Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 272
Page 1
Page 2
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2024 Annual Report and Sustainability Keberlanjutan PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk Report of PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk. This tahun 2024. Laporan ini merupakan Laporan Tahunan report is an Annual Report integrated with the yang terintegrasi dengan Laporan Keberlanjutan untuk Sustainability Report for the fiscal year ending tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Di December 31, 2024. This report contains information dalam Laporan ini memuat informasi mengenai about the Company's activities related to operational aktivitas Perusahaan terkait kinerja operasional dan and financial performance for the period January to keuangan periode Januari hingga Desember 2024. December 2024. Laporan Tahunan ini disusun mengacu berdasarkan The Annual Report refers to the Financial Services Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 29/ Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Annual Report of Issuers or Public Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Companies and Financial Services Authority Circular Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Report of Issuers or Public Perusahaan Publik. Laporan Keberlanjutan disusun Companies. Meanwhile, the Sustainability Report refers berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 to the OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi the Implementation of Sustainable Finance for Financial Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. Publik. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga mengacu Furthermore, this Annual Report also refers to the rules pada aturan Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 of OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015 on the tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company Governance Terbuka (“POJK 21/2015”) dan Surat Edaran OJK Nomor Guidelines (“POJK 21/2015”) and OJK Circular Letter 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Number 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Perusahaan Terbuka (“SEOJK 32/2015”). Governance Guidelines (“SEOJK 32/2015”). Di tahun 2024, Perusahaan mengusung tema “Survive In 2024, the Company carries the theme “Survive The The Challenges and Continue to Innovate”. Tema Challenges and Continue to Innovate”. The theme was tersebut dipilih berdasarkan berbagai pertimbangan chosen based on various considerations from various dari berbagai pihak untuk digunakan sebagai parties to be used as a depiction of the performance penggambaran dari kinerja dan fakta-fakta terkait and facts related to the Company's business performa bisnis Perusahaan di tahun 2024. performance in 2024. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini This Annual Report and Sustainability Report are disajikan menggunakan 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa presented using 2 (two) languages, namely Indonesian Indonesia, dan Bahasa Inggris. Penulisan dalam laporan and English. The writing in this report uses a clear font ini menggunakan jenis font dan ukuran yang jelas, type and size, making it easy to read by the Company's sehingga mudah dibaca oleh para pemangku stakeholders. As a form of disclosure of the Company's kepentingan Perusahaan. Sebagai bentuk keterbukaan information to the public and authorities related to the informasi Perusahaan kepada masyarakat dan pihak Company's policies and achievements, including this otoritas terkait kebijakan serta pencapaian Perusahaan, report, can be accessed through the official website termasuk laporan ini, dapat diakses melalui website www.aegisfilter.co.id. resmi www.aegisfilter.co.id.
Page 3
Page 4
Tahun 2024 merupakan tahun yang berharga bagi PT The year 2024 is a valuable year for PT Anugerah Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk untuk tak hanya Spareparts Sejahtera Tbk to not only focus on fokus menjadi Perusahaan yang ekspansif dalam becoming an expansive company in exploring the menjajaki pasar ekspor demi perluasan pangsa pasar export market for the sake of expanding a larger market yang lebih besar. Namun, tahun 2024 merupakan tahun share. However, 2024 is a meaningful year for the yang bermakna bagi Perseroan untuk bertransformasi Company to transform into a Company that has high menjadi Perusahaan yang mempunyai ketahanan yang resilience in the midst of existing dynamics. This value tinggi di tengah dinamika yang ada. Nilai tersebutlah will elevate the Company to become a market leader in yang akan mengangkat Perseroan menjadi market the field of automotive filters in the future. By leader di bidang filter otomotif di masa mendatang. prioritizing innovation that continues to transform so Dengan mengedepankan inovasi yang terus that it can continue to improve high-quality products bertransformasi sehingga dapat terus meningkatkan and services for customers. The transformation instills a produk dan layanan yang berkualitas tinggi bagi strong foundation for the Company to also become a pelanggan. Transformasi tersebut menanamkan sustainable company in achieving opportunities from fondasi yang kuat bagi Perseroan juga untuk menjadi the pace of growth accompanied by the development Perusahaan yang berkelanjutan dalam menggapai of the world of technology which is currently so peluang dari laju pertumbuhan yang didampaki oleh massive. In the end, the Company's steps will increase perkembangan dunia teknologi yang saat ini begitu the value of the Company's Stakeholders. massive. Pada akhirnya gerak langkah Perseroan tersebut akan meningkatkan value para Pemangku Kepentingan Perseroan.
Page 5
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT The Annual Report and Sustainability Report of PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk, berisikan Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk contains pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, statements regarding the Company's financial kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan condition, results of operations, policies, projections, Perusahaan di tahun 2024. Pernyataan-pernyataan plans, strategies, and objectives for 2024. These tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta statements involve prospective risks, uncertainties and dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara could cause actual developments to differ materially material yang berbeda dari apa yang telah dilaporkan. from those reported. These statements are made based Pernyataan-pernyataan tersebut dibuat berdasarkan on assumptions obtained after reviewing and observing asumsi yang didapat setelah melakukan kajian dan the current and future conditions of the Company. The pengamatan terhadap kondisi Perusahaan terkini dan Company does not guarantee that the documents, the mendatang. Perusahaan tidak menjamin bahwa validity of which has been confirmed, will bring certain dokumen-dokumen yang telah dipastikan results as expected. keabsahannya, akan membawa hasil-hasil tertentu sebagaimana seperti yang diharapkan. Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat kata This Integrated Annual Report contains the word “Perseroan” yang mengacu sepenuhnya kepada PT "Company" which refers entirely to PT Anugerah Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk. Penggunaan kata Spareparts Sejahtera Tbk. The use of these pronouns is ganti ini semata-mata untuk memudahkan penyebutan solely opted for the convenience of mentioning the nama perusahaan dalam Laporan ini. company’s name in this Report.
Page 6
FINANCIAL OVERVIEW
Keunggulan Kompetetif AEGS Grafik Ikhtisar Keuangan Informasi Mengenai Obligasi,
AEGS Competitive Advantages Chart of Financial Highlight Sukuk, atau Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, or
Ikhtisar Keberlanjutan Ikhtisar Saham Convertible Bonds
Sustainability Overview Stock Performance Overview
Peristiwa Penting 2024
Ikhtisar Keuangan Event Highlight 2024
Financial Highlight
MANAGEMENT OVERVIEW
Laporan Dewan Komisaris Laporan Direksi
Board of Commissioners Report Board of Directors Report
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan Produk Perseroan Informasi Bagi Pemegang
Company Identity Company Products Saham
Information for Shareholders
Riwayat Perusahaan Wilayah Operasional
Brief History of the Company Area of Operations Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jejak Langkah Keanggotaan di Asosiasi
Milestones Membership in the Association Kronologi Pencatatan Efek
Lainnya
Visi, Misi dan Nilai – nilai Struktur Organisasi Other Securities Listing
Perusahaan Organization Structure Chronology
Vision, Mission and Company
Value Profil Dewan Komisaris dan Struktur Kepemilikan Saham
Direksi Information for Shareholders
Kegiatan Usaha Profile of the Board of
Business Activities Commissioners and Directors Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Sumber Daya Manusia Market Supporting Institutions
Human Resources and Professionals
Page 7
ANALYSIS AND MANAGEMENT DISCUSSION
Tinjauan Makro Ekonomi Perbandingan Target dan Transaksi dengan Pihak
Macroeconomic Overview Realisasi Berelasi
Comparison of Target and Transactions with Related Parties
Tinjauan Kinerja Perseroan Realization
per Segmen Usaha Perubahan Peraturan
Operational Review per Business Prospek Usaha Perundangan yang
Segment Business Outlook Berpengaruh Signifikan
Terhadap Kinerja Perseroan
Standar Penyajian Informasi Aspek Pemasaran Regulatory Amendment with
Keuangan dan Kesesuaian Marketing Aspects Significant Impact on Company
Terhadap Standar Akuntansi Performance
Keuangan Proyeksi 2025
Standard of Presentation of Projection 2025 Perubahan Kebijakan
Financial Information and its Akuntansi
Kebijakan Dividen
Compliance with Financial Changes in Accounting Policies
Dividen Policy
Accounting Standards
Pembayaran Dividen
Kemampuan Membayar Utang
Dividen Payout
dan Tingkat Kolektibilitas
Piutang Informasi Material Mengenai
Ability to Pay Debt and Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Receivables Collectability Rate Penggabungan/ Peleburan,
Usaha, Akuisisi atau
Struktur Modal dan Kebijakan
Restrukturisasi Utang/ Modal
Manajemen Terkait
Transaksi Afiliasi, dan
Pengelolaan Struktur Modal
Transaksi yang Mengandung
Capital Structure and
Benturan Kepentingan
Management Policy on Capital
Material Information on
Structure
Investments, Expansions,
Ikatan Material Investasi Divestments, Merger/
Barang Modal Constitution, Businesses,
Material Commitments for Acquisitions or Debt/ Capital
Capital Goods Investment Restructuring of Affiliate
Transactions, And Transactions
Investasi Barang Modal Containing Conflicts of Interest
Capital Goods Investment
Realisasi Penggunaan Dana
Informasi Fakta Material Hasil Penawaran Umum
Setelah Tanggal Laporan Realization of Public Offering
Akuntan Proceeds
Material Information and Facts
Subsequent to Reporting Period
Page 8
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan Komite Audit Sanksi Administratif
Good Corporate Governance Audit Committee Administrative Sanctions
Struktur Penerapan GCG Komite Nominasi dan Kode Etik
GCG Implementation Structure Remunerasi Code of Conduct
Nomination and Remuneration
Penerapan Pedoman Tata Functions Pernyataan Anti Penyuapan
Kelola dan Korupsi
Implementation of Corporate Sekretaris Perusahaan Anti-Bribery and Corruption
Governance Guidelines Corporate Secretary Policy
Rapat Umum Pemegang Unit Audit Internal Program Kepemilikan Saham
Saham Internal Audit Unit oleh Karyawan dan
General Meeting of Shareholders Manajemen
Sistem Pengendalian Internal Stock Ownership Program by
Dewan Komisaris Internal Control System Employees and Management
Board of Commissioners
Auditor External Sistem Pelaporan
Direksi External Auditor Pelanggaran
Board of Directors Whistleblowing System
Sistem Manajemen Resiko
Penilaian Kinerja Dewan [POJK E.3] Pernyataan Penerapan
Komisaris, Direksi, Komite di Risk Management System [POJK Pedoman Tata Kelola
Bawah Dewan Komisaris, dan E.3] Perusahaan Bagi Perusahaan
Organ Pendukung Direksi Terbuka
Performance Assessment of Pemangku Kepentingan [OJK
Statements on the
Board of Commissioners, Board E4]
Implementation of Corporate
of Director, Committees Under Stakeholders [OJK E4]
Governance Guidelines for Public
the Board of Commissioners, and Companies
Perkara Penting di Tahun 2024
Supporting Organs of the Board
Important Matters in 2024
of Directors
SUSTAINABILITY REPORT
Ikhtisar Keberlanjutan Tantangan Penerapan Kinerja Keberlanjutan Sosial
Sustainability Overview Keberlanjutan dan Strategi Social Sustainability
Kedepan Performance
Tata Kelola Keberlanjutan Activities to Build a Culture of
Sustainability Governance Sustainability Kinerja Keberlanjutan
Lingkungan
Environmental Sustainability
Performance
Page 9
Verifikasi Tertulis dari Pihak Pernyataan Anggota Dewan Daftar Pengungkapan Sesuai
Independen Komisaris dan Anggota [POJK 51]
Written Verification from an Direksi tentang Tanggung List of Appropriate Disclosures
Independent Party Jawab atas Laporan Tahunan [POJK 51]
dan Laporan Keberlanjutan
Tanggapan Terhadap Umpan 2024 Lembar Umpan Balik
Balik Laporan Tahun Statement of the Board of Feedback Form
Sebelumnya [G.3] Commissioners and Directors
Response to the Feedback on Regarding Responsibility for the
Previous Year Report Annual Report and Sustainability
Report 2024
FINANCIAL REPORT
Laporan Keuangan
Financial Report
Page 10
Halaman ini sengaja dikosongkon This page is intentionally left blank
Page 11
1
Page 12
2
Page 13
AEGS COMPETITIVE ADVANTAGES 3
Page 14
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Penjualan
Rp Juta 28.718 30.252
Revenues
Beban Pokok Penjualan
Rp Juta (22.072) (24.799)
Costs of Revenues
Laba Bruto
Rp Juta 6.645 5.452
Gross Profit
Nilai Penjualan limbah padat Perseroan
Rp Juta 518 518
Sales Amount of the Company's solid waste
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Kwh 276.080 273.581
Pemakaian Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule 993,09 984,89
Penggunaan BBM
Liter 16.219 11.871
Use of Gasoline
Volume Pemakaian Air
Meter Kubik 6.000 7.860
Volume of Water Use
Jumlah Emisi
Ton CO₂ e 118,5 110
Emissions Total
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Terselesaikan Kasus
- -
Number and Material of Environmental Complaints Case
Received and Resolved
Biaya Lingkungan Hidup
Rp 1.400.000 -
Environmental costs
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Turnover Ratio Karyawan
% 12 2
Employee Turnover Ratio
Biaya Pelatihan Karyawan
Rp - -
Employee Training Cost
Dana CSR
Rp 25.444.400 22.736.300
CSR Fund
4
Page 15
STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
PENJUALAN
28.718.255.655 30.252.091.493
Revenues
BEBAN POKOK PENJUALAN
(22.072.715.365) (24.799.564.424)
Cost Of Revenues
LABA BRUTO
6.645.540.290 5.452.527.069
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(5.449.809.600) (4.271.997.241)
General And Administrative Expenses
Pendapatan Lain-lain - Bersih
209.409.999 129.331.888
Other Income - Net
Beban Bunga dan Keuangan
-121.573.444 -85.465.320
Interest And Finance Cost
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
1.283.567.245 1.224.396.396
Profit Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan:
Income Tax Expenses
Pajak Kini
-308.922.984 -283.526.639
Current Tax
Pajak Tangguhan
57.341.529 24.521.316
Deferred Tax
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
1.031.985.790 965.391.073
Net PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN
Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Item That Will Not Be Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti
8.361.000 -7.686.000
Remeasurement Of Defined Benefit Obligations
Pajak Penghasilan Terkait
-1.839.420 1.690.920
Income Tax Related
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
1.038.507.370 959.395.993
Comprehensive Income for The Year
LABA PER SAHAM
1,03 0,96
Basic And Diluted Earnings Per Share
5
Page 16
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan Bank
20.154.384.359 24.013.978.567
Cash and cash equivalents
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga
5.881.606.318 5.117.661.209
Trade receivables -Third parties
Piutang Lain-lain dari Pihak Ketiga
141.444.000 100.544.000
Other receivables-Third parties
Persediaan
10.428.941.865 10.371.707.944
Inventories
Biaya Dibayar Dimuka
63.242.000 24.722.500
Prepaid expense
Uang Muka
416.909.585 2.411.686.737
Advances
Jumlah Aset Lancar
37.086.528.127 42.040.300.957
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap
27.649.545.697 20.585.734.034
Fixed assets
Aset Hak-Guna
92.256.256 390.711.652
Right-of-Use Assets
Aset Pajak Tangguhan
76.374.522 20.872.413
Deferred tax assets
Uang Muka
10.586.788.625 11.000.000.000
Advances
Jumlah Aset Tidak Lancar
38.404.965.100 31.997.318.099
Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET
75.491.493.227 74.037.619.056
TOTAL ASSETS
LIABILITAS
LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Current Liabilities
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga
3.362.546.819 2.935.794.396
Trade payables - Third parties
Utang Bank Jangka Pendek
2.550.000.000 2.600.000.000
Short-Term Bank Loans
Beban Akrual
187.250.427 98.860.588
Accrued Expenses
Utang Pajak
63.779.731 47.644.110
Taxes payable
6
Page 17
Uraian
2024 2023
Description
Bagian Lancar dari Pinjaman Jangka Panjang
Current Portion of Long-Term
Liabilitas Sewa kepada Pihak Berelasi
43.750.000 43.750.000
Lease Liabilities to Related Parties
Total Liabilitas Jangka Pendek
6.207.326.977 5.726.049.094
Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG
NON-CURRENT LIABILITY
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Lancar Liabilitas
Sewa kepada Pihak Berelasi
27.746.663 95.903.635
Long-Term Borrowings Net of Current Portion of Lease Liabilities to
Related Parties
Liabilitas Imbalan Pascakerja
268.119.000 273.138.000
Post-Employment Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
295.865.663 369.041.635
Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS
6.503.192.640 6.095.090.729
TOTAL LIABILITIES
EKUITAS
EQUITY
Modal Saham - Nilai nominal Rp 50 per Saham pada 31 Desember
2024 dan 2023,
Share Capital – Par value of Rp 50 per share as of December 31, 2024,
and 2023.
50.304.036.050 50.300.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor 1.006.080.721 saham tahun 2024
dan 1.006.000.000 Saham tahun 2023
Issued and Paid-up Capital – 1,006,080,721 shares in 2024 and
1,006,000,000 shares in 2023.
Tambahan Modal Disetor
16.065.728.840 16.062.500.000
Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain
49.474.620 42.953.040
Other Comprehensive Income
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya
400.000.000 350.000.000
Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya
2.169.061.077 1.187.075.287
Unappropriated
TOTAL EKUITAS
68.988.300.587 67.942.528.327
TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS
75.491.493.227 74.037.619.056
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
7
Page 18
STATEMENTS OF CASH FLOW
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan
27.954.310.546 30.521.448.759
Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok
(16.004.835.646) (23.020.615.473)
Cash Payments to Suppliers
Pembayaran Beban Operasional Lainnya
(1.941.360.373) (3.031.693.203)
Cash Payments for Other Operating Expenses
Pembayaran Kas Kepada Karyawan
(4.435.207.422) (3.745.996.601)
Cash Payments to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan
(316.569.180) (311.338.119)
Income Tax Payments
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan
(121.573.444) (85.465.320)
Interest and Finance Cost Payments
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
5.134.764.481 326.340.043
Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap
(8.876.623.579) (5.215.957.180)
Acquisition of Fixed Assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(8.876.623.579) (5.215.957.180)
Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank
(50.000.000) -
Bank Loan Repayments
Pembayaran Liabilitas Sewa kepada Pihak Berelasi
(75.000.000) (150.000.000)
Lease Liability Payments to Related Parties
Penambahan Modal Disetor
- 10.000.000.000
Additional Paid-in Capital
Penerimaan Setoran Modal Melalui Pelaksanaan Waran
4.036.050 -
Proceeds from Capital Contributions through Warrant Exercise
Penerimaan Agio Saham Sehubungan dengan Pelaksanaan Waran
3.228.840 -
Proceeds from Share Premium Related to Warrant Exercise
Pembayaran Emisi Saham
- (3.937.500.000)
Share Issuance Costs Payment
Penerimaan Setoran Modal Melalui Penawaran Umum Perdana
Saham - 20.000.000.000
Proceeds from Capital Contributions through Initial Public Offering
Penerimaan Utang Pemegang Saham
- 1.500.000.000
Proceeds from Shareholder Loans
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan (117.735.110) 27.412.500.000
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
8
Page 19
Uraian
2024 2023
Description
Kenaikan Bersih Kas dan Bank
(3.859.594.208) 22.522.882.863
NET INCREASE IN CASH AND BANK
SALDO KAS DAN BANK AWAL TAHUN
24.013.978.567 1.491.095.704
CASH AND BANK BALANCE AT BEGINNING OF YEAR
SALDO KAS DAN BANK AKHIR TAHUN
20.154.384.359 24.013.978.567
CASH AND BANK BALANCE AT END OF YEAR
FINANCIAL RATIO
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
RASIO PERTUMBUHAN (%)
Penjualan
-5,07% 9,53%
Revenues
Beban Pokok Penjualan
-11,00% 7,82%
Costs of Revenues
Laba Bruto
21,88% 18,05%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
4,83% 20,13%
Profit Before Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
8,25% 14,41%
Total Comprehensive Income for The Year
Jumlah Aset
1,96% 112,75%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
6,70% -69,80%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1,54% 364,70%
Total Equity
RASIO USAHA (%)
Gross Profit Margin
23,14% 18,02%
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
4,47% 4,05%
Operating Profit Margin
Net Profit Margin
3,59% 3,19%
Net Profit Margin
Return On Asset
1,37% 1,30%
Return On Asset
Return On Equity
1,50% 1,42%
Return On Equity
Penghasilan Komprehensif Lain terhadap Penjualan
3,62% 3,17%
Other Comprehensive Income Related to Revenue
9
Page 20
Uraian
2024 2023
Description
Penghasilan Komprehensif Lain terhadap Aset
1,38% 1,30%
Other Comprehensive Income Related to Assets
Penghasilan Komprehensif Lain terhadap Ekuitas
1,51% 1,41%
Other Comprehensive Income Related to Equity
RASIO SOLVABILITAS (X)
Liabilitas / Aset
0,09 0,08
Liabilities to Assets
Liabilitas / Ekuitas
0,09 0,09
Liabilities to Equity
10
Page 21
11
Page 22
TRADING PERFORMANCE IN 2024
Harga Saham (Rp)
Kapitalisasi Pasar Volume Transaksi
Share Price (Rp) Modal Disetor
2024 Total Shares (Million Transaction Volume
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Paid Capital
Shares) (Shares)
Opening Highest Lowest Closing
Jan 101 133 71 86 1.006.000.000 86.516.000.000 2.930.172
Feb 78 104 78 88 1.006.000.000 88.528.000.000 4.640.642
Mar 89 104 52 60 1.006.000.000 60.360.000.000 7.942.845
Apr 60 84 42 47 1.006.000.000 47.282.000.000 6.666.247
May 46 49 36 36 1.006.000.000 36.216.000.000 3.806.038
Jun 36 36 21 27 1.006.000.000 27.162.000.000 2.388.017
Jul 27 31 26 28 1.006.000.000 28.168.000.000 411.831
Aug 28 46 27 39 1.006.000.000 39.234.000.000 316.638
Sep 39 40 33 34 1.006.080.721 34.206.744.514 286.218
Oct 34 35 30 31 1.006.080.721 31.188.502.351 78.063
Nov 30 41 30 35 1.006.080.721 35.212.825.235 2.034.846
Dec 34 35 30 31 1.006.080.721 31.188.502.351 1.057.446
STOCK MOVEMENT 2024
12
Page 23
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until this 2024 Annual Report is published, the
menerbitkan efek lainnya, baik dalam bentuk obligasi, Company has not issued any bonds so that information
sukuk, maupun obligasi konversi. Oleh karena itu, tidak cannot be presented in this Annual Report.
terdapat informasi mengenai ikhtisar efek lainnya dan
kronologi pencatatan efek lainnya.
CORPORATE ACTION
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company will not take
terdapat aksi korporasi. corporate action.
SUSPENSION/ DELISTING
Sampai dengan akhir tahun 2024, saham Perseroan Until the end of 2024, the Company's shares have no
tidak terdapat informasi mengenai penghentian information regarding the suspension of stock trading
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau (suspension) and/or delisting.
pembatalan pencatatan saham (delisting).
13
Page 24
Pembelian Tanah dan Bangunan Pabrik oleh Perseroan
Purchase of Land and Factory Buildings by the Company
Deskripsi
Description
Atas pembelian tanah seluas 5.425 m² yang berlokasi di Jl. Soekarno For the purchase of 5,425 m² of land located at Jl. Soekarno Hatta 134,
Hatta 134, Losari, Cirebon, Jawa Barat yang berisikan bangunan Losari, Cirebon, West Java, which contains factory buildings, offices,
pabrik, kantor, dan gudang yang akan berdapak positif untuk and warehouses that will have a positive impact on the Company,
Perseroan, antara lain: kepastian tempat untuk beroperasi, including: certainty of a place to operate, reduction of rental costs, and
pengurangan biaya sewa, serta kepemilikan aset properti berupa ownership of property assets in the form of land, which is a high-value
tanah yang merupakan investasi bernilai tinggi karena cenderung investment because it tends to increase in value. So that with the
meningkat. Sehingga dengan pembelian atas aset tersebut purchase of these assets, the ownership of factory buildings,
kepemilikan bangunan pabrik, gudang, dan kantor yang sepenuhnya warehouses, and offices will be fully owned by the Company and
akan dimiliki oleh Perseroan serta meningkatkan kinerja keuangan improve the Company's positive financial performance.
positif Perseroan.
14
Page 25
Pembelian mesin produksi baru
Purchase of new production machinery
Mesin Expanded / Jaring Expanded Metal Machine
Deskripsi
Description
Tanggal perolehan: 14 Juni 2024 Acquisition date: June 14, 2024
Kegunaan: meningkatkan kapasitas dan kualitas produksi dalam Purpose: to increase production capacity and quality in making metal
membuat komponen metal mesh/Jaring yang digunakan untuk filter mesh/net components used for air filters.
udara.
15
Page 26
Pembelian mesin produksi baru
Purchase of new production machinery
Pembelian Mesin Seaming Otomatis Purchase of Automatic Seaming Machine
(Mesin Assembly Otomatis) (Set Komponen Mesin Assembly Otomatis)
(Automated Assembly Machines) (Automatic Assembly Machine Component Set)
Deskripsi
Description
Tanggal perolehan : 20 Desember 2024 Acquisition date: December 20, 2024
Kegunaan: Mesin ini digunakan untuk proses produksi perakitan Purpose: This machine is used for the final assembly production
akhir (final assembly) dari produksi filter oli dan filter solar otomotif. process of automotive oil filter and fuel filter production. This new
Mesin baru ini meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi machine improves the quality and production efficiency of the
Perseroan Company
16
Page 27
Pembelian mesin produksi baru
Purchase of new production machinery
Mesin Potong Bibir (Trimming) Housing Machine (Trimming) Housing
Mesin Potong Bibir
Trimming Housing
Deskripsi
Description
Tanggal perolehan : 20 Desember 2024 Acquisition date: December 20, 2024
Kegunaan: Mesin ini digunakan untuk memotong bagian pinggir Uses: This machine is used to trim the edges of the housing/body filter
housing/body filter saat proses produksi filter. during the filter production process.
17
Page 28
Pembelian mesin produksi baru
Purchase of new production machinery
Cetakan Body Filter Body Filter Moulding
Cetakan Body Filter
Moulding
Deskripsi
Description
Tanggal perolehan : 20 Desember 2024 Acquisition date: December 20, 2024
Kegunaan: Moulding/cetakan digunakan untuk membuat Uses: Moulding is used to make oil filter bodies/cans with inner
body/kaleng filter oli dengan diameter dalam dari 66.7 – 106 mm diameters from 66.7–106 mm
18
Page 29
Pembelian mesin produksi baru
Purchase of new production machinery
Mesin Bubut Winho Lathe
Mesin Bubut
Lathe
Deskripsi
Description
Tanggal perolehan : 23 Desember 2024 Acquisition date: December 23, 2024
Kegunaan: Mesin ini digunakan sebagai penunjang operasional Purpose: This machine is used to support production operations
produksi (maintenance).
19
Page 30
Persiapan Pembangunan Gudang
Warehouse Construction Preparation
Deskripsi
Description
Proyek pembangunan gudang baru di Jl. Soekarno Hatta 134, Losari, The construction of a new warehouse on Jl. Soekarno Hatta 134, Losari,
Cirebon, Jawa Barat, telah dimulai dengan bahan-bahan konstruksi Cirebon, West Java, has begun with construction materials already
yang sudah mulai berdatangan di lokasi. Gudang ini nantinya akan arriving at the site. The warehouse will be used to store finished goods
digunakan sebagai tempat penyimpanan produk jadi (finished goods) in the form of filters, to support the smooth distribution and operations
berupa filter hasil produksi, guna mendukung kelancaran distribusi of the company.
dan operasional perusahaan.
20
Page 31
Merek dan Produk Baru
New Brands and Products
Deskripsi Merek
Brand Description
Merek AETHER akan difungsikan untuk produk-produk Car Care The AETHER brand will be used for the Company's Car Care products.
Perseroan.
Deskripsi Produk
Product Description
Produk yang sudah di rilis oleh perseroan yaitu produk pembersih (AC The product that has been released by the company is an air
Refresher) saluran pendingin udara pada mobil. Selain membersihkan conditioner cleaning product (AC Refresher) for car air conditioning
(membunuh bakteri) saluran pendingin udara produk ini juga ducts. Besides cleaning (killing bacteria) the air conditioning ducts, this
memberikan efek wangi segar, karena terdapat 3 varian aroma yaitu product also gives a fresh scent, because there are 3 variants of aroma,
Lemonade, British Rose dan Espresso Coffee. namely Lemonade, British Rose and Espresso Coffee.
21
Page 32
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
22
Page 33
23
Page 34
24
Page 35
25
Page 36
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Praise be to God Almighty, that the Company made it
Maha Esa, bahwa Perseroan berhasil melewati tahun through 2024 well amidst the business dynamics in
2024 dengan baik ditengah dinamika bisnis di tahun 2024. The Board of Commissioners appreciates the
2024. Dewan Komisaris mengapresiasi atas kontribusi contributions made by the Company's management
yang diberikan oleh manajemen dan insan Perseroan and people in carrying out their respective roles by
dalam menjalankan perannya masing-masing dengan providing their best performance in 2024.
memberikan kinerja terbaiknya di tahun 2024.
Dalam prosesnya, Perseroan juga telah dengan baik In the process, the Company has also implemented
dalam mengimplementasikan tata kelola Perusahaan good corporate governance based on GCG best
berdasarkan best practices GCG. Penerapan tata kelola practices. The implementation of good governance
yang baik mendukung pencapaian kinerja dan supports the achievement of performance and
menghasilkan hasil yang baik di tahun 2024. Selain itu, produces good results in 2024. In addition, the
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan strategi Company is committed to implementing good strategic
dan kebijakan strategis yang baik. Hal ini bertujuan strategies and policies. This aims to increase the
untuk meningkatkan produksi operasional usaha production of business operations by producing the
dengan menghasilkan inovasi terbaru yang dapat latest innovations that can contribute to the National
berkontribusi bagi industri otomotif Nasional automotive industry, especially in the field of vehicle
khususnya di bidang filter kendaraan. filters.
Di dalam buku Laporan Tahunan ini kami In this Annual Report book we submit a report on the
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Dewan implementation of the duties of the Board of
Komisaris terhadap pengawasan, pemberian saran dan Commissioners towards supervision, providing advice
arahan kepada Direksi selama tahun 2024 yang telah and direction to the Board of Directors during 2024
mencapai kinerja yang cukup baik. Tugas dan tanggung which has achieved a fairly good performance. The
jawab Dewan Komisaris telah dilaksanakan sesuai duties and responsibilities of the Board of
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Commissioners have been carried out in accordance
perundang-undangan. Dewan Komisaris with the Company's Articles of Association and laws and
mengapresiasi kinerja Perusahaan selama tahun 2024 regulations. The Board of Commissioners appreciates
baik melalui langkah dan strategi yang diterapkan oleh the Company's performance during 2024 both through
Manajemen dan seluruh lini, sehingga membawa the steps and strategies implemented by the
Perseroan menutup tahun 2024 dengan baik. Management and all lines, thus bringing the Company
to close the year 2024 well.
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawab Dewan As part of the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris, izinkan kami untuk menyampaikan Laporan Commissioners, allow us to submit a Supervisory Report
Pengawasan terhadap Kinerja Direksi selama tahun on the Performance of the Board of Directors during
2024, yang diuraikan sebagai berikut: 2024, which is described as follows:
26
Page 37
VIEWS ON ECONOMIC CONDITIONS ON THE
GLOBAL AND NATIONAL
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai Throughout 2024, the world faces complex and diverse
tantangan yang kompleks dan beragam. Situasi challenges. The situation is characterized by
tersebut diwarnai dengan konflik geopolitik, perubahan geopolitical conflicts, changes in political leadership in
kepemimpinan politik di banyak negara serta proyeksi many countries, and weak economic projections for the
ekonomi global dan negara-negara besar di dunia yang global economy and major countries in the world. This
masih lemah. Tahun ini banyak negara melakukan year, many countries held general elections and new
pemilihan umum sehingga muncul pimpinan negara leaders emerged, both in developed and developing
baru, baik di negara maju maupun berkembang. Lebih countries. More than 60 countries are conducting
dari 60 negara melakukan pemilihan umum dan elections and involving four billion people in the world.
melibatkan empat miliar orang di dunia. Perubahan Changes in leadership will certainly lead to differences
kepemimpinan dipastikan akan menimbulkan in policy direction. General elections also took place in
perbedaan arah kebijakan. Pemilihan umum juga Indonesia and created a change of leadership from
berlangsung di Indonesia dan menciptakan pergantian President Joko Widodo to President Prabowo Subianto.
pimpinan dari Presiden Joko Widodo ke Presiden
Prabowo Subianto.
Pemerintah juga memandang tantangan lain yang The government also sees another challenge looming
membayangi situasi global adalah kondisi over the global situation is the condition of the global
perekonomian global yang belum sepenuhnya pulih economy that has not fully recovered from the impact
dari dampak pandemi Covid-19. Pada 2024, aktivitas of the Covid-19 pandemic. In 2024, global economic
ekonomi global cenderung lemah dengan kinerja yang activity tends to be weak with varying performance
bervariasi antarkawasan. Kinerja ekonomi negara- between regions. The economic performance of
negara maju masih cukup resilien meski masih lebih developed countries is still quite resilient although it is
rendah dibanding periode sebelum pandemi. Pada still lower than the period before the pandemic. In the
kuartal III-2024, ekonomi Amerika Serikat tumbuh 2,7% third quarter of 2024, the United States economy grew
yoy. Di Eropa, laju ekonomi masih stagnan dan tumbuh 2.7% yoy. In Europe, the economic pace remained
di kisaran 0,9% pada kuartal III-2024. Ekonomi stagnant and grew at around 0.9% in the third quarter
Tiongkok menunjukkan tanda-tanda perlambatan. of 2024. China's economy is showing signs of slowing
Sementara itu, ekonomi di kawasan ASEAN masih down. Meanwhile, economies in the ASEAN region are
resilien meskipun permintaan global turun. still resilient despite falling global demand.
Kami mengucapkan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha We would like to thank God Almighty, that the year
Esa, bahwa tahun 2024 berjalan dengan baik bagi 2024 went well for the Company. Although, throughout
Perseroan. Meskipun, disepanjang Tahun 2024 2024 Indonesia's economic growth slowed to 5.03%
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 compared to 5.05% in 2023.
melambat menjadi 5,03% dibandingkan tahun 2023
yang mencapai 5,05%.
Kami memandang meski Indonesia dihadapkan pada We view that although Indonesia is faced with global
ketidakpastian ekonomi global, ekonomi domestik economic uncertainty, the domestic economy is still
masih tetap stabil tumbuh di kisaran 5%. Kami juga stable growing at around 5%. We also realize and do
menyadari dan tidak memungkiri masih ada tantangan not deny that there are still challenges that must be
yang harus dihadapi dari sisi domestik yang dapat faced from the domestic side that can impact the
mendampaki bisnis Perseroan. Namun, kami optimistis Company's business. However, we are optimistic that
Indonesia mampu melewati itu dengan baik dan akan Indonesia will be able to get through it well and will
27
Page 38
berpengaruh baik bagi kondisi usaha Perseroan. have a good effect on the Company's business
Apalagi, transisi kepemimpinan dari Presiden Joko conditions. Moreover, the leadership transition from
Widodo ke Presiden Prabowo Subianto terlewati President Joko Widodo to President Prabowo Subianto
dengan baik dan lancar. Stabilitas makroekonomi disini passed well and smoothly. Macroeconomic stability
menjadi kejelasan dan modal bagi para pelaku usaha di here is a clarity and capital for business players in
Indonesia untuk tetap melangkah kedepan menggapai Indonesia to keep moving forward to achieve the
tujuan Perusahaan. Company's goals.
SUPERVISION IN FORMULATION AND
IMPLEMENTATION OF STRATEGY
Kami menilai terhadap Pengawasan atas perumusan We assess supervision over the formulation and
dan implementasi strategi yang dijalankan Direksi serta implementation of strategies carried out by the Board
dilakukan melalui rapat-rapat internal Dewan of Directors and carried out through internal meetings
Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi, serta of the Board of Commissioners, joint meetings with the
penyampaian rekomendasi dan keputusan di luar rapat. Board of Directors, as well as the submission of
Berdasarkan implementasi strategi, dalam recommendations and decisions outside meetings.
pelaksanaannya telah sesuai dengan harapan. Based on the implementation of the strategy, its
implementation has been in line with expectations.
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Kami menghargai berbagai langkah strategis yang We appreciate the strategic steps taken by the Board of
diambil Direksi untuk mengatasi tantangan di tahun Directors to overcome the challenges in 2024. We see
2024. Kami melihat bahwa direksi telah melakukan that the Board of Directors has managed the business
pengelolaan usaha dengan baik, serta tepat dan efisien well, appropriately and efficiently amidst the challenges
di tengah tantangan perlambatan ekonomi dunia of the global and domestic economic slowdown.
maupun domestik.
Kami juga menilai bahwa Direksi mampu We also assess that the Board of Directors is able to
memaksimalkan potensi, dan peluang bisnis, hingga maximize the potential and business opportunities, to
mampu melakukan inovasi dengan meluncurkan be able to innovate by launching new competitive
produk baru yang bersaing. Sehingga, Kinerja direksi products. Thus, the performance of the board of
mampu memberikan performa keuangan yang terus directors is able to provide financial performance that
terjaga dengan kepuasan pelanggan yang terus continues to be maintained with customer satisfaction
meningkat seiring dengan keunggulan produk yang that continues to increase along with the superiority of
ditawarkan. the products offered.
28
Page 39
VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi agar The Board of Commissioners continues to encourage
senantiasa adaptif terhadap perubahan yang cepat the Board of Directors to always be adaptive to the
terjadi, serta lebih meningkatkan kepekaan terhadap rapid changes that occur, as well as to further increase
lingkungan sekitar dan peluang market lainnya. Kami sensitivity to the surrounding environment and other
memandang potensi Perseroan dapat dimaksimalkan market opportunities. We view that the Company's
untuk lebih lagi. Menimbang bahwa pemanfaatan alat potential can be maximized even more. Considering
transportasi tidak bisa terpisahkan dari semangat that the utilization of transportation tools cannot be
pemerintahan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming separated from the spirit of the Prabowo Subianto-
Raka untuk mendorong pertumbuhan ekonomi Gibran Rakabuming Raka administration to boost
Indonesia hingga mencapai 8%. Pada tahun fiskal 2025, Indonesia's economic growth to 8%. In fiscal year 2025,
pemerintah meyakini bahwa pertumbuhan produk the government believes that national gross domestic
domestik bruto (PDB) nasional bisa tetap bertahan di product (GDP) growth can remain above 5%. Referring
atas 5%. Apabila mengacu pada asumsi dasar ekonomi to the basic macroeconomic assumptions in the 2025
makro di Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara State Budget (APBN), the government and the House of
(APBN) 2025, pemerintah dan DPR telah menyepakati Representatives have agreed on a projected economic
proyeksi pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%. growth of 5.2%.
Mengacu pada asumsi dasar ekonomi makro di Referring to the basic macroeconomic assumptions in
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) the 2025 State Budget, economic growth could reach
2025, pertumbuhan ekonomi bisa mencapai 5,2%. 5.2%. Interestingly, vehicle spare parts are products that
Menariknya, bahwa suku cadang kendaraan are needed by every vehicle owner. The utilization of
merupakan produk yang sangat dibutuhkan oleh setiap the use of spare parts is also expected to optimize
pemilik kendaraan. Pemanfaatan dari penggunaan vehicle performance, even creating efficiency and
suku cadang itu pun diharapkan mampu effectiveness.
mengoptimalkan kinerja kendaraan, bahkan
menciptakan efisiensi dan efektivitas.
Prospek positif terhadap pertumbuhan penjualan mobil The positive prospect of car sales growth and a large
dan jumlah penduduk yang besar tersebut tentunya population is certainly an opportunity for PT Anugerah
menjadi peluang bagi PT Anugerah Spareparts Spareparts Sejahtera Tbk (AEGS) as a company engaged
Sejahtera Tbk (AEGS) sebagai perusahaan yang in the motor vehicle filter industry.
bergerak di bidang industri filter kendaraan bermotor.
VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF THE
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kami memandang bahwa Perseroan telah menerapkan We view that the Company has consistently
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) secara implemented good corporate governance (GCG)
konsisten di sepanjang tahun 2024. Implementasi throughout 2024. The implementation of GCG
prinsip GCG Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung principles of Transparency, Accountability,
Jawab, Independensi, kesetaraan dan Kewajaran Responsibility, Independence, Equality and Fairness is
dilakukan dengan baik. well done.
Seluruh organ Perseroan saling berkesinambungan All organs of the Company are sustainable in providing
dalam memberikan kontribusi terbaik dengan the best contribution by showing good performance.
menunjukkan kinerja yang baik. Direksi menjalankan The Board of Directors carries out operational
29
Page 40
pengelolaan operasional dibantu oleh Unit Audit management assisted by the Internal Audit Unit and the
Internal dan unit Sekretaris Perusahaan. Dewan Corporate Secretary unit. The Board of Commissioners
Komisaris dalam menjalankan fungsinya dibantu oleh in carrying out its functions is assisted by the Audit
Komite Audit. Selain itu, unit kerja lainnya telah Committee. In addition, other work units have carried
menjalankan tugas dan tanggung jawab berdasarkan out their duties and responsibilities based on the work
pada pedoman kerja tiap tiap unit. Sehingga dapat guidelines of each unit. So that it can be ensured that
dipastikan bahwa pengelolaan Perusahaan sudah the management of the Company has been carried out
dilakukan dengan tata kelola yang baik. with good governance.
Adapun kami menghimbau Perseroan untuk terus We urge the Company to continue to improve the
meningkatkan kualitas implementasi GCG dengan quality of GCG implementation by encouraging the
mendorong pemenuhan fungsi, tugas, dan tanggung fulfilment of the functions, duties and responsibilities of
jawab masing-masing organ tata kelola. Adapun each governance organ. The improvement is also more
peningkatan juga lebih didorong kepada pelaksanaan encouraged to the implementation of the internal
sistem pengendalian internal maupun manajemen control system and risk management. With the aim of
risiko. Dengan Tujuan untuk meningkatkan kualitas improving the quality of overall business management.
pengelolaan bisnis secara menyeluruh. Dalam In carrying out these duties and responsibilities, the
menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, Board of Commissioners is not only responsible for the
Dewan Komisaris tidak hanya bertanggung jawab pada end result but also constantly monitors the process to
hasil akhir tetapi juga senantiasa memantau proses achieve the expected results, and is carried out in the
untuk mencapai hasil yang diharapkan, dan dijalankan supervisory function. The implementation of good
dalam fungsi pengawasan. Implementasi tata kelola governance is the duty and responsibility of the Board
yang baik merupakan tugas dan tanggung jawab of Commissioners together with the Board of Directors
Dewan Komisaris bersama dengan Direksi dan and supported by other organs. It is expected that the
didukung oleh organ lainnya. Sehingga diharapkan business activities carried out can have a positive
aktivitas bisnis yang dijalakan dapat menghasilkan impact on the growth of the Company's performance
dampak positif terhadap pertumbuhan kinerja for now, and in the future.
Perusahaan untuk saat ini, dan di masa yang akan
datang.
30
Page 41
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai bahwa komite pendukung The Board of Commissioners considers that the
telah melaksanakan fungsinya dengan baik. Dewan supporting committees have performed their functions
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam well. The Board of Commissioners is assisted by the
menjalankan tugasnya. Di tahun 2024, Komite Audit Audit Committee in carrying out its duties. In 2024, the
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Audit Committee has performed its duties and
dengan baik. Komite Audit telah memberikan responsibilities well. The Audit Committee has provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris berdasarkan recommendations to the Board of Commissioners
penelaahan atas informasi keuangan, penelaahan atas based on the review of financial information, review of
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko, dan risk management implementation activities, and review
penelaahan atas hasil audit. of audit results.
Komite Audit juga telah memberikan masukan dan The Audit Committee has also provided constructive
arahan yang konstruktif kepada Dewan Komisaris untuk input and direction to the Board of Commissioners for
pertumbuhan Perusahaan. Dewan Komisaris the Company's growth. The Board of Commissioners
memandang bahwa Komite Audit telah melaksanakan considers that the Audit Committee has carried out
fungsi masing masing dengan efektif. their respective functions effectively.
Selain itu, hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris In addition, until December 31, 2024, the Board of
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners has not established a Nomination and
Mengenai fungsi nominasi, dan remunerasi dilakukan Remuneration Committee. Regarding the nomination,
secara langsung oleh Dewan Komisaris. Dengan and remuneration functions are carried out directly by
demikian, Perusahaan belum membentuk Komite the Board of Commissioners. Thus, the Company has
Nominasi dan Remunerasi sebagai Komite pendukung not established a Nomination and Remuneration
di bawah Dewan Komisaris. Committee as a supporting Committee under the Board
of Commissioners.
CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Terkait komposisi anggota dewan Komisaris, kami Regarding the composition of the Board of
sampaikan bahwa tidak terdapat perubahan komposisi Commissioners, we would like to inform you that there
dewan Komisaris pada tahun 2024. will be no change in the composition of the Board of
Commissioners in 2024.
CLOSING
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to thank all
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan, shareholders and stakeholders for their trust and
atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan, support, which has enabled the Company to deliver a
Sehingga, membuat Perseroan dapat menghasilkan strong performance and has vast potential for growth.
kinerja yang terjaga dan mempunyai potensi yang luas The Board of Commissioners also expresses its sincere
untuk dikembangkan. Dewan Komisaris juga gratitude to the entire Board of Directors, all employees
mengucapkan terima kasih yang tulus kepada seluruh and stakeholders for their efforts, commitment and
jajaran Direksi, segenap karyawan dan pemangku support, which have become the Company's strong
31
Page 42
kepentingan atas usaha, komitmen, dan dukungan foundation in achieving sustainable success in the
yang telah diberikan, menjadi fondasi kuat Perseroan future.
dalam mencapai keberhasilan yang berkelanjutan ke
depan.
Dewan Komisaris berharap agar munculnya inovasi- The Board of Commissioners hopes that new
inovasi baru kedepan yang dapat menopang komitmen innovations will emerge in the future that can sustain
Perseroan untuk tetap berada dijalur yang menjunjung the Company's commitment to stay on the path that
tinggi pencapaian visi Perseroan dalam keberhasilan upholds the achievement of the Company's vision for
yang berkelanjutan. Selain itu, Dewan Komisaris sustainable success. In addition, the Board of
berharap, semangat ini akan terus menerus diraih, dan Commissioners hopes that this spirit will continue to be
dilakukan untuk setiap tahunnya. Dengan demikian, achieved, and carried out for each year. Thus, these
upaya tersebut akan terus memberikan dampak positif efforts will continue to have a positive impact on the
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan di growth and sustainability of the Company now and in
saat ini dan di masa depan. the future.
Atas nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Dr. J. Suwanta Sinarya
Komisaris Utama
President Commissioner
32
Page 43
33
Page 44
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Praise and thanks be to God Almighty for His blessings,
Esa atas berkatnya, kita semua berhasil melewati we all managed to pass through extraordinary business
dinamika bisnis yang luar biasa sehingga menghasilkan dynamics resulting in good business performance. In
kinerja bisnis yang baik. Di tahun 2024, meskipun 2024, despite the challenges of the global and domestic
diwarnai dengan tantangan akan perlambatan ekonomi economic slowdown. The Company was able to
global dan domestik. Perseroan mampu menjaga maintain good business profitability and launched the
profitabilitas usaha dengan baik serta meluncurkan Company's new product innovation in the form of
inovasi produk baru Perseroan berupa foam pembersih Premium Car AC cleaning foam. The new product
AC Mobil Premium. Inovasi produk baru tersebut innovation is formulated with German technology
diformulasikan dengan teknologi Jerman yang aimed at cleaning and refreshing vehicle air
ditujukan untuk membersihkan dan menyegarkan unit conditioning units.
AC kendaraan.
Pencapaian ini menjadi semangat bagi kami untuk This achievement is an encouragement for us to
terus berinovasi dan bangkit, dengan berbagai strategi continue to innovate and rise, with various strategies
yang digunakan. Perseroan terus berinovasi untuk used. The Company continues to innovate to continue
melanjutkan perjalanan transisi Perseroan menuju pada the Company's transition journey towards a sustainable
perusahaan yang berkelanjutan dan ekspansif dalam and expansive company in exploring the potential
menggali potensi perluasan pasar ekspor Perseroan. expansion of the Company's export market.
Perseroan berkomitmen memastikan terjadinya The Company is committed to ensuring that
keberlanjutan menjadi bagian yang tidak terpisahkan sustainability becomes an integral part of the
dari bisnis usaha Perseroan. Keberlanjutan telah Company's business. Sustainability has become part of
menjadi bagian dari unit evaluasi kinerja, sumber the performance evaluation unit, a source of
informasi untuk pengambilan keputusan investasi, dan information for investment decision making, and a
garis pedoman untuk operasional usaha Perseroan. guideline for the Company's business operations.
Dengan demikian, melalui laporan ini izinkan Direksi The Board of Directors would like to present the
untuk menyampaikan lebih lanjut mengenai kinerja information on the Company's performance
Perusahaan selama tahun 2024. Dalam laporan ini, throughout 2024. In this report, shareholders and
pemegang saham, dan pemangku kepentingan dapat stakeholders can refer to gain a better understanding
mengetahui dan memahami informasi tentang kondisi of the Company's current condition. This Annual Report
terkini Perseroan. Laporan Tahunan ini akan contains detailed information regarding the Company’s
memberikan informasi secara jelas dan rinci mengenai business activities from January to December 2024.
aktivitas bisnis yang dilakukan Perseroan dari Januari
hingga Desember 2024.
34
Page 45
ECONOMIC AND INDUSTRIAL CONDITION Pemerintah mencatat realisasi pertumbuhan ekonomi The government recorded the realization of Indonesia's Indonesia sebesar 5,03 persen pada 2024. Hal tersebut economic growth of 5.03 percent in 2024. This is dinilai Bank Dunia sebagai pencapaian positif di tengah considered by the World Bank as a positive perlambatan ekonomi global dengan rata-rata achievement amid the global economic slowdown with pertumbuhan dunia yang hanya 2,7 persen. Meskipun, an average world growth of only 2.7 percent. Although, disepanjang Tahun 2024 pertumbuhan ekonomi throughout 2024 Indonesia's economic growth in 2024 Indonesia pada tahun 2024 melambat jika slowed down when compared to 2023 which reached dibandingkan pada tahun 2023 yang mencapai 5,05%. 5.05%. Sejalan dengan hal tersebut menurut Gabungan Along with this, according to the Indonesian Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) Automotive Industry Association (Gaikindo), the angka penjualan mobil yang terealisasi di 2024 adalah number of car sales realized in 2024 was 865,723 units. sebanyak 865.723 unit. Angka tersebut lebih rendah This figure is lower than the realization in 2023 of daripada capaian realisasi di tahun 2023 sebesar 1,005,802 units. 1.005.802 unit. Meskipun melambat, kendaraan roda empat menjadi Despite the slowdown, four-wheeled vehicles have barang yang lazim dan menjadi salah satu alat become a common item and one of the means of transportasi penopang aktivitas ekonomi. Gaikindo transportation supporting economic activity. Gaikindo memperkirakan jumlahnya akan mengalami expects the number to increase in line with the peningkatan seiring dengan percepatan laju acceleration of economic growth. pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan global diproyeksikan sebesar 3,3 persen Global growth is projected at 3.3 percent both in 2025 pada tahun 2025 dan 2026, di bawah rata-rata historis and 2026, below the historical (2000–19) average of 3.7 (2000-19) sebesar 3,7 persen. Perkiraan untuk tahun percent. The forecast for 2025 is broadly unchanged 2025 secara umum tidak berubah dari perkiraan pada from that in the October 2024 World Economic Outlook World Economic Outlook (WEO) Oktober 2024, (WEO), primarily on account of an upward revision in terutama karena revisi ke atas di Amerika Serikat yang the United States offsetting downward revisions in mengimbangi revisi ke bawah di negara-negara besar other major economies. Global headline inflation is lainnya. Inflasi umum global diperkirakan akan turun expected to decline to 4.2 percent in 2025 and to 3.5 menjadi 4,2% pada tahun 2025 dan menjadi 3,5% pada percent in 2026, converging back to target earlier in tahun 2026, lebih cepat mencapai target di negara maju advanced economies than in emerging market and dibandingkan dengan negara berkembang dan negara developing economies. berkembang. Bank Indonesia pun memperkirakan pertumbuhan Bank Indonesia also estimates global economic growth ekonomi global 2025 mencapai 3,2% atau lebih tinggi in 2025 to reach 3.2%, higher than the previous dari proyeksi sebelumnya yang sebesar 3,1%. projection of 3.1%. This growth is hoisted up even Pertumbuhan tersebut dikerek naik meski ditengah amidst the widening divergence of world economic divergensi pertumbuhan ekonomi dunia yang melebar growth and continued global financial market dan ketidakpastian pasar keuangan global yang uncertainty. The strengthening of the world economy berlanjut. Penguatan ekonomi dunia akan ditopang will be supported by the strengthening of the United oleh penguatan ekonomi Amerika Serikat (AS). States (US) economy. Thus, it is expected that Sehingga, harapannya pertumbuhan ekonomi Indonesia's economic growth will grow better next year. 35
Page 46
Indonesia akan tumbuh lebih baik di tahun depan. Entering 2025, the World Bank projects Indonesia's
Memasuki tahun 2025, World Bank memproyeksikan economic growth to reach 5.1%. Indonesia's financial
pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,1%. potential in 2025 is expected to remain promising,
Potensi keuangan Indonesia pada tahun 2025 driven by policy reforms, adoption of digitalization, and
diperkirakan tetap menjanjikan, didorong oleh investment in strategic sectors.
reformasi kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi
pada sektor-sektor strategis.
CHALLENGES AND STRATEGIES FOR 2024
Kondisi ekonomi nasional tidak terlepas dari pengaruh The national economic condition is inseparable from
ekonomi global yang dipengaruhi oleh konflik the influence of the global economy which is influenced
geopolitik, perubahan politik di banyak negara serta by geopolitical conflicts, political changes in many
proyeksi ekonomi global dan negara-negara besar di countries and projections of the global economy and
dunia yang masih lemah. Lemahnya ekonomi global major countries in the world that are still weak. The
menunjukkan situasi global masih belum sepenuhnya weak global economy shows that the global situation
pulih dari dampak pandemi Covid-19. Hal ini menjadi has not fully recovered from the impact of the Covid-19
tantangan melihat Kinerja ekonomi negara-negara pandemic. This is a challenge given that the economic
maju masih cukup resilien meski masih lebih rendah performance of developed countries is still quite
dibanding dengan periode sebelum pandemi. Pada resilient even though it is still lower than the period
kuartal III-2024, ekonomi Amerika Serikat tumbuh 2,7% before the pandemic. In the third quarter of 2024, the
yoy. Di Eropa, laju ekonomi masih stagnan dan tumbuh United States economy grew 2.7% yoy. In Europe, the
di kisaran 0,9% pada kuartal III-2024. Ekonomi economic pace is still stagnant and grew in the range of
Tiongkok menunjukkan tanda-tanda perlambatan. 0.9% in the third quarter of 2024. China's economy is
Sementara itu, ekonomi di kawasan ASEAN masih showing signs of slowing down. Meanwhile, economies
resilien meskipun permintaan global turun. Tiongkok, in the ASEAN region are still resilient despite falling
negara yang sangat besar pun tetapi sekarang global demand. China, a very large country, is now
mengalami pelemahan pertumbuhan ekonomi dalam experiencing the weakest economic growth in the last
30 tahun terakhir. Tiongkok yang selama beberapa 30 years. China, which for the past few years has been
tahun terakhir dapat tumbuh di atas 10%, kini able to grow above 10%, is now experiencing a
mengalami perlambatan laju ekonomi dan tumbuh di slowdown in economic growth and is growing below
bawah 5%. Berbagai dinamika situasi global ini sedikit 5%. These various dynamics of the global situation have
banyak memberi dampak terhadap perekonomian more or less impacted the Indonesian economy.
Indonesia.
Gaikindo mencatat, pada Januari - Desember 2024, Gaikindo noted that in January - December 2024, total
total penjualan mobil secara wholesales sebesar car sales in wholesales amounted to 865,723 units,
865.723 unit atau turun 13,9% secara year-on-year down 13.9% year-on-year (YoY) from the same period
(YoY) dari periode sama 2023 sebesar 1.005.802 unit. in 2023 of 1,005,802 units. Meanwhile, retail sales also
Sementara itu, penjualan ritel juga turun 10,9% YoY fell 10.9% YoY to 889,680 units in the 12-month period
menjadi 889.680 unit pada periode 12 bulan 2024, of 2024, compared to 998,059 units in the same period
dibandingkan 998.059 unit pada periode yang sama of 2023.
2023.
Dari sisi ekspor, Indonesia telah mengekspor mobil ke In terms of exports, Indonesia has exported 472,194
berbagai negara sebanyak 472.194 unit pada 2024. units of cars to various countries in 2024. However, the
Kendati demikian, angka itu turun 6,5% secara year-on- figure was down 6.5% year-on-year (yoy) compared to
36
Page 47
year (yoy) dibandingkan periode yang sama 2023 the same period in 2023 of 505,134 units. In Asean, the
sebesar 505.134 unit. Di Asean, capaian ekspor terbesar largest export achievement is still achieved by Thailand,
masih diraih oleh Thailand, sebanyak 1,02 juta unit totaling 1.02 million units in 2024, despite an 8.8%
pada 2024, meskipun mengalami penurunan 8,8% annual decline. Gaikindo also hopes that the number of
secara tahunan. Gaikindo pun berharap jumlah ekspor Indonesian exports can beat Thailand as many new
Indonesia dapat mengalahkan Thailand seiring brands enter the country, especially from Tiongkok such
banyaknya merek-merek baru yang masuk ke Tanah as BYD, AION, Jetour, and Jaecoo.
Air, terutama dari Tiongkok seperti BYD, AION, Jetour,
hingga Jaecoo.
Adapun Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh The year 2024 will be a challenging year for the
tantangan bagi industri otomotif Indonesia akibat Indonesian automotive industry due to global
kondisi ekonomi global dan geopolitik. Kondisi ini economic and geopolitical conditions. This condition
membuat Gaikindo merevisi target penjualan mobil made Gaikindo revise the 2024 car sales target from 1.1
tahun 2024 dari 1,1 juta unit menjadi 850.000 unit million units to 850,000 units due to the sluggish
akibat lesunya pasar. market.
Akibat perlambatan ekonomi yang menyebabkan As a result of the economic slowdown, the market is still
lesunya pasar yang masih banyak didampaki oleh sluggish due to the fact that the economy has not yet
karena belum pulihnya ekonomi dari pengaruh recovered from the effects of the pandemic. Another
pandemi. Masalah lainnya yang dihadapi industri problem faced by the national automotive industry is
otomotif nasional adalah pasokan bahan baku dan the supply of raw materials and components. As a
komponen. Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam company engaged in the business of the Motor Vehicle
bidang usaha industri filter Kendaraan Bermotor yaitu filter industry, namely Oil Filters and Fuel Filters, as well
Filter Oli dan Filter Bahan Bakar, serta Perdaganganh as Air Filters, and Cabin Air Conditioners. The Company
Filter Udara, dan Kabin AC. Perseroan memiliki has import needs for raw materials for the products to
kebutuhan impor atas bahan baku untuk produk yang be produced. The raw material is filter paper which is
akan dihasilkan. Bahan baku tersebut adalah kertas the main requirement in making the Company's
filter yang menjadi kebutuhan utama dalam membuat products. The raw material has a lead time of 2-3
produk Perseroan. Bahan baku tersebut memiliki lead months. Thus, this requires the Company's skills and
time selama 2-3 bulan. Sehingga, hal ini memerlukan strategies to calculate the inventory and order schedule
keterampilan dan strategi Perseroan perlu melakukan so that it does not affect the production schedule. As
perhitungan atas persediaan dan jadwal pemesanan well as ordering arrangements to provide cost
agar hal tersebut tidak mempengaruhi jadwal produksi. effectiveness and efficiency.
Serta pengaturan pemesanan agar memberikan cost
effectiveness dan efficiency.
STRATEGIC STRATEGY AND POLICY
Direksi telah menetapkan kebijakan dan strategi bisnis The Board of Directors has established sustainable
yang berkelanjutan untuk turut berkontribusi dalam business policies and strategies to contribute to the
indutri otomotif tanah air. Perseroan banyak melakukan country's automotive industry. The Company has
ragam kegiatan perluasan pangsa pasar salah satunya carried out many activities to expand market share, one
pasar ekspor. Meski demikian di tahun 2024, Perseroan of which is the export market. However, in 2024, the
mengedepankan langkah efesiensi dalam mencapai Company prioritizes efficiency measures in achieving
tujuan peningkatan nilai perusahaan bagi pemegang the goal of increasing corporate value for shareholders,
saham, pemangku kepentingan dan masyarakat. stakeholders and society.
37
Page 48
Strategi dan kebijakan strategi disusun dengan Strategic strategies and policies are prepared in
disesuaikan dengan rencana jangka pendek dan jangka accordance with the Company's short-term and long-
panjang Perseroan, serta perkembangan industri bisnis. term plans, as well as the development of the business
Penyusunan ini juga dilakukan dengan menerapkan industry. This preparation is also carried out by applying
prinsip tata kelola Perusahaan berdasarkan prinsip best the principles of corporate governance based on GCG
practices GCG, prinsip keberlanjutan triple bottom line best practices, triple bottom line sustainability principles
(profit, people, planet). Hal ini dilakukan untuk (profit, people, planet). This is done to maintain,
mempertahankan, menjaga dan melindungi safeguard and protect the interests of stakeholders.
kepentingan para pemangku kepentingan.
Secara berkala, Perseroan juga melakukan pembaruan Periodically, the Company also updates its strategy and
terhdap strategi dan kebijakan strategi yang dimiliki. strategic policies. Various innovations are made to
Berbagai inovasi dilakukan untuk terus meningkatkan continue to increase the value and goals of the
nilai dan tujuan Perseroan. Dengan terus beradaptasi Company. By continuing to adapt to current and future
pada perkembangan teknologi saat ini dan di masa technological developments.
yang akan datang.
THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
THE FORMULATION OF STRATEGIC
STRATEGIES AND POLICIES
Di tahun 2024, Direksi telah menyusun strategi dan In 2024, the Board of Directors has formulated strategic
kebijakan strategis berdasarkan pada ketentuan strategies and policies based on the provisions of the
Anggaran Dasar, dan Peraturan perundang-undangan Articles of Association, and applicable laws and
yang berlaku, Selain itum penyusunan strategi dan regulations. In addition, the preparation of strategic
kebijakan strategis juga disesuaikan dengan rencana strategies and policies is also adjusted to the
jangka pendek, dan jangka panjang Perseroan. Upaya Company's short-term and long-term plans. These
tersebut dilakukan untuk mewujudkan tujuan efforts are made to realize the Company's objectives
Perseroan dan mencapai pertumbuhan yang and achieve sustainable growth.
berkelanjutan.
Strategi dan kebijakan strategis disusun oleh Direksi Strategic strategies and policies are prepared by the
bersama Dewan Komisaris yang dilakukan dalam Board of Directors together with the Board of
pertemuan-pertemuan. Dalam penyusunan strategi Commissioners in meetings. In the preparation of
dan kebijakan strategis, Dewan Komisaris memberikan strategic strategies and policies, the Board of
masukan dan nasihat kepada Direksi. Hal ini dilakukan Commissioners provides input and advice to the Board
dalam rangka untuk mendukung mewujudkan tujuan of Directors. This is done in order to support the
Perseroan di masa mendatang. Penyusunan strategi realization of the Company's goals in the future. The
dan kebijakan strategis dilakukan dengan penuh preparation of strategic strategies and policies is done
pertimbangan dan kehati-hatian. with full consideration and prudence.
38
Page 49
IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS' IMPLEMENTATION OF
STRATEGIC STRATEGIES AND POLICIES
Pelaksanaan tugas Direksi dalam implementasinya The implementation of the duties of the Board of
dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris Directors is assisted by the Internal Audit Unit and the
Perusahaan. Lebih lanjut, Direksi memberikan arahan Corporate Secretary. Furthermore, the Board of
kepada seluruh insan Perseroan. Hal ini dilakukan untuk Directors provides direction to all employees of the
meminimalisir risiko yang terjadi selama kegiatan Company. This is done to minimize the risks that occur
operasional. Harapannya, tidak terjadi kerugian apapun during operational activities. Hopefully, there will be no
yang dapat mendatangkan dampak buruk bagi losses that can have a negative impact on the Company.
Perseroan.
Pelaksanaan operasional menjadi tangggung jawab Operational implementation is the responsibility of the
Direksi dan pelaksanaanya diawasi oleh Dewan Board of Directors and its implementation is supervised
Komisaris. Dengan demikian, Dewan Komisaris by the Board of Commissioners. Thus, the Board of
melakukan peran pengawasan, dan memberikan Commissioners performs a supervisory role, and
masukan jika diperlukan oleh Direksi selama provides input if needed by the Board of Directors
menjalankan operasional Perseroan. Sehingga, during the Company's operations. Thus, it is expected
diharapkan aktivitas bisnis yang dilakukan Direksi that the business activities carried out by the Board of
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Directors are in accordance with the provisions of the
undangan yang berlaku, dan berdampak positif prevailing laws and regulations, and have a positive
terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan yang impact on the Company's sustainable business growth
berkelanjutan di masa depan. in the future.
39
Page 50
2024
Uraian
Description Realisasi Target Pencapaian Target
Realization Target Target Achievement (%)
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan
28.718.255.655 33.277.300.642 86,30
Revenues
Laba Kotor
6.645.540.290 6.433.981.941 103,29
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
1.031.985.790 1.122.493.312 91,94
Net Profit for The Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Jumlah Liabilitas
6.503.192.640 6.704.599.802 97,00
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
68.988.300.587 69.065.021.639 99,89
Total Equity
REALIZATION OF PERFORMANCE IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan nilai In 2024, the Company managed to record sales value of
penjualan sebesar Rp28,7 miliar, atau menurun sebesar Rp28.7 billion, or decreased by 5.07% compared to
5,07% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar 2023 which was recorded at Rp30.2 billion. However,
Rp30,2 miliar. Namun Laba Bruto Perseroan tercatat the Company's Gross Profit was recorded to increase by
naik sebesar Rp6,64 miliar, meningkat sebesar 21,88% Rp6.64 billion, an increase of 21.88% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar previous year which was recorded at Rp5.45 billion.
Rp5,45 miliar. Sementara laba Komprehensif tahun While Comprehensive Income for the year was recorded
berjalan tercatat naik sebesar Rp1,038 miliar, to increase by Rp1.038 billion, an increase of 8.25%
meningkat sebesar 8,25% dibandingkan tahun compared to the previous year which was recorded at
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp959,3 juta. Rp959.3 million.
Adapun Total jumlah produk yang telah dijual The total number of products that have been sold by
Perseroan selama tahun 2024 sebesar 3.495.735 pcs. the Company during 2024 amounted to 3,495,735 pcs.
FUTURE BUSINESS PROSPECT
Hasil yang diraih Perseroan di tahun 2024 menjadi The results achieved by the Company in 2024 have
pijakan untuk terus semangat dalam berusaha untuk become a foothold to continue to be enthusiastic in
meraih capaian yang lebih tinggi di masa yang akan trying to achieve higher achievements in the future. This
datang. Optimisme tersebut tidak lepas dari optimism cannot be separated from the Company's
pandangan Perseroan bahwa pemanfaatan alat view that the use of transportation equipment cannot
transportasi tidak bisa terpisahkan dari semangat be separated from the spirit of the Prabowo Subianto-
pemerintahan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Gibran Rakabuming Raka administration to boost
Raka untuk mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia's economic growth to 8%. In fiscal year 2025,
Indonesia hingga mencapai 8%. Pada tahun fiskal 2025, the government believes that national gross domestic
pemerintah meyakini bahwa pertumbuhan produk product (GDP) growth can remain above 5%. When
domestik bruto (PDB) nasional bisa tetap bertahan di referring to the basic macroeconomic assumptions in
40
Page 51
atas 5%. Apabila mengacu pada asumsi dasar ekonomi the 2025 State Budget (APBN), the government and the
makro di Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara House of Representative have agreed on a projected
(APBN) 2025, pemerintah dan DPR telah menyepakati economic growth of 5.2%.
proyeksi pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%.
Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan, pertumbuhan The Central Statistics Agency (BPS) reported that
ekonomi Indonesia secara kumulatif di 2024 mencapai Indonesia's cumulative economic growth in 2024
5,03% dan diyakini tetap positif di sepanjang 2025. reached 5.03% and is believed to remain positive
Kendaraan roda empat yang lazim menjadi salah satu throughout 2025. Four-wheeled vehicles, which are
alat transportasi penopang aktivitas ekonomi, commonly used as a means of transportation to
jumlahnya akan mengalami peningkatan seiring support economic activity, will increase in number in
dengan percepatan laju pertumbuhan ekonomi. line with the acceleration of economic growth. The
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Indonesian Automotive Industry Association (Gaikindo)
(Gaikindo) memproyeksikan, penjualan mobil pada projects that car sales this year could reach 900,000
tahun ini bisa mencapai 900.000 unit atau bertumbuh units, growing compared to the realization in 2024 of
dibandingkan dengan realisasi di 2024 yang sebanyak 865,723 units.
865.723 unit.
Untuk kawasan Asia Tenggara, sepanjang 2024 jumlah For the Southeast Asia region, throughout 2024 the
penjualan mobil mencapai 2.276.702 unit dan number of car sales will reach 2,276,702 units and
Indonesia tetap menjadi pemimpin penjualan. Indonesia remains the sales leader. Referring to ASEAN
Mengacu pada data ASEAN Automotive Federation Automotive Federation (AAF) data, total car sales in
(AAF), total penjualan mobil di Indonesia untuk periode Indonesia for the January-September 2024 period
Januari-September 2024 mencapai 633.218 unit dan reached 633,218 units, followed by Malaysia with
disusul Malaysia yang sebanyak 594.037 unit, serta 594,037 units and Thailand with 438,303 units. This year
Thailand sebanyak 438.303 unit. Pada tahun ini Indonesia is expected to lead car sales again, due to its
Indonesia diperkirakan bakal kembali memimpin large population. The results of the 2020 Population
penjualan mobil, lantaran jumlah penduduk yang besar. Census (SP2020) conducted by BPS stated that
Hasil Sensus Penduduk 2020 (SP2020) yang dilakukan Indonesia's population reached 270.2 million people.
BPS menyebutkan bahwa jumlah penduduk Indonesia
mencapai 270,2 juta jiwa.
Prospek positif terhadap pertumbuhan penjualan mobil The positive prospect of car sales growth and the large
dan jumlah penduduk yang besar tersebut tentunya population is certainly an opportunity for PT Anugerah
menjadi peluang bagi PT Anugerah Spareparts Spareparts Sejahtera Tbk (AEGS) as a company engaged
Sejahtera Tbk (AEGS) sebagai perusahaan yang in the motor vehicle filter industry.
bergerak di bidang industri filter kendaraan bermotor.
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
secara konsisten berusaha untuk menerapkan prinsip- consistently strives to apply the principles of Good
prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada semua Corporate Governance (GCG) at all levels of the
level organisasi. Hal ini memungkinkan Perseroan organization. This allows the Company to assess and
untuk menilai dan memantau kinerja setiap level monitor the performance of each level of the
organisasi untuk memastikan kepatuhan terhadap organization to ensure compliance with applicable
41
Page 52
peraturan yang berlaku dan mendorong perbaikan regulations and encourage continuous improvement in
terus-menerus dalam setiap aktivitas usaha. Selain itu, every business activity. In addition, the Company
Perseroan memastikan bahwa semua elemen tata ensures that all elements of corporate governance work
kelola perusahaan bekerja sesuai dengan standar yang in accordance with established standards.
ditetapkan.
Perseroan telah menggunakan Tata Kelola Perusahaan The Company has been using Good Corporate
yang baik secara teratur untuk membangun sistem Governance regularly to build an efficient and effective
kerja yang efisien dan efektif serta menghasilkan kinerja work system and produce optimal performance. By
yang optimal. Dengan memperhatikan peraturan dan taking into account the prevailing laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, in Indonesia, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan continuously improving the quality of its corporate
kualitas implementasi tata kelola perusahaan yang governance implementation for the benefit of its
sudah dijalankan untuk kepentingan para pemegang shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan perusahaan.
42
Page 53
SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Perseroan berkomitmen menjalankan operasional The Company is committed to carrying out operations
dengan mengedepankan nilai-nilai keberlanjutan, dan by prioritizing sustainability values, and having an
berdampak untuk Masyarakat serta lingkungan hidup. impact on society and the environment. The Company
Perusahaan menjalankan kegiatan operasional dengan carries out operational activities based on the triple
berlandaskan kepada prinsip triple bottom lines yang bottom lines principle consisting of economic aspects
terdiri dari aspek ekonomi (profit), aspek sosial (people), (profit), social aspects (people), and environmental
dan aspek lingkungan hidup (planet). aspects (planet).
Direksi telah menyusun strategi keberlanjutan dalam The Board of Directors has developed a sustainability
aktivitas operasional yang dilakukan. Strategi strategy in its operational activities. The sustainability
keberlanjutan dihadirkan dan memiliki fokus pada strategy is presented and focuses on the creation of
penciptaan untuk memberikan nilai tambah, serta added value, and seeks to contribute to addressing
berupaya memberikan kontribusi untuk mengatasi economic, social, and environmental issues. The
permasalahan ekonomi, sosial kemasyarakatan, dan Company can continue to provide value benefits, and
lingkungan hidup. Perseroan dapat terus memberikan maintain the sustainability of the business and the
nilai manfaat, dan menjaga keberlangsungan usaha sustainability of the Company's business in the future.
serta keberlanjutan bisnis Perseroan di masa Further detailed information on the achievement of
mendatang. Selanjutnya informasi rinci mengenai sustainability performance is explained further in
pencapaian kinerja keberlanjutan dijelaskan lebih lanjut chapter 6 of this Annual Report.
pada bab 6 Laporan Tahunan ini.
CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Terkait komposisi Direksi, kami sampaikan bahwa tidak Regarding the composition of the Board of Directors,
terdapat perubahaan komposisi Direksi pada tahun we inform you that there is no change in the
2024. composition of the Board of Directors in 2024.
43
Page 54
APPRECIATION AND CLOSING
Sebagai penutup, Direksi mengapresiasi dan The Board of Directors closes by expressing
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang appreciation and gratitude to all shareholders and
saham dan pemangku kepentingan, atas kepercayaan stakeholders, for their trust and support. The
dan dukungan yang diberikan. Pencapaian dan kinerja Company's achievements and good performance in
baik Perseroan di tahun 2024 merupakan bentuk dari 2024 are a manifestation of the trust and support given
kepercayaan dan dukungan yang diberikan oleh by the Company's stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Board of Directors would like to thank all parties
pihak yang telah berkontribusi untuk mewujudkan who have contributed to achieving the Company's
tujuan Perseroan. Direksi juga memberikan apresiasi goals. The Board of Directors also appreciates all
kepada seluruh mitra bisnis, dan karyawan di setiap lini business partners and employees in each of the
usaha Perseroan atas komitmen, dedikasi maupun kerja Company's business lines for their commitment,
keras yang diberikan selama tahun 2024. dedication and hard work during 2024.
Direksi berharap pencapaian, dan kinerja terbaik The Board of Directors hopes that the Company's
Perseroan dapat kembali tercipta di setiap tahunnya. achievements and best performance can be recreated
Sehingga, Perseroan mampu mengembangkan every year. Thus, the Company is able to develop its
potensinya untuk menjadi yang terdepan. potential to be the market leader.
Atas nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Oey Johan Sinatra Sumawi
Direktur Utama
President Director
44
Page 55
45
Page 56
46
Page 57
Nama Perusahaan
PT Anugerah Spareparts Sejahtera
Company Name
Tbk.
Bidang Usaha Bergerak dalam bidang usaha Industri Filter Kendaraan Bermotor yaitu Filter Oli
Line of Business dan Filter Bahan Bakar, serta Perdagangan Filter Udara, dan Filter Kabin AC
Engaged in the business of the Motor Vehicle Filter Industry, namely Oil Filter and
Fuel Filter, as well as Air Filter Trading, and Air Conditioning Cabin Filter
Tahun Pendirian
2015
Year of Establishment
Alamat Kantor Pusat Jalan Soekarno Hatta No, 134, Losari Kidul, Losari, Kab.Cirebon,
Head Office Address Jawa Barat 45192
Telp: (0231) 831 035
Email: corsec@aegisfilter.co.id
Website: www.aegisfilter.co.id
Status Perusahaan Perseroan Terbuka
Company Status Public Company
Jumlah Karyawan 56 orang
Number of Employee 56 people
Tanggal Pencatatan Saham 11 September 2023
Share Listing Date September 11, 2023
Lembaga Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Listing Institution Indonesia Stock Exchange
Modal Dasar
Rp 100.000.000.000
Autorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp 50.304.036.050
Issued and Fully Paid Capital
Kode Saham
AEGS
Ticker Code
Kepemilikan Saham - Dr. Josephat Suwanta Sinarya : 55,23%
Shareholding - Oey Johan Sinatra Sumawi : 2,52%
(per 31 Desember 2024) - Jeihan Sumawi Putra : 2,48%
- Masyarakat / public : 39,77%
47
Page 58
LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT
Perseroan didirikan dengan nama PT Anugerah The company was founded with the name PT Anugerah
Spareparts Sejahtera sesuai dengan Akta Pendirian Spareparts Sejahtera in accordance with the Deed of
Perseroan Terbatas PT. Anugerah Spareparts Sejahtera Establishment of Limited Liability Company. PT
No. 28 tanggal 10 September 2015,dibuat di hadapan Anugerah Spareparts Sejahtera No. 28 dated 10
Suhartono Hakim Djajadiputra Jasin, SH, Notaris di Kota September 2015, made before Suhartono Hakim
Cirebon, yang telah mendapatkan pengesahan dari Djajadiputra Jasin, SH, Notary in Cirebon City, which has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik received approval from the Minister of Law and Human
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Decree No.
2455763.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 11 September AHU-2455763.AH.01.01.TAHUN 2015 dated 11
2015, kemudian didaftarkan dalam Daftar Perseroan September 2015, then registered in the Company
dibawah No. AHU-3552845.AH.01.11.TAHUN 2015 Register under No. AHU 552845.AH.01.11.TAHUN 2015
tanggal 11 September 2015, serta telah diumumkan dated 11 September 2015, and has been published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia dibawah No. the State Gazette of the Republic of Indonesia under
86 tanggal 27 Oktober 2015, Tambahan No. No. 86 dated 27 october 2015, Supplement No.
42727/2015. (“Akta Pendirian”). 42727/2015. ("Deed of Incorporation").
LEGAL BASIS OF CHANGE OF NAME AND
STATUS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Decisions of the
Pemegang Saham PT. Anugerah Spareparts Sejahtera Shareholders of PT. Anugerah Spareparts Sejahtera No.
No. 179 tanggal 28 April 2023, dibuat dihadapan 179 dated April 28, 2023, was made in the presence of
Rosida Rajagukguk-Siregar, SH, M.Kn., Notaris di Rosida Rajagukguk-Siregar, SH, M.Kn., a Notary in
Jakarta Selatan, yang telah mendapat persetujuan South Jakarta, which has received approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia with Decree No. AHU-0024241. AH.01.02.OF
0024241.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 02 Mei 2023, 2023 dated May 02, 2023, which amendments to the
perubahan anggaran dasar mana telah diberitahukan articles of association have been notified to and
kepada dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak accepted by the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. the Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
AHU-AH.01.03-0058537 tanggal 02 Mei 2023, AH.01.03-0058537 dated May 02, 2023, changes in
perubahan data perseroan mana telah diberitahukan which company data have been notified to and
kepada dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak accepted by the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. the Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
AHU-AH.01.09-0113345 tanggal 02 Mei 2023, AH.01.09-0113345 dated May 02, 2023, then registered
kemudian didaftarkan dalam Daftar Perseroan di in the Company Register under No. AHU-0080201.
bawah No. AHU-0080201.AH.01.11.TAHUN 2023 pada AH.01.11. OF 2023 on May 02, 2023, has been
tanggal 02 Mei 2023, telah diumumkan dalam Berita announced in the State Gazette of the Republic of
Negara Republik Indonesia dibawah No. 048 Tanggal Indonesia under No. 048 dated June 16, 2023,
16 Juni 2023, Tambahan No. 017162/2023 (”Akta No. Supplement No. 017162/2023 ("Deed No. 179 dated
179 tanggal 28 April 2023’) April 28, 2023')
Menyetujui perubahan status Perseroan dari Approve the change of the status of the Company from
Perseroan Terbatas Tertutup menjadi Perseroan a Closed Limited Company to an Open Limited Liability
Terbatas Terbuka dan karenanya mengubah nama Company and therefore changed the name of the
Perseroan, dari sebelumnya bernama PT Anugerah Company, from the previous name PT Anugerah
48
Page 59
Spareparts Sejahtera menjadi PT Anugerah Spareparts Spareparts Sejahtera to PT Anugerah Spareparts
Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk
REASON FOR CHANGE OF NAME AND
STATUS
Perseroan resmi melakukan penawaran umum perdana The Company officially conducted an initial public
atau initial public offering (IPO) dan mengubah status offering (IPO) and changed its legal entity status to
badan hukum menjadi perusahaan terbuka (Tbk) public company (Tbk) by trading shares listed on
dengan perdagangan saham yang tercatat di Bursa Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
SIGNIFICANTS CHANGES THAT OCCURS IN
THE COMPANY
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahaan signifikan In 2024, there will be no significant changes to the
yang terjadi pada Perseroan Company
Anugerah Spareparts Sejahtera adalah perusahaan yang Anugerah Spareparts Sejahtera is a company operating
bergerak di bidang industri suku cadang dan aksesoris in the motor vehicle spare parts and accessories
kendaraan bermotor. Dimana Perseroan memulai bisnis industry. The Company started this business in 2015
tersebut di tahun 2015 dengan tujuan memberikan suku with the aim of providing spare parts needed by motor
cadang yang diperlukan oleh para pemilik kendaraan vehicle owners at economical prices but of good
bermotor dengan harga ekonomis namun memiliki quality. So that every motor vehicle owner can maintain
kualitas yang baik sehingga setiap pemilik kendaraan the performance of their vehicle and can still use the
bermotor tetap dapat menjaga kinerja kendaraannya dan vehicle effectively and efficiently.
tetap dapat menggunakan kendaraan tersebut secara
efektif dan efisien.
Perseroan menghasilkan produk berupa Filter yakni, Filter The company produces products in the form of filters,
Oli yang berfungsi untuk menyaring oil dari kotoran yang namely, oil filters which function to filter oil from dirt
masuk ke bagian mesin kendaraan bermotor dan Filter that enters motor vehicle engines and car fuel filters
Bahan Bakar mobil yang merupakan alat penyaring pada which are filter devices in car fuel tanks whose main task
tangki bahan bakar mobil yang tugas utamanya adalah is to filter dirt so that it does not mix into car fuel. Apart
menyaring kotoran agar tidak tercampur ke bahan bakar from that, the Company also sells 2 (two) other types of
mobil. Disamping itu Perseroan juga melakukan filters, namely Air Filters and Cabin Filters. The Air Filter
penjualan atas 2 (dua) jenis filter lainnya yaitu Filter Udara is an air intake filter in the engine room to filter the air
dan Filter Kabin. Filter Udara yang merupakan filter air before it enters the combustion chamber. The
intake yang berada di ruang mesin untuk memfiltrasi automotive air filter or air filter functions to prevent dirt,
udara sebelum masuk ke ruang bakar. Saringan udara dust, sand, insects or other particles from entering the
49
Page 60
otomotif atau filter udara berfungsi untuk mencegah engine and ensures that the quality of the air and fuel
kotoran, debu, pasir, serangga atau partikel lainnya masuk mixture is maintained.
ke mesin dan memastikan campuran udara dan bahan
bakar tetap terjaga kualitasnya.
Sedangkan, Filter Kabin merupakan komponen yang Meanwhile, the Cabin Filter is a component related to
berhubungan dengan AC mobil. Filter kabin berperan the car AC. The cabin filter's role is to filter the dirt that
untuk menyaring kotoran yang hendak diisap blower the blower wants to suck into the evaporator
menuju evaporator.
PT Anugerah Spareparts Sejahtera memiliki merek PT Anugerah Spareparts Sejahtera owns the "AEGIS"
“AEGIS” berdasarkan Sertifikat Merek Nomor Pendaftaran brand based on the Brand Certificate Registration
IDM000765959 tanggal 28 Mei 2020 yang dikeluarkan Number IDM000765959 dated 28 May 2020 issued by
oleh Direktur Jendral Kekayaan Intelektual a.n. Menteri the Director General of Intellectual Property a.n.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan No. permohonan: DID2017031138, Tanggal Indonesia, with No. application: DID2017031138,
pengajuan: 12 Juli 2017, Tanggal penerimaan: 12 Juli Submission date: 12 July 2017, Acceptance date: July 12
2017, Pemilik merek: PT Anugerah Spareparts Sejahtera, 2017, Brand owner : PT Anugerah Spareparts Sejahtera,
alamat: Jl. Soekarno-Hatta No. 134, Losari Kidul, Losari, address: Jl. Soekarno-Hatta No. 134, Losari Kidul, Losari,
Indonesia, Uraian warna: hitam dan abu-abu,Kelas Indonesia, Description of color: black and grey, Class of
barang/jasa (NCL 11): 7, Uraian barang/jasa: filter oli goods/services (NCL 11): 7, Description of
untuk mesin; filter solar untuk mesin; Filter udara untuk goods/services: oil filters for engines; diesel filters for
mesin. Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan engines; Air filter for engine. Protection of rights to the
untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung sejak Mark is granted for a period of 10 (ten) years from the
tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 12 Juli 2027, date of receipt until July 12 2027, and the protection
dan jangka waktu perlindungan itu dapat diperpanjang. period can be extended.
50
Page 61
Penambahan mesin produksi dan mesin
penunjang guna meningkatkan kualitas dan
efisiensi produksi
Adding new production machines and supporting
machines to improve production quality and
efficiency
Mulai melakukan Ekspor & Tercatat di
Bursa Efek Indonesia
Start Exporting Products & Listed on the
Indonesia Stock Exchange
Mengembangkan produk – produk baru
untuk kebutuhan pasar
Developing new products for market needs
Mulai melakukan import dari luar negeri
Start Importing from abroad
Tersedia di berbagai Toko Online
Available in various online stores
Menerbitkan merek dagang
Perseroan “AEGIS”
The registration of the trademark
“AEGIS” by the company
Peremajaan mesin – mesin tua dengan
mesin – mesin canggih Korea Selatan
Upgrading old machines with advanced
Berdiri dan memulai proses machines from South Korea
produksi
Started production process
51
Page 62
VISI
VISION
AEGS sebagai market leader untuk filter otomotif di Asia Tenggara yang
menjunjung nilai keberlanjutan dalam segala aspek
AEGS as a market leader for automotive filters in Southeast Asia that upholds
the value of sustainability in all aspects
MISI
MISSION
NILAI
1. Membangun tim yang solid
Build a solid team VALUE
2. Memiliki Sistem yang terintegrasi
Having an integrated system
3. Pengembangan yang terus-menerus untuk Nilai/Value yang mencakup Kejujuran,
setiap produk Pengetahuan, dan Integritas
Continuous development for each product Values that include Honesty, Knowledge,
4. Berinovasi secara terus menerus dan konsisten and Integrity
dengan tetap memperhatikan aspek
keberlanjutan
Innovate continuously and consistently while still
paying attention to sustainability aspects
52
Page 63
53
Page 64
Sebagaimana termaktub dalam Akta no. 179 tanggal 28 As stated in Deed no. 179 dated 28 April 2023, the aims
April 2023, maksud dan tujuan Perseroan berdasarkan and objectives of the Company are based on the articles
anggaran dasar dan/atau KBLI sebagaimana termaktub of association and/or KBLI as stated in Deed No. 179
dalam Akta No. 179 tanggal 28 April 2023 adalah dated 28 April 2023 are as follows:
sebagai berikut:
1. Industri suku cadang dan aksesori kendaraan 1. Manufacture of spare parts and accessories for four
bermotor roda empat atau lebih. (Kbli 29300). or more wheeled motor vehicles. (Kbli 29300). This
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan group includes businesses making components and
komponen dan suku cadang kendaraan bermotor spare parts for four or more wheeled motor vehicles,
roda empat atau lebih, seperti leaf sporing, radiator, such as leaf sporing, radiators, fuel tanks, brakes,
fuel tank, rem, gearboxes/persnelling, AS roda, road gearboxes/gear rests, axles, road wheels, suspension
wheel, suspension shock absorber, silencer, pipa shock absorbers, silencers, exhaust pipes, converter
pembuangan, kataliser pengubah, kopling, roda catalysts, clutches , steering wheel, steering column
kemudi, sistem kolom kemudi dan kotak kemudi; system and steering box; spare parts and accessories
suku cadang dan aksesori untuk bodi karoseri for motor vehicle bodies, such as seat belts, doors,
kendaraan bermotor, seperti sabuk pengaman, bumpers, airbags, car seats; motor vehicle electrical
pintu, bamper, airbag, tempat duduk mobil; equipment, such as generators, alternators, spark
peralatan listrik kendaraan bermotor, seperti plugs, ignition wiring harnesses/starters, automatic
generator, alternator, busi, ignition wiring door and window opening and closing systems,
harnesses/starter, sistem buka tutup pintu dan taximeter installation into the instrument panel,
jendela otomatis, pemasangan argometer ke dalam voltage regulators; inverters for four or more
panel instrumen, pengatur voltase; inverter untuk wheeled motorized vehicles; and others.
kendaraan bermotor roda empat atau lebih; dan
lain-lain.
2. Perdagangan besar suku cadang dan aksesori mobil 2. Wholesale trade in car spare parts and accessories
(kbli 45301). Kelompok ini mencakup usaha (KBLI 45301). This group includes wholesale trading
perdagangan besar berbagai suku cadang, businesses of various car parts, components and
komponen dan aksesori mobil yang terpisah dari accessories that are separate from their trade, such
perdagangannya, seperti karet ban dan ban dalam, as rubber tires and inner tubes, car battery spark
busi mobil baterai (aki), perlengkapan lampu dan plugs (batteries), lighting equipment and electrical
bagian-bagian kelistrikan. parts.
3. Perdagangan besar bahan konstruksi dari kayu 3. Wholesale trade in wooden construction materials
(Kbli: 46636). Kelompok ini mencakup usaha (Kbli: 46636). This group includes wholesale trade
perdagangan besar bahan konstruksi dari kayu, businesses in wooden construction materials, such
seperti papan, galar, papan reng, papan lis, tiang as boards, galangals, batten boards, wainscoting
telepon, tiang listrik, balok bantalan, kusen boards, telephone poles, electricity poles, bearing
pintu/jendela, daun pintu/jendela, ubin kayu, atap beams, door/window frames, door/window leaves,
kayu (sirap), kayu lapis tripleks, kayu lapis interior, wooden tiles, wooden roofs (shingles), plywood,
teak wood, particle board, chip board, kayu pelapis interior plywood, teak wood, particle board, chip
dan kayu lapis untuk cetak beton. board, lining wood and plywood for concrete
molding.
Kegiatan usaha Perseroan yang telah benar-benar The Company's current business activities are in the
dijalankan saat ini adalah berusaha dalam bidang spare parts and accessories industry for four-wheeled
54
Page 65
industri suku cadang dan aksesori kendaraan bermotor or more motorized vehicles (KBLI: 29300) and the
roda empat atau lebih (KBLI: 29300) dan bidang wholesale trade in car spare parts and accessories (KBLI:
Perdagangan Besar Suku Cadang dan Aksesori Mobil 45301).
(KBLI: 45301).
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, produk As of December 31, 2024, the Company's products are
Perseroan sebagai berikut ini: as follows:
Using the standard metal By using premium seal By using high quality To ensure the optimal air
sheet to endure the high rubber to ensure the filter filter paper, we filtration process and to
oil pressure and stabilize attached well with the guarantee your engine is prevent the filtration
the tension during the engine gasket and to supplied by clean air media from damage due
filtration process prevent fuel leakage to impact or over
pressure
55
Page 66
AC REFRESHER
56
Page 67
57
Page 68
Berikut ini titik distribusi yang telah dijangkau The following are the distribution points that the
Perseroan melalui 1.100 distributor dan/atau reseller: Company has reached through 1,100 distributors and/or
resellers:
58
Page 69
Perseroan berkomitmen menjadi Perseroan yang The company is committed to being a company that senantiasa memerhatikan faktor ESG dalam bisnis. Hal always avoids the ESG factor in business. This is ini ditunjukkan dengan komitmen dalam menjalankan demonstrated by the commitment to carry out every setiap aktivitas operasional yang dilandasi oleh prinsip operational activity based on the principle of keberlanjutan. Untuk saat ini, Perseroan telah sustainability. For now, the Company has joined tergabung dalam Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). Indonesian Public Listed Company Association (AEI). 59
Page 70
60
Page 71
61
Page 72
DR. J. SUWANTA SINARYA
Komisaris Utama
President Commissioners
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/ Tanggal Lahir Cirebon/ 15 Juli 1955
Place/ Date of Birth Cirebon/ July 15, 1955
Usia 70 Tahun
Age 70 Years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Magister (S2) dari Universitas Indonesia (UI) pada tahun 1998.
Education Obtained a Magister Degree from Indonesia University in 1998.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
Affiliation Relationship He has affiliation with members of the Board of Directors
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No 179
Basis of Appointment and Period of Services Deed of Statement of Shareholders’ Decision No 179
62
Page 73
HENDRA, S.E., CPA.
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/ Tanggal Lahir Medan/ 01 April 1988
Place/ Date of Birth Medan/ April 01, 1988
Usia 37 Tahun
Age 37 Years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi di Universitas Sumatera Utara, pada tahun 2010.
Education Obtained a Bachelor of Economy from Sumatera Utara University, in 2010.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Komisaris Utama
Affiliation Relationship Perseroan
He has no affiliation with members of the Board of Directors and President Commissioner of the
Company
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No 179
Basis of Appointment and Period of Services Deed of Statement of Shareholders’ Decision No 179
63
Page 74
OEY JOHAN SINATRA
SUMAWI, B.Ba.
Direktur Utama
President Directors
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/ Tanggal Lahir Cirebon/ 12 Oktober 1988
Place/ Date of Birth Cirebon/ October 12, 1988
Usia 37 Tahun
Age 37 Years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Bisnis (International Business) HONS dari HELP University, Malaysia pada tahun 2011.
Education Obtained a Bachelor of Business (International Business) HONS from HELP, Malaysia in 2011.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Komisaris Utama
Affiliation Relationship He has affiliation with members of the Board of Directors and President Commisioner
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No 179
Basis of Appointment and Period of Services Deed of Statement of Shareholders’ Decision No 179
64
Page 75
JEIHAN SUMAWI PUTRA, S.T.
Direktur
Directors
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/ Tanggal Lahir Bandung/ 24 Maret 1993
Place/ Date of Birth Bandung/ March 24, 1993
Usia 32 Tahun
Age 32 Years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 2015.
Education Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 2015.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Komisaris Utama
Affiliation Relationship He has affiliation with members of the Board of Directors and President Commisioner
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No 179
Basis of Appointment and Period of Services Deed of Statement of Shareholders’ Decision No 179
65
Page 76
Perseroan senantiasa menyelaraskan peningkatan The Company always aligns the increase in human
kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia seiring resource capacity and capability in line with the
dengan rencana pengembangan Perseroan di masa Company's future development plans. This is believed
yang akan datang. Hal ini diyakini akan mendorong to encourage the strength of human resources to grow
kekuatan sumber daya manusia untuk tumbuh lebih even more because it is really needed to create high
lagi karena sangat dibutuhkan untuk menciptakan daya competitiveness.
saing yang tinggi.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops initiatives to increase human
meningkatkan sumber daya manusia melalui training, resources via training, maintain employee happiness
pelatihan, mempertahankan kepuasan karyawan through competitive compensation, and instil incentive
melalui remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan through programmes for performance.
performance motivasi melalui program manajemen
kinerja.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company recognises that its long-term operational
dan keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung and financial success relies heavily on its HR
dari tim SDM yang tepat (karyawan yang tepat pada department (the right employees in the right roles). For
peran yang tepat pula). Untuk itu, Perseroan akan selalu this reason, the company will constantly endeavour to
berupaya untuk menjaga hubungan industrial yang preserve healthy industrial relations, as well as attract
produktif, melakukan proses perekrutan dari bakat- and retain the greatest staff.
bakat terbaik serta mempertahankan bakat-bakat
tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Human resources are the Company’s most valuable
Perusahaan dan memiliki peran yang sangat penting asset and play a crucial role in determining the success
dalam menentukan keberhasilan kegiatan usaha of its commercial operations. Recognizing this, the
Perseroan. Menyadari hal tersebut Perseroan Company thinks that in order to fulfil its objective, it is
berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi Perseroan, essential to support the development and
maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat enhancement of the quality of human resources in
menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas order to achieve optimum Human Resources utilisation.
sumber daya manusia sehingga dapat dicapai
pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, The Company develops programmes to increase the
Perseroan melaksanakan program-program untuk quality of human resources in order to reach its aim of
meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Kebijakan human resource development. The staff development
pengembangan pegawai dijelaskan di dalam buku policy is described as follows in the Company’s
peraturan Perusahaan sebagai berikut: rulebook:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai 1. The Company offers training programmes tailored
dengan kebutuhan bisnis Perseroan. to its business requirements.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan 2. The identification of training requirements is within
tanggung jawab atasan bersama dengan the purview of superiors and the Human Resources
Departemen Sumber Daya Manusia. Department.
66
Page 77
Dalam menjamin Kesejahteraan Karyawan, Perseroan In ensuring employee welfare, the Company provides a
menyediakan Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas number of facilities and welfare programs for
dan program kesejahteraan bagi karyawan dan employees and their families. The facilities and
keluarganya. Fasilitas dan program yang dimaksud programs in question include: Social Security
antara lain: Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Administering Agency (BPJS) for Employment, BPJS
Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, Tunjangan Hari Raya Health, Religious Holiday Allowances (THR),
Keagamaan (THR), Tunjangan Duka Cita, Tunjangan Condolence Allowances, Achievement Allowances and
Prestasi dan Tunjangan Jabatan. Position Allowances.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also met with employment
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji legislation, including the supply of compensation
memenuhi ketentuan upah minimum kota/ kabupaten, standards that satisfy city/district minimum wage
pembayaran gaji dan THR tepat waktu, program BPJS criteria, timely payment of wages and THR, BPJS
untuk seluruh karyawan baik kesehatan maupun programmes for all workers, including health and
ketenagakerjaan, hak-hak cuti karyawan telah diatur di employment, and the regulation of employee leave
dalam Peraturan Perseroan. rights.
EMPLOYEE COMPETENCE TRAINING AND
DEVELOPMENT
Strategi pengembangan dan peningkatan kapasitas A downstream approach for growing and expanding
Sumber Daya Manusia (SDM) juga ditempuh melalui the capability of human resources is also pursued by
strategi hilir dengan dilaksanakannya pelatihan dan performing training and education for personnel in
pendidikan bagi karyawan-karyawan yang need. The company is dedicated to improving the
membutuhkan. Perseroan memiliki komitmen kuat competency and quality of its human resources via
untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM ongoing training and development initiatives. Every
melalui program pelatihan dan pengembangan yang employee has an equal opportunity to engage in
berkesinambungan. Perseroan memberikan education and training programmes in order to
kesempatan yang sama kepada setiap karyawan untuk enhance their abilities.
mengikuti program pendidikan dan pelatihan dalam
rangka mengembangkan kompetensinya.
67
Page 78
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan In 2024, the Company organizes Six Sigma, In-house
Program Six Sigma, In-house dan eksternal training and external training programs to improve employee
untuk peningkatan keterampilan karyawan. Serta skills. The Company also conducts regular Losari
Perseroan setiap tahun rutin melaksanakan Pelatihan Firefighting Training every year. In 2024, the Firefighting
Damkar Losari, pada tahun 2024 Pelatihan Damkar Training will be held on May 11, 2024.
dilaksanakan pada tanggal 11 Mei 2024.
68
Page 79
EMPLOYEE WELFARE
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also complied with regulations in the
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji field of employment, including the provision of salary
memenuhi ketentuan upah minimum, pembayaran gaji standards that meet minimum wage requirements,
dan THR tepat waktu, program Jamsostek untuk payment of salaries and THR on time, the Social Security
seluruh karyawan, program BPJS untuk seluruh program for all employees, the BPJS program for all
karyawan/fasilitas kesehatan, pembayaran lembur employees/health facilities, overtime payments given to
diberikan kepada karyawan pada tingkat pelaksana, employees at the executive level, employee leave rights
hak-hak cuti karyawan telah diatur di dalam Peraturan are regulated in the Company Regulations and the
Perseroan dan pembuatan buku Peraturan Perseroan. making of the Company Regulations book.
EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
Jumlah
Status Karyawan Total
Employment Status
2024 2023
Tetap
48 53
Permanent
Kontrak
10 12
Contract
Jumlah
58 65
Total
EMPLOYEE COMPOSITION BY TITLE JOB
Jumlah
Jabatan Total
Job Title
2024 2023
Direktur
2 2
Director
Manajer
8 7
Manager
Supervisor
11 11
Supervisor
Pelaksana
37 45
Executive
Jumlah
58 65
Total
69
Page 80
EMPLOYEE COMPOSITION BY GENDER
Jumlah
Jenis Kelamin Total
Gender
2024 2023
Laki - laki
40 46
Male
Perempuan
18 19
Female
Jumlah
58 65
Total
EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE
Jumlah
Usia Total
Age
2024 2023
>50 Tahun
5 6
>50 Years
41 - 50 Tahun
8 8
41 - 50 Years
31 - 40 Tahun
19 24
31 - 40 Years
19 - 30 Tahun
26 27
19 - 30 Years
Jumlah
58 65
Total
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON EDUCATION
Jumlah
Pendidikan Total
Education
2024 2023
S2/ Magister
0 0
S2/ Master
S1/ Sarjana
5 6
S1/ Bachelor
D3/ Diploma
1 1
D3/ Diploma
SMA
52 58
High School
Jumlah
58 65
Total
70
Page 81
COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP
Berikut informasi mengenai komposisi Pemegang The following is information regarding the composition
Saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2024: of the Company's Shareholders as of December 31,
2024:
Uraian Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp) Persentase
Description Total of Shares Number of Nominal Values (IDR) Percentage
dr. Josephat Suwanta Sinarya 555.649.980 27.782.499.000 55,23%
Oey Johan Sinatra Sumawi 25.350.010 1.267.500.500 2,52%
Jeihan Sumawi Putra 25.000.010 1.250.000.500 2,48%
Masyarakat 400.080.721 20.004.036.050 39,77%
Jumlah
1.006.080.721 50.304.036.050 100,00%
Total
SHARE OWNERSHIP BY MANAGEMENT AS OF DECEMBER 31, 2024
Kepemilikan
Kepemilikan
Nama Jabatan Tidak Langsung Persentase
Langsung
Name Position Indirect Percentage
Direct Ownership
Ownership
Komisaris Utama
dr. J. Suwanta Sinarya 555.649.980 - 55,23%
President Commissioner
Komisaris Independen
Hendra, S.E., CPA. - - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Oey Johan Sinatra Sumawi, B.Ba. 25.350.010 - 2,52%
President Director
Direktur
Jeihan Sumawi Putra, S.T. 25.000.010 - 2,48%
Director
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS OF THE COMPANY AS OF DECEMBER 31, 2024 BASED ON
SHAREHOLDER CLASSIFICATION
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Description Total Shareholders Total Shares Percentage
Pemegang Saham Individual Domestik
2.189 1.004.889.821 99,882%
Domestic Individuals Shareholders
Pemegang Saham Individual Asing
20 1.171.900 0,117%
Foreign Individuals Shareholders
71
Page 82
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Description Total Shareholders Total Shares Percentage
Pemegang Saham Institusi Domestik
1 19.000 0,001%
Domestic Institutions Shareholders
Pemegang Saham Institusi Asing
- - -
Foreign Institutions Shareholders
Jumlah
2.210 1.006.080.721 100,000%
Total
72
Page 83
Bersamaan dengan pencatatan saham yang berasal Simultaneously with the listing of shares originating dari Penawaran Umum Perdana Saham ini sebanyak from this Initial Public Offering of 400,000,000 (four 400.000.000 (empat ratus juta) saham biasa atas nama hundred million) ordinary shares on behalf of the yang berasal dari portepel, atau mewakili sebesar portfolio, or representing 39,76% (thirty nine point 39,76% (tiga puluh sembilan koma tujuh enam persen) seventy six percent) of the issued and fully paid capital dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam in the Company after the Offering this Initial Public Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham Offering, the Company will also list all ordinary shares ini, maka Perseroan juga akan mencatatkan seluruh on behalf of shareholders before the Initial Public saham biasa atas nama pemegang saham sebelum Offering of 606,000,000 (six hundred six million) shares Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak which in total represent 60,24% (sixty point twenty four 606.000.000 (enam ratus enam juta) saham yang total percent) of the issued and fully paid up capital in the mewakili 60,24% (enam puluh koma dua puluh empat Company after This Initial Public Offering. persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini. Dengan demikian, jumlah saham yang akan dicatatkan Accordingly, the number of shares to be listed by on the oleh Perseroan di BEI adalah sebanyak 1.006.000.000 IDX is 1,006,000,000 (one billion six million) shares, or (satu miliar enam juta) saham, atau sebesar 100% 100% (one hundred percent) of the issued or fully paid- (seratus persen) dari modal ditempatkan atau disetor up capital in the Company after this Initial Public penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Offering. Perdana Saham ini. Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company will not issue other menerbitkan efek lainnya, baik dalam bentuk obligasi, securities, either in the form of bonds, convertible obligasi konversi, maupun sukuk. Dengan demikian, bonds, or sukuk. Thus, there is no information regarding tidak terdapat informasi mengenai nama efek, tahun the name of the securities, year of issue, interest penerbitan, tingkat suku bunga/ imbal hasil, tanggal rate/yield, maturity date, offering value, and rating of jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. the securities. 73
Page 84
55,23% 2,52% 2,48% 39,77%
74
Page 85
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Maurice Ganda Nainggolan dan Rekan
Akuntan Publik / Public Accountant
Linda Wahyuni Wijaya
Jasa yang Diberikan/ Services Provided
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik ataupun
jaringan/asosiasi/aliansi nya yang ditunjuk Perseroan pada tahun 2024
Alamat/ Address tidak memberikan jasa non audit
Public Accountants and Public Accounting Firms or their
networks/associations/alliances appointed by the Company in 2024 do
not provide non-audit services.
Epiwalk Office Suites 7th Floor Unit B 708, Komplek Rasuna Melakukan Audit Laporan Keuangan sampai 31 Desember 2024, yang
Epicentrum meliputi:
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan, 12940
- Laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024 serta
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya.
- Laporan perubahan ekuitas
- Laporan arus kas
Conducting an Audit of Financial Statements until December 31, 2024,
which includes:
- Financial position statement as of December 31, 2024 as well as
other comprehensive income and income statements.
- Equity change report
- Cash flow statement
Biaya Jasa/ Service Fee
Periode Penugasan/ Assignment Period
Jasa Audit/ Audit Services:
Rp 70.000.000 2024
Notaris / Notary
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn.
Alamat/ Address Jasa yang Diberikan/ Services Provided
Kalibata Office Park Blok D - Pembuatan Akta Perusahaan
Jalan Raya Pasar Minggu Nomor 21, kalibata, Jakarta Selatan 12740 - Pembuatan Akta Berita Acara RUPS Tahunan serta Risalah RUPS
Tahunan
- Creation of Company Deeds
- Preparation of Deed of Minutes of the Annual GMS and Minutes of
the Annual GMS
Biaya Jasa/ Service Fee Periode Penugasan/ Assignment Period
Rp 30.000.000 2024
Biro Administrasi Efek / Share Register
PT. Bima Registra
Alamat/ Address Jasa yang Diberikan/ Services Provided
Satrio Tower Lt.9 Zona A2
- Mengelola administrasi saham umum
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 Kuningan – Setiabudi Jakarta Selatan 12950
75
Page 86
Biro Administrasi Efek / Share Register
PT. Bima Registra
- Pemeliharaan data dan Pemberian layanan jasa kepada
pemegang saham
- Managing the administration of common shares
- Data maintenance and Provision of services to shareholders
Biaya Jasa/ Service Fee Periode Penugasan/ Assignment Period
Rp 54.500.000 2024
76
Page 87
77
Page 88
78
Page 89
GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC REVIEW Perekonomian global 2024 yang diliputi oleh sejumlah The 2024 global economy is plagued by a number of tantangan ekonomi global mulai dari konflik geopolitik, global economic challenges ranging from geopolitical perubahan kepemimpinan politik di banyak negara conflicts, changes in political leadership in many serta proyeksi ekonomi global dan negara-negara countries and projections of a weak global economy besar di dunia yang masih lemah. Tahun ini banyak and major countries in the world. This year, many negara melakukan pemilihan umum sehingga muncul countries held general elections and new leaders pimpinan negara baru, baik di negara maju maupun emerged, both in developed and developing countries. berkembang. Lebih dari 60 negara melakukan More than 60 countries held elections and involved four pemilihan umum dan melibatkan empat miliar orang di billion people in the world. Changes in leadership will dunia. Perubahan kepemimpinan dipastikan akan certainly lead to differences in policy direction. General menimbulkan perbedaan arah kebijakan. Pemilihan elections also took place in Indonesia and created a umum juga berlangsung di Indonesia dan menciptakan change of leadership from President Joko Widodo to pergantian pimpinan dari Presiden Joko Widodo ke President Prabowo Subianto. Presiden Prabowo Subianto. Pemerintah juga memandang tantangan lain yang The government also sees another challenge looming membayangi situasi global adalah kondisi over the global situation is the condition of the global perekonomian global yang belum sepenuhnya pulih economy which has not fully recovered from the impact dari dampak pandemi Covid-19. Pada 2024, aktivitas of the Covid-19 pandemic. In 2024, global economic ekonomi global cenderung lemah dengan kinerja yang activity tends to be weak with varying performance bervariasi antarkawasan. Kinerja ekonomi negara- between regions. The economic performance of negara maju masih cukup resilien meski masih lebih developed countries is still quite resilient although it is rendah dibanding periode sebelum pandemi. Pada still lower than the period before the pandemic. In the kuartal III-2024, ekonomi Amerika Serikat tumbuh 2,7% third quarter of 2024, the United States economy grew yoy. Di Eropa, laju ekonomi masih stagnan dan tumbuh 2.7% yoy. In Europe, the economic pace remained di kisaran 0,9% pada kuartal III-2024. Ekonomi stagnant and grew at around 0.9% in the third quarter Tiongkok menunjukkan tanda-tanda perlambatan. of 2024. China's economy is showing signs of slowing Sementara itu, ekonomi di kawasan ASEAN masih down. Meanwhile, economies in the ASEAN region are resilien meskipun permintaan global turun. still resilient despite falling global demand. Di tengah kondisi ketidakpastian dan berbagai In the midst of uncertainty and various global tantangan global yang berpotensi mempengaruhi challenges that could potentially affect economic stabilitas ekonomi, Indonesia mampu menjaga stability, Indonesia was able to maintain positive pertumbuhan ekonomi yang positif. Disepanjang economic growth. Throughout 2024 Indonesia's Tahun 2024 pertumbuhan ekonomi Indonesia menjadi economic growth was 5.03%, although it slowed down 5,03%, meskipun melambat dibandingkan tahun 2023 compared to 2023 which reached 5.05%. Nevertheless, yang mencapai 5,05%. Meski demikian Kinerja ekonomi Indonesia's economic performance also remains solid, Indonesia juga tetap solid, bahkan lebih baik even better than the economic growth of several dibandingkan pertumbuhan ekonomi beberapa negara countries such as Singapore which was recorded at seperti Singapura yang tercatat sebesar 4,1%, Arab 4.1%, Saudi Arabia at 2.8%, and Mexico at 1.5%. Saudi sebesar 2,8%, dan Meksiko sebesar 1,5%. Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan, pertumbuhan The Central Statistics Agency (BPS) reported that ekonomi Indonesia secara kumulatif di 2024 mencapai Indonesia's cumulative economic growth in 2024 5,03% dan diyakini tetap positif di sepanjang 2025. reached 5.03% and is believed to remain positive Kendaraan roda empat yang lazim menjadi salah satu throughout 2025. Four-wheeled vehicles, which are 79
Page 90
alat transportasi penopang aktivitas ekonomi, commonly used as a means of transportation to
jumlahnya akan mengalami peningkatan seiring support economic activity, will increase in number in
dengan percepatan laju pertumbuhan ekonomi. line with the acceleration of economic growth. The
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Indonesian Automotive Industry Association (Gaikindo)
(Gaikindo) memproyeksikan, penjualan mobil pada projects that car sales this year could reach 900,000
tahun ini bisa mencapai 900.000 unit atau bertumbuh units, growing compared to the realization in 2024 of
dibandingkan dengan realisasi di 2024 yang sebanyak 865,723 units.
865.723 unit.
Tentunya hal ini menjadi penyemangat ditengah This is certainly an encouragement amidst the business
dinamika bisnis, dimana terdapat potensi dari dynamics, where there is potential from the utilization
pemanfaatan alat transportasi yang tidak bisa of transportation tools that cannot be separated from
terpisahkan dari semangat pemerintahan Prabowo the spirit of the Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming
Subianto-Gibran Rakabuming Raka untuk mendorong Raka administration to push Indonesia's economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia hingga mencapai 8%. growth to reach 8%. In fiscal year 2025, the government
Pada tahun fiskal 2025, pemerintah meyakini bahwa believes that national gross domestic product (GDP)
pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) nasional growth can remain above 5%. When referring to the
bisa tetap bertahan di atas 5%. Apabila mengacu pada basic macroeconomic assumptions in the 2025 State
asumsi dasar ekonomi makro di Anggaran Pendapatan Budget (APBN), the government and the House of
dan Belanja Negara (APBN) 2025, pemerintah dan DPR Representatives have agreed on an economic growth
telah menyepakati proyeksi pertumbuhan ekonomi projection of 5.2%.
sebesar 5,2%.
DESCRIPTION OF THE MAIN PRODUCTS AND
SERVICES OFFERED BY
Saat ini, Perseroan telah menghasilkan 2 produk yaitu: Currently, the Company has produced 2 products,
namely:
1. Filter Oli 1. Oil Filter
Filter oli pada mobil adalah salah satu komponen The oil filter in a car is one of the essential
penting dalam oli kendaraan bermotor yang mana components in the motor vehicle's oil, which serves
filter ini memiliki fungsi untuk menyaring kotoran to filter out impurities that enter the engine parts of
yang masuk ke bagian mesin kendaraan bermotor. the motor vehicle. The oil filter functions include:
Filter oli memiliki fungsi:
a. Menyaring kotoran pada oli mesin a. Filtering impurities in the engine oil
b. Perawatan komponen dalam mesin b. Maintenance of engine components
80
Page 91
c. Melancarkan suplai oli c. Smoothing oil supply
Berikut ini bentuk dan komposisi dari filter oli Below is the form and composition of the Company's oil
Perseroan: filter:
2. Filter Bahan Bakar 2. Fuel Filter
Filter bahan bakar mobil merupakan alat penyaring The fuel filter in a car is a filtering device in the car's
pada tangki bahan bakar mobil yang tugas fuel tank whose main task is to filter out impurities
utamanya adalah menyaring kotoran agar tidak to prevent them from mixing with the car's fuel. The
tercampur ke bahan bakar mobil. Filter bahan bakar fuel filter functions as follows:
memiliki fungsi sebagai berikut:
a. Penyaring kotoran pada bahan bakar mobil a. Filtering impurities in the car's fuel
b. Penyaring air pada bahan bakar mobil b. Filtering water in the car's fuel
c. Alat untuk menjaga kestabilan aliran bahan c. Instrument for maintaining the stability of the
bakar mobil car's fuel flow
d. Pencegah terjadinya penyumbatan d. Prevention of blockages
81
Page 92
Di samping itu, perseroan juga tidak hanya menjual In addition, the company also not only sells oil filters
filter oli dan filter bahan bakar tetapi juga melakukan and fuel filters but also offers two other types of filters:
penjualan atas 2 jenis filter lainnya yaitu:
1. Filter Udara 1. Air Filter
Filter udara merupakan filter air intake yang berada The air filter is an intake air filter located in the
di ruang mesin untuk memfiltrasi udara sebelum engine compartment to filter the air before it enters
masuk ke ruang bakar. Saringan udara otomotif the combustion chamber. Automotive air filters or
atau filter udara berfungsi untuk mencegah air filters function to prevent dirt, dust, sand,
kotoran, debu, pasir, serangga atau partikel lainnya insects, or other particles from entering the engine
masuk ke mesin dan memastikan campuran udara and ensure the quality of the air-fuel mixture
dan bahan bakar tetap terjaga kualitasnya. Filter remains intact. The air filter functions as follows:
udara memiliki fungsi sebagai berikut:
a. Sebagai tempat penyaringan udara di mobil a. As an air filtration device in the car
b. Untuk menyaring kotoran yang ada di mobil b. To filter impurities, present in the car
c. Menjaga proses pembakaran tidak terganggu c. Ensuring the combustion process remains
undisturbed
d. Menjaga komponen lain tidak mengalami d. Preventing damage to other components
kerusakan
82
Page 93
e. Menjaga kualitas kendaraan e. Maintaining vehicle quality
Berikut ini bentuk dan komposisi filter udara: Below is the form and composition of the air filter:
2. Filter Kabin/ Filter AC 2. Cabin Filter/ AC Filter
Filter kabin merupakan komponen yang The cabin filter is a component related to the car's
berhubungan dengan ac mobil. Filter kabin air conditioning system. The cabin filter functions to
berperan untuk menyaring kotoran yang hendak filter out impurities that are about to be drawn by
diisap blower menuju evaporator. the blower towards the evaporator.
83
Page 94
BUSINESS SEGMENT OVERVIEW
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
Penjualan
Sales
Lokal
27.718.648.082 28.883.196.831 -1.164.548.749 -4,03
Local
Ekspor
999.607.573 1.368.894.662 -369.287.089 -26,98
Export
Jumlah
28.718.255.655 30.252.091.493 -1.533.835.838 -5,07
Total
Berdasarkan segmen usaha Lokal, Perseroan Based on the Local business segment, the Company
mengalami penurunan Penjualan menjadi Rp27,72 experienced a decrease in sales to Rp27.72 billion. This
miliar. Nilai tersebut mengalami penurunan sebesar value decreased by 4.03% when compared to the
4,03% jika dibandingkan dengan perolehan tahun 2023 acquisition in 2023 of Rp28.88 billion or with a
sejumlah Rp28,88 miliar atau dengan selisih jumlah difference of Rp1.16 billion.
Rp1,16 miliar.
Sementara segmen usaha Ekspor, Perseroan While the Export business segment, the Company
mengalami penurunan Penjualan menjadi Rp999,61 experienced a decrease in Sales to Rp999.61 million.
juta. Nilai tersebut mengalami penurunan sebesar This value decreased by 26.98% when compared to the
26,98% jika dibandingkan dengan perolehan tahun acquisition in 2023 of Rp1.36 billion or with a difference
2023 sejumlah Rp1,36 miliar atau dengan selisih jumlah of Rp369.28 million.
Rp369,28 juta.
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada Laporan The analysis and discussion of financial performance in
Tahunan 2024 ini disajikan dengan merujuk pada Laporan this 2024 Annual Report is presented by reference to
Keuangan yang telah diaudit oleh Akuntan Linda the Financial Statements audited by Accountant Linda
Wahyuni Wijaya, dari Maurice Ganda Nainggolan dan Wahyuni Wijaya of Maurice Ganda Nainggolan dan
Rekan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember Rekan Public Accounting Firm for the years ended
84
Page 95
2024 yang disampaikan melalui Laporan No. December 31, 2024 submitted through Report
00007/2.1104/AU.1/04/1686-4/1/III/2025 dengan opini No.00007/2.1104/AU.1/04/1686-4/1/III/2025 with the
Wajar, dalam semua hal yang material. Laporan keuangan opinion 'Fair, in all material respects". The Company's
Perseroan tersebut disusun berdasarkan Standar Audit financial statements are prepared based on Audit
yang ditetapkan oleh Standar Akuntansi Keuangan di Standards set by the Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASSETS
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan Bank
20.154.384.359 24.013.978.567 (3.859.594.208) -16,07%
Cash and cash equivalents
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga
5.881.606.318 5.117.661.209 763.945.109 14,93%
Trade receivables -Third parties
Piutang Lain-lain dari Pihak Ketiga
141.444.000 100.544.000 40.900.000 40,68%
Other receivables-Third parties
Persediaan
10.428.941.865 10.371.707.944 57.233.921 0,55%
Inventories
Biaya Dibayar Dimuka
63.242.000 24.722.500 38.519.500 155,81%
Prepaid expense
Uang Muka
416.909.585 2.411.686.737 (1.994.777.152) -82,71%
Advances
Jumlah Aset Lancar
37.086.528.127 42.040.300.957 (4.953.772.830) -11,78%
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap
27.649.545.697 20.585.734.034 7.063.811.663 34,31%
Fixed assets
Aset Hak-Guna
92.256.256 390.711.652 (298.455.396) -76,39%
Right-of-Use Assets
Aset Pajak Tangguhan
76.374.522 20.872.413 55.502.109 265,91%
Deferred tax assets
Uang Muka
10.586.788.625 11.000.000.000 (413.211.375) -3,76%
Advances
Jumlah Aset Tidak Lancar
38.404.965.100 31.997.318.099 6.407.647.001 20,03%
Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET
75.491.493.227 74.037.619.056 1.453.874.171 1,96%
TOTAL ASSETS
85
Page 96
TOTAL ASSETS
Total Aset untuk periode yang berakhir pada tanggal Total Assets for the period ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp75.491.493.227 amounted to IDR 75,491,493,227 which resulted in an
dimana terdapat peningkatan sebesar Rp 1.453.874.171 increase of IDR 1,453,874,171 or 1.96% when compared
atau 1,96% bila dibandingkan dengan Jumlah Aset to the Total Assets for the period ended December 31,
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 2023, which amounted to IDR 74,037,619,056. The
Desember 2023 yaitu sebesar Rp74.037.619.056. increase in total assets increased in the addition of the
Peningkatan total aset terjadi kenaikan di penambahan Company's fixed assets.
aset tetap Perseroan.
TOTAL CURRENT ASSETS
Aset Lancar untuk periode yang berakhir pada tanggal Current assets for the period ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp37.086.528.127 amounted to Rp37,086,528,127, representing a
dimana terdapat penurunan sebesar (Rp4.953.772.830) decrease of (Rp4,953,772,830) or -11.78% compared to
atau -11,78% bila dibandingkan dengan Aset Lancar current assets for the period ended December 31, 2023,
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 which amounted to Rp42,040, 300,957. Decrease in cash
Desember 2023 yaitu sebesar Rp42.040.300.957. and bank balances of the Company.
Penurunan kas dan bank Perseroan.
TOTAL NON-CURRENT ASSETS
Aset Tidak Lancar untuk periode yang berakhir pada Non-current assets for the period ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar 2024 amounted to Rp38,404,965,100, representing an
Rp38.404.965.100 dimana terdapat peningkatan increase of Rp6,407,647,001 or 20.03% compared to
sebesarRp 6.407.647.001 atau 20,03% bila non-current assets for the period ended December 31,
dibandingkan dengan Aset Tidak Lancar untuk periode 2023, which amounted to Rp31,997, 318,099. This
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu increase was due to the addition of fixed assets.
sebesar Rp31.997.318.099. Peningkatan ini disebabkan
adanya penambahan aset tetap.
LIABILITY
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
LIABILITAS
Liabilities
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Current Liabilities
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga
3.362.546.819 2.935.794.396 426.752.423 14,54%
Trade payables - Third parties
Utang Bank Jangka Pendek
2.550.000.000 2.600.000.000 (50.000.000) -1,92%
Short-Term Bank Loans
Beban Akrual
187.250.427 98.860.588 88.389.839 89,41%
Accrued Expenses
Utang Pajak
63.779.731 47.644.110 16.135.621 33,87%
Taxes payable
86
Page 97
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
Bagian Lancar dari Pinjaman Jangka Panjang
Current Portion of Long-Term
Liabilitas Sewa kepada Pihak Berelasi
43.750.000 43.750.000 - -
Lease Liabilities to Related Parties
Total Liabilitas Jangka Pendek
6.207.326.977 5.726.049.094 481.277.883 8,41%
Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG
NON-CURRENT LIABILITY
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi
Bagian Lancar Liabilitas Sewa kepada Pihak
Berelasi 27.746.663 95.903.635 (68.156.972) -71,07%
Long-Term Borrowings Net of Current Portion
of Lease Liabilities to Related Parties
Liabilitas Imbalan Pascakerja
268.119.000 273.138.000 (5.019.000) -1,84%
Post-Employment Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
295.865.663 369.041.635 (73.175.972) -19,83%
Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS
6.503.192.640 6.095.090.729 408.101.911 6,70%
TOTAL LIABILITIES
TOTAL LIABILITIES
Total Liabilitas untuk periode yang berakhir pada Total Liabilities for the period ended December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar amounted to IDR 6,503,192,640 which increased by IDR
Rp6.503.192.640 dimana terdapat peningkatan sebesar 408,101,911 or 6.70% when compared to Total
Rp408.101.911 atau 6,70% bila dibandingkan dengan Liabilities for the period ended December 31, 2023,
Jumlah Liabilitas untuk periode yang berakhir pada which amounted to IDR 6,095,090,729. The increase was
tanggal 31 Desember 2023 yaitu sebesar due to short-term liabilities, where the increase in
Rp6.095.090.729. Peningkatan disebabkan oleh business debt to third parties.
liabilitas jangka pendek, dimana kenaikan utang usaha
kepada pihak ketiga.
TOTAL CURRENT LIABILITIES
Total Liabilitas Jangka Pendek untuk periode yang The total Short-Term Liabilities for the period ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 amounted to IDR 6,207,326,977
sebesar Rp6.207.326.977 dimana terdapat peningkatan where there was an increase of IDR 481,277,883 or
sebesar Rp481.277.883 atau 8,41% bila dibandingkan 8.41% when compared to the Short-Term Liabilities for
dengan Liabilitas Jangka Pendek untuk periode yang the period ended December 31, 2023, which amounted
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu sebesar to IDR 5,726,049,094. The increase was due to an
Rp5.726.049.094. Peningkatan disebabkan oleh increase in business debts to third parties.
kenaikan utang usaha kepada pihak ketiga
TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
Total Liabilitas Jangka Panjang untuk periode yang Total Long-Term Liabilities for the period ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 amounted to IDR 295,865,663
87
Page 98
sebesar Rp295.865.663 dimana terdapat penurunan where there was a decrease of (IDR 73,175,972) or -
sebesar (Rp73.175.972) atau -19,83% bila dibandingkan 19.83% when compared to Long-Term Liabilities for the
dengan Liabilitas Jangka Panjang untuk periode yang period ended December 31, 2023, which amounted to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu sebesar IDR 369,041,635. This decline was due to a decline in
Rp 369.041.635. Penurunan ini disebabkan turunnya long-term loans of related parties' lease liabilities.
pinjaman jangka panjang liabilitas sewa pihak berelasi.
EQUITY
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
Modal Saham - Nilai nominal Rp 50 per Saham
pada 31 Desember 2024 dan 2023 Modal
Ditempatkan dan Disetor 1.006.080.721 saham
tahun 2024 dan 1.006.000.000 Saham tahun
2023
50.304.036.050 50.300.000.000 4.036.050 0,01%
Share Capital – Par value of Rp 50 per share as
of December 31, 2024, and 2023.
Issued and Paid-up Capital – 1,006,080,721
shares in 2024 and 1,006,000,000 shares in
2023.
Tambahan Modal Disetor
16.065.728.840 16.062.500.000 3.228.840 0,02%
Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain
49.474.620 42.953.040 6.521.580 15,18%
Comprehensive Income
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya
400.000.000 350.000.000 50.000.000 14,29%
Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya
2.169.061.077 1.187.075.287 981.985.790 82,72%
Unappropriated
TOTAL EKUITAS
68.988.300.587 67.942.528.327 1.045.772.260 1,54%
TOTAL EQUITY
EQUITY
Ekuitas untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Equity for the period ended December 31, 2024 was IDR
Desember 2024 adalah sebesar Rp68.988.300.587 68,988,300,587 which saw an increase of IDR
dimana terdapat peningkatan sebesar Rp1.045.772.260 1,045,772,260 or 1.54% when compared to Equity for
atau 1,54% bila dibandingkan dengan Ekuitas untuk the period ended December 31, 2023, which amounted
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 to IDR 67,942,528,327. This increase was due to an
yaitu sebesar Rp67.942.528.327. Peningkatan ini increase in the undetermined profit balance obtained
disebabkan kenaikan saldo laba tidak ditentukan from the Company's comprehensive annual profit.
penggunaannya yang diperoleh dari laba tahun
komprehensif Perseroan.
88
Page 99
STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
PENJUALAN
28.718.255.655 30.252.091.493 (1.533.835.838) -5,07%
Revenues
BEBAN POKOK PENJUALAN
(22.072.715.365) (24.799.564.424) 2.726.849.059 -11,00%
Cost Of Revenues
LABA BRUTO
6.645.540.290 5.452.527.069 1.193.013.221 21,88%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(5.449.809.600) (4.271.997.241) (1.177.812.359) 27,57%
General And Administrative Expenses
Pendapatan Lain-lain – Bersih
209.409.999 129.331.888 80.078.111 61,92%
Other Income - Net
Beban Bunga dan Keuangan
-121.573.444 -85.465.320 (36.108.124) 42,25%
Interest And Finance Cost
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
1.283.567.245 1.224.396.396 59.170.849 4,83%
Profit Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan:
Income Tax Expenses
Pajak Kini
(308.922.984) (283.526.639) (25.396.345) 8,96%
Current Tax
Pajak Tangguhan
57.341.529 24.521.316 32.820.213 133,84%
Deferred Tax
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
1.031.985.790 965.391.073 66.594.717 6,90%
NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN
Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Item That Will Not Be Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti
8.361.000 -7.686.000 16.047.000 -208,78%
Remeasurement Of Defined Benefit Obligations
Pajak Penghasilan Terkait
-1.839.420 1.690.920 (3.530.340) -208,78%
Income Tax Related
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
1.038.507.370 959.395.993 79.111.377 8,25%
Comprehensive Income for The Year
LABA PER SAHAM
1,03 0,96 0,07 7,29%
Basic And Diluted Earnings Per Share
REVENUE
Penjualan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Revenue for the period ending December 31, 2024
Desember 2024 adalah sebesar Rp28.718.255.655 amounted to IDR 28,718,255,655 where there was a
dimana terdapat penurunan sebesar (Rp1.533.835.838) decrease of (IDR 1,533,835,838) or -5.07% when
atau -5,07% bila dibandingkan dengan penjualan untuk compared to revenue for the period ended December
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 31, 2023, which amounted to IDR 30,252,091,493. This
yaitu sebesar Rp30.252.091.493. Penurunan ini decrease was caused by a decrease in purchasing power
from local sales and exports.
89
Page 100
disebabkan oleh penurunan daya beli dari penjualan
lokal dan ekspor.
COST OF REVENUE
Beban Pokok Penjualan untuk periode yang berakhir Cost of sales for the period ended December 31, 2024,
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar amounted to Rp22,072,715,365, representing a
Rp22.072.715.365 dimana terdapat penurunan sebesar decrease of Rp2,726,849,059 or -11.00% compared to
Rp2.726.849.059 atau -11,00% bila dibandingkan the cost of sales for the period ended December 31,
dengan Beban Pokok Penjualan untuk periode yang 2023, which amounted to Rp24,799, 564,424. This
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu sebesar decrease is in line with the decline in the Company's
Rp24.799.564.424. Penurunan ini memang seiring sales, but it also serves as tangible evidence of the
dengan penurunan penjualan Perseroan, tetapi juga efficiency efforts undertaken by the Company.
merupakan bukti nyata usaha efisiensi yang dilakukan
Perseroan.
GROSS PROFIT
Laba Kotor untuk periode yang berakhir pada tanggal Gross profit for the period ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 6.645.540.290 was Rp 6,645,540,290, an increase of Rp 1,193,013. 221
dimana terdapat peningkatan sebesar Rp1.193.013.221 or 21.88% compared to the Gross Profit for the period
atau 21,88% bila dibandingkan dengan Laba Kotor ended December 31, 2023, which was Rp 5,452,527,069.
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 This increase was due to the efficiency of materials used
Desember 2023 yaitu sebesar Rp 5.452.527.069. in the Company's production process.
Peningkatan ini disebabkan oleh efisiensi bahan yang
digunakan dalam proses produksi Perseroan.
PROFIT BEFORE INCOME TAX
Laba Sebelum Pajak Penghasilan untuk periode yang Profit Before Income Tax for the period ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was IDR 1,283,567,245 which
sebesar Rp 1.283.567.245 dimana terdapat peningkatan increased by IDR 59,170,849 or 4.83% when compared
sebesar Rp59.170.849 atau 4,83% bila dibandingkan to Income Tax Profit Before Income Tax for the period
dengan Laba Sebelum Pajak Penghasilan untuk periode ended December 31, 2023, which was IDR
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu 1,224,396,396. The increase is in line with the increase
sebesar Rp1.224.396.396. Peningkatan seiring dengan in the Company's gross profit.
peningkatan laba kotor Perseroan.
NET PROFIT FOR CURRENT YEAR
Laba Bersih Tahun Berjalan untuk periode yang Net Profit for the Current Year for the period ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was IDR 1,031,985,790 which
sebesar Rp1.031.985.790 dimana terdapat peningkatan increased by IDR 66,594,717 or 6.90% when compared
sebesar Rp 66.594.717 atau 6,90% bila dibandingkan to Net Profit for the Current Year for the period ended
dengan Laba Bersih Tahun Berjalan untuk periode yang December 31, 2023, which was IDR 965,391,073. The
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu sebesar increase is in line with the increase in the Company's
Rp965.391.073. Peningkatan seiring dengan gross profit.
peningkatan laba kotor Perseroan.
90
Page 101
STATEMENTS OF CASH FLOW
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan
27.954.310.546 30.521.448.759 (2.567.138.213) -8,41%
Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok
(16.004.835.646) (23.020.615.473) 7.015.779.827 -30,48%
Cash Payments to Suppliers
Pembayaran Beban Operasional Lainnya
(1.941.360.373) (3.031.693.203) 1.090.332.830 -35,96%
Cash Payments for Other Operating Expenses
Pembayaran Kas Kepada Karyawan
(4.435.207.422) (3.745.996.601) (689.210.821) 18,40%
Cash Payments to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan
(316.569.180) (311.338.119) (5.231.061) 1,68%
Income Tax Payments
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan
(121.573.444) (85.465.320) (36.108.124) 42,25%
Interest and Finance Cost Payments
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
5.134.764.481 326.340.043 4.808.424.438 1473,44%
Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap
(8.876.623.579) (5.215.957.180) (3.660.666.399) 70,18%
Acquisition of Fixed Assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (8.876.623.579) (5.215.957.180) (3.660.666.399) 70,18%
Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank
(50.000.000) - (50.000.000) 100,00%
Bank Loan Repayments
Pembayaran Liabilitas Sewa kepada Pihak
Berelasi (75.000.000) (150.000.000) 75.000.000 -50,00%
Lease Liability Payments to Related Parties
Penambahan Modal Disetor
- 10.000.000.000 (10.000.000.000) -100,00%
Additional Paid-in Capital
Penerimaan Setoran Modal Melalui
Pelaksanaan Waran
4.036.050 - 4.036.050 100,00%
Proceeds from Capital Contributions through
Warrant Exercise
Penerimaan Agio Saham Sehubungan dengan
Pelaksanaan Waran
3.228.840 - 3.228.840 -100.00%
Proceeds from Share Premium Related to
Warrant Exercise
Pembayaran Emisi Saham
- (3.937.500.000) 3.937.500.000 -100,00%
Share Issuance Costs Payment
Penerimaan Setoran Modal Melalui Penawaran
Umum Perdana Saham
- 20.000.000.000 (20.000.000.000) -100,00%
Proceeds from Capital Contributions through
Initial Public Offering
91
Page 102
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
Description
2024 2023
Rp %
Penerimaan Utang Pemegang Saham
- 1.500.000.000 (1.500.000.000) -100,00%
Proceeds from Shareholder Loans
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Pendanaan
(117.735.110) 27.412.500.000 (26.382.477.071) -117,14%
Net Cash Provided by (Used in) Financing
Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Bank
(3.859.594.208) 22.522.882.863 (26.382.477.071) -117,14%
Net Increase in Cash and Bank
SALDO KAS DAN BANK AWAL TAHUN
CASH AND BANK BALANCE AT BEGINNING 24.013.978.567 1.491.095.704 22.522.882.863 1510,49%
OF YEAR
SALDO KAS DAN BANK AKHIR TAHUN
CASH AND BANK BALANCE AT END OF 20.154.384.359 24.013.978.567 -3.859.594.208 -16,07%
YEAR
NET CASH FLOW OBTAINED FROM
OPERATING ACTIVITIES
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi untuk periode yang Cash Flow from Operating Activities for the period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah ended December 31, 2024 was IDR 5,134,764,481 where
sebesar Rp5.134.764.481 dimana terdapat peningkatan there was an increase of IDR 4,808,424,438 or 1473.44%
sebesar Rp4.808.424.438 atau 1473,44% bila when compared to Cash Flow from Operating Activities
dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas Operasi for the period ended December 31, 2023 which was IDR
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 326,340,043. This increase was due to a decrease in
Desember 2023 yaitu sebesar Rp326.340.043. payments to suppliers of IDR 7,015,779,827 or 30.48%
Peningkatan ini disebabkan penurunan pembayaran and a decrease in operating expenses of IDR
kepada pemasok sebesar Rp7.015.779.827 atau 30,48% 1,090,332,830 or 35.96%.
dan penurunan beban operasional sebesar
Rp1.090.332.830 atau 35,96%.
NET CASH FLOW USED FOR INVESTMENT
ACTIVITIES
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi untuk periode yang Cash Flow from Investment Activities for the period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah ended December 31, 2024 was (IDR 8,876,623,579)
sebesar (Rp8.876.623.579) dimana terdapat where there was an increase of IDR 3,660,666,399 or -
peningkatan sebesar Rp3.660.666.399 atau -70,18% 70.18% when compared to Cash Flow from Investment
bila dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas Activities for the period ended December 31, 2023
Investasi untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 which was (IDR 5,215,957,180). This increase was due to
Desember 2023 yaitu sebesar (Rp5.215.957.180). the addition of fixed assets in settlement.
Peningkatan ini disebabkan oleh adanya penambahan
aset tetap dalam penyelesaian.
92
Page 103
NET CASH FLOW DERIVED FROM (USED FOR)
FUNDING ACTIVITIES
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan untuk periode yang Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan untuk periode yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah
sebesar (Rp117.735.110) dimana terdapat penurunan sebesar (Rp117.735.110) dimana terdapat penurunan
sebesar (Rp26.382.477.071) atau -117,14% bila sebesar (Rp26.382.477.071) atau -117,14% bila
dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas
Pendanaan untuk periode yang berakhir pada tanggal Pendanaan untuk periode yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yaitu sebesar Rp22.522.882.863. 31 Desember 2023 yaitu sebesar Rp22.522.882.863.
Penurunan ini disebabkan oleh pada tahun 2023 Penurunan ini disebabkan oleh pada tahun 2023
Perseroan terdapat aksi korporasi Penawaran Umum Perseroan terdapat aksi korporasi Penawaran Umum
Perdana Saham, sehingga mendapatkan tambahan Perdana Saham, sehingga mendapatkan tambahan
setoran modal. setoran modal.
DEBT SERVICE ABILITY
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh The Company's ability to meet all obligations that have
kewajiban yang telah jatuh tempo dapat diukur dengan matured can be measured by using the calculation of
menggunakan perhitungan rasio-rasio keuangan, financial ratios, such as liquidity ratio and solvency ratio.
seperti rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio The liquidity ratio measures the ability to meet short-
likuiditas mengukur kemampuan dalam memenuhi term obligations, while the solvency ratio measures the
kewajiban jangka pendek, sedangkan rasio solvabilitas ability to meet both short-term and long-term
mengukur kemampuan dalam memenuhi kewajiban obligations. To measure the solvency ratio, the
jangka pendek dan panjang. Untuk mengukur rasio Company uses the Debt-to-Equity Ratio (DER) and Debt
solvabilitas, Perseroan menggunakan instrumen rasio to Asset Ratio (DAR) instruments. In 2024, the
utang terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) dan Company's DER was recorded at 0.094x compared to
rasio utang terhadap aset (Debt to Asset Ratio/DAR). 2023 which was recorded at 0.089x, while the
Pada tahun 2024, DER Perseroan tercatat sebesar Company's DAR in 2024 was recorded at 0.086x
0,094x dibandingkan tahun 2023 yang tercatat 0,089x, compared to 0.089x in 2023.
sedangkan DAR tahun 2024 Perseroan tercatat sebesar
0,086x dibandingkan pada tahun 2023 sebesar 0,089x.
RECEIVABLES TURNOVER RATIO
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan indikator The receivables turnover ratio is a measurement
pengukuran yang menyajikan informasi mengenai indicator that provides information about the
kemampuan Perseroan dalam memperoleh seluruh Company’s ability to collect all its trade receivables. To
93
Page 104
piutang usaha yang dimiliki. Dalam pengukurannya, measure, the Company uses the receivables turnover
Perseroan menggunakan pendekatan rasio perputaran ratio approach and the average receivables collection
piutang dan rata-rata periode penagihan piutang. period. Information regarding the receivables turnover
Informasi mengenai tingkat kolektibilitas piutang ratio of the Company is described as follows:
Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Perputaran Piutang (kali)
1,31x 1,44x
Receivables Turnover Ratio (times)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari)
70 63
Average Receivables Collection Period (day)
RECEIVABLES TURNOVER RATIO
Rasio perputaran piutang usaha Perseroan pada tahun The Company's receivables turnover ratio in 2024
2024 mencapai 1,31 kali, menurun 9,34% dibandingkan reached 1.31 times, a decrease of 9,34% compared to
dengan tahun 2023 sebesar 1,44 kali. 2023 of 1,44 times.
AVERAGE RECEIVABLES COLLECTION PERIOD
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan pada The average collection period for the Company's
tahun 2024 mencapai 70 hari, dan tahun 2023 selama receivables in 2024 will reach 70 days, and in 2023 it will
63 hari. be 63 days.
CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal (capital structure) berfungsi untuk The capital structure describes the Company’s
menggambarkan pembiayaan permanen Perseroan permanent financing consisting of liabilities and equity.
yang terdiri atas liabilitas dan ekuitas. Dalam In meeting funding needs, the Company seeks various
pemenuhan kebutuhan dana, Perseroan mencari efficient funding alternatives. Efficient funding will
berbagai alternatif pendanaan yang efisien. Pendanaan occur if the Company has an optimal capital structure.
yang efisien akan terjadi apabila perseroan mempunyai
struktur modal yang optimal.
Perseroan mengawasi modal dengan menggunakan The Company supervises capital using the DER ratio, by
rasio DER, dengan membagi total liabilitas (utang) dividing total liabilities (debt) by total equity (capital)
with the following description:
94
Page 105
dengan total ekuitas (modal) dengan uraian sebagai
berikut:
Uraian
2024 2023
Description
Liabilitas
6.503.192.640 6.095.090.729
Liabilities
Total Ekuitas
68.988.300.587 67.942.528.327
Total Equity
Rasio Utang terhadap Modal (%)
0,09 0,09
Debt to Equity Ratio (%)
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUCTURE
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The company manages capital risk to ensure that it will
bahwa perseroan akan mampu untuk melanjutkan be able to continue to survive, in addition to maximizing
kelangsungan hidup, selain memaksimalkan shareholder profits through optimization of debt and
keuntungan para pemegang saham melalui equity balances. The Company's capital structure
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal consists of cash and banks and equity consisting of
Perusahaan terdiri dari kas dan bank dan ekuitas yang issued capital.
terdiri dari modal yang ditempatkan.
95
Page 106
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2024, the Company will not have any material ties for
material untuk investasi barang modal. capital goods investment.
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki investasi barang In 2024, the Company has capital goods investments.
modal.
1. Perjanjian Sewa-Menyewa Tanah dan Ruko 1. Lease-Lease Agreement for Land and
Shophouses
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa-Menyewa pada Based on the Lease-Lease Agreement dated June 1,
tanggal 1 Juni 2021 antara Nyonya Dra. Sani 2021 between Mrs. Dra. Sani Sumawi Suwanta and
Sumawi Suwanta dengan PT Anugerah Spareparts PT Anugerah Spareparts Sejahtera, the parties
Sejahtera, para pihak sepakat untuk melakukan agreed to lease land and Shophouses located at
sewa tanah dan Ruko yang berlokasi di Ruko CSB Ruko CSB Mall Orange Blossom 7 Jl. Dr. Cipto
Mall Orange Blossom 7 Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo 26 Cirebon, West Java, Indonesia,
Mangunkusumo 26 Cirebon, Jawa Barat, Indonesia, with a term of five (5) years and a rental price of IDR
dengan jangka waktu selama lima (5) tahun dan 75,000,000 per year.
harga sewa sebesar Rp 75.000.000 per tahun.
2. Perjanjian Sewa-Menyewa Tanah dan Pabrik 2. Lease Agreement-Lease Land and Plant
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa-Menyewa pada Based on the Lease-Lease Agreement dated
tanggal 17 September 2015 antara Nyonya Dra. September 17, 2015 between Mrs. Dra. Sani
Sani Sumawi Suwanta dengan PT Anugerah Sumawi Suwanta and PT Anugerah Spareparts
Spareparts Sejahtera, para pihak sepakat untuk Sejahtera, the parties agreed to lease land and
melakukan sewa tanah dan pabrik yang berlokasi factory located at Jalan Soekarno No. 134, RT.007
di Jalan Soekarno No. 134, RT.007 RW.003, Desa RW.003, Losari Kidul Village, Losari District, Cirebon
Losari Kidul, Kecamatan Losari, Kabupaten Cirebon Regency, West Java Province, with a tenure of ten
Provinsi Jawa Barat, dengan jangka waktu selama (10) years and a rental price of Rp 1,400,000,000.
sepuluh (10) tahun dan harga sewa sebesar Rp
1.400.000.000.
96
Page 107
Selama tahun 2024, Setelah Laporan Keuangan audit The Company has no material information and facts
diterbitkan, Perseroan tidak memiliki informasi dan with significant impact on the Company’s performance
fakta material yang berpengaruh signifikan bagi kinerja occurred after the issuance of audited Financial
Perseroan. Statements of 2024.
Perbandingan target dan realisasi kinerja keuangan Comparison of target and realization of the Company’s
Perseroan diuraikan sebagai berikut: financial performance is described as follows:
2024 2023
Uraian
Description Pencapaian Pencapaian
Realisasi Target Target Realisasi Target Target
Realization Target Target Realization Target Target
Achievement (%) Achievement (%)
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan
28.718.255.655 33.277.300.642 86,30 30.252.091.493 33.000.000.000 91,67
Revenues
Laba Kotor
6.645.540.290 6.433.981.941 103,29 5.452.527.069 5.923.329.162 92,05
Gross Profit
Laba Bersih Tahun
Berjalan 1.031.985.790 1.122.493.312 91,94 959.395.993 1.240.135.026 77,36
Net Profit for The Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Jumlah Liabilitas
6.503.192.640 6.704.599.802 97,00 6.095.090.729 8.828.266.779 69,04
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
68.988.300.587 69.065.021.639 99,89 67.942.528.327 67.262.055.040 101,01
Total Equity
Rasio Utang Bersih
terhadap Modal (kali)
0,09 0,10 - 0,09 0,13 -
Net Debt to Equity Ratio
(times)
97
Page 108
Pemanfaatan alat transportasi tidak bisa terpisahkan The use of transportation is inseparable from the
dari semangat pemerintahan Prabowo Subianto- Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka
Gibran Rakabuming Raka untuk mendorong administration's spirit to push Indonesia's economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia hingga mencapai 8%. growth to 8%. In fiscal year 2025, the government
Pada tahun fiskal 2025, pemerintah meyakini bahwa believes that national gross domestic product (GDP)
pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) nasional growth can remain above 5%. When referring to the
bisa tetap bertahan di atas 5%. Apabila mengacu pada basic macroeconomic assumptions in the 2025 State
asumsi dasar ekonomi makro di Anggaran Pendapatan Budget (APBN), the government and the DPR have
dan Belanja Negara (APBN) 2025, pemerintah dan DPR agreed on a projected economic growth of 5.2%.
telah menyepakati proyeksi pertumbuhan ekonomi
sebesar 5,2%.
Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan, pertumbuhan The Central Statistics Agency (BPS) reported that
ekonomi Indonesia secara kumulatif di 2024 mencapai Indonesia's cumulative economic growth in 2024
5,03% dan diyakini tetap positif di sepanjang 2025. reached 5.03% and is believed to remain positive
Kendaraan roda empat yang lazim menjadi salah satu throughout 2025. Four-wheeled vehicles, which are
alat transportasi penopang aktivitas ekonomi, commonly used as a means of transportation to
jumlahnya akan mengalami peningkatan seiring support economic activity, will increase in number in
dengan percepatan laju pertumbuhan ekonomi. line with the acceleration of economic growth. The
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Indonesian Automotive Industry Association (Gaikindo)
(Gaikindo) memproyeksikan, penjualan mobil pada projects that car sales this year could reach 900,000
tahun ini bisa mencapai 900.000 unit atau bertumbuh units, growing compared to the realization in 2024 of
dibandingkan dengan realisasi di 2024 yang sebanyak 865,723 units.
865.723 unit.
Gambar 1 (Sumber: BPS)
Figure 1 (Source: BPS)
98
Page 109
Untuk kawasan Asia Tenggara, sepanjang 2024 jumlah For the Southeast Asian region, throughout 2024 the
penjualan mobil mencapai 2.276.702-unit dan number of car sales reached 2,276,702 units and
Indonesia tetap menjadi pemimpin penjualan. Indonesia remains the sales leader. Referring to ASEAN
Mengacu pada data ASEAN Automotive Federation Automotive Federation (AAF) data, total car sales in
(AAF), total penjualan mobil di Indonesia untuk periode Indonesia for the January-September 2024 period
Januari-September 2024 mencapai 6.33.218-unit dan reached 6,33,218 units, followed by Malaysia with
disusul Malaysia yang sebanyak 594.037 unit, serta 594,037 units and Thailand with 438,303 units. This year
Thailand sebanyak 438.303 unit. Pada tahun ini Indonesia is expected to lead car sales again, due to its
Indonesia diperkirakan bakal kembali memimpin large population. The results of the 2020 Population
penjualan mobil, lantaran jumlah penduduk yang besar. Census (SP2020) conducted by BPS stated that
Hasil Sensus Penduduk 2020 (SP2020) yang dilakukan Indonesia's population reached 270.2 million people.
BPS menyebutkan bahwa jumlah penduduk Indonesia
mencapai 270,2 juta jiwa.
Gambar 2 (Sumber: BPS)
Figure 2 (Source: BPS)
Prospek positif terhadap pertumbuhan penjualan mobil The positive prospect of car sales growth and the large
dan jumlah penduduk yang besar tersebut tentunya population is certainly an opportunity for PT Anugerah
menjadi peluang bagi PT Anugerah Spareparts Spareparts Sejahtera Tbk (AEGS) as a company engaged
Sejahtera Tbk (AEGS) sebagai perusahaan yang in the motor vehicle filter industry. The Company as the
bergerak di bidang industri filter kendaraan bermotor. owner of the AEGIS trademark has carried out
Perseroan sebagai pemilik merek dagang AEGIS ini production and direct marketing of oil filter and fuel
telah melakukan produksi dan pemasaran langsung filter products for cars. In addition, the Company also
atas produk filter oli dan filter bahan bakar untuk mobil. sells two other types of filters, such as air intake filters
Selain itu, Perseroan juga menjual dua jenis filter in the engine room and cabin filters / car air
lainnya, seperti filter air intake di ruang mesin dan filter conditioning filters.
kabin/filter AC mobil.
99
Page 110
Tidak bisa dipungkiri bahwa suku cadang kendaraan It is undeniable that vehicle spare parts are products
merupakan produk yang sangat dibutuhkan oleh setiap that are needed by every vehicle owner. The utilization
pemilik kendaraan. Pemanfaatan dari penggunaan of the use of spare parts is also expected to optimize
suku cadang itu pun diharapkan mampu vehicle performance, even creating efficiency and
mengoptimalkan kinerja kendaraan, bahkan effectiveness. Unfortunately, not a few vehicle owners
menciptakan efisiensi dan efektivitas. Sayangnya, tidak are constrained by the price of official spare parts from
sedikit pemilik kendaraan yang terkendala dengan the same brand as the vehicle. PT Anugerah Spareparts
harga suku cadang resmi dari brand yang sama dengan Sejahtera Tbk, which was established in 2015, has the
kendaraan tersebut. PT Anugerah Spareparts Sejahtera aim of providing spare parts at economical prices and
Tbk yang berdiri sejak tahun 2015 memiliki tujuan quality, so that vehicle owners can maintain vehicle
menyediakan suku cadang dengan harga ekonomis performance to operate effectively and efficiently.
dan berkualitas, sehingga pemilik kendaraan dapat
menjaga kinerja kendaraan untuk beroperasi secara
efektif dan efisien.
Potensi pasar yang sangat besar di industri suku The huge market potential in the auto parts industry will
cadang mobil ini akan secara konsisten digeluti be consistently pursued by the Company to improve
Perseroan untuk meningkatkan kinerja bisnis pada business performance this year and in the future.
tahun ini hingga masa-masa mendatang. Mengutip Quoting an article from astra-daihatsu.id, there are six
artikel dari astra-daihatsu.id, terdapat enam suku engine parts that must be replaced regularly to improve
cadang bagian mesin yang wajib diganti secara berkala the efficiency and effectiveness of motorized vehicles,
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kendaraan including oil filters and fuel filters as filters for filtering
bermotor, di antaranya adalah filter oli dan filter bahan impurities before entering the car engine, as well as to
bakar sebagai penyaring penyaring kotoran sebelum keep engine components maintained. This component
masuk ke mesin mobil, serta untuk menjaga agar is said to be a spare part that must be replaced every
komponen mesin tetap awet terawat. Komponen ini time the car has traveled 10,000 kilometers.
disebutkan merupakan suku cadang yang wajib diganti
setiap mobil sudah menempuh jarak 10.000 kilometer.
Sejauh ini Perseroan terus melakukan pengembangan So far, the Company has continued to develop and
dan berinovasi untuk menghasilkan berbagai macam innovate to produce various kinds of spare parts,
suku cadang, khususnya kampas rem dan kampas especially brake linings and clutch linings, along with
kopling, seiring dengan upaya mewujudkan one stop efforts to realize a one-stop solution for vehicle owners.
solution bagi para pemilik kendaraan. PT Anugerah PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk is optimistic that
Spareparts Sejahtera Tbk optimistis kinerja bisnis the company's business performance this year and in
perusahaan pada tahun ini hingga tahun-tahun the coming years will experience sustainable growth.
mendatang bakal mengalami pertumbuhan secara Moreover, the Company has existing distribution points
berkelanjutan. Terlebih lagi, Perseroan memiliki titik handled by more than 1,100 distributors and/or
distribusi eksisting yang ditangani oleh lebih dari 1.100 resellers. In addition to reaching the domestic market,
distributor dan/atau reseller. Selain menjangkau pasar the distribution points also reach most countries in
domestik, sebaran titik distribusi juga menjangkau Southeast Asia.
sebagian besar negara di Asia Tenggara.
Terkait penguasaan pasar online, sejauh ini Perseroan Regarding online market control, so far, the Company
memiliki sejumlah keunggulan kompetitif untuk has a number of competitive advantages to work on the
menggarap pasar industri filter kendaraan, seperti vehicle filter industry market, such as offering product
penawaran penjualan produk yang menggratiskan sales that provide free shipping. Through this online
100
Page 111
ongkos kirim. Melalui jalur distribusi secara online ini, distribution channel, the Company does not need to
Perseroan tidak perlu mengkhawatikan kehilangan worry about losing customers amid the trend of
pelanggan di tengah tren pembelian produk secara purchasing products online. Sales by utilizing this
online. Penjualan dengan memanfaatkan platform digital platform is also a marketing expansion strategy
digital ini pun sekaligus menjadi strategi ekspansi to the Philippines, Singapore, Malaysia, Vietnam and
pemasaran hingga ke Filipina, Singapura, Malaysia, Thailand, in line with the vision of becoming a market
Vietnam dan Thailand, sejalan dengan visi menjadi leader in Southeast Asia.
market leader di Asia Tenggara.
BUSINESS STRATEGY
Perseroan memandang bahwa jangkauan titik distribusi The Company considers that the reach of distribution
mempengaruhi kinerja Perseroan dalam meningkatkan points affects the Company's performance in increasing
angka penjualan oleh sebab itu Perseroan secara terus sales figures, therefore the Company continuously
menerus menjalin relasi baik dengan distributor establishes good relationships with distributors and / or
dan/atau reseller yang tidak terbatas pada perorangan resellers who are not limited to individuals but also to
namun juga pada badan usaha. Saat ini Perseroan telah business entities. Currently, the Company has 1,100
memiliki sejumlah 1.100 distributor dan/atau reseller. distributors and/or resellers.
Perdagangan yang terjadi di e-commerce tidak Trade that occurs in e-commerce is not limited to
terbatas pada grosir namun juga retail. Hal ini terjadi wholesale but also retail. Since the Covid-19 pandemic
semenjak adanya Pandemi Covid-19 melanda dunia, hit the world, trade through e-commerce has increased
perdagangan melalui e-commerce meningkat dengan significantly. The Company recognizes this as a tool
signifikan. Hal ini ditangkap Perseroan sebagai sarana that will greatly support the marketing of the
yang akan sangat menunjang pemasaran produk Company's products. Historically, the Company's
Perseroan. Secara historikal, distributor Perseroan distributors can sell 500-1000 pieces per day and make
dapat menjual 500-1000 buah per harinya dan the Company's brand name increasingly recognized by
membuat nama brand Perseroan semakin dikenal the public. In addition, through e-commerce the
khalayak. Tidak hanya itu, melalui e-commerce Company may expand widely its distribution points to
Perseroan dapat melebarkan titik distribusinya hingga foreign countries such as the Philippines, Singapore,
luar negeri seperti Filipina, Singapura, Malaysia, Malaysia, Vietnam, and Thailand.
Vietnam, dan Thailand.
Perseroan juga menangkap peluang sebagai penyedia The Company also captures opportunities as a provider
bahan setengah jadi pada perusahaan-perusahaan of semi-finished materials to well-known automotive
otomotif ternama seperti PT FSCM Manufacturing companies such as PT FSCM Manufacturing Indonesia
Indonesia yang merupakan salah satu anak perusahaan which is one of the subsidiaries of PT Astra Otoparts
dari PT Astra Otoparts Tbk. Tbk.
101
Page 112
SALES ACTIVITIES
Proses Penjualan: Sales Process:
Dalam dalam memasarkan produknya, Perseroan In marketing its products, the Company employs 4
memiliki 4 cara yaitu: methods:
1. Distributor dan/atau Reseller 1. Distributors and/or Resellers
Perseroan menyadari bahwa jangkauan titik The Company acknowledges that the distribution
distribusi mempengaruhi kinerja Perseroan dalam network greatly influences its performance in
meningkatkan angka penjualan oleh sebab itu increasing sales. Therefore, the Company
Perseroan secara terus menerus menjalin relasi baik continuously fosters good relations with
dengan distributor dan/atau reseller yang tidak distributors and/or resellers, not limited to
terbatas pada perorangan namun juga pada badan individuals but also to businesses. Until now the
usaha. Hingga saat ini Perseroan telah memiliki Company has more than 1,100 distributors and/or
lebih dari 1.100 distributor dan/atau reseller. resellers. The largest resellers of the Company are
Reseller terbesar Perseroan adalah CV Fiteru Astha CV Fiteru Astha Sukses. Additionally, the Company
Sukses. Selain itu Perseroan juga telah membangun has also built relationships up to Timor Leste,
relasi hingga Timor Leste yang membuat jalan paving the way for the Company to engage in
untuk Perseroan melakukan ekspor. exports.
2. Toko Online 2. Online Store
Sejak Pandemi Covid-19 malanda dunia, Since the Covid-19 pandemic struck the world, e-
perdagangan melalui e-commerce meningkat commerce trade has significantly increased. Trade
dengan signifikan. Perdagangan yang terjadi di e- occurring in e-commerce is not limited to retail but
commerce tidak terbatas pada retail namun juga also includes wholesale. The Company sees this as
grosir. Hal ini ditangkap Perseroan sebagai sarana a means that greatly supports the marketing of its
yang akan sangat menunjang pemasaran produk products. Historically, the Company's distributors
Perseroan. Secara historikal, distributor Perseroan can sell 500-1000 units per day, enhancing the
dapat menjual 500-1000 buah per harinya dan brand's recognition among the public. Moreover,
membuat nama brand Perseroan semakin dikenal through e-commerce, the Company can expand its
khalayak. Tidak hanya itu, melalui e-commerce distribution points abroad, such as in the
Perseroan dapat melebarkan titik distribusinya Philippines, Singapore, Malaysia, Vietnam, and
hingga luar negeri seperti Filipina, Singapura, Thailand. The Company's path to achieving its
Malaysia, Vietnam, dan Thailand. Jalan Perseroan vision of becoming the market leader in Southeast
untuk dapat mencapai visinya menjadi market Asia is becoming increasingly wide open.
leader di Asia Tenggara semakin terbuka luas.
3. Astra – barang WIP 3. Astra – WIP goods
Perseroan yang bergerak dibidang industri Companies operating in the automotive filter
pembuatan filter otomotif dapat menangkap manufacturing industry can seize opportunities as
peluang sebagai penyedia bahan setengah jadi providers of semi-finished materials to well-known
pada perusahaan-perusahaan otomotif ternama di automotive companies in Indonesia such as PT
Indonesia seperti PT FSCM Manufacturing FSCM Manufacturing Indonesia, which is a
subsidiary of PT Astra Otoparts Tbk.
102
Page 113
Indonesia yang merupakan salah satu anak
perusahaan dari PT Astra Otoparts Tbk.
4. Makloon 4. Macloon
Di samping itu, Perseroan juga melakukan proses In addition, the Company also carries out a macloon
makloon dimana Perseroan menerima pesanan process where the Company receives orders from
dari pihak ketiga untuk membuat filter otomotif third parties to manufacture automotive filters
sesuai dengan spesifikasi dan jenis produk yang according to the specification and products type
pihak ketiga butuhkan. that third parties require.
Perseroan telah menyusun proyeksi usaha untuk tahun The Company has prepared its business projections for
2025 dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi 2025 by observing the previous year’s economic
tahun sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro. conditions, both from a macro and micro perspective.
Informasi mengenai proyeksi Perseroan diuraikan Information regarding the Company’s projections is
sebagai berikut: described as follows:
Uraian Proyeksi Tahun 2025
Description Projection 2025
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan
Rp33.025.994.003
Net Revenue
Laba Kotor
Rp7.775.282.139
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
Rp1.186.783.659
Net Profit for The Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Total Liabilitas
Rp7.153.511.904
Total Liability
Total Ekuitas
Rp70.175.084.246
Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas (x)
0,10x
Net Debt to Equity Ratio (x)
103
Page 114
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Decisions regarding dividend distribution are made
keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan based on suggestions from the Company's Directors
melalui persetujuan pemegang saham pada RUPS and approved by shareholders at the Annual GMS in
Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi compliance with Indonesian laws and regulations. In the
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen kas year that it has a positive profit balance, the corporation
pada tahun di mana Perseroan mencatatkan saldo laba is permitted to pay out cash dividends.
positif.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar If it has been decided to pay dividends, they will be
dividen, dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. given out in Rupiah. The Company cannot be prevented
Tidak ada negative covenant yang dapat menghambat from paying dividends to shareholders by any negative
Perseroan untuk melakukan pembagian dividen covenants.
kepada pemegang saham.
Sejak saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia, Since the Company's shares were listed on the
atau selama tahun 2023. Perseroan belum pernah Indonesia Stock Exchange, or during 2023, the
membagikan dividen. Company has not distributed any dividends.
Pada tahun 2024 dalam Hasil RUPS Tahunan Perseroan, In 2024, in the results of the Company's Annual GMS,
menyatakan menyetujui dan menetapkan laba bersih the Company approved and determined that the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Company's net profit for the fiscal year ending on
Desember 2023 sebesar Rp50.000.000,- akan December 31, 2023 amounting to Rp50,000,000 will be
dipergunakan untuk pencadangan wajib sesuai dengan used for mandatory reserves in accordance with
undang-undang atau peraturan yang berlaku, dan applicable laws or regulations, and the rest will be used
sisanya digunakan untuk modal kerja/laba ditahan for working capital / retained earnings of the Company.
Perseroan.
Dengan demikian, Perseroan tidak melakukan Thus, the Company does not distribute dividends to all
pembagian dividen kepada seluruh pemegang saham shareholders or stakeholders.
ataupun pemangku kepentingan.
104
Page 115
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not make any investasi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, divestment, merger/consolidation, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal. Perseroan acquisition or debt/capital restructuring. The Company juga tidak melakukan transaksi yang berpotensi also did not conduct transactions that have the menimbulkan benturan kepentingan, baik dengan potential to cause conflicts of interest, either with pihak terafiliasi maupun pihak eksternal lainnya. Selain affiliated parties or other external parties. In addition, itu, Perseroan juga tidak melakukan transaksi dengan the Company also does not conduct transactions with pihak afiliasi. affiliated parties. Seluruh kegiatan operasional dan keuangan dijalankan All operational and financial activities are carried out secara independen sesuai dengan kebijakan bisnis dan independently in accordance with business policies and peraturan yang berlaku. applicable regulations. Perseroan melakukan penawaran umum perdana The Company conducted an initial public offering of saham di tahun 2023. Dengan Hasil Bersih Nilai shares in 2023. With Net Proceeds Realized from the Realisasi Hasil Penawaran Penawaran Umum sebesar Public Offering of Rp36,062,500,000. The funds Rp36.062.500.000,-. Dana yang diperoleh digunakan obtained were used for investment through the untuk investasi melalui pembelian tanah beserta purchase of land along with the existing Factory Bangunan Pabrik, Kantor, Gudang yang ada diatasnya, Buildings, Offices, Warehouses thereon, and the dan Pembangunan Gudang Baru, serta Modal Pabrik Construction of New Warehouses, as well as the Penunjang Operasional Perseroan dan Modal Kerja Company's Operational Support Factory Capital and the Perseroan. Sisa dari dana yang masih ada, juga akan Company's Working Capital. The remaining funds will digunakan untuk menyelesaikan pembayaran also be used to complete the payment for the purchase pembelian tanah beserta Bangunan Pabrik, Kantor, of land along with Factory Buildings, Offices, 105
Page 116
Gudang yang ada diatasnya, Pembangunan Gudang Warehouses above, Construction of New Warehouses,
Baru, dan digunakan untuk Modal Pabrik Penunjang and used for Factory Capital Supporting the Company's
Operasional Perseroan hingga Modal Kerja Perseroan. Operations to the Company's Working Capital. With the
Dengan realisasi penggunaan dana mencapai realization of the use of funds reaching
Rp33.744.594.365,- per 31 Desember 2024, maka Rp33,744,594,365 as of 31 December 2024, the
realisasi penggunaan dana Perseroan telah mencapai realization of the use of funds of the Company has
sebesar 93,57% dari total Nilai Realisasi Hasil reached 93.57% of the total Realized Value of the Public
Penawaran Penawaran Umum. Offering Proceeds.
Mengenai Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Regarding the Report on the Realization of the Use of
Penawaran Umum telah dilaporkan kepada Bursa Efek Public Offering Proceeds, it has been reported to the
Indonesia oleh Perseroan melalui Surat No. 02/I- Indonesia Stock Exchange by the Company through
ASS/2025 tanggal 6 Januari 2025. Letter No. 02/I-ASS/2025 dated January 6, 2025.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menjalin hubungan Throughout 2024, the Company will establish
dengan berbagi pihak-pihak berelasi. relationships with various related parties.
Adapun sifat hubungan dengan pihak berelasi dan The nature of relationships with related parties and
saldo transaksinya diuraikan sebagai berikut: transaction balances are described as follows:
Rinician Saldo Pihak Berelasi
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi Details of Related Parties Balance
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
2024 2023
Anggota Keluarga Dekat
Pemegang Saham Liabilitas Sewa
Dra. Sani Sumawi Suwanta 71.496.663 139.653.635
Close Family Members of Lease Liabilities
Shareholders
COMPENSATION OF KEY MANAGEMENT
Rincian Saldo Pihak Berelasi
2024 2023
Details of Related Parties Balance
Direksi
702.000.000 540.280.000
Board of Directors
Dewan Komisaris
481.000.000 111.000.000
Board of Commissioners
Jumlah
1.183.000.000 651.280.000
Total
106
Page 117
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, there were no changes in law or regulations
perundangan yang mempunyai dampak signifikan that have had significant impact on the Company.
terhadap Perseroan.
Pada tahun 2024, terdapat perubahan kebijakan dan In 2024, there will be changes in accounting policies and
standar akuntansi sebagai berikut: standards as follows:
• Kerangka Standar Pelaporan Keuangan Indonesia • The Indonesian Financial Reporting Standards
("KSPKI") dan perubahan nomenklatur PSAK dan Framework ("KSPKI") and the changes to the
ISAK dalam Standar Akuntansi Keuangan Indonesia nomenclature of PSAK and ISAK in the Indonesian
(sebelumnya Standar Akuntansi Keuangan), berlaku Financial Accounting Standards (formerly Financial
efektif tanggal 1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar Accounting Standards), are effective January 1, 2024.
SAK yang berlaku di Indonesia, kriteria, dan The KSPKI regulates the SAK pillars that apply in
perpindahan antar pilar SAK, sedangkan perubahan Indonesia, the criteria, and the transfer between the
nomenklatur mengatur ketentuan penomoran PSAK SAK pillars, while the nomenclature changes
dan ISAK yang mengacu pada IFRS Accounting regulate the provisions for numbering PSAK and
Standards; ISAK which refer to IFRS Accounting Standards;
• Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201: "Presentation of Financial
Keuangan” terkait klasifikasi liabilitas sebagai Statements" related to the classification of liabilities
jangka pendek atau jangka panjang; as short-term or long-term;
• Amendemen PSAK 116: “Sewa” terkait liabilitas • PSAK Amendment 116: "Lease" related to lease
sewa pada transaksi jual dan sewa-balik; liabilities in sale and lease-back transactions;
• Amendemen PSAK 207” Laporan Arus Kas” dan • Amendment of PSAK 207 "Cash Flow Statement"
PSAK 107” Instrumen Keuangan Pengungkapan” and PSAK 107 "Financial Instruments Disclosure"
terkait “Pengaturan Pembiayaan Pemasok”; related to "Supplier Financing Arrangements";
107
Page 118
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
108
Page 119
109
Page 120
110
Page 121
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good corporate governance (GCG) is a corporate
Governance/GCG) merupakan konsep pengelolaan management concept that serves as a guide for every
perusahaan yang menjadi panduan bagi setiap entitas business entity, including PT Anugerah Spareparts
usaha termasuk PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk in carrying out business activities in
dalam menyelenggarakan kegiatan usaha sesuai aturan accordance with applicable regulations and the
yang berlaku serta kepentingan stakeholder di interests of stakeholders in it.
dalamnya.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, the Company is
senantiasa berkomitmen menjalankan tata kelola usaha always committed to implementing good business
yang baik dengan menganut prinsip-prinsip GCG yang governance by adhering to existing GCG principles in
ada dalam rangka mengendalikan kegiatan usaha order to control business activities in a local manner
secara tempat serta menghasilkan nilai tambah. Dalam and generate benefit. In this chapter, the Company will
bab ini, Perusahaan akan memaparkan praktik-praktik describe the GCG practices carried out throughout the
GCG yang dijalankan sepanjang tahun buku baik dalam financial year both in terms of complying with
hal pemenuhan aturan (compliance) serta upaya regulations (compliance) and efforts to improve
peningkatan praktik pelaksanaannya (improvement) implementation practices (improvement) in order to
dalam rangka menciptakan GCG sebagai fundamental create GCG as a fundamental corporate culture.
budaya Perusahaan.
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk menerapkan The Company is also fully committed to implementing
5 prinsip GCG sebagai landasan atas pengelolaan usaha 5 GCG principles as the foundation for accountable
yang akuntabel. Kelima prinsip GCG tersebut diuraikan business management. The five GCG principles are
sebagai berikut: outlined as follows:
Prinsip GCG Penjelasan
GCG Prinsipals Description
Prinsip ini memastikan penyediaan informasi yang relevan, akurat, dan jelas mengenai Perseroan
Keterbukaan kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan.
Transparency This principle ensures the provision of relevant, accurate, and clear information regarding the
Company to Shareholders and stakeholders.
Prinsip ini memastikan seluruh kegiatan operasional dan bisnis dilakukan secara profesional dan
sesuai dengan peraturan perundang - undangan yang berlaku, sehingga menumbuhkan
Akuntabilitas kepercayaan yang luas dari publik, Pemegang Saham, maupun pemangku kepentingan lainnya.
Accountability This principle ensures that all operational and business activities are carried out in a professional
manner and in accordance with applicable laws and regulations, which thereby, fostering broad
trust from the public, Shareholders, and other stakeholders.
Prinsip ini diwujudkan dalam setiap pengambilan keputusan oleh Perseroan, yang mana setiap
Tanggung Jawab anggota manajemen Perseroan bertanggung jawab atas pencapaian yang telah ditetapkan.
Responsibility This principle is embodied in every decision- making by the Company, in which each member of the
Company’s management is responsible for the achievements that have been set.
111
Page 122
Prinsip GCG Penjelasan
GCG Prinsipals Description
Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil bersifat
independen dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
Independen
meminimalisir terjadinya benturan kepentingan.
Independency
This principle is applied to ensure that every decision taken is independent and in accordance with
applicable laws and regulations, and minimizes the occurrence of conflict of interest.
Prinsip ini diterapkan dalam memastikan perlakuan yang setara dan adil dalam memenuhi hak-
Kesetaraan dan Kewajaran hak karyawan, pelanggan, pemasok, maupun pemangku kepentingan.
Equality and Fairness This principle is applied to ensure equal and fair treatment in fulfilling the rights of employees,
customers, suppliers, and stakeholders.
BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perseroan mengacu pada The implementation of GCG in the Company refers to
ketentuan-ketentuan berikut, antara lain: the following provisions, among others:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia;
Tahun 1945;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market;
Modal;
3. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 3. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas;
4. Peraturan-Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK); 4. Financial Services Authority Regulations (POJK);
5. Peraturan-Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); 5. Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations;
6. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 6. Financial Services Authority (OJK) Circular No.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public
Company Governance;
7. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan 7. General Guidelines of Indonesian GCG issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee on Governance Policy (KNKG);
(KNKG);
8. Anggaran Dasar Perseroan; serta 8. Company’s Articles of Association; and
9. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya. 9. Other Company guidelines and policies.
112
Page 123
OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
GCG merupakan serangkaian prosedur yang mampu GCG is a series of procedures capable of directing and
mengarahkan dan mengendalikan Perseroan agar controlling the Company to be in compliance with
sesuai dengan etika bisnis dan Anggaran Dasar business ethics, the Company’s Articles of Association,
Perusahaan, serta peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations. The main
yang berlaku. Adapun tujuan utama dari penerapan objectives of implementing GCG are described as
GCG tersebut diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Mengatur hubungan antar pemangku 1. Managing relationship among stakeholders;
kepentingan;
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada 2. Running a business that is transparent, complies
peraturan, dan beretika bisnis yang baik; with regulations, and has good business ethics;
3. Peningkatan manajemen risiko; 3. Improving risk management;
4. Peningkatan daya saing dan kemampuan 4. Increasing the Company’s competitiveness and
Perseroan dalam menghadapi perubahan industri ability in dealing with very dynamic industrial
yang sangat dinamis; serta changes; and
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam 5. Preventing irregularities in managing the Company.
pengelolaan Perseroan.
113
Page 124
Guna memastikan penerapan GCG berjalan secara In order to ensure that GCG implementation runs
sistematis, Perseroan membentuk struktur GCG systematically, the Company has established a GCG
berdasarkan Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 structure based on Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas yang terdiri dari: Liability Company, which consists of:
114
Page 125
Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance
Governance/GCG) semakin ditingkatkan di lingkungan (GCG) is increasingly improved within the Company.
Perseroan. Hal ini didasarkan pada kesadaran bahwa This is due to the increasing awareness that the
penerapan prinsip-prinsip GCG sangat penting tidak implementation of GCG principles is very important not
hanya sebagai wujud kepatuhan (compliance) only as a form of the Company's compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations but also the Company's
yang berlaku namun juga keyakinan Perseroan akan confidence in increasing the company's
meningkatnya daya saing perusahaan competitiveness.
(competitiveness).
Perseroan percaya bahwa penerapan tata kelola The Company believes that the implementation of
perusahaan yang kuat dan efektif membantu strong and effective corporate governance helps foster
menumbuhkembangkan budaya integritas di a culture of integrity in the Company's business
lingkungan usaha Perseroan, yang mana setiap insan environment, where every person of the Company will
Perseroan akan bersama-sama menjaga akuntabilitas jointly maintain corporate accountability in the eyes of
perusahaan di mata publik luas melalui pelaksanaan the wider public through the implementation of best
best business practices. Dengan demikian, hal itu akan business practices. Thus, it will guide towards achieving
membimbing ke arah pencapaian kinerja yang positif positive performance and ultimately realizing a
dan pada akhirnya mewujudkan bisnis yang sustainable business for the Company.
berkelanjutan bagi Perseroan.
GCG IMPLEMENTATION IN 2024
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di The implementation of Good Corporate Governance
lingkungan Perseroan pada tahun 2024 difokuskan (GCG) within the Company in 2024 is focused on
pada peningkatan kualitas tata kelola yang adaptif improving the quality of governance that is adaptive to
terhadap perubahan pasar dan regulasi, serta market and regulatory changes, as well as the
penerapan teknologi dalam operasional bisnis. Hal ini application of technology in business operations. This
bertujuan untuk memperkuat daya saing perusahaan, aims to strengthen the company's competitiveness,
meningkatkan transparansi, dan menjaga increase transparency, and maintain business
keberlanjutan bisnis di tengah dinamika ekonomi sustainability amid global economic dynamics and
global dan risiko bisnis yang terus berkembang. Dasar evolving business risks. The basis for the
bagi penerapan GCG di lingkungan Perseroan adalah: implementation of GCG within the Company is:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
Terbatas;
2. Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 2. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated
November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata November 16, 2015 concerning the
Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Implementation of Public Company Governance
Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 Guidelines, as described in OJK Circular Letter
November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola No.32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015
Perusahaan Terbuka; concerning Public Company Governance
Guidelines;
115
Page 126
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of
salah satu wadah Perseroan dalam menjalin komunikasi the Company’s means of establishing communication
antara Dewan Komisaris dan Direksi dengan para among the Board of Commissioners, the Board of
Pemegang Saham. RUPS memegang wewenang Directors, and Shareholders. The GMS holds the highest
tertinggi dalam pengambilan keputusan penting terkait authority in making important decisions related to the
Perseroan. RUPS juga bertindak sebagai sarana untuk Company. The GMS also acts as a means to obtain
mendapatkan informasi, memberikan pengesahan, dan information, provide approval, and provide opinions
pendapat terkait aktivitas pengelolaan Perseroan regarding the Company’s management activities
sepanjang tahun buku serta rencana pengelolaan throughout the financial year and the Company’s
Perseroan untuk tahun berikutnya. management plans for the following year.
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Anggaran Based on the provisions contained in the Company’s
Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Articles of Association, POJK No. 15/POJK.04/2020 on
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Planning and Organizing General Meeting of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies, and POJK No.
Perusahaan Terbuka, serta Peraturan Otoritas Jasa 16/POJK.04/2020 on Organizing Electronic General
Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Meeting of Shareholders of Public Companies, the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Annual GMS must be held every year, no later than 6
Secara Elektronik, penyelenggaraan RUPS Tahunan months after the end of the Company’s financial year.
wajib diadakan setiap tahun, selambatnya 6 bulan Meanwhile, the Extraordinary GMS is conditional, which
setelah tahun buku Perseroan berakhir. Sedangkan, can be held at any time based on need.
RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, artinya dapat
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
IMPLEMENTATION OF THE 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held the following
menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun Luar Biasa Annual and Extraordinary GMS:
sebagai berikut:
Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Deed of Annual General Meeting of Shareholders
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) Perseroan sebanyak Issuance of shares in the Company's portfolio of 400,000,000 (four
400.000.000 (empat ratus juta saham) hundred million shares)
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) Perseroan Approved the issuance of shares in the Company's portfolio of
sebanyak 400.000.000 (empat ratus juta) lembar saham dari modal 400,000,000 shares (four hundred million) of paid-up capital and fully
disetor dan ditempatkan penuh setelah penawaran umum dengan issued after the public offering with a nominal value of IDR
nominal Rp20.000.000.000 dengan nilai nominal Rp50 20,000,000,000 with a nominal value of IDR 50
116
Page 127
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Deed of Statement of Shareholders' Decision
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Pelaksanaan konversi Waran Seri I Implementation of Series I Warrant Conversion
Hasil Keputusan: Resolution:
Sehubungan dengan adanya pelaksanaan konversi waran sejak In connection with the implementation of the conversion of warrants
tanggal 13-3-2024 sampai dengan tanggal 06-05-2024 sejumlah from 13-3-2024 to 06-05-2024 a total of 4,867 shares, as of 07-05-2024
4.867 lembar saham, maka sampai dengan tanggal 07-05-2024 jumlah the number of shares of the Company listed on the Indonesia Stock
saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia menjadi Exchange is 1,006,004,867 shares.
1.006.004.867 lembar saham.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk No. 132 tanggal 21 Oktober 2024, dibuat di hadapan Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn,
Notaris di Jakarta Selatan
Deed of Statement of Shareholders' Decision
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk No. 132 dated October 21, 2024, made in the presence of Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn,
Notary in South Jakarta
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk pengesahan Approval of the Company's Annual Report, including the ratification of
Laporan Keuangan, Laporan Kegiatan Perseroan, dan Laporan Tugas the Financial Statements, the Company's Activity Report, and the Board
Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023 of Commissioners' Supervisory Task Report for the Financial Year 2023
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan Menerima baik Laporan Tahunan Direksi mengenai Approval of the Company's Annual Report, including the ratification of
keadaan dan jalannya Perseroan, Laporan Kegiatan Perseroan dan the Financial Statements, the Company's Activity Report, and the Board
Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31- of Commissioners' Supervisory Task Report for the Financial Year 2023
12-2023
Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi To approve and approve the Company's Balance and Profit/Loss
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 Calculation for the Financial Year ended on 31-12-2023 (thirty-one
117
Page 128
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) (Laporan December two thousand and twenty-three) (the Company's Financial
Keuangan Perseroan) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Statements) which have been audited by the Public Accounting Firm
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan, serta memberikan pelunasan Maurice Ganda Nainggolan & Partners, and to provide full repayment
dan pembebasan tanggung jawab (Acquit et de Charge) sepenuhnya and release of liabilities (Acquit et de Charge) to the members of the
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan, sejauh the management and supervision actions that have been carried out, to
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan perhitungan the extent that such actions are reflected in the Company's annual
tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31- report and annual calculations for the financial year ended 31-12-2023
12-2023
Menyetujui dan menerima baik Laporan Dewan Komisaris Perseroan. Approve and accept the Report of the Board of Commissioners of the
Company.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 2
Agenda Item 2
Agenda: Agenda:
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku Determination of the use of the Company's Net Profit for the Financial
2023. Year 2023.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan menetapkan laba bersih perseroan untuk tahun buku Resolved and approved that the net profit of the Company for the
yang berakhir pada 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu financial year ending on December 31, 2023, in the amount of
dua puluh tiga) sebesar Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) akan Rp50,000,000.00 (fifty million Rupiah), shall be allocated for mandatory
dipergunakan untuk pencadangan wajib sesuai dengan undang- reserve in accordance with the applicable laws and regulations, and the
undang atau peraturan yang berlaku, dan sisa nya digunakan untuk remaining balance shall be used as working capital/retained earnings
modal kerja/laba ditahan Perseroan of the Company.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 3
Agenda Item 3
Agenda: Agenda:
Penunjukan Akuntan Publik untuk melakukan audit terhadap Laporan Appointment of a Public Accountant to audit the Company's Financial
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 dan penetapan Statements for the Financial Year 2024 and the determination of the
honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan penunjukan Public Accountant's honorarium and other appointment requirements
lainnya
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris menunjuk Approved to authorize the Board of Commissioners to appoint a Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk memeriksa buku-buku Perseroan Accounting Firm (KAP) to examine the Company's books for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh financial year ended on 31-12-2024 (thirty-one December two
satu Desember dua ribu dua puluh empat) dan memberi wewenang thousand and twenty-four) and authorize the Board of Directors of the
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan Company to determine the amount of honorarium and other
persyaratan lainnya mengenai pengangkatan Kantor Akuntan Publik requirements regarding the appointment of the Public Accounting Firm
tersebut
118
Page 129
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 4
Agenda Item 4
Agenda: Agenda:
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Determination of salaries or honorariums and other allowances for
Dewan Komisaris serta penetapan gaji atau, uang jasa, dan tunjangan members of the Board of Commissioners as well as determination of
lainnya untuk anggota Direksi Perseroan Tahun Buku 2024 salaries or, service allowances, and other allowances for members of the
Company's Board of Directors for the Fiscal Year 2024
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Approved to authorize the Board of Commissioners to determine
menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk salaries or honorariums and other allowances for members of the Board
anggota Dewan Komisaris serta menetapkan gaji atau uang jasa, dan of Commissioners as well as to determine salaries or allowances, and
tunjangan lainnya untuk anggota Direksi Perseroan Tahun Buku 2024 other allowances for members of the Company's Board of Directors for
the Financial Year 2024
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 5
Agenda Item 5
Agenda: Agenda:
Pertanggungjawaban Laporan Realisasi penggunaan Dana hasil Accountability of the Realization Report on the use of Public Offering
Penawaran Umum per 31 Desember 2023 Funds as of December 31, 2023
Hasil Keputusan: Resolution:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum PT Report on the Realization of the Use of Funds from the Public Offering
Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk Periode 31 Desember2023: of PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk for the period of December
31, 2023:
- Pembeliaan tanah beserta bangunan pabrik, kantor, gudang yang - Purchase of land along with factory, office, and warehouse
diatasnya sebesar Rp3.250.000.000 buildings on top of it amounting to IDR 3,250,000,000
- Pembangunan gudang baru sebesar Rp180.900.000 - Construction of a new warehouse of IDR 180,900,000
- Modal Pabrik Penunjang Operasional Perseroan sebesar Rp - The Company's Operational Support Plant Capital amounted to
1.1544.889.110 IDR 1,1544,889,110
- Modal Kerja Perseroan sebesar Rp11.326.167.575 - The Company's Working Capital amounted to IDR 11,326,167,575
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
119
Page 130
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola yang The Board of Commissioners is a governance organ that
melakukan fungsi pengawasan sesuai dengan yang performs supervisory function as stated in the
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. The management is
Pengelolaan tersebut dilakukan terhadap tindakan carried out on the actions of managing the Company
pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta memberikan by the Board of Directors and by providing advice to the
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga memiliki Board of Directors. The Board of Commissioners also
tugas untuk memastikan berjalannya penerapan GCG has the duty to ensure the implementation of GCG in all
di seluruh bagian Perseroan. Anggota Dewan Komisaris parts of the Company. The Board of Commissioners’
diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham members are appointed and dismissed by Shareholders
melalui mekanisme RUPS. Proses pemilihan dilakukan through the GMS mechanism. The election process is
setiap 5 tahun sekali, tanpa mengurangi hak RUPS carried out every 5 years, without prejudice to the GMS
untuk menentukan lain. Seluruh anggota Dewan rights to determine otherwise. All Board of
Komisaris diangkat dan diberhentikan dengan Commissioners’ members are appointed and dismissed
pertimbangan aspek integritas, kompetensi, dan with consideration of aspects of integrity, competence,
reputasi yang memadai sesuai dengan kebutuhan and adequate reputation according to the Company’s
bisnis Perseroan. business needs.
BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dewan Komisaris menjalankan tugas berdasarkan The Board of Commissioners carries out its duties based
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan dalam on the Company's Articles of Association which have
Akta No. 179/2023 tanggal 28 April 2023. Anggaran been ratified in Deed No. 179/2023 dated April 28,
Dasar tersebut disusun berdasarkan prinsip- prinsip 2023. The Articles of Association are prepared based on
GCG yang berlaku secara umum, peraturan perundang- generally applicable GCG principles, applicable laws
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar and regulations, and the Company's Articles of
Perseroan. Association.
BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The composition and number of members of the Board
ditetapkan melalui RUPS dengan masa jabatan selama of Commissioners are determined through the GMS
5 tahun dan dapat diangkat kembali dengan with a period of 5 years and can be reappointed by
mempertimbangkan elektabilitas calon anggota Dewan considering the electability of prospective members of
Komisaris dan kompleksitas Perseroan. Berdasarkan the Board of Commissioners and the Company’s
Akta No. 179/2023 tanggal 28 April 2023, Dengan complexity. Based on Deed No. 179/2023 dated April
demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 28, 2023 Accordingly, the composition of the
Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: Company's Board of Commissioners as of December 31,
2024 is described as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
dr. Josephat Suwanta Sinarya
President of Commissioner
Komisaris Independen
Hendra
Independent Commissioner
120
Page 131
DUTIES, AUTHORITIES, AND
RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas, wewenang, Based on the Company’s Articles of Association, the duties,
dan tanggung jawab Dewan Komisaris diuraikan sebagai authorities, and responsibilities of the Board of
berikut: Commissioners are described as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan 1. Supervising management policies, the general
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, management of the Company and the Company’s
baik mengenai Perseroan maupun usaha business, and providing advice to the Board of
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Directors. The Board of Commissioners must carry
Direksi. Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas out the duties and responsibilities in good faith,
dan tanggung-jawab dengan itikad baik, penuh with full responsibility, and in a prudential manner;
tanggung jawab, dan kehati-hatian;
2. Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan 2. Organizing the GMS according to the authority;
kewenangannya;
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3. In order to support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris implementation of its duties and responsibilities,
wajib membentuk Komite Audit, Komite the Board of Commissioners must establish an
Remunerasi dan Nominasi, serta komite lainnya Audit Committee, Remuneration and Nomination
sesuai dengan persyaratan yang diatur dalam Committee, and other committees in accordance
peraturan perundang-undangan di bidang pasar with the requirements stipulated in the laws and
modal; regulations in the capital market sector;
4. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; 4. Performing nomination and remuneration
serta functions; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluating the performance of committees that
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung assist the implementation of duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial year.
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan bagian dari Dewan Independent Commissioner is part of the Board of
Komisaris yang tidak terafiliasi dengan Pemegang Commissioners who is not affiliated with Shareholders,
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, sehingga tidak Board of Commissioners, and Board of Directors, and
memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan thus, does not have financial, family, and shareholding
kepemilikan saham atau hubungan lain yang dapat relationships, or other relationships that may affect the
memengaruhi kemampuannya dalam bertindak secara ability to act independently. In accordance with POJK
independen. Sesuai dengan Peraturan OJK No. No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners of Issuers or Public Companies, every
Emiten atau Perusahaan Publik, setiap perusahaan public company must have an Independent
publik harus memiliki Komisaris Independen sekurang- Commissioner of at least 30% of the total number of
kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Board of Commissioners’ members. The existence of
Komisaris. Keberadaan Komisaris Independen tersebut Independent Commissioner is intended to create a
121
Page 132
dimaksudkan untuk menciptakan iklim yang lebih climate that is more objective and independent in
objektif dan independen dalam pengawasan Perseroan, controlling the Company, and to be able to provide a
serta mampu memberikan keseimbangan antara balance between the interests of the Majority
kepentingan Pemegang Saham Mayoritas dan Shareholders and provide protection for the interests of
memberikan perlindungan terhadap kepentingan the Minority Shareholders. In 2024, the Company had 1
Pemegang Saham Minoritas. Pada tahun 2024, Independent Commissioner out of a total of 1 Board of
Perseroan memiliki 1 orang Komisaris Independen dari Commissioners.
total 1 Dewan Komisaris.
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
MEETING POLICY
Dewan Komisaris menjalankan tugas berdasarkan The Board of Commissioners carries out the duties
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan dalam based on the Company’s Articles of Association which
Akta No. 179/2023. Anggaran Dasar tersebut disusun have been ratified in Deed No. 179/2023. The Articles
berdasarkan prinsip- prinsip GCG yang berlaku secara of Association are prepared based on the generally
umum, peraturan perundang- undangan yang berlaku, accepted GCG principles, applicable laws and
serta Anggaran Dasar Perseroan. regulations, and the Company’s Articles of Association.
MEETING IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat Board of Commissioners is required to hold internal
internal paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan, rapat meeting at least once in 2 months, joint meeting with
gabungan bersama Direksi paling sedikit 1 kali dalam 4 the Board of Directors at least once in 4 months, and
bulan, dan menghadiri pelaksanaan RUPS Tahunan attend the Annual and Extraordinary GMS.
maupun Luar Biasa.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meetings with The Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Meeting Total Attendance Attendance Meeting Total Attendance Attendance
Level (%) Level (%)
Komisaris Utama
dr. Josephat
President of 6 6 100% 3 3 100%
Suwanta Sinarya Commissioner
Komisaris
Independen
Hendra 6 6 100% 3 3 100%
Independent
Commissioner
BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING AND
ORIENTATION PROGRAM
Untuk mengoptimalkan kinerja Dewan Komisaris To optimize the performance of the Board of
sekaligus menambah wawasan dan pengetahuan Commissioners while increasing the insight and
122
Page 133
Dewan Komisaris khususnya fungsi pengawasan di knowledge of the Board of Commissioners, especially
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan diharuskan the supervisory function in the Company. The
menghadiri berbagai program pelatihan/ webinar dan Company's Board of Commissioners is required to
sosialisasi peraturan/kebijakan terbaru yang mana attend various training programs/webinars and
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan bisnis dan socialization of the latest regulations/policies which are
rencana kerja Perseroan. carried out in accordance with the Company's business
needs and work plans.
Dewan Komisaris yang baru ditunjuk wajib diberikan The newly appointed Board of Commissioners must be
program pengenalan yang diadakan oleh Sekretaris given an introduction program held by the Corporate
Perseroan setelah waktu pengangkatannya. Program Secretary after the time of his appointment. The
pengenalan bagi Dewan Komisaris baru mencakup hal- introduction program for the new Board of
hal sebagai berikut: Commissioners includes the following:
1. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate 1. Implementation of the principles of Good
Governance di lingkungan Perseroan. Corporate Governance within the Company
2. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan dengan 2. The description of the Company relates to
tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan objectives, nature, scope of activities, financial and
dan operasi, strategi, rencana usaha jangka pendek operating performance, strategy, short-term and
dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko dan long-term business plans, competitive position,
masalah-masalah strategis lainnya. risks and other strategic issues.
3. Penjelasan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Explanation relating to delegated authority, Internal
didelegasikan, Audit Internal dan Eksternal, sistem and External Audit, internal control system and
dan kebijakan pengendalian internal termasuk policy including Audit Committee.
Komite Audit.
4. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab 4. Explanation of the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris dan Direksi serta hal yang tidak Board of Commissioners and Board of Directors
diperbolehkan. and what is not allowed.
5. Berbagai Peraturan Perundang-undangan yang 5. Various laws and regulations that bind the
mengikat Perseroan serta kebijakan Perseroan. Company and the Company's policies.
Program pengenalan Perseroan tersebut dapat The Company's introduction program can be carried
dilaksanakan dalam bentuk presentasi/ seminar/ out in the form of presentations/ seminars/ workshops,
workshop, pertemuan, kunjungan ke lokasi, pengkajian meetings, site visits, document reviews, or other forms
dokumen, atau bentuk lainnya yang dianggap sesuai deemed appropriate to the Company where the
dengan Perseroan di mana program tersebut program is implemented.
dilaksanakan.
Pada tahun 2024, Perseroan belum menyelenggarakan In 2024, the Company has not held training and
pelatihan dan program orientasi untuk Dewan orientation programs for the Board of Commissioners.
Komisaris.
123
Page 134
Pelatihan/ Sosialisasi Tanggal Penyelenggara Peserta
No Training/ Socialization Date Organizers Participants
1 Update Psak Terkini Dalam Penyusunan 02 Jan 2024 IAPI Hendra
Laporan Keuangan
Latest Psak Update in the Preparation of
Financial Statements
2 Persiapan Pemeriksaan Pajak Dan 15 Jan 2024 IAPI Hendra
Penyusunan Kertas Kerja
Preparation of Tax Audit and
Preparation of Working Papers
3 Transaksi Pihak Berelasi Dalam 22 Mar 2024 IAPI Hendra
Perspektif Akuntansi Dan Pajak
Transactions of Related Parties in
Accounting and Tax Perspectives
4 Internal Control Over Financial 25-26 Apr 2024 IAPI Hendra
Reporting (ICOFR)
5 Pelatihan Pajak Terpadu Brevet A & B 21 Jun 2024 IAPI Hendra
Brevet A & B Integrated Tax Training
IMPLEMENTATION OF BOARD OF
COMMISSIONERS DUTIES
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas dan Throughout 2024, the implementation of Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melaksanakan Commissioners’ duties and responsibilities in carrying
pengawasan dan pemberian nasihat diuraikan sebagai out supervision and providing advice is described as
berikut: follows:
1. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi; 1. Supervising and evaluating the Board of Directors’
performance;
2. Memberikan saran dan nasehat kepada Direksi 2. Providing suggestions and advice to the Board of
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan; Directors in carrying out the Company’s business
serta activities; and
3. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 3. Supervising the implementation of the Company’s
rencana jangka panjang Perseroan. long-term plans.
124
Page 135
Direksi merupakan organ tata kelola yang bertanggung The Board of Directors is a governance organ
jawab atas pengurusan Perseroan. Direksi wajib responsible for managing the Company. The Board of
mengelola bisnis dan urusan Perseroan dengan itikad Directors is required to manage the Company’s
baik dan penuh tanggung jawab demi sebesar- business and affairs in good faith with full responsibility
besarnya kepentingan Perseroan, serta dengan tetap for the Company’s greatest interests, while observing
memperhatikan keseimbangan kepentingan seluruh the balance of interests of all parties with the Company’
pihak dengan aktivitas Perseroan. Direksi bertindak activities. The Board of Directors acts carefully and
secara cermat, berhati-hati, dan dengan prudently, by considering various important aspects
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang that are relevant in carrying out the duties. Each
relevan dalam pelaksanaan tugasnya. Masing-masing member of the Board of Directors carries out duties and
anggota Direksi melaksanakan tugas dan dapat can make decisions in accordance with the division of
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas duties and authorities. However, the implementation of
dan wewenangnya. Namun pelaksanaan tugas oleh duties by each member of the Board of Directors
masing-masing anggota Direksi tetap merupakan remains a shared responsibility.
tanggung jawab bersama.
BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dewan Direksi menjalankan tugas berdasarkan The Board of Directors carries out its duties based on
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan dalam the Company's Articles of Association which have been
Akta 3/2022 tanggal 3 Oktober 2022. Anggaran Dasar ratified in Deed 3/2022 dated October 3, 2022. The
tersebut disusun berdasarkan prinsip - prinsip GCG Articles of Association are prepared based on generally
yang berlaku secara umum, peraturan perundang - applicable GCG principles, applicable laws and
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar regulations, and the Company's Articles of Association.
Perseroan.
BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan The composition and number of members of the Board
melalui RUPS dengan masa jabatan selama 5 tahun dan of Directors are determined through the GMS with a
dapat diangkat kembali dengan mempertimbangkan period of 5 years and can be reappointed by
elektabilitas calon anggota Dewan Komisaris dan considering the electability of prospective members of
kompleksitas Perseroan. Berdasarkan Akta No. the Board of Commissioners and the Company’s
179/2023 tanggal 28 April 2023. Dengan demikian, complexity. Based on Deed No. 179/2023 dated April
komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 28, 2023. Accordingly, the composition of the
Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: Company's Board of Commissioners as of December 31,
2024 is described as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Oey Johan Sinatra Sumawi
President of Director
Direktur
Jeihan Sumawi Putra
Director
125
Page 136
DUTIES, AUTHORITIES AND
RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas, Based on the Company’s Articles of Association, the
wewenang, dan tanggung jawab Direksi diuraikan duties, authorities, and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors are described as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Conducting and responsible for the management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan of the Company for the Company’s benefit in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the Company’ purposes and
Perseroan; objectives;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Organizing Annual GMS and other GMS;
lainnya;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan 3. Performing duties and responsibilities in good faith,
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- with full responsibility, and in a prudential manner;
hatian;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat implementation of duties and responsibilities, the
membentuk komite; Board of Directors may form a committee;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluating the performance of committees
dibentuknya setiap akhir tahun buku; established at the end of each financial year;
6. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan 6. Managing the Company in accordance with its
dan tanggung jawabnya; authorities and responsibilities;
7. Mengelola kekayaan Perseroan; 7. Managing the Company’s assets;
8. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip 8. Implementing risk management and GCG principles
GCG dalam setiap kegiatan; in every business activity of the Company;
9. Membuat rencana kerja tahunan; serta 9. Preparing an annual work plan; and
10. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 10. Establishing the organization structure and work
Perseroan. procedures of the Company.
126
Page 137
BOARD OF DIRECTORS MEETING
MEETING POLICY
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal paling Board of Directors is required to hold internal meeting
sedikit 1 kali dalam 1 bulan, rapat gabungan bersama at least once a month, joint meetings with the Board of
Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan, Commissioners at least once in 4 months, and attend
dan menghadiri pelaksanaan RUPS Tahunan maupun the Annual and Extraordinary GMS.
Luar Biasa.
MEETING IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan 12 Throughout 2024, the Board of Directors held 12
kali rapat internal dan 3 kali rapat gabungan dengan internal meetings and 3 joint meetings with the Board
Dewan Komisaris. Informasi terkait tingkat kehadiran of Commissioners. Information regarding the
rapat Direksi diuraikan sebagai berikut: attendance level at the Board of Directors’ meetings is
described as follows:
Rapat Internal Direksi Rapat gabungan dengan Komisaris
Board of Director Internal Meeting Joint Meetings with The Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Meeting Total Attendance Attendance Meeting Total Attendance Attendance
Level (%) Level (%)
Oey Johan Sinatra Direktur Utama
12 12 100% 3 3 100%
Sumawi President of Director
Jeihan Sumawi Direktur
12 12 100% 3 3 100%
Putra Director
BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and competence of
kompetensi seluruh anggota Direksi, serta memastikan all members of the Board of Directors, as well as to
wawasan, kompetensi, serta kemampuan seluruh ensure that the insights, competencies, and abilities of
anggota Direksi dapat berkembang selaras dengan all members of the Board of Directors can develop in
perkembangan industri terkini, Maka Perseroan line with the latest industry developments, the
menyelenggarakan program pengembangan Company organizes a competency development
kompetensi bagi setiap anggota Direksi. Pada tahun program for each member of the Board of Directors. In
2024, direksi Perseroan mengikuiti pelatihan sebagai 2024, the Company's board of directors will follow the
berikut: following training:
127
Page 138
Pelatihan/ Sosialisasi Tanggal Penyelenggara Peserta
No
Training/ Socialization Date Organizers Participants
1 Peresmian Pembukaan Perdagangan 02-Jan-24 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
Bursa Efek Indonesia Tahun 2024 Jeihan Sumawi Putra
Inauguration of the Opening of Trading
on the Indonesia Stock Exchange in 2024
2 Sosialisasi POJK Nomor 18 Tahun 2023, 16-Jan-24 AEI Jeihan Sumawi Putra
Tentang Penerbitan dan Persyaratan
Efek Bersifat Utang dan Sukuk
berlandaskan keberlanjutan
Socialization of POJK Number 18 of
2023, Concerning the Issuance and
Requirements of Debt and Sukuk
Securities Based on Sustainability
3 Carbon Footprint, Life Cycle 23 Apr 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
Assessment and Proper
4 Promoting Sustainable Invesment in 25 Apr 2024 ESG Investing & IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
Indonesia Capital Market & Sustainable Jeihan Sumawi Putra
Investing
5 Sosialisasi Tentang Pemecahan dan 26 Apr 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
Penggabungan Saham Perusahaan Jeihan Sumawi Putra
Socialization About Splitting and
Combining Company Shares
6 Sosialisasi tentang pemecahan dan 29 Apr 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
penggabungan saham perusahaan Jeihan Sumawi Putra
tercatat yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas
Socialization on the break-up and
merger of shares of listed companies
that issue equity securities
7 Sosialisasi eASY dan AKSes KSEI 2024 30 Apr 2024 KSEI Jeihan Sumawi Putra
Socialization of eASY and KSEI AKSes
2024
8 Sosialisasi Biaya Layanan easy.ksei 05 Jun 2024 KSEI Jeihan Sumawi Putra
Socialization of Services Fees easy.ksei
9 Sosialisasi Pilar Governansi Etak 06 May 2024 IDX Jeihan Sumawi Putra
Socialization of the Pillars of
Governance
10 Sosialisasi Peraturan Nomor I-N 16 May 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
tentang Pembatalan Pencatatan Jeihan Sumawi Putra
(Delisting) dan Pencatatan Kembali
(Relisting) Confirmation
Socialization of Regulation Number I-N
concerning Delisting and Relisting
Confirmation
11 Branding Emiten untuk Investor Retail 11 Jun 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
128
Page 139
Pelatihan/ Sosialisasi Tanggal Penyelenggara Peserta
No
Training/ Socialization Date Organizers Participants
Socialization of Regulation Number I-N
concerning Delisting and Relisting
Confirmation
12 Sosialisasi peraturan OJK Sektor Pasar 13 Jun 2024 OJK Oey Johan Sinatra Sumawi
Modal Jeihan Sumawi Putra
Socialization of OJK Regulations on the
Capital Market Sector
13 Sustainable Supply Chain dan 25 Jun 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
Responsible Procurement
14 Webinar Series Part II Setting Your Sail 27 Jun 2024 IDX Jeihan Sumawi Putra
on the Indonesia Carbon Trading
Ecosystem
15 Webinar Renewable Energy dan 04 Jul 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
Industri Hijau
Webinar on Renewable Energy and
Green Industry
16 Sosialisasi Peraturan Nomor I-X 18 Jul 2024 IDX Jeihan Sumawi Putra
tentang Penempatan Pencatatan Efek
Bersifat Ekuitas pada Papan
Pemantauan Khusus
Socialization of Regulation Number I-X
concerning the Placement of Equity
Securities on Special Monitoring Boards
17 Carbon Project Nature-Based Solution 30 Jul 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
for Climate
18 Sosialisasi Peraturan Nomor I-K 08 Nov 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
tentang Pencatatan Efek Beragun Aset Jeihan Sumawi Putra
Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif
Socialization of Regulation Number I-K
concerning the Listing of Asset-Backed
Securities in the Form of Collective
Investment Contracts
19 Comprehensive Guide to Integrated 09 Aug 2024 AEI Oey Johan Sinatra Sumawi
Annual Report Excellence Jeihan Sumawi Putra
20 SDG Impact Maximizing Contribution 27 Aug 2024 AEI Oey Johan Sinatra Sumawi
to Achieve SDG Jeihan Sumawi Putra
21 Meningkatkan Transparansi & 28 Aug 2024 AEI Oey Johan Sinatra Sumawi
Kepercayaan Assurance Untuk Jeihan Sumawi Putra
Sustainability Report
Increasing Transparency & Trust
Assurance for Sustainability Reports
22 Series 1 Penyegaran POJK Terkait 10 Sep 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
Laporan Berkala Emiten
129
Page 140
Pelatihan/ Sosialisasi Tanggal Penyelenggara Peserta
No
Training/ Socialization Date Organizers Participants
Series 1 POJK Refresh Related to Issuers'
Periodic Reports
23 Series 2 POJK terkait Keterbukaan 15 Oct 2024 AEI Jeihan Sumawi Putra
Informasi atau Laporan Insidentil
POJK Series 2 related to Information
Disclosure or Incident Reports
24 20th Anniversary of ACMF 28 Oct 2024 ACMF Jeihan Sumawi Putra
25 Memahami Sustainability Assurance AR 29 Oct 2024 AEI Oey Johan Sinatra Sumawi
Assurance Berdasarkan Standar AA Jeihan Sumawi Putra
1000 & SR Assurance Berdasarkan ISAE
3000
Understanding Sustainability Assurance
AR Assurance Based on AA 1000
Standard & SR Assurance Based on ISAE
3000
26 Series 3 POJK terkait Akuntan Publik 14 Nov 2024 AEI Oey Johan Sinatra Sumawi
danatau Kantor Akuntan Publik Jeihan Sumawi Putra
Series 3 POJK related to Public
Accountants and/or Public Accounting
Firms
27 Seminar Responsible Supply Chain, 03 Dec 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
Kerja Sama IDX dan GRI Jeihan Sumawi Putra
Seminar on Responsible Supply Chain,
IDX and GRI Cooperation
28 Sosialisasi Pengembangan SPE-IDXnet 13 Dec 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
AP-KAP Waran Terstruktur dan ESG Jeihan Sumawi Putra
Reporting
Socialization of the Development of SPE-
IDXnet AP-KAP Structured Warrants
and ESG Reporting
29 Penutupan Perdagangan Pasar Modal 30 Dec 2024 IDX Oey Johan Sinatra Sumawi
2024 Jeihan Sumawi Putra
Capital Market Trading Close 2024
130
Page 141
IMPLEMENTATION OF BOARD OF DIRECTORS
DUTIES
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas dan Throughout 2024, the implementation of Board of
tanggung jawab Direksi dalam melaksanakan Directors’ duties and responsibilities in carrying out the
pengelolaan Perseroan diuraikan sebagai berikut: management of the Company is described as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Koordinasi Manajemen 1. Holding Management Coordination Meeting
secara berkala untuk membahas persoalan regularly to discuss issues of managing the
pengelolaan Perseroan dan Rapat Koordinasi per Company and Coordination Meetings per
Departemen dengan Direksi untuk membahas Department with the Board of Directors to discuss
langkah-langkah strategis dalam penyelesaian strategic steps in solving problems and achieving
masalah dan pencapaian target dalam tiap targets in each Department;
Departemen;
2. Membuat Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2. Preparing the Company’s Work Plan and Budget
(RKAP) sebagai dasar pelaksanaan kegiatan (RKAP) as the basis for implementing the
operasional Perseroan dan meningkatkan upaya Company’s operational activities and increasing
pengawasan. monitoring efforts.
131
Page 142
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS
POLICIES, PROCEDURES, AND
IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE
ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan untuk The Board of Commissioners’ performance assessment
mengukur serta mengevaluasi kinerja anggota Dewan is carried out to measure and evaluate the performance
Komisaris dalam menjalankan tanggung jawab dan of Board of Commissioners’ members in carrying out
kewenangannya. Penilaian ini dilakukan secara mandiri their responsibilities and authorities. This assessment is
oleh Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Direksi carried out independently by the Board of
pada saat rapat gabungan Direksi bersama Dewan Commissioners and submitted to the Board of Directors
Komisaris. during a joint meeting of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
KRITERIA PENILAIAN
ASSESSMENT CRITERIA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DIURAIKAN SEBAGAI BERIKUT
THE CRITERIA USED IN ASSESSING THE BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ARE DESCRIBED AS FOLLOW:
1 2 3 4
Pelaksanaan tugas dan Pelaksanaan hasil keputusan Pengawasan yang dilakukan Pencapaian realisasi dari
tanggung jawab Dewan RUPS. oleh Dewan Komisaris atas rencana kerja dan anggaran
Komisaris sesuai dengan Implementation of the GMS kebijakan pengurusan dan tahunan Perseroan.
Anggaran Dasar Perseroan. resolutions. pengelolaan oleh Direksi, Achievement of the realization
The Board of Commissioners pemberian masukan dan of the Company’s work plan
duties and responsibilities are nasihat-nasihat kepada Direksi and annual budget.
carried out in accordance with untuk kepentingan dan
the Company’s Articles of mencapai tujuan Perseroan.
Association. Supervision carried out by the
Board of Commissioners on
administration and
management policies by the
Board of Directors, provision of
input and advice to the Board
of Directors for the benefit and
achievement of the Company’s
goals.
132
Page 143
HASIL PENILAIAN
ASSESSMENT RESULT
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan untuk tahun 2024, Based on the assessment results for 2024, the Board of
penilaian kinerja Dewan Komisaris menunjukkan hasil yang baik Commissioners’ performance assessment showed good results by
dengan pemenuhan berbagai indikator yang telah ditetapkan fulfilling various predetermined indicators. The Board of
sebelumnya. Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan tugas Commissioners is considered to have properly carried out the
dan tanggung jawab dengan baik dalam melakukan duties and responsibilities in supervising the management of the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dijalankan Company carried out by the Board of Directors. Furthermore, the
Direksi. Selain itu, pengawasan juga telah dilakukan Dewan Board of Commissioners has also supervised all aspects of the
Komisaris terhadap seluruh aspek bisnis, termasuk memberikan business, including giving approval for actions requiring the
persetujuan atas tindakan-tindakan yang memerlukan Board of Commissioners’ approval.
persetujuan Dewan Komisaris.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS MEMBERS
POLICIES, PROCEDURES, AND
IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE
ASSESSMENT
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The Board of Commissioners and Shareholders assess
Komisaris dan Pemegang Saham setiap tahun dengan the Board of Directors’ performance every year by
cara melakukan penilaian atas pelaksanaan fungsi evaluating the implementation of the Board of
Direksi berdasarkan kriteria yang telah disepakati Directors’ functions based on the mutually agreed
bersama. criteria.
KRITERIA PENILAIAN
ASSESSMENT CRITERIA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN KINERJA DIREKSI DIURAIKAN SEBAGAI BERIKUT
THE CRITERIA USED IN ASSESSING THE BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ARE DESCRIBED AS FOLLOW:
1 2 3 4 5
Pelaksanaan tugas dan Pelaksanaan hasil Pencapaian realisasi Kontribusinya dalam Ketaatan terhadap
tanggung jawab Direksi keputusan RUPS. dari rencana kerja dan proses pengambilan Anggaran Dasar
sesuai dengan Implementation of the anggaran tahunan keputusan. Perseroan dan
Anggaran Dasar GMS resolutions. Perseroan. Contribution to the peraturan perundang-
Perseroan. Achievement of the decision-making undangan lainnya.
The Board of Directors’ realization of the process. Compliance with the
duties and Company’s work plan Company’s Articles of
responsibilities are and annual budget. Association and other
carried out in laws and regulations.
accordance with the
Company’s Articles of
Association.
133
Page 144
HASIL PENILAIAN
ASSESSMENT RESULT
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan untuk tahun 2024, Based on the assessment results for 2024, the Board of Directors’
penilaian kinerja Direksi menunjukkan hasil yang baik dengan performance assessment showed good results by fulfilling various
pemenuhan berbagai indikator yang telah ditetapkan predetermined indicators. The Board of Directors is considered to
sebelumnya. Direksi dinilai telah menjalankan tugas, tanggung have properly carried out the duties, responsibilities, and
jawab, dan wewenang dengan baik sesuai Anggaran Dasar authorities in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations. The business
Strategi pertumbuhan dan pengembangan usaha juga telah growth and development strategy has also been implemented
mampu diimplementasikan dengan baik sehingga Perseroan properly, and therefore, the Company is able to record optimal
mampu mencatatkan kinerja operasional dan keuangan yang operational and financial performance.
optimal.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
POLICIES, PROCEDURES, AND
IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE
ASSESSMENT
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
atas kinerja komite di bawah Dewan Komisaris yang performance of committees under the Board of
telah membantu dalam mengawasi dan memberikan Commissioners that have assisted in supervising and
nasihat atas kegiatan Perseroan. Sampai dengan akhir providing advice on the Company’s activities. Until the
tahun 2024, Dewan Komisaris memiliki 1 Komite end of 2024, The Board of Commissioners has 1
Pendukung, yaitu Komite Audit Supporting Committees, namely the Audit Committee.
KRITERIA PENILAIAN
ASSESSMENT CRITERIA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT DIURAIKAN SEBAGAI BERIKUT
THE CRITERIA USED IN ASSESSING AUDIT COMMITTEE’S ARE DESCRIBED AS FOLLOWS:
1 2 3
Kualitas dan saran yang diberikan. Terlaksananya pemantauan dan evaluasi, Kehadiran dalam rapat Komite Audit.
Quality and advice given. baik secara berkala maupun tahunan, atas Attendance at Audit Committee meetings.
hal-hal yang menjadi bidang tugas dan
tanggung jawab masing-masing Komite
Audit.
Implementation of monitoring and
evaluation, both periodically and annually,
on matters that are the field of duties and
responsibilities of each Audit Committee.
134
Page 145
HASIL PENILAIAN
ASSESSMENT RESULT
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan untuk tahun 2024, Based on the assessment results for 2024, the Board of
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit telah berjalan Commissioners considers that the Audit Committee performance
efektif dan sesuai dengan Pedoman Komite Audit. Komite Audit has been effective and in accordance with the Audit Committee
dinilai telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan Charter. The Audit Committee is considered to have carried out
baik dalam mengawasi hal-hal yang terkait dengan informasi its duties and responsibilities properly in supervising matters
keuangan, sistem pengendalian internal, serta efektivitas related to financial information, internal control system, and
pemeriksaan oleh auditor eksternal. effectiveness of audits by external auditors.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS MEMBERS
POLICIES, PROCEDURES, AND
IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE
ASSESSMENT
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait Fulfilment of the Board of Directors’ duties and
pelaksanaan GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan responsibilities related to the implementation of GCG is
dan Unit Audit Internal. Oleh karena itu, penilaian assisted by the Corporate Secretary and Internal Audit
kinerja organ tersebut menjadi salah satu agenda yang Unit. Therefore, performance assessment of these
perlu dilaksanakan setiap tahun oleh Direksi. organs is one of the agendas to be carried out every
year by the Board of Directors.
KRITERIA PENILAIAN
ASSESSMENT CRITERIA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG DIREKSI DIURAIKAN SEBAGAI BERIKUT
THE CRITERIA USED IN ASSESSING THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS ARE DESCRIBED AS FOLLOWS:
1 2 3
Kualitas pendapat dan saran dari organ Realisasi tugas masing-masing organ Tingkat kehadiran dalam rapat internal.
pendukung Direksi. pendukung Direksi. Attendance level in internal meetings.
The quality of opinions and suggestions Realization of duties of each supporting
from the Board of Directors’ supporting organ of the Board of Directors.
organs.
HASIL PENILAIAN
ASSESSMENT RESULT
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan untuk tahun 2024, Based on the assessment results for 2024, the Board of
Direksi menilai sebagai berikut: Directors assesses the following organs:
135
Page 146
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan dinilai telah menjalankan tugas dan The Corporate Secretary is considered to have carried out the
tanggung jawabnya dengan baik sebagai penghubung antara duties and responsibilities properly as a liaison between the
Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan, sehingga Company and all stakeholders, so that important information
informasi-informasi penting mengenai Perseroan dapat about the Company can be conveyed and accessed easily by
disampaikan dan diakses dengan mudah oleh para pemangku relevant stakeholders. In addition, the Corporate Secretary assists
kepentingan terkait. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga in ensuring the implementation of GCG, especially in ensuring
membantu dalam memastikan pelaksanaan penerapan GCG, the Company’s compliance with applicable laws and regulations.
terutama dalam memastikan pemenuhan Perseroan terhadap
peraturan perundang- undangan yang berlaku.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dinilai telah menjalankan tugas dan The Internal Audit Unit is considered to have carried out the
tanggung jawabnya dengan baik melalui pengawasan dan duties and responsibilities properly through monitoring and
evaluasi terhadap penerapan sistem pengendalian internal, evaluating the implementation of internal control system, risk
sistem manajemen risiko, serta GCG di seluruh unit kerja management system, and GCG in all work units of the Company.
Perseroan.
136
Page 147
Komite Audit merupakan organ tata kelola yang The Audit Committee is a governance organ with duties
bertugas dan bertanggung jawab untuk membantu and responsibilities to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Commissioners in carrying out its supervisory function
pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi and in providing advice to the Board of Directors so that
agar dalam menjalankan kepengurusan Perseroan the management of the Company is in accordance with
sesuai dengan peraturan dan perundang - undangan the applicable laws and regulations. The supervision
yang berlaku. Pengawasan yang dilakukan Komite carried out by the Audit Committee includes the
Audit meliputi efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of internal control system, internal audit,
audit internal, dan proses pelaporan keuangan. and the financial reporting process.
AUDIT COMMITTEE’S CHARTER
Komite Audit menjalankan tugasnya berdasarkan The Audit Committee performs its duties based on the
Piagam Komite Audit tanggal 5 Juli 2024 berdasarkan Audit Committee Charter dated July 5, 2024, pursuant
Surat Keputusan Tertulis Dewan Komisaris Perseroan to the Written Resolution of the Board of
No. 02/VII-ASS/2024 tentang Perubahan Penunjukan Commissioners of the Company No. 02/VII-ASS/2024
Komite Audit. regarding the Amendment to the Appointment of the
Audit Committee.
AUDIT COMMITTEE’S COMPOSITION
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the Audit
diketuai oleh Komisaris Independen dengan anggota Committee is chaired by an Independent Commissioner
merupakan pihak independen dari luar Perseroan yang with members who are independent parties from
tidak memiliki keterkaitan keuangan dengan Perseroan outside the Company who have no financial
dan harus memiliki latar belakang pendidikan relationship with the Company and must have a
akuntansi dan keuangan. Dalam hal ini Perseroan background in accounting and finance. In this regard,
melakukan perubahan Anggota Komite Audit pada the Company made changes to the members of the
tanggal 5 Juli 2025 berdasarkan surat keputusan tertulis Audit Committee on July 5, 2025, pursuant to the
Dewan Komisaris Perseroan No.02/VII-ASS/2024 written resolution of the Board of Commissioners of the
tentang Perubahan Komite Audit. Informasi mengenai Company No. 02/VII-ASS/2024 regarding the Change
komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024 of the Audit Committee. Information regarding the
diuraikan sebagai berikut: composition of the Audit Committee as of December
31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua Komite Audit
Hendra, S.E., CPA
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Wandira Ayu Lestari, S.Ak
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Siti Khoirunnisa S.Ak
Member of Audit Committee
137
Page 148
IMPLEMENTATION OF BOARD OF
COMMISSIONERS DUTIES
Setiap anggota Komite Audit wajib memenuhi Each member of Audit Committee must meet the
persyaratan sebagaimana diuraikan berikut: requirements as described below:
1. Anggota Komite Audit wajib memiliki integritas 1. Members of Audit Committee must have high
yang tinggi, akhlak, dan moral yang baik; integrity, good character and morals;
2. Anggota Komite Audit memiliki pengetahuan dan 2. Members of Audit Committee have knowledge and
pengalaman sesuai bidangnya dan mampu experience in their respective fields and are able to
berkomunikasi dengan baik; communicate well;
3. Anggota Komite Audit memiliki keahlian keuangan 3. Members of Audit Committee have financial or
atau akuntansi, memahami laporan keuangan, dan accounting expertise, understand financial
memiliki pengalaman kerja yang cukup sehingga statements, and have sufficient work experience in
dapat memberikan rekomendasi dari hasil evaluasi order for them to provide recommendations based
pekerjaan audit internal dan eksternal, laporan on the evaluation results of internal and external
keuangan, pengendalian internal, dan penerapan audit work, financial statements, internal control,
GCG; and GCG implementation;
4. Anggota Komite Audit memahami bisnis 4. Members of Audit Committee understand the
Perseroan, khususnya yang terkait dengan kegiatan Company’s business, especially related to the
usaha Perseroan, proses audit, manajemen risiko, Company’s business activities, audit process, risk
dan peraturan perundang - undangan di bidang management, and laws and regulations in the
Pasar Modal serta peraturan perundang - Capital Market sector as well as other related laws
undangan terkait lainnya; and regulations;
5. Melaksanakan fungsi dan tanggung jawab 5. Carry out functions and responsibilities based on
berdasarkan prinsip integritas dan profesionalisme the principles of integrity and professionalism set
yang ditetapkan oleh Perseroan bagi Komite Audit; by the Company for the Audit Committee;
6. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 6. Do not have shares directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company
7. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh 7. In the event that a member of Audit Committee
saham Perseroan, baik langsung maupun tidak obtains the Company’s shares, either directly or
langsung, akibat suatu peristiwa hukum, maka indirectly, as a result of a legal event, the shares
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain must be transferred to another party within a
dalam jangka waktu paling lama 6 bulan setelah maximum period of 6 months after the acquisition
diperolehnya saham tersebut; of the shares;
8. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 8. Do not have affiliation with Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Commissioners’ members, Board of Directors’
Pemegang Saham Utama Perseroan; serta members, or Main Shareholders of the Company;
and
138
Page 149
9. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 9. Do not have business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
AUDIT COMMITTEE’S INDEPENDENCE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit mengedepankan prinsip independensi Committee prioritizes the principles of independence
dan kehati - hatian. Perseroan menjamin bahwa and prudence. The Company guarantees that the
anggota Komite Audit yang saat ini menjabat bebas current members of Audit Committee are free from any
dari segala intervensi serta tidak memiliki hubungan interference and do not have financial, management,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan, dan/atau ownership, and/or family relationships with members of
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, Board of Directors, and
dan Pemegang Saham atau hubungan dengan Shareholders, or relationships with the Company that
Perseroan yang dapat mempengaruhi independensi may affect the independence of the Committee
anggota Komite. Selain itu, Komite Audit juga bebas members. Furthermore, the Audit Committee is also
dari segala benturan kepentingan dan pengaruh atau free from any conflict of interest and influence or
tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan pressure from any party that is not in accordance with
peraturan perundang - undangan; nilai - nilai etika, the laws and regulations; ethical values, principles and
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat; practices of sound business operations; as well as
serta kebijakan Perseroan yang mungkin terjadi selama Company policies that may occur during the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite. implementation of committee’s duties and
responsibilities.
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and Board of Directors None None
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Perusahaan, maupun Perseroan
afiliasi. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries, and affiliated None None
companies
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a relationship of Company’s share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Audit Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, None None
and/or fellow members of the Audit Committee
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah. Tidak Ada Tidak Ada
Serves as a member of political party, local government official None None
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Komite Audit Perseroan. responsibilities based on the Company’s Audit
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Komite Committee Charter. Information regarding Audit
Audit diuraikan sebagai berikut: Committee’s duties and responsibilities is described as
follows:
139
Page 150
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be disclosed by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan including financial statements, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations related to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissenting opinion between the management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; the accountant for the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa; assignment, and remuneration;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audit conducted
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi by internal auditors and supervising the follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan actions taken by the Board of Directors on internal
auditor internal; auditors’ findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management activities carried
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh out by the Board of Directors;
Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the Company's
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; dan interest within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Selain itu, Komite Audit juga berkewajiban untuk Furthermore, the Audit Committee is also obliged to
menyampaikan beberapa laporan, antara lain: submit several reports, among others:
1. Komite Audit wajib menyampaikan laporan hasil 1. The Audit Committee must submit a review report
penelaahan kepada Dewan Komisaris atas to the Board of Commissioners on the
pelaksanaan tugas yang telah ditentukan; dan implementation of assigned duties; and
140
Page 151
2. Komite Audit membuat Laporan Tahunan kepada 2. The Audit Committee prepares an Annual Report to
Dewan Komisaris mengenai pelaksanaan kegiatan the Board of Commissioners regarding the
Komite Audit (dan dimuat pada Laporan Tahunan implementation of Audit Committee’s activities
Perseroan). (and is contained in the Company’s Annual Report).
AUDIT COMMITTEE’S AUTHORITIES
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki wewenang sebagaimana Committee has the following authorities:
diuraikan berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access documents, data, and information about the
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan Company’s employees, funds, assets, and resources
sumber daya Perseroan yang diperlukan; of the Company as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties carrying out the
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan internal audit function, risk management, and
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite accountants regarding Audit Committee’s duties
Audit; and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. Involve independent parties outside Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee’s members who are needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan carrying out the duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Conduct other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
AUDIT COMMITTEE’S MEETING
MEETING POLICY
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, Audit
wajib dilaksanakan secara berkala paling kurang 1 kali Committee must hold meeting regularly at least once in
dalam 3 bulan dan rapat tersebut dapat dilaksanakan 3 months and a meeting can be held if attended by
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ dari jumlah anggota. more than ½ of the total members. In addition, the
Selain itu, Komite Audit dapat melaksanakan rapat Audit Committee may hold additional meetings if
tambahan apabila diperlukan guna membahas masalah deemed necessary to discuss certain issues. Every
- masalah tertentu. Setiap keputusan rapat Komite decision of Audit Committee’s meeting is taken based
Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. on deliberation to reach a consensus.
MEETING IMPLEMENTATION
Pada tahun 2024, Sebagaimana diatur dalam ketentuan In 2024, Meetings are held periodically at least once in
POJK No. 55/2015, Rapat Komite Audit dilakukan 3 (three months) and attended by more than 50% (fifty
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga percent) of the total members. The Audit Committee
141
Page 152
bulan) dan dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh meeting is to discuss and compile a complete work
persen) jumlah anggota. Rapat Komite Audit adalah program for the implementation of supervision of the
untuk membahas dan menyusun secara lengkap performance of the Board of Directors.
program kerja untuk pelaksanaan pengawasan
terhadap kinerja Direksi
Rapat Internal Komite Audit
Nama Jabatan Internal Audit Committee Meeting
Name Position Total Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Ketua Komite Audit
Hendra, S.E., CPA 4 4 100%
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Wandira Ayu Lestari, S.Ak 4 4 100%
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Siti Khoirunnisa S.Ak. 4 4 100%
Member of Audit Committee
AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and competence of
kompetensi seluruh anggota Komite Audit, serta all members of the Audit Committee, as well as ensure
memastikan wawasan, kompetensi, serta kemampuan the insight, competence, and ability of all members of
seluruh anggota Komite Audit dapat berkembang the Audit Committee can develop in line with the latest
selaras dengan perkembangan industri terkini, maka industry developments, the Company organizes a
Perseroan menyelenggarakan program competency development program for each member of
pengembangan kompetensi bagi setiap anggota the Audit Committee. However, the Company's Audit
Komite Audit. Namun demikian Komite Audit Committee did not attend any training in 2024.
Perseroan belum mengikuti pelatihan apapun pada
tahun 2024.
IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE’S
DUTIES
Komite Audit Perseroan telah membantu Dewan The Company's Audit Committee has assisted the Board
Komisaris dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, of Commissioners in the implementation of its
dengan memberi masukan profesional yang supervisory function, by providing professional inputs
dibutuhkan untuk meningkatkan kepatuhan Perseroan necessarily to improve the Company's compliance with
terhadap perundang - undangan yang berlaku. applicable laws.
REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE
AUDIT COMMITTEE’S WORK PROGRAM
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee's role is to help the Board of
untuk memastikan seluruh proses dalam Perseroan Commissioners in ensuring that all corporate
telah dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku. procedures are conducted in line with relevant rules.
Hal-hal yang telah dilaksanakan oleh Komite Audit The Audit Committee accomplished the following tasks
selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: in 2024:
142
Page 153
1. Mengkaji dan membahas laporan keuangan 1. Review and discuss the Company's financial
Perseroandengan manajemen. statements with management.
2. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan 2. Provide recommendations regarding the
auditor eksternal untuk tahun buku 2024. appointment of external auditors for the 2024
financial year.
3. Mengkaji dan membahas rencana audit dan 3. Review and discuss audit plans and significant audit
temuan audit yang signifikan. findings.
4. Meninjau dan mendiskusikan rencana dan aktivitas 4. Review and discuss the company's risk
manajemen resiko perusahaan dan memberikan management plans and activities and provide input
masukan.
5. Mengkaji dan membahas hal-hal yang berkaitan 5. Review and discuss matters relating to the
dengan kepatuhan Perusahaan dengan Undang – Company's compliance with applicable laws.
Undang yang berlaku.
Fungsi nominasi dan remunerasi merupakan bagian The nomination and remuneration functions are part of
dari fungsi Dewan Komisaris dalam mempersiapkan the Board of Commissioners’ function in preparing for
pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, the selection of candidates for members of the Board
beserta sistem remunerasinya. Perseroan menilai of Commissioners and Board of Directors, along with
bahwa fungsi ini masih dapat dijalankan sepenuhnya their remuneration system. The Company considers
oleh Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan that this function can still be carried out fully by the
efektivitas dan efisiensi, serta kompleksitas usaha Board of Commissioners by observing the effectiveness
Perseroan. and efficiency, and the Company’s business complexity.
WORK GUIDELINES FOR NOMINATION AND
REMUNERATION FUNCTIONS
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi The implementation of the nomination and
berdasarkan pada ketentuan yang telah diatur dalam remuneration function is based on the provisions that
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite have been regulated in OJK Regulation No.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
143
Page 154
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINATIONS AND REMUNERATION
FUNCTIONS
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi dan Duties and responsibilities related to the nomination
remunerasi diuraikan sebagai berikut: and remuneration function are described as follows:
Fungsi Nominasi, antara lain: Nomination Functions, among others:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Preparing the composition and nomination process
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for Board of Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Developing policies and criteria required in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi process of nominating candidates for Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assisting in evaluating the performance of Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directors’ members and/or Board of
Komisaris; Commissioners’ members;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Developing capacity building programs for Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors’ members and/or Board of
Komisaris; serta Commissioners’ members; and
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as Board of Directors’ members
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; and/or Board of Commissioners’ members to be
submitted to the GMS;
Fungsi Remunerasi, antara lain: Remuneration Functions, among others:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1. Establishing remuneration structure for Board of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 2. Developing policies on remuneration for Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members; and
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota 3. Establishing remuneration amount for Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members.
144
Page 155
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION’S MEETING
MEETING POLICY
Rapat terkait pelaksanaan fungsi nominasi dan Meeting related to the implementation of nomination
remunerasi wajib diselenggarakan paling sedikit 1 kali and remuneration functions must be held at least once
dalam 4 bulan. Selain itu, pelaksanaan rapat tambahan in 4 months. In addition, additional meetings can be
dapat dilakukan apabila diperlukan guna membahas held if necessary to discuss certain issues.
masalah - masalah tertentu.
MEETING IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, rapat terkait fungsi nominasi Throughout 2024, meeting related to nomination and
dan remunerasi telah dilaksanakan 3 kali dengan remuneration function was held 3 times with the Board
tingkat kehadiran Dewan Komisaris mencapai 100,00%. of Commissioners’ attendance level reaching 100.00%.
IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
REMUNERATION FUNCTIONS
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas dan Throughout 2024, the implementation of duties and
tanggung jawab terkait fungsi nominasi dan responsibilities related to the nomination and
remunerasi diuraikan sebagai berikut: remuneration function is described as follows:
1. Menetapkan kebijakan evaluasi kinerja bagi 1. Establishing performance evaluation policies for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan 2. Conducting performance assessment of members
Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
3. Menetapkan struktur, kebijakan, dan besaran 3. Establishing the remuneration structure, policies,
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and amounts for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
145
Page 156
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata kelola The Corporate Secretary is a governance organ that
yang memegang peran penting dalam memastikan plays an important role in ensuring the fulfilment of
terpenuhinya aspek transparansi serta mendukung transparency aspect and supporting the creation of the
terciptanya citra baik Perseroan melalui pengelolaan Company’s good image through managing an effective
program komunikasi yang efektif kepada segenap communication program to all stakeholders in
pemangku kepentingan sesuai dengan standar etika accordance with the Company’s ethical standards and
Perseroan dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the principles of good corporate governance. The
Sekretaris Perusahaan juga menjadi penghubung Corporate Secretary also acts as a liaison between the
antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan Company and stakeholders through publication of
melalui publikasi aktivitas perusahaan, serta company activities, and maintains fairness, consistency,
memelihara kewajaran, konsistensi, dan transparansi and transparency on matters related to corporate
mengenai hal-hal terkait tata kelola perusahaan dan governance and corporate actions.
tindakan korporasi.
JEIHAN SUMAWI PUTRA, S.T.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Alamat Jalan Soekarno Hatta No. 134 Losari Kidul, Losari,
Address Kab. Cirebon, West Java 45192
Telepon
(0231) 831 035
Phone
Email
corsec@aegisfilter.co.id
Email
146
Page 157
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
CORPORATE SECRETARY
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding Corporate Secretary’s duties and
Sekretaris Perusahaan diuraikan sebagai berikut: responsibility is described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following the capital market development,
peraturan perundang - undangan yang berlaku di especially laws and regulations applicable in capital
bidang pasar modal; market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris atau Perseroan untuk mematuhi of Commissioners or the Company to comply with
ketentuan peraturan perundang - undangan di laws and regulations in capital market sector;
bidang pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the
web Perseroan; Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely report submission to OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta meetings of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program for the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and the
Pemegang Saham Perseroan, OJK, dan pemangku Company’s Shareholders, OJK, and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
CORPORATE SECRETARY’S COMPETENCY
DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and competence
kompetensi Sekretaris Perusahaan, serta memastikan of the Corporate Secretary, as well as ensure that the
wawasan, kompetensi, serta kemampuan Sekretaris insights, competencies, and abilities of the Corporate
Perusahaan dapat berkembang selaras dengan Secretary can develop in line with the latest industry
perkembangan industri terkini. Sekertaris Perseroan developments. The Company's Secretary has
participated in the development of competencies
147
Page 158
telah mengikuti pengembangan kompetensi yang which can be seen in the Competency Development of
dapat dilihat pada Pengembangan Kompetensi Direksi. the Board of Directors.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE
SECRETARY’S DUTIES
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas dan Throughout 2024, the implementation of Corporate
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diuraikan Secretary’s duties and responsibilities is described as
sebagai berikut: follows:
1. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan 1. Becoming a liaison between the Company and
Pemegang saham, OJK, dan pemangku shareholders, OJK and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
2. Memastikan penyampaian laporan kepada OJK 2. Ensuring timely report submission to OJK; and
tepat waktu; dan
3. Menyelenggarakan dan melakukan dokumentasi 3. Organizing and documenting meetings of the
rapat Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of
Directors.
Unit Audit Internal merupakan organ tata kelola yang The Internal Audit Unit is a governance organ tasked
bertugas dalam memberikan keyakinan dan konsultasi with providing independent, objective assurance and
bersifat independen dan objektif, dengan tujuan untuk consultation, with the aim of increasing the Company’s
meningkatkan nilai Perseroan serta memperbaiki value and improving operational performance through
kinerja operasional, melalui pendekatan yang a systematic approach by evaluating and improving the
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan effectiveness of risk management, internal control, and
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, corporate governance process. In carrying out these
pengendalian internal, serta proses tata kelola duties, the Internal Audit Unit constantly cooperates
perusahaan. Dalam menjalankan tugas tersebut, Unit with the Audit Committee.
Audit Internal senantiasa bekerja sama dengan Komite
Audit.
DUTIES AND RESPONSIBILITY OF THE
INTERNAL AUDIT UNIT
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Unit Information regarding the Internal Audit Unit’s duties
Audit Internal diuraikan sebagai berikut: and responsibilities is described as follows:
148
Page 159
a. Mengembangkan dan melaksanakan Rencana Audit a. Develop and implement a risk-based Internal Audit
Internal berbasis risiko untuk AEGS; Plan for AEGS;
b. Berkoordinasi dengan fungsi lain di AEGS untuk b. Coordinate with other functions within AEGS to
memastikan kecukupan cakupan audit dan kualitas ensure the adequacy of audit coverage and the
dari pendekatan audit; quality of audit approaches;
c. Memastikan bahwa struktur organisasi, kebijakan, c. Ensure that the organizational structure, policies,
prosedur standar operasi, prinsip-prinsip akuntansi, standard operating procedures, accounting principles,
proses bisnis, manajemen risiko, pengendalian business processes, risk management, internal controls,
internal, pencegahan pelanggaran, tata kelola dan breach prevention, governance and information
sistem informasi dalam AEGS selaras untuk systems in the AEGS are aligned to achieve the
mencapai tujuan dengan efektif dan efisien objectives effectively and efficiently using acceptable
menggunakan cara yang dapat diterima dan means and comply with applicable laws and regulations;
mematuhi peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
d. Memantau kepatuhan terhadap Kebijakan dan d. Monitor compliance with Internal Audit Policies and
Prosedur Audit Internal penggunaan dana dan Procedures for the use of funds and resources;
sumber daya;
e. Melaksanakan proyek khusus yang diminta oleh e. Carry out special projects requested by the President
Direktur Utama, Direktur, Manajemen Senior Director, Director, Senior Management and/or Audit
dan/atau Komite Audit dengan cara yang tidak Committee in a manner that does not conflict with
bertentangan dengan independensi; independence;
f. Koordinasi audit internal dengan audit eksternal f. Coordinate internal audits with external audits to
untuk menghindari duplikasi; dan avoid duplication; and
g. Bekerjasama dengan Komite Audit. g. Cooperate with the Audit Committee.
INTERNAL AUDIT UNIT’S INDEPENDENCY
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal berpedoman The implementation of the duties of the Internal Audit
pada Keputusan Tertulis Direksi tentang Pembentukan Unit is guided by the Written Decree of the Board of
dan Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal No. Directors on the Establishment and Appointment of the
01/VI-ASS/2023 tertanggal 15 Juni 2023. yang Head of the Internal Audit Unit No. 01/VI-ASS/2023
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 dated June 15, 2023. which refers to OJK Regulation No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
149
Page 160
INTERNAL AUDIT UNIT’S MEETING
MEETING POLICY
Rapat Unit Audit Internal dengan Dewan Komisaris, Meeting of Internal Audit Unit with the Board of
Direksi, dan Komite Audit wajib diadakan secara Commissioners, Board of Directors, and Audit
berkala, paling sedikit 1 kali dalam setahun, kecuali jika Committee must be held regularly, at least once a year,
Komite Audit dan/atau Dewan Komisaris memandang unless the Audit Committee and/or Board of
perlu adanya rapat tambahan. Sedangkan untuk Commissioners deems it necessary to hold additional
laporan kepada Direksi dilaksanakan sebulan sekali, meetings. Meanwhile, report to the Board of Directors
untuk diteruskan ke Dewan Komisaris dan Komite is submitted once a month, to be forwarded to the
Audit. Board of Commissioners and Audit Committee.
MEETING IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal dengan Throughout 2024, the Internal Audit Unit with the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah of Commissioners, Board of Directors, and Audit
melaksanakan rapat sebanyak 1 kali dengan tingkat Committee held once meetings with the following
kehadiran sebagai berikut: attendance level:
Rapat Unit Audit Internal
Nama Jabatan Internal Audit Unit Meeting
Name Position Total Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Kepala Unit Audit
Listiana, S.E., Ak. 1 1 100%
Head of Internal Audit Unit
INTERNAL AUDIT UNIT’S COMPETENCY
DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to increase the knowledge and competence of
kompetensi Unit Audit Internal, serta memastikan Internal Audit Unit, and ensure that the insights,
wawasan, kompetensi, serta kemampuan seluruh competencies, and abilities of all members of Internal
anggota Unit Audit Internal dapat berkembang selaras Audit Unit can develop in line with the latest industry
dengan perkembangan industri terkini, maka Perseroan developments, the Company organizes a competency
menyelenggarakan program pengembangan development program for the Internal Audit Unit. In
kompetensi bagi Unit Audit Internal. Pada tahun 2024, 2024, Internal Audit Unit did not participate in the
Unit Audit Internal belum mengikuti program competency development program.
pengembangan kompetensi.
IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
UNIT’S DUTIES
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas dan Throughout 2024, the implementation of Internal Audit
tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan sebagai Unit’s duties and responsibilities is described as follows:
berikut:
1. Melaksanakan audit terjadwal per departemen; 1. Conducting scheduled audits per department;
150
Page 161
2. Melaksanakan audit investigasi berdasarkan 2. Conducting investigative audits based on requests
permintaan dari manajemen; dan from management; and
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examining and assessing the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang operasional, effectiveness of operations, finance, accounting,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, dan human resources, and other activities.
kegiatan lainnya.
Dalam setiap kegiatan operasional, Perseroan In every operational activity, the Company implements
menerapkan sistem pengendalian internal, yaitu an internal control system, by continuously improving
dengan senantiasa meningkatkan kepatuhan Perseroan the Company’s compliance with applicable laws and
terhadap ketentuan dan peraturan perundang - regulations, ensuring the availability of correct,
undangan yang berlaku, menjamin tersedianya laporan complete, and timely financial statements and
keuangan dan laporan manajemen yang benar, management reports, and fulfilling the efficiency and
lengkap, dan tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan effectiveness of its business activities in accordance
efektivitas dari kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, with the vision, mission, and objectives of the Company.
misi, dan tujuan Perseroan. Komitmen ini merupakan This commitment is one of the supports in achieving
salah satu penunjang dalam mencapai tujuan kinerja, performance goals, increasing value for stakeholders,
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan, minimizing the risk of loss, and maintaining compliance
meminimalisir risiko kerugian, dan menjaga kepatuhan with applicable laws and regulations.
pada ketentuan dan peraturan perundang - undangan
yang berlaku.
Kepatuhan terhadap Peraturan
Pengendalian Keuangan Operasional
Perundang - Undangan
Financial Control Operation
Compliance with Laws and Regulations
Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa informasi keuangan telah memberikan informasi keuangan dan non - memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi
disajikan secara wajar, sesuai dengan syarat keuangan terkait kegiatan operasi secara seluruh peraturan perundang-undangan yang
pelaporan keuangan yang ditetapkan. akurat untuk mendukung pengambilan berlaku bagi Perseroan.
Management is responsible for ensuring that keputusan yang tepat. Management is responsible for ensuring that
financial information is presented fairly, in Management is responsible for providing the Company has complied with all laws and
accordance with the established financial accurate financial and non-financial regulations that apply to the Company.
reporting requirements. information related to operations to support the
right decision-making.
INTERNAL CONTROL SCOPE
151
Page 162
Sistem pengendalian internal di Perseroan dilakukan The internal control system in the Company is carried
oleh Direksi bersama Unit Audit Internal dengan out by the Board of Directors with the Internal Audit
pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Audit. Unit under the supervision of the Board of
Pelaksanaannya meliputi pengendalian keuangan, Commissioners and Audit Committee. Its
operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan implementation includes financial control, operations,
perundang - undangan. and compliance with laws and regulations.
REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Tinjauan terhadap efektivitas penerapan sistem Internal control system’s effectiveness is reviewed
pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit periodically by the Internal Audit Unit to ensure that
Internal secara periodik untuk memastikan kebijakan, policies, standard operating procedures (SOP),
standar operasional prosedur (SOP), prinsip akuntansi, accounting principles, risk management system, and
sistem manajemen risiko, serta penerapan GCG telah GCG have been implemented effectively and efficiently.
berjalan efektif dan efisien. Hasil tinjauan tersebut The review results will then become the basis for
kemudian akan menjadi dasar pertimbangan bagi Management’s consideration to develop and improve
Manajemen untuk melakukan pengembangan dan the implementation of internal control system on
perbaikan penerapan sistem pengendalian internal aspects deemed less effective in certain units.
pada aspek yang dinilai kurang efektif di unit - unit Recommendations for development and improvement
tertentu. Rekomendasi pengembangan dan perbaikan will also be submitted to the relevant units for follow up
juga akan disampaikan kepada unit terkait untuk with supervision and follow-up carried out by the
ditindaklanjuti dengan pengawasan dan tindak lanjut Internal Audit Unit.
dilakukan oleh Unit Audit Internal.
STATEMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
ON THE ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL
SYSTEM
Berdasarkan hasil tinjauan yang dilakukan pada tahun Based on the results of review conducted in 2024, the
2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa Board of Commissioners and Board of Directors
penerapan sistem pengendalian internal Perseroan consider that the implementation of the Company’s
telah berjalan baik dan efektif. Kinerja positif tersebut internal control system has been running well and
ditunjukkan dengan pengelolaan sistem pengendalian effectively. This positive performance is shown by the
pada bidang operasional dan keuangan yang berjalan management of control system in the operational and
baik tanpa menimbulkan kerugian yang bersifat financial fields that is running well without causing
signifikan, sehingga aktivitas yang dijalankan Perseroan significant losses, and therefore, the activities carried
senantiasa sesuai dengan ketentuan peraturan out by the Company are always in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. provisions of the applicable laws and regulations.
152
Page 163
Audit eksternal merupakan pihak yang diberikan The external auditor is the party entrusted with the
tanggung jawab untuk memeriksa Laporan Keuangan responsibility to examine the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan sesuai dengan ketentuan Financial Statements in accordance with the applicable
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesian Financial Accounting Standards (SAK). The
Indonesia. Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Company has appointed a Public Accounting Firm (PAF)
Publik (KAP) untuk melakukan audit Laporan Keuangan. to conduct the audit of the Financial Statements. No
Tidak ada jasa lain yang diberikan Kantor Akuntan other services were provided by the Public Accounting
Publik selain mengaudit Laporan Keuangan. Firm aside from the audit of the Financial Statements.
Perseroan menunjuk Maurice Ganda Nainggolan & The Company has appointed Maurice Ganda
Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan Nainggolan & Rekan to conduct the audit of the
untuk tahun buku yang berarkhir 31 Desember 2024. Financial Statements for the fiscal year ended
December 31, 2024.
OVERVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing
strategi dan proses bisnis yang tepat untuk appropriate strategies and business processes to
mengidentifikasi dan mengelola risiko yang identify and manage risks related to the Company’s
berhubungan dengan aktivitas Perseroan. Oleh karena activities. Therefore, the risk management system is
itu, penerapan sistem manajemen risiko senantiasa always applied by the Company in order to minimize
diimplementasikan Perseroan dalam rangka the possibility of occurrence of or the impact arising
meminimalkan kemungkinan terjadinya maupun from risks that affect the Company’s target
dampak yang ditimbulkan dari risiko yang berpengaruh achievement. Appropriate risk management process
terhadap pencapaian target Perseroan. Proses and precise analysis will help identify which risks are the
manajemen risiko yang tepat guna dan tepat analisis biggest threat to the Company, and then develop
akan membantu identifikasi risiko mana yang menjadi guidelines for mitigating the risks that arise. In addition,
ancaman terbesar bagi Perseroan, kemudian menyusun this will make it easier to find troubled business, to
panduan untuk mitigasi risiko - risiko yang muncul. increase productivity and profitability, and to keep the
Selain itu, hal ini akan memudahkan dalam menemukan Company healthy and sustainable, and therefore, it can
bisnis yang bermasalah, meningkatkan produktivitas provide maximum benefits to Shareholders and other
dan profitabilitas, serta menjaga Perseroan tetap sehat stakeholders.
dan berkelanjutan sehingga dapat memberikan
manfaat sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham
dan pemangku kepentingan lainnya.
153
Page 164
RISK CONTROL TYPES AND STRATEGIES
Tabel Profil dan Mitigasi Risiko
Table of Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Strategy Pengendalian Risiko
Risk Type Risk Control Strategy
Risiko Persaingan Usaha Dalam mengatasi risiko persaingan usaha, yang menyebabkan banyak pedagang yang menjual barang-
Competition Risk barang dari China ataupun barang tiruan yang dapat dijual bebas secara offline maupun online yang dapat
dijual dibawah harga Perseroan dengan produk sejenis. Perseroan akan terus memonitor kualitas yang
produk yang dihasilkan oleh Perseroan dan secara berkala melakukan inovasi dengan diversifikasi penciptaan
produk baru sesuai dengan kebutuhan pasar. Sehingga, pelanggan akan tetap memilih produk Perseroan
yang secara mutu dan kualitas lebih terjamin dengan harga yang terjangkau oleh konsumen akhir.
In overcoming the risk of business competition, which causes many traders to sell goods from China or
counterfeit goods which can be sold freely offline or online which can be sold below the Company's price with
similar products. The Company will continue to monitor the quality of the products produced by the Company
and periodically innovate by diversifying the creation of new products according to market needs. So, customers
will continue to choose the Company's products which are more guaranteed quality and at prices that are
affordable for end consumers.
Risiko Perubahan Peraturan Dalam menghadapi risiko dari segala perubahan peraturan pemerintah, Perseroan sejak berdiri dan
Pemerintah beroperasi di indonesia selalu taat pada segala peraturan yang berlaku. Salah satunya dalam kepatuhan akan
Risk of Changes in Government peraturan dari kegiatan ekspor/impor untuk memenuhi salah satu bahan baku produk yang dihasilkan
Regulations Perseroan. Kepatuhan Perseroan akan terus dilakukan dan diawasi oleh Dewan Komisaris Perseroan.
Perseroan secara rutin memonitor segala peraturan yang berkaitan dengan bisnis dan mengambil tindakan
dengan cepat jika terdapat perubahan peraturan pemerintah yang dapat mempengaruhi bisnis Perseroan
secara signifikan.
In facing the risks of all changes in government regulations, the Company since its establishment and operation
in Indonesia has always complied with all applicable regulations. One of them is compliance with regulations
for export/import activities to fulfil one of the raw materials for the products produced by the Company. The
Company's compliance will continue to be carried out and supervised by the Company's Board of
Commissioners. Every business rule is regularly monitored by the Regulations Risk Company, and any changes
to governmental legislation that may have a substantial impact on the company’s operations are swiftly
addressed.
Risiko Fluktuasi Nilai Tukar Adapun terkait risiko akan perubahan bahan baku akibat impor Perseroan juga selalu melakukan pengawasan
Exchange Rate Fluctuations Risk harga material setiap minggunya dan melakukan pembelian bahan baku yang bertahap, maka risiko ini bisa
lebih terkendali.
Regarding the risk of changes in raw materials due to imports, the Company also always monitors material
prices every week and purchases raw materials in stages, so this risk can be more controlled.
Risiko Operasional Mengalami Dalam mengatasi risiko kerusakan akibat dari proses produksi yang dilakukan secara terus-menerus dalam
Kerusakan menghasilkan produk, yang menyebabkan kerusakan dalam salah satu bagian prosesnya. Perseroan memiliki
Operational Risk of Damage area yang dapat memperbaiki seluruh kerusakan Fasilitas Produksi maupun gangguan pada mesin-mesin
produksi. Selain itu, Perseroan juga memiliki fasilitas untuk memanggil teknisi dari pemasok mesin. Sehingga,
risiko ini dapat di mitigasi.
Damage and Production facilities may sustain damage or are disrupted while the Company is operating.
Disruption to The Company has an area where any manufacturing machine damage and disturbances
Production Facilities may be fixed. The Company also has the capability of calling in technicians from equipment
Risk vendors. As a result, this danger can be reduced.
154
Page 165
REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Tinjauan atas efektivitas penerapan sistem manajemen The effectiveness of risk management system is
risiko Perseroan dievaluasi oleh Unit Audit Internal reviewed by the Internal Audit Unit by conducting
dengan melakukan penilaian secara berkala atas kinerja regular assessments of the performance of its
penerapannya di Perseroan. Tinjauan tersebut implementation in the Company. This review is carried
dilakukan dalam rangka mengetahui tingkat efektivitas out in order to determine the effectiveness level of the
penerapan sistem manajemen risiko tersebut, sehingga implementation of risk management system, so that the
Perseroan mampu meningkatkan kualitas Company is able to improve the quality to better
pengendalian yang lebih baik atas risiko-risiko yang control the risks related to the Company. The evaluation
berkaitan dengan Perseroan. Langkah - langkah steps are then followed up by correcting the
evaluasi kemudian ditindaklanjuti dengan perbaikan deficiencies in the implementation of risk management.
kekurangan penerapan manajemen risiko.
STATEMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
ON THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2024 consider that the implementation of the Company’s risk
telah berjalan baik dan efektif. Kondisi tersebut management system throughout 2024 has been
ditunjukkan dengan kemampuan pencegahan running well and effectively. This condition is
berbagai risiko yang dihadapi Perseroan melalui demonstrated by the ability to prevent various risks
ketepatan prosedur dan langkah mitigasi, tanpa faced by the Company through appropriate procedures
menimbulkan dampak yang signifikan dan materil and mitigation measures, without causing significant
lainnya. and other material impacts.
155
Page 166
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan Employees, investors/ shareholders, regulators,
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan business partners, communities/ associations,
terhadap organisasi serta dapat memengaruhi dan atau consumers/ customers, society, and others are all
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi seperti examples of stakeholders that the Company considers
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra to have a vested interest in the company's success.
bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/pelanggan, other. Management has reviewed and agreed upon the
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi pemangku identification of these stakeholders. The Company takes
kepentingan tersebut telah dibahas dan mendapat the following steps to include relevant parties:
persetujuan manajemen. Adapun pendekatan yang
digunakan Perseroan dalam melibatkan pemangku
kepentingan, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/ pendidikan.
Employees Townhall meetings, performance improvement forums, training/ education.
Investor/ Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investors/ Shareholders General Meeting of Shareholders
Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulator
Compliance report in accordance with regulatory provisions
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Employment contracts and agreements
Komunitas/ Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/ Association Meetings and discussions with communities/associations
Konsumen/ Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Customers Customer Satisfaction Survey
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Masyarakat corporate social responsibility (CSR).
Society Workforce involvement, visits/communication with the community and implementation of
corporate social responsibility (CSR) programs.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting Throughout 2024, there were no important matters
yang dihadapi oleh Perseroan, Direksi dan Dewan faced by the Company, the Board of Directors and the
Komisaris baik yang sifatnya perdata maupun pidana. Board of Commissioners, both civil and criminal in
nature.
156
Page 167
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh During 2024, the Company will not receive
sanksi administratif yang dikenakan oleh regulator dan administrative sanctions imposed by regulators and
badan berwenang lainnya. other authorized bodies.
Perseroan belum memiliki Kode Etik. Dengan demikian, The Company does not yet have a Code of Conduct.
Laporan Tahunan ini tidak menyampaikan informasi Thus, this Annual Report does not convey information
mengenai pokok - pokok Kode Etik, bentuk sosialisasi regarding the main points of the Code of Conduct,
Kode Etik dan upaya penegakannya, serta pernyataan forms of dissemination of the Code of Conduct, efforts
bahwa Kode Etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota to enforce, and statement that the Code of Conduct
Dewan Komisaris, dan karyawan Perseroan. applies to Board of Directors’ members, Board of
Commissioners’ members, and employees of the
Company.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjunjung The Company strives to uphold honesty in all its
tinggi kejujuran dalam setiap kegiatan operasionalnya. operational activities. Therefore, the Company is
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to creating a healthy business climate by
menciptakan iklim usaha yang sehat dengan avoiding actions, behaviours, or anything that can cause
menghindari tindakan, perilaku, ataupun perbuatan - conflict or conflict of interest; corruption, collusion, and
perbuatan yang dapat menimbulkan benturan atau nepotism (KKN); excessive giving; and always
konflik kepentingan; korupsi, kolusi, dan nepotisme prioritizing the Company’ interests above personal,
(KKN); pemberian yang berlebihan; serta selalu family, group, or class’s interests. As such, the Company
mengutamakan kepentingan Perseroan di atas has established an anti-bribery and corruption policy
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun involving internal and external parties. With this policy,
golongan. Terkait dengan hal ini, Perseroan telah it is expected that all employees and business partners
menetapkan kebijakan anti penyuapan dan korupsi can foster an honest and healthy work culture. In
yang menyangkut pihak internal dan eksternal. Dengan addition, the Company has also disseminated the anti-
kebijakan tersebut, diharapkan seluruh karyawan dan bribery and corruption policy to all employees as one
mitra kerja dapat menumbuhkan budaya kerja yang of the clauses in the work agreement.
jujur dan sehat. Selain itu, Perseroan juga telah
melakukan sosialisasi mengenai kebijakan anti
penyuapan dan korupsi tersebut kepada seluruh
157
Page 168
karyawan sebagai salah satu klausul dalam perjanjian
kerja.
Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan The Company does not conduct a share ownership
saham oleh karyawan dan/atau manajemen di tahun program by employees and/or management in the
buku 2024 ataupun periode sebelumnya. 2024 financial year or the previous period.
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan GCG, In order to improve the quality of GCG implementation,
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan the Company has implemented a whistleblowing
pelanggaran yang menjadi sarana bagi para pemangku system, which is a channel for stakeholders to submit
kepentingan untuk menyampaikan laporan atas setiap reports on every action or every problem that arises
tindakan ataupun setiap masalah yang timbul terkait related to individual behaviour or the implementation
dengan perilaku individu ataupun pelaksanaan of operational activities in the Company. The
kegiatan operasional di Perseroan. Sistem pelaporan whistleblowing system is also expected to be able to
pelanggaran juga diharapkan mampu mengurangi reduce fraud and violations through a comprehensive
tindak kecurangan dan pelanggaran melalui pola monitoring pattern that involves all employees.
pengawasan yang menyeluruh serta melibatkan
seluruh karyawan.
Jenis – Jenis Laporan Pelanggaran
Types of Violation Reports
Jenis – Jenis Pelanggaran yang dapat Dilaporkan Dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran Meliputi:
Types of Violations That Can be Reported in the Whistleblowing System Include:
Indikasi Fraud atau Kecurangan dan/ atau
Pengelolaan Keuangan Pelanggaran Peraturan Dugaan Korupsi
Financial Management Violation of Regulations Indication of Fraud or Cheating and/ or
Suspected Corruption
158
Page 169
ADMINISTRATOR AND SUBMISSIONS
METHOD OF VIOLATION REPORTS
Laporan pengaduan atas adanya indikasi pelanggaran Complaint reports on indications of violations that have
yang terjadi di lingkungan Perseroan dapat occurred within the Company can be submitted by
disampaikan dengan menyebutkan identitas pelapor stating the identity of the whistle-blower whose
yang akan dijamin kerahasiaannya. Setiap indikasi confidentiality will be guaranteed. Any indications can
dapat dilaporkan melalui media berikut: be reported through the following channel:
Kantor Pusat
Head Office
Jalan Soekarno Hatta No. 134 Losari Kidul, Losari, Kab. Cirebon, West Java 45192
Telepon
Phone
(0231) 831 035
Webiste
Website
www.aegisfilter.co.id
Email
Email
corsec@aegisfilter.co.id
PROTECTION FOR WHISTLE-BLOWER
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company is always committed to protecting
perlindungan bagi pelapor dengan menjamin whistle-blower by ensuring the confidentiality and
kerahasiaan dan keamanan identitas, informasi yang security of identity, reported information, and providing
dilaporkan, serta memberikan perlindungan terhadap protection for whistle-blower from all forms of threats
pelapor dari segala bentuk ancaman yang ditimbulkan related to the submitted reports. In a situation where
terkait pelaporan yang disampaikan. Dalam situasi the identity of the whistle-blower is known, the
pelapor diketahui identitasnya, Perseroan juga akan Company will also provide protection within the scope
memberikan perlindungan dalam ruang lingkup of work and within the Company’s operational area.
pekerjaan dan dalam area operasional Perseroan.
159
Page 170
HANDLING WHISTLEBLOWING REPORTS
Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan The Company will follow up on every incoming
pelanggaran yang masuk melalui proses penyelidikan whistleblowing report with a thorough investigation
yang dilakukan dengan teliti disertai dengan along with collection of supporting evidence. If the
pengumpulan alat bukti pendukung. Jika diketahui report is not proven true, the process will stop and the
bahwa laporan tidak terbukti kebenarannya, maka complaint will be closed by the Company. However, if
proses akan dihentikan dan pengaduan akan ditutup the report is later proven to be true, the Company will
oleh Perseroan. Namun jika kemudian laporan tersebut follow up by imposing sanctions on those concerned in
terbukti benar, Perseroan akan menindaklanjutinya accordance with the Company’s regulations and
dengan memberikan sanksi kepada yang bersangkutan applicable policies, or if a crime occurs, it will be
sesuai dengan peraturan Perseroan dan kebijakan yang forwarded to the competent authority.
berlaku atau jika terjadi tindak pidana akan diteruskan
kepada instansi yang berwenang.
Tahap – tahap Laporan Pelanggaran
Stages of Violation Reports
Tahap – tahap Pelanggaran yang dapat Dilaporkan Dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran Meliputi:
Stages of Violations that can be Reported in the Violation Reporting System Include
Pelaporan dugaan Menyampaikan bukti Proses validasi. Hasil validasi, Rekomendasi
pelanggaran. pelanggaran. Validation process. sanksi dan tindakan korektif
Reporting of suspected Submitting evidence of yang diputuskan oleh Direksi:
violations. violation. serta Diarsipkan dan
diinformasikan kepada
pelapor.
Validation result,
Recommendations on
sanctions and corrective
actions decided by The Board of
Directors; and filed and
informed to whistle-blower
160
Page 171
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
IMPLEMENTATION
Merujuk pada POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 According to POJK No. 21/POJK.04/2015 dated on
November 2015 tentang Penerapan Tata Kelola November 16, 2015 concerning the Implementation of
Perseroan yang baik dan Surat Edaran (SE) OJK No. Good Corporate Governance and OJK Circular Letter
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola (SE) No. 32/ SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Perseroan Terbuka, Perseroan memiliki kewajiban the Governance of a Public Company, the Company has
terhadap 5 Aspek, 8 Prinsip dan 25 Rekomendasi yang obligations to 5 Aspects, 8 Principles and 25
diatur dalam peraturan terkait. Pemenuhan terhadap Recommendations organized in related regulations.
penerapan tata kelola Perseroan dijelaskan sebagai The fulfilment of the implementation of corporate
berikut: governance is explained as follows:
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
1 Hubungan Perseroan Meningkatkan Nilai Perseroan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah memiliki Tata
Terbuka dengan Penyelenggaraan RUPS. memiliki cara untuk Fulfilled Tertib RUPS yang menjelaskan
Pemegang Saham Improving the value of prosedur teknis dan
Dalam Menjamin Hak- General Meeting of pengumpulan suara menghitung/mengumpulkan
Hak Pemegang Saham. Shareholders (GMS) (voting) baik secara suara (voting). Tata Tertib ini
Relationship between implementation. terbuka maupun tertutup selalu dibacakan peserta Rapat
public company and yang mengedepankan tepat sebelum dimulainya Rapat.
shareholders in independensi dan The Company has a GMS
guaranteeing the right of kepentingan pemegang Guideline that explains and
shareholders. saham. calculate / collect voting. The
Public company has guideline is always be read and
method for technical distributed to all Meeting
procedure of both, open participants before the Meeting is
and closed voting, which started.
prioritize independency
and shareholders’ interest.
Perseroan Terbuka Terpenuhi Saluran pelaksanaan komunikasi
mengungkapkan Fulfilled dengan pemegang
kebijakan komunikasi saham/investor dapat diakses
Perusahaan Terbuka melalui situs web
dengan pemegang https://www.aegisfilter.co.id/
saham/ Investor dalam Information about the Company’s
situs Web. communication policy can be
Public Company discloses accessed on the website
communication policy of https://www.aegisfilter.co.id/
the Public Company with
161
Page 172
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
shareholders or investor
on website
2 Fungsi dan Peran Dewan Memperkuat Penentuan Jumlah Terpenuhi Penetapan Komposisi Perseroan
komisaris. Keanggotaan dan Anggota Dewan Fulfilled dilakukan dengan mengacu
Function and Roles of the Komposisi Dewan Komisaris, pada UU PT 40/2007, Anggaran
Board of Commissioners. Komisaris. mempertimbangkan Dasar, POJK No
Strengthening kondisi Perseroan 33/POJK.04/2014. serta
membership and Terbuka. pertimbangan kondisi Perseroan.
composition of Board of Determination of number The determination of the
Commissioners. of the Board of Company Composition is done
Commissioners members, referring to UU PT 40/2007,
consider the condition of Articles of Association and POJK
the Public Company. No. 33/POJK.04/2014 and
considering the Company’s
condition.
Penentuan komposisi Terpenuhi Perseroan menetapkan
anggota Dewan Fulfilled kebijakan terkait keberagaman
Komisaris anggota Dewan Komisaris
memperhatikan melalui pedoman perilaku dan
keberagaman keahlian, prinsip tata kelola yang
pengetahuan dan menjunjung tinggi kesetaraan di
pengalaman yang lingkungan kerja. Dalam
dibutuhkan. kebijakan tersebut, Perseroan
The determination of menekankan pentingnya
composition of the Board menciptakan lingkungan kerja
of Commissioners yang inklusif serta melarang
concerns the diversity segala bentuk diskriminasi,
skills, knowledge, and termasuk namun tidak terbatas
experiences needed. pada usia, jenis kelamin, suku,
bahasa, dan keyakinan.
The Company establishes policies
related to the diversity of
members of the Board of
Commissioners through
guidelines of conduct and
governance principles that uphold
equality in the work environment.
In this policy, the Company
emphasizes the importance of
creating an inclusive work
environment and prohibiting all
forms of discrimination, including
but not limited to age, gender,
ethnicity, language, and belief.
162
Page 173
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan
Pelaksanaan Tugas dan mempunyai penilaian Fulfilled Komisaris dilaksanakan oleh
Tanggung Jawab Dewan sendiri (self-assessment) Rapat Umum Pemegang Saham
Komisaris. untuk menilai kinerja setelah menerima laporan
Improving the quality of Dewan Komisaris. pelaksanaan tugas Dewan
the Board of The Board of Komisaris. Di sisi lain, kinerja
Commissioners’ duties Commissioners Direksi dievaluasi dengan
and Responsibilities Jawab has self- membandingkan capaian target
implementation. assessment to evaluate RKAP secara tahunan dengan
the performance of the menggunakan Indikator
Board of Commissioners. Penilaian Kinerja bagi setiap
anggota Direksi.
The implementation of Board of -
Commissioners’ performance
assessment is conducted by the
General Meetings of Shareholders
after accepting Board of
Commissioners duty
implementation report. On the
other hand, the Board of Directors is
evaluated by comparing
achievement of RKAP target
annually using Key Performance
Indicator for each Board of Directors
member.
Kebijakan penilaian Terpenuhi Informasi mengenai penilaian
sendiri (self-assessment) Fulfilled sendiri (self-assessment) Dewan
untuk menilai kinerja Komisaris telah disampaikan
Dewan Komisaris, dalam Laporan Tahunan.
diungkapkan melalui Information about Board of
Laporan Tahunan Commissioners self-assessment
Perseroan Terbuka. has been presented in the Annual
Self-assessment policy to Report.
assess the performance of
the Board of
Commissioners has been
disclosed in the Annual
Report of the Public
Company
Dewan Komisaris Terpenuhi Dalam Pedoman kerja Dewan
mempunyai kebijakan Fulfilled Komisaris Perseroan telah
terkait pengunduran diri tercantum bahwa yang dapat
163
Page 174
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
anggota Dewan diangkat sebagai anggota
Komisaris apabila terlibat Dewan Komisaris adalah orang
dalam kejahatan perseorangan yang memenuhi
keuangan. persyaratan pada saat diangkat
The Board of dan selama menjabat 5 (lima)
Commissioners has policy tahun sebelum pengangkatan
related to resignation of dan selama menjabat tidak
the Board of pernah dihukum karena
Commissioners members melakukan tindak pidana yang
who is involved in merugikan keuangan negara
financial crimes. dan/ atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan.
In the work guidelines of the
Company's Board of
Commissioners stated that those
who can be appointed as
members of the Board of
Commissioners are individuals
who meet the requirements and
during the tenure for 5 (five) years
before the appointment and
during the tenure have never
been punished for committing a
crime that is detrimental to state
finances and / or relating to the
financial sector.
3 Fungsi dan Peran Direksi. Penentuan jumlah Terpenuhi Penetapan Komposisi jumlah
Function and roles of the anggota Direksi Fulfilled anggota Direksi Perseroan
Board of Directors. mempertimbangkan dilakukan dengan mengacu
kondisi Perseroan pada UU PT 40/2007, Anggaran
Terbuka serta efektivitas Dasar POJK No
dalam pengambilan 33/POJK.04/2014, kondisi
keputusan. Perseroan Terbuka serta dengan
Determination of the mempertimbangkan kondisi
number of the Board of Perseroan.
Directors members Determination of the composition
considers the condition of the number of Company's Board
the Public Company and of Directors members is done with
effectiveness of reference to the Company Law
the decision-making 40/2007, the Articles of
process. Association POJK No
33/POJK.04/2014, the conditions
of Public Companies and
considering the conditions of the
Company.
164
Page 175
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Penentuan komposisi Terpenuhi Perseroan menetapkan
anggota Direksi Fulfilled kebijakan terkait keberagaman
memperhatikan, anggota Direksi melalui
keberagaman, keahlian, pedoman perilaku dan prinsip
pengetahuan dan tata kelola perusahaan yang baik.
pengalaman yang Dalam kebijakan tersebut,
dibutuhkan. Perseroan menekankan
Determination of Board of pentingnya menciptakan
Directors membership lingkungan kerja yang setara dan
composition concern to inklusif, serta melarang segala
the diversity of required bentuk diskriminasi, termasuk
expertise, knowledge and namun tidak terbatas pada usia,
experience. jenis kelamin, suku, bahasa, dan
keyakinan.
The Company establishes policies
related to the diversity of
members of the Board of
Directors through guidelines of
conduct and principles of good
corporate governance. In this
policy, the Company emphasizes
the importance of creating an
equal and inclusive work
environment, as well as
prohibiting all forms of
discrimination, including but not
limited to age, gender, ethnicity,
language, and belief.
Meningkatkan kualitas Direksi mempunyai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi
pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian Fulfilled dilaksanakan oleh Rapat Umum
Tanggung Jawab Direksi. sendiri (self- assessment) Pemegang Saham setelah
Improving the quality of untuk menilai kinerja menerima laporan pelaksanaan
the Board of Directors' Direksi. tugas Direksi. Di sisi lain, kinerja
duties and responsibilities The Board of Directors has Direksi dievaluasi dengan
implementation. Self-Assessment policy to membandingkan capaian target
evaluate the performance RKAP secara tahunan dengan
of the Board of Directors. menggunakan Indikator
Penilaian Kinerja bagi setiap
anggota Direksi.
The Board of Directors Self-
Assessment is carried out by the
General Meetings of Shareholders
after accepting the Board of
165
Page 176
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Directors duty implementation
report. Meanwhile, the Board of
Directors performance is
evaluated by comparing
achievement of RKAP target
annually using Key Performance
Indicators for every Board of
Directors member.
Kebijakan penilaian Terpenuhi Informasi mengenai penilaian
sendiri (self-assessment) Fulfilled sendiri (self-assessment) Direksi
untuk menilai kinerja telah disampaikan dalam
Direksi diungkapkan Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan Information on the Board of
Perseroan Terbuka.Self- Directors self-assessment has
assessment policy to been presented in the Annual
assess the performance of Report.
the Board of Directors has
been disclosed in Public
Company’s annual report.
Direksi mempunyai Terpenuhi Dalam Pedoman kerja Direksi
kebijakan terkait Fulfilled Perseroan telah tercantum
pengunduran diri bahwa yang dapat diangkat
anggota Direksi apabila sebagai anggota Direksi adalah
terlibat dalam kejahatan orang perseorangan yang
keuangan. memenuhi persyaratan pada
The Board of Directors has saat diangkat dan selama
policy related to menjabat 5 (lima) tahun sebelum
resignation of the Board of pengangkatan dan selama
Directors member who is menjabat tidak pernah dihukum
involved in financial karena melakukan tindak pidana
crimes. yang merugikan keuangan
negara dan/atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan.
In the Company's Board of
Directors work guidelines, it is
stated that those who can be
appointed as members of the
Board of Directors are individuals
who meet the requirements at the
time of appointment and during
their term of office for 5 (five)
years prior to appointment and
during their term of office have
never been convicted of
166
Page 177
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
committing a crime that is
detrimental to state finances
and/or related to the financial
sector.
4 Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Perseroan Terbuka Terpenuhi Perseroan mengatur kebijakan
Kepentingan. Tata Kelola Perusahaan memiiki kebijakan untuk Fulfilled insider trading berdasarkan
Stakeholders’ melalui Partisipasi mencegah terjadinya prinsip etika dan integritas yang
participation Pemangku Kepentingan. insider trading. dijunjung dalam operasional
Improving corporate The Public Company has perusahaan
governance aspects policy to prevent insider The Company regulates the
through stakeholders’ trading. insider trading policy based on
participation the principles of ethics and
integrity upheld in the company's
operations
Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan
memiliki kebijakan anti Fulfilled mengimplementasikan
korupsi dan anti-fraud. kebijakan anti korupsi dan anti-
Public Company has anti- fraud sesuai dengan ketentuan
corruption and anti-fraud etika dan prinsip transparansi
policy. yang berlaku.
The Company implements anti-
corruption and anti-fraud policies
in accordance with the applicable
ethical provisions and
transparency principles.
Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan mengatur hubungan
memiliki kebijakan Fulfilled dengan pemasok dan vendor
tentang seleksi dan sesuai dengan ketentuan etis
peningkatan dan prinsip tata kelola
kemampuan pemasok perusahaan yang baik.
atau vendor. The Company regulates
Public companies have relationships with suppliers and
policies regarding the vendors in accordance with
selection and capacity ethical provisions and good
building of suppliers or corporate governance principles.
vendors.
Perseroan terbuka Terpenuhi Hubungan Perseroan dengan
memiliki kebijakan untuk Fulfilled kreditur diatur berdasarkan tata
pemenuhan hak-hak kelola yang mengedepankan
kreditur. transparansi dan akuntabilitas.
Public Company has The Company's relationship with
Creditor's rights fulfilment creditors is governed by
policy.
167
Page 178
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
governance that prioritizes
transparency and accountability.
Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan sistem Fulfilled kebijakan whistleblowing system
whistleblowing. diungkapkan dalam Laporan
Public Company has Tahunan Perseroan.
whistleblowing system The company has whistleblowing
policy. system policy as disclosed in the
Annual Report.
5 Keterbukaan Informasi. Meningkatkan Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan memanfaatkan
Information disclosure. Pelaksanaan Keterbukaan memanfaatkan Fulfilled teknologi informasi selain
Informasi. penggunaan teknologi Website Perseroan dalam
Improving the informasi secara lebih meningkatkan penyebaran
implementation of luas selain situs web informasi, antara lain melalui
information disclosure. sebagai media koran, email, serta platform yang
keterbukaan informasi. disediakan oleh regulator antara
Public companies utilize lain SPE OJK dan IDXnet.
the broader information The Company utilizes
technology application information technology in
than websites as addition to the Company's
information disclosure Website in increasing the
media. dissemination of information,
including through newspapers, e-
mail, and other platforms
provided by regulators including
SPE OJK and IDXnet.
Laporan Tahunan Terpenuhi Perseroan telah
Perseroan Terbuka Fulfilled mengungkapkan informasi
mengungkapkan pemilik mengenai pemegang saham
manfaat akhir dalam yang memiliki 5% (lima persen)
kepemilikan saham atau lebih kepemilikan saham
Perseroan Terbuka paling Perseroan dalam laporan
sedikit 5% (lima persen), tahunan.
selain pengungkapan The company has disclosed
pemilik manfaat akhir information regarding
dalam kepemilikan shareholders who own 5% (five
saham Perseroan percent) or more of the
Terbuka melalui Company's shares in the annual
pemegang saham utama report.
dan pengendali.
The Public Company
Annual Report discloses
the final beneficial owner
168
Page 179
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No
Aspect. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
in the Public Company
share ownership of at least
5% (five percent), in
addition to disclosure of
the ultimate beneficial
owner in the Public
Company share
ownership through the
main and controlling
shareholders.
169
Page 180
Halaman ini sengaja dikosongkon
This page is intentionally left blank
170
Page 181
171
Page 182
172
Page 183
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Penjualan
Rp Juta 28.718 30.252
Revenues
Beban Pokok Penjualan
Rp Juta (22.072) (24.799)
Costs of Revenues
Laba Bruto
Rp Juta 6.645 5.452
Gross Profit
Nilai Penjualan limbah padat Perseroan
Rp Juta 518 518
Sales Amount of the Company's solid waste
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Kwh 276.080 273.581
Pemakaian Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule 993,09 984,89
Penggunaan BBM
Liter 16.219 11.871
Use of Gasoline
Volume Pemakaian Air
Meter Kubik 6.000 7.860
Volume of Water Use
Jumlah Emisi
Ton CO₂ e 118,5 110
Emissions Total
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Terselesaikan Kasus
- -
Number and Material of Environmental Complaints Case
Received and Resolved
Biaya Lingkungan Hidup
Rp 1.400.000 -
Environmental costs
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Turnover Ratio Karyawan
% 12 2
Employee Turnover Ratio
Biaya Pelatihan Karyawan
Rp - -
Employee Training Cost
Dana CSR
Rp 25.444.400 22.736.300
CSR Fund
173
Page 184
COMPANY SUSTAINABILITY POLICY
Perseroan menilai pentingnya kebijakan keberlanjutan The Company values the importance of sustainability
yang mencakup berbagai aspek seperti tanggung policies that cover various aspects such as social,
jawab sosial, lingkungan, dan ekonomi. Kami menilai environmental and economic responsibility. We assess
kebijakan ini untuk kemudian dapat diterapkan this policy to then be implemented so as to create long-
sehingga menciptakan nilai jangka panjang khususnya term value especially for stakeholders. By integrating
bagi para pemangku kepentingan. Dengan sustainability principles into business strategies, the
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam company can contribute to sustainable development
strategi bisnis, perusahaan publik dapat berkontribusi and create a positive impact on society and the
pada pembangunan berkelanjutan dan menciptakan environment.
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
SUSTAINABILITY STRATEGY FOR RESPONSIBLE CORPORATE GROWTH
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan memandang Kebijakan keberlanjutan The Company views the Sustainability Policy as an
merupakan komponen penting dalam komitmen important component in the Company's commitment
Perseroan membangun budaya keberlanjutan di dalam to build a culture of sustainability in every line of
setiap lini bisnis usaha Perseroan. Dalam era globalisasi business. In an era of globalization and increasing
dan kesadaran lingkungan yang semakin meningkat, environmental awareness, the Company is required to
Perseroan dituntut untuk tidak hanya fokus pada not only focus on financial returns, but also on the social
keuntungan finansial, tetapi juga pada dampak sosial and environmental impacts of our business operations.
dan lingkungan dari operasi bisnis kami. Kebijakan ini This policy includes various initiatives aimed at reducing
174
Page 185
mencakup berbagai inisiatif yang bertujuan untuk our carbon footprint, improving resource efficiency, and mengurangi jejak karbon, meningkatkan efisiensi contributing to the welfare of society. sumber daya, dan berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Perseroan memiliki tujuan untuk mengembangkan The Company aims to develop the principle of prinsip keberlanjutan ekonomi yang dapat berjalan economic sustainability that can run simultaneously bersamaan dengan prinsip keberlanjutan sosial dan with the principle of social and environmental lingkungan. Hal ini dilakukan Perseroan dengan sustainability. The Company does this by considering mempertimbangkan risiko atau melakukan risks or conducting management that considers pengelolaan yang mempertimbangkan manfaat economic, social and environmental benefits from the ekonomi, sosial, dan lingkungan sejak awal beginning of planning, so that the company can reduce perencanaan, sehingga perusahaan dapat mengurangi costs or increase business efficiency without losing the biaya atau meningkatkan efisiensi usaha tanpa quality of products and services provided to customers. kehilangan kualitas produk dan layanan yang diberikan kepada pelanggan. DIMENSIONS OF THE COMPANY'S SUSTAINABILITY POLICY Perseroan memiliki keunggulan dalam menyediakan The Company has an advantage in providing quality produk berkualitas dengan harga yang bersaing. products at competitive prices. On the social side, the Sementara dari sisi sosial Perseroan terus berupaya Company continues to progressively improve both the secara progresif meningkatkan baik keterampilan skills and knowledge of its human resources. This is maupun pengetahuan sumber daya manusia. Hal ini done by continuing to increase the competence of all dilakukan dengan terus menambah kompetensi dari levels of the Company's employees. seluruh level karyawan Perseroan. 175
Page 186
COMPANY'S SUSTAINABILITY POLICY
OBJECTIVES
1. Mengurangi Dampak Lingkungan: Dalam 1. Reducing Environmental Impact: In reducing the
mengurangi dampak negatif dari lingkungan. negative impact of the environment. The Company
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi emisi is committed to reducing greenhouse gas
gas rumah kaca dari kegiatan aktivitas operasional emissions from the Company's daily operational
Perseroan setiap harinya dengan membatasi waktu activities by limiting factory and office operating
jam operasional pabrik dan kantor. Adapun hours. The Company organizes waste management
Perseroan mengatur pengelolaan limbah dengan properly.
baik.
2. Tanggung Jawab Sosial: Perseroan memiliki 2. Social Responsibility: The Company has policies
kebijakan yang mencakup tanggung jawab that cover its responsibility to society, including
terhadap masyarakat, termasuk memberikan providing support to local communities, creating
dukungan kepada komunitas lokal, menciptakan jobs, and ensuring fair working conditions for
lapangan kerja, dan memastikan kondisi kerja yang employees.
adil bagi karyawan.
3. Transparansi dan Akuntabilitas: Perseroan juga 3. Transparency and Accountability: The Company has
membangun adanya tata kelola good corporate also established good corporate governance,
governance utamanya bagi Dewan Komisaris dan especially for the Board of Commissioners and the
Direksi. Hal tersebut dalam peranannya Board of Directors. This is in their role to carry out
menjalankan fungsi mereka sesuai dengan their functions in accordance with the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan berdasarkan Services Authority Regulation and based on POJK
Peraturan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik. Salah satunya dengan of Issuers or Public Companies. One of them is by
memberikan laporan yang jelas dan transparan providing a clear and transparent report on the
mengenai praktik keberlanjutan Perseroan, Company's sustainability practices, so that
sehingga pemangku kepentingan dapat menilai stakeholders can assess the company's
kinerja perusahaan dalam hal keberlanjutan. performance in terms of sustainability.
176
Page 187
BUILDING AN INTEGRATED SUSTAINABILITY STRATEGY FOR COMPANIES
SUSTAINABILITY OF ECONOMIC
PERFORMANCE
Industri suku cadang dan aksesori kendaraan bermotor The motor vehicle parts and accessories industry plays
berperan penting dalam rantai pasok bagi sektor an important role in the supply chain for other strategic
strategis lainnya. Potensi pada industri suku cadang sectors. The potential in the spare parts industry will
akan terus berkembang dan semakin besar. Demi continue to grow and get bigger. In order to maintain
menjaga eksistensi pasar, perseroan memiliki beberapa market presence, the company has several business
strategi usaha sebagai berikut: strategies as follows:
1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia 1. Improving the Quality of Human Resources
Keberhasilan sebuah perusahaan dan manufaktur The success of a company and manufacturing lies
terdapat pada faktor sumber daya manusia yang in good human resources. Human resources are a
baik. Sumber daya manusia menjadi aset yang very valuable asset for the Company. In order to
177
Page 188
sangat berharga bagi Perseroan. Demi terciptanya create solidarity and achieve the company's vision
solidaritas dan tercapainya visi misi perusahaan, and mission, the company will continue to improve
perseroan akan terus melakukan peningkatan HR management, by providing training and
terhadap manajemen SDM, dengan cara development programs for employees, both
memberikan program pelatihan dan prospective employees, new employees and old
pengembangan terhadap karyawan, baik calon employees. Training will be applied to new
karyawan, karyawan baru dan karyawan lama. employees, and development is aimed at old
Pelatihan akan diterapkan bagi karyawan baru, dan employees in order to improve better performance.
pengembangan ditujukan bagi karyawan lama agar In order to establish a good relationship, the
dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik. Demi Company will also provide awards for outstanding
terjalinnya hubungan yang baik, Perseroan juga employees.
akan memberikan penghargaan bagi karyawan
yang berprestasi.
2. Memperluas pangsa pasar produk free market 2. Expanding the market share of free market
melalui E-commerce dan distributor products through E-commerce and distributors
Tidak dapat dipungkiri, e-commerce memberikan It is undeniable that e-commerce makes an
kontribusi penting dalam memperluas strategi important contribution in expanding market
pasar. Keberadaan platform market place di strategies. The existence of a market place platform
Indonesia memberikan keuntungan yang besar in Indonesia provides great benefits for businesses,
bagi pelaku bisnis, E-commerce akan memberikan E-commerce will provide opportunities for the
peluang bagi perseroan dalam menjangkau company to reach sales throughout Indonesia by
penjualan ke seluruh Indonesia dengan membantu helping to reduce operational costs, including
mengurangi biaya operasional, termasuk minimizing warehouse rentals, marketing strategies
meminimalisir penyewaan gudang, strategi that are easier and able to reach the entire
pemasaran yang lebih mudah dan mampu archipelago, and accuracy in making transactions.
menjangkau seluruh nusantara, serta ketepatan
dalam melakukan transaksi.
3. Menyelami kemajuan teknologi terkini 3. Dive into the latest technological
advancements.
Seiring perkembangan jaman, teknologi mesin Along with the times, machine technology is
semakin mutakhir. Perseroan akan terus getting more sophisticated. The Company will
menyiapkan investasi untuk mesin-mesin continue to prepare investment for high-tech
berteknologi tinggi, dengan melakukan machines, by replacing machines and adopting new
peremajaan mesin dan mengadopsi teknologi baru technology to be more efficient, minimize damage
agar lebih efisien, meminimalisir kerusakan dan and increase production capacity.
meningkatkan kapasitas produksi.
4. Diversifikasi produk dan market 4. Product and Market Diversification
Dengan pasar fundamental yang berjalan saat ini, With the current market fundamentals, we can
kami dapat melakukan diversifikasi dengan risiko diversify with minimal risk. Understanding of
yang minimal. Pemahaman terhadap berbagai various processes and raw materials makes new
macam proses dan bahan baku membuat product development easier. Dependence on one
178
Page 189
pengembangan produk baru lebih ringan. product or market will be minimized and the
Ketergantungan terhadap satu produk atau market Company's performance will be more stable.
akan minim dan kestabilan performa Perseroan
akan lebih terjaga.
MANAGEMENT APPROACH
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip The Company is devoted to adopting the concepts of
keberlanjutan dalam setiap kegiatan usahanya untuk sustainability in all of its business operations in order to
memberikan layanan berkualitas terbaik dan give the highest quality services and provide added
memberikan nilai tambah dalam melayani kebutuhan value in meeting client demands with the highest
pelanggan dengan kualitas terbaik, produktivitas quality, high productivity, cost-effectiveness, and a solid
tinggi, efisiensi biaya, serta diikuti dengan reputasi reputation. This is consistent with the company’s goal
yang baik. Hal ini sejalan dengan objektif Perseroan to become a trusted organisation in the automotive
untuk menjadi entitas yang terpercaya dalam industri filter industry and trade in order to generate value and
dan perdagangan filter otomotif yang berkualitas untuk address the requirements of the greater community.
menciptakan nilai tambah dan memenuhi kebutuhan
masyarakat luas.
Perseroan memegang teguh prinsip keberlanjutan The Company adheres to the principles of sustainability
dalam berbisnis guna menghasilkan layanan berbasis in business in order to produce sustainability-based
keberlanjutan, serta sebagai manifestasi dedikasi tinggi services, as well as a manifestation of the Company's
Perseroan terhadap standar kualitas bertaraf high dedication to international quality standards. This
internasional. Hal ini dibuktikan dengan Perseroan is proven by the Company owning the 'AEGIS' brand
memiliki merek ‘AEGIS’ berdasarkan Sertifikat Merek based on the Brand Certificate Registration Number
Nomor Pendaftaran IDM000765959 tanggal 28 Mei IDM000765959 dated 28 May 2020 issued by the
2020 yang dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Kekayaan Director General of Intellectual Property and the
Intelektual a.n Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia. Perseroan juga memegang Indonesia. The Company also holds a Standard
Sertifikat Standar yang dikeluarkan oleh Pemerintah Certificate issued by the Government of the Republic of
Republik Indonesia (RI) tertanggal sejak 10 Oktober Indonesia (RI) dated 10 October 2022 which will be valid
2022 yang akan berlaku selama Perseroan menjalankan as long as the Company carries out its business.
usahanya.
Hal ini menjadi bukti bahwa Perseroan telah membuat This demonstrates that the Firm has satisfied unique
terpenuhinya kebutuhan konsumen secara spesifik, customer demands, such as if the Corporation is
yaitu di mana Perseroan bertanggung jawab atas responsible for ensuring the quality of the items it
jaminan kualitas produk-produk yang dihasilkan. manufactures.
Di sisi lain, Perseroan selalu mengedepankan Praktik On the other hand, the Company always prioritizes Best
manajemen Terbaik dalam setiap kegiatan operasional. Management Practices in every operational activity. The
Perseroan mengoptimalisasi layanan yang bermutu, Company optimizes quality services, starting from the
mulai dari tahap produksi, hingga packaging. Hal ini production stage, to packaging. This is implemented in
diterapkan secara terintegrasi, konsisten dan an integrated, consistent and sustainable manner so as
berkelanjutan sehingga mampu meningkatkan to improve HR performance, to meet quality and safety
performa SDM, guna memenuhi persyaratan mutu dan requirements, protect the environment, worker health
keamanan, melindungi lingkungan, kesehatan dan and safety, and create a responsible supply chain.
179
Page 190
keamanan pekerja, dan menciptakan rantai pasok yang
bertanggung jawab.
Program otomatisasi dan pemanfaatan teknologi Automation programs and the use of technology are
menjadi keharusan dalam rangka meningkatkan mandatory in order to increase productivity and
produktivitas dan efisiensi sehingga Perseroan dapat efficiency so that the Company can continue to increase
terus meningkatkan daya saing. Tentunya Perseroan its competitiveness. Of course, the Company can
pada akhirnya dapat terus memaksimalkan ultimately continue to maximize technological
pengembangan teknologi sehingga, mampu membuat development so that the Company can not only survive,
Perseroan tidak hanya bertahan, namun tetap unggul but remain superior without ignoring the principles of
tanpa mengabaikan prinsip-prinsip keberlanjutan. Hal sustainability. This can be seen from the Company's
ini terlihat dari kinerja ekonomi Perseroan yang economic performance which shows an increase
menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
SUSTAINABILITY OF ENVIRONMENTAL
PERFORMANCE
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan tugas dan Preserving the environment is a shared duty and
tanggung jawab bersama, termasuk korporasi seperti responsibility, including corporations such as PT
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk. Oleh karena itu, Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk. Therefore, as a
sebagai korporasi yang berorientasi keberlanjutan, sustainability-oriented corporation, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian committed to preserving the environment in carrying
lingkungan dalam menjalankan operasional usaha. out business operations. The Company believes that
Perseroan meyakini bahwa sekecil apapun upaya even the smallest efforts made will be beneficial to
dilakukan akan bermanfaat untuk mewujudkan bumi realize a liveable earth for humans, especially for future
yang layak huni bagi manusia, terutama untuk generasi generations.
mendatang.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan usaha saat ini The Company realizes that the success of the current
tidak hanya diukur dari kemampuan Perseroan dalam business is not only measured by the Company's ability
menciptakan keuntungan ekonomi semata, tetapi juga to create economic profits, but also seen from how
dilihat dari seberapa besar kontribusi yang diberikan much contribution the Company makes to society
Perseroan kepada masyarakat (people) dan lingkungan (people) and the environment (planet) in order to
(planet) demi mendukung tercapainya pembangunan support the achievement of sustainable development,
yang berkelanjutan, Perseroan memiliki kebijakan the Company has an environmental protection policy
perlindungan lingkungan hidup yang tertuang dalam contained in the Company Policy which includes:
Kebijakan Perseroan yang meliputi:
1. Menyediakan produk yang aman dan berkualitas. 1. Providing safe and high-quality products.
2. Memberikan layanan dan informasi tentang 2. Providing services and information on the usage and
penggunaan dan penanganan produk yang care of the manufactured items.
dihasilkan.
3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem 3. Establishing, implementing, and maintaining, in
pencegahan kecelakaan dan keamanan akibat compliance with relevant laws and regulations, a
180
Page 191
kerja, pencemaran lingkungan dan dampaknya system for avoiding work-related accidents and
dalam setiap aktivitas operasional Perseroan sesuai illnesses, environmental pollution, and their
dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku. repercussions in all operational activities of the
organisation.
4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem 4. Establishing, implementing, and sustaining a risk
pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas management system for all operational operations
operasional Perseroan. of the company.
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik In implementing good corporate governance (GCG)
(GCG) dari 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, from January 1, 2024 to December 31, 2024, the
Perseroan telah menunjukkan komitmennya untuk Company has demonstrated its commitment to
menerapkan elemen keberlanjutan. GCG implementing sustainability elements. GCG
menggabungkan pengelolaan ekonomi, sosial, dan incorporates economic, social, and environmental
lingkungan. management.
Penerapan tata kelola keberlanjutan yang memadai It is hoped that the implementation of adequate
dan disertai keselarasan dengan peraturan perundang- sustainability governance accompanied by alignment
undangan yang berlaku diharapkan mampu menjadi with applicable laws and regulations will be able to
pilar pertumbuhan bisnis yang sehat yang dapat become a pillar of healthy business growth that can
meningkatkan kepercayaan Pemegang Saham dan increase the trust of Shareholders and stakeholders in
pemangku kepentingan atas Perseroan. the Company.
MANAGEMENT STRUCTURE FOR
SUSTAINABILITY ASPECT
Perseroan telah menciptakan struktur tata kelola yang The Company has created a governance structure
disesuaikan dengan kompleksitas kegiatan bisnisnya tailored to the complexity of its business activities to
untuk mendukung penerapan tata kelola support the implementation of sustainability
keberlanjutan. Organ-organ yang bertanggung jawab governance. The organs responsible for the
atas pelaksanaan aspek keberlanjutan dalam kegiatan implementation of sustainability aspects in the
usaha Perseroan diuraikan sebagai berikut: Company's business activities are described below:
181
Page 192
Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Keberlanjutan
Work Unit Duties and Responsibilities Related to Sustainability
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat
atas pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh Komite Audit.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners is responsible for carrying out supervision and providing advice on the
Board of Commissioners
management of sustainability aspects. The implementation of this function will be assisted by the
Audit Committee.
Direksi bertanggung jawab penuh untuk mengordinasikan kebijakan dan pengelolaan aspek
Direksi keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh tim-tim yang ada di bawahnya.
Board of Directors The Board of Directors is fully responsible for coordinating policies and managing sustainability
aspects. The implementation of this function will be assisted by the teams under it.
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
SUSTAINABILITY ASPECTS
Pihak yang bertanggung jawab dalam menerapkan tata Parties responsible for implementing sustainability
kelola keberlanjutan di Perseroan akan diikutsertakan governance in the Company will be included in
dalam pengembangan kompetensi terkait dengan competency development related to sustainability
aspek keberlanjutan. Dalam komitmen Perseroan untuk aspects. In the Company's commitment to improve the
meningkatkan kualitas implementasi aspek quality of the implementation of sustainability aspects
keberlanjutan dalam Perseroan. Perseroan in the Company. The Company is committed to
berkomitmen untuk melibatkan pihak karyawan di involving future employees in the program.
masa depan dalam program tersebut.
CHALLENGES IN IMPLEMENTING
SUSTAINABILITY PRINCIPLES AND FUTURE
STRATEGY
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company committed to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan berupaya memadukan praktik Company strives to integrate sustainable business
bisnis berkelanjutan dalam operasionalnya. Dalam practices in its operations. In implementing the
mengimplementasikan program keberlanjutan, sustainability program, the Company has to face a
Perseroan harus menghadapi sejumlah tantangan yang number of challenges that need to be overcome to
perlu diatasi untuk mencapai tujuan keberlanjutannya. achieve its sustainability goals.
182
Page 193
Tantangan Respon Perseroan
Challenge Company Response
Tantangan Internal
Internal Challenge
Dari sisi internal, Perseroan belum memasukkan elemen keberlanjutan Hal ini membutuhkan perubahan prespektif dan metode yang signifikan
ke dalam proses pengambilan keputusan investasi dan alokasi dana dalam penilaian proyek investasi, terutama dengan
yang efektif. mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal ini
Internally, the Company has yet to incorporate sustainability elements dapat dimulai dengan bertahap serta mempertimbangkan untuk
into effective investment decision-making and fund allocation processes. mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi terkait tersebut.
This requires significant changes in perspectives and methods in the
assessment of investment projects, especially considering economic,
social and environmental aspects. This can be started gradually and
consider participating in competency development activities related to it.
Insan Perseroan masih kurang memahami bagaimana menerapkan 1. Dalam melakukan penghematan energi, dilakukan dengan
inisiatif yang menjadi topik material dalam keberlanjutan. memupuk kesadaran seluruh staf dan karyawan untuk melakukan
The Personnel of the Company still lack understanding of how to penghematan energi secara terus-menerus. Program tersebut
implement initiatives that are material topics in sustainability. mencakup sosialisasi kepada seluruh karyawan untuk melakukan
efisiensi dan inovasi. Evaluasi internal juga terus dilakukan untuk
menunjang perbaikan yang lebih baik (continuous improvement).
Kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan dalam melakukan efisiensi
energi berfokus pada pemakaian energi dalam pengkondisian
ruang proses dan pengoperasian peralatan produksi yang
signifikan mengkonsumsi energi.
In conducting energy savings, it is carried out by fostering awareness
of all staff and employees to save energy continuously. The program
includes socialization to all employees to make efficiency and
innovation. Internal evaluation is also continuously conducted to
support continuous improvement. Activities carried out by the
Company in conducting energy efficiency focus on the use of energy
in conditioning the process room and operating production
equipment that significantly consume energy.
2. Setiap organ Perseroan khususnya bagi organ yang sangat terkait
dengan praktik penerapan strategi keberlanjutan Perseroan dalam
setiap lini bisnis wajib dipertimbangkan untuk mengikuti kegiatan
pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan,
serta menganalisis kebijakan dan program yang dapat diarahkan
kepada prinsip keberlanjutan untuk diterapkan di periode
mendatang.
Every organ of the Company, especially for organs that are closely
related to the practice of implementing the Company's sustainability
strategy in each line of business, must be considered to participate in
competency development activities that can increase understanding
of the principles of business sustainability, as well as analyse policies
and programs that can be directed towards sustainability principles
to be implemented in the future period.
183
Page 194
Tantangan Respon Perseroan
Challenge Company Response
Tantangan Eksternal
External Challenge
Adanya peraturan perundang-undangan dan peraturan pasar modal Untuk menghadapi berbagai tantangan yang terjadi, Perseroan
yang kian berkembang. Hal tersebut memberikan tantangan tersendiri memberikan kebebasan yang setara kepada Dewan Komisaris, Direksi,
bagi aktivitas bisnis Perseroan, yang berdampak kepada risiko investasi Manajemen, dan karyawan untuk mengikuti berbagai kegiatan
dalam pengembangan kegiatan usaha baik melalui penambahan pengembangan kompetensi terkait dengan peraturan permodalan
perangkat, dalam penciptaan inovasi. Hingga, risiko kondisi maupun mengikuti kepesertaan solusi inovatif terkait dengan investasi
perekonomian baik secara global dan nasional yang dapat memberikan maupun kopetensi lainnya yang terkait dengan praktik penanganan
imbas langsung terhadap ekonomi keberlanjutan Perseroan. tantangan eksternal tersebut.
There is a growing number of capital market laws and regulations. This To deal with various challenges that occur, the Company provide equal
provides its own challenges for the Company's business activities, which freedom to the Board of Commissioners, Directors, Management, and
have an impact on investment risk in developing business activities both employees to participate in various competency development activities
through the addition of equipment, in the creation of innovation. Until, related to capital regulations and participate in innovative solutions
the risk of economic conditions both globally and nationally that can have related to investment and other competencies related to the practice of
a direct impact on the economic sustainability of the Company. handling these external challenges.
184
Page 195
VISION
1. AEGS sebagai market leader untuk filter otomotif di 1. AEGS as a market leader for automotive filters in
Asia Tenggara yang menjunjung nilai keberlanjutan Southeast Asia that upholds the value of
dalam segala aspek; sustainability in all aspects;
2. Nilai/Value yang mencakup kejujuran, 2. Values that include honesty, Knowledge, and
Pengetahuan, dan Integritas Integrity
MISSION
1. Membangun tim yang solid 1. Build a solid team
2. Memiliki Sistem yang terintegrasi 2. Having an integrated system
3. Pengembangan yang terus-menerus untuk setiap 3. Continuous development for each product
produk
4. Berinovasi secara terus menerus dan konsisten 4. Innovate continuously and consistently while still
dengan tetap memperhatikan aspek keberlanjutan paying attention to sustainability aspects
CORPORATE SUSTAINABILITY VALUE
Mewujudkan Visi, Misi Perseroan dengan Realizing the Company's Vision, Mission by paying
memperhatikan aspek keberlanjutan, khususnya aspek attention to sustainability aspects, especially
ekonomi yang berkelanjutan yang bertanggung jawab. sustainable economic aspects that are responsible.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjaga dan The Company is always committed to maintaining and
meningkatkan kontribusi sosial terhadap para increasing social contributions to stakeholders in terms
pemangku kepentingan dalam hal pengelolaan sumber of human resource management, community
daya manusia, pengembangan masyarakat, pelayanan development, service to customers, and maintaining
kepada pelanggan, serta menjaga hubungan yang baik good relationships with business partners. Initiatives to
dengan mitra usaha. Inisiatif pemenuhan tanggung fulfil these responsibilities are tailored to the needs of
jawab tersebut disesuaikan dengan kebutuhan stakeholder groups, both internal and external.
kelompok pemangku kepentingan, baik internal
maupun eksternal.
Perseroan dalam memberikan kontribusi kepada The Company in contributing to the surrounding
masyarakat sekitar selalu mengedepankan untuk community always prioritizes to recruit skilled human
merekrut sumber daya manusia terampil yang berada resources around the Company's operational work
di sekitar lingkungan kerja operasional Perseroan. environment.
Adapun juga memberikan bantuan sosial bagi The Company also provides social assistance to
masyarakat sekitar yang membutuhkan. Hal ini juga surrounding communities in need. This is also in line
sejalan dengan Tujuan Pembangunan with the Sustainable Development Goals (SDGs) which
Berkelanjutan/TPB (SDGs) yang merupakan komitmen are global and national commitments in an effort to
global dan nasional yang dalam upaya untuk
185
Page 196
mensejahterakan masyarakat mencakup beberapa improve the welfare of society, including 1) No Hunger;
diantaranya adalah 1) Tanpa Kelaparan; 2) Tanpa 2) No Poverty; 3) Healthy and Prosperous Life.
Kemiskinan; 3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera.
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Perseroan senantiasa menyelaraskan peningkatan The Company always aligns the increase in human
kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia seiring resource capacity and capability in line with the
dengan rencana pengembangan Perseroan di masa Company's future development plans. This is believed
yang akan datang. Hal ini diyakini akan mendorong to encourage the strength of human resources to grow
kekuatan sumber daya manusia untuk tumbuh lebih even more because it is really needed to create high
lagi karena sangat dibutuhkan untuk menciptakan daya competitiveness.
saing yang tinggi.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops initiatives to increase human
meningkatkan sumber daya manusia melalui training, resources via training, maintain employee happiness
pelatihan, mempertahankan kepuasan karyawan through competitive compensation, and instil incentive
melalui remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan through programmes for performance.
performance motivasi melalui program manajemen
kinerja.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company recognises that its long-term operational
dan keuangan secara berkelanjutan sangat operational and financial success relies heavily on its HR
tergantung dari tim SDM yang tepat (karyawan yang department (the right employees in the right roles). For
tepat pada peran yang tepat pula). Untuk itu, Perseroan this reason, the company will constantly endeavour to
akan selalu berupaya untuk menjaga hubungan preserve healthy industrial relations, as well as attract
industrial yang produktif, melakukan proses perekrutan and retain the greatest staff.
dari bakat-bakat terbaik serta mempertahankan bakat-
bakat tersebut.
Dalam lingkungan kerja, perusahaan menghormati In the work environment, the company respects the
prinsip kesetaraan dan keberagaman. Adapun melalui principles of equality and diversity. As through
rekrutmen, pengembangan karir, dan tugas recruitment, career development, and duties are carried
dilaksanakan tanpa memperhitungkan suku, agama, out without taking into account ethnicity, religion, race,
ras, gender, atau kondisi fisik individu. Kebijakan ini gender, or physical condition of individuals. This policy
diterapkan di seluruh tingkat organisasi, mulai dari level is applied at all levels of the organization, from the
pelaksana hingga manajemen puncak. operational level to top management.
186
Page 197
GENDER EQUALITY AND EQUAL
OPPORTUNITIES
Dalam lingkungan kerja, perusahaan menghormati In the work environment, the company respects the
prinsip kesetaraan dan keberagaman. Perseroan principles of equality and diversity. The Company
melakukan rekrutmen, menopang pengembangan karir conducts recruitment, supports employee career
karyawan, dan tugas tanpa memperhitungkan suku, development, and assignments without taking into
agama, ras, gender, atau kondisi fisik individu. account ethnicity, religion, race, gender, or physical
Kebijakan ini diterapkan di seluruh tingkat organisasi, condition of individuals. This policy is applied at all
mulai dari level pelaksana hingga manajemen puncak. levels of the organization, from the operational level to
top management.
Dalam memilih calon karyawan, Perseroan tidak In selecting prospective employees, the Company does
melihat unsur SARA dan memberikan kesempatan yang not look at the element of SARA and provides equal
sama kepada setiap calon karyawan. Sebaliknya, opportunities to each prospective employee. Instead,
Perseroan mempertimbangkan standar kompetensi the Company considers the competency standards of
calon karyawan dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh prospective employees and the qualifications required
Perseroan. by the Company.
Berdasarkan komitmen itu, Perseroan memberikan Based on this commitment, the Company provides
kesempatan yang sama bagi karyawan untuk bekerja equal opportunities for employees to work and fill
dan mengisi posisi-posisi, atau jabatan yang sesuai positions, or positions that are in accordance with their
dengan kemampuan dan kapasitas mereka. Selama abilities and capacities. During the employee
proses rekrutmen karyawan, Perseroan hanya akan recruitment process, the Company will only consider
mempertimbangkan kesesuaian kualifikasi kandidat the suitability of candidate qualifications required by
yang dibutuhkan Perseroan tanpa diskriminasi. the Company without discrimination.
HR MANAGEMENT WITHOUT INVOLVING
CHILD LABOUR AND FORCED LABOUR
Perusahaan berpedoman pada etika, nilai-nilai The Company is guided by ethics, human values and
kemanusiaan dan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations. The Company
ketenagakerjaan yang berlaku. Perusahaan tidak does not have and does not employ child labor, and
memiliki dan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak, does not apply forced labor to all employees. The
dan tidak menjalankan tenaga kerja paksa kepada Company has set the minimum age of employment at
seluruh karyawan. Perusahaan telah menetapkan batas 18 years old, and does not allow workers under that
usia minimal kerja pada usia 18 tahun, dan tidak age. This is done to maintain the quality of human
mengizinkan pekerja dengan usia di bawah ketentuan resources owned, so that the Company can continue to
tersebut. Hal tersebut dilakukan untuk menjaga kualitas be able to produce superior products and services with
SDM yang dimiliki, sehingga Perseroan dapat terus high quality.
mampu menghasilkan produk dan layanan yang
unggul dengan kualitas tinggi.
187
Page 198
HR PROFILE
Pada tahun 2024 dan 2023, jumlah karyawan Perseroan In 2024 and 2023, the Company has 58 and 65
memiliki masing-masing sebanyak 58 dan 65 orang permanent employees respectively. More detailed
karyawan tetap. Informasi lebih rinci mengenai information on employee demographics in the last 2
demografi karyawan dalam kurun waktu 2 tahun years is explained in Chapter 3 of this Annual Report in
terakhir dijelaskan di Bab 3, Laporan Tahunan ini pada the Human Resources sub-chapter.
sub bab Sumber Daya Manusia.
HR COMPETENCY DEVELOPMENT
Kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka The long-term sustainability of the Company's business
panjang tergantung pada ketersediaan tenaga kerja depends on the availability of a workforce that is able
yang mampu menyesuaikan diri dengan dinamika dan to adapt to the dynamics and challenges of an
tantangan industri yang semakin kompetitif dan increasingly competitive and complex industry.
kompleks. Akibatnya, hal ini mengharuskan Perseroan Consequently, this requires the Company to implement
untuk melaksanakan program pelatihan yang ongoing training programs to improve employee
berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi, competencies, skills and performance. Without
keahlian, dan kinerja karyawan. Tanpa diskriminasi, discrimination, competency development programs are
program pengembangan kompetensi selalu always tailored to the needs of employees in each
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan pada masing- position. Every employee has the same opportunity to
masing jabatan. Setiap pekerja memiliki kesempatan participate in these programs. Information on
yang sama untuk mengikuti program-program competency development that has been followed by all
tersebut. Informasi tentang pengembangan employees in the last 3 (three) years can be submitted,
kompetensi yang telah diikuti oleh seluruh karyawan including orientation or introduction training provided
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir yang dapat to each new employee. In addition, the Company will
disampaikan yakni, termasuk pelatihan orientasi atau launch additional training programs to meet the needs
pengenalan yang diberikan kepada setiap karyawan of employees in the future.
baru. Selain itu, Perseroan akan meluncurkan program
pelatihan tambahan untuk memenuhi kebutuhan
karyawan di masa mendatang.
EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, perusahaan melibatkan seluruh In 2024, the company involved all employees in various
karyawan dalam berbagai kegiatan pelatihan internal internal and external training and competency
dan eksternal serta pengembangan kompetensi development activities with various themes and scopes.
dengan berbagai tema dan lingkup. Selama program During the employee orientation program, the
orientasi karyawan, perusahaan juga melakukan company also conducts regular technical training and
pelatihan dan pengembangan teknis secara berkala development according to employee needs.
sesuai dengan kebutuhan karyawan.
188
Page 199
FAIR REMUNERATION Dalam rangka memberikan remunerasi yang adil bagi In order to provide fair remuneration for the Company's karyawan Perseroan. Perseroan juga memberikan employees. The Company also provides facilities to its fasilitas kepada karyawannya meliputi tunjangan employees including health care and treatment perawatan dan pengobatan kesehatan, tunjangan benefits, work accident benefits, non-work accident kecelakaan kerja, tunjangan kematian bukan death benefits, weekly and daily breaks, maternity leave, kecelakaan kerja, istirahat mingguan dan harian, cuti work safety and work equipment, provision of Service hamil, keselamatan kerja dan perlengkapan kerja, Vehicle facilities for workers with certain positions. pemberian fasilitas Kendaraan Dinas untuk pekerja dengan jabatan tertentu. Adapun setiap tahunnya Perseroan secara rutin As to each year the Company routinely conducts melaksanakan pelatihan damkar kepada seluruh firefighter training to all operational employees of the karyawan operasional Perseroan. Lebih lanjut Company. Furthermore, the training is held every 1 mengenai pelaksanaan pelatihan tersebut diadakan (one) year as of May 11, 2024. setiap 1 (satu) tahun sekali per tanggal 11 Mei 2024. 189
Page 200
EMPLOYEE WELFARE SUPPORT FACILITIES
Selain memberikan fasilitas utama dan kompensasi, In addition to providing primary facilities and
perusahaan menyediakan berbagai fasilitas tambahan compensation, the company provide various additional
untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan. Ini facilities to improve the quality of life of employees.
termasuk mushola, pantry, transportasi, ruang These include prayer rooms, health room, pantries,
kesehatan dan fasilitas sosial lainnya untuk berkumpul transportation, and other social facilities for gathering
dan bersosialisasi. and socializing.
EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan secara The Company conducts periodic employee
berkala. Ini adalah cara untuk memberikan performance appraisals. This is a way to reward the
penghargaan kepada upaya yang dilakukan oleh efforts made by employees during the reporting year.
karyawan selama tahun pelaporan. Metode ini This method is used to create fairness, support and
digunakan untuk menciptakan keadilan, dukungan, dan purpose for all employees. Employees who are noted to
tujuan untuk seluruh karyawan. Karyawan yang tercatat have good performance will receive salary increases
memiliki kinerja yang baik akan mendapatkan kenaikan and promotions. Regardless of gender, all employees
gaji dan promosi. Tanpa membedakan jenis kelamin, receive a fair performance appraisal based on job
semua karyawan menerima penilaian kinerja yang adil performance. All employees received performance
berdasarkan prestasi kerja. Semua karyawan menerima appraisals in financial year 2024, and most workers
penilaian kinerja pada tahun buku 2024, dan sebagian received favourable results.
besar pekerja menerima hasil yang baik.
Selain itu, Perusahaan juga memiliki kebijakan suksesi In addition, the Company also has a succession policy
untuk mempertahankan kelangsungan dan to maintain the continuity and success of the
keberhasilan program kaderisasi dan regenerasi bagi regeneration and regeneration program for employees
karyawan yang berintegritas, berdedikasi, kompeten, with integrity, dedication, competence, and loyalty.
dan loyal.
Program kaderisasi dan regenerasi didukung dengan The regeneration and regeneration program are
pengembangan talenta, termasuk pelatihan, orientasi, supported by talent development, including training,
coaching, dan assignment, yang disesuaikan dengan orientation, coaching, and assignments, which are
kebutuhan Perusahaan. tailored to the needs of the Company.
ANTI-HARASSMENT AND DISCRIMINATION
Kami menyadari bahwa keberagaman dalam agama, We realize that diversity in religion, ethnicity, race,
suku, ras, warna kulit, jenis kelamin, pendapat politik, colour, gender, political opinion, descent, and social
keturunan, dan asal-usul sosial adalah hal yang tidak origin is unavoidable in social life. Diversity is not a
dapat dihindari dalam kehidupan sosial. Keberagaman problem for the Company, let alone a source of conflict.
bukan masalah bagi Perseroan, apalagi menjadi On the contrary, diversity helps the Company in
sumber konflik. Sebaliknya, keberagaman membantu carrying out its daily operations. During the reporting
Perseroan dalam menjalankan operasi sehari-hari. year, the Company recorded no incidents of
Selama tahun pelaporan, Perseroan mencatat tidak discrimination. As there were no cases, no remediation
adanya insiden diskriminasi. Dikarenakan tidak ada is being or has been implemented.
190
Page 201
kasus, maka tidak terdapat remediasi yang sedang atau
telah dilaksanakan.
DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang aman The Company create a safe and secure working
dan aman bagi seluruh karyawan karena Perseroan environment for all employees as the Company is
berkomitmen untuk melaksanakan inisiatif kesehatan committed to implementing occupational health and
dan keselamatan kerja, yang diuraikan seperti di bawah safety initiatives, which are outlined as below:
ini:
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Melakukan pemeriksaan medis rutin untuk 1. Conduct routine medical examinations for
karyawan; employees;
2. Mengorganisir kegiatan olahraga bersama; 2. Organizing sports activities together;
3. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja, baik di 3. Conducting occupational health socialization, both
dalam perusahaan maupun di luar perusahaan; within the company and outside the company;
4. Menyediakan perlengkapan kesehatan, seperti 4. Providing health equipment, such as first aid kits, in
kotak P3K, di setiap kantor dan area operasi; dan every office and operating area; and
5. Memberikan kepada karyawan akses ke program 5. Providing employees with access to BPJS Health
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. and BPJS Employment programs.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan 1. Providing occupational safety facilities such as fire
kerja seperti APAR, dan petunjuk evakuasi yang extinguishers (APAR), and evacuation instruction
disediakan di gedung perkantoran. available in office buildings.
2. Memperbarui alat dan prasarana yang mendukung 2. Updating the equipment and facilities supporting
kegiatan operasional Perseroan. the operational activities of the Company.
3. Menyediakan alat pelindung diri (APD) dan 3. Providing Personal Protection Equipment (PPE) and
protokol kesehatan lainnya wajib bagi karyawan other mandatory health protocols for employees,
sesuai dengan protokol kesehatan dan following the applicable occupational health and
keselamatan kerja yang berlaku. safety protocol.
191
Page 202
OCCUPATIONAL ACCIDENT RATE
Perusahaan tidak mencatatkan adanya kecelakaan kerja The Company did not record any work accident (zero
(zero accident) di lingkungan Perusahaan. Perseroan accident) in the Company's environment. The Company
berkomitmen untuk hadirkan lingkungan kerja yang is committed to presenting a decent and safe work
layak dan aman tanpa adanya kecelakaan kerja (zero environment without any work accidents (zero
accident). accident).
COMPLAINT MECHANISM FOR EMPLOYMENT
AND K3 ISSUES
Perseroan terbuka atas segala pengaduan masalah The Company is open to all complaints regarding
ketenagakerjaan dan K3 yang terjadi di lingkungan employment and K3 issues that occur in the Company's
kerja Perseroan. Melalui upaya ini diharapkan dapat work environment. Through this effort, it is hoped that
menjadi dasar bagi Perseroan untuk mengevaluasi it can become a basis for the Company to evaluate
program yang telah berjalan dan dasar pertimbangan existing programs and a basis for consideration for
untuk meningkatkan kualitas program ketenagakerjaan improving the quality of future employment and K3
dan K3 selanjutnya. Pelaporan dapat disampaikan programs. Reports can be submitted to the superior or
kepada atasan atau manajer bagian terkait. Untuk manager of the relevant department. To then be
kemudian diteruskan ke bagian HRD an/atau forwarded to HRD and/or Company Management
Manajemen Perseroan tergantung pada skala depending on the scale of the complaint. Then analysis
pengaduan. Untuk kemudian dilakukan analisis dan and considerations are carried out based on the
pertimbangan berdasarkan penjelasan guna mencapai explanation to reach the best solution.
solusi terbaik.
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by
Divisi/Departemen yang berwenang untuk mengurus the Division/Department authorized to handle related
masalah terkait. Sepanjang 3 (tiga) tahun terakhir, issues. Throughout the last 3 (three) years, the Company
Perseroan tidak menerima laporan pengaduan terkait has not received reports of complaints related to
dengan ketenagakerjaan dan K3 yang bersifat material employment and K3 that are material and significant.
dan signifikan.
IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING
COMMUNITIES
Kegiatan operasional Perseroan berdampak positif The Company's operational activities have a positive
pada masyarakat sekitar. Perseroan memberikan impact on the surrounding community. The Company
kesempatan kepada orang-orang di komunitas lokal provide opportunities for people in local communities
untuk bekerja untuk Perseroan dengan memiliki to work for the Company by having the necessary skills
keterampilan dan pendidikan yang diperlukan. and education.
COMMITMENT TO COMMUNITY
DEVELOPMENT PROGRAMS
Perseroan berkomitmen untuk tetap menjalankan The Company is committed to continuing to fulfil its
pemenuhan tanggung jawab sosial terhadap social responsibilities towards the surrounding
192
Page 203
masyarakat sekitar melalui program pengembangan community through community development
masyarakat (PPM) yang dilaksanakan sesuai dengan programs (PPM) which are implemented according to
kebutuhan. Sampai dengan saat ini, program tersebut needs. To date, this program has focused on providing
berfokus pada pemberian kesempatan kepada opportunities for local communities to join the
masyarakat lokal untuk bergabung di Perseroan sesuai Company according to the required qualifications.
dengan kualifikasi yang dibutuhkan.
PUBLIC COMPLAINTS MECHANISM
Perseroan juga menyediakan media untuk melayani The Company also provide media to serve complaints
pengaduan masalah terkait pengembangan on issues related to community development. This
masyarakat. Media ini diharapkan dapat menjadi dasar media is expected to be the basis for the Company to
bagi Perseroan untuk mengevaluasi program yang evaluate the program that has been running and the
telah berjalan dan dasar pertimbangan untuk program basis for consideration for the next program. Reports
selanjutnya. Laporan dapat disampaikan langsung oleh can be submitted directly by the community concerned
masyarakat yang bersangkutan kepada Perseroan to the Company through available communication
melalui saluran komunikasi yang tersedia. channels.
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by
Divisi/Departemen yang berwenang untuk mengurus the Division/Department authorized to take care of
masalah terkait. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak related issues. Throughout 2024, the Company did not
menerima Pengaduan masyarakat sekitar sehubungan receive any complaints from the surrounding
dengan kegiatan operasional Perseroan. community in relation to the Company's operational
activities.
COMMITMENT TO CUSTOMERS
Pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan Customers are one of the main stakeholders of the
utama Perseroan, dan keberadaannya sangat penting Company, and their existence is very important for the
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. growth and sustainability of the company. The more
Semakin banyak pelanggan yang berhasil diraih dan customers the Company manages to win and maintain
dijaga kepercayaannya, semakin kuat kelangsungan the trust of, the stronger the Company's business
bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berusaha continuity. Therefore, the Company strives to maintain
keras untuk mempertahankan kepercayaan pelanggan customer trust and increase customer satisfaction. The
dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Upaya utama Company's main effort is to provide the best products
Perseroan adalah memberikan penyediaan produk that meets customer expectations. In addition, the
terbaik yang memenuhi harapan pelanggan. Selain itu, Company consistently innovates, provides customer
Perseroan secara konsisten melakukan inovasi, care services, and is committed to solving customer
menyediakan layanan pelanggan, dan berkomitmen problems in the best possible way in accordance with
untuk menyelesaikan masalah pelanggan dengan cara standard procedures. Customer satisfaction will be
terbaik sesuai dengan prosedur standar. Kepuasan achieved, enhancing the Company's reputation.
pelanggan akan dicapai, meningkatkan reputasi
perusahaan.
193
Page 204
DEVELOPMENT OF EQUAL ACCESS TO
PRODUCTS FOR THE PEOPLE AT LARGE
Perseroan telah mengembangkan produk dengan The Company manufactured its products by
mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen anticipating the needs of various market segments. To
konsumen. Untuk menjamin kualitas dan mutu produk ensure the quality and consistency of its products, the
yang ditawarkan, Perseroan selalu menerima saran dan Company is always open to suggestions and feedback
masukan untuk peningkatan mutu serta for quality improvement, and it pays attention to and
memperhatikan dan menanggapi dengan baik keluhan responds properly to customer complaints in line with
pelanggan sesuai dengan pedoman layanan. Selain itu, service standards. Furthermore, to ensure information
untuk menjamin keakuratan informasi, produk yang accuracy, the Company's products are always
ditawarkan oleh Perseroan selalu disertai informasi accompanied with accurate information.
yang akurat.
SERVICE INNOVATION AND DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continuing to encourage
inovasi dan pengembangan layanan sesuai ekspekstasi innovation and service development in accordance with
pelanggan dan ketentuan peraturan perundang - customer expectations and statutory regulations. The
undangan. Pengembangan layanan Perseroan juga Company's service development is also directed at
diarahkan untuk memenuhi aspek-aspek keberlanjutan meeting sustainability aspects in accordance with the
sesuai Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB). Sustainability Development Goals (TPB).
Dengan adanya sistem tersebut, perencanaan dan With this system, the planning and implementation of
pelaksanaan proses distribusi layanan ke pelanggan the service distribution process to customers can be
dapat lebih dioptimalkan, sehingga akan menghasilkan further optimized, resulting in higher customer
kepuasan pelanggan yang lebih tinggi. satisfaction.
Selama tahun 2024, inovasi produk baru Perseroan During 2024, the Company's new product innovation
berupa foam pembersih AC Mobil Premium dengan was a Premium Car AC cleaning foam under the Aether
merk Aether. Inovasi produk baru tersebut brand. The new product innovation is formulated with
diformulasikan dengan teknologi Jerman yang German technology aimed at cleaning and refreshing
ditujukan untuk membersihkan dan menyegarkan unit vehicle air conditioning units.
AC kendaraan.
194
Page 205
Berikut penambahan produk baru Perseroan selama The following are the Company's new product additions
tahun 2024: during 2024:
Filter Oli Toyota Camry, Harrier, Vellfire, Lexus Filter Oli Wuling Almaz dan Cortez Turbo
Filter Solar Bawah Toyota Innova Reborn, Hilux, Fortuner VRZ Filter Udara Toyota Raize dan Daihatsu Rocky
Filter Udara Motor Honda Beat Deluxe, Beat LED dan Genio Filter Kabin Hyundai Stargazer, Creta dan Ioniq 5
195
Page 206
Filter Kabin Karbon Toyota Avanza, Xenia (2012 Ke Bawah), Filter Kabin Karbon Honda New Jazz, City, Freed, Brio Mobilio,
Terios, Rush (Semua Tahun) HRV, BRV, CRZ, WRV, HR-V, CR-V Turbo 2017-2022
Filter Kabin Karbon Toyota Innova Zenix, Venturer, Fortuner, Yaris, Alphard, Vellfire, Camry, Vios, Hilux, Sienta, Hiace, Raize, Rocky,
Suzuki Ertiga Diesel
196
Page 207
SERVICE THAT HAS BEEN EVALUATED FOR
SAFETY FOR CUSTOMERS
Perusahaan memastikan bahwa, seluruh produk filter The Company ensures that all of the Company's filter
Perseroan yang diproduksi telah dipastikan lolos uji products have passed safety and product quality tests
keamanan dan kualitas produk serta dihasilkan dari and are produced from factories that have safety
pabrikasi yang memiliki standar keselamatan. standards. The Company is committed to continue to
Perseroan berkomitmen untuk terus menghasilkan produce products with superior quality and high value.
produk dengan kualitas unggul dan bernilai tinggi.
Selain itu, demi keamanan dan kualitas produk In addition, for product safety and quality are ensured
dipastikan melalui pedoman, proses dan pemeriksaan through strict guidelines, processes and inspections,
yang teliti, yaitu: namely:
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi Perseroan. 1. Conformity of products with the vision and mission
of the Company.
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan kebutuhan 2. Compatibility of products and services with the
dan kemampuan pelanggan. needs and capabilities of customers.
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti upaya 3. Consider environmental issues, such as nature
pelestarian alam, pengelolaan risiko lingkungan. conservation efforts, environmental risk
management
4. Menyampaikan informasi berdasarkan asas 4. Convey information based on the principle of
transparansi. Setiap produk dan layanan yang transparency. Every product and service offered by
ditawarkan Perseroan kepada pelanggan, the Company to customers is conveyed through a
disampaikan melalui ringkasan informasi mengenai summary of information about the product when
produk tersebut saat penawaran dan/atau offering and/or signing the agreement. The product
kesepakatan penandatanganan perjanjian. summary provisions submitted by the Company
Ketentuan ringkasan produk yang disampaikan refer to the applicable provisions.
Perseroan mengacu pada ketentuan yang berlaku.
5. Memastikan bahwa setiap produk telah melalui 5. Ensuring that each product has gone through
pemeriksaan yang teliti dan melalui serangkaian careful inspection and through a series of
proses pemeriksaan dari bagian Quality Control. inspection processes from Quality Control division.
6. Memastikan bahwa seluruh produk telah 6. Ensure that all products have received approval
mendapatkan persetujuan dari pihak terkait from related parties as stipulated in the Company's
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Produk Product Policy, supported by standard procedures
Perseroan, didukung oleh standar prosedur serta and adequate infrastructure.
infrastruktur yang memadai.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company's commitment to product quality and
produk telah memberikan hasil yang baik, dengan tidak safety has yielded good results, with no claims for the
adanya tuntutan atas ketidakpatuhan Perseroan
197
Page 208
terhadap undang-undang dan peraturan di bidang Company's non-compliance with laws and regulations
ekonomi dan sosial. in the economic and social fields.
IMPACT OF SERVICE PRODUCTS
Efektivitas produk dan jasa yang diberikan telah The effectiveness of the products and services provided
dianalisis oleh Perseroan. Perusahaan memastikan has been analysed by the Company. The Company
bahwa, seluruh produk Perseroan tidak memiliki ensures that, all of the Company's products have no
dampak negatif yang dapat merugikan konsumen, atau negative impact that can harm consumers, or the
pun Perseroan. Seluruh produk yang dipasarkan telah Company. All products marketed have gone through a
melalui proses pemeriksaan ulang, dan dijamin hasil re-inspection process, and are guaranteed to be
produksi dalam keadaan baik. Sehingga semua produk produced in good condition. So that all products are
sudah dipastikan layak untuk didistribusikan ke seluruh certainly suitable for distribution throughout the
wilayah operasional Perseroan. Company's operational areas.
NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
Tidak ada produk Layanan Perseroan yang ditarik No Company Service products will be recalled in 2024.
kembali (recall) pada tahun 2024.
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan survei In 2024, the Company conducted a survey on customer
tentang kepuasan pelanggan terkait produk dan satisfaction regarding the products and services
layanan jasa yang dihasilkan. Dari total 71 responden produced. A total of 71 respondents said they were
mengatakan puas terhadap produk dan layanan satisfied with the Company's products and services. In
Perseroan. Kedepannya, Perseroan terus melakukan the future, the Company will continue to conduct
survey kepuasan pelanggan dan dengan peningkatan customer satisfaction surveys and with an increase in
jumlah responden yang akan disurvei. the number of respondents to be surveyed.
CUSTOMER COMPLAINT MECHANISM
Perseroan juga menyediakan media untuk melayani The Company also provide media to serve complaints
pengaduan atau keluhan dari pelanggan atas layanan or grievances from customers on the services provided.
yang diberikan. Media ini diharapkan dapat menjadi This media is expected to be the basis for the Company
dasar bagi Perseroan untuk mengevaluasi program to evaluate the program that has been running and the
yang telah berjalan dan dasar pertimbangan untuk basis for consideration for the next program. Reports
program selanjutnya. Laporan dapat disampaikan can be submitted directly by the customer concerned
langsung oleh pelanggan yang bersangkutan kepada to the Company through available communication
Perseroan melalui saluran komunikasi yang tersedia channels or authorized officers at that time.
atau petugas yang berwenang pada saat itu.
198
Page 209
Divisi atau departemen yang berwenang akan The authorized division or department will examine and memeriksa dan menindaklanjuti setiap laporan untuk follow up on each report to address the relevant issues. mengatasi masalah yang relevan. Sepanjang 3 (tiga) Throughout the last 3 (three) years, the Company has tahun terakhir, Perseroan tidak menerima pengaduan not received any significant and substantial customer pelanggan yang signifikan dan substansial tentang complaints about the products and services provided. produk dan layanan yang diberikan. Perseroan melihat peningkatan pengelolaan bisnis saat The Company sees an increase in business ini yang semakin memprioritaskan praktik bisnis yang management today that increasingly prioritizes mempertimbangkan dampak lingkungan. Hal ini terjadi business practices that consider environmental impacts. meskipun banyak bencana alam terjadi, menunjukkan This is despite the occurrence of many natural disasters, betapa pentingnya memelihara lingkungan saat showing how important it is to preserve the pembangunan maju. Oleh karena itu, Perseroan environment as development advances. Therefore, the berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis yang Company are committed to implementing responsible bertanggung jawab dengan mengurangi dampak business practices that reduce environmental impacts lingkungan dan mendukung kelangsungan hidup bumi and support the survival of the earth for business untuk kelangsungan hidup bisnis dan kelangsungan survival and long-term human survival. hidup manusia dalam jangka panjang. Tujuan pengelolaan lingkungan perusahaan adalah The objectives of corporate environmental untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan management are to ensure compliance with lingkungan, mencegah pencemaran, dan menghasilkan environmental regulations, prevent pollution, and peningkatan melalui peningkatan efisiensi dan generate improvements through increased efficiency mengurangi beban pencemaran. Untuk menjaga and reduced pollution load. To preserve the kelestarian lingkungan, Perseroan menjalankan environment, the Company conduct their operations in operasinya dengan cara yang tidak merusak a manner that does not harm the environment. The lingkungan. Adapun langkah penghematan sumber Company's resource-saving measures include energy, daya Perseroan mencakup energi, air, kertas, dan water, paper, and materials. Also, fulfilment of material. Juga pemenuhan peraturan lingkungan yang environmental regulations applicable to businesses that berlaku untuk bisnis yang berusaha untuk seek to control emissions. mengendalikan emisi. 199
Page 210
ENERGY USE
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
Listrik
Gigajoule 993,09 984,89
Electricity
Liter 16.219 11.871
BBM
Use of fuel
TCO2 36,12 26,43
LPG
TCO2 82,38 83,6
Liquefied Petroleum Gas
Jumlah Emisi
TCO2 118,5 110,03
Emissions Total
USE OF RENEWABLE ENERGY
Menerapkan program penghematan penggunaan Implement a program to save energy and resource use,
energi dan sumber daya khususnya energi listrik, dan especially electrical energy, and carry out routine
melakukan perawatan kendaraan operasional secara operational vehicle maintenance so that the resulting
rutin agar emisi GRK yang dihasilkan dapat GHG emissions can be controlled. The company also
dikendalikan. Adapun Perseroan juga menghimbau urges all employees to turn off electronic devices that
seluruh karyawan untuk mematikan alat elektronik are not in use, such as computers, printers and lights.
yang tidak digunakan seperti komputer, printer, dan
lampu.
WATER USE
Perseroan memproduksi Filter bagi industri otomotif The company produces filters for the Indonesian
tanah air. Tentunya bagi masyarakat akan kelestarian automotive industry. Of course, for the community to
lingkungan hidup, Perseroan perlu menjaga preserve the environment, the Company needs to
penggunaan air. Terlebih dalam menjalankan usahanya maintain water use. Moreover, in carrying out its
Perseroan menggunakan pemanfaatan sumur bor, business the Company uses drilled wells as a source of
sebagai sumber penggunaan air. water use.
Perseroan berkomitmen untuk tidak melakukan The Company is committed to not over-exploiting
eksploitasi air tanah berlebihan dalam menjalankan groundwater in carrying out its business. With the aim
usahanya. Dengan tujuan agar memelihara lingkungan of preserving the environment by preventing
hidup dengan mencegah dampak kerugian lingkungan. environmental losses.
Diantaranya yang dilakukan Perseroan dalam Among the things that the Company does in managing
melakukan pengelolaan air tanah yaitu dengan: groundwater are:
200
Page 211
1. Menyimpan air yang berlebihan khususnya di 1. Storing excessive water, especially in the rainy
musim hujan; season;
2. Melakukan penghematan air; 2. Save water;
3. Pengendalian penggunaan air tanah dengan 3. To control the use of ground water by taking it
mengambil sesuai kebutuhan dan penggunaannya according to need and using it effectively and
secara efektif dan efesien. efficiently.
Dalam penerapan penggunaan dan pengelolaan air In implementing the use and management of ground
tanah diatas. Perseroan telah melakukan perpanjangan water above. The Company has extended its
izin pengusahaan air tanah yang dituangkan oleh groundwater exploitation permit as stipulated in the
Keputusan Kepala Dinas Pelayanan Terpadu Satu Pintu Decree of the Head of the One Stop Integrated Service
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat yang of the Regional Government of West Java Province
diperpanjang setiap 2 (dua) tahun sekali. Dengan which is extended every 2 (two) years. With SIPA license
Nomor ijin SIPA: 812000594210900010001. number: 812000594210900010001.
Selama tahun 2024, volume penggunaan air Perseroan During 2024, the Company's water usage volume
mencapai 6.000 mᶟ. Dengan Total nilai pembayaran reached 6.000 mᶟ. With a total value of water retribution
retribusi air selama 2024 sebesar Rp1.311.600,-. payment during 2024 of Rp1,311,600.
USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
MATERIALS
Kegiatan usaha Perseroan belum menggunakan The Company's business activities do not use
material ramah lingkungan. Meski demikian, material environmentally friendly materials. However, materials
tetap dibutuhkan untuk memenuhi kegiatan are still needed to fulfil support operations activities at
operasional penunjang di lokasi usaha, seperti the business location, such as using paper for
penggunaan kertas untuk kegiatan administratif dan administrative activities and using lights for lighting.
penggunaan lampu untuk penerangan. Perseroan juga The company also considers environmental aspects
memandang penting aspek lingkungan dalam kegiatan important in its operational activities, efforts will be
operasionalnya, peningkatan akan penggunaan made to increase the use of environmentally friendly
material ramah lingkungan akan diupayakan untuk materials to be implemented in the sustainability
diterapkan pada program-program keberlanjutan di program in the coming period.
periode mendatang.
Lebih lanjut, dalam penerapannya Perseroan Furthermore, in its application, the Company reuses the
melakukan pemanfaatan kembali limbah padat yang solid waste produced, resulting in economic utilization
dihasilkan, sehingga menghasilkan pemanfaatan in the form of reusing the remaining production
ekonomi berupa pemanfaatan kembali sisa hasil products that can be resold. Namely, by selling the
produksi yang dapat dijual kembali. Yakni, dengan Company's iron plate type production waste in the form
melakukan penjualan limbah produksi jenis plat besi of Afalan. As for 2024, the Company recorded the sales
Perseroan berupa Afalan. Adapun selama tahun 2024, value of Afalan to customers reaching Rp 518,414,739.
Perseroan mencatat nilai penjualan Afalan kepada para While in 2023, the sales value of the Company's Afalan
pelanggan mencapai Rp 518.414.739,-. Sedangkan amounted to Rp 465,594,474. This effort supports the
201
Page 212
pada tahun 2023, nilai penjualan Afalan Perseroan Company's vision to become an environmentally
berjumlah Rp465.594.474,-. Upaya ini mendukung visi friendly and sustainable company.
Perseroan untuk menjadi perusahaan yang ramah
lingkungan dan berkelanjutan.
WASTE MANAGEMENT
Inisiatif Perseroan untuk mengurangi timbunan limbah The Company's initiatives to reduce waste accumulation
dan menerapkan pengelolaan limbah merujuk pada and implement waste management refer to laws and
undang-undang dan peraturan terkait pengelolaan regulations related to waste management. Waste
limbah. Limbah yang dilepaskan ke lingkungan telah released into the environment has gone through a
melewati proses pengolahan sehingga memenuhi processing process so that it meets the quality
ketentuan baku mutu yang ditetapkan pemerintah. standards set by the government.
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan usaha Perseroan Waste generated from the Company's business
berupa limbah yang dihasilkan atas proses activities in the form of waste generated from the
pembersihan bahan baku dikelola melalui proses process of cleaning raw materials is managed through
pengolahan limbah yang dilakukan oleh pihak ketiga a waste processing process carried out by a third party
untuk dapat dipindahkan untuk dilakukan pengolahan so that it can be transferred for waste processing and
dan pemusnahan limbah. destruction.
Terkait dengan upaya pengelolaan lingkungan hidup Regarding environmental management and
dan upaya pemantauan lingkungan hidup (UKLUPL), environmental monitoring efforts (UKLUPL), the
Perseroan telah melakukan kerja sama dengan PT Company has collaborated with PT Prasadha Pamunah
Prasadha Pamunah Limbah Industri selaku perusahaan Limbah Industri as a hazardous and toxic waste (B3)
pengelola limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) waste management company based on the Hazardous
berdasarkan Surat Perjanjian Pengelolaan Limbah and Toxic Waste Management Agreement No.
Bahan Berbahaya dan Beracun No. 543/PPLI-LOA/IX- 543/PPLI-LOA/IX-2024, made privately and sufficiently
2024, dibuat di bawah tangan dan bermaterai cukup stamped by and between the Company and PPLI, to
oleh dan antara Perseroan dengan PPLI, untuk cooperate with the Company in the management of B3
melakukan kerja sama dengan Perseroan dalam rangka waste by taking into account and complying with the
pengelolaan Limbah B3 dengan memperhatikan dan provisions stipulated by laws and regulations invitation
patuh terhadap ketentuan ketentuan yang diatur oleh from the Republic of Indonesia.
peraturan perundang-undangan Negara Republik
Indonesia.
Selama periode pelaporan tidak pernah terjadi There has never been a breach of environmental laws or
pelanggaran terhadap peraturan perundang- regulations throughout the reporting period. [OJK F16]
undangan dalam bidang lingkungan hidup. [OJK F16]
202
Page 213
Jenis limbah yang dihasilkan adalah sebagai berikut: The types of waste generated are as follows:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
Limbah Padat
Ton 104 76,7
Solid Waste
Limbah Cair
mᶟ - -
Liquid Waste
Limbah Padat Berbahaya dan Beracun (B3)
Ton 1,7 -
Hazardous Toxic Solid Waste (B3)
Limbah Cair Berbahaya dan Beracun (B3)
mᶟ 0,66 2,34
Hazardous Toxic Solid Liquid Waste (B3)
203
Page 214
WASTE SPILLS
Hingga tahun 2024, tidak ada insiden tumpah yang Until 2024, there will be no significant spill incidents at
signifikan di seluruh lokasi operasi Perseroan yang all The Company operational locations which will have
berdampak signifikan bagi lingkungan dan masyarakat. a significant impact on the environment and society.
GREENHOUSE GAS EMISSION MANAGEMENT
Dampak perubahan iklim yang diakibatkan oleh emisi The impact of climate change caused by greenhouse
Gas Rumah Kaca tidak hanya dirasakan oleh manusia, gas emissions is not only felt by humans, but it also
tetapi hal ini juga mengancam seluruh ekosistem di threatens all ecosystems on earth. Therefore, the
bumi. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya menekan laju Company seeks to reduce the pace of climate change
perubahan iklim melalui strategi pengelolaan dan through emission management and reduction
pengurangan emisi. strategies.
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung berasal dari sumber- GHG emissions (Scope 1) Directly come from sources
sumber yang dimiliki atau dikendalikan Perseroan owned or controlled by the Company for the
untuk proses produksi. Emisi GRK (Cakupan 2) Tidak production process. Indirect (Scope 2) GHG emissions
Langsung mencatat emisi dari Perseroan yang record emissions from the Company that use electricity
menggunakan listrik dari PLN atau pihak ketiga. from PLN or third parties. Meanwhile, Other Indirect
Sedangkan emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung (Scope 3) GHG emissions come from the application of
Lainnya berasal dari aplikasi penggunaan produk. the use of products.
Apabila tidak dikelola dengan baik, emisi GRK yang If not managed properly, the resulting GHG emissions
dihasilkan dapat memicu perubahan iklim yang tidak can trigger climate change which is not good for life on
baik bagi kehidupan bumi. Oleh karena itu, Perseroan earth. Therefore, The Company has made various efforts
telah melakukan berbagai upaya dalam rangka to control GHG emissions through various programs as
mengendalikan emisi GRK melalui berbagai program described below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Mengupayakan peningkatan efisiensi penggunaan 1. Striving to increase the efficiency of electricity use.
listrik.
2. Mengedepankan penggunaan kendaraan tipe 2. Prioritize the use of the latest types of vehicles that
keluaran terbaru yang memiliki sistem pengelolaan have better engine and emissions management
mesin dan emisi yang lebih baik. systems.
3. Mengurangi penggunaan kertas (paperless). 3. Reduce the use of paper (paperless).
204
Page 215
Emisi GRK (Ton/CO2e)
Indikator GHG Emission (Ton/CO2e)
Indicator
2024 2023 2022
Cakupan 1 Operasional Utama (Penggunaan Bahan Bakar)
118,5 110,03 143,9
Scope 1 Main Operations (Fuel Usage)
Cakupan 2 Listrik yang Dibeli (dalam Gigajoule)
993,09 984,89 1.239,85
Scope 2 Purchased Electricity (in Gigajoule)
Cakupan 3 Operasional Pendukung dan Bisnis Travel
- - -
Scope 3 Support Operations and Travel Business
Peningkatan (berkurang) Emisi GRK (%)
0,83 (23,79%) -
Increase (decrease) GHG emissions (%)
EMISSION REDUCTION EFFORTS AND
ACHIEVEMENTS MADE
Kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan dalam The activities undertaken by the company in energy
melakukan efisiensi energi berfokus pada pemakaian efficiency focus on energy usage in process room
energi dalam pengkondisian ruang proses dan conditioning and significant energy-consuming
pengoperasian peralatan produksi yang signifikan production equipment operations. However, energy
mengkonsumsi energi. Walaupun demikian saving efforts are also made in other areas.
penghematan energi juga dilakukan pada area lain.
Berbagai program konservasi energi yang telah Various energy conservation programs carried out by
dilakukan Perseroan antara lain integrasi listrik di the company include electrical integration in the
pabrik, integrasi utilitas, pemanfaatan air buangan dan factory, utility integration, wastewater utilization, and
penggunaan lampu hemat energi. energy-efficient lighting usage.
Salah satu strategi pengurangan konsumsi energi yang One of the energy consumption reduction strategies
telah diimplementasi: that has been implemented:
• Penggunaan bahan bakar gas untuk • Use of gas fuel to save electricity costs
menghemat biaya Listrik
Perseroan melakukan efesiensi terhadap The Company makes efficient use of the significant
pengeluaran signifikan akan energi listrik dengan expenditure of electrical energy by converting it to
melakukan konversi dengan energi gas dalam gas energy in the coating production process on
melakukan proses produksi coating pada kaleng filter cans.
filter.
• Penghematan Listrik • Electricity Saving
Perseroan menghindari seminim mungkin The company avoids using electricity as much as
pemakaian di Waktu Beban Puncak karena tarifnya possible during peak load times because the tariff
lebih mahal 1,5 x tarif Lewat Waktu Beban Puncak. is 1.5 times higher than off-peak hours. And carry
serta menjalankan proses produksi hanya hari out the production process only on working days
kerja dan jam kerja operasional yang ditentukan and operational working hours determined by the
Perseroan. Disamping tidak mengganggu Company. Besides not disturbing the environment
205
Page 216
lingkungan sekitar Perseroan karena dampak around the Company due to the impact of noise
kebisingan dari akibat kegiatan produksi resulting from the Company's production
Perseroan. activities.
BIODIVERSITY
Keanekaragaman hayati adalah variasi makhluk hidup Biodiversity is the variety of living things consisting of
yang terdiri dari gen, spesies, dan ekosistem di suatu genes, species, and ecosystems in a region. Protecting
wilayah. Melindungi keanekaragaman hayati sangat biodiversity is essential to ensure that plant and animal
penting untuk memastikan bahwa spesies tanaman dan species, genetic diversity, and natural ecosystems
hewan, keanekaragaman genetik, dan ekosistem alami survive. We believe that biodiversity directly affects
dapat bertahan. Kami percaya bahwa keanekaragaman human life, especially when it comes to the availability
hayati memengaruhi kehidupan manusia secara of clean water and air. Therefore, we believe that all
langsung, terutama dalam hal ketersediaan air dan parties must collaborate to protect biodiversity. Until
udara bersih. Oleh karena itu, kami meyakini bahwa 2024, the Company does not have any operational
semua pihak harus berkolaborasi untuk melindungi areas near conservation or high biodiversity areas. As
keanekaragaman hayati. Sampai tahun 2024, Perseroan such, the Company's operational activities will not
tidak memiliki area operasional yang berada di dekat negatively impact biodiversity as a result.
area konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati
tinggi. Dengan demikian, kegiatan operasional
Perseroan tidak akan berdampak negatif terhadap
keanekaragaman hayati sebagai akibatnya.
Namun, Perseroan menyadari merupakan hal yang Nevertheless, the Company acknowledges that it is
penting dalam upaya menjaga keseimbangan dan essential to maintain the balance and sustainability of
kelestarian lingkungan. Karenanya, Perseroan the environment. Therefore, the Company is committed
berkomitmen melakukan upaya-upaya pelestarian to making efforts to preserve biodiversity, especially for
keanekaragaman hayati terutama bagi habitat ecosystem habitats and flora and fauna around
ekosistem dan flora fauna yang berada di sekitar area operational areas and outside operational areas.
operasional maupun di luar area operasional.
COMPLAINT MECHANISM FOR
ENVIRONMENTAL ISSUES
Perseroan menyediakan fasilitas untuk menerima The Company provides facilities to receive
pengaduan lingkungan dari pemangku kepentingan environmental complaints from stakeholders and the
dan masyarakat sekitar. Dengan menggunakan saluran surrounding community. By using the available
komunikasi yang tersedia, laporan dapat disampaikan communication channels, reports can be submitted
secara langsung kepada Perseroan oleh pemangku directly to the Company by interested stakeholders. It is
kepentingan yang berkepentingan. Diharapkan media expected that this media will help the Company
ini akan membantu perusahaan mengevaluasi evaluate the implementation of environmental
pelaksanaan program lingkungan yang telah dijalankan programs that have been carried out and become a
dan menjadi bahan pertimbangan untuk program consideration for future environmental management
pengelolaan lingkungan yang akan datang. programs.
206
Page 217
Setiap laporan akan ditanggapi dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by Divisi/Departemen yang berwenang menangani the Division/Department authorized to handle related masalah terkait. Selama 3 (tiga) tahun terakhir, issues. Throughout the last 3 (three) years, The Perseroan tidak menerima laporan terkait masalah Company has not received reports related to significant lingkungan yang signifikan dan material dari para and material environmental problems from pemangku kepentingan. stakeholders. 207
Page 218
ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILITY
ACTIVITIES
Melalui kegiatan CSR, Perseroan mengupayakan untuk Through CSR activities, the Company strives to establish
menjalin hubungan baik serta memberikan manfaat good relations and provide benefits to the social
bagi lingkungan sosial masyarakat. Hal ini dilakukan environment of the community. This is done with the
dengan tujuan agar Perseroan dapat memberikan aim that the Company can provide goodness for the
kebaikan bagi masyarakat sesuai dengan kebutuhan community in accordance with the needs of the
masyarakat sekitar dan kemampuan Perseroan. surrounding community and the Company's
capabilities.
Selama tahun 2024, Kegiatan CSR Perseroan mencapai During 2024, the Company's CSR activities amounted to
sebesar Rp25.444.400. Rp25,444,400.
208
Page 219
Di tahun 2024, Perusahaan tidak menggunakan pihak In 2024, the Company did not employ an independent independen untuk melakukan assurance terhadap party to provide assurance on the sustainability report. laporan keberlanjutan. Meski demikian, manajemen However, the management ensures that the validity of memastikan bahwa informasi yang disampaikan dalam information presented in this report has been verified laporan ini telah diverifikasi dan dinilai keabsahannya by the management. oleh manajemen. Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat tanggapan As of December 31, 2024, there was no response to the terhadap umpan balik atas Laporan Tahunan dan feedback for the 2023 Annual Report and Sustainability Laporan Keberlanjutan tahun 2023 yang diterima oleh received by the Company. Therefore, information Perusahaan. Sehingga informasi terkait tanggapan related to responses to feedback on the previous year’s terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya tidak report is not presented in this report. disajikan dalam laporan ini. 209
Page 220
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Annual Report of PT Anugerah Spareparts Sejahtera
Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk. tahun 2024 telah Tbk. 2024 has been published in full and takes full
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsibility for the correctness of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, 29 April 2025 / Jakarta, 29 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dr. Josephat Suwanta Sinarya Hendra
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Oey Johan Sinatra Sumawi Jeihan Sumawi Putra
Direktur Utama Direktur
President Director Director
210
Page 221
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 174
IKHTISAR KINERJA KEBERLAJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 173
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 173
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 173
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 52
C.2 Alamat Perusahaan 47
C.3 Skala Perusahaan 66
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 55
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 59
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 60
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi 33
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 181
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 182
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 153
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 156
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 182
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 174
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
F.2 89
Pendapatan dan Laba Rugi
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
F.3 89
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
211
Page 222
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 173
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 201
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 200
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 200
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 200
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 206
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 205
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 204
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 204
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 202
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 202
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 204
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 206
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk
F.17 194
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
212
Page 223
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 187
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 187
F.20 Upah Minimum Regional 189
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 191
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 188
Aspek Masyarakat
Public Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 192
F.24 Pengaduan Masyarakat 193
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 208
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/ Sustainable Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 194
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 197
F.28 Dampak Produk/Jasa 198
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 198
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 198
Lain - lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 209
G.2 Lembar Umpan Balik 214
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 209
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 211
213
Page 224
Pertanyaan Ya Tidak
No
Questions Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat.
1 [ ] [ ]
This report provides useful information.
Laporan ini mudah dimengerti.
2 [ ] [ ]
This report is easy to understand.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan
3 [ ] [ ]
This report has encouraged you to contribute to the Company’s sustainability performance
Berikan penilaian seberapa penting/menarik topik di bawah ini: Skala | Scale
Please rate how important/interesting the following topics are 1-10
Kinerja Ekonomi
4
Economic Performance
Kinerja Sosial
5
Social Performance
Kinerja Lingkungan
6
Environmental Performance
Tata Kelola
7
Governance
Pengembangan ke depan
Future development
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:
8
What material do you feel needs to add:
Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan:
9
What contribution does the Company needs to improve:
Saran dan masukan lain:
10
Other suggestions and input:
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholders Profile
Pemegang Saham /Investor Karyawan Konsumen
[ ] [ ] [ ]
Shareholder/Investor Employee Consumer
Masyarakat Pemerintah Mitra Bisnis
[ ] [ ] [ ]
Community Government Business Partner
Media LSM Lain-lain
[ ] [ ] [ ]
Media NGOs Others
CONTACT US
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada:
Questions, advices, or feedback on this sustainability report can be submitted to:
Corporate Secretary
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk.
Jalan Soekarno Hatta No. 134
Losari Kidul, Losari
Kab. Cirebon, West Java 45192
Telp: (0231) 831 035
Website: www.aegisfilter.co.id
Email: corsec@aegisfilter.co.id
214
Page 225
215
Page 226
216
Page 227
217
Page 228
218
Page 229
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk LAPORAN KEUANGAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
Page 230
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
DAFTAR ISI
Halaman
Surat Pernyataan Direksi
Laporan Auditor Independen
Laporan Keuangan
Laporan Posisi Keuangan 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 3
Laporan Perubahan Ekuitas 4
Laporan Arus Kas 5
Catatan atas Laporan Keuangan 6
Page 231
Page 232
Kantor Akuntan Publik
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Epiwalk Office Suites 7th Floor Unit B 708, Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan, 12940
Tel : +62 21 299 122 72 , +62 21 299 124 73
E-mail : mgnainggolan@kapmgn.co.id , kapmgn@gmail.com
Web : www.kapmgn.co.id
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
No.: 00007/2.1104/AU.1/04/1686-4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk
Opini
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk (‘’Perusahaan‘’), yang terdiri
dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material,
posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis Opini
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami independen terhadap
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit
kami.
Hal Audit Utama
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang paling
signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks
audit kami atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas laporan
keuangan terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Berikut adalah uraian atas hal audit utama yang kami identifikasi dalam audit kami.
1. Pengakuan Aset Dalam Penyelesaian
Bangunan Gudang yang masih dalam penyelesaian merupakan gudang baru yang berlokasi di
PT Anugerah Sparepart Sejahtera Tbk dimana Perusahaan mengadakan perjanjian kerja atas pekerjaan
Pembangunan Gudang dengan nilai kontrak sebesar Rp 915.000.000.
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Registered Public Accountants
License : KMK No. 300/KM.1/2017
Page 233
Pada 31 Desember 2024 progres penyelesaian pekerjaan gudang di PT Anugerah Spareparts Sejahtera
telah mencapai 22% atau sebesar Rp 200.000.000 dan akan di selesaikan paling lambat pada April
2025.
Respon kami atas Hal Audit Utama:
• Memahami perjanjian kontrak perintah kerja, termasuk nilai kontrak, termin pembayaran, dan jadwal
penyelesaian proyek;
• Mengevaluasi apakah pengakuan aset dalam penyelesaian sudah sesuai dengan kebijakan
akuntansi yang berlaku;
• Mengidentifikasi risiko salah saji material, terutama terkait estimasi progres penyelesaian dan
kemungkinan keterlambatan atau biaya tambahan;
2. Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha
Lihat catatan 2d (Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan - Instrumen Keuangan) dan Catatan 5 Piutang
Usaha) atas laporan keuangan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 piutang usaha bruto sebesar Rp 5.981.403.830, yang mencakup 7,79%
dari total aset Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024. Perusahaan telah membentuk penyisihan
kerugian penurunan nilai sebesar (Rp 99.797.512) 31 Desember 2024.
Sesuai dengan PSAK 71 Instrumen Keuangan, Perusahaan menentukan penyisihan penurunan nilai
piutang usaha yang dihitung secara kolektif dengan menggunakan model yang dipengaruhi oleh
sejumlah input yang dapat diobservasi oleh manajemen. Asumsi dan parameter yang digunakan dalam
perhitungan didasarkan pada data historis dan data kredit pelanggan saat ini, dan termasuk tunggakan
pelanggan yang tercermin dalam skedul umur piutang.
Tingkat kerugian historis kemudian disesuaikan untuk mencerminkan informasi saat ini dan informasi
yang bersifat perkiraan masa depan (forward looking) dari faktor-faktor ekonomi makro yang dapat
memengaruhi pelunasan piutang pelanggan. Penilaian ini melibatkan estimasi manajemen yang
signifikan.
Respon kami atas Hal Audit Utama:
• Kami memperoleh pemahaman dan melaksanakan prosedur untuk mengevaluasi desain dan
implementasi dari pengendalian internal manajemen yang relevan sehubungan dengan penyisihan
kredit ekspektasian atas piutang usaha;
• Kami mengevaluasi kesesuaian model kerugian kredit ekspektasian yang digunakan dan menguji
kewajaran asumsi utama (yaitu definisi gagal bayar, pengelompokkan berbagai segmen pelanggan,
karakteristik risiko kredit dan informasi masa depan (forward looking) yang digunakan oleh
manajemen untuk mengestimasi cadangan kerugian kredit ekpektasian;
• Kami melakukan perhitungan kembali kerugian kredit ekspektasian secara independen dengan
menggunakan pengelompokkan umur piutang dan menggunakan tingkat suku bunga utang bank
milik Perusahaan pada tahun berjalan;
• Kami menilai apakah asumsi yang digunakan oleh manajemen didukung oleh data industri yang
tersedia, data historis dan data tingkat kerugian aktual;
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha
dalam konteks persyaratan pengungkapan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Kami yakin
bahwa pengungkapan yang tepat telah dilakukan.
Informasi Lain
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam
Laporan Tahunan 2024 (“Laporan Tahunan”), tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan dan laporan
auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini.
Page 234
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan
bentuk keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk membaca
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah Laporan
Tahunan mengandung ketidakkonsistenan material dengan laporan keuangan atau pemahaman yang kami
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian
material di dalamnya, kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang bertanggung
jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya,
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha,
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak
memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan
keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai tentang apakah laporan keuangan secara
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap
material jika, baik secara individual maupun secar agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan
mempertahankan skeptisis meprofesional selama audit. Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian material dalam laporan keuangan, baik yang
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal yang relevan dengan audit untuk
mendesain prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi untuk tujuan menyatakan opini
atas keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen.
Page 235
• Menyimpulkan ketepatan pengguna basis akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa
terdapat suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan tersebut
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan audit auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan secara keseluruhan, termasuk
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan mencerminkan transaksi transaksi dan
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara lain,
ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan mengomunikasikan
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan keuangan periode kini dan
oleh karenanya manjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor
kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
Kantor Akuntan Publik
Maurice Ganda Nainggolan dan Rekan
Linda Wahyuni Wijaya
Izin Akuntan Publik No. AP.1686
Jakarta, 18 Maret 2025
Page 236
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
ASET
ASET LANCAR
Kas dan Bank 4 20.154.384.359 24.013.978.567
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga 5 5.881.606.318 5.117.661.209
Piutang Lain-lain dari Pihak Ketiga 6 141.444.000 100.544.000
Persediaan 7 10.428.941.865 10.371.707.944
Biaya Dibayar Dimuka 8 63.242.000 24.722.500
Uang Muka 9 416.909.585 2.411.686.737
Jumlah Aset Lancar 37.086.528.127 42.040.300.957
ASET TIDAK LANCAR
Aset Tetap 10 27.649.545.697 20.585.734.034
Aset Hak-Guna 11 92.256.256 390.711.652
Aset Pajak Tangguhan 15c 76.374.522 20.872.413
Uang Muka 9 10.586.788.625 11.000.000.000
Jumlah Aset Tidak Lancar 38.404.965.100 31.997.318.099
JUMLAH ASET 75.491.493.227 74.037.619.056
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 12 3.362.546.819 2.935.794.396
Utang Bank Jangka Pendek 13 2.550.000.000 2.600.000.000
Beban Akrual 14 187.250.427 98.860.588
Utang Pajak 15a 63.779.731 47.644.110
Bagian Lancar dari Pinjaman
Jangka Panjang
Liabilitas Sewa kepada Pihak Berelasi 16 43.750.000 43.750.000
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 6.207.326.977 5.726.049.094
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Pinjaman Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Lancar
Liabilitas Sewa kepada Pihak Berelasi 16 27.746.663 95.903.635
Liabilitas Imbalan Pascakerja 17 268.119.000 273.138.000
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 295.865.663 369.041.635
JUMLAH LIABILITAS 6.503.192.640 6.095.090.729
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
-1-
Page 237
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
EKUITAS
Modal Saham - Nilai nominal
Rp 50 per Saham
pada 31 Desember 2024 dan 2023
Modal Ditempatkan dan Disetor
1.006.080.721 saham tahun 2024
dan 1.006.000.000 Saham tahun 2023 18a 50.304.036.050 50.300.000.000
Tambahan Modal Disetor 18c 16.065.728.840 16.062.500.000
Penghasilan Komprehensif Lain 24 49.474.620 42.953.040
Saldo Laba
Ditentukan Penggunaannya 18b 400.000.000 350.000.000
Tidak Ditentukan Penggunaannya 18b 2.169.061.077 1.187.075.287
JUMLAH EKUITAS 68.988.300.587 67.942.528.327
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 75.491.493.227 74.037.619.056
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
-2-
Page 238
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
LAPORAN LABA RUGI dan PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
PENJUALAN 19 28.718.255.655 30.252.091.493
BEBAN POKOK PENJUALAN 20 (22.072.715.365) (24.799.564.424)
LABA BRUTO 6.645.540.290 5.452.527.069
Beban Umum dan Administrasi 21 (5.449.809.600) (4.271.997.241)
Pendapatan Lain-lain - Bersih 22 209.409.999 129.331.888
Beban Bunga dan Keuangan 23 (121.573.444) (85.465.320)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.283.567.245 1.224.396.396
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan:
Pajak Kini 15b (308.922.984) (283.526.639)
Pajak Tangguhan 15c 57.341.529 24.521.316
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.031.985.790 965.391.073
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang tidak akan direklasifikasi
ke laba rugi:
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 17, 24 8.361.000 (7.686.000)
Pajak Penghasilan Terkait 24 (1.839.420) 1.690.920
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1.038.507.370 959.395.993
LABA PER SAHAM 25 1,03 0,96
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
-3-
Page 239
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Saldo Laba
Penghasilan Tidak
Tambahan Komprehensif Ditentukan Ditentukan
Catatan Modal Saham Modal Disetor Lain Penggunaannya Penggunaannya Jumlah Ekuitas
Saldo per 1 Januari 2023 4.000.000.000 - 48.948.120 300.000.000 10.271.684.214 14.620.632.334
Cadangan Wajib 18b - - - 50.000.000 (50.000.000) -
Laba Tahun Berjalan - - - - 965.391.073 965.391.073
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 17, 24 - - (5.995.080) - - (5.995.080)
Dividen 18b - - - - (10.000.000.000) (10.000.000.000)
Tambahan Modal Disetor 18a 10.000.000.000 - - - 10.000.000.000
Setoran Modal Melalui Konversi Utang
Pemegang Saham 18a 16.300.000.000 - - - - 16.300.000.000
Setoran Modal Melalui Penawaran Umum
Perdana Saham 18a 20.000.000.000 - - - - 20.000.000.000
Penerimaan Agio Saham Sehubungan
dengan Penawaran Umum Perdana Saham 18c - 20.000.000.000 - - - 20.000.000.000
Biaya Emisi Saham 2q,18c - (3.937.500.000) - - - (3.937.500.000)
Saldo per 31 Desember 2023 50.300.000.000 16.062.500.000 42.953.040 350.000.000 1.187.075.287 67.942.528.327
Cadangan Wajib 18b - - - 50.000.000 (50.000.000) -
Laba Tahun Berjalan - - - - 1.031.985.790 1.031.985.790
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 17, 24 - - 6.521.580 - - 6.521.580
Pelaksanaan Waran 18c 4.036.050 - - - - 4.036.050
Tambahan Modal Disetor dari Pelaksanaan Waran 18c - 3.228.840 - - - 3.228.840
Saldo per 31 Desember 2024 50.304.036.050 16.065.728.840 49.474.620 400.000.000 2.169.061.077 68.988.300.587
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
-4-
Page 240
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
LAPORAN ARUS KAS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5,19 27.954.310.546 30.521.448.759
7,9,12
Pembayaran Kas Kepada Pemasok 20,21 (16.004.835.646) (23.020.615.473)
6,8,9
Pembayaran Beban Operasional Lainnya 11,16,22 (1.941.360.373) (3.031.693.203)
Pembayaran Kas Kepada Karyawan 17,20,21 (4.435.207.422) (3.745.996.601)
Pembayaran Pajak Penghasilan 15a (316.569.180) (311.338.119)
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan 23 (121.573.444) (85.465.320)
Kas Bersih Diperoleh dari
Aktivitas Operasi 5.134.764.481 326.340.043
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan Aset Tetap 10 (8.876.623.579) (5.215.957.180)
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (8.876.623.579) (5.215.957.180)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran Utang Bank 13 (50.000.000) -
Pembayaran Liabilitas Sewa kepada
Pihak Berelasi 16 (75.000.000) (150.000.000)
Penambahan Modal Disetor 18a - 10.000.000.000
Penerimaan Setoran Modal Melalui
Pelaksanaan Waran 18a 4.036.050 -
Penerimaan Agio Saham Sehubungan dengan
Pelaksanaan Waran 18c 3.228.840 -
Pembayaran Emisi Saham 18c - (3.937.500.000)
Penerimaan Setoran Modal Melalui Penawaran
Umum Perdana Saham 18a - 20.000.000.000
Penerimaan Utang Pemegang Saham - 1.500.000.000
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan (117.735.110) 27.412.500.000
Kenaikan Bersih Kas dan Bank (3.859.594.208) 22.522.882.863
SALDO KAS DAN BANK AWAL TAHUN 24.013.978.567 1.491.095.704
SALDO KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 20.154.384.359 24.013.978.567
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
-5-
Page 241
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
1.a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk (“Perusahaan”) didirikan pada tanggal 10 September
2015, berdasarkan Akta No.28 dari Suhartono Hakim Djajadiputra Jasin,S.H Notaris di Kota
Cirebon. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-2455763.AH.01.01. Tahun 2015
tertanggal 11 September 2015. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan. Perubahan terakhir sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 132 tanggal
21 Oktober 2024 dari dari Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn, Notaris di Kota Jakarta
Selatan mengenai pelaksanaan konversi waran. Akta Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-
0229680.AH.01.11 tahun 2024 tanggal 25 Oktober 2024.
Perusahaan berdomisili di Cirebon, beralamat di Jalan Nasional 1 No.134, Losari Kidul,
Kecamatan Losari, Kabupaten Cirebon, Provinsi Jawa Barat.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan
adalah di bidang industri pengolahan dan perdagangan besar dan eceran, reparasi, perawatan
mobil dan sepeda motor.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2015. Saat ini kegiatan utama
Perusahaan bergerak dalam bidang usaha industri suku cadang dan aksesoris kendaraan
bermotor roda empat atau lebih, dengan Merek “AEGIS”.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, Perusahaan
mendaftarkan perlindungan hak atas merek (AEGIS) tersebut dengan nomor pendaftaran
IDM000765959 yang diberikan untuk jangka waktu 10 tahun sejak tanggal penerimaan pada 12
Juli 2017 sampai dengan 12 Juli 2027. AEGIS merupakan barang jadi berupa filter oli untuk
mesin, filter solar untuk mesin, dan filter udara untuk mesin yang siap dijual.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing
adalah 46 dan 51 orang. (Tidak Diaudit)
1.b. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai
berikut:
2024/2023
Dewan Komisaris
Komisaris : dr. Josephat Suwanta Sinarya
Komisaris Independen : Hendra
Dewan Direksi
Direktur Utama : Oey Johan Sinatra Sumawi
Direktur : Jeihan Sumawi Putra
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk
No. 02/VII-ASS/2024 tanggal 5 Juli 2024, Perusahaan mengangkat Komite Audit adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Komite Audit
Ketua : Hendra Hendra
Anggota : Wandira Ayu Lestari Ai Dini Pujaningsih
Anggota : Siti Khoirunnisa Iis Ismayanti
Pengendali terakhir Perusahaan adalah dr. Josephat Suwanta Sinarya.
-6-
Page 242
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1.c. Penawaran Umum Saham Perusahaan
Pada tanggal 31 Agustus 2023 Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Dewan
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S-225/D.04/2023 untuk
melakukan penawaran umum perdana 400.000.000 saham kepada masyarakat. Pada tanggal
11 September 2023, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
Pada tanggal 11 September 2023, 606.000.000 saham milik Pemegang saham pendiri telah
tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
1.d. Penyelesaian Laporan Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan ini yang
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 18 Maret 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
2.a. Pernyataan Kepatuhan
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.
2.b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan
Laporan keuangan Perusahaan, kecuali laporan arus kas, disusun berdasarkan konsep akrual
dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan
atas laporan keuangan yang relevan.
Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran
kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan adalah Rupiah yang merupakan
mata uang fungsional Perusahaan. Seluruh angka dalam laporan keuangan ini disajikan dalam
Rupiah penuh, kecuali bila dinyatakan lain.
2.c. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) telah menerbitkan
amandemen dan interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2024 sebagai berikut:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan Indonesia ("KSPKI") dan perubahan nomenklatur
PSAK dan ISAK dalam Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (sebelumnya Standar
Akuntansi Keuangan), berlaku efektif tanggal 1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar SAK
yang berlaku di Indonesia, kriteria, dan perpindahan antar pilar SAK, sedangkan perubahan
nomenklatur mengatur ketentuan penomoran PSAK dan ISAK yang mengacu pada IFRS
Accounting Standards;
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan Keuangan” terkait klasifikasi liabilitas sebagai
jangka pendek atau jangka panjang;
- Amendemen PSAK 116: “Sewa” terkait liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa-balik;
-7-
Page 243
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
- Amendemen PSAK 207 ”Laporan Arus Kas” dan PSAK 107 ”Instrumen Keuangan
Pengungkapan” terkait “Pengaturan Pembiayaan Pemasok”;
Penerapan dari amendemen dan interpretasi di atas tidak menimbulkan perubahan substansial
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak material terhadap Laporan
Keuangan pada tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
2.d. Instrumen Keuangan
Instrumen keuangan adalah kontrak yang menimbulkan aset keuangan bagi suatu entitas dan
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas bagi entitas yang lain.
(i) Aset Keuangan
Pengakuan awal
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada bisnis model dan arus kas
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori sebagai berikut:
1) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi;
2) Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain.
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan tidak
bisa melakukan perubahan setelah penerapan awal tersebut.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya-
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain. Aset
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Pengukuran setelah pengakuan awal
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai
berikut:
1) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi selanjutnya diukur
dengan menggunakan metode suku bunga efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung dengan
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi. Kerugian
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Perusahaan terdiri dari kas dan
bank, piutang usaha dan piutang lain-lain.
2) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain.
-8-
Page 244
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain selanjutnya disajikan dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba rugi atau penghasilan
komprehensif lain.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
atau melalui penghasilan komprehensif lain.
Penghentian Pengakuan
Aset keuangan (atau mana yang berlaku, bagian dari aset keuangan atau bagian dari
kelompok aset keuangan sejenis) dihentikan pengakuannya pada saat:
1) Hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau
2) Perusahaan telah mentransfer hak mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari
aset atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa
penundaan yang material kepada pihak ketiga dalam perjanjian “passthrough”, dan salah
satu diantara:
a) Perusahaan telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset,
atau
b) Perusahaan tidak mentransfer atau mempertahankan secara substansial seluruh risiko
dan manfaat atas aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut.
(ii) Liabilitas Keuangan
Pengakuan awal
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 diklasifikasikan sebagai berikut:
1) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.
2) Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui
penghasilan komprehensif lain.
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal
Setelah pengakuan awal, yaitu pada nilai wajar ditambah biaya transaksi, Perusahaan
mengukur seluruh liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas keuangan telah berakhir.
(iii) Instrumen keuangan disalinghapus
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan jumlah netonya dilaporkan pada
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan
saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan. Hak yang berkekuatan hukum tidak boleh tergantung pada kejadian di masa
yang akan datang dan harus dapat dilaksanakan dalam kondisi bisnis yang normal dan
dalam keadaan lalai, tidak dapat membayar atau kebangkrutan Perusahaan atau pihak
lawan.
-9-
Page 245
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2.e. Penurunan Nilai Aset Keuangan
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah risiko kredit dari instrumen
keuangan telah meningkat secara material sejak pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian,
Perusahaan menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan
usia instrumen keuangan.
Perusahaan menerapkan pendekatan umum PSAK 109 untuk mengukur kerugian kredit
ekspektasian yang menggunakan penyisihan kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk
semua piutang dagang dan aset keuangan lainnya.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi
atas instrumen keuangan pada saat tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran serta
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
2.f. Transaksi Pihak Berelasi
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi, sebagaimana yang diuraikan dalam
PSAK 224 ”Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi yang material dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan 28 atas
laporan keuangan.
2.g. Kas dan Bank
Kas dan bank terdiri atas saldo kas (cash on hand) dan bank yang tidak dijadikan sebagai
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.
2.h. Transaksi dan Penjabaran dalam Mata Uang Asing
Perusahaan menyelenggarakan pembukuannya dalam mata uang Rupiah. Transaksi-transaksi
dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang
berlaku pada saat terjadinya transaksi yang bersangkutan. Keuntungan atau kerugian yang
timbul sebagai akibat dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dicatat
pada laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs yang digunakan adalah kurs tengah dari Bank
Indonesia adalah sebagai berikut:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416
2.i. Persediaan
Berdasarkan PSAK 202 ”Persediaan” dinyatakan menurut nilai terendah antara harga perolehan
dan nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan atau penjualan
masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang.
- 10 -
Page 246
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2.j. Aset Tetap
Berdasarkan PSAK 216, “Aset Tetap”, pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang dapat
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan agar
aset siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan menggunakan model biaya dimana seluruh aset tetap
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai (jika ada).
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset
yang terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di
masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut
dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti dihentikan pengakuannya
pada tahun dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. Seluruh biaya perbaikan dan
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus untuk mencatat jumlah penyusutan
selama estimasi manfaat ekonomi aset tetap adalah sebagai berikut:
Tahun Persentase
Bangunan 20 5%
Mesin 8-16 6,25 %-12,5%
Kendaraan 8 12,5%
Peralatan Kantor 4 25%
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain pada saat terjadinya, renovasi perbaikan yang signifikan dikapitalisasi. Ketika
aset tidak digunakan lagi atau dilepas, biaya dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari
kelompok aset tetap dan laba atau rugi yang dihasilkan tercermin dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain untuk periode tersebut.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul
dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain pada tahun aset tersebut itu dihentikan pengakuannya.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun finansial
dan disesuaikan secara prospektif jika diperlukan.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya perolehan yang mencakup kapitalisasi
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan dengan pendanaan aset tetap
dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun ”Aset
Tetap” yang bersangkutan pada aset tetap tersebut telah selesai dan siap digunakan. Aset
dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.
2.k. Aset Hak-Guna
Aset Hak-Guna
Berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, aset hak-guna diakui pada tanggal dimulainya sewa (yaitu,
tanggal aset pendasar tersedia untuk digunakan). Pada pengukuran awal, aset hak-guna diukur
pada biaya perolehan yang meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa, biaya langsung
awal yang dikeluarkan, pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai
dikurangi insentif sewa yang diterima dan estimasi biaya dalam membongkar dan memindahkan
aset pendasar.
- 11 -
Page 247
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Setelah pengakuan awal, aset hak-guna diukur dengan menggunakan model biaya dimana aset
hak-guna diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi
kerugian penurunan nilai.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus untuk mencatat jumlah penyusutan
selama estimasi manfaat ekonomi aset hak-guna adalah sebagai berikut:
Jenis Aset Hak – Guna Masa Manfaat
Tanah Pabrik 10 Tahun
Bangunan Ruko 5 Tahun
Liabilitas Sewa
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini
dari pembayaran sewa yang akan dilakukan selama masa sewa.
Dalam menghitung nilai sekarang dari pembayaran sewa, Perusahaan menggunakan suku
bunga pinjaman modal kerja pada tanggal dimulainya sewa. Setelah tanggal dimulainya, jumlah
kewajiban sewa ditingkatkan untuk mencerminkan pertambahan bunga dan dikurangi untuk
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat kewajiban sewa diukur kembali jika
ada modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai Rendah
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan sewa jangka pendek (untuk sewa yang
memiliki jangka waktu selama 12 bulan atau kurang dari tanggal dimulainya dan tidak
mengandung opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa untuk
aset bernilai rendah diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.
Perusahaan sebagai Pesewa
Sewa dimana Perusahaan tidak mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa
yang timbul dicatat secara garis lurus selama masa sewa dan termasuk dalam pendapatan
dalam laporan laba rugi karena sifat operasinya.
2.l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Aset yang diamortisasi diuji untuk penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali.
Penurunan nilai diakui untuk jumlah dimana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk
menjual atau nilai pakai.
Untuk tujuan pengujian terhadap penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang
dapat teridentifikasi dalam menghasilkan arus kas terpisah (unit penghasil kas). Aset non-
keuangan yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan pemulihan dari
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
2.m. Imbalan Kerja
Perusahaan menyelenggarakan imbalan pascakerja imbalan pasti untuk semua karyawan
tetapnya sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020. Perusahaan telah
menerapkan panduan dalam siaran pers dan klarifikasi pengatribusian imbalan pada periode
jasa untuk program pensiun berbasis undang-undang ketenagakerjaan atau undang- undang
cipta kerja beserta peraturan pelaksanaan (UU Ketenagakerjaan) sesuai dengan yang
diterbitkan oleh DSAK-IAI pada April 2022.
- 12 -
Page 248
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Perusahaan telah menerapkan panduan dalam siaran pers dan menerapkan perubahan yang
diperlukan atas kebijakan akuntansi secara prospektif. Tidak terdapat pendanaan yang
disisihkan oleh Perusahaan sehubungan dengan imbalan pascakerja ini.
Berdasarkan PSAK 219, “Imbalan Kerja”, imbalan pascakerja diakui sebesar jumlah yang diukur
dengan menggunakan dasar diskonto ketika pekerja telah memberikan jasanya kepada
Perusahaan dalam suatu periode akuntansi, liabilitas dan beban diukur dengan menggunakan
teknik aktuaria yang mencakup pula liabilitas konstruktif yang timbul dari praktik kebiasaan
Perusahaan. Dalam perhitungan liabilitas, imbalan harus didiskontokan dengan menggunakan
metode Projected Unit Credit.
Pesangon pemutusan kontrak kerja diakui jika dan hanya jika, Perusahaan berkomitmen untuk:
a. Memberhentikan seorang atau sekelompok pekerja sebelum tanggal pensiun normal, atau
b. Menyediakan pesangon bagi pekerja yang menerima penawaran mengundurkan diri
secara sukarela.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan metode projected unit credit
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, perubahan dampak batas
atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang
tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan atau dikreditkan dalam
penghasilan komprehensif lain periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam
penghasilan komprehensif lain tercermin segera sebagai pos terpisah pada penghasilan
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui
dalam laba rugi pada periode amendemen program.
Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto pada awal periode imbalan pasti
dengan liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu serta keuntungan dan kerugian
kurtailmen dan penyelesaian).
• Beban atau pendapatan bunga neto.
• Pengukuran kembali.
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi.
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan posisi keuangan merupakan defisit atau
surplus aktual dalam program imbalan pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk
pengembalian dana program dan pengurangan iuran masa depan ke program.
2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 115 yang mensyaratkan pengakuan pendapatan
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut:
a. Identifikasi kontrak dengan pelanggan.
b. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik
berbeda ke pelanggan.
c. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan yang berhak
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak mengandung suatu
jumlah yang bersifat variabel, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah imbalan
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja
jasa yang akan dibayarkan selama periode kontrak.
- 13 -
Page 249
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
d. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif
diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin.
e. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 cara, yakni:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke pelanggan); atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode waktu, Perusahaan memilih
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan yang harus diakui
karena telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi.
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam "Piutang usaha" dan liabilitas
kontrak disajikan dalam "Pendapatan tangguhan”.
Penjualan Barang
Perusahaan mengakui pendapatan ketika Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan
dengan mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu aset) kepada pelanggan. Aset
dialihkan ketika pelanggan memperoleh pengendalian atas aset tersebut.
Beban
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).
2.o. Pajak Penghasilan
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda
dari laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain karena pos pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan
pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas
dalam laporan keuangan Perusahaan dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal (bukan kombinasi
bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena pajak atau
laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul
dari pengakuan awal goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang
diekspektasikan berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan dengan
tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada
akhir periode pelaporan.
- 14 -
Page 250
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah
yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak
kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Perusahaan yang
berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba atau rugi,
kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadian yang diakui,
diluar laba atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain maupun secara langsung di
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi yang timbul dari akuntansi
awal untuk kombinasi bisnis. Dalam kasus kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam
akuntansi kombinasi bisnis.
2.p. Laba Per Saham
Berdasarkan PSAK 233, “Laba per Saham”, laba per saham dasar dihitung dengan membagi
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang dari
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan yang disesuaikan dengan jumlah saham
biasa yang dibeli kembali.
2.q. Biaya Emisi Saham
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan modal saham Perusahaan kepada
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang akun
tambahan modal disetor dalam laporan posisi keuangan.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 2, direksi
diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan
liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda
dari estimasi tersebut.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui
dalam periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, atau pada
periode revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi kedua periode tersebut.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang dijelaskan dalam Catatan 2, tidak terdapat
pertimbangan kritis yang memiliki dampak material pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangan,
selain dari penyajian perkiraan yang diatur dibawah ini:
Sumber Estimasi Ketidakpastian
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini:
- 15 -
Page 251
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Penurunan Nilai Aset
Pengujian atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari
penggunaan aset (unit penghasil kas) dan penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto yang sesuai
untuk menentukan nilai sekarang.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam laporan
keuangan dianggap telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan
berdampak material terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian
penurunan nilai yang timbul akan berdampak terhadap hasil usaha.
Berdasarkan pertimbangan manajemen, tidak terdapat indikator penurunan nilai atas aset
Perusahaan.
Imbalan Kerja
Nilai kini dari kewajiban imbalan pasti tergantung pada sejumlah faktor yang ditentukan berdasarkan
basis aktuarial dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang digunakan dalam menentukan
biaya untuk imbalan pascakerja termasuk tingkat diskonto dan kenaikan gaji dimasa datang. Setiap
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas kewajiban imbalan pensiun.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji dimasa datang yang sesuai pada
akhir periode pelaporan. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang
dimana imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas
terkait. Dalam menentukan tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan mengumpulkan data
historis mengenai perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikan dengan perencanaan bisnis masa
mendatang.
Asumsi kunci lainnya untuk kewajiban pensiun sebagai dasar pada kondisi pasar saat ini, informasi
tambahan diungkapkan dalam Catatan 17.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Aset Hak-Guna
Berdasarkan PSAK 216 dan 116, masa manfaat setiap aset tetap dan aset hak-guna Perusahaan
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat
setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila perkiraan berbeda dengan estimasi
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban yang
diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset hak-guna dapat mempengaruhi jumlah beban
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tetap dan aset hak-guna.
Nilai tercatat aset tetap dan aset hak-guna diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11.
- 16 -
Page 252
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN BANK
2024 2023
Kas 40.226.236 24.486.587
Bank
Rupiah
Bank IBK Indonesia 17.770.725.525 22.002.000.000
Bank Central Asia 2.236.516.777 1.817.062.099
Bank Mandiri 52.610.551 135.427.355
Bank CIMB Niaga 1.391.690 6.304.590
Sub Jumlah 20.061.244.543 23.960.794.044
Dolar Amerika Serikat
Bank CIMB Niaga 52.913.580 28.431.113
Bank Mandiri - 266.823
Sub Jumlah 52.913.580 28.697.936
Jumlah Kas dan Bank 20.154.384.359 24.013.978.567
Seluruh saldo kas dan bank ditempatkan pada pihak ketiga dan tidak dijaminkan.
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA - BERSIH
2024 2023
PT FSCM Manufacturing Indonesia 1.897.046.258 1.547.311.630
CV Fiteru Astha Sukses 1.446.934.950 2.028.836.600
CV Sinar Pagi 503.409.163 -
PT Supraindo Multi Sejahtera 411.406.146 471.406.146
Tuan Abdul Aif 365.724.961 133.693.887
PT Variasi Berkah Manunggal 163.751.631 59.767.950
Tuan Eddo Charano 120.277.591 245.051.344
Tuan Alexander Yos Sudarto 108.465.273 112.867.073
Lainnya (Masing-masing dibawah Rp 50.000.000) 964.387.857 591.521.202
Sub Jumlah 5.981.403.830 5.190.455.832
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (99.797.512) (72.794.623)
Jumlah Bersih 5.881.606.318 5.117.661.209
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
2024 2023
Belum Jatuh tempo: 1.700.000 144.162.513
Jatuh Tempo:
0-30 hari 1.880.742.167 2.055.440.146
31-60 hari 1.874.636.647 1.439.755.423
61-90 hari 1.446.654.127 970.363.495
>90 hari 777.670.889 580.734.255
Jumlah 5.981.403.830 5.190.455.832
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (99.797.512) (72.794.623)
Jumlah Bersih 5.881.606.318 5.117.661.209
- 17 -
Page 253
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Mutasi Cadangan Penurunan Nilai:
2024 2023
Saldo Awal 72.794.623 80.529.877
Penambahan Pencadangan (Catatan 22) 27.002.889 -
Pemulihan Pencadangan (Catatan 22) - (7.735.254)
Jumlah 99.797.512 72.794.623
Perusahaan membentuk cadangan kerugian penurunan nilai berdasarkan kerugian kredit ekspektasian
dengan menelaah kolektibilitas saldo piutang secara kolektif dan mempertimbangkan informasi makro
ekonomi yang berorientasi ke masa depan dan relevan.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir periode
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai telah memadai untuk
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya plutang usaha.
Apabila ada pembayaran atas piutang yang telah dilakukan penurunan nilai, dilakukan pemulihan dan
dicatat sebagai pendapatan lain-lain.
6. PIUTANG LAIN-LAIN DARI PIHAK KETIGA
2024 2023
Karyawan 141.444.000 100.544.000
Jumlah 141.444.000 100.544.000
Piutang karyawan merupakan pinjaman karyawan Perusahaan yang dilakukan tanpa bunga dan
berjangka waktu kurang dari 12 bulan.
7. PERSEDIAAN
2024 2023
Bahan Baku 4.433.356.123 4.336.092.671
Barang Jadi 4.157.551.240 4.028.226.614
Barang Dalam Proses 1.838.034.502 2.007.388.659
Jumlah 10.428.941.865 10.371.707.944
Persediaan bahan baku merupakan persediaan berupa plate, bubuk pewarna, paper roll dan seal.
Persediaan diasuransikan kepada PT Asuransi Allianz Utama Indonesia terhadap risiko kebakaran,
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 9.000.000.000 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA
2024 2023
Asuransi Dibayar Dimuka 63.242.000 24.722.500
Jumlah 63.242.000 24.722.500
Asuransi dibayar dimuka diasuransikan kepada PT Asuransi Allianz Utama Indonesia kepada direktur.
9. UANG MUKA
2024 2023
Uang Muka Pembelian 11.003.698.210 13.411.686.737
Jumlah 11.003.698.210 13.411.686.737
- 18 -
Page 254
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2024 2023
Dikurangi Bagian Lancar
Uang Muka Pembelian (416.909.585) (2.411.686.737)
Sub Jumlah (416.909.585) (2.411.686.737)
Uang Muka Bagian Tidak Lancar
Uang Muka Pembelian 10.586.788.625 11.000.000.000
Jumlah 10.586.788.625 11.000.000.000
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama penyediaan suku cadang kendaraan bermotor dengan
CV Mandiri Tenang Selalu pada tanggal 8 Desember 2023 berdasarkan Purchase Order dengan
jangka waktu selama lima (5) tahun dan uang muka pembelian sebesar Rp 11.000.000.000 serta
pembayaran dilakukan dengan cara mengurangi uang muka pembelian.
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama penyediaan suku cadang kendaraan bermotor dengan
CV Sukses Otomotif Bersama pada tanggal 7 September 2023 berdasarkan Purchase Order, dengan
jangka waktu selama satu (1) tahun dan uang muka pembelian sebesar Rp 1.717.000.000 serta
pembayaran dilakukan dengan cara mengurangi uang muka pembelian. Pada tanggal 31 Desember
2024, seluruh saldo uang muka pembelian sebesar Rp 1.717.000.000 telah diselesaikan.
10. ASET TETAP
2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir/
Biaya Perolehan
Pemilikan Langsung
Tanah - - - 11.129.500.000 11.129.500.000
Bangunan 3.128.813.119 - - - 3.128.813.119
Peralatan Kantor 192.985.040 20.396.000 - - 213.381.040
Peralatan Mesin 21.397.579.834 35.411.579 - 383.660.000 21.816.651.413
Kendaraan 2.849.649.800 - - - 2.849.649.800
Jumlah 27.569.027.793 55.807.579 - 11.513.160.000 39.137.995.372
Aset dalam
penyelesaian 4.742.199.000 8.820.816.000 - (11.513.160.000) 2.049.855.000
Jumlah 32.311.226.793 8.876.623.579 - - 41.187.850.372
Akumulasi
Penyusutan
Pemilikan Langsung
Bangunan 971.995.463 156.440.656 - - 1.128.436.119
Peralatan Kantor 115.394.831 27.084.489 - - 142.479.320
Peralatan Mesin 8.705.378.163 1.336.840.440 - - 10.042.218.603
Kendaraan 1.932.724.302 292.446.331 - - 2.225.170.633
Jumlah 11.725.492.759 1.812.811.916 - - 13.538.304.675
Nilai Buku-Bersih 20.585.734.034 27.649.545.697
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Nilai Perolehan
Pemilikan Langsung
Bangunan 3.070.949.739 57.863.380 - 3.128.813.119
Peralatan Kantor 165.335.040 27.650.000 - 192.985.040
Mesin 21.299.335.034 98.244.800 - 21.397.579.834
Kendaraan 2.559.649.800 290.000.000 - 2.849.649.800
Sub Jumlah 27.095.269.613 473.758.180 - 27.569.027.793
Aset dalam penyelesaian - 4.742.199.000 - 4.742.199.000
Jumlah 27.095.269.613 5.215.957.180 - 32.311.226.793
- 19 -
Page 255
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Akumulasi Penyusutan
Pemilikan Langsung
Bangunan 815.854.807 156.140.656 - 971.995.463
Peralatan Kantor 90.187.688 25.207.143 - 115.394.831
Mesin 7.368.946.505 1.336.431.658 - 8.705.378.163
Kendaraan 1.652.143.077 280.581.225 - 1.932.724.302
Jumlah 9.927.132.077 1.798.360.682 - 11.725.492.759
Nilai Buku 17.168.137.536 20.585.734.034
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:
2024 2023
Beban Pokok Penjualan (Catatan 20) 1.336.840.440 1.336.431.658
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 21) 475.971.476 461.929.024
Jumlah 1.812.811.916 1.798.360.682
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai.
Aset milik Perusahaan berupa bangunan dan perlengkapan kantor diasuransikan kepada PT Asuransi
Allianz Utama Indonesia terhadap risiko kebakaran, dengan jumlah pertanggungan masing-masing
sebesar Rp 12.000.000.000 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Aset berupa kendaraan diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kecelakaan dan risiko kerugian
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 613.000.000 dan Rp 1.510.100.000 pada tanggal 31
Desember 2024 dan 2023.
Perusahaan mempunyai aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan dengan
rincian sebagai berikut:
2024 2023
Mesin 210.800.000 100.800.000
Kendaraan 868.449.800 477.500.000
Peralatan Kantor 62.971.150 47.943.550
Jumlah 1.142.220.950 626.243.550
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai
tersedia untuk dijual.
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2024 berupa uang muka pembangunan gudang dan
mesin pabrik masing-masing sebesar Rp 434.855.000 dan Rp 1.615.000.000.
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2023 berupa uang muka pembelian tanah beserta
bangunan pabrik, kantor, gudang yang ada diatasnya dan mesin pabrik masing-masing sebesar
Rp 3.250.000.000 dan Rp 1.492.199.000.
11. ASET HAK-GUNA
2024 2023
Harga perolehan 325.610.315 1.725.610.315
Akumulasi Penyusutan (233.354.059) (1.334.898.663)
Jumlah 92.256.256 390.711.652
- 20 -
Page 256
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
• Perusahaan mengadakan perjanjian sewa-menyewa tanah dengan Nyonya Dra. Sani Sumawi
Suwanta pada tanggal 17 September 2015 atas tanah yang terletak di Jalan Soekarno No. 134,
RT 007 RW 003, Desa Losari Kidul, Kecamatan Losari, Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat.
Sewa tersebut untuk periode 10 tahun sejak 17 September 2015 sampai dengan 16 September
2025 dengan total nilai sewa sebesar Rp 1.400.000.000.
Pada 31 Desember 2024 Perusahaan telah mengakuisisi aset berupa tanah, hal ini sesuai dengan
rencana penggunaan dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum perdana saham
Perusahaan (IPO)
• Perusahaan mengadakan perjanjian sewa-menyewa ruko dengan Nyonya Dra. Sani Sumawi
Suwanta pada tanggal 1 Juni 2021 atas ruko yang terletak di Ruko CBS Mall Orange Blossom 7
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo 26 Cirebon, Jawa Barat. Sewa tersebut untuk periode 5 tahun sejak
1 Juni 2021 sampai dengan 31 Mei 2026 dengan total nilai sewa sebesar Rp 375.000.000.
Beban penyusutan aset hak-guna pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar
Rp 193.455.396 dan 205.122.063 dialokasikan pada akun Beban Pokok Penjualan (Catatan 20).
12. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA
2024 2023
PT Era Baja Mandiri 1.779.947.500 2.118.261.800
CV Mujur Jaya Abadi 430.055.292 181.693.014
PT Tunas Citra Pandawa 398.084.138 -
PT San Central Indah 150.704.700 117.771.000
PT FSCM Manufacturing Indonesia 104.451.000 124.244.964
PT Indojapan Steel Center 70.512.195 -
PT Star Chemical Industry 55.777.500 -
PT Surabaya Kencana Anugrah 48.593.580 56.721.000
CV Rizki Utama 42.552.900 163.449.000
PT Paperojasa Alam Cemerlang 32.404.132 42.041.965
Lainnya (Masing-masing dibawah Rp 50.000.000) 249.463.882 131.611.653
Jumlah 3.362.546.819 2.935.794.396
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut:
2024 2023
Belum Jatuh Tempo 72.624.320 19.018.258
Jatuh tempo:
0-30 Hari 960.059.415 937.230.242
31-60 Hari 1.531.379.403 950.548.041
61-90 Hari 513.274.074 1.028.997.855
>90 Hari 285.209.607 -
Jumlah 3.362.546.819 2.935.794.396
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK
2024 2023
Bank Mandiri 2.550.000.000 2.600.000.000
Jumlah 2.550.000.000 2.600.000.000
Tingkat suku bunga 3,65% 3,15%
- 21 -
Page 257
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Bank Mandiri
a) Berdasarkan Addendum III Perjanjian Kredit Nomor RCO.CRN/001/KSB/2022 tanggal
24 Desember 2024.
Limit Kredit : Rp 2.850.000.000.
Jenis Kredit : Kredit Agunan Surat Berharga (KASB).
Sifat Kredit : Revolving.
Jangka Waktu Kredit : 12 bulan
Suku Bunga : 1,4% p.a di atas tingkat suku bunga deposit/ORI/SUKUK yang
menjadi agunan dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai
dengan ketentuan yang berlaku di PT Bank Mandiri ketentuan
yang berlaku di Bank Mandiri.
Provisi : 0,10% p.a dari maksimum kredit.
Agunan Kredit : Bilyet Deposito Berjangka Bank Mandiri No. AF 413084
No. Rekening 1340204483787 a/n Dr. J. Suwanta Sinarya
nominal Rp 3.000.000.000,- (Tiga Miliar Rupiah) jangka waktu
1 (satu) bulan (ARO). Agunan yang diserahkan telah diikat
secara gadai No.BOC.CRN/0049/GADAI/KSB/2024 tanggal
27 Desember 2024 dan diblokir sampai dengan fasilitas kredit
dinyatakan lunas.
Selama fasilitas kredit belum lunas, debitur tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu maka
Perusahaan tidak diperkenankan melakukan hal sebagai berikut:
1. Menerima pinjaman dari pihak lain manapun juga;
2. Menjadi penjamin terhadap pihak ketiga;
3. Mengadakan penyertaan baru dalam perusahaan-perusahaan lain dan atau turut membiayai
perusahaan-perusahaan lain;
4. Membagikan bonus dan atau dividen;
5. Membayar hutang kepada para pemegang saham/pemilik perusahaan sendiri (sub ordinate
loan);
6. Menjaminkan perusahaannya kepada pihak lain;
7. Mengadakan merger, akuisisi, menjual aset, mengadakan atau memanggil rapat umum
tahunan atau rapat umum luar biasa para pemegang saham dengan cara mengubah
permodalan dan atau mengubah nama pengurus (direksi maupun pemegang saham) serta
mencatat penyerahan/pemindahan saham;
8. Mengadakan transaksi dengan orang atau pihak lain termasuk tetapi tidak terbatas pada
perusahaan affiliasinya di luar praktek-praktek dan kebiasaan dalam dagang yang ada dan
melakukan pembelian lebih mahal dari harga pasar atau menjual di bawah harga pasar;
9. Mengadakan ekspansi usaha dan atau investasi baru.
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit Nomor 6.Ar/CRN/SME.2808/2022 tanggal 27 Desember 2022.
Pihak Bank Mandiri selama perjanjian kredit berlaku perusahaan dapat diperkenankan melakukan
hal-hal yang tertuang pada Syarat-Syarat Umum Perjanjian Kredit Bab IX pasal 17 sebagai berikut:
1. Mengadakan penyertaan baru dalam perusahaan-perusahaan lain dan atau turut membiayai
perusahaan - perusahaan lain;
2. Membagikan bonus dan atau dividen;
3. Mengadakan merger, akuisisi, menjual aset, mengadakan atau memanggil rapat umum
tahunan atau rapat umum luar biasa para pemegang saham dengan cara mengubah
permodalan dan atau mengubah nama pengurus (direksi maupun pemegang saham) serta
mencatat penyerahan/pemindahan saham;
4. Mengadakan transaksi dengan orang atau pihak lain termasuk tetapi tidak terbatas pada
perusahaan affiliasinya di luar praktek-praktek dan kebiasaan dalam dagang yang ada dan
melakukan pembelian lebih mahal dari harga pasar atau menjual di bawah harga pasar;
5. Mengadakan ekspansi usaha dan atau investasi baru.
- 22 -
Page 258
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
14. BEBAN AKRUAL
2024 2023
Utilitas 127.685.423 25.359.584
BPJS Ketenagakerjaan 59.565.004 38.501.004
Profesional - 35.000.000
Jumlah 187.250.427 98.860.588
15. PERPAJAKAN
a. Utang Pajak
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai-Bersih 36.975.485 12.836.992
Pajak Penghasilan:
Pasal 21 198.500 -
Pasal 23 6.048 561.224
Pasal 25 23.635.887 22.071.338
Pajak Kini
Pasal 29 Tahun 2024 2.963.811 -
Pasal 29 Tahun 2023 - 12.174.556
Jumlah 63.779.731 47.644.110
b. Pajak Penghasilan Badan
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain dengan laba fiskal adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi: 1.283.567.245 1.224.396.396
Koreksi Fiskal:
Beda Temporer:
Beban Imbalan Pascakerja 3.342.000 54.047.000
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang 27.002.889 (7.735.254)
Beban Sewa (3.034.909) 148.782
Beda Tetap:
Pendapatan Jasa Giro (216.579.846) (3.692.569)
Denda Pajak 43.332.885 594.216
Sumbangan 120.984.400 -
Jamuan 32.606.062 27.905.705
Lain-lain 241.025.343 104.145.369
Jumlah Koreksi Fiskal-Bersih 248.678.824 175.413.249
Laba Kena Pajak 1.532.246.069 1.399.809.645
Pembulatan 1.532.246.000 1.399.809.000
Fasilitas 256.101.237 222.103.097
Non-Fasilitas 1.276.144.763 1.177.705.903
PPh Terutang
Fasilitas 28.171.136 24.431.340
Non-Fasilitas 280.751.848 259.095.299
Taksiran Beban Pajak Kini 308.922.984 283.526.639
- 23 -
Page 259
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2024 2023
Dikurangi pajak penghasilan dibayar dimuka:
Pasal 22 (28.586.725) (33.895.480)
Pasal 25 (277.372.448) (237.456.603)
Jumlah (305.959.173) (271.352.083)
Taksiran Utang Pajak Kini 2.963.811 12.174.556
Penyusunan SPT tahun Desember 2024 dan 2023 berdasarkan penghasilan kena pajak menurut
laporan auditan.
c. Liabilitas Pajak Tangguhan
Dikreditkan
1 Januari (dibebankan) 31 Desember
2024 ke laba rugi 2024
Liabilitas Imbalan Pascakerja 60.090.360 (1.104.180) 58.986.180
Cadangan Kerugian Piutang
Usaha 16.014.817 5.940.636 21.955.453
Aset Hak Guna (55.232.764) 50.665.653 (4.567.111)
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 20.872.413 55.502.109 76.374.522
Dikreditkan
1 Januari (dibebankan) 31 Desember
2023 ke laba rugi 2023
Liabilitas Imbalan Pascakerja 46.509.100 13.581.260 60.090.360
Cadangan Kerugian Piutang
Usaha 17.716.573 (1.701.756) 16.014.817
Aset Hak Guna (69.565.496) 14.332.732 (55.232.764)
Jumlah Aset Pajak Tangguhan (5.339.823) 26.212.236 20.872.413
d. Surat Tagihan Pajak
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Surat Tagihan Pajak (STP) dengan rincian sebagai
berikut:
No. Surat Pajak Nomor Keterangan Periode Jumlah
1. STP 00141/101/24/457/24 PPh Pasal 21 Maret 2024 86.353
2. STP 00072/106/24/457/24 PPh Pasal 25 Maret 2023 214.091
3. STP 00241/106/23/457/23 PPh Pasal 25 Desember 2023 1.026.740
Jumlah 1.327.184
Pada tahun 2023, Perusahaan menerima Surat Tagihan Pajak (STP) dengan rincian sebagai
berikut:
No. Surat Pajak Nomor Keterangan Periode Jumlah
1. STP 00156/106/19/457/23 PPh Pasal 25 Januari 2019 178.389
2. STP 00154/106/19/457/23 PPh Pasal 25 Februari 2019 162.711
3. STP 00153/106/19/457/23 PPh Pasal 25 Maret 2019 147.033
4. STP 00155/106/19/457/23 PPh Pasal 25 April 2019 141.759
5. STP 00152/106/19/457/23 PPh Pasal 25 Mei 2019 120.879
Jumlah 750.771
- 24 -
Page 260
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
16. LIABILITAS SEWA KEPADA PIHAK BERELASI
2024 2023
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun:
2021 – 2024 300.000.000 225.000.000
2025 – 2026 75.000.000 150.000.000
Jumlah Pembayaran Minimum Sewa 375.000.000 375.000.000
Dikurangi:
Pokok (254.113.652) (185.956.680)
Bunga (49.389.685) (49.389.685)
2024 2023
Nilai Kini Pembayaran Minimum Sewa 71.496.663 139.653.635
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu
tahun: (43.750.000) (43.750.000)
Bagian Jangka Panjang 27.746.663 95.903.635
Berikut ini merupakan biaya bunga terkait sewa lahan dan gudang:
2024 2023
Bunga Sewa Ruko (Catatan 22) 6.843.028 10.026.719
Jumlah 6.843.028 10.026.719
Liabilitas sewa merupakan liabilitas kepada dra. Sani Sumawi Suwanta, sehubungan perolehan aset
hak-guna terkait sewa lahan yang berlokasi di Ruko CBS Mall Orange Blossom 7 Jl. Dr. Cipto
Mangunkusumo 26 Cirebon, Jawa Barat, Indonesia dengan jangka waktu selama 5 (lima) tahun dari
tanggal 01 Juni 2021 sampai dengan 31 Mei 2026 dengan pembayaran sewa dilakukan setiap tahun
dan tingkat suku bunga inkremental sebesar 4,90%, dengan harga sewa sebesar Rp 75.000.000
pertahun.
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA
Besarnya imbalan kerja jangka panjang dihitung berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni Undang-
Undang No. 11 tahun 2020 tentang “Cipta Kerja”. Tidak terdapat pendanaan khusus yang disisihkan
sehubungan dengan imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Steven
dan Mourits untuk tanggal 31 Desember 2024 dengan Nomor laporan No. 0901/ST-NM-PSAK219-
ASSA/II/2025 tertanggal 28 Februari 2025.
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Steven
dan Mourits untuk tanggal 31 Desember 2023 dengan Nomor laporan No. 0942/ST-NM-PSAK24-
ASSA/II/2024 tertanggal 17 Februari 2024.
Jumlah karyawan Perusahaan berhak atas imbalan pascakerja tersebut pada 31 Desember 2024
adalah 46 serta 31 Desember 2023 adalah 51.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti
risiko tingkat bunga, risiko harapan hidup, dan risiko gaji.
Risiko Tingkat Bunga
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.
- 25 -
Page 261
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Risiko Harapan Hidup
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas
peserta program baik selama dan setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program
akan meningkatkan liabilitas program.
Risiko Gaji
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program.
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu. Beban
imbalan pascakerja yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Biaya Jasa
Biaya jasa kini 36.997.000 38.478.000
Biaya bunga 13.841.000 15.569.000
Biaya jasa lalu atas kurtailmen (47.496.000) -
Komponen dari biaya imbalan pasti
yang diakui dalam laba rugi 3.342.000 54.047.000
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti-neto:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari perubahan asumsi keuangan (9.791.000) 10.014.000
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul
dari penyesuaian atas pengalaman 1.430.000 (2.328.000)
Komponen beban (keuntungan) imbalan pasti yang diakui
dalam penghasilan komprehensif lain (8.361.000) 7.686.000
Jumlah (5.019.000) 61.733.000
Beban imbalan pascakerja dialokasikan sebagai beban umum dan administrasi sebesar
Rp 50.838.000 dan Rp 54.047.000 untuk tahun 2024 dan 2023 (Catatan 21).
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tahun berjalan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Liabilitas imbalan pasti-awal 273.138.000 211.405.000
Biaya jasa kini 36.997.000 38.478.000
Biaya bunga 13.841.000 15.569.000
Biaya jasa lalu atas kurtailmen (47.496.000) -
Pengukuran kembali
Keuntungan (kerugian):
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang
timbul dari asumsi keuangan (9.791.000) 10.014.000
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 1.430.000 (2.328.000)
Liabilitas imbalan pasti-akhir 268.119.000 273.138.000
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Steven
& Mourits untuk tahun 2024 dan 2023. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian
aktuarial adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto per tahun 7,15% 6,95%
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% 5,00%
Tingkat pensiun normal 65 Tahun 65 Tahun
Tabel mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019
- 26 -
Page 262
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto,
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan dalam penyusunan analisis
sensitivitas dari tahun sebelumnya.
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat diskonto akan berdampak pada nilai kini liabilitas
imbalan kerja dan biaya jasa kini:
2024 2023
Kenaikan 1%
NKKIP dengan tingkat bunga 243.621.000 250.666.000
Penurunan 1%
NKKIP dengan tingkat bunga 296.324.000 299.074.000
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat kenaikan gaji akan berdampak pada nilai kini liabilitas
imbalan kerja dan biaya jasa kini:
2024 2023
Kenaikan 1%
NKKIP dengan tingkat kenaikan upah 298.240.000 300.804.000
Penurunan 1%
NKKIP dengan tingkat kenaikan upah 241.637.000 248.851.000
18. MODAL SAHAM
a) Modal Saham
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan catatan
yang dibuat oleh PT Bima Registra, Biro Administrasi Efek adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Nama Pemegang Saham Saham Pemilikan (%) Disetor
dr. Josephat Suwanta Sinarya 555.649.980 55,23% 27.782.499.000
Oey Johan Sinatra Sumawi 25.350.010 2,52% 1.267.500.500
Jeihan Sumawi Putra 25.000.010 2,48% 1.250.000.500
Masyarakat (Masing-masing dibawah 5%) 400.080.721 39,77% 20.004.036.050
Jumlah 1.006.080.721 100,00% 50.304.036.050
Berdasarkan Akta No. 132 tanggal 21 Oktober 2024 dari Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn,
Notaris di Kota Jakarta Selatan yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0229680.AH.01.11 tahun 2024 tanggal
25 Oktober 2024, diputuskan beberapa hal sebagai berikut:
a. Berdasarkan surat yang dikeluarkan oleh PT Bima Registra pada tanggal 12 September 2024
terdapat pelaksanaan konversi waran sejumlah 80.721 lembar saham dengan nominal
Rp 50,-.
b. Modal dasar perseroan telah ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 1.006.080.721 lembar
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 50.304.036.050.
2023
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Nama Pemegang Saham Saham Pemilikan (%) Disetor
dr. Josephat Suwanta Sinarya 555.649.980 55,23% 27.782.499.000
Oey Johan Sinatra Sumawi 25.350.010 2,52% 1.267.500.500
Jeihan Sumawi Putra 25.000.010 2,49% 1.250.000.500
Masyarakat (Masing-masing dibawah 5%) 400.000.000 39,76% 20.000.000.000
Jumlah 1.006.000.000 100% 50.300.000.000
- 27 -
Page 263
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Berdasarkan Akta No. 179 tanggal 28 April 2023 dari Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn,
Notaris di Kota Jakarta Selatan yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0024241.AH.01.02 tahun 2023,
tanggal 2 Mei 2023, diputuskan beberapa hal sebagai berikut:
a. Menyetujui untuk merubah nilai nominal saham dari semula sebesar Rp 100 menjadi sebesar
Rp 50.
b. Menyetujui perubahan permodalan, terdiri dari peningkatan modal ditempatkan dan disetor
Perusahaan melalui pengeluaran saham baru yang dikeluarkan dari portepel Perusahaan
yaitu sebesar Rp 400.000.000 yang terdiri dari 100.000.000 dengan nilai nominal saham
Rp 50,- yang akan ditawarkan kepada masyarakat melalui penawaran umum.
c. Modal dasar perseroaan sebesar Rp 100.000.000.000 terbagi atas Rp 2.000.000.000 lembar
saham masing-masing saham bernilai nominal Rp 50 dan modal ditempatkan dan disetor
sejumlah 606.000.000 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp 30.300.000.000.
b) Saldo Laba
Ditentukan Penggunaannya
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas mengharuskan
setiap Perusahaan untuk membentuk cadangan wajib dari laba bersih sampai cadangan mencapai
paling sedikit 20% dari modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh. Tidak terdapat batas
waktu yang ditetapkan atas pemenuhan kewajiban tersebut. Perusahaan telah membentuk
Cadangan wajib sampai dengan 31 Desember 2024 sebesar Rp 350.000.000 atau 0,70% dari
modal saham disetor.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 04/XII-ASS/2024 tanggal 18 Desember 2024,
Perusahaan meningkatkan cadangan wajib menjadi Rp 400.000.000 atau 0,80% dari modal saham
disetor.
Tidak Ditentukan Penggunaannya.
Merupakan Saldo Laba yang belum ditentukan penggunaannya oleh Perusahaan.
2024 2023
Saldo Laba 2.169.061.077 1.187.075.287
c) Tambahan Modal Disetor
2024 2023
Agio Saham -
Penawaran Perdana Saham Sebesar 400.000.000
Saham dengan nilai nominal Rp 50 yang
Ditawarkan Rp 100 20.000.000.000 20.000.000.000
Pelaksanaan 80.721 waran seri I saham dengan
nilai nominal Rp 50 per waran yang ditawarkan
Rp 90 per waran 3.228.840 -
Dikurangi dengan Biaya Emisi Saham (3.937.500.000) (3.937.500.000)
Jumlah Bersih 16.065.728.840 16.062.500.000
- 28 -
Page 264
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
19. PENJUALAN
2024 2023
Penjualan
Lokal 27.718.648.082 28.883.196.831
Ekspor 999.607.573 1.368.894.662
Jumlah 28.718.255.655 30.252.091.493
Berdasarkan Pelanggan:
Penjualan Lokal
PT FSCM Manufacturing Indonesia 11.621.652.107 4.984.039.191
CV Fiteru Astha Sukses 6.097.396.000 8.814.928.750
Tuan Abdul Aif 1.731.101.721 183.223.293
Tuan Suprapto 518.569.953 -
Tuan Eddo 508.044.000 490.339.000
PT Lupromax Pelumas Indonesia Tbk 104.000.000 -
CV Cahaya Laut Abadi - 3.093.841.164
PT Samudra Baut Teknik - 2.946.515.400
PT Supraindo Multi Sejahtera - 327.003.736
Lain-lain Dibawah Rp 100.000.000 7.137.884.301 8.043.306.297
Sub Jumlah 27.718.648.082 28.883.196.831
Penjualan Ekspor
Mitramor Lubricant Unipesal, Lda 999.607.573 457.399.574
Tanjung Motor Diversos - 911.495.088
Sub Jumlah 999.607.573 1.368.894.662
Jumlah 28.718.255.655 30.252.091.493
Rincian penjualan dengan nilai kontribusi melebihi nilai 10% dari total penjualan untuk tahun-tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
2024 2023
PT FSCM Manufacturing Indonesia 11.621.652.107 4.984.039.191
CV Fiteru Astha Sukses 6.097.396.000 8.814.928.750
CV Cahaya Laut Abadi - 3.093.841.164
PT Samudra Baut Teknik - 2.946.515.400
Jumlah 17.719.048.107 19.839.324.505
Rincian penjualan dengan nilai kontribusi melebihi nilai 10% dari total penjualan untuk tahun-tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
2024 2023
PT FSCM Manufacturing Indonesia 40% 16%
CV Fiteru Astha Sukses 21% 29%
CV Cahaya Laut Abadi - 10%
PT Samudra Baut Teknik - 10%
Jumlah 61% 65%
- 29 -
Page 265
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
20. BEBAN POKOK PENJUALAN
2024 2023
Persediaan Awal Bahan Baku 4.336.092.671 4.742.845.864
Pembelian Bahan Baku 17.622.181.011 21.626.156.034
Bahan Baku Siap Digunakan dalam Proses Produksi 21.958.273.682 26.369.001.898
Persediaan Akhir Bahan Baku (4.433.356.123) (4.336.092.671)
Bahan Digunakan dalam Proses Produksi 17.524.917.559 22.032.909.227
Upah Langsung 1.760.076.854 1.512.779.164
Biaya Pabrikasi
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 1.336.840.440 1.336.431.658
Perbaikan dan Pemeliharaan 423.399.557 378.903.442
Listrik Pabrik 446.824.847 310.410.168
Pengiriman Barang 347.171.181 97.505.170
Penyusutan Aset Hak-Guna (Catatan 11) 193.455.396 205.122.063
Beban Pokok Produksi 22.032.685.834 25.874.060.892
Persediaan Awal Barang Dalam Proses 2.007.388.659 1.013.779.436
Persediaan Akhir Barang Dalam Proses (1.838.034.502) (2.007.388.659)
Persediaan Awal Barang Jadi 4.028.226.614 3.947.339.369
Persediaan Akhir Barang Jadi (4.157.551.240) (4.028.226.614)
Beban Pokok Penjualan 22.072.715.365 24.799.564.424
Rincian pembelian dengan nilai kontribusi melebihi nilai 10% dari total penjualan untuk tahun-tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
2024 2023
PT Era Baja Mandiri 6.807.987.935 -
PT Tunas Citra Pandawa 2.216.993.272 -
Jumlah 9.024.981.207 -
Rincian pembelian dengan nilai kontribusi melebihi nilai 10% dari total penjualan untuk tahun-tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
2024 2023
PT Era Baja Mandiri 39% -
PT Tunas Citra Pandawa 13% -
Jumlah 52% -
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
2024 2023
Gaji dan Tunjangan 2.802.185.568 2.294.950.437
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 475.971.476 461.929.024
Ijin dan Pengurusan 365.786.093 108.101.479
Kantor 310.270.043 278.875.363
Jasa Profesional 261.688.150 70.000.000
BPJS 211.006.635 222.674.455
Asuransi 199.003.987 217.265.752
Sumbangan dan Jamuan 153.590.462 27.905.705
Perbaikan dan Pemeliharaan 71.658.050 53.262.551
Transportasi 64.072.432 97.571.452
Imbalan Pascakerja (Catatan 17) 50.838.000 54.047.000
- 30 -
Page 266
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2024 2023
Pajak 24.389.600 2.071.996
Utilitas 22.403.216 21.990.593
Alat Tulis Kantor 11.200.000 21.226.500
Keamanan dan Kebersihan 5.010.000 773.000
Lain-lain 420.735.888 339.351.934
Total 5.449.809.600 4.271.997.241
22. PENDAPATAN LAIN-LAIN - BERSIH
2024 2023
Laba (Rugi) Selisih Kurs 268.948.524 (10.682.881)
Pendapatan Jasa Giro 173.246.961 3.098.353
Bunga Terkait Liabilitas Sewa (Catatan 16) (6.843.028) (10.026.719)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Piutang (Catatan 5) (27.002.889) -
Pendapatan (Beban) Lain-lain-Bersih (198.939.569) 146.943.135
Jumlah 209.409.999 129.331.888
23. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN
2024 2023
Bunga dan Keuangan 110.971.456 73.664.862
Administrasi Bank 10.601.988 11.800.458
Jumlah 121.573.444 85.465.320
24. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
2024 2023
Saldo Awal 42.953.040 48.948.120
Pengukuran Kembali atas
Kewajiban Imbalan Pasti (Catatan 17) 8.361.000 (7.686.000)
Pajak Terkait Kewajiban Imbalan Pasti (1.839.420) 1.690.920
Saldo Akhir 49.474.620 42.953.040
25. LABA PER SAHAM
2024 2023
Laba untuk Perhitungan Laba Per Saham 1.031.985.790 965.391.073
Jumlah Saham Lembar Lembar
Jumlah Saham untuk per saham perhitungan laba 1.006.031.900 1.006.000.000
X
Laba Per Saham Dasar 1,03 0,96
- 31 -
Page 267
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
26. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Saldo Awal Arus Kas (untuk) dari Saldo Akhir
1 Januari Aktivitas Pendanaan 31 Desember
2024 Penerimaan Pembayaran 2024
Utang Bank 2.600.000.000 500.000.000 (550.000.000) 2.550.000.000
Jumlah 2.600.000.000 500.000.000 (550.000.000) 2.550.000.000
Saldo Awal Arus Kas (untuk) dari Saldo Akhir
1 Januari Aktivitas Pendanaan 31 Desember
2023 Penerimaan Pembayaran 2023
Utang Bank 2.600.000.000 250.000.000 (250.000.000) 2.600.000.000
Jumlah 2.600.000.000 250.000.000 (250.000.000) 2.600.000.000
27. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NON-KAS
2024 2023
Penambahan Modal Disetor Melalui Dividen Saham - 10.000.000.000
Penambahan Modal Disetor Melalui Konversi Utang
Pemegang Saham - 16.300.000.000
Jumlah - 26.300.000.000
28. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan
pada tingkat harga dan persyaratan tertentu.
Sifat dari transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Pihak-pihak Berelasi Sifat Pihak Berelasi Sifat Transaksi
Dra. Sani Sumawi Suwanta Anggota Keluarga Dekat Pemegang Liabilitas Sewa
Saham
Rincian akun yang terkait dengan transaksi Pihak Berelasi:
2024 2023
Liabilitas Sewa 71.496.663 139.653.635
Jumlah 71.496.663 139.653.635
Perusahaan menyediakan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi untuk periode
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
2024 2023
Dewan Direksi 702.000.000 540.280.000
Dewan Komisaris 481.000.000 111.000.000
Jumlah 1.183.000.000 651.280.000
- 32 -
Page 268
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
29. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN
Biaya Perolehan
Diamortisasi
31 Desember 2024
Aset Keuangan Lancar
Kas dan Bank 20.154.384.359
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga-Bersih 5.881.606.318
Jumlah Aset Keuangan 26.035.990.677
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 3.362.546.819
Jumlah Liabilitas Keuangan 3.362.546.819
Biaya Perolehan
Diamortisasi
31 Desember 2023
Aset Keuangan Lancar
Kas dan Bank 24.013.978.567
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga-Bersih 5.117.661.209
Jumlah Aset Keuangan 29.131.639.776
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 2.935.794.396
Jumlah Liabilitas Keuangan 2.935.794.396
30. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL
a. Manajemen Risiko Modal
Perusahaan mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa mereka akan mampu untuk
melanjutkan kelangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari kas dan bank
(Catatan 4) dan ekuitas yang terdiri dari modal yang ditempatkan (Catatan 18).
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa
sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta
untuk mengelola risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi
dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan Direksi.
i. Manajemen Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu pihak atas instrumen keuangan akan gagal
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan.
Risiko kredit yang dihadapi Perusahaan berasal dari tagihan kepada para pelanggan. Risiko ini
dikelola dari umur tagihan secara rutin dan menjalankan secara konsisten prosedur serta
pengendalian yang telah ditetapkan oleh Perusahaan terkait dengan manajemen piutang.
Perusahaan tidak memiliki agunan sebagai jaminan atas piutang.
Piutang usaha berasal dari para debitur yang memiliki catatan pembayaran kredit yang baik.
Kas dan setara kas serta uang jaminan ditempatkan pada bank terpercaya atau perusahaan
yang memiliki peringkat kredit yang baik dan tidak memiliki riwayat gagal bayar.
- 33 -
Page 269
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Perusahaan memiliki kebijakan untuk memperoleh pertumbuhan pendapatan yang
berkelanjutan dengan meminimalkan kerugian yang terjadi karena eksposur risiko kredit.
Karena itu, Perusahaan memiliki kebijakan untuk memastikan transaksi dilakukan dengan
pelanggan yang memiliki sejarah dan reputasi kredit yang baik. Manajemen melakukan
pengawasan secara terus menerus untuk mengurangi eksposur risiko kredit.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan setelah dikurangi dengan penyisihan
untuk kerugian mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit.
ii. Manajemen Risiko Likuiditas
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah
membentuk kerangka manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang Perusahaan.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan simpanan dan fasilitas
bank dengan terus-menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan profil
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
Tabel Risiko Likuiditas dan Suku Bunga
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan
periode pembayaran yang disepakati Perusahaan. Tabel telah disusun berdasarkan arus kas
yang didiskontokan dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal di mana Perusahaan
dapat diminta untuk membayar. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal terawal di mana
Perusahaan mungkin akan diminta untuk membayar.
2024
Tingkat Bunga
Efektif Rata- Kurang dari Lebih dari-
rata Tertimbang Satu Tahun 1 - 2 Tahun 2 Tahun Jumlah
Tanpa Bunga
Utang Usaha
kepada
Pihak Ketiga - 3.362.546.819 - - 3.362.546.819
Beban Akrual - 187.250.427 - - 187.250.427
Dengan Bunga
Utang Bank 3,65% 2.550.000.000 - - 2.550.000.000
Jumlah 6.099.797.246 - - 6.099.797.246
2023
Tingkat Bunga
Efektif Rata- Kurang dari Lebih dari-
rata Tertimbang Satu Tahun 1 - 2 Tahun 2 Tahun Jumlah
Tanpa Bunga
Utang Usaha
kepada
Pihak Ketiga - 2.935.794.396 - - 2.935.794.396
Beban Akrual - 98.860.588 - - 98.860.588
Dengan Bunga
Utang Bank 3,15% 2.600.000.000 - - 2.600.000.000
Jumlah 5.634.654.984 - - 5.634.654.984
iii. Manajemen Risiko Mata Uang Asing
Risiko mata uang adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.
- 34 -
Page 270
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
Eksposur Perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar terutama terkait dengan aset dan liabilitas
dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Setara dengan Setara dengan
Rupiah Dolar Rupiah Dolar
Aset
Bank 52.913.580 3,274 28.697.936 1,844
Uang Muka 385.909.585 23,878 694.686.737 45,063
Jumlah 438.823.165 27,152 723.384.673 46,907
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar
biaya perolehan diamortisasi dalam laporan keuangan mendekati nilai wajarnya karena jatuh
tempo dalam jangka pendek atau menggunakan tingkat suku bunga pasar.
31. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL
Tabel berikut menggambarkan profil perbedaan jatuh tempo atas aset dan kewajiban keuangan
Perusahaan berdasarkan sisa periode sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023:
2024
Tidak
Mempunyai
Tanggal
< 1 tahun 1 – 2 tahun 2 – 3 tahun >3 tahun jatuh tempo Jumlah
Aset Keuangan
Kas dan Bank - - - - 20.154.384.359 20.154.384.359
Piutang Usaha
Pihak Ketiga - bersih 5.881.606.318 - - - - 5.881.606.318
Uang Muka 416.909.585 - - 10.586.788.625 - 11.003.698.210
Jumlah 6.298.515.903 - - 10.586.788.625 20.154.384.359 37.046.231.737
Liabilitas
Utang Usaha
Kepada
Pihak Ketiga (3.362.546.819) - - - - (3.362.546.819)
Utang Bank (2.550.000.000) - - - - (2.550.000.000)
Utang Pajak (63.779.731) - - - - (63.779.731)
Beban Akrual (187.250.427) - - - - (187.250.427)
Jumlah (6.163.576.977) - - - - (6.163.576.977)
2023
Tidak
Mempunyai
Tanggal
< 1 tahun 1 – 2 tahun 2 – 3 tahun >3 tahun jatuh tempo Jumlah
Aset Keuangan
Kas dan Bank - - - - 24.013.978.567 24.013.978.567
Piutang Usaha
Pihak Ketiga - bersih 5.117.661.209 - - - - 5.117.661.209
Uang Muka 2.411.686.737 - - 11.000.000.000 - 13.411.686.737
Jumlah 7.529.347.946 - - 11.000.000.000 24.013.978.567 42.543.326.513
Liabilitas
Utang Usaha
Kepada
Pihak Ketiga (2.935.794.396) - - - - (2.935.794.396)
Utang Bank (2.600.000.000) - - - - (2.600.000.000)
Utang Pajak (47.644.110) - - - - (47.644.110)
Beban Akrual (98.860.588) - - - - (98.860.588)
Jumlah (5.682.299.094) - - - - (5.682.299.094)
- 35 -
Page 271
PT ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
32. IKATAN
• Perjanjian Kerja Sama Pengangkutan Limbah
Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja Sama-Pengangkutan Limbah pada tanggal 1 September 2024
antara PT Prasadha Pamunah Limbah Industri dengan PT Anugerah Spareparts Sejahtera, para
pihak sepakat untuk melakukan kerja sama untuk pengangkutan limbah B3 dengan jangka waktu
satu (1) tahun dimulai sejak tanggal penandatanganan perjanjian sampai dengan 31 Agustus 2025
sebesar Rp 4.000.000 setiap pengangkutan limbah.
• Perjanjian Kerja Sama Penjualan Filter Kendaraan Bermotor
Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja Sama-Penjualan Filter Kendaraan Bermotor pada tanggal
10 Oktober 2023 antara CV Fiteru Astha Sukses dengan PT Anugerah Spareparts Sejahtera, para
pihak sepakat untuk melakukan kerja sama penjualan filter kendaraan bermotor yang dilakukan
secara reguler berdasarkan Purchase Order dengan jangka waktu tiga (3) tahun.
• Perjanjian Kerja Sama Penyedia Komponen Filter Otomotif
Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja Sama-Penyedia Komponen Filter Otomotif pada tanggal
18 Juli 2024 antara PT FSCM Manufacturing Indonesia dengan PT Anugerah Spareparts
Sejahtera, para pihak sepakat untuk melakukan kerja sama penyedia komponen filter otomotif
berdasarkan Purchase Order dengan jangka waktu satu (1) tahun dimulai sejak tanggal
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini akan diperpanjang dengan jangka waktu yang sama
dalam hal tidak ada pemberitahuan tertulis mengenai berakhirnya perjanjian.
• Perjanjian Kerja Sama Penjualan Filter Kendaraan Bermotor
Berdasarkan Surat Perjanjian kerja sama-Penjualan Filter Kendaraan Bermotor pada tanggal
9 Januari 2023 antara PT Supraindo Multi Sejahtera dengan PT Anugerah Spareparts Sejahtera,
para pihak sepakat untuk melakukan kerja sama penjualan filter kendaraan bermotor yang
dilakukan secara reguler berdasarkan Purchase Order dengan jangka waktu satu (1) tahun.
• Perjanjian Sewa-Menyewa Tanah dan Ruko
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa-Menyewa pada tanggal 1 Juni 2021 antara Nyonya Dra. Sani
Sumawi Suwanta dengan PT Anugerah Spareparts Sejahtera, para pihak sepakat untuk melakukan
sewa tanah dan Ruko yang berlokasi di Ruko CSB Mall Orange Blossom 7 Jl. Dr. Cipto
Mangunkusumo 26 Cirebon, Jawa Barat, Indonesia, dengan jangka waktu selama lima (5) tahun
dan harga sewa sebesar Rp 75.000.000 per tahun.
• Perjanjian Sewa-Menyewa Tanah dan Pabrik
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa-Menyewa pada tanggal 17 September 2015 antara Nyonya
Dra. Sani Sumawi Suwanta dengan PT Anugerah Spareparts Sejahtera, para pihak sepakat untuk
melakukan sewa tanah dan pabrik yang berlokasi di Jalan Soekarno No. 134, RT.007 RW.003,
Desa Losari Kidul, Kecamatan Losari, Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat, dengan jangka
waktu selama sepuluh (10) tahun dan harga sewa sebesar Rp 1.400.000.000.
- 36 -
Page 272
Names mentioned 67 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×3
unresolved
org
Spareparts Sejahtera Tbk
p.4 ×6
unresolved
person
Anti-Bribery
· Sekretaris Perusahaan
p.8
unresolved
org
Bank Loans Beban Akrual
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Loan Repayments Pembayaran Liabilitas Sewa
p.18 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Spareparts
p.39 ×7
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.39 ×6
unresolved
person
Dr. J. Suwanta Sinarya
· 555.649.980
p.42 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.51 ×3
unresolved
org
Anugerah Spareparts Sejahtera Company Name Tbk.
p.57 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.57 ×6
unresolved
person
Dr. Josephat Suwanta Sinarya
p.57 ×6
unresolved
person
Suhartono Hakim Djajadiputra Jasin
p.58 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.58 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Indonesia
p.58
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.58 ×2
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.76
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.77
unresolved
person
Oey Johan Sinatra Sumawi, B.Ba.
· 25.350.010
p.81 ×25
unresolved
org
Public Accounting Firm Maurice Ganda Nainggolan dan Rekan
p.85
unresolved
person
Notary Rosida Rajagukguk-Siregar
· Notaris
p.85 ×7
unresolved
org
PT. Bima Registra
p.85 ×2
unresolved
org
Maurice Ganda Nainggolan dan Rekan
p.94
unresolved
person
Dr. Cipto Mall Orange Blossom
p.106
unresolved
person
Dr. Cipto
p.106
unresolved
person
Dra. Sani Sani Sumawi Suwanta
p.106 ×4
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing
p.111 ×2
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing Indonesia Indonesia
p.111
unresolved
—
Close Family Members
p.116
unresolved
org
Public Accounting Firm Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
p.128
unresolved
org
Maurice Ganda Nainggolan & Partners
p.128
unresolved
org
Public Offering Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk
p.129
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.131
unresolved
org
Waran Terstruktur
p.140
unresolved
org
Structured Warrants
p.140
unresolved
person
Position Ketua Komite Audit Hendra
p.147
unresolved
person
Committee's
· Komisaris
p.152
unresolved
person
Listiana
p.160
unresolved
org
Nainggolan & Rekan
p.163
unresolved
person
Fulfilled
· Komisaris
p.173 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
p.232
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Maurice Ganda Nainggolan
p.232
unresolved
org
Anugerah Sparepart Sejahtera Tbk
p.232 ×2
unresolved
org
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
p.232
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.241 ×3
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.242
unresolved
org
Bapepam-LK
p.242 ×2
unresolved
—
Pihak-pihak Berelasi
p.267
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-AEGS.pdf
done