205
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.23 Modal saham 2.23 Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issue
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau of new ordinary shares or options are shown in
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang equity as a deduction, net of tax, from the
penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
Ketika entitas Grup membeli modal saham Where the Group company purchases the
ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan yang company’s equity share capital (treasury shares),
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara the consideration paid, including any directly
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak attributable incremental costs (net of income
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to the
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas company’s equity holders until the shares are
sampai saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan cancelled or reissued. Where such ordinary share
kembali. Ketika saham biasa tersebut selanjutnya subsequently reissued, any consideration received,
diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, net of any directly attributable incremental
dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait transaction costs and the related income tax
dan dampak pajak penghasilan yang terkait effects, is included in equity attributable to the
dimasukkan pada ekuitas yang dapat diatribusikan company’s equity holders.
kepada pemilik ekuitas entitas.
2.24 Provisi 2.24 Provision
Provisi restorasi lingkungan, biaya restrukturisasi Provision for environmental restoration,
dan tuntutan hukum diakui ketika: Grup memiliki restructuring costs and legal claims is recognised
kewajiban hukum atau konstruktif masa kini when: the Group has a present legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu; terdapat constructive obligation as a result of past events;
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban it is probable that an outflow of resources will be
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya; required to settle the obligation; and the amount
dan jumlah kewajiban tersebut dapat diukur has been reliably estimated. Provision is not
secara andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian recognised for future operating losses.
operasi masa depan.
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang serupa, Where there are a number of similar obligations,
kemungkinan penyelesaian mengakibatkan arus the likelihood that an outflow will be required in
keluar ditentukan dengan mempertimbangkan settlement is determined by considering the class
kelas kewajiban secara keseluruhan. Provisi of obligations as a whole. A provision is
diakui walaupun kemungkinan adanya arus keluar recognised even if the likelihood of an outflow
sehubungan dengan item manapun yang termasuk with respect to any one item included in the same
dalam kelas kewajiban yang sama mungkin kecil. class of obligations may be small.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang management’s best estimate of the expenditure
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at the end
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. of the reporting period. The discount rate used to
Tingkat diskonto yang digunakan untuk determine the present value is a pretax rate that
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto reflects current market assessments of the time
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian value of money and the risks specific to the
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait liability. The increase in the provision due to the
dengan kewajiban. Peningkatan provisi karena passage of time is recognised as interest expense.
berjalannya waktu diakui sebagai beban bunga.
45
Page 206
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.25 Imbalan kerja 2.25 Employee benefits
a. Kewajiban jangka pendek a. Short term obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk imbalan Liabilities for wages and salaries, including non-
non – moneter dan akumulasi cuti sakit yang akan monetary benefits and accumulating sick leave
diselesaikan dalam waktu 12 bulan setelah akhir that are expected to be settled wholly within 12
dari periode ketika pekerja memberikan jasa yang months after the end of the period in which the
berhubungan diakui hingga jasa yang dibeirkan employees render the related service are
hingga akhir dari periode pelaporan dan dihitung recognised in respect of employees’ services up to
pada jumlah yang diperkirakan akan dibayar the end of the reporting period and are measured
ketika liabilitas diselesaikan. Liabilitas at the amounts expected to be paid when the
diperesentasikan sebagai kewajiban imbalan kerja liabilities are settled. The liabilities are presented
masa kini pada laporan posisi keuangan as current employee benefit obligations in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
b. Kewajiban pensiun b. Pension obligations
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognised in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban defined benefit pension plans is the present value
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan of the defined benefit obligation at the end of the
dikurangi nilai wajar aset program. Kewajiban reporting period less the fair value of plan assets.
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated
yang independen dengan menggunakan metode annually by independent actuaries using the
projected unit credit. Nilai kini kewajiban projected unit credit method. The present value of
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan the defined benefit obligation is determined by
arus kas keluar yang diestimasi dengan discounting the estimated future cash outflows
menggunakan tingkat bunga Obligasi Pemerintah using interest rates of Government Bonds
(dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif untuk (considering currently there is no deep market for
obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi) yang high-quality corporate bonds) that are
didenominasikan dalam mata uang dimana denominated in the currency in which the benefits
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka will be paid, and that have terms to maturity
waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu approximating to the terms of the related pension
kewajiban pensiun. obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya benefit obligation and the fair value of plan assets.
ini termasuk dalam beban imbalan kerja dalam This cost is included in employee benefit expense
laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and loses arising from
kembali yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in actuarial
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial assumptions are charged or credited to equity in
langsung diakui seluruhnya melalui pendapatan other comprehensive income in the period in
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. which they arise. They are included in retained
Keuntungan dan kerugian ini termasuk didalam earnings in the statement of changes in equity and
laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas dan in the consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
46
Page 207
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.25 Imbalan kerja (lanjutan) 2.25 Employee benefits (continued)
b. Kewajiban pensiun (lanjutan) b. Pension obligations (continued)
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined benefit
yang timbul dari amandemen rencana atau obligation resulting from plan amendments or
pembatasan langsung diakui dalam laporan laba curtailments are recognised immediately in the
rugi dan pendapatan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian sebagai biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun The Group are required to provide a minimum
minimum yang diatur dalam UU Cipta Kerja pension benefit as stipulated in the Omnibus Law
(“UUCK”) No. 11/2020 yang merupakan No. 11/ 2020, which represents an underlying
kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan pensiun defined benefit obligation. If the pension benefits
sesuai dengan UUCK No. 11/2020 lebih besar based on Omnibus Law No. 11/2020 are higher
dari program pensiun yang ada, selisih tersebut than those based on the existing pension plan, the
diakui sebagai bagian dari kewajiban imbalan difference is recorded as part of the pension
pensiun. benefis obligation.
Grup memiliki program imbalan pasti. Program The Group has defined benefit plan. A defined
imbalan pasti adalah program pensiun yang bukan benefit plan is a pension plan that is not a defined
merupakan program iuran pasti. Pada umumnya, contribution plan. Typically, defined benefit plans
program imbalan pasti ditentukan berdasarkan define an amount of pension benefit that an
jumlah imbalan pensiun yang akan diterima employee will receive on retirement, usually
seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age,
tergantung oleh satu faktor atau lebih, misalnya years of service and compensation.
usia, masa bekerja dan kompensasi.
Pada bulan April 2023, DSAK IAI (Dewan In April 2023, DSAK IAI (Institute of Indonesia
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Chartered Accountants’ Accounting Standard
Indonesia) menerbitkan materi penjelasan melalui Board) issued an explanatory material through a
siaran pers atas persyaratan pengatribusian press release regarding attribution of benefits to
imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24: periods of service in accordance with PSAK 24:
Imbalan Kerja yang diadopsi dari IAS 19 Imbalan Kerja which was adopted from IAS 19
Employee Benefits. Materi penjelasan tersebut Employee Benefits. The explanatory material
menyampaikan informasi bahwa pola fakta umum conveyed the information that the fact pattern of
dari program pensiun berbasis undang-undang the pension program based on the Labor Law
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat currently enacted in Indonesia is similar to those
ini memiliki pola fakta serupa dengan yang responded and concluded in the IFRS
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda
Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of Service
Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19).
(IAS 19).
47
Page 208
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.25 Imbalan kerja (lanjutan) 2.25 Employee benefits (continued)
c. Kewajiban pascakerja lainnya c. Other post-employment obligations
Beberapa entitas di dalam Grup memberikan Some Group companies provide post retirement
imbalan kesehatan pascakerja untuk healthcare benefits to their retirees. The
pensiunannya. Imbalan ini biasanya diberikan entitlement to these benefits is usually conditional
kepada pekerja yang tetap bekerja sampai usia on the employee remaining in service up to
pensiun dan memenuhi masa kerja minimum. retirement age and the completion of a minimum
Biaya yang diharapkan timbul atas imbalan ini service period. The expected costs of these benefits
diakru selama masa kerja dengan menggunakan are accrued over the period of employment using
metode projected unit credit. Kewajiban ini projected unit credit method. These obligations
dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen yang are valued annually by independent qualified
memenuhi syarat. actuaries.
d. Pesangon pemutusan kontrak kerja d. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before the
sebelum usia pensiun normal, atau ketika seorang normal retirement date, or whenever an employee
pekerja menerima penawaran mengundurkan diri accepts voluntary redundancy in exchange for
secara sukarela dengan kompensasi imbalan these benefits.
pesangon.
Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak The group recognises termination benefits at the
kerja pada tanggal yang lebih awal antara: earlier of the following dates:
(i) ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran (i) when the group can no longer withdraw the
atas imbalan tersebut dan (ii) ketika Grup offer of those benefits; and (ii) when the entity
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berasa recognises costs for a restructuring that is within
dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan the scope of PSAK 57 and involves the payment of
pembayaran pesangon. Dalam hal menyediakan termination benefits. In the case of an offer made
pesangon sebagai penawaran untuk to encourage voluntary redundancy, the
mengundurkan diri secara sukarela, pesangon termination benefits are measured based on the
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan number of employees expected to accept the offer.
jumlah karyawan yang diharapkan menerima
penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan Benefits falling due more than 12 months after the
setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi reporting date are discounted to their present
nilai kininya. value.
2.26 Pajak penghasilan kini dan tangguhan 2.26 Current income tax and deferred tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognised in the profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to the extent that it relates to items recognised in
transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung diakui ke In this case, the tax is also recognised in other
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- comprehensive income or directly in equity,
masing diakui dalam pendapatan komprehensif respectively.
lain atau ekuitas.
48
Page 209
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.26 Pajak penghasilan kini dan tangguhan 2.26 Current income tax and deferred tax (Continued)
(Lanjutan)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku atau yang secara basis of the tax laws enacted or substantively
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, enacted at the end of the reporting period in the
di negara dimana perusahaan dan entitas anak countries where the Group operate and generate
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena taxable income. Management periodically
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi evaluates positions taken in tax returns with
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan respect to situations in which applicable tax
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di regulation is subject to interpretation. It
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan establishes provisions where appropriate on the
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan basis of amounts expected to be paid to the tax
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, Deferred tax is provided in full, using the balance
dengan menggunakan metode neraca untuk semua sheet method, on temporary differences which
perbedaan temporer yang berasal dari selisih arise from the difference between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas assets and liabilities and their carrying amounts
dengan nilai tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognised if they
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal arise from the initial recognition of goodwill.
dari pengakuan awal goodwill. Pajak penghasilan Deferred income tax is also not accounted for if it
tangguhan juga tidak diperhitungkan jika pajak arises from initial recognition of an asset or
penghasilan tangguhan tersebut timbul dari liability in a transaction other than a business
pengakuan awal aset atau pengakuan awal combination that at the time of the transaction
liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi affects neither accounting nor taxable profit or
bisnis yang pada saat transaksi tidak loss.
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena
pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred tax is determined using tax rates (and
menggunakan tarif pajak yang sudah laws) that have been enacted or substantially
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada enacted by the end of the reporting period and are
akhir periode pelaporan dan diekspektasi akan expected to apply when the related deferred
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang income tax asset is realised or the deferred income
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk dikompensasi available to utilise those temporary differences
dengan perbedaan temporer yang masih dapat and losses.
dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk Deferred tax liabilities and assets are not
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan dasar recognised for temporary differences between the
pengenaan pajak dari investasi pada operasi asing carrying amount and tax bases of investments in
ketika perusahaan bisa mengontrol periode foreign operations where the company is able to
pengembalian dari perbedaan temporer dan ada control the timing of the reversal of the temporary
kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak akan differences and it is probable that the differences
dibalik di masa depan yang dapat diperkirakan. will not reverse in the foreseeable future.
49
Page 210
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.26 Pajak penghasilan kini dan tangguhan 2.26 Current income tax and deferred tax (continued)
(lanjutan)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling current tax assets and liabilities and when the
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas deferred tax balances relate to the same taxation
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak authority. Current tax assets and tax liabilities are
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas offset where the entity has a legally enforceable
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan right to offset and intends either to settle on a net
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika basis, or to realise the asset and settle the liability
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum simultaneously.
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
2.27 Pengakuan pendapatan 2.27 Revenue recognition
Grup telah menerapkan PSAK 115 yang The Group has applied PSAK 115, which requires
membutuhkan pendapatan pengakuan untuk revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah penilaian: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang atau promises in a contract to transfer to a
jasa yang berbeda kepada pelanggan. customer goods or services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
adalah jumlah imbalan yang diharapkan price is the amount of consideration to which
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk an entity expects to be entitled in exchange for
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to a
kepada pelanggan. Jika pertimbangan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah contract includes a variable amount, the
variabel, Grup memperkirakan jumlah Group estimates the amount of consideration
imbalan yang diharapkan berhak sebagai to which it expects to be entitled in exchange
imbalan atas pengalihan barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
perkiraan jumlah jaminan tingkat layanan amount of service level guarantee which will
yang akan dibayarkan selama masa kontrak. be paid during the contract period.
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. distinct goods or services promised in the
Jika hal ini tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand- alone selling
diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian price are estimated based on expected cost
ditambah marjin. plus margin.
50
Page 211
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.27 Pengakuan pendapatan 2.27 Revenue recognition
Grup telah menerapkan PSAK 115 yang The Group has applied PSAK 115, which requires
membutuhkan pendapatan pengakuan untuk revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah penilaian: assessment:
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer
pelanggan (yaitu ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
memperoleh kendali atas barang atau jasa). of that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at the
kondisi sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji a. A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress to
kemajuan yang sesuai untuk menentukan determine the amount of revenue that should
jumlah pendapatan yang harus diakui ketika be recognised as the performance obligation
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. is satisfied. Payment of the transaction price
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk is different for each contract. A contract asset
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah is recognised once the consideration paid by
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan customer is less than the balance of
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan performance obligation which has been
yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui satisfied. A contract liability is recognised
setelah imbalan yang dibayarkan oleh once the consideration paid by customer is
pelanggan lebih dari saldo kewajiban more than the balance of performance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. obligation which has been satisfied.
Pendapatan dari penjualan obat dan perlengkapan Revenue from sale of drugs and medical supplies
medis diakui pada saat barang diserahkan kepada is recognised when they are delivered to the
pasien (point in time). Pendapatan layanan medis patient (point in time). Revenue from medical
diakui pada saat jasa telah diberikan (overtime). support service is recognised when the service is
Pendapatan kamar rawat inap, kamar operasi dan rendered (overtime). Revenue from room,
bersalin diakui pada saat kamar digunakan. operating and delivery room is recognised when
Pendapatan administrasi dan lainnya diakui pada the room is used. Revenue from administration
saat jasa telah diberikan dan atau fasilitas lainnya and others is recognised when the service is
digunakan dan pendapatan jasa tenaga ahli diakui rendered and or other fasilities is used and
pada saat jasa diberikan sesuai dengan bagian revenue from professional fee's is recognised
yang menjadi hak Grup. when the service is rendered in accordance with
portion of the Group's entitlements.
51
Page 212
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.27 Pengakuan pendapatan (lanjutan) 2.27 Revenue recognition (continued)
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are still
rumah sakit disajikan sebagai akun “Aset hospitalized is presented as “Contract Assets”
Kontrak” dalam laporan posisi keuangan account in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang belum Payment received for the uncompleted service to
selesai dialihkan kepada pelanggan diakui dan be transferred to the customer are recognized and
dicatat sebagai liabilitas kontrak. recorded as contract liabilities.
2.28 Penghasilan bunga 2.28 Interest income
Pendapatan bunga dari aset keuangan pada FVPL Interest income from financial assets at FVPL is
dimasukkan dalam keuntungan/ (kerugian) nilai included in the net fair value gains/(losses) on
wajar bersih atas aset tersebut. Pendapatan bunga these assets. Interest income on financial assets at
dari aset keuangan pada biaya perolehan amortised cost is calculated using the effective
diamortisasi dan aset keuangan pada FVOCI yang interest method is recognised in the consolidated
dihitung dengan menggunakan metode suku statement of profit or loss as part of other income.
bunga efektif diakui dalam laporan laba rugi
sebagai bagian dari pendapatan lain.
Pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan Interest income is calculated by applying the
suku bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto effective interest rate to the gross carrying amount
dari aset keuangan kecuali untuk aset keuangan of a financial asset except for financial assets that
yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit. subsequently become credit impaired. For credit-
Untuk aset keuangan yang mengalami penurunan impaired financial assets the effective interest rate
nilai kredit, suku bunga efektif diterapkan ke nilai is applied to the net carrying amount of the
tercatat bersih dari aset keuangan (setelah financial asset (after deduction of the loss
dikurangi penyisihan kerugian). allowance).
Pendapatan bunga disajikan sebagai pendapatan Interest income is presented as finance income
keuangan yang diperoleh dari aset keuangan yang where it is earned from financial assets that are
dimiliki untuk tujuan pengelolaan kas. held for cash management purposes. Any other
Pendapatan bunga lainnya dimasukkan ke dalam interest income is included in other income.
pendapatan lain.
2.29 Sewa 2.29 Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup contains a lease, at the inception of the contract.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk lease arrangements in which it is the lessee,
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai except for short-term leases (defined as leases
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau with a lease term of 12 months or less) and leases
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- of low value assets. For these leases, the Group
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup recognizes the lease payments as an operating
mengakui pembayaran sewa sebagai beban expense on a straight-line basis over the term of
operasi secara garis lurus selama masa sewa the lease unless another systematic basis is more
kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
52
Page 213
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.29 Sewa (lanjutan) 2.29 Leases (continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untukpenyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including:
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku the risk-free rate based on government bond rates;
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko a country-specific risk adjustment; a credit risk
khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment based on bond yields; and an entity-
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian specific adjustment when the risk profile of the
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang entity that enters into the lease is different to that
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup of the group and the lease does not benefit from a
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas guarantee from the group.
jaminan dari grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
pembayaran tetap (termasuk pembayaran fixed payments (including in-substance fixed
tetap secara substansi), dikurangi piutang payments), less any lease incentives
insentif sewa receivable
pembayaran sewa variabel yang didasarkan variable lease payment that are based on an
pada indeks atau tingkat, pada awalnya index or a rate, initially measured using the
diukur menggunakan indeks atau tingkat index or rate as at the commencement date
pada tanggal mulai.
jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan amounts expected to be payable by the lessee
oleh penyewa berdasarkan jaminan nilai under residual value guarantees
residu
harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika the exercise price of a purchase option if the
penyewa cukup yakin untuk menggunakan lessee is reasonably certain to exercise that
opsi tersebut, dan option, and
pembayaran penalti untuk penghentian sewa, payments of penalties for terminating the
jika masa sewa mencerminkan penyewa yang lease, if the lease term reflects the lessee
melaksanakan opsi tersebut. exercising that option.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk mereflesikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi interest method) and by reducing the carrying
jumlah tercatat untuk merefleksikan sewa yang amount to reflect the lease payments made.
telah dibayar.
53
Page 214
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.29 Sewa (lanjutan) 2.29 Leases (continued)
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan They are subsequently measured at cost less
dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs
membongkar dan memindahkan aset sewa, to dismantle and remove a leased asset, restore
merestorasi tempat di mana aset berada atau the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya recognized and measured under PSAK 237. The
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna costs are included in the related right-ofuse asset,
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa manfaat shorter period of lease term and useful life of the
aset pendasar. Jika sewa mengalihkan underlying assets. If a lease transfers ownership
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya of the underlying assets or the cost of the right-
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan of-use assets reflects that of the Group expects to
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan exercise a purchase option, the related right-of-
selama masa manfaat aset pendasar. Penyusutan use asset is depreciated over the useful life of the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai whether a right-of-use asset is impaired and
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang accounts for any identified impairment loss as
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam described in the impairment of assets policy.
kebijakan aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam related payments are recognized as an expense in
periode di mana peristiwa atau kondisi yang the period in which the event or condition that
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat triggers those payments occur and are included
dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam in the line "General and administrative expenses"
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
54
Page 215
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.29 Sewa (lanjutan) 2.29 Leases (continued)
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa dimana Grup tidak megalihkan secara Lease in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risk and rewards incidental to
terkait dengan kepemilikan suatu aset ownership of an asset are classified as operating
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pendapatan leases. Rental income arising is accounted for on
sewa yang timbul dicatat dengan metode garis a straight-line basis over the lease terms and is
lurus selama masa sewa dan dimasukkan dalam included in other income in the consolidated
pendapatan lainnya dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income due to its operating nature.
karena sifat operasinya. Biaya perolehan langsung Initial direct costs incurred in negotiating and
awal yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan arraning an operating lease are added to the
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset carrying amount of the leased asset and
sewaan dan diakui selama masa sewa atas dasar recognized over the lease term on the same basis
yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa as rental income. Contingent rents are recognized
kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada as revenue in the period in which they are earned.
periode perolehannya.
2.30 Laba per saham 2.30 Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dividing the profit attributable to the equity
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang holders of the Company by the weighted average
saham biasa yang beredar pada periode berjalan. number of ordinary shares outstanding during the
period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham adjusting the weighted average number of
biasa yang beredar dengan dampak dari semua ordinary shares outstanding to assume conversion
efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang of all dilutive potential ordinary shares owned by
dimiliki perusahaan, yaitu obligasi konversi dan company, which are convertible bonds and stock
opsi saham. option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, For the purposes of calculating diluted earnings
entitas menyesuaikan laba atau rugi yang dapat per share, the profit or loss attributable to the
diatribusikan kepada pemegang saham biasa Company’s ordinary equity holders will be
Perusahaan dengan efek setelah pajak bunga yang adjusted for the aftertax effects of interest
diakui dalam periode tersebut terkait dengan recognised during the period on convertible
obligasi konversi. bonds.
2.31 Segmen pelaporan 2.31 Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in
konsisten dengan pelaporan internal yang a manner consistent with the internal reporting
diberikan kepada pengambil keputusan operasi provided to the chief operating decision-maker.
utama. Pengambil keputusan operasi utama, yang The chief operating decision-maker, who is
bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya responsible for allocating resources and assessing
dan menilai kinerja segmen operasi, telah performance of the operating segments, has been
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang identified as the steering committee that makes
mengambil keputusan strategis. strategic decisions.
55
Page 216
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.31 Segmen pelaporan (lanjutan) 2.31 Segment reporting (continued)
Suatu segmen operasi merupakan suatu An operating segment is a component of an entity:
komponen di dalam entitas:
1. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang 1. that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
2. yang hasil operasinya dikaji ulang secara 2. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and;
3. dimana tersedia informasi keuangan yang 3. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
2.32 Kontinjensi 2.32 Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan dalam consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in the notes to the consolidated financial
Namun pengungkapan tidak diperlukan jika arus statements unless the possibility of an outflow of
keluar sumber daya yang mengandung manfaat resources embodying economic benefits is remote.
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi Contingent assets are not recognized in the
tidak diakui dalam laporan keuangan consolidated financial statements but are
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan disclosed in the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian jika adanya statements when an inflow of economic benefits is
kemungkinan arus masuk dari manfaat ekonomi. probable.
2.33 Peristiwa setelah tanggal pelaporan 2.33 Event after the reporting period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
menyediakan informasi tambahan tentang posisi information about the Group positions at the
Perusahaan pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected in
penyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements when
konsolidasian jika material. Peristiwa setelah material. Post year-end events that are not
tanggal neraca yang bukan merupakan peristiwa adjusting events are disclosed in the notes to the
penyesuaian diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements when material.
laporan keuangan konsolidasian apabila material.
56
Page 217
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.34 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.34 Transactions with related parties
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan This PSAK requires disclosure of relationships,
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and balances with related parties,
berelasi termasuk komitmen dalam laporan including commitments in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This PSAK also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi general related party disclosure requirements for
atas transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama atau controlled, jointly controlled or significantly
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah influenced by the same Government as the
(entitas berelasi dengan Pemerintah). reporting entity (Government related entities).
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan This PSAK requires disclosure of relationships,
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and balances with related parties,
berelasi termasuk komitmen dalam laporan including commitments in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This PSAK also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi general related party disclosure requirements for
atas transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama atau controlled, jointly controlled or significantly
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah influenced by the same Government as the reporting
(entitas berelasi dengan Pemerintah). entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to the
terkait dengan entitas. entity.
Pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut: Related party is principally defined as follows:
a. Orang atau anggota keluarga orang tersebut a. A person or a close member of that person's
terdekat mempunyai relasi dengan entitas family is related to the reporting entity if that
pelapor jika orang tersebut: person :
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor; ii. has significant influence over the
ii. memiliki pengaruh signifikan atas reporting entity; or
entitas pelapor; atau iii. Is a member of the key management
iii. personil manajemen kunci entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor atau entitas induk entitas parent of the reporting entity.
pelapor.
57
Page 218
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.34 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.34 Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut: Related party is principally defined as follows:
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari Perusahaan yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, means that each parent, Subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain); fellow Subsidiary is related to the
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau others);
ventura bersama dari entitas lain (atau ii. One entity is an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of the other entity (or an
yang merupakan anggota suatu grup, associate or joint venture of a member of
yang mana entitas lain tersebut adalah a group of which the other entity is a
anggotanya); member);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja defined benefit plan for the benefit of
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting entity
entitas lain yang terkait dengan entitas or an entity related to the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity. If the reporting entity in itself
entitas yang menyelenggarakan program such a plan, the sponsoring employers
tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor ;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasikan dalam huruf a; dan and
vii. Orang yang diidentifikasikan dalam vii. A person identified in a (i) has
huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or is
atas entitas atau personil manajemen a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or of a parent of
entitas). the entity)
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transaction was conducted on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana both parties, which terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan other transactions conducted by parties who are not
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak related.
yang tidak berelasi.
58
Page 219
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.34 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.34 Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and balances with significant
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan related parties, whether or not conducted with the
dengan atau tidak dengan persyaratan dan kondisi terms and conditions, as was done with third
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak parties, have been disclosed in the relevant notes to
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak the consolidated financial statements (Note 31).
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian (Catatan 31).
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually evaluated and
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor lain, are based on historical experience and other factors,
termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang including expectations of future events that are believed
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. to be reasonable under the circumstances.
3.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yang material 3.1 Critical accounting estimates and assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai The Group makes estimates and assumptions
masa depan. Estimasi akuntansi yang dihasilkan, concerning the future. The resulting accounting
menurut definisi, akan jarang sekali sama dengan estimates will, by definition, seldom equal the
hasil aktualnya. Estimasi dan asumsi yang secara related actual results. The estimates and
signifikan berisiko menyebabkan penyesuaian assumptions that have a significant risk of causing a
material terhadap jumlah tercatat aset dan material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas selama 12 bulan ke depan dipaparkan di assets and liabilities within the next 12 months are
bawah ini. addressed below.
a. Estimasi penurunan nilai goodwill a. Estimated impairment of goodwill
Grup melakuan pengujian setiap tahun atas The Group tests annually whether goodwill has
goodwill yang telah mengalami penurunan suffered any impairment, in accordance with the
nilai, sesuai dengan kebijakan akuntansi yang accounting policy stated above. The recoverable
dinyatakan diatas. Jumlah terpulihkan unit amounts of CGUs have been determined based on
penghasil kas telah ditentukan dengan VIU calculations. These calculations require the
perhitungan nilai pakai. Perhitungan ini use of estimates.
memerlukan penggunaan estimasi.
b. Imbalan pensiun b. Pension benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using
yang digunakan untuk menentukan a number of assumptions. The assumptions used
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup in determining the net cost/(income) for pensions
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa include the discount rate and future salary
mendatang. Adanya perubahan pada asumsi ini increase. Any changes in these assumptions will
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban have an impact on the carrying amount of
pensiun. pension obligations.
59
Page 220
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yang 3.1 Critical accounting estimates and assumptions
material(lanjutan) (continued)
b. Imbalan pensiun (lanjutan) b. Pension benefits (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada rate and future salary increase at the end of each
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto reporting period. The discount rate is interest
adalah tingkat suku bunga yang harus rate that should be used to determine the present
digunakan untuk menentukan nilai kini atas value of estimated future cash outflows expected
estimasi arus kas keluar masa depan yang to be required to settle the pension obligations. In
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban determining the appropriate discount rate, the
pensiun. Dalam menentukan tingkat Group considers the interest rates of government
suku bunga yang sesuai, Grup bonds that are denominated in the currency in
mempertimbangkan tingkat suku bunga which the benefits will be paid and that have
obligasi pemerintah yang didenominasikan terms to maturity approximating the terms of the
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan related pension obligation.
memiliki jangka waktu yang serupa dengan
jangka waktu kewajiban pensiun yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases,
mengumpulkan data historis mengenai the Group collects all historical data relating to
perubahan gaji dasar pekerja dan changes in base salaries and adjusts it for future
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis business plans.
masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya Other key assumptions for pension obligations
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar are based in part on current market conditions.
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Additional information is disclosed in Note 21.
Catatan 21.
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas accounting policies
a. Pengakuan pendapatan atas jasa tenaga ahli a. Recognition of revenues from professional fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, consist of doctor consultations, the use of rooms,
obat-obatan, fasilitas rumah sakit dan drugs, hospital facilities and other medical
penunjang medis lainnya. Sesuai perjanjian supports. Based on agreement with each doctor,
dengan masing-masing dokter, Grup the Group provides consultation rooms to
menyiapkan ruang konsultasi untuk dokter dan doctors, the doctor provides consultation to
dokter memberikan konsultasi kepada pasien, patient, the Group produces invoices, allocates
Grup membuat tagihan, mengalokasikan bagian doctors’ portion on their fees and distributes to
pendapatan dokter serta melakukan distribusi them based on collections from patients, and
alokasi bagian dokter sesuai penerimaan withholds and reports related income tax on a
tagihan dari pasien, serta memotong dan monthly basis, and each doctor endures credit
melaporkan pajak terkait setiap bulan, dan risk on collections from patients. Based on the
masing-masing dokter menanggung risiko management’s assessment with relevant fact and
kredit atas pembayaran tagihan dari pasien. circumstances, revenues from professional fees
Berdasarkan penelaahan manajemen sesuai are recognized in accordance with portion of the
fakta dan kondisi yang relevan, pendapatan jasa Group’s rights.
tenaga ahli diakui sesuai bagian yang menjadi
hak Grup.
60
Page 221
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas (lanjutan) accounting policies (continued)
b. Penentuan umur sewa b. Determining lease term
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as the
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, noncancellable term of the lease, together with
bersama dengan setiap periode yang dicakup any periods covered by an option to extend the
oleh opsi untuk memperpanjang sewa jika lease if it is reasonably certain to be exercised, or
secara wajar dipastikan akan dilaksanakan, atau any periods covered by an option to terminate the
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk lease, if it is reasonably certain not to be
mengakhiri sewa, jika cukup dipastikan untuk exercised.
tidak dilakukan.
c. Mata uang fungsional c. Functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The functional currency of the Group is the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi. which each entity operates.
Grup mempertimbangkan beberapa faktor The Group considers some factors in determining
dalam menentukan mata uang fungsionalnya its functional currency, among others, the
seperti mata uang yang mempengaruhi currency that mainly influences the revenue, cost
pendapatan, biaya dan aktivitas pendanaan and financing activities, and the currency in
serta mata uang yang mana penerimaan dari which receipts from operating activities are
aktivitas operasi pada umumnya dipertahankan. usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi Based on the economic substance of the
yang sesuai dengan Grup, mata uang fungsional underlying circumstances relevant to the Group,
telah ditentukan berupa Rupiah Indonesia the functional currency has been determined to be
(IDR), karena hal ini berkaitan dengan fakta Indonesian Rupiah (IDR), as this reflected the
bahwa mayoritas bisnis Grup dipengaruhi oleh fact that majority of the Group’s operational
penetapan harga dengan lingkungan ekonomis businesses are influenced by pricing in local
lokal. economic environment.
d. Estimasi penyisihan atas penurunan nilai dari d. Estimating allowance for impairment losses on
piutang receivables
Penerapan PSAK 109 mengakibatkan The implementation of PSAK 109 resulted in
perubahan penilaian atas estimasi akuntansi a change to the assessment of the significant
yang signifikan dan pertimbangan terkait accounting estimates and judgements related to
dengan cadangan kerugian penurunan nilai provision for loss impairment of receivables. The
piutang. Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian expected credit losses which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for all trade
penyisihan kerugian ekspektasian seumur hidup receivables. In determining expected credit
untuk semua piutang usaha. Dalam menentukan losses, management is required to exercise
kerugian kredit ekspektasian, manajemen judgement in defining what is considered to be a
diharuskan untuk melakukan pertimbangan significant increase in credit risk and in making
dalam menentukan apa yang dianggap sebagai assumptions and estimates to incorporate
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan relevant information about past events, current
dalam membuat asumsi dan estimasi untuk conditions and forecasts of economic conditions.
memasukkan informasi yang relevan tentang
peristiwa masa lalu, kondisi saat ini, dan
prakiraan kondisi ekonomi.
61
Page 222
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas (lanjutan) accounting policies (continued)
d. Estimasi penyisihan atas penurunan nilai dari d. Estimating allowance for impairment losses on
piutang (lanjutan) receivables (continued)
Pertimbangan telah diterapkan dalam Judgement has been applied in determining the
menentukan umur dan titik pengakuan awal lifetime and point of initial recognition of
piutang. receivables.
Tingkat penyisihan tertentu dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen berdasarkan faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
mempengaruhi kolektibilitas akun. Dalam collectibility of the accounts. In these cases, the
kasus ini, Grup menggunakan penilaian Group uses judgement based on the best
berdasarkan fakta dan keadaan terbaik yang available facts and circumstances, including but
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, not limited to, the length of the Group
lamanya hubungan Grup dengan pelanggan dan relationship with the customers and customers’
status kredit pelanggan berdasarkan laporan credits status based on third-party credit reports
kredit pihak ketiga dan faktor pasar yang and known market factors, to record specific
diketahui, untuk mencatat cadangan khusus reserves for customers against amounts due in
untuk pelanggan terhadap jumlah yang jatuh order to reduce the Group receivables to amounts
tempo untuk mengurangi piutang Grup menjadi that it expects to collect.
jumlah yang diharapkan dapat ditagih.
Cadangan spesifik ini dievaluasi ulang dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan karena informasi tambahan yang adjusted as additional information received
diterima mempengaruhi jumlah yang affects the amounts estimated. In addition to
diestimasi. Selain penyisihan khusus atas specific provision against individually significant
piutang yang signifikan secara individual, Grup receivables, the Group also recognises a
juga mengakui penyisihan penurunan nilai collective impairment provision against credit
kolektif terhadap eksposur kredit debitur yang exposure of its debtors which are grouped based
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit on common credit characteristics, and although
yang umum, dan meskipun tidak secara spesifik not specifically identified as requiring a specific
diidentifikasi memerlukan penyisihan khusus, provision, have a greater risk of default than
memiliki risiko gagal bayar yang lebih besar when the receivables were originally granted to
dibandingkan saat piutang pada awalnya the debtors.
diberikan kepada debitur.
e. Penentuan nilai wajar aset non-keuangan e. Determination of fair value of non-financial
assets
Grup mengukur aset non-keuangan pada nilai The Group measures its non-financial assets at
revaluasi. Kenaikan jumlah tercatat aset akibat fair value. An increase of the carrying amount of
revaluasi diakui dalam penghasilan an asset due to a revaluation is recognized in
komprehensif lain dan penurunan jumlah other comprehensive income and decrease of the
tercatat aset akibat revaluasi diakui pada carrying amount is recognized in consolidated
laporan laba rugi konsolidasian. Grup profit loss statement. The Group uses valuation of
menggunakan penilaian dari penilai independent appraiser to determine the fair value
independent untuk menentukan nilai wajar of all fixed assets. Further details are disclosed in
selusuh aset tetap. Penjelasan lebih rinci Notes 2.15 and 10.
diungkapkan dalam Catatan 2.15 dan 10.
62
Page 223
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas (lanjutan) accounting policies (continued)
e. Penentuan nilai wajar aset non-keuangan e. Determination of fair value of non-financial
(lanjutan) assets (continued)
Kenaikan dan penurunan nilai wajar properti While increased and decrease fair value of
investasi dilaporkan langsung dalam laporan investment property is reported directly in the
laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
f. Penentuan nilai wajar aset tetap f. Determination of fair value fixed assets
Penilai independen eksternal melakukan An external independent appraiser values the
penilaian terhadap portofolio aset tetap Grup. Group’s fixed assets portfolio. The fair values
Nilai wajar diukur berdasarkan pada nilai pasar, are measured based on market values, being the
dimana nilai tersebut diasumsikan dari jumlah estimated amount for which a property could be
nilai property yang dapat dipertukarkan pada exchanged on the date of the valuation between
tanggal penilaian antara pihak pembeli dan a willing buyer and a willing seller in an arm’s
penjual yang berkeinginan melalui transaksi length transaction after proper marketing
yang wajar (arm’s length transaction) setelah wherein the parties each act knowledgeably. In
kegiatan pemasaran yang layak dimana kedua the event the current prices in an active market
belah pihak tersebut memiliki pengetahuan are not available, the valuations are prepared
yang memadai. Apabila tidak tersedia harga by applying income and expenses approach
terkini dalam pasar aktif, penilaian dibuat where input for the model was taken from
dengan menggunakan pendekatan penilaian unobservable markets.
pendapatan dan biaya dimana input-input untuk
model tersebut diambil dari pasar yang tidak
dapat diobservasi.
Input yang paling signifikan dalam penilaian The most significant inputs on approach model
adalah asumsi yang digunakan dalam are assumptions used for calculation of
perhitungan tingkat kapitalisasi seperti tingkat capitalisation rate such as discount rate,
diskonto, tingkat pertumbuhan serta biaya growth rate and depreciated replacement cost.
penggantian terdepresiasi. Perubahan asumsi Changes in assumptions about these factors
mengenai input-input tersebut dapat could affect the reported fair value of fixed
memengaruhi nilai wajar dari aset tetap yang assets.
dilaporkan.
63
Page 224
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
g. Penentuan nilai wajar atas instrumen keuangan g. Determining fair value of financial instruments
Manajemen menggunakan teknik penilaian, Management uses valuation techniques,
termasuk model diskonto arus kas dalam including the discounted cash flow model in
mengukur nilai wajar dari instrumen keuangan measuring the fair value of financial
dimana penawaran pasar aktif tidak tersedia. instruments where active market quotes are not
available.
Dalam menerapkan teknik penilaian, In applying the valuation techniques,
manajemen memanfaatkan input pasar management makes maximum use of market
semaksimal mungkin, dan menggunakan inputs, and uses estimates and assumptions that
estimasi dan asumsi, yang sejauh mungkin, are, as far as possible, consistent with
sesuai dengan data yang dapat diobservasi oleh observable data that market participants would
pelaku pasar akan digunakan di dalam use in pricing the instrument. Where applicable
penentuan harga instrumen. Dalam hal data data is not observable, management uses its
yang berlaku tidak dapat dicermati, maka best estimate about the assumptions that market
manajemen akan menggunakan estimasi terbaik participants would make. These estimates may
dimana asumsi akan digunakan oleh pelaku vary from the actual prices that would be
pasar. Perkiraan ini mungkin berbeda dengan achieved in an arm’s length transaction at the
harga sebenarnya yang akan dicapai dalam reporting date.
transaksi wajar pada tanggal pelaporan.
h. Pajak penghasilan h. Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan the provision for corporate income tax. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Group recognizes liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah akan expected corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Penentuan provisi untuk pajak penghasilan Determining provision for corporate income tax
badan memerlukan pertimbangan yang requires significant judgment by management.
signifikan dari manajemen. Ada transaksi dan There are certain transactions and computation
perhitungan tertentu yang penentuan pajak for which the ultimate tax determination is
akhirnya tida pasti selama kegiatan usaha biasa. uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas masalah pajak business. The Group recognizes liabilities for
penghasilan badan yang diharapkan expected corporate income tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah tambahan pajak estimates of whether additional corporate
penghasilan badan akan terutang. Jika hasil income tax will be due. Where the final tax
pajak final dari hal-hal tersebut berbeda dari outcome of these matters is different from the
jumlah yang pada awalnya dicatat, perbedaan amount that are initially recorded, such
tersebut akan berdampak pada aset dan differences will have an impact on the current
liabilitas pajak kini dan tangguhan pada periode and deferred tax assets and liabilities in the
di mana penentuan tersebut dibuat. period in which such determination is made.
64
Page 225
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
i. Realisasi aset pajak tangguhan i. Realization of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat The Group conducted a review of the carrying
aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode amount of deferred tax assets at each end of
pelaporan dan mengurangi nilai aset tersebut reporting period and reduce the value of such
sebesar mungkin yang tidak dapat assets by as much as possible which cannot be
direalisasikan, dimana ketersediaan realized, where the availability of taxable
penghasilan kena pajak memungkinkan untuk income allow to use all or part of the deferred
menggunakan seluruh atau sebagian dari aset tax assets. The Group’s review on the
pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Grup atas recognition of deferred tax assets for deductible
pengakuan aset pajak tangguhan untuk temporary difference can be deductible based
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan on the level and timing from the estimated
dapat dikurangkan berdasarkan tingkat dan taxable income for the next reporting period.
waktu dari taksiran penghasilan kena pajak The estimation is based on the achievement of
untuk periode pelaporan berikutnya. Estimasi the Group in the past and future expectation
tersebut didasarkan pada pencapaian Grup di toward income and expenses, as well as with
masa lalu dan ekspektasi masa depan terhadap the tax planning strategies in the future. But
pendapatan dan beban, serta dengan strategi there is no certainty that the Group can
perencanaan pajak di masa depan. Namun tidak generate sufficient taxable income to allow to
ada kepastian bahwa Grup dapat menghasilkan use part or all of these deferred tax assets.
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
j. Provisi dan kontijensi j. Provisions and contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, The Group, in the ordinary course of business,
menjalankan sesuai ketentuan untuk kewajiban sets up appropriate provisions for its present
hukum maupun konstruktif, jika ada, sesuai legal or constructive obligations, if any, in
dengan kebijakan pada ketentuan dan accordance with its policies on provisions and
kontinjensi. Dalam pengakuan dan pengukuran contingencies. In recognizing and measuring
ketentuan, manajemen mengambil provisions, management takes risk and
pertimbangan risiko dan ketidakpastian. uncertainties in to account.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023 there are no
terdapat kontinjensi dan permasalahan hukum. reported contingencies and legal issues.
k. Estimasi nilai realisasi bersih dari persediaan k. Estimating net realizable value of inventories
Dalam menentukan nilai realisasi In determining the net realizable value (NRV)
bersih (NRV) dari persediaan, Grup of inventories, the Group considers inventory
mempertimbangkan persediaan usang, rusak, obsolescence, damages, physical deterioration,
kerusakan fisik, perubahan tingkat harga, changes in price levels, changes in consumer
perubahan permintaan konsumen, atau demands, or other causes to identify inventories
penyebab lainnya untuk mengidentifikasi which are to be written down to NRV. The
persediaan yang harus diturunkan ke nilai Group adjusts the cost of inventories to
realisasi bersih. Grup menyesuaikan biaya recoverable amount at a level considered
persediaan ke jumlah terpulihkan pada tingkat adequate to reflect market decline in the value
yang dipertimbangkan cukup untuk of the inventories.
mencerminkan penurunan nilai pasar dari
persediaan.
65
Page 226
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
k. Estimasi nilai realisasi bersih dari persediaan k. Estimating net realizable value of inventories
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As af December 31, 2024 and 2023 there are
tidak terdapat penyisihan penurunan nilai atas no allowance for impairment losses.
persediaan.
l.Penyusutan aset tetap l. Depreciation of fixed assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Fixed assets are depreciated using the straight-
metode penyusutan garis lurus dan tanah tidak line method and land that is not depreciated,
disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat over the estimated economic useful lives of the
ekonomis dari aset yang bersangkutan yang assets within 4 to 20 years, a common life
berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran expectancy applied in similar industry. Changes
yang umumnya diperkirakan dalam industri in the expected level of usage and technological
sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian dan development could impact the economic useful
tingkat perkembangan teknologi dapat lives and residual values of fixed assets and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta therefore future depreciation charges could be
nilai residu dari asset tetap dan karenanya biaya revised. Further details are disclosed in Note
penyusutan masa depan memiliki kemungkinan 10.
untuk diubah. Penjelasan lebih lanjut
diungkapkan dalam Catatan 10.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
PSAK mensyaratkan bahwa penelaahan atas PSAK requires that an impairment review be
penurunan nilai atas aset non-keuangan harus performed on non financial assetss when events
dilakukan apabila terdapat kejadian atau or changes in circumstances indicate that the
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa carrying amount may not be recoverable.
nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh Determining the net recoverable amount of
kembali. Penentuan jumlah yang dapat diperoleh assets requires the estimation of cash flows
kembali membutuhkan estimasi arus kas yang expected to be generated from the continued use
diharapkan, yang akan dihasilkan dari and ultimate disposition of such assets. While it
penggunaan secara berkelanjutan dan hasil akhir is believed that the assumptions used in the
dari aset tersebut. Sementara itu, manajemen estimation of fair values reflected in the
yakin bahwa asumsi yang digunakan dalam financial statements are appropriate and
menghitung estimasi nilai wajar yang tercermin di reasonable. Significant changes in these
dalam laporan keuangan konsolidasian adalah assumptions may materially affect the
sudah sesuai dan wajar. Maka perubahan yang assessment of recoverable amounts and any
signifikan dalam asumsi ini dapat secara material resulting impairment loss could have a material
mempengaruhi penilaian atas jumlah yang dapat adverse impact on the results of operations.
diperoleh kembali dan kerugian atas penurunan
nilai yang dihasilkan bisa memiliki dampak yang
material terhadap hasil usaha.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As at December 31, 2024 and 2023 there are no
terdapat penurunan nilai. allowance for impairment losses recognized.
66
Page 227
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANK
2024 2023
Rupiah Rupiah
Kas 737.391.012 760.889.730 Cash
Bank Cash in banks
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 8.537.983.323 1.167.893.830 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 640.811.189 188.631.781 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 503.215.745 2.641.994.800 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 205.954.986 14.361.180 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 20.083.518 168.712.925 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 3.180.341 - Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara Tbk 2.000.000 - Negara Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 255.703 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 31.751 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.640.019 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk - 227.803 Internasional Tbk
Jumlah bank 9.913.516.557 4.183.462.338 Total banks
Ringgit Malaysia
(Catatan 34) Malaysian Ringgit (Note 34)
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 30.451.096 - (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat
(Catatan 34) United Stated Dollar (Note 34)
PT Bank Central Asia Tbk 8.329.820 1.642.876 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah kas dan bank 10.689.688.485 4.945.994.944 Total cash and banks
Kas di bank dapat ditarik setiap saat. Cash in banks can be withdrawn at any time.
Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga All accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran pada based on the offered rate from each bank.
masing-masing bank.
Grup tidak mempunyai hubungan berelasi dengan The Group does not have a related party relationship
bank dimana kas dan bank ditempatkan. with the banks where cash and bank are placed.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, none of the
terdapat kas dan bank milik Grup yang telah Group’s cash and bank have been pledged as collateral
dijaminkan untuk liabilitas Grup atau dibatasi to the Group’s outstanding liabilities or restricted in
penggunaannya. use.
67
Page 228
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (Lanjutan) 4. CASH AND BANK (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang of cash and cash equivalents is disclosed in Note 32.
diungkapkan di Catatan 32.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 89.380.960 480.548.879 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga: Third parties:
Perusahaan asuransi 113.854.759.451 120.275.113.941 Insurance companies
Perusahaan/Korporasi 34.880.618.875 30.244.230.301 Corporate
Individu 952.130.770 862.739.143 Individual
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
kerugian penurunan nilai (3.249.103.042) (3.765.944.121) impairment losses
Jumlah 146.527.787.014 148.096.688.143 Total
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to the short-term nature of trade receivables from
piutang usaha dari pihak ketiga kurang lebih sama third parties, their carrying amount approximates their
dengan nilai wajarnya. fair values.
Rincian umur piutang usaha dari pihak ketiga adalah The aging of trade receivables from third parties is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 144.958.671.986 148.299.098.998 Not yet due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 1.484.482.785 518.469.562 1- 30 days
31 - 60 hari 461.880.339 436.880.788 31- 60 days
Lebih dari 60 hari 2.871.854.946 2.608.182.916 Over 60 days
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
kerugian penurunan nilai (3.249.103.042) (3.765.944.121) impairment losses
Jumlah piutang usaha 146.527.787.014 148.096.688.143 Total account receivable
Mutasi atas penyisihan atas kerugian kredit The movements in provision for expected credit loss on
ekspektasian dari piutang usaha dari pihak ketiga trade receivables from third parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal (3.765.944.121) (5.858.149.173) Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) (365.068.972) (70.343.612) Addition (Note 30)
Pemulihan (Catatan 30) 881.910.051 2.162.548.664 Recovery (Note 30)
Saldo akhir (3.249.103.042) (3.765.944.121) Ending balance
68
Page 229
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for expected
kerugian kredit ekspektasian piutang tersebut cukup credit loss is adequate to cover loss on uncollectible
untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang trade receivables.
usaha.
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables is dominated in Rupiah.
Seluruh jumlah piutang usaha tidak dikenakan bunga All amounts of trade receivables does not bear any
dan telah ditelaah ulang untuk tujuan indikasi interest and have been reviewed for indication of
penurunan nilai. impairment.
Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai There are no trade receivables used as collateral.
jaminan
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the reporting
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari date is the carrying value of each class of trade
setiap kelas piutang usaha sebagaimana yang receivable is disclosed in Note 32.
dijabarkan pada Catatan 32
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 154.845.495 22.047.000 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga: Third parties:
Piutang dokter dan Doctor and employee
karyawan 713.073.506 428.699.176 receivable
Lain-lain 80.291.677 413.765.647 Others
Jumlah 948.210.678 864.511.823 Total
Piutang karyawan merupakan transaksi pengobatan Employee receivables represent the transaction for
karyawan dan pinjaman yang diberikan kepada employee medical transactions and employee loan
karyawan yang tidak dikenakan bunga dan dibayar which are not subject to interest and are paid through
melalui pemotongan gaji bulanan. Seluruh piutang monthly salary deductions. All other receivables are
lain-lain dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Umur piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember The aging of other receivables as of December 31,
2024 dan 2023 kurang dari 30 hari. 2024 and 2023 is less than 30 days.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of each other receivable at
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal the reporting date, the management believes that there
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak is no objective evidence of impairment, and all other
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai dan receivables are collectible. Accordingly, no allowance
seluruh piutang lain-lain tersebut dapat ditagih. Oleh for impairment losses on other receivables was
karena itu tidak terdapat penyisihan kerugian provided. Management believes that there are no
penurunan nilai piutang lain-lain. Manajemen significant concentrations of risk on other receivables.
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang lain-lain.
69
Page 230
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the reporting
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari date is the carrying value of each class of other
setiap kelas piutang lain-lain sebagaimana yang receivables is disclosed in Note 32.
dijabarkan pada Catatan 32
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Obat-obatan 20.316.947.090 16.580.539.494 Medicines
Perlengkapan medis 11.736.085.444 9.715.534.365 Medical supplies
Laboratorium 5.709.706.214 5.263.551.300 Laboratorium
Lain-lain 1.688.239.650 568.395.838 Others
Jumlah 39.450.978.398 32.128.020.997 Total
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi fisik dari Based on the review of physical condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan inventories, the management believes there is no
tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan. indication of impairment of inventories.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year anded December 31, 2024, medicine and
2024, jumlah persediaan obat-obatan dan perlengkapan medical supplies charged to cost of revenues amounted
medis yang diakui sebagai beban pokok pendapatan to Rp297,701,637,154 (2023: Rp254,956,991,059)
masing-masing adalah sebesar Rp297.701.637.154 respectively (Note 27).
(2023: Rp254.956.991.059) (Catatan 27).
Persediaan telah diasuransikan terhadap resiko Inventory were insured from fire loss and other risks
kerugian kebakaran dan resiko lainnya dengan jumlah with coverage amount as of December 31, 2024 and
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 amounting to Rp24,350,000,000 and
2023 masing-masing sebesar Rp24.350.000.000 dan Rp15,120,000,000. The Group’s management believes
Rp15.120.000.000. Manajemen Grup berkeyakinan that the coverage amount is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai losses arising from such risks.
untuk menutupi kerugian-kerugian yang mungkin
timbul.
70
Page 231
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Medical equipment
Perawatan alat kesehatan 1.030.251.855 1.037.737.116 maintenace
Asuransi 1.192.443.831 592.159.620 Insurance
Jumlah 2.222.695.686 1.629.896.736 Total
Asuransi Grup adalah untuk kerusakan aset tetap, The Group’s insurance is for fixed assets breakdown,
gempa bumi dan semua risiko industri. earthquake and industry risk.
Perawatan alat kesehatan adalah biaya jasa perawatan Medical equipment maintenance represents medical
alat kesehatan yang dibayar kepada PT Besindo Medi equipment maintenance service fee that is paid to
Prima setiap 4 (empat) bulan sekali. PT Besindo Medi Prima every 4 (four) months.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2024 2023
Inventaris dan perlengkapan 14.640.774.615 6.965.513.011 Equipment and fixtures
Medichine and medical
Obat dan peralatan medis 11.099.580.511 9.180.718.941 equipment
Konsultan 441.940.750 543.186.600 Consultant
Advance for investment in
Uang muka investasi saham - 12.082.601.240 shares
Lain-lain 206.071.879 164.458.224 Others
Jumlah 26.388.367.755 28.936.478.016 Total
Uang muka investasi saham tahun 2023 merupakan Advances for investment in shares for year 2023
pembayaran uang muka investasi pada PT Riau Sarana represent advance payments for investment in PT Riau
Medika yang telah diakuisisi oleh Perusahaan pada Sarana Medika which is acquired by the Company in
tahun 2024. 2024.
`
71
Page 232
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024 and 2023 and for the
Berakhir pada Tanggal Tersebut Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap pemilikan langsung sebagai berikut: The details of fixed assets by direct acquisition are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Akuisisi entitas Selisih revaluasi diakui pada/
Saldo awal/ anak/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Revaluation difference charge to Saldo akhir/
Beginning balance Acquisition of Additions Deduction Reclassification Revaluation Ekuitas/ Laba rugi/ Ending balance
subsidiaries Equity Profit or loss
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 590.751.167.529 67.560.484.533 - - (486.179.107) - 118.398.871.580 (26.212.484.533) 750.011.860.002 Land
Bangunan 466.949.990.864 17.354.439.456 - - 86.943.360.436 (63.173.584.811) 31.730.014.269 20.022.040.004 559.826.260.218 Buildings
Sarana dan prasarana 33.507.461.259 2.214.359.300 3.424.796.594 - 62.938.583.089 (21.527.219.103) 2.161.339.113 53.805 82.719.374.058 Facilities and improvement
Alat pengangkutan 15.493.247.569 1.068.380.000 2.461.814.169 - (343.634.333) (13.569.191.288) 6.296.185.996 526.026.241 11.932.828.354 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 95.882.603.998 8.722.167.493 30.469.686.131 - (21.877.604.767) (45.123.573.885) 7.645.920.519 1.489.863.865 77.209.063.354 Equipment and fixtures
Peralatan medis 430.694.730.288 25.609.181.945 83.422.605.545 (95.000.000) 30.775.701.666 (180.507.584.667) 87.567.270.030 11.775.839.471 489.242.744.278 Medical equipments
Jumlah 1.633.279.201.507 122.529.012.726 119.778.902.439 (95.000.000) 157.950.226.985 (323.901.153.753) 253.799.601.506 7.601.338.854 1.970.942.130.264 Total
Aset dalam penyelesaian 152.154.304.852 - 161.304.290.023 - (157.950.226.985) - - - 155.508.367.890 Construction in progress
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (54.903.205.150) (9.902.829.140) (27.978.939.749) - 4.764.664.047 63.173.584.811 - - (24.846.725.181) Buildings
Sarana dan prasarana (11.675.159.219) (1.013.025.242) (10.736.324.328) - (5.995.920.716) 21.527.219.103 - - (7.893.210.402) Facilities and improvement
Alat pengangkutan (7.165.019.002) (772.228.461) (5.617.300.436) - (1.500.026.324) 13.569.191.288 - - (1.485.382.935) Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan (28.424.544.133) (8.365.713.282) (21.898.974.865) - 1.513.329.623 45.123.573.885 - - (12.052.328.773) Equipment and fixtures
Peralatan medis (146.119.282.315) (19.560.192.226) (71.664.862.024) 12.864.579 1.217.953.370 180.507.584.667 - - (55.605.933.950) Medical equipments
Jumlah (248.287.209.819) (39.613.988.351) (137.896.401.403) 12.864.579 - 323.901.153.753 - - (101.883.581.241) Total
Nilai tercatat 1.537.146.296.540 2.024.566.916.913 Carrying amount
72
Page 233
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024 and 2023 and for the
Berakhir pada Tanggal Tersebut Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian aset tetap pemilikan langsung sebagai berikut (lanjutan): The details of fixed assets by direct acquisition are as follows (continued):
31 Desember 2023/December 31, 2023
Akuisisi entitas
Saldo awal/ anak/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Selisih revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Acquisition of Additions Deduction Reclassification Revaluation Revaluation Ending balance
subsidiaries difference
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 417.693.307.527 19.629.010.203 791.000.000 - 151.906.860.002 - 730.989.797 590.751.167.529 Land
Bangunan 363.614.871.406 33.748.942.006 7.599.868.535 - 73.827.889.624 (11.841.580.707) - 466.949.990.864 Buildings
Sarana dan prasarana 20.956.329.193 108.000.000 8.470.856.892 - 3.972.275.174 - - 33.507.461.259 Facilities and improvement
Alat pengangkutan 14.088.550.469 1.881.468.926 957.697.100 - - (1.434.468.926) - 15.493.247.569 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 72.479.111.680 5.305.027.590 19.038.832.536 - 2.687.273.860 (3.627.641.668) - 95.882.603.998 Equipment and fixtures
Peralatan medis 340.966.542.318 14.973.921.423 91.401.253.985 - (2.510.049.040) (14.136.938.398) - 430.694.730.288 Medical equipments
Jumlah 1.229.798.712.593 75.646.370.148 128.259.509.048 - 229.884.249.620 (31.040.629.699) 730.989.797 1.633.279.201.507 Total
Aset dalam penyelesaian 42.597.713.074 - 139.578.490.753 - (30.021.898.975) - - 152.154.304.852 Construction in progress
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (28.119.885.053) (11.841.580.707) (25.246.285.139) - (1.537.034.957) 11.841.580.707 - (54.903.205.149) Buildings
Sarana dan prasarana (2.495.510.404) (233.081.869) (9.335.835.362) - - 389.268.416 - (11.675.159.219) Facilities and improvement
Alat pengangkutan (5.377.178.552) (1.434.468.926) (1.787.840.450) - - 1.434.468.926 - (7.165.019.002) Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan (12.959.134.337) (3.013.656.381) (15.690.126.667) - - 3.238.373.252 - (28.424.544.133) Equipment and fixtures
Peralatan medis (73.647.656.243) (13.768.667.343) (72.839.897.127) - - 14.136.938.398 - (146.119.282.315) Medical equipments
Jumlah (122.599.364.590) (30.291.455.226) (124.899.984.745) - (1.537.034.957) 31.040.629.699 - (248.287.209.819) Total
Nilai tercatat 1.149.797.061.077 1.537.146.296.540 Carrying amount
73
Page 234
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan pada: Depreciation expenses are allocated to:
2024 2023
Beban pokok pendapatan
(Catatan 27) 80.866.112.414 72.840.388.896 Cost of revenues (Note 27)
Beban usaha (Catatan 28) 57.030.288.989 52.059.595.849 Operating expenses(Note 28)
Jumlah 137.896.401.403 124.899.984.745 Total
Untuk keteraturan, Perusahaan telah melakukan For regularity, the Company have revalued its fixed
penilaian kembali aset tetap pada tanggal 30 April assets on April 30, 2024.
2024.
Untuk melakukan penilaian aset tetap pada tahun To conduct the valuation of fixed asset in 2024, the
2024, Perusahaan menggunakan jasa penilai Company uses the services of an independent appraiser
independen yang merupakan Penilai Publik pada KJPP who is a Public Appraiser at KJPP Rengganis, Hamid
Rengganis, Hamid & Rekan (KJPP-RHR) dan KJPP & Rekan (KJPP-RHR) and KJPP Febriman Siregar
Febriman Siregar dan Rekan dengan laporan penilaian and Partners with asset valuation reports dated July 2,
aset tanggal 2 Juli 2024 dan 3 Juli 2024. 2024 and July 3, 2024.
Penilaian dilakukan dengan penggabungan antara The assessment is carried out by combining the
pendekatan pendapatan, biaya dan pasar. Adapun revenue, cost and market approaches. The methods
metode yang digunakan untuk pendekatan tersebut used for this approach are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Pendekatan beban 1. Expense approach
Menggunakan metode biaya pengganti Using the depreciated replacement cost (DRC)
terdepresiasi (DRC) merupakan nilai indikatif method is an indicative value by calculating the
dengan menghitung biaya pengganti atau replacement or reproduction cost of the asset less
reproduksi aset dikurangi pengurangan untuk the reduction for physical damage and
kerusakan fisik dan keusangan. obsolescence.
2. Pendekatan pendapatan 2. Income approach
Menggunakan metode Diskonto Arus Kas (DCF) Using the Discounted Cash Flow (DCF) method
dengan asumsi pertumbuhan pasar, BOR (Bed assuming market growth, BOR (Bed Occupancy
Occupancy Ratio), biaya operasi dan belanja Ratio), operating costs and capital expenditures.
modal.
3. Pendekatan pasar 3. Market approach
Menggunakan metode perbandingan data pasar. Using market data comparison method.
74
Page 235
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the total acquisition
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh cost of fixed assets of the Group which have been fully
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar depreciated but are still in use amounted to Rp nil.
Rp nihil.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari pembangunan Construction in progress consists of construction of
prasarana bangunan dan prasarana Rumah Sakit. hospital’s buildings and improvement.
Persentase penyelesaian dan jangka waktu The percentage of completion and estimated
penyelesaian bangunan dan prasarana adalah sebagai completion period of buildings and improvement are as
berikut: follows:
Taksiran persentase
Taksiran jangka waktu
penyelesaian/
penyelesaian/
Estimated
Estimated completion
percentage of
period
completion
Bangunan dan prasarana Building and improvement
Pejaten - Jakarta 90% September/September 2025 Pejaten - Jakarta
Rumah Sakit Murni Teguh Murni Teguh Susanna
Susanna Wesly 35% Desember/December 2025 Wesly Hospital
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang berlokasi The Company own several pieces of land located at
di Sumatera Utara, DKI Jakarta, Jawa Barat dan Bali North Sumatera, DKI Jakarta, West Java and Bali
seluas 96.700 m² dengan sertifikat berupa Hak Guna amounted to 96.700 square meters with certificate
Bangunan (HGB) yang berjangka waktu 20 – 30 tahun Building Use Right (Hak Guna Bangunan or HGB) for
yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 dan 2052 a period of 20 – 30 years which will be expired
atas nama Perusahaan dan entitas anak. Tanah seluas between 2026 and 2052 in the name of the Company
1.160 m² yang terletak di Sumatera Utara dan Riau and subsidiaries. Land covering an area of 1,160
dengan sertifikat berupa Hak Guna Bangunan (HGB) square maters square meters located in North Sumatra
hingga tanggal laporan ini masih dalam proses balik and Riau with a certificate in the form of Building Use
nama. Rights (HGB) as of the date of this report is still in the
process of changing its name.
Sebagian tanah Grup, dengan sertifikat berupa Hak Part of the Group’s land, with certificate Building Use
Guna Bangunan (HGB) seluas 54.066 m², dijaminkan Right (HGB) of 54,066 square meters
kepada PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank are pledged to PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 15). Mandiri (Persero) Tbk (Note 15).
Seluruh aset tetap Grup, kecuali tanah, telah All of the Group’s fixed assets, except land, were
diasuransikan terhadap resiko kerugian kebakaran dan insured from fire loss and other risks including
resiko lainnya termasuk gempa bumi dengan jumlah earthquake with coverage amount as of December 31,
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023 amounting to Rp1,196,578,820,000 and
2023 masing-masing sebesar Rp1.196.578.820.000 Rp1,140,799,690,000. The Group’s management
dan Rp1.140.799.690.000. Manajemen Grup believes that the coverage amount is adequate to cover
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses arising from such risks.
cukup memadai untuk menutupi kerugian-kerugian
yang mungkin timbul.
75
Page 236
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK GUNA 11. RIGHT OF USE ASSETS
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian sewa The Company signed lease agreements with some of
dengan beberapa pihak yang terdiri dari: lessee, consist of:
1. Yayasan Pendidikan Gereja Methodist Indonesia 1. Yayasan Pendidikan Gereja Methodist Indonesia
Wilayah I (Catatan 35) Wilayah I (Note 35)
Sewa tanah, bangunan, sarana dan prasarana Rent of land, buildings, facilities and
selama 25 tahun. infrastructure for 25 years.
2. PT Arta Bumi Gemilang (Catatan 35) 2. PT Arta Bumi Gemilang (Note 35)
Sewa tanah dan bangunan selama 10 tahun dan Rent of land and building for 10 years and
dapat diperpanjang dengan ketentuan tertentu. extendable with term and conditions.
3. I Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I 3. I Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I
Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra
Sukma, I Made Mahdita Sukma (Catatan 35) Sukma, I Made Mahdita Sukma (Note 35)
Sewa tanah dan bangunan yang terletak di Rent of land and building located at Tuban – Bali,
Kelurahan Tuban, Bali selama 28 tahun. for 28 years.
4. Mutiara 4. Mutiara
Sewa tanah dan bangunan selama 10 tahun sejak Rent of lands and buildings for 10 years since in
tahun 2023 dan dapat diperpanjang dengan 2023 and extendable with term and conditions.
ketentuan tertentu.
Tabel berikut menunjukkan jumlah tercatat aset hak The following shows the carrying amounts of right-of
guna dan mutasi selama tahun berjalan: use assets recognized and the movements during the
year:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Aset hak-guna: Right-of-use asset
Tanah 15.769.219.438 - - 15.769.219.438 Land
Bangunan dan prasarana 43.289.235.279 52.974.831.005 (39.407.435.062) 56.856.631.222 Building and improvement
Jumlah 59.058.454.717 52.974.831.005 (39.407.435.062) 72.625.850.660 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Tanah (395.112.960) (389.682.086) - (784.795.046) Land
Bangunan dan prasarana (4.414.677.279) (4.865.549.211) 5.853.393.971 (3.426.832.519) Building and improvement
Jumlah (4.809.790.239) (5.255.231.297) 5.853.393.971 (4.211.627.565) Total
Nilai buku bersih 54.248.664.478 68.414.223.095 Net book value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Aset hak-guna: Right-of-use asset
Tanah 700.000.000 15.769.219.438 (700.000.000) 15.769.219.438 Land
Bangunan dan prasarana 45.343.470.205 21.881.273.313 (23.935.508.239) 43.289.235.279 Building and improvement
Jumlah 46.043.470.205 37.650.492.751 (24.635.508.239) 59.058.454.717 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Tanah (139.968.405) (409.330.968) 154.186.413 (395.112.960) Land
Bangunan dan prasarana (6.960.938.347) (3.675.272.151) 6.221.533.219 (4.414.677.279) Building and improvement
Jumlah (7.100.906.752) (4.084.603.119) 6.375.719.632 (4.809.790.239) Total
Nilai buku bersih 38.942.563.453 54.248.664.478 Net book value
76
Page 237
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK GUNA (Lanjutan) 11. RIGHT OF USE ASSETS (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the year ended December
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar Rp5.255.231.297 31, 2024 and 2023 amounting to Rp5,255,231,297
dan Rp4.084.603.119 yang dibebankan seluruhnya ke Rp4,084,603,119, respectively were all charged to
beban umum dan administrasi (Catatan 27). general and administrative expenses (Note 27).
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, tidak ada Based on the evaluation of the Group’s management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan there are no events or changes in circumstances which
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset may indicate impairment in value of right-of-use assets.
hak-guna.
12. ASET TIDAK BERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Biaya perolehan: At cost:
Software 5.589.933.930 4.440.000 - 5.594.373.930 Software
Perijinan 1.537.593.000 13.746.000 - 1.551.339.000 Permit
Jumlah 7.127.526.930 18.186.000 - 7.145.712.930 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi: amortization:
Software (4.322.989.874) (612.835.503) - (4.935.825.377) Software
Perijinan (269.482.875) (387.834.750) - (657.317.625) Permit
Jumlah (4.592.472.749) (1.000.670.253) - (5.593.143.002) Total
Nilai buku bersih 2.535.054.181 1.552.569.928 Net book value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Biaya perolehan: At cost:
Software 5.188.533.930 401.400.000 - 5.589.933.930 Software
Perijinan - 1.537.593.000 - 1.537.593.000 Permit
Jumlah 5.188.533.930 1.938.993.000 - 7.127.526.930 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi: amortization:
Software (3.730.019.191) (592.970.683) - (4.322.989.874) Software
Perijinan - (269.482.875) - (269.482.875) Permit
Jumlah (3.730.019.191) (862.453.558) - (4.592.472.749) Total
Nilai buku bersih 1.458.514.739 2.535.054.181 Net book value
77
Page 238
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TIDAK BERWUJUD (Lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
Merupakan perangkat lunak yang digunakan untuk Represents software used for radiological examination
pemeriksaan radiologi dan perijinan Analisa dampak and permits for environmental impact analysis.
lingkungan. Aset tak berwujud diamortisasi selama 4 Intangible assets is amortized for 4 (four) years.
(empat) tahun.
Beban amortisasi dialokasikan pada beban usaha. Saldo Amortization expenses is allocated to operating
beban amortisasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan expense. The amortization expenses as of December 31,
2023 masing-masing sebesar Rp1.000.670.253 dan 2024 and 2023 amounted to Rp1,000,670,253 and
Rp862.453.558 (Catatan 28). Rp862,453,558 respectively (Note 28).
13. GOODWILL 13. GOODWILL
Nilai wajar aset bersih entitas anak dan goodwill atas Fair value of net assets subsidiaries and goodwill
pengambilalihan saham entitas anak pada tahun 2024 resulted from the acquisition of subsidiaries in 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023, are as follows:
PT Murni Sadar PT Medikarya PT Setia Utama PT Horas Insani
Kasih Abadi PT RSIA Rosiva Aminah Utama Realty Abadi Jumlah/Total
Modal saham - Nilai nominal
Share capital-nominal value 15.000.000.000 700.000.000 1.819.000.000 182.380.000.000 19.807.500.000 219.706.500.000
Saldo laba/Akumulasi rugi
Retained earnings/
(Accumulated deficit) - 1.690.881.516 (14.363.464.937) (65.071.660.915) 12.880.330.568 (64.863.913.768)
Total nilai wajar aset bersih
Total fair value of net assets 15.000.000.000 2.390.881.516 (12.544.464.937) 117.308.339.085 32.687.830.568 154.842.586.232
Porsi kepemilikan nilai wajar
aset bersih
Ownership portion acquired
from fair value of net assets (5.850.000.000) (1.912.705.213) 12.544.464.937 (116.135.255.694) (24.135.278.155) (135.488.774.125)
Harga pembelian
Purchase price 7.749.062.100 7.119.671.631 1.818.915.104 119.964.545.946 25.747.608.900 162.399.803.681
Goodwill
Goodwill 1.899.062.100 5.206.966.418 14.363.380.041 3.829.290.252 1.612.330.745 26.911.029.556
Cadangan penurunan nilai
Allowance for impairment
loses - - (14.363.380.041) - - (14.363.380.041)
Nilai tercatat Goodwill
Goodwill carrying amount 1.899.062.100 5.206.966.418 - 3.829.290.252 1.612.330.745 12.547.649.515
78
Page 239
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 18.873.436.044 6.506.631.545 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga: Third parties:
Pemasok obat-obatan 122.225.888.192 112.070.314.346 Medicine supplies
Pengadaan aset tetap 81.906.632.560 35.051.658.483 Procurement of fixed assets
Honor dokter 21.837.013.363 19.969.411.820 Doctor's fee
Lain-lain - 197.506.764 Others
Jumlah pihak ketiga 225.969.534.115 167.288.891.413 Total third parties
Jumlah 244.842.970.159 173.795.522.958 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
Utang usaha pihak ketiga kepada pemasok merupakan The trade payables to suppliers represent liabilities to
liabilitas kepada perusahaan farmasi, penyedia the pharmaceutical companies and provider of medical
perlengkapan dan peralatan medis. supplies or equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang usaha As of December 31, 2024 and 2023, trade payables are
kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga dan tidak non-interest bearing and there are no guarantees given
ada jaminan yang diberikan Grup atas utang usaha. by the Group on trade payables.
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to their short-term nature, their carrying amount
utang usaha kurang lebih sama dengan nilai wajarnya. of trade payables approximates their fair value.
Tidak terdapat utang usaha yang dijaminkan. There is no guarantee given on the trade payables.
Eksposur maksimum terhadap risiko likuiditas pada The maximum exposure to liquidity risk at the
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat reporting date is the carrying value of each class of
dari setiap kelas utang usaha sebagaimana yang trade payables is disclosed in Note 32.
dijabarkan pada Catatan 32
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal 52.842.267.473 55.126.615.242 Local loan
Term loan revolving 9.343.571.100 9.525.686.300 Term loan revolving
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pembiayaan piutang BPJS 30.000.000.000 - Receivable financing of BPJS
Jumlah 92.185.838.573 64.652.301.542 Total
79
Page 240
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang Long- term bank loan
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit investasi 1 17.189.039.412 29.109.825.592 Invesment loan 1
Kredit investasi 2 200.845.208.323 244.689.958.355 Invesment loan 2
Kredit investasi 3 116.051.279.291 95.005.069.955 Invesment loan 3
Kredit investasi 4 51.797.829.755 19.188.478.720 Invesment loan 4
Kredit investasi 5 100.224.101.266 9.703.166.779 Invesment loan 5
Kredit investasi 6 31.583.193.534 - Invesment loan 6
517.690.651.581 397.696.499.401
Dikurangi: Bagian pinjaman
yang jatuh tempo dalam
waktu 1 tahun (99.818.415.903) (62.161.843.032) Less: current portion
Jumlah jangka panjang 417.872.235.678 335.534.656.369 Long term portion
PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Central Asia, Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 4 Based on the Deed of Credit Agreement No. 13 dated
Mei 2011 dari Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan May 4, 2011 from Eddy Simin, S.H., Notary in Medan
yang telah mengalami beberapa kali perubahan, dengan which have been amended several times, most recently by
perubahan terakhir berdasarkan akta No. 43 tanggal 13 notarial deed No. 43 dated December 13, 2024, the
Desember 2024, Grup memperoleh fasilitas kredit dari Group obtained credit facilities from PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk sebagai berikut: Asia Tbk as follows:
Kredit Lokal (Rekening Koran) Local Loan (Overdraft)
Digunakan untuk membiayai modal kerja operasional Used to finance the Group's operational working capital.
Grup. Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum amount of the facility is
Rp70.000.000.000. Fasilitas ini jatuh tempo tanggal Rp70,000,000,000. This facility is due on June 21, 2025
21 Juni 2025.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas fasilitas ini The interest rates charged for this facility during 2024
selama tahun 2024 dan 2023 sebesar 8,5% dan 8,75% and 2023 is 8,50% and 8.75% per annum.
per tahun.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding balance of the loan as of December 31,
2023 masing-masing sebesar Rp52.842.267.473 dan 2024 and 2023 amounting to Rp52,842,267,473 and
Rp55.126.615.242. Rp55,126,615,242, respectively.
80
Page 241
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Term Loan Revolving Term Loan Revolving
Merupakan pinjaman yang digunakan untuk Represents a loan used to facilitate operational
memfasilitasi pembiayaan operasional PT Medikarya financing of PT Medikarya Aminah Utama and PT Riau
Aminah Utama dan PT Riau Sarana Medika. Batas Sarana Medika. The maximum withdrawal limit for this
maksimum penarikan untuk fasilitas ini adalah sebesar facility is Rp20,000,000,000 and will fall due on June
Rp20.000.000.000 dan akan berakhir pada tanggal 21 21, 2025.
Juni 2025.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas fasilitas ini The interest rates charged for this facility during 2024
selama tahun 2024 dan 2023 sebesar 8,5% dan 8,75% and 2023 by 8,50% and 8.75% per annum.
per tahun.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding balance of the loan as of December 31,
2023 masing-masing sebesar Rp9.343.571.100 dan 2024 and 2023 amounting to Rp9,343,571,100 and
Rp9.525.686.300. Rp9,525,686,300, respectively.
Kredit investasi Investment loan
1. Kredit investasi 1 1. Investment loan 1
Dipergunakan untuk membiayai proyek Rumah Is used to finance the Rumah Sakit Murni Teguh
Sakit dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar project with a maximum facility amount of
Rp120.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada Rp120,000,000,000 and will fall due on December
tanggal 17 Desember 2026. 17, 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp17.189.039.412 dan Rp29.109.825.592. Rp17,189,039,412 and Rp29,109,825,592,
respectively.
2. Kredit investasi 2 2. Investment loan 2
Dipergunakan untuk membiayai akuisisi entitas Is used to financing the acquisition of subsidiaries
anak. Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum facility amounted to
Rp298.557.083.363 dan akan jatuh tempo pada Rp298,557,083,363 and will fall due on August 7,
tanggal 7 Agustus 2029. 2029.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp200.845.208.323 dan Rp244.689.958.355. Rp200,845,208,323 and Rp244,689,958,355,
respectively.
3. Kredit investasi 3 3. Investment loan 3
Dipergunakan untuk membiayai kembali renovasi Is used to refinance the renovation or construction
atau pembangunan dan pembelian mesin dan and purchase the machinery and equipment of
peralatan Rumah Sakit. Jumlah maksimum Rumah Sakit Murni Teguh Bandung. The maximum
fasilitas sebesar Rp155.713.925.598 dan akan facility amounted to Rp155,713,925,598 and will
jatuh tempo pada tanggal 7 Maret 2031. fall due on March 7, 2031.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp116.051.279.291 dan Rp95.005.069.955. Rp116,051,279,291 and Rp95,005,069,955,
respectively.
81
Page 242
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loan (continued)
Kredit investasi (lanjutan) Investment loan (continued)
4. Kredit investasi 4 4. Investment loan 4
Dipergunakan untuk membiayai renovasi atau Is used to financing the renovation or construction
pembangunan Apartement Pejaten Indah menjadi of the Pejaten Indah Apartment into a Hospital and
Rumah Sakit dan membiayai pembelian mesin financing the purchase of hospital machinery and
dan peralatan Rumah Sakit. Jumlah maksimum equipment. The maximum facility amounted to
fasilitas sebesar Rp74.870.000.000 dan akan Rp74,870,000,000 and will fall due on September
jatuh tempo pada tanggal 7 September 2030. 7, 2030.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp51.797.829.755 dan Rp19.188.478.720. Rp51,797,829,755 and Rp19,188,478,720,
respectively.
5. Kredit investasi 5 5. Investment loan 5
Dipergunakan untuk membiayai akuisi saham, Is used to financing acquisition of shares,
renovasi atau Pembangunan, pembelian mesin renovation or construction, purchase of health
dan alat kesehatan Rumah Sakit Eria Pekanbaru, machines and equipment of Rumah Sakit Eria
pembiayaan kembali mesin dan alat Kesehatan Pekanbaru and refinancing purchase of health
Rumah Sakit Murni Teguh Susanna Wesly. machines and equipment of Rumah Sakit Murni
Jumlah maksimum fasilitas sebesar Teguh Susanna Wesly. The maximum facility
Rp173.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada amounted to Rp173,000,000,000 and will fall due
tanggal 7 September 2031. on September 7, 2031.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp100.224.101.266 dan Rp9.703.166.779. Rp100,224,101,266 and Rp9,703,166,779,
respectively.
6. Kredit investasi 6 6. Investment loan 6
Dipergunakan untuk membiayai kembali Rumah Is used to refinancing of murni Teguh Hospital.
Sakit Murni Teguh. Jumlah maksimum fasilitas The maximum facility amounted to
sebesar Rp40.000.000.000 dan akan jatuh tempo Rp40,000,000,000 and will fall due on April 7,
pada tanggal 7 April 2032. 2032.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The outstanding balance of the loan as of
dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp31.583.193.534 dan Rp nihil. Rp31,583,193,534 and Rp nil respectively.
82
Page 243
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Letter of Credit (“L/C”) Letter of Credit (“L/C”)
Berupa Sight L/C dan Usance L/C berupa Surat Kredit In the form of a Sight L/C and Usance L/C in the form
Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), dipergunakan of a Letter of Credit with Domestic Documents
untuk pembelian mesin dan peralatan kesehatan (SKBDN), used to purchase machines and medical
Rumah Sakit Murni Teguh Memorial Hospital dengan equipment for Murni Teguh Memorial Hospital with the
jangka waktu maksimum 25 bulan setelah penerbitan. maximum term is 25 months after issuance. The
Jumlah maksimum fasilitas L/C sebesar maximum amount of L/C facilities is Rp6,130,000,000
Rp6.130.000.000 dengan jangka waktu penerbitan L/C with the L/C issuance period until May 21, 2025. As of
sampai tanggal 21 Mei 2025. Pada tanggal 31 December 31, 2024, the Company has not used the loan
Desember 2024 Perusahaan belum menggunakan facility.
fasilitas pinjaman tersebut.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas seluruh The interest rates charged for all this facility during 2024
fasilitas ini selama tahun 2024 dan 2023 sebesar 8,5 and 2023 by8.50% and 8.75% per annum.
dan 8,75% per tahun.
Untuk menjamin kepastian pembayaran kembali, To guarantee the certainty of repayment, all of these loan
seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan agunan facilities are guaranteed with the following collateral:
sebagai berikut:
1. Tanah dan bangunan diikat dengan Hak 1. Land and building with 1st (first) rank mortgage
Tanggungan peringkat I senilai amounting to Rp497,486,036,892.
Rp497.486.036.892
2. Mesin dan/atau peralatan medis diikat dengan akta 2. Machineries and/or medical equipments with
fidusia senilai Rp128.686.036.892, USD4.676.000 fiduciary transfer amounting to Rp128,686,036,892,
dan EUR 357.000. USD4,676,000 dan EUR357,000.
3. Gadai saham SSMH sebanyak 330.065 lembar, 3. Share Pledge of SSMH amounting to 330,065 shares,
MAU sebanyak 1.712 lembar dan RR sebanyak MAU amounting to 1,712 shares and RR amounting
560 lembar. to 560 shares.
Selama Grup belum membayar lunas utang atau batas As long as the Group has not paid off the debt or the time
waktu penarikan, dan/atau penggunaan fasilitas kredit limit for withdrawal, and/or the use of the credit facility
belum berakhir, Grup tidak diperkenankan untuk has not expired, the Group is not allowed to do the
melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa following things below, without prior written approval
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank from PT Bank Central Asia, Tbk
Central Asia, Tbk
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak 1. Obtain a new loan of money/credit from another
lain dan/atau mengikatkan diri sebagai party and/or bind oneself as guarantor in any form
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan and by any name and/or pledge the assets of the
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta Debtor to another party;
kekayaan Debitur kepada pihak lain;
83
Page 244
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Selama Grup belum membayar lunas utang atau batas As long as the Group has not paid off the debt or the time
waktu penarikan, dan/atau penggunaan fasilitas kredit limit for withdrawal, and/or the use of the credit facility
belum berakhir, Grup tidak diperkenankan untuk has not expired, the Group is not allowed to do the
melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa following things below, without prior written approval
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank from PT Bank Central Asia, Tbk
Central Asia, Tbk
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas 2. Lend money, including but not limited to affiliated
pada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam rangka companies, except in the context of carrying out
menjalankan usaha sehari-hari. Kecuali: daily business. Except: obtaining a loan from and/or
memperoleh pinjaman uang dari dan/atau lending money to PT Murni Sadar, PT Murni Sadar
meminjamkan uang kepada PT Murni Sadar, kasih Abadi, PT Sahid Sahirman Memorial Hospital,
PT Murni Sadar kasih Abadi, PT Sahid Sahirman PT Medikarya Aminah Utama dan PT Rumah Sakit
Memorial Hospital, PT Medikarya Aminah Utama Ibu dan Anak Rosiva, either what has been done or
dan PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva, baik what will be done by the Company. With conditions:
yang telah dilakukan atau yang akan dilaksanakan The company is consolidated into PT Murni Sadar
oleh Perusahaan. Dengan kondisi: Perusahaan and is included in jointly and severally borrowings
tersebut terkonsolidasi pada PT Murni Sadar dan except PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva which
termasuk dalam jointly and severally borrower only provides guarantees.
kecuali PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
yang hanya memberikan jaminan.
3. Melakukan transaksi dengan seorang atau suatu 3. Conduct transactions with a person or a party,
pihak, termasuk namun tidak terbatas dengan including but not limited to its affiliated companies,
perusahaan afiliasinya, dengan cara yang berbeda in a different way or outside of existing practices and
atau di luar praktik dan kebiasaan yang ada; habits;
4. Melakukan investasi, penyertaan dan membuka 4. Invest, participate in and open a new business other
usaha baru selain usaha yang telah ada; than the existing business;
5. Menjual atau melepaskan harta tidak bergerak atau 5. Sell or dispose of immovable assets or main assets in
harta kekayaan utama dalam menjalankan carrying out their business, except in the context of
usahanya, kecuali dalam rangka menjalankan running their daily business;
usaha sehari-hari;
6. Melakukan peleburan, penggabungan, 6. Conduct consolidation, merger, acquisition or
pengambilalihan atau pembubaran; dissolution;
7. Mengubah anggaran dasar terkait: 7. Amendment to the related articles of association:
- Status kelembagaan, kecuali perubahan status - Institutional status, except for the change in
Murni Sadar menjadi perusahaan terbuka status of Murni Sadar to a public company
- Penurunan modal - Decrease in capital
- Perubahan susunan pemegang saham yang - Changes in the composition of shareholders
mengakibatkan keluarga Sitorus tidak lagi which resulted in the Sitorus family no longer
memegang minimal 51% saham holding a minimum of 51% shares.
Dengan ketentuan perubahan anggaran dasar With other changes to the company's articles of
lainnya wajib diberitahukan pada PT Bank Central association. must be notified to PT Bank Central
Asia selambat-lambatnya 10 hari kerja sejak Asia no later than 10 working days from the date of
tanggal pemberitahuan dan/atau pengesahan dari notification and/or ratification from the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi manusia. Law and Human Rights.
84
Page 245
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
8. Membagikan dividen, kecuali: 8. Distribution of dividends, except:
- Pembagian dividen debitur dilakukan setelah - Debtor dividends are distributed after PT Murni
PT Murni Sadar menjadi perusahaan terbuka Sadar becomes a public company (listed on the
(terdaftar pada bursa efek) stock exchange)
- Pembagian dividen tesebut tidak - The dividend distribution does not cause the
menyebabkan debitur melanggar syarat dan debtor to violate the terms and conditions of the
ketentuan dalam perjanjian kredit, termasuk credit agreement, including but not limited to
namun tidak terbatas pada menyebabkan causing negligence as stipulated in article 15 of
terjadinya kejadian kelalaian sebagaimana the credit agreement
diatur dalam pasal 15 perjanjian kredit.
9. Melunasi hutang pemegang saham baik yang telah 9. Repay the existing and future shareholder debt, as
ada maupun yang akan ada, serta bunga yang well as interest arising from the shareholder's debt,
timbul dari utang pemegang saham tersebut, with the exception that shareholder debt can be
dengan pengecualian utang pemegang saham converted into debtor's capital
dapat dikonversi menjadi modal Debitur.
10. Memelihara dan mempertahankan rasio keuangan 10. Maintain the consolidated financial ratio consisting
konsolidasian yang terdiri dari: of:
- rasio laba sebelum dikurangi kewajiban - Earning Before Interest, Taxes, Depreciation,
bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi and Amortization (EBITDA) to interest expense
(EBITDA) terhadap beban bunga, minimal ratio, minimum 1,5 : 1;
sebesar 1,5 : 1;
- rasio EBITDA terhadap cicilan utang pokok - EBITDA to principal debt installment and
ditambah bunga, minimal sebesar 1 : 1; interest, minimum 1 : 1;
- rasio utang yang berbunga (IBD) terhadap - Interest Bearing Debt (IBD) to equity and
total ekuitas ditambah pinjaman pemegang shareholders loan, maximum 3:1.
saham, maksimal sebesar 3 : 1.
Tindakan Grup yang tidak sesuai dengan ketentuan The Group's actions that are not in accordance with the
yang tidak diperkenan dalam perjanjian pinjamn unacceptable requirements of the loan agreement have
tersebut telah mendapat persetujuan dari PT Bank been approved by PT Bank Central Asia Tbk.
Central Asia Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 32 tanggal 8 Based on the amendment of deed loan agreement No.
Juni 2018 dari Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan 32 dated June 8, 2018 from Eddy Simin, S.H., Notary in
yang telah diubah beberapa kali dengan perubahan Medan, with the last amendment with Letter of Credit
perjanjian terakhir berdasarkan Surat Penawaran Offering No. CM1.MDN/SPPK/117/2024 dated
Pemberian Kredit No. CM1.MDN/SPPK/117/2024 October 4, 2024 which was approved by PT Bank
tanggal 4 Oktober 2024 yang telah disetujui oleh PT Mandiri (Persero) Tbk and the Management of the
Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Manajemen Company, the Company obtained an Invoice financing
Perusahaan, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit loan facility from PT Bank Mandiri (Persero), Tbk for
Invoice financing dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk the purpose of the receipt of BPJS Kesehatan claims
untuk tujuan pembiayaan tagihan klaim Rumah Sakit with a maximum facility of Rp30,000,000,000, which
Perusahaan kepada BPJS Kesehatan dengan will fall due on October 24, 2025.
maksimum fasilitas sebesar Rp30.000.000.000, yang
akan jatuh tempo pada tanggal 24 Oktober 2025.
85
Page 246
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding balance of the loan as of December 31,
2023 masing-masing sebesar Rp30.000.000.000 dan 2024 and 2023 amounting to Rp30,000,000,000 and
Rp nihil. Rp nil respectively.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas seluruh The interest rate charged on the entire facility during
fasilitas ini selama tahun 2024 dan 2023 sebesar 7,75% 2024 and 2023 is 7.75% per annum, respectively.
per tahun.
Jaminan atas fasilitas pinjaman ini adalah piutang Collateral for this loan facility are trade receivables
usaha yang diikat dengan Perjanjian Pengalihan dan which are bound by the Transfer of Rights Agreement
Penyerahan Hak (Cessie) atas Piutang senilai (Cessie) of Receivables amounting to
Rp30.000.000.000. Rp30,000,000,000.
Selama Perusahaan belum membayar lunas utang atau As long as the Company has not paid off the debt or the
batas waktu penarikan, dan/atau penggunaan fasilitas time limit for withdrawal, and/or the use of the credit
kredit belum berakhir, Perusahaan tidak diperkenankan facility has not expired, the Company is not allowed to
untuk melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa do the following things below, without prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank approval from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Mandiri (Persero) Tbk:
1. Melakukan perubahan Anggaran Dasar kecuali 1. Making changes to the Articles of Association
dalam rangka penambahan modal; except in the context of capital increase;
2. Memindah-tangankan barang agunan; 2. Transferring collateral goods;
3. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau 3. Binding itself as a guarantor of debt or pledging
menjaminkan harta kekayaan perusahaan kepada the company's assets to other parties, except in the
pihak lain terkecuali dalam rangka pemberian context of providing credit facilities to PT Bank
fasilitas kredit PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Mandiri (Persero), Tbk why the Company's
kenapa grup usaha Perusahaan; business group;
4. Menyewakan objek agunan kredit; 4. Lease the object of credit collateral;
5. Melakukan transaksi dengan pihak di luar 5. Conducting transactions with parties outside the
kewajaran praktek bisnis. fairness of business practices.
6. Menjaga finansial rasio pada laporan keuangan 6. Maintain financial ratios in the Parent Company
Perusahaan Induk dengan perincian sebagai financial statements with the following details:
berikut: a. Current Ratio (CR): Minimum 100%.
a. Current Ratio (CR): Minimal 100%. b. Debt to Equity Ratio (DER): 200% maximum.
b. Debt to Equity Ratio (DER): Maksimal
200%. c. Debt Service Coverage Ratio (DSCR):
c. Debt Service Coverage Ratio (DSCR): Minimum 105%.
Minimal 105%.
7. Melakukan pembagian dividen, kecuali memenuhi 8. Distributing dividends, unless the following
kondisi sebagai berikut: conditions are met:
a. Melaporkan rencana pembagian dividen a. Report the dividend distribution plan to PT
kepada PT Bank Mandiri (Persero), Tbk; Bank Mandiri (Persero), Tbk;
b. Memenuhi ketentuan finansial rasio b. Fulfill the financial ratios based on the latest
berdasarkan laporan keuangan posisi terakhir financial statements in accordance with the
sesuai covenant yang disampaikan; submitted covenants;
c. Persentase dividen yang dapat dibagikan c. The percentage of dividends that can be
adalah maksimal sebesar 50% dari laba periode distributed is a maximum of 50% of the
sebelumnya. previous period's profit.
86
Page 247
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman bank complied with all of the covenants as stipulated in the
seperti yang disebutkan dalam perjanjian kredit respective loan agreement as mentioned above.
tersebut di atas.
16. UTANG LAIN - LAIN 16. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 980.000.000 - Related parties (Note 31)
Pihak ketiga: Third parties:
Titipan pemegang Former shareholder of RSM
saham RSM 4.687.822.030 - deposit funds
Bunga pinjaman 2.998.257.725 2.446.299.316 Interest bank loan
Akrual biaya 1.550.481.434 490.682.034 Accrual expenses
Utang karyawan 1.019.813.966 767.223.691 Employee payable
Titipan dana pemegang Former shareholder of SUR
saham SUR - 175.371.585 deposit funds
Utang lainnya 3.067.868.122 2.385.967.708 Others
Jumlah 14.304.243.277 6.265.544.334 Total
Titipan pemegang saham RSM merupakan utang The former shareholder of RSM deposit funds
kepada pemegang saham lama yang akan di selesaikan represent of debt owed to former shareholders which
pada saat serah terima sertifikat yang sedang dalam will be settled at the time of handover of the certificate
proses balik nama. which is in the process of changing the own name.
87
Page 248
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Entitas induk Parent company
Pajak Pertambahan Nilai 77.097.198 - Value Added Taxes
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 43.281.828 6.902.353 Value Added Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 21 16.335.212 937.419 Income Tax Article 21
Jumlah 136.714.238 7.839.772 Total
b. Utang pajak b. Tax payables
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 243.536.138 450.170.143 Value Added Taxes
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 ayat 2 571.467.204 250.539.415 Article 4 (2)
Pasal 21 1.286.060.277 2.895.030.411 Article 21
Pasal 23 64.771.221 46.423.382 Article 23
Pasal 25 1.390.218.681 1.584.815.622 Article 25
Pasal 29: Article 29:
Entitas induk (Catatan 17c) 40.559.278 623.518.117 Parent company (Note 17c)
Entitas anak 921.535.516 761.936.560 Subsidiary
Jumlah 4.518.148.315 6.612.433.650 Total
88
Page 249
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum taksiran pajak A reconciliation between profit/(loss) before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as shown in the consolidated statements of profit
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba or loss and other comprehensive income and
fiskal yang dihitung oleh Perusahaan untuk estimated taxable profit which was calculated by the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Parent Company for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Laba/(rugi) konsolidasian Consolidated profit/(loss)
sebelum taksiran pajak before income tax per income
penghasilan 9.620.840.065 (11.486.806.129) statement
Dikurang: Less:
Rugi entitas anak Subsidiary loss
sebelum pajak penghasilan (12.759.603.265) (40.602.854.993) before income tax
Profit of parent company
Laba entitas induk (lampiran 4) 22.380.443.329 29.116.048.865 (appendix 4)
Rekonsiliasi fiskal: Fiscal reconciliation:
Beda waktu: Timing differences:
Imbalan pasca kerja 4.602.577.900 3.730.130.416 Post employment benefit
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih (278.820.312) (1.355.821.974) account
Aset hak guna (6.629.705.021) (6.644.134.896) Right-of-use assets
Utang sewa 3.268.976.862 3.027.087.957 Lease liabilities
Aset tetap 28.228.266.728 25.009.503.929 Fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 6.554.429.077 836.257.883 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income subject to final
bersifat final (579.642.032) (712.867.136) income tax
Taksiran laba fiskal tahun Estimated taxable profit
berjalan 57.546.526.531 53.006.205.044 for the year
Pembulatan 57.546.527.000 53.006.205.000 Rounded-off
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan berdasarkan tarif : expense based on rates:
Tarif 22% 12.660.235.940 11.661.365.100 Rate 22%
Dikurangi pembayaran di muka Deducted prepayment of
pajak penghasilan: income tax:
Pasal 23 27.216.979 52.634.465 Article 23
Pasal 25 12.592.459.683 10.985.212.518 Article 25
Jumlah 12.619.676.662 11.037.846.983 Total
Taksiran utang pajak Estimated corporate income
penghasilan badan 40.559.278 623.518.117 tax payable
89
Page 250
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets/(liabilities)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dibebankan ke/charged to
Saldo awal/ Laba rugi/ Ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning balance Profit or loss Equity Ending balance
Entitas induk: Parent company:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 3.410.959.320 1.012.567.138 (111.609.156) 4.311.917.302 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 281.287.709 (61.340.469) - 219.947.240 accounts
Aset hak guna (2.804.532.594) (1.458.535.105) - (4.263.067.699) Right-of-use assets
Utang sewa 2.304.693.985 719.174.910 - 3.023.868.895 Lease leability
Aset tetap 12.009.042.159 6.210.218.680 -- 18.219.260.839 Fixed assets
Sub jumlah 15.201.450.579 6.422.085.154 (111.609.156) 21.511.926.577 Sub total
Entitas anak: Subsidiary:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 1.722.229.589 554.954.541 (3.802.722) 2.273.381.408 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 547.219.997 (52.364.569) - 494.855.428 accounts
Aset hak guna (175.095.757) 11.457.715 - (163.638.042) Right-of-use assets
Utang sewa 57.957.151 (15.905.482) - 42.051.669 Lease liabilities
Akumulasi rugi fiskal 16.629.157.590 2.350.437.892 - 18.979.595.482 Accumulated fiscal loss
Sub jumlah 18.781.468.570 2.848.580.097 (3.802.722) 21.626.245.945 Sub total
Jumlah 33.982.919.149 9.270.665.251 (115.411.878) 43.138.172.522 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dibebankan ke/charged to
Saldo awal/ Laba rugi/ Ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning balance Profit or loss Equity Ending balance
Entitas induk: Parent company:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 2.969.459.171 820.628.692 (379.128.543) 3.410.959.320 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 579.568.543 (298.280.834) - 281.287.709 accounts
Aset hak guna (1.342.822.916) (1.461.709.678) - (2.804.532.594) Right-of-use assets
Utang sewa 1.638.734.634 665.959.351 - 2.304.693.985 Lease leability
Aset tetap 6.506.951.295 5.502.090.864 -- 12.009.042.159 Fixed assets
Sub jumlah 10.351.890.727 5.228.688.395 (379.128.543) 15.201.450.579 Sub total
Entitas anak: Subsidiary:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 924.888.737 1.168.904.463 (371.563.611) 1.722.229.589 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 709.224.275 (162.004.278) - 547.219.997 accounts
Aset hak guna (131.937.383) (43.158.374) - (175.095.757) Right-of-use assets
Utang sewa 62.374.926 (4.417.775) - 57.957.151 Lease liabilities
Akumulasi rugi fiskal 12.987.358.260 3.641.799.330 - 16.629.157.590 Accumulated fiscal loss
Sub jumlah 14.551.908.815 4.601.123.366 (371.563.611) 18.781.468.570 Sub total
Jumlah 24.903.799.542 9.829.811.761 (750.692.154) 33.982.919.149 Total
90
Page 251
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan The management believes that the above deferred
di atas dapat sepenuhnya dipulihkan terhadap tax assets can be fully utilized against taxable
penghasilan kena pajak, di masa yang akan datang. income in the future years.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam The reconciled taxable profit is the basis for filling
pengisian SPT Tahunan PPh Badan yang disampaikan out the Annual Corporate Income Tax Return which
kepada otoritas perpajakan. is submitted to the tax authorities.
e. Rekonsiliasi antara jumlah beban dan jumlah yang e. A reconciliation between the total tax expense and
dihitung dengan menggunakan tarif pajak efektif the amounts computed by applying the effective tax
terhadap laba sebelum pajak penghasilan adalah rate to profit before income tax is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba/(rugi) konsolidasian Consolidated profit/(loss)
sebelum taksiran pajak before income tax per
penghasilan 9.620.840.065 (11.486.806.129) income statement
Dikurang: Less:
Rugi entitas anak Subsidiary loss
sebelum pajak penghasilan (12.759.603.265) (40.602.854.993) before income tax
Laba entitas induk 22.380.443.329 29.116.048.865 Profit of parent company
Tarif pajak yang berlaku 4.923.697.532 6.405.530.750 Tax rate applied
Perbedaan tetap bersih
dengan menggunakan tarif Permanent differences-net
yang berlaku 1.314.453.150 27.145.964 using tax rate applied
Jumlah 6.238.150.682 6.432.676.715 Total
Penyesuaian pajak Adjustment
Adjustmentinin
prior year
prior year
penghasilan badan 1.091.346.355 - income tax
Pembulatan 104 (9) Rounded-off
Beban pajak kini 7.329.497.141 6.432.676.705 Income tax
Beban pajak kini entitas anak 2.477.213.852 761.936.560 Subsidiary’s current tax
Pajak tangguhan entitas anak (2.848.580.097) (4.601.123.366) Subsidiary’s deferred tax
Jumah beban pajak 6.958.130.896 2.593.489.899 Total tax expenses
91
Page 252
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
f. Beban pajak f. Tax expense
2024 2023
Entitas Induk: Parent company:
Pajak kini (12.660.235.940) (11.661.365.100) Current tax
Penyesuaian pajak Adjustment in prior year
penghasilan badan (1.091.346.355) - income tax
Pajak tangguhan 6.422.085.154 5.228.688.395 Deferred tax
Jumlah (7.329.497.141) (6.432.676.705) Total
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak kini (2.477.213.852) (761.936.560) Current tax
Pajak tangguhan 2.848.580.097 4.601.123.366 Deferred tax
Jumlah 371.366.245 3.839.186.806 Total
Kosolidasian: Consolidated:
Pajak kini (15.137.449.792) (12.423.301.660) Current tax
Penyesuaian pajak Adjustment in prior year
penghasilan badan (1.091.346.355) - income tax
Pajak tangguhan 9.270.665.251 9.829.811.761 Deferred tax
Jumlah beban pajak (6.958.130.896) (2.593.489.899) Total tax expense
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letter
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima sejumlah In 2024, the Company received a number Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Assessment Letter for Underpayment (SKPKB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat Jenderal Tax Collection Letter (STP) from the Directorate
Pajak atas PPh badan, PPh pasal 21, PPh pasal 23, General of Taxes on corporate income tax, income tax
dan Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun/masa article 21, income tax article 23, and value added tax
pajak 2019 - 2024. Atas SKPKB dan STP tersebut for the tax years/period 2019 - 2024. For the SKPKB
dengan total nilai Rp1.254.607.079 yang terdiri dari and STP with a total value of Rp1,254,607,079
pokok penagihan, Perusahaan telah membayarkan consisting of the principal billing, the Company has
seluruh Tagihan Pajak. Berikut rincian atas paid all Tax Bills. The following are the details of the
SKPKB/STP tersebut: SKPKB/STP:
Nomor SKP atau STP/ Tahun Pajak/
Tagihan Pajak/
No. Number of Tax Jenis Pajak/Type of Taxations Year of Tax
Tax Billing
Assessment Letter Period
1. 00011/206/19/129/24 PPh Pasal 25/29 Badan / Witholding Taxes Art 25/29 2019 1.091.346.355
2. 00250/106/24/129/24 PPh Pasal 25/29 Badan / Witholding Taxes Art 25/29 2024 12.200.006
3. 00062/101/24/129/24 PPh Pasal 21 / Witholding Taxes Art 21 2024 4.608.188
4. 00274/101/23/129/24 PPh Pasal 21 / Witholding Taxes Art 21 2023 4.328.554
5. 00040/101/22/129/24 PPh Pasal 21 / Witholding Taxes Art 21 2022 2.929.176
6. 00201/101/21/129/24 PPh Pasal 21 / Witholding Taxes Art 21 2021 17.923.920
7. 00008/203/19/129/24 PPh Pasal 23 / Witholding Taxes Art 23 2019 1.233.062
8. 00027/207/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 7.504.416
9. 00028/207/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 7.040.000
10. 00029/207/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 1.225.000
11. 00030/207/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 8.813.000
12. 00031/207/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 72.996.311
13. 00027/107/19/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2019 15.498.542
14. 00121/107/23/129/24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 2023 6.960.549
Jumlah/ Total 1.254.607.079
92
Page 253
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
h. Administrasi perpajakan h. Tax administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia,
berlaku di Indonesia. Grup menghitung the Group submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. Under prevailing regulations the
jumlah pajak yang terhutang secara individu. Director General of Tax (“DGT”) may assess or
Berdasarkan peraturan perundang-undangan amend taxes within a certain period. For the
yang berlaku Direktorat Jenderal Pajak fiscal years of 2007 and before, this period is
(“DJP”) dapat menetapkan atau mengubah within 10 (ten) years of the time the tax become
jumlah pajak terhutang dalam jangka waktu due, but not later than 2013, while for the fiscal
tertentu. Untuk tahun pajak 2007 dan years of 2008 and onwards, the period is within
sebelumnya jangka waktu tersebut adalah 5 (five) years of the time the tax becomes due.
sepuluh (10) tahun sejak saat terutangnya pajak
tetapi tidak lebih dari tahun 2013 sedangkan
untuk tahun 2008 dan seterusnya, jangka
waktunya adalah lima (5) tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Manajemen Grup berpendapat bahwa Perusahaan The Group management believes that the Group
dan Entitas Anak telah patuh terhadap peraturan have complied with the prevailing tax
perpajakan yang ada. regulations.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued a
menerbitkan Undang-Undang Republik Law of the Republic of Indonesia No. 7 Year
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang 2021 about “Harmonization of Tax
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan” yang Regulations” which stipulates, among others,
menetapkan, antara lain, penurunan tarif pajak reduction to the tax rates for corporate income
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan taxpayers and permanent establishments entities
bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% from previously 25% to become 22% starting in
untuk tahun pajak 2023 dan seterusnya, serta fiscal year 2023 and onward, and further
pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% reduction of 3% for corporate income tax payers
untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi that fulfil certain criteria, and increase of the
persyaratan tertentu, dan kenaikan tarif pajak value added taax rate from previously 10% to
pertambahan nilai dari semula 10% menjadi 11% become 11% effective from April 1, 2023 and
yang akan berlaku mulai 1 April 2023, dan akan become 12% no later than January 1, 2025.
menjadi 12% yang akan berlaku paling lambat 1
Januari 2025.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri enacted the Minister of Finance Regulation of
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun the Republic of Indonesia No. 131 Year 2024
2024 tentang Perlakuan Pajak Pertambahan related to the Treatment of Value Added Tax on
Nilai atas Impor Barang Kena Pajak, the Import of Taxable Goods, Delivery of
Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Taxable Goods, Delivery of Taxable Services,
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Utilisation of Intangible Taxable Goods from
Pajak Tidak Berwujud dari Luar Daerah Outside the Customs Area within the Customs
Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Area, and Utilisation of Taxable Services from
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Outside the Customs Area within the Customs
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang Area, which changes the method of calculating
mengubah cara perhitungan pajak pertambahan the value added tax payable by multiplying the
nilai yang terutang dihitung dengan cara rate of 12% (twelve percent) with the tax base in
mengalikan tarif 12% dengan dasar pengenaan the form of another value of 11/12 (eleven
pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 (sebelas twelfths) of the selling price from 1-31 January
per dua belas) dari harga jual mulai tanggal 1- 2025. Effective from February 1, 2025, the value
31 Januari 2025. Efektif mulai 1 Februari added tax rate will revert to 12%.
2025, ketentuan tarif pajak pertambahan nilai
berlaku kembali menjadi 12%.
93
Page 254
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 18. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT
PENDEK LIABILITIES
2024 2023
Gaji 781.735.930 556.834.745 Salaries
Asuransi 157.333.724 144.842.466 Medical insurance
Jumlah 939.069.654 701.677.211 Total
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITIES
2024 2023
Uang muka pasien 1.885.246.563 1.235.145.662 Patient advances
Sewa diterima di muka 1.788.766.579 1.530.380.312 Lease advance
Uang muka lainnya - 53.476.007 Other advance
Jumlah 3.674.013.142 2.819.001.981 Total
20. UTANG SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Pembayaran utang sewa minimum adalah sebagai The lease liabilities minimum payments are as follows:
berikut:
2024 2023
Total estimasi pembayaran Total estimated future
sewa minimum 72.240.000.000 52.870.000.000 minimum lease payments
Bunga yang belum
diamortisasi (24.004.728.250) (20.190.995.715) Unamortized interest
Nilai kini bersih atas Net present value of
pembayaran minimum sewa 48.235.271.750 32.679.004.285 minimum lease payments
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (5.281.011.121) (1.523.621.682) Current maturities
Bagian jangka panjang 42.954.260.629 31.155.382.603 Long-term portion
94
Page 255
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA (Lanjutan) 20. LEASE LIABILITIES (Continued)
Mutasi utang sewa adalah sebagai berikut: Movement of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 32.679.004.285 33.387.839.350 Beginning balance
Penambahan 19.420.789.913 20.086.192.827 Additions
Bunga 3.365.477.552 2.984.972.108 Interest
Pembayaran (7.230.000.000) (23.780.000.000) Payment
Saldo akhir 48.235.271.750 32.679.004.285 Ending balance
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (5.281.011.121) (1.523.621.682) Current maturities
Bagian jangka panjang 42.954.260.629 31.155.382.603 Long-term portion
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti The Group provides post-employment benefits for its
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Cipta qualifying employees in accordance with Omnibus law
Kerja No. 11 tahun 2020. Jumlah karyawan tetap yang No. 11 year 2020. The numbers of employees entitled to
berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah 3.155 the benefits are 3,155 and 2,691 persons in December
dan 2.691 orang pada 31 Desember 2024 dan 2023. 31 2024 and 2023, respectively.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh Kantor The cost providing provision for post-employment
Konsultan Aktuaria Agus Susanto, dengan laporan benefits is calculated by independent actuary, Kantor
aktuaris tertanggal 10 Maret 2025. Metode yang Konsultan Aktuaria Agus Susanto with an actuarial
digunakan oleh aktuaris dalam penilaian liabilitas report dated March 10, 2025. The method used by
tersebut adalah metode “Projected Unit Credit”. actuary in valuation the liabilities is the “Projected
Unit Credit”
Asumsi signifikan yang digunakan dalam perhitungan The significant assumptions used in the calculation of
oleh aktuaris independen untuk tahun yang berakhir the independent actuary for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
55 dan 60 Tahun/ 55 dan 60 Tahun/
Usia pensiun 55 and 60 Year 55 and 60 Year Pension age
Tingkat kematian TMI IV (2019) TMI IV (2019) Rate of mortality
Tingkat kecacatan 0,02% pa 0,02% pa Disability rate
Tingkat kenaikan gaji 5,50% 5,50% Salary incremental rate
Tingkat diskonto 7,1% 6,9% Discount rate
Rata-rata usia 33,79 34,10 Average age
Rata-rata masa kerja 3,17 3,74 Average years of service
95
Page 256
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah of profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban jasa kini 5.443.132.932 4.477.073.163 Current service cost
Beban bunga 1.621.159.669 1.536.769.206 Interest cost
Biaya jasa lalu 21.969.223 19.635.943 Past service cost
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs
diakui pada laba rugi recognized in profit or
(Catatan 28) 7.086.261.824 6.033.478.312 loss (Note 28)
Kerugian (keuntungan) Re-measurement loss (gain)
pengukuran kembali atas: arising from:
Changing in financial
Perubahan asumsi keuangan (503.569.858) 937.414.562 assumptions
Penyesuaian pengalaman 34.739.085 (4.313.474.987) experience adjustment
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs
diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif (468.830.773) (3.376.060.425) comprehensive income
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai The movements in the present value of the defined
berikut: benefits obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal 23.524.153.024 17.756.896.437 Beginning balance
Beginning balance of the
Saldo awal entitas anak - 3.109.838.700 subsidiary
Beban jasa kini 5.443.132.932 4.477.073.163 Current service cost
Beban bunga 1.621.159.669 1.536.769.206 Interest cost
Biaya jasa lalu 21.969.223 19.635.943 Past service cost
Kerugian (keuntungan) Re-measurement loss (gain)
Pengukuran kembali atas: arising from:
Changing in financial
Perubahan asumsi keuangan (503.569.858) 937.414.562 assumptions
Penyesuaian pengalaman 34.739.085 (4.313.474.987) Experience adjustment
Pembayaran imbalan kerja - - Benefits paid
Saldo akhir 30.141.584.075 23.524.153.024 Ending balance
96
Page 257
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai Expected maturity analysis of undiscounted defined
liabilitas imbalan pasti yang tidak didiskontokan benefits obligation are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 7.165.867.667 3.653.646.462 Less the 1 year
Antara 1 – 2 tahun 372.499.500 2.874.567.557 Between 1 - 2 years
Antara 2 – 5 tahun 5.296.974.951 3.747.073.134 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 2.359.951.363.249 2.073.148.612.184 More than 5 years
2.372.786.705.367 2.083.423.899.337
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan The sensitivity analysis of the overall defined benefits
pasti terhadap perubahan atas rata-rata tertimbang obligation to changes in the weighted principal
asumsi dasar adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
2024
Dampak terhadap kewajiban manfaat pasti/
Impact on defined benefit obligation
Nilai kini kewajiban
Perubahan asumsi/ manfaat pasti/ Biaya jasa kini/
Changes in assumption Present value of benefit Current service cost
obligation
Tingkat Diskonto/ Kenaikan/Increase 1% 27.807.493.756 4.894.018.971
Discount rate Penurunan/Decrease 1% 32.844.526.000 6.090.624.434
Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan/Increase 1% 32.642.846.839 6.047.149.476
Salary increase rate Penurunan/Decrease 1% 27.935.286.268 4.919.924.392
2023
Dampak terhadap kewajiban manfaat pasti/
Impact on defined benefit obligation
Nilai kini kewajiban
Perubahan asumsi/ manfaat pasti/ Biaya jasa kini/
Changes in assumption Present value of benefit Current service cost
obligation
Tingkat Diskonto/ Kenaikan/Increase 1% 19.426.434.240 4.291.097.882
Discount rate Penurunan/Decrease 1% 16.319.855.136 3.862.133.042
Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan/Increase 1% 15.930.994.713 3.085.003.665
Salary increase rate Penurunan/Decrease 1% 18.461.062.297 3.753.898.702
97
Page 258
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan dan Management has reviewed the assumptions used and
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah memadai. believes that these assumptions are adequate.
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that the liabilities for employee
karyawan tersebut telah memadai untuk menutupi benefits is sufficient to cover the Group’s liabilities for
liabilitas imbalan karyawan Grup sesuai dengan yang employee benefits in accordance with the requirements
disyaratkan oleh Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 of Omnibus Law No. 11 year 2020.
tahun 2020.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Modal dasar Perusahaan adalah sebesar The Company’s authorized capital is
Rp500.000.000.000 yang terdiri atas 5.000.000.000 Rp500,000,000,000 which is divided into 5,000,000,000
saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar. shares with a nominal value of Rp100 per share. of the
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan authorized capital 2,068,526,950 shares have been
disetor sejumlah 2.068.526.950 saham dengan jumlah issued and paid up with a total amount of
seluruhnya sebesar Rp206.852.695.000 Rp206,852,695,000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 59 Based on the Deed of Meeting Resolution No. 59 dated
tanggal 16 Juni 2023 dari Notaris Aulia Taufani, S.H., June 16, 2023 from Notary Aulia Taufani, S.H., the
para pemegang saham Perseroan menyetujui untuk shareholders of the Company agreed to change the
merubah komposisi pemegang saham. composition of shareholders.
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
2024
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 67.345.891.000 PT Sumatera Teknindo
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 43.750.000.000 Jacqueline Sitorus
Andy Indigo 425.000.000 20,55% 42.500.000.000 Andy Indigo
Masyarakat 532.568.040 25,75% 53.256.804.000 Public
2.068.526.950 100,00% 206.852.695.000
2023
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 67.345.891.000 PT Sumatera Teknindo
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 43.750.000.000 Jacqueline Sitorus
Andy Indigo 425.000.000 20,55% 42.500.000.000 Andy Indigo
Masyarakat 532.568.040 25,75% 53.256.804.000 Public
2.068.526.950 100,00% 206.852.695.000
98
Page 259
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (Continued)
Laba/(rugi) per saham Earnings/(loss) per share
Perhitungan laba/(rugi) per saham dasar untuk periode The computation of basic earnings/(loss) per share in
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Jumlah Rata-rata
Tertimbang Saham per
Laba/(rugi) Per Saham Dasar Saham yang beredar/ Nilai laba/(rugi) per Basic Earning Per Share
Laba neto yang dapat Weighted-average saham/ Net income attributable
diatribusikan kepada Laba/(rugi) neto/ Number of Shares Earnings per Share to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Net income/(loss) Outstanding Amount Parent Entity
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2024 5.180.195.207 2.068.526.950 2,50 December 31, 2024
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2023 (12.831.781.835) 2.068.526.950 (6,20) December 31, 2023
Pada tahun 2024 dan 2023 tidak terdapat instrumen In 2024 and 2023, there are no financial instruments
keuangan yang berpotensi dilusi untuk perhitungan which have potential dilution on earnings per share. The
laba per saham. Laba per saham dilusian Perusahaan Company’s diluted earnings per share is equivalent to
adalah sama dengan laba per saham dasar karena basic earnings per share since the Company does not
Perusahaan tidak mempunyai instrumen berpotensi have potential ordinary share instrument.
saham yang bersifat dilutif.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham Premium on share capital
Penawaran umum saham perdana 299.746.903.998 299.746.903.998 Initial public offering
Biaya emisi (4.464.312.574) (4.464.312.574) Share issuance cost
295.282.591.424 295.282.591.424
Selisih nilai yang dibayarkan The difference between the values
pemegang saham dengan nilai paid by shareholders with the
per lembar saham yang diterima 37.137.273.763 37.137.273.763 par value of the sares received
Jumlah 332.419.865.187 332.419.865.187 Total
99
Page 260
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL(Continued)
Agio saham Premium on share capital
Perusahaan melakukan penawaran umum saham The Company conduct public offering of its
kepada masyarakat sebanyak 254.022.800 saham 254,022,800 shares with nominal value of Rp100 per
dengan nilai nominal sebesar Rp100 per saham dengan share at offering price of Rp1,280 per share. The
harga penawaran sebesar Rp1.280 per saham. Selisih excess amount received from the issuance of share over
lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham its par value amounting to Rp295,282,591,424
terhadap nilai nominalnya sebesar Rp295.282.591.424 recorded as Additional Paid-in Capital, net of share
dicatat sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor issuance cost amounting to Rp4,464,312,574. On April
setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar 20, 2022, the Company listed all of its issued shares on
Rp4.464.312.574. Pada tanggal 20 April 2022, the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang telah
diterbitkan di Bursa Efek Indonesia.
Tambahan modal disetor sebesar Rp37.137.273.763 Additional paid-in capital amounting to
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 merupakan Rp37,137,273,763 at December 31, 2024 and 2023
selisih antara nilai yang dibayarkan oleh Pemegang represents the difference between the values paid by
saham dengan nilai per lembar saham yang Shareholders with the par value of the shares received.
diterimanya.
24. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON - 24. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI INTERESTS
Merupakan selisih antara jumlah tercatat kepentingan Represents the difference between the amount by which
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar the non-controlling interests are adjusted and the fair
imbalan yang dibayar oleh Perusahaan. Saldo value of the consideration paid by the Company.
komponen ekuitas lainnya pada tanggal 31 Desember Balance of other component of equity as of December
2024 dan 2023 sebesar Rp4.620.699.660. 31, 2024 aand 2023 amounted to Rp4,620,699,660.
25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non pengendali atas aset bersih anak Non-controlling interest in net assets of subsidiaries is
perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Kepemilikan langung: Direct ownership:
PT Horas Insani Abadi 15.951.483.598 8.115.022.896 PT Horas Insani Abadi
PT Murni Sadar Kasih Abadi 15.797.940.280 15.281.072.550 PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Riau Sarana Medika 4.464.597.706 - PT Riau Sarana Medika
PT Setia Utama Realti 1.435.441.489 1.459.768.005 PT Setia Utama Realti
PT Global Genetika Indonesia 620.269.634 - PT Global Genetika Indonesia
PT Gamaliel Elia Tua 276.275.541 - PT Gamaliel Elia Tua
PT Anugerah Cakrawala PT Anugerah Cakrawala
Farmaka 9.925.772 9.993.503 Farmaka
Jumlah kepemilikan langsung 38.555.934.021 24.865.856.954 Total of direct ownership
100
Page 261
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 25. NON-CONTROLLING INTERESTS (Continued)
Kepentingan non pengendali atas aset bersih anak Non-controlling interest in net assets of subsidiaries is
perusahaan adalah sebagai berikut (lanjutan): as follows (continued):
2024 2023
Jumlah kepemilikan langsung 38.555.934.021 24.865.856.954 Total of direct ownership
Kepemilikan tidak langsung melalui Indirect ownership through
PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Medikarya Aminah Utama 893.608.519 551.495.249 PT Medikarya Aminah Utama
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 828.626.450 598.314.107 Hospital
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak PT Rumah Sakit Ibu dan Anak
Rosiva (1.627.351.432) (1.704.022.380) Rosiva
94.883.537 (554.213.024)
Jumlah 38.650.817.558 24.311.643.930 Total
Laba/(rugi) tahun berjalan yang atribusikan kepada Profit/(loss) for the year attributable to non-controlling
kepentingan non pengendali adalah sebagai berikut: interest is as follows:
2024 2023
Kepemilikan langung: Direct ownership:
PT Horas Insani Abadi 782.329.510 (437.529.517) PT Horas Insani Abadi
PT Murni Sadar Kasih Abadi 516.867.730 (260.879.699) PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Gamaliel Elia Tua 14.280.716 - PT Gamaliel Elia Tua
PT Anugerah Cakrawala PT Anugerah Cakrawala
Farmaka (67.731) (6.497) Farmaka
PT Setia Utama Realti (24.326.516) (37.250.189) PT Setia Utama Realti
PT Global Genetika Indonesia (341.236.966) - PT Global Genetika Indonesia
PT Riau Sarana Medika (1.724.479.094) - PT Riau Sarana Medika
(776.632.350) (735.665.902)
Kepemilikan tidak langsung melalui Indirect ownership through
PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Medikarya Aminah Utama 342.113.270 66.918.961 PT Medikarya Aminah Utama
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 230.312.343 (194.627.241) Hospital
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak PT Rumah Sakit Ibu dan Anak
Rosiva 76.670.948 (188.637.638) Rosiva
649.096.561 (316.345.918)
Jumlah (127.535.789) (1.052.011.820) Total
101
Page 262
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
2024 2023
Kamar dan pelayanan medis 422.195.889.402 355.855.649.814 Room and medical services
Obat dan perlengkapan medis 331.958.215.582 297.299.983.091 Drugs and medical supplies
Jasa tenaga medis 251.606.453.752 219.355.086.047 Professional medical fees
Pendapatan administrasi dan Adminitration income and
lainnya 38.254.293.424 32.116.636.645 others
Kamar operasi dan bersalin 32.028.494.102 25.588.651.261 Operating and maternity room
Dikurangi : Deduction:
Diskon perawatan (8.264.761.223) (8.302.081.704) Treatment discount
1.067.778.585.039 921.913.925.154
Pada tahun 2024 dan 2023 tidak terdapat transaksi In 2024 and 2023 there were no revenue to any customer
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan with annual cummulative amount exceeding 10% of the
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun consolidated revenue.
tersebut melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian.
Tidak terdapat pendapatan yang material dari pihak There are no significant revenues from related parties in
berelasi pada tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
2024 2023
Jasa tenaga medis 384.382.178.767 338.821.595.734 Professional medical fees
Obat dan perlengkapan medis 297.701.637.154 254.956.991.059 Drugs and medical supplies
Depreciation of medical
Penyusutan peralatan medis 80.866.112.414 72.840.388.896 equipment
Makanan dan minuman 20.559.315.436 16.860.776.616 Food and beverage
Medical maintenance
Pemeliharaan dan perbaikan 14.269.857.889 13.822.848.778 and repair
797.779.101.660 697.302.601.083
Pada tahun 2024 dan 2023 tidak terdapat pembelian In 2024 and 2023, there were no aggregate purchases
dari satu pemasok yang melebihi 10% dari pendapatan from any individual supplier which exceeded 10% of the
konsolidasi. consolidated revenue.
Tidak terdapat pembelian yang material dari pihak There was no significant purchased from related parties
berelasi pada tahun 2024 dan 2023. in 2024 and 2023.
102
Page 263
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 85.065.969.736 75.449.048.625 Salaries and employees' benefit
Penyusutan (Catatan 10) 57.030.288.989 52.059.595.849 Depreciation (Note 10)
Listrik, air dan telepon 27.608.555.801 19.782.236.255 Electricity, water and telephone
Jasa alih daya 18.367.285.791 15.280.305.710 Outsourcing
Perlengkapan rumah tangga 13.471.101.319 11.219.192.618 Household equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 11.535.672.585 6.241.406.919 Maintenance and repair
Post - employment benefits
Imbalan pasca kerja (Catatan 21) 7.086.261.824 6.033.478.312 (Note 21)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of
(Catatan 11) 5.255.231.297 4.084.603.119 -use assets (Note 11)
Alat tulis dan cetak 3.604.662.728 3.448.518.061 Stationery and printing
Perizinan dan retribusi 3.107.096.646 3.945.173.656 Licensing and levies
Pajak 1.656.143.133 4.346.347.182 Taxes
Promosi dan pemasaran 2.696.643.255 2.771.499.233 Promotion and marketing
Perjalanan 2.837.359.882 1.718.806.229 Transportation
Asuransi 2.173.773.325 2.005.584.805 Insurance
Sumbangan sosial 2.132.115.853 1.461.885.957 Social donations
Pendidikan dan pelatihan 1.863.591.963 2.262.778.649 Education and training
Jasa profesional 1.264.566.260 909.027.570 Professional Fees
Amortisasi aset tak berwujud Amortisation of intangible
(Catatan 12) 1.000.670.253 862.453.558 asset (Note 12)
Lain-lain 738.524.389 633.845.677 Others
Jumlah 248.495.515.029 214.515.787.984 Total
29. BEBAN KEUANGAN - NETO 29. FINANCE COST – NET
2024 2023
Penghasilan bunga 16.519.142 81.233.882 Interest income
Beban keuangan Finance expenses
Bunga pinjaman bank (41.715.436.477) (31.604.005.238) Interest on bank loan
Bunga utang sewa (3.365.477.552) (2.984.972.108) Interest on lease liabilities
Administrasi bank (1.059.046.909) (2.657.957.142) Bank administration
Jumlah beban keuangan (46.139.960.938) (37.246.934.488) Total finance expenses
Jumlah - Bersih (46.123.441.796) (37.165.700.606) Total - Net
103
Page 264
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN - LAIN 30. OTHER INCOME/(EXPENSES)
2024 2023
Pemulihan rugi penurunan Recovery of impairment loss
nilai aset tetap 36.430.230.437 - of fixed assets
Kantin 10.482.365.290 6.319.059.525 Canteen
Pendapatan sponsor 5.302.205.697 980.829.577 Sponsorship
Keuntungan pembelian Gain on bargain purchased
dengan diskon (Catatan 39) 3.633.196.900 - (Note 39)
Sewa 3.201.119.832 3.111.261.358 Rent income
Parkir 2.172.851.203 1.384.093.000 Parking
Pemulihan cadangan penurunan Recovery of expected credit loss
nilai piutang (Catatan 5) 881.910.051 2.162.548.664 of trade receivable (Note 5)
Pembentukan cadangan Provision of expected credit
penurunan nilai piutang loss of trade receivable
(Catatan 5) (365.068.972) (70.343.612) (Note 5)
Rugi penurunan nilai aset Impairment loss of fixed
tetap (28.828.891.583) - assets
Lain-lain 1.330.394.655 1.695.909.878 Others
Jumlah - Bersih 34.240.313.510 15.583.358.390 Total - Net
Pendapatan lain-lain didominasi oleh pendapatan jasa Other income is dominated by parking service revenues
parkir dan penerimaan penggantian kartu pasien. and receipt of patient card replacements.
31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 31. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
BERELASI
Perusahaan dikendalikan oleh Bapak Tjhin Ten Chun The Company is controlled by Mr. Tjhin Ten Chun which
yang memiliki 62.440.000 saham Perusahaan (3,44%). owns 62,440,000 of the Company’s shares (3.44%).
Sifat relasi Nama pihak-pihak yang berelasi Sifat saldo akun/Transaksi
Nature of relationship Name of related parties Nature of account/transactions
Entitas sepengendali/ PT Sumatera Anugerah Teknindo Piutang usaha, utang usaha/
Under common control entity Perkasa Trade receivable,trade payable
PT Megah Berlian Dinamika Piutang usaha, utang usaha/
Teknindo Trade receivable,trade payable
PT Sumatrasarana Sekarsakti Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Serdang Hulu Piutang usaha/Trade receivable
PT Petro Anugerah Dinamika Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Perkebunan Inti Sawit Subur Piutang usaha/Trade receivable
104
Page 265
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 31. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Sifat relasi / Nama pihak-pihak yang berelasi / Sifat saldo akun/Transaksi
Nature of relationship Name of related parties Nature of account/transactions
Entitas sepengendali/ PT Marga Dinamika Perkasa Piutang usaha/Trade receivable
Under common control entity PT Murni Teguh Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Sawit Permai Abadi Piutang usaha/Trade receivable
PT Berkat Teguh Utama Piutang usaha, piutang lain-lain/
Trade receivable, other receivable
PT Pelangi Niaga Nusantara Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Japaris Utama Utang usaha/Trade payable
PT Karsa Prima Permata Nusa Utang usaha/Trade payable
PT Sarana Konsultan Manajemen Piutang usaha, utang usaha/
Indonesia Perkasa Trade receivable,trade payable
PT Utama Ekspress Sumatera
Transindo Utang usaha/Trade payable
Cun Living Utang usaha/Trade payable
UD Anugerah Utang usaha/Trade payable
PT Horas Tunas Jaya Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
Angel Funiture Utang usaha/Trade payable
PT Fajar Sarana Utama Piutang usaha/Trade receivable
UD Sehat Utang usaha/Trade payable
PT Anugerah Tetap Teguh Utang usaha/Trade payable
Yayasan Tepemulia Bangsa Piutang lain-lain, utang usaha/
Other receivable, trade payables
Yayasan Murni Sadar Piutang usaha/Trade receivable
Dewan Direksi/Board of Director Mutiara Aset Hak guna/
Right of use assets
Pemegang saham entitas anak Utang lain-lain/
Shareholder of subsidiaries PT Megah Murni Eria Other payables
Entitas sepengendali merupakan entitas di bawah Entities under common control are entities under
pengendalian dan pengaruh signifkan oleh pihak yang significant control and influence by the similar parties,
sama yakni Bapak Tjhin Ten Chun. i.e Mr. Tjhin Ten Chun.
Bapak Tjhin Ten Chun merupakan pemegang saham Mr Tjhin Ten Chun represents the ultimate shareholder
induk utama dari PT Sumatera Teknindo dan juga of PT Sumatera Teknindo and also serves as the
menjabat sebagai Presiden Komisaris Perusahaan. Company’s President Commissioner.
105
Page 266
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 31. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak yang berelasi Related parties transactions
Dalam kegiatan normal usahanya, Perusahaan dan In the normal course of business, the Group entered into
Entitas Anak melakukan bisnis dan transaksi keuangan certain business and financial transactions with its
tertentu dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi ini related parties. These transactions are normally made at
dilakukan pada harga dan kondisi normal seperti yang normal price and conditions as if they were done with
dilakukan kepada pihak yang tidak berelasi. Transaksi non-related parties. These transactions are as follows:
tersebut meliputi antara lain:
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Pelangi Niaga Nusantara 36.999.992 9.499.998 PT Pelangi Niaga Nusantara
PT Murni Teguh 28.140.594 - PT Murni Teguh
PT Sumatera Anugerah PT Sumatera Anugerah
Teknindo Perkasa 10.372.087 20.401.789 Teknindo Perkasa
PT Sarana Konsultan Manajemen PT Sarana Konsultan Manajemen
Indonesia Perkasa 4.822.730 - Indonesia Perkasa
PT Serdang Hulu 1.955.000 22.500.000 PT Serdang Hulu
PT Petro Anugerah Dinamika 1.519.370 - PT Petro Anugerah Dinamika
PT Marga Dinamika Perkasa 1.500.000 1.792.186 PT Marga Dinamika Perkasa
PT Megah Berlian Dinamika PT Megah Berlian Dinamika
Teknindo 1.317.910 250.000 Teknindo
PT Karsa Prima Permata Nusa 1.173.190 - PT Karsa Prima Permata Nusa
PT Perkebunan Inti Sawit Subur 700.000 24.700.000 PT Perkebunan Inti Sawit Subur
PT Horas Tunas Jaya 332.417 - PT Horas Tunas Jaya
PT Fajar Sarana Utama 297.670 - PT Fajar Sarana Utama
PT Sumatrasarana Sekarsakti 250.000 4.155.699 PT Sumatrasarana Sekarsakti
PT Berkat Teguh Utama - 363.330.205 PT Berkat Teguh Utama
Yayasan Murni Sadar - 20.000.000 Yayasan Murni Sadar
Pemegang saham - 13.419.002 Shareholders
PT Sawit Permai Abadi - 500.000 PT Sawit Permai Abadi
Jumlah 89.380.960 480.548.879 Total
Piutang lain-lain (Catatan 6) Others receivables (Note 6)
Yayasan Tepemulia Bangsa 154.845.495 20.397.000 Yayasan Tepemulia Bangsa
PT Berkat Teguh Utama - 1.650.000 PT Sumatera Anugerah
Jumlah 154.845.495 22.047.000 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total
konsolidasian 0,01% 0,03% consolidated assets
106
Page 267
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 31. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak yang berelasi (lanjutan) Related parties transactions (continued)
2024 2023
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Megah Berlian Dinamika PT Megah Berlian Dinamika
Teknindo 8.967.365.016 4.141.618.699 Teknindo
PT Karsa Prima Permata Nusa 2.867.712.750 319.381.500 PT Karsa Prima Permata Nusa
PT Japaris Utama 2.031.252.720 482.115.082 PT Japaris Utama
Angel Furniture 1.855.509.068 481.608.001 Angel Furniture
UD Sehat 1.097.190.000 - UD Sehat
PT Sarana Konsultan Manajemen PT Sarana Konsultan Manajemen
Indonesia Perkasa 707.107.001 556.859.168 Indonesia Perkasa
PT Sumatrasarana Sekarsakti 462.610.000 136.281.532 PT Sumatrasarana Sekarsakti
UD Anugerah 410.915.000 183.545.000 UD Anugerah
PT Horas Tunas Jaya 174.174.600 44.341.600 PT Horas Tunas Jaya
PT Petro Anugerah Dinamika 118.559.100 - PT Petro Anugerah Dinamika
Yayasan Tepemulia Bangsa 53.503.072 2.000.000 Yayasan Tepemulia Bangsa
PT Sumatera Anugerah PT Sumatera Anugerah
Teknindo Perkasa 35.500.000 - Teknindo Perkasa
Cun Living 34.523.000 129.141.600 Cun Living
PT Pelangi Niaga Nusantara 16.858.300 3.450.800 PT Pelangi Niaga Nusantara
PT Murni Teguh 16.550.496 12.150.031 PT Murni Teguh
PT Utama Ekspress Sumatera PT Utama Ekspress Sumatera
Transindo 14.193.821 14.138.532 Transindo
PT Anugerah Tetap Teguh 9.912.100 - PT Anugerah Tetap Teguh
Total utang usaha 18.873.436.044 6.506.631.545 Total trade payabales
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 1,97% 0,92% consolidated liabilities
2024 2023
Utang lain-lain (Catatan 16) Other payables (Note 16)
PT Megah Murni Eria 980.000.000 - PT Megah Murni Eria
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 0,10% 0,00% consolidated liabilities
2024 2023
Pembelian 47.360.261.474 38.015.831.158 Purchase
Persentase terhadap beban pokok Percentage to consolidated
pendapatan konsolidasian 5,94% 6,00% cost of revenues
Pendapatan 1.450.598.532 1.332.100.410 Revenue
Persentase terhadap pendapatan Percentage to total
konsolidasian 0,14% 0,24% consolidated revenues
107
Page 268
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 31. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak yang berelasi (lanjutan) Related parties transactions (continued)
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang diberikan Total salaries and other compensation benefits paid to
kepada manajemen kunci untuk tahun yang berakhir key management for the year ended December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- and 2023 amounted to Rp11,354,947,296 and
masing adalah sebesar Rp11.354.947.296 dan Rp9,756,006,696, unaudited, respectively, which are all
Rp9.756.006.696, tidak diaudit, yang semuanya short-term employee benefits.
merupakan imbalan kerja jangka pendek.
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beragam The Group have exposure to the following risks from its
eksposur risiko yang berasal dari pengunaan instrumen use of financial instruments:
keuangan diantaranya:
• Risiko kredit • Credit risk
• Risiko likuiditas • Liquidity risk
• Risiko suku bunga • Interest rate risk
Catatan ini menyajikan informasi tentang eksposur This note presents information about the Group exposure
Perusahaan dan Entitas Anak terhadap setiap risiko to each of the above risks, the Group’ objectives, policies
diatas, tujuan, kebijakan dan proses Perusahaan dan and processes for measuring and managing risks, and the
Entitas Anak dalam mengukur dan mengelola risiko, Group management of capital. The main purpose of the
serta manajemen modal atas Perusahaan dan Entitas Group’ dealings in financial instruments is to fund their
Anak. Tujuan utama Perusahaan dan Entitas Anak respective operations and capital expenditures. The
dalam melakukan instrumen keuangan adalah untuk Group do not actively engage in the trading of financial
membiayai operasional dan belanja modal. Perusahaan assets for speculative purposes nor does it write options.
dan Entitas Anak tidak aktif terlibat dalam The Bord of Directors has overall responsibility for the
perdagangan aset keuangan untuk tujuan spekulasi atau establishment and oversight of the Group risk
opsi. Dewan Direksi secara keseluruhan bertanggung management framework. The Bord of Directors is also
jawab untuk membentuk dan mengawasi kerangka responsible for developing and monitoring the Group
kerja dari manajemen risiko atas Perusahaan dan risk management policies.
Entitas Anak. Dewan Direksi juga bertanggung jawab
untuk mengembangkan dan memonitor kebijakan serta
manajemen risiko dari Perusahaan dan Entitas Anak.
Kebijakan manajemen risiko Grup dibentuk untuk The Group risk management policies are established to
mengidentifikasi dan menganalisa risiko yang dihadapi identify and analyze the risks faced by the Group, to set
oleh Grup, untuk menetapkan batas risiko dan appropriate risk limits and controls, and to monitor risks
pengendalian yang tepat, serta memonitor risiko dan and adherence to limits. Risk management policies and
kepatuhan terhadap batas yang telah ditentukan. systems are reviewed regularly to reflect changes in
Kebijakan dari sistem dan manajemen risiko ditelaah market conditions of the Group’ activities. All risks faced
secara berkala untuk mencerminkan setiap perubahan by the Group are incorporated in the annual operating
dalam kondisi pasar dan setiap kegiatan Grup. Semua budget. Mitigating strategies and procedures are also
risiko yang dihadapi oleh Grup tergabung dalam devised to address the risks that inevitably occur so as
anggaran operasional secara tahunan. Mitigasi dari not to affect the Group’ operations and forecasted
strategi dan prosedur juga dirancang untuk mengatasi results. The Group, through its training and management
risiko yang pasti terjadi sehingga tidak mempengaruhi standards and procedures, aims to develop a disciplined
operasional dan hasil yang diperkirakan dari Grup. and constructive control environment in which all
Grup, melalui pelatihan dan kebijakan serta prosedur employees understand their roles and obligations.
manajemen memiliki tujuan untuk mengembangkan
lingkungan pengendalian secara disiplin dan
konstruktif dimana semua karyawan akan memahami
peran dan kewajibannya.
108
Page 269
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
Dewan Direksi melakukan pengawasan atas fungsi The Bord of Directors performs oversight role over
pelaporan keuangan, khususnya di bidang pengelolaan financial reporting functions, specifically in the areas at
kredit, likuiditas, pasar dan risiko lainnya terhadap managing credit, liquidity, market and other risks of the
Grup. Dewan Direksi juga melakukan penelaahan atas Group. The Bord of Director undertakes reviews of risk
pengendalian dan prosedur manajemen risiko serta management controls and procedures and ensures the
memastikan integritas dari kegiatan pengendalian integrity of internal control activities which affect the
internal yang akan mempengaruhi sistem pelaporan financial reporting system of the Group.
keuangan dari Grup.
a. Risiko kredit a. Credit risks
Risiko kredit adalah risiko di mana kontrak Credit risk is the risk that a counterparty will not
pelanggan, lawan transaksi tidak akan memenuhi meet its obligations under a financial instrument or
kewajibannya berdasarkan pihak atas instrumen customer contract, leading to a financial loss. The
keuangan atau yang menyebabkan kerugian Group’s objective is to seek continual revenue
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari growth and minimizing losses incurred due to
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan increased credit risk exposure.
meminimalkan kerugian yang terjadi karena
peningkatan eksposur risiko kredit.
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s policy in
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola managing credit risk to limit the amount of risk that
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan is acceptable to each customer. In addition,
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat receivable balances are monitored on an ongoing
diterima untuk masing-masing pelanggan. Selain basis with the objective that the Group’s exposure to
itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus bad debts is not significant.
dengan tujuan bahwa eksposur Grup terhadap
piutang tak tertagih tidak signifikan.
Informasi keuangan Grup serta eksposur maksimal Financial information of the Group maximum
atas risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2024 exposure to credit risk as at December 31, 2024
dan 2023, tanpa mempertimbangkan adanya efek and 2023, without considering the effects of
agunan dan teknik risiko mitigasi lainnya. adalah collaterals and other risk mitigation techniques, is
seperti yang disajikan dibawah ini: presented below:
2024 2023
Kas dan setara kas 10.689.688.485 4.945.994.944 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 146.527.787.014 148.096.688.143 Trade receivable
Piutang lain-lain 948.210.678 864.511.823 Other receivables
Jumlah aset keuangan 158.165.686.176 153.907.194.910 Total financial assets
i. Kas dan bank i. Cash and bank
Kas dan bank ditempatkan pada lembaga Cash and bank are placed with financial
keuangan yang memiliki reputasi dan institutions which are credible and reputable.
kredibilitas yang baik.
Sementara kas dan bank, piutang lain-lain dan While cash and bank, other receivables and
aset lancar lainnya juga termasuk subjek dari other current assets are also subject to
penurunan nilai PSAK 109, tidak terdapat impairment requirements of PSAK 109, there are
kerugian penurunan nilai. no identified impairment loss.
109
Page 270
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risks (continued)
ii. Piutang usaha ii. Trade receivable
Perusahaan menerapkan pendekatan sederhana The Company applies the PSAK 109 simplified
PSAK 109 untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit losses
ekspektasian yang menggunakan penyisihan which uses a lifetime expected loss allowance for
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya all trade receivables and contract assets.
untuk semua piutang usaha dan aset kontrak.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, To measure the expected credit losses, trade
piutang usaha dan aset kontrak telah receivables and contract assets have been
dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on shared credit risk
risiko kredit bersama dan hari jatuh tempo. characteristics and the days past due. The
Aset kontrak terkait dengan pekerjaan yang contract assets relate to unbilled work in
belum tertagih dan secara substansial memiliki progress and have substantially the same risk
karakteristik risiko yang sama dengan piutang characteristics as the trade receivables for the
usaha untuk jenis kontrak yang sama. Oleh same types of contracts. The Company has
karena itu, Perusahaan menyimpulkan bahwa therefore concluded that the expected loss rates
tingkat kerugian yang diharapkan untuk for trade receivables are a reasonable
piutang usaha adalah perkiraan yang wajar dari approximation of the loss rates for the contract
tingkat kerugian untuk aset kontrak. assets.
Tingkat kerugian yang diharapkan didasarkan The expected loss rates are based on the
pada profil pengumpulan pendapatan untuk collection profiles of sales for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022, respectively
2023 dan 2022 masing-masing dan kerugian including the corresponding historical credit
kredit historis terkait yang dialami dalam losses experienced within this period. The
periode ini. Tingkat kerugian historis historical loss rates are adjusted to reflect
disesuaikan untuk mencerminkan arus dan current and forward-looking information on
informasi berwawasan ke depan mengenai macroeconomic factors affecting the ability of
faktor makroekonomi yang mempengaruhi the customers to settle the receivables. The
kemampuan pelanggan dalam melunasi Company has identified the GDP of Indonesia in
piutang. Grup telah mengidentifikasi PDB which it earn income to be the most relevant
Indonesia di mana ia memperoleh pendapatan factors, and accordingly adjusts the historical
sebagai faktor yang paling relevan, dan loss rates based on expected changes in these
karenanya menyesuaikan tingkat kerugian factors.
historis berdasarkan perubahan yang
diharapkan pada faktor-faktor ini.
110
Page 271
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risks (continued)
ii. Piutang usaha (lanjutan) ii. Trade receivable (continued)
Atas dasar itu, penyisihan kerugian pada On that basis, the loss allowance as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 was determined as
ditetapkan sebagai berikut untuk piutang follows for both trade receivables.
usaha.
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , 2024 December 31 , 2023
Cadangan untuk Cadangan untuk
Tingkat kerugian kredit Tingkat kerugian kredit
kerugian ekspektasian/ kerugian ekspektasian/
ekspektasian/ Provision for ekspektasian/ Provision for
Expected loss expected credit Expected loss expected credit
rate loss rate loss
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
Lancar 0% 286.229.005 1% 1.190.748.784 Current
1-30 hari 13% 211.842.703 19% 109.994.949 1-30 days
31-60 hari 22% 99.666.887 28% 104.218.818 31- 60 days
61-90 hari 39% 127.046.094 42% 103.736.256 61- 90 days
91-180 hari 72% 78.535.139 75% 39.167.943 91- 180 days
Lebih dari 180 hari 100% 2.445.783.212 100% 2.218.077.370 More than 180 days
Jumlah 3.249.103.042 3.765.944.121 Total
Kerugian penurunan nilai piutang usaha disajikan Impairment losses on trade receivables are
sebagai kerugian penurunan nilai bersih dalam presented as net impairment losses within
laba operasi. Pemulihan selanjutnya dari jumlah operating profit. Subsequent recoveries of amounts
yang dihapuskan sebelumnya dikreditkan ke item previously written off are credited against the same
baris yang sama. line item.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risks
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi saat Liquidity risk pertains to the risk that
Perusahaan dan Entitas Anak tidak dapat the Group will encounter difficulty in meeting
memenuhi kewajibannya yang terkait dengan obligations associated with financial liabilities that
liabilitas keuangan yang akan diselesaikan dengan are settled by delivering cash or another financial
cara memberikan uang tunai atau aset keuangan asset.
lainnya.
Grup mengelola kebutuhan likuiditasnya dengan The Group manages its liquidity needs by carefully
memantau jadwal pembayaran utang untuk monitoring scheduled debt servicing payments for
kewajiban finansial serta arus kas keluar yang financial liabilities as well as cash outflows due in a
berasal dari transaksi harian, penerimaan tagihan day-to-day business, on-time receivable collection
yang tepat waktu serta memastikan ketersediaan and ensure the availability of financing through
pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit. committed credit facilities. To mitigate the liquidity
Untuk mengatasi risiko likuiditas di masa depan, risk, the Group has a plan to increase its share
Grup berencana untuk meningkatkan modal saham capital.
mereka.
111
Page 272
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risks (continued)
Berikut ini adalah liabilitas keuangan kontraktual The following are the contractual maturities of
berdasarkan jatuh temponya, yang termasuk financial liabilities, including estimated interest
estimasi pembayaran bunga dan tidak termasuk payments and excluding the impact of netting
dampak dari perjanjian saling hapus Perusahaan agreements of the Group:
dan Entitas Anak:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dalam 6 bulan/ 6 sampai 12 bulan/ 1 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/
Within 6 months 6 to 12 months 1 to 5 Years More than 5 Years Jumlah/Total
Utang usaha/
Trade payables 244.842.970.159 - - - 244.842.970.159
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 92.185.838.573 - - - 92.185.838.573
Utang lain-lain/
Other payables 14.304.243.277 - - - 14.304.243.277
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek/
Short-term employee benefits
liabilities 939.069.654 - - - 939.069.654
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 48.135.582.505 51.682.833.399 333.429.627.660 84.442.608.017 517.690.651.581
Utang sewa/
Lease liabilities 2.640.505.561 2.640.505.561 8.102.608.234 34.851.652.395 48.235.271.750
Jumlah/
Total 403.048.209.729 54.323.338.960 341.532.235.894 119.294.260.412 918.198.044.994
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dalam 6 bulan/ 6 sampai 12 bulan/ 1 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/
Within 6 months 6 to 12 months 1 to 5 Years More than 5 Years Jumlah/Total
Utang usaha/
Trade payables 173.795.522.958 - - - 173.795.522.958
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 64.652.301.542 - - - 64.652.301.542
Utang lain-lain/
Other payables 6.265.544.334 - - - 6.265.544.334
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek/
Short-term employee benefits
liabilities 701.677.211 - - - 701.677.211
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 27.114.254.850 35.047.588.182 273.480.455.821 62.054.200.548 397.696.499.401
Utang sewa/
Lease liabilities 761.810.841 761.810.841 10.085.681.307 21.069.701.296 32.679.004.285
Jumlah/
Total 273.291.111.736 35.809.399.023 283.566.137.128 83.123.901.844 675.790.549.731
112
Page 273
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko tingkat suku bunga d. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga merupakan dampak dari Interest rate risk is the impact of rate changes on
perubahan suku bunga pada aset dan liabilitas. interest bearing assets and liabilities. The interests
Risiko tingkat suku bunga pada umumnya risk exposure is mainly from changes in fixed rate
disebabkan karena perubahan dari suku bunga and floating interest rates. When considered
tetap dan suku bunga mengambang. Ketika appropriate, in order to manage the interest rate
mempertimbangkan risiko tingkat suku bunga, risk, interest rate swaps are entered into to mitigate
lindung nilai atas suku bunga merupakan salah the fair value risk relating to fixed-interest assets or
satu cara untuk mengurangi risiko nilai wajar yang liabilities and the cash flow risk related to variable
berhubungan dengan aset dan liabilitas dengan interest rate assets and liabilities.
suku bunga tetap serta risiko arus kas yang
berhubungan dengan aset dan liabilitas dengan
suku bunga mengambang.
Kebijakan Grup adalah untuk meminimalkan The Group’ policy are to minimize interest rate risk
eksposur risiko arus kas pendanaan jangka exposure on long-term financing. Long-term
panjang. Bunga atas pinjaman jangka panjang borrowings are therefore usually at fixed rates.
biasanya dalam tingkat suku bunga tetap (fixed At December 31, 2024 and 2023, most of the Group
interest rates). Pada tanggal 31 Desember 2024 loan have applied the fixed interest rates for their
dan 2023, sebagian besar pinjaman Grup loans to banks, third parties and related parties, so
mempunyai tingkat bunga tetap (fixed interest there is no interest rate risk exposure in the Group.
rates) atas pinjaman kepada pihak bank dan pihak
ketiga, dengan demikian, tidak terdapat risiko
tingkat bunga pada Grup.
Estimasi Nilai Wajar Fair Value Estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements by level
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai of the following fair value measurement hierarchy:
berikut:
1. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar 1. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (level 1).
(tingkat 1).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instrument traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan markets is based on quoted market prices at the
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal reporting date. The quoted market price used is the
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan untuk current bid price, while financial liabilities use ask
aset keuangan adalah harga penawaran, sedangkan price.
untuk liabilitas keuangan adalah harga jual.
113
Page 274
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Estimation (continued)
2. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam 2. Inputs other than quoted prices included within level
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the assets or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari (level 2), and
harga) (tingkat 2), dan
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are not
tidak diperdagangkan pada pasar aktif traded in active market (such as derivative over-the-
(misalnya derivatif over-the-counter) ditentukan counter) is determined using valuation techniques.
dengan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut These valuation techniques maximize the use of
memaksimumkan penggunaan data pasar yang dapat observable market data where it is available and rely
diobservasi apabila tersedia dan sedapat mungkin as little as possible on estimates. If all significant
meminimalisir penggunaan estimasi yang bersifat inputs required to fair value an instrument are
spesifik dari entitas. Jika seluruh input yang observable, the instrument is included in level 2.
dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrumen
keuangan dapat diobservasi, instrumen tersebut
termasuk dalam tingkat 2.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements by
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai level of the following fair value measurement
berikut (lanjutan): hierarchy (continued):
3. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan 3. Inputs for the asset and liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi observable market data (unobservable inputs)
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi, observable market data, the instrument is included in
instrumen ini termasuk dalam tingkat 3. level 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan Specific valuation techniques used to value financial
nilai instrumen keuangan yang mencakup: instruments include:
a) Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau a) The use of quoted market prices or dealer quotes for
pedagang efek untuk instrumen sejenis, dan similar instruments, and
b) Teknik lain, seperti analisis arus kas yang b) Other techniques, such as discounted cash flow
didiskontokan, digunakan untuk menentukan nilai analysis, are used to determine fair value for
wajar instrumen keuangan lainnya. the remaining financial instruments.
114
Page 275
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Estimation (continued)
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas The Group’ financial assets and liabilities are measured
Anak diukur dan diakui dengan hirarki tingkat and recognized using the fair value measurement of
pengukuran nilai wajar tingkat 2 dan tingkat 3. level 2 and 3.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai tercatat / Nilai wajar / Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 10.689.688.485 10.689.688.485 4.945.994.944 4.945.994.944 equivalents
Piutang usaha 146.527.787.014 146.527.787.014 148.096.688.143 148.096.688.143 Trade receivable
Piutang lain-lain 948.210.678 948.210.678 864.511.823 864.511.823 Other receivables
Jumlah aset keuangan 158.165.686.176 158.165.686.176 153.907.194.910 153.907.194.910 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 244.842.970.159 244.842.970.159 173.795.522.958 173.795.522.958 Trade payables
Utang bank jangka pendek 92.185.838.573 92.185.838.573 64.652.301.542 64.652.301.542 Short-term bank loan
Utang lain-lain 14.304.243.277 14.304.243.277 6.265.544.334 6.265.544.334 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 939.069.654 939.069.654 701.677.211 701.677.211 benefits liabilities
Utang bank jangka panjang 517.690.651.581 517.690.651.581 397.696.499.401 397.696.499.401 Long-term bank loan
Utang sewa 48.235.271.750 48.235.271.750 32.679.004.285 32.679.004.285 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 918.198.044.994 918.198.044.994 675.790.549.731 675.790.549.731 Total financial liabilites
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Perusahaan dan Entitas Anak dalam pengelolaan The Company and its Subsidiaries’ objective when
permodalan adalah untuk mempertahankan kelangsungan managing capital is to safeguard the Company and its
usaha Perusahaan dan Entitas Anak guna memberikan Subsidiaries’ ability to continue as a going concern in
imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada order to provide returns for shareholders and benefits
pemangku kepentingan lainnya serta mengelola struktur for other stakeholders and to maintain an optimal capital
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal structure to reduce the cost of capital. The Company and
yang efektif. Perusahaan dan Entitas Anak mengkaji dan its Subsidiaries actively and regularly reviews and
mengelola struktur modal secara aktif dan berkala untuk manages its capital structure to ensure optimal capital
memastikan struktur modal dan pengembalian kepada structure and shareholder returns, taking into
pemegang saham sudah optimal dengan consideration the future capital requirements and capital
mempertimbangkan kebutuhan modal di masa depan dan deficiency of the Company and its Subsidiaries,
defisiensi modal dari Perusahaan dan Entitas Anak, serta prevailing and projected profitability, projected
memproyeksikan tingkat keuntungan, arus kas bersih dari operating cash flows, projected capital expenditures and
operasional, belanja modal dan kesempatan investasi yang projected strategic investment opportunities. In order to
strategis. Dalam rangka mempertahankan atau maintain or adjust the capital structure, the Company
menyesuaikan struktur permodalan. Perusahaan dan and its Subsidiaries may from time to time adjust the
Entitas Anak selalu menyesuaikan jumlah saham baru amount of issue new shares or increase/reduce debt
yang diterbitkan serta menambah/mengurangi jumlah levels.
utang dari waktu ke waktu.
115
Page 276
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir pada As of December 31, 2024 and 2023
Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
31 Desember 2024/December 31, 2024
Murni Teguh Murni Teguh
Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh
Naripan Pematang RSIA Rosiva Eria Pekanbaru Eliminasi/ Jumlah/
Memorial Hospital Susanna Wesley Tuban Bali Ciledug Horas Insani
Bandung Siantar Sudirman Lainnya Elimination Total
Pendapatan/
Revenue 634.837.493.544 53.052.111.876 1.744.410.308 77.499.082.220 4.491.654.125 65.973.051.706 159.956.872.549 18.679.622.806 35.106.791.064 23.146.848.044 6.028.498.661 (12.737.851.864) 1.067.778.585.039
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenue (469.478.185.712) (41.555.953.993) (7.604.559.843) (59.170.479.767) (4.080.104.642) (50.655.076.440) (117.547.350.573) (15.710.547.620) (22.558.451.319) (16.699.053.555) (5.837.489.086) 13.118.150.890 (797.779.101.660)
Laba bruto/
Gross profit 165.359.307.832 11.496.157.883 (5.860.149.535) 18.328.602.453 411.549.483 15.317.975.266 42.409.521.976 2.969.075.186 12.548.339.745 6.447.794.489 191.009.575 380.299.026 269.999.483.379
Beban usaha/
Operating expense (109.166.875.597) (9.607.707.023) (14.511.698.872) (29.259.295.851) (2.772.782.975) (23.645.711.751) (26.485.214.725) (6.261.622.415) (11.539.469.873) (9.050.963.375) (6.459.583.930) 265.411.358 (248.495.515.029)
Pendapatan keuangan/
Finance income 3.972.417 676.230 88.579 822.605 192.668 514.760 878.706 1.900.460 1.280.969 4.011.104 2.180.645 - 16.519.143
Beban keuangan/
Finance cost (21.044.560.208) (2.374.750.514) (5.001.011.775) (1.419.451.907) (11.598.639) (9.885.506.945) (6.279.900.945) (68.824.515) (3.892.643) (28.825.574) (21.637.273) - (46.139.960.938)
Pendapatan/(beban)-bersih/
Other income/(expenses) 11.003.730.775 1.909.471.429 591.276.744 785.583.781 38.150.207 37.426.607.432 2.247.295.824 350.292.240 1.177.283.134 (25.411.846.161) 1.875.801.057 2.246.667.047 34.240.313.510
Laba sebelum pajak/
Profit before income tax 46.155.575.219 1.423.848.005 (24.781.494.859) (11.563.738.919) (2.334.489.256) 19.213.878.762 11.892.580.836 (3.009.179.044) 2.183.541.332 (28.039.829.517) (4.412.229.926) 2.892.377.431 9.620.840.065
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense (7.329.497.141) - - - 181.746.861 754.926.969 (2.172.126.056) 40.736.409 1.675.773.752 (98.875.063) (10.816.627) - (6.958.130.896)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Net income (loss) for the year 38.826.078.078 1.423.848.005 (24.781.494.859) (11.563.738.919) (2.152.742.395) 19.968.805.731 9.720.454.780 (2.968.442.635) 3.859.315.084 (28.138.704.580) (4.423.046.553) 2.892.377.431 2.662.709.169
Surplus revaluasi/
Revaluation reserve 203.727.602.914 - - 11.306.127.569 - - 24.517.405.165 3.324.319.059 - 10.893.913.644 30.233.154 - 253.799.601.505
Pendapatan komprehensif lain/
Other comprehensive income 395.705.189 - - (6.485.907) 207.476.786 (26.532.957) 9.223.330 (170.198.872) - (55.768.674) - 353.418.895
Total pendapatan (kerugian)
tahun berjalan/
Total comprehensive income
(loss) for the year 242.949.386.181 1.423.848.005 (24.781.494.859) (257.611.350) (2.159.228.302) 20.176.282.517 34.211.326.988 365.099.754 3.689.116.212 (17.244.790.936) (4.448.582.073) 2.892.377.431 256.815.729.569
Aset segmen/
Segment assets 1.859.361.873.224 125.572.155.365 89.207.870.529 467.153.957.209 (89.093.764.967) 232.473.126.696 191.377.389.508 42.127.067.245 82.933.435.796 85.051.109.973 267.781.967.892 (977.362.214.244) 2.376.583.974.227
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 408.075.824.463 85.042.821.445 125.672.502.825 424.114.376.277 3.293.433.467 217.420.596.701 116.371.512.901 49.795.841.608 10.724.700.573 42.240.697.442 122.784.474.677 (649.004.991.854) 956.531.790.526
Penyusutan (catatan 10)/
Depreciation (note 10) 64.692.025.852 4.358.648.555 9.166.294.343 20.680.600.182 2.938.259.971 13.166.708.145 9.725.253.097 3.126.337.263 5.002.381.767 2.242.262.072 2.797.630.156 - 137.896.401.403
116
Page 277
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir pada As of December 31, 2024 and 2023
Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (Continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Eliminasi/ Jumlah/
Sudirman RSIA Rosiva Lainnya Elimination Total
Memorial Hospital Susanna Wesley Tuban Bali Pematang Siantar Ciledug Horas Insani
Pendapatan/
Revenue 593.054.488.119 31.646.160.043 53.437.505.716 1.283.590.025 80.193.577.313 123.871.290.493 23.716.162.369 16.514.212.294 - (1.803.061.218) 921.913.925.154
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenue (446.891.157.449) (34.946.427.864) (39.597.372.802) (1.975.369.529) (63.777.805.653) (84.415.299.465) (19.284.466.339) (8.090.551.509) (450.987.121) 2.126.836.648 (697.302.601.083)
Laba bruto/
Gross profit 146.163.330.670 (3.300.267.821) 13.840.132.914 (691.779.504) 16.415.771.660 39.455.991.028 4.431.696.030 8.423.660.785 (450.987.121) 323.775.430 224.611.324.071
Beban usaha/
Operating expense (98.552.597.541) (7.370.771.755) (23.855.436.531) (4.345.097.561) (26.537.180.927) (25.555.313.483) (5.875.713.931) (11.903.237.719) (10.779.619.059) 259.180.524 (214.515.787.984)
Pendapatan keuangan/
Finance income 73.130.820 752.858 557.355 54.522 371.689 814.695 2.499.563 1.127.225 1.925.155 - 81.233.882
Beban keuangan/
Finance cost (15.962.584.834) (583.789.812) (666.050.136) (3.875.587) (12.723.119.699) (7.351.295.575) (85.103.445) (4.501.195) (13.494.425) 146.880.220 (37.246.934.488)
Pendapatan/(beban)-bersih/
Other income/(expenses) 11.507.285.481 1.170.238.085 467.508.005 14.745.642 1.190.055.140 1.878.539.958 547.519.946 (3.531.017.729) 3.524.414.635 (1.185.930.773) 15.583.358.390
Laba sebelum pajak/
Profit before income tax 43.228.564.596 (10.083.838.446) (10.213.288.393) (5.025.952.488) (21.654.102.137) 8.428.736.623 (979.101.837) (7.013.968.633) (7.717.760.815) (456.094.599) (11.486.806.129)
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense (6.432.676.705) - 62.282.187 - 4.403.600.227 (1.770.122.367) 44.568.386 1.098.858.373 - - (2.593.489.899)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Net income (loss) for the year 36.795.887.891 (10.083.838.446) (10.151.006.206) (5.025.952.488) (17.250.501.910) 6.658.614.256 (934.533.451) (5.915.110.260) (7.717.760.815) (456.094.599) (14.080.296.028)
Surplus revaluasi/
Revaluation reserve - - - - - - - 730.989.797 - - 730.989.797
Pendapatan komprehensif lain/
Other comprehensive income 1.344.183.014 - 40.135.090 - 200.377.059 22.181.849 36.258.988 1.018.408.905 (36.176.634) - 2.625.368.271
Total pendapatan (kerugian)
tahun berjalan/
Total comprehensive income
(loss) for the year 38.140.070.905 (10.083.838.446) (10.110.871.116) (5.025.952.488) (17.050.124.851) 6.680.796.105 (898.274.463) (4.165.711.558) (7.753.937.449) (456.094.599) (10.723.937.960)
Aset segmen/
Segment assets 1.446.201.297.057 63.408.076.855 202.528.536.292 (85.502.238.628) 214.455.422.944 157.828.074.037 33.336.001.133 65.537.106.414 334.612.148.981 (575.334.410.791) 1.857.070.014.294
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 234.463.582.193 27.501.750.016 416.300.345.803 1.902.507.132 219.579.175.466 117.033.524.418 41.369.875.250 7.479.987.403 200.951.186.694 (557.835.795.988) 708.746.138.386
Penyusutan (catatan 10)/
Depreciation (note 10) 66.589.125.591 3.536.771.722 17.535.900.754 2.338.994.170 14.187.772.123 8.638.084.078 6.090.680.249 1.728.010.519 4.254.645.539 - 124.899.984.745
117
Page 278
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
2024 2023
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Foreign Ekuivalen rupiah/ Foreign Ekuivalen rupiah/
currency Rupiah equivalent currency Rupiah equivalent
Aset Assets
Kas dan bank Cash and bank
Dolar Amerika Serikat 518 8.329.820 107 1.642.876 United Stated Dollar
Ringgit Malaysia 8.420 30.451.096 - - Malysian Ringgit
Jumlah 8.938 38.780.916 107 1.642.876 Total
35. PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS
1. Berdasarkan Akta perjanjian No. 11 tanggal 1. Based on the deed of Agreement No. 11 dated
8 Februari 2021 dari Eddy Simin, S.H., Notaris di February 8, 2021 from Eddy Simin, S.H., Notary in
Medan, Perusahaan menandatangani perjanjian Medan, the Company signed a cooperation
kerja sama dengan Yayasan Pendidikan Gereja agreement with the Yayasan Pendidikan Gereja
Methodist Indonesia Wilayah I dalam hal Methodist Indonesia Wilayah I in terms of
pengelolaan operasional Rumah Sakit Methodist operational management of Rumah Sakit Methodist
Susanna Wesley. Perjanjian kerja sama tersebut Susanna Wesley. The cooperation agreement is valid
berlaku selama 25 tahun atau berakhir pada for 25 years or will end on February 7, 2046.
tanggal 7 Februari 2046. Selama perjanjian kerja During the cooperation agreement, the name of the
sama, nama Rumah Sakit berubah menjadi Rumah Hospital changed to Rumah Sakit Murni Teguh
Sakit Murni Teguh Methodist Susanna Wesley. Methodist Susanna Wesley.
2. Berdasarkan akta No. 2 tanggal 25 Juli 2023 dari 2. Based on the deed No. 2 dated July 25, 2023 from
Gusti Made Erni Salihati, S.H., Notaris di Gusti Made Erni Salihati, S.H., Notary in Badung,
Badung, PT Murni Sadar Kasih Abadi PT Murni Sadar Kasih Abadi signed lease
menandatangi perjanjian sewa menyewa dengan I agreement with I Made Sudi Arsana, I Nyoman
Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I Sugiartana, I Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede
Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra Mahendra Sukma, I Made Mahdita Sukma for a plot
Sukma, I Made Mahdita Sukma atas sebidang of land measuring 2,870 m2 located of Jalan Raya
tanah seluah 2.870 m2 yang terletak di Jalan Raya Tuban-Bali. The lease ends on November 16, 2051.
Tuban-Bali. Sewa menyewa tersebut berakhir
pada tanggal 16 November 2051.
3. Perusahaan menandatangani perjanjian sewa 3. The company singed a lease agreement on January
menyewa pada tanggal 1 Januari 2022 dengan 1, 2022 with PT Arta Bumi Gemilang with a lease
PT Arta Bumi Gemilang dengan objek sewa object of a building located at Jl. Naripan No. 89
bangunan yang beralamat di Jl. Naripan No. 89 Bandung. The lease term is for 10 years or will end
Bandung. Jangka waktu sewa selama 10 tahun on December 31, 2031. The lease term can be
atau berakhir pada tanggal 31 Desember 2031. extended with written notification no later than 30
Jangka waktu sewa dapat diperpanjang dengan calendar days prior to the lease expiration date.
pemberitahuan tertulis paling lambat 30 hari
kalender sebelum tanggal berakhir sewa.
118
Page 279
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
4. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerja 4. The Company signed cooperation agreement with
Sama dengan BPJS, dimana Perusahaan setuju BPJS, whereby Company agrees to provide referral
untuk memberikan pelayanan kesehatan rujukan advanced level health services for the participants
tingkat lanjutan bagi peserta Program Jaminan of the National Health Insurance Program in
Kesehatan Nasional sesuai dengan ketentuan yang accordance with the terms as stated in the
telah ditetapkan dalam perjanjian tersebut. agreement.
5. Grup mengadakan perjanjian-perjanjian kerjasama 5. The Group entered into cooperation agreements of
pelayanan kesehatan dengan korporasi dan healthcare services with certain corporates and
perusahaan asuransi tertentu dimana Grup setuju insurance companies, whereby Group agreed to
untuk memberikan pelayanan medis/perawatan provide healthcare services/medical care in Group
kesehatan di rumah sakit milik Grup kepada hospitals to the employees and member of such
karyawan korporasi dan peserta perusahaan corporates and insurance companies in accordance
asuransi tersebut sesuai dengan ketentuan yang with the terms as stated in the agreement.
telah ditetapkan dalam perjanjian tersebut.
6. Grup mengadakan perjanjian-perjanjian kerjasama 6. The Group entered into cooperation agreements
pengolahan limbah medis dengan beberapa with several companies for medical waste
Perusahaan. treatment.
36. MASALAH HUKUM 36. LEGAL ISSUES
Tidak terdapat masalah hukum signifikan yang sedang There were no reported significant legal claims face by
di hadapi oleh Grup. the Group.
37. TRANSAKSI NON KAS 37. NON-CASH TRANSACTIONS
2024 2023
Perolehan aset hak guna melalui: Addition of right of use assets:
Utang sewa 52.974.831.005 37.650.492.751 Lease liabilities
38. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG 38. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
2024
1 Januari/ Arus kas/ 31 Desember/
January 1 Cash flow December 31
Utang bank jangka pendek 64.652.301.542 27.533.537.031 92.185.838.573 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 397.696.499.401 119.994.152.180 517.690.651.581 Long-term bank loan
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 462.348.800.943 147.527.689.211 609.876.490.154 financing activities
119
Page 280
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG 38. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES (Continued)
(Lanjutan)
2023
1 Januari/ Arus kas/ 31 Desember/
January 1 Cash flow December 31
Utang bank jangka pendek 2.005.083.420 62.647.218.122 64.652.301.542 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 327.299.971.560 70.396.527.841 397.696.499.401 Long-term bank loan
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 329.305.054.980 133.043.745.963 462.348.800.943 financing activities
39. AKUISISI ENTITAS ANAK 39. ACQUISITION OF SUBSIDIARY
PT Gamaliel Elia Tua PT Gamaliel Elia Tua
Berdasarkan Akta No. 236 tanggal 9 Agustus 2024 dari Based on Deed No. 236 dated August 9, 2024 from
Notaris Belgiana T. Y. Hutapea, S.H, notaris di Medan, Notary Belgiana T. Y. Hutapea, S.H, notary in Medan
Perusahaan menjadi pemegang saham PT Gamaliel the Company become a shareholder of PT Gamaliel Elia
Elia Tua dengan kepemilikan saham sejumlah 1.750 Tua with share ownership of 1,750 shares from 2,000
saham dari 2.000 saham PT Gamaliel Elia Tua. Akta shares of PT Gamaliel Elia Tua. The deed was received
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam system and recorded in the Legal Entity Administration system
Administrasi Badan Hukum berdasarkan surat based on the Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Company Data Changes, Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Indonesia No. AHU-0184815.AH.01.11.TAHUN 2024 0184815.AH.01.11.TAHUN 2024 dated September 1,
tanggal 1 September 2024. 2024.
Nilai aset bersih PT Gamaliel Elia Tua sebesar Net assets value PT Gamaliel Elita Tua is amounting to
Rp1.059.974.125 dan nilai pengalihan sebesar Rp1,059,974,125 with a purchased consideration
Rp800.000.000. amounting to Rp800,000,000.
Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan In connection with the acquisition, PT Gamaliel Elia Tua
keuangan PT Gamaliel Elia Tua sejak tanggal akuisisi statement since date of acquisition are consolidated to
dikonsolidasi kedalam laporan keuangan konsolidasian financial statements of the Group.
Grup.
PT Riau Sarana Medika PT Riau Sarana Medika
Berdasarkan Akta No. 33 tanggal 27 Maret 2024 dari Based on Deed No. 33 dated March 27, 2024 from
Notaris Lodewik Loka, S.H, M.Kn., notaris di Notary Lodewik Loka, S.H, M.Kn., notary in Pekanbaru,
Pekanbaru, Perusahaan menjadi pemegang saham PT the Company become a shareholder of PT Riau Sarana
Riau Sarana Medika dengan kepemilikan saham Medika with share ownership of 72,000,000 shares from
sejumlah 72.000.000 saham dari 80.000.000 saham PT 80,000,000 shares of PT Riau Sarana Medika. The deed
Riau Sarana Medika. Akta tersebut telah diterima dan was received and recorded in the Legal Entity
dicatat di dalam sistem Administrasi Badan Hukum Administration system based on the Letter of Acceptance
berdasarkan surat Penerimaan Pemberitahuan of Notification of Company Data Changes, Ministry of
Perubahan Data Perseroan Kementerian Hukum dan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH. AHU-AH.01.09-0134301 dated April 3, 2024.
01.09-0134301 tanggal 3 April 2024.
Nilai aset bersih PT Riau Sarana Medika sebesar Net assets value PT Riau Sarana Medika is amounting to
Rp61.890.768.000 dan nilai pengalihan sebesar Rp61,890,768,000 with a purchased consideration
Rp52.402.500.000. amounting to Rp52,402,500,000.
120
Page 281
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. AKUISISI SAHAM (Lanjutan) 39. SHARES ACQUISITION (Continued)
PT Riau Sarana Medika (lanjutan) PT Riau Sarana Medika (continued)
Nilai aset bersih dihitung berdasarkan Laporan Net assets value is calculated based on the independent
Penilaian Independen. Appraiser’s Report.
Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan In connection with the acquisition, PT Riau Sarana
keuangan PT Riau Sarana Medika sejak tanggal Medika statement since date of acquisition are
akuisisi dikonsolidasi kedalam laporan keuangan consolidated to financial statements of the Group.
konsolidasian Grup.
PT Global Genetika Indonesia PT Global Genetika Indonesia
Berdasarkan Akta No. 177 tanggal 16 Desember 2024 Based on Deed No. 177 dated December 16, 2024 from
dari Notaris Edy, S.H., notaris di Medan Perusahaan Notary Edy, S.H., notary in Medan, the Company
menjadi pemegang saham PT Global Genetika become a shareholder of PT PT Global Genetika
Indonesia dengan kepemilikan saham sejumlah 16.000 Indonesia with share ownership of 16,000 shares from
saham dari 20.000 saham PT Global Genetika 20,000 shares of PT Global Genetika Indonesia. The
Indonesia. Akta tersebut telah diterima dan dicatat di deed was received and recorded in the Legal Entity
dalam sistem Administrasi Badan Hukum berdasarkan Administration system based on the Letter of Acceptance
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data of Notification of Company Data Changes, Ministry of
Perseroan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09- AHU-AH.01.09-0293126 dated December 24, 2024.
0293126 tanggal 24 Desember 2024.
Nilai aset bersih PT Global Genetika Indonesia sebesar Net assets value PT Global Genetika Indonesia is
Rp4.807.533.000 dan nilai pengalihan sebesar amounting to Rp4,807,533,000 with a purchased
Rp3.560.000.000. consideration amounting to Rp3,560,000,000.
Nilai aset bersih dihitung berdasarkan Laporan Net assets value is calculated based on the independent
Penilaian Independen. Appraiser’s Report.
Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan In connection with the acquisition, PT Global Genetika
keuangan PT Global Genetika Indonesia sejak tanggal Indonesia statement since date of acquisition are
akuisisi dikonsolidasi kedalam laporan keuangan consolidated to financial statements of the Group.
konsolidasian Grup.
Keuntungan pembelian dengan diskon dan arus kas Gain on bargain purchase and net cash outflow arising
keluar bersih yang timbul dari akuisisi adalah sebagai from such acquisition are as follow:
berikut:
2024
Imbalan yang dialihkan 56.762.500.000 Consideration transferred
Kepentingan non-pengendali 7.362.578.225 Non-controlling interest
Nilai wajar aset bersih teridentifikasi Fair value of identifiable net assets
yang diperoleh (67.758.275.125) acquired
Keuntungan pembelian dengan
diskon (Catatan 30) (3.633.196.900) Gain on bargain purchased (Note 30)
Imbalan yang dibayarkan tunai (69.599.971.785) Consideration paid in cash
Kas dan setara kas yang diperoleh (2.319.277.466) cash and cah equivalents acquired
Arus kas keluar bersih pada saat
akuisisi (71.919.249.251) Net cash outflow on acquisition
121
Page 282
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. KOMITMEN 40. COMMITMENT
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit No. Based on the Letter of Credit Offering No.
CM1.MDN/SPPK/117/2024 tanggal 4 Oktober 2024 CM1.MDN/SPPK/117/2024 dated October 4, 2024 * PT
PT Bank Mandiri (Persero) telah menyetujui Bank Mandiri (Persero) Tbk was approved the loan
pemberian fasilitas pinjaman kepada Perusahaan facities for the Company which as follows:
dengan rincian sebegai berikut:
a. Kredit investasi 1 a. Investment loan 1
Dipergunakan untuk pembiayaan pembangunan Is used to finance the construction of Murni Teguh
Rumah Sakit Murni Teguh yang berlokasi di Hospital located in Gama City Medan with a
Gama City Medan dengan jumlah maksimum maximum facility amount of Rp200,000,000,000.
fasilitas sebesar Rp200.000.000.000.
b. Kredit investasi 2 b. Investment loan 2
Dipergunakan untuk pembiayaan mesin dan alat Is used to finance machinery and medical equipment
kesehatan Rumah Sakit Murni Teguh yang of Murni Teguh Hospital located in Gama City Medan
berlokasi di Gama City Medan dengan jumlah with a maximum facility amount of
maksimum fasilitas sebesar Rp200.000.000.000. Rp200,000,000,000.
c. Kredit berjangka c. Term loan
Dipergunakan untuk pembiayaan kesenjangan arus Is used to finance cash flow gaps that occur in the
kas yang terjadi dalam proses investasi investment process of hospital development managed
pengembangan rumah sakit yang dikelola oleh by PT Murni Sadar Tbk or its subsidiaries with a
PT Murni Sadar Tbk atau entitas anak dengan maximum facility amount of Rp600,000,000,000.
jumlah maksimum fasilitas sebesar
Rp600.000.000.000.
d. Kredit modal kerja d. Working capital loans
Dipergunakan untuk pembiayaan modal kerja Is used for flexible hospital operational working
operasional rumah sakit yang fleksibel dengan capital financing with revenue-based guarantee from
jaminan berbasis pendapatan dari BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan with a maximum facility amount of
dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar Rp20,000,000,000
Rp20.000.000.000
Untuk menjamin kepastian pembayaran kembali, To guarantee the certainty of repayment, all of these
seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan agunan loan facilities are guaranteed with the Fixed assets
berupa aset teap tanah, bangunan, piutang dan land, building, receivables and inventories of the
persediaan Perusahaan. Company.
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Tidak terdapat peristiwa material yang terjadi setelah There were no material events that occurred after the
periode pelaporan. reporting period.
122
Page 283
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2024 and 2023
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. STANDAR AKUNTANSI BARU 42. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Indonesian Financial Accounting Standards Board
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan beberapa (DSAK-IAI) has issued new or amendment to the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan following Indonesian Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. (“PSAK”) and Its Interpretation to Financial
Standar akuntansi tersebut akan berlaku efektif atau Accounting Standards (“ISAK”). The accounting
diterapkan pada laporan keuangan Perusahaan yang standards will be effective or applicable on the Group’s
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025: consolidated financial statements for the period
beginning on or after
January 1, 2025:
- PSAK 117: Kontrak Asuransi. - SFAS 117: Insurance Contracts.
- Amandemen PSAK 117: Kontrak asuransi tentang - The amendments to PSAK 117 “Insurance Contract”
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 – about initial application of PSAK 117 and PSAK 109
Informasi komparatif; dan – comparative information; and
- Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh - Amendment to PSAK No. 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates – Lack of
Ketertukaran”. Exchangeability”.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of authorization date of these consolidated financial
konsolidasian ini, manajemen Perusahaan masih statements, the Company’s management is still
mengevaluasi dampak potensial dari perubahan evaluating the potential impact on these amended
standar akuntansi tersebut terhadap konsolidasian accounting standards on its consolidated financial
laporan keuangannya. statements.
43. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 43. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Grup menerbikan laporan keuangan konsolidasian. The Group published consolidated financial statements.
Informasi keuangan tambahan PT Murni Sadar Tbk The supplementary financial information of PT Murni
(Entitas Induk saja) pada lampiran 1 sampai dengan Sadar Tbk (Parent Entity only) in appendix 1 until
lampiran 6 disajikan untuk tujuan analisa hasil usaha appendix 6 that has been prepared in order to analyze
Entitas Induk saja. Informasi keuangan tambahan PT Parent Entity result of operations. The following
Murni Sadar Tbk (Entitas Induk saja) berikut ini harus supplementary financial information of PT Murni Sadar
dibaca bersamaan dengan laporan keuangan Tbk (Parent Entity only) should be read in conjuction
konsolidasian PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anak with the consolidated financial statements of PT Murni
Sadar Tbk and its Subsidiaries.
123
Page 284
PT MURNI SADAR TBK
Jl. Jawa No. 2 Medan 20231 - Sumatra Utara, INDONESIA
Telp.: 061 - 8050 1 888
Email: corporate-secretary@rsmurniteguh.com
Website: www.rsmurniteguh.com
Names mentioned 190 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
with 2024 Realization
· Kantor Akuntan Publik
p.2
unresolved
person
Kebijakan Antikorupsi
· Komisaris
p.3
unresolved
org
Murni Tbk
p.4 ×7
unresolved
org
Sadar Tbk
p.4 ×6
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×6
unresolved
org
PT Gamaliel Elia Tua.
p.12 ×10
unresolved
org
PT Global Genetika Indonesia. Completion
p.12
unresolved
org
PT Global Genetika Indonesia.
p.12 ×12
unresolved
org
Ministry of Finance
p.13 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.18 ×3
unresolved
org
PT Genetika
p.19
unresolved
org
PT Riau Sarana Medika
p.19 ×9
unresolved
org
PT Genetika Indonesia
p.19
unresolved
org
PT Riau Sarana
p.19 ×2
unresolved
person
DR. dr. Mutiara
p.24 ×24
unresolved
org
PT Global Genetics Indonesia
p.26
unresolved
org
PT Global Genetika Indonesia. Selain
p.26
unresolved
person
Eddy Simin
· Notaris
p.34 ×3
unresolved
org
Minister of Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia No. AHU-
p.35
unresolved
org
PT Murni Memorial Hospital
p.35
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.35
unresolved
person
dr. Nafsiah Mboi
p.35 ×2
unresolved
org
Minister of Health. In
p.35
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Abadi
p.36 ×11
unresolved
org
Yayasan Pendidikan GMI
p.36
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih
p.37 ×3
unresolved
org
PT RSIA Rosiva Medan
p.37
unresolved
org
PT Gamaliel Elia Tua Methodist Susanna Wesley
p.37
unresolved
org
Bank Darah
p.41
unresolved
person
Armen Chandra
p.44
unresolved
person
dr. Jong Khai
· Direktur
p.44 ×22
unresolved
person
dr. Sharon Hanmy Angel Medik
p.44 ×2
unresolved
person
dr. Janti Indrawati
p.44
unresolved
person
dr. Ferry Herwindo
p.44 ×2
unresolved
person
Epiwalk Epicentrum
· Anggota
p.45
unresolved
person
H. R. Rasuna Said Kuningan
· Member
p.45
unresolved
person
RS Sulianto Saroso
· Anggota
p.45
unresolved
person
Sunter Permai Raya
· Member
p.45
unresolved
person
Pangeran Diponegoro
· Anggota
p.45
unresolved
person
Grand Jati Junction
· Anggota
p.45
unresolved
person
Perintis Kemerdekaan
· Member
p.45
unresolved
person
Ruang Sekretariat ARSSI
· Anggota
p.45
unresolved
person
Selangit B-
· Member
p.45
unresolved
person
Crown Palace
· Anggota
p.45
unresolved
person
Dr. Soepomo SH
· Member
p.45
unresolved
org
PT Sumatera
p.46
unresolved
org
PT Japaris Pratama Japaris Pratama
p.46
unresolved
org
PT Karsa
p.46
unresolved
org
PT Karsa Prima Permata Nusa Prima Permata Nusa
p.46
unresolved
org
PT Petro Anugerah Dinamika
p.46 ×4
unresolved
org
PT Japaris Pratama
p.46 ×2
unresolved
org
PT Karsa Prima Permata Nusa
p.46 ×5
unresolved
person
Clement
p.46 ×3
unresolved
person
Felix Vincent Zichri Ang
p.46 ×2
unresolved
person
dr. Andi Wahyuningsih Wahyuningsih Attas SpAn-TI
· Komisaris Independen
p.47 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.47
unresolved
org
Ministry of Health
p.47 ×3
unresolved
person
Dr. M. Djamil Padang Central General Hospital
p.47 ×2
unresolved
person
dr. Andi Wahyuningsih Attas SpAn-TI
p.47 ×7
unresolved
org
PT Abadi
p.48
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Abadi Hospital
p.48
unresolved
org
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
p.48 ×4
unresolved
org
PT Medikarya Aminah Utama
p.48 ×4
unresolved
org
PT RSIA Rosiva
p.48 ×4
unresolved
org
PT Setia Utama Realti
p.48 ×3
unresolved
org
PT Horas Insani Abadi
p.48 ×8
unresolved
org
PT Setia Utama
p.48
unresolved
org
PT Gamaliel
p.48 ×2
unresolved
org
PT Global Genetika
p.48
unresolved
—
Murni Teguh Memorial
· Direktur
p.49 ×2
unresolved
—
Pelaksana Tug
· Direktur
p.49
unresolved
org
Management Discussion Clement Zichri Ang
p.50
unresolved
org
PT Marga Dinamik
p.50
unresolved
org
PT Marga Dinamik Perkasa
p.50 ×3
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Murni Sadar Kasih Abadi
p.50
unresolved
org
PT Marga
p.50
unresolved
org
PT Marga Dinamik Perkasa Dinamik Perkasa
p.50
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Abadi Kasih Abadi
p.50
unresolved
person
Affiliate Relations Bapak Clement Zichri Ang
· Direktur
p.50 ×44
unresolved
person
Mutiara Mutiara
p.50 ×2
unresolved
org
PT Karsa Prima Permata
p.51
unresolved
org
PT Motive Mulia
p.51 ×4
unresolved
org
PT Megah Berlian Dinamika
p.51
unresolved
org
PT Megah Berlian Dinamika Teknindo.
p.51 ×2
unresolved
person
Tjhin
p.51
unresolved
person
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT
· Presiden Direktur
p.52 ×3
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.53 ×2
unresolved
org
PT Murni Sadar Incorporated Indonesia
p.54
unresolved
—
Tuban Bali
p.55
unresolved
—
Hospital
p.55 ×3
unresolved
org
PT Setia
p.55
unresolved
—
Apartment
p.55
unresolved
org
PT Horas
p.55
unresolved
—
Private Hospital
p.55 ×2
unresolved
—
Activites
p.55 ×2
unresolved
person
Elia Tua
p.55
unresolved
—
Medical
p.55
unresolved
org
PT Riau
p.55
unresolved
org
PT Medikarya
p.56
unresolved
—
Private
p.56
unresolved
org
PT Sahid
p.56
unresolved
—
Sakit Ibu
p.56
unresolved
—
Anak Rosiva
p.56
unresolved
—
VENTURA BERSAMA
p.56
unresolved
—
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki
p.56
unresolved
—
perdana atau Initial Public Offering (IPO) pada 20
p.56
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.56 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.57
unresolved
—
Kreston
· Akuntan Publik
p.57
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.57
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.57
unresolved
org
Bank Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
PT Riau Sarana Medika. All
p.76
unresolved
person
Loka
p.76
unresolved
person
Pekanbaru. Loka
p.76
unresolved
org
PT Megah Anugerah Utama.
p.77 ×2
unresolved
org
PT Horas Insani
p.77
unresolved
person
Polentyno Girsang Bapak Arikesnal Saragih
p.77 ×2
unresolved
person
Arikesnal Saragih Bapak Laviegas UUPA Maranatha Manihuruk
p.77
unresolved
person
Laviegas UUPA Maranatha Manihuruk Saragih PT Megah
p.77
unresolved
—
Penambahan modal disetor ini dialokasikan untuk operasional
p.77
unresolved
org
PT Horas Insani Abadi serta untuk menunjang kegiatan
p.77
unresolved
—
dimaksud dalam POJK No.17/POJK.04/2020 tentang
p.77
unresolved
—
pengecualian transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud
p.77
unresolved
—
42/POJK.04/2020 tentang
p.77
unresolved
person
Terealisasi
· Komisaris
p.83 ×2
unresolved
person
Andi Wahyuningsih Susunan
p.85
unresolved
person
Felix Vincent Ang Approved
· Direktur
p.85 ×36
unresolved
person
Tjhin Ten Chun Independent
· Presiden Komisaris
p.85 ×43
unresolved
person
dr. Andi Wahyuningsih Composition
p.85
unresolved
person
Felix Vincent Ang Memberikan
p.85
unresolved
person
Gunawati
· Notaris
p.87 ×6
unresolved
—
adalah salah satu organ
· The Board of Commissioners is one of the principal organs
p.87
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
· GMS resolutions, and prevailing laws and regulations.
p.87
unresolved
—
2. Wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
· 2. Must carry out their duties and responsibilities in good
p.87
unresolved
—
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian.
· faith, full of responsibility and prudence.
p.87
unresolved
—
Nominasi serta komite lainnya sesuai dengan persyaratan
· Committee, Nomination Committee and other committees
p.87
unresolved
—
diatur dalam peraturan perundang-undangan di bidang
· in accordance with the requirements stipulated in the laws
p.87
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.88 ×2
unresolved
org
Bank Cybersecurity Book Review
p.89
unresolved
person
PENILAIAN ATAS KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.89
unresolved
—
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik
· 2. Each member of the Board of Directors must in good
p.90
unresolved
—
mengindahkan peraturan perundang-undangan
· due observance of the prevailing laws and regulations and
p.90
unresolved
—
3. Direksi memimpin, mengurus dan mengendalikan
· 3. The Board of Directors leads, manages and controls the
p.90
unresolved
—
meningkatkan efisiensi dan efektivitas
· and continuously strives to improve the efficiency and
p.90
unresolved
—
4. Direksi menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan
· 4. The Board of Directors controls, maintains and manages
p.90
unresolved
—
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
· the Company’s assets in accordance with the applicable
p.90
unresolved
—
sebelum dimulainya tahun buku
· Commissioners, before the start of the next financial year.
p.90
unresolved
—
Piagam Direksi yang telah ditetapkan
p.91
unresolved
org
PT Murni Sadar Tbk Nomor 003/SK/
p.91
unresolved
org
Tbk. Piagam Direksi berfungsi sebagai panduan kerja
p.91
unresolved
—
mengatur tata laksana Direksi dalam mengelola
p.91
unresolved
org
secara mandiri, wajar, dan bertanggung jawab sesuai ketentuan
p.91
unresolved
—
menjelaskan hubungan Direksi dengan organ lain
p.91
unresolved
—
menyusun Piagam Direksi dengan berlandaskan
p.91
unresolved
—
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang
p.91
unresolved
—
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014
p.91
unresolved
org
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor 1-A tentang
p.91
unresolved
—
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/
p.91
unresolved
—
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
p.91
unresolved
org
5. Anggaran Dasar PT Murni Sadar Tbk.
p.91
unresolved
—
GMS
· Dr. dr. Mutiara, MHA,
p.92
unresolved
org
Kementerian Kesehatan PERSI's
p.92
unresolved
—
Bersama, Lawan Tuberkulosis Sensitif Obat
p.92
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Basic Life Support
p.92
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.