Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 257
Page 1
Page 2
WELLCOME TO ANNUAL REPORT 2024
Page 3
DAFTAR ISI Halaman
Table of Contents Page
I. MENGENAL HIMALAYA ENERGI PERKASA 6
Himalaya Energi Perkasa At Glance
II. PERNYATAAN SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB 8
Statement of Disclaimer and Limitation of Liability
III. LAPORAN DEWAN KOMISARIS 9
Board of Commissioners Report
IV. LAPORAN DIREKSI 15
Board of Director Report
V. PROFILE PERUSAHAAN 21
Company Profile
A. INFORMASI PERSEROAN 21
Company’s Information
B. RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN 22
Brief History of the Company
C. KEGIATAN USAHA PERSEROAN 23
The Company’s Business Lines
D. STRUKTUR ORGANISASI 24
Organization Structure
E. VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN 25
Corporate Vision, Mission and Core Value
F. WILAYAH OPERASIONAL 27
Operational Area
G. DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI 27
List of Industry Association Membership
H. RIWAYAT HIDUP DEWAN KOMISARIS 28
Board of Commissioners Profile
I. RIWAYAT HIDUP DIREKSI 31
Profile Board of Directors
J. DALAM HAL TERDAPAT PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ ATAUANGGOTA DEWAN KOMISARIS YANG
TERJADI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR SAMPAI DENGAN BATAS WAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN 33
In the Event of any Change in the Composition of the Members of the Board of Directors and/or Members of
the Board of Commissioners Occurs after the Financial Year Ended until the Timeline of the Annual Report Sub-
mission
K. SUMBER DAYA MANUSIA 33
Human Resources
L. KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 38
Composition of Shareholder
M. STRUKTUR PEMEGANG SAHAM DAN ANAK PERUSAHAAN 41
The Structure of Shareholders and Subsidiary Company
N. KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM 41
History of Share Listing
2 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 4
DAFTAR ISI Halaman
Table of Contents Page
O. PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM 45
Temporary Suspension and/or Delisting of Shares
P. PERISTIWA PENTING 2024 46
Significant Events of 2024
Q. AKSI KORPORASI 46
Corporate Action
R. ANAK PERUSAHAAN 46
Subsidiary Company
S. INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA 55
Other Securities Listing Information
T. INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK (AP) DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK(KAP) 56
Information about the Use of Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms (KAP)
U. NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL 57
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
V. PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 58
Awards and Certification
VI. IKHTISAR DATA KEUANGAN 62
Financial Highlights
VII. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 67
Management Analysis & Discussion
VIII. TATA KELOLA PERUSAHAAN 85
Good Corporate Governance
A. PERINSIP-PERINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK 85
Good Corporate Governance Principle
B. STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN 87
Good Corporate Governance Structure
C. PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 88
Guidelines of Corporate Governance
D. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 104
General Meeting Of Shareholders (GMS)
E. DEWAN KOMISARIS 111
Board Of Commissioners
F. DIREKSI 118
Board Of Directors
G. DEWAN PENGAWAS SYARIAH 122
Shariah Supervisory Board
H. KOMITE AUDIT 123
Audit Commitee
I. UNIT AUDIT INTERNAL 130
Internal Audt Unit
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 3
Page 5
DAFTAR ISI Halaman
Table of Contents Page
J. SEKRETARIS PERUSAHAAN 137
Corporate Secretary
K. KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI 139
Nomination and Remuneration Committee or Function
L. KOMITE LAIN YANG DIMILIKI DALAM RANGKA MENDUKUNG FUNGSI DAN TUGAS DIREKSI (JIKA ADA) DAN/ ATAU
KOMITE YANG MENDUKUNG FUNGSI DAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 139
Other Committees Retained in Order to Support the Functions and Duties of the Board of Directors (if any)
and/or Committees that Support the Functions and Duties of the Board of Commissioners
M. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 139
Internal Control System
N. MANAJEMEN RESIKO 144
Risk Management
O. PERKARA PENTING HUKUM YANG DIHADAPI PERSEROAN 147
Company’s Lawsuit
P. SANKSI ADMINISTRATIF 147
Administrative Sanction
Q. KODE ETIK 147
Code of Conduct
R. KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN/ ATAU
KARYAWAN 149
Policy of Giving Performance Based Long Term Compensation to Management and/or Employees
S. KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI 150
Information Disclosure Policy
T. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 150
Whistleblowing Sytem
U. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI 150
Anti-Corruption Policy
V. TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN 152
Social and Environmental Responsibility
IX. LAPORAN BERKELANJUTAN 153
Sustainability Report
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN 153
Sustainability Strategy
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUITAN 156
Performance Highlight of Sustainability Aspects
C. PROFILE PERUSAHAAN 161
Company Profile
D. PENJELASAN DIREKSI 163
Overview by the Board of Directors
E. TATA KELOLA BERKELANJUTAN 173
Sustainability Governance
F. KINERJA BERKELANJUTAN 184
Sustainability Performance
4 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 6
DAFTAR ISI Halaman
Table of Contents Page
G. LAIN-LAIN 201
Others
X. KEGIATAN TAHUN 2024 208
2024 Event Highlights
XI. LAPORAN KEUANGAN 209
Financial Statement
XII. PERNYATAAN & TANDA TANGAN KOMISARIS & DIREKSI 255
Statement & Signature of Board Commisioners and Board of Directors
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 5
Page 7
I
MENGENAL HIMALAYA ENERGI PERKASA
Himalaya Energi Perkasa At Glance
PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (“Perse- PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (“the
roan”) berdiri dengan nama PT Harum- Company”) was established under the
dana Sekuritas pada tahun 1989 dan tel- name PT Harumdana Sekuritas in 1989 and
ah mengalami beberapa kali perubahan has been amendend several times by the
Anggaran Dasar. Articles of Association.
Pada tanggal 30 Juli 2017 Perseroan tel- On July 30, 2017 the Company entered
ah melakukan penyertaan pada PT Op- into an investment in PT Optima Daya
tima Daya Kapital (Opdaka) sebesar Rp. Capital (Opdaka) of Rp. 4,015,000,000 and
4.015.000.000 dan setara dengan 55% is equivalent to 55% equity participation in
penyertaan saham dari modal yang di- issued and paid-up capital. The Company
tempatkan dan disetor. Perseroan melalui through its subsidiary PT Optima Daya Ka-
anak perusahaannya PT Optima Daya Ka- pital (Opdaka) carried out 3 kg LPG filling
pital (Opdaka) menjalankan aktivitas op- operations and began commercial oper-
erasi pengisian elpiji 3 kg dan mulai berop- ations at the end of 2013. Opdaka was es-
erasi komersial pada akhir tahun 2013. tablished on 1.88 hectares of land located
Opdaka didirikan di atas tanah seluas in Jalan Soebagjono Tjondrokoesoemo,
1,88 hektar yang berlokasi di Jalan Soe- Gunungpati Subdistrict, Semarang City,
bagjono Tjondrokoesoemo Kp. Perbalan, Central Java.
Kecamatan Gunungpati, Kota Semarang,
Jawa Tengah.
Opdaka dan PT Pertamina (Persero) Opdaka and PT Pertamina (Persero) en-
melaksanakan kesepakatan mengenai tered into an agreement regarding Op-
penggunaan elpiji dalam jumlah yang daka’s Undertaking and Use of Bulk Liq-
besar dibawah pengawasan Pertami- uefied Petroleum Gas Refueling Station
na berdasarkan Perjanjian Pengusahaan under the supervision of Pertamina on Oc-
dan Penggunaan Stasiun Pengisian Bulk tober 09, 2013. Since On September 2021
Elpiji pada tanggal 09 Oktober 2013. Sejak has been signed Novation Agreement on
bulan September 2021 telah ditandatan- the Employment and Use of PSO Elpiji Bulk
gani Perjanjian Novasi Atas Perjanjian Filling and Transporting Agreements be-
Pengusahaaan dan Penggunaaan Stasi- tween PT Pertamina (Persero) and PT Per-
un Pengisian dan Pengangkutan Bulk Elpiji tamina Patra Niaga and Opdaka with No.
PSO antara PT Pertamina (Persero) dan PT PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 so that
Pertamina Patra Niaga serta Opdaka den- PT Pertamina Patra Niaga will replace PT
gan No. PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 Pertamina (Persero) to carry out its rights
sehingga PT Pertamina Patra Niaga akan and obligations with Opdaka.
menggantikan PT Pertamina (Persero) un-
tuk menjalankan hak dan kewajibannya
dengan Opdaka.
6 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 8
Pada tanggal 11 Februari 2022, berdasar- On February 11, 2022, based on the de-
kan keputusan Menteri Investasi/Kepala cision of the Minister of Investment/Head
Badan Koordinasi Penanaman Modal No. of the Investment Coordinating Board No.
45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 memberikan 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 grants PT Opti-
izin usaha penyimpanan minyak dan gas ma Daya Kapital an oil and gas storage
bumi kepada PT Optima Daya Kapital business license which is valid for 5 years
berlaku selama 5 tahun yang mulai ber- starting from the date of stipulation.
laku pada tanggal ditetapkan.
Perjanjian awal di atas berlaku sejak tang- The initial agreement above is valid from
gal 9 Oktober 2013 hingga 28 Juli 2023. October 9, 2013 to July 28, 2023. With the
Dengan berakhirnya perjanjian di atas end of the above agreement, a new LPG
maka telah ditandatangani Perjanjian Bulk Filling Station Concession and Use
Pengusahaan dan Penggunaan Stasiun Agreement has been signed with No. SP
Pengisian Bulk Elpiji yang baru dengan 039/PND000000/2023-SO between PT Per-
No. SP 039/PND000000/2023-SO antara PT tamina Patra Niaga and OPDAKA. This
Pertamina Patra Niaga dan OPDAKA. Per- agreement is valid from July 29, 2023 to
janjian ini berlaku dari tanggal 29 Juli 2023 July 28, 2033.
sampai dengan 28 Juli 2033.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 7
Page 9
II
PERNYATAAN SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Statement of Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keber- The Annual Report and Sustainability Re-
lanjutan 2024 PT Himalaya Energi Perkasa port 2024 of PT Himalaya Energi Perkasa
Tbk ini disusun berdasarkan informasi yang Tbk are prepared based on accurate and
akurat dan tepat pada saat penyusunan- appropriate information at the time of its
nya dimana memuat pernyataan kondi- preparation which contains a statement
si keuangan, hasil operasi, kebijakan, of the Company’s financial condition, op-
proyeksi, rencana, strategi dan tujuan Per- erating results, policies, projections, plans,
seroan. strategies and objectives.
Pernyataan-pernyataan yang prospektif The forward-looking statements in the
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Ke- Annual Report and Sustainability Report
berlanjutan ini dibuat berdasarkan asumsi are made based on assumptions regard-
mengenai kondisi terkini dan kondisi men- ing current and future conditions as well
datang serta lingkungan bisnis Perseroan. as the Company’s business environment.
Pernyataan tersebut memiliki prospek Such statements are subject to significant
risiko dan ketidakpastian signifikan, serta risks and uncertainties, and may result in
dapat mengakibatkan perkembangan actual developments materially differing
actual secara material berbeda dari yang materially from those reported in this An-
dilaporkan dalam Laporan Tahunan dan nual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Perseroan tidak akan bertanggungjawab The Company shall not be liable for claims,
atas klaim, gugatan, atau kerugian yang lawsuits, or losses arising from the use, mis-
timbul akibat penggunaan, penyalahgu- use, or reliance on the information con-
naan, atau ketergantungan pada infor- tained in this Annual Report and Sustain-
masi yang terdapat dalam Laporan Tahu- ability Report.
nan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Pernyataan sanggahan dan Batasan This disclaimer and limitation of liability
tanggung jawab ini berlaku untuk Lapo- applies to the Company’s Annual Report
ran Tahunan dan Laporan Keberlanjutan and Sustainability Report published on the
Perseroan yang diterbitkan pada tanggal date stated in this report.
yang tertera dalam laporan ini.
8 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 10
II
II
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Pemegang saham dan para pemangku Dear respected Shareholders and other
kepentingan lainnya yang kami hormati, stakeholders,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada By giving gratefully thanks to God Almighty
Tuhan Yang Maha Esa atas segala nikmat, for all the blessings and grace, let me rep-
rahmat dan karunia yang telah dilimpah- resent the Board of Commissioners of the
kan-Nya kepada kita semua, perkenankan Company to convey our views on the
saya mewakili Dewan Komisaris Perseroan Company’s performance in 2024 which
untuk menyampaikan pandangan terha- also serves as a report on the supervisory
dap kinerja Perseroan di tahun 2024 yang duties of the Board of Commissioners, in
sekaligus menjadi laporan tugas penga- line with the duties and authorities stipulat-
wasan Dewan Komisaris, sesuai dengan ed in the Articles of Association and refers
tugas dan wewenang yang ditetapkan to the principles of the applicable Corpo-
dalam Anggaran Dasar dan mengacu rate Governance. The Board of Commis-
pada prinsip Tata Kelola Perseroan yang sioners strives to ensure that the Company
diterapkan. Dewan Komisaris senantiasa is professionally managed, in accordance
berupaya untuk memastikan bahwa Per- with the interests of shareholders and other
seroan telah dikelola secara profesional, stakeholders.
sesuai dengan kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lain-
nya.
Kondisi Ekonomi Economic Condition
Mulai 1 Januari 2024, masyarakat yang Starting January 1, 2024, people who want
ingin membeli gas LPG 3 kg diwajibkan to buy 3 kg LPG gas are required to register
mendaftar ke pangkalan-pangkalan LPG with the nearest LPG bases. This step is part
terdekat. Langkah ini merupakan bagian of the Government’s efforts to ensure that
dari upaya Pemerintah untuk memasti- the distribution of 3 kg LPG gas is on target
kan distribusi gas LPG 3 kg tepat sasaran in order to maximize the benefits of subsi-
demi memaksimalkan manfaat subsidi dies for underprivileged groups. Quoting
bagi kelompok masyarakat tidak mampu. from Presidential Regulation Number 104
Mengutip dari Peraturan Presiden Nomor of 2007 and Number 38 of 2019,
104 Tahun 2007 dan Nomor 38 Tahun 2019,
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 9
Page 11
gas LPG 3 kg hanya diperuntukkan bagi 3 kg LPG gas is only intended for households
rumah tangga dan usaha mikro yang di- and micro businesses used for cooking. In
gunakan untuk memasak. Selain itu dipe- addition, it is intended for target fishermen,
runtukkan bagi nelayan sasaran, dan and target farmers. PT Pertamina Patra Ni-
petani sasaran. PT Pertamina Patra Niaga aga has also rolled out steps to regulate
juga telah menggulirkan langkah-langkah the distribution of 3 kg LPG gas to meet the
untuk menertibkan distribusi gas LPG 3 kg target. And starting February 2025, retail-
agar sesuai sasaran. Dan mulai Februari ers will become sub-bases, which will be
2025, pengecer akan menjadi sub-pang- equipped with a Pertamina application
kalan, yang akan dibekali aplikasi Per- called MerchantApps Pangkalan Pertami-
tamina Bernama MerchantApps Pangka- na. This application allows retailers who are
lan Pertamina. Aplikasi ini memungkinkan already sub-bases to record buyer data,
pengecer yang sudah menjadi sub-pang- the number of gas cylinders purchased,
kalan dapat mencatat data pembeli, and the selling price. And for buyers, they
jumlah tabung gas yang dibeli, dan harga are required to bring an Identity Card (KTP)
jualnya. Dan untuk pembeli wajib mem- when buying to ensure that the distribution
bawa Kartu Tanda Penduduk (KTP) saat of 3 kg LPG gas is on target.
membeli untuk memastikan distribusi gas
LPG 3 kg tepat sasaran.
Kinerja ekonomi Indonesia tetap solid dan Indonesia’s economic performance re-
lebih baik dibandingkan beberapa neg- mains solid and better than several other
ara maju maupun berkembang lainnya developed and developing countries such
seperti Singapura, Malaysia, Arab Saudi as Singapore, Malaysia, and Saudi Arabia
di tengah ketidakpastian global. Indone- amid global uncertainty. Indonesia record-
sia mencatatkan pertumbuhan ekonomi ed economic growth of 5.03%, this growth
sebesar 5,03%, pertumbuhan ini agak slowed down somewhat compared to the
melambat di bandingkan tahun sebel- previous year, where economic growth
umnya, dimana pertumbuhan ekonomi throughout 2023 was 5.05%. This economic
sepanjang tahun 2023 yaitu sebesar 5,05%. stability is supported by the Government’s
Stabilitas ekonomi ini didukung oleh upaya efforts to keep inflation low and under con-
Pemerintah dalam rangka menjaga inflasi trol. Maintaining household consumption,
untuk tetap rendah dan terkendali. Terja- investment, and non-oil and gas exports
ganya konsumsi rumah tangga, investasi, will also boost economic growth in 2024,
dan ekspor nonmigas turut mendorong including with government spending that
pertumbuhan ekonomi di tahun 2024, ter- supports domestic demand.
masuk dengan belanja Pemerintah yang
menopang permintaan domestik.
Pencapaian pertumbuhan ekonomi di The achievement of economic growth in
tahun 2024 tetap dipertahankan jangka 2024 will be maintained in the long term
panjang oleh Pemerintah dengan meny- by the Government by preparing various
iapkan berbagai kebijakan pendorong policies to drive the economy, including
ekonomi diantaranya program makan free meal programs, food and energy se-
gratis, program ketahanan pangan dan curity programs, and inflation control. Then
energi, dan pengendalian inflasi. Kemu- it also builds industrial estates and special
dian juga membangun kawasan industri economic zones, the revision of PP 5 for
dan Kawasan ekonomi khusus, revisi PP 5 the Company’s convenience, and the
untuk kemudahan Perusahaan, dan ke- sustainability of tax holiday and tax allow-
berlanjutan kebijakan tax holiday dan tax ance policies to maintain the investment
allowance untuk menjaga iklim investasi. climate.
10 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 12
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assement of Board of Direc-
tors
Pendapatan Perseroan didapat dari En- The Company’s revenue is obtained from
titas Anak Opdaka melalui pembayaran Opdaka Subsidiaries through the payment
Filling Fee atas jasa pengisian LPG.kepa- of Filling Fees for LPG filling services to PT
da PT Pertamina Patra Niaga. Pendapa- Pertamina Patra Niaga. The Company’s
tan Perseroan selama tahun 2024 adalah revenue during 2024 is Rp. 3,961,092,000
sebesar Rp. 3.961.092.000 dengan volume with a volume during 2024 of 9,545 tons
selama tahun 2024 adalah sebesar 9.545 with a filling fee of Rp. 415.
ton dengan filling fee sebesar Rp. 415.
Pencapaian ini cukup menurun, dimana This achievement is quite a decrease,
terdapat penurunan volume dibanding- where there is a decrease in volume com-
kan tahun 2023 yaitu sebesar 9.685 ton. pared to 2023, which is 9,685 tons. This is
Hal ini disebabkan karena pada tahun because in 2024 the purchase of 3 kg LPG
2024 ini pembelian gas LPG 3 kg diwajib- gas is required to register at the nearest LPG
kan mendaftar ke pangkalan-pangkalan bases using an Identity Card (KTP), where
LPG terdekat dengan menggunakan Kar- the purchase of 3 kg LPG gas is restricted
tu Tanda Penduduk (KTP), dimana pem- per ID card. In addition, there is business
belian gas LPG 3 kg tersebut dilakukan competition around the city of Semarang
pembatasan per satu KTP. Selain itu terjadi operating other new SPBEs so that now
persaingan bisnis dimana di sekitar Kota there are a total of 9 SPBEs.
Semarang beroperasi SPBE baru lainnya
sehingga sekarang total SPBE yang ada
sebanyak 9 SPBE.
Meskipun terjadi penurunan volume Despite the decrease in the volume of epiji
pengisian gas epiji oleh Opdaka, Kami gas filling by Opdaka, we are of the opin-
berpendapat bahwa program kerja yang ion that the work program prepared and
disusun dan dijalankan oleh Direksi di ta- implemented by the Board of Directors in
hun 2024 dan pencapaian kinerja kerja di 2024 and the achievement of work per-
tahun 2024 ini masih sesuai dengan target formance in 2024 are still in accordance
yang sudah ditetapkan Perseroan seh- with the targets that have been set by the
ingga kinerja Perseroan berjalan dengan Company so that the Company’s perfor-
baik dan optimal. Kami juga memberikan mance runs well and optimally. We also
rekomendasi terkait antisipasi tantangan provide recommendations related to an-
perekonomian di masa mendatang serta ticipating future economic challenges
pentingnya penerapan prinsip kehati-ha- and the importance of applying the prin-
tian dalam menjalankan program kerja ciple of prudence in carrying out work pro-
setiap tahunnya. Kami berkomitmen un- grams every year. We are committed to
tuk meningkatkan kinerja Perseroan di ta- improving the Company’s performance in
hun-tahun mendatang. the coming years.
Dewan Komisaris menyetujui semua lang- The Board of Commissioners approves all
kah dan keputusan yang diambil Direksi steps and decision taken by the Board of
untuk memperkuat dan mempertahankan Directors to strengthen and maintain the
kondisi Perseroan serta memberikan apre- condition of the Company and gives ap-
siasi kepada Direksi dan seluruh jajarann- preciation to the Board of Directors and
ya atas kinerja kerja yang sudah dicapai all staff for the work performance that has
pada tahun 2024. been achieved in 2024.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 11
Page 13
Pengawasan Implementasi Strategi Supervision of Strategy Implementation
Dewan Komisaris memiliki tugas untuk The Board of Commissioners has the task of
mengawasi jalannya kepengurusan Perse- overseeing the management of the Com-
roan dan kelompok usaha yang dijalank- pany and business groups run by the Board
an oleh Direksi, memberi nasihat kepada of Directors, providing advice to the Board
Direksi, serta memastikan bahwa Perse- of Directors, and ensuring that the Com-
roan melaksanakan Tata Kelola Perusa- pany implements Good Corporate Gover-
haan yang Baik, atau Good Corporate nance (GCG).
Governance (GCG).
Dalam menjalankan fungsi pengawasan. In carrying out the supervisory function. The
Dewan Komisaris turut dibantu oleh Komite Dean of Commissioners is also assisted by
Audit yang terdiri atas 1 (satu) orang the Audit Committee consisting of 1 (one)
kepala Komite Audit dan 2 (dua) orang head of the Audit Committee and 2 (two)
anggota, serta Unit Audit Internal. Bentuk members, as well as the Internal Audit Unit.
pengawasan dan pemberian nasihat ke- The form of supervision and providing ad-
pada Direksi dilakukan melalui rapat-ra- vice to the Board of Directors is carried
pat yang diadakan Dewan Komisaris, baik out through meetings held by the Board
rapat internal maupun rapat gabungan of Commissioners, both internal meetings
dengan mengundang Direksi atau meng- and joint meetings by inviting the Board
hadiri undangan dari Direksi. Di sepanjang of Directors or attending an invitation from
tahun 2024, Dewan Komisaris menggelar 6 the Board of Directors. Throughout 2024,
(enam) kali rapat internal dan 3 (tiga) kali the Board of Commissioners held 6 (six) in-
rapat gabungan dengan mengundang ternal meetings and 3 (three) joint meet-
Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi fo- ings inviting the Board of Directors. These
rum bagi Dewan Komisaris untuk melaku- meetings became a forum for the Board
kan evaluasi intensif dan mendalam terha- of Commissioners to conduct an intensive
dap kondisi Perseroan sepanjang 2024. and in-depth evaluation of the condition
of the Company throughout 2024.
Dewan Komisaris akan selalu berupaya The Board of Commissioners will always
untuk profesional dan independen da- strive to be professional and independent
lam menjalankan fungsi pengawasan dan in carrying out its supervisory and advisory
pemberian nasehat agar kinerja Perseroan functions so that the Company’s perfor-
bisa selalu meningkat di masa yang akan mance can always improve in the future.
datang. Sepanjang tahun 2024, Dewan Throughout 2024, the Board of Commission-
Komisaris menilai bahwa Direksi telah me- ers considered that the Board of Directors
matuhi standard, prosedur dan kepatu- had complied with applicable standards,
han hukum yang berlaku. procedures and legal compliance.
Pandangan atas Prospek Usaha Business Prospects Overview
Prospek usaha yang disampaikan oleh Di- The business prospects presented by the
reksi telah cukup menjabarkan mengenai Board of Directors sufficiently describe the
peluang dan tantangan yang terdapat opportunities and challenges that exist in
di dalam industri yang dijalani oleh Perse- the industry operated by the Company.
roan.
12 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 14
Dewan Komisaris mendukung setiap kepu- The Board of Commissioners supports ev-
tusan yang diambil oleh Dewan Direksi ery decision taken by the Board of Direc-
dan berharap setiap prospek usaha yang tors and hopes that every planned busi-
direncanakan dapat terealisasi dengan ness prospect can be realized smoothly.
lancar. Perseroan akan terus memperkuat The company will continue to strengthen
kepemimpinannya dengan melakukan its leadership by strengthening the quality
penguatan dalam hal mutu dan kualitas and quality of LPG filling services to PT Per-
atas pelayanan pengisian elpiji kepada tamina Patra Niaga. We believe that the
PT Pertamina Patra Niaga. Kami yakin De- Board of Directors is able to assess the ex-
wan Direksi mampu menilai situasi yang isting situation and can make appropriate
ada serta dapat membuat inisiatif strate- strategic initiatives.
gis yang sesuai.
Penilaian Atas Penerapan Prinsip Tata The Implementation of The Corporate Gov-
Kelola Perusahaan ernance
Dewan Komisaris sangat menyadari bah- The Board of Commissioners recognize
wa implementasi tata kelola perusahaan that the implementation of Good Corpo-
yang baik (Good Corporate Gover- rate Governance is a key requirement in
nance) merupakan suatu syarat kunci da- achieving sustainable enterprise perfor-
lam mencapai kinerja perusahaan yang mance. In conducting such implementa-
berkelanjutan. Dalam melakukan imple- tion, the Board of Commissioners is assisted
mentasi tersebut, Dewan Komisaris diban- by the Audit Committee, in the hope that
tu oleh Komite Audit, dengan harapan the implementation of the Company’s
penerapan prinsip Good Corporate Gov- Good Corporate Governance principles
ernance Perseroan dapat dilaksanakan can be implemented better from year to
secara lebih baik lagi dari tahun ke tahun. year. The seriousness of the Board of Com-
Keseriusan Dewan Komisaris dalam pener- missioners in the implementation of Good
apan Good Corporate Governance da- Corporate Governance in the Company is
lam Perseroan diwujudkan pula dengan also manifested by making work guidelines
membuat pedoman kerja untuk dipatuhi to be complied with by all members of the
oleh setiap anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and The Board of
dan Direksi tanpa terkecuali. Directors without exception.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya The Board of Commissioners appreciates
yang dilakukan Direksi yang telah men- the efforts made by the Board of Directors
jadikan Good Corporate Governance who have made Good Corporate Gover-
sebagai landasan dalam operasion- nance the foundation of the Company’s
al Perseroan. Perseroan terus memper- operations. The Company continues to
baiki penerapan dan penegakan nilai- improve the implementation and enforce-
nilai Good Corporate Governance agar ment of Good Corporate Governance val-
dapat memberikan dasar yang kuat un- ues in order to provide a solid foundation
tuk dapat tumbuh secara berkelanjutan for sustainable growth in the future. Good
di masa yang akan datang. Tata Kelola Corporate Governance is very influential
Perusahaan yang baik sangat berpen- on the achievement of the Company’s
garuh terhadap pencapaian kinerja Per- performance.
seroan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 13
Page 15
Apresiasi Appreciation
Dewan komisaris sangat menghargai hasil The Board of Commissioners really appre-
kinerja kerja Direksi dan seluruh karyawan ciates the work performance of the Direc-
Perseroan. Komisaris menyampaikan tors and all employees of the Company.
penghargaan kepada Direksi dan seluruh The Commissioner expressed his apprecia-
karyawan Perseroan yang telah member- tion to the Directors and all employees of
ikan kontribusi dan dengan sepenuh hati the Company who have contributed and
mendedikasikan profesionalitasnya demi wholeheartedly dedicated their profes-
mewujudkan target Perseroan. sionalism to realizing the Company’s tar-
gets.
Dewan Komisaris juga menyampaikan ter- The Board of Commissioners also expressed
ima kasih kepada regulator, pemegang its thanks to regulators, shareholders, cus-
saham, para nasabah dan mitra usaha tomers and business partners for the sup-
atas dukungan, kerjasama, dan keper- port, cooperation and trust they have
cayaan yang telah diberikan selama ini. given so far. Our hope is that this well-es-
Harapan kami, semoga kerja sama yang tablished cooperation can continue to be
telah terjalin dengan baik ini, dapat terus further improved into a profitable relation-
ditingkatkan lagi menjadi hubungan yang ship for all parties.
menguntungkan bagi semua pihak.
HJ. ISMAYATI SOLIHAT, SP
Komisaris Utama
President Commisioner
14 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 16
III
LAPORAN DIREKSI
Board of Director Report
Pemegang saham dan para pemangku Dear shareholders and other stakeholders,
kepentingan lainnya yang kami horma- on this occasion, we represent the man-
ti, dalam kesempatan ini, Kami mewakili agement of PT. Himalaya Energi Perkasa
manajemen PT. Himalaya Energi Perkasa Tbk submits its Annual Report for the finan-
Tbk menyampaikan Laporan Tahunan un- cial year ending December 31, 2024 as
tuk tahun buku yang berakhir pada tang- a form of accountability to Shareholders
gal 31 Desember 2024 sebagai bentuk and all other Stakeholders.
pertanggungjawaban kepada para Pe-
megang Saham dan seluruh Pemangku
Kepentingan lainnya.
Kinerja Tahun 2024 2024 PERFORMANCE OVERVIEW
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategy Policy
Direksi menyadari bahwa kondisi ekonomi The Board of Directors realizes that the
tahun 2024 mempengaruhi kinerja keuan- economic conditions in 2024 will affect
gan Perseroan pada tahun 2024. Perse- the Company’s financial performance in
roan tidak melakukan aksi korporasi pada 2024. The Company will not take corpo-
tahun 2024 mengingat kondisi keuangan rate action in 2024 considering the Com-
Perseroan yang belum stabil. pany’s unstable financial condition.
Pada tahun 2024, Perseroan berusaha In 2024, the Company seeks to optimize
mengoptimalkan kinerja bisnisnya pada its business performance in its subsidiary,
anak perusahaan, PT Optima Daya Kapital PT Optima Daya Kapital (“Opdaka”). Op-
(”Opdaka”). Opdaka merupakan perusa- daka is a company engaged in the field
haan yang bergerak dalam bidang Stasi- of LPG Bulk Filling Stations (“SPBE”). During
un Pengisian Bulk Elpiji (”SPBE”). Selama ta- 2024, Opdaka will repair and maintain
hun 2024, Opdaka melakukan perbaikan filling machines and other supporting fa-
dan pemeliharaan mesin filling serta fasili- cilities to ensure that 3 kg LPG gas filling
tas pendukung lainnya untuk memastikan activities run smoothly at a cost of Rp.
kegiatan pengisian gas LPG 3 kg berjalan 121,565,185.
lancar dengan menghabiskan biaya se-
besar Rp. 121.565.185.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 15
Page 17
Tidak hanya melakukan perbaikan dan Not only repairing and maintaining filling
pemeliharaan mesin filling dan fasilitas machines and other facilities, but also
lainya, juga dilakukan audit TUV sebanyak conducting 4 TUV audits to ensure that
4 kali untuk memastikan kondisi mesin dan the condition of the machines and equip-
peralatan serta fasilitas penunjang lainn- ment and other supporting facilities is in
ya dalam keadaan baik dan layak sesuai good condition and proper according to
ketentuan yang ditetapkan oleh PT Per- the provisions set by PT Pertamina Patra Ni-
tamina Patra Niaga. aga.
Peranan Direksi dalam perumusan strategi The role of the Board of Directors in the for-
dan kebijakan strategis Perseroan mulation of the Company’s strategies and
strategic policies
Direksi berperan aktif dalam perumusan The Board of Directors plays an active role
strategi dan kebijakan strategis Perseroan in the formulation of the Company’s strat-
sebagai implementasi atas tugas dan egies and strategic policies as the imple-
tanggung jawab yang ditetapkan dalam mentation of the duties and responsibilities
Pedoman Direksi. Direksi juga mendapat- set out in the Board of Directors Guidelines.
kan masukan dan persetujuan dari Dewan The Board of Directors also obtains input
Komisaris sebelum menjalankan strategi and approval from the Board of Commis-
tersebut. sioners prior to implementing the strategy.
Setiap strategi yang ditempuh Perseroan Each strategy adopted by the Company
telah melalui pertimbangan dan perenca- has gone through careful consideration
naan yang matang dengan memperhati- and planning by taking into account the
kan profil risiko dan peluang pertumbuhan. risk profile and growth opportunities. The
Direksi senantiasa mempertimbangkan Board of Directors always considers cur-
faktor internal dan eksternal saat ini dan rent and future internal and external fac-
masa mendatang dalam merumuskan tors in formulating the Company’s strate-
strategi dan kebijakan Perseroan. gies and policies.
Proses yang dilakukan Direksi untuk Me- The process carried out by the Board of Di-
mastikan Implementasi Strategi rectors to Ensure Strategy Implementation
Direksi memiliki peran yang sangat strat- The Board of Directors has a very strategic
egis dalam memastikan strategi Per- role in ensuring that the Company’s strat-
seroan dilaksanakan sesuai rencana. egy is implemented according to plan.
Direksi melakukan rapat/komunikasi den- The Board of Directors conducts meet-
gan jajaran Direksi Entitas Anak Opdaka ings/communications with the Board of
dan seluruh karyawan untuk mengeta- Directors of the Opdaka subsidiary and all
hui perkembangan kegiatan operasion- employees to find out the progress of the
al Perseroan maupun kendala-kendala Company’s operational activities as well
yang terjadi di lapangan. Selain itu, Direksi as the obstacles that occur in the field. In
dibantu oleh audit internal mengawasi re- addition, the Board of Directors is assisted
alisasi pelaksanaan secara berkala untuk by internal audit to monitor the realization
memastikan implementasi strategi telah of implementation on a regular basis to
dijalankan sesuai rencana. ensure that the strategy implementation
has been carried out according to plan.
16 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 18
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison between the achieved results
dengan yang Ditargetkan with the target
Tahun 2024, Opdaka mencapai 94,86% dari In 2024, Opdaka will reach 94.86% of
target penjualan bersih Rp. 4.175.640.000. the net sales target of Rp. 4,175,640,000.
Perseroan mencatat pendapatan sebesar The company recorded revenue of
Rp. 3.961.092.000, dimana pendapatan ini Rp. 3,961,092,000, where this revenue is
lebih kecil dibandingkan tahun 2023 yang smaller than in 2023 which reached Rp.
mencapai sebesar Rp. 4.019.407.800. 4,019,407,800.
Perseroan melalui Opdaka mencatat rugi The company through Opdaka recorded
bersih di tahun 2024 sebesar Rp. 482 juta, a net loss in 2024 of Rp. 482 million, which
dimana mengalami penurunan sebesar decreased by Rp. 21 million compared to
Rp. 21 juta dibandingkan rugi bersih di ta- the net loss in 2023 of Rp. 503 million.
hun 2023 sebesar Rp. 503 juta.
Kendala yang dihadapi Encountered challenges
Kendala yang dihadapi Perseroan saat ini The obstacle faced by the Company is that
adalah bisnis Perseroan hanya pada Enti- the The obstacle faced by the Company is
tas Anak Opdaka yang bergerak dalam that the Company’s business is only in Op-
bidang Stasiun Pengisian Bulk Elpiji (”SPBE”). daka’s Subsidiaries which are engaged in
Dalam proses pengisian Elpiji ini, kuota dan the field of LPG Bulk Filling Stations (“SPBE”).
transportasi pengisian Opdaka sangat ter- In this LPG filling process, the quota and
gantung pada PT Pertamina Patra Niaga transportation for filling Opdaka are highly
dan vendor yang ditunjuk. Kendala yang dependent on PT Pertamina Patra Niaga
dihadapi di tahun 2024 ini adalah adanya and the appointed vendors. The obstacle
program pemerintah mengenai pembeli- faced in 2024 is the existence of a govern-
an gas LPG 3 kg diwajibkan mendaftar ke ment program regarding the purchase of
pangkalan-pangkalan terdekat dengan 3 kg LPG gas, which is required to register
menggunakan Kartu Tanda Penduduk at the nearest bases using an Identity Card
(KTP) dimana pembelian gas LPG 3 kg (KTP) where the purchase of 3 kg LPG gas
tersebut dilakukan pembatasan per satu is restricted per ID card. In addition, there
KTP. Selain itu terjadi persaingan bisnis, di is business competition, around the city of
sekitar Kota Semarang beroperasi SPBE Semarang operates other new SPBEs so
baru lainnya sehingga sekarang total SPBE that now there are a total of 9 SPBEs, there-
yang ada sebanyak 9 SPBE, oleh karena fore Opdaka always maintains and repairs
itu Opdaka senantiasa melakukan peme- machines and facilities at SPBE according
liharaan dan perbaikan mesin dan fasili- to the criteria required by PT Pertamina Pa-
tas di SPBE sesuai kriteria yang disyaratkan tra Niaga.
oleh PT Pertamina Patra Niaga.
Prospek Usaha dan Strategi Bisnis 2025 2025 Business Outlook and Strategies
Perseroan saat ini hanya memiliki investasi The Company currently only has an invest-
pada Entitas Anak PT Optima Daya Kapi- ment in a Subsidiary of PT Optima Daya
tal (Opdaka). Kapital (Opdaka).
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 17
Page 19
Opdaka merupakan perusahaan yang Opdaka is a company engaged in the field
bergerak dalam bidang Stasiun Pengi- of LPG Bulk Filling Station (“SPBE”) located
sian Bulk Elpiji (”SPBE”) yang terletak di in Semarang, Central Java. Agreement
Semarang Jawa Tengah. Perjanjian Pen- on the Business and Use of LPG Bulk Filling
gusahaan dan Penggunaan Stasiun Stations with SP No. 039/PND000000/2023-
Pengisian Bulk Elpiji dengan No. SP 039/ SO between PT Pertamina Patra Niaga
PND000000/2023-SO antara PT Pertamina and OPDAKA. valid from July 29, 2023 to
Patra Niaga dan OPDAKA. berlaku dari July 28, 2033.
tanggal 29 Juli 2023 sampai dengan 28
Juli 2033.
Pada tanggal 11 Februari 2022, berdasar- On February 11, 2022, based on the de-
kan keputusan Menteri Investasi/Kepala cision of the Minister of Investment/Head
Badan Koordinasi Penanaman Modal No. of the Investment Coordinating Board No.
45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 memberikan 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 grants Opda-
izin usaha penyimpanan minyak dan gas ka an oil and gas storage business license
bumi kepada Opdaka berlaku selama 5 which is valid for 5 years starting from the
tahun yang mulai berlaku pada tanggal date of stipulation.
ditetapkan.
Perseroan saat ini hanya memiliki investasi The Company currently only has an in-
pada Entitas Anak, Opdaka yang berger- vestment in its Subsidiary, Opdaka which
ak dalam bidang Stasiun Pengisian Bulk is engaged in the field of LPG Bulk Filling
Elpiji (SPBE) yang terletak di Semarang Station (SPBE) located in Semarang, Cen-
Jawa Tengah. Pemerintah menaikkan tral Java. The government has increased
kuota penyaluran LPG 3 kg menjadi sebe- the 3 kg LPG distribution quota to 8.17 mil-
sar 8,17 juta MT pada tahun 2025 dan mu- lion MT in 2025 and starting February 2025,
lai Februari 2025, pengecer akan menjadi retailers will become sub-bases, which
sub-pangkalan, yang akan dibekali ap- will be equipped with a Pertamina appli-
likasi Pertamina Bernama MerchantApps cation called MerchantApps Pangkalan
Pangkalan Pertamina. Aplikasi ini memu- Pertamina. This application allows retail-
ngkinkan pengecer yang sudah menja- ers who are already sub-bases to record
di sub-pangkalan dapat mencatat data buyer data, the number of gas cylinders
pembeli, jumlah tabung gas yang dibeli, purchased, and the selling price. Buyers,
dan harga jualnya. Pembeli wajib mem- they are required to bring an Identity Card
bawa Kartu Tanda Penduduk (KTP) saat (KTP) when buying to ensure that the dis-
membeli untuk memastikan distribusi gas tribution of 3 kg LPG gas is on target. This
LPG 3 kg tepat sasaran. Strategi dari Pe- strategy from the Government is expect-
merintah ini diharapkan dapat memberi- ed to have a positive impact and benefit
kan dampak positif dan menguntungkan the Company.
Perseroan.
18 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 20
Secara keseluruhan pada tahun 2024, Overall, in 2024, the Company adopted
Perseroan mengambil strategi dan kebi- strategies and strategic policies, including:
jakan strategis antara lain: 1) Perseroan 1) The Company strives to always com-
berupaya selalu mematuhi dan menaa- ply with and comply with every regulation
ti setiap peraturan yang ditetapkan oleh set by the Government regarding proce-
Pemerintah terkait tata cara dan prosedur dures and procedures for filling and pur-
pengisian dan pembelian gas elpiji 3 kg. chasing 3 kg LPG gas. 2) During 2024, TUV
2) Selama tahun 2024 dilakukan audit TUV audits were carried out 4 times to ensure
sebanyak 4 kali untuk memastikan kondisi the condition of machines and equipment
mesin dan peralatan serta fasilitas penun- and other supporting facilities in good and
jang lainnya dalam keadaan baik dan proper condition in accordance with the
layak sesuai ketentuan yang ditetapkan provisions set by PT Pertamina Patra Niaga.
oleh PT Pertamina Patra Niaga.
Dari aspek Sumber Daya Manusia From the aspect of Human Resources (HR),
(SDM), Perseroan fokus mengoptimalkan the Company focuses on optimizing exist-
karyawan yang ada dengan mening- ing employees by improving the capa-
katkan kemampuan dan kompetensi bilities and competencies of employees
karyawan melalui pelatihan. Perseroan through training. The Company considers
menilai keberadaan Sumber Daya Ma- the presence of Human Resources as an
nusia adalah faktor penting yang menun- important factor that supports the Com-
jang kegiatan operasional Perseroan. pany’s operational activities.
Tata Kelola dan Tanggung Jawab Perusa- Corporate Governance and Corporate
haan Responsibility
Tata Kelola Perusahaan senantiasa di- Good Corporate Governance is always
pandang sebagai faktor penting guna considered as focal to deliver sustainable
meraih pertumbuhan usaha berkelanju- business growth and to gain shareholders’
tan serta kepercayaan para pemegang trust. To this end, implementation proce-
saham. Untuk itu, pelaksanaan prosedur dures are closely monitored to ensure or-
terus dipantau guna menjamin tercapa- ganization wide compliance in Compa-
inya kepatuhan di seluruh organisasi baik ny and Its Subsidiary. Regular evaluation
dalam Perseroan maupun pada Entitas sessions are also conducted to seek ways
Anak. Evaluasi rutin juga dilaksanakan to improve our processes and standard
untuk mencari peluang penyempurnaan operating procedures. The Company has
proses dan standar prosedur operasional. also implemented the recommendations
Perseroan juga telah melaksanakan re- in the Corporate Governance Guide-
komendasi dalam Pedoman Tata Kelola lines as referred to in Article 1 paragraph
Perusahaan sebagaimana dimaksud da- (2) based on OJK Regulation Number 21/
lam Pasal 1 ayat (2) berdasarkan Peratur- POJK.04/2015 concerning the Implemen-
an OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang tation of Public Company Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusa- Guidelines. This is an effort by the Compa-
haan Terbuka. Hal ini sebagai upaya Per- ny to improve the implementation of Cor-
seroan untuk meningkatkan implementasi porate Governance in order to achieve
Tata Kelola Perusahaan demi mencapai optimal results.
hasil yang optimal.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 19
Page 21
Manajemen telah mengupayakan untuk Management has endeavored to imple-
melaksanakan seluruh prinsip Good Cor- ment all GCG principles as outlined in its
porate Governance yang dituangkan organizational scheme, policy instruments,
dalam skema organisasi dan perangkat and various programs and activities. In its
kebijakan, maupun berbagai program policy set, the Board of Directors together
dan kegiatan. Pada perangkat kebijakan, with the Board of Commissioners has com-
Direksi bersama-sama dengan Dewan piled various guidelines and regulations
Komisaris menyusun berbagai pedoman that can limit the responsibilities of each
dan peraturan yang dapat memberi- organ of the Company. This limitation is im-
kan batasan tanggung jawab pada se- portant because it allows the pattern of re-
tiap organ Perseroan. Batasan ini men- lations between organs to be intertwined
jadi penting agar pola hubungan antar harmoniously, while also supporting the
organ dapat terjalin dengan harmonis, achievement of a predetermined vision
dan mampu mendukung pencapaian visi and mission. In addition, the Company
dan misi yang telah ditetapkan. Selain itu, also held a General Meeting of Sharehold-
Perseroan juga menggelar Rapat Umum ers (GMS) as a forum for shareholders to
Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum determine a number of limited strategic
bagi pemegang saham untuk menentu- policies for the survival of the Company.
kan beberapa kebijakan strategis terba-
tas bagi kelangsungan Perseroan.
Penghargaan Appreciation
Akhir kata, Direksi memberikan penghar- Finally, the Board of Directors provide the
gaan yang setinggi-tingginya atas keper- highest appreciation for the trust, commit-
cayaan, komitmen, dan kerjasama dari ment and Appcooperation of all share-
seluruh pemegang saham dan pemangku holders and stakeholders, especially to the
kepentingan, khususnya kepada jajaran management team and all employees
tim manajemen dan seluruh karyawan who have worked hard and provided sup-
yang telah bekerja keras dan telah mem- port and loyality to the Company during
berikan dukungan dan loyalitas kepada 2024.
Perseroan selama tahun 2024.
MARTHA ESTER LUMENTA
Direktur Utama
President Director
20 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 22
IV
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
A. INFORMASI PERSEROAN
Company’s Information
Nama Perusahaan : PT Himalaya Energi Perkasa Tbk
Name of the Company
Situs : www.himalayaenergi.co.id
Website
Kantor Pusat
Head Office
Jl. RM Soebagjono Tjondrokoesoemo, Kampung Perbalan, RT 01 RW 08,
Kelurahan Gunungpati, Kecamatan Gunungpati, Kota Semarang, Jawa Tengah,
Tel : (024) 76921635
Email : corsec@himalayaenergi.co.id
Tanggal Pendirian : 10 Februari 1989 Bidang Usaha : Bidang ketenagalistrikan,
Establishment Date : February 10, 1989 industri perdagangan dan jasa.
Securities Administration Bureau Business Sector : Electricity sector, trade
and service industry.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Modal Dasar : Rp. 848.000.000.000
PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (Perusahaan), dahulu PT HD Capi- Authorized Capital
tal Tbk, didirikan dengan nama PT Harumdana Sekuritas berdasar- Modal Ditempatkan : Rp. 212.000.000.000
kan Akta Notaris No. 24 tanggal 10 Februari 1989 yang dibuat di Issued Capital
hadapan Soebagjo Ronoatmodjo, S.H., Notaris di Jakarta, dan tel-
ah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. C2-3711.HT.01.01.Th.89 tanggal 24 April 1989
serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 97 tanggal 5 Desember 1989, Tambahan No. 3363.
PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (the Company), formerly PT HD Pencatatan Saham di
Capital Tbk, was established under the name of PT Harumdana Bursa Saham : 19 Desember 2003
Sekuritas based on the Notarial Deed No. 24 dated February 10, Listing of Share on
1989 of Soebagjo Ronoatmodjo, S.H., Notary in Jakarta and ap- the Stock Exchange : December 19, 2003
proved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia by
its Decision Letter No. C2-3711.HT.01.01.Th.89 dated April 24, 1989 Kode Saham : HADE
and was published in the State Gazette of the Republic of Indone- Stock Code
sia No. 97 dated December 5, 1989, Supplement No. 3363
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 21
Page 23
B. RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Brief History of the Company
1989
PENDIRIAN PERSEROAN DENGAN NAMA PT HARUMDANA SEKURITAS
Established under the name of PT Harumadana Sekuritas
1992
TERDAFTAR SEBAGAI ANGGOTA BURSA EFEK INDONESIA DAN MENDAPAT IZIN PERANTARA PEDAGANG EFEK
Registered as a Member of Indonesia Stock Exchange & Obtained Stock Broking License
1995
MENDAPAT IZIN PENJAMIN EMISI EFEK
Obtained Underwriting License
2004
MENJADI PERUSAHAAN TERBUKA & MERUBAH NAMA PERSEROAN MENJADI PT HORTUS DANAVEST Tbk
Become Listed Company and Changed The Company’s name to PT Hortus Danavest Tbk
2007
MENDAPATKAN IZIN JOINT VENTURA UNTUK ANAK PERUSAHAAN, PT HORTUS CENTROVEST
Obtained Venture Capital License for PT Hortus Centrovest
2008
MERUBAH NAMA PERSEROAN MENJADI PT HD CAPITAL Tbk
Changed The Company’s name to PT HD Capital Tbk
SEKURITAS TERBAIK KATEGORI ASET DI ATAS RP 1 TRILIUN DI MAJALAH INVESTOR
Awarded Best Securities for Category of Assets Above IDR 1 Trillion By Investor Magazine
2009
MELUNCURKAN FASILITAS ON LINE TRADING DENGAN NAMA INVESTMENT STORE ON LINE
Launched On Line Trading Facility called Investment Store On Line (ISO)
2014
MENGALIHKAN SELURUH KEPEMILIKAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK PT HORTUS CENTROVEST KEPADA PIHAK KETIGA
Transfer All the Ownership of Shares in Its Subsidiary, PT Hortus Centrovest to the Third Party
2015
MENDIRIKAN ANAK PERUSAHAAN BERNAMA PT HASTA DANA SEKURITAS INDONESIA (“HDSI”) DENGAN KEPEMILIKAN
SAHAM LEBIH DARI 99%
Established a Subsidiary Named PT Hasta Dana Sekuritas Indonesia (“HDSI”) with the shareholding of more than 99%
HDSI MEMPEROLEH IZIN USAHA PERUSAHAAN EFEK SEBAGAI PERANTARA PEDAGANG EFEK DAN PENJAMIN EMISI EFEK
HDSI acquired Business License of Securities Company as Brokerage and Underwriter
PENGALIHAN USAHA KEPADA HDSI DAN HDSI MENJADI ANGGOTA BURSA EFEK INDONESIA
Business Transfer of Securities Company to HDSI and HDSI became a Member of Indonesia Stock Exchange
2016
MELAKUKAN TRANSAKSI PENJUALAN SELURUH SAHAM PERSEROAN DALAM HDSI KEPADA
KGI CAPITAL ASIA LIMITED
Sold All Shares of the Company in HDSI to KGI Capital Asia Limited
2017
MERUBAH NAMA PERSEROAN MENJADI PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk &
MERUBAH KEGIATAN USAHA PERSEROAN
Changed the Company’s name to PT Himalaya Energi Perkasa Tbk & changed the Company’s Line of Business
MEMILIKI ANAK PERUSAHAAN BERNAMA PT OPTIMA DAYA KAPITAL DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM SEBESAR 55%
Established a Subsidiary Named PT Optima Daya Kapital with the shareholding of 55%
22 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 24
C. KEGIATAN USAHA PERSEROAN
The Company’s Business Lines
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Based on the Company’s Articles of Asso-
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha ciation, the Purpose and Objectives and
Perseroan adalah sebagai berikut: Business Activities of the Company are as
follows:
1. Maksud dan Tujuan Perseroan ialah 1. The Purpose and Objectives of the
berusaha dibidang pengadaan listrik, Company are to engage in the fields of
gas, uap/air panas dan udara dingin, electricity, gas, steam / hot water and
aktivitas keuangan, konstruksi, perda- cold air supply, financial activities, con-
gangan besar dan eceran. struction, wholesale and retail trade.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan 2. To achieve the intended purpose and
yang dimaksud, Perseroan dapat objectives, the Company can carry out
melaksanakan kegiatan usaha utama the main business activities as follows:
sebagai berikut:
• Pembangkit Tenaga Listrik. • Electric Power Generation.
• Distribusi Gas Alam dan Buatan. • Natural and Artificial Gas Distribu-
tion.
• Aktivitas Perusahaan Holding. • Holding Company Activities.
• Konstruksi Bangunan Elektrikal. • Electrical Building Construction.
3. Adapun kegiatan usaha penunjang 3. The supporting business activities of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
• Aktivitas Penunjang Kelistrikan. • Electricity Support Activities.
• Perdagangan Besar Berbagai Ma- • Large trade in various types of
cam Barang. goods.
• Perdagangan Besar Bahan Bakar • Large trade in Solid, Liquid, Gas and
Padat, Cair, Gas dan Produk YBDI. YBDI Products.
Pada saat ini kegiatan usaha Perseroan At present the Company’s business activi-
melalui anak Perusahaan adalah melaku- ties through its subsidiaries are conducting
kan kegiatan usaha Stasiun Pengangku- business of the LPG Bulk Filling and Trans-
tan dan Pengisian Bulk Elpiji (SPBE). port Station (SPBE).
Pada tanggal 11 Februari 2022, berdasar- On February 11, 2022, based on the de-
kan keputusan Menteri Investasi/Kepala cision of the Minister of Investment/Head
Badan Koordinasi Penanaman Modal No. of the Investment Coordinating Board No.
45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 memberikan 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 grants PT Opti-
izin usaha penyimpanan minyak dan gas ma Daya Kapital an oil and gas storage
bumi kepada Opdaka berlaku selama 5 business license which is valid for 5 years
tahun yang mulai berlaku pada tanggal starting from the date of stipulation.
ditetapkan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 23
Page 25
D. STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
24 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 26
E. VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN
Corporate Vision, Mission and Core Value
VISI Menjadi perusahaan yang berkom-
petensi tinggi baik secara domestik
maupun regional
Vision To be a highly competent company
domestically and regionally
MISI 1. Memaksimalkan nilai ekuitas bagi
para pemegang saham
2. Berpartisipasi meningkatkan kese-
jahteraan masyarakat terutama di
bidang energi
Mission 1.Maximizing the value of equity for
shareholders
2. Participating in improving the wel-
fare of the society, especially in the
field of energy
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 25
Page 27
NILAI-NILAI PERSEROAN
Company Core Value
• Integritas • Integrity
Menjunjung tinggi kejujuran, ketulusan, Upholding honesty, sincerity, openness
keterbukaan dan selaras kata dan per- and in harmony with words and actions
buatan dengan tetap memperhatikan while still paying attention to the pre-
prinsip kehati–hatian, termasuk juga cautionary principle, including main-
menjaga kerahasiaan perusahaan. taining company confidentiality. Have
Memiliki pemahaman dan keinginan the understanding and desire to con-
untuk menyesuaikan diri dengan kebi- form to these policies and ethics.
jakan dan etika tersebut.
• Profesional • Professional
Bertindak konsisten sesuai dengan kebi- Act consistently in accordance with
jakan, kode etik perusahaan, dan nilai – company policies, code of ethics, and
nilai masyarakat. Memiliki pemahaman community values. Have an under-
dan keinginan untuk menyesuaikan diri standing and desire to conform to these
dengan kebijakan, etika dan nilai – nilai policies, ethics and values. Maintain
tersebut. Menjaga harkat dan marta- dignity and worth and avoid disgrace-
bat serta menghindarkan diri dari per- ful acts that can damage the image of
buatan tercela yang dapat merusak the profession and the company.
citra profesi dan perusahaan.
• Kolaboratif • Collaborative
Bekerja sama dengan orang lain dan Collaborate with others and become
menjadi bagian dari kelompok den- part of a group with the aim of increas-
gan tujuan untuk meningkatkan efisien ing efficiency and effectiveness in work.
dan efektifitas dalam pekerjaan.
26 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 28
F. WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Wilayah operasional Perseroan bertem- The Company’s operational area is locat-
pat di kantor pusat Perseroan yaitu Jl. ed at the Company’s head office, name-
RM Soebagjono Tjondrokoesoemo, Kam- ly Jl. RM Soebagjono Tjondrokoesoemo,
pung Perbalan, RT 01 RW 08, Kelurahan Perbalan Village, RT 01 RW 08, Gunung-
Gunungpati, Kecamatan Gunungpati, pati Village, Gunungpati District, Sema-
Kota Semarang, Jawa Tengah dengan rang City, Central Java with a total area
area luas keseluruhan 18.798 m2 dan of 18,798 m2 and is divided into a filling
terbagi menjadi area filling hall dengan hall area of 3,614.5 m2. office and mess
luas 3.614,5 m2 , kantor dan mess dengan with an area of 256 m2, security post 22
luas 256 m2, pos security 22 m2, area jalan m2, road area with an area of 1,210 m2,
dengan luas 1.210 m2, area ruang hijau green space area with an area of 13,549
dengan luas 13.549 m2, area storage dan m2, storage area and others with an area
lainnya dengan luas 146,5 m2. of 146.5 m2.
G. DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
List of Industry Association Membership
Anggota pada Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) sampai dengan 31 Desember 2024
berskala nasional.
Member of the Association of Indonesian Issuers (AEI) until December 31, 2024 on
a national scale.
Anggota pada Himpunan Wiraswasta Minyak dan Gas (Hiswana Migas) berskala
nasional.
Member of the Association of Oil and Gas Entrepreneurs (Hiswana Migas) on a
national scale.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 27
Page 29
H. RIWAYAT HIDUP DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
HJ. ISMAYATI SOLIHAT, SP
Komisaris Utama
President Commisioner
Warga Negara Republik Indonesia, lahir Indonesian citizen, born in Bogor, on Oc-
di Bogor, pada tanggal 27 Oktober 1981. tober 27, 1981. Obtained a Bachelor’s de-
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian di gree in Agriculture at the Bogor Agricultur-
Institut Pertanian Bogor pada tahun 2006. al Institute in 2006. Started her career from
Mengawali karir sejak tahun 2007 sampai 2007 until now at the Indonesian Red Cross,
dengan sekarang di Palang Merah Indo- Bogor City as a staff of PMI headquarters
nesia Kota Bogor sebagai staff markas for Disaster Management and Services.
PMI bagian Penanggulangan Bencana Social Health (Concurrent Position). In
dan Pelayanan Kesehatan Sosial (Rang- 2015, She started doing entrepreneurship
kap Jabatan). Pada tahun 2015 memulai by channeling her hobby until now, She
untuk berwiraswata dengan menyalurkan opened a bakery and cake shop called
hobinya sampai dengan sekarang den- “Nasyakira Cake”. In 2019 and until now,
gan membuka toko roti dan kue berna- She is also actively involved in the Com-
ma “Nasyakira Cake”. Pada tahun 2019 munity Pandemic Endemic Preparedness
dan sampai sekarang Beliau juga aktif Program of the Red Cross. She joined the
bergabung dalam Community Pandemic Company in 2020 as the Company’s Presi-
Endemic Preparedness Program Palang dent Commissioner based on Deed No. 53
Merah. Beliau bergabung dengan Perse- dated September, 24 2020 made by Leo-
roan pada tahun 2020 selaku Komisaris lin Jayayanti, SH., M.Kn Notary in Jakarta.
Utama Perseroan berdasarkan Akta No. And was reappointed as the Company’s
53 tanggal 24 September 2020 yang dib- President Commissioner in 2024 based on
uat oleh Leolin Jayayanti, SH., M.Kn No- Deed No. 32 dated July 12, 2024 made by
taris di Jakarta (“Akta No. 53/2020”). Dan Leolin Jayayanti, SH., M.Kn Notary in Ja-
diangkat kembali selaku Komisaris Utama karta (“Deed No. 32/2024’).
Perseroan pada tahun 2024 berdasarkan
Akta No. 32 tanggal 12 Juli 2024 yang dib-
uat oleh Leolin Jayayanti, SH., M.Kn Notar-
is di Jakarta (“Akta No. 32/2024’).
Hubungan Afiliasi: Afiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Having no affliate relationship with the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan other members of the Board of Directors,
Komisaris dan Pemegang Saham Utama. members of the Board of Commissioners
and the Main Shareholders.
28 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 30
BASA SIDABUTAR,
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Am- Indonesian citizen, was born in Ambar-
barita pada tanggal 15 November 1952. ita on November 15, 1952. Obtained his
Memperoleh gelar Sarjana Hukum di Uni- Bachelor Degree of Law at Universitas
versitas Krisnadwipayana pada tahun Krisnadwipayana in 1979 and obtained
1979 dan memperoleh gelar Magister his Master Degree of Law with special
Hukum dengan program kekhususan Hu- program of Economic / Business Law at
kum Ekonomi/Bisnis di Universitas Krisnad- Universitas Krisnadwipayana in 2001. Serv-
wipayana pada tahun 2001. Mengabdi ing and having a career for 30 years at
dan berkarir selama kurang lebih 30 ta- the Capital Market Supervisory Agency
hun di Badan Pengawas Pasar Modal dan and Financial Institution (Bapepam and
lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) LK) since 1978-2008 with several positions,
sejak tahun 1978-2008 dengan beberapa namely as Head of Sub-Section: (1). Mon-
jabatan, yaitu sebagai Kepala Sub-Ba- itoring of Securities and Investment Com-
gian: (1). Pemantauan Perusahaan Seku- pany, Service Sector of PKP Bureau, (2).
ritas dan Investasi Biro PKP Sektor Jasa, (2). Stipulation of Transaction and Securities
Penetapan Sanksi Transaksi dan Lembaga Institution Sanction, Legislation and Le-
Efek, Biro Perundang-undangan dan Ban- gal Assistance Bureau, (3). Legal Study of
tuan Hukum, (3). Penelaahan Hukum Usa- Medium and Small Goods Business, Real
ha Barang Menengah dan Kecil, Biro PKP Sector of PKP II Bureau, and (4). Goods
II, Sektor Riil, dan (4). Perusahaan Produksi Production Company III, Legal Bureau.
Barang III, Biro Hukum. Beliau menjabat He has served as an Independent Com-
sebagai Komisaris Independen Perseroan missioner of the Company from 2015 until
dari 2015 dan sampai dengan sekarang. now. In addition, he also serves as Inde-
Selain itu juga menjabat sebagai Komisa- pendent Commissioner of PT Sinergi Multi
ris Independen PT Sinergi Multi Lestari Tbk Lestari Tbk and PT Citra Perdana Lancar
dan PT Citra Perdana Lancar Tbk. Tbk.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Inde- He was appointed as Independent Com-
penden di Perseroan berdasarkan kepu- missioner in the Company based on the
tusan RUPS tanggal 26 Juni 2015, yang resolution of the GMS on June 26, 2015,
dinyatakan kembali dalam Akta Perse- which was reiterated in the Deed of the
roan No. 49 tanggal 14 Juli 2015 yang Company No. 49 dated July 14, 2015
dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, SH., made by Leolin Jayayanti, SH., M.Kn No-
M.Kn Notaris di Jakarta. tary in Jakarta.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 29
Page 31
Pada tahun 2024 diangkat kembali se- In 2024, he was reappointed as an Inde-
laku Komisaris Independen Perseroan pendent Commissioner of the Compa-
berdasarkan Akta No. 32 tanggal 12 Juli ny based on Deed No. 32 dated July 12,
2024 yang dibuat oleh Leolin Jayayan- 2024 made by Leolin Jayayanti, SH., M.Kn
ti, SH., M.Kn Notaris di Jakarta (“Akta No. Notary in Jakarta (“Deed No. 32/2024’).
32/2024’).
Hubungan Afiliasi: Afiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Having no affliate relationship with the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan other members of the Board of Directors,
Komisaris dan Pemegang Saham Utama. members of the Board of Commissioners
and the Main Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition and
dan Alasan Perubahannya the Reason of the Change
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubah- In 2024, there was no change in the com-
an komposisi Dewan Komisaris Perseroan. position of the Board of Commissioners.
30 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 32
H. RIWAYAT HIDUP DIREKSI
Profile Board of Directors
MARTHA ESTER LUMENTA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Lam- Indonesian citizen, born in Lampung on
pung pada tanggal 3 Januari 1979. Beliau January 3 1979. She studied at LPK Don Bo-
menempuh Pendidikan di LPK Don Bosco sco and graduated in 1998. Started his ca-
dan lulus pada tahun 1998. Memulai karir reer from 1998 to 2002 at PT Howsanindo
pada tahun 1998 sampai dengan 2002 di Industry as Assistant Manager of the Export
PT Howsanindo Industry sebagai Asisten and Import Department. She continued
Manager Departemen Ekspor dan Impor. her career at PT Mikie Oleo Nabati as Assis-
Beliau melanjutkan karir di PT Mikie Oleo tant Manager of the Logistics Department
Nabati sebagai Asisten Manager Depar- from 2022 to 2003. From 2003 to 2004 She
temen Logistik pada tahun 2022 sampai worked at Care International (NG) as Pro-
dengan 2003. Di tahun 2003 sampai den- curement Manager, then in 2004 and until
gan 2004 bekerja di Care International now She worked at PT Staco Graha as As-
(NG) sebagai Procurement Manager, sistant Deputy CFO. In 2022 until now She
kemudian pada tahun 2004 dan sam- has served as Director at PT Clada Jaya
pai dengan sekarang bekerja di PT Sta- Sistem. She was appointed as Director
co Graha sebagai Asisten Deputi CFO. of the Company in 2023 based on Deed
Pada tahun 2022 sampai dengan seka- No. 31/2023 made by Leolin Jayayanti,
rang menjabat sebagai Direktur di PT Cla- SH., M.Kn Notary in Jakarta. Currently also
da Jaya Sistem. Beliau diangkat sebagai serves as Corporate Secretary and head
Direktur Perseroan pada tahun 2023 ber- of information technology at the Compa-
dasarkan Akta No. 31/2023 yang dibuat ny. She was then appointed as President
oleh Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn Notaris di Director of the Company in 2024 based on
Jakarta. Saat ini juga menjabat sebagai Deed No. 32 dated July 12, 2024 made by
Sekretaris Perusahaan dan head of tech- Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn Notary in Jakar-
nology information di Perseroan. Kemu- ta (“Deed No. 32/2024’).
dian diangkat sebagai Direktur Utama
Perseroan pada tahun 2024 berdasarkan
Akta No.32 tanggal 12 Juli 2024 yang dib-
uat oleh Leolin Jayayanti, SH.,M. Kn Notar-
is di Jakarta (“Akta No. 32/2024’).
Hubungan Afiliasi: Afiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Having no affliate relationship with the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan other members of the Board of Directors,
Komisaris dan Pemegang Saham Utama. members of the Board of Commissioners
and the Main Shareholders.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 31
Page 33
SUSHANTI
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Kar- Indonesian citizen, born in Karawang on
awang pada tanggal 21 September September 21, 1979. He studied at LPK
1979. Beliau menempuh pendidikan di Agape and graduated in 1998. Started
LPK Agape dan lulus pada tahun 1998. his career in 2008 – 2014 PT Pointmas Ce-
Memulai karir pada tahun 2008 – 2014 PT merlang as a marketing. In 2015 until now,
Pointmas Cemerlang sebagai market- he has worked at PT Rainbow Media Uta-
ing. Di tahun 2015 sampai dengan seka- ma as a Project Manager. Appointed as
rang bekerja di PT Rainbow Media Uta- Director of the Company in 2024 based on
ma sebagai Project Manager. Diangkat Deed No. 32 dated July 12, 2024 made by
sebagai Direktur Perseroan pada tahun Leolin Jayayanti, SH., M. Kn Notary in Ja-
2024 berdasarkan Akta No. 32 tanggal 12 karta (“Deed No. 32/2024’).
Juli 2024 yang dibuat oleh Leolin Jayayan-
ti, SH.,M. Kn Notaris di Jakarta (“Akta No.
32/2024’).
Hubungan Afiliasi: Afiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Having no affliate relationship with the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan other members of the Board of Directors,
Komisaris dan Pemegang Saham Utama. members of the Board of Commissioners
and the Main Shareholders.
Perubahan Komposisi Direksi dan Alasan Changes In the Composition Of The Board
Perubahannya Of Directors and the Reason of the Change
Di tahun 2024 terdapat perubahan kom- In 2024, there will be a change in the com-
posisi Direksi Perseroan, dimana Martha position of the Company’s Board of Direc-
Ester Lumenta diangkat menjadi Direk- tors, where Martha Ester Lumenta will be
tur Utama Perseroan menggantikan Piter appointed as the Company’s President
Rasiman dan Sushanti sebagai Direktur Director replacing Piter Rasiman and Su-
Perseroan menggantikan Martha Ester shanti as the Company’s Director replac-
Lumenta. Perubahan komposisi Direksi ini ing Martha Ester Lumenta. The change in
dikarenakan berakhirnya masa jabatan the composition of the Board of Directors
Dewan Direksi Perseroan sebelumnya se- is due to the expiration of the term of of-
hingga Perseroan mengangkat Dewan fice of the previous Board of Directors of
Direksi yang baru. the Company, so that the Company ap-
points a new Board of Directors.
32 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 34
J. DALAM HAL TERDAPAT PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/
ATAUANGGOTA DEWAN KOMISARIS YANG TERJADI SETELAH TAHUN BUKU
BERAKHIR SAMPAI DENGAN BATAS WAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN TA-
HUNAN
In the Event of any Change in the Composition of the Members of the
Board of Directors and/or Members of the Board of Commissioners
Occurs after the Financial Year Ended until the Timeline of the Annual
Report Submission
Tidak terdapat perubahan susunan ang- There are no changes in the composition
gota Direksi dan/atau anggota Dewan of the members of the Board of Directors
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or members of the Board of Commis-
berakhir sampai dengan batas waktu sioners that occurred after the financial
penyampaian Laporan Tahunan. year ended up to the deadline for submit-
ting the Annual Report.
K. SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan selalu berupaya untuk sela- The Company always strives to improve
lu meningkatkan kompetensi dan kuali- the competence and quality of its em-
tas kerja karyawannya yang merupakan ployees which is the most valuable asset
aset paling berharga dan pelaku terpent- and the most important player in the con-
ing dalam kelangsungan kegiatan usaha tinuity of the Company’s business activi-
Perseroan. Perseroan menerapkan prinsip ties. The Company applies the 5K princi-
5K bagi seluruh karyawan dalam melak- ples for all employees in performing their
sanakan tugas dan kewajibannya sesuai duties and obligations in accordance
dengan fungsinya masing-masing, yakni with their respective functions, namely
Keterbukaan, Keseimbangan, Kerjasama Openness, Balance, Teamwork, Willpower
Tim, Kemauan dan Kemampuan. and Capability.
Perseroan menyadari kenyamanan da- The Company realizes that the comfort in
lam bekerja merupakan faktor penting working is an important factor as support-
sebagai pendukung tingginya kinerja ing the high performance of employees.
karyawan. Demi meningkatkan kinerja In order to improve the performance of
dan prestasi karyawan, Perseroan menye- employees, the Company provides sev-
diakan beberapa fasilitas tunjangan yang eral adequate benefits facilities such as
memadai yaitu seperti Program BPJS the BPJS Ketenagakerjaan Program, BPJS
Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan serta Kesehatan Program as well as Holiday Al-
pemberian Tunjangan Hari Raya (THR) se- lowance (THR) annually.
tiap tahunnya.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 33
Page 35
Tabel Komposisi Karyawan Untuk Periode yang Bersangkutan
Table of the composition of Employees for its related period
34 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 36
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 35
Page 37
Jumlah Level Pegawai yang dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan berdasarkan Kelompok Umur
Number of Employee Levels Owned by Men and Women by Age Group
Pelatihan Sumber Daya Manusia
Human Resources Trainings
Pelatihan dan sosialisasi diberikan kepa- Training and socialization is given to indi-
da individu yang bertanggung jawab viduals who are responsible for the heath
atas kesehatan dan keselamatan seluruh and safety of all aspects of SPBE. During
aspek yang ada di SPBE. Selama tahun 2024, the following trainings and socializa-
2024, pelatihan dan sosialisasi yang telah tions have been attended by the Com-
diikuti karyawan Perseroan adalah: pany’s employees:
• Sosialisasi Coaching Digitalized & Pay- • Socialization of Digitalized Coaching &
ment Region Jawa Bagian Tengah- Payment Region in Central Java orga-
diselenggarakan oleh PT Pertamina nized by PT Pertamina Patra Niaga on
Patra Niaga pada tanggal 29 Jan- January 29, 2024 followed by 1 (one)
uari 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang internal audit employee.
karyawan internal audit.
• Sosialisasi PP nomor 58 tahun 2024 • Socialization of PP number 58 of 2024
tentang Tarif Pemotongan PPh 21 concerning Income Tax 21 Withholding
diselenggarakan oleh KPP Pratama Rates was organized by KPP Pratama
Semarang Barat pada tanggal 06 Feb- Semarang Barat on February 6,2024
ruari 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang attended by 1 (one) internal audit em-
karyawan internal audit. ployee.
• Sosialisasi eASY.KSEI pada tanggal 28 • The socialization of eASY.KSEI on Feb-
Februari 2024 diikuti oleh 2 (dua) orang ruary 28, 2024 was attended by 2 (two)
karyawan Perseroan. employees of the Company.
• Sosialisasi dan Refreshment SPBE Re- • Socialization and Refreshment of SPBE
gion Jawa Bagian Tengah yang Central Java Region organized by PT
diselenggarakan PT Pertamina Patra Pertamina Patra Niaga on March 8,
Niaga pada tanggal 08 Maret 2024 2024 attended by 1 (one) internal au-
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- dit employee.
ternal audit.
36 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 38
Pelatihan Sumber Daya Manusia
Human Resources Trainings
• Sosialisasi Pendampingan LKPM yang • Socialization of LKPM Assistance orga-
diselenggarakan oleh Pemerintah nized by the Central Java Provincial
Provinsi Jawa Tengah Dinas Penana- Government of the One-Stop Invest-
man Modal dan Pelayanan Terpadu ment and Integrated Services Office
Satu Pintu pada tanggal 22 Maret 2024 on March 22, 2024 attended by 1 (one)
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- internal audit employee.
ternal audit.
• Sosialisasi Update Item Mandatory Per- • Socialization of Pertamina Way Man-
tamina Way dan Ketepatan Isi LPG datory Item Updates and LPG Contents
yang diselenggarakan oleh PT Per- Accuracy organized by PT Pertamina
tamina Patra Niaga pada tanggal Patra Niaga on June 1, 2024 attended
1 Juni 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang by 1 (one) internal audit employee.
karyawan internal audit.
• Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D • Socialization of KSEI Regulation Num-
pada tanggal 3 Juni 2024 diikuti oleh 2 ber VI-D on June 3, 2024 attended by
(dua) orang karyawan Perseroan. 2 (two) employees of the Company.
• Sosialisasi Multiuser ID iVendor pada • Socialization of iVendor ID Multiuser ID
Vendor di 20 Entitas Pertamina Group to Vendors in 20 Pertamina Group En-
yang diselenggarakan PT Pertamina tities organized by PT Pertamina Patra
Patra Niaga pada tanggal 22 Juli 2024 Niaga on July 22, 2024 attended by 1
diikuti 1 (satu) orang karyawan internal (one) internal audit employee.
audit.
• Bimbingan Teknis dan Kompetensi un- • Technical and Competency Guid-
tuk Kepala Teknik dan Wakil Kepala ance for the Head of Engineering and
Teknik SP(P)BE yang diselenggarakan Deputy Head of Engineering of SP(P)BE
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen organized by PT Pertamina Patra Nia-
Migas dan Hiswana Migas pada tang- ga and the Director General of Oil and
gal 24 – 26 September 2024 diikuti 1 Gas and Hiswana Migas on Septem-
(satu) orang karyawan internal audit. ber 24 – 26, 2024 attended by 1 (one)
internal audit employee.
• Sosialisasi Prosedur Pengisian LPG • Socialization of LPG Filling Procedures
di SPBE dalam Rangka Pemenuhan at SPBE in the Context of Fulfilling BDKT
Ketentuan BDKT diselenggarkan oleh Provisions was organized by PT Pertam-
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen ina Patra Niaga and the Director Gen-
Migas pada tanggal 19 Desember 2024 eral of Oil and Gas on December 19,
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- 2024 followed by 1 (one) internal audit
ternal audit. employee.
• Sosialisasi Edukasi Cortex yang • Cortex Education Socialization orga-
diselenggarakan KPP Pratama Sema- nized by KPP Pratama Semarang West
rang Barat pada tanggal 20 Desem- on December 20, 2024 followed by 1
ber 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang (one) internal audit employee.
karyawan internal audit.
• Sosialisasi SPE – IDXnet terkait penye- • SPE – IDXnet socialization related to
suaian pada form AP/KAP, Waran adjustments to AP/KAP forms, struc-
terstruktur, dan ESG Reporting pada tured warrants, and ESG reporting on
tanggal 13 Desember 2024 diikuti oleh December 13, 2024 attended by 2
2 (dua) orang karyawan Perseroan. (two) employees of the Company.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 37
Page 39
Waktu pelatihan yang diikuti oleh The training time attended by the Com-
karyawan Perseroan selama tahun 2024 pany’s employees during 2024 is an aver-
rata -rata adalah 3 sampai 9 jam. age of 3 to 9 hours.
L. KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Composition of Shareholder
Sesuai dengan laporan dari Biro Adminis- In accordance with the report of the Se-
trasi Efek yaitu PT Ficomindo Buana Regis- curities Administration Bureau of PT Ficom-
trar, struktur permodalan dan pemegang indo Buana Registrar, the capital structure
saham Perseroan per 31 Desember 2024 and shareholders of the Company as of
dan 31 Desember 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and December 31,
berikut: 2023 are as follows:
Struktur permodalan dan pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2024
The capital structure and shareholders of the Company as of December 31, 2024
38 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 40
Struktur permodalan dan pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2023
The capital structure and shareholders of the Company as of December 31, 2023
Jumlah Pemegang Saham dan Presentase Berdasarkan Klasifikasi
Total Shareholders and Percentage Based on Classification
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 39
Page 41
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Perusahaan oleh Anggota Direksi
dan Anggota Dewan Komisaris Pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Percentage of Indirect Ownership of the Company’s Shares by Members of the Board of
Directors and Members of Commisioners at the Beginning and at the End of the Financial
Year
Sampai dengan akhir 2024, Dewan Ko- Until the end of 2024, the Board of Com-
misaris dan Dewan Direksi tidak memiliki missioners and the Board of Directors do
saham Perseroan baik secara langsung not own the Company’s shares either di-
maupun tidak langsung. rectly or indirectly.
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information about Majority and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengen- The majority and controlling shareholder
dali Perseroan adalah PT Maxima Fi- of the Company was PT Maxima Financin-
nancindo dengan kepemilikan saham do.with 43.26% of ownerships as of De-
sebanyak 43,26% pada tanggal 31 De- cember 31, 2024.
sember 2024.
40 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 42
M. STRUKTUR PEMEGANG SAHAM DAN ANAK PERUSAHAAN
The Structure of Shareholders and Subsidiary Company
Heru Hidayat Leny Lilian Sudjono
49.875 saham 125 saham (shares)
(shares) (0.25%)
(99.75%)
PT Maxima Integra Investama Heru Hidayat PT Pan Indonesia Bank
15.999 saham (shares) 49.001 saham (shares) (Pendiri - founder)
(24,61%) (75,39%)
PT Maxima Financindo Dana Pensiun Masyarakat
917.200.000 saham Karyawan Panin Bank
(shares) 202.800.000 saham 1.000.000.000 saham
(43.26%) (shares) (shares)
(9.566%) (47.170%)
PT Himalaya Energi Perkasa Tbk
40.150 saham
(shares)
(55%)
PT Optima Daya Kapital
N. KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
History of Share Listing
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 41
Page 43
Pemecahan saham (stock split), pengga- Stock split, reverse stock, stock dividend,
bungan saham (reverse stock), deviden bonus tock, and change in stock nominal
saham, saham bonus, dan perubahan value, exercised convertible secutities,
nilai nominal saham, pelaksanaan efek executed equity increase and decrease
konversi, pelaksanaan penambahan dan as follows:
pengurangan modal sebagai berikut:
• Pada tanggal 19 Desember 2003, Per- • On December 19, 2003, the Company
seroan mengajukan Pernyataan Pendaft- submitted Registration Statement to the
aran kepada Badan Pengawas Pasar Capital Market Supervisory Agency and
Modal dan Lembaga Keuangan sehu- Financial Institution in connection with the
bungan dengan Penawaran Umum Sa- Initial Public Offering of 125,000,000 (one
ham Perdana kepada masyarakat se- hundred and twenty five million) shares.
jumlah 125.000.000 (seratus dua puluh The increase in issued and fully paid-up
lima juta) saham. Peningkatan modal capital after the public offering is stated
ditempatkan dan disetor penuh setelah in Meeting of Commissioner’s Resolution
penawaran umum dinyatakan dalam Deed No. 1 dated May 5, 2004 made by
Pernyataan Keputusan Rapat Komisa- Leolin Jayayanti S.H., Notary in Jakarta,
ris No. 1 tanggal 5 Mei 2004 dibuat oleh and reinforced by BAPEPAM-LK Decree
Leolin Jayayanti S.H., Notaris di Jakarta, No. S-3883/PM/2004 concerning the In-
dan diperkuat dengan Keputusan BA- crease of Paid in Capital.
PEPAM-LK No. S-3883/PM/2004 tentang
Peningkatan Modal Disetor.
• Selanjutnya pada tanggal 5 Mei 2004, • Subsequently on May 5, 2004, the
Komisaris Perseroan berdasarkan kuasa Commissioner of the Company based
yang diberikan oleh Rapat Umum Peme- on the authority granted by the Extraor-
gang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) yang dinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 15 Agus- (“EGMS”) held on August 15, 2003, held
tus 2003, menyelenggarakan Rapat Ko- a Meeting of the Board of Commissioners
misaris untuk melaksanakan kuasa yang to state that the increase in issued capital
diberikan oleh RUPSLB tersebut untuk and paid-up capital after the Public Of-
menyatakan peningkatan modal ditem- fering is completed, and the names of the
patkan dan modal disetor setelah Pen- shareholders of the Company are listed in
awaran Umum selesai dilaksanakan dan the List of Shareholders of the Company,
nama-nama pemegang saham Perse- and the Company has listed its shares on
roan telah tercatat dalam Daftar Peme- the Stock Exchange, which was originally
gang Saham Perseroan dan Perseroan Rp. 28.000.000.000 (twenty eight milIar Ru-
telah mencatatkan sahamnya di Bursa piah) then after the Public Offering imple-
Efek, yaitu semula Rp. 28.000.000.000 (dua mented, the amount of issued and paid
puluh delapan milIar Rupiah) setelah Pen- up capital of the Company became Rp.
awaran Umum dilaksanakan jumlah mod- 53,000,000,000 (fifty three billion Rupiah).
al ditempatkan dan disetor Perseroan
menjadi Rp. 53.000.000.000 (lima puluh
tiga miliar Rupiah).
42 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 44
Peningkatan tersebut telah dituangkan The increase has been set forth in the
dalam Akta No. 01 tanggal 5 Mei 2004 Deed No. 01 dated May 5, 2004 made by
yang dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, Leolin Jayayanti, S.H., Notary in Jakarta,
S.H., Notaris di Jakarta, dan telah disetujui and has been approved by the Minister
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi of Law and Human Rights through its De-
Manusia melalui Surat Keputusannya No. cision Letter No. C-13659 HT.01.04.TH.2004
C-13659 HT.01.04.TH.2004 tanggal 01 Juli dated July 01 2004.
2004.
• Setelah itu pada tanggal 21 Juni 2005, • Subsequently on June 21, 2005, the
RUPSLB Perseroan, telah menyetujui Company’s EGMS has approved the
peningkatan Modal Dasar dari semu- increase of Authorized Capital from
la Rp. 112.000.000.000,- (seratus dua be- Rp. 112.000.000.000, - (one hundred
las miliar Rupiah) menjadi sebesar Rp. and twelve billion Rupiah) to be Rp.
200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupiah), 200.000.000.000, - (two hundred billion
yang kemudian persetujuan peningkatan Rupiah), which then this approval on in-
Modal Dasar tersebut dituangkan dalam creasing of Authorized Capital is stated in
Akta No. 31 tanggal 21 Juni 2005 yang Deed No. 31 dated June 21, 2005 made
dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, S.H., by Leolin Jayayanti, S.H., Notary in Jakar-
Notaris di Jakarta, dan telah disetujui oleh ta, and has been approved by the Min-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia ister of Law and Human Rights through
melalui Surat Keputusannya No. C-20222 his Decision Letter No. C-20222 HT.01.04.
HT.01.04.TH.2005 tanggal 21 Juli 2005. TH.2005 dated July 21, 2005.
• Kemudian pada tanggal 14 Juni 2007, • Then on June 14, 2007, the Company’s
RUPSLB Perseroan, telah menyetujui pen- EGMS has approved the increase of Au-
ingkatan Modal Dasar dari semula Rp. thorized Capital from Rp. 200.000.000.000,
200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupi- - (two hundred billion Rupiah) to be Rp.
ah) menjadi sebesar Rp. 212.000.000.000,- 212.000.000.000, - (two hundred twelve
(dua ratus dua belas miliar Rupiah), yang billion Rupiah), which then this approval of
kemudian persetujuan peningkatan Mod- increasing of the Authorized Capital is set
al Dasar tersebut dituangkan dalam Akta forth in the Deed No. 63 dated June 14,
No. 63 tanggal 14 Juni 2007 yang dibuat di 2007 made by Leolin Jayayanti, S.H., No-
hadapan Leolin Jayayanti, S.H., Notaris di tary in Jakarta, and has been approved
Jakarta, dan telah disetujui oleh Menteri by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Su- through his Decision Letter No. W7-07807
rat Keputusannya No. W7-07807 HT.01.04- HT.01.04-TH.2007 dated July 12, 2007.
TH.2007 tanggal 12 Juli 2007.
• Di tahun yang sama, tanggal 3 Agustus • In the same year, dated August 3, 2007,
2007, RUPSLB Perseroan, telah menyetujui the Company’s EGMS has approved the
pelaksanaan pemecahan nilai nominal execution of the stock split of the Compa-
saham (Stocksplit) Perseroan dari nominal ny from Rp. 200, - (two hundred Rupiah)
Rp. 200,- (dua ratus Rupiah) per lembar per share, to Rp. 100, - (one hundred Ru-
saham, menjadi Rp. 100,- (seratus Rupiah) piah) per share,
per lembar saham,
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 43
Page 45
yang kemudian persetujuan pemeca- which subsequently this approval on split-
han nilai nominal saham tersebut telah ing of the nominal value of the shares
dituangkan dalam Akta No. 04 tanggal has been set forth in the Deed. 04 dated
3 Agustus 2007 yang dibuat di hadapan August 3, 2007 made by Leolin Jayayan-
Leolin Jayayanti, S.H., Notaris di Jakarta, ti, S.H., Notary in Jakarta, and has been
dan telah diberitahukan kepada Ment- notified to the Minister of Law and Human
eri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Rights through Letter of Evidence Receiv-
Surat Bukti Penerimaan Laporan No. W7- ing Report No. W7-HT.01.01-12027 dated
HT.01.01-12027 tanggal 16 Agustus 2007. August 16, 2007.
• Selanjutnya pada tanggal 23 Juni 2008, • Subsequently, on June 23, 2008, the
RUPSLB Perseroan, telah menyetujui pen- EGMS of the Company has approved the
ingkatan Modal Dasar dari semula sebe- increase of Authorized Capital from Rp.
sar Rp. 212.000.000.000,- (dua ratus dua 212.000.000.000, - (two hundred twelve
belas miliar Rupiah) menjadi sebesar Rp. billion Rupiah) to be Rp. 848,000,000,000,
848.000.000.000,- (delapan ratus empat - (eight hundred forty eight billion Rupi-
puluh delapan miliar Rupiah), yang kemu- ah), which subsequently this approval on
dian kemudian persetujuan peningkatan increasing of the Authorized Capital has
Modal Dasar tersebut dituangkan dalam been stated in the Deed No. 06 dated
Akta No. 06 tanggal 07 Agustus 2008 yang August 7, 2008 made by Leolin Jayayanti,
dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, S.H., S.H., Notary in Jakarta, and has been ap-
Notaris di Jakarta, dan telah disetujui oleh proved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights through his Decision Letter No. AHU-
melalui Surat Keputusannya No. AHU- 76062.AH.01.02 Year 2008 dated October
76062.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 21 21, 2008.
Oktober 2008.
• Pada tanggal 14 November 2017, RUPS- • On November 14, 2017, the Company’s
LB Perseroan, telah menyetujui peng- EGMS approved the reverse stock split of
gabungan nilai nominal saham (reverse 2,120,000,000 (two billion one hundred
stock split) dari 2.120.000.000 (dua mil- and twenty million) shares representing all
iar seratus dua puluh juta) saham yang of the Company’s issued and fully paid-up
mewakili seluruh modal Perseroan tel- capital from the original Rp. 100 (one hun-
ah ditempatkan dan disetor penuh dari dred rupiah) to 424,000,000 (four hundred
semula Rp. 100 (seratus rupiah) menjadi and twenty four million) shares, each with
424.000.000 (empat ratus dua puluh em- a value of Rp. 500 (five hundred rupiah)
pat juta) saham, masing-masing bernilai and approved the additional authorized
Rp. 500 (lima ratus rupiah) dan menyetu- capital of the Company from the original
jui penambahan modal dasar Perseroan amount of Rp. 848,000,000,000 (eight hun-
dari semula sejumlah Rp. 848.000.000.000 dred and forty-eight billion rupiah) to Rp.
(delapan ratus empat puluh delapan mil- 2,671,200,000,000 (two trillion six hundred
iar rupiah) menjadi Rp. 2.671.200.000.000 seventy-one billion two hundred million ru-
(dua triliun enam ratus tujuh puluh satu piah).
miliar dua ratus juta rupiah).
44 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 46
Penggabungan nilai nominal saham dan The combination of the nominal value of
penambahan Modal Dasar ini dituangkan the shares and the addition of this Autho-
dalam Akta No. 29 tanggal 14 Novem- rized Capital is set forth in Deed No. 29
ber 2017 yang dibuat di hadapan Leolin dated November, 14 2017 drawn up be-
Jayayanti, S.H., Notaris di Jakarta, dan tel- fore Leolin Jayayanti, S.H., Notary in Jakar-
ah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak ta, and approved by the Minister of Law
Asasi Manusia melalui Surat Keputusann- and Human Rights through his Decree No.
ya No. AHU-0023942.AH.01.02 Tahun 2017 AHU-0023942.AH.01.02 Year 2017 dated
tanggal 15 November 2017. November, 15 2017.
• Selanjutnya pada tanggal 24 Mei 2019, • Subsequently, on May 24, 2019, the
RUPSLB Perseroan, telah menyetujui Company’s EGMS approved a reduc-
penurunan modal dasar Perseroan yang tion in the Company’s authorized capital
semula sebesar Rp. 2.671.200.000.000 which was originally Rp. 2,671,200,000,000
menjadi sebesar Rp. 848.000.000.000 dan to Rp. 848,000,000,000 and cancellation
pembatalan penggabungan nilai nomi- of the combination of the nominal value
nal saham sehingga nilai nominal saham of the shares so that the nominal value
Perseroan menjadi Rp. 100 per lembar sa- of the Company’s shares becomes Rp.
ham. Penurunan Modal Dasar dan pem- 100 per share. The reduction in Autho-
batalan penggabungan nilai nominal rized Capital and the cancellation of the
saham ini dituangkan dalam Akta No. 88 merger of the par value of these shares
tanggal 24 Juli 2019 yang dibuat di hada- is set forth in Deed No. 88 dated 24 July
pan Leolin Jayayanti, S.H., Notaris di Ja- 2019 which was drawn up before Leolin
karta, dan telah disetujui oleh Menteri Hu- Jayayanti, S.H., Notary in Jakarta, and
kum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat was approved by the Minister of Law and
Keputusannya No. AHU-0071080.AH.01.02 Human Rights through his Decree No.
Tahun 2019 tanggal 18 September 2019. AHU-0071080.AH.01.02 Year 2019 dated
September 18, 2019.
O. PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Suspension and/or Delisting of Shares
Selama periode pelaporan, Perseroan During the reporting period, the Compa-
tidak pernah dihadapkan pada peng- ny was never faced with a temporary sus-
hentian sementara perdagangan saham pension of share trading and/or delisting
(suspension), dan/atau penghapusan in the financial year.
pencatatan saham (delisting) dalam ta-
hun buku.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 45
Page 47
P. PERISTIWA PENTING 2024
Significant Events of 2024
Peristiwa penting Perseroan di tahun 2024 The Company’s important event in 2024 is
adalah penyelenggaran Rapat Umum the holding of the Annual and Extraordi-
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Bi- nary General Meeting of Shareholders on
asa pada tanggal 19 Juni 2024. June 19, 2024.
Q. AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan Throughout the 2024 financial year, the
tidak melakukan aksi korporasi yang Company did not carry out corporate
menyebabkan terjadinya perubahan actions that caused changes in shares,
pada saham, seperti pemecahan saham, such as stock splits, share mergers, stock
penggabungan saham, dividen saham, dividends, bonus shares, changes in the
saham bonus, perubahan nilai nominal nominal value of shares, issuance of con-
saham, penerbitan efek konversi, serta vertible securities, and capital additions
penambahan dan pengurangan modal. and decreases.
R. ANAK PERUSAHAAN
Subsidiary Company
Sampai saat ini Perseroan tidak memiliki Until now, the Company does not have
perusahaan asosiasi maupun perusahaan any associated companies or joint ven-
ventura bersama. Entitas Anak Perseroan ture companies. The Company’s subsidi-
adalah PT. Optima Daya Kapital (Opda- ary is PT. Optima Daya Kapital (Opdaka).
ka). dimana total aset Opdaka adalah where the total assets of Opdaka is Rp.
sebesar Rp. 11,2 milyar pada akhir tahun 11.2 billion by the end of 2024.
2024.
46 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 48
PT Optima Daya Kapital (“Opdaka”)
I. Pendirian dan Anggaran Dasar Opdaka
Establishment and the Articles of Association of Opdaka
Opdaka adalah suatu Perseroan terbatas Opdaka is a limited liability company in-
yang didirikan berdasarkan peraturan pe- corporated under the laws and regula-
rundang-undangan yang berlaku di neg- tions of the Republic of Indonesia under
ara Republik Indonesia dengan nama “PT the name “PT OPTIMA DAYA KAPITAL”,
OPTIMA DAYA KAPITAL”, berkedudukan domiciled in Jakarta, pursuant to the
di Jakarta, berdasarkan Akta Pendirian Deed of Establishment of Limited Liability
Perseroan Terbatas PT Optima Daya Kap- Company PT Optima Daya Kapital No. 03
ital No. 03 tanggal 15 Agustus 2007 (“Akta dated August 15, 2007 (“Deed of Estab-
Pendirian Opdaka”), yang dibuat di ha- lishment of Opdaka”), made by Ny.Henny
dapan Ny.Henny Hendarti Sasongko, S.H., Hendarti Sasongko, S.H., at that time No-
pada waktu itu Notaris di Jakarta, dimana tary in Jakarta, where the Deed of Estab-
Akta Pendirian Opdaka tersebut memuat lishment of Opdaka contains the Articles
Anggaran Dasar Opdaka. of Association of Opdaka.
Akta Pendirian Opdaka telah diubah The Deed of Establishment of Opdaka has
dengan Akta Perubahan PT Optima Daya been amended by the Deed of Change
Kapital No. 2 tanggal 4 September 2007 of PT Optima Daya Kapital No. 2 dated
(”Akta Opdaka No. 2/2007”), yang dib- September 4, 2007 (“Deed of Opdaka No.
uat di hadapan Henny Hendarti Sasong- 2/2007”), made by Henny Hendarti Sa-
ko, S.H., pada waktu itu Notaris di Jakarta, songko, S.H., at that time Notary in Jakar-
telah menyetujui perubahan dan penye- ta, has approved the amendment and
suaian anggaran dasar dengan UUPT adjustment of the Articles of Association
2007. with UUPT 2007.
Akta Pendirian Opdaka dan Akta Op- Deed of Establishment of Opdaka and
daka No. 2/2007 tersebut telah mem- Deed of Opdaka No. 2/2007 has been
peroleh pengesahan dari Menkumham approved by the Minister of Law and
melalui Surat Keputusannya No. W7-10294 Human Rights through his Decision Let-
HT.01.01-TH.2007 tanggal 18 Septem- ter No. W7-10294 HT.01.01-TH.2007 dated
ber 2007, telah didaftarkan pada Kantor September 18, 2007, registered at Office
Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta of Registration Company South Jakarta
Selatan dengan nomor agenda 2498/ with the agenda Number 2498/BH.09.03.
BH.09.03.XI/2007 tanggal 21 November XI/2007 dated November 21, 2007.
2007.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 47
Page 49
Anggaran Dasar Opdaka diubah terakhir Opdaka’s Articles of Association was last
kali berdasarkan Akta Pernyataan Kepu- amended based on the Deed of State-
tusan Para Pemegang Saham No. 29 tang- ment of Shareholders’ No. 29 dated De-
gal 29 Desember 2022 (“Akta Opdaka No. cember 29, 2022 (“Opdaka Deed No.
29/2022”), yang dibuat di hadapan Ferry 29/2022”), made by Ferry Ramdhan Af-
Ramdhan Afdal, S.H.,M.Kn Notaris di Tan- dal, S.H.,M.Kn Notary in Tangerang, has
gerang, telah menyetujui penggantian approved the replacement of the busi-
bidang usaha yang semula perdagan- ness sector which was originally wholesale
gan besar bahan bakar padat, cair, dan trading of solid, liquid and gas and YBDI
gas dan produk YBDI (KBLI 46610) menjadi products (ISIC 46610) into oil and gas stor-
penyimpanan minyak dan gas bumi (KBLI age (ISIC 52104). By replacing the above
52104). Dengan penggantian bidang us- business fields, then changing article 3 of
aha di atas, maka merubah pasal 3 An- the Company’s Articles of Association re-
ggaran Dasar Perseroan tentang Maksud garding the Purpose and Objectives and
dan Tujuan serta Kegiatan Usaha. Business Activities.
Akta Opdaka No. 29/2022 tersebut tel- Opdaka Deed No. 29/2022 has obtained
ah memperoleh persetujuan dari Men- approval from the Minister of Law and
kumham melalui Surat Keputusannya Human Rights through its Decree No.
No.AHU-0001083.AH.01.02. Tahun 2023 AHU-0001083.AH.01.02 2023 year 9 janu-
tanggal 9 Januari 2023 dengan Daftar ary 2023 with the Register of Companies
Perseroan No. AHU-0003457.AH.01.11.Ta- No. AHU-0003457.AH.01.11.Tahun 2023 On
hun 2023 Tanggal 9 Januari 2023. January 9, 2023.
48 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 50
II. Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Opdaka
Goals and objectives and Business Lines of Opdaka
Berdasarkan Akta Opdaka No. 29/2022, Based on Opdaka’s Deed No. 29/2022,
maksud dan tujuan Perseroan adalah: the aims and objectives of the Company
are:
• Distribusi Gas Alam dan Buatan. • Natural and Artificial Gas Distribution.
• Perdagangan Eceran Bahan Bakar • Retail Trade of Vehicle Fuels at gas sta-
Kendaraan di SPBU. tions.
• Perdagangan Eceran Gas Elpiji. • Retail Trade Of LPG Gas.
• Angkutan Bermotor untuk Barang • Motorized Transportation For Public
Umum. Goods.
• Angkutan Bermotor untuk Barang Khu- • Motorized Transportation for Special
sus. Goods.
• Pergudangan dan Penyimpanan. • Warehousing and Storage.
• Penyimpanan Minyak dan Gas Bumi. • Oil and Gas Storage.
Untuk mencapai maksud dan tujuan To achieve the aims and objectives above
tersebut di atas Perseroan dapat melak- the Company can carry out business ac-
sanakan Kegiatan usaha, sebagai beri- tivities, as follows:
kut:
a. Distribusi Gas Alam Dan Buatan, men- a. Natural and Artificial Gas Distribution,
cakup usaha penyaluran gas melalui including gas distribution business
jaringan yang bertekanan ekstra ting- through extra-high pressure networks
gi (lebih dari 10 bar); yang bertekanan (more than 10 bar); high pressure (be-
tinggi (antara 4 bar s.d. 10 bar); dan tween 4 bar to 10 bar); and those
yang bertekanan menengah ke with low to medium pressure (below 4
bawah (di bawah 4 bar) baik berasal bars), both from their own production
dari produksi sendiri maupun produksi and the production of other parties to
pihak lain sampai ke konsumen atau consumers or customers. Gas distribu-
pelanggan. Penyaluran gas melalui tion through pipes on the basis of fees
pipa atas dasar balas jasa atau fee, di- or fees, included in the group 49300.
masukkan dalam kelompok 49300. Ter- Including the distribution, distribution
masuk penyaluran, distribusi dan pen- and procurement of all types of gas fu-
gadaan semua jenis bahan bakar gas els through the channel system, trading
melalui sistem saluran, perdagangan gas to consumers through channels,
gas kepada konsumen melalui salu- the activities of gas agents conduct-
ran, kegiatan agen gas yang melaku- ing gas trading through gas distribution
kan perdagangan gas melalui sistem systems that operated by other parties
distribusi gas yang dioperasikan oleh and the operation of 35202.
pihak lain dan pengoperasian 35202.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 49
Page 51
b. Perdagangan eceran bahan bakar b. Retail trading of vehicle fuel at gas sta-
kendaraan di SPBU, mencakup usaha tions, includes retail trading of fuel for
perdagangan eceran bahan bakar cars and motorcycles (such as gaso-
untuk mobil dan sepeda motor (sep- line, diesel and LPG), including fuel for
erti bensin, solar dan LPG), termasuk speed boats and generators. Usually
pula bahan bakar untuk speed boat this activity is combined with the sale
dan genset. Biasanya kegiatan ini di- of lubricants, cooling products, clean-
kombinasikan dengan penjualan ba- ing materials and other goods for cars
han-bahan pelumas, cooling prod- and motorbikes. If the main activity is
ucts, bahan-bahan pembersih dan selling fuel and lubricants for cars and
barang-barang lain untuk keperluan motorcycles, then it is included in this
mobil dan sepeda motor. Apabila ke- group. Wholesale trade of fuels is in-
giatan utama adalah menjual bahan cluded in group 44610. Retail trade of
bakar dan pelumas mobil dan sepeda LPG and fuels for cooking or heating
motor maka termasuk dalam kelom- purposes is included in group 47772.
pok ini. Perdagangan besar bahan
bakar dimasukkan dalam kelompok
44610. Perdagangan eceran LPG dan
bahan bakar untuk keperluan mema-
sak atau pemanas dimasukkan dalam
kelompok 47772.
c. Perdagangan eceran khusus gas elpiji. c. Special retail trade for LPG gas. This
Kelompok ini mencakup usaha perda- group includes the retail trading busi-
gangan eceran khusus gas elpiji. ness specifically for LPG gas.This group
includes the retail trading business spe-
cifically for LPG gas.
d. Angkutan bermotor untuk barang d. Motorized transportation for general
umum, Kelompok ini mencakup usaha goods, this group includes the business
pengangkutan barang dengan kend- of transporting goods by motorized
araan bermotor dan dapat mengang- vehicles and can transport more than
kut lebih dari satu jenis barang, seperti one type of goods, such as transporta-
angkutan dengan truk, pick up dan tion by trucks, pick-ups and containers.
container.
e. Angkutan bermotor untuk barang e. Motorized transport for special goods.
khusus. Kelompok ini mencakup us- This group includes the business of
aha pengangkutan barang dengan transporting goods using motorized ve-
menggunakan kendaraan bermo- hicles for goods that specifically trans-
tor untuk barang yang secara khusus port one type of goods such as trans-
mengangkut satu jenis barang seperti portation of fuel oil, transportation of
angkutan Bahan Bakar Minyak, ang- dangerous goods and transportation
kutan barang berbahaya dan angku- of heavy equipment.
tan barang alat-alat berat.
f. Pergudangan dan penyimpanan. f. Warehousing and storage. This group
Kelompok ini mencakup usaha untuk includes efforts to carry out temporary
melakukan kegiatan penyimpanan storage of goods before the goods are
barang sementara sebelum barang sent to the final destination for com-
tersebut dikirim ke tujuan akhir dengan mercial purposes.
tujuan komersil.
50 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 52
g. Penyimpanan minyak dan gas bumi. g. Oil and gas storage. This group includes
Kelompok ini mencakup kegiatan us- storage business activities which in-
aha penyimpanan yang meliputi ke- clude receiving, collecting, storing and
giatan penerimaaan, pengumpulan, releasing petroleum, fuel oil, gas fuel,
penampungan dan pengeluaran and/or processed products at loca-
minyak bumi, bahan bakar minyak, tions above and/or below the surface
bahan bakar gas, dan/atau hasil ola- of the ground and/or water surface for
han pada lokasi di atas dan/atau di the purpose of commercial, including
bawah permukaan tanah dan/atau storage in free trade zones.
permukaan air untuk tujuan komersial,
termasuk penyimpanan di zona perd-
agangan bebas.
Pada saat ini kegiatan usaha Perseroan At this time, the Company’s business ac-
melalui anak perusahaan adalah melaku- tivities through its subsidiaries are con-
kan kegiatan usaha Stasiun Pengisian Ba- ducting business activities at the LPG Fill-
han Bakar Elpiji (“SPBE”) yang beralamat ing Station (“SPBE”) which is located at Jl.
di Jl. RM Soebagjono Tjondrokoesoemo, RM Soebagjono Tjondrokoesoemo, Per-
Kampung Perbalan, RT 01 RW 08, Kelurah- balan Village, RT 01 RW 08, Gunungpati
an Gunungpati, Kecamatan Gunungpa- Village, Gunungpati District, Semarang
ti, Kota Semarang, Jawa Tengah. City, Central Java
III. Struktur Permodalan dan Kepemilikan Saham Opdaka
Capital Structure and Share Ownership of Opdaka
Struktur permodalan Opdaka adalah se- The capital structure of Opdaka is as stat-
bagaimana tersebut dalam Akta No. 30 ed in Deed No. 30 dated July 31, 2017
tanggal 31 Juli 2017 yang dbuat dihada- which was made before Harra Mieltuani
pan Harra Mieltuani Lubis, SH, (“Akta Op- Lubis, SH, (“Deed of Opdaka No. 30/2017”)
daka No. 30/2017”) dimana akta tersebut where the deed was approved by the
telah memperoleh persetujuan dari Men- Minister of Law and Human Rights through
kumham melalui Surat Keputusannya No. its Decree No. AHU-0016747.AH.01.02.Ta-
AHU-0016747.AH.01.02.Tahun 2017 den- hun 2017 with the Company Register No.
gan Daftar Perseroan No. AHU-0100863. AHU-0100863.AH.01.11.Tahun 2017 dated
AH.01.11.Tahun 2017 Tanggal 15 Agustus August 15, 2017, while the composition of
2017, sedangkan susunan Pemegang the Opdaka Shareholders is as stated in
Saham Opdaka adalah sebagaimana the Deed of Opdaka No. 3/2020. Based
tersebut dalam Akta Opdaka No. 03/2020. on Opdaka’s Deed No. 30/2017 and Op-
Berdasarkan Akta Opdaka No. 30/2017 daka Deed NO. 3/2020, the capital struc-
dan Akta Opdaka No. 03/2020, struktur ture and composition of the Opdaka
permodalan dan susunan Pemegang Sa- Shareholders are as follows:
ham Opdaka adalah sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 51
Page 53
IV. Pengurusan dan Pengawasan Opdaka
Managerial and Supervisory of Opdaka
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pursuant to Shareholders’ Resolution Deed
Rapat Nomor 29 tanggal 29 Desember of Opdoka No. 29 dated December 29,
2023 dibuat di hadapan Faisal Hartono, 2023 made by Faisal Hartono, SH, Magister
SH, Magister Kenotariatan Notaris di Tan- Kenotariatan in South Tangerang (“Deed
gerang Selatan (“Akta Opdaka 29/2023”), of Opdaka No.29/2023”) the Board of Di-
susunan anggota Direksi dan Dewan Ko- rectors and Commissioners of Opdaka as
misaris Opdaka adalah sebagai berikut: follows:
Direktur Utama | President Director : Wijaya Mulia
Komisaris | Commissioner : Krisnawati Purwaningrum
Akta Opdaka No.29/2023 telah diterima Deed of Opdaka No. 29/2023 has been
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi has been received and recorded in the
Badan Hukum berdasarkan Surat Peneri- Database Administration System of Le-
maan Pemberitahuan Perubahan Data gal Entity the Minister of Law and Human
Perseroan PT Optima Daya Kapital Nomor Rights through Letter of Acceptance of
AHU-AH.01.09-0000321 tertanggal 2 Jan- Notification of Change of Corporate Data
uari 2024 dengan daftar Perseroan No. No. AHU-AH.01.09-0000321 dated Janu-
AHU-0000130.AH.01.11.TAHUN 2024 Tang- ary 2, 2024 with the list of company No.
gal 2 Januari 2024. AHU-0000130.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
January 2, 2024.
52 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 54
V. Perizinan Terkait Kegiatan Usaha Opdaka
Permits related to Opdaka’s Business Lines
Sehubungan dengan perizinan terkait us- In connection with licensing related to
aha pengisian bulk LPG, Opdaka memiliki bulk LPG filling business, Opdaka has the
perizinan sebagai berikut: following permits:
a. Keputusan Menteri Energi Dan Sum- a. Minister of Energy and Mineral Resourc-
ber Daya Mineral No. 190.K/10.01/ es Decree No. 190.K/10.01/DJM.O/
DJM.O/IU/2015 tentang Izin Usaha IU/2015 on LPG Storage Business Li-
Penyimpanan LPG PT Optima Daya cense of PT Optima Daya Kapital dat-
Kapital, tertanggal 14 April 2015. ed April 14, 2015.
b. Surat No. 555/F10100/2011-S3 Perihal b. Letter No. 555/F10100/2011-S3 Con-
Persetujuan Prinsip Pembangunan cerning the Principle Approval of the
Stasiun Pengisian Bulk Elpiji (“SPBE”) Construction of Bulk LPG Filling Station
Untuk PT Optima Daya Kapital di Ko- (“SPBE”) For PT Optima Daya Kapital in
tamadya Semarang – Jawa Tengah, Semarang - Central Java Municipality
tertanggal 27 April 2011 yang dikelu- dated April 27, 2011 issued by PT Per-
arkan oleh PT Pertamina (Persero). tamina (Persero).
c. Surat No. 1639 Perihal Persetujuan Per- c. Letter No. 1639 Concerning Approval
panjangan Prinsip ke 1 (satu) SPBE PT of Principle Renewal of 1 (one) SPBE of
Optima Daya Kapital di Kota Sema- PT Optima Daya Kapital in Semarang
rang, tertanggal 11 November 2011, City, dated November 11, 2011, issued
yang dikeluarkan oleh PT Pertamina by PT Pertamina (Persero).
(Persero).
d. Surat No. 437/F20200/2016-S3 Perihal d. Letter No. 437/F20200/2016-S3 regard-
Perubahan Status SPBE menjadi Stasi- ing the Change of SPBE Status to Filling
un Pengisian dan Pengangkutan Bulk Station and Transporting of Bulk LPG
Elpiji (“SPPBE”) PSO PT Optima daya (“SPPBE”) PSO PT Optima Daya Kapital
Kapital Kota Semarang – Jawa Ten- Kota Semarang - Central Java, dated
gah, tertanggal 22 Apri 2016. April 22, 2016.
e. Pada tanggal 11 Februari 2022, ber- e. On February 11, 2022, based on the
dasarkan Keputusan Menteri Investa- Decree of the Minister of Investment/
si/Kepala Badan Koordinasi Pena- Head of the Investment Coordinating
naman Modal No. 45/1/IU/ESDM/ Board No. 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022
PMDN/2022 memberikan izin usaha grants PT Optima Daya Kapital an
penyimpanan minyak dan gas bumi oil and gas storage business license
kepada PT Optima Daya Kapital ber- which is valid for 5 years starting from
laku selama 5 tahun yang mulai ber- the date of stipulation.
laku pada tanggal ditetapkan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 53
Page 55
VI. Perjanjian Opdaka dengan Pihak Ketiga
Agreements between Opdaka with Third Parties
Opdaka telah menandatangani Per- Opdaka signed the Agreement on Oper-
janjian Pengusahaan dan Penggunaan ation and Use of the Bulk LPG Filling Station
Stasiun Pengisian Bulk Elpiji dengan PT with PT Pertamina (Persero) on October
Pertamina (Persero) pada tanggal 9 Ok- 9, 2013, whereby Pertamina appointed
tober 2013, dimana Pertamina menunjuk Opdaka related to the implementation
Opdaka terkait pelaksanaan pengusa- of SPBE owned and conducted by Op-
haan SPBE milik dan oleh Opdaka untuk daka to receive, store, fill the LPG into the
menerima, menyimpan, mengisi elpiji ke tube and hand back the tube which has
dalam tabung dan menyerahkan kem- been filled LPG to LPG agents and other
bali tabung yang telah diisi elpiji kepa- third parties that have been appointed
da agen elpiji dan pihak ketiga lainnya by Pertamina. Pertamina will pay a refu-
yang telah ditunjuk oleh Pertamina. Per- eling fee for services reordered by Opda-
tamina akan membayar biaya pengisian ka. The term of this agreement is up to
untuk jasa yang diberikan Opdaka.Ada- July 28, 2023. With the termination of the
pun jangka waktu perjanjian ini sampai above agreement, a new LPG Bulk Filling
dengan tanggal 28 Juli 2023. Dengan Station Agreement has been signed with
berakhirnya perjanjian di atas maka tel- No. SP 039/PND000000/2023-SO between
ah ditandatangani Perjanjian Pengusa- PT Pertamina Patra Niaga and OPDAKA.
haan dan Penggunaan Stasiun Pengisian This agreement is valid from July 29, 2023
Bulk Elpiji yang baru dengan No. SP 039/ to July 28, 2033.
PND000000/2023-SO antara PT Pertamina
Patra Niaga dan OPDAKA. Perjanjian ini
berlaku dari tanggal 29 Juli 2023 sampai
dengan 28 Juli 2033.
Perjanjian ini dapat berakhir apabila, an- This agreement may terminate when,
tara lain i) berakhirnya masa berlaku per- among other i) The expiration of the
janjian dan kedua belah pihak setuju un- agreement period and both parties agree
tuk tidak melakukan perpanjangan atau not to extend or ii) Pertamina Patra Niaga
ii) Pertamina Patra Niaga mengizinkan allows Opdaka to switch over/transfer or
Opdaka untuk mengalihkan/memindah- authorize either part or all of the SPBE con-
kan atau menguasakan baik sebagian trol rights to third parties.
atau keseluruhan hak penguasaan SPBE
kepada pihak ketiga.
Di samping itu, Pertamina Patra Niaga In addition, Pertamina Patra Niaga can
juga dapat memutuskan kerjasama ini se- also unilaterally terminate this coopera-
cara sepihak pada kondisi ketika, antara tion on conditions when, among others,
lain, Opdaka tidak menepati satu atau Opdaka does not fulfill one or more of its
lebih kewajiban-kewajibannya, melang- obligations, violates the rules and regula-
gar ketentuan dan peraturan-peraturan tions which required by Pertamina,
yang telah ditentukan oleh Pertamina,
54 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 56
dinyatakan dalam keadaan pailit/ declared pailit/bankrupt based on the
bangkrut, berdasarkan keputusan dari decision of Commercial Court, business
Pengadilan Niaga, izin usaha untuk Op- permit for Opdaka is invalid or when Op-
daka tidak sah atau ketika harta benda daka property and/or land used for SPBE
Opdaka dan/atau tanah yang dipakai is controlled by another party without Per-
untuk SPBE dikuasai oleh pihak lain tanpa tamina Patra Niaga’s approval.
persetujuan Pertamina Patra Niaga.
PT Pertamina (Persero) telah menyam- PT Pertamina (Persero) has submitted a no-
paikan pemberitahuan terkait pengali- tification regarding the transfer of the Initial
han Perjanjian Awal kepada PT Pertam- Agreement to PT Pertamina Patra Niaga,
ina Patra Niaga, melalui surat No. 070/ through letter No. 070/PPN/30000/2021-S3
PPN/30000/2021-S3 tanggal 21 Juni 2021 dated June 21, 2021 regarding the Transfer
perihal Pengalihan Hak dan Kewajiban PT of Rights and Obligations of PT Pertamina
Pertamina (Persero) kepada PT Pertamina (Persero) to PT Pertamina Patra Niaga (as
Patra Niaga (selaku Subholding Commer- Subholding Commercial Trading). With this
cial Trading). Dengan adanya penga- transfer of rights and obligations, a Nova-
lihan hak dan kewajiban ini, maka dib- tion Agreement on the Agreement on the
uatkan Perjanjian Novasi Atas Perjanjian Employment and Use of PSO Elpiji Bulk Fill-
Pengusahaaan dan Penggunaaan Stasi- ing and Transportation Stations was made
un Pengisian dan Pengangkutan Bulk Elpi- between PT Pertamina (Persero) and PT
ji PSO antara PT Pertamina (Persero) dan Pertamina Patra Niaga and Opdaka No.
PT Pertamina Patra Niaga serta Opdaka PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 so that
No. PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 se- PT Pertamina Patra Niaga will replace PT
hingga PT Pertamina Patra Niaga akan Pertamina (Persero) to carry out its rights
menggantikan PT Pertamina (Persero) and obligations with OPDAKA. This agree-
untuk menjalankan hak dan kewajiban- ment is effective as of September 2021.
nya dengan OPDAKA. Perjanjian Novasi
ini berlaku efektif sejak bulan September
2021.
S. INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Information
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perse- On December 31, 2024, the Company
roan tidak memiliki efek lainnya yang di- had no other securities which were listed
catatkan pada Bursa Efek. on the Stock Exchange.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 55
Page 57
T. INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK (AP) DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK(KAP)
Information about the Use of Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms (KAP)
56 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 58
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR
R. MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or
Professions
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 57
Page 59
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
S. Awards and Certification
a. Sertifikat Audit TUV periode 25 Januari a. TUV Audit Certificate for the period
2024 sampai dengan 30 April 2024 ber- of January 25, 2024 to April 30, 2024
dasarkan standar dari Pertamina Way based on standards from Pertamina
LPG untuk Opdaka yang dikeluarkan Way LPG for Opdaka issued by PT TUV
oleh PT TUV Rheinland Indonesia. Rheinland Indonesia.
58 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 60
b. Sertifikat Audit TUV periode 28 April b. TUV Audit Certificate for the period of
2024 sampai dengan 31 Juli 2024 ber- April 28, 2024 to July 31, 2024 based on
dasarkan standar dari Pertamina Way standards from Pertamina Way LPG for
LPG untuk Opdaka yang dikeluarkan Opdaka issued by PT TUV Rheinland In-
oleh PT TUV Rheinland Indonesia. donesia.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 59
Page 61
c. Sertifikat Audit TUV periode 25 Juli 2024 c. TUV Audit Certificate for the period of
sampai dengan 31 Oktober 2024 ber- July 25, 2024 to October 31, 2024 based
dasarkan standar dari Pertamina Way on standards from Pertamina Way LPG
LPG untuk Opdaka yang dikeluarkan or Opdaka issued by PT TUV Rheinland
oleh PT TUV Rheinland Indonesia. Indonesia.
60 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 62
d. Sertifikat Audit TUV periode 18 Oktober d. TUV Audit Certificate for the period of
2024 sampai dengan 31 Januari 2025 October 18, 2024 to January 31, 2025
berdasarkan standar dari Pertamina based on standards from Pertamina
Way LPG untuk Opdaka yang dikelu- Way LPG or Opdaka issued by PT TUV
arkan oleh PT TUV Rheinland Indonesia. Rheinland Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 61
Page 63
V IKHTISAR DATA KEUANGAN
Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting dari Per- Overview of important financial data
seroan selama 3 (tiga) tahun terakhir, se- from the Company for the last 3 (three)
bagaimana tercantum dalam tabel di years, as listed in the table below, based
bawah ini, berdasarkan data yang diper- on data obtained from the consolidated
oleh dari Laporan Keuangan konsolida- Financial Statements for the year ended
sian untuk tahun yang berakhir 31 Desem- December 31, 2024, as well as the Con-
ber 2024, serta Laporan Posisi Keuangan solidated Statements of Financial Posi-
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tion of the Company and its Subsidiaries
untuk tahun-tahun yang berakhir pada for for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, di- 2024 and 2023, where the Consolidated
mana Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements for the year end-
untuk tahun yang berakhir 31 Desember ed December 31, 2024 and 2023 were
2024 dan 2023 telah diaudit oleh Kantor audited by Public Accounting Firm Ga-
Akuntan Publik Gatot Permadi, Azwir & tot Permadi, Azwir & Abimail (GPAA). The
Abimail (GPAA). Laporan keuangan kon- consolidated financial statements for the
solidasian untuk tahun yang berakhir 31 year ended December 31, 2024 received
Desember 2024 mendapat opini wajar a fair opinion without modification, the
tanpa modifikasian, posisi keuangan kon- Company’s consolidated financial po-
solidasian Perseroan serta kinerja keuan- sition and its financial performance and
gan dan arus kasnya untuk tahun yang cash flows for the year ended Decem-
berakhir pada tanggal tersebut sesuai ber 31, 2024, in accordance with Indo-
dengan Standar Akuntansi Keuangan di nesian Financial Accounting Standards.
Indonesia. Perseroan membukukan rugi The company recorded an operating
usaha sebesar Rp. 683.093.519 dan hal loss of Rp. 683,093,519 and this resulted in
ini mengakibatkan adanya peningkatan an increase in the deficit balance to Rp.
terhadap saldo defisit menjadi sebesar 204,979,968,348 as of December 31, 2024.
Rp. 204.979.968.348 pada 31 Desember This condition may affect the Company’s
2024. Kondisi ini dapat mempengaruhi future operations.
kegiatan usaha Perseroan di masa yang
akan datang.
62 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 64
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 63
Page 65
64 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 66
HARGA SAHAM PERSEROAN
The Company’s Stock Price
Data pergerakan harga saham Perse- Data of the Company’s share price fluc-
roan dalam 2 (dua) tahun terakhir yaitu tuations in the last 2 (two) years, in 2024
tahun 2024 dan 2023, menurut harga ter- and 2023, according to the highest, low-
tinggi, terendah dan harga penutupan est and closing price as well as the vol-
serta volume dan nilai transaksi pada Bur- ume and value of transactions on the In-
sa Efek Indonesia adalah sebagai berikut: donesia Stock Exchange:
Sumber: Bursa Efek Indonesia | Source: Indonesia Stock Exchange
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 65
Page 67
KAPITALISASI HARGA SAHAM PERSEROAN
Capitalization of The Company’s Share Price
• TAHUN 2024/YEAR 2024
• TAHUN 2023/YEAR 2023
66 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 68
VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis & Discussion
A. TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Review of Company Operations Per Business Segments
SEGMEN JASA MANAJEMEN
Management Services Segment
Jasa manajemen merupakan jasa yang Management services are services pro-
diberikan Perseroan kepada entitas anak vided by the Company to Opdaka’s
Opdaka, terkait dengan pembukuan, pa- subsidiaries, related to bookkeeping, tax
jak dan jasa manajemen. Pendapatan and management services. This income is
ini tereliminasi pada saat konsolidasian. eliminated on consolidation.
SEGMEN JASA PENGISIAN LPG
LPG Filling Service Segment
Jasa pengisian LPG merupakan jasa Fill- LPG filling service is a Filling Fee service
ing Fee dari dari PT Pertamina Patra Nia- from PT Pertamina Patra Niaga to Opda-
ga kepada Entitas Anak Opdaka, Proses ka’s subsidiary. The LPG filling process at
pengisian gas elpiji di Opdaka adalah se- Opdaka is as follows:
bagai berikut:
1. Proses LPG diangkut menggunakan 1. The LPG process is transported using
skid truk dari PT Pertamina Patra Niaga skid trucks from PT Pertamina Patra Ni-
ke lokasi SPBE. Setelah sampai di SPBE, aga to the SPBE location. After arriving
LPG tersebut akan dimasukkan ke tan- at the SPBE, the LPG will be put into
gki timbun yang berkapasitas 50 ton. a storage tank with a capacity of 50
tons.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 67
Page 69
2. Untuk proses pengisian LPG, truk-truk 2. For the LPG filling process, agent trucks
agen yang ditunjuk oleh PT Pertam- appointed by PT Pertamina Patra Nia-
ina Patra Niaga akan mengangkut ga will transport empty 3 kg LPG cylin-
tabung LPG 3 kg yang kosong ma- ders into the SPBE Filling Hall area. The
suk ke area Filling Hall SPBE. Tabung empty tube before being used is car-
kosong tersebut sebelum digunakan ried out a sorting process, separating
dilakukan proses penyortiran, pemis- the conditions that are feasible and
ahan antara kondisi yang layak dan not feasible. Unfit cylinders will be ex-
tidak layak. Untuk tabung yang tidak changed to BPT (Tube Maintenance
layak akan ditukarkan ke BPT (Bengkel Workshop), and suitable cylinders filled
Pemeliharaan Tabung), dan tabung- with LPG gas using a filling machine to
tabung yang layak diisi gas LPG den- be handed over to agents.
gan menggunakan mesin Filling untuk
diserahkan kembali ke agen.
3. Setelah tabung-tabung terisi, kemudi- 3. After the canisters are filled, then put
an dimasukkan kembali ke truk agen back into the agent truck and data
dan dilakukan pendataan nama collection is carried out on the name
agen dan jumlah tabung. Tabung LPG of the agent and the number of tubes.
siap dipasarkan ke masyarakat melalui LPG cylinders are ready to be market-
agen-agen yang ditunjuk oleh PT Per- ed to the public through agents ap-
tamina Patra Niaga. pointed by PT Pertamina Patra Niaga.
Mesin filling yang dimiliki opdaka pada The filling machines owned by Opdaka in
tahun 2024 adalah sebanyak 12 mesin. 2024 are as many as 12 machines. With a
Dengan kapasitas 10 mesin filling mas- capacity of 10 filling machines of 3 tons/
ing-masing sebesar 3 ton/hari dan 2 me- day each and 2 filling machines of 3.5
sin filling masing-masing sebesar 3,5 ton/ tons/day each. The quota received from
hari. Kuota yang di terima dari PT Pertam- PT Pertamina Patra Niaga is 9,545 tons
ina Patra Niaga adalah sebesar 9.545 ton with a filling fee of Rp. 415. This achieve-
dengan filling fee sebesar Rp. 415. Pen- ment is quite a decrease, where there is
capaian ini cukup menurun, dimana ter- a decrease in volume compared to 2023,
dapat penurunan volume dibandingkan which is 9,685 tons.
tahun 2023 yaitu sebesar 9.685 ton.
68 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 70
PROFITABILITAS
Profitability
Penurunan rasio profitablilitas di Opda- The decrease in the profitability ratio at
ka (jasa pengisian LPG) di tahun 2024 Opdaka (LPG filling services) in 2024 is
disebabkan karena adanya penurunan due to a decrease in Opdaka’s revenue
pendapatan Opdaka atas filling fee jasa from LPG filling service filling fees of Rp.
pengisian LPG sebesar Rp. 58.315.800 dari 58,315,800 from the previous year.
tahun sebelumnya.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 69
Page 71
B. ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Analysis
Pertumbuhan Jumlah Aset, Liabilitas dan Growth of Total Asset, Liability, and Equity
Ekuitas
1. Aset lancar, Aset Tidak Lancar dan Total Aset
Current Assets, Non-Current Assets, and Total Assets
• Terjadi penurunan aset lancar di ta- • There was a decrease in current as-
hun 2024 dibandingkan tahun sebel- sets in 2024 compared to the previ-
umnya sebesar 1,72% atau sebesar ous year of 1.72% or Rp. 71 million.
Rp. 71 juta. Hal ini disebabkan kare- This is due to a decrease in cash and
na penurunan saldo kas dan bank di bank balances in 2024, where cash
tahun 2024, dimana saldo kas dan and bank balances in 2024 will be
bank di tahun 2024 sebesar Rp. 923 Rp. 923 million while in 2023 it will be
juta sedangkan di tahun 2023 sebe- Rp. 973 million. This is due to an in-
sar Rp. 973 juta. Hal ini disebabkan crease in payments to employees of
karena adanya peningkatan pem- Rp. 216 million. This decline in current
bayaran kepada karyawan sebesar assets was also due to a decrease
Rp. 216 juta. Penurunan aset lancar in employee loans and prepaid ex-
ini juga disebabkan karena berku- penses in 2024.
rangnya pinjaman karyawan dan bi-
aya yang dibayar di muka di tahun
2024.
• Terjadi penurunan aset tidak lancar • There will be a decrease in non-cur-
di tahun 2024 dibandingkan tahun rent assets in 2024 compared to 2023
2023 sebesar 5,95% atau sebesar Rp. by 5.95% or Rp. 611 million. This was
611 juta. Hal ini terutama disebabkan mainly caused by a decrease in
oleh adanya turunnya aset tetap fixed assets due to annual depreci-
karena biaya penyusutan tahunan. ation costs.
• Jumlah aset Perseroan mengalami • The Company’s total assets de-
penurunan sebanyak 4,74% atau se- creased by 4.74% or Rp. 682 million
besar Rp. 682 juta untuk tahun yang for the year ending December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, which reaches Rp. 13.68 bil-
2024, yaitu mencapai Rp. 13,68 mil- lion, compared to the year ending
yar, dibandingkan tahun yang bera- December 31, 2023 of Rp. 14.37 bil-
khir pada tanggal 31 Desember 2023 lion. The decrease in the Company’s
sebesar Rp 14,37 milyar. Penurunan assets was caused by a decrease in
aset Perseroan ini disebabkan oleh fixed assets due to annual depreci-
turunnya aset tetap karena biaya ation costs of Rp. 632 million and a
penyusutan tahunan sebesar Rp. 632 decrease in cash and banks of Rp.
juta dan penurunan kas dan bank 50 million.
sebesar Rp. 50 juta.
70 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 72
2. Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Jangka Panjang dan Total Liabilitas
Current Liabilities, Non-Current Liabilities, dan Total Liabilities
• Liabilitas jangka pendek Perseroan • The Company’s short-term liabilities
mengalami penurunan di tahun 2024 have decreased in 2024 compared to
dibandingkan tahun 2023 yaitu sebe- 2023, namely 21.52% or Rp. 134 million.
sar 21,52% atau sebesar Rp. 134 juta. This was due to the reduction in the
Hal ini disebabkan karena berkuran- Company’s accrued debt due to the
gnya utang akrual Perseroan akibat partial repayment of professional fees
adanya pelunasan sebagian biaya and tax debt.
jasa professional dan utang pajak.
• Liabilitas jangka panjang Perseroan • The Company’s long-term liabilities in-
mengalami peningkatan sebesar creased by 7.23% or Rp. 88 million in
7,23% atau sebesar Rp. 88 juta di ta- 2024, this increase is due to an increase
hun 2024, peningkatan ini disebabkan in post-employment benefits expense
karena adanya peningkatan beban (income) which is recognized in profit
(pendapatan) imbalan pascakerja or loss in 2024.
yang diakui di dalam laba rugi pada
tahun 2024.
• Liabilitas Perseroan mengalami • The Company’s liabilities decreased
penurunan untuk tahun yang bera- for the year ended December 31, 2024,
khir pada tanggal 31 Desember 2024 reaching Rp. 1.79 billion compared
yaitu mencapai jumlah Rp. 1,79 milyar to 2023 of Rp. 1.83 billion or down by
dibandingkan dengan tahun 2023 se- 2.50%. This is due to the reduction of
besar Rp. 1,83 milyar atau turun hing- the Company’s accrued debt due to
ga 2,50%. Hal ini disebabkan karena the repayment of part of the profes-
berkurangnya utang akrual Perseroan sional service fee and tax debt.
akibat adanya pelunasan sebagian
biaya jasa professional dan utang pa-
jak.
3. Ekuitas
Equity
Ekuitas Perseroan akhir tahun yang be- The Company’s equity at the end of the
rakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 was re-
tercatat sebesar Rp. 11,89 milyar. Jumlah corded at Rp. 11.89 billion. The Compa-
ekuitas Perseroan menurun sebesar Rp. ny’s total equity decreased by Rp. 636
636 juta atau 5,07% dibandingkan jumlah million or 5.07% compared to the Com-
ekuitas Perseroan pada periode sebel- pany’s total equity in the previous period
umnya yang berjumlah Rp. 12,53 milyar. which amounted to Rp. 12.53 billion. The
Penurunan ekuitas tersebut dikarenakan decrease in equity is due to an increase
pada tahun 2024 terjadi peningkatan ter- in the deficit balance in 2024 due to the
hadap saldo defisit akibat Perseroan ma- Company’s still experiencing losses in
sih mengalami kerugian di tahun 2024. 2024.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 71
Page 73
C. ANALISIS LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Profit or Loss and Other Comprehensive Income Analysis
Pertumbuhan Pendapatan
Revenue Growth
Pendapatan Perseroan selama tahun The Company’s revenue during 2024 is Rp.
2024 adalah sebesar Rp. 3.961.092.000 3,961,092,000 with a volume during 2024 of
dengan volume selama tahun 2024 ada- 9,545 tons with a filling fee of Rp. 415. This
lah sebesar 9.545 ton dengan filling fee achievement is quite a decrease, where
sebesar Rp. 415. Pencapaian ini cukup there is a decrease in volume compared
menurun, dimana terdapat penurunan to 2023, which is 9,685 tons. This is because
volume dibandingkan tahun 2023 yai- in 2024 the purchase of 3 kg LPG gas is re-
tu sebesar 9.685 ton. Hal ini disebabkan quired to register at the nearest LPG bas-
karena pada tahun 2024 ini pembeli- es using an Identity Card (KTP), where the
an gas LPG 3 kg diwajibkan mendaftar purchase of 3 kg LPG gas is restricted per
ke pangkalan-pangkalan LPG terdekat ID card. In addition, there is business com-
dengan menggunakan Kartu Tanda petition, around the city of Semarang op-
Penduduk (KTP), dimana pembelian gas erates other new SPBEs so that now there
LPG 3 kg tersebut dilakukan pembatasan are a total of 9 SPBEs.
per satu KTP. Selain itu terjadi persaingan
bisnis, di sekitar Kota Semarang beroper-
asi SPBE baru lainnya sehingga sekarang
total SPBE yang ada sebanyak 9 SPBE.
Pendapatan Perseroan dalam lapo- The Company’s revenue in the financial
ran keuangan yang berakhir 31 Desem- statements ended December 31, 2024 is
ber 2024 disajikan secara konsolidasian. presented on a consolidated basis. The
Pendapatan usaha Perseroan tersebut Company’s operating income comes
seluruhnya berasal dari Jasa Pengisian entirely from LPG Filling Services from Per-
Elpiji dari Pertamina Patra Niaga. tamina Patra Niaga.
Pertumbuhan Laba
Profit Growth
1. Beban pokok pendapatan
Cost of Revenues
Pada tahun yang berakhir 31 Desember In the year ended December 31, 2024, the
2024, beban pokok pendapatan Perse- Company’s cost of revenue increased by
roan mengalami peningkatan sebesar 3.71% compared to the previous year, to
3,71% dibandingkan dengan tahun sebel- Rp. 3.44 billion in 2024 compared to 2023
umnya, menjadi sebesar Rp. 3,44 milyar di which was Rp. 3.32 billion. This is due to an
tahun 2024 dibandingkan dengan tahun increase in the cost of paying salaries and
2023 yaitu sebesar Rp. 3,32 milyar. Hal ini benefits to employees.
disebabkan karena adanya peningkatan
biaya pembayaran gaji dan tunjangan
kepada karyawan.
72 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 74
2. Laba Bruto
Gross Profit
Pada tahun yang berakhir 31 Desember In the year ended December 31, 2024,
2024 laba bruto Perseroan turun 25,95% the Company’s gross profit decreased by
menjadi sebesar Rp. 518 juta dibanding 25.95% to Rp. 518 million compared to the
laba bruto pada tahun 2023 sebesar Rp. gross profit in 2023 of Rp. 700 million. This is
700 juta. Hal ini dikarenakan adanya pen- due to an increase in the Company’s cost
ingkatan beban pokok pendapatan Per- of revenue in 2024 of Rp. 123 million and a
seroan di tahun 2024 sebesar Rp. 123 juta decrease in revenue of Rp. 58 million.
dan penurunan pendapatan sebesar Rp.
58 juta.
3. Beban Usaha
Operating Expense
Pada tahun yang berakhir 31 Desember In the year ended December 31, 2024,
2024, beban usaha Perseroan mengalami the Company’s operating expenses de-
penurunan sebesar 12,12% atau sebesar creased by 12.12% or Rp. 166 million com-
Rp. 166 juta dibandingkan dengan tahun pared to the previous year, to Rp. 1.2
sebelumnya, menjadi sebesar Rp. 1,2 mi- billion in 2024 compared to 2023 which
lyar di tahun 2024 dibandingkan dengan amounted to Rp. 1.37 billion. This is be-
tahun 2023 yaitu sebesar Rp. 1,37 milyar. cause in 2024 the Company can carry out
Hal ini disebabkan karena di tahun 2024 general and administrative cost efficiency
ini Perseroan dapat melakukan efisiensi such as office administration, professional
biaya umum dan administrasi seperti ad- services, banquets and representation.
ministrasi kantor, jasa professional, jamuan
dan representasi.
4. Rugi Usaha
Operating Loss
Pada tahun yang berakhir 31 Desember In the year ended December 31, 2024,
2024 rugi usaha Perseroan mengalami the Company’s operating loss increased
peningkatan sebesar 2,39% menjadi se- by 2.39% to Rp. 683 million compared to a
besar Rp. 683 juta dibanding rugi pada loss in 2023 of Rp. 667 million. This is due to
tahun 2023 sebesar Rp. 667 juta. Hal ini a decrease in revenue and an increase in
disebabkan karena adanya penurunan the cost of revenue in 2024.
pendapatan dan kenaikan biaya pokok
pendapatan di tahun 2024.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 73
Page 75
5. Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
Loss Before Tax
Terjadi peningkatan kerugian sebelum There was an increase in pre-tax losses in
pajak di 2024 sebesar 2,60% menjadi Rp. 2024 by 2.60% to Rp. 678 million compared
678 juta dibandingkan rugi sebelum pajak to pre-tax losses in 2023 of Rp. 661 million.
di tahun 2023 yaitu sebesar Rp. 661 juta. This is due to a decrease in other business
Hal ini disebabkan karena penurunan income (expenses).
dari penghasilan (beban) usaha lainnya.
6. Rugi Tahun Berjalan
Loss for the Current Year
Terjadi peningkatan kerugian tahun ber- There was an increase in the current
jalan di 2024 sebesar 0,55% menjadi Rp. year’s loss in 2024 by 0.55% to Rp. 681 mil-
681 juta dibandingkan rugi tahun berjalan lion compared to the current year’s loss
di tahun 2023 yaitu sebesar Rp. 678 juta. in 2023 of Rp. 678 million. The increase in
Peningkatan rugi tahun berjalan di tahun losses for the current year in 2024 is not too
2024 ini tidak terlalu signifikan, dimana significant, which is due to the fact that in
disebabkan karena di tahun 2024 ini ter- 2024 there will be a decrease in the Com-
jadi penurunan pendapatan Perseroan pany’s revenue from filling fee services
atas jasa filling fee dan peningkatan be- and an increase in cost of revenue.
ban pokok pendapatan.
7. Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain adalah Other comprehensive income is Rp. 45.68
sebesar Rp. 45,68 juta pada tahun 2024 million in 2024 compared to other com-
dibandingkan dengan penghasilan kom- prehensive income of minus Rp. 25.21
prehensif lain senilai minus Rp. 25,21 juta million in 2023. This is due to an increase
pada tahun 2023. Hal ini disebabkan in income from the remeasurement of
karena terdapat peningkatan penghasi- post-employment compensation liabili-
lan dari pengukuran kembali liabilitas im- ties.
balan pasca kerja.
74 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 76
8. Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi komprehensif tahun berjalan men- The current year’s comprehensive loss de-
galami penurunan sebesar 9,56% pada creased by 9.56% in 2024 compared to
tahun 2024 dibandingkan pada tahun 2023. The comprehensive loss for the cur-
2023. Rugi komprehensif tahun berjalan rent year in 2024 is Rp. 635 million while the
tahun 2024 adalah sebesar Rp. 635 juta comprehensive loss for the current year is
sedangkan rugi komprehensif tahun ber- Rp. 703 million in 2023. This is due to a de-
jalan sebesar Rp. 703 juta pada tahun crease in the Company’s operating ex-
2023. Hal ini disebabkan karena terdapat penses and an increase in income from
penurunan beban usaha Perseroan dan the remeasurement of post-employment
peningkatan penghasilan dari penguku- compensation liabilities.
ran kembali liabilitas imbalan pasca kerja.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 75
Page 77
9. Arus kas
Cash Flow
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Op- Net Cash Used for Operating Activities
erasi
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas op- The net cash obtained from operating
erasi pada tahun 2024 adalah sebesar activities in 2024 is minus Rp. 38 million. In
minus Rp. 38 juta. Pada tahun 2024 ini ter- 2024, there will be a decrease of 74.46%
jadi penurunan sebesar 74,46% diband- compared to the net cash obtained from
ingkan dengan kas neto yang diperoleh operating activities in 2023. This decrease
dari aktivitas operasi pada tahun 2023. is due to reduced payments to suppliers
Penurunan ini disebabkan karena berku- and other operations as well as income
rangnya pembayaran kepada pemasok tax payments
dan operasional lainnya serta pemba-
yaran pajak penghasilan.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Retrieved from Investing Activ-
ities
Kas Neto yang dipergunakan untuk in- Net cash used for investment in 2024 de-
vestasi pada tahun 2024 mengalami creased by 91.89%, to Rp. 11.8 million,
penurunan sebesar 91,89% yaitu menjadi compared to net cash used for invest-
sebesar Rp. 11,8 juta, dibandingkan den- ment in 2023. The decrease in investment
gan kas neto yang dipergunakan untuk in- cash flow was due to the fact that the
vestasi pada tahun 2023. Penurunan arus Company through Opdaka only added
kas investasi ini disebabkan karena Perse- SPBE equipment assets in the form of
roan melalui Opdaka hanya melakukan Sihi pump axle rod.
penambahan aset peralatan SPBE beru-
pa batang as pompa sihi.
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun End of Year Cash and Cash Equivalents
Perseroan mencatat penurunan neto kas The Company recorded a net increase in
dan bank akhir tahun 2024 sebesar Rp. cash and bank at the end of 2024 of Rp.
50 juta atau sebesar 5,15% dibanding- 50 million or 5.15% compared to the previ-
kan tahun sebelumnya, sehingga posisi ous year, so that the Company’s year-end
kas dan setara kas akhir tahun Perseroan cash and cash equivalents position as of
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was Rp. 923 million.
sebesar Rp. 923 juta.
76 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 78
D. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Capability to Repay Debts
Pada saat ini Perseroan tidak memiliki li- Currently, the Company does not have
abilitas yang dikenakan bunga sehingga any liabilities that bear interest so that the
penyajian rasio utang tidak relevan. presentation of the debt ratio is irrelevant.
E. TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectibility Level of Accounts Receivables
Piutang usaha Perseroan seluruhnya be- The Company’s trade receivables are en-
rasal dari PT Pertamina Patra Niaga atas tirely from PT Pertamina Patra Niaga for
jasa pengisian Elpiji yang akan dilunasi LPG filling services which will be repaid in
di bulan berikutnya sehingga penyajian the following month so that the presenta-
kolektibilitas rasio piutang menjadi tidak tion of the collectibility ratio of receivables
relevan. is irrelevant.
F. STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama dari pengelolaan modal The main objective of the Company’s
Perseroan adalah memastikan bahwa capital management is to ensure that
manajemen mempertahankan peringkat management maintains a good credit
kredit yang baik dan rasio modal yang se- rating and healthy capital ratios to sup-
hat untuk mendukung bisnis dan memak- port the business and maximize share-
simalkan nilai bagi pemegang saham. holder value.
Rasio utang terhadap modal dihitung The debt to equity ratio is calculated
berdasarkan pembagian antara liabili- based on the division between net liabili-
tas neto dengan jumlah ekuitas. Liabilitas ties and total equity. Net liabilities include
neto meliputi seluruh liabilitas dikurangi all liabilities less cash and banks. Total
dengan kas dan bank. Jumlah modal me- capital includes all equity as presented in
liputi seluruh ekuitas sebagaimana yang the consolidated statement of financial
disajikan di dalam laporan posisi keuan- position.
gan konsolidasian.
Pada 31 Desember 2024, rasio utang ter- As of December 31, 2024, the Company’s
hadap ekuItas Perseroan pada posisi debt to equity ratio is at 15.08%.
15,08%.
Dalam penentuan kebijakan struktur In determining capital structure policy,
modal, Perseroan selalu berusaha meme- the Company always tries to maintain
lihara cadangan yang memadai dengan adequate reserves by continuously mon-
terus memantau arus kas dan dengan itoring cash flows and by matching the
cara mencocokkan profil jatuh tempo maturity profile of financial assets and li-
aset dan liabilitas keuangan sehingga ke- abilities so that smooth cash flows can be
lancaran arus kas tetap dapat terjaga. maintained.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 77
Page 79
G. IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material The Company had no material commit-
untuk investasi barang modal. ments for capital investments.
H. INVESTASI BARANG MODAL
Investment in Capital Goods
Pada tahun 2024, Perseroan melalui Enti- In 2024, the Company, through its Opda-
tas Anak Opdaka melakukan investasi ba- ka Subsidiary, will invest in capital goods in
rang modal berupa pembelian batang the form of the purchase of sihi pump ax-
as pompa sihi dengan tujuan untuk men- les with the aim of supporting SPBE’s daily
dukung kegiatan operasional sehari-hari operational activities and in an effort to
SPBE dan dalam upaya peningkatan kuo- increase production quotas. The invest-
ta produksi. Nilai investasi barang modal ment value of capital goods issued is Rp.
yang dikeluarkan sebesar Rp. 11,8 juta. 11.8 million.
I. INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL TAHUN BUKU
Material Information after the Date of the Financial Year
Perseroan telah mengangkat anggo- The Company has appointed a new Au-
ta Komite Audit Baru bernama Muham- dit Committee member named Muham-
mad Andri Yuniarso menggantikan Iwan mad Andri Yuniarso to replace Iwan Ah-
Ahmad Antono berdasarkan Keputusan mad Antono based on the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan No. 012/HEP/ Board of Commissioners Decree No. 012/
DIR/IV/2025 tertanggal 17 April 2025. HEP/DIR/IV/2025 dated February 17, 2025.
J. PROSPEK USAHA
Business Prospect
Perkembangan bisnis stasiun pengisian The development of business of Filling
bulk energi (SPBE) di Indonesia saat ini Station Bulk Energy (SPBE) in Indonesia is
masih terbilang belum memadai karena still relatively inadequate because of the
belum adanya insentif yang baik dari Pe- absence of good incentives from the
merintah, sehingga menyebabkan tidak Government, thus causing not many en-
banyak pengusaha yang tertarik untuk trepreneurs interested to build SPBE, in
membangun SPBE, yang bertugas melak- charge of carrying out the distribution of
sanakan pendistribusian Elpiji ke agen- LPG to agents who have appointed by PT
agen yang telah ditunjuk oleh PT Pertam- Pertamina Patra Niaga.
ina Patra Niaga.
78 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 80
Perseroan saat ini hanya memiliki investasi The Company currently only has an in-
pada Entitas Anak, Opdaka yang berger- vestment in its Subsidiary, Opdaka which
ak dalam bidang Stasiun Pengisian Bulk is engaged in the field of LPG Bulk Filling
Elpiji (SPBE) yang terletak di Semarang Station (SPBE) located in Semarang, Cen-
Jawa Tengah. Pemerintah menaikkan tral Java. The government has increased
kuota penyaluran LPG 3 kg menjadi sebe- the 3 kg LPG distribution quota to 8.17 mil-
sar 8,17 juta MT pada tahun 2025 dan mu- lion MT in 2025 and starting February 2025,
lai Februari 2025, pengecer akan menjadi retailers will become sub-bases, which
sub-pangkalan, yang akan dibekali ap- will be equipped with a Pertamina appli-
likasi Pertamina Bernama MerchantApps cation called MerchantApps Pangkalan
Pangkalan Pertamina. Aplikasi ini memu- Pertamina. This application allows retail-
ngkinkan pengecer yang sudah menja- ers who are already sub-bases to record
di sub-pangkalan dapat mencatat data buyer data, the number of gas cylinders
pembeli, jumlah tabung gas yang dibeli, purchased, and the selling price. And for
dan harga jualnya. Dan untuk pembeli buyers, they are required to bring an Iden-
wajib membawa Kartu Tanda Penduduk tity Card (KTP) when buying to ensure that
(KTP) saat membeli untuk memastikan dis- the distribution of 3 kg LPG gas is on tar-
tribusi gas LPG 3 kg tepat sasaran. Strate- get. This strategy from the Government is
gi dari Pemerintah ini diharapkan dapat expected to have a positive impact and
memberikan dampak positip dan men- benefit the Company.
guntungkan Perseroan.
Perseroan saat ini terus berusaha memak- The Company currently continues to strive
simalkan kemampuannya dalam ber- to maximize its ability to compete with
saing dengan perusahaan-perusahaan existing SPBE companies, by controlling
SPBE yang ada, dengan melakukan pen- costs in all aspects with efforts so that the
gendalian biaya di semua aspek dengan Company can still achieve profits and be
upaya agar Perseroan tetap dapat men- competitive.
capai keuntungan dan kompetitif.
Prospek bisnis SPBE ini kedepannya san- SPBE’s business prospects in the future are
gat menjanjikan dan Opdaka sudah very promising and Opdaka has signed
menandatangani perpanjangan kontrak a contract extension with PT Pertamina
dengan PT Pertamina Patra Niaga pada Patra Niaga on August 24, 2023, where
tanggal 24 Agustus 2023, dimana Perjanji- the new LPG Bulk Filling Station Conces-
an Pengusahaan dan Penggunaan Stasi- sion and Use Agreement with No. SP 039/
un Pengisian Bulk Elpiji yang baru dengan PND000000/2023-SO between PT Pertami-
No. SP 039/PND000000/2023-SO antara PT na Patra Niaga and Opdaka is valid from
Pertamina Patra Niaga dan Opdaka ber- July 29, 2023 to July 28, 2033. As well as
laku dari tanggal 29 Juli 2023 sampai den- preparations for increasing quotas next
gan 28 Juli 2033. Serta persiapan untuk year.
peningkatan kuota tahun depan.
Opdaka selama tahun 2024 telah melaku- Opdaka during 2024 has repaired and
kan perbaikan dan perawatan terhadap maintained all SPBE supporting equip-
semua perlengkapan dan fasilitas penun- ment and facilities so that in the future
jang SPBE agar kedepannya kinerja Op- Opdaka’s performance can be better for
daka dapat menjadi lebih baik bagi mi- its partners.
tra-mitra kerjanya.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 79
Page 81
K. PERBANDINGAN ANTARA TARGET, REALISASI, DAN PROYEKSI SATU TAHUN MENDATANG
Comparisons between Target, Realization, and Coming One Year Projection
Perkembangan ekonomi nasional mem- National economic developments affect
pengaruhi kinerja keuangan Perseroan. the company’s financial performance. In
Pada tahun 2024 target yang sudah 2024 the target that has been planned
direncanakan tidak sepenuhnya dapat cannot be fully realized by the Company.
terealisasi oleh Perseroan. Perbandingan Comparison of the 2024 Realization with
Realisasi 2024 dengan Proyeksi tahun 2024 the 2024 Projection are as follows:
adalah sebagai berikut:
Pendapatan Perseroan atas jasa pengi- The Company’s revenue from LPG fill-
sian LPG yang didapat dari Opdaka ing services obtained from Opdaka
tercapai sebesar 94,86% dari target reached 94.86% of the expected target.
yang diharapkan. Pencapaian ini cuk- This achievement is quite satisfactory for
up memuaskan bagi Perseroan. Biaya the Company. Costs in 2024 will decrease
pada tahun 2024 mengalami penurunan compared to the projection, this is due to
dibandingkan dengan proyeksi, hal ini the Company’s success in achieving cost
disebabkan karena Perseroan berhasil efficiency, both cost of revenue and op-
melakukan efisiensi biaya baik itu beban erating expenses.
pokok pendapatan maupun beban usa-
ha.
Berikut Perbandingan antara target/ The following is a comparison between
proyeksi pada awal tahun buku dengan the target/projection at the beginning of
hasil yang dicapai (realisasi) struktur mod- the financial year with the results achieved
al (capital structure). (realization) of the capital structure (cap-
ital structure)
80 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 82
Kedepannya Perseroan menargetkan Going forward, the Company targets a
neraca keuangan yang lebih sehat di ta- healthier balance sheet in 2024 as follows:
hun 2024 sebagai berikut:
L. ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Pendistribusian seluruh tabung Elpiji 3 kg The distribution of all 3 kg LPG cylinders
yang dilakukan oleh Opdaka hanya disal- carried out by Opdaka is only distributed
urkan kepada agen-agen yang ditunjuk to agents appointed by PT Pertamina Pa-
oleh PT Pertamina Patra Niaga dan tidak tra Niaga and cannot be distributed to
dapat disalurkan kepada pihak lainnya. other parties.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 81
Page 83
M. DIVIDEN
Dividend
Kebijakan dividen Perseroan sesuai den- The Company’s dividend policy is in ac-
gan anggaran dasar Perseroan yaitu cordance with the Company’s articles
besaran dividen disesuaikan dengan ke- of association, namely the amount of
mampuan Perseroan dan didasarkan dividends is adjusted to the Company’s
pada keputusan RUPS. Keputusan pem- ability and is based on the decision of the
bagian dividen dilakukan dengan mem- GMS. The decision to distribute dividends
pertimbangkan kondisi keuangan Perse- is made by considering the Company’s fi-
roan. nancial condition.
Pada dua tahun buku terakhir Perseroan In the last two financial years the Com-
tidak membagikan deviden, hal ini dise- pany did not distribute dividends, this was
babkan karena Perseroan masih men- because the Company was still experi-
galami defisit. encing a deficit.
N. REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Perseroan tidak memiliki kewajiban men- The Company has no obligation to con-
yampaikan realisasi penggunaan dana vey the realization of the use of funds and
dan tidak terdapat perubahan penggu- there is no change in the use of funds from
naan dana hasil penawaran umum. the public offering.
O. INFORMASI MATERIAL PADA TAHUN BUKU
Material Information on the Financial Year
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not
melakukan aktivitas terkait investasi, ek- carry out any activities related to invest-
spansi, divestasi, penggabungan/pele- ment, expansion, divestment, business
buran usaha, akuisisi, serta restrukturisasi merger/consolidation, acquisitions, and
utang/modal, sehingga tidak ada infor- debt/capital restructuring, so there is no
masi material yang perlu diungkapkan. material information that needs to be dis-
closed.
P. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TER-
HADAP PERUSAHAAN
Changes in Laws and Regulations That are Significant to The Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pe- Throughout 2024, there will be no chang-
rubahan peraturan perundang-undan- es to statutory regulations that have a sig-
gan yang berdampak signifikan pada ke- nificant impact on business continuity at
berlangsungan usaha di Perseroan. the Company.
82 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 84
Q. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Dalam tahun 2024, Perseroan menerap- In 2024, The Company made first time
kan pertama kali seluruh standar yang di- adoption of all revised standards effec-
revisi yang berlaku efektif untuk periode tive for the periods beginning on January
yang dimulai pada 1 Januari 2024, yang 1, 2024, that have affected the consol-
mempengaruhi laporan keuangan kon- idated financial statements of the Com-
solidasian Perseroan. Penerapan standar pany. The application of these standards
tersebut diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
• Nomenklatur Standar Akuntansi • Financial Accounting Standards No-
Keuangan. Standar ini mengatur pe- menclature. This standard regulates
nomoran baru untuk standar akuntan- the new numbering for financial ac-
si keuangan yang berlaku di Indonesia counting standards applicable in In-
yang diterbitkan oleh DSAK IAI. donesia issued by DSAK IAI.
• Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jang- • Amendement of PSAK 201: Non-cur-
ka Panjang dengan Kovenan. rent Liabilitas with Covenants.
Amandemen ini menentukan pers- The amendments specify the require-
yaratan untuk mengklasifikasikan suatu ments for classifying liabilities as current
liabilitas sebagai jangka pendek atau or non-current.
jangka Panjang.
Selain itu, persyaratan telah diperke- In addition, a requirement has been in-
nalkan untuk mewajibkan pengungka- troduced to require disclosure when a
pan ketika suatu kewajiban timbul dari liability arising from a loan agreement
pinjaman perjanjian diklasifikasikan is classified as non-current and the en-
sebagai tidak lancar dan hak entitas tity’s right to defer settlement is contin-
untuk menunda penyelesaian bergan- gent on compliance with future cove-
tung pada kepatuhan terhadap pers- nants within twelve months.
yaratan di masa depan dalam waktu
dua belas bulan.
Amandemen ini tidak mempunyai The amendments had no impact on
dampak terhadap laporan keuangan the Company’s consolidated financial
konsolidasian Perseroan. statements.
• Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa • Amendement of PSAK 116: Lease liabil-
dalam Jual Beli dan Sewa Balik. ity in a Sale and Leaseback.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 83
Page 85
Amandemen PSAK 116 Sewa me- The amendment to PSAK 116 Leas-
netapkan persyaratan yang digu- es specifies the requirements that a
nakan penjual-penyewa dalam seller-lessee uses in measuring the
mengukur kewajiban sewa yang lease liability arising in a sale and
timbul dalam transaksi jual beli dan leaseback transaction, to ensure
sewa-balik, untuk memastikan pen- the seller-lessee does not recognise
jual-penyewa tidak mengakui jum- any amount of the gain or loss that
lah setiap keuntungan atau keru- relates to the right of use it retains.
gian yang terkait dengan hak guna
yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak mempunyai The amendments had no impact
dampak terhadap laporan keuan- on the Company’s consolidated fi-
gan konsolidasian Perseroan. nancial statements.
• Amandemen PSAK 207: Laporan • Amendment of PSAK 207: Settle-
Arus Kas dan PSAK 107: Instrumen ment of Cash Flow and PSAK 107:
Keuangan – Pengaturan Pem- Financial Instrument - Supplier Fi-
biayaan Pemasok. nance Arrangements.
Amandemen PSAK 207 dan PSAK The amendments to PSAK 207 and
107 mengklarifikasi karakteristik pen- PSAK 107 clarify the characteristics
gaturan pembiayaan pemasok of supplier finance arrangements
dan mensyaratkan pengungkapan and require additional disclosure of
tambahan atas pengaturan pem- such arrangements.
biayaan pemasok tersebut.
Amandemen ini tidak mempunyai The amendments had no impact
dampak terhadap laporan keuan- on the Company’s consolidated fi-
gan konsolidasian Grup. nancial statements.
84 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 86
VII. TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
A. PERINSIP-PERINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance Principle
Perseroan selalu menjaga hubungan The Company always maintains good
yang baik kepada semua pihak, antara relationships with all stakeholders, includ-
lain dengan pemegang saham, ma- ing shareholders, management, creditor,
najemen, pihak kreditur, pemerintah, government, employees and other stake-
karyawan dan seluruh pemangku kepent- holders, in which the Company always
ingan lainnya, dimana terlihat Perseroan strives to apply the principles of good cor-
selalu berupaya untuk menerapkan prin- porate governance that refers to the ap-
sip-prinsip tata kelola perusahaan (good plicable regulations.
corporate governance) yang mengacu
kepada peraturan-peraturan yang ber-
laku.
Berikut adalah prinsip-prinsip tata kelola The following are the principles of good
perusahaan yang Baik, yang selalu diter- corporate governance, which are always
apkan oleh Perseroan: applied by the Company:
1. Prinsip Kesetaraan 1. The Principle of Equality
Menjalankan prinsip kesetaraan Perse- Applying the Company’s equality prin-
roan, antara lain: ciples, as follows:
• Pengelolaan Perseroan berdasarkan • The management of the Company
keadilan dan kesetaraan sesuai den- carried out based on justice and eq-
gan peraturan perundang-undan- uity in accordance with the prevail-
gan yang berlaku. ing laws and regulations.
• Manajemen Perseroan dengan selalu • The management of the Company
memperhatikan kepentingan semua carried out by always taking into ac-
pemangku kepentingan atas dasar count the interests of all stakehold-
keadilan dan kesetaraan sesuai den- ers on the basis of justice and equity
gan hukum dan peraturan yang ber- in accordance with applicable laws
laku. and regulations.
2. Prinsip Keterbukaan 2. The Principle of Openness
Menjalankan pelaksanaan prinsip ke- Conducting implementation of disclo-
terbukaan kondisi keuangan dan non sure principles of financial and non fi-
keuangan Perseroan, antara lain: nancial condition of the Company,
among others:
• Laporan Keuangan Perseroan di Au- • The Company’s financial Statements
dit oleh Kantor Akuntan Publik dan audited by the Public Accounting
dilaporkan ke Regulator serta diu- Firm and reported to Regulators and
mumkan di berbagai media cetak announced in various print and elec-
maupun media elektronik mengikuti tronic media following the established
peraturan yang ditetapkan. rules.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 85
Page 87
• Perseroan wajib menyampaikan ke- • The Company is required to commu-
pada Publik setiap tindakan korporasi nicate to the public any material cor-
yang bersifat material. porate actions.
3. Prinsip Akuntabilitas 3. Principles of Accountability
Menjalankan prinsip akuntabilitas Per- Applying the Company’s accountabili-
seroan, antara lain: ty principles, among others:
• Mengatur pelaksanan tugas dan • Organizing the implementation of du-
tanggung jawab Dewan Komisaris ties and responsibilities of the Board
dan Direksi. of Commissioners and Board of Direc-
tors.
• Kelengkapan dan pelaksanaan • The Completion and implementation
Komite Audit dimaksudkan untuk me- of the Audit Committee is intended to
lindungi para pemegang saham. protect the shareholders.
• Penerapan fungsi kepatuhan. • The implementation of compliance
function.
4. Prinsip Tanggung jawab 4. Principle of Responsibility
Menjalankan prinsip tanggung jawab Applying the Company’s responsibility
Perseroan, antara lain: principles, among others:
• Perseroan telah mengikutkan • The Company has included its em-
karyawannya dalam program BPJS ployees in the BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan. program.
• Mengikuti ketetapan Departemen • Following the Decree of the Ministry of
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Re- Manpower and Transmigration of the
publik Indonesia dengan menetap- Republic of Indonesia by stipulating
kan kebijakan Upah Minimum Re- wage policy for the Company’s em-
gional. ployees the Regional Minimum Wage.
5. Prinsip Independensi 5. Principle of Independence
Menjalankan prinsip independensi, an- Applying the principle of indepen-
tara lain: dence, among others:
• Menerapkan rencana strategis untuk • Implementing a strategic plan for the
Perseroan. Company.
• Penerapan manajemen risiko. • Application of risk management.
Dalam rangka memenuhi Peraturan In order to comply with OJK Regula-
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Di- tion No. 33/POJK.04/2014 regarding
reksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of
Perseroan, Perseroan telah menetap- Commissioners of Public Company, the
kan kode etik pada tanggal 1 Desem- Company has issued a code of ethics
ber 2015, dan telah dimuat dalam situs on December 1, 2015, and has been
web (website) Perseroan. published on the Company’s website.
86 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 88
B. STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Structure
Penerapan tata kelola perusahaan The implementation of corporate gover-
di Perseroan menganut prinsip-prinsip nance in the Company adheres to the
transparansi, akuntabilitas, pertanggu- principles of transparency, accountabil-
ngjawaban, kesetaraan dan kewajaran, ity, accountability, equality and fairness,
Perseroan menuangkan prinsip-prinsip the Company pours out the principles
tata kelola perusahaan ke dalam ben- of corporate governance in the form
tuk piagam-piagam, Standard Operat- of charters, Standard Operating Proce-
ing Prosedure, manajemen risiko, sistem dures, risk management, violation report-
pelaporan pelanggaran, dan kebijakan ing system, and anti-corruption policies
anti korupsi yang dijalankan di setiap ke- implemented in every operational activ-
giatan operasi Perseroan. ity of the Company.
Bentuk implementasi tata kelola perusa- The form of corporate governance im-
haan di Perseroan digambarkan dalam plementation in the Company is de-
Struktur Tata Kelola sebagai berikut: scribed in the Governance Structure as
follows:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Director Board of Commisioners
SEKRETARIS EPRUSAHAAN AUDIT INTERNAL KOMITE AUDIT
Corporate Secretary Internal Audit Audit Commitee
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 87
Page 89
C. PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Guidelines of Corporate Governance
Dalam menerapkan tata kelola perusa- In implementing corporate governance,
haan, Perseroan mengacu kepada: the Company refers to:
1. Undang-undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia No.
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Undang-undang Republik Indonesia 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8
No.8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. of 1995 concerning the Capital Mar-
ket.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. Financial Services Authority Regulation
Nomor 21/POJK.04/2015 dan SEOJK Number 21/POJK.04/2015 and SEO-
32/2015 tentang Penerapan Pedoman JK 32/2015 concerning Implementa-
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. tion of Public Company Governance
Guidelines.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 4. Financial Services Authority Regulation
Nomor 15/POJK/04/2020 tentang Ren- Number 15/POJK/04/2020 concerning
cana dan Penyelenggaraan Rapat the Plan and Organizing of the Gener-
Umum Pemegang Saham Perusahaan al Meeting of Shareholders of a Public
Terbuka. Company.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 5. Regulation of the Financial Services
Nomor 15/POJK/04/2020 tentang Ren- Authority Number 15/POJK/04/2020
cana dan Penyelenggaraan Rapat concerning the Plan and Implementa-
Umum Pemegang Saham Perusahaan tion of the General Meeting of Share-
Terbuka. holders of a Public Company.
6. Pedoman Umum GCG Indonesia, 6. Indonesian GCG General Guidelines,
dikeluarkan oleh Komite Nasional Ke- issued by the National Committee on
bijakan Governance. Governance.
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan In- 7. Indonesian Corporate Governance
donesia yang dikeluarkan oleh Otori- Roadmap issued by the Financial Ser-
tas Jasa Keuangan. vices Authority.
8. Peraturan perundang-undangan 8. The applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Perseroan telah melaksanakan rekomen- The Company has implemented the rec-
dasi dalam pedoman tata kelola peru- ommendations in the corporate gover-
sahaan sebagaimana dimaksud dalam nance guidelines as referred to in Article
Pasal 1 ayat (2) berdasarkan Peraturan 1 paragraph (2) based on OJK Regulation
OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Number 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusa- Implementation of Public Company Gov-
haan Terbuka. ernance Guidelines.
88 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 90
Pelaksanaan rekomendasi pedoman tata The implementation of the recommen-
kelola yang dimaksud terkait dengan 5 dations on the governance guidelines
(lima) aspek meliputi hubungan perusa- referred to is related to 5 (five) aspects in-
haan terbuka dengan pemegang saham cluding the relationship between a public
dalam menjamin hak-hak pemegang sa- company and its shareholders in ensuring
ham, fungsi dan peran Dewan Komisaris, the rights of shareholders, the functions
fungsi dan peran Direksi, partisipasi pe- and roles of the Board of Commissioners,
mangku kepentingan, dan keterbukaan the functions and roles of the Board of Di-
informasi. rectors, stakeholder participation, and in-
formation disclosure.
Dalam melaksanakan rekomendasi pe- In implementing the recommendations of
doman tata kelola, Perseroan turut mem- the governance guidelines, the Compa-
perhatikan kondisi Perseroan, memper- ny also pays attention to the condition of
timbangkan kepentingan penerapan the company, considers the importance
tata kelola yang baik sesuai dengan ke- of implementing good governance in ac-
butuhan pelaksanaan kegiatan usaha cordance with the needs of implement-
dan mendorong kinerja Perseroan seh- ing business activities and encouraging
ingga rekomendasi yang dilaksanakan the performance of the Company so that
dapat memenuhi aspek dan prinsip tata the recommendations implemented can
kelola yang baik. meet the aspects and principles of good
governance.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Guideline for GCG in Public Companies
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Compliance Description
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Share-
holders’s Rights
1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan su-
prosedur teknis pengumpulan suara ara RUPS telah diatur da-
(voting), lam Anggaran Dasar Perse-
roan dan
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 89
Page 91
baik secara terbuka maupun tertutup diinformasikan kepada Pe-
yang mengedepankan independensi, megang Saham diawal
dan kepentingan Pemegang Saham. pelaksanaan RUPS.
The procedures for voting
Public Company has its voting techini- Complied in the GMS are regulated in
cal procedure or method, either in the Company’s Acticles of
open or closed one by prioritizing inde- Association and informed
pendence and interests of the Share- to the Shareholders at the
holders. beginning of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Penjelasan Berdasarkan POJK 16/2020
Dewan Komisaris perusahaan terbuka Pasal 8 ayat (1) huruf b yang
hadir dalam RUPS Tahunan. wajib hadir dalam pelaksa-
naan RUPS secara fisik ada-
lah Pimpinan RUPS, 1 (satu)
orang anggota Direksi
dan/atau 1 (satu) orang
anggota Dewan Komisaris
dan profesi penunjang pas-
ar modal yang membantu
pelaksanaan RUPS.
All members of the public company’s Explanation Based on POJK 16/2020 Ar-
Board of Directors and members of the ticle 8 paragraph (1) letter
Board of Commissioners attended the b, those who are required
Annual GMS. to physically attend the
GMS are the Chairman of
the GMS, 1 (one) member
of the Board of Directors
and/or 1 (one) member of
the Board of Commission-
ers and the capital market
supporting professionals
who help the implementa-
tion of the GMS.
RUPS Tahunan 2024 dihad-
iri oleh Pimpinan Rapat, 1
(satu) orang anggota Di-
reksi, 2 (dua) orang ang-
gota Komisaris dan Profesi
Penunjang.
90 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 92
1 (satu) orang anggota
Direksi yang berhalangan
hadir diwakilkan/diganti-
kan oleh anggota Direksi
lain.
The 2024 Annual GMS was
attended by the Chairper-
son of the Meeting, 1 (one)
member of the Board of
Directors, 2 (two) members
of the Board of Commis-
sioners and Supporting Pro-
fessionals. One member of
the Board of Directors who
is unable to attend is repre-
sented/replaced by anoth-
er member of the Board of
Directors.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS 2024
situs web perusahaan terbuka paling telah dimuat pada situs
sedikit selama 1 (satu) tahun. web Perseroan www.hima-
layaenergi.co.id
Summary of the GMS minutes of meet- Complied The summary of the GMS
ing is available in the public company’s minutes 2024 has been
website for at least 1 (one) year. posted on the Company’s
website www.himalayae-
nergi.co.id
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 91
Page 93
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham
atau Investor.
Increasing the Communication Quality between the Public Company adn Share-
holders or Investor.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu ke- Terpenuhi Perseroan memiliki kebi-
bijakan komunikasi dengan pemegang jakan komunikasi dengan
saham atau investor. pemegang saham dan
investor yang mana ak-
ses komunikasi/informasi
dapat dilakukan melalui
RUPS, paparan publik, pub-
likasi laporan keuangan,
keterbukaan informasi, dan
website.
Public company has communication Complied The company had com-
policy with the shareholders or investors. munication policy with
shareholders and investors,
which communication/
information can be ac-
cessed through GMS, pub-
lic expose, financial state-
ments release, information
disclosures, and website.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan komunikasi den-
kebijakan komunikasi perusahaan ter- gan pemegang saham
buka dengan pemegang saham atau dan investor telah diung-
investor dalam situs web. kapkan dalam Laporan Ta-
hunan dan situs web peru-
sahaan.
Public company discloses the commu- Complied The communication policy
nication policy of public company with with shareholders or inves-
shareholders or investors on the website. tors has been disclosed in
the Annual Repor and post-
ed on the Company’s web-
site.
92 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 94
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Ko- Terpenuhi Dalam Anggaran Dasar
misaris mempertimbangkan kondisi pe- Perseroan diatur bahwa
rusahaan terbuka. Dewan Komisaris terdiri dari
paling sedikit 2 (dua) orang
anggota Dewan Komisa-
ris. Perseroan pada tahun
2024 memiliki 2 (dua) ang-
gota Komisaris yaitu 1 (satu)
orang sebagai Komisaris
Utama dan 1 (orang) se-
bagai Komisaris Indepen-
den.
The number of the Board of Commis- Complied The Company’s Articles of
sioners members is determined by con- Association stipulated that
sidering public company’s conditions. the Board of Commission-
ers consist of at least 2 (two)
members. The Company in
2024 has 2 (two) members
of the Board of Commis-
sioners, namely 1 (one) as
President Commissioner
and 1 (person) as Indepen-
dent Commissioner.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Penentuan komposisi De-
Komisaris memperhatikan keberag- wan Komisaris telah mem-
amaan keahlian, pengetahuan, dan perhatikan keberagamaan
pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman relevan
dengan tanggung jawab
yang diemban di Perse-
roan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 93
Page 95
The detemination of composition of Complied The determination of Board
Board of Commissioners considers the of Commissioners compo-
diversity of expertise, knowledge and sition has considered the
experience required. diversity of expertise,knowl-
edge and experience rel-
evant to the responsibilities
carried out in the Compa-
ny.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penjelasan Penilaian kinerja Dewan Ko-
penilaian sendiri (self assement) untuk misaris dilakukan dan dike-
menilai kinerja Dewan Komisaris. lola secara professional se-
suai dengan kepentingan
pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Penilaian kinerja Dewan
Komisaris dilakukan oleh Pe-
megang Saham berdasar-
kan laporan pengawasan
yang disampaikan Dewan
Komisaris dalam RUPS Tahu-
nan.
The Board of Commissioners has self as- Explanation The performance apprais-
sessment policy to assess the Board of al of the Board of Commis-
Commissioner’s performance. sioners is carried out and
managed professionally in
accordance with the in-
terests of shareholders and
stakeholders. The perfor-
mance appraisal of the
Board of Commissioners is
carried out by the Share-
holders based on the super-
visory report submitted by
the Board of Commissioners
at the Annual GMS.
94 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 96
b. Kebijakan penilaian sendiri (self asse- Terpenuhi Kebijakan penilaian kiner-
ment) untuk menilai kinerja Dewan Ko- ja Dewan Komisaris telah
misaris, diungkapkan melalui Laporan dimuat dalam Laporan
Tahunan perusahaan terbuka. Tahunan Perseroan 2024
pada bagian uraian Tata
Kelola Perusahaan.
Self – assement policy to asses the per- Complied The performance apprais-
formance of Board of Commissioners is al policy for the Board of
disclosed in the Annual Report of Public Commissioners has been
Company. included in the Company’s
2024 Annual Report in the
Corporate Governance
description section.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebija- Terpenuhi Dalam Anggaran Dasar
kan pengunduran diri anggota Dewan Perseroan pasal 14 ayat
Komisaris apabila terlibat kejahatan 18.c dijelaskan bahwa
keuangan. masa jabatan anggota
Dewan Komisaris dengan
sendirinya berakhir apabila
anggota Dewan Komisaris
tidak lagi memenuhi per-
syaratan perundang-un-
dangan yang berlaku,
dengan memperhatikan
peraturan di bidang pasar
modal.
The Board of Commissioners has poli- Complied Article 14 of the Compa-
cy related to resignation if involved in ny’s Articles of Association,
financial crime. paragraph 18.c explains
that the term of office of
a member of the Board of
Commissioners automati-
cally ends if the member of
the Board of Commissioners
no longer fulfills the require-
ments of the applicable
laws and regulations, tak-
ing into account the regu-
lations in the capital mar-
ket.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 95
Page 97
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Penjelasan Mengingat kondisi Perse-
menjalankan fungsi Nominasi dan Re- roan saat ini, Perseroan
munerasi menyusun kebijakan suksesi belum membentuk komite
dalam proses nominasi anggota Direksi. nominasi dan remunerasi.
Remunerasi dewan direksi
dan komisaris di tetapkan
oleh Rapat Umum Peme-
gang Saham (RUPS), dima-
na wewenang tersebut di
limpahkan kepada dewan
komisaris.
The Board of Commissioners or Commit- Explanation Given the current condition
tee running Nomination and Remuner- of the Company, the Com-
ation functions shall arrange any suc- pany has not yet formed a
cession policy in the process of member nomination and remunera-
nomination of the Board of Directors. tion committee. The remu-
neration of the board of di-
rectors and commissioners
is determined by the Gen-
eral Meeting of Sharehold-
ers (GMS), where the au-
thority is delegated to the
board of commissioners.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Dalam Anggaran Dasar
mempertimbangkan kondisi perusa- Perseroan diatur bahwa
haan terbuka, serta efektifitas dalam Dewan Direksi terdiri dari
pengambilan keputusan. paling sedikit 2 (dua) orang
anggota yang terdiri dari 1
(satu) orang Direktur Utama
dan 1 (satu) orang Direk-
tur. Perseroan pada tahun
2024 memiliki 2 (dua) an-
ggota Direksi yaitu 1 (satu)
orang sebagai Direktur Uta-
ma dan 1 (orang) sebagai
Direktur.
96 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 98
The determination of number of Direc- Complied The Company’s Articles of
tors considers the public company’s Association stipulates that
condition, and the effectiveness of de- the Board of Directors con-
cision making. sists of at least 2 (two) mem-
bers consisting of 1 (one)
President Director and 1
(one) Director. The Compa-
ny in 2024 has 2 (two) mem-
bers of the Board of Direc-
tors, namely 1 (one) person
as President Director and 1
(person) as Director.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Penentuan komposisi Di-
memperhatikan, keberagaman keah- reksi telah memperhatikan
lian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian,
yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pen-
galaman yang relevan
dengan tanggung jawab
yang diemban di Perse-
roan.
The determination of composition of Complied The determination of the
Board of Directors considers the diversi- Board of Directors compo-
ty of expertise, knowledge, and experi- sition has considered the
ence required. diversity of expertise, knowl-
edge, and experience that
is relevant to the respon-
sibilities carried out in the
company.
c. Anggota Direksi yang membawa- Penjelasan Perseroan saat ini tidak
hi bidang akuntansi atau keuangan memiliki anggota Direksi
memiliki keahlian dan/atau pengeta- yang khusus membawa-
huan di bidang akuntansi. hi bidang akuntansi atau
keuangan.
Members of Board of Directors in charge Explanation The Company currently
of accounting of finance have the skills does not have a member
and/or knowledge in accounting. of the Board of Directors
who is specifically in charge
of accounting or finance.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 97
Page 99
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan Penilaian kinerja Direksi di-
sendiri (self assement) untuk menilai kin- evaluasi oleh Dewan Ko-
erja Direksi. misaris berdasarkan jalan-
nya pengurusan Perseroan
dan tata Kelola yang baik.
Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dilakukan oleh
pemegang saham ber-
dasarkan laporan tugas
pengawasan yang disam-
paikan Dewan Komisaris
dalam RUPS tahunan.
The Board of Directors has self-assess- Explanation The performance apprais-
ment policy to assess of Board of Direc- al of the Board of Directors
tor’s performance. is evaluated by the Board
of Commissioners based
on the course of the Com-
pany’s management and
good governance. Perfor-
mance appraisal of the
Board of Commissioners is
carried out by sharehold-
ers based on the superviso-
ry task report submitted by
the Board of Commissioners
at the annual GMS.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assess- Penjelasan Penilaian Kinerja Direksi tel-
ment) untuk menilai kinerja Direksi di- ah dimuat dalam Laporan
ungkapkan melalui laporan tahunan Tahunan Perseroan tahun
perusahaan terbuka. 2024 ini.
Self- assessment policy to assess the Explanation The Board of Directors Per-
Board of Director’s performance is di- formance Assessment has
closed through the public company’s been published in the Com-
annual report. pany’s 2024 Annual Report.
98 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 100
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pe- Penjelasan Pada Rapat Umum Peme-
ngunduran diri anggota Direksi apabila gang Saham Luar Biasa
terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan pada tanggal 27
Agustus 2020 tertera bah-
wa jangka waktu sisa masa
jabatan Direksi dan anggo-
ta Dewan Komisaris adalah
sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan
yang akan dilangsungkan
pada tahun 2024. Perse-
roan telah mengangkat
Dewan Direksi yang baru
pada Rapat Umum Pe-
megang Saham Luar Bia-
sa yang diadakan pada
tanggal 19 Juni 2024 untuk
menggantikan Dewan Di-
reksi yang masa jabatann-
ya telah berakhir.
The Board of Directors has a policy re- Explanation At the Extraordinary Gener-
lated to the resignation of any member al Meeting of Shareholders
of Board of Directors in case he/she is of the Company on August
involved in any financial crime. 27, 2020, it was stated that
the remaining term of office
of the Board of Directors
and members of the Board
of Commissioners is until the
closing of the Annual Gen-
eral Meeting of Sharehold-
ers of the Company which
will be held in 2024.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 99
Page 101
The Company has appoint-
ed a new Board of Directors
at the Extraordinary Gener-
al Meeting of Shareholders
held on June 19, 2024 to
replace the Board of Direc-
tors whose term of office
has ended.
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepent-
ingan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebija- Terpenuhi Kebijakan terkait insider
kan untuk mencegah terjadinya insider trading diatur dalam Kode
trading. Etik Perusahaan. Setiap in-
dividu Perseroan dilarang
menyalahgunakan infor-
masi yang berkaitan den-
gan Perseroan, termasuk
tidak terbatas pada infor-
masi rencana pengambila-
lihan, penggabungan usa-
ha dan pembelian saham.
Public company has a policy to preven Complied Policies regarding insider
the accorence of Insider Trading. trading are set out in the
Company’s Code of Con-
duct. Every individual in
the Company is prohibited
from misusing information
related to the Company,
including but not limited
to information on plans for
takeovers, business mergers
and share purchases.
100 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 102
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan terkait anti korup-
anti korupsi dan anti fraud. si dan anti fraud diatur da-
lam Kode Etik Perusahaan.
Perseroan senantiasa men-
erapkan prisip GCG dalam
menjalankan kegiatan usa-
ha dan mematuhi peratur-
an perundang-undangan
yang berlaku termasuk di-
antara peraturan menge-
nai larangan melakukan
tindakan atau terlibat da-
lam tindakan korupsi, kolu-
si, nepotisme (KKN), dan
tindakan pencucian uang
(money laundering) atau
memfasilitas setiap kegia-
tan KKN atau kegiatan
pencucian uang tersebut.
Setiap pelanggaran terha-
dap ketentuan peraturan
ini dapat mengakibatkan
sanksi pidana maupun per-
data sesuai dengan pera-
turan perundang-undan-
gan yang berlaku.
Public company has anti-corruption Complied Policies related to anti-cor-
and antifraud policies. ruption and anti-fraud are
regulated in the Compa-
ny’s Code of Ethics. The
Company always applies
GCG principles in carrying
out business activities and
complies with applicable
laws and regulations, in-
cluding regulations regard-
ing the prohibition of taking
actions or being involved,
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 101
Page 103
and money laundering or
facilitating any KKN activi-
ties. Or money laundering
activities. Any violation of
the provisions of this regu-
lation may result in criminal
or civil sanctions in accor-
dance with the applicable
laws and regulations.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Penjelasan Vendor yang digunakan
tentang seleksi dan peningkatan ke- Perseroan tidak banyak
mampuan pemasok atau vendor. sehingga belum ada ke-
bijakan tertulis mengenai
seleksi vendor. Pemilihan
vendor dilakukan dengan
cara mencari pemband-
ing antara 3 vendor untuk
mendapatkan harga yang
terbaik.
Public company has a policy on selec- Explanation There are not many ven-
tion and improvement of supplier or dors used by the Company
vendor capabilities. so there is no written policy
regarding vendor selection.
Vendor selection is done by
looking for comparisons be-
tween 3 vendors to get the
best price.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Penjelasan Perseroan selama ini tidak
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. memiliki hutang kepada
kreditur sehingga belum
ada kebijakan tentang pe-
menuhan hak-hak kreditur.
Public Company has a policy on the ful- Explanation The Company has no debt
fillment of creditor’s rights. to creditors so far, so there
is no policy regarding the
fulfillment of creditor rights.
102 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 104
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Penjelasan Perseroan tidak memili-
sistem whistleblowing. ki kebijakan sistem whis-
tleblowing. Apabila terjadi
pelangggaran atau peny-
impangan dan ada kelu-
han maka setiap individu
Perseroan wajib melapor-
kan pelanggaran melalui:
1. Atasan Langsung.
2. HRD atau Sekretaris Pe-
rusahaan.
3. Direksi Perseroan.
4. Dewan Komisaris Perse-
roan.
Public company has whistleblowing sys- Explanation The Company does not
tem policy. have a whistleblowing sys-
tem policy. If there is a vi-
olation or deviation and
there is a complaint, each
individual of the Company
is obliged to report the vio-
lation through:
1. Direct Boss.
2. HRD or Corporate Sec-
retary.
3. The Board of Directors of
the Company.
4. The Board of Commis-
sioners of the Company.
f Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan Perseroan saat ini tidak
pemberian insentif jangka panjang ke- memiliki kebijakan pem-
pada Direksi dan karyawan. berian insentif jangka pan-
jang kepada Direksi dan
karyawan.
Public Company has policy of long Explanation The Company currently
term incentives for the Board of Direc- does not have a policy of
tors and employess. providing long-term incen-
tives to the Board of Direc-
tors and employees.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 103
Page 105
E. KETERBUKAAN INFORMASI
information disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Diclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Penjelasan Media keterbukaan infor-
penggunaan teknologi informasi se- masi melalui situs web Per-
cara lebih luas selain situs web sebagai seroan dianggap telah
media keterbukaan informasi. mencukupi bagi kondisi
Perseroan saat ini.
Public company utilizes the use of in- Explanation Information disclosure me-
formation technology more broadly, in dia through the Company’s
addition to the website, as a media of website is considered suffi-
information disclosure. cient for the current condi-
tion of the Company.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan mengungkap-
mengungkapkan pemilik manfaat akhir kan pemilik manfaat akh-
dalam kepemilikan saham perusahaan ir dalam uraian informasi
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Pemegang Saham Utama
selain pengungkapan pemilik manfaat dan Pengendali dalam
akhir dalam kepemilikan saham peru- Laporan Tahunan ini.
sahaan terbuka melalui Pemegang Sa-
ham Utama dan Pengendali.
Annual Report of Public Company dis- Complied The Company discloses the
closes the ultimate beneficial owner of owner of the final benefit in
the public company’s share ownership the description of the Main
of at least 5% (five percent), in addition and Controlling Sharehold-
to the disclosure of the ultimate benefi- ers in this Annual Report.
cial owner in the share ownership of the
public company through the Main and
Controlling Shareholders.
D. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting Of Shareholders (GMS)
Keputusan Rapat Umum Pemegang Sa- General Meeting of Shareholders (GMS)
ham (RUPS) pada Tahun buku dan Tahun Decisions in the Financial Year and Previ-
Buku Sebelumnya ous Financial Year
Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders
merupakan otoritas tertinggi di Perseroan, (GMS) is the highest authority in the Com-
sebagaimana tercermin dalam Struktur pany, as reflected in the Company’s Or-
Organisasi Perseroan. ganizational Structure.
104 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 106
Selama tahun 2024, Perseroan telah men- During 2024, the Company has held an
gadakan Rapat Umum Pemegang Sa- Annual General Meeting of Shareholders
ham Tahunan (”RUPST”) dan Rapat Umum (“AGMS”) and an Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (”RUPSLB”) Meeting of Shareholders (“EGMS”) which
yang diselenggarakan pada tanggal 19 was held on June 19, 2024, at the Kekin-
Juni 2024, bertempat di Kekinian Co-work- ian Co-working Space; Large Room – 2nd
ing Space; Ruang Besar – Lantai 2, Jalan Floor, Jalan Cikini Raya No. 45, Cikini-Men-
Cikini Raya No. 45, Cikini-Menteng Jakar- teng, Central Jakarta.
ta Pusat.
RUPST dan RUPSLB tersebut dihadiri oleh The AGMS and EGMS were attended by
pemegang saham dan/atau kuasa shareholders and/or authorized attor-
pemegang saham yang sah seban- neys of 1.125.001.100 share or represent-
yak 1.125.001.100 saham atau mewaki- ing 53,07% and 1,125,021,100 shares or
li 53,07% dan 1.125.021.100 saham atau representing 53,07% of 2,120,000,000 to-
mewakili 53,07% dari 2.120.000.000 saham tal shares with valid voting rights issued
yang merupakan seluruh jumlah saham or subscribed by the Company based
dengan hak suara yang sah yang telah on the Articles of Association, so that the
dikeluarkan atau ditempatkan oleh Per- AGMS and EGMS is considered valid and
seroan berdasarkan Anggaran Dasar, se- entitled to take binding decisions.
hingga RUPST dan RUPSLB dianggap sah
dan berhak mengambil keputusan yang
mengikat.
RUPST tersebut mengambil beberapa The AGMS takes the following resolutions:
keputusan sebagai berikut:
1. Menyetujui dan menerima baik Lapo- 1. To approve and accept both the Re-
ran Direksi dan Laporan Tugas Pen- port of the Board of Directors and the
gawasan Dewan Komisaris Perseroan Report of the Supervisory Duties of the
dan Pengesahan Laporan Keuangan Company’s Board of Commissioners
Perseroan, yang meliputi Laporan Po- and the Ratification of the Company’s
sisi Keuangan Konsolidasian dan Lapo- Financial Statements, which include
ran Laba Rugi dan Penghasilan Kom- the Consolidated Statement of Finan-
prehensif Lain Konsolidasian Perseroan cial Position and the Consolidated
untuk tahun buku yang berakhir pada Statement of Profit and Loss and Other
tanggal 31-12-2023 yang telah diperik- Comprehensive Income of the Com-
sa oleh Akuntan Publik Gatot Permadi, pany for the financial year ending on
Azwir & Abimail berdasarkan Laporan 31-12-2023 which has been reviewed
Nomor :00031/2.0935/AU.1/05/0977- by Public Accountants Gatot Perma-
4/1/III/2024 tanggal 27-03-2024, posi- di, Azwir & Abimail based on Report
si keuangan konsolidasian Perseroan Number : 00031/2.0935/AU.1/05/0977-
dan Entitas Anak tanggal 26-03-2024, 4/1/III/2024 dated 27-03-2024, the
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial position of the
konsolidasian untuk tahun yang be- Company and its subsidiaries dated
rakhir pada tanggal tersebut, sesuai 26 -03-2024, as well as the consolidat-
dengan Standar Akuntansi Keuangan ed financial performance and cash
di Indonesia. flows for the year then ended, in ac-
cordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 105
Page 107
Dengan diterimanya dan disahkann- With the receipt and ratification of the
ya Laporan Keuangan Perseroan un- Company’s Financial Statements for
tuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ending on 31-12-
tanggal 31-12-2023, maka dengan 2023, it thus means giving full release
demikian berarti memberikan pem- and settlement to the Board of Direc-
bebasan dan pelunasan sepenuhnya tors and Board of Commissioners of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris the Company for the management
Perseroan atas tindakan kepenguru- and supervisory actions they carried
san dan pengawasan yang mereka out during the 2023 financial year, to
jalankan selama tahun buku 2023, se- the extent that such actions -The man-
jauh tindakan-tindakan kepengurusan agement and supervisory actions are
dan pengawasan tersebut tercermin reflected in the Company’s Balance
dalam Neraca dan Pehitungan Laba Sheet and Profit and Loss Calculation.
Rugi Perseroan.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2024.
tahun 2024.
2. Persetujuan untuk memberikan ke- 2. Approval of granting authority to the
wenangan kepada Dewan Komisa- Board of Commissioners of the Com-
ris Perseroan untuk menunjuk Kantor pany to appoint an Independent Pub-
Akuntan Publik Independen untuk lic Accounting Firm to audit the Com-
mengaudit Laporan Keuangan Perse- pany’s Financial Statements ended on
roan yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2024 and other periods
Desember 2024 dan periode-periode of the fiscal year 2024 and granting au-
lainnya dalam tahun buku 2024 ser- thority to the Board of Directors of the
ta memberikan wewenang kepada Company to determine the honorari-
Direksi Perseroan untuk menetapkan um of the Public Accountant.
jumlah honorarium Akuntan Publik
tersebut.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2024.
tahun 2024.
3. Taking into account the financial con-
3. Dengan mempertimbangkan kondisi dition of the Company, it is proposed
keuangan Perseroan, diusulkan men- that the remuneration of the Compa-
etapkan remunerasi Dewan Komisaris ny’s Board of Commissioners for the
Perseroan untuk tahun buku 2024 ada- financial year 2024 is a maximum of
lah sebesar maksimal Rp. 400.000.000 Rp. 400,000,000 (Four Hundred Million
(Empat Ratus juta Rupiah) dan mem- Rupiah) and authorizes the Board of
berikan wewenang kepada Dewan Commissioners to determine the remu-
Komisaris untuk menetapkan remu- neration and division of duties of the
nerasi dan pembagian tugas Direksi Company’s Directors. The amount of
Perseroan. Adapun besarnya jumlah remuneration for the Board of Directors
renumerasi Direksi tahun 2024 adalah in 2024 is Rp. 84 million and the Board
sebesar Rp. 84 juta dan honorarium of Commissioners honorarium of Rp.
Dewan Komisaris sebesar Rp. 229 juta. 229 million.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2024.
tahun 2024.
106 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 108
RUPSLB tersebut untuk mengambil kepu- The EGMS takes the following resolutions:
tusan sebagai berikut:
1. Menyetujui mengubah susunan Direksi 1. Approved to change the composition
dengan menggantikan Piter Rasiman, of the Board of Directors by replacing
SE sebagai Direktur Utama oleh Mar- Piter Rasiman, SE as President Director
tha Ester Lumenta dan mengangkat by Martha Ester Lumenta and appoint-
Sushanti sebagai Direktur yang baru, ing Sushanti as the new Director, then
selanjutnya mengangkat kembali Di- re-appointing the Board of Directors
reksi dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun ke Company for the next 5 (five) years or
depan atau sampai dengan penut- until the closing of the Annual General
upan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders to be held in
Tahunan yang akan diadakan pada 2029.
tahun 2029.
Selanjutnya menyetujui memberi Further, it approved to authorize the
kuasa kepada Direksi Perseroan un- Company’s Board of Directors to take
tuk melakukan segala tindakan yang all necessary actions in connection
diperlukan sehubungan dengan peru- with the change in the composition of
bahan susunan Direksi dan pengang- the Board of Directors and the reap-
katan kembali Direksi dan Dewan pointment of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan sesuai peraturan Directors and Board of Commissioners
perundangan yang berlaku. in accordance with applicable laws
and regulations.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2024.
tahun 2024.
Selama tahun 2023, Perseroan telah men- During 2023, the Company has been held
gadakan Rapat Umum Pemegang Sa- Annual GMS (”AGMS”) and an Extraor-
ham Tahunan (”RUPST”) dan Rapat Umum dinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa (”RUPSLB”) (“EGMS”) which was held on June 16,
yang diselenggarakan pada tanggal 16 2023, at Kekinian Co-working Space; Ru-
Juni 2023, bertempat di Kekinian Co-work- ang Besar – Lantai 2, Jalan Cikini Raya No.
ing Space; Ruang Besar – Lantai 2, Jalan 45, Cikini-Menteng Jakarta Pusat.
Cikini Raya No. 45, Cikini-Menteng Jakar-
ta Pusat.
RUPST dan RUPSLB tersebut dihadiri oleh The AGMS and EGMS were attended by
pemegang saham dan/atau kuasa pe- shareholders and/or authorized attorneys
megang saham yang sah sebanyak of 1,243,368,024 shares or representing
1.243.368.024 saham atau mewakili 58,65% 58,65% of 2,120,000,000 total shares with
dari 2.120.000.000 saham yang merupa- valid voting rights issued or subscribed by
kan seluruh jumlah saham dengan hak su- the Company based on the Articles of
ara yang sah yang telah dikeluarkan atau Association, so that the AGMS and EGMS
ditempatkan oleh Perseroan berdasarkan are considered valid and entitled to take
Anggaran Dasar, sehingga RUPST dan binding decisions.
RUPSLB dianggap sah dan berhak men-
gambil keputusan yang mengikat.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 107
Page 109
RUPST tersebut mengambil beberapa The AGMS takes the following resolutions:
keputusan sebagai berikut:
1. Menyetujui dan menerima baik Lapo- 1. To approve and accept both the Re-
ran Direksi dan Laporan Tugas Pen- port of the Board of Directors and the
gawasan Dewan Komisaris Perseroan Report of the Supervisory Duties of the
dan Pengesahan Laporan Keuangan Company’s Board of Commissioners
Perseroan, yang meliputi Laporan Po- and the Ratification of the Company’s
sisi Keuangan Konsolidasian dan Lapo- Financial Statements, which include
ran Laba Rugi dan Penghasilan Kom- the Consolidated Statement of Finan-
prehensif Lain Konsolidasian Perseroan cial Position and the Consolidated
untuk tahun buku yang berakhir pada Statement of Profit and Loss and Other
tanggal 31-12-2022 yang telah diperik- Comprehensive Income of the Com-
sa oleh Akuntan Publik Gatot Permadi, pany for the financial year ending on
Azwir & Abimail berdasarkan Laporan 31-12-2022 which has been reviewed
Nomor : 00025/2.0935/AU.1/05/0977- by Public Accountants Gatot Perma-
3/1/III/2023 tanggal 29-03-2023, posi- di, Azwir & Abimail based on Report
si keuangan konsolidasian Perseroan Number : 00025/2.0935/AU.1/05/0977-
dan Entitas Anak tanggal 31-12-2022, 3/1/III/2023 dated 29-03-2023, the
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial position of the
konsolidasian untuk tahun yang be- Company and its subsidiaries dated
rakhir pada tanggal tersebut, sesuai 31 -12-2022, as well as the consolidat-
dengan Standar Akuntansi Keuangan ed financial performance and cash
di Indonesia. flows for the year then ended, in ac-
cordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Dengan diterimanya dan disahkann- With the receipt and ratification of the
ya Laporan Keuangan Perseroan un- Company’s Financial Statements for
tuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ending on 31-12-
tanggal 31-12-2023, maka dengan 2023, it thus means giving full release
demikian berarti memberikan pem- and settlement to the Board of Direc-
bebasan dan pelunasan sepenuhnya tors and Board of Commissioners of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris the Company for the management
Perseroan atas tindakan kepenguru- and supervisory actions they carried
san dan pengawasan yang mereka out during the 2023 financial year, to
jalankan selama tahun buku 2023, se- the extent that such actions -The man-
jauh tindakan-tindakan kepengurusan agement and supervisory actions are
dan pengawasan tersebut tercermin reflected in the Company’s Balance
dalam Neraca dan Pehitungan Laba Sheet and Profit and Loss Calculation.
Rugi Perseroan.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2023.
tahun 2023.
108 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 110
2. Persetujuan untuk memberikan ke- 2. Approval of granting authority to the
wenangan kepada Dewan Komisa- Board of Commissioners of the Com-
ris Perseroan untuk menunjuk Kantor pany to appoint an Independent Pub-
Akuntan Publik Independen untuk lic Accounting Firm to audit the Com-
mengaudit Laporan Keuangan Perse- pany’s Financial Statements ended on
roan yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023 and other periods
Desember 2023 dan periode-periode of the fiscal year 2023 and granting
lainnya dalam tahun buku 2023 ser- authority to the Board of Directors of
ta memberikan wewenang kepada the Company to determine the hono-
Direksi Perseroan untuk menetapkan rarium of the Public Accountant.
jumlah honorarium Akuntan Publik
tersebut.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2023.
tahun 2023.
3. Dengan mempertimbangkan kondisi 3. Taking into account the financial con-
keuangan Perseroan, diusulkan men- dition of the Company, it is proposed
etapkan remunerasi Dewan Komisaris that the remuneration of the Compa-
Perseroan untuk tahun buku 2023 ada- ny’s Board of Commissioners for the
lah sebesar maksimal Rp. 400.000.000 financial year 2023 is a maximum of
(Empat Ratus juta Rupiah) dan mem- Rp. 400,000,000 (Four Hundred Million
berikan wewenang kepada Dewan Rupiah) and authorizes the Board of
Komisaris untuk menetapkan remu- Commissioners to determine the remu-
nerasi dan pembagian tugas Direksi neration and division of duties of the
Perseroan. Adapun besarnya jumlah Company’s Directors. The amount of
renumerasi Direksi tahun 2023 adalah remuneration for the Board of Direc-
sebesar Rp. 184 juta dan honorarium tors in 2023 is Rp. 184 million and the
Dewan Komisaris sebesar Rp. 349 juta. Board of Commissioners honorarium of
Rp. 349 million.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2023.
tahun 2023.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 109
Page 111
RUPSLB tersebut untuk mengambil kepu- The EGMS takes the following resolutions:
tusan sebagai berikut:
1. Persetujuan perubahan susunan Direk- 1. Approval of changes to the composi-
si. Sehubungan dengan meninggaln- tion of the Board of Directors. In con-
ya Sigit Suprih Hartono selaku Direktur nection with the death of Sigit Suprih
Perseroan pada tanggal 9 Maret 2023 Hartono as Director of the Company
karena sakit, maka diusulkan untuk on March 9, 2023 due to illness, it is pro-
mengangkat Martha Ester Lumenta posed to appoint Martha Ester Lumen-
sebagai Direktur yang baru sebagai ta as the new Director as her replace-
penggantinya untuk sisa masa jabatan ment for the remaining term of office
Direksi dan Dewan Komisaris lainnya of the Directors and other Board of
yaitu sampai dengan penutupan Ra- Commissioners, namely until the clos-
pat Umum Pemegang Saham Tahu- ing of the Annual General Meeting of
nan yang akan diadakan pada tahun Shareholders which will be held in 2024.
2024.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2023.
tahun 2023.
2. Persetujuan perubahan pada Pasal 17 2. Approval of changes to Article 17 of
Anggaran Dasar Perseroan tentang the Company’s Articles of Association
Tahun Buku, Rencana Kerja dan Ang- concerning the Financial Year, Work
garan Perusahaan (RKAP) dan Lapo- Plan and Company Budget (RKAP) and
ran Tahunan untuk disesuaikan den- Annual Report to be adjusted to POJK
gan POJK 14/POJK.04/2022 tentang 14/POJK.04/2022 concerning Submis-
Penyampaian Laporan Keuangan Ber- sion of Periodic Financial Reports for
kala Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dengan disetujuinya perubahan an- By approving the above amendment
ggaran dasar Perseroan diatas maka to the Company’s Articles of Associa-
memberi kuasa dan wewenang kepa- tion, the Company’s Directors will be
da Direksi Perseroan untuk melakukan given power and authority to take all
segala tindakan sehubungan dengan actions in connection with the amend-
perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar ment to Article 17 of the Company’s
Perseroan sesuai dengan peraturan Articles of Association in accordance
perundangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Keputusan ini telah direalisasikan pada This decision has been realized in 2023.
tahun 2023.
110 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 112
Keputusan Rapat Umum Pemegang Sa- General Meeting of Shareholders (GMS)
ham (RUPS) pada Tahun Buku dan Ta- Decisions in the Financial Year and Previ-
hun Buku Sebelumnya yang belum ous Financial Year which have not Real-
Direalisasikan beserta Alasan belum Dire- ized and the Reason of not being Realized
alisasikan
Tidak ada keputusan RUPS pada tahun There was no GMS decisions in the fi-
buku dan tahun buku sebelumnya yang nancial year and previous financial year
belum direalisasikan. which had not been realized.
Penggunaan Pihak Independen dalam General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Decisions in the Financial Year and Previ-
Saham (RUPS) untuk melakukan Perhitun- ous Financial Year which have not Real-
gan Suara ized and the Reason of not being Realized
Perseroan menggunakan jasa Biro Ad- The Company uses the services of the Se-
ministrasi Efek PT Ficomindo Buana Reg- curities Administration Bureau of PT Ficom-
istrar sebagai pihak independen yang indo Buana Registrar as an independent
melakukan perhitungan suara dalam party that counts votes in the Annual GMS
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang and Extraordinary GMS held on June 19,
diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2024. and the Annual GMS and Extraordi-
2024. dan RUPS Tahunan dan RUPS Luar nary GMS which will be held on June 16,
Biasa yang diselenggarakan pada tang- 2023.
gal 16 Juni 2023.
E. DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung Scope of work and responsibility:
jawab:
Dewan Komisaris bertugas dan bertang- The Board of Commissioners shall be re-
gung jawab serta berwenang atas penga- sponsible and competent for the supervi-
wasan terhadap kebijakan pengurusan, sion of the management policy, both of
jalannya pengurusan pada umumnya the course of management of the Com-
baik mengenai Perseroan maupun usaha pany and the Company’s business and
Perseroan dan memberi nasihat kepada give some advise to the Board of Direc-
Direksi. tors.
Dewan Komisaris memantau efektifit- The Board of Commissioners monitors the
as praktek tata kelola perusahaan yang effectiveness of the good corporate gov-
baik (good corporate governance) yang ernance practices adopted by the Com-
diterapkan Perseroan dan bilamana per- pany and where necessary adjustments
lu melakukan penyesuaian. are made.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 111
Page 113
Komposisi Dewan Komisaris The Composition of the Board of Commis-
sioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseron, Based on the Company’s Articles of Asso-
Dewan Komisaris terdiri dari paling sedikit ciation, the Board of Commissioners con-
2 (dua) orang. Pada tahun 2024, komposi- sists of at least 2 (two) people. In 2024, the
si Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 1 composition of the Company’s Board of
(satu) orang Komisaris Utama dan 1 (satu) Commissioners consists of 1 (one) Presi-
orang Komisaris Independen. dent Commissioner and 1 (one) Indepen-
dent Commissioner.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Guidelines of Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah menyusun dan me- The Board of Commissioners has estab-
netapkan Pedoman Kerja Dewan Komis- lished the Working Guidelines of the
aris yang mengikat seluruh anggota De- Board of Commissioners which binds all
wan Komisaris pada tanggal 1 Desember members of the Board of Commissioners
2015 dalam rangka memenuhi ketentuan on December 1, 2015 in order to com-
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 ten- ply with the provisions of OJK Regulation
tang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No.33/POJK.04/2014 regarding the Board
atau Perusahaan Publik. Pedoman Ker- of Directors and Board of Commissioners
ja Dewan Komisaris tersebut juga telah of Public Companies. The Working Guide-
dimuat dalam situs web (website) Perse- lines of the Board of Commissioners have
roan. also been posted on the Company’s
website.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commis-
sioners
Struktur remunerasi Dewan Komisaris ada- Remuneration structure of the Board of
lah mencakup gaji dan tunjangan meli- Commissioners comprises salary and al-
puti tunjangan hari raya. lowances including holiday allowances.
Besaran remunerasi Dewan Komisaris Per- The amount of remuneration for the Com-
seroan pada tahun buku 2024 ditentukan pany’s Board of Commissioners in the 2024
berdasarkan RUPS Tahunan yang diada- financial year is determined based on the
kan pada tanggal 19 Juni 2024. Adapun Annual GMS held on June 19, 2024. The
jumlah remunerasi Dewan Komisaris ta- total remuneration for the Board of Com-
hun 2024 adalah sebesar Rp. 229 juta. missioners in 2024 is Rp. 229 million.
112 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 114
Rapat Dewan Komisaris: Meetings of the Board of Commissioners:
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi Ra- The policy and the Board of Commission-
pat Dewan Komisaris diselenggarakan ers meeting frequency implementations
sebagaimana ditentukan dalam Pasal 16 are conducted according 16 of the Com-
Anggaran Dasar Perseroan, yang mana pany’s Articles Association, as adjusted to
telah disesuaikan dengan POJK No. 33/ POJK No. 33/POJK.04/2014.
POJK.04/2014.
Rapat Dewan Komisaris dapat dil- The Board of Commissioners meeting can
angsungkan apabila dihadiri oleh seluruh be conducted when it is attended by all
anggota Dewan Komisaris. Rapat Dewan members of the Board of Commisioners.
Komisaris wajib dilakukan secara berkala The Board of Commissioners meeting is re-
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 2 bu- quired to be conducted regularly at least
lan. Dewan Komisaris juga wajib melaku- 1 time every 2 months. The Board of Com-
kan rapat berkala dengan Direksi seku- missioners is also required to conduct reg-
rang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. ular meetings with the Board of Directors
at least 1 time in 4 months.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris During 2024, the Board of Commission-
melakukan rapat sebanyak 6 kali per- ers conducted 6 meetings, with a 100%
temuan, dengan tingkat kehadiran attendance rate for each meeting. The
100% untuk setiap rapat. Rapat terse- meeting held several important discus-
but melakukan beberapa pembahasan sions on the Company’s financial perfor-
penting, yaitu mengenai kinerja keuan- mance, preparation and implementation
gan Perseroan, persiapan dan pelaksa- of the Company’s plan and evaluation of
naan atas rencana Perseroan, dan eval- the work performance of the audit com-
uasi kinerja kerja komite audit. mittee.
Selain rapat internal, Dewan Komisaris In addition to internal meetings, the Board
dan Direksi melakukan rapat gabungan of Commissioners and the Board of Di-
yaitu rapat bersama Dewan Komisaris rectors hold joint meetings, namely joint
dan Direksi sebanyak 3 kali. Rapat terse- meetings with the Board of Commission-
but melakukan beberapa pembahasan ers and the Board of Directors for 3 times.
yaitu menetapkan strategi dan target The meeting carried out several discus-
yang akan dicapai perusahaan selama sions, namely setting strategies and tar-
satu tahun kedepan, mengevaluasi kiner- gets to be achieved by the company for
ja Perseroan di tengah tahun buku. the next one year, evaluating the Com-
pany’s performance in the middle of the
financial year.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 113
Page 115
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of the Board of Commission-
dalam RUPS ers and Directors at the GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahu- The Annual General Meeting of Share-
nan dan Rapat Umum Pemegang Saham holders and Extraordinary General Meet-
Luar Biasa yang diadakan Perseroan di ing of Shareholders held by the Company
tahun 2024 dihadiri oleh Pimpinan Rapat, in 2024 were attended by the Chairman
1 (satu) orang anggota Direksi, 2 (dua) of the Meeting, 1 (one) member of the
orang anggota Komisaris dan Profesi Board of Directors, 2 (two) members of
Penunjang. 1 (satu) orang anggota Direk- the Commissioners and Supporting Profes-
si yang berhalangan hadir diwakilkan/di- sionals. 1 (one) member of the Board of
gantikan oleh anggota Direksi lain Directors who is unable to attend is repre-
sented/replaced by another member of
the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assesment of the Board of
Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaku- The performance appraisal of the Board
kan dan dikelola secara professional se- of Commissioners is carried out and man-
suai dengan kepentingan pemegang aged professionally in accordance with
saham dan pemangku kepentingan. the interests of shareholders and stake-
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaku- holders. The performance appraisal of the
kan oleh Pemegang Saham berdasarkan Board of Commissioners is carried out by
laporan pengawasan yang disampaikan the Shareholders based on the superviso-
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan. ry report submitted by the Board of Com-
missioners at the Annual GMS.
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris Assessment of the performance of the
dilakukan berdasarkan kriteria berikut: Board of Commissioners is carried out
based on the following criteria:
114 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 116
1. Tingkat tercapainya kuorum dalam 1. The level of quorum achievement in
setiap rapat Dewan Komisaris, rapat every meeting of the Board of Com-
koordinasi dan rapat dengan komite- missioners, coordination meetings and
komite. meetings with committees.
2. Kontribusi dalam proses pengawasan 2. Contribution in the Company’s super-
Perseroan. vision process.
3. Keterlibatan dalam penugasan-penu- 3. Involvement in certain assignments.
gasan tertentu.
4. Komitmen dalam memprioritas kepent- 4. Commitment to prioritizing the interests
ingan Perseroan. of the Company.
5. Ketaatan terhadap peraturan perun- 5. Compliance with applicable laws and
dang-undangan yang berlaku, Ang- regulations, the Articles of Associa-
garan Dasar, ketentuan RUPS serta ke- tion, the provisions of the GMS and the
bijakan Perseroan. Company’s policies.
Penilaian Kinerja Komite yang Men- Performance Assessement of the Com-
dukung Tugas Dewan Komisaris mitee Supporting the Board of Commis-
sioners
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Au- The Board of Commissioners is assisted by
dit dalam pelaksanaan tugas Dewan Ko- the Audit Committee in carrying out the
misaris. Untuk tahun 2024, Dewan Komisa- duties of the Board of Commissioners. For
ris menilai Komite Audit telah cukup baik 2024, the Board of Commissioners consid-
membantu tugas Dewan Komisaris di- ers that the Audit Committee has been
antaranya melakukan penelaahan atas quite good in assisting the duties of the
Laporan Keuangan triwulan dan Laporan Board of Commissioners, including review-
Audit Perseroan, melakukan penelaahan ing the quarterly Financial Statements
atas kecukupan informasi keuangan dan and the Company’s Audit Report, review-
informasi penting lainnya dalam Laporan ing the adequacy of financial information
Keuangan Perseroan, dan melakukan and other important information in the
penelaahan atas ketaatan Perseroan Company’s Financial Statements, and re-
terhadap peraturan perundang-undan- viewing the Company’s compliance with
gan di bidang pasar modal dan peratur- laws and regulations in the capital market
an perundang-undangan lainnya sesuai sector and other laws and regulations in
dengan bidang usaha Perseroan. accordance with the Company’s line of
business.
a. Prosedur penilaian kinerja: Komite au- a. Performance appraisal procedure: The
dit menyampaikan kegiatan-kegiatan audit committee conveys the activities
yang dilakukan pada tahun buku ke- carried out in the financial year to the
pada Dewan Komisaris. Dewan Komis- Board of Commissioners. The Board of
aris selanjutnya melakukan penilaian Commissioners then evaluates the per-
terhadap kinerja Komite Audit. formance of the Audit Committee.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 115
Page 117
b. Kriteria yang digunakan seperti pen- b. The criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam ra- year, competence and attendance
pat: Peninjauan atas kegiatan audit at meetings: Riviewing internal audit
internal, penyampaian pengawasan activities, submitting supervision of the
kegiatan-kegiatan usaha Perseroan, Company’s business activities pro-
pemberian rekomendasi atau pertim- viding recommendations or consider-
bangan atas informasi yang disam- ations on information submitted to the
paikan ke publik. public.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Commit-
tee
Mengingat kondisi Perseroan saat ini, Per- Considering the current condition of the
seroan belum membentuk Komite Nomi- Company, the Company has not yet
nasi dan Remunerasi. Remunerasi Dewan formed a Nomination and Remunera-
Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Ra- tion Committee. The remuneration of the
pat Umum Pemegang Saham, dimana Board of Commissioners and the Board
wewenangnya tersebut dilimpahkan ke- of Directors is determined by the General
pada Dewan Komisaris. Meeting of Shareholders, where the au-
thority is delegated to the Board of Com-
missioners.
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Komisaris Independen adalah anggo- Independent Commissioners are mem-
ta Dewan Komisaris yang tidak memili- bers of the Board of Commissioners who do
ki hubungan keuangan, kepengurusan, not have financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubun- ownership and/or family relationships with
gan keluarga dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners /
Komisaris/Perseroan/pemegang saham Company / other major shareholders, so
mayoritas lainnya, sehingga dapat mem- it could not influence in independent de-
pengaruhi dalam pengambilan keputu- cision making. The Independent Commis-
san yang bersifat independen. Komisaris sioner is in charge of overseeing the ac-
Independen bertugas mengawasi tinda- tions of the Board of Directors in executing
kan Direksi dalam menjalankan kebijakan company policies, advising the Directors
perusahaan, memberikan nasehat kepa- if it necessary. The Independent Commis-
da Direksi jika dipandang perlu. Komisaris sioner also serves as Chairman of the Au-
Independen juga menjabat sebagai Ket- dit Committee of the Company.
ua Komite Audit Perseroan.
116 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 118
Pelatihan Dewan Komisaris Trainning of the Board of Commissioners
Pelatihan anggota Dewan Komisaris Training for members of the Board of Com-
dilakukan berdasarkan kebutuhan sesuai missioners is carried out based on needs in
dengan area tugas dan tanggung jawab accordance with the areas of duties and
Dewan Komisaris. responsibilities of the Board of Commis-
sioners.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mem- Throughout 2024, the Company provid-
berikan fasilitas kepada para anggota ed facilities for members of the Board of
Komisaris untuk berpartisipasi dalam pro- Commissioners to participate in training
gram pelatihan, konferensi, seminar, dan/ programs, conferences, seminars, and/or
atau workshop baik yang diadakan se- workshops, both held internally and orga-
cara internal maupun diselenggarakan nized by independent parties.
oleh pihak independen.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 117
Page 119
F. DIREKSI
Board Of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang ber- The Board of Directors is the Company’s
tugas dan bertanggung jawab secara organ which is collegially tasked and re-
kolegial dalam mengelola Perseroan. sponsible in managing the Company.
Dengan demikian, masing-masing ang- Thus, each member of the Board of Direc-
gota Direksi dapat melaksanakan tugas tors can carry out their duties and make
dan mengambil keputusan sesuai den- decisions in accordance with the division
gan pembagian tugas dan wewenan- of tasks and authorities, but the imple-
gnya, namun pelaksanaan tugas oleh mentation of duties by each member of
masing-masing anggota Direksi tetap the Board of Directors remains a shared
merupakan tanggung jawab bersama. responsibility. The President Director is the
Direktur Utama merupakan Direktur pen- final decision making Director.
gambil keputusan terakhir.
Komposisi Dewan Direksi The Composition of Board of Directors
Dalam Anggaran Dasar Perseroan diatur The Company’s Articles of Association
bahwa Dewan Direksi terdiri dari paling stipulates that the Board of Directors con-
sedikit 2 (dua) orang anggota yang terdiri sists of at least 2 (two) members consisting
dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 1 of 1 (one) President Director and 1 (one)
(satu) orang Direktur. Perseroan pada ta- Director. The Company in 2024 has 2 (two)
hun 2024 memiliki 2 (dua) anggota Direksi members of the Board of Directors, name-
yaitu 1 (satu) orang sebagai Direktur Uta- ly 1 (one) person as President Director and
ma dan 1 (orang) sebagai Direktur. 1 (person) as Director.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi Perseroan memiliki tugas dan tang- The Board of Directors of the Company
gung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibili-
ties:
a. Direktur Utama – Martha Ester Lumenta a. President Director – Martha Ester Lu-
menta
• Direksi Perseroan bertugas dan ber- • The Board of Directors of the Com-
tanggung jawab secara kolegial pany is collegially tasked and re-
dalam memimpin dan mengelo- sponsible for leading and manag-
la Perseroan sesuai dengan ke- ing the Company in accordance
wenangan dan tanggung jawab- with their authorities and responsi-
nya guna mencapai maksud dan bilities in order to achieve the goals
tujuan Perseroan seperti yang telah and objectives of the Company as
ditetapkan dalam Anggaran Dasar stipulated in the Articles of Associ-
dengan tetap memperhatikan kes- ation while still taking into account
eimbangan kepentingan seluruh pi- the balance of interests of all par-
hak yang berkepentingan dengan ties with an interest in the Compa-
aktivitas Perseroan. ny’s activities.
118 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 120
• Menyusun Rencana Kerja dan An- • Prepare the Company’s Work Plan
ggaran Perseroan. and Budget,
• Mengelola sumber daya manusia • Manage human resources and
serta menyusun strategi bisnis Per- develop the Company’s business
seroan. strategy.
• Mengawasi jalannya kegiatan op- • Supervise operations and coordi-
erasi dan melakukan koordinasi nate with the Board of Directors in
dengan Direksi dalam pengelolaan managing strategic aspects of the
aspek strategis operasional Perse- Company’s operations, finance,
roan, keuangan, pengembangan business development and risk
usaha dan manajemen resiko. management.
b. Direktur – Sushanti b. Director – Sushanti
• Mengurus, mengawasi dan meme- • Manage, supervise and maintain
lihara aset Perseroan. the Company’s assets.
• Membantu dan menyediakan fasil- • Assist and provide facilities and/or
itas dan/atau sumber daya manu- human resources for the smooth
sia untuk kelancaran pelaksanaan implementation of the duties and
tugas dan wewenang organ Perse- authorities of the Company’s or-
roan. gans.
Berdasarkan akta No. 32 tanggal 12 Juli Based on deed No. 32 dated July 12, 2024
2024 yang dibuat oleh Leolin Jayayanti, made by Leolin Jayayanti, SH., M. Kn No-
SH.,M. Kn Notaris di Jakarta, susunan Direk- tary in Jakarta, the composition of the
si Perseroan adalah Martha Ester Lumenta Company’s Board of Directors is Martha
sebagai Direktur Utama menggantikan Pi- Ester Lumenta as President Director re-
ter Rasiman, SE dan mengangkat Sushanti placing Piter Rasiman, SE and appointing
sebagai Direktur yang baru. Sushanti as the new Director.
Pedoman Kerja Direksi Guidelines of Board of Directors
Direksi telah menyusun dan menetapkan The Board of Directors has compiled and
Pedoman Kerja Direksi yang mengikat stipulated the Working Guidelines of the
seluruh anggota Direksi pada tanggal Board of Directors which was binding all
1 Desember 2015 dalam rangka me- members of the Board of Directors on De-
menuhi ketentuan Peraturan OJK No. 33/ cember 1, 2015 in order to comply with
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan the provisions of OJK Regulation No. 33/
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Board of Di-
Pedoman Kerja Direksi tersebut juga telah rectors and Board of Commissioners of
dimuat dalam situs web (website) Perse- Public Companies. The Working Guide-
roan. lines of the Board of Directors have also
been posted on the Company’s website.
Remunerasi Dewan Direksi Remuneration of the Board of Directors
Struktur remunerasi Dewan Direksi adalah Remuneration structure of the Board of Di-
mencakup gaji dan tunjangan meliputi rectors comprises salary and allowances
tunjangan hari raya. including holiday allowances.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 119
Page 121
Besaran remunerasi Dewan Direksi Perse- The amount of remuneration for the Com-
roan pada tahun buku 2024 ditentukan pany’s Board of Directors in the 2024 fi-
berdasarkan RUPS Tahunan yang diada- nancial year is determined based on the
kan pada tanggal 19 Juni 2024. Adapun Annual GMS held on June 19, 2024. The
jumlah remunerasi Direksi tahun 2024 ada- total remuneration for the Board of Direc-
lah sebesar Rp. 84 juta. tors in 2024 is Rp. 84 million.
Rapat Direksi: Board of Directors’ Meeting:
Kebijakan dan pelaksanaan frekuen- The policy and implementation of the
si Rapat Direksi diselenggarakan se- frequency of Board of Directors Meet-
bagaimana ditentukan dalam Pasal 13 ings are held as specified in Article 13 of
Anggaran Dasar Perseroan, yang mana the Company’s Articles of Association,
telah disesuaikan dengan POJK No. 33/ which has been adapted to POJK No. 33/
POJK.04/2014. Rapat Direksi dapat dil- POJK.04/2014. A Board of Directors meet-
angsungkan apabila dihadiri mayoritas ing can be held if attended by a major-
dari seluruh anggota Direksi. Rapat Direk- ity of all members of the Board of Direc-
si wajib dilakukan secara berkala seku- tors. Board of Directors meetings must be
rang-kurangnya 1 kali dalam setiap bu- held regularly at least once a month. The
lan. Direksi juga wajib melakukan rapat Board of Directors is also required to hold
berkala dengan Dewan Komisaris seku- regular meetings with the Board of Com-
rang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. missioners at least once every 4 months.
Secara rutin maupun insidentil, Direksi On a routine and incidental basis, the
melakukan rapat membahas kinerja ke- Board of Directors conducts meetings to
giatan usaha Perseroan yang sudah ber- discuss the performance of the Compa-
jalan maupun membahas hal-hal yang ny’s business activities that have been
dianggap perlu bagi Perseroan, dan running and discuss matters that are con-
membahas strategi-strategi yang per- sidered necessary for the Company, and
lu dilakukan untuk terus meningkatkan discuss strategies that need to be carried
pendapatan Perseroan, juga membahas out to continue to increase the Com-
pencapaian yang telah dicapai untuk pany’s revenue, as well as discuss the
setiap bulannya dibandingkan dengan achievements that have been achieved
target-target yang telah ditetapkan oleh for each month compared to the targets
manajemen Perseroan. Selama tahun that have been set by the Company’s
2024, Direksi Perseroan melakukan rapat management. During 2024, the Compa-
sebanyak 12 kali pertemuan, termasuk ra- ny’s Board of Directors held 12 meetings,
pat dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 including 3 meetings with the Board of
kali. Commissioners.
120 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 122
Penilaian Kinerja Kerja Dewan Direksi Performance Assesment of the Board of
Directors
Penilaian kinerja Direksi dievaluasi oleh The performance appraisal of the Board
Dewan Komisaris berdasarkan jalannya of Directors is evaluated by the Board of
pengurusan Perseroan dan tata kelola Commissioners based on the course of
yang baik. Direksi telah melaporkan ha- the Company’s management and good
sil usaha Perseroan kepada Dewan Ko- governance. The Board of Directors has
misaris. Pertanggungjawaban tugasnya reported the results of the Company’s op-
sebagai pengurus dan pengelola Perse- erations to the Board of Commissioners.
roan disampaikan dalam bentuk Laporan The accountability of his duties as man-
Direksi di dalam Laporan Tahunan yang agement and management of the Com-
diminta persetujuannya dalam RUPS Ta- pany is submitted in the form of a Board of
hunan. Directors Report in the Annual Report for
which approval is requested at the Annu-
al GMS.
Penilaian Kinerja Komite yang Men- Performance Assessment of The Commit-
dukung Tugas Direksi tee Supporting the Board of Directors
Direksi Perseroan tidak memiliki komite- The Company’s Board of Directors does
komite tertentu yang dibentuk untuk not have certain committees formed to
mendukung pelaksanaan tugas Direksi. support the implementation of the duties
Pelaksanaan tugas Direksi Perseroan se- of the Board of Directors. The implemen-
jauh ini seluruhnya masih didukung oleh tation of the duties of the Board of Direc-
unit-unit kerja yang terdapat dalam struk- tors of the Company so far is still fully sup-
tur organisasi Perseroan. ported by the work units contained in the
organizational structure of the Company.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 121
Page 123
Pelatihan Dewan Direksi Trainning of the Board of Commissioners
Pelatihan anggota Direksi dilakukan ber- Training for members of the Board of Directors
dasarkan kebutuhan sesuai dengan area is carried out based on needs in accordance
tugas dan tanggung jawab setiap anggo- with the areas of duties and responsibilities
ta Direksi, serta dengan memperhatikan of each member of the Board of Directors,
rekomendasi dari Dewan Komisaris menge- as well as taking into account recommen-
nai program pengembangan kemampuan dations from the Board of Commissioners
yang diperlukan oleh anggota Direksi. regarding capacity development programs
required by members of the Board of Direc-
tors.
Sepanjang tahun 2024, para anggota Direksi Throughout 2024, members of the Board of
tidak berpartisipasi dalam program pelati- Directors will not participate in training pro-
han, konferensi, seminar, dan/atau workshop grams, conferences, seminars and/or work-
baik yang diadakan secara internal maupun shops, whether held internally or by indepen-
diselenggarakan oleh pihak independen. dent parties.
G. DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Shariah Supervisory Board
Perseroan tidak memiliki Dewan Pengawas The Company does not have Shariah Super-
Syariah. visory Board.
122 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 124
H. KOMITE AUDIT
Audit Commitee
Komite Audit merupakan komite yang The Audit Commiteee is a committee
dibentuk oleh Dewan Komisaris yang formed by the Board of Commissioners
bekerja secara kolektif dalam rangka who works collectively in order to assist
membantu pelaksanaan tugas dan fung- the implementation of the duties and
si Dewan Komisaris. functions of the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan The Audit Committee carries out its du-
tanggungjawabnya dengan mengacu ties and responsibilities by referring to the
pada pedoman kerja yang dirangkum work guidelines summarized in the Audit
dalam Piagam Komite Audit yang telah Committee Charter which was stipulat-
ditetapkan pada tanggal 8 November ed on November 8, 2017. The charter has
2017. Piagam tersebut telah disempur- been refined on January 29, 2021 in order
nakan pada tanggal 29 Januari 2021 to comply with applicable regulations
guna mematuhi peraturan yang berlaku and to remain relevant to the needs of
dan agar tetap relevan dengan kebutu- the Company.
han Perseroan.
Piagam Komite Audit dibuat berdasarkan The Audit Committee Charter was made
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. based on the Financial Services Authori-
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan ty Regulation No. 55/POJK.04/2015 con-
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite cerning the establishment and Guidelines
Audit. for the Work Implementation of the Audit
Committee.
Piagam ini mengatur mengenai komposi- This charter regulates the composition,
si, struktur, keanggotaan, masa jabatan, structure, membership, term of office,
persyaratan keanggotaan, tugas, tang- membership requirements, duties, re-
gungjawab, wewenang, pelaksanaan tu- sponsibilities, authorities, implementation
gas, rapat dan pelaporan Komite Audit. of duties, meetings and reporting of the
Piagam Komite Audit ini disusun berdasar- Audit Committee. This Audit Committee
kan peraturan yang berlaku di Indonesia, Charter was prepared based on the pre-
serta akan ditinjau ulang secara berkala. vailing regulations in Indonesia, and will
be reviewed periodically.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 123
Page 125
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Susunan Komite Audit Perseroan terdiri dari The composition of the Company’s Audit
1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) orang Committee consists of 1 (one) chairman
anggota. Ketua Komite Audit dirangkap and 2 (two) members. The Chairman of
oleh Komisaris Independen dan seluruh the Audit Committee is concurrently an
anggota Komite Audit merupakan profe- Independent Commissioner and all mem-
sional yang telah memenuhi syarat yang bers of the Audit Committee are profes-
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas sionals who have met the requirements
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 ten- stipulated in the Financial Services Author-
tang Pembentukan dan Pedoman Pelak- ity Regulation No. 55/POJK.04/2015 con-
sanaan Kerja Komite Audit. cerning the Establishment and Guidelines
for the Work Implementation of the Audit
Committee.
Susunan Komite Audit Perseroan: Composition of the Audit Committee of
the Company:
1. Drs. Basa Sidabutar, S.H.,M.H - Ketua 1. Drs. Basa Sidabutar, S.H., M.H - Chair-
Komite Audit - masa jabatan 26 Okto- man of the Audit Committee - term of
ber 2015 s.d sekarang. office October, 26 2015 until now.
2. Mashita Firdausy - Anggota Komite Au- 2. Mashita Firdausy - Member of Audit
dit - masa jabatan 24 Januari 2020 s.d Committee - term of office January, 24
2 Februari 2024. 2020 until february 2, 2024.
3. Iwan Ahmad Antono – Anggota 3. Iwan Ahmad Antono – Member of Au-
Komite Audit – masa jabatan 2 Febru- dit Committee – term of office, Febru-
ari 2024 sampai dengan sekarang. ary 2, 2024 until now.
4. Lena - Anggota Komite Audit - masa 4. Lena - Member of Audit Committee -
jabatan 11 Desember 2017 s.d seka- term of office December, 11 2017 until
rang. now.
Susunan Komite Audit Perseroan se- The composition of the Company’s Au-
bagaimana tersebut di atas, ditunjuk ber- dit Committee as mentioned above, was
dasarkan Keputusan Dewan Komisaris appointed based on the Board of Com-
Perseroan No. 05/HEP-DIR/I/2020 tertang- missioners Decree No. 05 / HEP-DIR / I /
gal 24 Januari 2020 yang telah disam- 2020 dated January 24, 2020 submitted to
paikan kepada Ketua Dewan Komisioner the Chair of the Board of Commissioners
Otoritas Jasa Keuangan, dengan masa of the Financial Services Authority, with a
jabatan sampai dengan diterbitkannya term of office until the issuance of the ter-
surat pemberhentian. Dalam menjalank- mination letter. In carrying out their duties,
an tugasnya, Komite Audit Perseroan the Company’s Audit Committee is assist-
dibantu oleh Audit Internal Perusahaan. ed by the Company’s Internal Audit.
124 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 126
Drs. Basa Sidabutar, S.H.,M.H
Beliau berusia 72 tahun, Warga Negara He is 72 years old, Indonesian citizen. Ob-
Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Hu- tained his Bachelor of Laws degree at
kum di Universitas Krisnadwipayana pada Krisnadwipayana University in 1979 and
tahun 1979 dan memperoleh gelar Ma- obtained his Master of Laws with a spe-
gister Hukum dengan program Kekhusu- cialization program in Economics/Business
san Hukum Ekonomi/Bisnis di Universitas Law at Krisnadwipayana University. Served
Krisnadwipayana. Mengabdi dan berkarir and had a career for approximately 30
selama kurang lebih 30 tahun di Badan years at the Capital Market and Financial
Pengawas Pasar Modal dan lembaga Institution Supervisory Agency (Bapepam
Keuangan (Bapepam dan LK) sejak tahun and LK) from 1978-2008 with several posi-
1978-2008 dengan beberapa jabatan, tions, namely as Head of Sub-Sections: (1).
yaitu sebagai Kepala Sub-Bagian: (1). Monitoring of Securities and Investment
Pemantauan Perusahaan Sekuritas dan Companies in the Service Sector PKP Bu-
Investasi Biro PKP Sektor Jasa, (2). Peneta- reau, (2). Determination of Sanctions for
pan Sanksi Transaksi dan Lembaga Efek, Transactions and Securities Institutions,
Biro Perundang-undangan dan Bantuan Bureau of Legislation and Legal Aid, (3).
Hukum, (3). Penelaahan Hukum Usaha Legal review of Medium and Small Goods
Barang Menengah dan Kecil, Biro PKP II, Business, PKP II Bureau, Real Sector, and
Sektor Riil, dan (4). Perusahaan Produksi (4). Goods Production Company III, Legal
Barang III, Biro Hukum. Beliau menjabat Bureau. He has served as an Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan Commissioner of the Company from 2015
dari 2015 dan sampai dengan sekarang. until now. In addition, he also serves as
Selain itu juga menjabat sebagai Komisa- Independent Commissioner of PT Siner-
ris Independen PT Sinergi Multi Lestari Tbk gi Multi Lestari Tbk and PT Citra Perdana
dan PT Citra Perdana Lancar Tbk. Lancar Tbk.
Mashita Firdausy
Warga Negara Indonesia, lahir di Palu, Indonesian citizen, born in Palu, 34 years
berusia 34 tahun. Menempuh pendidikan old. He studied S1 at the Faculty of Ac-
S1 di Fakultas Akuntansi, Universitas Trisak- countancy, Trisakti University, and gradu-
ti, dan lulus pada tahun 2012. Pada tahun ated in 2012. In 2013 he served as Audi-
2013 sebagai Auditor di KAP Anwar, Sugi- tor at KAP Anwar, Sugiarto and Partners
arto dan Rekan (member of DFK Interna- (member of DFK International). Until now,
tional). Sampai dengan saat ini menjabat he serves as a member of the Company’s
sebagai anggota komite audit Perseroan. audit committee.
Iwan Ahmad Antono
Warga Negara Indonesia, lahir di Sleman, Indonesian citizen, born in Sleman, 48
berusia 48 tahun. Menempuh pendidikan years old. He studied S1 at the Faculty
S1 di Fakultas Akuntansi, Universitas Indo- of Accounting, Universitas Indonesia Is-
nesia Islam, dan lulus pada tahun 2000. lam, and graduated in 2000. From 2014 to
Pada tahun 2014 sampai dengan 2015 2015, he studied professional education
menempuh pendidikan profesional akun- as an accountant at Trisakti University
tan di Universitas Trisakti.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 125
Page 127
Pada tahun 2000 sampai dengan 2009 From 2000 to 2009 as Audit Manager at
sebagai Manager Audit di KAP Doli Bam- KAP Doli Bambang Sudarmadji & Dadang.
bang Sudarmadji & Dadang. Kemudian Then continued his career as Accounting
melanjutkan karier sebagai Accounting and Tax Manager at PT Soe Makmur Re-
and Tax Manager di PT Soe Makmur Re- souces in 2011 – 2014 and from 2015 to
souces pada tahun 2011 – 2014 dan di ta- 2024 at PT Ricobana Abadi.
hun 2015 sampai dengan 2024 di PT Rico-
bana Abadi.
Lena
Warga Negara Indonesia, lahir di Palem- Warga Negara Indonesia, lahir di Palem-
bang, berusia 43 tahun. Menempuh pen- bang, berusia 43 tahun. Menempuh pen-
didikan di Fakultas Teknik Industri Univer- didikan di Fakultas Teknik Industri Univer-
sitas Trisakti Jakarta pada tahun 2000. sitas Trisakti Jakarta pada tahun 2000.
Memulai karir di bidang trading di PT Suka Memulai karir di bidang trading di PT Suka
Sukses Sejati pada tahun 2005. Berkecim- Sukses Sejati pada tahun 2005. Berkecim-
pung di bidang audit sejak 2008 sampai pung di bidang audit sejak 2008 sampai
dengan 2018. diantaranya sebagai In- dengan 2018. diantaranya sebagai In-
ternal Audit Supervisor di PT. Truba Alam ternal Audit Supervisor di PT. Truba Alam
Manunggal Tbk. Sampai dengan saat ini Manunggal Tbk. Sampai dengan saat ini
menjabat sebagai anggota komite audit menjabat sebagai anggota komite audit
Perseroan. Perseroan.
Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi The policy and implementation of the
rapat Komite Audit sebagaimana diatur frequency of Audit Committee meetings
dalam Piagam Audit menentukan Komite as regulated in the Audit Charter deter-
Audit untuk mengadakan rapat secara mines the Audit Committee to hold reg-
berkala paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan. ular meetings at least 1 time in 3 months.
Rapat Komite Audit dapat diselenggara- Audit Committee meetings can be held if
kan apabila kehadiran oleh lebih dari 1/2 the attendance is more than 1/2 the num-
jumlah anggota. Keputusan rapat Komite ber of members. The decisions of the Au-
Audit diambil berdasarkan musyawarah dit Committee meetings are taken based
untuk mufakat. on deliberation for consensus.
Selama tahun 2024, Komite Audit telah During 2024, the Audit Committee has held
mengadakan rapat sebanyak 4 kali per- 4 meetings attended by the Chairman of
temuan yang dihadiri oleh Ketua Komite the Audit Committee and all its members.
Audit dan seluruh anggotanya. Agenda The agenda discussed in the Audit Com-
yang dibahas dalam pertemuan Komite mittee meeting was the risks faced by the
Audit adalah risiko-risiko yang dihadapi Company in connection with changes in
Perseroan sehubungan dengan adanya applicable regulations both from parties
perubahan peraturan yang berlaku baik outside the Company and other third par-
dari pihak luar Perseroan ataupun pihak ties, and how to anticipate and minimize
ketiga lainnya, dan cara mengantisipasi these risks,
serta meminimalisasi risiko-risiko tersebut,
126 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 128
melakukan evaluasi terhadap pelak- evaluate the implementation of audit
sanaan pemberian jasa audit atas in- services for annual historical financial in-
formasi keuangan historis tahunan oleh formation by the Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk appointed by the Company, review and
Perseroan, menelaah dan memberikan provide recommendations in the appoint-
rekomendasi dalam penunjukan Kantor ment of the Office Public Accountant to
Akuntan Publik yang akan digunakan be used by the Company for the audit of
oleh Perseroan untuk audit atas informasi the Company’s annual historical financial
keuangan historis tahunan posisi keuan- information, financial position. In this case,
gan Perseroan. Dalam hal ini, Komite the Audit Committee has the right to con-
Audit berhak melakukan investigasi ke- duct an overall investigation and report it
seluruhan dan melaporkannya kepada to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Komite Audit berperan secara profe- The Audit Committee plays a profession-
sional dan independen kepada Dewan al and independent role to the Board of
Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan Commissioners in carrying out its duties
pelaporan hasil kerjanya, serta tidak me- and reporting its work results, and does
nerima/melakukan intervensi dari/kepa- not accept/intervene from/to other par-
da pihak lainnya. Komite Audit bertugas ties. The Audit Committee is tasked and
dan bertanggung jawab untuk member- responsible for providing opinions to the
ikan pendapat kepada Dewan Komisa- Board of Commissioners on reports or mat-
ris terhadap laporan atau hal-hal yang ters submitted by the Board of Directors to
disampaikan oleh Dewan Direksi kepa- the Board of Commissioners and carrying
da Dewan Komisaris serta melaksanakan out other tasks related to the duties of the
tugas-tugas lain yang berkaitan dengan Commissioners.
tugas Komisaris.
Seluruh anggota Komite Audit telah All members of the Audit Committee have
memenuhi kriteria independensi berikut met the following independence criteria
yang ditetapkan dalam Piagam Komite set out in the Audit Committee Charter:
Audit:
1. Bukan merupakan orang yang beker- 1. Not a person who works or has the au-
ja atau mempunyai wewenang thority and responsibility to plan, lead,
dan tanggung jawab untuk meren- control or supervise the activities of the
canakan, memimpin, mengenda- Company within the last 6 months.
likan atau mengawasi kegiatan Per-
seroan tersebut dalam waktu 6 bulan
terakhir.
2. Tidak mempunyai saham baik 2. Do not own shares either directly or in-
langsung maupun tidak langsung directly in the Company.
pada Perseroan.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi 3. Has no affiliation with the Company,
dengan Perseroan, Anggota Dewan members of the Board of Commission-
Komisaris, anggota Direksi, atau Pe- ers, members of the Board of Directors,
megang Saham Utama Perseroan. or the Company’s Major Shareholders.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 127
Page 129
4. Tidak mempunyai hubungan usaha 4. Has no business relationship, either di-
baik langsung maupun tidak langsung rectly or indirectly, related to the Com-
yang berkaitan dengan kegiatan usa- pany’s business activities.
ha Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Role of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberi- The Audit Committee has the duty to pro-
kan pendapat profesional yang indepen- vide independent professional opinion to
den kepada Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners on reports or
laporan atau hal-hal yang disampaikan matters submitted by the Board of Direc-
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris ser- tors to the Board of Commissioners and
ta mengidentifikasi hal-hal yang memer- to identify matters requiring the attention
lukan perhatian Dewan Komisaris, yang of the Board of Commissioners, which in-
meliputi: clude:
1. Melakukan penelaahan atas informa- 1. Reviewing the financial information to
si keuangan yang akan dikeluarkan be issued by the Company such as fi-
Perseroan seperti laporan keuangan, nancial statements, projections and
proyeksi dan informasi keuangan lain- other financial information.
nya.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company’s compli-
Perseroan terhadap peraturan pe- ance with laws and regulations in the
rundang-undangan di bidang pasar capital market and other laws and
modal dan peraturan perundang-un- regulations relating to the Company’s
dangan lainnya yang berhubungan business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
3. Melakukan penelaahan atas kecuk- 3. Reviewing the adequacy of audits
upan pemeriksaan yang dilakukan conducted by the Public Accountant
oleh Akuntan Publik untuk memastikan to ensure that all important risks have
semua risiko yang penting telah diper- been considered.
timbangkan.
Tanggung Jawab: Responsibilities:
1. Komite Audit bertanggung jawab ke- 1. The Audit Committee is responsible
pada Dewan Komisaris atas pelaksa- to the Board of Commissioners for the
naan tugas yang telah ditentukan. performance of duites that have been
determined.
Komite Audit wajib membuat laporan ke- The Audit Committee shall report to
pada Dewan Komisaris atas setiap penu- the Board of Commissioners for each
gasan yang diberikan. assignment given.
128 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 130
Laporan Komite Audit Report of Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Throughout 2024, the Audit Committee
melakukan tugas dan fungsinya sebagai will carry out its duties and functions as
berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan 1. Reviewing the Company’s Quarterly
Keuangan Triwulan dan Laporan Audit Financial Statements and Annual Au-
Tahunan Perseroan. dit Reports.
2. Melakukan penelaahan atas kecuk- 2. Reviewing the adequacy of financial
upan informasi keuangan dan infor- information and other important in-
masi penting lainnya dalam Laporan formation in the Company’s Financial
Keuangan Perseroan. Statements.
3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Provide recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai penunju- Board of Commissioners regarding the
kan Akuntan Publik yang didasarkan appointment of a Public Accountant
pada independensi, ruang lingkup based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and remuneration for ser-
vices.
4. Melakukan evaluasi terhadap pelak- 4. Evaluate the implementation of audit
sanaan pemberian jasa audit atas services for annual historical financial
informasi keuangan historis tahunan information by the Public Accounting
oleh Kantor Akuntan Publik yang ditun- Firm appointed by the Company
juk Perseroan
5. Melakukan penelaahan atas keta- 5. Reviewing the Company’s compli-
atan Perseroan terhadap peratur- ance with the laws and regulations in
an perundang-undangan di bidang the capital market and other laws and
pasar modal dan peraturan perun- regulations in accordance with the
dang-undangan lainnya sesuai den- Company’s line of business.
gan bidang usaha Perseroan.
Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training
Pada tahun 2024 tidak ada Pendidikan In 2024 there will be no Education and/
dan/atau pelatihan yang diikuti oleh an- or training attended by members of the
ggota Komite Audit. Audit Committee
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 129
Page 131
I. UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audt Unit
Audit Internal bekerja secara objektif Internal Audit works objectively formed
dibentuk oleh Perseroan untuk menam- by the Company to add value and im-
bah nilai dan meningkatkan evaluasi dan prove the evaluation and effectiveness
efektivitas dari manajemen risiko, pen- of risk management, internal controls and
gendalian internal serta proses tata kelo- Good Corporate Governance processes.
la perusahaan yang baik. Audit Internal Internal Audit periodically submits audit
secara periodik menyampaikan laporan reports to the Audit Committee for further
hasil audit kepada Komite Audit untuk review.
dilakukan penelaahan lebih lanjut.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal Perseroan telah memi- The Company’s Internal Audit Unit has an
liki Piagam Audit Internal yang telah Internal Audit Charter which was stipu-
ditetapkan pada tanggal 8 November lated on November 8, 2017. This Internal
2017. Piagam Audit Internal ini member- Audit Charter provides work guidelines for
ikan pedoman kerja bagi Audit Internal Internal Audit in carrying out its duties and
dalam melaksanakan tugas dan tang- responsibilities. In addition, other mat-
gung jawabnya. Selain itu, hal-hal lainn- ters concerning aspects of requirements,
ya yang menyangkut aspek persyaratan, authority, accountability and indepen-
wewenang, akuntabilitas dan indepen- dence, reporting and code of ethics of
densi, pelaporan dan kode etik dari an- members of the Internal Audit are also dis-
ggota Audit Internal juga dibahas dalam cussed in the Internal Audit Charter.
Piagam Audit Internal.
Piagam tersebut telah disempurnakan The charter has been refined on January
pada tanggal 29 Januari 2021 guna me- 29, 2021, in order to comply with applica-
matuhi peraturan yang berlaku dan agar ble regulations and to remain relevant to
tetap relevan dengan kebutuhan Perse- the needs of the Company.
roan.
130 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 132
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai Piag- Duties and Responsibilities in accordance
am Audit Internal Perseroan with the Company’s Internal Audit Charter
Sesuai Keputusan Tertulis Direksi Perse- In accordance with the written decree
roan tanggal 8 November 2017, tugas of the Board of Directors of the Company
dan tanggung jawab Unit Audit Internal dated November 8, 2017, the duties and
sebagaimana tercantum dalam Piagam responsibilities of the Internal Audit Unit as
Audit Internal Perseroan, sebagai berikut: stated in the Company’s Internal Audit
Charter are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan ren- 1. Arranging and implementing the An-
cana Audit Internal Tahunan. nual Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelak- 2. Testing and evaluating the implemen-
sanaan pengendalian internal dan tation of internal control and risk man-
sistem manajemen risiko sesuai den- agement system in accordance with
gan kebijakan Perseroan. Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan pe- 3. Conducting examination and assess-
nilaian atas efisiensi dan efektifitas di ment on efficiency and effectiveness
bidang keuangan, akuntansi, oper- in finance, accounting, operations,
asional, sumber daya manusia, pe- human resources, marketing, informa-
masaran, teknologi informasi, dan ke- tion technology, and other activities.
giatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan in- 4. Providing suggestions for improve-
formasi yang obyektif tentang kegia- ments and objective information
tan yang diperiksa pada semua ting- about the activities examined at all
katan manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Compiling the audit report and submit-
menyampaikan laporan tersebut ke- ting the report to the President Director
pada Direktur Utama dan Dewan Ko- and the Board of Commissioners.
misaris.
6. Memantau, menganalisis dan mel- 6. Monitoring, analyzing and reporting
aporkan pelaksanaan tindak lanjut on the implementation of the recom-
perbaikan yang telah disarankan. mended upgrades.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit. 7. Working with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevalu- 8. Setting a program to evaluate the
asi mutu kegiatan Audit Internal yang quality of the Internal Audit activities
dilakukannya. undertaken.
9. Melakukan pemeriksaan khusus bila 9. Conducting special inspection if it
diperlukan. necessary.
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data 10. Maintaining the confidentiality of
dan informasi Perseroan. Company documents, data and infor-
mation.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 131
Page 133
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Inter- Structure and Position of Interbal Audit Unit
nal
Gambaran struktur dan kedudukan Unit The description of the structure and posi-
Audit Internal di Perseroan adalah se- tion of the Internal Audit Unit in the Com-
bagai berikut: pany is as follows:
1. Unit Audit Internal adalah unit pen- 1. Internal Audit Unit is the Company’s in-
gawasan internal Perseroan yang ternal control unit which is located un-
berkedudukan di bawah Direktur Uta- der the President Director.
ma.
2. Unit Audit Internal dipimpin oleh seo- 2. The Internal Audit Unit is led by a per-
rang kepala Unit Audit Internal. son to the Head of Internal Audit Unit.
3. Kepala Unit Audit Internal diangkat 3. The Head of the Internal Audit Unit is
dan diberhentikan oleh Direktur Uta- appointed and dismissed by the Presi-
ma atas persetujuan Dewan Komisaris. dent Director with the approval of the
Board of Commissioners.
4. Direktur Utama dapat memberhenti- 4. The President Director may dismiss the
kan Kepala Unit Audit Internal setelah Head of Internal Audit Unit after ob-
mendapat persetujuan Dewan Ko- taining approval from the Board of
misaris, jika Kepala Unit Audit Internal Commissioners, if the Head of the In-
tidak memenuhi persyaratan sebagai ternal Audit Unit does not meet the
auditor Unit Audit Internal dan/atau requirements as an Internal Audit Unit
gagal atau tidak cakap menjalankan auditor and/or fails or is unable to car-
tugasnya. ry out his duties.
5. Kepala Unit Audit Internal secara ad- 5. The Head of the Internal Audit Unit is
ministratif bertanggung jawab dan administratively responsible and re-
melaporkan kepada Direktur Utama ports to the President Director and is
dan secara fungsional bertanggung functionally responsible and reports to
jawab dan melapor kepada Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
Kualifikasi Unit Audit Internal Qualification of Internal Audit Unit
Audit Internal Perseroan berpengalaman The Company’s Internal Audit is experi-
di bidang keuangan, perpajakan dan enced in finance, taxation and budget-
anggaran dan telah berpengalaman di ing and has experience in the SPBE busi-
bidang usaha SPBE. ness field.
Adapun pelatihan bersertifikasi yang ter- The certified training related to industri-
kait dengan operasional industri bidang al operations in the SPBE business sector
usaha SPBE yang dimiliki oleh Audit Inter- owned by the Company’s Internal Audit
nal Perseroan adalah: are:
1. Pembinaan Pengawasan Norma Ke- 1. Supervision of Occupational Safety
selamatan dan Kesehatan Kerja (K3) and Health (K3) Norms organized by
yang diselenggarakan oleh PT Trainers PT Trainers Management Indonesia
Management Indonesia dengan No. with No. Certificate 5/5085/AS.02.04/
Sertifikat 5/5085/AS.02.04/VIII/2021 ter- VIII/2021 dated August 30, 2021.
tanggal 30 Agustus 2021.
132 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 134
2. Sertifikat Dinas Tenaga Kerja Kota 2. Semarang City Manpower Service
Semarang sebagai Peserta dalam Certificate as a Participant in the 2023
Acara Bimbingan Teknik Penyelesaian Industrial Relations Dispute Resolution
Perselisihan Hubungan Industrial Tahun Technical Guidance Event.
2023.
3. Sertifikat Kompetensi Kerja Kes- 3. Certificate of Occupational Safety
elamatan dan Kesehatan Ker- and Health Work Competency orga-
ja yang diselenggarakan oleh LSP nized by LSP PPSDM MIGAS with Certif-
PPSDM MIGAS dengan No Sertifikat. icate No. 06100327500014562024 dat-
06100327500014562024 tertanggal 26 ed September 26, 2024
September 2024
Akuntabilitas dan Independensi Unit Audit Internal Audit Unit Accountability and In-
Internal dependence
Dalam melaksanakan tugas dan tang- In carrying out its duties and responsibili-
gung jawabnya Unit Audit Internal ha- ties, the Internal Audit Unit must have in-
rus memiliki integritas dan perilaku yang tegrity and professional, independent,
profesional, independen, jujur dan ob- honest and objectivity behavior. Inter-
jektivitas. Audit Internal harus dapat mer- nal Audit must be able to plan, carry out
encanakan, melaksanakan dan melapor- and report its audit duties freely and in-
kan tugas auditnya secara bebas dan dependently, without being influenced
mandiri, tanpa dipengaruhi kepentingan by any interests, and in accordance with
apapun, serta sesuai dengan pertimban- professional judgment, applicable au-
gan profesional, standar audit yang ber- dit standards and based on existing evi-
laku dan berdasarkan bukti dan fakta dence and facts.
yang ada.
Untuk menjaga independensi dan mem- To maintain independence and main-
pertahankan objektivitas, Audit Internal tain objectivity, Internal Audit is prohibited
dilarang untuk merangkap tugas dan ja- from having concurrent duties and posi-
batan dari pelaksanaan kegiatan opera- tions from the implementation of opera-
sional di Perseroan. tional activities in the Company.
Profil Unit Audit Internal Profil of Internal Audit Unit
Pada tanggal 14 Oktober 2020 berdasar- On October 14, 2020 based on the noti-
kan surat pemberitahuan perubahan In- fication letter of changes to the Internal
ternal Audit yang telah disampaikan ke- Audit which was submitted to the Chair-
pada Ketua Dewan Komisaris OJK No. man of the Board of Commissioners of
43/HEP-DIR/X/2020, Perseroan telah men- OJK No. 43 / HEP-DIR / X / 2020, Compa-
gangkat Kepala Unit Audit Internal baru ny has appointed a new Head of Internal
yaitu Erulina Br Surbakti, Warga Negara In- Audit Unit namely Erulina BR Surbakti, an
donesia, lahir di Kudus, pada tanggal 28 Indonesian citizen, born in Kudus, on De-
Desember 1972. cember 28, 1972.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 133
Page 135
Menempuh pendidikan di Fakultas Per- He studied at the Faculty of Agriculture,
tanian Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Department of Agricultural Social Eco-
Universitas Sebelas Maret Surakarta pada nomics, Sebelas Maret University, Surakar-
tahun 2013. Memulai karir sebagai staff ta in 2013. Starting his career as a financial
keuangan di PT. Multindo Sarana pada staff at PT. Multindo Sarana in 2002, then
tahun 2002, kemudian berkecimpung worked in finance at PT. Tesko Indo Gem-
di bidang keuangan di PT. Tesko Indo ilang from 2015 to 2018. In 2020 until now
Gemilang dari tahun 2015 sampai den- as Head of the Company’s Internal Audit
gan 2018. Tahun 2020 sampai sekarang Unit and Head of Business Process Opera-
sebagai Kepala Unit Audit Internal Perse- tion.
roan dan Head of Business Process Oper-
ation.
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit ac-
Pada Tahun 2024: tivities in 2024:
Selain menjalankan tugas dan tanggu- In addition to performing its duties and re-
ng jawabnya sebagaimana ditetapkan sponsibilities as set forth in the Internal Au-
dalam Piagam Audit Internal, Unit Audit dit Charter, the Company’s Internal Audit
Internal Perseroan pada tahun 2024 juga Unit in 2024 also undertaken the following
melakukan hal-hal sebagai berikut: activities:
1. Melakukan pemantauan terhadap se- 1. Monitoring every activity of the Com-
tiap aktivitas Perseroan dan memasti- pany and ensuring that all business ac-
kan bahwa seluruh aktivitas usaha tel- tivities are in compliance with applica-
ah berjalan sesuai dengan ketentuan ble regulations.
yang berlaku.
2. Memperhatikan prinsip kehati-hatian 2. Taking into account the precautionary
dan memastikan tidak ada penyim- principle and ensuring that there are
pangan dalam aktivitas bisnis Perse- no irregularities in the Company’s busi-
roan. ness activities.
3. Membuat laporan hasil audit dan 3. Compiling the audit report and submit
menyampaikan laporan tersebut ke- the report to the Audit Committee.
pada Komite Audit.
4. Mengevaluasi perjanjian dan peratur- 4. Evaluating internal agreements and
an internal guna disesuaikan dengan regulations to conform with the latest
Peraturan terbaru di Pasar Modal. Regulations in the Capital Market.
Audit Internal melakukan rapat dengan Internal Audit holds a meeting with the
Komite Audit sebanyak 1 kali pada tahun Audit Committee once in the fiscal year
buku 2024, sementara rapat dengan Di- 2024, while meetings with the Board of Di-
reksi dilakukan setiap saat diperlukan. rectors are held whenever necessary.
134 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 136
Pelatihan Unit Audit Internal Pada Tahun Internal Audit Unit Training in 2024
2024
Selama tahun 2024 pelatihan yang dii- During 2024 the trainings attended by the
kuti oleh Kepala Audit Internal Perseroan Head of Internal Audit of the Company
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Sosialisasi Coaching Digitalized & Pay- 1. Socialization of Digitalized & Payment
ment Region Jawa Bagian Tengah- Coaching for Central Java Regionor-
diselenggarakan oleh PT Pertamina ganized by PT Pertamina Patra Niaga
Patra Niaga pada tanggal 29 Jan- on January 29, 2024 attended by 1
uari 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang (one) internal audit employee.
karyawan internal audit.
2. Sosialisasi PP nomor 58 tahun 2024 2. Socialization of PP number 58 of 2024
tentang Tarif Pemotongan PPh 21 concerning PPh 21 Withholding Rates
diselenggarakan oleh KPP Pratama organized by KPP Pratama Semarang
Semarang Barat pada tanggal 06 Feb- Barat on February 06, 2024 attended
ruari 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang by 1 (one) internal audit employee.
karyawan internal audit.
3. Sosialisasi dan Refreshment SPBE 3. Socialization and Refreshment of SPBE
Region Jawa Bagian Tengah yang for Central Java Region organized by
diselenggarakan PT Pertamina Patra PT Pertamina Patra Niaga on March
Niaga pada tanggal 08 Maret 2024 08, 2024 attended by 1 (one) internal
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- audit employee.
ternal audit.
4. Sosialisasi Pendampingan LKPM yang 4. Socialization of LKPM Assistance orga-
diselenggarakan oleh Pemerintah nized by the Central Java Provincial
Provinsi Jawa Tengah Dinas Penana- Government, Investment and One-
man Modal dan Pelayanan Terpadu Stop Integrated Service Office on
Satu Pintu pada tanggal 22 Maret 2024 March 22, 2024 attended by 1 (one)
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- internal audit employee.
ternal audit.
5. Sosialisasi Update Item Mandatory Per- 5. Socialization of Update Item Manda-
tamina Way dan Ketepatan Isi LPG tory Pertamina Way and Accuracy of
yang diselenggarakan oleh PT Per- LPG Content organized by PT Pertami-
tamina Patra Niaga pada tanggal na Patra Niaga on June 1, 2024 attend-
1 Juni 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang ed by 1 (one) internal audit employee.
karyawan internal audit.
6. Sosialisasi Multiuser ID iVendor pada 6. Socialization of Multiuser ID iVendor to
Vendor di 20 Entitas Pertamina Group Vendors in 20 Pertamina Group Entities
yang diselenggarakan PT Pertamina held by PT Pertamina Patra Niaga on
Patra Niaga pada tanggal 22 Juli 2024 July 22, 2024 attended by 1 (one) inter-
diikuti 1 (satu) orang karyawan internal nal audit employee.
audit.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 135
Page 137
7. Bimbingan Teknis dan Kompetensi un- 7. Technical Guidance and Compe-
tuk Kepala Teknik dan Wakil Kepala tence for Head of Engineering and
Teknik SP(P)BE yang diselenggarakan Deputy Head of Engineering SP(P)BE
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen held by PT Pertamina Patra Niaga and
Migas dan Hiswana Migas pada tang- the Director General of Oil and Gas
gal 24 – 26 September 2024 diikuti 1 and Hiswana Migas on September
(satu) orang karyawan internal audit. 24-26 September, 2024 attended by 1
(one) internal audit employee
8. Sosialisasi Prosedur Pengisian LPG 8. Socialization of LPG Filling Procedures
di SPBE dalam Rangka Pemenuhan at SPBE in the Framework of Fulfilling
Ketentuan BDKT diselenggarkan oleh BDKT Provisions held by PT Pertamina
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen Patra Niaga and the Director General
Migas pada tanggal 19 Desember 2024 of Oil and Gas on December 19, 2024
diikuti oleh 1 (satu) orang karyawan in- attended by 1 (one) internal audit em-
ternal audit. ployee.
9. Sosialisasi Edukasi Cortex yang 9. Cortex Education Socialization held by
diselenggarakan KPP Pratama Sema- KPP Pratama West Semarang on De-
rang Barat pada tanggal 20 Desem- cember 20 2024 followed by 1 (one)
ber 2024 diikuti oleh 1 (satu) orang internal audit employee.
karyawan internal audit.
136 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 138
J. SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Pentingnya Keterbukaan Informasi men- The Importance of Corporate Informa-
genai Perseroan yang dibutuhkan oleh tion Disclosure required by all sharehold-
seluruh pemegang saham, regulator, dan ers, regulators and other stakeholders in
pemangku kepentingan lainnya sehu- connection with the latest developments
bungan dengan perkembangan terkini of the Company’s condition in which the
dari kondisi Perseroan yang dimana Per- Company as Issuer has full awareness to
seroan sebagai Emiten memiliki kesada- appoint a Corporate Secretary.
ran penuh untuk menunjuk seorang Sek-
retaris Perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and responsibilities:
1. Sebagai penghubung antara Per- 1. As a liaison between the Company
seroan dengan seluruh pemegang and all shareholders, regulators, and
saham, regulator, dan pemangku other stakeholders;
kepentingan lainnya.
2. Menerbitkan Laporan Tahunan Perse- 2. Issuing the 2024 Company’s Annual
roan 2024, dan Laporan Tahunan ini Report, and this Annual Report will be
akan dijadikan panduan pemegang used as a guide for shareholders for
saham untuk pengambilan keputusan decision making at the GMS.
dalam RUPS.
3. Melaksanakan RUPS Perseroan pada 3. Conducting the Company’s GMS on
tanggal 19 Juni 2024 serta melapor- June 19, 2024 and reporting and pub-
kan dan mempublikasikan ke publik lishing to the public through mass me-
melalui media massa maupun media dia and electronic media.
elektronik.
4. Melakukan berbagai fungsi pelapo- 4. Perform various reporting functions,
ran, penyampaian keterbukaan infor- deliver information disclosure and
masi dan melakukan koresponden- correspond to the Financial Services
si kepada Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK), PT Indonesia Stock
(OJK), PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT. Exchange (IDX). PT Kustodian Sentral
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), Efek Indonesia (KSEI) and the Compa-
dan Biro Administrasi Efek Perseroan ny’s Securities Administration Bureau.
Pada tanggal 11 Juli 2023 berdasar- On July 11, 2023 based on Letter of Ap-
kan Surat Penunjukan No. 038/HEP-DIR/ pointment No. 038/HEP-DIR/VII/2023 con-
VII/2023 tentang Pengangkatan Sekretar- cerning the Appointment of the Corporate
is Perusahaan, Perseroan telah mengang- Secretary, the Company has appointed
kat Sekretaris Perseroan yaitu Martha Ester the Corporate Secretary, namely Martha
Lumenta. Ester Lumenta.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 137
Page 139
Profile Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Martha Ester Lumenta Warga Negara Indonesia, lahir di Lam- Indonesian citizen, born in Lampung on pung pada tanggal 3 Januari 1979. Beliau January 3 1979. She studied at LPK Don menempuh Pendidikan di LPK Don Bosco Bosco and graduated in 1998. Started her dan lulus pada tahun 1998. Memulai karir career from 1998 to 2002 at PT Howsani- pada tahun 1998 sampai dengan 2002 di ndo Industry as Assistant Manager of the PT Howsanindo Industry sebagai Asisten Export and Import Department. She con- Manager Departemen Ekspor dan Impor. tinued his career at PT Mikie Oleo Nabati Beliau melanjutkan karir di PT Mikie Oleo as Assistant Manager of the Logistics De- Nabati sebagai Asisten Manager Depar- partment from 2022 to 2003. From 2003 temen Logistik pada tahun 2022 sampai to 2004 She worked at Care International dengan 2003. Di tahun 2003 sampai den- (NG) as Procurement Manager, then in gan 2004 bekerja di Care International 2004 and until now She worked at PT Sta- (NG) sebagai Procurement Manager, co Graha as Assistant Deputy CFO. And kemudian pada tahun 2004 dan sampai in 2022 and until now She has served as dengan sekarang bekerja di PT Staco Director at PT Clada Jaya Sistem. She was Graha sebagai Asisten Deputi CFO. Dan appointed as Director of the Company in pada tahun 2022 dan sampai dengan 2023 based on Deed No. 31/2023 made sekarang menjabat sebagai Direktur di by Leolin Jayayanti, SH., M.Kn Notary in PT Clada Jaya Sistem. Beliau diangkat Jakarta. Currently, She also serves as Cor- sebagai Direktur Perseroan pada tahun porate Secretary and head of technolo- 2023 berdasarkan Akta No. 31/2023 yang gy information at the Company. He was dibuat oleh Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn then appointed as the Company’s Presi- Notaris di Jakarta Saat ini juga menjabat dent Director in 2024 based on Deed No. sebagai Sekretaris Perusahaan dan head 32 dated July 12, 2024 made by Leolin of technology information di Perseroan. Jayayanti, SH., M. Kn Notary in Jakarta. Kemudian diangkat sebagai Direktur Uta- ma Perseroan pada tahun 2024 berdasar- kan Akta No.32 tanggal 12 Juli 2024 yang dibuat oleh Leolin Jayayanti, SH.,M. Kn Notaris di Jakarta. Pelatihan Sekretaris Perusahaan Pada Ta- Corporate Secretary Training in 2024 hun 2024 Selama tahun 2024 tidak ada pelatihan During 2024 there will be no training at- yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan. tended by the Corporate Secretary. 138 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 140
K. KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee or Function
Mengingat kondisi Perseroan sekarang ini, Given the current condition of the Com-
Perseroan tidak memiliki komite nominasi pany, the Company does not have a
dan remunerasi. Prosedur dan pelaksa- nomination and remuneration commit-
naan remunerasi Direksi dan Dewan Ko- tee. The procedure and implementation
misaris ditentukan dalam Rapat Umum of the remuneration for the Board of Di-
Pemegang Saham dan memberi we- rectors and the Board of Commissioners
wenang kepada Dewan Komisaris untuk is determined in the General Meeting of
menetapkan remunerasi Direksi Perse- Shareholders and authorizes the Board of
roan. Commissioners to determine the remuner-
ation for the Company’s Board of Direc-
tors.
L. KOMITE LAIN YANG DIMILIKI DALAM RANGKA MENDUKUNG FUNGSI DAN
TUGAS DIREKSI (JIKA ADA) DAN/ ATAU KOMITE YANG MENDUKUNG FUNGSI
DAN TUGAS DEWAN KOMISARIS
Other Committees Retained in Order to Support the Functions and Duties
of the Board of Directors (if any) and/or Committees that Support the Func-
tions and Duties of the Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki komite lain yang The Company did not have other com-
dimiliki dalam rangka mendukung fungsi mittees retained in order to support the
dan tugas Direksi dan/atau komite yang functions and duties of the Board of Di-
mendukung fungsi dan tugas Dewan Di- rectors and/or committees that support
reksi. the functions and duties of the Board of
Commissioners.
M. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupa- The internal control system is an integrat-
kan suatu proses yang terintegrasi da- ed process in achieving the objectives
lam pencapaian tujuan efektivitas dan of operating effectiveness and efficien-
efisiensi operasi, keandalan pelaporan cy, reliability of financial reporting, com-
keuangan, kesesuaian dengan perun- pliance with applicable laws and regu-
dang-undangan dan peraturan yang lations. The Company seeks to evaluate
berlaku. Perseroan berupaya melakukan the effectiveness of the implementation
evaluasi keefektifan penerapan penga- of internal supervision and control on an
wasan dan pengendalian internal secara ongoing basis.
berkesinambungan.
Sistem Pengendalian Internal Perseroan The Company’s internal Control System in-
meliputi berbagai regulasi pengendalian cludes various control regulations that are
yang diterapkan guna memberikan keya- implemented to provide adequate assur-
kinan yang memadai terhadap pelaksa- ance on the implementation of effective
naan operasional yang efektif dan efisien, and efficient operations,
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 139
Page 141
laporan keuangan yang akurat dan accurate and reliable financial reports
dapat diandalkan serta kepatuhan terh- and compliance with applicable regula-
adap peraturan yang berlaku. tions.
Pengendalian internal kontrol keuangan: Financial control internal control:
1. Perseroan melakukan pemisahan 1. The Company separates the recording
antara fungsi pencatatan dengan function from cash disbursements.
pengeluaran kas. 2. Ensure that the Company’s financial
2. Memastikan laporan keuangan Perse- statements are prepared and present-
roan disusun dan disajikan sesuai den- ed in accordance with SAK in Indone-
gan SAK di Indonesia yang meliputi sia which includes Statements of Finan-
Pernyataan Standar Akuntansi Keuan- cial Accounting Standards (PSAK) and
gan (PSAK) dan Interpretasi Standar Interpretation of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diter- Standards (ISAK) issued by the Finan-
bitkan oleh Dewan Standar Akuntansi cial Accounting Standards Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia the Indonesian Institute of Accoun-
(DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang tants (DSAK-IAI) and related regula-
diterbitkan oleh OJK. tions issued by OJK.
Pengendalian Internal kontrol operasion- Internal control of the Company’s opera-
al Perseroan yang dilakukan dari PT Per- tional control carried out by PT Pertamina
tamina Patra Niaga dengan diadakan- Patra Niaga by holding a TUV audit every
nya audit TUV setiap 3 bulan sekali yang 3 months which includes, among others:
mencakup antara lain:
1. Pemeliharaan sarana mencakup pe- 1. Maintenance of facilities includes
meliharaan peralatan utama seperti maintenance of main equipment such
tangki timbun dan Skid tank, system as storage tanks and skid tanks, pipe
pipa dan filling mesin, valve, motor, systems and filling machines, valves,
pompa, gas dan air compressor, gen- motors, pumps, gas and air compres-
set dan instalasi listrik, UPS, Trafo dan sors, generators and electrical installa-
lain-lain. tions, UPS, transformers and others.
2. Pemeliharaan peralatan penunjang 2. Maintenance of supporting equip-
seperti CCTV, drive way, Filling Hall, ment such as CCTV, drive way, Filling
bangunan penunjang, K3LL, pagar Hall, supporting buildings, K3LL, fenc-
dan saluran, system Web-SPBE dan es and canals, Web-SPBE system and
pertamanan. landscaping.
3. Pemelliharaan kelayakan tabung LPG 3. Maintenance of the feasibility of LPG
sesuai dengan ketentuan Direktur Di- cylinders in accordance with the provi-
rektorat Pembinaan Norma-norma Ke- sions of the Director of the Directorate
selamatan Kerja No. 27/Ins/Mek 1979 for the Development of Work Safety
tanggal 1 Oktober 1979. Norms. 27/Ins/Mek 1979 dated Octo-
ber 1, 1979.
140 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 142
Pengendalian internal control lainnya se- Other internal control controls are as fol-
bagai berikut: lows:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Perseroan berupaya menciptakan bu- The Company strives to create a cul-
daya dan lingkungan kerja serta per- ture and work environment as well as
ilaku yang mendukung nilai-nilai dan behavior that supports the Company’s
kode etik Perseroan. Dewan Direksi dan values and code of ethics. The Board
seluruh karyawan wajib menciptakan of Directors and all employees are re-
dan memelihara lingkungan Perse- quired to create and maintain a Com-
roan yang dapat mendorong perilaku pany environment that can encourage
positif dan mendukung pengendalian positive behavior and support internal
internal dan manajemen yang sehat. control and sound management.
2. Aktivitas Pengendalian 2. Control Activities
Pengendalian diterapkan pada ke- Control is applied to the Company’s
giatan Perseroan di setiap tingkat sek- activities at every level of the section,
si, antara lain melalui pengaturan ke- among others through the arrange-
wenangan otorisasi, verifikasi, penilaian ment of authorization authority, verifi-
prestasi kerja, pembagian tugas, dan cation, work performance appraisal,
pengamanan aset Perseroan. division of tasks, and safeguarding the
Company’s assets.
3. Pengendalian kepatuhan 3. Control of compliance
Pengendalian kepatuhan terhadap Control of compliance with laws and
perundang-undangan bertujuan untuk regulations aims to ensure the Compa-
memastikan kepatuhan Perseroan ter- ny’s compliance with applicable laws
hadap peraturan dan perundang-un- and regulations. Each work unit within
dangan yang berlaku. Setiap unit kerja the Company is obliged to pay attention
di dalam Perseroan berkewajiban un- to regulations related to the activities of
tuk memperhatikan regulasi yang ber- each work unit.
hubungan dengan kegiatan-kegiatan
pada masing-masing unit kerja.
Tinjauan atas efektivitas system pengen- The review of the effectiveness of the in-
dalian internal tahun 2024 dapat dijabar- ternal control system in 2024 can be de-
kan sebagai berikut: scribed as follows:
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 141
Page 143
• Manajemen telah melakukan pe- • Management has assessed the effec-
nilaian efektivitas pengendalian inter- tiveness of the internal control over the
nal atas pelaporan keuangan Perse- financial reporting of the Company
roan pada tanggal 31 Desember 2024. as of December 31, 2024. Manage-
Manajemen menyimpulkan bahwa ment concludes that until December
hingga 31 Desember 2024, pengenda- 31, 2024, the internal control over the
lian internal atas pelaporan keuangan financial reporting has been effective.
tersebut telah efektif. Laporan Keuan- The Financial Statements as of Decem-
gan pada tanggal 31 Desember 2024 ber 31, 2024 have been audited by
telah diaudit oleh Gatot Permadi, Gatot Permadi, Azwir & Abimail (Mem-
Azwir & Abimail (Member of Global ber of Global PrimeGlobal), an inde-
PrimeGlobal), kantor akuntan inde- pendent and registered public ac-
penden dan terdaftar, sebagaimana counting firm, as stated in the financial
dinyatakan dalam laporan keuangan statements they issued and there is no
yang mereka keluarkan dan tidak ada significant change in internal control
perubahan signifikan dalam pengen- over the Company’s financial report-
dalian internal atas pelaporan keuan- ing throughout the financial year.
gan Perseroan sepanjang tahun buku.
• Melalui hasil audit TUV oleh PT Pertam- • Through the results of the TUV audit
ina Patra Niaga memuat rekomenda- by PT Pertamina Patra Niaga, it con-
si yang dapat menjadi masukan bagi tains recommendations that can be
manajemen dalam mengambil lang- input for management in taking steps
kah perbaikan atau penyempurnaan to improve or improve the internal
atas sistem pengendalian internal con- control system over operations or poli-
trol atas operasional ataupun kebija- cies (changes to policies, procedures,
kan (perubahan kebijakan, prosedur, guidelines, work guides and others). In
pedoman, panduan kerja dan lain- general, there were no weaknesses in
lain). Secara umum, tidak terdapat internal control over material opera-
kelemahan pengendalian internal tions identified throughout 2024 as as-
control atas operasional yang materi- sessed by the fulfillment of standard re-
al yang teridentifikasi sepanjang tahun quirements from Pertamina Way LPG.
2024 yang dinilai dengan terpenuhin-
ya persyaratan standar dari Pertamina
Way LPG.
• Kepatuhan terhadap perundang-un- • Compliance with applicable laws and
dangan yang berlaku. Perseroan regulations. The Company is able to
dapat cukup memenuhi kepatuhan adequately comply with the regula-
terhadap regulasi kegiatan usaha Op- tions for Opdaka’s business activities in
daka dibidang SPBE, termasuk kepatu- the SPBE sector, including compliance
han terhadap undang-undang mau- with the laws and other regulations in
pun peraturan lainnya yang berlaku di force in the SPBE sector.
bidang SPBE.
142 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 144
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Board of Commissioners and Board of
menyimpulkan bahwa penerapan sistem Directors of the Company conclude that
pengendalian internal di tahun 2024 tel- the implementation of the internal control
ah berjalan dengan baik sesuai dengan system in 2024 has been running well in
peraturan yang berlaku. Tidak ditemukan accordance with applicable regulations.
kelemahan yang material dalam sistem There were no material weaknesses found
pengendalian internal pada masing-mas- in the internal control system in each busi-
ing unit bisnis. ness unit.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 143
Page 145
N. MANAJEMEN RESIKO
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahan- In conducting its business activities, the
ya, Perseroan melalui anak perusahaan Company through its subsidiaries faces
menghadapi berbagai risiko usaha yang various business risks that are influenced
dipengaruhi oleh faktor-faktor internal by internal and external factors that may
maupun eksternal yang dapat mempen- affect the Company’s operating reve-
garuhi pendapatan usaha Perseroan. nues. The Company and its subsidiaries
Perseroan dan anak perusahaan selalu always try to minimize these risks so as not
berusaha untuk meminimalisasi risiko-risiko to impede the business activities of the
tersebut agar tidak menghambat jalann- Company and remain in compliance with
ya kegiatan usaha Perseroan dan tetap capital market regulations.
tunduk serta mematuhi peraturan pasar
modal.
Berikut ini adalah faktor-faktor yang mem- The following are factors that adversely
beri dampak negatif terhadap jalannya affect the operations of the Company
kegiatan usaha Perseroan dan anak pe- and its subsidiaries:
rusahaan:
1. Risiko Penghentian Izin Usaha 1. Risk of Termination of Business License
Izin dari lembaga atau pihak yang Licenses from the agency or the compe-
berwenang merupakan suatu pers- tent authority are an absolute require-
yaratan mutlak bagi suatu kegiatan ment for a business activity. In conduct-
usaha. Dalam menjalankan kegiatan ing its business activities, the Company
usahanya, Perseroan melalui anak pe- through its subsidiaries has a business li-
rusahaannya memiliki izin usaha yang cense issued by the Minister of Energy and
dikeluarkan oleh Menteri Energi dan Mineral Resources.
Sumber Daya Mineral.
Apabila terjadi pelanggaran atas In the event of any violation of any appli-
ketentuan yang berlaku atas perizinan cable provisions, it is possible that some or
tersebut, terdapat kemungkinan seba- all of its permits are temporarily suspend-
gian atau seluruh izinnya dibekukan ed or revoked. This may result in delays
sementara atau dicabut. Hal ini dapat or termination of the subsidiary’s business
mengakibatkan terhambat maupun activities that will affect the Company.
terhentinya kegiatan usaha anak peru- Therefore, the Company and its subsidiar-
sahaan yang akan berdampak pada ies always try to comply with all relevant
Perseroan. Oleh karena itu Perseroan regulations, and not participate in any vi-
dan anak perusahaan selalu berusaha olation of the rules.
mentaati segala ketentuan dan pera-
turan yang bersangkutan dengan ke-
giatan usahanya, dan tidak ikut serta
dengan tindakan yang melanggar
aturan.
144 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 146
2. Risiko Operasional 2. Operation Risk
Risiko operasional adalah risiko yang Operational risks are risks that arise in
timbul sehubungan dengan kegiatan relation to daily operational activi-
operasional sehari-hari yang menun- ties that require high vigilance, where
tut kewaspadaan yang tinggi, dimana Opdaka is obliged to maintain the
Opdaka wajib menjaga jumlah dan amount and quality of LPG in SPBE re-
mutu elpiji di SPBE yang diterima dari PT ceived from PT Pertamina Patra Niaga
Pertamina Patra Niaga supaya tetap in order to remain in accordance with
sesuai dengan jumlah dan mutu yang the amount and quality set by PT Per-
ditetapkan oleh PT Pertamina Patra tamina Patra Niaga. This may affect
Niaga. Hal ini dapat mempengaruhi the quality of service to agents or oth-
mutu pelayanan kepada para agen er third parties that will ultimately de-
atau pihak ketiga lainnya yang akhirn- grade the Company’s performance
ya akan menurunkan kinerja dan daya and competitiveness.
saing Perseroan.
3. Risiko Persaingan Usaha 3. Business Competition Risk
Kebutuhan atau permintaan mas- Community needs or demand for LPG
yarakat atas elpiji saat ini terus mening- is increasing. With such a good pros-
kat. Dengan adanya prospek yang pect, the business in the field of SPBE
baik tersebut, maka usaha dalam is very competitive, therefore many
bidang SPBE ini sangat kompetitif, oleh companies are opening similar busi-
karenanya banyak perusahaan-peru- nesses. With the increase of number
sahaan yang membuka usaha sejenis. of SPBE in the surrounding area, it will
Dengan bertambahnya SPBE di daer- have an impact on the decrease of
ah sekitar, akan berdampak pada LPG quota.
penurunan kuota Elpiji.
4. Risiko Penurunan Kuota Nasional 4. Risk on the Decrease of National Quo-
ta
Selain resiko-resiko yang telah dise- In addition to the risks mentioned
butkan diatas, penurunan kuota elpiji above, the decrease of national LPG
nasional sangat mungkin terjadi, hal quota is very likely to occur, that this
ini akan berdampak pada penurunan will impact on the decrease of SPBE
kuota elpiji milik SPBE Opdaka. Opdaka LPG quota.
5. Risiko Kredit 5. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak Credit risk is the risk that another par-
lain tidak dapat memenuhi kewajiban ty is unable to fulfill obligations under
atas suatu instrumen keuangan atau a financial instrument or customer con-
kontrak pelanggan, yang menyebab- tract, resulting in a financial loss.
kan kerugian keuangan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 145
Page 147
Perseroan memiliki konsentrasi risiko The Company has a concentration
kredit karena Perseroan hanya menjual of credit risk because the Company
jasanya kepada PT Pertamina (Perse- only sells its services to PT Pertamina
ro) dan sejak September 2021 kepada (Persero) and since September 2021
PT Pertamina Patra Niaga sesuai den- to PT Pertamina Patra Niaga in accor-
gan Perjanjian Novasi No. PPN-KTR-397/ dance with the Novation Agreement
PND000000/2021-S0. Tujuan Perseroan No. PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0.
adalah untuk mencapai pertumbu- The Company’s objective is to achieve
han pendapatan yang berkelanjutan sustainable revenue growth by min-
dengan meminimalkan kerugian yang imizing losses arising from exposure to
timbul atas eksposur peningkatan risiko increased credit risk. For this reason,
kredit Untuk itu, Perseroan melakukan the Company conducts sales transac-
transaksi penjualan hanya dengan pi- tions only with creditable and trusted
hak ketiga yang memiliki kredibilitas third parties.
dan terpercaya.
6. Risiko Likuiditas 6. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that the Compa-
Perseroan akan mengalami kesulitan ny will experience difficulties in obtain-
dalam memperoleh dana guna me- ing funds to fulfill its commitments to
menuhi komitmennya atas instrumen financial instruments. Management of
keuangan. Pengelolaan terhadap liquidity risk is carried out by maintain-
risiko likuiditas dilakukan dengan cara ing a maturity profile between finan-
menjaga profil jatuh tempo antara aset cial assets and liabilities, timely receipt
dan liabilitas keuangan, penerimaan of invoices, cash management which
tagihan tepat waktu, manajemen kas includes projections and realization of
yang mencakup proyeksi dan realisa- cash flows for the next several years
si arus kas hingga beberapa tahun ke and ensuring the availability of funding
depan serta memastikan ketersediaan through credit facility commitments.
pendanaan melalui komitmen fasilitas
kredit.
Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Sistem The review of the Effectiveness of the Im-
Manajemen Risiko adalah sebagai beri- plementation of the Risk Management
kut: System is as follows:
Perseroan melakukan tinjauan secara The Company conducts periodic reviews
berkala untuk memastikan dan mening- to ensure and improve the effectiveness
katkan efektivitas penerapan manaje- of the implementation of risk manage-
men risiko ke depannya. Langkah-lang- ment in the future. The evaluation steps
kah evaluasi kemudian ditindaklanjuti are then followed up with the improve-
dengan perbaikan kelemahan penera- ment of weaknesses in the implementa-
pan manajemen risiko. tion of risk management.
Direksi memandang bahwa sistem mana- The Board of Directors believes that the
jemen risiko telah cukup memadai dalam risk management system had been ade-
menopang keberlangsungan usaha Per- quate in supporting the Company’s busi-
seroan. ness continuity.
146 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 148
O. PERKARA PENTING HUKUM YANG DIHADAPI PERSEROAN
Company’s Lawsuit
Tidak terdapat perkara hukum yang ber- There are no legal cases that have a ma-
dampak material yang dihadapi oleh terial impact faced by the Company,
Perseroan, entitas anak, anggota Direksi, its subsidiaries, members of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris pada ta- Directors, and members of the Board of
hun buku 2024. Commissioners in the 2024 financial year.
P. SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Pada tahun 2024 tidak ada sanksi admini- Pada tahun 2024 tidak ada sanksi admini-
tratif yang dikenakan kepada Perseroan, tratif yang dikenakan kepada Perseroan,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas
lainnya. lainnya.
Q. KODE ETIK
Code of Conduct
Kode Etik berperan sebagai pedoman The administrative sanctions imposed on
perilaku yang mengatur hubungan eti- the The Code of Ethics acts as a code
ka kerja antar elemen dalam Perseroan, of conduct that regulates work ethic re-
khususnya terkait hubungan yang dilan- lationships between elements within the
dasi atas profesionalitas yang diharapkan Company, particularly related to rela-
dapat memberikan nilai tambah bagi tionships based on professionalism which
Perseroan. Pelaksanaan Kode Etik mer- are expected to provide added value for
upakan komitmen dan tanggung jawab the Company. The implementation of the
seluruh individu Perseroan. Yang dimak- Code of Ethics is a commitment and re-
sud dengan individu dalam Perseroan sponsibility of all individuals of the Com-
dalam Kode Etik ini adalah seluruh ang- pany. What is meant by individuals in the
gota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Company in this Code of Ethics are all
seluruh karyawan serta pendukung organ members of the Board of Directors, mem-
yang dimiliki Perseroan, bers of the Board of Commissioners, all
employees and supporting organs owned
by the Company,
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik The Company socializes the Code of Eth-
di dalam aktivitas sehari-hari dengan mel- ics in daily activities by involving the Hu-
ibatkan departemen Human Resources. man Resources department.
Setiap individu di dalam Perseroan wajib Every individual in the Company is obliged
mematuhi dan mengimplementasikan to comply with and implement the Com-
Kode Etik Perusahaan. Setiap karyawan pany’s Code of Ethics. Every employee
berhak untuk menilai dan melaporkan has the right to assess and report if there
jika terdapat rekan kerja, yang melaku- are colleagues who violate the Code of
kan pelanggaran Kode Etik. Ethics.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 147
Page 149
Penegakan Kode Etik dan Pernyataan Statement that the Code of Ethics Applies
Bahwa Kode Etik Berlaku bagi Seluruh In- to All Company Internals
ternal Perseroan
Penegakan Kode Etik di Perseroan yaitu Enforcement of the Code of Ethics in the
Perseroan secara berkala mengadakan Company means that the Company pe-
acara/kegiatan untuk menekankan pen- riodically holds events/activities to em-
erapan Kode Etik bagi para karyawan. phasize the implementation of the Code
Pelanggaran terhadap Kode Etik dapat of Ethics for employees. Violations of the
berakibat pada peringatan hingga Code of Ethics can result in warnings or
pemutusan hubungan kerja, termination of employment.
Pokok-pokok Kode Etik Code of Conduct
• Transparansi • Transparency
Menjaga obyektivitas dalam men- Maintain objectivity in running the
jalankan bisnis. Perseroan harus business. The Company must provide
menyediakan informasi yang material material and relevant information in a
dan relevan dengan cara yang mu- manner that is easily accessible and
dah diakses dan dipahami oleh para understood by stakeholders. The Com-
pemangku kepentingan. Perseroan pany must implement the principle of
harus menjalankan prinsip keterbu- transparency by disclosing not only the
kaan dengan mengungkapkan tidak Company’s financial condition, but
hanya kondisi keuangan Perseroan, also any material actions and deci-
tetapi juga setiap tindakan dan pen- sions made by the Company.
gambilan keputusan Perseroan yang
bersifat material.
• Akuntanbilitas • Accountability
Mempertanggungjawabkan kinerja Accountable for the Company’s per-
Perseroan secara transparan dan wa- formance in a transparent and fair
jar, dan untuk itu Perseroan harus dike- manner, and for that the Company
lola secara benar, terukur dan sesuai must be managed properly, measur-
dengan kepentingan Perseroan den- ably and in accordance with the inter-
gan tetap memperhitungkan kepent- ests of the Company while taking into
ingan seluruh pemangku kepentingan. account the interests of all stakehold-
Akuntabilitas merupakan prasyarat ers. Accountability is a necessary pre-
yang diperlukan untuk mencapai kin- requisite to achieve sustainable perfor-
erja yang berkesinambungan. mance.
• Responsibilitas • Responsibility
Mematuhi peraturan perundang-un- Comply with laws and regulations and
dangan serta melaksanakan tanggu- carry out responsibilities to the commu-
ng jawab terhadap masyarakat dan nity and the environment so that long-
lingkungan sehingga dapat terpeliha- term business continuity can be main-
ra kesinambungan usaha dalam jang- tained and be recognized as a good
ka Panjang dan mendapat penga- corporate citizen.
kuan sebagai good corporate citizen.
148 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 150
• Independensi • Independence
Mengelola Perseroan secara indepen- Manage the Company independent-
dent sehingga masing-masing organ ly so that each organ of the Compa-
Perseroan tidak saling mendominasi ny does not dominate each other and
dan tidak dapat diintervensi oleh pi- cannot be intervened by other parties.
hak lain.
• Keadilan atau kesetaraan • Justice or equality
Pengelolaan Perseroan berdasarkan The management of the Company
asas keadilan dan kesetaraan sesuai is based on the principles of justice
dengan peraturan perundang-un- and equality in accordance with ap-
dangan yang berlaku dan selalu plicable laws and regulations and al-
memperhatikan kepentingan seluruh ways pays attention to the interests of
pemangku kepentingan atas dasar all stakeholders on the basis of justice
keadilan dan kesetaraan sesuai hukum and equality in accordance with ap-
dan peraturan yang berlaku. Apabila plicable laws and regulations. If there
ada pelanggaran terhadap kode etik is a violation of this code of conduct,
ini Perseroan berhak untuk member- the Company has the right to impose
ikan sanksi sesuai dengan peraturan sanctions in accordance with the rules
dan ketentuan yang berlaku di Perse- and regulations that apply in the Com-
roan. pany.
Perseroan telah mengupload kode etik The Company has uploaded the Com-
Perseroan pada situs web Perseroan di pany’s Code of Ethics on the Company’s
https://himalayaenergi.co.id. website at https://himalayaenergi.co.id.
R. KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINER-
JA KEPADA MANAJEMEN DAN/ ATAU KARYAWAN
Policy of Giving Performance Based Long Term Compensation to Man-
agement and/or Employees
Perseroan tidak memiliki kebijakan pem- The Company does not have the policy
berian kompensasi jangka panjang ber- of giving performance based long term
basis kinerja kepada manajemen dan/ compensation to management and/or
atau karyawan. employees.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 149
Page 151
S. KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
Information Disclosure Policy
Kebijakan pengungkapan informasi men- Information disclosure policy regarding
genai kepemilikan saham anggota Direk- share ownership of members of the Board
si dan anggota Dewan Komisaris paling of Directors and members of the Board
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terja- of Commissioners no later than 3 (three)
di kepemilikan atau setiap perubahan working days after ownership or any
kepemilikan atas saham Perusahaan Ter- change in ownership of shares of a Public
buka dan Pelaksanaan atas kebijakan Company and the implementation of the
tersebut: policy occurs:
Perseroan pada Laporan Tahunan 2024 The Company in the 2024 Annual Report
sampai dengan sekarang dimana Dewan until now where the Board of Commission-
Komisaris dan Dewan Direksi tidak memili- ers and Board of Directors do not own the
ki saham Perseroan baik secara langsung Company’s shares either directly or indi-
maupun tidak langsung. rectly.
T. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing Sytem
Perseroan tidak memiliki kebijakan sistem The Company does not have a whis-
whistleblowing. Apabila terjadi pelang- tleblowing system policy. If there is a vi-
ggaran atau penyimpangan dan ada olation or deviation and there is a com-
keluhan maka setiap individu Perseroan plaint, each individual of the Company is
wajib melaporkan pelanggaran melalui: obliged to report the violation through:
1. Atasan Langsung. 1. Direct Boss.
2. HRD atau Sekretaris Perusahaan. 2. HRD or Corporate Secretary.
3. Direksi Perseroan. 3. The Board of Directors of the Compa-
ny.
4. Dewan Komisaris Perseroan. 4. The Board of Commissioners of the
Company.
U. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Kebijakan terkait anti korupsi dan anti Policies related to anti-corruption and an-
fraud diatur dalam Kode Etik Perusahaan. ti-fraud are regulated in the Company’s
Perseroan senantiasa menerapkan pri- Code of Ethics. The Company always
sip GCG dalam menjalankan kegiatan applies GCG principles in carrying out
usaha dan mematuhi peraturan perun- business activities and complies with ap-
dang-undangan yang berlaku termasuk plicable laws and regulations, including
diantaranya peraturan mengenai laran- regulations regarding the prohibition of
gan melakukan tindakan atau terlibat taking actions or being involved in acts of
dalam tindakan korupsi, kolusi, nepotisme corruption, collusion, nepotism (KKN),
(KKN),
150 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 152
dan tindakan pencucian uang (mon- and money laundering or facilitating any
ey laundering) atau memfasilitas setiap KKN activities. or money laundering activ-
kegiatan KKN atau kegiatan pencucian ities. Any violation of the provisions of this
uang tersebut. Setiap pelanggaran ter- regulation may result in criminal or civil
hadap ketentuan peraturan ini dapat sanctions in accordance with the appli-
mengakibatkan sanksi pidana maupun cable laws and regulations. Programs
perdata sesuai dengan peraturan perun- and procedures carried out by corrupt
dang-undangan yang berlaku. Program practices, kickbacks, fraud, bribery and/
dan prosedur yang dilakukan praktik ko- or gratuities:
rupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap
dan atau/gratifikasi:
• Setiap tindakan korupsi yang dilaku- • Any acts of corruption committed
kan oleh rekanan bisnis, akan dike- by business partners will be subject
nakan sanksi sesuai dengan peraturan to sanctions in accordance with the
dan keputusan Perseroan. Company’s regulations and decisions.
• Setiap tindakan korupsi yang dilaku- • Every act of corruption committed by
kan oleh karyawan akan dikenakan an employee will be subject to ter-
sanksi pemutusan hubungan kerja mination of employment and if it is
dan apabila tidak disertai oleh itikad not accompanied by good faith by
baik oleh karyawan tersebut untuk the employee to resolve the losses in-
menyelesaikan kerugian yang ditim- curred, the violation will be forwarded
bulkan maka pelanggaran tersebut to the authorities.
akan diteruskan kepada pihak berwa-
jib.
• Setiap indikasi adanya praktik korup- • Any indication of corrupt practices,
si, balas jasa (kickbacks), fraud, suap kickbacks, fraud, bribery and/or gratu-
dan/atau gratifikasi wajib dilaporkan ities must be reported to the Company
kepada Perseroan melalui unit Au- through the Internal Audit unit and the
dit Internal dan Departemen Sumber Human Resources Department.
Daya Manusia.
Sosialisasi mengenai anti korupsi dilakukan Socialization regarding anti-corruption is
Perseroan pada saat karyawan bekerja carried out by the Company when em-
dalam aktivitas sehari-hari dengan meli- ployees work in daily activities by involving
batkan unit audit internal audit dan pada the internal audit unit and when recruiting
saat penerimaan karyawan baru. new employees.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 151
Page 153
V. TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility is
sebagaimana dijabarkan pada Bab VIII as described in Chapter VIII Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Report.
152 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 154
VIII LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainability Report
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan adalah The Company’s sustainability strategy is
ditujukan untuk pencapaian ”sustain- aimed at achieving “sustainable opera-
able operations”. Strategi keberlanjutan tions”. The Company’s sustainability strat-
Perseroan bertujuan untuk memastikan egy aims to ensure that the operational
kegiatan operasional yang dijalankan activities carried out have a positive im-
memberikan dampak positif pada per- pact on economic, social and environ-
tumbuhan ekonomi, sosial dan lingkun- mental growth. The Company believes
gan hidup. Perseroan menyakini keber- that sustainability is fundamental in main-
lanjutan sebagai hal yang fundamental taining the continuity of the business it
dalam mempertahankan keberlangsun- runs. To support the sustainability strategy,
gan bisnis yang dijalankan. Untuk men- the Company takes steps such as inter-
dukung strategi keberlanjutan, Perseroan nally identifying the Company’s operat-
melakukan langkah-langkah seperti men- ing activities in order to obtain profits or
gidentifikasi secara internal atas kegia- economic value.
tan operasi Perseroan guna memperoleh
profit atau nilai ekonomi.
Penetapan isu strategis terkait keberlan- Determination of strategic issues related
jutan telah diputuskan oleh Perseroan to sustainability has been decided by the
dengan bersandar pada dampak yang Company by relying on the impact result-
dihasilkan dari kegiatan usaha yang di- ing from the business activities carried out.
jalankan.
Di dalam kerangka ”sustainable opera- Within the framework of “sustainable op-
tions”. Program-program keberlanjutan erations”. The Company’s sustainable
Perseroan selama tahun 2024 secara garis programs during 2024 in outline are as fol-
besar adalah sebagai berikut: lows:
a. Jasa manajemen merupakan jasa a. Management services are services
yang diberikan Perseroan kepada provided by the Company to Opda-
Entitas Anak Opdaka, terkait dengan ka’s subsidiaries, related to bookkeep-
pembukuan, pajak dan jasa manaje- ing, taxes and management services.
men.
b. Jasa pengisian LPG merupakan jasa b. LPG filling service is a Filling Fee service
Filling Fee dari PT Pertamina Patra Nia- from PT Pertamina Patra Niaga to Op-
ga kepada Entitas Anak Opdaka. daka’s subsidiary.
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan Throughout the 2024 financial year, The
telah melakukan berbagai implementasi Company has carried out various imple-
kegiatan sebagaimana ditentukan, ter- mentation activities as determined in-
masuk peninjauan yang dibutuhkan un- cluding the necessary reviews to realize
tuk merealisasikan strategi keberlanjutan the Company’s sustainability strategy and
dan program-program keberlanjutan Per- sustainability programs.
seroan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 153
Page 155
Tahapan-tahapan yang dikembangkan The stages developed and implemented
dan dilaksanakan dalam penerapan in the implementation of the Company’s
strategi keberlanjutan Perseroan sangat- sustainability strategy are very important
lah penting dalam pencapaian tujuan in achieving the Company’s objectives.
Perseroan. Berikut ini adalah tahapan The following are the stages of the sustain-
strategi keberlanjutan yang dijalankan ability strategy carried out by the Compa-
Perseroan: ny:
1. Penetapan tujuan dan komitmen 1. Goal setting and commitment
Perseroan menetapkan tujuan keber- The Company sets clear sustainability
lanjutan yang jelas dan komitmen un- goals and is committed to achieving
tuk mencapai tujuan tersebut. Pene- these goals. Goal setting is based on
tapan tujuan berdasarkan visi dan misi the Company’s vision and mission that
Perseroan yang mencerminkan nilai- reflects the Company’s values.
nilai Perusahaan.
2. Analisa risiko dan peluang 2. Risk and opportunity analysis
Perseroan melakukan analisa risiko dan The Company conducts risk and op-
peluang yang terkait dengan bisnisnya portunity analysis related to its busi-
di segmen jasa manajemen dan jasa ness in the LPG management and
pengisian LPG, termasuk analisis risiko filling services segment, including en-
lingkungan, sosial, dan tata kelola. vironmental, social, and governance
Identifikasi risiko-risiko sangat mempen- risk analysis. The identification of risks
garuhi keberlanjutan kegiatan opera- greatly affects the sustainability of the
sional Perseroan dan peluang untuk Company’s operational activities and
meningkatkan kinerja keberlanjutan. opportunities to improve sustainability
performance.
3. Keterlibatan pemangku kepentingan 3. Stakeholder engagement
Perseroan melibatkan para pemangku The Company involves stakeholders,
kepentingan, termasuk pemerintah, including the government, business
mitra bisnis, masyarakat, dalam proses partners, and the community, in the
perencanaan strategi keberlanjutan. process of planning a sustainability
Masukan dan dukungan dari para pe- strategy. Input and support from stake-
mangku kepentingan sangat mem- holders is very helpful in developing
bantu dalam pengembangan strategi more effective and sustainable strate-
yang lebih efektif dan berkelanjutan. gies.
154 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 156
4. Pengembangan dan implementasi 4. Development and implementation
strategi keberlanjutan of sustainability strategies
Perseroan membuat strategi keber- The Company has created a com-
lanjutan yang komprehensif. Strate- prehensive sustainability strategy.
gi ini mencakup target kinerja dan This strategy includes performance
tindakan yang terukur dalam pen- targets and measurable actions in
capaian target. achieving the targets.
5. Pemantauan dan evaluasi 5. Monitoring and evaluation
Perseroan melakukan pemantauan The Company conducts regular
dan evaluasi rutin terhadap ken- monitoring and evaluation of sus-
erja keberlanjutan untuk memasti- tainability performance to ensure
kan target yang telah ditetapkan that the targets that have been set
tercapai. Data dan informasi yang are achieved. The data and infor-
terkumpul digunakan untuk men- mation collected are used to eval-
gevaluasi efektivitas program dan uate the effectiveness of the pro-
inisiatif yang diimplementasikan un- grams and initiatives implemented
tuk mengidentifikasi perbaikan-per- to identify the improvements need-
baikan yang dibutukan. ed.
6. Pelaporan dan komunikasi 6. Reporting and communication
Pelaporan secara terbuka atas kin- Publicly reporting on the Compa-
erja keberlanjutan Perseroan melalui ny’s sustainability performance
Laporan Keberlanjutan yang men- through the Sustainability Report,
jadi sarana berkomunikasi dengan which is a means of communicat-
para pemangku kepentingan guna ing with stakeholders to build trust.
membangun kepercayaan.
7. Perbaikan keberlanjutan 7. Sustainability improvement
Perseroan menggunakan hasil The Company uses the results of
pemantauan dan evaluasi untuk monitoring and evaluation to make
melakukan perbaikan secara terus continuous improvements to sus-
menerus terhadap strategi dan pro- tainability strategies and programs
gram keberlanjutan serta melaku- and identify opportunities to im-
kan identifikasi peluang guna prove sustainability performance.
meningkatkan kenerja keberlanju-
tan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 155
Page 157
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUITAN
Performance Highlight of Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi B.1 Economic Aspects
Pada tahun buku 2024 jasa yang dihasil- In fiscal year 2024, the services produced
kan oleh Perseroan berasal dari jasa by the Company come from LPG filling
pengisian LPG dari PT Pertamina Patra services from PT Pertamina Patra Niaga
Niaga kepada Entitas Anak Opdaka. Se- to its subsidiary Opdaka. Currently Opda-
karang ini Opdaka memiliki 12 set mesin ka has 12 sets of filling machines that can
filling yang dapat menghasilkan gas epliji produce as much as 9,545. tons of LPG
sebanyak 9.545 ton selama tahun 2024. during 2024.
Secara keseluruhan, Perseroan men- Overall, the Company recorded net in-
catat pendapatan neto senilai Rp. come of Rp. 3,961,092,000 in 2024. Loss for
3.961.092.000 pada tahun 2024. Rugi ta- the year attributable to owners of the par-
hun berjalan yang dapat diatribusikan ke- ent entity is Rp. 464,394,381 in 2024.
pada pemilik Entitas induk adalah senilai
Rp. 464.394.381 pada tahun 2024.
Seluruh jasa pengisian LPG yang diberi- All LPG filling services provided by the
kan oleh Perseroan kepada PT Pertamina Company to PT Pertamina Patra Niaga
Patra Niaga merupakan jasa yang perlu are services that need to pay attention
memperhatikan aspek-aspek lingkungan to environmental aspects by involving ex-
hidup dengan melibatkan pihak eksternal ternal parties in ensuring compliance with
dalam memastikan pemenuhan terha- these environmental aspects.
dap aspek lingkungan tersebut.
156 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 158
B.2 Aspek Lingkungan Hidup B.2 Environmental Aspects
Perseroan berkomitmen bahwa dampak The Company is committed that the im-
kegiatan operasional Perseroan terhadap pact of the Company’s operational activ-
lingkungan hidup merupakan risiko yang ities on the environment is a risk that must
harus dimitigasi dan diatasi. Melalui CSR be mitigated and overcome. Through en-
lingkungan, Perseroan berupaya menun- vironmental CSR, the Company seeks to
jukkan kepedulian terhadap lingkungan show concern for the surrounding natural
alam sekitar sehingga pelestarian lingkun- environment so that environmental con-
gan akan tetap terjaga. servation will be maintained.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 157
Page 159
Untuk menjaga kelestarian lingkungan ini, To preserve this environment, the Compa-
kegiatan operasional Perseroan dilengka- ny’s operational activities are equipped
pi izin lingkungan yang dikeluarkan oleh with environmental permits issued by the
Walikota Semarang dan lokasi SPBE Per- Mayor of Semarang and the location of
seroan jauh dari area pemukiman pen- the Company’s SPBE is far from residential
duduk sehingga polusi udara tidak ber- areas so that air pollution does not have
dampak langsung ke penduduk sekitar. a direct impact on the surrounding pop-
ulation.
158 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 160
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 159
Page 161
B.3 Aspek Sosial B.3 Social Aspects
Perseroan secara berkesinambungan The Company continuously improves the
meningkatkan pengelolaan Sumber management of Human Resources (HR)
Daya Manusia (SDM) guna mendukung to support the achievement of the Com-
tercapainya produktivitas Perseroan da- pany’s productivity in facing the develop-
lam menghadapi perkembangan industri ment of the business industry. The success
bisnis. Keberhasilan dan kesuksesan Per- and success of the Company in running
seroan dalam menjalankan bisnis dan the business and improving the perfor-
meningkatkan kinerja Perseroaan sangat mance of the Company is closely related
berkaitan erat dengan SDM. to HR.
Kegiatan operasional Perseroan melalui The Company’s operational activities
Entitas Anak Opdaka, sehingga penyer- are through Opdaka’s subsidiary, so that
apan tenaga kerja yang cukup banyak a large number of workforce absorption
terjadi di Opdaka yaitu sekitar 36 personil occurs in Opdaka, which is around 36 per-
pada 31 Desember 2024. sonnel in December 31,2024.
Untuk mengembangkan hubungan yang To develop a wider relationship with the
lebih luas dengan masyarakat, Perseroan community, the Company organizes so-
menyelenggarakan kegiatan tanggung cial responsibility activities which are pri-
jawab sosial yang utamanya ditujukan marily aimed at health and social.
pada Kesehatan dan sosial.
160 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 162
C. PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan C.1 Vision, Mission and Sustainability Val-
ue
Visi. misi dan nilai keberlanjutan yang Vision, the sustainability mission and val-
diterapkan oleh Perseroan adalah se- ues implemented by the Company are as
bagaimana visi, misi dan nilai Perseroan. the Company’s vision, mission and values.
Penjabaran mengenai visi, misi, dan nilai- The description of the Company’s vision,
nilai Perseroan terdapat pada bab IV Pro- mission, and values is contained in chap-
fil Perusahaan, bagian E Visi, Misi dan Nilai ter IV Company Profile, section E Vision,
Perseroan. Mission and Values of the Company.
C.2 Alamat Perusahaan C.2 The Company’s Address
Alamat Perseroan dijabarkan pada Bab The Company’s address is described in
IV Profil Perusahaan, bagian A Informasi Chapter IV Company Profile, section A
Perseroan. Company Information.
C.3 Skala Usaha
Business Scale
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 161
Page 163
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Us- C.4 Products, Services, and Conducted
aha yang Dijalankan Business Activities
Produk, layanan, dan kegiatan usaha The products, services and conducted
yang dijalankan Perseroan dijabarkan business activities are described in Chap-
pada Bab IV Profil Perusahaan, bagian C ter IV Company Profile, section C Business
Kegiatan Usaha Perseroan. Activities of the Company.
.
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi C.5 Membership of Association
Keanggotaan pada asosiasi dijabarkan Membership of Association are described
pada Bab IV Profil Perusahaan bagian G in Chapter IV Company Profile, section G
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri. List of Industry Association Membership.
162 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 164
C.6 Perubahan Perusahaan yang Bersifat C.6 Significant Change of the Company
Signifikan
Tidak terdapat perubahan yang bersifat There were no significant changes made
signifikan yang dilakukan oleh Perseroan by the Company related to the closing
terkait dengan penutupan atau pembu- or opening of branches/subsidiaries and
kaan cabang/anak usaha dan struktur ownership structure during 2024.
kepemilikan selama tahun 2024.
D. PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
D.1 Kebijakan untuk merespon tantangan D.1 Policy to respond the challenges in
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan implementing the sustainability strategy
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan mengharapkan penerapan The Company hopes that the implemen-
keuangan keberlanjutan dapat member- tation of sustainable finance can provide
ikan nilai-nilai daya tahan dan daya saing values of endurance and competitiveness
dalam jangka panjang baik dalam aspek in the long term both in the economic, in-
ekonomi, kegiatan internal, sosial dan ternal, social and environmental aspects.
lingkungan hidup.
Nilai keberlanjutan Perseroan juga men- The Company’s sustainability values also
cakup upaya peningkatan daya saing include efforts to increase the competi-
kegiatan usaha Perseroan melalui penge- tiveness of the Company’s business ac-
lolaan berkelanjutan atas aspek kegiatan tivities through sustainable management
internal, aspek sosial, dan aspek lingkun- of aspects of internal activities, social as-
gan hidup. Nilai keberlanjutan Perseroan pects and environmental aspects. The
juga berupaya untuk dapat menjadi en- Company’s sustainability values also strive
titas yang memberikan kontribusi positif to become an entity that makes a positive
terhadap perekonomian nasional. contribution to the national economy.
Berdasarkan nilai -nilai Perseroan, Perse- Based on the Company’s values, the
roan selalu menerapkan kode etik yang Company always applies a code of eth-
menjadi pedoman dalam menjalank- ics that serves as a guideline in carrying
an kegiatan operasionalnya. Untuk me- out its operational activities. To ensure
mastikan bahwa Perseroan menjalank- that the Company carries out operational
an kegiatan operasional sesuai dengan activities in accordance with the values
nilai dan kode etik, Perseroan secara and code of ethics, the Company contin-
berkesinambungan melakukan internal- uously internalizes various activities.
isasi dalam beragam kegiatan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 163
Page 165
Dengan didukungnya kondusifnya in- With the support of a conducive indus-
dustri, nilai-nilai keberlanjutan yang dit- try, the sustainability values implemented
erapkan oleh Perseroan selama ini telah by the Company so far have resulted in
menghasilkan pencapaian berupa daya achievements in the form of business re-
tahan dan daya saing bisnis. Total kapa- silience and competitiveness. The total
sitas mesin filling Perseroan selama tahun capacity of the Company’s LPG filling
2024 adalah sebanyak 12 unit. Perseroan machines during 2024 is 12 units. The Com-
terus melakukan pemeliharaan dan per- pany continues to carry out maintenance
awatan seluruh mesin dan fasilitas di area and upkeep of all machines and facilities
operasional Perseroan. in the Company’s operational areas.
Respon terhadap Isu terkait Penerapan Responses to Issues related to Sustainable
Keuangan Keberlanjutan Financial Implementation
Dalam menjalankan bisnisnya di Gunung- In running its business in Gunungpati,
pati, Semarang, Perseroan menghadapi Semarang, the Company faces potential
potensi permasalahan sosial di daerah social problems in the area. These poten-
tersebut. Potensi permasalahan tersebut tial problems have been anticipated by
telah diantisipasi dengan melakukan lang- taking steps such as creating job opportu-
kah-langkah seperti membuka lapangan nities around the Company’s operational
kerja di sekitar area operasional Perse- areas so that the majority of SPBE employ-
roan sehingga mayoritas karyawan SPBE ees come from the surrounding popula-
berasal dari penduduk sekitar, ikut serta tion, participating in the work program
dalam program kerja RW VIII Gunungpa- of RW VIII Gunungpati by giving regular
ti dengan memberikan sumbangan rutin donations every month. The Company re-
setiap bulannya. Perseroan menyadari alizes that sustainability is the main key to
bahwa keberlanjutan merupakan kunci the Company’s long-term success, where
utama dalam keberhasilan Perseroan da- sustainability finance plays an important
lam jangka Panjang, dimana keuangan role in achieving these goals.
keberlanjutan memegang peranan pent-
ing dalam mencapai tujuan tersebut.
Komitmen Pencapaian Commitment to Achievement
Komitmen Perseroan dalam pencapa- The Company’s commitment to achiev-
ian penerapan keuangan keberlanjutan ing the implementation of sustainable fi-
dilakukan baik secara bertahap maupun nance is carried out both gradually and
secara langsung: directly:
• Menyediakan armada dan tenaga • Provide a good and professional fleet
kerja yang baik dan profesional di Sta- and workforce at LPG Filling Stations.
siun Pengisian LPG.
• Memastikan sarana dan prasarana • Ensure that SPBE facilities and infra-
SPBE sesuai dengan standard yang structure are in accordance with the
diinginkan oleh PT Pertamina Patra Ni- standards desired by PT Pertamina Pa-
aga dengan diadakan audit TUV seti- tra Niaga by holding a TUV audit every
ap 3 bulan sekali. 3 months.
164 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 166
• Melakukan manajemen sumber daya • Carry out sustainable human resource
manusia secara keberlanjutan den- management by providing training to
gan memberikan pelatihan kepada employees, setting appropriate work-
karyawan, menetapkan jam kerja ing hours, and equipping all employees
yang sesuai, dan melengkapi semua with PPE to prevent work accidents.
karyawan dengan APD untuk pence-
gahan terjadinya kecelakaan kerja.
• Memastikan arus kas Perseroan dapat • Ensure that the Company’s cash flow
memenuhi seluruh kegiatan opera- can meet all of the Company’s opera-
sional Perseroan. tional activities.
• Menghormati hak asasi manusia da- • Respect human rights in carrying out
lam menjalankan kegiatan usaha. business activities.
• Dalam menjalankan kegiatan opera- • When carrying out operational activi-
sional selalu memperhatikan aspek Ke- ties, always pay attention to Occupa-
selamatan dan Kesehatan Kerja (K3). tional Safety and Health (K3) aspects.
• Melakukan pengembangan sumber • Carry out human resource develop-
daya manusia. ment.
• Menjalin hubungan baik dan member- • Establish good relationships and pro-
ikan manfaat bagi para pemangku vide benefits to stakeholders.
kepentingan.
Secara keseluruhan, Perseroan memiliki Overall, the Company is committed to
komitmen untuk melakukan penyesuaian making adjustments and expanding the
dan perluasan cakupan penerapan scope of implementing sustainable fi-
keuangan berkelanjutan pada berbagai nance in various operational activities of
kegiatan operasional Perseroan, baik the Company, both related to standard
yang berkaitan dengan standar prosedur operational procedures and services pro-
operasional maupun jasa yang diberikan vided by the Company.
oleh Perseroan.
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuan- Performance Achievement of Sustainable
gan Berkelanjutan Financial Implementation
Secara keseluruhan, pencapaian imple- Overall, the achievement of implement-
mentasi keuangan keberlanjutan pada ing sustainable finance in 2023 is in line
tahun 2023 berjalan sesuai dengan yang with the Company’s target. The Compa-
ditargetkan oleh Perseroan. Perseroan ny was able to maintain its position as one
mampu mempertahankan posisinya se- of the suppliers of 3 kg LPG to PT Pertami-
bagai salah satu pemasok LPG 3 kg ke PT na Patra Niaga. Proof of this achievement
Pertamina Patra Niaga. Bukti pencapaian is that on August 31 2023, a new LPG Bulk
ini adalah pada tanggal 31 Agustus 2023 Filling Station Agreement was signed be-
telah ditandatangani Perjanjian Pengu- tween Opdaka and PT Pertamina Patra
sahaan dan Penggunaan Stasiun Pengi- Niaga. This agreement is valid from July
sian Bulk Elpiji yang baru antara Opdaka 29, 2023 to July 28, 2033.
dan PT Pertamina Patra Niaga. Perjanjian
ini berlaku dari tanggal 29 Juli 2023 sam-
pai dengan 28 Juli 2033.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 165
Page 167
Tahun 2024, Opdaka berhasil mencapai In 2024, Opdaka managed to reach
94,86% dari target penjualan bersihnya 94.86% of its net sales target and record-
dan mencatat rugi bersih sebesar Rp.482 ed a net loss of Rp.482 million. Losses in
juta. Kerugian di tahun 2024 ini mengala- 2024 have decreased compared to the
mi penurunan dibandingkan tahun sebel- previous year where Opdaka suffered a
umnya dimana Opdaka mengalami ker- loss of Rp. 516 million.
ugian sebesar Rp. 516 juta.
Tantangan Pencapaian Kinerja Keuan- Challenges of Achieving Sustainable Fi-
gan Keberlanjutan nancial Performance
Tantangan yang dihadapi Perseroan The challenge faced by the Company
adalah Perseroan saat ini hanya memili- is that the Company currently only has
ki investasi pada Entitas Anak, Opdaka, an investment in its Subsidiary, Opdaka,
dimana Perjanjian Pengusahaan dan where the Agreement for the Operation
Penggunaan Stasiun Pengisian Bulk Elpiji and Use of LPG Bulk Filling Stations with PT
dengan PT Pertamina Patra Niaga ber- Pertamina Patra Niaga is valid from July
laku dari tanggal 29 Juli 2023 sampai den- 29, 2023 to July 28, 2033.
gan 28 Juli 2033.
Mulai 1 Januari 2024, masyarakat yang Starting January 1, 2024, people who want
ingin membeli gas LPG 3 kg diwajibkan to buy 3 kg LPG gas are required to reg-
mendaftar ke pangkalan-pangkalan ter- ister at the nearest bases. This step is part
dekat. Langkah ini merupakan bagian of the Government’s efforts to ensure that
dari upaya Pemerintah untuk memasti- the distribution of 3 kg LPG gas is on target
kan distribusi gas LPG 3 kg tepat sasaran in order to maximize the benefits of subsi-
demi memaksimalkan manfaat subsidi dies for underprivileged groups. Quoting
bagi kelompok masyarakat tidak mam- from Presidential Regulation Number 104
pu. Mengutip dari Peraturan Presiden No- of 2007 and Number 38 of 2019, 3 kg LPG
mor 104 Tahun 2007 dan Nomor 38 Tahun gas is only intended for households and
2019, gas LPG 3 kg hanya diperuntukkan micro businesses used for cooking. In ad-
bagi rumah tangga dan usaha mikro dition, it is intended for target fishermen,
yang digunakan untuk memasak. Selain and target farmers. PT Pertamina has also
itu diperuntukkan bagi nelayan sasaran, rolled out steps to regulate the distribu-
dan petani sasaran. PT Pertamina juga tion of 3 kg LPG gas to meet the target.
telah menggulirkan langkah-langkah un- In addition, there is business competition,
tuk menertibkan distribusi gas LPG 3 kg around the city of Semarang operates
agar sesuai sasaran. Selain itu terjadi per- other new SPBEs so that now there are a
saingan bisnis, di sekitar Kota Semarang total of 9 SPBEs.
beroperasi SPBE baru lainnya sehingga
sekarang total SPBE yang ada sebanyak
9 SPBE.
166 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 168
D.2 Penerapan Keuangan Keberlanjutan D.2 Implementation of Sustainable Fi-
nance
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuan- Performance Achievement of the Imple-
gan Keberlanjutan mentation of Sustainable Financial
Selama tahun 2024, Perseroan telah be- During 2024, the Company has strived to
rupaya untuk memberikan yang terbaik provide the best to realize the targets that
untuk mewujudkan target-target yang have been set. The Company’s targets
telah ditetapkan. Target dan pencapa- and achievements for 2024 are as follows:
ian Perseroan selama tahun 2024 sebagai
berikut:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
• Kapasitas pengisian gas Elpiji Perse- • The Company’s total LPG filling ca-
roan secara total sebesar 9.545 ton pacity is 9,545 tons during 2024. This
selama tahun 2024. Pencapaian ini achievement is higher 1.45 % com-
lebih rendah 1,45% dibandingkan pared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
• Perseroan menghasilkan pendapa- • The Company generated net in-
tan neto senilai Rp 3.961.092.000 se- come of Rp. 3,961,092,000 during
lama tahun 2024. 2024.
• Total belanja Perseroan melalui • The Company’s total expenditure
beban pokok pendapatan dan through cost of revenue and oper-
beban usaha adalah senilai Rp. ating expenses is Rp. 3,442,760,886
3.442.760.886 pada tahun 2024. in 2024.
• Perseroan mencatat rugi tahun • The Company recorded loss for the
berjalan yang dapat diatribusikan year attributable to owners of the
kepada pemilik Entitas induk senilai parent entity of Rp. 464,394,381 in
Rp. 464.394.381 pada tahun 2024. 2024.
2. Kinerja Lingkungan Hidup 2. Environmental Performance
Menjaga kelestarian lingkungan mer- Maintaining environmental sustainabil-
upakan tugas dan tanggung jawab ity is a shared duty and responsibility.
bersama. Oleh karena itu, sebagai Therefore, as a sustainability-oriented
entitas yang berorientasi keberlan- entity, the Company is committed to
jutan, Perseroan berkomitmen untuk preserving the environment in carrying
menjaga kelestarian lingkungan da- out business operations. The Compa-
lam menjalankan operasional usaha. ny believes that no matter how small
Perseroan meyakini bahwa sekecil the efforts made will be beneficial in
apapun upaya yang dilakukan akan creating an earth that is habitable for
bermanfaat untuk mewujudkan bumi humans, especially for future genera-
yang layak huni bagi manusia, teruta- tions.
ma untuk generasi mendatang.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 167
Page 169
Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak The sustainability of the Company’s busi-
hanya bergantung pada kinerja finansi- ness does not only depend on financial
al, namun juga harus memiliki kepedulian performance, but must also be environ-
lingkungan dan bermanfaat bagi mas- mentally conscious and beneficial to the
yarakat sekitar. Untuk mewujudkan hal surrounding community. To realize this,
tersebut, Perseroan memiliki kebijakan the Company has an environmental pro-
perlindungan lingkungan hidup yang me- tection policy which includes:
liputi:
• Menetapkan, menerapkan, dan me- • Establish, implement and maintain a
melihara sistem pencegahan ke- system for preventing work-related ac-
celakaan dan penyakit akibat kerja, cidents and illnesses, environmental
pencemaran lingkungan dan dampa- pollution and its impacts in every op-
knya dalam setiap aktivitas opera- erational activity of the Company in
sional Perseroan sesuai dengan pers- accordance with applicable require-
yaratan dan peraturan yang berlaku. ments and regulations.
• Meningkatkan kepedulian lingkungan • Increasing environmental awareness
dalam rangka tanggung jawab sosial in the context of corporate social re-
perusahaan. sponsibility.
Pencapaian Perseroan selama tahun The Company’s achievements during
2024 dalam kinerja lingkungan hidup se- 2024 in environmental performance are
bagai berikut: as follows:
• Kegiatan operasional SPBE secara kes- • Overall SPBE operational activities op-
eluruhan beroperasi dengan pemenu- erate in compliance with environmen-
han terhadap kriteria-kriteria lingkun- tal criteria.
gan hidup.
• Perseroan tidak mencatat adanya • The Company did not record any pol-
polusi yang mencemari lingkungan lution that polluted the environment
disekitar SPBE sepanjang tahun 2024. around SPBE throughout 2024.
• Pengisian tabung LPG yang dihasilkan • LPG cylinder filling produced by Opda-
oleh Opdaka telah memenuhi kualifi- ka meets the qualifications and quali-
kasi dan standar mutu. Tidak terdapat ty standards. There are no production
proses produksi yang mengakibarkan processes that will cause pollution or
adanya pencemaran ataupun ker- damage to the environment in 2024.
usakan terhadap lingkungan hidup
pada tahun 2024.
168 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 170
3. Kinerja Sosial 3. Social Performance
• Penyerapan tenaga kerja di Entitas • Employment in the subsidiary, Op-
Anak, Opdaka adalah sekitar 36 daka is approximately 36 personnel
personil selama tahun 2024. during 2024.
• Pengembangan kompetensi dan • The development of competence
keahlian tenaga kerja dilakukan and expertise of the workforce
melalui pelatihan/sosialisasi seban- is carried out through training as
yak 12 kali selama tahun 2024 much as 12 times during 2024.
• Jumlah kegiatan tanggungjawab • The number of social responsibility
sosial berupa pemberian sumban- activities in the form of donations is
gan adalah sebanyak 5 kegiatan 5 activities during 2024.
selama tahun 2024.
Prestasi dan Tantangan termasuk Achievement and Challenges includ-
Peristiwa Penting selama Periode Pel- ing Important Events during the Report-
aporan, memuat Penjelasan Singkat ing Period, contains of Brief Description
mengenai Prestasi yang diperoleh of the Achievement and/or Important
dan/atau Peristiwa Penting yang Ber- related to Sustainability
kaitan dengan Keberlanjutan
Sejumlah prestasi kinerja penerapan A number of performance achieve-
keuangan keberlanjutan sepanjang ments in implementing sustainable
tahun 2024, diantaranya dalam hal finance throughout 2024, including
prestasi ekonomi adalah Perseroan in terms of economic achievements,
memiliki kemampuan finansial untuk are that the Company has the finan-
melakukan perbaikan dan perawatan cial capacity to carry out repairs and
mesin filling dan fasilitas pendukung maintenance of filling machines and
lainnya. other supporting facilities.
Dalam hal prestasi lingkungan hidup In terms of environmental achieve-
pada tahun 2024, Perseroan berhasil ments in 2024, the Company has suc-
mengelola pemakaian energi seef- ceeded in managing energy use as
isien mungkin, dimana dari tahun ke efficiently as possible, where from year
tahun penggunakan listrik di area SPBE to year electricity use in the SPBE area
mengalami penurunan. Dan dalam has decreased. And in terms of social
hal prestasi sosial, Perseroan mencatat achievements, the Company noted
bahwa tidak adanya kecelakaan ker- that there were no work accidents/
ja/zero accident di area kerja SPBE zero accidents in the SPBE work area
dan tidaknya adanya pengaduan and there were no complaints from
laporan masyarakat mengenai adan- the public regarding disturbances to
ya gangguan terhadap masyarakat the community due to business activ-
atas kegiatan usaha yang dilakukan ities carried out by the Company.
oleh Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 169
Page 171
Sementara itu, selain prestasi yang su- Meanwhile, apart from the achieve-
dah dicapai, Perseroan juga meng- ments that have been achieved, the
hadapi tantangan baik secara in- Company also faces challenges both
ternal maupun eksternal. Secara internally and externally. Internally, the
internal, Perseroan perlu terus melaku- Company needs to continue to make
kan penyesuaian yang mana memer- adjustments which require flexibility
lukan fleksibilitas dan kesiapan sistem and system readiness as well as good
serta prosedur kerja yang baik dengan work procedures involving all depart-
melibatkan semua departemen untuk ments to make this happen. Externally,
merealisasikannya. Secara eksternal, challenges arise from various chang-
tantangan muncul dari berbagai pe- es in global and domestic econom-
rubahan kondisi ekonomi global dan ic conditions such as the risk of rising
domestik seperti risiko kenaikan suku interest rates, inflation and volatility
bunga, inflasi, dan volatilitas nilai tukar in the rupiah exchange rate. Apart
rupiah. Selain itu tantangan muncul from that, challenges arise if the Gov-
apabila Pemerintah menerapkan pro- ernment implements a new program
gram baru yang berdampak penggu- which impacts the use of 3 kg LPG gas.
naan gas elpiji 3 kg.
D.3 Strategi Pencapaian Target D.3 Strategy to Achieve Target
Pengelolaan Risiko Risk Management
Kegiatan risiko yang dilakukan oleh The risk activities carried out by the
Perseroan dalam rangka pencapaian Company in order to achieve the
target penerapan keuangan keber- target of implementing sustainable fi-
lanjutan pada tahun buku 2024 ada- nance in the 2024 financial year are as
lah sebagai berikut: follows:
• Memastikan semua mesin filling dan • Ensure all filling machines and other
fasilitas lainnya dalam keadaan facilities are in good condition and
baik dan terawat. maintained.
Bentuk pengelolaan risiko: Forms of risk management:
- Dilakukan audit TUV sebanyak 1 - Conducted TUV audit once ev-
kali dalam 3 bulan. ery 3 months.
- Melakukan penggantian - Replace spare parts regularly
sparepart secara rutin dan jika and if there is damage.
ada kerusakan.
170 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 172
• Manajemen sumber daya manusia • SPBE human resource (HR) man-
(SDM) SPBE. agement.
Bentuk pengelolaan risiko: Forms of risk management:
- Semua karyawan SPBE sudah - All SPBE employees have gone
melalui proses seleksi sesuai through a selection process in
dengan standard ketenagaker- accordance with SPBE employ-
jaan di SPBE. ment standards.
• Manajemen keuangan untuk me- • Financial management to ensure
mastikan arus kas Perseroan dapat the Company’s cash flow can fulfill
memenuhi seluruh kegiatan opera- all of the Company’s operational
sional Perseroan dengan melaku- activities by implementing cost ef-
kan efisiensi biaya. ficiency.
Bentuk Pengelolaan risiko: Forms of risk management:
- Efisiensi biaya yang dilakukan - Cost efficiency is achieved, in-
diantaranya melalui beban-be- cluding through business ex-
ban usaha. penses.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Utilization of Business Opportunities
Usaha and Prospects
Perseroan saat ini hanya memiliki in- The Company currently only has an
vestasi pada Entitas Anak, Opdaka investment in its Subsidiary, Opdaka
yang bergerak dalam bidang Sta- which is engaged in the field of LPG
siun Pengisian Bulk Elpiji (SPBE) yang Bulk Filling Station (SPBE) located in
terletak di Semarang Jawa Tengah. Semarang, Central Java. The govern-
Pemerintah menaikkan kuota peny- ment has increased the 3 kg LPG distri-
aluran LPG 3 kg menjadi sebesar 8,17 bution quota to 8.17 million MT in 2025
juta MT pada tahun 2025 dan Dan and starting in February 2025, retailers
mulai Februari 2025, pengecer akan will become sub-bases, which will be
menjadi sub-pangkalan, yang akan equipped with a Pertamina applica-
dibekali aplikasi Pertamina bernama tion called MerchantApps Pangkalan
MerchantApps Pangkalan Pertamina. Pertamina. This application allows re-
Aplikasi ini memungkinkan pengecer tailers who are already sub-bases to
yang sudah menjadi sub-pangkalan record buyer data, the number of gas
dapat mencatat data pembeli, jum- cylinders purchased, and the selling
lah tabung gas yang dibeli, dan har- price. And for buyers, they are required
ga jualnya. Dan untuk pembeli wajib to bring an Identity Card (KTP) when
membawa Kartu Tanda Penduduk buying to ensure that the distribution
(KTP) saat membeli untuk memastikan of 3 kg LPG gas is on target. This strat-
distribusi gas LPG 3 kg tepat sasaran. egy from the Government is expected
Strategi dari Pemerintah ini diharap- to have a positive impact and benefit
kan dapat memberikan dampak posi- the Company.
tif dan menguntungkan Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 171
Page 173
Situasi Eksternal Ekonomi, Sosial, dan External Economic, Social, and Envi-
Lingkungan Hidup yang Berpotensi ronmental Situations that have Poten-
mempengaruhi Keberlanjutan tiality, to affect the Sustainability
Selain mengelola risiko risiko internal, Apart from managing internal risks, the
Perseroan juga memperhatikan situasi Company also pays attention to exter-
eksternal ekonomi, sosial, dan lingkun- nal economic, social and environmen-
gan hidup yang berpotensi mempen- tal situations that have the potential to
garuhi pengimplementasian keberlan- influence the Company’s implemen-
jutan oleh Perseroan. tation of sustainability.
Perkembangan situasi ekternal The development of the external eco-
ekonomi yang dicermati oleh Perse- nomic situation observed by the Com-
roan adalah realisasi penyaluran LPG pany is that the realization of 3 kg LPG
3 kg secara nasional dari tahun ke ta- distribution nationally from year to
hun terus meningkat sehingga Pemer- year continues to increase so that the
intah menaikkan kuota penyaluran Government increases the 3 kg LPG
LPG 3 kg menjadi sebesar 8,17 juta MT distribution quota to 8.17 million MT in
pada tahun 2025, dengan demikian 2025, thus the Company is challenged
Perseroan ditantang untuk menaikkan to increase the production quota.
kuota produksi.
Dalam hal situasi eksternal sosial, Per- In terms of external social situations,
seroan memperhatikan kondisi-kondisi the Company pays attention to con-
yang berpotensi mempengaruhi ke- ditions that have the potential to influ-
berlanjutan sebagai berikut: ence sustainability as follows:
• Tenaga kerja yang belum siap da- • The workforce is not yet ready for
lam proses transfer pengetahuan the knowledge transfer process to
untuk mengikuti perkembangan keep up with the rapid develop-
ketentuan yang cepat di dalam ment of regulations in the industry
industri yang dijalankan Perseroan. run by the Company.
• Pengaduan dari masyarakat diseki- • Complaints from communities
tar wilayah operasional Perseroan, around the Company’s operation-
dimana mereka merasa area al areas, where they felt that their
pemukimannya terganggu akibat residential areas were disturbed
aktivitas operasional SPBE sehingga due to SPBE’s operational activities,
berdampak pada kelangsungan thereby impacting business conti-
usaha. nuity.
172 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 174
Selama ini Perseroan belum pernah So far, the Company has never re-
menerima satupun pengaduan dari ceived a single complaint from the
masyarakat terkait hal diatas. public regarding the above matters.
Kegiatan operasional Perseroan tidak The Company’s operational activities do
berdampak terhadap lingkungan hidup, not have an impact on the environment,
maka Perseroan tidak memperhatikan so the Company does not pay attention
situasi eksternal lingkungan hidup yang to external environmental situations that
mempengaruhi kelangsungan usaha Per- affect the continuity of the Company’s
seroan. business.
E. TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
E.1 Uraian Tugas Penanggung Jawab E.1 Job Description of Person in Charge
Penerapan Keuangan Keberlanjutan for the Implementation of Sustainable Fi-
nance
Penerapan keuangan keberlanjutan mel- The implementation of sustainability fi-
ibatkan semua departemen Perseroan. nance involves all departments of the
Penanggung jawab penerapan keber- Company. The person in charge of sus-
lanjutan dirangkap oleh Direktur Utama, tainability implementation is concurrently
yang bertanggungjawab dalam menen- the President Director, who is responsible
tukan kebijakan keberlanjutan, meng- for determining sustainability policies, co-
koordinasi praktik keberlanjutan yang ordinating sustainability practices imple-
dilaksanakan oleh departemen terkait. mented by the relevant departments. In
Dalam melaksanankan tugas tersebut Di- carrying out these duties, the Director is
rekur dibantu oleh Komite Audit, Unit Au- assisted by the Audit Committee, the In-
dit Internal dan Sekretaris Perusahaan. ternal Audit Unit and the Corporate Sec-
retary.
Dalam penerapan keuangan berke- In the implementation of sustainable fi-
lanjutan, bagian-bagian yang terlibat nance, the parts that are directly involved
langsung dalam kegiatan operasion- in the operational activities of LPG filling
al pengisian gas elpiji dan bagian yang and the parts that support the back office
mendukung back office memastikan ensure that sustainable finance has been
bahwa keuangan berkelanjutan telah implemented properly and the Internal
diimplementasikan secara baik dan unit Audit unit participates in evaluating the
Internal Audit turut serta dalam melaku- implementation of sustainability finance
kan evaluasi atas pelaksanaan keuan- based on the annual work plan of the In-
gan keberlanjutan berdasarkan rencana ternal Audit unit.
kerja tahunan unit Internal Audit.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 173
Page 175
Sekretaris Perusahaan menjalankan per- The Corporate Secretary carries out his
annya dalam mendukung keuangan ke- role in supporting sustainability finance by
berlanjutan dengan melakukan pengum- collecting data on the implementation of
pulan data atas implementasi keuangan sustainability finance by all departments
keberlanjutan oleh seluruh bagian yang involved during the financial year.
terlibat selama tahun buku.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders
adalah jenjang tertinggi dalam struktur (GMS) is the highest level in the Compa-
Perseroan. RUPS memiliki wewenang sep- ny’s structure. The GMS has the authority
erti mengangkat dan memberhentikan to appoint and dismiss members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and the Board of
mengevaluasi kinerja Komisaris dan Di- Directors, evaluate the performance of
reksi, menyetujui perubahan Anggaran the Commissioners and the Board of Di-
Dasar, dan memberikan persetujuan atas rectors, approve amendments to the Arti-
Laporan Tahunan Perseroan. cles of Association, and give approval to
the Company’s Annual Report.
Pada tahun 2024, RUPS Tahunan dan Luar In 2024, the Company’s Annual and Ex-
Biasa Perseroan dilaksanakan pada tang- traordinary GMS will be held on June 19,
gal 19 Juni 2024. 2024.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners is responsible
melaksanakan pengawasan dan mem- for carrying out supervision and provid-
berikan saran terhadap pelaksanaan tu- ing advice on the implementation of the
gas dan tanggung jawab Direksi. Dalam duties and responsibilities of the Board of
memenuhi tugas dan tanggung jawab Directors. In fulfilling these duties and re-
ini, Dewan Komisaris wajib bertindak se- sponsibilities, the Board of Commissioners
cara independen. is obliged to act independently.
Dalam menjalankan tugas penga- In carrying out its supervisory duties, the
wasannya, Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners of the Compa-
dibantu oleh Komite Audit. Di tahun 2024, ny is assisted by the Audit Committee. In
Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 2024, the Board of Commissioners will hold
kali Rapat Dewan Komisaris dan 3 kali Ra- 6 Meetings of the Board of Commission-
pat Gabungan Dewan Komisaris dan Di- ers and 3 Joint Meetings of the Board of
reksi. Commissioners and Board of Directors.
174 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 176
Dewan Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelo- The Board of Directors is responsible for the
laan Perseroan sehari – hari dan bertang- day-to-day management of the Compa-
gung jawab atas pencapaian sasaran ny and is responsible for the achievement
dan tujuan Perseroan. Direksi juga ber- of the Company’s goals and objectives.
tanggung jawab atas penerbitan Lapo- The Board of Directors is also responsible
ran Keberlanjutan Perseroan. for the issuance of the Company’s Sus-
tainability Report.
Masa jabatan Direksi adalah 5 tahun The term of office of the Board of Direc-
setelah pengangkatan dalam RUPS, tan- tors is 5 years after the appointment in the
pa mengurangi hak RUPS untuk member- GMS, without prejudice to the right of the
hentikan anggota Direksi sewaktu-waktu. GMS to dismiss members of the Board of
Saat ini Dewan Direksi tidak membentuk Directors at any time. Currently, the Board
komite tertentu. of Directors does not form a specific com-
mittee.
Selama tahun 2024, Direksi menyelengga- During 2024, the Board of Directors held
rakan 12 kali rapat Direksi dan 3 kali rapat 12 meetings of the Board of Directors and
gabungan dengan Dewan Komisaris. 3 joint meetings with the Board of Com-
missioners.
Di tahun 2024 terdapat perubahan kom- In 2024, there will be a change in the com-
posisi Direksi Perseroan, dimana Martha position of the Company’s Board of Direc-
Ester Lumenta diangkat menjadi Direk- tors, where Martha Ester Lumenta will be
tur Utama Perseroan menggantikan Piter appointed as the Company’s President
Rasiman dan Sushanti sebagai Direktur Director replacing Piter Rasiman and Su-
Perseroan menggantikan Martha Ester shanti as the Company’s Director replac-
Lumenta. Perubahan komposisi Direksi ini ing Martha Ester Lumenta. The change in
dikarenakan berakhirnya masa jabatan the composition of the Board of Directors
Dewan Direksi Perseroan sebelumnya se- is due to the expiration of the term of of-
hingga Perseroan mengangkat Dewan fice of the previous Board of Directors of
Direksi yang baru. the Company, so that the Company ap-
points a new Board of Directors.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commis-
Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai sioners and the Company’s Board of Di-
berikut: rectors in 2024 is as follows:
1. Dewan Komisaris: 1. Board of Commissioners:
• Komisaris Utama : Ismayati Solihat • President Commissioner : Ismayati
Solihat
• Komisaris Independen : Basa Si- • Independent Commissioner : Basa
dabutar Sidabutar
2. Dewan Direksi: 2. Board of Directors:
• Direktur Utama : Martha Ester Lu- • President Director : Martha Ester Lu-
menta menta
• Direktur : Sushanti • Director : Sushanti
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 175
Page 177
Uraian lengkap dari tata kelola Perseroan A complete description of the Compa-
dapat dilihat pada bagian VIII. Tata Kelo- ny’s governance can be seen in part VIII.
la Perusahaan. Corporate Governance
Praktik Anti Korupsi Anti-Corruption Practices
Kode etik Perseroan secara jelas mela- The Company’s code of ethics clearly
rang segala bentuk praktik korupsi dan prohibits all forms of corruption and brib-
penyuapan. ery practices.
Setiap indikasi adanya praktik korupsi, Any indication of corrupt practices,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ kickbacks, fraud, bribery and/or gratu-
atau gratifikasi wajib dilaporkan kepada ities must be reported to the Company
Perseroan melalui unit Audit Internal dan through the Internal Audit unit and the
Departemen Sumber Daya Manusia. Human Resources Department.
Sosialisasi mengenai anti korupsi dilakukan Socialization regarding anti-corruption is
Perseroan pada saat karyawan bekerja carried out by the Company when em-
dalam aktivitas sehari-hari dengan meli- ployees work in daily activities by involv-
batkan unit audit internal audit dan pada ing the internal audit unit and at the time
saat penerimaan karyawan baru. of accepting new employees.
Di tahun 2024, tidak ada laporan kasus In 2024, there are no reports of proven
korupsi yang terbukti yang melibatkan corruption cases involving the Compa-
karyawan dan mitra usaha Perseroan. ny’s employees and business partners.
Konflik Kepentingan Conflict of Interest
Kode etik Perseroan menetapkan kebija- The Company’s code of ethics establishes
kan tentang etika bisnis dan standar per- policies on business ethics and standards
ilaku bagi karyawan dalam menjalank- of conduct for employees in carrying out
an aktivitas usahanya termasuk standar their business activities, including stan-
yang mengatur segala potensi terhadap dards that regulate all potential conflicts
konflik kepentingan. Kode etik menjadi of interest. The code of ethics is a guide-
pedoman bagi seluruh karyawan terma- line for all employees, including members
suk anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Penegakan Kode Etik di Perseroan yaitu Enforcement of the Code of Ethics in the
Perseroan secara berkala mengadakan Company, namely the Company periodi-
acara/kegiatan untuk menekankan pen- cally holds events/activities to emphasize
erapan Kode Etik bagi para karyawan. the implementation of the Code of Ethics
Pelanggaran terhadap Kode Etik dapat for employees. Violations of the Code of
berakibat pada peringatan hingga Conduct can result in warnings and termi-
pemutusan hubungan kerja. nation of employment.
176 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 178
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait E.2 Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainble Finance
Karyawan Entitas Anak, Opdaka mengi- Employees of the subsidiary, Opdaka,
kuti sosialisasi/pelatihan untuk pengem- participated in socialization/training for
bangan kompetensi diri antara lain: self-competence development, includ-
ing:
1. Sosialisasi Coaching Digitalized & Pay- 1. Socialization of Digitalized & Payment
ment Region Jawa Bagian Tengah- Coaching for Central Java Region or-
diselenggarakan oleh PT Pertamina ganized by PT Pertamina Patra Niaga.
Patra Niaga.
2. Sosialisasi PP nomor 58 tahun 2024 2. Socialization of PP number 58 of 2024
tentang Tarif Pemotongan PPh 21 concerning PPh 21 Withholding Rates
diselenggarakan oleh KPP Pratama organized by KPP Pratama Semarang
Semarang Barat. Barat.
3. Sosialisasi eASY.KSEI pada tanggal 28 3. The socialization of eASY.KSEI on Febru-
Februari 2024 diselenggarakan oleh PT ary 28, 2024 organized by PT Kustodian
Kustodian Sentral Efek. Sentral Efek.
4. Sosialisasi dan Refreshment SPBE 4. Socialization and Refreshment of SPBE
Region Jawa Bagian Tengah yang for Central Java Region organized by
diselenggarakan PT Pertamina Patra PT Pertamina Patra Niaga.
Niaga.
5. Sosialisasi Pendampingan LKPM yang 5. Socialization of LKPM Assistance orga-
diselenggarakan oleh Pemerintah nized by the Central Java Provincial
Provinsi Jawa Tengah Dinas Penana- Government, Investment and One-
man Modal dan Pelayanan Terpadu Stop Integrated Service Office.
Satu Pintu.
6. Sosialisasi Update Item Mandatory Per- 6. Socialization of Update Item Manda-
tamina Way dan Ketepatan Isi LPG tory Pertamina Way and Accuracy of
yang diselenggarakan oleh PT Pertam- LPG Content organized by PT Pertami-
ina Patra Niaga. na Patra Niaga.
7. Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D 7. Socialization of KSEI Regulation Num-
pada tanggal 3 Juni 2024 diselengga- ber VI-D on June 3, 2024 organized by
rakan oleh PT Kustodian Sentral Efek. PT Kustodian Sentral Efek.
8. Sosialisasi Multiuser ID iVendor pada 8. Socialization of Multiuser ID iVendor to
Vendor di 20 Entitas Pertamina Group Vendors in 20 Pertamina Group Entities
yang diselenggarakan PT Pertamina held by PT Pertamina Patra Niaga.
Patra Niaga.
9. Bimbingan Teknis dan Kompetensi un- 9. Technical Guidance and Compe-
tuk Kepala Teknik dan Wakil Kepala tence for Head of Engineering and
Teknik SP(P)BE yang diselenggarakan Deputy Head of Engineering SP(P)BE
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen held by PT Pertamina Patra Niaga and
Migas dan Hiswana Migas. the Director General of Oil and Gas
and Hiswana Migas.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 177
Page 179
10. Sosialisasi Prosedur Pengisian LPG 10. Socialization of LPG Filling Procedures
di SPBE dalam Rangka Pemenuhan at SPBE in the Framework of Fulfilling
Ketentuan BDKT diselenggarkan oleh BDKT Provisions held by PT Pertamina
PT Pertamina Patra Niaga dan Dirjen Patra Niaga and the Director General
Migas. of Oil and Gas.
11. Sosialisasi Edukasi Cortex yang 11. Cortex Education Socialization held by
diselenggarakan KPP Pratama Sema- KPP Pratama West Semarang.
rang Barat.
12. Sosialisasi SPE – IDXnet terkait penye- 12. SPE – IDXnet socialization related to
suaian pada form AP/KAP, Waran adjustments to AP/KAP forms, struc-
terstruktur, dan ESG Reporting pada tured warrants, and ESG reporting on
tanggal 13 Desember 2024 diseleng- December 13, 2024 organized by PT
garakan oleh PT Bursa Efek Indonesia. Bursa Efek Indonesia.
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan E.3 Risk Assesment on the Implementation
Keuangan Keberlanjutan of Sustainable Finance
Identifikasi dan pengukuran risiko dilaku- Risk identification and measurement is
kan melalui sistem pengendalian internal carried out through the internal control
dan sistem manajemen risiko di seluruh system and risk management system in all
aktivitas operasional Perseroan yang ber- of the Company’s operational activities
kaitan dengan penerapan keuangan ke- related to the implementation of sustain-
berlanjutan. ability finance.
Departemen yang terkait ataupun unit Relevant departments or Internal Audit
Audit Internal membuat laporan pelak- units make implementation reports and
sanaan maupun laporan hasil audit dan audit reports and submit these reports to
menyampaikan laporan tersebut kepada the Company’s Board of Directors and
Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners.
Perseroan. Direksi Perseroan dan Dewan The Company’s Directors and Board of
Komisaris akan menindaklanjuti hasil lapo- Commissioners will follow up on the results
ran dan temuan yang disampaikan terse- of the reports and findings submitted in
but guna tercapainya penerapan keuan- order to achieve the implementation of
gan keberlanjutan sustainable finance.
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepent- E.4 Relationships with Stakeholders
ingan
Perseroan mengidentifikasi pemangku The Company identifies stakeholders as
kepentingan sebagai pihak yang terlibat parties who are involved and have an in-
dan memiliki kepentingan terhadap Per- terest in the Company and can influence
seroan serta dapat mempengaruhi
178 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 180
dan/atau dipengaruhi oleh pencapa- and/or be influenced by the achieve-
ian tujuan Perseroan seperti karyawan, ment of the Company’s objectives such
investor/pemegang saham, regula- as employees, investors/shareholders,
tor, mitra bisnis, konsumen/pelanggan, regulators, business partners, consumers/
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi customers, the public, and others. The
pemangku kepentingan tersebut tel- identification of these stakeholders has
ah dibahas dan mendapat persetujuan been discussed and obtained manage-
manajemen. Adapun pendekatan yang ment approval. The approaches used by
digunakan Perseroan dalam melibatkan the Company in involving stakeholders
pemangku kepentingan adalah sebagai are as follows:
berikut:
Jenis Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham dan Investor Keterlibatan:
Shareholders and Investor Keterlibatan pemegang saham terjadi melalui
Rapat Umum Pemegang Saham yang diseleng-
garakan oleh Perseroan secara tahunan dan/
atau dalam kondisi tertentu.
Involvement:
Shareholder involvement occurs through the
General Meeting of Shareholders held by the
Company annually and/or under certain con-
ditions.
Pendekatan:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
Luar Biasa, Paparan Publik, Laporan Bulanan
Saham, dan Keterbukaan Informasi.
Approach:
Annual and Extraordinary General Sharehold-
ers Meeting, Public Expose, Stock Monthly Re-
port, and Information Disclosure.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 179
Page 181
Jenis Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Keterlibatan:
Employee Perbaikan dan pengembangan berkaitan den-
gan standar kerja internal dan eksternal, serta
berbagai masukan dan saran secara keorgan-
isasian kepada Perseroan.
Involvement:
Improvements and developments related to in-
ternal and external work standards, as well as
various organizational input and suggestions to
the Company.
Pendekatan:
Pelatihan/Pendidikan, Orientasi Karyawan Baru,
Evaluasi Kerja, Meeting Internal Karyawan, Ko-
munikasi Internal dan Gathering.
Approach:
Training/Education, New Employee Orientation,
Job Evaluation, Employee Internal Meeting, In-
ternal Communication and Gathering.
Konsumen/Pelanggan Keterlibatan:
Consumer/Customer Penyampaian kualifikasi dan standar-standar
lainnya atas jasa pengisian elpiji yang diberikan
oleh Perseroan.
Involvement:
Submission of qualifications and other standards
for LPG filling services provided by the Compa-
ny.
Pendekatan:
Perjanjian Kerjasama, Pertemuan Tatap Muka,
Hubungan Telepon, dan Surat Elektronik.
Approach:
Agreement, Face to Face Meetings, Telephone
Calls, and E-mail.
180 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 182
Jenis Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemerintah Keterlibatan:
Government Peninjauan secara berkala serta pemberian
masukan berkaitan dengan pemenuhan-pe-
menuhan peraturan dan regulasi atas kegia-
tan-kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan.
Involvement:
Regularly reviewing and providing input re-
garding compliance with rules and regulations
for activities carried out by the Company.
Pendekatan:
Kepatuhan Regulasi dan Peraturan sesuai den-
gan ketentuan yang berlaku.
Approach:
Compliance with Rules and Regulations in ac-
cordance with applicable regulations.
Masyarakat Keterlibatan:
Communities Ikut serta dalam kegiatan atau aktivitas yang
berhubungan dengan aspek sosial dan lingkun-
gan sekitar.
Involvement:
Participate in activities or activities related to so-
cial aspects and the surrounding environment.
Pendekatan:
Pelaksanaan program CSR.
Approach:
CSR Programs Implementation.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 181
Page 183
Jenis Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Media Massa Keterlibatan:
Mass Media Umpan balik dan pelaporan atas kegiatan Per-
seroan.
Involvement:
Feedback and reporting on Company activi-
ties.
Pendekatan:
Paparan Publik dan Rilis Media.
Approach:
Public Expose and Press Release.
Pemasok Keterlibatan:
Supplier Pemberian masukan atas standar jasa/barang
yang dibutuhkan oleh Perseroan dari pemasok.
Involvement:
Providing input on the standards of services/
goods required by the Company from suppliers.
Pendekatan:
Perjanjian Kerjasama, Seleksi dan Evaluasi Pe-
masok.
Approach:
Agreement, Supplier Selection and Evaluation.
182 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 184
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan E.5 Problems with the Implementation of
Bisnis Keberlanjutan Sustainable Business
Perseroan berupaya menerapkan keuan- The Company seeks to implement sus-
gan keberlanjutan sebagaimana diatur tainability finance as regulated in POJK
dalam POJK 51/2017 tentang Penerapan 51/2017 concerning the Implementa-
Keuangan Keberlanjutan bagi Lembaga tion of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Services Institutions, Issuers and Public
Publik. Berdasarkan evaluasi yang dilaku- Companies. Based on the evaluation
kan Perseroan terdapat tantangan terha- conducted by the Company, there are
dap pemahaman mengenai kinerja dan challenges to understanding the perfor-
pelaksanaan prinsip-prinsipnya kepada mance and implementation of its prin-
seluruh pemangku kepentingan. Perse- ciples to all stakeholders. The Compa-
roan berusaha menginternalisasikan kon- ny seeks to internalize the concept and
sep dan praktik keuangan keberlanjutan practice of sustainability finance through
melalui penyebarluasan pengetahuan, the dissemination of knowledge, aware-
kesadaran akan pentingnya penerapan ness of the importance of implementing
keuangan keberlanjutan kepada seluruh sustainability finance to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tantangan yang dihadapi Perseroan di In 2023, the challenge faced by the
tahun 2024 adalah mulai 1 Januari 2024, ComThe challenge faced by the Compa-
masyarakat yang ingin membeli gas LPG ny in 2024 is that starting January 1, 2024,
3 kg diwajibkan mendaftar ke pangka- people who want to buy 3 kg LPG gas are
lan-pangkalan terdekat, dimana pem- required to register at the nearest bases,
belian gas LPG 3 kg tersebut dibatasi per where the purchase of 3 kg LPG gas is lim-
satu KTP. Langkah ini merupakan bagian ited to one ID card. This step is part of the
dari upaya Pemerintah untuk memasti- Government’s efforts to ensure that the
kan distribusi gas LPG 3 kg tepat sasaran distribution of 3 kg LPG gas is on target in
demi memaksimalkan manfaat subsidi order to maximize the benefits of subsidies
bagi kelompok masyarakat tidak mampu. for underprivileged groups. Quoting from
Mengutip dari Peraturan Presiden Nomor Presidential Regulation Number 104 of
104 Tahun 2007 dan Nomor 38 Tahun 2019, 2007 and Number 38 of 2019, 3 kg LPG gas
gas LPG 3 kg hanya diperuntukkan bagi is only intended for households and micro
rumah tangga dan usaha mikro yang di- businesses used for cooking. In addition, it
gunakan untuk memasak. Selain itu dipe- is intended for target fishermen, and tar-
runtukkan bagi nelayan sasaran, dan get farmers. PT Pertamina Patra Niaga has
petani sasaran. PT Pertamina Patra Niaga also rolled out steps to regulate the distri-
juga telah menggulirkan langkah-lang- bution of 3 kg LPG gas to meet the target.
kah untuk menertibkan distribusi gas LPG In addition, there is business competition
3 kg agar sesuai sasaran. Selain itu terjadi where around Semarang City there are
persaingan usaha dimana di sekitar Kota other new SPBEs so that now there are a
Semarang terdapat SPBE baru lainnya se- total of 9 SPBEs.
hingga sekarang total SPBE yang ada se-
banyak 9 SPBE.
Dari aspek lingkungan tantangan Perse- From the environmental aspect, the Com-
roan adalah menjaga kebersihan dan pany’s challenge is to maintain the clean-
keamanan area SPBE dan lingkungan liness and safety of the SPBE area and the
sekitar surrounding environment
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 183
Page 185
serta memperhatikan keselarasan bisnis and pay attention to the alignment of the
Perseroan dengan ketersediaan segel Company’s business with the availability
karet dan penutup dari pemasok. Untuk of rubber seals and covers from suppliers.
mengatasi hal ini, Perseroan berupaya To overcome this, the Company seeks to
menyediakan sarana dan prasarana un- provide facilities and infrastructure to min-
tuk meminimalisasi resiko yang timbul aki- imize the risks arising from this challenge.
bat tantangan ini.
F. KINERJA BERKELANJUTAN
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keber- F.1 Activities to Bulid Culture of Sustain-
lanjutan ability
Perseroan terus membangun budaya ke- The Company continues to build a culture
berlanjutan dengan mengeluarkan pera- of sustainability by issuing regulations and
turan dan kebijakan dalam bidang ke- policies in the field of sustainability and in-
berlanjutan dan menginternalisasikan di ternalizing it in all employees.
seluruh karyawan.
Kegiatan yang dilakukan Perseroan da- Activities carried out by the Company in
lam rangka membangun budaya keber- order to build a culture of sustainability
lanjutan melalui hal-hal sebagai berikut: through the following:
• Memperhatikan dan menerapkan • Observing and implementing Stan-
Standard Operating Procedure (SOP) dard Operating Procedures (SOP) that
yang telah tersedia secara internal are already available internally within
di dalam Perseroan, dan melakukan the Company, and reviewing and re-
peninjauan serta penelaahan stan- viewing other standards to improve
dard lainnya untuk menyempurnakan operational activities within the Com-
kegiatan operasional di dalam Perse- pany.
roan.
• Mengkomunikasikan visi, misi dan • Communicating the vision, mission and
nilai-nilai Perseroan kepada seluruh values of the Company to all employ-
karyawan Perseroan pada berbagai ees of the Company on various occa-
kesempatan dan kegiatan sehari-hari. sions and daily activities.
• Mengingatkan seluruh karyawan ten- • Reminding all employees of the impor-
tang pentingnya penerapan budaya tance of implementing a culture that
yang mendukung keberlanjutan bisnis supports the sustainability of the Com-
Perseroan dan mengajak mereka un- pany’s business and inviting them to
tuk selalu melakukan efisiensi sumber always make efficiency of existing re-
daya yang ada di Perseroan. sources in the Company.
• Menjaga hubungan yang baik den- • Maintain good relations with external
gan pihak-pihak eksternal yang men- parties that support the Company’s
dukung keberlanjutan usaha Per- business sustainability, from vendors/
seroan mulai dari vendor/supplier, suppliers, customers, government, oth-
pelanggan, pemerintah, pihak inden- er independent parties, shareholders
penden lainnya, pemegang saham and the public.
dan publik.
184 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 186
1. Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Pro- F.2 Comparison of Targets and Perfor-
duksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau mance of Production, Portfolio, Financing
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Target, or Investment, Income and Profit
and Loss
Kinerja ekonomi Perseroan selama 3 (tiga) The Company’s economic performance
tahun terakhir dijabarkan pada Bab V Ikh- for the last 3 (three) years is described in
tisar Data Keuangan. Chapter V Financial Data Summary.
Kuantitas Produksi/Jasa
Number of Production/Service
Total Kapasitas Produksi (Juta Ton)
Total Capacity of Production (Million Tons)
Pendapatan Neto
Net Revenues
Rugi Usaha Perseroan
Company’s Operating Loss
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 185
Page 187
Mengacu pada target dan realisasi untuk Referring to the targets and realization for
kinerja ekonomi selama 3 tahun buku ter- economic performance during the last
akhir, Perseroan mencatat bahwa kinerja 3 financial years, the Company noted
ekonomi secara keseluruhan terealisasi that overall economic performance was
pada kisaran target yang ditetapkan. achieved within the range of the deter-
mined target.
Dalam hal kuantitas produksi/jasa, seg- In terms of production/service quantity,
men jasa pengisian LPG didukung oleh 12 the LPG filling service segment is support-
mesin filling pada tahun 2022, 2023 dan ed by 12 filling machines in 2022, 2023 and
2024. 2024.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan In terms of financial performance, the
membukukan pendapatan neto sebesar Company posted a net income of Rp.
Rp. 3.919.110.600. pada tahun 2022, Rp. 3,919,110,600. in 2022, Rp. 4,019,407,800 in
4.019.407.800 pada tahun 2023, dan Rp. 2023, and Rp. 3,961,092,000 in 2024. Oper-
3.961.092.000 pada tahun 2024. Rugi us- ating losses amounted to Rp. 321,085,202
aha sebesar Rp. 321.085.202 pada tahun in 2022, Rp. 667,152,170 in 2023, and Rp.
2022, Rp. 667.152.170 pada tahun 2023, 683,093,519 in 2024. The performance of
dan Rp. 683.093.519 pada tahun 2024. Ki- net income and loss is enough to meet
nerja pendapatan neto dan rugi tersebut the target set by the Company.
cukup memenuhi target yang ditentukan
oleh Perseroan.
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Por- F.3 Comparison of Targets and Perfor-
tofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi mance of Portfolio, Financing Target or In-
pada Instrumen Keuangan atau Proyek vestments in Financial Instruments of Proj-
yang Sejalan dengan Keuangan Keber- ect In-lina with Sustainable Finance
lanjutan
Belanja modal aset tetap, perbaikan dan Capital expenditure on fixed asset, repairs
pemeliharaan mesin filling serta fasilitas and maintenance of filling machines and
pendukung lainnya untuk memastikan other supporting facilities to ensure that
kegiatan pengisian gas LPG 3 kg yang ra- 3 kg LPG gas filling activities are environ-
mah lingkungan. mentally friendly.
Perbandingan target dan kinerja investa- Comparison of investment targets and
si pada proyek yang sejalan dengan performance in projects that are in line
keuangan keberlanjutan selama 3 tahun with sustainable finance over the last 3
terakhir dapat dijabarkan sebagai beri- years can be described as follows:
kut:
186 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 188
Dalam upaya perbaikan dan peme- In an effort to repair and maintain filling
liharaan mesin filling dan fasilitas pen- machines and other supporting facilities,
dukung lainnya, Perseroan melakukan the Company conducts capital expen-
belanja modal berupa aset tetap dan diture in the form of fixed assets and re-
penggantian sparepart yang dibutuh- placement of needed spare parts, with
kan, dengan masing-masing senilai Rp. Rp. 126,295,383 for fixed asset expenditure
126.295.383 untuk belanja aset tetap and Rp. 79,160,974 for repair and mainte-
dan Rp. 79.160.974 untuk perbaikan dan nance in 2022, Rp. 145,558,000 for fixed
pemeliharaan pada tahun 2022, Rp. asset expenditure and Rp. 111,023,676
145.558.000 untuk belanja aset tetap dan for repair and maintenance in 2023, and
Rp. 111.023.676 untuk perbaikan dan pe- in 2024 expenditure on fixed asset ex-
meliharaan pada tahun 2023, dan pada penditure will be Rp. 11,800,000 and Rp.
tahun 2024 pengeluaran untuk belanja 121,565,185 for repairs and maintenance.
aset tetap sebesar Rp. 11.800.000 dan Rp. The capital expenditure of fixed assets
121.565.185 untuk perbaikan dan peme- and repair and maintenance are all with-
liharaan. Belanja modal aset tetap dan in the range of the work plan set by the
perbaikan dan pemeliharaan tersebut Company.
seluruhnya berada dalam kisaran ren-
cana kerja yang ditetapkan oleh Perse-
roan.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 187
Page 189
2. Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja lingkungan hidup Perseroan sela- The Company’s environmental perfor-
ma 3 (tiga) tahun terakhir dijabarkan se- mance for the last 3 (three) years is de-
bagai berikut: scribed as follows:
188 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 190
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 189
Page 191
190 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 192
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 191
Page 193
3. Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja sosial Perseroan selama 3 (tiga) ta- The Company’s social performance for
hun terakhir dijabarkan sebagai berikut: the last 3 (three) years is described as fol-
lows:
192 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 194
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 193
Page 195
194 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 196
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 195
Page 197
196 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 198
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 197
Page 199
Perseroan melalui Entitas Anak, Opda- The Company through its subsidiary, Op-
ka memiliki komitmen yang kuat untuk daka has a strong commitment to pro-
memberikan pelayanan yang maksimal vide maximum service to PT Pertamina
kepada PT Pertamina Patra Niaga dalam Patra Niaga in order to meet the needs
rangka pemenuhan kebutuhan atas elpiji of 3 kg LPG in the community. In providing
3 kg di masyarakat. Dalam memberikan this maximum service, the Company utiliz-
pelayanan yang maksimal ini Perseroan es and pays attention to all aspects and
memanfaatkan dan memperhatikan existing human resources.
semua aspek dan sumber daya manusia
yang ada.
198 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 200
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Keberlanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
Tanggung jawab pengembangan pro- Responsibilities for product and service
duk dan jasa selama 3 (tiga) tahun tera- development for the last 3 (three) years
khir dijabarkan sebagai berikut: are described as follows:
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 199
Page 201
200 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 202
G. LAIN-LAIN
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Indepen- G.1 Written Verification from Independent
den (jika ada) Party (if any)
Perseroan belum menggunakan pihak in- The Company has not use any indepen-
dependen tertentu untuk melakukan ver- dent party to provide written verification
ifikasi tertulis untuk Laporan Keberlanjutan for the Sustainability Report.
Perseroan.
G.2 Laporan Umpan Balik G.2 Feedback Sheet
Kami mengharapkan saran dari para pe- We look forward to receive suggestions
mangku kepentingan mengenai Laporan from stakeholders regarding this Sustain-
Keberlanjutan ini untuk meningkatkan ki- ability Report to improve Company’s per-
nerja Perseroan di masa depan. formance in the future.
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 201
Page 203
LEMBAR UMPAN BALIK / FEED BACK FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Himalaya Energi Perkasa Tbk tahun 2022. Untuk meningkatkan isi
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap bapak/ibu/saudara/saudari bersedia untuk
mengisi Lembar Umpan ini, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the 2022 Annual & Sustainability Report of PT Himalaya Energi Perkasa Tbk. In Order to improve the Annual and
Sustainability Report content in the coming years, we hope that you are willing to fill out this Feedback Form, then sending it to us
DATA DIRI / Biodata
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi / Perusahaan :
Institution / Company
Telepon / HP :
Phone / Mobile
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (berikan tanda "x" yang sesuai)
Stakeholders Group (Please give "x" for the most appropriate answer)
Pemerintah / Government Media / Media Pemegang Saham / Shareholder
Masyarakat / Community Pemasok / Supplier Lain-lain / Other
Pelanggan / Customer Karyawan / Employee
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI (berikan tanda "x" pada jawaban)
Please choose the most appropriate answer (Please give "x" on the answer)
Laporann ini bermanfaat untuk Anda Laporan ini menarik
This report is useful for you This report is interesting
Sangat tidak setuju / Strongly Diagree Sangat tidak setuju / Strongly Diagree
Tidak setuju / Disagree Tidak setuju / Disagree
Netral / Neutral Netral / Neutral
Setuju / Agree Setuju / Agree
Sangat setuju / Strongly Agree Sangat setuju / Strongly Agree
Laporan ini mudah dimengerti Laporan ini meningkatkan keyakinan Anda terhadap keberlanjutan
This report is easy to be understood Perusahaan
Sangat tidak setuju / Strongly Diagree This report increase your confidence in the Company’s sustainability
Tidak setuju / Disagree Sangat tidak setuju / Strongly Diagree
Netral / Neutral Tidak setuju / Disagree
Setuju / Agree Netral / Neutral
Sangat setuju / Strongly Agree Setuju / Agree
Sangat setuju / Strongly Agree
Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam membangun keberlanjutan
This report descibes the Company's performance in sustainability development
Sangat tidak setuju / Strongly Diagree
Tidak setuju / Disagree
Netral / Neutral
Setuju / Agree
Sangat setuju / Strongly Agree
Saran lainnya / Other Input
Page 204
Saran lainnya / Other Input Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon kirimkan laporan umpan balik ini ke alamat berikut: Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary PT Himalaya Energi Perkasa Jl. Soebagjono Tjondrokoesoemo Kp. Perbalan RT. 001 RW.008 Gunung Pati - Semarang Jawa Tengah
Page 205
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik G.3 Response on Previous Year Sustain-
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumn- ability Report Feedback
ya
Tidak terdapat umpan balik yang diteri- There was no feedback received by the
ma oleh Perseroan atas Laporan Keber- Company in regards with the Sustainabil-
lanjutan tahun sebelumnya. Dengan de- ity Report of the previous year. Therefore,
mikian, tidak terdapat tanggapan yang no response submitted by the Compa-
disampaikan oleh Perseroan pada Lapo- ny in this Sustainability Report due to the
ran Keberlanjutan ini terhadap umpan feedback to the Sustainability Report of
balik Laporan Keberlanjutan tahun sebel- the previous year.
umnya.
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK G.4 List of Disclosures According to POJK
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Pener- Number 51/POJK.03/2017 about the Im-
apan Keuangan Keberlanjutan bagi Lem- plementation of Sustainable Finance for
baga Jasa Keuangan, Emiten dan Peru- Financial Services Institutions, Issueres
sahaan Publik and Public Companies
204 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 206
No Nama Indeks Hal
Name of Indexs Page
A Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 153
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation on Sustainability Strat- 153
egy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Highlights on the Performance 156
of Sustainability
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspects 156
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environment Aspects 157
B.3 Aspek Sosial / Social Aspects 160
C Profil Perusahaan / Company Profile 161
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission and Sustainability Val- 161
ue
C.2 Alamat Perusahaan / The Company’s Address 161
C.3 Skala Usaha / Business Scale 161
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, 162
Services, and Conducted Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of Association 162
C.6 Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan / Significant Change 163
of the Company
D Penjelasan Direksi / Overview by the Board of Directors 163
D.1 Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi ke- 163
berlanjutan / Policy to respond the challenges in implementing the
sustainability strategy
D.2 Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Implementation of Sustainable 167
Finance
D.3 Strategi Pencapaian Target / Strategy to Achieve Target 170
E Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 173
E.1 Uraian Tugas Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanju- 173
tan
/ Job Description of Person in Charge for the Implementation of Sus-
tainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan / Com- 177
petency Development Related to Sustainble Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Risk Asses- 178
ment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationships with Stake- 178
holders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Bisnis Keberlanjutan / Problems 183
with the Implementation of Sustainable Business
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 205
Page 207
No Nama Indeks Hal
Name of Indexs Page
F Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 184
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Bulid Cul- 184
ture of Sustainability
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pem- 185
biayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi / Comparison of
Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 186
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Keberlanjutan / Comparison of Targets and Performance
of Portfolio, Financing Target or Investments in Financial Instruments of
Project In-lina with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
F.4 Aspek Umum / General Aspect 188
Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan (berkaitan baik secara
langsung/tidak langsung dengan lingkunan hidup / Incurred environ-
mental costs (related directly/indirectly with environment)
F.5 Aspek Material / Material Aspect 188
Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of eco-friendly
material
F.6 Aspek Energi / Energy Aspects 188
Penggunaan energi / Use of energy
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Ter- 188
barukan / Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of
Renewable Energy
F.8 Aspek Air / Water Aspect 189
F.9 Aspek Keragaman Hayati / Biodiversity Aspects 189
Wilayah operasional dengan dampak positif dan dampak negatif ter-
hadap lingkungan hidup / Operasional areas with positive and nega-
tive impacts on the environmental
F.10 Keanekaragaman hayati / Biodiversity 189
F.11 Aspek Emisi / Emission Aspects 189
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya /
Amount and intensity of emissions produced by type
206 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 208
No Nama Indeks Hal
Name of Indexs Page
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi / Emission reduction ef- 189
forts and achievement
F.13 Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects 190
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah & efluen / Waste & effluent manage- 191
ment mechanism
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) / Spills that Occur (if any) 191
F.16 Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints 191
Related of the Environment
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan
diselesaikan / Involvement of local parties
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa 192
yang setara kepada konsumen / Commitment to provide equal ser-
vices on products and/or services to customers
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunities 192
F.19 Tenaga kerja paksa / Forced labor dan Tenaga kerja anak / Child 193
labor
F.20 % pengawai dengan remunerasi dibawah upah minimum / % of em- 194
ployees with remuneration below the minimum wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak / Decent work environment 194
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan Pegawai / Employee 196
training and development
F.23 Aspek Masyarakat / Community Aspects 196
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impacts
to the surrounding community
F.24 Pengaduan Masyarakat / Complaints 197
F.25 Kegiatan tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) / Environmental 197
and social responsibility activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Keberlanjutan / Responsibilities for De-
veloping Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan pengembangan produk/ jasa keuangan keberlanjutan 199
/ Innovation and development of sustainable financial products/ser-
vice
F.27 % produk/jasa yang dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / 199
% of product/service thay have been evaluated its safety for custom-
ers
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 207
Page 209
No Nama Indeks Hal
Name of Indexs Page
F.28 Dampak produk/jasa / Product/service impacts 199
F.29 Jumlah produk yang ditarik Kembali / Number of products recallled 200
F.30 Survei kepuasan pelanggan / Customers satisfaction survey 200
G. Lain-lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification 201
from Independent Party (if any)
G.2 Laporan Umpan Balik / Feedback Sheet 201
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Se- 204
belumnya / Response on Previous Year Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 204
Penerapan Keuangan Keberlanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik / List of Disclosures According to POJK
Number 51/POJK.03/2017 about the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issueres and Public Compa-
nies
IX KEGIATAN TAHUN 2024
2024 Event Highlights
Pada tahun 2024, Perseroan tidak men- In 2024, the Company will not conduct
gadakan kegiatan korporasi yang pent- any important corporate activities.
ing.
208 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 210
X
L A P OLAPORAN
R A N KKEUANGAN
UANGAN
Financial Statement
FINANCIAL STATEMENT
Page 211
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BESERTA
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITH
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2024 AND 2023
210 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 212
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BESERTA CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITH
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 36 Notes to Consolidated Financial Statements
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 211
Page 213
212 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 214
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 213
Page 215
214 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 216
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 215
Page 217
216 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 218
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 217
Page 219
218 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 220
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 4 922.588.391 972.701.674 Cash and banks
Investasi dalam saham 5 1.249.125.000 1.249.125.000 Investment in shares
Piutang reverse repo - neto 6 1.107.000.000 1.107.000.000 Receivables from reverse repo - net
Piutang usaha - pihak ketiga 7 341.229.600 328.879.200 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 8 22.300.000 45.800.000 Other receivables - third parties
Biaya dibayar dimuka 70.312.500 104.062.500 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 12a 323.762.370 299.481.261 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 4.036.317.861 4.107.049.635 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Uang muka jangka panjang - Long-term advances -
pihak ketiga 26b 6.400.000.000 6.400.000.000 third party
Aset tetap - neto 9 2.120.681.952 2.753.125.228 Fixed assets – net
Kas yang dibatasi penggunaannya 10 590.287.981 588.012.000 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 11 359.247.900 359.247.900 Other non-current assets
Aset pajak tangguhan 12d 177.024.551 157.668.853 Deferred tax asset
Jumlah aset tidak lancar 9.647.242.384 10.258.053.981 Total non-current assets
JUMLAH ASET 13.683.560.245 14.365.103.616 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang pajak 12b 9.072.545 17.252.646 Taxes payable
Utang akrual 13 479.463.500 605.268.000 Accrued payables
Jumlah liabilitas jangka pendek 488.536.045 622.520.646 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 14 804.657.049 716.676.605 Post-employment benefits liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga 10 500.000.000 500.000.000 Other payables - third party
Jumlah liabilitas jangka panjang 1.304.657.049 1.216.676.605 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.793.193.094 1.839.197.251 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian sebagai bagian yang tak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
See the accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements
1
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 219
Page 221
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA, Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA, Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN - Lanjutan FINANCIAL POSITION - Continued
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent company
Modal dasar - Authorized -
8.840.000.000 saham pada 8,840,000,000 shares
(nilai nominal Rp 100 per saham) (Rp 100 par value per share)
tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and
dan 31 Desember 2023 December 31,2023
Modal ditempatkan dan Issued and fully
disetor penuh - paid – 2,120,000,000
2.120.000.000 saham pada shares as of
tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and
dan 31 Desember 2023 15 212.000.000.000 212.000.000.000 December 31,2023
Tambahan modal disetor - neto 16 4.172.656.525 4.172.656.525 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya 5 (3.747.375.000) (3.747.375.000) Other equity component
Defisit (204.979.968.348) (204.540.699.928) Deficit
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 7.445.313.177 7.884.581.597 of the parent company
Kepentingan nonpengendali 4.445.053.974 4.641.324.768 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 11.890.367.151 12.525.906.365 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 13.683.560.245 14.365.103.616 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian sebagai bagian yang tak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
See the accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements
2
220 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 222
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN NETO 17 3.961.092.000 4.019.407.800 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 18 (3.442.760.886) (3.319.469.345) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 518.331.114 699.938.455 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE
Beban umum dan administrasi 19 (1.201.424.633) (1.367.090.625) General and administrative expense
Jumlah beban usaha (1.201.424.633) (1.367.090.625) Total operating expense
RUGI USAHA (683.093.519) (667.152.170) OPERATING LOSS
Penghasilan (beban) usaha Other operating
lainnya - neto 20 4.651.466 5.913.332 income (expense) - net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (678.442.053) (661.238.838) TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini 12c (35.021.532) (45.106.557) Current tax
Pajak tangguhan 12c, 12d 32.240.806 28.819.632 Deferred tax
Manfaat (beban) pajak - bersih (2.780.726) (16.286.925) Tax benefit (expense) - net
RUGI TAHUN BERJALAN (681.222.779) (677.525.763) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement post-employment
imbalan pasca kerja 14 58.568.673 (32.321.657) benefits liabilities
Pajak tangguhan terkait (12.885.108) 7.110.765 Related deferred tax
Jumlah penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain 45.683.565 (25.210.892) income (loss)
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (635.539.214) (702.736.655) LOSS FOR THE YEAR
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN LOSS FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (464.394.381) (445.403.239) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (216.828.398) (232.122.524) Non-controlling interests
Rugi bersih tahun berjalan (681.222.779) (677.525.763) Loss for the year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT LOSS FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (439.268.420) (459.269.230) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (196.270.794) (243.467.425) Non-controlling interests
Rugi komprehensif tahun berjalan (635.539.214) (702.736.655) Comprehensive loss for the year
RUGI PER SAHAM DASAR 21 (0,22) (0,21) BASIC LOSS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian sebagai bagian yang tak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
See the accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements
3
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 221
Page 223
222
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Tambahan modal Komponen Kepentingan
disetor - neto/ ekuitas lainnya/ nonpengendali/
Modal saham/ Additional Other equity Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital - net component Deficit Total interest Total equity
Saldo per 31 Desember 2022 212.000.000.000 4.172.656.525 (3.747.375.000) (204.081.430.698) 8.343.850.827 4.884.792.193 13.228.643.020 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - - (445.403.239) (445.403.239) (232.122.524) (677.525.763) Loss for the year
Rugi komprehensif lain - - - (13.865.991) (13.865.991) (11.344.901) (25.210.892) Other comprehensive loss
Saldo per 31 Desember 2023 212.000.000.000 4.172.656.525 (3.747.375.000) (204.540.699.928) 7.884.581.597 4.641.324.768 12.525.906.365 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun berjalan - - - (464.394.381) (464.394.381) (216.828.398) (681.222.779) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 25.125.961 25.125.961 20.557.604 45.683.565 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 212.000.000.000 4.172.656.525 (3.747.375.000) (204.979.968.348) 7.445.313.177 4.445.053.974 11.890.367.151 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian sebagai bagian yang tak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
See the accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
4
Page 224
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari jasa pengisian LPG 3.948.741.600 4.016.320.200 Receipt from LPG refueling services
Pembayaran kepada karyawan (2.820.045.978) (2.603.570.229) Payment to employees
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers
dan operasi lainnya (1.136.835.023) (1.509.111.665) and other operation
Penerimaan bunga 20 8.716.600 8.825.181 Interest receipts
Pembayaran pajak penghasilan (38.890.482) (62.499.129) Payments for income tax
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (38.313.283) (150.035.642) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (11.800.000) (145.558.000) Acquisition of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (11.800.000) (145.558.000) investing activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS
KASDAN
DANBANK
SETARA KAS (50.113.283) (295.593.642) CASH AND BANKS
KAS DAN BANK CASH AND BANKS AT
AWAL TAHUN 972.701.674 1.268.295.316 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH AND BANKS AT
AKHIR TAHUN 922.588.391 972.701.674 THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian sebagai bagian yang tak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
See the accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements
5
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 223
Page 225
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha a. Establishment and Business Activity
PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (Perusahaan), dahulu PT PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (the Company), formerly
HD Capital Tbk, didirikan dengan nama PT Harumdana PT HD Capital Tbk, was established under the name of PT
Sekuritas berdasarkan Akta Notaris No. 24 tanggal 10 Harumdana Sekuritas based on the Notarial Deed No. 24
Februari 1989 yang dibuat di hadapan Soebagjo dated 10 February 1989 of Soebagjo Ronoatmodjo, S.H.,
Ronoatmodjo, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah disahkan Notary in Jakarta and approved by the Minister of Justice of
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat the Republic of Indonesia by its Decision Letter No. C2-
Keputusan No. C2-3711.HT.01.01.Th.89 tanggal 24 April 3711.HT.01.01.Th.89 dated 24 April 1989 and was
1989 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 97 tanggal 5 Desember 1989, Tambahan No. No. 97 dated 5 December 1989, Supplement No. 3363.
3363.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been
perubahan, dan berdasarkan Akta No. 31 tanggal 16 Juni amended several times, and based on the Deed No. 31
2023 dari Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., sehubungan dated June 16, 2023 from Notary Leolin Jayayanti, S.H.,
dengan persetujuan perubahan susunan Direksi dan M.Kn., in connection with the approval for changes in the
persetujuan perubahan anggaran dasar Perusahaan. Akta composition of the board of director and approval for
perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari changes to the Company’s articles of associatiom. The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia amendment deed has obtained approval from the Minister
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0138841 of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
tanggal 12 Juli 2023 dan AHU-AH.01.03-0090217 tanggal with Decree No. AHU-AH.01.09- 0138841 July 12, 2023
12 Juli 2023. and AHU-AH.01.03- 0090217 July 12, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with the Article 3 of the Company’s Articles
lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi bidang of Association, the Company’s scope of activities comprise
ketenagalistrikan, industri perdagangan dan jasa. of electrification, trade and services industry.
Sesuai dengan Akta Notaris Rosida Rajagukguk Siregar, Based on Notarial Deed of Rosida Rajagukguk Siregar,
S.H., M.Kn., No. 8 tanggal 8 Januari 2020, para pemegang S.H., M.Kn., No. 8 dated 8 January 2020, the shareholders
saham telah menyetujui perubahan tempat kedudukan approved the changes of the Company’s domicile from
Perusahaan dari semula di Jakarta Selatan ke kota South Jakarta to Semarang, Central Jawa. This
Semarang, Jawa Tengah. Perubahan tersebut telah amendment has been approved by the Minister of Law and
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia through
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Decision Letter No. AHU-0006861.AH.01.02 dated 27
AHU-0006861.AH.01.02 tanggal 27 Januari 2020. January 2020.
Perusahaan beroperasi secara komersial pada tanggal 14 The Company started its commercial operations on 14 June
Juni 1989. 1989.
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan b. Commissioners, Directors, Audit Committee, Corporate
dan Karyawan Secretary and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta No. 32 tanggal 19 Juni 2024 dan Akta No. Based on the Deed No. 32 dated June 19, 2024 and Deed
31 tanggal 16 Juni 2023 dari Notaris Leolin Jayayanti, S.H., No. 31 dated June 16, 2023 from Notary Leolin Jayayanti,
M.Kn., susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan S.H., M.Kn., the composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Commissioners and Directors as of December 31, 2024
berikut: and 2023 are as follows:
6
224 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 226
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan b. Commissioners, Directors, Audit Committee, Corporate
dan Karyawan - Lanjutan Secretary and Employees - Continued
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ismayati Solihat Ismayati Solihat President Commissioner
Komisaris Independen Basa Sidabutar Basa Sidabutar Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Martha Ester Lumenta Piter Rasiman President Director
Direktur Sushanti Martha Ester Lumenta Director
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh Key management personnel of the Company comprise all
anggota Direksi dan Komisaris (selain Komisaris of the members of Board of Director and Commissioner
Independen). Manajemen kunci memiliki kewenangan dan (except Independent Commissioner). Key management has
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan an authority and responsibility for planning, directing and
mengendalikan aktivitas utama Perusahaan. controlling the main activities of the Company.
Komite Audit Audit Committee
Perusahaan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan The Company has established Audit Committee pursuant
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan to POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, dengan susunan Establishment and the Implementation Guidelines of an
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Audit Committee, with the composition as of December 31,
berikut: 2024 and 2023 as follows:
2024 2023
Ketua Basa Sidabutar Basa Sidabutar Chairman
Anggota Iwan Ahmad Antono Mashita Firdausy Member
Anggota Lena Lena Member
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal The Corporate Secretary and Internal Audit
2024 2023
Sekretaris Perusahaan Martha Ester Lumenta Martha Ester Lumenta The Corporate Secretary
Kepala Audit Internal Perusahaan Erulina Br Surbakti Erulina Br Surbakti Head of Internal Audit
Perusahaan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang baru The Company appointed a new Corporate Secretary,
yaitu Martha Ester Lumenta untuk menggantikan Sigit Suprih namely Martha Ester Lumenta to replace Sigit Suprih
Hartono berdasarkan Surat Keputusan Direksi nomor Hartono based on Directors Decree number 38/HEP-
38/HEP-DIR/VII/2023 tanggal 11 Juli 2023. DIR/VII/2023 dated July 11, 2023.
Karyawan Perusahaan Employee of the Company
Jumlah keseluruhan karyawan Perusahaan dan entitas anak The total number of employees of the Company and its
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing subsidiary as of December 31, 2024 and 2023 were 40 and
adalah 40 dan 39 orang (tidak diaudit). 39 person (unaudited), respectively.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. The Company’s Public Offerings
Pada tanggal 31 Maret 2004, Perusahaan memperoleh On 31 March 2004, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Bapepam-LK dengan Surat statement from Chairman of Bapepam-LK by Letter No. S-
No. S-728/P004D/2004 untuk melakukan Penawaran Umum 728/P004D/2004 to conduct an Intial Public Offering (IPO).
Perdana (IPO) Saham. IPO ini terdiri dari 125.000.000 This IPO consist of 125,000,000 Common Shares with
Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp 200 per nominal value of Rp 200 per share and offering price of Rp
saham dan harga penawaran Rp 210 per saham. Agio 210 per share. The share premium which arise from excess
saham yang berasal dari selisih lebih antara nilai yang of IPO proceeds from shareholder with nominal value was
diterima dari pemegang saham pada saat IPO dengan nilai amounted to Rp 1,250,000,000 and deducted by shares
nominal saham adalah sebesar Rp 1.250.000.000 dan issuance cost of Rp 1,215,388,886.
dikurangi dengan beban emisi saham sebesar
Rp1.215.388.886.
7
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 225
Page 227
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan - Lanjutan c. The Company’s Public Offerings - Continued
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di BEI The Company has listed all of its shares at the BEI on 31
pada tanggal 31 Maret 2004. March 2004.
Selanjutnya, Perusahaan pada tanggal 17 Desember 2007 Subsequently, the Company on 17 December 2007
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam-LK obtained an effective statement from the Chairman of
berdasarkan Surat No. S-6375/BL/2007 untuk melakukan Bapepam-LK based on Letter No. S-6375/BL/2007 to
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) sebesar conduct a Limited Public Offering or right issue I (PUT I) of
1.590.000.000 saham dengan harga penawaran sebesar Rp 1,590,000,000 shares at offering price of Rp 100 per share
100 per saham di mana setiap satu (1) saham berhak atas which each one (1) share entitled for three (3) new shares.
tiga (3) saham baru.
Ikthisar penerbitan dan pencatatan saham Perusahaan di The summary of the issuance and listing of the Company’s
BEI adalah sebagai berikut: shares in BEI are as follows:
Jumlah saham Akumulasi
ditempatkan dan jumlah saham
dan beredar/ tercatat/
Number of Accumulated Nilai
Tahun/ shares issued number of nominal/
Keterangan Year and outstanding listed shares Par value Description
Sebelum Penawaran Before Initial Public
Umum Perdana - 140.000.000 140.000.000 200 Offering
Penawaran Initial Public
Umum Perdana 2004 125.000.000 265.000.000 200 Offering
Pemecahan nilai
nominal saham 2007 265.000.000 530.000.000 100 Share split
Penawaran Umum Limited Public
Terbatas I 2007 1.590.000.000 2.120.000.000 100 Offering I
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, informasi As of December 31, 2024 and 2023, information of
mengenai entitas anak yang dikonsolidasikan ke dalam subsidiary which consolidated into the Company's financial
laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut: statements are as follows:
Persentase
Tahun kepemilikan
operasi efektif/ Jumlah aset
komersial/ Bidang utama Effective sebelum eliminasi/
Year of usaha/ percentage of Total asset
Entitas anak/ Dimisili/ commercial Main business ownership before elimination
Subsidiary Domicle operation activity 2024 2023 2024 2023
Stasiun
Pengisian Bulk
Elpiji (SPBE)/
PT Optima Daya Bulk LPG Refuelling
Kapital (OPDAKA) Semarang 2013 Station (SPBE) 55% 55% 11.159.455.612 11.957.996.851
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan In this consolidated financial statements, the Company and
entitas anak secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”. subsidiary are referred to as the “Group”.
8
226 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 228
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dan These consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi prepared and presented in accordance with Indonesian
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan SAK which comprise of the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standards (ISAK) issued by Financial
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia
diterbitkan oleh OJK, khususnya Peraturan No. VIII.G.7 Chartered Accountants (DSAK-IAI) and the related OJK
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan regulations particularly Rule No. VIII.G.7 on “Presentation
Emiten atau Perusahaan Publik”. and Disclosures for Financial Statements of Public
Company”.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of
Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran yang digunakan dalam laporan keuangan The measurement basis used in the financial statement is
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali untuk akun the historical cost, except for certain accounts which are
tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran lain measured on the bases as described in the related
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies.
masing akun terkait.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas konsolidasian, disusun dengan dasar akrual. Laporan consolidated statement of cash flows, are prepared under
arus kas konsolidasian disusun berdasarkan metode the accrual basis of accounting. The consolidated
langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam statement of cash flows are prepared using direct method
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. by classifying cash flows into operating, investing and
financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan Presentation currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang juga consolidated financial statements is Rupiah which also the
sekaligus merupakan mata uang fungsional Grup. functional currency of the Group.
c. Perubahan Kebijakan Akuntansi c. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar yang direvisi The Group made first time adoption of all revised standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 effective for the periods beginning on January 1, 2024, that
Januari 2024, yang mempengaruhi laporan keuangan have affected the consolidated financial statements of the
konsolidasian Grup: Group:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk standar This standard regulates the new numbering for financial
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia yang accounting standards applicable in Indonesia issued by
diterbitkan oleh DSAK IAI. DSAK IAI.
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang dengan Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities with
Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka pendek liabilities as current or non-current.
atau jangka panjang.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk mewajibkan In addition, a requirement has been introduced to require
pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul dari pinjaman disclosure when a liability arising from a loan agreement is
perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak classified as non-current and the entity’s right to defer
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung pada settlement is contingent on compliance with future
kepatuhan terhadap persyaratan di masa depan dalam covenants within twelve months.
waktu dua belas bulan.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
9
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 227
Page 229
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi - Lanjutan b. Changes in Accounting Policies - Continued
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan Amendment of PSAK 116: Lease liability in a Sale and
Sewa-balik Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
yang digunakan penjual-penyewa dalam mengukur requirements that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual beli dan lease liability arising in a sale and leaseback transaction, to
sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa tidak ensure the seller-lessee does not recognise any amount of
mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang the gain or loss that relates to the right of use it retains.
terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207: Settlement of Cash Flow and
Instrumen Keuangan - Pengaturan Pembiayaan Pemasok PSAK 107: Financial Instrument - Supplier Finance
Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan characteristics of supplier finance arrangements and
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan require additional disclosure of such arrangements.
pembiayaan pemasok tersebut.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements comprise of the
Perusahaan, selaku entitas induk, dan entitas anak, sebagai financial statements of the Company, as parent entity, and
suatu entitas ekonomi tunggal. Entitas anak adalah entitas its subsidiaries, as a single economic entity. Subsidiaries is
yang dikendalikan oleh Grup dan pengendalian tersebut an entity which is controlled by the Group and such control
timbul ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal exist when the Group is exposed, or has rights, to variable
hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas anak dan returns from its involvement with subsidiary and has the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power over
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas anak. subsidiary.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal akuisisi, yaitu Subsidiary is consolidated from the acquisition date, being
tanggal ketika Grup memperoleh pengendalian, sampai the date when the Group obtains control, until the date
dengan tanggal ketika Grup kehilangan pengendalian atas when the Group’s control ceases. The consolidated
entitas anak. Laporan keuangan konsolidasian disusun financial statements are prepared using the same
dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk accounting policies for each transaction and other events in
tiap transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Grup atas entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in a subsidiary
namun tanpa kehilangan pengendalian adalah transaksi that do not result in the loss of control are an equity
ekuitas dan disajikan dalam akun “Selisih Transaksi dengan transaction and presented as “Difference in Transaction
Pihak Nonpengendali” pada ekuitas. with Non-controlling Parties” in equity.
10
228 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 230
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi - lanjutan d. Principles of Consolidation - continued
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak maka If the Group lose control of a subsidiary on the date of loss
Grup pada tanggal hilangnya pengendalian tersebut: of control, the Group shall:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill ) • derecognize the assets (include goodwill) and liabilities
dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya; of the subsidiary at its carrying amount;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat Kepentingan • derecognize the carrying amount of any Non-controlling
Nonpengendali (KNP); Interest (NCI);
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan • recognize the fair value of the consideration received
distribusi saham (jika ada); and distribution of shares (if any);
• mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak pada • recognize the fair value of any investment retained;
nilai wajarnya;
• mereklasifikasi bagian Grup atas komponen yang • reclassify the Group’s portion on the components that
sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain previously recognized in other comprehensive income to
ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo profit or loss or retained earnings, as appropriate; and
laba; dan
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai • recognize any resulting difference as gain or loss in profit
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang or loss attributable to the Company, as parent entity.
diatribusikan kepada Perusahaan sebagai entitas induk.
KNP adalah bagian dari ekuitas entitas anak yang tidak NCI is a portion of subsidiary’s equity which are not directly
dapat diatribusikan baik secara langsung ataupun tidak or indirectly attributable to the Company. NCI is presented
langsung kepada Grup. KNP disajikan pada bagian ekuitas in the equity section of the consolidated statement of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, separately from the equity section
bagian ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Perusahaan, attributable to the Company, as the parent entity. All profit
selaku entitas induk. Seluruh laba rugi dan setiap komponen or loss and each component of other comprehensive
dari penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada income is attributed to the Company and NCI even if this
Perusahaan dan KNP, bahkan jika hal ini mengakibatkan results a deficit balance in NCI.
KNP memiliki saldo defisit.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan All assets and liabilities, equity, income, expenses and
arus kas intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar cash flows relating to transactions between entities of the
entitas dalam kelompok usaha, termasuk laba atau rugi yang group, including unrealized profit or losses that are
belum direalisasi dan diakui dalam aset dari transaksi intra recognized in assets and resulting from intra group
kelompok usaha, dieliminasi secara penuh. transaction, are fully eliminated.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 tentang “Pengungkapan Pihak- In accordance with SFAS 224 regarding “Related Party
pihak Berelasi”, pihak dianggap berelasi dengan Grup jika Disclosures”, parties are considered to be related with the
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan Group if one party has the ability to control (through
(dengan cara kepemilikan langsung maupun tidak langsung) ownership, directly or indirectly) or exercise significant
atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi influence (through participation in the financial and
dalam kebijakan keuangan dan operasional) terhadap pihak operating policies) over the other party in making financial
lain dalam pengambilan keputusan kebijakan keuangan dan and operating decisions.
operasional.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant balances and transactions with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas laporan have been disclosed in notes to consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
11
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 229
Page 231
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Seluruh aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada All financial assets and financial liabilities are initially
pengakuan awal pada saat Grup menjadi pihak dari recognized when the Group becomes a party to the
ketentuan kontrak suatu instrumen keuangan. contractual provisions of the instruments.
Pada saat pengakuan awal, terdapat tiga klasifikasi At initial recognition, there are three measurement
pengukuran aset keuangan: (i) biaya perolehan diamortisasi, classifications for financial assets: (i) amortized cost, (ii) fair
(ii) diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive income (FVOCI), (iii)
lain (FVOCI), (iii) diukur pada nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss (FVTPL).
(FVTPL).
Aset keuangan Grup yang terdiri dari kas dan bank, piutang The Group’s financial assets comprise cash and banks,
reverse repo, piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset tidak trade accounts receivable, other accounts receivable and
lancar lainnya, serta liabilitas keuangan Grup yang terdiri dari other non-current assets, and the Group’s financial
utang usaha, utang akrual, dan utang lain-lain, liabilities comprise trade accounts payable, accrued
diklasifikasikan sebagai “instrumen keuangan yang diukur payables, and other accounts payable, are classified as
pada biaya perolehan diamortisasi”. “financial instruments measured at amortized costs”.
Suatu aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortised cost if it meets
diamortisasi jika memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak both of the following conditions and is not designated as at
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi: fair value through profit or loss:
• Dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk • It is held within a business model whose objective is to
memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets to collect contractual cash flows;
kas kontraktual; dan and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan • Its contractual terms give rise on specified dates to cash
arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari flows that are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok on principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan Grup yang terdiri dari investasi dalam saham The Group’s financial assets comprise investment in shares
diklasifikasikan sebagai “instrumen keuangan yang diukur are classified as “financial instruments measured at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income (FVOCI)".
(FVOCI)".
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan nilai untuk The Group recognises impairment loss provision for
kerugian kredit ekspektasian atas aset keuangan yang diukur expected credit losses (ECLs) on financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas kerugian measured at amortised cost. Impairment loss provision for
penurunan nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang trade receivables are measured at an amount equal to
sama dengan kerugian kredit ekspektasian sepanjang lifetime ECLs. Lifetime ECLs are the ECLs that result from
umurnya. Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya all possible default events over the expected life of a
adalah kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari financial instrument.
semua kemungkinan kejadian gagal bayar sepanjang umur
yang diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari suatu aset When determining whether the credit risk of a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak asset has increased significantly since initial recognition
pengakuan awal dan ketika memperkirakan kerugian kredit and when estimating ECLs, the Group considers
ekspektasian, Grup mempertimbangkan informasi relevan reasonable and supportable information that is relevant and
yang wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort. This includes both
atau usaha yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi quantitative and qualitative information and analysis, based
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan on the Group’s historical experience and informed credit
pengalaman historis Grup dan penilaian kredit dan termasuk assessment and including forward-looking information.
informasi masa depan.
12
230 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 232
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
f. Instrumen Keuangan - Lanjutan f. Financial Instruments - Continued
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar ketika The Group considers a financial asset to be in default when
pelanggan tidak mampu membayar kewajiban kreditnya the customer is unlikely to pay its credit obligations to the
kepada Grup secara penuh. Periode maksimum yang Group in full. The maximum period considered when
dipertimbangkan ketika memperkirakan kerugian kredit estimating ECLs is the maximum contractual period over
ekspektasian adalah periode maksimum kontrak dimana which the Group is exposed to credit risk.
Grup terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan probabilitas- ECLs are probability-weighted estimate of credit losses.
tertimbang dari kerugian kredit. Kerugian kredit diukur Credit losses are measured as the present value of all cash
sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan penerimaan shortfalls (i.e. the difference between the cash flows due to
kas (yaitu perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the entity in accordance with the contract and the cash
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang Grup flows that the Group expects to receive). ECLs are
harapkan untuk diterima). Kerugian kredit ekspektasian discounted at the effective interest rate of the financial
didiskontokan pada tingkat bunga efektif dari aset keuangan asset.
tersebut.
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan apabila amount is presented in the statement of financial position
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan when there is a legal right of offset and there is an intention
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan ada maksud to settle on a net basis, or when the asset is realized and
untuk melakukan penyelesaian tersebut secara neto, atau the liability settled simultaneously.
apabila aset direalisasi dan liabilitas diselesaikan secara
bersamaan.
g. Kas dan Bank g. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari uang kas dan uang yang ada di Cash and banks consist of cash on hand and in banks and
bank dan tidak digunakan sebagai jaminan atas utang serta are not used as collateral of obligation and there is no
tidak dibatasi penggunaannya. restriction of the use.
h. Transaksi Reverse Repo h. Reverse Repo Transactions
Transaksi beli dengan janji jual kembali (reverse repo ) Reverse repo transactions is financing transactions
merupakan transaksi pembiayaan dengan jaminan portofolio secured by shares portofolio.
efek.
Transaksi reverse repo disajikan dalam laporan keuangan Reverse repo transactions presented in the consolidated
konsolidasian sebesar nilai penjualan kembali dikurangi financial statements as the resale value net of unamortized
penghasilan bunga yang belum diamortisasi. interest income.
Pendapatan bunga yang timbul atas perjanjian reverse repo Interest income on a reverse repo agreements are deferred
ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang periode kontrak and amortized over the contract with the effective interest
dengan metode suku bunga efektif. rate method.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya Fixed assets are initially recorded at cost which includes
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya pinjaman the purchase price, borrowing costs and other costs directly
dan biaya lainnya yang dapat distribusikan secara langsung attributable to bring the asset to the present location and
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan. condition. Cost also includes the cost of replacing part of
Biaya perolehan juga termasuk biaya penggantian bagian fixed assets if met the recognition criteria.
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria
pengakuan.
13
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 231
Page 233
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
i. Aset Tetap - Lanjutan i. Fixed Assets - Continued
Setelah pengakuan awal, Grup menggunakan model biaya di Subsequent to initial recognition, the Group uses cost
mana seluruh aset tetap diukur sebesar biaya perolehan model in which fixed assets are measured at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated depreciation and accumulated impairment
penurunan nilai (jika ada). Seluruh biaya pemeliharaan dan losses (if any). All costs of maintenance and repairs that do
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui not meet the recognition criteria are recognized in profit or
dalam laba rugi pada saat terjadinya. loss as incurred.
Penyusutan dihitung sejak aset tetap siap untuk digunakan Depreciation begins when the fixed assets are ready for
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan used using straight-line method over the estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap yang lives of the assets as follows:
bersangkutan sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20 Building
Peralatan Stasiun Pengisian Bulk Elpiji (SPBE) 8 Bulk LPG Refueling Station (SPBE) equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar aset melebihi Depreciation is recognized even if the fair value of the asset
jumlah tercatatnya, sepanjang nilai residu aset tidak melebihi exceeds its carrying amount, as long as the asset’s residual
jumlah tercatatnya. Nilai residu suatu aset dapat meningkat value does not exceed its carrying amount. The residual
menjadi suatu jumlah yang setara atau lebih besar daripada value of an asset may increase to an amount equal to or
jumlah tercatatnya. Ketika hal tersebut terjadi, maka beban greater than the asset’s carrying amount. If it does, the
penyusutan aset tersebut adalah nol, hingga nilai residu asset’s depreciation charge is zero unless and until its
selanjutnya berkurang menjadi lebih rendah daripada jumlah residual value subsequently decreases to an amount below
tercatatnya. the asset’s carrying amount.
Penyusutan tidak dihentikan meskipun aset tidak digunakan Depreciation does not be ceased when the asset becomes
atau dihentikan penggunaannya, kecuali telah habis idle or retired from active use unless the asset is fully
disusutkan. depreciated.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual value and depreciation
ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap method of fixed assets are reviewed at each year end with
perubahan tersebut dicatat sebagai perubahan estimasi the effect of any changes accounted for as change in
akuntansi yang diakui secara prospektif. accounting estimates which recognize on a prospective
basis.
Bagian aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets are derecognized upon disposal or
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa when no future economic benefits are expected from its use
depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset asset (accounted as the difference between the net
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil proceeds from disposal and the carrying amount of fixed
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam asset) is recognized in profit or loss in the year of
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognition.
14
232 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 234
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, manajemen menilai apakah At each reporting date, management assesses whether
terdapat indikasi suatu aset non keuangan mengalami there is an indication of a non-finansial asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup impaired. If such indication exists, the Group makes an
membuat estimasi jumlah terpulihkan atas aset tersebut. estimate of recoverable amount of the asset.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual The recoverable amount for an individual asset is the
adalah jumlah yang lebih tinggi antara 1) nilai wajar aset atau higher amount between 1) the fair value of an asset or cash-
unit penghasil kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual generating unit (CGU) less costs to sale and 2) the value in
dengan 2) nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak use, unless the asset does not generate cash in flows that
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian bisa are largely independent of those from other assets or
independen dari aset atau kelompok aset lain. Dalam groups of assets. In assessing value in use, the estimated
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto net future cash flows are discounted to their present value
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat using a pre-tax discount rate that reflects current market
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian assessments of the time value of money and the risks
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. specific to the asset. In determining fair value less costs to
Sedangkan dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya sell, the Group takes into account a market participant's
untuk menjual, Grup memperhitungkan kemampuan pelaku ability to generate economic benefits by using the assets in
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomi dengan its highest and best use or by selling it to another market
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan participant that would use the assets in its highest and best
terbaiknya atau menjualnya kepada pelaku pasar lain yang use. The Group might use appropriate valuation technique
akan menggunakan aset tersebut dalam pengunaan tertinggi to determine the fair value of assets.
dan terbaiknya. Dalam hal ini, Grup dapat menggunakan
teknik penilaian yang sesuai dalam keadaan dan di mana
data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar
aset.
Apabila jumlah tercatat aset lebih besar daripada jumlah If the asset's carrying amount exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan amount, the asset is considered impaired and is written
mengalami penurunan nilai dan jumlah tercatat aset down to its recoverable amount. Impairment loss is
diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah terpulihkannya. recognized in profit or loss.
Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi.
Penilaian yang dilakukan pada setiap tanggal pelaporan juga Assessment made at each reporting date as to whether
menguji apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is an indication that previously recognized impairment
yang telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak losses may no longer exist or may have decreased. If such
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika terdapat indikasi indication exists, the Company estimates the recoverable
tersebut, maka Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan amount of the asset or CGU. Previous recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah impairment loss is reversed only if there has been a change
diakui dalam periode sebelumnya akan dibalik hanya jika in the assumptions used to determine the assets
terdapat perubahan asumsi-asumsiyang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment loss was
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recognized.
penurunan nilai yang terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah In this case, the carrying amount of the asset is increased
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga to its recoverable amount. The reversal is limited so that the
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya carrying amountof the asset will not exceed the recoverable
ataupun jumlah tercatatnya, setelah dikurangi penyusutan, or carrying amount, net of depreciation, had no impairment
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui loss been recognized previously. Such reversal is
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized in profit or loss. After reversal, the future
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan depreciation of assets is adjusted to allocate the revised
tersebut, penyusutan aset disesuaikan di periode mendatang carrying amount of asset, less any residual value, using the
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi systematic basis throughout the remaining useful lives.
dikurangi nilai residunya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
15
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 233
Page 235
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
k. Liabilitas Imbalan Pascakerja k. Post-employment Benefits Liabilities
Grup menerapkan PSAK 219: "Imbalan Kerja", dalam The Group applying SFAS 219: "Employee Benefits", in
mengakui liabilitas imbalan pasca kerja kepada karyawan provides post-employment benefits to its employees in
sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Undang-Undang accordance with the minimum requirement under Labor
Ketenagakerjaan No. 13/2013, Undang-Undang Cipta Kerja Law No. 13/2013, Job Creation Law No. 11/2020 and PP
No. 11/2020, dan PP 35/2021. Perhitungan liabilitas imbalan 23/2021. The calculation of post-employment benefits
pasca kerja tersebut didasarkan pada metode aktuarial liabilities is based on the actuarial Projected Unit Credit
Projected Unit Credit setelah memperhitungkan kontribusi method after considering the contribution made to such
yang dibuat terkait dengan program (jika ada). program (if exist).
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasca kerja The amount recognized as post-employment benefits
pada laporan posisi keuangan merupakan nilai kini liabilitas liabilities in the statement of financial position represents
imbalan pasti serta penyesuaian atas biaya jasa lalu. Grup the present value of defined benefit obligation and the
mengakui seluruh keuntungan atau kerugian aktuarial melalui adjustment for past service costs. The Group recognized all
penghasilan komprehensif lain. actuarial gains or losses through other comprehensive
income.
l. Tambahan Modal Disetor l. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi selisih antara agio saham Additional paid-in capital comprise of the difference
(yaitu kelebihan setoran pemegang saham di atas nilai between the excess of paid-up share capital made by
nominal) dengan biaya-biaya saham yang terkait langsung shareholders over its par value and the direct costs
dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan dalam incurred in respect of the issuance of the Company's
penawaran umum dan selisih antara aset dan liabilitas shares in the public offering anddifference between tax
pengampunan pajak. amnesty assets and liabilities.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan model pengakuan pendapatan 5 (lima) The Group applies 5 (five) step model of revenue
langkah dan menentukan pengakuan pendapatan, yaitu recognition and determines that the revenue is recognized
terjadi ketika pengendalian atas barang telah dialihkan atau when control of goods has been transferred or when (or
pada saat (atau selama) jasa diberikan (kewajiban during) the rendering of services (performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi). satisfied).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized when the
pengendalian atas barang telah berpindah kepada control of goods has been transferred to the customer.
pelanggan. Pendapatan jasa diakui pada saat pelanggan Revenue from the rendering of service is recognized when
menerima dan mengkonsumsi manfaat dari jasa tersebut. the customer has received and consumed benefit from the
services.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
16
234 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 236
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah Current tax asset (liability), which is determined by the
ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada) otoritas amount of the expected refund from (or payable to) the tax
perpajakan yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan authorities, is calculated using tax rates (and tax laws) that
peraturan perpajakan) yang telah berlaku pada tanggal have been enacted at the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position date.
Pajak kini diakui atas laba kena pajak dalam laporan laba Current income tax is recognized upon taxable income in
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun the consolidated statements of profit or loss and other
berjalan kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan comprehensive income for the year except to the extent
transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada that the tax relates to transactions recognized outside profit
penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan secara or loss (either in other comprehensive income or charged
langsung ke ekuitas). directly in equity).
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak aset temporary differences arising between the tax bases of
dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tiap tanggal assets and liabilities and their carrying amount for reporting
pelaporan. purposes at the end of the reporting period.
Pajak tangguhan diakui atas laba kena pajak di dalam Deferred tax is recognizedon taxable income in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian tahun berjalan kecuali apabila pajak tersebut comprehensive income for the year except to the extent
terkait dengan transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik that the tax relates to transactions recognized outside profit
diakui pada penghasilan komprehensif lain ataupun or loss (either in other comprehensive income or charged
dibebankan secara langsung ke ekuitas). directly in equity).
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui atas temporary differences. Deferred tax assets are recognized
seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, serta for all deductible temporary differences, carry forward of
atas kredit pajak dan akumulasi rugi fiskal yang belum unused tax credits and unused tax losses, to the extent that
digunakan sepanjang masih dapat dimanfaatkan. Jumlah can be utilized. The carrying amount of deferred tax assets
tercatat aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal are reviewed at each end of the reporting date and reduced
pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat kemungkinan to the extend that it is no longer probable that sufficient
bahwa laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang taxable profit will be available to allow all or part of the
memadai untuk memanfaatkan seluruh atau sebagian aset deferred tax assets to be utilized.
pajak tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan berlaku rates that are expected to apply to the year when the asset
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan is realized or the liability is settled based on tax rates (and
tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau tax laws) that have been enacted or substantively enacted
secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan at the consolidated statement of financial position date.
posisi keuangan konsolidasian.
Pajak tangguhan diakui atas laba kena pajak di dalam Deferred tax is recognized on taxable income in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun statements of profit or loss and other comprehensive
berjalan kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan income for the year except to the extent that the tax relates
transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada to transactions recognized outside profit or loss (either in
penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan secara other comprehensive income or charged directly in equity).
langsung ke ekuitas).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only
dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat dipaksakan if, 1) there is a legally enforceable right to offset the current
secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan tax assets and liabilities and 2) the deferred tax assets and
liabilitas pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan liabilities relate to the same taxable entity and the same
tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan taxation authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
17
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 235
Page 237
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN - Lanjutan 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES -
Continued
o. Laba (Rugi) per Saham o. Earning (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings (loss) per share is computed by dividing
(rugi) tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik income (loss) for the years attributable to owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham parent company with the weighted average number of
yang ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan issued and fully paid shares outstanding for the years after
setelah memperhitungkan dampak retrospektif pemecahan considered the retrospective effect on share split or share
atau penggabungan nilai nominal saham (jika ada). reverse (if any).
Sedangkan, laba (rugi) per saham dilusian dihitung dan Diluted earnings (loss) per share is calculated when the
disajikan apabila Perusahaan memiliki instrumen berpotensi Company has instruments which are dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
p. Segmen Operasi p. Operating Segment
Segmen operasi disajikan dengan cara yang serupa dengan Operating segments are presented consistently with the
pelaporan internal yang disampaikan oleh para manajer internal reporting prepared by segment managers to the
segmen kepada pembuat keputusan operasional. Segmen operational decision maker. Operating segments are
operasi tersebut dikelola secara independen oleh tiap-tiap independently managed by the respective manager who
manajer yang bertanggungjawab atas kinerja dari masing- responsible for the performance of respective operating
masing segmen operasi dalam lingkup wewenangnya. segment under their charge. While operating decision
Sedangkan pembuat keputusan operasional adalah pihak maker is the onewho regularly review the segment result in
yang melakukan penelaahan terhadap laporan segmen di order to allocate resources to the segment and to assess
mana laporan tersebut akan digunakan sebagai dasar untuk the segment performance. Information reported to the chief
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segrnen. operating decision maker for the purpose of resource
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan allocation and assessment of their performance is more
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian specifically focused on the category of each business.
kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap bidang
usaha.
q. Standar Akuntansi yang telah disahkan namun belum q. Accounting Standards issued but not yet effective
berlaku efektif
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective beginning on or after January 1, 2025:
- PSAK 117: “Kontrak Asuransi”; - SFAS 117: “Insurance Contract”;
- Amendemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” terkait - Amendment of SFAS 117: “Insurance Contract”
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi regarding Initial Application of SFAS 117 and SFAS 109 -
Komparatif; dan Comparative Information; and
- Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment of SFAS 221: “The Effect of Changes in
Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak Foreign Exchange Rates” regarding to conditions when a
tertukarkan. currency is not exchangeable.
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan The adoption of this revised PSAK does not result in
perubahan atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki changes to the Group accounting policies and has no
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan pada material effect on the amounts reported for the current or
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. prior years.
18
236 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 238
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make judgments, estimates and assumptions
yang akan mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, that affect the reported amounts of income, expenses, assets
aset dan liabilitas yang dilaporkan, serta pengungkapan atas and liabilities and disclosure of contingent liabilities at the end
liabilitas kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Pertimbangan of reporting period. Judgments and estimates used in preparing
dan estimasi yang digunakan dalam mempersiapkan laporan the consolidated financial statements are reviewed periodically
keuangan konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala based on historical experience and various factors, including
berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk expectations and events in the future that may occur. However,
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan yang mungkin actual results may differ from these estimates. The uncertainty
terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang about these assumptions and estimates could result in outcome
diestimasi. Adanya ketidakpastian terkait dengan asumsi dan that required a material adjustment to the carrying amounts of
estimasi dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap assets and liabilities affected in the future period.
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan
berikutnya.
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in the Application of Accounting Policies
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas The judgment are made by management in the process of
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan applying the Group’s accounting policies which have the most
konsolidasian yang dibuat oleh manajemen dalam rangka significant effects on the amounts recognised in the
penerapan kebijakan akuntansi Grup adalah klasifikasi aset dan consolidated financial statements is classification of financial
liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Grup mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan sesuai The Group classifies its financial assets and liabilities in
dengan ketentuan di dalam PSAK 109: “Instrumen Keuangan”. accordance with the requirement under SFAS 109: “Financial
Tiap-tiap kelompok aset dan liabilitas keuangan memiliki dampak Instruments”. Each category of financial assets and liabilities
perlakuan akuntansi yang berbeda (Catatan 2f). has difference impacts on the accounting (Note 2f).
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian Assumption and Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian pada The key assumptions concerning the future and other key
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi sources of uncertainty of estimation at the reporting date that
penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset dan have a significant risk of causing material adjustments to the
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup carrying amounts of assets and liabilities within the next
mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolak ukur yang tersedia financial year are disclosed below. The Group based its
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Keadaan assumptions and estimates on parameters available when the
dan asumsi mengenai perkembangan masa depan yang ada consolidated financial statements were prepared. Existing
saat ini dapat berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar circumstances and assumptions about future developments
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi may change due to market changes or circumstances arising
terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.
Penurunan Nilai Piutang Reverse Repo dan Piutang Lain-lain Impairment of Receivables from Reverse Repo and Other
Receivables
Perusahaan pada setiap tanggal pelaporan mengevaluasi The Company assesses at the end of each reporting period
apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan mengalami whether there is any objective that a financial asset is impaired.
penurunan nilai. Untuk menentukan apakah terdapat bukti In order to determine whether there is objective evidence of
objektif penurunan nilai, Grup mempertimbangkan beberapa impairment, the Group considers several factors such as the
faktor seperti kemungkinan kebangkrutan atau kesulitan probability of insolvency or significant financial difficulties of the
keuangan signifikan yang dialami oleh pelanggan dan customers and default or significant delay in payments and loss
wanprestasi atau penundaan pembayaran dalam jumlah yang of an active market for financial assets due to financial
signifikan dan hilangnya pasar aktif dari aset keuangan akibat difficulties.
kesulitan keuangan.
19
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 237
Page 239
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan AND ASSUMPTIONS - Continued
Penurunan Nilai Piutang Reverse Repo dan Piutang Lain-lain - Impairment of Receivables from Reverse Repo and Other
Lanjutan Receivables - Continued
Ketika terdapat bukti objektif penurunan nilai, jumlah dan waktu When there is objective evidence of impairment, the amount
dari arus kas masa depan diestimasikan dengan and timing of future cash flow are estimated after consider the
memperhitungkan arus kas yang dapat dihasilkan dari cash flows earned from reposses of collateral less cost for
pengambilalihan agunan dikurangi biaya untuk memperoleh dan reposses and sale collateral, regardless the likelihood of such
menjual agunan, terlepas kemungkinan pengambilalihan tersebut foreclose. Loss from impairment is recognized when the net
berpeluang terjadi atau tidak. Kerugian penurunan nilai diakui estimated of future cashflow from such receivable lower than its
ketika estimasi arus kas masa depan neto dari piutang tersebut carrying amount. The carrying amount of receivables from
lebih rendah dari jumlah tercatatnya. Jumlah tercatat piutang reverse repo and other receivables are disclosed in Notes 6
reverse repo dan piutang lain-lain masing-masing diungkapkan and 8 to consolidated financial statements.
di dalam Catatan 6 dan 8 atas laporan keuangan konsolidasian.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus Fixed assets are depreciated using the straight-line method
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari aset yang over the estimated economic useful lives of the assets within 4
bersangkutan yang berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu to 20 years, a common live expectancy. Changes in the
kisaran yang umumnya diperkirakan. Perubahan dalam pola expected level of usage and technological development could
pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and residual values of fixed
mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai residu dari assets and mining properties therefore future depreciation
aset tetap dan karenanya biaya penyusutan masa depan charges could be revised. The carrying amount of fixed assets
memiliki kemungkinan untuk direvisi. Jumlah tercatat aset tetap are disclosed in Note 9 to consolidated financial statements.
diungkapkan atas Catatan 9 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liabilities
Pengukuran liabilitas dan beban imbalan pascakerja bergantung Measurement of liabilities and post-employment benefits
pada pemilihan asumsi aktuarial yang digunakan. Asumsi expenses are dependent on its selection of certain actuarial
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan assumption. Those assumptions include, among others, the
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat discount rate, annual increase salary rate, annual employee
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang resignation rate, disability rate, retirement age and mortality
berbeda dari asumsi yang ditetapkan sebelumnya, diperlakukan rights. Actual results that differ from the prior assumptions
sesuai dengan kebijakan akuntansi sebagaimana diuraikan accounted for in accordance with the accounting policies as
dalam Catatan 2k atas laporan keuangan konsolidasian. described in Note 2k to consolidated financial statements.
Meskipun Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal Although the Management believes that the assumptions at the
pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, perbedaan signifikan reporting date were reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang differences in actual results or significant changes in
ditetapkan dapat mempengaruhi secara material liabilitas dan assumptions may materially affect liabilities and post-
beban imbalan pascakerja. Jumlah tercatat liabilitas imbalan employment benefits expenses. The carrying amount of post-
pascakerja diungkapkan di dalam Catatan 14 atas laporan employment benefits liabilities are disclosed in Note 14 to
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Perpajakan Taxation
Perusahaan selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Company as a taxpayers calculate its tax obligation by self
perpajakannya secara self assessment berdasarkan pada assessment refers to current tax regulations. Due to tax
peraturan yang berlaku. Sehubungan dengan pengampunan amnesty, the tax calculation as of 31 December 2015 is
pajak, perhitungan pajak sampai dengan tanggal 31 Desember considered correct. For the following year, tax calculation
2015 dianggap benar. Untuk tahun berikutnya perhitungan pajak considered correct to the extent there is no tax assessment
dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat letter from the Directorate General of Tax for the tax reported
Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika amount or within five (5) years (maximum elapse tax period)
sampai dengan jangka waktu lima (5) tahun (batas kadaluwarsa there is no tax assessment letter issued.
pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan.
20
238 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 240
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan AND ASSUMPTIONS - Continued
Perpajakan - lanjutan Taxation - continued
Perbedaan jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan oleh The difference in the tax liabilities might arise from tax audit,
beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti new tax evidences and different interpretation on certain tax
pajak baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan regulations between management and the tax officer. Any
pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. differences between the actual result and the carrying amount
Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat could affect the amount of tax obligation and tax expenses. The
mempengaruhi jumlah utang pajak dan beban pajak. Jumlah carrying amount of tax payables are disclosed in Note 12b to
tercatat utang pajak diungkapkan di dalam Catatan 12b atas consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2024 2023
Kas - Rupiah 4.387.124 3.915.783 Cash - Rupiah
Bank - Rupiah Bank - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 892.062.359 945.757.258 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 26.138.908 23.028.633 PT Bank CIMB Niaga Tbk
918.201.267 968.785.891
Jumlah 922.588.391 972.701.674 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat saldo As of December 31, 2024 and 2023, there are cash and banks
kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi ataupun neither placed with related parties nor used as collateral nor
yang digunakan sebagai jaminan ataupun dibatasi restricted for use.
penggunaannya.
Tingkat suku bunga per tahun atas kas di bank berkisar antara The annual interest rates for cash in banks are between 0.00% -
0,00% - 0,60%. 0.60% per annum.
5. INVESTASI DALAM SAHAM 5. INVESTMENT IN SHARES
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Kerugian
Jumlah saham/ Nilai perolehan/ Nilai wajar/ yang belum direalisasi/
Total shares Cost Fair value Unrealized loss
PT Inti Agri Resources Tbk 24.982.500 4.996.500.000 1.249.125.000 (3.747.375.000)
Jumlah/Total 24.982.500 4.996.500.000 1.249.125.000 (3.747.375.000)
Investasi dalam saham diklasifikasikan sebagai “aset keuangan Investment in shares are classified as “financial instruments
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif measured at fair value through other comprehensive income
lain (FVOCI)". Penyesuaian nilai wajar atas investasi saham (FVOCI)". The fair value adjustment of investment in shares
dicatat sebagai kerugian yang belum direalisasi atas investasi accounted for as unrealized loss on investment in shares and
dalam saham dan disajikan sebagai bagian dari "Penghasilan presented as part of "Other Comprehensive Income (Loss)".
(Rugi) Komprehensif Lain".
21
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 239
Page 241
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG REVERSE REPO 6. RECEIVABLES FROM REVERSE REPO
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Kode (jumlah Nilai Tanggal Tanggal Nilai penjualan Nilai
saham)/ nominal/ dimulai/ jatuh kembali/ tercatat/
Pihak/ Code (No. of Nominal Starting tempo/ Resale Carrying
Counterparty shares amount date Due date amount value
PT Topas
Internasional POOL (30.000.000) 105.229.500.000 13/12/2018 13/12/2020 105.229.500.000 105.229.500.000
Jumlah/Total 105.229.500.000
Dikurangi cadangan penurunan nilai/Less allowance for impairment (104.122.500.000)
Neto/Net 1.107.000.000
Perusahaan memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa The Company’s has policies to ensure that transaction only
transaksi yang dilakukan dengan nasabah memiliki jaminan carried out with sufficient credit collateral. The types of
kredit yang cukup. Jenis instrumen yang diterima Perusahaan acceptable instruments that the Company may received as
sebagai jaminan dapat berupa kas atau efek yang tercatat di collateral are cash or securities listed in the stock exchange. As
bursa. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 besarnya nilai of December 31, 2024 and 2023, the amount of the collateral
jaminan saham terkait dengan piutang reverse repo di atas value of shares related to the receivables from reverse repo
adalah sebesar Rp1.500.000.000, dengan demikian jumlah above amounted to Rp1,500,000,000, therefore the carrying
tercatat piutang reverse repo tidak melebihi nilai wajarnya. amount of the reverse repo receivables does not exceed its fair
value.
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini seluruhnya As of December 31, 2024 and 2023, this account entirely
merupakan piutang yang timbul atas jasa pengisian LPG kepada represent receivables that arise from LPG refuelling services to
PT Pertamina Patra Niaga (Catatan 26a) masing-masing PT Pertamina Patra Niaga (Note 26a) amounted to
sebesar Rp341.229.600 dan Rp328.879.200. Rp341,229,600 and Rp328,879,200, respectively.
Piutang usaha di atas seluruhnya dalam mata uang Rupiah dan Such account receivables are denominated in Indonesian
diakui sebesar jumlah tagihan yang diterbitkan di mana telah Rupiah and recognised at the invoiced amount which have
mencerminkan nilai wajar pada tanggal pengakuan awal. been reflected their fair value on initial recognition.
Seluruh saldo piutang usaha sudah jatuh tempo dan sudah All of account receivables are overdue and has been paid off
dilunasi tanggal 7 Januari 2025 dan 3 Januari 2024. on January 7, 2025 and January 3, 2024.
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 8. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTY
2024 2023
Aset lancar Current assets
Piutang karyawan 22.300.000 45.800.000 Employee receivables
22.300.000 45.800.000
22
240 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 242
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Deskripsi balance Addition Disposal balance Description
Harga perolehan Cost of acquisition
Bangunan 2.369.228.250 - - 2.369.228.250 Building
Peralatan SPBE 2.985.145.778 11.800.000 - 2.996.945.778 SPBE equipment
Kendaraan 1.440.631.484 - - 1.440.631.484 Vehicles
Peralatan kantor 161.991.246 - - 161.991.246 Office equipment
6.956.996.758 11.800.000 - 6.968.796.758
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 804.125.917 118.120.936 - 922.246.853 Building
Peralatan SPBE 2.323.472.668 362.144.462 - 2.685.617.130 SPBE equipment
Kendaraan 919.193.977 158.625.004 - 1.077.818.981 Vehicles
Peralatan kantor 157.078.968 5.352.874 - 162.431.842 Office equipment
4.203.871.530 644.243.276 - 4.848.114.806
Nilai buku 2.753.125.228 2.120.681.952 Book value
2023
Saldo Awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Deskripsi balance Addition Disposal balance Description
Harga perolehan Cost of acquisition
Bangunan 2.369.228.250 - - 2.369.228.250 Building
Peralatan SPBE 2.839.587.778 145.558.000 - 2.985.145.778 SPBE equipment
Kendaraan 1.440.631.484 - - 1.440.631.484 Vehicles
Peralatan kantor 161.991.246 - - 161.991.246 Office equipment
6.811.438.758 145.558.000 - 6.956.996.758
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 686.004.984 118.120.933 - 804.125.917 Building
Peralatan SPBE 1.965.065.434 358.407.234 - 2.323.472.668 SPBE equipment
Kendaraan 756.068.977 163.125.000 - 919.193.977 Vehicles
Peralatan kantor 147.362.371 9.716.597 - 157.078.968 Office equipment
3.554.501.766 649.369.764 - 4.203.871.530
Nilai buku 3.256.936.992 2.753.125.228 Book value
a. Pada tahun 2024 dan 2023, beban penyusutan aset tetap a. In 2024 and 2023, depreciation expenses of fixed assets
seluruhnya dialokasikan ke beban pokok pendapatan serta entirely charged to cost of revenues and general and
beban umum dan administrasi dengan rincian sebagai administrative expenses with the detail as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Costof revenues
(Catatan 18) 643.091.247 647.065.716 (Note 18)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 19) 1.152.029 2.304.048 expenses(Note 19)
Jumlah 644.243.276 649.369.764 Total
23
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 241
Page 243
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - Lanjutan 9. FIXED ASSETS - Continued
b. Pada tanggal 31 Desember 2024, bangunan serta instalasi b. As of 31 December 2024, the building and electrical
dan mekanikal listrik dengan jumlah tercatat sebesar installations and mechanics with a recorded amount of
Rp1.758.310.045 telah diasuransikan pada periode 1 Januari Rp1,758,310,045 were insured for the period January 1,
2024 sampai dengan 31 Januari 2025 oleh PT Tugu 2024 to January 31, 2025 by PT Tugu Pratama Indonesia,
Pratama Indonesia, Tbk dengan nilai pertanggungan sebesar Tbk with an insured value of Rp3,500,000,000.
Rp3.500.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management is of the opinion that the insurance amount is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan sufficient to cover possible losses on the insured fixed
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan tersebut. assets.
c. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari seluruh c. Management believes that the carrying amount of total
aset tetap tersebut dapat dipulihkan dan tidak terdapat fixed assets are recoverable and also there are no events
adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in circum stances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai, sehingga tidak impairment, therefore no provision for impairment of fixed
diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai atas aset tetap. assets were provided.
10. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 10. RESTRICTED CASH
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini merupakan As of December 31, 2024 and 2023, this account present
rekening giro yang ditempatkan pada dan dibatasi current account placed with and restricted by PT Bank
penggunaannya oleh PT Bank Danamon Indonesia Tbk Danamon Indonesia Tbk which used as collateral to the same
sehubungan dengan dijaminkannya rekening tersebut kepada party.
pihak yang sama.
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini seluruhnya As of December 31, 2024 and 2023, this account is entirely
merupakan persediaan tabung-LPG 3 Kg milik OPDAKA, entitas represent 3 Kg LPG tubes belonging to OPDAKA, subsidiary.
anak.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 218.103.352 207.716.272 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 23 18.100.000 15.700.000 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 21 6.287.311 7.274.044 Income tax article 21
242.490.663 230.690.316
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 80.750.951 66.209.281 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 21 520.756 2.581.664 Income tax article 21
81.271.707 68.790.945
Jumlah 323.762.370 299.481.261 Total
24
242 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 244
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN - Lanjutan 12. TAXATION - Continued
b. Utang pajak b. Tax payable
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan pasal 29 6.774.762 10.172.949 Income tax article 29
Pajak penghasilan pasal 25 2.097.783 2.568.546 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 23 200.000 210.920 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 21 - 4.300.231 Income tax article 21
Jumlah 9.072.545 17.252.646 Total
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan c. Income tax (expense)/benefit
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak (35.021.532) (45.106.557) Subsidiaries
(35.021.532) (45.106.557)
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 32.240.806 28.819.632 Subsidiaries
32.240.806 28.819.632
(2.780.726) (16.286.925)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan menurut The reconciliation between loss before income tax per
laporan rugi dan penghasilan komprehensif lain dan taksiran statements of loss and other comprehensive income and
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir pada estimated taxable income for the year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Rugi konsolidasian sebelum Consolidated loss before
pajak penghasilan (678.442.053) (661.238.838) income tax
Dikurangi (rugi) sebelum pajak Less (loss) before income tax
penghasilan entitas anak (479.060.161) (499.540.907) subsidiaries
Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidation
eliminasi konsolidasian 58.103.534 56.794.817 elimination
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
Perusahaan (257.485.426) (218.492.748) The Company
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
untuk tujuan fiskal 1.688.530 6.609.633 for fiscal purposes
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak yang bersifat final (2.940.595) (2.998.299) to final tax
Taksiran rugi fiskal Perusahaan (258.737.491) (214.881.414) Estimated taxable loss of the Company
25
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 243
Page 245
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN - Lanjutan 12. TAXATION - Continued
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan - lanjutan c. Income tax (expense)/benefit - continued
Beban pajak kini dan utang pajak penghasilan adalah The current tax expense and income tax payable are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 35.021.532 45.106.557 Subsidiaries
35.021.532 45.106.557
Pembayaran pajak di muka Prepayments of income taxes
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 28.246.770 34.933.608 Subsidiaries
28.246.770 34.933.608
Utang pajak penghasilan kini Income tax payable
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 6.774.762 10.172.949 Subsidiaries
6.774.762 10.172.949
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
2024
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credit (charged) to
Penghasilan
komprehensif
lain/
Other
1 Januari/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember/
January 2024 Profit or loss income December 2024
Entitas anak: Subsidiary:
Imbalan Post-employment
pasca kerja 157.668.853 32.240.806 (12.885.108) 177.024.551 benefits liabilities
Aset pajak Deferred tax
tangguhan 157.668.853 32.240.806 (12.885.108) 177.024.551 assets
2023
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credit (charged) to
Penghasilan
komprehensif
lain/
Other
1 Januari/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember/
January 2023 Profit or loss income December 2023
Entitas anak: Subsidiary:
Imbalan Post-employment
pasca kerja 121.738.456 28.819.632 7.110.765 157.668.853 benefits liabilities
Aset pajak Deferred tax
tangguhan 121.738.456 28.819.632 7.110.765 157.668.853 assets
13. UTANG AKRUAL 13. ACCRUED PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini merupakan As of December 31, 2024 and 2023, This account represents
utang akrual atas jasa profesional dan beban akrual lainnya yang accrued payable for professional services and other accrued
belum dibayarkan. expenses that have not been paid.
26
244 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 246
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 14. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas imbalan As of December 31, 2024 and 2023, the accrual of post-
pasca kerja dicatat berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh employment benefits liabilities accounted based on the
Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits, aktuaris independen, actuarial calculation prepared by Konsultan Aktuaria Steven, an
dengan laporannya masing-masing tertanggal 19 Februari 2025 independent actuary, whose its report dated 19 February 2025
dan 13 Februari 2024, di mana menggunakan metode aktuarial and 13 February 2024, respectively, which using actuarial
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama sebagai “Projected Unit Credit” method and the following main
berikut: assumptions:
2024
Umur pensiun normal 55 tahun / 55 years Normal pension age
Tingkat diskonto 7,10% per tahun / 7.10% per year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,0% per tahun / 5.0% per year Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI IV - 2019 / TMI IV- 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% sampai dengan umur 25 tahun kemudian Resignation rate
menurun secara linear sampai dengan 0% pada
umur 55 tahun / 5% until age 25 then
decreasing linearly until 0% at age 55
2023
Umur pensiun normal 55 tahun / 55 years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,75% per tahun / 6.75% per year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,0% per tahun / 5.0% per year Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI IV - 2019 / TMI IV- 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% sampai dengan umur 25 tahun kemudian Resignation rate
menurun secara linear sampai dengan 0% pada
umur 55 tahun / 5% until age 25 then
decreasing linearly until 0% at age 55
Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari liabilitas Reconciliation between beginning and ending balance of post-
imbalan pascakerja selama tahun berjalan adalah sebagai employment benefits liabilities are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 716.676.605 553.356.619 Beginning balance
Biaya jasa kini 106.909.495 96.663.411 Current service cost
Biaya bunga 39.639.622 34.334.918 Interest cost
(Keuntungan) kerugian aktuarial Actuarial (gain) loss
yang diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain: (58.568.673) 32.321.657 comprehensive income:
Saldo akhir 804.657.049 716.676.605 Ending balance
Rincian beban (pendapatan) imbalan pascakerja yang diakui di The details of post-employment benefits expenses (income)
dalam laba rugi selama tahun berjalan (Catatan 18) adalah recognized in profit or loss for the year (Note 18) are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Biaya jasa kini 106.909.495 96.663.411 Current service cost
Biaya jasa lalu - - Past service cost
Biaya bunga 39.639.622 34.334.918 Interest cost
Jumlah 146.549.117 130.998.329 Total
27
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 245
Page 247
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA - Lanjutan 14. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES - Continued
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of the post-employment benefits liabilities are
as follows:
2024 2023
Saldo awal 716.676.605 553.356.619 Beginning balance
Biaya (pendapatan) imbalan Post-employment benefits cost (income)
pasca-kerja yang diakui di: recognized in:
Laba rugi (Catatan 18) 146.549.117 130.998.329 Profit or loss (Note 18)
Penghasilan komprehensif lain (58.568.673) 32.321.657 Other comprehensive income
Jumlah 804.657.049 716.676.605 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, analisis sensitivitas As of December 31, 2024 and 2023, the sensitivity analysis of
dari perubahan tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang change in the assumed discount and salary rate (which other
diasumsikan (di mana variabel lain dianggap konstan) akan variables held constant) would have the following effects:
memiliki dampak sebagai berikut:
Dampak terhadap liabilitas
imbalan pascakerja/
Effect on post-employment
benefits liabilities
Perubahan asumsi/
Change in assumptions 2024 2023
Tingkat diskonto / Discount rate Kenaikan 1% / Increase 1% 760.075.632 674.286.472
Penurunan 1% / Decrease 1% 855.088.330 764.666.076
Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan 1% / Increase 1% 860.777.802 770.167.731
Salary increase rate Penurunan 1% / Decrease 1% 754.482.511 668.864.339
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 The details of the Company’s shareholders as of December 31,
Desember 2024 dan 2023, berdasarkan laporan yang disusun 2024 dan 2023, based on the report prepared by PT Ficomindo
oleh PT Ficomindo Buana Registrar, Biro Administrasi Efek, Buana Registrar, Share Registrar, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 dan 2023 / 2024 and 2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
fully paid ownership (%) Total
PT Maxima Financindo 917.200.000 43,264 91.720.000.000 PT Maxima Financindo
Dana pensiun karyawan Dana pensiun karyawan
Panin Bank 202.800.000 9,566 20.280.000.000 Panin Bank
Masyarakat (masing-masing Public (with
dengan kepemilikan ownership less
kurang dari 5%) 1.000.000.000 47,170 100.000.000.000 than 5%, each)
Jumlah 2.120.000.000 100,00 212.000.000.000 Total
28
246 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 248
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM - Lanjutan 15. SHARE CAPITAL - Continued
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital management is
memastikan bahwa manajemen mempertahankan peringkat to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
kredit yang baik dan rasio modal yang sehat untuk mendukung capital ratios in order to support its business and maximize
bisnis dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. shareholder’s value.
Rasio utang terhadap modal dihitung berdasarkan pembagian The gearing ratio is calculated as net debt divided by total
antara liabilitas neto dengan jumlah ekuitas. Liabilitas neto equity. Net debt is calculated as liabilities less cash and banks.
meliputi seluruh liabilitas dikurangi dengan kas dan bank. Jumlah Total capital is calculated as equity as shown in the
modal meliputi seluruh ekuitas sebagaimana yang disajikan di consolidated statement of financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2024 2023
Jumlah liabilitas 1.793.193.094 1.839.197.251 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank 922.588.391 972.701.674 Less cash and banks
Liabilitas neto 870.604.703 866.495.577 Net liabilities
Ekuitas 11.890.367.151 12.525.906.365 Equity
Rasio liabilitas neto terhadap ekuitas 7,32% 6,92% Net liabilities to equity ratio
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Hasil penawaran umum perdana 26.250.000.000 26.250.000.000 Proceed from initial public offering
Agio saham yang berasal Additional paid in capital
dari private placement 4.000.000.000 4.000.000.000 from private placement
Dampak penyesuaian terkait Adjustment effect due to the
penerapan PSAK No. 70 138.045.411 138.045.411 adoption of PSAK No. 70
Dikurangi: Less:
Kapitalisasi ke modal saham (25.000.000.000) (25.000.000.000) Capitalisation to share capital
Biaya emisi saham (1.215.388.886) (1.215.388.886) Shares issuance costs
Neto 4.172.656.525 4.172.656.525 Net
17. PENDAPATAN NETO 17. NET REVENUES
2024 2023
Jasa pengisian elpiji LPG refueling services
PT Pertamina Patra Niaga 3.961.092.000 4.019.407.800 PT Pertamina Patra Niaga
Jumlah 3.961.092.000 4.019.407.800 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, pendapatan dari PT Pertamina In 2024 and 2023, revenues from PT Pertamina Patra Niaga
Patra Niaga mencerminkan 100% jumlah pendapatan usaha represent 100% of total revenues (Note 26a).
(Catatan 26a).
29
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 247
Page 249
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 2.305.762.673 2.167.448.782 Salaries and benefits
Penyusutan (Catatan 9) 643.091.247 647.065.716 Depreciation (Note 9)
Segel karet dan penutup 217.535.000 245.840.000 Rubber seal and cap
Imbalan pascakerja (Catatan 14) 146.549.117 130.998.329 Post-employment benefit (Note 14)
Listrik, air dan telepon 125.573.349 123.931.068 Electricity, water and telephone
Transportasi 4.249.500 4.185.450 Transportation
Jumlah 3.442.760.886 3.319.469.345 Total
19. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 19. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 514.283.305 436.121.447 Salary and benefits
Iuran dan lisensi 183.762.220 174.492.002 Contribution and licenses
Administrasi kantor 181.120.310 208.825.550 Office administration
Perbaikan dan pemeliharaan 121.565.185 111.023.676 Repair and maintenance
Perpajakan 89.540.960 61.436.764 Taxation
Jasa profesional 36.540.533 140.399.888 Professional fees
Jamuan dan representasi 22.371.500 31.692.500 Entertainment and representation
Perjalanan dinas 6.023.388 4.359.500 Business travel
Asuransi 5.370.000 9.545.250 Insurance
Sewa 1.890.000 1.890.000 Rent
Penyusutan (Catatan 9) 1.152.029 2.304.048 Depreciation (Note 9)
Lain-lain 37.805.203 185.000.000 Others
Jumlah 1.201.424.633 1.367.090.625 Total
20. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 20. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penghasilan bunga 8.716.600 8.825.181 Interest income
Pendapatan (beban) lain-lain (4.065.134) (2.911.849) Other income (expenses)
Neto 4.651.466 5.913.332 Net
21. RUGI PER SAHAM DASAR 21. BASIC LOSS PER SHARE
Penghitungan rugi per saham adalah sebagai berikut: The computation of loss per share are as follow:
2024 2023
Rugi neto tahun berjalan Net loss for the year
yang diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik entitas induk (464.394.381) (445.403.239) the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Outstanding weighted average
yang beredar selama tahun number of shares during
berjalan (Catatan 2o dan 15) 2.120.000.000 2.120.000.000 the year (Notes 2o and 15)
Rugi per saham dasar (0,22) (0,21) Basic loss per share
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan tidak memiliki efek In 2024 and 2023, the Company does not have any dilutive
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
30
248 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 250
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Pada tahun 2024 dan 2023, jumlah kompensasi kepada In 2024 and 2023, total compensation to the key management
manajemen kunci yang seluruhnya merupakan imbalan kerja which entirely represent short-term employee benefits
jangka pendek masing-masing adalah sebesar Rp1.086.481.702 amounted to Rp1,086,481,702 and Rp960,831,559,
dan Rp960.831.559, atau masing-masing sekitar 23,39% dan respectively or 20.39% and 20.50% from cost of revenues and
20,50% dari jumlah beban pokok pendapatan serta beban umum general and administrative expenses, respectively.
dan administrasi.
23. INSTRUMEN KEUANGAN 23. FINANCIAL INSTRUMENTS
Seluruh jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui The carrying amounts of all financial assets and liabilities
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian (selain investasi recognized in the consolidated statement of financial position
saham, piutang reverse repo , kas yang dibatasi penggunaannya (except investment in share, receivables from reverse repo,
serta utang lain-lain) telah mendekati nilai wajarnya karena restricted cash and other payables) approximate their fair
merupakan instrumen keuangan yang berjangka pendek. values due to short term maturities of these finandal
instruments.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, investasi saham dan As of December 31, 2024 and 2023, investment in share and
piutang reverse repo telah diukur pada nilai wajarnya yaitu receivables from reverse repo already measured of its fair value
berdasarkan harga kuotasi pasar (nilai wajar tingkat 1). which based on quoted market price (fair value level 1).
24. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup adalah The Group's overall finandal risk management and policies
untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang seek to ensure that adequate financial resources are available
memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, for operation and development of their business, while
serta untuk mengelola risiko kredit dan risiko likuiditas. managing their exposure to credit and liquidity risks.
Seluruh jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui The carrying amounts of all financial assets and liabilities
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian (selain investasi recognized in the consolidated statement of financial position
saham, piutang reverse repo , kas yang dibatasi penggunaannya (except investment in share, receivables from reverse repo,
serta utang lain-lain) telah mendekati nilai wajarnya karena restricted cash and other payables) approximate their fair
merupakan instrumen keuangan yang berjangka pendek. values due to short term maturities of these financial
instruments.
a. Resiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counter party will not meet its
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau obligations under a financial instrument or customer
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. contract, leading to a financial loss. The company has a
Perusahaan memiliki konsentrasi risiko kredit karena concentration of credit risk because the Company sells its
Perusahaan menjual jasanya hanya ke PT Pertamina services only to PT Pertamina (Persero) and has now been
(Persero) dan sekarang telah digantikan oleh PT Pertamina replaced by PT Pertamina Patra Niaga in accordance with
Patra Niaga sesuai dengan Perjanjian Novasi No. PPN-KTR- the Novation Agreement No. PPN- KTR-
397/PND000000/2021-S0 (Catatan 26a). Tujuan Grup 397/PND000000/2021-S0 (Note 26a). The Group's
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang objective is to seek continual revenue growth while
berkelanjutan dengan meminimalkan kerugian yang timbul minimizing losses incurred due to increased credit risk
atas eksposur peningkatan risiko kredit. Untuk itu, Grup exposure. Therefore, the Group trades only with recognized
melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga and credit worthy third parties.
yang memiliki kredibilitas dan terpercaya.
31
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 249
Page 251
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN - Lanjutan POLICIES - Continued
a. Resiko kredit - lanjutan a. Credit risk - continued
Kebijakan Grup menetapkan bahwa pelanggan yang akan The Group has a policy that customers who wish to trade
melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui on credit terms are subject to credit verification procedures.
proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau In addition, receivable balances are monitored on an on
secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan going basis with the objective that the Company's exposure
bahwa eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet to bad debts is not significant.
tidak signifikan.
Saldo bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang Banks account are placed with financial institutions which
resmi dan memiliki reputasi baik (Catatan 4). are regulated and reputable (Note 4).
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented by the
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam carrying amount of each class of financial assets in the
laporan posisi keuangan, yang meliputi kas, bank, seluruh statement of financial position which comprise of cash on
piutang dan investasi dalam saham. Grup tidak memiliki hand, cash in banks, ait receivables and investment in
jaminan secara khusus atas aset keuangan tersebut. shares. The Group does not hold any collateral as security.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan mengalami Liquidity risk is the risk when the Group will encounter
kesulitan dalam memperoleh dana guna memenuhi difficulty in raising funds to meet its commitments
komitmennya atas instrumen keuangan. associated with financial instruments
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan cara Liquidity risk is managed through maintaining synchronizing
menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas the maturity profile between financial assets and liabilities,
keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, on-time receivable collection, cash management which
manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi arus covers cash flows projection and realization in the
kas hingga beberapa tahun ke depan serta memastikan subsequent years and ensure the availability of financing
ketersediaan pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit. through committed credit facilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan konsolidasian Grup berdasarkan pembayaran Group's consolidated financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 contractual undiscounted payments as of December 31,
Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
2024
Kurang dari 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Jumlah tercatat/
Less than 1 year 1 - 2 years More than 2 years Carrying amount
Utang akrual 943.500 - 478.520.000 479.463.500 Accrued payable
Utang lain-lain - - 500.000.000 500.000.000 Other payables
Jumlah 943.500 - 978.520.000 979.463.500 Total
2023
Kurang dari 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Jumlah tercatat/
Less than 1 year 1 - 2 years More than 2 years Carrying amount
Utang akrual 50.268.000 - 555.000.000 605.268.000 Accrued payable
Utang lain-lain - - 500.000.000 500.000.000 Other payables
Jumlah 50.268.000 - 1.055.000.000 1.105.268.000 Total
32
250 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 252
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. SEGMEN OPERASI 25. OPERATING SEGMENT
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup menetapkan As of December 31, 2024 and 2023, the Group designs its
segmen berdasarkan hasil operasi dari unit usahanya secara segment based on operating results of its business units
terpisah guna keperluan pengambilan keputusan mengenai separately for the purpose of making decision regarding the
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen resources allocation and performance assessment. Segment
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara performance is evaluated based on operating profit or loss in
konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
2024
Jasa pengisian
Jasa manajemen/ LPG/
Management LPG refueling Eliminasi/ Konsolidasian/
service service Elimination Consolidated
Pendapatan neto 120.000.000 3.961.092.000 (120.000.000) 3.961.092.000 Net revenues
Hasil segmen (257.485.426) (479.060.161) 58.103.534 (678.442.053) Segment income
Pajak tangguhan - 32.240.806 - 32.240.806 Deferred tax
Beban pajak kini - (35.021.532) - (35.021.532) Current tax
Rugi tahun berjalan (257.485.426) (481.840.887) 58.103.534 (681.222.779) Loss for the year
Aset segmen 7.230.062.833 11.159.455.612 (4.705.958.200) 13.683.560.245 Segment assets
Liabilitas segmen 1.408.520.000 814.673.094 (430.000.000) 1.793.193.094 Segment liabilitties
2023
Jasa pengisian
Jasa manajemen/ LPG/
Management LPG refueling Eliminasi/ Konsolidasian/
service service Elimination Consolidated
Pendapatan neto 120.000.000 4.019.407.800 (120.000.000) 4.019.407.800 Net revenues
Hasil segmen (218.492.748) (499.540.907) 56.794.817 (661.238.838) Segment income
Pajak tangguhan - 28.819.632 - 28.819.632 Deferred tax
Beban pajak kini - (45.106.557) - (45.106.557) Current tax
Rugi tahun berjalan (218.492.748) (515.827.832) 56.794.817 (677.525.763) Loss for the year
Aset segmen 7.214.028.258 11.565.137.091 (4.414.061.733) 14.365.103.616 Segment assets
Liabilitas segmen 1.135.000.000 784.197.251 (80.000.000) 1.839.197.251 Segment liabilitties
26. PERJANJIAN PENTING 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Entitas Anak Subsidiary
a. Pada tanggal 9 Oktober 2013, berdasarkan Perjanjian a. As of 9 October 2013, based on Undertaking and Use of
Pengusahaan dan Penggunaan Stasiun Pengisian Bulk Elpiji Bulk LPG Refueling Stations Agreeement No.
No. 047/F20000/2013-S3. OPDAKA dan PT Pertamina 047/F20000/2013-S3. OPDAKA and PT Pertamina
(Persero) (Pertamina) melaksanakan kesepakatan mengenai (Persero) (Pertamina) executed an agreement regarding
penggunaan elpiji dalam jumlah yang besar di bawah OPDAKA's undertaking and use of bulk Liquefied
pengawasan Pertamina. OPDAKA menerima penunjukan Petroleum Gas ("LPG") refueling station under the
untuk melaksanakan operasi pengisian elpiji, dengan syarat supervision of Pertamina. OPDAKA receives the
bahwa semua pembiayaan, konstruksi, pengadaan semua appointment to implement the LPG refueling station
peralatan dan operasi dan pemeliharaan pompa elpiji operation, provided that all financing, construction,
menjadi beban dan tanggung jawab OPDAKA. OPDAKA procurement of all equipment and operation and
akan menerima, menyimpan, mengisi elpiji ke dalam tabung maintenance of the LPG refueling station shall become the
dan mendeduksikan tabung berisi elpiji ke agen elpiji dan burden and responsibility of OPDAKA. OPDAKA will
pihak ketiga lainnya yang telah ditunjuk oleh Pertamina. receive, store, fill the LPG into the cylinder and rededicate
Pertamina akan membayar biaya pengisian untuk jasa yang the LPG-filled cylinders to LPG agents and other third
diberikan oleh Perusahaan. Perjanjian ini berlaku sejak parties that have been appointed by Pertamina. Pertamina
tanggal 29 Juli 2013 hingga 28 Juli 2023. Dengan will pay a refueling fee for services rendered by OPDAKA.
berakhirnya perjanjian di atas maka pada tanggal 24 This agreement is effective from 29 July 2013 until 28 July
Agustus 2023 telah ditandatangani Perjanjian Pengusahaan 2023. With the termination of the above agreement on
dan Penggunaan Stasiun Pengisian Bulk Elpiji yang baru August 24, 2023, a new LPG Bulk Filling Station
dengan No. SP 039/PND000000/2023-SO antara PT Agreement has been signed with No. SP
Pertamina Patra Niaga dan OPDAKA. Perjanjian ini berlaku 039/PND000000/2023-SO between PT Pertamina Patra
dari tanggal 29 Juli 2023 sampai dengan 28 Juli 2033. Niaga and OPDAKA. This agreement is valid from July 29,
2023 to July 28, 2033.
33
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 251
Page 253
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Continued
Entitas Anak - Lanjutan Subsidiary - Continued
Perjanjian ini dapat berakhir apabila, antara lain, i) This agreement may terminate when, among other, i) The
berakhirnya masa berlaku perjanjian dan kedua belah pihak expiration of the agreement period and both parties agree
setuju untuk tidak melakukan perpanjangan atau ii) not to extend or ii) Pertamina allows OPDAKA to switch
Pertamina mengijinkan OPDAKA untuk mengalihkan, over/ transfer or authorize either part or all of the SPBE
memindahtangankan atau menguasakan baik sebagian atau control rights to third parties.
keseluruhan hak penguasaan SPBE kepada pihak ketiga.
Di samping itu, Pertamina juga dapat memutuskan In addition, Pertamina can also unilaterally terminate this
kerjasama ini secara sepihak pada kondisi ketika, antara lain, cooperation on conditions when, among others, OPDAKA
OPDAKA tidak menepati satu atau lebih kewajiban- does not fulfill one or more of its obligations, violates the
kewajibannya, melanggar ketentuan dan peraturan-peraturan rules and regulations which required by Pertamina,
yang telah ditentukan oleh Pertamina, dinyatakan dalam declared pailit/bankrupt based on the decision of
keadaan pailit/bangkrut berdasarkan keputusan dari Commercial Court, business permit for OPDAKA is invalid
Pengadilan Niaga, ijin usaha untuk OPDAKA tidak sah atau or when OPDAKA property and/or land used for SPBE is
ketika harta benda OPDAKA dan/atau tanah yang dipakai controlled by another party without Pertamina Patra Niaga's
untuk SPBE dikuasai oleh pihak lain tanpa persetujuan approval.
Pertamina Patra Niaga.
PT Pertamina (Persero) telah menyampaikan pemberitahuan PT Pertamina (Persero) has submitted a notification
terkait pengalihan Perjanjian Awal kepada PT Pertamina regarding the transfer of the Initial Agreement to PT
Patra Niaga, melalui surat No. 070/PPN/30000/2021-S3 Pertamina Patra Niaga, through letter No.
tanggal 21 Juni 2021 perihal Pengalihan Hak dan Kewajiban 070/PPN/30000/2021-S3 dated June 21, 2021 regarding
PT Pertamina (Persero) kepada PT Pertamina Patra Niaga the Transfer of Rights and Obligations of PT Pertamina
(selaku Subholding Commercial Trading). Dengan adanya (Persero) to PT Pertamina Patra Niaga (as Subholding
pengalihan hak dan kewajiban ini, maka dibuatkan Perjanjian Commercial Trading). With this transfer of rights and
Novasi Atas Perjanjian Pengusahaaan dan Penggunaaan obligations, a Novation Agreement on the Agreement on
Stasiun Pengisian dan Pengangkutan Bulk Elpiji PSO antara the Employment and Use of PSO Elpiji Bulk Filling and
PT Pertamina (Persero) dan PT Pertamina Patra Niaga serta Transportation Stations was made between PT Pertamina
OPDAKA No. PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 sehingga (Persero) and PT Pertamina Patra Niaga and OPDAKA No.
PT Pertamina Patra Niaga akan menggantikan PT PPN-KTR-397/PND000000/2021-S0 so that PT Pertamina
Pertamina (Persero) untuk menjalankan hak dan Patra Niaga will replace PT Pertamina (Persero) to carry
kewajibannya dengan OPDAKA. Perjanjian Novasi ini out its rights and obligations with OPDAKA. This agreement
berlaku efektif sejak bulan September 2021. is effective as of September 2021.
Pada tanggal 11 Februari 2022, berdasarkan keputusan On February 11, 2022, based on the decision of the
Menteri Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Minister of Investment/Head of the Investment Coordinating
Modal No. 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 memberikan izin Board No. 45/1/IU/ESDM/PMDN/2022 grants PT Optima
usaha penyimpanan minyak dan gas bumi kepada PT Daya Kapital an oil and gas storage business license which
Optima Daya Kapital berlaku selama 5 tahun yang mulai is valid for 5 years starting from the date of stipulation.
berlaku pada tanggal ditetapkan.
b. Berdasarkan Nota Kesepahaman Pembelian Tanah (MOU) c. Based on the Land Purchase Memorandum of
tanggal 20 Agustus 2017, OPDAKA melakukan pembelian Understanding (MOU) dated 20 August 2017, OPDAKA,
tanah dari Wijaya Mulia, pemegang saham entitas anak, made land purchasing from Wijaya Mulia, shareholder of
yang berlokasi di Gunungpati, Semarang atas tanah seluas subsidiary, located at Gunung Pati, Semarang with an total
18.798 m2, senilai Rp 10.400.000.000 dan uang muka area of 18,798 m2, amounted to Rp 10,400,000,000 and
pembelian sebesar Rp6.400.000.000. Pelunasan akan advance payment of Rp 6,400,000,000 at the signing of the
dilakukan pada saat penandatanganan Akta Jual Beli Tanah MOU. Repayment will be made at the signing of the Deed
dan Sertifikat telah diterima oleh OPDAKA. Sampai dengan of Sale and Purchase of Land as wei as Certificate has
sekarang, OPDAKA belum melakukan pelunasan atas been received by OPDAKA. Until now, OPDAKA has not
pembelian tanah tersebut, namun OPDAKA berhak untuk paid off the payment for the purchase of the land, but
melakukan kegiatan di atas tanah tersebut sejak OPDAKA has the right to carry out activities on the land
ditandatanganinya MOU. since the signing of the MOU.
34
252 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 254
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Continued
Entitas Anak - Lanjutan Subsidiary - Continued
Berdasarkan Addendum Nota Kesepahaman Pembelian Based on the Addendum to the Memorandum of
Tanah tanggal 11 November 2023, Wijaya Mulia Understanding for the Purchase of Land dated November
berkewajiban menyerahkan sertifikat atas tanah kepada 11, 2023, Wijaya Mulia is obliged to submit the land
OPDAKA pada tanggal 10 November 2025 atau tanggal lain certificate to OPDAKA on November 10, 2025 or another
yang disepakati. Dalam hal Wijaya Mulia tidak dapat agreed date. In the event that Wijaya Mulia is unable to
menyerahkan sertifikat tanah dalam jangka waktu tersebut, submit the land certificate within that period, OPDAKA has
maka OPDAKA berhak membatalkan transaksi berdasarkan the right to cancel the transaction based on this MoU and
MoU ini dan Wijaya Mulia wajib mengembalikan seluruh Wijaya Mulia is obliged to return all payments that have
pembayaran yang telah dibayarkan oleh OPDAKA kepada been paid by OPDAKA to Wijaya Mulia.
Wijaya Mulia.
Saat ini OPDAKA melakukan kegiatan operasional di atas Currently OPDAKA is carrying out operational activities on
tanah tersebut juga berdasarkan Surat Peminjaman Lahan the land also based on a Land Loan Letter from Wijaya
dari Wijaya Mulia sampai dengan 31 Juli 2035 yang Mulia until July 31, 2035 which was notarized in the Joint
dinotarialkan dalam Kesepakatan Bersama Penggunaan Agreement on Land Use No. 2 dated July 11, 2023 by
Tanah No. 2 tanggal 11 Juli 2023 oleh Notaris Putri Rejeki notary Putri Rejeki Kasad, S.H.,M.Kn.
Kasad,S.H.,M.Kn.
27. ASUMSI KELANGSUNGAN USAHA 27. GOING CONCERN ASSUMPTION
Grup dalam beberapa tahun terakhir senantiasa membukukan The Group in the last few years continuously experienced loss
rugi usaha. Pada tahun 2024 dan 2023, rugi usaha tersebut from its operations. In 2024 and 2023, the operating losses
masing-masing adalah sebesar Rp683.093.519 dan were Rp683,093,519 and Rp667,152,170 and this condition
Rp667.152.170 dan hal ini mengakibatkan defisit sebesar resulted deficit of Rp204,979,968,348 as of 31 December 2024.
Rp204.979.968.348 pada tanggal 31 Desember 2024. Kondisi ini This condition may affect the Group's future operations.
dapat mempengaruhi kegiatan usaha Grup di masa yang akan
datang.
Untuk menghadapi kondisi di atas, Grup melakukan In response to this condition, the Group the Group carries out
pengendalian biaya di semua aspek sebagai upaya agar Grup cost control in all aspects in order to keep the Group profit and
tetap dapat mencapai keuntungan dan kompetitif. competitiveness.
Manajemen meyakini langkah di atas akan efektif dan oleh Management believes those actions shall effective and
karena itu, manajemen menyusun laporan keuangan ini dengan therefore, management prepare these financial statements with
basis asumsi bahwa Grup memiliki kemampuan untuk assumption that the Group has ability to continue as a going
mempertahankan kelangsungan usaha. concern.
28. INFORMASI LAIN 28. OTHER INFORMATION
Pada tanggal 17 Oktober 2020, telah dilakukan penyitaan On October 17, 2020, objects / documents / goods belonging to
terhadap benda/dokumen/barang milik Perusahaan dan Entitas the Company and Subsidiaries were confiscated as referred to
Anak sebagaimana dimaksud dalam Berita Acara penyitaan dan in the Minutes of confiscation and the Minutes of Custody of
Berita Acara Penitipan Barang Bukti tertanggal 17 Oktober 2020 Evidence dated 17 October 2020 to be used as evidence in the
untuk dijadikan barang bukti dalam Perkara Dugaan Tindak Case of Alleged Corruption and Money Laundering. originating
Pidana Korupsi dan Tindak Pidana Pencucian Uang yang from Corruption in Financial Management and Investment
berasal dari Tindak Pidana Korupsi dalam Pengelolaan Funds by PT Asuransi Jiwasraya (Persero) in several
Keuangan dan Dana Investasi oleh PT Asuransi Jiwasraya companies for the period of 2008-2018 on behalf of the
(Persero) pada beberapa Perusahaan Periode Tahun 2008-2018 suspect, Piter Rasiman.
atas nama tersangka Piter Rasiman.
35
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 253
Page 255
PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk PT HIMALAYA ENERGI PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI LAIN - Lanjutan 28. OTHER INFORMATION - Continued
Adapun penyitaan atas benda/dokumen/barang milik As for The confiscation of the objects/documents/goods
Perusahaan dan Entitas Anak tersebut sudah memiliki kekuatan belonging to the Company and its Subsidiaries already has
hukum tetap (inkrach) karena upaya kasasi atas putusan permanent legal force (inkrach) because the appeal against the
Pengadilan Tinggi Piter Rasiman ditolak oleh Mahkamah Agung decision of the Piter Rasiman High Court was rejected by the
berdasarkan Petikan Putusan pasal 226 juncto pasal 257 Supreme Court based on the excerpt of the verdict of article
KUHAP No. 2268/K/Pid.Sus/2022 tertanggal 7 Juni 2022. 226 in conjunction with article 257 of KUHAP No.
Sebagai informasi tambahan, Piter Rasiman menjabat sebagai 2268/K/Pid.Sus/2022 dated June 7, 2022. For additional
Direktur Utama di Perusahaan sejak tanggal 2 Februari 2017 information, Piter Rasiman has served as President Director of
hingga 19 Juni 2024. the Company from February 2, 2017 to June 19, 204
29. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 29. AUTHORIZATION OF CONDOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi untuk These consolidated financial statements have been authorized
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang for issue by Board of Director of the Company, who responsible
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan for the preparation and completion of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, pada tanggal 24 Maret 2025. statements, on March 24, 2025.
36
254 LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK
Page 256
XI PERNYATAAN & TANDA TANGAN KOMISARIS & DIREKSI
Statement & Signature of Board Commisioners and Board of Directors
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komis- Statement of Members of the Board of
aris dan Direksi tentang Tanggung Jawab Commissioners and Board of Directors on
atas Laporan Tahunan 2024 PT Himalaya Responsibility for the 2024 Annual Report of
Energi Perkasa Tbk. PT Himalaya Energi Perkasa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah We, the undersigned below acknowledge
ini menyatakan bahwa semua informasi regarding all information contained in 2024
dalam Laporan Tahunan PT Himalaya En- Annual Report of PT Himalaya Energi Perka-
ergi Perkasa Tbk tahun 2024 telah dimuat sa Tbk is completely correct and take a full
secara lengkap dan kami bertanggung responsibility of the validity of this Annual
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Report.
Tahunan PT Himalaya Energi PerkasaT bk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made truthfully.
sebenarnya.
Yang bertandatangan :
The Undersigned :
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISIONERS
ISMAYATI SOLIHAT BASA SIDABUTAR
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Martha Ester Lumenta Sushanti
Direktur Utama Direktur
President Director Director
LAPORAN TAHUNAN (ANNUAL REPORT) 2024 - PT HIMALAYA ENERGI PERKASA TBK 255
Page 257
JL. Soebagjono Tjondrokusumo kp. perbalan rt. 001 rw. 008 gunung pati, gunung pati kota semarang - jateng
Names mentioned 198 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
H. RIWAYAT HIDUP
· KOMISARIS
p.3 ×2
unresolved
org
PT Harum-
p.7
unresolved
org
PT Harumdana Sekuritas
p.7 ×2
unresolved
org
PT Op-
p.7
unresolved
org
PT Optima Daya
p.7 ×5
unresolved
org
PT Optima Daya Ka-anak
p.7
unresolved
org
PT Optima Daya Ka-
p.7
unresolved
org
PT Per-un Pengisian
p.7
unresolved
org
Menteri Investasi
p.8 ×3
unresolved
org
Minister of Investment
p.8 ×4
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.8 ×3
unresolved
org
PT Opti-izin
p.8 ×2
unresolved
org
PT Optima Daya Kapital
p.8 ×17
unresolved
org
PT Per-No. SP
p.8
unresolved
org
PT Pertamina Patra Ni-petani
p.11
unresolved
org
PT Pertamina Patra Niaga. Pendapa-
p.12
unresolved
org
PT Per-atas
p.14
unresolved
org
PT Pertamina Patra Ni-tamina Patra Niaga.
p.17
unresolved
org
PT Pertamina Pa-tas
p.18
unresolved
org
PT Pertamina Patra Niaga. Prospek
p.18
unresolved
org
PT Optima Daya Kapi-
p.18
unresolved
org
PT Pertamina Patra Niaga PND
p.19
unresolved
org
PT HD Capi-
p.22
unresolved
person
Soebagjo Ronoatmodjo
· Notaris
p.22 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.22 ×2
unresolved
org
PT HD
p.22
unresolved
org
PT Harumdana
p.22 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.22 ×2
unresolved
org
PT HARUMDANA SEKURITAS Established
p.23
unresolved
org
PT Harumadana Sekuritas
p.23
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×3
unresolved
org
HORTUS DANAVEST Tbk
p.23 ×4
unresolved
org
PT HORTUS CENTROVEST Obtained Venture Capital License
p.23
unresolved
org
PT Hortus Centrovest
p.23 ×2
unresolved
org
HD CAPITAL Tbk
p.23 ×7
unresolved
org
PT HORTUS CENTROVEST KEPADA PIHAK KETIGA Transfer All
p.23
unresolved
org
PT HASTA DANA SEKURITAS INDONESIA
p.23 ×2
unresolved
org
HDSI KEPADA KGI CAPITAL ASIA LIMITED
p.23
unresolved
org
KGI Capital Asia Limited
p.23
unresolved
org
PT OPTIMA DAYA KAPITAL DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM SEBESAR
p.23
unresolved
person
Jayayanti
p.29 ×4
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.30
unresolved
org
Bapepam
p.30 ×8
unresolved
org
PT Sinergi Multi
p.30
unresolved
org
Sinergi Multi Lestari Tbk
p.30 ×4
unresolved
org
Lestari Tbk
p.30
unresolved
org
Citra Perdana Lancar Tbk.
p.30 ×5
unresolved
org
PT Howsanindo
p.32
unresolved
org
PT Howsanindo Industry
p.32 ×2
unresolved
org
Departemen Ekspor dan Impor.
p.32 ×2
unresolved
org
PT Mikie Oleo Nabati
p.32
unresolved
org
PT Mikie Oleo
p.32 ×2
unresolved
org
PT Staco Graha
p.32
unresolved
org
PT Clada Jaya
p.32
unresolved
org
PT Sta-
p.32 ×2
unresolved
org
PT Cla-
p.32
unresolved
org
PT Pointmas Ce-Memulai
p.33
unresolved
org
PT Rainbow Media Uta-ing. Di
p.33
unresolved
org
PT Rainbow Media Uta-
p.33
unresolved
person
Leolin Jayayan-ti
p.33
unresolved
person
ATAUANGGOTA
· KOMISARIS
p.34
unresolved
org
PT Pertamina Patra
p.37 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Patra Nia-Migas
p.38
unresolved
org
PT Pertam-PT Pertamina Patra Niaga
p.38
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Regis-
p.39
unresolved
org
PT Ficom-trar
p.39
unresolved
org
PT Maxima Fi-
p.41
unresolved
org
PT Maxima Financin-nancindo
p.41
unresolved
org
PT Maxima Integra Investama
p.42
unresolved
org
PT Optima Daya Kapital N.
p.42
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.43
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.43 ×6
unresolved
person
BAPEPAM-LK Decree Leolin Jayayanti S.H.
· Notaris
p.43 ×28
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.44
unresolved
person
No-hadapan Leolin Jayayanti
p.44
unresolved
person
Leolin Jayayan-Leolin Jayayanti
· Notaris
p.45
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.45
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.46
unresolved
org
Minister of Law Asasi Manusia
p.46
unresolved
org
Menteri Hu-
p.46
unresolved
org
Minister of Law
p.46 ×4
unresolved
person
Hendarti Sasongko
p.48 ×2
unresolved
person
Henny Hendarti Sa-ko
p.48
unresolved
person
Ferry Ramdhan Af-Ramdhan Afdal
· Notaris
p.49
unresolved
person
Harra Mieltuani Lubis
p.52
unresolved
person
Lubis
p.52
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.52
unresolved
person
Faisal Hartono
p.53
unresolved
org
Menteri Energi Dan Sum-
p.54
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resourc-ber Daya Mineral
p.54
unresolved
org
PT Per-arkan
p.54
unresolved
org
PT Optima
p.54
unresolved
org
PT Optima Daya Kapital Kapital Kota Semarang
p.54
unresolved
org
Menteri Investa-
p.54
unresolved
org
Koordinasi Pena-
p.54
unresolved
org
PT Pertam-
p.56 ×5
unresolved
org
PT TUV
p.59 ×2
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia.
p.59 ×4
unresolved
org
PT TUV Rheinland In-oleh
p.60
unresolved
org
PT TUV Rheinland
p.61
unresolved
org
PT Pertamina Patra Nia-
p.68
unresolved
org
PT Pertamina Patra Ni-ke
p.68
unresolved
org
PT Pertamina Patra Nia-ina Patra Niaga
p.69
unresolved
org
PT Pertamina Patra Niaga. Mesin
p.69
unresolved
person
Muham-mad Andri Yuniarso
p.79
unresolved
org
PT Pertami-No. SP
p.80
unresolved
org
PT Pertamina Pa-oleh
p.82
unresolved
org
Ministry of Tenaga Kerja dan Transmigrasi Re-
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.89 ×3
unresolved
person
Piter Rasiman
· President Director
p.108 ×2
unresolved
—
Sigit Suprih Hartono
· Direktur
p.111
unresolved
—
Martha Ester Lumen-
· Direktur
p.111
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Reg-
p.112
unresolved
org
PT Ficom-istrar
p.112
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Performance Assesment
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Trainning
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Martha Ester Lu-menta
· President Director
p.119 ×4
unresolved
person
M. Kn No-SH.
p.120
unresolved
—
Martha
· Direktur Utama
p.120
unresolved
person
Rasiman
p.120
unresolved
org
PT Siner-ris Independen
p.126
unresolved
org
Multi Lestari Tbk
p.126
unresolved
org
PT Citra Perdana
p.126
unresolved
org
Lancar Tbk.
p.126
unresolved
org
Anwar
p.126 ×2
unresolved
org
Doli Bam-
p.127
unresolved
org
Doli Bambang Sudarmadji
p.127
unresolved
org
PT Soe Makmur Re-and Tax Manager
p.127
unresolved
org
PT Soe Makmur Re-
p.127
unresolved
org
PT Ricobana Abadi.
p.127
unresolved
org
PT Rico-bana Abadi. Lena Warga Negara Indonesia
p.127
unresolved
org
PT Suka
p.127
unresolved
org
PT Suka Sukses Sejati
p.127
unresolved
org
PT. Truba Alam
p.127
unresolved
org
Truba Alam Manunggal Tbk.
p.127 ×2
unresolved
org
PT Trainers
p.133
unresolved
org
PT Trainers Management Indonesia Management Indonesia
p.133
unresolved
org
PT. Multindo Sarana
p.135 ×2
unresolved
org
PT. Tesko Indo Gem-di
p.135
unresolved
org
PT. Tesko Indo
p.135
unresolved
—
Business Process Opera-
· Kepala Unit Audit Internal
p.135
unresolved
org
PT Pertami-tamina Patra Niaga
p.136
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.138
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.138
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.139
unresolved
org
PT Howsani-pada
p.139
unresolved
org
PT Mikie Oleo Nabati Beliau
p.139
unresolved
org
PT Staco
p.139
unresolved
org
PT Clada Jaya Sistem. She
p.139
unresolved
org
PT Clada Jaya Sistem. Beliau
p.139
unresolved
—
Cor-
· Direktur
p.139
unresolved
org
Minister of Energy
p.145
unresolved
org
Menteri Energi
p.145
unresolved
org
PT Per-ditetapkan
p.146
unresolved
person
Ismayati
· President Commissioner
p.176 ×2
unresolved
person
Basa Si-
· Komisaris Independen
p.176
unresolved
person
Basa
· Commissioner
p.176
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.177
unresolved
org
PT Sekuritas
p.225
unresolved
person
Ronoatmodjo
p.225
unresolved
person
Notary Leolin Jayayanti
p.225 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.225
unresolved
person
Rosida Rajagukguk Siregar
p.225
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.225
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.255
unresolved
org
PT Himalaya
p.256
unresolved
org
Energi Perkasa Tbk.
p.256
unresolved
org
PT Himalaya En-
p.256
unresolved
org
Himalaya Energi Perka-ergi Perkasa Tbk
p.256 ×2
unresolved
org
PT Himalaya Energi PerkasaT
p.256
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-HADE.pdf
done