Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 165
Page 1
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan Annual Report & Sustainability Report
Page 2
Poin Penting
Key Point
Penjualan Bersih
Net Sales 1,86Rp triliun
trillion
Penjualan Domestik
Domestic Sales 1,01Rp triliun
trillion
Penjualan Ekspor
Export Sales
Rp
760,19 miliar
billion
Penjualan Per Kategori
Sales by Category
Perawatan Rambut
Hair Care
Rp
782,05 miliar
billion
Perawatan Kulit dan Makeup
Skin Care and Makeup
Rp
604,09 miliar
billion
Wangi-wangian
Fragrance
Rp
461,05 miliar
billion
Penghargaan
Awards
#1 PIXY Make It Glow Techno-Fixed Matte Primer
Best Primer from Female Daily Best of Beauty Award 2024
#1 LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask
Best Hair Mask from Female Daily Best of Beauty Award 2024
Page 3
Daftar Isi | Table of Contents
01 03 04 05 06
Program Kepemilikan Saham oleh
Ikhtisar Keuangan 6
Profil Perusahaan 32
Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Karyawan dan/atau Manajemen Laporan Keberlanjutan 148
141
Financial Highlights Company Profile Pembahasan Manajemen 72
Good Corporate 96 Share Ownership Program for Sustainability Report
Employee and/or Management
Management Analysis Governance
Poin Penting Sekilas Mandom Indonesia Tentang Laporan Keberlanjutan
Key Point
3
Mandom Indonesia in Brief
33 and Discussion Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
About Sustainability Report
149
Landasan Penerapan Tata Kelola Gratifikasi
Perusahaan 141
Ikhtisar Keuangan Informasi Umum Perusahaan Tinjauan Umum 97 Anti Corruption and Anti Gratuities Penjelasan Strategi Keberlanjutan
7 73 Basis of Implementation of Policy
Financial Highlights General Information of 33 General Review Elaboration of Sustainability 151
the Company Corporate Governance Strategy
Informasi Saham Tinjauan Operasional Sistem Pelaporan Pelanggaran
9 75 Struktur Tata Kelola Perusahaan 142
Information on Shares Alamat Pabrik dan Kantor Operational Review 98 Whistleblowing System Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Perwakilan Marketing Corporate Governance Structure Sustainability Performance 156
Produksi Penerapan Pedoman Tata
Factory and Marketing 36 75 Highlights
Informasi Pemegang Saham Kelola Perusahaan
Representative Production 98 143
Information of Shareholders Implementation of Corporate Tata Kelola Keberlanjutan
Offices Address 157
Penjualan Domestik Governance Guideline Sustainability Governance
80 Rapat Umum Pemegang Saham
Informasi dan Alamat Entitas Domestic Sales 98
General Meeting of Shareholders Kinerja Keberlanjutan
Anak 37 163
Subsidiary Details and Address Penjualan Internasional Sustainability Performance
81 Dewan Komisaris
International Sales 105
Board of Commissioners Kinerja Ekonomi
Struktur Kepemilikan Saham 163
38 Tinjauan Operasional Penjualan Economy Performance
Share Ownership Structure Direksi
per Kategori 111
83 Board of Directors
Struktur Grup Perusahaan Operational Review of Sales by Kinerja Sosial Keberlanjutan
39 Category Social Sustainability 168
Corporate Group Structure Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance
dan Direksi
Riwayat Singkat Mandom Perawatan Rambut 116
83 Performance Evaluation of the
Indonesia 40 Hair Care Kinerja Lingkungan
BOC and the BOD 189
Brief History of The Company Environment Performance
Perawatan Kulit dan Rias
85 Penilaian Kinerja Komite di Bawah
Struktur Organisasi Skin Care and Makeup Kinerja Tata Kelola Perusahaan
42 Dewan Komisaris 197
Organization Chart 118 Governance Performance
Wangi-wangian Performance Evaluation of
87 Committee under BOC
Misi dan Nilai-Nilai Fragrance
44
Mission and Values
Tinjauan Keuangan Penilaian Kinerja Komite di Bawah
89 Direksi
Profil Dewan Komisaris Financial Review 118
Profile of the Board of 48 Performance Evaluation of
Committee under BOD
07
Commissioners Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
92 Komite Audit
Profil Direksi Material Commitment for 118
52 Capital Investment Audit Committee
Profile of the Board of Directors
Pernyataan Independensi dan Investasi Barang Modal Komite Nominasi dan Remunerasi
92 Nomination and Remuneration 123
Hubungan Afiliasi Capital Expenditure
56 Committee Laporan Keuangan
Statement of Independence and
02
Fakta Material yang Terjadi
Affiliated Relationship
Setelah Tanggal Laporan Sekretaris Perusahaan
128
Konsolidasian
Data Ketenagakerjaan
58
Akuntan 92 Corporate Secretary Tahunan 202
Human Resources Data Material Fact Subsequent to the
Accountant’s Report Date
Audit Internal
133
Annual Consolidated
Saham Internal Audit Financial Statements
60 Struktur Permodalan dan
Shares
Laporan Dewan Komisaris Kebijakan Struktur Permodalan
Sistem Pengendalian Internal
135 Laporan Keuangan Tahunan
92 Internal Control System 203
dan Direksi Lembaga dan Profesi Penunjang Capital Structure and Capital Annual Financial Statements
Pasar Modal Structure Policy
Report of the Board of 12
Capital Market Supporting 63
Risiko Usaha
137 Lembar Umpan Balik
Business Risks 299
Commissioners and Institutions and Informasi Material
93 Feedback Form
Professionals Material Information
the Board of Directors Akuntan Publik
138 Referensi Silang SEOJK
Public Accountant 300
Penghargaan & Sertifikasi 2024 Informasi Dividen Cross Reference to SEOJK
64 94
Laporan Dewan Komisaris 2024 Awards & Certifications Dividend Information Perkara Penting
Report of the Board of 13 139 Daftar Indeks POJK
Litigation 318
Commissioners Peristiwa Penting Prospek Usaha Index POJK
66 94
Important Events Business Prospects Kode Etik Perusahaan
Laporan Direksi 139 Indeks Konten GRI dengan Rujukan
20 Corporate Code of Conduct 322
Report of the Board of Directors Target 2025 Index GRI Content with Reference
95
Target of 2025 Budaya Perusahaan
141 Surat Pernyataan
Corporate Culture
Perubahan Peraturan Pertanggungjawaban 326
Perundang-undangan 95 Statement of Responsibility
Changes in Law/Regulations
Perubahan Kebijakan Akuntansi
95
Changes in Accounting Policy
Page 4
calm
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah 31 Desember
In million Rupiah December 31
Laporan Laba Rugi Komprehensif 2024 2023 2022 Statements of Comprehensive Income
Penjualan Bersih 1.859.368 2.050.460 2.044.822 Net Sales
Laba Bruto 241.799 406.611 411.435 Gross Profit
Laba/Rugi Usaha (198.395) 813 5.847 Income/Loss from Operations
Laba/Rugi yang Diatribusikan Income/Loss Attributable to Parent
kepada Pemilik Entitas Induk dan (124.747) 38.116 18.109 Entity Owner and Non Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba/Rugi Bersih (124.747) 38.116 18.109 Net Income/Loss
Laba/Rugi Komprehensif yang
Comprehensive Income/Loss
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik (64.053) 49.095 35.441 Attributable to Parent Entity Owner
Entitas Induk dan Kepentingan Non
and Non Controlling Interest
Pengendali
Laba/Rugi Komprehensif (64.053) 49.095 35.441 Comprehensive Income/Loss
Laba/Rugi per Saham Dasar (310) 95 90 Basic Earnings/Loss per Share
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan 2024 2023 2022 Statements of Financial Position
Aset Lancar 1.594.069 1.639.341 1.594.566 Current Assets
Aset Tidak Lancar 743.820 752.225 786.092 Noncurrent Assets
Jumlah Aset 2.337.889 2.391.567 2.380.658 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 358.755 195.898 221.012 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 195.200 309.881 304.859 Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 553.955 505.779 525.870 Total Liabilities
Ekuitas 1.783.934 1.885.788 1.854.788 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.337.889 2.391.567 2.380.658 Total Liabilities & Equity
Modal Kerja Bersih 1.235.313 1.443.443 1.373.554 Net Working Capital
01
Jumlah Saham Beredar 402.133.334 402.133.334 201.066.667 Issued Shares (in number of shares)
(dalam jumlah saham)
2024 2023 2022
Ikhtisar Keuangan
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Belanja Modal 82.879 73.129 57.702 Capital Expenditure
Financial Highlights
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT Mandom Indonesia Tbk 7
Page 5
calm
01 | Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Rasio-Rasio 2024 2023 2022 Ratios
Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aset -5,3% 1,6% 0,8% Net Income (Loss)/Total Assets Informasi Saham
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas
Laba (Rugi) Bersih/Penjualan Bersih
-7,0%
-6,7%
2,0%
1,9%
1,0%
0,9%
Net Income (Loss)/Equity
Net Income (Loss)/Net Sales
Information on Shares
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 444,3% 836,8% 721,5% Current Assets/Current Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 23,7% 21,1% 22,1% Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Ekuitas 31,1% 26,8% 28,4% TotaL Liabilities/Equity
Kinerja Saham 2023 - 2024
Liabilitas Jangka Pendek/Jumlah Aset 15,3% 8,2% 9,3% Currrent Liabilities/Total Assets 2023 - 2024 Share Performance
Ekuitas/Jumlah Aset 76,3% 78,9% 77,9% Equity/Total Assets
Penjualan Bersih/Jumlah Aset 79,5% 85,7% 85,9% Net Sales/Total Assets 4.000.000 8000
Rasio Kenaikan Penjualan -9,3% 0,3% 10,5% Sales Increase Ratio
3.500.000 7000
Rasio Kenaikan Laba (Rugi) Bersih -427,3% 110,5% -123,7% Net Income (Loss) Increase Ratio
Dividen Kas/Laba Bersih NA 99,2% 99,9% Cash Dividend/Net Income 3.000.000 6000
2.500.000 5000
Penjualan Bersih Laba/Rugi Bersih 2.000.000 4000
Net Sales Net Income/Loss
1.500.000 3000
2.050.460 38.116
2.044.822
18.109
1.000.000 2000
(124.747)
500.000 1000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1.859.368
2023 2024
Volume Terendah Tertinggi Penutupan
Lowest Highest Close
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Saham Beredar
Number of Issued Shares
Jumlah Aset Ekuitas
Total Assets Equity
2024 2023
2.391.567 1.885.788
Jumlah saham yang telah dikeluarkan 402.133.334 saham shares 402.133.334 saham shares Total Issued Shares
2.380.658
1.854.788
Nilai nominal per saham Rp250/saham share Rp250/saham share Nominal Value per Share
Modal yang telah disetor Rp100.533.333.500 Rp100.533.333.500 Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor Rp188.531.610.794 Rp188.531.610.794 Additional Paid-in Capital
2.337.889 1.783.934
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 9
Page 6
calm
01 | Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kapitalisasi Pasar dan Informasi Saham
Market Capitalization and Information on Share
Harga / Price Jumlah Saham
Tahun Periode Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Beredar
Year Period Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Market Capitalization
Number of Shares
High Low Close
Q1 7.350 5.925 6.175 902.800 201.066.667 3.865.506.673.075
Q2 6.950 3.010 3.090 414.200 402.133.334 3.776.032.006.260
2023
Q3 3.300 2.870 2.920 1.040.100 402.133.334 3.558.880.005.900
Q4 3.000 2.650 2.730 1.518.800 402.133.334 3.345.749.338.880
Q1 3.500 2.600 2.730 769.500 402.133.334 3.241.194.672.040
Q2 3.100 2.430 2.510 585.900 402.133.334 3.104.469.338.480
2024
Q3 2.810 2.230 2.390 3.886.100 402.133.334 3.020.021.338.340
Q4 2.470 2.050 2.170 1.120.700 402.133.334 2.698.314.671.140
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Halaman ini sengaja dikosongkan.
Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi yang In 2024, the Company did not conduct any corporate actions This page is intentionally left blank.
menyebabkan terjadinya perubahaan pada saham, seperti that caused changes in shares, such as stock splits, reverse
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock combinations, bonus shares, dividends in the form of
(reverse stock), saham bonus, dividen dalam bentuk saham, shares, changes in the nominal value of shares, issuance of
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, convertible securities, and capital increases and decreases.
serta penambahan dan pengurangan modal.
Informasi tentang Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Information on the Action of Temporary Suspension of Stock Trading and/
or Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penghentian sementara In 2024, there was no temporary suspension or delisting on
maupun penghapusan terkait saham Perseroan. the Company’s shares.
10 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 11
Page 7
hot
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Shinichiro Koshiba
Presiden Komisaris
President Commissioner
“Perseroan telah
menjalankan strategi
yang tepat untuk
memperkenalkan
produk domestik ke
pasar negara tujuan
ekspor terutama di
kawasan ASEAN”
The Company had
implemented the right
strategy by introducing
domestic products with
good performance to the
export destination countries
particularly countries in the
ASEAN region
Para Pemegang Saham yang terhormat, Respected Shareholders,
Laporan Dewan Komisaris
Dunia menghadapi berbagai tantangan di sepanjang tahun The world faced various challenges throughout the year 2024
2024 mulai dari konflik geopolitik yang masih bergulir, from the ongoing geopolitic conflicts, changes of political
perubahan kepemimpinan politik di banyak negara, sampai leaders in many countries, to the weakening projections
dan Direksi
02
masih melemahnya proyeksi ekonomi global dan negara- of global economy and major countries in the world. The
negara besar di dunia. Kondisi perlambatan ekonomi dunia weakening global economy is expected to continue in
Report of the Board of
diperkirakan masih akan berlanjut di tahun 2025 di mana 2025 with the International Monetary Fund (IMF) lowering
International Monetary Fund (IMF) menurunkan proyeksi the projection of global economy growth in 2025 from
pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2025 dari sebelumnya previously 3.3% to 3.2%. Nonetheless, although the world
Commissioners and
3,3% menjadi 3,2%. Namun demikian, meski kondisi economy conditions may give impact to Indonesia’s export,
perekonomian dunia dapat memberikan pengaruh pada the Indonesia economy growth continues to be driven by
ekspor Indonesia, pertumbuhan ekonomi Indonesia masih domestic consumption as the main contributor. The Indonesia
the Board of Directors
didorong oleh permintaan domestik sebagai kontributor economy in 2024 remained steady and grew by 5.03% while
utama. Ekonomi Indonesia di tahun 2024 masih tetap stabil annual inflation in 2024 was recorded at 1.57% or maintained
dan tumbuh sebesar 5,03% sementara inflasi tahunan within the targeted level of 2.5±1%. The controlled inflation is
2024 sebesar 1,57% terjaga dalam rentang sasaran 2,5±1%. expected to drive stronger growth of Indonesia economy.
Kondisi inflasi yang terkendali diharapkan dapat mendorong
2024
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang lebih kuat.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT Mandom Indonesia Tbk 13
Page 8
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Penilaian Kinerja Direksi Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan
Evaluation of the Board of Directors Business Prospects
Di tahun 2024, penjualan Perseroan tercatat turun sebesar In 2024, the Company’s sales recorded a decrease by 9.3% Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, sekitar 6 dari 10 Based on the data from Statistics Indonesia, around 6 out
9,3% dibanding tahun 2023 yaitu dari Rp2,05 triliun menjadi compared to 2023 namely from Rp2.05 trillion to Rp1.86 penduduk Indonesia termasuk dalam kelompok usia produktif of 10 Indonesians are within the productive age group with
Rp1,86 triliun. Penjualan domestik turun 17,4% menjadi Rp1,10 trillion. Domestic sales decreased by 17.4% to Rp1.10 trillion dengan persentase terbesar penduduk berada pada the largest percentage of the population in the 5 to 19 year
triliun sementara penjualan ekspor tumbuh 5,7% menjadi while export sales grew by 5.7% to Rp760.19 billion. In terms kelompok usia 5 sampai 19 tahun. Penduduk usia produktif age group. The productive age group dominates more than
Rp760,19 miliar. Dalam hal biaya, seiring dengan penurunan of expenses, in line with the sales decline, the Company also mendominasi lebih dari 60% dari total populasi penduduk 60% of total Indonesia population. This data indicates that
penjualan, Perseroan juga mencatatkan penurunan beban recorded a decrease in cost of goods sold from Rp1.64 trillion Indonesia. Data ini menunjukkan bahwa Indonesia adalah Indonesia is a very potential market for consumer products.
pokok penjualan dari Rp1,64 triliun di tahun 2023 menjadi in 2023 to Rp1.62 trillion. Gross profit decreased significantly pasar produk konsumen yang sangat potensial. Sebagai As a consumer goods company, the Company must certainly
Rp1,62 triliun. Laba kotor turun signifikan menjadi Rp241,80 to Rp241.80 billion. On the other hand, operating expenses perusahaan yang bergerak di bidang produk konsumen, be able to utilize the opportunity as best as possible. The
miliar. Sementara itu, beban usaha naik dibanding tahun 2023 increased compared to 2023 from Rp405.80 billion to Perseroan tentunya harus dapat memanfaatkan peluang expansion of consumer target and market range are two
dari Rp405,80 miliar menjadi Rp440,19miliar. Di tahun 2024, Rp440.19 billion. In 2024, the Company recorded operating ini dengan sebaik-baiknya. Perluasan target konsumen dan issues which must be considered as future spotlights. How
Perseroan mencatatkan rugi usaha dan rugi bersih masing- loss and net loss namely Rp198.40 billion and Rp124.75 billion jangkauan pasar menjadi dua isu yang harus menjadi fokus ke to make more consumers experience the benefit of the
masing sebesar Rp198,40 miliar dan Rp124,75 miliar. respectively. depannya. Bagaimana agar semakin banyak konsumen yang Company’s products.
dapat merasakan manfaat dari produk-produk Perseroan.
Perseroan menghadapi tantangan yang cukup beragam The Company faced various challenges throughout the year
sepanjang tahun 2024. Walaupun transisi kepemimpinan 2024. Even though the transition of political leaders in 2024 Di sisi penjualan ekspor, Perseroan telah menjalankan In terms of export sales, the Company had implemented
politik di tahun 2024 dapat dikatakan berjalan cukup lancar, was relatively smooth, the consumer market in Indonesia has strategi yang tepat untuk memperkenalkan produk-produk the right strategy by introducing domestic products with
pasar konsumen Indonesia masih belum pulih sepenuhnya. not fully recovered. Based on the Nielsen IQ Indonesia report domestik yang memiliki kinerja baik ke pasar negara tujuan good performance to the export destination countries
Berdasarkan laporan Nielsen IQ Indonesia dalam Indonesia in the Indonesia Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025, ekspor terutama negara-negara di kawasan ASEAN. Strategi particularly countries in the ASEAN region. Such strategy is
Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025, konsumen Indonesia consumer in 2024 felt burdened by rising food juga menjadi salah satu pertimbangan dalam proses also one of the considerations in the process of new products
Indonesia di tahun 2024 merasa terbebani oleh kenaikan prices and the threat of domestic economy slowdown. This pengembangan produk baru hingga perencanaan kegiatan development and production planning. Thus, the integration
harga pangan dan ancaman perlambatan ekonomi domestik. condition has made consumers spent their income more produksi. Dengan demikian, integrasi proses bisnis dapat of business process can be better implemented. Beyond that,
Hal ini membuat konsumen menjadi lebih berhati-hati cautiously. Meanwhile, on the other hand, market competition dijalankan dengan lebih baik. Di luar itu, Perseroan juga the Company also has the opportunity to open new export
dalam membelanjakan pendapatan mereka. Sementara itu, is getting tighter with the emerging new brands both local and memiliki peluang untuk membuka pasar negara tujuan ekspor destination countries. Therefore, the benefit of the Company’s
di sisi lain, persaingan pasar menjadi semakin ketat dengan imported brands. Such trend occurred in diverse product yang baru. Dengan demikian, manfaat dari produk-produk products can be experienced not only by consumers in
munculnya berbagai merek baru baik merek lokal maupun categories within the Company’s business line in particular Perseroan dapat dirasakan oleh lebih banyak konsumen tidak domestic market but also international market.
impor. Tren ini terjadi di berbagai kategori produk yang skin care & makeup and fragrance categories. hanya di pasar domestik tapi juga pasar internasional.
menjadi lini bisnis Perseroan khususnya kategori perawatan
kulit dan makeup dan wangi-wangian. Dewan Komisaris telah menerima rumusan kebijakan dan The Board of Commissioners had duly received the policies
strategi yang disusun oleh Direksi untuk menghadapi tahun and strategies prepared by the Board of Directors in facing
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya Direksi The Board of Commissioners recognizes the Board of 2025. Beranjak dari kinerja tahun 2024 yang belum optimal, the year 2025. Moving on from the performance in 2024 which
dalam mengembalikan Perseroan ke jalur pertumbuhan. Directors’ efforts in returning the Company to the growing Direksi telah mempersiapkan perencanaan yang lebih relevan has yet deemed as optimum, the Board of Directors had
Walaupun target ini belum dapat dicapai di tahun 2024, path. Although this target has yet to be achieved in 2024, the dengan upaya Perseroan untuk dapat beradaptasi dengan prepared a plan that is more relevant to the Company’s effort
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas Board of Commissioners had supervised the implementation perubahan tren pasar konsumen dan untuk dapat lebih cepat to adapt with the changing trend in consumer market and in
pelaksanaan kebijakan dan strategi Direksi sepanjang tahun of the Board of Directors’ policies and strategies throughout menangkap peluang dan potensi pasar. Dewan Komisaris order to quickly capture market opportunities and potentials.
lalu. Direksi telah melakukan koordinasi dengan seluruh the past year. The Board of Directors had carried out mendukung sepenuhnya upaya Direksi untuk mengembalikan The Board of Commissioners fully supports the Board of
bagian Perseroan dan beradaptasi dengan perubahan tren coordination with all elements in the Company and adapted Perseroan ke jalur pertumbuhan. Dewan Komisaris akan selalu Directors’ efforts in returning the Company to the growing
di pasar konsumen yang berubah dengan cepat. Kecepatan with the rapidly changing trends in consumer market. The berkoordinasi dengan Direksi dalam pelaksanaan strategi dan path. The Board of Commissioners will continue conduct
pengembangan produk baru ditingkatkan, kualitas proses speed of new product development has been increased, the kebijakan yang telah ditetapkan. coordination with the Board of Directors in implementing the
produksi ditingkatkan untuk mencapai efisiensi dan quality of production process has been improved to achieve established policies and strategies.
meningkatkan produktivitas, alokasi biaya diarahkan pada pos efficiency and to increase productivity, budget allocation
pengeluaran yang dapat memberikan dampak positif pada has been directed to expense items which may give positive
kinerja Perseroan, pengembangan saluran penjualan dilakukan impact to the Company’s performance, sales channel
bersamaan dengan upaya peningkatan visibilitas produk di
toko, dan di sisi tenaga kerja, pengembangan kompetensi
development has been carried out in parallel with efforts
to increase product visibilities in stores, and in terms of
Pandangan atas Penerapan Strategi Keberlanjutan
karyawan dilakukan secara regular yang mencakup keahlian human resources, employee competency development has Implementation of Sustainability Strategy
teknis dan non-teknis untuk membekali karyawan dengan been carried out regularly comprising both technical and
pengetahuan dan keahlian yang relevan dengan perubahan non-technical skills to equip employees with knowledge
tren. Dewan Komisaris mendukung kebijakan dan strategi and skills that is relevant to the changing trends. The Board Dalam penerapan strategi keberlanjutan Perseroan, Dewan In the implementation of the Company’s sustainability
yang diambil oleh Direksi dan berharap agar Direksi dapat of Commissioners supports the policies and strategies Komisaris memiliki peranan untuk melakukan pengawasan strategy, the Board of Commissioners hold the role in
senantiasa memperkuat langkah-langkah inisiatif untuk established by the Board of Directors and hopes that the sebagai upaya memastikan integrasi keempat pilar conducting supervisory function in ensuring that the
beradaptasi dengan perkembangan bisnis demi mewujudkan Board of Directors can continue to enhance initiatives to keberlanjutan Perseroan yaitu Ekonomi, Manusia, Lingkungan, integration of the Company’s four sustainability pillars namely
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. adapt with business developments in order to realize a dan Tata Kelola Perusahaan akan mewujudkan keseimbangan Economy, People, Environment, and Corporate Governance
sustainable growth of the Company. yang diperlukan dalam mencapai suatu pembangunan will realize a required balance in achieving a sustainable
berkelanjutan di masyarakat. Dalam pelaksanaan tugas growth in society. In the implementation of supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris telah menerima dengan baik function, the Board of Commissioners had duly received the
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku 2024. Company’s Sustainability Report for the financial year 2024.
14 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 15
Page 9
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Di tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa masing-masing
komite telah melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawab
In the year 2024, the Board of Commissioners consider that
each committee had properly carried out functions, duties,
Implementation of Corporate Governance dengan baik. Dewan Komisaris telah menerima dengan baik and responsibilities. The Board of Commissioners has duly
Laporan Kegiatan Komite Audit dan Laporan Kegiatan Komite received the Audit Committee Report and the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, keduanya untuk tahun buku 2024. Remuneration Committee Report, both for the 2024 financial
Di tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan In the year 2024, the Board of Commissioners considered that Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada seluruh year. The Board of Commissioners conveyed appreciation to
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) telah berjalan dengan the implementation of good corporate governance (GCG) had anggota Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi all members of the Audit Committee and the Nomination and
baik. Dewan Komisaris telah menerima dengan baik Laporan been proceeding properly. The Board of Commissioners had atas komitmen dan dedikasi yang diberikan untuk mendorong Remuneration Committee or the commitment and dedication
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku 2024 yang duly received the Annual Report and Sustainability Report for terlaksananya perbaikan berkelanjutan dalam penerapan provided in encouraging sustainable improvements in the
akan disampaikan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan the financial year 2024 which will be presented by the Board GCG di lingkungan Perseroan. implementation of GCG in the Company.
pada RUPS Tahunan tahun 2025. Laporan Tahunan juga of Directors in order to obtain approval in the Annual GMS
mencakup laporan kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi in 2025. The Annual Report also consists of performance
dan Remunerasi di mana keduanya merupakan organ GCG report of the Audit Committee and the Nomination and
yang bertugas untuk mendukung penerapan tugas dan Remuneration Committee where both are the GCG organs
tanggung jawab Dewan Komisaris. in charge of supporting the implementation of the Board of
Commissioners’ duties and responsibilities.
Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi Strategi oleh Direksi
Supervisory in the Planning and Implementation of Strategies by
Perseroan telah memiliki perangkat GCG baik berupa pedoman
dan kebijakan serta organ-organ pendukung yang menunjang
The Company has GCG tools in the form of guidelines and
policies as well as supporting organs who assist on the
the Board of Directors
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris implementation of the Board of Commissioners’ and the
dan Direksi. Untuk menyempurnakan penerapan GCG, Board of Directors’ duties and responsibilities. In order to Dewan Komisaris menyadari sepenuhnya bahwa komunikasi The Board of Commissioners fully aware that smooth
Perseroan telah melakukan pembaharuan sistem pelaporan improve the GCG implementation, the Company had renewed dan koordinasi yang lancar antar organ-organ pendukung communication and coordination among supporting
pelanggaran (whistleblowing system) pada akhir tahun 2024. the whistleblowing system at the end of 2024. The Company penerapan GCG di Perseroan dapat semakin meningkatkan organs of the implementation of GCG in the Company may
Perseroan menetapkan penerapan Sistem Pelaporan Dugaan established the implementation of the Reporting System kinerja pengendalian Perseroan. Oleh karena itu, dalam further enhance the Company’s controlling performance.
Pelanggaran Internal (Sistem PEDULI) dan telah membentuk on the Alleged Internal Violations (Sistem PEDULI) and had pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung jawab pengawasan Therefore, in the implementation of functions, duties, and
Komite PEDULI yang bertugas untuk menangani pelaporan appointed Komite PEDULI with duties to manage any reports dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris secara regular responsibilities regarding supervisory and advisory, the
mengenai dugaan pelanggaran internal. Dengan adanya related to alleged internal violations. Through the Sistem melakukan koordinasi dengan Direksi melalui rapat bulanan Board of Commissioners regularly conducts coordination
Sistem PEDULI, diharapkan pengendalian internal Perseroan PEDULI, it is expected that the Company’s internal control can dan insidental. Terutama dalam Rapat Bersama Dewan with the Board of Directors through monthly and incidental
dapat senantiasa diperkuat. Untuk menjalankan tugas be constantly strengthened. In order to carry out supervisory Komisaris dan Direksi, pengawasan dalam perumusan meetings. In particular within the Joint Meetings of the Board
pengawasan, Dewan Komisaris berperan aktif dalam Sistem function, the Board of Commissioners actively participate dan implementasi kebijakan dan strategi Perseroan oleh of Commissioners and the Board of Directors, supervisory
PEDULI sebagai Ketua Komite PEDULI. Di tahun 2025, Komite in the Sistem PEDULI by being the Chief of Komite PEDULI. Direksi dilakukan dalam bentuk nasihat, rekomendasi, dan in the formulation and implementation of the Company’s
PEDULI akan melakukan sosialisasi penerapan Sistem PEDULI In 2025, Komite PEDULI will conduct socialization on the masukan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah policies and strategies by the Board of Directors is conducted
agar seluruh bagian Perseroan dapat memiliki pemahaman implementation of Sistem PEDULI so that every element of menyelenggarakan 3 Rapat Bersama Dewan Komisaris dan in the form of advisory, recommendation, and feedback.
yang sama mengenai tujuan dari penerapan sistem ini. the Company may have the same understanding concerning Direksi dengan tingkat kehadiran Dewan Komisaris sebesar Throughout the year 2024, the Board of Commissioners
the objectives of the implementation of the said system. 100%. Dewan Komisaris juga mengikuti Rapat Bersama Direksi held 3 Joint Meetings of the Board of Commissioners and
dan Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran sebesar 89%. the Board of Directors with attendance rate of the Board of
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian In performing supervisory and advisory functions, the Commissioners reaching 100%. The Board of Commissioners
nasihat, Dewan Komisaris telah menerima dengan baik Board of Commissioners had duly received the Company’s also attended Joint Meetings of the Board of Directors and
laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku consolidated financial statements for the financial year the Board of Commissioners with attendance rate of 89%.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah ended December 31, 2024 which have been audited by Liana
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Ramon Xenia & Rekan (member of Deloitte Touche Tohmatsu)
Rekan (member of Deloitte Touche Tohmatsu) dengan opini
laporan keuangan menyajikan secara wajar, dalam semua
with the opinion the financial statements presents fairly, in all
material aspects, the financial position of the Company as of
Komposisi Dewan Komisaris
hal yang material, posisi keuangan Perseroan tanggal 31 December 31, 2024, and its financial performance and cash Composition of the Board of Commissioners
Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kas untuk flows for the year then ended, in accordance with Indonesian
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang The Annual General Meeting of Shareholders (GMS) held on
diadakan pada tanggal 28 Mei 2024 telah disetujui susunan May 28, 2024 had approved composition of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan yang bertugas sampai dengan Board of Commissioners with tenure until the closing of
ditutupnya RUPS Tahunan yang diadakan pada tahun 2025, Annual GMS to be held in 2025, without prejudice to the
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya right of the GMS to dismiss them (-s) at any time. The said
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris (-mereka) sewaktu-waktu. Susunan tersebut sebagai berikut: composition is as follows:
Evaluation of Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners established the Audit Committee Presiden Komisaris Shinichiro Koshiba President Commissioner
Nominasi dan Remunerasi untuk mendukung pelaksanaan and the Nomination and Remuneration Committee to support Komisaris Ken Nishimura Commissioner
tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan the implementation of the Board of Commissioners’ duties in
Komisaris Lie Harjono Commissioner
memberikan nasihat kepada Direksi. Dalam pelaksanaan providing supervisory and advisory to the Board of Directors.
tugasnya, masing-masing komite melakukan koordinasi melalui In the implementation of the duties, each committee Komisaris Independen Heri Martono Independent Commissioner
rapat yang diadakan secara regular dan menyampaikan hasil conducts coordination through regular meetings and submits
Komisaris Independen Bowo Priyatno Independent Commissioner
rapat kepada Dewan Komisaris. the meeting results to the Board of Commissioners.
Komisaris Independen Tiurma Rondang Sari Independent Commissioner
16 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 17
Page 10
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Sehubungan dengan berakhirnya masa tugas Dewan Komisaris With regard to the term of office of members of Board
Perseroan pada RUPS Tahunan tahun 2025, Perseroan telah of Commissioners which will end at the closing of Annual
menerima surat rekomendasi tertanggal 9 April 2025 dari GMS in 2025, the Company had received recommendation
Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali letter dated April 9, 2025 from Mandom Corporation as
Perseroan dengan jumlah saham 262.317.382 saham yang the Company’s Controlling Shareholder with ownership of
merupakan 65,23% dari saham yang telah dikeluarkan oleh 262,317,382 shares which constitutes 65.23% of shares
Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Dewan Komisaris issued by the Company, regarding the recommendation of
dengan masa tugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun the composition of the Board of Commissioners members
2025 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2026. Surat with tenure starting the closing of Annual GMS in 2025 until
rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan the closing of Annual GMS in 2026. The said recommendation
Remunerasi dan Dewan Komisaris. Adapun susunan yang akan letter was then reviewed by the Nomination and Remuneration
diusulkan dalam RUPS Tahunan 2025 adalah sebagai berikut: Committee and the Board of Commissioners. The composition
to be proposed in the 2025 Annual GMS is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners Shinichiro Koshiba Ken Nishimura
Presiden Komisaris Komisaris
Presiden Komisaris Shinichiro Koshiba President Commissioner
President Commissioner Commissioner
Komisaris Masanori Sawada Commissioner
Komisaris Lie Harjono Commissioner
Komisaris Independen Heri Martono Independent Commissioner
Komisaris Independen Bowo Priyatno Independent Commissioner
Komisaris Independen Tiurma Rondang Sari Independent Commissioner
Riwayat hidup Dewan Komisaris dapat dilihat pada halaman Profile of the Board of Commissioners is available in the Profile
Profil Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners page.
Penutup
Closing
Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris Perseroan, Finally, on behalf of the Board of Commissioners of the
perkenankan saya menyampaikan ucapan terima kasih dan Company, please allow me to convey our heartfelt gratitudes
apresiasi sebesar-besarnya kepada anggota Direksi dan and appreciations to the Board of Directors and the employees Lie Harjono Heri Martono
karyawan Perseroan atas kerja keras dan segala upaya yang of the Company for the hard works and determinations Komisaris Komisaris Independen
telah diberikan sepanjang tahun 2024. Kepada Pemegang provided throughout the year 2024. To the Shareholders Commissioner Independent Commissioner
Saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, Dewan and other stakeholders, the Board of Commissioners would
Komisaris menyampaikan terima kasih atas dukungan like to convey our heartfelt gratitudes for the supports and
dan kepercayaan yang telah diberikan selama ini kepada trusts which have been continuously rendered. The Board of
Perseroan. Dewan Komisaris berharap agar dukungan, Commissioners hope that supports, trusts, and cooperation
kepercayaan, dan kerja sama dapat selalu diberikan sehingga may be constantly provided so that the Company may be
Perseroan dapat mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik able to realize a better and sustainable growth in the future.
dan berkesinambungan di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
Bowo Priyatno Tiurma Rondang Sari
Komisaris Independen Komisaris Independen
Shinichiro Koshiba Independent Commissioner Independent Commissioner
Presiden Komisaris / President Commissioner
18 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 19
Page 11
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Ekonomi Indonesia di tahun 2024 masih dapat terjaga The Indonesia economy in 2024 was able to be maintained
Laporan Direksi
dalam menghadapi dampak dinamika perekonomian dunia. amidst the dynamics of world economy. The Indonesia
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024 tercatat economy growth in 2024 was recorded at 5.03% with domestic
Report of the Board of Directors
sebesar 5,03% dengan permintaan domestik sebagai consumption as the main contributor. Annual inflation in 2024
kontributor utama. Inflasi tahunan 2024 terkendali sebesar was manageable at 1.57% or below the target range set by the
1,57% atau masih di bawah rentang sasaran yang ditetapkan government namely 2.5±1%.
pemerintah yaitu sebesar 2,5±1%.
Perseroan
The Company
Di tahun 2024, Perseroan masih melanjutkan proses pemulihan In 2024, the Company continued its process toward
Koichi Watanabe kinerja walaupun hasilnya masih belum optimal. Penjualan performance recovery although the outcome has not yet
Presiden Direktur/CEO tercatat turun 9,3% dari Rp2,05 triliun di tahun 2023 menjadi optimized. Sales recorded a decrease of 9.3% from Rp2.05
President Director/CEO Rp1,86 triliun di tahun 2024. Di tengah persaingan pasar trillion in 2023 to Rp1.86 trillion in 2024. In the middle of
yang semakin ketat, penjualan domestik tercatat turun 17,4% the increasingly tight market competition, domestic sales
dibanding tahun 2023 menjadi Rp1,10 triliun. Sementara itu, recorded a decrease of 17.4% compared to 2023 to Rp1.10
penjualan ekspor tumbuh 5,7% dari Rp719,15 miliar di tahun trillion. While export sales grew by 5.7% from Rp719.15 billion
“Seluruh produk baru 2023 menjadi Rp760,19 miliar. in 2023 to Rp760.19 billion.
mencatatkan kinerja
Kinerja positif penjualan ekspor didukung oleh pertumbuhan The positive performance as recorded by export sales was
yang baik dan di sisi penjualan ke Uni Emirat Arab, Malaysia, India, Filipina, supported by sales growth to the United Arab Emirates,
lain, produk existing dan Singapura. Walaupun sempat menghadapi kendala
keterbatasan ekspedisi logistik di awal tahun 2024, kami
Malaysia, India, the Philippines, and Singapore. Although facing
challenges regarding limitation of logistic expeditions in early
tipe eau de toilette dapat memenuhi permintaan dari negara-negara tujuan 2024, we were able to fulfil demand from export destination
ekspor. Selain itu, di tahun 2024 kami tetap melanjutkan countries. Furthermore, in 2024 we continued the strategy
(EDT) dan eau de strategi ekspansi produk domestik yang kinerjanya bagus. to expand highly performing domestic products. Based on
parfum (EDP) juga Berdasarkan data penjualan domestik, kami melihat potensi domestic sales data, we see potentials for product expansion
ekspansi produk terutama di pasar negara-negara ASEAN. particularly in ASEAN markets. Through the said strategy, we
tumbuh dengan baik” Dengan strategi ini, kami berusaha untuk memperluas strive to expand and develop the range of export sales in
dan mengembangkan jangkauan penjualan ekspor untuk order to support the Company’s future growth.
All new products recorded mendukung pertumbuhan kinerja Perseroan ke depannya.
good performance and
Penjualan domestik menghadapi tantangan cukup berat di Domestic sales encountered tough challenges in 2024.
existing products such as
tahun 2024. Indonesia menghadapi tahun politik di tahun Indonesia faced a political year in 2024 with a series of
eau de toilette (EDT) and eau 2024 dengan adanya rangkaian pesta demokrasi dimulai democratic feasts starting with the Presidential and Vice
de parfum (EDP) were also dengan Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden hingga Presidential General Elections to Regional Head Elections
growing satisfactorily Pemilihan Kepala Daerah di akhir tahun. Secara umum, at the end of the year. In general, the events went relatively
penyelenggaraan kegiatan berjalan dengan lancar dan smooth and the people were able to participate efficiently.
masyarakat dapat mengikuti kegiatan dengan baik. Namun Nevertheless, based on Nielsen IQ Indonesia report in the
demikian, berdasarkan laporan Nielsen IQ Indonesia dalam Indonesia Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025,
Indonesia Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025, Indonesia consumer in 2024 felt the burden of the rising
Para Pemegang Saham yang terhormat, Respected Shareholders, konsumen Indonesia di tahun 2024 merasa terbebani oleh food prices and the threat of domestic economy slowdown.
kenaikan harga pangan dan ancaman perlambatan ekonomi Such condition has made them extra cautious and changed
Berdasarkan Laporan Perekonomian Indonesia 2024 yang Based on the 2024 Indonesia Economy Report published domestik. Kondisi ini membuat mereka lebih berhati-hati their shopping behavior to be more selective in consumption.
diterbitkan oleh Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi dunia by the Bank of Indonesia, world economy growth in 2024 is dan merubah perilaku belanja untuk lebih selektif dalam This certainly made us compete with other categories within
tahun 2024 diperkirakan melambat menjadi 3,2% dari 3,3% estimated to slowdown reaching 3.2% from 3.3% in 2023. konsumsi. Hal ini tentunya membuat kami harus bersaing consumer shopping basket. Coupled with the increasingly
pada tahun 2023. Dinamika kondisi politik dunia memberikan The dynamics of world politics gave significant impact on dengan berbagai kategori lain di dalam keranjang belanja tight market competition, such situation became a significant
pengaruh yang signifikan pada perkembangan ekonomi the development of world economy throughout 2024 and konsumen. Ditambah dengan persaingan pasar yang semakin challenge for us in 2024.
dunia sepanjang tahun 2024 dan diperkirakan masih akan are expected to continue. Such condition has resulted in ketat, situasi ini menjadi tantangan yang cukup signifikan bagi
terus berlanjut. Kondisi ini membuat estimasi pertumbuhan the world economy growth which is expected to slowdown kami di tahun 2024.
ekonomi dunia diperkirakan melambat yaitu 3,2% di tahun to 3.2% in 2025 and 3.1% in 2026. While the economy
2025 dan 3,1% di tahun 2026. Sementara itu, prospek outlook in India, Indonesia, as well as a number of developing Penjualan di seluruh kategori produk mencatatkan penurunan Sales in all product categories recorded a decrease
ekonomi India, Indonesia, serta sejumlah negara berkembang countries as members of the Emerging Market Economies kecuali kategori wangi-wangian. Penurunan penjualan excluding fragrance category. The highest decrease was
yang tergabung dalam Emerging Market Economies (EMEs) (EMEs) is expected to remain positive drivened with domestic terbesar dicatatkan oleh kategori perawatan kulit dan recorded by skin care and makeup category which declined
diperkirakan masih tetap positif didorong oleh permintaan consumption. makeup yaitu sebesar 18,1%. Pasar perawatan kulit dan by 18.1%. The skin care and makeup market in Indonesia
domestik. makeup di Indonesia berkembang dengan baik didukung is thriving supported with the increasing population of
oleh meningkatnya populasi generasi muda dan tumbuhnya young generation and the growing public awareness on
kesadaran masyarakat terhadap perawatan kulit yang sehat. healthy skin care. Such development has encouraged
Perkembangan ini mendorong semakin banyak merek kosmetik the emergence of new cosmetic brands both local and
baru yang bermunculan baik merek lokal maupun impor. imported ones.
20 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 21
Page 12
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kementerian Perindustrian menyatakan jumlah pelaku usaha Untuk itu, di tahun 2024, kami meluncurkan LUCIDO-L Serum
kosmetik di Indonesia meningkat dari 819 menjadi 1.039 The Ministry of Industry stated that the number of cosmetic Boost Hair Oil dan LUCIDO-L Serum Boost Hair Fragrance Thus, in 2024, we launched LUCIDO-L Serum Boost Hair Oil
pelaku usaha di akhir 2023 dan diprediksi menjadi lebih dari business in Indonesia had increased from 819 to 1,039 as of untuk melengkapi produk LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask and LUCIDO-L Serum Boost Hair Fragrance to complement
1.200 di tahun 2024. Meningkatnya jumlah pelaku usaha the end of 2023 and is predicted to reach more than 1,200 in yang sebelumnya diluncurkan pada tahun 2023. LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask which had been launched
kosmetik secara langsung menyebabkan persaingan di 2024. The increasing number of cosmetic business directly previously in 2023.
pasar kosmetik menjadi semakin ketat. Di sisi lain, loyalitas gives impact to the increasing competition in cosmetic Kategori produk yang mencatatkan kinerja cukup baik di tahun
konsumen semakin rendah karena banyaknya produk baru market. On the other hand, consumer loyalty is dropping due 2024 adalah kategori wangi-wangian terutama untuk pasar Product category which recorded a relatively good
yang terus diluncurkan setiap bulannya. to the surging number of new products launched every month. konsumen perempuan. Tren wangi-wangian dengan kemasan performance in 2024 was fragrance category in particular
botol kaca masih terus berlanjut di tahun 2024. Image produk female market. The trend of glass-bottle fragrance carried on
Menghadapi hal ini, kami menerapkan strategi untuk tetap yang premium dengan harga terjangkau masih menjadi alasan in 2024. The image of premium products with affordable price
berfokus pada kategori produk yang menjadi keunggulan Responding to this situation, we implemented the strategy konsumen untuk membeli produk wangi-wangian dengan continued to be consumer rationale in purchasing glass-
kami yaitu base makeup. Sejumlah produk baru di kategori to maintain focus on our key product category namely base kemasan botol kaca. Persaingan pasar juga semakin ketat bottle fragrances. Market competition has been increasingly
base makeup diluncurkan di tahun 2024 termasuk untuk seri makeup. A number of new products in base makeup category dengan meningkatnya jumlah varian produk dan munculnya tight with the rising number of product variants and the
baru yaitu PIXY Airy Series. Peluncuran PIXY Airy Series di were launched in 2024 including the new PIXY Airy Series. The berbagai merek wangi-wangian baru. Lembaga Statista Market emergence of new fragrance brands. Statista Market Insights
bulan November 2024 sekaligus menjadi momen dimulainya launch of PIXY Airy Series in November 2024 also marked the Insights menyampaikan dalam laporannya bahwa estimasi stated in the report that the estimated revenue of fragrance
peremajaan merek PIXY sebagai upaya kami untuk beradaptasi beginning of PIXY brand rejuvenation as our effort to adapt with pendapatan pasar wangi-wangian di Indonesia pada tahun market in Indonesia in 2024 may reached Rp6.9 trillion. From
dengan perubahan tren pasar perawatan kulit dan make up. the changing trend in skin care and makeup market. The new 2024 dapat mencapai Rp6,9 triliun. Dari nilai ini, sebanyak this value, 70% came from the sales of non-luxury fragrance
Konsep baru yang diperkenalkan oleh PIXY yaitu “Celebrate concept introduced by PIXY namely “Celebrate My Beauty” is 70% berasal dari kontribusi penjualan produk wangi-wangian products meaning those sold in mass market.
My Beauty” diharapkan bisa lebih mendekatkan PIXY dengan expected to bring PIXY closer to the consumer target through yang harganya terjangkau (non-luxury) yang berarti adalah
target konsumen melalui pendekatan PIXY sebagai beauty the approach in bringing PIXY as beauty companion that will produk wangi-wangian yang dijual di mass market.
companion yang selalu ada bersama konsumen. Untuk always be close to the consumer. In order to support the new
mendukung konsep baru ini, PIXY akan meluncurkan berbagai concept, PIXY will launch several new products which are Sama dengan kondisi pasar perawatan kulit dan makeup,
produk baru yang dekat dengan kebutuhan dan keinginan close to consumer needs and wants and which are always dalam beberapa tahun terakhir, pasar wangi-wangian Similar with the situation in skin care and makeup market,
konsumen dan selalu ada di setiap journey konsumen dalam present in every consumer journey in choosing, purchasing, Indonesia mulai diramaikan dengan kehadiran berbagai in recent years, Indonesia fragrance market has begun
memilih, membeli, dan menggunakan produk. and using products. produk lokal di seluruh segmen konsumen. Semakin to be enlivened by the emergence of a number of local
tumbuhnya kecintaan konsumen pada produk lokal dan products across consumer segments. The growing consumer
Sementara itu, penjualan produk kategori perawatan rambut didukung dengan kualitas produk lokal yang tidak kalah dengan attachment to local products and supported with the quality
juga mencatatkan penurunan sebesar 7,2% dari Rp842,67 Sales of hair care category also recorded a decrease by 7.2% produk internasional telah membuat pasar wangi-wangian of local products which are not inferior to those international
miliar di tahun 2023. Pasar kategori ini menghadapi tantangan from Rp842.67 billion in 2023. The market in this category Indonesia berkembang sangat pesat. Perseroan sebagai products, have made Indonesia fragrance market expanding
dari menurunnya penggunaan produk hair styling dalam is facing challenges from the declining usage of hair styling salah satu pemain lama di pasar wangi-wangian berusaha rapidly. The Company as among those experienced in
beberapa tahun terakhir sejak masa pandemi Covid-19. products in recent years since the Covid-19 pandemic. untuk menangkap tren ini sebagai sinyal positif untuk potensi fragrance market strives to catch the trend as positive signal
Menghadapi hal ini, kami telah melakukan riset konsumen In response to this, we had conducted in depth consumer pertumbuhan di masa depan. Untuk itu, peluncuran berbagai for potential future growth. Therefore, the launch of various
secara mendalam untuk menggali lebih jauh mengenai research in order to further explore consumer needs and produk baru di seluruh segmen konsumen wangi-wangian new products across consumer segments in fragrance market
kebutuhan dan keinginan konsumen terkait produk hair styling. wants of hair styling products. The research concluded that menjadi strategi kami untuk menjaga market excitement and becomes our strategy to maintain market excitement and
Dari hasil riset didapatkan kesimpulan adanya perubahan consumer preferences changes to hair styling products with attractiveness merek-merek kami di pasar wangi-wangian. attractiveness of our brands in fragrance market. In 2024,
preferensi konsumen yang menginginkan produk hair styling lighter and easy-to-clean formula. In addition, consumer also Di tahun 2024, kami meluncurkan serangkaian produk wangi- we launched a number of new fragrance products through
dengan formula yang lebih ringan dan mudah dibersihkan. prefer a more relaxed yet neat hair style. Responding to the wangian baru melalui merek GATSBY, PUCELLE, dan LOVILLEA. GATSBY, PUCELLE, and LOVILLEA brands. All new products
Selain itu, konsumen juga lebih menginginkan gaya rambut research report, we had launched several new types of hair Seluruh produk baru mencatatkan kinerja yang baik dan di recorded good performance and in addition, existing products
yang terlihat lebih santai namun tetap rapi. Sebagai respon styling products including the latest one launched in 2024 sisi lain, produk existing tipe eau de toilette (EDT) dan eau de such as eau de toilette (EDT) and eau de parfum (EDP) were
dari hasil riset tersebut, kami telah meluncurkan beberapa namely GATSBY Fiber Series which consists of two variants parfum (EDP) juga tumbuh dengan baik. Di tengah kompetisi also able to grow satisfactorily. Amidst the increasingly tight
produk hair styling tipe baru termasuk yang paling baru namely Pomade and Clay. These new product types had pasar yang semakin ketat, pasar wangi-wangian di Indonesia market competition, Indonesia fragrance market has big
diperkenalkan di tahun 2024 yaitu GATSBY Fiber Series yang recorded a good performance in 2024 including GATSBY The memang memiliki potensi besar sehingga kami berkomitmen potential hence we are committed to continuously explore
terdiri dari dua varian yaitu Pomade dan Clay. Produk-produk Nature Styling Balm Series launched in 2023. Nonetheless, untuk terus menggali peluang di kategori ini sebagai salah opportunities in this category as one of contributor to the
tipe baru ini mencatatkan kinerja yang cukup baik di tahun the biggest contribution to sales continued to be recorded satu kontributor terhadap pertumbuhan Perseroan. Company’s growth.
2024 termasuk produk GATSBY The Nature Styling Balm by other types of hair styling products such as pomade, wax,
Series yang diluncurkan pada tahun 2023. Namun demikian, gel, and cream. Therefore, we maintain market penetration Di sisi biaya, seiring dengan penurunan penjualan, Perseroan
kontribusi penjualan terbesar masih dicatatkan oleh produk efforts and increase consumer awareness on new types of mencatatkan penurunan beban pokok penjualan sebesar In terms of expense, in line with the sales decrease, the
hair styling tipe lain seperti pomade, wax, gel, dan cream. hair styling products. We believe that the potential of the 1,6% dari Rp1,64 triliun di tahun 2023 menjadi Rp1,62 Company recorded a decline in cost of goods sold by 1.6%
Untuk itu, kami terus melanjutkan upaya penetrasi pasar dan men’s hair styling market is still large and by offering various triliun. Laba kotor tercatat turun signifikan dibanding tahun from Rp1,64 trillion in 2023 to Rp1.62 trillion. Gross profit
peningkatan awareness konsumen tentang produk-produk new types of hair styling products, we can further expand the 2023 menjadi Rp241,80 miliar. Beban usaha naik sebesar recorded a significant decrease compared 2023 to Rp241.80
hair styling tipe baru. Kami yakin potensi pasar hair styling pria reach of our products in this category. 8,5% dari Rp405,80 miliar di tahun 2023 menjadi Rp440,19 billion. Operating expenses increased by 8.5% from Rp405.80
masih besar dan dengan menawarkan berbagai produk hair miliar. Hal ini membuat Perseroan mencatatkan rugi usaha billion in 2023 to Rp440.19 billion. Such condition has made
styling tipe baru, kami dapat semakin memperluas jangkauan sebesar Rp198,40 miliar dan rugi bersih sebesar Rp124,75 the Company recorded an operating loss of Rp198.40
produk-produk kami di kategori ini. miliar. Pencapaian ini tentunya belum sesuai dengan target billion and net loss of Rp124.75 billion. Undoubtedly, this
yang ditetapkan oleh Perseroan. Tahun 2024 memang achievement has not meet the target determined by the
Di kategori perawatan rambut, kami berupaya untuk menjadi tahun yang penuh tantangan di tengah upaya Company. The year 2024 became a year full of challenges
meningkatkan kontribusi penjualan produk perawatan rambut In the hair care category, we made effort to increase sales pemulihan kinerja Perseroan. Walaupun kami belum dapat in the midst of the Company’s effort toward performance
untuk konsumen perempuan melalui merek LUCIDO-L. contribution of hair care products for female consumer mencatatkan pertumbuhan yang positif, di tahun 2024 kami recovery. Even though we haven’t been able to record positive
Kategori produk conditioner and treatment adalah kategori through LUCIDO-L brand. Conditioner and treatment category meningkatkan peluncuran produk baru untuk dapat cepat growth, in 2024 we increased the number of new products
terbesar kedua di pasar perawatan rambut yang memiliki is the second biggest category in hair care market with a beradaptasi dengan perubahan pasar konsumen. Strategi launched in order to quickly adapt with the changing trend in
pertumbuhan cukup stabil setiap tahunnya. Bahkan, penjualan relatively steady annual growth. In addition, sales of LUCIDO-L ini terutama diambil untuk menjangkau profil konsumen consumer market. This strategy was mainly implemented in
produk LUCIDO-L tetap bisa mencatatkan pertumbuhan di was able to record growth during Covid-19 pandemic. On the baru yang ke depannya akan menjadi target konsumen order to reach new consumer profile which in the future may
masa pandemi Covid-19. Di sisi lain, tren mewarnai rambut other hand, hair coloring trend and the increasing number utama kami. Untuk itu, kami akan berupaya kuat untuk dapat become our main consumer target. Thus, we will make every
dan peningkatan jumlah konsumen yang menggunakan of consumer wearing hijab have drivened the needs of hair kembali berada di jalur pertumbuhan baik di sisi penjualan effort to resume our position in the growth path both in terms
hijab mendorong tumbuhnya kebutuhan akan produk care products. maupun laba. of sales and profit.
perawatan rambut.
22 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 23
Page 13
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Strategi dan Kebijakan Pengembangan produk baru juga memiliki pertimbangan
ekspansi pasar negara-negara tujuan ekspor. Sehingga
New product development also considers the market
expansion in export destination countries. Therefore, high
Strategies and Policies produk-produk baru yang memiliki kinerja baik di pasar performing new products in domestic market are expected
domestik dapat diharapkan untuk memiliki prospek yang baik to have good potentials particularly in ASEAN markets
juga khususnya di pasar negara-negara ASEAN di mana profil where consumer profiles are relatively similar with domestic
Di tahun 2024 yang penuh dengan tantangan, kami tetap In the challenging year of 2024, we continued the policy to konsumennya relatif sama dengan konsumen dalam negeri. consumer. In the implementation, in 2024, we launched a
melanjutkan kebijakan untuk berfokus pada kategori- focus on our key categories namely hair styling, base makeup, Sebagai penerapannya, di tahun 2024, kami meluncurkan number of 68 SKUs new products not only to ASEAN countries
kategori yang menjadi kekuatan kami yaitu hair styling, base and fragrances. In order to strengthen the implementation sejumlah 68 SKU produk baru tidak hanya ke negara-negara but also to Taiwan. In addition to considering export sales, this
makeup, dan wangi-wangian. Untuk memperkuat penerapan of the said strategy, in 2024, we actively launched a number ASEAN tapi juga ke Taiwan. Selain mempertimbangkan strategy was also implemented in order to support production
kebijakan ini, di tahun 2024 kami secara aktif meluncurkan of new products to maintain and regain market shares in the penjualan ekspor, strategi ini juga diterapkan untuk process which are more effective and efficient starting from
berbagai produk baru dalam rangka mempertahankan dan Company’s core categories. The efforts were all together mendukung proses produksi yang lebih efektif dan efisien raw materials procurement to finished goods inventory.
mengembalikan market share di kategori inti yang menjadi carried out to expand consumer span who are our future mulai dari pengadaan bahan baku sampai penyimpanan
kekuatan Perseroan. Upaya ini juga sekaligus dilakukan untuk potential consumers. Based on Women and Men in Indonesia produk jadi.
memperluas jangkauan konsumen yang merupakan konsumen Report 2024 launched by the Statistics Indonesia (BPS),
potensial kami ke depannya. Berdasarkan Laporan Perempuan 6 out of 10 Indonesia population are within the productive Perbaikan kualitas proses produksi, peningkatan produktivitas Improving the quality of production process, increasing
dan Laki-Laki 2024 di Indonesia yang diluncurkan oleh Badan ages group. Indonesia has a positive population pyramid with untuk proses produksi yang lebih efektif dan efisien, serta productivity for a more effective and efficient production
Pusat Statistik (BPS), sekitar 6 dari 10 penduduk Indonesia the biggest percentage of the population in the 5 to 19-year pengembangan kompetensi karyawan produksi menjadi process, as well as developing the competency of production
termasuk dalam kelompok penduduk usia produktif. Indonesia age group. The said data indicated that Indonesia consumer fokus kami di tahun 2024 dalam hal kegiatan produksi. Untuk employees, have been our focus in 2024 in terms of production
memiliki piramida kependudukan yang positif dengan market continues to show great potentials in the future. As a mencapainya, di sisi perusahaan, kami melakukan evaluasi dan activities. To achieve this, company wise, we carried out
persentase terbesar penduduk berada pada kelompok usia consumer goods company, we strive to capture this positive perbaikan di berbagai lini produksi termasuk pengembangan evaluation and improvement in various production lines as
5 sampai 19 tahun. Data ini menunjukkan bahwa pasar trend and translate it into the right strategies and policies. sistem produksi dan pengadaan mesin-mesin produksi well as development of production system and procurement
konsumen Indonesia masih memiliki potensi yang besar ke dengan output kuantitas produksi yang lebih tinggi. Kegiatan of production machines with higher production quantity
depannya. Sebagai perusahaan yang memproduksi produk- pelatihan dan pengembangan kompetensi dilakukan secara outputs. Training and competency development activities
produk untuk konsumen, kami berupaya untuk menangkap regular baik untuk keahlian yang sifatnya teknis maupun non- were conducted regularly both for technical and non-
tren positif ini dan menurunkannya ke dalam strategi dan teknis seperti refreshment peraturan perusahaan, etika kerja, technical skills such as refreshment of company regulations,
kebijakan yang tepat. K3, dan prinsip 5R untuk menciptakan lingkungan kerja yang work ethics, HSE, and 5R principles in order to create a safe,
aman, nyaman, dan produktif. comfortable, and productive working environment.
Kami memperkuat suplai produk existing yang masuk dalam We reinforced the supply of existing products within the fast
kategori fast moving untuk menjaga ketersediaan produk di moving category in order to maintain products availability in Sementara itu, di sisi tenaga kerja, kami mendorong tumbuhnya Meanwhile, in terms of labor, we encouraged initiatives,
toko dan sekaligus mempertahankan loyalitas konsumen. stores as well as to retain consumer loyalty. In terms of new inisiatif, inovasi, kerja sama tim, dan komunikasi antar bagian innovation, team work, and inter departments communication
Untuk produk baru, kami meningkatkan kecepatan penetrasi products, we increased the speed for product penetration melalui kegiatan Kaizen dan Kaizen Group Collaboration through Kaizen and Kaizen Group Collaboration activities
produk baik di saluran penjualan offline maupun online. both in offline and online sales channels. Particularly in yang melibatkan karyawan lintas departemen/divisi. Melalui which comprised of employees across departments/divisions.
Khusus di saluran penjualan online, kami menetapkan online sales channel, we established a segmented consumer kegiatan ini, kami memperoleh banyak ide/inisiatif yang tidak Through the said activities, we were able to obtain many ideas/
strategi konsumen yang lebih tersegmentasi agar promosi strategy to ensure an effective and efficient promotions. hanya dapat meningkatkan produktivitas kerja tapi juga initiatives which not only aiming to increase productivity but
yang ditawarkan dapat lebih tepat sasaran. Hasilnya, As a result, sales in online channel were able to achieve the dapat memberikan kontribusi pada upaya penghematan also to give contribution toward the efforts to save production
penjualan melalui saluran online dapat mencapai target target and managed to record a significant double digit biaya produksi. Bahkan beberapa inisiatif yang diajukan juga costs. Furthermore, a number of proposed initiatives also
dan mencatatkan pertumbuhan double digit yang signifikan growth compared to 2023. This is consistent with the online mempertimbangkan prinsip keberlanjutan (sustainability) taking sustainability principles into account which may serve
dibanding tahun 2023. Hal ini sejalan dengan tren penjualan sales trend in Indonesia which continue to expanding each sehingga dapat menjadi nilai tambah tersendiri bagi Perseroan. as an added value for the Company. Essentially, Kaizen and
online di Indonesia yang terus berkembang setiap tahunnya. year. In addition, online sales also help consumer to manage Pada intinya, kegiatan Kaizen dan Kaizen Group Collaboration Kaizen Group Collaboration activities become a forum to
Selain itu, belanja online juga memudahkan konsumen untuk their shopping cart and at the same time save their expenses menjadi wadah untuk meningkatkan keterlibatan dan rasa improve engagement and sense of belonging to the Company.
dapat mengatur keranjang belanja mereka dan sekaligus through various promotions offered. memiliki karyawan terhadap Perseroan. Dengan demikian, baik As a result, both the Company and employees can work hand
menghemat pengeluaran melalui berbagai promosi yang Perseroan maupun karyawan dapat bersama-sama bekerja in hand to realize a sustainable growth of the Company.
ditawarkan. sama untuk mewujudkan pertumbuhan kinerja Perseroan
yang berkelanjutan.
Berdasarkan laporan Nielsen IQ Indonesia dalam Indonesia Based on Nielsen IQ Indonesia report in Indonesia Mid-Year
Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025, di tengah Consumer Outlook Guide to 2025, amidst consumer savings,
penghematan konsumen, mereka menjadi lebih eksperimental they become more experimental in searching for experiences
untuk mencari pengalaman dan nilai tambah dari produk- and added values from purchased products. Therefore,
produk yang mereka beli. Untuk itu, kombinasi dari produk
berkualitas dan promosi yang menarik menjadi salah satu
combination of quality products and interesting promotions
become one of the key to meet current consumer needs. This
Keberlanjutan
kunci untuk dapat menjawab kebutuhan konsumen saat ini. is also one of our strategy in 2024 in terms of new products Sustainability
Hal ini juga menjadi salah satu strategi kami di tahun 2024 launched by which the products launched must be able to
dalam meluncurkan produk-produk baru di mana produk provide added values in meeting consumer needs and wants.
yang diluncurkan harus bisa memberikan nilai lebih dalam In 2024, we launched more than 100 SKUs of new products Perwujudan pertumbuhan yang berkelanjutan erat kaitannya The realization of sustainable growth is closely related to
memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Di tahun for domestic and export markets. In particular, for domestic dengan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan yang the implementation of sustainability principles which hold
2024, kami meluncurkan lebih dari 100 SKU produk baru untuk market, more than half were skin care and makeup products memiliki sudut pandang luas dan jangka panjang untuk dapat a broad and long term point of view in creating a balance
pasar domestik dan ekspor. Khusus untuk pasar domestik, from PIXY brand. The high consumer interests in Indonesia menciptakan suatu keseimbangan antara aspek ekonomi, among the aspects of economy, people, environment, and
lebih dari setengahnya merupakan produk perawatan kulit cosmetics market had encouraged us to offer a more diverse manusia, lingkungan, dan bahkan tata kelola perusahaan. even corporate governance. For us, these four aspects serve
dan makeup dari merek PIXY. Tingginya animo konsumen skin care and makeup products and match with current Bagi kami, keempat aspek ini menjadi empat pilar yang saling as four pillars which support one another as elements of
di pasar kosmetik Indonesia mendorong kami untuk dapat consumer trends. The speed to capture the trend is important menopang sebagai bagian dari kebijakan keberlanjutan the Company’s sustainability policy. Setting forth from the
menawarkan produk-produk perawatan kulit dan makeup that in 2024 we managed to improve the pace of product Perseroan. Berangkat dari semangat ”Oyakudachi“ yang spirit of “Oyakudachi” which is one of the Mandom Spirit
yang lebih beragam dan sesuai dengan tren konsumen saat ini. development with the intention to maintain the relevance of merupakan salah satu bagian dari Mandom Spirit yang berarti signifying the spirit of providing benefits, we strive so as the
Kecepatan untuk menangkap tren menjadi penting sehingga new products with current trends. semangat dalam memberikan manfaat, kami berupaya agar sustainability-based business activities may provide positive
di tahun 2024, kami berhasil meningkatkan kecepatan kegiatan bisnis yang berbasis keberlanjutan bisa memberikan benefits to society in general, not only the consumer of the
pengembangan produk baru untuk menjaga relevansi produk manfaat yang positif bagi masyarakat secara luas, bukan Company’s products.
baru dengan tren saat ini. hanya bagi konsumen dari produk-produk Perseroan.
24 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 25
Page 14
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan di Masyarakat Achieving Sustainable Development in Our Society becomes Dengan populasi penduduk usia produktif yang mendominasi With the productive age population dominating Indonesia
menjadi tujuan besar keberlanjutan Perseroan. Kesinambungan the Company’s grand sustainability goal. The continuity of the piramida penduduk Indonesia sebanyak lebih dari 60%, dapat population pyramid reaching more than 60%, it is arguably
dari upaya untuk mewujudkan tujuan dari masing-masing pilar efforts in realizing the goals of each sustainability pillar of the dikatakan bahwa Indonesia adalah pasar produk konsumen that Indonesia is a very potential market for consumer
keberlanjutan Perseroan menjadi kunci dalam memastikan Company is the keynote in ensuring that the sustainability yang sangat potensial. goods products.
prinsip-prinsip keberlanjutan telah diterapkan dengan principles have been properly implemented by the Company.
baik oleh Perseroan. Integrasi antara Ekonomi, Manusia, The integration among Economy, People, Environment, and Salah satu industri yang dapat mengambil kesempatan dari Among the industry capturing the opportunity of this
Lingkungan, dan Tata Kelola Perusahaan diterjemahkan dalam Corporate Governance is translated in sustainability activities proyeksi ini adalah industri kosmetik di mana pemerintah projection is cosmetics industry where the government
kegiatan keberlanjutan sepanjang tahun 2024 di antaranya: throughout the year 2024 among others: memperkirakan dalam kurun waktu 2024 sampai 2028, industri estimated that within 2024 to 2028, the cosmetics industry
1. Rangkaian kegiatan Mandom Investment Month 1. Mandom Investment Month (MIDVEST) 2024 event series kosmetik di Indonesia akan mencatatkan pertumbuhan rata- in Indonesia will record average growth of 5.25% annually.
(MIDVEST) 2024 untuk meningkatkan literasi finansial dan to increase financial literacy and to raise good financial rata sebesar 5,25% per tahun. Pertumbuhan ini dipicu oleh This growth is supported with the increasing public interest
menumbuhkan kebiasaan finansial yang baik di antara habits among employees. meningkatnya minat masyarakat terhadap dunia kecantikan toward beauty industry as well as the raising awareness to
karyawan. serta tumbuhnya kesadaran untuk menjaga kesehatan kulit. maintain skin health. In addition, technology development
2. Kegiatan Yokoso! Mandom untuk memberikan kesempatan 2. Yokoso! Mandom activity to provide opportunity to Selain itu, perkembangan teknologi juga ikut serta mendorong also contributed to foster new innovations in beauty industry.
kepada institusi pendidikan dalam memperluas wawasan educational institution in broading their students’ tumbuhnya inovasi-inovasi baru di dunia kecantikan. Hal ini This makes locally produced cosmetics products are able to
dan pengetahuan anak-anak didik mereka terkait dunia perspectives and knowledge regarding working membuat produk-produk kosmetik produksi dalam negeri increase competitiveness with imported products.
kerja. environment. bisa meningkatkan daya saing dengan produk impor.
3. Expert sharing bekerja sama dengan Rumah Sakit 3. Expert sharing in collaboration with Mitra Keluarga Bekasi
Mitra Keluarga Bekasi Timur dengan tema Memahami Timur Hospital with the theme Understanding Cancer: Tingginya potensi pasar konsumen Indonesia tentu saja The high potential of Indonesia consumer market certainly
Kanker: Gejala, Penyebab, dan Pengobatan Terkini untuk Symptoms, Caused, and Current Treatments in order sejalan dengan berkembangnya persaingan di industri consistent with the increasing competition in cosmetics
memberikan pembaruan pengetahuan mengenai kanker to provide knowledge updates regarding cancer to kosmetik. Namun demikian, kami memandang kondisi ini industry. Nevertheless, we consider such condition as an
kepada karyawan yang sekaligus juga diharapkan dapat employees and also expected to enhance employees’ sebagai peluang untuk memperluas penerapan semangat opportunity to expand the implementation of “Oyakudachi”
meningkatkan kesadaran karyawan dan mendorong awareness and encourage healthy lifestyle to minimize “Oyakudachi” agar semakin banyak konsumen yang dapat spirit so that more and more consumer can experience the
perilaku hidup sehat untuk mengurangi faktor risiko kanker. cancer risk factors. merasakan manfaat dari produk-produk Perseroan. Hal yang benefit of the Company’s products. The same concern also
4. Expert sharing bekerja sama dengan lembaga psikologi 4. Expert sharing in collaboration with PION Clinician sama juga menjadi pertimbangan kami dalam memperluas becomes our consideration in expanding the Company’s
PION Clinician bertemakan pemahaman karakter diri psychology institution with the theme understanding ekspansi produk-produk Perseroan di pasar internasional products in international market whilst looking for other
untuk menunjang kinerja dan kontribusi dalam kegiatan self character to support performance and contribution sambil mencari peluang pasar tujuan ekspor lainnya. Untuk export markets potentials. Therefore, we believe that amidst
kerja dalam rangka mendukung terwujudnya kesehatan in work life in order to encourage the realization of well- itu, kami percaya bahwa di tengah persaingan pasar yang the increasing market competition, we have to constantly
mental karyawan yang dapat terjaga dengan baik. maintained employees’ mental health. semakin ketat, kami harus senantiasa responsif dan adaptif be responsive and adaptive toward any changes. This is
5. Komitmen terhadap Kesehatan dan Keselamatan Kerja 5. Commitment toward Occupational Health and Safety terhadap segala perubahan yang ada. Hal ini diwujudkan manifested not only in terms of product development but also
(K3) melalui edukasi rutin dan program Hiyari Hatto (OHS) through regular education activities and Hiyari Hatto tidak hanya dalam pengembangan produk tapi juga dalam in working process and production process which are more
atau dalam bahasa Jepang berarti Kesadaran, yang program or Awareness in Japanese, which encourage hal proses kerja dan proses produksi yang lebih adaptif dan adaptive and innovative. Thus, we hope that every element
mendorong karyawan untuk menjadi agen perbaikan K3 employees to be the agent of OHS improvement by inovatif. Dengan demikian, kami berharap seluruh bagian in the Company can synergize to achieve a sustainable
melalui pelaporan atas risiko bahaya yang ditemukan reporting hazard risks encountered and submitting dalam Perseroan dapat bersinergi untuk mencapai tujuan growth together.
serta pengajuan upaya perbaikan yang dapat dilakukan. approval on improvement measures. pertumbuhan yang berkelanjutan secara bersama-sama.
6. Penggunaan bahan baku daur ulang yaitu Recycle PET 6. The usage of recycle packaging material namely Recycle
(R-PET) untuk kemasan clear box produk LUCIDO-L Hair PET (R-PET) for clear box packaging of LUCIDO-L Hair
Vitamin Oil dalam rangka pengembangan produk ramah Vitamin Oil products as part of the development of
lingkungan. environmental-friendly products.
7. Edukasi Anti Korupsi dan Gratifikasi #TolakDariAwal dan
penunjukan anggota Komite PEDULI (Pelaporan Dugaan
7. Education on Anti Corruption and Gratification
#TolakDariAwal and appointment of members of Komite
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Pelanggaran Internal) dalam penerapan Sistem Pelaporan PEDULI (Reporting of Alleged Internal Violations) in the Implementation of Corporate Governance
Pelanggaran (Whistleblowing System). implementation of Whistleblowing System.
Sebagai perusahaan yang memproduksi produk-produk As a consumer goods company, we perceive sustainability Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dapat The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
untuk konsumen, kami memandang keberlanjutan sebagai as initiatives to put a point of view which not only mewujudkan peningkatan nilai perusahaan dalam jangka may realize a corporate value improvement in long term as
inisiatif untuk menempatkan sudut pandang yang tidak hanya consider the accomplishment of current needs but also panjang karena penerapan GCG mendukung pengelolaan the implementation of GCG supports the management of
mempertimbangkan pemenuhan kebutuhan saat ini tapi juga future generations. How the aspects of economy, people, perusahaan yang berlandaskan pada peraturan perundang- a company based on laws and regulations and business
generasi yang akan datang. Bagaimana aspek-aspek ekonomi, environment, and corporate governance become priorities in undangan dan nilai etika usaha. Pengelolaan perusahaan ethics values. The management of the company is carried
manusia, lingkungan, dan tata kelola perusahaan menjadi the implementation. dilakukan dengan memperkuat organ-organ pendukung out by enhancing GCG supporting organs starting from
prioritas dalam penerapannya. GCG mulai dari sistem manajemen yang kuat, pengawasan strong management system, effective internal control
internal dan manajemen risiko yang efektif, kepatuhan and risk management, compliance toward prevailing laws
terhadap peraturan dan kode etik yang berlaku, serta and regulations and code of conducts, as well as active
partisipasi aktif seluruh pemangku kepentingan. Penerapan participation of all stakeholders. The implementation of GCG
GCG yang berlandaskan pada prinsip Transparansi, based on the principles of Transparency, Accountability,
Prospek Usaha Akuntabilitas, Pertanggung-Jawaban, Kemandirian, dan
Kewajaran, diharapkan dapat mendukung upaya Perseroan
Responsibility, Independency, and Fairness is expected to
supports the Company’s efforts in achieving a sustainable
Business Prospects untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan dan membangun growth and building trust with all stakeholders.
kepercayaan dengan seluruh pemangku kepentingan.
Dalam APBN Tahun Anggaran 2025, pemerintah telah In the 2025 State Budget, the government had agreed on the Penerapan GCG di dalam Perseroan diwujudkan melalui The implementation of GCG with the Company is realized
menyepakati asumsi dasar makro ekonomi yaitu pertumbuhan basic macroeconomy assumption namely economy growth sistem GCG yang terintegrasi antara pedoman dan kebijakan through an integrated GCG system between guidelines and
ekonomi sebesar 5,2% dengan target inflasi 2,5%. Pertumbuhan of 5.2% with inflation target of 2.5%. Economy growth in 2025 yang menjadi panduan dan organ-organ pendukung yang policies which serve as directions and supporting organs
ekonomi tahun 2025 yang diproyeksikan lebih tinggi dari which is projected to reach higher than the achievement in melaksanakannya agar GCG pada akhirnya dapat menjadi who carry out so that eventually, GCG may become part of
capaian 2024 menunjukkan optimisme pemerintah terhadap 2024 signifies the government optimism toward Indonesia’s bagian dari budaya perusahaan yang dijunjung oleh setiap corporate culture upheld by every element in the Company.
potensi pertumbuhan Indonesia ke depannya. future growth potentials. bagian dari Perseroan.
26 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 27
Page 15
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners is assisted by Audit Committee Direksi Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi dalam pelaksanaan tugas dan and Nomination and Remuneration Committee in the
Presiden Direktur/CEO Koichi Watanabe President Director/CEO
tanggung jawab atas fungsi pengawasan dan pemberian implementation of duties and responsibilities concerning
nasihat kepada Direksi. Direksi dibantu oleh Sekretaris supervisory and advisory functions to the Board of Directors. Direktur/Senior Executive Officer Teiji Izawa Director/Senior Executive Officer
Perusahaan dan Audit Internal dalam pelaksanaan tugas dan The Board of Directors is assisted by Corporate Secretary Direktur/Senior Executive Officer Toru Onishi Director/Senior Executive Officer
tanggung jawab atas fungsi kepatuhan, pengendalian internal, and Internal Audit in the implementation of duties and
dan manajemen risiko. responsibilities concerning compliance, internal control, and Direktur Sanyata Adi Saputra Director
risk management functions. Wakil Direktur/Senior Executive Officer Hirokazu Kagami Deputy Director/Senior Executive Officer
Wakil Direktur/Senior Executive Officer Hideki Nakamura Deputy Director/Senior Executive Officer
Di akhir tahun 2024, kami menyempurnakan sistem pelaporan At the end of 2024, we improved the whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing system) melalui penetapan through the implementation of the Reporting System on Wakil Direktur/Senior Executive Officer Budi Sudarta Deputy Director/Senior Executive Officer
Sistem Pelaporan Dugaan Pelanggaran Internal (Sistem the Alleged Internal Violations (Sistem PEDULI) which is a
PEDULI) yang merupakan suatu pedoman dalam melakukan guidance in conducting report and taking action related Riwayat hidup Direksi dapat dilihat pada halaman Profil Direksi. Profile of the Board of Directors is available in the Profile of the
pelaporan dan penindakan atas dugaan terjadinya to alleged violations in the Company. The implementation Board of Directors page.
pelanggaran di lingkungan Perseroan. Penerapan Sistem of Sistem PEDULI is part of internal control particularly in
PEDULI merupakan bagian dari pengendalian internal minimizing the risk of fraud and non-compliance toward laws.
khususnya dalam mengurangi risiko kecurangan dan The Sistem PEDULI is expected to encourage employees and
ketidakpatuhan hukum. Sistem PEDULI diharapkan dapat
mendorong karyawan dan pemangku kepentingan lainnya
other stakeholders to report any alleged violations so that
actions can be taken immediately to resolve the issues. In
Penutup
untuk melaporkan adanya dugaan pelanggaran sehingga the implementation, the Company had established Komite Closing
tindakan dapat segera diambil untuk menyelesaikan masalah PEDULI who are in charge of managing any alleged internal
tersebut. Dalam pelaksanaannya, Perseroan membentuk violations reports through Sistem PEDULI.
Komite PEDULI yang menangani pelaporan mengenai dugaan Akhir kata, atas nama Direksi Perseroan, perkenankan saya Finally, on behalf of the Company’s Board of Directors, please
pelanggaran internal melalui Sistem PEDULI. menyampaikan ucapan terima kasih dan apresiasi sebesar- allow me to convey our heartfelt gratitudes and appreciations
besarnya kepada Dewan Komisaris atas kepercayaan to the Board of Commissioners for the trust and guidance
dan arahan yang telah diberikan kepada Direksi selama which have been rendered to the Board of Directors during
menjalankan tugas pengawasan. Penghargaan yang sama juga the implementation of their supervisory duties. The same
Komposisi Direksi disampaikan kepada seluruh Pemegang Saham, mitra usaha,
konsumen, masyarakat luas, pemerintah, dan pemangku
appreciation is also conveyed to all Stakeholders, business
partners, consumer, society in general, the government, and
Composition of the Board of Directors kepentingan lainnya atas dukungan, kepercayaan, dan kerja other stakeholders for the supports, trusts, and cooperation
sama yang telah terjalin dengan baik. Tidak lupa, Direksi which have been well established. The Board of Directors
Perseroan juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan would also like to convey our earnest gratitudes and
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang The Annual General Meeting of Shareholders (GMS) held on setinggi-tingginya kepada seluruh tim manajemen dan appreciations to all management and employees of the
diadakan pada tanggal 28 Mei 2024 telah disetujui susunan May 28, 2024 had approved composition of the Company’s karyawan Perseroan atas kerja keras, dedikasi, kerja sama, dan Company for the hard works, dedication, cooperation, and
Direksi Perseroan yang bertugas sampai dengan ditutupnya Board of Directors with tenure until the closing of Annual GMS ketulusan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab sincerity in performing duties and responsibilities. On behalf
RUPS Tahunan yang diadakan pada tahun 2025, dengan tidak to be held in 2025, without prejudice to the right of the GMS masing-masing. Mewakili Direksi Perseroan, saya memohon of the Company’s Board of Directors, I sincerely request
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya (-mereka) to dismiss them (-s) at any time. The said composition is agar dukungan, kepercayaan, dan kerja sama dapat selalu for supports, trusts, and cooperation may continuously
sewaktu-waktu. Susunan tersebut sebagai berikut: as follows: diberikan sehingga kami, manajemen dan karyawan, dapat be provided so that us, management and employees, may
menjaga tanggung jawab dan komitmen untuk mewujudkan maintain responsibilities and commitments in realizing
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan dan dapat sustainable growth of the Company and may constantly
Direksi Board of Directors senantiasa memberikan manfaat bagi seluruh pemangku deliver benefits to all stakeholders.
kepentingan.
Presiden Direktur/CEO Koichi Watanabe President Director/CEO
Direktur/Senior Executive Officer Teiji Izawa Director/Senior Executive Officer
Direktur/Senior Executive Officer Toru Onishi Director/Senior Executive Officer
Direktur Sanyata Adi Saputra Director
Sehubungan dengan berakhirnya masa tugas Direksi With regard to the term of office of members of Board of Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors
Perseroan pada RUPS Tahunan tahun 2025, Perseroan telah Directors which will end at the closing of Annual GMS in 2025,
menerima surat rekomendasi tertanggal 9 April 2025 dari the Company had received recommendation letter dated
Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali April 9, 2025 from Mandom Corporation as the Company’s
Perseroan dengan jumlah saham 262.317.382 saham yang Controlling Shareholder with ownership of 262,317,382
merupakan 65,23% dari saham yang telah dikeluarkan shares which constitutes 65,23% of shares issued by the
oleh Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Direksi Company, regarding the recommendation of the composition
dengan masa tugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun of the Board of Directors members with tenure starting the
2025 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2026. Surat closing of Annual GMS in 2025 until the closing of Annual GMS
rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan in 2026. The said recommendation letter was then reviewed
Remunerasi dan Dewan Komisaris. Adapun susunan yang akan by the Nomination and Remuneration Committee and the Koichi Watanabe
diusulkan dalam RUPS Tahunan 2025 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners. The composition to be proposed in Presiden Direktur/CEO / President Director/CEO
the 2025 Annual GMS is as follows:
28 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 29
Page 16
hot
02 | Laporan Dewan Komisaris dan Direksi | Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Koichi Watanabe Teiji Izawa
Presiden Direktur/CEO Direktur/Senior Executive Officer
President Director/CEO Director/Senior Executive Officer
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Toru Onishi Sanyata Adi Saputra
Direktur/Senior Executive Officer Direktur
Director/Senior Executive Officer Director
30 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 31
Page 17
curious
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Sekilas Mandom Indonesia
Mandom Indonesia in Brief
Informasi Umum Perusahaan
General Information of the Company
Nama Perusahaan [GRI 2-1] PT Mandom Indonesia Tbk
Company Name Tidak ada perubahan nama Perusahaan pada tahun buku.
There is no change of the Company name in the fiscal year.
Tahun Pendirian
1969
Establishment Year
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 14 tanggal 5 Nopember 1969 yang diubah dengan Akta
Perubahan No. 84 tanggal 28 Oktober 1970 yang mendapat pengesahan melalui
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.5/150/18 tanggal 28
Nopember 1970.
Legal Basis of Establishment Deed of Incorporation No. 14 dated November 5, 1969 amended by Deed of
Amendment No. 84 dated October 28, 1970 which was approved by the Decree
of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. J.A.5/150/18 dated
November 28, 1970.
Modal Dasar
Rp402.133.334.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp100.533.333.500
Issued and Fully Paid Capital
Pemegang Saham [POJK C.3] [GRI 2-1] Mandom Corporation (65,2%)
Shareholders PT Asia Jaya Paramita (11,4%)
Publik (masing-masing <5% | each <5%) (23,4%)
Tanggal Pencatatan di Bursa 30 September 1993 di Bursa Efek Indonesia
Listing Date on the Exchange September 30, 1993 at Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
TCID
Ticker Code
Badan Hukum [GRI 2-1] Perseroan Terbatas
Legal Entity Limited Liability Company
Bidang Usaha [POJK C.4] [GRI 2-6] Sesuai Anggaran Dasar terakhir, maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha
dalam bidang industri pengolahan dan perdagangan besar, bukan mobil dan
03
sepeda motor. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat
melaksanakan kegiatan usaha seperti industri kosmetik untuk manusia, industri
sabun dan bahan pembersih keperluan rumah tangga, industri barang dari plastik
untuk pengemasan, dan perdagangan besar kosmetik untuk manusia. Informasi
lengkap mengenai kegiatan usaha Perseroan dapat dilihat pada Anggaran Dasar
Profil Perusahaan
Perseroan yang tersedia di situs web www.mandom.co.id.
Business Lines Pursuant to the latest Articles of Association, the aims and objectives of the
Company Profile
Company shall be to carry on main business namely manufacturing industry and
major trading, exclude car and motorcycle. In order to achieve the said aims and
objectives, the Company shall be entitled to carry on business activities such
as manufacture of cosmetics for humans, manufacture of soap and cleaning
materials for households, manufacture of goods from plastic to packaging, and
major trading of cosmetics for human. The Company’s comprehensive business
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan activities can be viewed in the Company’s Articles of Association available in the
website www.mandom.co.id.
Annual Report & Sustainability Report
PT Mandom Indonesia Tbk 33
Page 18
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Alamat Kantor Pusat Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor Kategori Produk
Head Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T: (62-21) 29809500
Product Categories
F: (62-21) 29809501
corporatesecretary@mandom.co.id
Kegiatan produksi Perseroan menghasilkan produk-produk The Company’s production activities generate products in
dalam beberapa kategori yaitu: several categories namely:
Situs Web
www.mandom.co.id
Website
Informasi lebih lanjut mengenai Alia Dewi
Perusahaan silahkan menghubungi: Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Perawatan Rambut Perawatan Kulit & Rias Wangi-wangian Lainnya
Further information on the Company Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor Hair Care Skin Care & Makeup Fragrances Others
please contact: Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
(62-21) 29809500 | (62-21) 29809501
corporatesecretary@mandom.co.id GATSBY, LUCIDO-L, PIXY, GATSBY, COLOR GATSBY, PUCELLE, FRESH;’N’-FRESH, DLL
www.mandom.co.id MANDOM, MIRATONE, CREAM, LOVILLEA, DLL LOVILLEA, DLL
TANCHO, JOHNNY
ANDREAN, DLL
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
[POJK C.5] [GRI 2-28]
Asosiasi Posisi
Association Position
PERKOSMI
Pengurus
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia
Committee
Indonesian Cosmetics Association
PEKERTI
Anggota
Perkumpulan Perusahaan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Indonesia
Member
Association of Household Health Supplies
ICSA
Pengurus
Indonesia Corporate Secretary Association
Committee
Indonesia Corporate Secretary Association
AEI
Anggota
Asosiasi Emiten Indonesia
Member
Indonesian Public Listed Companies Association
APJP
Anggota
Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas
Member
Priority Line Association
APINDO
Pengurus
Asosiasi Pengusaha Indonesia
Committee
The Employers’ Association of Indonesia
FKKSM MM2100
Pengurus
Forum Komunikasi Koordinasi Sumber Daya Manusia Kawasan Industri MM2100
Committee
MM2100 Industrial Town Human Resources Coordination Communication Forum
34 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 35
Page 19
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Alamat Pabrik dan Kantor Perwakilan Marketing Informasi Entitas Anak dan Alamat Entitas Anak
Factory and Marketing Representative Offices Address Subsidiary Details and Address
[POJK C.2 dan C.3] [GRI 2-1 dan 2-6]
Nama Perusahaan PT Alliance Cosmetics
Pabrik Perwakilan Marketing Company Name Tidak ada perubahan nama Perusahaan pada tahun buku.
Factory Marketing Representative Office There is no change of the Company name in the fiscal year.
Tahun Pendirian
Pabrik 1 | Factory 1 Surabaya 2008
1 3 Establishment Year
Kawasan Industri MM2100 Jl. Opak No. 6
Jl. Irian Blok PP Surabaya 60241 Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 28 tanggal 25 September 2008 yang mendapat
Bekasi 17520 Telepon: 031-5678789 pengesahan melalui Keputusan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Telepon: (021) 2980-9500 Faksimili: 031-5684459 Republik Indonesia No.AHU-93636.AH.01.01.tahun 2008 tanggal 4 Desember
Faksimili: (021) 2980-9501 Legal Basis of Establishment 2008.
Bandung Deed of Incorporation No. 28 dated September 25, 2008 which was
4
Pabrik 2 | Factory 2 Jl. Terusan Pasirkoja No. 20 approved by the Decree of the Minister of Justice of the Republic of
2
Kawasan Industri MM2100 Bandung 40241 Indonesia No.AHU-93636.AH.01.01.year 2008 dated December 4, 2008.
Jl. Jawa Blok J-9 Telepon: 022-6076311
Bekasi 17520 Faksimili: 022-6126885 Bidang Usaha Impor dan distribusi produk kosmetik, toiletries dan produk kecantikan.
Telepon: (021) 2980-9400 Line of Business Import and distribution of cosmetics, toiletries and beauty products.
Faksimili: (021) 899-82271 Medan
5
Jl. Putri Hijau, Komp. Graha Niaga No. 20 Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023
Blok 7 – 8 C, Medan – Sumatera Utara 20115 99,996%
Share Ownership as of December 31, 2023
Telepon: 061-4560660
Faksimili: 061-4558612 Status Operasi Beroperasi
Operating Status Operating
Total Aset per 31 Desember 2024
Rp15.782.992.471
Total Assets as of December 31, 2024
Alamat Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor
5 Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
Catatan: Note:
Di tahun 2021, Perseroan melaksanakan aksi korporasi In 2021, the Company conducted corporate actions
berupa pengambilalihan (akuisisi) 209.147.483 lembar saham namely acquisition of 209,147,483 shares of PT Alliance
PT Alliance Cosmetics yang dimiliki oleh ACG International Cosmetics owned by ACG International Sdn. Bhd. and Alliance
Sdn. Bhd. dan Alliance Cosmetics Pte. Ltd. dengan nilai Cosmetics Pte. Ltd. with transaction value of Rp36.72/share
transaksi sebesar Rp36,72/saham atau Rp7.679.895.576. or Rp7,679,895,576. The acquisition process was conducted
1 2 Proses akuisisi dilakukan melalui persetujuan Pemegang through the approval of Independent Shareholders in the
Saham Independen dalam RUPS Luar Biasa Independen yang Independent Extraordinary GMS which was held on June 18,
diadakan pada tanggal 18 Juni 2021. Kemudian, pada tanggal 2021. Then in June 18, 2021, the Company had signed the
4
3 18 Juni 2021, Perseroan telah menandatangani Perjanjian Binding Agreement to the Share Rights Transfer of PT Alliance
Pengikatan Pengalihan Hak atas Saham PT Alliance Cosmetics Cosmetics, with ACG International Sdn. Bhd. and Alliance
dengan ACG International Sdn. Bhd. dan Alliance Cosmetics Cosmetics Pte. Ltd. Thus the resolution of Independent
Pte. Ltd. Dengan demikian, Perseroan telah menyelesaikan Extraordinary GMS regarding share acquisition of PT Alliance
pelaksanaan keputusan RUPS Luar Biasa Independen terkait Cosmetics had been executed in complete and the Company
pengambilalihan (akuisisi) saham PT Alliance Cosmetics dan is now the controlling shareholder of PT Alliance Cosmetics
menjadi pemegang saham pengendali PT Alliance Cosmetics with ownership of 209,147,483 shares or 92.684% of total
dengan kepemilikan saham sebesar 209.147.483 lembar subscribed and paid up capital in PT Alliance Cosmetics as
saham atau 92,684% dari seluruh modal ditempatkan dan of December 31, 2021.
disetor dalam PT Alliance Cosmetics per 31 Desember 2021.
Kemudian pada tanggal 30 Juni 2022, ACG International Then in June 30, 2022, ACG International Sdn. Bhd. and the
Sdn. Bhd. dan Perseroan menandatangani Akta Pengalihan Company had signed the Deed of Transfer of Rights Over
Hak Atas Saham PT Alliance Cosmetics sejumlah 16.500.000 Shares of PT Alliance Cosmetics amounting to 16,500,000
lembar saham dengan nilai transaksi sebesar Rp30,40606/ shares with transaction value of Rp30,40606/share or
saham atau Rp501.699.989. Dengan demikian, Perseroan Rp501,699,989. Hence the Company maintained position
mempertahankan posisi sebagai pemegang saham pengendali as the controlling shareholder of PT Alliance Cosmetics
PT Alliance Cosmetics dengan kepemilikan saham sebesar with ownership of 225,647,483 shares or 99.996% of total
225.647.483 lembar saham atau 99,996% dari seluruh modal subscribed and paid up capital in PT Alliance Cosmetics as
ditempatkan dan disetor dalam PT Alliance Cosmetics per 31 of December 31, 2022.
Desember 2022.
36 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 37
Page 20
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Alliance Cosmetics Pte. Ltd.
0,004%
Mandom Corporation
65,23%
PT Mandom Indonesia Tbk
99,996%
PT Mandom Indonesia Tbk
99,996%
PT Alliance Cosmetics
38 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 39
Page 21
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Riwayat Singkat Mandom Indonesia
Brief History of the Company
November / November 1969 Maret / March 2001 November / November 2012 April / April 2021
Berdiri dengan nama PT Tancho Indonesia Co. Ltd. Meresmikan pabrik baru kemasan plastik di Kawasan Memasuki kategori anak-anak sebagai kategori Peringatan HUT 50 Perseroan dengan tema
The Company is incorporated bearing the name Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat. bisnis baru. #MID50GROWTOGETHERFOREVER.
PT Tancho Indonesia Co. Ltd. Inauguration of a new plastic packaging factory in Entered into kids category as a new business category. The Company’s 50th anniversary bearing the theme
MM2100 Industrial Town, Bekasi, West Java. #MID50GROWTOGETHERFOREVER.
April / April 1971 Juni / June 2013
Februari / February 2006 Juni / June 2021
Mulai produksi komersial di pabrik Sunter, Jakarta. Memulai pembangunan gedung kantor dan pabrik baru di
The commercial production of the Company’s factory in Rights Issue II untuk membiayai pembangunan pabrik Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat. Perseroan melaksanakan transaksi pengambilalihan
Sunter, Jakarta started. dan pusat logistik di Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Started construction of new office and factory in (akuisisi) saham PT Alliance Cosmetics dan menjadi
Jawa Barat. Cibitung. Pemegang Saham Pengendali dengan kepemilikan
Rights Issue II to finance construction of a factory and a sebesar 92,684% saham.
Januari / January 1990 logistic center in MM2100 Industrial Town, Bekasi, West The Company conducted share acquisition of
Java. Desember / December 2013 PT Alliance Cosmetics and became the Controlling
Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia.
Shareholder with ownership of 92.684% shares.
The name of the Company changed into Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah
PT Tancho Indonesia. Maret / March 2007 3-Tahun yang ke-3 (MID-3) dengan pencapaian target
penjualan Rp2 triliun. Juni / June 2022
Menutup rangkaian peringatan HUT 35 Perseroan dan Complete the period of Third Stage of the 3-Year Middle
September / September 1993 Meresmikan Pabrik dan Pusat Logistik di Kawasan Range Management Planning (MID-3) by achieving Rp2 Perseroan melaksanakan transaksi pembelian 7,312%
Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat. trillion sales target. saham PT Alliance Cosmetics dan menjadi Pemegang
Mencatatkan seluruh saham di Bursa Efek Jakarta.
Complete the series of activities held in commemorating Saham Pengendali dengan kepemilikan sebesar 99,996%
The Company listed all of its shares on the Jakarta Stock
the Company’s 35th anniversary and official ceremony of saham.
Exchange. Juni / June 2015
Factory and Logistic Center in MM2100 Industrial Town, The Company conducted share acquisition of
Bekasi, West Java. PT Alliance Cosmetics and became the Controlling
Peresmian Kantor Pusat dan Factory 1 di Kawasan Industri
Mei / May 1995 Shareholder with ownership of 99.996% shares.
MM2100, Bekasi, Jawa Barat dan menyelesaikan proses
Desember / December 2007 penjualan kantor dan pabrik di Sunter – Jakarta Utara.
Meresmikan bangunan baru di Sunter yang digunakan
Inauguration of Head Office and Factory 1 in MM2100 Juni / June 2023
untuk Pabrik Kosmetik dan Kantor Pusat Perseroan.
Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah Industrial Town, Bekasi, West Java and completion of sale
Inauguration of new building in Sunter used as a
3-Tahun yang ke-1 (MID-1) dengan pencapaian target of office and factory in Sunter – North Jakarta. Perseroan melaksanakan pemecahan nilai nominal
Cosmetic Factory and the Company’s Head Office.
penjualan Rp1 triliun. saham (stock split) dari sebelumnya Rp500,-per saham
Complete the period of First Stage of the 3-Year Middle menjadi Rp250,- per saham.
Range Management Planning (MID-1) by achieving Rp1 Juli / July 2015 The Company conducted split nominal value of shares
Mei / May 1997
trillion sales target. (stock split) from previously Rp500.- per share to
Peristiwa kebakaran di Pabrik Aerosol Factory 1.
Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia Tbk. Rp250.- per share.
Fire accident occurred in the Aerosol Area in Factory 1.
The name of the Company changed into
PT Tancho Indonesia Tbk. Juni / June 2008
Rights Issue III untuk membiayai pembelian lahan baru di Juli / July 2016
Juni / June 2000 Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat.
Peresmian Masjid, Sports Center, dan Memorial Garden
Rights Issue III to finance the land purchase in MM2100
yang didirikan di bekas area produksi produk aerosol.
Rights Issue I untuk membiayai pembangunan pabrik Industrial Town, Bekasi, West Java.
Inauguration of Mosque, Sports Center, and Memorial
baru yang memproduksi kemasan plastik di Kawasan
Garden which was constructed on the ex-area of aerosol
Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat.
Desember / December 2010 production.
Rights Issue I to finance the construction of a new plant
for manufacturing plastic packaging products in the
Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah
MM2100 Industrial Town, Bekasi, West Java. Agustus / August 2018
3-Tahun yang ke-2 (MID-2) dengan pencapaian target
penjualan Rp1,5 triliun.
Perpindahan Kantor Pusat Perseroan dari Kawasan
Januari / January 2001 Complete the period of Second Stage of the 3-Year
Industri MM2100 ke Wisma 46 Kota BNI di Jakarta Pusat.
Middle Range Management Planning (MID-2) by achieving
Relocation of the Company’s Head Office from MM2100
Berubah nama menjadi PT Mandom Indonesia Tbk dan Rp1.5 trillion sales target.
Industrial Town to Wisma 48 Kota BNI, Central Jakarta.
diikuti dengan pergantian logo perseroan.
Name of the Company changed into PT Mandom
Indonesia Tbk with a new logo.
40 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 41
Page 22
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Struktur Organisasi Senior Executive Officer
Executive Officer
Executive Officer
PT Mandom
Senior Executive Officer
Factory 1 Production
Factory 1 & Factory 2
Indonesia Tbk
Direktur/Senior Production, Quality Control
General Manager
Executive Officer
General Manager
Organization Chart
Director/Senior
Executive Officer
Packaging
Executive Officer
PT Mandom
Technology
Executive Officer
TEIJI IZAWA
Indonesia Tbk
Marketing Development &
Male Cosmetary
Senior Executive Officer
Senior Executive Officer
Berlaku mulai 21 Januari 2025 Product Development &
Executive Officer
Effective as of January 21, 2025 Marketing
Executive Officer
Lady’s Cosmetics
& Female Cosmetary
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
SHINICHIRO KOSHIBA
KEN NISHIMURA Komite Nominasi dan Direktur/Senior Executive Officer
LIE HARJONO Remunerasi Executive Officer Executive Officer
Nomination and Director/Senior
Remuneration Committee Executive Officer Domestic Sales
Komisaris Independen
Independent Commissioners
TIURMA RONDANG SARI Domestic Sales
SHINICHIRO KOSHIBA General Manager
HERI MARTONO
LIE HARJONO TORU ONISHI General Manager
BOWO PRIYATNO
TIURMA RONDANG SARI
International Sales
Komite Audit
Audit Committee Direktur Executive Officer
Director Executive Officer
TIURMA RONDANG SARI
HERI MARTONO Human Capital Human Capital
M. UMAR HALIMUDDIN
AZWIR ZAMRINURDIN SANYATA ADI SAPUTRA
Executive Officer
Rapat Direksi Executive Officer
Board of Directors Meeting
General Affairs & HSE
General Manager
General Manager
Presiden Direktur/CEO
President Director/CEO Senior Executive Officer Finance, Accounting & Tax
Senior Executive Officer
KOICHI WATANABE
Finance, Accounting & Tax,
Management Meeting Corporate Secretary, Legal & General Manager Manager
Compliance, & IT General Manager Manager
Corporate Secretary Corporate Secretary
Top Management Meeting & Legal Compliance
ALIA DEWI
Executive Officer
Executive Officer
Strategic Planning
Manager
Manager
Internal Audit
WAHYU PRASETYO
42 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 43
Page 23
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Misi dan Nilai-Nilai
Missions and Values
44 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 45
Page 24
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
46 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 47
Page 25
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Shinichiro Koshiba Ken Nishimura Lie Harjono Heri Martono
Presiden Komisaris / President Commissioner Komisaris / Commissioner Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025
Warga Negara Jepang A Japanese Citizen Warga Negara Jepang A Japanese Citizen Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen
Usia 61 Tahun 61 years old Usia 42 Tahun 42 years old Usia 64 Tahun 64 years old Usia 50 Tahun 50 years old
Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education
Meiji University, Jepang IESE Business School, Spanyol Woodbury University, Amerika Serikat Pascasarjana Universitas Indonesia, Indonesia
Meiji University, Japan IESE Business School, Spain Woodbury University, USA Postgraduate Program University of Indonesia, Indonesia
Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience
Bergabung dengan Mandom Corporation pada 1987 di Departemen East- Bergabung dengan Mandom Corporation di Jepang pada tahun 2008 lalu Saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Asia Paramita Indah sejak Saat ini beliau aktif bekerja sebagai Notaris Pasar Modal.
Japan Sales. Berbagai posisi yang telah dijabatnya di Mandom Group antara ditempatkan di Mandom Corporation (Singapore) Pte. Ltd. sejak 2010-2015. tahun 2008. He is currently active as registered Capital Market Notary.
lain Manager di Zhongshan City Rida Fine Chemical Co., Ltd (sekarang Beliau kemudian kembali ke Mandom Corporation di Jepang dan menjabat Currently serving as President Director in PT Asia Paramita Indah since 2008.
Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd). Juga sebagai General Manager, beberapa posisi senior sebelum diangkat sebagai Representative Director & Riwayat Penunjukan / Appointment History
Executive Officer hingga Managing Executive Officer & Director di Mandom President Executive Officer pada tahun 2021. Riwayat Penunjukan / Appointment History Penunjukan pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Corporation. Saat ini beliau menjabat sebagai Director and Senior Managing He started his career in Mandom Corporation in Japan since 2008 and then Penunjukan pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan keputusan keputusan RUPS Tahunan tahun 2020, sebagaimana dicantumkan dalam
Executive Officer di Mandom Corporation. was assigned to Mandom Corporation (Singapore) Pte. Ltd. from 2010- RUPS Tahunan tahun 2001, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Akta Berita Acara RUPS Nomor 1 tanggal 16 April 2020. Beliau diangkat
He started his career in Mandom Corporation since 1987 in East-Japan 2015. Afterwards, he was reappointed to Mandom Corporation in Japan Acara RUPS Nomor 6 tanggal 9 Mei 2001. Beliau diangkat kembali sebagai kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan keputusan RUPS
Sales Department. Previous posts in Mandom Group include Manager and held several senior posts prior to his appointment as Representative Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara
in Zhongshan City Rida Fine Chemical Co., Ltd (now Zhongshan City Rida Director & President Executive Officer in 2021. dicantumkan dalam Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024.
Cosmetics Co., Ltd). He also had served as General Manager, Executive The legal basis of his initial appointment as Commissioner is the resolution The legal basis of his initial appointment as Independent Commissioner
Officer, to Managing Executive Officer & Director in Mandom Corporation. Riwayat Penunjukan / Appointment History of Annual GMS in 2001 as stated in the Deed of Minutes of GMS Number is the resolution of Annual GMS in 2020 as stated in the Deed of Minutes
Currently serves as Director and Senior Managing Executive Officer in Penunjukan pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan keputusan RUPS 6 dated May 9, 2001. He was reappointed as Commissioner based on GMS Number 1 dated April 16, 2020. He was reappointed as Independent
Mandom Corporation. Tahunan tahun 2021, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Commissioner based on resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the
RUPS Nomor 53 tanggal 25 Mei 2021. Beliau diangkat kembali sebagai Number 118 dated May 28, 2024. Deed of Minutes of GMS Number 118 dated May 28, 2024.
Riwayat Penunjukan / Appointment History Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana
Penunjukan pertama kali sebagai Presiden Komisaris berdasarkan keputusan dicantumkan dalam Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
RUPS Tahunan tahun 2018, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita The legal basis of his initial appointment as Commissioner is the resolution Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu Pemegang Saham Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Acara RUPS Nomor 13 tanggal 19 April 2018. Beliau diangkat kembali of Annual GMS in 2021 as stated in the Deed of Minutes of GMS Number Perseroan yaitu PT Asia Paramita Indah. maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan.
sebagai Presiden Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 53 dated May 25, 2021. He was reappointed as Commissioner based on He has affiliation with the Company’s Shareholder namely PT Asia Paramita He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the
2024, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Indah. Board of Directors, nor with Shareholders of the Company.
tanggal 28 Mei 2024. Number 118 dated May 28, 2024.
The legal basis of his initial appointment as President Commissioner is
the resolution of Annual GMS in 2018 as stated in the Deed of Minutes Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
GMS Number 13 dated April 19, 2018. He was reappointed as President Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan
Commissioner based on resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation.
Deed of Minutes of GMS Number 118 dated May 28, 2024. He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder
namely Mandom Corporation.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan
Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation.
He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder
namely Mandom Corporation.
48 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 49
Page 26
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Bowo Priyatno Tiurma Rondang Sari Masanori Sawada
Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris (Calon) / Commissioner (Nominated)
Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2025 – 2026 Term of Office 2025 – 2026
Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen Warga Negara Jepang An Japanese Citizen
Usia 52 Tahun 52 years old Usia 58 Tahun 58 years old Usia 61 Tahun 61 years old
Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Indonesia Pascasarjana Universitas Gadjah Mada, Indonesia University of Osaka City, Jepang
Indonesian State College of Accountancy, Indonesia Postgraduate Program Gadjah Mada University, Indonesia University of Osaka City, Japan
Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience
Saat ini beliau aktif sebagai Partner di Kantor Akuntan Publik Tri Bowo Yulianti. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2002 sebagai Manager Product Bergabung dengan Mandom Corporation pada tahun 2017 sebagai
He is currently active as Partner in Public Accountant Firm Tri Bowo Yulianti. Development, kemudian pada tahun 2010 hingga 2011 menjabat sebagai Manager Departemen Finance. Sebelumnya beliau berkarir Mitsubishi Bank,
Kepala Departemen Product Development. Beliau diangkat sebagai Direktur Ltd. sejak tahun 1987 dan terakhir menjabat sebagai Executive Officer
Riwayat Penunjukan / Appointment History berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 2011 dan terus menjabat sebelum bergabung dengan Mandom Corporation. Pada tahun 2024, beliau
Penunjukan pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan sampai berakhirnya RUPS Tahunan tahun 2024. ditugaskan sebagai Chief Financial Officer Mandom Corporation. Pada RUPS
keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam She joined the Company in 2002 as Product Development Manager, then Tahunan 2025 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Komisaris Perseroan.
Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. in 2010 to 2011 appointed as Department Head of Product Development He started his career in Mandom Corporation in 2017 as Manager of
The legal basis of his initial appointment as Independent Commissioner is Department. She was appointed as Director based on the resolution of Finance Department. Previously he pursued career in Mitsubishi Bank,
resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Annual GMS in 2011 and continued serving until the closing of Annual GMS Ltd. since 1987 with last assignment as Executive Officer prior to joining
Number 118 dated May 28, 2024. in 2024. Mandom Corporation. In 2024, he was assigned as Chief Financial Officer
of Mandom Corporation. In the Annual GMS 2025, he will be nominated as
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations Riwayat Penunjukan / Appointment History Commissioner of the Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Penunjukan pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan
Board of Directors, nor with Shareholders of the Company. The legal basis of her initial appointment as Independent Commissioner is Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation.
resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder
Number 118 dated May 28, 2024. namely Mandom Corporation.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan.
She has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the
Board of Directors, nor with Shareholders of the Company.
50 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 51
Page 27
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Koichi Watanabe Teiji Izawa Toru Onishi Sanyata Adi Saputra
Presiden Direktur/CEO Direktur/Senior Executive Officer Direktur/Senior Executive Officer Direktur
President Director/CEO Director/Senior Executive Officer Director/Senior Executive Officer Director
Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025 Periode Jabatan 2024 – 2025 Term of Office 2024 – 2025
Warga Negara Jepang A Japanese Citizen Warga Negara Jepang A Japanese Citizen Warga Negara Jepang A Japanese Citizen Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen
Usia 59 Tahun 59 years old Usia 50 Tahun 50 years old Usia 53 Tahun 53 years old Usia 58 Tahun 58 years old
Ruang Lingkup Tugas / Scope of Duties Ruang Lingkup Tugas / Scope of Duties Ruang Lingkup Tugas / Scope of Duties Ruang Lingkup Tugas / Scope of Duties
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional Perseroan dan secara Penanggung jawab Engineering meliputi Formula Application & Regulatory Penanggung jawab Domestic Sales. Penanggung jawab Human Capital.
langsung membawahi Divisi Audit Internal. dan Packaging Development. In charge of Domestic Sales. In charge of Human Capital.
Coordinator of overall operational activities of the Company and directly in In charge of Engineering including Formula Application & Regulatory and
charge of Internal Audit Division. Packaging Development. Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education
Ichikawa High School, Jepang Pascasarjana Universitas Satyagama, Indonesia
Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education Ichikawa High School, Japan Postgraduate Program Satyagama University, Indonesia
Osaka Institute of Technology, Jepang Master of Engineering, Tokyo University of Science, Jepang
Osaka Institute of Technology, Japan Master of Engineering, Tokyo University of Science, Japan Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience
Bergabung dengan Mandom Corporation pada tahun 1990 di Pabrik Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1990 di bagian HRD, kemudian
Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience Fukusaki. Kemudian pada tahun 1993 mulai penugasan di bidang Sales yaitu pada tahun 2010 hingga tahun 2011 menjabat sebagai Kepala Departemen
Bergabung dengan Mandom Corporation pada tahun 1988 di Departemen Bergabung dengan Mandom Corporation pada tahun 2007 di Central di Divisi West Japan Sales hingga pada tahun 2002 menjabat sebagai Chief HRD & GA. Beliau diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan
Produksi. Beliau pernah ditugaskan beberapa kali di Perseroan yaitu sebagai Research Laboratory. Beliau pernah ditugaskan di Perseroan pada tahun Divisi East Japan Sales. Beliau kemudian ditugaskan ke Mandom Taiwan RUPS Tahunan tahun 2011. Beliau kemudian diangkat sebagai Komisaris
Direktur sejak tahun 2007 sampai tahun 2014 dan sebagai Senior Managing 2011 sampai tahun 2015 dengan jabatan terakhir sebagai General Manager Corporation sebagai Manager pada tahun 2004. Setelahnya, beliau kembali Independen berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 2022 dan terus
Director pada tahun 2017 sampai tahun 2020. Di Mandom Corporation di Departemen Technical Development Center. Setelahnya beliau ditempatkan ke Mandom Corporation di Jepang pada tahun 2011 sebelum ditugaskan menjabat sampai berakhirnya RUPS Tahunan tahun 2024.
Jepang, beliau memegang beberapa posisi senior yaitu sebagai Executive di Departemen Technology Development Center di Mandom Corporation kembali di Mandom Taiwan Corporation sebagai Direktur pada tahun 2016. He joined the Company in 1990 in HRD Department and in 2010 to 2011
Officer sejak tahun 2014 sampai 2017 dan sebagai Managing Executive di Jepang sampai terakhir menjabat sebagai Executive Officer Hair Care He started his career in Mandom Corporation since 1990 in Fukusaki Factory. he served as Head of HRD & GA Department. He was appointed as Director
Officer pada tahun 2020 sampai tahun 2024. Institute sejak tahun 2023 sampai 2024. Afterwards, in 1993 he started his assignment in the Sales field for the West based on the resolution of Annual GMS in 2011. He was appointed as
He started his career in Mandom Corporation since 1988 in Production He started his career in Mandom Corporation since 2007 in Central Research Japan Sales Division until assigned as Chief of East Japan Sales Division in Independent Commissioner based on the resolution of Annual GMS in 2022
Department. He was assigned to the Company for several times namely as Laboratory. He was assigned to the Company in 2011 until 2015 with his 2002. He was assigned to Mandom Taiwan Corporation as Manager in 2004. and continued serving until the closing of Annual GMS in 2024.
Director since 2007 to 2014 and as Senior Managing Director from 2017 last assignment as General Manager of Technical Development Center Then, he was assigned back to Mandom Corporation in Japan in 2011 prior
to 2020. In Mandom Corporation in Japan, he held several senior positions Department. Afterwards, he was assigned to Technical Development Center to his re-assignment in Mandom Taiwan Corporation as Director in 2016. Riwayat Penunjukan / Appointment History
namely as Executive Officer since 2014 to 2017 and as Managing Executive Department in Mandom Corporation in Japan until his last assignment as Penunjukan pertama kali sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPS
Officer from 2020 to 2024. Executive Officer Hair Care Institute from 2023 to 2024. Riwayat Penunjukan / Appointment History Tahunan tahun 2011, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara
Penunjukan pertama kali sebagai Direktur/SEO berdasarkan keputusan RUPS Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Setelah menyelesaikan penugasan
Riwayat Penunjukan / Appointment History Riwayat Penunjukan / Appointment History RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita sebagai Komisaris Independen, beliau diangkat kembali sebagai Direktur
Penunjukan pertama kali sebagai Presiden Direktur/CEO berdasarkan Penunjukan pertama kali sebagai Direktur/SEO berdasarkan keputusan Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana
keputusan RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam RUPS Tahunan tahun 2024, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita The legal basis of her initial appointment as Director/SEO is resolution of dicantumkan dalam Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024.
Akta Berita Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. Acara RUPS Nomor 118 tanggal 28 Mei 2024. Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Number 118 The legal basis of his initial appointment as Director is resolution of Annual
The legal basis of her initial appointment as President Director/CEO is The legal basis of her initial appointment as Director/SEO is resolution of dated May 28, 2024. GMS in 2011 as stated in the Deed of Minutes of GMS Number 9 dated April
resolution of Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Annual GMS in 2024 as stated in the Deed of Minutes of GMS Number 118 20, 2011. After completing his assignment as Independent Commissioner,
Number 118 dated May 28, 2024. dated May 28, 2024. Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations he was reappointed as Director based on resolution of Annual GMS in 2024
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan as stated in the Deed of Minutes of GMS Number 118 dated May 28, 2024.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. namely Mandom Corporation. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan.
namely Mandom Corporation. namely Mandom Corporation. He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the
Board of Directors, nor with Shareholders of the Company.
52 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 53
Page 28
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Hirokazu Kagami Hideki Nakamura Budi Sudarta
Wakil Direktur/Senior Executive Officer (Calon) Wakil Direktur/Senior Executive Officer (Calon) Wakil Direktur (Calon)
Deputy Director/Senior Executive Officer (Nominated) Deputy Director/Senior Executive Officer (Nominated) Vice Director (Nominated)
Periode Jabatan 2025 – 2026 Term of Office 2025 – 2026 Periode Jabatan 2025 – 2026 Term of Office 2025 – 2026 Periode Jabatan 2025 – 2026 Term of Office 2025 – 2026
Warga Negara Jepang An Japanese Citizen Warga Negara Jepang An Japanese Citizen Warga Negara Indonesia An Indonesian Citizen
Usia 55 Tahun 55 years old Usia 60 Tahun 60 years old Usia 48 Tahun 48 years old
Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education Riwayat Pendidikan / Education
Ryutsu Kagaku University, Jepang Osaka University, Jepang Universitas Indonesia, Indonesia
Ryutsu Kagaku University, Japan Osaka University, Japan University of Indonesia, Indonesia
Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience Pengalaman Kerja / Work Experience
Bergabung dengan Mandom Corporation pada tahun 1992 di Sales Bergabung dengan Mandom Corporation di Jepang pada tahun 2019 Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2015 sebagai Manager
Department. Beliau ditempatkan di Perseroan sebagai Manager Product dan ditempatkan di Perseroan sebagai General Manager Departemen Departemen Produksi Factory 2. Sebelumnya beliau pernah berkarir di PT
Development pada tahun 2003 sampai 2009. Kemudian beliau menjabat Finance. Sebelumnya beliau bekerja di MUFG Bank, Ltd. (d/h Sanwa Bank, Indonesia Epson Industry dengan jabatan terakhir sebagai Manager, Head
beberapa posisi senior di Mandom Group termasuk di Mandom Corp. China Ltd.) di Jepang sejak tahun 1987. Pada tahun 2008 beliau ditugaskan Production Engineering. Kemudian di tahun 2013 beliau menjabat sebagai
dan Mandom Corporation di Jepang. Pada tahun 2018 beliau menjabat sebagai Direktur Planning, Finance dan Resources di PT Bank Nusantara Manager New Product Development & Production di PT Nipro Indonesia
sebagai General Manager International Marketing Department di Mandom Parahyangan Tbk. Kemudian di tahun 2011 beliau sempat menjabat sebagai Jaya. Setelah bergabung dengan Perseroan, beliau memegang beberapa
Corporation di Jepang sebelum ditempatkan kembali di Perseroan sebagai General Manager & Country Advisor for ASEAN & OCEANIA di MUFG Bank, jabatan penting hingga saat ini sebagai Senior Executive Officer Departemen
Direktur pada tahun 2020 sampai 2024. Kemudian di tahun 2024 beliau Ltd. di Jepang dan di tahun 2014 ditunjuk sebagai Presiden Direktur/CEO Produksi Factory 1 dan Factory 2. Pada RUPS Tahunan 2025 beliau diusulkan
menjabat sebagai Senior Executive Officer. Pada RUPS Tahunan 2025 beliau di PT BTMU BRI Finance. Terakhir, sebelum bergabung dengan Mandom untuk diangkat sebagai Wakil Direktur/SEO Perseroan.
diusulkan untuk diangkat sebagai Wakil Direktur/SEO Perseroan. Corporation, beliau menjabat sebagai Presiden Direktur/CEO di PT Bank He started his career in the Company in 2015 as Manager of Factory 2
He started his career in Mandom Corporation since 1992 in Sales Nusantara Parahyangan Tbk. Beliau ditugaskan sebagai Direktur Perseroan Production Department. Previously he pursued career in PT Indonesia Epson
Department. He was appointed to the Company as Manager Product pada tahun 2022 sampai 2024. Kemudian di tahun 2024 beliau menjabat Industry with last assignment as Manager, Head Production Engineering.
Development in 2003 until 2009. Afterwards, he held several senior posts in sebagai Senior Executive Officer. Pada RUPS Tahunan 2025 beliau diusulkan Then in 2013 he took the role as Manager New Product Development &
Mandom Group including in Mandom Corp. China and Mandom Corporation untuk diangkat sebagai Wakil Direktur/SEO Perseroan. Production in PT Nipro Indonesia Jaya. Subsequent to joining the Company,
in Japan. In 2018 he was appointed as General Manager International He started his career in Mandom Corporation in Japan in 2019 and was he held several key positions with current assignment as Senior Executive
Marketing Department in Mandom Corporation in Japan before reappointed assigned to the Company as General Manager of Finance Department. Officer Factory 1 and Factory 2 Production Department. In the Annual GMS
to the Company as Director from 2020 to 2024. Then in 2024 he was Previously, he worked in MUFG Bank, Ltd. (formerly Sanwa Bank, Ltd.) in 2025, he will be nominated as Deputy Director/SEO of the Company.
assigned as Senior Executive Officer. In the Annual GMS 2025, he will be Japan since 1987. In 2008, he was assigned as Director of Planning, Finance
nominated as Deputy Director/SEO of the Company. and Resources in PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk. Then in 2011, he was Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
assigned as General Manager & Country Advisor for ASEAN & OCEANIA in Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations MUFG Bank, Ltd. in Japan and in 2017 was appointed as President Director/ maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan CEO in PT BTMU BRI Finance. Lastly, before joining Mandom Corporation, he He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the
Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. served as President Director/CEO in PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk. Board of Directors, nor with Shareholders of the Company.
He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder He was assigned as Director of the Company from 2022 to 2024. Then in
namely Mandom Corporation. 2024 he was assigned as Senior Executive Officer. In the Annual GMS 2025,
he will be nominated as Deputy Director/SEO of the Company.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relations
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan
Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation.
He has affiliation with the Company’s Controlling and Major Shareholder
namely Mandom Corporation.
54 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 55
Page 29
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali
Pernyataan Independensi dan
Affiliation Relationship among Members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
the Controlling Shareholder
Hubungan Afiliasi Hubungan Afiliasi dengan
Statement of Independence and
Affiliation with
Pemegang Saham
Affiliated Relationship
Direksi Dewan Komisaris Direksi
Board of Directors Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Controlling Shareholder
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No
Koichi Watanabe - - -
Teiji Izawa - - -
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioner Toru Onishi - - -
Sanyata Adi Saputra - - -
Komisaris Independen
Independent Commissioners Statement of Independent
Pernyataan Komisaris Independen
Tiurma Commissioners
Heri Martono Bowo Priyatno
Rondang Sari
Not working or having
Tidak bekerja atau mempunyai wewenang
the authority and responsibility
dan tanggung jawab untuk merencanakan,
for planning, directing, controlling
memimpin, mengendalikan, atau or supervising activities of the
mengawasi kegiatan Perseroan dalam
Company within the last 6 (six)
waktu 6 (enam) bulan terakhir;
months;
Tidak mempunyai saham baik langsung Not having shares, either directly or
maupun tidak langsung pada Perseroan; indirectly, in the Company;
Not affiliated with the Company
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi
members of the Borad of
dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi; atau Commissioners, members of
the Board of Directors or main
pemegang saham utama Perseroan;
shareholders of the Company;
Tidak mempunyai hubungan usaha
Not having a business relationship,
baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha either directly or indirectly, with the
Company’s business activities.
Perseroan.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali
Affiliation Relationship among Members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Controlling Shareholder
Hubungan Afiliasi dengan
Affiliation with
Dewan Komisaris Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisioners Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Controlling Shareholder
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No
Shinichiro Koshiba - - -
Ken Nishimura - - -
Lie Harjono - - -
Heri Martono - - -
Bowo Priyatno - - -
Tiurma Rondang Sari - - -
56 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 57
Page 30
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Berdasarkan Usia
Data Ketenagakerjaan
Based on Age
Human Resources Data
2.235
2.030
< 30 1.801
[POJK C.3] [GRI 2-7]
30-50 1.312
1.242 1.241
Jumlah Karyawan
2024 2023 2022
Employee
> 50
Berdasarkan Jenis Kelamin / Based on Gender
Perempuan / Female 2.532 2.684 2.834
224 220 207
Laki-laki / Male 788 807 867
Berdasarkan Usia / Based on Age
<30 1.801 2.030 2.235 2022 2023 2024
30-50 1.312 1.241 1.242
>50 207 220 224
Berdasarkan Pendidikan / Based on Education Berdasarkan Pendidikan
SMA/SMK / High School 2.969 3.062 3.288 Based on Education
S1 / Undergraduate 339 414 397 3.288
3.062 2.969
S2 / Postgraduate 12 14 15
SMA/SMK
S3 / Doctorate 0 1 1 High School
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Based on Employment
S1
Pegawai Tetap / Permanent 1.377 1.475 1.539
Undergraduate
Pegawai Tidak Tetap / Non Permanent 1.943 2.016 2.116
S2
Pekerja Musiman/Pihak Ketiga / Seasonal/Third Party 0 0 46
Postgraduate
S3
397 414 339
Doctorate
15 1 14 1 12 0
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender 2022 2023 2024
2.834
2.684
2.532
Perempuan
Female Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Based on Employment
Laki-laki
Male 2.116
2.016
1.943
867 Pegawai Tetap
807 788 Permanent
1.539
1.475
Pegawai Tidak Tetap 1.377
Non Permanent
Pekerja Musiman/
2022 2023 2024
Pihak Ketiga
Seasonal/Third Party
46 0 0
2022 2023 2024
58 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 59
Page 31
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
d. Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Saham Berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership Based on Classification
Shares Keterangan / Description Total %
Institusi Lokal / Local Institutional 59.904.546 14,9%
Institusi Asing / Foreign Institutional 269.153.296 66,9%
Individu Lokal / Local Individual 68.585.856 17,1%
a. Kepemilikan 5% Lebih Saham Perseroan
Share Ownership of More than 5% Individu Asing / Foreign Individual 4.489.636 1,1%
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Number of Shares Percentage (%)
Mandom Corporation / Mandom Corporation 262.317.382 65,2 e. Informasi Pemegang Saham Utama
PT Asia Jaya Paramita / PT Asia Jaya Paramita 45.716.520 11,4
Information on Major Shareholder
Pemegang Saham Publik / Public Shareholder 94.099.432 23,4
Pemegang saham utama Perseroan adalah Mandom Major Shareholder of the Company is Mandom Corporation
Total 402.133.334 100,0 Corporation yang memiliki 262.317.382 saham atau 65,2% who holds 262,317,382 shares or 65.2% of shares issued by
dari saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. the Company.
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Number of Shares Percentage (%) Di bawah ini adalah daftar top 10 Pemegang Saham dari Below is the composition of top 10 Shareholders of Mandom
Mandom Corporation. Corporation.
Kepemilikan Saham Dalam Negeri / Domestic Share Ownership 128.725.202 32,0
*as of September 30, 2024
*per 30 September 2024
Kepemilikan Saham Luar Negeri / Foreign Share Ownership 273.408.132 68,0
Total 402.133.334 100,0
Pemegang Saham Jumlah Saham* Persentase (%)
Shareholders Total Number of Shares Percentage (%)
The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (trust account) 6.895 15,3%
b. Kelompok Pemegang Saham Kurang dari 5% Nishimura International Scholarship Foundation 3.600 8,0%
Share Ownership of Less than 5% Custody Bank of Japan (trust account) 2.483 5,5%
Mandom Employee Shareholding Association 1.458 3,2%
Keterangan / Description Total % M·N Holdings Corporation 1.070 2,4%
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership of less than 5% 94.099.432 23,4 Motonobu Nishimura 942 2,1%
Dana Pensiun / Pensiun Fund 60.000 0,0% State Street Bank & Trust 505001 State Street Bank & Trust 505001 705 1,6%
Perseroan Terbatas / Limited Company 11.880.494 3,8% BNP PARIBAS LUXEMBOURG /2 S/JASDEC/JANUS HENDERSON HORIZON FUND 686 1,5%
Individu (Lokal) / Individual (Local) 68.585.856 16,3% KIA Fund F149 641 1,4%
Reksadana / Mutual Fund 2.247.532 0,6% JP Morgan Chase Bank 385781 452 1,0%
Perusahaan Asing / Foreign Company 6.835.914 1,6% Jumlah Saham yang Dikeluarkan / Total Issued Shares 48.269
Individu (Asing) / Individual (Foreign) 4.489.636 1,1% * Dalam Ribuan / In Thousands
Lain-lain / Others 0 0,0%
Nishimura International
Public (92.0%)
Scholarship Foundation (8.0%)
c. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham Perseroan pada
Tanggal 31 Desember 2024
Share Ownership of the Board of Commissioners & the Board of Directors
in December 31, 2024 Mandom Corp. (65.2%) PT Asia Jaya Paramita (11.4%) Public (23.4%)
Nama Jabatan Jumlah Kepemilikan Saham
No.
Name Position Numbers of Shares
Komisaris
1 Lie Harjono 506.008
Commissioner PT Mandom Indonesia Tbk
60 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 61
Page 32
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Motonobu Nishimura adalah Representative Director dan Motonobu Nishimura is the Representative Director and
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Chairman Mandom Corporation. Chairman of Mandom Corporation.
Motonobu Nishimura Modal
Capital Market Supporting Institutions
MANDOM CORPORATION and Professionals
65,2%
Biro Administrasi Efek | Share Registrar
PT Raya Saham Registra Jasa yang diberikan: Services:
Gedung Plaza Central Lt. 2 a. Pemeliharaan data pemegang a. To keep data of shareholders
PT Mandom Indonesia Tbk Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 saham
Jakarta Selatan 12930 b. Koordinasi dengan PT Kustodian b. To coordinate with PT Indonesia
Telepon: (021) 2525666 Sentral Efek Indonesia Central Securities Depository
Faksimili: (021) 2525028 c. Membantu dalam hal pembayaran c. To assist in dividend payment and
dividen, penyelenggaraan RUPS/aksi general meeting of shareholders /
f. Kronologi Pencatatan Saham korporasi corporate actions
d. Menyampaikan berbagai laporan d. To submit reports to Financial
Share Listing Chronology ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Services Authority, Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI), dan Exchange and issuer
Kronologis Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia Share Listing Chronology in Indonesia Stock Exchange emiten
Akumulasi
Nilai Nominal per
Penambahan Jumlah Saham Periode Penugasan Biaya Jasa
Tanggal Tindakan Korporasi Saham Harga Penawaran
Saham Accumulated Engagement Period Service Fee
Date Corporate Action Nominal Value Offering Price
Share Addition Number of
per Share 1 Januari – 31 Desember 2024 Sekitar Rp196 juta
Shares
January 1 – December 31, 2024 Around Rp196 million
30 September 1993 Penawaran Umum dengan Harga
September 30, 1993 Penawaran Rp7.350/saham 13.000.000 13.000.000 Rp1,000/share Rp7,350/share
Initial Public Offering Rp7,350/share
2 Oktober 1995 Saham Bonus (1:1)
October 2, 1995 Bonus Shares (1:1)
13.000.000 26.000.000 Rp1,000/share
Akuntan Publik | Public Accountant
5 September 1997 Stock split nilai nominal Rp1.000/saham
September 5, 1997 menjadi Rp500/saham
Stock split par value Rp1,000/share to
26.000.000 52.000.000 Rp500/share Liana Ramon Xenia & Rekan Jasa yang diberikan: Services:
Rp500/share The Plaza Office Tower 32nd Floor Audit atas laporan keuangan Audit of the Company’s consolidated
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 konsolidasian Perseroan dan entitas financial statements and its subsidiary
5 September 1997 Saham Bonus (2:1) which comprise the consolidated
26.000.000 78.000.000 Rp500/share Jakarta 10350 anak yang terdiri dari laporan posisi
September 5, 1997 Bonus Shares (2:1)
Telepon: (021) 50818000 keuangan konsolidasian tanggal 31 statement of financial position of the
5 Juni 2000 HMETD I (1:1) Faksimili: (021) 29928200, 29928300 Desember 2024, serta laporan laba Company as of December 31, 2024, and
78.000.000 156.000.000 Rp500/share Rp1,000/share
June 5, 2000 Rights Issue I (1:1) rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or
10 Februari 2006 HMETD I (25:4) lain konsolidasian, laporan perubahan loss and other comprehensive income,
24.960.000 180.960.000 Rp500/share Rp3,625/share ekuitas konsolidasian dan laporan consolidated statement of changes
February 10, 2006 Rights Issue I (25:4)
arus kas konsolidasian untuk tahun in equity and consolidated statement
24 Juni 2008 HMETD I (9:1)
20.106.667 201.066.667 Rp500/share Rp4,000/share yang berakhir pada tanggal tersebut, of cash flows for the year then
June 24, 2008 Rights Issue I (9:1)
serta catatan atas laporan keuangan ending, and notes to the consolidated
6 Juni 2023 Stock split nilai nominal Rp500/saham konsolidasian, termasuk informasi financial statements, including material
June 6. 2023 menjadi Rp250/saham kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
201.066.667 403.133.334 Rp250/share
Stock split par value Rp500/share to
Rp250/share
Periode Penugasan Biaya Jasa Audit Biaya Jasa Non-Audit
Engagement Period Audit Fee Non-Audit Fee
Sekitar Rp980 juta Tidak ada
2024
Around Rp980 million None
62 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 63
Page 33
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Penghargaan & Sertifikasi 2024
2024 Awards & Certifications
Certificate ID16/03805
The management system of
PT MANDOM INDONESIA Tbk.
Head Office: Wisma BNI, Wisma 46 Kota BNI, Suit 7.01, Lantai 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta, 10220, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015
For the following activities
Design and Manufacture of Liquid, Viscous Liquid, Semi Solid, Solid, Powder, Compact Powder, Cream, Gel, Pasta Cosmetic
Products
This certificate is valid from 05 December 2022 until 05 December 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 3. Certified since 05 December 2016
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 2
PIXY Make It Glow Techno-Fixed Matte Primer sebagai LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask sebagai Best Hair Platinum Certificate of Compliance dari WRAP ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
Best Primer dari Female Daily Best of Beauty Award 2024. Mask dari Female Daily Best of Beauty Award 2024. (Worldwide Responsible Accredited Production) Valid mulai 5 Desember 2022 hingga 5 Desember 2025.
PIXY Make It Glow Techno-Fixed Matte Primer as Best LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask as Best Hair Mask Valid mulai 27 Maret 2023 hingga 27 Maret 2025. ISO 9001:2015 Quality Management System
Primer from Female Daily Best of Beauty Award 2024. from Female Daily Best of Beauty Award 2024. Platinum Certificate of Compliance from WRAP Valid from December 5, 2022 until December 5, 2025.
(Worldwide Responsible Accredited Production)
Valid from March 27, 2023 until March 27, 2025.
Anugerah BAPETEN 2024 kategori Keselamatan dan Apresiasi Pelaksanaan Peta Jalan Sampah dari ISO 22716 Sistem Praktek Pembuatan Kosmetik yang Baik
Keamanan Nuklir dari Badan Pengawas Tenaga Nuklir. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Valid mulai 26 Maret 2024 hingga 26 Maret 2027.
Anugerah BAPETEN 2024 - Nuclear Safety and Security Appreciation for the Implementation of the Roadmap of ISO 22716 Good Manufacturing Practices for Cosmetics
from Nuclear Energy Regulatory Agency. Waste Reduction by Manufacturers from the Ministry of Valid from March 26, 2024 until March 26, 2027.
Environment and Forestry.
64 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 65
Page 34
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
September – November 2024
Peristiwa Penting September – November 2024
Important Events
v
Juli 2024
July 2024
Well-Being Campaign: Kesehatan Finansial, Fisik, dan Mental
Well-Being Campaign: Financial, Physical, and Mental Health
Setiap tahunnya Perseroan memberikan Every year, the Company provides well-
edukasi dengan tema well-being kepada being themed education to employees
karyawan untuk membangun kesadaran aiming to build awareness regarding
mengenai pentingnya menjaga the importance of maintaining a
keseimbangan well-being di dunia kerja. balance of well-being in the workplace.
Komitmen ini dilakukan oleh Perseroan Such commitment is carried out by
dalam rangka mendukung terwujudnya the Company in order to encourage
kesehatan mental karyawan yang dapat the achievement of a well-managed
terjaga dengan baik. employee mental health.
Di tahun 2024 diadakan kegiatan In the 2024, well-being themed
edukasi well-being terkait kesehatan education activities were held related
finansial, fisik, dan mental untuk to financial, physical, and mental health
karyawan Perseroan. Kegiatan dimulai for the Company’s employees. The
Launching GATSBY Fiber Series dan Campaign “Barbervan Keliling Indonesia” dengan edukasi kesehatan finansial activity began with financial health
bekerja sama dengan Nadia Harsya, education from Nadia Harsya, CFP®,
Launched GATSBY Fiber Series and Campaign “Barbervan Keliling Indonesia” CFP®, Financial Planner yang membahas Financial Planner, discussing basic
tentang dasar perencanaan keuangan financial planning with topic “Bijak Atur
GATSBY meluncurkan produk hair styling tipe baru yaitu GATSBY launched a new type of hair styling product namely dengan tema “Bijak Atur Uang, Bijak Uang, Bijak Berutang” (Wise Money
GASTBY Fiber Series untuk menjawab kebutuhan dan GATSBY Fiber Series to meet the demand of current consumer Berutang” untuk karyawan di Factory Management, Wise Debt) for employees
keinginan konsumen yang saat ini lebih menyukai gaya rambut needs and wants who favor relaxed yet neat hairstyle. The 1 dan Factory 2. Sementara itu, untuk in Factory 1 and Factory 2. While for
yang santai tapi tetap terlihat rapi. Seri ini menyediakan dua series provides two product variants namely water-based karyawan di Head Office, edukasi employees in Head Office, education
pilihan produk yaitu Pomade yang berbahan dasar air dan Pomade and Clay type for matte-finished look. This innovative diberikan dengan tema “Investasi Dana activity was delivered by Indo Premier
clay untuk konsumen yang menyukai hasil akhir matte. Produk product from GATSBY allows consumer to use comfortable, Pensiun” bekerja sama dengan Indo Sekuritas with topic “Investasi Dana
inovatif dari GATSBY ini memungkinkan konsumen untuk non-sticky, light formula, long lasting, and easy to cleanse Premier Sekuritas. Pensiun” (Investment for Pension Fund).
menggunakan produk hair styling yang nyaman, tidak lengket, hairstyling products.
dengan formula ringan, tahan lama, dan mudah dibersihkan. Kemudian di bulan Oktober dan Then in October and November 2024,
November 2024 dilakukan kegiatan there were two education activities
Untuk mendukung peluncuran seri ini, GATSBY mengadakan To support the product launch, GATSBY held a series of edukasi kesehatan fisik dengan tema namely education on physical health
serangkaian kegiatan seperti social media campaign bersama event including social media campaign with Jefri Nichol and pembahasan tentang “Memahami with topic “Memahami Kanker: Gejala,
Jefri Nichol dan Justin Hubner serta campaign “Barbervan Justin Hubner and campaign “Barbervan Keliling Indonesia” in Kanker: Gejala, Penyebab, dan Penyebab, dan Pengobatan Terkini”
Keliling Indonesia” bekerja sama dengan professional barber collaboration with the appointed GATSBY ambassador that Pengobatan Terkini” bekerja sama (Understanding Cancer: Symptoms,
yang ditunjuk sebagai ambassador GATSBY yaitu HAIJOEL. is HAIJOEL professional barber. The said campaign was held dengan Rumah Sakit Mitra Keluarga Causes, and Current Treatments”in
Kegiatan ini berlangsung selama bulan Juli sampai Agustus from July to August 2024 in 12 cities around Jawa-Bali. The Bekasi Timur dan edukasi kesehatan collaboration with Mitra Keluarga Bekasi
2024 di 12 kota di Jawa-Bali. Kegiatan Barbervan ini memiliki Barbervan activities held the mission of “Bikin Indonesia Lebih mental bertemakan pemahaman Timur Hospital and education on mental
misi “Bikin Indonesia Lebih Ganteng” dengan menyediakan Ganteng’ (Making Indonesia More Handsome) by providing karakter diri untuk menunjang kinerja health related to understanding self-
akses grooming untuk konsumen yang belum memiliki grooming access for consumers who are yet to have the dan kontribusi dalam kegiatan kerja character to support work performance
kesempatan untuk memiliki gaya rambut yang keren dan opportunities for a cool and suitable hair style. Through this yang diadakan bekerja sama dengan and contribution in collaboration with
sesuai untuk mereka. Melalui campaign ini, GATSBY dan campaign, GATSBY and HAIJOEL wished to educate that lembaga psikologi PION Clinician. psychology foundation PION Clinician.
HAIJOEL ingin memberikan edukasi bahwa penampilan, appearance, in particular hair style, is among important
terutama gaya rambut, adalah salah satu faktor penting untuk feature to maximize self-potential and open opportunities/
memaksimalkan potensi diri dan membuka kesempatan/ chances for individual.
peluang bagi diri sendiri.
66 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 67
Page 35
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
November 2024
November 2024
Oktober 2024
October 2024 LOVILLEA Memasuki Pasar Basic Makeup Remaja
LOVILLEA Entered into Teen Basic Makeup Market
Apresiasi Pelaksanaan Peta Jalan
Merek LOVILLEA yang selama ini dikenal sebagai merek
Pengurangan Sampah oleh Produsen wewangian untuk remaja, mulai memasuki pasar basic
Appreciation on the Implementation of makeup untuk remaja dengan peluncuran produk terbaru
the Roadmap of Waste Reduction di bulan November 2024. Untuk memenuhi kebutuhan dan
by Manufacturers keinginan konsumen remaja akan produk basic makeup yang
ringan dengan hasil tampilan yang natural LOVILLEA hadir
melalui produk baru LOVILLEA Velvety Bright Compact Powder
Perseroan menerima apresiasi dari Kementerian Lingkungan The Company received an appreciation from the Ministry of dan LOVILLEA Lippy Balm dengan konsep “Bright, Fresh, and
Hidup dan Kehutanan (KLHK) Republik Indonesia melalui Environment and Forestry (KLHK) of the Republic of Indonesia Fun”. Masing-masing produk memiliki kandungan bahan baku
Direktorat Jenderal Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Bahan through the Directorate General of Waste, Waste Water, yang diformulasikan untuk kulit remaja sehingga aman untuk
Beracun Berbahaya (PSLB3) atas penerapan peta jalan and Hazardous & Toxic Materials Management (PSLB3) for digunakan konsumen yang baru ingin mencoba menggunakan
pengurangan sampah oleh produsen. Apresiasi diberikan oleh the implementation of the roadmap of waste reduction by kosmetik.
KLHK kepada 18 perusahaan manufaktur dan 2 perusahaan manufacturers. The appreciation was given by the KLHK to 18
ritel sebagai bagian dari upaya mengimplementasikan manufacturing companies and 2 retailers as part of an effort to LOVILLEA which has been well known as fragrance brands for
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor implement the Regulation of the Minister of Environment and teenagers, had now entered into teen basic makeup market
P.75 Tahun 2019 tentang Peta Jalan Pengurangan Sampah Forestry Number P.75 Year 2019 regarding Roadmap of Waste with the launch of new products in November 2024. In order
oleh Produsen. Melalui pemberian apresiasi ini, diharapkan Reduction by Manufacturers. Through the said appreciation, to fulfil needs and wants of teens consumer on light basic
kesadaran seluruh elemen masyarakat dapat ditingkatkan the KLHK hoped that the awareness of all elements in the makeup products with natural look, LOVILLEA marked its
mengenai pentingnya pengelolaan sampah yang lebih society can be enhanced regarding the importance of better existence in teen cosmetics market with the new products
baik, dengan menyeimbangkan antara pendekatan hulu waste management system, by balancing the upstream and LOVILLEA Velvety Bright Compact Powder and LOVILLEA Lippy
dan hilir melalui penerapan 3R, EPR, circular economy, dan downstream approach through the implementation of 3R, EPR, Balm with the concept “Bright, Fresh, and Fun”. Each product
industrialisasi sistem pengelolaan sampah. circular economy, and industrialization of waste processing contains ingredients formulated for teens skin therefore can
system. be safely used by first time cosmetic consumers.
Melalui campaign #BijakSampah #BijakBaik, Perseroan Through #BijakSampah #BijakBaik campaign, the Company
berkomitmen untuk mendukung program peta jalan is committed to support the roadmap of waste reduction
pengurangan sampah dengan melaksanakan berbagai inisiatif through the implementation of a number of waste management
pengelolaan sampah. Beberapa inisiatif telah dilakukan oleh initiatives. Some had been conducted by the Company
Perseroan termasuk upaya pengurangan konsumsi resin including the effort to reduce plastic resin consumption for
plastik untuk kemasan produk dan pemilahan sampah di area product packaging and waste management in the Company
Perseroan. Mulai tahun 2024, Perseroan menyediakan tempat area. Starting 2024, the Company had provided separate trash
sampah terpilah di Head Office, Factory 1, dan Factory 2 bins in the Head Office, Factory 1, and Factory 2 for packaging
yang ditujukan untuk sampah kemasan produk Perseroan. wastes of the Company’s products. Later, packaging wastes
Nantinya, sampah kemasan produk yang terkumpul akan collected will be managed by a third party so that no wastes
dikelola oleh pihak ketiga sehingga tidak ada yang berakhir di ended in Final Processing Site (TPA).
Tempat Pemrosesan Akhir (TPA).
68 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 69
Page 36
curious
03 | Profil Perusahaan | Company Profile Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
November 2024
November 2024
Penghargaan untuk PIXY dan LUCIDO-L
Awards for PIXY and LUCIDO-L
Di bulan November 2024, PIXY dan LUCIDO-L meraih In November 2024, PIXY and LUCIDO-L received awards in
penghargaan di ajang Female Daily Best of Beauty Award Female Daily Best of Beauty Award 2024. PIXY was awarded
2024. PIXY meraih penghargaan di kategori makeup sebagai in makeup category as the Best Primer for PIXY Make It Glow
Best Primer untuk produk PIXY Make It Glow Techno-Fixed Techno-Fixed Matte Primer while LUCIDO-L was awarded
Matte Primer sementara LUCIDO-L meraih penghargaan di in hair category as the Best Hair Mask for LUCIDO-L Serum
kategori hair sebagai Best Hair Mask untuk produk LUCIDO-L Boost Hair Mask. This is the second award for PIXY in the same
Serum Boost Hair Mask. Ini adalah kali kedua PIXY meraih category. While for LUCIDO-L, this year is the first award for
penghargaan dalam kategori yang sama. Sementara untuk Hair Mask category following the award in Best Hair Treatment
LUCIDO-L, tahun ini adalah penghargaan yang pertama untuk category which was received by LUCIDO-L last year.
kategori Hair Mask setelah tahun lalu LUCIDO-L memenangkan
kategori Best Hair Treatment. Desember 2024
Female Daily Best of Beauty Award adalah acara tahunan yang Female Daily Best of Beauty Award is an annual awarding
Desember 2024
diadakan sejak tahun 2012 oleh Female Daily sebagai beauty event held since 2012 by Female Daily as the biggest beauty
platform terbesar di Indonesia. Pemenang Female Daily Best platform in Indonesia. The winner of Female Daily Best of
of Beauty Award dipilih melalui serangkaian tahapan mulai Beauty Award is selected through a series of stages starting
dari evaluasi hingga penilaian akhir yang ditentukan dari hasil from evaluation to final assessment determined by voting
pemungutan suara (voting), ulasan di platform Female Daily result, reviews in Female Daily Beauty Review platform, as well
Beauty Review, serta masukan dari panel juri. as input from the panel of judges.
PIXY Luncurkan Konsep Baru
PIXY Launched New Concept
Di akhir tahun 2024, PIXY meluncurkan konsep baru dengan At the end of 2024, PIXY launched a new concept with the
mengusung tema “Celebrate My Beauty”. Melalui tema ini, PIXY theme “Celebrate My Beauty”. With the said theme, PIXY
ingin hadir sebagai merek kosmetika wanita yang senantiasa hopes to be a ladies cosmetics brand that continuously
menemani para konsumen untuk selalu feel positive. Karena accompanies consumer to always feel positive. For PIXY,
bagi PIXY, “Celebrate My Beauty” adalah bagaimana seseorang “Celebrate My Beauty” is how someone can celebrate her
dapat merayakan kecantikan dirinya dengan mencintai beauty by loving herself and showing her unique beauty. The
dirinya dan menunjukkan kecantikannya yang unik. Perubahan transformation of PIXY concept is marked by a more relaxed
konsep PIXY ditandai dengan tampilan komunikasi konsumen and casual consumer communication with a more youthful
yang lebih santai dan casual dengan tone and manner brand brand tone and manner displaying chic models and more
yang lebih youth menampilkan model yang chic dan angle foto dynamic and warm photo angles. Several new products were
yang lebih dinamis dan hangat. Beberapa produk baru juga also launched to support PIXY new concept namely PIXY Airy
diluncurkan untuk mendukung konsep baru PIXY seperti PIXY Series, PIXY Hydra Glass Lip Tint and other new products
Airy Series, PIXY Hydra Glass Lip Tint, dan berbagai produk which will be launched in the coming year.
baru lainnya yang akan diluncurkan di tahun berikutnya.
70 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 71
Page 37
cool
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tinjauan Umum
General Review
Perekonomian Dunia
World Economy
Sepanjang tahun 2024, kondisi global masih dihadapkan Throughout the year 2024, the world situation continued to
dengan gejolak ekonomi dan geopolitik di berbagai negara. face challenges from economy and geopolitics turmoil in
Hal ini membuat pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2024 many countries. Such condition had resulted in the world
diperkirakan melambat menjadi 3,2% dari 3,3% pada economy growth in 2024 which expected to slowdown to 3.2%
tahun 2023. Melanjutnya dinamika kondisi politik dunia ini from 3.3% in 2023. The continuing dynamics of world politics
memberikan pengaruh yang signifikan pada perkembangan gave significant impact to the development of world economy
ekonomi dunia sepanjang tahun 2024 dan kondisi ini throughout 2024 and such condition is expected to persist.
diperkirakan masih akan terus berlanjut. Oleh karenanya, Hence, the estimated world economy growth is predicted to
estimasi pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan melambat slowdown in the future that is 3.2% in 2025 and 3.1% in 2026.
di masa mendatang yaitu 3,2% di tahun 2025 dan 3,1% di
tahun 2026.
Sementara itu, bagi beberapa negara berkembang yang In the meantime, a number of developing countries in the
tergabung dalam Emerging Market Economies (EMEs) Emerging Market Economies (EMEs) namely India, Indonesia,
seperti India, Indonesia, serta sejumlah negara lainnya as well as some other countries are estimated to continue
diperkirakan prospek ekonominya masih tetap positif with positive economy outlooks supported with domestic
didorong oleh permintaan domestik. Ke depannya, sejumlah consumption. Subsequently, a number of risks are likely to
risiko kemungkinan besar dapat kembali meningkatkan increase the uncertainty of world economy. The continuing
ketidakpastian perekonomian dunia. Masih berlanjutnya geopolitic tensions, relatively high interest rate, climate
ketegangan geopolitik, suku bunga yang relatif tinggi, dampak change impact, and economy slowdown in some countries
perubahan iklim, dan pelemahan ekonomi di sejumlah negara still overcasting the instability of global condition in 2025.
masih menjadi bayang-bayang ketidakstabilan kondisi global
di tahun 2025.
Perekonomian Indonesia
Indonesia Economy
Ekonomi Indonesia di tahun 2024 masih dapat terjaga The Indonesia economy in 2024 was maintained in facing
dalam menghadapi dampak dinamika perekonomian dunia. the challenges in world economy dynamics. The Indonesia
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024 tercatat economy growth in 2024 was recorded at 5.03% with
sebesar 5,03% dengan permintaan domestik sebagai domestic demand as main contributor. Annual inflation 2024
Analisis dan Pembahasan
04
kontributor utama. Inflasi tahunan 2024 terkendali sebesar was maintained at 1.57% or below the target range set by the
1,57% atau masih di bawah rentang sasaran yang ditetapkan government at 2.5±1%.
Manajemen
pemerintah yaitu sebesar 2,5±1%.
Dari sisi konsumen, di akhir tahun 2024 survei konsumen Bank From the consumer side, at the end of 2024, the Bank of
Management Analysis
Indonesia mengindikasikan keyakinan konsumen terhadap Indonesia’s consumer survey indicated consumer confidence
kondisi ekonomi meningkat dibandingkan dengan bulan toward economy condition increased compared to the
sebelumnya. Hal ini tercermin dari Indeks Keyakinan Konsumen previous month. This result is reflected in the Consumer
and Discussion
(IKK) Desember 2024 yang tercatat sebesar 127,7, lebih tinggi Confidence Index (IKK) December 2024 which recorded at
dibandingkan dengan indeks pada bulan sebelumnya sebesar 127.7, higher that the index in the previous month at 125.9.
125,9. Meningkatnya keyakinan konsumen pada akhir tahun The increasing consumer confidence at the end of 2024 was
2024 ini didukung oleh Indeks Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) supported by the Current Economy Condition Index (IKE) and
dan Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) yang masing-masing Consumer Expectation Index (IEK) which was recorded at
2024
tercatat sebesar 116,0 dan 139,5, lebih tinggi dibandingkan 113.5 and 138.3 respectively.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
dengan indeks bulan sebelumnya yang tercatat sebesar 113,5
Annual Report & Sustainability Report dan 138,3.
PT Mandom Indonesia Tbk 73
Page 38
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kondisi ini diharapkan dapat semakin lebih baik pada periode Such condition is expected to improve in the coming period.
Tinjauan Operasional
yang akan datang. Outlook pemerintah untuk pertumbuhan The government outlook for economy growth in 2025 is
ekonomi di tahun 2025 menargetkan sebesar 5,2% dengan targeting 5.2% with inflation to be maintained at 2.5%.
Operational Review
inflasi akan dijaga pada kisaran 2,5%.
Perbandingan antara Target Awal Tahun Buku dengan Realisasi
Comparison Between Initial Target of the Financial Year
and the Realization
Produksi
Tahun 2024 masih menjadi tahun pemulihan kinerja meskipun The year 2024 continued to be the year of performance Production
pencapaiannya masih belum optimal. Penjualan tercatat recovery although the achievement is yet to be optimized.
turun 9,3% dari Rp2,05 triliun di tahun 2023 menjadi Rp1,86 Sales decreased by 9.3% from Rp2.05 trillion in 2023 to
triliun di tahun 2024. Di tengah persaingan pasar yang Rp1.86 trillion in 2024. Amidst the increasingly tight market Tahun 2024 menjadi tahun pemulihan bagi Perseroan. Namun The year 2024 was the recovery year for the Company.
semakin ketat, penjualan domestik juga tercatat turun 17,4% competition, domestic sales also decreased by 17.4% demikian pemulihan tersebut menjadi semakin menantang Nevertheless, the recovery became more challenging
dibanding tahun 2023 menjadi Rp1,10 triliun. Sementara itu, compared to 2023 to Rp1.10 trillion. While export sales was di tengah persaingan yang semakin ketat ditambah kondisi amidst the increasing competition coupled with unstability
penjualan ekspor masih mencatatkan pertumbuhan sebesar able to record growth of 5.7% from Rp719.15 billion in 2023 ekonomi nasional maupun global yang belum stabil. Dalam of both national and global economy. In the middle of the
5,7% dari Rp719,15 miliar di tahun 2023 menjadi Rp760,15 to Rp760.15 billion. Gross profit significantly decreased kondisi persaingan yang ketat ini, proses produksi perlu tight competition, production process must be conducted
miliar. Laba kotor tercatat turun signifikan dibanding compared to 2023 to Rp241.80 billion. Operating expenses dilakukan secara efektif agar suplai produk dapat terpenuhi. effectively so that product supply can be accommodated.
tahun 2023 menjadi Rp241,80 miliar. Beban usaha naik increased by 8.5% from Rp405.80 billion in 2023 to Rp440.19 Selain efektif, proses produksi juga perlu dilakukan secara In addition to effective, production process must be
sebesar 8,5% dari Rp405,80 miliar di tahun 2023 menjadi billion. This has made the Company recorded operating loss efisien untuk menjaga kestabilan biaya produksi. Selain itu, conducted efficiently to maintain the stability of production
Rp440,19 miliar. Hal ini membuat Perseroan mencatatkan of Rp198.40 billion and net loss of Rp124.75 billion. kompetensi sumber daya manusia juga perlu diperkuat untuk cost. Furthermore, human resources competency must be
rugi usaha sebesar Rp198,40 miliar dan rugi bersih sebesar meningkatkan kualitas produk dan meminimalisir kesalahan enhanced in order to increase product quality and minimize
Rp124,75 miliar. dalam produksi. Oleh karenanya, sepanjang tahun 2024 production errors. Therefore, throughout the year 2024,
kegiatan produksi berfokus pada peningkatan produktivitas production activities were emphasized on productivity
untuk proses produksi yang lebih efektif dan efisien serta improvement for a more effective and efficient production
pengembangan kompetensi sumber daya manusia di bagian process as well as development of human resources
produksi. Pengembangan kompetensi meliputi berbagai competency in production department. Competency
aspek mulai dari implementasi program kaizen kolaborasi, development included the overall aspects starting from
pelaksanaan berbagai pelatihan dengan tema peningkatan implementation of kaizen collaboration program, execution
produktivitas untuk karyawan di bagian produksi, serta upaya of various trainings concerning productivity improvement
menumbuhkan kesadaran karyawan untuk mengutamakan for employees in production department, as well as the
aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Tidak hanya effort to build employee awareness to prioritize the aspects
itu, proses produksi yang lebih ramah lingkungan juga terus of Occupational Health and Safety (OHS). Furthermore,
dikembangkan untuk menciptakan proses bisnis berkelanjutan environmental-friendly production process is continuously
dan ramah lingkungan di masa yang akan datang. developed in order to create sustainable and environmental-
friendly business process in the future.
Peningkatan Produktivitas untuk Proses Produksi yang Lebih Efektif dan Efisien
Productivity Improvement for a More Effective and Efficient Production Process
Di tengah gempuran berbagai merek dan produk baru di Amidst the invasion of many new brands and products in
pasaran, ketersediaan produk di pasar menjadi isu penting the market, product availability in the market becomes
agar konsumen dapat dengan mudah mendapatkan produk- an important issue so that consumer can easily find the
produk Perseroan. Namun demikian, di tengah kondisi yang Company’s products. Nevertheless, in the middle of such
sulit seperti ini, Perseroan perlu memperhatikan keseimbangan difficult condition, the Company must pay attention to the
antara ketersediaan produk dengan kebutuhan pasar. Oleh balance between product availability and market demand.
karenanya, pada tahun 2024 Perseroan menerapkan sejumlah Hence, in 2024, the Company implemented a number of
sistem untuk meningkatkan produktivitas dalam rangka systems to enhance productivity for a more effective and
proses produksi yang lebih efektif dan efisien. Salah satunya efficient production process. Among others through the
dengan penerapan sales ordering system untuk memastikan implementation of sales ordering system to ensure the demand
kebutuhan jumlah produksi sehingga dapat menghindari of production quantity in order to avoid overproduction. The
proses produksi yang berlebih. Penerapan sistem ini terutama system was particularly implemented to fast moving products
dilakukan pada produk fast moving dengan kebutuhan pasar with high market demand so that product availability in the
yang tinggi agar ketersediaan produk di pasar tercukupi dan market is sufficient and consumer can easily acquire the
konsumen dapat dengan mudah mendapatkan produk- Company’s products.
produk Perseroan.
74 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 75
Page 39
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Dalam upaya untuk memaksimalkan produktivitas, Perseroan In order to maximize productivity, the Company also carried Dalam upaya mengembangkan nilai-nilai Kaizen di lingkungan In the effort to develop Kaizen values within the Company’s
juga melakukan penempatan tenaga kerja di tempat yang out placement of human resources in the right posts Perseroan, sejak tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan environment, since 2022, the Company had organized a
tepat melalui rotasi kerja, meningkatkan pelatihan karyawan through job rotation, increased employees training so that Kaizen berbasis kolaborasi melalui program kompetisi Kaizen collaboration based Kaizen through a competition program
agar karyawan dapat melakukan tugas secara lebih optimal, employees can perform duties optimally, and implemented Group Collaboration (KGC). Program ini telah sukses dilakukan namely Kaizen Group Collaboration (KGC). This program
hingga menerapkan perbaikan yang dapat mendukung improvements which may support the enhancement of dalam beberapa tahun terakhir dan akan senantiasa had successfully been conducted in recent years and will
peningkatan sistem produksi. Tidak hanya dari aspek tenaga production system. Not only from human resources aspects, dikembangkan setiap tahunnya. Kegiatan KGC melibatkan continuously be developed every year. The KGC activities
kerja, peningkatan produktivitas juga diterapkan pada productivity improvement was also implemented in the berbagai departemen/divisi serta karyawan mulai dari include various departments/divisions and employees
penggunaan mesin yang senantiasa dimaksimalkan agar bisa utilization of machines which were constantly maximized in Operator hingga Section Leader di mana setiap tahunnya starting from Operator to Section Leader level where different
mencapai nilai utilisasi yang optimal. Melalui berbagai upaya order to achieve an optimum utilization rate. Through these ditetapkan tema yang berbeda-beda untuk mendorong themes are introduced every year to encourage employee
ini, produktivitas berhasil ditingkatkan pada angka lebih dari efforts, productivity has been successfully increased by more partisipasi karyawan. Kegiatan ini merupakan komitmen bagi participation. This activity is the Company’s commitment to
3% di tahun 2024. than 3% in 2024. Perseroan untuk meningkatkan komunikasi antar bagian enhance communication among departments/divisions in the
dalam semangat berkolaborasi, berinovasi dalam melakukan spirit of collaboration, innovation in cost efficiency, as well as
Sementara itu, dari segi aspek kualitas, Perseroan secara In terms of quality, the Company constantly carried out efforts efisiensi biaya, juga mendidik dan melatih soft skill karyawan education and training of employees’ soft skills in conducting
kontinu melakukan upaya untuk meningkatkan kualitas to improve production quality. These efforts are supported dalam melakukan Kaizen dalam bentuk kerja sama tim. Kaizen as a team work.
produksi. Hal ini didukung dengan sertifikasi yang telah by the certifications obtained by the Company such as
didapatkan oleh Perseroan seperti ISO 9001:2015 yaitu ISO 9001:2015 that is a globally acclaimed certification for
sertifikasi sistem manajemen mutu yang telah diakui quality management system. With the achievement of the
secara global. Dengan diperolehnya sertifikasi ini, Perseroan said certification, the Company is committed to continuously Senantiasa Utamakan Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja
berkomitmen untuk senantiasa memastikan bahwa produk- ensure that the Company’s products are produced in the
produk Perseroan diproduksi di pabrik yang menerapkan factory that implement quality management system which
Continuously Prioritize Occupational Health and Safety
sistem manajemen kualitas yang memenuhi berbagai comply to the overall requirements established internationally.
persyaratan yang telah ditetapkan secara internasional. In addition, the Company also had obtained ISO 22716 Selain peningkatan produktivitas dan pengembangan In addition to productivity improvement and competency
Tidak hanya itu, Perseroan juga telah memperoleh sertifikasi certification that is a certification for Good Manufacturing kompetensi, tentunya aspek keselamatan dan kesehatan kerja development, occupational health and safety (OHS)
ISO 22716 yaitu sertifikasi untuk Sistem Praktik Pembuatan Practices for Cosmetics with globally acclaimed (K3) senantiasa menjadi prioritas utama Perseroan dan akan continuously becomes the Company’s main priority and
Kosmetik yang Baik (Good Manufacturing Practices for standards. The ISO 22716 provides guidance related to a terus ditingkatkan. Komitmen Perseroan dalam menciptakan will always be enhanced. The Company’s commitment in
Cosmetics) dengan menggunakan standar yang telah diakui comprehensive quality management system in terms of lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi setiap karyawan creating a safe and healthy environment for every employee
secara global. ISO 22716 memberikan pedoman sistem production, examination, and packing process. The Company direalisasikan melalui pelatihan dan penilaian secara rutin is realized through regular trainings and assessments related
manajemen kualitas yang komprehensif dalam hal produksi, will constantly implement continuous improvements in terkait dengan identifikasi dan mitigasi potensi risiko bahaya to the identification and mitigation of hazard risk potentials in
pengujian hingga proses pengemasan. Perbaikan secara production process as a form of the Company’s responsibility dalam proses kerja. working process.
berkelanjutan akan terus dilakukan Perseroan dalam proses in providing quality products for customers.
produksi sebagai wujud tanggung jawab Perseroan dalam Pelatihan menjadi landasan dasar Perseroan dalam Trainings become the Company’s basis in creating a safe,
menghadirkan produk-produk berkualitas bagi konsumennya. menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan comfortable, and healthy working environment. Through
sehat. Melalui edukasi diharapkan seluruh karyawan dapat education, all employees are expected to understand a number
Selain kualitas, Perseroan menyadari bahwa sebagai negara In addition to quality, the Company understands that as a mengetahui berbagai potensi risiko bahaya yang mungkin of hazard risk potentials which may occur in the working
dengan populasi mayoritas muslim, masyarakat Indonesia country with muslim majority, the Indonesian people have terjadi dalam proses kerja sehingga mereka dapat lebih process so that they will implement OHS more obediently.
memiliki kriteria tertentu dalam memilih atau menggunakan certain criteria in product selection or usage. This made patuh dalam menerapkan K3. Tidak hanya itu, dalam upaya Furthermore, in the effort to motivate the awareness on the
sebuah produk. Hal ini membuat Perseroan berupaya the Company put efforts to provide products meeting the memotivasi kesadaran akan pentingnya K3, Perseroan importance of OHS, the Company also encouraged the overall
untuk menghadirkan produk-produk yang memenuhi criterias not only in terms of quality but also safety and juga mengajak seluruh karyawan untuk ikut andil dalam employees to participate in creating a safe, comfortable, and
kriteria tidak hanya dari segi kualitas tapi juga keamanan comfort related to Halal commitment which include raw and menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan healthy working environment through Hiyari Hatto Award.
dan kenyamanan terkait komitmen Halal yang mencakup packaging materials as well as production process which sehat melalui kegiatan Hiyari Hatto Award. Program ini The program invites all employees to report any activities or
bahan baku dan material serta proses produksi yang telah comply to the requirements of Halal certification. Therefore, mengajak seluruh karyawan untuk melaporkan kegiatan conditions which have the potentials in causing accidents in
memenuhi persyaratan sertifikasi Halal. Untuk itu, Perseroan the Company ensures that the Company’s products had atau kondisi yang berpotensi menimbulkan kecelakaan di the Company’s environment. Each employee who submits
memastikan bahwa produk-produk Perseroan telah memiliki obtained legal distribution permits from the Indonesian FDA lingkungan Perseroan. Setiap karyawan yang melaporkan reports will receive points and employees with the higher
izin edar legal dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)/the Ministry of Health of the Republic of Indonesia and akan mendapatkan poin dan karyawan dengan jumlah poin points will receive award. In the Hiyari Hatto program during
(BPOM)/Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dan products produced by the Company for domestic market had terbanyak akan mendapatkan penghargaan. Dalam program 2023-2024, there were 536 unsafe conditions reported by 77
produk-produk yang diproduksi oleh Perseroan untuk pasar obtained Halal certification from the Halal Product Assurance Hiyari Hatto pada periode 2023-2024 tercatat sebanyak 536 participating employees.
dalam negeri telah mendapatkan sertifikasi Halal dari Badan Organizing Body (BPJPH). Products which are yet to obtained kondisi berbahaya telah dilaporkan oleh 77 karyawan yang
Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH). Produk yang Halal certification are products for export markets which are berpartisipasi.
belum memperoleh sertifikasi Halal adalah produk untuk produced in separate areas from the Halal certified products.
pasar ekspor yang diproduksi di area terpisah dengan produk Sementara itu, dari sisi prosedural, Sistem Manajemen In terms of procedural, the OHS Management System (SMK3)
yang sudah memiliki sertifikasi Halal. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) juga terus is continuously enhanced through the e-K3 system that is
ditingkatkan dengan adanya sistem e-K3 yaitu sistem an electronic reporting system for work accidents which
pelaporan elektronik untuk kejadian kecelakaan kerja sehingga facilitate the OHS Advisory Committee (P2K3) in conducting
dapat memudahkan tim Panitia Pembina K3 (P2K3) dalam analysis on hazard risk potentials and risk assessment.
Pengembangan Kompetensi Karyawan melalui Kaizen Berbasis Kolaborasi melakukan analisa potensi risiko bahaya dan melakukan risk
assessment.
Competency Development for Employees through Collaboration based Kaizen
Selain itu, kegiatan regular seperti safety patrol juga terus In addition, regular activities such as safety patrol were
Bagi Perseroan, Kaizen merupakan prinsip dasar yang For the Company, Kaizen is a basic principle which constantly dilakukan secara rutin baik harian maupun bulanan untuk also frequently carried out both daily and monthly in order
senantiasa diterapkan di lingkungan Perseroan. Oleh implemented in the Company’s environment. Therefore, Kaizen meningkatkan standar keselamatan dan sebagai upaya to enhance safety standards and as an effort to realize the
karenanya, Kaizen yang memiliki arti perbaikan secara which signifies continuous improvement becomes part of mewujudkan komitmen Perseroan dalam menciptakan Company’s commitment in creating safe, efficient, and
berkelanjutan menjadi bagian dalam Mandom Principles Mandom Principles that is Challenge, Change, Innovation and tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif. productive working area.
yaitu Challenge, Change, Innovation, dan Partisipasi Aktif Active Employee Participation. The Company will continuously
Karyawan. Nilai ini akan senantiasa Perseroan tanamkan dan instill and improve these values in every business process of
kembangkan dalam setiap proses bisnis Perseroan termasuk the Company including production process.
dalam proses produksi.
76 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 77
Page 40
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Menuju Proses Produksi Ramah Lingkungan Proses Produksi
Production Process
Toward an Environmental Friendly Production Process
Kesadaran masyarakat terkait kegiatan bisnis yang ramah Public awareness related to environmental friendly business
lingkungan mendorong Perseroan untuk menegaskan kembali activities encouraged the Company to reaffirm commitment
1
komitmen dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan in realizing a sustainable business, part of which is the
Proses persiapan bahan baku Process of raw material preparation
di mana salah satunya adalah perhatian terhadap aspek focus on environment aspect. In this regards, the Company Proses persiapan bahan baku mencakup The raw material preparation process includes
lingkungan. Dalam hal ini, Perseroan senantiasa berupaya consistently put effort in conducting improvements among penerimaan bahan baku dan pemeriksaan di the receipt and verification of raw material in
melakukan perbaikan salah satunya melalui pemantauan which through monitoring on the condition of production Laboratorium Quality Control sebelum disimpan the Quality Control Laboratory prior to storage
kondisi mesin produksi, melakukan penggantian mesin lama, machines, conducting replacement of old machines, and di gudang. Dalam proses ini, bahan baku Halal dan in the warehouse. During this process, Halal and
dan menggantinya dengan mesin yang lebih hemat energi, replacing with machines that are more energy efficient, non-Halal dipisahkan, yang kemudian dilakukan non-Halal raw materials are separated which then
proses produksi secara terpisah. production process also carried out separately.
ramah lingkungan, dan dapat bertahan hingga jangka panjang. environmental friendly, and may last in long term.
Tidak hanya itu, sejak tahun 2023 lalu Perseroan bekerja sama In addition, since 2023, the Company cooperated with PT
dengan PT Cikarang Listrindo Tbk dalam penggunaan energi Cikarang Listrindo Tbk in the utilization of renewable energy
terbarukan melalui pemasangan panel surya di kedua pabrik through the installation of solar panels in both factories of the
Perseroan. Pemasangan panel surya ini menghasilkan energi Company. The installation of solar panels may provide supply
reaching to 20% of the Company’s electricity demand. 2
tenaga surya yang lebih ramah lingkungan. Hingga saat ini
Proses pengolahan/pengadukan Process of mixing
panel surya tersebut dapat menyediakan suplai kebutuhan Proses ini mencakup penimbangan bahan This process includes weighing of raw material
listrik Perseroan hingga 20%. baku sesuai dengan formula yang akan dibuat, based on the formula. Then mixing process is
kemudian dilakukan pengadukan dengan conducted using mixer or vacuum emulsion
Dari sisi kemasan produk, Perseroan juga secara berkelanjutan In terms of product packaging, the Company also consistently menggunakan mixer atau vacuum emulsion mixer. mixer. Products completing this process were
terus mengurangi persentase penggunaan plastik dalam minimize the percentage of plastic use in the product Produk yang telah melalui tahapan ini kemudian then checked to ensure that the products
diperiksa untuk menjamin bahwa produk tersebut match with the specification and next stage can
kemasan produknya. Sejak tahun 2023, Perseroan berhasil packaging. Since 2023, the Company had managed to reduce
sesuai dengan spesifikasi dan bisa dilakukan be performed.
mengurangi hingga 50% penggunaan plastik pada kemasan until 50% of plastic use in the packaging of GATSBY The Nature proses selanjutnya.
produk GATSBY The Nature Styling Balm Series dibanding Styling Balm Series compared to GATSBY regular products.
produk GATSBY regular. Upaya ini akan terus Perseroan The Company will continuously enhance this effort in order to
tingkatkan untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan create a sustainable and environmental friendly business. The
ramah lingkungan. Perseroan juga telah menggunakan bahan Company had also use Recycled-PET as packaging material
3
baku Recycled-PET yang merupakan 100% post-consumer that is 100% post-consumed PET for the clear piece box of
Proses filling up (pengemasan primer) Process of filling up (primary packing)
PET untuk kemasan clear piece box LUCIDO-L Hair Vitamin Oil. LUCIDO-L Hair Vitamin Oil. The Company had also replaced Proses ini meliputi pengisian produk ke dalam This process includes filling up the product into
Perseroan juga merubah penggunaan bahan baku kemasan packaging material for GATSBY Styling Pomade Supreme kemasan. Pada tahap ini juga dilakukan the packaging. During this stage, verification in
produk GATSBY Styling Pomade Supreme Grease Sachet. Grease Sachet. The packaging material specification was pemeriksaan di Laboratorium Quality Control. Quality Control Laboratory were also conducted.
Spesifikasi bahan baku kemasan dirubah dari penggunaan changed from aluminium foil to VMPET which has lower metal
aluminium foil menjadi VMPET yang kadar logamnya lebih substance, making it more environmental friendly.
rendah sehingga lebih ramah lingkungan.
Selain itu, pada tahun 2024 Perseroan berhasil menciptakan In addition, in 2024, the Company managed to create plastic
molding preform plastik. Preform adalah produk setengah jadi preform molding. Preform is a semi-finished product made
dari botol plastik yang ditiup dengan standar seragam. Karena from plastic bottles that are blown with uniform standard.
produk tersebut merupakan produk setengah jadi, preform Since the product is semi-finished, the preform can be
4
tersebut dapat didaur ulang menjadi beberapa produk plastik recycled into several plastic products to be used in daily
Proses pengepakan (pengemasan sekunder) Process of packing (secondary packing)
yang bisa digunakan menjadi alat kebutuhan sehari-hari necessities such as plastic box frames, baskets, and others. Pada tahap ini dilakukan pengepakan kemasan ke During this stage, packing of product packaging to
seperti kerangka box plastik, keranjang, dan lain sebagainya. This effort is expected to maximize plastic usage so that it dalam carton box. the carton box were conducted.
Upaya ini diharapkan dapat memaksimalkan penggunaan can be reused and does not end up in landfills.
plastik agar bisa digunakan kembali dan tidak berakhir di
tempat pembuangan akhir.
5
Proses pergudangan Process of storage
Pada tahap ini dilakukan penyimpanan produk During this stage, finished goods were store before
jadi sebelum dikirim ke distributor. dispatch to the distributor.
78 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 79
Page 41
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Penjualan Domestik Oleh karenanya, dalam upaya memaksimalkan perkembangan
e-commerce ini, sepanjang tahun 2024 Perseroan semakin
Hence, in the effort to maximize e-commerce development,
throughout the year 2024, the Company continued to
Domestic Sales memperkuat penjualan melalui saluran ini dengan berbagai strengthen sales through the said channel with intensive
promosi yang intensif. Promosi ini dilakukan setiap bulannya promotions activities. The promotions were carried out
Tahun 2024 masih menjadi tantangan yang cukup berat The year 2024 continued to be a tough challenge for domestic di tanggal-tanggal tertentu di official store yang tersedia di monthly in certain dates in the official stores available in
bagi penjualan domestik. Baik dari segi politik dan ekonomi, sales. Both in terms of politics and economy, Indonesia market beberapa platform e-commerce seperti Shopee, Tokopedia, several e-commerce platforms namely Shopee, Tokopedia,
pasar Indonesia masih dihadapkan dengan ketidakpastian still dealth with uncertainty related to a series of democratic dan Lazada. Hasilnya, penjualan melalui saluran e-commerce and Lazada. As a result, sales through e-commerce channels
seiring dengan adanya rangkaian pesta demokrasi dimulai feasts starting with the Presidential and Vice Presidential mencatatkan pertumbuhan double digit yang signifikan di recorded a significant double digit growth in 2024.
dengan Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden General Elections to Regional Head Elections at the end of tahun 2024.
hingga Pemilihan Kepala Daerah di akhir tahun. Sementara the year. While in term of consumer, based on Nielsen IQ
itu, dari segi konsumen, berdasarkan laporan Nielsen IQ Indonesia report in the Indonesia Mid-Year Consumer Outlook Sementara itu, meskipun penjualan online terus tumbuh, In the meantime, although online sales continue to grow,
Indonesia dalam Indonesia Mid-Year Consumer Outlook Guide to 2025, Indonesia consumer in 2024 felt the burden Perseroan menyadari bahwa beberapa kalangan masyarakat the Company realizes that some people still comfortable
Guide to 2025, konsumen Indonesia di tahun 2024 merasa of the rising food prices and the threat of domestic economy masih merasa nyaman dengan aktivitas belanja offline. Oleh with offline shopping activities. Therefore, marketing and
terbebani oleh kenaikan harga pangan dan ancaman slowdown. Such condition has made them extra cautious karenanya, kegiatan marketing dan promosi tetap dilakukan promotions activities continued to be carried out both
perlambatan ekonomi domestik. Kondisi ini membuat and changed their shopping behavior to be more selective baik untuk penjualan offline maupun online. Salah satunya for offline and online sales. Part of which were through
mereka lebih berhati-hati dan merubah perilaku belanja in consumption. This certainly gave impact to the Company’s melalui kolaborasi dengan berbagai artis dan juga Key Opinion collaboration with several artists and also Key Opinion
untuk lebih selektif dalam konsumsi. Hal ini tentunya cukup performance, in particular domestic sales in 2024. Domestic Leader (KOL) di media sosial dalam memberikan analisa, Leader (KOL) in social media in providing analysis, education,
berpengaruh pada kinerja Perseroan khususnya penjualan sales recorded a decrease of 17.4% compared to the previous edukasi, dan rekomendasi tentang produk. Melihat respon and recommendation regarding products. Responding to
domestik di tahun 2024. Penjualan domestik tercatat turun year reaching to Rp1.10 trillion. yang positif ini, Perseroan berharap untuk lebih meningkatkan the positive trend, the Company expects to increase direct
17,4% dibandingkan dengan tahun sebelumnya menjadi interaksi langsung dengan konsumen di tahun 2025. interaction with consumer in 2025.
Rp1,10 triliun.
Menghadapi tantangan tersebut, Perseroan meningkatkan Dealing with such challenge, the Company enhanced focus Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Sumber Daya Manusia
fokus pada beberapa strategi untuk mempertahankan kinerja on several strategies to maintain performance in domestic
pasar domestik antara lain memperkuat penjualan di berbagai market such as reinforced sales in various sales channels
Enhance Human Resources Quality and Productivity
saluran penjualan melalui peningkatan service quality dan through improvement of service quality and customer
customer value, penguatan merchandising serta memperluas value, strengthened merchandising as well as expanded Perseroan menyadari bahwa di tengah persaingan yang The Company understands that amidst the increasingly tight
ketersediaan produk baik di saluran penjualan offline maupun product availability both in offline and online sales channels. semakin ketat, service quality menjadi salah satu bagian competition, service quality becomes among the important
online. Tidak hanya itu, kualitas dan produktivitas sumber Furthermore, quality and productivity of human resources penting dalam proses penjualan. Oleh karenanya, Perseroan part in sales process. Hence, the Company consistently
daya manusia terus ditingkatkan. were also consistently enhanced. senantiasa berupaya meningkatkan kualitas dan produktivitas put efforts in enhancing human resources quality and
sumber daya manusia yang dimiliki agar proses penjualan productivity so that sales process may proceed smoothly
dapat berjalan dengan lancar dan konsumen mendapatkan and consumer may gain good experience in purchasing and
Peningkatan Service Quality dan Customer Value pengalaman yang baik dalam membeli dan menggunakan using the Company’s products.
produk-produk Perseroan.
Improve Service Quality and Customer Value
Dalam upaya mewujudkan hal tersebut, Perseroan secara In the effort to realize this, the Company regularly holds
Di tengah persaingan yang semakin ketat, service quality Amidst the increasingly tight competition, service quality rutin mengadakan pelatihan terkait dengan product trainings related product knowledge and selling skills. Through
dan customer value merupakan dua hal penting agar produk and customer value are two important things in order for a knowledge dan selling skills. Melalui kegiatan ini diharapkan the said activities, it is expected that the overall team members
tetap dapat menjadi top of mind konsumen. Oleh karenanya, product to maintain its position as consumer top of mind. seluruh anggota tim sebagai garda terdepan Perseroan bisa as the Company’s frontliners may enhance skills related to
sepanjang 2024 Perseroan berfokus meningkatkan service Hence, throughout the year 2024, the Company focused on meningkatkan pengetahuan tentang produk, memperkuat products, strengthen communication skills, and other required
quality untuk agen penjualan maupun konsumen sebagai improving service quality for sales agents and also consumer kemampuan komunikasi, dan keahlian lainnya yang dibutuhkan skills in the interaction with consumer. Furthermore, in the
end-user. Salah satunya dengan memastikan produk dapat as the end-user. Part of which by ensuring product availability dalam berinteraksi dengan konsumen. Selain itu, dalam effort to enhance productivity, the Company consistently
tersedia di berbagai daerah di seluruh Indonesia. Tidak hanya in many areas all over Indonesia. Furthermore, in order to upaya meningkatkan produktivitas, Perseroan senantiasa provides support to Sales Promotion Girls and Beauty Advisor
itu, agar konsumen dapat dengan mudah mendapatkan facilitate consumer to purchase the Company’s products, memberikan dukungan kepada tim Sales Promotion Girls (SPG) to be in-house influencer in social media. Through this
produk-produk Perseroan, merchandising di toko juga merchandising in stores were also consistently maximized. It dan Beauty Advisor (BA) untuk menjadi in-house influencer program, employees can be representatives in introducing
terus dimaksimalkan. Harapannya, customer value bagi is expected that customer value for consumer may increase di media sosial. Perseroan menyediakan pelatihan cara and increasing knowledge regarding the Company’s products
konsumen dapat meningkat sebagai pengalaman kemudahan as the experience in the easiness access to purchase and use produksi konten dan memberikan dukungan penuh terhadap widely in their surroundings.
mendapatkan dan menggunakan produk-produk Perseroan. the Company’s products. kreativitas karyawan dalam memperkenalkan produk-produk
Perseroan melalui media sosial. Melalui program ini, karyawan
bisa menjadi agen dalam memperkenalkan dan meningkatkan
Memperkuat Saluran Penjualan E-commerce pengetahuan tentang produk-produk Perseroan lebih luas di
lingkungan sekitarnya.
Strengthen E-commerce
Perkembangan e-commerce di Indonesia semakin masif. The development of e-commerce in Indonesia is increasingly
Berdasarkan laporan dari Temasek dan Bain & Company,
tercatat pada tahun 2024, nilai bisnis e-commerce Indonesia
massive. Based on the report from Temasek and Bain &
Company, in 2024, the value of e-commerce business in
Penjualan Internasional
diestimasikan mencapai sekitar Rp1.026,1 triliun. Capaian Indonesia is estimated to reach around Rp1,026.1 trillion. The International Sales
ini salah satunya didorong oleh kegiatan LIVE shopping yang achievement was among which supported by the increasingly
semakin marak dilakukan di berbagai platform e-commerce. intensive LIVE shopping activities in a number of e-commerce
Perseroan juga menangkap tren ini dan secara aktif melakukan platforms. The Company also captured the trend and actively Di tengah berbagai tantangan global mulai dari kondisi Amidst many global challenges ranging from unstable
LIVE shopping di official stores Perseroan. Bagi Perseroan, carried out LIVE shopping in the Company’s official stores. ekonomi yang belum stabil ditambah dengan adanya konflik economy conditions coupled with ongoing geopolitical
meskipun kontribusi e-commerce pada penjualan Perseroan For the Company, although e-commerce contribution to the geopolitik yang masih berlanjut, penjualan ekspor mampu conflicts, export sales managed to record growth in 2024.
belum signifikan, namun setiap tahunnya kontribusi penjualan Company’s sales is yet to be significant, every year, sales mencatatkan pertumbuhan di tahun 2024. Tercatat penjualan Export sales grew by 5.7% from Rp719.15 billion in 2023 to
dari e-commerce terus berkembang dan diprediksi akan contribution from e-commerce consistently improves and is ekspor tumbuh sebesar 5,7% dari Rp719,15 miliar di tahun Rp760.15 billion.
terus tumbuh di masa yang akan datang. predicted to continue growing in the future. 2023 menjadi Rp760,15 miliar.
80 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 81
Page 42
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Penjualan ke beberapa negara yang tergabung dalam Mandom
Group tercatat tumbuh positif. Contohnya seperti penjualan
Sales to a number of countries under Mandom Group
recorded positive growth. For instances sales to Malaysia,
Tinjauan Operasional Penjualan per Kategori
ke Malaysia, Filipina, dan Singapura. Beberapa produk yang Philippines, and Singapore. Several products sold in those Operational Review of Sales by Category
dijual di negara tersebut mendapatkan respon yang positif countries received positive responses from consumer so as
dari konsumen sehingga mampu memberikan kontribusi able to give positive contributions to sales. Nevertheless, the
positif pada penjualan. Meskipun demikian, Perseroan Company understands that competition in ASEAN market has Perkembangan yang pesat dalam hal digitalisasi dan Rapid development in digitalization and the presence of social
menyadari bahwa persaingan di pasar ASEAN semakin ketat. been increasingly severe. Part of which is base makeup market kehadiran media sosial di tengah masyarakat mampu media among the public manage to cause swift changes in
Salah satu contohnya adalah pasar base makeup di Malaysia in Malaysia particularly cushion. Competition in this category membuat tren berubah begitu cepat. Keinginan konsumen trend. Current consumer needs become more dynamic and
khususnya cushion. Persaingan di kategori ini semakin ketat has been increasingly severe and gives impact to sales of the kini semakin dinamis dan tersegmentasi. Selain itu, konsumen segmented. In addition, consumer can easily obtain many
dan memberikan dampak kepada penjualan produk base Company’s base makeup products. Nevertheless, hair styling semakin mudah mendapatkan berbagai informasi yang dapat information which may assist them in deciding product
makeup Perseroan. Namun demikian, produk hair styling products particularly pomade and water gloss continue to membantu mereka dalam memutuskan pembelian suatu purchases. In contrast, the increasingly severe competition
terutama pomade dan water gloss masih tumbuh cukup baik grow satisfactorily and able to maintain GATSBY’s position as produk. Di sisi lain, persaingan yang semakin ketat seiring along with the growing number of new comers become
dan mampu menjadikan GATSBY bertahan sebagai produk No. 1 hair styling product in Malaysia. The same as sales to dengan banyaknya pendatang baru menjadi tantangan another challenge for the Company. Yet on the positive sides,
hair styling No. 1 di Malaysia. Begitupun dengan penjualan the Philippines where pomade product managed to growth tersendiri bagi Perseroan. Namun sisi positifnya, hal ini this condition certainly become a motivation for the Company
ke Filipina di mana produk pomade mampu tumbuh 2x twice than the previous year amidst the tight competition of tentunya menjadi motivasi Perseroan untuk menghadirkan in providing new products which may fulfill the dynamic
lipat dibandingkan tahun sebelumnya di tengah ketatnya hair styling products dominated by local products. Meanwhile, produk-produk baru yang dapat memenuhi kebutuhan dan consumer needs and wants. These efforts were carried out in
persaingan produk hair styling yang didominasi oleh produk sales to Singapore was dominated by face wash which menjawab keinginan konsumen yang dinamis. Upaya ini order to maintain the position of the Company’s products as
lokal. Sementara itu, penjualan ke Singapura didominasi oleh continue to grow positively. In contrast, sales to Japan dealt dilakukan untuk menjaga posisi produk-produk Perseroan top of mind amidst the increasingly crowded market with the
penjualan face wash yang masih tumbuh positif. Di sisi lain, with challenges along with the scarcity of one of raw materials sebagai top of mind di tengah pasar yang semakin ramai emergence of newcomers in cosmetics industry.
penjualan ke Jepang cukup menghadapi tantangan seiring for hair styling products. dengan kehadiran berbagai pendatang baru di industri
dengan kelangkaan bahan baku salah satu produk hair styling. kosmetik.
Beralih ke kinerja penjualan ke Timur Tengah dan Afrika melalui Regarding sales to Middle East and Africa through Dubai, sales Sepanjang tahun 2024, berdasarkan segmen usaha Throughout the year 2024, based on the Company’s business
Dubai, penjualan masih tumbuh di mana produk seperti managed to grow where products such as TANCHO Hair Dye, Perseroan, penjualan produk wangi-wangian tercatat tumbuh segment, sales of fragrance products recorded growth of
TANCHO Hair Dye, LOVILLEA Gelly Cologne, dan PUCELLE Mist LOVILLEA Gelly Cologne, and PUCELLE Mist Cologne continued 1,4% dari Rp 454,67 miliar di tahun 2023 menjadi Rp 461,05 1.4% from Rp454.67 billion in 2023 to Rp461.05 billion. While
Cologne masih menjadi andalan. Sementara itu, penjualan ke to be the pillar. While sales to India was quite challenging miliar. Sementara penjualan produk perawatan rambut dan sales of hair care products and skin care & makeup products
India cukup menantang seiring dengan ketatnya persaingan di along with the tight competition in the country. The Company perawatan kulit & makeup masing-masing mencatatkan recorded a decrease by 7.2% and 18.1% respectively
negara tersebut. Perseroan menghadapi persaingan dengan faced competition with products produced domestically in penurunan sebesar 7,2% dan 18,1% dibanding tahun 2023. compared to 2023.
produk-produk yang diproduksi dalam negeri India di mana India where the variants quite diverse with competitive price.
jenisnya cukup beragam dengan harga yang kompetitif. Therefore, throughout the year 2024, the Company constantly
Oleh karenanya, sepanjang tahun 2024 Perseroan terus launches new products in order to support sales to India.
meluncurkan produk baru untuk mendorong kinerja penjualan
pasar India. Perawatan Rambut
Bagi Perseroan, penjualan ekspor menjadi salah satu aspek For the Company, export sales serves as one of important
Hair Care
penting terutama dalam memperoleh natural hedging untuk aspect particularly in obtaining natural hedging to minimize
meminimalisir risiko kenaikan valuta asing yang fluktuatif. Oleh the risk of fluctuating foreign exchange. Hence, export sales Kategori ini merupakan kontributor terbesar terhadap This category is the biggest contributor to the Company’s
karenanya, penjualan ekspor menjadi salah satu prioritas continue to be among the Company’s priorities in 2024. penjualan Perseroan. Terdiri dari beberapa jenis produk sales. Consisted of several hair care products namely hair
Perseroan di tahun 2024. Namun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company understands that competition perawatan rambut mulai dari hair styling, hair vitamin, dan styling, hair vitamin, and hair color, this category managed
menyadari bahwa persaingan ke depannya akan semakin in the future will be increasingly severe since each country hair color, kategori ini mampu berkontribusi sebesar 42,1% to contribute 42.1% to total sales in 2024. In terms of
ketat karena setiap negara memiliki budaya dan perilaku has different culture and consumer behavior. Therefore, terhadap pencapaian penjualan di tahun 2024. Berbicara competition, GATSBY is currently the No. 1 hair styling product
konsumen yang berbeda-beda. Untuk itu, setelah Perseroan subsequent to the Company’s defensive strategy in 2024, tentang peta persaingan, saat ini GATSBY masih menjadi in Indonesia for male consumer market with total market share
melakukan strategi defensif pada tahun 2024, di tahun in the year 2025, the Company will implement expansive produk hair styling No.1 di Indonesia di pasar konsumen pria reaching 65.3%. Nevertheless, the Company understands that
2025 Perseroan akan menerapkan strategi ekspansif. Selain strategy. In addition to new products developed specifically dengan total market share sebesar 65,3%. Namun demikian, newcomers are emerging in the market. In addition, alongside
produk baru yang dikembangkan khusus untuk pasar ekspor, for export markets, the Company will also increase the Perseroan menyadari bahwa kini bermunculan pendatang the rapid information sharing drivened by the development of
Perseroan juga akan meningkatkan upaya ekspansi produk- expansion of domestic products which already recorded baru yang mulai meramaikan pasar. Tidak hanya itu, seiring digitalization, hair style trends also change swiftly. If 5 years
produk domestik yang telah mencatatkan kinerja baik di pasar good performance in domestic market. The Company will dengan pertukaran arus informasi yang semakin cepat ago, pomade type hair styling products were quite popular
domestik. Perseroan juga akan mempertimbangkan ekspansi also consider expansion of export area through exploration didorong oleh berkembangnya digitalisasi, tren gaya rambut in line with slicked back hair style trend, current consumers
area ekspor melalui eksplorasi potensi negara-negara tujuan of potentials new export destination countries. The Company pun semakin cepat berubah. Jika 5 tahun lalu produk hair prefer natural hair syle with light hair styling product formula.
ekspor baru. Perseroan berharap dengan dilakukannya wishes the expansion may support sales performance of the styling pomade cukup digemari seiring dengan tren gaya
ekspansi ini dapat mendukung kinerja penjualan Perseroan di Company in the future. rambut slicked back, kini konsumen lebih menyukai gaya
masa yang akan datang. rambut yang natural dengan formula produk hair styling
yang ringan.
Melihat perubahan tren tersebut, GATSBY senantiasa hadir Considering the changing trend, GATSBY consistently provides
dengan menyediakan berbagai tipe produk hair styling various types of new hair styling products such as GATSBY
terbaru seperti GATSBY Fiber Series yang diluncurkan pada Fiber Series which was launched in 2024. The series consists
tahun 2024. Seri ini terdiri dari GATSBY Fiber Pomade dan of GATSBY Fiber Pomade and GATSBY Fiber Clay with fiber
GATSBY Fiber Clay dengan fiber technology yang ringan, tahan technology which is light, long lasting, and easy to wash. The
lama, dan mudah untuk dicuci. Produk ini diluncurkan pada products were launched at the beginning of second semester
awal semester kedua tahun 2024 dan hingga saat ini terus in 2024 and continued to gain positive feedbacks from the
mendapat respon yang positif dari pasar. Selain itu, beberapa market. In addition, a number of products launched in the
produk yang telah diluncurkan di tahun sebelumnya seperti previous year such as GATSBY The Nature Styling Balm was
GATSBY The Nature Styling Balm dapat mempertahankan able to maintain consumer demand.
permintaan dari konsumen.
82 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 83
Page 43
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Melihat respon positif tersebut, ke depannya Perseroan Considering the positive feedbacks, in the future, the Company Kategori conditioners & treatments adalah kategori terbesar The conditioners & treatments category is the second biggest
akan terus meluncurkan berbagai tipe produk hair styling will continuously launch various types of hair styling products kedua di pasar perawatan rambut wanita yang memiliki category in female hair care market with fairly constant
untuk menciptakan tren terbaru dan memperluas cakupan to create new trends and expand consumer range who may pertumbuhan cukup stabil setiap tahunnya sehingga growth annually making it potential for future continuous
konsumen yang dapat menikmati manfaat dari produk- enjoy the benefits of the Company’s products. berpotensi untuk terus berkembang ke depannya. Untuk development. Therefore, LUCIDO-L makes efforts to capture
produk Perseroan. itu, LUCIDO-L berupaya untuk menangkap kebutuhan dan consumer needs and wants regarding hair care products
keinginan konsumen akan seri produk perawatan rambut yang series which enable consumer to gain maximum benefits from
Namun demikian, Perseroan menyadari bahwa menghadirkan Nevertheless, the Company understands that solely providing dapat membantu mereka mendapatkan manfaat maksimal self care for hair.
produk yang berkualitas saja tidak cukup dalam upaya untuk quality products is not enough in the effort to improve sales dari perawatan rambut mandiri.
meningkatkan pertumbuhan penjualan. Komunikasi yang growth. The right and intensive communications are highly
tepat dan intensif sangat diperlukan agar nilai sebuah produk needed so that product values may be delivered properly Untuk memperkuat brand image dan brand awareness, In order to enhance brand image and brand awareness,
dapat tersampaikan dengan baik kepada konsumen. Oleh to the consumer. Hence, new products launched must be LUCIDO-L secara aktif melakukan kolaborasi dengan berbagai LUCIDO-L actively conducts collaboration with a number
karenanya, produk-produk baru yang telah diluncurkan harus supported with a number of marketing activities both online influencer untuk memberikan review dan edukasi tentang of influencers to provide reviews and education regarding
didukung dengan berbagai aktivitas marketing baik online and offline. manfaat dan cara penggunaan produk. Hasilnya, pada tahun benefit and how-to-use the products. As a result, in 2024,
maupun offline. 2024, salah satu produk LUCIDO-L yaitu LUCIDO-L Serum one of LUCIDO-L product namely LUCIDO-L Serum Boost
Boost Hair Mask mendapatkan penghargaan sebagai Best Hair Mask managed to receive award as Best Hair Mask from
Hair Mask dari Female Daily Best of Beauty Award 2024. Female Daily Best of Beauty Award 2024.
Perawatan Kulit dan Makeup
Skin Care and Makeup
Peta persaingan di pasar kosmetik kini semakin ketat. Tren The competition map in cosmetics market is becoming
fast beauty benar-benar terjadi di mana produsen berlomba- increasingly severe. The fast beauty trend is really happening
lomba mengeluarkan produk terbaru dengan cepat. Hal ini where manufacturers are competing to quickly launch new
cukup berdampak pada life cycle sebuah produk yang kini products. This situation has quite an impact to product life-
hanya mampu bertahan 1 hingga 2 tahun. Selain itu, merek- cycle which now only manage to last 1 to 2 years. In addition,
merek baru pun kian bermunculan, tidak hanya merek lokal new brands are increasingly emerging as well, not only local
tetapi juga produk impor kini semakin banyak ditemukan brands but also imported products which can be found more
di berbagai saluran penjualan. Merek-merek baru ini hadir and more in many sales channels. There new brands give offer
dengan harga cukup terjangkau yang membuat persaingan di quite affordable prices making competition in cosmetics
pasar kosmetik semakin menantang. market even more challenging.
Melihat kondisi persaingan yang semakin ketat tersebut The increasingly severe competition has been another
tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi PIXY. Oleh challenge for PIXY. Hence, the Company’s strategy for PIXY
karenanya, strategi Perseroan melalui PIXY di tahun in 2024 was to conduct overall PIXY brand rejuvenation. The
Sepanjang tahun 2024, GATSBY melakukan penguatan brand Throughout the year 2024, GATSBY carried out brand image 2024 adalah melakukan peremajaan merek PIXY secara Company carried out analysis on many issues dealt by PIXY
image melalui sistem influencer marketing, di mana GATSBY enhancement through marketing influencer system where keseluruhan. Perseroan kembali melakukan analisa berbagai and seek for solutions to the issues, and at the end of 2024
berkolaborasi dengan beberapa tokoh yang profesional di GATSBY collaborated with several professionals of their isu yang dihadapi PIXY, mencari solusi atas isu tersebut, dan a new look of PIXY was launched with fresher image, adjusted
bidangnya. Strategi ini dilakukan melalui penunjukan Justin respective expertise. The strategy was carried out through pada akhir 2024 diluncurkan PIXY dengan tampilan terbaru with the target market that is young female. With the new
Hubner sebagai professional football player ambassador the appointment of Justin Hubner as professional football yang hadir dengan image lebih fresh, disesuaikan dengan look, PIXY introduced the theme “Celebrate My Beauty” where
untuk memanfaatkan momen selebrasi Timnas Sepak Bola player ambassador to make the most of the celebration target marketnya yaitu wanita muda. Dengan penampilan PIXY wishes to invite every woman to celebrate their beauty.
Indonesia. Di bidang hair styling, GATSBY menunjuk HaiJoel moment of Indonesia National Football Team. In terms of hair terbarunya, PIXY memperkenalkan tema “Celebrate My PIXY fully understands that each woman is beautiful with own
sebagai professional hair stylist ambassador dan bekerja styling, GATSBY appointed HaiJoel as professional hair stylist Beauty” di mana PIXY ingin mengajak setiap wanita merayakan version of beauty.
sama dalam dalam program HaiJoel X GATSBY Keliling ambassador and collaborated in the HaiJoel X GATSBY Keliling kecantikannya. PIXY sepenuhnya menyadari bahwa setiap
Indonesia di mana pada program tersebut, GATSBY bersama Indonesia program where GATSBY together with HaiJoel wanita diciptakan cantik dengan versinya masing-masing.
HaiJoel melakukan makeover ke beberapa pria di Indonesia carried out makeover activities to several men in Indonesia to
untuk berani berubah dengan tampilan baru yang lebih dare them in changing into a new, fresher look. Furthermore, in
fresh. Tidak hanya itu, dalam upaya menjalin hubungan baik the effort to build good relationship with barbermen, GATSBY
dengan para barberman, GATSBY juga mengadakan workshop also conducted workshop & barber battle in several cities
& barber battle yang diselenggarakan di berbagai kota di in Indonesia.
Indonesia.
Sementara itu, di pasar konsumen wanita, untuk melanjutkan In female consumer market, to prolong the success of hair
kesuksesan produk perawatan rambut LUCIDO-L Serum care product LUCIDO-L Serum Boost Hair Mask, LUCIDO-L
Boost Hair Mask, LUCIDO-L sebagai merek perawatan rambut as female hair care brand was also actively launched a
wanita juga kembali aktif meluncurkan beberapa produk baru number of new products in 2024. The said products were
di tahun 2024. Produk tersebut antara lain LUCIDO-L Serum LUCIDO-L Serum Boost Hair Oil and LUCIDO-L Serum Boost
Boost Hair Oil dan LUCIDO-L Serum Boost Hair Fragrance. Hair Fragrance. The increasing consumer awareness to do
Meningkatnya minat konsumen untuk melakukan perawatan self care for hair had raise the needs for easy-to-us hair
rambut secara mandiri telah menumbuhkan kebutuhan akan care products.
produk-produk perawatan rambut yang mudah digunakan.
84 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 85
Page 44
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Perubahan image terbaru PIXY ini dimulai dengan peluncuran The PIXY brand rejuvenation began with the launch of the Wangi-Wangian
seri produk terbaru yaitu PIXY Airy Series yang terdiri dari 3 new series PIXY Airy Series which comprises of 3 products
produk yaitu PIXY Airy Serum Cushion Glow, PIXY Airy Stay namely PIXY Airy Serum Cushion Glow, PIXY Airi Stay Two Way
Fragrance
Two Way Cake, dan PIXY Airy Serum Skin Tint. Selain seri baru Cake, and PIXY Airy Serum Skin Tint. In addition to the new
ini, PIXY juga banyak meluncurkan produk baru di sepanjang series, PIXY also launched many new products throughout Seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk usia produktif Consistent with the increasing number of productive ages
tahun 2024. Di kategori base makeup PIXY meluncurkan PIXY 2024. In base makeup category, PIXY launched PIXY Perfect Fit terutama Gen-Z di Indonesia, jumlah pengguna produk wangi- population particularly Gen-Z in Indonesia, the number of
Perfect Fit Liquid Foundation, PIXY 4 Beauty Benefits Liquid Liquid Foundation, PIXY 4 Beauty Benefits Liquid Concealer, wangian juga semakin bertambah. Kondisi ini mendorong fragrance users also increasing. This condition encourages
Concealer, PIXY 4 Beauty Benefits Contouring Base, dan PIXY PIXY 4 Beauty Benefits Contouring Base, and PIXY Make It produsen untuk semakin aktif meluncurkan produk baru manufacturers to be extra active in new product launches
Make It Glow Translucent Powder. Untuk kategori decorative Glow Translucent Powder. For decorative makeup category, a sementara merek-merek baru juga terus bermunculan di while new brands continue to emerge in the market.
makeup, beberapa produk telah diluncurkan antara lain PIXY number of products launched included PIXY Time To Gloss, pasar. Wangi-wangian merupakan salah satu kategori dengan Fragrance is one of the category with extremely severe
Time To Gloss, PIXY End Matte Blush, PIXY Glam Over Blush, PIXY End Matte Blush, PIXY Glam Over Blush, PIXY Mousse tingkat persaingan yang sangat ketat di pasar Indonesia. competition in Indonesia market. Nevertheless, every year,
PIXY Mousse Moments yang hadir dengan 4 warna terbaru, Moments with 4 new shades, and PIXY Hydra Glass Lip Namun demikian, setiap tahunnya, kategori ini dapat this category continues to grow and has many rooms for
dan PIXY Hydra Glass Lip Tint. Sementara itu, untuk kategori Tint. While for skin care category, PIXY launched some new dikatakan terus tumbuh dan memiliki banyak ruang untuk future development. This challenging market may encourage
skin care, PIXY menghadirkan beberapa produk terbaru antara products namely PIXY UV Primer Sunscreen Aqua Gel & Hydra perkembangan ke depannya. Pasar yang penuh tantangan new potentials since market demand remains relatively high.
lain PIXY UV Primer Sunscreen Aqua Gel & Hydra Cream, PIXY Cream, PIXY White Aqua 4 in 1 Serum Mist, PIXY White Aqua 4 ini dapat memunculkan peluang-peluang baru karena
White Aqua 4 in 1 Serum Mist, PIXY White Aqua 4 in 1 Ampoule in 1 Ampoule Serum, PIXY White Aqua 4 in 1 Infused Balm, and permintaan pasar yang masih cukup tinggi.
Serum, PIXY White Aqua 4 in 1 Infused Balm, dan PIXY Perfect PIXY Perfect Clean Micellar Water.
Clean Micellar Water. Di sisi lain, banyaknya sumber informasi dan edukasi On the other hand, various information and education
mengenai wangi-wangian membuat konsumen menjadi sources related to fragrances had made consumer becomes
lebih pintar dalam menentukan pilihan dari berbagai jenis smarter in selecting from a range of fragrance products
produk wangi-wangian yang tersedia. Salah satunya, dari segi available. Among which, in terms of scents, consumer enjoys
keharuman, konsumen senang untuk mengeksplorasi wangi- exploring new unique and personify scents. Therefore, the
wangian baru yang unik dan lebih personal. Oleh karenanya, Company must utilize the opportunity to maintain market
Perseroan harus dapat memanfaatkan peluang ini untuk excitement toward fragrance products produced by the
menjaga market excitement terhadap produk wangi-wangian Company. In 2024, the Company carried on the strategy in
yang diproduksi oleh Perseroan. Di tahun 2024, Perseroan the development of glass bottle fragrance products which
melanjutkan strategi untuk pengembangan produk wangi- estimated to maintain demand due to the premium image. In
wangian dengan kemasan botol kaca yang diprediksi akan addition, considering the fragrance market in Indonesia which
terus diminati karena tampilannya yang lebih premium. Selain the growth is evenly recorded by all consumer segments, the
itu, melihat kondisi pasar wangi-wangian Indonesia yang Company aims to provide fragrance products with various
pertumbuhannya merata dirasakan oleh seluruh segmen types and price ranges.
konsumen, Perseroan berupaya menyediakan produk wangi-
wangian dengan jenis dan pilihan harga yang beragam.
Melihat kondisi pasar tersebut, Perseroan melalui beberapa Considering the said market condition, the Company, through
mereknya seperti PUCELLE, LOVILLEA, dan GATSBY terus some brands namely PUCELLE, LOVILLEA, and GATSBY
meluncurkan produk wangi-wangian terbaru sepanjang consistently launches new fragrance products throughout
tahun 2024. Beberapa produk baru yang diluncurkan dari 2024. Some new products launched from PUCELLE brand in
merek PUCELLE pada tahun 2024 adalah PUCELLE Eau de 2024 were PUCELLE Eau de Luxe Parfum Persona which offers
Luxe Parfum Persona yang hadir dengan 3 varian baru yaitu 3 new variants namely Beta, Sigma, and Alpha. Furthermore,
Beta, Sigma, dan Alpha. Selain itu, di semester kedua 2024, in second semester 2024, PUCELLE launched new eau de
PUCELLE kembali meluncurkan produk eau de toilette (EDT) toilette (EDT) products PUCELLE Eau de Luxe EDT Scents of
terbaru yaitu PUCELLE Eau de Luxe EDT Scents of The City the City which comprises of 6 variants namely Tokyo, Dubai,
yang terdiri dari 6 varian yaitu Tokyo, Dubai, London, Paris, New London, Paris, New York, and Seoul. While, for LOVILLEA which
York, dan Seoul. Sementara itu, untuk LOVILLEA yang sukses has been successful with a number of fragrance products
dengan berbagai varian produk wangi-wangian, di tahun 2024 variants, products launched in 2024 included LOVILLEA Anti-
diluncurkan produk LOVILLEA Anti-Perspirant Deodorant Roll- Perspirant Deodorant Roll-OnActive Bloom and LOVILLEA
OnActive Bloom dan LOVILLEA Hangout Body Mist Perfume. Hangout Body Mist Perfume.
Sesuai dengan strategi untuk berfokus pada kategori Correspond with the strategy to focus in the Company’s key
yang menjadi keunggulan Perseroan, kegiatan pemasaran categories, marketing activities for PIXY in 2024 were focused
PIXY di tahun 2024 masih difokuskan pada base makeup on base makeup as the biggest contributor to sales within
sebagai kontributor terbesar pada penjualan kategori ini. this category. In order to increase consumer interaction, PIXY
Untuk meningkatkan interaksi dengan konsumen, PIXY carried out a series of beauty class activities in collaboration
mengadakan rangkaian kegiatan beauty class bekerja sama with educational institutions, companies, government
dengan sejumlah institusi pendidikan, perusahaan, instansi officers, communities, etc. PIXY also regularly participates
pemerintah, komunitas, dll. PIXY juga secara rutin mengikuti in various beauty fair such as Female Daily X Beauty held
berbagai pameran kecantikan seperti Female Daily X Beauty in several big cities in Indonesia. Through these activities,
yang diadakan di beberapa kota besar di Indonesia. Melalui PIXY aimed to enhance brand visibility and maintain PIXY
kegiatan ini, PIXY bertujuan untuk meningkatkan brand position in Indonesia cosmetics market. In addition to direct
visibility dan mempertahankan posisi PIXY di pasar kosmetik interaction, PIXY also actively optimizes digital assets through
Indonesia. Selain interaksi langsung, PIXY juga secara aktif collaboration with influencer marketing in PIXY social media.
melakukan optimalisasi aset digital melalui kolaborasi dengan
influencer marketing di berbagai media sosial PIXY.
86 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 87
Page 45
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Di pasar produk wangi-wangian pria, Perseroan meluncurkan In male fragrance market, the Company launched GATSBY
Tinjauan Keuangan
seri GATSBY Harmonic Cologne yang hadir dengan 3 varian Harmonic Cologne series which offers 3 variants namely In
antara lain In the Fest, At the Sea, dan In the Lounge. the Fest, At the Sea, and In the Lounge.
Financial Review
Aset
Assets
Pada akhir tahun 2024, aset lancar mencapai Rp1,59 triliun As of the end of 2024, current assets reached Rp1.59 trillion or
atau turun 2,8% dari Rp1,64 triliun di tahun 2023. Penurunan decreased by 2.8% from Rp1.64 trillion in 2023. The decrease
ini terutama disebabkan oleh saldo kas dan setara kas. Aset was mainly due to the balance of cash and cash equivalents.
tidak lancar pada akhir tahun 2024 mencapai Rp743,82 miliar Noncurrent assets as of the of 2024 reached Rp743.82 billion
atau menurun 1,1% dari Rp752,23 miliar di tahun 2023. Pada or decreased by1.1% from Rp752.23 billion in 2023. As of the
akhir tahun 2024, jumlah aset mencapai Rp2,34 triliun atau end of 2024, total assets reached Rp2.34 trillion or decreased
turun 2,2% dari Rp2,39 triliun pada akhir tahun 2023. by 2.2% from Rp2.39 trillion at the end of 2023.
Penurunan jumlah aset dikarenakan turunnya aset lancar The decrease in total assets was due to the current assets
Dalam rangka mendukung peluncuran produk-produk In providing supports to the launching of the said products, terutama pada pos kas dan setara kas yaitu turun 9,9% decline particularly in cash and cash equivalents which
tersebut, kegiatan marketing secara aktif dilakukan melalui marketing activities were actively carried out through atau Rp71,79 miliar dibanding tahun 2023 dan pos piutang decreased by 9.9% or Rp71.79 billion compared to 2023
kombinasi antara kolaborasi dengan berbagai Key Opinion combination between collaboration with various Key Opinion yaitu turun 16,5% atau Rp68,38 miliar. Namun demikian, pos and trade accounts receivable which decreased by 16.5%
Leader (KOL) dan program LIVE Shopping. Selain itu, aktivasi Leader (KOL) and LIVE Shopping program. Furthermore, persediaan tercatat naik 15,9% atau Rp76,46 miliar dibanding or Rp68.38 billion. Nevertheless, inventories recorded an
melalui kegiatan offline juga terus dilakukan salah satunya activation through offline activities were continuously carried tahun 2023. Pada aset tidak lancar terjadi penurunan increase by 15.9% or Rp76.46 billion compared to 2023.
dengan ikut berpartisipasi dalam Jakarta X Beauty pada out, among which was the participation in Jakarta X Beauty terutama pada pos aset tetap yang turun 5,0% atau Rp33,10 Noncurrent assets recorded a decline particularly in property,
pertengahan tahun 2024. Dalam beauty event terbesar di mid 2024. In the biggest beauty event in Indonesia, GATSBY miliar dibanding tahun 2023. Selain itu, aset hak guna bersih plant, and equipment which decreased by 5.0% or Rp33.10
Indonesia tersebut GATSBY hadir dengan booth special di provided special booth where consumer can mix their own juga turun 23,3% atau sebesar Rp3,80 miliar dibanding tahun billion compared to 2023. In addition, right-of-use assets-
mana konsumen bisa meracik parfumnya sendiri. Tidak hanya perfume. Furthermore, consumer can also do personality 2023. Namun demikian, pos aset pajak tangguhan naik 34,2% net also declined by 23.3% or Rp3.80 billion compared to
itu, konsumen juga dapat melakukan personality test, meet test, meet & greet with GATSBY Brand Ambassador, and many atau sebesar Rp19,08 miliar dibanding tahun 2023. 2023. Nonetheless, deferred tax assets increased by 34.2% or
& greet dengan Brand Ambassador GATSBY, dan berbagai special promotions for purchase of GATSBY product package. Rp19.08 billion compared to 2023.
promo spesial untuk pembelian paket produk GATSBY.
Kas dan setara kas sebesar Rp655,45 miliar, turun 9,9% Cash and cash equivalents reached Rp655.45 billion,
atau Rp71,79 miliar dibanding tahun 2023. Penurunan ini decreased by 9.9% or Rp71.79 billion compared to 2023.
disebabkan oleh pembayaran ke pemasok atas pembelian The decrease was due to payment to suppliers for raw and
bahan baku dan kemasan naik sebesar 11,3% atau Rp118,60 packaging materials purchase which increased by 11.3% or
miliar dibanding tahun 2023, yang menyebabkan nilai kas Rp118.60 billion compared to 2023, which made cash and
dan setara kas turun. Alasan dari kenaikan pembayaran ke cash equivalents decreased. The rationale of the increase
pemasok atas pembelian bahan baku dan kemasan adalah in payment to suppliers for raw and packaging materials
untuk menjaga kestabilan suplai bahan baku dan kemasan di purchase is to maintain the consistency of raw and packaging
tengah situasi global yang tidak menentu dan fluktuasi Rupiah materials supply amidst the uncertain global situation and
terhadap mata uang asing yang cenderung melemah. Selain the weakening of the Rupiah against foreign currencies. In
hal tersebut, Perseroan juga mempersiapkan untuk antisipasi addition, the Company is also preparing to anticipate sales
pertumbuhan penjualan di tahun 2025 seiring dengan growth in 2025 along with the launch of several new products
diluncurkannya beberapa produk baru di pasar. in the market.
Penurunan jumlah aset, terutama pada kas dan setara kas, The decrease in total assets, particularly cash and cash
merupakan upaya Perseroan dalam mengelola pasokan pada equivalents, is among the Company’s effort in managing supply
aktivitas operasional terutama pembelian bahan baku dan for operational activities in particular raw and packaging
kemasan. Hal ini dilakukan untuk menjaga kestabilan dengan materials purchase. This was carried out to maintain stability
mempertimbangkan penyerapan barang jadi atas penjualan with consideration of the absorption of finished goods for
di tahun berikutnya. Pasokan yang stabil dapat menghindari sales in the following year. Stability of supply may avoid any
gangguan pada aktivitas produksi terutama terkait jadwal disruptions in production activities particularly related to the
peluncuran produk baru di pasar. Perseroan berkeyakinan schedule of new product launches. The Company is confident
mampu meningkatkan penjualan untuk menuju profitabilitas in improving sales toward profitability so that the Company’s
sehingga dapat beroperasi dengan lebih efisien dan mampu operations can run more efficiently and able to compete in
bersaing dalam menghadapi kompetisi pasar yang semakin facing the increasingly tight market competition amidst the
ketat di tengah perkembangan kecerdasan buatan dan tren development of artificial intelligence and dynamic consumer
konsumen yang dinamis. trends.
88 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 89
Page 46
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Liabilitas Di tahun 2024, penurunan penjualan terjadi pada kategori
perawatan kulit dan makeup dengan penjualan Rp604,08
In 2024, sales decline was recorded by skin care and makeup
category with sales recorded at Rp604.08 billion or decreased
Liabilities miliar atau turun 18,1% dibanding tahun 2023 dan untuk by 18.1% compared to 2023 and hair care category with sales
kategori perawatan rambut dengan penjualan Rp782,04 recorded at Rp782.04 billion or decreased by 7.2% compared
miliar atau turun 7,2% dibanding tahun 2023. Pertumbuhan to 2023. Sales growth was recorded by fragrance category
Pada akhir tahun 2024, liabilitas jangka pendek sebesar As of the end of 2024, current liabilities reached Rp358.76 penjualan dicatatkan kategori wangi-wangian dengan with sales of Rp461.05 billion or grew by 1.4% compared
Rp358,76 miliar atau naik 83,1% dari Rp195,90 miliar pada billion or increased by 83.1% from Rp195.90 billion as of the penjualan Rp461,05 miliar atau tumbuh 1,4% dibanding to 2023.
akhir tahun 2023. Sedangkan liabilitas jangka panjang end of 2023. While non-current liabilities reached Rp195.20 tahun 2023.
mencapai Rp195,20 miliar atau turun 37,0% dari Rp309,88 billion or decreased by 37.0% from Rp309.88 billion as of the
miliar pada akhir tahun 2023. Jumlah liabilitas pada akhir end of 2023. Total liabilities as of the end of 2024 reached
tahun 2024 mencapai Rp553,96 miliar atau naik 9,5% dari
Rp505,78 miliar pada akhir tahun 2023.
Rp553.96 billion or increased by 9.5% from Rp505.78 billion
as of the end of 2023.
Arus Kas
Cash Flow
Kenaikan liabilitas terutama terjadi pada liabilitas jangka The increase in liabilities was mainly recorded by current
pendek di mana terjadi kenaikan pada utang usaha sebesar liabilities with an increase in trade accounts payable that is
136,0% atau Rp84,06 miliar dibanding tahun 2023 berkaitan by 136.0% or Rp84.06 billion compared to 2023 correspond Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun Cash flow from operational activities in 2024 reached
dengan kenaikan pembelian bahan baku dan kemasan dari with the increase in purchase of raw and packaging materials 2024 mencapai Rp52,00 miliar, menurun 76,8% dari Rp223,92 Rp52.00 billion, a decrease of 76.8% from Rp223.92 billion in
pemasok. Kenaikan liabilitas jangka pendek juga terjadi from suppliers. The increase of current liabilities was also miliar di tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan 2023. The decrease was mainly due to several posts namely
pada liabilitas imbalan kerja jangka pendek sebesar 232,9% recorded by current employee benefits obligation program pada beberapa pos antara lain pembayaran untuk pemasok payment for suppliers and a decrease in cash received from
atau Rp47,99 miliar dibanding tahun 2023 berkaitan dengan that is 232.9% or Rp47.99 billion compared to 2023 related to dan terjadi penurunan pada penerimaan dari pelanggan. customers.
program pensiun dini perusahaan. the Company’s early retirement program.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi mengalami Net cash used in investing activities recorded an increase
Kenaikan rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah liabilitas dan The increase in the ratio of total liabilities to total liabilities and kenaikan dari Rp50,36 miliar yang merupakan pengeluaran from Rp50.36 billion which was expense in 2023, to Rp81.38
ekuitas dari 21,1% di tahun 2023 menjadi 23,7% merupakan equity from 21.1% in 2023 to 23.7% was an increase of trade di tahun 2023, menjadi Rp81,38 miliar di tahun 2024. Hal ini billion in 2024. The increase was due to proceeds from sale of
kenaikan utang usaha untuk kegiatan operasional Perseroaan accounts payable for the Company’s operational activities disebabkan dari hasil penjualan aset tetap sebesar Rp23,50 property, plant, and equipment which was Rp23.50 billion in
yang bertujuan untuk menjaga pasokan bahan baku dan aimed to maintain raw and packaging materials supply. miliar di tahun 2023 dan kenaikan belanja modal dari Rp73,13 2023 and capital expenditure increase from Rp73.13 billion in
kemasan. Kenaikan rasio liabilitas tidak berpengaruh signifikan The increase of liabilities ratio has no significant impact to the miliar di tahun 2023 menjadi Rp82,88 miliar di tahun 2024. 2023 to Rp82.88 billion in 2024.
terhadap rasio modal Perseroan dan likuiditas Perseroan. Company’s capital ratio and liquidity.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities recorded an increase
mengalami peningkatan dari Rp23,15 miliar tahun 2023 from Rp23.15 billion in 2023 to Rp42.24 billion which was
menjadi Rp42,24 miliar disebabkan terutama dari pembayaran mainly due to dividend payment of Rp37.80 billion in 2024
Ekuitas dividen Rp37,80 miliar di tahun 2024 sementara pembagian
dividen Rp18,06 miliar yang dibayarkan di tahun 2023.
while dividend payment of Rp18.06 billion was distributed in
2023.
Equity
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2024 turun sebesar Cash and cash equivalents as of the end of 2024 decreased
Rp71,79 miliar dibandingkan tahun 2023 dan saldo pada akhir by Rp71.79 billion compared to 2023 and balance as of the
Pada akhir tahun 2024, jumlah ekuitas mencapai Rp1,78 As of the end of 2024, total equity reached Rp1.78 trillion tahun 2024 mencapai Rp655,45 miliar. end of 2024 reached Rp655.45 billion.
triliun atau turun 5,4% dari Rp1,89 triliun di tahun 2023. Hal or decreased by 5.4% from Rp1.89 trillion in 2023. This was
ini disebabkan adanya penurunan saldo laba dari rugi bersih due to the decrease in retained earnings from net loss for the Penurunan pada saldo kas dan setara kas terjadi karena The decrease in the balance of cash and cash equivalents
tahun berjalan setelah ditambahkan tambahan modal disetor year after adding additional paid-in capital and the equity of aktivitas operasi Perseroan. Penerimaan dan pengeluaran was due to the Company’s operational activities. Net cash
dan ekuitas entitas anak yang berasal dari kombinasi bisnis. subsidiary from combined business. kas bersih yang diperuntukan bagi aktivitas operasi provided by operating activities included cash received
mencakup penerimaan pelanggan, pembayaran pemasok, from customers, payment for suppliers, selling expenses, and
Penurunan rasio ekuitas terhadap utang tidak berpengaruh The decline in the ratio of equity to payables has no impact biaya penjualan, dan lainnya mencapai bersih Rp52,00 others which reached Rp52.00 billion. While, net cash used
pada likuiditas Perseroan atas modal kerja bersih sehingga on the Company’s liquidity regarding working capital so as to miliar. Sementara itu, pengeluaran kas bersih untuk aktivitas in investing activities included acquisitions of property, plant,
masih dapat mengelola dan memperkuat going concern manage and enhance the Company’s going concern. investasi mencakup perolehan aset tetap dan lainnya, and equipment and others, as well as financing activities and
Perseroan. dan juga aktivitas pendanaan dan lainnya, mencapai others, reached Rp123.62 billion.
Rp123,62 miliar.
Penjualan, Beban, Laba, Penghasilan Komprehensif Lain, dan Jumlah Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Laba Komprehensif Solvability and Receivable Collectability Level
Sales, Expenses, Net Income, Other Comprehensive Income, and Total
Comprehensive Income Perseroan memiliki kemampuan yang memadai untuk The Company has adequate capability to fulfill all its
memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek dan jangka obligations, both short-term and long-term. In 2024, the ratio
panjang. Pada tahun 2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas of liabilities to equity was recorded at 31.1% which signified
Penjualan tahun 2024 mencapai Rp1,86 triliun atau turun Sales in 2024 reached Rp1.86 trillion or decreased by 9.3% tercatat sebesar 31,1% yang mengindikasikan kemampuan the Company’s capability in fulfilling all its obligations. The
9,3% dibandingkan tahun 2023. Rasio beban pokok penjualan compared to 2023. The ratio of cost of goods sold to sales Perseroan untuk memenuhi seluruh kewajiban. Rata-rata average period of payables payment in 2024 was 30 days.
terhadap penjualan tercatat 87,0% atau naik dari 80,2% di was recorded at 87.0% or an increase from 80.2% in 2023. The masa pembayaran utang di tahun 2024 adalah 30 hari.
tahun 2023. Rasio rugi bersih terhadap penjualan adalah 6,7% ratio of net loss to sales was 6.7% where net loss was recorded
di mana rugi bersih tercatat sebesar Rp124,75 miliar atau at Rp124.75 billion or decreased by 427.3% compared to Tingkat kolektibilitas piutang dihitung dengan membagi Receivable collectability level is analysed from the calculation
turun 427,3% dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan 2023 which recorded a net income of Rp38.12 billion. Other piutang usaha dengan nilai penjualan per hari dan diperoleh of trade accounts receivable to sales value per day and came
laba bersih sebesar Rp38,12 miliar. Penghasilan komprehensif comprehensive income was obtained from actuarial gain on angka 68 hari. Hasil perhitungan tersebut merupakan jumlah to the number 68 days. The said calculation result indicated
lain diperoleh dari keuntungan aktuarial atas kewajiban defined benefit obligation. Hence, total comprehensive loss in hari yang menunjukkan rasio perputaran piutang Perseroan the number of days which signified the average receivable
manfaat pasti. Dengan demikian, total rugi komprehensif 2024 reached Rp64.05 billion. secara rata-rata. turnover of the Company.
tahun 2024 sebesar Rp64,05 miliar.
90 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 91
Page 47
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Investment Informasi Material
Tidak ada ikatan material yang signifikan untuk investasi The Company did not have any material commitments for
capital investment in 2024.
Material Information
barang modal di tahun 2024.
Investasi Barang Modal Pada tahun 2024 tidak terdapat informasi material terkait In 2024, there was no material information regarding
Capital Expenditure investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investment, expansion, divestment, business merger,
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material acquisition, debt/capital restructurization, material
ataupun transaksi benturan kepentingan yang dilakukan transaction, or any conflict of interest transaction carried out
Investasi barang modal di tahun 2024 naik 13,3% menjadi Capital expenditure in 2024 increased by 13.3% to Rp82.88 oleh Perseroan. by the Company.
sebesar Rp82,88 miliar dibanding Rp73,13 miliar di tahun 2023. billion compared to Rp73.13 billion in 2023. Investments were
Investasi diprioritaskan kepada penggantian dan perawatan prioritized to replacement and maintenance of machineries Informasi mengenai transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud Information related to affiliated transaction as stipulated
pada mesin dan peralatan, bangunan dan prasarana, dan and equipments, building and improvements, and others. dalam POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi in the POJK No. 42/POJK.04/2020 regarding Affiliated
yang lainnya. Hal ini bertujuan untuk mendukung kapasitas These were aimed to support production capacity and dan Transaksi Benturan Kepentingan, yang dilakukan oleh Transaction and Conflict of Interest Transaction, carried out
dan optimalisasi produksi yang dinilai masih memenuhi optimation which considered still meet the business plan Perseroan sepanjang tahun 2024, telah dipublikasikan pada by the Company in 2024, has been published in the website
perencanaan bisnis yang disusun oleh Perseroan. prepared by the Company. situs web Bursa Efek Indonesia dan Perseroan. Informasi of the Indonesia Stock Exchange and the Company. The
transaksi afiliasi yang dimaksud meliputi pemberian fasilitas information on affiliated transaction included loan facilities
pinjaman di dalam grup Perseroan. Transaksi afiliasi senantiasa within the Company’s group. Affiliated transactions are
dilakukan melalui prosedur yang memadai termasuk carried out through adequate procedures which include
Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan penelaahan dan persetujuan internal yang melibatkan
Manajemen Perseroan untuk memastikan transaksi afiliasi
internal assessment and approval at all times which involved
the Company’s Management in order to ensure affiliated
Material Fact Subsequent to the Accountant’s Report Date yang dilaksanakan telah sesuai dengan praktik bisnis yang transactions are carried out in compliance with the general
berlaku umum dan dilakukan dengan memenuhi prinsip business practices and fair business principles.
transaksi yang wajar.
Tidak ada fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan There were no material facts subsequent to the Accountant’s
akuntan. Report date. Pada tanggal 25 Agustus 2022, Perseroan dan PT Alliance In August 25, 2022, the Company and PT Alliance Cosmetics,
Cosmetics, perusahaan yang dikendalikan oleh Perseroan a company controlled by the Company with ownership of
dengan kepemilikan sebesar 99,996% saham, menandatangani 99.996% shares, had signed a Loan Agreement where the
Perjanjian Peminjaman Dana di mana Perseroan memberikan Company provided loan to PT Alliance Cosmetics amounting
Struktur Permodalan Dan Kebijakan Struktur Permodalan pinjaman dana kepada PT Alliance Cosmetics sebesar Rp10
miliar dengan jangka waktu satu tahun dan bunga 4%. Pinjaman
to Rp10 billion for one year period and 4% interest rate.
The said loan was utilized to support capital needs and
Capital Structure and Capital Structure Policy dana tersebut digunakan untuk menunjang kebutuhan modal operational activities of PT Alliance Cosmetics. Afterward, in
dan kegiatan operasional PT Alliance Cosmetics. Kemudian December 19, 2022, a first amendment to the said agreement
pada tanggal 19 Desember 2022 ditandatangani perubahan was signed with additional loan of Rp6 billion for one year
Di tahun 2024, struktur permodalan Perseroan terdiri dari In 2023, the Company’s capital structure consisted of 76.3% pertama atas perjanjian tersebut dengan penambahan period and 4% interest rate.
76,3% ekuitas dan 23,7% liabilitas. Rasio liabilitas terhadap equity and 23.7% liabilities. The ratio of liabilities to equity pinjaman dana sebesar Rp6 miliar untuk jangka waktu satu
ekuitas naik dari 26,8% di tahun 2023 menjadi 31,1%. Di tahun increased from 26.8% in 2023 to 31.3%. In 2024, the Company tahun dan bunga 4%.
2024, Perseroan menggunakan pembiayaan internal untuk utilized internal cash to finance the Company’s business and
mendanai kebutuhan usaha dan pengembangan Perseroan. growth. The Company’s capital structure is sufficient to meet Di tahun 2023, Perseroan dan PT Alliance Cosmetics In 2023, the Company and PT Alliance Cosmetics had signed
Struktur permodalan Perseroan sangat mencukupi memenuhi the Company’s obligations. The Company will maintain a menandatangani perubahan kedua atas perjanjian dengan second amendment to the agreement with additional loan of
kewajiban Perseroan. Perseroan akan menjaga keseimbangan balance in managing the capital structure optimally in order penambahan pinjaman dana sebesar Rp5 miliar untuk jangka Rp5 billion for one year period and 4% interest until August
dalam mengelola struktur permodalan secara optimal untuk to support the Company’s growth. waktu satu tahun dan bunga 4% sampai Agustus 2023 dan 2023 and 6% subsequently until August 2024.
dapat mendukung pertumbuhan Perseroan. setelahnya 6% sampai Agustus 2024.
Di bulan Januari 2024, Perseroan dan PT Alliance Cosmetics In January 2024, the Company and PT Alliance Cosmetics had
menandatangani perubahan ketiga atas perjanjian dengan signed third amendment to the agreement with additional
penambahan pinjaman dana sebesar Rp7,5 miliar untuk loan of Rp7.5 billion for one year period and 6% interest. Then
jangka waktu satu tahun dan bunga 6%. Kemudian di bulan Juni in June 2024, the Company and PT Alliance Cosmetics had
2024, Perseroan dan PT Alliance Cosmetics menandatangani signed fourth amendment to the agreement with additional
perubahan keempat atas perjanjian dengan penambahan loan of Rp7.5 billion for one year period and 6.25% interest.
pinjaman dana sebesar Rp7,5 miliar untuk jangka waktu Therefore, as of the end of 2024, total loan was Rp36 billion.
satu tahun dan bunga 6,25%. Sehingga sampai dengan akhir
tahun 2024, total jumlah peminjaman dana adalah sebesar
Rp36 miliar.
92 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 93
Page 48
cool
04 | Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Berdasarkan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Based on the POJK No. 17/POJK.04/2020 regarding Material Selain itu, Indonesia sangat diuntungkan dari segi demografi. In addition, Indonesia benefited from demographic
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, transaksi ini tidak Transactions and Changes in Business Activities, the said Populasi penduduk usia produktif saat ini mendominasi perspectives. The productive age population is currently
termasuk transaksi material karena nilainya di bawah 20% transaction is not considered as a material transaction piramida penduduk Indonesia sebanyak lebih dari 60%. dominating Indonesia population pyramid more than 60%.
ekuitas Perseroan. Berdasarkan pasal 6 ayat (1) huruf b nomor since the value is below 20% of the Company’s equity. Based Melihat hal tersebut dapat dikatakan bahwa Indonesia masih Considering this, it is arguably that Indonesia continues to be
(1) POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi on article 6 clause (1) letter b number (1) POJK No. 42/ menjadi pasar yang sangat potensial saat ini dan dalam masa a very potential market both currently and in the future.
dan Benturan Kepentingan, transaksi ini termasuk transaksi POJK.04/2020 regarding Affiliated Transactions and Conflict mendatang.
afiliasi yang dikecualikan karena merupakan transaksi antara of Interest Transactions, the said transaction is considered
perusahaan terbuka dengan perusahaan terkendali yang as an affiliated transaction which is excluded since the said Industri kosmetik menjadi salah satu yang bisa The cosmetics industry is among which may utilizes this
sahamnya dimiliki paling sedikit 99% oleh perusahaan terbuka transaction is between a public company with a controlled memanfaatkan kesempatan ini. Diperkirakan dalam kurun opportunity. It is estimated that in 2024 to 2028, the
dimaksud. Keterbukaan informasi terkait masing-masing company whose shares are owned by minimum 99% by waktu 2024 sampai 2028 industri kosmetik di Indonesia akan cosmetics industry in Indonesia will record average annual
perubahan perjanjian telah dipublikasikan pada situs web the said public company. Information disclosures of each mencatatkan pertumbuhan rata-rata sebesar 5,25% per growth of 5.25%. This growth is supported by the increasing
Bursa Efek Indonesia dan Perseroan. amendment already published in the website of the Indonesia tahun. Pertumbuhan ini didorong oleh meningkatnya minat public interest toward beauty industry as well as the
Stock Exchange and the Company. masyarakat terhadap dunia kecantikan serta tumbuhnya growing awareness to maintain skin health. Furthermore,
kesadaran untuk menjaga kesehatan kulit. Tidak hanya itu, technology development will also encourage new innovations
perkembangan teknologi juga akan ikut serta mendorong in beauty industry. This will generate improvement on the
tumbuhnya inovasi-inovasi baru di dunia kecantikan. Hal ini competitiveness of locally produced cosmetics products so
akan membuat daya saing produk-produk kosmetik produksi that not only cover domestic market but also export.
dalam negeri bisa meningkat sehingga tidak hanya melayani
pasar domestik tapi juga ekspor.
Informasi Dividen Target 2025
Dividend Information Target 2025
Setelah mempelajari berbagai aspek mulai dari perekonomian Subsequent to considering many aspects starting from the
dunia hingga perkiraan kondisi sosial ekonomi Indonesia di world economy to the estimation of social economy condition
Kebijakan dividen Perseroan setiap tahunnya diputuskan The Company’s dividend policy is determined annually in the tahun 2025 serta didukung dengan perbaikan di berbagai in Indonesia in 2025 as well as supported with improvements
dalam Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan General Meeting of Shareholders based on the consideration aspek internal Perseroan yang telah dilakukan sepanjang tahun in many internal aspects of the Company which have been
pertimbangan nilai laba bersih, kondisi keuangan Perseroan, of net income, the Company’s financial position, as well as 2024, Perseroan yakin untuk dapat kembali bangkit di tahun implemented in 2024, the Company is confident of being apt
serta rencana investasi dan pengembangan yang akan investment and expansion plans which will be carried out by 2025, menyusul ketertinggalan di tahun-tahun sebelumnya to revival in 2025, catching up from the gap in previous years
dilakukan Perseroan. Sehubungan dengan kinerja Perseroan the Company. Due to the Company’s performance in 2024 dan memanfaatkan potensi di pasar konsumen baik dalam and utilizing potentials in consumer market both domestic
di tahun 2024 yang masih dihadapkan dengan berbagai which continued to face many challenges and have yet to maupun luar negeri. Oleh karenanya, di tahun 2025, Perseroan and international. Therefore, in 2025, the Company will strive
tantangan dan belum mencatatkan laba bersih, maka record net income, the dividend policy in 2024 is that the akan berupaya untuk dapat mencatatkan pertumbuhan to record positive sales growth and net income through
kebijakan dividen untuk tahun buku 2024 adalah Perseron Company plans to not distribute cash dividend. Performance penjualan yang positif dan kembali mencatatkan laba bersih various strategies which have been prepared.
berencana untuk tidak membagikan dividen tunai. Pemulihan recovery becomes the Company’s focus in the 2025 both melalui berbagai strategi yang telah dipersiapkan.
kinerja menjadi fokus Perseroan di tahun 2025 baik dalam hal in terms of sales and net income. Through profitability
penjualan maupun laba bersih. Melalui perbaikan profitabilitas, improvement, the Company wishes to fulfill responsibility to
Perseroan berharap untuk dapat kembali memenuhi tanggung the Shareholders in distributing dividend.
jawab kepada Pemegang Saham dalam pembagian dividen.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes in Laws/Regulations
Dividen terhadap
Tanggal
Dividen per Nilai Dividen Laba (Rugi) Bersih Laba Bersih
Pembayaran Jumlah Saham
Tahun Buku
Dividen
Saham (Rp)
yang Dikeluarkan
(RpJuta) (RpJuta) Setelah Pajak (%) Selama tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan In 2024, there were no changes in laws/regulations that
Financial Year Dividend per Dividend Value Net Income (Loss) Dividend Against perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap significantly gave impact to the Company’s business activities
Dividend Total Issued Share
Share (Rp) (RpMillion) (RpMillion) Net Income After
Distribution Date kegiatan usaha Perseroan maupun laporan keuangan. or financial statements.
Tax (%)
2022 30 Mei 2023 90 201.066.667 18.096 18.109 99,9
2023 25 Juni 2024 94 402.133.334 37.800 38.120 99,1
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Prospek Usaha
Business Prospects Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi signifikan terhadap In 2024, there were no significant changes in the accounting
perseroan pada tahun 2024. policy for financial statements.
Pertumbuhan ekonomi tahun 2025 yang diproyeksikan lebih Economy growth in 2025 is projected to be higher than
tinggi dari pertumbuhan di tahun 2024. Hal ini menunjukkan the growth in 2024. This signifies the government optimism
optimisme pemerintah terhadap potensi pertumbuhan toward Indonesia future growth potentials. Such optimism is
Indonesia ke depannya. Optimisme tersebut tercermin reflected in the 2025 State Budget where government had
dalam APBN Tahun Anggaran 2025 di mana pemerintah telah agreed upon the basic assumption of macroeconomy that is
menyepakati asumsi dasar makro ekonomi yaitu pertumbuhan economy growth of 5.2% with inflation target of 2.5%.
ekonomi sebesar 5,2% dengan target inflasi 2,5%.
94 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 95
Page 49
crazy
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam mewujudkan pengelolaan perusahaan yang In realizing a sustainable corporate management, Good
berkelanjutan, Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Corporate Governance (GCG) holds an important role as a
memiliki peranan yang penting sebagai aspek fundamental fundamental aspect which encourage the enhancement
yang mendukung peningkatan nilai perusahaan secara of corporate values in long term. For the Company, GCG
jangka panjang. Bagi Perseroan, sudut pandang GCG di perspective where the interests of stakeholders are respected
mana kepentingan para pemangku kepentingan dihormati and considered serves as the basis of GCG implementation
dan dipertimbangkan menjadi dasar penerapan GCG yang which is supported by the existence of structures and
didukung oleh adanya struktur dan organ-organ pendukung supporting organs of GCG. The Company believes that the
GCG. Perseroan percaya bahwa penerapan GCG yang GCG implementation based on the principles of Transparency,
berlandaskan pada prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Accountability, Responsibility, Independency, and Fairness,
Pertanggungjawaban, Kemandirian, dan Kewajaran, dapat may maintain the continuity of the Company’s business
menjaga kesinambungan antara kegiatan bisnis Perseroan activities with the expectation of stakeholders.
dengan harapan para pemangku kepentingan.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis of Implementation of Corporate Governance
Komitmen Perseroan untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company’s commitment toward the implementation of
mengacu pada beberapa ketentuan yang berlaku, antara lain: GCG principles refers to a number of prevailing regulations,
namely:
1. Undang-Undang Republik Indonesia, khususnya mengenai 1. Law of the Republic of Indonesia, particularly regarding
Perseroan Terbatas dan Pasar Modal; Limited Liability Companies and Capital Markets;
2. Peraturan-peraturan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa 2. Regulation of The Financial Services Authority (POJK) and
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; the Indonesia Stock Exchange;
3. Anggaran Dasar Perseroan; dan 3. The Company’s Articles of Association; and
4. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya. 4. Other guidelines and policies of the Company.
Dalam penerapan GCG, Perseroan menyusun pedoman dan In the implementation of GCG, the Company had prepared
kebijakan GCG sebagai panduan dalam penerapan GCG oleh GCG guidelines and policies as guidance in the implementation
seluruh elemen Perseroan, di antaranya: of GCG by all elements of the Company, namely:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. The Company’s Articles of Association;
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan; 2. Corporate Governance Guidelines;
3. Pedoman Kerja Dewan Komisaris; 3. BOC Charter;
4. Pedoman Kerja Direksi; 4. BOD Charter;
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter;
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 6. Nomination and Remuneration Committee Charter;
7. Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan; 7. Corporate Secretary Charter;
05
8. Piagam Audit Internal; 8. Internal Audit Charter;
9. Sistem Pelaporan Pelanggaran; 9. Whistleblowing System;
Tata Kelola Perusahaan
10. Komitmen Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi; 10. Anti Corruption and Anti Gratuities Commitment;
11. Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham dan 11. Policy on Communication with Shareholders and
Investor; Investors;
Good Corporate
12. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kualitas Pemasok atau 12. Policy on Selection and Quality Improvement of Suppliers
Vendor; or Vendors;
13. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; 13. Policy on Fulfillment of Creditors’ Rights;
Governance
14. Kebijakan Manajemen Risiko; 14. Policy on Risk Management;
15. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja; 15. Policy on Occupational Health and Safety;
16. Komitmen Tanggung Jawab Sosial WRAP (Worldwide 16. Commitment on WRAP (Worldwide Responsible
Responsible Accredited Production); Accredited Production) Social Responsibility;
17. Peraturan Perusahaan, Standard Operating Procedure 17. Company Regulations, Standard Operating Procedure
2024
(SOP), dan Instruksi Kerja yang dievaluasi secara berkala. (SOP), and Working Instructions which are regularly
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan evaluated.
Annual Report & Sustainability Report
PT Mandom Indonesia Tbk 97
Page 50
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Struktur Tata Kelola Perusahaan Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2024
Corporate Governance Structure The 2024 Annual GMS
RUPS Tahunan di tahun 2024 diadakan pada hari Selasa The 2024 Annual GMS was held on Tuesday, May 28, 2024
Secara garis besar, struktur GCG Perseroan terdiri dari organ- Primarily, the Company’s corporate governance structure tanggal 28 Mei 2024 di Factory 1, Kawasan Industri MM2100, in Factory 1, MM2100 Industrial Town, Jl. Irian Blok PP, Bekasi
organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), comprises of main organs namely General Meeting of Jl. Irian Blok PP, Bekasi 17520. Tahapan pelaksanaan RUPS 17520. The procedures of holding the 2024 Annual GMS can
Dewan Komisaris, dan Direksi. Untuk membantu pelaksanaan Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and Board of Tahunan tahun 2024 dapat dilihat dalam tabel berikut: be seen in the following table:
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh dua Komite Directors. In order to support the implementation of duties,
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. the Board of Commissioners is assisted by two committees
Sementara itu, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perseroan dan namely Audit Committee and Nomination and Remuneration Kegiatan Tanggal Pelaksanaan / Date of Implementation Activity
Audit Internal. Committee. While, the Board of Directors is assisted by
Pemberitahuan Penyelenggaraan RUPS dan
Corporate Secretary and Internal Audit. 4 April 2024 / April 4, 2024 Notice and Agenda of GMS
Agenda RUPS
Pengumuman RUPS 19 April 2024 / April 19, 2024 Announcement of GMS
Laporan Tahunan 25 April 2024 / April 25, 2024 Annual Report
Penutupan Daftar Pemegang Saham (DPS) yang Recording date for Shareholders eligible
Rapat Umum Pemegang Saham 3 Mei 2024 / May 3, 2024
berhak hadir dalam RUPS to attend the GMS
General Meeting of Shareholders
Pemanggilan RUPS 6 Mei 2024 / May 6, 2024 Invitation to GMS
Agenda RUPS 6 Mei 2024 / May 6, 2024 RUPS Agenda
Riwayat Hidup Calon Anggota Direksi dan Personal history of nominated member
6 Mei 2024 / May 6, 2024
Dewan Komisaris of BOD and BOC
Organ Utama Dewan Komisaris Direksi
RUPS Tahunan 28 Mei 2024 / May 28, 2024 AGMS
Main Organs Board of Commissioners Board of Directors
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 29 Mei 2024 / May 29, 2024 Summary of Minutes of Meeting of GMS
Risalah RUPS 18 Juni 2024 / June 18, 2024 Deed of Minutes of Meeting of GMS
Komite Nominasi RUPS Tahunan dipimpin oleh Bapak Sanyata Adi Saputra The Annual GMS was chaired by Sanyata Adi Saputra as
Organ Pendukung Sekretaris
& Remunerasi selaku Komisaris Independen Perseroan, berdasarkan the Company’s Independent Commissioner, based on the
Supporting Organs Komite Audit Perusahaan Audit Internal
Nomination & Keputusan Rapat Dewan Komisaris tertanggal 4 April 2024. Resolution of the BOC Meeting dated April 4, 2024.
Audit Committee Corporate Internal Audit
Remuneration
Secretary
Committee
Ketentuan Kuorum
Quorum Provisions
RUPS Tahunan 2024
Informasi Pemegang Saham Kuorum kehadiran dan kuorum
keputusan RUPS untuk mata acara yang
The quorum of attendance and the
quorum for GMS resolutions for the
dihadiri oleh Pemegang
Information of Shareholders harus diputuskan dalam RUPS dilakukan agenda items which must be decided Saham dan/atau kuasanya
berdasarkan ketentuan dalam POJK by the GMS are conducted based on yang seluruhnya mewakili
dan Anggaran Dasar Perseroan. the provisions of the POJK and the 350.712.558 saham atau
Sampai dengan 31 Desember 2024, Pemegang Saham As of December 31, 2024, the Company’s Controlling Company’s Articles of Association.
Pengendali Perseroan adalah Mandom Corporation dengan Shareholders is Mandom Corporation with share ownership of
87,213% dari 402.133.334
jumlah kepemilikan saham sebesar 262.317.382 lembar 262,317,382 shares or 65.23% of the Company’s subscribed Dengan demikian, kuorum kehadiran Thus, the quorum of attendance at the seluruh saham dengan
saham atau 65,23% dari total modal ditempatkan dan disetor and paid up capital. dalam RUPS Tahunan tahun 2024 2024 Annual GMS has been fulfilled and hak suara yang sah yang
Perseroan. telah terpenuhi dan Rapat dapat a Meeting can be held to discuss the telah dikeluarkan oleh
dilangsungkan untuk membahas mata Agenda of the Meeting and proposed
acara Rapat dan usulan keputusan mata resolutions of the Meeting agenda Perseroan.
acara Rapat serta berhak mengambil and has the right to make decisions
Rapat Umum Pemegang Saham keputusan sehubungan dengan usulan
keputusan mata acara Rapat. Perseroan
in connection with the proposed
resolutions of the Meeting agenda. The
The 2024 Annual GMS was
attended by Shareholders and/
General Meeting of Shareholders menggunakan sistem e-Voting dan RUPS Company has implemented e-Voting or the attorneys which in overall
Webinar yang disediakan oleh eASY.KSEI and RUPS Webinar system provided by represented 350,712,558 shares
untuk mengakomodir pemegang saham eASY.KSEI to accommodate electronic or 87.213% of total 402,133,334
Penyelenggaraan RUPS Perseroan mengacu pada ketentuan The holding of the Company’s GMS is referring to the elektronik yang ingin hadir, bertanya shareholders who wish to be present, shares with valid voting rights
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan provisions of the Law No. 40 year 2007 regarding Limited serta memberikan hak suara dalam to ask as well as to exercise the voting issued by the Company.
Terbatas, POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Liability Companies, POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the RUPS. rights in the GMS.
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, POJK No. Planning and Holding of GMS for Public Companies, POJK No.
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan 16/POJK.04/2020 regarding the Holding of Electronic GMS for
Terbuka Secara Elektronik, dan Anggaran Dasar Perseroan. Public Companies and the Company’s Articles of Association.
98 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 99
Page 51
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Kesempatan Tanya Jawab dan Hasil Pengambilan Keputusan
The Attendance of the BOD and the BOC Opportunity for Questions and Answers and Decision Making Result
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPS Member of the BOD and the BOC who were present in the 2024 Di dalam RUPS, Pimpinan Rapat memberikan kesempatan In the GMS, the Meeting Chairman provided opportunity to
Tahunan tahun 2024 baik secara fisik maupun melalui media Annual GMS both physically as well as through teleconference kepada Pemegang Saham dan/atau kuasanya untuk Shareholders and/or the attorneys to pose questions and/
video telekonferensi adalah sebagai berikut: were as follows: mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat atas penjelasan or opinions on the explanation and proposal of the Meeting
dan usulan keputusan mata acara Rapat. Dalam RUPS Tahunan resolutions. In the 2024 Annual GMS, there was a question
2024, terdapat pertanyaan yang diajukan pada pembahasan raised in the discussion of the second agenda of the Meeting.
Nama / Name Jabatan / Position mata acara kedua Rapat. Direksi telah menyampaikan The BOD had provided answer to the question directly in the
jawaban atas pertanyaan tersebut secara langsung dalam 2024 Annual GMS.
Masahiro Ueda Presiden Direktur/CEO / President Director/CEO
RUPS Tahunan 2024.
Yasumasa Yoshida* Wakil Presiden Direktur / Deputy President Director
Norihito Azuma* Direktur Senior / Senior Director Pemungutan suara dilakukan dengan mengacu kepada tata Voting was conducted with regard to the Meeting regulations,
tertib Rapat, Anggaran Dasar dan peraturan perundang- the Articles of Association and prevailing laws and regulations.
Tiurma Rondang Sari Direktur Senior / Senior Director
undangan yang berlaku.
Hirokazu Kagami Direktur Senior / Senior Director
Liandhajani Direktur / Director
Mata Acara Rapat Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju
Hideki Nakamura Direktur / Director
Agenda Agree Against Abstain Total Agree
Shinichiro Koshiba Presiden Komisaris / President Commissioner
Pertama 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
Ken Nishimura Komisaris / Commissioner
Kedua 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
Lie Harjono Komisaris / Commissioner
Ketiga 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
Heri Martono Komisaris Independen / Independent Commissioner
Keempat 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
Sanyata Adi Saputra Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kelima 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
* Hadir melalui video konferensi
Keenam 350.546.902 (99,953%) Nihil 165.656 (0,047%) 350.712.558 (100%)
Attended through video conference
Kehadiran Profesi Penunjang
The Attendance of Supporting Professionals Risalah Rapat
Minutes of Meeting
Perseroan telah menunjuk profesi penunjang untuk mendukung The Company had appointed supporting professionals to
pelaksanaan RUPS yaitu PT Raya Saham Registra sebagai Biro support the holding of GMS namely PT Raya Saham Registra Ringkasan Risalah RUPS Tahunan telah disampaikan ke The Summary of the Minutes of the Annual GMS has been
Administrasi Efek dan Notaris Ambiati, SH sebagai Notaris. as the Share Registrar and Notary Ambiati, SH as the Notary. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 29 Mei 2024 dan submitted to the Financial Services Authority (OJK) on May 29,
pada hari yang sama juga tersedia dalam situs web Perseroan. 2024 and on the same day also available on the Company’s
Risalah RUPS Tahunan telah disampaikan ke OJK pada tanggal website. The Minutes of Annual GMS has been submitted to
18 Juni 2024. the OJK on June 18, 2024.
Pengambilan Keputusan Rapat
Decision Making
1. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk 1. The Meeting resolutions were acquired based on
mufakat. deliberation to reach consensus.
2. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk 2. If no consensus were achieved, resolutions were adopted
mufakat tidak tercapai, keputusan diambil berdasarkan based on voting.
pemungutan suara.
3. Pengambilan keputusan melalui pemungutan suara 3. Decision making based on voting is legal if approved
adalah sah jika disetujui oleh lebih dari ½ bagian dari by more than ½ portion of total shares with legal votes
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang present or represented in the Meeting.
hadir atau diwakili dalam Rapat.
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara dalam Voting and voting procedure in the Annual GMS was explained
RUPS Tahunan dijelaskan dalam Tata Tertib RUPS yang in the GMS Regulations as distributed to Shareholders and
dibagikan kepada Pemegang Saham dan dibacakan sebelum explained before the beginning or GMS. Shareholders may
RUPS dimulai. Pemegang Saham diperkenankan memberikan vote through Electronic General Meeting System KSEI (eASY.
suara melalui Electronic General Meeting System KSEI KSEI) provided by the Indonesia Central Securities Deposit
(eASY.KSEI) yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek (KSEI).
Indonesia (KSEI).
Penghitungan suara dan/atau validasi pada RUPS Tahunan Voting and/ or validation in the 2024 Annual GMS was
2024 dilakukan oleh Notaris Ambiati, SH dan Biro Administrasi conducted by Notary Ambiati, SH and Share Registrar PT Raya
Efek PT Raya Saham Registra. Saham Registra.
100 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 101
Page 52
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPS Tahunan Tahun 2024 Acara Ketiga Rapat Third Agenda
The 2024 Annual GMS Resolutions and Realization Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Determination of the appropriation of the Company’s net income
2023; for the financial year 2023;
Keputusan Rapat Meeting Resolution
Acara Pertama Rapat First Agenda
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 Approved the appropriation of the Company’s net income for the
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; Approval of Amendment of Articles of Association of the Company;
sebesar Rp38.116.002.992 dengan rincian sebagai berikut: 2023 fiscal year, amounting Rp38.116.002.992 with detail as follows:
Keputusan Rapat Meeting Resolution 1. a. sebesar Rp37.800.533.396 atau Rp94 per saham 1. a. Rp37.800.533.396 or Rp94 per share will be distributed
dibagikan sebagai dividen tunai tahun buku 2023 kepada as cash dividend of the 2023 fiscal year to the Company’s
1. Menyetujui perubahan Pasal 48 ayat (1) Anggaran Dasar 1. Approved to amend Article 48 paragraph (1) of the Company’s para pemegang saham Perseroan; Shareholders;
Perseroan untuk mengakomodir perubahan jumlah anggota Articles of Association in order to accommodate the change in b. memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. authorized and granted power of attorney to the Company’s
Direksi sehingga selanjutnya berbunyi sebagai berikut: the number of the BOD members so that it reads as follows: untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata cara pembagian BOD to make further arrangement regarding or related to
Direksi Board of Directors dividen tersebut dengan memperhatikan peraturan Bursa the said dividend distribution by observing the regulations
Pasal 48 Article 48 Efek Indonesia; dan of the Indonesia Stock Exchange; and
2. Sisanya sebesar Rp315.469.596 akan dibukukan sebagai laba 2. The remaining Rp315.469.596 will be recorded as retained
1. Perseroan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi yang 1. The Company is managed and chaired by a Board of ditahan. earning.
terdiri dari sedikit-dikitnya 4 (empat) anggota Direksi Directors who shall comprise of at least 4 (four) members Perseroan tidak menyisihkan laba bersih tahun buku 2023 sebagai The Company does not record net income of 2023 fiscal year as
dengan susunan sebagai berikut: with the following composition: cadangan mengingat minimum cadangan wajib sebagaimana diatur reserve since the requirement of minimum obligatory reserve as
a. 1 (satu) orang Presiden Direktur; a. 1 (one) President Director; dalam Pasal 70 UUPT telah terpenuhi. regulated in the Article 70 of the Company Law is already fulfilled.
b. 1 (satu) orang Wakil Presiden Direktur atau lebih, jika b. 1 (one) Vice President Director or more, if any; and
ada; dan Realisasi Realization
c. 1 (satu) orang Direktur atau lebih. c. 1 (one) Director or more.
Selesai. Completed.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi 2. Approved to grant power of attorney to the Company’s BOD
Perseroan dan/atau pihak lain yang ditunjuk, baik bersama- and/or other parties appointed, either jointly or individually with
sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk the right of substitution, to amend, compose, as well as restate Acara Keempat Rapat Fourth Agenda
melakukan perubahan, penyusunan, serta menyatakan kembali the overall content of Article 48 of the Company’s Articles of
isi keseluruhan Pasal 48 Anggaran Dasar Perseroan tersebut Association in a separate deed before a Notary, including Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; Appointment of the members of the Board of Directors and the
dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk submit approval and/or notify the amendment of the Company’s Board of Commissioners of the Company;
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau pemberitahuan Articles of Association to the Ministry of Law and Human Rights
Keputusan Rapat Meeting Resolution
atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Kementerian of the Republic of Indonesia and other authorized agencies,
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan instansi register as well as conduct necessary actions in connection with 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat sehubungan dengan 1. Approved the honorable dismissal in connection with the
yang berwenang lainnya, mendaftarkan serta melakukan the above resolution. telah berakhirnya masa jabatan anggota Direksi dan Dewan expiration of the terms of office of the members of the BOD
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan Komisaris Perseroan di bawah ini yaitu: and the BOC of the Company, effective as of the closing of the
tersebut di atas. Meeting, as follows:
a. Masahiro Ueda, selaku Presiden Direktur/CEO Perseroan; a. Masahiro Ueda as President Director/CEO of the Company;
Realisasi Realization
b. Yasumasa Yoshida, selaku Wakil Presiden Direktur Perseroan; b. Yasumasa Yoshida as Deputy President Director of the
Selesai. Completed. Company;
c. Norihito Azuma, selaku Direktur Senior Perseroan; c. Norihito Azuma as Senior Director of the Company;
d. Tiurma Rondang Sari, selaku Direktur Senior Perseroan; d. Tiurma Rondang Sari as Senior Director of the Company;
e. Hirokazu Kagami, selaku Direktur Senior Perseroan; e. Hirokazu Kagami as Senior Director of the Company;
f. Liandhajani, selaku Direktur Perseroan; f. Liandhajani as Director of the Company;
Acara Kedua Rapat Second Agenda
g. Hideki Nakamura, selaku Direktur Perseroan; g. Hideki Nakamura as Director of the Company;
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approval of the Company’s Annual Report including the Supervisory h. Sosei Ito, selaku Direktur Perseroan; h. Sosei Ito as Director of the Company;
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan Report of the BOC and ratification of the Company’s Consolidated i. Sanyata Adi Saputra, selaku Komisaris Independen i. Sanyata Adi Saputra as Independent Commissioner of the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Financial Statements for the financial year ended December 31, Perseroan; Company;
pada tanggal 31 Desember 2023; 2023; terhitung sejak ditutupnya Rapat ini serta memberikan effective as of the closing of the Meeting as well as granted
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de complete discharge and release of responsibility (acquit et de
Keputusan Rapat Meeting Resolution
charge) sepenuhnya atas seluruh tindakan pengurusan dan charge) for management and supervisory duties conducted
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved and ratified the Company’s Annual Report including pengawasan yang telah dilakukan oleh mereka sepanjang hal given that already reflected in the Company’s books submitted
termasuk Laporan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode the Report of the Company’s BOC for the period ended tersebut tercermin dalam buku-buku Perseroan yang telah and approved by the Annual GMS.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023. disampaikan dan disetujui dalam RUPS Tahunan.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Approved and ratified the Consolidated Financial Statements
dan Neraca serta perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang and Balance Sheet as well as profit and loss calculations for 2. Menyetujui untuk mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris 2. Approved the reappointment of members of the BOC of the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the financial year ended December 31, 2023. Perseroan di bawah ini yaitu: Company as follows:
3. Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelepasan 3. Agree to give discharge and release to members of the BOD a. Shinichiro Koshiba, selaku Presiden Komisaris Perseroan; a. Shinichiro Koshiba as President Commissioner of the
kepada anggota Direksi dari tanggung jawab atas tindakan from responsibility for management actions of the Company b. Ken Nishimura, selaku Komisaris Perseroan; Company;
pengurusan Perseroan dan kepada anggota Dewan Komisaris and to members of the BOC for supervisory actions of the c. Lie Harjono, selaku Komisaris Perseroan; b. Ken Nishimura as Commissioner of the Company;
atas tindakan pengawasan Perseroan, sepanjang seluruh Company, as long as all of these actions are contained in the d. Heri Martono, selaku Komisaris Independen Perseroan; c. Lie Harjono as Commissioner of the Company;
tindakan tersebut terdapat pada Laporan Keuangan Company’s Consolidated Financial Statements for the financial terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk jangka waktu masing- d. Heri Martono as Independent Commissioner of the
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada year ending December 31, 2023 (acquit et de charge) and does masing 1 (satu) tahun sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Company;
tanggal 31 Desember 2023 (acquit et de charge) dan tidak not contradict the prevailing laws and regulations and is not a Perseroan pada tahun 2025. effective as of the closing of the Meeting for the period of 1
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang criminal act. (one) year respectively until the closing of Annual GMS of the
berlaku serta bukan merupakan tindakan pidana. Company in 2025.
Realisasi Realization 3. Menyetujui untuk mengangkat anggota Direksi dan Dewan 3. Approved the appointment of new member of the BOD and the
Selesai. Completed. Komisaris Perseroan yang baru di bawah ini yaitu: BOC of the Company as follows:
a. Koichi Watanabe, selaku Presiden Direktur/CEO Perseroan; a. Koichi Watanabe as President Director/CEO of the Company;
b. Teiji Izawa, selaku Direktur/SEO Perseroan; b. Teiji Izawa as Director/SEO of the Company;
c. Toru Onishi, selaku Direktur/SEO Perseroan; c. Toru Onishi as Director/SEO of the Company;
d. Sanyata Adi Saputra, selaku Direktur Perseroan; d. Sanyata Adi Saputra as Director of the Company;
e. Bowo Priyatno, selaku Komisaris Independen Perseroan; e. Bowo Priyatno as Independent Commissioner of the
Company;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk jangka waktu 1 (satu) effective as of the closing of the Meeting for the period of 1 (one)
tahun sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada year until the closing of Annual GMS of the Company in 2025.
tahun 2025.
102 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 103
Page 53
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
4. Menyetujui untuk mengangkat Tiurma Rondang Sari sebagai 4. Approved the appointment of Tiurma Rondang Sari as Acara Keenam Rapat Sixth Agenda
Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak tanggal 28 Independent Commissioner of the Company effective as of
November 2024 untuk jangka waktu 1 (satu) tahun sampai November 28, 2024 for the period of 1 (one) year until the Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Appointment of a Public Accountant to audit the Company’s
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2025. closing of Annual GMS of the Company in 2025. konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada consolidated financial statements for the financial year ended
tanggal 31 Desember 2024; December 31, 2023;
5. Menyetujui untuk selanjutnya susunan anggota Direksi dan 5. Approved the composition of members of the BOD and the BOC Keputusan Rapat Meeting Resolution
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat of the Company effective as of the closing of the Meeting for the
ini untuk jangka waktu masing-masing 1 (satu) tahun sampai period of 1 (one) year respectively until the closing of Annual Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Dewan Approve the delegation of authority to the Board of Commissioners
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2025, GMS of the Company in 2025, as follows: Komisaris terkait dengan hal-hal sebagai berikut: related to matters as follows:
menjadi sebagai berikut: 1. Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan 1. Appointment of a Public Accountant who will audit the
keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang consolidated financial statements of the Company for the
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dalam rangka financial year ended December 31, 2024, in order to comply
Presiden Direktur/CEO : Koichi Watanabe President Director/CEO : Koichi Watanabe memenuhi ketentuan yang berlaku dan memperoleh Akuntan with applicable regulations and obtain an appropriate Public
Direktur/SEO : Teiji Izawa Director/SEO : Teiji Izawa Publik yang sesuai, dengan ketentuan kriteria dan batasan Accountant, in accordance with the criteria and limitations of
Direktur/SEO : Toru Onishi Director/SEO : Toru Onishi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang dapat ditunjuk the Public Accountant, and Public Accountant Firm who can be
Direktur : Sanyata Adi Saputra Director : Sanyata Adi Saputra adalah merujuk pada ketentuan dalam POJK 9/ 2023. appointed are referring to the provisions in the POJK 9/2023.
2. Penetapan Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan Publik 2. Appointment of a substitute Public Accountant in the event that
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS yang telah ditunjuk sesuai Keputusan Rapat karena alasan the Public Accountant who has been appointed in accordance
Presiden Komisaris : Shinichiro Koshiba President Commissioner : Shinichiro Koshiba apapun tidak dapat menyelesaikan/melaksanakan audit with the Meeting Resolution for any reason whatsoever cannot
Komisaris : Ken Nishimura Commissioner : Ken Nishimura laporan keuangan konsolidasian 31 Desember 2024, termasuk complete/carry out an audit of the financial statements on
Komisaris : Lie Harjono Commissioner : Lie Harjono menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris December 31, 2024, including approving the granting of authority
Komisaris Independen : Heri Martono Independent Commissioner : Heri Martono untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang to the BOC to determine the honorarium and other reasonable
Komisaris Independen : Bowo Priyatno Independent Commissioner : Bowo Priyatno wajar bagi Akuntan Publik tersebut. requirements for the Public Accountant.
Realisasi Realization
6. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 6. Approved to grant power of attorney to the BOD of the Company
dan/atau pihak lain yang ditunjuk, baik bersama-sama maupun and/or other parties appointed, either jointly or individually with Selesai. Completed.
sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk menyatakan the right of substitution, to state the resolution of the Annual
keputusan RUPS Tahunan mengenai pengangkatan anggota GMS regarding the appointment of the members of the BOD
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam and the BOC of the Company in a separate deed before a
suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk mengajukan Notary, including submit approval and/or notify the appointment
permohonan persetujuan dan/atau pemberitahuan atas
pengangkatan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
of members of the BOD and the BOC of the Company to the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Informasi mengenai Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya yang Direalisasikan pada
Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and other authorized agencies, register and conduct necessary Tahun Buku
Republik Indonesia dan instansi yang berwenang lainnya, actions in connection with the above resolution. Information Regarding GMS Resolutions of the Previous Year which was Realized in the
mendaftarkan serta melakukan tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas. Financial Year
Realisasi Realization RUPS Tahunan di tahun 2023 diadakan pada hari Rabu tanggal The 2023 Annual GMS was held on Wednesday, May 10, 2023
Selesai. Completed. 10 Mei 2023 di Factory 1, Kawasan Industri MM2100, Jl. Irian in Factory 1, MM2100 Industrial Town, Jl. Irian Blok PP, Bekasi
Blok PP, Bekasi 17520. Penghitungan suara dan/atau validasi 17520. Voting and/ or validation in the 2023 Annual GMS was
pada RUPS Tahunan 2023 dilakukan oleh Notaris Ambiati, SH conducted by Notary Ambiati, SH and Share Registrar PT Raya
dan Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra. Seluruh Saham Registra. All resolutions of the 2023 Annual GMS have
Acara Kelima Rapat Fifth Agenda Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 telah direalisasikan been well realized in 2023. There is no resolution of the 2023
dengan baik pada tahun 2023. Tidak ada Keputusan RUPS Annual GMS which is realized in financial year 2024 or has not
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lain Determination of the amount of salary and allowances and/or other
Tahunan tahun 2023 yang direalisasikan pada tahun buku been realized.
dari anggota Direksi dan gaji/honorarium dan tunjangan lain dari income of the members of the Board of Directors and the salary/
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024; honorarium and other allowances of the members of the Board of
2024 atau belum direalisasikan.
Commissioners of the Company for the financial year 2024;
Keputusan Rapat Meeting Resolution
1. Melimpahkan wewenang penetapan jumlah gaji dan tunjangan 1. Delegated the authority to determine the amount of salaries and
Dewan Komisaris
dan/atau penghasilan lain bagi seluruh anggota Direksi untuk allowances and/or other income for all members of the BOD for
tahun buku 2024. the financial year 2024.
2. Menetapkan besarnya gaji/honorarium dan tunjangan lain untuk
tahun buku 2024 untuk semua anggota Dewan Komisaris setelah
2. Determined the amount of salary/honorarium and other
allowances for the financial year 2024 for all members of the
Board Of Commissioners
dipotong pajak adalah maksimum sebesar Rp5.000.000.000,-, BOC after tax deduction is a maximum of Rp5,000,000,000.-
serta memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk and authorized the President Commissioner to determine the
menetapkan pembagian jumlah gaji tersebut di antara para
anggota Dewan Komisaris.
distribution of this salary among members the BOC.
Dasar Hukum
Legal Basis
Realisasi Realization
Selesai. Completed.
Sebagai organ Perseroan yang secara umum bertugas untuk As the Company’s organ whose general assignment include
melakukan pengawasan dan pemberian nasihat kepada conducting supervisory and advisory duties to the BOD, the
Direksi, pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan appointment and dismissal of BOC members is determined by
Komisaris ditentukan oleh RUPS berdasarkan rekomendasi the GMS based on the recommendation from the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan and Remuneration Committee with due observance of the
ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 provisions of the Law No. 40 year 2007 regarding Limited
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 33/ Liability Companies, POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten BOD and BOC of Issuers or Public Companies and the
atau Perusahaan Publik, dan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. Furthermore, in performing
Selain itu, dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris juga duties, the BOC also referring to the following POJK:
mengacu pada POJK sebagai berikut:
104 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 105
Page 54
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
1. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan Compliant with the Company’s Articles of Association, tenure
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuer or Public Companies; anggota Dewan Komisaris adalah selama 1 (satu) tahun of the BOC is 1 (one) year as of the appointment by the GMS
2. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 2. POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment terhitung sejak tanggal ditetapkan oleh RUPS sampai dengan until the closing of the next GMS, without prejudice to the right
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Guidelines of the Implementation of the Works of ditutupnya RUPS tahun berikutnya, dengan tidak mengurangi of the GMS to dismiss them(-s) at any time and by providing
3. POJK. No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Audit Committee; hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu dan opportunity to the related BOC Members to clarify in the said
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. 3. POJK No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment dengan tetap memberikan kesempatan kepada anggota GMS if the person concerned so desires.
and Guidelines of Internal Audit Charter. Dewan Komisaris yang bersangkutan untuk memberikan
klarifikasi dalam RUPS tersebut apabila yang bersangkutan
menginginkannya.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya The tenure of a BOC Member automatically ends if the BOC
BOC Charter berakhir apabila anggota Dewan Komisaris tersebut: Member:
1. dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 1. Is declared bankrupt or placed under interdiction based
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris The BOC has BOC Charter which functions as guidelines in berdasarkan suatu keputusan pengadilan; on a court decision;
yang berfungsi sebagai panduan dalam menjalankan tugas performing duties and responsibilities. The BOC Charter 2. tidak lagi memenuhi persyaratan Peraturan Perundang- 2. No longer meets the requirements of the Legislation;
dan tanggung jawab. Pedoman Kerja Dewan Komisaris includes guidelines regarding duties and responsibilities, undangan;
mencakup panduan terkait tugas dan tanggung jawab, membership structure, tenure, meeting policy, and other 3. meninggal dunia; atau 3. Passes away; or
struktur keanggotaan, masa jabatan, kebijakan rapat, dan provisions related to the BOC working procedures. The BOC 4. diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 4. Dismissed based on the resolution of the GMS.
aturan lainnya terkait dengan tata kerja anggota Dewan Charter is regularly reviewed and in complete is available in
Komisaris. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dikaji secara the Company’s website (www.mandom.co.id).
berkala dan secara lengkap telah dimuat dalam situs web
Perseroan (www.mandom.co.id). Persyaratan Umum
General Requirements
Komposisi dan Masa Jabatan Seluruh anggota Dewan Komisaris yang saat ini sedang The overall incumbent BOC members had complied the
menjabat telah memenuhi persyaratan umum sebagaimana general requirements as stipulated in the prevailing laws
Composition and Tenure diatur dalam peraturan yang berlaku. Persyaratan umum dan and regulations. The general and additional requirements for
kriteria tambahan bagi Dewan Komisaris juga telah dituangkan the BOC had also been outlined in the BOC Charter. Prior to
Susunan keanggotaan Dewan Komisaris hingga akhir periode The BOC composition until the end of reporting period dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Piagam Dewan the appointment, the fulfillment of requirements had been
pelaporan terdiri dari 6 (enam) orang anggota di mana 3 (tiga) comprises of 6 (six) persons, 3 (three) of whom are Komisaris). Sebelum pengangkatan, pemenuhan persyaratan submitted to the Company in the form of statement letter.
orang di antaranya adalah Komisaris Independen. Komposisi Independent Commissioner. The composition had complied telah disampaikan kepada Perseroan dalam bentuk surat
ini telah memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam with the provisions of prevailing laws and regulations as well as pernyataan.
peraturan yang berlaku serta telah mempertimbangkan considered the needs and the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan dan kebutuhan Perseroan. Pengangkatan objectives. The appointment of the BOC is conducted through
anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui persetujuan approval of the 2024 Annual GMS for tenure starting from
RUPS Tahunan tahun 2024 dengan masa tugas anggota the closing of the 2024 Annual GMS until the closing of the Kebijakan Rangkap Jabatan Anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2024 2025 Annual GMS. Profiles of BOC Members is available in the
hingga penutupan RUPS Tahunan tahun 2025. Profil anggota Company Profile section of this Annual Report.
Policy on Concurrent Position of the BOC Member
Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan
di Laporan Tahunan ini. Pelaksanaan rangkap jabatan Dewan Komisaris telah Concurrent position of the BOC had complied with the
memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam peraturan provisions as stipulated in the prevailing laws and regulations.
yang berlaku. Per akhir 2024, tidak ada dari anggota Dewan As of the end of 2024, none of the BOC members had
Komposisi Dewan Komisaris Komisaris yang merangkap jabatan melebihi batas yang concurrent positions exceeding the threshold as required by
Composition of the BOC ditetapkan oleh peraturan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
Jabatan / Position Nama / Name Periode Jabatan / Terms of Office
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Presiden Komisaris / President Commissioner Shinichiro Koshiba 2024-2025
Concurrent Positions of the BOC
Komisaris / Commissioner Ken Nishimura 2024-2025
Komisaris / Commissioner Lie Harjono 2024-2025 Nama / Name Jabatan / Position Jabatan di perusahaan lain / Position in Other Company
Komisaris Independen / Independent Commissioner Heri Martono 2024-2025 Director & Senior Managing Executive Officer / Director &
Shinichiro Koshiba Presiden Komisaris / President Commissioner
Senior Managing Executive Officer Mandom Corporation
Komisaris Independen / Independent Commissioner Bowo Priyatno 2024-2025
Representative Director & President Executive Officer /
Komisaris Independen / Independent Commissioner Tiurma Rondang Sari 2024-2025 Ken Nishimura Komisaris / Commissioner Representative Director & President Executive Officer
Mandom Corporation
Lie Harjono Komisaris / Commissioner Presiden Direktur / President Director PT Asia Paramita Indah
Heri Martono Komisaris Independen / Independent Commissioner -
Bowo Priyatno Komisaris Independen / Independent Commissioner -
Tiurma Rondang Sari Komisaris Independen / Independent Commissioner -
106 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 107
Page 55
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Komisaris Independen menentukan dan menyetujui remunerasi anggota Direksi dan determined and approved the remuneration of the BOC and
Dewan Komisaris, menyetujui pengangkatan anggota Komite BOD, approved the appointment of members of the Audit
Independent Commissioner Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, menerima Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
laporan dari Komite Audit atas hasil evaluasi audit yang accepted report from the Audit Committee regarding audit
Sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 Compliant with the provisions in the POJK No. 33/ dilakukan oleh KAP, menyetujui penunjukan AP dan/atau evaluation result by th Public Accountant Firm, approved the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 regarding BOD and BOC of Issuers or Public KAP, serta melakukan evaluasi secara regular atas kinerja appointment of Public Accountant and/or Public Accountant
Publik, dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) Companies, if the BOC comprises of more than 2 (two) operasional dan keuangan Perseroan. Firm, as well as conducted regular evaluation of the Company’s
orang anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen members, the number of Independent Commissioners must operational and financial performances.
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan by minimum 30% of total number of the BOC members. The
Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember BOC composition as of December 31, 2024 comprised of 1 Dalam melaksanakan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In performing supervisory duties, the BOC is assisted by the
2024 terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris, 2 (dua) (one) President Commissioner, 2 (two) Commissioners, and dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
orang Komisaris, dan 3 (tiga) orang Komisaris Independen. 3 (three) Independent Commissioners. The BOC composition Remunerasi untuk memberikan masukan dan analisa atas Committee in providing advise and analysis regarding
Komposisi Dewan Komisaris telah memenuhi batasan lebih had complied with the threshold of more than 30% of total pengelolaan Perseroan. Proses ini salah satunya dilakukan management of the Company. The said process is among
dari 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. number of the BOC members. melalui media Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi others conducted through Joint Meetings of the BOC and the
maupun dalam partisipasi di Rapat Bersama Direksi dan BOD as well as participation in the Joint Meetings of the BOD
Dewan Komisaris. and the BOC.
Pernyataan Independensi
Statement of Independency
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Seluruh Komisaris Independen yang saat ini sedang menjabat The incumbent Independent Commissioners had complied
BOC Meeting and Joint Meeting of the BOC and the BOD
telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana diatur with the independency criteria as stipulated in the prevailing
dalam peraturan yang berlaku serta telah dimuat dalam laws and regulations as well as had been outlined in the Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan Komisaris The BOC is obliged to conduct BOC Meetings by minimum
surat pernyataan yang ditanda-tangani oleh masing-masing statement letter signed by each Independent Commissioners. paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan Rapat 1 (one) time in 2 (two) months and Joint Meetings of the
Komisaris Independen. Tabel pernyataan independensi The statement of independency details of all Independent Bersama Dewan Komisaris dan Direksi paling kurang 1 (satu) BOC and the BOD by minimum 1 (one) time in 4 (four)
seluruh Komisaris Independen dapat dilihat di halaman Profil Commissioners is available in the Profile of the BOC page. kali dalam 4 (empat) bulan. Pengambilan keputusan dalam months. Decision making in the Meeting is conducted based
Dewan Komisaris. Rapat dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. on deliberation to reach consensus. If no consensus were
Namun dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah achieved, decision making is conducted based on voting.
mufakat, pengambilan keputusan diambil berdasarkan suara
terbanyak.
Tugas dan Tanggung Jawab
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan 11 Throughout the year 2024, the BOC had conducted 11 (eleven)
Duties and Responsibilities (sebelas) Rapat Dewan Komisaris di mana 3 (tiga) di antaranya BOC Meetings, 3 (three) of which were Joint Meetings of the
merupakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi. BOC and the BOD. The BOC may join the BOD Meetings which
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The BOC has duties and responsibilities to perform Dewan Komisaris juga dapat menghadiri Rapat Direksi yang were held 14 (fourteen) times, as well as Joint Meetings of the
melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas supervisory and in charge of monitoring toward management dilaksanakan sebanyak 14 (empat belas) kali, termasuk Rapat BOD and the BOC which were held 4 (four) times in 2024.
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya policies, implementation of policies in general as well as the Bersama Direksi dan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat)
pengurusan pada umumnya maupun usaha Perseroan, Company’s business, and provide advisory to the BOD. Duties kali di tahun 2024.
dan memberi nasihat kepada Direksi. Tugas dan tanggung and responsibilities of the BOC is outlined in the Company’s
jawab Dewan Komisaris dituangkan dalam Anggaran Dasar Articles of Association and the BOC Charter as well as Dewan Komisaris menjadwalkan Rapat Dewan Komisaris The BOC must arrange the BOC Meeting schedule for the
Perseroan dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris serta sesuai complied with the prevailing laws and regulations. untuk tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. following year before the financial year ends. Each Meeting is
dengan peraturan perundangan yang berlaku. Setiap Rapat didokumentasikan dalam bentuk Risalah Rapat documented in the form of Minutes of Meeting organized by
The President Commissioner is particularly in charge of yang diorganisir oleh Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Presiden Komisaris secara khusus bertugas untuk melakukan conducting coordination of the BOC activities as well as
koordinasi kegiatan Dewan Komisaris termasuk melakukan regarding invitation and directing the BOC Meeting. The
pemanggilan dan memimpin Rapat Dewan Komisaris. Presiden President Commissioner is also in charge of managing Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Komisaris juga berperan untuk mengatur proses evaluasi performance assessment of the BOC including supporting (untuk masing-masing anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat)
kinerja Dewan Komisaris termasuk komite pendukung Dewan BOC committees namely the Audit Committee and the Attendance Rate of the BOC in the Meetings (for each BOC Member incumbent)
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi. Rapat Bersama Dewan Rapat Bersama Direksi
Nama Rapat Dewan Komisaris Komisaris dan Direksi Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
No
Name BOC Meeting Joint Meeting of BOC BOD Meeting Joint Meeting of BOD
and BOD and BOC
Pemenuhan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Tahun 2024 1 Shinichiro Koshiba 100% 100% 100% 100%
Implementation of the BOC Duties and Responsibilities in 2024 2 Ken Nishimura 100% 100% 13% 33%
3 Lie Harjono 100% 100% 100% 100%
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout the year 2024, the BOC had actively and effectively 4 Heri Martono 100% 100% 100% 100%
tugas tanggung jawab pengawasan dan pemberian nasihat performed duties and responsibilities related to supervisory
5 Bowo Priyatno 100% 100% 88% 100%
secara aktif dan efektif. Dewan Komisaris menyetujui rencana and advisory. The BOC had approved the annual working
kerja tahunan dan laporan tahunan Perseroan, menyetujui plan and the Company’s annual report, had approved the 6 Tiurma Rondang Sari* 100% 100% 100% 100%
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, nominating BOD and BOC members of the Company, had Rata-rata
100% 100% 84% 89%
Average
* Efektif menjabat November 2024
Effective as of November 2024
108 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 109
Page 56
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No Keputusan Dewan Komisaris Selama Tahun 2024 Resolutions Adopted by the BOC during 2024 Kelompok Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris yang sedang Menjabat
Classification of Remuneration of the Incumbent BOC
1 Persetujuan Rencana Bisnis dan Investasi tahun 2024; Approval of Business and Investment Plan in 2024;
Persetujuan pemberian pinjaman dana oleh Perseroan kepada Approval of the Loan Agreement between the Company and PT Jumlah Remunerasi Jumlah Anggota Dewan Komisaris
2
PT Alliance Cosmetics; Alliance Cosmetics; Remuneration Number of BOC
3 Persetujuan calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; Approval of nominated BOD and BOC Members of the Company; Di atas Rp500 juta / Above Rp500 million 1 orang / 1 person
Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Di bawah Rp500 juta / Below Rp500 million 5 orang / 5 persons
4 Approval of the remuneration of BOD and BOC Members in 2023;
tahun 2024;
5 Persetujuan Laporan Dewan Komisaris tahun 2023; Approval of Report of the BOC year 2024;
6 Persetujuan penunjukan Ketua RUPS Tahunan tahun 2024; Appointment of Chairman of the 2024 GMS; Perhitungan berdasarkan jumlah remunerasi 5 (lima) orang The calculation is based on remuneration of 5 (five) BOC
Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan Approval of the determination of salaries and allowances and/or
anggota Dewan Komisaris yang resmi menjabat setelah members who officially in tenure as of the closing of the 2024
7 penutupan RUPS Tahunan 2024 dan 1 (satu) orang anggota Annual GMS and 1 (one) BOC member who officially in tenure
lain bagi seluruh anggota Direksi untuk tahun buku 2024; other income for all BOD members for the 2024 financial year;
Dewan Komisaris yang resmi menjabat 6 (enam) bulan setelah 6 (six) months after the closing of the 2024 Annual GMS.
Persetujuan penetapan pembagian jumlah gaji dan tunjangan
Approval of the determination of salaries and allowances and/or penutupan RUPS Tahunan 2024.
8 dan/atau penghasilan lain bagi masing-masing anggota Dewan
other income for each BOC Member for the 2024 financial year;
Komisaris untuk tahun buku 2024;
9 Persetujuan pengangkatan anggota Komite Audit; Approval of the appointment of Audit Committee member;
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris
Persetujuan pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Approval of the appointment of Nomination and Remuneration
10
Remunerasi; Committee member; Share Ownership of the BOC
Persetujuan batasan nilai transaksi yang tidak memerlukan Approval on the threshold of transaction value which does not
11
persetujuan Dewan Komisaris; require BOC approval; Perseroan memiliki Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi The Company has the Policy of Share Ownership by the BOD
Persetujuan pembentukan Komite PEDULI (Pelaporan Dugaan Approval on the appointment of Komite PEDULI (Reporting of dan Dewan Komisaris yang di dalamnya juga termasuk and the BOC which also included guidance on the reporting of
12 panduan pelaporan transaksi saham oleh Dewan Komisaris. share transaction by the BOC. Members of the BOC is obliged
Pelanggaran Internal); Alleged Internal Violations);
Anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Perseroan to submit report to the Company upon share ownership
13 Persetujuan Pedoman Kerja Komite PEDULI; Approval on the Charter of Komite PEDULI;
atas kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas and every changes of the direct and indirect ownership of
Persetujuan penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or a saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung paling the Company’s shares by maximum 2 (two) working days
14 Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan audit Laporan Public Accountant Firm that will audit the Company's Financial lambat 2 (dua) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan following the ownership or every ownership changes upon
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2024; Statements for the 2024 Financial Year;
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. the Company’s shares. The ownership and share transaction
15
Persetujuan jadwal Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Bersama Approval of the schedule for BOC Meetings and Joint Meetings of Kepemilikan dan transaksi saham anggota Dewan Komisaris of BOC members is reported monthly through the online
Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2025; the BOC and the BOD in 2025; dilaporkan setiap bulannya melalui sistem pelaporan online reporting system of the Indonesia Stock Exchange.
16 Dan lain-lain. And others. Bursa Efek Indonesia.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Share Ownership of the BOC
Remunerasi Anggota Dewan Komisaris
Remuneration of the BOC Members Jumlah Saham per Jumlah Saham per
Nama Jabatan 31 Desember 2024 31 Desember 2023 Perubahan
Name Position Number of Shares as of Number of Shares as of Difference
Dewan Komisaris menerima remunerasi yang terdiri atas gaji The BOC received remuneration comprises of salary and December 31, 2024 December 31, 2023
dan tunjangan dan/atau penghasilan lain. Remunerasi Dewan allowances and/other income. The BOC remuneration Lie Harjono Komisaris 506.008 lembar 506.008 lembar -
Komisaris ditentukan oleh RUPS dengan memperhatikan is determined by the GMS with due observance of
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS recommendation of the Nomination and Remuneration
memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk Committee. The GMS authorized the President Commissioner
menetapkan pembagian remunerasi di antara para anggota to determine the distribution of remuneration among BOC
Dewan Komisaris. Members.
Direksi
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Mei Based on the resolution of the Annual GMS dated May 28, Board Of Directors
2024, Dewan Komisaris menerima gaji dan tunjangan dan/ 2024, the BOC received salary and allowances and/other
atau penghasilan lain dengan jumlah maksimum untuk income with maximum sum for all BOC members amounting
seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar Rp 5,0 miliar to Rp5 billion (after tax). In 2024, the incumbent BOC as of Dasar Hukum
(setelah dipotong pajak). Di tahun 2024, Dewan Komisaris December 31, 2024 received salary and allowances and/or
yang menjabat per 31 Desember 2024 menerima gaji dan other income of Rp1.5 billion (after tax).
Legal Basis
tunjangan dan/atau penghasilan lain sejumlah Rp 1,5 miliar
(setelah dipotong pajak). Sebagai organ Perseroan yang secara umum bertugas untuk As the Company’s organ whose general assignment include
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan performing and responsible of the Company’s management
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud for the benefit of the Company in accordance with the aims
dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, and objectives of the Company as stipulated in the Company’s
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris Articles of Association, the appointment and dismissal of
ditentukan oleh RUPS berdasarkan rekomendasi Komite BOC members is determined by the GMS based on the
Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan ketentuan recommendation from the Nomination and Remuneration
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 Committee with due observance of the provisions of the Law
tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 33/POJK.04/2014 No. 40 year 2007 regarding Limited Liability Companies, POJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan No. 33/POJK.04/2014 regarding BOD and BOC of Issuers or
Publik, dan Anggaran Dasar Perseroan. Public Companies and the Company’s Articles of Association.
110 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 111
Page 57
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Selain itu, dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris juga Furthermore, in performing duties, the BOD also referring to Masa jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir The tenure of a BOD Member automatically ends if the BOC
mengacu pada POJK sebagai berikut: the following POJK: apabila anggota Direksi tersebut: Member:
1. POJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab 1. POJK No. 75/POJK.04/2017 regarding Responsibility of 1. dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 1. Is declared bankrupt or placed under interdiction based
Direksi atas Laporan Keuangan. the BOD of the Financial Statements; berdasarkan suatu keputusan pengadilan; on a court decision;
2. POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material 2. POJK No. 17/POJK.04/2020 regarding Material 2. tidak lagi memenuhi persyaratan Peraturan Perundang- 2. No longer meets the requirements of the Legislation;
dan Perubahan Kegiatan Usaha. Transactions and Changes in Business Activities; undangan;
3. POJK. No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 3. POJK. No. 42/POJK.04/2020 regarding Affiliated 3. meninggal dunia; atau 3. Passes away; or
Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions; 4. diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 4. Dismissed based on the resolution of the GMS.
4. Dan POJK terkait lainnya. 4. And other related POJK.
Persyaratan Umum
Pedoman Kerja Direksi General Requirement
BOD Charter
Seluruh anggota Direksi yang saat ini sedang menjabat telah The overall incumbent BOD members had complied the
Direksi memiliki Pedoman Kerja Direksi yang berfungsi sebagai The BOD has BOD Charter which functions as guidelines in memenuhi persyaratan umum sebagaimana diatur dalam general requirements as stipulated in the prevailing laws
panduan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. performing duties and responsibilities. The BOD Charter peraturan yang berlaku. Persyaratan umum dan kriteria and regulations. The general and additional requirements for
Pedoman Kerja Direksi mencakup panduan terkait tugas includes guidelines regarding duties and responsibilities, tambahan bagi Direksi juga telah dituangkan dalam Pedoman the BOD had also been outlined in the BOD Charter. Prior to
dan tanggung jawab, struktur keanggotaan, masa jabatan, membership structure, tenure, meeting policy, and other Kerja Direksi (Piagam Direksi). Sebelum pengangkatan, the appointment, the fulfillment of requirements had been
kebijakan rapat, dan aturan lainnya terkait dengan tata kerja provisions related to the BOD working procedures. The BOD pemenuhan persyaratan telah disampaikan kepada Perseroan submitted to the Company in the form of statement letter.
anggota Direksi. Pedoman Kerja Direksi dikaji secara berkala Charter is regularly reviewed and in complete is available in dalam bentuk surat pernyataan.
dan secara lengkap telah dimuat dalam situs web Perseroan the Company’s website (www.mandom.co.id).
(www.mandom.co.id).
Kebijakan Rangkap Jabatan Anggota Direksi
Policy on Concurrent Position of the BOD Member
Komposisi dan Masa Jabatan
Composition and Tenure Pelaksanaan rangkap jabatan Direksi telah memenuhi Concurrent position of the BOD had complied with the
ketentuan sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku. provisions as stipulated in the prevailing laws and regulations.
Susunan keanggotaan Direksi hingga akhir periode pelaporan The BOD composition until the end of reporting period Per akhir 2024, tidak ada dari anggota Direksi yang merangkap As of the end of 2024, none of the BOD members had
terdiri dari 4 (empat) orang anggota. Komposisi ini telah comprises of 4 (four) persons. The composition had complied jabatan melebihi batas yang ditetapkan oleh peraturan yang concurrent positions exceeding the threshold as required by
memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam peraturan with the provisions of prevailing laws and regulations as well as berlaku. the prevailing laws and regulations.
yang berlaku serta telah mempertimbangkan pencapaian considered the needs and the achievement of the Company’s
tujuan dan kebutuhan Perseroan. Pengangkatan anggota objectives. The appointment of the BOD is conducted through
Direksi dilakukan melalui persetujuan RUPS Tahunan tahun approval of the 2024 Annual GMS for tenure starting from Rangkap Jabatan Direksi
2024 dengan masa tugas anggota Direksi mulai ditutupnya the closing of the 2024 Annual GMS until the closing of the Concurrent Positions of the BOD
RUPS Tahunan tahun 2024 hingga penutupan RUPS Tahunan 2025 Annual GMS. Profiles of BOD Members is available in the
tahun 2025. Profil anggota Direksi dapat dilihat pada bagian Company Profile section of this Annual Report. Nama / Name Jabatan / Position Jabatan di perusahaan lain / Position in Other Company
Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Presiden Direktur/CEO Komisaris PT Alliance Cosmetics
Koichi Watanabe
President Director/CEO Commissioner PT Alliance Cosmetics
Komposisi Direksi
Composition of the BOD
Jabatan / Position Nama / Name Periode Jabatan / Terms of Office Tugas dan Tanggung Jawab
Presiden Direktur/CEO / President Director/CEO Koichi Watanabe 2024-2025 Duties and Responsibilities
Direktur/SEO / Director/SEO Teiji Izawa 2024-2025
Direktur/SEO / Director/SEO Toru Onishi 2024-2025 Direksi memiliki tugas menjalankan dan bertanggung jawab The BOD has duties in performing and responsible of the
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan Company’s management for the benefit of the Company in
Direktur / Director Sanyata Adi Saputra 2024-2025
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan accordance with the aims and objectives of the Company as
dalam Anggaran Dasar. Tugas dan tanggung jawab Direksi stipulated in the Company’s Articles of Association. Duties
dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman and responsibilities of the BOD is outlined in the Company’s
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan Compliant with the Company’s Articles of Association, tenure Kerja Direksi serta sesuai dengan peraturan perundangan Articles of Association and the BOD Charter as well as
anggota Direksi adalah selama 1 (satu) tahun terhitung sejak of the BOD is 1 (one) year as of the appointment by the GMS yang berlaku. complied with the prevailing laws and regulations.
tanggal ditetapkan oleh RUPS sampai dengan ditutupnya until the closing of the next GMS, without prejudice to the right
RUPS tahun berikutnya, dengan tidak mengurangi hak RUPS of the GMS to dismiss them(-s) at any time and by providing
untuk memberhentikan sewaktu-waktu dan dengan tetap opportunity to the related BOC Members to clarify in the said
memberikan kesempatan kepada anggota Direksi yang GMS if the person concerned so desires.
bersangkutan untuk memberikan klarifikasi dalam RUPS
tersebut apabila yang bersangkutan menginginkannya.
112 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 113
Page 58
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Direksi menjadwalkan Rapat Direksi untuk tahun The BOD must arrange the BOD Meeting schedule for the
Duties and Responsibilities of the BOD berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. Setiap Rapat following year before the financial year ends. Each Meeting is
didokumentasikan dalam bentuk Risalah Rapat yang documented in the form of Minutes of Meeting organized by
Nama / Name Jabatan / Position Ruang Lingkup Tugas / Scope of Duties diorganisir oleh Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional Perseroan dan
Presiden Direktur/CEO secara langsung membawahi Divisi Audit Internal.
Koichi Watanabe
President Director/CEO Coordinator of overall operational activities of the Company and Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat
directly in charge of Internal Audit Division. (untuk masing-masing anggota Direksi yang sedang menjabat)
Penanggung jawab Engineering meliputi Formula Application & Attendance Rate of the BOD in the Meetings (for each BOC Member incumbent)
Direktur/SEO Regulatory dan Packaging Development.
Teiji Izawa
Director/SEO In charge of Engineering including Formula Application & Regulatory Rapat Bersama Direksi dan Rapat Bersama Dewan Komisaris
and Packaging Development. Nama Rapat Direksi Dewan Komisaris dan Direksi
No
Name BOD Meeting Joint Meeting of BOD Joint Meeting of BOC
Direktur/SEO Penanggung jawab Domestic Sales.
Toru Onishi and BOC and BOD
Director/SEO In charge of Domestic Sales.
1 Koichi Watanabe 100% 100% 100%
Direktur Penanggung jawab Human Capital.
Sanyata Adi Saputra
Director In charge of Human Capital. 2 Teiji Izawa 100% 100% 100%
3 Toru Onishi 100% 100% 100%
4 Sanyata Adi Saputra 100% 100% 100%
Rata-rata
100% 100% 100%
Average
Pemenuhan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Tahun 2024
Implementation of the BOD Duties and Responsibilities in 2024
No Keputusan Direksi Selama Tahun 2024 Resolutions Adopted by the BOD during 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas Throughout the year 2024, the BOD had performed the
1 Persetujuan kinerja keuangan bulanan; Approval of monthly financial performance;
tanggung jawab pengelolaan Perseroan melalui penyusunan, responsibilities in managing the Company through preparation,
pengarahan, dan peninjauan atas kebijakan dan strategi direction, and review upon the Company’s policies and 2 Persetujuan Rencana Bisnis 2024; Approval of 2024 Business Plan;
Perseroan, anggaran tahunan dan rencana bisnis, serta strategies, annual budget and business plan, as well as 3 Persetujuan Rencana Investasi 2024; Approval of 2024 Investment Plan;
berbagai pengambilan keputusan dan tindakan yang diambil decision making and actions taken as an effort to achieve the
Persetujuan pemberian pinjaman dana oleh Perseroan kepada Approval of the Loan Agreement between the Company and PT
sebagai upaya mewujudkan target kinerja Perseroan. Dalam Company’s performance target. In the implementation of GCG, 4
PT Alliance Cosmetics; Alliance Cosmetics;
upaya pelaksanaan GCG, Direksi dibantu oleh Sekretaris the BOD is assisted by the Corporate Secretary and Internal
Perusahaan dan Audit Internal. Sekretaris Perusahaan Audit. The Corporate Secretary acts to ensure the Company’s Persetujuan Laporan Keuangan Konsolidasian (Diaudit) Tahun Approval of Annual Consolidated Financial Statements (Audited)
5
Buku 2023; Financial Year 2023;
berperan untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap compliance as a public company toward prevailing laws and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku sebagai regulations as well as GCG provisions in order to support 6 Persetujuan Laporan Tahunan Tahun Buku 2023; Approval of Annual Report Financial Year 2023;
perusahaan publik serta ketentuan GCG sehingga dapat decision making process within the Company. The Internal 7 Persetujuan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023; Approval of Sustainability Report Financial Year 2023;
mendukung proses pengambilan keputusan di dalam Audit acts to ensure that the risk management and internal
Perseroan. Sementara Audit Internal berperan untuk control within the Company is carried out properly. 8 Persetujuan penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2024; Approval of the Holding of 2024 Annual GMS;
memastikan pengelolaan manajemen risiko dan pengendalian 9 Persetujuan perubahan struktur organisasi; Approval of the changes in organization structure;
internal dalam Perseroan berjalan sebagaimana mestinya.
10 Persetujuan pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi; Approval of the division of duties and responsibilities of the BOD;
Approval of the amendment of company regulation regarding anti
Persetujuan revisi peraturan perusahaan tentang anti korupsi,
11 corruption, gratification, bribery, conflict of interests, and other
gratifikasi, suap, benturan kepentingan, dan pelanggaran lainnya;
violations;
Rapat Direksi dan Rapat Bersama Direksi dan Dewan Komisaris
12 Dan lain-lain. And others.
BOD Meeting and Joint Meeting of the BOD and the BOC
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Direksi paling The BOD is obliged to conduct BOD Meetings by minimum 1
kurang 1 (satu) kali setiap bulan dan Rapat Bersama Direksi (one) time every month and Joint Meetings of the BOD and Remunerasi Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 the BOC by minimum 1 (one) time in 4 (four) months. Decision
(empat) bulan. Pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan making in the Meeting is conducted based on deliberation to
Remuneration of the BOD Members
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Namun dalam hal reach consensus. If no consensus were achieved, decision
tidak tercapai keputusan musyawarah mufakat, pengambilan making is conducted based on voting. Direksi menerima remunerasi yang terdiri atas gaji dan The BOD received remuneration comprises of salary and
keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. tunjangan dan/atau penghasilan lain. Remunerasi Direksi allowances and/other income. The BOD remuneration
ditentukan oleh RUPS dengan memperhatikan rekomendasi is determined by the GMS with due observance of
Selama tahun 2024, Direksi mengadakan 14 (empat belas) Throughout the year 2024, the BOD had conducted 14 Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS memberikan recommendation of the Nomination and Remuneration
Rapat Direksi di mana 4 (empat) di antaranya merupakan (fourteen) BOD Meetings, 4 (four) of which were Joint wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Committee. The GMS authorized the President Commissioner
Rapat Bersama Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi juga Meetings of the BOD and the BOC. The BOD also held regular pembagian remunerasi bagi seluruh anggota Direksi. to determine the distribution of remuneration among BOD
secara rutin mengadakan rapat pembahasan pencapaian monthly discussion meeting concerning the achievement Remunerasi anggota Direksi didasarkan pada pencapaian Members. Remuneration of the BOD members is referring to
Key Performance Indicator (KPI) setiap bulannya. Selama of Key Performance Indicator (KPI). In 2024, the BOD had kinerja berdasarkan KPI yang telah disepakati di awal tahun. the performance achievement based on the KPI established
tahun 2024, Direksi telah mengadakan 10 (sepuluh) Rapat KPI. conducted 10 (ten) KPI Meetings. The BOD also participate in the beginning of the year.
Direksi juga menghadiri Rapat Bersama Dewan Komisaris dan in Joint Meetings of the BOC and the BOD which were held 3
Direksi yang dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali di tahun 2024. (three) times in 2024.
114 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 115
Page 59
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 28 Based on the resolution of the BOC Meeting dated May 28, Setelahnya, Sekretaris Perusahaan membantu Komite Afterward, the Corporate Secretary assists the Nomination
Mei 2024, Direksi menerima gaji dan tunjangan dan/atau 2024, the BOD received salary and allowances and/other Nominasi dan Remunerasi untuk melakukan perhitungan and Remuneration Committee in calculating the result of
penghasilan lain dengan jumlah maksimum untuk seluruh income with maximum sum for all BOD members amounting atas hasil penilaian kinerja. Komite Nominasi dan Remunerasi performance evaluation. The Nomination and Remuneration
anggota Direksi sebesar Rp 30 miliar (setelah dipotong pajak). to Rp30 billion (after tax). In 2024, the incumbent BOD as of melaporkan hasil penilaian kinerja kepada Dewan Komisaris Committee reports performance evaluation result to the
Di tahun 2024, Direksi yang menjabat per 31 Desember 2024 December 31, 2024 received salary and allowances and/or untuk selanjutnya disampaikan kepada Pemegang Saham BOC for further submission to the Shareholders through the
menerima gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lain other income of Rp4.4 billion (after tax). melalui RUPS berupa Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan AGM in the form of Approval of the Company’s Annual Report
sejumlah Rp 4,4 miliar (setelah dipotong pajak). termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan which includes Report of the BOC Supervisory Duties and the
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Financial Statements.
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 28 Mei The Annual GMS which was held on May 28, 2024 had approved
Kelompok Jumlah Remunerasi Direksi yang sedang Menjabat 2024, telah menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan and ratified the Company’s annual report which includes
Classification of Remuneration of the Incumbent BOD Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Report of the BOC Supervisory Duties and the Company’s
Komisaris dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements for financial year 2023
Jumlah Remunerasi Jumlah Anggota Direksi untuk tahun buku 2023 dan menyetujui untuk memberikan and approved to provide release and discharge (acquit et de
Remuneration Number of BOD pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) for management and supervisory actions conducted
charge) sepenuhnya atas seluruh tindakan pengurusan dan by the BOD and the BOC, as long as all of these actions are
Di atas Rp500 juta / Above Rp500 million 4 orang / 4 persons
pengawasan yang telah dilakukan oleh Direksi dan Dewan contained in the Company’s reports submitted and approved
Di bawah Rp500 juta / Below Rp500 million 0 orang / 0 person Komisaris sepanjang hal tersebut tercermin dalam buku-buku by the Annual GMS
Perseroan yang telah disampaikan dan disetujui dalam RUPS
Tahunan.
Perhitungan berdasarkan jumlah remunerasi 4 (empat) orang The calculation is based on remuneration of 4 (four) BOD
anggota Direksi yang resmi menjabat setelah penutupan RUPS members who officially in tenure as of the closing of the 2024
Tahunan 2024. Annual GMS.
Kriteria Penilaian
Evaluation Criteria
Kepemilikan Saham oleh Direksi
Dalam proses penilaian kinerja, setiap anggota Dewan In the performance evaluation process, each member of
Share Ownership of the BOD Komisaris dan Direksi diminta untuk mengisi kuesioner self- the BOC and the BOD is required to fill in the online self-
assessment yang tersedia dalam format online dengan assessment questionnaire with questions comprise a
Perseroan memiliki Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi The Company has the Policy of Share Ownership by the BOD pertanyaan meliputi sejumlah kriteria yang terkait dengan number of criteria concerning duties, responsibilities, and the
dan Dewan Komisaris yang di dalamnya juga termasuk and the BOC which also included guidance on the reporting of tugas, tanggung jawab, dan pelaksanaannya. implementation.
panduan pelaporan transaksi saham oleh Direksi. Anggota share transaction by the BOD. Members of the BOD is obliged
Direksi wajib melaporkan kepada Perseroan atas kepemilikan to submit report to the Company upon share ownership
dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan and every changes of the direct and indirect ownership of Kriteria Self-Assessment Dewan Komisaris dan Direksi
baik langsung maupun tidak langsung paling lambat 2 (dua) hari the Company’s shares by maximum 2 (two) working days Self-Assessment Criteria of the BOC and the BOD
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan following the ownership or every ownership changes upon
kepemilikan atas saham Perseroan. Kepemilikan dan transaksi the Company’s shares. The ownership and share transaction Dewan Komisaris Direksi
saham anggota Direksi dilaporkan setiap bulannya melalui of BOD members is reported monthly through the online The BOC The BOD
sistem pelaporan online Bursa Efek Indonesia. reporting system of the Indonesia Stock Exchange.
1 Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris 1 Struktur dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of BOC Structure and Composition of BOD
Selama tahun 2024, tidak ada anggota Direksi yang memiliki Throughout the year 2024, none of the BOD members own the
2 Efektivitas pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian 2 Efektivitas pelaksanaan tugas pengurusan Perseroan
saham Perseroan. Company’s shares.
nasihat kepada Direksi The effectiveness of the implementation of duties in managing
The effectiveness of the implementation of duties in the Company
supervising and providing advises to the BOD
3 Kehadiran serta kontribusi dalam Rapat Direksi, Rapat Bersama
3 Efektivitas pelaksanaan tugas komite-komite yang berada di Direksi dan Dewan Komisaris, dan Rapat lainnya yang dihadiri
bawah Dewan Komisaris oleh Direksi
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The effectiveness of the implementation of duties by the
committees under BOC
The attendance and contribution in BOD Meetings, Joint
Meetings of BOD and BOC and other Meetings participated by
Performance Evaluation of the BOC and the BOD 4 Kehadiran serta kontribusi dalam Rapat Dewan Komisaris,
the BOD
Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi, dan Rapat lainnya
yang dihadiri oleh Dewan Komisaris
Prosedur Penilaian The attendance and contribution in BOC Meetings, Joint
Meetings of BOC and BOD and other Meetings participated by
Evaluation Procedure the BOC
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi secara berkala Performance of the BOC and the BOD is evaluated regularly
setiap 1 (satu) tahun sekali dan dilaporkan secara kolegial every 1 (one) year and is reported in collegial in the Annual
dalam RUPS Tahunan. Proses penilaian dimulai dengan GMS. The evaluation process starts from each member of
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengisi the BOC and the BOD filling out the online self-assessment
kuesioner self-assessment secara online. questionnaire.
116 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 117
Page 60
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris Piagam Komite Audit
Performance Evaluation of the Committee under the BOC Audit Committee Charter
Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan Performance evaluation of the committees under the Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang berfungsi The Audit Committee has Audit Committee Charter
untuk mengetahui kesesuaian pelaksanaan tugas dengan BOC is conducted to determine the conformity between sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung which functions as guidelines in performing duties and
pedoman kerja masing-masing komite. Dewan Komisaris implementation of duties and working guideline of each jawab. Piagam Komite Audit mencakup pedoman terkait responsibilities. The Audit Committee Charter includes
membentuk 2 (dua) komite yaitu Komite Audit dan Komite committee. The BOC established 2 (two) committees tugas dan tanggung jawab, struktur keanggotaan, masa guidelines regarding duties and responsibilities, membership
Nominasi dan Remunerasi di mana keduanya diketuai oleh namely Audit Committee and Nomination and Remuneration jabatan, kebijakan rapat, dan aturan lainnya terkait dengan structure, tenure, meeting policy, and other provisions related
Komisaris Independen. Setiap tahunnya, masing-masing Committee where both are chaired by Independent tata kerja anggota Komite Audit. Piagam Komite Audit dikaji to the Audit Committee working procedures. The Audit
komite diwajibkan membuat laporan tahunan pelaksanaan Commissioner. Every year, each committee is obliged to secara berkala dan secara lengkap telah dimuat dalam situs Committee Charter is regularly reviewed and in complete is
kegiatan komite yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan submit annual report regarding the committee activities web Perseroan (www.mandom.co.id). available in the Company’s website (www.mandom.co.id).
Perseroan. which is also reported in the Company’s Annual Report.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa kedua In general, the BOC deemed that both committees have
komite tersebut memiliki kinerja yang baik sepanjang tahun good performance during the year 2024 and had performed Komposisi dan Masa Jabatan
2024 dan telah menjalankan tugas dan tanggung jawab their duties professionally in conformity with the working
secara profesional sesuai dengan pedoman kerja masing- guidelines of each committee. The said committees had
Composition and Tenure
masing komite. Komite-komite tersebut telah membantu assisted the BOC in performing supervisory duties and had
Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi pengawasan dan provided advises and inputs to the BOC with regard of their Susunan keanggotaan Komite Audit hingga akhir periode The Audit Committee composition until the end of reporting
memberikan masukan dan saran kepada Dewan Komisaris respective areas of responsibility. pelaporan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota di mana Ketua period comprises of 4 (four) persons chaired by an
sesuai dengan bidang tanggung jawab masing-masing. Komite Audit adalah Komisaris Independen. Anggota Komite Independent Commissioner. Members of the Audit Committee
Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris are appointed and dismissed by the BOC for tenure 1 (one)
untuk masa jabatan 1 (satu) tahun dan dapat diangkat year and may be re-appointed for another 1 period of tenure
kembali hanya untuk 1 (satu) periode masa tugas berikutnya. subsequently. The membership and composition of the Audit
Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi Keanggotaan dan komposisi seluruh anggota Komite Audit Committee members had complied with the provisions of
telah memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam prevailing laws and regulations. Appointment of the Audit
Performance Evaluation of the Committee under the BOD peraturan yang berlaku. Pengangkatan anggota Komite Audit Committee members was conducted through approval of
dilakukan melalui persetujuan Rapat Dewan Komisaris tanggal BOC Meeting dated May 28, 2024. Afterwards, in November
Direksi tidak membentuk komite untuk mendukung The BOC does not established committee to support the 28 Mei 2024. Kemudian di tanggal 28 November 2024, Dewan 28, 2024, the BOC had approved upon the changes of the
pelaksanaan tugasnya. Dalam upaya pelaksanaan GCG, implementation of their duties. In the implementation of GCG, Komisaris menyetujui perubahan anggota Komite Audit. Audit Committee members.
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. the BOD is assisted by the Corporate Secretary and Internal
Penilaian kinerja dilakukan setiap tahun berdasarkan kriteria Audit. Performance evaluation is conducted annually based
yang telah ditentukan di dalam KPI tahunan dari masing- on the criteria established in respective annual KPI. In general, Struktur Komite Audit berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan Komisaris 28 Mei 2024
masing. Secara umum, Direksi menilai bahwa Sekretaris the BOD deemed that the Corporate Secretary and Internal The Audit Committee Structure based on Approval of BOC Meeting May 28, 2024
Perusahaan dan Audit Internal telah menjalankan tugas dan Audit had performed their duties and responsibilities properly
tanggung jawab dengan baik sepanjang tahun 2024. throughout the year 2024. Jabatan Nama Periode Jabatan
Position Name Term of Office
Ketua (Komisaris Independen)
Heri Martono 2024-2025
Chairman (Independent Commissioner)
Anggota
Komite Audit Member
Mohammad Umar Halimuddin, SH., MH 2024-2025
Audit Committee Anggota
Azwir Zamrinurdin, Ak., M.Ak., CA, CPA 2024-2025
Member
Dasar Hukum
Struktur Komite Audit berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan Komisaris 28 November 2024
Legal Basis
The Audit Committee Structure based on Approval of BOC Meeting November 28, 2024
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris yang bertugas As the supporting organ to the BOC assigned to assist Jabatan Nama Periode Jabatan
untuk membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi tugasnya the BOC in fulfilling duties in ensuring the effectiveness of Position Name Term of Office
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan internal control system and the fulfillment of good corporate
Ketua (Komisaris Independen)
pemenuhan prinsip tata kelola yang baik, pengangkatan governance principles, the appointment and dismissal of Tiurma Rondang Sari 2024-2025
Chairwoman (Independent Commissioner)
dan pemberhentian anggota Komite Audit ditentukan oleh Audit Committee members is determined by the BOC.
Anggota
Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Audit In performing duties, the Audit Committee refers to the Heri Martono 2024-2025
Member
mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 provisions in the POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines of the Implementation of the Anggota
Mohammad Umar Halimuddin, SH., MH 2024-2025
Member
Komite Audit. Works of Audit Committee.
Anggota
Azwir Zamrinurdin, Ak., M.Ak., CA, CPA 2024-2025
Member
118 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 119
Page 61
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pernyataan Independensi Mohammad Umar Halimuddin, SH., MH
Statement of Independency Anggota Bidang Hukum / Member of Law Division
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari 4 (empat) orang anggota Membership of the Audit Committee comprises of 4 (four) Warga Negara Indonesia. 43 tahun. Pertama kali diangkat Indonesian Citizen. 43 years old. First appointed as member of
di mana Ketua Komite Audit adalah Komisaris Independen. persons chaired by an Independent Commissioner. The overall sebagai anggota Komite Audit bidang Hukum pada tahun Audit Committee for Law Division in 2023 based on Approval
Seluruh anggota Komite Audit adalah pihak independen yang members of the Audit Committee are independent parties 2023 berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan Komisaris of the BOC Meeting dated May 10, 2023. Reappointed through
memiliki komitmen dan integritas, kemampuan dan keahlian who holds commitment and integrity, skill and competency in tanggal 10 Mei 2023. Diangkat kembali melalui Persetujuan Approval of the BOC Meeting dated May 28, 2024. He currently
sesuai bidang pekerjaannya. accordance with their area of expertise. Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 Mei 2024. Saat ini bekerja works at LOU & Mitra Law Firm as Partner. Completed Magister
di Kantor Hukum LOU & Mitra sebagai Partner. Menyelesaikan Program in Faculty of Law Jayabaya University, Jakarta.
pendidikan Program Paska Sarjana Fakultas Hukum Universitas
Kompetensi Anggota Komite Audit Jayabaya, Jakarta.
Competencies of Audit Committee Members
Azwir Zamrinurdin, Ak., M.Ak., CA, CPA
Nama Jabatan Keterangan
Anggota Bidang Akuntansi dan Keuangan / Member of Accounting and Finance Division
Name Position Description
Tiurma Rondang Sari Ketua Komisaris Independen Perseroan sesuai dengan persyaratan yang ditentukan oleh
Chairwoman POJK No. 33/POJK.04/2014. Warga Negara Indonesia. 49 tahun. Pertama kali diangkat Indonesian Citizen. 49 years old. First appointed as member
Independent Commissioner of the Company based on the requirement as regulated sebagai anggota Komite Audit bidang Akuntansi dan Keuangan of Audit Committee for Accounting and Finance Division in
in POJK No. 33/POJK.04/2014. pada tahun 2024 berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan 2024 based on Approval of the BOC Meeting dated May 28,
Heri Martono Anggota Komisaris Independen Perseroan sesuai dengan persyaratan yang ditentukan oleh Komisaris tanggal 28 Mei 2024. Saat ini bekerja di KAP (Kantor 2024. He currently works at Gatot Permadi, Azwir, & Abimail
Member POJK No. 33/POJK.04/2014. Akuntan Publik) Gatot Permadi, Azwir, & Abimail sebagai Public Accountant Office as Managing Partner. Completed
Independent Commissioner of the Company based on the requirement as regulated Managing Partner. Menyelesaikan pendidikan Program Paska Magister Program in Faculty of Economics University of
in POJK No. 33/POJK.04/2014. Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta. Indonesia, Jakarta.
Mohammad Umar Halimuddin, SH., MH Anggota Merupakan pihak eksternal yang bekerja di Kantor Hukum LOU & Mitra sebagai
Member Partner. Terdaftar sebagai Konsultan Hukum di OJK dan anggota Peradi (Perhimpunan
Advokat Indonesia) selaku Advokat. Dalam hal ini menjalankan tugasnya di Bidang
Hukum.
Is an external party who works at LOU & Mitra Law Firm as Partner. Registered as Law
Tugas dan Tanggung Jawab
Consultant in OJK and member of Peradi (Indonesian Bar Association) as Advocate. Duties and Responsibilities
He carries out his duties in the Legal Sector.
Azwir Zamrinurdin, Ak., M.Ak., CA, CPA Anggota Merupakan pihak eksternal yang bekerja di KAP (Kantor Akuntan Publik) Gatot Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Audit Committee has duties and responsibilities to support
Member Permadi, Azwir, & Abimail sebagai Managing Partner. Terdaftar sebagai Akuntan Publik
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terkait the BOC in fulfilling duties in ensuring the effectiveness of
Sektor Keuangan di OJK. Dalam hal ini menjalankan tugasnya di Bidang Akuntansi dan
Keuangan. efektivitas sistem pengendalian internal dan pemenuhan internal control system and the fulfillment of good corporate
Is an external party who works at Gatot Permadi, Azwir, & Abimail Public Accountant prinsip tata kelola yang baik. Tugas dan tanggung jawab governance principles. Duties and responsibilities of the Audit
Office as Managing Partner. Registered as Public Accountant Financial Sector in the Komite Audit dituangkan dalam Piagam Komite Audit serta Committee are outlined in the Audit Committee Charter as
OJK. He carries out his duties in the Accounting and Finance Sector. sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Komite well as in compliance with the prevailing laws and regulations.
Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara The Audit Committee performs duties and responsibilities
efisien, transparan, kompeten, independen, dan dapat efficiently, transparently, with competence, independently,
Profil dipertanggung-jawabkan. and accountably.
Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Profil Anggota Komite Audit yang sedang menjabat adalah Profile of the incumbent members of the Audit Committee:
1 Memberikan pendapat yang independen kepada Dewan Komisaris; Provide independent opinion to the BOC;
sebagai berikut:
2 Penelaahan atas Laporan Keuangan; Review of Financial Report;
3 Penelaahan atas ketaatan terhadap Peraturan Perundang- Review on the compliance toward Laws & Regulations related to
undangan yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan; the Company’s business;
Tiurma Rondang Sari
Ketua (Komisaris Independen) / Chairwoman (Independent Commissioner) 4 Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Provide independent opinion in the event of disagreements
pendapat antara Manajemen dan Akuntan, atas jasa yang between Management and Accountant, for the services they
diberikannya; provided;
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
5 Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Provide recommendation to the BOC regarding the appointment
Pertama kali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Initial appointment through Approval of the BOC Meeting penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang of Accountant based on independency, scope of assignment and
tanggal 28 November 2024. dated November 28, 2024. lingkup penugasan, dan imbalan jasa; compensation for services;
Profil lengkap dapat dilihat pada halaman Profil Dewan Complete profile is available in the Profile of BOC page.
6 Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor Conduct review on the implementation of audit from internal
Komisaris.
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas auditor and supervise further action from the BOD upon findings
temuan auditor internal; from internal auditor;
Heri Martono 7 Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen Conduct review on the implementation of risk management by the
Anggota (Komisaris Independen) / Member (Independent Commissioner) risiko yang dilakukan oleh Direksi; BOD;
8 Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Review complaints related to the process of the Company’s
pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial report;
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Pertama kali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Initial appointment through Approval of the BOC Meeting 9 Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Review and provide advice to the BOC regarding potential of the
tanggal 28 Mei 2024. dated May 28, 2024. dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; Company’s conflict of interest;
Profil lengkap dapat dilihat pada halaman Profil Dewan Complete profile is available in the Profile of BOC page. 10 Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Maintain confidentiality of the Company’s document, data, and
Komisaris. information.
120 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 121
Page 62
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Wewenang Authorities Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
1 Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang Access the Company’s document, data and information regarding
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang employee, fund, asset and company resources as required; 7 November 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Kompetitor Periode Kinerja Januari – Juni 2024.
diperlukan; November 7, 2024 Review of Financial Report of Competitors Performance Period of January – June 2024.
2 Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan Communicate directly with employee, including the BOD and those 28 November 2024 Perubahan Susunan Komite Audit
pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, who carry out functions of internal audit, risk management,and November 28, 2024 Change of Audit Committee Composition
dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; Accountant regarding duties and responsibilities of the Audit
19 Desember 2024 Pemaparan Ruang Lingkup Audit Tahun Buku 2024 oleh KAP Liana Ramon Xenia & Rekan.
Committee;
December 19, 2024 Presentation of Audit Scope for Fiscal Year 2024 by Liana Ramon Xenia & Rekan Public Accountant Office.
3 Jika diperlukan melibatkan pihak independen di luar anggota If necessary, involving independent party outside member of the
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Audit Committee who is required to assist on the implementation
tugasnya; dan of duties; and
4 Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Conduct other authorities rendered by the BOC.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Pemenuhan Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Tahun 2024 Komite Audit wajib mengadakan Rapat Komite Audit paling The Audit Committee is obliged to hold Audit Committee
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Pengambilan Meeting by minimum 1 (one) time in 4 (four) months. Decision
Implementation of the Audit Committee Duties in 2024 keputusan dalam Rapat dilakukan berdasarkan musyawarah making in the Meeting is conducted based on deliberation to
untuk mufakat. Selama tahun 2024, Komite Audit melaksanakan reach consensus. In the year 2024, the Audit Committee had
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout the year 2024, the Audit Committee had 13 (tiga belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. conducted 13 (thirteen) meetings with 100% attendance rate.
dan tanggung jawab secara aktif dan efektif sesuai dengan performed duties and responsibilities actively and efficiently
Piagam Komite Audit. Komite Audit melaksanakan tugas in compliant with the Audit Committee Charter. The Audit
dalam bentuk pembahasan dalam Rapat-Rapat Komite Audit. Committee performed duties in the form of discussions Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
within Audit Committee Meetings. (untuk masing-masing anggota Komite Audit yang sedang menjabat)
Attendance Rate of the Audit Committee Members in the Meetings
(for each Audit Committee Member incumbent)
Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024
Agenda of Audit Committee Meetings in 2024 No
Nama Tingkat Kehadiran
Name Attendance Rate
1 Tiurma Rondang Sari 100%
Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda 2 Heri Martono 100%
4 Januari 2024 Pemaparan Ruang Lingkup Audit Tahun Buku 2023 oleh KAP Imelda & Rekan. 3 Mohammad Umar Halimuddin, SH., MH 100%
January 4, 2024 Presentation of Audit Scope for Fiscal Year 2023 by Imelda & Rekan Public Accountant Office. 4 Azwir Zamrinurdin, Ak., M.Ak., CA, CPA 100%
12 Maret 2024 1. Closing Meeting Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 bersama KAP Imelda & Rekan. Rata-rata
2. Persetujuan Draft Final Laporan Tahunan Kegiatan Komite Audit Tahun 2023. 100%
Average
March 12, 2024 1. Closing Meeting of Audited Financial Statements Financial Year 2023 with Public Accountant Firm Imelda & Rekan.
2. Approval of Final Draft of the Audit Committee Annual Report year 2023.
25 April 2024 Pembahasan draft Laporan Keuangan Konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024 dan
2023 (tidak diaudit).
April 25, 2024 Discussion on draft of Consolidated Financial Report for the period ended March 31, 2024 and 2023 (unaudited).
28 Mei 2024 Pembentukan Komite Audit.
May 28, 2024 Establishment of Audit Committee. Komite Nominasi dan Remunerasi
28 Juni 2024 Pembahasan Laporan Hasil Evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Nomination and Remuneration Committee
Tahunan Tahun Buku 2023 oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
June 28, 2024 Discussion on Evaluation Report on the Implementation of Audit Services on Annual Historical Financial Information for
Financial Year 2023 by Public Accountant and/or Public Accountant Office.
25 Juli 2024 Pembahasan draft Laporan Keuangan Konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2024 dan 2023
Dasar Hukum
(tidak diaudit). Legal Basis
July 25, 2024 Discussion on draft of Consolidated Financial Report for the period ended June 30, 2024 and 2023 (unaudited).
3 September 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Kompetitor Periode Kinerja Januari – Juni 2024. Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris yang bertugas As the supporting organ to the BOC assigned to assist the BOC
September 3, 2024 Review of Financial Report of Competitors Performance Period of January – June 2024.
untuk membantu dalam pelaksanaan fungsi dan tugas in fulfilling duties related to the nomination and remuneration
5 September 2024 1. Pembahasan Perizinan Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan. Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap of members of the BOD and the BOC, the appointment
2. Pembahasan Proposal Audit dari Auditor Eksternal untuk Audit Tahun Buku 2024. anggota Direksi dan Dewan Komisaris, pengangkatan dan and dismissal of Nomination and Remuneration Committee
September 5, 2024 1. Discussion on License of Public Accountant Office Liana Ramon Xenia & Rekan.
pemberhentian anggota Komite Nominasi dan Remunerasi members is determined by the BOC. In performing duties, the
2. Discussion on Audit Proposal from External Auditor for 2024 Financial Year Audit.
ditentukan oleh Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan Audit Committee refers to the provisions in the POJK No. 34/
28 Oktober 2024 1. Pembahasan draft Laporan Keuangan Konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 September tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu pada POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
2024 dan 2023 (tidak diaudit).
ketentuan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Committee of Issuers or Public Companies.
2. Pembahasan Rekomendasi Penunjukan Auditor Eksternal untuk Audit Tahun Buku 2024.
October 28, 2024 1. Discussion on draft of Consolidated Financial Report for the period ended September 30, 2024 and 2023
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
(unaudited).
2. Discussion on Recommendation of External Auditor Appointment for 2024 Financial Year Audit.
1 November 2024 Finalisasi Rekomendasi Penunjukan Auditor Eksternal untuk Audit Tahun Buku 2024.
November 1, 2024 Final Recommendation of External Auditor Appointment for 2024 Financial Year Audit.
122 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 123
Page 63
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Pernyataan Independensi
Nomination and Remuneration Committee Charter Statement of Independency
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Piagam Komite The Nomination and Remuneration Committee has Nomination Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari Membership of the Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi sebagai pedoman and Remuneration Committe Charter which functions as 3 (tiga) orang anggota Dewan Komisaris di mana Ketua Komite comprises of 3 (three) persons chaired by an Independent
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. Piagam guidelines in performing duties and responsibilities. The Nominasi dan Remunerasi adalah Komisaris Independen. Commissioner. The Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup pedoman Nomination and Remuneration Committee Charter includes Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan performs duties and responsibilities professionally and
terkait tugas dan tanggung jawab, struktur keanggotaan, masa guidelines regarding duties and responsibilities, membership tanggung jawab secara profesional dan independen. independently.
jabatan, kebijakan rapat, dan aturan lainnya terkait dengan structure, tenure, meeting policy, and other provisions related
tata kerja anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam to the Nomination and Remuneration Committee working
Komite Nominasi dan Remunerasi dikaji secara berkala dan procedures. The Nomination and Remuneration Committee
secara lengkap telah dimuat dalam situs web Perseroan Charter is regularly reviewed and in complete is available in Profil
(www.mandom.co.id). the Company’s website (www.mandom.co.id).
Profile
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang sedang Profile of the incumbent members of the Nomination and
Komposisi dan Masa Jabatan menjabat adalah sebagai berikut: Remuneration Committee:
Composition and Tenure
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee composition Tiurma Rondang Sari
hingga akhir periode pelaporan terdiri dari 3 (tiga) orang until the end of reporting period comprises of 3 (three) Ketua (Komisaris Independen) / Chairwoman (Independent Commissioner)
anggota di mana Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi persons chaired by an Independent Commissioner.
adalah Komisaris Independen. Anggota Komite Nominasi Members of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh Dewan are appointed and dismissed by the BOC for tenure 1 Pertama kali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Initial appointment through Approval of the BOC Meeting
Komisaris untuk masa jabatan 1 (satu) tahun dan dapat (one) year and may be re-appointed. The membership and tanggal 28 November 2024. dated November 28, 2024.
diangkat kembali. Keanggotaan dan komposisi seluruh composition of the Nomination and Remuneration Committee
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi members had complied with the provisions of prevailing
ketentuan sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku. laws and regulations. Appointment of the Nomination and
Pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee members was conducted through Shinichiro Koshiba
dilakukan melalui persetujuan Rapat Dewan Komisaris tanggal approval of BOC Meeting dated May 28, 2024. Afterwards, in Anggota (Presiden Komisaris) / Member (President Commissioner)
28 Mei 2024. Kemudian di tanggal 28 November 2024, Dewan November 28, 2024, the BOC had approved upon the changes
Komisaris menyetujui perubahan anggota Komite Nominasi of the Nomination and Remuneration Committee members. Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
dan Remunerasi. Pertama kali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Initial appointment through Approval of the BOC Meeting
tanggal 19 April 2018. dated April 19, 2018.
Diangkat kembali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Reappointed through BOC Meeting dated May 28, 2024.
Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan Komisaris 28 Mei 2024 tanggal 28 Mei 2024.
The Nomination and Remuneration Committee Structure based on Approval of BOC Meeting May 28, 2024
Jabatan Nama Periode Jabatan
Position Name Term of Office
Lie Harjono
Anggota (Komisaris) / Member (Commissioner)
Ketua (Komisaris Independen)
Heri Martono 2024-2025
Chairman (Independent Commissioner)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Anggota (Presiden Komisaris)
Shinichiro Koshiba 2024-2025 Pertama kali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Initial appointment through Approval of the BOC Meeting
Member (President Commissioner)
tanggal 23 April 2015. dated April 23, 2015.
Anggota (Komisaris) Diangkat kembali melalui Persetujuan Rapat Dewan Komisaris Reappointed through BOC Meeting dated May 28, 2024.
Lie Harjono 2024-2025
Member (Commissioner)
tanggal 28 Mei 2024.
Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Persetujuan Rapat Dewan Komisaris 28 November 2024 Biografi lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration Committee
The Nomination and Remuneration Committee Structure based on Approval of BOC Meeting November 28, 2024 dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan members is available in Profile of BOC page in this Annual
Tahunan ini. Report.
Jabatan Nama Periode Jabatan
Position Name Term of Office
Ketua (Komisaris Independen)
Tiurma Rondang Sari 2024-2025
Chairwoman (Independent Commissioner)
Anggota (Presiden Komisaris)
Shinichiro Koshiba 2024-2025
Member (President Commissioner)
Anggota (Komisaris)
Lie Harjono 2024-2025
Member (Commissioner)
124 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 125
Page 64
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Duties and Responsibilities Agenda of Nomination and Remuneration Committee Meetings in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee has duties and Tanggal Agenda Rapat
jawab untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris responsibilities to assist the BOC in fulfilling duties related to Date Meeting Agenda
terkait nominasi dan remunerasi anggota Dewan Komisaris the nomination and remuneration of members of the BOD and
3 April 2024 1. Persetujuan pengkajian kualifikasi calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
dan Direksi. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan the BOC. Duties and responsibilities of the Nomination and 2. Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris tahun buku 2024.
Remunerasi dituangkan dalam Piagam Kerja Komite Nominasi Remuneration Committee are outlined in the Nomination and 3. Persetujuan Laporan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi tahun buku 2024.
dan Remunerasi serta sesuai dengan peraturan perundangan Remuneration Committee Charter as well as in compliance 4. Laporan hasil self-assessment Direksi dan Dewan Komisaris.
yang berlaku. with the prevailing laws and regulations. April 3, 2024 1. Approval on the qualification review of nominated members of Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Approval on the remuneration of members of Board of Directors and Board of Commissioners for financial year 2024.
3. Approval on the Nomination and Remuneration Committee Activity Report for financial year 2024.
4. Report on the self-assessment result of the Board of Directors and Board of Commissioners.
No. Fungsi Nominasi Nomination Functions
28 Mei 2024 Persetujuan jadwal Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2024.
1 memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: to provide recommendation to the Board of Commissioners on: May 28, 2024 Approval on the schedule of the Nomination and Remuneration Meeting in 2024.
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan a. composition of position of members of Board of Directors
9 Agustus 2024 Review pencapaian KPI untuk penilaian kinerja Direksi.
Komisaris; and/or members of Board of Commissioners;
August 9, 2024 Review on the KPI achievement for performance appraisal of the Board of Directors.
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi; b. policy and criteria required in the nomination process; and
dan 11 Desember 2024 1. Persetujuan rencana kerja Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2025.
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau c. policy on evaluation to performance for members of Board of 2. Persetujuan jadwal Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2025.
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of Board of Commissioners; December 11, 2024 1. Approval on the Nomination and Remuneration Committee activity plan for 2025.
2. Approval on the schedule of the Nomination and Remuneration Committee Meeting in 2025.
2 membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota to assist the Board of Commissioners to carry out assessment to
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur performance of members of Board of Directors and/or members of
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Commissioners based on benchmark already prepared as
the evaluation material;
3 memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai to provide recommendation to the Board of Commissioners on Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau capability development program of members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or members of Board of Commissioners; Nomination and Remuneration Committee Meeting
4 memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota to provide proposal on nomination fulfilling requirement as the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan members of Board of Directors and/or members of Board of Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan Rapat The Nomination and Remuneration Committee is obliged
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners to the Board of Commissioners for submission to Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang 1 (satu) kali to hold Nomination and Remuneration Committee Meeting
Saham. the General Meeting of Shareholders.
dalam 4 (empat) bulan. Rapat hanya dapat diselenggarakan by minimum 1 (one) time in 4 (four) months. Meeting can
apabila dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite only be held if attended by majority of total member of
Nominasi dan Remunerasi dan salah satu dari mayoritas the Nomination and Remuneration Committee and one of
Fungsi Remunerasi Renumeration Functions jumlah merupakan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. the majority number shall constitute the Chairman of the
Pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan berdasarkan Nomination and Remuneration Committee. Decision making
1 memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: to provide recommendation to the Board of Commissioners on:
musyawarah untuk mufakat. Namun dalam hal tidak tercapai in the Meeting is conducted based on deliberation to reach
a. struktur Remunerasi; a. Remuneration structure;
b. kebijakan atas Remunerasi; dan b. policy on Remuneration; and keputusan musyawarah mufakat, pengambilan keputusan consensus. If no consensus were achieved, resolutions were
c. besaran atas Remunerasi; c. amount of Remuneration; diambil berdasarkan suara terbanyak. Apabila suara yang adopted based on voting. In case that the dissenting votes
tidak setuju dan suara yang setuju sama/berimbang maka and agreeing votes are equal/balanced, the Chairman of the
2 membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan to assist the Board of Commissioners to carry out the assessment
kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing anggota on performance to conformance of Remuneration received by Ketua Rapat yang akan menentukan. Selama tahun 2024, Meeting will decide. In the year 2024, the Nomination and
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of Board of Directors and/or member of Board of Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan 4 (empat) kali Remuneration Committee had conducted 4 (four) meetings
Commissioners. rapat dengan tingkat kehadiran 100%. with 100% attendance rate.
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Pemenuhan Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 (untuk masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang sedang menjabat)
Implementation of the Nomination and Remuneration Committee Duties in 2024 Attendance Rate of the Nomination and Remuneration Committee Members in the Meetings
(for each Nomination and Remuneration Committee Member incumbent)
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
melaksanakan tugas dan tanggung jawab nominasi dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab nominasi dan Nama Tingkat Kehadiran
No
remunerasi secara aktif dan efektif sesuai dengan Pedoman remunerasi secara aktif dan efektif sesuai dengan Pedoman Name Attendance Rate
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi.
1 Tiurma Rondang Sari 100%
2 Shinichiro Koshiba 100%
3 Lie Harjono 100%
Rata-rata
100%
Average
126 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 127
Page 65
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Sekretaris Perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab
Corporate Secretary Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has duties and responsibilities
Dasar Hukum untuk melaksanakan kewajiban kepatuhan terhadap peraturan to carry out compliance obligation toward laws and
terkait Pasar Modal serta menjalankan kegiatan komunikasi regulations related to the Capital Market as well as to perform
Legal Basis dan membina hubungan baik dengan pemangku kepentingan communication activities and maintain good relationship
perusahaan baik internal maupun eksternal dalam rangka with both internal and external stakeholders in order to realize
Sebagai organ pendukung Direksi yang bertugas untuk As the supporting organ to the BOD assigned to ensure mewujudkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik the implementation of good corporate governance and to
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan the Company’s compliance toward the prevailing laws and dan membangun image yang baik serta mutual understanding build good image alongside mutual understanding between
perundang-undangan yang berlaku sebagai perusahaan regulations as public company as well as GCG provisions antara perusahaan dan pemangku kepentingan. company and stakeholders.
publik serta ketentuan GCG sehingga dapat mendukung in order to support decision making process within the
proses pengambilan keputusan di dalam Perseroan, Company, the appointment and dismissal of the Corporate Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas keterbukaan The Corporate Secretary is responsible for the Company’s
pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan Secretary is determined by the BOD. The appointment of the informasi Perseroan dan secara berkala menyampaikan disclosures and regularly submit disclosures reports, manage
ditentukan oleh Direksi. Penunjukan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary refers to the provisions in the POJK No. laporan keterbukaan informasi, mengelola komunikasi the Company’s communication with the stakeholders though
mengacu pada POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or Perseroan dengan publiknya melalui jalur-jalur komunikasi communication channels both print and electronic media,
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies. cetak maupun elektronik, bertanggung jawab atas pengelolaan responsible on the management of the implementation of the
penerapan kebijakan Keberlanjutan Perseroan dan berperan Company’s Sustainability policy and act as contact person
sebagai contact person Perseroan. Setiap informasi yang of the Company. Every information shared by Corporate
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan kepada publik Secretary to public is deemed as formal information from the
merupakan informasi resmi dari Perseroan. Company.
Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan memiliki Pedoman Kerja Sekretaris The Corporate Secretary has Corporate Secretary Charter
Perusahaan yang berfungsi sebagai pedoman dalam which functions as guidelines in performing duties and Pemenuhan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
menjalankan tugas dan tanggung jawab. Pedoman Kerja responsibilities. The Corporate Secretary Charter includes
Sekretaris Perusahaan mencakup pedoman terkait tugas dan guidelines regarding duties and responsibilities, criteria,
Implementation of the Corporate Secretary Duties in 2024
tanggung jawab, kriteria, pengangkatan dan pemberhentian, appointment and dismissal, and other provisions related to
dan aturan lainnya terkait dengan tata kerja Sekretaris the Corporate Secretary working procedures. The Corporate Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout the year 2024, the Corporate Secretary had
Perusahaan. Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan dikaji Secretary Charter is regularly reviewed and in complete is melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara aktif dan performed duties and responsibilities actively and efficiently
secara berkala dan secara lengkap telah dimuat dalam situs available in the Company’s website (www.mandom.co.id). efektif sesuai dengan Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan in compliant with the Corporate Secretary Charter and annual
web Perseroan (www.mandom.co.id). dan rencana kerja tahunan yang tertuang dalam KPI tahunan working plan as outlined in the annual KPI of the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Masa Jabatan
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Tenure
The Corporate Secretary Activities in 2024
Terhitung sejak 18 Mei 2014, Sekretaris Perusahaan dijabat As of May 18, 2014, the Company’s Corporate Secretary is No. Kegiatan Activities
oleh Alia Dewi berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Alia Dewi who was appointed based on the Decree of the
1 Membantu Direksi dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun Assisted the BOD in the holding of the 2024 Annual GMS on
Nomor: 056/DIR-HRD/VI/14 tanggal 12 Mei 2014. Penunjukan Company’s BOD Number: 056/DIR-HRD/VI/14 dated May 12,
2024 pada hari Selasa, 28 Mei 2024 serta administrasi dokumen- Tuesday, May 28, 2024 as well as the documents administration
ini telah disampaikan kepada OJK dan BEI melalui surat 2014. The appointment had been submitted to the OJK and dokumen yang terkait dengan pelaksanaan RUPS tersebut related to the holding of the said GMS for further submission to
No. 082/SEKR/k/V/14 tanggal 13 Mei 2014. Periode jabatan IDX through letter No. 082/SEKR/k/V/14 dated May 13, 2014. untuk selanjutnya dilaporkan kepada Otoritas Pasar Modal dan the Capital Market Authorities and publication in the Company’s
Sekretaris Perusahaan tidak ditetapkan jangka waktunya. The tenure of the Corporate Secretary is indefinite. dipublikasikan pada situs web Perseroan (www.mandom.co.id); website (www.mandom.co.id);
2 Memastikan pemenuhan atas pelaporan rutin kepada Otoritas Confirmed the compliance of regular reports to the Capital Market
Pasar Modal; Authorities;
Profil 3 Membantu Direksi dalam penyusunan Laporan Tahunan dan Assisted the BOD in the preparation of the Annual Report and
Profile Laporan Keberlanjutan tahun buku 2023 untuk selanjutnya Sustainability Report for financial year 2023 for further submission
dilaporkan ke Otoritas Pasar Modal dan dipublikasikan pada situs to the Capital Market Authorities and publication in the Company’s
web Perseroan (www.mandom.co.id); website (www.mandom.co.id);
Profil Sekretaris Perusahaan yang sedang menjabat adalah Profile of the incumbent Corporate Secretary:
4 Menyampaikan dokumen Public Expose Tahunan kepada Otoritas Submitted the Annual Public Expose document to the Capital
sebagai berikut: Pasar Modal dan mempublikasikan materi Public Expose pada Market Authorities and published the Public Expose presentation
situs web Perseroan (www.mandom.co.id); in the Company’s website (www.mandom.co.id);
5 Mengkoordinasikan penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris, Organized the holding of BOC Meetings, BOD Meeting, and
Alia Dewi Rapat Direksi dan Rapat Komite serta membuat, menyimpan, dan Committee Meetings as well as the formulation, storing, and
mendokumentasikan Risalah Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi documentation of Minutes of BOC Meetings, BOD Meetings, and
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
dan Rapat Komite; Committee Meetings;
6 Mengelola daftar pemegang saham Perseroan dan melaporkan Managed the Company’s shareholders list and informed monthly
Warga Negara Indonesia. Domisili di Indonesia. Menyelesaikan Indonesian citizen. Domicile in Indonesia. Graduated as kepemilikan saham bulanan melalui sistem pelaporan elektronik changes through (SPE) OJK-IDXNet;
pendidikan Sarjana Sosial di Fakultas Ilmu Komunikasi, Sarjana Sosial from Faculty of Communication Studies, (SPE) OJK-IDXNet;
Universitas Padjadjaran pada tahun 2004. Mengawali karir Padjadjaran University, in 2004. Started her career in the
7 Melakukan keterbukaan informasi sehubungan dengan laporan Conducted disclosure of information related to quarterly,
di Perseroan pada tahun 2006 sebagai staff PR/Investor Company in 2006 as PR/Investor Relations staff, Section Head, keuangan kuartalan, tengah tahun, dan tahunan, dan lain-lain dan semiannually and annual financial reports, and others and also
Relations, Section Head dan Division Head PR/Investor and Division Head, then in 2014 was appointed as Corporate menyampaikan laporan kepada Otoritas Pasar Modal secara tepat submitted timely reports to the Capital Market Authorities;
Relations, lalu di tahun 2014 diangkat sebagai Sekretaris Secretary. waktu;
Perusahaan.
128 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 129
Page 66
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Kegiatan Activities Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Durasi (menit)
Training/Seminar/Workshop Date Organizer Duration (minutes)
8 Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan terkait pasar modal Observed the regulations related to capital market and provided
dan memberi masukan kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan advice to the BOC, the BOD and related department/division Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on Sustainability Standards 24 Juni BEI, S&P
210
departemen/divisi terkait dengan peraturan-peraturan tersebut; regarding the said regulations; & Disclosures June 24 Global
9 Melaksanakan kegiatan hubungan investor baik melalui tatap muka Conducted investor relations activities both directly or through 25 Juni
Sustainable Supply Chain dan Responsible Procurement AEI, GRI 120
maupun konferensi telepon dan juga melalui penerbitan media teleconference and also via communication media namely June 25
komunikasi Investor Brief yang tersedia di situs web Perseroan Investor Brief available in the Company’s website (www.mandom.
26 Juni
(www.mandom.co.id); co.id); Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Sustainability Era ICSA 120
June 26
10 Mengelola situs web dan media sosial Perseroan sebagai sarana Managed the Company's website and social media as a means of
Webinar Series Part II: Langkah-langkah menuju Carbon Neutral dan Net Zero 27 Juni
penyaluran informasi dan komunikasi internal maupun eksternal; channeling internal and external information and communication;
Emissions BEI 90
11 Mengelola hubungan dengan media melalui pengiriman press Managed media relations by sending press releases and media Webinar Series Part II: Steps toward Carbon Neutral and Net Zero Emissions June 27
release dan interview media; interviews;
16 Juli
Integrated Corporate Communication Strategy ICSA 120
12 Membantu Direksi dalam mengelola kegiatan terkait Kebijakan Supported the BOD in managing activities related to the July 16
Keberlanjutan Perseroan; Company’s Sustainability Policies;
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek 18 Juli
13 Menjadi pengurus Indonesia Corporate Secretary Association Became committee member of the Indonesia Corporate Secretary Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus
BEI 90
(ICSA) dalam bidang Edukasi; Association (ICSA) in the Education Division; Socialization on the Amendment of Regulation No. I-X regarding Placement of Equity July 18
Securities Listing on Special Monitoring Board
14 Menyusun laporan kegiatan Sekretaris Perusahaan untuk tahun Prepared Corporate Secretary activities report for the year 2024;
2024; Peraturan Bursa I-A Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang 23 Juli
Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat
15 Dan lain-lain. And others. ICSA 120
IDX Regulation I-A regarding Listing of Shares and Non-Share Equity Securities Issued July 23
by Listed Companies
31 Juli
Sustainability Journey with PT Pertamina (Persero) ICSA 120
Pengembangan Kompetensi July 31
Competency Development Net Zero Incubator: Modul 1 Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 1 Agustus
BEI 90
Net Zero Incubator: Module 1 Introduction to Climate Risk and Net Zero August 1
Pendalaman POJK tentang transaksi Afiliasi & Transaksi Benturan Kepentingan serta 15 Agustus
Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti kegiatan The Corporate Secretary continuously participated in POJK tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
pelatihan/seminar/workshop untuk mengembangkan trainings/seminar/workshops in order to further expanding ICSA 120
Discussion on OJK regarding Affiliated Transaction & Conflict of Interests Transaction August 15
kompetensi dan mengikuti perkembangan terkait pasar competencies and keeping up with capital market as well as POJK regarding Material Transaction and Change in Business Activities
modal. development. Net Zero Incubator: Modul 2 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) 20-21 Agustus
BEI 360
Net Zero Incubator: Module 2 Green House Gas Emission Evaluation (Scope 1 & 2) August 20-21
Net Zero Incubator: Modul 3 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 3) 10-11
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 September
Competency Development of the Corporate Secretary in 2024 Net Zero Incubator: Module 3 Green House Gas Emission Evaluation (Scope 3) September
BEI 360
10-11
Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Durasi (menit) 17 September
Training/Seminar/Workshop Date Organizer Duration (minutes) What Investor Want from Sustainability Reports? ICSA 120
September 17
23 Januari Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang 19 September
Introduction to Carbon Accounting AEI 120
January 23 Pasar Modal
ICSA 120
1 Februari Discussion on POJK No. 3/POJK.04/2021 regarding Implementation of Activities in the September 19
Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust ICSA 120 Capital Market
February 1
20 Februari ICSA & Olah Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business 24 September
The 2nd Good Corporate Governance International Conference on ESG 480 ICSA 120
February 20 Karsa Partner to Boost Sustainability Awareness September 24
Webinar Series Part I: Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha 14 Maret Webinar Series Part III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum dalam Pengembangan 26 September
BEI 120 Proyek Karbon di Indonesia
Webinar Series Part I: Net Zero Megatrend: Perspective of Businessman March 14 BEI 120
Webinar Series Part III: The Role of Businessmen and Legal Aspects related to the September 26
Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham 26 April Development of Carbon Project in Indonesia
oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
BEI 90 Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri Pasar Modal Indonesia 10 Oktober
Socialization on the Regulation Number 1-1 regarding Stock Split and Reverse Stock April 26 ICSA 120
Split by Listed Companies that Issue Equity Securities Role and Service of KPEI in the Indonesia Capital Market October 10
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan 16 Mei 17 Oktober
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices ICSA 120
Pencatatan Kembali (Relisting) October 17
BEI 90
Sosialization on the IDX Regulation Number I-N regarding Cancellation of Delisting May 16 Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 4 November
and Relisting ICSA 120
Introduction to IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 and S2 November 4
29 Mei 28 November
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How ICSA 120 Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities ICSA 120
May 29 November 28
19 Juni Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan 29 November
Annual Report Award: Setting the Standard for Corporate Disclosure ICSA 120
June 19 Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka
ICSA 120
Pendalaman POJK No. 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik 20 Juni Discussion on POJK No. 15/POJK.04/2022 regarding Stock Split and Reverse Stock November 29
dan Kantor Akuntan Publik dan SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Split by Listed Companies
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP, Waran 13 Desember
Keuangan terstruktur dan ESG
ICSA 120 BEI 120
Discussion on POJK No. 9/POJK.03.2023 regarding the Use of Public Accountant June 20 Socialization of SPE-IDXnet regarding the Development of Reporting Form of Public December 13
Services and Public Accounting Firm in Financial Services Activities and SEOJK No. 18/ Accountant and Public Accountant Office, Structured Warrants and ESG
SEOJK.03/2023 regarding Procedure for the Use of Services of Public Accountant and
Public Accountant Office in Financial Service Activities
130 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 131
Page 67
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pelatihan/Seminar/Workshop
Training/Seminar/Workshop
Tanggal
Date
Penyelenggara
Organizer
Durasi (menit)
Duration (minutes)
Audit Internal
8-9 Oktober
Internal Audit
Modul 4: Climate Reporting BEI 360
October 8-9
Memahami Sustainability Assurance “SR Assurance berdasarkan Standar AA 1000 & 29 Oktober
SR Assurance berdasarkan ISAE 3000” Dasar Hukum
AEI, GRI 120
Understanding Sustainability Assurance “SR Assurance based on AA 1000 standard & October 29 Legal Basis
SR Assurance based on ISAE 3000”
20 November
Ring The Bell for Climate
November 20
BEI 150 Sebagai organ pendukung Direksi yang bertugas untuk As the supporting organ to the BOD assigned to ensure the
memastikan pengelolaan manajemen risiko dan pengendalian proper execution of the Company’s risk management and
3 Desember internal dalam Perseroan berjalan sebagaimana mestinya, internal control, the Head of Internal Audit is appointed and
Responsible Supply Chain BEI, GRI 120
December 3
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh dismissed by the President Director/CEO based on approval
5 Desember Presiden Direktur/CEO atas persetujuan Dewan Komisaris. of the BOC. The establishment of the Internal Audit refers to
Responsible Business Forum 2024 BEI, IGCN 390
December 5 Pembentukan Audit Internal mengacu pada POJK No. the POJK No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment
Webinar Series Part IV (Final): Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading 12 Desember 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman and Guidelines of Internal Audit Charter.
BEI 120
Ecosystem December 12 Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Lokakarya dan Pelatihan Integrasi Nature-related Risks and Opportunities untuk 13 Desember
UNRC, BEI, IAI,
Perusahaan 480
IKBI
Workshop on the Integrated Nature-related Risks and Opportunities for Companies December 13 Piagam Audit Internal
Catatan / Note:
Internal Audit Charter
ICSA: Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia / Indonesian Public Listed Companies Association
BEI: Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
IGCN: Indonesia Global Compact Network / Indonesia Global Compact Network Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal yang berfungsi The Internal Audit has Internal Audit Charter which functions
GRI: Global Reporting Initiative / Global Reporting Initiative
OJK: Otoritas Jasa Keuangan / Financial Services Authority sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung as guidelines in performing duties and responsibilities. The
UNRC: United Nations Resident Coordinator / United Nations Resident Coordinator jawab. Piagam Audit Internal mencakup pedoman terkait Internal Audit Charter includes guidelines regarding duties
IAI: Ikatan Akuntan Indonesia / Institute of Indonesia Chartered Accountants
IKBI: Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia / Indonesia Sustainable Finance Initiative
tugas dan tanggung jawab, wewenang, struktur, kriteria, and responsibilities, authorities, structure, criteria, ethics,
AEI: Asosiasi Emiten Indonesia / Indonesian Public Listed Companies Association kode etik, dan aturan lainnya terkait dengan tata kerja Audit and other provisions related to the Internal Audit working
Internal. Piagam Audit Internal dikaji secara berkala dan procedures. The Internal Audit Charter is regularly reviewed
secara lengkap telah dimuat dalam situs web Perseroan and in complete is available in the Company’s website (www.
(www.mandom.co.id). mandom.co.id).
Hubungan Investor
Investor Relations
Masa Jabatan
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab menjalankan In performing duties and responsibilities of conducting
Tenure
kegiatan komunikasi dan membina hubungan baik dengan communication activities and building good relationship
pemangku kepentingan perusahaan baik internal maupun with both internal and external company stakeholders, the Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal The Internal Audit is led by a Head of Internal Audit who
eksternal, Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam Corporate Secretary also manages investor relations. Through yang bertanggung jawab kepada Presiden Direktur/CEO. reports to the President Director/CEO. Until January 20, 2025,
menjalankan kegiatan hubungan investor. Melalui pengelolaan the management of investor relations activities, the Corporate Sampai dengan 20 Januari 2025, Kepala Audit Internal dijabat Head of Internal Audit was held by Hendro Buwono who was
kegiatan hubungan investor, Sekretaris Perusahaan Secretary ensures that the investors receive information oleh Hendro Buwono yang diangkat berdasarkan Surat appointed based on the Decree of the President Director/CEO
memastikan bahwa para investor mendapatkan informasi regarding the Company’s performance. The Corporate Keputusan Presiden Direktur/CEO No. 020/PRESDIR/IV/17 No. 020/PRESDIR/IV/17 dated April 21, 2017. The incumbent
kinerja Perseroan. Sekretaris Perusahaan secara berkala Secretary regularly provides updated information regarding tanggal 21 April 2017. Kepala Audit Internal yang menjabat Head of Internal Audit is Wahyu Prasetyo who was appointed
memberikan informasi terkini mengenai kinerja Perseroan the Company’s performance through Investor Brief which saat ini, yaitu Wahyu Prasetyo, diangkat berdasarkan Surat based on the Decree of the President Director/CEO No. .
melalui media Investor Brief yang juga tersedia di situs web is available in the Company’s website www.mandom.co.id. Keputusan Presiden Direktur/CEO No. 005/PRESDIR/I/2025. 005/PRESDIR/I/2025. The tenure of Head of Internal Audit is
Perseroan yaitu www.mandom.co.id. Selain informasi tersebut, In addition to the said information, the Company’s website Periode jabatan Kepala Audit Internal tidak ditetapkan jangka indefinite.
situs web Perseroan juga memuat berbagai informasi lain also provides other information such as Annual and Quarterly waktunya.
seperti Laporan Keuangan Berkala dan Tahunan, Laporan Financial Statements, Annual Report, Information on Shares
Tahunan, Informasi Saham dan Dividen, Informasi RUPS, Public and Dividend, Information of GMS, Public Expose, and others.
Expose dan lain-lain.
Untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai For further information about the Company, please contact:
Perseroan, silahkan menghubungi:
Sekretaris Perusahaan/Investor Relations
Corporate Secretary/Investor Relations
PT Mandom Indonesia Tbk
Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T: 021-29809500
F: 021-29809501
E: corporatesecretary@mandom.co.id
132 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 133
Page 68
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Profil Audit Internal telah melaksanakan audit operasional sesuai The Internal Audit had conducted operational audit based on
dengan rencana kerja audit dengan mengacu pada Peraturan audit plan referring to the Company Regulations and Standard
Profile Perusahaan dan Standard Operating Procedure (SOP). Operating Procedure (SOP).
Selain itu, Audit Internal juga telah melakukan internal In addition, the Internal Audit had also carried out internal
Profil Kepala Audit Internal yang sedang menjabat adalah Profile of the incumbent Head of Internal Audit: assessment atas sistem pengendalian internal berdasarkan assessment on the internal control system based on audit
sebagai berikut: instruksi audit dari perusahaan induk, Mandom Corporation, instructions from parent company, Mandom Corporation,
Jepang untuk memenuhi persyaratan Japanese Financial Japan in order to fulfill the requirements of Japanese Financial
Instruments and Exchange Act (J-SOX). Instruments and Exchange Act (J-SOX).
Wahyu Prasetyo
Kepala Audit Internal / Head of Internal Audit Selama tahun 2024, Audit Internal memberikan 25 rekomendasi During the year 2024, Internal Audit had provided 25 audit
audit di mana seluruhnya dalam proses penyelesaian dan recommendations of which altogether are under final process
Warga Negara Indonesia. Domisili di Indonesia. Bergabung Indonesian Citizen. Domicile in Indonesia. Joined the semua rekomendasi audit ditindaklanjuti dengan tepat waktu. and all audit recommendations had been followed up in
pertama kali dengan Perseroan sebagai Staff Internal Audit Company as Internal Audit Staff on September 2010. Laporan hasil audit beserta rekomendasi perbaikannya telah timely manner. Reports of audit results together with the
pada bulan September 2010. Selama bertugas pernah Subsequently served several positions such as IT Audit Staff, disampaikan kepada Direksi dan juga departemen atau divisi improvement recommendations had been submitted to the
memegang beberapa fungsi jabatan di antaranya Staff IT Risk Management, Junior Specialist of Internal Audit to Senior yang diaudit. BOD and also to the audited departments or divisions.
Audit, Manajemen Risiko, Junior Specialist Internal Audit Officer of Internal Audit and as of January 21, 2025 as Head
hingga Senior Officer Internal Audit dan mulai tanggal of Internal Audit. Previously worked at PT. Yamaha Motor
21 Januari 2025 menjabat sebagai kepala Audit Internal. Electronics Indonesia (2007-2010) as IT Risk Management Pengembangan Kompetensi
Sebelumnya pernah bekerja di PT. Yamaha Motor Electronics Officer. He finished his education as Bachelor of Computer
Indonesia (tahun 2007-2010) sebagai IT Risk Management Science (Majoring in Information System) from the STMIK Bani
Competency Development
Officer. Wahyu Prasetyo menyelesaikan pendidikannya Saleh.
sebagai Sarjana Komputer (Majoring in Information System) Pada tahun 2024, Audit Internal telah memberikan pelatihan Throughout the year 2024, the Internal Audit had carried
di Sekolah Tinggi Manajemen Informatika & Komputer (STMIK) (knowledge sharing) kepada karyawan baru dalam kegiatan out knowledge sharing session for new employees in the
Bani Saleh, Bekasi. BPOP (Business Process Orientation Program) dengan materi BPOP (Business Process Orientation Program) with materials
pengenalan Audit Internal, J-SOX, Audit Operasional, dan including introduction to Internal Audit, J-SOX, Operational
pengetahuan tentang risiko fraud di perusahaan. Kegiatan Audit, and knowledge on fraud risk in a company. This activity
Tugas dan Tanggung Jawab ini merupakan agenda rutin yang dilakukan sebagai upaya is a regular agenda carried out as an effort to enhance
peningkatan kesadaran lingkungan internal Perseroan awareness in the Company’s internal environment regarding
Duties and Responsibilities mengenai pengendalian internal di lingkungan perusahaan. internal control in the company.
Audit Internal berfungsi secara independen dan objektif The Internal Audit functioned independently and objectively
menjamin usaha Perseroan berjalan efektif dan memiliki in ensuring the Company’s business to run effectively and Pengembangan Kompetensi Audit Internal Tahun 2024
integritas. Audit Internal bertanggung jawab memantau with integrity. The Internal Audit has responsibility to monitor Competency Development of the Internal Audit in 2024
efektivitas proses pengendalian internal yang telah ditetapkan the effectiveness of internal control system implemented by
oleh manajemen, agar setiap misi, tujuan, dan sasaran the management, so that the Company’s mission, objectives, Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Durasi (menit)
Perseroan bisa terpenuhi dengan baik. and purposes can be realized properly. Training/Seminar/Workshop Date Organizer Duration (minutes)
From Classroom to Boardroom: Persiapkan Dirimu Menjadi Future Leader Bidang Tata 21 September
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Kelola, Manajemen Risiko, dan Audit Internal IIAC & Binus
180
From Classroom to Boardroom: Prepare Yourself to be the Future Leader in Corporate September 21 University
1 Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; Prepare and implement annual Internal Audit plan;
Governance, Risk Management, and Internal Audit
2 Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Examine and evaluate the implementation of internal control and
Ngobrol Anti Fraud “Fraud, Lies, and Algorithm: How Organizations Should Adapt to the 28 September
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan; risk management system in accordance with the Company’s policy; ACFE
Artificial Intelligence Driven Financial Fraud”
Indonesia 120
3 Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Perform an audit and assessment on the efficiency and Anti-Fraud Discussion “Fraud, Lies, and Algorithm: How Organizations Should Adapt to September 28
Chapter
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, effectiveness in the field of finance, accounting, operations, human the Artificial Intelligence Driven Financial Fraud”
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; resources, marketing, information technology and other activities;
Talk Show dan Bedah Buku “Penulisan Temuan Audit Internal” 19 Oktober
IIAC 180
4 Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Provide suggestion of improvement and objective information on Talk Show and Book Review “Writing Internal Audit Findings” October 19
kegiatan yang diperiksa pada manajemen terkait; the audited activities to the relevant management;
Catatan / Note:
5 Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Prepare an audit result report and submit the report to the IIAC: The Indonesia Internal Audit Community / The Indonesia Internal Audit Community
kepada Direktur Penanggung Jawab, Presiden Direktur/CEO, Dewan Director-in-Charge, the President Director/CEO, the BOC and, if ACFE: Association of Certified Fraud Examiner / Association of Certified Fraud Examiner
Komisaris dan jika dipandang perlu, ditembuskan kepada Auditor deemed necessary, with carbon copy to the Auditor of Parent
Perusahaan Induk; Company;
6 Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut Monitor, analyze, and report the implementation of improvement
perbaikan yang telah disarankan kepada Direktur penanggung follow-up which has been advised to the Director-in-Charge of
jawab Divisi Audit Internal; Internal Audit Division;
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
7 Bekerja sama dengan Komite Audit. Cooperate with Audit Committee.
Pemenuhan Tugas Audit Internal Tahun 2024 Sistem Pengendalian Internal di dalam perusahaan diperlukan Internal Control System is required in a company in order
untuk memastikan kegiatan operasional berjalan dengan lebih to ensure a better arrangement of operational activities so
Implementation of the Internal Audit Duties in 2024 terorganisir sehingga kegiatan bisnis dapat berjalan dengan that business activities can run effectively and efficiently. The
efektif dan efisien. Pelaksanaan sistem pengendalian internal implementation of good internal control system may minimize
Selama tahun 2024, Audit Internal telah melaksanakan tugas Throughout the year 2024, the Internal Audit had performed yang baik dapat meminimalisir risiko penyimpangan termasuk the risk of deviations including fraud which may generate loss
dan tanggung jawab secara aktif dan efektif sesuai dengan duties and responsibilities actively and efficiently in compliant kecurangan (fraud) yang dapat menyebabkan kerugian to the Company.
Piagam Audit Internal dan rencana kerja tahunan yang with the Internal Audit Charter and annual working plan as Perseroan.
tertuang dalam KPI tahunan Audit Internal. outlined in the annual KPI of the Internal Audit.
134 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 135
Page 69
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pelaksanaan Pengendalian Internal Risiko Usaha
Implementation of Internal Control Business Risks
1 Pengendalian Keuangan dan Operasional serta Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan lainnya
Control of Financial and Operational as well as Compliance toward other Laws and Regulations Risiko usaha adalah kemungkinan terjadinya kerugian dan/atau Business risks are the possibilities of loss and/or uncertainty
ketidakpastian yang dihadapi dalam suatu bisnis. Manajemen encountered in a business. Management of business risks is
Sistem pengendalian internal atas laporan keuangan dan kegiatan Internal control system on financial report and operational activities
operasional dievaluasi berdasarkan pendekatan risiko yang ada di are evaluated based the approach toward risks within the Company risiko usaha penting untuk dilakukan sebagai langkah mitigasi important to be conducted as risk mitigation measures so that
dalam Perseroan yang meliputi: which include: risiko sehingga kemungkinan adanya kerugian dan/atau the possibility of loss and/or uncertainty which may hindered
ketidakpastian yang bisa menghambat kinerja Perseroan the Company’s performance can be minimized. Therefore,
1.1. Entity Level Control (ELC) dapat diminimalisir. Untuk itu, Perseroan telah melakukan the Company had carried out risk identification process to
upaya identifikasi risiko untuk memahami dan mengantisipasi understand and anticipate any business risk potentials which
Komponen dasar pengendalian di tingkat Perseroan meliputi Control The basic component of control at the Company level which consists potensi risiko usaha yang dapat mempengaruhi bisnis may give impact to the Company’s business.
Environment, Risk Assessment & Response, Control Activities, of Control Environment, Risk Assessment & Response, Control
Perseroan.
Information & Communication, IT Monitoring & Response dengan Activities, Information & Communication, as well as IT Monitoring &
mempertimbangkan semua aspek yang mempunyai dampak Response by taking into consideration all aspects with significant
signifikan terhadap pelaporan keuangan secara keseluruhan. impact on the financial reporting as a whole.
1.2. Process Level Control (PLC)
Profil Risiko Usaha
Profile of Business Risks
Pengendalian pada tingkat proses bisnis dengan ruang lingkup Control at the business process level with the scope of activities
kegiatan yang memiliki pengaruh material terhadap keandalan which have material impact on the reliability of financial reporting,
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
pelaporan keuangan meliputi rancangan aktivitas pengendalian which consists of activity design control and the implementation
Types of Risks Mitigation Measures
serta penerapannya dalam kegiatan operasional Perseroan. within the Company’s operational activities.
Risiko Kecelakaan dan Bencana Membagi pengawasan menjadi 3 bagian yaitu Kantor Pusat, Factory 1, dan Factory 2
Risk of Accident and Disaster sehingga fungsi kontrol terkait keselamatan dan kesehatan kerja di masing-masing lokasi
1.3. Financial Closing & Reporting Process (FCRP)
menjadi maksimal dan secara berkala melakukan sejumlah peningkatan/perbaikan
Pengendalian atas proses tutup buku laporan keuangan mencakup Control of the financial statement closing process, which consists of berdasarkan standar Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang telah ditetapkan oleh Kementerian
prosedur dan kebijakan akuntansi untuk menyusun laporan accounting procedures and policies for the preparation of financial Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
keuangan sehingga dapat disajikan secara wajar sesuai dengan statements in order to present it fairly in accordance with the Divide supervision into 3 categories namely Head Office, Factory 1, and Factory 2 so that the
standar akuntansi yang berlaku umum. generally acceptable accounting standards. control functions related to occupational health and safety (OHSE) in each location can be
maximized and regularly conduct improvements based on the standard of OHSE Management
System established by the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
1.4. IT Control
Risiko Terganggunya Pasokan Produk Membangun sistem pemesanan berbasis online untuk pemesanan domestik maupun ekspor
Pengendalian atas penggunaan teknologi informasi untuk Control of the use of information technology to support the company’s Risk of Disruption in Product Supply guna memperkuat pendistribusian barang.
mendukung kegiatan operasional perusahaan dengan ruang lingkup operational activities within the scope of IT control (IT Company Build an online-based ordering system for both domestic and export sales in order to enhance
pengendalian IT (IT Company Level Control), IT General Control, Level Control), IT General Control and IT Application Control (ITAC), product distribution.
dan IT Application Control (ITAC) yang meliputi Pengembangan which consists of System Development & Maintenance, Information
& Pemeliharaan Sistem, Keamanan Informasi, Sistem Operasi, dan Security, Operational System, and Service Level. Risiko Ketersediaan Bahan Baku Mempertahankan kebijakan supplier ganda dan secara berkala melakukan pengecekan atas
Service Level. Risk of Availability of Raw Materials pelaksanaan kebijakan tersebut melalui audit operasional yang dilaksanakan setiap tahun.
Maintain the double-supplier policy and periodically checks the implementation of the policy
through an operational audit, which is performed on a yearly basis.
2 Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of Internal Control System Risiko Korupsi, Suap, dan Penyelewengan Menetapkan sebuah peraturan yaitu “Peraturan Tentang Anti Korupsi, Gratifikasi dan
Risk of Corruption, Bribery and Fraud Penyelewengan dan secara berkala melakukan edukasi untuk meningkatkan kesadaran dan
Audit Internal mendukung komitmen Perseroan dalam menjalankan The Internal Audit supports the Company’s commitment in pemahaman mengenai risiko korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku the compliance toward prevailing laws and regulations as well Establish a regulation, namely “Regulation concerning Anti-Corruption, Gratification, Conflict
maupun peraturan internal Perseroan. Dalam pelaksanaannya, as the Company’s internal regulations. In the implementation, of Interest, and other Violations” and regularly hold education activities to enhance awareness
Audit Internal melakukan evaluasi efektivitas manajemen risiko, the Internal Audit conducts review of the effectiveness of risk and understanding regarding the risks of corruption, gratification, and fraud.
pengendalian, dan proses tata kelola internal. Laporan pelaksanaan management, control, and internal governance process. Report on
tugas Audit Internal disampaikan kepada Direksi sebagai acuan the implementation of the Internal Audit duties is submitted to the Risiko Penurunan Mutu Produk Menerapkan standar kualitas level internasional yaitu ISO 9001:2015 untuk menjaga stabilitas
dalam melakukan perbaikan berkelanjutan atas penerapan sistem BOD as reference in conducting continuous improvement regarding Risk of Deterioration in Product Quality mutu.
pengendalian internal di seluruh unit kerja Perseroan. the application of internal control system within the overall business Implement an international standard of quality, namely ISO 9001:2015 to maintain stability
units of the Company. in product quality.
Risiko Kebocoran Data Perusahaan Menjalankan sistem pengendalian teknologi informasi guna mencegah kebocoran data dan
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa secara keseluruhan Throughout the year 2024, the BOD deemed that the Company Risk of Company Data Leak informasi strategi perusahaan. Upaya ini dilakukan melalui beberapa metodologi audit IT salah
Perseroan telah melaksanakan prosedur sistem pengendalian in overall had conducted proper internal control system so that satunya dengan adanya implementasi ITAC (IT Application Control) sejak tahun 2020.
internal dengan baik sehingga kegiatan operasional dapat berjalan operational activities were able to be carried out effectively Conduct an information technology monitoring system to avoid leakage of company data and
dengan efektif dan efisien. Direksi telah melakukan penilaian atas and efficiently. The BOD had performed an assessment on the strategy. This effort is conducted through a number of IT audit methodology which among
efektivitas pengendalian internal terhadap pelaporan keuangan effectiveness of internal control over financial reporting as of others include the implementation if ITAC (IT Application Control) since 2020.
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 menggunakan December 31, 2024 by using criteria in accordance with the
kriteria yang sesuai dengan “Standard and Practice Standard for “Standard and Practice Standard for Management Assessment and
Management Assessment and Audit concerning Internal Control Audit concerning Internal Control over Financial Reporting” issued
Over Financial Reporting” yang diterbitkan oleh Business Accounting by the Business Accounting Council of Japan in relation to the
Council of Japan sehubungan dengan persyaratan yang diwajibkan mandatory J-SOX requirement. According to the assessment result,
oleh J-SOX. Menurut hasil penilaian tersebut, Direksi Perseroan the Company’s internal control system over financial reporting as of
menyatakan bahwa sistem pengendalian internal Perseroan atas December 31, 2024 is assessed as effective.
pelaporan keuangan konsolidasian periode sampai dengan tanggal
31 Desember 2024 telah dinilai efektif.
136 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 137
Page 70
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kolaborasi Antar Lini dalam Proses Evaluasi Sistem Manajemen Risiko Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Melakukan Audit Laporan Keuangan Tahunan selama
Inter-Line Collaboration in the Review Process of Risk Management System 5 Tahun Terakhir
Public Accountant and Public Accountant Firm Conducting Audit of Annual Financial Report for the Past
5 Years
Sistem manajemen risiko adalah proses yang dilakukan secara Risk management system is a continuous process carried out
terus-menerus agar Perseroan dapat senantiasa menetapkan so that the Company may constantly implement the right Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
strategi yang tepat untuk mencapai pertumbuhan Perseroan strategy in order to realize the Company’s growth while also Financial Year Public Accountant Office Public Accountant
sambil meminimalisir potensi risiko yang ada. Perseroan minimize the existing risk potentials. The Company engages
2024 Liana Ramon Xenia & Rekan - Deloitte Touche Tohmatsu Limited Erny Sandjaja
melibatkan seluruh bagian dalam Perseroan melalui kolaborasi all element in the Company through inter-line collaboration
antar lini di setiap departemen/divisi sehingga setiap in each department/division so that each employee may 2023 Imelda & Rekan - Deloitte Touche Tohmatsu Limited Erny Sandjaja
karyawan dapat berperan dalam proses pengelolaan risiko participate in the risk management system including provide 2022 Imelda & Rekan - Deloitte Touche Tohmatsu Limited Fenny Widjaja
termasuk memberikan masukan sebagai bentuk perbaikan inputs as a form of continuous improvement.
2021 Imelda & Rekan - Deloitte Touche Tohmatsu Limited Fenny Widjaja
berkelanjutan.
2020 Imelda & Rekan - Deloitte Touche Tohmatsu Limited Erny Sandjaja
Audit Internal senantiasa memonitor dan melakukan The Internal Audit constantly monitors and evaluates as well
evaluasi serta memetakan risiko-risiko yang mungkin belum as carries out mapping on the risks which yet to be identified.
teridentifikasi. Laporan hasil audit beserta rekomendasi The report on audit result and its recommendations for
perbaikannya telah disampaikan kepada Direksi dan juga
departemen/divisi yang diaudit. Sepanjang tahun 2024, Direksi
improvement had been submitted to the BOD as well as to
the audited department or division. Throughout the year
Perkara Penting
menilai bahwa sistem manajemen risiko telah berjalan dengan 2024, the BOD deemed that risk management system had run Litigation
efektif serta antisipatif terhadap risiko usaha. Tidak ada risiko effectively as well as anticipative to business risks. There were
dengan dampak signifikan terhadap jalannya kegiatan usaha no risks with significant impact to the Company’s business Selama tahun 2024, tidak ada perkara penting yang dihadapi During the year 2042, there was no important case
Perseroan. activities. oleh Perseroan maupun anggota Direksi dan/atau Dewan encountered by the Company or incumbent BOD members
Komisaris yang sedang menjabat. and/or BOC members.
Akuntan Publik
Public Accountant Kode Etik Perusahaan
Corporate Code of Conduct
RUPS Tahunan tahun 2024 memutuskan untuk mendelegasikan The 2024 Annual GMS decided to grant authority of the
wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit appointment of Public Accountant that will audit the
laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Company’s financial report for financial year ending on Sebagai bagian dari perusahaan grup yaitu Grup Mandom, As part of a group company namely Mandom Group, the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, kepada December 31, 2024 to the Company’s BOC in order to Perseroan memberlakukan Kode Etik Grup Mandom melalui Company enforces Mandom Group Code of Conduct through
Dewan Komisaris Perseroan dalam rangka memenuhi comply with the prevailing laws and regulations and has penerapan ”KohDoh” (berpikir dan bekerja) yang beretika the application of ethical ”KohDoh” (thinking and working)
ketentuan yang berlaku dan memperoleh Akuntan Publik the appropriate Public Accountant, with the provisions of dengan selalu memiliki kesadaran bermasyarakat yang tinggi. by constantly having high social awareness. The Outline
yang sesuai, dengan ketentuan kriteria dan batasan Akuntan the criteria and limitations that the Public Accountant and Pokok-pokok Kode Etik Grup Mandom telah dimuat dalam of Mandom Group Code of Conduct is available in the
Publik dan Kantor Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah Public Accountant Firm that may be appointed shall refer to situs web Perseroan (www.mandom.co.id). Company’s website (www.mandom.co.id).
merujuk pada ketentuan dalam POJK No. 9 Tahun 2023 the stipulations in the POJK No. 9 Year 2023 regarding Use of
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Public Accountant Services and Public Accountant Firms in
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. RUPS tersebut juga Financial Services Activities. The said GMS also granted power Pokok-Pokok Kode Etik
memberikan kewenangan kuasa dan kewenangan kepada and authority to the Company’s BOC to appoint replacement
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Akuntan of the Public Accountant in the event that the appointed
Principles of Code of Conduct
Publik pengganti dalam hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk Public Accountant based on the Meeting Resolution due to any
sesuai Keputusan Rapat karena alasan apapun tidak dapat reasons fail to complete/conduct audit on the financial report Garis Besar Kode Etik The Outline of Code of Conduct
menyelesaikan/melaksanakan audit laporan keuangan of December 31, 2024 including also to approve the granting
I. Kepatuhan terhadap Peraturan dan Norma-Norma Sosial serta I. Compliance with Laws and Social Norms; Ethical Conduct;
31 Desember 2024, termasuk menyetujui pemberian of authority to the BOC to determine the honorarium and
”KohDoh“ yang Beretika (Kepatuhan);
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan other reasonable conditions for the said Public Accountant. 1. Kepatuhan Mandom Group; 1. Mandom Group‘s Compliance;
honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Akuntan 2. Menciptakan Iklim Organisasi Bebas dari Pelanggaran 2. Creating a Workplace Free of Compliance Breaches;
Publik tersebut. Kepatuhan;
II. “Kohdoh” dari Sudut Pandang Pemangku Kepentingan; II. Conduct from the View Point of Stakeholders;
1. Suplai Produk dan Jasa yang Aman, Terpercaya, dan Menarik; 1. Supply of Safe, Reliable and Attractive Products and
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik 2. Persaingan dan Transaksi yang Adil; Services;
3. “KohDoh” Pembelian dan Penjualan; 2. Fair Competition and Trade;
Appointment of Public Accountant and Public Accountant Firm 4. Kepatuhan terhadap Kontrol Perdagangan; 3. Conduct in Purchasing and Sales;
5. Pemberian Hadiah dan Perjamuan; 4. Adherence to Trade Control;
6. Pengelolaan Aset Perusahaan; 5. Gifts and Reception;
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal Based on the Resolution of the BOC Meeting dated November 7. Penanganan Kekayaan Intelektual; 6. Administration of Company Assets;
4 November 2024, dengan mempertimbangkan rekomendasi 4, 2024, with consideration the recommendation submitted 8. Manajemen Informasi dan Perlindungan Informasi Pribadi; 7. Handling of Intellectual Properties;
yang disampaikan oleh Komite Audit serta merujuk pada by the Audit Committee and also with reference to the 9. Insider Trading; 8. Administration of Information and Protection of Personal
ketentuan dalam POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan stipulations in the POJK No. 9 Year 2023 regarding Use of Public 10. Pengelolaan Akuntansi dan Biaya yang Tepat; Information;
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Accountant Services and Public Accountant Firms in Financial 11. Membatasi Konflik Kepentingan dan Tindakan Kompetitif; 9. Insider Trading;
10. Proper Processing of Accounting and Expense;
Kegiatan Jasa Keuangan, telah dilakukan penunjukan Akuntan Services Activities, appointment of Public Accountant and
11. Restriction on Acts of Conflict of Interest/Competition;
Publik dan Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit atas Public Accountant Firm was conducted for audit service on
informasi keuangan historis tahunan Perseroan untuk tahun the Company’s historical financial information in financial
buku 2024 yaitu Erny Sandjaja sebagai Akuntan Publik dari year 2024, namely Erny Sandjaja as Public Accountant from
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan. Public Accountant Firm Liana Ramon Xenia & Rekan
138 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 139
Page 71
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Garis Besar Kode Etik The Outline of Code of Conduct Budaya Perusahaan
III. “KohDoh” untuk Melestarikan Lingkungan Global; III. Conduct for Protecting Global Environment;
Corporate Culture
IV. “KohDoh” terhadap Hubungan Sosial; IV. Conduct in Relation to Society;
1. Berkolaborasi dan Hidup Harmonis dengan Masyarakat 1. Cooperation and Integration with Local Communities;
Setempat;
Sebagai bagian dari perusahaan grup yaitu Grup Mandom, As part of a group company namely Mandom Group, the
2. Kontribusi kepada Masyarakat; 2. Social Contribution;
3. Meniadakan Keterlibatan dalam Gerakan Antisosial; 3. Non-Involvement with Antisocial Forces; Perseroan berpegang teguh pada nilai-nilai filosofi perusahaan Company adheres to the values of the corporate philosophy
4. Komunikasi dengan Masyarakat; 4. Communication with Society; berupa Mandom Mission sebagai alasan keberadaan Mandom that is Mandom Mission, a new philosophy which functions as
serta sebagai sebuah misi yang harus dipenuhi oleh Mandom the reason of Mandom’s existence as well as a mission to be
V. ”KohDoh“ untuk Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman, V. Conduct for Creating a Safe, Friendly, and Decent Workplace;
di dalam kehidupan bermasyarakat. Filosofi ini didasarkan fulfilled by Mandom within society. The philosophy is based
Nyaman, dan Memadai;
1. Menghormati Hak Asasi Manusia dan Larangan Perlakuan 1. Respect for Human Rights, Ban on Discriminatory Treatment; pada Mandom Spirit dan Mandom Principles yang telah on Mandom Spirit and Mandom Principles which have been
Diskriminatif; dipelihara sepanjang waktu serta filosofi perusahaan yang nurtured over time as well as corporate philosophy which
2. Larangan Mempekerjakan Anak di Bawah Umur dan Kerja 2. Ban on Child Labor and Forced Labor; selalu dipertahankan sejak perusahaan didirikan dan juga have been maintained since the company incorporation
Paksa; meliputi budaya perusahaan yang diharapkan dapat terus and also includes corporate culture that is expected to be
3. Memisahkan antara Urusan Bisnis dan Pribadi; 3. Distinction between Public and Private Affairs; dilestarikan. Rincian tentang Filosofi Perseroan tersedia di preserved continuously. Detail on the Company’s philosophy
4. Pemeliharaan Lingkungan Kerja; 4. Development of Working Conditions;
halaman Profil Perusahaan. is available in the Company Profile page.
5. Larangan Pelecehan; 5. Ban on Harassment;
6. Penanganan Darurat secara Sistematis. 6. Organizational Measures for Crisis Management.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi
Code of Conduct Applies to All Levels of the Organization
Share Ownership Program for Employee and/or Management
Kode Etik yang dijabarkan dalam Norma ”KohDoh” Grup The Code of Conduct as outlined in the Mandom Group Saat ini Perseroan belum memiliki program kepemilikan Currently, the Company does not have a share ownership
Mandom diterbitkan sebagai panduan kepatuhan yang berlaku “KohDoh” Norms is published as a compliance guidance saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen. program for employees and / or management.
merata bagi seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan applied to all of the Company’s BOC, BOD and employees.
Perseroan. Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan All BOC members, BOD members and key employees had
karyawan kunci telah menanda-tangani pernyataan bahwa signed statements that they had read, understood and will
mereka telah membaca, memahami, dan mematuhi Kode Etik
Grup Mandom.
comply to Mandom Group Code of Conduct.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Anti Corruption and Anti Gratification Policy
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed and complied to the prevailing
Socialization and Enforcement of Code of Conduct perundang-undangan yang berlaku serta mendukung laws and regulations as well as supported the Indonesia
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Government in eliminating corruption. Therefore, the Company
Kegiatan sosialisasi dan edukasi Kode Etik dilakukan secara Socialization and education activities regarding Code of Untuk itu, Perseroan menetapkan Peraturan Anti Korupsi dan established Anti Corruption and Anti Gratification Regulation
berkala untuk menanamkan dan membudayakan nilai-nilai Conduct are held regularly in order to instill and develop Anti Gratifikasi yang mencakup seluruh Manajemen, karyawan, which applied to all management, employees and external
positif dari Kode Etik serta menumbuhkan kesadaran dan positive values from the Code of Conduct as well as to dan pihak eksternal yang berhubungan dengan Perseroan. parties who are having business relations with the Company.
pemahaman seluruh bagian Perseroan untuk menerapkan encourage awareness and understanding in all element of Secara berkala Perseroan melakukan edukasi dan sosialisasi Regularly, the Company holds education and socialization
prinsip-prinsip Kode Etik dengan baik dan benar. the Company so as to implement principles of the Code of mengenai pokok-pokok Peraturan Anti Korupsi dan Anti activities regarding principles of Anti Corruption and Anti
Conduct properly. Gratifikasi melalui berbagai media komunikasi. Di tahun 2024, Gratification through various communication media. In
edukasi dan sosialisasi dilakukan melalui media internal Halo 2024, education and socialization activities were conducted
Di tahun 2024, Perseroan melakukan edukasi dan sosialisasi In 2024, the Company conducted education and socialization Mandom dengan tema edukasi #TolakDariAwal. Komitmen through internal media Halo Mandom with education theme
prinsip-prinsip kode etik Perseroan dengan tema #TolakDariAwal on the principles of the Company’s code of conduct with the Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi telah dimuat dalam situs web #TolakDariAwal. Anti Corruption and Anti Gratification
melalui seri komik edukasi yang diterbitkan di media internal theme #TolakDariAwal (Say No from the Beginning) through a Perseroan (www.mandom.co.id). Commitment is available in the Company’s website (www.
Halo Mandom. Tema edukasi adalah untuk mendorong karyawan series of educational comic published in internal media Halo mandom.co.id).
agar berani menolak dari awal terhadap berbagai ajakan yang Mandom. The education theme is to encourage employees to
bersifat negatif yang pada akhirnya tidak hanya merugikan be brave starting from the beginning, in refusing any negative
perusahaan tapi juga diri sendiri. Tema ini mencakup ajakan invitations which ultimately may bring harm not only to
untuk #TolakDariAwal terhadap ajakan gratifikasi, korupsi, dan company but to oneself. The theme includes encouragement
potensi benturan kepentingan. to #TolakDariAwal (Say No from the Beginning) to invitations
of gratification, corruption, and conflict of interests potentials.
140 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 141
Page 72
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Whistleblowing System Implementation of Corporate Governance Guideline
Di akhir tahun 2024, kami menyempurnakan sistem At the end of 2024, we improved whistleblowing system Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate The implementation of good corporate governance is based
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) melalui through the establishment of the Reporting System on governance) dilaksanakan berdasarkan POJK No. 21/ on POJK No. 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation
penetapan Sistem Pelaporan Dugaan Pelanggaran Internal the Alleged Internal Violations (Sistem PEDULI) which is a POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola of Corporate Governance Guidance of Public Company which
(Sistem PEDULI) yang merupakan suatu pedoman dalam guidance in conducting report and taking action related Perusahaan Terbuka yang ditetapkan pada tanggal 16 was stipulated on November 16, 2015 and Circular Letter from
melakukan pelaporan dan penindakan atas dugaan terjadinya to alleged violations in the Company. The implementation November 2015 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 regarding
pelanggaran di lingkungan Perseroan. Penerapan Sistem of Sistem PEDULI is part of internal control particularly in Nomor: 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidance on Corporate Governance of Public Company
PEDULI merupakan bagian dari pengendalian internal minimizing the risk of fraud and non-compliance toward laws. Perusahaan Terbuka yang ditetapkan pada tanggal 17 which was stipulated on November 17, 2015. The Guidance
khususnya dalam mengurangi risiko kecurangan dan The Sistem PEDULI is expected to encourage employees and November 2015. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka for Corporate Governance of Public Company consists of
ketidakpatuhan hukum. Sistem PEDULI diharapkan dapat other stakeholders to report any alleged violations so that mencakup 5 aspek, 8 prinsip, dan 25 rekomendasi penerapan 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations on the
mendorong karyawan dan pemangku kepentingan lainnya actions can be taken immediately to resolve the issues. In aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Adapun implementation of good corporate governance aspects and
untuk melaporkan adanya dugaan pelanggaran sehingga the implementation, the Company had established Komite uraian penerapannya, dapat disampaikan sebagai berikut: principles. Details of the implementation are as follows:
tindakan dapat segera diambil untuk menyelesaikan masalah PEDULI who are in charge of managing any alleged internal
tersebut. Dalam pelaksanaannya, Perseroan membentuk violations reports through Sistem PEDULI.
Komite PEDULI yang menangani pelaporan mengenai dugaan A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
pelanggaran internal melalui Sistem PEDULI.
Relationship of Listed Company with Shareholders in Assuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1 : Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
Cara Penyampaian Pelaporan Principle 1 : Improving the Value of GMS
Procedure of Report Submission Rekomendasi Penerapan Ket.
Recommendation Implementation Desc.
Penyampaian laporan pelanggaran dapat dilakukan melalui The submission of violation reports can be made by letter 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Prosedur pemungutan suara dijelaskan dalam Tata Tertib RUPS yang
surat atau e-mail. or e-mail. teknis pengumpulan suara (voting) baik secara dibagikan dan dibacakan sebelum acara RUPS dimulai. Tata Tertib RUPS
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan tersedia dalam situs web Perseroan sejak tanggal Pemanggilan RUPS.
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. Perseroan telah menerapkan sistem e-Voting yang disediakan oleh
Perlindungan Bagi Pelapor eASY.KSEI untuk mengakomodir pemegang saham elektronik yang
ingin memberikan hak suara dalam RUPS. Perseroan menunjuk pihak
Protection for Whistleblower independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra dan
Notaris Ambiati, SH sebagai pihak yang melakukan proses penghitungan
dan/atau validasi suara.
Bagi pelapor yang merupakan pihak internal (Dewan The Company provides protection to internal whistleblower
Listed Company owns system or technical Voting procedure is explained in the Rules of GMS which already
Komisaris/Direksi/Karyawan/Anggota Komite), Perseroan (BOC members/BOD members/Employees/Committee
procedure in terms of open and closed voting distributed and announced before the GMS begins. The Rules of GMS is
memberikan perlindungan dan menjamin kerahasiaan data members) and guarantees the confidentiality of data and which promotes independency and the available on the Company's website as of the GMS Invitation date.
dan informasi yang diperoleh dan dimiliki sehubungan dengan information obtained and held in connection with reports Shareholders' interest. The Company had implemented e-Voting system provided by eASY.KSEI
laporan dan/atau hasil investigasi pihak pemberi informasi. and/or the results of investigations by parties providing to accomodate electronic shareholders who would like to exercise the
information. voting rights in the GMS. The Company had appointed independent party
namely Share Registrar PT Raya Saham Registra and Notary Ambiati, SH to
do the counting and/or validation of the vote.
Pengelolaan dan Penanganan Pengaduan
Management and Handling of Complaints 1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Dalam RUPS Tahunan tahun 2024, 1 (satu) orang anggota Direksi
berhalangan hadir.
Tahunan. O
Laporan yang masuk akan ditelaah untuk dapat memenuhi Any reports received will be reviewed in order to fulfill the All members of BOD and members of BOC of In the AGMS year 2024, 1 (one) member of BOD was absent.
unsur-unsur wajib yang menjadi syarat agar laporan dapat mandatory points as requirement so that the report can be Listed Company are present in the AGMS.
ditindak-lanjuti yaitu minimal memenuhi minimum 3 (tiga) further followed up namely by minimum 3 (three) information
1.3 Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Dalam situs web Perseroan, tersedia ringkasan risalah RUPS sejak RUPS
informasi dari 5 (lima) unsur yaitu apa, di mana, siapa, kapan, from 5 (five) points that is what, where, who, when, and how
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Tahunan tahun 2016 sampai RUPS Tahunan tahun 2024.
dan bagaimana perbuatan pelanggaran tersebut dilakukan. the violation was conducted. If an investigation is decided, tahun.
Jika diputuskan untuk dilakukan investigasi, maka laporan the investigation report will be utilized as the basis for
hasil investigasi akan dijadikan sebagai dasar pertimbangan decision making regarding actions taken and/or sanctions Summary of Minutes of the AGMS is available in Summary of Minutes of GMS is available in the Company's website from
keputusan pengambilan tindakan dan/atau pengenaan sanksi. imposed. Furthermore, the parties or perpetrators who are the Company’s website by minimum 1 (one) year AGMS year 2016 to AGMS year 2024.
period.
Selanjutnya, para pihak atau pelaku yang terbukti melakukan proven to have committed violations will be given sanctions
pelanggaran akan diberikan sanksi sesuai ketentuan dalam in accordance with the provisions in the Company’s internal
peraturan internal Perseroan di mana setiap perbuatan regulations where any action that fulfills a criminal element : Terpenuhi O : Belum terpenuhi
Comply Not fully comply
yang memenuhi unsur pidana akan dilaporkan ke pihak will be reported to the authorities.
yang berwajib.
Hasil Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Results
Selama tahun 2024, Perseroan menerima 40 pengaduan During the year 2024, the Company received 40 complaints
masalah ketenagakerjaan dan kesemuanya telah diselesaikan regarding employment issues which already resolved
dengan baik sesuai dengan mekanisme internal. completely based on internal mechanism.
142 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 143
Page 73
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Prinsip 2 : Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor 4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Principle 2 : Enhancing the Communication Quality of Listed Company with Shareholders or Investors untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Rekomendasi Penerapan Ket. Terbuka.
Recommendation Implementation Desc.
The self assessment policy to assess the The self assessment policy to assess the performance of BOC is already
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham performance of BOC is disclosed through the disclosed in this Annual Report.
komunikasi dengan Pemegang Saham atau atau Investor sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola Annual Report of Listed Company.
Investor. Perusahaan yang dapat diunduh di situs web Perseroan.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Listed Company owns a communication policy The Company has had communication policy with Shareholders or pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana
with Shareholders or Investors. Investors as outlined in the Guidelines of Corporate Governance which is apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. dinyatakan dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris.
available for download in the Company’s website.
BOC owns policy regarding the resignation of BOC owns policy regarding the resignation of member of BOC involved in
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor tersedia member of BOC involved in financial fraud. financial fraud as outlined in the Charter of BOC.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan di situs web Perseroan. Selain itu, di dalam situs web Perseroan juga
Pemegang Saham atau Investor dalam Situs Web. tersedia alamat, nomor telepon dan alamat e-mail Perseroan yang dapat 4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Kebijakan suksesi telah diatur dalam Pedoman Kerja Komite Nominasi
dihubungi. fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun dan Remunerasi dan diungkapkan juga dalam Laporan Pelaksanaan Tugas
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada Laporan Tahunan ini.
Listed Company disclose the comunication policy The Communication policy with Shareholders or Investors is available Direksi.
with Shareholders or Investors in the Company's in the Company's website. In addition, information on the Company’s
website. address, contact numbers and e-mail are also available on the Company’s BOC or Committee managing the function The succession policy is regulated in the Charter of Nomination and
website. of Nomination and Remuneration composes Remuneration Committee and disclosed in the Report of Nomination and
succession policy in the nomination process of Remuneration Committee in this Annual Report.
member of BOD.
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and the Role of the Board of Commissioners
C. Fungsi dan Peran Direksi
Function and the Role of the Board of Directors
Prinsip 3 : Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3 : Enhancing the Structure and Composition of Board of Commissioners
Prinsip 5 : Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Rekomendasi Penerapan Ket. Principle 5 : Enhancing the Structure and Composition of Board of Directors
Recommendation Implementation Desc.
Rekomendasi Penerapan Ket.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi Recommendation Implementation Desc.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Perseroan. Anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024
berjumlah 6 orang di mana 3 di antaranya adalah Komisaris Independen. 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
Komposisi ini telah sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas pengambilan keputusan. Anggota Direksi Perseroan per
Pedoman Kerja Dewan Komisaris. serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. 31 Desember 2024 berjumlah 4 orang, dan telah sesuai dengan Anggaran
Dasar Perseroan serta Pedoman Kerja Direksi.
Determination of the number of member of BOC The determination of the number of member of BOC had considered
shall consider the condition of Listed Company. the condition of the Company. Members of the Company's BOC as of Determination of the number of member of the The determination of the number of member of BOD had considered
December 31, 2024 were 6 persons, 3 of whom were Independent Board of Directors shall consider the condition the condition of the Company and the effectiveness of decision making
Commissioners. This composition already complied with the Company's of Listed Company as well as the effectiveness of process. Members of the Company's BOD as of December 31, 2024
Articles of Association and the Charter of BOC. decision making. were 4 persons and already complied with the Company's Articles of
Association and the Charter of BOD.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan
memperhatikan keberagaman keahlian, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. 5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal ini juga mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman memperhatikan keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal ini juga
Kerja Dewan Komisaris di mana anggota Dewan Komisaris harus memiliki pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Kerja Direksi
pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan. di mana anggota Direksi harus memiliki pengetahuan dan/atau keahlian
Informasi rinci dapat dilihat pada halaman Profil Dewan Komisaris. di bidang yang dibutuhkan Perseroan. Informasi rinci dapat dilihat pada
halaman Profil Direksi.
Determination of the composition of BOC shall The determination of the composition of member of BOC had considered
consider the diversity of skills, knowledge, and the diversity of skills, knowledge, and experience required. This has been Determination of the composition of the Board The determination of the composition of member of BOD had considered
experience required. performed by referring to the Company's Articles of Association and the of Directors shall consider the diversity of skills, the diversity of skills, knowledge, and experience required. This has been
Charter of BOC whereby member of BOC must acquire knowledge and/or knowledge, and experience required. performed by referring to the Company's Articles of Association and the
skills in certain field as required by the Company. Detailed information is Charter of BOD whereby member of BOD must acquire knowledge and/or
available in the Profile of BOC page. skills in certain field as required by the Company. Detailed information is
available in the Profile of BOD page.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Direktur yang membawahi Departemen Finance, Accounting & Tax adalah
Prinsip 4 : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Presiden Direktur/CEO. Beliau memiliki pengetahuan di bidang Akuntansi
Principle 4 : Enhancing the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of Board of Commissioners atau pengetahuan di bidang akuntansi. selama menjabat sebagai Direksi Perseroan sebelum bergabung kembali
dengan Perseroan di tahun 2024 sebagai Presiden Direktur/CEO.
Rekomendasi
Recommendation
Penerapan
Implementation
Ket.
Desc.
Member of BOD who oversees accounting or Director in charge of Finance, Accounting & Tax Department is the
finance shall possess skills and/or knowledge in President Director/CEO. He has knowledge in Accounting field during his
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-
the field of accounting. service as the BOD of the Company prior to joining the Company in 2024
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
as President Director/CEO.
Dewan Komisaris.
BOC owns self assessment policy to assess the The BOC already had self assessment policy to assess the performance
performance of BOC. of BOC.
: Terpenuhi O : Belum terpenuhi : Terpenuhi O : Belum terpenuhi
Comply Not fully comply Comply Not fully comply
144 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 145
Page 74
crazy
05 | Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Prinsip 6 : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memiliki kebijakan tentang sistem whistleblowing
Principle 6 : Enhancing the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of Board of Directors whistleblowing. sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang
dapat diunduh di situs web Perseroan. Penjelasan lebih rinci mengenai
Rekomendasi Penerapan Ket. penerapan sistem whistleblowing di tahun 2024 tersedia di dalam
Recommendation Implementation Desc. Laporan Tahunan ini.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Listed Company owns policy on whistleblowing The Company has had policy on whistleblowing system as outlined in the
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. menilai kinerja Direksi. system Guidelines of Corporate Governance which is available for download in the
Company's website. Detailed explanation regarding the implementation
BOD owns self assessment policy to assess the The BOD already had self assessment policy to assess the performance
of whistleblowing system in 2024 is available in this Annual Report.
performance of BOD. of BOD.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Perseroan belum mempunyai program insentif jangka panjang baik dalam
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan bentuk Employee Stock Options Program (ESOP) maupun Management
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi telah diungkapkan
karyawan. Stock Options Program (MSOP). Perseroan memandang bahwa struktur
laporan tahunan Perusahaan Terbuka. dalam Laporan Tahunan ini.
dan kebijakan remunerasi yang berlaku saat ini dinilai telah memadai
untuk mendukung kinerja Direksi dan karyawan dalam mendorong kinerja
The self assessment policy to assess the The self assessment policy to assess the performance of BOD as outlined
performance of BOD is disclosed through the in the Charter of BOD is already disclosed in this Annual Report. Perseroan dalam jangka panjang.
Annual Report of Listed Company. O
Listed Company owns policy on long term The Company has not had long-term incentive program, either in the
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi incentives for Board of Directors and employees. form of Employee Stock Options Program (ESOP) or the Management
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana dinyatakan Stock Options Program (MSOP). The Company considers that the existing
kejahatan keuangan. dalam Pedoman Kerja Direksi. remuneration structure and policy is adequate to support performance
of the BOD and employees in driving the Company's performance in the
BOD owns policy regarding the resignation of BOD owns policy regarding the resignation of member of BOD involved in long term.
member of BOD involved in financial fraud. financial fraud as outlined in the Charter of BOD.
E. Keterbukaan Informasi
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan Disclosures
Stakeholders Participation
Prinsip 8 : Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Prinsip 7 : Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan Principle 8 : Enhancing Disclosures
Principle 7 : Enhancing the Aspects of Corporate Governance through Stakeholders Participation
Rekomendasi Penerapan Ket.
Rekomendasi Penerapan Ket. Recommendation Implementation Desc.
Recommendation Implementation Desc.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan menggunakan situs web dan media sosial sebagai sarana
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki kebijakan pencegahan transaksi orang dalam teknologi informasi secara lebih luas selain Situs informasi.
mencegah terjadinya insider trading. (insider trading) sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola Web sebagai media keterbukaan informasi.
Perusahaan yang dapat diunduh di situs web Perseroan.
Listed Company utilizes the use of information The Company utilizes website and social media as means of information.
Listed Company owns policy to prevent insider The Company has had policy to prevent insider trading as outlined in the technology widely besides website as media of
trading. Guidelines of Corporate Governance which is available for download in disclosures.
the Company's website.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan 2024 telah mengungkapkan struktur Pemegang Saham
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan telah memiliki komitmen anti korupsi dan gratifikasi mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam utama dan pengendali yang di dalamnya menyertakan Pemegang Saham
korupsi dan anti fraud. sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling kurang dari 5% sebagaimana disajikan di halaman Saham di bagian Profil
dapat diunduh di situs web Perseroan. sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Perusahaan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Listed Company owns policy on anti corruption The Company has had commitment of anti corruption and gratification as
Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham
and anti fraud. outlined in the Guidelines of Corporate Governance which is available for
utama dan pengendali.
download in the Company's website.
The Annual Report of Listed Company disclose The Annual Report year 2024 had disclosed the structure of major and
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
the beneficial owner of share ownership of Listed controlling Shareholder which include Shareholders with ownership less
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok kemampuan pemasok atau vendor sebagaimana tercantum dalam
Company by minimum 5% (five percent), besides than 5% as presented in the Shares page within the Company Profile
atau vendor. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dapat diunduh di situs web
the disclosure of beneficial owner in the share section.
Perseroan.
ownership of Listed Company through major and
Listed Company owns policy on the selection and The Company has had policy on the selection and capacity building controlling Shareholder.
capacity building of suppliers or vendors. of suppliers or vendors as outlined in the Guidelines of Corporate
Governance which is available for download in the Company's website.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan telah memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur
pemenuhan hak-hak kreditur. sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang
dapat diunduh di situs web Perseroan.
Listed Company owns policy on the fulfillment of The Company has had policy on the fulfillment of creditors rights as
creditors rights. outlined in the Guidelines of Corporate Governance which is available for
download in the Company's website.
: Terpenuhi O : Belum terpenuhi : Terpenuhi O : Belum terpenuhi
Comply Not fully comply Comply Not fully comply
146 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 147
Page 75
joy
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai komitmen The Sustainability Report is prepared as the Company’s
dan tanggung jawab Perseroan dalam menyajikan kinerja commitment and responsibility in providing the Company’s
keberlanjutan Perseroan kepada pemangku kepentingan performance in the effort of achieving a sustainable
dan memberikan gambaran yang lebih lengkap mengenai development in the society through four main pillars
upaya Perseroan dalam mewujudkan pembangunan yang namely Economy, People, Environment and Good Corporate
berkelanjutan di masyarakat melalui empat pilar utama yaitu Governance.
Ekonomi, Manusia, Lingkungan dan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik.
Laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report 2024
Standar Laporan
Reporting Standard
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan Peraturan The issuance of the report is a compliance toward the
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang implementation of the Regulation of the Financial Services
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Authority No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik (POJK 15/2017) dan of Sustainable Finance for Financial Services Companies,
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Issuers and Public Companies (POJK 15/2017) and
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/
Perusahaan Publik (SEOJK 16/2021). Selain berpedoman pada SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual
POJK 15/2017 dan SEOJK 16/2021, Laporan Keberlanjutan Report for Issuers or Public Companies (SEOJK 16/2021). In
ini juga menggunakan standar pelaporan Global Reporting addition to compliance toward POJK 15/2017 and SEOJK
Initiatives (GRI) 2021 sebagai rujukan (with reference). Indeks 16/2021, the Sustainability Report also implement the
pelaporan berdasarkan standar POJK dan standar GRI reporting standard from Global Reporting Initiatives (GRI)
tersedia pada halaman akhir dari laporan ini. 2021 with reference. Reporting index based on POJK and GRI
standards are available on the last pages of the report.
Periode dan Siklus Laporan
Reporting Period and Cycle [GRI 2-3]
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara The Company publishes Sustainability Report periodically
periodik setahun sekali bersamaan dengan terbitnya Laporan once in a year in conjunction with the issuance of the
06
Tahunan Perseroan. Laporan Keberlanjutan ini merupakan Company’s Annual Report. The Sustainability Report is
bagian yang tak terpisahkan dari Laporan Tahunan Perseroan an integral part of the Company’s Annual Report for the
dalam periode pelaporan dari 1 Januari sampai dengan 31 reporting period from January 1 to December 31, 2024 with
Desember 2024 dengan penyajian data historis tiga tahun. presentation of three-year historical data. The Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini tersedia dalam dua bahasa yaitu Report is available in dual language namely Bahasa Indonesia
Laporan Keberlanjutan
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Keberlanjutan and English. The Sustainability Report for the previous year
tahun buku sebelumnya terbit pada bulan April 2024. was published on April 2024.
Sustainability Report Penyajian Kembali Informasi dan Perubahan dalam Pelaporan
Restatement and Information Changes in the Report [GRI 2-4]
2024
Tidak terdapat penyajian kembali informasi dan perubahan There were no restatement or information changes from the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
dalam pelaporan dari Laporan Keberlanjutan tahun buku 2023. Sustainability Report 2023.
Annual Report & Sustainability Report
PT Mandom Indonesia Tbk 149
Page 76
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Ruang Lingkup dan Batasan Pelaporan Kontak Laporan
Reporting Scope and Limitation [GRI 2-2] Reporting Contact [GRI 2-3]
Penyajian data dalam Laporan Keberlanjutan ini dapat berupa Data presented in the Sustainability Report can be in the
Perseroan sangat menghargai komunikasi dua arah termasuk The Company highly appreciates two-way communications
data kuantitatif, kualitatif maupun keduanya. Data yang form of quantitative, qualitative or both. Presentation of data
dalam hal saran/masukan/pertanyaan terkait penyajian including on the matter of advice/input/questions regarding
disajikan menggunakan perbandingan data historis tiga tahun utilizes comparison of three-year historical data as required
Laporan Keberlanjutan ini sehingga upaya perbaikan yang the Sustainability Report so that continuous improvement
sesuai dengan yang disyaratkan dalam POJK 15/2017 dan in the POJK 15/2017 and SEOJK 16/2021. Data collection
berkelanjutan dapat dilakukan untuk laporan-laporan can be applied for future reports. Therefore, the Company
SEOJK 16/2021. Sumber perolehan data sebagai berikut: sources are as follows:
selanjutnya. Untuk itu Perseroan menyediakan Lembar Umpan provides Feedback Form on the back page of the Sustainability
Balik di bagian belakang Laporan Keberlanjutan ini dan juga Report and also communication and correspondence access
akses komunikasi dan korespondensi melalui: through:
Data Sumber / Source
Aspek Lingkungan Kantor Pusat, Factory 1, dan Factory 2
Environment Aspects Head Office, Factory 1, and Factory 2
Aspek Sumber Daya Manusia Tenaga Kerja Perseroan kecuali entitas anak Divisi Corporate Secretary
Human Resources Aspects The Company’s Employees excluding subsidiary Corporate Secretary Division
Keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan (Diaudit)
Financial Annual Consolidated Financial Statements (Audited) PT Mandom Indonesia Tbk
Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T: 021-29809500
F: 021-29809501
E: corporatesecretary@mandom.co.id
Perubahan Signifikan pada Organisasi Website: www.mandom.co.id
Significant Changes in Organization [POJK C.6]
Di tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perubahan In 2024, there were no significant changes in business Bagi yang membutuhkan, Laporan Keberlanjutan ini dapat The Sustainability Report can be downloaded in the
signifikan seperti perubahan kegiatan operasional, komposisi activities, main production facilities, shareholding structure, diunduh di situs resmi Perseroan yaitu www.mandom.co.id. Company’s official website www.mandom.co.id.
pemegang saham, maupun rantai pasokan Perseroan. organization structure as well as the Company’s supply chain
during the reporting period.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Verifikasi Eksternal
External Verification [POJK G.1] [GRI 2-5]
Elaboration of Sustainability Strategy
[POJK A.1] [GRI 2-22] [GRI 2-23] [GRI 2-24]
Perseroan belum melibatkan pihak ketiga yang independen The Company has yet to engage with independent third
untuk memastikan kualitas dan keandalan informasi yang party in the quality and reliability assurance of information Ekonomi “Mendorong Kebebasan Finansial”
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini. Namun presented in the Sustainability Report. Nevertheless, the
demikian, Perseroan memastikan bahwa setiap informasi yang Company ensures data accuracy of every information
Economy “Encouraging Financial Freedom”
disampaikan adalah data yang akurat karena telah melalui presented given that it has undergone verification process
proses verifikasi yang dilakukan oleh tim internal Perseroan. carried out by the Company’s internal team. Permasalahan ekonomi seringkali menjadi akar dari munculnya Economy issues often regarded as the roots to many issues
berbagai isu di masyarakat. Ketidakseimbangan antara in the society. The mismatch between fulfilling needs and the
pemenuhan kebutuhan dan tuntutan keinginan membuat demand of wants causing growing dissatisfaction on living
ketidakpuasan akan kondisi kehidupan menjadi semakin conditions. Such situation is widely experienced by overall
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Sebelumnya berkembang. Situasi ini secara luas dirasakan oleh seluruh economy levels due to the lack of understanding in financial
golongan ekonomi karena kurangnya pemahaman mengenai management. Hence, financial literacy improvement becomes
Response to Feedback of the Previous Sustainability Report [POJK G.3] pengelolaan keuangan. Oleh karena itu, peningkatan literasi a necessity so that people can properly implement financial
keuangan menjadi suatu kebutuhan agar masyarakat dapat management so as to eventually achieve a state of financial
Perseroan tidak menerima umpan balik atas Laporan The Company does not receive any feedbacks on the melakukan pengelolaan keuangan dengan baik sehingga pada freedom.
Keberlanjutan tahun buku 2023. Sustainability Report for financial year 2023. akhirnya dapat mencapai suatu kondisi kebebasan finansial.
Kebebasan finansial adalah suatu kondisi saat seseorang Financial freedom is a condition where a person has full
memiliki kendali penuh atas keuangannya sehingga ia bisa control over his/her finances so that he/she may make choices
membuat pilihan berdasarkan keinginan dan tujuannya tanpa based on wants and objectives unlimited to how much his/her
dibatasi oleh berapa banyak biaya yang harus ia keluarkan. spending. This signifies sufficient income, saving, or passive
Ini berarti ada penghasilan, tabungan, ataupun sumber income sources to cover his/her expenses related to needs
penghasilan pasif yang cukup untuk menutupi pengeluaran so that he/she is more flexible to live life as desired. Such
yang bersifat kebutuhan sehingga ia bisa lebih bebas untuk condition can be realized through improvement of financial
menjalani hidup sesuai keinginan. Kondisi ini dapat diwujudkan literacy so as to achieve balance in the income and expense
melalui peningkatan literasi finansial sehingga keseimbangan management.
pengelolaan pengeluaran dan pemasukan dapat tercapai.
150 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 151
Page 77
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Mendorong Kebebasan Finansial menjadi tujuan dari pilar Encouraging Financial Freedom becomes the goal of Economy Oleh karena itu, tujuan dari pilar Lingkungan ditetapkan sebagai Hence, the goal of Environment pillar is determined as
Ekonomi karena kebebasan finansial dapat memberikan pillar as financial freedom may provide room for someone Mengelola Limbah dan Meminimalisir Dampak Lingkungan. Managing Waste and Minimizing Environmental Impact. The
ruang bagi seseorang baik itu masyarakat secara luas maupun whether wider community or employees in particular, to Kombinasi keduanya diharapkan dapat memperkuat combination of both is expected to enhance the Company’s
karyawan khususnya, untuk menjalani kehidupan dengan lebih live a more secure, more comfortable, and happier life in a kontribusi Perseroan dalam mewujudkan lingkungan yang contribution in realizing a sustainable environment so that
aman, nyaman, dan bahagia secara berkelanjutan. sustainable manner. lestari secara berkelanjutan sehingga manusia dan lingkungan people and environment may properly synergize.
dapat bersinergi dengan baik.
Manusia “Mendidik dan Memberdayakan Manusia”
People “Educating and Empowering People” Tata Kelola Perusahaan yang Baik “Mengelola Perusahaan Secara Berkelanjutan”
Good Corporate Governance “Managing the Company Sustainably”
Manusia adalah kunci untuk mewujudkan masa depan People are the key in realizing a better future. People have
yang lebih baik. Manusia memiliki tanggung jawab sebagai the responsibility as the main reason for many issues in the Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a series of system and
penyebab utama terjadinya berbagai isu di dunia. Tapi di saat world. Nevertheless, at the same time, people also have the Governance/GCG) adalah serangkaian sistem dan mekanisme mechanism of company management based on laws and
bersamaan, manusia juga memiliki peran utama sebagai pihak main role as the party with capabilities in solving many issues pengelolaan perusahaan berlandaskan pada peraturan regulations and business ethics. GCG is designed to enhance
yang mampu menyelesaikan berbagai permasalahan di dunia. in the world. Therefore, Educating and Empowering People perundang-undangan dan nilai etika usaha. GCG disusun corporate value in long term with continuous consideration
Untuk itu, Mendidik dan Memberdayakan Manusia menjadi becomes the goal of People pillar so as the improvement of untuk meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka panjang on the interests of the stakeholders. GCG is the key in realizing
tujuan pilar Manusia agar peningkatan kualitas manusia the quality of people may be realized in order to support the dengan tetap memperhatikan kepentingan para pemangku long-term corporate achievements as GCG is a fundamental
dapat terwujud untuk mendukung penerapan peran manusia implementation of the people’s role in balancing between kepentingan. GCG adalah kunci untuk mencapai keberhasilan aspect which supports the success of a business. In the
sebagai penyeimbang antara ekonomi dan lingkungan dan economy and environment as well as the organizer of perusahaan secara jangka panjang karena GCG adalah implementation, GCG ensures that the interests of all
sebagai pelaksana tata kelola. corporate governance. aspek fundamental yang mendukung kesuksesan suatu company stakeholders are respected and considered.
bisnis. Dalam penerapannya, GCG memastikan kepentingan
Kombinasi pendidikan dan pemberdayaan manusia The combination between education and empowerment of seluruh pemangku kepentingan perusahaan dihormati dan
diharapkan dapat menjadi bekal agar masyarakat bisa people is expected to serve as the foundation so that people dipertimbangkan.
meningkatkan kemampuan dan potensi masing-masing. may enhance their competencies and potentials. Education
Pendidikan memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk gives opportunity for people to enrich their knowledge and Dalam ruang lingkup internal, GCG di Perseroan bertujuan In the internal scope, GCG in the Company aims to implement
memperkaya ilmu dan keahlian mereka sehingga mereka skills so that they may prepare for the future. Empowerment untuk menjalankan proses pengelolaan perusahaan yang baik good and sustainable company management. Hence,
bisa bersiap untuk masa depan. Pemberdayaan memberikan provides opportunity for people to develop independence dan berkelanjutan. Untuk itu, pilar Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance has the goal in Managing the
peluang bagi masyarakat untuk mengembangkan kemandirian and prosperity in order to realize a sustainable growth. yang Baik memiliki tujuan untuk Mengelola Perusahaan Secara Company Sustainably. Company management is carried
dan kesejahteraan dalam rangka mewujudkan pertumbuhan Berkelanjutan. Pengelolaan perusahaan dilakukan dengan out by enhancing GCG supporting organs starting from
yang berkelanjutan. memperkuat organ-organ pendukung GCG mulai dari sistem strong management system, effective internal control and
manajemen yang kuat, pengawasan internal dan manajemen risk management, compliance toward prevailing laws and
Bagi Perseroan, manusia memiliki pengertian yang dekat For the Company, people have a close yet broad understanding risiko yang efektif, kepatuhan terhadap peraturan dan kode regulations as well as code of conduct, and also active
namun luas karena pada dasarnya, Mandom Indonesia adalah since fundamentally, Mandom Indonesia is a human oriented etik yang berlaku, serta partisipasi aktif seluruh pemangku participation of the overall stakeholders. The implementation
perusahaan yang berorientasi pada manusia sehingga konsep company that the concept of people has always been kepentingan. Penerapan GCG yang berlandaskan pada of GCG based on Transparency, Accountability, Responsibility,
manusia selalu menjadi perhatian utama. Manusia berarti the core focus. People signify employees, consumer, and prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggung-Jawaban, Independence, and Fairness, is expected to support the
karyawan, konsumen, dan masyarakat yang kesemuanya society, the overall have respective impact on the Company’s Kemandirian, dan Kewajaran, diharapkan dapat mendukung Company’s efforts in achieving sustainable performance and
memiliki pengaruh masing-masing pada keberlangsungan sustainability. upaya Perseroan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan in building trust with the overall stakeholders.
Perseroan. dan membangun kepercayaan dengan seluruh pemangku
kepentingan.
Lingkungan “Mengelola Limbah, Meminimalisir Dampak Lingkungan”
Environment “Managing Waste, Minimizing Environmental Impact” Membangun Budaya Keberlanjutan
Building Sustainability Culture [POJK F.1]
Pembangunan yang berkelanjutan tidak bisa dilepaskan dari Sustainable development is inseparable from the
upaya pelestarian lingkungan di mana sumber daya alam environment conservation efforts where natural resources Keberlanjutan bukanlah konsep yang hanya diterapkan oleh Sustainability is not a concept solely applied by the
dan lingkungan dilindungi, dipelihara, dan dikelola agar tetap and environment are protected, preserved, and managed so manajemen melainkan hendaknya menjadi suatu budaya yang management but should be a culture comprehended and
lestari dan berkelanjutan. Pelestarian lingkungan berarti as to remain sustainable. Environment conservation means dipahami dan dijalankan untuk seluruh bagian dari Perseroan. implemented for the overall parts of the Company. Building
memanfaatkan sumber daya alam dan lingkungan secara utilizing natural resources and environment wisely in order Membangun budaya keberlanjutan adalah upaya yang tidak sustainability culture is an effort that cannot be carried out by
bijak agar keseimbangan lingkungan dapat tetap terjaga environment balance may be preserved in long term. bisa hanya dilakukan oleh satu pihak tapi harus diterapkan merely one party but must be carried out comprehensively,
secara jangka panjang. secara menyeluruh, bertahap, dan berkesinambungan. Untuk gradually, and sustainably. Therefore, the Company
itu, Perseroan secara rutin menyampaikan edukasi maupun regularly provides education and information related to the
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, As a manufacturing company, the Company undoubtedly informasi yang berkaitan dengan kebijakan keberlanjutan Company’s sustainability policy and the implementations
Perseroan tentu menghasilkan limbah yang merupakan hasil produces wastes as a by-product of the daily production Perseroan dan penerapannya melalui berbagai media internal through a number of internal media available. In addition, the
sampingan dari proses produksi dan kegiatan operasional and operational activities. Therefore, the Company has yang ada. Selain itu, Perseroan juga mendorong karyawan Company also encourages employees to actively participate
sehari-hari. Oleh karena itu, Perseroan memiliki tanggung a responsibility to manage the wastes so as to not give untuk berpartisipasi secara aktif dalam berbagai upaya in various sustainability actions based on ESG principles.
jawab untuk mengelola limbah agar tidak memberikan dampak negative impact to the environment. In a broader scope, the keberlanjutan yang berlandaskan pada prinsip-prinsip With the growing awareness and understanding related to
negatif kepada lingkungan. Dalam ruang lingkup yang lebih said responsibility also includes the management of used ESG. Dengan tumbuhnya kesadaran dan pemahaman atas sustainability, it is expected that sustainability principles may
luas, tanggung jawab tersebut juga mencakup pengelolaan product packaging. A sustainable business perspective must keberlanjutan, diharapkan prinsip-prinsip keberlanjutan become a culture that is inherent in the overall parts of the
sampah kemasan produk yang telah digunakan. Sudut be able to accommodate considerations related to required dapat menjadi suatu budaya yang melekat pada seluruh Company.
pandang bisnis yang berkelanjutan harus bisa mengakomodir efforts carried out to minimize the footprints generated bagian dari Perseroan.
pertimbangan terkait upaya-upaya yang wajib dilakukan from production process, operational activities, and product
untuk meminimalisir jejak yang ditimbulkan dari proses consumption.
produksi, kegiatan operasional, dan konsumsi produk.
152 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 153
Page 78
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Topik Material Dampak Pada Pemangku Kepentingan
Topik Utama Topik Material Topik Spesifik Alasan Material
Material Topics [GRI 3-2] Main Topic Material Topic Specific Topic Rationale of Materiality
Impact to Stakeholders
Internal / Internal Eksternal / External
Perseroan melakukan identifikasi batasan material dengan The Company identifies material boundaries by considering Kesehatan dan 416-2 Insiden ketidakpatuhan Berdampak signifikan - Masyarakat
Keselamatan sehubungan dengan dampak pada pemangku Public
mempertimbangkan dampak signifikan bagi perusahaan, significant impacts to the company, employees, and other
Pelanggan kesehatan dan keselamatan kepentingan
karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. Proses stakeholders. Identification process is carried out based on Customer Health dari produk dan jasa Significant impact to
identifikasi dilakukan berdasarkan identifikasi internal dengan internal identification by considering company’s operational and Safety 416-2 Incidents of non- stakeholders
mempertimbangkan kegiatan bisnis operasional perusahaan business activities and related stakeholders while also compliance concerning the
dan para pemangku kepentingan terkait serta mengacu referring to respective pillars of the Company’s Sustainability health and safety impacts of
kepada masing-masing pilar Kebijakan Keberlanjutan Policy. products and services
Perseroan. Lingkungan Energi 302-1 Konsumsi energi dalam Berdampak signifikan Perseroan -
Environment Energy organisasi pada perusahaan The Company
302-1 Energy consumption Significant impact to
within the organization company
Daftar Topik Material
List of Material Topics Emisi 305-2 Emisi energi GRK Berdampak signifikan Perseroan -
Emission (cakupan 2) tidak langsung pada perusahaan The Company
305-2 Energy indirect (Scope Significant impact to
Dampak Pada Pemangku Kepentingan
Topik Utama Topik Material Topik Spesifik Alasan Material 2) GHG emissions company
Impact to Stakeholders
Main Topic Material Topic Specific Topic Rationale of Materiality Limbah 306-2 Pengelolaan dampak Berdampak signifikan - Masyarakat
Internal / Internal Eksternal / External
Waste signifikan terkait limbah pada pemangku Public
Ekonomi Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi Berdampak signifikan Perseroan Pemegang Saham, 306-2 Management of kepentingan
Economy Economic langsung yang dihasilkan dan pada perusahaan The Company Pemerintah, significant waste-related Significant impact to
Performance didistribusikan Significant impact to Masyarakat impacts stakeholders
201-1 Direct economic value company Shareholders,
Tata Kelola Anti-Korupsi 205-2 Komunikasi dan Berdampak signifikan Perseroan -
generated and distributed Government,
Perusahaan Anti-Corruption pelatihan tentang kebijakan pada perusahaan The Company
Public
Yang Baik dan prosedur anti-korupsi Significant impact to
201-3 Kewajiban program Berdampak signifikan Perseroan, - Good 205-2 Communication and company
pensiun manfaat pasti dan pada karyawan Karyawan Corporate training about anti-corruption
program pensiun lainnya Significant impact to The Company, Governance policies and procedures
201-3 Defined benefit employees Employees
plan obligations and other
retirement plans
Manusia Kepegawaian 401-1 Perekrutan karyawan Berdampak signifikan Perseroan, -
Human Employment baru dan pergantian karyawan pada perusahaan Karyawan
401-1 New employee hires and Significant impact to The Company,
employee turnover company Employee
Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen Berdampak signifikan Perseroan, -
Keselamatan Kerja kesehatan dan keselamatan pada perusahaan Karyawan
Occupational Health kerja Significant impact to The Company,
and Safety 403-1 Occupational Health and company Employees
Safety Management System
403-2 Identifikasi bahaya, Berdampak signifikan Perseroan, -
penilaian risiko, dan investigasi pada karyawan Karyawan
insiden Significant impact to The Company,
403-2 Hazard identification, employees Employees
risk assessment, and incident
investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja Berdampak signifikan Perseroan, -
403-3 Occupational health pada karyawan Karyawan
services Significant impact to The Company,
employees Employees
403-5 Pelatihan pekerja Berdampak signifikan Perseroan, -
mengenai kesehatan dan pada karyawan Karyawan
keselamatan kerja Significant impact to The Company,
403-5 Worker training on employees Employees
occupational health and safety
Pendidikan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan Berdampak signifikan Perseroan, -
Pelatihan per tahun per karyawan pada karyawan Karyawan
Training and 404-1 Average hours of training Significant impact to The Company,
Education per year per employee employees Employees
Keanekaragaman 405-1 Keanekaragaman badan Berdampak signifikan Perseroan, -
dan Peluang Setara tata kelola dan karyawan pada karyawan Karyawan
Diversity and Equal 405-1 Diversity of governance Significant impact to The Company,
Opportunity bodies and employees employees Employees
154 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 155
Page 79
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Highlights Sustainability Governance
[POJK B.1] [POJK B.2] [POJK B.3] [GRI 204-1] [GRI 302-1]
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is the basis in supporting
Aspek Ekonomi Governance/GCG) adalah landasan yang mendukung the realization of long-term company achievements. GCG
pencapaian keberhasilan perusahaan secara jangka panjang. implementation continuously considers compliance toward
Economy Aspect Penerapan GCG senantiasa mempertimbangkan kepatuhan laws and regulations as well as business code of conduct
terhadap peraturan perundangan-undangan dan nilai-nilai while also ensure the interests of the overall stakeholders are
Keterangan 2024 2023 2022 Description etika usaha serta memastikan kepentingan seluruh pemangku respected so that sustainable performance may be realized
kepentingan dihormati agar kinerja yang berkelanjutan dapat and stakeholders’ confidence can be constantly maintained.
Penjualan Bersih (juta Rupiah) 1.859.368 2.050.460 2.044.822 Net Sales (million Rupiah)
tercapai dan kepercayaan dari pemangku kepentingan dapat
Laba (Rugi) Bersih (juta Rupiah) (124.747) 38.116 18.109 Net Income (Loss) (million Rupiah) senantiasa dipelihara.
Aspek Lingkungan
Environment Aspect Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Unit Responsible for the Implementation of Sustainability Aspects
[POJK E.1] [GRI 2-11] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-10]
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Emisi Gas Rumah Kaca (tCO2) 17.689 16.400 19.022 Greenhouse Gas Emissions (tCO2)
Implementasi GCG di Perseroan dilakukan di bawah The implementation of GCG in the Company is carried out
Jumlah Limbah (ton) 1.180 1.294 1.212 Total Waste (ton) koordinasi Direksi sebagai badan yang bertanggung jawab under the management of the BOD as the board responsible
Jumlah Konsumsi Listrik (ribuan kwh) 20.686 20.291 23.735 Power Consumption (thousand kwh) dalam perencanaan, pengelolaan, dan pemantauan kebijakan for the planning, management, and monitoring of sustainability
keberlanjutan. Sementara itu, Dewan Komisaris bertanggung policy. While the BOC is responsible for the monitoring on the
Jumlah Konsumsi Air (m ) 3
184.630 171.753 252.038 Water Consumption (m3)
jawab untuk melakukan pengawasan atas pengelolaan sustainable management by the BOD. In the implementation,
keberlanjutan oleh Direksi. Dalam penerapannya, Sekretaris the Corporate Secretary assists the BOD and the BOC to
Perusahaan membantu Direksi dan Dewan Komisaris untuk organize programs related to the Company’s Sustainability
Aspek Sosial mengorganisasikan program-program terkait Kebijakan Policy which the operations are carried out in collaborations
Keberlanjutan Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan with a number of departments/divisions.
Social Aspect bekerja sama dengan berbagai departemen/divisi.
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Jumlah Tenaga Kerja (orang) 3.320 3.491 3.701 Number of Employee (person) Peran Direksi dan Dewan Komisaris
Jumlah Tenaga Kerja Perempuan (orang) 2.532 2.684 2.834 Number of Female Employee (person) Role of the BOD and the BOC
[GRI 2-14]
Tingkat Turnover 2,6% 2,3% 2,9% Turnover Rate
Jumlah Jam Pelatihan (jam) 23.286 21.686 28.990 Training Hours (hour)
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki peran signifikan The BOD and the BOC have significant role in the preparation,
dalam perumusan, penerapan, dan pengawasan Kebijakan implementation, and monitoring of the Company’s
Keberlanjutan Mandom Indonesia. Direksi dibantu oleh Sustainability Policy. The BOD is assisted by the Corporate
Sekretaris Perusahaan melakukan koordinasi pelaksanaan Secretary in conducting coordination on the implementation
Penjualan Bersih Emisi Gas Rumah Kaca Jumlah Jam Pelatihan program-program terkait Kebijakan Keberlanjutan Mandom of programs related to the Company’s Sustainability Policy.
Net Sales Greenhouse Gas Total Training Hours Indonesia. Evaluasi pelaksanaan program terkait keberlanjutan Evaluation on the implementation of sustainability related
Emissions dilakukan oleh Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris. programs is carried out by the BOD under supervisory by
1.859.368
the BOC.
juta
Rupiah
million
Rupiah
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
[POJK E.2] [GRI 2-17]
Pemasok Lokal Keberlanjutan atau ESG (Environment, Social, Governance) Sustainability or ESG (Environment, Social, Governance)
Local Supplier adalah topik yang pembahasannya senantiasa berkembang is a topic whose discussion is constantly evolving every
dari tahun ke tahun. Untuk itu, pengembangan kompetensi year. Therefore, competency development is extremely
16.400 23.286
sangat dibutuhkan agar penanggung jawab penerapan required so that the units responsible in the implementation
81%
Persentase pemasok lokal sebanyak
aspek keberlanjutan dapat meningkatkan pengetahuan dan of sustainability aspects may enhance knowledge and
176 dari total 197 pemasok.
Percentage of local suppliers, 176 kompetensi seputar berbagai isu terkait Keberlanjutan atau competencies related Sustainability or ESG issues.
out of total 197 suppliers tCO2 jam hours ESG.
156 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 157
Page 80
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan terkait isu Competency development of the Corporate Secretary related Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Durasi (Menit)
Keberlanjutan atau ESG sepanjang tahun 2024 di antaranya: Sustainability or ESG issues throughout 2024 among others: Training/Seminar/Workshop Date Organizer Duration (Minutes)
Lokakarya dan Pelatihan Integrasi Nature-related Risks and Opportunities
untuk Perusahaan 13 Desember
UNRC, BEI, IAI, IKBI 480
Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Durasi (Menit) Workshop on the Integrated Nature-related Risks and Opportunities for December 13
Training/Seminar/Workshop Date Organizer Duration (Minutes) Companies
23 Januari Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP,
Introduction to Carbon Accounting AEI 120
January 23 Waran terstruktur dan ESG
13 Desember
Socialization of SPE-IDXnet regarding the Development of Reporting Form BEI 120
20 Februari December 13
The 2 Good Corporate Governance International Conference on ESG
nd
ICSA & Olah Karsa 480 of Public Accountant and Public Accountant Office, Structured Warrants
February 20 and ESG
Webinar Series Part I: Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha 14 Maret
BEI 120
Webinar Series Part I: Net Zero Megatrend: Perspective of Business March 14
29 Mei
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How ICSA 120
May 29 Catatan / Note:
ICSA: Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia / Indonesian Public Listed Companies Association
Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on Sustainability 24 Juni BEI: Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
BEI, S&P Global 210 IGCN: Indonesia Global Compact Network / Indonesia Global Compact Network
Standards & Disclosures June 24
GRI: Global Reporting Initiative / Global Reporting Initiative
25 Juni OJK: Otoritas Jasa Keuangan / Financial Services Authority
Sustainable Supply Chain dan Responsible Procurement AEI, GRI 120 UNRC: United Nations Resident Coordinator / United Nations Resident Coordinator
June 25
IAI: Ikatan Akuntan Indonesia / Institute of Indonesia Chartered Accountants
Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in 26 Juni IKBI: Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia / Indonesia Sustainable Finance Initiative
ICSA 120 AEI: Asosiasi Emiten Indonesia / Indonesian Public Listed Companies Association
Sustainability Era June 26
Webinar Series Part II: Langkah-langkah menuju Carbon Neutral dan Net
Zero Emissions 27 Juni
BEI 90
Webinar Series Part II: Steps toward Carbon Neutral and Net Zero June 27
Emissions Pelibatan Pemangku Kepentingan
Sustainability Journey with PT Pertamina (Persero)
31 Juli
July 31
ICSA 120 Stakeholders Engagement
[POJK E.4] [GRI 2-29]
Net Zero Incubator: Modul 1 Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 1 Agustus
BEI 90
Net Zero Incubator: Module 1 Introduction to Climate Risk and Net Zero August 1
Net Zero Incubator: Modul 2 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Setiap perusahaan memiliki pemangku kepentingan yang Each company has stakeholders with needs and hopes
(Scope 1 & 2) 20-21 Agustus memiliki kebutuhan dan harapan yang secara langsung/tidak that directly/indirectly may be affected or give impact to
BEI 360
Net Zero Incubator: Module 2 Green House Gas Emission Evaluation August 20-21 langsung dapat dipengaruhi atau mempengaruhi aktivitas a company’s activities and existence. By understanding
(Scope 1 & 2)
dan eksistensi perusahaan. Dengan memahami kebutuhan the needs and hopes of the stakeholders, company may
Net Zero Incubator: Modul 3 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 3) dan harapan pemangku kepentingan, perusahaan dapat determine priority issues for each stakeholder and prepare
10-11 September
Net Zero Incubator: Module 3 Green House Gas Emission Evaluation BEI 360 menentukan isu prioritas bagi tiap pemangku kepentingan dan programs which may accommodate the needs and hopes of
September 10-11
(Scope 3) menyusun program yang dapat mengakomodir kebutuhan each stakeholder.
17 September dan harapan setiap pemangku kepentingan.
What Investor Want from Sustainability Reports? ICSA 120
September 17
Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as 24 September Perseroan melakukan pemetaan pemangku kepentingan The Company carried out stakeholders mapping based on
ICSA 120
BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness September 24 yang disusun berdasarkan AA1000 Stakeholder Engagement AA1000 Stakeholder Engagement Standard version 2015.
Standard versi 2015. Penetapan isu prioritas, frekuensi, The determination of priority issues, frequency, approach,
Webinar Series Part III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum dalam
Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia Webinar Series 26 September pendekatan, dan metode pelibatan dilakukan berdasarkan and engagement methods were conducted based on five
BEI 120 lima indikator yaitu Ketergantungan (Dependency), indicators namely Dependency, Responsibility, Tension,
Part III: The Role of Business and Legal Aspects related to the September 26
Development of Carbon Project in Indonesia Tanggung Jawab (Responsibility), Perhatian (Tension), Influence, and Diverse Perspective. Through the mapping, it
8-9 Oktober Pengaruh (Influence), dan Keberagaman Pandangan (Diverse is expected that the Company may encourage stakeholders’
Modul 4: Climate Reporting BEI 360 Perspective). Melalui pemetaan ini, diharapkan Perseroan engagement so that beneficial interaction may be realized
October 8-9
dapat mendorong keterlibatan para pemangku kepentingan that the relationship established becomes a relation with
17 Oktober
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices
October 17
ICSA 120 agar interaksi yang menguntungkan dapat terwujud sehingga mutual benefits.
hubungan yang terjalin menjadi suatu relasi yang saling
Memahami Sustainability Assurance “SR Assurance berdasarkan Standar bermanfaat.
AA 1000 & SR Assurance berdasarkan ISAE 3000” 29 Oktober
AEI, GRI 120
Understanding Sustainability Assurance “SR Assurance based on AA 1000 October 29
standard & SR Assurance based on ISAE 3000”
Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 4 November
Introduction to IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 and S2 November 4
ICSA 120 Pemetaan Pemangku Kepentingan
20 November Stakeholder Mapping
Ring The Bell for Climate BEI 150
November 20
28 November Ketergantungan / Dependency
D
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities ICSA 120
November 28
3 Desember Kelompok atau individu yang secara langsung maupun Groups or individuals who are directly or indirectly
Responsible Supply Chain BEI, GRI 120
December 3 tidak langsung bergantung kepada kegiatan, produk atau dependent on the Company’s activities, products or
5 Desember
jasa dan kinerja Perseroan, atau kepada siapa Perseroan services and associated performance, or on whom the
Responsible Business Forum 2024 BEI, IGCN 390 bergantung untuk bisa beroperasi. Company is dependent in order to operate.
December 5
Webinar Series Part IV (Final): Setting Your Sail on the Indonesia Carbon 12 Desember
BEI 120
Trading Ecosystem December 12
158 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 159
Page 81
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tanggung Jawab / Responsibility Pendekatan dan
R Kelompok atau individu di mana Perseroan mempunyai Groups or individuals to whom the Company has, or in
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Dasar Penetapan
Basis of
Metode Pelibatan
Approach and
Frekuensi Pelibatan
Engagement Frequency
Isu Prioritas
Priority Issues
Determination
atau akan mempunyai tanggung jawab legal, komersial, the future may have, legal, commercial, operational or Engagement Method
operasional atau etika/moral. ethical/moral responsibilities. Karyawan Dependency Media Internal Setiap dua bulan K3
Employees Responsibility Media Sosial Setiap bulan Pelatihan dan pengembangan
Tension Kegiatan Sosial Internal Setahun sekali (min) Kebijakan dan strategi Perseroan
Influence Pelatihan Sesuai kebutuhan Hak dan kewajiban (termasuk
Perhatian / Tension
T Kelompok atau individu yang membutuhkan perhatian Groups or individuals who need immediate attention
Diskusi Bipartit Setahun sekali (min) remunerasi dan tunjangan)
Jenjang karir
Internal Media Every two months OHS
Perseroan dalam hal isu finansial, ekonomi, sosial atau from the Company with regard to financial, wider Social Media Every month Training and Development
lingkungan. economic, social or environmental issues. Internal Social Events Once a year (min) Company strategy and policy
Trainings As required Rights and obligations (including
Bipartite Discussion Once a year (min) remuneration and allowances)
Career development
Pengaruh / Influence
I Kelompok atau individu yang dapat memiliki pengaruh Groups or individuals who can have an impact on the
Pelanggan/
Konsumen
Dependency
Responsibility
Layanan pelanggan
Media Sosial
Setiap hari
Setiap bulan
Informasi produk
Kualitas produk
Customer/ Tension Situs Web Setiap saat Layanan pelanggan
terhadap keputusan strategis atau operasional dari Company’s or a stakeholder’s strategic or operational
Consumer Influence Iklan & Marketing Sesuai kebutuhan Kepuasan pelanggan
Perseroan atau pemangku kepentingan. decision-making. Customer care Everyday Product information
Social Media Every month Product quality
Website Everytime Customer care
Keberagaman Pandangan / Diverse Perspective Advertising & Marketing As required Customer satisfaction
DP Kelompok atau individu yang memiliki pandangan Groups or individuals whose different views can
Pemerintah dan Regulator Responsibility
Government and Regulator Influence
Laporan Berkala
Kepatuhan
Sesuai kebutuhan
Setiap saat
Kepatuhan terhadap peraturan
Tata Kelola Perusahaan yang baik
berbeda yang bisa mengarahkan pada pemahaman lead to a new understanding of the situation and the Diverse Laporan Tahunan Setahun sekali
baru atas situasi dan identifikasi peluang atas tindakan identification of opportunities for action that may not Perspective Laporan Keberlanjutan Setahun sekali
Regular Reports As required Compliance to regulations
yang yang tidak ada sebelumnya. otherwise occur.
Compliance Everytime Good Corporate Governance
Annual Report Once a year
Sustainability Report Once a year
Mitra dan Pemasok Dependency Kontrak Kerja Sesuai kebutuhan Pengadaan barang dan/atau jasa
Tabel Kelompok Pemangku Kepentingan Partners and Suppliers Responsibility Evaluasi Setahun sekali (min) yang adil dan transparan
Stakeholder Grouping Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
Gratifikasi
Pendekatan dan Agreement As required Fair and transparent procurement
Dasar Penetapan Evaluation Once a year (min) of goods and/or services
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Isu Prioritas
Basis of Anti-Corruption and Anti-
Stakeholders Approach and Engagement Frequency Priority Issues
Determination Gratuities Policy
Engagement Method
Pemegang Saham dan Dependency RUPS Setahun sekali (min) Tata Kelola Perusahaan yang baik Media Tension Press Release Sesuai kebutuhan Keterbukaan/transparansi kinerja
Investor Responsibility Laporan Keuangan Triwulanan Setiap tiga bulan Kinerja finansial dan non-finansial Influence Interview Sesuai kebutuhan finansial dan non-finansial
Shareholders and Influence Laporan Keuangan Tahunan Setahun sekali Strategi/aksi korporasi Diverse Media Relations Setiap tahun
Investors Laporan Tahunan Setahun sekali Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Perspective Press Release As required Disclosures/transparency on
Laporan Keberlanjutan Setahun sekali Gratifikasi Interview As required financial and non-financial
Media Komunikasi Investor Setiap tiga bulan Komitmen Keberlanjutan Media Relations Every year performances
Meeting Analis Sesuai kebutuhan Masyarakat dan Tension Situs Web Setiap saat Pengelolaan dampak lingkungan
Public Expose Setahun sekali (min) Komunitas Influence Kegiatan sosial Perseroan Sesuai kebutuhan Pemberdayaan masyarakat
Keterbukaan Informasi lainnya Sesuai kebutuhan Society and Community Diverse Tanggung jawab sosial
GMS Once a year (min) Good Corporate Governance Perspective perusahaan
Quarterly Financial Report Every three months Financial and non-financial Website Everytime Environmental impact
Annual Financial Report Once a year Performance Company social activities As required management
Annual Report Once a year Corporate actions/strategy Community empowerment
Sustainability Report Once a year Anti-Corruption and Anti- Corporate social responsibilities
Communication Media for Every three months Gratuities Policy
Investor Sustainability Commitments
Analyst Meeting As required
Public Expose Once a year (min)
Other Disclosures As required
Tantangan Dalam Penerapan Aspek Keberlanjutan
Challenge in the Implementation of Sustainability Aspect
[POJK E.5]
Keberlanjutan merupakan isu yang menjadi perhatian para Sustainability has been a concerning issue for the
pemangku kepentingan dalam beberapa tahun terakhir. stakeholders in recent years. A number of policies, regulations,
Berbagai kebijakan, peraturan, pedoman, standar pelaporan, guidance, reporting standard, information, and others related
informasi, dan lainnya terkait keberlanjutan secara bertahap to sustainability were gradually launched/shared to assist any
diluncurkan/dibagikan untuk membantu pihak-pihak yang parties with concern upon sustainability aspects included
memiliki perhatian atas aspek-aspek keberlanjutan termasuk the Company.
Perseroan.
160 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 161
Page 82
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Berkembangnya pemahaman para pemangku kepentingan The growing stakeholders’ understanding regarding issues
Kinerja Keberlanjutan
mengenai hal-hal yang berhubungan dengan aspek related to sustainability aspects have become another
keberlanjutan menjadi suatu tantangan tersendiri bagi challenge for the Company in order to constantly adapt and
Sustainability Performance
Perseroan untuk dapat terus beradaptasi dan menyesuaikan adjust the Company’s Sustainability Policy to be in conformity
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan agar sesuai dengan with the latest development.
perkembangan terkini.
Internal competency development is regularly carried out
Pengembangan kompetensi internal secara regular dilakukan through socialization and education related to issues which
melalui kegiatan sosialisasi dan edukasi mengenai isu-isu become the focal point in the Company’s Sustainability Policy.
yang menjadi perhatian utama dalam Kebijakan Keberlanjutan
Perseroan. Diharapkan melalui kegiatan ini, Perseroan dapat
It is expected that through these activities, the Company may
preserve employees’ awareness and understanding related to
Kinerja Ekonomi
memelihara kesadaran dan pemahaman karyawan mengenai sustainability aspects which are important for the Company Economy Performance
aspek-aspek keberlanjutan yang penting bagi Perseroan so that each employee may enhance their contribution
sehingga setiap karyawan dapat meningkatkan kontribusi dan and participation in the efforts to realize the Company’s
partisipasi mereka dalam upaya untuk mewujudkan kinerja sustainability performance. Di tahun 2024, Perseroan masih melanjutkan proses In 2024, the Company continued the performance recovery
keberlanjutan Perseroan. pemulihan kinerja walaupun hasilnya masih belum optimal. process although the outcome had yet optimized. Domestic
Penjualan domestik menghadapi tantangan cukup berat sales encountered fairly tough challenges in 2024. Consumer
di tahun 2024. Konsumen lebih berhati-hati dan selektif become more cautious and selective in consumption making
dalam konsumsi sehingga Perseroan harus bersaing dengan the Company has to compete with other categories within
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan berbagai kategori lain di dalam keranjang belanja konsumen.
Selain itu, persaingan pasar yang semakin ketat membuat
consumer shopping basket. Furthermore, the increasingly
severe market competition has made the situation in 2024
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business situasi tahun 2024 menjadi tantangan yang cukup signifikan became a fairly significant challenge for the Company.
[POJK E.3] bagi Perseroan. Sementara itu, penjualan ekspor mampu However, export sales managed to record positive growth
mencatatkan pertumbuhan positif walau sempat menghadapi amidst difficulties in the limited logistic expedition at the
kendala keterbatasan ekspedisi logistik di awal tahun 2024. beginning of 2024. Nevertheless, the cost increase in 2024
Perseroan melakukan identifikasi atas risiko usaha sebagai The Company identifies business risks as mitigation Namun demikian, adanya kenaikan biaya di tahun 2024 has made the Company unable to record operating or net
bentuk upaya mitigasi untuk memahami dan mengantisipasi measures in understanding and anticipating business membuat Perseroan belum mampu mencatatkan laba usaha income.
potensi risiko usaha yang dapat mempengaruhi bisnis risks potentials which may give impact to the Company’s maupun laba bersih.
Perseroan. Penerapan sistem manajemen risiko diharapkan business. The implementation of risk management system
untuk dapat meminimalisir kemungkinan adanya kerugian is expected to minimize the possibilities of loss and/or Pencapaian ini tentunya belum sesuai dengan target yang The achievement certainly has yet to meet the target
dan/atau ketidakpastian yang dapat menghambat kinerja uncertainties which may deter the Company’s performance. ditetapkan oleh Perseroan. Namun, Perseroan akan berupaya established by the Company. Nevertheless, the Company
Perseroan. Identifikasi risiko usaha dilakukan secara Business risks identification is conducted regularly by Internal kuat untuk dapat kembali berada di jalur pertumbuhan baik will make every effort to regain position in the growth path
regular oleh Audit Internal dan laporan hasil audit beserta Audit and the audit report along with the improvement di sisi penjualan maupun laba dan untuk itu, Perseroan telah both in terms of sales and profit and thus, the Company had
rekomendasi perbaikannya disampaikan kepada Direksi dan recommendations are submitted to the BOD and also the memulai beberapa upaya di tahun 2024 yang diharapkan started several measures in 2024 which expected to provide
juga departemen/divisi yang diaudit. Rincian mengenai risiko audited department/division. Details related to business risks dapat memberikan kontribusi pada kinerja Perseroan ke contribution to the Company’s performance in the future. The
usaha dan sistem manajemen risiko dapat dilihat pada bagian and risk management system are available in the Corporate depannya. Perseroan meningkatkan peluncuran produk Company increased the number of new products launched
Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan yang merupakan Governance section of the Annual Report which is an integral baru untuk dapat cepat beradaptasi dengan perubahan in order to swiftly adapt with changes in consumer market
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keberlanjutan ini. part of the Sustainability Report. pasar konsumen dan untuk menjangkau profil konsumen and to reach new consumer profiles who will be the main
baru yang ke depannya akan menjadi target konsumen consumer target for the Company’s brands. By recording
utama dari merek-merek Perseroan. Dengan mencatatkan positive growth, the Company hopes to enhance positive
kinerja pertumbuhan yang positif, Perseroan berharap untuk economy contribution to the sustainable society. The
bisa meningkatkan kontribusi ekonomi yang positif dalam enhancement of financial performance will provide positive
masyarakat berkelanjutan. Peningkatan kinerja finansial akan impact to state revenues in the form of tax and indirect
memberikan dampak positif kepada penerimaan negara impact to the Company’s stakeholders namely Shareholders,
dalam bentuk pajak dan dampak tidak langsung pada employees, suppliers, etc.
pemangku kepentingan Perseroan seperti Pemegang Saham,
karyawan, pemasok, dll.
162 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 163
Page 83
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (dalam Juta Rupiah) Integrasi antara Ekonomi, Manusia, Lingkungan, dan Tata Kelola The integration among Economy, People, Environment, and
Generated and Distributed Economic Value (in Million Rupiah) [GRI 201-1] Perusahaan diterjemahkan dalam kegiatan keberlanjutan Corporate Governance is translated into sustainability
sepanjang tahun 2024. Dalam pilar Ekonomi, Perseroan masih related activities throughout 2024. In the Economy pillar, the
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 2024 2023 2022 Generated Economic Value melanjutkan upaya untuk meningkatkan literasi finansial Company continued the effort to enhance financial literacy
melalui rangkaian kegiatan Mandom Investment Month through a series of activities in Mandom Investment Month
Penjualan bersih 1.859.368 2.050.460 2.044.822 Net sales
(MIDVEST) 2024 yang terdiri dari sesi expert sharing untuk (MIDVEST) 2024 which consisted of expert sharing session for
Penghasilan bunga 29.377 22.083 13.025 Interest income karyawan di Factory 1 dan Factory 2 bekerja sama dengan employees in Factory 1 and Factory 2 in collaboration with
Penghasilan (beban) lain-lain 8.063 21.176 8.930 Other income (charges) financial planner expert dengan tema “Merdeka dari Utang, financial planner expert with the theme “Freedom from Debt,
Sehat Finansial Kemudian”. Untuk karyawan di Head Office, Financially Healthy Next”. For employees in the Head Office,
Total 1.896.808 2.093.719 2.066.777 Total
sesi expert sharing dilakukan bekerja sama dengan investment expert sharing session was conducted in collaboration with
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 2024 2023 2022 Distributed Economic Value manager dari perusahaan sekuritas dengan tema pembahasan investment manager from securities company with the theme
Beban operasional: beban pokok (1.575.411) (1.542.824) (1.521.055) Operating expenses: cost of goods mengenai investasi untuk persiapan dana pensiun. Sementara regarding investment for pension fund preparation. While for
penjualan, beban penjualan, dan beban sold, selling expenses, and general and itu, untuk karyawan yang akan memasuki masa purnabakti employees entering retirement, an educational session was
umum dan administrasi, tidak termasuk administrative expenses, excluding diadakan sesi edukasi mengenai pengelolaan dana pensiun. held regarding pension fund management. The Company
biaya tenaga kerja employee expenses Perseroan percaya bahwa pemahaman manajemen believes that understanding personal financial management
Beban karyawan (471.397) (506.823) (517.919) Employee expenses pengelolaan keuangan pribadi penting untuk dimiliki oleh is important for each employee. With the regular financial
masing-masing karyawan. Dengan adanya edukasi literasi literacy education, the Company hopes to build good
Pembayaran dividen (37.769) (18.096) 0 Dividend payment
finansial yang dilakukan secara rutin, Perseroan berharap financial habit among employees. Therefore, employees can
Pembayaran ke Pemerintah (Pajak) 36.208 (5.957) (9.693) Payment to Government (Tax) untuk dapat menumbuhkan kebiasaan finansial yang baik di perform their work comfortably and productively. Likewise,
Total (2.048.369) (2.073.700) (2.048.667) Total antara karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat bekerja employees entering retirement period may have basis to live
dengan lebih nyaman dan produktif. Begitu juga dengan a comfortable and quality retirement.
Nilai Ekonomi yang Ditahan (151.561) 20.019 18.110 Retained Economic Value
karyawan yang akan pensiun dari Perseroan dapat memiliki
bekal untuk menjalani masa pensiun dengan nyaman dan
berkualitas.
Dana Pensiun Mandom Indonesia
Edukasi Literasi Finansial dalam Mandom Investment Month 2024
Pension Fund Mandom Indonesia [GRI 201-3]
Financial Literacy Education in Mandom Investment Month 2024
Perseroan menyadari pentingnya pengetahuan literasi The Company understands the importance of financial
keuangan untuk karyawan dan bagaimana manfaatnya literacy for employees and the benefits to employees’
terhadap produktivitas kerja karyawan. Oleh karena itu, productivity. Therefore, the Company consistently provides
Perseroan secara konsisten melakukan edukasi literasi financial literacy education for employees particularly
keuangan untuk karyawan terutama dalam tema pengelolaan on the topics of financial management and investment.
keuangan dan investasi. Program edukasi ini juga diberikan The educational program is also provided to employees
kepada karyawan yang akan memasuki masa purnabakti entering retirement so that they may have sufficient financial
sehingga mereka memiliki bekal pengetahuan pengelolaan management knowledge to experience a better retirement
keuangan untuk menjalani masa purnabakti dengan lebih period. In addition to education, the Company also provides
baik. Selain bekal edukasi, Perseroan juga memberikan support in the form of Employer Pension Fund. Previously,
dukungan dalam bentuk program Dana Pensiun Pemberi Kerja. the program is available in the form of Defined Benefit and
Sebelumnya, program ini tersedia dalam bentuk Manfaat Pasti Defined Contribution but in 2024, the Company conducted
dan Iuran Pasti namun pada tahun 2024, Perseroan melakukan a transition process so that all employees are currently
proses peralihan sehingga seluruh karyawan saat ini diikutkan included in the Defined Contribution Pension Fund.
dalam program Dana Pensiun Iuran Pasti.
Program Dana Pensiun Pemberi Kerja (dalam Juta Rupiah)
The Employer Pension Fund (in Million Rupiah)
2024 2023 2022
Liabilitas imbalan kerja
250.237 313.999 301.437
Employee benefits obligation
Mendorong Kebebasan Finansial
Encouraging Financial Freedom
Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan di Masyarakat Achieving Sustainable Development in the Society becomes
menjadi tujuan besar keberlanjutan Perseroan. Kesinambungan the Company’s grand objective in sustainability. The continuity
dari upaya untuk mewujudkan tujuan dari masing-masing pilar of measures to realize the goal of each sustainability pillars
keberlanjutan Perseroan menjadi kunci dalam memastikan of the Company serves as the key role in ensuring that
prinsip-prinsip keberlanjutan telah diterapkan dengan baik sustainability principles have been properly implemented by
oleh Perseroan. the Company.
164 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 165
Page 84
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Edukasi Literasi Keuangan di Media Internal Halo Mandom
Financial Literacy Education in Internal Media Halo Mandom
166 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 167
Page 85
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kinerja Sosial Keberlanjutan Pemenuhan Prinsip-prinsip WRAP terkait Ketenagakerjaan
Compliance to WRAP Principles Regarding Employment
Social Sustainability Performance [POJK F.18] [POJK F.19] [POJK F.20] [POJK F.21] [GRI 405-1] [GRI 406-1] [GRI 407-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1]
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada manusia, As a human oriented company, the Company views human Larangan Kerja Paksa Prohibition of Forced Labor
Perseroan memandang manusia sebagai unsur yang memiliki as the element with the utmost role in the realization of
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan karyawan secara The Company is committed to not employing forced, involuntary or
peranan paling utama dalam perwujudan hidup yang sustainable life. Human signifies employees, consumer, and
paksa, tidak sukarela maupun perdagangan orang. Perseroan akan trafficked labor. The Company will maintain employment strictly on
berkelanjutan. Manusia berarti karyawan, konsumen, dan society, the overall have respective impact on the Company’s mempertahankan ketenagakerjaan yang bersifat sukarela, tanpa voluntary basis, without force. The Company actively communicates
masyarakat yang kesemuanya memiliki pengaruh masing- sustainability. In the internal extent, employees hold the paksaan. Perseroan secara aktif mengomunikasikan larangan kerja the prohibition of forced labor and includes the prohibition of forced
masing pada keberlangsungan Perseroan. Dalam ruang lingkup key role so as the Company may consistently grow and paksa dan mencantumkan larangan kerja paksa dalam surat kontrak labor in the employment agreement signed by both the employees and
internal, karyawan menjadi kunci penting agar Perseroan sustainably develop. In the external extent, the Company kerja yang ditanda-tangani oleh karyawan dan perwakilan Perseroan. the Company representative.
dapat secara konsisten tumbuh dan berkembang secara continuously put efforts to provide positive benefits to
berkelanjutan. Dalam ruang lingkup eksternal, Perseroan the society. Larangan Pekerja Anak Prohibition of Child Labor
senantiasa berupaya untuk memberikan manfaat positif bagi
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan tenaga kerja di The Company is committed to not employing underage labor.
masyarakat. bawah umur. Perseroan memiliki SOP (Standard Operating Procedure) The Company has a SOP (Standard Operating Procedure) for the
mengenai Larangan Penggunaan Tenaga Kerja Di Bawah Umur yang Prohibition of the Use of Underage Workers in which the Company
dalam pelaksanaannya Perseroan melakukan verifikasi umur terhadap conducts age verification for candidate of employees through data
calon karyawan melalui data dan wawancara, serta mengomunikasikan and interviews as well actively communicates the prohibition of the
secara aktif larangan penggunaan pekerja di bawah umur kepada use of underage workers to all employeed and outsourcing support.
Tanggung Jawab terhadap Karyawan seluruh karyawan dan pihak outsourcing. Hingga akhir tahun 2024 tidak Until the end of 2024, there were no employees who do not comply
Responsibility toward Employees ada karyawan Perseroan yang tidak memenuhi syarat minimum usia with the minimum working age requirement.
kerja.
Perseroan tidak dapat mewujudkan bisnis yang berkelanjutan The Company is unable to realize a sustainable business
Larangan Pelecehan dan Penyiksaan Prohibition of Harassment and Abuse
tanpa dukungan dari karyawan. Untuk itu, Perseroan memiliki without employees’ supports. Hence, the Company has the
kewajiban untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman, responsibility to provide a safe, comfortable, and healthy Perseroan berkomitmen untuk melarang keras pelecehan dan The Company is committed to strictly prohibit harassment and abuse
penyiksaan di lingkungan Perseroan. Perseroan memiliki SOP mengenai in the Company’s area. The Company has a SOP for the Prohibition of
nyaman, sehat, dan mendukung upaya pengembangan karir working environment, and to encourage competency and
Larangan Pelecehan dan Penyiksaan yang dalam pelaksanaannya Harassment and Abuse in which the implementation ensures that each
dan kompetensi karyawan. Sementara itu, karyawan memiliki career development for employees. While employees have the menjamin setiap pelaporan tindakan pelecehan dan penyiksaan akan harassment and abuse report will be followed up immediately. During
kewajiban untuk memberikan kinerja dan kontribusi terbaik obligation to provide the finest performance and contribution ditindak-lanjuti secepatnya. Selama tahun 2024, Perseroan tidak the year 2024, the Company did not receive any reports regarding
dengan produktivitas kerja tinggi. Kolaborasi yang baik with high productivity. Good collaboration between both may menerima laporan terkait pelecehan dan penyiksaan di lingkungan harassment and abuse in the Company’s area.
antara keduanya akan mewujudkan Perseroan dan karyawan realize the Company and employees that grow and develop all Perseroan.
yang tumbuh dan berkembang bersama-sama secara together sustainably.
berkelanjutan. Memberikan Upah dan Manfaat sesuai Ketentuan Compensation and Benefits based on Regulation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa berupaya memberikan upah The Company is committed to constantly strives to provide
dan manfaat sesuai dengan standar yang ditentukan sebagaimana compensation and benefits based on the specified standards as
Mengelola Sumber Daya Manusia yang tercantum pada Perjanjian Kerja Bersama yang telah ditanda- stated in the Collective Labor Agreement signed by the Company
Managing Human Resources tangani oleh Perseroan dan Serikat Pekerja. Selain upah, karyawan and Labor Union. In addition to salary, employees also receive several
memperoleh beberapa manfaat antara lain tunjangan hari raya dan benefits such as holiday and overtime allowances as well as health and
Pengelolaan sumber daya manusia mencakup upaya untuk Human resources development comprises the measures to kerja lembur serta jaminan pemeliharaan kesehatan dan sosial terkait social care benefits related to Social Insurance Administration Body
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dan BPJS (BPJS) for Health and for Employment.
memperhatikan kesejahteraan karyawan termasuk kesehatan care for employees‘ welfare included occupational health and
Ketenagakerjaan.
dan keselamatan kerja. Perseroan percaya setiap karyawan safety. The Company believes that each employee has the
berhak mendapatkan proteksi atas keselamatannya dan rights to obtain protection for safety and safeguard for health.
mendapatkan perlindungan atas kesehatannya. Perhatian Attention to human resources starts from recruitment process, Mempekerjakan Karyawan sesuai dengan Waktu yang Ditentukan Employment based on the Specified Time
terhadap sumber daya manusia dimulai sejak proses development, retention, to engagement of employees. In each Perseroan berkomitmen untuk mempekerjakan karyawan sesuai The Company is committed to employ workers based on the specified
rekrutmen, pengembangan, retensi, sampai keterlibatan process, the Company values the fulfillment of employees dengan waktu yang telah ditentukan. Melalui Perjanjian Kerja Bersama, time. Through Collective Labor Agreement, the Company has regulated
(engagement) karyawan. Di setiap prosesnya, Perseroan rights and responsibilities which also aligned with prevailing Perseroan telah mengatur terkait waktu kerja sesuai dengan aturan working hours based on the prevailing regulations including overtime,
yang berlaku termasuk waktu kerja lembur, cuti dan istirahat termasuk leave and break time which also includes shift workers. Additional
menghargai pemenuhan hak dan kewajiban karyawan yang laws and regulations. The Company has commitment to
untuk pekerja shift. Penambahan jam kerja telah disetujui oleh working hours has been approved by the employees by obtaining
juga diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan uphold human rights in the management of human resources. karyawan dengan mendapatkan penambahan upah sesuai dengan additional salary based on the regulation regarding overtime work in
yang berlaku. Perseroan memiliki komitmen untuk menjunjung The Company provides equal opportunities to all employees ketentuan perhitungan kerja lembur berdasarkan peraturan yang the prevailing regulation and the additional working hours shall not
tinggi hak asasi manusia dalam pengelolaan sumber daya without discrimination of background or special needs. berlaku dan penambahan jam kerja tidak akan melebihi batas waktu exceed the specified time limit.
manusia. Perseroan memberikan kesempatan yang setara yang telah ditentukan.
kepada seluruh karyawan tanpa diskriminasi berdasarkan
latar belakang atau kebutuhan khusus. Larangan Diskriminasi Prohibition of Discrimination
Perseroan berkomitmen untuk melarang praktek diskriminasi dalam The Company is committed to prohibit discriminatory pratices in
Komitmen ini tercermin dalam perolehan sertifikasi WRAP Such commitment is reflected in the achievement of WRAP kegiatan bisnis. Perseroan memastikan seluruh syarat dan ketentuan the business. The Company ensures that all terms and conditions
(Worldwide Responsible Accredited Production) yang (Worldwide Responsible Accredited Production) certification kerja didasarkan pada kemampuan karyawan untuk melakukan of the work are based on the employees‘ ability to perform the
merupakan pengakuan atas upaya Perseroan dalam which serves as acknowledgement of the Company’s efforts in pekerjaan tersebut dan bukan atas dasar karakteristik atau work not on the basis of personal character or trust. The Company
membangun sistem manajemen untuk mengelola kondisi kerja, building a management system to organize working condition, kepercayaan pribadi. Perseroan senantiasa mempekerjakan, menggaji constantly employs, provides salary and promotes employees in
norma-norma keadilan sosial, dan hak karyawan. Sertifikasi social justice norms, and employees‘ rights. The WRAP dan mempromosikan karyawan secara objektif tanpa melihat SARA objective manner regardless SARA (Ethnic, Religion, Race, Inter-
(Suku, Agama, Ras, Antar Golongan). Proses rekrutmen dilakukan Group). Recruitment process is carried out in a transparent and non-
WRAP yang telah diperoleh Perseroan sejak tahun 2014 certification which has been obtained by the Company since
secara transparan dan non-diskriminasi. Kandidat yang terpilih adalah discriminative manner. The chosen candidates are those who meet
menunjukkan keseriusan Perseroan menjalankan kegiatan 2014 signifies the Company’s determination in conducting mereka yang sesuai dengan persyaratan kemampuan dan pengalaman the specified requirements regarding skill and experiences. Career and
bisnis yang aman dalam proses produksi, patuh terhadap safe business in production process, compliance toward laws yang telah ditetapkan. Kegiatan pengembangan karir dan kompetensi competencies development are the rights of all employees, applied
peraturan perundang-undangan mengenai lingkungan, dan and regulations related to the environment, and constantly menjadi hak seluruh karyawan yang diberlakukan bagi seluruh to all employees, adjusted with each position, so that each career
senantiasa memenuhi hak-hak karyawannya. fulfill employees‘ rights. karyawan, yang telah disesuaikan dengan masing-masing jabatan development can be carried out optimally. During the year 2024,
sehingga diharapkan kegiatan pengembangan karir dan kompetensi the Company did not receive any reports regarding discriminatory
dapat dilakukan secara maksimal. Selama tahun 2024, Perseroan tidak practices in the Company’s area.
menerima laporan terkait praktik diskriminasi di lingkungan Perseroan.
168 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 169
Page 86
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Senantiasa Memperhatikan Kesehatan, Keamanan dan Keselamatan Kerja Health and Safety Environment Perseroan melakukan penerimaan karyawan melalui proses The Company conducts recruitment based on organization’s
rekrutmen berdasarkan kebutuhan dan perencanaan kerja requirement and business plans. Recruitment process is
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang The Company is committed to provide a safe and healthy working
aman dan sehat bagi karyawan karena Kesehatan dan Keselamatan environment for employees because Health and Safety Environment
organisasi. Proses rekrutmen dilakukan secara transparan carried out in transparent and non-discriminative manner
Kerja (K3) adalah prioritas bagi Perseroan. Untuk itu, Perseroan (HSE) is the Company’s priority. Therefore, the Company implements dan non-diskriminasi dalam beberapa tahapan mulai through several phases starting from needs identification,
menerapkan Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan senantiasa melakukan HSE Management System and constantly conducts monitoring and dari identifikasi kebutuhan, seleksi, hingga orientasi kerja. selection, to work orientation. A series of recruitment process
pengawasan dan edukasi K3 kepada karyawan. Di sisi kesehatan, education on HSE to the employees. In terms of health, the Company Serangkaian proses rekrutmen dilakukan untuk memastikan is conducted to ensure that the Company had recruited the
Perseroan menyediakan area yang bisa digunakan sebagai fasilitas provides area for sport facilities such as sport center and futsal field bahwa Perseroan merekrut karyawan yang tepat dan memiliki right employees and have qualifications which in conformity
olahraga seperti sport center dan lapangan futsal. Selain itu, Perseroan for employees. In addition, the Company regularly holds medical
kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya with corporate needs and culture. Hence, employees are
secara rutin menyelenggarakan medical check-up dan seminar check-up and health seminar to the employees, provides 24-hour
kesehatan bagi karyawan, menyediakan klinik 24 jam di lingkungan clinic in the Company area, policy for maternity/miscarriage leave as
perusahaan. Dengan demikian, diharapkan karyawan dapat expected to be fully responsible with the given role and
Perseroan, memiliki kebijakan terkait cuti melahirkan/keguguran serta well as parental leave for male employees and others. bertanggung jawab penuh dengan tugas dan tanggung jawab responsibilities as well as able to provide contribution in the
cuti parental untuk karyawan laki-laki, dll. yang diberikan serta dapat memberikan kontribusi dalam achievement of the Company’s objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
Menghormati Kebebasan Karyawan dalam Berserikat dan Berunding Freedom of Association and Collective Bargaining
Perseroan mengakomodir tenaga kerja di sekitar lingkungan The Company accommodates workforces from around
Perseroan berkomitmen untuk menghormati hak karyawannya untuk The Company is commited to respect employees‘ rights to exercise
pabrik Perseroan melalui kerja sama dengan aparat desa-desa the Company’s factory through cooperation with local
melaksanakan hak-hak mereka yang sah, untuk berunding bersama. their legitimate rights, to carry out collective bargaining. This is
Hal ini dibuktikan dengan adanya Serikat Pekerja yang selalu dilibatkan demonstrated by the existence of Labor Union which are always
setempat dengan tetap memperhatikan syarat dan kriteria government officials with consideration of requirements and
dalam pembuatan Perjanjian Kerja Bersama. involved in the Collective Labor Agreement preparation process. penerimaan karyawan. Penyaluran tenaga kerja dilakukan criteria related to employee recruitment. The allocation of
sesuai dengan kebutuhan dan keterampilan yang disyaratkan workforces is carried out in accordance with the needs and
oleh Perseroan. Dalam proses penyaringan tenaga kerja, skills required by the Company. In the workforces screening
Perseroan memastikan tidak ada pungutan biaya ataupun process, the Company ensures that there are no fees or
permintaan imbalan dalam bentuk apapun. Perseroan tidak requests in any forms. The Company has no employees that
Keberagaman Badan Tata Kelola dan Karyawan memiliki pekerja yang bukan merupakan karyawan langsung. is considered as non-direct employees.
Diversity of Governance Units and Employees [GRI 405-1]
Keberagaman Perseroan dapat terlihat dari komposisi The Company’s diversity is reflected in the composition Jumlah Karyawan Baru (Tetap)
manajemen dan karyawan yang terdiri dari beragam individu of management and employees which consists of various Number of New Employees (Permanent)
dengan berbagai latar belakang, usia, dan jenis kelamin. individuals with diverse background, age, and gender.
Dalam hal manajemen, keberagaman keahlian, pengetahuan, In terms of management, diversity of skills, knowledge, and Jenis Kelamin / Gender 2024 2023 2022
dan pengalaman diharapkan dapat memberikan sudut experiences are expected to provide a variety of perspectives
Perempuan / Female 0 14 14
pandang dan pertimbangan yang beragam dalam perumusan and consideration in the preparation of the Company’s
kebijakan dan strategi Perseroan. Rincian kualifikasi Direksi policies and strategies. Details on the qualification of the Laki-Laki / Male 6 13 19
dan Dewan Komisaris Perseroan dapat dilihat pada bagian Company’s BOD and BOC is available in the Company Profile Total 6 27 33
Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan yang merupakan section of the Annual Report which is an integral part of the
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report. Usia / Age 2024 2023 2022
< 30 tahun / years old 0 18 23
Komposisi Badan Tata Kelola dan Karyawan 30-50 tahun / years old 3 9 9
Composition of Governance Units and Employees > 50 tahun / years old 3 0 1
Total 6 27 33
Jabatan / Position Jenis Kelamin / Gender 2024 2023 2022
Perempuan / Female 1 2 2
BOD & BOC
Laki-Laki / Male 9 11 13 Jumlah Karyawan yang Mengundurkan Diri (Tetap)
Perempuan / Female 154 28 23 Number of Resigned Employees (Permanent)
Middle Management
Laki-Laki / Male 220 61 56
Jenis Kelamin / Gender 2024 2023 2022
Perempuan / Female 2.376 2.804 2.808
Staff Perempuan / Female 66 49 40
Laki-Laki / Male 560 795 796
Laki-Laki / Male 52 36 51
Total 3.320 3.701 3.698
Total 118 85 91
Usia / Age 2024 2023 2022
Penerimaan dan Pengelolaan Karyawan
< 30 tahun / years old 11 20 30
Recruitment and Management of Employees [GRI 2-8] [GRI 401-1]
30-50 tahun / years old 50 24 27
Penerimaan dan pengelolaan karyawan mencakup karyawan Recruitment and management of employees include > 50 tahun / years old 57 41 34
yang bergabung maupun mengundurkan diri berdasarkan employees who join or resign due to various reasons including
Total 118 85 91
berbagai alasan termasuk karena permintaan sendiri, memasuki self appeal, retirement, early retirement, or passed away.
masa pensiun, pensiun dini ataupun meninggal dunia.
170 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 171
Page 87
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Tingkat Perpindahan (turnover) Karyawan Pelatihan yang Diadakan untuk Manajemen/Karyawan
Employee Turnover Rate Trainings for Management/Employees
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Tingkat Perpindahan (turnover) Karyawan Jumlah Pelatihan / Number of Trainings 224 422 143
2,6% 2,3% 2,9%
Employee Turnover Rate
Durasi (Jam) / Duration (Hour) 23.286 21.686 28.990
Jumlah Peserta / Number of Participants 2024 2023 2022
Perempuan / Female 4.177 5.808 3.615
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Laki-Laki / Male 1.799 2.260 1.322
Competency Trainings and Development of Empoyees [POJK F.22] [GRI 404-1] [GRI 404-2] Total 5.976 8.068 4.937
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada manusia, As a human oriented company, the Company believes that
Perseroan percaya bahwa karyawan memiliki peranan employees have significant roles in realizing a sustainable
penting untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. growth. The Company consistently provides support in Penilaian Kinerja Karyawan
Perseroan senantiasa memberikan dukungan pada upaya employees competencies development in order to build Performance Evaluation of Employees [GRI 404-3]
pengembangan kompetensi karyawan untuk membentuk excellent employees, able to adapt with changes and
karyawan yang unggul, yang mampu beradaptasi dengan contribute to the efforts in achieving the Company’s Proses penilaian kinerja karyawan dilakukan dua kali setiap Performance evaluation for employees is carried out two
perubahan dan berkontribusi pada upaya pencapaian objectives. Reviewing the past year, the Company continued tahun mencakup penilaian tengah tahun dan penilaian times every year which includes mid year and end year
target Perseroan. Melihat satu tahun ke belakang, Perseroan priorities in creating working environment which focused akhir tahun. Proses penilaian kinerja mencakup karyawan evaluations. Performance evaluation includes both male and
melanjutkan prioritas untuk membentuk lingkungan kerja on skill improvement, engagement, as well as motivating perempuan dan laki-laki di seluruh tingkat jabatan. Penilaian female employees in overall job levels. Performance evaluation
yang berfokus pada peningkatan kemampuan, keterlibatan, employees. This is continuing measures as the Company’s kinerja karyawan dilakukan untuk melakukan evaluasi for employees is carried out for evaluation of each individual’s
serta memotivasi. Hal ini terus dilakukan karena sebagai commitment to invest on the valuable assets that is atas produktivitas kerja masing-masing individu pada productivity in the current year which subsequently may be
wujud komitmen Perseroan untuk berinvestasi pada aset yang employees. Through various trainings, projects, assignments, tahun berjalan yang kemudian dapat digunakan sebagai utilized as consideration for individual competency mapping
berharga yaitu karyawan. Melalui beragam pelatihan, project, and activities to maintain welfare, the Company encourages bahan pertimbangan untuk pemetaan kompetensi dan and career development. The Company believes that an
penugasan, dan aktivitas untuk menjaga kesejahteraan, employees to grow both personally and professionally. The pengembangan karir individu. Perseroan percaya bahwa inclusive working environment will facilitate employees to
Perseroan mendorong karyawan untuk dapat tumbuh baik Company constantly ensures that initiatives conducted are lingkungan kerja yang inklusif akan membuat karyawan lebih express their personal competencies, regardless of gender,
secara personal maupun secara profesional. Perseroan terus measures to prepare them to be able to lead in the future. leluasa mengekspresikan kemampuan pribadinya, terlepas ethnicity, race, and religion backgrounds. In terms of career
memastikan bahwa inisiatif yang dilakukan adalah upaya dari latar belakang jenis kelamin, suku, ras, dan agama. Dalam development, the Company open opportunities for male
untuk menyiapkan mereka untuk bisa memimpin di masa pengembangan karir, Perseroan membuka peluang baik bagi and female employees to occupy leadership positions in
depan. karyawan laki-laki maupun perempuan untuk menempati the Company.
posisi pimpinan di Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 224 Throughout 2024, the Company had conducted 224 training
topik pelatihan yang diikuti oleh 5.976 karyawan. Pelatihan topics participated by 5,976 employees. Trainings were
yang diberikan merupakan pembekalan bagi karyawan provided as groundwork for employees to boost peformance Sebaran Proporsi Karyawan berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin
untuk mendorong performa dalam rangka mencapai tujuan in achieving the Company’s objectives and ensuring Employee Ratio based on Position and Gender
Perseroan dan memastikan kesiapan karyawan untuk employees‘ readiness in facing the rapid changes in industry.
menghadapi tuntutan perubahan di industri yang begitu Several trainings carried out in 2024 as follows: Jabatan Perempuan Laki-laki
cepat. Berikut beberapa contoh pelaksanaan pelatihan Position Female Male
di tahun 2024:
Level Manager - Direktur / Manager – Director Level 25% 75%
Pimpinan Non-Managerial / Non-Managerial Chief 49% 51%
Keahlian Tema Pelatihan Peserta
Skill Training Theme Participants
Berdasarkan hasil penilaian kinerja tahun 2024, sebanyak Based on performance evaluation in 2024, a number of 99
Kepemimpinan Strategic Leadership Managerial Level
Basic Leadership Non-Managerial Level 99 orang karyawan mendapatkan promosi jabatan yang employees received job promotion which was divided into 71
• Coaching terbagi menjadi 71 orang karyawan perempuan dan 28 orang female employees and 28 male employees.
• Delegasi karyawan laki-laki.
• Penyelesaian Masalah
Soft Skill Team work Non-Managerial Level
Negosiasi Managerial & Non-Managerial Level Persentase Pengembangan Karir Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Technical Skill Marketing Marketing Percentage of Employee Career Development based on Gender
Effective Manufacturing Produksi
Packaging & Design Packaging Development Pengembangan Karir Karyawan
Competitive Remuneration Human Capital Employee Career Development
Jumlah Karyawan
Number of Employees Promosi Mutasi
Promotion Mutation
Tidak hanya pembekalan melalui program pelatihan, In addition to providing trainings, the Company also provide
Perempuan / Female 2.684 4,6% 6,1%
Perseroan juga memberikan kesempatan bagi karyawan opportunities for employees to conduct benchmark to some
untuk melakukan studi banding (benchmark) ke beberapa companies so that employees may gain practical knowledge Laki-Laki / Male 806 7,7% 15,4%
perusahaan agar karyawan bisa mendapatkan ilmu relevant to their role and responsibilities.
praktis yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab
pekerjaan mereka.
172 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 173
Page 88
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan Hubungan Industrial
Remuneration and Employees’ Welfare [POJK F.20] [GRI 202-1] [GRI 401-2] Industrial Relations [GRI 2-30]
Perseroan memahami bahwa sistem remunerasi yang efektif The Company understands that an effective remuneration Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh Perseroan dalam Among the Company’s objectives in the sustainable business
dapat membangun loyalitas karyawan dan mendorong system may build employees’ loyalty and encourage them bisnis yang berkelanjutan adalah adanya iklim kerja yang is the existence of a conducive, productive, and harmonious
mereka untuk berkontribusi lebih baik bagi perusahaan. to give more contribution to company. Hence, the Company kondusif, produktif, dan harmonis antara perusahaan dan working environment between company and employees. In
Untuk itu, Perseroan berupaya untuk memastikan seluruh put efforts to ensure that all employees’ rights related to karyawan. Dalam rangka mewujudkan komunikasi dua arah realizing an effective two-way communications and in line with
hak karyawan terkait dengan remunerasi, manfaat, dan remuneration, benefit, and welfare are properly fulfilled. The yang efektif dan sejalan dengan komitmen Perseroan untuk the Company’s commitment to respect employees’ freedom
kesejahteraan dapat dipenuhi dengan baik. Perseroan Company provides fair and appropriate remuneration with menghormati kebebasan karyawan dalam berserikat dan in association and collective bargaining, the Company
memberikan remunerasi yang adil dan layak dengan prinsip principles of fairness with no differentiation between male berunding, Perseroan melibatkan Serikat Pekerja sebagai involves Labor Union as representative of employees in the
kesetaraan yang tidak membedakan antara karyawan laki- and female employees. In addition to basic salary, employees perwakilan karyawan dalam proses penyusunan Perjanjian preparation of Collective Labor Agreement (PKB). This is
laki dan perempuan. Selain gaji pokok, karyawan menerima receive allowances for meal, transportation, etc with Kerja Bersama (PKB). Hal ini dilakukan agar hak dan kewajiban carried out to ensure that the rights and obligations of each
tunjangan makan, transportasi, dll yang nilainya bervariasi values varied based on certain job level/function/location. dari masing-masing pihak dapat terakomodir secara efektif party can be effectively accommodated in the PKB. Renewal
sesuai dengan jabatan/fungsi/lokasi kerja tertentu. Perseroan The Company also provides position allowances based on di dalam PKB. Pembaruan PKB dilakukan setiap dua tahun of the PKB is conducted every two years where the current
juga menyediakan tunjangan jabatan yang diberikan sesuai job level, competencies, and performance evaluation of di mana PKB yang berlaku saat ini merupakan PKB yang prevailing PKB was ratified in 2023 and will be valid until
dengan jabatan, kompetensi, dan hasil penilaian kinerja each individual. disahkan pada tahun 2023 dan akan berlaku sampai dengan 2025. The said PKB had obtained approval from the Ministry
masing-masing individu. tahun 2025. PKB tersebut telah mendapatkan pengesahan of Manpower of the Republic of Indonesia on January 23,
dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia pada 2024. The said PKB covers 100% of employees working in
Perseroan memiliki komitmen untuk memenuhi ketentuan dan The Company is committed to comply with the provisions tanggal 23 Januari 2024. PKB ini mencakup 100% karyawan the Company.
peraturan terkait besaran upah minimum yang ditetapkan and regulations related to minimum wage established by yang bekerja di Perseroan.
oleh pemerintah. Komitmen ini dipertahankan melalui the government. Such commitment is maintained through
evaluasi berkala terhadap sistem remunerasi Perseroan. regular evaluation upon the Company’s remuneration system.
Sistem remunerasi berupa penggolongan dan pengupahan Remuneration system including classification and salary is
diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama yang telah disepakati regulated in Collective Labor Agreement established together Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
bersama Serikat Pekerja. with the Labor Union. Complaint Mechanism Related to Employment Issues [GRI 2-25]
Setiap karyawan memiliki hak untuk menyampaikan keluhan/ Each employee has the rights to submit complaints/
Persentase Remunerasi Pegawai Tetap di Tingkat Terendah terhadap Upah Minimum Regional pengaduan terkait hubungan ketenagakerjaan ataupun grievances related to employee relations or any indications of
Percentage of Permanent Employee Remuneration at the Lowest Level Against Regional Minimum Wage indikasi dugaan pelanggaran internal. Keluhan/pengaduan alleged internal violations. The complaints/grievances may be
dapat disampaikan melalui beberapa saluran yaitu atasan submitted through several channels namely direct superiors,
Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah 2024 2023 2022 langsung, mekanisme whistleblowing melalui Sistem PEDULI, whistleblowing mechanism through Sistem PEDULI, or Human
terhadap upah minimum regional atau kepada Departemen Human Capital. Penanganan Capital Department. The management of complaints/
Percentage of Permanent Employee Remuneration at the 103% 103% 108% keluhan/pengaduan ataupun laporan dugaan pelanggaran grievances or reports on alleged violations always prioritizes
Lowest Level Against Regional Minimum Wage selalu mengedepankan asas praduga tidak bersalah untuk the principles of presumption of innocence to ensure
memastikan proses penanganan dilakukan secara adil the process is handled with fairness and systematic. The
dan sistematis. Keluhan/pengaduan atau laporan yang complaints/grievances or reports received will be followed up
diterima kemudian ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan based on company regulations. In 2024, there were 40 report
perusahaan. Di tahun 2024, ada 40 laporan yang masuk dan received and 100% of these resports had been followed up.
Cuti Melahirkan/Parental untuk Karyawan 100% laporan tersebut sudah ditindaklanjuti.
Maternity/Parental Leave for Employees [GRI 401-3]
Perseroan memiliki peraturan terkait kebijakan cuti melahirkan The Company has regulations related to policy of maternity
untuk karyawan perempuan dan karyawan laki-laki dengan leave for female employees and parental leave for male Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan
istri yang melahirkan. Karyawan perempuan berhak untuk employees. Female employees receive the rights for maternity Occupational Health and Safety for Employees [POJK F.21]
cuti melahirkan yaitu sebanyak tiga bulan yang diberikan leave for a period of three months given to provide time for
untuk menyediakan waktu bagi karyawan perempuan dalam female employees in adapting to the changes in her role as Perlindungan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja Protection toward occupational health and safety (OHS) is
melakukan adaptasi perubahan terhadap perannya sebagai a mother and to give time for healing process following the (K3) adalah salah satu hak dasar bagi setiap karyawan yang among the basic rights for each employee who works in the
ibu dan memberikan waktu untuk proses pemulihan dari childbirth. Male employees receive the rights for parental beraktivitas di lingkungan Perseroan. Setiap aktivitas kerja Company’s environment. Every job activity has potentials
persalinan. Karyawan laki-laki berhak untuk mendapatkan leave for a period of two days to provide time in providing memiliki potensi bahaya dan risiko terkait keselamatan of hazards and risks related to occupational health and
cuti paternal selama dua hari untuk memberikan waktu dalam support to the wife after the childbirth process. maupun kesehatan kerja. Pengelolaan terhadap risiko ini safety. Risk management is important to prevent or minimize
mendukung istri setelah proses persalinan. penting dilakukan untuk mencegah ataupun meminimalisir incidents related to occupational safety or work related
kejadian terkait keselamatan kerja ataupun penyakit akibat diseases (PAK).
kerja (PAK).
Jumlah Karyawan yang Mengambil Cuti Melahirkan/Parental
Number of Employees Taking Maternity/Parental Leave
2024 2023 2022
Cuti Melahirkan / Maternity Leave 138 108 112
Cuti Parental / Parental Leave 50 46 31
174 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 175
Page 89
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Layanan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System [GRI 403-1] Occupational Health Services [GRI 403-3]
Perseroan memiliki komitmen terhadap K3 yang diwujudkan The Company is committed to OHS through the Perseroan menyediakan program layanan kesehatan untuk The Company provides health services for employees, from
melalui penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang implementation of OHS Management System (SMK3) which is karyawan mulai dari penyertaan karyawan dalam BPJS employees’ inclusion in the BPJS Kesehatan (Healthcare
merupakan bagian dari sistem manajemen perusahaan a part of company management system regarding risk control Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan hingga program and Social Security Agency) and BPJS Ketenagakerjaan
dalam rangka pengendalian risiko terkait kegiatan related to job activities. In confirming the said commitment, internal berupa Program Pelayanan Kesehatan (P2K) untuk (Employment Social Security Administration) to internal
kerja. Untuk menegaskan komitmen ini, Perseroan telah the Company had established OHS Policy for all management, karyawan. Perseroan juga menyediakan klinik in-house 24 jam program namely Health Service Program (P2K) for employees.
menetapkan Kebijakan K3 di mana Perseroan, dalam kegiatan employees, guests, customer, and society, where the Company, di lingkungan Perseroan yang merupakan kerja sama dengan The Company also provides a 24-hour in-house clinic within
operasionalnya, memiliki komitmen terhadap mutu, K3, in the operational activities, has commitment toward quality, pihak ketiga penyedia layanan kesehatan yang memberikan the Company’s premises, which is a collaboration with a third
serta lingkungan bagi seluruh manajemen, karyawan, tamu, OHS, as well as environment. The implementation of SMK3 jasa dokter, perawat serta obat-obatan bagi karyawan yang party health service provider that provides doctor, nurse and
pelanggan, dan masyarakat. Penerapan SMK3 mencakup includes identification of risks potentials, establishment sedang sakit atau membutuhkan pertolongan pertama saat medication services for employees who are sick or need first
identifikasi potensi risiko, penetapan tujuan dan sasaran K3, of OHS objectives, training and education, preparation of berada di lingkungan Perseroan. aid while within the Company’s premises.
pelatihan dan edukasi, penyusunan sistem pelaporan dan reporting system and incident investigation, to evaluation
investigasi insiden, hingga prosedur evaluasi dan perbaikan procedure and sustainable improvement. Through the
berkelanjutan. Melalui penerapan SMK3, Perseroan melakukan implementation of SMK3, the Company conducts control Organisasi K3
pengendalian terhadap seluruh aktivitas Perseroan yang over the overall activities of the Company which have the OHS Organization [GRI 403-4]
memiliki potensi membahayakan keselamatan dan kesehatan potentials to jeopardize occupational health and safety.
kerja. Perseroan telah membentuk Panitia Pembina K3 (P2K3) untuk The Company had established OHS Supervisory Committee
melakukan pengawasan terhadap kepatuhan penerapan (P2K3) to supervise the implementation of compliance toward
SMK3 di lingkungan Perseroan. Struktur dalam P2K3 khususnya SMK3 within the Company. The P2K3 structure in particular
terdiri dari karyawan di Divisi HSE (Health, Safety, Environment) consists of employees in HSE (Health, Safety, Environment)
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden serta perwakilan dari berbagai departemen/divisi terkait. Division and representatives from related department/
Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation [GRI 403-2] Anggota P2K3 berperan aktif dalam pengawasan penerapan division. Members of P2K3 play an active role in supervising
SMK3 termasuk melakukan patroli reguler baik harian maupun the implementation of SMK3 including holding regular daily or
Proses identifikasi bahaya adalah salah satu tahapan awal Hazard identification process is among the initial phase bulanan. Selama tahun 2024, jumlah karyawan yang mewakili monthly patrols. In 2024, the number of employees representing
yang wajib dilakukan dalam penerapan SMK3. Melalui tahapan required in the implementation of SMK3. Through this dalam struktur P2K3 adalah sebanyak 108 orang atau 3% dari in the P2K3 structure amounted to 108 employees or 3% of
ini, Perseroan dapat melakukan penilaian terhadap potensi phase, the Company is able to assess the potentials of total jumlah karyawan Perseroan. the total number of the Company’s employees.
risiko bahaya dan menyusun prosedur penanganan termasuk hazard risks and prepare handling procedures including
investigasi atas insiden yang terjadi. Proses identifikasi bahaya investigation of the incidents. Hazard identification process
dilakukan secara regular dan melibatkan seluruh karyawan is conducted regularly and involves all employees through Pelatihan K3
melalui program Hiyari Hatto atau dalam bahasa Jepang Hiyari Hatto program or in Japanese means Awareness, which OHS Trainings [GRI 403-5]
berarti Kesadaran, yang telah dijalankan sejak tahun 2023 di have been carried out since 2023 in the Company’s area
lingkungan kerja Perseroan mencakup Kantor Pusat, Factory including Head Office, Factory 1, and Factory 2. In the said Di samping kegiatan pemantauan dan perbaikan, Perseroan In addition to supervisory and improvement actions, the
1, dan Factory 2. Dalam program ini, karyawan didorong untuk program, employees are encouraged to be the agent of OHS percaya bahwa penerapan SMK3 harus mendapat dukungan Company believes that the implementation of SMK3 must
menjadi agen perbaikan K3 melalui pelaporan atas kondisi improvement through reporting of hazardous condition which dari kesadaran dan komitmen seluruh bagian Perseroan. be supported by awareness and commitment from all
berbahaya yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja dan may cause work accidents or work related diseases. Reports Selain melalui partisipasi aktif karyawan dalam program elements in the Company. Besides through active partipation
penyakit akibat kerja. Laporan yang disampaikan mencakup submitted include unsafe condition that is improper working Hiyari Hatto, Perseroan juga melakukan kegiatan edukasi of employees in the Hiyari Hatto program, the Company also
kondisi tidak aman (unsafe condition) yaitu kondisi lingkungan environment or dangerous working tools and nearmiss that dan sosialisasi berkala kepada karyawan dalam bentuk seri conducts regular education and socialization activities to
kerja yang tidak baik atau peralatan kerja yang berbahaya is incidents which almost causing work accidents. Each Komik Keselamatan MandoMania (KONAN) yang terbit di employees in the form of Komik Keselamatan MandoMania
dan kejadian hampir celaka (nearmiss) yaitu kejadian yang report will be evaluated based on hazard elements located, media internal Halo Mandom. Format komik dipilih untuk (KONAN) series published in the internal media Halo Mandom.
menyebabkan nyaris terjadinya kecelakaan kerja. Setiap the location, as well as potential risks. Hiyari Hatto program memberikan gambaran visual yang lebih jelas mengenai Comic-type is selected in order to provide clearer visual
laporan akan dievaluasi berdasarkan unsur bahaya yang makes employees be more mindful regarding hazard risks kondisi yang seringkali tidak disadari dapat menimbulkan image related to conditions which often disregarded as
ditemukan, tempat kejadian, serta risiko yang mungkin which not only concern themselves but also their co-workers. potensi risiko bahaya. hazard risk potentials.
ditimbulkan. Program Hiyari Hatto membuat karyawan lebih Through this program, employees will be increasingly trained
waspada akan risiko bahaya yang tidak hanya berpengaruh to observe and record each activity which has the potentials
pada dirinya sendiri tapi juga pada rekan kerja. Melalui in causing work accidents and the Company will be able to
program ini, karyawan akan semakin terlatih untuk mengamati conduct improvements as a form of prevention and mitigation
dan mengenali setiap aktivitas yang berpotensi menimbulkan of hazard risks.
kecelakaan kerja dan Perseroan dapat melakukan perbaikan
sebagai bentuk pencegahan dan mitigasi risiko bahaya.
Jika terjadi kecelakaan kerja, pertolongan pertama dilakukan In the event of a work accident, first aid is provided at
di fasilitas klinik kesehatan Perseroan. Jika dibutuhkan the Company’s health clinic facility. If further treatment
penanganan lebih lanjut akan dirujuk ke fasilitas kesehatan is required, a referral will be made to the nearest health
terdekat. Proses investigasi akan dilakukan untuk setiap facility. Investigation process will be carried out for each
insiden yang kemudian dibuatkan catatan termasuk evaluasi incident which then will be recorded including evaluation and
dan rekomendasi tindakan perbaikan. recommendations for corrective actions.
176 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 177
Page 90
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Edukasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Media Internal Halo Mandom
Education on Health, Safety, and Environment in Internal Media Halo Mandom
178 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 179
Page 91
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Kegiatan edukasi berkala juga dilakukan melalui pelatihan Regular education events also conducted through trainings Sementara itu, untuk risiko kecelakaan kerja, Perseroan For work accidents risks, the Company provides personal
safety awareness, kiken yochi (identifikasi bahaya di area regarding safety awareness, kiken yochi (hazard identification berupaya untuk menyediakan alat pelindung diri (APD) protective equipment (PPE) based on job type, regularly
kerja), dan berbagai tema pelatihan lainnya termasuk in working area), and other training themes including OHS sesuai dengan jenis pekerjaan, melakukan penggantian APD replace the PPE as well as constantly enhances employee
pelatihan sertifikasi terkait K3. Hingga tahun 2024, jumlah certification. As of 2024, the number of employees holding secara berkala serta senantiasa meningkatkan kesadaran awareness on the importance of PPE. The Company also
karyawan yang memiliki sertifikasi K3 sebanyak 729 orang. OHS certification amounted to 729 employees. karyawan mengenai pentingnya penggunaan APD. Perseroan displays safety signs and requires safety induction for every
juga memasang rambu-rambu terkait keselamatan dan activities involving external guests/visitors.
mewajibkan pengarahan safety induction untuk setiap
Pelatihan Internal terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja kegiatan yang melibatkan tamu/pengunjung dari luar
Internal Training on Health, Safety, and Environment Perseroan.
Tema Pelatihan Training Topics Pemantauan secara berkala dilakukan termasuk pemeriksaan Regular monitoring is carried out including ambient check (air
ambient (kondisi udara) ruang produksi dan kebisingan condition) in production areas and room noise. Identification
Refreshment SMK3 HSE Management System Refreshment
ruangan. Identifikasi bahaya dan risiko serta pemeriksaan dan of hazards and risks as well as inspection and examination
Workshop K3 Listrik Electrical HSE Workshop pengujian sarana pendukung K3 dilakukan melalui mekanisme OHS supporting facilities is conducted through internal audit
Auditor Internal K3 HSE Internal Auditor audit internal untuk memastikan seluruh alat dan fasilitas mechanism so as to ensure the overall tools and facilities are
berfungsi dengan baik. Selain audit internal, Perseroan juga properly functioning. In addition to internal audit, the Company
SMK3 for Auditee HSE Management System for Auditee
secara berkala menerima pihak eksternal yang melakukan also regularly welcomes external parties who conduct audit
Investigasi Kecelakaan Kerja Work Accident Investigation audit atas pelaksanaan SMK3 di Perseroan. Hasil pemantauan on the implementation of SMK3 within the Company. The
Risk Assessment (HIRADC) Risk Assessment (HIRADC) dan evaluasi kinerja SMK3 baik melalui mekanisme audit result of SMK3 monitoring and performance evaluation both
internal maupun eksternal disampaikan kepada manajemen through internal and external audit mechanism are submitted
Latihan Evakuasi Evacuation Drill
sebagai bahan pertimbangan untuk melakukan tindakan to the management as consideration for corrective measures.
Refreshment Petugas P3K First Aid Officer Refreshment perbaikan.
Safety Induction Safety Induction
Refreshment Petugas K3 Kimia & Chemical Handling Chemical HSE Officer & Chemical Handling Refreshment
Kecelakaan Kerja
Penggunaan APAR Light Fire Extinguisher Usage Work Accidents [GRI 403-9]
Penggunaan Hydrant Hydrant Usage
Evaluasi penerapan SMK3 erat kaitannya dengan upaya The evaluation on SMK3 implementation is closely related to
pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. the prevention of work accident and work related diseases. A
Berbagai program dan kegiatan yang dilakukan bertujuan number of program and activities conducted are directed to
Peningkatan Kualitas Kesehatan untuk membangun budaya K3 yang didukung oleh komitmen build OHS culture supported with management commitment
Health Quality Improvement [GRI 403-6] manajemen serta partisipasi aktif seluruh bagian Perseroan. and active participation of the overall elements within the
Melalui budaya K3 yang kuat, seluruh bagian Perseroan akan Company. Through strong OHS culture, the overall elements
Untuk meningkatkan kualitas kesehatan karyawan, setiap With the objective to improve employees’ health quality, the lebih menyadari pentingnya K3 sehingga dapat meningkatkan within the Company will have better awareness on the
tahunnya Perseroan melaksanakan medical check-up untuk Company holds annual medical check-up for employees in kepatuhan terhadap prosedur dan peraturan terkait K3. importance of OHS so as to enhance compliance toward
karyawan di seluruh level jabatan. Selain itu, Perseroan juga overall job levels. In addition, the Company also regularly procedures and regulations related to OHS.
secara berkala mengadakan kegiatan edukasi kesehatan holds health education events with various themes including
dengan tema beragam termasuk penyakit kronis seperti critical diseases such as cancer. Health education also Berdasarkan penerapan SMK3 dan berbagai upaya yang Based on OHS implementation and various measures taken,
kanker. Edukasi kesehatan juga dilakukan melalui rubrik conducted through Mandom Health section in the internal telah dilakukan, Perseroan berusaha mencapai target the Company put efforts in achieving zero accident target. As
Mandom Health di media internal Halo Mandom. media Halo Mandom. pencapaian angka kecelakaan kerja nihil (zero accident). of the end of 2024, there were 4 accidents in the Company’s
Sampai dengan akhir tahun 2024, tercatat 4 kecelakaan di production area but none were fatal or resulted in fatalities.
area produksi Perseroan namun tidak ada yang bersifat fatal In order to minimize risks and prevent similar incidents from
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Medical Check-Up atau menimbulkan korban jiwa. Untuk mengurangi risiko dan occuring in the future, each incident of work accidents
Number of Employees Joining Medical Check-Up mencegah insiden serupa terjadi di masa mendatang, setiap is handled seriously and investigation report receives full
insiden kecelakaan kerja ditangani dengan serius dan laporan attention as recommendation to determine the plans for
2024 2023 2022 hasil investigasi mendapatkan perhatian penuh sebagai corrective measures.
rekomendasi untuk menetapkan rencana tindakan perbaikan.
1.772 1.686 1.973
Mewujudkan Work Life Balance
Pencegahan dan Mitigasi Dampak K3 Realizing Work Life Balance
Prevention and Mitigation of OHS Impact [GRI 403-7]
Work Life Balance adalah kondisi ideal di mana seorang Work life balance is an ideal condition where an employee
Berdasarkan hasil identifikasi bahaya, Perseroan melakukan Based on hazard identification report, the Company karyawan dapat bertanggung jawab baik untuk pekerjaan is able to hold responsibility for work, family, and one self.
analisa tindakan yang harus dilakukan untuk mengendalikan analyzes the actions required to manage risk potentials. Risk maupun keluarga dan dirinya sendiri. Tercapainya suatu The achievement of work life balance condition will result
potensi risiko. Pengendalian risiko dilakukan sebagai bentuk control is carried out as prevention and mitigation form to kondisi work life balance akan membuat hidup menjadi lebih in a life with more quality since the balance between work
pencegahan dan mitigasi untuk meminimalisir terjadinya minimize negative impact and in long term aims to remove berkualitas karena keseimbangan antara pekerjaan dan and personal life can be realized. Employees reaching
dampak negatif dan secara jangka panjang bertujuan untuk risk potentials. As a mitigation form toward health risks, the kehidupan pribadi dapat diwujudkan. Karyawan yang mencapai such condition will feel more enthusiastic and motivated
menghilangkan potensi risiko. Sebagai bentuk mitigasi Company conducts regular medical check-up and health kondisi ini akan merasa lebih bersemangat dan termotivasi during work making them more productive and committed.
terhadap risiko kesehatan, Perseroan melaksanakan medical education. ketika bekerja sehingga mereka menjadi lebih produktif dan For company, work life balance condition may enhance
check-up dan kegiatan edukasi kesehatan secara rutin. berkomitmen. Bagi perusahaan, kondisi work life balance engagement in the working environment which eventually will
dapat meningkatkan engagement di lingkungan kerja yang make employees become more loyal and willing to contribute
pada akhirnya membuat karyawan menjadi lebih loyal dan mau more for the achievement of company’s objectives.
berkontribusi lebih untuk pencapaian tujuan perusahaan.
180 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 181
Page 92
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Perseroan menyadari bahwa kesejahteraan karyawan The Company understands that employee welfare is directly Edukasi Memahami Kanker Bersama Rumah Sakit Mitra Keluarga Bekasi Timur
berbanding lurus dengan kinerja untuk mendukung pencapaian proportional to the performance to support the achievement Education on Cancer Awareness with Mitra Keluarga Bekasi Timur Hospital
tujuan Perseroan. Untuk itu, Perseroan menyediakan program of the Company’s objectives. Hence, the Company provides
atau benefit bagi karyawan untuk menjaga keseimbangan program or benefit for employees to maintain balance
antara pekerjaan dan kesehatan mereka. Program yang between work and health. Programs available include sports
diberikan antara lain penyediaan sarana untuk olahraga, facilities, seminar on physical, mental, and financial health,
seminar kesehatan fisik, mental, dan finansial, pelaksanaan annual health checks, and sports and arts communities.
pemeriksaan kesehatan tahunan, dan adanya komunitas seni
dan olahraga.
Elemen penting dalam pencapaian work life balance adalah Important element in the achievement of work life balance
adanya keseimbangan berbagai unsur yang membentuk is the balance of various elements forming wellbeing. The
wellbeing. Perseroan memberikan perhatian pada upaya untuk Company gives attention to the efforts in building awareness
membangun kesadaran atas isu wellbeing terutama unsur on wellbeing issues including physical, mental, and financial
kesehatan fisik, kesehatan mental, dan kesehatan finansial. health. Every year, the Company provides wellbeing education
Setiap tahunnya Perseroan memberikan edukasi dengan tema for employees to build awareness on the importance of
wellbeing kepada karyawan untuk membangun kesadaran maintaining wellbeing balance in work life. Such commitment
mengenai pentingnya menjaga keseimbangan wellbeing di is carried out by the Company in realizing a well-maintained
dunia kerja. Komitmen ini dilakukan oleh Perseroan dalam employees’ work life balance.
rangka mendukung terwujudnya work life balance karyawan
yang dapat terjaga dengan baik.
Di tahun 2024, kegiatan dimulai dengan edukasi kesehatan In 2024, activities commenced from financial health
finansial bekerja sama dengan Nadia Harsya, CFP®, Financial education in collaboration with Nadia Harsya, CFP®, Financial
Planner yang membahas tentang dasar perencanaan Planner discussing basic financial planning with the theme
keuangan dengan tema “Bijak Atur Uang, Bijak Berutang” “Managing Debt, Healthy Financial Next” for employees Perseroan memberikan perhatian pada kesehatan fisik The Company gives attention to both employee physical
untuk karyawan di Factory 1 dan Factory 2. Sementara itu, in Factory 1 and Factory 2. While for employees in Head dan kesehatan mental karyawan dalam rangka mendukung and mental health in order to support the achievement of
untuk karyawan di Head Office, edukasi diberikan dengan Office, education was given with the theme “Investment for terwujudnya wellbeing karyawan yang dapat terjaga dengan well-maintained employees’ wellbeing. Education related to
tema “Investasi Dana Pensiun” bekerja sama dengan Indo Pension Fund” in collaboration with Indo Premier Sekuritas. baik. Edukasi dengan tema wellbeing dilakukan secara wellbeing theme has been conducted consistently in the past
Premier Sekuritas. Kesehatan finansial dapat memberikan Financial health may give impact to wellbeing since good regular dalam beberapa tahun terakhir melalui pembahasan few years through regular publication in internal media and
pengaruh pada wellbeing karena adanya kondisi finansial yang financial condition is when someone is able to fulfill financial rutin di media internal dan sesi expert sharing bersama expert sharing session with psychologists. In November 2024,
baik adalah ketika seseorang dapat memenuhi kewajiban obligations and feel secure with future financial condition. psikolog. Di November 2024, Perseroan berkolaborasi dengan the Company collaborated with psychology institution PION
keuangannya dan merasa aman dengan kondisi keuangannya Financial issues may cause significant disruption in work lembaga psikologi PION Clinician dalam memberikan edukasi Clinician in providing education regarding understanding self-
di masa depan. Masalah finansial dapat menyebabkan place which may give impact to the overall productivity, bertemakan pemahaman karakter diri untuk menunjang character to support work performance and contribution.
gangguan yang signifikan di tempat kerja yang berpengaruh mental health, and work satisfaction. Hence, the Company kinerja dan kontribusi dalam kegiatan kerja. Di dunia kerja, In workplace, the meeting point of diverse personalities,
pada produktivitas, kesehatan mental, dan kepuasan kerja gives attention to the efforts in building financial literacy for tempat bertemunya berbagai kepribadian, setiap karyawan each employee is required to be able to adjust own role.
secara keseluruhan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan employees so that they may have sufficient knowledge to akan dituntut untuk bisa menyesuaikan peran masing- Nonetheless, team dynamic will be developed through the
perhatian pada upaya membangun literasi finansial untuk manage personal finance both while working in the Company masing. Bagaimanapun, dinamika suatu tim akan terbentuk existence of personality mix from the people within the
karyawan sehingga mereka dapat memiliki pengetahuan yang and when entering retirement. dengan adanya variasi kepribadian orang-orang di dalamnya. team. Understanding personalities may help in identifying
cukup untuk mengelola keuangan pribadi baik selama bekerja Memahami kepribadian bisa membantu mengenali potensi diri self-potential which eventually may assist in expressing one-
di Perseroan maupun ketika memasuki masa purna bakti. dan pada akhirnya membantu untuk bisa mengekspresikan self better. Understanding personal character may support
diri dengan lebih baik. Memahami karakter diri pribadi dapat performance and contribution in work life.
Kemudian di bulan Oktober 2024 dilakukan kegiatan edukasi Then in October 2024, education regarding physical menunjang kinerja dan kontribusi dalam kegiatan kerja.
kesehatan fisik dengan tema pembahasan tentang “Memahami health was carried out with theme “Understanding Cancer:
Kanker: Gejala, Penyebab, dan Pengobatan Terkini” bekerja Symptoms, Causes, and Current Treatments” in collaboration
sama dengan Rumah Sakit Mitra Keluarga Bekasi Timur. Tema with Mitra Keluarga Bekasi Timur Hospital. The theme cancer Edukasi Pemahaman Karakter Diri Bersama Psikolog
kanker dipilih karena kanker adalah penyebab kematian was chosen as cancer is the third main cause of death in Education on Understanding Your Character with Psychologist
ketiga terbesar di Indonesia dengan kanker payudara Indonesia with breast cancer as the main cancer incident
sebagai insiden kanker tertinggi untuk perempuan dan kanker for female and lung cancer for male. The Ministry of Health of
paru-paru untuk laki-laki. Kementerian Kesehatan Republik the Republic of Indonesia had published the National Cancer
Indonesia telah menerbitkan Buku Rencana Kanker Nasional Plan Book 2024-2034 as comprehensive strategic guidance
2024-2034 sebagai pedoman strategi komprehensif untuk to fight cancer in Indonesia during the next decade. Without
memerangi kanker di Indonesia selama satu dekade ke depan. serious attempts, the number of cancer case in Indonesia is
Tanpa adanya upaya yang lebih serius, jumlah kasus kanker predicted to increase by 63% during 2025 to 2040. Hence, the
di Indonesia diperkirakan dapat meningkat sebesar 63% Company put efforts to provide knowledge update regarding
dalam periode tahun 2025 hingga 2040. Untuk itu, Perseroan cancer to employees which simultaneously expected to
berupaya untuk memberikan pembaruan pengetahuan enhance employee awareness and encourage healthy life
mengenai kanker kepada karyawan yang sekaligus juga style in order to minimize cancer risk factors.
diharapkan dapat meningkatkan kesadaran karyawan dan
mendorong perilaku hidup sehat untuk mengurangi faktor
risiko kanker.
182 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 183
Page 93
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Edukasi Wellbeing di Media Internal Halo Mandom
Education on Wellbeing in Internal Media Halo Mandom
184 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 185
Page 94
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Mendorong Budaya Inovasi Tanggung Jawab Produk
Supporting the Culture of Innovation Product Responsibility
[POJK F.17] [POJK F.26] [POJK F.27] [POJK F.28] [POJK F.29] [GRI 416-1] [GRI 416-2] [GRI 417-1] [GRI 417-2] [GRI 417-3]
Sebagai salah satu bagian dari Mandom Principles, Perseroan As part of the Mandom Principles, the Company believes
meyakini bahwa inovasi merupakan hal penting yang dapat that innovation is an important element which may support Sebagai perusahaan yang memproduksi produk konsumen, As a consumer goods company, the Company constantly put
mendukung tercapainya tujuan Perseroan. Berbagai program the achievement of the Company’s objectives. A number of Perseroan senantiasa berupaya untuk memastikan bahwa efforts to ensure that the products produced by the Company
dijalankan secara berkelanjutan untuk menumbuhkan program are carried out continuously to build the culture of produk-produk yang diproduksi oleh Perseroan terjamin are assured in terms of quality as a form of responsibility
budaya inovasi dalam keseharian Perseroan. Budaya inovasi innovation in the Company’s daily activities. The culture of dari sisi mutu dan kualitas sebagai bentuk tanggung jawab toward consumer. The Company is committed to comply
di Perseroan sudah tidak terbatas pada aktivitas produksi innovation within the Company is no longer limited solely to terhadap konsumen. Perseroan memiliki komitmen untuk with prevailing laws and regulations related product safety.
atau pengembangan produk saja. Perseroan juga mendorong production or product development activities. The Company mematuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku terkait Such commitment is realized through compliance toward
seluruh lini proses bisnis untuk berinovasi di mana inovasi encourages the overall business lines to innovate where keamanan produk. Komitmen ini diwujudkan melalui regulations of The Indonesian Food and Drug Authority
tidak hanya berfokus pada ide ataupun hasil dari inovasi innovation not only focus on idea or results of individual kepatuhan terhadap regulasi Badan Pengawasan Obat (BPOM) and acceptance of several certifications being the
individual, namun Perseroan juga mengedepankan kolaborasi innovation, but the Company also prioritizes collaboration in dan Makanan (BPOM) dan perolehan beberapa sertifikasi standard in the Company’s production activities among
dalam prosesnya. Di tahun 2024, tercatat 730 karyawan its process. In 2024, there were 730 employees participated yang menjadi standar dalam kegiatan produksi Perseroan which Good Manufacturing Practices for Cosmetics (CPKB),
berpartisipasi dalam program penghargaan terkait inovasi in an innovation related award and 2,376 ideas had been di antaranya Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (CPKB), ISO ISO 9001:2015, ISO 22716, and Halal Assurance System. In
dan sebanyak 2.376 ide sudah terimplementasi untuk implemented for improvements. Employees’ enthusiasm 9001:2015, ISO 22716, serta Sistem Jaminan Halal. Dalam the production process, the Company ensures that quality
perbaikan. Antusiasme karyawan atas program inovasi yang toward the innovation program initiated by the Company proses produksi, Perseroan memastikan pengujian mutu dan control had commenced since raw material reception, during
diinisiasi Perseroan menguatkan keyakinan Perseroan bahwa strengthens the Company’s confidence that such sulture will kualitas telah dimulai sejak penerimaan bahan baku, selama production process, to finished goods. Quality Control and
budaya ini akan menjadi salah satu yang membawa Perseroan be among which will bring Company to future success. proses produksi, hingga produk jadi. Divisi Quality Control Quality Assurance Division conduct a series of stages to
dalam kesuksesan di masa depan. dan Quality Assurance melakukan serangkaian tahapan ensure products produced by the Company are safe and
untuk memastikan bahwa produk-produk yang dihasilkan give no negative impact in terms of health or safety. During
oleh Perseroan adalah aman dan tidak menimbulkan dampak the year 2024, the Company has never experienced any
negatif baik dari sisi kesehatan maupun keselamatan. Selama incidents with regard to disobedience toward prevailing laws
Tanggung Jawab terhadap Masyarakat tahun 2024, Perseroan tidak pernah mengalami insiden and regulations in relations to health and safety impacts of
ketidakpatuhan terhadap peraturan yang berlaku sehubungan the products which prompted product recall.
Responsibility Toward Society dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk
[POJK F.23] [POJK F.25] [GRI 413-1]
sehingga menyebabkan produk ditarik kembali.
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada manusia, As a human oriented company, people development has Sebagai bentuk tanggung jawab kepada konsumen, Perseroan As a form of responsibility toward consumer, the Company
pengembangan manusia senantiasa menjadi perhatian utama consistently serves as the Company’s main focus since the menyediakan informasi pada kemasan produk yang berisi provides information on product packaging which consists
Perseroan karena Perseroan percaya bahwa kewajiban untuk Company believes that the obligation to secure a better future penjelasan singkat produk, komposisi bahan baku, cara of brief explanation on the product, ingredients composition,
menjamin masa depan yang lebih baik ada di tangan mereka lies in the hand of those who are currently living. The Company pemakaian, layanan konsumen serta untuk beberapa produk, how to use, consumer service as well as for several products,
yang saat ini sedang menjalankan kehidupan. Perseroan believes that people hold significant role in the effort to realize Perseroan menyediakan informasi tentang peringatan yang the Company provides information regarding warnings which
percaya bahwa manusia memegang peranan penting dalam a better and sustainable future. People have power and mind perlu diperhatikan dalam penggunaan produk. Perseroan need to be consider in using the product. The Company
usaha untuk mewujudkan masa depan yang lebih baik dan to create the future. Hence, the effort to realize the desired juga secara berkala memberikan pelatihan terkait product also regularly provides product knowledge trainings to field
berkelanjutan. Manusia mempunyai tenaga dan pikiran untuk future must begin with people development. In external knowledge kepada tenaga lapangan (field officers) sebagai officers as the one who directly interact with consumer
menciptakan masa depan. Oleh karena itu, upaya untuk perspective, people include stakeholders in general including pihak yang berhubungan langsung dengan konsumen agar so that they may give correct explanation regarding the
mencapai masa depan yang diinginkan harus dimulai dengan consumer, government, community, and society in general. mereka dapat memberikan penjelasan yang tepat mengenai Company’s products. During the year 2024, the Company has
pembangunan manusia itu sendiri. Dalam ruang lingkup produk-produk Perseroan. Selama tahun 2024, Perseroan tidak never experienced any incidents with regard to disobedience
eksternal, manusia berarti pemangku kepentingan secara luas pernah mengalami insiden ketidakpatuhan terkait informasi related to information and product and services labelling
termasuk konsumen, pemerintah, komunitas, dan masyarakat dan pelabelan produk dan jasa dan/atau ketidakpatuhan and/or disobdience toward marketing communications which
secara luas. terkait komunikasi pemasaran yang menyebabkan denda prompted fines or pinalties.
atau hukuman.
Salah satu bagian dari Mandom Principles yaitu Tanggung Part of the Mandom Principles that is Social Responsibility
Jawab Sosial dan Sustainability dengan tegas menyatakan and Sustainabiliy strongly confirms that the Company as part Untuk memfasilitasi komunikasi dengan konsumen, Perseroan In order to facilitate consumer communications, the
bahwa Perseroan sebagai bagian dari Mandom Group selalu of Mandom Group has consistently put efforts to sincerely menyediakan layanan suara konsumen sebagai bentuk Company provides customer care services as a form of
berusaha untuk mendengarkan pendapat orang lain secara pay attention to opinion from others and actively conduct pemenuhan atas hak konsumen untuk didengar pendapat realizing consumer rights to be heard for their opinions and
tulus dan secara aktif melakukan komunikasi dua arah. two-way communication. The Company does not merely dan/atau keluhannya atas barang dan/atau jasa yang complaints concerning products and/or services used as
Perseroan tidak hanya sekadar berada di dalam masyarakat present in the society but also live together, accept, and digunakan sebagaimana dijamin dalam Undang-Undang guaranteed in the Consumer Protection Act. Complaints/
tapi hidup bersama, menerima, dan menghormati perbedaan respect diversity in life style and values. The Company will Perlindungan Konsumen. Keluhan/masukan/harapan atas feedbacks/expectations regarding product use can be
nilai dan gaya hidup. Perseroan akan berusaha menciptakan put efforts in creating a better and sustainable society with penggunaan produk dapat disampaikan melalui media saluran submitted through telephone, e-mail, whatsapp, or social
masyarakat yang lebih baik dan berkelanjutan (sustainable) consideration of social issues from global perspectives and telepon, e-mail, whatsapp, maupun media sosial. Jika ada media. If any complaint received, Customer Care officers
dengan memperhatikan masalah kemasyarakatan dari together with the stakeholders, will offer solutions through the keluhan yang diterima, petugas Customer Care melakukan will monitor the ongoing process and will inform consumer
perspektif global dan bersama dengan para pemangku Company’s main business. monitoring atas proses yang berjalan dan menginformasikan regarding problem solving until complaint is resolved. Any
kepentingan menawarkan solusi melalui bisnis utama kepada konsumen mengenai penyelesaian masalah hingga forms of customer voices submitted through the customer
Perseroan. keluhan terselesaikan. Segala bentuk suara konsumen yang care service will serve as consideration for the Company
disampaikan melalui saluran layanan konsumen menjadi to constantly conduct continuous improvement so as to
bahan pertimbangan bagi Perseroan untuk senantiasa enhance consumer satisfaction.
melakukan perbaikan berkelanjutan demi meningkatkan
kepuasan konsumen.
186 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 187
Page 95
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Jumlah Peserta Kegiatan Yokoso! Mandom
Number of Yokoso! Mandom Participants
Mandom Customer Care
2024 2023 2022*
0-800-1-626366
+62-811-2230-1000 1.536 621 0
customer-care@mandom.co.id * Sehubungan dengan penerapan protokol kesehatan dan kondisi pandemi Covid-19, kegiatan Yokoso! Mandom tidak dilakukan di tahun 2022.
Due to the implementation of health protocols and Covid-19 pandemic, Yokoso! Mandom activity was not held in 2022.
Pengaduan Masyarakat
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk terbaik The Company is committed to provide the best products for Complaints from Community [POJK F.24]
kepada seluruh konsumen tanpa pertimbangan yang bersifat the overall consumer without discriminative considerations.
diskriminatif. Pengembangan produk-produk Perseroan The Company’s product development always begins with Perseroan menghargai proses komunikasi dua arah The Company values two-way communications between the
senantiasa diawali dengan proses riset konsumen yang in-depth consumer research to ensure products produced antara Perseroan dan para pemangku kepentingan. Para Company and stakeholders. The stakeholders including public
mendalam untuk memastikan produk-produk yang dihasilkan may fulfill consumer needs and wants. For consumer goods pemangku kepentingan termasuk masyarakat umum dapat in general may submit complaints/feedbacks to the Company
dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Bagi company, product innovation is among the key in surviving the menyampaikan keluhan/masukan kepada Perseroan melalui through telephone, e-mail, whatsapp, or social media. These
perusahaan konsumen, inovasi produk menjadi salah satu constantly changing market. Innovation can be carried out in media saluran telepon, e-mail, whatsapp, maupun media channels can be accessed by all stakeholders from anywhere
kunci untuk bisa bertahan di pasar yang selalu mengalami terms of formula, packaging, production process, and others. sosial. Saluran ini dapat diakses oleh seluruh pemangku and everywhere. All forms of complaints/feedbacks received
perubahan. Inovasi dapat dilakukan dari sisi formula, kemasan, Among the innovation can be in the form of environmental kepentingan dari mana saja dan kapan saja. Segala bentuk will be accomodated, analyzed, and followed up until solution/
proses produksi, dan lainnya. Salah satu bentuk inovasi juga friendly raw materials for products formula or packaging. keluhan/masukan yang diterima akan diakomodir, dianalisa, recommendation phase. As of the end of 2024, the Company
bisa berupa penggunaan bahan baku isi atau kemasan yang In 2024, the Company began the use of Recycle-PET raw dan ditindaklanjuti hingga tahapan solusi/rekomendasi. Hingga did not received any significant complaints from the public
lebih ramah lingkungan. Di tahun 2024, Perseroan memulai material for clear box LUCIDO-L Hair Vitamin Oil 50ml and akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan dari including those related to the environment.
penggunaan bahan baku Recycle-PET untuk kemasan clear VMPET raw material which is more environmental friendly and masyarakat yang bersifat signifikan termasuk pengaduan
box produk LUCIDO-L Hair Vitamin Oil 50ml dan bahan easier to recycle for GATSBY Syling Pomade Supreme Grease terkait lingkungan.
baku VMPET yang lebih ramah lingkungan dan lebih mudah sachet type.
didaur ulang untuk kemasan sachet GATSBY Styling Pomade
Supreme Grease.
Kinerja Lingkungan
Dukungan terhadap Pendidikan
Supports for Education Environment Performance
Perseroan memberikan perhatian dan berupaya memberikan The Company gives attention and supports to education
dukungan pada perkembangan dunia pendidikan di Indonesia. development in Indonesia. This support is realized through Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan The Company is committed to continuously creating business
Dukungan ini diwujudkan melalui program kerja sama antara cooperation between the Company and Vocational High pertumbuhan bisnis yang sejalan dengan peningkatan kualitas growth in conformity with the quality improvement of the
Perseroan dengan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) sebagai School (SMK) as collaboration between education sector and lingkungan. Sebagai perusahaan manufaktur, Perseroan environment. As a manufacturing company, the Company
bentuk kolaborasi antara dunia pendidikan dan industri. industries. Among the cooperation conducted regularly is memiliki tanggung jawab untuk memastikan kegiatan produksi is responsible to ensure production activities do not give
Salah satu kerja sama yang dilaksanakan secara regular collaboration with SMK Mitra Industri MM2100 which located yang dilakukan tidak memberikan dampak negatif terhadap negative impact to the environment. Hence, production
adalah kolaborasi bersama SMK Mitra Industri MM2100 yang in the MM2100 Industrial Town. The Company provides lingkungan. Oleh karena itu, perencanaan kegiatan produksi planning must also include waste management as a by-
berada di Kawasan Industri MM2100. Perseroan menyediakan practitioners as teachers, donation for infrastructure for juga wajib mencakup penanganan limbah sebagai hasil product from production process.
tenaga praktisi sebagai pengajar, memberikan sumbangan learning activities, opportunities for field work practice and sampingan dari proses produksi.
pendukung praktik kegiatan belajar, menyediakan kesempatan some graduates may join internship program for one year
praktik kerja lapangan, dan peluang untuk bergabung dengan period. Afterward, they may have opportunities to take part in Tanggung jawab ini juga ke depannya dapat diperluas untuk Next, the said responsibility will be extended to include the
Perseroan. Sejumlah siswa-siswi mengikuti kegiatan praktik selection process to join the Company. mencakup pengelolaan sampah kemasan produk yang telah management of used product packaging. Since sustainable
kerja lapangan dan beberapa yang sudah lulus sekolah bisa digunakan. Hal ini karena bisnis yang berkelanjutan juga business is also expected to consider not only minimizing the
mengikuti program pemagangan yang berlangsung selama satu diharapkan untuk bisa mempertimbangkan tidak hanya footprints caused by production and operational activities but
tahun. Setelahnya, mereka bisa mendapatkan kesempatan meminimalisir jejak yang ditimbulkan dari proses produksi also includes the consumption of the Company’s products.
mengikuti seleksi untuk bergabung dengan Perseroan. dan kegiatan operasional tapi juga meliputi konsumsi produk- Hence, the Company supports and also participates in the
produk yang dihasilkan oleh Perseroan. Untuk itu, Perseroan commitment related to the Roadmap of Waste Reduction by
Perseroan juga memberikan dukungan untuk peningkatan The Company also provides supports in knowledge mendukung dan juga berpartisipasi dalam komitmen Peta Manufacturers established by the Ministry of Environment and
wawasan siswa-siswi melalui program edukasi kunjungan improvement for students through factory visit activity Jalan Pengurangan Sampah oleh Produsen yang ditetapkan Forestry of the Republic of Indonesia. In supporting the efforts,
pabrik di Factory 1 melalui kegiatan Yokoso! Mandom. in the Factory 1 with Yokoso! Mandom activity. In the oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik the Company had begun to develop more environmental-
Dalam kegiatan ini, siswa-siswi diberikan kesempatan untuk said activity, students are given opportunities to directly Indonesia. Dalam mendukung upaya ini, Perseroan telah mulai friendly products and product packaging. In addition, since
melihat langsung proses produksi yang berlangsung di observe production process in the Company’s production melakukan pengembangan produk dan kemasan yang lebih last year, the Company had started a bring back used product
area produksi Perseroan. Setelahnya, diadakan sesi tanya- area. Afterwards, questions and answers session is held to ramah lingkungan. Selain itu, sejak tahun lalu, di lingkungan packaging program in the Company’s area.
jawab untuk mengakomodir pertanyaan dari para peserta. accomodate questions from participants. Yokoso! Mandom is kerja Perseroan juga telah dimulai program pengembalian
Yokoso! Mandom adalah kegiatan yang sudah dijalankan an activity which has been conducted since the Company’s sampah kemasan produk Perseroan.
sejak pabrik Perseroan masih berlokasi di Jakarta Utara. factory was located in North Jakarta. Subsequently, the
Kegiatan ini kemudian dilanjutkan setelah pabrik utama activity was continued after the Company’s main factory
Perseroan pindah ke Kawasan Industri MM2100 walau sempat moved to the MM2100 Industrial Town although was once
dihentikan sementara selama masa pandemi Covid-19. temporarily ceased due to Covid-19 pandemic. In addition
Selain siswa-siswi SMK, Perseroan juga menerima kunjungan to students from SMK, the Company also receives visit
dari mahasiswa/i universitas dan komunitas yang berasal dari from university students and communities from many cities
berbagai daerah di Indonesia. in Indonesia.
188 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 189
Page 96
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Perseroan juga mendorong karyawan untuk melakukan The Company also encourages employees to carry out Emisi Gas Rumah Kaca dan Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
upaya-upaya pengurangan sampah seperti membawa measures in minimizing wastes such as by bringing lunch box/
kotak makanan/botol minum sendiri termasuk dalam rapat/ tumbler in meetings/trainings, storing and sharing documents
Greenhouse Gas Emission and Biodiversity Conservation Measures
[POJK B.2] [POJK F.7] [POJK F.9] [POJK F.10] [GRI 305-5]
pelatihan, membiasakan untuk menyimpan dan berbagi in digital form, etc. In order to support the efforts in minimizing
dokumen dalam bentuk digital, dll. Untuk mendukung upaya paper wastes, the Company had launched several systems
pengurangan sampah kertas, Perseroan meluncurkan which accommodate the utilization of digital documents. Emisi gas rumah kaca (GRK) adalah salah satu penyebab utama Greenhouse gas (GHG) emission is among the main reason
beberapa sistem yang mengakomodir penggunaan dokumen Gradually, the effort toward increasing measures to reduce perubahan yang terjadi pada suhu dan pola cuaca global of the changes in global temperature and weather patterns
digital. Secara bertahap, upaya menuju peningkatan usaha wastes can be realized. dalam jangka panjang. Kondisi ini kemudian menyebabkan in long term. Such condition subsequently caused global
mengurangi sampah (reduce) dapat diwujudkan. pemanasan global dan perubahan cuaca ekstrem yang warming and extreme weather deviations which increasingly
semakin nyata dirasakan di banyak negara. Emisi GRK juga experienced in many countries. The GHG emissions may
Perseroan akan senantiasa meningkatkan upaya untuk dapat The Company will consistently enhance the measures to give dapat ditimbulkan dari penggunaan sumber daya energi dalam also stem from utilization of energy resources in company
memberikan kontribusi lebih pada pelestarian lingkungan more contribution in environment preservation so that natural kegiatan manufaktur maupun operasional bisnis perusahaan. manufacturing or operational activities. Therefore, as a
agar sumber daya alam dan lingkungan dapat dimanfaatkan resources and environment can be wisely utilized in order to Oleh karena itu, sebagai perusahaan manufaktur, Perseroan manufacturing company, the Company is also committed
secara bijak agar keseimbangan lingkungan dapat tetap maintain long-term environment balance. Therefore, the goal juga memiliki komitmen untuk memberikan kontribusi dalam to give contribution in the measures to minimizing impact of
terjaga secara jangka panjang. Oleh karena itu, tujuan dari of Environment pillar is determined as Managing Waste and upaya meminimalisir dampak emisi GRK. GHG emissions.
pilar Lingkungan ditetapkan sebagai Mengelola Limbah dan Minimizing Environmental Impact. The combination of both is
Meminimalisir Dampak Lingkungan. Kombinasi keduanya expected to enhance the Company’s contribution in realizing Mulai tahun 2023 Perseroan telah mulai menggunakan Starting 2023, the Company had begun to utilize renewable
diharapkan dapat memperkuat kontribusi Perseroan dalam a sustainable environment so that people and environment sumber energi terbarukan di kedua pabrik Perseroan. Bekerja energy source in both factories. In collaboration with
mewujudkan lingkungan yang lestari secara berkelanjutan may properly synergize. sama dengan PT Cikarang Listrindo Tbk, Perseroan memasang PT Cikarang Listrindo Tbk, the Company had installed solar
sehingga manusia dan lingkungan dapat bersinergi dengan instalasi panel surya di Factory 1 dan Factory 2 yang terletak panel installation in Factory 1 and Factory 2 which located in
baik. di Kawasan Industri MM2100. Pemenuhan kebutuhan energi MM2100 Industrial Town. The fulfillment of energy demand in
di kedua pabrik tersebut belum seluruhnya dipenuhi oleh both factories have yet to be fully provided by the solar panel
Data yang disampaikan dalam laporan ini terdiri dari data Data presented in the report consisted of environment data in panel surya tapi Perseroan berencana untuk melakukan but the Company plans to add more installations in 2025.
lingkungan di area kantor pusat, Factory 1, dan Factory 2. head office, Factory 1, and Factory 2. In particular for domestic penambahan instalasi di tahun 2025. Diharapkan upaya ini These measures are expected to support the Company’s
Khusus untuk data pengelolaan sampah domestik, Perseroan waste management data, the Company presented data from dapat mendukung komitmen Perseroan untuk menurunkan commitment to reduce GHG emissions generated by
menyajikan data kantor pusat dan kantor perwakilan head office and Surabaya marketing representative office. emisi GRK yang dihasilkan oleh Perseroan. the Company.
marketing Surabaya.
Emisi yang Dihasilkan (Scope 1, 2)
Generated Emissions (Scope 1, 2) [POJK F.11] [POJK F.12] [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4]
Pengelolaan Dampak Lingkungan
Management of Environmental Impact Keterangan 2024 2023 2022 Description
Emisi Gas Rumah Kaca (tCO2) 17.689 16.400 19.022 Greenhouse Gas Emissions (tCO2)
Upaya untuk meminimalisir dampak lingkungan dilakukan The efforts to minimize environmental impact are carried out Intensitas Emisi ( tCO2/ribuan unit) 0,086 0,081 0,047 Emissions Intensity ( tCO2/thousand units)
melalui pengelolaan energi, air, dan limbah. Pemanfaatan through the management of energy, water, and waste. Efficient
ketiganya secara efisien diharapkan dapat mendukung utilization of all three is expected to support the sustainable
keberlanjutan ketersediaan sumber daya di masa depan. natural resources availability in the future. The Company’s Upaya penurunan emisi GRK juga dapat dilakukan secara The measures to reduce GHG emissions can also be carried
Sumber energi Perseroan diperoleh dari listrik dan bahan bakar energy sources are obtained from electricity and fuel used in alami melalui penanaman pohon mangrove. Berdasarkan out naturally through mangrove plantation. Based on research,
yang digunakan untuk kegiatan produksi dan operasional. production and operational activities. The Company presents hasil penelitian, tumbuhan mangrove dapat menyerap karbon mangrove plants can absorb carbon dioxide and convert it
Perseroan menyampaikan data konsumsi energi berdasarkan energy consumption data based on units of electricity and dioksida dan mengubahnya menjadi karbon organik yang into organic carbon stored in plant parts namely roots, stems,
satuan penggunaan listrik dan bahan bakar yang terdiri dari fuel usage which consists diesel, gasoline, and gas. disimpan di dalam bagian tumbuhan seperti akar, batang, leaves, and others. Hence, mangrove forrest conservation is
solar, bensin, dan gas. daun, dan lainnya. Oleh karena itu, konservasi hutan mangrove very important in the GHG emission reduction process as
sangat penting dalam proses pengurangan emisi GRK well as in the preservation of coastal ecosystems biodiversity.
serta dalam upaya untuk menjaga keanekaragaman hayati The Company regularly participates every year in mangrove
Konsumsi Energi ekosistem pantai. Perseroan secara rutin setiap tahunnya forrest conservation in Pantai Bahagia, Muara Gembong,
Energy Consumption [POJK F.6] berpartisipasi dalam konservasi hutan mangrove di Kawasan Bekasi in collaboration with the management of MM2100
Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi bekerja sama dengan Indutrial Town.
Sumber Energi / Energy Sources 2024 2023 2022 pengelola Kawasan Industri MM2100.
Listrik (ribuan kwh) / Electricity (thousand kwh) 20.686 20.291 23.735
Perseroan tidak memiliki fasilitas operasional atau produksi The Company has no operational or production facilities
Bahan Bakar (kilo liter) / Fuel (kilo liter) 3.293 3.673 4.054 yang berdekatan dengan kawasan yang dilindungi atau adjacent to protected areas or with high biodiversity.
memiliki keanekaragaman hayati tinggi. Namun demikian, Nevertheless, the Company implements environment
Pengambilan Air Perseroan menerapkan sistem manajemen lingkungan management system which includes responsible waste
Water Withdrawal [POJK F.8] termasuk pengolahan limbah yang bertanggung jawab untuk management to ensure no negative impact resulted from the
memastikan tidak ada dampak negatif yang disebabkan oleh Company’s activities.
Sumber Air / Water Sources 2024 2023 2022 kegiatan Perseroan.
Air PAM dan Air Industri (m3)
184.630 171.753 252.038
Water Company and Industrial Water (m3)
190 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 191
Page 97
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Mengelola Limbah, Meminimalisir Dampak Lingkungan Perseroan berupaya untuk membudayakan kebiasaan The Company puts efforts in making waste sorting in work
pemilahan sampah di sekitar lokasi kerja. Inisiatif ini telah location as a habit. The initiative has been started since 2019
Managing Waste, Minimizing Environmental Impact dimulai sejak tahun 2019 di Kantor Pusat Perseroan melalui in the Company’s Head Office through collaboration with a
[POJK F.13] [POJK F.14] [POJK F.15] kerja sama dengan pihak ketiga dalam pengelolaan sampah third party in domestic waste management through Reduce
domestik dengan program Reduce Waste to Landfill Premium. Waste to Landfill Premium program. In 2022, the collaboration
Di tahun 2022, kerja sama ini diperluas untuk mencakup was expanded to cover Surabaya Marketing Representative
Pengelolaan Limbah Produksi Kantor Perwakilan Marketing di Surabaya dengan program Office with Reduce Waste to Landfill Advanced program.
Management of Production Wastes [GRI 306-1] [GRI 306-2] Reduce Waste to Landfill Advanced. Pemilahan sampah Waste sorting is conducted by dividing wastes into four
dilakukan dengan membagi sampah menjadi empat kategori categories namely paper waste, glass-metal-plastic waste,
Kontribusi dalam upaya pelestarian lingkungan juga dilakukan The Company also gives contribution in the environment yaitu sampah kertas, sampah kaca-logam-plastik, sampah organic waste, and residual waste. Through the collaboration,
oleh Perseroan dalam upaya pengelolaan limbah untuk dapat preservation in the effort to manage waste so as to minimize organik, dan sampah residu. Melalui kerja sama ini, seluruh domestic wastes collected are responsibly processed and
meminimalisir dampak negatif terhadap lingkungan. Dari negative impact to the environment. In terms of production sampah domestik yang terkumpul kemudian dikelola dengan in particular for premium program, no wastes transported
kegiatan produksi, Perseroan menghasilkan limbah cair dan activities, the Company generates liquid and solid wastes bertanggung jawab dan khusus untuk program premium, tidak to the TPA.
padat serta limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun). as well as B3 (Hazardous and Toxic Materials) waste. In ada sampah yang dibuang di TPA.
Untuk melakukan pengelolaan limbah tersebut, Perseroan managing these wastes, the Company already had waste
telah memiliki instalasi pengolahan limbah. Kecuali untuk water installation. Except for B3 waste, the Company already Di tahun 2024, Perseroan memulai program Pengembalian In 2024, the Company initiated Bring Back Used Packaging of
limbah B3, Perseroan telah memiliki izin penyimpanan had license for temporary storage of the B3 waste. Then, B3 Sampah Kemasan Produk Perseroan khusus untuk karyawan the Company’s Products particularly for employees in Head
sementara limbah B3. Setelahnya, limbah B3 akan diproses waste will be processed by B3 waste management company di area kerja Kantor Pusat, Factory 1, dan Factory 2. Office, Factory 1, and Factory 2. Waste sorting is carried out
oleh pihak pengelola limbah B3 yang telah memiliki izin dan who hold permit and certification in B3 waste management. Pemilahan sampah dilakukan dengan membagi kategori by dividing wastes into plastic, metal, and glass. The used
sertifikasi pengolahan limbah B3. Pengelolaan limbah B3 juga B3 waste management is also carried out through Electronic sampah kemasan produk menjadi plastik, kaleng, dan kaca. product packaging collected will be managed by a third party
dilakukan melalui sistem Manifes Elektronik (FESTRONIK) Manifest (FESTRONIK) system from the Ministry of Environment Rencananya, sampah kemasan produk yang terkumpul akan so that no wastes collected in the TPA.
milik Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sehingga and Forestry so that B3 waste collected until final processed dikelola oleh pihak ketiga sehingga tidak ada yang terkumpul
limbah B3 yang diangkut sampai ke pengelola akhir dapat can be properly detected. di TPA.
terdeteksi dengan baik.
Instalasi pengolahan limbah yang dimiliki oleh Perseroan Waste water installation owned by the Company is regularly
secara reguler setiap hari dikontrol oleh tim pemantau limbah monitored every day by waste monitoring team and Quality
dan Departemen Quality Control. Proses monitoring juga Control Department. Monitoring process is also carried out Proses Pemilahan Sampah di Kantor Pusat
dilakukan oleh pengelola Kawasan Industri MM2100 setiap monthly by the management of MM2100 Industrial Town. Waste Management Process in Head Office
bulannya. Kontrol yang ketat dilakukan untuk memastikan air Strict control is conducted so as to ensure the processed
olahan limbah aman bagi lingkungan sekitar. Hasil pemantauan waste water is safe for the surrounding environment. The Sampah Organik
Organic Wastes
dan pengawasan yang telah dilakukan selanjutnya dilaporkan monitoring and supervisory result is submitted every three
setiap tiga bulan ke Badan Pengelola Lingkungan Hidup months to the Regional Environmental Agency (BPLHD) and is Diolah menjadi kompos dan
Daerah (BPLHD) dan dimasukkan ke Laporan Implementasi included in the Report of the Implementation of Environmental untuk pengembangbiakan
larva Black Soldier Fly.
Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan Management Plan and Environmental Monitoring Plan (RKL &
Processed into compost and
Lingkungan (RKL & RPL) yang kemudian dilaporkan ke RPL) which then is reported to the Ministry of Environment utilized for Black Soldier Fly
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Sepanjang and Forestry. Throughout 2024, there were no waste spills or larva breeding.
tahun 2024 tidak terjadi tumpahan atau kebocoran limbah leaks experienced by the Company.
Sampak Anorganik
yang dialami Perseroan. Inorganic Wastes
Didistribusikan ke industri
daur ulang untuk dijadikan
Jumlah Limbah Produksi produk baru.
Number of Production Waste Distribute to recycling
industries and transformed
into new product.
Pabrik / Factory 2024 2023 2022
Factory 1 (ton) 1.093 1.167 1.043 Sampah yang sudah dipilih Dilakukan pemilihan ulang Sampah Residu
diambil oleh petugas. di Rumah Pemulihan Material. Residual Wastes
Factory 2 (ton) 87 127 169
Sorted wastes are collected Waste recovery process in
Total (ton) 1.180 1.294 1.212 by the waste officer. Material Recovery Sites. Dijadikan bahan bakar
industri semen.
Utilized as fuel for
cement industries.
Inisiatif Pemilahan Sampah
Waste Sorting Initiative
Permasalahan sampah di Indonesia menjadi isu tahunan Waste crisis in Indonesia becomes an annual issue since waste
karena pengelolaan sampah di Indonesia masih bersifat management in Indonesia is still considered as conventional
konvensional di mana sampah hanya dikumpulkan, diangkut, where waste solely being collected, transported, and disposed
dan dibuang tanpa adanya pertimbangan proses pengelolaan without consideration of waste management process based
sampah dengan prinsip 3R yaitu Reduce (mengurangi), Reuse on 3R principles namely Reduce, Reuse, Recycle. This has
(menggunakan kembali), dan Recycle (daur ulang). Hal ini made waste reduction or sorting has yet carried out making
membuat proses pengurangan ataupun pemilahan sampah wastes ended and stockpiled in Final Processing Site (TPA).
tidak dilakukan sehingga menyebabkan sampah berakhir dan
menumpuk di Tempat Pemrosesan Akhir (TPA).
192 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 193
Page 98
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Proses Pemilahan Sampah di Kantor Perwakilan Marketing Surabaya
Waste Management Process in Surabaya Marketing Representative Office
Sampah Organik
Organic Wastes
Diolah menjadi kompos dan
untuk pengembangbiakan
larva Black Soldier Fly.
Processed into compost and
utilized for Black Soldier Fly
larva breeding.
Sampak Anorganik
Inorganic Wastes
Didistribusikan ke industri
daur ulang untuk dijadikan
produk baru.
Distribute to recycling
industries and transformed
into new product.
Sampah yang sudah dipilih Dilakukan pemilihan ulang Sampah Residu
diambil oleh petugas. di Rumah Pemulihan Material. Residual Wastes
Sorted wastes are collected Waste recovery process in
by the waste officer. Material Recovery Sites. Dikirim ke TPA
(Tempat Pemilahan Akhir)
Dispatched to TPA
(Final Processing Site)
Jumlah Sampah di Kantor Pusat dan Kantor Perwakilan Marketing Surabaya
Number of Waste in Head Office and Surabaya Marketing Representative Office
Jenis Sampah / Waste Category 2024 2023 2022
Organik (kg)
1.156,7 692,3 287,3
Organic (kg)
Anorganik (kg)
1.893,7 1.689,8 2.021,8
Inorganic (kg)
Residu (kg)
1.125,2 2.147,9 2.513,4
Residual (kg)
Total (kg) 4.175,6 4.530,0 2.800,7
Edukasi Pengelolaan Sampah Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan
Waste Management Education Complaint Mechanism Related to Environment Issues [POJK F.16] [GRI 2-25]
Judul / Title Tanggal / Date Media Pengaduan masalah lingkungan yang menyangkut Perseroan Complaints on environment issues which related to the
dapat disampaikan melalui saluran telepon ataupun dengan Company can be submitted through telephone or by filling
Sosialisasi Pemilahan Sampah Kemasan Produk 10 September 2024 Pelatihan
mengisi form yang tersedia di halaman “Contact Us” pada in the forms available in ”Contact Us“ page in the Company’s
Socialization on Product Packaging Waste Sorting September 10, 2024 Training
situs web Perseroan. Sepanjang tahun 2024 tidak ada website. During the year 2023, there were no complaints
Edukasi Pemilahan Sampah Kemasan Produk November – Desember 2024 Media Sosial pengaduan mengenai masalah lingkungan. related to the environment issues.
Education on Product Packaging Waste Sorting November – December 2024 Social Media
Biaya Lingkungan Hidup
Environment Expenses [POJK F.4]
2024 2023 2022
Rp2,2 miliar / billion Rp3,7 miliar / billion Rp3,4 miliar / billion
194 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 195
Page 99
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Produk Ramah Lingkungan Kinerja Tata Kelola Perusahaan
Eco-Friendly Products Governance Performance
[POJK B.1] [POJK F.5]
Pemerintah melalui Kementerian Lingkungan Hidup dan The government through the Ministry of Environment and Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di dalam The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Kehutanan telah menerbitkan Peraturan Menteri Lingkungan Forestry had stipulated the Regulation of Minister LHK (Permen suatu perusahaan memiliki sudut pandang jangka panjang in a company has a long-term perspective which aims to
Hidup dan Kehutanan (Permen LHK) No. 75/2019 mengenai LHK) No. 75/2019 regarding the Roadmap of Waste Reduction yang bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan secara enhance corporate value sustainably. The process involves
Peta Jalan Pengurangan Sampah oleh Produsen sebagai by Manufacturers as a framework in the implementation of berkelanjutan. Prosesnya melibatkan berbagai organ dan a number of organs and elements in a company since
kerangka penerapan ekonomi sirkular dalam pengelolaan circular economy in Indonesia waste management. Through unsur dalam perusahaan karena GCG idealnya menjadi ideally, GCG becomes a culture reflected in the way of
sampah di Indonesia. Melalui peraturan ini, pemerintah the said regulation, the government determined target for budaya yang tercermin dalam cara berpikir dan proses kerja thinking and working process of each division/individual in
menetapkan target bagi produsen untuk mengurangi sampah manufacturers to reduce wastes generated from sales of masing-masing bagian/individu di dalam perusahaan. Melalui a company. Through active participation from management
yang dihasilkan dari penjualan produk dan kemasan produk products and product packaging by 30% in 2029. The scope partisipasi aktif dari manajemen dan karyawan, sistem dan and employees, the GCG system and structure may be
sebesar 30% pada tahun 2029. Ruang lingkup produsen dalam of manufacturers in the said regulation also includes business struktur GCG dapat senantiasa disempurnakan sehingga consistently improved so that company becomes more
peraturan ini juga mencakup pelaku usaha dan/atau kegiatan practitioners and/or activities in consumer goods and body perusahaan menjadi lebih adaptif terhadap perubahan adaptive to changes of business environment.
di bidang barang konsumsi dan produk perawatan tubuh. care products. lingkungan bisnis.
Mulai tahun 2020, Perseroan telah melakukan proses Starting 2020, the Company had carried out exploration and
eksplorasi dan identifikasi terkait kepatuhan terhadap Permen identification process related compliance to the Permen LHK.
LHK tersebut. Beberapa inisiatif yang menjadi pertimbangan A number of initiatives considered comprise eco-friendly Menjalankan Bisnis berdasarkan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
mencakup produk ramah lingkungan termasuk terkait products which include environmental friendly packaging
penggunaan bahan baku ramah lingkungan untuk kemasan materials for product packaging and reduction of plastic
Managing Business based on Corporate Governance Principles
produk dan pengurangan kandungan plastik dalam kemasan content in the packaging of the Company’s products. The
produk Perseroan. Pengembangan kemasan produk yang development of eco-friendly product packaging is carried Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada prinsip- The implementation of GCG in the Company is based on GCG
lebih ramah lingkungan dilakukan melalui serangkaian proses out through a series of process closely monitored in order prinsip GCG untuk membantu memastikan bahwa Perseroan principles to assist in ensuring that the Company carries out
yang dimonitor dengan ketat untuk memastikan perubahan to ensure the changes in packaging have no impact on the menjalankan bisnis dengan integritas, transparansi, dan business with integrity, transparency, and accountability. The
kemasan tidak memberikan pengaruh pada kualitas isi produk. product quality. akuntabilitas. Penerapan lima prinsip GCG dapat mendorong implementation of five GCG principles may encourages the
terciptanya hubungan baik dan kepercayaan pemangku creation of good relationship and confidence of stakeholders
Di tahun 2024, Perseroan meluncurkan renewal LUCIDO-L Hair In 2024, the Company launched renewal of LUCIDO-L kepentingan serta dapat menjadi landasan kuat untuk as well as becomes strong basis in realizing a healthy and
Vitamin Oil dengan salah satu perubahan yaitu penggunaan Hair Vitamin Oil among which the changes is the use of mewujudkan lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan sustainable working environment so that the Company’s
bahan baku Recycled-PET untuk kemasan clear piece box. Recycled-PET for clear piece box packaging. In order to sehingga pertumbuhan jangka panjang Perseroan dapat long-term growth may be achieved.
Untuk meningkatkan kesadaran konsumen, label eco-friendly increase consumer awareness, eco-friendly packaging label tercapai.
packaging disematkan di kemasan produk sebagai penegasan is attached to the product packaging as confirmation that
bahwa kemasan produk menggunakan 100% post-consumer the product packaging use 100% post-consumer PET. In
PET. Selain itu, Perseroan juga merubah penggunaan bahan addition, the Company also changes packaging material Penerapan Prinsip-Prinsip GCG di Perseroan
baku kemasan produk GATSBY Styling Pomade Supreme for GATSBY Styling Pomade Supreme Grease Sachet. The Implementation of GCG Principles in the Company
Grease Sachet. Spesifikasi bahan baku kemasan dirubah specification of packaging material changed from aluminium
dari penggunaan aluminium foil menjadi VMPET yang kadar foil to VMPET which has lower metal content making it more Transparansi Transparency
logamnya lebih rendah sehingga lebih ramah lingkungan. environmental friendly.
• Kemudahan terhadap akses informasi yang lengkap, akurat, dan • Easy access to comprehensive, accurate, and timely information for
tepat waktu kepada para pemangku kepentingan. stakeholders.
Selain kedua produk tersebut, Perseroan juga sebelumnya In addition to both products, the Company had previously • Proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam • Decision making process and disclosures in issuing material and
telah melakukan inovasi untuk produk GATSBY The Nature conducted innovation for GATSBY The Nature Styling Balm mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan. relevant information regarding the Company.
Styling Balm. Formula produk menggunakan plant-based product. Product formula uses plant-based agent and product • Laporan keuangan disampaikan secara berkala kepada pihak • Financial report is submitted regularly to stock market authorities
agent dan kemasan produk menggunakan plastik yang lebih packaging utilizes 50% lower plastic content compared otoritas pasar modal dan laporan tersebut juga tersedia di situs and also available on the Company’s website.
rendah 50% dibanding kemasan plastik produk GATSBY to other GATSBY products. Through these initiatives, the web Perseroan.
• Laporan Tahunan yang berisi laporan kinerja keuangan dan non- • Annual report which consists of the Company’s financial and non-
lainnya. Melalui beberapa inisiatif ini, Perseroan berharap Company hopes to give contribution in minimizing plastic
keuangan Perseroan disampaikan secara berkala kepada pihak financial performance report is submitted regularly to stock market
untuk dapat berkontribusi dalam pengurangan sampah packaging waste and in realizing a better environment for otoritas pasar modal dan laporan tersebut juga tersedia di situs authorities and also available on the Company’s website.
kemasan plastik dan dalam mewujudkan lingkungan yang future generations. web Perseroan.
lebih baik untuk generasi masa depan.
Akuntabilitas Accountability
Sebagai bentuk monitoring kepatuhan terhadap Permen As compliance monitoring to the Permen LHK No. 75/2019, the
LHK No. 75/2019, Perseroan secara rutin menyampaikan Company regularly submits Waste Reduction Report through • Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban • Transparency of functions, structure, system, and responsibility of
komponen Perseroan. the Company’s components.
Laporan Pengurangan Sampah melalui fitur Aplikasi Produsen Producer Application feature in National Waste Management
• Memastikan seluruh manajemen dan karyawan mengetahui misi, • Ensure all management and employees understand the Company’s
di Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN) Information System (SIPSN) from the Ministry of Environment. nilai-nilai dan target Perseroan sehingga memiliki pemahaman yang mission, values, and target in order to reach mutual understanding
milik Kementerian Lingkungan Hidup. Atas upaya ini, di tahun For this effort, in 2024, the Company received appreciation sama yang dituangkan dalam bentuk sistem penilaian kinerja. which translated into performance evaluation system.
2024, Perseroan menerima apresiasi dari Kementerian from the Ministry of Environment and Forestry through the • Seluruh individu dan/atau organ Perseroan didorong untuk • All individuals and/or units of the Company are encouraged to
Lingkungan Hidup dan Kehutanan melalui Direktorat Jenderal Directorate General of Waste and Hazardous Toxic Materials memahami peran, tugas, tanggung jawab, wewenang, hak dan understand their roles, duties, responsibilities, authorities, rights,
Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Bahan Beracun Berbahaya Management (PSLB3) on the implementation of the road kewajibannya sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara and obligations so that the management of the Company can be
efektif. carried out effectively.
(PSLB3) atas penerapan peta jalan pengurangan sampah map of waste reduction by manufacturers. The appreciation
oleh produsen. Apresiasi diberikan kepada 18 perusahaan was presented to 18 manufacturing companies and 2 retail
manufaktur dan 2 perusahaan ritel sebagai bagian dari upaya companies as part of measures in the implementation of
mengimplementasikan Permen LHK No. 75/2019. Permen LHK No. 75/2019.
196 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 197
Page 100
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Pertanggungjawaban Responsibility Menumbuhkan Budaya Anti Korupsi, Anti Gratifikasi, dan Anti Penyelewengan (Fraud)
• Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan • Conformity in the management of the Company toward prevailing Fostering a Culture of Anti Corruption, Anti Gratification, and Anti Fraud [GRI 205-2]
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi laws and regulations and principles of healthy corporations.
yang sehat.
• Seluruh Manajemen dan Karyawan mengetahui dan memahami • All Management and Employees aware and understand the Penerapan GCG merupakan salah satu upaya pengendalian The implementation of GCG is part of internal control
peraturan perusahaan yang berlaku serta menerapkan nilai-nilai prevailing company regulations as well as implement corporate internal untuk meminimalisir potensi adanya korupsi, measures in minimizing corruption, gratification, and fraud
dan budaya perusahaan dengan baik. values and culture appropriately. gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) di lingkungan potentials in the Company’s environment. The effort to build
• Senantiasa melakukan monitoring kepatuhan proses bisnis • Constantly conduct compliance monitoring of the Company’s Perseroan. Upaya untuk menumbuhkan budaya anti korupsi, anti corruption, anti gratification, and anti fraud culture
Perseroan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku sebagai business process toward prevailing laws and regulations as a form
anti gratifikasi, dan anti penyelewengan (fraud) dimulai dari starts from the development of prevention system which
bentuk pencegahan pelanggaran. of prevention of violations.
• Sistem kerja dilakukan berdasarkan prosedur standar operasional • Work system is carried out based on standard operating procedures pembangunan sistem pencegahan yang terdiri dari peraturan/ consists of related regulations/policies, socialization and
termasuk dalam hal pengambilan keputusan dan pertanggung- in terms of decision making and responsibility. kebijakan terkait, sosialisasi dan edukasi, penegakan, dan education, enforcement, and particularly commitment
jawaban. terutama penegasan komitmen Perseroan beserta seluruh confirmation of the Company’s and the overall elements
bagian di dalamnya. Perseroan memiliki Peraturan Perusahaan within. The Company has Company Regulation regarding Anti
Kemandirian Independency tentang Anti Korupsi, Gratifikasi, Suap, Benturan Kepentingan Corruption, Gratification, Bribery, Conflict of Interests, and
Dan Pelanggaran Lainnya yang terakhir diperbaharui pada Other Violations which was last updated in July 2024. The
• Pengelolaan Perseroan secara profesional tanpa benturan • The management of the Company in a professional manner without
bulan Juli 2024. Komitmen Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi Company’s Commitment toward Anti Corruption and Anti
kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang conflict of interest or pressure from any parties which in contrary
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with prevailing laws and regulations and principles of healthy Perseroan telah tersedia di situs web Perseroan. Gratification is available in the Company’s website.
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. corporations.
• Perseroan meyakini bahwa dalam pengambilan keputusan, Perseroan • The Company believes that in the decision making process, the Pencegahan korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) Prevention of corruption, gratification, and fraud must
harus bertindak profesional tanpa pengaruh atau tekanan dari pihak Company must act in professional manner without influence or harus dimulai dari kesadaran individu. Pemahaman atas begin from individual awareness. Understanding on actions
lain untuk menjamin pengambilan keputusan yang objektif. pressure from other parties in order to ensure an objective decision bentuk tindakan yang dapat mengarah ke perbuatan korupsi, which may lead to corruption, gratification, or fraud must
making.
gratifikasi, atau penyelewengan (fraud) perlu untuk senantiasa be constantly developed in order to build awareness and
dibangun agar tumbuh kesadaran dan kewaspadaan attentiveness to avoid such actions. Therefore, the Company
Kewajaran Fairness untuk menghindarinya. Untuk itu, Perseroan secara regular regularly holds education and socialization regarding
• Perlakuan yang adil dan setara dalam pemenuhan hak-hak • Fair and equal treatment in the completion of stakeholders rights mengadakan kegiatan edukasi dan sosialisasi prinsip-prinsip principles of the Company’s code of conduct which in 2024
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian serta which occurred based on agreement as well as prevailing laws and kode etik Perseroan yang di tahun 2024 dilakukan dengan was conducted with the theme #TolakDariAwal (Say No from
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. tema #TolakDariAwal. Ajakan ini bertujuan untuk mendorong the Beginning). The invitation aims to encourage management
• Menjamin bahwa setiap pemegang saham dan pemangku • Ensure that each shareholder and stakeholder will receive fair, equal
manajemen dan karyawan untuk berani menolak dari awal and employees to be brave starting from the beginning,
kepentingan mendapatkan perlakuan yang wajar, setara serta dapat treatment as well as able to exercise the rights in accordance with
menggunakan hak-haknya sesuai dengan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
terhadap ajakan yang berpotensi menjebak dalam kondisi in refusing any negative invitations which ultimately may
undangan yang berlaku. kecurangan ataupun menyebabkan adanya konflik/benturan bring harm not only to company but to oneself. In 2025,
kepentingan. Di tahun 2025, edukasi dan sosialisasi akan education and socialization will be emphasized on the
dititikberatkan pada tema #MulaiDariKita untuk memperkuat theme #MulaiDariKita (Starting from Us) in order to enhance
kesadaran individu sehingga nilai-nilai integritas dapat individual awareness so that integrity values can be further
semakin tertanam di masing-masing individu. instilled in each individuals.
Menciptakan Regulasi Demi Terciptanya Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan
Korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) adalah tiga Corruption, gratification, and fraud are three risks potentials
Establishing Regulations to Realize a Sustainable Business Growth potensi risiko yang ada di setiap organisasi. Dewan Komisaris, present in every organization. The BOC, the BOD, supporting
Direksi, organ pendukung, dan seluruh karyawan Perseroan organs, and all employees of the Company are committed to
Penerapan GCG erat kaitannya dengan upaya untuk The implementation of GCG is closely related to the efforts berkomitmen untuk mempertahankan standar etika dan uphold the highest ethical and integrity standard in performing
memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan in confirming company compliance toward prevailing laws integritas tertinggi dalam melakukan bisnis. Untuk itu, business. Hence, the Company will not tolerate any violations
perundang-undangan serta nilai yang berlaku. Upaya ini dapat and regulations as well as values. This effort may be realized Perseroan tidak memberikan toleransi terhadap pelanggaran in the form of corruption, gratification, and fraud.
diwujudkan melalui adanya sistem, proses, dan seperangkat through the existence of system, process, and internal dalam bentuk korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud).
peraturan internal yang disusun dengan pertimbangan regulations which organized with consideration of compliance
kepatuhan serta sudut pandang pertumbuhan bisnis yang as well as the perspective of sustainable business growth. Rincian mengenai penerapan GCG di Perseroan dapat dilihat Details related to the implementation of GCG are available
berkelanjutan. Sebagai bentuk pengendalian internal, As a form of internal control, the Company’s internal pada bagian Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan in the Corporate Governance section of the Annual Report
peraturan internal Perseroan disusun sebagai pedoman bagi regulations are prepared as guidance for management and yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan which is an integral part of the Sustainability Report.
manajemen dan karyawan dalam menjalankan tugas dan employees in performing duties and responsibilities as part Keberlanjutan ini.
kewajiban sebagai bagian dari Perseroan. Oleh karena itu, of the Company. Hence, the Company confirms that various
Perseroan memastikan bahwa berbagai produk hukum yang legal products produced by the Company had undergone
dihasilkan oleh Perseroan telah melalui proses diskusi dan discussion process and comprehensive consideration as well
pertimbangan yang menyeluruh serta dapat dipahami dan as can be understood and implemented by overall elements
diterapkan oleh seluruh elemen dalam Perseroan. in the Company.
Secara berkala, Perseroan melakukan edukasi dan sosialisasi The Company regularly holds education and socialization
peraturan perusahaan ataupun pelatihan terkait misi dan regarding company regulations as well as trainings related
nilai-nilai serta kode etik sehingga seluruh manajemen to mission and values also code of conduct so as all
dan karyawan memiliki pemahaman yang sama dalam hal management and employees have mutual understanding in
kepatuhan. Adanya pemahaman yang sama akan mendorong terms of compliance. Mutual understanding will encourage
partisipasi aktif keduanya untuk tidak hanya berperan active participation from both to not only taking role in
dalam proses kepatuhan tapi juga dalam upaya untuk compliance process but also in the efforts to remind each
saling mengingatkan. Dengan demikian, Perseroan dapat other. Hence, the Company may realize a condition of
mewujudkan suatu kondisi kepatuhan yang berkelanjutan. sustainable compliance.
198 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 199
Page 101
joy
06 | Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Edukasi Anti Korupsi, Anti Gratifikasi, dan Anti Penyelewengan (Fraud) di Halo Mandom
Education on Anti Corruption, Anti Gratification, and Anti Fraud in Halo Mandom
200 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 201
Page 102
PT. MANDOM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2024
FOR THE YEAR ENDED
DECEMBER 31, 2024
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan Keuangan
07
Konsolidasian Tahunan
Annual Consolidated
Financial Statements
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 103
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - pada dan CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - as
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 of and for the year ended December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 655.446.668.429 727.237.002.645 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya - lancar 6 196.201.500 3.486.152.018 Other financial assets - current
Piutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 33 334.081.926.582 400.794.424.357 Related parties
Pihak ketiga 10.866.628.927 12.534.002.840 Third parties
Piutang lain-lain 8 2.945.451.334 2.098.024.578 Other accounts receivable
Persediaan - bersih 9 557.458.735.728 480.994.619.398 Inventories - net
Uang muka 2.558.608.637 1.343.695.946 Advances
Biaya dibayar dimuka 10 9.770.907.658 10.109.050.038 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 11 20.743.475.769 744.221.411 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 1.594.068.604.564 1.639.341.193.231 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 8 1.895.099.586 1.205.976.113 Other accounts receivable
Biaya dibayar dimuka - setelah
dikurangi bagian yang Prepaid expenses - net of
jatuh tempo dalam satu tahun 10 16.296.296 - current maturity
Aset keuangan lainnya - tidak lancar 6 3.398.723.627 - Other financial assets - non current
Estimasi tagihan pengembalian pajak 11,27 13.128.876.093 6.517.420.348 Estimated claim for tax refund
Aset pajak tangguhan - bersih 27 74.936.509.335 55.854.728.878 Deferred tax assets - net
Aset tetap - bersih 12 627.414.172.635 660.520.873.997 Property, plant and equipment - net
Perangkat lunak komputer - bersih 13 4.175.600.275 4.253.261.171 Computer software - net
Aset hak-guna - bersih 20 12.487.133.504 16.289.148.243 Right-of-use assets - net
Aset tidak lancar lainnya 14 6.367.849.738 7.583.907.457 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 743.820.261.089 752.225.316.207 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 2.337.888.865.653 2.391.566.509.438 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 108
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
31 Desember/ 31 Desember/
2024 Notes 2023
Catatan/ December 31, December 31,
Rp Rp
Notes 2024 2023
Rp Rp PENJUALAN BERSIH 1.859.368.093.471 23 2.050.460.062.443 NET SALES
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY BEBAN POKOK PENJUALAN (1.617.569.049.935) 24 (1.643.848.958.340) COST OF GOODS SOLD
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES LABA BRUTO 241.799.043.536 406.611.104.103 GROSS PROFIT
Utang usaha 15 Trade accounts payable
Pihak berelasi 33 30.942.277.858 7.478.881.346 Related parties BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Pihak ketiga 114.950.082.556 54.352.153.593 Third parties Beban penjualan (230.500.801.667) 25 (205.539.620.982) Selling expenses
Other accounts payable to Beban umum dan administrasi (209.693.337.515) 25 (200.258.010.380) General and administrative expenses
Utang lain-lain pada pihak ketiga 16 35.562.842.144 26.397.213.339 third parties
Utang pajak 17 4.289.783.346 13.813.448.249 Taxes payable Jumlah Beban Usaha (440.194.139.182) (405.797.631.362) Total Operating Expenses
Biaya yang masih harus dibayar 18 Accrued expenses
Pihak berelasi 33 23.099.982.376 14.336.550.975 Related parties (RUGI) LABA USAHA (198.395.095.646) 813.472.741 (LOSS) PROFIT FROM OPERATIONS
Pihak ketiga 77.993.094.856 55.700.993.421 Third parties
Liabilitas imbalan kerja 19 68.599.298.902 20.606.273.140 Employee benefits obligation PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)
Liabilitas sewa yang jatuh tempo Current maturity of lease Penghasilan bunga 29.376.921.648 22.082.914.279 Interest income
dalam satu tahun 20 3.317.838.099 3.212.856.051 liabilities Keuntungan atas penjualan Gain on sale of
aset tetap - bersih 3.034.836.503 12 23.490.924.313 property and equipment - net
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 358.755.200.137 195.898.370.114 Total Current Liabilities Keuntungan (kerugian) kurs mata
uang asing - bersih 4.563.194.221 (4.148.219.331) Gain (loss) on foreign exchange - net
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES (Kerugian) keuntungan lain-lain - bersih 465.044.597 26 1.833.543.073 Other (losses) gains - net
Liabilitas imbalan kerja 19 181.638.010.249 293.392.960.609 Employee benefits obligation
Liabilitas sewa setelah dikurangi Penghasilan Lain-lain - Bersih 37.439.996.969 43.259.162.334 Other Gains - Net
bagian yang jatuh tempo dalam Lease liabilities - net of current
satu tahun 20 9.928.158.795 13.245.996.895 maturity (RUGI) LABA SEBELUM PAJAK (160.955.098.677) 44.072.635.075 (LOSS) PROFIT BEFORE TAX
Jaminan pelanggan 3.633.688.722 3.241.846.518 Customer deposits
BEBAN PAJAK INCOME TAX EXPENSE
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 195.199.857.766 309.880.804.022 Total Non-current Liabilities Pajak kini - 27 (1.157.788.060) Current tax
Pajak tangguhan 36.207.821.492 27 (4.798.844.023) Deferred tax
JUMLAH LIABILITAS 553.955.057.903 505.779.174.136 TOTAL LIABILITIES
Manfaat (Beban) Pajak - Bersih 36.207.821.492 (5.956.632.083) Income Tax Benefit (Expense) - Net
EKUITAS EQUITY
(RUGI) LABA BERSIH TAHUN BERJALAN (124.747.277.185) 38.116.002.992 (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to owners
pemilik Entitas Induk of the Company
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Modal saham - nilai nominal Rp 250 Capital stock - Rp 250 par value
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
per saham per share
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Modal dasar - 804.266.668 saham Authorized - 804,266,668 shares
Keuntungan aktuarial atas kewajiban Actuarial gain on defined
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid up -
402.133.334 saham 21 100.533.333.500 100.533.333.500 402,133,334 shares manfaat pasti - setelah pajak 60.742.387.029 19 11.041.634.578 benefit obligation - net of tax
Tambahan modal disetor 22 188.300.825.786 188.300.825.786 Additional paid-in capital Rugi nilai wajar bersih atas Net fair value loss on
Revaluasi efek ekuitas yang tercatat efek ekuitas yang tercatat di bursa (48.104.000) 6 (62.217.000) listed equity securities
di bursa 6 65.266.000 113.370.000 Listed equity securities revaluation JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
Saldo laba Retained earnings KOMPREHENSIF LAIN 60.694.283.029 10.979.417.578 INCOME
Ditentukan penggunaannya 29 20.106.666.700 20.106.666.700 Appropriated
JUMLAH (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
Tidak ditentukan penggunaannya 1.474.928.935.928 1.576.733.760.866 Unappropriated
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (64.052.994.156) 49.095.420.570 FOR THE YEAR
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to owners
(RUGI) PENGHASILAN TAHUN BERJALAN (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
kepada pemilik Entitas Induk 1.783.935.027.914 1.885.787.956.852 of the Company YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk (124.746.678.571) 38.116.433.207 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 32 (1.220.164) (621.550) Non-controlling interests Kepentingan non-pengendali (598.614) (430.215) Non-controlling interests
(Rugi) laba tahun berjalan (124.747.277.185) 38.116.002.992 (Loss) profit for the year
JUMLAH EKUITAS 1.783.933.807.750 1.885.787.335.302 TOTAL EQUITY
JUMLAH (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.337.888.865.653 2.391.566.509.438 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
- 0
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (64.052.395.542) 49.095.850.785 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (598.614) 32 (430.215) Non-controlling interests
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive (Loss) Income
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
Tahun Berjalan (64.052.994.156) 49.095.420.570 for the Year
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
(RUGI) LABA PER SAHAM DASAR (310) 28 95 (LOSS) EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2- -3-
Page 109
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan
Saldo per 31 Desember 2024
Dividen kas
Jumlah rugi komprehensif
Saldo per 31 Desember 2023
Dividen kas
Jumlah pendapatan komprehensif
Saldo per 1 Januari 2023
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
tahun berjalan
tahun berjalan
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.080.638.909.961 2.161.838.405.748 Cash receipts from customers
Penerimaan (pengeluaran) kas dari/untuk: Cash received from (payments for):
Catatan/
Notes
Penghasilan bunga 29.299.909.474 22.066.761.397 Interest income
30
30
Pemasok (1.166.310.708.969) (1.047.650.491.749) Suppliers
Direksi dan karyawan (513.117.548.549) (534.347.648.151) Directors and employees
100.533.333.500
100.533.333.500
100.533.333.500
Modal disetor/
Royalti (96.026.416.593) (93.497.290.945) Royalty
capital stock
Paid-up
Beban penjualan (72.266.362.608) (83.424.834.633) Selling expenses
Rp
-
-
-
-
Pajak penghasilan (6.611.455.745) (16.611.215.935) Income tax
Manufacturing overhead, general
Beban pabrikasi, umum dan lainnya (203.603.981.004) (184.456.637.928) and other expenses
Tambahan modal
Additional paid-in
188.300.825.786
188.300.825.786
188.300.825.786
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi 52.002.345.967 223.917.047.804 Net Cash Provided by Operating Activities
disetor/
capital
Rp
-
-
-
-
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 12 3.096.763.550 23.495.990.985 Proceeds from sale of property and equipment
Penempatan deposito berjangka (3.398.723.627) (3.241.846.518) Placement of time deposits
Listed equity securities
ekuitas yang tercatat
Revaluasi listed efek
Pencairan deposito berjangka 3.241.846.518 3.308.088.193 Withdrawal of time deposits
revaluation
di bursa/
Perolehan aset tetap 12,39 (82.878.567.966) (73.129.435.193) Acquisitions of property, plant and equipment
Rp
113.370.000
175.587.000
-
-
(48.104.000)
(62.217.000)
Perolehan perangkat lunak komputer (1.445.558.750) (790.392.222) Acquisitions of computer software
65.266.000
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (81.384.240.275) (50.357.594.755) Investing Activities
penggunaannya/
20.106.666.700
20.106.666.700
20.106.666.700
Appropriated
Ditentukan
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Saldo laba/Retained earnings
Rp
-
-
-
-
Pembayaran liabilitas sewa 40 (4.467.982.000) (5.081.640.560) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen kas 30 (37.769.494.184) (18.064.567.386) Payment of cash dividends
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Tidak ditentukan
penggunaannya/
1.474.928.935.928
1.576.733.760.866
1.545.671.693.111
Unappropriated
Aktivitas Pendanaan (42.237.476.184) (23.146.207.946) Financing Activities
(37.800.533.396)
(64.004.291.542)
(18.096.000.030)
49.158.067.785
Rp
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
DAN SETARA KAS (71.619.370.492) 150.413.245.103 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
Equity attributable
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 727.237.002.645 573.375.511.248 BEGINNING OF YEAR
1.783.935.027.914
1.885.787.956.852
1.854.788.106.097
of the Company
kepada pemilik
to the owners
entitas induk/
Ekuitas yang
diatribusikan
(37.800.533.396)
(64.052.395.542)
(18.096.000.030)
49.095.850.785
Rp
Dampak perubahan kurs mata uang asing Effect of foreign exchange rate changes
terhadap kas dan setara kas (170.963.724) 3.448.246.294 on cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 655.446.668.429 727.237.002.645 OF YEAR
non-pengendali/
Non-controlling
Kepentingan
Interests
Rp
(1.220.164)
-
-
(598.614)
(621.550)
(430.215)
(191.335)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
b
Jumlah ekuitas/
1.783.933.807.750
1.885.787.335.302
1.854.787.914.762
Total equity
(37.800.533.396)
(64.052.994.156)
(18.096.000.030)
49.095.420.570
Rp
which are an integral part of the consolidated financial statements.
See accompanying notes to consolidated financial statements
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31,, 2024 AND 2023
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Balance as of December 31, 2024
Cash Dividend
Total comprehensive loss for the year
Balance as of December 31, 2023
Cash Dividend
Total comprehensive income for the year
Balance as of January 1, 2023
PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
-5-
Page 110
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
1. UMUM 1. GENERAL b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information Pada tanggal 28 Agustus 1993, Perusahaan On August 28, 1993, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari ketua notice of effectivity from the chairman of the
PT. Mandom Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT. Mandom Indonesia Tbk (the “Company”) was Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) in
didirikan dalam rangka Undang-Undang established within the framework of the Foreign dengan Suratnya No. S-1340/PM/1993 untuk his Letter No. S-1340/PM/1993 for the
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 Capital Investment Law No. 1 year 1967 as melakukan penawaran umum perdana atas Company’s initial public offering of 4.4 million
sebagaimana telah diamandemen dengan amended by Law No. 11 year 1970 based on 4,4 juta saham Perusahaan dengan nilai nominal shares with par value of Rp 1,000 per share. The
Undang-Undang No. 11 tahun 1970 berdasarkan Notarial Deed No. 14 dated November 5, 1969, of Rp 1.000 per saham kepada masyarakat. Company’s shares after the public offering totaled
Akta Notaris No. 14 tanggal 5 Nopember 1969 Abdul Latief S.H., notary public in Jakarta. The Seluruh saham Grup setelah penawaran umum 13 million shares.
dari Abdul Latief, S.H., notaris di Jakarta. Akta Deed of Establishment was approved by the menjadi 13 juta saham.
Notaris Pendirian ini disahkan oleh Menteri Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat his Decision Letter No. J.A.5/150/18, dated Pada bulan Agustus 1995, para pemegang In August 1995, the stockholders agreed to
Keputusannya No. J.A.5/150/18 tanggal November 28, 1970, and was published in State saham menyetujui pembagian saham bonus distribute 13 million bonus shares through
28 Nopember 1970 serta diumumkan dalam Gazette No. 24 dated March 23, 1971, melalui kapitalisasi tambahan modal disetor capitalization of additional paid-in capital.
Berita Negara Republik Indonesia No. 24 tanggal Supplement No. 141. Latest change of the sebanyak 13 juta saham. Sehingga seluruh Accordingly, the total number of the Company’s
23 Maret 1971, Tambahan No. 141. Perubahan Articles of Association is by Notarial Deed No. 119 saham Perusahaan menjadi sebanyak 26 juta shares increased to 26 million shares.
Anggaran Dasar terbaru terkait dengan Akta dated May 28, 2024, of Ambiati S.H. Notary in saham.
Notaris No. 119 tanggal 28 Mei 2024 dari Notaris Bekasi relating with amendment of Article 48
Ambiati, SH, Notaris di Bekasi sehubungan paragraph (1) relating the number of members of Pada bulan Agustus 1997, para pemegang In August 1997, the stockholders agreed to split
dengan perubahan Pasal 48 ayat (1) mengenai the Board of Directors. This Amendment has been saham menyetujui pemecahan nilai nominal the par value per share from Rp 1,000 to Rp 500.
jumlah anggota Direksi. Akta Perubahan ini telah accepted by Minister of Law and Human Rights of saham (stock split) dari Rp 1.000 menjadi Accordingly, the Company’s subscribed capital
memperoleh penerimaan pemberitahuan dari the Republic of Indonesia with No. AHU- Rp 500. Sehingga jumlah saham yang increased from 26 million shares to 52 million
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AH.01.03-0138949 dated June 11, 2024. ditempatkan Perusahaan juga meningkat dari shares.
Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0138949 26 juta saham menjadi 52 juta saham.
tanggal 11 Juni 2024.
Pada bulan September 1997, para pemegang In September 1997, the stockholders agreed to
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dan The Company is domiciled in Central Jakarta and saham menyetujui pembagian saham bonus distribute 26 million bonus shares through
berdomisili di Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, domiciled at Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th melalui kapitalisasi tambahan modal disetor capitalization of additional paid-in capital.
Lt. 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Central Jakarta sebanyak 26 juta saham. Sehingga seluruh Accordingly, the total number of the Company’s
10220, dengan pabrik berlokasi di Kawasan 10220, with a factory located in MM2100 saham Perusahaan menjadi sebanyak 78 juta shares increased to 78 million shares.
Industri MM 2100, Cibitung - Bekasi, Jawa Barat. Industrial Estate, Cibitung - Bekasi, West Java. saham.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s Pada bulan Mei 2000, Perusahaan melakukan In May 2000, the Company conducted Limited
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the scope of its main Penawaran Umum Saham Terbatas I dengan Public Offering I with pre-emptive rights of 78
utama meliputi produksi dan perdagangan business activities is to engage in the Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 78 million shares. Accordingly, the total number of
kosmetika, wangi-wangian, bahan pembersih manufacturing and trading of cosmetics, juta lembar saham. Sehingga jumlah saham shares issued and fully paid increased to 156
dan kemasan plastik termasuk bahan baku, perfumes, cleansing materials and plastic yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi million shares. The shares were registered in
mesin dan alat produksi untuk produksi dan containers including main materials, machinery 156 juta saham. Saham tersebut telah Jakarta Stock Exchange on June 5, 2000.
kegiatan usaha penunjang adalah perdagangan and equipment for manufacturing and supporting dicatatkan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal
impor produk kosmetika, wangi-wangian, bahan business activity is import trading of cosmetics, 5 Juni 2000.
pembersih. perfumes, cleansing materials.
Pada bulan Februari 2006, Perusahaan In February 2006, the Company conducted
Perusahaan mulai berproduksi secara komersial The Company started its commercial operations melakukan Penawaran Umum Saham Terbatas Limited Public Offering II with pre-emptive rights
pada bulan April 1971. Pabrik yang berlokasi di in April 1971. The factory located in MM2100 II dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu of 24.96 million shares. Accordingly, the total
Kawasan Industri MM2100 Jl. Jawa Blok J9, Industrial Estate, Jl. Jawa Blok J9, Bekasi, West sebanyak 24,96 juta lembar saham. Sehingga number of shares issued and fully paid increased
Bekasi, Jawa Barat mulai beroperasi secara Java commenced its commercial operations on jumlah saham yang ditempatkan dan disetor to 180.96 million shares. The shares were
komersial pada tanggal 4 Januari 2001. Relokasi January 4, 2001. The Factory and Head Office penuh menjadi 180,96 juta saham. Saham registered in Jakarta Stock Exchange on
Pabrik dan Kantor dari Jl. Yos Sudarso BY Pass, were relocated from Jl. Yos Sudarso BY Pass, tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta February 17, 2006.
Jakarta ke Kawasan Industri MM2100 Jl. Irian Jakarta to MM2100 Industrial Estate, Jl. Irian Blok pada tanggal 17 Februari 2006.
Blok PP, Bekasi Jawa Barat pada tanggal 12 Juni PP, Bekasi, West Java on June 12, 2015. Since
2015. Sejak bulan Agustus 2018, Kantor Pusat August 2018, the Company's Head Office is Pada bulan Juni 2008, Perusahaan melakukan In June 2008, the Company conducted Limited
Perusahaan terletak di Wisma 46 Kota BNI, Suite located at Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Penawaran Umum Saham Terbatas III dengan Public Offering III with Pre-emptive Rights of
7.01, Lt. 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Central Jakarta Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 20,106,667 shares. Accordingly, the total number
Pusat 10220. Hasil produksi Grup dipasarkan di 10220. The Group’s products are sold in both 20.106.667 saham. Sehingga jumlah saham of shares issued and fully paid increased to
dalam dan ke luar negeri, termasuk ke Uni domestic and international markets including the yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi 201,066,667 shares. The shares were registered
Emirat Arab, Malaysia, Jepang, Thailand, United Arab Emirates, Malaysia, Japan, Thailand, 201.066.667 saham. Saham tersebut telah in Indonesia Stock Exchange on June 12, 2008.
Filipina, Singapura, Korea, Vietnam, Hongkong Philippines, Singapore, Korea, Vietnam, dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
dan Taiwan. Hongkong, and Taiwan. 12 Juni 2008.
-6- -7-
Page 111
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal At the Meeting of the Shareholders on Susunan ketua dan anggota komite audit pada The chairman and members of the audit
10 Mei 2023, para pemegang saham menyetujui May 10, 2023, the shareholders agreed to a stock tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah committee at December 31, 2024 and 2023 are
untuk melakukan pemecahan saham dengan split, reducing the par value from Rp 500 (full sebagai berikut: as follows:
mengubah nilai nominal saham dari Rp 500 (nilai amount) per share to Rp 250 (full amount per
penuh) per saham menjadi Rp 250 (nilai penuh) share which has been effective since June 6, 2023 2024 2023
per saham yang berlaku sejak 6 Juni 2023 sesuai as per approval from the Indonesia stock
dengan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia. Exchange. This change was notarized by Ambiati,
Ketua/Chairman Tiurma Rondang Sari Sanyata Adi Saputra
Perubahan ini diaktakan dengan akta notaris S.H., deed of public notary No. 39 dated May 10,
Ambiati, S.H., No. 39 tanggal 10 Mei 2023 dan 2023 and was approved by the Ministry of Law Anggota/Members Heri Martono Yazid Aleq Bawafi
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia in Mohammad Umar Halimuddin Mohammad Umar Halimuddin
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU-0027738.AH.01.02. Azwir Zamrinurdin -
Keputusan No. AHU-0027738.AH.01.02.TAHUN TAHUN 2023. According to letter from the
2023. Berdasarkan surat dari Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (“IDX”) No. S- Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries (the “Group”)
Indonesia (“Bursa”) No. S-02346/BEI.PP3/03- 02346/BEI.PP3/03-2023 dated March 15, 2023. (”Grup”) rata-rata 3.392 pada tahun 2024 had average total number of employees of 3,392
2023 tanggal 15 Maret 2023, Bursa menyetujui IDX has approved the stock split of the (2023: 3.566) – tidak diaudit. in 2024 (2023: 3,566) – unaudited.
pelaksanaan pemecahan nilai saham atas saham Company’s shares; therefore, the Company’s
perseroan; sehingga saham perseroan yang shares recorded in the IDX effective since June 6, d. Entitas Anak yang dikonsolidasi d. Consolidated Subsidiary
dicatatkan di Bursa efektif sejak tanggal 6 Juni 2023 became a par value Rp 250 (full amount).
2023, dengan nilai nominal saham menjadi Rp Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Detail of the Group’s subsidiary at the end of the
250 (nilai penuh). pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh saham As at December 31, 2024, all of the Company’s Persentase Pemilikan/ Tahun Operasi
Perusahaan sejumlah 402.133.334 saham shares totaling to 402,133,334 shares with a par Ownership Percentage Komersial/ Jumlah Aset/Total Asset
dengan nilai nominal Rp 250 per saham telah value of Rp 250 per share were listed in Indonesia Domisili/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Commercial 31 Desember/December 31,
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Entitas Anak/Subsidiary Domiciled December 31, 2024 December 31, 2023 Operation 2024 2023
% % Rp Rp
c. Susunan Pengurus dan Informasi Lain c. Management and Other Information
PT Alliance Cosmetics Jakarta Pusat 99.996 99.996 2008 15.864.134.080 11.942.068.483
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company belongs to a group of companies of
Pada tanggal 18 Juni 2021, Perusahaan melalui On June 18, 2021, the Company through the
Mandom Corporation. Susunan pengurus Mandom Corporation. The Company’s
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 management on December 31, 2024 and 2023
(RUPSLB) melakukan pengambilalihan (akuisisi) (RUPSLB) took over 208,238,267 shares of ACG
dan 2023 adalah sebagai berikut: consisted of the following:
sebanyak 208.238.267 saham milik ACG International Sdn, Bhd, and 909,216 shares of
International Sdn, Bhd, dan sebanyak 909.216 Alliance Cosmetics Pte. Ltd under PT Alliance
2024 2023
saham milik Alliance Cosmetics Pte. Ltd dalam PT Cosmetics. Then on June 18, 2021 after the
Presiden Komisaris/President Commissioner Shinichiro Koshiba Shinichiro Koshiba Alliance Cosmetics. Kemudian pada tanggal 18 completion of RUPS, the Group signed an
Juni 2021 setelah selesainya RUPSLB Grup Agreement on Binding Rights to Shares as stated
Komisaris/Commissioners Ken Nishimura Ken Nishimura
menandatangani Perjanjian Pengikatan Hak Atas in the Notary Deed No. 71 dated June 18, 2021
Lie Harjono Lie Harjono Saham sebagaimana Akta Notaris No. 71 tanggal regarding the Binding Agreement for the
Komisaris Independen/Independent Commissioners Heri Martono Heri Martono 18 Juni 2021 tentang Perjanjian Pengikatan Transfer of Rights to Shares of PT. Alliance
Bowo Priyatno Sanyata Adi Saputra Pengalihan Hak Atas Saham PT. Alliance Cosmetics between ACG International Sdn, Bhd
Cosmetics antara ACG International Sdn, Bhd and Alliance Cosmetics Pte, Ltd (in this case
Tiurma Rondang Sari -
dan Alliance Cosmetics Pte, Ltd (Dalam hal ini jointly acting as the (“Seller”) and PT. Mandom
Presiden Direktur/CEO/President Director/CEO Koichi Watanabe Masahiro Ueda bersama-sama bertindak selaku (“Penjual”) dan Indonesia Tbk (“Buyer”), created by Elizabeth
PT. Mandom Indonesia Tbk (“Pembeli”), yang Karina Leonita, SH, Mkn, Notary in Jakarta, with
Wakil Presiden Direktur/Vice President Director - Yasumasa Yoshida
dibuat oleh Elizabeth Karina Leonita, SH, Mkn, an acquisition price of Rp 7,679,895,576.
Direktur/SEO/Directors/SEO Teiji Izawa - Notaris di Jakarta, dengan harga akuisisi sebesar
Toru Onishi - Rp 7.679.895.576.
Direktur Senior/Senior Directors - Norihito Azuma Pada tanggal 30 Juni 2022, PT. Mandom On June 30, 2022, PT. Mandom Indonesia Tbk
- Tiurma Rondang Sari Indonesia Tbk menambah kepemilikan di subscribed additional shares of PT Alliance
- Hirokazu Kagami PT Alliance Cosmetics dengan menandatangani Cosmetics, by signing a deed of purchase
Akta Jual Beli Saham untuk 16.500.000 saham agreement with regards to sale of 16,500,000
Direktur/Directors Sanyata Adi Saputra Liandhajani (7,312% kepemilikan) yang dimiliki oleh ACG shares (representing 7.312% ownership) owned
- Hideki Nakamura International Sdn, Bhd dengan total harga jual by ACG International Sdn, Bhd at a total agreed
- Sosei Ito yang disepakati sebesar Rp 501.699.989. selling price of Rp 501,699,989.
-8- -9-
Page 112
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS PSAK 116 (amendemen) Sewa: Liabilitas PSAK 116 (amendment) Lease Liability in a
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback
STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF PSAK
(“ISAK”) Grup telah mengadopsi amandemen The Group has adopted the amendments to PSAK
PSAK 116 untuk pertama kalinya pada tahun 116 for the first time in the current year. The
a. Amandemen/ Penyesuaian Standar yang a. Amendments/ Improvements to Standards berjalan. Amandemen PSAK 116 menambahkan amendments to PSAK 116 add subsequent
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year persyaratan pengukuran selanjutnya untuk measurement requirements for sale and
transaksi jual dan sewa-balik yang memenuhi leaseback transactions that satisfy the
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the persyaratan dalam PSAK 115 Pendapatan dari requirements in PSAK 115 Revenue from
masing-masing PSAK dan ISAK sudah diubah individual PSAKs and ISAKs have been changed Kontrak dengan Pelanggan untuk dicatat sebagai Contracts with Customers to be accounted for as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar as published by Dewan Standar Akuntansi penjualan. Amandemen tersebut mengharuskan a sale. The amendments require the seller-lessee
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK – penjual-penyewa untuk menentukan to determine ‘lease payments’ or ‘revised lease
(“DSAK – IAI”). IAI”). 'pembayaran sewa' atau 'pembayaran sewa yang payments’ such that the seller-lessee does not
direvisi' sehingga penjual-penyewa tidak recognise a gain or loss that relates to the right
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a mengakui keuntungan atau kerugian yang terkait of use retained by the seller-lessee, after the
sejumlah amendemen/ penyesuaian PSAK yang number of amendments/ improvements to PSAKs dengan hak penggunaan yang dimiliki oleh commencement date.
relevan dengan operasinya dan efektif untuk that are relevant to its operations and effective penjual-penyewa, setelah tanggal dimulainya.
periode pelaporan yang dimulai pada atau for reporting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK January 1, 2024. The adoption of these Amandemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or loss
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan atas new/revised PSAKs do not result in changes to keuntungan atau kerugian yang diakui oleh recognised by the seller-lessee relating to the
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki the Group’s accounting policies and has no penjual-penyewa terkait dengan penghentian partial or full termination of a lease. Without
dampak material terhadap jumlah yang material effect on the amounts reported in these sebagian atau seluruh sewa. Tanpa persyaratan these new requirements, a seller-lessee may
dilaporkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements. baru ini, penjual-penyewa bisa mengakui have recognised a gain on the right of use it
konsolidasian. keuntungan atas hak penggunaan yang retains solely because of a remeasurement of the
dimilikinya semata-mata karena pengukuran lease liability (for example, following a lease
PSAK 207 (amandemen) Laporan Arus Kas PSAK 207 (amendment) Statement of Cash
ulang liabilitas sewa (misalnya, setelah modifikasi modification or change in the lease term)
dan PSAK 107 (amandemen) Instrumen Flows and PSAK 107 (amendment) Financial
sewa atau perubahan jangka waktu sewa) applying the general requirements in PSAK 116.
Keuangan: Pengungkapan: Pengaturan Instruments: Disclosures: Supplier Finance
dengan menerapkan persyaratan umum dalam This could have been particularly the case in a
Pembiayaan Pemasok Arrangements
PSAK 116. Hal ini khususnya dapat terjadi dalam leaseback that includes variable lease payments
Grup telah mengadopsi amandemen terhadap The Group has adopted the amendments to PSAK sewa-balik yang mencakup pembayaran sewa that do not depend on an index or rate.
PSAK 207 Laporan Arus Kas dan PSAK 107 207 Statement of Cash Flows and PSAK 107 variabel yang tidak bergantung pada indeks atau
Instrumen Keuangan: Pengungkapan yang Financial Instruments: Disclosures titled Supplier suku bunga.
mengenai Pengaturan Keuangan Pemasok untuk Finance Arrangements for the first time in the
pertama kalinya pada tahun berjalan. current year. Sebagai bagian dari amandemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK 116 dan amended an Illustrative Example in PSAK 116
Amandemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective to menambahkan contoh baru untuk and added a new example to illustrate the
pengungkapan pada PSAK 207 yang menyatakan PSAK 207 stating that an entity is required to mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas subsequent measurement of a right-of-use asset
bahwa suatu entitas diharuskan untuk disclose information about its supplier finance aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam and lease liability in a sale and leaseback
mengungkapkan informasi tentang pengaturan arrangements that enables users of financial transaksi jual dan sewa-balik dengan transaction with variable lease payments that do
keuangan pemasoknya yang memungkinkan statements to assess the effects of those pembayaran sewa variabel yang tidak not depend on an index or rate. The illustrative
pengguna laporan keuangan untuk menilai arrangements on the entity’s liabilities and cash bergantung pada indeks atau suku bunga. Contoh examples also clarify that the liability that arises
dampak pengaturan tersebut terhadap liabilitas flows. In addition, PSAK 107 is amended to add ilustrasi tersebut juga mengklarifikasi bahwa from a sale and leaseback transaction that
dan arus kas entitas. Selain itu, PSAK 107 supplier finance arrangements as an example liabilitas yang timbul dari transaksi jual dan qualifies as a sale applying PSAK 115 is a lease
diamandemen untuk menambahkan pengaturan within the requirements to disclose information sewa-balik yang memenuhi syarat sebagai liability.
keuangan pemasok sebagai contoh dalam about an entity’s exposure to concentration of penjualan dengan menerapkan
persyaratan untuk mengungkapkan informasi liquidity risk. PSAK 115 adalah liabilitas sewa.
tentang paparan entitas terhadap konsentrasi
risiko likuiditas. Penjual-penyewa menerapkan amandemen A seller-lessee applies the amendments
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208 retrospectively in accordance with PSAK 208 to
Amandemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition terhadap transaksi jual dan sewa-balik yang sale and leaseback transactions entered into after
khusus untuk periode pelaporan tahunan provisions for the first annual reporting period in dilakukan setelah tanggal penerapan awal, yang the date of initial application, which is defined as
pertama di mana grup menerapkan amandemen which the group applies the amendments. Under didefinisikan sebagai awal periode pelaporan the beginning of the annual reporting period in
tersebut. Berdasarkan ketentuan transisi, suatu the transitional provisions an entity is not tahunan di mana entitas pertama kali which the entity first applied PSAK 116.
entitas tidak diharuskan untuk mengungkapkan: required to disclose: menerapkan PSAK 116.
• informasi komparatif untuk setiap periode • comparative information for any reporting PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan PSAK 201 (amendment) Presentation of
pelaporan yang disajikan sebelum awal periods presented before the beginning of Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai financial statements: Classification of
periode pelaporan tahunan di mana entitas the annual reporting period in which the Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-Current
pertama kali menerapkan amandemen entity first applies those amendments.
tersebut. Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, The group has adopted the amendments to PSAK
• informasi yang diwajibkan oleh • the information otherwise required by PSAK yang diterbitkan pada bulan Oktober 2020, untuk 201, published in October 2020, for the first time
PSAK 207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the beginning of the pertama kalinya pada tahun berjalan. in the current year.
pelaporan tahunan di mana entitas pertama annual reporting period in which the entity
kali menerapkan amandemen tersebut. first applies those amendments.
- 10 - - 11 -
Page 113
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian The amendments affect only the presentation of b. Standar dan Amandemen/ Penyesuaian b. Standards and Amendments/
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar dalam liabilities as current or non-current in the Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Improvements to Standards Issued Not Yet
laporan posisi keuangan dan bukan jumlah atau statement of financial position and not the Diterapkan Adopted
waktu pengakuan aset, liabilitas, penghasilan amount or timing of recognition of any asset,
atau beban, atau informasi yang diungkapkan liability, income or expenses, or the information Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
mengenai pos-pos tersebut. disclosed about those items. konsolidasian, standar, interpretasi dan financial statements, the following standard,
amandemen-amandemen atas PSAK yang interpretation, and amendments to PSAK
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification of relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun relevant to the Group were issued but not
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak liabilities as current or non-current is based on belum berlaku efektif, dengan penerapan dini effective, with early application permitted:
lancar didasarkan pada hak yang ada pada akhir rights that are in existence at the end of the diijinkan, adalah sebagai berikut:
periode pelaporan, menetapkan bahwa klasifikasi reporting period, specify that classification is
tersebut tidak dipengaruhi oleh ekspektasi unaffected by expectations about whether an Efektif untuk periode yang dimulai pada atau • Effective for periods beginning on or after
apakah entitas akan menggunakan haknya untuk entity will exercise its right to defer settlement of setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
menunda penyelesaian suatu liabilitas, a liability, explain that rights are in existence if •
menjelaskan bahwa hak tersebut ada jika covenants are complied with at the end of the • PSAK 117 Kontrak Asuransi • PSAK 117 Insurance Contracts
kovenan dipatuhi pada akhir periode pelaporan, reporting period, and introduce a definition of
dan memperkenalkan definisi 'penyelesaian' ‘settlement’ to make clear that settlement refers • PSAK 117 (amandemen) Kontrak Asuransi: • PSAK 117 (amendment) Insurance
untuk memperjelas bahwa penyelesaian to the transfer to the counterparty of cash, equity Penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts: Initial application of PSAK 117
mengacu pada pengalihan ke pihak lain atas kas, instruments, other assets or services. Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
instrumen ekuitas, aset dan jasa lainnya.
• PSAK 221 (amandemen) Pengaruh • PSAK 221 (amendment) The effects of
PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan PSAK 201 (amendment) Presentation of Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Keuangan: Liabilitas Jangka Panjang financial statements: Non-current Liabilities Ketertukaran Exchangeability
dengan Kovenan with Covenants
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, The group has adopted the amendments to PSAK keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting
yang diterbitkan pada bulan Desember 2022, 201, published in December 2022, for the first standar, amendemen dan interpretasi tersebut these standards, amendments and
untuk pertama kalinya pada tahun berjalan. time in the current year. terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak interpretations on the consolidated financial
dapat diketahui atau diestimasi oleh statements are not known nor reasonably
Amandemen tersebut menetapkan bahwa hanya The amendments specify that only covenants manajemen. estimable by management.
perjanjian yang harus dipatuhi entitas pada atau that an entity is required to comply with on or
sebelum akhir periode pelaporan yang before the end of the reporting period affect the
memengaruhi hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement of a liability for 3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua at least twelve months after the reporting date
belas bulan setelah tanggal pelaporan (dan (and therefore must be considered in assessing a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
karenanya harus dipertimbangkan dalam menilai the classification of the liability as current or non-
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak current). Such covenants affect whether the right Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
lancar). Perjanjian tersebut memengaruhi exists at the end of the reporting period, even if sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Group have been prepared in accordance with
apakah hak tersebut ada pada akhir periode compliance with the covenant is assessed only Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap after the reporting date (e.g. a covenant based
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal on the entity’s financial position at the reporting b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan date that is assessed for compliance only after
posisi keuangan entitas pada tanggal pelaporan the reporting date). Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have been
yang dinilai kepatuhannya hanya setelah tanggal konsolidasian adalah biaya historis, kecuali prepared on the historical cost basis, except for
pelaporan). instrumen keuangan tertentu yang diukur pada certain financial instruments that are measured
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan, at fair values at the end of each reporting period,
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di as explained in the accounting policies below.
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya settlement of a liability for at least twelve months bawah ini.
selama dua belas bulan setelah tanggal pelaporan after the reporting date is not affected if an entity
tidak terpengaruh jika entitas hanya harus only has to comply with a covenant after the Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
mematuhi perjanjian setelah periode pelaporan. reporting period. However, if the entity’s right to wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for
Namun, jika hak entitas untuk menunda defer settlement of a liability is subject to the pertukaran barang dan jasa. goods and services.
penyelesaian liabilitas bergantung pada entity complying with covenants within twelve
kepatuhan entitas terhadap perjanjian dalam months after the reporting period, an entity Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
waktu dua belas bulan setelah periode pelaporan, discloses information that enables users of untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
entitas mengungkapkan informasi yang financial statements to understand the risk of the dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
memungkinkan pengguna laporan keuangan liabilities becoming repayable within twelve dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date, regardless of whether
memahami risiko liabilitas yang harus dibayar months after the reporting period. This would pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari that price is directly observable or estimated
kembali dalam waktu dua belas bulan setelah include information about the covenants apakah harga tersebut dapat diamati secara using another valuation technique. In estimating
periode pelaporan. Ini akan mencakup informasi (including the nature of the covenants and when langsung atau diestimasi menggunakan teknik the fair value of an asset or a liability, the Group
tentang perjanjian (termasuk sifat perjanjian dan the entity is required to comply with them), the penilaian lain. Dalam mengestimasi nilai wajar takes into account the characteristics of the
kapan entitas diharuskan untuk mematuhinya), carrying amount of related liabilities and facts dari suatu aset atau liabilitias, Grup asset or liability if market participants would
memperhitungkan karakteristik aset atau take those characteristics into account when
jumlah tercatat liabilitas terkait dan fakta serta and circumstances, if any, that indicate that the
liabilitas jika pelaku pasar akan pricing the asset or liability at the measurement
keadaan, jika ada, yang menunjukkan bahwa entity may have difficulties complying with the
memperhitungkan karakteristik tersebut ketika date. Fair value for measurement and/or
entitas mungkin mengalami kesulitan dalam covenants.
menentukan harga aset atau liabilitas pada disclosure purposes in these consolidated
mematuhi perjanjian.
- 12 - - 13 -
Page 114
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan financial statements is determined on such a Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
pengukuran dan/atau pengungkapan pada basis, except for share-based payment Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary and
laporan keuangan konsolidasian ditentukan atas transactions that are within the scope of PSAK entitas anak dan akan dihentikan ketika ceases when the Company loses control of the
dasar tersebut, kecuali untuk transaksi 102 Share-based Payment (PSAK 102), leasing Perusahaan kehilangan pengendalian pada subsidiary. Specifically, income and expense of
pembayaran berbasis saham yang merupakan transactions that are within the scope of PSAK entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan a subsidiary acquired or disposed of during the
ruang lingkup PSAK 102 Pembayaran Berbasis 116, and measurements that have some beban entitas anak yang diakuisisi atau dijual year are included in the consolidated statement
Saham (PSAK 102), transaksi sewa yang similarities to fair value but are not fair value, selama tahun berjalan termasuk dalam laporan of profit or loss and other comprehensive income
merupakan ruang lingkup PSAK 116, dan such as net realizable value in PSAK 202 laba rugi dan penghasilan komprehensif lain from the date the Company gains control until
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan Inventories (PSAK 202) or value in use in PSAK konsolidasian dari tanggal diperolehnya the date when the Company ceases to control
nilai wajar namun bukan merupakan nilai wajar, 236 Impairment of Assets (PSAK 236). pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika the subsidiary.
seperti nilai realisasi bersih dalam PSAK 202 Perusahaan berhenti mengendalikan entitas
Persediaan (PSAK 202) atau nilai pakai dalam anak.
PSAK 236 Penurunan Nilai Aset (PSAK 236).
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiary to bring their
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
akuntansi Grup. accounting policies.
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The directors have, at the time of approving the
keuangan konsolidasian, suatu ekspektasi yang consolidated financial statements, a reasonable ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
memadai bahwa Grup memiliki sumber daya expectation that the Group has adequate berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group are
yang cukup untuk melanjutkan keberadaan resources to continue in operational existence dieliminasi secara penuh pada saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
operasinya untuk di masa yang akan datang. for the foreseeable future. Thus, they continue
Sehingga, mereka melanjutkan penerapan to adopt the going concern basis of accounting Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiary are
dasar akuntansi kelangsungan usaha dalam in preparing the consolidated financial diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. statements. yang ada. Kepentingan pemegang saham therein. Those interests of non-controlling
nonpengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
c. Dasar Konsolidasian d. c. Basis of Consolidation kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih pada proportionate share of net assets upon
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements saat likuidasi pada awalnya dapat diukur sebesar liquidation may initially be measured at fair
menggabungkan laporan keuangan Perusahaan incorporate the financial statements of the nilai wajar atau bagian proporsional kepentingan value or at the non-controlling interests’
dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities controlled by the nonpengendali atas nilai wajar aset bersih proportionate share of the fair value of the
dan entitas anak. Pengendalian tercapai jika Company and its subsidiary. Control is achieved teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree’s identifiable net assets. The choice of
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; where the Company has the power over the pengukuran dibuat untuk masing-masing measurement is made on an acquisition-by-
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari investee; is exposed, or has rights, to variable akuisisi. Kepentingan nonpengendali lain acquisition basis. Other non-controlling interests
keterlibatannya dengan investee; dan returns from its involvement with the investee; awalnya diukur sebesar nilai wajar. Setelah are initially measured at fair value. Subsequent
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya and has the ability to use its power to affect its akuisisi, jumlah tercatat kepentingan to acquisition, the carrying amount of non-
atas investee untuk mempengaruhi jumlah returns. nonpengendali adalah jumlah kepentingan controlling interests is the amount of those
imbal hasil investor. tersebut pada pengakuan awal ditambah bagian interests at initial recognition plus the non-
kepentingan nonpengendali dari perubahan controlling interests’ share of subsequent
Perusahaan menilai kembali apakah Perusahaan The Company reassesses whether or not it selanjutnya di ekuitas. changes in equity.
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more Laba atau rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian of the three elements of control listed above. komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
yang disebutkan di atas. entitas induk dan kepada kepentingan owners of the Group and to the non-controlling
nonpengendali. Jumlah penghasilan interests. Total comprehensive income of
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
komprehensif entitas anak diatribusikan kepada subsidiary is attributed to the owners of the
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
pemilik entitas induk dan kepentingan Group and the non-controlling interests even if
kekuasaan atas investee ketika hak suara cukup over the investee when the voting rights are
untuk memberinya kemampuan praktis untuk sufficient to give it the practical ability to direct nonpengendali meskipun hal tersebut this results in the non-controlling interests
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. the relevant activities of the investee mengakibatkan kepentingan nonpengendali having a deficit balance.
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta unilaterally. The Company considers all relevant memiliki saldo defisit.
dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah facts and circumstances in assessing whether or
hak suara Perusahaan cukup untuk memberikan not the Company’s voting rights in an investee Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran are sufficient to give it power, including (i) the yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiary that do not result in the
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif size of the Company’s holding of voting rights pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiary are
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan relative to the size and dispersion of holding of sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial the other vote holders; (ii) potential voting kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and the
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara rights held by the Company, other vote holders nonpengendali disesuaikan untuk non-controlling interests are adjusted to reflect
lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari or other parties; (iii) rights arising from other mencerminkan perubahan kepentingan the changes in their relative interests in the
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap contractual arrangements; and (iv) any relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara subsidiary. Any difference between the amount
fakta dan keadaan tambahan apapun additional facts and circumstances that indicate jumlah tercatat kepentingan nonpengendali by which the non-controlling interests are
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, that the Company has, or does not have, the yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang adjusted and the fair value of the consideration
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk current ability to direct the relevant activities at dibayar atau diterima diakui secara langsung paid or received is recognized directly in equity
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat the time that decisions need to be made, dalam ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik and attributed to the owners of the Company.
keputusan perlu dibuat, termasuk pola pemilikan including voting patterns at previous
entitas induk.
suara dalam RUPS sebelumnya. stockholders’ meetings.
- 14 - - 15 -
Page 115
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary, Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of the
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is Grup, transaksi dalam mata uang asing selain Group entities, transactions in currencies other
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the mata uang fungsional entitas (mata uang asing) than the entity’s functional currency (foreign
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal currencies) are recognized at the rates of
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa received and the fair value of any retained transaksi. Pada setiap akhir perode pelaporan, exchange prevailing at the dates of the
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah interest and (ii) the previous carrying amount of pos moneter dalam valuta asing dijabarkan transactions. At the end of each reporting period,
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk the assets (including goodwill), less liabilities of kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal monetary items denominated in foreign
goodwill), dikurangi liabilitas dari entitas anak the subsidiary and any non-controlling interests. tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur pada currencies are retranslated at the rates
dan setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh All amounts previously recognized in other nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan prevailing at that date. Non-monetary items
jumlah yang diakui sebelumnya dalam comprehensive income in relation to that kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal carried at fair value that are denominated in
penghasilan komprehensif lain yang terkait subsidiary are accounted for as if the Group had ketika nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter foreign currencies are retranslated at the rates
dengan entitas anak dicatat seolah-olah Grup directly disposed of the related assets or yang diukur dalam biaya historis dalam valuta prevailing at the date when the fair value was
telah melepaskan secara langsung aset atau liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to asing tidak dijabarkan kembali. determined. Non-monetary items that are
liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi profit or loss or transferred to another category measured in terms of historical cost in a foreign
ke laba rugi atau ditransfer ke kategori lain dari of equity as specified/permitted by applicable currency are not retranslated.
ekuitas sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh accounting standards). The fair value of any
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar investment retained in the former subsidiary at
saat terjadinya kecuali untuk: loss in the period in which they arise:
setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu the date when control is lost is regarded as the
pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap fair value on initial recognition for subsequent • Selisih kurs atas pinjaman dalam valuta • Exchange differences on foreign currency
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal accounting under PSAK 109 Financial asing yang berkaitan dengan aset dalam borrowings relating to assets under
untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam Instruments (PSAK 109), when applicable, the konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use,
PSAK 109 Instrumen Keuangan (PSAK 109), cost on initial recognition of an investment in an produktif di masa depan, termasuk dalam which are included in the cost of those
ketika berlaku, biaya perolehan pada saat associate or a joint venture. biaya perolehan aset tersebut ketika assets when they are regarded as an
pengakuan awal dari investasi pada entitas dianggap sebagai penyesuaian atas biaya adjustment to interest costs on those
asosiasi atau ventura bersama. bunga atas pinjaman dalam valuta asing; foreign currency borrowing;
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination under Common • Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan • Exchange differences on transactions
Control untuk tujuan lindung nilai risiko valuta asing entered into in order to hedge certain
tertentu; foreign currency risks;
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under common
dengan menggunakan metode penyatuan control that qualifies as a business is accounted • Selisih kurs atas pos moneter piutang atau • Exchange differences on monetary items
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang for under pooling-of-interest method where utang dari kegiatan usaha luar negeri yang receivable from or payable to a foreign
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh assets and liabilities acquired in the business penyelesaiannya tidak direncanakan atau operation for which settlement is neither
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. combination are recorded by the acquirer at tidak mungkin terjadi (karenanya planned nor likely to occur (therefore
their book values. membentuk bagian dari investasi bersih forming part of the net investment in the
dalam kegiatan usaha luar negeri), yang foreign operation), which are recognized
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and pada awalnya diakui pada penghasilan initially in other comprehensive income and
dan jumlah tercatat disajikan sebagai bagian the book value is presented as an item of komprehensif lain dan direklasifikasi dari reclassified from equity to profit or loss on
dari “tambahan modal disetor” dan tidak “additional paid-in capital” and is not recycled to ekuitas ke laba rugi pada pelepasan atau disposal or partial disposal of the net
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang profit or loss when control is lost. pelepasan sebagian dari investasi neto; dan investment; and
sepengendalian.
• Selisih nilai tukar yang muncul dari • Exchange differences arising on the
penjabaran kembali pos-pos nonmoneter, retranslation of non-monetary items carried
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as if
di mana keuntungan atau kerugian diakui at fair value, of which gains and losses are
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period
dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
periode dimana entitas yang bergabung berada when the merging entities were placed under Untuk pos-pos nonmoneter tersebut, setiap For such non-monetary items, any
dalam sepengendalian. common control. keuntungan atau kerugian dari komponen exchange component of that gain or loss is
pertukaran tersebut juga diakui dalam also recognized in other comprehensive
e. Transaksi dan Pejabaran Laporan f. e. Foreign Currency Transactions and penghasilan komprehensif lain. income.
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan usaha consolidated financial statements, the assets
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in the luar negeri Grup dijabarkan ke dalam Rupiah and liabilities of the Group’s foreign operations
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment dengan menggunakan kurs yang berlaku pada are translated into Indonesian Rupiah using
entitas beroperasi (mata uang fungsional). in which the entity operates (its functional akhir periode pelaporan. Pos penghasilan dan exchange rates prevailing at the end of each
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup currency). The consolidated financial statements beban dijabarkan menggunakan kurs rata-rata reporting period. Income and expense items are
disajikan dalam mata uang Rupiah yang of the Group are presented in Indonesian untuk periode tersebut, kecuali kurs berfluktuasi translated at the average exchange rates for the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan Rupiah, which is the functional currency of the secara signifikan selama periode tersebut, dalam period, unless exchange rates fluctuate
dan mata uang penyajian untuk laporan Company and the presentation currency for the hal ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi significantly during that period, in which case the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. yang digunakan. Selisih kurs yang timbul diakui exchange rates at the dates of the transactions
dalam penghasilan komprehensif lain dan are used. Exchange differences arising, if any,
diakumulasi dalam ekuitas (dan diatribusikan are recognized in other comprehensive income
pada kepentingan nonpengendali). and accumulated in equity (and attributed to
non-controlling interests as appropriate).
- 16 - - 17 -
Page 116
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Pada pelepasan kegiatan usaha luar negeri On the disposal of a foreign operation (i.e. a b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
(yaitu: pelepasan dari seluruh kepentingan Grup disposal of the Group’s entire interest in a pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
pada kegiatan usaha luar negeri, atau pelepasan foreign operation, or a disposal involving loss of berikut:
yang melibatkan hilangnya pengendalian pada control over a subsidiary that includes a foreign
entitas anak yang mencakup kegiatan usaha luar operation, or a partial disposal of an interest in i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
negeri, atau pelepasan parsial atas kepentingan a joint arrangement or an associate that includes anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
dalam pengaturan bersama atau entitas asosiasi a foreign operation of which the retained interest (artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
yang mencakup kegiatan operasi luar negeri, becomes a financial asset), all of the exchange entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiary is related to the others).
merupakan aset keuangan yang mencakup differences accumulated in equity in respect of dengan entitas lainnya).
kegiatan usaha luar negeri), seluruh selisih kurs that operation attributable to the owners of the
terakumulasi di ekuitas yang terkait dengan Company are reclassified to profit or loss. ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
kegiatan usaha luar negeri yang telah ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
diatribusikan ke pemilik entitas induk entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
direklasifikasi ke laba rugi. yang merupakan anggota suatu which the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
Selanjutnya, dalam pelepasan sebagian dari In addition, in relation to a partial disposal of a tersebut adalah anggotanya).
entitas anak yang mencakup kegiatan usaha luar subsidiary that includes a foreign operation that
negeri, yang tidak mengakibatkan hilangnya does not result in the Group losing control over iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
pengendalian Grup atas entitas anak, entitas the subsidiary, the proportionate share of bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
mereatribusi bagian yang sebanding dari jumlah accumulated exchange differences are re-
kumulatif selisih kurs yang diakui dalam attributed to non-controlling interests and are
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
penghasilan komprehensif lain ke kepentingan not recognized in profit or loss. For all other
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
non pengendali pada kegiatan usaha luar negeri partial disposals (i.e. partial disposal of
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
tersebut dan tidak diakui dalam laba rugi. Untuk associates or joint arrangements that do not
seluruh pelepasan sebagian kepentingan lainnya result in the Group losing significant influence or
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
(yaitu: pelepasan sebagian dari entitas asosiasi joint control), the proportionate share of the
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
atau pengaturan bersama yang tidak accumulated exchange differences is reclassified
mengakibatkan hilangnya pengaruh signifikan to profit or loss. dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related
atau pengendalian bersama Grup), bagian entitas yang terkait dengan entitas to the reporting entity. If the reporting
proporsional dari jumlah kumulatif selisih kurs pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity is itself such a plan, the sponsoring
direklasifikasi ke laba rugi. entitas yang menyelenggarakan program employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity.
Pada konsolidasi, selisih kurs yang berasal dari On consolidation, exchange differences arising berelasi dengan entitas pelapor.
penjabaran atas investasi bersih entitas luar from the translation of the net investment in
negeri (termasuk pos-pos moneter yang secara foreign entities (including monetary items that, vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
substansi membentuk bagian investasi bersih in substance, form part of the net investment in dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
entitas luar negeri), dan atas pinjaman dan foreign entities), and of borrowings and other diidentifikasi dalam huruf (a).
instrumen mata uang lainnya yang ditetapkan currency instruments designated as hedges of
sebagai lindung nilai atas investasi tersebut, such investments, are recognized in other vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in a (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
diakumulasikan dalam komponen ekuitas yang separate component of equity under the header entitas atau merupakan personil a member of the key management
terpisah di bawah judul cadangan selisih kurs of foreign currency translation reserve. manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the
penjabaran laporan keuangan. induk dari entitas). entity).
f. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang ix.viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity): personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's entitas pelapor.
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if
jika orang tersebut: that person: Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether made at similar terms and conditions as
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the kondisi dan persyaratan yang sama dengan those done with third parties, are disclosed in
bersama atas entitas pelapor; reporting entity; pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
entitas pelapor. parent of the reporting entity. pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
- 18 - - 19 -
Page 117
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Grup Despite the foregoing, the Group may make the
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi initially measured at fair value. Transaction costs dapat menetapkan pilihan tak terbatalkan pada following irrevocable election/designation at
yang dapat diatribusikan secara langsung that are directly attributable to the acquisition or saat pengakuan awal aset keuangan sebagai initial recognition of a financial asset:
dengan perolehan atau penerbitan aset issue of financial assets and financial liabilities berikut:
keuangan dan liabilitas keuangan ditambahkan are added to or deducted from the fair value of
atau dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan the financial assets and financial liabilities, as • menyajikan perubahaan selanjutnya nilai • irrevocably elect to present subsequent
dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada appropriate, on initial recognition. Transaction wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat costs directly attributable to the acquisition of dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive income
diatribusikan secara dengan perolehan aset financial assets or financial liabilities at fair value kriteria tertentu dipenuhi (lihat di bawah); if certain criteria are met (see below); and
keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai through profit or loss are recognized dan
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada immediately in profit or loss.
laba rugi. • menetapkan aset keuangan yang • irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian trade date basis. Regular way purchases or sales mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch (see below).
atau penjualan reguler adalah pembelian atau are purchases or sales of financial assets that signifikan inkonsistensi pengukuran dan
penjualan aset keuangan yang memerlukan require delivery of assets within the time frame pengakuan (accounting mismatch) (lihat di
penyerahan aset dalam jangka waktu yang established by regulation or convention in the bawah).
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di marketplace.
pasar. Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung amortized cost or fair value, depending on the menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
pada klasifikasi aset keuangan tersebut. classification of the financial assets. instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang relevan. over the relevant period.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following atau berasal dari aset keuangan memburuk, or originated credit-impaired financial assets,
berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga the effective interest rate is the rate that exactly
diamortisasi: amortized cost: yang secara tepat mendiskontokan penerimaan discounts estimated future cash receipts
kas masa depan (termasuk semua biaya dan (including all fees and points paid or received
poin yang dibayarkan atau diterima yang that form an integral part of the effective
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari interest rate, transaction costs and other
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi premiums or discounts) excluding expected
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash atau diskon lainnya) tidak termasuk kerugian credit losses, through the expected life of the
kas kontraktual; dan flows; and kredit ekspektasian, melalui umur ekspektasian debt instrument, or, where appropriate, a
dari instrumen utang, atau, jika tepat, periode shorter period, to the gross carrying amount of
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset yang lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto the debt instrument on initial recognition. For
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows instrumen utang pada saat pengakuan awal. purchased or originated credit-impaired financial
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang assets, a credit adjusted effective interest rate is
pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah interest (“SPPI”) on the principal amount berasal dari aset keuangan memburuk, suku calculated by discounting the estimated future
pokok terutang. outstanding. bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko cash flows, including expected credit losses, to
kredit dihitung dengan mendiskontokan estimasi the amortized cost of the debt instrument on
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following arus kas masa depan, termasuk estimasi initial recognition.
kerugian kredit, ke biaya perolehan diamortisasi
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
instrumen utang pada pengakuan awal.
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada amount at which the financial asset is measured
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran at initial recognition minus the principal
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
pokok, ditambah amortisasi kumulatif repayments, plus the cumulative amortization
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menggunakan metode suku bunga efektif dari using the effective interest method of any
menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
selisih antara nilai awal dan nilai jatuh difference between that initial amount and the
temponya, disesuaikan dengan penyisihan maturity amount, adjusted for any loss
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
kerugiannya. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto allowance. On the other hand, the gross carrying
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
aset keuangan adalah biaya perolehan amount of a financial asset is the amortized cost
tertentu yang semata-mata dari that are solely payments of principal and
diamortisasi dari aset keuangan, sebelum of a financial asset before adjusting for any loss
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. allowance.
pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
- 20 - - 21 -
Page 118
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the effective Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI
suku bunga efektif untuk intrumen utang yang interest method for debt instruments measured pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah are initially measured at fair value plus
diukur selanjutnya pada biaya perolehan subsequently at amortized cost and at FVTOCI. biaya transaksi. Selanjutnya, nilai wajar transaction costs. Subsequently, they are
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk instrumen For financial instruments other than purchased tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
keuangan lain, kecuali aset keuangan yang dibeli or originated credit-impaired financial assets, mengakui keuntungan dan kerugian yang timbul arising from changes in fair value recognized in
atau berasal dari aset keuangan memburuk, interest income is calculated by applying the dari perubahan nilai wajar dalam penghasilan other comprehensive income and accumulated
pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan effective interest rate to the gross carrying komprehensif lain dan diakumulasi dalam in the investments revaluation reserve. The
suku bunga efektif terhadap jumlah tercatat amount of a financial asset, except for financial cadangan revaluasi investasi. Keuntungan atau cumulative gain or loss is not reclassified to
bruto aset keuangan, kecuali aset keuangan assets that have subsequently become credit- kerugian kumulatif tidak direklasifikasi ke laba profit or loss on disposal of the equity
yang kemudian mengalami penurunan nilai impaired. For financial assets that have rugi atas pelepasan investasi ekuitas, melainkan investments, instead, it is transferred to
kredit. Untuk aset keuangan yang berasal dari subsequently become credit-impaired, interest dialihkan ke saldo laba. retained earnings.
aset keuangan memburuk, pendapatan bunga income is recognized by applying the effective
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif interest rate to the amortized cost of the Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari aset financial asset. If, in subsequent reporting tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
keuangan tersebut. Jika pada periode pelaporan periods, the credit risk on the credit-impaired
PSAK 109, kecuali jika dividen tersebut secara accordance with PSAK 109, unless the dividends
keuangan selanjutnya, risiko kredit aset financial instrument improves so that the
jelas mewakili pemulihan dari sebagian biaya clearly represent a recovery of part of the cost
keuangan tersebut membaik sehingga aset financial asset is no longer credit-impaired,
investasi. of the investment.
keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai interest income is recognized by applying the
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan effective interest rate to the gross carrying
menerapkan suku bunga efektif terhadap jumlah amount of the financial asset. Grup menetapkan semua investasi pada The Group designated all investments in equity
tercatat bruto aset keuangan. instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk instruments that are not held for trading as at
diperdagangkan pada FVTOCI ketika pengakuan FVTOCI on initial recognition (Note 6).
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal For purchased or originated credit-impaired awal (Catatan 6).
dari aset keuangan memburuk, Grup mengakui financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga dengan menerapkan suku income by applying the credit-adjusted effective Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko interest rate to the amortized cost of the
kredit atas biaya perolehan diamortisasi dari financial asset from initial recognition. The Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata uang The carrying amount of financial assets that are
aset keuangan sejak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis asing ditentukan dalam mata uang tersebut dan denominated in a foreign currency is determined
Perhitungan tidak kembali ke basis bruto bahkan even if the credit risk of the financial asset dijabarkan dengan menggunakan kurs spot pada in that foreign currency and translated at the
jika risiko kredit dari aset keuangan selanjutnya subsequently improves so that the financial setiap tanggal pelaporan. Secara spesifik: spot rate at the end of each reporting period.
membaik sehingga aset keuangan tidak lagi asset is no longer credit-impaired. Specifically:
mengalami penurunan kredit.
• Untuk aset keuangan diukur pada biaya • for financial assets measured at amortized
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss perolehan diamortisasi yang bukan cost that are not part of a designated
dimasukkan dalam pos “Penghasilan bunga”. and is included in the "Interest income" line merupakan bagian dari hubungan lindung hedging relationship, exchange differences
item. nilai ditetapkan, selisih kurs diakui dalam are recognized in profit or loss in the “loss
laba rugi pada “Kerugian kurs mata uang on foreign exchange-net”;
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada FVTOCI Equity instruments designated as at FVTOCI asing - bersih”;
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make an • Untuk instrumen ekuitas diukur pada • for equity instruments measured at FVTOCI,
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar irrevocable election (on an instrument-by- FVTOCI, selisih kurs diakui pada exchange differences are recognized in
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments in penghasilan komprehensif lain dalam other comprehensive income in the listed
investasi dalam instrumen ekuitas pada FVTOCI. equity instruments as at FVTOCI. Designation at revaluasi efek ekuitas tercatat. equity securities revaluation.
Penetapan pada FVTOCI tidak diizinkan jika FVTOCI is not permitted if the equity investment
investasi ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan is held for trading or if it is a contingent Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
atau jika merupakan imbalan kontinjensi yang consideration recognized by an acquirer in a
diakui oleh pihak pengakusisi dalam suatu business combination. Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kombinasi bisnis. kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and
piutang usaha dan piutang lain-lain. Nilai other accounts receivable. The amount of
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada expected credit losses is updated at each
jika:
tanggal pelaporan untuk mencerminkan reporting date to reflect changes in credit risk
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal since initial recognition of the respective
• Diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
masing-masing instrumen keuangan. financial instrument.
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• Pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
dari portofolio instrumen keuangan yang of identified financial instruments that the untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected credit
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Group manages together and has evidence ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan of a recent actual pattern of short-term menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the Group’s
aktual laba jangka pendek; atau profit-taking; or pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, kondisi factors that are specific to the debtors, general
• Merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that ekonomi umum serta penilaian atas arah kondisi economic conditions and an assessment of both
yang merupakan kontrak jaminan keuangan is a financial guarantee contract or a kini dan perkiraan masa depan pada tanggal the current as well as the forecast direction of
atau instrument lindung nilai yang ditunjuk designated and effective hedging pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang jika conditions at the reporting date, including time
dan efektif). instrument). tepat. value of money where appropriate.
- 22 - - 23 -
Page 119
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup For all other financial instruments, the Group • terdapat penurunan yang signifikan • an actual or expected significant
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of the
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial secara aktual atau yang diperkirakan akan debtor.
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit risk terjadi.
pada instrumen keuangan tidak meningkat on the financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the Group Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that financial membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. instrument at an amount equal to 12-month telah meningkat signifikan sejak pengakuan risk on a financial asset has increased
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus ECL. The assessment of whether lifetime ECL awal ketika pembayaran kontraktual tertunggak significantly since initial recognition when
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan should be recognized is based on significant lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup memiliki contractual payments are more than 30 days
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko increases in the likelihood or risk of a default informasi yang wajar dan terdukung yang past due, unless the Group has reasonable and
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan occurring since initial recognition instead of on menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
didasarkan pada bukti aset keuangan yang evidence of a financial asset being credit otherwise.
mengalami kerugian kredit pada tanggal impaired at the reporting date or an actual
pelaporan atau kejadian gagal bayar default occurring. Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes that
sebenarnya. bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan the credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition if
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit pengakuan awal jika instrumen keuangan the financial instrument is determined to have
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang low credit risk at the reporting date. A financial
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal events over the expected life of a financial rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen instrument is determined to have low credit risk
bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL keuangan bertekad memiliki risiko kredit rendah if:
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is jika:
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan financial instrument that are possible within 12 1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah months after the reporting date. bayar yang rendah; default;
tanggal pelaporan.
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly 3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares the dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial selalu, menurunkan kemampuan peminjam not necessarily, reduce the ability of the
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk untuk memenuhi kewajiban arus kas borrower to fulfil its contractual cash flow
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial instrument kontraktualnya. obligations.
pada instrumen keuangan pada tanggal as at the date of initial recognition. In making
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, this assessment, the Group considers both Grup menganggap aset keuangan memiliki risiko The Group considers a financial asset to have
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is kredit rendah ketika aset memiliki peringkat low credit risk when the asset has external credit
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical kredit eksternal 'investment grade' sesuai rating of ‘investment grade’ in accordance with
medukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that dengan definisi yang dipahami secara global the globally understood definition or if an
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang is available without undue cost or effort. atau jika peringkat eksternal tidak tersedia, aset external rating is not available, the asset has an
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. Forward-looking information considered includes tersebut memiliki peringkat internal internal rating of ‘performing’. Performing
Informasi masa depan yang dipertimbangkan the future prospects of the industries in which 'performing'. Performing berarti bahwa rekanan means that the counterparty has a strong
mencakup prospek masa depan industri di mana the Group’s debtors operate, obtained from memiliki posisi keuangan yang kuat dan tidak financial position and there is no past due
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari economic expert reports, financial analysts, ada jumlah yang tertunggak. amounts.
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan governmental bodies, relevant think-tanks and
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi other similar organizations, as well as Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai consideration of various external sources of kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there has
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi actual and forecast economic information that apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit been a significant increase in credit risk and
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. relate to the Group’s core operations. yang signifikan dan merevisinya jika perlu untuk revises them as appropriate to ensure that the
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu criteria are capable of identifying significant
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk before the amount
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit risk signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. becomes past due.
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal: recognition: Definisi gagal bayar Definition of default
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen constituting an event of default for internal
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant risiko kredit internal karena pengalaman historis credit risk management purposes as historical
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its menunjukkan bahwa aset keuangan yang experience indicates that financial assets that
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations; memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya meet either of the following criteria are generally
utangnya; tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
- 24 - - 25 -
Page 120
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial Kebijakan penghapusan Write-off policy
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates berada dalam kesulitan keuangan yang buruk in severe financial difficulty and there is no
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis, realistic prospect of recovery, e.g. when the
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi counterparty has been placed under liquidation
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (without taking into account any collateral atau telah memasuki proses kebangkrutan, atau or has entered into bankruptcy proceedings, or
(tanpa memperhitungkan jaminan yang held by the Group). untuk hal piutang usaha, ketika jumlahnya in the case of trade accounts receivable, when
dimiliki oleh Grup). sudah lebih 120 hari tertunggak, mana yang the amounts are over 120 days past due,
terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang whichever occurs sooner. Financial assets
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas written off may still be subject to enforcement
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a paksaan dalam prosedur pemulihan Grup, activities under the Group’s recovery
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali financial asset is more than 90 days past due dengan mempertimbangkan nasihat hukum procedures, taking into account legal advice
jika Grup memiliki informasi yang wajar dan unless the Group has reasonable and yang sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi where appropriate. Any recoveries made are
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria supportable information to demonstrate that a diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate. Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable data given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
penurunan nilai termasuk data yang dapat about the following events: disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
diobservasi tentang peristiwa berikut: seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh financial assets, this is represented by the
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; assets’ gross carrying amount at the reporting
penerbit atau peminjam; the borrower; untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur date; for financial guarantee contracts, the
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal exposure includes the amount drawn down as at
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • a breach of contract, such as a default or pelaporan, ditambah dengan jumlah yang the reporting date, together with any additional
gagal bayar atau tunggakan; past due event; diperkirakan akan ditarik di masa depan amounts expected to be drawn down in the
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan future by default date determined based on
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic berdasarkan tren historis, pemahaman Grup historical trend, the Group’s understanding of
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the mengenai kebutuhan pembiayaan masa depan the specific future financing needs of the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having yang spesifik dari debiturnya, dan informasi debtors, and other relevant forward-looking
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s) perkiraan masa depan lainnya yang relevan. information.
pada pihak peminjam yang tidak mungkin that the lender(s) would not otherwise
diberikan jika pihak peminjam tidak consider; Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
mengalami kesulitan tersebut; ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the Group
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • it is becoming probable that the borrower kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the cash
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh flows that the Group expects to receive,
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization; Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif discounted at the original effective interest rate.
awal.
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
difficulties; or umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial intrumen invidual tidak tersedia, instrumen individual instrument level may not yet be
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai available, the financial instruments are grouped
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses. berikut: on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • Nature of financial instruments (i.e., the
usaha, piutang lain-lain dan jumlah tagihan Group’s trade and other receivables and
kepada pelanggan masing-masing dinilai amounts due from customers are each
sebagai grup terpisah); assessed as a separate group);
• Status jatuh tempo; • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa • Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • External credit ratings where available.
- 26 - - 27 -
Page 121
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
characteristics.
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance for oleh Grup diklasifikasi sebagai liabilitas Group are classified as either financial liabilities
untuk instrumen keuangan sebesar ECL a financial instrument at an amount equal to keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi or as equity in accordance with the substance of
sepanjang umurnya pada periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas the contractual arrangements entered into and
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal determines at the current reporting date that the keuangan dan instrumen ekuitas. the definitions of a financial liability and an
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL conditions for lifetime ECL are no longer met, the
equity instrument.
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup Group measures the loss allowance at an
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL 12 amount equal to 12-month ECL at the current
Instrumen ekuitas Equity instruments
bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali untuk reporting date, except for assets for which the
aset yang menggunakan pendekatan yang simplified approach was used.
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
disederhanakan.
memberikan hak residual atas aset Grup setelah evidences a residual interest in the assets of the
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Group after deducting all of its liabilities. Equity
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded at
instrumen keuangan dengan penyesuaian a corresponding adjustment to their carrying dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah the proceeds received, net of direct issue costs.
terkait ke jumlah tercatat melalui akun amount through a loss allowance account, dikurangi biaya penerbitan langsung.
cadangan kerugian, kecuali untuk investasi pada except for investments in debt instruments that
instrumen hutang yang diukur pada FVTOCI, are measured at FVTOCI, for which the loss Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
dimana penyisihan kerugian diakui dalam allowance is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi income and accumulated in the investment Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
dalam cadangan revaluasi investasi, dan tidak revaluation reserve, and does not reduce the FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi financial liabilities “at FVTPL” or “at amortized
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada carrying amount of the financial asset in the menggunakan metode suku bunga efektif. cost” using the effective interest method.
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets pengalihan aset keuangan tidak memenuhi transfer of a financial asset does not qualify for
syarat untuk penghentian pengakuan atau derecognition or when the continuing
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only ketika pendekatan keterlibatan berkelanjutan involvement approach applies, financial
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
diterapkan, kontrak jaminan keuangan yang guarantee contracts issued by the Group, and
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau from the asset expire, or it transfers the financial
diterbitkan oleh Grup, dan komitmen yang commitments issued by the Group to provide a
Grup mentransfer aset keuangan dan secara asset and substantially all the risks and rewards
diterbitkan oleh Grup untuk memberikan loan at below-market interest rate are measured
substansial mentransfer seluruh risiko dan of ownership of the asset to another entity. If
pinjaman dengan tingkat bunga di bawah pasar in accordance with the specific accounting policies
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas the Group neither transfers nor retains
diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi set out below.
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial seluruh risiko dan ownership and continues to control the spesifik yang diungkapkan di bawah ini.
manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognizes its
mengendalikan asset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts it may have to pay. If the
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL ketika Financial liabilities are classified as at FVTPL when
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial liabilitas keuangan merupakan 1) imbalan the financial liability is 1) contingent
memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognize the kontinjen yang diakui oleh pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognizes a dalam kombinasi bisnis ketika PSAK 103 combination to which PSAK 103 applies, 2) held
ditransfer, Grup masih mengakui asset collateralized borrowing for the proceeds diterapkan, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, for trading, or 3) it is designated as at FVTPL.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received. atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for trading
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured diperdagangkan jika: if:
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the • diperoleh terutama untuk tujuan dibeli • it has been acquired principally for the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing in the near term; or
laba rugi. Selain itu, pada penghentian recognized in profit or loss. In addition, on
pengakuan investasi dalam instrumen utang derecognition of an investment in a debt • pada pengakuan awal merupakan bagian • on initial recognition it is part of an identified
yang diklasifikasikan sebagai FVTOCI, instrument classified as at FVTOCI, the dari portofolio instrumen keuangan tertentu portfolio of financial instruments that the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss previously accumulated yang dikelola Grup secara bersama dan Group manages together and has a recent
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan in the investment revaluation reserve is terdapat bukti mengenai pola ambil untung actual pattern of short-term profit-taking; or
revaluasi investasi, direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss. In contrast, on dalam jangka pendek aktual saat ini; atau
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan derecognition of an investment in an equity
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah instrument which the Group has elected on • merupakan derivatif yang tidak ditetapkan • it is a derivative that is not designated and
dipilih Grup pada pengakuan awal untuk diukur initial recognition to measure at FVTOCI, the
dan tidak efektif sebagai instrumen lindung effective as a hedging instrument.
di FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated
nilai.
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan in the investment revaluation reserve is not
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss, but is transferred to
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
- 28 - - 29 -
Page 122
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial liability Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
yang diperdagangkan dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL
FVTPL pada saat pengakuan awal jika: upon initial recognition if: Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in a
asing dan diukur pada biaya perolehan foreign currency and are measured at amortized
• mengeliminasi atau mengurangi secara • such designation eliminates or significantly diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, cost as at each reporting date, the foreign
signifikan inkonsistensi pengukuran dan reduces a measurement or recognition keuntungan atau kerugian kurs mata uang asing exchange gains and losses are determined based
pengakuan yang dapat timbul; atau inconsistency that would otherwise arise; or ditentukan berdasarkan biaya perolehan on the amortized cost of the instruments. These
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau foreign exchange gains and losses are
• liabilitas keuangan membentuk bagian dari • the financial liability forms part of a group of kerugian kurs mata uang asing diakui dalam laba recognized in profit or loss for financial liabilities
kelompok aset keuangan, liabilitas financial assets or financial liabilities or both rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak that are not part of a designated hedging
keuangan atau keduanya dikelola dan which is managed and its performance is merupakan bagian dari hubungan lindung nilai relationship. For those which are designated as
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai evaluated on a fair value basis in accordance ditetapkan. Untuk yang ditetapkan sebagai a hedging instrument for a hedge of foreign
wajar, sesuai dengan manajemen risiko with a documented risk management or instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas currency risk, foreign exchange gains and losses
atau strategi investasi yang investment strategy, and information about risiko mata uang asing, keuntungan dan are recognized in other comprehensive income
didokumentasikan dan informasi tentang the grouping is provided internally on that kerugian selisih kurs diakui dalam penghasilan and accumulated in a separate component of
kelompok tersebut disediakan secara basis. komprehensif lain dan diakumulasikan dalam equity.
internal. komponen ekuitas yang terpisah.
• merupakan bagian kontrak yang • It forms part of a contract containing one or Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated
mengandung satu atau lebih derivatif more embedded derivatives, and PSAK 239 asing ditentukan dalam mata uang asing in a foreign currency is determined in that
melekat, dan PSAK 239 atau PSAK 109 or PSAK 109 permits the entire combined tersebut dan dijabarkan pada kurs yang berlaku foreign currency and translated at the spot rate
mengizinkan seluruh kontrak gabungan contract (asset or liability) to be designated pada akhir periode pelaporan. at the end of the reporting period.
(aset atau liabilitas) ditetapkan sebagai as at FVTPL.
FVTPL. Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
diamortisasi keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluwarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not 1) contingent Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3) yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai rugi. profit or loss.
designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
interest method.
bunga efektif.
Dalam laporan posisi keuangan, kas dan setara In the statement of financial position, cash and
kas terdiri dari kas (yaitu kas di tangan dan cash equivalents are comprised of cash (i.e. cash
Metode suku bunga efektif Effective interest method
rekening giro) dan setara kas. Setara kas adalah on hand and on-demand deposits) and cash
investasi jangka pendek (umumnya dengan equivalents. Cash equivalents are short-term
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
jatuh tempo awal tiga bulan atau kurang), (generally with original maturity of three months
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
sangat likuid yang dengan cepat dapat segera or less), highly liquid investments that are
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over
dikonversi ke jumlah kas yang diketahui dan readily convertible to a known amount of cash
untuk mengalokasikan biaya bunga selama the relevant period. The effective interest rate is
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak and which are subject to an insignificant risk of
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah the rate that exactly discounts estimated future
signifikan. Setara kas dimiliki untuk tujuan changes in value. Cash equivalents are held for
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan cash payments (including all fees and points paid
pemenuhan komitmen kas jangka pendek bukan the purpose of meeting short-term cash
estimasi pembayaran kas masa depan or received that form an integral part of the untuk investasi atau tujuan lainnya. commitments rather for investment or other
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang effective interest rate, transaction costs and purposes.
dibayarkan dan diterima yang merupakan other premiums or discounts) through the
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga expected life of the financial liability, or (where Untuk keperluan laporan arus kas, kas dan For the purposes of the statement of cash flows,
efektif, biaya transaksi dan premium dan appropriate) a shorter period to the net carrying setara kas terdiri dari kas dan setara kas cash and cash equivalents consist of cash and
diskonto lainnya) selama perkiraan umur amount on initial recognition. sebagaimana didefinisikan di atas, dikurangi cash equivalents as defined above, net of
liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat) cerukan bank yang terutang yang dapat ditagih outstanding bank overdrafts which are
digunakan periode yang lebih singkat untuk sesuai permintaan (repayable on demand) dan repayable on demand and form an integral part
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat merupakan bagian integral dari manajemen kas of the group’s cash management. Such
pengakuan awal. grup. Cerukan tersebut disajikan sebagai overdrafts are presented as short-term
pinjaman jangka pendek dalam laporan posisi borrowings in the statement of financial position
keuangan.
- 30 - - 31 -
Page 123
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
i. Persediaan i. Inventories Grup mengakui setiap pendapatan dan biaya The Group recognizes any proceeds and related
terkait dari penjualan barang - barang yang costs from selling items produced before that
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable diproduksi sebelum aset tersebut tersedia untuk asset is available for use, i.e. proceeds while
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost comprises direct digunakan, yaitu pendapatan ketika aset tersebut bringing the asset to the location and condition
lebih rendah. Biaya terdiri atas bahan langsung materials and, where applicable, direct labor dibawa ke lokasi dan kondisi yang diperlukan agar necessary for it to be capable of operating in the
dan, jika berlaku, biaya tenaga kerja langsung costs and those overheads that have been aset tersebut mampu beroperasi sesuai dengan manner intended by management in profit or
dan biaya overhead yang dikeluarkan untuk incurred in bringing the inventories to their intensi manajemen dalam laporan laba rugi. loss.
membawa persediaan ke lokasi dan kondisinya present location and condition. Cost is
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan determined using the weighted average method.
biaya perolehan dipindahkan ke masing-masing transferred to the respective property, plant and
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi Net realizable value represents the estimated
aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai equipment account when completed and ready
bersih merupakan estimasi harga jual selling price for inventories less all estimated dan siap digunakan. for use.
persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian costs of completion and costs necessary to make
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk the sale. Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained
penjualan. masih digunakan tetap termasuk dalam laporan in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
j. Aset Tetap - Pemilikan Langsung j. Property, Plant and Equipment - Direct
Acquisitions k. Sewa k. Leases
Aset tetap selain tanah dicatat berdasarkan Property, plant and equipment, other than land, Grup sebagai penyewa The Group as a Lessee
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi are stated at cost, less accumulated depreciation
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan and any accumulated impairment losses. Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
nilai. sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup contains a lease, at the inception of the contract.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group recognizes a right-of-use asset and a
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off the terkait sehubungan dengan seluruh kesepakatan corresponding lease liability with respect to all
setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the sewa di mana Grup merupakan penyewa, kecuali lease arrangements in which it is the lessee,
berdasarkan taksiran masa aset tetap sebagai straight-line method based on the estimated untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan except for short-term leases (defined as leases
berikut: useful lives of the assets as follows: sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan with a lease term of 12 months or less) and
atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya leases of low value assets. For these leases, the
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup Group recognizes the lease payments as an
Tahun/Years
mengakui pembayaran sewa sebagai beban operating expense on a straight-line basis over
operasi secara garis lurus selama masa sewa the term of the lease unless another systematic
Bangunan dan prasarana 5 - 30 Buildings and improvements
kecuali dasar sistematis lainnya lebih basis is more representative of the time pattern
Mesin dan peralatan 3 - 12 Machinery and equipment merepresentasikan pola konsumsi manfaat in which economic benefits fro the leased assets
Perabotan dan perlengkapan 3-4 Furniture and fittings penyewa dari aset sewa. are consumed.
Kendaraan bermotor 4-5 Vehicles
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis. ditentukan, Grup menggunakan suku bunga the incremental borrowing rate specific to the
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa. lessee.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to profit or loss as incurred. Other costs incurred termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku including: the risk-free rate based on
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko government bond rates; a country-specific risk
menambah, mengganti atau memperbaiki aset service an item of property, plant and khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment; a credit risk adjustment based on
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika equipment, are recognized as asset if, and only berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian bond yields; and an entity-specific adjustment
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat if it is probable that future economic benefits khusus entitas ketika profil risiko entitas yang when the risk profile of the entity that enters
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset associated with the item will flow to the entity melakukan perjanjian sewa berbeda dengan Grup into the lease is different to that of the Group
tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya and the cost of the item can be measured dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat and the lease does not benefit from a guarantee
atas jaminan dari Grup. from the Group.
perolehan aset dapat diukur secara andal. reliably.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the • pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any rental
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item sewa; incentives;
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, plant and equipment is determined
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil as the difference between the sales proceeds • pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam and the carrying amount of the asset and is pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
laba rugi. recognized in profit or loss. awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- 32 - - 33 -
Page 124
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantee; membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase option, if the merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
option; and provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya provision is recognized and measured under
tersebut diperhitungkan dalam asset hak-guna PSAK 237. The costs are included in the related
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk right-of-use asset unless those costs are
sewa, jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the exercise memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. lessee an option to terminate the lease.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line lebih singkat antara masa sewa dan masa shorter period of lease term and useful life of the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan underlying assets. If a lease transfers ownership
position. kepemilikan aset pendasar atau jika biaya of the underlying assets or the cost of the right-
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup of-use assets reflects that of the Group expects
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna to exercise a purchase option, the related right-
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. of-use asset is depreciated over the useful life of
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan the underlying assets. The depreciation starts at
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying sewa. the commencement date of the lease.
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar. Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate item in the consolidated statement of
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and financial position.
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes the corresponding adjustments to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever: Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai whether a right-of-use asset is impaired and
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a dan mencatat kerugian penurunan nilai yang accounts for any identified impairment loss as
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam described in the impairment of assets policy.
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur a purchase option, in which case the lease kebijakan aset penurunan nilai.
dengan mendiskontokan pembayaran sewa liability is measured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
revision; discount rate; atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan asset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The
• terdapat perubahan sewa masa depan • there are changes in future leases as a result Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam related payments are recognized as an expense
sebagai akibat dari perubahan indeks atau of changes in the index or changes in periode di mana peristiwa atau kondisi yang in the period in which the event or condition that
perubahan perkiraan pembayaran estimated payments based on the residual memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat triggers those payments occur and are included
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value of the collateral where the lease dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam in the line "General and administrative
liabilitas sewa diukur kembali dengan liability is remeasured by discounting the laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif expenses" in the consolidated statement of profit
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using the initial lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali discount rate (unless the lease payments
jika pembayaran sewa berubah karena change due to changes in floating interest Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
perubahan suku bunga mengambang, di rates, where the discount rate is revision penyewa untuk memisahkan komponen nonsewa, lessee not to separate non-lease components,
mana tingkat diskonto revisian digunakan); used); or dan mencatat masing-masing komponen sewa and instead account for any lease and associated
atau dan komponen nonsewa sebagai kesepakatan non-lease components as a single arrangement.
sewa tunggal. Grup tidak menggunakan cara The Group has not used this practical expedient.
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • A lease contract is modified, and the lease praktis ini. Untuk kontrak yang memiliki For contracts that contain a lease component
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a komponen sewa dan satu atau lebih sewa and one or more additional lease or non-lease
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease tambahan atau komponen non sewa, Grup components, the Group allocates the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is measured by discounting the mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke setiap consideration in the contract to each lease
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using the revised komponen sewa dengan dasar harga jual relatif component on the basis of the relative stand-
discount rate. berdiri sendiri dari komponen sewa dan jumlah alone price of the lease component and the
agregat masing-masing dari komponen non sewa. aggregate standalone price of the non-lease
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment components.
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan liability, lease payments made at or before the
biaya langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya commencement day and any initial direct costs.
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi They are subsequently measured at cost less
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
- 34 - - 35 -
Page 125
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the best
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang estimate of the consideration required to settle
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini the present obligation at the end of the reporting
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial pada akhir periode pelaporan, dengan period, taking into account the risks and
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset assets to determine whether there is any mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation. Where
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika indication that those assets have suffered an yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi a provision is measured using the cash flows
terdapat indikasi tersebut, jumlah yang impairment loss. If any such indication exists, diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan estimated to settle the present obligation, its
terpulihkan dari aset diestimasi untuk the recoverable amount of the asset is estimated untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai in order to determine the extent of the tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika cash flows (when the effect of time value of
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). When it is not possible pengaruh nilai waktu uang bersifat material). money is material).
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset to estimate the recoverable amount of an
individual, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan individual asset, the Group estimates the Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
dari unit penghasil kas atas aset. Ketika dasar recoverable amount of the cash generating unit untuk penyelesaian provisi diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
alokasi yang wajar dan konsisten dapat to which the asset belongs. When a reasonable dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui recovered from a third party, a receivable is
diidentifikasi, aset Grup juga dialokasikan ke and consistent basis of allocation can be sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as an asset if it is virtually certain
masing-masing kelompok unit penghasil kas, atau identified, corporate assets are also allocated to penggantian akan diterima dan jumlah piutang that reimbursement will be received and the
sebaliknya mereka dialokasikan ke kelompok individual cashgenerating units, or otherwise dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
terkecil dari kelompok unit penghasil kas di mana they are allocated to the smallest group of cash reliably.
dasar alokasi yang wajar dan konsisten dapat generating units for which a reasonable and
diidentifikasi. consistent allocation basis can be identified. n. Pengakuan Pendapatan n. Revenue Recognition
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value Grup mengakui pendapatan dari penjualan The Group recognizes revenue from the sale of
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai less cost to sell and value in use. In assessing kosmetika, wangi-wangian, bahan pembersih dan cosmetics, perfumes, cleansing materials and
pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas value in use, the estimated future cash flows are kemasan plastik termasuk dalam harga produk plastic containers.
masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax yang dijual.
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money and the Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang risks specific to the asset for which the estimates Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak to which the Group expects to be entitled in a
mana estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted. dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah contract with a customer and excludes amounts
disesuaikan. yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup collected on behalf of third parties. The Group
mengakui pendapatan ketika mengalihkan recognizes revenue when it transfers control of
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of a non-financial pengendalian barang atau jasa kepada pelanggan. a product or service to a customer.
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) carrying amount, the carrying amount of the Penjualan kosmetika, wangi-wangian, bahan Sale of cosmetics, perfumes, cleansing materials
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan asset (cash generating unit) is reduced to its pembersih dan kemasan plastik and plastic containers
dan rugi penurunan nilai segera diakui ke laba recoverable amount and an impairment loss is
rugi. recognized immediately in profit or loss. Grup menjual kosmetika, wangi-wangian, bahan The Group sells cosmetics, perfumes, cleansing
pembersih dan kemasan plastik ke pelanggan. materials and plastic containers directly to
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, jumlah When an impairment loss subsequently Jaminan terkait penjualan atas barang berfungsi customers. Sales-related warranties associated
tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or a untuk memberikan keyakinan bahwa produk yang with the goods serve as an assurance that the
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari jumlah cash-generating unit) is increased to the revised dijual sesuai dengan spesifikasi yang disepakati. products sold comply with agreed-upon
terpulihkannya, namun kenaikan jumlah tercatat estimate of its recoverable amount, but so that specifications.
tidak boleh melebihi jumlah tercatat ketika the increased carrying amount does not exceed
kerugian penurunan nilai tidak diakui untuk aset the carrying amount that would have been Pendapatan diakui ketika pengendalian atas Revenue is recognized when control of the goods
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun determined had no impairment loss been barang telah dialihkan, yaitu saat barang telah has transferred, being when the goods have
sebelumnya. Pemulihan rugi penurunan nilai recognized for the asset (or cash-generating dikirim ke lokasi spesifik pelanggan (penyerahan). been shipped to the specific location (delivery).
diakui segera dalam laba rugi. unit) in prior years. A reversal of an impairment Setelah penyerahan, pelanggan memiliki Following delivery, the customer has full
loss is recognized immediately in profit or loss. kebijaksanaan penuh atas cara distribusi dan discretion over the manner of distribution and
harga untuk menjual barang, memiliki tanggung price to sell the goods, has the primary
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial jawab utama saat menjual barang dan responsibility when selling the goods and bears
keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g. assets is discussed in Note 3g. menanggung risiko keusangan dan kerugian the risks of obsolescence and loss in relation to
sehubungan dengan barang tersebut. Suatu the goods. A receivable is recognized by the
m. Provisi m. Provisions piutang diakui oleh Grup pada saat barang Group when the goods are delivered to the
diserahkan ke pelanggan karena hal ini customer as this represents the point in time at
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a menunjukkan saat di mana hak untuk which the right to consideration becomes
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a mendapatkan imbalan menjadi tidak bersyarat, unconditional, as only the passage of time is
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar result of a past event, it is probable that the karena hanya berlalunya waktu yang disyaratkan required before payment is due.
Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan Group will be required to settle the obligation, sebelum pembayaran jatuh tempo.
estimasi andal mengenai jumlah kewajiban and a reliable estimate can be made of the
tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
- 36 - - 37 -
Page 126
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Untuk penjualan barang kepada pelanggan For sales of goods to retail customers, revenue Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
eceran, pendapatan diakui pada saat is recognized when control of the goods has menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
pengendalian atas barang telah dialihkan, yaitu transferred, being at the point the customer dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the end
pada saat pelanggan membeli barang tersebut di purchases the goods at the retail outlet. setiap akhir periode pelaporan tahunan. of each annual reporting period.
toko eceran. Pembayaran harga transaksi jatuh Payment of the transaction price is due Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
tempo segera pada saat pelanggan membeli immediately at the point the customer purchases kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas losses, the effect of the changes to the asset
barang. the goods. aset (jika ada) dan dari imbal hasil aset program ceiling (if applicable) and the return on plan
(tidak termasuk bunga) yang tercermin langsung assets (excluding interest), is reflected
Berdasarkan persyaratan kontrak standar Grup, Under the Group’s standard contract terms, dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan immediately in the statement of financial
pelanggan memiliki hak retur. Pada saat customers have a right of return. At the point of atau dikreditkan dalam penghasilan komprehensif position with a charge or credit recognized in
penjualan, liabilitas pengembalian dana dan sale, a refund liability and a corresponding lain periode terjadinya. Pengukuran kembali other comprehensive income in the period in
penyesuaian terkait terhadap pendapatan diakui adjustment to revenue is recognized for those diakui dalam penghasilan komprehensif lain which they occur. Remeasurement recognized in
untuk produk-produk yang diperkirakan akan products expected to be returned. At the same tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan other comprehensive income is reflected
diretur. Pada saat yang sama, Grup memiliki hak time, the Group has a right to recover the direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui immediately in retained earnings and will not be
untuk mendapatkan kembali produk tersebut product when customers exercise their right of dalam laba rugi pada periode amandemen reclassified to profit or loss. Past service cost is
ketika pelanggan menggunakan hak retur mereka return. Consequently, the Group recognizes a program. Bunga neto dihitung dengan mengalikan recognized in profit or loss in the period of a plan
sehingga Grup mengakui hak atas aset barang right to returned goods asset and a tingkat diskonto pada awal periode imbalan pasti amendment. Net interest is calculated by
retur dan penyesuaian terkait ke harga pokok corresponding adjustment to cost of sales. The dengan liabilitas atau aset imbalan pasti neto. applying the discount rate at the beginning of
penjualan. Grup menggunakan akumulasi Group uses its accumulated historical experience Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut the period to the net defined benefit liability or
pengalaman historisnya untuk mengestimasi to estimate the number of returns on a portfolio asset. Defined benefit costs are categorized as
jumlah retur pada tingkat portofolio dengan level using the expected value method. It is follows:
menggunakan metode nilai ekspektasian. Besar considered highly probable that a significant
kemungkinan bahwa pemulihan pendapatan reversal in the cumulative revenue recognized • Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
kumulatif yang signifikan tidak akan terjadi will not occur given the consistent level of jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
mengingat tingkat pengembalian yang konsisten returns over previous years. kurtailmen dan penyelesaian). on curtailments and settlements).
selama tahun-tahun sebelumnya.
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi hak A liability is recognized for benefits accruing to biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss.
karyawan sehubungan dengan upah dan gaji employees in respect of wages and salariess in kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa Curtailment gains and losses are accounted for
dalam periode di mana jasa terkait diserahkan, the period the related service is rendered at the lalu. as past service costs.
sebesar jumlah yang tidak didiskontokan dari undiscounted amount of the benefit expected to
pembayaran manfaat ekspektasian sebagai be paid in exchange for that service. Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
imbalan atas jasa tersebut. laporan posisi keuangan merupakan defisit atau the statement of financial position represents
surplus aktual dalam program imbalan pasti Grup. the actual deficit or surplus in the Group’s
Imbalan pasca kerja Employee benefits obligation Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini defined benefit plans. Any surplus resulting from
terbatas pada nilai kini manfaat ekonomik yang this calculation is limited to the present value of
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides post-employment benefits tersedia dalam bentuk pengembalian dana any economic benefits available in the form of
pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang as required under Labor Law No. 13/2003 (the program dan pengurangan iuran masa depan atas refunds from the plans or reductions in future
Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dan “Labor Law”) and the Collective Labor program. contributions to the plans.
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Grup Agreement. For normal pension scheme, the
menghitung selisih antara imbalan yang diterima Group calculates and recognizes the higher of Iuran dari pekerja atau pihak ketiga terhadap Contributions from employees or third parties to
karyawan berdasarkan undang-undang yang the benefits under the Labor Law and those program imbalan pasti defined benefit plans
berlaku dengan manfaat yang diterima dari under such pension plan.
program pensiun untuk pensiun normal. Iuran yang bersifat diskresi dari pekerja atau Discretionary contributions made by employees
pihak ketiga mengurangi biaya jasa pada saat or third parties reduce service cost upon
pembayaran iuran dilakukan kepada program. payment of these contributions to the plan.
Bila persyaratan formal dari program tersebut When the formal terms of the plans specify that
menentukan bahwa akan ada iuran dari pekerja there will be contributions from employees or
atau pihak ketiga, akuntansi bergantung pada third parties, the accounting depends on
apakah iuran tersebut terkait dengan jasa, whether the contributions are linked to service,
sebagai berikut: as follows:
• Jika iuran tersebut tidak terkait dengan jasa • If the contributions are not linked to
(misalnya, iuran disyaratkan untuk services (e.g. contributions are required to
mengurangi defisit yang timbul dari kerugian reduce a deficit arising from losses on plan
atas aset program atau dari kerugian assets or from actuarial losses), they are
aktuarial), hal tersebut tercermin dalam reflected in the remeasurement of the net
pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset).
pasti neto.
- 38 - - 39 -
Page 127
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
• Jika iuran terkait dengan jasa, maka iuran • If contributions are linked to services, they Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
tersebut mengurangi biaya jasa, jika jumlah reduce service costs, for the amount of pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
iuran bergantung pada jumlah tahun jasa, contribution that is dependent on the mengangkibatkan arus keluar dana kepada considered probable that there will be a future
maka entitas mengatribusikan iuran pada number of years of service, the entity otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to a tax authority. The
periode jasa dengan menggunakan metode reduces service cost by attributing the terbaik atas jumlah ekspektasian yang terhutang. provisions are measured at the best estimate of
atribusi yang disyaratkan oleh PSAK 219 contributions to periods of service using the Penilaian berdasarkan pada pertimbangan the amount expected to become payable. The
paragraf 93 untuk imbalan bruto. Untuk attribution method required by PSAK 219 profesional pajak dalam Grup yang didukung assessment is based on the judgement of tax
jumlah iuran yang tidak bergantung pada paragraph 93 for the gross benefits. For the dengan pengalaman lalu atas aktivitas tersebut. professionals within the Group supported by
jumlah tahun jasa, entitas mengurangi biaya amount of contribution that is independent previous experience in respect of such activities.
jasa pada periode ketika jasa terkait of the number of years of service, the entity
diberikan/mengurangi biaya jasa dengan reduces service cost in the period in which Pajak tangguhan Deferred tax
mengatribusikan iuran kepada periode kerja the related service is rendered/reduces
karyawan sesuai dengan PSAK 219 service cost by attributing contributions to Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary
paragraf 93. the employees’ periods of service in antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam differences between the carrying amounts of
accordance with PSAK 219 paragraph 93. laporan keuangan konsolidasian dengan dasar assets and liabilities in the consolidated financial
pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the corresponding tax bases
Imbalan paska kerja iuran pasti adalah program A defined contribution plan is a pension plan perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak used in the computation of taxable profit.
pensiun dimana Grup membayar iuran tetap under which the Group pays fixed contributions tangguhan umumnya diakui untuk seluruh Deferred tax liabilities are generally recognized
kepada sebuah entitas yang terpisah. into a separate entity. perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak for all taxable temporary differences. Deferred
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh tax assets are generally recognized for all
Kontribusi kepada program dana pensiun diakui The contribution to the pension fund is perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sebagai beban dalam laba rugi pada saat recognized as an expense in profit or loss as sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena that is probable that taxable profits will be
terjadinya dan terutang. incurred and payable. pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which those deductible
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak temporary differences can be utilized. Such
Imbalan kerja jangka panjang lain Other long-term employee benefits tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer deferred tax assets and liabilities are not
timbul dari pengakuan awal (selain dari kombinasi recognized if the temporary differences arises
Grup juga memberikan cuti berimbalan panjang The Group also provides long-term paid leave to
bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang from the initial recognition (other than in a
kepada seluruh karyawan sesuai dengan all of its employees in accordance with the
tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba business combination) of assets and liabilities in
Peraturan Kerja Bersama. Perhitungan employee Collective Labor Agreement. The cost of
akuntansi. a transaction that affects neither the taxable
benefit jangka panjang menggunakan metode providing other long-term employee benefits is
profit nor the accounting profit.
Projected Unit Credit. Seluruh keuntungan atau determined using the Projected Unit Credit
kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu dibebankan method. All actuarial gains or losses and past
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
langsung. service cost are recognized immediately.
menggunakan tarif pajak yang diharapkan at the tax rates that are expected to apply in the
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban untuk The other long-term employee benefits berlaku dalam periode ketika liabilitas period in which the liability is settled or the asset
imbalan kerja jangka panjang lainnya di laporan obligation recognized in the statements of diselesaikan atau aset dipulihkan berdasarkan realized, based on the tax rates (and tax laws)
posisi keuangan adalah nilai kini kewajiban financial position represents the present value of tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah that have been enacted, or substantively
imbalan kerja jangka panjang lainnya per tanggal other long-term employee benefits obligation at berlaku atau secara substantif telah berlaku pada enacted, by the end of the reporting period.
pelaporan. the reporting date. akhir periode pelaporan.
Pesangon Termination Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi at the earlier of when the entity can no longer periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying amount
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related liabilitasnya. of their assets and liabilities.
restructuring costs.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang probable that sufficient taxable profits will be
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
memadai untuk mengkompensasikan sebagian available to allow all or part of the asset to be
pajak kini yang terhutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. recovered.
Pajak kini Current tax
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali expense or income in profit or loss, except when
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk pajak penghasilan yang timbul dari they relate to items that are recognized outside
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari profit for the year. Taxable profit differs from
transaksi atau peristiwa yang diakui di luar laba of profit or loss (whether in other comprehensive
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan di laba profit before tax as reported in profit or loss
rugi (baik dalam penghasilan komprehensif lain income or directly in equity), in which case the
rugi karena pos pendapatan atau beban yang because of items of income or expense that are
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tax is also recognized outside of profit or loss.
dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun taxable or deductible in other years and items
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi.
berbeda dan pos-pos yang tidak pernah that are never taxable or deductible. The
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. Group’s liability for current tax is calculated
Liabilitas Grup untuk pajak kini dihitung using tax rates that have been enacted or
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada substantively enacted by the end of the
akhir periode pelaporan. reporting period.
- 40 - - 41 -
Page 128
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan when there is legally enforceable right to set off SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
secara hukum untuk melakukan saling hapus aset current tax assets against current tax liabilities
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika and when they relate to income taxes levied by Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak the same taxation authority on either the same dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the directors are
penghasilan tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang required to make judgments, estimates and
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas there is an intention to settle its current tax jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia assumptions about the carrying amounts of assets
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak assets and current tax liabilities on a net basis, dari sumber lain. Estimasi dan asumsi terkait and liabilities that are not readily apparent from other
yang sama atau entitas kena pajak yang berbeda or to realize the assets and settle the liabilities didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor sources. The estimates and associated assumptions
yang memiliki intensi untuk memulihkan aset dan simultaneously, in each future period in which lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin are based on historical experience and other factors
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau significant amounts of defffered tax liabilities or berbeda dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results may
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas assets are expected to be settled or recovered. differ from these estimates.
secara bersamaan, pada setiap periode masa
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
depan dimana jumlah signifikan atas aset atau
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
periode terjadinya revisi estimasi jika revisi hanya accounting estimates are recognized in the period
diselesaikan atau dipulihkan.
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode which the estimate is revised if the revision affects
revisi dan periode masa depan jika revisi only that period, or in the period of the revision and
q. Laba Per Saham q. Earnings per Share mempengaruhi baik periode saat ini dan masa depan. future periods if the revision affects both current and
future periods.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih tahun berjalan Grup dengan jumlah profit for the year of the Group by the weighted Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada average number of shares outstanding during Akuntansi Policies
tahun yang bersangkutan. the year.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by dideskripsikan pada Catatan 3, manajemen belum described in Note 3, management has not made any
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of melakukan pertimbangan kritis yang memiliki dampak critical judgement that has an effect on the amounts
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the Company by the weighted average number signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the financial statements, apart from
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan of shares outstanding as adjusted for the effects keuangan, selain dari yang menyangkut estimasi- those involving estimates, which are dealt with below.
dengan dampak dari semua efek berpotensi of all dilutive potential ordinary shares. estimasi yang diatur dibawah ini.
saham biasa yang dilutif.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir sources of estimation uncertainty at the end of the
internal mengenai komponen dari Grup yang of internal reports about components of the periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that may have a significant risk of
secara regular direviu oleh pengambil keputusan Group that are regularly reviewed by the chief mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah causing a material adjustment to the carrying
operasional dalam rangka mengalokasikan operating decision maker in order to allocate tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amounts of assets and liabilities within the next
sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. resources to the segments and to assess their berikutnya dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
performances.
Estimasi Imbalan Kerja Estimation of Employee Benefits
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
Penentuan kewajiban imbalan kerja tergantung pada The determination of the obligation and retirement
entitas: entity:
asumsi manajemen yang digunakan oleh aktuaris benefits is dependent on management’s assumptions
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi used by actuaries in calculating such amounts. Those
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a) that engages in business activities from
tersebut dijelaskan dalam Catatan 19 dan mencakup, assumptions are described in Note 19 and include,
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenue and incur
antara lain, tingkat diskonto per tahun dan tingkat among others, discount rates per annum and salary
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenue and expenses
kenaikan gaji. Walaupun Grup berkeyakinan bahwa increase rates. While the Group believes that the
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transaction with other
asumsi-asumsi tersebut wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
signifikan dalam pengalaman aktual atau perubahan significant differences in the actual experience or
signifikan dalam asumsi-asumsi dapat mempengaruhi significant changes in the assumptions may materially
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
secara material kewajiban pensiun. affect the retirement obligations.
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
Jumlah tercatat atas estimasi imbalan kerja telah The carrying amount of estimation of employee
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments
diungkapkan dalam Catatan 19. benefits is disclosed in Note 19.
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available. Kebijakan akuntansi pada Grup adalah menentukan The Group’s accounting policy is to determine a
provisi berdasarkan estimasi jumlah yang akan provision based on an estimated amount to be
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating direalisasi melalui penggunaan atau penjualan realized through future usage or sale of individual
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource persediaan secara individu di masa yang akan datang, inventory items, as well as assesses the physical
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance serta menilai kondisi fisik persediaan selama condition of inventories during the annual inventory
terfokus pada kategori dari setiap produk. is more specifically focused on the category of perhitungan persediaan tahunan. Jika nilai realisasi counting. If the net realizable value of inventories is
each product. bersih persediaan lebih rendah dari biaya persediaan, lower than the cost of inventories, then the allowance
maka penyisihan dicatat. is recorded.
- 42 - - 43 -
Page 129
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Grup membentuk cadangan persediaan usang The Group formed allowance for obsolescence of 6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat inventories based on estimates that there are no
31 Desember/ 31 Desember/
penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau future use of the inventory, or there is a possibility
December 31, December 31,
terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi that become obsolete inventory. Management
2024 2023
usang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi believes that the assumption used in the estimation
Rp Rp
yang digunakan dalam estimasi cadangan persediaan of allowance for obsolescence of inventories in the Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposit - third party
usang dalam laporan konsolidasian adalah sesuai dan consolidated financial statements are appropriate and Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini reasonable, however, significant changes in these Bank BTPN 3.398.723.627 3.241.846.518 BTPN Bank
akan berdampak material terhadap penyisihan assumptions may materially affect the assessment of
Investasi di instrumen ekuitas Investments in equity instruments
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan the allowance for decline in value of inventories,
ditetapkan di FVTOCI : classified as FVTOCI :
mempengaruhi hasil usaha Grup. which ultimately will impact the result of the Group’s Efek ekuitas yang tercatat
operations. pada biaya di bursa 130.935.500 130.935.500 Listed equity securities - at cost
Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on changes in
Nilai tercatat persediaan diungkapkan pada Catatan 9. The carrying amount of inventories is disclosed in perubahan nilai wajar aset keuangan 65.266.000 113.370.000 market value of listed equity securities
Note 9.
Jumlah nilai wajar 196.201.500 244.305.500 Total fair value
Sub jumlah 3.594.925.127 3.486.152.018 Subtotal
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Dikurangi: bagian jangka panjang (3.398.723.627) - Less: non-current portion
Bagian yang jatuh tempo dalam
31 Desember/ 31 Desember/ satu tahun 196.201.500 3.486.152.018 Current portion
December 31, December 31, Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum on time
2024 2023 deposito berjangka deposits
Rp Rp Dolar Amerika Serikat 4,1% 4,25% U.S. Dollar
Kas Cash on hand
Rupiah 293.758.100 299.837.050 Rupiah Pada tanggal 31 Desember 2024, jangka waktu As of December 31, 2024, the time deposit – non-
Yen 5.182.383 5.546.146 Yen deposito berjangka tidak lancar berkisar lebih dari satu current has term more than one year (December 31,
Dolar Amerika Serikat 1.486.904 1.587.848 U.S. Dollar
tahun (Desember 31, 2023: deposito berjangka lancar 2023: time deposit – current has term more than
berkisar lebih lebih dari tiga bulan dan kurang dari satu three months and less than one year).
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
tahun).
Rupiah Rupiah
Bank Central Asia 10.238.592.870 8.508.716.947 Bank Central Asia Perubahan laba yang belum direalisasi dalam nilai Unrealized gain on changes in fair value of listed
MUFG Bank, Ltd. 8.747.509.900 3.093.956.254 MUFG Bank, Ltd. wajar efek ekuitas yang tercatat di bursa: equity securities:
Bank Mizuho Indonesia 5.743.360.039 2.722.950.927 Bank Mizuho Indonesia
Nilai wajar efek ekuitas yang tercatat di bursa The fair value of listed equity securities is determined
Bank Resona Perdania 5.599.304.290 4.682.606.205 Bank Resona Perdania ditetapkan berdasarkan nilai pasar yang dikeluarkan based on quoted market prices published by
Bank Rakyat Indonesia 4.093.997.701 9.540.770.564 Bank Rakyat Indonesia oleh Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Bank Danamon Syariah 3.899.882.880 - Bank Danamon Syariah
Bank BTPN 2.348.095.729 4.527.209.781 Bank BTPN
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
Yen Yen
MUFG Bank, Ltd. 1.427.126.295 819.897.949 MUFG Bank, Ltd. 31 Desember/ 31 Desember/
Bank Mizuho Indonesia 58.538.883 62.647.848 Bank Mizuho Indonesia December 31, December 31,
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar 2024 2023
Bank BTPN 52.243.871.712 20.139.611.781 Bank BTPN Rp Rp
MUFG Bank, Ltd. 50.637.852.317 72.728.487.911 MUFG Bank, Ltd. a.Berdasarkan pelanggan a. By debtor
Bank Mizuho Indonesia 77.871.587 74.217.095 Bank Mizuho Indonesia
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Bank Resona Perdania 30.236.839 28.958.339 Bank Resona Perdania
PT. Asia Paramita Indah 296.838.426.113 359.997.744.536 PT. Asia Paramita Indah
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Mandom Corporation, Jepang 20.091.353.156 21.810.146.145 Mandom Corporation, Japan
Rupiah Rupiah
Bank Danamon Syariah 280.000.000.000 - Bank Danamon Syariah Mandom Philippines Corporation 11.595.464.719 11.248.792.049 Mandom Philippines Corporation
Bank Rakyat Indonesia 230.000.000.000 475.000.000.000 Bank Rakyat Indonesia Mandom Corporation (Thailand) Ltd. 4.355.376.003 5.428.627.855 Mandom Corporation (Thailand) Ltd.
Bank Resona Perdania - 75.000.000.000 Bank Resona Perdania Mandom Vietnam Company Limited 664.639.300 537.127.664 Mandom Vietnam Company Limited
Bank BTPN - 50.000.000.000 Bank BTPN Sunwa Marketing Co., Ltd. 536.667.291 773.480.688 Sunwa Marketing Co., Ltd.
Alliance Cosmetics Sdn. Bhd. - 998.505.420 Alliance Cosmetics Sdn. Bhd.
Kas dan setara kas dalam Cash and cash equivalents in the
laporan arus kas konsolidasian 655.446.668.429 727.237.002.645 consolidated statement of cashflows
Sub jumlah 334.081.926.582 400.794.424.357 Subtotal
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates per annum on Pihak ketiga Third parties
per tahun time deposits Gardenia Cosmotrade LLP 6.688.470.282 3.239.541.826 Gardenia Cosmotrade LLP
Rupiah 3,50% - 6,25% 5,30% - 6,00% Rupiah Ace Distributors FZE (ACE) - 2.142.960.894 Ace Distributors FZE (ACE)
PT. Harmoni Mitra Jaya - 1.146.790.882 PT. Harmoni Mitra Jaya
Rank Distributors Sdn. Bhd. - 995.935.264 Rank Distributors Sdn. Bhd.
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp 1.000.000.000) 4.178.158.645 5.008.773.974 (each below Rp 1,000,000,000)
Sub jumlah 10.866.628.927 12.534.002.840 Subtotal
Piutang usaha 344.948.555.509 413.328.427.197 Trade accounts receivable
- 44 - - 45 -
Page 130
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
31 Desember/ 31 Desember/ Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
December 31, December 31, kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks provisi accounts receivable from contracts with customers
2024 2023 Perusahaan. Karena pengalaman historis kerugian based on the Group’s provision matrix. As the Group’s
Rp Rp kredit Grup tidak menunjukkan pola kerugian yang historical credit loss experience does not show
berbeda signifikan untuk segmen pelanggan yang significantly different loss patterns for different
b.Berdasarkan umur b. By age category berbeda, ketentuan untuk cadangan kerugian customer segments, the provision for loss allowance
Belum jatuh tempo 337.214.091.793 411.264.830.574 Not yet due berdasarkan status masa lalu tidak lagi dipisahkan based on past due status is not further distinguished
1 - 30 hari 3.882.250.515 1.115.882.138 1 - 31 days antara basis pelanggan Grup yang berbeda. between the Group’s different customer base.
31-60 hari 3.611.470.359 512.518.799 31-60 days
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
61-90 hari 240.742.842 435.195.686 61-90 days
matriks provisi matrix
Jumlah 344.948.555.509 413.328.427.197 Total
2024
Jatuh tempo/Past due
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
Mata uang fungsional Functional currency Belum jatuh tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ Jumlah/
Rupiah 301.016.584.758 366.153.309.391 Rupiah Not past due days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 23.840.617.595 25.364.971.660 U.S. Dollar Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0%*) 0%*) 0%*) 0%*)
Yen 20.091.353.156 21.810.146.146 Yen
Jumlah 344.948.555.509 413.328.427.197 Total Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade accounts receivable are non-interest bearing amount at default 337.214.091.793 3.882.250.515 3.611.470.359 240.742.842 344.948.555.509
umumnya periode kredit adalah 15 hingga 180 hari and generally with credit period of 15-180 days ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - - - -
(2023: 15 hingga 180 hari). (2023: 15-180 days).
Total/Jumlah 344.948.555.509
Pada tanggal 1 Januari 2023, piutang usaha dari As at January 1, 2023, trade receivables from contract
kontrak dengan pelanggan sebesar Rp with customers amounted to Rp 358,632,132,266 (no
2023
358.632.132.266 (tidak terdapat cadangan kerugian loss allowance for credit losses). Jatuh tempo/Past due
kredit).
Belum jatuh tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ Jumlah/
Bunga tidak dikenakan kepada pelanggan yang umur No interest is charged on the overdue trade Not past due days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp
piutangnya telah jatuh tempo dikarenakan seluruh receivables as all are still under the normal
piutang usaha masih berada pada transaksi normal dan transaction and there are no cases of long overdue Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
tidak ada kejadian atas tunggakan piutang usaha yang trade receivables. Expected credit loss rate 0%*) 0%*) 0%*) 0%*)
telah lama jatuh tempo. Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Pada tanggal 31 Desember 2024, Rp 296.838.426.113 As of December 31, 2024, trade accounts Estimated total gross carrying
amount at default 411.264.830.574 1.115.882.138 512.518.799 435.195.686 413.328.427.197
(31 Desember 2023: Rp 359.997.744.536) merupakan receivable balance amounted to Rp 296,838,426,113
piutang dari PT. Asia Paramita Indah, pelanggan (December 31, 2023: Rp 359,997,744,536) ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - - - -
terbesar Grup (Catatan 23) yang mewakili 86% dari represents receivable from PT. Asia Paramita Indah,
Total/Jumlah 413.328.427.197
jumlah saldo piutang usaha. the Group’s largest customer (Note 23) representing
86% of the total trade accounts receivable. *) Mendekati nihil/Close to nil
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade accounts
diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada receivable has been measured at an amount equal to 8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
piutang usaha diestimasi berdasarkan matriks provisi lifetime ECL. The ECL on trade accounts receivable are
dengan mengacu pada pengalaman gagal bayar estimated using a provision matrix by reference to 31 Desember/ 31 Desember/
debitur masa lalu dan analisis posisi keuangan debitur past default experience of the debtor and an analysis December 31, December 31,
saat ini, disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik of the debtor’s current financial position, adjusted for 2024 2023
dari debitur dan kondisi ekonomi umum industri di factors that are specific to the debtors and general Rp Rp
mana debitur beroperasi. Manajemen menentukan economic conditions of the industry in which the
bahwa piutang usaha memiliki kerugian kredit yang debtors operate. Management determines the trade
Pinjaman karyawan 3.445.005.283 1.919.094.065 Employee loans
tidak material. accounts receivables are subject to immaterial credit
Piutang bunga deposito 794.291.802 1.228.933.334 Deposit interests
loss.
Lain-lain 601.253.835 155.973.292 Others
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation Sub jumlah 4.840.550.920 3.304.000.691 Subtotal
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during Dikurangi: bagian jangka panjang (1.895.099.586) (1.205.976.113) Less: non-current portion
pelaporan berjalan. the current reporting period. Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 2.945.451.334 2.098.024.578 Current portion
- 46 - - 47 -
Page 131
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Pinjaman karyawan merupakan fasilitas pinjaman Employee loans represent interest bearing loan Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for decline
dengan bunga yang diberikan Grup untuk facilities provided by the Group to its employees. The nilai persediaan tersebut adalah cukup. in value of inventories is adequate.
karyawannya. Pembayaran pinjaman dilakukan dengan employee loans are settled in monthly installments
cicilan tiap bulan dengan pengurangan gaji karyawan. through deduction from the employees’ salary. Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai There are no inventories used as collateral.
jaminan.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, piutang lain- For purpose of impairment assessment, other account
lain dianggap memiliki risiko kredit yang rendah karena receivables are considered to have low credit risk as Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories were insured against fire, theft and other
waktu pembayaran dikendalikan oleh Grup dengan the timing of payment is controlled by the Group kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada possible risks with PT. Asuransi MSIG Indonesia
mempertimbangkan manajemen arus kas dalam Grup taking into account cash flow management within the PT. Asuransi MSIG Indonesiadengan jumlah for a sum of Rp 602,464,935,372 at December 31,
dan tidak ada peningkatan signifikan dalam risiko gagal Group’s and there has been no significant increase in pertanggungan sebesar Rp 602.464.935.372 pada 2024 (December 31, 2023: Rp 644,795,919,525).
bayar sejak pengakuan awal. Oleh karena itu, untuk the risk of default on the receivables since initial tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
tujuan penilaian penurunan nilai pinjaman ini, recognition. Accordingly, for the purpose of Rp 644.795.919.525).
cadangan kerugian diukur sejumlah ECL 12 bulan. impairment assessment for these receivables, the loss
allowance is measured at an amount equal to 12- Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
month ECL. tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses to the Group.
yang dialami Grup.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan posisi keuangan Grup terkait, account the financial position of the related parties,
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari pihak adjusted for factors that are specific to the related 10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
berelasi dan kondisi ekonomi umum industri di mana parties and general economic conditions of the
pihak berelasi beroperasi, dalam memperkirakan industry in which the related parties operate, in 31 Desember/ 31 Desember/
kemungkinan terjadinya gagal bayar pinjaman serta estimating the probability of default of the other December 31, December 31,
kerugian saat terjadinya gagal bayar. Manajemen accounts receivable as well as the loss upon default. 2024 2023
menentukan bahwa pinjaman lain-lain memiliki Management determines the other accounts Rp Rp
kerugian kredit yang tidak material. receivable are subject to immaterial credit loss.
Sewa 7.788.731.964 8.224.492.448 Rental
Iklan dan promosi 1.017.954.323 833.333.334 Advertising and promotion
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
Lain-lain 980.517.667 1.051.224.256 Others
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Jumlah 9.787.203.954 10.109.050.038 Total
Dikurangi: bagian biaya dibayar Less: non-current portion
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES dimuka jangka panjang of prepaid expenses
Sewa 16.296.296 - Rental
31 Desember/ 31 Desember/
Jumlah 16.296.296 - Total
December 31, December 31,
2024 2023
Bagian jangka pendek Current portion
Rp Rp Sewa 7.772.435.668 8.224.492.448 Rental
Barang jadi 314.114.393.935 282.322.159.896 Finished goods Iklan dan promosi 1.017.954.323 833.333.334 Advertising and promotion
Lain-lain 980.517.667 1.051.224.256 Others
Bahan baku 124.982.011.090 101.722.625.003 Raw materials
Bahan pengemas 98.954.960.805 72.401.752.321 Packaging materials Jumlah bagian lancar dari Total current portion of
biaya dibayar dimuka 9.770.907.658 10.109.050.038 prepaid expenses
Barang dalam proses 32.935.550.312 26.888.740.199 Work in process
Barang promosi dan lainnya 37.723.724 16.475.740 Promotional goods and others
Jumlah 571.024.639.866 483.351.753.159 Total 11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
Penyisihan penurunan nilai (13.565.904.138) (2.357.133.761) Allowance for decline in value
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Bersih 557.458.735.728 480.994.619.398 Net
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan: Changes in the allowance for decline in value of 2024 2023
inventories are as follows: Rp Rp
Pajak pertambahan nilai - bersih Value added tax - net
31 Desember/ 31 Desember/ Perusahaan 20.226.617.084 - The Company
December 31, December 31, Anak perusahaan 516.858.685 744.221.411 Subsidiary
2024 2023
Rp Rp Jumlah 20.743.475.769 744.221.411 Total
Saldo awal tahun 2.357.133.761 29.282.567.058 Balance at beginning of year
Penambahan 57.670.630.721 30.621.527.091 Additions
Penghapusan (46.461.860.344) (57.546.960.388) Written-off
Saldo akhir tahun 13.565.904.138 2.357.133.761 Balance at end of year
- 48 - - 49 -
Page 132
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
b. Estimasi tagihan pengembalian pajak b. Estimated claim for tax refund 1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
31 Desember/ 31 Desember/ Rp Rp Rp Rp Rp
December 31, December 31, Biaya perolehan: At cost:
2024 2023 Tanah 86.705.062.601 - - - 86.705.062.601 Land
Rp Rp Bangunan dan prasarana 721.284.235.699 - 1.043.993.456 13.520.651.788 733.760.894.031 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.166.589.076.294 - 11.154.334.799 61.679.838.569 1.217.114.580.064 Machinery and equipment
Pajak penghasilan Perusahaan untuk Corporate income tax for Perabotan dan perlengkapan 48.424.915.542 188.097.511 3.437.957.468 3.171.483.564 48.346.539.149 Furniture and fittings
Kendaraan bermotor 42.538.825.529 - 181.163.827 16.709.369 42.374.371.071 Vehicles
tahun yang berakhir (Catatan 27) the year ended (Note 27) Aset dalam penyelesaian Construction in progress
December 2023 6.517.420.348 6.517.420.348 December 2023 Bangunan dan prasarana 8.689.635.790 6.472.433.598 - (13.520.651.788) 1.641.417.600 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 23.788.741.301 65.745.486.839 - (61.679.838.569) 27.854.389.571 Machinery and equipment
December 2024 6.611.455.745 - December 2024
Perabotan dan perlengkapan 960.000.000 - 3.727.483.564 - (3.171.483.564) 1.516.000.000 Furniture and fittings
Kendaraan Bermotor - - 16.709.369 - (16.709.369) - Vehicles
Jumlah 13.128.876.093 6.517.420.348 Total
Jumlah 2.098.980.492.756 76.150.210.881 15.817.449.550 - 2.159.313.254.087 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pajak penghasilan Perusahaan – December 2023 Corporate income tax – December 2023 Bangunan dan prasarana 375.962.837.209 42.479.768.606 1.043.993.456 - 417.398.612.359 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 942.013.183.158 63.497.800.946 11.149.268.127 - 994.361.715.977 Machinery and equipment
Berdasarkan perhitungan pajak per 31 Desember Based on tax calculations as of December 31, Perabotan dan perlengkapan 46.506.521.173 1.622.053.788 3.437.957.468 - 44.690.617.493 Furniture and fittings
Kendaraan bermotor 42.041.026.400 400.430.081 181.163.827 - 42.260.292.654 Vehicles
2023, Grup memiliki lebih bayar Pajak 2023, the Group has an overpayment of
Penghasilan Badan sebesar Rp 6.517.420.348. Corporate Income Tax of Rp 6,517,420,348. Jumlah 1.406.523.567.940 108.000.053.421 15.812.382.878 - 1.498.711.238.483 Total
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment losses
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated Perabotan dan perlengkapan 107.463.387 - 26.321.780 - 81.141.607 Furniture and fittings
keuangan Perusahaan belum menerima financial statements, the Group has not received Nilai Tercatat 692.349.461.429 660.520.873.997 Net Carrying Amount
Keputusan dari DJP. any decision from DGT.
Beban penyusutan Grup dialokasi sebagai berikut: Depreciation expense of the Group was allocated to
the following:
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/ 2024 2023
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
Rp Rp
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 97.215.655.939 94.375.357.181 Cost of goods sold (Note 24)
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 86.705.062.601 - - - 86.705.062.601 Land Beban usaha (Catatan 25) 13.313.223.594 13.624.696.240 Operating expenses (Note 25)
Bangunan dan prasarana 733.760.894.031 - - 10.580.116.000 744.341.010.031 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.217.114.580.064 - 19.697.888.464 80.498.910.784 1.277.915.602.384 Machinery and equipment Jumlah 110.528.879.533 108.000.053.421 Total
Perabotan dan perlengkapan 48.346.539.149 27.879.279 1.711.205.230 6.243.526.040 52.906.739.238 Furniture and fittings
Kendaraan bermotor 42.374.371.071 - 12.815.922.626 - 29.558.448.445 Vehicles
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan prasarana 1.641.417.600 9.093.640.000 - (10.580.116.000) 154.941.600 Buildings and improvements Grup mempunyai beberapa bidang tanah di Jakarta The Group owns several parcels of land located at
Mesin dan peralatan 27.854.389.571 62.403.572.591 - (80.498.910.784) 9.759.051.378 Machinery and equipment dan Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat Jakarta and MM2100 Industrial Estate, Bekasi, West
Perabotan dan perlengkapan 1.516.000.000 - 5.959.013.348 - (6.243.526.040) 1.231.487.308 Furniture and fittings serta di beberapa daerah untuk kegiatan pemasaran Java and in several areas being used for marketing
Jumlah 2.159.313.254.087 77.484.105.218 34.225.016.320 - 2.202.572.342.985 Total dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang purposes, with Building Use Rights for periods ranging
berjangka waktu 15-30 tahun yang akan jatuh tempo from 15-30 years until 2035 to 2041. Management
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 417.398.612.359 43.808.019.212 - - 461.206.631.571 Buildings and improvements
antara 2035 sampai dengan 2041. Manajemen believes that there will be no difficulty in the extension
Mesin dan peralatan 994.361.715.977 63.802.569.462 19.635.961.417 - 1.038.528.324.022 Machinery and equipment berpendapat tidak terdapat masalah dengan of the landrights since all land were acquired legally
Perabotan dan perlengkapan 44.690.617.493 2.816.396.357 1.711.205.230 - 45.795.808.620 Furniture and fittings perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah and supported by sufficient evidence of ownership.
Kendaraan bermotor 42.260.292.654 101.894.502 12.815.922.626 - 29.546.264.530 Vehicles diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti
Jumlah 1.498.711.238.483 110.528.879.533 34.163.089.273 - 1.575.077.028.743 Total pemilikan yang memadai.
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment losses
Perabotan dan perlengkapan 81.141.607 - - - 81.141.607 Furniture and fittings Pada Maret 2023, PT. Alliance Cosmetics, anak In March 2023, PT. Alliance Cosmetics, the subsidiary
perusahaan dari Grup, melakukan penilaian of the Group, performed impairment assessment on
Nilai Tercatat 660.520.873.997 627.414.172.635 Net Carrying Amount
penurunan nilai pada perabotan dan perlengkapan, the furniture and fittings, which was triggered by an
yang dipicu oleh indikator penurunan nilai karena gerai impairment indicator because of counter closed. The
yang ditutup. Manajemen menentukan loket pameran Management determined the display counter as a
sebagai unit penghasil kas dan nilai penggunaan cash generating unit and applied value in use in
dalam menentukan jumlah terpulihkan dari unit determining the recoverable amount of the cash
penghasil kas tersebut. generating unit.
Aset dalam penyelesaian terutama merupakan Construction in progress mainly represents buildings
bangunan prasarana dan mesin dan peralatan dan and improvements machinery and equipment and
perabotan dan perlengkapan dalam rangka furniture and fittings to improve product quality and
meningkatkan kualitas produk dan kapasitas produksi. production capacity.
- 50 - - 51 -
Page 133
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Persentase penyelesaian untuk konstruksi bangunan The percentage of completion for the construction of 14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
dan prasarana, mesin dan peralatan, dan perabotan the building and improvements, machinery and
dan perlengkapan pada tanggal 31 Desember 2024 equipment, and furniture and fittings as of December Aset tidak tetap secara umum terdiri dari jaminan Other non-current assets mostly represent
diperkirakan 64,22% (31 Desember 2023: 31, 2024 is approximately 64.22% (December 31, keanggotaan untuk klub olahraga, jaminan untuk membership deposits for sports clubs, electrical
diperkirakan 49,98%). Konstruksi ini diperkirakan 2023: approximately 49.98%). These constructions instalasi listrik, dan jaminan sewa kantor. installation deposits, and deposits for office rent.
akan selesai di tahun 2025. are estimated to be completed in 2025.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, asset tidak For purpose of impairment assessment, other
Tidak terdapat aset tetap yang digunakan sebagai There are no property, plant and equipment used as tetap dianggap memiliki risiko kredit yang rendah non-current assets are considered to have low credit
jaminan. collateral. karena waktu pembayaran dikendalikan oleh Grup risk as the timing of payment is controlled by the
dengan mempertimbangkan manajemen arus kas Group taking into account cash flow management
Aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadap Property, plant and equipment, except land, were dalam Grup dan tidak ada peningkatan signifikan within the Group’s and there has been no significant
risiko kerugian yang disebabkan oleh bencana alam, insured against losses from natural disasters, fire, dalam risiko gagal bayar sejak pengakuan awal. Oleh increase in the risk of default on the receivables since
kebakaran, sabotase, pengrusakan dan gangguan sabotage, vandalism and business interruption with karena itu, untuk tujuan penilaian penurunan nilai initial recognition. Accordingly, for the purpose of
usaha lainnya kepada PT. Asuransi MSIG Indonesia PT. Asuransi MSIG Indonesia for a sum of pinjaman ini, cadangan kerugian diukur sejumlah ECL impairment assessment for these receivables, the loss
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 2,978 billion at December 31, 2024 12 bulan. allowance is measured at an amount equal to
Rp 2.978 miliar pada tanggal 31 Desember 2024 (December 31, 2023: Rp 3,476 billion). Management 12-month ECL.
(31 Desember 2023: Rp 3.476 miliar). Manajemen believes that the insurance coverage is adequate to
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cover possible losses on the assets insured. Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas memperhitungkan posisi keuangan Grup terkait, account the financial position of the related parties,
aset yang dipertanggungkan. disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari pihak adjusted for factors that are specific to the related
berelasi dan kondisi ekonomi umum industri di mana parties and general economic conditions of the
Nilai perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh The acquisition value of property, plant and pihak berelasi beroperasi, dalam memperkirakan industry in which the related parties operate, in
dan masih digunakan dalam operasi pada tanggal 31 equipment that has been fully depreciated and are kemungkinan terjadinya gagal bayar pinjaman serta estimating the probability of default of the other
Desember 2024 sebesar Rp 877,67 miliar (31 still being used in operations as of December 31, 2024 kerugian saat terjadinya gagal bayar. Manajemen accounts receivable as well as the loss upon default.
Desember 2023: Rp 863,79 miliar). amounted to Rp 877.67 billion (December 31, 2023: menentukan bahwa aset tidak tetap memiliki kerugian Management determines the other non-current assets
Rp 863.79 billion). kredit yang tidak material. are subject to immaterial credit loss.
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah The calculation of gain on sale of property, plant and Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
sebagai berikut: equipment is as follows: asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan aset the current reporting period in assessing the loss
2024 2023 tidak tetap. allowance for other non-current assets.
Rp Rp
Proceeds from sale of property, plant 15. UTANG USAHA 15. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
Penerimaan dari penjualan aset tetap 3.096.763.550 23.495.990.985 and equipment
Nilai tercatat (61.927.047) (5.066.672) Net carrying amount 31 Desember/ 31 Desember/
Gain on sale of propoerty, plant and December 31, December 31,
Keuntungan penjualan aset tetap 3.034.836.503 23.490.924.313 equipment 2024 2023
Rp Rp
a.Berdasarkan pemasok a. By Creditor
13. PERANGKAT LUNAK KOMPUTER 13. COMPUTER SOFTWARE Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Mandom Corporation, Jepang 28.267.600.679 6.518.489.674 Mandom Corporation, Japan
2024 2023 Alliance Cosmetics Sdn. Bhd. 2.674.677.179 960.391.672 Alliance Cosmetics Sdn. Bhd.
Rp Rp Sub jumlah 30.942.277.858 7.478.881.346 Sub total
Pihak ketiga 114.950.082.556 54.352.153.593 Third parties
Biaya perolehan 143.608.462.278 141.651.465.568 Cost
Akumulasi amortisasi (139.432.862.003) (137.398.204.397) Accumulated amortization Jumlah 145.892.360.414 61.831.034.939 Total
Nilai Tercatat 4.175.600.275 4.253.261.171 Net Carrying Amount b.Berdasarkan mata uang b. By currency
Mata uang fungsional Functional currency
Rupiah 101.763.801.086 53.765.112.313 Rupiah
Beban amortisasi dialokasi sebagai berikut: Amortization expense was allocated to the following:
Mata uang asing Foreign currencies
Yen 35.105.612.594 6.518.489.674 Yen
2024 2023 Dolar Amerika Serikat 9.022.946.734 1.547.432.952 U.S. Dollar
Rp Rp Jumlah 145.892.360.414 61.831.034.939 Total
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 1.128.484.325 5.146.308.219 Cost of goods sold (Note 24) Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan Purchases of raw and packing materials from local or
Beban usaha (Catatan 25) 1.191.161.321 2.285.930.462 Operating expenses (Note 25) baku dan bahan pengemas, baik dari pemasok dalam foreign suppliers have credit terms of both 14-90 days
maupun luar negeri berkisar antara 14-90 hari in 2024 and 2023.
Jumlah 2.319.645.646 7.432.238.681 Total di 2024 dan 2023.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang usaha. No interest is charged to the trade accounts payable.
- 52 - - 53 -
Page 134
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
16. UTANG LAIN-LAIN PADA PIHAK KETIGA 16. OTHER ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD PARTIES PPIP adalah program pensiun iuran pasti dengan iuran DCPP is defined contribution pension program with
perusahaan sebesar 4,38% dari PHDP dan iuran employer contribution 4.38% of PHDP and employee
Utang lain-lain pada pihak ketiga merupakan biaya- Other accounts payable to third parties mainly consist karyawan sebesar 1,5% dari PHDP. Program ini dikelola contribution 1.5% of PHDP. This program is managed
biaya yang terdiri dari iklan, promosi, operasional, of advertising, promotion, operational, repair and oleh DPLK BRI. by DPLK BRI.
perbaikan dan pemeliharan aset, pembelian aset tetap maintenance asset, purchase of fixed assets and
dan utang dividen. dividend payable. Ketika karyawan keluar dari Grup, maka Grup akan When employee leaves from the Group, then the
membayarkan nilai yang lebih besar antara manfaat Group should pay the higher between benefit from the
dari program pensiun dan manfaat berdasarkan Pension Program and benefit based on Collective
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE Perjanjian Kerja Bersama. Namun, seluruh iuran Labour Agreement. However, all employee
karyawan harus dikurangkan terlebih dahulu dari contribution must be deducted from the benefit to be
31 Desember/ 31 Desember/ manfaat yang dibandingkan. compared.
December 31, December 31,
Jumlah beban yang diakui di laba rugi sebesar The total expense recognized in profit or loss of Rp
2024 2023
Rp 48.321.478.660 pada tahun 2024 (2023: Rp 48,321,478,660 in 2024 (2023: Rp 39,567,859,107)
Rp Rp 39.567.859.107) merupakan utang kontribusi Grup represents contributions payable to these plans by the
terhadap program dengan biaya yang ditetapkan Group at rates specified in the rules of the plans.
Pajak pertambahan nilai - bersih - 7.342.882.134 Value added tax - net dalam peraturan program.
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 1.955.812.667 4.068.631.384 Article 21 Program Manfaat Pasti Defined Benefit Plans
Pasal 23 1.115.690.091 841.809.524 Article 23
Pasal 26 723.954.382 1.047.953.430 Article 26 a. Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) a. Defined Benefit Pension Plan (DBPP)
Pasal 4 (2) 494.326.206 512.171.777 Article 4 (2)
PPMP adalah program pensiun manfaat pasti DBPP is defined benefit pension program with the
Jumlah 4.289.783.346 13.813.448.249 Total dengan skema manfaat program pensiun adalah benefit formula of the pension program is 0.5 ×
0,5 × Masa Kerja × Penghasilan Dasar Pensiun Service × Pensionable Salary (PHDP), where
(PHDP), dimana definisi PHDP adalah 75% dari Pensionable Salary is 75% from monthly salary.
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES upah bulanan. Sampai dengan 31 Mei 2024, Until May 31, 2024, this program is managed by
program ini dikelola oleh Dana Pensiun Mandom Dana Pensiun Mandom Indonesia based on
31 Desember/ 31 Desember/ Indonesia (”DPMI”) berdasarkan keputusan Decree of Ministry of Finance of the Republik of
December 31, December 31, Menteri Keuangan Republik Indonesia No. Indonesia No. Kep.166/KM.10/2012 at 18 April
2024 2023 Kep.166/KM.10/2012 per tanggal 18 April 2012. 2012.
Rp Rp
Iuran karyawan untuk program ini adalah sebesar Employee contribution for this program is 1.5% of
1,5% dari PHDP. monthly Pensionable Salary per month.
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Mandom Corporation, Jepang 11.724.654.213 8.312.223.915 Mandom Corporation, Japan
Pendanaan terutama berasal dari kontribusi The pension plan is funded by contributions from
PT. Asia Paramita Indah 11.375.328.163 6.024.327.060 PT. Asia Paramita Indah pemberi kerja dan karyawan. Kontribusi karyawan both employer and employees. Employees’
Sub jumlah 23.099.982.376 14.336.550.975 Subtotal untuk tahun 2024 adalah Rp 465.413.671 (2023: contributions in 2024 amounted to
Rp 925.927.309) (sesuai dengan kontribusi yang Rp 465,413,671 (2023: Rp 925,927,309) (based
Pihak ketiga Third parties ditetapkan oleh dana pensiun). on the contribution scheme stated in pension
Iklan dan promosi 44.386.482.408 25.092.322.383 Advertising and promotion plan).
Jasa profesional 15.562.569.999 1.129.894.999 Professional fees
Karyawan 6.768.642.864 6.516.885.975 Personnel Pada tanggal 6 Mei 2024, pendiri Dana Pensiun On May 6, 2024, founders of Mandom Indonesia
Listrik, air dan telepon 3.960.579.027 4.225.043.279 Electricity, water and telephone Mandom Indonesia (“DPMI”) mengajukan Pension Fund Organization submitted a
Royalti 3.434.370.065 4.453.376.066 Royalty permohonan pembubaran DPMI kepada Otoritas dissolution of the organization to Financial
Provisi biaya pengobatan (Catatan 26) 874.867.621 1.072.208.165 Provision for medical costs (Note 26) Jasa Keuangan (OJK) dengan alasan untuk Services Authority in order to optimize
Bonus - 10.000.000.000 Bonus efektifitas dan konsistensi dalam penyelenggaraan effectiveness and consistency of Pension fund
Lain-lain 3.005.582.872 3.211.262.555 Others
program pensiun dan pengelolaan yang optimal. management. This request has been approved by
Keputusan ini disetujui oleh Otoritas Jasa Financial Services Authority in their decision later
Sub jumlah 77.993.094.856 55.700.993.422 Subtotal Keuangan yang tertuang dalam surat keputusan No. KEP-55/D.05/2024 dated July 10, 2024,
OJK nomor KEP-55/D.05/2024 tanggal 10 Juli effective on May 31, 2024. Since June 1, 2024,
Jumlah 101.093.077.232 70.037.544.397 Total 2024, yang menetapkan bahwa pembubaran DPMI this program has been dissolved and all
efektif per tanggal 31 Mei 2024. Sejak 1 Juni 2024, participants have been transferred to the Defined
program ini sudah dibubarkan dan seluruh peserta Contribution Pension Program (DCPP).
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION dialihkan ke Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP).
Grup mengikutsertakan karyawannya dalam program The Group includes its employees on a defined Setelah pembubaran program PPMP, iuran After the dissolution of the DBPP program, the
pensiun iuran pasti (PPIP) dan program pensiun contribution pension program (DCPP) and funded karyawan mengikuti mekanisme iuran PPIP, yaitu employee contribution follows the DCPP
manfaat pasti (PPMP). defined-benefit pension program (DBPP). iuran perusahaan sebesar 4,38% dari PHDP dan contribution mechanism, which includes an
iuran karyawan sebesar 1,5% dari PHDP. employer contribution of 4.38% of PHDP and an
Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) Defined Contribution Pension Program (DCPP) employee contribution of 1.5% of PHDP.
Grup memberikan imbalan pascakerja untuk karyawan The Group provides a defined benefit post-
sesuai Perjanjian Kerja Bersama (PKB). employment benefit program for employee as stated
in Collective Labor Agreement (CLA).
- 54 - - 55 -
Page 135
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
b. Program Manfaat Pasti Lainnya b. Other Defined Benefit Plan Estimasi liabilitas imbalan kerja tanggal The estimated employee benefits liabilities as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term employee
lainnya sesuai perjanjian kerja bersama. Grup benefit program as stated in collective labor 31 Desember/ 31 Desember/
tidak melakukan pendanaan atas program agreement. The Group does not set up fund for December 31, December 31,
tersebut. this program. 2024 2023
Rp Rp
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur Grup The defined benefit plans typically expose the Group
terhadap risiko aktuarial seperti risiko investasi, risiko to actuarial risks such as: investment risk, interest
Imbalan pasca kerja - 21.351.970.645 Post-employment benefits
tingkat bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.
Imbalan pasca kerja lainnya
berdasarkan Undang-Undang Other post-employment benefits
a. Risiko Investasi a. Investment risk
Ketenagakerjaan 234.751.453.210 275.767.048.501 based on Labor Law
Imbalan kerja jangka
Nilai kini kewajiban program manfaat pasti a. The present value of the defined benefit plan
panjang lainnya 15.485.855.941 16.880.214.603 Other long-term benefits
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang liability is calculated using a discount rate
ditentukan dengan mengacu pada suku bunga determined by reference to high quality Sub jumlah 250.237.309.151 313.999.233.749 Subtotal
obligasi berkualitas tinggi; jika hasil aset program corporate bond yields; if the return on plan asset
lebih rendah dari tingkat ini, akan menghasilkan is below this rate, it will create a plan deficit. Dikurangi: bagian jangka pendek (68.599.298.902) (20.606.273.140) Less: current portion
defisit program. Saat ini program memiliki Currently the plan has a relatively balanced
investasi yang relatif seimbang dalam surat investment in equity securities, debt instruments Jumlah 181.638.010.249 293.392.960.609 Total
berharga ekuitas, instrumen utang dan properti. and real estates. Due to the long-term nature of
Karena sifat jangka panjang dari liabilitas the plan liabilities, the board of the pension fund
Liabilitas bersih imbalan pensiun yang diakui di laporan The net liability for pension benefits recognised in the
program, dewan dana pensiun considers it appropriate that a reasonable portion
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position is as
mempertimbangkan tepat bahwa sebagian aset of the plan assets should be invested in equity
program harus diinvestasikan dalam surat securities and in real estate to leverage the follows:
berharga ekuitas dan properti untuk return generated by the fund.
meningkatkan hasil yang dihasilkan oleh dana. 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest risk 2024 2023
Rp Rp
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase Present value of defined
meningkatkan liabilitas program; namun, the plan liability; however, this will be partially
Nilai kini kewajiban imbalan pasti - 67.837.250.820 benefit obligation
sebagian akan di-offset (saling hapus) oleh offset by an increase in the return on the plan’s
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen debt investments. Nilai wajar aset program - (46.485.280.175) Fair value of plan assets
utang.
Liabilitas imbalan pasca kerja lainnya 234.751.453.210 275.767.048.501 Other post employent benefit liabilities
c. Risiko Gaji c. c. Salary risk Liabilitas imbalan kerja jangka Other long-term employee benefit
panjang lainnya 15.485.855.941 16.880.214.603 liabilities
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future Jumlah 250.237.309.151 313.999.233.749 Total
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Movements of the present value of employee benefits
the plan’s liability.
berikut: liabilities is as follows:
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is
2024
independen PT. Padma Raya Aktuaria. Asumsi utama calculated by independent actuary, PT. Padma Raya Imbalan kerja jangka
yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris Aktuaria. The actuarial valuation was carried out Pasca kerja lainnya/ panjang lainnya/
adalah sebagai berikut: using the following key assumptions: Dana pensiun/ Other post Other long-term Jumlah/
Pension fund employment benefits employee benefits Total
2024 2023 Rp Rp Rp Rp
Saldo awal 21.351.970.644 275.767.048.501 16.880.214.603 313.999.233.748 Beginning balance
Tingkat diskonto Discount rate Pembayaran imbalan - (21.296.971.490) (727.873.221) (22.024.844.711) Benefit paid
Program pensiun - 6,50% Pension plan Kontribusi pemberi kerja (1.986.400.925) - (1.986.400.925) Employer contribution
Biaya jasa kini 1.531.267.017 14.760.766.256 1.771.428.245 18.063.461.518 Current service cost
Pasca kerja lainnya 7,25% 6,75% Other post employee benefits Biaya jasa lalu (11.945.499.569) (25.716.724.893) (37.662.224.462) Past service cost
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 7,00% 6,50% Other long-term employee benefits Biaya bunga bersih 876.988.435 14.784.728.816 928.107.647 16.589.824.898 Net interest expense
(Keuntungan) kerugian atas penyelesaian - 44.492.708.481 (3.366.021.333) 41.126.687.148 (Gain) loss on settlement
Tingkat mortalitas TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement employee benefit liabilities
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 5% - 7% 7,50% - 9% Future salary increment rate - Kerugian aset program 562.214.044 - - 562.214.044 -Loss on plan asset
- Perubahan asumsi keuangan (9.274.484.477) (64.200.246.332) - (73.474.730.809) -Change in financial assumption
- Penyesuaian atas pengalaman (1.116.055.169) (3.839.856.129) - (4.955.911.298) -Experience adjustment
Jumlah - 234.751.453.210 15.485.855.941 250.237.309.151 Total
- 56 - - 57 -
Page 136
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
2023 Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah Changes in the fair value of plan assets are as follows:
Imbalan kerja jangka
sebagai berikut:
Pasca kerja lainnya/ panjang lainnya/
Dana pensiun/ Other post Other long-term Jumlah/
Pension fund employment benefits employee benefits Total
December 31, December 31,
Rp Rp Rp Rp 2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 22.357.291.233 263.634.846.447 15.444.664.183 301.436.801.863 Beginning balance
Pembayaran imbalan - (14.250.580.553) (922.757.025) (15.173.337.578) Benefit paid
Kontribusi pemberi kerja (3.935.600.072) - - (3.935.600.072) Employer contribution Saldo awal 46.485.280.175 44.327.341.799 Beginning balance
Biaya jasa kini 2.327.081.583 20.358.519.907 2.078.482.394 24.764.083.884 Current service cost
Biaya jasa lalu - (39.042.624) - (39.042.624) Past service cost
Pendapatan bunga 1.909.287.615 3.127.088.143 Interest income
Biaya bunga bersih 1.577.203.087 19.248.381.824 1.047.406.360 21.872.991.271 Net interest expense Kontribusi pemberi kerja 1.986.400.925 3.935.600.072 Employer contributions
(Keuntungan) kerugian atas penyelesaian - - (767.581.309) (767.581.309) (Gain) loss on settlement
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement employee benefit liabilities
Kontribusi peserta 465.413.671 925.927.309 Participant contributions
- Kerugian aset program 1.693.878.182 - - 1.693.878.182 -Loss on plan asset Pembayaran manfaat (4.473.899.690) (4.136.798.966) Benefits paid
- Perubahan asumsi keuangan (1.369.364.668) (9.352.755.744) - (10.722.120.412) -Change in financial assumption
Pengukuran kembali atas nilai wajar Remeasurement on the net fair
- Penyesuaian atas pengalaman (1.298.518.701) (3.832.320.756) - (5.130.839.457) -Experience adjustment
neto aset program (562.214.044) (1.693.878.182) value of plan assets
Jumlah 21.351.970.644 275.767.048.501 16.880.214.603 313.999.233.748 Total
Pengalihan aset ke DPLK (45.810.268.652) - Transfer of assets to FIPF
Beban imbalan kerja yang dibebankan pada laporan Amounts recognized in the consolidated statement of Total - 46.485.280.175
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian merupakan jumlah neto dari: consists of the net total of the following amounts: Aset program terdiri dari: Plan assets comprise the following:
2024 31 Desember/ 31 Desember/
Imbalan kerja jangka
Pasca kerja lainnya/ panjang lainnya/ December 31, December 31,
Dana pensiun/ Other post Other long-term Jumlah/
2024 2023
Pension fund employment benefits employee benefits Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya jasa kini 1.531.267.017 14.760.766.256 1.771.428.245 18.063.461.518 Current service cost
Kas dan setara kas - 46.318.515.781 Cash and cash equivalent
Biaya jasa lalu (11.945.499.569) (25.716.724.893) - (37.662.224.462) Past service cost
Biaya bunga bersih 876.988.435 14.784.728.816 928.107.647 16.589.824.898 Net interest expense Piutang iuran normal pemberi kerja - - Receivables normal employee contribution
Keuntungan aktuarial di periode - 44.492.708.481 (3.366.021.333) 41.126.687.148 Actuarial gain in period
Utang lain-lain dan biaya masih
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs harus dibayar - (137.943.659) Other payables and accrued expenses
yang diakui dalam laba rugi (9.537.244.117) 48.321.478.660 (666.485.441) 38.117.749.102 recognized in profit or loss
Pendanaan instrumen ekuitas - 304.708.053 Equity instrument funds
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - bersih: benefit liability: Total - 46.485.280.175
Kerugian aset program 562.214.044 - - 562.214.044 Loss on plan assets
Keuntungan aktuarial Actuarial gains arising
yang timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan (9.274.484.477) (64.200.246.332) - (73.474.730.809) financial assumptions Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
Keuntungan aktuarial perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the principal actuarial assumptions is as
yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains arising
atas pengalaman (1.116.055.169) (3.839.856.129) - (4.955.911.298) experience adjustments berikut: follows:
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit
diakui dalam penghasilan costs recognized in other 2024
komprehensif lain (9.828.325.602) (68.040.102.461) - (77.868.428.063) comprehensive income
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Jumlah (19.365.569.719) (19.718.623.801) (666.485.441) (39.750.678.961) Total
Impact on defined benefit obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
2023 Changes in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Imbalan kerja jangka
Pasca kerja lainnya/ panjang lainnya/
Dana pensiun/ Other post Other long-term Jumlah/ Tingkat diskonto 1% (17.559.646.441) 20.625.045.846 Discount rate
Pension fund employment benefits employee benefits Total Kenaikan gaji masa datang 1% 22.720.910.657 (19.628.903.173) Future salary increment
Rp Rp Rp Rp
Biaya jasa kini 2.327.081.583 20.358.519.907 2.078.482.394 24.764.083.884 Current service cost
Biaya jasa lalu - (39.042.624) - (39.042.624) Past service cost 2023
Biaya bunga bersih 1.577.203.087 19.248.381.824 1.047.406.360 21.872.991.271 Net interest expense
Keuntungan aktuarial di periode - - (767.581.309) (767.581.309) Actuarial gain in period Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs Impact on defined benefit obligation
yang diakui dalam laba rugi 3.904.284.670 39.567.859.107 2.358.307.445 45.830.451.222 recognized in profit or loss
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined Changes in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
pasti - bersih: benefit liability:
Kerugian aset program 1.693.878.182 - - 1.693.878.182 Loss on plan assets
Keuntungan aktuarial Actuarial gains arising Tingkat diskonto 1% (26.499.735.105) 31.494.145.652 Discount rate
yang timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan (1.369.364.668) (9.352.755.744) - (10.722.120.412) financial assumptions Kenaikan gaji masa datang 1% 33.429.364.988 (25.345.672.439) Future salary increment
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains arising
atas pengalaman (1.298.518.701) (3.832.320.756) - (5.130.839.457) experience adjustments Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis are based on a change in an
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya assumption while holding all other assumptions
diakui dalam penghasilan costs recognized in other dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
komprehensif lain (974.005.187) (13.185.076.500) - (14.159.081.687) comprehensive income
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
Jumlah 2.930.279.483 26.382.782.607 2.358.307.445 31.671.369.535 Total saling berkorelasi. Analisa sensitivitas tersebut correlated. The sensitivity analysis are calculated
dihitung menggunakan metode yang sama (projected using the same method (projected unit credit).
unit credit).
- 58 - - 59 -
Page 137
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari sewa Amounts recognized in profit or loss arising from
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit adalah sebagai berikut: leases are as follows:
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period, 2024 2023
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat which is the same as that applied in calculating the Rp Rp
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan defined benefit obligation liability recognized in the Depreciation expense
konsolidasian. consolidated statement of financial position. Beban penyusutan aset hak-guna 3.565.568.996 4.757.835.041 on right-of-use assets
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions Beban bunga atas liabilitas sewa 1.491.571.691 606.941.110 Interest expense on lease liabilities
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas used in preparing the sensitivity analysis from prior
Beban yang berkaitan dengan sewa
dari tahun sebelumnya. years.
jangka pendek 17.298.730.857 17.430.400.386 Expense relating to short-term leases
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2024 adalah 14,10 tahun untuk pasca December 31, 2024 was 14.10 years for other post Beban penyusutan dialokasi ke beban umum dan Depreciation expense was allocated to general and
kerja lainnya (31 Desember 2023: 16,1 tahun), 7,8 employment benefits (December 31, 2023: 16.1 administrasi (Catatan 25). administrative expenses (Note 25).
tahun untuk imbalan kerja jangka panjang lainnya years), 7.8 years for other long-term employee
(31 Desember 2023: 8,8 tahun) dan 0 tahun untuk benefits (December 31, 2023: 8.8 years) and 0 years Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup berkomitmen As of December 31, 2024, the Group is committed to
dana pensiun (31 Desember 2023: 9,5 tahun). for pension funds (December 31, 2023: 9.5 years). sebesar Rp 7.769.310.668 untuk sewa jangka pendek Rp 7,769,310,668 for short-term leases (2023: Rp
(2023 : Rp8.820.921.836). 8,820,921,836).
Pada tanggal 26 November 2024, Grup On November 26, 2024, the Group announced a
mengumumkan reorganisasi yang meliputi reorganization that included offering early retirement Jumlah pengeluaran kas untuk sewa sebesar The total cash outflow for leases
penawaran pensiun dini kepada karyawan di 2024. program to the employees in 2024. The expense Rp 4.467.982.000 pada 31 Desember 2024 amounted to Rp 4,467,982,000 in December 31,
Beban terkait pensiun dini tersebut sebesar Rp related to the early retirement, amounting to Rp (31 Desember 2023: Rp 5.081.640.560). 2024 (December 31, 2023: Rp 5,081,640,560).
10.955.245.412 (2023: nihil) (termasuk pajak 10,955,245,412 (2023: nil) (including related income
penghasilan terkait) dibebankan di laba rugi periode tax), was charged to the current period's profit and Liabilitas Sewa Lease Liabilties
berjalan sebagai bagian dari beban pokok penjualan loss as part of the cost of good sold (Note 24) and
(Catatan 24) dan beban usaha (Catatan 25). operating expenses (Note 25). 2024 2023
Rp Rp
Analisis jatuh tempo Maturity analysis
20. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 20. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Tahun 1 4.302.762.000 4.530.343.111 Year 1
Tahun 2 4.180.302.000 4.302.762.000 Year 2
Grup menyewa beberapa aset termasuk ruang The Group leases several assets including office
Tahun 3 4.160.232.000 4.180.302.000 Year 3
kantor, gudang, dan kendaraan (Catatan 35). Masa space, warehouse, and vehicles (Note 35). The lease
Tahun 4 2.773.488.000 4.160.232.000 Year 4
sewa pada 2024 dan 2023 adalah 2-5 tahun. term in 2024 and 2023 is 2-5 years.
Tahun 5 - 2.773.488.000 Year 5
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/ 15.416.784.000 19.947.127.111
January 1, 2024 Additions Deduction December 31, 2024 Penghasilan bunga ditangguhkan (2.170.787.106) (3.488.274.165) Unearned interest
Rp Rp Rp Rp 13.245.996.894 16.458.852.946
Biaya perolehan: Acquisition Cost: Bagian yang jatuh tempo
Sewa Kantor 32.094.462.710 - 236.445.743 31.858.016.967 Office Lease
dalam waktu satu tahun 3.317.838.099 3.212.856.051 Current-maturity
Sewa Gudang 498.888.888 - 498.888.888 - Warehouse Lease
Sewa Kendaraan 1.778.097.398 - 1.173.093.374 605.004.024 Vehicle Lease Liabilitas sewa jangka panjang 9.928.158.795 13.245.996.895 Non-current lease liabilities
Jumlah 34.371.448.996 - 1.908.428.005 32.463.020.991 Total
Grup tidak menghadapi risiko likuiditas yang signifikan The Group does not face a significant liquidity risk
Akumulasi Penyusutan: Accumulated depreciation: sehubungan dengan liabilitas sewa. with regard to its lease liabilities.
Sewa Kantor 16.285.992.437 3.230.629.771 - 19.516.622.208 Office Lease
Sewa Gudang 436.527.777 62.361.111 498.888.888 - Warehouse Lease
Sewa Kendaraan 1.359.780.539 272.578.114 1.173.093.374 459.265.279 Vehicle Lease 21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Jumlah 18.082.300.753 3.565.568.996 1.671.982.262 19.975.887.487 Total Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of Annual General Meeting of
Nilai Tercatat 16.289.148.243 12.487.133.504 Net Carrying Amount Saham Tahunan tanggal 10 Mei 2023, para pemegang Shareholder dated May 10, 2023, the shareholders
saham menyetujui untuk melakukan pemecahan agreed to a stock split, reducing the par value from
saham dengan mengubah nilai nominal saham dari Rp Rp 500 (full amount) per share to Rp 250 (full amount
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
500 (nilai penuh) per saham menjadi Rp 250 (nilai per share which has been effective starting June 6,
January 1, 2023 Additions Deduction December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp
penuh) per saham yang berlaku mulai 6 Juni 2023 2023 as per approval from the Indonesia stock
Biaya perolehan: Acquisition Cost: sesuai dengan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia. Exchange. This change was notarized by Ambiati,
Sewa Kantor 15.156.815.990 16.937.646.720 - 32.094.462.710 Office Lease Perubahan ini diaktakan dengan akta notaris Ambiati, S.H., deed of public notary No. 39 dated May 10,
Sewa Gudang 498.888.888 - - 498.888.888 Warehouse Lease S.H., No. 39 tanggal 10 Mei 2023 dan disetujui oleh 2023 and was approved by the Ministry of Law and
Sewa Kendaraan 1.707.507.691 606.294.697 535.704.990 1.778.097.398 Vehicle Lease Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Jumlah 17.363.212.569 17.543.941.417 535.704.990 34.371.448.996 Total
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Letter No. AHU-0027738.AH.01.02. TAHUN 2023.
0027738.AH.01.02.TAHUN 2023. Berdasarkan surat According to letter from the Indonesia Stock
Akumulasi Penyusutan: Accumulated depreciation: dari Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) No. S- Exchange (“IDX”) No. S-02346/BEI.PP3/03-2023
Sewa Kantor 12.401.031.264 3.884.961.173 - 16.285.992.437 Office Lease 02346/BEI.PP3/03-2023 tanggal 15 Maret 2023, Bursa dated 15 March 2023. IDX has approved the stock
Sewa Gudang 187.083.333 249.444.444 - 436.527.777 Warehouse Lease menyetujui pelaksanaan pemecahan nilai saham atas split of the Company’s shares; therefore, the
Sewa Kendaraan 1.272.056.105 623.429.424 535.704.990 1.359.780.539 Vehicle Lease saham perseroan; sehingga saham perseroan yang Company’s shares recorded in the IDX effective since
Jumlah 13.860.170.702 4.757.835.041 535.704.990 18.082.300.753 Total
dicatatkan di Bursa efektif sejak tanggal 6 Juni 2023, June 6, 2023 became a par value Rp 250 (full
dengan nilai nominal saham menjadi Rp 250 (nilai amount). Therefore, the Company’s stockholders is
Nilai Tercatat 3.503.041.867 16.289.148.243 Net Carrying Amount penuh). Sehingga komposisi pemegang saham composed of the following:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
- 60 - - 61 -
Page 138
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
31 Desember/December 31 , 2024 dan/and 2023 Rincian penjualan berdasarkan kategori pengguna dan Details of sales by consumer and product category are
Presentase produk adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal
Number of Percentage of Disetor/ Total 2024 2023
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders
Rp Rp
Rp
Mandom Corporation, Jepang 262.317.382 65.231% 65.579.345.500 Mandom Corporation, Japan Pria 1.105.652.158.987 1.112.814.600.216 Men
PT. Asia Jaya Paramita 45.716.520 11.368% 11.429.130.000 PT. Asia Jaya Paramita Wanita 741.462.045.407 921.147.071.269 Ladies
PT. Asia Paramita Indah 6.520.768 1.622% 1.630.192.000 PT. Asia Paramita Indah
Lainnya 12.253.889.077 16.498.390.958 Others
Lie Harjono (Komisaris) 506.008 0.126% 126.502.000 Lie Harjono (Commissioner)
Hirokazu Kagami (Direktur Senior) 40.000 0.010% 10.000.000 Hirokazu Kagami (Senior Director)
Jumlah 1.859.368.093.471 2.050.460.062.443 Total
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 87.032.656 21.643% 21.758.164.000 Public (each less than 5%)
Penjualan bersih kepada pelanggan yang meliputi The net sales to customers which represent more
Jumlah 402.133.334 100% 100.533.333.500 Total lebih dari 10% dari jumlah penjualan bersih than 10% of the total net sales in 2024 sales to
pada tahun 2024 adalah penjualan ke PT. Asia PT. Asia Paramita Indah, a related party, amounting
Paramita Indah yang merupakan pihak berelasi sebesar to Rp 996,054,665,961 (2023: Rp 1,319,080,444,286).
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah saham The shares issued and fully paid are ordinary shares Rp 996.054.665.961 (2023: Rp 1.319.080.444.286).
biasa yang memberikan hak kepada pemilik untuk satu which entitle the holder to carry one vote per share
suara per saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
31 Desember/December 31, 2024 dan/and 2023 Rp Rp
Selisih Bahan baku dan bahan pengemas Raw and packaging materials
Modal Disetor
Diatas Nilai yang digunakan 1.067.989.542.868 955.426.576.647 used
Nominal Saham/ Biaya Emisi Tenaga kerja langsung 240.736.914.045 244.683.421.212 Direct labor costs
Paid-in Capital Saham/ Penyusutan (Catatan 12) 97.215.655.939 94.375.357.181 Depreciation (Note 12)
in Excess Share Issuance Jumlah/
of Par Costs Total
Amortisasi (Catatan 13) 1.128.484.325 5.146.308.219 Amortization (Note 13)
Rp Rp Rp Beban pabrikasi 119.286.909.563 131.026.104.341 Manufacturing overhead
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
setelah penawaran umum after initial public offering Jumlah Biaya Produksi 1.526.357.506.740 1.430.657.767.600 Total Production Costs
pada tahun 1993 33.557.236.000 - 33.557.236.000 in 1993
Kapitalisasi saham bonus Bonus shares Persediaan dalam proses Work in process
pada tahun 1995 (13.000.000.000) - (13.000.000.000) distributed in 1995 Saldo awal tahun 26.888.740.199 36.741.826.623 Balance beginning at the year
Kapitalisasi saham bonus Bonus shares Saldo akhir tahun (32.935.550.312) (26.888.740.199) Balance at end of year
pada tahun 1997 (13.000.000.000) - (13.000.000.000) distributed in 1997
Penawaran Umum Saham Beban Pokok Produksi 1.520.310.696.627 1.440.510.854.024 Cost of Goods Manufactured
Terbatas I sebanyak
78 juta saham Limited Public Offering I of
pada tahun 2000 39.000.000.000 (1.779.510.383) 37.220.489.617 78 million shares in 2000 Persediaan barang jadi Finished goods
Penawaran Umum Saham Saldo awal tahun 282.322.159.896 384.084.553.214 Balance beginning at the year
Terbatas II sebanyak 24,96 juta Limited Public Offering II of
saham pada tahun 2006 78.000.000.000 (2.533.374.301) 75.466.625.699 24.96 million shares in 2006 Pembelian persediaan barang jadi 15.375.102.456 7.301.540.544 Purchase of finished goods
Penawaran Umum Saham Saldo akhir tahun (314.114.393.935) (282.322.159.896) Balance at end of year
Terbatas III sebanyak 20.106.667
saham pada tahun Limited Public Offering III of Jumlah 1.503.893.565.044 1.549.574.787.886 Total
2008 70.373.334.500 (2.086.075.022) 68.287.259.478 20,106,667 shares in 2008
Difference and value arising from Royalti 92.361.671.251 95.756.513.328 Royalty
Selisih nilai transaksi restrukturisasi business combination among Kerugian nilai persediaan (Catatan 9) 57.670.630.721 30.621.527.091 Loss in value of inventory (Note 9)
entitas sepegendali (230.785.008) - (230.785.008) entities under common control
Pemakaian non komersial (36.356.817.081) (32.103.869.965) Non-commercial usage
Jumlah 194.699.785.492 (6.398.959.706) 188.300.825.786 Total
Beban Pokok Penjualan 1.617.569.049.935 1.643.848.958.340 Cost of Goods Sold
23. PENJUALAN BERSIH 23. NET SALES
2024 2023
Rp Rp
Pada waktu tertentu At point in time
Lokal 1.099.179.405.445 1.331.313.000.603 Local
Ekspor 760.188.688.026 719.147.061.840 Export
Penjualan Bersih 1.859.368.093.471 2.050.460.062.443 Net Sales
- 62 - - 63 -
Page 139
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES 27. PAJAK PENGHASILAN MANFAAT (BEBAN) 27. INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
2024 2023 Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari: Income tax benefit (expense) of the Group consists of
Rp Rp
the following:
Beban Penjualan Selling Expenses 2024 2023
Rp Rp
Karyawan 137.878.929.138 138.171.800.591 Personnel
Iklan dan promosi 38.067.714.135 23.830.429.702 Advertising and promotion Pajak kini - (1.157.788.060) Current tax
Penjualan 22.537.822.959 19.282.738.663 Selling Pajak tangguhan 36.207.821.492 (4.798.844.023) Deferred tax
Insentif 11.019.053.316 7.252.051.771 Incentive
Pengangkutan 7.991.236.875 6.483.930.200 Transportation Bersih 36.207.821.492 (5.956.632.083) Net
Perjalanan dinas 5.887.918.775 4.916.580.711 Travel
Riset pemasaran 3.652.649.326 2.780.658.325 Marketing research
Pajak Kini Current Tax
Lain-lain 3.465.477.143 2.821.431.019 Others
Sub jumlah 230.500.801.667 205.539.620.982 Subtotal Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
Karyawan 109.090.318.091 128.143.879.886 Personnel 2024 2023
Jasa profesional 37.743.110.019 2.217.440.770 Professional fees Rp Rp
(Rugi) laba sebelum pajak menurut (Loss) profit before tax per consolidated
Kantor 33.192.731.079 38.452.892.057 General office
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
Penyusutan (Catatan 12 dan 20) 16.878.792.590 18.452.351.586 Depreciation (Notes 12 and 20) komprehensif lain konsolidasian (160.955.098.677) 44.072.635.075 comprehensive income
Kendaraan bermotor 9.789.194.953 9.218.261.207 Vehicles Dikurangi: Less:
Pemeliharaan gedung 1.808.029.462 1.487.254.412 Building maintenance Rugi sebelum pajak entitas anak Loss before tax of subsidiary
Amortisasi (Catatan 13) 1.191.161.321 2.285.930.462 Amortization (Note 13) setelah dilakukan penyesuaian after adjustment
pada level konsolidasian (13.530.945.060) (9.696.993.830) in consolidated level
Sub jumlah 209.693.337.515 200.258.010.380 Subtotal (Rugi) laba sebelum pajak menurut (Loss) profit before tax per statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain (147.424.153.617) 53.769.628.905 comprehensive income
Jumlah 440.194.139.182 405.797.631.362 Total
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 14.030.203.245 26.695.057.872 Post-employment benefits
26. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN – 26. OTHER GAINS (LOSSES) – NET Penyisihan (pemulihan) biaya gaji 105.649.886 (164.385.379) Provision (reversal of) for salary
BERSIH Penyisihan biaya bonus (10.000.000.000) (1.354.465.971) Provision for bonus
Penyisihan (pemulihan) Provision for (reversal of)
biaya promosi 19.177.539.532 (5.377.169.462) promotion expenses
2024 2023
Penyisihan (pemulihan) penurunan Provision (reversal of) provision for decline
Rp Rp nilai persediaan 11.199.711.214 (26.813.707.095) in value of inventory
Penyisihan (pemulihan) biaya lain-lain 27.274.450.856 (4.324.239.949) Provision (reversal of) for other provisions
Kerugian atas kebakaran (696.000.000) (746.000.000) Loss from fire incident Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal 16.871.280.964 (12.150.926.214) and fiscal depreciation
Penjualan barang bekas 975.139.528 844.009.773 Sales of scrap
Perbedaan amortisasi Difference between commercial
Bunga atas liabilitas sewa (1.491.571.691) (606.941.110) Interest on lease liabilities komersial dan fiskal (605.595.373) 1.848.887.809 and fiscal amortization
Lain-lain 1.677.476.760 2.342.474.410 Others (Pemulihan) biaya (Reversal of) provision for employee
pengobatan karyawan (197.340.545) (163.545.842) medical
Net 465.044.597 1.833.543.073 Net
Jumlah 77.855.899.779 (21.804.494.231) Total
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
Pada tanggal 31 Desember 2024, provisi As of December 31, 2024, the outstanding provision
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
atas estimasi biaya pengobatan atas pertaining to estimated medical costs due to Beban yang tidak dapat
insiden kebakaran sebesar Rp 874.867.621 fire incident amounting to Rp 874,867,621 dikurangkan 12.144.787.831 18.217.225.678 Non-deductible expenses
(31 Desember 2023: Rp 1.072.208.165) dan dicatat (December 31, 2023: Rp 1,072,208,165) are Penghasilan bunga yang sudah
pada biaya yang masih harus dibayar (Catatan 18). presented under accrued expenses (Note 18). dikenakan pajak final (29.301.643.187) (44.919.687.227) Interest income subjected to final tax
Jumlah (17.156.855.356) (26.702.461.549) Total
(Rugi) laba fiskal Perusahaan The Company's taxable (loss) income
tahun berjalan (86.725.109.194) 5.262.673.125 for the year
- 64 - - 65 -
Page 140
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Perhitungan beban, pajak dibayar dimuka, dan utang Current tax expense, current prepaid tax, and current Dikreditkan Dibebankan
pajak kini adalah sebagai berikut: tax payable are computed as follows: (dibebankan) ke ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Charged
2024 2023 1 Januari/ (charged) to to other 31 Desember/
Rp Rp January 1, profit or loss Comprehensive December 31,
2023 for the year Income 2023
Rp Rp Rp Rp
Beban pajak kini - 1.157.788.060 Current tax expense
Perusahaan The Company
Dikurangi pembayaran pajak Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
penghasilan dimuka Less: prepaid income taxes Imbalan kerja 66.275.669.212 5.872.912.732 (3.117.446.390) 69.031.135.554 Employee benefits
Pasal 22 6.346.265.973 5.546.712.547 Article 22 Rugi fiskal 1.855.293 (1.855.293) - - Fiscal loss
Penyisihan biaya gaji 1.088.937.936 (36.164.783) - 1.052.773.153 Provision for salary
Pasal 23 265.189.772 120.067.342 Article 23
Penyisihan untuk bonus 2.497.982.513 (297.982.514) - 2.199.999.999 Provision for bonus
Pasal 25 - 2.008.428.519 Article 25 Penyisihan untuk promosi 6.327.319.232 (1.182.977.282) - 5.144.341.950 Provision for promotion
Penyisihan biaya pengobatan karyawan 271.865.881 (35.980.085) - 235.885.796 Provision for employee medical
Penyisihan penurunan Provision for decline in value of
Jumlah 6.611.455.745 7.675.208.408 Total
nilai persediaan 6.410.751.663 (5.899.015.561) - 511.736.102 inventory
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial
Lebih bayar pajak (Catatan 11) (6.611.455.745) (6.517.420.348) Tax over payment (Note 11) komersial dan fiskal (20.638.881.387) (2.673.203.767) - (23.312.085.154) and fiscal depreciation
Perbedaan antara amortisasi (339.091.772) 406.755.319 - 67.663.547 Difference between commercial
komersial dan fiskal and fiscal amortization
Pajak Tangguhan Deferred Tax Penyisihan untuk Aset Hak-Guna (770.669.211) (2.812.943.403) - (3.583.612.614) Proviision for Right-of-use Asset
Penyisihan untuk Liabilitas Sewa 771.487.415 2.849.460.233 - 3.620.947.648 Provisiion for Lease Liabilities
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut: Details of deferred tax assets are as follows: Penyisihan biaya lain-lain 1.873.792.516 (987.849.619) - 885.942.897 Other provision
Dikreditkan Dibebankan Aset pajak tangguhan - bersih 63.771.019.291 (4.798.844.023) (3.117.446.390) 55.854.728.878 Deferred tax assets - net
(dibebankan) ke ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Charged Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba fiskal The fiscal loss can be utilized against the taxable
1 Januari/ (charged) to to other 31 Desember/ pada masa lima tahun mendatang sejak kerugian income for a period of five years subsequent to the
January 1, profit or loss Comprehensive December 31,
fiskal terjadi. Manajemen berpendapat bahwa year the fiscal loss was incurred. Management
2024 for the year Income 2024
akumulasi kerugian fiscal yang dapat believes that probable future taxable profits will be
Rp Rp Rp Rp
dikompensasikan dengan laba fiskal masa mendatang available to utilize accumulated fiscal losses
Perusahaan The Company sebesar Rp 86.725.109.194 pada tanggal 31 amounting to Rp 86,725,109,194 as of December 31,
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities): Desember 2024 (31 Desember 2023: nihil). Oleh 2024 (December 31, 2023: nil). Hence, deferred tax
Imbalan kerja 69.031.135.554 3.086.644.714 (17.126.041.035) 54.991.739.233 Employee benefits
karena itu, aset pajak tangguhan yang diakui atas rugi of Rp 19,079,523,540 as of December 31, 2024
Rugi fiskal - 19.079.523.540 - 19.079.523.540 Fiscal loss
fiskal sebesar Rp 19.079.523.540 juta pada tanggal (December 31, 2023: nil), was recognized on such
Penyisihan biaya gaji 1.052.773.153 23.242.975 - 1.076.016.128 Provision for salary
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: nihil). fiscal losses.
Penyisihan untuk bonus 2.199.999.999 (2.199.999.999) - - Provision for bonus
Penyisihan untuk promosi 5.144.341.950 4.219.058.697 - 9.363.400.647 Provision for promotion
Penyisihan biaya pengobatan karyawan 235.885.796 (43.414.920) - 192.470.876 Provision for employee medical
Tarif pajak penghasilan badan Corporate income tax rates
Penyisihan penurunan Provision for decline in value of
nilai persediaan 511.736.102 2.463.936.467 - 2.975.672.569 inventory Tarif pajak penghasilan badan atas penghasilan kena The corporate income tax rates to reported taxable
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial pajak yang dilaporkan tahun 2024 dan 2023 adalah income for 2024 and 2023 is 22%.
komersial dan fiskal (23.312.085.154) 3.711.681.812 - (19.600.403.342) and fiscal depreciation 22%.
Perbedaan antara amortisasi 67.663.547 (133.230.982) - (65.567.435) Difference between commercial
komersial dan fiskal and fiscal amortization Pillar Two Global Minimum Tax Pillar Two Global Minimum Tax
Penyisihan untuk Aset Hak-Guna (3.583.612.614) 784.425.179 - (2.799.187.435) Proviision for Right-of-use Asset
Penyisihan untuk Liabilitas Sewa 3.620.947.648 (654.810.268) - 2.966.137.380 Provisiion for Lease Liabilities Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 Tahun The Minister of Finance Regulation No. PMK-136 Year
Penyisihan biaya lain-lain 885.942.897 5.870.764.277 - 6.756.707.174 Other provision 2024 (“PMK-136”) telah disahkan di Indonesia, 2024 (“PMK-136”) was enacted in Indonesia, the
yurisdiksi di mana perusahaan didirikan, dan akan jurisdiction in which the company is incorporated, and
Aset pajak tangguhan - bersih 55.854.728.878 36.207.821.492 (17.126.041.035) 74.936.509.335 Deferred tax assets - net mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Pelaporan will come into effect from 1 January 2025. The first
pertama adalah untuk tahun pajak yang berakhir pada filling is for the fiscal year ending on 31 December
31 Desember 2025, yang akan jatuh tempo pada 30 2025 which will be due by 30 June 2027.
Juni 2027.
Karena PMK-136 belum berlaku pada tanggal Since the PMK-136 was not effective at the reporting
pelaporan, Grup tidak memiliki eksposur pajak terkait date, the Group has no related current tax exposure.
saat ini. Sebagaimana yang diperkenankan dalam As allowed by the amendments to PSAK 212 issued in
amandemen PSAK 212 yang diterbitkan pada December 2023, the Group does not recignise and
Desember 2023, Grup tidak mengakui maupun disclose information about deferred tax assets and
mengungkapkan informasi mengenai aset dan liabilities related to Pillar Two income taxes.
liabilitas pajak tangguhan yang terkait dengan pajak
penghasilan Pilar Dua.
Hingga tanggal laporan ini, Grup masih dalam proses Up to date of this report, the Group is in the process
menilai eksposur atas PMK-136. of assessing the exposures to the PMK-136.
- 66 - - 67 -
Page 141
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian Reconciliation between the tax expense and the Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated in
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang amounts computed by applying the effective tax rates sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 27 Notarial Deed No. 27 dated May 9, 2000 of
berlaku adalah sebagai berikut: to profit before tax is as follows: tanggal 9 Mei 2000 dari A. Partomuan Pohan, S.H., A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta,
notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui the stockholders approved, among others, to
2024 2023 antara lain penambahan cadangan umum sebesar appropriate Rp 7,800,000,000 of the 1999 net income
Rp Rp Rp 7.800.000.000 dari laba bersih tahun 1999. for general reserve.
(Rugi) laba sebelum beban pajak menurut (Loss) profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated in
komprehensif lain konsolidasian (160.955.098.677) 44.072.635.075 and other comprehensive income sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 30 Notarial Deed No. 30 dated April 25, 2006 of
Rugi sebelum beban pajak entitas anak (13.530.945.060) (9.696.993.830) Loss before tax of subsidiary tanggal 25 April 2006 dari P. Sutrisno A. Tampubolon P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public
SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham in Jakarta, the stockholders approved, among others,
(Rugi) laba sebelum pajak konsolidasian Consolidated (loss) profit before tax
menyetujui antara lain penambahan cadangan umum to appropriate Rp 2,496,000,000 of the 2005 net
yang dikenakan manfaat (beban) subjected to non-taxable income
yang tidak dapat diperhitungkan (147.424.153.617) 53.769.628.905 (non-deductible expense)
sebesar Rp 2.496.000.000 dari laba bersih tahun income for general reserve.
2005.
Pajak penghasilan dengan tarif pajak Income tax expense at statutory
efektif 22% 32.433.313.314 (11.829.318.496) tax rate of 22% Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated in
Pengaruh pajak Perusahaan atas manfaat Tax effect of the Company on sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 16 Notarial Deed No. 16 dated April 23, 2009 of
(beban) yang tidak dapat diperhitungkan non-taxable income tanggal 23 April 2009 dari P. Sutrisno A. Tampubolon P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public
menurut fiskal: (non-deductible expenses): SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham in Jakarta, the stockholders approved, among others,
Beban yang tidak dapat dikurangkan (2.671.853.323) (4.009.644.777) Non-deductible expenses menyetujui antara lain penambahan cadangan umum to appropriate Rp 2,010,666,700 of the 2008 net
Penghasilan bunga yang sudah Interest income subjected to sebesar Rp 2.010.666.700 dari laba bersih tahun income for general reserve.
dikenakan pajak final 6.446.361.501 9.882.331.190 final tax
2008.
Jumlah 3.774.508.178 5.872.686.413 Total
Manfaat (beban) penghasilan pajak 36.207.821.492 (5.956.632.083) Tax income benefit (expense) 30. DIVIDEN KAS 30. CASH DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Meeting of Shareholders as
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 118 stated in the Notarial Deed No. 118 dated May 28,
28. LABA PER SAHAM DASAR 28. EARNINGS PER SHARE
tanggal 28 Mei 2024 dari Ambiati SH., notaris di Kota 2024 from Ambiati SH., notary in Bekasi City, the
Bekasi, pemegang saham menyetujui pembagian shareholders approved a dividend distribution of
2024 2023 dividen sebesar Rp 37.800.533.396 atau Rp 94 per Rp 37,800,533,396 or Rp 94 per share for 2023.
Rp Rp lembar saham untuk tahun buku 2023.
(Rugi) laba tahun berjalan yang dapat (Loss) profit for the year attributable
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Meeting of Shareholders as
diatribusikan kepada pemilik to owners
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 38 stated in the Notarial Deed No. 38 dated May 10, 2023
entitas induk (124.746.678.571) 38.116.433.207 of the Company
tanggal 10 Mei 2023 dari Ambiati SH., notaris di Kota from Ambiati SH., notary in Bekasi City, the
Bekasi, pemegang saham menyetujui pembagian shareholders approved a dividend distribution of
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number dividen sebesar Rp 18.096.000.030 atau Rp 90 per Rp 18,096,000,030 or Rp 90 per share for 2022.
yang beredar 402.133.334 402.133.334 of shares outstanding lembar saham untuk tahun buku 2022.
(Rugi) laba per saham dasar (310) 95 (Loss) earnings per share
31. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI 31. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER
COMMON CONTROL
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the periods ended December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, Grup tidak memiliki saham biasa yang the Group does not have dilutive potential ordinary Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1d, pada As disclosed in Note 1d, on June 30, 2022, The
berpotensi dilutive. shares. tanggal 30 Juni 2022, Perusahaan melakukan Company made addition ownership interest of PT.
penambahan kepemilikan saham atas PT. Alliance Alliance Cosmetics from ACG International Sdn. Bhd.
Cosmetics dari ACG International Sdn. Bhd. sebesar Amounted 7.312%.
29. CADANGAN UMUM 29. APPROPRIATION FOR GENERAL RESERVE 7,312%.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated in Pada tanggal 18 Juni 2021, Perusahaan memperoleh On June 18, 2021, The Company acquired ownership
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 13 Notarial Deed No. 13 dated May 6, 1997 of kepemilikan saham atas PT. Alliance Cosmetics dari interest of PT. Alliance Cosmetics from ACG
tanggal 6 Mei 1997 dari A. Partomuan Pohan, S.H., A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta, ACG International Sdn Bhd dan Alliance Cosmetics International Sdn Bhd and Alliance Cosmetics Pte,
notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui the stockholders approved, among others, to Pte, Ltd. sebesar 92,684%. Ltd. amounted 92.684%.
antara lain pembentukan cadangan umum sebesar appropriate Rp 5,200,000,000 of the 1996 net income
Rp 5.200.000.000 dari laba bersih tahun 1996. for general reserve. Kombinasi bisnis dilakukan antara entitas The business combination is carried out between
sepengendali sehingga dicatat berdasarkan metode entities under common control; thus it was accounted
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated in penyatuan kepemilikan. for under the pooling of interest method.
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 6 Notarial Deed No. 6 dated May 6, 1998 of
tanggal 6 Mei 1998 dari A. Partomuan Pohan, S.H., A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta, Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah- The pooling of interest method is applied as if the
notaris di Jakarta, pemegang saham antara lain the stockholders approved, among others, to olah kombinasi telah terjadi sejak awal periode entitas combination had occurred from the beginning of the
menyetujui penambahan cadangan umum sebesar appropriate Rp 2,600,000,000 of the 1997 net income anak sepengendali. period that the subsidiary was under common control.
Rp 2.600.000.000 dari laba bersih tahun 1997. for general reserve.
- 68 - - 69 -
Page 142
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Selisih antara nilai akuisisi dan jumlah tercatat aset The difference between the acquisition price and the d. Dana Pensiun Mandom Indonesia (DPMI) adalah d. Dana Pensiun Mandom Indonesia (DPMI) is an
bersih yang diperoleh disajikan sebagai tambahan carrying amounts of net assets acquired was entitas yang didirikan oleh Grup untuk entity co-founded by the Group to manage the
modal disetor (Catatan 22). presented as additional paid-in capital (Note 22). mengelola program manfaat pasti Grup. Group’s defined benefit pension plan.
Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
32. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 32. NON-CONTROLLING INTERESTS
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi, The Group has transactions with related parties,
2024 2023 dimana harga atas transaksi-transaksi penjualan dan wherein prices for sales and purchases transactions
Rp Rp pembelian pada umumnya ditentukan melalui are generally determined by negotiation or as
negosiasi atau persyaratan perjanjian. required on the agreements.
Saldo awal tahun (621.550) (191.335) Balance at beginning of year
Rugi bersih tahun berjalan (598.614) (430.215) Net loss for the year a. 94,07% dari jumlah penjualan pada 2024 a. Sales to related parties constituted 94.07% in
Saldo akhir tahun (1.220.164) (621.550) Balance at end of year
(2023: 93,25%) merupakan penjualan kepada 2024 (2023: 93.25%) of the total sales.
pihak berelasi. Pada tanggal pelaporan, piutang At reporting date, the receivables from these
atas penjualan tersebut dicatat sebagai bagian sales were presented as trade accounts
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak Summarized financial information in respect of the dari piutang usaha – pihak berelasi yang meliputi receivable – related parties which constituted
Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali yang Group’s subsidiary that has material non-controlling Rp 334.081.926.582 (14,29%) dari jumlah aset Rp 334,081,926,582 (14.29%) of the total
material ditetapkan di bawah ini. interests is set out below. pada 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: assets as of December 31, 2024
Rp 400.794.424.357 (16,76%)). (December 31, 2023: Rp 400,794,424,357
2024 2023 (16.76%)).
Rp Rp
Laporan posisi keuangan Statement of financial position Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah Details of sales to related parties are as follows:
Total aset 15.782.992.473 11.942.068.483 Total assets sebagai berikut:
Total kewajiban 43.316.900.092 25.967.818.037 Total liabilities
Defisit modal (27.533.907.619) (14.025.749.554) Capital deficiency 2024 2023
Rp Rp
Lokal Local
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and other
PT. Asia Paramita Indah 1.297.254.476.782 1.455.033.172.598 PT. Asia Paramita Indah
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan 8.015.186.179 8.716.349.437 Revenue Ekspor Export
Rugi bersih pada tahun berjalan (13.530.945.060) (9.696.993.830) Net loss for the year Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd 154.726.188.171 131.798.323.751 Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd
Rugi komprehensif pada tahun berjalan (13.508.158.065) (9.708.124.350) Net comprehensive loss for the year Mandom C orporation, Jepang 148.157.028.866 173.708.914.378 Mandom Corporation, Japan
Mandom C orporation, Mandom Corporation,
(Thailand) Ltd 64.781.092.082 74.206.544.655 (Thailand) Ltd
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND Mandom Philippines Mandom Philippines
C orporation 41.745.812.114 28.418.972.130 Corporation
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Mandom C orporation Mandom Corporation
(Singapore) Pte., Ltd. 14.317.622.746 13.192.519.590 (Singapore) Pte., Ltd.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
Mandom Vietnam Mandom Vietnam
C ompany Limited 12.815.121.703 14.562.345.735 Company Limited
a. Mandom Corporation, Jepang adalah entitas a. Mandom Corporation, Japan is the parent entity
Mandom Taiwan C orporation 4.824.391.871 4.986.958.246 Mandom Taiwan Corporation
induk Grup dan pemegang saham pengendali of the Group and the ultimate controlling party
Sunwa Marketing C o., Ltd. 4.317.945.522 5.225.596.157 Sunwa Marketing Co., Ltd.
Grup. of the Group.
Mandom Korea C orporation 4.163.687.834 4.364.159.324 Mandom Korea Corporation
Alliance C osmetics Sdn. Bhd. 2.014.302.508 6.454.859.523 Alliance Cosmetics Sdn. Bhd.
b. Pihak berelasi yang pemegang saham utamanya b. Related parties with the same majority
sama dengan pemegang saham utama Grup: stockholder of the Group: Jumlah 1.749.117.670.199 1.911.952.366.087 Total
− Mandom Corporation (Singapore) Pte., Ltd. − Mandom Corporation (Singapore) Pte.,
Ltd. b. Rp 101.680.422.328 (9,06%) dari jumlah b. Purchases of raw and packaging materials
− Mandom Corporation (Thailand) Ltd. − Mandom Corporation (Thailand) Ltd. pembelian pada 2024 (2023: 77.812.698.082 from Mandom Corporation, Japan
− Mandom Korea Corporation − Mandom Korea Corporation (8,91%)) merupakan pembelian dari Mandom constituted Rp 101,680,422,328 (9.06%) in
− Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. − Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. Corporation Jepang. Pada tanggal pelaporan, 2024 (2023: 77,812,698,082 (8.91%)). At
− Mandom Philippines Corporation − Mandom Philippines Corporation utang atas pembelian tersebut dicatat sebagai reporting date, the liabilities for
− Mandom Taiwan Corporation − Mandom Taiwan Corporation bagian dari utang usaha – pihak berelasi yang these purchases were presented as trade
− Mandom Vietnam Company Limited − Mandom Vietnam Company Limited meliputi Rp 28.267.600.679 (5,10%) dari accounts payable – related parties which
− Sunwa Marketing Co., Ltd. − Sunwa Marketing Co., Ltd. jumlah liabilitas pada 31 Desember 2024 constituted Rp 28,267,600,679 (5.10%) of the
− Alliance Cosmetics Sdn. Bhd. − Alliance Cosmetics Sdn. Bhd. (31 Desember 2023: Rp 6.518.489.674 total liabilities as of December 31, 2024
(1,29%)). (December 31, 2023: Rp 6,518,489,674
c. PT. Asia Paramita Indah adalah entitas yang c. PT. Asia Paramita Indah is an entity that is (1.29%)).
dikendalikan oleh salah seorang personil controlled by a key management personnel of
manajemen kunci Grup. the Group.
- 70 - - 71 -
Page 143
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
c. Manfaat yang diberikan kepada karyawan kunci c. Benefits provided to key management 34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember personnel for the year ended December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows: Grup melaporkan segmen-segmen sesuai PSAK 108 The Group’s reportable segments under PSAK 108
berdasarkan divisi operasi. are based on their operating division.
2024 2023
Penjualan Produk Kosmetik Cosmetic Products Sales
Rp Rp
Grup hanya memiliki satu segmen usaha yaitu The Group has only one business segment, which is
Imbalan kerja jangka pendek 11.858.870.610 16.429.531.679 Short-term benefits kosmetika. Informasi mengenai produk kosmetika cosmetics. Information about the cosmetic products
Imbalan pasca kerja 187.368.421 187.368.421 Post-employment benefits yang digunakan untuk tujuan pelaporan manajemen used for management reporting purposes is as
adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah 12.046.239.031 16.616.900.100 Total
2024 2023
d. Royalti dan biaya trademark atas pemberian d. Royalty and trademark fees for the exclusive Rp Rp
hak khusus yang diberikan Mandom rights granted by Mandom Corporation, Japan
Corporation, Jepang sejumlah amounted to Rp 84,510,786,126 (5.22%) in Perawatan rambut 782.041.067.705 842.667.433.226 Hair care
Rp 84.510.786.126 (5,22%) pada 31 Desember December 31, 2024 (December 31, 2023: Rp Perawatan kulit dan rias 604.080.748.542 737.699.336.710 Skin care and make-up
2024 (31 Desember 2023: Rp 86.297.084.926 86,297,084,926 (5.25%)) were charged to cost Wangi-wangian 461.046.821.876 454.671.142.409 Fragrance
(5,25%)) dicatat sebagai beban pokok of goods sold (Note 24). As of December 31, Lain-lain 12.199.455.348 15.422.150.098 Others
penjualan (Catatan 24). Pada tanggal 2024, outstanding royalty payable presented
31 Desember 2024, utang royalti pada under accrued expenses amounting to Penjualan bersih 1.859.368.093.471 2.050.460.062.443 Net sales
biaya yang masih harus dibayar Rp 5,990,483,622 (1.08%) (December 31,
sebesar Rp 5.990.483.622 (1,08%) 2023: Rp 8,312,223,915 (1.64%)) of the total
Pasar Geografis Geographical Market
(31 Desember 2023: Rp 8.312.223.915 liabilities.
(1,64%)) dari jumlah liabilitas. Penjualan Grup di pasar domestik (Indonesia) The Group’s sales in the domestic market (Indonesia)
masing-masing sebesar 70% dan 73% dari penjualan are 70% and 73% of the net sales in December 31,
e. Sehubungan dengan perjanjian distribusi antara e. In connection with distributorship agreements bersih pada 31 Desember 2024 dan 2023. Penjualan 2024 and 2023 respectively. Sales to United Arab
Grup dengan PT. Asia Paramita Indah, Grup between the Group and PT. Asia Paramita ke Uni Emirat Arab sebesar 12% dan 9% dari Emirates constitute 12% and 9% of the net sales in
mencatat beban insentif untuk distributor utama Indah, the Group recorded incentive expenses penjualan bersih pada 31 Desember 2024 dan 2023, December 31, 2024 and 2023 respectively, while
sebesar Rp 3.243.136.192 (1,34%) pada 31 for the main distributor amounting to sedangkan penjualan ke Jepang masing-masing sales to Japan constitute 7% and 8% of the net sales
Desember 2024 yang dicatat sebagai komponen Rp 3,243,136,192 (1.34%) in December 31, sebesar 7% dan 8% dari penjualan bersih pada 31 in December 31, 2024 and 2023, respectively. The
penjualan bersih (Catatan 23) (31 Desember 2023 were charged to net sales (Note 23) Desember 2024 dan 2023. Penjualan lainnya berasal remaining sales were an export to several countries,
2023: Rp 3.732.944.583 (0,92%)) dari jumlah (December 31, 2023: Rp 3,732,944,583 dari penjualan ekspor ke beberapa negara, terutama mainly to United Arab Emirates, Malaysia, Japan,
laba kotor. Pada tanggal 31 Desember 2024, (0.92%)) of the total gross profit. As of ke Uni Emirat Arab, Malaysia, Jepang, Thailand, Thailand, Philippines, Singapore, Korea, Vietnam,
utang insentif yang disajikan pada biaya yang December 31, 2024, the outstanding payable Filipina, Singapura, Korea, Vietnam, Hongkong dan Hongkong, and Taiwan.
masih harus dibayar sebesar relating to this incentive Taiwan.
Rp 1.498.423.292 (0,27%), (31 Desember are presented under accrued expenses
2023: Rp 1.672.138.088 (0,33%)) dari jumlah amounting to Rp 1,498,423,292 (0.27%) Wilayah Geografis Geographical Area
liabilitas. (December 31, 2023: Rp 1,672,138,088
(0.33%)) of the total liabilities. Seluruh aset tidak lancar Grup berada di wilayah All of the Group’s non-current assets are located in
Indonesia. Indonesia area.
f. Program imbalan kerja Grup dikelola oleh DPMI f. The Group’s employment benefit plan is
yang telah diungkapkan pada Catatan 19. managed by DPMI as disclosed in Note 19. 35. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
g. Grup mempunyai biaya yang masih g. The Group has accrued expenses on
harus dibayar terkait biaya iklan dan promosi advertising and promotion expenses to a. Grup mempunyai komitmen kontraktual yang a. The Group has outstanding contractual
kepada PT. Asia Paramita Indah sejumlah PT. Asia Paramita Indah amounting to belum diselesaikan dengan berbagai pemasok commitments with various third-party
Rp 2.001.270.252 (0,36%) per 31 Desember Rp 2,001,270,252 (0.36%) as of December 31, pihak ketiga, sehubungan dengan pembelian suppliers, relating to the purchase of machinery
2024 dari jumlah liabilitas (31 Desember 2023: 2024, of the total liabilities (December 31, mesin dan peralatan pabrik sejumlah and factory equipment amounting to
Rp 2.680.050.884 (0,53%)). 2023: Rp 2,680,050,884 (0.53%)). Rp 10.613.130.985 pada tanggal 31 Desember Rp 10,613,130,985 on December 31, 2024,
2024 (31 Desember 2023: Rp 25.979.542.107). (December 31, 2023: Rp 25,979,542,107).
b. Grup mengadakan perjanjian royalti dengan b. The Group entered into royalty agreements with
Mandom Corporation, Jepang, pihak berelasi Mandom Corporation, Japan, a related party
(Catatan 33) sejak 1 Juli 2002, yang (Note 33) since July 1, 2002, granting the Group
memberikan Grup hak ekslusif untuk pemakaian exclusive rights for brand and technique in
merek dan teknik dalam memproduksi produk- producing Mandom products. The royalty fees
produk Mandom. Royalti ditentukan sebesar 2% are computed at 2% to 6% of net sales as
sampai dengan 6% dari penjualan bersih sesuai defined in the agreement. The agreement is
dengan perjanjian. Perjanjian ini berlaku valid for a period of 1 (one) year and
1 (satu) tahun dan diperpanjang secara automatically renewed unless changed or
otomatis kecuali jika kedua belah pihak terminated by both parties.
memutuskan untuk merubah atau mengakhiri
perjanjian.
- 72 - - 73 -
Page 144
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
c. Pada tanggal 14 Desember 2023, Grup c. On December 14, 2023, the Group entered into g. Pada bulan Oktober 2014, Grup mengadakan g. In October 2014, the Group entered into a sale
mengadakan pembaruan perjanjian royalty a royalty agreement renewal with J.O. perjanjian jual beli dengan PT. Senayan Trikarya and purchase agreement with PT. Senayan
dengan J.O. Cosmetics Co. Ltd dengan syarat Cosmetics Co. Ltd with terms and conditions Sempana (Pembeli), pemilik dan pengembang Trikarya Sempana (Purchaser), owner and
dan ketentuan yang tetap sama dengan remaining the same as the previous agreement. "Senayan Square" atau "Plaza Senayan", developer of “Senayan Square” or “Plaza
perjanjian sebelumnya. Perjanjian ini berlaku This agreement is valid for 3 (three) years, if termasuk antara lain "Fairmont Jakarta", sebuah Senayan”, including among others the
untuk 3 (tiga) tahun, jika tidak ada there is no notice 6 (six) months before the hotel bintang lima yang terletak di dalam “Fairmont Jakarta”, a five-star hotel located
pemberitahuan 6 (enam) bulan sebelum agreement ends, then the agreement is kompleks Plaza Senayan. Perjanjian tersebut within the complex of Plaza Senayan. The
perjanjian berakhir, maka perjanjian automatically renewed for 1 (one) year and so mengharuskan Grup untuk menjual parfum agreement provides for the Group to sell non
wewangian tertentu tanpa merk yang dipilih dan branded perfume of certain fragrances selected
diperpanjang secara otomatis untuk 1 (satu) on.
disetujui oleh Pembeli, untuk penggunaan and approved by the Purchaser, for the
tahun dan demikian seterusnya.
eksklusif oleh "Fairmont Jakarta" agar exclusive use by the “Fairmont Jakarta” to
memberikan aroma wewangian di seluruh lobi distribute air fragrance throughout the hotel
d. Grup mengadakan perjanjian royalti dengan d. The Group entered into royalty agreements with hotel dan lokasi lain di dalam hotel. Perjanjian lobby and other locations within the hotel. This
Kusdianto Soewarno (pemilik merek Johnny Kusdianto Soewarno (Johny Andrean trademark ini berlaku sampai 28 Oktober 2020 dan agreement is valid until October 28, 2020 and
Andrean) sejak 2 November 2004, pihak ketiga, holder) since November 2, 2004, third parties, diperpanjang secara otomatis untuk 1 (satu) extended automatically on a yearly basis unless
sehubungan dengan penjualan atas produk- in relation to the sales of certain products. tahun berikutnya kecuali jika kedua belah pihak either party gives the required notice of
produk tertentu. Berdasarkan perjanjian Based on royalty agreement, compensation on memutuskan untuk mengakhiri perjanjian termination. As of December 31, 2024 total
pemakaian merek, kompensasi atas the rights granted for Johny Andrean trademark dengan pemberitahuan yang dipersyaratkan. revenue amounting Rp 76,800,000
penggunaan merek Johnny Andrean akan will be paid to PT. Harmoni Mitrajaya. The Pada tanggal 31 Desember 2024 jumlah (December 31, 2023: Rp 76,800,000).
dibayarkan kepada PT. Harmoni Mitrajaya. royalty fees are computed at 1% to 4% of net penjualan sebesar Rp 76.800.000 (31 Desember
Royalti ditentukan sebesar 1% sampai dengan sales as defined in the agreements. 2023: Rp 76.800.000).
4% dari penjualan bersih sesuai dengan
perjanjian. h. Grup mengadakan beberapa perjanjian h. The Group entered into several management
management system dengan PT. NEC Indonesia, system Agreement with PT. NEC Indonesia,
dimulai pada tanggal 9 Januari 2018, starting on January 9, 2018, the Group entered
Perjanjian ini berlaku untuk 2 (dua) tahun dan The agreement is valid for a period of 2 (two)
Grup mengadakan SAP Interface into a SAP Interface Development Agreement to
diperpanjang secara otomatis, kecuali jika kedua years and extended automatically, unless either
Development Agreement untuk menerapkan implement a SAP system that integrated with
belah pihak memutuskan untuk mengakhiri party gives the required notice of termination. sistem SAP yang terintegrasi dengan sistem the production management system. The
perjanjian dengan pemberitahuan yang manajemen produksi. Proyek ini terbagi 5 (lima) project is divided into 5 (five) phases and added
disyaratkan. tahap dan ditambah dengan perlengkapan with supporting equipment with a total
penunjang dengan total nilai perolehan sebesar acquisition value of Rp 15.6 billion which has
Royalti atas pemberitahuan hak yang diberikan Royalty for the rights granted by J.O. Cosmetics Rp 15,6 milyar yang telah selesai dan digunakan been completed and used in April 2019.
J.O. Cosmetics Co., Ltd. dan Kusdianto Co., Ltd. and Kusdianto Soewarno, which pada April 2019. Kemudian Pada tanggal Afterwards on January 10, 2018, the Group
Soewarno sebesar Rp 7.850.885.222 pada 31 amounted to Rp 7,850,885,222 on December 10 Januari 2018, Grup mengadakan Production entered into a Production Management System
Desember 2024 (31 Desember 2023: 31, 2024 (December 31, 2023: Management System Enhancement of Factory 2 Enhancement of Factory 2 to improve the
Rp 9.459.966.408) dibebankan sebagai beban Rp 9,459,966,408), were charged to cost of untuk meningkatkan sistem manajemen production management system in Factory 2
pokok penjualan. goods sold. produksi di Factory 2 yang terintegrasi (Barcode which is integrated (Barcode System in Factory
Sistem pada Factory 2). Proyek ini terbagi 7 2). This project is divided into 7 (seven) phases
e. Grup memiliki fasilitas kredit dan Letter of Credit e. The Group has credit facilities and Letter of (tujuh) tahap dan ditambah dengan and added with supporting equipment with a
(L/C) dari Bank BTPN, Bank Resona Perdania, Credit (L/C), from Bank BTPN, Bank Resona perlengkapan penunjang dengan total nilai total acquisition value of Rp 26 billion which has
Bank Mizuho Indonesia dan MUFG Bank, Ltd., Perdania, Bank Mizuho Indonesia and MUFG perolehan sebesar Rp 26 milyar yang telah been completed and used in March 2019. Next,
dengan total fasilitas sebesar Bank, Ltd., with total facilities amounting to selesai dan digunakan pada Maret 2019. on January 29, 2019, the Group entered into a
Rp 400.000.000.000 dan US$ 8.215.000 pada Rp 400,000,000,000 and US$ 8,215,000 as of Selanjutnya pada tanggal 29 Januari 2019, Grup Production Management System Auto Palletizer
mengadakan Production Management System Interface Agreement to implement the Auto
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: December 31, 2024 (December 31, 2023: total
Auto Palletizer Interface Agreement untuk Palletizer System in the Production system. The
Rp 400.000.000.000 dan US$ 8.215.000). facilities amounting to Rp 400,000,000,000 and
mengimplementasikan Auto Palletizer System project is divided into 4 (four) stages and added
Fasilitas ini berlaku selama satu tahun sejak US$ 8,215,000). This facility is valid for one year
pada sistem produksi. Proyek ini terbagi 4 with supporting equipment with a total
tanggal perjanjian dan perjanjian tersebut dapat from the date of the agreement, and the (empat) tahap dan ditambah dengan acquisition value of Rp 1.4 billion which has
diperpanjang kembali. Seluruh fasilitas ini belum agreement can be amended. All these facilities perlengkapan penunjang dengan total nilai been completed and used in June 2019 and
digunakan. have not been used. perolehan sebesar Rp 1,4 milyar yang telah most recently on July 30, 2019, the Grup
selesai dan digunakan pada Juni 2019. Terakhir, entered into the Flexprocess Upgrade Version
f. Grup mengadakan perjanjian distribusi dengan f. The Group entered into distributorship pada tanggal 30 Juli 2019, Grup mengadakan for Production Function and Sales Function with
PT. Asia Paramita Indah, pihak berelasi (Catatan agreements with PT. Asia Paramita Indah, a Version Upgrade Flexprocess untuk Production the intention that the system can work in
33e), serta dengan Ace Distributors FZE, pihak related party (Note 33e), and Ace Distributors Function dan Sales Function dengan maksud accordance with SAP systems. The Flexprocess
ketiga, sehubungan dengan pendistribusian FZE, a third party, in relation to the distribution agar sistem dapat bekerja sesuai dengan SAP Version Upgrade Project for Production Function
produk-produk Grup di wilayah tertentu sesuai of the Group’s products in certain territories sistem. Proyek Version Upgrade Flexprocess is divided into 7 (seven) stages, where Phase 1
dengan syarat dan kondisi yang ditetapkan under terms and conditions stated in the Production Function terbagi dalam 7 (tujuh) (first) has been carried out ”Version-up
dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku 1 (satu) agreements. The agreements are valid for a tahap, dimana tahap 1 (kesatu) telah dilakukan Investigation and Pilot Conversion” to determine
tahun dan diperpanjang secara otomatis, kecuali period of 1 (one) year and extended ”Version-up Investigation and Pilot Conversion” and test whether a Version Upgrade on
jika dihentikan sesuai dengan persetujuan kedua automatically, unless terminated by approval of untuk menentukan dan menguji apakah Flexprocess is needed. The total acquisition
belah pihak. both parties. diperlukan Version Upgrade pada Flexprocess. value for this project is Rp 9,6 billion. While the
Total nilai perolehan untuk proyek ini adalah Rp Flexprocess Version Upgrade Project for Sales
9,6 milyar. Sedangkan Proyek Version Upgrade Function is divided into 3 (three) stages with an
Flexprocess untuk Sales Function terbagi dalam acquisition value of Rp 1.2 billion. During 2024,
3 (tiga) tahap dengan nilai perolehan sebesar Rp the Group paid a license yearly amounting Rp
1,2 miliar. Pada tahun 2024, Grup membayar 880,186,730 to PT. NEC Indonesia.
biaya lisensi tahunan sebesar Rp 880.186.730
kepada PT. NEC Indonesia.
- 74 - - 75 -
Page 145
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
i. Pada tanggal 8 Maret 2018, Grup mengadakan i. On March 8, 2018, the Group entered into a Untuk tahun berakhir 31 Desember 2024, Grup For the year ended December 31, 2024, the
Perjanjian Sewa Menyewa dengan Rental Agreement with PT. Swadharma telah mencatatkan pendapatan lain – lain atas Group has recorded the other income for this
PT. Swadharma Primautama, untuk menyewa Primautama, to rent office space in connection transaksi ini sebesar Rp 399.352.924 sebagai transactions amounting to Rp 399,352,924 as
ruang kantor sehubungan perpindahan kantor with the transfer of head office. Based on the bagian dari keuntungan (kerugian) lain – lain part of other gains (losses) – net in Note 26.
pusat. Berdasarkan Perjanjian tersebut, Grup agreement, the Group leases 2 (two) floors, 7th bersih pada Catatan 26.
menyewa 2 (dua) lantai, lantai 7 dan 8 dengan and 8th floors with a total area of 3,466.86 m2.
luas total 3.466,86 m2. Perjanjian berlaku The agreement is valid until August 31, 2023
sampai tanggal 31 Agustus 2023 dan Grup telah and the Group has signed a Lease Agreement to 36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
menandatangani Perjanjian Sewa untuk extend the lease on June 30, 2023 for a lease UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
memperpanjang sewa pada tanggal 30 Juni period of 5 (five) years. The agreement is valid
2023 untuk masa sewa 5 (lima) tahun. until August 31, 2028, and if the Group will Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 dan 2023, Group had
Perjanjian berlaku sampai tanggal 31 Agustus extend it must notify no later than 90 (ninety) mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
2028, bilamana Group akan memperpanjang days before the expiration of the lease period. uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
harus memberitahukan selambatnya 90 The Group started to pay the rent on October 1,
(sembilan puluh) hari sebelum berakhirnya 2018. Rental payments are paid every 3 (three) 2024 2023
masa sewa. Grup memulai pembayaran sewa months until the completion of the lease period. Mata uang asing/ Rupiah/ Mata uang asing/ Rupiah/
perpanjangan pada tanggal 1 September 2023. Foreign currencies Rupiah Foreign currencies Rupiah
Pembayaran sewa dibayarkan setiap 3 (tiga)
Aset Assets
bulan sampai dengan selesainya masa sewa. Kas dan setara kas US$ 6.372.437 102.991.319.359 6.030.933 92.972.862.974 Cash and cash equivalents
JPY 14.564.463 1.490.847.561 8.106.949 888.091.943
j. Pada Januari dan Juni 2024, Grup mengadakan j. In January and June 2024, the Group entered Aset keuangan lainnya US$ - - 210.291 3.241.846.518 Other financial assets - current
beberapa Perjanjian Sewa Guna Usaha into a several Operating Lease Agreement with Piutang usaha US$ 1.475.103 23.840.617.595 1.645.367 25.364.971.660 Trade accounts receivable
Kendaraan Tanpa Hak Opsi (Operating Lease CV. Alam Jaya Lestari, PT. Sinar Jaya Langgeng JPY 196.277.458 20.091.353.156 199.093.961 21.810.146.146
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
Agreement) dengan CV. Alam Jaya Lestari, PT. Utama, and PT. Hiba Prima Sejahtera.
tidak lancar US$ 210.291 3.398.723.627 - - non current
Sinar Jaya Langgeng Utama, dan PT. Hiba Prima Agreement to rent 3 (three) long elf units, 25 Aset tidak lancar lainnya US$ 31.641 511.381.842 76.576 1.180.495.616 Other non-current asset
Sejahtera. Perjanjian untuk menyewa masing- (twenty-five) bus units, and 18 (eighteen) AC
masing 3 (tiga) unit elf panjang, 25 (dua puluh dutro unit vehicles for operation. The agreement Jumlah Aset 152.324.243.140 145.458.414.857 Total Assets
lima) unit bus, dan 18 (delapan belas) unit AC is valid for 6 (six) months - 1 (one) year and
dutro untuk operasional. Perjanjian berlaku 6 expires between December 2024 and January Liabilitas Liabilities
Utang usaha US$ 558.282 9.022.946.734 100.378 1.547.432.952 Trade accounts payable
(enam) bulan - 1 (satu) tahun dan berakhir 2025. As of December 31, 2024, total expense JPY 342.955.516 35.105.612.594 59.504.046 6.518.489.674
antara Desember 2024 sampai dengan Januari recognized from operating lease vehicles Utang lain-lain US$ 35.835 579.172.382 245.494 3.784.534.579 Other accounts payable
2025. Pada tanggal 31 Desember 2024 jumlah amounting to Rp 15,832,334,320. JPY 2.331.427 238.649.530 18.019.758 1.974.010.430
beban atas sewa kendaraan adalah sebesar Biaya yang masih harus
Rp 15.832.334.320. dibayar JPY 51.026.400 5.223.164.357 - - Accrued expenses
Jaminan pelanggan US$ 224.829 3.633.688.722 210.291 3.241.846.518 Customer deposits
k. Pada tanggal 06 Mei 2024, Grup mengadakan k. On May 06, 2024, the Group entered into Jumlah Liabilitas 53.803.234.319 17.066.314.153 Total Liabilities
perjanjian jasa konsultasi dengan perusahaan consulting services agreement with consulting
jasa konsultasi, terkait jasa untuk optimalisasi services company, related services for Aset Bersih 98.521.008.821 128.392.100.704 Net Assets
biaya dan pengembangan sumber daya Grup. optimization of cost and resources development
Periode jasa mencakup 36 bulan hingga 31 Juli of the Group. The period of services is 36 month
2027. Berdasarkan perjanjian, biaya terdiri atas until July 31, 2027. Based on the agreement, Kurs konversi yang digunakan Grup pada tanggal The conversion rates used by the Group on
fixed fee, milestone fee, dan performance fee. the fees consist of a fixed fee, a milestone fee, 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
and a performance fee.
31 Desember/ 31 Desember/
Untuk tahun berakhir 31 Desember 2024, Grup For the year ended December 31, 2024, the Mata Uang December 31, December 31, Currency
telah mencatatkan beban untuk jasa konsultasi Group has recorded the expenses for consulting 2024 2023
sebesar 6,36% dari total beban usaha pada services amounting to 6.36% of total operating
Rp Rp
Catatan 25. expenses in Note 25.
1 US$ 16.162 15.416 US$ 1
l. Pada April 2024, Grup mengadakan Perjanjian l. In April 2024, the Group entered into a 1 JPY 102,362 109,547 JPY 1
Konsinyasi Pengembangan Formula dengan Consignment Development Formula Agreement
Mandom Corporation, Jepang, pihak berelasi with Mandom Corporation, Japan, a related
(Catatan 33). Berdasarkan perjanjian tersebut, party (Note 33). Under this agreement, the
Grup menyetujui agar Mandom Corporation, Group agreed that Mandom Corporation, Japan
Japan mengkonsinyasikan pengembangan would consign the development of formulations
formulasi kepada Grup yang meliputi setiap to the Group, covering each order and individual
pesanan dan tugas-tugas individu yang tasks assigned. This agreement will be extended
diberikan. Perjanjian ini akan diperpanjang for an additional period of one (1) year, unless
untuk jangka waktu tambahan satu (1) tahun, either party gives written notice to terminate
kecuali salah satu pihak memberikan this agreement to the other party at least three
pemberitahuan tertulis untuk mengakhiri (3) months before the expiration of the initial
Perjanjian ini kepada pihak lain paling lambat term or any subsequent term.
tiga (3) bulan sebelum berakhirnya jangka
waktu awal atau jangka waktu berikutnya.
- 76 - - 77 -
Page 146
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
37. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 37. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL 38. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
INSTRUMENTS KEUANGAN DAN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
31 Desember/ December 31, 2024 a. Manajemen Modal a. Capital Management
Aset keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan Aset keuangan biaya perolehan
Grup mengelola modal untuk memastikan bahwa The Group manages capital to ensure that it will
diamortisasi/ pada FVTOCI/ diamortisasi/
mereka akan mampu untuk melanjutkan be able to continue as going concern, in addition
Financial assets Financial assets Liabilities at
kelangsungan usaha, selain memaksimalkan to maximizing the profits of the shareholders
at amortized costs at FVTOCI amortized cost
keuntungan para pemegang saham melalui through the optimization of the balance of equity.
Rp Rp Rp
optimalisasi saldo ekuitas. Struktur modal Grup The Group's capital structure consists of time
terdiri dari deposito berjangka (Catatan 5 dan 6), deposits (Notes 5 and 6), capital stock (Note 21),
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 655.146.241.042 - - Cash and cash equivalents
modal yang ditempatkan (Catatan 21), tambahan additional paid-in capital (Note 22), retained
Aset keuangan lainnya Other financial assets - current
modal disetor (Catatan 22), saldo laba, dan earnings, and non-controlling interests (Note
Efek ekuitas yang tercatat di bursa - 196.201.500 - Listed equity securities kepentingan nonpengendali (Catatan 32). 32).
Piutang usaha 344.948.555.509 - - Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 2.945.451.334 - - Other accounts receivable Grup tidak tunduk pada persyaratan modal yang The Group is not subject to any externally
ditetapkan secara eksternal. imposed capital requirements.
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Piutang lain-lain 1.895.099.586 - - Other accounts receivable Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Board of Directors of the Group periodically
Aset keuangan lainnya Other financial assets - current peninjauan struktur permodalan Grup. Sebagai reviews the Group's capital structure. As part of
Deposito berjangka 3.398.723.627 - - Time deposit bagian dari tinjauan ini, Dewan Direksi this review, the Board of Directors considers the
Aset tidak lancar lainnya 6.367.849.738 - - Other non-current assets mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko cost of capital and related risk.
Jumlah Aset Keuangan 1.014.701.920.836 196.201.500 - Total Financial Assets
yang berhubungan.
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Tidak terdapat perubahan dalam tujuan, No changes have been made its objective,
Utang usaha - - 145.892.360.414 Trade accounts payable kebijakan dan proses seperti yang telah policies and processing as they have been applied
Utang lain-lain Other accounts payable
diterapkan di tahun lalu. in previous years.
pada pihak ketiga - - 35.562.842.144 to third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 101.093.077.232 Accrued expenses
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities Keuangan Objectives
Jaminan pelanggan - - 3.633.688.722 Customer deposits
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 286.181.968.512 Total Financial Liabilities
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar The Group is exposed to the effect of foreign
31 Desember/ December 31, 2023
mata uang asing terutama karena transaksi currency exchange rate fluctuation mainly
Aset keuangan pada Liabilitas pada
yang didenominasi dalam mata uang asing because of foreign currency denominated
biaya perolehan Aset keuangan biaya perolehan
seperti penjualan ekspor dan pembelian transactions such as export sales and
diamortisasi/ pada FVTOCI/ diamortisasi/
barang yang didenominasi dalam mata uang purchases of goods denominated in foreign
Financial assets Financial assets Liabilities at
asing. currency.
at amortized costs at FVTOCI amortized cost
Grup mengelola eksposur mata uang asing The Group manages the foreign currency
Rp Rp Rp
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, exposure by matching, as far as possible,
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
penerimaan dan pembayaran dalam masing- receipts and payments in each individual
Kas dan setara kas 726.930.031.601 - - Cash and cash equivalents
masing individu mata uang. Jumlah eksposur currency. The Group’s net open foreign
Aset keuangan lainnya Other financial assets - current
Efek ekuitas yang tercatat di bursa - 244.305.500 - Listed equity securities
mata uang asing bersih Grup pada tanggal currency exposure as at reporting dates is
Deposito berjangka 3.241.846.518 Time deposit pelaporan diungkapkan dalam Catatan 36. disclosed in Note 36.
Piutang usaha 413.328.427.197 - - Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 2.098.024.578 - - Other accounts receivable Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
-
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets Grup terutama terkspos terhadap Dolar The Group is mainly exposed to the U.S.
Piutang lain-lain 1.205.976.113 - - Other accounts receivable Amerika Serikat (”USD”) dan Japan Yen Dollar (“USD”) and Japanese Yen (“JPY”).
Aset tidak lancar lainnya 7.583.907.457 - - Other non-current assets (”JPY”).
Jumlah Aset Keuangan 1.154.388.213.464 244.305.500 - Total Financial Assets
Tabel berikut merinci sensitivitas Grup The following table details the Group’s
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities terhadap persentase peningkatan dan sensitivity to a percentage increase and
Utang usaha - - 61.831.034.939 Trade accounts payable penurunan Rupiah terhadap mata uang asing decrease in the Rupiah against the relevant
Utang lain-lain Other accounts payable yang relevan. Tingkat sensitivitas digunakan foreign currencies. The sensitivity rate used
pada pihak ketiga - - 26.397.213.339 to third parties ketika melaporkan risiko mata uang asing when reporting foreign currency risk
Biaya yang masih harus dibayar - - 70.037.544.396 Accrued expenses
secara internal kepada karyawan kunci dan internally to key management personnel and
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
merupakan penilaian manajemen terhadap represents management's assessment of the
Jaminan pelanggan - - 3.241.846.518 Customer deposits perubahan yang mungkin terjadi dalam nilai reasonably possible change in foreign
tukar asing. Analisis sensitivitas hanya exchange rates. The sensitivity analysis
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 161.507.639.192 Total Financial Liabilities
mencakup pos-pos moneter yang beredar includes only outstanding foreign currency
yang didenominasi mata uang asing dan denominated monetary items and adjusts
menyesuaikan translasi mereka pada akhir their translation at the period end for a
periode untuk persentase perubahan nilai percentage change in foreign currency rates.
tukar mata uang asing.
- 78 - - 79 -
Page 147
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Dengan aset moneter bersih pada tanggal 31 With net monetary assets as at December Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
Desember 2024 dan 31 Desember 2023, 31, 2024 and December 31, 2023, a positive terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
saldo positif menunjukkan kenaikan laba number indicates an increase in profit where categories:
dimana Rupiah melemah terhadap mata the IDR weakening against the U.S. Dollar
uang Dolar Amerikat Serikat dan menguat and strengthening against Japanese Yen. For Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
terhadap mata uang Japan Yen. Untuk a percentage strengthening of the IDR Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
menguatnya Rupiah terhadap mata uang against the U.S. Dollar and weakening
Dolar Amerika Serikat dan melemah against Japanese Yen, there would be a
terhadap mata uang Japan Yen, akan ada comparable impact on the profit, and the Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah ECL 12 bulan/
dampak yang dapat dibandingkan pada laba balances below would be negative. Performing dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
dan saldo di bawah ini akan menjadi negatif. The counterparty has a low risk of default and does
not have any past-due amounts.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur
2024 2023 Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak –kredit tidak
Efek laba Efek laba pengakuan awal./ memburuk/
Perubahan nilai tukar/ sebelum pajak/ Perubahan nilai tukar/ sebelum pajak/ Amount is >30 days past due or there has been a Lifetime ECL – not
Mata uang asing/ Changes in currency Effect on profit Changes in currency Effect on profit significant increase in credit risk since initial credit-impaired
Foreign currencies rate before tax rate before tax recognition.
USD 2% 2.350.124.692 2% 2.283.727.254 Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti ECL sepanjang umur –
JPY 2% 379.704.515 4% 568.229.519 In default yang mengindikasikan aset mengalami penurunan kredit memburuk/
nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-
Menurut pendapat manajemen, analisis In management’s opinion, the sensitivity Amount is >90 days past due or there is evidence impaired
sensitivitas tidak representatif dari risiko analysis is unrepresentative of the inherent indicating the asset is credit-impaired.
valuta asing melekat karena eksposur pada foreign exchange risk because the exposure
akhir tahun pelaporan tidak mencerminkan at the end of the reporting period does not Penghapusan/ Jumlah yang tertunggak > 120 hari atau ada bukti Saldo dihapuskan/
eksposur selama tahun berjalan. reflect the exposure during the year. Write-off yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Amount is written off
keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki prospek
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management pemulihan yang realistis./
Amount is >120 past due or there is evidence
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value indicating that the debtor is in severe financial difficulty
wajar atau arus kas masa datang dari suatu or future cash flows of a financial instrument and the Group has no realistic prospect of recovery.
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in market
interest rates. The Group has a policy of Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
perubahan suku bunga pasar. Grup memiliki
obtaining financing that would provide an keuangan Grup serta eksposur maksimum the Group’s financial assets as well as
kebijakan dalam memperoleh pembiayaan
appropriate floating interest rate. Approvals risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit
yang dapat memberikan tingkat bunga risk rating grades:
from Management must be obtained before
mengambang yang memadai. Persetujuan
committing the Group to any of the
dari Manajemen harus diperoleh sebelum
instruments to manage the interest rate risk Peringkat Jumlah
Grup melakukan komitmen pemilihan exposure.
Kredit ECL 12 bulan tercatat
Internal/ atau sepanjang bruto/ Cadangan Jumlah
instrumen dalam rangka mengelola eksposur Internal umur/ Gross kerugian/ tercatat bersih/
risiko suku bunga. Credit 12-month or carrying Loss Net carrying
Rating lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
Eksposur Grup terhadap suku bunga asset The Group’s exposures to interest rates on 31 Desember 2024 December 31, 2024
keuangan dan liabilitas keuangan dirinci financial assets and financial liabilities are Saldo bank dan deposito berjangka
(Catatan 5)
Lancar/
Performing
ECL 12 bulan/
12-month ECL 655.146.241.042 - 655.146.241.042
Bank balances and time deposits
(Note 5)
dalam bagian manajemen risiko likuiditas detailed in the liquidity risk management Aset keuangan lainnya - lancar Other financial assets - current
pada catatan ini. section of this note. Sekuritas ekuitas terdaftar Lancar/ ECL 12 bulan/ Listed equity securities
di bursa (Catatan 6) Performing 12-month ECL 196.201.500 - 196.201.500 (Note 6)
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management Deposito berjangka
(Catatan 6)
Lancar/
Performing
ECL 12 bulan/
12-month ECL 3.398.723.627 - 3.398.723.627
Time deposits
(Note 6)
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 344.948.555.509 - 344.948.555.509 Trade accounts receivable (Note 7)
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to credit
Lancar/
kredit risk Piutang lain-lain (Catatan 8) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 4.840.550.920 - 4.840.550.920 Other accounts receivable (Note 8)
Aset tidak lancar Lancar/
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets lainnya (Catatan 14) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 6.367.849.738 - 6.367.849.738 Other non-current assets (Note 14)
keuangan setelah dikurangi dengan recorded in the financial statements, net of -
cadangan kerugian, mencerminkan eksposur any allowance for losses, represents the
Grup terhadap risiko kredit. Group’s exposure to credit risk.
- 80 - - 81 -
Page 148
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Peringkat Jumlah
Selain dari PT. Asia Paramita Indah, Apart from PT. Asia Paramita Indah, the
Kredit ECL 12 bulan tercatat
Internal/ atau sepanjang bruto/ Cadangan Jumlah pelanggan terbesar Grup (Catatan 7 dan 23), largest customer of the Group (Notes 7 and
Internal umur/ Gross kerugian/ tercatat bersih/ Grup tidak memiliki eksposur kredit yang 23), the Group does not have significant
Credit
Rating
12-month or
lifetime ECL
carrying
amount
Loss
allowance
Net carrying
amount
signifikan untuk setiap rekanan tunggal atau credit exposure to any single counterparty or
31 Desember 2023
Rp Rp Rp
December 31, 2023
kelompok pihak lawan yang memiliki any group of counterparties having similar
Saldo Bank dan deposito berjangka Lancar/ ECL 12 bulan/ Bank balances and time deposits
karakteristik serupa. Grup menentukan characteristics. The Group defines
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 726.930.031.601 - 726.930.031.601 (Note 5) pihak lawan karena memiliki karakteristik counterparties as having similar
Aset keuangan lainnya - lancar Other financial assets - current
serupa jika mereka entitas terkait. characteristics if they are related entities.
Sekuritas ekuitas terdaftar Lancar/ ECL 12 bulan/ Listed equity securities
di bursa (Catatan 6) Performing 12-month ECL 244.305.500 - 244.305.500 (Note 6) Konsentrasi risiko kredit terkait dengan PT. Concentration of credit risk related to
Deposito berjangka Lancar/ ECL 12 bulan/ Time deposits Asia Paramita Indah sebesar 29% dari aset PT. Asia Paramita Indah was 29% of gross
(Catatan 6) Performing 12-month ECL 3.241.846.518 - 3.241.846.518 (Note 6) moneter bruto setiap saat sepanjang tahun. monetary assets at any time during the year.
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 413.328.427.197 - 413.328.427.197 Trade accounts receivable (Note 7) Konsentrasi risiko kredit kepada setiap pihak Concentration of credit risk to any other
Lancar/
lawan lainnya tidak melebihi 5% dari aset counterparty did not exceed 5% of gross
Piutang lain-lain (Catatan 8) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 3.304.000.691 - 3.304.000.691 Other accounts receivable (Note 8)
moneter bruto setiap saat sepanjang tahun. monetary assets at any time during the year.
Aset tidak lancar Lancar/
lainnya (Catatan 14) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 7.583.907.457 - 7.583.907.457 Other non-current assets (Note 14)
- Risiko kredit pada dana likuid terbatas The credit risk on liquid funds is limited
karena pihak lawan adalah bank dengan because the counterparties are banks with
(i) Untuk piutang usaha, piutang sewa (i) For trade accounts receivable, finance peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh high credit ratings assigned by international
pembiayaan dan aset kontrak, Grup lease receivables and contract assets, lembaga pemeringkat kredit internasional. credit-rating agencies.
telah menerapkan pendekatan yang the Group has applied the simplified
disederhanakan dalam PSAK 109 untuk approach in PSAK 109 to measure the
mengukur cadangan kerugian ECL loss allowance at lifetime ECL. The
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
sepanjang umur. Grup menentukan Group determines the expected credit
kerugian kredit ekspektasian atas pos- losses on these items by using a Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
pos ini dengan menggunakan matriks provision matrix, estimated based on risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the board of
provisi, yang diestimasi berdasarkan historical credit loss experience based on yang telah membangun kerangka kerja directors, which has built an appropriate
pengalaman kerugian kredit historis the past due status of the debtors, manajemen risiko likuiditas yang sesuai liquidity risk management framework for the
berdasarkan status jatuh tempo debitur, adjusted as appropriate to reflect untuk kebutuhan manajemen likuiditas dan management of the Group’s short, medium
disesuaikan untuk mencerminkan current conditions and estimates of pendanaan jangka pendek, menengah dan and long-term funding and liquidity
kondisi saat ini dan estimasi kondisi future economic conditions. jangka panjang Grup. Grup mengelola risiko management requirements. The Group
ekonomi masa depan. likuiditas dengan memelihara cadangan yang manages liquidity risk by maintaining
Manajemen risiko kredit Credit risk management memadai, fasilitas bank dan fasilitas adequate reserves, banking facilities and
perbankan pinjaman cadangan dengan terus reserve borrowing facilities by continuously
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risk is investment in time memantau arus kas prakiraan dan aktual dan monitoring forecast and actual cash flows
rekening bank, investasi dalam bentuk deposits primarily attributable to its cash in dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo and by matching the maturity profiles of
deposito berjangka dan piutang usaha. Grup bank, investment in time deposits and trade aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
menempatkan saldo bank pada institusi accounts receivable. The Group places its
keuangan yang layak serta terpercaya. bank balances with credit worthy financial
Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga institutions. Trade accounts receivable are Grup memelihara kecukupan dana untuk The Group maintains sufficient funds to
terpercaya dan pihak berelasi. Eksposur entered with respected and credit worthy membiayai kebutuhan modal kerja yang finance its ongoing working capital
Grup dan pihak lawan dimonitor secara terus third parties and related party companies. berkelangsungan. requirements.
menerus dan nilai agregat transaksi terkait The Group’s exposure and its counterparties
tersebar di antara pihak lawan yang telah are continuously monitored, and the Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
disetujui. Eksposur kredit dikendalikan oleh aggregate value of transactions concluded is
batasan pihak lawan yang ditinjau dan spread amongst approved counterparties. Tabel berikut memberikan ringkasan profil The following table summarizes the maturity
disetujui oleh manajemen secara tahunan. Credit exposure is controlled by counterparty jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas profile of the financial assets and financial
limits that are reviewed and approved by keuangan Grup pada 31 Desember 2024 dan liabilities of the Group as of December 31,
management annually.
2023 berdasarkan sisa jatuh tempo kontrak 2024, and 2023 based on the remaining
Persetujuan kredit dan prosedur Credit approvals and other monitoring dan liabilitas yang tidak didiskontokan: undiscounted contractual maturities and
pemantauan lainnya juga dilakukan untuk procedures are also in place to ensure that obligations:
memastikan bahwa tindak lanjut diambil follow-up action is taken to recover overdue
untuk memulihkan utang yang telah jatuh debts. Furthermore, the Group reviews the
tempo. Selanjutnya, Grup menelaah jumlah recoverable amount of each trade debt and
terpulihkan dari setiap hutang perdagangan debt investment on an individual basis at the
dan investasi instrumen utang secara end of the reporting period to ensure that
individual pada akhir periode pelaporan adequate loss allowance is made for
untuk memastikan bahwa cadangan irrecoverable amounts. In this regard, the
kerugian yang memadai dibuat untuk jumlah directors of the Group consider that the
yang tidak dapat dipulihkan. Sehubungan Group’s credit risk is significantly reduced.
dengan hal tersebut, direksi Grup Trade accounts receivable consist of a large
menganggap bahwa risiko kredit Grup number of customers, spread across diverse
berkurang secara signifikan. Piutang usaha industries and geographical areas. Ongoing
berasal dari sejumlah besar pelanggan, credit evaluation is performed on the
tersebar di berbagai industri dan wilayah financial condition of accounts receivable
geografis. Evaluasi kredit yang berkelanjutan and, where appropriate, credit guarantee
dilakukan pada kondisi keuangan piutang insurance cover is purchased.
dan, bila sesuai, pertanggungan asuransi
penjaminan atas kredit dibeli.
- 82 - - 83 -
Page 149
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Tingkat bunga efektif Tiga bulan
31 Desember/December 31, 2024
Tiga bulan sampai Lebih dari
c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments
rata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/
Weighted average Three months Three months More than Jumlah/ Dikarenakan sifat jangka pendek dari transaksi, Due to the short-term nature of the transactions,
effective interest rate
%
or less
Rp
to one year
Rp
one year
Rp
Total
Rp
nilai tercatat dari piutang usaha, deposito the carrying amount of trade accounts receivable,
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets berjangka, piutang lain-lain jangka pendek, time deposits, short-term other accounts
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha 342.103.334.643 2.845.220.866 - 344.948.555.509 Trade accounts receivable utang usaha dan utang lain-lain, biaya yang receivable, trade and other accounts payable,
Piutang lain-lain
Aset keuangan tersedia untuk dijual
1.494.230.379
-
282.054.284
196.201.500
-
-
1.776.284.663
196.201.500
Other accounts receivable
Available-for-sale financial assets masih harus dibayar dan jaminan pelanggan accrued expenses and customer deposits
Kas kecil 300.427.387 - - 300.427.387 Cash on hand
mendekati nilai wajarnya pada tanggal approximate its fair value as of reporting date.
Instrumen tingkat bunga variabel
145.188.679.538 - -
Variable interest rate instrument
pelaporan.
Bank 0,33 145.188.679.538 Cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap
- -
Fixed interest rate instruments
Uang jaminan merupakan uang keanggotaan Guarantee deposits pertain to lifetime
Deposito berjangka 3,50 - 6,25 511.551.301.370 511.551.301.370 Time deposit
Piutang lain-lain 3 295.244.021 896.083.493 - 1.191.327.514 Other accounts receivable seumur hidup dan uang jaminan yang dapat membership deposits and refundable security
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
dikembalikan ketika Grup memutuskan untuk deposits which are to be refunded when the
Tanpa bunga Non-interest bearing menghentikan jasa terkait. Nilai tercatat Group decides to terminate the related services.
Piutang lain-lain - - 573.363.488 573.363.488 Other accounts receivable
mendekati nilai wajarnya karena pengaruh The carrying amount approximates its fair value
Aset tidak lancar lainnya - - 6.367.849.738 6.367.849.738 Other non-current assets
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments diskonto tidak signifikan. due to insignificant impact of discounting.
Piutang lain-lain 3 - - 1.377.491.377 1.377.491.377 Other accounts receivable
Deposito berjangka 4,1 - - 3.669.986.859 3.669.986.859 Time deposit Efek ekuitas yang tercatat di bursa dicatat pada Listed equity securities is recorded at its fair
Jumlah Aset Keuangan 1.000.933.217.338 4.219.560.143 11.988.691.462 1.017.141.468.943 Total Financial Assets nilai wajarnya yang ditentukan berdasarkan value which is determined based on quoted
Liabilitas Keuangan Lancar Current Financial Liabilities harga pasar efek tersebut. market prices.
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 145.892.360.414 - - 145.892.360.414 Trade accounts payable
Utang lain-lain 35.562.842.144 - - 35.562.842.144 Other accounts payable
Hierarki pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas Fair value measurement hierarchy of the Group’s
Biaya yang masih harus dibayar 101.093.077.232 - - 101.093.077.232 Accrued expenses Grup assets and liabilities
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
1.085.028.000 3.217.734.000
Liabilitas sewa - hak guna aset 7,25 - 8,40 - 4.302.762.000 Lease liabilities - right-of-use assets
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis nilai amounts and fair values of the assets and
Jaminan pelanggan
Instrumen tingkat bunga tetap
- - 3.633.688.722 3.633.688.722 Customer deposits
Fixed interest rate instruments
wajarnya didasarkan pada: liabilities, analyzed among those whose fair value
Liabilitas sewa - hak guna aset 7,25 - 8,40 - - 11.114.022.000 11.114.022.000 Lease liabilities - right-of-use assets is based on:
Jumlah 283.633.307.790 3.217.734.000 14.747.710.722 301.598.752.512 Total Financial Liabilities
• Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
Posisi Likuiditas 717.299.909.548 1.001.826.143 (2.759.019.260) 715.542.716.431 Liquidity Position
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
31 Desember/December 31, 2023
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
Tingkat bunga efektif Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih dari liabilitas yang identik; dimana entitas dapat that the entity can acess at the measurement
rata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/ mengakses pada tanggal pengukuran; date;
Weighted average Three months Three months More than Jumlah/
effective interest rate or less to one year one year Total
% Rp Rp Rp Rp
• Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 2 fair value measurements are those
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha 413.328.427.197 - - 413.328.427.197 Trade accounts receivable termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
Piutang lain-lain 1.446.948.902 161.445.768 - 1.608.394.670 Other accounts receivable
Aset keuangan tersedia untuk dijual - 244.305.500 - 244.305.500 Available-for-sale financial assets diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (i.e. as
Kas kecil 306.971.044 - - 306.971.044 Cash on hand
secara langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
Instrumen tingkat bunga variabel
126.979.796.663 -
Variable interest rate instrument
tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); and
Bank 0,39 - 126.979.796.663 Cash in bank
dan
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
122.551.152 373.592.288 -
Piutang lain-lain
Deposito berjangka
3
4,25 - 6,00 601.359.260.274 3.379.624.995 -
496.143.440
604.738.885.269
Other accounts receivable
Time deposit
• Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 3 fair value measurements are those
berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that include
Aset Keuangan Tidak Lancar
Tanpa bunga
Non-current Financial Assets
Non-interest bearing
input untuk aset atau liabilitas yang bukan inputs for the asset or liability that are not
Piutang lain-lain - - 385.031.678 385.031.678 Other accounts receivable berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
Aset tidak lancar lainnya - - 7.583.907.457 7.583.907.457 Other non-current assets diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
Instrumen tingkat bunga tetap
Piutang lain-lain 3 - - 863.804.679 863.804.679
Fixed interest rate instruments
Other accounts receivable
diobservasi).
Jumlah Aset Keuangan 1.143.543.955.232 4.158.968.551 8.832.743.814 1.156.535.667.597 Total Financial Assets
Jumlah/
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
31 Desember 2024 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 61.831.034.939 - - 61.831.034.939 Trade accounts payable Rp Rp Rp Rp
26.397.213.339
Utang lain-lain - - 26.397.213.339 Other accounts payable Aset yang diukur pada nilai wajar
Biaya yang masih harus dibayar 70.037.544.396 - - 70.037.544.396 Accrued expenses
Efek ekuitas yang Assets measured at fair value
Instrumen tingkat bunga tetap . Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa - hak guna aset 7,25 - 8,40 1.214.139.111 3.316.204.000 - 4.530.343.111 Lease liabilities - right-of-use assets tercatat di bursa 196.201.500 - - 196.201.500 Listed equity securities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing
Jaminan pelanggan - - 3.241.846.518 3.241.846.518 Customer deposits Jumlah/
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa - hak guna aset 7,25 - 8,40 - - 15.416.784.000 15.416.784.000 Lease liabilities - right-of-use assets 31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp
Jumlah 159.479.931.785 3.316.204.000 18.658.630.518 181.454.766.303 Total Financial Liabilities
Aset yang diukur pada nilai wajar
Posisi Likuiditas 984.064.023.447 842.764.551 (9.825.886.704) 975.080.901.294 Liquidity Position
Efek ekuitas yang Assets measured at fair value
tercatat di bursa 244.305.500 - - 244.305.500 Listed equity securities
- 84 - - 85 -
Page 150
mysterious
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MANDOM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Lembar umpan balik juga
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
Lembar Umpan Balik
dapat diakses melalui QR
PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 - Lanjutan DECEMBER 31, 2024 and 2023 - Continued
Code berikut.
Feedback form can be
Feedback Form
accessed via the following
39. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 39. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH QR Code.
INVESTASI NON KAS INVESTING ACTIVITIES
Selama tahun berjalan, Grup melakukan aktivitas During the current year, the Group entered into the
investasi non kas yang tidak tercermin dalam laporan following non-cash investing activities which are not Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Thank you for taking time to read Sustainability Report of
arus kas konsolidasian yaitu: reflected in the consolidated statement of cash flows: Mandom Indonesia Tbk. Untuk meningkatkan kualitas PT Mandom Indonesia Tbk. In order to enhance the quality
pelaporan selanjutnya, mohon kesediaan para pemangku of the reports subsequently, we would like to request the
• Penambahan aset tetap melalui utang lain-lain • Additions to fixed asset through other payables kepentingan untuk mengisi kuesioner berikut dan mengirimkan stakeholders to fill in the questionnaire below and send the
sebesar Rp 4.235.585.110 pada 31 Desember amounting to Rp 4,235,585,110 for periods kembali kepada kami melalui e-mail ke: corporatesecretary feedback via e-mail to: corporatesecretary@mandom.co.id.
2024 (31 Desember 2023: Rp 9.630.047.858). ended Desember 31, 2024 (December 31, 2023: @mandom.co.id.
Rp 9,630,047,858).
• Penambahan perangkat lunak melalui utang lain- • Additions to computer software through other
lain sebesar Rp 1.176.426.000 pada 31 payables amounting to Rp 1,176,426,000 for the
Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp year ended December 31, 2024 (December 31, Profil | Profile
380.000.000). 2023: Rp 380,000,000). Nama (tidak wajib) / Name (optional) :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
• Penambahan aset hak guna melalui kenaikan • Addition to right of use asset through increase
liabilitas sewa sebesar Rp nihil pada 31 Desember lease liabilities amounting to Rp nil for the year Surel / E-mail :
2024 (31 Desember 2023: Ro 17.471.484.493). ended December 31, 2024 (December 31, 2023: Telp/HP / Mobile/Phone :
Rp 17,471,484,493).
Golongan Pemangku Kepentingan / Stakeholders Group
( ) Karyawan / Employees
40. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 40. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
( ) Konsumen / Consumer
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
( ) Pemegang Saham dan Investor / Stakeholder and Investor
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s ( ) Pemerintah/Regulator / Government/Regulatory
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including ( ) Mitra/Pemasok / Partner/Supplier
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising ( ) Media / Media
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash ( ) Masyarakat dan Komunitas / Society and Community
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in ( ) Lain-lain, mohon sebutkan ... / Others, please stated:
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam the Group’s statement of cash flows as cash flows
laporan arus kas Grup sebagai arus kas dari aktivitas from financing activities. Mohon pilih jawaban yang paling sesuai | Please select the most appropriate answer
pendanaan.
1. Laporan ini jelas dan mudah dimengerti / The report is clear and easy to understand
Arus kas dari Perubahaan Arus kas dari Perubahaan
aktivitas transaksi aktivitas transaksi Ya / Yes Tidak / No
1 Januari/ pendanaan/ non kas/ 31 Desember/ pendanaan/ non kas/ 31 Desember/
January 1, Financing Non-cash December 31, Financing Non-cash December 31, 2. Laporan ini secara lengkap menjelaskan komitmen dan kebijakan Perseroan dalam keberlanjutan / The report
2023 cash flows changes 2023 cash flows changes 2024
comprehensively elucidates the Company’s commitment and policy toward sustainability
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Ya / Yes Tidak / No
Liabilitas sewa 3.506.760.979 (5.081.640.560) 18.033.732.527 16.458.852.946 (4.467.982.000) 1.255.125.948 13.245.996.894 Lease liabilities
Utang dividen 509.056.264 (18.064.567.386) 18.096.000.030 540.488.908 (37.769.494.184) 37.800.533.396 571.528.120 Dividend payables 3. Laporan ini bermanfaat dan memenuhi kebutuhan informasi yang dibutuhkan / The report is beneficial and meeting the
required information
4.015.817.243 (23.146.207.946) 18.033.732.527 16.999.341.854 (42.237.476.184) 39.055.659.344 13.817.525.014
Ya / Yes Tidak / No
41. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 41. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND Berikan penilaian untuk bagian laporan di bawah ini / Please provide evaluation on the reporting sections below
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Bagian Sudah diakses Bermanfaat
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the Section Already accessed Insightful
konsolidasian dari halaman 1 sampai 86 merupakan consolidated financial statements on pages 1 to 86
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh were the responsibilities of management, and were
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 17 Maret 2025. approved by the Directors and authorized for issue on Profil Singkat Perusahaan / Company Overview
March 17, 2025.
Pesan dari Direksi / Message from Board of Directors
Tentang Laporan Keberlanjutan / About Sustainabilty Reports
Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation on Sustainability Strategy
*******
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
- 86 - Terima kasih atas partisipasi anda.
Thank you for your participation.
PT Mandom Indonesia Tbk 299
Page 151
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman
Referensi Silang SEOJK
Description Page
a Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga)
Cross Reference to SEOJK
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Financial Highlights includes financial information presented in the form of comparison for 3 (three) financial years, or
since starting a business if the Issuer’s or the Public Company’s business activities are less than 3 (three) years, and
should at least include:
1 Pendapatan/penjualan;
7
Revenue/sales;
Referensi Silang SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 2 Laba bruto;
7
Emiten atau Perusahaan Publik Gross profit;
Cross Reference to SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format and 3 Laba (rugi);
7
Contents of Annual Reports of Issuers or Public Companies Profit (loss);
4 Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
7
Total profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
No. Uraian Halaman 5 Total laba (rugi) komprehensif;
7
Description Page Total comprehensive profit (loss);
I. Bentuk Laporan Tahunan 6 Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
Format of Annual Report pengendali; 7
Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
1 Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
Annual Report should be presented in the printed format and in electronic document copy. 7 Laba (rugi) per saham;
7
Profit (loss) per share;
2 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik,
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik. 8 Jumlah aset;
The printed version of the Annual Report should be printed on light colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can Total assets;
7
be reproduced in good quality.
9 Jumlah liabilitas;
7
3 Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul Total liabilities;
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles 10 Jumlah ekuitas;
7
Total equities;
and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
11 Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
4 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam 8
Profit (loss) to total assets ratio;
portable document format (PDF).
The Annual Report presented in electronic document format is the Annual Report converted into pdf format. 12 Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
8
Profit (loss) to equity ratio;
II. Isi Laporan Tahunan
Content of Annual Report 13 Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
8
Profit (loss) to revenue/sales ratio;
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
The Annual Report shall at least include the following information: 14 Rasio lancar;
8
Current ratio;
a Ikhtisar data keuangan penting;
7
An overview of important financial data; 15 Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
8
Liabilities to equity ratio;
b Informasi saham (jika ada);
9
Share information (if any); 16 Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
8
Liabilities to total assets ratio;
c Laporan Direksi;
20
Board of Directors’ report; 17 Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
8
Other information and financial ratios relevant to the Issuer or a Public Company and its industry type;
d Laporan Dewan Komisaris;
13
Board of Commissioners’ report; b Informasi Saham
Information on Shares
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik;
33
Issuer or Public Company profiles; Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information for a Public Company shall at least contain:
f Analisis dan pembahasan manajemen;
73
Management discussion and analysis; 1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 9
97 Shares issued for each quarter are presented in the form of comparison for the last 2 (two) years, to include at
Corporate Governance of Issuer or Public Company;
least:
h Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
149 a Jumlah saham yang beredar;
Issuer or Public Company social and environmental responsibility; 9
Total outstanding shares;
i Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
203 b Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
Audited annual financial statements; and 10
Market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the securities are listed;
j Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan.
326 c Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
Statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for the Annual Report.
dicatatkan; dan 10
2 Uraian Isi Laporan Tahunan The highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the securities are listed; and
Annual Report Contents Description
d Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
10
The volume of trading on the Stock Exchange where the securities are listed;
300 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 301
Page 152
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
Informasi dalam huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; 1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan
Information on the letter b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the Stock Exchange; Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan
oleh Direksi;
2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan 14
The Board of Directors’ performance evaluation regarding the management of Issuers or Public Companies,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal including the supervision of the Board of Commissioners in the strategies formulation and implementation for
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana Issuers or Public Companies carried out by the Board of Directors;
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
In the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock, stock 2 Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
14
dividends, bonus shares, changes in the shares’ nominal value, conversion securities issuance, as well as capital View on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors; and
additions and deductions, share information as referred to in number 1) shall be added with, at least, explanation
regarding: 3 Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
16
View on the Issuer or Public Company’s application of governance.
a Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
Corporate action execution date; e Profil Perusahaan
Profile of the Issuer or Public Company
b Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, 10
jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
The ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, the number of convertible securities Profile of the Issuer or Public Company contains, at the minimum, information of:
issued, and changes in the nominal value of shares; 1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
c Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
33
The number of shares outstanding before and after the corporate action; The name of the Issuer or Public Company, including if there was any change of name, the reason for the change,
and effective date of the name change during the fiscal year;
d Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
The number of convertible securities exercised (if any); and 2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
e Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; Access to Issuer or Public Company, including any branch offices or representative offices, which allows the
Share price before and after the corporate action; public access to information on the Issuer or Public Company, including:
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan a Alamat;
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Address;
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan 10 34
In the event of share trading temporary suspension (suspension) and/or shares delisting during the fiscal year, b Nomor telepon;
the shares’ suspension and/or delisting reasons shall be explained; and Telephone number;
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) c Alamat surat elektronik; dan
dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Electronic mail address; and
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham d Alamat situs web;
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. 10 Website address;
If the share trading temporary suspension as referred to in number 3) and/or the delisting process is still ongoing
until the end of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary suspension of share trading 3 Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
40
and/ or cancellation of the share listing (delisting) shall be explained. A brief history of Issuer or Public Company;
c Laporan Direksi 4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
Report of the Board of Directors perusahaan; 44
The vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or corporate values;
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of: 5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis
barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
1 Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 33
Business activities according to the last articles of association, the business activities carried out during the
The Board of Directors’ report shall, at the minimum, contain a brief description of: fiscal year, as well as the type of goods and/or services produced;
a Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 6 Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik;
21
The strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company; Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari
b Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; kegiatan operasional perusahaan.
24 36
The Board of Directors’ role in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public Companies; The operational area of the Issuer or Public Company;
The operational area is the area or area for the implementation of operational activities or the range of the
c Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; company’s operating activities.
The process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public 24
Company’s strategy; 7 Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris,
d Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan disertai dengan nama dan jabatan;
21 42
Comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company; and The organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at the minimum, the structure
of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and the
e Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
21
The constraints faced by the Issuer or Public Company;
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
2 Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan penerapan keuangan berkelanjutan;
26 34
Business prospects overview of the Issuer or Public Company; and A list of industry association memberships both on a national and international scale related to the
3 Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. implementation of sustainable finance;
27
Governance implementation of the Issuer or Public Company. 9 Profil Direksi, paling sedikit memuat:
d Laporan Dewan Komisaris Profile of the Board of Directors, to at least include:
Report of the Board of Commissioners a Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
52
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The name and position per the duties and responsibilities;
The Board of Commissioners’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of: b Foto terbaru;
A recent photograph;
302 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 303
Page 153
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
c Usia; iv Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Age; Publik. 48
Period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
d Kewarganegaraan;
Nationality; g Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi;
e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik
Educational and/or certification history; mengungkapkan hal tersebut; 56
f Riwayat jabatan, meliputi informasi: Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers either
Position history, including information on: directly or indirectly to individual owners, including the names of affiliated parties. If the member has no
affiliation relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter;
i Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan; h Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2
The legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public Company 52 (dua) periode; dan
56
concerned; Statement of independence of the Independent Commissioner if the Independent Commissioner has served
more than 2 (two) terms; and
ii Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi i Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of Changes in the composition of members of the Board of Commissioners and reasons for the changes. In 48
Commissioners, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer or the event that there is no change in the composition of the members of the Board of Commissioners, such
Public Company. If a member of the Board of Directors does not have concurrent positions, then this is matter shall be disclosed;
disclosed; and 11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah
iii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan
Publik. dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan
Period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company. sebelumnya;
N/A
In the event of changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners’
g Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan members that occurred after the fiscal year ends until the deadline for submission of the Annual Report, the
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak composition to be included in the Annual Report is the latest and the previous composition of the Board of
yang terafiliasi. Dalam hal anggota tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik Directors and/or the Board of Commissioners’ members;
mengungkapkan hal tersebut; dan
56 12 Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major
shareholders, and controllers either directly or indirectly to individual owners, including the names of kontrak) dalam tahun buku;
affiliated parties. If the member has no affiliation relationship, the Issuer or Public Company shall disclose Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
58
this matter; and Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contracted)
in the fiscal year;
h Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan Disclosure of information can be presented in tabular form.
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes. 52 13 Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi
If there is no change in the composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be mengenai:
disclosed; Shareholders names and ownership percentage at the beginning and end of the fiscal year, which consists of
information regarding:
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Profile of the Board of Commissioners, to at least include: a Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
a Nama dan jabatan;
The name and position; b Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka
b Foto terbaru; diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
A recent photograph; Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in the
60
Issuer or Public Company. If all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
c Usia;
Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and
Age;
c Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki
d Kewarganegaraan;
kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Nationality;
Community shareholder group, namely the group of shareholders whom each own less than 5% (five
e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; percent) of the shares of the Issuer or Public Company;
Educational and/or certification history;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
f Riwayat jabatan, meliputi informasi: The above information can be presented in tabular form.
48
Position history, including information on:
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan
i Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang
The legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners of the Issuer or Public terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan
Company concerned; anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak
ii Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; 60
The shares’ indirect ownership percentage of the Issuer or Public Company by members of the Board of Directors
The legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including information on
independent commissioner of the Issuer or Public Company concerned; shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the Board
iii Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta of Directors and the Board of Commissioners;
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan If all members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners do not have indirect ownership of the
Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of 15 Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
Directors, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer or Public 60
The number of shareholders and the percentage of ownership at the fiscal year-end based on the classification of:
Company. If a member of the Board of Commissioners does not have concurrent positions, then this is
disclosed; and
304 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 305
Page 154
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
a Kepemilikan institusi lokal; Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
Local institutions ownership; penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit
memuat: 73
b Kepemilikan institusi asing; Management Discussion and Analysis shall include analysis and discussion of the financial statements and other
Foreign institutional ownership; important information with an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, to at least have:
60
c Kepemilikan individu lokal; dan 1 Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
Local individual ownership; and mengenai:
d Kepemilikan individu asing; A review of operations per operating segment based on the Issuer or Public Company’s type of industry, to name
Foreign individual ownership; a few:
16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung a Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
75
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; Production, including the process, capacity, and its development;
61
Information regarding the major and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either directly or b Pendapatan/penjualan; dan
indirectly, to the individual owners, presented in the form of schematics or charts; 80
Revenue/sales; and
17 Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan Publik c Profitabilitas;
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total 90
Profitability;
aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut. 2 Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
37
The name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or Public Company has joint terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
control of the entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and mengenai:
operating status of the subsidiary, associated company, joint venture company; Comprehensive financial performance including a comparison of financial performance in the last 2 (two) years,
For a subsidiary, information about the address of the subsidiary is added. an explanation of the cause of any changes and the impact of such changes, to name a few:
18 Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga a Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
89
akhir tahun buku serta nama bursa efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk Current assets, non-current assets, and total assets;
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal b Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
90
(jika ada); Short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities;
62
A chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and the offer price from the start of recording c Ekuitas;
until the end of the financial year and the name of the Stock Exchange where the shares of the Issuer or 90
Equity;
Public Company are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and changes
in the nominal value of shares, implementation of conversion effects, implementation of capital additions and d Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
90
subtractions (if any); Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
19 Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo e Arus kas;
91
pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal Cash flow;
jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
N/A 3 Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
Other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not yet 91
Ability to pay the debt by presenting the relevant ratios;
matured in the fiscal year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield, maturity
date, offering value, and securities rating (if any); 4 Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
The collectibility level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by presenting the relevant ratio 91
20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
calculations;
aliansinya meliputi:
Information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public accounting firm (KAP) and their 5 Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut
networks/associations/allies include: disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
92
Capital structure and management policies on capital structure accompanied by the basis for determining the
a Nama dan alamat;
policy;
Name and address;
6 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat:
b Periode penugasan;
Discussion on material commitments for capital investments with explanations, to name a few:
Assignment period;
a Tujuan dari ikatan tersebut;
c Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
The purpose of such commitments;
Information on audit and/or non-audit services provided;
63
b Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
d Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun
Sources of funds to meet such commitments; 92
buku; dan
Audit and/or non-audit fee for each assignment given during the fiscal year; and c Mata uang yang menjadi denominasi; dan
Currency-denominated; and
e Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit,
maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan d Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
If AP and KAP and their networks/associations/allies, which are appointed do not provide non-audit services, asing yang terkait;
then the information is disclosed; and Planned measures by the Issuer or Public Company to cover the risks of foreign currency positions;
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan
dalam bentuk tabel. 7 Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/associations/allies can be Discussion regarding capital goods investments realized in the last fiscal year, to name a few:
presented in tabular form. a Jenis investasi barang modal;
21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. Type of capital goods investments;
63 92
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP. b Tujuan investasi barang modal; dan
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Capital goods investment objectives; and
Management Discussion and Analysis c Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
Value of capital goods investments realized;
8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
93
Material information and facts occurring after the date of the auditor’s report (if any);
306 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 307
Page 155
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan 15 Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha,
pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan,
94
Business prospects of the Issuer or Public Company based on the condition of the industry, the general economy, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
and the international markets supporting quantitative data from trusted data sources; Material information (if any), among others regarding investment, expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of
10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: interest transactions, which occurred during the fiscal year, at least containing:
Comparison between the targets/projections at the beginning of the year with the results achieved (realized),
including: a Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
The date, value, and object of the transaction;
a Pendapatan/penjualan;
Revenue/sales; b Nama pihak yang melakukan transaksi;
The name of the party conducting the transaction;
b Laba (rugi); 74
Profit (loss); c Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
The nature of the affiliation relationship (if any);
c Struktur modal (capital structure); atau
Capital structure; or d Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
Explanation of the fairness of the transaction;
d Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Other matters that are considered important for the Issuer or Public Company; e Pemenuhan ketentuan terkait; dan
Compliance with related provisions; and 93
11 Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
Targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for one (1) year ahead, including: f Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf
a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
a Pendapatan/penjualan; If there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letter a) to letter
Revenues/sales; e), the Issuer or Public Company also discloses information:
b Laba (rugi); i Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
Profit (loss) bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
95
c Struktur modal (capital structure); dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle); dan
Capital structure; A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate
procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out following generally accepted business
d Kebijakan dividen; atau practices, among others, by complying with the arms-length principle; and
Dividend policy; or
ii Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan
e Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
Other matters that are considered important for the Issuer or Public Company; dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle);
The role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures
12 Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi
to ensure that affiliated transactions are carried out following generally accepted business practices,
pemasaran dan pangsa pasar;
83 among others, by complying with the arms-length principle;
The Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services, at least including the marketing strategy and
market share; g Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan,
13 Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha
Description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
a Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba atau berkelanjutan;
bersih; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan
Dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income; tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
N/A
tersebut.
b Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; For affiliated or material transactions, which are business activities carried out to generate business income
Date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends; and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the affiliated or
c Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan 94 material transactions are business activities carried out to generate operating income. and run regularly,
The amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and repeatedly, and/or continuously;
If the affiliated or material transactions have been disclosed in the annual financial statements, additional
d Jumlah dividen per tahun yang dibayar; information regarding the disclosure reference in the annual financial statements is added.
The amount of dividends paid annually;
h Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
e Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi
Disclosure of information can be presented in tabular form. If the Issuer or Public Company does not afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
N/A
distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed. For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved
14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS which approved the
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that: affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
a Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, i Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
makadiungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir mengenai hal tersebut; 93
tahun buku; dan If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction; then this matter shall be disclosed;
If, during the fiscal year, the Issuer must submit a report on the realization of the use of funds, then the
realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed until the end of 16 Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
N/A
the fiscal year; and Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
95
Changes in regulations and legislation that significantly impact the Issuer or Public Company and the impact on
b Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the financial statements (if any); and
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut; 17 Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
95
If there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding Changes in accounting policies, reasons, and impact on the financial statements (if any);
the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain
the change; g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Corporate Governance of Issuer or Public Company
308 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 309
Page 156
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: a Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
108
The governance of the Issuer or Public Company shall, at the minimum, contain a brief description of: Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
1 RUPS, paling sedikit memuat: b Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
98 106
GMS, at the minimum, contains: A statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
a Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year 99 tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
include: Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
i Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada Policies and implementation of the Board of Commissioners meeting frequency, meetings of the Board
tahun buku; dan 109
of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of
The GMS’ resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year are realized in the fiscal Commissioners in such meetings including attendance at the GMS;
year; and Information on the Board of Commissioners members’ attendance level at the meeting of the Board of
ii Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can be
beserta alasan belum direalisasikan; presented in tabular form.
99
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that has not been d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
realized and the reasons for not realizing them; Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
b Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk i Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
100
If the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS to calculate the votes, Policy on training and/or improving the Board of Commissioners members’ competence, including
then this matter shall be disclosed; N/A
orientation programs for Newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
2 Direksi, paling sedikit memuat: ii Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku
105
The Board of Directors, at the minimum, contains: (jika ada);
a Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners in the
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan fiscal year (if any);
dalam bentuk tabel. e Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
113
Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; Komisaris, paling sedikit memuat:
The duties and responsibilities of each member of the Board of Directors are described and can be Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of
presented in tabular form. the Board of Directors and the Board of Commissioners, at the minimum containing:
b Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; i Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
112
A statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors; Procedures for implementing performance appraisals;
116
c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat ii Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; rapat; dan
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau The criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and
RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. attendance at meetings; and
Policies and implementation of the Board of Directors’ meeting frequency, Board of Directors’ meeting with
114
the Board of Commissioners, and the Board of Directors member’s attendance level in the meeting including iii Pihak yang melakukan penilaian; dan
attendance at the GMS; The party conducting the assessment; and
Information on the Board of Directors member’s level of attendance at the meeting of the Board of Directors,
the meeting of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in f Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
tabular form. pada tahun buku meliputi:
The Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: implementation of the duties of the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
Training and/or competency improvement of the Board of Directors members:
i Prosedur penilaian kinerja; dan
118
i Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi Performance appraisal procedures; and
anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Training and/or improving the competence of members of the Board of Directors policy, including an N/A ii Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam
orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and rapat;
The criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence, and
ii Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); attendance at meetings;
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the fiscal
year (if any); 4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least
e Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling contain:
sedikit memuat:
The Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the implementation a Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/
of the Board of Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain: atau anggota Dewan Komisaris; dan
Nomination procedure, including a brief description of the policies and members nomination process of the
i Prosedur penilaian kinerja; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
118
Performance appraisal procedures; and
b Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: 115, 110
ii Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners,
rapat; dan among others:
The criteria used, such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and i Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners;
f Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. ii Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
118 The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as salary,
If the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the duties
of the Board of Directors, this matter shall be disclosed. allowances, tantiem/bonus, and others; and
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
105
The Board of Commissioners, at the minimum, contains:
310 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 311
Page 157
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
iii Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; b Usia;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Age;
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board of 115, 110
Commissioners; c Kewarganegaraan;
Disclosure of information can be presented in tabular form. Nationality;
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan d Riwayat pendidikan;
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: Education background;
The Sharia Supervisory Board, the Issuer or Public Company that runs the business activities based on Islamic e Riwayat jabatan, meliputi informasi:
principles as stated in the articles of association shall, at the minimum, include: Position background, including:
a Nama; 125
i Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Names; Legal basis for appointment as a committee member;
b Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; ii Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta
The legal basis for the appointment of the sharia supervisory board; jabatan lainnya (jika ada); dan
N/A
c Periode penugasan dewan pengawas syariah; Concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
The period of assignment of the sharia supervisory board; and/or members of committees as well as other positions (if any); and
d Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan iii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Duties and responsibilities of the Shariah Supervisory Board; and Publik;
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
e Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar
modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; f Periode dan masa jabatan anggota komite;
124
Frequency and mode of administration advice and suggestions as well as monitoring compliance with Sharia Period and tenure of committee members;
Principles in the Capital Market of the Issuer or Public Company; g Pernyataan independensi komite;
125
6 Komite audit, paling sedikit memuat: Statement of committee independence;
118
The Audit Committee, including, at the minimum: h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
N/A
a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Training and/or competency improvement that has been followed in the financial year (if any);
Names and positions of the committee members; i Uraian tugas dan tanggung jawab;
126
b Usia; Description of duties and responsibilities;
Age; j Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
124
c Kewarganegaraan; Statement that it has established committee guidelines or charter;
Nationality; k Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
126
d Riwayat pendidikan; A brief description of the committee’s activities in the fiscal year;
Education background; l Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
e Riwayat jabatan, meliputi informasi: Policy and implementation of committee meeting frequency and level of attendance of committee members 127
Position background, including: 120 at the meetings;
i Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; m Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
Legal basis for appointment as a committee member; mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
ii Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta If no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company is to disclose the
jabatan lainnya (jika ada); dan information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
Concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors N/A
and/or members of committees as well as other positions (if any); and i Alasan tidak dibentuknya komite; dan
Reasons for not forming the committee; and
iii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik; ii Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company; The party carrying out the nomination and remuneration function;
f Periode dan masa jabatan anggota komite audit; 8 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika
119 ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Period and tenure of Audit Committee members;
Other committees owned by Issuers or Public Companies to support the functions and duties of the Board
g Pernyataan independensi komite audit; of Directors (if any) and/or committees that support the functions and responsibilities of the Board of
120
Statement of Audit Committee independence; Commissioners, at the minimum, containing:
h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
N/A
Training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); Name and position in committee membership;
i Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam b Usia;
rapat tersebut; dan Age;
123 N/A
Policy and implementation of Audit Committee meeting frequency and level of attendance of Audit
Committee members at the meetings; c Kewarganegaraan;
Nationality;
j Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau
piagam (charter) komite audit; 122 d Riwayat pendidikan;
Implementation of Audit Committee activities in the fiscal year in the Audit Committee guidelines or charter; Educational history;
7 Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: e Riwayat jabatan, meliputi informasi:
The nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at the minimum, 123 Position history, including information on:
containing: i Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Legal basis for appointment as a committee member;
125
Names and positions of the committee members;
312 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 313
Page 158
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
ii Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta f Uraian tugas dan tanggung jawab;
134
jabatan lainnya (jika ada); dan Duties and responsibilities description;
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and g Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal;
133
Statement that it has established Internal Audit Unit guidelines or charter;
iii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik; h Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan
Work experience and period both inside and outside the Issuer or Public Company; frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
A brief description of the implementation of the internal audit unit’s duties for the fiscal year, including 134
f Periode dan masa jabatan anggota komite; the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of
The period and term of office of the committee members; Commissioners, and/or audit committee;
g Pernyataan independensi komite; 11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan
Statement of committee independence; Publik, paling sedikit memuat:
Description of the internal control system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum, including:
h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); N/A
Training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); a Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
Financial and operational control and compliance with other laws and regulations; and
i Uraian tugas dan tanggung jawab; 135
Description of duties and responsibilities; b Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
Review of the internal control system effectiveness;
j Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
A statement that the committee has a committee guidelines or charters; c Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control
k Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat system;
tersebut;
Policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of 12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
committee members in those meetings; Description of the risk management system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum, including:
l Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; dan a Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
A brief description of the committee’s activities for the fiscal year; and A general description of the Issuer or Public Company risk management system;
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: b Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
128
Corporate Secretary, including, at the minimum: Risks types and their management; 137
a Nama; c Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
Name; Review of the Issuer or Public Company risk management system effectiveness;
b Domisili; d Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;
Domicile; Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the risk
management system;
c Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on: 13 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
128 anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
i Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
Legal basis for appointment as Corporate Secretary; Board of Directors, and members of the Board of Commissioners (if any), at the minimum, contain:
ii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan a Pokok perkara/gugatan;
Publik; Case/litigation description; 139
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
b Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
d Riwayat pendidikan; Case/litigation settlement status; and
Education background;
c Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
e Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; Impact on the Issuer or Public Company condition;
130
Training and/or competence improvement followed during the fiscal year;
14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
f Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
129
A brief description of the Corporate Secretary activities in the fiscal year; Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members of the N/A
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other
133 authorities for the fiscal year (if any)
Internal Audit Unit, including, at the minimum:
a Nama kepala unit audit internal; 15 Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
Name of the Internal Audit Unit head; Information regarding the Issuer or Public Company code of ethics, including:
b Riwayat jabatan, meliputi informasi: a Pokok-pokok kode etik;
Position history, including information on: Code of ethics content;
i Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan b Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 139
The legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head; and 134 Dissemination of the code of ethics and enforcement mechanisms; and
ii Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan c Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten
Publik; atau Perusahaan Publik;
Work experience with its period both inside and outside of the Issuer or Public Company; Statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
and employees of the Issuer or Public Company
c Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
Professional internal audit qualifications or certifications (if any); 16 Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program
d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku (jika ada); kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
135
Training and/or competency improvement to be followed during the fiscal year (if any); kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP); 141
A brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management
e Struktur dan kedudukan unit audit internal;
133 and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership
Structure and positions within the Internal Audit Unit;
program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP);
314 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 315
Page 159
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock b Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership ada).
program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: Description of the recommendations that have not been implemented, the reasons, and the implementation
In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or an alternatives (if any); 143
employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
a Jumlah saham dan/atau opsi; Disclosure of information can be presented in tabular form.
Number of shares and/or options;
141 h Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
b Jangka waktu pelaksanaan; Issuer or Public Company’s Corporate Social and Environmental Responsibility
Implementation period;
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
c Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
Requirements for eligible employees and/or management; and 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
d Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; 149
Information disclosed in the corporate social and environmental responsibility chapter shall be the Sustainability
Exercise price or determination of exercise price; Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and the report shall
A brief description of the information disclosure policy regarding: contain at least:
a Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah a Penjelasan strategi keberlanjutan;
151
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan Explanation of sustainability strategi;
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no 116, 111 b Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan);
later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of 156
Overview of sustainability aspects (economy, sosial, and environment);
a Public Company; and
c Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
b Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 33
Brief profile of the Issuer or Public Company;
Implementation of the said policy;
d Penjelasan Direksi;
18 Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling 25
Explanation by the Board of Directors;
sedikit memuat:
Description of the whistleblowing system in the Issuer or a Public Company (if any), including: e Tata Kelola Keberlanjutan;
157
Sustainability Governance;
a Cara penyampaian laporan pelanggaran;
Violation report submission; f Kinerja Keberlanjutan;
163
Sustainability Performance;
b Perlindungan bagi pelapor;
Protection for whistle-blowers; g Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
150
Written verification from an independent party, if any;
c Penanganan pengaduan;
Complaint handling; h Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
299
Feedback sheet for readers, if any; and
d Pihak yang mengelola pengaduan; dan
142
The party managing the complaint; and i Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya.
150
Issuer or Public Company's response to the previous year's report feedback.
e Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
Complaint handling results, at the minimum: i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statements
i Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
Number of complaints received and processed during the fiscal year; and Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di
Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan
ii Tindak lanjut pengaduan; dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam
Complaint follow up; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten 202
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut. merupakan perusahaan efek.
If the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, this matter must be disclosed. The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared following financial accounting standards
in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority. The said
19 Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: annual financial report contains a statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the
A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at the minimum containing: Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors’ responsibility for financial reports or the laws
and regulations in the capital market sector which regulate the periodic reports of securities companies if the Issuer is
a Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap
a securities company.
dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery, and/or j Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan.
gratuities in Issuers or Public Companies; and 326
Statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for the Annual Report.
141
b Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the said
policy must be explained.
20 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas
atau Perusahaan Publik, meliputi:
Implementation of Code of Corporate Governance guidelines by the Issuer that issues equity securities or the
Public Company, including: 143
a Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
Statement regarding recommendations have been implemented; and/or
316 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 317
Page 160
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Daftar Indeks POJK Index No.
a Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
Index Name Page
Index POJK
7
Total assets or asset capitalization and total liabilities
b Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
58
The number of employees by gender, position, age, education, and employment status
c Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
60
Shareholders’ name and shareholding percentage
Daftar Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan d Wilayah operasional
36
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/ Operational area
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
35
Index POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Products, Services and Business Activities
Finance for Financial Services Companies, Issuers and Public Companies and SEOJK C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
34
Membership in association
No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format and Contents of Annual Reports of
Issuers or Public Companies
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
150
Significant changes
Penjelasan Direksi
Message from the Board of Directors
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page D.1 Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan
25-26
Application of Sustainability
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
151 D.3 Strategi pencapaian target
Explanation of Sustainability Strategy
Target achievement strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspects Performance Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
B.1 Aspek Ekonomi
Economic Aspects E.1 Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan
157
Person/units in charge of the implementation of sustainability
a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
156 E.2 Pengembangan kompetensi terkait berkelanjutan
Quantity of products or services offered 157
Development of competencies related to sustainability
b Pendapatan atau penjualan
156 E.3 Penilaian risiko atas penerapan keberlanjutan
Revenues or sales 162
Risk management on the implementation of sustainability
c Laba atau rugi bersih
156 E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Net income or loss 159
Stakeholders relationship
d Produk Ramah Lingkungan
196 E.5 Permasalahan terhadap penerapan keberlanjutan
Environmental-friendly products 161
Problems in the implementation of sustainability
e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
156 Kinerja Keberlanjutan
Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable Finance business process
Sustainability Performance
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
153
Activities related to sustainable culture development
a Penggunaan energi
156 Kinerja Ekonomi
Energy consumption
Economic Performance
b Pengurangan emisi yang dihasilkan
156 F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi
Total emission reductions
Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets, or investments, revenue as well as 74
c Pengurangan limbah dan efluen profit and loss
156
Reduction of waste and effluents
F.3 Perbandingan target dan kinerja portfolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang
d Pelestarian keanekaragaman hayati sejalan dengan penerapan keberlanjutan
191 N/A
Biodiversity conservation Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or investments in financial instruments or projects in
line with the implementation of sustainability
B.3 Aspek Sosial
156
Social Aspects Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Profil Perusahaan
Company Profile Aspek Umum
General Aspect
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
151
Vision, mission, and values of sustainability F.4 Biaya lingkungan hidup
195
Environmental cost
C.2 Alamat Perusahaan
33
Company address Aspek Material
Material Aspect
C.3 Skala Usaha
Enterprise scale F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan
196
Environmental-friendly materials
318 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 319
Page 161
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
No. Indeks Nama Indeks Halaman No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page Index No. Index Name Page
Aspek Energi F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
186
Energy Aspects Corporate social responsibility (CSR) activities
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
190
Amount and intensity of energy consumed Responsibility on Development of Sustainable Products/Services
F.7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan F.26 Inovasi dan pengembangan produk/jasa berkelanjutan
191 196
Efforts and achievement made for energy efficiency including the use of renewable energy sources Innovation and development of sustainable products/services
Aspek Air F.27 Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
187
Water Aspect Products/services having undergone safety tests for customers
F.8 Penggunaan air F.28 Dampak produk/jasa
190 187
The use of water Impact of products/services
Aspek Keanekaragaman Hayati F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali
187
Biodiversity Aspects Number of products recalled
F.9 Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keberlanjutan
191 N/A
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or that contain biodiversity Customer satisfaction survey on sustainable products/services
F.10 Usaha konservasi keanekaragaman hayati Lain-lain
191
Efforts on biodiversity conservation Others
Aspek Emisi G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
150
Emission Aspects Written verification from independent parties (if any)
F.11 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya G.2 Lembar umpan balik
191 299
Amount and intensity of emissions produced by type Feedback form
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan G.3 Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya
191 150
Efforts and achievement of emission reductions Response to feedback on the previous year’s sustainability report
Aspek Limbah dan Efluen G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Waste and Effluent Aspects Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
318
Cross reference of compliance towards POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis Finance for Financial Services Companies, Issuers and Public Companies
Amount of waste and effluent produced by type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
192
Waste and effluent management mechanisms
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Spillover that occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environment Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
195
Number and content of environment complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
187
Commitment to provide services for equal products and/or services to consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspects
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja
168
Equal opportunities for employment
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
169
Child and forced labor
F.20 Upah minimum regional
174
Regional minimum wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman
175
Decent and safe work environment
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
172
Training and development of employee skills
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
186
Impact of operational activities on local communities
F.24 Pengaduan masyarakat
189
Community complaints
320 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 321
Page 162
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Standar GRI Pengungkapan Halaman
Indeks Konten GRI dengan Rujukan
GRI Standards Disclosure Page
2-23 Komitmen kebijakan
151
Index GRI Content with Reference
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
151
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
175, 195
Processes to remediate negative impacts
2-28 Asosiasi keanggotaan
34
Membership associations
PT Mandom Indonesia Tbk telah melaporkan informasi PT Mandom Indonesia Tbk has reported the information cited 2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
159
yang dikutip dalam indeks GRI ini untuk periode 1 Januari - in this GRI content index for the period January 1 - December Approach to stakeholder engagement
31 Desember 2024 dengan mengacu pada Standar GRI. 31, 2024 with reference to the GRI Standards. 2-30 Perjanjian perundingan kolektif
175
Collective bargaining agreements
GRI 1 yang Digunakan: GRI 1: Landasan 2021 GRI 1 used: GRI 1: Foundation 2021 GRI 3 - Topik Material 2021
GRI 3 - Material Topics 2021
3-2 Daftar topik material
Standar GRI Pengungkapan Halaman 154
List of material topics
GRI Standards Disclosure Page
GRI 201 - Kinerja Ekonomi 2016
GRI 2 - Pengungkapan Umum 2021 GRI 201 - Economic Performance 2016
GRI 2 - General Disclosures 2021
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
2-1 Rincian organisasi 164
33, 36 Direct economic value generated and distributed
Organization details
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 164
150 Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Entities included in the organization’s sustainability reporting
GRI 202 - Keberadaan Pasar 2016
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan GRI 202 - Market Presence 2016
149, 151
Reporting period, frequency, and contact points
202-1 Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum regional
2-4 Penyajian kembali informasi 174
149 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
Restatement of information
GRI 204 - Praktik Pengadaan 2016
2-5 Penjaminan eksternal GRI 204 - Procurement Practices 2016
150
External assurance
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 156
33, 36 Proportion of spending on local suppliers
Activities, value chain, and other business relationships
GRI 205 - Anti-Korupsi 2016
2-7 Tenaga kerja GRI 205 - Anti-Corruption 2016
58
Employees
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 199
170 Communication and training about anti-corruption policies and procedures
Workers who are not employees
GRI 302 - Energi 2016
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola GRI 302 - Energy 2016
98
Governance structure and composition
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 156
157 Energy consumption within the organization
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 305 - Emisi 2016
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi GRI 305 - Emissions 2016
157
Chair of the highest governance body
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 191
157 Direct (Scope 1) GHG emissions
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 191
157 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Delegation of responsibility for managing impacts
305-4 Intensitas emisi GRK
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 191
157 GHG emissions intensity
Role of the highest governance body in sustainability reporting
305-5 Pengurangan emisi gas rumah kaca
2-15 Konflik kepentingan 191
93 Reduction of GHG emissions
Conflicts of interest
GRI 306 - Limbah 2020
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi GRI 306 - Waste 2020
157
Collective knowledge of the highest governance body
306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 192
116 Waste generation and significant waste-related impacts
Evaluation of the performance of the highest governance body
306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah
2-19 Kebijakan remunerasi 192
115, 110 Management of significant waste-related impacts
Remuneration policies
GRI 401 - Kepegawaian 2016
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi GRI 401 - Employment 2016
115, 110
Process to determine remuneration
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 170
151 New employee hires and employee turnover
Statement on sustainable development strategy
322 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 323
Page 163
mysterious
06 | Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan | Annual Consolidated Financial Statements Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 | Annual Report & Sustainability Report 2024
Standar GRI Pengungkapan Halaman Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Disclosure Page GRI Standards Disclosure Page
401-2 Tunjangan diberikan kepada karyawan tetap dan tidak tetap GRI 416 - Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 2016
174
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees GRI 416 - Customer Health and Safety 2016
401-3 Cuti melahirkan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
174 187
Parental leave Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
GRI 403 - Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
187
GRI 403 - Occupational Health and Safety 2018 Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services
403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja GRI 417 - Pemasaran dan Pelabelan 2016
176
Occupational Health and Safety Management System GRI 417 - Marketing and Labeling 2016
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
176 187
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation Requirements for product and service information and labeling
403-3 Layanan kesehatan kerja 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
177 187
Occupational health services Incidents of non-compliance concerning product and service information and labeling
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja 417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
177 187
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety Incidents of non-compliance concerning marketing communications
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja
177
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
180
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan kerja dan kesehatan kerja yang secara langsung
terkait dengan bisnis
180
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business
relationships
403-9 Kecelakaan kerja
181
Work-related injuries
GRI 404 - Pelatihan dan Pendidikan 2016
GRI 404 - Training and Education 2016
404-1 Rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun
172
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
172
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
173
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
GRI 405 - Keanekaragaman dan Peluang Setara 2016
GRI 405 - Diversity and Equal Opportunity 2016
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
169, 170
Diversity of governance bodies and employees
GRI 406 - Nondiskriminasi 2016
GRI 406 - Non-discrimination 2016
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
169
Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 407 - Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif 2016
GRI 407 - Freedom of Association and Collective Bargaining 2016
407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Operations and suppliers in which the right to freedom of association and collective bargaining may be 170
at risk
GRI 408 - Pekerja Anak 2016
GRI 408 - Child Labor 2016
408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
169
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 - Kerja Paksa atau Wajib Kerja 2016
GRI 409 - Forced or Compulsory Labor 2016
409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
169
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 413 - Masyarakat Setempat 2016
GRI 413 - Local Communities 2016
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian dampak, dan program pengembangan
186
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
324 PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk 325
Page 164
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Mandom Indonesia Tbk
Statement Letter of the Members of Board of Commissioners and Board
of Directors on Responsibility to the 2024 Annual Report of PT Mandom
Indonesia Tbk
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that every information
bahwa semua informasi dalam laporan Tahunan PT Mandom provided in the Annual Report of PT Mandom Indonesia
Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan Tbk year of 2024 has been fully presented and we take
kami bertanggung-jawab penuh atas kebenaran isi laporan responsibilities in full for the accuracy of the content of the
tahunan perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 10 April 2025 Jakarta, April 10, 2025
Shinichiro Koshiba
Presiden Komisaris | President Commissioner
Ken Nishimura Lie Harjono
Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Heri Martono Bowo Priyatno Tiurma Rondang Sari
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Koichi Watanabe
Presiden Direktur/CEO | President Director/CEO
Teiji Izawa Toru Onishi Sanyata Adi Saputra
Direktur/Senior Executive Officer Direktur/Senior Executive Officer Direktur | Director
Director/Senior Executive Officer Director/Senior Executive Officer
Page 165
HEAD OFFICE Wisma 46 Kota BNI, Suite 7.01, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta 10220 Tel : (021) 2980-9500 Fax : (021) 2980-9501 Email : corporatesecretary@mandom.co.id Website : www.mandom.co.id
Names mentioned 127 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pusat Statistik
p.8
unresolved
—
PEDULI
· Ketua
p.9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.9
unresolved
org
Ramon Xenia & Rekan
p.9
unresolved
person
Masanori Sawada
· Komisaris
p.10
unresolved
org
Bank Indonesia
p.11
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.12
unresolved
org
Ministry of Industry
p.12
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.
p.17
unresolved
org
Minister of Justice
p.17 ×2
unresolved
—
Pencatatan di
p.17
unresolved
—
Listing Date on the Exchange
p.17
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×4
unresolved
—
Bidang Usaha [POJK C.4] [GRI 2-6]
p.17
unresolved
—
Business Lines
p.17
unresolved
person
Perawatan Rambut
· Corporate Secretary
p.18
unresolved
org
PT Alliance Cosmetics
· Nama Perusahaan
p.19 ×19
unresolved
org
PT Alliance Cosmetics Pabrik
p.19
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.19 ×2
unresolved
org
PT Alliance
p.19 ×3
unresolved
org
ACG International Sdn. Bhd.
p.19 ×4
unresolved
org
Cosmetics Pte. Ltd.
p.19 ×3
unresolved
org
PT Alliance Pengikatan Pengalihan Hak
p.19
unresolved
org
PT Tancho Indonesia Co. Ltd.
p.21 ×2
unresolved
org
PT Tancho Indonesia. Shareholder
p.21
unresolved
org
Tancho Indonesia Tbk.
p.21 ×5
unresolved
org
PT Mandom Senior Executive Officer Factory
p.22
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.22
unresolved
org
Mandom Technology Executive Officer TEIJI IZAWA Indonesia Tbk
p.22 ×2
unresolved
person
Committee
· Direktur
p.22
unresolved
person
Executive
· Direktur
p.22 ×2
unresolved
org
Departemen East-
p.25
unresolved
org
PT Asia Paramita Indah
p.25 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.25 ×2
unresolved
org
Zhongshan City Rida Fine Chemical Co., Ltd
p.25 ×2
unresolved
org
Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd
p.25
unresolved
org
Independent Mandom Corporation
p.25
unresolved
org
PT Asia Paramita
p.25
unresolved
—
Nominated
· Commissioner
p.26 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tri Bowo Yulianti.
p.26
unresolved
org
Departemen Finance. Sebelumnya
p.26
unresolved
org
Departemen Product Development. Beliau
p.26
unresolved
person
Ltd.
· Direktur
p.26
unresolved
org
Financial Officer Mandom Corporation
p.26
unresolved
org
Departemen Bergabung
p.27
unresolved
org
Di Mandom Corporation
p.27
unresolved
org
Departemen Technical Development Center. Setelahnya
p.27
unresolved
org
Departemen Technology Development Center
p.27
unresolved
org
Mandom Taiwan Corporation
· Direktur
p.27 ×4
unresolved
org
In Mandom Corporation
p.27
unresolved
org
Departemen Produksi Factory
p.28
unresolved
org
Mandom Corp.
p.28 ×4
unresolved
org
PT Bank Nusantara
p.28
unresolved
org
PT Nipro Indonesia
p.28
unresolved
org
Parahyangan Tbk.
p.28
unresolved
org
Departemen
p.28
unresolved
org
PT BTMU BRI Finance. Terakhir
p.28
unresolved
org
Corporation
· Presiden Direktur
p.28
unresolved
org
Nusantara Parahyangan Tbk.
p.28
unresolved
person
Production Department. Previously
· Direktur Perseroan
p.28
unresolved
org
PT Indonesia Epson Department. He
p.28
unresolved
org
PT Nipro Indonesia Jaya. Subsequent
p.28
unresolved
org
Bank Nusantara Parahyangan Tbk.
p.28 ×4
unresolved
org
PT BTMU BRI Finance. Lastly
p.28
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.29
unresolved
org
PT Asia Jaya Paramita / PT Asia Jaya Paramita
p.31
unresolved
org
Master Trust Bank of Japan, Ltd. (trust account)
p.31
unresolved
—
Mandom Employee Shareholding Association
p.31
unresolved
org
N Holdings Corporation
p.31
unresolved
—
Lain-lain / Others
p.31
unresolved
org
Pasar Chairman Mandom Corporation
p.32
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.32
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.32 ×4
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.32
unresolved
person
H. Thamrin
p.32
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.33
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir.
p.33
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
p.33
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.35
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pengelolaan Sampah
p.35
unresolved
org
Directorate General of Waste
p.35
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.35
unresolved
org
Minister of Environment
p.35
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.39
unresolved
org
Ministry of Health
p.39
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
Financial Services Authority
p.49 ×2
unresolved
person
Masahiro Ueda
· Presiden Direktur
p.51 ×3
unresolved
person
Liandhajani
· Direktur
p.51 ×3
unresolved
person
Hideki Nakamura
· Direktur
p.51 ×3
unresolved
person
Ambiati
· Notaris
p.51 ×3
unresolved
person
Notary Ambiati
p.51 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.51
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.52 ×2
unresolved
—
Yasumasa Yoshida
· Wakil Presiden Direktur
p.52
unresolved
—
Norihito Azuma
· Direktur
p.52
unresolved
—
Sosei Ito
· Direktur
p.52 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra. Seluruh
p.53
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.54 ×2
unresolved
person
BOC
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Kebijakan Rangkap
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.54
unresolved
org
Senior Managing Executive Officer Mandom Corporation
p.54
unresolved
org
Executive Officer Mandom Corporation
p.54
unresolved
org
PT Asia Paramita Indah Heri Martono
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TCID.pdf
done