Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 239
Page 1
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk FOSTERING OPTIMISM THROUGH SUPERIOR SERVICE PERFORMANCE. Mendorong optimisme melalui pelayanan yang unggul. 2024 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Annual and Sustainability Report
Page 2
FOSTERING OPTIMISM
THROUGH SUPERIOR
SERVICE PERFORMANCE.
Mendorong optimisme melalui
pelayanan yang unggul.
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Mendorong optimisme menjadi dasar bagi Perseroan dalam Fostering optimism serves as the basis for the Company to
memberikan pelayanan terbaik di setiap lini. Dengan fokus provide the best service in every line of its business. With a focus
pada kualitas, inovasi, dan ketepatan, Perseroan memastikan on quality, innovation, and accuracy, the Company ensures that
setiap layanan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan, mitra, its services meet the needs of customers, partners, and society
dan masyarakat. Setiap upaya yang dilakukan mencerminkan at large. Every effort made reflects a commitment to delivering
komitmen untuk memberikan hasil yang unggul, sekaligus
excellence, while building trust and hope for a better future. This
membangun kepercayaan dan harapan akan masa depan yang
approach helps foster stronger relationships and positively
lebih baik. Pendekatan ini membantu menciptakan hubungan
yang lebih kuat dan berdampak positif bagi komunitas yang impacts the communities we serve.
dilayani.
Pelayanan yang unggul menjadi inti dari setiap langkah Service excellence is at the core of every step the Company
Perseroan. Tidak hanya memberikan solusi, tetapi juga takes. It not only provides solutions but also inspires people
menginspirasi banyak pihak untuk tetap optimis dalam to remain optimistic in the face of challenges. Through this
menghadapi tantangan. Melalui dedikasi ini, Perseroan terus dedication, the Company continues to grow and innovate to
tumbuh dan berinovasi untuk memberikan layanan yang relevan, provide relevant, value-added, and competitive services. With
bernilai tambah, dan mampu bersaing. Dengan semangat ini,
such spirit, the Company is committed to being part of the
Perseroan berkomitmen menjadi bagian dari perjalanan menuju
journey towards a brighter future for all parties involved.
masa depan yang lebih cerah bagi semua pihak yang terlibat
1
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
KINERJA 2024 4
01 2024 Performance
Ikhtisar Keuangan Penting / Key Financial Highlights 6
Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Charts 7
Ikhstisar Saham / Stock Highlight 8
Grafik Kinerja Saham Bulanan Tahun 2024 / Monthly Stock Performance Chart 2024 9
Aksi Korporasi / Corporate Action 9
LAPORAN MANAJEMEN
02 Management Report
10
Laporan Dewan Komisaris / Report From The Board Of Commissioners 12
Laporan Direksi / Report From The Board Of Directors 16
PROFIL PERSEROAN 24
03 Company Profile
Informasi Perseroan / Company Information 26
Visi, Misi Dan Nilai / Vision, Mission & Value 27
Sekilas Perseroan / Company At A Glance 28
Kegiatan Usaha / Business Activities 28
Struktur Organisasi Perseroan / Company Organizational Structure 35
Profil Dewan Komisaris / Board Of Commissioners Profile 36
Profil Direksi / Board Of Directors Profile 38
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi / 40
Table of Concurrent Positions of the Board of Commissioners and Directors
Hubungan Afiliasi / Afiliation 40
Informasi Kepemilikan Saham / Share Ownership Information 41
Struktur Grup Perseroan / Company Group Structure 42
Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 43
Informasi Entitas Anak / Subsidiaries Information 43
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 44
Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institution And Profesionals 44
Penghargaan Sertifikasi / Certification Award 45
Sumber Daya Manusia / Human Resources 46
Pelatihan Karyawan / Employee Training 48
Teknologi Informasi / Information Technology 49
Wilayah Operasional / Operating Area 50
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 4
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN 52
04 Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic Overview 54
Tinjauan Per Segmen Usaha / Business Segment Overview 55
Tinjauan Keuangan / Financial Review 55
Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal / Capital Structure And Policy Of Capital Structure 58
Investasi Barang Modal Di Realisasikan / Capital Goods Investment Realized 58
Prospek Usaha / Business Prospect 58
Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / 60
Material Information And Facts Occuring After The Accountant’s Report Date
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Buku Dengan Hasil Yang Dicapai / 60
Comparison Between Projections At The Beginning Of The Fiscal Year And Achievements
Target 2025 / Targets 2025 60
Aspek Pemasaran / Marketing Aspects 61
Dividen / Dividend 61
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Konsolidasi, Akuisisi, 61
Restrukturisasi Utang/Modal /
Material Information And Facts Occuring After The Accountant’s Report Date
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Realization Of The Use Of IPO Proceeds 61
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dengan Pihak Afiliasi / 62
Information About Material Transactions Containing Conflicts Of Interest With Affiliates
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berdampak Signifikan Terhadap Peusahaan / 62
Changes Of Regulation With Significant Effect
Perubahan Kebijakan Akutansi / Change Of Accounting Policy 62
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan / Events After The Reporting Period 63
Kelangsungan Usaha / Business Continuity 65
Tata Kelola Perusahaan 66
05 Good Governance Corporate
Tata Kelola Perseroan Yang Baik / Good Corporate Governance Principles 68
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting Of Shareholders (GMS) 69
Dewan Komisaris / Board Of Commissioners 73
Direksi / Board Of Directors 77
Komite Audit / Audit Committee 80
Komite Nominasi Dan Remunerasi / Nomination And Remuneration Committee 83
Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary 83
Audit Internal / Internal Audit 85
Manajemen Risiko / Risk Management 86
Perkara Hukum / Legal Cases 87
Sanksi Administratif / Adiministrative Sanctions 87
Program Kepemilikan Saham Oleh Pegawai Dan Direksi / Shares Ownership Program 87
Kode Etik Perseroan / Code Of Conducts 88
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 89
Kebijakan Anti Korupsi / Anti Corruption Policy 90
Prinsip Dan Rekomendasi Tata Kelola / Governance Principles And Recommendations 92
Surat Pernyataan Anggota Direksi Dan Anggota Dewan 94
Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Statement Letter Of Members Of The Board Of Directors And Members Of The Board Of
Commissioners On The Responsibility For The 2024 Annual & Sustainability Report Of
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
3
Page 5
Kinerja 2024
2024 Performance
01
KINERJA 2024
2024 Performance
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
4
Page 6
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
5
Page 7
Kinerja 2024
2024 Performance
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Neraca
Balance Sheet
Uraian / Description 2024 2023 2022
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 24.419.916.123 23.125.496.941 24.378.905.660
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 30.077.416.249 29.958.437.584 29.573.279.641
Jumlah Aset / Total Assets 54.497.332.372 53.083.934.525 53.952.185.301
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 8.292.208.783 8.353.426.429 8.972.306.915
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 2.359.720.831 1.181.183.900 1.691.591.963
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 10.651.929.614 9.534.610.329 10.663.898.878
Jumlah Ekuitas / Total Equity 43.845.402.758 43.549.324.196 43.288.286.423
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 54.497.332.372 53.083.934.525 53.952.185.301
Laba Rugi Komprehensif
Comprehensive Profit
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenues 72.944.336.594 67.912.989.559 73.083.784.552
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (57.397.346.207) (52.301.531.292) (54.182.085.153)
Laba Bruto / Gross Profit 15.546.990.387 15.611.458.267 18.901.699.399
Beban Usaha / Operating expenses 13.896.047.999 13.862.130.022 17.870.098.613
Laba (Rugi) Operasi / Operating Profit (Loss) 1.650.942.388 1.749.328.245 1.031.600.786
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 1.043.034.771 884.148.683 1.202.676.979
Laba Neto / Net Profit 397.164.551 437.160.035 736.080.559
Jumlah Laba Komprehensif / Total Comprehensive Income 296.078.562 261.037.773 2.145.834.652
Laba Per Saham / Earnings Per Share 0,94 1,04 1,75
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Nett Profit (Loss)/ Total Assets Ratio 1% 1% 1%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Nett Profit (Loss)/ Total Assets Ratio 1% 1% 2%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan / Nett Profit Margin Ratio 1% 1% 1%
Rasio Lancar / Current Ratio 264% 277% 272%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 24% 22% 25%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Debt to Assets Ratio 20% 18% 20%
Arus Kas
Cash Flow
Uraian / Description 2024 2023 2022
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Operasi 1.580.761.690 3.101.148.764 (1.672.100.392)
Cash Flows used for Operating Activities
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Investasi (146.864.033) (162.030.033) (832.227.185)
Cash Flows used for Investing Activities
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.939.265.849) (1.631.881.173) (1.081.266.598)
Cash Flows used for Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Dan Bank (505.368.192) 1.307.237.558 (3.585.594.175)
Net Increase (Decrease) In Cash On Hand And In Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 3.182.045.529 1.874.807.971 5.460.402.146
Cash and Bank at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 2.676.677.337 3.182.045.529 1.874.807.971
Cash and Banks at End of Year
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 8
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Pendapatan Jumlah Aset
Revenue Total Assets
(dalam Rupiah/in Rupiah) (dalam Rupiah/in Rupiah)
73.083.784.552 67.912.989.559 72.944.336.594 53.952.185.301 53.083.934.525 54.497.332.372
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Bruto Jumlah Laba Komprehensif
Gross Profit Total Comprehensive Profit
(dalam Rupiah/in Rupiah) (dalam Rupiah/in Rupiah)
18.901.699.399 15.611.458.267 15.546.990.387 2.145.834.652 261.037.773 296.078.562
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas Laba Neto
Total Equities Net Profit
(dalam Rupiah/in Rupiah) (dalam Rupiah/in Rupiah)
43.288.286.423 43.549.324.196 43.845.402.758 736.080.559 437.160.035 397.164.551
2022 2023 2024 2022 2023 2024
7
Page 9
Kinerja 2024
2024 Performance
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
2024
Harga Saham / Price of Share Volume Perdagangan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Periode
(Lembar Saham) (Lembar Saham) Market Capitalization
Period
Trading Volume Total Outstanding (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan
(Shares) Shares (Shares)
Highest Lowest Closing
Triwulan I 270 138 230 193.646.400 421.640.000 96.977.200.000
First Quarter
Triwulan II 240 129 139 37.315.300 421.640.000 58.607.960.000
Second Quarter
Triwulan III 420 0 420 195.641.500 421.640.000 177.088.800.000
Third Quarter
Triwulan IV 440 165 197 454.199.800 421.640.000 83.063.080.000
Fourth Quarter
2023
Harga Saham / Price of Share Volume Perdagangan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Periode
(Lembar Saham) (Lembar Saham) Market Capitalization
Period
Trading Volume Total Outstanding (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan (Shares) Shares (Shares)
Highest Lowest Closing
Triwulan I 324 169 190 32.165.500 421.640.000 80.111.600.000
First Quarter
Triwulan II 400 179 274 176.179.400 421.640.000 115.529.360.000
Second Quarter
Triwulan III 316 192 216 74.721.900 421.640.000 91.074.240.000
Third Quarter
Triwulan IV 268 177 193 171.888.800 421.640.000 81.376.520.000
Fourth Quarter
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perseroan
Stock Market Capitalization of The Company
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia The total shares traded on the Indonesia Stock Exchange
adalah sebesar 421.640.000 lembar saham dengan total amounted to 421.640.000 shares with the total market
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa capitalization of the Company’s shares at the exchange closing
tertanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp 81.376.520.000 on December 31, 2024, amounting to Rp 81.376.520.000
Rekapitulasi Perdagangan Saham
Recapitulation of Shares Trading
Uraian / Description 2024 2023 2022
Volume (Lembar saham) 880.803.000 454.955.600 1,511,875,100
Nilai transaksi (Rp) 231.465.306.500 120.638.872.500 1,401,433,821,300
Frekuensi (x) 194.907 113.161 513,298
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 10
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Grafik Kinerja Harga Saham Bulanan 2024
Monthly Stock Price Performance Graph For Year 2024
450
400
350
300
250
200
150
100
0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closing
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan pemecahan In 2024, the Company did not undertake any stock split, reverse
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), stock split, stock dividends, bonus shares issuance, nominal
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, value changes, issuance of convertible securities, or capital
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan increases or reductions.
modal.
9
Page 11
Laporan Manajemen
Management Report
02
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
10
Page 12
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
11
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
ACHMAD SUTJIPTO
Presiden Komisaris Independen
President Independent Commissioner
Para Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Mengawali laporan ini, Dewan Komisaris hendak memanjatkan To begin this report, the Board of Commissioners would like to
puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas bimbingan extend our highest gratitude to God Almighty for His guidance
dan perlindungan-Nya, yang telah memungkinkan Perseroan and protection, which have enabled the Company to navigate
untuk melalui tahun 2024 dengan ketangguhan dan semangat 2024 with resilience and a spirit of collaboration. This year has
kolaboratif. Tahun ini merupakan periode penuh tantangan been marked by significant challenges as well as important
sekaligus momentum penting bagi Perseroan dalam menavigasi momentum for the Company in navigating industry dynamics
dinamika industri serta memperkuat fondasi pertumbuhan and strengthening the foundation for long-term growth.
jangka panjang.
Kondisi Makroekonomi Tahun 2024 Macroeconomic Conditions in 2024
Pada tahun 2024, perekonomian global menghadapi tantangan In 2024, the global economy faced substantial challenges, with
yang signifikan, dengan pertumbuhan yang melambat dan risiko slowing growth and the risk of stagnation. The International
stagnasi. Dana Moneter Internasional (IMF) memperkirakan Monetary Fund (IMF) projected global economic growth at 3.2%
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,2% untuk tahun 2024 for both 2024 and 2025, slightly down from 3.3% in the previous
dan 2025, sedikit menurun dari 3,3% pada tahun sebelumnya. year. Ongoing geopolitical tensions have also added complexity
Selain itu, ketegangan geopolitik yang berkelanjutan turut to the global economic landscape.
menambah kompleksitas lanskap ekonomi global.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia menunjukkan Domestically, Indonesia’s economy remained relatively stable
kinerja yang relatif stabil meskipun menghadapi tantangan despite external challenges. Statistics Indonesia (BPS) reported
eksternal. Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan pertumbuhan economic growth of 5.03% in 2024, a slight slowdown from
ekonomi Indonesia sebesar 5,03% pada tahun 2024, sedikit 5.05% in the previous year. This growth was supported by the
melambat dibandingkan 5,05% pada tahun sebelumnya. ‘other services’ sector, which recorded the highest growth rate
Pertumbuhan ini turut didorong oleh sektor jasa lainnya yang at 9.80%.
mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%.
Tingkat inflasi Indonesia mencapai titik terendah dalam sejarah Indonesia’s inflation rate reached its lowest historical level in
pada Desember 2024, dengan angka 1,57%. Penurunan inflasi December 2024, at 1.57%. This decline reflects the effectiveness
ini mencerminkan efektivitas kebijakan moneter dan fiskal yang of the government’s monetary and fiscal policies in maintaining
diterapkan oleh pemerintah dalam menjaga stabilitas harga. price stability.
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 14
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Sektor transportasi dan pergudangan terus menunjukkan The transportation and warehousing sectors continued to show
pertumbuhan yang kuat. Setelah tumbuh sebesar 19,87% pada strong growth. After expanding by 19.87% in 2022 and 13.96%
tahun 2022 dan 13,96% pada tahun 2023, sektor ini meningkat in 2023, the sector grew by 8.69% in 2024. This was driven
sebesar 8,69% pada tahun 2024. Pertumbuhan ini didukung oleh by increased public mobility, the growth of e-commerce, and
peningkatan mobilitas masyarakat, pertumbuhan e-commerce, sustained investment in logistics infrastructure.
dan investasi berkelanjutan dalam infrastruktur logistik.
Secara keseluruhan, meskipun menghadapi tantangan eksternal Overall, despite both external and domestic challenges,
dan domestik, perekonomian Indonesia pada tahun 2024 Indonesia’s economy in 2024 demonstrated strong resilience.
menunjukkan ketahanan yang kuat. Stabilitas pertumbuhan Stable economic growth, controlled inflation, and expansion in
ekonomi, inflasi yang terkendali, dan pertumbuhan sektor-sektor key sectors such as transportation and warehousing provided a
kunci seperti transportasi dan pergudangan memberikan dasar solid foundation for sustainable economic development going
yang solid bagi pembangunan ekonomi yang berkelanjutan di forward.
masa depan.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada The Board of Commissioners expresses its sincere appreciation
Direksi atas kepemimpinan dan dedikasi dalam menjalankan to the Board of Directors for their leadership and dedication in
roda operasional Perseroan sepanjang tahun 2024. Di tengah managing the Company’s operations throughout 2024. Amidst a
tantangan ekonomi global yang melambat dan dinamika pasar slowing global economy and shifting domestic market dynamics,
domestik yang terus bergerak, Direksi mampu mempertahankan the Board of Directors successfully maintained performance
stabilitas kinerja dan menjalankan strategi bisnis secara adaptif stability and implemented business strategies in an adaptive
serta terukur. and prudent manner.
Perseroan mencatat total aset sebesar Rp54,50 miliar pada The Company recorded total assets of IDR 54.50 billion at
akhir tahun 2024, yang mencerminkan kenaikan sebesar 2,66% the end of 2024, reflecting an increase of 2.66% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, liabilitas the previous year. Liabilities stood at IDR 10.65 billion, up by
Perseroan tercatat sebesar Rp10,65 miliar, mengalami kenaikan 11.72%, while equity rose by 0.68% to IDR 43.85 billion in 2024.
sebesar 11,72%. Di sisi lain, ekuitas menunjukkan pertumbuhan These changes are the result of prudent financial management
sebesar 0,68%, menjadi Rp43,85 miliar pada tahun 2024. and efficiency measures undertaken by the Board of Directors in
Perubahan ini merupakan hasil dari pengelolaan keuangan yang response to challenging market conditions.
hati-hati serta langkah efisiensi yang diambil oleh Direksi dalam
menghadapi kondisi pasar yang menantang.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan The Board of Commissioners considers that the Board of
peran dan tanggung jawabnya secara efektif, tidak hanya Directors has effectively carried out its roles and responsibilities,
dalam menjaga keberlanjutan operasional tetapi juga dalam not only in ensuring operational continuity but also in seizing
menangkap peluang bisnis yang relevan dengan arah business opportunities aligned with industry developments.
perkembangan industri. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Moving forward, the Board of Commissioners encourages the
Direksi untuk terus memperkuat strategi yang berorientasi pada Board of Directors to further strengthen strategies focused on
keberlanjutan, inovasi, dan efisiensi, serta tetap sigap dalam sustainability, innovation, and efficiency, while remaining agile in
merespons perubahan eksternal. responding to external changes.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory role, the Board of Commissioners
akan terus bekerja sama secara sinergis dengan Direksi guna will continue to collaborate synergistically with the Board of
memastikan bahwa setiap kebijakan strategis tetap sejalan Directors to ensure that every strategic policy remains aligned
dengan kepentingan seluruh Pemangku Kepentingan dan with the interests of all Stakeholders and supports the Company’s
mendukung pertumbuhan jangka panjang Perseroan. long-term growth.
Pandangan Atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Menyambut tahun 2025, Dewan Komisaris memandang bahwa Looking ahead to 2025, the Board of Commissioners is
prospek usaha Perseroan tetap berada pada jalur positif, optimistic that the Company’s business prospects remain on a
meskipun dinamika global dan domestik menuntut kewaspadaan positive trajectory, although global and domestic dynamics will
serta adaptasi yang tinggi. Perubahan kebijakan moneter di require heightened vigilance and adaptability. Shifts in monetary
berbagai negara, perkembangan geopolitik yang belum stabil, policies across countries, ongoing geopolitical developments,
serta akselerasi transformasi digital dan keberlanjutan menjadi and the acceleration of digital transformation and sustainability
faktor-faktor utama yang perlu diperhatikan oleh pelaku usaha initiatives are key factors that businesses must consider this year.
di tahun ini.
Direksi telah menyusun strategi bisnis yang berorientasi The Board of Directors has formulated a business strategy
pada keberlanjutan dan efisiensi operasional, yang menurut focused on sustainability and operational efficiency, which
pengamatan Dewan Komisaris, selaras dengan tantangan dan the Board of Commissioners believes is well-aligned with the
peluang yang muncul di tahun 2025. Fokus terhadap inovasi emerging challenges and opportunities of 2025. Emphasis
layanan, optimalisasi proses bisnis, serta penguatan tata kelola on service innovation, process optimization, and governance
menjadi landasan utama dalam mendukung pencapaian kinerja enhancement will form the core foundation for achieving
yang berkelanjutan. sustainable performance.
Dalam sektor industri yang relevan dengan Perseroan, tren In the industry relevant to the Company, the post-pandemic
pemulihan pasca pandemi telah bergeser menuju konsolidasi recovery trend has shifted towards consolidation and
dan penguatan struktur usaha. Pertumbuhan ekonomi Indonesia strengthening of business structures. Indonesia’s economic
yang diproyeksikan tetap berada di kisaran 5% menunjukkan growth projection, which remains around 5%, suggests a solid
adanya fondasi yang kokoh untuk pengembangan bisnis di basis for domestic business expansion. Moreover, increased
dalam negeri. Selain itu, peningkatan belanja infrastruktur, infrastructure spending, the digitalization of public and private
13
Page 15
Laporan Manajemen
Laporan Manajemen
Management Report
digitalisasi layanan publik dan swasta, serta peningkatan services, and greater public mobility serve as positive catalysts
mobilitas masyarakat menjadi katalis positif yang mendukung supporting the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan kesiapan organisasi, The Board of Commissioners believes that with organizational
perencanaan yang berbasis data, dan komitmen terhadap nilai- readiness, data-driven planning, and a strong commitment to
nilai keberlanjutan, Perseroan memiliki kapasitas untuk meraih sustainability values, the Company is well-positioned to achieve
pertumbuhan yang sehat dan menjaga kepercayaan seluruh healthy growth and maintain the trust of all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan. Untuk itu, Dewan Komisaris akan terus Accordingly, the Board of Commissioners will continue to
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif dan konstruktif exercise active and constructive oversight of the implementation
terhadap implementasi rencana kerja Direksi sepanjang tahun of the Board of Directors’ work plans throughout 2025 to ensure
2025, demi menjaga kesinambungan pertumbuhan dan reputasi continuity of growth and a strong corporate reputation.
positif Perseroan.
Pandangan Atas Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Views on the Implementation of Good Corporate Governance
yang Baik
Dewan Komisaris meyakini bahwa keberhasilan jangka panjang The Board of Commissioners firmly believes that the Company’s
Perseroan tidak hanya ditentukan oleh strategi bisnis semata, long-term success is determined not only by sound business
tetapi juga oleh bagaimana prinsip Tata Kelola Perusahaan yang strategies but also by the consistent application of Good
Baik (Good Corporate Governance/GCG) dijalankan secara Corporate Governance (GCG) principles in all activities and
konsisten dalam setiap aktivitas dan pengambilan keputusan. decision-making processes.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners observed that
telah menerapkan prinsip-prinsip GCG secara nyata dalam the Board of Directors implemented GCG principles effectively
operasional perusahaan—mulai dari transparansi, akuntabilitas, across the Company’s operations—ranging from transparency,
tanggung jawab, independensi, hingga kewajaran dalam accountability, responsibility, and independence to fairness in
relasi bisnis. Praktik ini tidak hanya menciptakan fondasi yang business relationships. These practices not only provide a solid
kuat bagi pertumbuhan perusahaan, tetapi juga memperkuat foundation for corporate growth but also reinforce trust among
kepercayaan dari para Pemegang Saham, mitra usaha, serta Shareholders, business partners, and other Stakeholders.
Pemangku kepentingan lainnya.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory function, the Board of Commissioners
secara aktif melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan actively evaluated the execution of policies and strategic
dan keputusan strategis yang diambil oleh Direksi, sekaligus decisions taken by the Board of Directors and offered
memberikan masukan yang bersifat membangun demi constructive input to ensure the Company’s direction remains
memastikan arah perusahaan tetap sesuai dengan regulasi yang compliant with prevailing regulations and sound business ethics.
berlaku dan etika usaha yang sehat.
Ke depan, komitmen terhadap penerapan GCG akan terus dijaga Going forward, the commitment to GCG will continue to
dan ditingkatkan. Dewan Komisaris mendorong terciptanya be upheld and strengthened. The Board of Commissioners
budaya tata kelola yang tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi encourages the development of a governance culture that is not
juga bagian dari identitas dan keunggulan kompetitif Perseroan. merely an obligation, but a core part of the Company’s identity
and competitive advantage.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Evaluation of Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang tahun 2024, In performing its supervisory duties throughout 2024, the
Dewan Komisaris mendapatkan dukungan yang signifikan Board of Commissioners received significant support from its
dari perangkat komite yang berada di bawah koordinasinya supporting committees—namely the Audit Committee, the
yakni Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Nomination and Remuneration Committee, and the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Dewan Komisaris menilai bahwa masing-masing komite telah The Board of Commissioners believes that each committee has
menjalankan perannya secara optimal dan bertanggung jawab carried out its duties responsibly and optimally in accordance
sesuai mandatnya. Melalui kajian, evaluasi, hingga rekomendasi with its mandate. Through periodic and in-depth reviews,
yang disampaikan secara berkala dan mendalam, komite-komite evaluations, and recommendations, these committees have
ini telah memberikan masukan yang relevan dan bernilai dalam provided valuable and relevant input to support strategic
mendukung pengambilan keputusan strategis serta memastikan decision-making and ensure sound governance practices.
praktik tata kelola perusahaan berjalan dengan baik.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas dedikasi dan The Board of Commissioners extends its appreciation for the
profesionalisme yang ditunjukkan sepanjang tahun. Ke depan, dedication and professionalism demonstrated throughout
sinergi antara Dewan Komisaris dan setiap komite akan terus the year. Going forward, the synergy between the Board
diperkuat agar pengawasan yang dijalankan semakin adaptif of Commissioners and each committee will continue to be
terhadap tantangan bisnis dan tetap sejalan dengan prinsip- strengthened so that supervisory efforts can remain adaptive
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. to business challenges while remaining aligned with Good
Corporate Governance principles.
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 16
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Di tahun 2024, susunan Dewan Komisaris Perseroan tidak In 2024, the composition of the Company’s Board of
mengalami perubahan. Berdasarkan hal tersebut, komposisi Commissioners remained unchanged. Accordingly, the
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: composition is as follows:
• Presiden Komisaris Independen : Achmad Sutjipto • President Independent Commissioner
Commissioner : Achmad Sutjipto
• Komisaris : Andy Raharja • Commissioner : Andy Raharja
Apresiasi
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi Appreciation
yang setulusnya kepada para Pemegang Saham dan seluruh In closing, the Board of Commissioners expresses its heartfelt
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang appreciation to the Shareholders and all Stakeholders for their
senantiasa diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. continued trust and support throughout 2024.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi,
jajaran manajemen, serta seluruh karyawan atas kerja keras, We also extend our gratitude to the Board of Directors,
dedikasi, dan semangat kolaboratif yang terus terjaga di tengah management, and all employees for their hard work, dedication,
dinamika dan tantangan yang tidak ringan. Komitmen bersama and collaborative spirit amid challenging and dynamic
inilah yang menjadi fondasi utama bagi keberlanjutan kinerja circumstances. This collective commitment serves as the core
dan pertumbuhan perusahaan. foundation for the Company’s performance and sustainable
growth.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan sinergi yang
solid, komunikasi yang terbuka, serta keberanian untuk terus The Board of Commissioners is confident that with solid
berinovasi, Perseroan akan mampu melangkah lebih jauh dan synergy, open communication, and the courage to continuously
menciptakan nilai berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat. innovate, the Company will be able to move forward and create
sustainable value for all parties involved.
Atas Nama Komisaris utama PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
On Behalf of the President Commissioners PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
ACHMAD SUTJIPTO
Presiden Komisaris Independen
President Independent Commissioner
15
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
RENDRA PRAPANTSA
Presiden Direktur
President Director
Yang Kami Hormati Para Pemegang Saham Dan Pemangku Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Izinkan kami mengawali laporan ini dengan rasa syukur kepada Allow us to begin this report by expressing our gratitude to
Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan bimbingan-Nya, God Almighty for His grace and guidance, which enabled the
sehingga Perseroan dapat melalui tahun yang penuh tantangan Company to navigate a challenging year while maintaining solid
ini dengan tetap menjaga kinerja yang solid dan berkelanjutan. and sustainable performance.
Tahun 2024 menghadirkan dinamika baru yang menuntut The year 2024 brought about new dynamics that demanded
adaptasi strategis dan ketangguhan operasional di tengah strategic adaptation and operational resilience amid global
ketidakpastian global, percepatan transformasi digital, serta uncertainty, accelerated digital transformation, and shifting
pergeseran preferensi pasar. Di tengah situasi tersebut, market preferences. In such a climate, the Company remained
Perseroan tetap fokus dalam menjalankan strategi pertumbuhan focused on implementing a sustainable growth strategy,
yang berkelanjutan, memperkuat fondasi digital, serta strengthening its digital foundation, and ensuring effective
memastikan tata kelola dan manajemen risiko yang efektif dalam governance and risk management across all operational lines.
setiap lini operasional.
Makroekonomi 2024 2024 Macroeconomic Overview
Memasuki tahun 2024, perekonomian global menunjukkan As we entered 2024, the global economy showed more solid
tanda-tanda pemulihan yang lebih solid meskipun tetap signs of recovery despite persistent geopolitical uncertainties
dibayangi oleh ketidakpastian geopolitik dan tekanan suku and high interest rate pressures in several developed countries.
bunga tinggi di sejumlah negara maju. Meskipun dinamika Although global dynamics remained volatile—including
global masih berlanjut, termasuk fluktuasi harga komoditas dan commodity price fluctuations and geopolitical tensions in
tensi geopolitik di kawasan Timur Tengah dan Eropa Timur, the Middle East and Eastern Europe—Indonesia was able to
stabilitas ekonomi dalam negeri berhasil dijaga secara konsisten. maintain domestic economic stability consistently.
Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,05% According to the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia
sepanjang tahun 2023 menurut Badan Pusat Statistik (BPS), recorded an economic growth of 5.05% throughout 2023, and
dan pada triwulan pertama 2024, tren pertumbuhan ini tetap this positive growth trend continued into the first quarter of
berlanjut secara positif. Konsumsi rumah tangga, investasi, dan 2024. Household consumption, investment, and exports were
ekspor menjadi pilar utama penopang pertumbuhan, ditopang the key pillars of growth, supported by inflation remaining within
oleh inflasi yang tetap terkendali di kisaran sasaran Bank Bank Indonesia’s target range and a consistent trade surplus.
Indonesia dan surplus neraca perdagangan yang konsisten.
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 18
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Kebijakan fiskal yang ekspansif dan moneter yang akomodatif Expansionary fiscal policy and accommodative monetary policy
turut mendukung stabilitas makroekonomi. Pemerintah juga also helped maintain macroeconomic stability. The Government
terus mengakselerasi program hilirisasi, digitalisasi ekonomi, continued to accelerate downstream processing programs,
serta reformasi struktural di sektor energi dan pangan untuk digital economic development, and structural reforms in
mendorong daya saing nasional dalam jangka panjang. the energy and food sectors to boost long-term national
competitiveness.
Sektor Transportasi dan Pergudangan kembali mencatatkan The Transportation and Warehousing sector again recorded
pertumbuhan yang kuat sebagai respons atas meningkatnya strong growth in response to increased public mobility and
mobilitas masyarakat dan aktivitas logistik nasional. Sepanjang national logistics activities. In 2024, the sector grew by 8.69%
tahun 2024, sektor ini mencatatkan pertumbuhan sebesar 8,69% and contributed 6.13% to the national GDP. This positive trend
dan berkontribusi sebanyak 6,13% dari total PDB. Tren positif indicates an improving national economic structure that is
ini mengindikasikan perbaikan struktur ekonomi nasional yang increasingly diversified and resilient to external pressures.
semakin terdiversifikasi dan resilien terhadap tekanan eksternal.
Capaian Kinerja 2024 2024 Performance Highlights
Sepanjang tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan Throughout 2024, the Company recorded Revenue of IDR 72.95
sebesar Rp72,95 miliar mencerminkan peningkatan sebesar billion, reflecting an increase of 7.41% compared to the previous
7,41% dibandingkan kinerja tahun sebelumnya. Pada saat yang year. At the same time, Gross Profit stood at IDR 15.55 billion,
sama, Laba Bruto tercatat sebesar Rp15,55 miliar, atau turun representing a slight year-on-year decline of 0.41%. Meanwhile,
sebesar 0,41% secara tahunan. Sementara itu, Laba Bersih the Company’s Net Profit reached IDR 397.16 million, marking a
Perseroan mencapai Rp397,16 juta, mencatat penurunan 10.07% decrease from the 2023 result.
sebesar 10,07% dari pencapaian tahun 2023.
Perubahan ini tidak lepas dari berbagai dinamika pasar dan These changes were driven by various market dynamics and
penyesuaian strategi operasional yang dilakukan Perseroan. operational strategy adjustments. Despite the challenges, the
Meski menghadapi tantangan yang tidak ringan, Perseroan Company remained focused on enhancing competitiveness
tetap berfokus pada penguatan daya saing serta perbaikan and improving service processes across the board. Customer
proses layanan secara menyeluruh. Prioritas utama tetap pada satisfaction and sustainable efficiency remained top priorities,
kepuasan pelanggan dan efisiensi yang berkelanjutan, disertai supported by responsive risk management aligned with industry
pengelolaan risiko yang lebih tanggap terhadap perkembangan developments.
industri.
Direksi meyakini bahwa kinerja ini merupakan hasil dari fondasi The Board of Directors believes this performance reflects the
yang telah diperkuat dalam beberapa tahun terakhir, dan strong foundation built over the past few years, serving as an
menjadi modal penting bagi akselerasi pertumbuhan di tahun- essential capital for accelerated growth in the coming years.
tahun mendatang.
Strategi Perseroan 2024 2024 Corporate Strategy
Menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks di tahun In facing the increasingly complex business landscape of 2024,
2024, Perseroan terus memperkuat daya saing dengan berfokus the Company continued to strengthen its competitiveness by
pada peningkatan kualitas operasional dan pengembangan focusing on improving operational quality and human capital
sumber daya manusia. Strategi utama yang dijalankan mencakup development. The Company’s key strategy was built on three
tiga pilar: kesejahteraan karyawan, transparansi rantai pasok, main pillars: employee welfare, supply chain transparency, and
dan optimalisasi layanan pelanggan. customer service optimization.
Perseroan menempatkan kesejahteraan dan keselamatan Employee well-being and safety remained a top priority.
karyawan sebagai prioritas utama. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the Company actively promoted various
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi training and competency development programs while
terus digalakkan, didampingi dengan penerapan standar implementing strict occupational safety standards. This
keselamatan kerja yang ketat. Hal ini diwujudkan melalui was realized through the creation of a safe, conducive work
penciptaan lingkungan kerja yang aman, kondusif, serta environment, accompanied by competitive recognition to
pemberian apresiasi yang kompetitif untuk mendukung support sustainable productivity.
produktivitas yang berkelanjutan.
Di sisi lain, komitmen terhadap rantai pasok yang transparan dan Meanwhile, a strong commitment to a transparent and
akuntabel juga menjadi bagian integral dari strategi operasional. accountable supply chain remained an integral part of the
Perseroan secara aktif membangun hubungan kemitraan yang operational strategy. The Company actively fostered fair and
adil dan berkelanjutan dengan seluruh pihak dalam rantai nilai. sustainable partnerships with all stakeholders within the value
Langkah ini diambil untuk memastikan proses logistik yang chain. These efforts aimed to ensure logistics processes that
efisien, akurat, serta selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola are efficient, accurate, and aligned with good governance
yang baik. principles.
Sebagai bentuk adaptasi terhadap kebutuhan pelanggan yang As part of its efforts to adapt to evolving customer needs, the
terus berkembang, Perseroan juga terus mengembangkan Company also continued to enhance its feedback and service
sistem umpan balik dan evaluasi layanan. Hal ini dilakukan guna evaluation systems. These initiatives were intended to maintain
memastikan kualitas layanan tetap terjaga dan mampu bersaing service quality and ensure competitiveness within an increasingly
di tengah lanskap industri logistik yang makin kompetitif. dynamic logistics landscape.
17
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui strategi yang menyeluruh ini, Perseroan berharap dapat Through this comprehensive strategy, the Company hopes
memperkuat posisi pasar dan menciptakan pertumbuhan yang to strengthen its market position and achieve inclusive and
inklusif dan berkelanjutan ke depannya. sustainable growth moving forward.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors in Strategy Formulation
Sepanjang tahun 2024, Direksi terus menjalankan peran Throughout 2024, the Board of Directors continued to play a
strategis dalam memastikan arah kebijakan Perseroan tetap strategic role in ensuring that the Company’s policies remained
selaras dengan dinamika industri dan ekspektasi para Pemangku aligned with industry dynamics and stakeholder expectations. In
Kepentingan. Dalam menyusun strategi, Direksi menekankan developing strategies, the Board emphasized the importance of
pentingnya pendekatan berbasis data dan analisis risiko, data-driven approaches and risk analysis, particularly in response
khususnya terhadap tantangan eksternal seperti fluktuasi pasar, to external challenges such as market fluctuations, technological
perkembangan teknologi, dan perubahan kebijakan regulasi. advancements, and regulatory changes. This ensured that each
Dengan demikian, setiap kebijakan strategis yang diambil strategic decision had a strong and measurable foundation.
memiliki landasan yang kuat dan terukur.
Proses penyusunan dan penyesuaian strategi dilakukan secara Strategy formulation and adjustment were carried out periodically
periodik melalui forum evaluasi internal yang melibatkan unit- through internal evaluation forums involving relevant business
unit bisnis terkait. Direksi tidak hanya memantau hasil kinerja, units. The Board not only monitored performance outcomes
tetapi juga aktif mengumpulkan umpan balik langsung dari but also actively gathered direct field feedback to identify
lapangan untuk mengidentifikasi potensi perbaikan dan peluang potential improvements and growth opportunities. These
pertumbuhan. Hasil evaluasi ini kemudian diintegrasikan ke insights were then integrated into follow-up strategies that were
dalam perumusan strategi lanjutan yang lebih responsif, adaptif, more responsive, adaptive, and relevant to customer needs and
dan relevan dengan kebutuhan pelanggan serta perubahan changing consumer behavior.
perilaku konsumen.
Lebih jauh, Direksi juga mendorong terbentuknya budaya Furthermore, the Board of Directors encouraged the
organisasi yang agile dan kolaboratif agar seluruh bagian development of an agile and collaborative organizational culture
Perseroan memiliki kemampuan untuk berinovasi dan so that all parts of the Company could innovate and adapt to
menyesuaikan diri terhadap dinamika industri logistik yang the fast-evolving logistics industry. With this role, the Board
terus bergerak cepat. Dengan peranan ini, Direksi berkomitmen remains committed to ensuring the Company stays competitive,
untuk membawa Perseroan tetap kompetitif, berkelanjutan, sustainable, and capable of creating long-term value for all
dan mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Implementasi Strategi Board’s Role in Strategy Implementation
Direksi memegang peranan sentral dalam memastikan strategi The Board of Directors plays a central role in ensuring the
Perseroan dijalankan secara konsisten dan efektif di seluruh lini Company’s strategy is executed consistently and effectively
bisnis. Pelaksanaan strategi dilakukan melalui koordinasi yang across all business lines. Strategy implementation was carried out
erat dengan manajemen dan unit-unit operasional, dengan through close coordination with management and operational
pengawasan yang berbasis pada indikator kinerja utama seperti units, using key performance indicators such as quarterly reports,
laporan kuartalan, hasil audit internal, serta evaluasi keuangan internal audit findings, and financial and operational evaluations
dan operasional. Langkah ini menjadi fondasi bagi Direksi dalam as the basis for oversight. These measures form the foundation
menilai efektivitas strategi dan menyesuaikannya secara tepat for the Board to assess strategy effectiveness and make timely
waktu. adjustments.
Dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, While adhering to the principle of prudence, the Board adopted
Direksi menerapkan pendekatan yang adaptif dalam an adaptive approach in dealing with both external and internal
menghadapi dinamika eksternal maupun internal. Fleksibilitas dynamics. This flexibility enabled the Company to respond to
ini memungkinkan Perseroan untuk merespons peluang growth opportunities and potential challenges quickly and
pertumbuhan dan potensi tantangan secara cepat dan measurably. Strategy adjustments were made responsively
terukur. Penyesuaian strategi dilakukan secara responsif, tanpa without compromising the long-term goals previously set.
mengabaikan tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan
sebelumnya.
In fulfilling its role, the Board also maintained open communication
Dalam menjalankan perannya, Direksi juga aktif menjaga with all stakeholders, including shareholders, business partners,
keterbukaan komunikasi dengan seluruh Pemangku and customers. Transparency and accountability were upheld as
Kepentingan, termasuk Pemegang Saham, mitra kerja, dan core principles to ensure that the Company’s strategic execution
pelanggan. Transparansi dan akuntabilitas menjadi prinsip remained on track and continued to generate sustainable value
utama dalam memastikan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan for all relevant parties.
tetap berada pada jalur yang benar, sekaligus menciptakan nilai
tambah berkelanjutan bagi seluruh pihak terkait.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison of Actual Results vs. Targets
Ditargetkan
Sepanjang tahun 2024, perekonomian nasional terus Throughout 2024, the national economy continued to show
menunjukkan pemulihan yang stabil dengan dukungan steady recovery, supported by domestic consumption,
dari sektor konsumsi domestik, investasi, dan peningkatan investment, and growing logistics mobility. In response to these
mobilitas logistik. Merespons perkembangan tersebut, developments, the Company set slightly higher performance
Perseroan menetapkan target kinerja yang sedikit lebih tinggi targets compared to the previous year, reflecting optimism
dibandingkan tahun sebelumnya sebagai bentuk optimisme about market recovery and industry prospects.
terhadap pemulihan pasar dan prospek industri.
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 20
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Secara umum, Perseroan berhasil mencatatkan pencapaian In general, the Company achieved operational results that were
operasional yang relatif sejalan dengan target yang telah relatively in line with the set targets. This success was largely
ditetapkan. Keberhasilan ini tidak terlepas dari sinergi yang due to the strong synergy between the management team and
kuat antara jajaran manajemen dan seluruh tim operasional di operational staff, who consistently upheld work integrity, process
lapangan, yang senantiasa menjunjung tinggi integritas kerja, efficiency, and a customer-oriented mindset.
efisiensi proses, dan orientasi pada pelanggan.
Walaupun terdapat beberapa tantangan di aspek finansial Despite encountering several financial challenges caused by
akibat fluktuasi biaya dan dinamika eksternal lainnya, Perseroan cost fluctuations and other external factors, the Company
tetap menunjukkan resiliensi dan kemampuan adaptasi yang demonstrated resilience and strong adaptability. Looking ahead,
baik. Ke depan, Perseroan akan terus melakukan evaluasi the Company will continue to evaluate its strategic planning
terhadap perencanaan strategis guna memperkuat efisiensi, to enhance efficiency, expand value creation, and maintain
memperluas nilai tambah, dan menjaga keberlanjutan kinerja performance sustainability with a strong stakeholder satisfaction
yang berorientasi pada kepuasan Pemangku Kepentingan. focus.
Tantangan Usaha Business Challenges
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2024, the Company faced a range of external and
tantangan eksternal dan internal yang turut memengaruhi internal challenges that affected operational performance. One
kinerja operasional. Salah satu tantangan signifikan adalah significant challenge was the loss of several key customers,
hilangnya beberapa pelanggan utama, seiring dengan along with the increasing number of similar businesses offering
meningkatnya jumlah pelaku usaha sejenis yang menawarkan more competitive pricing. This condition triggered a sharper
harga lebih kompetitif. Kondisi ini memicu dinamika persaingan competitive dynamic, particularly in terms of pricing, service
yang semakin tajam, baik dari segi harga, kecepatan layanan, speed, and technology.
maupun teknologi.
Di sisi lain, Perseroan mengalami kendala dalam proses tender, On the other hand, the Company encountered difficulties in the
di mana sebagian besar kekalahan disebabkan oleh penawaran tender process, where most losses were due to less competitive
harga yang kurang optimal dibandingkan dengan kompetitor. pricing compared to competitors. This situation prompted the
Situasi ini mendorong perlunya perumusan pendekatan yang need for a more adaptive approach, including strengthening
lebih adaptif, termasuk penguatan analisis kebutuhan klien, client needs analysis, flexibility in commercial strategies, and
fleksibilitas strategi komersial, serta penyesuaian struktur harga adjustments to pricing structures to better align with market
agar lebih selaras dengan kondisi pasar. conditions.
Tantangan internal juga menjadi perhatian, terutama terkait Internal challenges were also a concern, especially regarding the
keterbatasan jumlah tenaga penjualan yang berdampak pada limited number of sales staff, which affected market coverage
luas cakupan pasar dan kecepatan akuisisi pelanggan baru. and the speed of acquiring new customers. Furthermore, limited
Selain itu, keterbatasan infrastruktur seperti luas gudang infrastructure, such as warehouse space of only 500 m² and a
yang hanya 500 m² dan jumlah kantor cabang yang masih limited number of branch offices, restricted the operational
terbatas, turut membatasi jangkauan operasional GED. Kualitas reach of GED. The quality of human resources and the IT
sumber daya manusia serta sistem IT yang belum sepenuhnya system, which have not been fully integrated, are also structural
terintegrasi juga menjadi tantangan struktural yang tengah challenges currently being addressed gradually through training,
ditangani secara bertahap melalui pelatihan, rekrutmen, dan recruitment, and system development.
pengembangan sistem.
Perseroan juga menghadapi tantangan untuk memanfaatkan The Company also faces challenges in strategically leveraging
peluang secara strategis. Beberapa peluang penting seperti opportunities. Key opportunities such as potential collaboration
potensi kerja sama dengan BULOG, peluang tender rekapitulasi with BULOG, opportunities for tendering old customer
pelanggan lama, dan loyalitas pelanggan terhadap kualitas recapitalization, and customer loyalty to service quality must be
layanan perlu direspons dengan kesiapan internal yang responded to with adequate internal preparedness. If not acted
memadai. Jika tidak ditindaklanjuti secara cepat dan efektif, upon quickly and effectively, these opportunities could turn into
peluang-peluang ini justru dapat berubah menjadi kelemahan competitive weaknesses.
kompetitif.
Secara eksternal, Perseroan juga perlu mengantisipasi rencana Externally, the Company also needs to anticipate the planned
kenaikan tarif PPN menjadi 12% yang dapat berdampak increase in VAT rates to 12%, which could impact customer
pada daya beli pelanggan dan volume logistik. Selain itu, purchasing power and logistics volume. Additionally, global
ketidakstabilan geopolitik global yang mendorong kenaikan geopolitical instability, driving fuel price increases, and the rapid
harga bahan bakar, serta pesatnya pertumbuhan industri logistik growth of the logistics industry creating competitive pressure,
yang menciptakan tekanan kompetisi, menjadi faktor eksternal are external factors that require operational resilience and
yang membutuhkan ketahanan operasional dan strategi yang adaptive strategies.
adaptif.
Prospek 2025 Prospects for 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan menatap masa depan dengan Entering 2025, the Company looks to the future with an optimistic
sikap optimis dan semangat transformasi yang lebih terstruktur. outlook and a more structured transformation spirit. After
Setelah melalui berbagai tantangan pada tahun sebelumnya, overcoming various challenges in the previous year, the Company
Perseroan berkomitmen untuk melakukan langkah-langkah is committed to implementing strategic steps to strengthen the
strategis guna memperkuat pondasi bisnis serta meningkatkan business foundation and enhance competitiveness amid the
daya saing di tengah dinamika industri logistik yang terus continuously evolving logistics industry. The main focus for this
berkembang. Fokus utama tahun ini mencakup peningkatan year includes increasing revenue, operational efficiency, and
pendapatan, efisiensi operasional, serta penataan menyeluruh comprehensive restructuring across various support fields.
pada berbagai bidang pendukung.
19
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
1. Peningkatan Pendapatan dan Ekspansi Pasar 1. Revenue Growth and Market Expansion
Dalam upaya memperluas jangkauan pasar dan To expand market reach and strengthen its position in
memperkuat posisi di segmen Business to Business (B2B), the Business to Business (B2B) segment, the Company
Perseroan akan menambah jumlah tenaga penjualan will increase the number of sales staff at the Jakarta Head
di Kantor Pusat Jakarta dari 2 menjadi 5 orang. Evaluasi Office from 2 to 5 people. Evaluation of existing customers
terhadap pelanggan eksisting juga menjadi agenda will also be an important agenda, with price adjustments
penting—dengan penyesuaian harga bagi pelanggan for customers whose profit margins are not optimal. Other
yang margin keuntungannya belum optimal. Strategi lain strategies include efforts to increase the proportion of
termasuk upaya meningkatkan porsi kerja sama pada collaborations with customers where GED is not yet a single
pelanggan di mana GED belum menjadi single vendor, vendor, by improving service quality such as providing
melalui peningkatan kualitas layanan seperti penyediaan dedicated customer service, speeding up POD returns, and
dedicated customer service, percepatan pengembalian offering more regular transaction reporting.
POD, dan pelaporan transaksi yang lebih teratur.
Selain itu, Perseroan akan melakukan pendekatan ulang Furthermore, the Company will re-engage with several
kepada sejumlah pelanggan besar yang sempat tidak large customers who had been inactive, such as IDS
aktif, seperti IDS Med, Manulife, Commonwealth Bank, Med, Manulife, Commonwealth Bank, UOB Bank, and
UOB Bank, dan Astragraphia. Penawaran harga baru Astragraphia. New pricing offers and superior services will
dan layanan yang lebih unggul menjadi daya tarik utama be the main attractions in this reactivation strategy. For
dalam strategi reaktivasi ini. Untuk proyek-proyek tender, tender projects, sharpening pricing strategies will be key to
penajaman strategi penetapan harga akan menjadi kunci improving project win ratios.
untuk meningkatkan rasio kemenangan proyek.
2. Optimalisasi Harga Pokok Penjualan (HPP) 2. Cost of Goods Sold (COGS) Optimization
Guna menjaga profitabilitas yang sehat, Perseroan To maintain healthy profitability, the Company targets a
menargetkan HPP maksimal sebesar 75% dari total maximum COGS of 75% of total revenue. The two main
pendapatan. Dua komponen utama HPP—Surat Muatan components of COGS—Airway Bills (AWB) and Domestic
Udara (SMU) dan Angkutan Domestik (Angdom)—menjadi Transportation (Angdom)—will focus on efficiency. The
fokus efisiensi. Perseroan telah menjalin negosiasi ulang Company has renegotiated with key vendors like LIONEL
dengan vendor utama seperti LIONEL dan POSLOG untuk and POSLOG to lower handling costs for AWB and is
menurunkan biaya penanganan SMU, serta membuka opening communication with new vendors such as AVIA
komunikasi dengan vendor baru seperti AVIA dan Hasta and Hasta Buana Raya (HBR).
Buana Raya (HBR).
Di sektor Angdom, jumlah vendor yang terbatas akan In the Angdom sector, the limited number of vendors will
diperluas agar kompetisi harga dapat mendorong efisiensi be expanded to foster price competition that can drive
biaya. Beberapa vendor baru sedang dalam tahap cost efficiency. Several new vendors are currently in the
penjajakan, termasuk PT Daya Kencana Nusantara dan PT exploration stage, including PT Daya Kencana Nusantara
Senopati Inti Artha, yang dinilai memiliki kapasitas armada and PT Senopati Inti Artha, which are considered to have
besar dan variatif. large and varied fleet capacities.
3. Penataan Bidang Operasional dan Penunjang 3. Operational and Support Field Restructuring
• Gudang dan Ruang Operasional: Penataan ulang • Warehouse and Operational Space: The warehouse
layout gudang akan dilakukan untuk meningkatkan layout will be reorganized to improve workflow
efisiensi alur kerja dan kapasitas penyimpanan. efficiency and storage capacity. The addition of racks
Penambahan rak diproyeksikan dapat meningkatkan is projected to increase storage volume by up to 20
volume penyimpanan hingga 20 palet. Tim data entry pallets. The data entry team will be placed directly at
akan ditempatkan langsung di lokasi gudang untuk the warehouse location to accelerate work processes.
mempercepat proses kerja.
• Sumber Daya Manusia (HRD): Penyesuaian jumlah • Human Resources (HRD): The number of employees
karyawan akan diselaraskan dengan kebutuhan will be adjusted according to operational needs, while
operasional, sambil terus memperkuat budaya kerja continuing to strengthen a healthy and productive work
yang sehat dan produktif. Program pelatihan seperti culture. Training programs such as SOP, occupational
SOP, keselamatan kerja, perpajakan, serta pelatihan safety, taxation, and first-aid training will be rolled out.
pertolongan pertama akan digulirkan. Target A commitment to the minimum wage (UMP) target is
pengupahan minimal UMP juga menjadi bagian dari also part of employee welfare. The Company will also
komitmen kesejahteraan karyawan. Perseroan juga manage important licenses such as ISO 9001, halal
akan mengurus lisensi penting seperti ISO 9001, certification, and patents for the new logo.
sertifikasi halal, dan hak paten untuk logo baru.
• General Affairs (GA): Sistem otomasi untuk • General Affairs (GA): An automation system for
penggunaan supplies akan dikembangkan guna supplies usage will be developed to ensure efficiency
memastikan efisiensi dan transparansi. Inventarisasi and transparency. Asset inventory and maintenance
aset dan jadwal pemeliharaan juga akan ditingkatkan schedules will also be improved to gradually reduce
agar biaya pemeliharaan dapat ditekan secara maintenance costs.
bertahap.
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 22
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
• Sistem Teknologi Informasi (IT): Pembaruan • Information Technology (IT) System: The system
sistem akan dilakukan secara menyeluruh, termasuk will be comprehensively updated, including migration
migrasi dari Accurate biasa ke Accurate Enterprise from Accurate regular to Accurate Enterprise and
dan peningkatan kapasitas jaringan dari 37,9 Mbps upgrading network capacity from 37.9 Mbps to 100
menjadi 100 Mbps. Infrastruktur perangkat keras Mbps. Hardware infrastructure will be upgraded,
akan diperbarui, termasuk optimalisasi email, serta including optimizing email systems and strengthening
penguatan sistem manajemen informasi untuk information management systems to support faster
mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat and more accurate decision-making.
dan akurat.
4. Penguatan Cabang dan Ekspansi Wilayah 4. Branch Strengthening and Regional Expansion
Dari lima cabang yang dimiliki, saat ini dua cabang telah Of the five branches owned, two are currently financially
mandiri secara finansial. Target tahun ini adalah mendorong independent. This year’s target is to encourage four
empat cabang agar mampu menutupi biaya operasionalnya branches to cover their own operational costs. Branch
sendiri. Evaluasi kinerja cabang akan dilakukan secara performance evaluations will be conducted periodically
berkala, dengan dukungan aktif dari Kantor Pusat. with active support from the Head Office.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Ada perubahan sebagaimana Akta Perubahan No. 20 tanggal There has been a change in the composition of the Company’s
31 Oktober 2024 komposisi anggota Direksi Perseroan. Per Board of Directors as stated in Deed of Amendment No.
tanggal 31 Desember 2024, anggota Direksi adalah sebagai 20 dated October 31, 2024. As of December 31, 2024, the
berikut: members of the Board of Directors are as follows:
• Presiden Direktur : Bapak Rendra Prapantsa • President Director : Rendra Prapantsa
• Direktur : Bapak Ari Widiatmoko • Director : Bapak Ari Widiatmoko
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompetitif, Perseroan In the increasingly competitive business dynamics, the
meyakini bahwa kekuatan utama terletak pada kualitas Company believes that its main strength lies in the quality of
manusianya. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia its people. Therefore, human resource management focuses
tidak hanya berfokus pada keterampilan teknis, tetapi juga pada not only on technical skills but also on character development,
pengembangan karakter, semangat kolaboratif, dan kesiapan a collaborative spirit, and readiness to face future challenges.
menghadapi tantangan masa depan.
Selama tahun berjalan, Perseroan terus mengembangkan Throughout the year, the Company continued to develop
berbagai program pelatihan dan peningkatan kapasitas, various training programs and capacity-building initiatives, both
baik yang difasilitasi secara internal maupun melalui kerja internally and in collaboration with external parties. The focus
sama dengan pihak eksternal. Fokusnya bukan hanya pada is not only on increasing productivity but also on creating a
peningkatan produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan safe, healthy, and inclusive work environment. We believe that
kerja yang aman, sehat, dan inklusif. Kami percaya, karyawan employees who feel valued and protected will contribute their
yang merasa dihargai dan terlindungi akan memberikan best.
kontribusi terbaiknya.
Komitmen kami juga tercermin dalam peningkatan kesejahteraan Our commitment is also reflected in improving employee
karyawan, evaluasi berkala terhadap kinerja, serta pembentukan welfare, conducting periodic performance evaluations, and
budaya kerja yang terbuka dan saling mendukung. Upaya ini establishing an open and supportive work culture. These
menjadi fondasi penting dalam mewujudkan kinerja organisasi efforts form the important foundation for achieving sustainable
yang berkelanjutan. organizational performance.
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan Commitment to Corporate Governance
Bagi kami, Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate For us, Good Corporate Governance (GCG) is not only a
Governance – GCG) bukan hanya kewajiban, tetapi juga strategi requirement but also a long-term strategy to build trust and
jangka panjang untuk membangun kepercayaan dan daya saing. competitiveness. In 2025, the Company will continue to
Di tahun 2025, Perseroan terus memperkuat penerapan prinsip- strengthen the implementation of GCG principles through
prinsip GCG melalui transparansi, akuntabilitas, tanggung transparency, accountability, responsibility, independence, and
jawab, independensi, serta kewajaran dalam seluruh aktivitas fairness in all business activities.
usaha.
Penerapan GCG tidak berhenti pada tingkat kebijakan namun The implementation of GCG goes beyond policy levels it
telah menyatu dalam keseharian kerja dan pengambilan has been integrated into daily work and decision-making,
keputusan, mulai dari level manajerial hingga operasional. from managerial to operational levels. The Company also
Perseroan juga secara aktif meningkatkan kualitas sistem actively improves the quality of internal control systems and
pengendalian internal dan manajemen risiko, untuk memastikan risk management to ensure that all processes are in line with
seluruh proses berjalan sesuai peraturan dan prinsip kehati- regulations and the principle of prudence.
hatian. We believe that healthy governance is the foundation for
Kami percaya, tata kelola yang sehat adalah fondasi bagi sustainable growth and serves as a guarantee that every step
pertumbuhan yang berkelanjutan, serta menjadi jaminan bahwa we take is aligned with the values of integrity and the interests
setiap langkah kami sejalan dengan nilai-nilai integritas dan
21
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
kepentingan para Pemangku Kepentingan. of our stakeholders.
Apresiasi Appreciation
Direksi ingin menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya The Board of Directors wishes to express its highest appreciation
kepada Dewan Komisaris atas dukungan, arahan, serta masukan to the Board of Commissioners for their support, guidance, and
yang senantiasa menjadi panduan berharga dalam menjalankan input, which continue to serve as valuable guidance in running
roda bisnis Perseroan. Sinergi yang terbangun antara Direksi the Company’s business operations. The synergy between
dan Dewan Komisaris telah menjadi fondasi penting bagi the Board of Directors and the Board of Commissioners has
peningkatan kinerja yang konsisten. become an important foundation for consistent performance
improvement.
Direksi juga menyampaikan rasa terima kasih yang tulus The Board of Directors also expresses sincere gratitude to
kepada seluruh jajaran manajemen, karyawan, dan mitra bisnis all management, employees, and business partners who
yang telah menunjukkan komitmen dan dedikasi luar biasa. have shown extraordinary commitment and dedication. The
Keberhasilan yang diraih Perseroan merupakan hasil kolaborasi Company’s success is the result of collaboration from various
dari berbagai pihak yang bekerja dengan semangat yang sama: parties working with the same spirit: growing together and
tumbuh bersama dan memberikan yang terbaik. giving the best.
Tak lupa, kepada para Pemegang Saham, Direksi mengucapkan Finally, to the Shareholders, the Board of Directors expresses
terima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang terus gratitude for the trust and support that continues to strengthen
menguatkan langkah kami. Kami percaya, dengan semangat our steps. We believe that with a spirit of togetherness and
kebersamaan dan komitmen terhadap pertumbuhan commitment to sustainable growth, the Company will be able to
berkelanjutan, Perseroan akan mampu menghadapi masa depan face the future with greater optimism and resilience.
dengan optimisme dan ketangguhan yang lebih besar.
Atas Nama Direksi PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
On Behalf of the Board of Directors PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
RENDRA PRAPANTSA
Presiden Direktur
President Director
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 24
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
23
Page 25
Profil Perseroan
Company Profile
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
24
Page 26
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
25
Page 27
Profil Perseroan
Company Profile
Informasi Perseroan
Company Information
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
4 Mei 1995
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk May 4, 1995
Kode Saham Alamat Kantor Pusat
Stock Ticker Head Office
Wisma Intra Asia, Ground Floor,
Jl. Prof. Dr. Soepomo
TNCA SH. No.58, DKI Jakarta 12870
Bursa Efek Akuntan Publik
Stock of Exchange Public Accountant
Bursa Efek Indonesia / Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Indonesia Stock Exchange Palilingan & Rekan Gedung UOB Plaza,
Lantai 42, Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10,
Jakarta Pusat 10230, Indonesia.
Telepon / Telephone : +62 (21) 8370 3700 Fax : +62 (21) 83700023 E-mail : corsec@ged.co.id Website : ged.co.id
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 28
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, mission and Corporate Value
VISI Vision MISI Mission
Menjadi solusi logistik pilihan bagi a. Mengutamakan kualitas layanan
pelanggan dengan menyediakan layanan dalam menawarkan jasa logistik
yang berkualitas untuk mencapai kepada pelanggan.
kepuasan pelanggan. b. Melalui inovasi dan teknologi,
To become the preferred logistics solution for customers
dalam upaya meningkatkan nilai
by providing quality services to achieve customer tambah bagi pemangku kepentingan
satisfaction. (stake holder).
c. Memberikan komitmen yang kuat
kepada karyawan agar mendapatkan
kesempatan untuk berkembang.
a. Prioritizing service quality in offering logistics
services to customers.
b. Through innovation and technology, aiming to
enhance added value for stakeholders.
c. Demonstrating a strong commitment to employees
Nilai-Nilai
by providing opportunities for growth.
Perusahaan Corporate Values
Komunikasi terbuka Kolaborasi dan tim Pengakuan dan
dan transparan: kerja yang kuat: penghargaan:
Karyawan merasa nyaman berbagi Karyawan bekerja sama dalam Perusahaan menghargai dan
ide, permasalahan dan umpan balik. menyelesaikan suatu masalah. mengakui kontribusi karyawan.
Employees feel comfortable sharing Employees collaborate in The company values and
ideas, concerns, and feedback. solving a problem. recognizes employee
contributions.
Suasana kerja Work life Market
yang seru: balance: culture:
Perusahaan menyisipkan candaan Perusahaan memberikan perhatian Mendorong persaingan sehat, tidak
atau keseruan di tengah kesibukan pada keseimbangan kerja dan hanya dengan pihak eksternal,
pekerjaan. hidup karyawan. tetapi juga diantara para karyawan
The Company incorporates humor The Company pays attention to Encouraging healthy competition,
or fun moments amidst busy work employees' work-life balance. not only with external parties but
routines. also among employees.
27
Page 29
Profil Perseroan
Company Profile
Sekilas Perseroan
Company Summary
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk (Perseroan) didirikan di Indonesia PT Trimuda Nuansa Citra Tbk (the Company) was established in
berdasarkan Akta Pendirian No. 21 yang disahkan pada 4 Mei Indonesia based on Deed of Establishment No. 21, which was
1995 di hadapan Notaris H. Asmawel Amin, S.H., di Jakarta. notarized on May 4, 1995, before Notary H. Asmawel Amin,
Kemudian, perubahan pertama dilakukan untuk menyesuaikan S.H., in Jakarta. Subsequently, the first amendment was made
dengan Undang-Undang No. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan to comply with Law No. 1 of 1995 concerning Limited Liability
Terbatas, yang tercatat dalam Akta Perubahan No. 25 tanggal Companies, recorded in Amendment Deed No. 25 dated
15 Agustus 1997 dan disahkan oleh Samsul Hadi, S.H., Notaris August 15, 1997, and ratified by Samsul Hadi, S.H., Notary in
di Jakarta. Proses perubahan berlanjut dengan Akta Perubahan Jakarta. The amendment process continued with Amendment
No. 8 tanggal 3 Oktober 1997 yang juga dibuat oleh Samsul Deed No. 8 dated October 3, 1997, also made by Samsul Hadi,
Hadi, S.H. dan disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi S.H. and ratified by the Minister of Justice and Human Rights
Manusia pada 2 Desember 1997 melalui Surat Keputusan No. on December 2, 1997, through Decree No. C2-12.478.HT.01.01.
C2-12.478.HT.01.01. Perubahan terakhir pada Anggaran Dasar The latest amendment to the Articles of Association was made
dilakukan pada 26 November 2024 berdasarkan Akta No. 17 on November 26, 2024, based on Deed No. 17, executed by
yang dibuat oleh Notaris Rini Yulianti, S.H dan disahkan Menteri Notary Rini Yulianti, S.H., and was approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. of Law and Human Rights through Decree No. AHU-0005546.
AHU-0005546.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 28 Januari 2025. AH.01.02.TAHUN 2025 dated January 28, 2025.
Perusahaan ini bergerak di bidang jasa dengan fokus utama The Company operates in the services sector, with a primary
pada layanan pos, termasuk komunikasi tertulis, surat elektronik, focus on postal services, including written communication, email,
pengiriman paket, logistik, transaksi keuangan, serta layanan parcel delivery, logistics, financial transactions, as well as postal
agen pos dan titipan barang (courier service). Selain itu, agency services and courier services. Additionally, the Company
Perseroan juga menawarkan jasa giro serta jasa keuangan lainnya also offers giro and other financial services in accordance with
sesuai peraturan yang berlaku. Namun, jasa hukum, pajak, applicable regulations. However, legal, tax, and security services
dan keamanan tidak menjadi bagian dari ruang lingkup usaha are not part of the Company’s business scope. According to
Perseroan. Berdasarkan Anggaran Dasar, kegiatan operasional the Articles of Association, the Company's operations are
perusahaan dilakukan di Jakarta, dengan kantor pusat terletak di conducted in Jakarta, with its headquarters located at Jalan
Jalan Prof. Dr. Soepomo SH No. 58, Jakarta Selatan. Prof. Dr. Soepomo SH No. 58, South Jakarta.
Sejak tahun 1995, Perseroan telah menjalankan aktivitas Since 1995, the Company has been commercially active and
bisnis secara komersial dan saat ini mengoperasikan layanan currently operates postal, courier, and logistics services under
penyelenggaraan pos, kurir, dan logistik di bawah merek the "Garuda Express Delivery" brand. The Company continues
"Garuda Express Delivery". Perusahaan terus berkembang to grow by providing logistics and delivery solutions with a
dalam memberikan solusi logistik dan pengiriman dengan variety of services to meet customer needs.
berbagai layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Kegiatan Usaha
Business Activities
PT Trimuda Nuansa Citra, yang dikenal dengan nama "Garuda PT Trimuda Nuansa Citra, also known as Garuda Express Delivery
Express Delivery" (GED), menjalankan kegiatan usaha di (GED), is a goods delivery and logistics company. Established
bidang pengiriman barang dan logistik. Sejak didirikan pada in 1995, it focuses on air delivery services with a door-to-door
tahun 1995, perseroan telah fokus pada layanan pengiriman system and has developed into an independent and reliable
udara dengan sistem door-to-door dan kini telah berkembang air delivery service provider. The Company’s services include
menjadi penyedia layanan pengiriman udara yang mandiri domestic delivery across Indonesia, prioritizing quality, speed,
dan terpercaya. Layanan perseroan mencakup pengiriman and security.
domestik di seluruh Indonesia dengan mengutamakan kualitas,
kecepatan, dan keamanan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor kurir dan kargo, As a company operating in the courier and cargo sector, we Are
perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan layanan committed to providing services in accordance with international
sesuai dengan standar internasional. Perseroan memahami standards. We understand the importance of fast and on-time
pentingnya pengiriman yang cepat dan tepat waktu, oleh deliveries, which is why every shipment is guaranteed to reach
karena itu, setiap pengiriman dijamin sampai tujuan dengan its destination safely and on schedule. To support this, we utilize
aman dan sesuai jadwal. Untuk mendukung hal ini, perseroan trained and experienced teams and technology that enhances
memanfaatkan tim yang terlatih dan berpengalaman serta efficiency in every delivery process.
teknologi yang mendukung efisiensi dalam setiap proses
pengiriman.
Perseroan terus memperluas dan memperkuat jaringannya di The Company continues to expand and strengthen its network
seluruh Indonesia untuk memastikan layanan dapat diakses across Indonesia to ensure services are accessible to customers
oleh pelanggan di berbagai wilayah. Selain itu, perseroan in various regions. Furthermore, the Company offers flexibility
menawarkan fleksibilitas dalam waktu pengambilan barang serta in pickup times and provides an accurate tracking system that
menyediakan sistem pelacakan yang akurat, yang memungkinkan allows customers to monitor the status of their shipments in real-
pelanggan untuk memantau status pengiriman mereka secara time. All of these steps are taken to ensure customer satisfaction
real-time. Semua langkah ini diambil oleh perseroan untuk and meet their expectations in every delivery service provided.
memastikan kepuasan pelanggan dan memenuhi harapan
mereka dalam setiap layanan pengiriman yang diberikan.
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 30
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan According to the provisions of the Company’s Articles of
tujuan Perseroan adalah sebagai berikut: Association, the purposes and objectives of the Company are
as follows:
a. Pengangkutan dan Pergudangan; a. Transport and Warehousing;
b. Informasi dan Komunikasi; b. Information and Communication;
c. Aktivitas Keuangan dan Asuransi; dan c. Financial and Insurance Activities; and
d. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis. d. Professional, Scientific, and Technical Activities.
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Perseroan dapat To achieve the established objectives, the Company may
menjalankan berbagai jenis kegiatan usaha sebagai berikut: engage in various types of business activities as follows:
a. Kegiatan Usaha Utama, antara lain: a. Main Business Activities, including:
• Layanan Kurir. Perseroan menyediakan jasa pengiriman • Courier Services. The Company provides goods
barang yang dilakukan oleh perusahaan swasta, delivery services carried out by private companies,
berbeda dengan layanan pengiriman pos universal. distinct from universal postal delivery services.
Kegiatan ini mencakup pengumpulan barang, These activities include the collection, processing,
pengolahan, pengangkutan, dan pengantaran, baik transportation, and delivery of goods, both for
untuk pengiriman domestik maupun melalui angkutan domestic shipments and through public transportation.
umum.
• Pos Komersial. Perseroan juga menyelenggarakan • Commercial Postal Services. The Company also
layanan pos yang tarifnya ditentukan oleh organizes postal services with rates determined by the
penyelenggara pos sesuai dengan formula biaya yang postal operator according to the cost formula set in
telah diatur dalam Peraturan Menteri. Ministerial Regulations.
• Jasa Pengurusan Transportasi (JPT). Perseroan • Transport Management Services (JPT). The Company
menyediakan layanan pengiriman dan pengepakan provides services for the delivery and packaging of
barang dalam jumlah besar, yang dilakukan dengan large quantities of goods, using various modes of
menggunakan berbagai moda transportasi, seperti transport, such as rail, land transport, sea, or air.
kereta api, transportasi darat, laut, maupun udara.
b. Kegiatan Usaha Penunjang yang mendukung kegiatan b. Supporting Business Activities that support the Company’s
usaha utama Perseroan adalah sebagai berikut: main activities are as follows:
• Portal Web dan/atau Platform Digital dengan Tujuan • Commercial Web Portal and/or Digital Platform The
Komersial Perseroan mengoperasikan situs web Company operates a website for commercial purposes
dengan tujuan komersial yang menggunakan mesin that uses search engines to manage and update
pencari untuk mengelola dan memperbarui database large databases containing addresses and internet
besar yang berisi alamat dan konten internet dalam content in an easily accessible format. Additionally,
format yang mudah diakses. Selain itu, Perseroan the Company also manages sites that act as internet
juga mengelola situs yang bertindak sebagai portal portals, such as media that provide regularly updated
internet, seperti media yang menyediakan konten content, either directly or indirectly, for profit. This
yang diperbarui secara berkala, baik langsung maupun activity includes various electronic transactions
tidak langsung, dengan tujuan untuk mendapatkan conducted to facilitate or mediate the transfer of
keuntungan. Aktivitas ini mencakup berbagai transaksi ownership of goods, services, or other offerings via
elektronik yang dilakukan untuk memfasilitasi atau the internet or electronic devices. These electronic
memediasi pemindahan kepemilikan barang, jasa, transactions may involve several stages, such as:
atau layanan lainnya melalui internet atau perangkat
elektronik. Transaksi elektronik ini bisa meliputi
beberapa tahap, seperti: • Ordering, and/or;
• Pemesanan, dan/atau; • Payment, and/or;
• Pembayaran, dan/atau; • Delivery related to the transaction.
• Pengiriman terkait transaksi tersebut.
Layanan dalam kategori ini termasuk platform digital Services in this category include digital platforms
yang digunakan untuk transaksi elektronik seperti used for electronic transactions such as marketplaces,
marketplace, periklanan digital, teknologi finansial digital advertising, financial technology (FinTech), and
(FinTech), dan layanan daring lainnya yang berorientasi other online services focused on profit.
pada keuntungan.
• Aktivitas Perseroan Holding • Holding Company Activities
Perseroan berfungsi sebagai perusahaan induk yang The Company functions as a parent company that
memiliki dan mengelola aset dari berbagai perusahaan owns and manages assets from various subsidiary
subsidiari. Kegiatan utama perusahaan induk ini adalah companies. The main activity of this parent company is
mengelola kepemilikan atas grup perusahaan tersebut to manage ownership of the corporate group without
tanpa terlibat langsung dalam operasional sehari- being directly involved in day-to-day operations. This
hari. Kegiatan ini juga mencakup pemberian layanan activity also includes providing advisory and consulting
penasihat dan perundingan dalam merancang merger services for designing mergers and acquisitions of
dan akuisisi perusahaan. companies.
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Other Management Consulting Activities
Perseroan juga menyediakan jasa konsultasi yang The Company also offers consulting services
meliputi nasihat, bimbingan, dan bantuan dalam that include advice, guidance, and assistance in
manajemen operasional serta permasalahan operational management and organizational issues.
organisasi. Layanan ini mencakup perencanaan These services cover strategic and organizational
strategi dan organisasi, pengelolaan keuangan,
29
Page 31
Profil Perseroan
Company Profile
kebijakan pemasaran, serta pengelolaan sumber planning, financial management, marketing policies,
daya manusia. Selain itu, juga termasuk perencanaan as well as human resource management. Additionally,
penjadwalan dan pengawasan produksi. Jasa ini dapat it includes production scheduling and supervision
berupa konsultasi dalam berbagai aspek manajemen, planning. These services may involve consulting in
termasuk analisis dari ahli agronomi dan ekonom di various aspects of management, including analyses
bidang pertanian, pengembangan metode akuntansi, from agronomists and economists in agriculture, the
program pengendalian biaya, serta pengawasan development of accounting methods, cost control
anggaran dan manajemen operasional lainnya. programs, as well as budget supervision and other
operational management.
Layanan yang disediakan oleh Perseroan dapat dibagi
menjadi dua kategori utama, yaitu: The services provided by the Company can be divided
into two main categories:
1. Kurir dan Kargo: Meliputi pengiriman barang,
dokumen, dan kargo ke berbagai tujuan. 1. Courier and Cargo: Includes the delivery of goods,
2. Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain documents, and cargo to various destinations.
Management): Menangani seluruh kegiatan yang 2. Supply Chain Management: Handles all activities
berhubungan dengan pengiriman produk hingga related to product delivery to the end customer.
sampai ke tangan pelanggan akhir.
Adapun jenis barang yang dapat dikirim melalui
Perseroan meliputi barang-barang umum, barang The types of goods that can be delivered by the Company
yang membutuhkan perlakuan khusus, barang medis, include general goods, items requiring special treatment,
barang berharga, dokumen penting, serta pengiriman medical goods, valuables, important documents, as well as
yang memerlukan truk berpendingin. deliveries requiring refrigerated trucks.
Kurir
Courier
1. Domestic (Air, Sea & Land)
2. International (Air & Sea)
3. Mover (House, Officer & Warehouse)
4. Hand Carry (Domestic)
5. Dedicated Courier
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 32
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Jasa Logistik Lainnya
Other Logistic Services
1. Warehouse (3PL & Transit)
2. Charter (CDD, CDE, Bundvan, etc.)
3. Mailing Room Service
Penanganan Spesial
Special Handling
1. Dangerous Good
2. Valueable Goods/ Documen
3. Medical Shipment
31
Page 33
Profil Perseroan
Company Profile
Proses Pengiriman
Delivery Progress
CUSTOMER CALL PICK UP
AIR
SEA
LAND
DELIVERY
Proses bisnis yang dijalankan oleh Perseroan secara umum The business process carried out by the Company can generally
dapat dijelaskan melalui tahapan berikut: be explained through the following stages:
1. Pelanggan menghubungi Perseroan melalui layanan 1. The customer contacts the Company through customer
pelanggan untuk meminta penjemputan barang atau service to request a pickup for goods or documents to be
dokumen yang akan dikirim. Setelah kesepakatan dibuat sent. After an agreement is made regarding the time and
mengenai waktu dan jumlah barang atau dokumen quantity of goods or documents to be delivered, customer
yang akan dikirim, customer service akan meneruskan service will forward the request to the pickup department.
permintaan tersebut ke bagian penjemputan.
2. Bagian penjemputan menerima permintaan dan 2. The pickup department receives the request and begins
mulai menyiapkan armada untuk penjemputan. Proses preparing the fleet for the pickup. This process involves
ini melibatkan penentuan jenis barang, jumlah barang, determining the type of goods, quantity, and pickup time,
dan waktu penjemputan, terutama untuk barang yang especially for items that require special handling, such as
memerlukan perlakuan khusus, seperti barang berbahaya hazardous or valuable items. Afterward, the appropriate
atau barang berharga. Setelah itu, armada yang sesuai fleet will pick up the goods or documents from the location
akan mengambil barang atau dokumen dari lokasi yang specified by the customer.
telah ditentukan oleh Pelanggan.
3. Barang atau dokumen yang telah dijemput akan dibawa 3. The goods or documents that have been picked up will
ke gudang milik Perseroan untuk menjalani serangkaian be taken to the Company’s warehouse to undergo a
proses, termasuk pemeriksaan kondisi, penyortiran, series of processes, including condition checks, sorting,
pengepakan, dan pemuatan barang ke armada packing, and loading the goods onto the delivery fleet. The
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 34
PT Trimuda
PT Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
WAREHOUSE
ORIGIN
WAREHOUSE DELIVERED
DESTINATION TO CONSIGNE
pengiriman. Perseroan menyediakan beberapa pilihan Company provides several transportation options, such as
moda transportasi, seperti udara, laut, atau darat, sesuai air, sea, or land, according to the customer’s preferences
dengan preferensi dan kebutuhan Pelanggan. and needs.
4. Barang atau dokumen sampai di tujuan pengiriman. 4. The goods or documents arrive at the delivery destination.
Setibanya di lokasi tujuan, barang atau dokumen akan Upon arrival at the destination, the goods or documents
diperiksa kembali dan disortir berdasarkan tujuan akhir will be checked again and sorted according to the final
pengiriman. delivery destination.
5. Pengiriman ke tujuan akhir. Setelah proses penyortiran, 5. Delivery to the final destination. After the sorting process,
barang atau dokumen akan diantar ke tujuan akhir the goods or documents will be delivered to the final
menggunakan kendaraan yang sesuai. Perseroan juga destination using the appropriate vehicle. The Company
menyediakan sistem pelacakan, sehingga Pelanggan dapat also provides a tracking system, allowing customers to
memantau posisi pengiriman barang atau dokumen secara monitor the real-time location of their goods or documents.
real-time.
33
Page 35
Profil Perseroan
Company Profile
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 36
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Struktur Organisasi Perseroan
Organizational Structure of The Company
RUPS / GMS
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
ACHMAD SUTJIPTO ANDY RAHARJA
Presiden Komisaris Independen
Komisaris
Independent President Commissioner
Commissioner
KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE
AGUSTINE
ROSMAULINA MUNTHE ACHMAD SUTJIPTO MERI BINTI SABON
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Head of Audit Committee Audit Committee Member
DIREKSI / BOARD OF DIRECTOR
RENDRA PRAPANTSA ARI WIDIATMOKO
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT CORPORATE SECRETARY
MERI BINTI SABON FELICIA FANNY
35
Page 37
Profil Perseroan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Profile
ACHMAD SUTJIPTO
Presiden Komisaris Independen
Independent President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 79 tahun. Beliau menempuh Indonesian Citizen, 79 years old. He studied at the National
pendidikan Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhanas) di Defense Institute (Lemhanas) in Jakarta. Currently he holds
Jakarta. Saat ini beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris concurrent positions as President Commissioner of PT Trimuda
Utama PT Trimuda Nuansa Citra Tbk dari tahun 2017, Anggota Nuansa Citra from 2017, Member of Steering Committee of the
Dewan Pengarah Asian Games 2018 (Asian Games) dari tahun 2018 Asian Games (Asian Games) from 2015, Chairman of the
2015, Ketua Satuan Pelaksana Program Indonesia Emas dari Indonesia Emas Program Implementation Unit from 2015, Senior
tahun 2015, Senior Vice President di Asian Rowing Federation Vice President at the Asian Rowing Federation from 2014 .
dari tahun 2014.
Riwayat Jabatan Work Experience
2017 - Sekarang : Komisaris Utama – PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk 2017 - Present : President Commissioner – PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk.
2012 – 2016 : Ketua – Perhimpunan Purnawirawan 2012 – 2016 : Chairman – Association of Retired
Angkatan Laut (PPAL) Marines (PPAL)
2007 – 2016 : Ketua – Persatuan Olahraga Dayung 2007 – 2016 : Chairman – Indonesian Rowing
Seluruh Indonesia (PODSI) Sports Association (PODSI)
2012 – 2014 : Presiden – Asian Rowing Federation 2012 – 2014 : President – Asian Rowing Federation
2008 – 2010 : Ketua Program Atlet Andalan – 2008 – 2010 : Head of Mainstay Athletes Program–
Kemenpora Kemenpora
1999 – 2001 : Kepala Staff – TNI Angkatan Laut RI 1999 – 2001 : Chief of Staff – Indonesian National
Military-Naval Force (TNI AL)
1999 : Wakil Kepala Staff – TNI Angkatan 1999 : Deputy Chief of Staff Indonesian
Laut Republik Indonesia National Military-Naval Force (TNI AL)
1999 : Anggota Dewan Kehormatan 1999 : Member of the Honorary Council of
Perwira – TNI Angkatan Laut RI Officers – Indonesian National
Military Naval Force (TNI AL)
1998 : Danjen AKABRI – TNI Angkatan Laut 1998 : Danjen AKABRI – Indonesian
Republik Indonesia National Military-Naval Force
(TNI AL)
1998 : Asrena Kasal – TNI Angkatan Laut 1998 : Asrena Kasal – Indonesian National
Republik Indonesia Military-Naval Force (TNI AL)
1996 – 1998 : Panglima Armada Kawasan Barat 1996 – 1998 : Commander of the West Region
TNI Angkatan Laut RI Fleet – Indonesian National Military-
Naval Force (TNI AL)
1995 : Kepala Staff Armada Timur TNI 1995 : Chief of Staff of the Eastern Fleet –
Angkatan Laut RI Indonesian National Military-Naval
Force (TNI AL)
1992 – 1995 : Komandan Satuan Tugas Pengalihan 1992 – 1995 : Commander of the Task Force for
Kapal-Kapal Ex Jerman Timur – TNI Transfer of Ex East German Ships –
Angkatan Laut RI Indonesian National Military-Naval
Force (TNI AL)
1989 – 1991 : Komandan Berbagai Jenis Kapal 1989 – 1991 : Commander of Various Types of Combatant
Kombatan – TNI Angkatan Laut RI Vessels – Indonesian National Military
- Naval Force (TNI AL)
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Presiden Komisaris Independen Perseroan Appointed as Independent President Commissioner of the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 Tanggal Company based on the Deed of Statement of Meeting Resolu-
31 Oktober 2024. tions of No. 20 October 31, 2024.
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 38
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
ANDY RAHARJA
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Beliau menempuh Indonesian Citizen, 59 years old. He studied Bachelor of
pendidikan Sarjana Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta. Accounting at Trisakti University, Jakarta. Currently he holds
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris PT Trimuda Nuansa concurrent positions as Commissioner of PT Trimuda Nuansa
Citra Tbk dari tahun 2004, Komisaris PT Asuransi Intra Asia dari Citra from 2004, Commissioner of PT Asuransi Intra Asia from
tahun 2002 dan Direktur PT Intra Asia Corpora dari tahun 1999. 2002 and Director of PT Intra Asia Corpora from 1999.
Riwayat Jabatan Work Experience
2025 – Sekarang : Direktur PT Alamindo Lestari 2025 – Present : Director of PT Alamindo Lestari
2024 – 2025 : Direktur Utama PT Alamindo Lestari 2024 – 2025 : President Director of PT Alamindo Lestari
2004 – Sekarang : Komisaris PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk 2004 – Present : Commissioner of PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk.
2003 – 2010 : Komisaris – PT Cipendawa Argo 2003 – 2010 : Commissioner – PT Cipendawa Argo
Industri Tbk Industri Tbk
1999 – 2002 : Direktur – PT Cipendawa Argo 1999 – 2002 : Director – PT Cipendawa Argo
Industri Tbk Industri Tbk
1996 – 1999 : Direktur – PT Artie Wibawa 1996 – 1999 : Director – PT Artie Wibawa
1989 – 1995 : Manajer – KAP Prasetio Utama 1989 – 1995 : Manager – KAP Prasetio Utama
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Perny- Appointed as Commissioner of the Company based on the
ataan Keputusan Rapat No. 20 Tanggal 31 Oktober 2024. Deed of Statement of Meeting Resolutions of No. 20 October
31, 2024.
37
Page 39
Profil Perseroan
Company Profile
Profil Direksi
Board Of Directors Profile
RENDRA PRAPANTSA
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun. Beliau menempuh Indonesian citizen, aged 62. Earned a Bachelor’s degree in
pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Universitas Economics as an Accounting major from Gadjah Mada University,
Gajah Mada, Yogyakarta. Saat ini beliau menjabat sebagai Yogyakarta. Currently serves as President Director of PT Trimuda
Presiden Direktur PT Trimuda Nuansa Citra Tbk.
Nuansa Citra Tbk.
Riwayat Jabatan Work Experience
2024 - Sekarang : Presiden Direktur PT Trimuda Nuansa 2024 – Present : President Director of PT Trimuda Nuansa
Citra Tbk Citra Tbk
2023 - 2024 : Advisor PT GED Lintas Indonesia 2023 – 2024 : Advisor at PT GED Lintas Indonesia
2021 - 2022 : Contoller & Compliance PT Prabu Alaska 2021 – 2022 : Controller & Compliance at PT
Prabu Alaska
2016 - 2017 : Penasehat – 2016 - 2017 : Advisor – PT Trimuda Nuansa Citra
PT Trimuda Nuansa Citra
2013 - 2015 : Komisaris Utama – 2013 - 2015 : President Commissioner –
PT Asuransi Intra Asia PT Asuransi Intra Asia
2007 - 2013 : Direktur Utama – PT Asuransi Intra Asia 2007 - 2013 : President Director – PT Asuransi Intra Asia
2005 - 2007 : Direktur Keuangan – 2005 - 2007 : Finance Director – PT Cipendawa Agroin
PT Cipendawa Agroindustri Tbk dustri Tbk
2002 - 2004 : Pjs Direktur Keuangan – 2002 - 2004 : Acting Finance Director –
PT Asuransi Intra Asia PT Asuransi Intra Asia
1999 - 2002 : Associate Director – 1999 - 2002 : Associate Director – SBJ Consulting (Man
SBJ Consulting agement Consulting Firm)
(Management Consulting Firm)
1996 - 1999 : Kepala Divisi Kredit dan Marketing – 1996 - 1999 : Head of Credit & Marketing Division –
PT Bank Arya Panduarta Tbk PT Bank Arya Panduarta Tbk
1989 - 1995 : Wakil Kepala Kantor Pusat Operasional 1989 - 1995 : Deputy Head of Central Operations Of
(KPO) – PT Bank Yama fice (KPO) – PT Bank Yama
1988 - 1989 : Asisten Manager – 1988 - 1989 : Assistant Manager – PT Indokonsultama
PT Indokonsultama Perdana Perdana (Management Consulting Firm)
(Management Consulting Firm)
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta Appointed as President Director of the Company based on the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 Tanggal 31 Oktober 2024. Deed of Statement of Meeting Resolutions of No. 20 October
31, 2024.
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 40
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
ARI WIDIATMOKO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun. Beliau menempuh Indonesian Citizen, 49 years old. He studied at the Faculty of
pendidikan jurusan Fakultas Ekonomi, Manajemen Keuangan di Economics, Financial Management at the University of Indonesia
Universitas Indonesia tahun 1999 – 2003, jurusan Akuntansi di in 1999 – 2003, majoring in Accounting at UPN Veteran Jakarta
UPN Veteran Jakarta tahun 1994 – 1996. Saat ini beliau menjabat in 1994 – 1996. Currently he serves as Director of PT Trimuda
sebagai Direktur PT Trimuda Nuansa Citra Tbk. Nuansa Citra Tbk.
Riwayat Jabatan Work Experience
2015 – 2018 : Head Investment Division – 2015 – 2018 : Head Investment Division –
PT Heksa Solution Insurance PT Heksa Solution Insurance
2014 – 2015 : Financial Advisory and Cooperation 2014 – 2015 : Financial Advisory and Cooperation
Consultant Consultant
2009 – 2013 : Head Investment – PT DMS 2009 – 2013 : Head Investment – PT DMS
Investama Investama
2008 – 2009 : Investment Manager/ Fund Manager 2008 – 2009 : Investment Manager/ Fund Manager
– PT Recapital Asset Management – PT Recapital Asset Management
2006 – 2008 : Investment Manager/ Fund Manager 2006 – 2008 : Investment Manager/ Fund Manager
– PT Surya Timur Alam Raya Asset – PT Surya Timur Alam Raya Asset
and Wealth Management and Wealth Management
2005 – 2006 : Sales Equity Staff – PT Sarijaya 2005 – 2006 : Sales Equity Staff – PT Sarijaya
Permana Securities Permana Securities
2001 : Treasury Operations Staff – 2001 : Treasury Operations Staff –
Standard Chartered Bank Indonesia Standard Chartered Bank Indonesia
1999 – 2000 : Custody and Treasury Operations 1999 – 2000 : Custody and Treasury Operations
Staff – PT ING Barings Indonesia Staff – PT ING Barings Indonesia
1997 – 1998 : Settlement Department Staff – 1997 – 1998 : Settlement Department Staff –
Mashill Jaya Securities Mashill Jaya Securities
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyat- Appointed as Director of the Company based on the Deed of
aan Keputusan Rapat No. 20 Tanggal 31 Oktober 2024. Statement of Meeting Resolutions of No. 20 October 31, 2024.
39
Page 41
Profil Perseroan
Company Profile
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Concurrent Positions of the Board of Commissioners and Directors
Jabatan Jabatan di Perseroan Lain Nama Perseroan
Nama / Name Position Position in the Company Company Name
Achmad Sutjipto Presiden Komisaris Independen Komisaris Utama merangkap PT Asuransi Intra Asia
Independent President Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner
concurrently Independent
Commissioner
Andy Raharja Komisaris Komisaris PT Asuransi Intra Asia
Commissioner Commissioner
Rendra Prapantsa Presiden Direktur Direktur PT GED Lintas Indonesia
President Director Director
Ari Widiatmoko Direktur - -
Director
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Affiliation Relations the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations With Family Relations With
Pemegang Saham Pemegang Saham
Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Commissioner Director Controlling Commissioner Director Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Nama / Name Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ahmad Sudjipto
Andy Raharja
Hubungan Afiliasi Direksi
Affiliation Relations of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations With Family Relations With
Pemegang Saham Pemegang Saham
Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Commissioner Director Controlling Commissioner Director Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Nama / Name Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Rendra Prapantsa
Ari Widiatmoko
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 42
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Informasi Kepemilikan Saham
Share Ownership Information
Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Nama Pemegang Saham / Shareholders Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
PT. Asuransi Intra Asia 21.082.000 5,00
PT. Akulaku Silvrr Indonesia 133.333.400 31,62
Holyhead East Limited 115.910.400 27,49
Masyarakat / Public 151.314.200 35,89
TOTAL 421.640.000 100,00
Tabel Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris Dan Direksi
Share Ownership By The Board of Commissioners And Board Of Directors Table
Jabatan Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Nama / Name Position Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
Ahmad Sudjipto Presiden Komisaris Independen 0 0,00
Independent President
Commissioner
Komisaris
Andy Raharja Commissioner 0 0,00
Presiden Direktur
Rendra Prapantsa President Director 0 0,00
Direktur
Ari Widiatmoko Director 0 0,00
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Shareholders Based On Classification
Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan (%)
Nama / Name Number of Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Pemodal Nasional
National Investor
Individual 4.905 147.323.900 34,94
Insurance 1 21.082.000 5,00
Limited Liability Company 8 136.654.000 32,41
Pemodal Nasional
National Investor
Individual 2 8.500 0,00
Institutional 4 116.571.600 27,65
Total 4.920 421.640.000 100,00
41
Page 43
Profil Perseroan
Company Profile
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
KIM J. MULIA MARIUS OBBERT MULIA JUAN MULYA
87,08% 12,91% 0,01%
PT INTRA ASIA CORPORA KOPERASI KARYAWAN
PT ASURANSI JASA
99,22% INDONESIA
0,78%
PT ASURANSI INTRA ASIA
5%
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 44
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan dengan ini melakukan Penawaran Umum Perdana The Company hereby conducts an Initial Public Offering
Saham (selanjutnya disebut “Penawaran Umum”) sebanyak (hereinafter referred to as the “Public Offering”) of 200,000,000
200.000.000 (dua ratus juta) lembar Saham Biasa Atas Nama (two hundred million) Common Named Shares or 47.43% (forty
atau sebesar 47,43% (empat puluh tujuh koma empat puluh tiga seven point forty three percent) of the total issued capital and
persen) dari total modal ditempatkan dan disetor penuh setelah fully paid after the Public Offering, with a nominal value of Rp.
Penawaran Umum, dengan nilai nominal Rp 100,- (seratus 100, - (one hundred Rupiah) per share, which is offered to the
Rupiah) setiap saham, yang ditawarkan kepada masyarakat public at an offering price of Rp 150, - (one hundred and fifty
dengan harga penawaran sebesar Rp 150,- (seratus lima puluh Rupiah) per share, which must be paid in full when submitting
Rupiah) setiap saham, yang harus dibayar penuh pada saat the Share Purchase Order Form.The total value of the Public
mengajukan Formulir Pemesanan Pembelian Saham. Nilai Offering is Rp 30,000,000,000 (thirty billion Rupiah).
Penawaran Umum seluruhnya sebesar Rp 30.000.000.000,- (tiga
puluh miliar Rupiah).
Aksi Korporasi Jumlah Penambahan/ Pengurangan Saham Jumlah Akumulasi Saham
Tahun / Year Corporate Action Total Addition/ Reduction of Shares Total Accumulated Shares
28 Juni 2018 IPO 421.640.000 421.640.000
June 28th 2018
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Persentase Kepemilikan (%) Total Aset
Percentage of Ownership (%) Total Assets
Perseroan Anak Kegiatan Usaha Tahun Operasional
Subsidiary Business Activity Operational Year
2024 2023 2024 2023
PT GED Lintas Pengangkutan dan pergudangan 2020 99,92% 99,92% 27.379.067.868 26.110.990.972
Indonesia (GLI) Transportation and Warehousing
PT GED Lintas Indonesia (“GLI”) PT GED Lintas Indonesia (“GLI”)
Sesuai Akta No. 35 tanggal 10 Oktober 2019, oleh Notaris Rini Based on Notarial Deed No. 35 of Notaris Rini Yulianti, S.H.,
Yulianti, S.H., Perusahaan mengakuisisi 99,67% kepemilikan dated 10 October 2019, the Company acquired 99,67%
saham PT Gavia Ekspres dari Taufik, pihak ketiga, dengan share ownership of PT Gavia Ekspres from Taufik, third party,
harga pengalihan sebesar Rp299.000.000. PT Gavia Ekspres with acquisition price amounting to Rp299,000,000. PT
melakukan perubahan nama menjadi PT GED Lintas Indonesia Gavia Ekspres changed its name to PT GED Lintas Indonesia
sesuai dengan akta No. 68 tanggal 20 November 2019. based on Notarial Deed No. 68 dated 20 November 2019.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 dari Dewi Kusumawati, S.H., Based on Notarial Deed No. 11 of Dewi Kusumawati,
tanggal 4 November 2020, Perusahaan menambah penempatan S.H., dated 4 November 2020, the Company increased
investasi ke GLI, sebesar Rp950.000.000, sehingga kepemilikan its investment in GLI, amounting to Rp950,000,000, and
Perusahaan pada GLI menjadi sebesar 99,92% dari saham yang accordingly, the ownership of the Company in GLI is increased
dikeluarkan atau sebesar Rp1.249.000.000. to 99,92% of shares issued or amounting to Rp1,249,000,000.
GLI adalah entitas yang bergerak dalam bidang penyelenggaran GLI is an entity engaged in the postal service which includes the
pos yang mencakup aktivitas kurir dan agen pos. GLI memulai activities of couriers and post agents. GLI started its commercial
kegiatan operasi komersialnya pada tahun 2020. operations in 2020.
43
Page 45
Profil Perseroan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Membership Of The Association
Perseroan telah bergabung dengan berbagai asosiasi yang The Company has joined various associations related to the
terkait dengan industri Perseroan untuk mengetahui masalah Company’s industry to keep on top of the latest problems or
atau isu terbaru dan memiliki kesempatan untuk mengungkapkan issues and have the opportunity to state differing opinions and
pendapat yang berbeda dan mengadakan diskusi tentang isu hold discussions on such issues or topics.
atau topik tersebut.
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tercatat sebagai anggota dari Throughout 2024 the Company was recorded as a member of 4
4 (empat) Asosiasi. (four) Associations.
Nomor / Number Nama Asosiasi / Organization Name Keterangan / Description
1 AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Wadah organisasi bagi Perseroan publik.
An organization for public companies.
2 ASPERINDO (Asosiasi Perseroan Jasa Wadah dari Perseroan-Perseroan Nasional yang bergerak di bidang jasa
Pengiriman Ekspres Indonesia) pengiriman barang maupun dokumen.
A forum for national companies engaged in the delivery of goods and
documents.
KADIN (Kamar Dagang dan Industri) Merupakan organisasi pengusaha Indonesia yang bergerak di bidang
3
perekonomian.
An organization for Indonesian entrepreneurs within the field of
economy
LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Lembaga Pemerintah yang berada dibawah dan bertanggung jawab
4
Barang/Jasa Pemerintah) kepada Presiden.
A government agency under and responsible to the President.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Instituions And Profesionals
Biro Adminstrasi efek Share Regist Agency
PT Sharestar Indonesia PT Sharestar Indonesia
Berita Satu Plaza Lt. 7, Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 35-36 Berita Satu Plaza Lt. 7, Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 35-36
Jakarta 12950 Jakarta 12950
Bertanggung jawab atas terpeliharanya daftar pemegang Responsible for maintaining the register of shareholders
saham dan melaksanakan pencatatan perubahan-perubahan and carrying out the recording of changes to the register of
pada daftar Pemegang Saham atas nama. Shareholders on behalf of.
Akuntan Public Public accuntant
PKF PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners
Gedung UOB Plaza, Lantai 42, Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10, 42nd Floor, UOB Plaza Building, Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10,
Jakarta Pusat 10230, Indonesia. Jakarta Pusat 10230, Indonesia
Bertugas melakukan audit laporan keuangan berdasarkan In charge of auditing financial reports based on auditing
standard auditing yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik. standards set by the Institute of Public Accountants.
Notaris Notary
Rini Yulianti, SH. Rini Yulianti, SH.
Jl. Swakarsa V No.25, RT.13/RW.3, Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jl. Swakarsa V No.25, RT.13/RW.3, Pondok Kelapa, Duren Sawit,
East Jakarta City, Jakarta 13450 East Jakarta City, Jakarta 13450
Bertugas menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka In charge of preparing and making deeds in the context of a
Penawaran Umum serta berita acara RUPS Tahunan. Public Offering as well as minutes of the Annual GMS.
Total biaya yang dikeluarkan Perseroan kepada Lembaga dan The total costs incurred by the Company to the Capital Market
Profesi Penunjang Pasar Modal adalah sebanyak Supporting Institutions and Professionals are as much as
Rp 166.562.179. Rp 166,562,179.
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 46
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Penghargaan Sertifikasi
Awards And Certification
Perseroan menerima sertifikat penghargaan dari PT KAI Indonesia Perseroan menerima sertifikat penghargaan dari Kementerian
sebagai tanda terima kasih atas jasa Perseroan sebagai mitra Investasi/BKPM sebagai tanda terima kasih atas partisipasi
angkutan barang PT KAI Indonesia dalam pengangkutan barang Perseroan dalam program kerja sama antara Perseroan PMA/
dengan moda kereta api pada masa pandemi COVID-19. PMDN dengan pengusaha lokal dan UMKM pada tanggal 16
The Company received a certificate of appreciation from PT KAI Desember 2022.
Indonesia as a token of gratitude for the Company’s services as The Company received a certificate of appreciation from the
a freight transport partner for PT KAI Indonesia in transporting Ministry of Investment/BKPM as a token of gratitude for the
goods by rail during the COVID-19 pandemic. Company’s participation in the cooperation program between
PMA/PMDN companies and local entrepreneurs and MSMEs on
December 16, 2022.
Perseroan menerima sertifikat penghargaan dari Sembilan Perseroan menerima piala penghargaan dari Kementerian
Bersama Media dan Indonesian Inspire sebagai pemenang Investasi/BKPM sebagai tanda terima kasih atas partisipasi
penghargaan The Best Reputable Company of the Year dalam Perseroan dalam program kerja sama antara Perseroan PMA/
acara penghargaan Indonesian Business and Company Award PMDN dengan pengusaha lokal dan UMKM pada tanggal 16
2021 pada bulan Juni 2022. Desember 2022.
The Company received an award certificate from Sembilan Bersama The Company received an award trophy from the Ministry of
Media and Indonesian Inspire as the winner of the Best Reputable Investment/BKPM as a token of gratitude for the Company’s
Company of the Year award at the 2021 Indonesian Business and participation in the cooperation program between PMA/PMDN
Company Award in June 2022. companies and local entrepreneurs and MSMEs on December 16,
2022.
45
Page 47
Profil Perseroan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Human resources are an important asset for the Company as
Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan a partner to achieve success in every business activity. The
pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan Company places human resource development as a very
pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen yang important element in driving the Company’s sustainable
sangat penting dalam mendorong pertumbuhan kinerja performance growth.
Perseroan yang berkelanjutan.
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan dan entitas The following was a description of the composition of the
anak Perseroan pada tahun 2024, 2023, dan 2022 per tanggal Company’s employees and its subsidiaries in 2024, 2023 and
31 Desember. 2022 as of December 31.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based On Employment Status
Keterangan / Description 2024 2023 2022
35 38 37
Tetap / Permanent
219 207 242
Tidak Tetap / Contract
254 245 279
Jumlah / Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based On Education Level
Keterangan / Description 2024 2023 2022
STRATA-II / Masters 4 5 0
STRATA-I / Bacelors 83 75 80
DIPLOMA-I /II/III 16 16 20
SMA / Senior High 151 149 179
School
Jumlah / Total 254 245 279
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based On Age
Keterangan / Description 2024 2023 2022
18-24 Tahun / Years 24 17 87
25-34 Tahun / Years 97 96 97
35-49 Tahun / Years 108 107 77
>50 Tahun / Years 25 25 18
Jumlah / Total 254 245 279
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 48
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition Based On Position Level
Keterangan / Description 2024 2023 2022
Direktur 4 3 xxx
Manager 13 12 13
Supervisor 2 5 3
Koordinator 6 6 11
Staff 229 222 252
Jumlah / Total 254 245 279
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based On Gender
Keterangan / Description 2024 2023 2022
Pria / Man 207 50 49
Wanita / Woman 47 195 230
Jumlah / Total 254 245 279
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Employee Composition Based On Location
Keterangan / Description 2024 2023 2022
Jakarta 176 164 200
Surabaya 26 26 25
Bandung 24 25 25
Semarang 11 11 11
Yogyakarta 10 10 9
Balikpapan 7 9 10
Jumlah / Total 254 245 279
47
Page 49
Profil Perseroan
Company Profile
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas The Company continues to strive to improve the quality of human
sumber daya manusia dengan cara memperluas pengetahuan, resources by expanding knowledge, skills, and understanding
keterampilan, dan pemahaman mengenai inovasi yang relevan of innovations relevant to the job. These efforts are carried out
dengan pekerjaan. Upaya ini dilakukan melalui berbagai through various training programs tailored to the needs of each
program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan di level of position, especially at the managerial level.
setiap tingkat jabatan, terutama di tingkat manajerial.
Salah satu bentuk pelatihan yang telah dilaksanakan adalah One of the implemented training programs is Safety Driving and
pelatihan Safety Driving dan Basic Driving. Tujuan dari pelatihan Basic Driving training. This training is implemented to improve
ini adalah untuk meningkatkan kualitas kerja dan keterampilan work quality and employees' skills in performing their tasks more
karyawan dalam menjalankan tugas mereka dengan lebih professionally and safely.
profesional dan aman.
: 1325/AUDITOR-SMK3/TRN-SSI/VII-2024
ANDREAN HARI MURTI
PT GED LINTAS INDONESIA
AUDITOR SMK3
SERTIFIKASI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI.
Held on July 22nd – 26th, 2024
At PT Sinergi Solusi Indonesia
Jakarta - Indonesia
Zulfikar
Direktur
Sertifikat Ahli K3 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Sertifikat Auditor SMK3 Kementerian Ketenagakerjaan Republik
Indonesia. Indonesia.
Occupational Health and Safety Expert Certificate from the SMK3 Auditor Certificate from the Ministry of Manpower of the
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia. Republic of Indonesia.
Sertifikat Dangerous Goods
Dangerous Goods Certificate
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 50
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan mengandalkan teknologi informasi sebagai salah The Company relies on information technology as one of the
satu pilar utama dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi key pillars in enhancing operational effectiveness and efficiency.
operasionalnya. Dengan adanya sistem teknologi yang With an integrated technology system, managerial decisions can
terintegrasi, keputusan manajerial dapat diambil dengan cepat, be made quickly, allowing the Company to be more responsive
memungkinkan Perseroan untuk lebih responsif terhadap to market changes. The system applied by the Company is
perubahan pasar. Sistem yang diterapkan oleh Perseroan adalah the GIS (GED Integrated System), which connects all business
GIS (GED Integrated System), yang menghubungkan seluruh processes, from direct operations to accounting and finance.
proses bisnis, mulai dari operasional langsung hingga akuntansi This system is continuously developed by the IT team to ensure
dan keuangan. Sistem ini terus dikembangkan oleh tim IT untuk that operational processes run more efficiently.
memastikan bahwa proses operasional berjalan lebih efisien.
Salah satu keunggulan dari GIS adalah kemampuannya One of the advantages of GIS is its ability to track and trace
untuk melacak (tracking) dan memantau (tracing) barang goods in real-time. Both the Company and customers can access
secara real time. Baik Perseroan maupun Pelanggan dapat up-to-date information about the status of shipments. This
mengakses informasi terkini mengenai status pengiriman. Hal simplifies the work of the Customer Service team in providing
ini mempermudah tim Customer Service dalam memberikan more accurate reports and allows management to easily monitor
laporan yang lebih akurat, serta memungkinkan manajemen the quantity and tonnage of goods being shipped. Thus, the
untuk memonitor jumlah dan tonase barang yang dikirim information technology used by the Company supports more
dengan lebih mudah. Dengan demikian, teknologi informasi efficient and transparent operations.
yang digunakan Perseroan mendukung operasional yang lebih
efisien dan transparan.
49
Page 51
Profil Perseroan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
SEMARANG (SRG)
JL. Puspogiwang II No. 15, RT.03/02
JAKARTA (JKT) Kel. Gisikdrono, Kec. Semarang Barat
Jawa Tengah 50149
Wisma Intra Asia, Ground Floor Phone : +62 (24) 7667 3131
Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No. 58, RT5/1 Email : semarang@ged.co.id
Kel. Menteng Dalam, Kec. Tebet
Jakarta Selatan 12870
Phone : +62 (21) 8370 3700
+62 (21) 8370 3800
Fax : +62 (21) 8370 0023
Email : cs-jkt@ged.co.id
BANDUNG (BDO)
Jl. Karawitan No. 2, RT.001/006
Kel. Turangga, Kec. Lengkong
Kota Bandung, Jawa Barat 40264
Phone : +62 (22) 7351 7422
+62 (22) 8732 5486
Email : bandung@ged.co.id
: opsbdo@ged.co.id
JOGJAKARTA (JOG) SURABAYA (SUB)
Jl. Kaliurang Km. 5,2 Karangwuni JI. Palem II TD 26, Pondok Candra
Blok A3, RT.02/01 Kel. Catur Tung- RT.005/02 Desa Wadung Asri, Kec. Waru
gal, Kec. Depok, Kab. Sleman, DIY Jawa Timur 61256
Jogjakarta 55281 Phone : +62 (31) 8672 946
Phone : +62 (274) 514676 Email : surabaya@ged.co.id
Email : jogjakarta@ged.co.id ops-sub@ged.co.id
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 52
PT
PT Trimuda
Trimuda Nuansa
Nuansa Citra
Citra Tbk
Tbk
BALIKPAPAN (BPN)
Jl. Jenderal Sudirman No. 24, RT.029
Kel. Damai Bahagia
Kec. Balikpapan Selatan
Kalimantan Timur 76114
Phone : +62 (542) 763 974
Email : balikpapan@ged.co.id
Jangkauan Wilayah
Ged Memiliki Jangkauan Wilayah Keseluruh
daerah di indonesia dengan jaringan:
• 1 Kantor Pusat ( Jakarta ) / Head Office
• 5 Kantor Cabang / Branch Office
• 43 Agen Daerah / Regional Agent
51
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
04
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
52
Page 54
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
53
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Tahun 2024 menandai periode yang penuh tantangan sekaligus The year 2024 marked a period of both challenges and
peluang dalam lanskap perekonomian global. Menurut Dana opportunities in the global economic landscape. According to
Moneter Internasional (IMF), laju pertumbuhan ekonomi global the International Monetary Fund (IMF), global economic growth
diperkirakan mencapai 3,2%, sedikit menurun dari 3,3% pada is projected to reach 3.2%, slightly lower than the 3.3% recorded
tahun sebelumnya. Perlambatan ini terutama disebabkan oleh in the previous year. This slowdown is mainly attributed to
tekanan geopolitik yang terus berlangsung di kawasan Eropa ongoing geopolitical tensions in Eastern Europe and the
Timur dan Timur Tengah, serta dampak dari kebijakan suku Middle East, as well as the impact of high interest rate policies
bunga tinggi yang diterapkan di berbagai negara maju. implemented in various developed countries.
Meskipun demikian, sejumlah indikator menunjukkan bahwa Nevertheless, several indicators suggest that the global
pemulihan ekonomi global mulai menunjukkan arah yang lebih economic recovery is beginning to take a more stable course.
stabil. Penurunan inflasi global dan penguatan rantai pasok The decline in global inflation and the strengthening of
internasional turut mendorong perbaikan sentimen pasar. international supply chains have contributed to improved
Negara-negara besar seperti Amerika Serikat dan Tiongkok market sentiment. Major economies such as the United States
mencatatkan pertumbuhan yang relatif stabil, walaupun tidak and China posted relatively stable, albeit modest, growth amid
signifikan, seiring dengan upaya penyesuaian struktural dalam structural adjustments in response to geopolitical dynamics and
menghadapi dinamika geopolitik dan transisi energi global. the global energy transition.
Di dalam negeri, Indonesia berhasil mempertahankan kinerja Domestically, Indonesia succeeded in maintaining stable and
ekonomi yang stabil dan resilien meskipun berada dalam resilient economic performance despite external pressures.
tekanan eksternal. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik Based on data from Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s
(BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,03% pada economy grew by 5.03% in 2024, slightly lower than the 5.05%
tahun 2024, sedikit menurun dari 5,05% di tahun sebelumnya. achieved in the previous year. This growth was supported by
Pertumbuhan ini tetap ditopang oleh konsumsi rumah tangga, household consumption, investment, and exports, which all
investasi, serta ekspor yang menunjukkan kinerja positif di showed positive performance amid global challenges.
tengah tantangan global.
Angka inflasi Indonesia berhasil ditekan hingga mencapai titik Indonesia’s inflation rate was successfully reduced to a historic
terendah dalam sejarah, yaitu sebesar 1,57% pada Desember low of 1.57% in December 2024. This achievement reflects the
2024. Capaian ini mencerminkan efektivitas sinergi antara effectiveness of the synergy between expansionary fiscal policy
kebijakan fiskal yang ekspansif dan moneter yang akomodatif, and accommodative monetary policy, which helped preserve
yang mampu menjaga daya beli masyarakat sekaligus purchasing power while ensuring price stability.
memastikan stabilitas harga.
Sektor-sektor utama perekonomian seperti jasa lainnya dan Key economic sectors such as other services and transportation-
transportasi-pergudangan turut memberikan kontribusi warehousing also made significant contributions. The other
signifikan. Sektor jasa lainnya mencatatkan pertumbuhan services sector recorded the highest growth of 9.80%, while the
tertinggi sebesar 9,80%, sementara sektor transportasi transportation and warehousing sector grew by 8.69%, driven
dan pergudangan tumbuh sebesar 8,69%, didorong oleh by increased public mobility, e-commerce growth, and ongoing
peningkatan mobilitas masyarakat, pertumbuhan e-commerce, investment in logistics infrastructure.
serta investasi berkelanjutan dalam infrastruktur logistik.
Struktur ekonomi Indonesia juga menunjukkan tren yang Indonesia’s economic structure also showed an increasingly
semakin terdiversifikasi, dengan pertumbuhan yang mulai diversified trend, with more balanced growth across regions
merata di luar pulau Jawa dan Sumatera. Wilayah seperti beyond Java and Sumatra. Regions such as Sulawesi, Kalimantan,
Sulawesi, Kalimantan, serta Maluku dan Papua menunjukkan as well as Maluku and Papua showed increasing contributions
peningkatan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) to the national Gross Domestic Product (GDP). Overall,
nasional. Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s stable economic growth, controlled inflation, and
yang stabil, inflasi yang terkendali, serta penguatan sektor-sektor the strengthening of strategic sectors provide a solid foundation
strategis memberikan fondasi yang kokoh bagi pembangunan for sustainable economic development in the future.
ekonomi berkelanjutan di masa depan.
Analisis Jasa Transportasi
Analysis of Transportation Services
Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), sektor Transportasi According to data from Statistics Indonesia (BPS), the
dan Pergudangan tetap menjadi salah satu penyumbang Transportation and Warehousing sector remained one of the
pertumbuhan ekonomi yang signifikan di tahun 2024. Sektor ini significant contributors to economic growth in 2024. This sector
mencatatkan pertumbuhan sebesar 8,69%, dengan kontribusi recorded a growth of 8.69%, with a contribution of 6.13% to the
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar 6,13%, menandai Gross Domestic Product (GDP), continuing the positive trend
kesinambungan tren positif dari tahun-tahun sebelumnya. from previous years.
Pertumbuhan sektor ini terutama didorong oleh peningkatan The growth in this sector was primarily driven by increased public
mobilitas masyarakat, ekspansi e-commerce yang berkelanjutan, mobility, continued expansion of e-commerce, and investment
serta investasi pada infrastruktur logistik dan sistem distribusi in logistics infrastructure and the national distribution system.
nasional. Selain itu, realisasi berbagai proyek strategis nasional Furthermore, the implementation of various national strategic
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 56
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
turut memperkuat konektivitas antarwilayah yang mendorong projects has strengthened interregional connectivity, which
efisiensi transportasi dan distribusi barang. Peningkatan supports more efficient transportation and goods distribution.
kualitas infrastruktur dan layanan logistik nasional diharapkan Improvements in national infrastructure and logistics services are
terus berlanjut seiring dengan upaya transformasi digital dan expected to continue in line with ongoing digital transformation
reformasi kebijakan di sektor ini. and policy reforms in the sector.
Tinjauan Per Segmen Usaha
Business Segment Overview
Di tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan total pendapatan In 2024, the Company successfully recorded total revenue
sebesar Rp72.944.336.594, mengalami peningkatan sebesar of Rp72,944,336,594, an increase of 7.40% compared to
7,40% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp67,912,989,559 in the previous year. This increase reflects the
Rp67.912.989.559. Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan success of the Company’s operational efficiency strategies and
strategi efisiensi operasional dan perluasan kerja sama bisnis business partnership expansions throughout the year.
yang telah dijalankan oleh Perseroan sepanjang tahun.
Kontribusi terbesar terhadap pendapatan Perseroan masih The largest contribution to the Company’s revenue still came
berasal dari segmen Kurir dan Logistik, yang mencatatkan from the Courier and Logistics segment, which recorded revenue
pendapatan sebesar Rp72.870.537.422. Angka ini menunjukkan of Rp72,870,537,422. This figure represents a growth of 18.85%
pertumbuhan sebesar 18,85% dibandingkan dengan tahun from Rp61,310,521,237 in 2023. The increase was driven by
2023 yang sebesar Rp61.310.521.237. Peningkatan tersebut improvements in distribution services, route optimization, and
merupakan hasil dari perbaikan layanan distribusi, optimalisasi the expansion of service coverage in various regions.
rute, serta perluasan cakupan layanan di berbagai wilayah.
Sementara itu, segmen Trucking juga menunjukkan kinerja yang Meanwhile, the Trucking segment also posted a positive
positif dengan mencatatkan pendapatan sebesar Rp73.799.172 performance with revenue of Rp73,799,172 in 2024, up 11.18%
di tahun 2024, meningkat 11,18% dibandingkan dengan tahun from Rp6,602,468,322 in 2023. This growth was supported
2023 yang sebesar Rp6.602.468.322. Kenaikan ini didukung by increased demand for trucking services from industrial and
oleh peningkatan permintaan layanan trucking dari sektor national distribution sectors.
industri dan distribusi nasional.
Dengan pencapaian ini, Perseroan optimis terhadap prospek With these achievements, the Company remains optimistic
penguatan masing-masing segmen usaha di tahun-tahun about the growth prospects of each business segment in the
mendatang, seiring dengan peningkatan kebutuhan akan jasa coming years, in line with the rising demand for reliable and
logistik yang andal dan terintegrasi. integrated logistics services.
Tinjauan Keuangan
Economy Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan di tahun 2024, tercatat sebesar Rp24.42 The Company’s current assets in 2024 were recorded at Rp24.42
miliar, mengalami kenaikan 5.60% jika dibandingkan dengan billion, an increase of 5.60% compared to the previous year’s
tahun sebelumnya yang mencapai Rp23.12 miliar. Kenaikan figure of Rp23.12 billion. This increase was due to additional
tersebut disebabkan oleh adanya penambahan piutang trade receivables and inventories, including office supplies and
usaha dan persediaan yang mencakup persediaan ATK dan work equipment inventories.
perlengkapan kerja.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2024, aset tidak lancar Perseroan tercatat As of the end of 2024, the Company’s non-current assets stood
sebesar Rp30.08 miliar, mengalami kenaikan Rp118.98 juta at Rp30.08 billion, an increase of Rp118.98 million compared
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai to Rp29.96 billion in the previous year. This increase was mainly
Rp29.96 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh adanya attributable to the addition of right-of-use assets for buildings
penambahan asset hak guna bangunan sesuai perhitungan in accordance with PSAK 73 calculations.
PSAK 73.
Jumlah Aset Total Assets
Aset Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp1.41 juta dari The Company’s total assets increased by Rp1.41 billion, from
Rp53.08 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp54.50 miliar pada Rp53.08 billion in 2023 to Rp54.50 billion in 2024. This growth
tahun 2024. Kenaikan tersebut sebagian besar disebabkan was primarily driven by the increase in trade receivables,
oleh adanya penambahan piutang usaha, persediaan yang inventories including office supplies and work
PT Trimuda Nuansaequipment,
Citra Tbk
mencakup persediaan ATK dan Perlengkapan Kerja serta adanya as well as the addition of right-of-use assets for buildings in
penambahan asset hak guna bangunan sesuai perhitungan accordance with PSAK 73.
PSAK 73.
55
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabiitas jangka pendek Perseroan menunjukkan penurunan The Company’s current liabilities decreased by 0.73% or Rp61.22
sebesar 0.73% atau Rp61.22 juta, dimana di tahun 2024 million, from Rp8.35 billion in 2023 to Rp8.29 billion in 2024.
mencapai Rp8.29 miliar sedangkan di tahun 2023 tercatat This decrease was mainly due to a decline in accrued expenses
Rp8.35 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh adanya penurunan and the calculation of lease liabilities under PSAK 73 maturing
beban akrual dan perhitungan liabilitas sewa menurut PSAK 73 within one year.
yang jatuh tempo dalam setahun.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Pada pos liabilitas jangka panjang yang tercatat pada laporan As of December 31, 2024, the Company’s non-current liabilities
keuangan per 31 Desember 2024, sebesar Rp2.36 miliar naik amounted to Rp2.36 billion, up by 99.78% or Rp1.18 billion from
99.78% atau Rp1.18 miliar dari sebelumnya Rp1.18 miliar di Rp1.18 billion in 2023. The increase in non-current liabilities was
tahun 2023. Penyebab naiknya liabilitas jangka panjang karena mainly caused by higher employee benefits liabilities and long-
adanya kenaikan liabilitas imbalan kerja dan perhitungan term lease liabilities under PSAK 73, after deducting amounts
liabilitas sewa jangka panjang menurut PSAK 73 yang setelah maturing within one year.
dikurangi jatuh tempo dalam satu tahun.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp1.12 miliar The Company’s total liabilities rose by Rp1.12 billion, from
dari Rp9.53 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp10.65 miliar pada Rp9.53 billion in 2023 to Rp10.65 billion in 2024. This increase
tahun 2024. Penyebab naiknya liabilitas dikarenakan liabilitas was primarily attributed to the rise in employee benefits liabilities
imbalan kerja dan perhitungan liabilitas sewa jangka panjang and long-term lease liabilities under PSAK 73 after deducting
menurut PSAK 73 yang setelah dikurangi jatuh tempo dalam the portion maturing within one year.
satu tahun.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2024 mencapai Rp43.84 At the end of 2024, the Company’s equity reached Rp43.84
miliar, naik 1.36% atau Rp296.08 juta bila dibandingkan dengan billion, an increase of 1.36% or Rp296.08 million compared to
tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp43.55 miliar. Peningkatan ini Rp43.55 billion in the previous year. This growth was supported
didorong oleh deficit/saldo laba. by the surplus/retained earnings balance.
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Revenue
Pendapatan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Revenue for the period ended December 31, 2024, amounted
Desember 2024 adalah sebesar Rp72.94 miliar, Penjualan to Rp72.94 billion, representing a 7.41% or Rp5.03 billion
mengalami peningkatan sebesar 7.41%, atau sebesar Rp5.03 increase from Rp67.91 billion in 2023. The increase was driven
miliar di mana pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp67.91 miliar. by the growth in sales volume or the number of goods delivered
Peningkatan ini disebabkan oleh adanya kenaikan pertumbuhan to customers.
volume penjualan atau jumlah pengiriman barang dari para
customer.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan untuk tahun 2024 tercatat minus The cost of revenue for 2024 was recorded at minus Rp57.40
sebesar Rp57.40 miliar, naik sebesar 9.74% dibandingkan tahun billion, an increase of 9.74% compared to minus Rp52.30 billion
2023 yang tercatat minus sebesar Rp52.30 miliar. Peningkatan in 2023. This increase was due to higher costs in air waybill
ini disebabkan oleh adanya kenaikan beban surat muatan charges, domestic freight charges, packing supplies (such as
udara, beban angkutan domestik, beban pengepakan supplies sacks, wood, plastic, cartons, etc.), shipping insurance claims,
(seperti karung,kayu,plastic,kardus, dll), beban klaim asuransi loading and unloading charges, and transportation costs (such
pengiriman, beban bongkar muat, dan beban transportasi as fuel, tolls, parking).
(seperti BBM,Tol,Parkir).
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto untuk tahun 2024 mengalami penurunan sebesar Gross profit in 2024 decreased by 0.41%, from Rp15.61 billion
0.41% dari sebelumnya Rp15.61 miliar di tahun 2023 menjadi in 2023 to Rp15.55 billion in 2024. The decline in gross profit
Rp15.55 miliar di tahun 2024. Penurunan laba bruto tahun 2024 was due to the increase in cost of revenue, including air
disebabkan adanya kenaikan beban pokok pendapatan seperti waybill charges, domestic freight charges, packing supplies,
beban surat muatan udara, beban angkutan domestik, beban shipping insurance claims, loading and unloading charges, and
pengepakan supplies (seperti karung,kayu,plastic,kardus, dll), transportation costs.
beban klaim asuransi pengiriman, beban bongkar muat, dan
beban transportasi (seperti BBM,Tol,Parkir).
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha di tahun 2024 tercatat sebesar Rp13.89 miliar Operating expenses in 2024 were recorded at Rp13.89 billion,
Sementara pada tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp13.86 compared to Rp13.86 billion in 2023. The increase in operating
miliar di tahun 2023. Peningkatan beban usaha pada tahun 2024 expenses was caused by higher transportation costs (fuel, tolls,
disebabkan oleh adanya kenaikan beban transportasi (seperti parking), increased usage of office supplies and equipment
BBM,Tol,Parkir), beban pemakaian ATK dan Perlengkapan (such as paper, envelopes, pens, etc.), representation and
kantor (seperti Kertas,Amplop,Pulpen,dll), beban representasi entertainment expenses, as well as other general administrative
dan jamuan, serta beban lain-lain umum administrasi. expenses.
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 58
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Laba (Rugi) Operasi Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Operasi untuk tahun 2024 adalah sebesar Rp1.65 Operating profit (loss) for 2024 was Rp1.65 billion, compared
miliar. Sementara di tahun 2023 sebesar Rp1.75 miliar. Penurunan to Rp1.75 billion in 2023. This decline was mainly caused by
ini disebabkan oleh adanya kenaikan beban surat muatan the increase in air waybill charges, domestic freight charges,
udara, beban angkutan domestic, beban pengepakan supplies packing supplies, shipping insurance claims, loading and
(seperti karung,kayu,plastic,kardus, dll), beban klaim asuransi unloading charges, transportation costs, usage of office supplies
pengiriman, beban bongkar muat, beban transportasi (seperti and equipment, representation and entertainment expenses,
BBM,Tol,Parkir), beban pemakaian ATK dan Perlengkapan and other general administrative expenses.
kantor (seperti Kertas,Amplop,Pulpen,dll), beban representasi
dan jamuan, serta beban lain-lain umum administrasi.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Jumlah penghasilan Laba Sebelum Pajak Penghasilan di tahun The Company recorded an income before tax of Rp1.04 billion
2024 tercatat sebesar Rp1.04 miliar juta, mengalami peningkatan in 2024, representing an increase of 17.97% or Rp158.89 million
sebesar 17.97% atau Rp158.89 juta dibandingkan tahun compared to the previous year’s figure of Rp884.15 million. This
sebelumnya yaitu Rp884.15 juta. Peningkatan ini disebabkan increase was driven by the growth in sales volume or the number
oleh adanya kenaikan pertumbuhan volume penjualan atau of goods deliveries from customers.
jumlah pengiriman barang dari para customer.
Laba Neto Net Profit
Laba Neto di tahun 2024 tercatat sebesar Rp397.16 juta. Net income in 2024 was recorded at Rp397.16 million, compared
Sementara pada tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp437.16 to Rp437.16 million in 2023. The decrease in net income in 2024
juta di tahun 2023. Penurunan Laba Neto pada tahun 2024 was due to an increase in income tax expenses.
disebabkan adanya kenaikan beban pajak penghasilan.
Jumlah Laba komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah Laba komprehensif di tahun 2024 tercatat sebesar Total comprehensive income in 2023 was recorded at
Rp296.08 juta, mengalami kenaikan sebesar 13.42% atau Rp261,037,773, an increase of 87.84% or Rp1,884,796,879
Rp35.04 juta dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar compared to the previous year of Rp2,145,834,652. This increase
Rp261.04 juta. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya penurunan was due to a decrease in cost of revenue, selling expenses,
pengukuran kembali imbalan pasca kerja serta pajak penghasilan general and administrative expenses, financial expenses and an
terkait imbalan pasca kerja. increase in income tax expense.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Laba per saham Perseroan tercatat sebesar Rp0.94 pada tahun The Company’s earnings per share stood at Rp0.94 in 2024,
2024. Jumlah tersebut menurun dari tahun 2023, yang tercatat down from Rp1.04 in 2023.
sebesar Rp1.04.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow Statement
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perseroan mencatatkan kas neto diperoleh dari aktivitas operasi In 2024, the Company recorded net cash provided by operating
di tahun 2024 tercatat sebesar Rp1.58 miliar mengalami activities of Rp1.58 billion, down Rp1.52 billion from the previous
penurunan sebesar Rp1.52 miliar dibandingkan tahun year’s amount of Rp3.10 billion. This decrease was mainly due to
sebelumnya yaitu sebesar Rp3.10 miliar, hal ini disebabkan higher payments to suppliers and other operational activities.
oleh adanya peningkatan dari pembayaran ke pemasok serta
kegiatan operasional lainnya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan Kas neto digunakan In 2024, the Company recorded net cash used in investing
untuk Aktivitas Investasi minus sebesar Rp146.86 juta, activities at a negative Rp146.86 million, compared to a negative
sedangkan di tahun sebelumnya tercatat digunakan minus Rp162.03 million in the previous year. This was mainly due to the
sebesar Rp162.03 juta. Hal ini dikarenakan adanya penjualan sale of fixed assets.
asset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan Kas Neto Digunakan In 2024, the Company recorded net cash used in financing
Untuk Aktivitas Pendanaan minus sebesar Rp1.94 miliar, activities at a negative Rp1.94 billion, a decrease of 18.84%
menurun sebesar 18.84% atau setara dengan Rp307.38 juta or Rp307.38 million compared to a negative Rp1.63 billion in
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang digunakan the previous year. This was due to repayments of related party
minus sebesar Rp1.63 miliar. Kondisi ini sebabkan oleh adanya payables.
pembayaran utang pihak berelasi.
Kas Dan Bank Akhir Tahun Cash and Bank at Year-End
Pada tahun 2024 Kas Dan Bank Akhir Tahun mengalami At the end of 2024, cash and bank balances decreased by
penurunan sebesar 15.88% tercatat Rp2.68 miliar. Sedangkan 15.88% to Rp2.68 billion, compared to Rp3.18 billion in the
di tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp3.18 miliar. Penurunan previous year. This decrease resulted from higher
PT Trimuda payments
Nuansa to
Citra Tbk
tersebut merupakan hasil dari adanya peningkatan dari suppliers and other operating activities, the sale of fixed assets,
pembayaran ke pemasok serta kegiatan operasional lainnya, and repayments of related party payables.
adanya penjualan asset tetap, serta adanya pembayaran utang
pihak berelasi.
57
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Rasio Keuangan Financial Ratios
Pada tahun 2024, tingkat profitabilitas Perseroan yang In 2024, the Company’s profitability, measured by net income
diukur dengan rasio laba bersih terhadap total aset sebesar to total assets ratio, stood at 1%. The net income to equity
1 % sedangkan untuk rasio laba bersih terhadap total ekuitas ratio was 1%, and the net income to net sales ratio was also
tercatat sebesar 1 %, dan rasio laba bersih terhadap penjualan 1%. These profitability ratios reflect the Company’s ability to
bersih menjadi 1 %. Ketiga rasio profitabilitas ini menandakan optimize its resources to generate added value for shareholders.
bahwa Perseroan mampu mengoptimalkan sumber daya yang The Company continues to penetrate the market and compete
dimiliki untuk menghasilkan nilai tambah bagi para Pemegang with competitors to deliver value to shareholders.
Saham. Perseroan dapat terus menembus pasar dan bersaing
dengan kompetitor untuk menghasilkan nilai tambah bagi para
Pemegang Saham.
Kemampuan Membayar Hutang Debt Servicing Ability
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur dengan The Company’s debt servicing ability is measured using liquidity
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan and solvency ratios. Liquidity ratios reflect the Company’s ability
kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang jangka pendek, to pay off short-term liabilities, while solvency ratios indicate the
sedangkan rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan ability to settle long-term liabilities.
Perseroan dalam melunasi hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2024, kemampuan Perseroan dalam melunasi In 2024, the Company’s ability to settle its short-term liabilities is
hutang jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar, shown by the current ratio, quick ratio, and cash ratio, recorded
rasio cepat, dan rasio kas yang masing-masing tercatat sebesar at 2.64 times, 2.61 times, and 0.29 times, respectively.
2,64 kali, 2,61 kali dan 0,29 kali.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Perhitungan rasio solvabilitas Perseroan terdiri dari liabilitas The Company’s solvency ratios include liabilities to assets and
terhadap aset serta liabilitas terhadap ekuitas. Pada tahun 2024, liabilities to equity. In 2024, these components increased, with
komponen tersebut meningkat, liabilitas terhadap aset dari 0,18 the liabilities-to-assets ratio rising from 0.18 times to 0.20 times,
kali menjadi 0,20 kali, dan liabilitas terhadap ekuitas dari 0,22 and the liabilities-to-equity ratio increasing from 0.22 times to
kali menjadi 0,24 kali. Kondisi ini menunjukkan kemampuan 0.24 times. This condition indicates that the Company remains
Perseroan mampu membayarkan utang dengan baik. capable of fulfilling its debt obligations effectively.
Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure And Policy Of Capital Structure
Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman jangka pendek, The Company's capital structure consists of short-term loan,
pinjaman jangka panjang, kas dan bank dan ekuitas. long term loan, cash on hand and in bank and equity.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan review terhadap The Company's 's Board of Directors periodically reviews the
struktur permodalan Perseroan. Sebagai bagian dari review ini, Company's capital structure. As part of this review, the Board of
Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors considers the cost of capital and related risks.
berhubungan.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2024, the Company had no material commitments
untuk investasi barang modal. for capital investments.
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Realized Capital Goods Investment
Tidak terdapat informasi Investasi Barang Modal yang tercatat There was no Capital Investment in 2024.
pada tahun 2024 oleh Perseroan.
Prospek Usaha
Business Prospect
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memproyeksikan peluang Throughout 2024, the Company projected positive growth
pertumbuhan yang positif seiring dengan kondisi ekonomi opportunities in line with the stable and well-managed
nasional yang tetap stabil dan terkendali. Berdasarkan capaian national economic conditions. Based on Indonesia’s economic
kinerja ekonomi Indonesia yang tumbuh sebesar 5,03% serta performance, which grew by 5.03%, and the inflation rate, which
inflasi yang berhasil ditekan hingga ke angka 1,57% di tahun was successfully reduced to 1.57% in 2024, the business climate
2024, iklim usaha dinilai cukup kondusif untuk mendukung is considered conducive to supporting expansion and efficiency
ekspansi dan peningkatan efisiensi di sektor logistik. improvements in the logistics sector.
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 60
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Dari sisi sektoral, Transportasi dan Pergudangan menunjukkan From a sectoral perspective, the Transportation and Warehousing
tren pertumbuhan yang kuat dengan pertumbuhan tahunan sector showed strong growth trends with an annual growth of
sebesar 13,96% dan distribusi kontribusi 5,89%. Proyeksi dari 13.96% and a contribution distribution of 5.89%. Projections
Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) memperkirakan bahwa sektor ini from the Indonesian Logistics Association (ALI) estimate that this
akan tumbuh sebesar 7%–8% pada tahun 2024, didukung oleh sector will grow by 7%–8% in 2024, supported by factors such
sejumlah faktor seperti pembangunan infrastruktur transportasi as ongoing transport infrastructure development, increased
yang berkelanjutan, peningkatan integrasi teknologi berbasis integration of AI-based technologies in the supply chain, and
AI dalam rantai pasok, serta peningkatan kualitas sumber daya improvements in the quality of human resources in the logistics
manusia di bidang logistik. field.
Menjawab prospek tersebut, Perseroan telah menyusun langkah- In response to these prospects, the Company has developed
langkah strategis selama tahun 2024 untuk mengoptimalkan strategic measures throughout 2024 to optimize available
peluang yang ada, yang mencakup tiga pilar utama: peningkatan opportunities, focusing on three main pillars: revenue growth,
pendapatan, efisiensi biaya, serta penataan operasional. cost efficiency, and operational restructuring.
• Peningkatan Pendapatan dan Ekspansi Pasar • Revenue Growth and Market Expansion
Untuk memperkuat posisi Perseroan di segmen Business To strengthen the Company’s position in the Business to
to Business (B2B), dilakukan penambahan jumlah tenaga Business (B2B) segment, additional sales personnel were
penjualan di Kantor Pusat Jakarta dan pendekatan recruited at the Jakarta Head Office, and engagement
kembali kepada beberapa pelanggan besar yang sempat efforts resumed with several major dormant clients. The
tidak aktif. Perseroan juga melakukan evaluasi harga Company also conducted pricing evaluations for existing
terhadap pelanggan eksisting guna meningkatkan margin customers to improve profit margins, while enhancing
keuntungan, serta memperkuat layanan pelanggan melalui customer service through faster POD returns, more
percepatan pengembalian POD, pelaporan transaksi yang structured transaction reporting, and the provision of
lebih terstruktur, dan penyediaan dedicated customer dedicated customer service representatives.
service.
• Cost of Goods Sold (COGS) Optimization
• Optimalisasi Harga Pokok Penjualan (HPP) To maintain profitability, the Company set a target COGS
Dalam rangka menjaga profitabilitas, Perseroan of no more than 75% of total revenue. Efficiency initiatives
menargetkan HPP maksimal sebesar 75% dari total included renegotiating SMU rates with major vendors
pendapatan. Efisiensi dilakukan dengan menegosiasikan and expanding the number of vendors for domestic
ulang tarif SMU dengan vendor utama, serta memperluas transportation services to foster healthy price competition.
jumlah vendor untuk layanan Angkutan Domestik agar Communication with new vendors such as AVIA, HBR, and
tercipta kompetisi harga yang sehat. Komunikasi dengan Daya Kencana Nusantara was maintained throughout 2024
vendor baru seperti AVIA, HBR, dan Daya Kencana to strengthen the supply chain.
Nusantara juga dilakukan sepanjang tahun 2024 untuk
memperkuat rantai pasok.
• Penataan Bidang Operasional dan Sistem Pendukung • Operational and Support System Restructuring
Perseroan melakukan penataan ulang layout gudang untuk The Company reorganized the warehouse layout to
meningkatkan efisiensi kerja dan kapasitas penyimpanan improve workflow efficiency and increase storage capacity
hingga 20 palet tambahan. Tim data entry juga ditempatkan by up to 20 additional pallets. Data entry teams were
langsung di lokasi guna mempercepat alur operasional. Di placed on-site to accelerate operational flows. In terms
sisi sumber daya manusia, pelatihan internal secara berkala of human resources, regular internal training was held,
digelar, termasuk pelatihan SOP, keselamatan kerja, dan including training on SOPs, workplace safety, and taxation.
perpajakan. Upaya legalitas seperti sertifikasi ISO 9001 dan Legal compliance efforts, such as ISO 9001 and halal
sertifikasi halal juga dilaksanakan pada tahun ini. certifications, were also undertaken during the year.
• Modernisasi Teknologi dan Infrastruktur IT • Technology Modernization and IT Infrastructure
Pembaruan sistem ke Accurate Enterprise serta System upgrades to Accurate Enterprise and the increase of
peningkatan kapasitas jaringan dari 37,9 Mbps ke 100 network capacity from 37.9 Mbps to 100 Mbps were carried
Mbps dilakukan untuk mendukung sistem informasi yang out to support more reliable and integrated information
lebih andal dan terintegrasi. Optimalisasi perangkat keras systems. Hardware optimization and improvements
dan sistem manajemen informasi menjadi bagian penting in information management systems became critical
dalam penguatan pengambilan keputusan berbasis data components in strengthening data-driven decision-making
selama tahun berjalan. throughout the year.
• Penguatan Jaringan Cabang dan Penjajakan Wilayah Baru • Branch Network Expansion and New Region Exploration
Sepanjang 2024, dua dari lima cabang telah berhasil By 2024, two out of five branches had achieved financial
mencapai kemandirian finansial. independence.
Dengan strategi yang dijalankan secara konsisten By consistently implementing these strategies throughout
sepanjang tahun 2024, Perseroan tetap optimis terhadap 2024, the Company remains optimistic about its growth
prospek pertumbuhan usaha, dan berkomitmen untuk terus prospects and is committed to continuously adapting and
beradaptasi serta berinovasi dalam menjawab kebutuhan innovating to meet customer needs amid the dynamic
pelanggan di tengah dinamika industri logistik nasional. national logistics industry.
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
59
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information And Facts Occuring After The Accountant’s Report Date
Tidak terdapat Informasi Material Setelah Tanggal Laporan There was no Subsequent Material Information in 2024.
Akuntan sepanjang tahun 2024.
Perbandingan Target/ Proyeksi Pada Awal Buku Dengan Hasil Yang Dicapai
Comparison Of Targeted Projection With Achieved Result
Uraian Target 2024 Realisasi 2024 Presentase
Description 2024 Target 2024 Realization Percentage
Pendapatan 74.000.000.000 72.944.336.594 98,57%
Revenue
Laba Kotor 16.125.000.000 15.546.990.387 96,42%
Gross Profit
Beban Usaha 14.225.000.000 13.896.047.999 97,69%
Other Expense
Laba Komprehensif 310.000.000 296.078.562 95,51%
tahun berjalan
Comprehensive
Profit Current Year
Target 2025
2025 Target
Memasuki tahun 2025, Perseroan menetapkan arah yang lebih Entering 2025, the Company has set a more structured direction
terstruktur dan berorientasi pada penguatan fondasi bisnis focused on strengthening the foundation for long-term
jangka panjang. Di tengah dinamika industri logistik yang business growth. Amid the increasingly competitive logistics
semakin kompetitif dan teknologi yang terus berkembang, industry and rapidly advancing technology, the Company’s
manajemen Perseroan telah menyusun target operasional management has formulated operational targets that emphasize
yang menekankan pada penguatan sistem, perluasan jaringan system reinforcement, network expansion, and service quality
layanan, serta peningkatan kualitas layanan berbasis data dan enhancement driven by data and technology.
teknologi.
Untuk mencapai target tersebut, Perseroan berkomitmen untuk: To achieve these targets, the Company is committed to:
1. Meningkatkan efisiensi operasional berbasis sistem digital, 1. Improving operational efficiency through digital systems
dengan menuntaskan integrasi sistem Accurate Enterprise by completing the integration of Accurate Enterprise and
dan optimalisasi pelaporan berbasis real-time agar proses optimizing real-time reporting to enable faster and more
pengambilan keputusan menjadi lebih akurat dan cepat. accurate decision-making.
2. Memperluas penetrasi pasar di sektor-sektor strategis, 2. Expanding market penetration in strategic sectors,
khususnya di bidang logistik farmasi, produk makanan particularly in pharmaceutical logistics, frozen food
beku, serta consumer goods, yang membutuhkan products, and consumer goods, which require specialized
penanganan khusus sesuai dengan standar keamanan dan handling in accordance with safety and quality standards.
kualitas layanan logistik. Hal ini ditunjang dengan pelatihan These efforts are supported by internal training and
internal dan sertifikasi yang telah dimulai sejak 2024. certifications initiated since 2024.
3. Mengembangkan jaringan cabang dan rute distribusi baru 3. Developing new branch networks and distribution routes
di wilayah potensial seperti Indonesia Timur dan Sumatra in high-potential regions such as Eastern Indonesia and
bagian utara. Ekspansi ini disertai dengan sistem evaluasi Northern Sumatra. This expansion is supported by branch
finansial cabang untuk memastikan setiap unit usaha dapat financial evaluations to ensure each business unit can
berjalan secara mandiri dan berkelanjutan. operate independently and sustainably.
4. Memperkuat kolaborasi strategis dengan mitra vendor, 4. Strengthening strategic collaborations with vendors,
pelanggan, dan institusi terkait guna menciptakan rantai clients, and related institutions to create an adaptive and
pasok yang adaptif dan efisien, baik dari sisi biaya maupun efficient supply chain in terms of both cost and service
kualitas layanan. quality.
5. Meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia melalui 5. Enhancing human capital capabilities through advanced
pelatihan lanjutan, penerapan KPI yang terukur, serta training, the implementation of measurable KPIs, and a
sistem penghargaan berbasis kinerja untuk mendorong performance-based reward system to drive productivity
produktivitas dan loyalitas tim. and team loyalty.
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 62
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Seluruh target ini dijalankan dengan pendekatan yang fleksibel All targets are implemented with a flexible and responsive
dan responsif terhadap perkembangan pasar serta kebijakan approach to market developments and government policies
pemerintah yang berkaitan dengan logistik nasional. Perseroan related to the national logistics sector. The Company believes that
meyakini bahwa dengan strategi yang adaptif dan berkelanjutan, with an adaptive and sustainable strategy, 2025 will be a pivotal
tahun 2025 akan menjadi momentum untuk naik kelas menjadi year to elevate its position as a stronger, more professional, and
penyedia layanan logistik yang lebih tangguh, profesional, dan trusted logistics service provider in the national market.
terpercaya di pasar nasional.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Throughout 2024, the Company recorded positive operational
kinerja operasional yang positif dengan nilai transaksi yang tetap performance growth with transaction values that remained
kompetitif dan stabil. Keberhasilan ini didukung oleh konsistensi competitive and stable. This success was supported by the
Perseroan dalam menjaga kualitas pelayanan kepada pelanggan, Company’s consistent commitment to maintaining high service
terutama dalam hal ketepatan waktu pengambilan barang (On quality, especially in terms of On-Time Pick-up Performance and
Time Pick-up Performance) dan Delivery Performance yang Delivery Performance, which remained at a satisfactory level.
terus dijaga pada tingkat memuaskan.
Peningkatan strategi layanan pelanggan, termasuk penyediaan Enhanced customer service strategies—including dedicated
customer service khusus, pelaporan berkala, dan sistem customer service, regular reporting, and a more transparent
pelacakan yang lebih transparan, turut berkontribusi terhadap tracking system—also contributed to the high level of customer
tingkat kepuasan pelanggan yang tetap tinggi di sepanjang satisfaction throughout 2024. The Company also began
tahun 2024. Perseroan juga mulai menerapkan pendekatan implementing a more personalized customer engagement
yang lebih personal dalam relasi pelanggan, khususnya untuk approach, especially for corporate and B2B clients who require
klien-klien korporasi dan sektor B2B yang memerlukan layanan integrated and flexible logistics services.
logistik terintegrasi dan fleksibel.
Di tahun 2024, Perseroan juga berhasil mengembangkan relasi In 2024, the Company successfully developed relationships with
dengan pelanggan-pelanggan baru di sektor retail modern dan new clients in the modern retail and e-commerce sectors, both
e-commerce, yang menunjukkan tren peningkatan kebutuhan of which showed a growing demand for logistics services that
terhadap layanan logistik yang cepat, aman, dan terpantau are fast, secure, and trackable in real time.
secara real-time.
Dengan fokus pada penguatan pelayanan dan pendekatan With a focus on service enhancement and a customer-oriented
berbasis kebutuhan pelanggan, Perseroan optimis bahwa approach, the Company is optimistic that its 2024 marketing
strategi pemasaran di tahun 2024 akan menjadi landasan kuat strategies will serve as a strong foundation for more aggressive
bagi ekspansi dan pertumbuhan yang lebih agresif di tahun- expansion and growth in the years to come.
tahun mendatang.
Dividen
Dividend
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalokasikan pembagian In 2024, the Company did not allocate any dividend to
dividen kepada para Pemegang Saham. Adapun, langkah Shareholders. It was due to the Company’s strategy in
ini diambil dengan mempertimbangkan langkah strategis strengthening its capital structure in order to create stronger
Perseroan untuk memperkokoh stuktur permodalan demi business fundamentals.
terciptanya fundamental bisnis yang lebih kuat.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Konsolidasi, Akui-
sisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information And Facts Occuring After The Accountant’s Report Date
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya transaksi material In 2024, there were no material transactions with affiliates
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan or those with conflicts of interest between the Company and
antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu. certain parties.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization Of The Use Of IPO Proceeds
Untuk tahun buku 2024, seluruh dana hasil Penawaran Umum For the financial year 2024, all proceeds fromNuansa
PT Trimuda the Initial Public
Citra Tbk
Perdana Saham telah direalisasikan, sehingga tidak ada realisasi Offering have been realized, so there was no further use of
penggunaan dana lebih lanjut yang perlu dilaporkan. proceeds to report.
61
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dengan Pihak Afiliasi
Information About Material Transactions Containing Conflicts Of Interest With Affiliates
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi In its business activities, the Group entered into transactions
dengan pihak berelasi, antara lain sebagai berikut: with related parties, including the following:
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Related Parties Transactions with Related Parties
PT Carita Karya Graha Perusahaan yang Pemegang Saham akhirnya sama Liabilitas sewa / Lease liabilities
dengan Perusahaan
a Company whose shareholders are ultimate- ly
the same as the Company
PT Prabu Alaska Perusahaan yang Pemegang Saham akhirnya sama Utang lain-lain pihak berelasi / Other payable related
dengan Perusahaan party
a Company whose shareholders are ultimate- ly
the same as the Company.
PT Asuransi Intra Asia Manajemen yang sama / Same management Asuransi kendaraan / Vehicles insurance
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berdampak Signifikan Terhadap Peusahaan
Changes Of Regulation With Significant Effect
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan perundang In 2024, there were no significant changes in legislation affecting
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes Of Account Regulation
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan standar dan In the current year, the Company has applied new standards
sejumlah amendemen/ penyesuaian/ interpretasi Pernyataan and a number of amendments/ improvements to Statement
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang relevan dengan Financial Accounting Standard (PSAK) that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai operations and effective for accounting period beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2024. after 1 January 2024.
• Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1), “Penyajian • Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1), “Presentation
Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka of Financial Statements - Classification of Liabilities as
Pendek atau Jangka Panjang”; Current or Non-Current”;
• Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1), “Penyajian • Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1) ,“Presentation
Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka Kovenan”; of Financial Statements - Long-term Liabilities with
Covenants“;
• Panjang dengan amandemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2), “Statement
2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107 (sebelumnya PSAK of Cash Flows“ and PSAK 107 (formerly PSAK 60),
60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” - Pengaturan “Financial Instruments: Disclosure“ - Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok;dan Arrangements;and
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73) “Sewa • Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73) “Leases
terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik”. related to Lease Liabilities in Sale and Lease Back
Transactions”.
Implementasi dari standar akuntansi keuangan revisi tersebut The implementation of the above financial accounting standards
di atas tidak menghasilkan perubahan substansial terhadap did not result in substantial changes to Company accounting
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak yang policies and had no material impact to the financial statements
material terhadap laporan keuangan di periode berjalan atau for current period or prior financial period/years.
periode/tahun sebelumnya.
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 64
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Events After The Reporting Period
Perusahaan melakukan perjanjian jasa kurir dan Logistik dengan The Company entered into courier and logistics Services
beberapa pihak diantaranya sebagai berikut: Agreements with several parties including the following:
Perusahaan Sifat Dan Masa Berlaku
The Company Nature And Effective Period
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 6 Juni 2024 sampai
dengan 5 Juni 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 6 June 2024 until 5 June
2025.
PT Bank Negara Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 4 September 2024
(Persero) Tbk sampai dengan 3 September 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 4 September 2024 until 3
September 2025.
PT Bodytech Med Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 19 Agustus 2024 sam-
pai dengan 18 Agustus 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 19 August 2024 until 18
August 2025.
PT Agriguna Inovasi Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 22 Juli 2024 sampai
dengan 21 Juli 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 22 July 2024 until 21 July
2025.
PT Meja Bintang Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Juni 2024 sampai
dengan 31 Mei 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 June 2024 until 1 May
2025.
PT Kimia Farma Diagnostika Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Mei 2024 sampai
dengan 30 April 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 May 2024 until 30 April
2025.
PT Tri Sapta Jaya Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Februari 2024 sampai
dengan 31 Januari 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 February 2024 until 31
January 2025.
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 18 November 2024
sampai dengan 17 November 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 18 November 2024 until 17
November 2025.
PT Merapi Utama Pharma Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 Maret 2024 sampai dengan 1 Maret
2026.
Goods delivery service agreement Effective from 1 March 2024 until 1 March 2026.
PT Astra Graphia Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 Oktober 2024 sampai dengan 31
Januari 2026.
Goods transportation service agreement Effective from 1 October 2024 until 31 January
2026.
PT Perusahaan Dagang Tempo Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 April 2024 sampai dengan 31 Maret
2025.
Goods transportation service agreement Effective from 1 April 2024 until 31 March 2025
PT Sterling Products Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024.
Goods transportation service agreement Effective from 1 January 2024 until 31 December
2024.
PT Haleon Indonesia Trading Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024.
Goods transportation service agreement Effective from 1 January 2024 until 31 December
2024.
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
63
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perusahaan Sifat Dan Masa Berlaku
The Company Nature And Effective Period
PT Esensi Solusi Buana Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 8 Juli 2024 sampai dengan 7 Juli
2025.
Goods transportation service agreement Effective from 8 July 2024 until 7 July 2025 .
PT Adimitra Galerindo (Hartono) Perjanjian jasa pengiriman barang Berlaku dari tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan 30 Juni
2025.
Goods transportation service agreement Effective from 1 July 2024 until 30 June 2025
Perjanjian jasa pengiriman obat dan vaksin.
PT Antarmitra Sembada Berlaku dari tanggal 10 Desember 2024 sampai dengan 9 Desember 2025.
Medicines and vaccines delivery service agreement Effective from 10 December 2024 until 9
December 2025.
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Februari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 February 2024 until 31
December 2024.
PT Emos Global Digital Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 19 Mei 2023 sampai
dengan 18 Mei 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 19 May 2023 until 18 May
2025.
PT MAP Aktif Adiperkasa Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 January 2024 until 31
December 2024.
PT Miniso Lifestyle Trading Indo- Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 19 Maret 2024 sampai
nesia dengan 18 Maret 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 19 March 2024 until 18
March 2025.
PT Omron Healthcare Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 April 2024 sampai
dengan 31 Maret 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 April 2024 until 31 March
2025.
PT Sun Life Financial Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 1 Oktober 2024 sampai
dengan 30 September 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 1 October 2024 until 30
September 2025.
Dhamendra Kumar Tiyagi Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen Berlaku dari tanggal 2 Januari 2024 sampai
dengan 1 Januari 2025.
Goods and document delivery service agreement Effective from 2 January 2024 until 1 Janu-
ary 2025.
Perusahaan melakukan perjanjian sewa dengan beberapa pihak The Company enters into rental agreements with several parties
diantaranya sebagai berikut: including the following:
Perusahaan Sifat Dan Masa Berlaku
The Company Nature And Effective Period
PT Carita Karya Graha Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2026
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 1 January 2025 until 31 December 2026.
Baresman Sihotang Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 1 April 2024 sampai dengan 31 Maret 2025
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 1 April 2024 until 31 March 2025.
Drg. Harijono Kusumo Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 2 Januari 2025 sampai dengan 1 Januari 2027.
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 2 January 2025 until 1 January 2027.
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 66
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Perusahaan Sifat Dan Masa Berlaku
The Company Nature And Effective Period
Dwi Karsinah Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 12 Juni 2024 sampai dengan 11 Juni 2026.
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 12 June 2024 until 11 June 2026.
Sarwiyono Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 2 Oktober 2024 sampai dengan 1 Oktober 2026.
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 2 October 2024 until 1 October 2026.
Harianto Laksmono Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan
fasilitasnya. Berlaku dari 2 Januari 2024 sampai dengan 1 Januari 2026.
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects
and facilities Effective from 2 January 2024 until 1 January 2026.
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company regularly evaluates various factors that may
berbagai faktor yang dapat memengaruhi keberlanjutan affect its operational sustainability in the last financial year.
operasionalnya dalam tahun buku terakhir. Berdasarkan Based on the analysis conducted, no significant risks were
hasil analisis yang telah dilakukan, tidak ditemukan risiko found that could hinder business continuity.
signifikan yang berpotensi menghambat kelangsungan
usaha.
Dewan Komisaris dan Direksi telah memberikan kajian The Board of Commissioners and Directors has conducted a
komprehensif mengenai prospek bisnis Perseroan, dengan comprehensive review of the Company’s business prospects,
mempertimbangkan kinerja keuangan serta dinamika considering financial performance and industry dynamics.
industri. Untuk memitigasi kemungkinan kerugian akibat To mitigate potential losses due to economic changes, the
perubahan kondisi ekonomi, Perseroan secara proaktif Company proactively implements effective risk management
menerapkan strategi manajemen risiko yang efektif. Tinjauan strategies. The risk review throughout 2024 confirmed that
risiko sepanjang tahun 2024 mengonfirmasi bahwa tidak no major factors significantly impact business stability.
ada faktor utama yang dapat berdampak signifikan terhadap
stabilitas usaha.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan terus memantau perkembangan ekonomi dan continuously monitors economic and industry developments
industri secara cermat. Langkah-langkah strategis akan carefully. Strategic steps will be taken promptly to ensure solid
diambil secara tepat waktu guna memastikan kelangsungan operational continuity in the long term. Further information
operasional yang solid dalam jangka panjang. Informasi lebih on risk management can be accessed through the Company’s
lanjut mengenai manajemen risiko dapat diakses melalui Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
65
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
05
TATA KELOLA
PERSEROAN
Good Corporate Governance
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
66
Page 68
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
67
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perseroan Yang Baik
Good Corporate Governance
Perusahaan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip Tata The company consistently implements the principles of
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) as the main guideline in
GCG) sebagai pedoman utama dalam mengelola operasionalnya. managing its operations. GCG serves as a framework to ensure
GCG berfungsi sebagai kerangka kerja untuk memastikan efficiency, transparency, and ethics in every aspect of the
efisiensi, transparansi, dan etika dalam setiap aspek kegiatan company’s activities, in line with the regulations of the Financial
perusahaan, sejalan dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange.
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia. Pendekatan ini bertujuan This approach aims to maintain the stability of the company’s
menjaga stabilitas kinerja perusahaan dan mengoptimalkan performance and optimize benefits for shareholders and other
manfaat bagi pemegang saham serta pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Kesadaran akan pentingnya tata kelola yang baik mendorong The awareness of the importance of good governance
perusahaan untuk terus memperkuat sistem dan perangkat encourages the company to continuously strengthen its
pendukungnya, termasuk melalui peran aktif Dewan Komisaris, systems and supporting devices, including through the active
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal. Komitmen ini roles of the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
diwujudkan dengan mengintegrasikan prinsip transparansi, Committee, and Internal Audit Unit. This commitment is realized
profesionalisme, akuntabilitas, dan tanggung jawab ke dalam by integrating the principles of transparency, professionalism,
budaya kerja, menciptakan landasan yang kokoh untuk accountability, and responsibility into the work culture, creating
pertumbuhan yang berkelanjutan. a strong foundation for sustainable growth.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Principles of Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan tata kelola The company is committed to making good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) governance (GCG) the main foundation in its business operations.
sebagai fondasi utama dalam operasional bisnisnya. Dengan Referring to regulations and laws in Indonesia, the company
mengacu pada regulasi dan perundang-undangan di Indonesia, ensures that all governance elements function effectively, both
Perseroan memastikan seluruh elemen tata kelola berfungsi in terms of supervision and management. GCG is applied as a
secara efektif, baik dalam aspek pengawasan maupun strategic guideline that influences decision-making processes,
pengelolaan. GCG diterapkan sebagai pedoman strategis yang policy implementation, and program development to support
memengaruhi proses pengambilan keputusan, pelaksanaan business sustainability. The implementation of GCG principles is
kebijakan, dan pengembangan program demi mendukung designed to create a balance between the internal and external
keberlanjutan usaha. Penerapan prinsip-prinsip GCG dirancang interests of the company, which include:
untuk menciptakan keseimbangan antara kepentingan internal
dan eksternal perusahaan, yang meliputi:
• Transparansi • Transparency
Perseroan menyediakan informasi yang relevan dan material The company provides relevant and material information
secara terbuka kepada seluruh pemangku kepentingan. openly to all stakeholders. Information is communicated in
Informasi disampaikan dengan cara yang mudah dipahami, an easily understandable manner, exceeding the minimum
melampaui batas minimum yang diwajibkan oleh hukum. requirements mandated by law. Proactive steps are taken
Langkah proaktif diambil untuk mengungkapkan informasi to disclose important information that impacts strategic
penting yang berdampak pada pengambilan keputusan decision-making by shareholders, creditors, and other
strategis oleh pemegang saham, kreditur, dan pihak lainnya. parties.
• Akuntabilitas • Accountability
Melalui pengelolaan yang bertanggung jawab dan terukur, Through responsible and measurable management,
Perseroan memastikan bahwa setiap tindakan sejalan the company ensures that every action aligns with the
dengan tujuan perusahaan. Akuntabilitas diwujudkan company’s objectives. Accountability is realized through
melalui pelaporan yang transparan dan adil serta struktur tata transparent and fair reporting as well as a governance
kelola yang memprioritaskan keseimbangan kepentingan structure that prioritizes the balance of shareholder and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholder interests.
• Tanggung Jawab • Responsibility
Perseroan mematuhi peraturan yang berlaku dan The company complies with applicable regulations and
mengintegrasikan standar etika tinggi ke dalam integrates high ethical standards into its operations. This
operasionalnya. Tanggung jawab ini juga mencakup responsibility also includes a positive contribution to
kontribusi positif terhadap masyarakat, lingkungan, dan society, the environment, and other stakeholders as part of
pemangku kepentingan lainnya sebagai bagian dari the company’s social commitment.
komitmen sosial perusahaan.
• Independensi • Independence
Keputusan yang diambil oleh Dewan Komisaris, Direksi, Decisions made by the Board of Commissioners, Board of
dan organ tata kelola lainnya didasarkan pada prinsip Directors, and other governance bodies are based on the
independensi, tanpa pengaruh dari konflik kepentingan principle of independence, free from conflicts of interest
atau tekanan pihak tertentu. Hal ini menjaga obyektivitas or pressure from certain parties. This ensures objectivity in
dalam pengelolaan bisnis. business management.
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 70
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
• Kewajaran dan Kesetaraan • Fairness and Equality
Perseroan menerapkan prinsip keadilan dan kesetaraan The company applies principles of fairness and equality
dalam berinteraksi dengan pemegang saham, karyawan, in interactions with shareholders, employees, business
mitra bisnis, dan masyarakat. Perlakuan yang diberikan partners, and the community. The treatment given respects
menghormati hak dan kewajiban setiap pihak, memastikan the rights and obligations of each party, ensuring no party
tidak ada pihak yang dirugikan atau diprioritaskan secara is disadvantaged or unfairly prioritized.
tidak proporsional.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting Of Shareholders (GMS)
Ringkasan Risalah RUPS TNCA Tahunan Summary of AGMS TNCA
Dengan ini disampaikan Ringkasan Risalah Rapat Umum Herewith is conveyed the Summary of the Minutes of the Annual
Pemegang Saham Tahunan (“Rapat”) PT TRIMUDA NUANSA General Meeting of Shareholders (“Meeting”) of PT TRIMUDA
CITRA Tbk., berkedudukan di Jakarta Selatan (“Perseroan”), NUANSA CITRA Tbk., domiciled in South Jakarta (“Company”),
yang telah diselenggarakan pada hari Jumat, tanggal 31 Mei which was held on Friday, May 31, 2024, at Gedung Menara
2024, bertempat di Gedung Menara Hijau, Balairung Kiani, Jl. Hijau, Balairung Kiani, Jl. Letjen MT Haryono Kav.33, South
Letjen MT Haryono Kav.33, Jakarta Selatan. Rapat dibuka pada Jakarta. The meeting was opened at 14:16 WIB and closed at
pukul 14.16 WIB dan ditutup pada pukul 14.57 WIB. 14:57 WIB.
A. Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut : A. Agenda of the Meeting:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approval of the Company’s Annual Report, including
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan the Report on Company Activities, the Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Report of the Board of Commissioners, and ratification
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang of the Company’s Financial Statements for the fiscal
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; year ending on December 31, 2023.
2. Persetujuan penetapan gaji atau honorarium dan 2. Approval of the determination of salaries or honoraria
tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris and other allowances for the Company’s Board of
Perseroan untuk Tahun Buku 2024; Directors and Board of Commissioners for the 2024
Fiscal Year.
3. Persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk 3. Approval of the appointment of a Public Accounting
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s Financial Statements for
buku 2024; dan the 2024 Fiscal Year.
4. Pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan 4. Reappointment of members of the Company’s Board
Komisaris Perseroan. of Directors and Board of Commissioners.
B. Rapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi B. The meeting was attended by the following members of
sebagai berikut : the Board of Commissioners and Board of Directors:
1. Bapak Achmad Sutjipto: Presiden Komisaris 1. Mr. Achmad Sutjipto: Independent President
Independen Commissioner
2. Bapak Andy Raharja: Komisaris 2. Mr. Andy Raharja: Commissioner
3. Bapak Arifin Seman: Presiden Direktur 3. Mr. Arifin Seman: President Director
4. Bapak Ari Widiatmoko: Direktur 4. Mr. Ari Widiatmoko: Director
5. Ibu Femmy Osito: Direktur 5. Mrs. Femmy Osito: Director
C. Kuorum Kehadiran Para Pemegang Saham. C. Quorum of Shareholders’ Attendance.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The Meeting was attended by shareholders and/or their
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui eASY. proxies who were present and/or represented either via
KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat sebanyak eASY.KSEI or physically at the Meeting, representing
270.349.500 saham yang merupakan 64,1186% dari 270,349,500 shares or 64.1186% of the 421,640,000 shares
421.640.000 saham yang merupakan seluruh saham issued or placed by the Company. Thus, the quorum
yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan, requirements as stipulated in Article 11 paragraph 7 letter
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana (a) of the Company’s Articles of Association and Article 41
diatur dalam Pasal 11 ayat 7 huruf (a) Anggaran Dasar paragraph 1 letter (a) of the Financial Services Authority
Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas Regulation No.15/POJK.04/2020 on the Planning and
Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana Organization of General Meetings of Shareholders of
Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Public Companies (POJK No. 15/2020) were fulfilled.
Perusahaan Terbuka (POJK No. 15/2020), telah terpenuhi.
D. Kesempatan Tanya Jawab. D. Question and Answer Opportunity.
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang Shareholders and/or their proxies present physically at
hadir secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik the Meeting or electronically through the eASY.KSEI
melalui aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk application were given the opportunity to ask questions,
mengajukan pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran give opinions, suggestions, and/or feedback related to the
yang berhubungan dengan mata acara Rapat yang agenda discussed.
dibicarakan.
69
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau For those physically present, questions were submitted
kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat dengan cara by raising hands and handing over a question form, while
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, those present electronically could write their questions in
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya the “Electronic Opinions” chat feature.
yang hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam
fitur chat “Electronic Opinions”.
Ada 1 pemegang saham yang hadir secara fisik dalam One shareholder present physically at the Meeting asked a
Rapat yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. question and/or gave an opinion.
E. Mekanisme Pengambilan Keputusan. E. Decision-Making Mechanism.
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara Decisions were made verbally by asking shareholders and/
lisan dengan meminta kepada pemegang saham dan/ or their proxies physically present at the Meeting to raise
atau kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat untuk their hands if they disagreed or abstained; those agreeing
mengangkat tangan bagi yang memberikan suara tidak were not required to raise their hands.
setuju dan abstain, yang memberikan suara setuju tidak
diminta mengangkat tangan.
Untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir Shareholders and/or their proxies present electronically
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui could cast their votes through the E-Meeting Hall Screen
Layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEL. on the eASY.KSEI application.
Suara abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama Abstention votes were considered as votes aligned with
dengan suara mayoritas para pemegang saham yang the majority of shareholders who cast their votes.
mengeluarkan suara.
F. Keputusan Rapat. F. Meeting Resolutions.
Hasil pengambilan keputusan yang dilakukan melalui The results of the voting conducted are as follows:
pemungutan suara, sebagai berikut :
Mata Acara Rapat I Meeting Agenda I
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara No votes against or abstentions were cast, thus the Meeting
abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk unanimously resolved to:
mufakat, memutuskan:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Accept and approve the Company’s Annual Report for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ending on December 31, 2023, including
Desember 2023 termasuk Laporan Direksi dan Laporan the Directors’ Report and the Board of Commissioners’
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama Supervisory Task Report for the 2023 fiscal year.
tahun buku 2023.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. Approve and ratify the Company’s Financial Statements
Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners as per Report
Rekan sesuai dengan Laporannya Nomor 00571/2.1133/ Number 00571/2.1133/AU.1/05/1690-1/1/111/2024
AU.1/05/1690-1/1/111/2024 tanggal 28 Maret 2024 dated March 28, 2024, with an unqualified opinion in all
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material, material respects, and grant full release and discharge
serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung (acquit et de charge) to all Directors and Commissioners
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh from their management and supervisory responsibilities for
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan the 2023 Fiscal Year, provided they were not criminal or
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun legal violations and recorded in the Company’s financial
Buku 2023, sepanjang bukan merupakan tindak pidana statements and not contrary to regulations.
atau melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang
berlaku serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan
dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan.
Mata Acara Rapat II Meeting Agenda II
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara No votes against or abstentions were cast, thus the Meeting
abstzin, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk unanimously resolved to:
mufakat, memutuskan:
Delegate authority to the Board of Commissioners to determine
Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk the salaries, honoraria, and other allowances for the Board of
menentukan gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi Directors and Board of Commissioners for the 2024 Fiscal
Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 dengan Year, considering suggestions and recommendations from
memperhatian usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee, to be further
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. determined by the Board of Commissioners.
Mata Acara Rapat III Meeting Agenda III
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara No votes against or abstentions were cast, thus the Meeting
abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk unanimously resolved to:
mufakat, memutuskan:
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 72
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners to appoint a Public Accounting Firm registered
yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan with the OJK to audit the Company’s books for the 2024 Fiscal
tahun buku 2024 dan pemberian wewenang kepada Dewan Year and authorize the Board of Commissioners to establish
Komisaris Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan criteria for the Public Accounting Firm auditing the 2024 fiscal
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan year’s financial statements, in compliance with applicable
untuk tahun buku 2024 tersebut sesuai dengan ketentuan yang regulations, and authorize the Directors to set the honorarium
berlaku, serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan and other requirements for the Public Accounting Firm.
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi
Kantor Akuntan Publik tersebut.
Mata Acara Rapat IV Meeting Agenda IV
• Suara Yang Hadir : 3.270.349.500 saham • Shares Present : 270,349,500
• Suara Tidak Setuju : - saham • Votes Against : None
• Suara Abstain : 3.600 saham • Abstention Votes : 3,600
• Total Suara SETUJU : 270.349.500 saham • Total Votes in Favor : 270,349,500
atau mewakili 100% dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat, representing 100% of votes present at the Meeting, thus the
dengan demikian Rapat dengan suara bulat memutuskan: Meeting unanimously resolved to:
1. Menyetujui mengangkat kembali seluruh anggota Direksi 1. Approve the reappointment of all members of the Board
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan 5 tahun of Directors and Board of Commissioners for a 5-year term
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan effective from the conclusion of this Meeting until the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan conclusion of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan pada tahun 2029, dengan tidak mengurangi hak Shareholders in 2029, without prejudice to the rights of the
Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya General Meeting of Shareholders to dismiss them at any
sewaktu-waktu, dengan susunan sebagai berikut: time, with the composition as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur : Bapak Arifin Seman President Director : Mr. Arifin Seman
Direktur : Ibu Femmy Osito Director : Mrs. Femmy Osito
Direktur : Bapak Ari Widiatmoko Director : Mr. Ari Widiatmoko
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris Independen : Bapak Achmad Sutjipto Independent President Commissioner : Mr. Achmad
Sutjipto
Komisaris : Bapak Andy Raharja Commissioner : Mr. Andy Raharja
2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi 2. Grant authority and power of attorney with substitution
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan rights to the Directors of the Company to take all necessary
yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan actions related to the reappointment of the Board of
kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners, without exception,
tersebut, tanpa ada yang dikecualikan, sesuai dengan in accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundangan yang berlaku.
Ringkasan Risalah RUPSLB 2024
Summary Of The Tnca Extraordinary General Meeting Of Shareholders (EGMS) 2024
A. Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut : A. The Agenda of the Meeting was as follows:
Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Changes in the composition of the Board of Directors and/
Perseroan. or the Board of Commissioners of the Company.
B. Rapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan B. The Meeting was attended by the following members of
Direksi sebagai berikut : the Board of Commissioners and the Board of Directors:
1. BapakAndy Raharja : Komisaris 1. Mr. Andy Raharja: Commissioner
2. Bapak Arifin Seman : Presiden Direktur 2. Mr. Arifin Seman: President Director
3. Bapak Ari Widiatmoko : Direktur 3. Mr. Ari Widiatmoko: Director
4. Ibu Femmy Osito : Direktur 4. Mrs. Femmy Osito: Director
C. Kuorum Kehadiran Para Pemegang Saham. C. Quorum of Shareholders’ Attendance.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The Meeting was attended by shareholders and/or
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui eASY. their proxies, both physically and through eASY.KSEI,
KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat sebanyak representing a total of 274,598,500 shares, equivalent
274.598.500 saham yang merupakan 65,126% dari to 65.126% of the 421,640,000 shares that constitute
421.640.000 saham yang merupakan seluruh saham all shares issued or placed by the Company. Therefore,
yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan, the quorum requirements for the Meeting as stipulated
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana in Article 11 paragraph 7 letter (a) of the Company’s
diatur dalam Pasal 11 ayat 7 huruf (a) Anggaran Dasar Articles of Association and Article 41 paragraph 1 letter
Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas (a) of the Financial Services Authority Regulation No. 15/
Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of General Meetings of Shareholders of Public Companies
Perusahaan Terbuka (POJK No. 15/2020), telah terpenuhi. (POJK No. 15/2020), have been fulfilled.
71
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
D. Kesempatan Tanya Jawab. D. Q&A Session.
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang Shareholders and/or their proxies, either physically
hadir secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik present at the Meeting or electronically via the eASY.KSEI
melalui aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk application, were given the opportunity to raise questions,
mengajukan pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran opinions, proposals, and/or suggestions related to the
yang berhubungan dengan mata acara RUPS yang discussed agenda of the EGMS.
dibicarakan.
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau For shareholders and/or their proxies physically present,
kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat dengan cara questions could be raised by raising hands and submitting a
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, question form. For those attending electronically, questions
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya could be submitted via the “Electronic Opinions” chat
yang hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam feature. No shareholders or proxies, whether attending
fitur chat “Electronic Opinions”. Tidak ada pemegang physically or electronically, raised any questions or opinions.
saham dan/atau kuasanya, baik yang hadir secara fisik
maupun secara elektronik dalam Rapat yang mengajukan
pertanyaan dan/atau pendapat.
E. Mekanisme Pengambilan Keputusan. E. Decision-Making Mechanism.
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara Decisions were made verbally by asking shareholders and/
lisan dengan meminta kepada pemegang saham dan/ or their proxies physically present to raise their hands if
atau kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat untuk they disagreed or abstained. Those who agreed were not
mengangkat tangan bagi yang memberikan suara tidak required to raise their hands.
setuju dan abstain, yang memberikan suara setuju tidak
diminta mengangkat tangan.
Untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir Shareholders and/or their proxies attending electronically
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui could cast their votes via the E-Meeting Hall screen on the
Layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI. eASY.KSEI application.
Suara abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama Abstentions were considered as votes in agreement with
dengan suara mayoritas para pemegang saham yang the majority of voting shareholders.
mengeluarkan suara.
F. Keputusan Rapat. F. Meeting Resolutions.
Adapun keputusan yang diambil dalam Mata Acara The resolutions adopted for the sole agenda of the Meeting
Tunggal Rapat ini adalah sebagai berikut: are as follows:
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun No shareholders cast dissenting or abstaining votes. Thus,
suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah the Meeting unanimously resolved:
untuk mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri: 1. To approve and ratify the resignation of:
• Bapak Arifin Seman; dan • Mr. Arifin Seman; and
• Ibu Femmy Osito • Mrs. Femmy Osito
Masing-masing dari jabatannya selaku Presiden From their respective positions as President Director
Direktur dan Direktur Perseroan, efektif sejak tanggal and Director of the Company, effective as of the close
ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas of this Meeting, with gratitude for their contributions
kontribusi dan pemikirannya selama melaksanakan and insights during their tenure as members of the
jabatannya sebagai anggota Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
2. Menyetujui mengangkat Bapak Rendra Prapantsa 2. To approve the appointment of Mr. Rendra Prapantsa
sebagai Presiden Direktur Perseroan yang baru untuk as the new President Director of the Company for a
masa jabatan terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat term starting at the close of this Meeting until the
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang close of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2029, dengan Shareholders in 2029, without prejudice to the right of
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders to dismiss him
untuk memberhentikannya sewaktuwaktu. at any time.
3. Menyetujui susunan anggota Direksi dan atau Dewan 3. To approve the new composition of the Company’s
Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak tanggal Board of Directors and/or Board of Commissioners,
ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat effective from the close of this Meeting until the close
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2029, of the Annual General Meeting of Shareholders in
menjadi sebagai berikut: 2029, as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur : Bapak Rendra Prapantsa President Director: Mr. Rendra Prapantsa
Direktur : Bapak Ari Widiatmoko Director: Mr. Ari Widiatmoko
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 74
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris Independen : Bapak Achmad Independent President Commissioner: Mr. Achmad
Sutjipto Sutjipto
Komisaris : Bapak Andy Raharja Commissioner: Mr. Andy Raharja
4. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak 4. To grant power and authority with substitution rights to
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan the Company’s Board of Directors to take all necessary
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan actions related to the changes in the Company’s
perubahan susunan Direksi Perseroan tersebut, tanpa Board of Directors composition, without exception, in
ada yang dikecualikan, sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundangan yang berlaku.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan sebagai penjaga utama dalam The Board of Commissioners acts as the main guardian in
memastikan arah Perseroan tetap sesuai dengan prinsip tata ensuring the company remains aligned with good governance
kelola yang baik dan berorientasi pada kepentingan jangka principles and focuses on the long-term interests of
panjang pemangku kepentingan. Lebih dari sekadar fungsi stakeholders. More than just a supervisory function, the Board
pengawasan, Dewan Komisaris bertindak sebagai mitra strategis of Commissioners acts as a strategic partner to the Board of
bagi Direksi dengan memberikan panduan dan masukan Directors by providing guidance and constructive input. In
yang membangun. Dalam menjalankan perannya, Dewan carrying out its role, the Board of Commissioners upholds the
Komisaris menegakkan nilai-nilai integritas, profesionalisme, values of integrity, professionalism, and independence to ensure
dan independensi untuk memastikan keputusan yang diambil that decisions made support the company’s vision and mission.
mendukung visi dan misi perusahaan.
Berdasarkan regulasi yang berlaku, seperti POJK No. 33/2014, Based on applicable regulations, such as POJK No. 33/2014, the
Dewan Komisaris bertanggung jawab melakukan pengawasan Board of Commissioners is responsible for overseeing the policies
menyeluruh terhadap kebijakan dan pelaksanaan operasional and operational implementation of the company. They ensure
perusahaan. Mereka memastikan bahwa kebijakan strategis that strategic policies are in line with regulations and corporate
selaras dengan peraturan serta nilai-nilai korporasi. Dengan values. With a cautious approach focused on sustainability, the
pendekatan yang hati-hati dan berfokus pada keberlanjutan, Board of Commissioners also identifies risks, maintains company
Dewan Komisaris turut mengidentifikasi risiko, menjaga stabilitas stability, and supports productive communication with the Board
perusahaan, dan mendukung komunikasi yang produktif dengan of Directors to achieve long-term goals.
Direksi guna mencapai tujuan jangka panjang.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Komisaris terdiri atas 2 anggota, yang di mana terdapat satu The Board of Commissioners consists of 2 members, with one
orang menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris serving as the President Commissioner concurrently as an
Independen dan satu orang menjabat sebagai Komisaris. Independent Commissioner and the other as a Commissioner.
Susunan Komisaris pada tahun buku 2024 adalah sebagai The composition of the Board of Commissioners for the 2024
berikut: fiscal year is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Achmad Sutjipto Presiden Komisaris Independen / President Independent Commissioner
Andy Raharja Komisaris / Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam mendukung The Board of Commissioners plays a vital role in supporting the
keberlanjutan dan tata kelola Perseroan melalui berbagai sustainability and governance of the company through various
tanggung jawab strategis yang mencakup: strategic responsibilities, including:
1. Menyampaikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 1. Providing responses and recommendations on the annual
kerja tahunan yang diajukan oleh Direksi. work plan proposed by the Board of Directors.
2. Memastikan penerapan prinsip Good Corporate 2. Ensuring the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) dalam seluruh kegiatan operasional Governance (GCG) principles in all of the company’s
perusahaan. operations.
3. Mengawasi dan memberikan masukan terkait pengelolaan 3. Supervising and providing input on business risk
risiko bisnis serta efektivitas sistem pengendalian internal. management and the effectiveness of the internal control
system.
73
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Memantau penyusunan dan pengungkapan laporan 4. Monitoring the preparation and disclosure of financial
keuangan secara berkala untuk memastikan akurasi dan reports regularly to ensure accuracy and compliance with
kepatuhan terhadap standar. standards.
5. Meninjau serta memberikan persetujuan atas kebijakan 5. Reviewing and approving Board of Directors policies
Direksi yang memerlukan otorisasi sesuai Anggaran Dasar. that require authorization according to the Articles of
Association.
6. Menyusun laporan tugas pengawasan dan memberikan 6. Preparing supervisory reports and approving the company’s
persetujuan terhadap Laporan Tahunan Perseroan. Annual Report.
7. Menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi apabila tidak 7. Performing nomination and remuneration functions if there
terdapat Komite Nominasi dan Remunerasi. is no Nomination and Remuneration Committee.
8. Menyelenggarakan RUPS tahunan atau luar biasa dalam 8. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
kondisi tertentu sesuai dengan Anggaran Dasar dan (AGMS) or an Extraordinary General Meeting of
regulasi yang berlaku. Shareholders (EGMS) in certain situations as per the Articles
of Association and applicable regulations.
9. Mengawasi pengelolaan perusahaan dan memberikan 9. Overseeing the management of the company and
arahan kepada Direksi untuk mendukung tujuan Perseroan. providing direction to the Board of Directors to support the
company’s objectives.
10. Memastikan fungsi Internal Audit berjalan efektif dan 10. Ensuring the effectiveness of the Internal Audit function
meninjau hasil audit untuk memberikan saran atau and reviewing audit results to provide advice or
rekomendasi kepada Direksi. recommendations to the Board of Directors.
11. Mengevaluasi kinerja komite-komite di bawah Dewan 11. Evaluating the performance of the committees under the
Komisaris untuk memastikan fungsinya berjalan optimal. Board of Commissioners to ensure they operate optimally.
Dalam menjalankan peran pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory role, the Board of Commissioners
memiliki kewenangan berikut: has the following authority:
1. Mengakses catatan, dokumen, dan aset Perseroan untuk 1. Accessing the company’s records, documents, and assets
mendukung tugas pengawasan. to support the supervisory tasks.
2. Meminta dan menerima informasi terkait operasional dari 2. Requesting and receiving operational information from the
Direksi. Board of Directors.
3. Memberikan persetujuan atas rencana aksi korporasi yang 3. Approving corporate action plans proposed by the Board
diajukan Direksi, sesuai Anggaran Dasar. of Directors, in accordance with the Articles of Association.
4. Mengambil keputusan penghentian sementara anggota 4. Making decisions to temporarily suspend members of the
Direksi yang terbukti melanggar Anggaran Dasar atau Board of Directors who violate the Articles of Association or
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Dewan Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan keputusan The Board of Commissioners is not involved in operational
operasional, yang sepenuhnya menjadi tanggung jawab Direksi. decision-making, which remains the full responsibility of
Keputusan yang diambil Dewan Komisaris berfokus pada the Board of Directors. Decisions made by the Board of
pengawasan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan Commissioners focus on supervision and ensuring compliance
serta keberlanjutan kebijakan strategis yang mendukung visi dan with regulations and the sustainability of strategic policies that
misi Perseroan. support the company’s vision and mission.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris berfungsi sebagai pedoman utama The Charter of the Board of Commissioners serves as the
yang mengatur pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian main guideline governing the execution of supervisory duties
rekomendasi kepada Direksi. Dokumen ini memberikan rincian and providing recommendations to the Board of Directors.
mengenai tanggung jawab Dewan Komisaris, serta menyusun This document details the responsibilities of the Board of
struktur dan sistem kerja Komite secara jelas dan terstruktur, Commissioners, as well as clearly and structurally outlines the
sehingga mudah dipahami dan diikuti. Tujuan utama dari piagam structure and workings of the Committees, making it easy to
ini adalah untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan dan understand and follow. The primary goal of this charter is to
pemberian rekomendasi dapat dilaksanakan secara konsisten ensure that the supervisory and recommendation functions are
dan sesuai dengan visi serta misi Perseroan. carried out consistently and in line with the company’s vision
and mission.
Piagam ini disusun dengan merujuk pada ketentuan POJK No. This charter is drafted with reference to POJK No. 33/
33/POJK.04/2014, regulasi yang berlaku di Bursa Efek Indonesia POJK.04/2014 provisions, regulations applicable to the
(BEI), serta Anggaran Dasar Perseroan. Dengan pedoman ini, Indonesia Stock Exchange (IDX), and the company’s Articles
perusahaan dapat melaksanakan pengawasan dan memberikan of Association. With this guideline, the company can carry out
rekomendasi dengan lebih efisien, sambil memastikan bahwa supervision and provide recommendations more efficiently
keputusan yang diambil mendukung nilai-nilai Perseroan dan while ensuring that decisions made support the company’s
tujuan jangka panjangnya. Dokumen ini menjadi elemen penting values and long-term goals. This document is a key element in
dalam memastikan bahwa Dewan Komisaris tetap berpegang ensuring that the Board of Commissioners remains committed
pada prinsip kepatuhan terhadap regulasi, serta berperan dalam to regulatory compliance and plays a role in maintaining the
menjaga keberlanjutan dan kesuksesan Perseroan. sustainability and success of the company.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan mengacu The evaluation of the Board of Commissioners’ performance
pada pendekatan berbasis risiko dan prinsip-prinsip Tata Kelola is based on a risk-based approach and the principles of Good
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 76
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Penilaian Corporate Governance (GCG). This evaluation serves as the
ini berfungsi sebagai dasar dalam menentukan remunerasi bagi basis for determining remuneration for the Committees and
Komite dan Direksi, sekaligus memberikan penilaian objektif the Board of Directors while providing an objective assessment
terhadap kontribusi individu dalam mencapai tujuan perusahaan. of individual contributions toward achieving the company’s
Selain itu, hasil evaluasi kinerja menjadi pertimbangan krusial goals. Additionally, the performance evaluation results play
bagi Pemegang Saham dalam mengambil keputusan mengenai a critical role for shareholders in making decisions about the
perpanjangan atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris reappointment or dismissal of Board of Commissioners and
dan Direksi, sehingga memastikan keberlanjutan dan efektivitas Board of Directors members, ensuring continuity and effective
kepemimpinan perusahaan. leadership for the company.
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Evaluation Procedures for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja dilakukan dengan pendekatan yang transparan, Performance evaluations are conducted transparently, and the
dan hasil evaluasi disampaikan kepada Pemegang Saham dalam results are communicated to shareholders during the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Proses ini mencakup Meeting of Shareholders (GMS). This process covers various
berbagai dimensi yang dirancang untuk memastikan bahwa dimensions designed to ensure that the company’s management
pengelolaan perusahaan sejalan dengan visi dan tujuan strategis is in line with the established vision and strategic objectives. The
yang telah ditetapkan. Berikut adalah elemen utama dalam main elements of the performance evaluation include:
penilaian kinerja:
1. Pelaksanaan Tugas: Penilaian terhadap pengawasan dan 1. Task Implementation: Evaluation of supervision and
manajemen didasarkan pada kesesuaian dengan ketentuan management based on compliance with the provisions
yang tertuang dalam Anggaran Dasar perusahaan. outlined in the company’s Articles of Association.
2. Kepatuhan terhadap Regulasi: Evaluasi mencakup tingkat 2. Compliance with Regulations: The evaluation includes the
kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan hukum yang level of compliance with applicable regulations and legal
berlaku sebagai indikator utama. provisions as a primary indicator.
3. Kehadiran dalam Rapat: Partisipasi aktif dalam rapat resmi, 3. Meeting Attendance: Active participation in official
diukur melalui tingkat kehadiran anggota, menjadi salah meetings, measured by attendance levels, is one of the
satu tolok ukur dalam evaluasi. criteria in the evaluation.
4. Keterlibatan dalam Tugas Khusus: Evaluasi mencakup 4. Involvement in Special Tasks: Evaluation includes the
kontribusi anggota dalam melaksanakan tugas khusus yang contribution of members in performing specific tasks
berhubungan dengan peran dan tanggung jawab mereka. related to their roles and responsibilities.
Hasil dari evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi kemudian The results of the performance evaluation of the Board of
disampaikan secara terbuka kepada Pemegang Saham dalam Commissioners and the Board of Directors are then openly
RUPS, memberikan gambaran yang jelas mengenai kinerja presented to shareholders in the GMS, providing a clear picture
kepemimpinan dan manajemen perusahaan. Dengan demikian, of the leadership and management performance of the company.
keputusan yang diambil terkait dengan kepemimpinan dan Thus, decisions related to leadership and company strategy can
strategi perusahaan dapat didasarkan pada pertimbangan yang be based on objective and informed considerations.
objektif dan terinformasi.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Dalam Penilaian Parties Conducting the Evaluation
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan The performance evaluation of the Board of Commissioners
meninjau laporan pengawasan dan pengelolaan yang telah and the Board of Directors is conducted by reviewing the
dilakukan sepanjang tahun anggaran. Evaluasi ini menjadi supervision and management reports carried out throughout
acuan untuk memberikan pembebasan tanggung jawab the fiscal year. This evaluation serves as a reference for granting
operasional dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) atas operational responsibility discharge during the General Meeting
periode keuangan yang bersangkutan. Selain itu, perusahaan of Shareholders (GMS) for the relevant financial period. In
juga mengimplementasikan metode self-assessment untuk addition, the company also implements a self-assessment
menilai kontribusi individu anggota Komisaris dan Direksi. method to evaluate the individual contributions of the Board of
Pendekatan ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap Commissioners and Board of Directors members. This approach
pengawasan yang efektif dan penerapan transparansi dalam reflects the company’s commitment to effective supervision
tata kelola kepemimpinan, memastikan bahwa setiap keputusan and the application of transparency in leadership governance,
mendukung kinerja jangka panjang yang berkelanjutan. ensuring that every decision supports long-term, sustainable
performance.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan peran pengawasannya The Board of Commissioners carries out its supervisory role with
dengan prinsip kemandirian yang tinggi, tanpa adanya pengaruh a high degree of independence, free from external influence or
atau intervensi dari pihak luar. Dengan fokus pada objektivitas intervention. With a focus on objectivity and transparency, they
dan transparansi, mereka bertanggung jawab penuh atas are fully responsible for the oversight process. This independence
proses pengawasan yang dilaksanakan. Kemandirian ini sangat is crucial to ensure that decisions made are always based on the
penting dalam memastikan bahwa keputusan yang diambil interests of the company and its stakeholders, while supporting
selalu didasarkan pada kepentingan perusahaan dan pemangku integrity and enhancing the effectiveness of the supervisory
kepentingan, sekaligus mendukung integritas serta memperkuat function.
efektivitas fungsi pengawasan yang dijalankan.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah mengambil langkah strategis untuk The Board of Commissioners has taken strategic steps to ensure
memastikan pengelolaan dan pengawasan yang efektif dengan effective management and oversight by establishing an Audit
75
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
membentuk Komite Audit yang berperan penting dalam Committee that plays a key role in carrying out the company’s
melaksanakan fungsi audit perusahaan. Komite ini beroperasi audit functions. This committee operates directly under the
langsung di bawah pengawasan Dewan Komisaris, yang juga supervision of the Board of Commissioners, which also oversees
mengawasi tugas Komite Nominasi dan Remunerasi meskipun the tasks of the Nomination and Remuneration Committee,
tidak ada komite khusus untuk fungsi tersebut. Sesuai dengan despite the absence of a specific committee for these functions.
peraturan POJK No. 34/POJK.04/2014, Dewan Komisaris In accordance with POJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
bertanggung jawab langsung dalam memastikan pengelolaan the Board of Commissioners is directly responsible for ensuring
sumber daya manusia dan kebijakan remunerasi berjalan the proper management of human resources and remuneration
dengan baik. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris tidak hanya policies. In 2024, the Board of Commissioners not only
berhasil menjalankan fungsi audit yang efisien melalui Komite successfully carried out efficient audit functions through the
Audit, tetapi juga melaksanakan evaluasi menyeluruh terhadap Audit Committee but also conducted a thorough evaluation of
kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Evaluasi ini the performance of Board members and the Board of Directors.
mencakup aspek-aspek penting seperti efektivitas pengawasan, This evaluation included key aspects such as the effectiveness of
kontribusi dalam pengambilan keputusan, serta peran dalam oversight, contribution to decision-making, and role in achieving
pencapaian tujuan perusahaan, diikuti dengan penyusunan the company’s objectives, followed by the establishment of a fair
struktur remunerasi yang adil berdasarkan kinerja perusahaan. remuneration structure based on company performance.
Fungsi Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas As part of compliance with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 34 POJK.04/2014 yang mengharuskan Regulation No. 34 POJK.04/2014, which requires the existence
adanya fungsi Nominasi dan Remunerasi pada Perseroan Publik, of Nomination and Remuneration functions for Public
Dewan Komisaris memutuskan untuk menjalankan peran ini Companies, the Board of Commissioners decided to carry out
secara langsung. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah this role directly. Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tanggung jawab terkait fungsi tersebut dengan has carried out its responsibilities regarding this function with
langkah-langkah sebagai berikut: the following steps:
1. Melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kinerja Direksi 1. Conducted a comprehensive evaluation of the performance
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Menyusun struktur remunerasi yang sesuai untuk Direksi 2. Developed an appropriate remuneration structure for the
dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
3. Menetapkan ketentuan, kebijakan, dan jumlah remunerasi 3. Established provisions, policies, and the amount of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan kinerja remuneration for the Board of Directors and the Board
dan kebijakan perusahaan. of Commissioners in line with performance and company
policies.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Remuneration Setting Procedures and Basis
Besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris ditetapkan melalui The amount of remuneration for the Board of Commissioners is
Rapat Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan yang diatur determined through a meeting of the Board of Commissioners,
dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan Fungsi Remunerasi in accordance with the provisions set out in the General Meeting
Dewan Komisaris. Adapun kriteria yang diambil dalam of Shareholders and the Remuneration Function of the Board
pertimbangan untuk menetapkan besaran remunerasi bagi of Commissioners. The criteria considered in determining the
anggota Dewan Komisaris meliputi: remuneration for Board members include:
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan terhadap tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Pendapatan dan tunjangan keseluruhan Dewan Komisaris dan The total income and benefits of the Board of Commissioners
Direksi pada tahun 2024 mencapai Rp642.520.000, menurun and the Board of Directors in 2024 amounted to Rp642.520.000,
dibandingkan dengan total remunerasi pada tahun 2023 sebesar a decrease compared to the total remuneration in 2023, which
Rp685.000.000. was Rp 685.000.000.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Selama tahun 2024, tidak ada kegiatan pendidikan atau Throughout 2024, no educational or training activities were
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris. attended by the members of the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Perseroan menetapkan kebijakan yang mengharuskan rapat The company has established a policy requiring internal meetings
internal Dewan Komisaris diadakan minimal setiap dua bulan, of the Board of Commissioners to be held at least every two
sementara rapat gabungan dengan Direksi dilakukan setidaknya months, while joint meetings with the Board of Directors are held
setiap empat bulan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah at least every four months. In 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan enam kali rapat internal dan enam kali rapat held six internal meetings and six joint meetings with the Board
gabungan dengan Direksi, sesuai dengan ketentuan tersebut, of Directors, in line with these provisions, to ensure smooth
guna memastikan kelancaran pengawasan dan koordinasi dalam oversight and coordination in strategic decision-making.
pengambilan keputusan strategis.
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 78
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Kehadiran Rapat Gabungan
Nama / Name Board of Commissioners Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Achmad Sutjipto 6 100% 6 100%
Andy Raharja 6 100% 6 100%
Direksi
Board Of Directors
Direksi memegang peran sentral dalam menjalankan operasional The Board of Directors plays a central role in running the
perusahaan, bertanggung jawab penuh atas pengelolaan dan company’s operations, fully responsible for management and
arahan strategis guna mencapai visi dan misi yang tercantum strategic direction to achieve the vision and mission stated in the
dalam Anggaran Dasar. Sebagai pengambil keputusan utama, Articles of Association. As the main decision-maker, the Board
Direksi berkomitmen untuk memastikan kelangsungan usaha dan of Directors is committed to ensuring business continuity and
pencapaian sasaran jangka panjang perusahaan. Berdasarkan the achievement of the company’s long-term objectives. Based
ketentuan Pasal 2 POJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi memiliki on the provisions of Article 2 POJK No. 33/POJK.04/2014, the
wewenang untuk mengelola aktivitas harian secara profesional, Board of Directors has the authority to manage daily activities
termasuk membentuk tim pendukung untuk tugas tertentu. Tim professionally, including forming support teams for specific
ini dirancang untuk memberikan masukan strategis, analisis, dan tasks. This team is designed to provide strategic input, analysis,
pelaksanaan teknis yang relevan, sementara Direksi bertanggung and relevant technical implementation, while the Board of
jawab atas pengawasan dan evaluasi kinerja secara rutin guna Directors is responsible for regular performance oversight and
menjaga kualitas dan efektivitas operasional perusahaan. evaluation to maintain the quality and effectiveness of the
company’s operations.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari dua anggota, di mana satu orang The company’s Board of Directors consists of two members, with
menjabat sebagai Presiden Direktur dan satu orang lainnya one serving as the President Director and the other as Director.
menjabat sebagai Direktur. Susunan Direksi pada tahun buku The composition of the Board of Directors for the 2024 fiscal
2024 adalah sebagai berikut: year is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Rendra Prapantsa Presiden Direktur / President Director
Ari Widiatmoko Direktur/ Director
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan, 1. The Board of Directors is responsible for managing the
memastikan bahwa semua aktivitas operasional sejalan company, ensuring that all operational activities align with
dengan visi dan misi Perseroan. the company’s vision and mission.
2. Direksi wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 2. The Board of Directors must conduct the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan serta rapat lainnya sesuai dengan Meeting of Shareholders (AGMS) and other meetings in
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. accordance with the Articles of Association and applicable
regulations.
3. Tugas administratif Direksi meliputi: 3. The administrative duties of the Board of Directors include:
a) Menyimpan daftar Pemegang Saham, daftar khusus, a) Keeping the Shareholders’ Register, special registers,
risalah RUPS, dan rapat Direksi. minutes of AGMS, and Board of Directors’ meetings.
b) Menyusun laporan tahunan dan dokumen keuangan. b) Preparing the annual report and financial documents.
c) Melindungi dokumen perusahaan, termasuk berita c) Safeguarding company documents, including minutes
acara dan laporan keuangan. of meetings and financial statements.
77
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Anggota Direksi harus melaporkan kepemilikan saham 4. Members of the Board of Directors must report their share
mereka, baik di Perseroan maupun perusahaan lain, ownership, both in the company and other companies,
termasuk yang dimiliki oleh keluarga, untuk dimasukkan including those owned by family members, to be included
dalam daftar khusus. in the special register.
5. Persetujuan RUPS diperlukan bagi Direksi untuk: 5. AGMS approval is required for the Board of Directors to:
(a) Mengalihkan aset perusahaan. a) Transfer company assets.
(b) Menggunakan aset sebagai jaminan, apabila nilai b) Use assets as collateral if the value exceeds 50% of
aset tersebut melebihi 50% dari total aset bersih the company’s total net assets in one or more related
perusahaan dalam satu atau beberapa transaksi transactions.
terkait.
6. Transaksi yang memindahkan aset lebih dari 50% dari aset 6. Transactions transferring assets greater than 50% of net
bersih selama satu tahun atau lebih harus tunduk pada assets within one year or more must comply with the
ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association.
7. Direksi tidak memerlukan persetujuan RUPS untuk 7. The Board of Directors does not require AGMS approval
pengelolaan aset yang dilakukan dalam rangka operasional for asset management conducted in the course of daily
sehari-hari sesuai Anggaran Dasar. operations in accordance with the Articles of Association.
8. Direksi diwajibkan mengevaluasi kinerja komite-komite di 8. The Board of Directors is required to evaluate the
bawahnya setiap akhir tahun. performance of the committees under them at the end of
each year.
9. Direksi bertindak sebagai perwakilan Perseroan baik di 9. The Board of Directors acts as the company’s representative
dalam maupun di luar pengadilan. both in and out of court.
10. Setiap tindakan hukum yang melibatkan lebih dari 50% 10. Any legal actions involving more than 50% of the company’s
aset bersih perusahaan membutuhkan persetujuan net assets require AGMS approval with the quorum and
RUPS dengan kuorum dan persetujuan mayoritas yang majority approval as set.
ditetapkan.
11. Presiden Direktur mewakili Direksi dalam pengambilan 11. The President Director represents the Board of Directors
keputusan. Jika Presiden Direktur tidak hadir, anggota in decision-making. If the President Director is absent,
Direksi lain dapat melaksanakan tugas tersebut. another Board member may perform this task.
12. Dalam situasi di mana terdapat konflik kepentingan antara 12. In cases of conflict of interest between the Board of
Direksi dan Perseroan, Dewan Komisaris akan mewakili Directors and the company, the Board of Commissioners
perusahaan. will represent the company.
13. Direksi berhak menunjuk kuasa hukum sesuai dengan 13. The Board of Directors has the right to appoint legal
ketentuan surat kuasa khusus yang mengacu pada representatives in accordance with the special power of
Anggaran Dasar dan regulasi. attorney provisions referring to the Articles of Association
and regulations.
14. Direksi dapat membentuk komite pendukung untuk 14. The Board of Directors may form support committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka to help them carry out their duties and responsibilities
secara efektif. effectively.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi menjalankan perannya dalam mengelola kegiatan usaha The Board of Directors carries out its role in managing the
Perseroan dengan merujuk pada panduan yang ditetapkan company’s business activities by referring to the guidelines set
dalam Piagam Direksi. Dokumen ini disusun untuk memastikan out in the Board of Directors Charter. This document is prepared
bahwa setiap kebijakan dan langkah strategis yang diambil to ensure that every policy and strategic step taken aligns with the
selaras dengan tujuan utama dan nilai-nilai perusahaan. Dengan company’s primary objectives and values. With a structured and
format yang terstruktur dan mudah dipahami, Piagam ini easy-to-understand format, the Charter serves as a framework
berfungsi sebagai kerangka kerja yang mendukung pelaksanaan supporting the consistent and accountable execution of the
tanggung jawab Direksi secara konsisten dan akuntabel. Board of Directors’ responsibilities. Its preparation refers to
Penyusunannya mengacu pada regulasi yang berlaku, termasuk applicable regulations, including POJK No. 33/POJK.04/2014,
POJK No. 33/POJK.04/2014, sehingga memberikan landasan thus providing a strong legal foundation for supporting the
hukum yang kuat dalam mendukung pengelolaan perusahaan. company’s management.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas Evaluation of the Performance of Supporting Committees
Direksi
Evaluasi terhadap kinerja Komite Pendukung Direksi difokuskan The evaluation of the performance of the Board of Directors’
pada efektivitas sistem pengendalian internal, khususnya dalam support committees focuses on the effectiveness of the internal
pengelolaan keuangan perusahaan. Proses ini dilaksanakan di control system, particularly in the management of the company’s
bawah arahan Direksi, dengan dukungan aktif dari Unit Audit finances. This process is carried out under the direction of
Internal untuk memastikan kepatuhan dan akurasi operasional. the Board of Directors, with active support from the Internal
Sepanjang tahun 2024, Direksi dan Unit Audit Internal telah Audit Unit to ensure compliance and operational accuracy.
menunjukkan sinergi yang kuat dalam menjalankan tanggung Throughout 2024, the Board of Directors and the Internal
jawab mereka sesuai dengan standar yang berlaku. Pedoman Audit Unit demonstrated strong synergy in carrying out their
kerja untuk komite ini merujuk pada regulasi OJK No. 33/ responsibilities according to established standards. The work
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 80
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
POJK.04/2014, aturan Bursa Efek Indonesia, serta Pedoman guidelines for this committee refer to OJK Regulation No. 33/
Etika Kerja dan Etika Bisnis yang diterapkan sejak 24 Agustus POJK.04/2014, the Indonesia Stock Exchange rules, as well as
2020, sehingga menjamin pelaksanaan tugas secara profesional the Work Ethics and Business Ethics Guidelines applied since
dan berintegritas. August 24, 2020, ensuring the tasks are performed professionally
and with integrity.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Dalam menjalankan tanggung jawab manajerial, Direksi In carrying out their managerial responsibilities, the Board of
memastikan pelaksanaan tugas dilakukan secara independen Directors ensures that tasks are performed independently and
dan profesional, dengan mempertimbangkan kepentingan professionally, considering the interests of all stakeholders,
seluruh Pemangku Kepentingan, termasuk Pemegang including shareholders and the general public. The Board of
Saham dan masyarakat umum. Direksi berkomitmen untuk Directors is committed to integrating the principles of Good
mengintegrasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance (GCG) into all operational aspects.
Baik (GCG) ke dalam setiap aspek operasional. Perseroan The company believes that the sustainable implementation of
meyakini bahwa penerapan GCG secara berkelanjutan tidak GCG not only creates transparency and accountability but also
hanya menciptakan transparansi dan akuntabilitas, tetapi juga strengthens investor trust, thus encouraging future investment
memperkuat kepercayaan investor, sehingga mendorong growth.
peningkatan investasi di masa depan.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Remuneration Setting Procedures and Basis
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi mengikuti peraturan The Procedures and Basis for Setting Remuneration follow the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) serta fungsi remunerasi provisions of the General Meeting of Shareholders (AGMS)
Dewan Komisaris, di mana remunerasi untuk anggota Direksi and the remuneration function of the Board of Commissioners,
ditetapkan melalui pertemuan Dewan Komisaris. Beberapa where the remuneration for Board of Directors members is
kriteria yang digunakan dalam menentukan besaran remunerasi determined through a meeting of the Board of Commissioners.
anggota Direksi mencakup: Some criteria used in determining the remuneration for Board
members include:
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan terhadap tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration
Pendapatan dan tunjangan keseluruhan Dewan Komisaris dan The total income and benefits of the Board of Commissioners
Direksi pada tahun 2024 mencapai Rp642.520.000, menurun and the Board of Directors in 2024 amounted to Rp642.520.000,
dibandingkan dengan total remunerasi pada tahun 2023 sebesar a decrease compared to the total remuneration in 2023, which
Rp685.000.000. was Rp685.000.000.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Selama tahun 2024, tidak ada kegiatan pendidikan atau Throughout 2024, no educational or training activities were
pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi. attended by the members of the Board of Directors.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2024, Direksi Perseroan mematuhi ketentuan yang Throughout 2024, the Company’s Board of Directors adhered to
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. the provisions set in the Financial Services Authority Regulation
33/2014, yang mengharuskan penyelenggaraan rapat internal (POJK) No. 33/2014, which requires monthly internal meetings
Direksi secara bulanan dan rapat gabungan dengan Dewan of the Board of Directors and joint meetings with the Board of
Komisaris minimal setiap empat bulan. Dalam pelaksanaannya, Commissioners at least every four months. In practice, the Board
Direksi telah mengadakan 12 rapat internal dan 12 rapat of Directors held 12 internal meetings and 12 joint meetings
gabungan dengan Dewan Komisaris. Setiap rapat dirancang with the Board of Commissioners. Each meeting was designed
untuk membahas isu strategis dan operasional guna memastikan to discuss strategic and operational issues to ensure that the
pengelolaan Perseroan tetap sejalan dengan tujuan dan tata company’s management remains aligned with its objectives and
kelola yang baik. good governance.
Kehadiran Rapat Direksi Kehadiran Rapat Gabungan
Nama / Name Board of Directors Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Rendra Prapantsa 12 100% 12 100%
Ari Widiatmoko 12 100% 12 100%
79
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Untuk mendukung pengawasan yang efektif, Dewan Komisaris To support effective oversight, the Company’s Board of
Perseroan membentuk Komite Audit sesuai ketentuan POJK Commissioners has established an Audit Committee in
No. 55/POJK.04/2015. Komite ini memiliki tanggung jawab accordance with the provisions of OJK Regulation No. 55/
utama untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal POJK.04/2015. The main responsibility of this committee is
dan proses pelaporan keuangan melalui evaluasi perencanaan, to assess the effectiveness of the internal control system and
pelaksanaan, serta hasil audit. Sebagai bagian dari penerapan financial reporting processes through the evaluation of planning,
prinsip Good Corporate Governance (GCG), Komite Audit implementation, and audit results. As part of the implementation
bertugas memberikan rekomendasi berbasis analisis mendalam of Good Corporate Governance (GCG) principles, the Audit
kepada Dewan Komisaris terkait laporan atau isu yang Committee is tasked with providing recommendations based
disampaikan Direksi, memastikan pengelolaan Perseroan on in-depth analysis to the Board of Commissioners concerning
dilakukan secara transparan dan akuntabel. reports or issues presented by the Board of Directors, ensuring
the management of the Company is conducted transparently
and accountably.
Anggota Komite Audit ditunjuk melalui keputusan Dewan Members of the Audit Committee are appointed through
Komisaris, sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan a decision of the Board of Commissioners, as outlined in the
No. 001/TNC-KOM/SK/XII/2024 tanggal 27 Desember Decree No. 001/TNC-KOM/SK/XII/2024 dated December 27,
2024. Penunjukan ini dilakukan dengan mempertimbangkan 2023. This appointment is made by considering the competence,
kompetensi, independensi, serta kepatuhan terhadap independence, and compliance with OJK Regulation No.
regulasi POJK No. 55 Tahun 2015, yang mengharuskan setiap 55 of 2015, which requires every public company to have an
perusahaan publik memiliki Komite Audit. Dengan kehadiran Audit Committee. With the presence of the Audit Committee,
Komite Audit, Dewan Komisaris memperkuat perannya dalam the Board of Commissioners strengthens its role in strategic
pengawasan strategis untuk menjaga integritas operasional dan oversight to maintain the operational and financial integrity of
keuangan Perseroan. the Company.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Struktur Komite Audit dirancang untuk memastikan fungsi The Audit Committee structure is designed to ensure that
pengawasan berjalan optimal dengan melibatkan tiga anggota, the oversight function operates optimally by involving three
termasuk seorang Komisaris Independen yang menjabat members, including an Independent Commissioner who serves
sebagai Ketua, serta dua anggota lainnya yang berasal dari as the Chairperson, and two other independent members
pihak independen dengan keahlian dan pengalaman sesuai with the necessary expertise and experience. The selection
kebutuhan. Pemilihan dan pemberhentian anggota dilakukan and dismissal of members are made directly by the Board of
langsung oleh Dewan Komisaris, mengacu pada kriteria Commissioners, referring to the criteria of professionalism and
profesionalisme dan independensi. Dengan komposisi ini, independence. With this composition, the Audit Committee is
Komite Audit mampu menjalankan tugasnya secara efektif able to carry out its duties effectively in supporting transparent
dalam mendukung pengelolaan yang transparan dan akuntabel. and accountable management.
Nama / Name Jabatan / Position
Achmad Sutjipto Ketua / Chairman
Agustine Rosmaulina Anggota / Member
Meri Binti Sabon Anggota / Member
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit Committee
Achmad Sutjipto Achmad Sutjipto
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di bagian Profil Dewan The profile of the Chairman of the Audit Committee can be seen
Komisaris. in the Profile of the Board of Commissioners section.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Agustine Rosmaulina Munthe Agustine Rosmaulina Munthe
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun. Beliau lulus dari Indonesian citizen, aged 43. She graduated from the University
Universitas Indonesia dengan lulusan Perpajakan, Beliau of Indonesia with a degree in Taxation and continued her
melanjutkan pendidikannya di Universitas Indonesia dengan education at the University of Indonesia with a degree in Fiscal
lulusan Administrasi Fiskal. Saat ini, Beliau menjabat sebagai Administration. Currently, she serves as an Audit Committee
Komite Audit PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk. Member at PT Trimuda Nuansa Citra, Tbk.
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 82
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Riwayat Jabatan: Work Experience:
• 2023 – Sekarang : Anggota Komite Audit PT Trimuda • 2023 – Present : Member of the Audit Committee of PT
Nuansa Citra Tbk Trimuda Nuansa Citra Tbk
• 2017 – Sekarang: Supervisor Keuangan dan Pajak – PT • 2017 – Present: Finance and Tax Supervisor – PT Prabu
Prabu Alaska Alaska
• 2013 – 2017: Supervisor Keuangan dan Pajak – PT Ricos • 2013 – 2017: Finance and Tax Supervisor – PT Ricos
Farmindo Farmindo
• 2011 – 2013: Supervisor Akuntansi, Keuangan dan Pajak – • 2011 – 2013: Accounting, Finance, and Tax Supervisor – PT
PT Gapanado Waste Industries Gapanado Waste Industries
• 2008 – 2011: Staff Senior Keuangan dan Pajak – PT Farahs • 2008 – 2011: Senior Finance and Tax Staff – PT Farahs
Karpindo Lestari Karpindo Lestari
• 2007 – 2008: Staff Akuntansi Pajak – PT Mega Bumi • 2007 – 2008: Tax Accounting Staff – PT Mega Bumi
Nusantara Nusantara
• 2004 – 2007: Staff Akuntansi Pajak – PT Frank’s Indonesia • 2004 – 2007: Tax Accounting Staff – PT Frank’s Indonesia
• Juli – Agustus 2001: Perpajakan, Divisi Akuntansi – Yamaha • July – August 2001: Taxation, Accounting Division –
Indonesia Motor Manufacturing Yamaha Indonesia Motor Manufacturing
Profil Anggota Komite Audit Profil Anggota Komite Audit
Meri Binti Sabon Meri Binti Sabon
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Beliau menempuh Indonesian citizen, aged 36. Earned a Diploma in Management
pendidikan Diploma Manajemen Teknologi di Universiti Technology at Universiti Teknologi Malaysia and Bachelors in
Teknologi Malaysia dan Sarjana Akuntansi di Universiti Malaysia Accounting at Universiti Malaysia Sabah. Currently serves as
Sabah. Saat ini Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit a member of the Audit Committee and Internal Auditor at PT
dan Audit Internal PT Trimuda Nuansa Citra Tbk. Trimuda Nuansa Citra Tbk.
Riwayat Jabatan Work Experience:
2024 – Sekarang : Anggota Komite Audit dan Audit Internal 2024 - Present : Member of Audit Committee and Internal
- PT Trimuda Nuansa Citra Tbk Auditor - PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
2023 – Sekarang : Chief Financial Officer – PT Detta Marina 2023 - Present : Chief Financial Officer - PT Detta Marina
2021 – 2022 : Akuntansi, Keuangan, dan Pajak – 2021 - 2022 : Accounting, Finance and Tax -
PT Intra Asia Corpora PT Intra Asia Corpora
2020 – 2021 : Spesialis Layanan Pelanggan – 2020 - 2021 : Customer Service Specialist -
Glowerks Pte Ltd Glowerks Pte Ltd
2019 – 2020 : Jasa Profesional & Konsultasi, Associate – 2019 - 2020 : Professional Services & Advisory,
Precursor Assurance PAC Associate - Precursor Assurance PAC
2014 – 2018 : Senior Audit – PKF 2014 - 2018 : Audit Senior - PKF
2013 – 2013 : Peserta Magang – Crowe Horwath 2013 - 2013 : Practical Trainee - Crowe Horwath
Periode dan Masa Jabatan Term and Appointment
Komite Audit menjalankan perannya dengan menjunjung The Audit Committee performs its duties while upholding the
tinggi prinsip independensi dan profesionalisme, sesuai principles of independence and professionalism, in accordance
dengan pedoman yang ditetapkan oleh Peraturan Otoritas with the guidelines set by OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Jasa Keuangan (POJK) No. 55/POJK.04/2015. Masa jabatan The term of office for Audit Committee members is limited to
anggota Komite Audit dibatasi oleh periode yang sama dengan the same term as the Board of Commissioners, according to the
masa jabatan Dewan Komisaris sesuai anggaran dasar, dengan Articles of Association, with the possibility of one extension if
kemungkinan perpanjangan satu kali jika anggota tersebut tetap the members still meet the qualifications. In situations where
memenuhi kualifikasi. Dalam situasi di mana Ketua Komite Audit, the Chairperson of the Audit Committee, who is also an
yang juga merupakan Komisaris Independen, mengundurkan diri Independent Commissioner, resigns before the end of their
sebelum masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris memiliki term, the Board of Commissioners has the authority to appoint
kewenangan untuk menunjuk Komisaris Independen lain guna another Independent Commissioner to ensure the continuity of
memastikan kelangsungan fungsi pengawasan yang optimal. optimal oversight functions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit di Perseroan The duties and responsibilities of the Audit Committee in the
dirancang untuk mendukung penerapan tata kelola yang baik, Company are designed to support the implementation of
sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan panduan good governance, in accordance with OJK Regulation No. 55/
Piagam Komite Audit. Ruang lingkup tanggung jawab tersebut POJK.04/2015 and the Audit Committee Charter. The scope of
mencakup: these responsibilities includes:
1. Meninjau laporan keuangan dan dokumen terkait yang 1. Reviewing financial statements and related documents
disampaikan kepada publik atau otoritas, termasuk laporan submitted to the public or authorities, including project
proyek dan informasi keuangan lainnya. reports and other financial information.
2. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Ensuring the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
3. Memberikan masukan independen jika terdapat perbedaan 3. Providing independent input in the event of disagreements
pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik terkait between management and the Public Accountant
layanan yang diberikan. regarding services provided.
4. Merekomendasikan Akuntan Publik kepada Dewan 4. Recommending a Public Accountant to the Board of
Komisaris, dengan mempertimbangkan aspek Commissioners, considering independence, scope of work,
independensi, ruang lingkup kerja, dan biaya. and fees.
5. Mengevaluasi hasil audit Auditor Internal serta mengawasi 5. Evaluating the results of the Internal Auditor’s audit and
tindak lanjut yang dilakukan Direksi atas temuan tersebut. monitoring the follow-up actions taken by the Board of
Directors on these findings.
81
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Menilai efektivitas pelaksanaan manajemen risiko oleh 6. Assessing the effectiveness of risk management
Direksi. implementation by the Board of Directors.
7. Memproses dan mengkaji keluhan terkait akuntansi atau 7. Processing and reviewing complaints related to accounting
laporan keuangan yang diterima Perseroan. or financial reporting received by the Company.
8. Mengidentifikasi potensi konflik kepentingan dalam 8. Identifying potential conflicts of interest in the Company’s
aktivitas Perseroan dan memberikan rekomendasi kepada activities and providing recommendations to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
Perseroan dalam pelaksanaan tugasnya. information of the Company in performing its duties.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit merupakan panduan yang menjadi acuan The Audit Committee Charter serves as a guideline for the Audit
bagi Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. Perseroan Committee in carrying out its duties. The Company prepares
menyusun piagam Komite Audit ini sesuai dengan ketentuan this charter in accordance with the provisions of OJK Regulation
yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 on Guidelines for the Preparation and
(POJK) No. 55/POJK.04/2015 tentang Pedoman Penyusunan Implementation of the Audit Committee’s Work and the Decree
dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit, serta Surat Keputusan of the Board of Commissioners No. 001/TNC-KOM/SK/IV/2018,
Dewan Komisaris Perseroan No. 001/TNC-KOM/SK/ IV/2018 which establishes the formation of the Audit Committee.
yang menetapkan pembentukan Komite Audit.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Anggota Komite Audit Perseroan dipilih berdasarkan kualifikasi The members of the Company’s Audit Committee are selected
profesional yang solid, dengan keahlian dan pengalaman yang based on solid professional qualifications, with relevant
relevan di bidangnya. Semua anggota memiliki rekam jejak expertise and experience in their fields. All members have a
yang menunjukkan integritas dan kompetensi tinggi, serta track record demonstrating high integrity and competence, and
tidak memiliki hubungan bisnis atau keterkaitan yang dapat they do not have any business relationships or affiliations that
memengaruhi objektivitas mereka dalam menjalankan tugas. could influence their objectivity in carrying out their duties. This
Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa mereka dapat ensures that they can provide a fair and independent evaluation
memberikan evaluasi yang adil dan independen terhadap kinerja of the Company’s financial performance and risk management.
keuangan serta pengelolaan risiko Perseroan. Hanya individu Only individuals who meet the independence, competence,
yang memenuhi persyaratan independensi, kompetensi, dan and integrity requirements as per applicable regulations can join
integritas yang diakui sesuai dengan peraturan yang berlaku the Audit Committee, ensuring that each audit and oversight
yang dapat bergabung dalam Komite Audit, memastikan bahwa process is conducted transparently and professionally.
setiap proses audit dan pengawasan dilakukan secara transparan
dan profesional.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s Duties
Komite Audit Perseroan bertanggung jawab atas pelaksanaan The Company’s Audit Committee is responsible for performing
berbagai tugas penting, di antaranya: various important tasks, including:
1. Menilai dan memeriksa laporan keuangan yang akan 1. Assessing and reviewing the financial statements to be
dipublikasikan oleh Perseroan, termasuk proyeksi dan published by the Company, including projections and other
laporan keuangan lainnya yang berhubungan dengan financial reports related to financial information;
informasi keuangan;
2. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi regulasi dan 2. Ensuring that the Company complies with applicable
standar operasional yang berlaku; regulations and operational standards;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
pemilihan Akuntan Publik, termasuk ruang lingkup dan regarding the selection of a Public Accountant, including
batasan tugas yang akan diberikan; the scope and limitations of the tasks to be assigned;
4. Memverifikasi hasil audit yang dilakukan oleh auditor 4. Verifying the results of audits conducted by the internal
internal dan memastikan tindak lanjut yang dilakukan oleh auditor and ensuring that follow-up actions are taken by
Direksi terhadap temuan audit tersebut; the Board of Directors on those audit findings;
5. Memastikan penerapan dan pengelolaan risiko yang 5. Ensuring that risk management implementation by the
dilakukan oleh Direksi berjalan sesuai dengan prosedur Board of Directors is conducted in accordance with the
yang ditetapkan; established procedures;
6. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan dalam 6. Identifying potential conflicts of interest within the Company
Perseroan dan memberikan masukan kepada Dewan and providing input to the Board of Commissioners; and
Komisaris; dan
7. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of all documents, data, and
yang dimiliki oleh Perseroan. information held by the Company.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit tidak mengikuti In 2024, the members of the Audit Committee did not undergo
pelatihan atau pendidikan tambahan. additional training or education.
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 84
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Sesuai dengan POJK No. 55/2015, Rapat Komite Audit dilakukan According to POJK No. 55/2015, Audit Committee meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga bulan) dan are held periodically at least once every 3 (three) months and
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah anggota. attended by more than 50% (fifty percent) of the total members.
Rapat Komite Audit Rasio Kehadiran
Nama / Name Audit Committee Meeting Attendance Attendance Ratio
Achmad Sutjipto 12 100%
Agustine Rosmaulina 12 100%
Meri Binti Sabon 12 100%
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination And Remuneration Committee
Perseroan telah mengambil pendekatan yang sesuai dengan The Company has taken an approach in line with the provisions
ketentuan yang tercantum dalam POJK No. 34/2014 dengan in OJK Regulation No. 34/2014 by not establishing a dedicated
tidak membentuk komite khusus untuk fungsi Nominasi dan committee for the Nomination and Remuneration functions.
Remunerasi. Sebagai pengganti, Dewan Komisaris menjalankan Instead, the Board of Commissioners performs a dual role
peran ganda dalam menjalankan tugas dan kewajiban yang in fulfilling the duties and obligations that would typically fall
semestinya menjadi tanggung jawab Komite Nominasi dan under the responsibility of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Dalam konteks ini, Dewan Komisaris memastikan Committee. In this context, the Board of Commissioners
bahwa kebijakan terkait remunerasi dan fasilitas untuk anggota ensures that policies related to remuneration and benefits
Direksi ditetapkan dengan merujuk pada ketentuan peraturan for the members of the Board of Directors are determined by
yang berlaku, khususnya Peraturan OJK No. 10.34/2014 yang referring to applicable regulations, particularly OJK Regulation
mengatur tentang tata cara dan prinsip yang harus diterapkan No. 10.34/2014, which regulates the procedures and principles
dalam penetapan gaji dan tunjangan. for determining salaries and benefits.
Adapun, pengambilan keputusan terkait besaran gaji, Decisions regarding the salary, honorarium, and benefits for
honorarium, dan tunjangan bagi Direksi dilakukan dengan the Board of Directors are made after careful consideration and
pertimbangan yang matang dan sesuai dengan peraturan yang in accordance with existing regulations, to ensure fairness and
ada, guna memastikan keadilan serta kesesuaian dengan kinerja alignment with the performance achieved. The determination
yang dicapai. Untuk penetapan gaji dan tunjangan bagi Dewan of salaries and benefits for the Board of Commissioners is
Komisaris, keputusan tersebut sepenuhnya diserahkan kepada fully entrusted to the mechanism of the General Meeting of
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang Shareholders (GMS), which has the authority to determine the
memiliki kewenangan untuk menentukan besaran yang sesuai. appropriate amounts. With this approach, the Company is
Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk menjaga committed to maintaining transparency and accountability in
prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan the management of remuneration for corporate bodies.
remunerasi bagi organ-organ perusahaan.
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam The Corporate Secretary plays a vital role in ensuring smooth
memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan dan communication between the Company and various stakeholders,
berbagai pihak terkait, termasuk regulator, Pemegang Saham, including regulators, shareholders, and other stakeholders. In
serta Pemangku Kepentingan lainnya. Dalam kapasitasnya, this capacity, the Corporate Secretary is responsible for ensuring
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan compliance with applicable regulations, particularly those
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, khususnya yang related to the capital market, while supporting the Company’s
terkait dengan pasar modal, sambil mendukung operasional operations to ensure transparency and accountability. The
Perseroan agar tetap berjalan dengan transparansi dan appointment of the Corporate Secretary is made in accordance
akuntabilitas. Penunjukan Sekretaris Perusahaan dilakukan with the provisions set out in OJK Regulation No. 35/
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam POJK No.35/ POJK.04/2014 and the Indonesia Stock Exchange Regulation
POJK.04/2014 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia No.I-E, yang No. I-E, which regulate the roles and responsibilities of this
mengatur peran dan tanggung jawab yang harus diemban oleh position.
posisi ini.
83
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Untuk memastikan bahwa fungsi Sekretaris Perusahaan dapat To ensure the Corporate Secretary’s function can be performed
dilaksanakan dengan baik, Perseroan telah mengangkat Felicia effectively, the Company has appointed Felicia Fanny as the
Fanny sebagai Sekretaris Perusahaan melalui Surat Keputusan Corporate Secretary through the Board of Directors’ Decree
Direksi No. 001/GED-LEG/SK/XII/2024 pada tanggal 23 No.001/GED-LEG/SK/XII/2024 on 23 December 2024. In her
Desember 2024. Dalam perannya, Felicia Fanny diharapkan role, Felicia Fanny is expected to maintain good corporate
dapat menjaga tata kelola perusahaan yang baik, mendukung governance, support transparency, and maintain harmonious
transparansi, serta menjaga hubungan yang harmonis antara relations between the Company and its stakeholders. The
Perseroan dan pihak-pihak yang berkepentingan. Sekretaris Corporate Secretary also plays a key role in supporting the
Perusahaan juga memiliki peran kunci dalam mendukung Company’s sustainability and reputation, ensuring that all
keberlanjutan Perseroan dan menjaga reputasinya, dengan corporate activities comply with relevant laws and regulations.
memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan mematuhi
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
Keterangan Mengenai Sekretaris Perseroan: Details of the Corporate Secretary:
Nama : Felicia Fanny Name : Felicia Fanny
Alamat Sekretaris Perseroan : Wisma Intra Asia, Ground Floor Corporate Secretary’s Address : Wisma Intra Asia, Ground Floor
Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.58 Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.58
Jakarta Selatan 12870 Jakarta Selatan 12870
Telepon : (021) 83703700 Phone : (021) 83703700
Email : corsec@ged.co.id Email : corsec@ged.co.id
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peranan strategis dalam The Corporate Secretary holds a strategic position in supporting
mendukung kelancaran operasional dan menjaga hubungan operational smoothness and maintaining good relationships
yang baik antara Perseroan dengan berbagai pihak eksternal, between the Company and various external parties, including
termasuk regulator dan Pemangku Kepentingan. Beberapa regulators and stakeholders. Some key duties of the Corporate
tugas utama Sekretaris Perusahaan meliputi: Secretary include:
1. Memastikan hubungan yang produktif dengan Otoritas 1. Ensuring productive relationships with the Financial
Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX),
pihak terkait lainnya, untuk memastikan komunikasi yang and other relevant parties to ensure clear and transparent
jelas dan transparan. communication;
2. Menyediakan informasi yang relevan mengenai kondisi 2. Providing relevant information about the Company’s
Perseroan kepada Pemangku Kepentingan, untuk condition to stakeholders to ensure they receive accurate
memastikan mereka mendapatkan pembaruan yang akurat and timely updates;
dan tepat waktu.
3. Memantau perkembangan pasar modal dan peraturan 3. Monitoring developments in the capital market and
yang berlaku, untuk memastikan kepatuhan Perseroan applicable regulations to ensure the Company’s
terhadap regulasi yang ada. compliance;
4. Memenuhi kewajiban Perseroan sebagai Perusahaan 4. Fulfilling the Company’s obligations as a publicly listed
Terbuka, dengan menjaga standar Tata Kelola Perusahaan company by maintaining good corporate governance
yang baik. standards;
5. Memberikan nasihat kepada Direksi dan Dewan Komisaris 5. Advising the Board of Directors and Board of Commissioners
terkait kewajiban hukum dan kepatuhan terhadap Undang- on legal obligations and compliance with capital market
undang Pasar Modal dan regulasi terkait. laws and regulations;
6. Mengelola pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham 6. Managing the implementation of the General Meeting of
(RUPS) dengan baik dan memastikan prosedurnya sesuai Shareholders (GMS) to ensure that procedures are in line
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations;
7. Mengatur dan mengkoordinasikan rapat-rapat antara 7. Organizing and coordinating meetings between the Board
Direksi dan Dewan Komisaris untuk kelancaran pengambilan of Directors and the Board of Commissioners for smooth
keputusan. decision-making;
8. Menyusun Risalah Rapat Direksi dan menyimpannya 8. Preparing the minutes of meetings of the Board of Directors
sebagai dokumentasi resmi perusahaan. and keeping them as official company documentation;
9. Memberikan dukungan administratif dan operasional 9. Providing administrative and operational support to help
untuk membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam the Board of Directors and Board of Commissioners carry
menjalankan tugas mereka secara efisien dan efektif. out their duties efficiently and effectively.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sekretaris Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Corporate Secretary is committed to continuously
pengetahuan dan pemahamannya terkait dengan peraturan improving their knowledge and understanding of capital market
pasar modal guna mendukung pelaksanaan tugas secara efektif. regulations to support the effective execution of their duties.
Untuk itu, Sekretaris Perusahaan secara aktif mengikuti program To this end, the Corporate Secretary actively participates in
pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga-lembaga training programs organized by relevant authorities, such as the
yang berwenang, seperti Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Indonesia Stock Exchange, the Financial Services Authority, the
Keuangan, Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA), Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA), and various
dan berbagai institusi lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk other institutions. This training aims to ensure that the Corporate
memastikan bahwa Sekretaris Perusahaan selalu memperbarui Secretary stays updated on the regulations and provisions in
pengetahuannya tentang regulasi dan ketentuan yang force, allowing them to perform their duties with precision and
berlaku, sehingga dapat menjalankan tugasnya dengan penuh compliance.
kecermatan dan kepatuhan terhadap peraturan yang ada.
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 86
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Audit Internal
Internal Audit
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas In accordance with the provisions set forth in the Financial
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perseroan the Establishment and Guidelines for Preparing the Internal Audit
telah membentuk Unit Audit Internal untuk melakukan penilaian Unit Charter, the Company has established an Internal Audit Unit
independen terhadap efektivitas dan kecukupan sistem to conduct independent assessments of the effectiveness and
pengendalian internal. Tugas Unit Audit Internal mencakup adequacy of the internal control system. The Internal Audit Unit’s
pemeriksaan dan evaluasi berkala untuk memastikan bahwa duties include periodic inspections and evaluations to ensure
pengendalian internal Perseroan berjalan dengan baik. that the Company’s internal controls are functioning properly.
Unit ini berada di bawah pengawasan Direktur Utama dan This unit is under the supervision of the President Director and
dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yang diangkat dan is led by the Head of the Internal Audit Unit, who is appointed
diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan and dismissed by the President Director with the approval of
Komisaris. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/GED- the Board of Commissioners. Based on the Board of Directors’
LEG/SK/XII/2024 tanggal 30 Desember 2024, Kepala Unit Decree No. 002/GED-LEG/SK/XII/2024 dated December 30,
Audit Internal telah resmi diangkat untuk menjalankan tugas 2024, the Head of the Internal Audit Unit has been officially
dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan yang berlaku. appointed to carry out duties and responsibilities in accordance
with applicable regulations.
Profil Audit Internal Internal Audit Profile
Meri Binti Sabon Meri Binti Sabon
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Beliau menempuh Indonesian citizen, aged 36. Earned a Diploma in Management
pendidikan Diploma Manajemen Teknologi di Universiti Technology at Universiti Teknologi Malaysia and Bachelors in
Teknologi Malaysia dan Sarjana Akuntansi di Universiti Malaysia Accounting at Universiti Malaysia Sabah. Currently serves as
Sabah. Saat ini Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit a member of the Audit Committee and Internal Auditor at PT
dan Audit Internal PT Trimuda Nuansa Citra Tbk. Trimuda Nuansa Citra Tbk.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Berikut adalah deskripsi tugas dan tanggung jawab yang The following is a description of the duties and responsibilities
dijalankan oleh Unit Audit Internal Perseroan: carried out by the Company’s Internal Audit Unit:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan
tahunan yang mencakup seluruh aspek operasional covering all aspects of the Company’s operations;
Perseroan;
2. Menguji dan mengevaluasi efektivitas pelaksanaan 2. Test and evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko sesuai implementation and the risk management system in
dengan kebijakan yang telah ditetapkan oleh Perseroan; accordance with the policies established by the Company;
3. Melakukan pemeriksaan menyeluruh terhadap berbagai 3. Conduct thorough inspections of various areas such
bidang seperti keuangan, akuntansi, operasional, sumber as finance, accounting, operations, human resources,
daya manusia, pemasaran, dan teknologi informasi untuk marketing, and information technology to assess efficiency
menilai efisiensi dan efektivitasnya; and effectiveness;
4. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi 4. Provide recommendations for improvements and objective
objektif kepada manajemen pada semua level untuk information to management at all levels to enhance
meningkatkan kualitas operasional; operational quality;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepare audit reports and present them directly to the
secara langsung kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners for further
Komisaris untuk tindakan lebih lanjut; action;
6. Memantau pelaksanaan tindak lanjut atas rekomendasi 6. Monitor the implementation of follow-up actions on
yang telah diberikan dan menyusun laporan analisis recommendations and prepare reports analyzing the
pelaksanaan perbaikan tersebut. execution of these improvements.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki beberapa kewenangan yang The Internal Audit Unit has several authorities that support the
mendukung pelaksanaan tugasnya, antara lain: execution of its duties, including:
1. Memiliki akses penuh terhadap semua informasi yang 1. Full access to all relevant information regarding the
relevan mengenai kegiatan operasional Perseroan yang Company’s operational activities necessary for carrying out
diperlukan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung its duties and responsibilities;
jawabnya;
2. Berkomunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan 2. Direct communication with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit, termasuk dengan of Commissioners, and/or Audit Committee, including with
anggota-anggota terkait di masing-masing lembaga relevant members in each of these institutions;
tersebut;
3. Mengadakan pertemuan rutin maupun pertemuan 3. Hold regular or urgent meetings with the Board of Directors,
mendesak dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Commissioners, and/or Audit Committee to
Komite Audit untuk membahas hal-hal yang berkaitan discuss matters related to the internal audit duties;
dengan tugas audit internal;
4. Berkoordinasi dengan auditor eksternal untuk memastikan 4. Coordinate with external auditors to ensure alignment
keselarasan dan efektivitas pelaksanaan audit dan evaluasi and effectiveness of the audits and internal evaluations
internal yang dilakukan oleh kedua pihak. conducted by both parties.
85
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Audit Internal
Piagam Audit Internal berfungsi sebagai pedoman operasional Internal Audit Charter
bagi Unit Audit Internal dalam melaksanakan fungsinya. The Internal Audit Charter serves as an operational guideline for
Dokumen ini menetapkan tujuan, struktur, wewenang, tanggung the Internal Audit Unit in performing its functions. This document
jawab, dan ruang lingkup pekerjaan yang menjadi dasar bagi outlines the goals, structure, authority, responsibilities, and
pelaksanaan audit internal. Penyusunan piagam ini merujuk pada scope of work, which form the basis for conducting internal
ketentuan yang tercantum dalam POJK No.56/POJK.04/2015 audits. The preparation of this charter refers to the provisions set
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan audit internal sesuai forth in POJK No.56/POJK.04/2015 to ensure that all internal
dengan regulasi yang berlaku. audit activities comply with applicable regulations.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2024
Unit Audit Internal berperan penting dalam memastikan Execution of the Internal Audit Unit’s Duties in 2024
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan The Internal Audit Unit plays a vital role in ensuring the
melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian application of Good Corporate Governance (GCG) by evaluating
internal dan tingkat kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. the effectiveness of the internal control system and compliance
Pengendalian internal yang diterapkan di setiap unit kerja with applicable regulations. The internal controls applied in
bertujuan untuk mendeteksi dan mengatasi potensi pelanggaran each work unit aim to detect and address potential violations
sejak dini, sehingga dapat segera diperbaiki oleh pihak terkait. early, enabling prompt corrective actions by the relevant parties.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan sistematis, Unit Through a structured and systematic approach, the Internal
Audit Internal berusaha memastikan bahwa seluruh aktivitas Audit Unit strives to ensure that all company activities comply
perusahaan berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG yang with the principles of GCG, applied in a proper and professional
diterapkan secara tepat dan profesional. manner.
Sistem Pengendalian Internal
Direksi Perseroan secara aktif berperan dalam mengawasi Internal Control System
operasional bisnis melalui kolaborasi dengan unit audit The Board of Directors actively oversees business operations
internal, yang memiliki tugas penting dalam memonitor through collaboration with the internal audit unit, which
dan menilai berbagai proses bisnis yang dijalankan oleh has an essential role in monitoring and evaluating various
karyawan. Dalam rangka memastikan efektivitas pengendalian business processes carried out by employees. To ensure the
dan mengidentifikasi potensi kelemahan, Dewan Komisaris effectiveness of controls and identify potential weaknesses, the
rutin mengadakan pertemuan dengan komite audit untuk Board of Commissioners holds regular meetings with the audit
mendiskusikan hasil evaluasi. Laporan yang disusun secara committee to discuss evaluation results. Periodic reports provide
berkala memberikan manajemen wawasan yang diperlukan management with the necessary insights for better supervision,
untuk melakukan pengawasan yang lebih baik, serta untuk as well as for identifying and addressing deviations in financial
mengidentifikasi dan mengatasi penyimpangan dalam aktivitas and operational activities. Management ensures that the internal
keuangan dan operasional. Manajemen memastikan bahwa control system functions properly by placing individuals of
sistem pengendalian internal berjalan dengan baik dengan integrity and competence in the right positions. Additionally,
menempatkan individu berintegritas dan berkompeten pada the Company regularly evaluates its internal control system and
posisi yang tepat. Selain itu, Perseroan melakukan evaluasi ensures asset supervision is conducted through reports reviewed
berkala terhadap sistem pengendalian internalnya dan by both internal and external auditors.
memastikan pengawasan aset dilakukan melalui laporan yang
ditinjau oleh auditor internal dan eksternal.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Keefektifan audit tercapai melalui penerapan sistem yang Effectiveness of the Internal Control System
mendukung kelancaran dan efisiensi pelaksanaan audit. Sistem The effectiveness of the audit is achieved through the application
ini dirancang untuk memastikan bahwa proses audit dapat of a system that supports the smooth and efficient execution of
dilakukan dengan cepat tanpa mengorbankan kualitas hasil audits. This system is designed to ensure that the audit process
audit yang disajikan. can be conducted quickly without compromising the quality of
the audit results presented.
Manajemen Risiko
Risk Management
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perseroan The Company’s financial risk management objectives and
adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang policies are to ensure that adequate financial resources are
memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, available for business operations and development, as well as
serta untuk mengelola kredit dan risiko likuiditas. Perseroan for managing credit and liquidity risk. The Company operates
beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Direksi. with guidelines set by the Board of Directors.
Risiko Pasar Market Risk
1. Manajemen risiko tingkat bunga 1. Interest rate risk management
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen flows of a financial instrument will fluctuate because of
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates. The Company’s exposure
pasar. Eksposur Perseroan yang terpengaruh risiko suku to interest rate risk relates primarily to deposits in banks
bunga terutama terkait dengan simpanan di bank dan and bank loans.
utang bank.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perseroan To minimize interest rate risk, the Company manages
mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan interest cost through a combination of debt with fixed
suku bunga tetap dari bank konvensional dan margin/ interest rates from conventional banks and margin / profit
bagi hasil dari bank syariah, dengan mengevaluasi sharing from Islamic banks, by evaluating trends in market
kecenderungan suku bunga pasar. interest rates.
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 88
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku Management also reviews the various interest rates offered
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan by creditors in order to obtain the most favorable interest
suku bunga atau margin yang paling menguntungkan rates or margins before making a decision to take a new
sebelum mengambil keputusan untuk mengambil pinjaman loan.
baru.
2. Manajemen risiko kredit 2. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang timbul atas saldo Credit risk is the risk of loss arising on balances of financial
instrumen keuangan dalam hal konsumen tidak dapat instruments in the event that a consumer is unable to fulfill
memenuhi kewajibannya untuk membayar utang terhadap his obligation to pay debts to the Company.
Perseroan.
Perseroan mengelola dan mengendalikan risiko kredit The Company manages and controls credit risk by only
dengan hanya melakukan transaksi dengan pihak yang making transactions with creditworthy and creditworthy
diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan internal atas parties, establishing internal policies on credit verification
verifikasi dan otorisasi kredit dan secara teratur memonitor and authorization and regularly monitoring the collectability
kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko tersebut. of accounts to reduce this risk.
3. Manajemen risiko likuiditas 3. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko Perseroan yang terkait dengan Liquidity risk is the Company’s risk associated with ifficulties
kesulitan dalam pembiayaan proyek dan memenuhi in project financing and meeting its maturing obligations.
kewajibannya yang telah jatuh tempo. Perseroan mengelola The Company manages liquidity risk by taking into account
risiko likuiditas dengan memperhatikan rasio pendanaan the ratio of third party funding (loans) and funding through
dari pihak ketiga (pinjaman) dan pendanaan melalui modal own capital.
sendiri.
Perseroan memelihara kecukupan dana untuk membiayai The Company maintains sufficient funds to finance its
kebutuhan modal kerja yang berkesinambungan. sustainable working capital needs.
4. Manajemen modal 4. Capital management
Perseroan mengelola risiko usaha untuk memastikan bahwa The Company manages business risk to ensure that they
mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan will be able to continue as a going concern, in addition
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang to maximizing shareholder returns through optimizing debt
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. and equity balances.
Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman jangka The Company’s capital structure consists of short-term
pendek, pinjaman jangka panjang, kas dan bank dan loan, long term loan, cash on hand and in bank and equity.
ekuitas.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan reviu terhadap The Company’s Board of Directors periodically reviews
struktur permodalan Perseroan. Sebagai bagian dari review the Company’s capital structure. As part of this review, the
ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan Board of Directors considers the cost of capital and related
risiko yang berhubungan. risks.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2024 tidak ada anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, no members of the Board of Commissioners
maupun Direksi yang terlibat kasus hukum apa pun yang dapat or Directors were involved in any legal cases that could materially
berdampak secara material terhadap kondisi Perseroan. affect the Company’s condition.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga penerbitan Laporan Tahunan untuk tahun buku Up until the issuance of the Annual Report for the 2024 fiscal
2024, Perseroan beserta Entitas Anak tidak menerima year, the Company and its Subsidiaries did not receive any
sanksi administratif dari otoritas atau badan pengawas yang administrative sanctions from the relevant authorities or
berwenang. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam supervisory bodies. This reflects the Company’s commitment
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku, serta menjalankan to comply with all applicable regulations and conduct its
kegiatan operasional secara transparan dan sesuai dengan operations transparently and in accordance with the legal
ketentuan hukum yang mengatur sektor pasar modal. provisions governing the capital market sector.
Program kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi
Employee and management stock ownership program
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk Each member of the Board of Commissioners and Directors is
melaporkan kepemilikan saham mereka, termasuk setiap required to report their stock ownership, including any changes
perubahan yang terjadi dalam kepemilikan saham Perseroan, to the Company’s stock ownership, to the Company within
kepada Perseroan dalam jangka waktu paling lambat tiga hari three working days after any changes. This obligation aims to
87
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kerja setelah perubahan tersebut. Kewajiban ini bertujuan ensure transparency in disclosing information related to stock
untuk memastikan transparansi dalam pengungkapan informasi transactions by company officials, in order to maintain market
terkait transaksi saham oleh pejabat perusahaan, guna menjaga integrity and confidence, as well as to ensure compliance with
integritas dan kepercayaan pasar serta memastikan kepatuhan applicable regulations in the capital market sector. Timely and
terhadap peraturan yang berlaku di sektor pasar modal. accurate reporting also supports the Company’s efforts to
Pelaporan yang tepat waktu dan akurat juga mendukung upaya uphold Good Corporate Governance principles and maintain
Perseroan untuk memenuhi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang healthy relationships with stakeholders.
Baik dan menjaga hubungan yang sehat dengan pemangku
kepentingan.
Kode etik Perusahaan
Company code of ethics
Untuk mendukung pencapaian Visi, Misi, dan Nilai-Nilai To support the achievement of the Company’s Vision, Mission,
Perusahaan, Perseroan telah merumuskan Kode Etik yang and Values, the Company has formulated a Code of Ethics that
berfungsi sebagai pedoman dalam membentuk perilaku serves as a guideline in shaping the behavior of employees
karyawan dan manajemen. Kode Etik ini tidak hanya berfokus and management. This Code of Ethics not only focuses on
pada etika bisnis, tetapi juga menggambarkan filosofi serta business ethics but also outlines the philosophy and principles
prinsip-prinsip yang mendasari setiap keputusan dan tindakan that underlie every decision and action within the organization.
dalam organisasi. Melalui mekanisme penghargaan dan sanksi, Through a system of rewards and sanctions, the Code of Ethics
Kode Etik bertujuan untuk memastikan bahwa setiap individu aims to ensure that every individual in the company acts in
di dalam perusahaan bertindak sesuai dengan nilai-nilai yang accordance with the expected values, contributing to the
diharapkan, serta berkontribusi pada terciptanya lingkungan creation of a professional and integrity-based work environment.
kerja yang profesional dan berintegritas. Penerapan Kode Etik The application of the Code of Ethics is an integral part of the
menjadi bagian integral dalam tata kelola perusahaan yang company’s governance, which is oriented towards sustainability
berorientasi pada keberlanjutan dan daya saing yang tinggi, and high competitiveness, while also reinforcing the Company’s
sekaligus memperkuat komitmen Perseroan terhadap prinsip- commitment to sound business principles.
prinsip bisnis yang sehat.
Pokok-Pokok Isi Pedoman Perilaku Perusahaan Key Points of the Company’s Code of Conduct
Beberapa prinsip dasar yang harus dijunjung tinggi dalam Some basic principles that must be upheld in the Company’s
kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut: business activities are as follows:
1. Menjaga integritas dalam setiap aspek bisnis, yang 1. Maintain integrity in all business aspects, reflecting
mencerminkan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan compliance with all applicable regulations and provisions;
ketentuan yang berlaku;
2. Menghindari penyebaran informasi yang tidak akurat atau 2. Avoid disseminating inaccurate or misleading information,
menyesatkan, terutama yang berkaitan dengan kegiatan especially concerning marketing activities, negotiations,
pemasaran, negosiasi, biaya dan pengeluaran, serta costs and expenditures, as well as reporting on specific
pelaporan proyek atau aktivitas tertentu; projects or activities;
3. Mencegah terjadinya benturan kepentingan, termasuk 3. Prevent conflicts of interest, including those related to
yang berhubungan dengan kepemilikan saham, insider stock ownership, insider trading, misuse of Company
trading, pemanfaatan aset Perseroan untuk kepentingan assets for personal interests, side jobs that interfere with
pribadi, pekerjaan sampingan yang mengganggu performance, and providing harmful or unfair information
kinerja, serta memberikan informasi yang merugikan atau to other parties;
menguntungkan pihak lain secara tidak sah;
4. Menolak segala bentuk suap atau pemberian imbalan yang 4. Reject any form of bribery or illegal compensation in any
tidak sah dalam bentuk apapun; form;
5. Menghindari tindakan penyelewengan seperti penipuan, 5. Avoid fraudulent actions such as fraud, embezzlement,
penggelapan, pemalsuan, penyalahgunaan aset, serta falsification, abuse of assets, and unauthorized fund
pengalihan dana yang tidak sah. transfers.
Sosialisasi Pedoman Perilaku Perusahaan dan Upaya Socialization of the Company’s Code of Conduct and
Penegakan Enforcement Efforts
Manajemen Perseroan memiliki tanggung jawab untuk The Company’s management is responsible for ensuring
memastikan bahwa prinsip-prinsip etika yang berlaku telah that the applicable ethical principles have been socialized
disosialisasikan kepada seluruh karyawan, guna memastikan to all employees, to ensure understanding and proper
pemahaman dan penerapan yang tepat dalam setiap aktivitas implementation in all business activities and performance
bisnis dan evaluasi kinerja. Proses sosialisasi ini dimulai dengan evaluations. This socialization process begins with the
pengenalan Nilai-nilai Perusahaan serta Pedoman Perilaku yang introduction of the Company’s Values and the related Code
saling terkait dan mendasari seluruh kegiatan operasional. of Conduct, which underpins all operational activities. The
Divisi Sumber Daya Manusia memainkan peran kunci dalam Human Resources Division plays a key role in disseminating
menyebarluaskan informasi ini menggunakan berbagai this information through various channels, both directly and via
saluran, baik secara langsung maupun melalui platform electronic platforms that are easily accessible by all employees.
elektronik yang dapat diakses dengan mudah oleh seluruh In this way, the Company is committed to creating an ethical
karyawan. Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk work environment and ensuring that all employees contribute to
menciptakan lingkungan kerja yang berbasis pada etika yang implementing the established company values.
kuat dan memastikan bahwa semua karyawan berkontribusi
dalam mengimplementasikan nilai-nilai perusahaan yang telah
ditetapkan.
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 90
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Pernyataan Penegakan Pedoman Perilaku Perusahaan Statement on the Enforcement of the Company’s Code of
Berlaku untuk Seluruh Level Organisasi Conduct Applies to All Organizational Levels
Kode Etik yang diterapkan oleh Perseroan bukan hanya sekadar The Code of Ethics applied by the Company is not only a
pedoman perilaku, melainkan juga mencerminkan visi dan misi behavioral guideline but also reflects the vision and mission
yang diusung oleh perusahaan. Dokumen ini menjadi acuan carried by the company. This document serves as a reference
bagi seluruh karyawan dalam menjalin hubungan dengan rekan for all employees in building relationships with both internal
internal maupun eksternal. Sosialisasi Kode Etik dilakukan secara and external parties. The socialization of the Code of Ethics
komprehensif di semua tingkat organisasi dan formal diikat melalui is comprehensively carried out at all organizational levels and
kontrak kerja saat perekrutan karyawan, yang mengharuskan formally bound through employment contracts during employee
mereka untuk memahami dan menandatanganinya. Dengan recruitment, requiring them to understand and sign it. Through
pendekatan ini, Perseroan menegaskan harapan agar setiap this approach, the Company emphasizes its expectation for
karyawan dapat bertindak sesuai dengan nilai-nilai dan Kode every employee to act in accordance with the applicable values
Etik yang berlaku, menciptakan sebuah lingkungan kerja yang and Code of Ethics, creating an ethical work environment based
etis dan berlandaskan integritas serta komitmen terhadap on integrity and commitment to the company’s principles.
prinsip-prinsip perusahaan.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ atau Employee and/or Management Stock Ownership Program
Manajemen
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak memiliki program Throughout 2024, the Company did not have a Management
kepemilikan saham oleh Manajemen (Management Stock Stock Option (MSOP) or Employee Stock Option (ESOP)
Option/MSOP) maupun karyawan (Employee Stock Option/ program.
ESOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya Other Information Disclosure Policies
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat adanya kebijakan Throughout 2024, the Company did not implement any other
pengungkapan informasi lainnya yang dilakukan Perseroan. information disclosure policies.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to implementing Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) dan penguatan sistem Governance (GCG) principles and strengthening the internal
pengendalian internal, Perseroan telah mengembangkan dan control system, the Company has developed and implemented
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing a Whistleblowing System. This system is designed to
System. Sistem ini dirancang untuk mendorong setiap individu encourage individuals within the Company to report any ethical
di lingkungan Perseroan untuk melaporkan segala bentuk violations, providing a space for the reporter to include valid
pelanggaran etika yang terjadi, dengan memberikan ruang and accountable evidence. This initiative aims to ensure that
bagi pelapor untuk menyertakan bukti yang valid dan dapat violations are promptly identified and appropriately addressed,
dipertanggungjawabkan. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan creating a more transparent and accountable work environment.
bahwa setiap pelanggaran dapat segera diidentifikasi dan
ditindaklanjuti dengan tepat, menciptakan lingkungan kerja
yang lebih transparan dan akuntabel.
Prosedur untuk Pengajuan Procedures for Reporting Violations
Laporan mengenai pelanggaran dapat diajukan melalui Reports of violations can be submitted through various available
berbagai saluran komunikasi yang tersedia, seperti pengiriman communication channels, such as mail, email, or the hotline
surat, email, atau melalui hotline yang disediakan oleh provided by the Company. This system is designed to facilitate
Perseroan. Sistem ini dirancang untuk memudahkan pelapor the reporter in providing information related to violations, while
dalam menyampaikan informasi terkait pelanggaran, dengan ensuring confidentiality and protection for the reporting party.
memastikan kerahasiaan dan perlindungan bagi pihak yang
melaporkan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan penuh The Company is committed to providing full protection to
kepada pelapor internal, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, internal whistleblowers, including members of the Board of
karyawan, dan anggota komite, dengan menjamin kerahasiaan Commissioners, Directors, employees, and committee members,
atas identitas serta informasi yang disampaikan. Langkah ini ensuring confidentiality of their identity and the information
diambil untuk menciptakan lingkungan yang aman bagi pelapor, provided. This measure is taken to create a safe environment for
mendorong keterbukaan dalam pelaporan, dan memastikan whistleblowers, encourage openness in reporting, and ensure
bahwa setiap laporan dapat diproses secara adil dan tanpa that every report is processed fairly and without the risk of
adanya risiko pembalasan. retaliation.
Manajemen dan Penanganan Keluhan Management and Handling of Complaints
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is designed to support the
dirancang untuk mendukung penerapan tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance and strengthen
yang baik dan memperkuat mekanisme pengendalian internal. the internal control mechanism. Every report received will
Setiap laporan yang diterima akan melalui evaluasi mendalam undergo a thorough evaluation to ensure the clarity and
untuk memastikan kejelasan dan kelengkapan informasi terkait completeness of information regarding the reported violation,
89
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pelanggaran yang dilaporkan, termasuk detail kejadian, lokasi, including details of the incident, location, and parties involved.
dan pihak yang terlibat. Proses investigasi akan dilakukan jika An investigation will be conducted if necessary to ensure that
diperlukan untuk memastikan bahwa keputusan yang diambil decisions are made based on accurate facts. Proven violations
didasarkan pada fakta yang akurat. Pelanggaran yang terbukti will result in sanctions in accordance with the company’s internal
akan dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan internal regulations, while criminal violations will be referred to the
perusahaan, sementara pelanggaran yang bersifat pidana akan relevant authorities for further action.
diteruskan ke pihak berwenang untuk diproses lebih lanjut.
Hasil Penanganan Keluhan Results of Complaint Handling
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang The Whistleblowing System implemented by the Company
diterapkan oleh Perseroan terus diawasi dengan seksama untuk is continuously monitored to ensure its effectiveness. All
memastikan efektivitasnya. Semua karyawan diwajibkan untuk employees are required to report potential violations directly
melaporkan potensi pelanggaran langsung kepada atasan to their supervisors. In 2024, the Company did not receive any
mereka. Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan reports of violations, which reflects the success of the system
terkait pelanggaran, yang mencerminkan keberhasilan dalam and the high level of compliance with the ethics and internal
penerapan sistem ini dan tingginya tingkat kepatuhan terhadap regulations that have been established.
etika serta peraturan internal yang telah ditetapkan.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Information and Company Data
Perseroan berkomitmen penuh untuk memastikan transparansi The Company is fully committed to ensuring transparency and
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dengan compliance with applicable regulations by providing open
memberikan akses terbuka terhadap informasi dan data access to company information and data. Those who require
perusahaan. Bagi pihak yang memerlukan akses informasi terkait access to information related to the Company may contact us
Perseroan, dapat menghubungi kami melalui saluran yang telah through the provided channels.
disediakan.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Kantor Pusat Head Office
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Wisma Intra Asia, Ground Floor Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.58, Wisma Intra Asia, Ground Floor Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.58,
Jakarta Selatan 12870 Jakarta Selatan 12870
Telepon : (021) 8370 3700 / 3800 Phone: (021) 8370 3700 / 3800
Website : www.ged.co.id Website: www.ged.co.id
E-mail : corsec@ged.co.id Email: corsec@ged.co.id
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan menerapkan kebijakan anti-korupsi yang tegas dan The Company implements a strict and comprehensive anti-
menyeluruh di seluruh organisasi, mencakup karyawan, Dewan corruption policy across the entire organization, covering
Komisaris, dan Direksi. Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah employees, the Board of Commissioners, and the Board of
praktik korupsi dan memastikan setiap tindakan perusahaan Directors. This policy aims to prevent corruption practices and
mematuhi peraturan yang berlaku, seperti Undang-Undang No. ensure that every company action complies with applicable
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. regulations, such as Law No. 31 of 1999 on the Eradication
Semua pihak di perusahaan diwajibkan untuk bertindak dengan of Corruption Crimes. All parties within the company are
integritas, transparansi, dan akuntabilitas. Untuk memperkuat required to act with integrity, transparency, and accountability.
implementasi kebijakan ini, Perseroan secara rutin mengadakan To strengthen the implementation of this policy, the Company
pelatihan anti-korupsi serta menyediakan saluran pelaporan regularly conducts anti-corruption training and provides
yang aman untuk menjaga integritas dan mendukung budaya secure reporting channels to maintain integrity and support a
kerja yang bebas dari korupsi. corruption-free work culture.
Anti Suap Anti-Bribery
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas dan tegas dalam The Company has a clear and firm policy prohibiting all forms of
melarang segala bentuk suap, baik terkait hubungan dengan bribery, whether related to government agencies or the private
instansi pemerintah maupun sektor swasta. Setiap tindakan sector. Any actions involving the provision of commissions, gifts,
yang melibatkan pemberian komisi, hadiah, atau permintaan or requests for payments aimed at personal gain are considered
pembayaran yang bertujuan untuk keuntungan pribadi dianggap inconsistent with the company’s integrity principles. Additionally,
sebagai tindakan yang tidak sesuai dengan prinsip integritas the provision of luxurious gifts or facilities that could influence
perusahaan. Selain itu, pemberian hadiah mewah atau fasilitas business decisions is also prohibited. The Company expects
yang dapat mempengaruhi keputusan bisnis juga dilarang. all employees, business partners, suppliers, and contractors to
Perseroan mengharapkan seluruh karyawan, mitra kerja, serta uphold high integrity and avoid all forms of extortion or bribery
pemasok dan kontraktor untuk menjaga integritas yang tinggi in all business interactions.
dan menghindari segala bentuk pemerasan atau suap dalam
segala interaksi bisnis.
Fasilitasisasi Facilitation Payments
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan praktik bisnis The Company is committed to conducting clean and transparent
yang bersih dan transparan dengan melarang segala bentuk business practices by prohibiting any form of facilitation payments
fasilitasasi yang dapat mempengaruhi kelancaran proses bisnis. that could influence the smoothness of business processes.
Fasilitasasi, baik berupa pembayaran maupun pemberian Facilitation, whether in the form of payments or benefits to
manfaat untuk mempercepat suatu layanan atau tindakan, baik expedite services or actions, whether directly or indirectly, is not
secara langsung maupun tidak langsung, tidak diperbolehkan. allowed. This includes any payments to government officials to
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 92
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Hal ini mencakup segala bentuk pembayaran kepada pejabat expedite processes or obtain permits, as well as the provision
pemerintah untuk memperlancar proses atau memperoleh of gratuities such as luxurious travel or special hospitality. The
izin, serta pemberian gratifikasi seperti perjalanan mewah atau Company ensures that all business activities are conducted in
jamuan khusus. Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan accordance with high integrity principles, without any practices
bisnis dilaksanakan sesuai dengan prinsip integritas yang tinggi, that violate these provisions.
tanpa adanya praktik yang melanggar ketentuan tersebut.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Perseroan menjalin hubungan dengan pihak ketiga seperti agen, The Company establishes relationships with third parties such as
konsultan, distributor, dan subkontraktor, yang berperan sebagai agents, consultants, distributors, and subcontractors, who act as
perantara dalam kegiatan bisnis. Untuk memastikan kepatuhan intermediaries in business activities. To ensure compliance with
terhadap prinsip tata kelola yang baik dan transparansi, good governance principles and transparency, the Company
Perseroan menetapkan persyaratan ketat yang harus dipatuhi imposes strict requirements that all third parties must adhere to.
oleh semua pihak ketiga tersebut. Seleksi dilakukan secara teliti A thorough selection process is carried out to ensure they meet
untuk memastikan bahwa mereka memenuhi standar kompetensi the necessary competency standards and are not involved in
yang diperlukan dan tidak terlibat dalam pelanggaran hukum, legal violations, particularly related to corruption practices. Any
terutama terkait praktik korupsi. Setiap kerjasama dengan cooperation with third parties is formalized in written contracts
pihak ketiga dituangkan dalam kontrak tertulis yang mencakup that include obligations to comply with the company’s anti-
kewajiban mematuhi kebijakan anti-korupsi perusahaan, dengan corruption policy, with consequences for termination if violations
konsekuensi pemutusan kontrak jika terjadi pelanggaran. occur. Thus, the Company maintains operational integrity and
Dengan demikian, Perseroan menjaga integritas operasional supports anti-corruption efforts throughout its business chain.
dan mendukung upaya pencegahan korupsi dalam seluruh
rantai bisnisnya.
Pencucian Uang Money Laundering
Perseroan secara tegas menanggapi ancaman pencucian The Company takes a firm stance against the threat of money
uang dengan menolak segala bentuk praktik yang melibatkan laundering by rejecting any practice involving the concealment
penyembunyian asal-usul dana ilegal. Komitmen ini tercermin of the origins of illegal funds. This commitment is reflected in
dalam kebijakan yang mengutamakan transparansi dan a policy that prioritizes transparency and accountability, where
akuntabilitas, di mana setiap transaksi dan kegiatan operasional every transaction and operational activity is carried out with full
dijalankan dengan penuh integritas untuk menghindari praktik integrity to avoid illegal practices. In addition to strict internal
ilegal. Selain pengawasan internal yang ketat, Perseroan juga oversight, the Company also collaborates with authorities
bekerja sama dengan pihak berwenang dan lembaga terkait and relevant institutions to mitigate money laundering risks.
untuk mengurangi risiko pencucian uang. Dengan demikian, Therefore, the Company ensures that all business activities
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan bisnis mematuhi comply with high ethical standards and applicable regulations,
standar etika tinggi dan regulasi yang berlaku, mendukung supporting the creation of a clean and sustainable business
terciptanya lingkungan usaha yang bersih dan berkelanjutan. environment.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh kewajiban The Company is committed to fulfilling all tax obligations in
perpajakan sesuai dengan peraturan yang berlaku, memastikan accordance with applicable regulations, ensuring timely and
pembayaran pajak dilakukan tepat waktu dan akurat. Selain accurate tax payments. In addition to compliance, the Company
mematuhi peraturan, Perseroan juga menolak praktik manipulasi also rejects unlawful tax manipulation or evasion practices and
atau penghindaran pajak yang tidak sah, dan secara rutin routinely conducts internal evaluations of financial and tax reports
melakukan evaluasi internal terhadap laporan keuangan dan to ensure transparency. In this effort, the Company implements
pajak untuk memastikan transparansi. Dalam upaya ini, Perseroan strict oversight and works with independent professionals to
mengimplementasikan pengawasan ketat dan bekerja sama maintain integrity and comply with the legal and ethical norms
dengan profesional independen guna menjaga integritas dan that apply in every business practice.
mematuhi norma hukum serta etika yang berlaku dalam setiap
praktik bisnis.
Hubungan Dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas dalam setiap The Company is committed to maintaining integrity in all aspects
aspek operasionalnya dengan menanggapi secara tegas segala of its operations by firmly responding to any form of corruption
bentuk praktik korupsi. Pemberian hadiah, fasilitas, atau imbalan practice. The provision of gifts, facilities, or rewards that could
yang dapat memengaruhi keputusan pejabat pemerintah demi influence the decisions of government officials for the benefit of
keuntungan perusahaan dilarang. Setiap bentuk pemberian the company is prohibited. Any form of giving to parties related
kepada pihak terkait dengan penyelenggara negara harus to government organizers must be done with full transparency
dilakukan dengan penuh transparansi dan dilaporkan kepada and reported to the relevant authorities in accordance with
otoritas yang berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Abuse of Office
Perseroan menegaskan bahwa penyalahgunaan dana dan The Company emphasizes that the misuse of funds and
penggelapan merupakan pelanggaran berat yang dapat merusak embezzlement are serious violations that can damage the
keuangan, integritas, dan reputasi perusahaan. Tindakan seperti financial, integrity, and reputation of the company. Actions
pemalsuan dokumen, penghancuran bukti, dan manipulasi such as document forgery, destruction of evidence, and data
data sangat bertentangan dengan prinsip transparansi dan manipulation are in direct contradiction to the principles of
akuntabilitas yang dijunjung oleh perusahaan. Untuk itu, setiap transparency and accountability upheld by the company.
upaya untuk menciptakan bukti palsu, seperti pengeluaran Therefore, any attempt to create false evidence, such as fictitious
fiktif, akan dikenakan sanksi tegas sesuai peraturan internal. expenses, will be subject to strict sanctions in accordance with
Perseroan memastikan pengelolaan keuangan yang transparan internal regulations. The Company ensures transparent and
dan bertanggung jawab dengan menerapkan kebijakan ketat responsible financial management by implementing strict
yang berlaku untuk seluruh lapisan organisasi, guna menjaga policies applicable to all levels of the organization to maintain
integritas dan kepercayaan pemangku kepentingan. integrity and stakeholder trust.
91
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola
Good Corporate Governance Principals & Recomendation
Hubungan Perseroan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
The Relationships Between The Company With Shareholders In Ensuring The Rights Of Shareholders
Prinsip / principle Rekomendasi / Recommendation Kepatuhan / Compliance
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan • Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
Increased The Value of General mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
Meeting of Shareholders (GMS) saham.
Implementation • Company had methods or technical procedures for poll (voting),
either open or closed that promoted the independence and the
interests of shareholders.
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
hadir dalam RUPS Tahunan.
• All members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of The Company should be present at the AGMS.
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
• Minutes of meeting of the SGM were available in the website of
the The Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi • Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Perseroan dengan Pemegang Saham pemegang saham atau investor.
atau Investor • The Company had methods or a policy of communication with
Improved The Quality of Company shareholders or investors.
Communications with Shareholders or • Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan
Investors dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
• The Company revealed its communication policy with
shareholders or investors in website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions and Roles of The Board of Commissioners
Prinsip / principle Rekomendasi / Recommendation Kepatuhan / Compliance
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
Komposisi Dewan Komisaris kondisi Perseroan.
Strengthened The Membership • Determined the number of members of the Board of
and Compositions of The Board of Commissioners considered the condition of The Company.
Commissioners • Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
• Determined the composition of the Board of Commissioners
with the consideration to the diversity of skills, knowledge and
experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Komisaris • BOC policy assessment (self-assessment) to assess the
Improved The Quality of performance of the Board of Commissioners.
Duties and Responsibilities of The • Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Board of Commissioners kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perseroan.
• Policy assessment (self-assessment) to assess the performance
of the Board of Commissioners, disclosed through the Annual
Report of The Company.
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
• BOC had a policy related to the resignation of members of the
Board of Commissioners when involved in financial crimes.
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 94
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Role of The Board of Directors
Prinsip / principle Rekomendasi / Recommendation Kepatuhan / Compliance
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan
Komposisi Direksi serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Strengthened Membership and • Determined the number of Board of Directors members considering the
Composition of The Board of Directors condition of the Company and effectiveness in decision making
• Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
• Determined the composition of the Board of Directors members regarding
the diversity of skills, knowledge and experience required.
• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
• Members of the Board of Directors were in charge in accounting or
financial expertise and/or knowledge in the field of accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan • Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi menilai kinerja Direksi.
Improved The Quality of Duties and • The Company had a communication policy with shareholders or investors.
Responsibilities of Directors • Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan.
• Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board
of Directors expressed through the annual report of the Company.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
• Directors had policies related to the resignation of the Board of Directors
members if they were involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Prinsip / principle Rekomendasi / Recommendation Kepatuhan / Compliance
Meningkatkan Aspek Tata Kelola • Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Perseroan Melalui Partisipasi • The Company had a policy to prevent insider trading.
Pemangku Kepentingan • Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Increased Aspects of Corporate • The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.
Governance Through Stakeholder • Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
Participation pemasok atau vendor.
• The Company had a policy of selection and upgrades supplier or vendor.
• Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
• The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
• Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
• The Company had a policy of whistleblowing systems.
• Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan.
• The Company had a policy of long-term incentives for directors and
employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip / principle Rekomendasi / Recommendation Kepatuhan / Compliance
Meningkatkan Pelaksanaan • Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas
Keterbukaan Informasi selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Improved The Implementation of • The Company utilized the use of information technology more widely
Information Disclosure besides Website as a media openness of The Company.
• Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
• Annual Report which disclosed the ultimate beneficiary owners in the
ownership of Company shares at least 5% (five percent), in addition to
the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership
through the main shareholder and controller
93
Page 95
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024 PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT OF
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat dalam We the undersigned here by declare that all information in the 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan PT Trimuda Nuansa Citra Tbk Annual & Sustainability Report of PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
tahun 2024 telah dibuat dengan lengkap serta bertanggung has been fully disclosed and are responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. the content of the Company’s Reports.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement has been made truthfully.
Jakarta , 25 April 2025 Jakarta , 25 April 2025
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
ACHMAD SUTJIPTO ANDY RAHARJA
Presiden Komisaris Independen
President Independent Commissioner Komisaris
Commissioner
Direksi
Board Of Directors
RENDRA PRAPANTSA ARI WIDIATMOKO
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Page 96
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 97
COMMITTED TO
SUSTAINABILITY,
INSPIRED BY SERVICE
Berkomitmen pada Keberlanjutan,
Terinspirasi oleh Pelayanan
Tema ini menggambarkan komitmen Perseroan dalam menjalankan usaha jasa pengiriman barang yang tidak
hanya efisien dan andal, tetapi juga bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. “Berkomitmen
pada Keberlanjutan” menegaskan tekad Perseroan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan
dalam seluruh aspek operasional, termasuk melalui efisiensi energi, pengurangan emisi karbon, optimalisasi
rute pengiriman, dan penggunaan teknologi ramah lingkungan.
Sementara itu, “Terinspirasi oleh Pelayanan” mencerminkan filosofi Perseroan yang menempatkan pelayanan
sebagai inti dari seluruh kegiatan usaha. Sebagai perusahaan jasa, GED berupaya untuk memberikan
layanan terbaik kepada pelanggan, mitra, dan masyarakat, serta terus berinovasi guna memenuhi kebutuhan
pengiriman yang semakin dinamis dan beragam.
Secara keseluruhan, tema ini mencerminkan arah strategis Perseroan yang tidak hanya berfokus pada
pertumbuhan bisnis, tetapi juga menjadikan keberlanjutan dan nilai-nilai pelayanan sebagai fondasi untuk
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
This theme reflects the Company’s commitment to running a freight forwarding business that is not only efficient and
reliable but also responsible towards the environment and society. “Committed to Sustainability” emphasizes the Company’s
determination to integrate sustainability principles into all aspects of its operations, including energy efficiency, carbon
emission reduction, optimization of delivery routes, and the use of environmentally friendly technology.
Meanwhile, “Inspired by Service” reflects the Company’s philosophy of placing service at the core of all its business activities.
As a service company, GED strives to provide the best services to customers, partners, and society, and continuously
innovates to meet the dynamic and diverse delivery needs.
Overall, this theme reflects the Company’s strategic direction, which not only focuses on business growth but also
establishes sustainability and service values as the foundation for creating lasting positive impacts for all Shareholders and
Stakeholders.
2024 Laporan Keberlanjutan
Annual Report
Page 98
Page 99
Daftar Isi
Table of Contents
STRATEGI KEBERLANJUTAN 100
01 Sustainability Strategy
Strategi Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Strategy 102
Tujuan Strategi Keberlanjutan / Objectives Of Sustainability Strategy 102
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan / Alignment with Sustainable Development Goals 103
Rujukan Yang Digunakan Sebagai Acuan / References Used As Guidelines 104
Rencana Strategi Bisnis / Business Strategy Plan 104
Kapasitas Organisasi / Organizational Capacity 105
Sistem Monitoring, Evaluasi Dan Mitigasi / Monitoring, Evaluation, And Mitigation System 105
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
02 Sustainability Performance Overview
106
Aspek Ekonomi / Economic Aspect 108
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect 108
Aspek Sosial / Social Aspect 109
PENJELASAN DIREKSI 110
03 Director’s Report
Laporan Direksi / Report the Board of Director 112
98 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 100
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 118
04 Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan 120
Perseon In Charge Of The Implementation Of Sustainability Aspects
Pengembangan Kompetensi Terhadap Aspek Keberlanjutan 121
Competency Development On Sustainability Aspect
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan 121
Risk Assessment For Sustainable Business Implementation
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 121
Sustainability Governance Structure
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 122
Relationship With Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 123
Challenges In Implementing Sustainable Finance
KINERJA KEBERLANJUTAN 124
05 Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan / Building A Culture Of Sustainability 126
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 126
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 127
Kinerja Sosial / Social Performance 128
Ketenagakerjaan / Employment 128
Aspek Masyarakat / Community Aspects 130
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan / 133
Responsibility For Sustainable Product Development
Indeks Seojk No.16/Seojk.04/2021 PT Trimuda Nuansa Citra Tbk 2024 / 134
Seojk No.16/Seojk.04/2021 Index PT Trimuda Nuansa Citra Tbk 2024
Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 138
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Tahunan dengan Metrik ESG / 139
Alignment of Sustainability Annual Report with ESG Metrics
Laporan Keuangan Dan Laporan Auditor Independen / Financial Statements Andindependent Auditor’s Report 153
99
Page 101
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
01
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
100
Page 102
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
101
Page 103
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Strategy
Melalui Laporan Keberlanjutan 2024, PT Trimuda Nuansa Citra Through the 2024 Sustainability Report, PT Trimuda Nuansa
Tbk (TNCA) menegaskan komitmennya dalam menerapkan Citra Tbk (TNCA) reaffirms its commitment to implementing
prinsip-prinsip keberlanjutan, sejalan dengan peraturan sustainability principles, in line with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Laporan ini menyajikan regulations. This report presents a comprehensive overview
tinjauan komprehensif terhadap kinerja perusahaan dalam aspek of the company’s performance in economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta upaya dalam menerapkan environmental aspects, as well as efforts in implementing good
tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Keberlanjutan merupakan salah satu pilar utama dalam strategi Sustainability is one of the main pillars of the Company’s business
bisnis Perseroan. Untuk mewujudkan hal tersebut, perusahaan strategy. To realize this, the company has implemented various
telah menerapkan berbagai inisiatif, seperti penggunaan energi initiatives, such as the use of renewable energy, effective waste
terbarukan, pengelolaan limbah yang efektif, dan pemilihan management, and the selection of sustainable raw materials. By
bahan baku yang berkelanjutan. Dengan mengintegrasikan integrating sustainability principles into all business processes,
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh proses bisnis, the Company is committed to making a positive contribution to
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif the environment and society.
terhadap lingkungan dan masyarakat.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan In line with its commitment to sustainability, the Company
terus mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, lingkungan, dan continues to integrate economic, social, environmental,
tata kelola dalam seluruh aktivitas bisnis. Melalui pengelolaan and governance aspects into all business activities. Through
risiko yang proaktif dan kontribusi aktif terhadap Tujuan proactive risk management and active contributions to the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Perseroan berupaya Sustainable Development Goals (SDGs), the Company seeks
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh to create sustainable value for all stakeholders. By adopting
pemangku kepentingan. Dengan mengadopsi pola produksi responsible production and consumption patterns, the Company
dan konsumsi yang bertanggung jawab, Perseroan berkomitmen is committed to contributing to sustainable development in the
untuk berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan di masa future.
depan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Objectives of Sustainability Strategy
Berpedoman pada visi Perseroan untuk “Menjadi perusahaan Guided by the Company’s vision to “Become the leading logistics
jasa pengiriman dan logistik yang menyediakan solusi terbaik and shipping services company providing the best solutions
bagi pelanggan,” strategi yang diterapkan mencakup tujuan- for customers,” the implemented strategy encompasses the
tujuan sebagai berikut: following objectives:
1. Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang perusahaan 1. As part of the Company’s long-term commitment to
terhadap keberlanjutan, Perseroan telah mengintegrasikan sustainability, ESG (Environmental, Social, and Governance)
prinsip-prinsip ESG (Environmental, Social, and principles have been integrated into all aspects of the
Governance) ke dalam seluruh aspek bisnis. Hal ini business. This is aimed at creating sustainable value for all
dilakukan dengan tujuan untuk menciptakan nilai tambah stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
2. Meningkatkan peran individu dalam organisasi melalui 2. Enhancing the role of individuals within the organization
pengembangan keterampilan yang relevan, sehingga through the development of relevant skills, enabling each
setiap karyawan mampu melaksanakan tugas, tanggung employee to optimally fulfill their duties, responsibilities,
jawab, dan perannya secara optimal dalam mendukung and roles in supporting sustainability implementation
implementasi keberlanjutan di seluruh tingkat fungsional. across all functional levels.
3. Melakukan pemantauan dan pengembangan terhadap 3. Conducting monitoring and development of internal social
aspek sosial internal, dengan penekanan pada pencapaian aspects, with an emphasis on achieving the established
target yang telah ditetapkan: targets:
• Kontribusi nilai tambah yang optimal bagi pemegang • Optimal value contribution to shareholders,
saham,
• Pemberdayaan komunitas dan pelestarian lingkungan • Empowerment of the community and environmental
hidup, serta preservation, and
• Tingkat kepuasan pelanggan yang berkelanjutan. • Sustained customer satisfaction levels.
4. Perusahaan secara berkala melakukan evaluasi 4. The Company conducts regular comprehensive evaluations
komprehensif terhadap efisiensi lingkungan internal, of internal environmental efficiency, focusing on energy
dengan fokus pada pengelolaan energi, penggunaan air, management, water, electricity, and fuel consumption.
listrik, dan bahan bakar minyak. Upaya ini bertujuan untuk These efforts aim to ensure that all operational activities are
memastikan seluruh kegiatan operasional dilaksanakan conducted sustainably with minimal environmental impact.
secara berkelanjutan dan minim dampak terhadap This approach reflects the Company’s commitment to
lingkungan. Pendekatan ini mencerminkan komitmen being a construction company that is not only competitive
Perseroan untuk menjadi perusahaan konstruksi yang tidak but also responsible for sustainability.
hanya kompetitif tetapi juga bertanggung jawab terhadap
keberlanjutan.
102 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 104
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan
Alignment with Sustainable Development Goals
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan program- The company is committed to aligning its sustainability initiatives
program keberlanjutan dengan pencapaian Tujuan with the Sustainable Development Goals (SDGs). This approach
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan ensures that the implementation of sustainability principles not
untuk memastikan bahwa penerapan prinsip keberlanjutan only creates added value for the company but also generates
tidak hanya memberikan keuntungan bagi perusahaan, tetapi lasting positive impacts for all Stakeholders.
juga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi para
Pemangku Kepentingan.
Sustainable
Tanpa Tanpa Kehidupan Sehat Pendidikan
1 Kemiskinan
No Poverty 2 Kelaparan
Zero Hunger
3 dan Sejahtera
Good Health and 4 Berkualitas
Quality Education
Well Being
Development
Goals
Kesetaraan Air Bersih Energi Bersih Pekerjaan Layak
5 Gender
Gender Equality 6 dan Sanitasi
Layak 7
dan Terjangkau
Affordable and
Clean Energy
8
dan Pertumbuhan
Ekonomi
Decent Work and
Clean Water
and Sanitation Economic Growth
Konsumsi dan
Kota dan
Industri, Inovasi, Berkurangnya Produksi yang
Masyarakat
9 dan Infrastruktur
Industry, Innovation, 10 Kesenjangan
Reduced 11 Berkelanjutan
Sustainable Cities
12 Bertanggung
Jawab
and Infrastricture Inequalities Responsible
and Communities
Consumption and
Production
Ekosistem Perdamaian,
13
Penanganan
Perubahan
Iklim
14
Kehidupan
Bawah Laut
Life Below Water
15 Daratan
Life on Land
16 Keadilan
dan Kelembagaan
yang Tangguh
Climate Action
Peace, Justice and
Strong Institutions
Kemitraan Untuk
17 Mencapai Tujuan
Partnership For The
Goals
TPB Penjelasan / Explanation Implementasi / Implementation
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di manapun. Program ‘Berbagi Kasih’ melalui penyaluran donasi
Tanpa
End poverty in all its forms everywhere. kepada panti asuhan dan pondok lansia.
1 Kemiskinan
No Poverty
‘Berbagi Kasih’ program through donations to
orphanages and nursing homes.
Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan Donasi kepada kelompok rentan seperti anak-
Kehidupan Sehat
kesejahteraan seluruh penduduk semua usia. anak dan lansia untuk meningkatkan kesejahteraan
3 dan Sejahtera
Good Health and
Ensure healthy lives and promote well-being for all at all mereka.
Well Being
ages. Donations to vulnerable groups such as children and
the elderly to improve their well-being.
103
Page 105
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
TPB Penjelasan / Explanation Implementasi / Implementation
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan Peningkatan kesejahteraan karyawan melalui
Pekerjaan Layak
dan Pertumbuhan
berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan pembangunan semangat kebersamaan dan
8 Ekonomi
Decent Work and
menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua. kemitraan kerja.
Economic Growth Promote sustained, inclusive and sustainable economic Enhancing employee welfare by fostering unity and
growth, full and productive employment and decent work work partnerships.
for all.
Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi Penguatan hubungan dengan pemangku
Kemitraan Untuk
kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan. kepentingan melalui kegiatan sosial berkelanjutan.
17 Mencapai Tujuan
Partnership For The
Goals
Strengthen the means of implementation and revitalize the Strengthening relationships with stakeholders
global partnership for sustainable development. through sustainable social activities.
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan
References Used as Guidelines
Sejalan dengan komitmen perusahaan terhadap prinsip- In line with the company’s commitment to sustainability principles,
prinsip keberlanjutan, Perseroan telah menyusun Laporan the Company has prepared this Annual Report with reference
Tahunan ini dengan mengacu pada ketentuan Peraturan OJK to the provisions of OJK Regulation Number 51/POJK.03/2017
Nomor 51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran OJK Nomor 16/ and OJK Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021. This is
SEOJK.04/2021. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa done to ensure that the report presented provides an accurate
laporan yang disajikan memberikan gambaran yang akurat dan and transparent picture of the company’s performance, as well
transparan mengenai kinerja perusahaan, serta kontribusinya as its contribution to sustainable development.
terhadap pembangunan berkelanjutan.
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 7. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Lingkungan Perseroan Terbatas. Corporate Social and Environmental Responsibility.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perseroan Publik, pengelolaan sumber daya manusia, Institutions, Issuers, and Public Companies, human
kepedulian terhadap lingkungan, praktik operasional yang resources management, environmental concern, fair and
adil dan berintegritas. integrity operational practices.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Visi dan misi Perseroan secara tegas mengakar pada prinsip Visi dan misi Perseroan secara tegas mengakar pada prinsip
keberlanjutan, mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan keberlanjutan, mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan dalam seluruh aktivitas bisnis. Melalui berbagai lingkungan dalam seluruh aktivitas bisnis. Melalui berbagai
inisiatif, Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan inisiatif, Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan
penggunaan sumber daya alam dan meminimalkan dampak penggunaan sumber daya alam dan meminimalkan dampak
lingkungan. Hal ini sejalan dengan upaya perusahaan dalam lingkungan. Hal ini sejalan dengan upaya perusahaan dalam
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan. pemangku kepentingan.
104 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 106
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Sebagai bagian integral dari strategi bisnisnya, Perseroan secara Sebagai bagian integral dari strategi bisnisnya, Perseroan secara
aktif menjalankan tanggung jawab sosial korporasi. Melalui aktif menjalankan tanggung jawab sosial korporasi. Melalui
program-program sosial dan lingkungan yang berkelanjutan, program-program sosial dan lingkungan yang berkelanjutan,
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan. Partisipasi masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan. Partisipasi
aktif karyawan dalam berbagai inisiatif ini telah berkontribusi aktif karyawan dalam berbagai inisiatif ini telah berkontribusi
signifikan dalam pencapaian tujuan tersebut. signifikan dalam pencapaian tujuan tersebut.
Kapasitas Organisasi
Organizational Capacity
Untuk mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan, kami To support the achievement of the company’s vision and mission,
telah melakukan restrukturisasi organisasi dengan penekanan we have undertaken an organizational restructuring with an
pada fleksibilitas dan kemampuan adaptasi terhadap dinamika emphasis on flexibility and adaptability to the ever-changing
bisnis yang terus berubah. Salah satu inisiatif utama adalah business dynamics. One of the key initiatives is the development
pengembangan program pelatihan komprehensif yang bertujuan of a comprehensive training program aimed at enhancing
untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan memperkuat employee competencies and strengthening the company’s
daya saing perusahaan di pasar yang semakin kompetitif. competitive advantage in an increasingly competitive market.
Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam By integrating sustainability principles into all aspects of the
seluruh aspek bisnis, Perseroan berhasil menciptakan sinergi business, the Company has successfully created positive
yang positif antara pertumbuhan bisnis dan dampak sosial synergies between business growth and social and environmental
lingkungan. Melalui pengembangan sumber daya manusia yang impact. Through the development of sustainability-focused
berfokus pada keberlanjutan, Perseroan mampu membangun human resources, the Company has been able to build a strong
fondasi yang kuat untuk masa depan yang lebih baik. foundation for a better future.
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan mengimplementasikan prinsip tata kelola holistik The Company implements holistic governance principles
melalui sistem pengawasan terintegrasi yang mencakup through an integrated oversight system that encompasses
mekanisme pemantauan, evaluasi, dan mitigasi di seluruh monitoring, evaluation, and mitigation mechanisms at all
tingkatan organisasi. Proses ini dilaksanakan secara terstruktur organizational levels. This process is carried out in a structured
melalui forum-forum strategis, termasuk rapat Dewan Komisaris, manner through strategic forums, including meetings of the
Direksi, serta tim operasional. Pengawasan menyeluruh Board of Commissioners, Directors, and operational teams.
diterapkan pada setiap unit kerja guna memastikan penerapan Comprehensive oversight is applied to each unit to ensure that
prinsip keberlanjutan berjalan secara efektif dan konsisten, the implementation of sustainability principles is carried out
dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan, dan effectively and consistently, balancing economic, environmental,
sosial tanpa mengesampingkan pencapaian kinerja keuangan and social aspects without compromising the achievement of
yang sehat. good financial performance.
Direksi berperan strategis dalam merumuskan kebijakan The Board of Directors plays a strategic role in formulating
keberlanjutan, mengoordinasikan pelaksanaan strategi lintas sustainability policies, coordinating the implementation of
divisi, serta memastikan pengelolaan data dan informasi terkait cross-divisional strategies, and ensuring that the management
keberlanjutan dilakukan secara transparan dan akuntabel. of sustainability-related data and information is carried out
Sebagai pendukung, unit kerja keberlanjutan bertindak sebagai transparently and accountably. As a support function, the
mitra strategis dalam memastikan standar keberlanjutan sustainability unit acts as a strategic partner in ensuring that
diterapkan secara optimal di seluruh operasi Perseroan. sustainability standards are optimally applied across all Company
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat tata kelola internal, operations. This approach not only strengthens internal
tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan terhadap praktik governance but also reflects the Company’s commitment to
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsible and sustainable business practices..
105
Page 107
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
02
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlight
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
106
Page 108
107
Page 109
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Laba Rugi Komprehensif
Comprehensive Profit
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenues 72.944.336.594 67.912.989.559 73.083.784.552
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (57.397.346.207) (52.301.531.292) (54.182.085.153)
Laba Bruto / Gross Profit 15.546.990.387 15.611.458.267 18.901.699.399
Beban Usaha / Operating expenses 13.896.047.999 13.862.130.022 17.870.098.613
Laba (Rugi) Operasi / Operating Profit (Loss) 1.650.942.388 1.749.328.245 1.031.600.786
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 1.043.034.771 884.148.683 1.202.676.979
Laba Neto / Net Profit 397.164.551 437.160.035 736.080.559
Jumlah Laba Komprehensif / Total Comprehensive Income 296.078.562 261.037.773 2.145.834.652
Laba Per Saham / Earnings Per Share 0,94 1,04 1,75
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Penggunaan Air / Usage of Water Rp 10.625.507 60.004.221 10.244.038
Penggunaan Listrik / Usage of Electricity Rp 298.798.304 837.554.406 187.808.720
Penggunaan BBM / Usage of Fuel Rp 1.241.167.560 694.843.709 463.524.457
Kertas A4 / A4 Paper Rim 611 730 620
Kardus / Cardboard Box Lembar / Sheet 32.500 27.000 34.200
Kayu / Wood Batang / Stem 96.325 87.760 127.850
Karung / Bag Lembar / Sheet 27.500 25.750 48.300
108 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 110
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian / Description 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan / Total Employee 254 245 279
Presentase Karyawan Perempuan / Precentage of Female Employees 18.50% 20,4% 19%
Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio 1.93% 3,56% 17%
Penggunaan Air Penggunaan Listrik
Usage of Water Usage of Electricity
Rp10.625.507 Rp298.798.304
Kardus
Kertas A4 Cardboard Box
A4 Paper
611 32.500
Rim Lembar / Sheet
Kayu Karung
Wood Bag
96.325 27.500
Batang / Stem Lembar / Sheet
Jumlah Karyawan
Total Employee BBM
Fuel
254 Orang / People
Rp1.241.167.560
109
Page 111
Penjelasan Direksi
Board of Directors Report
03
PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Report
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
110
Page 112
111
Page 113
Penjelasan Direksi
Board of Directors Report
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
RENDRA PRAPANTSA
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas layanan dengan The Company is committed to maintaining service quality
konsistensi dan keberlanjutan sebagai prioritas utama dalam with consistency and sustainability as the main priorities in the
industri ekspedisi. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan expedition industry. This commitment is realized through the
strategi dan inisiatif yang menyeluruh. implementation of comprehensive strategies and initiatives.
Fokus utama kami adalah keberlanjutan dalam tiga aspek: Our main focus is sustainability across three aspects: economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Pada aspek ekonomi, kami social, and environmental. In the economic aspect, we optimize
mengoptimalkan efisiensi operasional dan mengembangkan operational efficiency and develop innovative services that
layanan inovatif yang menjawab kebutuhan pelanggan secara meet customer needs to the fullest. On the social side, we
maksimal. Dari sisi sosial, kami menitikberatkan pengembangan emphasize human resource development, the creation of
sumber daya manusia, penciptaan lapangan kerja yang layak, decent job opportunities, and contributions to society through
serta kontribusi terhadap masyarakat melalui program tanggung social responsibility programs. Meanwhile, in the environmental
jawab sosial. Sementara itu, pada aspek lingkungan, kami aspect, we strive to minimize negative impacts by implementing
berupaya meminimalkan dampak negatif dengan menerapkan environmentally friendly practices in operations and logistics.
praktik ramah lingkungan dalam operasional dan logistik.
Perseroan turut serta dalam berbagai inisiatif yang mendukung The Company actively participates in various initiatives that
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di sektor ekspedisi. support the Sustainable Development Goals (SDGs) in the
Kami yakin bahwa kolaborasi dan sinergi dengan berbagai logistics sector. We believe that collaboration and synergy with
pihak merupakan kunci dalam mencapai pembangunan yang various parties are key to achieving inclusive and sustainable
inklusif dan berkelanjutan. Dengan komitmen ini, kami optimis development. With this commitment, we are optimistic that we
dapat terus memberikan layanan terbaik bagi pelanggan serta can continue to deliver the best service to customers and make
berkontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. a positive contribution to society and the environment.
Kebijakan dalam Menghadapi Tantangan Keberlanjutan Policy in Addressing Sustainability Challenges
Menyadari kompleksitas implementasi strategi keberlanjutan, Recognizing the complexity of implementing sustainability
Perseroan mengembangkan kebijakan menyeluruh dengan tiga strategies, the Company has developed a comprehensive policy
pilar utama: based on three main pillars:
1. Pengurangan Jejak Karbon – Berkomitmen mengurangi 1. Carbon Footprint Reduction – Committed to reducing
emisi gas rumah kaca melalui adopsi teknologi ramah greenhouse gas emissions through the adoption of
lingkungan pada armada kendaraan serta pengoptimalan eco-friendly technologies in our vehicle fleet and route
rute pengiriman untuk mengurangi dampak operasional optimization to reduce the environmental impact of
terhadap lingkungan. operations.
112 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 114
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
2. Kesejahteraan Karyawan – Memprioritaskan pelatihan dan 2. Employee Welfare – Prioritizing training and occupational
keselamatan kerja melalui berbagai program edukasi serta safety through various educational programs and the
penerapan standar keselamatan yang ketat. Kami juga implementation of strict safety standards. We also ensure
memastikan lingkungan kerja yang kondusif dan sistem a conducive work environment and competitive reward
penghargaan yang kompetitif. systems.
3. Transparansi dan Akuntabilitas Rantai Pasokan – 3. Supply Chain Transparency and Accountability – Enhancing
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam rantai transparency and accountability in the supply chain by
pasokan dengan menjalin kerja sama erat dengan mitra building strong partnerships with business partners to
bisnis guna memastikan praktik bisnis yang adil dan ensure fair and sustainable business practices.
berkelanjutan.
Dengan pendekatan ini, Perseroan menargetkan posisi Through this approach, the Company targets a leading position
sebagai pemimpin industri ekspedisi yang berkontribusi dalam in the expedition industry while contributing to the creation of a
menciptakan masa depan yang lebih hijau dan inklusif. greener and more inclusive future.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan mengintegrasikan nilai keberlanjutan dalam The Company integrates sustainability values into every aspect
setiap aspek operasionalnya. Keberlanjutan tidak hanya of its operations. Sustainability is not only seen as an obligation
dipandang sebagai kewajiban, tetapi juga sebagai peluang but also as an opportunity to create a lasting positive impact on
untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi the environment, society, and business growth.
lingkungan, masyarakat, dan perkembangan bisnis.
Kami terus berupaya mengurangi jejak karbon dengan We continue our efforts to reduce carbon footprints by
mengimplementasikan strategi inovatif, termasuk penggunaan implementing innovative strategies, including the use of
energi terbarukan, optimalisasi rute pengiriman, dan renewable energy, delivery route optimization, and the
pengembangan armada hemat bahan bakar. Selain itu, development of fuel-efficient fleets. Additionally, the Company
Perseroan menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam adopts circular economy principles in resource management,
pengelolaan sumber daya, memastikan pemanfaatan kembali ensuring the reuse of waste and unused materials. We are
limbah dan material yang tidak terpakai. Kami juga aktif dalam also active in community empowerment, local community
pemberdayaan masyarakat, pengembangan komunitas lokal, development, and environmental education in our operational
dan edukasi lingkungan di wilayah operasional kami. areas.
Kami percaya bahwa dengan partisipasi aktif dalam inisiatif We believe that active participation in sustainability initiatives
keberlanjutan serta kemitraan strategis, kami dapat mencapai and strategic partnerships can lead to sustainable growth and
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai jangka long-term value creation for all stakeholders. Together, we move
panjang bagi para Pemangku Kepentingan. Bersama, kami toward a greener, more inclusive, and sustainable expedition
melangkah menuju industri ekspedisi yang lebih hijau, inklusif, industry.
dan berkelanjutan.
Respon Perseroan terhadap Isu Keberlanjutan Company’s Response to Sustainability Issues
Kami menanamkan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek We embed sustainability principles into all aspects of
operasional dan budaya perusahaan. Dengan integritas dan our operations and corporate culture. With integrity and
transparansi, kami menangani isu lingkungan, sosial, dan transparency, we address environmental, social, and economic
ekonomi sebagai bagian dari strategi bisnis kami. issues as an integral part of our business strategy.
Secara berkala, kami meninjau praktik bisnis untuk We periodically review business practices to identify
mengidentifikasi peluang dalam meningkatkan dampak positif opportunities to enhance positive impacts and minimize
serta meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan dan negative effects on the environment and society. These efforts
masyarakat. Upaya ini melibatkan Pemangku Kepentingan involve both internal and external stakeholders to ensure the
internal dan eksternal guna memastikan efektivitas strategi yang effectiveness of the implemented strategies.
diterapkan.
Kami menjunjung tinggi komunikasi terbuka dan kolaboratif We uphold open and collaborative communication with
dengan karyawan, pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat. employees, customers, business partners, and the community.
Melalui dialog yang berkesinambungan, kami memahami Through continuous dialogue, we understand their needs and
kebutuhan dan ekspektasi mereka, serta memastikan bahwa expectations and ensure that our actions align with sustainability
langkah kami sejalan dengan tujuan keberlanjutan. goals.
Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam By integrating sustainability principles into every business
setiap keputusan bisnis, kami berkomitmen untuk menjadi agen decision, we are committed to being a positive agent of change
perubahan positif dalam membangun masa depan yang lebih in building a more sustainable future for all.
berkelanjutan bagi semua pihak.
Komitmen Perseroan terhadap Keberlanjutan Company’s Commitment to Sustainability
Kami meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan We believe that sustainable business growth is aligned with our
sejalan dengan visi dan misi untuk menjadi mitra pengiriman vision and mission to become a trusted delivery partner. For
yang terpercaya. Keberlanjutan bagi Perseroan didasarkan pada the Company, sustainability is founded on three main pillars:
tiga pilar utama: Ekonomi, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Dengan Economy, Social, and Governance (ESG). By comprehensively
mempertimbangkan ketiga aspek ini secara komprehensif, considering these aspects, we are committed to overcoming
kami berkomitmen untuk mengatasi berbagai tantangan dan various challenges and contributing to the achievement of the
berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
113
Page 115
Penjelasan Direksi
Board of Directors Report
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainability Performance Achievements
Dedikasi kami dalam mempertahankan kualitas layanan dan Our dedication to maintaining service quality and applying
menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab telah diakui responsible business practices has been recognized through
melalui berbagai penghargaan dan pencapaian, seperti: various awards and achievements, including:
• “The Best Reputable Company of the Year” dari PT KAI • “The Best Reputable Company of the Year” from PT KAI
Indonesia atas kontribusi kami sebagai mitra pengiriman Indonesia for our contribution as a logistics delivery partner
logistik melalui moda kereta api selama pandemi via railway during the COVID-19 pandemic.
COVID-19.
• Penghargaan dari Kementerian Investasi/BKPM sebagai • An award from the Ministry of Investment/BKPM for our
apresiasi atas keterlibatan dalam program kemitraan antara involvement in the partnership program between PMA/
perusahaan PMA/PMDN dengan pengusaha lokal dan PMDN companies and local entrepreneurs and MSMEs.
UMKM.
• “The Best Reputable Company of the Year” dari Sembilan • “The Best Reputable Company of the Year” from Sembilan
Bersama Media dan Indonesian Inspire. Bersama Media and Indonesian Inspire.
Keberhasilan ini mencerminkan komitmen kami dalam These achievements reflect our commitment to delivering the
memberikan layanan terbaik serta menjalankan operasional best services and operating sustainably.
secara berkelanjutan.
Tantangan dalam Implementasi Keberlanjutan Challenges in Sustainability Implementation
Meski komitmen terhadap keberlanjutan telah tertanam kuat, Despite our strong commitment to sustainability, we recognize
kami menyadari tantangan dalam implementasi kebijakan the challenges in implementing these policies. One of the main
ini. Salah satu tantangan utama adalah transformasi budaya challenges is the cultural transformation within the Company
perusahaan agar seluruh karyawan memiliki kesadaran dan to ensure all employees are fully aware of and supportive of
dukungan penuh dalam menjalankan keberlanjutan di setiap sustainability in every aspect of operations. Therefore, we strive
aspek operasional. Oleh karena itu, kami berupaya meningkatkan to enhance continuous education and training for employees to
edukasi dan pelatihan berkelanjutan bagi karyawan guna strengthen their understanding of the long-term importance of
memperkuat pemahaman tentang pentingnya keberlanjutan sustainability.
dalam jangka panjang.
Selain itu, penerapan teknologi hijau dan perbaruan infrastruktur In addition, the adoption of green technology and the renewal of
operasional memerlukan investasi awal yang signifikan. Hal operational infrastructure require significant initial investments.
ini membutuhkan pengelolaan keuangan yang cermat serta This calls for careful financial management and strategic
perencanaan strategis untuk memastikan manfaat jangka planning to ensure long-term benefits.
panjang.
Kami percaya bahwa dengan komitmen yang kuat, kolaborasi We believe that with a strong commitment, collaboration
dengan para Pemangku Kepentingan, serta pendekatan with stakeholders, and a sustainable approach in addressing
berkelanjutan dalam menghadapi tantangan, kami dapat challenges, we can achieve our sustainability goals.
mencapai tujuan keberlanjutan kami.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menunjukkan komitmennya Throughout 2024, the Company has demonstrated its
dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan commitment to supporting the achievement of Indonesia’s
Berkelanjutan (SDGs) Indonesia melalui berbagai program Sustainable Development Goals (SDGs) through various
strategis. Kontribusi kami mencakup berbagai aspek, di strategic programs. Our contributions span across several
antaranya: aspects, including:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Aspek ekonomi Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan In 2024, the Company’s economic performance experienced
sejumlah perubahan, di mana laba bersih tercatat sebesar several changes. Net profit was recorded at Rp437,160,035,
Rp437.160.035 atau turun 41% dibandingkan tahun sebelumnya. representing a 41% decrease from the previous year. Total
Total laba komprehensif juga mengalami penurunan comprehensive income also declined significantly by 88%
signifikan sebesar 88% dibandingkan tahun 2022, menjadi compared to 2022, amounting to Rp261,037,773. On the
Rp261.037.773. Dari sisi neraca, aset Perseroan tercatat sebesar balance sheet, the Company’s assets were recorded at
Rp53.083.934.525 atau turun 1,6% dari tahun sebelumnya, Rp53,083,934,525, a decrease of 1.6% from the previous year,
sementara liabilitas mengalami penurunan 12% dari tahun 2022 while liabilities decreased by 12% from 2022 to Rp9,534,610,329.
menjadi Rp9.534.610.329. Di sisi lain, ekuitas menunjukkan On the other hand, equity showed a 0.6% increase compared to
peningkatan sebesar 0,6% dibandingkan tahun sebelumnya, the previous year, totaling Rp43,549,324,196.
dengan total sebesar Rp43.549.324.196.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Aspek lingkungan menjadi perhatian penting bagi Perseroan, Environmental concerns are a key priority for the Company, given
mengingat dampak operasional terhadap lingkungan yang tidak the unavoidable operational impacts. To mitigate these impacts,
dapat dihindari. Untuk mengurangi dampak tersebut, Perseroan the Company has implemented several sustainability initiatives,
menerapkan berbagai inisiatif berkelanjutan, seperti modernisasi including fleet modernization with eco-friendly vehicles that have
armada dengan kendaraan ramah lingkungan yang memiliki lower emissions, and a strategic collaboration with an electric
emisi lebih rendah, serta menjalin kolaborasi strategis dengan vehicle manufacturer from India to explore EV usage while also
produsen kendaraan listrik asal India untuk mengeksplorasi serving as a brand ambassador. The Company also enforces
penggunaan kendaraan listrik sekaligus berperan sebagai energy-saving policies in its offices, such as reducing energy and
duta merek. Selain itu, Perseroan juga mengimplementasikan water consumption, lowering indirect emissions, implementing
kebijakan penghematan energi di lingkungan kantor, termasuk tree-planting programs, and supporting renewable energy
114 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 116
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
pengurangan konsumsi energi dan air, pengurangan emisi projects to offset its carbon footprint. However, the Company
tidak langsung, serta pelaksanaan program penanaman faces implementation challenges, such as technical issues with
pohon dan dukungan terhadap proyek energi terbarukan EVs particularly battery failures during traffic jams and quality
untuk mengimbangi jejak karbon. Namun demikian, Perseroan control problems as well as the high cost of electric vehicles,
menghadapi tantangan dalam implementasi ini, seperti kendala which remains a major barrier. Nevertheless, the Company
teknis pada kendaraan listrik terutama kegagalan baterai saat remains committed to supporting EV use as part of research and
kemacetan dan masalah kontrol kualitas serta tingginya biaya development efforts and will consider broader implementation
kendaraan listrik yang masih menjadi hambatan utama. Meski as technology advances and costs decline.
begitu, Perseroan tetap berkomitmen mendukung penggunaan
kendaraan listrik sebagai bagian dari riset dan pengembangan,
serta akan mempertimbangkan penerapannya secara lebih luas
seiring dengan perkembangan teknologi dan penurunan biaya.
Inisiatif-inisiatif ini selaras dengan Tujuan Pembangunan These initiatives align with the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 7 (Affordable and Clean Energy), SDG
(SDGs), khususnya TPB 7 (Energi Bersih dan Terjangkau), 11 (Sustainable Cities and Communities), SDG 12 (Responsible
TPB 11 (Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan), TPB 12 Consumption and Production), and SDG 13 (Climate Action).
(Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab), dan TPB 13
(Penanganan Perubahan Iklim).
Aspek Sosial Social Aspect
Aspek sosial menjadi bagian integral dari strategi keberlanjutan The social aspect is an integral part of the Company’s sustainability
Perseroan, dengan pemahaman bahwa kesuksesan bisnis strategy, recognizing that business success is closely linked to
sangat berkaitan erat dengan kesejahteraan masyarakat dan community welfare and environmental preservation. As part of
kelestarian lingkungan. Sebagai wujud tanggung jawab sosial its Social and Environmental Responsibility (SER) commitment,
dan lingkungan (TJSL), Perseroan secara rutin melaksanakan the Company routinely implements programs aimed at
berbagai program yang bertujuan memberikan dampak positif delivering positive impact to surrounding communities. These
bagi komunitas sekitar. Di antaranya adalah program “Berbagi include the “Berbagi Kasih” (Sharing Love) program, which
Kasih” yang menyalurkan donasi kepada panti asuhan dan provides donations to orphanages and nursing homes, and
pondok lansia, serta upaya peningkatan kesejahteraan karyawan employee welfare improvement initiatives that foster a sense
melalui pembangunan rasa kebersamaan dan semangat of togetherness and partnership, encouraging them to deliver
kemitraan, yang mendorong mereka untuk memberikan the best service to customers. Through these initiatives, the
layanan terbaik kepada pelanggan. Melalui inisiatif-inisiatif ini, Company is committed to strengthening relationships with
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat hubungan dengan stakeholders and creating sustainable social contributions. All
para Pemangku Kepentingan dan menciptakan kontribusi social activities support the achievement of the Sustainable
sosial yang berkelanjutan. Seluruh kegiatan sosial tersebut Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (No Poverty),
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan SDG 3 (Good Health and Well-being), SDG 8 (Decent Work and
(TPB), khususnya TPB 1 (Tanpa Kemiskinan), TPB 3 (Kehidupan Economic Growth), and SDG 17 (Partnerships for the Goals).
Sehat dan Sejahtera), TPB 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi), dan TPB 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).
Aspek Tata Kelola Governance Aspects
Tata kelola perusahaan merupakan elemen kunci dalam Corporate governance is a key element in managing and
mengelola dan mengarahkan Perseroan. Ini mencakup struktur directing the Company. It encompasses the organizational
organisasi, proses pengambilan keputusan, serta sistem structure, decision-making processes, and supervisory systems
pengawasan yang memastikan operasi Perseroan berjalan that ensure the Company operates effectively, transparently, and
secara efektif, transparan, dan akuntabel. accountably.
Perseroan menerapkan struktur kepemimpinan yang transparan The Company implements a transparent leadership structure
dengan membentuk Komite Keberlanjutan di bawah Dewan by establishing a Sustainability Committee under the Board of
Direksi. Komite ini bertanggung jawab untuk: Directors. This Committee is responsible for:
• Memantau dan mengevaluasi kinerja keberlanjutan • Monitoring and evaluating the Company’s sustainability
Perseroan secara berkala. performance on a regular basis.
• Memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan terintegrasi • Ensuring that sustainability initiatives are integrated into
dalam strategi bisnis. business strategies.
• Mendorong keterlibatan aktif seluruh Pemangku • Encouraging active stakeholder engagement in decision-
Kepentingan dalam pengambilan keputusan. making processes.
• Mengembangkan sistem pelaporan dan pengukuran • Developing sustainability performance reporting and
kinerja keberlanjutan guna melacak kemajuan serta measurement systems to track progress and identify areas
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. for improvement.
Melalui sistem ini, Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja Through this system, the Company is able to continuously
keberlanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi enhance its sustainability performance and create long-term
Pemangku Kepentingan. value for stakeholders.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Prospek industri pengiriman semakin cerah, seiring dengan The outlook for the delivery industry is becoming increasingly
pergeseran pola konsumsi dari offline ke online yang positive, in line with the shift in consumer behavior from offline
meningkatkan permintaan layanan pengiriman. Menyadari to online, which drives demand for delivery services. Aware
peluang ini, Perseroan terus berinovasi dalam layanan dan of this opportunity, the Company continues to innovate in its
transaksi guna meningkatkan pengalaman pelanggan. services and transactions to enhance customer experience.
115
Page 117
Penjelasan Direksi
Board of Directors Report
Salah satu strategi yang dijalankan adalah eksplorasi penggunaan One of the strategies pursued is the exploration of electric
kendaraan listrik dalam armada Perseroan. Meskipun masih vehicle use in the Company’s fleet. Despite current challenges
menghadapi tantangan seperti keterbatasan infrastruktur such as limited charging infrastructure and high maintenance
pengisian daya dan biaya pemeliharaan yang tinggi, Perseroan costs, the Company believes this investment offers long-term
yakin bahwa investasi ini memiliki manfaat jangka panjang. benefits. With technological advancements, these obstacles are
Dengan perkembangan teknologi, kendala tersebut diharapkan expected to be overcome in the future.
dapat teratasi di masa mendatang.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Pengelolaan risiko merupakan aspek fundamental dalam operasi Risk management is a fundamental aspect of the Company’s
bisnis Perseroan, mengingat adanya tantangan seperti kerusakan business operations, considering challenges such as damaged
barang, keterlambatan pengiriman, serta kehilangan barang. goods, delivery delays, and lost items. To address these risks,
Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan melakukan identifikasi the Company identifies and analyzes risks by considering various
dan analisis risiko dengan mempertimbangkan berbagai faktor, factors including source, impact, and probability.
termasuk sumber, dampak, serta probabilitasnya.
Perseroan menerapkan strategi mitigasi risiko melalui: The Company implements risk mitigation strategies through:
• Investasi dalam infrastruktur dan teknologi guna • Investments in infrastructure and technology to enhance
meningkatkan keamanan dan efisiensi logistik. logistics security and efficiency.
• Pelatihan rutin bagi staf agar dapat menangani barang • Routine staff training to improve handling of goods.
dengan lebih baik.
• Kemitraan dengan penyedia asuransi terpercaya guna • Partnerships with reputable insurance providers to minimize
meminimalkan risiko finansial. financial risks.
• Efektivitas strategi ini terus dipantau dan disesuaikan agar • The effectiveness of these strategies is continuously
Perseroan tetap siap menghadapi perubahan eksternal monitored and adjusted to ensure the Company remains
seperti kondisi cuaca, regulasi, dan dinamika pasar. prepared for external changes such as weather conditions,
regulations, and market dynamics.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Opportunity Utilization and Business Prospects
Perseroan berkomitmen untuk memanfaatkan peluang bisnis The Company is committed to seizing business opportunities to
guna mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Salah satu peluang achieve sustainable growth. One of the main opportunities lies
utama adalah meningkatnya permintaan layanan pengiriman in the increasing global demand for delivery services, driven by
global yang didorong oleh pertumbuhan e-commerce dan the growth of e-commerce and international trade. To capitalize
perdagangan internasional. Untuk itu, Perseroan berupaya on this, the Company strives to provide more efficient and
memberikan solusi pengiriman yang lebih efisien dan berskala internationally scalable delivery solutions.
internasional.
Selain itu, adopsi teknologi seperti Internet of Things (IoT), big In addition, the adoption of technologies such as the Internet
data analytics, dan kecerdasan buatan (AI) membuka peluang of Things (IoT), big data analytics, and artificial intelligence (AI)
dalam meningkatkan visibilitas dan efisiensi rantai pasokan. opens up opportunities to enhance supply chain visibility and
Perseroan juga berencana melakukan diversifikasi layanan, efficiency. The Company also plans to diversify its services,
seperti solusi logistik end-to-end, manajemen inventaris, dan such as offering end-to-end logistics solutions, inventory
konsolidasi kargo untuk memperluas pasar serta meningkatkan management, and cargo consolidation to expand its market and
pendapatan. increase revenue.
Dengan terus berinovasi dan beradaptasi terhadap perubahan By continuously innovating and adapting to market and
pasar dan teknologi, Perseroan optimis dapat mempertahankan technological changes, the Company is optimistic about
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta memberikan nilai maintaining sustainable business growth and delivering added
tambah bagi pelanggan dan Pemangku Kepentingan. value to customers and stakeholders.
Apresiasi Appreciation
Perseroan mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya The Company extends its deepest gratitude to the Shareholders,
kepada para Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, dan Stakeholders, and business partners for their support and
mitra bisnis atas dukungan serta kolaborasi yang telah diberikan collaboration throughout 2024. This support has served as a
sepanjang tahun 2024. Dukungan ini menjadi fondasi utama solid foundation for the Company’s growth and progress.
bagi pertumbuhan dan kemajuan Perseroan.
Special appreciation is also extended to the Board of
Apresiasi khusus juga diberikan kepada Dewan Komisaris serta Commissioners and all employees for their outstanding
seluruh karyawan atas kontribusi luar biasa mereka. Dedikasi dan contributions. The dedication and strong synergy of all
sinergi yang kuat dari seluruh Pemangku Kepentingan internal internal stakeholders have been key factors in the Company’s
telah menjadi faktor utama dalam pencapaian Perseroan. achievements.
116 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 118
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Penyusunan Laporan Keberlanjutan 2024 mencerminkan The preparation of the 2024 Sustainability Report reflects the
komitmen tinggi Perseroan terhadap prinsip-prinsip Company’s strong commitment to sustainability principles, which
keberlanjutan, yang diwujudkan melalui kerja keras serta has been realized through the hard work and professionalism of
profesionalisme seluruh tim yang terlibat. the entire team involved.
Perseroan dengan tulus menghargai dukungan serta The Company sincerely values the support and trust that
kepercayaan yang telah diberikan. Dengan penuh optimisme, have been given. With great optimism, the Company remains
Perseroan berkomitmen untuk terus bertumbuh dan meraih committed to continued growth and greater success in the years
kesuksesan yang lebih besar di masa mendatang. ahead.
Atas Nama Direksi PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
On Behalf of the Board of Directors PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
RENDRA PRAPANTSA
Presiden Direktur
President Director
117
Page 119
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
04
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
118
Page 120
119
Page 121
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Responsibility for the Implementation of Sustainability Aspects
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukanlah sekadar The Company believes that sustainability is not merely an
kewajiban, melainkan peluang bisnis yang menjanjikan. Dengan obligation but a promising business opportunity. By integrating
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into all aspects of our business, the
seluruh aspek bisnis, Perseroan tidak hanya mengurangi risiko Company not only mitigates operational risks but also enhances
operasional, tetapi juga meningkatkan daya saing dan daya its competitive advantage and investor appeal. In an era where
tarik bagi investor. Dalam era di mana konsumen semakin consumers are increasingly conscious of environmental impacts,
sadar akan dampak lingkungan, komitmen Perseroan terhadap the Company’s commitment to sustainability serves as a key
keberlanjutan menjadi pembeda utama di pasar. Melalui differentiator in the market. Through various sustainability
berbagai inisiatif berkelanjutan, Perseroan berhasil membangun initiatives, the Company has successfully built a strong
reputasi yang kuat sebagai perusahaan yang bertanggung reputation as a responsible and future-oriented corporation.
jawab dan berorientasi pada masa depan.
Kolaborasi yang erat antara direksi dan unit kerja keberlanjutan Close collaboration between the Board of Directors and the
menjadi kunci keberhasilan dalam implementasi tata kelola sustainability unit is the key to successful implementation
keberlanjutan. Unit kerja keberlanjutan berperan sebagai of sustainability governance. The sustainability unit acts
katalisator dalam mendorong inisiatif-inisiatif berkelanjutan di as a catalyst in driving sustainability initiatives across all
seluruh departemen. Dengan mengumpulkan dan menganalisis departments. By collecting and analyzing ESG performance
data kinerja ESG, unit kerja keberlanjutan memberikan wawasan data, the sustainability unit provides valuable insights to
yang berharga bagi manajemen dalam pengambilan keputusan management for strategic decision-making. Through this
strategis. Melalui kerja sama yang sinergis, Perseroan mampu synergistic collaboration, the Company is able to achieve its
mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan. established sustainability goals.
Unit Kerja / Units Tugas Dan Wewenang / Duties And Authorities
Direksi 1. Bertanggung jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors To be responsible for the overall implementation of its Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan
sesuai dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action
Program in accordance with the planned and agreed program.
Keberlanjutan 1. Membangun dan menerapkan budaya berkelanjutan dalam berbagai aspek organisasi
Sustainability sehingga mendukung keberlanjutan Perseroan.
To build and implement a Sustainable culture in various aspects of the organization to
support the Company’s sustainability.
2. Memantau pelaksanaan Aspek Berkelanjutan.
To monitor the Sustainability Aspect implementation.
Sekretaris Perusahaan 1. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, mengoordinasikan penyusunan Strategi
Corporate Secretary Keberlanjutan tahap berikutnya.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability Strategy for the next
phase.
2. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, menyusun Laporan Keberlanjutan dan
melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability Report and to report to the
Board of Commissioners, the Board of Directors and the OJK.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan.
Business Development Assessment of Corporate Products in accordance with Sustainablity Aspect.
2. Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan.
To prepare sustainable Corporate Products.
Hukum 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek Keberlanjutan.
Legal To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
120 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 122
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Unit Kerja / Units Tugas Dan Wewenang / Duties And Authorities
Akunting & Pajak Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek
Accounting & Tax Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability Aspect
products and/ or services
SDM Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
HR To conduct competency improvement training related to the Sustainability Aspect
implementation program.
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan
Development of Competencies Related to Sustainability Aspects
Dalam upaya mempercepat transisi menuju ekonomi yang In an effort to accelerate the transition towards a more sustainable
lebih berkelanjutan, Perseroan secara aktif menjalin kemitraan economy, the Company is actively forging strategic partnerships
strategis dengan berbagai lembaga yang memiliki keahlian di with various institutions that have expertise in sustainability.
bidang keberlanjutan. Kolaborasi ini memungkinkan Perseroan These collaborations enable the Company to access the latest
untuk mengakses pengetahuan dan teknologi terkini, serta knowledge and technology, and to develop innovative solutions
mengembangkan solusi inovatif untuk mengatasi tantangan to address environmental and social challenges. Furthermore,
lingkungan dan sosial. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen the Company is committed to fostering a culture of sustainability
untuk membudayakan keberlanjutan di seluruh lapisan throughout the organization through ongoing socialization and
organisasi melalui program sosialisasi dan pelatihan yang training programs. In this way, the Company can ensure that
berkelanjutan. Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan every individual plays an active role in realizing the company’s
bahwa setiap individu memiliki peran aktif dalam mewujudkan commitment to sustainable development.
komitmen perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment for Sustainable Business Implementation
Perseroan berkomitmen untuk membangun bisnis yang The Company is committed to building a sustainable business
berkelanjutan dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG by integrating Environmental, Social, and Governance (ESG)
(Environmental, Social, and Governance) ke dalam seluruh principles into all aspects of its operations. To achieve this,
aspek operasional. Untuk mencapai hal ini, Perseroan telah the Company has developed a comprehensive sustainability
mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko keberlanjutan risk management framework. Through the development
yang komprehensif. Melalui pengembangan pedoman dan SOP, of guidelines and standard operating procedures (SOPs),
pelatihan karyawan, serta penguatan pengendalian internal, employee training, and the strengthening of internal controls,
Perseroan berupaya untuk mengidentifikasi, menilai, dan the Company strives to proactively identify, assess, and manage
mengelola risiko-risiko terkait keberlanjutan secara proaktif. sustainability-related risks. Internal audit results indicate that
Hasil audit internal menunjukkan bahwa sistem pengendalian the existing internal control system is effective; however, the
internal yang ada telah berjalan efektif, namun demikian Company will continue to make continuous improvements to
Perseroan akan terus melakukan perbaikan berkelanjutan untuk enhance its ESG performance.
meningkatkan kinerja ESG.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur organisasi Perseroan dirancang secara cermat The Company’s organizational structure is carefully designed
berdasarkan prinsip-prinsip good corporate governance dan based on the principles of good corporate governance and
sepenuhnya sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. fully complies with applicable laws and regulations. The
Pembagian wewenang yang jelas antara Rapat Umum clear separation of powers among the General Meeting of
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi memastikan Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board of
adanya sistem pengawasan dan pengendalian yang efektif. Directors ensures an effective system of oversight and control.
Setiap organ memiliki peran yang spesifik dalam pengambilan Each body has a specific role in strategic decision-making,
keputusan strategis, pengawasan kinerja, dan pelaksanaan performance monitoring, and operational execution. This sound
operasional perusahaan. Struktur organisasi yang baik ini tidak organizational structure not only guarantees transparency and
hanya menjamin transparansi dan akuntabilitas, tetapi juga accountability but also supports sustainable business growth.
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
121
Page 123
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Untuk memastikan efektivitas pengawasan dan pengambilan To ensure the effectiveness of oversight and decision-making,
keputusan, Perseroan telah membentuk struktur tata kelola the Company has established a robust corporate governance
perusahaan yang kokoh. Dewan Komisaris, didukung structure. The Board of Commissioners, supported by the Audit
oleh Komite Audit, Komite Risiko, dan Komite Nominasi Committee, Risk Committee, and Nomination & Remuneration
& Remunerasi, berperan aktif dalam mengawasi kinerja Committee, plays an active role in overseeing management
manajemen dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan performance and ensuring compliance with applicable
yang berlaku. Di sisi lain, Direksi, dengan dukungan dari Satuan regulations. On the other hand, the Board of Directors,
Pengawasan Internal, Manajemen Risiko dan Legal, serta supported by Internal Audit, Risk Management and Legal, and
Sekretaris Perusahaan, bertanggung jawab atas pelaksanaan the Corporate Secretary, is responsible for the implementation
strategi bisnis dan operasional perusahaan. Pendekatan tata of the company’s business strategy and operations. This
kelola perusahaan yang terstruktur ini memungkinkan Perseroan structured corporate governance approach enables the
untuk mengidentifikasi risiko secara dini, mengambil tindakan Company to identify risks early, take appropriate corrective
korektif yang tepat, serta memastikan keberlanjutan bisnis actions, and ensure long-term business sustainability.
dalam jangka panjang.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship With Stakeholders
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan tidak hanya The Company’s commitment to sustainability is not only reflected
tercermin dalam praktik bisnis sehari-hari, tetapi juga dalam in our daily business practices but also in our relationships with
hubungan kami dengan pemangku kepentingan. Dengan stakeholders. By engaging all stakeholders in strategic decision-
melibatkan seluruh pemangku kepentingan dalam pengambilan making, we ensure that their interests are considered and
keputusan strategis, kami memastikan bahwa kepentingan that our business operations are sustainable. We believe that
mereka terakomodasi dan bisnis berjalan secara berkelanjutan. by fostering strong and mutually beneficial relationships with
Kami percaya bahwa dengan membangun hubungan yang kuat our stakeholders, we can create a broader positive impact on
dan saling percaya dengan seluruh pemangku kepentingan, society and the environment.
kami dapat menciptakan dampak positif yang lebih luas bagi
masyarakat dan lingkungan.
Sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga hubungan yang As part of our commitment to maintaining productive
produktif dengan Pemangku Kepentingan, Perseroan telah relationships with our stakeholders, the Company has developed
merumuskan pendekatan yang komprehensif dalam mengelola a comprehensive approach to managing and engaging them
dan melibatkan mereka dalam setiap langkah bisnis. Adapun in all aspects of our business. Our stakeholder engagement
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan approach includes the following:
Pemangku Kepentingan, sebagai berikut:
Unit Kerja / Units
Pemangku Kepentingan / Stakeholders Metode Pendekatan / Approaches
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/education
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community / Association Meeting and discussion with communities/association.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customer Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Society tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visits/communication with the community, and the Corporate Social
Responsibility (CSR) program implementation.
122 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 124
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenges In Implementing Sustainable Finance
Investasi dalam pengembangan sumber daya manusia yang Investing in the sustainable development of human resources is a
berkelanjutan merupakan investasi yang strategis bagi strategic investment for the Company. By cultivating employees
Perseroan. Dengan memiliki karyawan yang memiliki kesadaran who are aware of and committed to sustainability, the Company
dan komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan mampu is able to enhance operational efficiency, mitigate risks, and
meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan improve its corporate reputation. Furthermore, employees
meningkatkan reputasi perusahaan. Selain itu, karyawan yang involved in sustainability initiatives tend to be more loyal and
terlibat dalam inisiatif keberlanjutan cenderung lebih loyal dan productive, thus contributing positively to the achievement of
produktif, sehingga memberikan kontribusi positif terhadap business objectives.
pencapaian tujuan bisnis.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan telah memberikan The Company’s commitment to sustainability has provided a
keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar yang semakin significant competitive advantage in an increasingly competitive
kompetitif. Dengan memprioritaskan praktik bisnis yang market. By prioritizing sustainable business practices, the
berkelanjutan, Perseroan mampu menarik dan mempertahankan Company is able to attract and retain top talent, build a strong
talenta terbaik, membangun reputasi yang kuat di mata reputation among customers and stakeholders, and access new
pelanggan dan pemangku kepentingan, serta mengakses business opportunities that are oriented towards sustainability.
peluang bisnis baru yang berorientasi pada keberlanjutan. This holistic approach has proven to be effective in creating
Pendekatan holistik ini telah terbukti efektif dalam menciptakan long-term value for the company
nilai jangka panjang bagi perusahaan.
123
Page 125
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
05
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
124
Page 126
125
Page 127
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Perseroan senantiasa berpegang pada prinsip Tata Kelola The Company consistently adheres to the principles of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Corporate Governance (GCG) as the main foundation in
sebagai fondasi utama dalam menjalankan bisnis. Transparansi, conducting business. Transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran independence, and fairness are key elements that support
menjadi elemen kunci yang menopang kegiatan operasional operational activities and strategic decision-making. The
serta pengambilan keputusan strategis. Direksi memegang Board of Directors plays a central role in policy formulation,
peran sentral dalam perancangan kebijakan, koordinasi praktik coordinating sustainability practices within the industry, and
keberlanjutan dalam industri, serta penyusunan komunikasi developing effective communication regarding sustainability
yang efektif terkait inisiatif keberlanjutan. initiatives.
Komitmen terhadap keberlanjutan diimplementasikan dalam Commitment to sustainability is implemented across various
berbagai aspek operasional, dengan memastikan adanya operational aspects by ensuring effective coordination across
koordinasi yang efektif di seluruh lini usaha. Perseroan all business lines. The Company holds regular internal meetings
mengadakan pertemuan rutin internal serta diskusi lintas divisi and cross-division discussions to align sustainability strategies
untuk menyelaraskan strategi keberlanjutan dengan arah with business direction. Additionally, periodic competency
bisnis. Selain itu, program peningkatan kompetensi terkait enhancement programs related to sustainability are provided
keberlanjutan secara berkala diberikan kepada Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Direksi, dan seluruh karyawan guna memperkuat pemahaman all employees to strengthen understanding and application of
dan penerapan prinsip tersebut. these principles.
Penerapan GCG yang konsisten turut memperkuat sistem The consistent implementation of GCG also strengthens an
pengelolaan yang efektif dan berkelanjutan, serta membangun effective and sustainable management system and fosters
hubungan yang transparan dan adil dengan seluruh pemangku transparent and fair relationships with all stakeholders. This
kepentingan. Hal ini mencakup karyawan, pelanggan, mitra includes employees, customers, business partners, regulators,
bisnis, regulator, pemerintah pusat dan daerah, serta masyarakat central and regional governments, and communities around the
di sekitar wilayah operasional, sehingga menciptakan sinergi operational areas, creating continuous synergy to support the
yang berkelanjutan dalam mendukung pertumbuhan Perseroan. Company’s growth.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan menempatkan integrasi aspek keberlanjutan dalam The Company prioritizes the integration of sustainability
keputusan investasi dan strategi jangka panjang sebagai prioritas aspects into investment decisions and long-term strategies.
utama. Untuk mendukung komitmen ini, telah ditetapkan To support this commitment, clear operational performance
target kinerja operasional yang jelas untuk tahun 2024, dengan targets have been set for 2024, with regular monitoring to
pemantauan berkala guna memastikan pencapaiannya. Langkah ensure achievement. This approach aims to sustain responsible
ini bertujuan menjaga kesinambungan pertumbuhan bisnis yang business growth while delivering positive impacts on society and
bertanggung jawab serta memberikan dampak positif bagi the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan telah As part of its sustainability strategy, the Company has
mengimplementasikan berbagai inisiatif, termasuk optimalisasi implemented various initiatives, including optimizing energy
efisiensi energi, penggunaan bahan baku yang lebih ramah efficiency, utilizing more environmentally friendly raw materials,
lingkungan, serta pengembangan program tanggung jawab and developing sustainable corporate social responsibility
sosial perusahaan (CSR) yang berkelanjutan. Inisiatif ini tidak (CSR) programs. These initiatives not only enhance business
hanya memperkuat daya saing bisnis, tetapi juga memastikan competitiveness but also ensure that company operations align
bahwa operasional perusahaan sejalan dengan prinsip with global sustainability principles.
keberlanjutan global.
Dalam rangka memastikan pertumbuhan ekonomi yang To ensure sustainable economic growth, the Company applies
berkelanjutan, Perseroan menerapkan prinsip 3P (People, the 3P principle (People, Planet, and Profit) as the operational
Planet, dan Profit) sebagai landasan operasional di seluruh lini foundation across all business lines. This approach is designed
bisnisnya. Pendekatan ini dirancang untuk menyeimbangkan to balance value creation for stakeholders with social and
penciptaan nilai bagi pemangku kepentingan dengan tanggung environmental responsibilities, minimizing negative impacts on
jawab sosial dan lingkungan, guna meminimalkan dampak the ecosystem and surrounding communities.
negatif terhadap ekosistem dan masyarakat sekitar.
126 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 128
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Di bawah ini adalah tabel perbandingan antara proyeksi kinerja Below is a table comparing projected operational performance
operasional di awal tahun dengan pencapaian : at the beginning of the year with actual achievements:
Target 2024
Uraian / Description 2024 Target Realisasi 2024 / 2024 Realization Presentase / Percentage
Pendapatan 74.000.000.000 72.944.336.594 98,57%
Revenue
Laba Kotor 16.125.000.000 15.546.990.387 96,42%
Gross Profit
Beban Usaha 14.225.000.000 13.896.047.999 97,69%
Other Expense
Laba Komprehensif 310.000.000 296.078.562 95,51%
tahun berjalan
Comprehensive
Profit Current Year
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja The Company is committed to continuously improving
lingkungan dengan mengutamakan transparansi dan environmental performance by prioritizing transparency and
akuntabilitas dalam setiap inisiatifnya. Pemantauan ketat accountability in every initiative. Strict monitoring of resource
terhadap penggunaan sumber daya seperti air, listrik, kertas usage such as water, electricity, A4 paper, wood, cardboard,
A4, kayu, kardus, karung, dan BBM menjadi bagian integral dari sacks, and fuel is an integral part of sustainability evaluation.
evaluasi keberlanjutan. Melalui analisis menyeluruh terhadap Through a comprehensive analysis of consumption patterns,
pola konsumsi, Perseroan berupaya mengidentifikasi peluang the Company strives to identify efficiency improvement
peningkatan efisiensi serta menerapkan teknologi dan praktik opportunities and implement the latest technologies and best
terbaru dalam pengelolaan sumber daya. Selain itu, program practices in resource management. Furthermore, employee
pelatihan karyawan terus diperkuat guna menanamkan training programs are continually enhanced to instill awareness
kesadaran akan pentingnya efisiensi dan keberlanjutan di of the importance of efficiency and sustainability across all
seluruh lini operasional. operational lines.
Sejalan dengan visi keberlanjutan, Perseroan menempatkan In line with its sustainability vision, the Company prioritizes
perlindungan dan pemulihan lingkungan sebagai prioritas environmental protection and restoration. Concrete actions
utama. Langkah konkret yang diambil mencakup program include ecosystem restoration programs, tree planting, and
restorasi ekosistem, penanaman pohon, serta pengurangan reducing environmental impacts from business activities.
dampak lingkungan dari aktivitas bisnis. Lebih dari itu, Perseroan Moreover, the Company actively raises public awareness about
berperan aktif dalam meningkatkan kesadaran masyarakat the importance of nature conservation through educational
terhadap pentingnya pelestarian alam, baik melalui kampanye campaigns and collaborations with stakeholders.
edukasi maupun kolaborasi dengan pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan program lingkungan, Perseroan menjalin In carrying out its environmental programs, the Company
kemitraan erat dengan komunitas lokal dan pihak-pihak terkait collaborates closely with local communities and relevant
untuk memastikan keberlanjutan inisiatif yang dilakukan. parties to ensure the sustainability of its initiatives. Through
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berkontribusi this approach, the Company not only contributes to a healthier
terhadap ekosistem yang lebih sehat, tetapi juga memperkuat ecosystem but also strengthens social engagement and fosters
keterlibatan sosial dan mendorong terciptanya lingkungan yang a sustainable environment for future generations.
berkelanjutan bagi generasi mendatang.
Di bawah ini adalah tabel yang menunjukkan penggunaan Below is a table showing the Company’s resource usage
sumber daya Perseroan sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Penggunaan Air Rp 10.625.507 60.004.221 10.244.038
Usage of Water
Penggunaan Listrik Rp 298.798.304 837.554.406 187.808.720
Usage of Electricity
Penggunaan BBM Rp 1.241.167.560 694.843.709 463.524.457
Usage of Fuel
127
Page 129
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Kertas A4 Rim 611 730 620
A4 Paper
Kardus Lembar / Sheet 32.500 27.000 34.200
Cardboard Box
Kayu Batang / Stem 96.325 87.760 127.850
Wood
Karung Lembar / Sheet 27.500 25.750 48.300
Bag
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan memahami bahwa loyalitas pelanggan merupakan The Company understands that customer loyalty is a valuable
aset berharga yang harus dijaga dengan baik. Oleh karena itu, asset that must be well maintained. Therefore, every policy and
setiap kebijakan dan strategi bisnis dirancang untuk memastikan business strategy is designed to ensure that each customer
bahwa setiap pelanggan merasa dihargai dan mendapatkan feels valued and derives maximum benefits from the products
manfaat maksimal dari produk serta layanan yang disediakan. and services provided. By continuously adapting to changing
Dengan terus beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan customer needs, the Company is optimistic about maintaining
pelanggan, Perseroan optimis dapat mempertahankan posisinya its position as an industry leader and ensuring sustainable
sebagai pemimpin di industri dan memastikan pertumbuhan growth.
yang berkelanjutan.
Menyadari pentingnya kepercayaan pelanggan dalam Recognizing the importance of customer trust in business
kelangsungan usaha, Perseroan berupaya menghadirkan produk continuity, the Company strives to offer products and services
dan layanan yang selalu selangkah lebih maju dalam memenuhi that remain ahead in meeting market demands. Innovation is a
kebutuhan pasar. Inovasi menjadi elemen kunci dalam strategi key element in the Company’s strategy, encompassing service
Perseroan, mencakup pengembangan layanan, peningkatan development, marketing effectiveness enhancement, and
efektivitas pemasaran, serta penciptaan solusi yang lebih baik the creation of better solutions for customers. Through this
bagi pelanggan. Dengan pendekatan ini, Perseroan berusaha approach, the Company aims to maintain its reputation and
menjaga reputasi dan citranya sebagai penyedia layanan yang image as a reliable and innovative service provider.
andal dan inovatif.
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan dan The Company is committed to maintaining and expanding its
memperluas pangsa pasar dengan menempatkan kepuasan market share by prioritizing customer satisfaction. To execute
pelanggan sebagai prioritas utama. Dalam menjalankan strategi this strategy, the Company continuously improves customer
ini, Perseroan terus menyempurnakan layanan pelanggan, service, enhances product quality, and maintains effective
meningkatkan kualitas produk, serta menjaga komunikasi communication. These efforts are expected to strengthen
yang efektif. Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat customer loyalty, ultimately ensuring operational sustainability
memperkuat loyalitas pelanggan, yang pada akhirnya akan and continuous business growth.
menjamin keberlanjutan operasional dan pertumbuhan bisnis
secara berkesinambungan.
Ketenagakerjaan
Employment
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi The Company applies the principles of equality and non-
dalam seluruh proses rekrutmen serta pengembangan karier. discrimination in all recruitment and career development
Setiap individu diberikan kesempatan yang sama untuk processes. Every individual is given equal opportunities to
mengakses posisi yang tersedia tanpa memandang latar access available positions regardless of personal background.
belakang pribadi. Budaya perusahaan yang inklusif terus
The Company continuously fosters an inclusive corporate
diperkuat untuk menciptakan lingkungan kerja yang menghargai
culture to create a work environment that values diversity and
keberagaman dan mendorong potensi terbaik setiap karyawan.
encourages each employee’s full potential.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan secara tegas menolak praktik penggunaan tenaga The Company firmly rejects the practice of employing underage
kerja di bawah umur maupun tenaga kerja paksa. Kepatuhan or forced labor. Compliance with labor regulations is ensured
terhadap regulasi ketenagakerjaan dijalankan melalui through policies that respect and protect workers’ rights. By
kebijakan yang memastikan hak-hak pekerja dihormati dan creating an ethical and sustainable work environment, the
dilindungi. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang etis Company is committed to maintaining labor standards in
dan berkelanjutan, Perseroan berkomitmen menjaga standar
accordance with applicable legal provisions.
ketenagakerjaan sesuai ketentuan hukum yang berlaku.
128 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 130
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Comparison of Employee Base Salary with Regional Minimum
Regional (UMR) Wage (UMR)
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap regulasi The Company ensures compliance with labor regulations,
ketenagakerjaan, termasuk dalam kebijakan upah yang including wage policies based on non-discriminatory principles.
berlandaskan prinsip nondiskriminasi. Upah minimum diberikan The minimum wage is provided in accordance with prevailing
sesuai ketentuan yang berlaku untuk mendukung kesejahteraan
regulations to support employee welfare. Periodic evaluations
pekerja. Evaluasi berkala dilakukan dengan mempertimbangkan
are conducted, considering economic factors such as inflation
faktor ekonomi seperti inflasi dan standar hidup. Pada tahun
2024, upah terendah di kantor pusat Perseroan mencapai and living standards. In 2024, the lowest wage at the Company’s
100,00% dari upah minimum DKI Jakarta, mencerminkan head office reached 100.00% of the DKI Jakarta minimum wage,
konsistensi kebijakan upah di seluruh wilayah operasional. reflecting the consistency of wage policies across all operational
areas.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a work environment
yang mendukung produktivitas dengan memastikan kesehatan that supports productivity by ensuring occupational health and
dan keselamatan kerja terjaga. Penyediaan fasilitas yang
safety. Providing adequate facilities is a top priority to protect
memadai menjadi prioritas utama untuk melindungi karyawan
employees in carrying out their duties. This includes:
dalam menjalankan tugasnya. Hal ini meliputi:
Kesehatan Kerja Employee Assessment and Career Development
1. Jaminan Kesehatan Karyawan – Perusahaan menyediakan 1. Employee Health Insurance – The Company provides
fasilitas BPJS Kesehatan agar karyawan memiliki akses BPJS Health facilities to ensure employees have access to
terhadap layanan kesehatan yang memadai. adequate healthcare services.
2. First Aid – The availability of first aid (P3K) facilities in the
2. Pertolongan Pertama – Ketersediaan fasilitas P3K di tempat workplace ensures prompt response in case of workplace
kerja memastikan penanganan cepat jika terjadi kecelakaan accidents.
kerja.
3. Safety Equipment – The Company provides complete
safety equipment and evacuation procedures to ensure a
3. Perlengkapan Keselamatan – Perusahaan menyediakan
perlengkapan keselamatan yang lengkap serta prosedur safe working environment.
evakuasi untuk memastikan lingkungan kerja yang aman. 4. Sanitation Facilities – Masks, tissues, and hand sanitizers are
4. Fasilitas Kebersihan – Masker, tisu, dan hand sanitizer available in office areas to maintain workplace cleanliness
tersedia di area perkantoran guna menjaga kebersihan dan and hygiene.
kesehatan lingkungan kerja. 5. Air Quality and Lighting – Ventilation and natural lighting
5. Kualitas Udara dan Pencahayaan – Ventilasi udara dan are maximized to create a healthier and more comfortable
pencahayaan alami dimaksimalkan untuk menciptakan work environment.
lingkungan kerja yang lebih sehat dan nyaman. 6. Health Promotion – Health messages are strategically
6. Promosi Kesehatan – Pesan-pesan kesehatan ditempatkan
placed to raise employee awareness of the importance of
di lokasi strategis guna meningkatkan kesadaran karyawan
maintaining health.
terhadap pentingnya menjaga kesehatan.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Fasilitas Keselamatan Lengkap – Perusahaan menyediakan 1. Comprehensive Safety Facilities – The Company provides
APAR, APAB, tombol darurat, dan jalur evakuasi yang jelas fire extinguishers (APAR), fire blankets (APAB), emergency
sebagai langkah mitigasi risiko kebakaran dan keadaan buttons, and clearly marked evacuation routes as risk
darurat lainnya. mitigation measures for fires and other emergencies.
2. Pemeliharaan Rutin – Pemeriksaan rutin dilakukan terhadap 2. Regular Maintenance – Routine inspections are conducted
berbagai peralatan kerja seperti komputer, meja, kursi, AC, on various work equipment such as computers, desks,
mesin fotokopi, dan printer untuk memastikan kelayakan
chairs, air conditioning, photocopiers, and printers to
penggunaan serta mengurangi risiko kerusakan.
ensure usability and reduce the risk of damage.
3. Keamanan Listrik – Instalasi listrik diperiksa dan dipelihara 3. Electrical Safety – Electrical installations are regularly
secara berkala guna mencegah hubungan pendek yang inspected and maintained to prevent short circuits that
berpotensi menyebabkan kebakaran. could lead to fires.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perseroan menerapkan sistem manajemen kinerja yang The Company implements a structured performance
terstruktur untuk meningkatkan efisiensi operasional dan management system to enhance operational efficiency and
memastikan evaluasi kinerja karyawan secara rutin. Sistem ini ensure regular employee performance evaluations. This
memberikan kerangka kerja yang jelas dalam menetapkan
system provides a clear framework for setting objectives,
tujuan, mengukur pencapaian, serta mengidentifikasi kekuatan
measuring achievements, and identifying strengths and areas
dan area pengembangan setiap individu. Dengan pendekatan
ini, Perseroan dapat mengelola kinerja secara proaktif dan for development for each individual. Through this approach,
memberikan dukungan yang tepat waktu guna meningkatkan the Company can proactively manage performance and provide
produktivitas karyawan. timely support to improve employee productivity.
Selain meningkatkan kinerja individu, sistem ini juga memperkuat In addition to enhancing individual performance, this system
budaya kerja yang berorientasi pada pencapaian hasil. Dengan also strengthens a results-oriented work culture. With a focus on
fokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan sustainable growth, the Company encourages each employee
mendorong setiap karyawan untuk berkontribusi secara optimal to contribute optimally to achieving the Company’s strategic
dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
goals.
129
Page 131
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Dalam implementasi TJSL, Perseroan berpegang pada In implementing CSR, the Company adheres to applicable
ketentuan yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa regulations, including Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Emiten, dan Perusahaan Publik. Kepatuhan terhadap regulasi ini Companies. Compliance with this regulation reflects the
mencerminkan keseriusan Perseroan dalam mengintegrasikan Company’s commitment to integrating sustainability principles
prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnisnya, memastikan into its business strategy, ensuring that every step taken aligns
bahwa setiap langkah yang diambil sejalan dengan visi jangka with the long-term vision of creating sustainable value for
panjang untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan tidak hanya As part of its social responsibility, the Company not only
berperan dalam penciptaan lapangan kerja, tetapi juga secara contributes to job creation but also actively implements the
aktif melaksanakan program “Tanggung Jawab Sosial dan “Corporate Social and Environmental Responsibility” (CSR)
Lingkungan” (TJSL). Program ini dirancang sebagai sarana untuk program. This program is designed as a means to improve
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah community welfare in the Company’s operational areas through
operasional melalui berbagai inisiatif yang berorientasi pada various sustainability-oriented initiatives. With a systematic and
keberlanjutan. Dengan pendekatan yang sistematis dan terarah, targeted approach, the CSR program aims to create a balance
program TJSL bertujuan untuk menciptakan keseimbangan between economic growth, social welfare, and environmental
antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan sosial, serta preservation, ensuring its benefits are widely felt by all
kelestarian lingkungan, sehingga manfaatnya dapat dirasakan stakeholders.
secara luas oleh seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan senantiasa berpegang teguh pada prinsip kepatuhan The Company consistently adheres to regulatory compliance
terhadap regulasi di bidang ekonomi, ekologi, dan sosial dalam principles in economic, ecological, and social aspects of its
setiap aspek operasionalnya. Kebijakan ini menjadi pedoman operations. This policy serves as a fundamental guideline
utama dalam memaksimalkan kontribusi positif bagi lingkungan in maximizing positive contributions to the environment
dan masyarakat, sekaligus meminimalkan potensi dampak and society while minimizing potential negative impacts.
negatif yang dapat timbul. Sepanjang tahun, tidak terdapat Throughout the year, no Company activities have caused
aktivitas Perseroan yang merugikan masyarakat sekitar. harm to the surrounding community. Instead, the initiatives
Justru, inisiatif yang dijalankan memperoleh apresiasi dalam undertaken have been met with appreciation in the form of
bentuk dukungan serta partisipasi aktif dari berbagai pihak, support and active participation from various parties, reflecting
mencerminkan hubungan yang harmonis antara Perseroan dan a harmonious relationship between the Company and the local
komunitas setempat. community.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any reports
terkait pelanggaran etika, integritas, norma-norma, atau dugaan regarding ethical violations, integrity issues, norms, or suspected
pelanggaran terhadap peraturan maupun lingkungan hidup. breaches of regulations or environmental laws. Although the
Meskipun hingga saat penerbitan laporan ini Perseroan belum Company has not yet implemented a Whistleblowing System at
memiliki Whistleblowing System, setiap pengaduan tetap the time of this report’s publication, all complaints are handled
ditangani melalui prosedur internal yang telah ditetapkan through established internal procedures to ensure transparency
guna memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam and accountability in their resolution.
penyelesaiannya.
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap masyarakat dan As part of its responsibility to society and the environment,
lingkungan, Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk the Company makes every effort to minimize the negative
mengurangi dampak negatif dari setiap kegiatan operasionalnya. impact of its operational activities. The Company also maintains
Perseroan juga membuka ruang komunikasi yang transparan open communication with the community, ensuring that any
dengan masyarakat, sehingga setiap pengaduan yang complaints received can be promptly addressed with effective
diterima dapat segera ditindaklanjuti dengan langkah-langkah resolution measures.
penyelesaian yang efektif.
Masyarakat yang ingin menyampaikan pengaduan dapat The public can submit complaints to the Company through the
menghubungi Perseroan melalui beberapa cara: following channels:
Alamat Kantor : Wisma Intra Asia, Ground Floor Jl. Prof. Office Address : Wisma Intra Asia, Ground Floor Jl. Prof.
Dr. Soepomo SH No.58 Jakarta Selatan Dr. Soepomo SH No.58 South Jakarta
12870. 12870.
Alamat Email : cs-jkt@ged.co.id Email Address : cs-jkt@ged.co.id
Telepon : (021) 8370 3700 / 3800 Telephone : (021) 8370 3700 / 3800
130 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 132
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities
Perseroan menempatkan Tanggung Jawab Sosial sebagai The Company views Social Responsibility as an integral part
bagian tak terpisahkan dari operasionalnya, dengan memahami of its operations, recognizing that a strong relationship with
bahwa hubungan yang erat dengan masyarakat berperan the community plays a crucial role in supporting business
penting dalam mendukung keberlanjutan bisnis. Komitmen ini sustainability. This commitment is realized through various social
diwujudkan melalui berbagai program sosial yang dirancang programs designed to enhance community welfare and drive
untuk meningkatkan kesejahteraan serta mendorong economic and social growth in surrounding areas. By fostering
pertumbuhan ekonomi dan sosial di lingkungan sekitar. Dengan positive interactions, the Company seeks to create mutually
mengedepankan interaksi yang positif, Perseroan berupaya beneficial synergies, where the benefits generated are not only
menciptakan sinergi yang saling menguntungkan, di mana felt by the community but also strengthen business sustainability.
manfaat yang dihasilkan tidak hanya dirasakan oleh masyarakat,
tetapi juga memperkuat keberlanjutan usaha.
Berikut kegiatan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan The following are the Corporate Social and Environmental
(TJSL) sepanjang tahun 2024 : Responsibility (CSR) activities carried out throughout 2024:
Kegiatan TJSL
No. Lokasi Kegiatan / Location Waktu Pelaksanaan
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Date
1 Panti Asuhan Benih Iman, Jl. Banjar Waru, Berbagi kebahagiaan bersama adik adik panti dan pemberian bahan Januari 2024
Ciawi, Kota Bogor sembako. January 2024
Sharing joy with the children of the orphanage and providing basic
necessities
2 Panti Asuhan Pondok Hidayah III, Jl. H. Terin Berbagi kebahagiaan bersama adik adik panti dan pemberian bahan Februari 2024
No. 18 Pangkalan Jati Baru, Kota Depok, sembako. February 2024
Jawa Barat Assessing living conditions and providing assistance with daily
necessities
3 Panti Asuhan Al – Ikhwaniyah, Jl. Raya Con- Melihat kondisi tinggal dan pemberian bantuan berupa bahan pokok Maret 2024
det No. 6 Balekambang, Kramat, Jakarta harian. March 2024
Timur Praying together with the children on site and providing food
assistance.
4 Panti Asuhan Bersinar, Jl. Pembangunan III Melihat aktivitas teman teman, gym bersama, bermain musik dan April 2024
No. 34 Kelapa Dua Wetan, Ciracas, Jakarta minum susu bersama. April 2024
Timur Observing the children’s activities, exercising together, playing music,
and drinking milk together.
5 Panti Jompo Yayasan Usaha Mulia Jaya, Jl. Memberikan bantuan bahan makanan dan keperluan kebersihan May 2024
Rapi No. 66 Pondok Petir, Bojongsari, Kota rumah. May 2024
Depok Providing food assistance and household cleaning supplies.
6 Rumah Singgah Kasih Ampera, Jl. Ampera Berinteraksi dengan teman teman di Rumah Singgah, minum susu Juni 2024
VII No. 7 Pademangan Barat, Pademangan, bersama teman teman down syndrome. June 2024
Jakarta Utara Providing food assistance and household cleaning supplies.
7 Panti Jompo Yayasan Kusuma Wijaya, Jl. Memberikan bantuan kepada penghuni panti jompo. Juli 2024
Wijaya Kusuma II No. 50 Jakasampurna, Providing assistance to the residents of the nursing home. July 2024
Kota Bekasi
131
Page 133
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan TJSL
No. Lokasi Kegiatan / Location Waktu Pelaksanaan
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Date
8 Panti Asuhan Fajar Baru, Jl. Tiga Berlian Melihat kondisi panti serta mencoba membuat cinderamata dilokasi. Agustus 2024
Raya No. 4 Mekarsari, Cimanggis, Kota Observing the condition of the orphanage and attempting to create August 2024
Depok souvenirs on site.
9 Panti Asuhan Yatim Piatu Al Munawar, Jl. Memberikan bantuan bahan pokok dan uang tunai. September 2024
Haur Jaya III No. 54, Kebonpedes, Bogor Providing basic necessities and cash assistance. September 2024
10 Panti Asuhan Kasih Anugerah, Jl. Toram RT Memberikan bantuan berupa bahan pokok sehari-hari. Oktober 2024
007 RW 005 No. 1 Tegal Alur, Jakarta Barat Providing assistance in the form of daily necessities. October 2024
11 LKSA Yusoli, Jl. Taman Lebak Bulus IV Indah Melihat kondisi tinggal dan memberikan bantuan berupa bahan November 2024
I No. 26, RT.10/RW 7, Lebak Bulus, Kec. Ci- pokok harian. November 2024
landak, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Assessing living conditions and providing assistance in the form of
Ibukota Jakarta 12440 daily necessities.
12 Wisma Tuna Ganda, Jl. Raya Bogor No. Km Memberikan bantuan berupa bahan pokok sehari-hari. Desember 2024
28, Pekayon, Kec. Pasar Rebo, Kota Jakarta Providing assistance in the form of daily necessities. December 2024
Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13710
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan The Company is committed to improving the welfare of
masyarakat sekitar melalui inisiatif berkelanjutan yang surrounding communities through sustainable initiatives that
mendukung lingkungan sosial yang kondusif bagi pertumbuhan support a conducive social environment for business growth.
usaha. Dengan menjalin hubungan harmonis dan menerapkan By fostering harmonious relationships and applying social
prinsip tanggung jawab sosial, Perseroan berupaya menciptakan responsibility principles, the Company aims to create tangible
manfaat nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. benefits for all stakeholders.
132 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 134
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Innovation and Development of Sustainable Products/
Services
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk dan The Company is committed to delivering high-quality products
layanan berkualitas tinggi yang mengutamakan kepuasan and services that prioritize user satisfaction. At every stage of
pengguna. Dalam setiap tahap operasional, standar Keselamatan operations, Occupational Health, Safety, and Environmental
Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH) diterapkan secara (OHSE) standards are strictly implemented to ensure safety,
ketat guna memastikan aspek keamanan, kesehatan, serta health, and environmental sustainability aspects. By integrating
keberlanjutan lingkungan. Dengan mengintegrasikan prinsip- these principles, the Company not only maintains product
prinsip ini, Perseroan tidak hanya menjaga kualitas produk, quality but also actively contributes to responsible and
tetapi juga berperan aktif dalam menciptakan praktik bisnis sustainability-oriented business practices.
yang bertanggung jawab dan berorientasi pada keberlanjutan.
Produk/Jasa yang sudah dievaluasi keamanannya Products/Services That Have Been Evaluated for Safety
Perseroan menerapkan sistem pengecekan terstandarisasi The Company applies a standardized inspection system to
untuk memastikan setiap produk memenuhi aspek kenyamanan, ensure that each product meets comfort, safety, and high-
keselamatan, dan kualitas tinggi. Proses Quality Control quality standards. The Quality Control process is carried
dilakukan secara ketat, mencakup tahap peninjauan, verifikasi, out rigorously, covering review, verification, and production
hingga produksi. Pengawasan ini juga diterapkan dalam seluruh stages. This oversight is also applied throughout the entire
rantai pasok, mulai dari pengadaan dan penerimaan material, supply chain, from procurement and material receipt, storage,
penyimpanan, proses produksi, hingga distribusi, sesuai dengan production processes, to distribution, in accordance with the
Prosedur Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk. Product Quality and Safety Control Procedure.
Dampak yang ditimbulkan dari Produk dan proses distribusi Impact of Products and Distribution Processes
Perseroan secara aktif meneliti dan mengembangkan produk The Company actively researches and develops products with
dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap lingkungan. environmental impact considerations. In its efforts to create
Dalam upaya menciptakan solusi yang lebih berkelanjutan, more sustainable solutions, the Company utilizes organic
Perseroan memanfaatkan bahan organik yang dapat terurai materials that are naturally biodegradable, free of harmful
secara alami, bebas dari zat berbahaya, dan tidak menimbulkan substances, and do not cause ecosystem damage.
kerusakan ekosistem.
Jumlah Produk/Jasa yang ditarik kembali Number of Products/Services Recalled
Pada tahun 2024, seluruh produk Perseroan tetap beredar di In 2024, all Company products remained on the market without
pasar tanpa ada penarikan. Hal ini mencerminkan efektivitas any recalls. This reflects the effectiveness of the Company’s
pengujian mutu yang dilakukan secara rutin dan menyeluruh, routine and comprehensive quality testing, ensuring that each
memastikan setiap produk memenuhi standar kualitas yang product meets high-quality standards and provides the best
tinggi serta memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan. experience for customers.
Survei kepuasan pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat tingkat kepuasan In 2024, the Company recorded a high level of customer
pelanggan yang tinggi, dibuktikan dengan minimnya masukan satisfaction, as evidenced by the minimal number of significant
material yang signifikan. Keberhasilan ini mencerminkan feedback reports. This success reflects the effectiveness of the
efektivitas strategi pemasaran dan layanan yang diterapkan, Company’s marketing and service strategies while strengthening
sekaligus memperkuat kepercayaan pelanggan. Data survei customer trust. The data collected from periodic surveys serves
yang dikumpulkan secara berkala menjadi alat evaluasi penting as a valuable evaluation tool for understanding consumer
dalam memahami preferensi konsumen, mendorong inovasi, preferences, driving innovation, and guiding continuous
serta mengarahkan perbaikan berkelanjutan. improvements.
Melalui survei kepuasan pelanggan yang dilakukan secara Through routine customer satisfaction surveys, the Company
rutin, Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas layanan continues to strive to improve the quality of its services and
dan produk. Selain itu, perlindungan hukum bagi pelanggan products. Additionally, legal protection for customers is
diperkuat dengan penerapan klausul yang sesuai dalam setiap reinforced through the implementation of appropriate clauses
transaksi, memastikan transparansi dan kepatuhan terhadap in every transaction, ensuring transparency and compliance with
regulasi yang berlaku. Pendekatan ini menciptakan hubungan applicable regulations. This approach fosters a fair and mutually
yang adil dan saling menguntungkan antara Perseroan dan beneficial relationship between the Company and its customers.
pelanggan.
Laporan hasil survei yang disusun oleh Divisi Pemasaran tidak Survey reports compiled by the Marketing Division not only
hanya mengevaluasi kinerja, tetapi juga menjadi referensi evaluate performance but also serve as strategic references for
strategis bagi divisi terkait. Analisis tren dan preferensi relevant divisions. Analysis of trends and customer preferences
pelanggan memungkinkan perumusan strategi pemasaran yang enables the formulation of more effective and efficient marketing
lebih efektif dan efisien guna menjaga daya saing Perseroan strategies to maintain the Company’s competitiveness and
serta meningkatkan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan. continuously enhance customer satisfaction.
133
Page 135
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
INDEKS SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 PT Trimuda Nuansa Citra Tbk 2024
SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX PT Trimuda Nuansa Citra Tbk 2024
Keterangan / Description Halaman / Pages
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy 100
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan. a. Elaboration on Sustainability Strategy.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. engagement of local Stakeholders concerning
proses bisnis Keuangan Keberlanjutan. the Sustainability business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. penggunaan energi; 1. energy consumption;
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and effluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
Profil Perseroan Company Profile 24
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability values;
b. Alamat Perseroan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and total
kewajiban; liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender, position,
jabatan, usia, pendidikan, dan status age, education, and employment status;
ketenagakerjaan;
3. nama pemegang saham dan persentase 3. The name of shareholders and percentage of
kepemilikan saham; dan share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan; Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations;
f. Perubahan Emiten dan Perseroan Publik yang f. Perubahan Emiten dan Perseroan Publik yang
Bersifat Signifikan. Bersifat Signifikan.
Penjelasan Direksi Directors’ Report 110
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling the
pemenuhan strategi keberlanjutan; sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance;
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy.
134 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 136
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Keterangan / Description Halaman / Pages
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 118
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan c. Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations;
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable Finance.
Keuangan berkelanjutan.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance 124
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of Sustainability.
Keberlanjutan.
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 126
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja b. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or Investments in
Investasi pada Instrumen Keuangan Financial Instruments or Projects Compatible with
atau Proyek yang Sejalan dengan Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 127
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup. a. Environmental Cost.
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly Materials.
Lingkungan.
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang a. Amount and Intensity of Energy Used;
Digunakan;
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan. and Use of Renewable Energy.
135
Page 137
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Keterangan / Description Halaman / Pages
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air. a. Water usage.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional a. Impact of Operational Areas Near or
yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation Areas or Areas
Konservasi atau Memiliki with Biodiversity;
Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman b. Biodiversity Conservation Effort.
Hayati.
Aspek Emisi Emission Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Produced by Type;
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan b. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan. Achievements.
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; by Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b. Waste and Effluent Management
Efluen; Mechanism;
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment
Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan a. Number and Material of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved.
Diselesaikan.
Kinerja Sosial Social Aspect 128
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan a. Commitment to Providing Services
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara for Equal Products and/or Services to
kepada Konsumen. Consumers.
Ketenagakerjaan Employment 128
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity;
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja b. Child Labor and Forced Labor;
Paksa;
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage;
136 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 138
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Keterangan / Description Halaman / Pages
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan d. Decent and Safe Working Environment;
Aman;
e. Pelatihan dan Pengembangan e. Employee Capabilities Training and
Kemampuan Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect 130
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat a. Impact of Operations on Surrounding
Sekitar; Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint;
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial c. Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Sustainable Product/Service Development 133
Jasa Berkelanjutan Aspect
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/ a. Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan. Services.
Lain-lain Others 138
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an Independent
(jika ada); Party (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet;
c. Tanggapan Terhadap Umpan c. Feedback on Previous Year’s
Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report;
Sebelumnya;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan for Financial Services Institutions, Issuers,
Publik. and Public Companies.
137
Page 139
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan for improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
PERTANYAAN SETUJU TIDAK SETUJU
QUESTIONS AGREE DISAGREE
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 =
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
penting, 4 = sangat tidak penting). important).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perseroan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Felicia Fanny Alamat / Address : Wisma Intra Asia, Lantai Dasar
informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon Corporate Secretary Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.58
RT.5/1, Kel. Menteng Dalam
dikirimkan kepada:
Kec. Tebet, Jakarta Selatan 12870
Please send your suggestion and response to
information presented in this Report to: Telepon / Phone : +62 (21) 83703700
Website : ged.co.id
Email : corsec@ged.co.id
138 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 140
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Tahunan dengan Metrik ESG
Alignment of Sustainability Annual Report with ESG Metrics
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang *
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran bergerak Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki perusahaan *
Emisi langsung dari proses pengolahan Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan proses *
industri lainnya
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari gas *
pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, tangki
penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik Pembelian listrik *
yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
energi yang diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan mentah *
penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Transportasi dari klien dan pengunjung Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang dibayarkan *
oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan dimana jasa *
transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan Karyawan Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari tempat *
tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan transportasi *
yang tidak termasuk dalam emisi langsung bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan
dan emisi energi tidak langsung (di luar Scope 1 dan Scope 2)
139
Page 141
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi (tCO2e)
Pembelian Barang dan Jasa Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang *
mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa (produk
tidak berwujud)
Capital equipment/goods Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama dan digunakan *
oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi suatu produk. Contoh:
komputer, printer, bangunan, mesin dan perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan pelapor *
kegiatan operasional
Aset Sewaan hulu Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan *
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan untuk
perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan untuk proyek
konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam investasi *
perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk dalam Scope 1
atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan produk yang dijual Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang dihasilkan *
perusahaan oleh konsumen
Pembuangan akhir masa pakai Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan oleh *
produk yang dijual konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi limbah
Waralaba hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki perusahaan *
Aset Sewaan Hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh perusahaan *
pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan kepada entitas lain
Pengolahan produk yang dijual Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. Berlaku jika *
produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Offsets/Credits Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
Pembelian Renewable Energy REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan *
Certificate (REC) (kWh) atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah
dari pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
140 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 142
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan *
Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung *
(kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak *
langsung (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission 2060
yang dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi
yang menjelaskan komitmen pencapaian target Net zero emission
Perusahaan.
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret melalui berbagai
upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan
perusahaan yang ada.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK Ada, namun tidak spesifik.
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? Tahun berjalan
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
141
Page 143
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah
dicapai dibandingkan tahun sebelumnya.
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
related to environmental stewardship.
Kinerja Sosial
Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Persentase Persentase
Level Jabatan Jumlah pegawai pegawai (%) Jumlah pegawai pegawai (%)
Entry-level 171 67,07% 34 13,33%
Mid-level 25 9,80% 5 1,97%
Senior-level 10 3,92% 6 2,35%
Executive- level 4 1,57% 0 0%
Total Pegawai 210 82,35% 45 17,65%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Pegawai
Rentang Usia
(tahun) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 18 3 0 0 0 0 0 0 21
25-35 89 16 2 3 0 2 0 0 112
35-45 47 13 23 2 7 2 0 0 94
45-55 15 2 0 0 3 2 0 0 22
>55 2 0 0 0 0 0 4 0 6
142 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 144
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan 56 Pegawai 1,95 (%)
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 75 Pegawai 2,61 (%)
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang 34 Pegawai 16,19%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
5 jam/pegawai 32 Pegawai 12,54%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam
0
tahun Pelaporan
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non- diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat
internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
143
Page 145
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these
matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is
internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal
dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This
policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan
ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
144 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 146
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature
and is disseminated to employees and work partners.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan
kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja
yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan
pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision
of a safe and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company
Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan
kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja
sama dengan organisasi nirlaba terdaftar.
145
Page 147
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of
the community. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness
and performance through environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the
Sustainable Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations.
Isi dengan Link ke publikasi CSR yang ada.
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 2 orang 0 orang 1 orang
Direksi 2 orang 0 orang
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Deskripsi Laki-laki Jumlah rapat dewan Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam
(di tahun pelaporan) rapat dewan (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
dewan 12x 100 %
Jumlah kehadiran 6x 100 %
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
146 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 148
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through
a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
• Jelaskan kebijakan penilaian kinerja tahunan dewan direksi/komisaris
dan pengungkapan kriteria serta proses penilaian yang dilakukan
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan yang
ada.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not have a policy that specifically manages the training of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, but throughout 2024, the Board of Directors had attended various relevant trainings with the demands and
dynamics of the industry.
147
Page 149
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which
are implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
• Jelaskan program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti
korupsi, suap, balas jasa, gratfikasi, dan lainnya yang relevan
• Apabila belum memiliki kebijakan, jelaskan alasannya.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business
partners.
• Jelaskan program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti
korupsi, suap, balas jasa, gratfikasi, dan lainnya yang relevan
• Apabila belum memiliki kebijakan, jelaskan alasannya.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
148 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 150
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online
and offline platforms.
• Jelaskan kebijakan perusahaan yang melarang direksi/komisaris dan
karyawan mengambil manfaat dari pengetahuan yang umumnya
tidak tersedia di pasar
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik
kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja
karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline
for employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
• Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya conflict of interest
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
149
Page 151
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Lain-Lain
Others
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 127
E-04 Konsumsi Air 127
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero 110
Emission
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah 110
Kaca
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 147
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 146
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 109
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 109
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 48
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 143
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia -
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi -
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 128
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 129
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 131
Tata-kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 68
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 77,79
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 68
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 74,75
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 76,79
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 73,77
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 88,90
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 92
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 93
150 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 152
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
151
Page 153
Halaman ini sengaja di kosongkan This page intentionally left blank
Page 154
LAPORAN KEUANGAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 155
PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024
beserta Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements
for the year ended 31 December 2024
with the Independent Auditor's Report
Page 156
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian..….................................................... 1 ………………………………..Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian…....................... 2 …………….and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of Changes
Konsolidasian…………………………………….. 3 …………………………………………...in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian….....………..……... 4 ……..…Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian.......................................................... 5 – 69 …………………………………………Statements
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4,28 2.676.677.337 3.182.045.529 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 5,28 20.648.512.370 18.954.172.588 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 6,28 98.772.001 132.372.035 Other receivables - third parties
Persediaan 7 311.999.814 133.766.093 Inventories
Pajak dibayar dimuka 13 25.002.797 - Prepaid taxes
Jaminan dan uang muka 8,28 658.951.804 723.140.696 Deposit and advances
Jumlah Aset Lancar 24.419.916.123 23.125.496.941 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 9 26.829.009.936 26.998.677.713 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 10 2.107.300.689 1.261.315.578 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - neto 11 398.008.166 471.659.989 Intangible asset - net
Aset pajak tangguhan - neto 13 743.097.458 735.512.145 Deferred tax assets - net
Aset lain-lain - 491.272.159 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 30.077.416.249 29.958.437.584 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 54.497.332.372 53.083.934.525 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 12,28 7.081.864.388 5.987.209.934 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
pihak ketiga 28 16.878.101 25.396.700 third parties
pihak berelasi 25 - 300.000.000 related party
Utang pajak 13 259.730.462 244.429.403 Taxes payables
Akrual 14,28 22.285.855 194.793.063 Accruals
Utang jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term payables:
Liabilitas sewa 10,28 911.449.977 1.050.506.836 Lease liabilities
Lembaga keuangan 15 - 257.840.493 Financial institution
Liabilitas imbalan kerja 16 - 293.250.000 Employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.292.208.783 8.353.426.429 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah Long-term payables - net of
dikurangi jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Liabilitas sewa 10,28 968.629.509 - Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 16 1.391.091.322 1.181.183.900 Employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.359.720.831 1.181.183.900 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 10.651.929.614 9.534.610.329 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 880.000.000 saham Authorized capital - 880,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh - 421.640.000 saham 17 42.164.000.000 42.164.000.000 capital - 421,640,000 shares
Tambahan modal disetor 18 6.940.515.304 6.940.515.304 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transaction
kepentingan non-pengendali (1.163.758) (1.163.758) with non-controling interest
Defisit (5.255.464.053) (5.551.164.543) Deficit
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 43.847.887.493 43.552.187.003 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 19 (2.484.735) (2.862.807) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 43.845.402.758 43.549.324.196 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 54.497.332.372 53.083.934.525 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. are an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 171
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 20 72.944.336.594 67.912.989.559 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 21 (57.397.346.207) (52.301.531.292) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 15.546.990.387 15.611.458.267 GROSS PROFIT
Beban penjualan 22 (1.912.884.846) (2.177.378.813) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 23 (11.983.163.123) (11.684.751.209) General and administrative expenses
Pendapatan keuangan 7.693.343 5.385.756 Finance income
Beban keuangan (127.073.442) (325.101.471) Finance expenses
Laba (rugi) penjualan aset tetap 9 (96.867.286) 27.516.667 Gain (loss) on sale of fixed asset
Lain-lain - neto (391.660.262) (572.980.514) Others - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.043.034.771 884.148.683 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 13 (645.870.220) (446.988.648) INCOME TAX EXPENSE
LABA NETO 397.164.551 437.160.035 NET PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) atas pengukuran Gain (loss) on remeasurement of
kembali liabilitas imbalan pascakerja 16 (129.597.422) (225.797.772) post-employment benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 13 28.511.433 49.675.510 Related income tax
Jumlah rugi komprehensif Total other comprehensive
lain - setelah pajak (101.085.989) (176.122.262) loss - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 296.078.562 261.037.773 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA NETO YANG DAPAT TOTAL NET PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 396.660.223 437.669.053 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 504.328 (509.018) Non-controlling Interests
JUMLAH 397.164.551 437.160.035 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 295.700.490 261.365.335 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 19 378.072 (327.562) Non-controlling Interests
JUMLAH 296.078.562 261.037.773 TOTAL
LABA PER SAHAM 24 0,94 1,04 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. are an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 172
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to owners of the Parent Entity
Selisih Nilai
Transaksi dengan
Kepentingan
Tambahan Nonpengendali/
Modal Difference in
Disetor/ Value from Kepentingan
Additional Transaction with Non-pengendali/
Modal Saham/ Paid-in Non-controling Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Capital stock Capital Interest Deficit Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 42.164.000.000 6.940.515.304 (1.163.758) (5.812.529.878) 43.290.821.668 (2.535.245) 43.288.286.423 Balance as of 1 January 2023
Laba komprehensif tahun berjalan - - - 261.365.335 261.365.335 (327.562) 261.037.773 Comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2023 42.164.000.000 6.940.515.304 (1.163.758) (5.551.164.543) 43.552.187.003 (2.862.807) 43.549.324.196 Balance as of 31 December 2023
Laba komprehensif tahun berjalan - - - 295.700.490 295.700.490 378.072 296.078.562 Comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2024 42.164.000.000 6.940.515.304 (1.163.758) (5.255.464.053) 43.847.887.493 (2.484.735) 43.845.402.758 Balance of at 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. are an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 173
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk PT TRIMUDA NUANSA CITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 71.151.425.501 69.651.145.391 Receipts from customers
Pembayaran kepada: Payment to:
Pemasok (45.521.191.817) (37.695.189.200) supplier
Karyawan (18.653.815.230) (22.386.290.416) employees
Lainnya (4.746.441.187) (5.920.925.731) others
Pembayaran pajak penghasilan badan (649.215.577) (547.591.280) Payment of corporate income tax
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.580.761.690 3.101.148.764 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 9 201.297.297 47.000.000 Proceeds from sell of fixed assets
Perolehan aset tetap 9 (153.119.900) (7.720.500) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takwujud 11 (195.041.430) (201.309.533) Acquisition of intagible assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (146.864.033) (162.030.033) Investing Activity
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (1.381.425.356) (1.510.545.721) Payment of lease liabilities
Pihak berelasi Related party
Pembayaran (300.000.000) - Payment
Penerimaan - 315.441.762 Receipt
Pembayaran utang lembaga keuangan (257.840.493) (436.777.214) Payment of financial institution
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.939.265.849) (1.631.881.173) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (505.368.192) 1.307.237.558 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 4 3.182.045.529 1.874.807.971 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4 2.676.677.337 3.182.045.529 AT ENDING OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. are an integral part of these financial statements
4
Page 174
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk (Perusahaan) PT Trimuda Nuansa Citra Tbk (the Company)
didirikan di Indonesia sesuai Akta Notaris was established in Indonesia based on
Elliza Asmawel, S.H., No. 21 tanggal Notarial Deed of Elliza Asmawel, S.H., No. 21
4 Mei 1995, notaris di Jakarta. Akta pendirian dated 4 May 1995, Notary in Jakarta. The deed
ini telah ditegaskan kembali berdasarkan Akta of establishment has been reaffirmed based on
Notaris Samsul Hadi S.H., No 25, tanggal Notarial Deed of Samsul Hadi S.H., No. 25,
15 Agustus 1997, Notaris di Jakarta. dated 15 August 1997, Notary in Jakarta. The
Akta penegasan kembali atas akta deed of reaffirmation of the deed of
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Minister of
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Justice of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. C2-12.478.HT.01.01
No. C2-12.478.HT.01.01 TH.97 tanggal TH.97, dated 2 December 1997, and was
2 Desember 1997, serta diumumkan dalam published and announced in the Official
Berita Negara Republik Indonesia No. 24, Gazette of the Republic of Indonesia No. 24,
Tambahan No. 1732 tanggal 13 Februari 1998. Supplement No. 1732 dated 13 February 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 17 tanggal Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H., No. 17
26 November 2024, notaris di Jakarta dated 26 November 2024, notary in Jakarta,
mengenai perubahan susunan manajemen regarding the change of the Company’s
Perusahaan. Perubahan ini telah disetujui oleh management. This amendment has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-0005546.AH.01.02. Tahun 2025 Decision Letter No. AHU-0005546.AH.01.02.
tanggal 28 Januari 2025. Tahun 2025 dated 28 January 2025.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Association, the scope of the Company’s
Perusahaan bergerak dalam bidang business activities is trading, development,
perdagangan, pembangunan, industri, industry, agriculture, transportation, mining,
pertanian, angkutan, pertambangan, printing and services.
percetakan dan jasa.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled in Jakarta,
dengan lokasi kantor pusat di Jalan with main office located at Jalan
Prof. Dr. Soepomo SH No. 58, Jakarta Selatan. Prof. Dr. Soepomo SH No. 58, South Jakarta.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha The Company began commercial business
secara komersial pada tahun 1995. activities in 1995.
5
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saat ini Perusahaan mengoperasikan jasa Currently the Company operates a postal service
penyelenggaraan pos yang mencakup jasa that includes courier and logistics services with
kurir dan logistik dengan merek dagang the trademark "Garuda Express Delivery".
“Garuda Express Delivery”.
Entitas Induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Asuransi Intra Asia yang didirikan dan PT Asuransi Intra Asia, which was established in
berdomisli di Jakarta, sedangkan beneficiary Jakarta, while the beneficiary owner of the
owner Perusahaan adalah Kim Johanes Mulia. Company is Kim Johanes Mulia.
b. Struktur Grup b. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the
entitas anak yang dikendalikan Entitas Induk subsidiary, in which the Company has control
secara langsung adalah sebagai berikut: directly, is as follows:
Tahun awal Persentase Jumlah aset
Aktivitas usaha beroperasi/ kepemilikan/ sebelum eliminasi/
Tempat utama/ Year of Percentage of Total asset
Entitas anak/ kedudukan/ Principal commercial ownership before elimination
Subsidiary Location activities operation 2024 2023 2024 2023
PT GED Lintas Jakarta Pengangkutan dan 2020 99,92% 99,92% 27.379.067.868 26.110.990.972
Indonesia (GLI) pergudangan/
Transportation and
warehousing
Sesuai Akta No. 35 tanggal 10 Oktober 2019, Based on Notarial Deed No. 35 of Notaris Rini
oleh Notaris Rini Yulianti, S.H., Perusahaan Yulianti, S.H., dated 10 October 2019, the
mengakuisisi 99,67% kepemilikan saham Company acquired 99,67% share ownership of
PT Gavia Ekspres dari Taufik, pihak PT Gavia Ekspres from Taufik, third party, with
ketiga, dengan harga pengalihan sebesar acquisition price amounting to Rp299,000,000.
Rp299.000.000. PT Gavia Ekspres melakukan PT Gavia Ekspres changed its name to PT GED
perubahan nama menjadi PT GED Lintas Lintas Indonesia based on Notarial Deed No. 68
Indonesia sesuai dengan akta No. 68 tanggal dated 20 November 2019.
20 November 2019.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 dari Dewi Based on Notarial Deed No. 11 of Dewi
Kusumawati, S.H., tanggal 4 November 2020, Kusumawati, S.H., dated 4 November 2020, the
Perusahaan menambah penempatan investasi Company increased its investment in GLI,
ke GLI, sebesar Rp950.000.000, sehingga amounting to Rp950,000,000, and accordingly,
kepemilikan Perusahaan pada GLI menjadi the ownership of the Company in GLI is increased
sebesar 99,92% dari saham yang dikeluarkan to 99,92% of shares issued or amounting to
atau sebesar Rp1.249.000.000. Rp1,249,000,000.
GLI adalah entitas yang bergerak dalam bidang GLI is an entity engaged in the postal service
penyelenggaran pos yang mencakup aktivitas which includes the activities of couriers and post
kurir dan agen pos. GLI memulai kegiatan agents. GLI started its commercial operations in
operasi komersialnya pada tahun 2020. 2020.
6
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan commissioners and directors as of 31 December
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama dan President Commissioner
Independen Achmad Sutjipto Achmad Sutjipto and Independent
Komisaris Andy Raharja Andy Raharja Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur Rendra Prapantsa Arifin Seman President Director
Direktur Ari Widatmoko Femmy Osito Director
Direktur - Ari Widatmoko Director
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai committee as of 31 December 2024 and 2023 are
berikut: as follows:
2024 2023
Ketua Achmad Sutjipto Achmad Sutjipto Chairman
Anggota Meri Binti Sabon Lina Hartaty Member
Anggota Agustine Rosmaulina Munthe Agustine Rosmaulina Munthe Member
Sekretaris Perusahaan adalah Felicia Fanny pada The Corporate Secretary is Felicia Fanny as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023, respectively.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara bersama- The Company and its subsidiary (collectively
sama disebut sebagai “Grup”) memiliki karyawan referred to as the “Group”) had 29 and 25
tetap masing-masing sebanyak 29 dan 25 permanent employees (unaudited), as of
karyawan (tidak diaudit) pada tanggal 31 December 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
d. Penawaran Umum Efek d. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 8 Juni 2018, Perusahaan telah As of 8 June 2018, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Notice of Effectivity of Share Registration from
atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Financial Services Authority (OJK)
Saham dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.S-73/D.04/2018 for its public offering of
No.S-73/D.04/2018 untuk melaksanakan 200,000,000 shares with Rp100 par value per
penawaran umum saham kepada masyarakat share at an offering price of Rp150 per share.
sebanyak 200.000.000 saham dengan nilai These shares were listed in the Indonesia Stock
nominal Rp100 per saham, dengan harga Exchange (IDX) onds 28 June 2018.
penawaran sebesar Rp150 per saham. Perusahaan
telah mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 28 Juni 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of 31 December 2024 and 2023, all of the
saham Perusahaan sejumlah 421.640.000 saham Company’s outstanding shares totaling
telah dicatatkan pada BEI. 421,640,000 shares were listed in the IDX.
7
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan konsolidasian Grup telah selesai The Group’s consolidated financial statements
dan diotorisasi oleh Direksi pada tanggal are completed and authorized for issuance by the
25 Maret 2025. Direksi Perusahaan yang Company’s Directors on 25 March 2025. The
mendatangani surat pernyataan Direksi adalah Company’s Directors who signed the Directors’
yang bertanggung jawab atas kewajaran statement are responsible for the fair
persiapan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of such
konsolidasian tersebut. consolidated financial statements.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the materrial accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah financial statements of the Group. These policies
diaplikasikan secara konsisten terhadap semua tahun have been consistently applied to all of the years
yang disajikan, kecuali dinyatakan lain. presented unless otherwise stated.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in conformity with
Keuangan di Indonesia dan Peraturan-peraturan Indonesian Financial Accounting Standards and
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan the Regulations and the Guidelines on Financial
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Statement Presentation and Disclosures issued
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). by the Indonesian Financial Services Authority
(OJK).
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flow is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas cash flows on the basis of operating, investing, and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam assumptions. It also requires management to
proses penerapan kebijakan akuntansi. Grup Area exercise its judgement in the process of applying
yang kompleks atau memerlukan tingkat the Group’s accounting policies. The areas
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana involving a higher degree of judgement or
asumsi dan estimasi dapat berdampak material complexity, or areas where assumptions and
terhadap laporan keuangan konsolidasian estimates are material to the consolidated
diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
8
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan satu An entity (the parent) that controls one or more
atau lebih entitas lain (entitas anak) menyajikan other entities (subsidiaries) present consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Investor, financial statements. Investors, apart from the
terlepas dari sifat keterlibatannya dengan entitas nature of their involvement with an entity
(investee), menentukan apakah investor (investee), determine whether they are a parent by
merupakan entitas induk dengan menilai atau assessing or they controls the investee.
investor tersebut mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor An investor controls an investee when it is exposed,
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee involvement with the investee and has the ability to
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi affect those returns through its power over the
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya investee. Therefore, the investor controls the
atas investee. Dengan demikian, investor investee if, and only if, it has all of the following:
mengendalikan investee jika, dan hanya jika,
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee). relevant activities of the investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee. involvement with the investee, and direct the
relevant activities of the investee).
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Investor menilai kembali apakah investor An investor reassess whether it controls an investee
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan if facts and circumstances indicate that one or more
mengindikasikan adanya perubahan terhadap of the three (3) control elements have changed.
satu atau lebih dari tiga (3) elemen pengendalian.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal Investee is consolidated from the date the investor
investor memperoleh pengendalian atas investee obtains control of investee and continues to be
dan berakhir ketika investor kehilangan consolidated until the date that such control ceases.
pengendalian atas investee.
Entitas induk menentukan apakah entitas induk A parent determines whether it is an investment
adalah entitas investasi. Entitas investasi adalah entity. An investment entity is an entity that:
entitas yang:
a. memperoleh dana dari satu atau lebih a. obtains funds from one or more investors for
investor dengan tujuan memberikan investor the purpose of providing investment
tersebut jasa manajemen investasi; management services;
b. menyatakan komitmen kepada investor b. provides commitment to investors that the
bahwa tujuan bisnisnya adalah untuk business purpose is to invest funds solely for
menginvestasikan dana yang semata-mata returns from capital appreciation, investment
untuk memperoleh imbal hasil dari kenaikan income, or both; and
nilai modal, penghasilan investasi, atau
keduanya; dan
c. mengukur dan mengevaluasi kinerja dan c. measures and evaluates the performance of its
seluruh investasinya berdasarkan nilai investments on a fair value basis.
wajar.
9
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas induk yang adalah entitas investasi A parent that is an investment entity measures its
mengukur investasi dalam entitas anak pada nilai investments in particular subsidiaries at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents a portion of the
bagian atas laba rugi dan aset neto yang tidak profit or loss and net assets not attributable to the
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and within equity in the
dan ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position,
konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang separately from equity attributable to the parent.
dapat diatribusikan kepada entitas induk.
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income is attributed to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan the owners of the parent and to the non-controlling
kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini interests even if this results in the non-controlling
mengakibatkan kepentingan nonpengendali interests having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany transactions and
antar entitas yang dikonsolidasi telah balances have been eliminated.
dieliminasi.
c. Pernyataan dan Interpretasi atas Standar c. Statements and Interpretations of the New
Baru Standards
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied new
standar dan sejumlah amendemen/ penyesuaian/ standards and a number of amendments/
interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi improvements to Statement Financial
Keuangan (PSAK) yang relevan dengan Accounting Standard (PSAK) that are relevant
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi to its operations and effective for accounting
yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after 1 January 2024.
1 Januari 2024.
- amandemen PSAK 201 (sebelumnya - amendment to PSAK 201 (formerly PSAK
PSAK 1), “Penyajian Laporan Keuangan - 1), "Presentation of Financial Statements -
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang”; Non-Current";
- amandemen PSAK 201 (sebelumnya - amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1)
PSAK 1), “Penyajian Laporan Keuangan - ,“Presentation of Financial Statements -
Liabilitas Jangka Panjang dengan Long-term Liabilities with Covenants“;
Kovenan”;
- amandemen PSAK 207 (sebelumnya - amendments to PSAK 207 (formerly PSAK
PSAK 2), “Laporan Arus Kas" dan PSAK 2), “Statement of Cash Flows“ and PSAK
107 (sebelumnya PSAK 60), “Instrumen 107 (formerly PSAK 60), “Financial
Keuangan: Pengungkapan” - Pengaturan Instruments: Disclosure“ - Supplier
Pembiayaan Pemasok;dan Finance Arrangements;and
- amendemen PSAK 116 (sebelumnya - Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK
PSAK 73) “Sewa terkait Liabilitas Sewa 73) “Leases related to Lease Liabilities in
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik”. Sale and Lease Back Transactions”.
10
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Implementasi dari standar akuntansi keuangan The implementation of the above financial
revisi tersebut di atas tidak menghasilkan accounting standards did not result in substantial
perubahan substansial terhadap kebijakan changes to the Group’s accounting policies and
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak yang had no material impact to the financial statements
material terhadap laporan keuangan di periode for current period or prior financial period/years.
berjalan atau periode/tahun sebelumnya.
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar, interpretasi dan amendemen- statements, the following standards, interpretations
amendemen atas PSAK yang telah diterbitkan and amendments to PSAK were issued but not
namun belum berlaku efektif, dengan penerapan effective, with early application permitted:
dini diijinkan, adalah sebagai berikut:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after 1 January 2025
- amendemen PSAK 221 (sebelumnya - amendments to PSAK 221 (formerly PSAK
PSAK 10) “Pengaruh Perubahan Kurs 10) “The Effects of Changes in Foreign
Valuta Asing - Kekurangan Exchanges Rates - Lack of
Ketertukaran”; Exchangeability”;
- PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) - PSAK 117 (formerly PSAK 74) “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contract”;
- Amendemen PSAK 117 (sebelumnya - amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74)
PSAK 74) “Kontrak Asuransi” tentang “Insurance Contracts” regarding Initial
Penerapan Awal PSAK 117 (sebelumnya Application of PSAK 117 (formerly PSAK 74)
PSAK 74) dan PSAK 109 (sebelumnya and PSAK 109 (formerly PSAK 71)
PSAK 71) “Informasi Komparatif”. “Comparative Information”.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan statements, the effects of adopting these standards,
standar, amendemen dan interpretasi tersebut amendments and interpretations on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements are not known
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. nor reasonably estimable by management.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan jika dan financial liability in the statement of financial
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam position when, and only when, it becomes a party
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada to the contractual provisions of the instrument. At
saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas initial recognition, the Group measures all
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. financial assets and financial liabilities at its fair
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan value. In the case of financial asset or financial
tidak diukur dalam nilai wajar melalui laba rugi, liability not at fair value through profit or loss,
nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang fair value plus or minus with the transaction costs
dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan that are directly attributable to the acquisition or
secara langsung dengan perolehan atau penerbitan issue of the financial asset or financial liability.
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan financial asset and issue of a financial liability
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada classified atfair value through profit or loss are
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera. expense immediately.
11
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komponen liabilitas pada instrumen keuangan The liability component of compound financial
majemuk diakui pada awalnya sebesar nilai wajar instrument is recognized initially at the fair value
liabilitas yang serupa yang tidak memiliki opsi of a similar liability that does not have an equity
konversi ekuitas. Komponen ekuitas diakui pada conversion option. The equity component is
awalnya sebesar selisih antara nilai wajar recognized initially as the difference between the
instrumen keuangan majemuk secara keseluruhan fair value of the compound financial instrument
dan nilai wajar komponen liabilitas. Biaya as a whole and the fair value of the liability
transaksi yang dapat diatribusikan secara component. Any directly attributable transaction
langsung dialokasikan pada komponen liabilitas costs are allocated to the liability and equity
dan ekuitas sesuai dengan proporsi nilai tercatat components in proportion to their initial carrying
awalnya. amounts.
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
diklasifikasikan dalam tiga kategori sebagai classified in the three categories as follows:
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets at amortized costs, financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan yang assets at fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan income, and financial assets at fair value through
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi cost only if it meets both of the following
kedua kondisi berikut dan tidak ditetapkan conditions and it is not designated as at
sebagai FVTPL: FVTPL:
(a) keuangan dikelola dalam model bisnis (a) the financial assets is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk tujuan mendapatkan the asset to collect contractual cash flows
arus kas kontraktual (held to collect); (held to collect); and
dan
(b) kriteria kontraktual dari aset keuangan (b) contractual terms of the financial assets
yang pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows
menghasilkan arus kas yang merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga semata interest (SPPI) on the principal amount
(SPPI) dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi recognized at initial recognition minus
dengan pembayaran pokok, kemudian principal repayments, plus or minus the
dikurangi atau ditambah dengan jumlah cumulative amortization of any difference
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount and any loss allowance.
jatuh tempo dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif dan effective interest method and is recognized in
diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset is
dihentikan atau direklasifikasi. derecognized or reclassified.
12
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
menjadi aset keuangan yang diukur pada may be sold where there is an increase in
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual credit risk. Disposals for other reasons are
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
kedua kondisi berikut terpenuhi: if these conditions are met:
(a) aset keuangan dikelola dalam model (a) the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling the financial
keuangan; dan asset; and
(b) persyaratan kontraktual dari aset (b) the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to cash
pada tanggal tertentu atas arus kas flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (solely payments of principal amount outstanding.
principal and interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai Financial assets are measured at fair value.
wajar, dimana keuntungan atau kerugian The changes in fair value are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif initially in other comprehensive income
lain, kecuali untuk kerugian akibat (OCI), except for impairment gains and
penurunan nilai dan keuntungan atau losses, and a portion of foreign exchange
kerugian akibat perubahan kurs, diakui pada gains and losses, are recognized in profit or
laba rugi. Ketika aset keuangan loss. When the asset is derecognized or
tersebut dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value previously
direklasifikasi, keuntungan atau kerugian recognized in other comprehensive income
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam and accumulated in equity are reclassified
penghasilan komprehensif lain from equity to profit or loss as a
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi reclassification adjustment.
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai (iii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are those
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi which do not meet both criteria for neither
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
13
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or fair value through other
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur comprehensive income FVTOCI. Hence,
pada FVTPL. Namun demikian, Grup these are measured at fair value through
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
dibatalkan saat pengakuan awal atas Group may irrevocably designated an
investasi pada instrumen ekuitas yang investment in an equity instrument which is
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu not held for trading in any time soon as
dekat (held for trading) untuk diukur pada FVTOCI.
FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses to
keuntungan atau kerugian disajikan di be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui qualifying investment which is recognized in
di laba rugi. Keuntungan atau kerugian profit or loss. Cumulative gains or
kumulatif yang sebelumnya diakui losses previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui retained earnings, not to profit or loss.
laba rugi.
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, except
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan for:
diamortisasi, kecuali:
(i) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (i) financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabiliatas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(ii) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (ii) financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
14
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(iii) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (iii) financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitmen selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
(a) jumlah penyisihan kerugian; dan (a) the amount of the loss allowance; and
(b) jumlah yang pertama kali diakui (b) the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang amount of income recognised in
diakui sesuai dengan prinsip PSAK accordance with the principles of
115 (sebelumnya PSAK 72). PSAK 115 (formerly PSAK 72).
(iv) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (iv) Contingent consideration recognised by an
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis acquirer in a business combination to which
Ketika PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22) PSAK 103 (formerly PSAK 22) applies. Such
diterapkan. Imbalan kontijensi selanjutnya contingent consideration shall subsequently
diukur pada nilai wajar dan selisihnya be measured at fair value with changes
dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by the
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika standard or when doing so results in more
penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
lebih relevan, karena:
(i) mengeliminasi atau mengurangi secara (i) it eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as ‘an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat mismatch’) that would otherwise arise from
timbul dari pengukuran aset atau liabilitas measuring assets or liabilities or
atau pengakuan keuntungan dan kerugian recognising the gains and losses on them on
atas aset atau liabilitas dengan dasar yang different bases; or
berbeda beda; atau
(ii) sekelompok liabilitas keuangan atau aset (ii) a group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi dan documented risk management or investment
informasi dengan dasar nilai wajar strategy and information about the group is
dimaksud atas kelompok tersebut provided internally on that basis to the
disediakan secara internal untuk personil Grup’s key management personnel.
manajemen kunci Grup.
15
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti obyektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or more
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi events that occurred after the initial recognition
setelah pengakuan awal aset keuangan tersebut of the financial asset and the estimated future
dan dilakukan estimasi terhadap arus kas masa cash flows of the investment have been affected.
depan dari investasi tersebut yang akan
terdampak.
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk aset The Group recognize expected credit loss for its
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang instruments based on its lifetime expected credit
umurnya jika risiko kredit atas instrumen loss if the credit risk of the financial instruments
keuangan tersebut telah meningkat secara has increased significantly since its initial
signifikan sejak pengakuan awal. recognition.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition, then a
pengakuan awal, maka Grup mengakui sejumlah 12 months expected credit loss is recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset kontrak receivables and contract assets without
tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan maximum period considered when estimating
ketika memperkirakan kerugian kredit expected credit loss is the maximum contractual
ekspektasian adalah periode maksimum kontrak period over which the Group is exposed to credit
dimana Grup terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset in financial assets’ carrying amount, except for
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang financial assets measured at FVTOCI where its
penyisihan kerugiannya diakui dalam impairment is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan income. The expected credit loss (or recovery of
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss) is recognized in profit or loss, as gains
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba or losses of financial asset impairment.
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
16
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial instruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
(i) jumlah yang tidak bias dan rata-rata (i) an unbiased and probability-weighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan that reflects a range of possible outcomes;
dengan mengevaluasi serangkaian
kemungkinan yang dapat terjadi;
(ii) nilai waktu uang; dan (ii) time value of money; and
(iii) informasi yang wajar dan terdukung yang (iii) reasonable and supportable information that
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort about
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past events, current conditions and forecasts
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan of future conditions.
kondisi ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets have a low credit
risiko kredit yang rendah pada tanggal risk at the reporting date. Credit risk on financial
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen instrument may be considered be low if there is a
keuangan dianggap rendah ketika aset keuangan low risk of default, the borrower has a strong
tersebut memiliki risiko gagal bayar yang capacity to meet its contractual cash flow
rendah, peminjam memiliki kapasitas yang kuat obligations in the near term and adverse changes in
untuk memenuhi kewajiban arus kas economic and business conditions in the longer
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan term may, but will not necessarily, reduce the
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis ability of the borrower to fulfil its contractual cash
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun flow obligations.
tidak selalu, menurunkan kemampuan peminjam
untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and liabilities
keuangan
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset, if and
jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas only if, the contractual rights to the cash flows from
yang berasal dari aset keuangan berakhir atau the financial asset expired or the Group transfers
Grup mengalihkan hak kontraktual untuk the contractual rights to receive the cash flows of
menerima kas yang berasal dari aset keuangan the financial asset or retains the contractual rights
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk to receive the cash flows but assumes a contractual
menerima kas tetapi juga menanggung obligation to pay the cash flows to one or more
kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas recipients in an arrangement. If the Group transfers
yang diterima tersebut kepada satu atau lebih substantially all the risks and benefits of ownership
pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika of the financial asset, the Group derecognizes the
Grup secara substansial mengalihkan seluruh financial asset and recognize separately as asset or
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset liabilities any rights and obligation created or
keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan retained in the transfer.
aset keuangan dan mengakui secara terpisah
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki
dalam pengalihan tersebut.
17
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan If the Group neither transfers nor retains
dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and benefits of ownership
atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan of the financial asset and has retained control, the
masih memiliki pengendalian, maka Grup Group continues to recognizes the financial asset to
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan the extent of its continuing involvement in the
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. financial asset. If the Group retains substantially all
Jika Grup secara substansial masih memiliki the risks and benefits of ownership of the financial
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset asset, the Group continues to recognize the
keuangan, maka Grup tetap mengakui aset financial asset.
keuangan tersebut.
Grup melakukan transaksi dengan mana ia The Group enters into transactions whereby it
mentransfer aset yang diakui dalam laporan transfers assets recognised in its statement of
posisi keuangannya, tetapi tetap memiliki semua financial position, but retains either all or
atau secara substansial semua risiko dan manfaat substantially all of the risks and rewards of the
dari aset yang ditransfer. Dalam kasus ini, aset transferred assets. In these cases, the transferred
yang ditransfer tidak dihentikan pengakuannya. assets are not derecognised.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its entirety,
secara keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat the difference between the assets carrying amount
aset dan jumlah pembayaran dan piutang yang and the sum of the consideration received and
diterima dan keuntungan atau kerugian receivable and the cumulative gain or loss that had
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan been recognized in other comprehensive income
komprehensif lain dan terakumulasi dalam and accumulated in equity is reclassified to profit
ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. or loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than in
terhadap satu bagian saja Grup mengalokasikan its entirety the Group allocate the previous carrying
jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan amount of the financial asset between the part they
tersebut pada bagian yang tetap diakui continue to recognize under continuing involvement
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan and the part they no longer recognize on the basis
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai of the relative fair values of those parts on the date
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada of the transfer. The difference between the carrying
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat amount allocated to the part that is no longer
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized and the sum of the consideration
diakui dan jumlah dari pembayaran yang received for the part no longer recognized and any
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui dan cumulative gain or loss allocated to it that had been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income is
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui recognized in profit or loss. A cumulative gain or
tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam loss that had been recognized in other
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba comprehensive income is allocated between the
rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif part that continues to be recognized and the part
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan that is no longer recognized on the basis of the
komprehensif lain dialokasikan pada bagian relative fair values of those parts.
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut.
18
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it is
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika extinguished, i.e. when the obligation specified in
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak the contract is discharged or cancelled or expired.
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Metode suku bunga efektif The effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) or financial liabilities) and allocating of the interest
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan income or interest expense over the relevant period.
bunga atau beban bunga selama periode yang The effective interest rate is the rate that exactly
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga discount estimated future cash payments or receipts
yang secara tepat mendiskontokan estimasi through the expected life of the financial instrument
pembayaran atau penerimaan kas masa depan or, when appropriate, a shorter period to the net
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, carrying amount of the financial asset or financial
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang liability.
lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat
neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Grup mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option, but
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi shall not consider future credit losses. The
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that are an
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang integral part of the effective interest rate,
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam transaction costs, and all other premiums or
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan discounts.
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Saling hapus aset keuangan dan liabilitas Offsetting a financial asset and a financial liability
keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset, if and only if, the Group currently has a
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right to set off the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus atas amount; and intends either to settle on a net basis,
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi or to realize the asset and settle the liability
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
19
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to sell
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas transaction between market participants at the
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorized into different levels in
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to which
berdasarkan pada apakah input suatu the inputs to the measurement are observable and
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi the significance of the inputs to the fair value
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai measurement in its entirety:
wajar:
(i) harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level 1);
pengukuran (Tingkat 1);
(ii) input selain harga kuotasian yang (ii) inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2);
(Tingkat 2);
(iii) input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) unobservable inputs for the assets or liabilities
aset atau liabilitas (Tingkat 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data to
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset the extent possible. If the fair value of an asset or a
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara liability is not directly observable, the Group uses
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian valuation techniques that appropriate in the
yang sesuai dengan keadaannya dan circumstances and maximizes the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang dapat observable inputs and minimizes the use of
diobservasi yang relevan dan meminimalkan unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara tingkat hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value hierarchy
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan di are recognized by the Group at the end of the
mana perpindahan terjadi. reporting period during which the change
occurred.
20
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Kas dan Bank e. Cash on hand and in Banks
Dalam laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows, cash on
bank terdiri dari kas dan saldo di bank yang hand and in banks include cash on hand and cash
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam in banks that are readily convertible to known
jumlah yang dapat yang ditentukan dan memiliki amounts of cash and neither pledged as collateral
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dan nor restricted for use and are subject to an
tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman insignificant risk of changes in value, and bank
serta tidak dibatasi penggunaannya. overdrafts.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi Prepaid expenses are amortized and charged to
selama manfaat masing-masing beban dengan operations over the periods benefited using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
g. Piutang g. Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Receivables are recognized initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi, dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the impact of
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan discounting is significant, less any provision for
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan impairment.
nilai.
Penyisihan piutang ragu-ragu diukur Provision for doubtful receivables are measured
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian based on expected credit losses by reviewing the
dengan melakukan penelaahan atas kolektibilitas collectability of individual or collective balances
saldo secara individual atau kolektif in a lifetime of trade receivables using simplified
sepanjang umur piutang usaha menggunakan approach with considering the forward-looking
pendekatan yang disederhanakan dengan information at the end of each reporting period.
mempertimbangkan informasi yang bersifat Doubtful receivables are written-off during the
forward-looking yang dilakukan setiap akhir period in wich they are determined to be not
periode pelaporan. Piutang ragu-ragu dihapus collectible.
pada saat piutang tersebut tidak akan tertagih.
h. Persediaan h. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventory is stated at the lower of cost and net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. Net realizable value is the
bersih (the lower of cost and net realizable estimated selling price in the ordinary course of
value). Nilai realisasi bersih adalah estimasi business less the estimated costs of completion
harga penjualan dalam kegiatan usaha biasa and the estimated costs necessary to make the
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan sale.
estimasi biaya penjualan.
21
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah Any impairment in the value of inventory below
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan acquisition cost becomes net realizable value and
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai all inventory losses are recognized as an expense
beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period in which the decline or loss occurred.
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali Any recovery of inventory impairment due to a net
penurunan nilai persediaan karena peningkatan realizable value re-increase is recognized as a
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai reduction in total inventory expense in the period
pengurangan terhadap jumlah beban persediaan in which the recovery occurred.
pada periode terjadinya pemulihan tersebut.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak loss, except for land which is not depreciated. Such
didepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya cost includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut assets when the cost is incurred, if the recognition
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Likewise, when a major inspection
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan is performed, its cost is recognized in the carrying
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam amount of the assets as a replacement if the
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognition criteria are met. All other repairs and
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. maintenance costs that do not meet the recognition
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang criteria are recognized in consolidated statement of
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam profit or loss and other comprehensive income as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif incurred.
lain konsolidasian pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus, berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the assets
manfaat ekonomis aset tetap dengan tarif sebagai as follows:
berikut:
Tahun/
Years
Peralatan kantor 4 Office equipments
Kendaraan 8 Vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan Land is stated at cost and is not depreciated. Costs
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal associated with the acquisition of legal right of
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama land when the land was first acquired are
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan recognized as part of the cost of land. Costs
aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau associated with the extension or renewal of legal
pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai right of land are recognized as an intangible asset
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang and are amortized over the legal life of the land
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, rights or economic life of the land, whichever is
mana yang lebih pendek. shorter.
Setelah penerapan PSAK 116 (sebelumnya Upon adoption of PSAK 116 (formerly PSAK 73),
PSAK 73), Grup menganalisa fakta dan keadaan the Group analyzes the facts and circumstances for
untuk masing-masing jenis hak atas tanah each type of land rights in determining the
dalam menentukan akuntansi untuk masing- accounting for each of these land rights so that it
masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent an underlying economic
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian event or transaction.
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya.
22
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan If the land rights do not transfer control of the
pengendalian atas aset pendasar kepada underlying assets to the Group, but gives the rights
Grup, melainkan mengalihkan hak untuk to use the underlying assets, the Group applies the
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan accounting treatment of these transactions as
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut leases under PSAK 116 (formerly PSAK 73),
sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 “Leases”. If land rights are substantially similar to
(sebelumnya PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas land purchases, the Group applies PSAK 216
tanah secara substansi menyerupai pembelian (formerly PSAK 16), “Property, plant and
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 216 equipment”.
(sebelumnya PSAK 16) “Aset tetap”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use. Any
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset gain or loss arising on derecognition of the assets
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, is charged to consolidated statement of profit or
beban akumulasi penyusutan dan kerugian loss in the year the assets is derecognized. When
penurunan nilai dieliminasi dari akun. property, plant and equipment are sold or retired,
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari the cost, accumulated depreciation and any
penghentian pengakuan aset diakui dalam impairment losses are eliminated from the
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut accounts. Any gain or loss arising on derecognition
dihentikan pengakuannya. of the assets is charged to profit or loss in the year
the assets is derecognized
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap depreciation method are reviewed and adjusted, at
akhir tahun, bila diperlukan. year end, if necessary.
j. Aset Takberwujud j. Intagible Assets
Aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi accumulated amortization and any impairment
rugi penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud loss. Intangible assets with finite lives are
dengan umur manfaat yang terbatas diamortisasi amortized over the useful economic life and
secara garis lurus selama umur manfaat assessed for impairment whenever there is an
ekonominya dan dievaluasi apabila terdapat indication that the intangible asset may be
indikator adanya penurunan nilai. Periode dan impaired. The amortization period and the
metode amortisasi untuk aset tak berwujud amortization method for an intangible asset with a
dengan umur manfaat yang terbatas ditelaah finite useful life is reviewed at least at the end of
setidaknya setiap akhir periode pelaporan. each reporting period.
Perubahan pada perkiraan umur manfaat atau Changes in the expected useful life or the expected
perkiraan pola konsumsi manfaat ekonomi pattern of consumption of future economic benefits
terjadi pada aset tersebut dicatat dengan embodied in the asset is accounted for by changing
mengubah periode amortisasi atau metode, yang the amortization period or method, as appropriate,
sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan and are treated as changes in accounting estimates.
estimasi akuntansi. Beban amortisasi aset The amortization expense on intangible assets with
takberwujud dengan masa manfaat terbatas finite lives is recognized in profit or loss in the
diakui dalam laporan laba rugi dalam kategori expense category consistent with the function of the
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset intangible assets.
takberwujud.
23
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suatu aset takberwujud dihentikan An intangible asset is derecognized on disposal, or
pengakuannya saat pelepasan, atau ketika tidak when no future economic benefits are expected
terdapat ekspektasi manfaat ekonomi masa from use or disposal. Gains or losses arising from
depan dari penggunaan atau pelepasan. derecognition of an intangible asset are measured
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari as the difference between the net disposal proceeds
penghentian pengakuan aset takberwujud and the carrying amount of the asset and are
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto recognized in profit or loss when the asset is
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui derecognized.
dalam laporan laba rugi ketika aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset takberwujud yang dimiliki oleh Grup Intangible assets owned by the Group are those
adalah yang memiliki taksiran masa umur that have an estimated economic useful life of 4
manfaat ekonomis selama 4 tahun diamortisasi years, amortized on a straight line basis over the
secara garis lurus selama umur manfaatnya. useful life.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat impaired. If any such indication exists, or when
indikasi tersebut atau pada saat pengujian annual impairment testing for an asset is required,
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup the Group makes an estimate of the asset’s
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or its Cash Generating Unit (CGU)’s fair
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) value less costs to sell and its value in use, and is
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai determined for an individual asset, unless the asset
pakainya, kecuali aset tersebut tidak does not generate cash inflows that are largely
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian independent of those from other assets or groups of
besar independen dari aset atau kelompok aset assets. Where the carrying amount of an asset
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada exceeds its recoverable amount, the asset is
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut considered impaired and is written down to its
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount and an impairment loss is
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya recognized immediately in profit or loss, unless the
dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam relevant asset is carried at revalued amount, in
laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada which the impairment loss is treated as a
jumlah revaluasian, dimana kerugian penurunan
revaluation decrease.
nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use (VIU), the estimated
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajar determining fair value less costs to sell, recent
dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga market transactions are taken into account, if
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika available. If no such transactions can be identified,
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup an appropriate valuation model is used to
menggunakan model penilaian yang sesuai determine the fair value of the assets. These
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- calculations are corroborated by valuation
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian multiples or other available fair value indicators.
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
24
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses
dalam periode sebelumnya untuk aset selain recognized for an asset other than goodwill may no
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin longer exist or may have decreased. If such
telah menurun. Jika indikasi dimaksud indication exists, the recoverable amount is
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah estimated.
terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a change in
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi the assumptions used to determine the asset’s
yang digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment loss
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan was recognized. If that is the case, the carrying
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount. The reversal is limited so that the carrying
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount of the asset does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceeds the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of depreciation,
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada had no impairment loss been recognized for the
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset asset in prior years. Reversal of an impairment loss
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan is recognized in the consolidated statement of profit
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba
and loss and other comprehensive income. After
rugi dan penghasilan komprehensif lain
such a reversal, the depreciation charge on the said
konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut,
asset is adjusted in future periods to allocate the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode
mendatang untuk mengalokasikan jumlah asset’s revised carrying amount, less any residual
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai value, on a systematic basis over its remaining
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama useful life.
sisa umur manfaatnya.
l. Sewa l. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau contract is or contains a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an identified
memberikan hak untuk mengendalikan assets for a period of time in exchange for
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup merupakan pihak penyewa The Group as the lessee
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan The Group leases certain fixed asset by recognising
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset the right-of-use asset and lease liabilities. The
hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, right-of-use assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment. Right-
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan of- use assets are depreciated over the shorter of
selama jangka waktu yang lebih pendek antara the useful life of the assets or the lease term. Right-
umur manfaat aset hak-guna atau masa sewa. of-use assets are classified as part of “Fixed
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari Assets”.
“Aset Tetap”.
25
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present value
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap of the lease payments that are not paid. Each lease
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi payment is allocated between the liability portion
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. and finance cost. Lease liabilities are classified in
Liabilitas sewa, disajikan sebagai liabilitas long-term liabilities except for those with
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh maturities of 12 months or less which are included
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang in current liabilities. The interest element of the
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur finance cost is charged to profit or loss over the
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba lease period so as to produce a constant rate of
rugi selama masa sewa yang menghasilkan interest on the remaining balance of the liability.
tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not to recognise right- of-use
sewa untuk: assets and lease liabilities for:
• sewa jangka-pendek yang memiliki masa • short-term leases that have a lease term of 12
sewa 12 bulan atau kurang; atau months or less; or
• sewa yang asetnya bernilai-rendah. • leases with low-value assets.
Grup merupakan pihak pemberi sewa The Group as the lessor
Sebagai pihak pemberi sewa, Grup As a lessor, the Group classifies each of its leases
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik as either an operating lease or a finance lease.
sebagai sewa operasi atau sewa pembiayaan.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is recognised
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
m. Biaya Pinjaman m. Borrowing Costs
Biaya pinjaman, baik yang secara langsung Borrowing costs, either directly or indirectly used
maupun tidak langsung digunakan untuk in financing the construction of a qualifying asset,
mendanai suatu proses pembangunan aset are capitalized up to the date when construction is
tertentu yang memenuhi syarat (“aset complete. For borrowings that are specific to the
kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat proses acquisition of a qualifying asset, the amount to be
pembangunannya selesai. Untuk pinjaman yang capitalized is determined as the actual borrowing
secara khusus digunakan untuk perolehan aset costs incurred during the period, less any income
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi adalah earned from the temporary investment of such
sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama borrowings.
periode berjalan, dikurangi dengan penghasilan
investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak secara khusus For borrowings that are not specific to the
digunakan untuk perolehan aset kualifikasian, acquisition of a qualifying asset, the amount to be
jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi capitalized is determined by applying a
ditentukan dengan mengalikan tingkat capitalization rate to the amount expensed on the
kapitalisasi tertentu terhadap pengeluaran untuk qualifying asset.
aset kualifikasian tersebut.
26
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
n. Utang Usaha dan Utang Lain-lain n. Trade Payables and Other Payables
Utang usaha dan utang lain-lain adalah Trade payables and other payables are obligations
kewajiban membayar barang atau jasa yang telah to pay for goods or services that have been obtain
diterima dalam kegiatan usaha normal dari in the ordinary course of business from suppliers.
pemasok. Utang usaha dan utang lain-lain Trade payables and other payables are classified
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek as current liabilities if payment is due within one
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu year or less (or in the normal operating cycle of the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi business if longer). If not, they are presented as
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade payables and other payables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized when
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu employees have rendered services within an
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount of
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek the short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for the services.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include, wages,
lain upah, gaji, bonus dan insentif. salaries, bonuses and incentives.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefit liabilities represent
merupakan imbalan pascakerja manfaat pasti defined benefit post-employment benefits that are
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan established without special funding and are based
didasarkan pada masa kerja dan jumlah on years of service and the amount of employee
penghasilan karyawan pada saat pensiun yang income at the time of retirement which is calculated
dihitung menggunakan metode Projected Unit using the Projected Unit Credit method.
Credit.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement of defined benefit liabilities is
langsung diakui dalam laporan posisi keuangan recognized immediately in the statement of
dan penghasilan komprehensif lain pada periode financial position and other comprehensive income
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba in the period in which they are incurred and will
rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. not be reclassified to profit or loss, but become part
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait of retained earnings. The cost of other defined
dengan program imbalan pasti diakui dalam laba benefit obligations related to the defined benefit
rugi. plan is recognized in profit or loss.
27
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pesangon Severance pay
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja diakui Severance pay for termination of employment is
sebagai liabilitas dan beban dalam laporan recognized as a liability and an expense in the
keuangan. Jika pesangon ini jatuh tempo lebih financial statements. If this severance pay is due
dari 12 bulan setelah tanggal laporan posisi more than 12 months after the statement of
keuangan, maka besarnya liabilitas pesangon financial position date, then the amount of the
disajikan sebesar nilai kini. severance pay is stated at its present value.
p. Modal Saham p. Capital Stocks
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Additional costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issuance of ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai presented in equity as a deduction from proceeds,
pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. net of tax.
Ketika entitas Perusahaan membeli modal saham When Company purchases the company’s equity
ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan yang share capital (treasury stock), the benefits paid,
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara including additional costs directly attributable
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak (minus income tax) are deducted from the equity
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang attributable to the entity's equity owners until the
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas shares are cancelled or reissued. When such
sampai saham tersebut dibatalkan atau common stock is subsequently reissued, the
diterbitkan kembali. Ketika saham biasa tersebut rewards received, less any associated transaction
selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan yang surcharges and the associated income tax impact
diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi are included on the equity attributable to the owner
yang terkait dan dampak pajak penghasilan yang of the parent entity.
terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the following
langkah analisa berikut: five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with certain
pelanggan, dengan kriteria sebagai criteria as follows:
berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak- - The contract has been agreed by the parties
pihak terkait dalam kontrak. involved in the contract.
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa for the goods or services to be transferred.
yang akan dialihkan. - The contract has commercial substance.
- Kontrak memiliki substansi
komersial. - It is probable that the Group will receive
- Besar kemungkinan entitas akan benefits for the goods or services
menerima imbalan atas barang atau transferred.
jasa yang dialihkan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
28
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas exchange for transferring promised goods or
sebagai kompensasi atas diserahkannya services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan ke
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa telah Revenue from the rendering of services is
selesai dikerjakan. Bila suatu transaksi penjualan recognised when the customer has received and
jasa dapat diestimasi dengan andal, pendapatan consumed benefit from the services. When a sale of
sehubungan dengan transaksi tersebut diakui services transaction can be estimated reliably,
dengan mengacu pada tingkat penyelesaian revenue relating to the transaction is recognized by
transaksi tersebut pada tanggal laporan posisi reference to the level of completion of the
keuangan konsolidasian. transaction at the consolidated statement of
financial position date.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not recoverable are
diakui segera sebagai beban tahun berjalan pada recognized immediately as an expense for the year
laba rugi. in profit or loss.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognised as incurred on an
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait accruals basis, unless they are assets related to
dengan aktivitas kontrak masa depan. future contract activity.
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current year are measured at the amount expected
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada to be recovered from or paid to the taxation
otoritas perpajakan. authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan yang taxable profit for the year computed using the
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan Interests and penalties are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau other income or expenses.
beban usaha lainnya.
29
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika a tax assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is
keberatan ditetapkan, atau jika mengajukan determined, or, if appealed, by the time the appeal
permohonan banding, pada saat keputusan decision is received, or when applying for a judicial
banding diterima, atau jika mengajukan review, upon request reconsideration is received.
permohonan peninjauan kembali, pada saat
permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas the carrying amounts of existing assets and
menurut laporan keuangan konsolidasian dengan liabilities in the consolidated financial statements
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada and their respective tax bases at each reporting
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak date. Deferred tax liabilities are recognized for all
tangguhan diakui untuk semua perbedaan taxable temporary differences and deferred tax
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan assets are recognized for deductible temporary
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh differences and accumulated fiscal losses to the
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, extent that it is probable that taxable profit will be
sepanjang besar kemungkinan perbedaan available in future years against which the
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi deductible temporary differences and accumulated
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk fiscal losses can be utilized.
mengurangi penghasilan kena pajak pada masa
depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau that sufficient taxable profit will be available to
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. allow the benefit of part or all of that deferred tax
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup asset to be utilized. At the end of each reporting
menilai kembali aset pajak tangguhan yang tidak period, the Group reassesses unrecognized
diakui. Grup mengakui aset pajak tangguhan deferred tax assets. The Group recognizes a
yang sebelumnya tidak diakui apabila besar previously unrecognized deferred tax assets to the
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa depan extent that it has become probable that future
akan tersedia untuk pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax assets to
be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that have
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan reporting date. Changes in the carrying amount of
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities due to a change
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak in tax rates are charged to current year
dibebankan pada usaha tahun berjalan, kecuali operations, except to the extent that they relate to
untuk transaksi- transaksi yang sebelumnya telah items previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. Deferred tax assets and liabilities are offset in the
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan consolidated statement of financial position,
secara saling hapus dalam laporan posisi consistent with the presentation of current tax
keuangan konsolidasian, sesuai dengan assets and liabilities.
penyajian aset dan liabilitas pajak kini.
30
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized net
neto atas jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - incurred on a purchase of assets or services is
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh not recoverable from the taxation authority, in
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN which case the VAT is recognized as part of
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan the cost of acquistion of the asset or as part of
aset atau sebagai bagian dari beban-beban the expense item as applicable; and
yang diterapkan dan;
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - receivables and payables that are stated with
dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included as
bagian dari piutang atau utang pada laporan part of receivables or payables in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang certain taxable income is subject to final tax. Final
bersifat final. Pajak final tetap dikenakan atas tax is applied to the gross value of transactions
nilai bruto transaksi walaupun atas transaksi even when the parties carrying the transaction is
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212 (formerly
diatur oleh PSAK 212 (sebelumnya PSAK 46), PSAK 46), “Income Tax”.
“Pajak Penghasilan”.
s. Segmen Operasi s. Operation Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari internal reports about components of the Group
Grup yang secara regular ditelaah oleh that are regularly reviewed by the chief operating
pengambil keputusan operasional dalam rangka decision maker in order to allocate resources to the
mengalokasikan sumber daya dan menilai segments and to assess their performances.
kinerja segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan it may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenues and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen the transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
31
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is more
terfokus pada kategori dari setiap produk. specifically focused on the category of each
product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan secara langsung kepada suatu segment as well as those that can be allocated on a
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang memadai untuk segmen determined before intra-group balances and
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan intragroup transactions are eliminated as part of
transaksi antar perusahaan dieliminasi sebagai the consolidation process.
bagian dari proses konsolidasi.
t. Laba Per Saham t. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham the profit attributable to the shareholders of the
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
saham biasa yang beredar pada periode berjalan. ordinary shares outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar dengan dampak dari shares outstanding to assume conversion of all
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif dilutive potential ordinary shares owned by the
yang dimiliki Perusahaan. Company.
u. Transaksi dengan Pihak Berelasi u. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup: to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) orang atau anggota keluarga dekatnya (i) has control or joint control over the Group;
yang mempunyai relasi dengan Grup
jika orang tersebut:
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group;
atau or,
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Group.
32
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of
Grup yang sama (artinya entitas induk, the same group (which means that each
entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lainnya). related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu Grup, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third entity.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain and the other entity is an associate of the
adalah entitas asosiasi dari entitas third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) he entity is a post-employment defined
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan Grup. related to the Group.
(vi) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (vi) a person identified in a) 1) has significant
1) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau merupakan personil the key management personnel of the entity
manajemen kunci entitas (atau entitas (or of a parent of the entity)
induk dari entitas).
(vii) entitas atau anggota dari kelompok (vii) the entity or any member of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Grup Group or to the parent of the Company.
atau kepada entitas induk dari Entitas
Induk.
v. Pengukuran Nilai Wajar v. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date. The fair value measurement is
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
33
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan using the assumptions that market participants
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau would use when pricing the asset or liability,
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku assuming that market participants act in their
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant's ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik generate economic benefits by using the asset in its
dengan menggunakan aset dalam penggunaan highest and best use or by selling it to another
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya market participant that would use the asset in its
kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diamati (observable) yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau measured or disclosed in the financial statements
liabilitas tersebut diungkapkan, dikategorikan are categorized within the fair value hierarchy,
dalam hirarki nilai wajar, berdasarkan level input described as follows, based on the lowest able input
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan that is significant to fair value measurement as a
pengukuran, sebagai berikut: whole:
i. Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa i. Level 1: Quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
ii. Tingkat 2: Teknik penilaian dimana level ii. Level 2: Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak observable;
langsung;
iii. Tingkat 3: Teknik penilaian dimana level iii. Level 3: Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in the
wajar secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah basis, the Group determines whether transfers have
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai occurred between levels in the hierarchy by
wajar dengan cara menilai kembali re-assessing categorization at the end of each
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap reporting period.
akhir periode pelaporan.
34
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
menyediakan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group's position at
Grup pada tanggal pelaporan (adjusting events) the reporting date (adjusting events) are reflected in
direfleksikan dalam laporan keuangan the financial statements if material. Events after the
jika material. Peristiwa setelah periode reporting period that do not require adjustment are
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian disclosed in the notes to the financial statements if
diungkapkan dalam catatan atas laporan material.
keuangan jika material.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
DAN SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam amounts herein, and the related disclosures, at the end
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir of the reporting period. However, uncertainty about
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi these assumptions and estimates could result in
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan outcomes that require a material adjustment to the
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset carrying amount of the asset or liability affected in
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian The Group’s management has made an assessment of
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan the Group’s ability to continue as a going concern and
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa is satisfied that the Group’s assets and liabilities are
aset dan liabilitas Grup dicatat dengan basis bahwa recorded on the basis that the Group will be able to
Grup akan dapat merealisasikan asetnya dan realize its assets and discharge its liabilities in the
menyelesaikan liabilitasnya dalam kegiatan usaha normal course of business in spite of the conditions that
normal terlepas dari kondisi yang mengindikasikan indicate the existence of a material uncertainty that may
adanya ketidakpastian material yang dapat cast significant doubt about its ability to continue as a
menimbulkan keraguan signifikan atas kemampuan going concern. Therefore, the consolidated financial
Grup untuk mempertahankan kelangsungan statements continue to be prepared as a going concern
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan basis.
konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas basis
kelangsungan usaha.
35
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set forth
yang ditetapkan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) in PSAK 109 (formerly PSAK 71). Accordingly, the
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are accounted
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan for in accordance with the accounting policies as
akuntansi seperti yang diungkapkan pada Catatan 2d. disclosed in Note 2d.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil SPPI dan uji model bisnis. depends on the results of the SPPI and the business
Grup menentukan model bisnis pada tingkat yang model. The Group determines the business model at a
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan level that reflects how groups of financial assets are
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis managed together to achieve a particular business
tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang objective. This assessment includes judgment reflecting
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk all relevant evidence including how the performance of
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya the assets is evaluated and their performance
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan measured, the risks that affect the performance of the
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer assets and how these are managed and how the
aset diberi kompensasi. Grup memantau aset managers of the assets are compensated. The Group
keuangan yang diukur pada biaya perolehan monitors financial assets measured at amortized cost or
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income that are
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya derecognized prior to their maturity to understand the
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan reason for their disposal and whether the reasons are
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten consistent with the objective of the business for which
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. the asset was held. Monitoring is part of the Group’s
Pemantauan adalah bagian dari penilaian continuous assessment of whether the business model
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di mana for which the remaining financial assets are held
aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan continues to be appropriate and if it is not appropriate
jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan whether there has been a change in business model and
dalam model bisnis dan dengan demikian terdapat so a prospective change to the classification of those
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset assets. No such changes were required during the
keuangan tersebut. Tidak ada perubahan yang periods presented.
diperlukan selama periode yang disajikan.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan cancellable term of the lease, together with any periods
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan covered by an option to extend the lease if it is
sewa, jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau reasonably certain to be exercised, or any periods
periode yang tercakup dalam opsi penghentian sewa, covered by an option to terminate the lease, if it is
jika tidak dieksekusi secara wajar dan pasti. reasonably certain not to be exercised.
36
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk reasonably certain whether or not to exercise the option
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau to renew or terminate the lease. For lease contracts
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa with extension or termination options, management
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, need to estimate the lease term which requires
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang consideration of all facts and circumstances that
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan creates an economic incentive to exercise an extension
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk option or not to exercise termination options, including
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak any expected changes in facts and circumstances from
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap commencement date until the exercise date of the
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan options.
dari tanggal permulaan hingga tanggal
pengeksekusian opsi tersebut.
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi Extension options (or periods after termination options)
penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan are only included in lease terms if the Group is
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi reasonably certain to exercise the extension options or
opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi not to exercise the termination options. If a significant
penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau event or a significant change in circumstances occurs
perubahan keadaan yang signifikan yang which affects this assessment and that is within the
mempengaruhi penilaian ini dan masih dalam control of the lessee, the above assessment will be
kendali penyewa, maka penilaian diatas akan reviewed.
ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of assets and
dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di liabilities within the next financial year, are described
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi below. The Group based its assumptions and estimates
pada parameter yang tersedia pada saat laporan on parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi financial statements were prepared. Existing
mengenai perkembangan masa depan mungkin circumstances and assumptions about future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments however, may change due to market
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan changes or circumstances arising beyond the control of
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha Allowance for ECLs on Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate ECLs
menghitung ECL piutang usaha dan kontrak aset. for trade receivables and contract assets. The provision
Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat jatuh rates are based on days past due.
tempo.
37
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
default yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan experience with forward-looking information. For
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika instance, if forecast economic conditions (i.e., gross
prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestic domestic product) are expected to deteriorate over the
bruto) diperkirakan akan memburuk selama tahun next year which can lead to an increased number of
depan yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah defaults in the manufacturing sector, the historical
default di sektor manufaktur, maka tingkat default default rates are adjusted. At every reporting date, the
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, historical observed default rates are updated and
tingkat default yang diamati secara historis changes in the forward-looking estimates are analyzed.
diperbarui dan perubahan dalam estimasi
berwawasan ke depan dianalisa.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup economic conditions. The Group’s historical credit loss
dan prakiraan kondisi ekonomi mungkin tidak experience and forecast of economic conditions may
mewakili default aktual pelanggan di masa depan. also not be representative of customer’s actual default
Nilai tercatat piutang usaha sebelum penyisihan ECL in the future. The carrying amounts of trade receivables
diungkapkan pada Catatan 5. before allowance for ECLs are disclosed in Note 5.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Grup memiliki aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and
pada nilai wajar, yang membutuhkan penggunaan liabilities at fair values, which requires the use of
estimasi akuntansi. Meskipun komponen signifikan accounting estimates. While significant components of
dari pengukuran nilai wajar ditentukan dengan fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of changes in
jumlah perubahan nilai wajar akan berbeda jika Grup fair values would differ if the Group utilized different
menggunakan metode penilaian yang berbeda. valuation method. Any changes in fair values of these
Setiap perubahan nilai wajar dari aset dan liabilitas financial assets and liabilities would affect directly the
keuangan ini akan berdampak langsung pada laba Group's profit or loss. The fair value of financial assets
rugi Grup. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan and liabilities are set out in Note 28.
dijelaskan pada Catatan 28.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Property and Equipment and
Aset Takberwujud Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these property
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap and equipment to be within 4 to 8 years, and useful lives
antara 4 sampai dengan 8 tahun dan masa manfaat of intangible assets for 4 years. The useful life of each
ekonomis aset takberwujud selama 4 tahun. Masa item of the Group’s property and equipment and
manfaat setiap aset tetap dan aset takberwujud Grup intangible asset is estimated based on the period over
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang which the asset is expected to be available for use. Such
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan estimation is based on internal technical evaluation and
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman experience with similar assets.
atas aset sejenis.
38
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan The estimated useful life of each asset is reviewed
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear,
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan technical or commercial obsolescence and legal or
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat other limits on the use of the asset. It is possible,
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang however, that future results of operations could be
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan materially affected by changes in the amounts and
atas jumlah serta periode pencatatan beban yang timing of recorded expenses brought about by changes
diakibatkan karena perubahan faktor yang in the factors mentioned above.
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any item of
takberwujud dapat mempengaruhi jumlah beban property and equipment and intangible asset would
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan affect the recorded depreciation and amortization
penurunan nilai tercatat aset tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying
values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan The carrying values of property and equipment are
9 dan nilai tercatat aset takberwujud diungkapkan disclosed in Note 9 and the carrying value of intangible
dalam Catatan 11. asset are disclosed in Note 11.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai asset or cash generating unit exceeds its recoverable
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar amount, which is the higher of its fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. to sell and its value in use. The fair value less costs to
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual sell calculation is based on available data from binding
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian sales transactions in an arm’s length transaction of
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam similar assets or observable market prices less
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar incremental costs for disposing of the asset. The value
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan in use calculation is based on a discounted cash flow
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. model. The cash flows are derived from the budget for
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus the next five years and do not include restructuring
kas yang didiskontokan. Data arus kas diambil dari activities that the Group is not yet committed to or
anggaran untuk lima tahun yang akan datang dan significant future investments that will enhance the
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum asset’s performance of the cash generating unit being
dilakukan oleh Grup atau investasi signifikan di tested. The recoverable amount is most sensitive to the
masa datang yang akan memutakhirkan kinerja aset discount rate used for the discounted cash flow model
dari UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling as well as the expected future cash inflows and the
dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang digunakan growth rate used for extrapolation purposes.
dalam model arus kas yang didiskontokan,
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa
datang yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan
yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen percaya bahwa tidak ada indikasi potensi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset non-keuangan pada tanggal potensial impairment in values of non-financial assets
31 Desember 2024 dan 2023. As of 31 December 2024 and 2023.
39
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and cost
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dependent on its selection of certain assumptions used
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi by the independent actuaries in calculating such
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, amounts. Those assumptions include among others,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran discount rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur employee turn-over rate, disability rate, retirement age
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang and mortality rate. Actual results that differ from the
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui Group’s assumptions are recognized immediately in the
segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position with a
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui corresponding debit or credit to retained earnings
penghasilan komprehensif lainnya dalam periode through other comprehensive income in the period
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa which they occur. While the Group believes that its
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in the Group’s actual
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat experiences or significant changes in the Group’s
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi assumptions may materially affect its estimated
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan liabilities for pension and employee benefits and net
kerja neto. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja employee benefits expense. The carrying amounts of the
jangka panjang diungkapkan pada Catatan 16. long-term employee benefits liabilities are disclosed in
Note 16.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam determination is uncertain during the ordinary course
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas of business. The Group recognizes liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income tax
badan. Penjelasan lebih lanjut telah diungkapkan will be due. Further details are disclosed in Note 13.
dalam Catatan 13.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer sepanjang besar kemungkinannya bahwa differences that it is probable that temporary
perbedaan temporer tersebut dapat direalisasikan. differences can be realized. Significant management
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan estimates are required to determine the amount of
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan deferred tax assets that can be recognized, based upon
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan the likely timing and the level of future taxable profits
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi together with future tax planning strategies. Further
perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih details are disclosed in Note 13.
lanjut telah diungkapkan dalam Catatan 13.
40
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest rate
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The
inkremental (IBR) untuk mengukur kewajiban sewa. IBR is the rate of interest that the Group would have to
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar Grup pay to borrow over a similar term, and with a similar
untuk meminjam dalam jangka waktu yang sama, security, the funds necessary to obtain an asset of a
dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan similar value to the right-of-use asset in a similar
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama economic environment. IBR therefore reflects what the
dengan aset hak guna dalam lingkungan ekonomi Group ‘would have to pay’, which requires estimation
yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa when no observable rates are available or when they
yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang memerlukan need to be adjusted to reflect the terms and conditions
perkiraan ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai of the lease. The Group estimates the IBR using
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk observable inputs (such as market interest rates).
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. Grup
memperkirakan IBR menggunakan input yang dapat
diamati (seperti suku bunga pasar).
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - Rupiah 60.026.500 239.658.158 Cash on hand - Rupiah
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 2.243.267.233 1.893.990.030 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 309.555.528 1.034.163.656 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank UOB Indonesia 10.776.299 11.310.813 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 51.128.777 2.422.878 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.923.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 499.994 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah Bank 2.616.650.837 2.942.387.371 Total Bank
Jumlah 2.676.677.337 3.182.045.529 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of 31 December 2024 and 2023, there is no
terdapat kas dan bank Grup yang dibatasi Group’s cash on hand and in banks which is restricted
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak in use or placed in related parties.
berelasi.
41
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini merupakan piutang dari pihak ketiga atas This account represents receivables from third parties
jasa kurir dan logistik yang diberikan oleh Grup for courier and logistics services provided by the
terdiri dari: Group consist of:
2024 2023
PT Xiaomi Communications Indonesia 2.690.366.383 1.998.272.171 PT Xiaomi Communications Indonesia
PT DHL Supply Chain Indonesia 1.847.768.313 1.842.655.739 PT DHL Supply Chain Indonesia
PT Fujifilm Indonesia 1.269.159.191 1.025.495.221 PT Fujifilm Indonesia
PT Bio Farma (Persero) 1.055.712.300 233.639.123 PT Bio Farma (Persero)
PT KB Data Systems Indonesia 913.573.299 46.465.037 PT KB Data Systems Indonesia
PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia 896.495.637 581.481.783 PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia
PT Parit Padang Global 832.801.895 951.044.915 PT Parit Padang Global
PT Clavisindo Berjaya 669.608.259 764.644.907 PT Clavisindo Berjaya
PT Antarmitra Sembada 663.331.314 1.021.456.901 PT Antarmitra Sembada
PT Merapi Utama Pharma 620.642.791 686.066.142 PT Merapi Utama Pharma
PT Mitra Intranusa logistik 553.769.410 605.562.093 PT Mitra Intranusa logistik
Lain-lain (dibawah Rp 500 juta) 10.770.952.878\ 11.234.486.545 Others (below Rp 500 million)
Jumlah 22.784.181.670 20.991.270.577 Total
Dikurangi : Cadangan kerugian kredit Less : Allowance for for expected
ekspetasian (2.135.669.300) (2.037.097.989) credit loss
Neto 20.648.512.370 18.954.172.588 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of trade receivables based on the aging
adalah sebagai berikut: of receivables are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 7.586.042.563 5.600.293.373 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue
Sampai dengan 30 hari 7.871.990.540 11.514.780.683 Up to 30 days
31 hari sampai dengan 60 hari 1.440.651.059 831.284.479 31 days to 60 days
61 hari sampai dengan 90 hari 1.697.642.867 211.517.770 61 days to 90 days
91 hari sampai dengan 120 hari 1.485.068.976 835.869.752 91 days to 120 days
lebih dari 120 hari 2.702.785.665 1.997.524.520 more than 120 days
Jumlah 22.784.181.670 20.991.270.577 Total
Dikurangi : Cadangan kerugian kredit Less : Allowance for for expected
ekspetasian (2.135.669.300) (2.037.097.989) credit loss
Neto 20.648.512.370 18.954.172.588 Net
42
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian Movements in allowance for expected credit loss of
piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.037.097.989 1.983.010.386 Beginning balance
Pemulihan (Catatan 23) (257.746.760) - Recovery (Notes 23)
Penambahan (Catatan 23) 356.318.071 54.087.603 Addition (Notes 23)
Saldo akhir 2.135.669.300 2.037.097.989 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As of 31 December 2024 and 2023, all Group’s trade
piutang usaha Grup merupakan piutang usaha dari receivables are trade receivables from third parties
pihak ketiga dan dalam mata uang Rupiah. and denominated in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan pada receivables on 31 December 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen Grup Group's management believes that the allowance for
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian kredit expected credit loss is sufficient to cover possible
ekspektasian cukup untuk menutup kemungkinan losses from uncollectible trade receivables in the
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha di future.
kemudian hari.
6. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terutama merupakan pinjaman tanpa bunga, This account is mainly represent loan non- interest
tanpa jaminan dan jatuh tempo dalam satu tahun yang bearing, no collateral and maturity within one year
diberikan kepada karyawan. given to employee.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023, the
saldo piutang lain-lain pihak ketiga ini adalah outstanding balance of these other receivables third
masing-masing sebesar Rp98.772.001 dan parties amounting Rp98,772,001 dan Rp132,372,035,
Rp132.372.035. respectively.
Berdasarkan pendekatan yang disederhanakan untuk Based on a simplified approach to calculating
menghitung cadangan kerugian ekspektasian, allowance expected credit loss, management believes
manajemen berpendapat tidak terdapat cadangan there were no impairment reserves for other
penurunan nilai piutang lain-lain pada tanggal receivables as of 31 December 2024 and 2023, to
31 Desember 2024 dan 2023, untuk menutupi cover possible losses from uncollectible other
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang receivables.
lain-lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini merupakan persediaan bahan baku untuk This account is the inventory of raw materials for
pengepakan barang, alat tulis kantor, dan packing goods, office Stationery, and invoice paper as
kertas invoice, pada tanggal 31 Desember 2024 dan of 31 December 2024 and 2023 amounting to
2023 masing-masing sebesar Rp311.999.814 dan Rp311,999,814 and Rp133,766,093, respectively.
Rp133.766.093.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of 31 December 2024 and 2023, inventory is not
tidak diasuransikan terhadap risiko kebakaran atau insured against fire or other risks.
risiko lainnya.
43
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of
perubahan keadaan yang menyebabkan terjadinya changes in circumstances that may result in an
penurunan nilai atas nilai tercatat persediaan pada impairment of the carrying amount of inventories as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. of 31 December 2024 and 2023.
8. JAMINAN DAN UANG MUKA 8. DEPOSIT AND ADVANCE
2024 2023
Jaminan sewa kantor 621.823.702 657.486.127 Office rent deposit
Uang muka Advances
Surat muatan udara 34.153.148 43.325.189 Airway Bill
Sewa - 3.000.000 Rent
Lain-lain 2.974.954 19.329.380 Other
Jumlah 658.951.804 723.140.696 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 25.823.333.333 - - 25.823.333.333 Land
Kendaraan 7.221.599.358 - 653.500.000 6.568.099.358 Vehicles
Peralatan kantor 4.687.975.539 644.392.059 - 5.332.367.598 Office equipments
Jumlah 37.732.908.230 644.392.059 653.500.000 37.723.800.289 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 6.337.265.584 334.792.083 355.335.418 6.316.722.249 Vehicles
Peralatan kantor 4.396.964.933 181.103.171 - 4.578.068.104 Office equipments
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 10.734.230.517 515.895.254 355.335.418 10.894.790.353 Depreciation
Nilai tercatat 26.998.677.713 26.829.009.936 Carrying amount
44
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 25.823.333.333 - - 25.823.333.333 Land
Kendaraan 7.254.999.358 - 33.400.000 7.221.599.358 Vehicles
Peralatan kantor 4.680.255.039 7.720.500 - 4.687.975.539 Office equipments
Aset Hak Guna Right of Use
Bangunan 2.223.958.399 - 2.223.958.399 - Building
Jumlah 39.982.546.129 7.720.500 2.257.358.399 37.732.908.230 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 6.003.111.000 348.071.250 13.916.666 6.337.265.584 Vehicles
Peralatan kantor 4.186.281.987 210.682.946 - 4.396.964.933 Office equipments
Aset hak guna Right of use
Bangunan 2.079.417.501 144.540.898 2.223.958.399 - Building
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 12.268.810.488 703.295.094 2.237.875.065 10.734.230.517 Depreciation
Nilai tercatat 27.713.735.641 26.998.677.713 Carrying amount
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai The depreciation expense of fixed assets is allocated
berikut: as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 21) 374.155.180 531.626.857 Cost of revenues (Notes 21)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 23) 141.740.074 171.668.237 (Notes 23)
Jumlah 515.895.254 703.295.094 Total
Perhitungan laba penjualan aset tetap sebagai berikut: The calculation of gain on sale of property and
equipment are as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 201.297.297 47.000.000 Proceeds
Nilai tercatat 298.164.583 19.483.333 Carrying amount
Laba (rugi) penjualan aset tetap (96.867.286) 27.516.667 Gain (loss) on sale of fixed asset
45
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As of 31 December 2024 and 2023, all the Group’s
kendaraan Grup diasuransikan untuk kerusakan, vehicles are insured for damage, loss, fire, and natural
kehilangan, kebakaran, dan bencana alam dengan disasters, with total sum insured amounting to
nilai pertanggungan Rp2.037.935.000 dan Rp2,037,935,000 and Rp1,384,870,000, to
Rp1.384.870.000 kepada PT Asuransi Intra Asia, PT Asuransi Intra Asia, a related party (Note 25).
pihak berelasi (Catatan 25). Manajemen Management believes that the insurance coverage is
sufficient to cover possible losses from these risks.
berkeyakinan, nilai pertanggungan tersebut cukup
untuk menutup kemungkinan kerugian dari resiko-
resiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, harga As of 31 December 2024 and 2023, the cost of fixed
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh assets that have been fully depreciated but still in use
tetapi masih digunakan masing-masing sebesar amounted to Rp6,853,127,768. and Rp6,695,027,778,
Rp6.853.127.768 dan Rp6.695.027.778. respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on review, the Group’s management believes
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian atau there is no situation or circumstances that indicate
perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya impairment of property and equipment on
penurunan nilai aset pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 and 2023.
dan 2023.
10. SEWA 10. LEASE
a. Aset Hak-guna a. Right-of-use Assets
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Bangunan Building
Biaya perolehan 2.489.160.973 2.187.857.263 - 4.677.018.236 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 1.227.845.395 1.341.872.152 - 2.569.717.547 Accumulated depreciation
Nilai tercatat 1.261.315.578 2.107.300.689 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Bangunan Building
Biaya perolehan - 2.489.160.973 - 2.489.160.973 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan - 1.227.845.395 - 1.227.845.395 Accumulated depreciation
Nilai tercatat - 1.261.315.578 Carrying amount
46
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai The depreciation expense were allocated as
berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 21) 391.662.588 277.635.829 Cost of revenues (Notes 21)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 23) 950.209.564 950.209.565 (Notes 23)
Jumlah 1.341.872.152 1.227.845.395 Total
Aset hak-guna merupakan sewa bangunan Right-of-use assets represent central office building
kantor pusat dan cabang (Catatan 27). and branch (Note 27).
b. Liabilitas Sewa b. Lease Liabilities
2024 2023
Pihak berelasi 1.880.079.486 973.674.109 Related party
Pihak ketiga - 76.832.727 Third parties
Jumlah 1.880.079.486 1.050.506.836 Total
Bagian jatuh tempo Current maturity of
dalam satu tahun (911.449.977) (1.050.506.836) lease liabilities
Bagian jangka panjang 968.629.509 - Long-term portion
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movement for lease liabilities as follow:
2024 2023
Saldo awal 1.050.506.836 - Beginning balance
Nilai sewa setelah diskonto 2.187.857.265 2.489.160.972 Rent value after discounted
Pembayaran (1.381.425.356) (1.510.545.721) Payments
Bunga atas liabilitas sewa 23.140.741 71.891.585 Interest on lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa 1.880.079.486 1.050.506.836 Present value of lease liabilities
Bagian jatuh tempo Current maturity of
dalam satu tahun (911.449.977) (1.050.506.836) lease liabilities
Bagian jangka panjang 968.629.509 - Long-term portion
47
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Software 2.021.401.710 195.041.430 - 2.216.443.140 Software
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Software 1.549.741.721 268.693.253 - 1.818.434.974 Software
Nilai tercatat 471.659.989 398.008.166 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Software 1.820.092.177 201.309.533 - 2.021.401.710 Software
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Software 1.193.046.260 356.695.461 - 1.549.741.721 Software
Nilai tercatat 627.045.917 471.659.989 Carrying amount
Amortisasi aset takberwujud dibebankan ke dalam Amortization charged to general and administrative
beban umum dan administrasi masing-masing expenses are amounted to Rp268,693,253 and
sebesar Rp268.693.253 dan Rp356.695.461 pada Rp356,695,461 as of 31 December 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 23). respectively (Note 23).
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Perusahaan Based on review, the Company’s management
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian atau believes there is no situation or circumstances that
perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya indicate impairment of intangible assets on
penurunan nilai aset takberwujud pada tanggal 31 December 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
48
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang terkait pembelian barang This account represents payables to the purchase of
dan jasa untuk operasional Grup dalam mata uang goods and services for the Group's operations
Rupiah, dengan rincian sebagai berikut: denominated in Rupiah, with details as follows:
2024 2023
PT Pos Logistik Indonesia 2.525.505.782 1.004.284.209 PT Pos Logistik Indonesia
PT Lionel Jaya Logistik 1.075.974.027 127.572.343 PT Lionel Jaya Logistik
PT Amanah Logistik Perkasa 454.483.364 309.737.800 PT Amanah Logistik Perkasa
PT Mitra Intranusa Logistics 296.371.040 251.693.488 PT Mitra Intranusa Logistics
PT Akbar Putra Mandiri 174.529.971 215.695.365 PT Akbar Putra Mandiri
PT Starindo Multi Industri 167.828.004 - PT Starindo Multi Industri
PT Serasi Auto Raya 125.485.500 - PT Serasi Auto Raya
PT Ganesha Emas Dwipa 123.497.747 - PT Ganesha Emas Dwipa
PT Power Express Indonesia 99.247.226 885.717.895 PT Power Express Indonesia
PT Andalan Utama Logistik 71.502.975 - PT Andalan Utama Logistik
PT Angkasa Pura Logistik - 1.010.938.721 PT Angkasa Pura Logistik
PT Primanusa Mitra Indonesia - 132.444.130 PT Primanusa Mitra Indonesia
PT Humala Giat Mandiri - 106.983.278 PT Humala Giat Mandiri
Lain-lain Others (each below
(masing-masing dibawah Rp100 juta) 1.967.438.752 1.942.142.705 Rp100 Million)
Jumlah 7.081.864.388 5.987.209.934 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan pajak dibayar atas pajak This account represents prepaid tax on income
penghasilan pasal 21. tax article 21.
49
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Utang Pajak b. Tax Payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 2.486.479 6.704.206 Article 21
Pasal 25 6.715.358 - Article 25
Pasal 29 3.597.965 37.313.829 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.828.754 23.921.501 Value Added Tax
Sub jumlah 16.628.556 67.939.536 Subjumlah
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 18.863.277 10.825.483 Article 4(2)
Pasal 21 24.917.899 Article 21
Pasal 23 52.094.880 32.388.934 Article 23
Pasal 25 5.353.417 4.311.389 Article 25
Pasal 29 16.632.529 14.945.528 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 150.157.803 89.100.634 Value Added Tax
Sub jumlah 243.101.906 176.489.867 Subjumlah
Jumlah 259.730.462 244.429.403 Total
c. Beban (manfaat) pajak penghasilan c. Income tax expense (benefit)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Entitas Induk 69.475.340 123.183.940 The Company
Entitas anak 555.468.760 198.035.420 Subsidiary
Sub jumlah 624.944.100 321.219.360 Sub Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Entitas Induk 51.201.990 (27.981.366) The Company
Entitas anak (30.275.870) 153.750.654 Subsidiary
Sub jumlah 20.926.120 125.769.288 Sub Total
Jumlah 645.870.220 446.988.648 Total
50
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax expenses, as shown in consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan penghasilan kena comprehensive income, and estimated taxable
pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir income of the Company for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan menurut Net profit before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 1.043.034.771 884.148.683 comprehensive income
dikurangi : less:
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before tax of
Entitas Anak 1.155.603.127 (284.486.407) Subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
Perusahaan (112.568.356) 1.168.635.090 the Company
Beda waktu: Timing differences
Beban imbalan pascakerja (10.651.985) 84.674.155 Post-employment benefits
Jaminan 35.662.425 42.513.873 Guarantee
Piutang usaha (257.746.760) - Trade receivable
Beda tetap: 976.899.454 (175.968.989) Permanent differences
Taksiran laba kena pajak 631.594.000 1.119.854.000 Estimated taxable income
Taksiran beban pajak kini 69.475.340 123.183.940 Estimated Current tax expense
Pajak penghasilan dibayar di muka: Prepayment of Income Taxes
Pasal 23 5.439.153 42.599.653 Article 23
Pasa
Pasal 25 60.438.222 43.270.458 Article 25
Jumlah 65.877.375 85.870.111 Total
Taksiran kurang bayar pajak Estimated underpayment of
Penghasilan 3.597.965 37.313.829 income tax
Perusahaan telah melaporkan penghasilan kena The Company has reported the estimated taxable
pajak tahun 2023 seperti yang disebutkan di atas income for 2023 as mentioned above, in its
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Annual Tax Return (SPT) that has been
Penghasilan Badan (SPT) yang dilaporkan ke submitted to KPP.
KPP.
51
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak tangguhan Deferred tax
Dibebankan
Dikreditkan (Dikreditkan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi komprehensif lain
konsolidasian/ konsolidasian/
1 Januari/ Credited (charged) Charged (Credited) to 31 Desember/
January to consolidated other comprehensive December
2024 statement of income consolidated income 2024
Perusahaan The Company
Piutang usaha 56.704.287 (56.704.287) - - Trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 64.515.000 (2.343.436) (16.002.002) 46.169.562 Employment benefit liabilities
Jaminan 9.353.052 7.845.733 - 17.198.785 Guarantee
Subjumlah 130.572.339 (51.201.990) (16.002.002) 63.368.347
Entitas Anak Subsidiary
Piutang usaha 391.457.271 78.389.975 - 469.847.246 Trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 259.860.458 (44.503.363) 44.513.435 259.870.530 Employment benefit liabilities
Aset hak-guna 270.125.987 (733.732.139) - (463.606.152) Right-of-use assets
Liabilitas Sewa (316.503.910) 730.121.397 - 413.617.487 Lease liabilities
Subjumlah 604.939.806 30.275.870 44.513.435 679.729.111 Subtotal
Jumlah 735.512.145 (20.926.120) 28.511.433 743.097.458 Total
Dibebankan
Dikreditkan (Dikreditkan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi komprehensif lain
konsolidasian/ konsolidasian/
1 Januari/ Credited (charged) Charged (Credited) to 31 Desember/
January to consolidated other comprehensive December
2023 statement of income consolidated income 2023
Perusahaan The Company
Piutang usaha 56.704.287 - - 56.704.287 Trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 60.186.208 18.628.314 (14.299.522) 64.515.000 Employment benefit liabilities
Jaminan - 9.353.052 - 9.353.052 Guarantee
Subjumlah 116.890.495 27.981.366 (14.299.522) 130.572.339
Entitas Anak Subsidiary
Piutang usaha 379.557.998 11.899.273 - 391.457.271 Trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 311.964.024 (116.078.598) 63.975.032 259.860.458 Employment benefit liabilities
Aset hak-guna 3.193.406 266.932.581 - 270.125.987 Right-of-use assets
Liabilitas Sewa - (316.503.910) - (316.503.910) Lease liabilities
Subjumlah 694.715.428 (153.750.654) 63.975.032 604.939.806 Subtotal
Jumlah 811.605.923 (125.769.288) 49.675.510 735.512.145 Total
14. AKRUAL 14. ACCRUALS
2024 2023
Telepon, listrik dan air 21.776.365 2.685.982 Telephone, electricity and water
Sewa - 189.888.591 Rent
Lain-lain 509.490 2.218.490 Others
Jumlah 22.285.855 194.793.063 Total
52
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LEMBAGA KEUANGAN 15. FINANCIAL INSTITUTION PAYABLES
2024 2023
PT Dipo Star Finance - 154.274.682 PT Dipo Star Finance
PT Maybank Indonesia Finance - 77.850.823 PT Maybank Indonesia Finance
PT Astra Sedaya Finance - 25.714.988 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah - 257.840.493 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun: Less current portion:
PT Dipo Star Finance - 154.274.682 PT Dipo Star Finance
PT Maybank Indonesia Finance - 77.850.823 PT Maybank Indonesia Finance
PT Astra Sedaya Finance - 25.714.988 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah - 257.840.493 Total
PT Dipo Star Finance (DSF) PT Dipo Star Finance (DSF)
Pada tanggal 29 Juli 2021, GLI memperoleh aset tetap On 29 July 2021, GLI acquired vehicle fixed assets
kendaraan melalui DSF dengan pembiayaan sebesar through DSF with financing of Rp 361,624,020 for 36
Rp 361.624.020 selama 36 bulan dengan suku bunga months with a flat interest rate of 7.37% per annum,
flat sebesar 7,37% per tahun, sebagaimana terakhir as last amended on 29 June 2024.
diubah pada tanggal 29 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2024, this financing facility has
ini telah lunas. been fully paid.
Pada tanggal 30 Juni 2021, GLI memperoleh aset tetap On 30 June 2021, GLI acquired vehicle fixed assets
kendaraan melalui DSF dengan pembiayaan sebesar through DSF with financing of Rp 361,624,020 for 36
Rp 361.624.020 selama 36 bulan dengan suku bunga months with a flat interest rate of 7.37% per annum.
flat sebesar 7,37% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2024 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2024, this financing facility has
ini telah lunas. been fully paid.
Pada tanggal 12 Juli 2021, GLI memperoleh aset tetap On 12 July 2021, GLI acquired vehicle fixed assets
kendaraan melalui DSF dengan pembiayaan sebesar through DSF with financing of
Rp 116.680.000 selama 36 bulan dengan suku bunga Rp 116,680,000 for 36 months with a flat interest rate
flat sebesar 7,32% per tahun. of 7.32% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2024, this financing facility has
ini telah lunas. been fully paid.
53
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Maybank Indonesia Finance (MIF) PT Maybank Indonesia Finance (MIF)
Pada tanggal 14 Juli 2021, GLI memperoleh aset tetap On 14 July 2021, GLI acquired vehicle fixed assets
kendaraan melalui MIF dengan pembiayaan sebesar through MIF with financing of
Rp 429.760.000 selama 36 bulan dengan suku bunga Rp 429,760,000 for 36 months with a flat interest rate
flat sebesar 7,37% per tahun. of 7.37% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2024, this financing facility has
ini telah lunas. been fully paid.
PT Astra Sedaya Finance (ASF) PT Astra Sedaya Finance (ASF)
Pada tanggal 5 Juni 2021, GLI memperoleh aset tetap On 5 June 2021, GLI acquired vehicle fixed assets
kendaraan melalui ASF dengan pembiayaan sebesar through ASF with financing of
Rp 152.261.792 selama 36 bulan dengan suku bunga Rp 152,261,792 for 36 months with a flat interest rate
flat sebesar 8,80% per tahun. of 8.80% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2024, this financing facility has
ini telah lunas. been fully paid.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan menunjuk aktuaris independen untuk The Company appointed independent actuaries to
menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai determine and recognize post-employment liability in
dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. accordance with the existing manpower regulations.
Liabilitas imbalan pascakerja Perusahaan pada Post-employment benefit liabilities of the Company as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing–masing of 31 December 2024 and 2023 was recorded based
dicatat berdasarkan Laporan Kantor Konsultan on the Report of the Actuarial Consultant Office Agus
Susanto dated 3 March 2025 and Actuarial Consultant
Aktuaria Agus Susanto tanggal 3 Maret 2025 dan
Arya Bagiastra dated 22 March 2024 respectively.
Kantor Konsultan Aktuaria Arya Bagiastra tanggal
22 Maret 2024.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The main assumption used to calculate the employee
jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan adalah benefits are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,34% - 7,10% 6,34% - 6,69% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 5,00% Annual salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 5,00% 5,00% Turnover rate
Usia pensiun 60 tahun/years 60 tahun/years Retirement rate
Tingkat mortalitas 100%TMI-IV 100%TMI-IV Mortality rate
54
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan The amount recognised in the consolidated statements
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 dan of financial position as of 31 December 2024 and 2023
2023 ditentukan sebagai berikut: are determined as follows:
2024 2023
Liabilitas imbalan kerja 1.391.091.322 1.474.433.900 Employment benefits liabilities
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun - (293.250.000) Less: Current maturities
Jumlah 1.391.091.322 1.181.183.900 Total
Beban (pemulihan) imbalan kerja karyawan yang Employee benefits expenses (recovery) recognized in
diakui dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 125.828.281 200.622.559 Current service costs
Biaya (pemulihan) jasa lalu (436.381.534) (505.272.435) Past service costs (recovery)
Beban bunga neto 97.613.253 102.862.127 Net interest expense
Biaya yang diakui dalam Costs recognized in
laba rugi (212.940.000) (201.787.749) profit or loss
Biaya diakui dalam penghasilan Costs are recognized in other
komprehensif lain 129.597.422 225.797.772 comprehensive income
Jumlah (83.342.578) 24.010.023 Total
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The mutation of the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligations is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.474.433.900 1.691.591.963 Beginning balance of the year
Biaya jasa kini 125.828.281 200.622.559 Current service costs
Biaya (pemulihan) jasa lalu (436.381.534) (505.272.435) Past service costs (recovery)
Beban bunga neto 97.613.253 102.862.127 Net interest expense
Realisasi Pembayaran Manfaat - (241.168.086) Benefit payment - actual
Biaya diakui dalam penghasilan Costs are recognized in other
komprehensif lain 129.597.422 225.797.772 comprehensive income
Saldo akhir tahun 1.391.091.322 1.474.433.900 Ending balance
55
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja pada laporan posisi The mutation of employee benefit liabilities on the
keuangan adalah sebagai berikut: financial statement is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.474.433.900 1.691.591.963 Beginning balance of the year
Biaya (pemulihan) diakui dalam Costs (recovery) are recognized in
laba rugi (212.940.000) (201.787.749) profit or loss
Realisasi Pembayaran Manfaat - (241.168.086) Benefit payment - actual
Biaya diakui dalam penghasilan Costs are recognized in other
komprehensif lain 129.597.422 225.797.772 comprehensive income
Saldo akhir tahun 1.391.091.322 1.474.433.900 Ending balance
Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension
tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2024 dan benefits As of 31 December 2024 and 2023 is
2023 adalah sebagai berikut: presented below:
2024 2023
Kurang dari satu tahun - 293.250.000 Less than one year
Antara satu dan dua tahun 249.594.013 - Between one and two years
Antara dua dan tiga tahun - 122.689.524 Between two and five years
Antara tiga dan lima tahun 262.321.443 -
Lebih dari lima tahun 879.175.866 1.058.494.376 More than five year
Saldo akhir tahun 1.391.091.322 1.474.433.900 Total
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap Expected maturity analysis of undiscounted pension
perubahan asumsi utama tertimbang pada benefits As of 31 December 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: presented below:
2024 2023
Perubahan tingkat diskonto Changes in discounted rate
Penurunan (-1%) Decrease (-1%)
Nilai kini imbalan Present value of post-
pascakerja 138.751.433 216.681.349 employment benefits
Kenaikan (+1%) Increase (+1%)
Nilai kini imbalan Present value of post-
pascakerja (114.383.907) (186.680.372) employment benefits
Perubahan tingkat kenaikan gaji Changes in salary increase
Penurunan (-1%) Decrease (-1%)
Nilai kini imbalan Present value of post-
pascakerja (114.653.141) (186.457.619) employment benefits
Kenaikan (+1%) Increase (+1%)
Nilai kini imbalan Present value of post-
pascakerja 138.187.173 216.669.612 employment benefits
56
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan presentase The shareholders composition and respective
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan ownership percentage As of 31 December 2024 and
2023 berdasarkan catatan yang dikelola oleh 2023 based on report of PT Sharestar Indonesia,
PT Sharestar Indonesia, Biro Administrasi Efek, Securities Administration Bureau, is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 dan/and 2023
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Shares Ownership Total Name of Shareholders
PT Akulaku Silvrr Indonesia 133.333.400 31,62% 13.333.340.000 PT Akulaku Silvrr Indonesia
Holyhead East Limited 115.910.400 27,49% 11.591.040.000 Holyhead East Limited
PT Asuransi Intra Asia 21.082.000 5,00% 2.108.200.000 PT Asuransi Intra Asia
Masyarakat 151.314.200 35,89% 15.131.420.000 Public
Jumlah 421.640.000 100,00% 42.164.000.000 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham yang berasal dari Share premium from
penawaran umum perdana Initial Public
saham pada tahun 2018 - Offering in 2018 -
dikurangi dengan beban emisi less shares issuance cost
sebesar Rp3.135.055.000 6.864.944.500 6.864.944.500 amounting of Rp3,135,055,000
Pengampunan pajak - Perusahaan 40.570.804 40.570.804 Tax amnesty - the Company
Pengampunan pajak - Entitas anak 35.000.000 35.000.000 Tax amnesty - the Subsidiary
Jumlah 6.940.515.304 6.940.515.304 Total
19. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS
Mutasi kepentingan non-pengendali tanggal Mutation non-controlling interest as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 is presented below:
2024 2023
Saldo awal (2.862.807) (2.535.245) Beginning balance
Bagian kepentingan non-pengendali Non-controlling interests
bersih tahun berjalan 378.072 (327.562) for the year
Saldo akhir (2.484.735) (2.862.807) Ending balance
57
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN 20. REVENUES
Rincian pendapatan berdasarkan jenis jasa adalah The details of income by type of service are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kurir dan logistik 72.870.537.422 61.310.521.237 Courier and logistics
Trucking 73.799.172 6.602.468.322 Trucking
Jumlah 72.944.336.594 67.912.989.559 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak ada pelanggan In 2024 and 2023, there is no customer with revenue
dengan nilai pendapatan melebihi 10% dari jumlah amount over 10% of consolidated revenue.
pendapatan konsolidasian.
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUES
2024 2023
Surat muatan udara 18.794.877.034 15.470.776.145 Airway bill
Angkutan domestik 18.764.586.866 16.410.152.423 Domestic logistic
Gaji dan upah 10.193.915.889 13.406.371.074 Salaries and wages
Transportasi 4.624.550.666 2.805.392.060 Transportation
Pengepakan 2.163.747.152 1.312.138.798 Packaging
Asuransi dan klaim 777.005.291 366.408.861 Insurance and claim
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 765.817.768 809.262.686 Depreciation (Note 9 dan 10)
Bongkar muat 454.423.237 385.565.000 Loading
Penumpukan 319.605.714 566.180.190 Stacking
Handling 159.741.781 379.162.094 Handling
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp100 juta) 379.074.809 390.121.961 Rp100 million)
Jumlah 57.397.346.207 52.301.531.292 Total
Tidak ada pemasok pihak ketiga dengan transaksi There is no third party supplier with transaction value
lebih dari 10% dari jumlah beban pokok pendapatan. that accounts for more than 10% of the cost of
revenues amount.
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
2024 2023
Gaji dan upah 1.479.340.242 1.733.312.917 Salaries and wages
Representasi dan jamuan 229.769.886 366.679.111 Representation and entertainment
Pos dan telekomunikasi 100.694.575 31.387.012 Post and telecommunication
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp50 juta) 103.080.143 45.999.773 Rp50 million)
Jumlah 1.912.884.846 2.177.378.813 Total
58
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
- NETO - NET
2024 2023
Gaji dan upah 6.980.559.099 7.246.606.425 Salaries and wages
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 1.091.949.638 1.121.877.802 Depreciation (Note 9 and 10)
Transportasi 595.809.842 102.759.944 Transportation
Tenaga ahli 561.988.155 1.075.015.657 Professional fees
Service charges 434.187.600 436.484.158 Service charges
Listrik, air dan telepon 491.097.344 492.718.797 Electricity, water, telecommunication
Alat tulis dan perlengkapan kantor 398.682.896 271.625.471 Office stationary & supplies
Pemeliharaan dan perbaikan 324.820.651 343.137.097 Maintenance and repair
Representasi dan jamuan 308.573.259 175.175.993 Representation and entertainment
Amortisasi aset tak berwujud (Catatan 11) 268.693.252 356.695.461 Amortization of intangible asset (Note 11)
Sewa 225.076.075 38.888.885 Rent
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
ekspektasian (Catatan 5) 356.318.071 54.087.603 (Note 5)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp50 juta) 416.094.001 171.465.665 Rp50 million)
Jumlah 12.453.849.883 11.886.538.958 Total
Pemulihan kerugian kredit Recovery of expected
ekspektasian (Catatan 5) (257.746.760) - credit loss (Note 5)
Pemulihan imbalan kerja (Catatan 16) (212.940.000) (201.787.749) Recovery of employee benefits (Note 16)
Neto 11.983.163.123 11.684.751.209 Net
24. LABA PER SAHAM 24. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing profit by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang the weighted average number of ordinary shares
beredar pada periode bersangkutan. outstanding during the period.
2024 2023
Laba tahun berjalan 396.660.223 437.669.053 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham tahun berjalan 421.640.000 421.640.000 total number shares for the years
Laba bersih Basic earnings
per saham dasar 0,94 1,04 per share
59
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 25. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In its business activities, the Group entered into
transaksi dengan pihak berelasi, antara lain sebagai transactions with related parties, including the
berikut: following:
a. Sifat dan hubungan berelasi a. Other receivables – related parties
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of related parties Transactions with related parties
PT Prabu Alaska Perusahaan yang Pemegang Saham Utang lain-lain - pihak berelasi/
akhirnya sama dengan Perusahaan/ Other payable related party
a company whose shareholders are
ultimately the same as the Company
PT Carita Karya Graha Perusahaan yang Pemegang Saham Liabilitas sewa/
akhirnya sama dengan Perusahaan/ Lease liabilities
a company whose shareholders are
ultimately the same as the Company
PT Asuransi Intra Asia Manajemen yang sama/ Asuransi kendaraan/
Same management Vehicles insurance
b. Utang pihak berelasi b. Due to related party
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun ini As of 31 December 2023, this account represents
merupakan utang lain-lain kepada PT Prabu Alaska other payables to PT Prabu Alaska amounting to
sebesar Rp300.000.000 terkait kebutuhan Rp300,000,000 related to the operational needs of
operasional Grup. Utang ini tidak dikenakan the Group. This debt does not incur interest,
bunga, tanpa jatuh tempo dan jaminan. Persentase without due date and collateral. The percentages of
terhadap total liabilitas sebesar 1,28%. total liabilities is 1.28%.
Pada tahun 2024, utang kepada PT Prabu Alaska On 2024, the debt to PT Prabu Alaska has been
telah dilunasi. fully paid.
c. Kompensasi pada Dewan Komisaris, Direksi c. Compensation of Board of Commissioners,
dan Personil Manajemen Kunci Directors and Key Management Person
Jumlah gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris Total salaries and allowances of Directors and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners for the year ending on date
31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 are
masing-masing sebesar Rp642.520.000 dan Rp642,520,000 and Rp685,000,000, respectively.
Rp685.000.000.
60
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group classifies and evaluates its business
secara geografis, terutama terdiri dari: geographically, consisting mainly of:
• Jakarta • Jakarta
• Bandung • Bandung
• Sidoarjo • Sidoarjo
• Balikpapan • Balikpapan
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap Management monitors the operating results of each of
wilayah di atas secara terpisah untuk keperluan the above areas separately for the purposes of making
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber decisions regarding resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Oleh karena itu, penentuan performance assessment. Therefore, the
segmen operasi Grup konsisten dengan klasifikasi di determination of Group’s operating segments is
atas. consistent with the classification above.
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi Segment performance is evaluated based on operating
operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau profit or loss and is measured consistently with
rugi operasi pada laporan keuangan. operating profit or loss in the financial statements.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai The following table presents information about
hasil operasi, aset dan liabilitas dari segmen operasi operating results, assets and liabilities from the
Grup. Group’s operating segment.
2024
Gabungan/
Jakarta Bandung Sidoarjo Balikpapan Combined
Pendapatan 58.331.340.715 4.107.584.164 8.710.339.056 1.795.072.659 72.944.336.594 Revenues
Beban pokok pendapatan (46.654.870.089) (2.173.466.291) (7.439.169.922) (1.129.839.905) (57.397.346.207) Cost of revenues
Laba Bruto 11.676.470.626 1.934.117.873 1.271.169.134 665.232.754 15.546.990.387 Gross Profit
Beban penjualan (1.550.948.243) (279.495.779) (66.120.933) (16.319.891) (1.912.884.846) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (10.397.581.808) (1.107.898.449) (334.434.709) (143.248.157) (11.983.163.123) administrative expenses
Lain-lain - neto (634.806.860) 20.553.049 7.443.781 (1.097.618) (607.907.647) Others - net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan (906.866.285) 567.276.695 878.057.273 504.567.088 1.043.034.771 Profit Before Income Tax
Beban pajak penghasilan (645.870.220) - - - (645.870.220) Income tax expenses
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak (101.085.989) - - - (101.085.989) income - after tax
Jumlah laba komprehensif (1.653.822.494) 567.276.695 878.057.273 504.567.088 296.078.562 Total comprehensive income
61
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Gabungan/
Jakarta Bandung Sidoarjo Balikpapan Combined
Pendapatan 58.696.046.106 4.369.638.561 2.937.435.960 1.909.868.932 67.912.989.559 Revenues
Beban pokok pendapatan (47.487.571.277) (2.101.694.493) (2.033.280.394) (678.985.128) (52.301.531.292) Cost of revenues
Laba Bruto 11.208.474.830 2.267.944.068 904.155.566 1.230.883.804 15.611.458.267 Gross Profit
Beban penjualan (1.804.360.338) (327.347.799) (44.182.376) (1.488.300) (2.177.378.813) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (10.500.377.606) (813.323.537) (165.715.211) (205.334.855) (11.684.751.209) administrative expenses
Lain-lain - neto (795.244.981) (43.390.636) (23.321.182) (3.222.763) (865.179.562) Others - net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan (1.891.508.096) 1.083.882.096 670.936.796 1.020.837.886 884.148.683 Profit Before Income Tax
Beban pajak penghasilan (446.988.648) - - - (446.988.648) Income tax expenses
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak (176.122.262) - - - (176.122.262) income - after tax
Jumlah laba komprehensif (2.514.619.006) 1.083.882.096 670.936.796 1.020.837.886 261.037.773 Total comprehensive income
2024
Gabungan/
Jakarta Bandung Sidoarjo Balikpapan Combined
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 51.418.080.606 1.687.473.631 634.868.315 756.909.820 54.497.332.372 Assets segment
Liabilitas segmen 7.746.416.208 1.282.997.747 1.477.754.186 144.761.473 10.651.929.614 Liabilites segment
Perolehan aset tetap 153.119.900 - - - 153.119.900 Acquisition of fixed asset
Perolehan aset tak berwujud 644.392.059 - - - 644.392.059 Acquisition of intagible asset
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi 1.807.761.034 165.000.000 77.777.778 75.921.848 2.126.460.660 amortization
2023
Gabungan/
Jakarta Bandung Sidoarjo Balikpapan Combined
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 49.930.740.422 1.727.995.080 650.113.462 775.085.560 53.083.934.525 Assets segment
Liabilitas segmen 6.933.866.696 1.148.419.490 1.322.747.224 129.576.920 9.534.610.329 Liabilites segment
Perolehan aset tetap 7.720.500 - - - 7.720.500 Acquisition of fixed asset
Perolehan aset tak berwujud 201.309.533 - - - 201.309.533 Acquisition of intagible asset
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi 1.722.949.104 151.250.000 - 56.941.386 1.931.140.490 amortization
62
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 27. SIGNIFICANT CONTRACTS AND
AGREEMENTS
1) Perusahaan melakukan perjanjian jasa kurir dan 1) The Company entered into courier and logistics
Logistik dengan beberapa pihak diantaranya Services Agreements with several parties
sebagai berikut: including the following:
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 6 Juni 2024 sampai dengan 5 Juni 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 6 June 2024 until 5 June 2025
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 4 September 2024 sampai dengan 3 September 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 4 September 2024 until 3 September 2025
PT Bodytech Med Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 19 Agustus 2024 sampai dengan 18 Agustus 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 19 August 2024 until 18 August 2025
PT Agriguna Inovasi Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 22 Juli 2024 sampai dengan 21 Juli 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 22 July 2024 until 21 July 2025
PT Meja Bintang Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Juni 2024 sampai dengan 31 Mei 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 June 2024 until 1 May 2025
PT Kimia Farma Diagnostika Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Mei 2024 sampai dengan 30 April 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 May 2024 until 30 April 2025
PT Tri Sapta Jaya Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Februari 2024 sampai dengan 31 Januari 2025/
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 February 2024 until 31 January 2025
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 18 November 2024 sampai dengan 17 November 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 18 November 2024 until 17 November 2025
PT Merapi Utama Pharma Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 Maret 2024 sampai dengan 1 Maret 2026
Goods delivery service agreement
Effective from 1 March 2024 until 1 March 2026
PT Astra Graphia Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 Oktober 2024 sampai dengan 31 Januari 2026
Goods transportation service agreement
Effective from 1 October 2024 until 31 January 2026
PT Perusahaan Dagang Tempo Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 April 2024 sampai dengan 31 Maret 2025
Goods transportation service agreement
Effective from 1 April 2024 until 31 March 2025
63
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Sterling Products Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
Goods transportation service agreement
Effective from 1 January 2024 until 31 December 2024
PT Haleon Indonesia Trading Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
Goods transportation service agreement
Effective from 1 January 2024 until 31 December 2024
PT Esensi Solusi Buana Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 8 Juli 2024 sampai dengan 7 Juli 2025
Goods transportation service agreement
Effective from 8 July 2024 until 7 July 2025
PT Adimitra Galerindo (Hartono) Perjanjian jasa pengiriman barang
Berlaku dari tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan 30 Juni 2025
Goods transportation service agreement
Effective from 1 July 2024 until 30 June 2025
PT Antarmitra Sembada Perjanjian jasa pengiriman obat dan vaksin
Berlaku dari tanggal 10 Desember 2024 sampai dengan 9 Desember 2025
Medicines and vaccines delivery service agreement
Effective from 10 December 2024 until 9 December 2025
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Februari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 February 2024 until 31 December 2024
PT Emos Global Digital Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 19 Mei 2023 sampai dengan 18 Mei 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 19 May 2023 until 18 May 2025
PT MAP Aktif Adiperkasa Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 January 2024 until 31 December 2024
PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 19 Maret 2024 sampai dengan 18 Maret 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 19 March 2024 until 18 March 2025
PT Omron Healthcare Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 April 2024 sampai dengan 31 Maret 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 April 2024 until 31 March 2025
PT Sun Life Financial Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 1 Oktober 2024 sampai dengan 30 September 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 1 October 2024 until 30 September 2025
Dhamendra Kumar Tiyagi Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen
Berlaku dari tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan 1 Januari 2025
Goods and document delivery service agreement
Effective from 2 January 2024 until 1 January 2025
64
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2) Perusahaan melakukan perjanjian sewa dengan 2) The Company enters into rental agreements with
beberapa pihak diantaranya sebagai berikut: several parties including the following:
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Carita Karya Graha Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2026/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 1 January 2025 until 31 December 2026.
Baresman Sihotang Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 1 April 2024 sampai dengan 31 Maret 2025/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 1 April 2024 until 31 March 2025.
Drg. Harijono Kusumo Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 2 Januari 2025 sampai dengan 1 Januari 2027/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 2 January 2025 until 1 January 2027.
Dwi Karsinah Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 12 Juni 2024 sampai dengan 11 Juni 2026/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 12 June 2024 until 11 June 2026.
Sarwiyono Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 2 Oktober 2024 sampai dengan 1 Oktober 2026/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 2 October 2024 until 1 October 2026.
Harianto Laksmono Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda dan fasilitasnya.
Berlaku dari 2 Januari 2024 sampai dengan 1 Januari 2026/
The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure, all objects and facilities.
Effective from 2 January 2024 until 1 January 2026.
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
a. Nilai wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. The fair values of financial assets and liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and liabilities
mendekati atau setara dengan nilai tercatatnya, approximate or are equivalent to their carrying
karena dampak dari diskonto tidak signifikan value, because the impact of the discount is
atau akan jatuh tempo dalam jangka pendek. insignificant or will mature in the short term.
Nilai wajar pinjaman jangka panjang diperkiraan The fair value of long-term loans is approximated
mendekati nilai tercatat karena tingkat suku to the carrying value because interest rates are
bunga telah ditentukan secara kontraktual. determined contractually.
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group's financial risk management
keuangan Grup adalah untuk memastikan bahwa objectives and policies are to ensure that
sumber daya keuangan yang memadai tersedia adequate financial resources are available for
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta business operations and development, as well as
untuk mengelola kredit dan risiko likuiditas. for managing credit and liquidity risk. The Group
Grup beroperasi dengan pedoman yang telah operates with guidelines set by the Board of
Directors.
ditentukan oleh Direksi.
65
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Pasar Market Risk
1) Manajemen risiko tingkat bunga 1) Interest rate risk management
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas kontraktual masa or future cash flows of a financial instrument
datang dari suatu instrumen keuangan akan will fluctuate because of changes in market
terpengaruh akibat perubahan suku bunga interest rates. The Group's exposure to
pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh interest rate risk relates primarily to deposits
risiko suku bunga terutama terkait dengan in banks and bank loans.
simpanan di bank dan utang bank.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, the Group
Grup mengelola beban bunga melalui manages interest cost through a combination
kombinasi utang dengan suku bunga tetap of debt with fixed interest rates from
dari bank konvensional dan margin/ bagi conventional banks and margin / profit
hasil dari bank syariah, dengan sharing from Islamic banks, by evaluating
mengevaluasi kecenderungan suku bunga trends in market interest rates.
pasar.
Manajemen juga melakukan penelaahan Management also reviews the various interest
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh rates offered by creditors in order to obtain
kreditur untuk mendapatkan suku bunga the most favorable interest rates or margins
atau margin yang paling menguntungkan before making a decision to take a new loan.
sebelum mengambil keputusan untuk
mengambil pinjaman baru.
2024
Bunga Bunga
mengambang/ tetap/
Floating Fixed Tanpa bunga/ Jumlah/
interest interest Non interest Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank - 2.616.650.837 60.026.500 2.676.677.337 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivable -
pihak ketiga - neto - - 20.648.512.370 20.648.512.370 third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga - - 98.772.001 98.772.001 Third parties
Jaminan - - 621.823.702 621.823.702 Deposit
Jumlah aset keuangan - 2.616.650.837 21.429.134.573 24.045.785.410 Total financial sssets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - - Trade payable -
pihak ketiga - - 7.081.864.388 7.081.864.388 third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak ketiga - - 16.878.101 16.878.101 Related party
Akrual - - 22.285.855 22.285.855 Accrual
Liabilitas jangka panjang long-term liabilities
Liabilitas sewa - 1.880.079.486 - 1.880.079.486 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan - 1.880.079.486 7.121.028.344 9.001.107.830 Total financial liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan - neto - 736.571.351 14.308.106.229 15.044.677.580 liabilities - net
Rincian jumlah tercatat dari pinjaman Details of the carrying amount of long-term
jangka panjang berdasarkan tahun jatuh loans based on maturity year are disclosed in
tempo telah diungkap dalam Catatan 15. Note 15.
66
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2) Manajemen risiko kredit 2) Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang Credit risk is the risk of loss arising on
timbul atas saldo instrumen keuangan balances of financial instruments in the event
dalam hal konsumen tidak dapat memenuhi that a consumer is unable to fulfill his
kewajibannya untuk membayar utang obligation to pay debts to the Group.
terhadap Grup.
Grup mengelola dan mengendalikan risiko The Group manages and controls credit risk
kredit dengan hanya melakukan transaksi by only making transactions with
dengan pihak yang diakui dan layak kredit, creditworthy and creditworthy parties,
menetapkan kebijakan internal atas establishing internal policies on credit
verifikasi dan otorisasi kredit dan secara verification and authorization and regularly
teratur memonitor kolektibilitas piutang monitoring the collectability of accounts to
untuk mengurangi risiko tersebut. reduce this risk.
3) Manajemen risiko likuiditas 3) Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko Grup yang Liquidity risk is the Group's risk associated
terkait dengan kesulitan dalam pembiayaan with difficulties in project financing and
proyek dan memenuhi kewajibannya yang meeting its maturing obligations. The Group
telah jatuh tempo. Grup mengelola risiko manages liquidity risk by taking into account
likuiditas dengan memperhatikan rasio the ratio of third party funding (loans) and
pendanaan dari pihak ketiga (pinjaman) dan funding through own capital.
pendanaan melalui modal sendiri.
Grup memelihara kecukupan dana untuk The Group maintains sufficient funds to
membiayai kebutuhan modal kerja yang finance its sustainable working capital needs.
berkesinambungan.
2024
Periode jatuh tempo/Maturity period
Jumlah Lebih dari
tercatat/ Sampai 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ 5 tahun/More
Carrying amount Up to 1 year years years years than 5 years
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 7.081.864.388 7.081.864.388 - - - - Trade payable - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 16.878.101 16.878.101 - - - - Others payable - third parties
Akrual 22.285.855 22.285.855 - - - - Accruals
Liabilitas jangka panjang - - Long term liability -
Liabilitas sewa 1.880.079.486 911.449.977 968.629.509 - - - Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 9.001.107.830 8.032.478.321 968.629.509 - - - Total financial liabilities
4) Manajemen modal 4) Capital management
Grup mengelola risiko usaha untuk The Group manages business risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan mampu that they will be able to continue as a going
untuk melanjutkan keberlangsungan hidup, concern, in addition to maximizing
selain memaksimalkan keuntungan para shareholder returns through optimizing debt
pemegang saham melalui optimalisasi saldo and equity balances.
utang dan ekuitas.
Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman The Group's capital structure consists of
jangka pendek, pinjaman jangka panjang, short-term loan, long term loan, cash on hand
kas dan bank (Catatan 4) dan ekuitas. and in bank (Note 4) and equity.
67
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Direksi Grup secara berkala melakukan The Group's Board of Directors periodically
reviu terhadap struktur permodalan Grup. reviews the Group's capital structure. As part
Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi of this review, the Board of Directors
mempertimbangkan biaya permodalan dan considers the cost of capital and related risks.
risiko yang berhubungan.
29. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN 29. ADDITIONAL DISCLOSURES ON
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Aktivitas non kas Non-cash activities
2024 2023
Penambahan aset hak-guna Addition right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 2.187.857.264 2.489.160.973 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui reklasifikasi Addition of fixed assets through
aset lain-lain. 491.272.159 - reclassification of other assets.
Penambahan liabilitas sewa Addition lease liabilities
melalui beban keuangan 23.140.741 71.891.585 through Finance expenses
Penurunan jaminan Decreasing deposit
melalui nilai wajar 35.662.425 42.513.873 through fair value
Deduction lease liabilities
Pengurangan liabilitas sewa through general and
melalui beban umum dan administrasi - (98.950.628) administrative expenses
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Reconciliation of Liabilities Arising from Financing
Pendanaan Activities
Arus kas Arus kas
1 Januari/ pendanaan/ pembayaran/ 31 Desember/
January Financing Payment Perubahan Nonkas/ December
2024 cash flows cash flows Non-cash Changes 2024
Utang lain-lain Other payables
pihak berelasi 300.000.000 - (300.000.000) - - related party
Liabilitas sewa 1.050.506.836 (1.381.425.356) 2.210.998.006 1.880.079.486 Lease liabilities
Utang pembiayaan jangka Long term financing
panjang 257.840.493 - (257.840.493) - - payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 1.608.347.329 - (1.939.265.849) - 1.880.079.486 financing activities
Arus kas Arus kas
1 Januari/ pendanaan/ pembayaran/ 31 Desember/
January Financing Payment Perubahan Nonkas/ December
2023 cash flows cash flows Non-cash Changes 2023
Utang lain-lain Other payables
pihak berelasi - 300.000.000 - - 300.000.000 related party
Liabilitas sewa 98.950.627 (1.510.545.721) 2.462.101.930 1.050.506.836 Lease liabilities
Utang pembiayaan jangka Long term financing
panjang 694.617.707 - (436.777.214) - 257.840.493 payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 793.568.334 300.000.000 (1.947.322.935) 2.462.101.930 1.608.347.329 financing activities
68
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK PT TRIMUDA NUANSA CITRA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERISTIWA SETELAH PERIODE 30. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PELAPORAN
GLI melakukan perjanjian dengan beberapa pihak GLI entered into agreements with several parties
diantaranya sebagai berikut: including the following:
Pengiriman domestik dengan menggunakan pesawat Domestic shipments using commercial airplanes:
udara komersial:
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Lionel Jaya Logistik Perjanjian Kerjasama pengiriman domestik dengan menggunakan pesawat
udara komersial Berlaku dari tanggal 1 Februari 2025 sampai dengan
31 Januari 2026/
Agreement for domestic delivery using commercial airplane valid from 1
February 2025 to 31 January 2026.
Perjanjian jasa kurir dan Logistik: Courier and logistics Services Agreements:
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Enseval Putera Megatrading Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen. Berlaku dari tanggal
Tbk 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025
Goods and document delivery service agreement. Valid from 1 January
2025 to 31 December 2025.
PT Sterling Products Indonesia Perjanjian jasa pengiriman barang. Berlaku dari tanggal
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025
Goods transportation service agreement. Valid from 1 January 2025 to 31
December 2025.
PT Haleon Indonesia Trading Perjanjian jasa pengiriman barang. Berlaku dari tanggal
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025
Goods transportation service agreement. Valid from 1 January 2025 to 31
December 2025.
PT MAP Aktif Adiperkasa Tbk Perjanjian jasa pengiriman barang dan dokumen. Berlaku dari tanggal
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025
Goods and document delivery service agreement. Valid from 1 January
2025 to 31 December 2025.
69
Page 239
PT Trimuda Nuansa Citra Tbk Wisma Intra Asia, Ground Floor Jl. Prof. Dr. Soeporno SH. No. 58 DKI Jakarta 12370 www.ged.co.id
Names mentioned 135 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Tabel Rangkap
· Komisaris
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.13 ×4
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.15
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.17
unresolved
org
PT Daya Kencana Nusantara
p.21
unresolved
org
PT Daya Kencana Nusantara Senopati Inti Artha
p.21
unresolved
org
PT Senopati Inti Artha
p.21
unresolved
person
Rendra Prapantsa
· Presiden Direktur
p.22 ×11
unresolved
person
Ari Widiatmoko Pengelolaan Sumber Daya Manusia
· Direktur
p.22 ×13
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo TNCA
p.27
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.27 ×2
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.27 ×3
unresolved
person
H. Asmawel Amin
p.29 ×3
unresolved
person
Hadi
p.29
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.29
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights Manusia
p.29
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.29 ×5
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo SH
p.29 ×7
unresolved
org
PT Trimuda
· Direktur
p.34 ×7
unresolved
org
PT Trimuda Utama
p.37
unresolved
person
Nuansa Citra
· Anggota
p.37 ×4
unresolved
org
PT Trimuda Nuansa
p.38 ×3
unresolved
org
PT Intra Asia Corpora
p.38 ×5
unresolved
org
PT Alamindo Lestari
p.38 ×4
unresolved
org
PT Cipendawa Argo
p.38 ×2
unresolved
org
Cipendawa Argo Industri Tbk
p.38 ×4
unresolved
org
Industri Tbk
p.38 ×2
unresolved
org
PT Artie Wibawa
p.38 ×2
unresolved
org
Prasetio Utama
p.38
unresolved
org
Prasetio Utama Dasar
p.38
unresolved
org
Citra Tbk
p.39 ×3
unresolved
org
PT GED Lintas Indonesia
p.39 ×7
unresolved
org
PT Prabu Alaska
p.39 ×3
unresolved
org
PT Cipendawa Agroin
p.39
unresolved
org
Cipendawa Agroindustri Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
Bank Arya Panduarta Tbk
p.39 ×4
unresolved
org
PT Bank Yama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Indokonsultama
p.39
unresolved
org
PT Indokonsultama Perdana
p.39
unresolved
org
PT Heksa Solution Insurance
p.40 ×2
unresolved
org
PT DMS
p.40
unresolved
org
PT Recapital Asset Management
p.40 ×2
unresolved
org
PT Surya Timur Alam Raya Asset
p.40 ×2
unresolved
org
PT Sarijaya
p.40
unresolved
org
PT Sarijaya Permana Securities
p.40
unresolved
org
PT ING Barings Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Intra Asia Independent
p.41
unresolved
person
Andy Raharja
· Komisaris
p.41 ×10
unresolved
org
PT GED Lintas
· Direktur
p.41
unresolved
org
PT. Akulaku Silvrr Indonesia
p.42
unresolved
person
Ahmad Sudjipto
· Presiden Komisaris
p.42
unresolved
person
Yulianti
p.44
unresolved
org
PT Gavia Ekspres
p.44 ×3
unresolved
person
Dewi Kusumawati
p.44
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Berita Satu Plaza
p.45
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.45 ×2
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.45
unresolved
org
PT KAI Indonesia
p.46 ×4
unresolved
org
PT KAI
p.46 ×2
unresolved
org
Ministry of Investment
p.46 ×2
unresolved
org
Kementerian Bersama Media dan Indonesian Inspire
p.46
unresolved
org
Ministry of Media and Indonesian Inspire
p.46
unresolved
org
PT GED LINTAS INDONESIA AUDITOR SMK
p.49
unresolved
org
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI. Held
p.49
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.49
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
p.49
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.49 ×2
unresolved
org
Initial Public Citra Tbk
p.62
unresolved
org
PT Carita Karya Graha
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bodytech Med Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Agriguna Inovasi Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Meja Bintang Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Kimia Farma Diagnostika
p.64
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya
p.64
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Merapi Utama Pharma
p.64
unresolved
org
PT Perusahaan Dagang Tempo
p.64
unresolved
org
PT Sterling Products Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Haleon Indonesia Trading
p.64
unresolved
org
PT Esensi Solusi Buana
p.65
unresolved
org
PT Adimitra Galerindo
p.65
unresolved
org
PT Antarmitra Sembada
p.65
unresolved
org
PT Emos Global Digital
p.65
unresolved
org
PT Miniso Lifestyle Trading Indo-
p.65
unresolved
org
PT Omron Healthcare Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Sun Life Financial Indonesia
p.65
unresolved
org
TRIMUDA CITRA Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.70 ×5
unresolved
person
Mr. Achmad
· President Commissioner
p.72 ×5
unresolved
person
Femmy Osito Masing-masing
p.73 ×15
unresolved
person
Roles
· Komisaris
p.74
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.75 ×2
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.75
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.76
unresolved
org
PT Prabu Prabu Alaska
p.82
unresolved
org
PT Ricos
p.82
unresolved
org
PT Ricos Farmindo
p.82
unresolved
org
PT Gapanado Waste Industries
p.82
unresolved
org
PT Farahs
p.82
unresolved
org
PT Farahs Karpindo Lestari
p.82
unresolved
org
PT Mega Bumi
p.82
unresolved
org
PT Mega Bumi Nusantara
p.82
unresolved
org
PT Frank’s Indonesia
p.82 ×2
unresolved
org
PT Detta Marina
p.82 ×2
unresolved
org
Glowerks Pte Ltd
p.82 ×2
unresolved
—
Fanny
· Sekretaris Perusahaan
p.85
unresolved
org
Kementerian Investasi
p.115
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TNCA.pdf
done