Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 272
Page 1
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
STRENGTHENING FOUNDATIONS,
BUILDING THE FUTURE
PT Jaya Trishindo Tbk
Page 2
Tentang
Laporan Tahunan 2024
About Annual Report 2024
0 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 3
PT Jaya Trishindo Tbk
Selamat datang pada Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2024 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Jaya Trishindo Tbk tahun 2024 dengan Report of PT Jaya Trishindo Tbk with the theme
tema “Strengthening Foundations, Building the Future”. "Strengthening Foundations, Building the Future". This
Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian theme has been chosen based on in-depth analysis and
yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan studies derived from the facts and business developments
bisnis PT Jaya Trishindo Tbk di sepanjang 2024 serta of PT Jaya Trishindo Tbk throughout 2024, as well as the
keberlanjutan bisnis ke depan. sustainability of the business going forward.
Penyusunan Laporan Tahunan PT Jaya Trishindo Tbk The preparation of this Annual Report refers to Law
mengacu pada Undang Undang No. 40 Tahun 2007 No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
tentang Perseroan Terbatas Bab IV Bagian Kedua; Chapter IV, Section 2; Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding Annual
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Reports of Issuers or Public Companies and the Financial
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan on Forms and Contents of the Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
Dalam rangka menjalankan praktik terbaik terhadap In order to implement best practices concerning the
pelaksanaan prinsip-prinsip Tata kelola Perusahaan principles of Good Corporate Governance (GCG), the
yang Baik atau (GCG). Company also presents several aspects that are part of
Perusahaan juga menyampaikan beberapa aspek yang the development and interpretation of the content of
merupakan bagian dari pengembangan dan interpretasi this Annual Report. Thus, the Company hopes that this
atas isi Laporan Tahunan. Dengan demikian, Perseroan Annual Report can encourage improved transparency
mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat mendorong of information, in line with the fulfillment of both
peningkatan keterbukaan informasi yang wajar seiring compositional and substantive aspects.
dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek
substansi.
Adapun tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan The main objective of preparing this Annual Report
ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi is to enhance the transparency of the Company to
Perusahaan kepada otoritas terkait serta menjadi relevant authorities, as well as to serve as an annual
buku tahunan yang turut membangun rasa bangga book that fosters a sense of pride and solidarity among
dan solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan employees. Additionally, this Annual Report aims to
Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun build understanding and trust among shareholders and
pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham other stakeholders regarding the Company, through
dan pemangku kepentingan lainnya tentang Perusahaan, the provision of accurate, balanced, and relevant
melalui penyediaan informasi yang tepat, seimbang, dan information.
relevan.
Laporan Tahunan PT Jaya Trishindo Tbk 2024 memuat The 2024 Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk uses the
kata “Perusahaan” yang merujuk pada PT Jaya Trishindo term "Company" which refers to PT Jaya Trishindo Tbk.
Tbk. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa This report is presented in two languages, Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan and English, using a font type and size that are easy to
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak read and printed with good quality. This Annual Report
dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini dapat is accessible and downloadable on the Company’s
dilihat dan diunduh di website resmi Perusahaan yaitu official website at https://www.jatigroup.com/
https://www.jatigroup.com/
PT Jaya Trishindo Tbk 1
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 4
Sanggahan
dan Batas Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Penyusunan Laporan Tahunan ini memuat pernyataan The preparation of this Annual Report includes statements
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, regarding the financial condition, operational results,
kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai projections, plans, strategies, policies, and objectives of the
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- Company, which are classified as forward-looking statements
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. in accordance with applicable laws and regulations, except
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, for matters of a historical nature. These statements carry
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan risks and uncertainties, and may result in material differences
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. between the actual developments and what is reported.
Laporan Tahunan 2024 PT Jaya Trishindo Tbk disusun The 2024 Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk has been
dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK No.16/ prepared and published in accordance with the Financial
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat Formss and Contents of the Annual Reports of Issuers or Public
informasi mengenai pelaksanaan Laporan Keberlanjutan Companies. This report contains information regarding the
yang disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan implementation of the Sustainability Report, which has been
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik, dan prepared according to the Technical Guidelines for Preparing
Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran Sustainability Reports for Issuers and Public Companies, and
OJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Penerapan Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan and Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 on Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The forward-looking statements in this Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai Sustainability Report are based on various assumptions
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang regarding the Company’s current and future conditions, as
Perusahaan serta lingkungan bisnis di mana Perusahaan well as the business environment in which the Company
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat operates. The statements in both the Annual Report
di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini bukan and Sustainability Report are not a guarantee of future
menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, karena performance, as actual results may vary due to factors
hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda karena dapat beyond the Company’s control.
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perusahaan.
2 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 5
PT Jaya Trishindo Tbk
PT Jaya Trishindo Tbk 3
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2020
Sharpening Strategies to
Achieve Future Growth
Mewabahnya virus Corona membuat
seluruh negara di dunia, termasuk Indonesia
melakukan Pembatasan Sosial Berskala
Besar (PSBB) atau lockdown. Akibatnya,
perekonomian dunia melemah, bahkan
ada beberapa negara yang masuk ke
jurang resesi. Kondisi bisnis di seluruh
sektor ekonomi pun turut terkena imbas.
Apalagi industri penerbangan, khususnya
bisnis penerbangan tidak berjadwal dan
penyewaan helikopter. Tahun 2020 menjadi
tahun yang begitu berat bagi Perusahaan.
Perusahaan tak hanya menghadapi
tantangan perekonomian yang menurun
secara global akibat pandemi, tapi juga
persaingan bisnis yang ketat, dan kompetisi
yang tajam. Oleh karena itu, di tahun 2020
Perusahaan menata langkah strategisnya
untuk tumbuh berkelanjutan menuju
masa depan dan meraih setiap peluang,
2021
potensi dan sumber daya yang ada guna
meningkatkan kinerja bisnis, serta dapat
memberikan nilai tambah bagi seluruh Reinforcing Business
pemangku kepentingan. Strategy, Achieving 2022
Aviation Digital Prospect Strategic Innovation to
The outbreak of the Corona virus has
made all countries in the world, including Tahun 2021 menjadi tahun yang masih Strengthen Business
Indonesia, implement Large-Scale Social dipenuhi oleh berbagai tantangan akibat Prospects
Restrictions (PSBB) or lockdowns. As a pandemi Covid-19 yang belum juga berakhir
result, the world economy has weakened, secara sepenuhnya. Hal ini ditandai dengan Sebagai perusahaan jasa penyewaan
and some countries have undergone hasil kinerja di berbagai industri yang belum helikopter, PT Jaya Trishindo Tbk
recession. Business conditions in all dapat kembali seperti sedia kala seperti memberikan solusi untuk berbagai
economic sectors have also been affected. sebelum terjadinya pandemi. Namun kebutuhan konsumennya. Hal ini tentunya
Moreover, the aviation industry, especially demikian, Perusahaan tidak hanya berdiam akan semakin valid dengan adanya inovasi-
the non-scheduled flight business and diri, namun memanfaatkan momentum ini inovasi strategis yang diimplementasikan
helicopter rental. 2020 was a very tough sebagai waktu untuk memperkuat strategi oleh Perusahaan untuk memperkuat
year for the Company. bisnis dengan menggapai prospek digital prospek bisnis. Sepanjang tahun 2022,
aviasi yang menjadi masa depan baru Perusahaan telah mengimplementasikan
The Company was not only facing the bagi seluruh industri mengingat masifnya berbagai inovasi strategis bisnis di
challenges of a global economy that had digitalisasi dewasa ini. antaranya melakukan uji coba bisnis cargo
been declining due to the pandemic, but also drone melalui anak usahanya yang juga
tough and intense business competition. 2021 was a year full of various challenges berdampak pada laba bersih Perusahaan di
Therefore, in 2020 the Company arranged its due to the prolonged Covid-19 pandemic. semester I-2022. Perusahaan optimis kinerja
strategic steps to grow sustainably towards This was indicated by the results of bisnis akan terus bertumbuh seiring dengan
the future and seize every opportunity, performance in various industries that were efektifnya strategi-strategi bisnis yang
potential and available resources to improve still unable to return to the normal condition dilaksanakan.
business performance, and provide added as before the pandemic. However, the
value for all stakeholders. Company has not just stood still, it has taken
advantage of this momentum, as a time to
reinforce its business strategy by achieving
the digital prospect of aviation which is the
new future for the entire industry given the
massive digitalization nowadays.
4 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 7
PT Jaya Trishindo Tbk
2024
Strengthening
Foundations,
Building the Future
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan
transportasi udara dan dinamika pasar
yang terus berkembang, PT Jaya Trishindo
Tbk mengusung tema "Strengthening
Foundations, Building the Future" sebagai
panduan strategis dalam memperkokoh
fondasi perusahaan dan merancang masa
depan yang berkelanjutan. Fokus perusahaan
terletak pada penguatan armada, inovasi
layanan, serta pengembangan sumber daya
manusia yang unggul untuk menjawab
tantangan sekaligus menangkap peluang
di industri penerbangan helikopter.
Melalui investasi strategis dan operasional
yang efisien, kami berkomitmen untuk
memberikan nilai tambah bagi pelanggan,
mitra, dan pemegang saham, sambil terus
2023
berkontribusi pada kemajuan bangsa.
Grow Stronger through In line with the growing demand for
air transportation and the continuously
Excellent Performance evolving market dynamics, PT Jaya Trishindo
Selama Tahun 2023, Dunia terus dihadapkan Tbk adopts the theme "Strengthening
dengan tantangan perubahan ekonomi yang Foundations, Building the Future" as
tidak kunjung stabil. Untuk menghadapi a strategic framework to strengthen
tantangan tersebut, Perusahaan bertekad the company’s foundation and shape a
untuk terus berkembang menjadi lebih kuat sustainable future. The Company's focus
melalui pendekatan kinerja unggul. Selain is on strengthening its fleet, innovating
itu juga untuk mencapai tujuan Perusahaan services, and developing superior human
As a helicopter rental service company, PT
dalam mengembangkan Perusahaan, maka resources to address challenges while
Jaya Trishindo Tbk provides solutions for
Perusahaan perlu melakukan intergrasi seizing opportunities in the helicopter
the various needs of its customers. This
di seluruh sektor Perusahaan sehingga aviation industry. Through strategic
will be even more valid with the strategic
Perusahaan dapat menjadi satu kesatuan investments and efficient operations, we
innovations implemented by the Company to
yang solid dan terstruktur. Melalui strategi are committed to delivering added value
strengthen business prospects. Throughout
dan berbagai upaya yang telah dijalankan, to customers, partners, and shareholders,
2022, the Company implemented a number
Perusahaan optimis dapat mengatasi while continuing to contribute to the
of strategic business innovations, including
tantangan tersebut dengan keyakinan dan nation's progress.
piloting the cargo drone business through
percaya diri, serta mampu mewujudkan
its subsidiary, which also had an impact on
pertumbuhan Perusahaan yang kuat.
the Company's net profit in the first half
of 2022. The Company is optimistic that Throughout 2023, the world consistently
business performance will continue to grow encountered unstable economic dynamics.
in line with the effective implementation of To overcome these challenges, the Company
business strategies. has been determined to continue to grow
stronger through an excellent performance.
In addition, to achieve the Company's goals
in developing the Company, the Company
needs to carry out integration in all Company
sectors so the Company becomes one solid
and structured unit. With the various
strategies and initiatives, the Company is
optimistic that it will be able to overcome
these challenges confidently and to realize
strong Company growth.
PT Jaya Trishindo Tbk 5
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 8
03
Profil
Perusahaan
DAFTAR ISI
Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan 2024
0 Company Profile
About the 2024 Annual Report
Sanggahan dan Batas Tanggung
Jawab 2 Identitas Perusahaan
36
Disclaimer and Limitation of Liability Corporate Identity
Kesinambungan Tema Sekilas Tentang Jaya Trishindo
4 37
Theme Continuity About Jaya Trishindo
Visi dan Misi Perusahaan
39
Vision and Mission of the Company
01
Nilai dan Budaya Perusahaan
39
Corporate Value
Kegiatan Usaha Perusahaan
40
Line of Business of the Company
Kilas Kinerja Struktur Organisasi
Performance Highlights 41
Organizational Structure
Daftar Keanggotaan Dalam Asosiasi
Ikhtisar Data Keuangan Penting 41
10 Association Membership
Key Financial Data Overview
Profil Dewan Komisaris
Grafik Ikhtisar Keuangan 42
11 Profile of the Board of Commissioners
Financial Highlights Charts
Profil Direksi
Ikhtisar Saham 45
13 Profile of the Board of Directors
Share Overview
Profil Sekretaris Perusahaan
Informasi Aksi Korporasi 47
13 Profile of the Corporate Secretary
Information on Corporate Action
Perubahan Komposisi Dewan
Informasi Efek Lainnya Komisaris dan Direksi Tahun 2024
13
Information on Other Securities Changes in the Composition of the 48
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun Board of Commissioners and Board of
2024 14 Directors in 2024
Awards and Certifications In 2024 Komposisi Pemegang Saham
48
Jejak Langkah Shareholder Composition
15
Milestones Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris yang Memiliki
Saham di Perseroan
49
Members of the Board of Directors and
02
Members of the Board of Commissioners
Who Own Shares in the Company
Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Laporan Information on Majority and Controlling
49
Manajemen
Shareholders
Performance Highlights Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
atau Perusahaan Ventura yang
Dimiliki Perseroan 50
Laporan Dewan Komisaris Subsidiaries, Associates, or Joint
18
Report of the Board of Commissioners Ventures of The Company
Laporan Direksi Peta Wilayah Operasional
26 52
Report of the Board of Directors Map of Operational Areas
Kronologi Pencatatan Saham
52
Chronology of Share Listing
Peristiwa Penting 2024
54
Event Highlights In 2024
Informasi Pada Website Perseroan
54
Information on the Company Website
Pendidikan dan/atau Pelatihan
Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal
56
Education and/or Training of the Board
of Commissioners, Board of Directors,
Committees, Corporate Secretary, and
Internal Audit Unit
Sumber Daya Manusia
57
Human Resources
6 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 9
PT Jaya Trishindo Tbk
04 05
Analisis Dan Tata Kelola
Pembahasan Perusahaan
Manajemen Good Corporate Governance
Management Discussion and
Analysis Komitmen Penerapan GCG Kebijakan Anti Korupsi
84 136
Commitment to Gcg Implementation Anti-Corruption Policy
Tinjauan Ekonomi dan Industri Tahun Dasar Hukum Penerapan Gcg Penerapan Prinsip GCG Sesuai
87 Pedoman Tata Kelola Perusahaan
2024 Legal Basis Of Gcg Implementation
62 Terbuka Dari OJK
Overview of the Economy and Industry Struktur Tata Kelola Perusahaan 137
In 2024 88 Implementation of GCG Principles
Corporate Governance Structure According to OJK’s Guidelines for Public
Strategi Usaha Tujuan Penerapan GCG Company Governance
65 90
Business Strategy Objectives of GCG Implementation
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Struktur Tata Kelola Perusahaan
Operational Overview per Business 66 91
Corporate Governance Structure
Segment
Rapat Umum Pemegang Saham
06
Tinjauan Keuangan 92
66 General Meeting of Shareholders
Financial Overview
Keputusan Rapat Umum Pemegang
Kemampuan Membayar Utang dan Saham Tahunan 2023
Laporan
Tingkat Kolektibilitas Piutang 92
73 Resolution of the 2023 Annual General
Ability to Pay Debt and Receivables Meeting of Shareholders
Collectibility
Direksi Keberlanjutan
Struktur Modal dan Kebijakan 98 Sustainability Report
Board of Directors
Struktur Modal
74 Dewan Komisaris
Capital Structure and Capital Structure 103
Policy Board of Commissioners Strategi Keberlanjutan
146
Sustainability Strategy
Ikatan Material Untuk Investasi Komisaris Independen
110 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Barang Modal Independent Commissioner
75 Performance Overview of Sustainability 148
Material Commitment For Capital Goods Komite Nominasi dan Remunerasi
Investment Aspects
Nomination and Remuneration 111
Prospek Usaha Committee Profil Perusahaan
75 149
Business Prospect Company Profile
Komite Audit
115 Tata Kelola Keberlanjutan
Perbandingan Target dan Realisasi Audit Committee 150
Tahun 2024 Sustainability Governance
76 Profil Ketua Komite Audit
Comparison of the 2024 Target and 117 Kinerja Keberlanjutan
Profile of the Audit Committee 153
Realization Sustainability Performance
Sekretaris Perusahaan
Aspek Pemasaran 120 Kinerja Ekonomi
77 Corporate Secretary 154
Marketing Aspect Economic Performance
Unit Audit Internal
Kebijakan Dividen 123 Kinerka Lingkungan Hidup
77 Internal Audit Unit 155
Dividend Policy Environmental Performance
Pelaksanaan Rapat Gabungan
Program Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Unit Kinerja Sosial
159
Karyawan dan/atau Manajemen Audit Internal Social Performance
(ESOP/MESOP) 78 126
Joint Meeting of the Board of
Employee and/or Management Stock Commissioners, the Board of Directors,
Ownership Program (ESOP/MESOP) and the Internal Audit Unit
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Sistem Pengendalian Internal
Penawaran Umum 127
78 Internal Control System
Realization Of Use Of Public Offering
Proceeds Akuntan Publik
129
Public Accountant
Informasi dan Fakta Material
Mengenai Investasi, Ekspansi, Manajemen Risiko
129
Divestasi, Merger/Konsolidasi Bisnis, Risk Management
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Perkara Penting
131
Modal, Transaksi Material, Transaksi Legal Case Referensi SEOJK No. 16/
Afiliasi, dan Transaksi Benturan Sanksi Administratif SEOJK.04/2021 165
Kepentingan 132 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
78 Administrative Sanction
Material Information and Facts
Regarding Investments, Expansions, Akses Informasi dan Data Lembar Umpan Balik
180
Divestments, Business Merger/ Perusahaan Feedback Sheet
132
Consolidation, Acquisitions, Debt/Capital Access to Company Informationa and Surat Pernyataan Anggota Dewan
Restructuring, Material Transactions, Data Komisaris dan Direksi Tentang
Affiliate Transactions and Conflict of Kode Etik Perusahaan Pertanggungjawaban Atas Laporan
Interest Transactions 132 Tahunan 2024 PT Jaya Trishindo Tbk
Code of Conduct
Perubahan Peraturan Perundang- Statement of the Board of
Hasil Penilaian GCG Tahun 2024 Commissioners and Board of Directors
Undangan yang Berpengaruh 134
GCG Assessment Results for 2024 on the Responsibility of 2024 Annual
Terhadap Perusahaan 78
Amendment to Laws and Regulations Sistem Pelaporan Pelanggaran Report of PT Jaya Trishindo Tbk
Affecting the Company (Whistleblowing System) 134
Whistleblowing System
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya Terhadap Perusahaan Media Penyampaian Pelaporan
78 136
Amendment to Accounting Policies and Reporting Channels
The Impact on the Company
Informasi Kelangsungan Usaha
79
Information on Business Continuity
PT Jaya Trishindo Tbk 7
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 10
01 Kilas Kinerja Performance Highlights
Page 11
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Overview
Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif
Comprehensive Profit (Loss) and Income
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Deskripsi / Description 2024 2023 2022 (2024-2023 dalam %) /
Growth (2024-2023 in %)
Pendapatan / Revenue 131.206 69.081 44.557 89.93%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (111.174) (64.155) (52.480) 73.29%
Laba (Rugi) Bruto / Gross Profit (Loss) 20.032 4.927 (7.923) 306.58%
Laba (Rugi) Usaha / Operating Profit (Loss) 12.941 8.527 (73.288) 51.76%
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before 6.522 (383) (85.803) 1.802.87%
Income Tax
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expenses 586 1.047 (310) -44.03%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit for the Year 7.108 663 (86.114) 972.10%
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner 7.058 654 (85.574) 979.20%
Kepentingan Non Pengendali / Non-Controlling Interest 50 9 (540) 455.56%
Jumlah Laba Komprehensif / Total Comprehensive Income 7.108 663 (86.259) 972.10%
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner 7.061 660 (85.718) 969.85%
Kepentingan Non Pengendali / Non-Controlling Interest 50 9 (541) 455.56%
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) / Earnings per Share 8.48 0.79 (103) 973.42%
(in full Rupiah)
Posisi Keuangan
Financial Position
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Deskripsi / Description 2024 2023 2022 (2024-2023 dalam %) /
Growth (2024-2023 in %)
Aset / Assets 178.309 204.597 226.862 -12.85%
Aset Lancar / Current Assets 42.012 45.126 57.866 -6.90%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 136.297 159.472 168.997 -14.53%
Liabilitas / Liabilities 115.627 149.026 171.960 -22.41%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 70.989 147.238 117.564 -51.79%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 44.637 1.788 54.396 2396.48%
Ekuitas / Equity 62.682 55.571 54.902 12.80%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 178.309 204.597 226.862 -12.85%
10 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 13
PT Jaya Trishindo Tbk
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Aset Lancar Aset
Current Assets Assets
Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million
226.862
204.597
178.309
45.126
42.012
57.866
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan Liabilitas
Revenues Liabilities
Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million
131.206
171.960
149.026
115.627
44.557
69.081
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba (Rugi) Bruto Ekuitas
Gross Profit (Loss) Equity
Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million
(7.922.921)
20.032
54.902
55.571
62.682
4.927
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Jaya Trishindo Tbk 11
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Arus Kas
Cash Flow
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Deskripsi / Description 2024 2023 2022 (2024-2023 dalam %) /
Growth (2024-2023 in %)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas 23.115 2.026 11.211 1.040.92%
Operasi / Net Cash from (for) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (28.553) 16.826 2.804 -269.70%
Investasi / Net Cash from (for) Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (6.673) (35.137) 5.623 -81.01%
Pendanaan / Net Cash from (for) Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash 16.463 32.751 13.107 -49.73%
Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash 4.366 16.463 32.752.751 -73.48%
Equivalents at the End of the Year
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Deskripsi / Description 2024 2023 2022 (2024-2023 dalam %) /
Growth (2024-2023 in %)
Rasio Lancar / Current Ratio 59,18% 30,65% 49,22% 93,09%
Rasio Laba Bersih terhadap Aset / Net Profit to Asset Ratio 3,99% 0,33% -32,30% 1.108,12%
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Profit to Equity 11,34% 1,20% -133,49% 845,09%
Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan / Profit (Loss) to 5,42% 0,97% -17,78% 458,56%
Revenue Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Asset Ratio 64,85% 72,84% 75,80% -10,97%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 184,46% 268,17% 313,21% -31,21%
12 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 15
PT Jaya Trishindo Tbk
Ikhtisar Saham
Share Overview
Harga Saham / Share Price Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Triwulan / Yang Beredar
Tertinggi / Terendah / Penutupan / Perdagangan / Pasar / Market
Quarter / Number of
Highest Lowest Closing Trade Volume Capitalization
Outstanding Shares
2024
I 555 370 525 832.862.387 214.683 437
II 740 145 226 832.862.387 793.638 188
III 605 112 362 832.862.387 542.856 301
IV 394 216 270 832.862.387 321.542 225
2023
I 310 208 220 832.862.387 18.976.000 183
II 310 142 156 832.862.387 19.952.000 130
III 310 75 79 832.862.387 185.993.000 66
IV 406 - 404 83.862.387 398.216.000 336
Informasi Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak melaksanakan aksi Throughout 2024, the Company did not undertake corporate
korporasi seperti pemecahan saham (stock split), dividen actions such as stock splits, stock dividends, bonus shares,
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, changes in the nominal value of shares, or the suspension of
maupun aksi penghentian sementara perdagangan saham stock trading.
Informasi Efek Lainnya
Information on Other Securities
Selama tahun 2024, tidak terdapat informasi efek lainnya Throughout 2024, there was no information regarding other
seperti aksi obligasi, sukuk, obligasi konversi atau bentuk securities such as bonds, sukuk, convertible bonds, or other
efek lainnya yang beredar dan/atau jatuh tempo pada tahun forms of securities that were outstanding and/or due in 2024
2024 di Perusahaan. within the Company.
PT Jaya Trishindo Tbk 13
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Tahun 2024
Awards and Certifications In 2024
Tanggal Dikeluarkan / Date Masa Berlaku Hingga /
Jenis Sertifikat / Type of Certificate
of Issuance Validity Period
Dikeluarkan oleh Kementerian Perhubungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
Issued by Ministry of Transportation - Directorate General of Civil Aviation
20 Mei 2022 / May 20, 2022 Certificate of Registration PK-KIE No 3637 19 Mei 2025 / May 19, 2025
24 Februari 2023 / February Certificate of Registration PK-KII No 4181 25 February 2026 / February
24, 2023 25, 2006
27 Desember 2023 / December Certificate of Registration PK-KIA No 3245 26 Desember 2026 / December
27, 2023 26, 2026
23 Desember 2022 / December Air Operator Certificate No 135-051 (PT. Komala Indonesia) 8 Januari 2028 / January 8,
23, 2022 2028
20 Desember 2023 / December Certificate of Registration PK-KAY No 4279 19 Desember 2026 / December
20, 2023 19, 2026
11 Augustus 2023 /August 11, Certificate of Registration PK-KIN No 4554 10 Augustus 2026 / August
2023 10, 2026
Dikeluarkan oleh Kementerian Perhubungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
Issued by Ministry of Transportation - Directorate General of Civil Aviation
17 September 2024 / Standard Certificate of Airworthiness PK-KIE No 3637 16 September 2025 /
September 17, 2024 September 16, 2025
21 Juli 2024 / July 21, 2024 Standard Certificate of Airworthiness PK-KAY No 4279 20 Juli 2025 / July 20, 2025
26 Februari 2025 / February Standard Certificate of Airworthiness PK-KIA No 3245 25 Februari 2026 / February
26, 2025 25, 2026
12 Mei 2024 / May 12, 2024 Standard Certificate of Airworthiness PK-KII No 4181 11 Mei 2025 / May 11, 2025
29 Agustus 2024 / August 29, Standard Certificate of Airworthiness PK-KIN No 4554 28 Agustus 2025 / August 28,
2024 2025
14 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 17
PT Jaya Trishindo Tbk
Jejak Langkah
Milestones
2007
Pertama kali didirikan pada tanggal 16 April 2007. / The
Company was established on April 16, 2007.
2012
PT Komala Indonesia didirikan dengan kepemilikan
saham Perusahaan sebesar 75%. / PT Komala Indonesia
was established with 75% share ownership in the
Company.
2018
Perusahaan melakukan Penawaran Umum
Saham Perdana atau Initial Public Offering
(IPO). / The Company conducted an Initial
Public Offering (IPO).
PT Jaya Trishindo Tbk 15
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 18
02 Laporan Manajemen Management Reports
Page 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Gouw Erene Goetama
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pada tahun 2024, Perusahaan Pada tahun 2024, perekonomian global In 2024, the global economy recorded
berhasil melakukan kerja sama
layanan penyediaan helikopter
mencatatkan pertumbuhan sebesar a growth of 3.2%, which remained
dengan beberapa perusahaan 3,2%, yang masih tergolong moderat moderate amidst various global
swasta besar sebagai pelanggan
di tengah berbagai tantangan global. challenges. On the other hand, the
baru dengan jangka layanan
selama 2 tahun dan opsi Di sisi lain, perekonomian nasional national economy demonstrated strong
bisa diperpanjang. Dengan menunjukkan ketahanan yang kuat resilience, achieving a growth rate
beroperasinya beberapa helikopter
untuk keperluan pelanggan dengan mencatatkan pertumbuhan of 5% according to the IMF report.
baru tersebut, revenue yang sebesar 5% berdasarkan laporan IMF. This economic growth aligned with
diperoleh dapat menutupi biaya-
biaya operasional dan likuiditas Pertumbuhan ekonomi Indonesia ini a positive trend in the ASEAN region,
keuangan dapat dikendalikan. sejalan dengan tren positif di kawasan with the Philippines recording a growth
In 2024, the Company successfully ASEAN, di mana Filipina mencatatkan rate of 6.2%, Vietnam at 7.9%,
established helicopter service pertumbuhan sebesar 6,2%, Vietnam Malaysia at 5.1%, Singapore at 4.0%,
partnerships with several prominent
private companies as new clients, 7,9%, Malaysia 5,1%, Singapura 4,0%, and Myanmar at 1.5%.
with service agreements set for a two dan Myanmar 1,5%.
year term, including an option for
extension. The deployment of multiple
helicopters for these new clients Sektor transportasi dan pergudangan The transportation and warehousing
has enabled the Company to cover
menjadi salah satu pendorong utama sector emerged as a key driver of
operational expenses and maintain
strong financial liquidity. perekonomian nasional dengan national economic growth, recording
mencatatkan pertumbuhan sebesar a growth rate of 8.69% in 2024. This
18 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 21
PT Jaya Trishindo Tbk
8,69% pada tahun 2024. Peningkatan ini didorong oleh increase was driven by rising public mobility and smoother
meningkatnya mobilitas masyarakat dan arus distribusi distribution of goods, creating growth opportunities for
barang yang semakin lancar, menciptakan peluang the related sectors. This favorable economic condition had
pertumbuhan bagi sektor terkait. Kondisi ekonomi yang a positive impact on the performance of PT Jaya Trishindo
kondusif ini turut berdampak positif terhadap kinerja PT Tbk, enabling the Company to strengthen its position
Jaya Trishindo Tbk, memungkinkan Perusahaan untuk in the industry and improve operational performance
memperkuat posisi di industri dan meningkatkan kinerja sustainably.
operasional secara berkelanjutan.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, dampak pandemi Covid-19 Throughout 2024, the global economy continued to
terhadap perekonomian global masih terasa, termasuk experience the lingering effects of the Covid-19 pandemic,
di sektor jasa transportasi udara niaga tidak berjadwal which notably impacted the scheduled commercial air
yang mengalami penurunan permintaan. Kondisi ini transport sector, resulting in a decline in demand. This
menyebabkan kegiatan operasional perusahaan menjadi situation led to operational limitations for the company
semakin terbatas akibat berkurangnya permintaan dari due to reduced demand from customers. Despite facing
pelanggan. Meskipun menghadapi tantangan yang cukup significant challenges, the Board of Commissioners
berat, Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja appreciates the Board of Directors for maintaining
Direksi yang mampu menjaga stabilitas operasional dan operational stability and ensuring that the financial
mempertahankan kinerja keuangan yang tetap positif di performance remained positive amid uncertainty.
tengah situasi yang penuh ketidakpastian.
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil melakukan kerja In 2024, the Company successfully established helicopter
sama layanan penyediaan helikopter dengan beberapa service partnerships with several prominent private
perusahaan swasta besar sebagai pelanggan baru companies as new clients, with service agreements set for
dengan jangka layanan selama 2 tahun dan opsi bisa a two-year term, including an option for extension. The
diperpanjang. Dengan beroperasinya beberapa helikopter deployment of multiple helicopters for these new clients
untuk keperluan pelanggan baru tersebut, revenue yang has enabled the Company to cover operational expenses
diperoleh dapat menutupi biaya-biaya operasional dan and maintain strong financial liquidity.
likuiditas keuangan dapat dikendalikan.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang dijalankan The Board of Commissioners assesses that the strategy
Direksi telah menunjukkan arah yang tepat dalam implemented by the Board of Directors has been effective
memperkuat daya saing dan keberlanjutan bisnis in strengthening the Company’s competitiveness and
perusahaan. Upaya untuk mempertahankan reputasi business sustainability. Efforts to maintain the Company’s
perusahaan dalam menyediakan jasa angkutan udara reputation in providing air transport services in the
di sektor kehutanan, khususnya dalam mendukung forestry sector, particularly in supporting forest and land
penanggulangan bencana asap akibat kebakaran fire disaster response, are strategic initiatives that deserve
hutan dan lahan, merupakan langkah strategis yang appreciation. Additionally, the initiative to expand the
patut diapresiasi. Selain itu, inisiatif untuk memperluas customer base by reaching out to private companies in
basis pelanggan dengan menjangkau perusahaan the plantation sector also reflects a proactive approach
swasta di sektor perkebunan juga mencerminkan to strengthening the business portfolio. The preparation
langkah proaktif dalam memperkuat portofolio bisnis. for the development of a strategic business unit in the
PT Jaya Trishindo Tbk 19
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Persiapan pengembangan unit usaha strategis melalui certified commercial drone cargo air transport services also
jasa pengangkutan udara drone cargo komersial yang demonstrates a long-term vision in facing the dynamics of the
bersertifikasi juga menunjukkan visi jangka panjang dalam industry in the future.
menghadapi dinamika industri di masa depan.
Dewan Komisaris juga menaruh perhatian dan apresiasi The Board of Commissioners also extends its appreciation
atas capaian dilaksanakannya perjanjian jasa pelayanan dan for the successful achievement of service and helicopter
penyewaan helikopter kepada pelanggan baru perusahaan lease agreements with two private companies in the forestry
swasta bidang kehutanan sebanyak 2 helikopter, selama 2 sector, each with a two-year contract term and an option for
tahun dengan opsi dapat diperpanjang. Kegiatan operasional extension. The operation of these two helicopters significantly
2 helikopter berpengaruh besar terhadap kinerja Perusahaan, impacted the Company’s performance, improving cash flow
sehingga memperbaiki cashflow dan likuiditas keuangan and financial liquidity.
Perusahaan.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF STRATEGY
STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang dijalankan The Board of Commissioners believes that the strategy
Direksi dalam memberikan layanan yang berkualitas telah executed by the Board of Directors in providing quality
berhasil menjaga kepercayaan pelanggan dan mitra usaha, services has successfully maintained customer and business
baik yang lama maupun yang baru. Layanan yang kompeten partner trust, both existing and new. Competent services
dari aspek manajemen maupun operasional helikopter menjadi in helicopter management and operations have become a
salah satu faktor utama yang memperkuat posisi perusahaan key factor in strengthening the Company's position in the
di industri. Selain itu, integritas tinggi yang dimiliki oleh industry. Furthermore, the high integrity of the Company’s
sumber daya manusia perusahaan, termasuk pilot, engineer, human resources, including pilots, engineers, and officers,
dan officer, turut berperan dalam menciptakan kepercayaan plays an esssential role in creating trust and loyalty from
dan loyalitas dari para pelanggan. Konsistensi dalam menjaga customers. Consistency in maintaining service quality and
kualitas layanan dan profesionalisme ini menjadi kunci dalam professionalism is key in preserving business trust that has
mempertahankan kepercayaan bisnis yang telah terjalin. been established. The Board of Commissioners will continue
Dewan Komisaris akan terus mengawasi implementasi to monitor the implementation of this strategy to ensure that
strategi ini untuk memastikan bahwa standar layanan dan service standards and professionalism are upheld, thereby
profesionalisme tetap terjaga, sehingga kepercayaan bisnis further strengthening business trust, which will serve as a
yang telah terbangun dapat terus diperkuat dan menjadi foundation for the Company’s growth in the future.
fondasi bagi pertumbuhan perusahaan di masa mendatang.
Dewan Komisaris berharap agar Direksi terus memperkuat The Board of Commissioners encourages the Board of
kepercayaan dan komitmen bisnis dengan pelanggan Directors to continuously reinforce the trust and business
serta mitra usaha yang telah terjalin selama ini. Kedekatan commitment established with existing customers and business
yang semakin erat dengan para pemangku kepentingan partners. The strengthened relationship with stakeholders is
diharapkan dapat menciptakan sinergi yang berkelanjutan, expected to foster sustainable synergies, empowering the
sehingga perusahaan mampu menghadapi tantangan dan Company to effectively navigate challenges and capitalize on
meraih peluang pertumbuhan di masa mendatang. growth opportunities in the future.
20 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 23
PT Jaya Trishindo Tbk
Pandangan Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Views on the Performance of Committees Under the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa keberadaan komite-komite The Board of Commissioners assesses that the existence of
di bawah Dewan Komisaris telah memberikan kontribusi committees under the Board of Commissioners has made a
yang signifikan dalam mendukung pelaksanaan peran dan significant contribution in supporting the implementation of
fungsi pengawasan di perusahaan. Komite-komite tersebut oversight roles within the company. These committees play a
berperan penting dalam memastikan bahwa Perusahaan key role in ensuring that the company operates in accordance
menjalankan operasionalnya sesuai dengan prinsip-prinsip with the principles of Good Corporate Governance (GCG), as
Good Corporate Governance (GCG), Risk Management, dan well as Risk Management, and Compliance (GRC). Despite
Compliance (GRC). Meskipun dampak pandemi Covid-19 the ongoing impact of the Covid-19 pandemic on the
masih mempengaruhi kinerja Perusahaan, penguatan Company’s performance, internal strengthening through the
faktor internal melalui penerapan prinsip-prinsip GRC telah implementation of GRC (Governance, Risk, and Compliance)
membantu perusahaan untuk tetap tangguh dan adaptif principles has enabled the Company to remain resilient and
dalam menghadapi tantangan. Efektivitas penerapan GRC adaptable in the face of challenges. The effectiveness of GRC
ini juga berdampak positif dalam meningkatkan kesiapan implementation has also positively impacted the Company’s
perusahaan untuk menerima dan menjalankan kontrak dari preparedness to accept and execute contracts from new
para pelanggan baru, sehingga memperkuat posisi kompetitif customers, further strengthening the Company’s competitive
perusahaan di industri. position in the industry.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Views on Business Prospects as Prepared by the Board
of Directors
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views the Company’s business
Perusahaan pada tahun 2025 cukup menjanjikan, seiring prospects for 2025 as promising, with projected economic
dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi yang diperkirakan growth expected to increase, particularly in the transportation
akan meningkat, terutama dari sektor jasa transportasi. service sector. Positive performance in 2024, after overcoming
Capaian kinerja positif pada tahun 2024, setelah berhasil significant challenges, serves as an important momentum for
melewati berbagai tantangan yang berat, menjadi momentum the Company to achieve even better results in the coming
penting bagi perusahaan untuk meraih hasil yang lebih baik years.
di tahun-tahun mendatang.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan menjaga komitmen The Board of Commissioners is confident that by maintaining
yang telah terjalin dengan pelanggan secara optimal serta optimal commitment to existing customers and intensifying
mengintensifkan kegiatan pemasaran untuk menarik marketing activities to attract new customers, the Company
pelanggan baru, Perusahaan memiliki peluang besar untuk has great opportunities to expand its operational reach. This
memperluas jangkauan operasional. Strategi ini diharapkan strategy is expected to increase the number of helicopters
mampu meningkatkan jumlah helikopter yang dioperasikan operated and open opportunities for operating a commercial
serta membuka peluang untuk mulai mengoperasikan drone cargo fleet, which will strengthen the Company’s
armada drone cargo komersial yang akan memperkuat service portfolio. With a measured approach and sound
portofolio layanan Perusahaan. Dengan pendekatan yang management, the Company’s growth prospects in the coming
terukur dan pengelolaan yang baik, prospek pertumbuhan years are expected to be very positive and sustainable.
perusahaan di tahun mendatang dipandang sangat positif
dan berkelanjutan.
PT Jaya Trishindo Tbk 21
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Views on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners believes that the implementation
perusahaan yang disusun oleh Direksi telah berjalan dengan of corporate governance as established by the Board of
baik dan sejalan dengan prinsip-prinsip Good Corporate Directors has been effectively carried out and in alignment with
Governance (GCG). Pedoman dan prinsip-prinsip GCG Good Corporate Governance (GCG) principles. The guidelines
yang terintegrasi dengan pemantauan risiko dan kepatuhan and principles of GCG, integrated with risk monitoring and
(GRC) merupakan fondasi penting dalam menjaga stabilitas compliance (GRC), form a key foundation for maintaining
dan kinerja Perusahaan di tengah dinamika industri. Dewan the stability and performance of the Company amid industry
Komisaris menekankan bahwa penerapan GRC harus terus dynamics. The Board of Commissioners emphasizes that
disempurnakan dari waktu ke waktu hingga menjadi budaya the application of GRC must continue to be improved over
kerja di seluruh tingkat organisasi. Untuk memperkuat time until it becomes a work culture at all levels of the
penerapan ini, Dewan Komisaris juga menginisiasi sosialisasi organization. To reinforce this, the Board of Commissioners
pedoman dan prinsip-prinsip GRC kepada para pemangku has initiated socialization of GRC principles and guidelines to
kepentingan Perusahaan. Penerapan GRC yang konsisten the Company’s stakeholders. Consistent GRC implementation
diharapkan dapat memastikan bahwa target kinerja is expected to ensure that the Company’s performance targets
perusahaan tercapai dengan cara yang baik, benar, dan are achieved in a good, correct, and fair manner, creating
menciptakan kesejahteraan bersama bagi seluruh pihak yang mutual welfare for all involved parties.
terlibat.
22 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 25
PT Jaya Trishindo Tbk
Pandangan atas Pengelolaan Whistleblowing System di Views on the Whistleblowing System Management in
Perusahaan the Company
Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan Whistleblowing The Board of Commissioners assesses that the management
System (WBS) di Perusahaan sepanjang tahun 2024 telah of the Whistleblowing System (WBS) in the company
berjalan dengan baik. Selama periode tersebut, Perusahaan throughout 2024 was well-executed. During this period,
mampu menjalankan kegiatan operasional secara profesional the Company managed its operations professionally and
dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik, sehingga in accordance with good governance principles, resulting
tidak terdapat laporan pelanggaran atau pengaduan melalui in no reports of violations or complaints through the WBS.
WBS. Hal ini mencerminkan efektivitas pengendalian internal This demonstrates the effectiveness of internal controls and
dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur yang telah compliance with the established policies and procedures. The
ditetapkan. Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi Board of Commissioners appreciates the efforts of the Board
dalam menjaga transparansi dan integritas di lingkungan of Directors in maintaining transparency and integrity within
Perusahaan, serta mendorong agar pengelolaan WBS the Company, and encourages continued improvement in
terus ditingkatkan untuk memastikan bahwa mekanisme the management of the WBS to ensure that the reporting
pelaporan dan tindak lanjut atas setiap potensi pelanggaran mechanism and follow-up on potential violations can operate
dapat berjalan dengan optimal. optimally.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan As of the end of 2024, the Company did not make any
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi sesuai changes to the composition of the Board of Commissioners
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal and the Board of Directors as per the Extraordinary General
12 Desember 2023. Adapun komposisi Dewan Komisaris Meeting of Shareholders held on December 12, 2023. The
Perusahaan ialah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners is as
follows:
Komisaris Utama / President Commissioner Gouw Erene Goetama
Komisaris Independen / Independent Commissioner Mohammad Ghufron
PT Jaya Trishindo Tbk 23
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT FREQUENCY AND METHOD OF PROVIDING
KEPADA DIREKSI ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menjalankan peran dan fungsinya dalam The Board of Commissioners fulfills its role and function
memberikan nasihat dan saran kepada Direksi sebagai bagian by providing advice and recommendations to the Board
dari upaya untuk memastikan pengelolaan perusahaan of Directors as part of efforts to ensure the Company's
berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Sepanjang management is in accordance with good corporate
tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif menyampaikan governance principles. Throughout 2024, the Board of
masukan strategis dalam berbagai kesempatan penting, Commissioners actively provided strategic input during
seperti saat pembahasan persiapan, penunjukan, hingga important occasions, such as discussions on preparations,
penyampaian laporan keuangan final dari akuntan publik. appointments, and the submission of the final financial
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan pandangan statements from the public accountant. Furthermore, the
dan saran dalam paparan rencana bisnis perusahaan, laporan Board of Commissioners also offered views and suggestions
perkembangan kegiatan operasional per triwulan, dan saat during the presentation of the Company’s business plan,
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) quarterly operational activity reports, and during the Annual
tahunan. General Meeting of Shareholders (AGMS).
Sebagai bagian dari pengawasan langsung, Dewan Komisaris As part of direct supervision, the Board of Commissioners
juga melakukan kunjungan ke anak perusahaan, lokasi also conducted visits to its subsidiary, helicopter operational
operasional helikopter, serta site proyek pengembangan locations, and drone development project sites to ensure
drone untuk memastikan kesiapan dan efektivitas operasional. operational readiness and effectiveness. In addition, the
Selain itu, Dewan Komisaris secara rutin meninjau laporan Board of Commissioners regularly reviewed reports from
dari komite-komite di bawahnya serta melakukan evaluasi the committees under its supervision and evaluated the
perkembangan perusahaan di akhir tahun untuk memberikan Company’s progress at the end of the year to provide
rekomendasi yang konstruktif dalam mendukung pencapaian constructive recommendations that support the achievement
target bisnis perusahaan. Dengan komunikasi yang terjalin of the Company’s business targets. Through focused and
secara intensif dan terarah, Dewan Komisaris berkomitmen strategic communication, the Board of Commissioners is
untuk terus mendukung Direksi dalam memperkuat daya committed to continuously supporting the Board of Directors
saing dan kinerja perusahaan di masa mendatang. in enhancing the company’s competitiveness and performance
moving forward.
24 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 27
PT Jaya Trishindo Tbk
PENUTUP CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation to
dan seluruh jajaran manajemen atas kinerja positif yang the Board of Directors and the entire management team
telah dicapai sepanjang tahun 2024. Meskipun dihadapkan for the positive performance achieved throughout 2024.
pada berbagai tantangan eksternal dan internal, komitmen Despite facing various external and internal challenges, the
dalam menjalankan strategi bisnis yang terukur, memperkuat commitment to executing a well-structured business strategy,
pengelolaan risiko, dan menerapkan prinsip-prinsip tata strengthening risk management, and upholding the principles
kelola yang baik telah menjadi fondasi utama dalam menjaga of good corporate governance have been the cornerstone of
stabilitas dan pertumbuhan Perusahaan. maintaining the Company’s stability and fostering its growth.
Dewan Komisaris juga berterima kasih kepada para pemegang The Board of Commissioners also extends its gratitude to
saham, pelanggan, mitra usaha, dan seluruh pemangku the shareholders, customers, business partners, and all
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang telah stakeholders for their support and trust. With solid synergy
diberikan. Dengan sinergi yang solid dan semangat inovasi and a strong spirit of innovation, the Board of Commissioners
yang tinggi, Dewan Komisaris optimis bahwa perusahaan akan is optimistic that the Company will continue to achieve better
terus mencatatkan kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan and sustainable performance in the coming years.
di tahun-tahun mendatang.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris PT Jaya Trishindo Tbk
On Behalf of the Board of Commissioners of Jaya Trishindo Tbk
Gouw Erene Goetama
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Jaya Trishindo Tbk 25
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Edwin Widjaja
Direktur Utama
President Director
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, kondisi Throughout 2024, the global economy
perekonomian global mulai began to show signs of recovery after
menunjukkan tanda-tanda pemulihan the pressures caused by the pandemic.
Seiring dengan mulai berjalannya setelah mengalami tekanan akibat However, geopolitical instability
roda perekonomian nasional,
PT Jaya Trishindo Tbk mampu pandemi. Namun, ketidakstabilan triggered by the Russia-Ukraine conflict
memanfaatkan momentum ini geopolitik yang dipicu oleh konflik still impacted several industries,
untuk meningkatkan kinerja
perusahaan. Melalui anak Rusia dan Ukraina masih memberikan including the charter aviation industry,
perusahaannya, PT Komala dampak terhadap beberapa industri, where the availability of helicopters
Indonesia, Perusahaan mencatat
peningkatan penjualan ritel termasuk industri penerbangan carter, became limited. Furthermore, the
sepanjang tahun 2024. di mana ketersediaan helikopter Russia-Ukraine conflict led to a surge
With the gradual recovery of the
menjadi terbatas. Selain itu, perang in fuel prices and created challenges
national economy, PT Jaya Trishindo Rusia dan Ukraina juga menyebabkan in sourcing helicopter spare parts,
Tbk successfully capitalized on this
kenaikan harga bahan bakar dan especially those manufactured in
momentum to enhance its overall
performance. Through its subsidiary, kesulitan dalam memperoleh suku Russia.This situation posed a significant
PT Komala Indonesia, the Company cadang helikopter, terutama yang challenge to the helicopter rental
recorded a notable increase in retail
sales throughout 2024. diproduksi di Rusia. Kondisi ini tentu industry.
menjadi tantangan tersendiri bagi
industri penyewaan helikopter.
26 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 29
PT Jaya Trishindo Tbk
Namun demikian, seiring dengan mulai berjalannya roda Nevertheless, as the national economy began to recover,
perekonomian nasional, PT Jaya Trishindo Tbk mampu PT Jaya Trishindo Tbk leveraged this momentum to
memanfaatkan momentum ini untuk meningkatkan kinerja enhance the Company’s performance. Through its
perusahaan. Melalui anak perusahaannya, PT Komala subsidiary, PT Komala Indonesia, the Company recorded
Indonesia, Perusahaan mencatat peningkatan penjualan increased retail sales throughout 2024. Additionally, the
ritel sepanjang tahun 2024. Selain itu, perusahaan juga Company successfully established a strategic partnership
berhasil menjalin kerja sama strategis dengan BNPB untuk with the National Disaster Mitigation Agency (BNPB) to
mendukung kegiatan penanggulangan bencana, yang support disaster mitigation activities, which is expected
diharapkan dapat terus berlanjut di masa mendatang. to continue in the future. In 2024, the Company secured
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh kontrak a contract with a company in Indonesia to provide a
kerja sama dengan sebuah perusahaan di Indonesia helicopter for three months for forest fire mitigation and
untuk menyediakan layanan satu unit helikopter selama passenger transportation. The Company also signed an
tiga bulan dalam rangka penanggulangan kebakaran agreement with a foundation in Papua to support local
hutan dan transportasi penumpang. Perusahaan juga transportation and logistics activities.
menandatangani perjanjian kerja sama dengan salah satu
yayasan di Papua untuk mendukung kegiatan transportasi
dan logistik masyarakat setempat.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC POLICIES AND PLANS OF THE
PERUSAHAAN COMPANY
Sepanjang tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk berhasil In 2024, PT Jaya Trishindo Tbk achieved strong operational
mencatatkan kinerja operasional yang cukup baik, performance, particularly in the corporate sector and
terutama di sektor korporasi dan proyek khusus special projects such as water bombing, which saw an
seperti water bombing, yang mengalami peningkatan increase compared to the previous year. The Company’s
dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja keuangan financial performance also showed positive results, driven
Perusahaan juga menunjukkan hasil positif, didorong oleh by new partnerships with several private companies in
adanya kerja sama baru dengan beberapa perusahaan Indonesia. The Company’s most notable achievements
swasta di Indonesia. Pencapaian terbaik Perusahaan this year were reflected in the substantial growth of sales
di tahun ini terlihat dari peningkatan signifikan dalam in both the retail and corporate sectors, strengthened
penjualan ritel dan sektor korporasi, yang diperkuat by the increasingly efficient implementation of digital
dengan penerapan administrasi digital yang semakin administration.
efektif.
Dalam menghadapi dinamika industri dan tantangan To navigate industry dynamics and operational
operasional, PT Jaya Trishindo Tbk telah menyusun dan challenges, PT Jaya Trishindo Tbk has formulated and
menjalankan strategi yang terukur dan berfokus pada executed a measurable strategy focused on long-term
pengembangan jangka panjang. Perusahaan terus development. The Company continues to expand
memperluas pemasaran dengan melakukan ekspansi marketing by venturing into the retail sector to broaden
ke sektor ritel untuk memperluas pangsa pasar dan its market share and enhance revenue diversification. The
meningkatkan diversifikasi pendapatan. Upaya digitalisasi internal digitalization efforts are also being intensified to
dalam kegiatan internal juga terus ditingkatkan guna create a more efficient and integrated working system.
menciptakan sistem kerja yang lebih efisien dan Furthermore, the Company has improved its Standard
terintegrasi. Selain itu, Perusahaan melakukan perbaikan Operating Procedures (SOP) to ensure smoother and more
pada Standard Operating Procedure (SOP) untuk efficient operations while strengthening controls in each
memastikan operasional berjalan lebih efektif dan efisien, business line.
serta memperkuat pengendalian di setiap lini bisnis.
PT Jaya Trishindo Tbk 27
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Peranan Direksi dan Proses dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors and Formulation of the
dan Kebijakan Strategis Strategic Policies
Direksi PT Jaya Trishindo Tbk berperan aktif dalam merumuskan The Board of Directors of PT Jaya Trishindo Tbk plays an active
strategi dan kebijakan strategis untuk memastikan role in formulating the Company’s strategic policies to ensure
kelangsungan dan pertumbuhan bisnis Perusahaan. Dalam business continuity and growth. In the strategy formulation
proses perumusan strategi, Direksi melakukan kajian process, the Board of Directors conducts in-depth studies
mendalam terhadap kondisi pasar, tantangan industri, serta of market conditions, industry challenges, and business
peluang bisnis yang ada. Strategi yang disusun kemudian opportunities. The formulated strategy is then communicated
disampaikan kepada seluruh divisi dalam Perusahaan melalui to all divisions within the company through structured and
sesi pemaparan yang terstruktur dan komprehensif. comprehensive presentations.
Setiap divisi diberikan pemahaman yang jelas mengenai Each division is provided with a clear understanding of the
strategi Perusahaan dan diarahkan untuk menjalankannya Company’s strategy and is directed to implement it optimally
secara optimal di lapangan. Penerapan strategi yang on the ground. The coordinated and measured application
terkoordinasi dan terukur ini memungkinkan Perusahaan of this strategy has enabled the Company to achieve
mencapai hasil operasional dan keuangan yang positif. positive operational and financial results. With good synergy
Dengan sinergi yang baik antar divisi dan pelaksanaan strategi between divisions and targeted strategy execution, PT Jaya
yang terarah, PT Jaya Trishindo Tbk berhasil mencatatkan Trishindo Tbk has managed to record significant performance
peningkatan kinerja yang signifikan di tahun 2024. improvements in 2024.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dan Ditargetkan Comparison Between Achievements and Targets
Sepanjang tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk berhasil Throughout 2024, PT Jaya Trishindo Tbk achieved positive
mencatatkan kinerja yang positif meskipun dihadapkan performance despite facing various external and internal
pada berbagai tantangan eksternal dan internal. Perusahaan challenges. The Company targeted revenue of Rp120
menargetkan pendapatan sebesar Rp120 miliar, dengan billion, with the actual revenue reaching Rp131.21 billion.
realisasi mencapai Rp131,21 miliar. Sementara itu, target laba Meanwhile, the target for net profit set at Rp6 billion was
tahun berjalan yang ditetapkan sebesar Rp6 miliar berhasil achieved at Rp7.11 billion.
terealisasi sebesar Rp7,11 miliar.
Pencapaian ini mencerminkan efektivitas strategi yang This achievement reflects the effectiveness of the strategies
diterapkan oleh Perusahaan, termasuk penguatan di sektor implemented by the Company, including strengthening the
korporasi dan proyek khusus, optimalisasi biaya operasional, corporate and special projects sectors, optimizing operational
serta peningkatan efisiensi melalui digitalisasi proses internal. costs, and improving efficiency through internal digitalization
Dengan pencapaian yang positif ini, perusahaan semakin processes. With these positive results, the Company is
optimis dalam menghadapi prospek bisnis di tahun-tahun increasingly confident in its business prospects for the
mendatang dan terus berkomitmen untuk mempertahankan coming years and remains committed to sustaining its growth
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. momentum.
28 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 31
PT Jaya Trishindo Tbk Kendala yang Dihadapi Perusahaan dan Upaya Challenges Encountered by the Company and Efforts Penyelesaiannya for Resolution Sepanjang tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk mampu Throughout 2024, PT Jaya Trishindo Tbk was able to operate menjalankan kegiatan operasional dengan baik tanpa smoothly without encountering any significant obstacles that menghadapi kendala yang signifikan yang dapat could affect its performance. This success was due to the mempengaruhi kinerja Perusahaan. Keberhasilan ini tidak implementation of the right strategy, efficient operational terlepas dari penerapan strategi yang tepat, pengelolaan management, and the Company’s ability to quickly and operasional yang efisien, serta kemampuan Perusahaan effectively respond to market dynamics. dalam mengantisipasi dan merespons dinamika pasar dengan cepat dan tepat. Perusahaan juga terus memperkuat sistem pengendalian The Company also continued to strengthen its internal internal dan meningkatkan koordinasi antardivisi untuk control systems and improve coordination across divisions memastikan kelancaran operasional. Dengan pengelolaan to ensure operational smoothness. With measured and yang terukur dan terarah, PT Jaya Trishindo Tbk berhasil directed management, PT Jaya Trishindo Tbk has managed mempertahankan stabilitas operasional dan menjaga to maintain operational stability and sustain growth amid pertumbuhan kinerja di tengah tantangan industri. industry challenges. PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK PT Jaya Trishindo Tbk optimis menghadapi prospek usaha PT Jaya Trishindo Tbk is optimistic about its business prospects di tahun 2025, seiring dengan proyeksi peningkatan in 2025, as the projected improvement in the economy is perekonomian yang diharapkan memberikan dampak positif expected to have a positive impact on the air transportation bagi industri transportasi udara. Perusahaan melihat adanya industry. The Company sees an opportunity to expand its peluang untuk memperluas pangsa pasar, terutama di sektor market share, especially in the corporate sector, which is korporasi, yang diperkirakan akan mengalami pertumbuhan expected to experience significant growth. signifikan. Dalam rangka memanfaatkan momentum ini, Perusahaan To capitalize on this momentum, the Company is refining tengah menyempurnakan prosedur operasional untuk operational procedures to meet higher quality standards. memenuhi standar kualitas yang lebih tinggi. Upaya ini This effort aims to enhance competitiveness and strengthen bertujuan untuk meningkatkan daya saing dan memperkuat marketing strategies in the corporate sector, enabling the strategi pemasaran di sektor korporasi, sehingga Perusahaan Company to reach more customers and reinforce its position dapat menjangkau lebih banyak pelanggan dan memperkuat in the unscheduled commercial air transport industry. posisi di industri transportasi udara niaga tidak berjadwal. Penerapan Tata Kelola Perusahaan 2024 Implementation of Corporate Governance in 2024 Sepanjang tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk telah Throughout 2024, PT Jaya Trishindo Tbk implemented menerapkan tata kelola perusahaan (GCG) dengan baik corporate governance (GCG) principles effectively and dan konsisten. Penyempurnaan prosedur operasional yang consistently. The improvements made to operational dilakukan telah mendukung pelaksanaan tata kelola yang procedures have effectively reinforced the implementation efektif di seluruh lini bisnis. Peningkatan kualitas sumber of governance across all business lines. Improving the daya manusia (SDM) juga menjadi fokus utama perusahaan, quality of human resources (HR) has also been a key focus dengan penerapan standar kompetensi, integritas, dan for the company, with the application of high standards of profesionalisme yang tinggi untuk memastikan setiap competence, integrity, and professionalism to ensure that karyawan mampu memberikan kinerja terbaik. every employee delivers optimal performance. PT Jaya Trishindo Tbk 29 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penerapan Key Performance Indicator (KPI) yang terukur dan The implementation of measurable and detailed Key
mendetail telah membantu Perusahaan dalam mengevaluasi Performance Indicators (KPIs) has helped the Company
dan meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. evaluate and improve employee performance continuously.
Selain itu, sistem manajemen risiko juga berjalan dengan Additionally, the Company’s risk management system has
baik dan efektif, didukung oleh pertemuan rutin antardivisi, functioned effectively, supported by regular meetings across
termasuk divisi Safety, untuk memastikan setiap risiko divisions, including the Safety division, to ensure that risks are
dapat diantisipasi dan dikelola dengan cepat. Koordinasi anticipated and managed promptly. Inter-division coordination
antardivisi semakin efektif dengan dukungan teknologi yang has become more effective, supported by technology that
memungkinkan komunikasi dan pengambilan keputusan enables faster and more accurate communication and
berjalan lebih cepat dan tepat. Dengan penerapan tata decision-making. With solid governance practices in place, PT
kelola yang baik, PT Jaya Trishindo Tbk optimis dapat Jaya Trishindo Tbk is confident it can maintain operational
mempertahankan stabilitas operasional dan meningkatkan stability and enhance competitiveness in the industry.
daya saing di industri.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
ALASAN PERUBAHANNYA BOARD OF DIRECTORS AND THE REASONS
FOR CHANGES
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan By the end of 2024, the Company had not made any changes
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi sesuai to the composition of the Board of Commissioners and
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Board of Directors, as per the Extraordinary General Meeting
12 Desember 2023. Adapun komposisi Direksi Perusahaan of Shareholders (EGMS) held on December 12, 2023. The
ialah sebagai berikut: composition of the company’s Board of Directors is as follows:
Direktur Utama / President Director Edwin Widjaja
Direktur / Director Ryan Kim Miller
30 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 33
PT Jaya Trishindo Tbk KEBIJAKAN UNTUK MERESPONS POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES IN TANTANGAN DALAM PEMENUHAN STRATEGI ACHIEVING SUSTAINABILITY STRATEGY KEBERLANJUTAN PT Jaya Trishindo Tbk memiliki pandangan yang jauh ke PT Jaya Trishindo Tbk has a forward-looking perspective in depan dalam menghadapi dinamika dan tantangan di facing the dynamics and challenges in the aviation industry. industri penerbangan. Perusahaan menyadari pentingnya The Company recognizes the importance of diversification diversifikasi dan inovasi untuk memastikan kelangsungan and innovation to ensure long-term business continuity. bisnis dalam jangka panjang. Oleh karena itu, perusahaan Therefore, the Company continues to develop its business terus mengembangkan lini usahanya, baik di segmen retail lines, both in retail and corporate segments, to expand maupun korporasi, untuk memperluas pangsa pasar dan market share and increase revenue contribution. meningkatkan kontribusi pendapatan. Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perusahaan As part of its sustainability strategy, the Company has also juga berinovasi dengan membentuk Drone Service Provider innovated by establishing a Drone Service Provider as a new sebagai lini bisnis baru. Langkah ini merupakan respons business line. This step is a strategic response to technological strategis terhadap perkembangan teknologi dan kebutuhan developments and industry needs, expected to add value industri, yang diharapkan dapat memberikan nilai tambah to customers and further strengthen the Company’s bagi pelanggan sekaligus memperkuat daya saing competitiveness. With a strategic approach that is both perusahaan. Dengan strategi yang terukur dan adaptif, PT measured and adaptable, PT Jaya Trishindo Tbk remains Jaya Trishindo Tbk optimis dapat menghadapi tantangan optimistic about navigating the challenges of the aviation industri penerbangan dan mempertahankan pertumbuhan industry and ensuring continued growth. yang berkelanjutan. PT Jaya Trishindo Tbk 31 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penerapan Keuangan Berkelanjutan dam Strategi Implementation of Sustainable Finance and Strategies
Pencapaian Target Keberlanjutan for Achieving Sustainability Targets
PT Jaya Trishindo Tbk berkomitmen untuk menerapkan PT Jaya Trishindo Tbk is committed to applying sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi finance principles as part of its long-term business strategy.
bisnis jangka panjang. Selama tahun 2024, Perusahaan telah Throughout 2024, the Company integrated sustainability
mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam pengelolaan aspects into its financial management by focusing on
keuangan dengan memperhatikan efisiensi operasional dan operational efficiency and comprehensive risk management.
pengelolaan risiko secara menyeluruh. Langkah ini bertujuan This step aims to ensure financial stability while supporting
untuk memastikan stabilitas keuangan sekaligus mendukung sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Perusahaan terus memperkuat struktur keuangan melalui The Company continues to strengthen its financial structure
optimalisasi pengelolaan kas dan peningkatan efisiensi by optimizing cash management and improving operational
biaya operasional. Selain itu, Perusahaan juga berupaya cost efficiency. Furthermore, the Company is working to
meningkatkan pendapatan melalui pengembangan lini increase revenue through the development of new business
bisnis baru, termasuk segmen Drone Service Provider, serta lines, including the Drone Service Provider segment, and
memperluas jangkauan pasar di sektor korporasi dan retail. expanding its market reach in both corporate and retail
Dengan penerapan strategi keuangan yang terukur dan sectors. With a measured and adaptive financial strategy, PT
adaptif, PT Jaya Trishindo Tbk optimis dapat mempertahankan Jaya Trishindo Tbk is optimistic about maintaining a healthy
kinerja keuangan yang sehat dan mendukung pertumbuhan financial performance and supporting sustainable business
bisnis yang berkelanjutan di masa depan. growth in the future.
32 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 35
PT Jaya Trishindo Tbk
PENUTUP CLOSING
PT Jaya Trishindo Tbk telah melalui tahun 2024 dengan PT Jaya Trishindo Tbk has passed 2024 with solid performance
kinerja yang solid meskipun menghadapi berbagai tantangan despite facing various external and internal challenges.
eksternal dan internal. Pencapaian positif dalam operasional Positive achievements in operations and finances provide a
dan keuangan menjadi fondasi yang kuat untuk menghadapi strong foundation for facing business prospects in the coming
prospek bisnis di tahun-tahun mendatang. Perusahaan akan years. The Company will continue to adapt to the dynamics
terus beradaptasi dengan dinamika industri penerbangan of the aviation industry and strengthen its business strategy
dan memperkuat strategi bisnis melalui pengembangan lini through business line development, operational efficiency
usaha, peningkatan efisiensi operasional, dan inovasi bisnis. improvements, and business innovation.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh karyawan The Board of Directors expresses its appreciation to all
atas dedikasi dan profesionalisme yang tinggi, serta kepada employees for their dedication and professionalism, as well
seluruh pemegang saham, pelanggan, dan mitra bisnis atas as to all shareholders, customers, and business partners for
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan. Dengan their trust and support. With a solid foundation and a well-
fondasi yang kuat dan strategi yang terukur, PT Jaya Trishindo measured strategy, PT Jaya Trishindo Tbk is confident in its
Tbk optimis dapat terus tumbuh dan memberikan nilai tambah ability to sustain growth and deliver long-term value to all
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan di stakeholders in the future.
masa depan.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi PT Jaya Trishindo Tbk
On Behalf of the Board of Directors of PT Jaya Trishindo Tbk
Edwin Widjaja
Direktur Utama
President Director
PT Jaya Trishindo Tbk 33
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 36
KILAS KINERJA
Performance Highlights
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
34 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 37
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 35 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Company Name Date of Establishment Line of Business
16 April 2007 Jasa Angkutan Udara Niaga
PT Jaya Trishindo Tbk April 16, 2007 tidak berjadwal
Non-scheduled Air Service
PT Jaya Trishindo Tbk didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal
16 April 2007, yang kemudian mengalami perubahan melalui Akta No.
17 tanggal 18 Januari 2008. Kedua akta tersebut disusun oleh Elizabeth
Widyawati Santosa, SH, Notaris yang berkedudukan di Bogor. Pendirian
Dasar Hukum Pendirian perusahaan ini telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum
Legal Basis of Establishment dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008 tertanggal 8 Februari 2008, dan
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 42, Tambahan
No. 6845 pada 23 Mei 2008.
Notary Deed Number 19 dated April 16, 2007, which was later amended
by Deed Number 17 dated January 18, 2008, both of which were made
before Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Notary in Bogor. The deed of
establishment of the Company has been approved by the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree Number AHU-
06130.AH.01.01.of 2008 dated February 8, 2008 and has been published in
the State Gazette of the Republic of Indonesia Number 42 Supplement to
Number 6845 dated May 23, 2008
Kode Saham Modal Dasar Jumlah Pegawai
Ticker Authorized Capital Number of Employees
orang
HELI Rp220.000.000.000 39 employees
Modal Disetor dan DItempatkan Penuh Alamat Kantor Pusat
Issued and Fully Paid-In Capital Address
Rp83.286.238.700 atau 823.862.387 lembar PT Startel Communication 27,45 %
Rp83,286,238,700 or 823,862,387 shares PT Komala Tri Varia 20,50 %
Email
info@jatigroup.com
Kepemilikan Saham Telepon Kantor Pusat
Share Ownership Telephone
PT Startel Communication 27,45 % Website
PT Komala Tri Varia 20,50 % +62 (021) 58900022
www.jatigroup.com
36 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 39
PT Jaya Trishindo Tbk
Sekilas Tentang
Jaya Trishindo
About Jaya Trishindo
PT Jaya Trishindo Tbk adalah perusahaan yang berfokus pada PT Jaya Trishindo Tbk is a company focused on helicopter
layanan penerbangan helikopter di Indonesia dengan kantor flight services in Indonesia, with its headquarters in Jakarta.
pusat di Jakarta. Perusahaan ini menyediakan berbagai layanan The Company provides a wide range of services designed to
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan transportasi meet air transportation needs, including VIP transportation,
udara, termasuk transportasi VIP, survei udara, pengeboman aerial surveys, water bombing for fire fighting, geomagnetic
air untuk pemadaman kebakaran, survei geomagnetik, surveys, and external cargo transport. With a modern
hingga pengangkutan kargo eksternal. Dengan armada and diverse fleet of helicopters, PT Jaya Trishindo Tbk has
helikopter yang modern dan beragam, PT Jaya Trishindo Tbk become one of the leading providers in this sector, offering
telah menjadi salah satu penyedia terkemuka dalam sektor integrated solutions ranging from procurement, operations,
ini, menawarkan solusi terintegrasi mulai dari pengadaan, to helicopter maintenance.
pengoperasian, hingga pemeliharaan helikopter.
Didirikan pada 16 April 2007 oleh Edwin Widjaja dan Leonard Established on April 16, 2007, by Edwin Widjaja and Leonard
Chendra, perusahaan ini berdiri berdasarkan Akta Notaris No. Chendra, the company was established based on Notarial
19, yang kemudian diperbarui melalui Akta No. 17 tanggal 18 Deed No. 19, which was subsequently amended by Deed
Januari 2008. Kedua dokumen tersebut disusun di hadapan No. 17 dated January 18, 2008. Both documents were
Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Notaris di Bogor. Pendirian prepared before Elizabeth Widyawati Santosa, SH, a Notary
perusahaan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak in Bogor. The establishment of the company was approved
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008, dan diumumkan of Indonesia through Decree No. AHU-06130.AH.01.01
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 42 Tambahan of 2008, and was announced in the State Gazette of the
No. 6845 pada 23 Mei 2008. Republic of Indonesia No. 42 Supplement No. 6845 on May
23, 2008.
PT Jaya Trishindo Tbk 37
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada tahun 2012, PT Jaya Trishindo Tbk mendirikan anak In 2012, PT Jaya Trishindo Tbk established a subsidiary called
perusahaan bernama PT Komala Indonesia, dengan komposisi PT Komala Indonesia, with a 75% shareholding by PT Jaya
kepemilikan saham 75% oleh PT Jaya Trishindo Tbk dan 25% Trishindo Tbk and 25% by Edwin Widjaja. This subsidiary
oleh Edwin Widjaja. Anak perusahaan ini berfokus pada focuses on managing helicopter leasing, including crew
pengelolaan penyewaan helikopter, mencakup perekrutan recruitment and maintenance schedule arrangements.
awak hingga pengaturan jadwal pemeliharaan. Perusahaan The company also conducted its Initial Public Offering
juga melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO) pada (IPO) in 2018, which was recorded in the latest Articles of
tahun 2018, yang tercatat dalam Anggaran Dasar terakhir Association based on Notarial Deed No. 122 dated May 23,
berdasarkan Akta Notaris No. 122 tanggal 23 Mei 2018, 2018, prepared by Notary Eliwaty Tjitra, SH, and approved
disusun oleh Notaris Eliwaty Tjitra, SH, serta disahkan oleh by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.03-0209706
melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0209706 tanggal 25 Mei dated May 25, 2018.
2018.
Kehadiran PT Jaya Trishindo Tbk sebagai salah satu penyedia The presence of PT Jaya Trishindo Tbk as one of the leading
layanan helikopter terkemuka di Indonesia menjadi bukti helicopter service providers in Indonesia is a testament to the
nyata komitmen perusahaan dalam memenuhi kebutuhan company's commitment to meeting the need for reliable and
transportasi udara yang andal dan inovatif. Dengan armada innovative air transportation. With a broad and diverse fleet,
yang luas dan beragam, perusahaan mampu menghadirkan the company is capable of delivering integrated solutions for
solusi terpadu untuk berbagai misi, mulai dari transportasi VIP various missions, ranging from VIP transport to external cargo
hingga operasi kargo eksternal. Implementasi visi perusahaan operations. The implementation of the company's vision is
diwujudkan melalui pengelolaan armada yang berstandar realized through the management of a high-standard fleet
tinggi dan pengembangan layanan yang mendukung efisiensi and the development of services that support operational
operasional serta keberlanjutan. Komitmen ini mencerminkan efficiency and sustainability. This commitment demonstrates
dedikasi PT Jaya Trishindo Tbk untuk terus berinovasi PT Jaya Trishindo Tbk's dedication to continuous innovation in
dalam memberikan layanan penerbangan helikopter yang providing superior helicopter flight services while contributing
unggul, sekaligus berkontribusi pada kemajuan industri dan to the advancement of the industry and the development of
pembangunan Indonesia. Indonesia.
38 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 41
PT Jaya Trishindo Tbk
Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission of the Company
VISI Vision
Menjadi perusahaan nasional terbaik dalam menyediakan jasa
angkutan udara niaga tidakberjadwal, yaitu jasa penyewaan
helikopter dan pesawat.
To be the best national company in providing non-scheduled commercial air services,
namely helicopter and airplane rental services.
MISI Mission
Berkomitmen untuk selalu menjaga dan meningkatkan mutu
layanan. Meningkatkan produktivitas kerja yang didukung oleh
tim manajemen dan pilot yang kompeten serta berpengalaman.
Meningkatkan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan.
Committed to always maintaining and improving service quality, increasing work
productivity supported by a competent and experienced management team and pilots,
as well as improving satisfactory service to customers.
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Value
SOLUSI / SOLUTION
Mengedepankan pola pikir solutif untuk memberikan
solusi yang paling efektif dan efisien bagi masyarakat.
INTEGRITAS / INTEGRITY / Put forward solutive mindset to provide the most
Meningkatkan kejujuran, keandalan, dan objektivitas. / effective and efficient solution for the public.
Uphold honesty, reliability, and objectivity.
ADAPTIF / ADAPTIVE
INOVASI / INNOVATION Terus beradaptasi dengan perubahan tren dan
kebutuhan publik. / Continuously adapt to changing
Terus melakukan evaluasi dan perbaikan untuk trends and public needs.
memberikan nilai lebih kepada pelanggan dan
perusahaan sehingga kami dapat memberikan
manfaat lebih. / Continuously conduct evalutions and KERJA SAMA TIM / TEAMWORK
improvements to give extra values to customer and
company so we can provide more benefit. Mengedepankan kerja tim dalam melakukan aktivitas
sehari-hari dan dalam memberikan solusi kepada
pelanggan kami. / Put forward teamwork in doing daily
activities and in providing solutions to our customers.
PT Jaya Trishindo Tbk 39
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha Perusahaan
Line of Business of the Company
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha utama di bidang The Company conducts its main business activities in the
perdagangan, jasa, dan penyewaan alat transportasi udara, fields of trade, services, and air transportation equipment
sesuai dengan perubahan Anggaran Dasar yang disahkan leasing, in accordance with the amendments to the Articles
pada 20 November 2017. Kemudian, PT Komala Indonesia of Association approved on November 20, 2017. PT Komala
sebagai entitas Perusahaan berperan penting sebagai Indonesia, as the Company’s subsidiary, plays a key role as a
penggerak di sektor jasa angkutan udara tak terjadwal driving force in the non-scheduled air transportation services
dan penyewaan helikopter. Kontribusi pendapatan dari PT and helicopter leasing sector. The revenue contribution
Komala Indonesia sangat dominan, mencapai 99% dari total from PT Komala Indonesia is highly dominant, accounting
pendapatan konsolidasian perusahaan, sementara sisanya, for 99% of the Company’s total consolidated revenue,
sebesar 1%, berasal dari aktivitas sebagai agen pemasaran while the remaining 1% is generated from activities as a
yang menawarkan layanan penyewaan helikopter melalui marketing agent offering helicopter leasing services through
anak perusahaan. its subsidiary.
40 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 43
PT Jaya Trishindo Tbk
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee Keuangan
Finance
Direktur Utama
President Director
Operasional
Operational
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Direktur / Sekretaris Perusahaan
Director / Corporate Secretary
Akuntansi Sekretaris Perusahaan
Accounting Corporate Secretary
Daftar Keanggotaan Dalam
Asosiasi
Association Membership
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company had not been a member
keanggotaan dalam asosiasi nasional maupun internasional. in any national or international associations.
PT Jaya Trishindo Tbk 41
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Gouw Erene Goetama
Komisaris Utama
President Commissioner
Tempat dan Tanggal lahir / Place Jakarta, 31 Desember 1954 / Jakarta, December 31, 1954
and Date of Birth
Usia / Age 70 tahun / years old
Domisili / Domicile Jakarta Pusat
Kewarganegaraan / Nationality Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 12 Desember 2023 / Deed
Basis of Appointment of Minutes of the General Meeting of Shareholders (GMS) on December 12, 2023
Riwayat Pendidikan / Educational SMA Don Bosco Taman Sari, Jakarta (1972)
Background
Pengalaman Kerja / Professional • Komisaris di PT Komala Indonesia (2017-sekarang) / Commissioner of PT Komala
Experience Indonesia (2017-present)
• Komisaris di PT Komala Tri Varia (2017-sekarang) / Commissioner of PT Komala Tri Varia
(2017-present)
Rangkap Jabatan / Concurrent • Komisaris di PT Komala Indonesia (2017-sekarang) / Commissioner of PT Komala
Positions Indonesia (2017-present)
• Komisaris di PT Komala Tri Varia (2017-sekarang) / Commissioner of PT Komala Tri Varia
(2017-present)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Ada / Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, tidak memiliki afiliasi
Statement of Independency dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan
tidak mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan / She owns shares directly or indirectly, is affiliated with members of the
Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and Majority Shareholders
and has no business either directly or indirectly related to the Company's business.
42 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 45
PT Jaya Trishindo Tbk
Mohammad Ghufron
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Tempat dan Tanggal lahir / Place Pati, 1 Desember 1953 / Pati, December 1, 1953
and Date of Birth
Usia / Age 71 tahun / years old
Domisili / Domicile Bekasi
Kewarganegaraan / Nationality Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 12 Desember 2023 / Deed
Basis of Appointment of Minutes of the General Meeting of Shareholders (GMS) on December 12, 2023
Riwayat Pendidikan / Educational • S-1, Teknik Kimia - Institut Teknologi Bandung (ITB). / Bachelor’s Degree (S-1), Chemical
Background Engineering - Bandung Institute of Technology (ITB).
• S-2/ Pasca Sarjana, Program Master Business Administration (MBA) - Institut Pengembangan
Manjemen Indonesia (IPMI) Jakarta. / Master’s Degree (S-2) / Postgraduate, Master of
Business Administration (MBA) Program - Institut Pengembangan Manajemen Indonesia
(IPMI) Jakarta
Pengalaman Kerja / Professional • 1991 - 2015 : Corporate Secretary PT GKBI Investment / Corporate Secretary of PT GKBI
Experience Investment
• 1994 : Chief Executive Corporate Affairs PT KANINDOTEX / Chief Executive Corporate
Affairs of PT KANINDOTEX
• 1996 : Direktur PT GKBI INVESTMENT / Director of PT GKBI INVESTMENT
• 1997 - 2002 : Sekretaris DANA PENSIUN KARYAWAN KOPERASI (DPKK) / Secretary of
DANA PENSIUN KARYAWAN KOPERASI (DPKK)
• 1997 - 2008 : Senior Advisor PT RECAPITAL Advisory / Senior Advisor of PT RECAPITAL
Advisory
• 2008 - 2013 : Komisaris Utama PT BAPINDO BUMI SEKURITAS / President Commissioner
of PT BAPINDO BUMI SEKURITAS
• 2014 : Anggota Pendiri Lembaga Sertifikasi Profesi Pasar Modal (LSPPM) / Founding
Member of the Lembaga Sertifikasi Pasar Modal (LSPPM)
• 2015 - 2024 : Ketua Komite Fasilitasi Permodalan Koperasi - Dewan Koperasi Indonesia
(DEKOPIN) / Chairman of the Cooperative Capital – Indonesian Cooperative Council
(DEKOPIN)
• 2016 - 2021 : Penasehat Ahli Ketua Umum - Kamar Dagang & Industri Indonesia (KADIN)
/ Expert Advisor to the General Chairperson - Indonesian Chamber of Commerce &
Industry (KADIN)
• 2019 : Anggota Pendiri Perkumpulan Praktisi Jasa Keuangan Indonesia (PPJKI) / Founding
Member of the Indonesian Financial Services Practitioners Association (PPJKI)
• 2020 : Ketua Tim Recovery Usaha Kredit Koperasi - Dewan Koperasi Indonesia (DEKOPIN)
/ Chairman of the Cooperative Credit Business Recovery Team - Indonesian Cooperative
Council (DEKOPIN)
PT Jaya Trishindo Tbk 43
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Mohammad Ghufron
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rangkap Jabatan / Concurrent • 2003 - sekarang : Anggota Komisaris PT MITRA DHANA ARTHARAKSHA (MDA) /
Positions Commissioner of PT MITRA DHANA ARTHARAKSHA (MDA)
• 2018 - sekarang : Anggota Komite Audit PT JAYA TRISHINDO Tbk / Member of the Audit
Committee of PT JAYA TRISHINDO Tbk
• 2020 - sekarang : Komisaris Utama PT TAP KAPITAL INDONESIA / President Commissioner
of PT TAP KAPITAL INDONESIA
• 2020 - sekarang : Anggota Komisaris PT JAKARTA RAYA PIALANG REASURANSI (JAKRE)
/ Commissioner of PT JAKARTA RAYA PIALANG REASURANSI (JAKRE)
• 2020 - sekarang : Sekretaris ASOSIASI AREN INDONESIA (AAI) / Secretary of INDONESIAN
AREN ASSOCIATION (AAI)
• 2022 - sekarang : Ketua Koperasi Anekausaha Aren Indonesia (Koperasi AAI) / Chairman
of the Koperasi Anekausaha Aren Indonesia (Koperasi AAI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Tidak ada / Not Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau tidak memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, tidak memiliki
Statement of Independency afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama
dan tidak mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan / He does not own shares directly or indirectly, is not affiliated with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority
Shareholders, and has no business either directly or indirectly related to the Company’s
business.
44 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 47
PT Jaya Trishindo Tbk
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Edwin Widjaja
Direktur Utama
President Director
Tempat dan Tanggal lahir / Place Jakarta, 18 Oktober 1972 / Jakarta, October 18, 1972
and Date of Birth
Usia / Age 52 Tahun / Years Old
Domisili / Domicile Jakarta Barat
Kewarganegaraan / Nationality Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 12 Desember 2023 / Deed
Basis of Appointment of Minutes of General Meeting of Shareholders (GMS) on December 12, 2023
Riwayat Pendidikan / Educational Sarjana jurusan Commerce dari Australian National University (1995) / Bachelor’s Degree in
Background Commerce from Australian National University (1995)
Pengalaman Kerja / Professional • Direktur di PT Komala Tri Varia (2010-sekarang); / Director of PT Komala Tri Varia
Experience (2010-present);
• Direktur di PT Startel Communication (2017-sekarang); / Director of PT Startel
Communication (2017-present);
• Direktur di PT Komala Indonesia (2012-sekarang). / Director of PT Komala Indonesia
(2012-present);
Rangkap Jabatan / Concurrent • Direktur di PT Komala Tri Varia (2010-sekarang); / Director of PT Komala Tri Varia
Positions (2010-present);
• Direktur di PT Startel Communication (2017-sekarang); / Director of PT Startel
Communication (2017-present);
• Direktur di PT Komala Indonesia (2012-sekarang). / Director of PT Komala Indonesia
(2012-present).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Ada / Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki afiliasi
Statement of Independency dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan
tidak mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan. / He owns shares directly or indirectly, is affiliated with members of the
Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and Majority Shareholders
and has no business either directly or indirectly related to the Company's business.
PT Jaya Trishindo Tbk 45
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ryan Kim Miller
Direktur
Director
Tempat dan Tanggal lahir / Place Calgary, 16 April 1982 / Calgary, April 16, 1982
and Date of Birth
Usia / Age 42 Tahun / Years Old
Domisili / Domicile Bandung
Kewarganegaraan / Nationality Canada / Canadian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 12 Desember 2023 / Deed
Basis of Appointment of Minutes of General Meeting of Shareholders (GMS) on December 12, 2023
Riwayat Pendidikan / Educational Fredericton High School
Background
Pengalaman Kerja / Professional • Pilot K&M Ventures LTD – (2015-2018)
Experience • Pilot PT Komala Indonesia (2018)
Rangkap Jabatan / Concurrent Pilot di PT Komala Indonesia / Pilot at PT Komala Indonesia
Positions
Hubungan Afiliasi / Affiliation Tidak ada / Not Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau tidak memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, tidak memiliki
Statement of Independency afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama
dan tidak mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan / He does not own shares directly or indirectly, is not affiliated with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority
Shareholders and has no business either directly or indirectly related to the Company's
business.
46 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 49
PT Jaya Trishindo Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Monica Chendrawati
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tempat dan Tanggal lahir / Place Bogor, 27 Desember 1975 / Bogor, December 27, 1975
and Date of Birth
Usia / Age 49 Tahun / Years Old
Domisili / Domicile Jakarta Barat
Kewarganegaraan / Nationality Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 01/SK/JT-DIR/ III/2022 tanggal 02 Maret 2022
Basis of Appointment / Based on the Decree of the Board of Directors No. 01/SK/JT-DIR/III/2022 dated March 2,
2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Sarjana Jurusan Ekonomi dari Australian National University / Bachelor’s Degree in Economics
Background from Australian National University
Pengalaman Kerja / Professional • Operasional di PT Komala Indonesia Sejak Maret 2012 sampai dengan saat ini. /
Experience Operations at PT Komala Indonesia (March 2012-present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak Ada / None
Positions
Hubungan Afiliasi / Affiliation Ada / Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau tidak memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki afiliasi
Statement of Independency dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan tidak
mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha
Perseroan / She does not own shares directly or indirectly, is affiliated with members of the
Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and Majority Shareholders
and has no business either directly or indirectly related to the Company’s business.
PT Jaya Trishindo Tbk 47
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Changes in the Composition of the
Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan As of the end of 2024, the Company had not changes to
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi sesuai the composition of the Board of Commissioners and Board
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal of Directors in accordance with the Extraordinary General
12 Desember 2023. Adapun komposisi Dewan Komisaris dan Meeting of Shareholders on December 12, 2023. The
Direksi Perusahaan ialah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors is as follows:
Jabatan / Position Nama / Name
Komisaris Utama / President Commissioner Gouw Erene Goetama
Komisaris Independen / Independent Commissioner Mohammad Ghufron
Direktur Utama / President Director Edwin Widjaja
Direktur / Director Ryan Kim Miller
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Sampai akhir tahun 2024, Peerusahaan telah mengalami As of the end of 2024, there had been changes in its
perubahan komposisi pemegang saham. Adapun perubahan shareholder composition. The changes in the Company’s
komposisi pemegang saham Perusahaan diuraikan sebagai shareholder composition are outlined as follows:
berikut:
Jumlah Saham / Total Jumlah Nominal /
Pemegang Saham / Shareholders Persentase / Percentage
Shares Nominal
Modal Dasar / Authorized Capital 832.862.387 Rp83.286.238.700 100%
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-In Capital
PT Startel Communication 228.662.000 Rp22.866.200.000 27,45%
PT Komala Tri Varia 170.700.000 Rp17.070.000.000 20,50%
PT Avia Nusantara Khatulistiwa 179.810.100 Rp17.981.010.000 21,59%
DBS BANK LTD S/A SAFARI ASIA LIMITED - CLIENTS 50.000.000 Rp5.000.000.000 6,00%
ACCOUNT
UOB Kay Hian PTE LTD A/C Referral Client -064C 84.793.600 Rp8.479.360.000 10,18%
Masyarakat / Public 118.837.587 Rp11.883.758.700 14,27%
Edwin Widjaja 59.100 Rp5.910.000 0,01%
Jumlah Pemegang Jumlah Lembar
Klasifikasi Pemegang Saham / Shareholder
Saham / Total Pemegang Saham / %
Category
Shareholders Total Shares
Institusi Asing / Foreign Institution 3 134.793.700 16,18%
Institusi Domestik / Domestic Institution 5 589.880.900 70,83%
Peorangan Asing / Foreign Individual - - -
Peorangan Domestik / Domestic Individual 1.997 108.187.787 12,99%
48 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 51
PT Jaya Trishindo Tbk
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
yang Memiliki Saham di Perseroan
Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners Who Own Shares in the Company
Per 31 Desember 2024, kepemilikan saham di Perusahaan As of the end of 2024, there were two individuals with
dimiliki oleh dua individu, yaitu Ibu Gouw Erene Goetama, share ownership in the Company, namely Mrs. Gouw Erene
yang menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris, dengan Goetama as a member of the Board of Commissioners who
kepemilikan saham sebesar 10% di PT Startel Communication owns shares in the Company through her share ownership in
dan 5% di PT Komala Tri Varia. Sementara itu, Bapak Edwin PT Startel Communication of 10% and PT Komala Tri Varia
Widjaja, selaku Direktur Utama, memiliki saham sebesar 90% of 5%, and Mr. Edwin Widjaja as President Director who
di PT Startel Communication dan 95% di PT Komala Tri Varia. owns has shares in the Company through his ownership in
PT Startel Communication of 90% and PT Komala Tri Varia
of 95%.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kepemilikan saham Throughout 2024, there was no indirect share ownership of
tidak langsung atas saham Perusahaan oleh Direksi maupun the Company’s shares by the Board of Directors or the Board
Dewan Komisaris baik di awal dan di akhir tahun. of Commissioners, either at the beginning or at the end of
the year.
Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Information on Majority and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama pengendali merujuk pada pihak A controlling shareholder refers to a party that holds at least
yang memiliki saham minimal 25% (dua puluh lima persen) 25% (twenty-five percent) or more of the shares. Meanwhile,
atau lebih. Sementara itu, pemegang saham utama adalah a majority shareholder is an institution or individual who
lembaga atau individu yang memiliki saham lebih dari holds more than 5% of the shares. In this case, PT Startel
5%. Dalam hal ini, PT Startel Communication merupakan Communication is the party acting as the Controlling
pihak yang berperan sebagai Pemegang Saham Pengendali Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Gouw Gouw
Edwin Edwin
Erene 10% Widjaja 90% Widjaja 95% Erene 5%
Goetama Goetama
PT Startel Masyarakat PT Komala Tri
Communication 27,45% Public 52,05% Varia 20.50%
PT Jaya Trishindo Tbk
PT Jaya Trishindo Tbk 49
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, atau
Perusahaan Ventura yang Dimiliki Perseroan
Subsidiaries, Associates, or Joint Ventures of The Company
PT Jaya Trishindo memiliki entitas perushaan serta memiliki PT Jaya Trishindo has a subsidiary and has control over
kendali dan kepemilikian sebagain saham dengan rincian this entity, as well as has partial share ownership, with the
sebagai berikut: following details
Nama Entitas
Company Name PT Komala Indonesia
Grand Aries Niaga
Alamat Jl. Taman Aries Blok E1 No. 1A, Jakarta Barat
Address 11620, DKI Jakarta, Indonesia
Telp: +62 21 58900300
Fax: +62 21 58900400
Website: www.flykomala.com
Pengangkutan Udara Niaga Tidak Berjadwal
Kegiatan Usaha (penyewaan pesawat helikopter)
Line of Business Non-Scheduled Commercial Air Service
(helicopter rental)
Jumlah Aset (dalam juta Rupiah)
Total Assets (in million Rupiah) 181.343.281.979
Status Beroperasi Beroperasi
Operating Status Operating
Persentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage 99%
50 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 53
PT Jaya Trishindo Tbk
PT KOMALA INDONESIA
PT Komala Indonesia (“KI”) merupakan Perusahaan yang PT Komala Indonesia ("KI") is a company operating in the sector
beriperasi di bidang sektor angkutan udara komersial of non-scheduled commercial air transportation. PT Komala
yang tidak terjadwal. PT Komala Indonesia merupakan Indonesia is a subsidiary of PT Jaya Trishindo, established in
anak Perusahaan milik PT Jaya Trishindo yang didirikan 2012 and commenced its operations in 2013. The company
pada tahun 2012 dan memulai operasionalnya pada tahun was founded based on Notarial Deed of Establishment No.
2013. Perusahaan ini didirikan berdasarkan Akta Pendirian 08, which was made on March 15, 2012, before Dirhamdan,
Perseroan Terbatas No. 08, yang dibuat pada 15 Maret 2012 a Law Graduate and Notary based in East Jakarta. The deed
di hadapan Dirhamdan, seorang Sarjana Hukum dan Notaris was approved by the Minister of Law and Human Rights
yang berkedudukan di Jakarta Timur. Akta tersebut telah of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-14325.
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak AH.01.01 of 2012, issued on March 19, 2012. Furthermore,
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the establishment of the company was announced in the
Nomor AHU-14325.AH.01.01. Tahun 2012, yang diterbitkan Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia
pada 19 Maret 2012. Selanjutnya, pengumuman mengenai No. 35 on April 30, 2013, with Supplement No. 21335.
pendirian perusahaan ini juga telah dipublikasikan melalui
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor 35 pada
30 April 2013, dengan Tambahan Nomor 21335.
Adapun kegiatan usaha utama PT Komala Indonesia terdiri The main business activities of PT Komala Indonesia consist of
dari tiga bidang, yaitu: three sectors, namely:
1. Layanan Transportasi Udara Niaga 1. Air Transportation Services
Mencakup pengangkutan penumpang dan berbagai Including passenger transport and various types of cargo
jenis muatan (barang padat, cairan, pos, hewan, dll.) baik (solid goods, liquids, mail, animals, etc.) for both domestic
untuk tujuan domestik maupun internasional, dengan and international destinations, with scheduled and non-
penerbangan terjadwal maupun tidak terjadwal. scheduled flights.
2. Jasa Penyewaan Transportasi Udara 2. Air Transportation Leasing Services
Meliputi penyewaan pesawat udara dan helikopter, serta Including leasing of aircraft and helicopters, as well as
peran sebagai perwakilan bagi perusahaan penerbangan acting as a representative for foreign airline companies.
asing.
3. Layanan Pemeliharaan, Perbaikan, dan Pengadaan Suku 3. Maintenance, Repair, and Spare Parts Procurement
Cadang Services
Mencakup semua aktivitas terkait perawatan dan Covering all activities related to the maintenance and
perbaikan pesawat udara, termasuk pengadaan suku repair of aircraft, including the procurement of spare
cadang dan perlengkapan yang mendukung operasional parts and equipment that support air transportation
transportasi udara. operations.
PT Jaya Trishindo Tbk 51
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Peta Wilayah Operasional
Map of Operational Areas
PK KAY
PK KIE
(Malaysia)
(Sampit, Mentaya)
PK KIA
(Papua, Timika)
PK KII
(Palembang,
Baung)
PK KIN
(Pekanbaru,
Perawang)
PK KIA
(Jambi) PK KIJ
(Pondok Cabe,
Tangerang)
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Tahun / Year Kebijakan/Aksi Korporasi / Corporate Policy/Action
16 Maret 2018 / March 16, 2018 Tanggal Pernyataan Pendaftaran menjadi Efektif / Effective Date of the Registration Statement
19-20 Maret 2018 / March 19-20, Masa Penawaran Umum / Public Offering Period
2018
22 Maret 2018 / March 22, 2018 Tanggal Penjatahan / Allotment Date
26 Maret 2018 / March 26, 2018 Tanggal Distribusi Saham dan Waran / Date of Share and Warrant Distribution
Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan / Refund Date
27 Maret 2018 / March 27, 2018 Tanggal Pencatatan Saham dan Waran Seri I / Date of Share Listing and Series I Warrant
Awal Perdagangan Waran Seri I / Beginning of Series I Warrant Trading
26 Maret 2018 / March 26, 2018 Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar Tunai / End of Series I Warrant Cash Market Trading
27 Maret 2018 / March 27, 2018 Awal Pekaksanaan Waran Seri I / Beginning of Series I Warrant
24 Maret 2021 / March 24, 2021 Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar Reguler dan Negosiasi / End of Series I Warrant Regular and
Negotiated Market Trading
29 Maret 2021 / March 29, 2021 Akhir Pelaksanaan Waran Seri I / End of Series I Warrant Implementation
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Per 31 Desember 2024, Perusahaan tidak melakukan aksi As of December 31, 2023, the Company had not listed other
pencatatan efek lainnya Securities.
52 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 55
PT Jaya Trishindo Tbk
Profesi Penunjang Pasar Modal
Professions Suppporting Capital Market
Lembaga atau Profesi
Penunjang Pasar Modal Periode Penunjukan
Lembaga atau Profesi Penunjang Pasar Modal Jasa yang
/ Institutions or Professions Penugasan / Assigment
/ Professions Supporting Capital Mazrket Diberikan / Services
Supporting the Capital Period
Market
Akuntan Publik / Public Accountant
KAP Anwar & Rekan Melaksanakan audit laporan posisi keuangan pada 2024 Rp. 125.000.000
tanggal 31 Desember 2024 dengan berpedoman
pada standar auditing yang ditetapkan oleh Institut
Akuntan Publik Indonesia (IAPI) / Conduct an audit
of the financial position as of December 31, 2024,
in accordance with the auditing standards set by the
Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI)
Konsultan Hukum / Legal Consultant
Irma & Solomon Mempersiapkan Laporan Uji Tuntas dan memberikan 2018 Rp. 208.000.000
pendapat dari segi hukum sehubungan dengan
rencana penambahan modal Perseroan dengan
memberikan hak memesan terlebih dahulu / Prepare
the Due Diligence Report and provide a legal opinion
regarding the Company’s plan to increase its capital
by granting pre-emptive rights
Notaris / Notary
Rini Yulianti SH., Menyiapkan dan membuat akta-akta, antara lain 2024 Rp. 13.333.333
perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan,
Perubahan Direksi, dan Perubahan Dewan Komisaris
/ Prepare and draft deeds, including amendment to
the Company’s Articles of Association, changes in
the Board of Directors, and changes in the Board of
Commissioners
Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora Penerimaan dan pemesanan saham berupa 2024 Rp. 35.500.000
Daftar Pemesanan Pembelian Saham (DPPS) dan
Formulir Pemesanan Pembelian Saham (FPPS) yang
telah dilengkapi dengan dokumen sebagaimana
disyaratkan dalam pemesanan saham dan telah
mendapat persetujuan dari Penjamin Emisi Efek
sebagai pemesanan yang diajukan untuk diberikan
penjatahan saham, dan melakukan administrasi
pemesanan Saham sesuai dengan aplikasi yang
tersedia pada BAE. / Receive and order shares in
the form of the Share Purchase Order List (DPPS)
and the Share Purchase Order Form (FPPS),
which have been completed with the required
documentation as per the share ordering process,
and have received approval from the Underwriter
as orders to be allocated shares, as well as conduct
the administration of share orders in accordance
with the available application on the Securities
Administration Bureau (BAE)
PT Jaya Trishindo Tbk 53
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Peristiwa Penting 2024
Event Highlights In 2024
Hingga akhir tahun 2024 Perusahaan telah mencatat As of the end of 2024, the Company had recorded several
beberapa peristiwa penting yang termuat sebagai berikut: significant events, as outlined below:
Tanggal / Date Peristiwa / Event
24 Juni 2024 / June 24, 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan di Rukan Grand Aries Niaga Jalan Taman
Aries Blok E 1 Nomor 1 A Kelurahan Meruya Utara Kecamatan Kembangan Jakarta Barat 11620
/ The Annual General Meeting of Shareholders of the Company was held at Rukan Grand Aries
Niaga, Jalan Taman Aries Blok E 1 No. 1 A, Meruya Utara, Kembangan Subdistrict, West Jakarta
11620
Informasi Pada
Website Perseroan
Information on the Company Website
54 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 57
PT Jaya Trishindo Tbk
PT Jati Group Tbk menyediakan situs web resmi sebagai PT Jati Group Tbk provides an official website as a means
sarana transparansi dan keterbukaan informasi kepada of transparency and information disclosure to the public.
publik. Melalui situs web www.jatigroup.com, perusahaan Through the website www.jatigroup.com, the Company
menyajikan informasi terkini dan relevan mengenai presents up-to-date and relevant information regarding
operasional, laporan keuangan, laporan tahunan, serta operations, financial statements, annual reports, and various
berbagai peristiwa yang terjadi di lingkungan perusahaan. events occurring within the Company. The website is
Situs ini dirancang untuk memberikan akses yang mudah dan designed to offer easy and quick access to the public, anytime
cepat kepada publik, kapan saja dan di mana saja, dengan and anywhere, with the aim of ensuring that the information
tujuan agar informasi yang disampaikan dapat diakses provided can be easily accessed and clearly understood.
dengan mudah dan dipahami dengan jelas.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pelayanan publik, As a commitment to public service, the Company also
perusahaan juga menyediakan alamat email info@jatigroup. provides the email address info@jatigroup.com to facilitate
com untuk memfasilitasi komunikasi langsung antara direct communication between the Company and the public.
perusahaan dan masyarakat. Melalui email ini, masyarakat Through this email, the public can submit inquiries or request
dapat mengajukan pertanyaan atau meminta klarifikasi lebih further clarification regarding the information published.
lanjut terkait dengan informasi yang dipublikasikan. Situs The Company's website is available in both Indonesian and
web perusahaan ini dapat diakses dalam bahasa Indonesia English to reach a broader audience.
dan bahasa Inggris untuk menjangkau audiens yang lebih
luas.
Ketersediaan Informasi /
Isi Pada Website / Website Contents
Information Availability
Informasi Pemegang Saham sampai dengan pemilik akhir individu /
✓
Information on Shareholders up to the ultimate beneficial owner
Isi Kode Etik / Code of Conduct Contents ✓
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi
bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS,
dan informasi tanggal penting RUPS / Information on the General
✓
Meeting of Shareholders (GMS) including at least the agenda discussed
in the GMS, a summary of the minutes of the GMS, and information on
important GMS dates
Laporan Keuangan Tahunan terpisah (5 tahun terakhir / Separate
✓
Annual Financial Statements (the past 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi / Profiles of the Board of
✓
Commissioners and Board of Directors
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite / The
✓
Board of Commissioners, Board of Directors, Committees Charters
PT Jaya Trishindo Tbk 55
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal
Education and/or Training of the Board of Commissioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Nama dan Jabatan / Jenis Pendidikan dan Pelatihan / Type of Education Tempat/Tanggal / Place/ Penyelenggara /
Name and Position and Training Date Organizer
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Gouw Erene Goetama The Power of Leadership & Development 5 Oktober 2024 / October Global International
(Komisaris Utama / 5, 2024 Seminar
President Commissioner)
Business/Career with Digitalization & Technology 13 Oktober 2024 / October Global International
13, 2024 Seminar
Mohammad Ghufron Comprehensive Profesional Training Program for 23 - 25 Januari 2024 / TAP KAPITAL
(Komisaris Idependen Certified Risk Profesional. January 23 - 25, 2024 INDONESIA
/ Independent
Profesional Training Program for Certified Investment 13 Januari - 24 Februari TAP KAPITAL
Commissioner)
Banking 2024 / January 13 - INDONESIA
February 24, 2024
Comprehensive Training Program for Securities Analyst 30 Maret - 8 Juni 2024 / CSA INSTITUTE
March 30 - June 8, 2024
indonesians Capital Market Adapting and Envolving In 31 Okrober 2024 / October The Association of
Global Economic Changes 31, 2024 Indonesian Securities
Analysts
Economic & Capital Market Outlook 2025, Sustainable 28 November 2024 / Asosiasi Analis Efek
Finance Transformasion Towards A Green Capital November 28, 2024 Indonesia / Asosiasi
Market Analis Efek Indonesia
CEO Networking, Navigating Global Market Forces and 26 November 2024 / Otoritas Jasa
Technology Innovation for Sustainable Business November 26, 2024 Keuangan
Direksi / Board of Directors
Edwin Widjaja (Direktur Rahasia Unggul Untuk Membangun Mindset 17 Januari 2024 / January World Preneur
Utama / President Director) Kepemimpinan Yang Sukses & Berkelanjutan / Secret 17, 2024 Indonesia
to Building a Successful and Sustainable Leadership
Mindset
The Power of Marketing For Business Success 20 Desember 2024 / World Preneur
December 20, 2024 Indonesia
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Monica Chendrawati Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru / 24 April 2024 / April 24, PT Bursa Efek
(Sekretaris Perusahaan / Socialization of the Implementation of the New Version 2024 Indonesia
Corporate Secretary) of Statistical Publication
ESG Investing : What is it and why investors care about 25 April 2024 / April 25, PT Bursa Efek
it 2024 Indonesia
Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan 26 April 2024 / April 26, PT Bursa Efek
Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan 2024 Indonesia
Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas /
Socialization of Regulation No. I-I on Stock Split and
Stock Consolidation by Listed Companies Issuing Equity
Securities
Sosialisasi eASY KSEI Batch 6 / Socialization of eASY 8 Mei 2024 / May 8, 2024 PT Kustodian Sentral
KSEI Batch 6 Efek Indonesia
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang 16 Mei 2024 / May 16, PT Bursa Efek
Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan 2024 Indonesia
Kembali (Relisting) / Socialization of the Exchange
Regulation No. I-N on Delisting and Relisting
Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 / 13 Juni 2024 / June 13, Otoritas Jasa
Socialization of OJK Regulations in the Capital Market 2024 Keuangan
Sector for 2024
56 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 59
PT Jaya Trishindo Tbk
Nama dan Jabatan / Jenis Pendidikan dan Pelatihan / Type of Education Tempat/Tanggal / Place/ Penyelenggara /
Name and Position and Training Date Organizer
Unit Audit Internal / Intermal Audit Unit
Rahmad Hidayat Sosialisasi eASY KSEI Batch 6 / Socialization of eASY 8 Mei 2024 / May 8, 2024 PT Kustodian Sentral
KSEI Batch 6 Efek Indonesia
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang 16 Mei 2024 / May 16, PT Bursa Efek
Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan 2024 Indonesia
Kembali (Relisting) / Socialization of the Exchange
Regulation No. I-N on Delisting and Relisting
Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 / 13 Juni 2024 / June 13, Otoritas Jasa
Socialization of OJK Regulations in the Capital Market 2024 Keuangan
Sector for 2024
Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 / 13 Juni 2024 Otoritas Jasa
Socialization of OJK Regulations in the Capital Market Keuangan
Sector for 2024
Net Zero Incubator Agustus – November 2024 PT Bursa Efek
/ August - November, 2024 Indonesia
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PROSES REKRUTMEN RECRUITMENT PROCESS
Sumber daya manusia (SDM) memegang peranan yang Human resources (HR) play a key role in ensuring the continuity
sangat vital dalam memastikan kelangsungan dan and sustainable development of a company. As a core pillar,
perkembangan perusahaan secara berkelanjutan. Sebagai HR management is a key factor that supports the achievement
pilar utama, manajemen SDM menjadi faktor kunci yang of the Company’s vision and mission. In this regard, HR is
mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan. Dalam not only part of the stakeholders but also a driving force that
hal ini, SDM bukan hanya sebagai bagian dari pemangku accelerates the Company’s progress. The presence of qualified
kepentingan, tetapi juga sebagai kekuatan penggerak yang HR provides a significant competitive advantage in achieving
mempercepat kemajuan perusahaan. Keberadaan SDM set targets while preparing the Company to face industry
yang berkualitas memberikan keunggulan kompetitif yang changes and the continuous advancement of technology.
signifikan dalam mencapai target-target yang ditetapkan,
sekaligus menyiapkan perusahaan untuk menghadapi
tantangan perubahan industri dan kemajuan teknologi yang
terus berkembang.
Sejalan dengan pentingnya SDM, perusahaan telah merancang In line with the importance of HR, the Company has
berbagai kebijakan strategis untuk mengembangkan potensi designed various strategic policies to develop potential and
dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Kebijakan ini improve employee productivity. These policies aim not only
tidak hanya bertujuan untuk memperkuat kapasitas SDM, to strengthen HR capacity but also to ensure that employees
tetapi juga untuk memastikan bahwa karyawan memiliki have the skills and commitment required by the company.
keterampilan dan komitmen yang sesuai dengan kebutuhan HR development is carried out in the short, medium, and
perusahaan. Pengembangan SDM dilakukan dalam jangka long term, focusing on improving employees' expertise
pendek, menengah, dan panjang, dengan fokus pada and responsibilities, while maintaining and enriching the
peningkatan keahlian serta responsibilitas karyawan, sembari company’s values and culture that have been established.
tetap menjaga dan memperkaya nilai-nilai serta budaya
perusahaan yang telah terjalin.
PT Jaya Trishindo Tbk 57
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Proses manajemen SDM dimulai dengan langkah strategis, The HR management process begins with a strategic step:
yaitu rekrutmen, yang disesuaikan dengan kebutuhan recruitment, which is aligned with the evolving needs of
organisasi yang berkembang. Bagian SDM secara aktif the organization. The HR department actively conducts
melakukan evaluasi dan analisis terhadap kebutuhan evaluations and analyzes the need for employees before
karyawan sebelum mengajukan usulan kepada Direksi. Proses submitting a proposal to the Board of Directors. The
rekrutmen ini hanya dapat dilanjutkan setelah mendapatkan recruitment process can only proceed after receiving approval
persetujuan dari Direksi. Selanjutnya, pengembangan from the Board of Directors. Subsequently, competency
kompetensi, evaluasi kinerja, serta pemberian kompensasi development, performance evaluation, and the provision
yang adil kepada karyawan dilakukan dengan memperhatikan of fair compensation to employees are carried out while
aspek kesehatan dan keselamatan kerja, memastikan considering aspects of health and safety at work, ensuring
kesetaraan tanpa diskriminasi atas dasar ras, agama, gender, equality without discrimination based on race, religion,
atau disabilitas. Hal ini semua dirancang untuk menciptakan gender, or disability. All of these are designed to create a
lingkungan kerja yang profesional, produktif, dan inklusif professional, productive, and inclusive work environment for
bagi semua karyawan. all employees.
KOMPOSISI KARYAWAN DAN EMPLOYEE COMPOSITION AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organizational Level
2024 2023
Jabatan / Position Perseroan / Entitas Anak Jumlah / Perseroan / Entitas Anak Jumlah /
Company / Subsidiary Total Company / Subsidiary Total
Direktur / Director 2 1 3 2 2 4
Manajer / Manager 0 4 4 0 5 5
Staf / Staff 1 31 32 1 25 26
Jumlah / Total 3 36 39 3 32 35
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidkan / Education
Level Perseroan / Entitas Anak Jumlah / Perseroan / Entitas Anak Jumlah /
Company / Subsidiary Total Company / Subsidiary Total
Strata 2 / Master’s Degree 0 1 1 0 2 2
Strata 1 / Bachelor’s Degree 3 12 15 3 9 12
Diploma 3 0 12 12 0 12 12
Diploma 2 0 6 6 0 5 5
SLTA / Senior HIgh School 0 5 5 0 4 4
Jumlah / Total 3 36 39 3 32 35
58 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 61
PT Jaya Trishindo Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024 2023
Status Kepegawaian /
Employment Status Perseroan / Entitas Anak Jumlah / Perseroan / Entitas Anak Jumlah /
Company / Subsidiary Total Company / Subsidiary Total
Permanen / Permanent 1 3 4 1 2 3
Kontrak / Contract 2 33 35 2 30 32
Jumlah / Total 3 36 39 3 32 35
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023
Jenis Kelamin / Gender Perseroan / Entitas Anak Jumlah / Perseroan / Entitas Anak Jumlah /
Company / Subsidiary Total Company / Subsidiary Total
Laki-Laki / Male 2 33 35 2 28 30
Perempuan / Female 1 3 4 1 4 5
Jumlah / Total 3 36 39 3 32 35
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Umur
Employee Composition by Age
2024 2023
Status Umur / Age Perseroan / Entitas Anak Jumlah / Perseroan / Entitas Anak Jumlah /
Company / Subsidiary Total Company / Subsidiary Total
20-40 1 23 24 1 20 21
41-60 1 13 14 2 12 14
61-80 1 0 1 0 0 0
Jumlah / Total 3 36 39 3 32 35
PT Jaya Trishindo Tbk 59
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
60 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 63
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 61 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 64
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Dan Industri Tahun 2024
Overview of the Economy and Industry In 2024
“
“
Pada tinjauan industri
penerbangan di tahun
2024, tercatat Jumlah
penumpang angkutan
udara domestik yang
berangkat pada
Desember 2024
sebanyak 5,9 juta
orang atau naik 19,29%
dibanding kondisi pada
November 2024.
In the aviation industry review for 2024,
the number of domestic air transport
passengers departing in December 2024
was recorded to have reached 5.9 million
people, an increase of 19.29% compared to
the number in November 2024.
Pada tahun 2024, perekonomian global diperkirakan masih In 2024, the global economy was expected to remain
berada dalam posisi yang lemah, meskipun ada sedikit weak, despite some moderation or reduction in inflation.
moderasi atau penurunan inflasi. Namun, penurunan inflasi However, this inflation decline does not automatically lead
tersebut tidak serta merta menyebabkan penurunan suku to a decrease in interest rates, which have remained high for
bunga yang tetap tinggi dalam 18 bulan terakhir. Dunia saat the past 18 months. The world has been facing complex and
ini menghadapi tantangan yang kompleks dan beragam, diverse challenges that affect global economic stability. As
yang mempengaruhi stabilitas ekonomi global. Seperti yang stated by the Fiscal Policy Agency (BKF) in its IV 2024 edition,
disampaikan oleh Badan Kebijakan Fiskal (BKF) edisi IV 2024, there are three main issues dominating the current global
terdapat tiga isu utama yang mendominasi situasi global situation. First, the ongoing geopolitical tensions, especially
saat ini. Pertama, konflik geopolitik yang terus berlanjut the Ukraine-Russia conflict, pose a threat to global stability
dan mengancam kestabilan dunia, terutama dampak dari and continue to impact various economic sectors. Second,
perang Ukraina-Rusia yang masih mempengaruhi banyak political leadership changes in various countries that could
sektor ekonomi. Kedua, perubahan kepemimpinan politik di add uncertainty to economic policies. Third, the forecast of a
berbagai negara yang dapat menambah ketidakpastian dalam sluggish global economy, as several major countries have yet
kebijakan ekonomi. Ketiga, proyeksi perekonomian global to fully recover from the effects of the Covid-19 pandemic.
yang masih lemah, dengan banyak negara besar dunia yang
belum sepenuhnya pulih dari dampak pandemi Covid-19.
62 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 65
PT Jaya Trishindo Tbk Di tengah ketidakpastian global ini, perekonomian beberapa Amid this global uncertainty, the economies of several large negara besar menunjukkan kinerja yang bervariasi. Di countries have been showing varying performances. In the Amerika Serikat, pada triwulan III 2024, ekonomi AS tumbuh United States, in the third quarter of 2024, the U.S. economy 2.7% (YoY), turun dari triwulan II-2024 yang sebesar 3%. grew by 2.7% (YoY), down from 3% in the second quarter of Perlambatan tersebut mencerminkan penurunan pada 2024. This slowdown reflected a decline in private inventory investasi inventori swasta dan penurunan yang lebih besar investment and a larger decrease in residential fixed capital dalam pembentukan modal tetap perumahan. Pergerakan formation. This movement was partially offset by increased ini sebagian diimbangi oleh peningkatan ekspor, belanja exports, consumer spending, and federal government konsumen, dan belanja pemerintah federal. spending. Sementara itu, Perekonomian Indonesia sampai dengan Meanwhile, Indonesia’s economy remained resilient through triwulan III-2024 masih resilien. Pertumbuhan ekonomi the third quarter of 2024. Economic growth was recorded tercatat sebesar 5,03% (ctc), dengan konsumsi tetap at 5.03% (YoY), with consumption remaining stable, as well terjaga, serta kinerja investasi dan ekspor menunjukkan tren as investment and export performance showing an upward meningkat. Pertumbuhan ini dicapai di tengah berbagai trend. This growth was attained despite various global dinamika yang terjadi di lingkup global, seperti melambatnya challenges, including a decelerating global economy, trade ekonomi global, perang dagang, proteksionisme, konflik wars, protectionism, geopolitical conflicts, and fluctuations in geopolitik, dan volatilitas harga komoditas. commodity prices. PT Jaya Trishindo Tbk 63 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 66
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perekonomian Indonesia tumbuh didorong aktivitas domestik Indonesia’s economy grew, driven by relatively stable domestic
yang relatif terjaga. Dari sisi produksi, Prompt Manufacturing activity. In the production aspect, the Prompt Manufacturing
Index masih berada pada zona ekspansi, produksi semen Index remained in the expansion zone, cement production
tumbuh 6,22%, dan konsumsi listrik rumah tangga dan grew by 6.22%, and household and industrial electricity
industri, masing-masing tumbuh 6,09% dan 4,54%. consumption grew by 6.09% and 4.54%, respectively. The
Kebijakan Pemerintah dilakukan melalui pengendalian harga, government implemented policies through price controls,
terutama volatile food. Dari sisi moneter, Bank Indonesia particularly for volatile food items. In terms of monetary,
menurunkan tingkat suku bungan acuan ke level 6,0% pada Bank Indonesia reduced its benchmark interest rate to 6.0%
September 2024, sebagai upaya menjaga stabilitas nilai tukar in September 2024, in an effort to maintain the stability of
rupiah. Dengan tingkat pertumbuhan tersebut, perekonomian the rupiah exchange rate. With this growth rate, Indonesia’s
Indonesia masih konsisten tumbuh di atas 5%. Pertumbuhan economy has consistently grown above 5%. The maintained
ekonomi yang terjaga mampu memberikan dampak economic growth has positively impacted public welfare,
positif kepada kesejahteraan masyarakat yang tercermin reflected in the decline in unemployment rates and an
dari penurunan angka pengangguran dan meningkatnya increase in job creation. This growth is expected to provide
penciptaan lapangan kerja. Dengan pertumbuhan ekonomi a strong foundation for development targets and economic
tersebut diharapkan akan menjadi pijakan kuat bagi target growth in 2025.
pembangunan dan laju pertumbuhan ekonomi di tahun
2025.
Pada tinjauan industri penerbangan di tahun 2024, Regarding the aviation industry in 2024, the number of
tercatat Jumlah penumpang angkutan udara domestik domestic air passengers departing in December 2024 reached
yang berangkat pada Desember 2024 sebanyak 5,9 juta 5.9 million people, an increase of 19.29% compared to
orang atau naik 19,29% dibanding kondisi pada November November 2024. The number of international passengers
2024. Jumlah penumpang tujuan luar negeri (internasional) increased by 9.76% to 1.7 million people. The amount of
naik 9,76% menjadi 1,7 juta orang. Jumlah barang goods transported by domestic air transportation increased
yang diangkut menggunakan angkutan udara domestik by 9.82% to 61.5 thousand tons. From January to December
mengalami peningkatan sebesar 9,82% menjadi 61,5 ribu 2024, the number of domestic passengers amounted to 63.7
ton. Selama Januari–Desember 2024, jumlah penumpang million people, and the number of international passengers
domestik sebanyak 63,7 juta orang dan jumlah penumpang was recorded at 19.0 million people, an increase of 1.76%
internasional sebanyak 19,0 juta orang, masing-masing naik and 21.46%, respectively, compared to the same period in
sebesar 1,76% dan 21,46%, dibandingkan periode yang 2023. The same trend was observed in the amount of goods
sama tahun 2023. Hal yang sama untuk jumlah barang yang transported, which increased by 9.07% to 666.4 thousand
diangkut naik 9,07% menjadi 666,4 ribu ton. tons.
Sementara secara khusus industri penyewaan helikopter di Specifically, the helicopter rental industry in Indonesia in
Indonesia pada tahun 2024 mengalami pertumbuhan yang 2024 experienced positive growth, marked by increased
positif, ditandai dengan peningkatan kerja sama antara cooperation between helicopter service providers and various
penyedia layanan helikopter dan berbagai sektor industri, industrial sectors, as well as the development of services and
serta pengembangan layanan dan infrastruktur pendukung supporting infrastructure that are becoming increasingly
yang semakin memadai. adequate.
64 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 67
PT Jaya Trishindo Tbk
STRATEGI USAHA BUSINESS STRATEGY
Dalam rangka mencapai tujuan usaha, Perusahaan telah In order to achieve its business objectives, the Company has
menetapkan sejumlah strategi dan target yang akan established a number of strategies and targets to be achieved
dicapai yaitu dengan menerapkan kebijakan strategis. by implementing strategic policies. In formulating these
Dalam menyusun kebijakan strategis, Perusahaan juga telah strategic policies, the Company has also taken into account
memperhatikan kondisi yang terjadi pada tahun 2024. the conditions prevailing in 2024.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang transportasi, As a company operating in the transportation sector, the
Perusahaan terus melakukan adaptasi dan meningkatkan Company continues to adapt and enhance innovation to
inovasi untuk mendukung perkembangan usaha dan support business development and strengthen its growth
memperkuat pertumbuhan Perusahaan, di tengah persaingan amidst increasingly fierce competition. The strategic policies
yang semakin ketat. Adapun kebijakan strategis yang implemented and carried out by the Company in 2024
diterapkan dan dijalankan oleh Perusahaan di tahun 2024, include:
antara lain:
1. Pada tahun 2023, Perusahaan telah memperoleh 1. In 2023, the Company established a new partnership with
kerjasama baru dengan Perusahaan di Indonesia dengan a company in Indonesia for a 2-year period, which can
jangka waktu selama 2 tahun dan dapat diperpanjang be extended for 1 year, providing services of 2 helicopter
1 tahun atas pelayanan jasa 2 unit helikopter untuk units for forest fire management.
penanggulangan kebakaran hutan.
2. Pada tahun 2024, Perusahaan telah memperoleh 2. In 2024, the Company entered into a partnership with
kerjasama dengan salah satu instansi pemerintah yaitu a government agency, BNPB, for disaster management
BNPB untuk kegiatan penanggulangan bencana dan activities. Moving forward, the Company plans to
untuk kedepannya Perusahaan direncanakan akan tetap continue collaborating in disaster response efforts.
terus bekerjasama dalam rangka penganggulangan
bencana.
3. Pada tahun 2024, Perusahaan telah memperoleh 3. In 2024, the Company secured a new partnership with
kerjasama baru dengan Perusahaan di Indonesia dengan a company in Indonesia for a 3-month period, providing
jangka waktu selama 3 bulan dan atas pelayanan jasa 1 services of 1 helicopter unit for forest fire management
unit helikopter untuk penanggulangan kebakaran hutan and passenger transport.
dan Passenger.
4. Perusahaan telah memperoleh perjanjian kerjasama 4. The Company has entered into a cooperation agreement
dengan salah satu Yayasan di papua untuk kegiatan with a foundation in Papua for transportation and logistics
Transportasi, Logistik masyarakat setempat. services for the local community.
5. Melakukan promosi lebih aktif untuk menambah 5. The Company has been actively promoting to attract new
pelanggan baru dan lebih memperluas pangsa pasar; customers and expand its market share.
6. Melakukan negosiasi syarat pembelian untuk barang atau 6. The Company is negotiating more competitive terms for
jasa yang lebih kompetitif. the purchase of goods or services.
7. Mengupayakan inovasi terus-menerus serta membangun 7. The Company strives for continuous innovation and
sinergi seluruh produk, layanan dan solusi untuk kepuasan building synergies across all products, services, and
pelanggan; solutions to enhance customer satisfaction.
8. Secara aktif meningkatkan efisiensi dalam biaya operasi 8. The Company is actively working to increase operational
sehingga memperbaiki arus kas dan modal kerja. cost efficiency, thereby improving cash flow and working
capital.
PT Jaya Trishindo Tbk 65
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 68
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS
SEGMENT
Melakukan evaluasi operasional berdasarkan segmen usaha Conducting operational evaluations by business segment
menjadi langkah krusial dalam memahami kinerja setiap is a key step for gaining a deeper understanding of the
unit bisnis secara lebih rinci serta kontribusinya terhadap performance of each business unit and its contribution to
pencapaian keseluruhan perusahaan. Proses ini mencakup the company’s overall success. This process includes an in-
analisis mendalam terhadap operasional, efisiensi proses, depth analysis of operations, process efficiency, and the key
serta indikator kinerja utama yang berlaku di masing-masing performance indicators applicable to each business segment.
segmen bisnis.
Seluruh kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perusahaan telah All business activities carried out by the Company are in
mengacu pada ketentuan yang tertuang dalam Anggaran accordance with the provisions outlined in the Company’s
Dasar Perusahaan pasal 3. Salah satu bisnis utama yang Articles of Association, Article 3. One of the main businesses
dimiliki oleh Perusahaan ialah penyewaan jasa transportasi of the Company is the provision of unscheduled transportation
tak berjadwal, yang dioperasikan oleh entitas anak, PT services, which is operated by its subsidiary, PT Komala
Komala Indonesia. Sepanjang tahun ini, kontribusi terbesar Indonesia. Throughout this year, the largest contribution to
terhadap pendapatan perusahaan berasal dari entitas anak the Company’s revenue came from the subsidiary, accounting
tersebut, yakni sebesar 100%. for 100%.
Perusahaan, melalui entitas bisnisnya, telah mengoperasikan The Company, through its business entities, has operated
berbagai jenis pesawat, baik yang dimiliki langsung maupun various types of aircraft, both owned directly and managed
yang dikelola berdasarkan Perjanjian Sewa atau Opsi Beli. under Lease Agreements or Purchase Options. As of the end
Hingga akhir tahun 2024, armada yang dimiliki meliputi: of 2024, the fleet owned includes:
1. Helikopter AS 350 B3e Reg. PK-KIE 1. AS 350 B3e Helicopter Reg. PK-KIE
2. Helikopter AS 350 B3 Reg. PK-KIA 2. AS 350 B3 Helicopter Reg. PK-KIA
3. Helikopter AW 109 Trekker Reg. PK-KAY 3. AW 109 Trekker Helicopter Reg. PK-KAY
4. Helikopter Kamov KA-32 Reg. PK-KII 4. Kamov KA-32 Helicopter Reg. PK-KII
5. Helikopter Kamov KA-32 Reg. PK-KIN 5. Kamov KA-32 Helicopter Reg. PK-KIN
6. Pesawat Cessna T206H Reg. PK-KIJ 6. Cessna T206H Aircraft Reg. PK-KIJ
Pada penghujung tahun 2024, jumlah pelanggan yang At the end of 2024, the number of customers using the
menggunakan layanan penyewaan helikopter mencapai 13 helicopter rental service reached 13, decreasing from the
konsumen, menunjukkan penurunan dibandingkan tahun number recorded in 2023 of 18 customers. However, the
2023 yang mencatatkan 18 pelanggan, namun jumlah sales figures increased in 2024 compared to 2023.
penjualan meningkat pada tahun 2024 dibandingkan tahun
2023.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian terhadap Standards for Presentation of Information and
SAK Compliance with SAK
Pembahasan mengenai tinjauan keuangan dalam laporan The discussion regarding the financial overview in this annual
tahunan ini didasarkan pada Laporan Keuangan PT Jaya report has been presented based on the Financial Statements
Trishindo Tbk untuk tahun buku 2024, yang telah diaudit of PT Jaya Trishindo Tbk for the fiscal year 2024, which has
oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan dan memperoleh been audited by the Public Accounting Firm Anwar & Rekan
opini wajar dalam semua hal yang material. Laporan ini and received an unqualified opinion in all material respects.
mencerminkan posisi keuangan PT Jaya Trishindo Tbk per 31 This report reflects the financial position of PT Jaya Trishindo
66 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 69
PT Jaya Trishindo Tbk
Desember 2024, serta mencatat kinerja keuangan dan arus Tbk as of December 31, 2024, and records the financial
kas sepanjang tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, performance and cash flows for the year ending on that
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di date, in accordance with the applicable Financial Accounting
Indonesia. Standards in Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(dalam juta Rupiah) / (in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan) / Increase
(Decrease)
2024 2023
Uraian / Description
(Rupiah) (Rupiah)
Selisih (Rupiah) /
%
Deviation (Rupiah)
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets 42.012 45.126 (3.114) -6.90%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 136.297 159.471 (23.174) -14.53%
Jumlah Aset / Total Assets 178.309 204.597 (26.288) -12.85%
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 70.989 147.238 (76.249) -51.79%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 44.637 1.788 42.849 2.396,48%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 115.627 149.026 (33.399) -22.41%
Ekuitas / Equity
Jumlah Ekuitas / Total Equity 62.682 55.571 7.111 12.80%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 178.309 204.597 (26.288) -12.85%
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Sampai akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah aset As of the end of 2024, the Company recorded total assets
sebesar Rp178,31 miliar. Jumlah ini mengalami perubahan of Rp178.31 billion. This amount changed from the what
dibandingkan tahun 2023, yang mencatatkan total aset had been recorded in 2023 of Rp204.60 billion, representing
sebesar Rp204,60 miliar atau mengalami penurunan sebesar a decrease of 12.85%. The decline in assets was due to
12,85%. Penurunan aset ini disebabkan oleh adanya the termination of the lease by the subsidiary, PT Komala
penghentian sewa yang dilakukan oleh Entitas Anak Yaitu PT Indonesia, with the Helicopter Vendor.
Komala Indonesia kepada Vendor Helikopter.
Aset Lancar Current Assets
Sampai akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah As of the end of 2024, the Company recorded current
aset lancar sebesar Rp42,01 miliar. Jumlah ini mengalami assets amounting to Rp42.01 billion. This amount changed
perubahan dibandingkan tahun 2023, yang mencatatkan compared to the current assets recorded in 2023 of Rp45.13
total aset lancar sebesar Rp45,13 miliar atau mengalami billion, decreasing by 6.90%. The decline in current assets
penurunan sebesar 6.90%. Penurunan aset lancar ini was driven by the settlement of receivables by customers.
disebabkan oleh adanya pelunasan piutang oleh pelanggan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sampai akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah aset As of the end of 2024, the Company recorded non-current
tidak lancar sebesar Rp136,30 miliar. Jumlah ini mengalami assets amounting to Rp136.30 billion. This amount changed
perubahan dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar compared to the non-current assets recorded in 2023 of
Rp159,47 miliar atau mengalami penurunan sebesar Rp159.47 billion, decreasing by 14.53%. The decline in non-
PT Jaya Trishindo Tbk 67
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
14.53%. Penurunan jumlah aset tidak lancar ini disebabkan current assets was due to the termination of the lease by the
oleh adanya penghentian sewa yang dilakukan oleh Entitas subsidiary, PT Komala Indonesia, with the Helicopter Vendor.
Anak Yaitu PT Komala Indonesia kepada Vendor Helikopter.
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah As of the end of 2024, the Company recorded total liabilities of
liabilitas sebesar Rp115,63 miliar. Jumlah ini mengalami Rp115.63 billion. This amount changed compared to the total
perubahan dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar liabilities in 2023, which were recorded at Rp149.03 billion,
Rp149,03 miliar atau mengalami penurunan sebesar 22.41%. decreasing by 22.41%. The decline in liabilities was driven
Penurunan jumlah liabilitas ini disebabkan oleh adanya by the partial repayment of bank loans and the termination
Pelunasan sebagian hutang bank dan penghentian sewa of the lease by the subsidiary, PT Komala Indonesia, with the
yang dilakukan oleh Entitas Anak Yaitu PT Komala Indonesia Helicopter Vendor.
kepada Vendor Helikopter.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah As of the end of 2024, the company recorded short-
liabilitas jangka pendek sebesar Rp70,99 miliar. Jumlah ini term liabilities amounting to Rp70.99 billion. This amount
mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, yang decreased by 51.79% from what had been recorded in 2023
tercatat sebesar Rp147,24 miliar atau mengalami penurunan of Rp147.24 billion. The decline in current liabilities was due
sebesar 51.79%. penurunan jumlah liabilitas jangka pendek to the partial repayment of bank loans and the termination
ini disebabkan oleh adanya Pelunasan sebagian hutang bank of the lease by the subsidiary, PT Komala Indonesia, with the
dan penghentian sewa yang dilakukan oleh Entitas Anak Helicopter Vendor.
Yaitu PT Komala Indonesia kepada Vendor Helikopter.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah As of the end of 2024, the Company recorded non-current
liabilitas jangka panjang sebesar Rp44,64 miliar. Jumlah ini liabilities amounting to Rp44.64 billion. This amount increased
mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, yang by 2,396.48%. from the non-current liabilities recorded in
tercatat sebesar Rp1,80 miliar atau mengalami peningkatan 2023 of Rp1.80 billion. The increase in non-current liabilities
sebesar 2.396,48%. Peningkatan liabilitas jangka panjang was driven by the reclassification of factoring debt and finance
ini disebabkan oleh adanya pembagian utang anjak piutang lease obligations into long-term debt, which were previously
dan sewa pembiayaan menjadi utang jangka panjang yang classified as current liabilities in 2023.
dimana pada tahun 2023 merupakan utang jangka pendek.
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah ekuitas As of the end of 2024, the Company recorded total equity of
sebesar Rp62,68 miliar. Jumlah ini mengalami perubahan Rp62.68 billion. This amount changed compared to the equity
dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar Rp55,57 recorded in 2023 of Rp55.57 billion, increasing 12.80%. The
miliar atau mengalami kenaikan sebesar 12.80%. Kenaikan increase in equity was due to the increase in the Company’s
jumlah ekuitas ini disebabkan oleh adanya peningkatan laba profit for the year..
tahun berjalan Perusahaan.
68 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 71
PT Jaya Trishindo Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND COMPREHENSIVE INCOME
(dalam juta Rupiah) / (in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan) / Increase
(Decrease)
2024 2023
Uraian / Description
(Rupiah) (Rupiah)
Selisih (Rupiah) /
%
Deviation (Rupiah)
Pendapatan / Revenue 131.206 69.081 62.125 89.93%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (111.174) (64.154) (47.020) 73.29%
Laba (Rugi) Bruto / Gross Profit (Loss) 20.032 4.927 15.105 306.58%
Beban Usaha / Operating Expenses (7.090) 3.600 (10.690) -296.94%
Laba (Rugi) Usaha / Operating Profit (Loss) 12.941 8.527 4.414 51.76%
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Profit (Loss) Before 6.522 (383) 6.905 -1802.87%
Income Tax
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expenses 586 1.,047 (461) -44.03%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income for the Year 7.108 663 6.445 972.10%
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive 2 5 (3) -60.00%
Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total 7.111 669 6.442 962.93%
Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: / Profit (Loss) for the year attributable to
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner 7.058 654 6.404 979.20%
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 50 9 41 455.56%
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: / Total Comprehensive Profit for the year Attributable to
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner 7.061 660 6.401 969.85%
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner 50 9 41 455.56%
PENDAPATAN REVENUE
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat total As of the end of 2024, the Company recorded total revenue
pendapatan sebesar Rp131,21 miliar. Jumlah ini mengalami of Rp131.21 billion. This increased by 89.93% compared to
perubahan dibandingkan tahun 2023, yang tercatat the revenue in 2023 of Rp69.08 billion. The growth in revenue
sebesar Rp69,08 miliar atau mengalami kenaikan sebesar was primarily driven by the Company’s partnership with the
89.93%. Kenaikan pendapatan ini dikarenakan Perusahaan National Disaster Management Agency (BNPB) for disaster
telah memperoleh kerjasama dengan salah satu instansi relief efforts. Looking ahead, the Company plans to continue
pemerintah yaitu BNPB untuk kegiatan penanggulangan collaborating on disaster management initiatives. In addition,
bencana. Ke depannya, Perusahaan direncanakan akan tetap the Company secured a new three-month agreement with
terus bekerjasama dalam rangka penganggulangan bencana. a domestic company, providing helicopter services for forest
Perusahaan juga telah memperoleh kerjasama baru dengan fire management and passenger transportation. Furthermore,
Perusahaan di Indonesia dengan jangka waktu selama the Company entered into a partnership with a foundation in
3 bulan dan atas pelayanan jasa 1 unit helikopter untuk Papua to support transportation and logistics services for the
penanggulangan kebakaran hutan dan Passenger. Perusahaan local community.
juga telah memperoleh perjanjian kerjasama dengan salah
satu Yayasan di papua untuk kegiatan Transportasi, Logistik
masyarakat setempat.
PT Jaya Trishindo Tbk 69
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat beban As of the end of 2024, the Company recorded a cost of
pokok pendapatan sebesar Rp111,17 miliar. Jumlah ini revenue of Rp111.17 billion. This increased by 73.29%
mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, yang compared to the amount in 2023 of Rp64.15 billion. The
tercatat sebesar Rp64,15 miliar atau mengalami kenaikan increase in cost of revenue was due to the increased demand
sebesar 73.29%. Peningkatan beban pokok pendapatan for helicopter leasing services from customers.
dikarenakan bertambahnya permintaan atas sewa helikopter
dari pelanggan.
Laba (Rugi) Bruto Gross Profit (Loss)
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat laba bruto As of the end of 2024, the Company recorded a gross profit
sebesar Rp20,03 miliar. Jumlah ini mengalami perubahan of Rp20.03 billion. This increased 306.58% compared to
dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar Rp4,93 2023, which recorded a gross profit of Rp4.93 billion. The
miliar atau mengalami kenaikan sebesar 306.58%. Kenaikan increase in gross profit was driven by the increased demand
laba bruto ini dikarenakan bertambahnya permintaan atas for helicopter leasing services from customers.
sewa helikopter dari pelanggan.
Beban Usaha Operating Expenses
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat total As of the end of 2024, the Company recorded total operating
beban usaha sebesar Rp7,09 miliar. Jumlah ini mengalami expenses of Rp7.09 billion. This amount changed compared to
perubahan dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar the operating expenses in 2023, which was recorded at Rp3.6
Rp3,6 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 296.94%. billion, increasing by 296.94%. The growth of operating
peningkatan total beban usaha dikarenakan tahun 2023 expenses was due to the fact that in 2023, there was a gain
terdapat keuntungan dari penerimaan piutang yang sudah from the collection of receivables that had previously been
disisihkan untuk tidak tertagih. provisioned as uncollectible.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat laba usaha As of the end of 2024, the Company recorded operating
sebesar Rp12,94 miliar. Jumlah ini mengalami perubahan profit of Rp12.94 billion. This increased by 51.76% compared
dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar Rp8,53 miliar to the figure in 2023 of Rp8.53 billion. The increase in
atau mengalami peningkatan sebesar 51.76%. Peningkatan operating profit was driven by the Company securing a
laba usaha ini dikarenakan Perusahaan telah memperoleh partnership with the National Disaster Management Agency
kerjasama dengan salah satu instansi pemerintah yaitu BNPB (BNPB) for disaster response activities. Moving forward,
untuk kegiatan penanggulangan bencana. Ke depannya, the Company plans to continue its collaboration in disaster
Perusahaan direncanakan akan tetap terus bekerjasama management efforts. Additionally, the Company entered into
dalam rangka penganggulangan bencana. Perusahaan telah a new three-month agreement with a domestic company,
memperoleh kerjasama baru dengan Perusahaan di Indonesia providing helicopter services for forest fire management
dengan jangka waktu selama 3 bulan dan atas pelayanan and passenger transportation. Furthermore, the Company
jasa 1 unit helikopter untuk penanggulangan kebakaran secured a partnership with a foundation in Papua to support
hutan dan Passenger. Perusahaan juga telah memperoleh Transportation and Logistics services for the local community.
perjanjian kerjasama dengan salah satu Yayasan di papua
untuk kegiatan Transportasi, Logistik masyarakat setempat.
70 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 73
PT Jaya Trishindo Tbk Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat laba tahun As of the end of 2024, the Company recorded a net profit berjalan sebesar Rp7,11 miliar. Jumlah ini mengalami of Rp7.11 billion. This increased by 972.10% compared to perubahan dibandingkan tahun 2023, yang tercatat sebesar the figure recorded in 2023 of Rp664 million. The increase Rp664 juta atau mengalami kenaikan sebesar 972.10%. in net profit was primarily driven by the Company securing a Kenaikan laba tahun berjalan ini dikarenakan Perusahaan partnership with the National Disaster Management Agency telah memperoleh kerjasama dengan salah satu instansi (BNPB) for disaster response activities. Moving forward, pemerintah yaitu BNPB untuk kegiatan penanggulangan the Company plans to continue its collaboration in disaster bencana. Ke depannya, Perusahaan direncanakan akan management efforts. Additionally, the Company entered into tetap terus bekerjasama dalam rangka penganggulangan a new three-month agreement with a domestic company, bencana. Perusahaan telah memperoleh kerjasama baru providing helicopter services for forest fire management dengan Perusahaan di Indonesia dengan jangka waktu and passenger transport. Furthermore, the Company selama 3 bulan dan atas pelayanan jasa 1 unit helikopter secured a partnership with a foundation in Papua to support untuk penanggulangan kebakaran hutan dan Passenger. transportation and logistics services for the local community. Perusahaan juga telah memperoleh perjanjian kerjasama dengan salah satu yayasan di Papua untuk kegiatan transportasi dan logistik masyarakat setempat. Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit (Loss) for the Year Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah laba As of the end of 2024, the Company recorded a comprehensive (rugi) komprehensif tahun berjalan sebesar Rp7,11 miliar. income (loss) of Rp7.11 billion. This increased by 962.93% Jumlah ini mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, compared to the figure recorded in 2023 of Rp669 million. yang tercatat sebesar Rp669 juta atau mengalami kenaikan The increase in comprehensive income for the year was sebesar 962.93%. Peningkatan laba komprehensif tahun primarily driven by the Company securing a partnership with berjalan ini dikarenakan Perusahaan telah memperoleh the National Disaster Management Agency (BNPB) for disaster kerjasama dengan salah satu instansi pemerintah yaitu response activities. Moving forward, the Company plans to BNPB untuk kegiatan penanggulangan bencana dan untuk continue its collaboration in disaster management efforts. kedepannya Perusahaan direncanakan akan tetap terus Additionally, the Company entered into a new three-month bekerjasama dalam rangka penganggulangan bencana dan agreement with a domestic company, providing helicopter Perusahaan telah memperoleh kerjasama baru dengan services for forest fire management and passenger transport. Perusahaan di Indonesia dengan jangka waktu selama Furthermore, the Company secured a partnership with a 3 bulan dan atas pelayanan jasa 1 unit helikopter untuk foundation in Papua to support Transportation and Logistics penanggulangan kebakaran hutan dan Passenger serta services for the local community. Perusahaan telah memperoleh perjanjian kerjasama dengan salah satu yayasan di Papua untuk kegiatan transportasi dan logistik masyarakat setempat. PT Jaya Trishindo Tbk 71 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 74
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS
(dalam juta Rupiah) / (in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan) / Increase
(Decrease)
2024 2023
Uraian / Description
(Rupiah) (Rupiah)
Selisih (Rupiah) /
%
Deviation (Rupiah)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 23.115 2.026 21.089 1.040,92%
/ Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (28.553) 16.826 (45.379) -269.70%
/ Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (6.673) (35.137) (28.464) -81.01%
Pendanaan / Net Cash Provided by (Used in) Financing
Activities
Kenaikan neto kas dan bank / Net Increase in Cash and (12.111) (16.284) (4.173) -25.63%
Banks
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents 16.463 32.751 (16.288) -49.73%
at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents 4.366 16.463 (12.097) -73.48%
at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Hingga akhir tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk mencatat As of the end of 2024, PT Jaya Trishindo Tbk recorded cash
arus kas dari aktivitas operasi sebesar Rp23,11 miliar. Jumlah flows from operating activities amounting to Rp23.11 billion.
ini mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, yang This increased by 1,040.92% compared to the figure in 2023,
tercatat sebesar Rp2,03 miliar atau mengalami kenaikan which was recorded at Rp2.03 billion. The increase in cash
sebesar 1.040,92%. Kenaikan arus kas dari aktivitas operasi flows from operating activities was driven by the increase in
ini disebabkan oleh karena adanya peningkatan Penjualan sales in 2024.
selama tahun 2024.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows for Investing Activities
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat jumlah arus As of the end of 2024, the Company recorded cash outflows
kas yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp28,55 from investing activities amounting to Rp28.55 billion.
miliar. Jumlah ini mengalami perubahan dibandingkan tahun This changed compared to the figure recorded in 2023 of
2023, yang tercatat sebesar Rp16,83 miliar atau mengalami Rp16.83 billion, decreasing by -269.70%. The decrease in
penurunan sebesar -269.70%. penurunan arus kas untuk cash flows from investing activities was due to the increase in
aktivitas investasi ini disebabkan oleh adanya penambahan advance payments for the purchase of fixed assets made by
uang muka pembelian asset tetap yang dilakukan oleh Entitas the subsidiary, PT Komala Indonesia.
anak yaitu PT Komala Indonesia.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatatkan arus kas As of the end of 2024, the Company recorded cash flows
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp6,67 miliar. Jumlah from financing activities amounting to Rp6.67 billion. This
ini mengalami perubahan dibandingkan tahun 2023, yang amount decreased by -81.01% compared to the figure in
tercatat sebesar Rp35,14 miliar atau mengalami penurunan 2023 of Rp35.14 billion. The decrease in cash flows from
sebesar -81.01%. penurunan jumlah arus kas untuk aktivitas financing activities in 2024 occurred because there were no
pendanaan di tahun 2024 dikarenakan tidak adanya finance lease payments for helicopters.
pembayaran sewa pembiayaan Helikopter.
72 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 75
PT Jaya Trishindo Tbk
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLES
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Perusahaan senantiasa menjaga kesehatan keuangannya The Company consistently maintains its financial health by
dengan mengevaluasi kemampuan dalam memenuhi evaluating its ability to meet both short-term and long-term
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang. Evaluasi obligations. This evaluation is carried out through financial
ini dilakukan melalui analisis rasio keuangan, khususnya rasio ratio analysis, particularly liquidity and solvency ratios. The
likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas berperan penting liquidity ratio plays a key role in ensuring the availability of
dalam memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk sufficient funds to support operations and obligations that
mendukung operasional serta kewajiban yang harus segera must be met promptly. Therefore, the Company continues to
dipenuhi. Oleh karena itu, perusahaan terus mengelola manage its cash balance to maintain financial stability.
keseimbangan kas guna menjaga stabilitas finansial.
Sementara itu, rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur Meanwhile, the solvency ratio is used to measure the extent
sejauh mana Perusahaan mampu melunasi kewajibannya to which the Company can settle its obligations using its
dengan sumber daya yang dimiliki, baik melalui aset maupun own resources, either through assets or equity. In measuring
modal sendiri. Dalam pengukuran solvabilitas, beberapa solvency, several indicators are used, including the debt-to-
indikator yang digunakan antara lain rasio liabilitas terhadap asset ratio, the debt-to-equity ratio, and the non-current
aset, rasio liabilitas terhadap ekuitas, serta rasio liabilitas liability-to-equity ratio. This analysis serves as the basis for
jangka panjang terhadap ekuitas. Analisis ini menjadi dasar the Company in making strategic decisions related to funding
bagi Perusahaan dalam mengambil keputusan strategis terkait structure and the sustainability of the business moving
struktur pendanaan dan keberlanjutan bisnis ke depan. forward.
Kenaikan (Penurunan)
/ Increase (Decrease)
2024 2023
Uraian / Description
(Rupiah) (Rupiah)
Selisih (Rupiah) /
Deviation (Rupiah)
Rasio Kas / Cash Ratio 6.15% 11.18% -5.03%
Rasio Lancar / Current Ratio 59.18% 30.65% 28.53%
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Asset Ratio 64.85% 72.84% -7.99%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ration 184.46% 268.17% -83.71%
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas / Non-Current Liability to 71.21% 3.22% 67.99%
Equity Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectibility
Dalam upaya mengurangi risiko piutang macet, perusahaan To reduce the risk of bad debts, the Company relies on
mengandalkan tingkat kolektibilitas piutang sebagai salah satu the accounts receivable collection efficiency as one of the
indikator utama. Evaluasi terhadap kolektibilitas dilakukan key indicators. The evaluation of collectibility is conducted
secara berkala agar perusahaan dapat lebih selektif dalam periodically to allow the Company to be more selective in
menentukan pelanggan, menyusun perjanjian kredit, serta determining customers, establishing credit agreements, and
menawarkan produk dan layanan. Selain itu, perusahaan juga offering products and services. Additionally, the Company
meninjau data historis piutang untuk memastikan kebijakan reviews historical accounts receivable data to ensure that the
yang diterapkan tetap efektif dan relevan dengan kondisi policies in place remain effective and relevant to the current
bisnis terkini. business conditions.
PT Jaya Trishindo Tbk 73
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 76
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, tingkat kolektibilitas piutang perusahaan In 2024, the Company’s accounts receivable collection period
tercatat sebesar 68 hari. Angka ini menunjukkan perubahan was recorded at 68 days. This figure represented a change
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai 106 compared to the previous year, which was 106 days.
hari.
Kenaikan (Penurunan) / Increase
(Decrease)
2024 (Hari / 2023 (Hari /
Uraian / Description
Days) Days)
Selisih (Rupiah) /
%
Deviation (Rupiah)
Kolektibilitas Piutang / Receivable Collectibility 68 106 -38 -35.85%
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE POLICY
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal mencerminkan perimbangan antara The capital structure demonstrates the balance between
liabilitas dan ekuitas yang dimiliki perusahaan dalam jangka liabilities and equity that the Company holds in the long term.
panjang. Dengan menetapkan struktur modal yang optimal, By establishing an optimal capital structure, the Company
perusahaan berupaya meningkatkan efisiensi keuangan dan strives to enhance financial efficiency and maximize its
memaksimalkan nilai bisnisnya. Pengelolaan struktur modal business value. Proper management of capital structure also
yang baik juga memungkinkan perusahaan untuk menjaga allows the Company to maintain a balance between growth,
keseimbangan antara pertumbuhan, profitabilitas, dan risiko profitability, and financial risk.
keuangan.
Berikut adalah struktur modal perusahaan selama 2 (dua) The following is the Company’s capital structure over the past
tahun ini: two (2) years:
(dalam juta Rupiah) / (in million Rupiah)
Komposisi Komposisi Kenaikan (Penurunan) /
Perubahan Modal / Change (%) / (%) / Increase (Decrease)
2024 2023
in Capital Structure Composition Composition
(%) (%) Rp (%)
Liabilitas / Liabilities 115.627.172.836 64.85% 149.026.095.629 72.84% (33.398.922.793) 22.41%
Ekuitas / Equity 62.682.781.422 35.15% 55.571.434.425 27.16% 7.111.346.997 12.80%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / 178.309.954.258 100.00% 204.597.530.054 100.00% (26.287.575.796) 12.85%
Total Liabilities and Equity
Berdasarkan data yang dipaparkan di atas, di tahun 2024 Based on the data presented above, in 2024, the debt-to-
komposisi liabilitas terhadap perubahan modal Perusahaan equity ratio of the Company was recorded at 64.85%,
tercatat 64.85% liabilitas. Hal tersebut mengalami penurunan decreasing compared to the previous year, which was
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar 72.84%. recorded at 72.84%. Meanwhile, the equity-to-capital
Sementara pada komposisi ekuitas terhadap perubahan composition experienced an increase from 27.16% in 2023
modal mengalami kenaikan dari 27.16% di tahun 2023 to 35.15 in 2024. Overall, the total investment made by the
menjadi 35.15% di tahun 2024. Secara keseluruhan, total Company decreased by -12.85%.
yang diinvestasikan Perusahaan mengalami penurunan
sebesar -12.85%.
74 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 77
PT Jaya Trishindo Tbk Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy Perusahaan berkomitmen untuk menjaga rasio modal The Company is committed to maintaining a healthy capital yang sehat guna mendukung kelangsungan usaha serta ratio to support business continuity and increase added value meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham. Dalam for shareholders. In managing capital, the Company always pengelolaan modal, perusahaan selalu mempertimbangkan considers economic dynamics that may affect its financial dinamika ekonomi yang dapat mempengaruhi stabilitas stability and business strategy. keuangan dan strategi bisnisnya. Pengelolaan permodalan dilakukan dengan menjaga Capital management is carried out by maintaining a balance keseimbangan antara struktur modal yang kuat dan akses between a strong capital structure and efficient access to pendanaan yang efisien. Perusahaan juga memperhitungkan funding. The Company also considers various factors in capital berbagai faktor dalam perencanaan modal, termasuk planning, including future investment needs, capital usage kebutuhan investasi di masa depan, efisiensi penggunaan efficiency, current and future profitability levels, operating modal, tingkat profitabilitas saat ini dan mendatang, arus kas cash flow, capital expenditure budgets, and strategic operasional, anggaran belanja modal, serta peluang investasi investment opportunities that can support long-term growth. strategis yang dapat mendukung pertumbuhan jangka panjang. IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL BARANG MODAL GOODS INVESTMENT Per 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki ikatan As of December 31, 2024, the Company did not have yang bersifat material dengan pihak mana pun terkait material commitments with any party related to capital goods investasi barang modal. investment. Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak melaksanakan By the end of 2024, the Company had not undertaken any kegiatan investasi barang modal. capital goods investment activities. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Material Information and Facts Occurring After the Tanggal Laporan Akuntan Accountant’s Reporting Date Sampai akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat adanya As of the end of 2024, the Company recorded a material peristiwa material setelah laporan akuntan, namun tidak event after the accountant’s report, however, it did not have memiliki dampak signifikan terhadap penyajian laporan a significant impact on the presentation of the Company’s keuangan Perusahaan. financial statements. PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Industri transportasi diproyeksikan akan terus berkembang The transportation industry is expected to continue growing pesat seiring dengan kemajuan teknologi, perubahan tren rapidly along with the advancement of technology, changing konsumen, dan kebijakan pemerintah yang mendukung consumer trends, and government policies supporting keberlanjutan. Beberapa subsektor transportasi diperkirakan sustainability. Some subsectors in transportation are predicted mengalami pertumbuhan yang signifikan, seperti industri to experience significant growth, such as the refrigerated transportasi berpendingin yang diprediksi tumbuh sekitar transportation industry, which is expected to grow by about 14%, serta cold storage yang diperkirakan meningkat sebesar 14%, and cold storage, which is predicted to increase by 8%. 8%. Selain itu, perkembangan teknologi seperti truk otonom In addition, technological developments like autonomous dan semi-otonom juga diproyeksikan akan mendapatkan and semi-autonomous trucks are projected to gain more PT Jaya Trishindo Tbk 75 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
daya tarik yang lebih besar di pasar. Industri transportasi market traction. The cold chain transportation industry is also
rantai dingin juga diperkirakan mengalami pertumbuhan expected to grow by about 14% in 2025, indicating further
sekitar 14% pada tahun 2025, menunjukkan semakin expansion in this sector.
masifnya ekspansi di sektor ini.
Supply Chain Indonesia (SCI) memperkirakan bahwa sektor Supply Chain Indonesia (SCI) forecasts that the transportation
transportasi dan pergudangan akan memberikan kontribusi and warehousing sectors will make a significant contribution
besar terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia to Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) in 2025. The
pada tahun 2025. Sektor ini diproyeksikan mencapai Rp sector is projected to reach Rp1,623.65 trillion, with a growth
1.623,65 triliun, dengan tingkat pertumbuhan sebesar rate of 12.53% (c-to-c). Of this total, the transportation sub-
12,53% (c-to-c). Dari total tersebut, subsektor transportasi sector is expected to contribute Rp1,276.66 trillion with a
diperkirakan menyumbang Rp1.276,66 triliun dengan growth rate of 11.09% (c-to-c), while the warehousing sub-
pertumbuhan 11,09% (c-to-c), sementara subsektor sector is projected to reach Rp346.99 trillion with a growth
pergudangan diproyeksikan mencapai Rp346,99 triliun rate of 18.26% (c-to-c).
dengan pertumbuhan 18,26% (c-to-c).
Dengan tren pertumbuhan yang positif, sektor transportasi With these positive growth trends, the transportation sector is
diharapkan terus berkembang dan memberikan kontribusi expected to continue developing and significantly contribute
besar terhadap perekonomian nasional, terutama dalam to the national economy, especially in supporting the smooth
mendukung kelancaran arus barang dan jasa di tengah flow of goods and services amidst global economic dynamics.
dinamika ekonomi global. Selain itu, untuk mengoptimalkan Furthermore, to optimize transportation businesses in
bisnis transportasi pada tahun 2025, Perusahaan perlu 2025, the Company needs to adopt the latest technology,
mengadopsi teknologi terbaru, memahami tren serta understand consumer trends and needs, and implement
kebutuhan konsumen, dan menerapkan strategi yang strategies focused on innovation, operational efficiency,
berfokus pada inovasi, efisiensi operasional, serta and sustainability. Through these steps, transportation
keberlanjutan. Dengan langkah-langkah ini, Perusahaan companies can enhance their competitiveness, reduce costs,
transportasi dapat meningkatkan daya saing, mengurangi and strengthen their position in an increasingly competitive
biaya, dan memperkuat posisinya di pasar yang semakin market.
kompetitif.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF THE 2024 TARGET AND
TAHUN 2024 REALIZATION
Berikut merupakan informasi perbandingan target yang telah The following is a comparison of the targets set by the
ditetapkan oleh Perusahaan di awal tahun dengan realisasinya Company at the beginning of the year with their realization
di tahun 2024. in 2024.
Realisasi 2024 (Rupiah)
Target 2024 (Rupiah) / Persentase (%) /
Uraian / Description / 2024 Realization
2024 Target (Rupiah) Percentage (%)
(Rupiah)
Pendapatan / Revenue 120.000.000.000 131.206.749.778 109%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year 6.000.000.000 7.111.346.997 119%
Aset / Assets 201.000.000.000 178.309.954.258 89%
Liabilitas / Liabilities 140.000.000.000 115.627.172.836 83%
Ekuitas / Equity 61.000.000.000 62.682.781.422 103%
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equity 201.000.000.000 178.309.954.258 89%
76 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 79
PT Jaya Trishindo Tbk
TARGET TAHUN 2025
TARGET FOR 2025
Uraian / Description Target 2025 (Rupiah) / 2025 Target (Rupiah)
Pendapatan / 2025 Target (Rupiah) 150.000.000.000
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year 8.000.000.000
Aset / Assets 177.000.000.000
Liabilitas / Liabilities 107.000.000.000
Ekuitas / Equity 70.000.000.000
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equity 177.000.000.000
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Untuk mencapai keberhasilan dan kelangsungan usaha, To achieve success and business continuity, the Company
Perusahaan terus menerapkan berbagai kegiatan pemasaran continues to implement various well-planned marketing
yang terencana dengan baik. Pada tahun 2024, fokus utama activities. In 2024, the main focus of marketing activities
dari kegiatan pemasaran adalah pelanggan-pelanggan was on customers with the potential to use the Company’s
yang memiliki potensi untuk menggunakan layanan jasa services. Currently, helicopter rental customers from the
Perusahaan. Saat ini, pelanggan penyewa helikopter dari Subsidiary are primarily from business entities, both private
Entitas Anak Perusahaan terutama masih dari badan usaha, companies and government institutions, using a contract
baik perusahaan swasta maupun lembaga pemerintah rental system.
dengan menggunakan sistem sewa kontrak.
Dalam melaksanakan seluruh strategi pemasaran yang In executing all targeted and relevant marketing strategies, the
terarah dan relevan, Perusahaan bersama dengan entitas- Company, along with related entities, is required to establish
entitas terkait perlu menjalin sinergi dan kolaborasi yang erat synergy and close collaboration with business partners and
dengan mitra usaha serta para pemangku kepentingan. Hal stakeholders. This is to ensure that every marketing step
ini bertujuan agar setiap langkah pemasaran yang diambil taken can be maximized, create shared value, and support
dapat lebih maksimal, menciptakan nilai bersama, serta the Company’s long-term objectives.
mendukung tujuan jangka panjang Perusahaan.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perusahaan membagikan dividen sesuai dengan keputusan The Company distributes dividends in accordance with the
yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS Tahunan), yang dilaksanakan sesuai dengan ketentuan (AGMS), held in accordance with the provisions of Law No.
dalam Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. The
Terbatas. Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan yang resolutions of the AGMS held on June 24, 2024 approved the
diadakan pada tanggal 24 Juni 2024 , para Pemegang Saham Company’s policy not to distribute dividends to shareholders
memutuskan untuk Menyetujui kebijakan Perseroan untuk for the fiscal year 2023. The entire net profit for the current
tidak membagikan dividen kepada pemegang saham untuk year, which amounted to Rp669,428,706, will be recorded as
tahun buku 2023 dan seluruh total laba bersih tahun berjalan retained earnings by the Company.
yang diperoleh Perseroan selama tahun buku 2023 sebesar
Rp669.428.706,- dicatat sebagai laba yang ditahan oleh
Perseroan atau retained earnings.
PT Jaya Trishindo Tbk 77
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/ OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MESOP)
MESOP) As of December 31, 2024, there had not been any information
Per 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki adanya related to the employee stock ownership program, as the
informasi terkait program kepemilikan saham oleh karyawan, Company does not have such a program for employees or
karena Perusahaan tidak memiliki program semacam itu baik management.
untuk karyawan maupun manajemen.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM PROCEEDS
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat By the end of 2024, the Company had not recorded the
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum karena realization of the use public offering funds, as the Company
Perusahaan tidak melaksanakan kegiatan penawaran umum did not carry out a public offering on the stock exchange.
di bursa saham.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, REGARDING INVESTMENTS, EXPANSIONS,
MERGER/KONSOLIDASI BISNIS, AKUISISI, DIVESTMENTS, BUSINESS MERGER/
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, CONSOLIDATION, ACQUISITIONS, DEBT/
TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI, CAPITAL RESTRUCTURING, MATERIAL
DAN TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS, AFFILIATE TRANSACTIONS
AND CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat aksi As of the end of 2024, the Company had not recorded
transaksi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, any material actions related to investments, expansions,
merger/konsolidasi bisnis, akuisisi, maupun restrukturisasi divestitures, mergers/business consolidations, acquisitions,
utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transaksi benturan kepentingan. transactions, or conflicts of interest transactions.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- AMENDMENT TO LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN YANG BERPENGARUH TERHADAP AFFECTING THE COMPANY
PERUSAHAAN
Sampai akhir tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki kebijakan As of the end of 2024, the Company had not had any
perundang-undangan yang mempengaruhi kegiatan usaha legislative policies affecting its business operations.
Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN AMENDMENT TO ACCOUNTING POLICIES
DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN AND THE IMPACT ON THE COMPANY
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan By the end of 2024, there had not been any changes in
akuntansi yang memiliki dampak terhadap perusahaan. accounting policies affecting the Company.
78 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 81
PT Jaya Trishindo Tbk
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan secara rutin In its operations, the Company regularly conducts evaluations
melakukan evaluasi untuk menilai kapasitas dan kapabilitas to assess the capacity and capability of human resources, with
sumber daya manusia, dengan tujuan utama memastikan the main objective of ensuring optimal business continuity in
kelangsungan usaha yang optimal di masa depan. Selain itu, the future. Additionally, the Company focuses on initiatives
Perusahaan juga berfokus pada upaya untuk meminimalkan to minimize risks that could affect performance, through the
risiko yang dapat berdampak pada kinerja, melalui penerapan implementation of systematic mitigation programs. These
program mitigasi yang sistematis. Program mitigasi ini mitigation programs are designed to identify and eliminate
dirancang untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi potensi potential uncertainties that could cause losses and disrupt
ketidakpastian yang dapat menimbulkan kerugian dan business continuity.
mengganggu kelangsungan bisnis.
Beberapa langkah mitigasi risiko yang telah disusun oleh Some of the risk mitigation steps developed by the Company
Perusahaan antara lain: include:
No. Risiko / Risk Pencegahan RIsiko / Risk Mitigation
1. Risiko sebagai Perusahaan Induk / Risk as a Perusahaan sebelum memutuskan berinvestasi dalam bentuk penyertaan dalam
Parent Company perusahaan lain, selalu melakukan proses yang rasional, dengan pertimbangan visi,
misi, dan strategi usaha Perusahaan. / Before deciding to invest by participating in
other companies, the Company always carries out a rational process, taking into
account the Company’s vision, mission, and business strategy.
2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing / Risk of Dengan melakukan hedging nilai tukar Rupiah terhadap mata uang USD dan EUR
Foreign Exchange Rate melalui fasilitas forward dari bank. / By hedging the Rupiah exchange rate against
USD and EUR through a bank forward facility.
3. Risiko Persaingan Usaha / Risk of Business Senantiasa meningkatkan mutu dan inovasi layanan jasa, seperti dengan menawarkan
Competition paket layanan jasa baru. / Constantly improving the quality and innovation of services,
such as by offering new service packages.
4. Risiko Pemeliharaan dan Spare Parts Meningkatkan kualitas para teknisi dengan mengikutsertakan dalam pelatihan
Pesawat / Risk of Aircraft Maintenance and secara berkala dan melakukan perjanjian dengan pabrik pembuat pesawat untuk
Spare Parts mendukung penyediaan spare parts dengan waktu yang panjang, serta menunjuk
beberapa supplier spare parts lainnya supaya tidak tergantung hanya pada satu
supplier saja. / Improving the quality of technicians by participating in regular training
and entering into agreements with aircraft manufacturers to support the provision of
spare parts for a long time, as well as appointing several other spare parts suppliers so
that they do not depend on only one supplier.
5. Risiko Tingkat Suku Bunga / Interest Rate Angka waktu pinjaman untuk pembelian aset (helikopter) diusahakan untuk tidak
Risk lebih dari 6 (enam) tahun, hal ini bisa mengurangi beban bunga. / The loan period for
the purchase of assets (helicopters) is attempted to be no more than 6 (six) years, this
can reduce the interest expense.
6. Risiko Pembiayaan Pesawat / Aircraft Membina hubungan yang baik terus menerus dengan beberapa bank dan perusahaan
Financing Risk pembiayaan. / Continuously maintaining good relationship with several banks and
finance companies.
7. Risiko Kegagalan Memenuhi Peraturan Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa berusaha memahami dan melaksanakan
Perundang-undangan yang Berlaku / Risk semua peraturan perundang-undangan yang berlaku yang relevan dengan kegiatan
of Failure to Comply with Applicable Laws usaha yang dijalankan. / The Company and its Subsidiary always strive to understand
and Regulations and implement all applicable laws and regulations that are relevant to the their
business activities.
8. Risiko Pasokan Bahan Bakar Pesawat / Risk Selalu menjaga persediaan bahan bakar yang cukup untuk beroperasi selama 2 (dua)
of Aircraft Fuel Supply minggu. / Consistently maintaining a sufficient supply of fuel to operate for 2 (two)
weeks.
9. Risiko Kecelakaan Pesawat / Risk of Aviation Mengasuransikan seluruh pesawat kepada perusahaan asuransi yang mempunyai
Incidents tingkat peringkat (rating) yang baik. / Insuring all aircraft to an insurance company
with a good rating.
10. Risiko Sumber Daya Manusia di Bidang Merekrut crew yang telah berpengalaman dan membuat kontrak kerja dengan
Penerbangan / Risk of Human Resources in jangka waktu tertentu. / Recruiting experienced crew and making work contracts
Aviation with a certain period of time.
PT Jaya Trishindo Tbk 79
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
No. Risiko / Risk Pencegahan RIsiko / Risk Mitigation
11. Risiko Perubahan Teknologi / Risk of Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa mengikuti perkembangan teknologi yang
Technological Change relevan dengan model kegiatan usaha yang dijalankan dan menerapkannya secara
tepat guna. / The Company and its Subsidiary always keep abreast of technological
developments that are relevant to the model of their business activity and apply them
effectively.
12. Risiko Kondisi Perekonomian secara Makro Mengkaji dan mempertimbangkan setiap investasi dengan baik supaya tidak terjadi
/ Risk of Macroeconomic Condition investasi yang berlebihan. Mendiversifikasi layanan jasa ke beberapa jenis industri.
/ Reviewing and considering each investment properly so that there is no excessive
investment. Diversifying services to several types of industries.
13. Risiko Kebijakan Pemerintah (Departemen Selalu terus membuka jalur komunikasi yang baik dengan pihak berwenang
Perhubungan) / Risk of Government Policy dan mengikuti setiap sosialisasi mengenai peraturan dan kebijakan baru yang
(Ministry of Transportation) terkait dengan usaha Perusahaan dan Entitas Anak / Continuously opening good
communication lines with the authorities and participating in any socialization
regarding new regulations and policies related to the Company’s and Subsidiary’s
businesses.
14. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum / Risk Setiap transaksi yang menurut Perusahaan akan berdampak material selalu dibuat
of Lawsuit Perjanjian atau Kontrak dan berusaha untuk memenuhi semua apa yang telah
dituangkan dalam Perjanjian atau Kontrak tersebut / Every transaction which according
to the Company will have a material impact is always made into an Agreement or
Contract and striving to fulfill what has been stated in the Agreement or Contract.
80 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 83
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 81 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 84
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
05
Tata
Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
82 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 85
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 83 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen
Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Perusahaan menyadari sepenuhnya The Company is fully aware that its
bahwa komitmen dalam menerapkan commitment to implementing the
prinsip-prinsip Good Corporate principles of Good Corporate Governance
Governance (GCG) yang sesuai dengan (GCG) in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang and regulations is an essential foundation
“
“ berlaku merupakan landasan penting for the sustainability of its business in
bagi keberlanjutan bisnis di masa the future. The implementation of GCG
depan. Penerapan prinsip GCG tidak principles not only has a positive impact
Perusahaan terus hanya memberikan dampak positif on maintaining the Company's integrity
berkomitmen dalam menjaga integritas dan reputasi and reputation but also helps avoid
untuk menerapkan Perusahaan, tetapi juga menghindarkan potential risks that could be detrimental.
prinsip-prinsip Perusahaan dari potensi risiko yang By adhering to GCG principles, the
Good Corporate dapat merugikan. Dengan berpedoman Company continuously strives to remain
Governance pada prinsip-prinsip GCG, Perusahaan professional in every aspect of its
(GCG) secara terus berupaya untuk senantiasa management and operations.
konsisten dan bersikap profesional dalam setiap aspek
berkesinambungan pengelolaan dan operasionalnya.
guna mendukung
tercapainya Sebagai bagian dari kebijakan strategis As a key element of its corporate
keberlanjutan dalam tata kelola perusahaan, governance strategy, the implementation
bisnis. implementasi GCG diyakini mampu of GCG is expected to optimize the
memaksimalkan nilai perusahaan, company’s value, strengthen its
The Company remains meningkatkan kontribusi terhadap contributions to stakeholders, and
committed to consistently
and continuously pemangku kepentingan, serta menjamin secure the company’s long-term
implementing the keberlanjutan perusahaan dalam jangka sustainability. With this approach, the
principles of Good Corporate panjang. Dengan pendekatan ini, Company focuses not only on economic
Governance (GCG) to support
the achievement of business Perusahaan tidak hanya berorientasi growth but also on sustainability that
sustainability. pada pertumbuhan ekonomi, tetapi includes social, environmental, and good
juga pada keberlanjutan yang mencakup governance aspects.
aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola
yang baik.
84 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 87
PT Jaya Trishindo Tbk Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di setiap kegiatan The implementation of GCG principles in every operational operasional Perusahaan memerlukan komitmen nyata yang activity of the Company requires a true commitment that melampaui sekadar pemenuhan terhadap regulasi yang goes beyond merely complying with the existing regulations. berlaku. Komitmen tersebut harus didasarkan pada kesadaran This commitment must be based on a deep awareness of mendalam akan pentingnya tata kelola yang baik untuk the significance of good governance to support healthy, mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat, berkelanjutan, sustainable, and responsible business growth. dan bertanggung jawab. Dalam praktiknya, Perusahaan berkomitmen untuk In practice, the Company is committed to implementing menerapkan GCG dengan berlandaskan pada lima prinsip GCG based on the five main principles established by the utama yang telah ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan National Committee on Governance Policy (KNKG), namely Governance (KNKG), yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran. and Fairness. Dengan konsistensi dalam menerapkan kelima prinsip ini, With consistency in applying these five principles, the Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan tata kelola Company is committed to creating excellent governance, yang unggul, memberikan manfaat bagi seluruh pemangku providing benefits to all stakeholders, and ensuring the kepentingan, serta menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan Company’s sustainability and growth in the future. Perusahaan di masa mendatang. PT Jaya Trishindo Tbk 85 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Perusahaan menempatkan prinsip transparansi sebagai The Company regards transparency as a core principle of
fondasi utama dalam tata kelola yang baik. Penerapan good governance. This principle is implemented through the
prinsip ini diwujudkan melalui penyampaian informasi yang provision of clear, accurate, and easily accessible information
jelas, akurat, dan mudah diakses oleh seluruh pemangku to all stakeholders. Transparency is demonstrated through
kepentingan. Transparansi ditunjukkan melalui publikasi the publication of the Annual Work Plan and Budget, Annual
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan, Laporan Tahunan, Report, and Periodic Financial Statements, including annual,
serta Laporan Keuangan Berkala yang mencakup laporan semi-annual, and quarterly statements. This information
tahunan, tengah tahunan, dan triwulanan. Informasi tersebut is available online through the Company’s official website
dapat diakses secara daring melalui situs resmi perusahaan at http://www.jatigroup.com, as a form of information
di http://www.jatigroup.com, sebagai bentuk keterbukaan disclosure that fosters public trust in the Company.
informasi yang mendukung kepercayaan publik terhadap
Perusahaan.
AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY
Komitmen Perusahaan terhadap akuntabilitas tercermin dalam The Company’s commitment to accountability is reflected in
keseimbangan antara wewenang, tugas, dan tanggung jawab the balance between authority, duties, and responsibilities
yang diberikan kepada masing-masing organ Perusahaan, assigned to each corporate body, including Shareholders,
termasuk Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Manajemen, dan Auditor. Pembagian fungsi yang jelas dan Management, and Auditors. A clear division of functions and
deskripsi tugas yang terperinci memastikan setiap organ detailed job descriptions ensures that each corporate body
Perusahaan menjalankan perannya secara optimal. Dengan performs its role optimally. With this structure, operational
struktur ini, kegiatan operasional dapat berjalan efektif dan activities can run effectively and efficiently, creating synergies
efisien, sehingga menciptakan sinergi yang mendukung that support the overall achievement of the Company’s
pencapaian tujuan Perusahaan secara keseluruhan. objectives.
PERTANGGUNGJAWABAN RESPONSIBILITY
Implementasi prinsip pertanggungjawaban di Perusahaan The implementation of the principle of accountability in
diwujudkan melalui kepatuhan yang konsisten terhadap the Company is realized through consistent adherence
Anggaran Dasar dan seluruh peraturan perundang- to the Articles of Association and all applicable laws
undangan yang berlaku. Hal ini meliputi pelaksanaan and regulations. This includes fulfilling the Company’s
kewajiban perusahaan, seperti pembayaran pajak secara obligations, such as timely tax payments, the execution of
tepat waktu, pelaksanaan program tanggung jawab sosial corporate social responsibility (CSR) programs, and meeting
perusahaan (CSR), serta pemenuhan kewajiban keterbukaan information disclosure requirements in accordance with
informasi sesuai dengan regulasi yang telah ditetapkan. established regulations. Through these actions, the Company
Dengan langkah ini, Perusahaan menunjukkan komitmennya demonstrates its commitment to conducting business
dalam menjalankan bisnis secara bertanggung jawab dan responsibly and making a positive contribution to society.
berkontribusi positif bagi masyarakat.
KEMANDIRIAN INDEPENDENCY
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip kemandirian dengan The Company upholds the principle of independence by
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara profesional carrying out its duties and responsibilities professionally,
tanpa intervensi dari pihak mana pun. Seluruh keputusan without interference from any party. All decisions made
yang diambil oleh Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan by the Board of Commissioners, the Board of Directors,
86 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 89
PT Jaya Trishindo Tbk
seluruh karyawan didasarkan pada kepentingan Perusahaan Management, and all employees are based on the best
serta mempertimbangkan kesejahteraan semua pemangku interests of the Company, while considering the welfare of
kepentingan. Selain itu, Perusahaan menerapkan kebijakan all stakeholders. Additionally, the Company implements a
yang tegas untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan firm policy to prevent conflicts of interest in every decision-
(conflict of interest) dalam setiap proses pengambilan making process. This approach aims to maintain the integrity
keputusan. Langkah ini bertujuan untuk menjaga integritas and credibility of the company's governance.
dan kredibilitas tata kelola perusahaan.
KEWAJARAN FAIRNESS
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to applying the principle of
kewajaran dengan memastikan perlakuan yang setara fairness by ensuring equal and transparent treatment of
dan transparan terhadap seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, including employees, business partners,
termasuk pegawai, mitra bisnis, dan masyarakat. Komitmen and the community. This commitment is realized through
ini diwujudkan melalui penciptaan kondisi kerja yang the establishment of a safe, healthy, and conducive work
aman, sehat, dan kondusif bagi seluruh pegawai, yang environment for all employees, in accordance with the
disesuaikan dengan kapasitas Perusahaan dan peraturan Company's capacity and applicable laws and regulations. With
perundang-undangan yang berlaku. Dengan pendekatan a fair approach, the Company strives to build harmonious and
yang adil, Perusahaan berupaya membangun hubungan yang mutually beneficial relationships at all levels of its operations.
harmonis dan saling menguntungkan di seluruh tingkatan
operasionalnya.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Sebagai bentuk kepatuhan Perusahaan dalam menerapkan As a form of the Company's compliance in implementing
GCG, Perusahaan selalu berpedoman pada ketenttuan- GCG, the Company consistently adheres to the applicable
ketentuan hukum yang berlaku, yakni: legal provisions, as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun a. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
2007 tentang Perusahaan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun b. Law of the Republic of Indonesia Number 8 of 1995
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun c. Law of the Republic of Indonesia Number 20 of 2001
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang concerning Amendment to the Law of the Republic of
Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1999 tentang Indonesia Number 31 of 1999 concerning Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; of Criminal Acts of Corruption;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 Tahun d. Law of the Republic of Indonesia Number 15 of 2002
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang concerning Crime of Money Laundering as Amended
Sebagaimana Telah Diubah dengan Undang-Undang by Law of the Republic of Indonesia Number 25 of
Republik Indonesia No. 25 Tahun 2003; 2003;
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 tentang e. Law of the Republic of Indonesia Number 25
Penanaman Modal; dan concerning Investment; and
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 tentang f. Law of the Republic of Indonesia Number 13
Ketenagakerjaan. concerning Monpower.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Peraturan 2. Regulations of the Financial Services Authority (OJK) and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of the Capital Market and Financial Institution
(Bapepam-LK), di antaranya: Supervisory Agency (Bapepam-LK), including:
PT Jaya Trishindo Tbk 87
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor • Regulation of Financial Services Authority (POJK)
21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Number 21/POJK.04/2015 on Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka; Company Governance;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor • Circular Letter of Financial Services Authority (SEOJK)
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Number 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka, dan lampirannya; Company Governance, and the attachments;
• POJK Nomor 29/POJK.04/2016, tentang Laporan • POJK Number 29/POJK.04/2016, on Annual Report of
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan • SEOJK Number 30/SEOJK.04/2016 on Form and
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
• POJK Nomor 32/POJK.04/2014, tentang Rencana • POJK Number 32/POJK.04/2014, on Plan and
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
• POJK Nomor 33/POJK.04/2014, tentang Direksi dan • POJK Number 33/POJK.04/2014, on Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
• POJK Nomor 34/POJK.04/2014, tentang Komite • POJK Number 34/POJK.04/2014, on Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik; Companies;
• POJK Nomor 35/POJK.04/2014, tentang Sekretaris • POJK Number 35/POJK.04/2014, on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
• POJK Nomor 8/POJK.04/2015, tentang Situs Web • POJK Number 8/POJK.04/2015, on Website of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
• POJK Nomor 31/POJK.04/2015, tentang Keterbukaan • POJK Number 31/POJK.04/2015, on Disclosure of
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Information or Material Facts by Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
• SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014, tentang Tata Cara • SEOJK Number 6/SEOJK.04/2014, on Procedures for
Penyampaian Laporan secara Elektronik oleh Emiten Electronic Report Submission by Issuers or Public
atau Perusahaan Companies
• Publik POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; dan • POJK and other related SEOJK; and
• Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait dan masih • Other relevant and valid Bapepam-LK regulations.
berlaku.
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Company's Articles of Association.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur GCG (Good Corporate Governance) yang disusun The Good Corporate Governance (GCG) structure established
oleh Perusahaan telah dilakukan berdasarkan ketentuan by the Company has been designed in accordance with the
yang diatur dalam dalam Undang-Undang No. 40 Tahun provisions set out in Law Number 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas. Struktur ini terdiri atas dua Limited Liability Companies. This structure consists of two
bagian utama, yaitu organ utama dan organ pendukung, main parts, namely the main organs and the supporting
yang dirancang untuk memastikan pelaksanaan tata kelola organs, which are designed to ensure the implementation
perusahaan berjalan secara efektif, transparan, dan akuntabel. of corporate governance is effective, transparent, and
accountable.
88 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 91
PT Jaya Trishindo Tbk Organ utama meliputi: The main organs include: 1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS) Sebagai pemegang otoritas tertinggi yang menetapkan The highest authority that makes strategic decisions for keputusan strategis Perusahaan. the Company. 2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan Responsible for supervising the policies of the Board of Direksi serta memberikan nasihat terkait pengelolaan Directors and providing advice regarding the management Perusahaan. of the Company. 3. Direksi 3. Board of Directors Sebagai pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan The Company’s organ responsible for managing the operasional Perusahaan dalam rangka mencapai tujuan Company’s operations in order to achieve its objectives. perusahaan. Sementara itu, organ pendukung terdiri dari: Meanwhile, the supporting organs consist of: 1. Komite Audit 1. Audit Committee Merupakan organ yang bekerja di bawah pengawasan This organ operates under the supervision of the Board Dewan Komisaris untuk membantu memastikan of Commissioners to help ensure compliance with kepatuhan terhadap aturan, pengendalian risiko, dan regulations, risk control, and the integrity of financial integritas laporan keuangan. reports. 2. Unit Audit Internal 2. Internal Audit Unit Memiliki fungsi sebagai pengawas internal untuk This unit functions as an internal supervisory organ mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas proses to evaluate and improve the effectiveness of risk manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola. management processes, controls, and governance. 3. Sekretaris Perusahaan 3. Corporate Secretary Memiliki tugas untuk memfasilitasi komunikasi Responsible for facilitating communication between the antara Perusahaan dan pemangku kepentingan, Company and stakeholders, ensuring compliance with serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan regulations and information transparency. keterbukaan informasi. Struktur GCG ini dirancang agar setiap organ, baik utama This GCG structure is designed to ensure that each organ, maupun pendukung, dapat bekerja secara sinergis dan both main and supporting, works synergistically and harmonis dalam mendukung tercapainya visi dan misi harmoniously to support the achievement of the Company’s Perusahaan. vision and mission. PT Jaya Trishindo Tbk 89 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Umum dan Perkembangan Penerapan Tata General Principles and Development of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Perusahaan Governance Implementation within the Company
Dewan Komisaris
Performance Highlights
Komite Audit Keuangan
Audit Committee Finance
Direktur Utama
President Director
Operasional
Operational
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Direktur / Sekretaris Perusahaan
Director / Corporate Secretary
Akuntansi Sekretaris Perusahaan
Accounting Corporate Secretary
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Perusahaan terus berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company remains committed to consistently and
prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten continuously implementing the principles of Good Corporate
dan berkesinambungan guna mendukung tercapainya Governance (GCG) to support the achievement of business
keberlanjutan bisnis. Tujuan penerapan GCG oleh Perusahaan sustainability. The Company’s GCG implementation aims to
dirancang untuk memberikan manfaat optimal, baik bagi provide optimal benefits, both for shareholders and all other
pemegang saham maupun seluruh pemangku kepentingan stakeholders. The objectives of implementing GCG can be
lainnya. Adapun tujuan penerapan GCG dapat dijabarkan elaborated as follows:
sebagai berikut:
1. Memaksimalkan nilai Perusahaan bagi pemegang 1. To maximize the Company’s value for shareholders while
saham dengan tetap memperhatikan kepentingan considering the interests of other stakeholders, thereby
para pemangku kepentingan lainnya, sehingga tercipta creating a harmonious balance.
keseimbangan yang harmonis.
2. Meningkatkan daya saing Perusahaan secara nasional 2. To enhance the Company’s competitiveness both
maupun internasional, serta mendorong kesinambungan nationally and internationally, and to promote the
Perusahaan melalui pengelolaan yang berlandaskan Company’s sustainability through management based
lima prinsip utama GCG: transparansi, kemandirian, on the five main principles of GCG: transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kesetaraan dan independence, accountability, responsibility, and equality
kewajaran. and fairness.
3. Mendorong pengelolaan yang profesional, transparan, 3. To encourage professional, transparent, and efficient
dan efisien, dengan memastikan fungsi dan kemandirian management, ensuring the functions and independence
setiap organ perusahaan berjalan secara optimal sesuai of each corporate body operate optimally according to
peran dan tanggung jawab masing-masing. their respective roles and responsibilities.
4. Mendorong organ Perusahaan agar dalam membuat 4. To encourage the Company’s organs to make decisions
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai and take actions based on high moral values and
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
90 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 93
PT Jaya Trishindo Tbk
5. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antarorgan 5. To control and guide the relationships between the
Perusahaan. Company’s organs.
6. Mendorong timbulnya kesadaran akan adanya tanggung 6. To promote awareness of corporate social responsibility
jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/ (CSR) towards stakeholders and the preservation of the
CSR), terhadap para pemangku kepentingan maupun environment around the Company.
kelestarian lingkungan di sekitar Perusahaan, dan
7. Menumbuhkan kepercayaan pasar dengan memperkuat 7. To build market trust by strengthening the Company’s
reputasi Perusahaan sebagai entitas yang kredibel, reputation as a credible entity, thereby encouraging
sehingga mendorong arus investasi dan pertumbuhan investment flows and sustainable national economic
ekonomi nasional secara berkelanjutan. growth.
Melalui penerapan tujuan-tujuan ini, Perusahaan berkomitmen Through the implementation of these objectives, the Company
untuk tidak hanya mencapai keberhasilan operasional, tetapi is committed not only to achieving operational success but
juga menjadi entitas yang memberikan dampak positif bagi also to becoming an entity that has a positive impact on the
masyarakat, lingkungan, dan perekonomian secara luas. community, the environment, and the economy at large.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
RUPS GMS
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Ketua Komite Audit
Corporate Secretary Chairman of the Audit Committee
Satuan Pengawasan Internal Anggota Komite Audit
Internal Audit Unit Member of Audit Committee
Prinsip Umum dan Perkembangan Penerapan Tata General Principles and Development of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Perusahaan Governance Implementation within the Company
Perusahaan telah merumuskan prinsip umum pelaksanaan The Company has formulated general principles for the
Good Corporate Governance (GCG) yang mencakup implementation of Good Corporate Governance (GCG), which
kebijakan khusus, praktik, dan peraturan lainnya. Hal ini include specific policies, practices, and other regulations. This
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap aspek operasional aims to ensure that every aspect of the Company’s operations
Perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan is in accordance with applicable laws and regulations, adheres
perundang-undangan yang berlaku, mematuhi prinsip-prinsip to sound corporate principles, and upholds business ethics
korporasi yang sehat, serta menjunjung tinggi standar etika standards that are widely accepted. This policy framework is
bisnis yang telah diterima secara umum. Kerangka kebijakan known as the soft structure of GCG, which serves as a guide
ini dikenal sebagai soft structure GCG, yang berfungsi to realizing effective, transparent, and ethical corporate
sebagai panduan dalam mewujudkan tata kelola perusahaan governance.
yang efektif, transparan, dan beretika.
PT Jaya Trishindo Tbk 91
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan salah satu The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of the
organ utama dalam tata kelola perusahaan yang berperan main organs in corporate governance, serving as a strategic
sebagai media komunikasi strategis antara manajemen communication forum between the Company’s management
Perseroan dengan para Pemegang Saham. Melalui forum ini, and the Shareholders. Through this forum, both parties can
kedua pihak dapat menyepakati berbagai hal penting yang reach agreements on key matters, including the Company's
mencakup laporan hasil kinerja perusahaan dan kebijakan performance report and strategic policies for the upcoming
strategis untuk periode mendatang. period.
RUPS memiliki kewenangan eksklusif yang tidak dimiliki oleh The GMS has exclusive authorities that are not held by the
Direksi maupun Dewan Komisaris. Kewenangan ini meliputi Board of Directors or the Board of Commissioners. These
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris include appointing and dismissing members of the Board of
dan Direksi, evaluasi kinerja mereka, persetujuan perubahan Commissioners and the Board of Directors, evaluating their
Anggaran Dasar Perusahaan, pengesahan laporan keuangan, performance, approving changes to the Company’s Articles
serta penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan of Association, ratifying financial statements, and setting
Direksi. remuneration for the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Namun, meskipun memiliki kewenangan yang luas, RUPS However, despite having broad authorities, the GMS and/
dan/atau Pemegang Saham tidak diperkenankan melakukan or Shareholders are not permitted to intervene in the duties,
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan functions, and powers of the Board of Commissioners or the
Komisaris maupun Direksi. Hak dan kewajiban RUPS tetap Board of Directors. The rights and responsibilities of the GMS
dijalankan dalam koridor yang ditentukan oleh Anggaran are carried out within the boundaries set by the Company’s
Dasar Perseroan serta ketentuan yang diatur dalam Undang- Articles of Association and the provisions stipulated in Law
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Secara umum, RUPS terbagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS In general, the GMS is divided into two types: the Annual
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan secara berkala untuk General Meeting of Shareholders (AGMS), which is held
membahas laporan tahunan dan hal-hal rutin lainnya, serta periodically to discuss the annual report and other routine
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan sesuai kebutuhan matters, and the Extraordinary General Meeting of
untuk membahas agenda tertentu di luar rapat tahunan. Shareholders (EGMS), which is held as needed to discuss
specific agendas outside of the annual meeting.
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG RESOLUTION OF THE 2023 ANNUAL GENERAL
SAHAM TAHUNAN 2023 MEETING OF SHAREHOLDERS
Pada tahun 2024, PT Jaya Trishindo mengadakan RUPS In 2024, PT Jaya Trishindo held its Annual General Meeting
Tahunan pada tanggal 24 Juni 2024. RUPST ini dihadiri oleh of Shareholders (AGMS) on June 24, 2024. The AGMS
para Pemegang Saham dan/atau kuasanya yang mewakili was attended by the Shareholders and/or their proxies,
569.893.400 atau 68,43% dari total keseluruhan saham yang representing 569,893,400 or 68.43% of the total shares
telah dikeluarkan oleh Perusahaan. Pada pelaksanaan RUPST issued by the Company. For the execution of this AGMS, the
ini, Perusahaan menunjuk Biro Administrasi efek PT Adimitra Company appointed the Securities Administration Bureau PT
Jasa Korpora sebagai pihak independen dalam melakukan Adimitra Jasa Korpora as the independent party responsible
perhitungan suara RUPST. for vote counting during the AGMS.
92 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 95
PT Jaya Trishindo Tbk
Agenda dan Realisasi RUPST 2024
Agenda and Realization of the 2024 AGMS
Mata Acara / Agenda Hasil Pemungutan Suara / Resolution Keterangan / Remarks
Persetujuan Laporan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Persetujuan Laporan
Tahunan Perseroan termasuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk Tahunan Perseroan termasuk
di dalamnya Laporan Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris di dalamnya Laporan
Kegiatan Perseroan, Laporan Perseroan selama tahun buku 2023. / Acknowledged and approved Kegiatan Perseroan, Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris the Company’s Annual Report for the fiscal year ending on December Pengawasan Dewan Komisaris
serta Pengesahan Laporan 31, 2023, including the Report of the Board of Directors and the serta Pengesahan Laporan
Keuangan Perseroan untuk Supervisory Report of the Board of Commissioners of the Company Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year 2023. tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tanggal 31 Desember 2023
/ Approval of the Company’s Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik dengan hasil pemungutan
Annual Report, including the Anwar&Rekan sesuai dengan Laporannya Nomor 00208/2.1035/ suara 569.893.400 atau
Company’s Activity Report, AU.1/05/1164-1/1/IV/2024 tanggal 17 April 2024 dengan pendapat 68,43% dari total keseluruhan
the Supervisory Report of Wajar Tanpa Modifikasian serta memberikan pembebasan dan saham yang telah dikeluarkan
the Board of Commissioners, pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada oleh Perusahaan / Approved
and the Ratification of seluruh Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan the Company’s Annual Report,
the Company’s Financial pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku including the Company’s
Statements for the fiscal year 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Activity Report, the Supervisory
ending on December 31, 2023 Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. / Approved and ratified Report of the Board of
the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2023, which Commissioners, and the
had been audited by the Public Accounting Firm Anwar&Rekan in Ratification of the Company’s
accordance with their report Number 00208/2.1035/AU.1/05/1164- Financial Statements for
1/1/IV/2024 dated April 17, 2024, with an unmodified opinion, and the fiscal year ending on
granted full discharge and acquittal (acquit et de charge) to the entire December 31, 2023, with the
Board of Directors and Board of Commissioners for their management voting result of 569,893,400
and supervision actions during the 2023 Fiscal Year, provided that or 68.43% of the total shares
these actions are reflected in the Annual Report and the Company’s issued by the Company
Financial Statements.
Persetujuan penggunaan Menyetujui kebijakan Perseroan untuk tidak membagikan dividen Menyetujui untuk penggunaan
laba bersih Perseroan untuk kepada pemegang saham untuk tahun buku 2023 dan seluruh total laba bersih Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir laba bersih tahun berjalan yang diperoleh Perseroan selama tahun buku tahun buku yang berakhir pada
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp669.428.706,- dicatat sebagai laba yang ditahan oleh tanggal 31 Desember 2023
2023 / Approval of the use Perseroan atau retained earnings. / Approved the Company’s policy to dengan hasil pemungutan
of the Company’s net profit not distribute dividends to shareholders for the fiscal year 2023, and to suara 569.893.400 atau
for the fiscal year ending on record the entire net profit earned by the Company during the fiscal year 68,43% dari total keseluruhan
December 31, 2023 2023, amounting to Rp669,428,706, as retained earnings. saham yang telah dikeluarkan
oleh Perusahaan / Approved
the use of the Company’s
net profit for the fiscal year
ending on December 31,
2023, with the voting result
of 569,893,400 or 68.43% of
the total shares issued by the
Company
PT Jaya Trishindo Tbk 93
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda dan Realisasi RUPST 2024
Agenda and Realization of the 2024 AGMS
Mata Acara / Agenda Hasil Pemungutan Suara / Resolution Keterangan / Remarks
Persetujuan penetapan Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan Menyetujui penetapan gaji atau
gaji atau honorarium dan untuk menentukan honorarium, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi honorarium dan tunjangan
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan, serta gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi Direksi dan
Direksi dan Dewan Komisaris lainnya bagi anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan Dewan Komisaris Perseroan
Perseroan untuk Tahun rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. / untuk Tahun Buku 2024
Buku 2024 / Approval of Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners dengan hasil pemungutan
the determination of salaries of the Company to determine the honorarium, allowances, and other suara 569.893.400 atau
or honorariums and other facilities for the members of the Board of Commissioners, as well as the 68,43% dari total keseluruhan
allowances for the Board salaries, allowances, and other facilities for the members of the Board of saham yang telah dikeluarkan
of Directors and Board Directors, taking into account the recommendations from the Company’s oleh Perusahaan / Approved
of Commissioners of the Nomination and Remuneration Committee. the determination of salaries
Company for the Fiscal Year or honorariums and other
2024 allowances for the Board
of Directors and Board
of Commissioners of the
Company for the fiscal year
2024, with the voting result
of 569,893,400 or 68.43% of
the total shares issued by the
Company
Persetujuan penunjukan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Menyetujui penunjukan
Kantor Akuntan Publik menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang akan Kantor Akuntan Publik
untuk mengaudit Laporan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024 dan pemberian wewenang untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Keuangan Perseroan untuk
tahun buku 2024 / Approval Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024 dengan
of the appointment of a untuk tahun buku 2024 tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, hasil pemungutan suara
Public Accounting Firm to dan dengan mempertimbangkan Rekomendasi dari Komite Audit 569.893.400 atau 68,43%
audit the Company’s Financial Perseroan, serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk dari total keseluruhan saham
Statements for the fiscal year menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan yang telah dikeluarkan oleh
2024. Publik tersebut. / Delegated the authority to the Board of Commissioners Perusahaan / Approved the
of the Company to appoint a Public Accounting Firm registered with appointment of a Public
the OJK to audit the Company’s books for the fiscal year 2024, and Accounting Firm to audit
granted the authority to the Board of Commissioners to establish the the Company’s Financial
criteria for the Public Accounting Firm to audit the Company’s financial Statements for the fiscal year
statements for the fiscal year 2024 in accordance with the applicable 2024, with the voting result
regulations, while considering the recommendations of the Company’s of 569,893,400 or 68.43% of
Audit Committee. Additionally, granted the authority to the Company’s the total shares issued by the
Board of Directors to determine the honorarium and other terms for the Company
appointed Public Accounting Firm.
94 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 97
PT Jaya Trishindo Tbk
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolution of the 2024 Extraordinary General Meeting
2024 of Shareholders
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak melaksanakakan As of the end of 2024, the Company did not hold an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Agenda dan Realisasi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023
Agenda and Realization of the 2023 AGMS
Mata Acara / Agenda Hasil Pemungutan Suara / Resolution Keterangan / Remarks
Persetujuan atas Laporan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Menyetujui atas Laporan Tahunan
Tahunan Direksi, Laporan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Direksi, Laporan Tugas Pengawasan
Tugas Pengawasan Dewan 2022 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Dewan Komisaris dan Pengesahan
Komisaris dan Pengesahan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku Neraca serta Laporan Rugi Laba
Neraca serta Laporan Rugi Laba 2022 / Accepted and approved the Company’s Annual Report Perseroan untuk tahun buku yang
Perseroan untuk tahun buku for the fiscal year ending December 31, 2022 including the berakhir pada tanggal 31 Desember
yang berakhir pada tanggal Report of the Board of Directors and the Report of Supervisory 2022 dengan hasil pemungutan
31 Desember 2022 / Approval Duties of the Company’s Board of Commissioners for fiscal suara 723.237.200 atau 86,84%
of the Annual Report of the year 2022 dari total keseluruhan saham yang
Board of Directors, Report 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan telah dikeluarkan oleh Perusahaan /
of Supervisory Duties of the untuk Tahun Buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Approved the Annual Report of the
Board of Commissioners and Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara sesuai dengan Laporannya Board of Directors, the Report of
Ratification of the Company’s Nomor 00305/2.0853/AU.1/05/0264-3/1/V/2023 tanggal 11 Supervisory Duties of the Board of
Balance Sheet and Statement Mei 2023 dengan pendapat Wajar dengan pengecualian, Commissioners and Ratification of
of Profit and Loss for the fiscal serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung the Company’s Balance Sheet and
year ending December 31, jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Statement of Profit and Loss for the
2022 Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan fiscal year ending December 31, 2022
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun with the voting result of 723,237,200
Buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin or 86.84% of the total shares issued by
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan / the Company
Approved and ratified the Company’s Financial Statements for
Fiscal Year 2022 which had been audited by Public Accounting
Firm Tjahjadi & Tamara in accordance with Report Number
00305/2.0853/AU.1/05/0264-3/1/V/2023 dated May 11,
2023 with Fair opinion with exceptions, as well as provided
full release and discharge of responsibility (acquit et de
charge) to all Directors and Commissioners for management
and supervision actions of the Company carried out during
Fiscal Year 2022, as long as these actions were reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Statements
Persetujuan penetapan Menetapkan tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang Menyetujui atas Laporan Tahunan
penggunaan laba bersih berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 / Determined not to Direksi, Laporan Tugas Pengawasan
Perseroan untuk tahun buku distribute dividends for the fiscal year ending December 31, 2022 Dewan Komisaris dan Pengesahan
yang berakhir pada tanggal 31 Neraca serta Laporan Rugi Laba
Desember 2022 / Approval of Perseroan untuk tahun buku yang
the determination of the use berakhir pada tanggal 31 Desember
of the Company’s net profit 2022 dengan hasil pemungutan
for the fiscal year ending suara 723.237.200 atau 86,84%
December 31, 2022 dari total keseluruhan saham yang
telah dikeluarkan oleh Perusahaan /
Approved not to distribute dividends
for the fiscal year ending December
31, 2022 with the voting result of
723,237,200 or 86.84% of the total
shares issued by the Company
PT Jaya Trishindo Tbk 95
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda dan Realisasi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023
Agenda and Realization of the 2023 AGMS
Mata Acara / Agenda Hasil Pemungutan Suara / Resolution Keterangan / Remarks
Penetapan besarnya gaji dan Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Menyetujui untuk tidak membagikan
tunjangan lain bagi anggota Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya bagi dividen untuk tahun buku yang
Direksi serta honorarium anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan tunjangan berakhir pada tanggal 31 Desember
dan tunjangan lainnya bagi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan 2022 dengan hasil pemungutan
anggota Dewan Komisaris usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi suara 723.237.200 atau 86,84%
Perseroan / Determination untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris / Approved dari total keseluruhan saham yang
of the amount of salary and to delegate authority to the Company’s Board of Commissioners telah dikeluarkan oleh Perusahaan
other allowances for members to determine salaries and other allowances for members of the / Approved the determination of
of the Board of Directors as Company’s Board of Directors as well as honorarium and other the amount of salary and other
well as honorarium and other allowances for members of the Board of Commissioners by allowances for members of the Board
allowances for members taking into account the suggestions and recommendations from of Directors as well as honorarium and
of the Company’s Board of the Nomination and Remuneration Committee to be further other allowances for members of the
Commissioners determined by the Board of Commissioners Company’s Board of Commissioners
with the voting result of of 723,237,200
or 86.84% of the total shares issued by
the Company
Persetujuan penunjukan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. Menyetujui Penetapan besarnya gaji
Kantor Akuntan Publik untuk untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK dan tunjangan lain bagi anggota
mengaudit Laporan Keuangan yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023 dan Direksi serta honorarium dan
Perseroan untuk tahun buku pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan tunjangan lainnya bagi anggota
yang berakhir pada tanggal untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan Dewan Komisaris Perseroan
31 Desember 2023 / Approval mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan hasil pemungutan suara
of the appointment of a tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan dengan 723.237.200 atau 86,84% dari
Public Accounting Firm to mempertimbangkan Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan, total keseluruhan saham yang
audit the Company’s Financial serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk telah dikeluarkan oleh Perusahaan /
Statements for the fiscal year menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Approved the determination of the
ending December 31, 2023 Akuntan Publik tersebut / Delegated authority to the Company’s salary and other allowances for the
Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm members of the Board of Directors,
registered with the OJK to audit the Company’s books for fiscal as well as honorarium and other
year 2023 and delegated authority to the Company’s Board of allowances for the members of
Commissioners to determine the criteria for a Public Accounting the Board of Commissioners of the
Firm to audit the Company’s financial statements for fiscal Company, with the results of the
year 2023 in accordance with the applicable provisions, and vote being 723,237,200 or 86.84%
by taking into account recommendations from the Company’s of the total shares issued by the
Audit Committee, as well as granted authority to the Company’s Company.
Board of Directors to determine the honorarium and other 2. Menyetujui penunjukan Kantor
requirements for the Public Accounting Firm. Akuntan Publik untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023
dengan hasil pemungutan suara
723.237.200 atau 86,84% dari
total keseluruhan saham yang
telah dikeluarkan oleh Perusahaan
/ Approved the appointment of a
Public Accounting Firm to audit the
Company’s Financial Statements for
the fiscal year ending on December
31, 2023, with the results of the
vote being 723,237,200 or 86.84%
of the total shares issued by the
Company.
96 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 99
PT Jaya Trishindo Tbk
Agenda dan Realisasi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023
Agenda and Realization of the 2023 AGMS
Mata Acara / Agenda Hasil Pemungutan Suara / Resolution Keterangan / Remarks
Persetujuan Pengangkatan 1. Menyetujui mengangkat kembali seluruh anggota Dewan Menyetujui Pengangkatan kembali
kembali Dewan Komisaris dan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) Dewan Komisaris dan Direksi
Direksi Perseroan / Approval tahun terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai Perseroan dengan hasil pemungutan
of the reappointment of dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan suara 723.237.200 atau 86,84%
the Company’s Board of Perseroan pada tahun 2028, dengan susunan sebagai berikut: dari total keseluruhan saham yang
Commissioners and Board of / Approved to reappoint all members of the Company’s Board telah dikeluarkan oleh Perusahaan /
Directors of Commissioners and Board of Directors for a term of office Approved the re-appointment of the
of 5 (five) years starting from the closing date of this Meeting Company’s Board of Commissioners
until the closing of the Company’s Annual General Meeting of and Board of Directors with the voting
Shareholders in 2028, with the following composition: result of 723,237,200 or 86.84% of
the total shares issued by the Company
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama Ibu GOUW ERENE GOETAMA / President
Commissioner Mrs. GOUW ERENE GOETAMA
Komisaris Independen Bapak HARRY DANUI / Independent
Commissioner Mr. HARRY DANUI
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama Bapak EDWIN WIDJAJA / President Director
Mr. EDWIN WIDJAJA
Direktur Bapak ANDRE FRANKLIN SAHELANGI / Director Mr
ANDRE FRANKLIN SAHELANGI
2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak subtitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan kembali
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut
tanpa ada yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku / Granted power and
authority with substitution rights to the Company’s Directors
to carry out all necessary actions in connection with the
re-appointment of members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors without exception in
accordance with applicable laws and regulations.
Penyesuaian Pasal 21 1. Menyetujui perubahan Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan Menyetujui Penyesuaian Pasal 21
Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan peraturan OJK nomor 14/ Anggaran Dasar Perseroan dengan
dengan Peraturan OJI< POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Peraturan OJI< No.14/POJK.04/2022
No.14/POJK.04/2022 tentang Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; dan / Approved tentang Penyampaian Laporan
Penyampaian Laporan amendments to Article 21 of the Company’s Articles of Keuangan Berkala Emiten atau
Keuangan Berkala Emiten atau Association to conform to OJK regulation number 14/ Perusahaan Publik dengan hasil
Perusahaan Publik / Adjustment POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial pemungutan suara 723.237.200 atau
of Article 21 of the Company’s Statements for Issuers or Public Companies; and 86,84% dari total keseluruhan saham
Articles of Association with 2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan
OJK Regulations< No.14/ kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan / Approved the adjustment of Article
POJK.04/2022 concerning yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran 21 of the Company’s Articles of
Submission of Periodic Dasar Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan sesuai Association to OJK Regulations< No.14/
Financial Statements for Issuers dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku POJK.04/2022 concerning Submission
or Public Companies / Delegated power and authority with substitution rights to of Periodic Financial Statements for
the Company’s Directors to carry out all necessary actions in Issuers or Public Companies with
connection with amendments to the Company’s Articles of the voting result of 723,237,200 or
Association, without exception in accordance with applicable 86.84% of the total shares issued by
laws and regulations. the Company
PT Jaya Trishindo Tbk 97
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan yang The Board of Directors is the governing body of the Company,
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan fully authorized and responsible for managing the Company
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan in the interest of the Company, in accordance with its purpose
maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan, and objectives, and representing the Company, both in and
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan out of court, in accordance with the provisions of the Articles
ketentuan Anggaran Dasar. Prinsip dasar Direksi sebagai of Association. The basic principle of the Board of Directors,
organ Perusahaan sebagaimana diatur dalam Anggaran as stipulated in the Company's Articles of Association, is that
Dasar Perusahaan, yaitu bertugas dan bertanggung jawab it collectively manages the Company to create added value
secara kolektif dalam mengelola Perusahaan agar dapat and ensure business continuity.
menghasilkan nilai tambah dan memastikan kesinambungan
usaha.
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Legal Basis of Appointment
Penetapan dan pemilihan anggota Direksi dilakukan sesuai The appointment and selection of members of the Board of
dengan mekanisme yang telah ditetapkan dalam Rapat Directors are carried out in accordance with the mechanism
Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2023, terjadi established in the General Meeting of Shareholders (GMS).
perubahan dalam susunan keanggotaan Direksi, dengan In 2023, there was a change in the composition of the Board
Edwin Widjaja menjabat sebagai Direktur Utama dan Ryan of Directors, with Edwin Widjaja serving as the President
Kim Miller sebagai Direktur. Director and Ryan Kim Miller as Director.
Proses pengangkatan anggota Direksi ini didasarkan pada The process of appointing members of the Board of Directors
keputusan yang tercantum dalam Akta No. 28 tentang is based on the resolutions outlined in Deed Number 28
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang regarding Minutes of the General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 12 Desember 2023. (GMS) held on December 12, 2023.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi Duty, Responsibility, and Authority of the Board of
Directors
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi dalam The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
mengelola Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors in managing the Company are as follows:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan 1. Manage the Company in accordance with the authorities
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran and responsibilities stipulated in the Articles of Association
Dasar dan peraturan perundangan-undangan yang and applicable laws and regulations.
berlaku;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip GCG dalam 2. Implement risk management and the principles of GCG in
setiap kegiatan usaha; every business activity.
3. Menetapkan susunan organisasi dan standar kerja, serta 3. Establish the organizational structure, work standards,
prosedur kerja Perusahaan; and procedures of the Company.
4. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan/atau 4. The Board of Directors has the authority to represent the
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company both in and/or out of court on all matters and
kejadian, baik yang mengenai pengurusan maupun in all occurrences related to management and ownership.
kepemilikan;
5. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 5. To be fully responsible for the implementation of the
kepengurusan Perusahaan; Company's management.
98 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 101
PT Jaya Trishindo Tbk
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 6. To report the performance of its duties to the Shareholders
kepada Pemegang Saham melalui Rapat Umum through the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham;
7. Bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum untuk 7. To be legally responsible for material transactions, and
melakukan transaksi material, dan harus mendapat must obtain approval from the General Meeting of
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders, in line with applicable regulations and laws.
Perusahaan serta sejalan dengan peraturan dan
perundangan yang berlaku.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Dalam upaya memastikan integritas dan profesionalisme, In order to ensure integrity and professionalism, all members
seluruh anggota Direksi diwajibkan untuk menjalankan of the Board of Directors are required to carry out their
tugasnya secara independen, tanpa dipengaruhi oleh duties independently, without being affected by affiliations
hubungan afiliasi dengan pihak internal seperti sesama with internal parties such as other members of the Board of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, or the
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholders.
Pedoman (Charter) Direksi Board of Directors Charter
Hingga saat ini, Perusahaan belum memiliki Board Manual To date, the Company does not have a Board Manual or
atau pedoman khusus yang mengatur Tata Kerja Direksi. specific guidelines that regulate the operations of the Board
Oleh karena itu, pelaksanaan peran dan fungsi Direksi saat of Directors. Therefore, the implementation of the Board
ini mengacu pada ketentuan yang terdapat dalam Undang- of Directors' roles and functions currently refers to the
Undang Perusahaan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 (UUPT provisions stipulated in Law Number 40 of 2007 concerning
40/2007) serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Limited Liability Companies (UUPT 40/2007) and the
Nomor 33/ POJK.04/2014 yang mengatur tentang Direksi dan Regulation of Financial Services Authority (OJK) Number 33/
Dewan Komisaris pada Emiten dan Perusahaan Publik (POJK POJK.04/2014, which regulates Board of Directors and the
33/2014). Board of Commissioners of Issuers and Public Companies
(POJK 33/2014).
Meskipun belum ada pedoman internal khusus, Perusahaan Although there is no specific internal guideline, the Company
tetap berkomitmen untuk menjalankan fungsi Direksi dengan remains committed to fulfilling the functions of the Board
mematuhi peraturan yang berlaku demi menjaga kepatuhan of Directors in compliance with the applicable regulations to
terhadap regulasi dan tata kelola yang baik. remain compliant with regulations and good governance.
PEMBAGIAN LINGKUP TUGAS DAN SEPARATION OF DUTIES AND
TANGGUNG JAWAB ANTAR DIREKSI RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direktur Utama President Director
Sebagai pemimpin tertinggi dalam Perusahaan, As the highest leader in the Company, the President Director
Direktur Utama memiliki tanggung jawab utama dalam holds the primary responsibility for coordinating, supervising,
mengoordinasikan, mengawasi, dan memimpin seluruh and leading all operational activities of the Company. This role
aktivitas operasional Perusahaan. Tugas ini mencakup includes ensuring that every step taken by the Company aligns
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil oleh with the pre-established vision and mission. Additionally,
Perusahaan selaras dengan visi dan misi yang telah ditentukan the President Director plays a key role in monitoring and
PT Jaya Trishindo Tbk 99
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
sebelumnya. Selain itu, Direktur Utama juga memiliki peran evaluating the risk management of the Company, as well as
penting dalam memantau serta mengevaluasi manajemen ensuring that the internal control systems are effective and
risiko yang dihadapi Perusahaan, serta memastikan bahwa efficient.
sistem pengendalian internal berjalan efektif dan efisien.
Direktur Director
Direktur memiliki peran penting dalam memastikan bahwa The Director plays a s significant role in ensuring that the
Perusahaan memenuhi seluruh kewajiban pelaporan yang Company fulfills all reporting obligations in accordance
sesuai dengan ketentuan akuntansi dan audit yang ditetapkan with the accounting and auditing standards established by
oleh otoritas Pasar Modal. Dalam menjalankan perannya, the Capital Market authorities. In carrying out this role, the
Direktur juga bertanggung jawab untuk menyusun serta Director is also responsible for preparing and agreeing on
menyepakati Anggaran Dasar Tahunan, menyusun anggaran the Annual Articles of Association, preparing other budgets,
lainnya, dan merencanakan keuangan Perusahaan secara and planning the Company's finances comprehensively.
menyeluruh. Selain itu, Direktur juga memimpin pelaksanaan Furthermore, the Director leads the execution of efficient
proses bisnis yang efisien dan memastikan komunikasi yang business processes and ensures smooth communication,
lancar baik internal maupun eksternal Perusahaan. both internally and externally within the Company.
PENILAIAN KINERJA ANGOTA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Guna memastikan efektivitas dan akuntabilitas Direksi, tugas, To ensure the effectiveness and accountability of the Board
tanggung jawab, dan wewenang Direksi dievaluasi secara of Directors, their duties, responsibilities, and authorities are
menyeluruh berdasarkan pedoman yang ditetapkan dalam evaluated comprehensively based on the guidelines set in
Board Manual dan Key Performance Indicator (KPI). Proses the Board Manual and Key Performance Indicators (KPI). This
evaluasi ini melibatkan beberapa kriteria yang meliputi: evaluation process involves several criteria, as follows:
1. Penilaian kinerja Direksi secara kolektif terhadap 1. Collective Performance Evaluation of the Board of
pencapaian target dan sasaran Perusahaan; Directors regarding the achievement of the Company’s
targets and objectives;
2. Evaluasi pencapaian individu setiap Direktur berdasarkan 2. Individual Performance Evaluation of each Director based
bidang tugas dan tanggung jawab yang diemban; on the areas of responsibility and duties they handle;
3. Pengukuran sejauh mana prinsip-prinsip GCG diterapkan, 3. Evaluation of the Implementation of GCG Principles,
baik dalam konteks individu maupun dalam kerja sama both individually and in terms of the collaborative efforts
kolegial antar anggota Direksi. among the Board of Directors members.
Evaluasi ini dilakukan oleh Dewan Komisaris sebagai pihak This evaluation is carried out by the Board of Commissioners,
yang memiliki kewenangan untuk menilai dan memberikan who have the authority to assess and provide feedback on
masukan terhadap kinerja Direksi. the performance of the Board of Directors.
Penilaian Terhadap Perangkat Kerja yang Mendukung Assessment Of Organs Supporting The Board Of
Pelaksanaan Tugas Direksi Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi telah dibantu oleh In executing its duties, the Board of Directors is supported
beberapa perangkat kerja Perusahaan yang berguna untuk by several company work units that help ensure smooth
mendukung kelancaran operasional, yakni Sekretaris operations, namely the Corporate Secretary and the Internal
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Setiap tahun, Direksi Audit Unit. Every year, the Board of Directors conducts an
melaksanakan proses evaluasi dan penilaian terhadap kinerja evaluation and assessment of the performance of these
perangkat kerja pendukung tersebut, dengan prosedur yang supporting work units, following the procedures established
telah ditetapkan dalam Evaluasi Kinerja Penilaian. in the Performance Evaluation Assessment.
100 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 103
PT Jaya Trishindo Tbk
Rubrik yang digunakan dalam menilai kinerja perangkat kerja The criteria used to evaluate the performance of these work
ini berfokus pada efektivitas pelaksanaan program-program units focus on how effectively they implement the programs
yang dijalankan oleh masing-masing perangkat kerja dalam designed to facilitate the effective execution of the Board of
mendukung kelancaran tugas Direksi. Directors' responsibilities.
Kehadiran dalam RUPS Attendance at GMS
Berikut merupakan tabel kehadiran Direksi Perusahaan dalam The following table presents the attendance of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham di tahun 2024: Directors at the General Meeting of Shareholders in 2024:
Nama Anggota Direksi / Jumlah Kehadiran / Total Persentase /
Jumlah RUPS / Total GMS
Member of the Board of Directors Attendance Percentage
Edwin Widjaja 1 1 100%
Ryan Kim Miller 1 1 100%
Program Pelatihan Untuk Direksi Training for the Board pf Directors
Hingga akhir tahun 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan As of the end of 2024, the Board of Directors participated
dan seminar yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. in training and seminars organized by external parties.
Selain itu, pada tahun 2024 Direksi juga sering menghadiri In addition, in 2024, the Board of Directors frequently
konferensi yang diadakan oleh lembaga keuangan dan attended conferences held by financial institutions and
pakar industri telekomunikasi. Pelatihan dan/atau pendidikan telecommunications industry experts. The training and/or
Direksi pada tahun buku dapat dilihat pada tabel di bawah education attended by the Board of Directors during the
ini: fiscal year is descrived in the table below:
Nama Anggota Direksi / Member of the Board of Directors Pelatihan yang Diikuti / Training
Edwin Widjaja The Power of Marketing For Business Success
Ryan Kim Miller The Power of Marketing For Business Success
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION STRUCTURE FOR THE
BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan mengenai struktur remunerasi untuk Dewan The policy on the remuneration structure for the Board of
Komisaris dan Direksi disusun dan ditetapkan melalui Rapat Commissioners and the Board of Directors is developed and
Umum Pemegang Saham (RUPS). Berdasarkan keputusan determined through the General Meeting of Shareholders
RUPS yang dilaksanakan pada 25 Juli 2022 dan 7 Juni 2023, (GMS). Based on the resolutions of the GMS held on July 25,
Dewan Komisaris diberikan wewenang untuk menentukan 2022, and June 7, 2023, the Board of Commissioners was
besaran gaji, tunjangan, dan remunerasi lainnya bagi anggota granted the authority to determine the salaries, allowances,
Direksi, serta gaji dan honorarium untuk anggota Dewan and other remuneration for members of the Board of
Komisaris. Pemberian honorarium, bonus, dan tunjangan ini Directors, as well as salaries and honorariums for members of
diberikan sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi yang the Board of Commissioners. These honorariums, bonuses,
telah diberikan oleh Direksi dalam menjalankan tugas dan and allowances are provided as a form of appreciation for the
tanggung jawab mereka. contributions made by the Board of Directors in carrying out
their duties and responsibilities.
PT Jaya Trishindo Tbk 101
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prosedur Pengusulan, Nominasi, dan Penetapan Procedure for Proposals, Nominations, and
Remunerasi Determination of Remuneration
Dewan Komisaris memegang tanggung jawab utama The Board of Commissioners is responsible for designing the
dalam merancang prosedur untuk pengajuan nominasi procedures for nominating and determining the remuneration
dan penetapan struktur remunerasi bagi Direksi. Dalam structure for the Board of Directors. In carrying out this
melaksanakan proses ini, Dewan Komisaris selalu mengacu process, the Board of Commissioners always refers to the
pada kebijakan internal yang berlaku di Perusahaan, serta Company's internal policies and considers relevant external
memperhatikan peraturan eksternal yang relevan. Selain regulations. Furthermore, this process also takes into account
itu, proses tersebut juga mempertimbangkan perbandingan comparisons with industry standards and the results of the
dengan standar industri sejenis dan hasil evaluasi kinerja Company's performance evaluation as an objective basis.
Perusahaan sebagai dasar yang objektif.
RAPAT DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 Direksi According to the Regulation of OJK Number 33/POJK.04/2014
wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling sedikit Article 16, the Board of Directors is required to hold meetings
1 (satu) kali setiap bulan. Sepanjang tahun 2024, Direksi regularly, at least once a month. Throughout 2024, the Board
Perusahaan telah melakukan rapat sebanyak 12 (dua belas) of Directors held a total of 12 (twelve) meetings, with the
kali, dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Tanggal Rapat/
Peserta Rapat / Meeting Participant Agenda Rapat / Meeting Agenda
Meeting Date
05 Januari 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Desember 2023 /
January 5, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of December 2023
Finance
02 Februari 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Januari 2024 /
February 2, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of January 2024
Finance
01 Maret 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Februari 2024 /
March 1, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of February 2024
Finance
05 April 2024 / April Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Maret 2024 /
5, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of March 2024
Finance
03 Mei 2024 / May Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa April 2024 /
3, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of April 2024
Finance
07 Juni 2024 / June Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Mei 2024 /
7, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of May 2024
Finance
05 Juli 2024 / July 5, Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Juni 2024 /
2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of June 2024
Finance
02 Agustus 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Juli 2024 /
August 2, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of July 2024
Finance
06 September 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Agustus 2024 /
September 6, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of August 2024
Finance
04 Oktober 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa September 2024 /
October 4, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of September 2024
Finance
01 November 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa Oktober 2024 /
November 1, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of October 2024
Finance
102 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 105
PT Jaya Trishindo Tbk
Tanggal Rapat/
Peserta Rapat / Meeting Participant Agenda Rapat / Meeting Agenda
Meeting Date
06 Desember 2024 / Dewan Direksi, Operasional, Keuangan Membahas tentang operasional dan keuangan masa November 2024 /
December 6, 2024 / Board of Directors, Operations, Discussing the operations and finances of November 2024
Finance
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai salah satu organ utama dalam struktur tata kelola As one of the main organs in the Company's governance
Perusahaan, Dewan Komisaris berperan dalam mengawasi structure, the Board of Commissioners plays a key role in
jalannya kegiatan operasional serta memberikan saran dan supervising the operational activities and providing advice
rekomendasi kepada Direksi guna memastikan tercapainya and recommendations to the Board of Directors to ensure the
tujuan Perusahaan. Untuk mendukung efektivitas achievement of the Company's objectives. To encourage the
pengawasan, Dewan Komisaris secara rutin menggelar effectiveness of the supervision, the Board of Commissioners
rapat bersama Direksi guna mendiskusikan berbagai aspek regularly holds meetings with the Board of Directors to
manajerial yang berkaitan dengan operasional Perusahaan. discuss various managerial aspects related to the Company's
Selain itu, guna memperkuat pelaksanaan tugasnya, Dewan operations. In addition, to reinforce the implementation of
Komisaris didukung oleh dua komite utama, yakni Komite its duties, the Board of Commissioners is supported by two
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, yang berperan main committees, namely the Audit Committee and the
dalam aspek pengawasan dan kebijakan strategis tertentu. Nomination and Remuneration Committee, which play roles
in supervision and certain strategic policies.
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Legal Basis of Appointment
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan diangkat oleh Members of the Board of Commissioners are appointed by
pemegang Saham melalui Keputusan RUPS. Susunan the shareholders through GMS resolutions. The composition
dan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan ditentukan and structure of the Board of Commissioners are determined
berdasarkan pertimbangan kondisi Perusahaan dan efektivitas based on the condition of the Company and the effectiveness
pengambilan keputusan. Pada tahun 2023, susunan of decision-making. In 2023, the composition of the Board of
keanggotaan Dewan Komisaris mengalami perubahan, Commissioners was updated with the appointment of Mrs.
dengan Ibu Gouw Erene Goetama sebagai Komisaris Gouw Erene Goetama as the President Commissioner and
Utama, dan bapak Mohammad Ghufron sebagai Komisaris Mr. Mohammad Ghufron as the Independent Commissioner.
Independen.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duty, Responsibility, and Authority of the Board of
Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris memegang peranan penting dalam The Board of Commissioners plays a significant role
pengawasan dan pengendalian pengelolaan Perusahaan. in supervising and controlling the management of the
Semua tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Company. All duties, responsibilities, and authorities of the
Komisaris diatur secara jelas dalam Peraturan OJK No. 33 Board of Commissioners are clearly stipulated in Regulation
Tahun 2014. Adapun tugas-tugas yang diemban oleh Dewan of OJK Number 33 of 2014. The duties of the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners include:
1. Mengawasi secara berkala kegiatan dan strategi 1. Regularly supervise the activities and management
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi strategies of the Company conducted by the Board of
dan memberikan bimbingan kepada Direksi baik secara Directors and provide guidance to the Board of Directors,
langsung dalam rapat atau melalui komite-komite either directly in meetings or through the Company's
Perseroan; committees;
2. mengangkat dan memberhentikan sementara 2. Appoint and dismiss members of the Board of Directors
anggota Direksi dengan alasan yang jelas dan dapat temporarily for clear and accountable reasons within a
dipertanggungjawabkan dalam jangka waktu terbatas; specified period;
PT Jaya Trishindo Tbk 103
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. membentuk Komite Audit dan komite lainnya, sekaligus 3. Establish an Audit Committee and other committees and
mengevaluasi kinerja komite-komite yang telah evaluate the performance of these committees at the end
dibentuknya pada setiap akhir tahun buku; of each fiscal year;
4. mengadakan agenda RUPST dan RUPSLB secara berkala 4. Hold regular GMS and Extraordinary GMS to discuss the
untuk membahas tentang pengelolaan Perseroan dan Company's management and progress towards achieving
kemajuan pencapaian target utama; key targets;
5. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara 5. Perform duties and responsibilities independently;
independen;
6. menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen 6. Ensure the implementation of risk management and GCG
risiko dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan principles in every business activity at all levels of the
usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organization;
organisasi;
7. mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan 7. Direct, monitor, and evaluate the implementation of the
kebijakan strategis Perusahaan yang merupakan Company's strategic policies, which are the duties of the
kewajiban Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Dalam upaya memastikan integritas dan profesionalisme, To ensure integrity and professionalism, all members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk Board of Commissioners are required to carry out their duties
menjalankan tugasnya secara independen, tanpa dipengaruhi independently, without being affected by any affiliation
oleh hubungan afiliasi dengan pihak internal seperti sesama with internal parties, such as other members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholders.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Segala bentuk tugas, tanggung jawab, dan wewenang All duties, responsibilities, and authorities of the Board
Dewan Komisaris telah diatur berdasarkan Pedoman Kerja of Commissioners are regulated based on the Board of
Dewan Komisaris (Board Manual). Pedoman ini bertujuan Commissioners' Charter. This charter aims to provide
untuk memberikan panduan yang jelas dalam pelaksanaan clear guidance on the execution of the supervisory duties
tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris. performed by the Board of Commissioners. Additionally, it
Selain itu, pedoman tersebut juga mengatur aspek-etika regulates the ethical standards that members of the Board
jabatan yang harus dipegang teguh oleh anggota Dewan of Commissioners must uphold, as well as outlines a system
Komisaris, serta menyusun sistem penilaian dan evaluasi for assessing and evaluating the performance of both the
kinerja baik bagi Dewan Komisaris maupun Komite-komite Board of Commissioners and the committees under their
yang berada di bawah pengawasan mereka. supervision.
PENILAIAN KINERJA ANGGOTA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS MEMBERS
Pelaksanaan fungsi tugas, tanggung jawab, dan wewenang The implementation of the duties, responsibilities, and
Dewan Komisaris dinilai dan dievaluasi berdasarkan Board authorities of the Board of Commissioners is evaluated based
Manual dan Key Performance Indicator (KPI) dengan kriteria on the Board Manual and Key Performance Indicators (KPIs)
dan aspek-aspek seperti berikut: by using the following criteria and aspects:
1. Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 1. Criteria and Indicators for the Performance Assessment of
the Board of Commissioners
104 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 107
PT Jaya Trishindo Tbk
a. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris, a. Attendance rate in meetings of the Board of
baik berupa rapat koordinasi maupun rapat dengan Commissioners, including coordination meetings and
komite-komite lainnya. meetings with other committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan Perusahaan. b. Contribution to the Company's supervisory process.
c. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. c. Involvement in specific assignments.
d. Komitmen dalam memajukan. d. Commitment to advancing the Company.
e. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan e. Compliance with applicable laws, the Company's
yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan, ketentuan Articles of Association, GMS resolutions, and the
RUPS, dan kebijakan Perusahaan. Company's policies.
2. Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 2. Criteria and Indicators for the Performance Evaluation of
the Board of Commissioners
a. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, a. Attendance rate in meetings of the Board of
termasuk rapat gabungan dengan Direksi. Commissioners, including joint meetings with the
Board of Directors.
b. Kontribusi dalam aktivitas bisnis Perusahaan. b. Contribution to the Company's business activities.
c. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. c. Involvement in specific assignments.
d. Komitmen dalam memajukan Perusahaan. d. Commitment to advancing the Company.
e. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan e. Compliance with applicable laws and the Company's
yang berlaku dan kebijakan Perusahaan. policies.
f. Pencapaian target Perusahaan sesuai dengan Rencana f. Achievement of the Company's targets as established
Kerja Tahunan. in the Annual Work Plan.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris ini dilakukan oleh The performance assessment of the Board of Commissioners
Pemegang Saham melalui proses yang berlangsung dalam is carried out by the shareholders through a process that takes
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). place during the General Meeting of Shareholders (GMS).
Penilaian Terhadap Komite Yang Mendukung Assessment of Committees Supporting the Duty
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners
Secara rutin, Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap The Board of Commissioners regularly evaluates the
efektivitas kinerja Komite Audit. Penilaian ini dilakukan effectiveness of the Audit Committee's performance. This
dengan menggunakan instrumen yang mengacu pada Key assessment is conducted by using instruments based on
Performance Indicator (KPI) serta penilaian atas pelaksanaan Key Performance Indicators (KPIs) and by evaluating the
tugas dan tanggung jawab Komite, yang disesuaikan dengan implementation of the Committee's duties and responsibilities,
ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang serta in accordance with the provisions stipulated in the applicable
Anggaran Dasar Perusahaan. laws and the Company's Articles of Association.
Kehadiran Dalam Rups Attendance at GMS
Kehadiran Dewan Komisaris Perusahaan dalam Rapat Umum The attendance of the Company's Board of Commissioners
Pemegang Saham 2024 dapat dilihat melalui tabel berikut: in the 2024 General Meeting of Shareholders is elaborated
as follows:
Nama Anggota Dewan
Jumlah Kehadiran / Total Persentase /
Komisaris / Member of the Jumlah RUPS / Total GMS
Attendance Percentage
Board of Commissioners
Gouw Erene Goetama 1 1 100%
Mohammad Ghufron 1 1 100%
PT Jaya Trishindo Tbk 105
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
FUNCTION
Per 31 Desember 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan As of December 31, 2024, the Board of Commissioners
fungsi Nominasi dan Remunerasi dengan wewenang dan carried out the Nomination and Remuneration functions with
tanggung jawab sebagai berikut: the following authorities and responsibilities:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Develop the composition and nomination process for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Develop policies or criteria required in the nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan process for prospective members of the Board of Directors
Komisaris; and/or Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors and/
serta melakukan seleksi dan menyampaikan usulan calon or members of the Board of Commissioners as well as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris select and submit proposals for prospective members of
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners to the General Meeting of Shareholders
(GMS);
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Develop a competency development program for
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
5. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota Direksi, 5. Evaluate the performance of members of the Board of
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan Directors, based on benchmarks that have been prepared
evaluasi. as evaluation materials.
Berikut ini merupkan tugas dan tanggung jawab Dewan The following are the duties and responsibilities of the Board
Komisaris mengenai fungsi remunerasi: of Commissioners regarding the remuneration function:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 1. Develop the remuneration structure for members of the
dan/atau Dewan Komisaris, yang dapat mencakup gaji, Board of Directors and/or Board of Commissioners, which
honorarium, insentif, serta tunjangan yang bersifat tetap may include salary, honorarium, incentives, and both
maupun variabel; fixed and variable allowances;
2. Menyusun kebijakan mengenai remunerasi bagi anggota 2. Develop remuneration policies for members of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners.
3. Menentukan besaran remunerasi untuk anggota Direksi 3. Determine the amount of remuneration for members of
dan/atau Dewan Komisaris yang kemudian disampaikan the Board of Directors and/or Board of Commissioners,
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. which is then presented in the General Meeting of
Shareholders.
106 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 109
PT Jaya Trishindo Tbk
Per 31 Desember 2024, PT Jaya Trishindo telah menjalankan As of December 31, 2024, PT Jaya Trishindo implemented the
prosedur nominasi dan remunerasi sebagai berikut: nomination and remuneration procedures as follows:
1. Terkait fungsi nominasi: 1. Regarding the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding the composition of the
atau Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang Board of Directors and/or Board of Commissioners,
dibutuhkan dalam proses Nominasi dan kebijakan policies and criteria required in the Nomination
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau process and performance evaluation policies for
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program Pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capacity development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. program for members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the remuneration
Remunerasi dan besaran atas Remunerasi. structure, Remuneration policies and the amount of
Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or each member of the Board of
Commissioners.
PROGRAM PELATIHAN UNTUK DEWAN TRAINING FOR THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2024, the Board of Commissioners actively
berpartisipasi dalam berbagai pelatihan dan seminar participated in various training and seminars organized by
yang diadakan oleh pihak eksternal. Dewan Komisaris external parties. The Board of Commissioners also attended
juga menghadiri konferensi-konferensi penting yang key conferences organized by financial institutions and experts
diselenggarakan oleh lembaga-lembaga keuangan serta para in the telecommunications industry. This activity is part of
pakar di industri telekomunikasi. Aktivitas ini merupakan an ongoing effort to enhance knowledge and competence
bagian dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan in supporting the Company’s strategic decisions. Further
pengetahuan dan kompetensi dalam mendukung keputusan information about the training and education attended by the
strategis Perusahaan. Informasi lebih lanjut mengenai Board of Commissioners during this fiscal year is presented in
pelatihan dan pendidikan yang diikuti Dewan Komisaris the following table.
selama tahun buku ini dapat ditemukan dalam tabel yang
terlampir di bawah ini.
PT Jaya Trishindo Tbk 107
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Anggota Dewan Komisaris
/ Members of the Board of Pelatihan yang Diikuti / Training
Commissioners
Gouw Erene Goetama The Power of Leadership & Development
Mohammad Ghufron Comprehensive Profesional Training Program for Certified Risk Profesional
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION STRUCTURE FOR THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan mengenai struktur remunerasi untuk Dewan The policy on the remuneration for the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi disusun dan ditetapkan melalui Rapat and Board of Directors is developed and determined through
Umum Pemegang Saham (RUPS). Berdasarkan keputusan the General Meeting of Shareholders (GMS). Based on the
RUPS yang dilaksanakan pada 25 Juli 2022, 7 Juni 2023 resolutions of the GMS on July 25, 2022, June 7, 2023 and
dan 24 Juni 2024. Dewan Komisaris diberikan wewenang June 24, 2024. The Board of Commissioners was authorized
untuk menentukan besaran gaji, tunjangan, dan remunerasi to determine the salary, allowances, and other remunerations
lainnya bagi anggota Direksi, serta gaji dan honorarium untuk for the members of the Board of Directors, as well as the
anggota Dewan Komisaris. Pemberian honorarium, bonus, salary and honorarium for the members of the Board of
dan tunjangan ini diberikan sebagai bentuk penghargaan Commissioners. The provision of honorarium, bonuses,
atas kontribusi yang telah diberikan oleh Direksi dalam and allowances is provided as a form of recognition for the
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. contributions made by the Board of Directors in carrying out
their duties and responsibilities.
Prosedur Pengusulan, Nominasi, dan Penetapan Procedure for Nomination and Remuneration
Remunerasi Determination
Proses penentuan nominasi anggota Dewan Komisaris The nomination process for the members of the Board
dilakukan melalui prosedur yang telah ditetapkan, di mana of Commissioners is carried out through an established
perumusan remunerasi disusun oleh Dewan Komisaris procedure, in which the formulation of remuneration is made
dengan mempertimbangkan berbagai aspek. Faktor-faktor by the Board of Commissioners, considering various factors.
yang menjadi pertimbangan mencakup kebijakan internal These factors include the Company’s internal policies,
Perusahaan, regulasi eksternal yang berlaku, perbandingan applicable external regulations, comparisons with industry
dengan standar industri serupa, serta hasil evaluasi terhadap standards, and the results of the Company’s performance
kinerja Perusahaan. evaluation.
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS INTERNAL MEETING OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan komisaris memiliki kewenangan untuk mengadakan The Board of Commissioners has the authority to hold
rapat atas permintaan dari satu atau beberapa anggota meetings at the request of one or more members of the
Dewan Komisaris atau Direksi di setiap tahunnya. Seluruh Board of Commissioners or the Board of Directors each year.
keputusan yang dihasilkan dalam rapat ini didokumentasikan All decisions made during these meetings are documented in
dalam risalah rapat yang disusun oleh Sekretaris Perusahaan. meeting minutes prepared by the Corporate Secretary. These
Dokumen tersebut kemudian ditandatangani oleh pimpinan documents are then signed by the meeting chairman and all
rapat dan seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir present members of the Board of Commissioners as a form
sebagai bentuk pengesahan. of approval.
108 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 111
PT Jaya Trishindo Tbk
Pembahasan dalam rapat internal Dewan Komisaris Discussions during internal meetings of the Board of
mencakup berbagai aspek penting, antara lain kebijakan Commissioners cover important aspects, including the
strategis yang ditetapkan oleh Direksi, evaluasi rutin terhadap strategic policies set by the Board of Directors, monthly
kinerja Perusahaan setiap bulan, serta isu-isu lain yang evaluations of the Company’s performance, and other
berkaitan dengan tata kelola dan operasional perusahaan. issues related to governance and operational matters. To
Untuk memastikan efektivitas pengawasan dan koordinasi, ensure effective supervision and coordination, the Board of
rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala, yaitu Commissioners holds regular meetings, at least twice a year.
sebanyak dua kali dalam satu tahun.
Agenda rapat internal Dewan Komisaris di tahun 2024 dapat The agenda of internal meetings of the Board of
diuraikan sebagai berikut: Commissioners in 2024 is outlined as follows:
Tanggal Rapat / Peserta Rapat / Meeting Participant Agenda Rapat / Meeting Agenda
Meeting Date
24 April 2024 / April Dewan Komisaris dan Direksi / Board Laporan Keuangan 31 Desember 2024 dan Peluang Bisnis ke depan.
24, 2024 of Commissioners and Board of / Financial Statements as of December 31, 2024, and Future Business
Directors Opportunities
05 September 2024 / Dewan Komisaris dan Direksi / Board Laporan Keuangan 30 Juni 2024, Peluang Bisnis dan Bisnis Berjalan /
September 5, 2024 of Commissioners and Board of Financial Statements as of June 30, 2024, Business Opportunities, and
Directors Ongoing Business
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun, Dewan Komisaris bersama Direksi, komite- Throughout the year, the Board of Commissioners, along
komite terkait, serta pihak undangan lainnya diwajibkan with the Board of Directors, relevant committees, and other
untuk mengadakan rapat gabungan secara rutin. Rapat invited parties, are required to hold regular joint meetings.
ini diselenggarakan minimal 4 (empat) kali dalam setahun These meetings are held at least four (4) times a year or as
atau sesuai dengan kesepakatan yang ditetapkan antara agreed upon by both the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi. Tujuan utama dari pertemuan Board of Directors. The main objective of these meetings is to
ini adalah untuk mengevaluasi kinerja Perusahaan serta assess the Company's performance and address key strategic
membahas berbagai isu strategis dan perkembangan terkini issues, as well as the latest developments that affect the
yang berpengaruh terhadap operasional perusahaan. Company's operations.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2024, the Board of Commissioners and the Board of
mengadakan rapat gabungan sebanyak 2 kali. Rincian Directors held a total of 2 joint meetings. The following table
mengenai tingkat kehadiran dalam setiap pertemuan dapat presents the details of attendance levels at each meeting:
dilihat pada tabel berikut:
%Kehadiran
Jumlah Kehadiran / Total
Nama / Name Jabatan / Position / Attendance
Attendance
Percentage
Gouw Erene Goetama Komisaris Utama / President 2 100%
Commissioner
Mohammad Ghufron Komisaris Independen / Independent 2 100%
Commissioner
Edwin Widjaja Direktur Utama / President Director 2 100%
Ryan Kim Miller Direktur / Director 2 100%
PT Jaya Trishindo Tbk 109
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang berasal dari luar lingkungan Perusahaan dan tidak of Commissioners who comes from outside the company
terpengaruh oleh kepentingan Dewan Komisaris, Direksi, and is not influenced by the interests of the Board of
maupun Pemegang Saham Pengendali. Komisaris Independen Commissioners, Directors, or Controlling Shareholders. The
berperan untuk memastikan pengambilan keputusan Independent Commissioner plays a role in ensuring objective
yang objektif serta menjaga keseimbangan kepentingan di decision-making and maintaining a balance of interests
antara para pemegang saham. Komisaris Independen tidak among shareholders. The Independent Commissioner has
memiliki keterkaitan dalam bentuk hubungan keuangan, no financial, management, share ownership, or family
kepengurusan, kepemilikan saham, atau hubungan keluarga relationships with related parties that could compromise
dengan pihak-pihak terkait yang dapat mengganggu their independence. Their presence strengthens the
independensinya. Keberadaannya memperkuat penerapan implementation of good corporate governance (GCG)
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG), sehingga principles, making the company's management process and
proses pengelolaan dan kebijakan perusahaan menjadi policies more transparent, accountable, fair, and trustworthy
lebih transparan, akuntabel, adil, serta dapat dipercaya oleh for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Dalam mengangkat Komisaris Indpenden, Perusahaan In appointing an Independent Commissioner, the Company
memiliki beberapa kriteria dalam proses penunjukannya, has several criteria in the appointment process. The following
berikut merupakan uraian kriteria pengangkatan Komisaris is the description of the criteria for the appointment of an
Independen: Independent Commissioner:
• Anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan • Member of the Board of Commissioners who has no
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ financial, management, share ownership and/or family
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi dan/atau pemegang saham Commissioners, Board of Directors and/or controlling
pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, yang shareholders or relationships with the Company, which
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak could affect their ability to act independently.
independen.
• Berasal dari luar Perusahaan. • From outside the Company.
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company's activities within the last 6 (six) months.
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perusahaan. Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relationships related to
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan the Company's business activities.
usaha Perusahaan.
• Berdomisili di Indonesia • Domiciled in Indonesia
Keberadaan Komisaris Independen di Perusahaan Presence of Independent Commissioner in the Company
1 Januari—31 Desember 2024 / Masa Jabatan / Term of Periode Jabatan / Dasar Pengangkatan / Legal Basis of
January 1 – December 31, 2024 Office Period Appointment
Mohammad Ghufron 12 Desember 2023—saat ini / Ke-1 / First Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham
December 12, 2023 – present (RUPS) pada tanggal 12 Desember 2023
/ Deed of Minutes of General Meeting of
Shareholders (GMS) dated December 12,
2023
110 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 113
PT Jaya Trishindo Tbk
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen di Perusahaan telah memenuhi The Company's Independent Commissioner has fulfilled
standar independensi sebagaimana yang diatur dalam the independence criteria as required in the Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33 Tahun 2014 of Financial Services Authority (POJK) Number 33 of 2014
Pasal 21 ayat (2). Berdasarkan regulasi tersebut, seorang Article 21 paragraph (2). According to these regulations, an
Komisaris Independen wajib memenuhi sejumlah persyaratan Independent Commissioner is required to fulfill the following
independensi yang mencakup aspek-aspek berikut: independence requirements:
1. bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the last 6
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu (six) months, except for reappointment as an Independent
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Issuer or Public Company in the next
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau 3. not affiliated with the Issuer or Public Company, members
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Directors, or majority shareholders of the Issuer or Public
Perusahaan Publik tersebut; dan Company; and
4. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. has no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the business activities of the Issuer or Public Company.
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perusahaan telah memiliki As of the end of 2024, the Company had formed formed
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Oleh karena a Nomination and Remuneration Committee. Therefore, the
itu, tugas serta fungsi terkait nominasi dan remunerasi masih duties and functions related to nominations and remuneration
sepenuhnya dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan are still fully executed by the Board of Commissioners. This
ini sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) provision is in line with the Regulation of Financial Services
Nomor 34/POJK.04/2014, yang mengatur bahwa dalam Authority (POJK) Number 34/POJK.04/2014, which stipulates
kondisi tertentu, Dewan Komisaris dapat menjalankan fungsi that under certain conditions, the Board of Commissioners
tersebut. Adapun tugas dan tanggung jawab yang dijalankan are carry out these functions. The tasks and responsibilities
mencakup hal-hal berikut: performed include the following:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Regarding the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
PT Jaya Trishindo Tbk 111
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi; based on the benchmarks that have been prepared as
evaluation materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the competency
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; development program for members of the Board
dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to
kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration Structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration Policy; and
• Besaran atas Remunerasi; • Amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in accordance with the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
Oleh karena jumlah karyawan yang masih dapat diawasi Due to the number of employees that can still be effectively
secara efektif oleh Direksi, di tahun 2024 , Perusahaan belum supervised by the Board of Directors, the Company has not
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Akibatnya, established a Nomination and Remuneration Committee
tidak ada pelaksanaan kegiatan khusus yang berkaitan in 2024. As a result, no specific activities related to the
dengan komite tersebut dalam tahun buku ini. Sebagai committee were carried out in this fiscal year. As an alternative,
alternatif, pembahasan terkait nominasi dan remunerasi discussions related to nominations and remuneration are held
dilakukan dalam rapat Dewan Komisaris, sebagaimana in meetings of the Board of Commissioners, as outlined on
tercantum pada halaman 109. page 109.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan sudah mempunyai As of the end of 2024, the Company has established a
piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee charter.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Composition and Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Based on the Decree of the Board of Commissioners of the
002/SK/JT-KOM/V/2024, komposisi anggota Komite Nominasi Company 002/SK/JT-KOM/V/2024, the composition of the
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: members of the Nomination and Remuneration Committee
is as follows:
112 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 115
PT Jaya Trishindo Tbk
Dasar Pengangkatan / Legal Basis of Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Appointment Term of office
Mohammad Ghufron Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/ 13 Mei 2024 – Saat
Remunerasi / Chairman of SK/JT-KOM/V/2024 / Decree of the Board of ini / May 13, 2024 –
Nomination and Remuneration Commissioners Number 002/SK/JT-KOM/V/2024 Present
Committee
Ridwan Sinarto Anggota / Member Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/ 13 Mei 2024 – Saat
SK/JT-KOM/V/2024 / Decree of the Board of ini / May 13, 2024 –
Commissioners Number 002/SK/JT-KOM/V/2024 Present
Nusaiba Luthfiana Anggota / Member Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/ 13 Mei 2024 – Saat
SK/JT-KOM/V/2024 / Decree of the Board of ini / May 13, 2024 –
Commissioners Number 002/SK/JT-KOM/V/2024 Present
Profil Ketua Komite Nominasi Dan Remunerasi Profile of the Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Bapak The profile of the Chairman of the Nomination and
Mohammad Ghufron, dapat ditemukan pada bab “Profil Remuneration Committee, Mr. Mohammad Ghufron, has
Perusahaan”, sub bab “Profil Dewan Komisaris”, halaman been presented in the "Company Profile" chapter, under the
43. "Profile of the Board of Commissioners " sub-chapter, on
page 43.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Members of the Nomination and Remuneration
Committee
Nama / Name Ridwan Sinarto
Jabatan / Position Anggota / Member
Warga Negara / Nationality Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 43 Tahun / Years old
Dasar Pengangkatan / Legal Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No 002/SK/JT-KOM/V/2024 tanggal 13 Mei 2024 /
Basis of Appointment Decree of the Company’s Board of Commissioners Number 002/SK/JT-KOM/V/2024 dated May 13, 2024
Riwayat Pendidikan / Beliau Merupakan Master Degree Accounting dari Universitas Trisakti, Jakarta / Master’s Degree in
Educational Background Accounting from Trisakti University, Jakarta
Riwayat Pekerjaan / • Audit Manager at KAP. Drs. Daniel Hassa & Rekan
Professional Experience Registered Public Accounting Firm
• Audit Senior Manager at KAP. Herman, Dody, Tanumihardja & Rekan
Registered Public Accounting Firm HDT & Partners (Member of Intercontinental Grouping of Accountants
& Lawyers)
• Tax Director at PT. Prodigi Konsultan
Registered Tax Consultant & Business Advisory Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Partners & Co Founder at KJA CV.SK&Co
Registered Accounting Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Branch Head at KJA CV.SK&Co
Registered Accounting Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Partners at Smaco Tax Advisory
PT Jaya Trishindo Tbk 113
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama / Name Nusaiba Luthfiana
Jabatan / Position Anggota / Member
Warga Negara / Nationality Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 26 Tahun / Years old
Dasar Pengangkatan / Legal Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No 002/SK/JT-KOM/V/2024 tanggal 13 Mei 2024 /
Basis of Appointment Decree of the Company’s Board of Commissioners Number 002/SK/JT-KOM/V/2024 dated May 13, 2024
Riwayat Pendidikan / Beliau merupakan Magister Psikologi Industri dan Organisasi dari Universitas Tarumanegara / Master’s
Educational Background Degree in Industrial and Organizational Psychology from Tarumanegara University
Riwayat Pekerjaan / • HRGA Supervisor PT Komala Indonesia / HRGA Supervisor at PT Komala Indonesia
Professional Experience • HRD PT Pesona Indo Nusantara / HRD at PT Pesona Indo Nusantara
• HR Generalist PT Rimaja Teknologi Negeri / HR Generalist at PT Rimaja Teknologi Negeri
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETING OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melakukan rapat sebanyak 1 (satu) kali dengan tingkat Committee held 1 (one) meeting with the following
kehadiran sebagai berikut: attendance rate:
Jumlah Rapat / Number Jumlah Kehadiran / Presentasi Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Mohammad Ghufron Ketua Komite Nominasi dan 1 1 100%
Remunerasi / Chairman of
Nomination and Remuneration
Committee
Ridwan Sinarto Anggota / Member 1 1 100%
Nusaiba Luthfiana Anggota / Member 1 1 100%
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN PROCEDURE AND BASIS FOR DETERMINATION
Dalam menjalankan tugasnya terkait penyusunan struktur, In carrying out its duties related to the preparation of the
kebijakan, dan penetapan besaran remunerasi, Perusahaan structure, policies, and determination of the amount of
harus mempertimbangkan beberapa aspek penting, antara remuneration, the Company must consider several key
lain: aspects, including:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration prevailing in the industry, in accordance
kegiatan usaha sejenis Perusahaan dan skala usaha dari with the Company's line of business and the scale of the
Perusahaan dalam industrinya; Company's operations in the industry;
2. Tugas, tanggng jawab, dan wewenang anggota Direksi 2. The duties, responsibilities, and authorities of the
dan/atau Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian members of the Board of Directors and/or the Board
tujuan dan kinerja Perusahaan; of Commissioners, related to the achievement of the
Company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance targets or performance of each member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
4. Keseimbangan tunjangan antara tunjangan yang bersifat 4. The balance of benefits between fixed allowances and
tetap dan Remunerasi yang bersifat variabel. variable remuneration.
114 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 117
PT Jaya Trishindo Tbk
Besaran remunerasi masing-masing Dewan Komisaris dan The amount of remuneration for each member of the Board
Direksi telah uraian sebagai berikut: of Commissioners and the Board of Directors is as follows:
Bonus/tantiem
Tunjangan /
Nama / Name Jabatan / Position Gaji / Salary lainnya / Other Total
Allowance
Bonus/Incentive
Gouw Erene Goetama Komisaris Utama / President Rp120.000.000,- - - Rp120.000.000,-
Commissioner
Mohammad Ghufron Komisaris Independen / Rp60.000.000,- - - Rp60.000.000,-
Independent Commissioner
Edwin Widjaja Direktur Utama / President Rp480.000.000,- - - Rp480.000.000,-
Director
Ryan Kim Miller Direktur / Director Rp120.000.000,- - - Rp120.000.000,-
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah sebuah komite yang dibentuk oleh Audit Committee is a committee established by the Board
Dewan Komisaris untuk mendukung pengawasan terhadap of Commissioners to support the supervision of the Board
kinerja Direksi dalam menjalankan tugasnya. Fungsi utama of Directors' performance in carrying out its duties. The
Komite Audit adalah memantau pelaksanaan tugas Direksi primary function of the Audit Committee is to monitor
serta memberikan masukan untuk meningkatkan efektivitas the implementation of the Board of Directors' duties and
tata kelola Perusahaan. provide input to enhance the effectiveness of the Company’s
governance.
Dalam pembentukannya, Komite Audit di bawah Dewan The Audit Committee under the Board of Commissioners
Komisaris dilakukan berdasarkan pedoman yang diatur is established based on the guidelines set forth in the
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 55/ Regulation of Financial Services Authority (POJK) Number 55/
POJK.04/2015 yang mengatur tentang pembentukan dan POJK.04/2015, which governs the formation and operational
pelaksanaan kerja Komite Audit. Di PT Jaya Trishindo, Komite guidelines of the Audit Committee. At PT Jaya Trishindo,
Audit dibentuk berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris the Audit Committee was formed based on the Decree of
Nomor KOM-JT/SK/I/2018-01 yang diterbitkan pada tanggal the Board of Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01
5 Januari 2018. issued on January 5, 2018.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The execution of the tasks and responsibilities of the Audit
dilaksanakan berdasarkan gam Komite Audit Perusahaan, Committee is carried out based on the Company’s Audit
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada Committee Charter, which was approved by the Board
9 Januari 2018. Piagam ini disusun sesuai dengan Peraturan of Commissioners and the Board of Directors on January
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 yang mengatur 9, 2018. This charter is prepared in accordance with the
tentang pembentukan dan pedoman kerja Komite Audit. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015,
which regulates the formation and guidelines of the Audit
Committee.
Piagam tersebut memuat panduan kerja yang jelas dan The charter provides a clear and structured work guide for
terstruktur bagi Komite Audit, mencakup langkah-langkah the Audit Committee, covering systematic activities that are
aktivitas yang sistematis, mudah dipahami, dan dapat easy to understand and can be consistently implemented.
diimplementasikan dengan konsisten. Dokumen ini berfungsi This document serves as an operational guide directing the
sebagai pedoman operasional yang mengarahkan Komite Audit Committee in carrying out its functions, supporting
PT Jaya Trishindo Tbk 115
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Audit dalam menjalankan fungsinya, mendukung pencapaian the achievement of the company’s vision and mission, and
visi dan misi perusahaan, serta memastikan bahwa perusahaan ensuring that the company adheres to high standards aligned
terus mengikuti standar tinggi yang selaras dengan prinsip- with Good Corporate Governance (GCG) principles.
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duty and Responsibility of the Audit Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit dapat The duties and responsibilities of the Audit Committee are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau Company to the public and/or regulatory authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, including financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information;
Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with the laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan disagreements between management and the Accountant
atas jasa yang diberikannya; regarding the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations on the appointment of an
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Accountant to the Board of Commissioners, based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and service fees;
jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the performance of the internal auditor and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak supervise the follow-up actions taken by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Directors on the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management activities carried out by the
menajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Board of Directors, if the Company does not have a risk
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di monitoring function under the Board of Commissioners;
bawah Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the accounting processes
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting of the Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding potential conflicts of interest within the
kepentingan Perusahaan; dan Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perusahaan data, and information.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit memiliki In carrying out its duties, the Audit Committee has the
berbagai wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perusahaan 1. Access to the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya information about employees, funds, assets, and
Perusahaan yang diperlukan; resources necessary for its tasks;
116 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 119
PT Jaya Trishindo Tbk
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors, internal audit personnel, risk
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas management, and the Accountant related to the Audit
dan tanggung jawab Komite Audit; Committee’s duties and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Engage independent parties outside the Audit Committee
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members, if necessary, to assist in the performance of its
tugasnya (jika diperlukan); dan tasks; and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other powers granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Komite Audit Composition of the Audit Committee in 2024
Tahun 2024 The structure of the Audit Committee at PT Jaya Trishindo
Struktur Komite Audit PT Jaya Trishindo Tbk telah ditetapkan Tbk has been determined through the Decree of the Board
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 144/SK/JT- of Commissioners Number 144/SK/JT-KOM/XII/2023. The
KOM/XII/2023. Susunan keanggotaan Komite Audit PT Jaya composition of the Audit Committee at PT Jaya Trishindo Tbk
Trishindo Tbk adalah sebagai berikut: is as follows:
Periode Jabatan / Term
Nama / Name Dasar Pengangkatan / Legal Basis of Appointment Jabatan / Position
of Office
Mohammad Ghufron Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No Ketua Komite Audit / 12 Desember 2023 - saat
144/SK/JT-KOM/XII/2023 tanggal 12 Desember 2023 Chairman ini / December 12, 2023 –
/ Decree of the Company’s Board of Commissioners present
Number 144/SK/JT-KOM/XII/2023 dated December 12,
2023
Agus Cahyo Baskoro Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No KOM- Anggota / Member 5 Januari 2018 – Saat ini /
JT/SK/I/2018-01 dan 144/SK/JT-KOM/XII/2023 tanggal January 5, 2018 - present
12 Desember 2023 / Decree of the Company’s Board of
Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01 and 144/
SK/JT-KOM/XII/2023 dated December 12, 2023
Ridwan Sinarto Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No 001/ Anggota / Member 20 Februari 2024 – saat
SK/JT-KOM/II/2024 / Decree of the Company’s Board of ini / February 20, 2024 -
Commissioners Number 001/SK/JT-KOM/II/2024 present
PROFIL KETUA KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Profil Kepala Komite Audit, Bapak Mohammad Ghufron, The profile of the Head of the Audit Committee, Mr.
dapat ditemukan pada bab “Profil Perusahaan”, sub bab Mohammad Ghufron, has been presented in the "Company
“Profil Dewan Komisaris”, halaman 43. Profile" chapter, under the " Profile of the Board of
Commissioners " sub-chapter, on page 43.
PT Jaya Trishindo Tbk 117
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Anggota Member
Nama / Name Agus Cahyo Baskoro
Jabatan / Position Anggota / Member
Warga Negara / Nationality Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 55 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan / Legal Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No KOM-JT/SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari 2018 /
Basis of Appointment Decree of the Company’s Board of Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01 dated January 5, 2018
Riwayat Pendidikan / Beliau merupakan Sarjana Akuntansi jurusan Keuangan dari Oklahoma City University pada tahun 1994. /
Educational Background Bachelor’s degree in Accounting majoring in Finance from Oklahoma City University in 1994.
Riwayat Pekerjaan / • PT 3M Indonesia sebagai Junior Manager (1995-1997) / PT 3M Indonesia as Junior Manager (1995-
Professional Experience 1997)
• Manajer Investment Banking di PT Bhakti Investama Tbk (1997-1999) / Investment Banking Manager at
PT Bhakti Investama Tbk (1997-1999)
• Direktur di PT Makinta Sekuritas (1999-2004) / Director at PT Makinta Sekuritas (1999-2004)
• VP Investment Banking di PT Kim Eng Sekuritas (2004-2006) / VP of Investment Banking at PT Kim Eng
Sekuritas (2004-2006)
• Direktur di PT Masrai Capital (2006-2009) / Director at PT Masrai Capital (2006-2009)
• Komisaris Independen di PT Ratu Prabu Energi Tbk sampai sekarang. / Independent Commissioner at PT
Ratu Prabu Energi Tbk until now.
Anggota
Nama / Name Ridwan Sinarto
Jabatan / Position Anggota / Member
Warga Negara / Nationality Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 43 Tahun / Years Old Member
Dasar Pengangkatan / Legal Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No 001/SK/JT-KOM/II/2024 tanggal 20 Februari 2024 /
Basis of Appointment Decree of the Company’s Board of Commissioners Number 001/SK/JT-KOM/II/2024 dated February 20,
2024
Riwayat Pendidikan / Beliau Merupakan Master Degree Accounting dari Universitas Trisakti, Jakarta / Master’s Degree in
Educational Background Accounting from Trisakti University, Jakarta
Riwayat Pekerjaan / • Audit Manager at KAP. Drs. Daniel Hassa & Rekan
Professional Experience Registered Public Accounting Firm
• Audit Senior Manager at KAP. Herman, Dody, Tanumihardja & Rekan
Registered Public Accounting Firm HDT & Partners (Member of Intercontinental Grouping of Accountants
& Lawyers)
• Tax Director at PT. Prodigi Konsultan
Registered Tax Consultant & Business Advisory Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Partners & Co Founder at KJA CV.SK&Co
Registered Accounting Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Branch Head at KJA CV.SK&Co
Registered Accounting Services Firm (Member of IGAL & Dezan Shira Alliance)
• Partners at Smaco Tax Advisory
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The execution of the duties and responsibilities of the Audit
dilaksanakan dengan profesionalisme dan independensi yang Committee is carried out with high professionalism and
tinggi, tanpa terikat oleh hubungan afiliasi, baik dalam bentuk independence, free from any affiliative relationships, whether
hubungan kekeluargaan maupun hubungan bisnis dengan in the form of family or business relationships with the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, atau members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Pengendali Perusahaan. Selain itu, seluruh anggota Komite Shareholders, or Controlling Parties of the Company. In
Audit tidak memiliki saham perusahaan, baik secara langsung addition, all members of the Audit Committee do not own
maupun tidak langsung. any shares in the Company, either directly or indirectly.
118 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 121
PT Jaya Trishindo Tbk
Aspek Independensi / Independence Aspect Agus Cahyo Baskoro
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi / Have a financial relationship with the X
Board of Commissioners and the Board of Directors
Memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan (entitas anak maupun afiliasi) / Have a management X
relationship in the Company (subsidiaries or affiliates)
Memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan / Have a share ownership relationship in the Company X
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau sesama anggota Komite Audit / Have X
a family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors and/or other members of the Audit
Committe
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah / Serve as administrator of political X
parties, local government official
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit mengadakan dua jenis rapat, yaitu rapat internal The Audit Committee holds two types of meetings, namely
yang diadakan di antara anggota Komite Audit sendiri, dan internal meetings among the members of the Audit
rapat dengan manajemen Perusahaan. Pembahasan dalam Committee and meetings with the Company's management.
rapat tersebut meliputi berbagai aspek, seperti ruang lingkup Discussions in these meetings cover various aspects, such as
tata kerja Komite Audit, audit internal, pengawasan audit the scope of the Audit Committee's work, internal audits,
eksternal, serta evaluasi terhadap manajemen Perusahaan. supervision of external audits, and evaluations of the
Company's management.
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan rapat In 2024, the Audit Committee held a total of 2 meetings. The
sebanyak 2 kali. Berikut ini adalah rincian mengenai tingkat following are the details regarding the attendance rate of the
kehadiran Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut. Audit Committee in these meetings.
Jumlah Wajib Rapat
Komite Audit / Jumlah Kehadiran / Jumlah Tidak Hadir /
/ Total Mandatory Persentase / Percentage
Audit Committee Total Attendance Total Absence
Meetings
Mohammad Ghufron 2 2 0 100%
Agus Cahyo Baskoro 2 2 0 100%
Ridwan SInarto 2 2 0 100%
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT DI DUTY IMPLEMENTATION OF THE AUDIT
TAHUN 2024 COMMITTEE IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan By the end of 2024, the Audit Committee carried out several
beberapa kegiatan dan program kerja, yakni: activities and work programs, as follows:
1. Membuat rekomendasi dan penilaian hasil audit KA/AP; 1. Made recommendations and assessments of the Public
Accounting Firm/Public Accountant (KA/AP) audit results;
2. Membuat laporan evaluasi pelaksanaan audit internal; 2. Prepared a report on the evaluation of internal audit
implementation;
3. Monitoring tindak lanjut hasil audit internal dan 3. Monitored the follow-up actions on the results of internal
eksternal; and external audits;
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN KOMITE TRAINING AND/OR EDUCATION FOR THE
AUDIT TAHUN 2024 AUDIT COMMITTEE IN 2024
Selama tahun 2024, Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company conducted training and/
pelatihan dan/atau Pendidikan kepada Komite Audit. Adapun or education for the Audit Committee. The details of the
rincian kegiatan pelatihan dan Pendidikan yang dijalankan training and educational activities conducted for the Audit
Komite Audit di tahun 2024 adalah sebagai berikut: Committee in 2024 are as follows:
PT Jaya Trishindo Tbk 119
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Pelatihan / Training Peserta yang Mengikuti Pelatihan / Training Participants
Comprehensive Profesional Training Program for Mohammad Ghufron
Certified Risk Profesional. Komisaris Independen (Ketua Komite Audit) / Independent Commissioner (Chairman
of the Audit Committee)
Profesional Training Program for Certified Mohammad Ghufron
Investment Banking Komisaris Independen (Ketua Komite Audit) / Independent Commissioner (Chairman
of the Audit Committee)
Comprehensive Training Program for Securities Mohammad Ghufron
Analyst Komisaris Independen (Ketua Komite Audit) / Independent Commissioner (Chairman
of the Audit Committee)
Indonesians Capital Market Adapting and Envolving Mohammad Ghufron
In Global Economic Changes Komisaris Independen (Ketua Komite Audit) / Independent Commissioner (Chairman
of the Audit Committee)
Economic & Capital Market Outlook 2025, Mohammad Ghufron
Sustainable Finance Transformasion Towards A Komisaris Independen (Ketua Komite Audit) / Independent Commissioner (Chairman
Green Capital Ma of the Audit Committee)
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perseroan (Corporate Secretary) memainkan peran Corporate Secretary plays a key role in establishing
yang sangat vital dalam menjalin komunikasi antara Perseroan communication between the Company and various parties,
dan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, both internal and external, including employees, regulators,
termasuk karyawan, regulator, pemegang saham, investor, shareholders, investors, and other stakeholders. Additionally,
dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, Sekretaris the Corporate Secretary is also responsible for ensuring that
Perseroan juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa the Company complies with the applicable regulations in the
Perseroan mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku di Capital Market sector.
bidang Pasar Modal.
Komunikasi yang dilakukan oleh Sekretaris Perseroan The communication conducted by the Corporate Secretary
menggunakan berbagai saluran yang tersedia, seperti utilizes various available channels, such as the office, contact
kantor, nomor kontak, situs web Perseroan, media sosial, numbers, the Company’s website, social media, feedback
lembar umpan balik, dan lain sebagainya. Tujuan utamanya forms, and others. The primary objective is to ensure that
adalah untuk memastikan bahwa Perseroan menjalankan the Company maintains good information disclosure
fungsi keterbukaan informasi dengan baik kepada seluruh practices to all stakeholders. The role of the Corporate
pemangku kepentingan. Keberadaan Sekretaris Perseroan Secretary is stipulated under Regulation of OJK Number 35/
ini diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 yang mengatur POJK.04/2014, which governs the Corporate Secretary in
mengenai Sekretaris Perseroan pada Emiten atau Perseroan Public Companies.
Publik.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duty and Responsibility of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dapat The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
diuraikan sebagai berikut: as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang regulations in the Capital Market sector;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners to ensure compliance with regulations in
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.; the Capital Market sector;
120 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 123
PT Jaya Trishindo Tbk
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web availability of information on the Company’s website;
Perusahaan;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organization and documentation of General Meetings
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Implementation of orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris Company for the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Serve as the liaison between the Company, its
pemegang saham Perusahaan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Hingga akhir tahun 2024, Ibu Monica Chendrawati masih As of the end of 2024, Ms. Monica Chendrawati still served
menjabat sebagai Sekretaris perusahaan. Dasar pengangkatan as the Corporate Secretary. She was appointed based on
tersebut diatur berdasarkan Surat Keputusan Direksi 01/SK/ the Decree of the Board of Directors Number 01/SK/JT-DIR/
JT-DIR/III/2022 tanggal 2 Maret 2022. III/2022 dated March 2, 2022.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Profil Sekretaris Perusahaan dapat ditemukan pada bab The profile of the Corporate Secretary has been presented
‘Profil Perusahaan’, sub-bab “Profil Sekretaris Perusahaan”, in the "Company Profile" chapter, under the sub-chapter
halaman 47. "Profile of the Corporate Secretary" on page 47.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
SEKRETARIS PERUSAHAAN DI TAHUN 2024 FOR CORPORATE SECRETARY IN 2024
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan In 2024, the Corporate Secretary participated in 6 training
pelatihan sebanyak 6 kali. Adapun pelatihan yang berkaitan programs. The following table presents the training she
dengan tugas dan tanggung jawabnya dapat dirincikan participated in:
sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan / Lembaga Penyelenggara /
Nama Pelatihan / Training
Training Date Organizer
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru / Socialization of 24 April 2024 / April 24, PT Bursa Efek Indonesia
the Implementation of the New Version of Statistical Publication 2024
ESG Investing : What is it and why investors care about it 25 April 2024 / April 25, PT Bursa Efek Indonesia
2024
Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan 26 April 2024 / April 26, PT Bursa Efek Indonesia
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek 2024
Bersifat Ekuitas / Socialization of Regulation Number I-I on Stock Split
and Share Consolidation by Listed Companies Issuing Equity Securities
PT Jaya Trishindo Tbk 121
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal Pelatihan / Lembaga Penyelenggara /
Nama Pelatihan / Training
Training Date Organizer
Sosialisasi eASY KSEI Batch 6 / Socialization of eASY KSEI Batch 6 08 Mei 2024 / May 8, PT Kustodian Sentral Efek
2024 Indonesia
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan 16 Mei 2024 / May 16, PT Bursa Efek Indonesia
(Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) / Socialization of the Stock 2024
Exchange Regulation Number I-N on Delisting and Relisting
Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 / Socialization of 13 Juni 2024 / June 13, Otoritas Jasa Keuangan
OJK Regulation in the Capital Market Sector for 2024 2024
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS DUTY IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah As of the end of 2024, the Corporate Secretary had
menjalankan berbagai kegiatan sesuai dengan tugas dan carried out various activities in accordance with her duties
tanggung jawab. Adapun tugas dan tanggung jawab and responsibilities. The duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan di tahun 2024 adalah sebagai berikut: Corporate Secretary in 2024 are as follows:
1. Melaksanakan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat 1. Ensured information transparency to the public
secara elektronik melalui Sistem Pelaporan Elektronik dan electronically via the Electronic Reporting System and
IDXnet maupun non elektronik, termasuk pelaporan- IDXnet, as well as non-electronically, including reports
pelaporan kepada regulator sehubungan status to regulators regarding the Company’s status as a public
Perusahaan sebagai perusahaan terbuka yang menjadi company, under the responsibility of the Corporate
kewenangan unit kerja Sekretariat Perusahaan; Secretariat unit;
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat 2. Organized and documented the General Meeting of
Umum Pemegang Saham; Shareholders;
3. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatannya lainnya yang 3. Organized other activities related to corporate actions
berkaitan dengan aksi Korporasi dan/atau keterbukaan and/or other information disclosures;
informasi lainnya;
4. Menyusun Laporan Tahunan tahun buku 2024 serta 4. Prepared the Annual Report for the fiscal year 2024 and
menyampaikannya kepada regulator terkait; submitted it to the relevant regulators;
5. Melaksanakan fungsi kepatuhan Perusahaan terhadap 5. Implemented the Company’s compliance function with
peraturan-peraturan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
6. Melakukan aktivitas komunikasi yang bersifat korporasi 6. Conducted corporate communications activities with
kepada pemangku kepentingan internal maupun internal and external stakeholders;
eksternal;
7. Mengadministrasikan dokumen Perusahaan termasuk 7. Administered Company documents, including setting or
mengatur atau menetapkan peraturan tentang determining regulations regarding correspondence and
persuratan dan pengelolaan dokumen perusahaan managing company documents, including distributing all
termasuk mendistribusikan seluruh surat masuk yang incoming letters addressed to the Company or relevant
ditujukan kepada Perusahaan atau Unit Kerja terkait units for follow-up actions;
untuk ditindaklanjuti;
8. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk mendukung 8. Carried out activities to support the functions and
fungsi dan kegiatan kerja Dewan Komisaris dan Direksi. activities of the Board of Commissioners and the Board
of Directors;
122 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 125
PT Jaya Trishindo Tbk UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Perusahaan telah membentuk Unit Internal Audit dengan The Company has established an Internal Audit Unit in mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/ accordance with the Regulation of Financial Services Authority POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Number. 56/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Internal membantu Direksi dan jajaran manajemen untuk The Internal Audit Unit assists the Board of Directors and mengendalikan kegiatan operasi secara efektif dengan management in controlling operational activities effectively melakukan pengawasan/ audit keuangan maupun through financial audits and operational audits. Additionally, pelaksanaan operasional. selain itu, Unit Audit Internal the Internal Audit Unit ensures that Financial Statements are memastikan Laporan Keuangan disusun dalam sistem prepared within a healthy risk management system, comply manajemen risiko yang sehat, memenuhi aturan dan with company regulations and internal controls, and are pengendalian internal perusahaan serta dilaksanakan sesuai implemented in accordance with applicable policies and dengan kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang legislation. berlaku. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter Perusahaan telah menyusun Piagam Komite Audit yang telah The Company has established an Internal Audit Charter mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris dengan that has been approved by the Board of Commissioners surat keputusan yang dikeluarkan pada bulan Januari 2018 through a decree issued in January 2018, in accordance yang telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa with the Regulation of Financial Services Authority Number Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 56/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines for the dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duty and Responsibility of the Internal Audit Unit Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal telah The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are disesuaikan dengan Piagam Audit Internal dan diuraikan stipulated in the Internal Audit Charter and are as follows: sebagai berikut: 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan; tahunan; 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the kebijakan Perusahaan; Company's policies; 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments of efficiency and efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in areas such as finance, accounting, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information dan kegiatan lainnya; technology, and other activities; 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide recommendations for improvements and tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information about the activities being audited manajemen; at all levels of management; 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the Board of tersebut kepada direktur utama dan Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners; 6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions as recommended; 7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee; 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the internal audit internal yang dilakukannya; dan audit activities performed; and 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits if necessary. PT Jaya Trishindo Tbk 123 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Wewenang Unit Audit Internal AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Wewenang Unit Audit Internal di Perusahaan dapat diuraiakan The authorities of the Internal Audit Unit within the Company
sebagai berikut: are outlined as follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information related to the Company’s
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; tasks and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the external auditor's
auditor eksternal. activities.
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dipimpin oleh Ketua yang diangkat dan The Internal Audit Unit is led by a Head who is appointed
diberhentikan oleh Direksi, dengan mempertimbangkan and dismissed by the Board of Directors, with the approval of
persetujuan dari Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Internal the Board of Commissioners. The Head of the Internal Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab penuh kepada Direktur Unit is fully responsible to the President DIrector in executing
Utama dalam melaksanakan perannya. their duties.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal Tahun 2020
2020 Internal Audit Unit Organizational Structure
Direktur Utama
President Director
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Anggota
Member
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Nama / Name Rahmad Hidayat
Jabatan / Position Kepala Unit Audit Internal / Head of the Internal Audit Unit
Warga Negara / Nationality Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 32 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan / Lega; Surat Keputusan Direksi No. DIR-JT/SK/I/2018-02 tanggal 5 Januari 2018 / Decree of the Board of Directors
Basis of Appointment Number DIR-JT/SK/I/2018-02 dated January 5, 2018
Riwayat Pendidikan / Beliau meraih gelar Sarjana Komputer (S.Kom) jurusan Sistem Informasi dari Universitas Sekolah Tinggi
Educational Background Manajemen Informatika dan Teknik Komputer Indonesia pada tahun 2016 / He earned a Bachelor’s degree
in Computer (S.Kom) majoring in Information Systems from Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan
Teknik Komputer Indonesia in 2016
Riwayat Pekerjaan / • Finance And Accounting di PT Komala Indonesia (2010—Saat ini) / Finance And Accounting at PT
Professional Experience Komala Indonesia (2010—Present)
124 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 127
PT Jaya Trishindo Tbk Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duty and Responsibility of the Internal Audit Unit Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and sebagai berikut: responsibilities: 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. 1Prepare and implement the annual Internal Audit plan; tahunan; 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the kebijakan Perusahaan; Company's policies; 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of efficiency efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the areas of finance, accounting, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information dan kegiatan lainnya; technology, and other activities; 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide corrective recommendations and objective tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the activities examined at all levels manajemen; of management; 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners; 6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions that have been recommended; 7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee; 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop programs to evaluate the quality of internal audit audit internal yang dilakukannya; dan activities performed; and 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary. INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INDEPENDENCE OF INTERNAL AUDITORS Tugas dan tanggung jawab yang dijalankan oleh Unit Audit The duties and responsibilities carried out by the Internal Internal telah merujuk pada SOP, peraturan, dan kebijakan Audit Unit are based on the Company's SOPs, applicable yang berlaku di Perusahaan, serta standar profesi audit internal regulations, and international internal audit professional internasional. Para auditor di Unit Audit Internal wajib untuk standards. Internal auditors are required to always comply selalu mematuhi peraturan yang ada, termasuk larangan untuk with existing regulations, including the prohibition of terlibat dalam kegiatan operasional Perusahaan. Mereka juga involvement in the Company’s operational activities. They diharuskan untuk menjaga independensi dan objektivitas, must also maintain independence and objectivity, as well serta menghindari adanya konflik kepentingan selama proses as avoid any conflicts of interest during the audit process audit dan pelaporan hasilnya. Dengan demikian, Unit Audit and the reporting of results. Hence, the Internal Audit Unit Internal berkomitmen untuk bertindak secara objektif, jujur, is committed to acting objectively, honestly, and free from dan bebas dari pengaruh eksternal, sebagaimana yang telah external influences, as outlined in the applicable SOPs and diatur dalam SOP dan kebijakan yang ada. policies. Ruang Lingkup Pengawasan Unit Audit Internal Scope of Supervision of the Internal Audit Unit Unit Audit Internal memiliki peran penting dalam mengaudit The Internal Audit Unit plays a significant role in auditing all seluruh kegiatan Perusahaan, baik yang bersifat keuangan Company activities, both financial and non-financial. This maupun non-keuangan. Tugas ini mencakup pelaksanaan duty includes conducting audits and providing consultation audit serta memberikan konsultasi kepada unit-unit kerja to work units at the Head Office and Subsidiary. This activity yang ada di Kantor Pusat maupun Anak Perusahaan. primarily aims to ensure that internal control systems, risk Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk memastikan management, and the implementation of Good Corporate bahwa sistem pengendalian internal, manajemen risiko, Governance (GCG) principles have been adequately and PT Jaya Trishindo Tbk 125 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang effectively implemented. Therefore, the Internal Audit Unit
Baik (Good Corporate Governance—GCG) sudah diterapkan contributes to improving the transparency and operational
secara memadai dan efektif. Dengan demikian, Unit Audit effectiveness of the Company and ensures compliance with
Internal turut berperan dalam meningkatkan transparansi applicable policies and regulations.
dan efektivitas operasional perusahaan, serta memastikan
kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku.
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI PROFESI QUALIFICATIONS OR CERTIFICATION OF
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSIONALS
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal belum memiliki In 2024, the Internal Audit Unit had not obtained qualifications
kualifikasi atau sertifikasi profesi audit internal. or certification for internal audit professionals.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UNIT AUDIT EDUCATION AND TRAINING PROGRAM FOR
INTERNAL TAHUN 2024 THE INTERNAL AUDIT UNIT IN 2024
Per 31 Desember 2024, Unit Audit Internal belum mengikuti As of December 31, 2024, the Internal Audit Unit had not
Pendidikan dan/atau pelatihan profesi audit internal. participated in education and/or professional internal audit
training.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT DUTY IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL
INTERNAL 2024 AUDIT UNIT IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengikuti As of the end of 2024, the Internal Audit Unit effectively
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Adapun tugas carried out its duties and responsibilities. The duties and
dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Unit Audit Internal activities carried out by the Internal Audit Unit throughout
selama tahun 2024 di antaranya pengujian mutu laporan 2024 include testing the quality of financial statements and
keuangan dan mutu penetapan standar operasional yang the quality of the established operational standards, as well as
berlaku, serta pengamanan aset dan pemeriksaan tingkat safeguarding assets and examining the operational efficiency
efisiensi operasional perusahaan, melakukan pemantauan of the company. Additionally, the unit has monitored and
dan monitoring risiko Perusahaan, melaksanakan liaison managed the Company’s risks, acted as a liaison officer with
officer terhadap pihak audit internal serta melaksanakan the internal audit team, and conducted follow-up monitoring
monitoring tindak lanjut terkait hasil temuan audit eksternal. related to the findings from the external audit.
Pengujian mutu laporan keuangan dan mutu penetapan
standar operasional yang berlaku, serta pengamanan aset
dan pemeriksaan tingkat efisiensi operasional perusahaan,
melakukan pemantauan dan monitoring risiko Perusahaan,
melaksanakan liaison officer terhadap pihak audit internal
serta melaksanakan monitoring tindak lanjut terkait hasil
temuan audit eksternal.
PELAKSANAAN RAPAT GABUNGAN DEWAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
KOMISARIS, DIREKSI, DAN UNIT AUDIT COMMISSIONERS, THE BOARD OF DIRECTORS,
INTERNAL AND THE INTERNAL AUDIT UNIT
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan telah melaksanakan As of the end of 2024, the Company conducted joint meetings
Rapat gabungan antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Unit of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Audit Internal. Rincian mengenai pelaksanaan agenda rapat the Internal Audit Unit. The following are the details of the
gabungan di tahun 2024 dapat diuraikan pada tabel berikut joint meeting agenda held in 2024:
ini:
126 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 129
PT Jaya Trishindo Tbk
Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda Peserta Rapat / Meeting Participant
24 April 2024 / April Pembahasan mengenai kinerja keuangan perseroan Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Kepala
24, 2024 dan keberlangsungan jalannya operasional Perseroan Unit Audit Internal / Board of Commissioners, Board of
/ Discussion regarding the Company's financial Directors, Audit Committee, Head of the Internal Audit
performance and the continuity of its operations Unit
05 September 2024 / Pembahasan mengenai kinerja keuangan perseroan Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Kepala
September 5, 2024 dan keberlangsungan jalannya operasional Perseroan Unit Audit Internal / Board of Commissioners, Board of
/ Discussion regarding the Company's financial Directors, Audit Committee, Head of the Internal Audit
performance and the continuity of its operations Unit
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) adalah suatu perencanaan Internal Control System (ICS) aims to maintain and encourage
yang dirancang untuk menjaga dan mendorong efisiensi operational efficiency, ensure the accuracy and truthfulness
operasional, memastikan ketelitian dan kebenaran laporan of accounting reports, and support the adherence to the
akuntansi, serta mendukung dipatuhinya kebijakan management policies that have been established. The
manajemen yang telah ditetapkan. Penerapan SPI di implementation of ICS in the Company refers to the principles
Perusahaan mengacu pada prinsip-prinsip yang tercantum outlined in the Internal Control—Integrated Framework
dalam Internal Control—Integrated Framework yang dirilis released by the Coso of the Treadway Commission.
oleh Coso of the Treadway Commission.
Sebagai bagian dari upaya untuk menjaga efektivitas dan As part of initiatives to maintain the effectiveness and
relevansi SPI, Perusahaan secara rutin melakukan evaluasi relevance of ICS, the Company regularly conducts annual
tahunan, baik pada tataran korporasi maupun operasional. evaluations, both at the corporate and operational levels.
Evaluasi ini bertujuan untuk menilai apakah SPI masih berjalan This evaluation aims to assess whether ICS is still functioning
dengan baik, serta memastikan bahwa sistem tersebut tetap well and to ensure that the system remains relevant to the
relevan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan yang conditions and evolving needs of the company. Therefore,
terus berkembang. Dengan demikian, SPI berfungsi sebagai ICS is an essential instrument to enhance control and
alat yang vital untuk meningkatkan pengendalian dan transparency across all operational aspects of the Company.
transparansi di seluruh aspek operasional Perusahaan.
Ruang Lingkup Penerapan Sistem Pengendalian Internal Scope of Implementation of Internal Control System
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan dapat The implementation of the Internal Control System in the
diuraikan sebagai berikut: Company can be elaborated as follows:
1. Lingkungan pengendalian internal Perusahaan yang 1. Disciplined and structured internal control environment of
disiplin dan terstruktur; the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, yang meliputi 2. Business risk assessment and management, which
proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan includes processes to identify, analyze, assess, and
mengelola risiko usaha; manage business risks;
3. Aktivitas pengendalian, yang meliputi proses pengendalian 3. Control activities, which include the process of controlling
terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat the Company's activities at every level and unit in
dan unit dalam struktur organisasi, antara lain terkait the organizational structure, among others related to
kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian authority, authorization, verification, reconciliation,
atas prestasi kerja, pembagian tugas dan keamanan assessment of work performance, separation of duties
terhadap asset Perusahaan; and security of the Company’s assets;
PT Jaya Trishindo Tbk 127
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
4. Sistem informasi dan komunikasi, yang meliputi 4. Information and communication system, which includes
proses penyajian laporan mengenai kegiatan the process of presenting reports on operational,
operasional, finansial, dan ketaatan atas peraturan financial activities, and compliance with applicable laws
perundangundangan yang berlaku; and regulations;
5. Tata cara monitoring, yang meliputi proses penilaian 5. Monitoring procedures, which include the process of
terhadap kualitas sistem pengendalian internal, termasuk assessing the quality of the internal control system,
fungsi internal audit pada setiap tingkat dan unit struktur including the internal audit function at every level and
organisasi Perusahaan, sehingga dapat dilaksanakan unit of the Company's organizational structure, so it can
secara optimal; dan be implemented optimally; and
6. Mekanisme Pelaporan kepada Direksi dengan tembusan 6. Reporting mechanism to the Board of Directors with a
kepada Dewan Komisaris, dalam hal ini terjadi copy to the Board of Commissioners, in this case there is a
penyimpangan kualitas sistem pengendalian internal, deviation from the quality of the internal control system,
termasuk fungsi internal audit pada setiap tingkat dan including the internal audit function at every level and
unit struktur organisasi Perusahaan. unit of the Company's organizational structure.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control
System
Perusahaan secara konsisten melakukan tinjauan terhadap The Company regularly assesses the effectiveness of its
efektivitas pengendalian internal yang diterapkan, dengan internal controls, using these evaluations as a basis for future
menjadikannya sebagai bahan evaluasi untuk pengendalian improvements. Regular reviews are conducted to ensure the
internal di masa depan. Evaluasi berkala dilakukan untuk internal control system operates effectively, with the goal
memastikan bahwa penerapan sistem pengendalian internal of offering recommendations for continuous improvement
berjalan dengan baik, dengan tujuan memberikan usulan across all operational processes.
perbaikan guna mencapai peningkatan yang berkelanjutan
dalam semua proses operasional.
Evaluasi ini dilakukan 2 (dua) kali dalam setahun oleh This evaluation is conducted twice a year by the Board of
Direksi bersama semua Kepala Divisi, yang juga dilengkapi Directors along with all Division Heads, and is supplemented
dengan evaluasi tambahan setiap bulan oleh masing-masing with additional monthly evaluations by each Directorate
Direktorat bersama Direktur terkait. Hasil evaluasi kemudian along with the respective Directors. The evaluation results
disampaikan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti, dan proses are then submitted to the Board of Directors for follow-up
pelaksanaannya terus dimonitor untuk memastikan bahwa actions, and the implementation process is continuously
sistem pengendalian internal (SPI) berjalan dengan efektif. monitored to ensure that the internal control system (ICS) is
operating effectively.
Dewan Komisaris, khususnya melalui peran Komite Audit, The Board of Commissioners, particularly through the Audit
juga turut berperan aktif dalam evaluasi SPI dengan Committee, also plays an active role in evaluating ICS by
melakukan telaah terhadap hasil evaluasi yang disampaikan reviewing the evaluation results submitted by Internal Audit.
oleh Internal Audit. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan The evaluation conducted in 2024 concluded that the ICS
selama tahun 2024, diperoleh kesimpulan bahwa sistem SPI implemented in the Company is both sufficient and effective.
yang diterapkan di Perusahaan telah memadai dan efektif.
128 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 131
PT Jaya Trishindo Tbk
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Pengendalian Statement of the Board of Directors Regarding the
Internal Adequacy of the Internal Control System
Hasil evaluasi yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris, The evaluation results conducted by the Board of
Direksi, serta Komite Audit menunjukan bahwa sistem Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
Pengendalian Internal yang dimiliki oleh perusahaan telah Committee show that the Company's Internal Control System
berjalan dengan baik dan layak. is operating well and is deemed adequate.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan menggunakan jasa As of the end of 2024, the Company engaged the services
Akuntan Publik Anwar & Rekan untuk mengaudit laporan of Public Accountant Anwar & Rekan to audit the Company's
keuangan Perusahaan. Perusahaan hanya meminta jasa audit financial statements. The Company only requested financial
keuangan kepada Akuntan Publik tersebut, tanpa meminta audit services from this Public Accountant, without seeking
jasa lainnya. Adapun Kantor Akuntan Publik yang digunakan other services. The following are the Public Accounting Firms
Perusahaan selama 4 tahun terakhir adalah sebagai berikut: used by the Company over the past 4 years:
Periode
Informasi Jasa Audit/Non-
Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik / Public Penugasan
Audit yang Diberikan / Fee
/ Publik Accounting Firm Accountant / Assignment
Services Provided
Period
KAP Anwar & Rekan Soaduon Tampubolon, CPA No. 2024 Audit Keuangan / Financial Rp125.000.000
AP : 1432 Audit
KAP Anwar & Rekan Christiadi Tjahnadi No. AP: 1164 2023 Audit Keuangan / Financial Rp 125.000.000
Audit
KAP Tjahjadi & Tamara Riani No. AP: 0264 2022 Audit Keuangan / Financial Rp 100.000.000
Audit
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing risk management
manajemen risiko secara profesional dengan tujuan untuk in a professional manner with the aim of measuring,
mengukur, mengawasi, dan menghadapi berbagai jenis risiko monitoring, and addressing various types of risks that may
yang mungkin timbul dalam operasional bisnis. Manajemen arise in business operations. The risk management applied
risiko yang diterapkan oleh Perusahaan mencakup identifikasi, by the Company includes the identification, assessment, and
penilaian, dan pengendalian risiko di setiap aspek bisnis, serta control of risks in every aspect of the business, as well as
mempersiapkan langkah-langkah mitigasi untuk mengurangi preparation of mitigation measures to reduce the negative
dampak negatif dari risiko yang timbul. impact of arising risks.
Langkah mitigasi ini dirancang untuk memastikan These mitigation steps are designed to ensure the continuity
kelangsungan operasional dan keberlanjutan bisnis, of operations and business sustainability, as well as to
serta untuk menjaga stabilitas keuangan dan reputasi maintain the Company’s financial stability and reputation.
Perusahaan. Melalui implementasi manajemen risiko yang The implementation of effective risk management allows the
efektif, Perusahaan dapat menghadapi tantangan yang Company to face potential challenges and take preventive
mungkin muncul dan mengambil tindakan preventif untuk actions to minimize potential losses, both financial and non-
meminimalkan potensi kerugian, baik yang bersifat keuangan financial.
maupun non-keuangan.
PT Jaya Trishindo Tbk 129
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko yang dirancang The Company’s Risk Management policies and procedures
oleh perusahaan disusun dengan mempertimbangkan are designed with consideration of several factors, including
berbagai faktor, antara lain kompleksitas kegiatan usaha, the complexity of business activities, existing risk profiles, and
profil risiko yang ada, dan tingkat risiko yang akan diambil. the level of risk the Company is willing to take. Additionally,
Selain itu, kebijakan tersebut juga memperhatikan peraturan these policies also take into account regulations set by the
yang ditetapkan oleh otoritas yang berwenang. Dengan relevant authorities. With this comprehensive approach, the
pendekatan yang menyeluruh ini, perusahaan bertujuan Company aims to ensure that every risk encountered can be
untuk memastikan bahwa setiap risiko yang dihadapi dapat managed well, to maintain business continuity, and to comply
dikelola dengan baik, menjaga keberlanjutan bisnis, serta with applicable regulations.
memenuhi kewajiban kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
Prosedur ini juga mengarah pada pengembangan sistem These procedures also lead to the development of a risk
pemantauan risiko yang terus diperbarui sesuai dengan monitoring system that is continually updated in line with
perubahan kondisi pasar dan regulasi, sehingga perusahaan changes in market conditions and regulations, allowing
dapat tetap adaptif dan siap menghadapi berbagai tantangan the Company to stay adaptive and prepared to face the
yang muncul dalam menjalankan usahanya. challenges arising in its operations.
Identifikasi Profil Risiko dan Pengelolaannya Identification of Risk Profile and Management
Identifikasi risiko melalui unit kerja yang dibentuk oleh Risk identification is carried out by the work units established
Perusahaan dijalankan untuk mengkoordinir, mengevaluasi, by the Company to coordinate, evaluate, and facilitate
serta memfasilitasi seluruh kegiatan pengelolaan risiko all risk management activities within the Company. The
di Perusahaan. Adapun pembentukan unit kerja tersebut establishment of this unit aims to ensure the comprehensive,
bertujuan untuk memastikan penerapan manajemen risiko effective, and efficient implementation of risk management
tercapai secara komprehensif, efektif, dan efisien sesuai in accordance with the Company's established plans.
dengan rencana yang telah ditetapkan Perusahaan.
Untuk menghadapi risiko utama yang akan dihadapi oleh To address the main risks the Company may encounter,
Perusahaan. Maka Perusahaan telah merancang beberapa several risks and their mitigations have been designed as
risiko serta mitigasinya sebagai berikut: follows:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Business Competition Risk
Risiko ini dimitigasi dengan senantiasa meningkatkan This risk is mitigated by continuously improving the
mutu dan inovasi layanan jasa, seperti dengan quality and innovation of services, such as offering new
menawarkan paket layanan jasa baru. service packages.
2. Risiko Pemeliharaan dan spareparts pesawat
Risiko ini dimitigasi dengan meningkatkan kualitas para 2. Aircraft Maintenance and Spare Parts Risk
teknisi dengan mengikutsertakan dalam pelatihan secara This risk is mitigated by improving the quality of
berkala dan melakukan perjanjian dengan pabrik pembuat technicians through regular training and establishing
pesawat untuk mendukung penyediaan spare parts agreements with aircraft manufacturers to support the
dengan waktu yang panjang, serta menunjuk beberapa long-term provision of spare parts. Additionally, the
supplier spare parts lainnya supaya tidak tergantung Company designates several spare parts suppliers to
hanya pada satu supplier saja. avoid dependency on a single supplier.
130 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 133
PT Jaya Trishindo Tbk
3. Risiko Pembiayaan Pesawat 3. Aircraft Financing Risk
Risiko ini dapat dimitigasi dengan membina hubungan This risk can be mitigated by maintaining good, ongoing
yang baik terus menerus dengan beberapa bank dan relationships with several banks and financing companies.
perusahaan pembiayaan.
4. Risiko Kecelakaan Pesawat 4. Aircraft Accident Risk
Risiko ini dapat dimitigasi dengan mengasuransikan This risk can be mitigated by insuring all aircraft with an
seluruh pesawat kepada perusahaan asuransi yang insurance company that has a good rating.
memiliki tingkat peringkat (rating) yang baik.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management
System
Evaluasi manajemen risiko yang dilakukan setiap tahun The Company conducts an annual risk management
oleh Manajemen Perusahaan. Pelaksanaan manajemen evaluation. The purpose of risk management implementation
risiko dengan tujuan untuk memberikan rekomendasi yang is to provide recommendations that can enhance
dapat meningkatkan keberlanjutan dalam setiap lini proses. sustainability in every line of the process. This evaluation
Evaluasi ini mencakup penyesuaian strategi dan risiko yang includes adjusting strategies and existing risks as part of the
ada sebagai bagian dari kebijakan manajemen risiko, serta risk management policy, as well as assessing the adequacy of
menilai kecukupan sistem informasi manajemen risiko yang the risk management information system used. The process
digunakan. Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, of identifying, measuring, monitoring, and controlling
dan pengendalian risiko yang dilakukan oleh para pemilik risks carried out by risk owners, and the Risk Monitoring
risiko (risk owner) dan Bagian Pemantau Risiko juga menjadi Department is also part of this evaluation. The results of this
bagian dari evaluasi ini. Hasil dari evaluasi ini dilaporkan evaluation are reported to the Board of Directors every term
kepada Direksi setiap semester atau dua kali dalam setahun. or twice a year.
Selain itu, Dewan Komisaris turut berperan aktif dalam In addition, the Board of Commissioners actively participates
mengevaluasi sistem manajemen risiko dengan meninjau in evaluating the risk management system by reviewing
hasil evaluasi yang dilakukan oleh Direksi. Berdasarkan hasil the evaluation results conducted by the Board of Directors.
evaluasi yang dilakukan, tahun ini menunjukkan bahwa Based on the evaluation conducted, this year shows that the
manajemen risiko di perusahaan telah mencapai tingkat yang risk management at the Company has reached a sufficient
memadai dan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan and effective level in supporting the achievement of the
dan keberlanjutan perusahaan. Company's objectives and sustainability.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Statement of the Board of Directors Regarding the
Risiko Adequacy of the Risk Management System
Hasil evaluasi yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris, The evaluation results conducted by the Board of
Direksi, serta Komite Audit menunjukan bahwa sistem Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
Manajemen Risiko yang dimiliki oleh perusahaan telah Committee indicate that the Company’s Risk Management
berjalan dengan baik dan layak. System has been running well and is deemed adequate.
PERKARA PENTING LEGAL CASE
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat bahwa tidak As of the end of 2024, the Company recorded that there
terdapat perkara hukum yang berdampak material yang were no material legal cases faced by the Company, the
dihadapi oleh Perusahaan, Direksi, maupun Dewan Komisaris. Board of Directors, or the Board of Commissioners. Therefore,
Oleh karena itu, informasi mengenai perkara hukum information regarding the Company's legal matters is
Perusahaan dianggap tidak relevan untuk diungkapkan considered irrelevant to be disclosed in this report.
dalam laporan ini.
PT Jaya Trishindo Tbk 131
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat tidak terdapat As of the end of 2024, the Company recorded that there
sanksi administratif yang dilayangkan kepada Perusahaan. were no administrative sanctions imposed on the Company.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATIONA AND
DATA
Perusahaan mewujudkan keterbukaan data dan informasi The Company ensures the transparency of its data and
Perusahaan melalui website Perusahaan https://www. information through its official website at https://www.
jatigroup.com/. jatigroup.com/.
KETERBUKAAN DALAM KOMUNIKASI TRANSPARENCY IN EXTERNAL
EKSTERNAL COMMUNICATION
Akses informasi dan data kepada pihak eksternal ditujukan Access to information and data by external parties is part of
sebagai bagian dari komitmen terhadap keterbukaan the Company's commitment to openness and transparency.
dan transparansi. Melalui komunikasi eksternal ini, Through external communication, the Company strives to
Perusahaan berusaha membangun citra yang positif dengan build a positive image by developing effective communication
mengembangkan saluran komunikasi yang efektif, serta channels and facilitating all stakeholders to access information
memberikan kemudahan bagi semua pemangku kepentingan related to the Company.
untuk mengakses informasi terkait Perusahaan.
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) The Company has a Code of Conduct that serves as a standard
yang berfungsi sebagai pedoman standar perilaku bagi seluruh behavioral guideline for all employees in their interactions
karyawan dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun with both internal and external parties. This Code of Conduct
eksternal. Kode Etik ini tidak hanya memberikan panduan not only offers guidance on the expected behavior but
bagi perilaku yang diharapkan, tetapi juga mencerminkan also demonstrates the Company’s dedication to upholding
komitmen Perusahaan untuk mengimplementasikan standar ethical business standards across all its activities, with the
etika usaha dalam setiap aspek aktivitasnya, guna menjaga goal of preserving integrity and fostering a professional and
integritas dan menciptakan lingkungan yang profesional dan transparent environment.
transparan.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Pedoman Kode Etik Perusahaan didasarkan pada visi, misi, The Company’s Code of Conduct is based on the Company’s
dan nilai-nilai Perusahaan, serta mencakup etika, ketentuan- vision, mission, and values, and includes applicable ethics,
ketentuan, dan regulasi yang berlaku. Kode Etik Perusahaan provisions, and regulations. The Code of Conduct outlines
mengandung panduan tentang perilaku yang pantas, standards for appropriate behavior, grounded in moral values
didasarkan pada nilai-nilai moral seperti integritas, hati such as integrity, conscience, self-awareness, professionalism,
nurani, kesadaran diri, profesionalisme, serta menjaga citra and the preservation of the Company’s positive image and
positif dan nama baik Perusahaan. reputation.
132 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 135
PT Jaya Trishindo Tbk Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Conduct Secara berkala, Perusahaan senantiasa melaksanakan Periodically, the Company conducts socialization to introduce sosialisasi untuk memperkenalkan dan menyebarluaskan and disseminate the Company’s Code of Conduct to all informasi Kode Etik Perusahaan kepada seluruh Insan employees, with the aim of ensuring that everyone in the Perusahaan dengan tujuan agar setiap orang di Perusahaan Company can implement the Code of Conduct. dapat mengimplementasikan Kode Etik Perusahaan. Keberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Insan Perusahaan Applicability of the Code of Conduct to All Employees Perusahaan menekankan bahwa Kode Etik yang dimiliki The Company emphasizes that the Code of Conduct applies berlaku secara universal untuk seluruh individu yang terkait universally to all individuals associated with the Company, dengan Perusahaan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, including the Board of Commissioners, the Board of dan pejabat lainnya tanpa kecuali. Hal ini mencerminkan Directors, and other officials without exception. This reflects komitmen Perusahaan terhadap prinsip kesetaraan dan the Company’s commitment to the principles of equality and keadilan, di mana setiap pihak diwajibkan untuk mematuhi fairness, where every party is required to comply with the standar perilaku yang sama. Dengan demikian, Kode Etik tidak same behavioral standards. Therefore, the Code of Conduct hanya menjadi pedoman moral bagi karyawan, tetapi juga not only acts as a moral framework for employees but also memastikan bahwa seluruh elemen Perusahaan beroperasi ensures that every part of the Company operates with strong dengan integritas yang tinggi dan dalam lingkungan yang integrity and fosters an inclusive environment. inklusif. Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024 Number of Code of Conduct Violations in 2024 Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menemukan Throughout 2024, the Company did not receive any reports adanya laporan terkait pelanggaran terhadap ode etik yang related to violations of the Code of Conduct implemented diterapkan di Perusahaan. within the Company. KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS PERFORMANCE-BASED LONG TERM KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN/ATAU COMPENSATION TO MANAGEMENT AND/OR KARYAWAN EMPLOYEES Selama tahun 2024, Perusahaan belum merumuskan Throughout 2024, the Company did not formulate a policy kebijakan terkait pemberian kompensasi jangka panjang regarding the provision of performance-based long-term berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. compensation to management and/or employees. Such a Kebijakan tersebut dapat mencakup program kepemilikan policy may include a Management Stock Ownership Program saham oleh manajemen (MSOP) atau program kepemilikan (MSOP) or an Employee Stock Ownership Program (ESOP), saham oleh karyawan (ESOP), yang bertujuan untuk which aims to provide long-term incentives and align the memberikan insentif jangka panjang dan menyelaraskan interests of employees and management with the Company’s kepentingan karyawan serta manajemen dengan tujuan objectives. However, as of now, this policy is still under perusahaan. Namun, hingga saat ini, kebijakan semacam itu consideration and has not yet been implemented. masih dalam tahap pertimbangan dan belum diterapkan. PT Jaya Trishindo Tbk 133 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
HASIL PENILAIAN GCG TAHUN 2024 GCG ASSESSMENT RESULTS FOR 2024
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan penilaian In 2024, the Company did not conduct an assessment of
terhadap implementasi Tata Kelola Perusahaan yang the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Baik (GCG) melalui self-assessment (penilaian diri) yang through a self-assessment, which is carried out yearly.
dilaksanakan secara rutin setiap tahun. Oleh karena itu, data Therefore, detailed data regarding the GCG assessment
mengenai hasil penilaian GCG tidak dapat dijabarkan secara results cannot be provided. Nevertheless, the Company
rinci. Meskipun demikian, Perusahaan tetap berkomitmen remains committed to continuously improving and ensuring
untuk terus memperbaiki dan memastikan penerapan the application of GCG principles in its operations, and will
prinsip-prinsip GCG dalam operasionalnya, serta akan consider self-assessment in the coming years as part of its
mempertimbangkan penilaian diri di tahun-tahun mendatang efforts to enhance transparency and accountability.
sebagai bagian dari upaya meningkatkan transparansi dan
akuntabilitas.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE STOCK ALLOCATION
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN (EMPLOYEE
STOCK ALLOCATION)
Selama tahun 2024, Perusahaan belum membentuk program In 2024, the Company did not establish an employee or
kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen yang management stock ownership program, which would require
tercatat dalam waktu paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah reporting within a maximum of 3 (three) working days
terjadinya kepemilikan. Oleh karena itu, informasi mengenai after the acquisition of ownership. Therefore, information
kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen regarding stock ownership by employees or management
tidak relevan untuk diungkapkan. Perusahaan akan terus is considered irrelevant for disclosure. The Company will
memantau perkembangan terkait kebijakan ini dan akan continue to monitor developments related to this policy
mempertimbangkan penerapan program kepemilikan saham and will consider implementing a stock ownership program
di masa yang akan datang sebagai bagian dari upaya untuk in the future as part of efforts to enhance employee and
meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan serta management engagement and motivation.
manajemen.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Sistem pelaporan pelanggaran atau whistleblowing The Company's whistleblowing system regulates complaints,
Perusahaan mengatur pengaduan, perlindungan pelapor, whistleblower protection, management procedures,
prosedur pengelolaan hingga tindak lanjut pengaduan. and follow-up actions. This system aims to improve the
Pelaksanaan whistleblowing system ditujukan untuk effectiveness of fraud control by focusing on the disclosure
meningkatkan efektivitas penerapan sistem pengendalian of complaints, ensuring that whistleblowing implementation
fraud dengan menitikberatkan pada pengungkapan dari is clear, easily understood, and effectively applied. This
pengaduan, agar penerapan whistleblowing dapat dengan encourages and raises awareness among employees and
jelas, mudah dimengerti, dan dapat diimplementasikan officials to report fraud. Resolving complaints is also a form
secara efektif untuk memberikan dorongan serta kesadaran of enhancing stakeholder protection, ensuring their rights
kepada pegawai dan pejabat Perseroan untuk melaporkan in dealing with the Company and ensuring handling that
fraud yang terjadi. Penyelesaian pengaduan pelanggaran meets applicable regulations. Therefore, it is necessary to
oleh Perseroan merupakan salah satu bentuk peningkatan formulate policies, systems, and procedures for handling
perlindungan stakeholders dalam rangka menjamin hak-
haknya dalam berhubungan dengan Perseroan dan
menjamin penanganan yang memenuhi ketentuan dan
134 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 137
PT Jaya Trishindo Tbk peraturan yang berlaku. Untuk itu maka perlu dirumuskan complaints in a Whistleblowing Policy. This policy serves as kebijakan, sistem, dan prosedur penanganan yang selaras a system for witnesses and reporters to provide information untuk mengatur penyelesaian pengaduan pelanggaran regarding potential violations that may have occurred within bagi stakeholders dalam suatu Kebijakan Pengaduan the Company. Pelanggaran (Whistleblowing). Kebijakan Pengaduan Pelanggaran merupakan sistem yang dapat dijadikan media bagi saksi pelapor untuk menyampaikan informasi mengenai tindakan pelanggaran yang diindikasi terjadi di dalam suatu Perusahaan. Mekanisme pelaporan pelanggaran yang berlaku dalam The whistleblowing system mechanism within the Company Perusahaan dijelaskan sebagai berikut: is outlined as follows: 1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan dan 1. Complaints of violations must first be resolved and didiskusikan melalui atasan langsung. discussed through the direct supervisor. 2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan adanya 2. If at this stage it is not possible to have a settlement, the penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan kepada Divisi complaint can be forwarded to the Human Resources Sumber Daya Manusia. Division. 3. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan kepada 3. The whistleblower may forward the complaint to the Direksi dengan didampingi oleh Divisi Sumber Daya Board of Directors accompanied by the Human Resources Manusia dengan alasan dan pertimbangan tertentu. Division with certain reasons and considerations. 4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If at the Board of Directors stage the complaint has not terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada pihak been resolved, the complaint can be forwarded to the berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani sesuai authorities for follow-up and handling in accordance with dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations. Ruang Lingkup Whistleblowing System Scope of Whistleblowing System Ruang lingkup yang dapat dianggap sebagai pelanggaran The scope of violations that can be reported through the aturan dan dapat dilaporkan melalui mekanisme Whistleblowing System includes the following: Whistleblowing System adalah sebagai berikut: 1. Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN); 1. Corruption, Collusion and Nepotism (KKN); 2. Kecurangan (Fraud); 2. Fraud; 3. Perbuatan melanggar hukum dan ketentuan yang berlaku 3. Acts that violate applicable laws and regulations, termasuk namun tidak terbatas pada penggunaan including but not limited to the use of violence against kekerasan terhadap karyawan atau pimpinan, pemerasan, employees or management, extortion, harassment, drug pelecehan, penggunaan narkoba dan perbuatan kriminal use and other criminal acts; lainnya; 4. Pelanggaran etika yang menurut norma-norma kesopanan 4. Violation of ethics according to the generally accepted yang berlaku pada umumnya; norms of decency; 5. Perbuatan yang membahayakan keamanan, keselamatan 5. Acts that endanger the Company's occupational health dan kesehatan kerja perusahaan; and safety; 6. Pelanggaran prosedur standar (Standard Operational 6. Violation of the Company's standard operating Procedur atau SOP) perusahaan. procedures or SOPs. PT Jaya Trishindo Tbk 135 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
MEDIA PENYAMPAIAN PELAPORAN REPORTING CHANNELS
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan The Company facilitates employees by providing various
menyediakan berbagai fasilitas penyampaian laporan, yang reporting channels, including suggestion boxes, reporting
terdiri dari kotak saran, formulir isian, serta akses email khusus forms, and a dedicated email for submitting violation reports
untuk penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian dari as part of the Company's whistleblowing system.
sistem pelaporan pelanggaran Perseroan
Pelaporan pelanggaran dapat dilaporkan melalui email Violations can be reported via a dedicated email address, at
khusus yang diperuntukkan menerima laporan pelanggaran pengaduan@flykomala.com.
atau kecurangan di pengaduan@flykomala.com.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Management
Pengelola whistleblowing system dijalankan oleh Direktur The whistleblowing system is managed by the President
Utama dan General Manager. Director and the General Manager.
Perlindungan Bagi Pelapor (Whistleblower) Whistleblower Protection
Perusahaan berkewajiban untuk memberikan rasa aman The Company is obligated to provide security for
kepada pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang whistleblowers concerning any threats or actions that result
didapat akibat laporan pelanggaran serta merahasiakan dan from reporting violations, maintaining confidentiality, and
memberikan perlindungan yang layak kepada pelapor dan/ providing adequate protection for the whistleblower and/
atau menjadi saksi atas pelanggaran serta tindak pidana or witnesses of violations or crimes that occur within the
yang terjadi di internal Perseroan. Perlindungan terhadap Company. Protection also extends to those managing the
pelapor juga berlaku bagi para pengelola sistem pelaporan reporting system, those conducting investigations, and those
pelanggaran, pihak yang melaksanakan investigasi, maupun providing information related to the complaints.
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan
pengaduan tersebut.
Prosedur Pelaporan Whistleblowing System Whistleblowing System Procedure
Perusahaan berkomitmen untuk memproses dan The Company is committed to processing and following up
menindaklanjuti setiap laporan yang diterima dengan on every report received by providing strong evidence. This is
memberikan bukti yang kuat. Hal ini dilakukan untuk conducted to avoid slander or actions intended to damage an
menghindari fitnah atau tindakan yang bertujuan untuk individual's or the Company's reputation.
menjatuhkan reputasi individu atau perusahaan.
Hasil Penanganan Pengaduan pada Tahun Buku 2023 Result of Complaint Handling in Fiscal Year 2024
Hingga akhir tahun 2024 Perusahaan tidak menerima By the end of 2024, the Company had not received complaints
pengaduan pelanggaran apapun baik dari pihak internal of violations from either internal or external parties.
ataupun ekstenal.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Kebijakan antikorupsi menjadi komitmen bersama Perusahaan The anti-corruption policy is a shared commitment by
dalam menjalankan aktivitas usaha dengan menghindari the Company in carrying out its business activities by
praktik-praktik yang terkait dengan korupsi. Kebijakan ini avoiding practices related to corruption. This policy is
merupakan implementasi dari prinsip-prinsip good corporate the implementation of the principles of good corporate
governance, yang mengutamakan prinsip transparansi, governance, which prioritize transparency, responsibility, and
tanggung jawab, dan independensi. independence.
136 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 139
PT Jaya Trishindo Tbk
Korupsi merupakan pelanggaran hukum yang serius, Corruption is a serious legal violation, and therefore, the
sehingga Perusahaan berkomitmen untuk mengadopsi Company is committed to adopting an anti-corruption policy
kebijakan antikorupsi sebagai bagian integral dari aktivitas as an integral part of its business activities. This policy aims
usaha. Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari segala to avoid any practices related to corruption and reflects the
praktik yang terkait dengan korupsi, mencerminkan Company’s commitment to the principles of GCG, especially
komitmen Perusahaan terhadap prinsip-prinsip GCG, transparency, responsibility, and independence.
terutama transparansi, tanggung jawab, dan independensi.
Undang-Undang Anti-Korupsi Indonesia (No. 31 Tahun 1999, The Indonesian Anti-Corruption Law (Number 31 of 1999,
No. 20 Tahun 2001) menetapkan persyaratan hukum untuk Number 20 of 2001) sets legal requirements for the eradication
pemberantasan penyuapan dan korupsi dalam bentuk apa of bribery and corruption in any form, as well as the Supreme
pun, serta Peraturan Mahkamah Agung No. 13 Tahun 2016 Court Regulation Number 13 of 2016, which regulates the
yang mengatur persyaratan untuk mencegah tindak pidana requirements to prevent corporate criminal offenses.
korporasi.
Program dan Prosedur Pelaksanaan Antikorupsi Anti-Corruption Implementation Program and
Procedure
Seluruh karyawan Perusahaan dilarang memberikan atau All employees of the Company are strictly prohibited from
menerima hadiah dan atau imbalan dari pihak ketiga dalam offering or accepting gifts or rewards from third parties. This
rangka pemberian atau penjualan barang dan jasa, ataupun applies to any transactions related to the provision or sale of
aktivitas lainnya yang berkaitan dengan kegiatan operasional goods and services, as well as other activities connected to
Perseroan, yang memberikan keuntungan pribadi kepada the Company’s operations. Such gifts or rewards should not
karyawan atau dapat memengaruhi keputusan pimpinan provide personal benefits to the employee, nor should they
have the potential to influence the decisions made by the
leadership.
Sosialisasi Antikorupsi Dissemination of Anti-Corruption
Untuk meningkatkan budaya antikorupsi di lingkungan To enhance the anti-corruption culture within the Company,
Perusahaan, Perusahaan mengadakan pelatihan mengenai the Company has conducted anti-corruption training through
antikorupsi melalui berbagai media internal dan eksternal. various internal and external media. The Company also
Perusahaan juga melakukan sosialisasi berkesinambungan continuously socializes and conducts training for all employees
melalui pelatihan kepada seluruh karyawan dan induksi and provides induction programs for new employees to
karyawan baru untuk senantiasa mengingatkan dan consistently remind and ensure that all employees have
memastikan bahwa seluruh karyawan memiliki pengetahuan sufficient knowledge about anti-corruption.
yang cukup tentang antikorupsi.
PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DARI ACCORDING TO OJK'S GUIDELINES FOR
OJK PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
Perusahaan mengadopsi prinsip-prinsip Good Corporate The Company adopts the principles of Good Corporate
Governance (GCG) dengan merujuk pada pedoman yang Governance (GCG) by referring to the guidelines stipulated
tercantum dalam Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015. in the Circular Letter of Financial Services Authority (OJK)
Prinsip-prinsip GCG ini mencakup transparansi, akuntabilitas, Number 32/SEOJK.04/2015. These GCG principles include
responsibilitas, independensi, dan kewajaran, yang bertujuan transparency, accountability, responsibility, independence,
untuk memastikan bahwa kegiatan usaha perusahaan and fairness, with the aim of ensuring that the company's
dilakukan secara etis dan sesuai dengan ketentuan yang business activities are conducted ethically and in accordance
berlaku. with applicable regulations.
PT Jaya Trishindo Tbk 137
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai lembaga pemerintah The Financial Services Authority (OJK), as the government
yang memiliki tanggung jawab atas pengawasan yang agency responsible for integrated supervision of all activities
terintegrasi terhadap seluruh kegiatan di sektor jasa keuangan in the financial services and capital markets sectors, plays a
dan pasar modal, berperan penting dalam mengatur dan vital role in regulating and supervising the implementation of
mengawasi penerapan prinsip-prinsip GCG tersebut, guna these GCG principles to maintain public trust and promote
menjaga kepercayaan publik dan mendorong keberlanjutan the Company's sustainability in the sector.
perusahaan di sektor tersebut.
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Relations of a Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perusahaan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan
penyelenggaraan Rapat Umum suara (voting) baik secara terbuka suara dalam dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang
Pemegang Saham. / Principle maupun tertutup yang mengedepankan Saham. / The Company has a technical procedure for voting
1: Increasing the value of the independensi, dan kepentingan pemegang in the General Meeting of Shareholders.
implementation of General saham. / Technical methods or procedures
Meeting of Shareholders. for voting (voting), both openly and Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Infomation: Complied
privately, that prioritize independence and
the interests of shareholders.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam
hadir dalam RUPS Tahunan. / Members pelaksanaan RUPS, kecuali Komisaris Perseroan yang
of the Board of Directors and Board of berhalangan karena keperluan mendesak yang tidak dapat
Commissioners attend the Annual GMS. dihindari / All members of the Board of Commissioners and
Board of Directors were present at the GMS, except for the
Company’s Commissioners who were unable to attend due
to unavoidable urgent needs
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain) / Information: With
Explanation
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi (Complied) / Complied
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun.
/ Summary of the minutes of the GMS is
available on the website for at least 1 (one)
year.
Prinsip 2. Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi (Complied) / Complied
kualitas komunikasi Terbuka dengan pemegang saham atau
Perusahaan Terbuka dengan investor. / Have a policy on Public Company
Pemegang Saham atau communication with shareholders or
Investor / Principle 2. Improving investors.
the quality of communication
between the Public Company Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan sampai saat ini belum mengungkapkan kebijakan
and Shareholders or Investors Perusahaan Terbuka dalam situs komunikasi kepada Investor dalam situs web. / The Company
web / Disclose the Public Company’s has not disclosed its communication policy to Investors on its
communication policy on the website website.
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain)/ Information: With
Explanation
138 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 141
PT Jaya Trishindo Tbk
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
keanggotaan dan Komposisi Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
Dewan Komisaris / Principle 3: perusahaan. / Determination of the number ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
Strengthening the membership of members of the Board of Commissioners jumlah anggota Dewan Komisaris 2 (dua) orang. / The
and composition of the Board takes into account the condition of the Company has complied with the provisions that apply to the
of Commissioners company. Company as a Public Company as stipulated in Article 20 of
POJK Number 33/POJK.04/2014. There are two members of
the Board of Commissioners.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
keahlian. / Determination of the pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas
composition of the members of the Board bisnis Perseroan. / Based on the Shareholders’ policy, the
of Commissioners takes into account the Board of Commissioners has been appointed by taking into
diversity of expertise. account the diversity of expertise, knowledge, experience,
as well as the conditions and complexity of the Company’s
business.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Infomration: Complied
Prinsip 4. Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
kualitas pelaksanaan tugas penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan setahun sekali atau
dan tanggung jawab Dewan Dewan Komisaris. / The Board of secara periodik lainnya yang dipandang perlu dengan
Komisaris / Principle 4: Commissioners has its own assessment mengkaji apakah masing-masing anggota Dewan Komisaris
Improving the quality of policy to assess the performance of the telah melaksanakan tugasnya dengan yang terangkum
implementation of the duties Board of Commissioners. dalam piagam Dewan Komisaris. / The Company already has
and responsibilities of the its own assessment policy for the Board of Commissioners.
Board of Commissioners The assessment is carried out once a year or on other
periodic basis as deemed necessary by reviewing whether
each member of the Board of Commissioners has carried
out their duties as outlined in the charter of the Board of
Commissioners.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri dan
dalam Laporan Tahunan / The self- telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan. / The Company
assessment policy is disclosed in the Annual has established its own assessment policy, which has been
Report disclosed in the Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap Dewan
pengunduran diri apabila terlibat dalam Komisaris yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi
kejahatan keuangan. / The Board of Anggota Dewan Komisaris yang disebutkan dalam Anggaran
Commissioners has a resignation policy if in Dasar termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan
the event of a financial crime. keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris
akan berakhir. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan melalui
mekanisme RUPS. / Based on the Company’s Articles of
Association, any member of the Board of Commissioners
who does not meet the requirements to become a Member
of the Board of Commissioners mentioned in the Articles of
Association, including those involved in financial crimes, will
end his position as a member of the Board of Commissioners.
In the event that the member of the Board of Commissioners
resigns, it will be decided through the GMS mechanism.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
PT Jaya Trishindo Tbk 139
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
dan Remunerasi menyusun kebijakan salah satu tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi
suksesi dalam Proses Nominasi anggota dan Remunerasi adalah untuk memberikan rekomendasi
Direksi. / The Board of Commissioners kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi kinerja dan
or the Nomination and Remuneration usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
Committee formulates a succession policy Direksi. / Referring to the Nomination and Remuneration
in the Nomination Process for members of Committee Charter, one of the duties and responsibilities of
the Board of Directors the Nomination and Remuneration Committee is to provide
recommendations to the Board of Commissioners regarding
performance evaluation and propose candidates who meet
the requirements as members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Penentuan
keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan kondisi perusahaan jumlah Direksi Perseroan mengacu pada ketentuan
Direksi / Principle 5. serta efektivitas dalam pengambilan Perundangundangan yang berlaku di mana menurut POJK
Strengthening the membership keputusan / Determination of the number No.33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
and composition of the Board of members of the Board of Directors takes Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari
of Directors into account the company’s condition and 2 (dua) orang anggota Direksi. / Based on the Company’s
effectiveness in decision making Articles of Association, the determination of the number of
the Company’s Board of Directors refers to the provisions of
the applicable laws where according to POJK Number 33/
POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies. There are at
least 2 (two) members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan kompleksitas
dibutuhkan / Determination of the bisnis Perseroan. / Based on the Shareholders’ policy,
composition of the members of the Board the Company’s Board of Directors have been appointed
of Directors takes into account the diversity taking into account the diversity of expertise, knowledge,
of expertise, knowledge and experience experience as well as the conditions and complexity of the
required Company’s business.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dalam Perseroan adalah Direktur Keuangan yang memiliki
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang
/ Members of the Board of Directors in akuntansi dan Keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
charge of accounting or finance have riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian Profil
expertise and/or knowledge in accounting Direksi. / The Director in charge of accounting or finance
in the Company is the Finance Director who has sufficient
knowledge and experience in the field of accounting and
finance as can be seen in the professional experience and
educational background of the Board of Directors in the
Profile of the Board of Directors section.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
140 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 143
PT Jaya Trishindo Tbk
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Prinsip 6. Meningkatkan Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
pelaksanaan tugas dan untuk menilai kinerja Direksi / The Board Direksi. Penilaian dilaksanakan setahun sekali atau secara
tanggung jawab Direksi / of Directors has its own assessment policy periodik lainnya yang dipandang perlu dengan mengkaji
Principle 6. Improving the to assess the performance of the Board of apakah masing-masing anggota Direksi telah melaksanakan
implementation of the duties Directors tugasnya seperti yang terangkum dalam piagam Direksi. /
and responsibilities of the The Company already has its own assessment policy for the
Board of Directors Board of Directors. The assessment is carried out once a year
or on other periodic basis as deemed necessary by reviewing
whether each member of the Board of Directors has carried
out their duties as outlined in the charter of the Board of
Directors.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
dalam Laporan Tahunan / The Company’s Direksi dan sudah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
self-assessment policy is disclosed in the / The Company has established its own assessment policy,
Annual Report. which has been disclosed in the Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Berdasarkan Anggaran Dasar kami, setiap Anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota
/ The Board of Directors has a resignation Direksi yang disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk
policy in place for cases involving financial di dalamnya adalah tidak terlibat kejahatan keuangan maka
crime. jabatannya sebagai Direksi akan berakhir. / According to
our Articles of Association, any member of the Board of
Directors who no longer meets the qualifications stipulated
therein—including not being involved in financial crimes—
shall have their term as a Director terminated.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholder Participation
Prinsip 7. Meningkatkan Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang diterbitkan
aspek tata kelola Perusahaan Trading / Have a policy to prevent Insider Perseroan, khususnya pada bagian Etika Kerja, seluruh
melalui partisipasi pemangku Trading. karyawan berkwajiban untuk menjaga kerahasiaan informasi
kepentingan / Principle non publik Perseroan, dalam hal ini salah staunya ialah
7. Improving aspects of bertujuan utuk mencegah terjadinya insider trading. / Based
corporate governance through on the Code of Conduct issued by the Company, especially
stakeholder participation in the Work Ethics section, all employees are obliged to
maintain the confidentiality of the Company’s non-public
information, in this case one of which is aimed at preventing
insider trading.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman Perilaku yang
Fraud. / Have an Anti-Corruption and Anti- diterbitkan Perseroan, Perseroan mengatur mengenai
Fraud policy pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan,
pemberian donasi dan fasilitas lain serta seluruh karyawan
berkewajiban untuk melindungi aset Perseroan. / In the
Work Ethics section, in the Code of Conduct issued by
the Company, the Company regulates the policy of giving
and receiving gifts, meals, entertainment, donations and
other facilities, and all employees are obliged to protect the
Company’s assets.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perseroan memiliki Pedoman dalam melakukan seleksi
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan kepampuan Pemasok dan Vendor. / The Company has
Vendor. / Have a policy regarding Selection Guidelines in selecting Supplier and Vendor capabilities.
and Capacity Building of Suppliers and
Vendors. Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
PT Jaya Trishindo Tbk 141
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Memiliki Kebijakan Pemenuhan HakHak Dalam berhubungan dengan Kreditur, Perseroan
Kreditur / Have a Policy for Fulfillment of melakukannya secara profesional dan saling
Creditor Rights menguntungkan. / The Company deals with Creditors in a
professional and mutually beneficial manner.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Memiliki Kebijakan whistleblowing system / Perseroan telah mengeluarkan Pedoman Pelaporan
Have a whistleblowing system policy Whistleblowing System. / The Company has issued
Whistleblowing System Guidelines.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Memiliki Kebijakan pemberian insentif Dalam menentukan insentif jangka Paanjang yang didapat
jangka panjang Direksi dan Karyawan oleh Direksi dan karyawan, Perseroan memberikan
/ Have a policy of providing long-term Jaminan Hari Tua yang disesuaikan dengan ketentuan
incentives for the Board of Directors and perundangundangan. / In determining the Long-term
Employees incentives obtained by the Board of Directors and employees,
the Company provides Old Age Security which is adjusted to
the provisions of the laws and regulations.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) / Information: Complied
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Increasing information disclosure
Prinsip 8. Meningkatkan Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan belum berencana memanfaatkan penggunaan
keterbukaan informasi informasi secara lebih luas selain Situs Web teknologi Informasi secara luas di luar Situs Web Perseroan
/ Principle 8. Increasing sebagai media keterbukaan informasi / dan Situ Web Bursa Efek Indonesia, dikarenakan sampai
information disclosure Utilizing the use of information technology saat ini dirasa sesuai dengan kebutuhan. / The Company
more broadly than the Website as a has not planned to utilize the widespread use of Information
medium for information disclosure technology outside the Company’s Website and the
Indonesia Stock Exchange Website, because so far it is
already deemed appropriate to the needs.
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain) / Information: With
Explanation
Laporan Tahunan Perusahaan Keterangan: Terpenuhi (complied) / Information: complied
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan,
paling sedikit 5% selain Pemegang Saham
Utama dan Pengendali / The Company’s
Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner in the company’s share
ownership, at least 5% other than the
Majority and Controlling Shareholders
142 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 145
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 143 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 146
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
06
Laporan
Berkelanjutan
Sustainability Report
144 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 147
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk 145 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 148
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
“
“ Dalam operasionalnya, Perusahaan senantiasa mengintegrasikan
prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh lini bisnis. Beroperasi
di industri yang dinamis dan penuh tantangan, Jaya Trishindo
berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan penuh tanggung
jawab. Strategi keberlanjutan yang diterapkan mencakup
pengelolaan risiko keuangan, lingkungan, dan sosial secara
menyeluruh. Melalui proses identifikasi dan mitigasi risiko yang
dilakukan secara berkelanjutan, Perusahaan memastikan adanya
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab
sosial serta lingkungan yang berkelanjutan.
In its operations, the Company consistently integrates sustainability
principles across all lines of business. Operating in a dynamic and
challenging industry, Jaya Trishindo is committed to conducting its business
responsibly. The implemented sustainability strategy encompasses
comprehensive management of financial, environmental, and social risks.
Through an ongoing process of risk identification and mitigation, the
Company ensures a balanced approach between business growth and
long-term social and environmental responsibility.
146 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 149
PT Jaya Trishindo Tbk PENJELASAN STRATEGI SUSTAINABILITY STRATEGY KEBERLANJUTAN [A.1] [A.1] Pembangunan berkelanjutan merupakan pendekatan holistik Sustainable development is a holistic approach that prioritizes yang mengutamakan keseimbangan antara kesejahteraan the balance between economic welfare, social justice, and ekonomi, keadilan sosial, dan kelestarian lingkungan. Prinsip environmental sustainability. Sustainable business principles bisnis yang berkelanjutan tidak hanya mempertimbangkan not only consider the impact of business activities on current dampak aktivitas bisnis terhadap kondisi ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental conditions, but also lingkungan saat ini, tetapi juga memastikan bahwa dampak ensure that these impacts remain controlled and provide tersebut tetap terkendali dan memberikan manfaat jangka long-term benefits for various stakeholders. panjang bagi berbagai pemangku kepentingan. PT Jaya Trishindo Tbk secara konsisten menerapkan PT Jaya Trishindo Tbk consistently implements the pengelolaan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola management of Environmental, Social, and Governance (LST) sebagai bagian dari strategi keberlanjutan. Perusahaan (ESG) aspects as part of its sustainability strategy. The berupaya menciptakan nilai positif, baik secara langsung Company strives to create positive value, both directly and maupun tidak langsung, dalam setiap keputusan investasi. indirectly, in every investment decision. This is done with the Hal ini dilakukan dengan kesadaran bahwa keberlanjutan awareness that business sustainability depends not only on bisnis tidak hanya bergantung pada efektivitas manajemen the effectiveness of management and operations but also on dan operasional, tetapi juga pada sinergi dengan masyarakat synergy with the surrounding community and environment, dan lingkungan sekitar yang turut mendukung pertumbuhan which also supports the Company’s growth. Perusahaan. Dalam operasionalnya, Perusahaan senantiasa In its operations, the Company consistently integrates mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh sustainability principles into all business lines. Operating in a lini bisnis. Beroperasi di industri yang dinamis dan penuh dynamic and challenging industry, Jaya Trishindo is committed tantangan, Jaya Trishindo berkomitmen untuk menjalankan to conducting business responsibly. The sustainability bisnis dengan penuh tanggung jawab. Strategi keberlanjutan strategy implemented includes comprehensive management yang diterapkan mencakup pengelolaan risiko keuangan, of financial, environmental, and social risks. Through the lingkungan, dan sosial secara menyeluruh. Melalui proses continuous process of risk identification and mitigation, the identifikasi dan mitigasi risiko yang dilakukan secara Company ensures a balance between business growth and berkelanjutan, Perusahaan memastikan adanya keseimbangan sustainable social and environmental responsibility. antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial serta lingkungan yang berkelanjutan. PT Jaya Trishindo Tbk 147 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 150
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Ikhtisar Kinerja
Aspek Keberlanjutan
Performance Overview of Sustainability Aspects
ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMIC ASPECT [B.1]
2024 2023 2022
Jumlah Sewa Helikopter (Unit) / Number of Leased Helicopter (Units)
Pendapatan Helikopter / Helicopter Revenue 130.046.958.925 68.373.486.748 44.433.242.861
Pendapatan Manajemen Fee / Management Fee Revenue 1.159.790.853 708.381.528 124.574.300
Pendapatan (Rupiah) / Revenue (Rupiah) 131.206.749.778 69.081.868.276 44.557.817.161
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (Rupiah) / Income for the Year 7.111.346.997 669.428.706 (86.113.836.298)
(Rupiah)
Produk Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Products Perusahaan hanya menjalankan usaha di bidang layanan penyewaan
helikopter dan manajemen fee. / The Company only carries out business
in the field of helicopter leasing and management fee.
Pelibatan Pihak Lokal (UMKM, Karyawan lokal) (Orang) / Pemasok terbanyak dari luar negeri, untuk Karyawan dalam negeri. /
Involvement of Local Parties (MSMEs, Local Employees) (People) The largest supplier from abroad, for domestic Employees.
ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
2024 2023 2022
Penggunaan Listrik (Rupiah) / Electricity Consumption (Rupiah) 56.000.000 65.000.000 67.500.000
Penggunaan Listrik (KWh) / Electricity Consumption (KWh) 37.863 43.949 45.639
Penggunaan Air (m ) / Water Usage (m )
3 3
278 253 252
Penggunaan BBM Avtur (Liter) / Avtur Fuel Usage (Liters) 88.801 102.047 191.629
Pemakaian kertas (Rim) / Paper Use (Ream) 120 105 96
Pelestarian keanekaragaman hayati (*biaya, jenis pelestarian/ - - -
penanaman pohon) / Biodiversity conservation (*cost, type of
conservation/tree planting)
ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT [B.3]
2024 2023 2022
Ketenagakerjaan / Employment
Jumlah Karyawan (Orang) / Number of Employees (People) 39 35 40
Jumlah Pelatihan Karyawan (Jumlah) / Total Training Hours 12 6 19
Masyarakat / Community
Jumlah Program CSR (Jumlah) / Number of CSR Programs 1 1 1
Realisasi Anggaran Biaya CSR (Rupiah) / Realization of CSR Cost 10.000.000 10.000.000 10.000.000
Budget (Rupiah)
Pelanggan / Customer
Jumlah Produk Pesawat/Helikopter (Unit) / Number of Airplane/ 6 7 7
Helicopter Products (Units)
148 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 151
PT Jaya Trishindo Tbk
Profil Perusahaan [C]
Company Profile [C]
Sebagai bagian dari transparansi dan keterbukaan informasi, As part of transparency and information disclosure, PT Jaya
PT Jaya Trishindo Tbk menyajikan Profil Perusahaan secara Trishindo Tbk presents a detailed Company Profile in the
rinci dalam Bab “Profil Perusahaan” pada halaman 36. Bab “Company Profile” section on page 36. This section outlines
ini menguraikan berbagai aspek fundamental yang menjadi various fundamental aspects that form the basis of the
dasar operasional perusahaan, termasuk visi, misi, serta Company’s operations, including its vision, mission, and the
prinsip keberlanjutan yang diterapkan dalam bisnisnya. sustainability principles applied in its business. Furthermore,
Selain itu, terdapat informasi mengenai lokasi kantor it includes information on the location of the head office, the
pusat, cakupan dan skala usaha yang mencakup total aset scope and scale of operations, including total assets and the
serta jumlah tenaga kerja yang dimiliki. Aspek kepemilikan number of employees. The Company’s ownership structure
perusahaan juga dijelaskan melalui daftar pemegang saham is also explained through a list of shareholders and their
beserta persentase kepemilikannya. Lebih jauh, pembahasan ownership percentages. In addition, the discussion covers
meliputi wilayah operasional, ragam produk dan layanan operational areas, the variety of products and services offered,
yang ditawarkan, serta kegiatan usaha yang dijalankan. as well as the business activities carried out. The Company also
Perusahaan juga menjabarkan keanggotaannya dalam elaborates on its membership in various industry associations
berbagai asosiasi industri serta berbagai perubahan signifikan and significant changes that have occurred throughout
yang terjadi dalam perjalanan bisnisnya, yang menjadi bagian its business journey, which are key elements in its future
penting dalam strategi pengembangan di masa depan. development strategy.
Konten / Content Halaman / Page
Visi Misi dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission and Sustainability Values [C.1] 39
Alamat Perusahaan / Company Address [C.2]
Skala Usaha / Business Scale [C.3]
Total Aset / Total Assets 10
b.Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, Pendidikan, dan status ketenagakerjaan / Number 58
of Employees by gender, position, age, education and employment status
c.Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan saham / Name of Shareholder and percentage of 48
share ownership
d.Wilayah operasional / Operational Area 52
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha / Product, Service, and Line of Business [C.4] 40
Keanggotaan pada Asosiasi / Association Membership [C.5] 41
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA SIGNIFICANT CHANGES IN THE COMPANY
PERUSAHAAN
[C.6] [C.6]
Selama tahun 2024 Perusahaan mencatat tidak terdapat In 2024, the Company there were no significant changes in
perubahan yang signifikan pada Perusahaan. the Company.
PENJELASAN DIREKSI MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Komitmen dan upaya Perusahaan dalam hal keberlanjutann The Company’s commitment and initiatives regarding
telah dijelaskan secara rinci oleh Direksi dalam Bab “Laporan sustainability have been elaborated by the Board of Directors
Direksi” pada bagian “Penerapan Keuangan Berkelanjutan” in the “Report of the Board of Directors” under the
yang terdapat di halaman 32. “Implementation of Sustainable Finance” on page 32.
PT Jaya Trishindo Tbk 149
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 152
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PIHAK PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTY RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTING
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
[E.1] [E.1]
Divisi Operasional bertanggung jawab penuh dalam mengelola The Operations Division is fully responsible for managing and
dan mengawasi seluruh proses implementasi kinerja supervising the entire process of sustainability implementation
keberlanjutan di Perusahaan. Sebagai garda terdepan dalam within the Company. This division acts as the primary
penerapan strategi keberlanjutan, divisi ini berperan dalam driver in executing the sustainability strategy, responsible
merumuskan kebijakan, mengoordinasikan pelaksanaan for developing policies, overseeing the implementation
inisiatif keberlanjutan di seluruh lini bisnis, serta memastikan of sustainability initiatives across all business sectors,
kepatuhan perusahaan terhadap regulasi yang berlaku. and ensuring the Company’s compliance with relevant
Selain itu, Divisi Operasional juga berperan dalam memantau regulations. Additionally, the Operations Division plays a
pencapaian target keberlanjutan guna memastikan bahwa role in monitoring the achievement of sustainability targets
setiap langkah yang diambil selaras dengan komitmen jangka to ensure that every action taken aligns with the Company’s
panjang Perusahaan. long-term commitments.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PIHAK COMPETENCY DEVELOPMENT OF PARTY
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KINERJA RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
[E.2] [E.2]
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company conducted a total of 8
sebanyak 8 (delapan) kali program pelatihan dan (eight) training and development programs aimed at all
pengembangan yang ditujukan bagi seluruh karyawan. employees. This initiative is designed to enhance human
Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi resource competencies in supporting the achievement of
sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian kinerja the Company’s sustainability performance. The details of the
keberlanjutan Perusahaan. Adapun rincian agenda pelatihan training and development agenda carried out throughout
dan pengembangan yang telah dilaksanakan sepanjang 2024 are as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Peserta / Participant Jenis Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training Penyelenggara / Organizer
6 Orang / People Training Helicopter Landing Officer PT Nusantara Utama Pelatihan
6 Orang / People Training Recurrent AVSEC PT Adi Dirgantara Global
6 Orang / People Training Recurrent CRM PT Adi Dirgantara Global
6 Orang / People Training Recurrent DG PT Adi Dirgantara Global
6 Orang / People Training Recurrent Windshear PT Adi Dirgantara Global
1 Orang / People Training ATPL PT Mega Trans Cemerlang
1 Orang / People Training IELP Mega Training Center
2 Orang / People Training for Trainer (TOT) Aviation Training Centre dan
Mega Training Center
150 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 153
PT Jaya Trishindo Tbk
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION
KINERJA KEBERLANJUTAN OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
[E.3] [E.3]
Dalam upaya mengelola dan meminimalkan berbagai potensi To effectively manage and mitigate potential risks that
risiko yang dapat memengaruhi operasional, Perusahaan could impact operations, the Company has established a
telah merancang kebijakan mitigasi risiko yang terstruktur. comprehensive risk mitigation policy. This policy serves as
Kebijakan ini berfungsi sebagai panduan dalam menjaga a guideline to maintain the stability and continuity of the
stabilitas dan kelangsungan kinerja keberlanjutan Perusahaan. Company’s sustainability performance. The following are the
Berikut adalah rincian identifikasi risiko yang telah dipetakan details of the identified risks that have been mapped, along
beserta strategi mitigasi yang diterapkan untuk mengatasinya: with the mitigation strategies applied to address them:
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
Risiko Persaingan Usaha / Risk of • Menjalankan komitmen untuk senantiasa meningkatkan kualitas layanan jasa. / Carry out a commit-
Business Competition ment to continuously improving the quality of services.
• Melakukan inovasi pada layanan jasa yang dimiliki dengan cara menawarkan paket layanan jasa
baru. / Innovate existing services by offering new service packages.
Risiko Pemeliharaan dan spare • Mengembangkan kompetensi para teknisi melalui pelatihan dan/atau pendidikan terkait yang
parts pesawat / Risk of Aircraft dilakukan secara berkala. / Develop the competency of technicians through regular training and/
Maintenance and Spare Parts or related education.
• Menyusun dan melaksanakan perjanjian dengan pabrik pembuat pesawat untuk mendukung
penyediaan spare parts yang dibutuhkan Perusahaan dalam jangka panjang. / Prepare and imple-
ment agreements with aircraft manufacturers to support the supply of spare parts needed by the
Company in the long term.
• Menunjuk beberapa supplier spare parts lainnya untuk mengurangi ketergantungan pada satu sup-
plier. / Appoint several other spare parts suppliers to reduce dependence on one supplier
Risiko Pembiayaan Pesawat / Risk Menjalin dan memelihara hubungan baik secara berkelanjutan dengan beberapa lembaga jasa
of Aircraft Financing keuangan, seperti bank dan perusahaan pembiayaan. / Establish and maintain good relationships on
an ongoing basis with several financial service institutions, such as banks and finance companies.
Risiko Kecelakaan Pesawat / Risk of Memenuhi Standar asuransi yang diperlukan termasuk personal accident dan kewajiban pada pihak
Aircraft Accident ketiga. / Meet the required insurance standards, including personal accident and third-party liabilities.
Secara berkala, setiap enam bulan atau dua kali dalam Periodically, every six months or twice a year, the Company
setahun, Perusahaan melaksanakan evaluasi terhadap conducts an evaluation of the implementation of its risk
penerapan sistem manajemen risiko. Proses ini melibatkan management system. This process involves the active
partisipasi aktif dari masing-masing risk owner serta Bagian participation of each risk owner and the Risk Monitoring
Pemantau Risiko untuk memastikan efektivitas strategi Division to ensure the effectiveness of the mitigation strategies
mitigasi yang diterapkan. Hasil evaluasi yang dikumpulkan implemented. The evaluation results collected from each risk
dari setiap risk owner kemudian direkap dalam laporan resmi owner are then compiled into an official report and submitted
dan disampaikan kepada Direksi sebagai dasar pengambilan to the Board of Directors as a basis for making more strategic
keputusan yang lebih strategis. decisions.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER RELATION
KEPENTINGAN
[E.4] [E.4]
Keberhasilan dalam mencapai kinerja yang optimal The achievement of optimal performance and long-term
dan keberlanjutan jangka panjang Perusahaan sangat sustainability for the Company is significantly shaped by
dipengaruhi oleh peran aktif seluruh pemangku kepentingan, the active involvement of all stakeholders, both internal and
baik internal maupun eksternal. Setiap pihak, mulai dari external. Every party, from employees to business partners and
karyawan hingga mitra bisnis dan komunitas, memberikan the community, makes invaluable contributions to support
kontribusi yang tak ternilai untuk mendukung visi dan tujuan the Company’s vision and objectives. Acknowledging the
Perusahaan. Dengan memperhatikan pentingnya keterlibatan importance of this involvement, the Company continuously
PT Jaya Trishindo Tbk 151
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 154
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
ini, Perusahaan terus berupaya untuk menjalin hubungan strives to establish harmonious and mutually beneficial
yang harmonis dan saling menguntungkan dengan para relationships with stakeholders through approaches that are
pemangku kepentingan, melalui pendekatan-pendekatan aligned with their dynamics and needs.
yang sesuai dengan dinamika dan kebutuhan mereka.
Untuk mewujudkan hal tersebut, manajemen telah To accomplish this, management has developed a range
merancang berbagai metode pendekatan yang dapat of approaches that can be customized to the unique
disesuaikan dengan karakteristik setiap kelompok pemangku characteristics of each stakeholder group, with regular
kepentingan, yang terus diperbarui untuk memastikan updates to ensure their continued relevance and effectiveness.
relevansi dan efektivitasnya.
Pemangku Kepentingan /
Metode Pendekatan / Approach
Stakeholder
Investor/Pemegang Saham / • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPST dan RUPSLB) / General Meeting of Shareholders (AGMS and
Investors/Shareholders EGMS)
• Penyediaan Laporan Keuangan / Provision of Financial Availability
• Penyediaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / Provision of Annual Reports and Sustainability
Reports
Regulator • Penyampaian laporan sesuai kebijakan dan ketentuan dari regulator / Submission of reports in accordance
with the policies and regulations
• Keterlibatan dalam sosialisasi yang diselenggarakan regulator terkait pemberlakuan kebijakan baru
atau perubahan serta pembaharuan kebijakan yang sudah ada / Engagement in socialization held by
regulators regarding the implementation of new policies or changes and updates to existing policies
Karyawan / Employee • Kegiatan pengembangan kompetensi dalam bentuk pendidikan dan pelatihan / Competency
development programs in the form of education and training
• Pemberian remunerasi dan fasilitas yang tepat dan sesuai / Provision of appropriate remuneration and
facilities
Mitra Bisnis/Vendor / Business • Penyusunan dan penandatanganan perjanjian kerja / Preparation and signing of work agreements
Partner / Vendor • Penyusunan dan penandatanganan kontrak / Preparation and signing of contracts
Pelanggan Penyewa / Tenant Situs web (Media layanan pertanyaan dan pengaduan pelanggan penyewa) / Website (Media for tenant
Costumer customer inquiry and complaint services)
Masyarakat / Community Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan / Environmental Social Responsibility Program
Media • Situs Web / Website
• Media Sosial / Social Media
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN PROBLEM WITH THE IMPLEMENTATION OF
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
[E.5] [E.5]
Penerapan Kinerja Keberlanjutan tentu tidak terlepas dari The implementation of sustainability performance undoubtedly
berbagai tantangan yang harus dihadapi. Sebagai Perusahaan comes with a variety of challenges that must be addressed. As
yang masih berada pada tahap awal implementasi, terdapat a Company still in the early stages of implementation, there
hambatan dalam proses adaptasi, serta tantangan persaingan are obstacles in the adaptation process, as well as challenges
usaha yang semakin ketat di berbagai sektor. Meskipun from increasingly tight competition across various sectors.
demikian, Perusahaan tetap berkomitmen untuk mengatasi Nevertheless, the Company remains dedicated to tackling
setiap permasalahan tersebut dengan fokus penuh, agar each of these challenges with unwavering focus, ensuring that
penerapan kinerja keberlanjutan dapat berjalan secara the implementation of sustainability performance proceeds
maksimal dan memberikan dampak positif jangka panjang. effectively and generates long-term positive impacts.
152 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 155
PT Jaya Trishindo Tbk Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ESTABLISHMENT OF SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN CULTURE [F.1] [F.1] Sebagai langkah awal dalam menerapkan kinerja As an initial step in implementing sustainability performance, keberlanjutan, perusahaan menempatkan pembangunan the Company places building a strong foundation as its top fondasi yang kuat sebagai prioritas utama. Tidak hanya priority. Not only focusing on internal policies, the Company berfokus pada kebijakan internal, perusahaan juga also ensures that sustainability values are integrated into memastikan bahwa nilai-nilai keberlanjutan dapat every aspect of its operations. One of the main efforts made diintegrasikan dalam setiap aspek operasional. Salah is to instill a sustainability culture that can be understood, satu upaya utama yang dilakukan adalah menanamkan accepted, and implemented by all employees and other budaya keberlanjutan agar dapat dipahami, diterima, dan stakeholders. diimplementasikan oleh seluruh karyawan serta pemangku kepentingan lainnya. Sepanjang tahun 2024, berbagai strategi telah diterapkan Throughout 2024, various strategies were implemented to guna memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan. strengthen the commitment to sustainability. The Company Perusahaan mengadakan program sosialisasi internal yang held internal socialization programs aimed at increasing the bertujuan meningkatkan pemahaman dan kesadaran understanding and awareness of all personnel regarding the seluruh personel terhadap pentingnya keberlanjutan. Selain importance of sustainability. In addition, a series of training itu, dilakukan pula serangkaian pelatihan untuk membekali sessions were conducted to equip employees with the skills karyawan dengan keterampilan yang mendukung penerapan necessary to support the implementation of more responsible praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab. Dengan adanya business practices. With this training, each individual in the pelatihan ini, diharapkan setiap individu dalam perusahaan company is expected to be able to play an active role in dapat berperan aktif dalam menciptakan lingkungan kerja creating a work environment that aligns with sustainability yang selaras dengan prinsip keberlanjutan. principles. Sebagai bentuk inovasi, perusahaan turut menerapkan As a form of innovation, the Company also applies various berbagai solusi berbasis teknologi guna mempercepat technology-based solutions to accelerate the transformation transformasi menuju keberlanjutan. Penerapan metode baru toward sustainability. The implementation of new, more yang lebih efisien dan ramah lingkungan menjadi salah satu efficient, and environmentally friendly methods has become strategi utama dalam meningkatkan efektivitas operasional one of the key strategies to enhance operational effectiveness sekaligus meminimalkan dampak negatif terhadap while minimizing negative environmental impacts. Through lingkungan. Melalui kombinasi antara sosialisasi, pelatihan, a strategic integration of socialization, training, and serta inovasi teknologi, perusahaan terus berupaya untuk technological innovation, the Company remains committed mewujudkan sistem keberlanjutan yang tidak hanya to creating a sustainability framework that generates positive berdampak positif bagi bisnis, tetapi juga bagi lingkungan outcomes for the business, as well as for the environment and dan masyarakat secara luas. society at large. PT Jaya Trishindo Tbk 153 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 156
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON BETWEEN TARGET AND
PERFORMANCE
[F.2] [F.2]
Perbandingan target dan kinerja Perusahaan selama tiga The comparison of the Company’s targets and performance
tahun terakhir dapat diuraikan melalui tabel berikut: over the past three years is outlined in the following table:
Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan Perbandingan Target dan Realisasi Laba Tahun
(Rupiah) / Comparison between Revenue Target and Berjalan (Rupiah) / Comparison between Profit for
Tahun Realization (Rupiah) the Year Target and Realization (Rupiah)
Target Realiasasi / Realization Target Realiasasi / Realization
2024 120.000.000.000 131.206.749.778 6.000.000.000 7.111.346.997
2023 56.000.000.000 69.081.868.276 3.000.000.000 669.428.706
2022 60.000.000.000 44.557.817.161 4.000.000.000 (86.113.836.298)
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON BETWEEN PORTFOLIO TARGET
PORTOFOLIO AND PERFORMANCE
[F.3] [F.3]
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan telah mengambil By the end of 2024, the Company had taken concrete steps
berbagai langkah nyata dalam melaksanakan rangkaian in implementing a series of sustainable financial instruments
upaya instrumen keuangan berkelanjutan yang sesuai dengan in line with the Sustainable Development Goals (SDGs). The
tujuan Pembangungan berkelanjutan (SDGs). Adapun initiatives and targets planned by the Company throughout
langkah dan target yang direncanakan Perusahaan sepanjang 2024 are as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Pada tahun 2024, Perusahaan telah memperoleh 1. In 2024, the Company established a partnership with a
kerjasama dengan salah satu instansi pemerintah yaitu government agency, BNPB, for disaster management
BNPB untuk kegiatan penanggulangan bencana dan activities. Moving forward, the Company plans to
untuk kedepannya Perusahaan direncanakan akan tetap continue collaborating in disaster mitigation efforts.
terus bekerjasama dalam rangka penganggulangan
bencana.
2. Pada tahun 2024, Perusahaan telah memperoleh 2. In 2024, the Company secured a new partnership with
kerjasama baru dengan Perusahaan di Indonesia dengan a company in Indonesia for a 3-month period, providing
jangka waktu selama 3 bulan dan atas pelayanan jasa 1 services with 1 helicopter unit for forest fire management
unit helikopter untuk penanggulangan kebakaran hutan and passenger transport.
dan Passenger.
3. Perusahaan telah memperoleh perjanjian kerjasama 3. The Company entered into a partnership agreement with
dengan salah satu Yayasan di papua untuk kegiatan a foundation in Papua for transportation and logistics
Transportasi, Logistik masyarakat setempat. services for the local community.
154 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 157
PT Jaya Trishindo Tbk Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS [F.4] [F.4] Dalam rangka upaya mendukung program pelaksanaan In support of the implementation of environmental programs, penerapan kerja di bidang lingkungan hidup, Perusahaan the Company allocated Rp50,000,000 in 2024. This amount telah mengeluarkan dana sebesar Rp50.000.000 di tahun was higher than the amount in the previous year of 2024. Jumlah tersebut terbilang lebih besar dibanding tahun Rp40,000,000. sebelumnya yang mencapai Rp40.000.000. PENGGUNAAN BAHAN BAKU MATERIAL USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY RAW YANG RAMAH LINGKUNGAN MATERIALS [F.5] [F.5] Perusahaan tidak menggunakan bahan baku material yang The Company does not utilize environmentally friendly raw bersifat ramah lingkungan, karena sektor bisnis yang dijalani materials, as it operates within the air transportation leasing oleh Perusahaan ialah di bidang jasa penyewaan transportasi service industry. udara. PENGGUNAAN ENERGI ENERGY CONSUMPTION [F.6] [F.7] [F.6] [F.7] Dalam upaya meningkatkan efisiensi energi, perusahaan To enhance energy efficiency, the Company consistently terus mengedukasi dan mendorong seluruh karyawan untuk educates and encourages all employees to use electricity menggunakan listrik secara lebih hemat dan sesuai kebutuhan. more efficiently and based on necessity. This initiative aligns Langkah ini sejalan dengan komitmen perusahaan dalam with the Company’s commitment to sustainability practices menerapkan praktik keberlanjutan serta mengurangi dampak and aims to reduce the environmental impact of excessive lingkungan dari konsumsi energi yang berlebihan. energy consumption. Sepanjang tahun 2024, upaya penghematan energi yang Throughout 2024, energy-saving efforts yielded positive dilakukan telah menunjukkan hasil yang positif. Perusahaan results. The Company recorded a significant decrease in energy mencatat adanya penurunan signifikan dalam penggunaan consumption compared to previous years. This reduction energi dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. was the result of various efficiency strategies, such as the Penurunan ini merupakan hasil dari berbagai strategi efisiensi, optimization of electrical equipment, the implementation of seperti optimalisasi peralatan listrik, penerapan kebijakan energy-saving policies, and increased employee awareness of hemat energi, serta peningkatan kesadaran karyawan more responsible electricity usage. terhadap penggunaan listrik yang lebih bijak. Rincian konsumsi energi perusahaan selama tahun 2024 The Company’s energy consumption throughout 2024 is disajikan dalam tabel berikut: presented in the table below: No. Uraian / Description 2024 2023 2022 1. Penggunaan Listrik (Rupiah) / Electricity Consumption 56.000.000 65.000.000 67.500.000 2. Penggunaan BBM Avtur (Liter) / Avtur Fuel Usage (Liters) 88.801 102.047 191.629 PT Jaya Trishindo Tbk 155 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 158
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
[F.8] [F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya vital dalam operasional Water is one of the vital resources in the company’s
perusahaan, sehingga pengelolaannya menjadi aspek yang operations, making its management a highly prioritized
sangat diperhatikan. Perusahaan berupaya memastikan aspect. The Company strives to ensure the availability of
ketersediaan air tetap terjaga dengan menerapkan strategi water is maintained by implementing efficiency strategies
efisiensi dalam penggunaannya. Selain itu, perusahaan in its usage. Additionally, the Company actively educates
juga secara aktif mengedukasi seluruh karyawan agar all employees to use water wisely and according to need in
menggunakan air secara bijak dan sesuai kebutuhan guna support of sustainability principles.
mendukung prinsip keberlanjutan.
Sepanjang tahun 2024, berbagai langkah telah Throughout 2024, various measures were implemented to
diimplementasikan untuk mengoptimalkan penggunaan air, optimize water usage, including reducing waste, applying
termasuk pengurangan pemborosan, penerapan teknologi water-saving technologies, and conducting regular
hemat air, serta monitoring konsumsi secara berkala. consumption monitoring. These efforts aim to improve
Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi sekaligus efficiency while reducing the environmental impact of
mengurangi dampak lingkungan dari penggunaan air yang excessive water usage.
berlebihan.
Rincian konsumsi air yang digunakan oleh perusahaan The Company’s water usage throughout 2024 is presented in
sepanjang tahun 2024 disajikan dalam tabel berikut: the table below:
No. Uraian / Description 2024 2023 2022
1. Penggunaan Air (m3) / Water Usage (m3) 278 253 252
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY ASPECT
[F.9] [F.10] [F.9] [F.10]
Perusahaan tidak mencatat adanya dampak negatif terhadap The Company has not recorded any negative impact on the
lingkungan sekitar atau yang merusak keanekaragaman surrounding environment or harm to biodiversity. This is
hayati. Hal tersebut karena seluruh seluruh kegiatan because all of the Company’s operational activities are carried
operasional Perusahaan dilakukan di wilayah yang tidak out in areas that do not have biodiversity.
memiliki keanekaragaman hayati.
Emisi Emissions
[F.11] [F.12] [F.11] [F.12]
PT Jaya Trishindo Tbk merupakan Perusahaan yang bergerak PT Jaya Trishindo Tbk, a company engaged in the air
dalam bisnis penyewaan jasa transportasi udara dengan transport leasing business with helicopters, faces challenges
helikopter memiliki tantangan dalam mengelola emisi in managing emissions generated from the consumption of
yang dihasilkan dari konsumsi bahan bakar avtur. Sebagai aviation fuel (avtur). As a form of environmental responsibility,
bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan, Perusahaan the Company strives to optimize fuel usage in order to reduce
berupaya mengoptimalkan pemanfaatan bahan bakar guna negative impacts and improve operational efficiency.
mengurangi dampak negatif serta meningkatkan efisiensi
operasional.
156 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 159
PT Jaya Trishindo Tbk
Sepanjang tahun 2024, berbagai langkah strategis telah Throughout 2024, various strategic steps were taken
diterapkan untuk menekan konsumsi bahan bakar, termasuk to reduce fuel consumption, including regular fleet
pemeliharaan armada secara berkala, optimalisasi rute maintenance, optimization of flight routes, and the use of
penerbangan, dan penggunaan teknologi yang lebih ramah more environmentally friendly technologies. These efforts
lingkungan. Upaya ini telah menunjukkan hasil positif dengan have shown positive results, with a decrease in the amount of
berkurangnya jumlah bahan bakar avtur yang digunakan avtur fuel used compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Data mengenai penggunaan bahan bakar avtur sepanjang Data on the usage of avtur fuel throughout 2024 is presented
tahun 2024 dapat dilihat dalam tabel berikut. in the table below:
No. Uraian / Description 2024 2023 2022
1. Penggunaan Bahan Bakar Avtur (L) / Avtur Fuel Usage 88.801 102.047 191.629
(Liters)
Limbah Waste
[F.13] [F.14] [F.13] [F.14]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan In its operations, the Company generates material waste that
menghasilkan sisa material yang perlu dikelola dengan baik needs to be properly managed to avoid any negative impact
agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan. on the environment. All of the waste material is categorized
seluruh sisa material limbah tersebut digolongkan sebagai as household waste, which requires an organized waste
sampah rumah tangga, yang memerlukan sistem pengelolaan management system. To ensure proper disposal in compliance
yang terorganisir. Untuk itu, Perusahaan telah menjalin kerja with applicable regulations, the Company has established a
sama dengan Dinas Kebersihan guna memastikan proses partnership with the Waste Management Department.
pembuangan dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Sebagai bentuk transparansi, berikut disajikan rincian jumlah As a form of transparency, the following is a detailed summary
sampah non-B3 dan bahan berbahaya yang telah dikelola of the non-hazardous waste and hazardous materials that
oleh Perusahaan selama tiga tahun terakhir. have been managed by the Company over the last three
years.
Limbah Padat Solid Waste
Kuantitas / Quantity
Uraian / Description Satuan / Unit
2024 2023 2022
Total Limbah Padat yang Dihasilkan / Total Solid Waste Ton - - -
Generated
Penggunaan Kembali / Reuse Ton - - -
Daur ulang / Recycle Ton - - -
Pengolahan menjadi kompos / Processed into compost Ton - - -
Pembakaran masa / Waste Burning Ton - - -
Tempat pembuangan akhir / Landfill Ton - - -
PT Jaya Trishindo Tbk 157
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 160
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Limbah B3 Hazardous
Kuantitas / Quantity
Uraian / Description Satuan / Unit
2024 2023 2022
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan / Total Ton - - -
weight of hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut / Total Ton - - -
weight of hazardous waste transported
Efluen Effluent
Kuantitas / Quantity
Uraian / Description Satuan / Unit
2024 2023 2022
Total volume air yang dibuang / Total volume of water m3 - - -
disposed
Persentase air yang didaur ulang / Percentage of water m3 - - -
recycled
Tumpahan yang Terjadi Spills
[F.15] [F.15]
Perusahaan tidak mencatat adanya tumbahan zat kimia, hal The Company did not record any chemical spills, as all
ini karena seluruh aktivitas operasional Perusahaan tidak operational activities of the Company do not involve the
menghasilkan bahan atau zat kima tertentu, sehingga tidak generation of specific chemicals or substances. Therefore,
terdapat informasi mengenai tumpahan yang terjadi. there is no information regarding any spills that may have
occurred.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup yang Diterima Complaint Related to the Environment Received by the
Perusahaan Company
[F.16] [F.16]
Hingga penghujung tahun 2024, tidak terdapat laporan As of the end of 2024, there were no reports of complaints
pengaduan dari masyarakat terkait dampak lingkungan yang from the public regarding the environmental impacts caused
ditimbulkan oleh aktivitas operasional Perusahaan. Kondisi by the Company’s operational activities. This condition
ini menunjukkan bahwa Perusahaan senantiasa berupaya indicates that the Company continuously strives to conduct
menjalankan kegiatan usahanya dengan memperhatikan its business activities with a focus on sustainability principles
prinsip keberlanjutan serta meminimalkan potensi gangguan and minimizing potential disturbances to the surrounding
terhadap lingkungan sekitar. environment.
158 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 161
PT Jaya Trishindo Tbk Kinerja Sosial Social Performance Komitmen Perusahaan untuk Menyediakan Jasa Commitment to Providing Equal and Quality Services to Layanan yang Setara dan Berkualitas kepada Pelanggan Customers [F.17] [F.17] Setiap tahunnya, Perusahaan senantiasa memastikan Each year, the Company ensures that every customer receives bahwa setiap pelanggan mendapatkan layanan yang adil fair and quality service, without discrimination based on dan berkualitas, tanpa membedakan latar belakang atau background or individual characteristics. This principle of karakteristik individu. Prinsip kesetaraan ini menjadi landasan equality serves as the cornerstone for establishing trust and dalam membangun kepercayaan serta hubungan jangka fostering long-term relationships with customers. panjang dengan pelanggan. Selain itu, Perusahaan memahami bahwa kepuasan pelanggan Furthermore, the Company acknowledges that customer memiliki peran krusial dalam menjaga keberlanjutan satisfaction plays a key role in maintaining operational operasional dan pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, sustainability and business growth. Therefore, various efforts berbagai upaya dilakukan untuk meningkatkan kualitas are made to improve service quality, tailor it to customer layanan, menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan, serta needs, and prioritize innovation in every aspect of service mengedepankan inovasi dalam setiap aspek pelayanan. delivery. ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYEMENT ASPECT Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity [F.18] [F.18] Untuk memastikan kesetaraan dan keadilan di tempat kerja, To ensure equality and fairness in the workplace, every setiap individu di dalam organisasi diberikan kesempatan individual within the organization is given the same yang sama, tanpa adanya diskriminasi berdasarkan faktor opportunity, without discrimination based on personal factors pribadi seperti jenis kelamin, suku, agama, ras, ataupun such as gender, ethnicity, religion, race, or other factors that faktor lainnya yang tidak relevan dengan kinerja profesional. are not relevant to professional performance. Employee Proses penempatan karyawan didasarkan pada kemampuan, placement processes are based on the abilities, skills, and keahlian, dan kompetensi yang dimiliki oleh masing-masing competencies each individual possesses. individu. Dengan pendekatan ini, Perusahaan bertujuan untuk With this approach, the Company aims to create an inclusive menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di mana work environment where every employee feels valued and setiap karyawan merasa dihargai dan diberdayakan untuk empowered to develop their potential. This step is expected to mengembangkan potensi mereka. Langkah ini diharapkan enhance overall performance and support the establishment dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan of a more diverse and productive team. mendukung terciptanya tim yang lebih beragam serta produktif. PT Jaya Trishindo Tbk 159 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 162
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Komitmen Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Commitment to Preventing Child Labor and Forced
Kerja Paksa Labor
[F.19] [F.19]
Dengan menegakkan praktik yang berlandaskan pada By upholding practices based on sound principles and
prinsip-prinsip yang baik dan mematuhi peraturan yang complying with applicable regulations, the Company
berlaku, perusahaan secara tegas menghindari praktik tenaga firmly avoids child labor and forced labor practices. This
kerja anak dan tenaga kerja paksa. Komitmen terhadap hal commitment is reflected in the Company’s policies that
ini tercermin dalam kebijakan perusahaan yang mewajibkan require all employees to meet the minimum age requirements
seluruh karyawan untuk memenuhi persyaratan usia minimal as established by law.
yang ditetapkan oleh undang-undang.
Selain itu, perusahaan juga memberikan perhatian khusus Furthermore, the Company places great emphasis on ensuring
untuk memastikan bahwa setiap calon karyawan telah that every potential employee fully understands and agrees to
sepenuhnya memahami dan menyetujui kontrak kerja the terms of their employment contract. This measure aims to
mereka. Langkah ini bertujuan untuk menghindari adanya prevent any coercion or exploitation in the work process, with
paksaan atau eksploitasi dalam proses kerja, dengan harapan the goal of creating a fair work environment that aligns with
menciptakan lingkungan kerja yang adil, sesuai dengan ethical standards and legal provisions.
standar etika dan ketentuan hukum yang berlaku.
Kebijakan Remunerasi sesuai Upah Minimum Regional Remuneration Policy in Accordance with Regional
(UMR) atau Upah Minimum Provinsi (UMP) Minimum Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage
(UMP)
[F.20] [F.20]
Perusahaan selalu memastikan bahwa seluruh karyawan yang The Company consistently ensures that all employees receive
bekerja di perusahaan menerima upah yang sesuai dengan wages in accordance with the applicable Regional Minimum
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) atau Upah Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage (UMP) regulations.
Minimum Provinsi (UMP). Komitmen ini tercermin dalam This commitment is reflected in the Company’s policies that
kebijakan perusahaan yang mengutamakan kesejahteraan prioritize employee welfare. The following are the details
karyawan. Berikut ini adalah rincian terkait besaran upah regarding employee wages based on the applicable region
karyawan berdasarkan wilayah yang berlaku pada tahun for the year 2024:
2024:
Wilayah Operasional / Gaji Karyawan Golongan Rendah / UMP / Provincial
Rasio / Ratio
Operational Area Lowest Employee Salary Minimum Wage
Jakarta Rp5.067.381 Rp5.067.381 1: 1
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
[F.21] [F.21]
Untuk memastikan bahwa setiap karyawan dapat bekerja The Company is committed to fostering a work environment
dengan maksimal, perusahaan berkomitmen menciptakan that meets safety and comfort standards, ensuring that every
lingkungan kerja yang memenuhi standar keselamatan dan employee is empowered to perform at their highest potential.
kenyamanan. Salah satu langkah yang diambil adalah dengan One of the measures implemented is the provision of high-
menyediakan fasilitas sanitasi yang berkualitas serta sarana quality sanitation facilities and comprehensive health services
kesehatan yang memadai, guna mendukung kesejahteraan to support the well-being of employees. By focusing on
karyawan. Dengan demikian, perusahaan berfokus pada creating a work atmosphere that supports health and safety,
penciptaan suasana kerja yang mendukung kesehatan dan the Company aims to ensure operational success and long-
keselamatan, demi keberhasilan operasional dan produktivitas term productivity.
jangka panjang.
160 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 163
PT Jaya Trishindo Tbk
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
[F.22] [F.22]
Sepanjang tahun 2024, perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company implemented various
berbagai program pengembangan kompetensi bagi competency development programs for employees, which
karyawan, yang melibatkan pelatihan serta pendidikan baik include training and education from both external and internal
dari pihak eksternal maupun internal. Inisiatif ini bertujuan sources. This initiative aims to enrich employees’ knowledge
untuk memperkaya pengetahuan dan keterampilan and skills, thereby enhancing the quality of their performance
karyawan, sehingga dapat meningkatkan kualitas kinerja to support the Company’s goals.
mereka dalam menunjang tujuan perusahaan.
Nama Pelatihan/dan atau Pendidikan / Waktu Pelaksanaan /
Penyelenggara / Organizer
Training/and or Education Date of Implementation
Training Helicopter Landing Officer PT Nusantara Utama Pelatihan Tahun 2024
Training Recurrent AVSEC PT Adi Dirgantara Global Tahun 2024
Training Recurrent CRM PT Adi Dirgantara Global Tahun 2024
Training Recurrent DG PT Adi Dirgantara Global Tahun 2024
Training Recurrent Windshear PT Adi Dirgantara Global Tahun 2024
Training ATPL PT Mega Trans Cemerlang Tahun 2024
Training IELP Mega Training Center Tahun 2024
Training for Trainer (TOT) Aviation Training Centre dan Mega Training Center Tahun 2024
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
[F.23] [F.23]
Untuk mengurangi dampak negatif dari kegiatan operasional To reduce the negative impact of aviation operations on
penerbangan terhadap masyarakat sekitar, Perusahaan the surrounding community, the Company has provided
telah menyediakan saluran komunikasi yang memudahkan communication channels that facilitate the public to provide
masyarakat memberikan masukan dan tanggapan. feedback and suggestions. The Company is also strongly
Perusahaan juga memiliki komitmen kuat untuk memberikan committed to making a positive contribution to society,
kontribusi positif kepada masyarakat, bukan hanya melalui not only through its operations but also through various
operasionalnya, tetapi juga melalui berbagai program community development programs. Some initiatives that
pengembangan masyarakat. Beberapa inisiatif yang telah have been implemented include the Corporate Social
dilaksanakan termasuk program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) program, which focuses on improving the
Lingkungan, yang menitikberatkan pada peningkatan kualitas quality of education, health, the environment, as well as the
pendidikan, kesehatan, lingkungan, serta pembangunan development of infrastructure that benefits the community.
sarana dan prasarana yang bermanfaat bagi komunitas.
Berikut rincian berbagai program pengembangan masyarakat The following are the details of various community
yang telah dijalankan oleh Perusahaan sepanjang tahun 2024. development programs carried out by the Company
throughout 2024.
Jenis Program /
Kegiatan / Activity Biaya / Fee / Keterangan / Description
Program
Donasi / Donation Membagikan Sembako | Distribute Rp. 10.000.000,- Peduli Lingkungan Sekitar / Care for
Basic Food Packages Surrounding Communities
PT Jaya Trishindo Tbk 161
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 164
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
[F.24] [F.24]
Untuk memastikan kenyamanan masyarakat, Perusahaan To ensure community comfort, the Company offers accessible
menyediakan saluran pengaduan yang mudah diakses, complaint channels, providing the public with an opportunity
bertujuan untuk memberi kesempatan bagi masyarakat to voice grievances or suggestions. These channels are
dalam menyampaikan keluhan atau saran. Saluran ini dapat available via email or by phone at +62-2158900300,
dijangkau melalui email atau telepon di +62-2158900300, facilitating seamless communication.
yang memungkinkan proses komunikasi berjalan lancar.
Sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan layanan, As part of its commitment to improving services, the Company
Perusahaan mencatat dan merespon dengan transparansi records and responds transparently to every report received.
setiap laporan yang diterima. Pengaduan yang dilaporkan Complaints reported may relate to the services provided or
bisa terkait dengan layanan yang disediakan ataupun isu environmental issues. In 2024, the Company did not record
lingkungan. Pada tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat any reports of complaints from the public.
adanya laporan pengaduan dari masyarakat.
Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) Program
[F.25] [F.25]
Dalam rangka memberikan nilai tambah dan manfaat kepada In order to provide added value and benefits to the community,
masyarakat, Perusahaan senantiasa selalu mengadakan the Company consistently conducts Corporate Social
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Sepanjang Responsibility and Environmental Programs. Throughout
tahun 2024 Perusahaan tidak mengadakan Program TJSL. 2024, the Company did not carry out CSR programs.
162 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 165
PT Jaya Trishindo Tbk TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE SERVICE BERKELANJUTAN DEVELOPMENT Inovasi dan Pengembangan Jasa Berkelanjutan Innovation and Sustainable Service Development [F.26] [F.26] Menyadari pentingnya inovasi dalam layanan dan jasa, Acknowledging the importance of innovation in services Perusahaan terus berupaya menghadirkan peningkatan and offerings, the Company continues to strive to enhance kualitas dalam setiap aspek operasionalnya. Berbagai langkah quality in every aspect of its operations. Various strategic strategis telah diterapkan, termasuk eksplorasi peluang steps have been implemented, including exploring new bisnis baru serta kolaborasi dengan pihak eksternal guna business opportunities and collaborating with external parties memperluas cakupan layanan yang tersedia. to expand the scope of available services. Dalam penerapannya, inovasi tidak hanya terbatas In practice, innovation is not limited to service improvement pada peningkatan pelayanan, tetapi juga mencakup but also includes product development to ensure greater pengembangan produk agar lebih bervariasi dan sesuai variety and alignment with customer needs. Continuous dengan kebutuhan pelanggan. Proses evaluasi dan perbaikan evaluation and improvements are conducted to ensure dilakukan secara berkelanjutan untuk memastikan bahwa that every innovation adds value, both for customers and setiap inovasi membawa nilai tambah, baik bagi pelanggan the sustainability of the Company’s business. Through this maupun keberlangsungan bisnis Perusahaan. Dengan approach, the Company aims to consistently meet industry pendekatan ini, Perusahaan berharap dapat terus memenuhi standards and provide competitive products and services. standar industri serta menghadirkan produk dan layanan yang semakin kompetitif. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki beberapa Throughout 2024, the Company did not have any innovations inovasi terkait pengembangan jasanya. related to the development of its services. Jasa yang Telah Dievaluasi Keamanannya bagi Services Evaluated for Customer Safety Pelanggan [F.27] [F.27] Untuk menjaga kualitas dan keandalan layanan, evaluasi To maintain service quality and reliability, regular safety keamanan secara berkala menjadi bagian penting dalam evaluations are an essential part of the Company’s operations. operasional Perusahaan. Setiap armada yang digunakan Every fleet used is always ensured to be in optimal condition, selalu dipastikan berada dalam kondisi optimal agar dapat ensuring a safe and comfortable flight experience for memberikan pengalaman penerbangan yang aman dan customers. nyaman bagi pelanggan. Keamanan menjadi prioritas utama, mengingat bidang usaha Safety is the top priority, given that the business is closely yang dijalankan berkaitan erat dengan jasa penyewaan related to aviation service rentals. Therefore, the Company penerbangan udara. Oleh karena itu, Perusahaan terus continues to apply strict safety standards to ensure that all berupaya menerapkan standar keamanan yang ketat services meet regulations and customer expectations. With guna memastikan seluruh layanan memenuhi regulasi these measures, the Company is committed to maintaining dan ekspektasi pelanggan. Dengan langkah-langkah customer trust and ensuring comfort in every flight provided. ini, Perusahaan berkomitmen untuk mempertahankan kepercayaan pelanggan serta menjamin kenyamanan dalam setiap perjalanan udara yang disediakan. PT Jaya Trishindo Tbk 163 Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 166
LAPORAN BERKELANJUTAN
Sustainibility Report
Dampak Jasa bagi Pelanggan Impact of Services on Customers
[F.28] [F.28]
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak menemukan By the end of 2024, the Company had not found any negative
adanya dampak negatif dari jasa Perusahaan terhadap impact from the Company’s services on customers.
konsumen yang telah menggunakan jasa.
Jasa yang Ditarik Kembali Recalls
[F.29] [F.29]
Selama tahun 2024, Perusahaan belum mencatat adanya In 2024, the Company recorded/ did not record any service
penarikan jasa dari peredaran. Untuk menjaga kualitas dan recalls. To maintain quality and customer trust, every service
kepercayaan pelanggan, setiap layanan yang ditawarkan offered goes through a strict evaluation process to ensure
selalu melalui proses evaluasi ketat guna memastikan compliance with safety standards and market needs.
kepatuhan terhadap standar keamanan serta kesesuaian
dengan kebutuhan pasar.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[F.30] [F.30]
Selama tahun 2024 Perusahaan belum mengadakan kegiatan Throughout 2024, the Company did not conduct any
survei kepuasan pelanggan. customer satisfaction surveys.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION BY AN INDEPENDENT
INDEPENDEN PARTY
[G.1] [G.1]
Hingga penghujung tahun 2024, PT Jaya Trishindo Tbk By the end of 2024, PT Jaya Trishindo Tbk has not conducted
belum melakukan verifikasi independen terhadap Laporan independent verification of its Sustainability Report for the
Keberlanjutan untuk periode 2024. 2024 period.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK FROM THE PREVIOUS
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT
SEBELUMNYA
[G.3] [G.3]
Perusahaan tidak menerima tanggapan dan umpan balik The Company has not received feedback or responses via
melalui email ataupun media lainnya terhadap Laporan email or other media regarding the 2023 Sustainability Report.
Keberlanjutan periode 2023.
164 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 167
PT Jaya Trishindo Tbk
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 [G.4]
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference [G.4]
Keterangan / Description Halaman / Page
I. KETERANGAN UMUM / GENERAL DESCRIPTION
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham √
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik. / Annual Report of Issuers or Public Companies is the source or important information for investors or
shareholders as the basis for consideration to make decision regarding investment, as well as the supervision medium on Issuers
or Public Companies.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan √
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik. / In line with the development of Capital Market and the rising needs of investors or shareholders
for information disclosure, the Board of Directors and Board of Commissioners are required to improve the quality of information
disclosure through the Annual Report of Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham √
dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. / Annual Report that is prepared methodically and is informative may facilitate the
investors or shareholders to obtain the required information.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam √
menyusun Laporan Tahunan. / This Circular Letter of Financial Services Authority is a guideline for Issuers or Public Companies that
must be applied in preparing the Annual Report.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN / FORM OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. / The Annual Report is presented in the √
form of printed documents and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, √
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik. / The Annual Report presented in the form of printed
documents, is printed on light-colored A4-sized paper of good quality, is bound, and can be reproduced in good quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam √
format PDF / The Annual Report presented in the form of a copy of electronic document is the Annual Report that is converted
into PDF format.
III. ISI LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT CONTENT
1. Ketentuan Umum / General Provisions
A. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: / Annual report at least contains information about: √
1) ikhtisar data keuangan penting; / an overview of key financial data;
2) informasi saham (jika ada); / stock information (if any);
3) laporan Direksi; / report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; / report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; / the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; / management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; / the profile of Issuers or Public Companies;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; / social and environmental responsibilities of the
Issuers or Public Companies;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan / the audited annual financial statements; and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; / statements
of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners about responsibility for the Annual Report;
B. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul √
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami; / The Annual Report can present information in the form
of pictures, charts, tables, and/or diagrams by stating
2. Uraian Isi Laporan Tahunan / Contents of Annual Report
PT Jaya Trishindo Tbk 165
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 168
Keterangan / Description Halaman / Page
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting / Key Financial Data Highlights 10
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari
3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: / Key Financial Data Highlights contains financial information presented in the form
of comparison for 3 (three) financial years or since the commencement of business if the Issuers or Public Companies run its
business activities in less than three (3) years, which at least contains:
1) pendapatan/penjualan; / revenues/sales;
2) laba bruto; / gross profit;
3) laba (rugi); / profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; / the amount of
profit (loss) that can be attributed to the owner of the parent entity and the non controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; / total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; /
the amount of comprehensive profit (loss) that can be attributed to the owner of the parent entity and the non controlling
interests;
7) laba (rugi) per saham; / profit (loss) per share;
8) jumlah aset; / total assets;
9) jumlah liabilitas; / total liabilities;
10) jumlah ekuitas; / total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; / the ratio of profit (loss) to total assets;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; / the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; / the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; / current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; / liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan / liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya; / information
and other financial ratios that are relevant to the Issuers or Public Companies and the type of industry;
B. Informasi Saham / Share Information 13
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: / Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua)
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: / shares that have been issued for each quarterly period (if any) presented in the
form of comparison for the last 2 (two) financial years, which at least includes:
a) jumlah saham yang beredar; / the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; / market capitalization based on prices
on the Stock Exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan / the
highest, lowest, and closing share prices on the Stock Exchange where the shares are listed; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; / trading volume on the Stock Exchange where the
shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak
tercatat di Bursa Efek; / Information in letter a) is disclosed by the Issuer that is a Public Company whose shares are listed and
not listed on Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya
tercatat di Bursa Efek; / Information in letters b), c) and d) is disclosed only if the Issuer is a Public Company whose shares are
listed on Stock Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, 13
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai: / In case of corporate actions, such as stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
shares, and changes in the nominal value of the shares, stock information as outlined in Figure 1) shall be added with an
explanation that at least cover:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; / the date of the execution of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan
nilai nominal saham; / stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and changes to the nominal value
of the shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; / the number of outstanding shares before and after the
corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan / the number of convertible securities (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; / the number of shares before and after the corporate actions;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham 13
(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan / In the event of temporary suspension
of stock trading (suspension), and/or delisting of shares in the financial year, Issuers or Public Companies shall explain the
reasons of the temporary suspension of stock trading (suspension) and/or share delisting; and
166 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 169
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) 13
sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/ atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; / In the event of temporary suspension of stock trading
(suspension), and/or delisting of shares in the financial year as referred to in number 3) still continues until the end of Annual
Report period, Issuers or Public Companies shall explain the actions taken to settle the temporary suspension of stock trading
(suspension) and/or share delisting;
C. Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 26
Laporan Direksi paling sedikit memuat: / Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: / a brief description about the
performance of the Issuers or Public Companies, which at least includes the following:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; / strategy and strategic policy of Issuers or Public
Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; / role of the Board of
Directors in formulating strategy and strategic policy of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; / process carried
out by the Board of Directors to ensure the implementation of the strategy and strategic policy of Issuers or Public
Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan / comparison between the results achieved and
the target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; / constraints faced by Issuers or Public Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan / description about business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; / the implementation of governance of Issuers or Public Companies; and
D. Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report 18
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: / Report of the Board of Commissioners at least contain:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; / assessment of the performance of
the Board of Directors regarding the management of the Issuers or Public Companies;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; / supervision of the implementation of the
strategy of the Issuers or Public Companies;
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; / opinion on business outlook of
Issuers or Public Companies prepared by the Board of Directors;
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; dan / opinion on the implementation of governance
of Issuers or Public Companies; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi; / the frequency and advice-giving method to members of the
Board of Directors;
PT Jaya Trishindo Tbk 167
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 170
Keterangan / Description Halaman / Page
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik / Profile of Issuers or Public Companies 36
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: / The profile of Issuers or Public Companies at least contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif 36
perubahan nama pada tahun buku; / the name of Issuers or Public Companies including when there is a name change, the
reason for the change, and the effective date of name changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan 37
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: / access to Issuers or public 39
companies including branch office or representative office which allows the public to obtain information regarding Issuers or
Public Companies, including:
a) alamat; / address; 40
b) nomor telepon; / phone number; 52
c) nomor faksimile; / fax number; 41
d) alamat surat elektronik; dan / electronic mail address; and 41
e) alamat Situs Web; / website address; 45
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; / brief history of Issuers of Public Companies;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; / vision and mission of Issuers or Public Companies;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/
atau jasa yang dihasilkan; / business activities according to the latest articles of association, business activities implemented in
the fiscal year, as well as the type of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan; / operational areas of Issuers or Public Companies;
Operational areas refer to areas or locations where operational activities are conducted or the reach of the company’s
operational activities territory;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat
di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan; / the organizational structure of the Issuers or Public Companies in the
form of charts, at least up to the structure of a 1 (one) level below the Board of Directors, accompanied by the name and
job title;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan; / list of industrial association memberships in both national and international level related to the
implementation of sustainable financing;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: / profile of Board of Directors, at least contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; / name and position in accordance with the duties
and responsibilities;
b) foto terbaru; / latest photos;
c) usia; / age;
d) kewarganegaraan; / citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; / history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; / legal
basis for appointment as a member of the Board of Directors in the Issuers or Public Companies concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungapkan mengenai hal tersebut; dan / the double title, both as a member of the Board
of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or members of the committee as well as other positions
both inside or outside of Issuers or Public Companies. If the member of the Board of Directors does not hold double
positions, the information should be disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the period of time both inside and outside of Issuers or Public Companies:
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku 56
(jika ada); / education and/or training which have been followed in improving the competence of the Board of Directors
in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama, dan 45
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi.
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal
tersebut; dan / affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, the
majority and controlling shareholders, be it directly or indirectly, up to the ultimate owner, including the names of the
affliated parties. In case members of the Board of Directors have no affliation, Issuers or Public Companies shall disclose
it; and
i) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota 48
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; / changes in the composition of members of the Board of Directors
and the reasons thereof. If there is no change in the composition of members of the Board of Directors, such information
shall be disclosed;
168 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 171
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / profile of the Board of Commissioners, at least contains: 42
a) nama dan jabatan; / name and position;
b) foto terbaru; / latest photos;
c) usia; / age;
d) kewarganegaraan; / citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; / history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including information:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; / legal basis of appointment as a member of Board
of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; / legal basis for first-time appointment as a member of the
Board of Commissioners who is not an independent Commissioner in Issuers or Public Companies concerned;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan / double positions, both as a member of
the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or members of the committee as well as other
positions both inside or outside of Issuers or Public Companies. If the member of the Board of Commisioners does
not hold double positions, the information shall be disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the period of time both inside and outside of Issuers or Public Companies;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam 56
tahun buku (jika ada); / education and/or training which have been followed in improving the competence of the Board
of Commissioners in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang saham utama dan pengendali baik langsung 42
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan /
affiliation with other members of the Board of Commissioners and the majority and controlling shareholders, be it directly
or indirectly, up to the ultimate owner, including the names of the affliated parties. In case members of the Board of
Commissioners have no affliation, Issuers or Public Companies shall disclose it; and
i) pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode 42
(jika ada); / statement of the independence of the Independent Commissioner in terms of Independent Commissioner has
served for more than 2 periods.
j) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan 48
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; / changes in the composition of
members of the Board of Commissioners and the reasons thereof. If there is no change in the composition of members
of the Board of Commissioners, such information shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku √
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; / in the event of a change
in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners that occurrs
after the end of financial year until the deadline for submission of the Annual Report, the composition disclosed in the annual
report shall be the last and previous composition of members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam 58
tahun buku. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel; / the number of employees based on gender,
position, age, education level, and employment status (permanent/temporary) in the fiscal year. The information disclosure
may be presented in tables;
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: / the name of the shareholders 49
and the percentage of ownership at the end of the fiscal year, which consists of:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; / shareholders who
have a 5% (five percent) or more of the shares of Issuers or Public Companies;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/ atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan / members of the Board of Directors and members of Board of Commissioners who have shares of Issuers
or Public Companies. In case all members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners do not own shares
therein, the information shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masingmasing memiliki kurang dari
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik / a group of public shareholders, i.e. the group of shareholders
that each has less than 5% (five percent) of the shares of Issuers or Public Companies;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan 49
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal
seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham
Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / percentage of indirect shares owned by members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies in the Issuers or Public Companies at
the start and end of the fiscal year, including information on shareholders listed on the shareholder register for the interest
of indirect share ownership of members of Board of Directors and Board of Commissioners; In case all members of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners do not own indirest shares therein, the information shall be disclosed; and
PT Jaya Trishindo Tbk 169
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 172
Keterangan / Description Halaman / Page
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: / the number of 48
shareholders and the percentage of share ownership per end of financial year by classification:
a) kepemilikan institusi lokal; / Ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing; / Ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan / Individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; / Individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak 49
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; / information regarding the
majority and controlling shareholders and Issuers or Public Companies, either directly or indirectly, up to the individual owners,
presented in the form of a scheme or a chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki 50
pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); / name of subsidiaries, associated companies, joint venture in which the Issuers or
Public Companies have common control with the entity, together with their percentage of share ownership, line of business,
total assets, and operating status of Issuers or Public Companies (if any);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut; / For subsidiaries, information about the
address of the subsidiaries is added;
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun 52
buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada); / share-listing chronology, number of shares,
nominal value, and the offering price from the beginning of the share listing until the end of the fiscal year as well as the
name of the Stock Exchange where the shares of Issuers or Public Companies are listed, including stock split, reverse stock,
dividend shares, bonus shares, and changes in share par value, implementation of securities conversion, implementation of
capital addition and reduction (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada tahun 52
buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); / other securities listing chronology other than securities as referred to in number
18, which has not matured in the fiscal year, at least covering the securities name, year of issuance, interest rate/return,
maturity date, offering value, and securities rating (if any);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ asosiasi/aliansinya meliputi: 129
/ information on the use of services from Public Accountant (PA) and Public Accounting Firm (PAF) along with its network/
associations/alliances, covering:
a) nama dan alamat; / name and address;
b) periode penugasan; / period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; / information on the audit and/or non-audit services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan / audit
and/or non-audit fee for each service provided in the fiscal year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan / if the appointed PA and PAF along with its network/associations/
alliances do not provide any non-audit services, the information shall be disclosed; and
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk
tabel. / Information disclosure on the use of services from Public Accountant (PA) and Public Accounting Firm (PAF) along with
its network/associations/alliances may be presented in tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP; / name and address of institutions 53
and/or professionals supporting the capital market other than PA and PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan 53
Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan / in case there are
capital market professionals that provide services on a regular basis to the Issuers or Public Companies, information about
services provided, the commission (fee), and period of service shall be disclosed; and
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional maupun 14
internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat: / awards and/or certification at national and international
level received by Issuers or Public Companies in the last fiscal year (if any), which contains:
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; / The name of the award and/or certification;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan / Agency or institution that grants the award; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (kalau ada); / The validity period of the Award and/or certification (if any);
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: / Management
discussion and analysis explains analysis and discussion of the financial statements and other important information with an
emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, i.e. at least covering:
170 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 173
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 66
/ operational overview per operating segment according to the type of industry of Issuers or Public Companies, at least
explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; / the production, which includes the processes,
capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan / revenues/sales; and
c) profitabilitas; / profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, 66
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: / comprehensive
financial performance that includes a comparison of financial performance in the last 2 (two) financial years, an explanation
of the causes of changes and the impact of those changes, at least about:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; / current assets, non current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; / current liabilities, non current liabilities, and total
liabilities;
c) ekuitas; / equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan / sales/
revenue, expense, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
e) arus kas; / cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; / solvency, by presenting the relevant ratio 73
calculation;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; / receivable 73
collectability rate of Issuers or Public Companies by presenting the relevant ratio calculation;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar 74
penentuan kebijakan dimaksud; / the capital structure and management policy on capital structure are accompanied with the
basis of determination of the policies;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: / Discussion 75
about material commitments for capital goods investment with explanation which at least includes:
a) tujuan dari ikatan tersebut; / the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; / the expected source of funding to meet the
commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan / the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait; / the planned steps of Issuers or Public Companies to protect the risk of the position of the foreign currency;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: / Discussion 75
about capital goods investment which are realized in the last financial year, at least include the following:
a) jenis investasi barang modal; / type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan / type of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan / the investment value of the capital goods spent;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); / Information and material facts that 78
occur after balance sheet date (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar 75
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; / Business prospects of the Issuers
or Public Companies associated with the condition of the industry, the economy in general and the international market
accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: / A comparison 76
between the target/projections at the beginning of the year and the results achieved (realization), about:
a) pendapatan/penjualan; / revenues/sales;
b) laba (rugi); / profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau / capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; / other matters that are considered important
for Issuers or Public Companies;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: / Target/ 76
projections to be achieved by Issuers or Public Companies for 1 (one) year ahead, about:
a) pendapatan/penjualan; / laba (rugi); / revenues/sales; / profit (loss);
b) struktur modal; / capital structure;
c) kebijakan dividen; atau / dividend policy; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; / other matters that are considered important
for Issuers or Public Companies;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan 77
pangsa pasar / Aspects of the marketing of goods and/or services of Issuers or Public Companies, at least regarding marketing
strategy and market share;
PT Jaya Trishindo Tbk 171
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 174
Keterangan / Description Halaman / Page
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: / Description about dividends in the last 77
2 (two) years (if any), at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; /
dividend policy; i.e. information on the percentage of total dividends paid to net profit;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; / cash dividend payment date and/or the
date of distribution of non cash dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan / the amount of the dividend per share (cash and/or non cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; / the amount of dividends paid per year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. / Information disclosure may be presented
in tables. If Issuers or Public Companies do not pay dividends in the last 2 (two) years, the information shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan: / The Realization of the Use of Funds from Public 78
Offering, on condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku;
dan / in the event that during the fiscal year, Issuers have the duty of submitting the report of realization of the use of
the funds, then the realization of fund from public offering shall be disclosed cumulatively until the end of the financial
year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; / in the
event there is a change in use of the funds as set forth in the Regulation of the Financial Services Authority about the
Report of the Realization of Use of Fund from Public Offering, then the Issuers shall explain the changes.
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, 78
restrukturisasi utang/ modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, antara lain memuat: / Material information (if any), i.e. investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
acquisition, debt/capital restructuring, affiliated transaction, and transaction containing conflict of interest that occurrs in the
fiscal year, containing among others:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; / date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; / names of parties to the transaction;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); / nature of the affiliation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; / description on the reasonableness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan / fulfillment of the related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (a) sampai
dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: / If there is an affliation, other than
disclosing the information in accordance with the letters from (a) to (e), Issuers or Public Companies shall disclose the
information below:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (arms-length principle); dan / statement from the Board of Directors that the affiliated transaction
has gone through adequate procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with
generally accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle); / the role of the Board of Commissioners and the
Audit Committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in
accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle;
16) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan 78
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; / for affiliated transactions or material transactions which
are business activities carried out in order to generate revenues and implemented regularly, repeatedly, and/or continuously,
an explanation that the affiliated transactions or material transactions are business activities carried out in order to revenues
and impelemented regularly, repeatedly, and/or continuously shall be disclosed;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut. / In the event that such
affiliated transactions or material transactions have been disclosed in the annual financial statements, the information on
reference of disclosure in the annual financial statements shall be disclosed.
17) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi 78
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; /
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict-of-interest transactions resulting from the implementation of affiliated
transactions and/or conflict-of-interest transactions that have been approved by independent shareholders, information on
the date of the GMS which approves the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions shall be disclosed;
a) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; / In case there is no affiliated transactions and/or conflict-of-interest transactions, such information shall be
disclosed;
172 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 175
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
18) perubahan ketentuan peraturan perundangundangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 78
dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan / Changes in provisions of laws and regulations that influence
significantly to Issuers or Public Companies and its impact on the financial statements (if any); and
19) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); / Accounting policy changes, 78
reasons thereof and its impact on the financial statements (if any);
3. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik / Issuers or Public Companies Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: / Governance of Issuers or Public 92
Companies contains, at the very least, brief description about:
A. RUPS, paling sedikit memuat: / GMS, at least covering:
1) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: / Information on
GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year, which includes:
a) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan /
GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year which are realized in the fiscal year; and
b) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan
belum direalisasikan; / GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year which are not realized in
the fiscal year;
2) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk keperluan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / In the event that Issuers or Public Companies use an
independent party in the implementation of the GMS for the purposes of counting votes, such information shall be disclosed;
B. Direksi, mencakup antara lain: / Board of Directors, covering among others: 98
1) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. / duties and responsibilities of each member of the Board
of Directors; Information on the duties and responsibilities of each member of Board of Directors may be described and
presented in a table format.
2) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; / a statement that the Board of Directors have
guidelines or Board of Directors charter;
3) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran
anggota Direksi dalam rapat tersebut; / policy and implementation about frequency of meetings of the Board of Directors,
including joint meeting of the Board of Commissioners, and attendance rates of members of the Board of Directors in these
meetings;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat
disajikan dalam bentuk tabel. / Information on attendance rates of members of the Board of Directors in the Board of Directors
meetings, joint meetings with the Board of Commissioners, or GMS may be presented in a table format.
4) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: / trainings and/or competence development for members of 101
the Board of Directors:
a) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi bagi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota
Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan / policy on trainings and/or competence development for members of the
Board of Directors, including orientation program for newly appointed member of the Board of Directors in the fiscal
year (if any); and
b) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); / trainings and/or
competence development attended by members of the Board of Directors in the fiscal year (if any);
5) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: / 100
assessment of the performance of committees that support the implementation of duties of the Board of Directors in the
fiscal year, which at least contains:
a) prosedur penilaian kinerja; dan / performance assessment procedure; and
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan / criteria
used, such as performance achievements in the fiscal year, competence and meeting attendance rate; and
c) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka √
diungkapkan mengenai hal tersebut. / if Issuers or Public Companies do not have the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Directors, such information shall be disclosed.
C. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: / Board of Commissioners, covering, among others: 103
1) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; / duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
2) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; / a statement that the Board
of Commissioners has a Board of Commissioners charter;
3) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam RUPS; / policy and implementation on the
frequency of meetings of the Board of Commissioners, including joint meeting of the Board of Commissioners, and attendance
rates of members of the Board of commissioners in these meetings, including the GMS attendance rate;
4) Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. / Information on the attendance rate of members of the Board of
Commissioners in the Board of Commissioners meeting, joint meetings with the Board of Directors, or GMS may be presented
in a table format.
PT Jaya Trishindo Tbk 173
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 176
Keterangan / Description Halaman / Page
5) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: / trainings and/or competence developmnet for 107
members of the Board of Commissioners:
a) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan / policy regarding trainings and/or competence development
for members of the Board of Commissioners, including orientation program for newly appointed member of the Board of
Commissioners in the fiscal year(if any); and
b) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); / trainings and/or
competence development attended by members of the Board of Commissioners in the fiscal year (if any);
6) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit meliputi: / assessment of performance 100, 104
of members of Board of Directors and Board of Commissioners, which at least covers:
a) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; / performance assessment procedure implementation; and
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan / criteria
used, such as performance achievements in the fiscal year, competence and meeting attendance rate; and
c) pihak yang melakukan penilaian; / party conducting assessment;
7) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: / criteria 105
used, such as performance achievements in the fiscal year, competence and meeting attendance rate;
a) prosedur penilaian kinerja; dan / performance assessment procedure; and
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; / criteria
used, such as performance achievements in the fiscal year, competence and meeting attendance rate;
8) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit mengenai: N/A
/ if the Board of Commissioners does not form Nomination and Remuneration Committee, at least the following information
shall be disclosed:
a) alasan tidak dibentuknya komite; dan / the reason for not forming the committees; and
b) prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam tahun buku; / nomination and remuneration procedures in
the fiscal year.
D. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / Nomination and remuneration of the Board of 108
Directors and the Board of Commissioners, at least covering
1) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan / Nomination procedure, including short description of the nomination policy and process of members
of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
2) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: / Remuneration of the Board of Directors and
the Board of Commissioners, at least covering
a) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; / Remuneration determination procedure for the Board of
Directors and the Board of Commissioners;
b) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti gaji, tunjangan, tantiem/ bonus dan lainnya; dan / Remuneration
structure for the Board of Directors and the Board of Commissioners, i.e. salary, allowances, bonuses, etc; and
c) Besarnya remunerasi masing-masng anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; / Remuneration amount for each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel / The information disclosure can be presented in a table format.
E. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah N/A
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: / Sharia Supervisory Board for Issuers or Public Companies
running business activities based on sharia principles as stated in the articles of association, which at least contains:
1) nama; / name;
2) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah; / legal basis of appointment of the Sharia Supervisory Board;
3) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; / period of service of the Sharia Supervisory Board;
4) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan / duties and responsibilities of the Sharia Supervisory Board; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik; / frequency and advice-giving method as well as supervision of the fulfilment of the Sharia
principles in the Capital Market for Issuers and Public Companies;
174 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 177
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
F. Komite Audit, mencakup antara lain: / Audit Committee, include among others: 115
1) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / name and position in the membership of the committee;
2) usia; / age;
3) kewarganegaraan; / citizenship;
4) riwayat pendidikan; / education history;
5) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
a) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / legal basis of appointment as committee’s members
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan / concurrent position, either as members of Board of Commissioners, members of Board of Directors, and/
or members of committees and other positions (if any); and
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or Public Companies;
6) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; / period and the term of office of members of the Audit Committee;
7) pernyataan independensi Komite Audit; / statement of the independence of the Audit Committee;
8) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat
tersebut; / policy and implementation about the frequency of meetings of the Audit Committee and member of the Audit
Committee attendance rates in such meetings;
9) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan / education and/or training which have
been attended in the financial year;
10) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter)
Komite Audit; / the implementation of the activities of the Audit Committee in the financial year according to the guidelines
or charter of Audit Committee.
G. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: / committee or function of 111
Nomination and Remuneration of Issuers or Public Companies, which at least include:
1) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / name and position in the membership of the committee;
2) usia; / age;
3) kewarganegaraan; / citizenship;
4) riwayat pendidikan; / education history;
5) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
a) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / legal basis of appointment as committee’s members;
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada); dan / double position, either as members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
and/or members of committees and other positions (if any); and
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the tenure, both inside and outside of the Issuers or Public Companies;
6) periode dan masa jabatan anggota komite; / period and the term of office of members of the committee;
7) uraian tugas dan tanggung jawab; / description of duties and responsibilities;
8) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; / statement that the committee has already had
committee charter;
9) pernyataan independensi komite; / statement of independency of the committee;
10) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; /
the policy and implementation of meeting frequency of the committee and attendance rate of members of the committee
in the meeting;
11) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan / education and/or training attended in
the fiscal year (if any); and
12) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; / a brief description of the implementation of the committee’s
activities in the fiscal year
13) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf g), h), j), dan l) dan mengungkapkan: / In case Nomination and Remuneration Committee
is not established, Issuers or Public Companies shall disclose it as reffered to in leters g), h), j), and l) and disclose:
a) alasan tidak dibentuknya komite; dan / the reason for not forming the committee; and
b) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; / party carrying out the nomination and remuneration
function.
PT Jaya Trishindo Tbk 175
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 178
Keterangan / Description Halaman / Page
H. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau N/A
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / Other committees of Issuers or Public
Companies that support the implementation of functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees of
Issuers or Public Companies that support the implementation of functions and duties of the Board of Commissioners, at least
covering:
1) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / name and position in the membership of the committee;
2) usia; / age;
3) kewarganegaraan; / citizenship;
4) riwayat pendidikan; / education history;
5) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
6) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / legal basis of appointment as member of committee;
a) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan / concurrent position, either as members of Board of Commissioners, members of Board of Directors, and/
or members of committees and other positions (if any); and
b) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the tenure, both inside and outside of the Issuers or Public Companies;
7) periode dan masa jabatan anggota komite; / period and the term of office of members of the Committee;
8) pernyataan independensi komite; / statement of independency of the committee;
9) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan / education and/or training
attended in the fiscal year (if any); and
10) uraian tugas dan tanggung jawab; / description of duties and responsibilities;
11) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; / statement that the committee has already had
committee charter;
12) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan / the
policy and implementation of meeting frequency of the committee and attendance rate of members of the committee in the
meeting; and
13) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; / a brief description of the implementation of the committee’s
activities in the fiscal year.
I. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: / Corporate Secretary, include among others: 120
1) nama; / name;
2) domisili; / domicile;
3) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
a) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan / legal basis of appointment as Corporate Secretary; and
b) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or Public Companies;
4) riwayat pendidikan; / education history;
5) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan / education and/or training which have been attended in
the financial year; and
6) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku; / a brief description of the implementation of the
tasks of the Corporate Secretary in the financial year;
J. Unit Audit Internal, mencakup antara lain: / Internal Audit Unit includes among others: 123
1) nama kepala Unit Audit Internal; / the name of the head of Internal Audit Unit;
2) riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including:
a) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan / legal basis of appointment as the Head of Internal
Audit Unit; and
b) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; / work
experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or Public Companies;
K. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); / qualification or certification in the internal audit profession 126
(if any);
L. pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; / education and/or training which have been attended in the 126
financial year; and
M. struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; / the structure and the position of the Internal Audit Unit; 124
N. uraian tugas dan tanggung jawab; / description of duties and responsibilities; 125
O. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan / a statement that the Internal Audit 123
Unit has guidelines or committee charter; and
P. uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku; / a brief description of the implementation of the tasks 126
of the Internal Audit Unit in the financial year
Q. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling 127
sedikit mengenai: / the explanation regarding the internal control system (internal control) applied by the Issuers or Public
Companies, at least about:
1) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan lainnya; dan / financial
and operational control, as well as compliance with other laws and regulations; and
2) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; / review on the effectiveness of internal control systems;
3) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal; / statement of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
176 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 179
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
R. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: / risk management 129
system applied by the Issuers or Public Companies, at least about:
1) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; / a general overview about the risk
management system of Issuers or Public Companies;
2) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan / types of risk and how to manage them; and
3) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; / a general overview about the risk
management system of Issuers or Public Companies;
4) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko; / statement of the
Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit comittee on the adequacy of the risk management system;
S. perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 131
(jika ada), antara lain meliputi: / legal cases faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors
and members of Board of Commissioners (if any), among others, include:
1) pokok perkara/gugatan; / the subject of case/lawsuit;
2) status penyelesaian perkara/gugatan; dan / the status of the settlement of litigation/lawsuit; and
3) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; / its influence on the condition of Issuers or Public Companies;
T. informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan 132
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); / information about administrative sanctions
imposed on the Issuers or Public Companies, member of the Board of Commissioners and Board of Directors, by the Capital
Market authority and other authorities in the financial year (if any);
U. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: / information about the code of ethics of Issuers or Public 132
Companies include:
1) pokok-pokok kode etik; / points of code of ethics;
2) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan / the form of the dissemination of the code of ethics and efforts
to enforce it; and
3) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan
Publik; / the statement that a code of conduct applies to members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
employees of the Issuers or Public Companies;
V. informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); / information about corporate 39
culture or corporate values (if any);
W. uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/ atau karyawan 134
yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program); / description on the policy of the provision of meritbased long-term compensation to management and/
or employees of the Issuers or Public Companies (if any), among others in the form of management stock ownership program
(MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/ atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
/ In case the compensation is given in the form of management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
ownership program (ESOP), the information to be disclosed shall at least covers:
1) jumlah saham dan/atau opsi; / the number of shares and/or options;
2) jangka waktu pelaksanaan; / period of implementation;
3) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan / the requirements of eligible employees and/or management;
and
4) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; / the exercise price or the determination of the exercise price;
X. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain meliputi: 134
/ the explanation regarding the whistleblowing system in Issuers or Public Companies (if any), among others include:
1) cara penyampaian laporan pelanggaran; / how to report a violation;
2) perlindungan bagi pelapor; / protection for reporters;
3) penanganan pengaduan; / the handling of complaints;
4) pihak yang mengelola pengaduan; dan / those who manage the complaint; and
5) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: / the result of the handling of complaints, at least include:
a) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan / the number of incoming and processed complaints
during the financial year; and
b) tindak lanjut pengaduan; / follow-up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan
mengenai hal tersebut. / if Issuers or Public Companies do not have a whistleblowing system, the information shall be disclosed.
Y. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: / description on anti-corruption 136
policy of Issuers or Public Companies, at least covering:
1) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan / programs and procedures implemented in handling corruptions, kickbacks,
frauds, bribery and/or gratification in Issuers or Public Companies; and
2) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; / training/dissemination of anti-corruption
to the employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan
dimaksud. / if Issuers or Public Companies do not have an anticorruption policy, the information shall be disclosed.
PT Jaya Trishindo Tbk 177
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 180
Keterangan / Description Halaman / Page
Z. penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan 137
Publik, meliputi: / the application of Code of Corporate Governance of Public Companies for Issuers who issue Equity Securities
or Public Companies, including:
1) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau / statement concerning recommendations that have
been implemented; and/or
2) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); / explanation
of the recommendations not yet implemented, including the reason and the implementation alternative (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. / the information disclosure may be presented in a table format.
4. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik / Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public Companies
A. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan 147
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: /
Information disclosed in the social and environmental responsibility is a Sustainability Report as referred to the Financial Services 148
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Agency, 149
Issuers, and Public Companies, at least covering: 149
1) penjelasan strategi keberlanjutan; / description of sustainability strategy 150
2) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); / sustainability aspects highlight (economic, social and 153
environmental); 164
3) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; / short profile of Issuers or Public Companies; 180
4) penjelasan Direksi; / Board of Directors description; 164
5) tata kelola keberlanjutan; / Sustainable governance;
6) kinerja keberlanjutan; / Sustainable performance;
7) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; / Written verification from an independent party, if any;
8) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan / Feedback sheet for readers, if any; and
9) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; / Response of Issuers or Public
Companies to the feedbacks of the previous year’s report;
B. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan √
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; / Sustainability Report as referred to in no. 1)
shall be prepared in accordance with the Technical Guideline on the Preparation of Sustainability Report for Issuers and Public
Companies as attached in Attachment II which is an inseparable part of this Financial Services Authority Circular Letter.
C. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1 dapat: / Information on the Sustainability Report as stated √
in no. 1 can:
1) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi
terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau / Be disclosed in other relevant
part outside of the social and environment part, such as the Boar of Directors statement regarding Sustainability Report in the
part relevant to the Board of Directors Report; and/or
2) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten
atau Perusahaan Publik; / Referring to the part outside the social and environmental responsibility part, by keep referring to
the Technical Guideline for the Preperation of Sustainability Report of Issuers and Public Companies attached in Attachment
II which is inseparable from this Financial Services Authority Circular Letter, such as profile of Issuers or Public Companies;
D. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1 merupakan bagian yang tidak terpisahkan √
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan; / Sustainability Report as referred in no.
1 is an inseparable part of the Annual Report but it can be presented separately with the Annual Report;
E. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam √
Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: / In case Sustainability Report is presented separately with the annual Report, the
information disclosed in the Sustainability Report shall:
1) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan / contain information as referred in no 1); and
2) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini; / be prepared based on the Technical Guideline for the Preparation of Sustainability Report of Issuers and
Public Companies as attached in Attachment II which is inseparable from this Financial Services Authority Circular Letter;
F. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab √
sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan
dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan terpisah dari Laporan Tahunan; dan / In case Sustainability Report is presented
separately with the annual Report, there shall be a statement explaining that the social and environmental responsibility has
been disclosed in the Sustainability Report presented separately wth the Annual Report; and
G. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus √
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan / Sustainability Report presented separately wth the Annual
Report shall be submitted together with the Annual Report.
178 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 181
PT Jaya Trishindo Tbk
Keterangan / Description Halaman / Page
5. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit / Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia √
dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan
keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundangundangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan / The annual financial statements included
in the Annual Report are prepared in accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards and have been audited by
Accountants. The financial statements shall include the statements of responsibility for financial statements as stipulated in the
laws and regulations of Capital Market which regulate the responsibility of Board of Directors for financial statements or laws and
regulations of Capital Market which regulate the periodic report of Securities Companies if the Issuers are Securities Companies;
and
6. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan / Statements of Members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners on the Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai √
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
/ The statements of members of Board of Directors and Board of Commissioners on the responsibility for the Annual Report are
prepared in accordance with the format of Statements of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners on
the Responsibility for the Annual Report as stipulated in the Attachment that is inseparable from this Circular Letter of Financial
Services Authority.
PT Jaya Trishindo Tbk 179
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 182
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Sheet [G.2]
Kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak/Ibu/ We would like to thank you for taking the time to read
Saudara yang telah menyempatkan waktu untuk PT Jaya Trishindo Tbk’s 2024 Sustainability Report. We
membaca Laporan Keberlanjutan PT Jaya Trishindo Tbk greatly appreciate any contributions and views provided.
Tahun 2024. Setiap kontribusi dan pandangan yang
diberikan sangat kami hargai.
To continue improving the quality of future sustainability
Untuk terus meningkatkan kualitas laporan reports, we invite you to provide feedback through this
keberlanjutan di masa mendatang, kami mengundang Feedback Form. Please mark the appropriate answers
Bapak/Ibu/Saudara untuk menyampaikan masukan and fill in the available sections, then send it back to us.
melalui Lembar Umpan Balik ini. Silakan melingkari Your input will be an important part of our efforts to
jawaban yang sesuai serta mengisi bagian yang tersedia, present more informative and beneficial reports.
kemudian mengirimkannya kepada kami. Masukan
Anda akan menjadi bagian penting dalam upaya kami
untuk menyajikan laporan yang lebih informatif dan
bermanfaat.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial
dan lingkungan PT Jaya Trishindo Tbk: / This Sustainability Report has provided clear information
about the economic, social, and environmental performance of PT Jaya Trishindo Tbk:
a. Setuju / I agree b. Tidak Setuju / I disagree c. Tidak tahu / I do not know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung
jawab sosial dan lingkungan PT Jaya Trishindo Tbk: / This Sustainability Report has provided clear
information about PT Jaya Trishindo Tbk’s fulfillment of social and environmental responsibilities:
a. Setuju / I agree b. Tidak Setuju / I disagree c. Tidak tahu / I do not know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami: / The content and
data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend:
a. Setuju / I agree b. Tidak Setuju / I disagree c. Tidak tahu / I do not know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap: / The content and data in this
Sustainability Report are sufficiently comprehensive:
a. Setuju / I agree b. Tidak Setuju / I disagree c. Tidak tahu / I do not know
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? / Do
you find the design, layout, graphics, and photos in this Sustainability Report good?
a. Setuju / I agree b. Tidak Setuju / I disagree c. Tidak tahu / I do not know
180 PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 183
PT Jaya Trishindo Tbk
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini? / What information was most
useful from this Sustainability Report?
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini? / What information did
you find less useful from this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada
Laporan Keberlanjutan mendatang? / What information do you think is still lacking in this Sustainability
Report and should be added in future reports?
Identitas Pengirim / Sender Identity
Nama / Name
Email
No. Telp / Phone Number
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan: / Stakeholder Category:
a. Pelanggan / Customer
b. Pegawai/Organisasi Pegawai / Employee/Employee Organization
c. Pemegang Saham / Shareholder
d. Pemerintah, Regulator, Legisatif / Government, Regulator, Legislative
e. Mitra Kerja / Work partner
f. Media Massa / Mass media
g. Masyarakat / Community
h. Lain-lain, Sebutkan / Others, please specify ..............................................................................
PT Jaya Trishindo Tbk 181
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 184
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 185
PT Jaya Trishindo Tbk
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2024 PT Jaya Trishindo Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the
Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below state that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Jaya Trishindo Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk for 2024 is presented
Tbk 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung in its entirety and we are fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran Laporan Tahunan ini. the contents in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
GOUW ERENE GOETAMA MOHAMMAD GHUFRON
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
EDWIN WIDJAJA RYAN KIM MILLER
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 186
PT JAVA TRISHINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA I AND ITS SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian I Consolidated Financial Statements 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut I December 31, 2024 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor lndependen I And Independent Auditors' Report
Page 187
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 5 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 6 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 7-76 Notes to the consolidated financial statements
Page 188
Page 189
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I NTERNAT I ONAL
Business License No. KEP665/KMl/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00158/2.1035/AU.1 /05/1432-1/11111/2025 Report No. 0015812. 1035/AU.110511432-1/1/lll/2025
The Shareholders, Board of Commissioners and
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi Directors
PT Jaya Trishindo Tbk PT Jaya Trishindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Jaya Trishindo Tbk ("Perusahaan") dan entitas anaknya PT Jaya Trishindo Tbk (the "Company'J and its
(secara kolektif disebut sebagai "Grup"), yang terdiri dari subsidiary (collectively referred to as the "Group'J, which
la po ran posisi keuangan konsolidasian tanggal comprise the consolidated statement of financial position
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan as of December 31, 2024, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian , laporan perubahan ekuitas statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk income, the consolidated statement of changes in equity,
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan and the consolidated statement of cash flows for the year
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi then ended, and notes to the consolidated financial
kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
infonnation .
Menurut opini kami , laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasian December 31 , 2024, and its consolidated financial
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir perfonnance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditors'
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Responsibilities for the Audit of the Consolidated
laporan kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan Financial Statements paragraph of our report. We are
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan independent of the Group in accordance with the ethical
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah requirements that are relevant to our audit of the
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan consolidated financial statements in Indonesia, and we
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah have fulfilled our other ethical responsibilities in
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan accordance with these requirements. We believe that the
suatu basis bagi opini audit kami . audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang dijelaskan dalam Catatan 37 atas As disclosed in Note 37 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup melaporkan consolidated financial statements, the Group reported a
saldo defisit pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar deficit as of December 31, 2024 amounting to
Rp 25.384.858.187 dan total liabilitas lancar pada tanggal Rp 25,384,858, 187 and total current liabilities as of
31 Desember 2024 telah melampaui total aset lancarnya December 31, 2024 has exceeded its total current assets
Rp 28.976.964.482. Kondisi tersebut, beserta hal-hal lainnya amounting to Rp 28,976,964,482. These conditions,
yang diungkapkan dalam Catatan 37 atas laporan keuangan along with other matters as set forth in Note 37 to the
konsolidasian terlampir, mengindikasikan adanya suatu accompanying consolidated financial statements,
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan keraguan indicate a material uncertainty exists that may cast
signifikan atas kemampuan Grup untuk mempertahankan significant doubt on the Group's ability to continue as a
kelangsungan usahanya. Opini kami tidak dimodifikasi going concern. Our opinion is not modified in respect of
sehubungan dengan hal tersebut. this matter.
l'FRMATA KUNINGAN BUILDING 5 FLOOR
Ji.. KUNI NGAN MUl IA KAV. 'JC
JAKARTA 12980
l'HONF : 021 - 83780750
FAX : 021 - 8.H80735
Page 190
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ INTEINITIOH L
Business License No. KEP665/KMl/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami , merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements of the
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks current period. These matters were addressed in the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara context of our audit of the consolidated financial
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas statements as a whole, and in forming our opinion
laporan keuangan konsolidasian terkait, dan kami tidak thereon, and we do not provide a separate opinion on
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama these matters.
tersebut.
Selain hal yang dijelaskan di bagian Ketidakpastian Material In addition to the matter described in the Material
yang Terkait dengan Kelangsungan Usaha, kami telah Uncertainty Related to Going Concem section, we have
menetapkan hal-hal yang dijelaskan di bawah ini sebagai determined the matters described below to be the key
hal audit utama yang akan dikomunikasikan dalam laporan audit matters to be communicated in our report.
kami.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - See Note 2 (Material Accounting Policies Information -
Pengakuan Pendapatan dan beban) serta Catatan 25 Revenue and Expense Recognition) and Note 25 (Net
(Pendapatan Neto) atas laporan keuangan konsolidasian . Revenues) to the consolidated financial statements.
Pendapatan Grup sebesar Rp 131.206.749.778 untuk tahun The Group's revenue of Rp 131,206, 749, 778 for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang ended December 31, 2024 which comprised primarily of
sebagian besar berasal dari penyewaan transportasi udara. air transportation leasing.
Kami berfokus kepada pengakuan pendapatan, karena We focused on revenue recognition, as there is an
adanya risiko bawaan pada pengakuan pendapatan atas inherent risk related to the recognition of air
penyewaan transportasi udara mengingat adanya kontrak transportation leasing given the existence of a revenue
pendapatan yang menjadi dasar pengakuan pendapatan. contract on which to recognize revenue. This results in a
Hal ini mengakibatkan sebagai besar upaya audit kami significant portion of our audit effort directed towards this
diarahkan terhadap area ini. area.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami memeroleh pemahaman mengenai aliran • We obtained an understanding of revenue streams
pendapatan dan mengidentifikasi pengendalian internal. and identified relevant internal controls.
• Kami mengevaluasi kebijakan akuntansi pendapatan • We assessed the Group's revenue accounting
Grup, termasuk pertimbangan dan estimasi kunci yang policies, including the key judgments and estimates
diterapkan manajemen sehubungan dengan pengakuan applied by management to recoqnized.
pendapatan.
• Kami melakukan uji pengendalian internal yang relevan • We performed tests of internal controls relevant to
terhadap pendapatan penyewaan transportasi udara air transportation leasing, as well as substantive
dan prosedur substantif untuk memverifikasi keakuratan procedures, to verify the accuracy and occurrence
dan keterjadian pendapatan . of revenue.
• Menggunakan pendekatan uji petik, kami menguji • On a sampling basis, we tested revenues to ensure
pendapatan untuk memastikan bahwa pendapatan that the revenue was appropriately recognized
tersebut telah diakui secara tepat sesuai dengan under requirements of the accounting standards.
persyaratan di dalam standar akuntansi.
• Kami menguji entri jurnal pendapatan secara uji petik • We tested revenue joumal entries on a sampling
untuk mengevaluasi kepatutannya. basis to evaluate the appropriateness.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan di dalam • We assessed the adequacy of the disclosures in the
laporan keuangan konsolidasian sehubungan dengan consolidated financial statements in respect to
pendapatan dalam kaitannya dengan pengungkapan revenue in the context of the accounting standards
yang disyaratkan di dalam standar akuntansi . disclosure requirement.
• Kami melakukan cut-off testing untuk hari-hari tertentu • We performed cut-off testing for certain days before
sebelum dan sesudah periode pelaporan untuk and after the reporting period in order to determine
menentukan bahwa transaksi penjualan dicatat dalam that sales transactions are recorded within the
periode pelaporan yang benar. correct reporting period.
Page 191
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665!KM.1!2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama {lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian atas piutang Allowance for expected credit losses ("EGL ") for trade
usaha receivables
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - See Note 2 (Material Accounting Policies Information -
lnstrumen Keuangan) serta Catatan 5 (Piutang Usaha) atas Financial Instruments) and Note 5 (Trade Receivables)
laporan keuangan konsolidasian . to the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha - neto Grup As of December 31 , 2024, the Group's trade receivables-
adalah sebesar Rp 24.324.052.291 , yang mencakup 13% net amounted to Rp 24,324,052,291 , which represent
dari total aset Grup, terdiri dari total piutang usaha sebesar 13% of the Group's total assets, comprise of gross trade
Rp 28.228.887.735 dan cadangan kerugian kredit receivables of Rp 28,228,887,735 and a corresponding
ekspektasian sebesar Rp 3.904.835.444. allowance for expected credit losses of
Rp 3,904,835,444.
Sesuai dengan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) In accordance with PSAK 109 (formerly PSAK 71)
lnstrumen Keuangan, Grup menentukan kerugian kredit Financial Instruments, the Group determines EGL by
ekspektasian dengan menerapkan pendekatan yang applying the simplified approach, which uses a lifetime
disederhanakan, yang menggunakan kerugian kredit EGL on a forward looking basis. The expected credit loss
ekspektasian sepanjang umur dengan basis masa depan. rates are based on historical default rates for groupings
Tingkat kerugian kredit ekspektasian adalah berdasarkan of various customer segments that have similar credit
tingkat gagal bayar historis atas pengelompokan berbagai risk characteristics, adjusted with forward looking
segmen pelanggan yang memiliki risiko kredit yang sama, information. As disclosed in Note 3 to the consolidated
disesuaikan dengan informasi masa depan . Sesuai yang financial statements, these assessments involve
diungkapkan pada Catatan 3 atas laporan keuangan significant management judgment and estimates.
konsolidasian, penilaian 1rn melibatkan pertimbangan
manajemen dan estimasi yang signifikan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami telah melaksanakan prosedur untuk memahami • We performed procedures to understand and
dan mengevaluasi desain dan implementasi dari evaluate the design and implementation of the
pengendalian internal Grup yang relevan sehubungan Group 's relevant internal controls in respect of the
dengan penyisihan kredit ekspektasian atas piutang allowance for expected credit losses of trade
usaha. receivables.
• Kami mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan data • We evaluated accuracy and completeness of data
yang digunakan dalam model kerugian kredit used in the expected credit loss model and checked
ekspektasian dan memeriksa keakuratan matematis mathematical accuracy of the calculation.
dari perhitungan tersebut.
• Kami mengevaluasi kewajaran dari asumsi utama • We evaluated the reasonableness of key
(yaitu definisi gagal bayar, pengelompokan pelanggan, assumptions (i.e definition of default, grouping of
karakteristik risiko kredit dan informasi masa depan) various customer segments, credit risk
yang digunakan manajemen untuk mengestimasi characteristics, and forward looking information)
cadangan kerugian kredit ekspektasian. used by management to estimate the allowance for
expected credit losses.
Page 192
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ I NTERNAT I ONAL
Business License No. KEP.665/KM 112015
The original report included herein is in Indonesian language.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Other information comprises the information included in
Laporan Tahunan 2024 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak the Annual Report 2024 ("Annual Report'J, but does not
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan laporan include the consolidated financial statements and our
auditor kami . Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia auditors' report thereon. The Annual Report is expected
bagi kami setelah tanggal laporan auditor independen ini. to be made available to us after the date of this
independent auditors' report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh financial statements does not cover the Annual Report,
karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun and accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam read the Annual Report when it becomes available and,
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah Laporan in doing so, consider whether the Annual Report is
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material dalam materially inconsistent with the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau pemahaman consolidated financial statements or our knowledge
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung obtained in the audit, or otherwise appears to materially
kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan , jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan applicable laws and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of the
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya , hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan the going concern basis of accounting unless
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen management either intends to liquidate the Group or to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan cease operations, or has no realistic alternative but to do
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain so.
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group's consolidated financial reporting
konsolidasian Grup. process.
Page 193
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors
Business License No. KEP665/KM.112015
~ I NTERNATI ONA L
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan , dan fraud or error, and to issue an auditors' report that
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini includes our opinion. Reasonable assurance is a high
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat level of assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on Auditing will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit always detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan considered material if, individually or in the aggregate,
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material they could reasonably be expected to influence the
jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat economic decisions of users taken on the basis of these
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan consolidated financial statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik misstatement of the consolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statements, whether due to fraud or error, design and
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang perform audit procedures responsive to those risks,
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and obtain audit evidence that is sufficient and
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis appropriate to provide a basis for our opinion. The
bagi opini kami . Risiko tidak terdeteksinya kesalahan risk of not detecting a material misstatement resulting
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan from fraud is higher than for one resulting from error,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena as fraud may involve collusion, forgery, intentional
kecurangan dapat melibatkan kolusi , pemalsuan, omissions, misrepresentations, or the override of
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau internal control.
pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. effectiveness of the Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Grup untuk Group's ability to continue as a going concern. If we
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami conclude that a material uncertainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to draw attention in our auditors' report to
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian the related disclosures in the consolidated financial
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait statements or, if such disclosures are inadequate, to
dalam laporan keuangan konsolidasian atau , jika modify our opinion. Our conclusions are based on
pengungkapan tersebut tidak memadai , harus the audit evidence obtained up to the date of our
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini auditors' report. However, future events or conditions
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit yang may cause the Group to cease to continue as a
diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami . Namun, going concern.
peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
Page 194
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors
Business License No. KEP665/KMl/2015
~ INTERNATIONAL
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whether the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa consolidated financial statements represent the
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai underlying transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan business activities within the Group to express an
konsolidasian . Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financial statements. We
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap are responsible for the direction, supervision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. performance of the group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami , dan, jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related
terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama key audit matters. We describe these matters in our
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- auditors' report unless law or regulation precludes public
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal disclosure about the matter or when, in extremely rare
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang circumstances, we determine that a matter should not be
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi consequences of doing so would reasonably be
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan expected to outweigh the public interest benefits of such
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
~ NA/i~ \
Soaduon Tampubolon, CPA
Registrasi Akuntan Publik I Public Accountant Registration
No. AP. 1432
26 Maret 2025 I March 26, 2025
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4.366.504.460 2,4,34,35 16.463.507.097 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 24.324.052.291 2,5,34,35 28.089.482.297 Third parties - net
Piutang lain-lain - neto 12.311.441.999 2,6,34,35 - Others receivables - net
Persediaan 537.100.073 2,7 - Inventories
Uang muka dan beban Advances and prepaid
dibayar di muka 361.863.422 8 507.785.621 expenses
Pajak dibayar di muka 111.442.167 17a 64.843.300 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 42.012.404.412 45.125.618.315 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 37.818.093.096 2,9 41.665.262.253 Fixed assets - net
Aset hak-guna 65.209.595.831 2,10 95.250.152.728 Right-of-use assets
Uang muka 28.909.632.956 11,32 19.322.897.350 Advances
Aset pajak tangguhan 1.925.000 2,17e 1.925.000 Deferred tax assets
Setoran jaminan 1.110.996.540 2,13,34,35 2.408.949.850 Security deposits
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan 3.247.306.423 2,17b 822.724.558 tax refund
Total Aset Tidak Lancar 136.297.549.846 159.471.911.739 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 178.309.954.258 204.597.530.054 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 29.000.000.000 2,14,34,35 31.084.104.679 Bank loan
Utang usaha 20.878.322.840 2,15,34,35 19.778.321.210 Trade payables
Utang lain-lain 151.189.344 2,34,35 151.189.343 Other payables
Utang pajak 2.093.075.199 17c 1.914.675.992 Taxes payable
Beban akrual 653.048.796 2,18,34,35 805.692.387 Accrued expenses
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities
tempo dalam satu tahun: 2,34,35 of long-term loans:
Utang anjak piutang 10.720.314.364 16 24.309.720.136 Factoring payables
Liabilitas sewa 7.456.709.100 12 69.159.865.786 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 36.709.251 19 34.100.660 payable
Total Liabilitas Jangka
Pendek 70.989.368.894 147.237.670.193 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans - net of
tempo dalam satu tahun: 2,34,35 current maturities:
Utang anjak piutang 9.034.136.647 16 - Factoring payables
Liabilitas sewa 34.425.359.412 12 - Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 19 36.709.251 payable
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 49.874.660 2,20 37.171.279 liability
Liabilitas pajak tangguhan 1.128.433.223 2,17e 1.714.544.906 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 44.637.803.942 1.788.425.436 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 115.627.172.836 149.026.095.629 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Ekuitas EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar - 2.200.000.000 Authorized - 2,200,000,000
saham dengan nominal shares with par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan
disetor - 832.862.387 Issued and paid up -
saham 83.286.238.700 21 83.286.238.700 832,862,387 shares
Tambahan modal disetor 4.313.543.600 23 4.313.543.600 Additional paid-in capital
Difference due to transaction
Selisih transaksi dengan pihak with non-controlling
nonpengendali 41.522.702 1d 41.522.702 interest
Defisit Deficits
Telah ditentukan
penggunaannya 1.056.446.680 1.056.446.680 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (26.441.304.867 ) (33.502.603.453 ) Unappropriated
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk 62.256.446.815 55.195.148.229 entity
Kepentingan nonpengendali 426.334.607 24 376.286.196 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 62.682.781.422 55.571.434.425 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 178.309.954.258 204.597.530.054 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
3
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN NETO 131.206.749.778 2,25,32 69.081.868.276 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (111.174.615.676 ) 2,26 (64.154.812.680 ) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 20.032.134.102 4.927.055.596 GROSS PROFIT
Beban usaha (7.665.820.483 ) 2,27 (6.108.631.254) Operating expenses
Penghasilan (beban) operasi Other operating income
lain - neto 575.471.619 2,28 9.708.927.612 (expenses - net)
LABA USAHA 12.941.785.238 8.527.351.954 OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 55.892.718 2 308.902.242 Finance income
Biaya keuangan (6.475.614.853 ) 2,29 (9.219.693.486) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 6.522.063.103 (383.439.290) INCOME TAX
MANFAAT PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN - NETO 586.809.569 2,17d,17e 1.047.170.425 - NET
LABA NETO TAHUN NET PROFIT FOR
BERJALAN 7.108.872.672 663.731.135 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN O INCOME (LOSS)
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified to profit or
direklasifikasi ke laba rugi loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
imbalan kerja jangka long-term employee
panjang 3.172.211 2,20 7.304.578 benefit liability
Pajak penghasilan terkait (697.886) 2,17e (1.607.007) Related income tax
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK 2.474.325 5.697.571 INCOME - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 7.111.346.997 669.428.706 INCOME FOR THE YEAR
LABA NETO TAHUN NET PROFIT FOR THE
BERJALAN YANG DAPAT YEAR ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Owners of the parent
Pemilik entitas induk 7.058.824.261 654.331.587 entity
Kepentingan nonpengendali 50.048.411 9.399.548 Non-controlling interest
Total 7.108.872.672 663.731.135 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent
Pemilik entitas induk 7.061.298.586 660.029.158 entity
Kepentingan nonpengendali 50.048.411 9.399.548 Non-controlling interest
Total 7.111.346.997 669.428.706 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik entitas induk 8,48 2,30 0,79 the parent entity
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
4
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYA TRISHINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Selisih Nilai Saldo Laba (Defisit)/
Transaksi Ekuitas Retained Earnings (Deficits)
dengan Kepentingan
Nonpengendali/
Modal
Difference in Value
Ditempatkan dan Tambahan Modal of Equity Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Transaction with Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Issued and Fully Additional Paid- Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Paid Capital in Capital Interest Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 83.286.238.700 4.313.543.600 41.522.702 1.056.446.680 (34.162.632.611 ) 54.535.119.071 366.886.648 54.902.005.719 Balance as of January 1, 2023
Total penghasilan Total comprehensive income for the
komprehensif tahun berjalan - - - - 660.029.158 660.029.158 9.399.548 669.428.706 year
Saldo 31 Desember 2023 83.286.238.700 4.313.543.600 41.522.702 1.056.446.680 (33.502.603.453 ) 55.195.148.229 376.286.196 55.571.434.425 Balance as of December 31, 2023
Total penghasilan Total comprehensive income for the
komprehensif tahun berjalan - - - - 7.061.298.586 7.061.298.586 50.048.411 7.111.346.997 year
Saldo 31 Desember 2024 83.286.238.700 4.313.543.600 41.522.702 1.056.446.680 (26.441.304.867 ) 62.256.446.815 426.334.607 62.682.781.422 Balance as of December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. Which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 134.964.006.253 53.244.796.938 Cash receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok
dan untuk beban usaha dan Cash paid to suppliers and
lainnya (97.240.874.215 ) (36.104.897.831 ) operating expenses and others
Pembayaran biaya keuangan (6.475.614.853 ) (9.219.693.486 ) Finance costs paid
Pembayaran kepada karyawan (5.762.899.767 ) (5.376.719.855 ) Cash paid to employees
Penerimaan penghasilan
keuangan 55.892.718 308.902.242 Finance income received
Pembayaran pajak penghasilan (2.424.581.865 ) (825.911.436 ) Income taxes paid
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 23.115.928.271 2.026.476.572 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Kenaikan uang muka (9.878.900.824 ) 11 (3.385.243.335 ) Increase of advances
Kenaikan piutang lain-lain (14.439.621.500 ) 6 - Increase of other receivables
Perolehan aset tetap (4.235.153.718 ) 9 (2.088.810.937 ) Acquisition of fixed assets
Disbursement of other current
Pencairan aset lancar lainnya - 22.300.608.000 assets
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (28.553.676.042 ) 16.826.553.728 Investment Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang anjak Payment of factoring payables
piutang - neto (4.555.269.125 ) 16 (278.389.466 ) - net
Pembayaran utang bank (2.084.104.679 ) 14 (33.623.515.033 ) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa - 12 (1.693.207.500 ) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (34.100.660 ) 19 (32.308.932 ) payable
Penerimaan dari utang bank - 14 490.000.000 Receipt from bank loans
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (6.673.474.464 ) (35.137.420.931 ) Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN CASH ON HAND IN BANKS
BANK (12.111.222.235 ) (16.284.390.631 ) NET INCREASE
CASH ON HAND IN BANKS AT
THE BEGINNING OF THE
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 16.463.507.097 4 32.751.966.659 YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata Effect of foreign exchange rate
uang asing 14.219.598 (4.068.931 ) changes
KAS DAN BANK AKHIR CASH IN BANKS AT THE
TAHUN 4.366.504.460 4 16.463.507.097 END OF THE YEAR
Lihat Catatan 36 atas laporan keuangan konsolidasian See Note 36 to the consolidated financial statements
untuk informasi tambahan arus kas. for the supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Jaya Trishindo Tbk (“Perusahaan”) PT Jaya Trishindo Tbk (“Company”) was
didirikan berdasarkan Akta No. 19 tanggal established based on Deed No. 19 dated
16 April 2007, yang kemudian diubah April 16, 2007, which subsequently
dengan Akta No. 17 tanggal 18 Januari amended by Deed No. 17 dated January 18,
2008, yang keduanya dibuat di hadapan 2008, both covered by Elizabeth Widyawati
Elizabeth Widyawati Santosa, S.H., notaris Santosa, S.H., notary in Bogor. The deed of
di Bogor. Akta pendirian tersebut telah establishment was approved by the Ministry
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU- 06130.AH.01.01. Year 2008 dated February
06130.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 8, 2008 and was published in the
8 Februari 2008 serta telah diumumkan Supplement No. 6845 to the State Gazette
dalam Berita Negara Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No. 42 dated
No. 42 Tambahan No. 6845 tanggal May 23, 2008.
23 Mei 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has
mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, the latest of
terakhir dengan Akta Notaris Rini Yulianti, which is covered by Notarial Deed No. 28 of
S.H., No. 28 tanggal 12 Desember 2023 Rini Yulianti, S.H., dated December 12, 2023
mengenai perubahan Dewan Komisaris dan regarding changes in the composition of the
Direksi Perusahaan. Perubahan tersebut Company's Board of Commissioners and
telah diterima dan dicatat dalam Sistem Director. The amendment has been accepted
Administrasi Badan Hukum Kementrian and recorded in Legal Entity Administration
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik System of the Ministry of Law and Human
Indonesia dalam Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia based on
0255655.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal its Decision Letter No. AHU-
18 Desember 2023. 0255655.AH.01.11.Year 2023 dated
December 18, 2023.
Perusahaan berkedudukan di Rukan Grand The Company is domiciled at Rukan Grand
Aries Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman
Aries, Meruya Utara, Kembangan, Jakarta Aries, North Meruya, Kembangan, West
Barat. Perusahaan beroperasi secara Jakarta. The Company started its
komersial pada bulan November 2015. commercial operations in November 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s
Perseroan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, its scope of activities
Perusahaan dalam bidang perdagangan dan consists of engaging in trading and air
penyewaan transportasi udara. transportation leasing.
PT Startel Communication adalah entitas PT Startel Communication is the ultimate
induk terakhir Perusahaan. parent of the Company.
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara The Company and its Subsidiary
bersama-sama disebut “Grup”). (collectively referred to as the “Group”).
7
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 16 Maret 2018, Perusahaan On March 16, 2018, the Company obtained
memeroleh Pernyataan Efektif dari Dewan effective statement from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of Financial Services
melalui Surat No. S-13/D.04/2018 untuk Authority (“OJK”) through its Letter
melakukan penawaran umum saham No. S-13/D.04/2018 to conduct the Initial
perdana kepada masyarakat sejumlah Public Offering of 250,000,000 new shares to
250.000.000 saham baru dengan nilai the public with par value of Rp 100 each
nominal Rp 100 per saham, dengan harga share, with the offering price of Rp 110 each
penawaran sebesar Rp 110 per saham, dan share, and also issued 125,000,000 Series I
menerbitkan Waran Seri I sejumlah Warrants whereby every shareholder which
125.000.000 dengan ketentuan setiap has 2 new shares entitles to get 1 Series I
pemegang saham yang memiliki 2 saham Warrant, and 1 Series I Warrant entitles the
baru berhak untuk memeroleh 1 Waran Seri holder to buy 1 new share of the Company
I dimana setiap 1 Waran Seri I memberikan with exercise price of Rp 400 during the
hak kepada pemegangnya untuk membeli exercise period from September 27, 2018
1 saham baru Perusahaan dengan harga until March 27, 2021. On March 27, 2018, all
pelaksanaan sebesar Rp 400 per saham of the Company’s shares and warrants were
selama jangka waktu pelaksanaan dari listed in the Indonesia Stock Exchange.
tanggal 27 September 2018 sampai dengan
27 Maret 2021. Pada tanggal 27 Maret
2018, seluruh saham dan waran
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia.
Jumlah saham Perusahaan yang dicatatkan The Company’s number shares listed in
pada Bursa Efek Indonesia sejak Indonesia Stock Exchange since the initial
penawaran umum perdana saham sampai public offering until December 31, 2024 is as
dengan tanggal 31 Desember 2024 adalah follows:
sebagai berikut:
Jumlah Saham/
Number of Shares
Saham pendiri 569.000.000 Founder shares
Pencatatan saham perdana dari Share listing from initial
penawaran umum saham 250.000.000 public offering
Eksekusi Waran Seri I
pada tahun 2020 Execution of Series I Warrants
(Catatan 22) 5 in 2020 (Note 22)
Eksekusi Waran Seri I
pada tahun 2021 Execution of Series I Warrants
(Catatan 22) 13.862.382 in 2021 (Note 22)
Total 832.862.387 Total
8
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Board of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The compositions of the Company’s Board of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners, Directors and Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and
sebagai berikut: 2023 are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Gouw Erene Goetama : President Commissioner
Commissioner
Komisaris (Independen) : Mohammad Ghufron : (Independent)
Direksi: Directors:
Direktur Utama : Edwin Widjaja : President Director
Direktur : Ryan Kim Miller : Director
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on Decision of Board of
No. 001/SK/JT-KOM/II/2024 tanggal Commissioner No. 001/SK/JT-KOM/II/2024
20 Februari 2024, Perusahaan telah date February 20, 2024, the Company has
menetapkan dan mengesahkan susunan determined and approved the composition
anggota komite audit sebagai berikut: of the audit committee members as follows:
2024
Komite Audit: Audit Committee:
Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit : Mohammad Ghufron : Committee
Anggota : Agus Cahyo Baskoro : Member
Anggota : Ridwan Sinarto : Member
Perusahaan dan entitas anak memiliki The Company and its subsidiary had 3 of
3 karyawan tetap, masing-masing pada permanent employees as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak 2024 and 2023, respectively (unaudited).
diaudit).
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan entitas anak Perusahaan adalah Company’s subsidiary are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia) /
Persentase Kepemilikan (%) / Total Assets Before Elimination
Percentage of Ownership (%) (In Millions of Indonesian Rupiah)
Tahun
Operasi
Kegiatan Komersial /
Entitas usaha / Start of
Anak / Domisili / Principal Commercial
Subsidiary Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Pengangkutan
udara niaga
tidak berjadwal/
Non-scheduled
PT Komala commercial
Indonesia air
(“Komala”) Jakarta transportation 2013 99,37% 99,37% 181.343 206.830
9
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Additional Capital Contribution to Subsidiary
Anak
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Based on Resolution of Komala’s
Saham Komala sebagai pengganti Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders dated
tanggal 11 Juni 2021 yang dinyatakan June 11, 2021 as covered by Notarial Deed
dengan Akta Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 20 of Rini Yulianti, S.H., dated June 15,
No. 20 tanggal 15 Juni 2021, para 2021, the shareholders of Komala resolved
pemegang saham Komala menyetujui to approve the increase of issued and fully
peningkatan modal ditempatkan dan disetor paid capital from Rp 84,500,000,000 to
penuh dari Rp 84.500.000.000 menjadi Rp 90,045,000,000 through the issuance of
Rp 90.045.000.000 dengan menerbitkan 5.545 new shares which were fully
5.545 saham baru yang diambil bagian subscribed by the Company, therefore the
seluruhnya oleh Perusahaan sehingga Company’s share ownership percentage
persentase kepemilikan saham Perusahaan was increase from 99.33% to 99.37%. The
meningkat dari 99,33% menjadi 99,37%. amendment has been accepted and
Perubahan tersebut telah diterima dan recorded in the Legal Entity Administration
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan System of the Ministry of Law and Human
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia based
Manusia Republik Indonesia dalam Surat on Admission Notification Amendment of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AoA Letter No. AHU-AH.01.03-0377544
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03- dated June 15, 2021.
0377544 tanggal 15 Juni 2021.
Sehubungan dengan akuisisi kepentingan In connection with the above acquisition of
nonpengendali tersebut di atas, Perusahaan the non-controlling interests, the Company
mencatat selisih nilai transaksi ekuitas recorded the difference in value of equity
dengan kepentingan nonpengendali sebesar transaction with non-controlling interests of
Rp 41.522.702 yang disajikan sebagai Rp 41,522,702 which is presented as part of
bagian dari ekuitas. equity.
e. Penerbitan Laporan Keuangan e. Issuance of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian laporan in preparing and presenting the consolidated
keuangan konsolidasian yang telah disetujui financial statements which were approved to
untuk diterbitkan pada tanggal 26 Maret be issued on March 26, 2025 by the
2025 oleh Direksi Perusahaan. Directors of the Company.
10
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di been prepared in accordance with
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan which include, the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards (“ISAK”) issued by Financial
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) serta Accounting Standards Board of the Institute
peraturan Badan Pengawas Lembaga of Indonesia Chartered Accountants
Keuangan (BAPEPAM-LK yang fungsinya (“DSAK-IAI”) and the Capital Market and
dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Institution Supervisory Agency
(“OJK”) sejak 1 Januari 2013), khususnya (BAPEPAM-LK, which function has been
Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran dari transferred to Financial Service Authority
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. Kep (“OJK”) starting at January 1, 2013),
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang specifically Rule No. VIII.G.7, Attachment of
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan the Chairman of BAPEPAM-LK No. Kep
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on
“Presentation and Disclosures of the
Financial Statement of the Issuer or Public
Company”.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis of Measurement in Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha been prepared on the going-concern
dan biaya perolehan, kecuali untuk akun assumption and historical cost basis, except
tertentu yang diukur berdasarkan for certain accounts which are measured on
pengukuran lain sebagaimana diuraikan the basis described in the related accounting
dalam kebijakan akuntansi terkait. policies.
Laporan keuangan konsolidasian juga The consolidated financial statements also
disusun dengan menggunakan basis akrual, have been prepared on the accrual basis,
kecuali untuk laporan arus kas except for the consolidated statement of
konsolidasian yang disusun berdasarkan cash flows, which are prepared under the
basis kas. Laporan arus kas konsolidasian cash basis. The consolidated statement of
disusun berdasarkan metode langsung cash flows has been prepared based on the
dengan mengelompokan arus kas atas direct method by classifying cash flows on
dasar aktivitas operasi, investasi dan the basis of operating, investing and
pendanaan. financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian konsisten dengan yang statements are consistent with those
digunakan dalam penyusunan laporan adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang consolidated financial statements for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, year ended December 31, 2023, except for
kecuali untuk penerapan beberapa PSAK the adoption of several revised to PSAK and
yang direvisi yang berlaku efektif pada effective January 1, 2024, as disclosed in
tanggal 1 Januari 2024, seperti yang the relevant note.
diungkapkan dalam catatan terkait.
11
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis of Measurement in Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Penyusunan laporan keuangan The preparation of consolidated financial
konsolidasian sesuai dengan SAK di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan manajemen untuk SAK requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan judgment, estimates and assumptions that
asumsi yang memengaruhi penerapan affect the application of accounting policies
kebijakan akuntansi dan jumlah aset, and the reported amounts of assets,
liabilitas, pendapatan dan beban yang liabilities, income and expenses. Although
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat these estimates are based on
berdasarkan pengetahuan terbaik management’s best knowledge and
manajemen dan pertimbangan atas kejadian judgment of current events and actions,
dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya actual results may ultimately differ from
mungkin berbeda dari jumlah yang those estimates. The areas involving a
diestimasi. Hal-hal yang melibatkan higher degree of judgment or complexity, or
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih areas where assumptions and estimates are
tinggi atau hal-hal dimana asumsi dan significant to the consolidated financial
estimasi adalah signifikan terhadap laporan statements are disclosed in Note 3 to the
keuangan diungkapkan dalam Catatan 3 consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasian.
Mata uang pelaporan yang digunakan The reporting currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah atau Rp yang juga statements is Rupiah or Rp which also
merupakan mata uang fungsional Grup. represents functional currency of the Group.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Grup telah menerapkan PSAK revisi, yang The Group adopted the following revised
berlaku efektif 1 Januari 2024: PSAK that are mandatory for application
effective January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya - Amendments to PSAK 201 (formerly
PSAK 1): Penyajian Laporan Keuangan PSAK 1): Presentation of Financial
terkait Liabilitas Jangka Panjang Statements related to Non-current
dengan Kovenan Liabilities with the Covenant
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya - Amendments to PSAK 201 (formerly
PSAK 1): Penyajian Laporan Keuangan PSAK 1): Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements related to Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
- Amendemen PSAK 207 (sebelumnya - Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas PSAK 2): Statement of Cash Flows
- Amendemen PSAK 107 (sebelumnya - Amendments to PSAK 107 (formerly
PSAK 60): Instrumen Keuangan tentang PSAK 60): Financial Instruments
Pengungkapan - Pengaturan related to Disclosure - Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
- Amendemen PSAK 116 (sebelumnya - Amendments to PSAK 116 (formerly
PSAK 73): Sewa terkait Liabilitas Sewa PSAK 73): Leases related to Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Liabilities in Sale and Lease Back
Transactions
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did
mengakibatkan perubahan substansial not result in substantial changes to the
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan Group’s accounting policies and had no
tidak memiliki dampak material terhadap material effect on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan untuk tahun the current year.
berjalan.
12
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasi c. Basis of Consolidation
Entitas Anak adalah seluruh entitas dimana Subsidiaries are entities over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an
mengendalikan investee ketika (a) memiliki investee when the Group (a) has power over
kekuasaan atas investee, (b) eksposur atau the investee, (b) is exposed or has rights to
hak atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan investee, dan investee, and (c) has the ability to use its
(c) memiliki kemampuan untuk power over the investee to affect its returns.
menggunakan kekuasaannya atas investee The Group re-assesses whether or not it
untuk memengaruhi jumlah imbal hasil. controls an investee if facts and
Grup menilai kembali apakah Grup circumstances indicate that there are
mengendalikan investee jika fakta dan changes to one or more of the three
keadaan mengindikasikan adanya elements of control.
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga
elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak Consolidation of a subsidiary begins when
tanggal Grup memeroleh pengendalian atas the Group obtain control over the subsidiary
entitas anak dan berakhir ketika Grup and ceases when the Group lose control of
kehilangan pengendalian atas entitas anak. the subsidiary. Income and expenses of a
Penghasilan dan beban entitas anak subsidiary acquired or disposed of during
dimasukkan atau dilepaskan selama tahun the year are included in the profit or loss
berjalan dalam laba rugi dari tanggal from the date the Group gain control until
diperolehnya pengendalian sampai dengan the date the Group cease to control the
tanggal ketika Grup kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan parent entity and to the non-controlling
kepentingan nonpengendali, meskipun hal interests, even if this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan controlling interests having a deficit balance.
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika When necessary, adjustments are made to
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas the financial statements of subsidiaries to
laporan keuangan entitas anak guna bring their accounting policies into line with
memastikan keseragaman dengan the Group’s accounting policies. All intra-
kebijakan akuntansi Grup. Mengeliminasi group assets and liabilities, equity, income,
secara penuh aset dan liabilitas, ekuitas, expenses and cash flows relating to
penghasilan, beban, dan arus kas dalam transactions between members of the Group
intra Grup terkait dengan transaksi antar are eliminated in full on consolidation.
entitas konsolidasi.
13
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasi (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas A change in the ownership interest of a
entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is
hilangnya pengendalian pada entitas anak accounted for as an equity transaction. Any
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Setiap difference between the amount by which the
perbedaan antara jumlah tercatat non-controlling interests are adjusted and
kepentingan nonpengendali yang the fair value of the consideration paid or
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang received is recognized directly in equity and
dibayar atau diterima diakui secara attributed to the parent entity.
langsung di ekuitas dan mengatribusikannya
kepada pemilik entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas When the Group loss control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between
selisih antara (i) jumlah nilai wajar (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar consideration received and the fair value of
sisa investasi dan (ii) Jumlah tercatat aset, any retained investment and (ii) the
termasuk goodwill, dan liabilitas entitas anak previously carrying amount of the asset,
dan setiap kepentingan nonpengendali including goodwill, and liabilities of the
sebelumnya. Seluruh jumlah yang subsidiary and any non-controlling interests.
sebelumnya diakui dalam penghasilan All amounts previously recognized in other
komprehensif lain terkait dengan entitas comprehensive income in relation to that
anak tersebut dicatat dengan dasar yang subsidiary are accounted for as if the Group
sama yang disyaratkan jika Grup telah had directly disposed of the related assets
melepaskan secara langsung aset dan or liabilities of the subsidiary. This may
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah mean that the amounts previously
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain akan direklasifikasi ke are reclassified to profit or loss or transferred
laba rugi atau dialihkan ke kategori lain di to another category of equity as permitted by
ekuitas sebagaimana dipersyaratkan oleh applicable standards.
standar terkait.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya In accordance with PSAK 24 (formerly
PSAK 7), “Pengungkapan Pihak-pihak PSAK 7), “Related Party Disclosures”,
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika parties are considered to be related if one
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan, ownership, directly or indirectly) or exercise
secara langsung atau tidak langsung) atau significant influence (by way of participation
mempunyai pengaruh signifikan (dengan in the financial and operating policies) over
cara partisipasi dalam kebijakan keuangan the other party in making financial and
dan operasional) atas pihak lain dalam operating decisions.
mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak- All significant transactions with related
pihak berelasi diungkapkan dalam parties are disclosed in Note 31 to the
Catatan 31 atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
14
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi its financial assets at initial recognition.
dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial
didasarkan pada bisnis model dan arus kas assets are based on business model and
kontraktual - apakah semata dari contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial assets are classified in the
kategori berikut: following categories:
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at amortized cost; and
biaya diamortisasi; dan
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) profit or loss (“FVTPL”) or other
atau melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVOCI”).
lain (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan fair value plus transaction costs, except in
biaya-biaya transaksi, kecuali aset the case of financial assets which are
keuangan dicatat pada nilai wajar melalui recorded at fair value through consolidated
laba rugi konsolidasian. profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan frame established by regulation or
atau kebiasaan yang berlaku di pasar convention in the market place (regular way
(perdagangan yang lazim) diakui pada trades) are recognized on the trade date,
tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal i.e., the date that the Group commits to
Grup berkomitmen untuk membeli atau purchase or sell the assets.
menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, The
Grup hanya memiliki aset keuangan Group had only financial assets classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang financial assets at amortized cost. The
diukur dengan biaya diamortisasi. Aset Group’s financial assets include cash on
keuangan Grup meliputi kas dan bank, hand and in banks, trade receivables, other
piutang usaha, piutang lain-lain, dan setoran receivables, and security deposits. Financial
jaminan. Aset keuangan diklasifikasikan assets in this category are classified as
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam current assets if expected to be settled
waktu 12 bulan, jika tidak maka aset within 12 months, otherwise they are
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset classified as non-current.
tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium
perolehan yang diamortisasi dihitung on acquisition fees or costs that are an
dengan memperhitungkan diskonto atau integral part of the EIR. The EIR
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang amortization is included in the profit or loss.
merupakan bagian integral dari EIR The losses arising from impairment are also
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laba recognized in the profit or loss.
rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan
nilai juga diakui pada laba rugi.
15
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when the
ketika hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the assets
aset tersebut telah berakhir atau telah have ceased to exist or have been
ditransfer dan Grup telah secara substansial transferred and the Group has transferred
mentransfer seluruh risiko dan manfaat substantially all risks and rewards of
kepemilikannya. ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
109 (sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan 109 (formerly PSAK 71) are classified as
sebagai berikut: follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at amortized cost; and
biaya diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). profit or loss (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of
keuangan mereka pada saat pengakuan its financial liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs.
langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan Group only has financial liabilities that are
yang diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya cost. The Group’s financial liabilities include
diamortisasi. Liabilitas keuangan Grup trade payables, other payables, accrued
meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban expenses, lease liabilities, bank loan,
akrual, liabilitas sewa, utang bank, utang factoring payables and consumer financing
anjak piutang dan utang pembiayaan payables. Financial liabilities are classified
konsumen. Liabilitas keuangan as non-current liabilities when the remaining
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka maturity is more than 12 months, and as
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan current liabilities when the remaining
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika maturity is less than 12 months.
jatuh tempo yang tersisa kurang dari
12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang interest-bearing loans and borrowings) are
yang dikenakan bunga) selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode EIR. method. The EIR amortization is included in
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya finance costs in the profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut obligation under the liability is discharged or
berakhir atau dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or has expired.
16
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang When an existing financial liability is
ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain replaced by another from the same lender
dari pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the terms
persyaratan yang berbeda secara of an existing liability are substantially
substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification
substansial atas persyaratan dari suatu is treated as a derecognition of the original
liabilitas yang ada, pertukaran atau liability and the recognition of a new liability,
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai and the difference in the respective carrying
penghentian pengakuan liabilitas awal dan amounts is recognized in the profit or loss.
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui
dalam laba rugi.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam the net amount is presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position
dan hanya jika, 1) Grup saat ini memiliki hak if, and only if, 1) Currently the Group have a
yang berkekuatan hukum untuk melakukan legally enforceable right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui recognized amounts and 2) intend either to
tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the asset
secara neto atau untuk merealisasikan aset and settle the liability simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit The Group applies expected credit loss
ekspetasian (“ECL”) untuk pengukuran dan (“ECL”) model for measurement and
pengakuan kerugian penurunan nilai. recognition of impairment loss.
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. Dalam expected credit losses. To make that
melakukan penilaian, Grup membandingkan assessment, the Group compares the risk of
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the date of initial recognition
pengakuan awal dan mempertimbangkan and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, information, that is available without undue
yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada cost or effort at the reporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan events, current conditions and forecasts of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan future economic conditions, that is indicative
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa of significant increases in credit risk since
depan, yang mengindikasikan kenaikan initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
17
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penentuan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets
(continued)
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap and other receivables without significant
piutang usaha dan lain-lain tanpa komponen financing component.
pendanaan yang signifikan.
f. Penentuan Nilai Wajar f. Determination of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability
akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. The fair value measurement is based on the
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan presumption that the transaction to sell the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau asset or transfer the liability takes place
mengalihkan liabilitas terjadi di pasar utama either in the principal market or, in the
atau, jika tidak terdapat pasar utama, absence of principal market, the most
di pasar yang paling menguntungkan advantageous market to which the Group
dimana Grup memiliki akses pada tanggal has access at that date.
tersebut.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan value of a financial instrument using the
harga kuotasian di pasar aktif untuk quoted price in an active market for that
instrumen tersebut. Jika harga kuotasian instrument. If there is no quoted price in an
tidak tersedia di pasar aktif, Grup active market, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian dengan techniques that maximize the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang observable inputs and minimize the use of
dapat diobservasi dan relevan serta unobservable inputs. Such techniques may
meminimalkan penggunaan input yang tidak include using recent arm’s length market
dapat diobservasi. Teknik penilaian transactions, reference to the current fair
mencakup penggunaan transaksi pasar value of another instrument that is
terkini yang dilakukan secara wajar oleh substantially the same, discounted cash flow
pihak-pihak yang berkeinginan dan analysis, or other valuation models.
memahami (recent arm’s length market
transactions), penggunaan nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansial
sama, analisa arus kas yang didiskonto,
atau model penilaian lain.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank dan Cash on hand and in banks represent cash
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta on hand and cash in banks and neither used
tidak dibatasi penggunaannya. as collateral nor restricted.
18
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau net realizable value. The cost of inventories
nilai realisasi neto. Biaya perolehan shall comprise all costs incurred in bringing
persediaan meliputi seluruh biaya yang the inventories to their present location and
timbul sampai persediaan berada dalam condition.
kondisi dan lokasi saat ini.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal price in the ordinary course of business, less
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan applicable variable selling expenses.
untuk melakukan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of inventory
karena keusangan, kerusakan, kehilangan due to obsolescence, damage, loss and slow
dan lambatnya perputaran ditentukan movement is determined based on a review
berdasarkan hasil penelaahan terhadap of the condition of individual inventory to
keadaan masing-masing persediaan untuk reflect its net realizable value at the end of
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir the year. The amount of any allowance for
tahun. Penyisihan penurunan nilai write-down of inventories to net realizable
persediaan ke nilai realisasi neto dan value and all losses of inventories are
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai recognized as an expense in the period the
beban pada periode penurunan nilai atau write-down or loss occurs. The amount of
kerugian terjadi. Jumlah setiap pemulihan any reversal of any allowance for write-down
penyisihan penurunan nilai persediaan of inventories, arising from an increase in net
karena kenaikan nilai realisasi neto, diakui realizable value, is recognized as a
sebagai pengurangan terhadap jumlah reduction in the amount of inventories
persediaan yang diakui sebagai beban pada recognized as an expense in the period in
periode terjadinya pemulihan tersebut. which the reversal occurs.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar Fixed assets are initially recorded at cost.
biaya perolehan. Biaya perolehan aset The cost of an asset comprises its
terdiri dari harga pembelian dan biaya purchases price and any directly attributable
lainnya yang dapat diatribusikan secara cost of bringing the asset to its working
langsung untuk membawa aset ke lokasi condition and location for its intended use.
dan kondisi yang diinginkan supaya aset Subsequent to initial recognition, fixed
siap digunakan sesuai dengan maksud assets, except for land, are measured at
manajemen. Setelah pengakuan awal, aset cost less accumulated depreciation and any
tetap, kecuali tanah, diukur sebesar biaya accumulated impairment losses.
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan
dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed
dinyatakan sebesar biaya perolehan assets are carried at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of fixed assets is started when
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai such asset is ready for its intended use
maksud penggunaannya dan dihitung which is computed using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful lives
berdasarkan taksiran masa manfaat aset of the assets as follows:
tetap sebagai berikut:
19
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Helikopter 16 6,25% Helicopters
Perlengkapan helikopter 8 - 10 10% - 12,5% Helicopter equipment
Kendaraan bermotor 8 12,5% Motor vehicles
Peralatan dan perabotan
kantor 4 25% Furniture and office fixtures
Perbaikan sewa 4 25% Leasehold improvement
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of fixed assets are
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat reviewed for impairment when events or
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu changes in circumstances indicate that the
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut carrying values may not be recoverable.
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau disposal or when no future economic
saat tidak ada manfaat ekonomis masa benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising on
atau pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal
pengakuan aset (dihitung sebagai proceeds and the carrying amount of the
perbedaan antara jumlah neto hasil asset) is included in profit or loss in the year
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) the asset is derecognized.
dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi
di tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Pengeluaran yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets
digunakan, seperti beban perbaikan dan have been used, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laporan laba maintenance costs, are normally charged to
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian pada saat terjadinya. and other comprehensive income as
incurred.
Dalam situasi dimana dapat dibuktikan In situations where it can be clearly
secara jelas bahwa pengeluaran tersebut demonstrated that the expenditures have
menimbulkan peningkatan manfaat resulted in an increase in the future
ekonomis yang diharapkan diperoleh dari economic benefits expected to be obtained
penggunaan aset tetap tersebut di masa from the use of the fixed asset beyond its
datang yang melebihi kinerja normalnya, originally assessed standard of performance,
maka pengeluaran tersebut dikapitalisasi the expenditures are capitalized as
sebagai tambahan biaya perolehan aset additional costs of fixed assets.
tetap.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai The asset’s residual values, useful lives and
residu, manfaat ekonomis dan metode methods of depreciation are evaluated, and
penyusutan dievaluasi, dan jika sesuai adjusted prospectively if appropriate, at each
keadaan, disesuaikan secara prospektif. of end reporting year.
20
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Non-financial assets that have an indefinite
terbatas tidak diamortisasi namun diuji useful life are not subject to amortization but
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih tested annually for impairment, or more
sering apabila terdapat peristiwa atau frequently if events or changes in
perubahan pada kondisi yang circumstances indicate that they might be
mengindikasikan kemungkinan penurunan impaired. Non-financial assets that are
nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah untuk subject to amortization are reviewed for
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau impairment whenever events or changes in
perubahan yang mengindikasikan bahwa circumstances indicate that the carrying
jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh amount may not be recoverable. An
kembali. Kerugian penurunan nilai diakui impairment loss is recognized for the amount
sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap by which the asset’s carrying amount
jumlah terpulihkannya. exceeds its recoverable amount.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of an
tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya asset’s fair value less costs of disposal and
penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan value in use. For the purposes of assessing
menguji penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped to the
dikelompokkan hingga unit terkecil yang smallest identifiable unit that generates
menghasilkan arus kas terpisah separate cash flows (cash generating unit).
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset Non-financial assets that suffered an
nonkeuangan yang mengalami penurunan impairment are reviewed for possible
nilai ditelaah untuk kemungkinan reversal of the impairment at each reporting
pembalikkan atas penurunan nilai tersebut date
pada setiap tanggal pelaporan.
k. Sewa k. Leases
Grup sebagai Penyewa Group as a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the right to control the use of an
yang identifikasian, Grup menilai apakah: identified asset, the Group assesses
whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomis dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian selama periode period of use; and
penggunaan; dan
21
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) Group as a Lessee (continued)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights
pengambilan keputusan yang paling that are the most relevant to changing
relevan untuk mengubah cara dan tujuan how and for what purpose the asset
penggunaan aset telah ditentukan is used are predetermined:
sebelumnya:
1) Grup memiliki hak untuk 1) The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
2) Grup telah mendesain aset dengan 2) The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermined how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on re-assessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component,
sebuah komponen sewa, Grup the Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices
berdasarkan harga tersendiri relatif dari and the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri non-lease components. However, for the
agregat dari komponen nonsewa. Namun, leases of improvements in which the Group
untuk sewa penunjang dimana Grup is a lessee, the Group has elected not to
bertindak sebagai penyewa, Grup separate non-lease components and
memutuskan untuk tidak memisahkan account for the lease and non-lease
komponen nonsewa dan mencatat components as a single lease component.
komponen sewa dan nonsewa tersebut
sebagai satu komponen sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal asset is initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment
sebelum tanggal permulaan, ditambah made at or before the commencement date,
dengan biaya langsung awal yang plus any initial direct cost incurred and an
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan estimate of costs to dismantle and remove
dikeluarkan untuk membongkar dan the underlying asset or to restore the
memindahkan aset pendasar atau untuk underlying asset to the condition required
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang by the terms and conditions of the lease,
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi less any lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
22
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) Group as a Lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that
tanggal permulaan, didiskontokan dengan are not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi fixed payments less any lease incentive
dikurangi piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga, awalnya diukur menggunakan using the index or rate as at the
indeks atau suku bunga pada tanggal commencement date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable by the
dibayarkan oleh Grup dalam jaminan nilai Group under a residual value
residual; guarantee;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase
Grup akan mengeksekusi; dan option that the Group is reasonably
certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak lease unless the Group is reasonably
menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
23
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) Group as a Lessee (continued)
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai The Group presents right-of-use assets as
bagian dari “Aset hak-guna” dan “Liabilitas part of “Right-of-use assets” and “Lease
sewa” di dalam laporan posisi keuangan liabilities” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use asset reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal of-use asset from the commencement date
antara akhir umur manfaat aset hak-guna to the earlier of the end of the useful life of
atau akhir masa sewa. the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka pendek yang memiliki masa short-term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Grup sebagai Pesewa Group as a Lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
maka setiap sewa diklasifikasikan sebagai classify each lease as either an operating
sewa operasi atau sewa pembiayaan. lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards incidental to ownership of the
manfaat yang terkait dengan kepemilikan underlying asset. If this is the case, then the
aset pendasar. Jika penilaian membuktikan lease is classified as a finance lease; if not,
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan then it is an operating lease. As part of this
sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, assessment, the Group considers certain
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian indicators such as whether the lease term is
dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan for the major part of the economic life of the
beberapa indikator seperti apakah masa asset.
sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
24
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan (ii) Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak promises in a contract to transfer to a
untuk menyerahkan barang atau jasa customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga (iii)Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan customer. If the consideration promised
di kontrak mengandung suatu jumlah in a contract includes a variable amount,
yang bersifat variabel, maka Grup the Group estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang entitled in exchange for transferring the
diharapkan berhak diterima atas promised goods or services to a
diserahkannya barang atau jasa yang customer less the estimated amount of
dijanjikan ke pelanggan dikurangi service level guarantee which will be paid
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja during the contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap (iv)Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices of
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa each distinct goods or services promised
berbeda yang dijanjikan di kontrak. in the contract. Where these are not
Ketika tidak dapat diamati secara directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif standalone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki kendali atas obtains control of that goods or services).
barang atau jasa tersebut).
25
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan cara sebagai berikut: at the following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji • Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer). For a
Untuk kewajiban pelaksanaan yang performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contracts. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika performance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam Revenue from sale of services are
suatu periode waktu dimana jasa diberikan. recognized over time in which the services
Untuk kontrak harga tetap, pendapatan diakui are rendered. For fixed-price contracts,
berdasarkan layanan aktual yang diberikan revenue is recognized based on the actual
hingga akhir periode pelaporan sebagai service provided to the end of the reporting
proporsi dari total layanan yang akan period as a proportion of the total services to
disediakan. be provided.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan dari sewa helikopter yang Revenue arising from helicopter leasing
dikelompokkan sebagai sewa operasi diakui classified as an operating lease is
dalam suatu periode waktu dengan metode recognized over time on the straight-line
garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
26
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or is incremental of obtaining
memenuhi") atau penambahan untuk a contract (“cost to obtain”) and are
mendapatkan kontrak ("biaya untuk expected to be recovered. These costs are
memeroleh") dan diharapkan dapat therefore eligible for capitalization under
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian PSAK 115 (formerly PSAK 72) and
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan recognized as other current assets. Such
PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) dan cost will be amortized on a systematic basis
diakui sebagai aset lancar lain-lain. Beban that is consistent with the transfer of the
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis goods or services to which such asset
sejalan dengan penyerahan barang atau relates.
jasa yang terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas Interest expense for all interest-bearing
keuangan yang mengandung bunga diakui financial liabilities are recognized in ‘Finance
dalam ‘Biaya keuangan’ dalam laba rugi costs’ in profit or loss using the EIR of the
dengan menggunakan EIR liabilitas financial liabilities to which they relate.
keuangan yang terkait.
Beban lain-lain Other expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when they are
menggunakan dasar akrual. incurred.
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup menyediakan imbalan kerja pasti Group provides defined employee benefits to
kepada karyawannya sesuai dengan their employees in accordance with
Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun Government Regulation (“PP”) No. 35 of
2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 2021 of Law No. 11 of 2020 (Job Creation
Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) Law) enacted in November 2020, as
yang diundangkan pada November 2020, changed to Law of the Republic of Indonesia
sebagaimana diubah menjadi Undang- No. 6 of 2023 concerning Government
Undang Republik Indonesia No. 6 tahun Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
2023 tentang Peraturan Pemerintah concerning Job Creation to become Law.
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun The defined benefit plan is unfunded.
2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-
Undang. Program imbalan pasti ini tidak
didanai.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan The Group’s net liabilities in respect of the
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan defined benefit plan is calculated as the
kerja pasti pada akhir periode pelaporan present value of the employee benefits
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. liability at the end of the reporting period less
Perhitungan liabilitas imbalan kerja the fair value of plan assets, if any. The
dilakukan dengan menggunakan metode employee benefits liability is determined
Projected Unit Credit dalam perhitungan using the Projected Unit Credit method with
aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode actuarial valuations being carried out at the
pelaporan. end of each reporting period.
27
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurements of long-term employee
jangka panjang, meliputi a) keuntungan dan benefits liability, comprise of a) actuarial
kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset gains and losses, b) the return of plan
program, tidak termasuk bunga, dan assets, excluding interest, and c) the effect
c) setiap perubahan dampak batas atas of asset ceiling, excluding interest, are
aset, tidak termasuk bunga, diakui di recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in the
berikutnya. subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Group recognizes the (1) service costs,
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan comprising of current service cost, past-
setiap keuntungan atau kerugian atas service cost, and any gain or loss on
penyelesaian, dan (2) penghasilan atau settlement, and (2) net interest expense or
beban bunga neto di laba rugi pada saat income immediately in profit or loss.
terjadinya.
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang n. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions involving foreign currency are
dicatat ke dalam mata uang Rupiah recorded in Indonesian Rupiah currency at
Indonesia berdasarkan kurs yang berlaku the exchange rates prevailing at the time of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal transactions are made. At the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset statement of financial position date,
dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated
asing dijabarkan ke dalam mata uang in foreign currency is are translated to
Rupiah Indonesia berdasarkan kurs tengah Indonesian Rupiah using the middle
pada tanggal transaksi perbankan terakhir exchange rates at the last bank transaction
yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia. date as published by Bank Indonesia.
Keuntungan dan kerugian atas selisih kurs Exchange rate gains or losses arising from
yang timbul dari transaksi dalam mata uang the foreign currency transactions and from
asing dan penjabaran aset dan liabilitas the translation of foreign currency
moneter dalam mata uang asing diakui pada denominated monetary assets and liabilities
usaha tahun berjalan. are recognized in the current year
operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs yang digunakan adalah sebagai rates of exchange used were as follows:
berikut:
2024 2023
1 Euro Eropa (EUR) 16.851 17.140 1 European Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat
(USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
28
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak kini Current tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba The current tax payable is based on
kena pajak tahun berjalan. Laba kena taxable profit for the year. Taxable profit
pajak berbeda dari laba yang dilaporkan differs from profit as reported in the
dalam laba rugi masing-masing entitas respective profit or loss of the entity in the
dalam Grup karena tidak termasuk pos-pos Group because it excludes items of income
dari pendapatan atau beban yang dapat or expense that are taxable or deductible in
dikenakan pajak atau dikurangkan di other years and it further excludes items
tahun-tahun lainnya dan selanjutnya tidak that are not taxable nor deductible. The
termasuk pos-pos yang tidak dapat respective liability for current tax of each
dikenakan pajak atau dikurangkan dari entity in the Group is calculated using tax
pajak. Liabilitas pajak kini masing-masing rates that have been enacted or
entitas di dalam Grup dihitung dengan substantively enacted by the end of the
menggunakan tarif pajak berlaku atau reporting period.
secara substansial berlaku pada akhir
periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates the
jumlah yang dilaporkan di dalam Surat amount reported in the Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) terkait (“SPT”) in relation to the circumstances in
dengan keadaan dimana peraturan pajak which the applicable tax regulations are
yang berlaku memerlukan interpretasi dan, subject to interpretation and, if necessary,
jika diperlukan, manajemen akan the management will calculate the
menghitung provisi atas jumlah yang provision that may arise.
mungkin timbul.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan Deferred tax is recognized using the liability
menggunakan metode liabilitas atas method on temporary differences at the
perbedaan temporer antara dasar reporting date between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at
keuangan konsolidasian. Liabilitas pajak the reporting date. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak, kecuali bagi liabilitas differences, except the deferred tax liability
pajak tangguhan yang berasal dari arising from (a) the initial recognition of
(a) pengakuan awal goodwill; atau (b) pada goodwill; (b) or of an asset or liability in a
saat pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaction that is (i) not a business
transaksi yang (i) bukan transaksi kombinasi combination, and (ii) at the time of the
bisnis, dan (ii) pada waktu transaksi tidak transaction, affects neither the accounting
memengaruhi laba akuntansi dan laba kena profit nor taxable profit or loss.
pajak/rugi pajak.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and carry
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum forward of unused tax losses, to the extent
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba that it is probable that taxable profits will be
kena pajak akan tersedia sehingga available against deductible temporary
perbedaan temporer dapat dikurangkan, dan differences, and the carry forward of unused
rugi fiskal belum dikompensasi, dapat tax losses, can be utilized, unless the
dimanfaatkan, kecuali jika aset pajak deferred tax asset arises from the initial
tangguhan timbul dari pengakuan awal aset recognition of an asset or liability in a
atau liabilitas dalam transaksi yang transaction that (a) not a business
(a) bukan transaksi kombinasi bisnis dan; combination and; (b) at the time of the
(b) tidak memengaruhi laba akuntansi transaction, affects neither the accounting
maupun laba kena pajak/rugi pajak. profit nor taxable profit/loss.
29
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan is reviewed at each reporting date and
jumlah tercatat aset pajak tangguhan reduced to the extent that it is no longer
tersebut diturunkan apabila laba kena pajak probable that sufficient taxable profit will be
mungkin tidak memadai untuk available to allow all or part of the benefit of
mengkompensasi sebagian atau semua that deferred tax asset to be utilized.
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak Unrecognized deferred tax assets are re-
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assessed at each reporting date and are
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui recognized to the extent that it has become
sepanjang kemungkinan besar laba kena probable that future taxable profit will allow
pajak di masa yang akan datang the deferred tax assets to be recovered.
memungkinkan aset pajak tangguhan
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku pada tahun saat aset to apply to the year when the asset is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax rates and tax laws that have been
yang berlaku atau secara substantif telah enacted or substantively enacted as at the
berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat Deferred tax assets and liabilities can be
saling hapus, jika dan hanya jika, offset if, and only if, (a) there is a legally
(a) memiliki hak yang dapat dipaksakan enforceable right to offset the current tax
secara hukum untuk melakukan saling assets and liabilities and (b) the deferred tax
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini assets and liabilities relate to the same
dan (b) aset serta liabilitas pajak tangguhan taxable entity and the same taxation
tersebut terkait dengan pajak penghasilan authority.
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan
yang sama.
p. Biaya Emisi Saham p. Share Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Group
penerbitan saham baru Grup kepada issuance of new share to the public were
masyarakat dikurangkan langsung dengan offset directly with the proceeds and
hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang presented as deduction to additional paid-in
akun tambahan modal disetor dalam laporan capital account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba (rugi) neto tahun berjalan dividing net income for the period
yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the parent by the
entitas induk dengan rata-rata tertimbang weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar selama tahun outstanding during the year.
tersebut.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Diluted earnings per share is calculated
Grup memiliki instrumen berpotensi saham when Group has instruments which are
biasa yang bersifat dilutif. dilutive potential ordinary shares.
30
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Laba per Saham (lanjutan) q. Earnings per Share (continued)
Grup tidak mempunyai efek berpotensi The Group has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada potential ordinary shares as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, dan December 31, 2024 and 2023, and
oleh karenanya, laba per saham dilusian accordingly, no diluted earnings per share is
tidak dihitung dan disajikan pada laporan calculated and presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan dengan cara Operating segments are reported in a
yang sejalan dengan pelaporan internal manner consistent with internal reporting
yang diberikan kepada pengambil provided to the operational decision maker.
keputusan operasional. Direksi diidentifikasi The Board of Directors is identified as the
sebagai pengambil keputusan operasional, operational decision maker, who is
yang bertanggung jawab mengalokasikan responsible for allocating resources,
sumber daya, menilai kinerja segmen assessing performance of the operating
operasi dan membuat kebijakan strategis. segments and making strategic decision.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: an entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang • That engages in business activities from
mana memeroleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pedapatan dan beban terkait dengan expenses relating to transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
• Yang hasil operasinya dikaji ulang • Whose operating results are reviewed
secara reguler oleh pengambil regularly by the entity’s operational
keputusan operasional untuk membuat decision maker to make decision about
keputusan tentang sumber daya yang resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan segment and assess its performance;
menilai kinerjanya; dan and
• Dimana tersedia informasi keuangan • For which discrete financial information
yang dapat dipisahkan. is available.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN AND JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions
memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, that affect the reported amounts of revenue,
aset dan liabilitas yang dilaporkan serta expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the
setiap akhir periode pelaporan. Namun, hasil reporting date. However, uncertainty about these
aktual dapat berbeda dengan jumlah yang assumptions and estimates could result in
diestimasi, ketidakpastian atas asumsi serta outcomes that could require a material
estimasi tersebut dapat menimbulkan adjustment to the carrying amount of the asset or
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat liability affected in future years.
aset dan liabilitas pada tahun berikutnya.
31
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group's
Grup, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management made the
berikut, selain yang telah tercakup dalam following judgments, apart from those involving
estimasi, yang memiliki dampak signifikan atas estimations, which has the most significant effect
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi utama dimana Grup primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan Group operates. The management considers the
mata uang yang paling memengaruhi currency that mainly influences the revenue and
pendapatan dan harga pokok penjualan dan cost of sales and other indicators in determining
indikator lainnya dalam menentukan mata uang the currency that most faithfully represents the
yang paling sesuai mewakili dampak ekonomi economic effects of the underlying transactions,
yang mendasari transaksi, peristiwa dan kondisi. events and conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Determining Classification of Financial Assets
Liabilitas Keuangan and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan financial liabilities by considering the definitions
definisi yang ditetapkan PSAK 109 (sebelumnya set forth in PSAK 109 (formerly PSAK 71) are
PSAK 71) dipenuhi. Dengan demikian, aset met. Accordingly, financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai liabilities are recognized in accordance with the
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti Group’s accounting policies as disclosed in the
diungkapkan pada Catatan 2e laporan keuangan Note 2e to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
bergantung pada hasil pengujian semata assets depends on the results of the solely
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) atas payment of principal and interest (“SPPI”) on the
jumlah pokok terutang dan model bisnis. Grup principal amount outstanding and the business
menentukan model bisnis pada tingkat yang model test. The Group determines the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset model at a level that reflects how groups of
keuangan dikelola bersama untuk mencapai financial assets are managed together to
tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup achieve a particular business objective.
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang This assessment includes judgment reflecting
relevan termasuk bagaimana kinerja aset all relevant evidence including how the
dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang performance of the assets is evaluated and their
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana performance measured, the risks that affect the
pengelolaannya. Grup memantau aset keuangan performance of the assets and how these are
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi managed. The Group monitors financial assets
atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through
komprehensif lain yang dihentikan other comprehensive income that are
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk derecognized prior to their maturity to
memahami alasan pelepasannya dan apakah understand the reason for their disposal and
alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis whether the reasons are consistent with the
dimana aset tersebut dimiliki. Pemantauan objective of the business for which the asset was
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Grup held. Monitoring is part of the Group’s continuous
tentang apakah model bisnis yang memiliki aset assessment of whether the business model for
keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika which the remaining financial assets are held
tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan continues to be appropriate and if it is not
model bisnis dan oleh karena itu terdapat appropriate whether there has been a change in
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset business model and so a prospective change to
keuangan tersebut. the classification of those assets.
32
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Grup sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sewa properti The Group has entered into commercial property
komersial. Grup telah menentukan, berdasarkan leases. The Group has determined, based on an
evaluasi terhadap syarat dan ketentuan evaluation of the terms and conditions of the
perjanjian, seperti masa sewa yang bukan arrangements, such as the lease term not
merupakan sebagian besar dari umur ekonomi constituting a major part of the economic life of
properti komersial dan nilai sekarang dari the commercial property and the present value of
pembayaran sewa minimum yang tidak the minimum lease payments not amounting to
berjumlah substansial secara keseluruhan dari substantially all of the fair value of the
nilai wajar properti komersial, yang secara commercial property, that it retains substantially
substansial mempertahankan semua risiko dan all the risks and rewards incidental to ownership
manfaat terkait dengan kepemilikan properti ini of these properties and accounts for the
dan mencatat kontrak sebagai sewa operasi. contracts as operating leases.
Grup sebagai penyewa - Menilai pengaturan Group as lessee - Assessing lease arrangement
sewa dan jangka waktu sewa and lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian Determining whether an arrangement is or
mengandung unsur sewa membutuhkan contains a lease requires careful judgment to
pertimbangan yang cermat untuk menilai apakah assess whether the arrangement conveys a right
perjanjian tersebut memberikan hak untuk to obtain substantially all the economic benefits
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat from use of the asset throughout the period of
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan use and right to direct the use of the asset, even
hak untuk mengarahkan penggunaan aset if the right is not explicitly specified in the
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak arrangement. In determining the lease term, the
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. Dalam Group considers all facts and circumstances that
menentukan jangka waktu sewa, Grup create an economic incentive to exercise an
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan extension option, or not exercise a termination
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk option. Extension options (or periods after
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak termination options) are only included in the
menggunakan opsi penghentian. Opsi lease term if the lease is reasonably certain to be
perpanjangan (atau periode setelah opsi extended (or not terminated).
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk
dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti akan
diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Grup sebagai penyewa - Memperkirakan suku Group as lessee - Estimating the incremental
bunga pinjaman inkremental untuk liabilitas sewa borrowing rate for lease liabilities
Karena Grup tidak dapat langsung menentukan Since the Group could not readily determine the
suku bunga implisit, manajemen menggunakan implicit rate, management use the Group's
suku bunga pinjaman inkremental Grup sebagai incremental borrowing rate as a discount rate.
tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu There are a number factors to consider in
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga determining an incremental borrowing rate, many
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya of which need judgment in order to be able to
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara reliably quantify any necessary adjustments to
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan arrive at the final discount rates. In determining
untuk mencapai tingkat diskonto akhir. Dalam incremental borrowing rate, the Group considers
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, the following main factors: the Group’s corporate
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama credit risk, the lease term, the lease payment
berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka waktu term, the economic environment, the time at
sewa, jangka waktu pembayaran sewa, which the lease is entered into, and the currency
lingkungan ekonomi, waktu dimana sewa in which the lease payments are denominated.
dimulai, dan mata uang dimana pembayaran
sewa ditentukan.
33
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal the main sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat material adjustments to the carrying amount of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya assets and liabilities within the next period end
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group’s assumptions
asumsi dan estimasi pada parameter yang and estimates are based on a reference
tersedia pada saat laporan keuangan available at the time the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements are prepared. Current situation and
mengenai perkembangan masa depan mungkin assumptions regarding future developments,
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di may change due to market changes or
luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin circumstances beyond the control of the Group.
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. These changes are reflected in the related
assumptions as incurred.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang the collectibility of the accounts. In these cases,
tersebut. Dalam kasus ini, Grup menggunakan the Group uses judgment based on the best
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi available facts and circumstances, including but
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak not limited to, the length of the Group’s
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup relationship with the customers and customers’
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan credits status based on third-party credit reports
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor- and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk reserves for customers against amounts due in
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan order to reduce the Group’s receivables to
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi amounts that it expects to collect.
piutang Grup menjadi jumlah yang diharapkan
tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan kembali jika terdapat informasi adjusted as additional information received
tambahan yang diterima memengaruhi jumlah affects the amounts estimated. In addition to
yang diestimasikan. Selain provisi khusus specific provision against individually significant
terhadap piutang yang signifikan secara receivables, the Group also recognizes a
individual, Grup juga mengakui provisi collective impairment provision against credit
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko exposure of its debtors which are grouped based
kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan on common credit characteristics, and although
karakteristik kredit yang sama, dan meskipun not specifically identified as requiring a specific
tidak secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provision, have a greater risk of default than
provisi khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih when the receivables were originally granted to
tinggi daripada ketika awal piutang tersebut the debtors.
diberikan kepada debitur.
34
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan lain-lain Impairment of Trade and other Receivables
(lanjutan) (continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measuring expected credit losses which uses a
ekspektasian yang menggunakan cadangan lifetime expected loss allowance for all trade
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya receivables. In determining expected credit
untuk seluruh piutang usaha. Dalam penentuan losses, management is required to exercise
kerugian kredit ekspektasian, manajemen judgment in defining what is considered to be a
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan significant increase in credit risk and in making
dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap assumptions and estimates to incorporate
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan relevant information about past events, current
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, conditions and forecasts of economic conditions.
untuk menghubungkan informasi yang relevan Judgment has been applied in determining the
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan lifetime and point of initial recognition of
perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan receivables. Further details are disclosed in
diaplikasikan dalam menentukan periode Notes 5 and 6 to the consolidated financial
sepanjang umurnya dan saat pengakuan awal statements.
piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
Catatan 5 dan 6 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Penyisihan Penurunan Nilai persediaan Provision for Decline in Value of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each
persediaan pada setiap tanggal laporan consolidated statement of financial position date,
keuangan konsolidasian dan membentuk and makes allowance for obsolete and the
penyisihan untuk persediaan using dan Management estimates the net realizable value
manajemen mempertimbangkan nilai realisasi of inventories based primarily on the latest
neto dari persediaan berdasarkan pada kondisi current market conditions.
pasar saat ini.
Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di The carrying amount of the inventories is
dalam Catatan 7 atas laporan keuangan disclosed in Note 7 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset The Group estimates the useful lives of its fixed
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang assets based on expected asset utilization as
diharapkan dapat didukung dengan rencana dan anchored on business plans and strategies that
strategi usaha yang juga mempertimbangkan also consider expected future technological
perkembangan teknologi di masa depan dan developments and market behavior. The
perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat estimation of the useful lives is based on the
adalah berdasarkan penelaahan Grup secara Group’s collective assessment of industry
kolektif terhadap praktek industri, evaluasi teknis practice, internal technical evaluation and
internal dan pengalaman untuk aset yang setara. experience with similar assets. The estimated
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit useful lives are reviewed at least each of end
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika financial reporting and are updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets.
dari aset.
35
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap tertentu disusutkan The costs of certain fixed assets are depreciated
berdasarkan metode garis lurus dan mesin using the straight line method and cost of
helikopter berdasarkan metode estimasi durasi helicopter engine is depreciated using estimation
pemakaian, keduanya sesuai dengan taksiran basis of usage duration method, both are in
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen accordance with their estimated useful lives.
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset Management estimates the useful lives of fixed
tetap sebagaimana diungkapkan dalam Catatan assets as disclosed in Note 2i, which are
2i, yang merupakan umur ekonomis dan jam common useful lives and usage hour applied in
pemakaian yang secara umum berlaku dalam the industries where the Group conduct their
industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. business. Changes in the expected level of
Perubahan tingkat pemakaian dan usage and technological development could
perkembangan teknologi dapat memengaruhi impact the economic useful lives and the residual
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan values of these assets, and therefore future
karenanya biaya penyusutan masa depan depreciation charges could be revised. Further
mungkin direvisi. Penjelasan lebih lanjut details are disclosed in Note 9 to the
diungkapkan dalam Catatan 9 atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban The determination of liability for pension and
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan employee benefits obligation and net employee
asumsi yang digunakan oleh aktuaris benefits expense of the Group is subject to the
independen dalam menghitung jumlah-jumlah selection of certain assumptions used by
tersebut. independent actuaries in calculating such
amounts
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat Those assumptions include, among others, the
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat discount rate, annual salary increase, the annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat rate of resignation of employees, level of
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian disability, retirement age and mortality and the
dan tingkat pengembalian aset program yang expected rate of return of plan assets.
diharapkan.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that the assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in actual results or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in assumptions defined by the Group
dapat memengaruhi secara material liabilitas can materially affect the estimated liability for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and pensions and net
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci employee benefits expense. More detailed
diungkapan dalam Catatan 20 atas laporan information disclosed in the Note 20 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
36
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgments made in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for income tax. There are certain
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan transactions and computations for which the
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah ultimate tax determination is uncertain during the
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business activities. The Group
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan recognizes a liability for corporate income tax
badan berdasarkan estimasi apakah akan based on estimates of whether there will be an
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional income tax.
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat In certain situations, the Group cannot determine
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak the exact amount of their current or future tax
mereka pada saat ini atau masa depan karena liability due to on going investigation, or the
proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan negotiations with tax authorities. Uncertainties
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait arise concerning the interpretation of complex
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan tax regulations and the amount and timing of the
yang kompleks serta jumlah dan waktu dari taxable income in the future.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, related to uncertain tax liabilities, the Group
Grup menerapkan pertimbangan yang sama applies the similar consideration that they will
yang akan mereka gunakan dalam menentukan use in determining the amount of provision that
jumlah adangan yang harus diakui sesuai must be recognized in accordance with
dengan PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57), PSAK 237 (formerly PSAK 57), “Provisions,
“Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi” Contingent Liabilities and Contingent Assets”.
dan ISAK 123 (sebelumnya PSAK 34) And ISAK 123 (formerly PSAK 34) “Uncertainty
“Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak treatment of income tax”. The Group makes the
Penghasilan”. Grup membuat analisis untuk analysis to all tax positions related to income
semua posisi pajak terkait dengan pajak taxes to determine if tax liability for unrecognized
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas tax benefits should be recognized.
pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui
harus diakui.
Grup menelaah aset pajak tangguhan pada The Group reviews the deferred tax assets at
setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai each reporting date and reduces the carrying
tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan amount to the extent that it is no longer probable
bahwa laba kena pajak memadai untuk that sufficient taxable income will be available to
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset allow for part or all of the deferred tax assets to
pajak tangguhan. Grup juga menelaah waktu be utilized. The Group also reviews the expected
yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan timing and tax rates on the reversal of temporary
perbedaan temporer dan menyesuaikan differences and adjusts the impact of deferred
pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai. tax accordingly. More detailed information is
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Note 17 to the consolidated financial
Catatan 17 atas laporan keuangan statements.
konsolidasian.
37
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas 11.063.478 6.313.496 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara
(Persero) Tbk 3.855.629.658 6.295.483.743 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 294.630.238 727.884 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri
Tbk 18.460.222 5.976.023 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk 13.023.273 13.654.639 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.329.997 9.935.733.146 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 2.848.042 3.208.042 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Papua - 4.057.240 Daerah Papua
PT Bank Pan Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 1.023.134 Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara
(Persero) Tbk 127.584.149 150.205.977 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 18.441.531 17.362.187 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5.915.137 10.636.892 Indonesia Tbk
Euro Eropa European Euro
PT Bank Pan
PT Bank Pan Indonesia Tbk 12.945.254 15.429.071 Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.633.481 3.695.623 PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub-total 4.355.440.982 16.457.193.601 Sub-total
Total 4.366.504.460 16.463.507.097 Total
Saldo kas di bank memiliki tingkat bunga Cash in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Semua rekening bank ditempatkan pada bank All cash in banks are placed in third parties
pihak ketiga. banks.
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang There is no balance of cash on hand and in
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi banks which are pledged as collateral and
penggunaannya. restricted in use.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha kepada pihak ketiga Details of trade receivables to third parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Anugerah Bumiputra 8.887.568.771 - PT Anugerah Bumiputra
PT Satria Perkasa Agung 6.819.531.680 18.690.370.507 PT Satria Perkasa Agung
PT Arara Abadi 6.956.556.475 9.153.542.242 PT Arara Abadi
PT Avia Nusantara PT Avia Nusantara
Khatulistiwa 3.679.286.906 3.679.286.906 Khatulistiwa
Yayasan Pemberdayaan Yayasan Pemberdayaan
Masyarakat Amungme Masyarakat Amungme
dan Kamoro 1.692.750.000 217.375.001 dan Kamoro
38
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha kepada pihak ketiga Details of trade receivables to third parties are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
PT Marta Buana Abadi 136.748.538 136.748.538 PT Marta Buana Abadi
PT Falcon Patriot Udara 53.248.565 - PT Falcon Patriot Udara
PT Kalimantan Subur PT Kalimantan Subur
Permai 3.196.800 - Permai
PT Bumi Mekar Hijau - 36.273.670 PT Bumi Mekar Hijau
PT Sebangun Bumi PT Sebangun Bumi
Andalas Wood Industries - 36.273.670 Andalas Wood Industries
PT Bumi Andalas Permai - 36.273.670 PT Bumi Andalas Permai
Sub-total 28.228.887.735 31.986.144.204 Sub-total
Penyisihan kerugian
penurunan nilai (3.904.835.444 ) (3.896.661.907 ) Allowance for impairment loss
Neto 24.324.052.291 28.089.482.297 Net
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai The aging of trade receivables is as follows:
berikut:
2024 2023
Belum jatuh tempo 24.267.606.926 27.952.733.760 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
31 - 60 hari 56.445.365 136.748.537 31 - 60 days
Lebih dari 90 hari 3.904.835.444 3.896.661.907 More than 90 days
Sub-total 28.228.887.735 31.986.144.204 Sub-total
Penyisihan penurunan Allowance for
kerugian nilai (3.904.835.444 ) (3.896.661.907 ) impairment losses
Neto 24.324.052.291 28.089.482.297 Net
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movements in allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses of trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 3.896.661.907 13.608.952.868 Balance at beginning of year
Pemulihan penurunan nilai Recovery during
tahun berjalan (Catatan 28) (128.575.000 ) (9.712.290.961 ) the year (Note 28)
Provision for impairment
Penyisihan penurunan nilai Loss during the year
tahun berjalan (Catatan 28) 136.748.537 - (Note 28)
Balance at the End of the
Saldo Akhir Tahun 3.904.835.444 3.896.661.907 Year
39
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit losses is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas tidak possible losses that may arise from uncollected
tertagihnya piutang usaha. of trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all trade
piutang usaha seluruhnya dalam mata uang receivables are denominated in Indonesian
Rupiah Indonesia. Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade
piutang usaha dijaminkan atas fasilitas kredit receivables are pledged for working capital credit
modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Negara facility obtained from PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 14) dan (Persero) Tbk (Note 14) and factoring financing
fasilitas pembiayaan anjak piutang yang facility obtained from PT BNI Multifinance
diperoleh dari PT BNI Multifinance (Catatan 16). (Note 16).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024
Pihak ketiga (Catatan 32d) Third parties (Note 32d)
PT Iter Aero Industri 9.004.570.000 PT Iter Aero Industri
PT Bina Abadi Semesta 3.113.610.000 PT Bina Abadi Semesta
PT Dunia Prima Sentosa 2.321.441.500 PT Dunia Prima Sentosa
Sub-total 14.439.621.500 Sub-total
Penyisihan penurunan kerugian nilai (2.128.179.501 ) Allowance for impairment loss
Total 12.311.441.999 Total
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movements in allowance for expected credit
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: losses of other receivables are as follows:
2024
Saldo awal tahun - Balance at beginning of year
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
tahun berjalan (Catatan 28) 2.128.179.501 loss during the year (Note 28)
Balance at the End of the
Saldo Akhir Tahun 2.128.179.501 Year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all other
piutang lain-lain seluruhnya dalam mata uang receivables are denominated in Indonesian
Rupiah Indonesia. Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit losses is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas tidak possible losses that may arise from uncollected
tertagihnya piutang lain-lain. of other receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini As of December 31, 2024, this account
merupakan persediaan atas sparepart helikopter represents inventory of helicopter sparepart
sebesar Rp 537.100.073. amounting to Rp 537,100,073.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai indicate impairment in value of inventories as of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
40
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
MUKA
2024 2023
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Sewa 41.458.333 32.083.333 Rental
Asuransi - 470.202.288 Insurance
Uang muka 320.405.089 5.500.000 Advances
Total 361.863.422 507.785.621 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian dari aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Perlengkapan Helicopter
helikopter 14.101.018.481 4.079.869.842 - 18.180.888.323 equipment
Kendaraan bermotor 1.698.813.000 - - 1.698.813.000 Motor vehicles
Peralatan dan Furniture and office
perabotan kantor 997.364.421 155.283.876 - 1.152.648.297 fixtures
Leasehold
Perbaikan sewa 254.161.100 - - 254.161.100 improvement
Aset yang disewakan: Leased assets:
Helikopter 83.423.617.390 - - 83.423.617.390 Helicopters
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 100.474.974.392 4.235.153.718 - 104.710.128.110 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Perlengkapan
helikopter 7.122.291.443 1.413.888.225 - 8.536.179.668 Helicopter equipment
Kendaraan bermotor 1.162.295.135 208.450.375 - 1.370.745.510 Motor vehicles
Peralatan dan Furniture and Office
perabotan kantor 832.656.130 100.280.586 - 932.936.716 fixtures
Leasehold
Perbaikan sewa 254.161.100 - - 254.161.100 improvement
Aset yang disewakan: Leased assets:
Helikopter 49.438.308.331 6.359.703.689 - 55.798.012.020 Helicopters
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 58.809.712.139 8.082.322.875 - 66.892.035.014 Depreciation
Nilai Buku Neto 41.665.262.253 37.818.093.096 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Perlengkapan Helicopter
helikopter 12.033.577.701 2.067.440.780 - 14.101.018.481 equipment
Kendaraan bermotor 1.525.210.000 173.603.000 - 1.698.813.000 Motor Vehicles
Peralatan dan Furniture and office
perabotan kantor 956.478.421 40.886.000 - 997.364.421 fixtures
Leasehold
Perbaikan sewa 254.161.100 - - 254.161.100 improvement
Aset yang disewakan: Leased assets:
Helikopter 83.423.617.390 - - 83.423.617.390 Helicopters
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 98.193.044.612 2.281.929.780 - 100.474.974.392 Costs
41
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2023 (lanjutan/ continued)
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Perlengkapan
helikopter 5.756.886.982 1.365.404.461 - 7.122.291.443 Helicopter equipment
Kendaraan bermotor 954.352.709 207.942.426 - 1.162.295.135 Motor vehicles
Peralatan dan Furniture and Office
perabotan kantor 734.683.109 97.973.021 - 832.656.130 fixtures
Leasehold
Perbaikan sewa 254.161.100 - - 254.161.100 improvement
Aset yang disewakan: Leased assets:
Helikopter 43.173.944.531 6.264.363.800 - 49.438.308.331 Helicopters
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 50.874.028.431 7.935.683.708 - 58.809.712.139 Depreciation
Nilai Buku Neto 47.319.016.181 41.665.262.253 Net Book Value
Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 was charged to the following
dibebankan pada akun-akun sebagai berikut: accounts:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Costs of revenues
(Catatan 26) 7.809.158.378 7.616.409.878 (Note 26)
Beban usaha (Catatan 27) 273.164.497 319.273.830 Operating expenses (Note 27)
Total 8.082.322.875 7.935.683.708 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total acquisition cost of fixed assets that have
disusutkan penuh namun masih digunakan pada been fully depreciated but are still being utilized
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023 amounted
masing adalah sebesar Rp 4.593.691.143 dan to Rp 4,593,691,143 and Rp 889,071,233,
Rp 889.071.233. respectively.
Seluruh aset tetap, diasuransikan terhadap risiko All fixed assets, are insured against fire, theft
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada and other possible risks to third party insurance
perusahaan asuransi pihak ketiga dengan jumlah companies with a total coverage of
pertanggungan masing-masing sebesar USD 4,000,000 and Rp 6,979,417,706 as of
USD 4.000.000 dan Rp 6.979.417.706 pada December 31, 2024 and EUR 20,000,000,
tanggal 31 Desember 2024 dan sebesar USD 8,000,000 and Rp 8,466,863,000 as of
EUR 20.000.000, USD 8.000.000 dan December 31, 2023, respectively. Management
Rp 8.466.863.000 pada tanggal 31 Desember believes that the insurance coverage is adequate
2023. Manajemen berpendapat bahwa nilai to cover possible losses on the insured fixed
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup assets.
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain
helikopter tertentu digunakan sebagai jaminan helicopter is used as collateral for credit facilities
atas fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank obtained from PT Bank Negara Indonesia
Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 14). (Persero) Tbk (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara fixed assets that are temporarily out of use or
atau dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak retired from use but not classified as held for
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. sale.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate an
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada impairment in the value of fixed assets as of the
tanggal pelaporan. reporting date.
42
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use assets are as follows:
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Helikopter 119.452.925.025 - 31.870.234.000 - 87.582.691.025 Helicopters
Akumulasi - Accumulated
Penyusutan Depreciation
Helikopter 24.202.772.297 7.465.807.814 9.295.484.917 - 22.373.095.194 Helicopters
Nilai Buku Neto 95.250.152.728 65.209.595.831 Net Book Value
2023
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Helikopter 119.452.925.025 - - - 119.452.925.025 Helicopters
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Helikopter 16.736.964.483 7.465.807.814 - - 24.202.772.297 Helicopters
Nilai Buku Neto 102.715.960.542 95.250.152.728 Net Book Value
Pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat As of December 31, 2024, there was a lease
penghentian sewa pada Komala atas satu unit termination in Komala of one Helicopter to H2I
Helikopter kepada H2I Sarl (Pesewa) dan Sarl (Lessor) and Komala has returned the
Komala telah melakukan pengembalian atas Helicopter to the Lessor.
satu unit Helikopter tersebut kepada Pesewa.
Penyusutan aset hak-guna dibebankan pada Depreciation of right-of-use asset was charged to
beban pokok pendapatan (Catatan 26) masing- cost of revenues (Note 26) amounting to
masing sebesar Rp 7.465.807.814 untuk tahun Rp 7,465,807,814 in 2024 and 2023,
2024 dan 2023. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Manajemen As of December 31, 2024, Management did not
tidak mengasuransikan aset hak-guna kepada insured the right-of-use-assets to third party
perusahaan asuransi pihak ketiga, hal ini insurance, this is because the lessor is currently
dikarenakan pesewa sedang melakukan performing maintenance on the assets. Right-of-
maintenance atas aset tersebut. Aset hak-guna use asset has been insured against fire, theft
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, and other risks to third parties insurance
pencurian dan risiko lainnya kepada perusahaan company with a total coverage of EUR 7,500,000
asuransi pihak ketiga dengan nilai as of December 31, 2023, respectively.
pertanggungan EUR 7.500.000 pada tanggal Management believes that the insurance
31 Desember 2023. Manajemen berkeyakinan coverage is adequate to cover possible losses
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup from these risks.
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian
atas risiko tersebut.
11. UANG MUKA 11. ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka kepada pihak This account represents advances to third
ketiga atas perolehan aset sebagai berikut: parties for the acquisition of the following assets:
2024 2023
Pemeliharaan helikopter 12.515.695.489 13.124.125.571 Helicopter maintenance
Pembelian aset tetap 13.938.536.164 - Purchase of fixed assets
Drone (Catatan 32b) 7.500.000.000 10.951.205.258 Drone (Note 32b)
Sub-total 33.954.231.653 24.075.330.829 Sub-total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (5.044.598.697 ) (4.752.433.479 ) losses
Neto 28.909.632.956 19.322.897.350 Net
43
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UANG MUKA (lanjutan) 11. ADVANCES (continued)
Mutasi uang muka selama tahun berjalan adalah Movements of advances during the year are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 19.322.897.350 20.690.087.494 Beginning balance
Penambahan 9.878.900.824 3.385.243.335 Addition
Cadangan kerugian allowance for impairment
penurunan nilai (292.165.218 ) (4.752.433.479) losses
Total 28.909.632.956 19.322.897.350 Total
Uang muka perolehan mesin helikopter Advances for acquisition of helicopter engine
merupakan uang muka dari Komala kepada represents advances from Komala to third party
pemasok pihak ketiga sehubungan dengan supplier in connection with an engine helicopter
perjanjian penggantian mesin helikopter milik replacement agreement of Komala’s when
Komala pada saat mencapai jumlah jam mesin reaching certain number of machine hours.
tertentu.
Uang muka drone merupakan uang muka dari Advances of drone represents an advance from
Komala kepada pemasok pihak ketiga Komala to a third party supplier (Note 32) in
(Catatan 32) sehubungan dengan pembelian connection with the purchase of drone. On
drone. Pada tanggal 30 November 2023, November 30, 2023, the supplier has completed
pemasok telah menyelesaikan 3 unit drone IA-25 3 units of IA-25 drone but they are still in the
namun masih dalam proses sertifikasi dan certification process and are planned to complete
direncanakan akan diselesaikan dan and obtain an airworthiness certificate from the
mendapatkan sertifikat kelaikudaraan dari Ministry of Transportation in June 2025.
kementerian perhubungan pada bulan Juni 2025.
Manajemen memperkirakan penggantian mesin Management estimates that helicopter engine
helikopter akan terjadi antara tahun 2023 sampai replacement will be materialized between 2023
dengan tahun 2025. up to 2025.
12. LIABILITAS SEWA 12. LEASE LIABILITIES
Komala memiliki kontrak sewa Helikopter dengan Komala has lease contract for Helicopter with
Rotortrade Services Pte. Ltd., yang digunakan Rotortrade Services Pte. Ltd., used in its
dalam operasinya, dengan jangka waktu selama operations, for a period of 4 years.
4 tahun.
Berikut adalah nilai tercatat neto dari liabilitas The following are the carrying amount of lease
sewa dan mutasi untuk tahun yang berakhir liabilities and movements for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Saldo awal tahun 69.159.865.786 68.751.165.261 Balance at beginning of year
Pembayaran - (1.693.207.500 ) Payment
Penghentian sewa (23.020.519.252 ) - Termination of lease
Kerugian (keuntungan) selisih Loss (gain) on
kurs (4.257.278.022 ) 2.101.908.025 foreign exchange
Saldo akhir tahun 41.882.068.512 69.159.865.786 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (7.456.709.100 ) (69.159.865.786 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 34.425.359.412 - Non-current portion
44
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 12. LEASE LIABILITIES (continued)
Berikut adalah Jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in
rugi untuk tahun-tahun yang berakhir pada profit or loss for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 in connection with leases of the
sehubungan dengan sewa Grup: Group:
2024 2023
Penyusutan aset hak - guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 10) 7.465.807.814 7.465.807.814 assets (Note 10)
Total 7.465.807.814 7.465.807.814 Total
Sesuai perjanjian sewa pembiayaan antara Based on finance lease agreement between
Komala dengan operator helikopter dari Komala and helicopter operator from France,
Perancis, Komala diwajibkan untuk memberikan Komala is required to provide security deposits
setoran jaminan untuk sewa pembiayaan dengan under finance leases with option right which
hak opsi yang masing-masing dibukukan recorded as security deposits (Note 13),
sebagai setoran jaminan (Catatan 13). respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat As of December 31, 2024, there was a lease
penghentian sewa pada Komala atas satu unit termination in Komala of one Helicopter to H2I
Helikopter kepada H2I Sarl (Pesewa) dan Sarl (Lessor) and Komala has returned the
Komala telah melakukan pengembalian atas Helicopter to the Lessor.
satu unit Helikopter tersebut kepada Pesewa.
13. SETORAN JAMINAN 13. SECURITY DEPOSITS
Akun ini merupakan setoran jaminan atas sewa This account represents security deposits for
helikopter dengan rincian sebagai berikut: lease of helicopters with details as follows:
2024 2023
Sewa pembiayaan Finance lease
(Catatan 12) 1.110.996.540 1.195.261.947 (Note 12)
Sewa operasi - 1.213.687.903 Operating lease
Total 1.110.996.540 2.408.949.850 Total
14. UTANG BANK 14. BANK LOAN
Akun ini merupakan fasilitas kredit modal kerja This account represents working capital credit
yang diperoleh Komala, Entitas Anak, dari facility obtained by Komala, a Subsidiary, from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”). (“BNI”).
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 065/JKM/PK- Based on Credit Agreement No. 065/JKM/PK-
KMK/2018 tanggal 28 November 2018 dan KMK/2018 dated November 28, 2018 and Credit
Perjanjian Kredit No. 025/JKM/PK-KMK/2020 Agreement No. 025/JKM/PK-KMK/2020 and
dan No. 026/JKM/PK-KMK/2020 keduanya No. 026/JKM/PK-KMK/2020 both dated
tertanggal 2 September 2020, yang telah diubah September 2, 2020, which have been amended
dan diperpanjang beberapa kali, terakhir pada and extended several times, most recently on
tanggal 24 Desember 2024 melalui Surat December 24, 2024 by Letter
No. CMB1/06/760/R. Komala memeroleh fasilitas No. CMB1/06/760/R. Komala obtained working
kredit modal kerja dari BNI capital credit facilities from BNI amounting of
dengan jumlah masing-masing sebesar Rp 29,000,000,000 and Rp 31,084,104,679 in
Rp 29.000.000.000 dan Rp 31.084.104.679 pada 2024 and 2023 respectively. The credit facility is
tahun 2024 dan 2023. Fasilitas kredit tersebut valid until September 1, 2025 and bears an
berlaku sampai dengan tanggal 1 September annual interest rate of 11,5% and 10.5% in 2024
2025 dan dikenakan tingkat suku bunga tahunan and 2023, respectively.
masing-masing sebesar 11,5% dan 10,5% pada
tahun 2024 dan 2023.
45
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Pencairan pinjaman dilakukan berdasarkan Loan disbursement is based on daily flight report
berita acara jam terbang atas proyek yang of the respective project which being financed
dibiayai dan penerimaan piutang dari proyek and collection of this receivables must be
tersebut harus melalui rekening escrow Komala through under Komala’s escrow account in BNI
di BNI yang tidak dapat diubah atau dipindahkan and cannot be changed or transferred without
tanpa persetujuan tertulis dari BNI. written approval from BNI.
Fasilitas kredit modal kerja tersebut di atas The above working capital credit facility is
dijamin dengan 1 (satu) unit helikopter Komala, secured by 1 (one) unit Komala’s helicopter, land
tanah dan bangunan milik pihak berelasi, piutang and building owned by related party, trade
usaha (Catatan 5), jaminan pribadi dari Direktur receivables (Note 5), personal guarantee from
Komala dan jaminan perusahaan dari Komala Komala’s Director, and corporate guarantee from
dan pihak berelasi. Komala and related parties.
Komala diwajibkan untuk menjaga rasio lancar Komala is required to maintain a minimum
minimal dari 1 kali, rasio utang atas modal current ratio of 1 times, a maximum debt to
maksimal dari 2,5 kali dan debt to service ratio equity ratio of 2.5 times and a minimum debt to
minimal dari 100%. Pada tanggal 31 Desember service ratio of 100%. As of December 31, 2024,
2024, Komala mampu memenuhi rasio utang Komala was able to meet the maximum debt to
atas modal maksimal 2,5 kali namun Komala equity ratio of 2.5 times but Komala was unable
tidak dapat memenuhi batasan keuangan rasio to meet the financial limitation of minimum
lancar minimum 1 kali dan yang dipersyaratkan current ratio of 1 times and required in the loan
dalam perjanjian pinjaman dengan BNI. agreement with BNI.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the working
fasilitas kredit modal kerja yang digunakan capital credit facility used by Komala amounting
Komala masing-masing adalah sebesar to Rp 29,000,000,000 and Rp 31,084,104,679,
Rp 29.000.000.000 dan Rp 31.084.104.679. respectively.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga adalah Details of trade payables to third parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Berdasarkan pemasok: Based on supplier:
Aerotech Supports Pte Ltd 16.293.558.000 15.193.556.370 Aerotech Supports Pte Ltd
H2I SARL 3.510.823.109 3.510.823.109 H2I SARL
Pemasok dalam negeri 1.073.941.731 1.073.941.731 Domestic suppliers
Total 20.878.322.840 19.778.321.210 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai The aging of trade payables is as follows:
berikut:
2024 2023
Belum jatuh tempo 16.293.558.000 16.267.498.101 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 day
Lebih dari 90 hari 4.584.764.840 3.510.823.109 More than 90 days
Total 20.878.322.840 19.778.321.210 Total
46
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang Trade payables are denominated in the following
adalah sebagai berikut: currencies:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.293.558.000 15.193.556.370 United States Dollar
Euro Eropa 3.510.823.109 3.510.823.109 European Euro
Rupiah Indonesia 1.073.941.731 1.073.941.731 Indonesian Rupiah
Total 20.878.322.840 19.778.321.210 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade
utang usaha tidak dikenakan bunga dan tidak payables representing a non-interest bearings
ada jaminan yang diberikan Grup atas utang and there are no guarantees provided by the
usaha tersebut. Group for the trade payables.
16. UTANG ANJAK PIUTANG 16. FACTORING PAYABLES
2024 2023
PT BNI Multifinance 19.754.451.011 24.309.720.136 PT BNI Multifinance
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun: 10.720.314.364 24.309.720.136 Less current maturities:
Utang anjak piutang 9.034.136.647 - Factoring payables
Entitas anak Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Modal Kerja dengan Based on the Working Capital with Factoring
Anjak Piutang tanggal 10 Agustus 2017, PT BNI Agreement dated August 10, 2017, PT BNI
Multifinance menyetujui untuk memberikan Multifinance agreed to provide factoring with
fasilitas pembiayaan anjak piutang with recourse recourse financing facility to Komala, with total
kepada Komala, dengan jumlah fasilitas sebesar facility of Rp 25,000,000,000. The term of facility
Rp 25.000.000.000. Jangka waktu fasilitas is valid for 1 year until August 10, 2018 and has
tersebut adalah selama 1 tahun sampai dengan been extended several times, the latest of which
tanggal 10 Agustus 2018 dan telah diperpanjang until August 10, 2023.
beberapa kali, terakhir sampai dengan tanggal
10 Agustus 2023.
Berdasarkan Surat No. BNIMF/COLL/ Based on Letter No. BNIMF/COLL/
VIII/1190A/2023 tanggal 25 Agustus 2023, VIII/1190A/2023 dated August 25, 2023, PT BNI
PT BNI Multifinance melakukan restukturisasi Multifinance will carry out financing restructuring
pembiayaan dengan jangka waktu 24 (dua puluh with a period of 24 (twenty four) months from the
empat) bulan sejak tandatangan perjanjian. signing of the agreement. This financing
Restukturiasi pembiayaan ini masih restructuring still requires Komala to pay interest
mensyaratkan Komala untuk membayar in arrears amounting to Rp 1,037,138,179. This
tunggakan bunga sebesar Rp 1.037.138.179. interest arrears must be paid in September 2023,
Tunggakan bunga ini harus dilunasi September but until December 31, 2023, Komala still has not
2023, tetapi hingga 31 Desember 2023, Komala paid the interest arrears.
masih belum membayarkan tunggakan bunga.
Berdasarkan Surat dari PT BNI Multifinance Based on Letter from PT BNI Multifinance
No. BNIF/Coll/III/021 tanggal 14 Maret 2024 No. BNIF/Coll/III/021 dated March 14, 2024 that
bahwa PT BNI Multifinance telah memberikan PT BNI Multifinance has provided a waiver for
waiver atas tunggakan bunga yang belum interest arrears that have not been paid by
dibayarkan Komala dan tunggakan tersebut akan Komala and these arrears will be paid in
diangsur selama 10 kali sampai dengan 10 installments until December 2024 along with
Desember 2024 bersamaan dengan Komala monthly installment payments.
pembayaran angsuran Komala, setiap bulannya.
47
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG ANJAK PIUTANG (lanjutan) 16. FACTORING PAYABLES (continued)
Berdasarkan Surat dari PT BNI Multifinance Based on Letter from PT BNI Multifinance
No. BNIMF/COLL//IX/4456/2024 tanggal No. BNIMF/COLL//IX/4456/2024 dated
24 September 2024, PT BNI Multifinance September 24, 2024, PT BNI Multifinance
melakukan restukturisasi pembiayaan dengan restructured its financing with a term of 24
jangka waktu 24 bulan sejak tandatangan months from the signing of the agreement. This
perjanjian. Restukturiasi pembiayaan ini financing restructurisation requires Komala to
mensyaratkan Komala untuk membayar pay interest arrears amounting to
tunggakan bunga sebesar Rp 1.182.370.179. Rp 1,182,370,179.
Fasilitas ini dikenakan tingkat suku bunga This facility bears annual interest rate of
tahunan masing-masing sebesar 13,5% pada 13.5% in 2024 and 2023, respectively, and
tahun 2024 dan 2023 serta dijamin dengan secured by Komala’s trade receivables (Note 5),
piutang usaha Komala (Catatan 5), tanah milik land owned by related party and personal
pihak berelasi dan jaminan pribadi dari Direktur guarantee from Komala’s Director. Komala also
Komala. Komala juga memberikan jaminan provides additional guarantees in the form of a
tambahan berupa satu unit helikopter, satu unit helicopter, a house, two vehicles, three
rumah, dua unit kendaraan, tiga unit apartemen apartments and a Cessna aircraft.
dan satu unit pesawat cessna.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 106.109.800 64.843.300 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 5.332.367 - Article 25
Total 111.442.167 64.843.300 Total
b. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan b. Estimated Claim For Income Tax Refund
2024 2023
Pajak Penghasilan pasal 28A: Income taxes article 28A:
2024 2.424.581.865 - 2024
2023 822.724.558 822.724.558 2023
Total 3.247.306.423 822.724.558 Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) - 1.250.000 Article 4(2)
Pasal 21 73.051 142.238 Article 21
Sub-total 73.051 1.392.238 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 2.092.455.548 1.899.139.716 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) - 2.000.000 Pasal 4(2)
Pasal 21 - 11.863.438 Article 21
Pasal 23 546.600 280.600 Article 23
Sub-total 2.093.002.148 1.913.283.754 Sub-total
Total 2.093.075.199 1.914.675.992 Total
48
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum Reconciliation between profit (loss) before
pajak sebagaimana yang disajikan dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan comprehensive income and the estimated
taksiran rugi fiskal penghasilan Perusahaan fiscal losses of the Company for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 and 2023 are as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum
beban pajak
penghasilan Consolidated profit (loss)
konsolidasian 6.522.063.103 (383.439.290 ) before income tax
Dikurangi: Less:
Laba sebelum beban Profit before
pajak penghasilan income tax of the
entitas anak dan subsidiary and
eliminasi 7.331.496.215 431.250.089 elimination
Rugi sebelum pajak
penghasilan Loss before income
Perusahaan (809.433.112 ) (814.689.379 ) tax of the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan kerja Employee benefits
karyawan 553.184 (15.330.608 ) expense
Beda permanen Permanent differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 178.480.864 6.751.000 Non-deductible expenses
Penghasilan yang sudah Income already
dikenakan pajak final - (3.169 ) subjected to final tax
Taksiran rugi fiskal Estimated fiscal loss
tahun berjalan (630.399.064 ) (823.272.156 ) For the current year
Taksiran rugi fiskal Estimated fiscal loss
tahun berjalan For the current year
(dibulatkan) (630.399.000 ) (823.272.000 ) (rounded)
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss at
awal tahun (1.983.166.978 ) (1.159.894.978 ) the beginning of the year
Taksiran rugi fiskal
akhir tahun - Estimated fiscal loss
Perusahaan (2.613.565.978 ) (1.983.166.978 ) at end of year - Company
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di The estimated taxable profit resulted from
atas menjadi dasar dalam pengisian Surat the above reconciliation provides the basis
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan for the Company’s Annual Corporate Income
Badan Perusahaan. Tax Return.
49
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) d. Corporate Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara manfaat pajak A reconciliation between the total tax income
penghasilan dan hasil perkalian laba benefit and the amounts computed by
sebelum pajak penghasilan dengan tarif applying the effective tax rates to income
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: before income tax is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan menurut per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or
penghasilan komprehensif loss and other
lain konsolidasian 6.522.063.103 (383.439.290 ) comprehensive income
Less: income
Dikurangi: Laba entitas anak before income tax of
sebelum pajak penghasilan 7.331.496.215 431.250.089 subsidiaries
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax
penghasilan - Perusahaan (809.433.112) (814.689.379) ) expense - Company
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang Income tax expense with
berlaku 178.075.285 179.231.663 applicable tax rate
Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
dari beda tetap permanent differences
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan (39.265.791 ) (1.485.220 ) expenses
Penghasilan yang sudah Income already subjected
dikenakan pajak final - 697 to final tax
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized of deferred
tidak diakui (138.687.794 ) (181.119.874 ) tax assets
Pajak penghasilan: Income tax:
Perusahaan 121.700 (3.372.734 ) The Company
Entitas anak 586.687.869 1.050.543.159 Subsidiary
Manfaat pajak penghasilan -
neto 586.809.569 1.047.170.425 Income tax benefit - net
e. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets (Liabilities)
2024
Manfaat (Beban)
Pajak Tangguhan Dikreditkan pada
Saldo Awal Pajak Tahun Berjalan/ Penghasilan
Tangguhan/ Deferred Tax Komprehensif Lain/ Saldo Akhir Pajak
Beginning Benefit Credited to Other Tangguhan/
Balance Deferred (Expense) Comprehensive Penyesuaian/ Ending Balance
Tax Current Year Income Adjustment Deferred Tax
Aset Pajak Deferred Tax
Tangguhan Assets
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan Employee benefits
-
kerja 1.925.000 121.700 (121.700 ) 1.925.000 liability
Liabilitas Pajak Deferred Tax
Tangguhan Liabilities
Entitas Anak Subsidiary
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 6.252.681 3.370.930 (576.186 ) - 9.047.425 liability
Penyusutan aset Depreciation of fixed
tetap (2.578.063.207) 581.518.761 - - (1.996.544.446) assets
Penyisihan piutang Allowance for trade
usaha 857.265.620 1.798.178 - - 859.063.798 receivables
Jumlah liabilitas
pajak
tangguhan - Total deferred tax
neto (1.714.544.906) 586.687.869 (576.186 ) - (1.128.433.223) liability - net
Total (1.712.619.906) 586.809.569 (697.886 ) - (1.126.508.223) Total
50
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
2023
Manfaat (Beban)
Pajak Tangguhan Dikreditkan pada
Saldo Awal Pajak Tahun Berjalan/ Penghasilan
Tangguhan/ Deferred Tax Komprehensif Lain/ Saldo Akhir Pajak
Beginning Benefit Credited to Other Tangguhan/
Balance Deferred (Expense) Comprehensive Penyesuaian/ Ending Balance
Tax Current Year Income Adjustment Deferred Tax
Aset Pajak Deferred Tax
Tangguhan Assets
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 5.297.734 (3.372.734) - - 1.925.000 liability
Liabilitas Pajak Deferred Tax
Tangguhan Liabilities
Entitas Anak Subsidiary
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 4.845.523 3.014.165 (1.607.007) - 6.252.681 liability
Penyusutan aset Depreciation of fixed
tetap (2.768.326.581) 190.263.374 - - (2.578.063.207) assets
Penyisihan piutang Allowance for trade
usaha - - - 857.265.620 857.265.620 receivables
Jumlah liabilitas
pajak
tangguhan - Total deferred tax
neto (2.763.481.058) 193.277.539 (1.607.007) 857.265.620 (1.714.544.906) liability - net
Total (2.758.183.324) 189.904.805 (1.607.007) 857.265.620 (1.712.619.906) Total
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas The management believes that deferred tax
pajak tangguhan di atas dapat dipulihkan liability are recoverable by the Company’s
dengan laba kena pajak Perusahaan di future years.
masa mendatang.
f. Perubahan Peraturan Pajak f. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Bill on the Harmonization of
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU Tax Regulations (“RUU HPP”) into Law
HPP”) menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 Number 7 Year 2021 which stipulates,
yang menetapkan, antara lain, kenaikan tarif among others, the increase of Value Added
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari Tax (“VAT”) from previously 10% to become
semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 11% effective on April 1, 2022 and
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 12% effective on January 1, 2025. In
1 Januari 2025. Selain itu, membatalkan addition, the bill revokes the reduction of the
penurunan tarif pajak penghasilan wajib tax rates for entitled corporate income
pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha taxpayers and permanent establishments
tetap dari semula turun ke 20% menjadi from previously decrease to 20% to remain
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada at 22% for fiscal year 2022 onwards.
tahun pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri Indonesia enacted the Minister of Finance
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Regulation of the Republic of Indonesia
Tahun 2024 tentang Perlakuan Pajak No. 131 Year 2024 related to the Treatment
Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena of Value Added Tax on the Import of
Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods,
Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Delivery of Taxable Services, Utilization of
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Intangible Taxable Goods from Outside the
Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Customs Area within the Customs Area, and
Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak Utilization of Taxable Services from Outside
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah the Customs Area within Customs Area,
Pabean yang mengubah cara perhitungan which changes the of the method of
pajak pertambahan nilai yang terutang calculating the value added tax payable by
dihitung dengan cara mengalikan tarif multiplying the rate of 12% (twelve percent)
12% dengan dasar pengenaan pajak berupa with the tax base in the form of another
nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per dua value of 11/12 (eleven twelfths) of the selling
belas) dari harga jual mulai tanggal price effective from January 1, 2025.
1 Januari 2025.
51
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:
2024 2023
Bunga 135.098.711 297.458.308 Interest
Lain-lain 517.950.085 508.234.079 Others
Total 653.048.796 805.692.387 Total
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Pada tanggal 1 Februari 2023, Komala On February 1, 2023, Komala entered into
melakukan perjanjian pembiayaan konsumen consumer financing agreement with
dengan PT Toyota Astra Financial Services PT Toyota Astra Financial Services for vehicle
untuk perolehan kendaraan. Pembayaran acquisition. The minimum payment for such
minimum atas pembiayaan tersebut dalam waktu financing within 36 (thirty six) months from the
36 (tiga puluh enam) bulan sejak tanggal date the Financing Facility is disbursed.
Fasilitas Pembiayaan dicairkan.
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah Details of consumer financing payable are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jumlah pembayaran cicilan di Total installment payment
masa yang akan datang 38.196.005 76.392.000 in the future
Dikurangi bunga 1.486.754 5.582.089 Less interest
Jumlah pembayaran pokok di Total principal payment
masa yang akan datang 36.709.251 70.809.911 in the future
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu Less current
tahun 36.709.251 34.100.660 portion
Bagian jangka panjang - 36.709.251 Long-term portion
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Program Imbalan Pasti Defined Contribution Plan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja masing- recognized employee benefits liability based on
masing berdasarkan valuasi laporan aktuarial the actuarial valuation report of independent
dari aktuaris independen yaitu Tubagus Syafrial actuary Tubagus Syafrial & Amran Nangasan,
& Amran Nangasan bertanggal 21 Februari 2025 dated February 21, 2025 and February 22, 2024,
dan 22 Februari 2024, dengan menggunakan respectively, using “Projected Unit Credit”
metode “Projected Unit Credit”. Asumsi-asumsi method. The key assumptions are as follows:
utama yang digunakan sebagai berikut:
2024 2023
55 tahun / 55 tahun /
Umur pensiun normal 55 years old 55 years old Retirement age
Tingkat diskonto 6,72% 7,10% Annual discount rate
Kenaikan gaji 6% 6% Annual salary increase
Tingkat mortalitas TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
52
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di The employee benefits expense recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lainnya konsolidasian adalah sebagai berikut: other comprehensive income is as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 13.351.620 12.127.345 Current service cost
Biaya bunga 2.523.972 3.001.748 Interest cost
Perubahan program manfaat - (16.758.949) Changes in benefit plans
Biaya imbalan pasti yang diakui Defined benefit costs
di laba rugi 15.875.592 (1.629.856) recognized in profit or loss
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain) arising from
yang berasal dari perubahan changes in financial
asumsi keuangan (763.897) 559.318 assumptions
Keuntungan aktuarial yang
berasal dari penyesuaian Actuarial gain arising from
pengalaman (2.408.314) (7.863.896) experience adjustments
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs
diakui di penghasilan recognized in other
komprehensif lain (3.172.211) (7.304.578) comprehensive income
Total 12.703.381 (8.934.434) Total
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja pada Movements in the post-employment benefits
tahun berjalan adalah sebagai berikut: liability in the current year are as follows:
2024 2023
Saldo awal 37.171.279 46.105.713 Beginning balance
Beban (manfaat) tahun berjalan Current year expense
(Catatan 27) 15.875.592 (1.629.856) (benefit) (Note 27)
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti (3.172.211) (7.304.578) benefits program
Saldo akhir 49.874.660 37.171.279 Ending balance
Perkiraan pembayaran liabilitas imbalan kerja The expected undiscounted benefit payment of
yang tidak didiskontokan pada tanggal employee benefits liabilities as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024 2023
Dalam waktu 12 bulan berikut Within the next 12 months
(periode laporan tahun berikutnya) 8.750.000 8.750.000 (the next reporting period)
Lebih dari 5 tahun 41.124.660 28.421.279 More than 5 years
Total 49.874.660 37.171.279 Total
53
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Sensitivitas keseluruhan imbalan kerja terhadap The sensitivity of the overall provision of long-
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah term employee benefits to changes in the
sebagai berikut: weighted principal assumptions is as follows:
Dampak pada liabilitas/Impact on overall liability
2024 2023
Tingkat bunga diskonto Discount rate
Kenaikan 1% (6.288.552) (4.194.766) Increase 1%
Penurunan 1% 7.610.480 5.055.191 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary growth rate
Kenaikan 1% 7.481.726 4.936.090 Increase 1%
Penurunan 1% (6.305.718) (4.184.475) Decrease 1%
Rincian dari nilai kini kewajiban imbalan pasti, Details of present value of defined benefit
defisit program dan penyesuaian pengalaman obligation, deficit in the plan and experience
yang timbul pada liabilitas program untuk tahun adjustment on plan liabilities for the year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and previous four annual
2024 dan empat periode tahunan sebelumnya periods (in thousands of Rupiah) are as follows:
(dalam ribuan Rupiah) adalah sebagai berikut:
2024 2023 2022 2021 2020
Nilai kini kewajiban
manfaat pasti 49.874.660 37.171.279 46.105.713 102.495.808 178.532.414
Defisit program 49.874.660 37.171.279 46.105.713 102.495.808 178.532.414
Penyesuaian
pengalaman pada
liabilitas program (2.408.314) (7.863.896 ) 62.631.088 (50.379.223) (82.235.213)
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan pemegang saham dan komposisi composition of the Company’s shareholders and
kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan its ownership composition based on the report
laporan dari Biro Administrasi Efek, PT Adimitra from the Shares Registration Bureau,
Jasa Korpora, adalah sebagai berikut: PT Adimitra Jasa Korpora, are as follows:
2024
Total Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh / Persentase
Number of Pemilikan / Total Modal
Shares Percentage Disetor /
Issued and of Total Paid-up
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Capital Shareholders
PT Startel PT Startel
Communication 228.662.000 27,45% 22.866.200.000 Communication
PT Avia Nusantara PT Avia Nusantara
Khatulistiwa 179.810.100 21,59% 17.981.010.000 Khatulistiwa
PT Komala Tri Varia 170.700.000 20,50% 17.070.000.000 PT Komala Tri Varia
UOB Kay Hian Pte. UOB Kay Hian Pte.
Ltd. 84.793.600 10,18% 8.479.360.000 Ltd.
DBS Bank Ltd S/A
Safari Asia DBS Bank Ltd S/A
Limited 50.000.000 6,00% 5.000.000.000 Safari Asia Limited
Masyarakat (masing-
masing di Public (each
bawah 5%) 118.896.687 14,28% 11.889.668.700 below 5%)
Total 832.862.387 100,00% 83.286.238.700 Total
54
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan pemegang saham dan komposisi composition of the Company’s shareholders and
kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan its ownership composition based on the report
laporan dari Biro Administrasi Efek, PT Adimitra from the Shares Registration Bureau,
Jasa Korpora, adalah sebagai berikut (lanjutan): PT Adimitra Jasa Korpora, are as follows
(continued):
2023
Total Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh / Persentase
Number of Pemilikan / Total Modal
Shares Percentage Disetor /
Issued and of Total Paid-up
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Capital Shareholders
PT Startel PT Startel
Communication 398.300.000 47,82% 39.830.000.000 Communication
PT Komala Tri Varia 170.700.000 20,50% 17.070.000.000 PT Komala Tri Varia
UOB Kay Hian Pte. UOB Kay Hian Pte.
Ltd. 84.793.600 10,18% 8.479.360.000 Ltd.
Brian Iskandar Hasjim 54.618.600 6,56% 5.461.860.000 Brian Iskandar Hasjim
Surya Ismail Bahari 54.608.700 6,56% 5.460.870.000 Surya Ismail Bahari
Edwin Widjaja Edwin Widjaja
(Direktur Utama) 59.100 0,01% 5.910.000 (President Director)
Masyarakat (masing-
masing di Public (each
bawah 5%) 69.782.387 8,37% 6.978.238.700 below 5%)
Total 832.862.387 100,00% 83.286.238.700 Total
22. WARAN 22. WARRANT
Sehubungan dengan penawaran umum saham In relation to the Company’s initial public offering
perdana Perusahaan kepada masyarakat to the public (“IPO”) of 250,000,000 shares with
(“IPO”), sejumlah 250.000.000 saham dengan par value of Rp 100 each share at the offering
nilai nominal Rp 100 per saham, yang price of Rp 110 each share, which represents the
merupakan saham baru Perusahaan, dengan Company’s new shares, with the offering price of
harga penawaran sebesar Rp 110 per saham, Rp 110 each share, the Company also issued
Perusahaan juga menerbitkan sejumlah 125,000,000 Series I Warrant whereby every
125.000.000 Waran Seri I dengan ketentuan shareholder which has 2 new shares entitles to
setiap pemegang saham yang memiliki 2 saham get 1 Series I Warrant, and 1 Series I Warrant
baru berhak untuk memeroleh 1 Waran Seri I entitles the holder to buy 1 new share of the
dimana setiap Waran Seri I memberikan hak Company with exercise price of Rp 400.
kepada pemegangnya untuk membeli 1 saham
baru Perusahaan dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp 400.
Pada tanggal 27 Maret 2018, seluruh Waran On March 27, 2018, all of the Company’s Series I
Seri I Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Warrants were listed in the Indonesian Stock
Indonesia. Exchange.
55
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. WARAN (lanjutan) 22. WARRANT (continued)
Jangka waktu pelaksanaan waran dimulai dari The warrant exercise starting from
tanggal 27 September 2018 sampai dengan September 27, 2018 up to March 29, 2021. If the
tanggal 29 Maret 2021. Bila waran tidak warrants are not exercised until the exercise
dieksekusi sampai dengan batas waktu terakhir, period expires, then the warrants become
maka waran tersebut menjadi kadaluarsa dan expired and have no value. The time period of
tidak memiliki nilai. Jangka waktu waran tidak warrants will not be extended.
akan diperpanjang.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Up to December 31, 2020, Series I Warrants
Waran Seri I yang telah dieksekusi dan which have been executed and realized into the
terealisasi menjadi modal saham Perusahaan Company’s share capital are 5 shares or with
adalah sejumlah 5 saham atau dengan jumlah total par value of share capital of Rp 500 and
nominal saham sebesar Rp 500 serta dengan with the total proceeds from the execution of
total penerimaan hasil eksekusi Waran Seri I Series I Warrants amounting to Rp 2,000
sejumlah Rp 2.000 (Catatan 1b dan 23). (Notes 1b and 23).
Selanjutnya, selama periode dari 1 Januari 2021 Furthermore, during period from January 1, 2021
sampai dengan tanggal 29 Maret 2021 (tanggal until March 29, 2021 (the last date of warrant
terakhir dari periode pelaksanaan waran), Waran exercise period), Series I Warrants which have
Seri I yang telah dieksekusi dan terealisasi been executed and realized into the Company’s
menjadi modal saham Perusahaan adalah share capital are 13,862,382 shares or with total
sejumlah 13.862.382 saham atau dengan jumlah par value of share capital of Rp 1,386,238,200
nominal saham sebesar Rp 1.386.238.200 serta and with the total proceeds from the execution
dengan total penerimaan hasil eksekusi Waran of Series I Warrants amounting to
Seri I sejumlah Rp 5.544.952.800 (Catatan 1b Rp 5,544,952,800 (Notes 1b and 23).
dan 23).
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this account
akun ini terdiri dari: consists of:
2024 2023
Selisih antara penerimaan Difference between receipt of
IPO dengan nilai nominal IPO with nominal value of
saham shares
Penerimaan IPO 27.500.000.000 27.500.000.000 Proceeds from IPO
Jumlah nilai nominal dari
250.000.000 saham baru Total par value of issuance of
yang diterbitkan 250,000,000 new
sehubungan dengan IPO (25.000.000.000 ) (25.000.000.000 ) shares related to IPO
Selisih dana 2.500.000.000 2.500.000.000 Excess of fund
Biaya-biaya yang terkait The costs related to the
dengan penerbitan issuance of the new
saham baru sehubungan shares in respect to the
dengan IPO (2.345.172.500 ) (2.345.172.500 ) IPO
Neto 154.827.500 154.827.500 Net
56
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
2024 2023
Selisih antara penerimaan Difference between receipt of
IPO dengan nilai nominal IPO with nominal value of
saham (lanjutin) shares (continued)
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital in
sehubungan dengan respect with the execution
eksekusi of
Waran Seri I (Catatan 22) Series I Warrants (Note 22)
- 2021 4.158.714.600 4.158.714.600 2021 -
- 2020 1.500 1.500 2020 -
Sub total 4.158.716.100 4.158.716.100 Sub total
Total 4.313.543.600 4.313.543.600 Total
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Perubahan kepentingan nonpengendali atas aset Movements of non-controlling interests in the
neto Entitas Anak untuk tahun berjalan adalah subsidiary’s net assets for the current year is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 376.286.196 366.886.648 Balance at beginning of year
Jumlah penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 50.048.411 9.399.548 for the year
Total 426.334.607 376.286.196 Total
25. PENDAPATAN NETO 25. NET REVENUES
Rincian pendapatan usaha adalah sebagai The details of revenues are as follows:
berikut:
Berdasarkan jenis jasa Based on type of services
2024 2023
Jasa helikopter 130.046.958.925 68.373.486.748 Helicopter services
Jasa lainnya 1.159.790.853 708.381.528 Other services
Total 131.206.749.778 69.081.868.276 Total
Berdasarkan geografi Based on geography
2024 2023
Sumatera 118.802.397.092 50.947.563.427 Sumatera
Papua dan Kalimantan 11.244.561.831 16.432.117.313 Papua and Kalimantan
Lain-lain 1.159.790.855 1.702.187.536 Others
Total 131.206.749.778 69.081.868.276 Total
Berdasarkan pelanggan Based on customers
2024 2023
PT Arara Abadi 52.843.127.859 24.944.077.224 PT Arara Abadi
PT Satria Perkasa Agung 52.417.133.288 25.670.017.427 PT Satria Perkasa Agung
PT Anugerah Bumiputra 13.542.135.945 - PT Anugerah Bumiputra
Yayasan Pemberdayaan Yayasan Pemberdayaan
Masyarakat Amungme Masyarakat Amungme
dan Kamoro 4.687.499.996 1.437.499.999 dan Kamoro
57
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN NETO (lanjutan) 25. NET REVENUES (continued)
Berdasarkan pelanggan (lanjutan) Based on customers (continued)
2024 2023
PT Baratama Putra Perkasa 4.039.052.430 - PT Baratama Putra Perkasa
PT Putera Manunggal PT Putera Manunggal
Perkasa 2.065.200.000 1.454.000.000 Perkasa
PT Permata Putera Mandiri 440.000.000 1.005.000.000 PT Permata Putera Mandiri
Badan Nasional Badan Nasional
Penanggulangan Bencana Penanggulangan Bencana
(BNPB) - 11.109.432.463 (BNPB)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 1.172.600.260 3.461.841.163 Rp 1,000,000,000)
Total 131.206.749.778 69.081.868.276 Total
Rincian pendapatan yang melebihi 10% dari Details of revenues that exceeded of 10% from
jumlah pendapatan masing-masing untuk tahun the total revenues for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
Persentase/ Persentase/
2024 Percentage 2023 Percentage
PT Arara Abadi 52.843.127.859 40% 24.944.077.224 36% PT Arara Abadi
PT Satria PT Satria
Perkasa Agung 52.417.133.288 40% 25.670.017.427 37% Perkasa Agung
Badan Nasional
Badan Nasional Penanggulangan
Penanggulangan Bencana
Bencana (BNPB) (BNPB)
(Catatan 32c) - - 11.109.432.463 16% (Note 32c)
Total 105.260.261.147 61.723.527.114 Total
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COSTS OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah The details of costs of revenues are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Operasional 82.782.095.640 37.287.000.698 Operational
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai aset atas losses on advances
uang muka (Catatan 11) 292.165.218 609.845.615 (Note 11)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 7.809.158.378 7.616.409.878 (Note 9)
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 10) 7.465.807.814 7.465.807.814 assets (Note 10)
Gaji dan tunjangan 7.528.471.559 6.174.721.755 Salaries and allowances
Asuransi 2.478.763.187 3.648.169.035 Insurance
Lain-lain 2.818.153.880 1.352.857.885 Others
Total 111.174.615.676 64.154.812.680 Total
58
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 26. COSTS OF REVENUES (continued)
Rincian beban pokok pendapatan yang melebihi Details of cost of revenues that exceeding
10% dari jumlah pendapatan neto masing- 10% of the net revenues for the years ended
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- December 31, 2024 and 2023 are as follows:
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebagai berikut:
Persentase/ Persentase/
2024 Percentage 2023 Percentage
Aerotech Supports Aerotech Supports
Pte. Ltd. 73.998.747.744 56% 30.822.349.372 45% Pte. Ltd.
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Transportasi dan perjalanan
dinas 3.582.644.001 2.389.138.069 Transportation and traveling
Pajak dan perijinan 959.754.092 689.290.506 Tax and licenses
Keperluan kantor 650.090.321 378.016.844 Office supplies
Jasa professional 633.442.333 947.664.259 Professional fees
Asuransi 370.957.583 75.699.961 Insurance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 273.164.497 319.273.830 (Note 9)
Listrik dan air 102.764.241 108.024.971 Electricity and water
Sewa (Catatan 31) 29.725.000 49.795.071 Rental (Note 31)
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 20) 15.875.592 (1.629.856 ) (Note 20)
Lain-lain 1.047.402.823 1.153.357.599 Others
Total 7.665.820.483 6.108.631.254 Total
28. PENGHASILAN (BEBAN) OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
Rincian penghasilan (beban) operasi lain adalah Details of other operating expenses (income) are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pemulihan kerugian Recovery for
penurunan nilai piutang impairment losses on trade
usaha (Catatan 5) 128.575.000 9.712.290.961 receivables (Note 5)
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang losses on trade receivables
usaha (Catatan 5) (136.748.537 ) - (Note 5)
Kerugian atas penghentian
sewa (872.126.320 ) - Loss on termination of lease
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang - losses on other receivables
lain-lain (Catatan 6) (2.128.179.501 ) - (Note 6)
Keuntungan (kerugian)
selisih kurs 3.583.950.977 (3.363.349 ) Gain (loss) forex exchanges
Neto 575.471.619 9.708.927.612 Net
29. BIAYA KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance costs are as follows:
2024 2023
Beban bunga dan Interest and financing
pembiayaan 6.289.305.038 8.848.430.938 expense
Administrasi bank 186.309.815 371.262.548 Bank administration
Total 6.475.614.853 9.219.693.486 Total
59
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 30. BASIC EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIKENTITAS ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF
INDUK THE PARENT ENTITY
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to equity holders of the parent entity
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang Income for the year
dapat diatribusikan attributable to equity
kepada pemilik entitas holders of the parent
induk 7.058.824.261 654.331.587 entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham untuk perhitungan of shares for computation
laba per saham dasar 832.862.387 832.862.387 of earnings per share
Laba per saham dasar Basic earnings per
yang dapat share attributable to
diatribusikan kepada equity holders of the
pemilik entitas induk 8,48 0,79 parent entity
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi tertentu dengan The Group entered into certain transactions with
pihak-pihak berelasi, yang meliputi antara lain: related parties, which includes:
2024 2023
Beban sewa (Catatan 27) Rental expense (Note 27)
Monica Chendrawati 22.500.000 23.125.000 Monica Chendrawati
Persentase terhadap Percentage to total
jumlah beban usaha 0,29% 0,38% operating expenses
2024 2023
Kompensasi kepada Compensation to key
manajemen kunci management
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee
- 710.000.000 benefits
Persentase terhadap
beban gaji dan Percentage to salaries and
tunjangan - 11,50% Allowances
Sewa Bangunan Kantor Office Building Rental
Grup mengadakan perjanjian sewa menyewa The Group entered into office building lease
bangunan kantor yang terletak di Rukan Grand agreement which located at Rukan Grand Aries
Aries Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries, Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries, North
Meruya Utara, Kembangan, Jakarta Barat, Meruya, Kembangan, West Jakarta, with Monica
dengan Monica Chendrawati, pihak berelasi. Chendrawati, a related party. The lease period is
Jangka waktu sewa selama 1 tahun dan dapat for 1 (one) year and could be extended by
diperpanjang sesuai kesepakatan bersama. mutual agreement.
60
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
(lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi The nature of the relationship and transactions
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai with related parties is as follows:
berikut:
Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Pihak Berelasi / Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
Direksi/Boards of Directors Personel manajemen kunci/ Imbalan kerja jangka pendek/
Key management personnel Short-term employee benefits
Monica Chendrawati Memiliki hubungan keluarga Sewa kantor/Office rental
dengan manajemen kunci/ Has
family relation with key
management personnel
32. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perjanjian Perolehan Helikopter a. Helicopter Acquisition Agreement
Pada tanggal 5 Maret 2021, Komala On March 5, 2021, Komala signed an
menandatangani Perjanjian Pembelian Aircraft Purchase Agreement with supplier in
Pesawat (Aircraft Purchase Agreements) Singapore, for the acquisition of helicopter
dengan pemasok di Singapura untuk with purchase price of USD 2,300,000 with
perolehan helikopter dengan harga payment schedule as follows:
pembelian sebesar USD 2.300.000 dengan
jadwal pembayaran sebagai berikut:
- Uang muka sebesar 40% atau - 40% down payment or USD 920,000
USD 920.000 harus dibayar pada tahun should be paid in 2023.
2023.
- Sisa pembayaran sebesar 60% atau - Remaining payment of 60% or
USD 1.380.000 akan dibayar pada saat USD 1,380,000 will be paid upon the
helikopter diterima oleh Komala. helicopter received by Komala.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah As of December 31, 2021, the advance
uang muka yang telah dibayar oleh Komala payment has been paid by Komala
adalah sebesar Rp 13.285.735.438 (setara amounted to Rp 13,285,735,438 (equivalent
dengan USD 920.000) dan disajikan of USD 920,000) and is presented as part of
sebagai bagian dari akun uang muka advances account (Note 11).
(Catatan 11).
Sehubungan dengan pembatalan transaksi In connection with the cancellation of the
tersebut di atas pada tahun 2022, Komala above transaction in 2022, Komala received
menerima pengembalian uang muka a refund of Rp 7,691,387,060 and recorded
sebesar Rp 7.691.387.060 dan dibukukan loss on cancellation of helicopter purchase
sebagai kerugian atas pembatalan amounting to Rp 5,594,348,378 which was
pembelian helikopter sebesar presented as part of other operating
Rp 5.594.348.378 yang disajikan sebagai expenses in the consolidated statement of
bagian dari beban operasi lain pada laporan profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income for the year ended December 31,
konsolidasian untuk tahun yang berakhir 2022.
pada tanggal 31 Desember 2022.
61
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian Perolehan Drone b. Drone Acquisition Agreement
Pada tanggal 3 Februari 2021, Komala On February 3, 2021, Komala signed a
menandatangani Perikatan Perjanjian Jual Commitment Sale and Purchase Agreement
Beli Drone dengan PT Iter Aero Industri of Drone with PT Iter Aero Industri (“IAI”) for
(“IAI”) untuk perolehan 15 unit drone the acquisition of 15 units of drone including
termasuk perizinan terkait untuk operasional related permits for operations with purchase
dengan harga pembelian sebesar price of Rp 22,500,000,000 with the
Rp 22.500.000.000 dengan jadwal payment schedule as follows:
pembayaran sebagai berikut:
- Uang muka sebesar 40% atau - 40% down payment or Rp 9,000,000,000
Rp 9.000.000.000 harus dibayar sebesar should be paid 50% or Rp 4,500,000,000
50% atau Rp 4.500.000.000 di tahun in 2021 and the remaining of
2021 dan sisanya sebesar Rp 4,500,000,000 should be paid at the
Rp 4.500.000.000 harus dibayar paling latest in August 2023.
lambat pada bulan Agustus 2023.
- Sisa pembayaran sebesar 60% atau - Remaining payment of 60% or
Rp 13.500.000.000 akan dibayar pada Rp 13,500,000,000 will be paid when the
saat drone diterima dan telah dilakukan drone has been received and tested
uji coba layak terbang. airworthiness.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah As of December 31, 2021, the advance has
uang muka yang telah dibayar oleh Komala been paid by Komala amounted to
sebesar Rp 4.500.000.000 dan disajikan Rp 4,500,000,000 and presented as part of
sebagai bagian dari akun uang muka advances account (Note 11).
(Catatan 11).
Pada tanggal 11 Mei 2022, Komala On May 11, 2022, Komala signed an
menandatangani Amendemen Perikatan Amendment to the Commitment Sale and
Perjanjian Jual Beli Drone dengan IAI antara Purchase Agreement of Drone with IAI,
lain sehubungan dengan perubahan jumlah among others, in connection with the
unit drone menjadi 10 unit serta dengan changes of drone units to 10 units with
harga pembelian menjadi sejumlah purchase price of Rp 15,000,000,000 and an
Rp 15.000.000.000 dan kesepakatan agreement to hand over in stages from 2023
penyerahan secara bertahap dari tahun to 2025 with the payment schedule as
2023 sampai 2025 dengan jadwal follows:
pembayaran sebagai berikut:
- Uang muka sebesar 60% atau - 60% down payment or Rp 9,000,000,000
Rp 9.000.000.000 harus dibayar secara should be paid in stages with reference to
bertahap dengan mengacu pada the progress of the project based on the
kemajuan proyek berdasarkan berita minutes of progress report issued every
acara yang diterbitkan setiap bulan. month.
- Sisa pembayaran sebesar 40% atau - Remaining payment of 40% or
Rp 6.000.000.000 akan dilunasi pada Rp 6,000,000,000 will be paid when the
saat drone diterima dan dilakukan uji drone has been received and carried out
terbang serta telah mendapatkan a flight test and has received a certificate
sertifikat layak terbang dari Kementerian of airworthiness from the Ministry of
Perhubungan Republik Indonesia. Transportation of the Republic of
Indonesia.
62
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian Perolehan Drone (lanjutan) b. Drone Acquisition Agreement (continued)
Selama tahun 2024 dan 2023, Komala telah During 2024 and 2023, Komala has paid
melakukan tambahan pembayaran uang additional advances amounting to
muka masing-masing sebesar Rp 3,451,205,258 and Rp 2,666,029,530
Rp 3.451.205.258 dan Rp 2.666.029.530 therefore the total advances for purchase of
sehingga jumlah uang muka pembelian drone as of December 31, 2024 and 2023
drone pada tanggal 31 Desember 2024 dan was amounted to Rp 7,500,000,000 and
2023 adalah sejumlah Rp 7.500.000.000 Rp 10,951,205,258 and presented as part of
dan Rp 10.951.205.258 dan disajikan advances account (Note 11).
sebagai bagian dari akun uang muka
(Catatan 11).
Pada tanggal 16 Desember 2024, Komala On December 16, 2024, Komala signed an
telah menandatangani Amendemen Amendment to the Drone Sale and
Perikatan Perjanjian Jual Beli Drone dengan Purchase Agreement with IAI, among
IAI antara lain sehubungan dengan others, in connection with the change in the
perubahan jumlah unit drone menjadi 5 unit number of drone units to be 5 units with total
dengan total pembelian menjadi sebesar purchase price amounted to
Rp 7.500.000.000 dan kesepakatan Rp 7,500,000,000 and the agreement to
penyerahan Drone sejumlah tiga unit di deliver three units of drones in 2025 and two
tahun 2025 dan dua unit di tahun 2026. units in 2026.
c Perjanjian dengan Pelanggan c. Agreement with Customers
Badan Nasional Penanggulangan Bencana Badan Nasional Penanggulangan Bencana
(“BNPB”) (“BNPB”)
Komala memberikan jasa penggunaan Komala provides helicopter services to
helikopter kepada BNPB dalam rangka BNPB in relation to the handling of national
penanganan siaga darurat bencana asap emergency of smoke disasters due to forest
akibat kebakaran hutan dan lahan di wilayah and land fires in Indonesia. The helicopter
Indonesia. Perjanjian penggunaan helikopter services agreement is carried out based on
dilakukan sesuai dengan transaksi agreed upon services transactions.
penggunaan yang dilakukan.
Jumlah pendapatan atas pemakaian The total revenues from the helicopter rental
helikopter oleh BNPB untuk tahun yang services to BNPB for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2023 amounting to
2023 masing-masing adalah sebesar Rp 11,109,432,463, respectively (Note 25).
Rp 11.109.432.463 (Catatan 25).
Pada tanggal 16 Oktober 2023, Komala On October 16 2023, Komala signed a
menandatangani kontrak dengan Nomor contract with Contract Number - 30/KI-
Kontrak - 30/KI-PKKAY/KHL/KALBAR/ PKKAY/KHL/KALBAR/BNPB/10/2023 as a
BNPB/10/2023 sebagai penyedia jasa provider of air transportation services to
angkutan udara dalam rangka dukungan support the emergency management of
penanganan darurat bencana asap akibat smoke disasters caused by forest and land
kebakaran hutan dan lahan di wilayah fires in the province of West Kalimantan in
provinsi Kalimantan Barat tahun 2023, 2023, with a contract value of
dengagn nilai kontrak sebesar Rp 6,583,011,578.
Rp 6.583.011.578.
63
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
c Perjanjian dengan Pelanggan (lanjutan) c. Agreement with Customers (continued)
Yayasan Pemberdayaan Masyarakat Yayasan Pemberdayaan Masyarakat
Amungme dan Kamoro (“YPMAK”) Amungme dan Kamoro (“YPMAK”)
Pada tahun 2022, entitas anak memberikan In 2022, the Subsidiary provides helicopter
jasa penggunaan helikopter kepada YPMAK services to YPMAK which carried out based
yang dilakukan sesuai dengan transaksi on agreed upon order of helicopter services
penggunaan jasa helikopter yang dilakukan. transactions. The total revenues from the
Jumlah pendapatan dari YPMAK untuk services to by GMK for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023 amounting to
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Rp 4,687,499,996 and Rp 1,437,499,999
sebesar Rp 4.687.499.996 and (Note 25).
Rp 1.437.499.999 (Catatan 25).
PT Satria Perkasa Agung (“SPA”) PT Satria Perkasa Agung (“SPA”)
Pada tanggal 9 Mei 2023, Komala dan SPA On May 9, 2023, Komala and SPA signed a
menandatangani Perjanjian Jasa Pelayanan Helicopter Service and Provision Agreement
dan Penyediaan Helikopter sehubungan in connection with the lease of helicopter
dengan sewa helikopter dan and its equipment to perform fire prevention
kelengkapannya untuk melakukan and control in the areas stipulated in the
pencegahan dan penanggulangan agreement for a period of 2 (two) years and
kebakaran di wilayah yang diatur dalam can be extended for the next 1 (one) year
perjanjian selama jangka waktu 2 (dua) based on SPA’s decision.
tahun dan dapat diperpanjang 1 (satu) tahun
berikutnya berdasarkan keputusan SPA.
PT Arara Abadi (“AA”) PT Arara Abadi (“AA”)
Pada tanggal 9 Mei 2023, Komala dan AA As of May 9, 2023, Komala and AA signed a
menandatangani Perjanjian Jasa Pelayanan Helicopter Service and Provision Agreement
dan Penyediaan Helikopter sehubungan regarding the rental of helicopters and
dengan sewa helikopter dan equipment to carry out fire prevention and
kelengkapannya untuk melakukan control in the areas regulated in the
pencegahan dan penanggulangan agreement for a period of 2 (two) years and
kebakaran di wilayah yang diatur dalam can be extended by 1 (one) year The next
perjanjian selama jangka waktu 2 (dua) step is based on AA's decision.
tahun dan dapat diperpanjang 1 (satu) tahun
berikutnya berdasarkan keputusan AA.
PT Baratama Putra Perkasa (“BPP”) PT Baratama Putra Perkasa (“BPP”)
Pada tanggal 13 September 2024, Komala As of September 13, 2024, Komala and BPP
dan BPP menandatangani Perjanjian Jasa signed a Helicopter Service and Provision
Pelayanan dan Penyediaan Helikopter Agreement in connection with the rental of
sehubungan dengan sewa helikopter dan helicopters and their equipment to carry out
kelengkapannya untuk melakukan fire prevention and control in the area
pencegahan dan penanggulangan stipulated in the agreement for a period of
kebakaran di wilayah yang diatur dalam 3 (three) months from the date of signing the
perjanjian selama jangka waktu 3 (tiga) Transfer of Goods or Services Receipt.
bulan terhitung sejak tanggal
ditandatanganinya Berita Acara Serah
Terima.
64
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
c Perjanjian dengan Pelanggan (lanjutan) c. Agreement with Customers (continued)
PT Falcon Patriot Udara (“FPU”) PT Falcon Patriot Udara (“FPU”)
Pada tanggal 28 Mei 2024, Komala dan As of May 28, 2024, Komala and FPU
FPU menandatangani Perjanjian Kerjasama signed a Helicopter Collaboration
Pengoperasian Pesawat Helikopter Agreement regarding collaboration in
sehubungan dengan kerjasama operating FPU's MI-8MTV-1 Helicopter
mengoperasikan pesawat Helikopter MI- through an Approved Operation Certificate
8MTV-1 milik FPU melalui Kerjasama (AOC) Collaboration with a period of
Approved Operation Certificate (AOC) 7 months from the handover of the
dengan jangka waktu 7 bulan sejak serah Helicopter and due date on December 31,
terima Helikopter dan akan berakhir pada 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
d. Perjanjian Peminjaman Dana d. Loan Agreement
PT Bina Abadi Semesta (“BAS”) PT Bina Abadi Semesta (“BAS”)
Pada tanggal 16 Desember 2024, Komala As of December 16, 2024, Komala and BAS
dan BAS menandatangani Perjanjian signed a Loan Agreement, Komala provided
Peminjaman Dana, dimana Komala a loan to BAS amounted to
memberikan pinjaman dana kepada BAS Rp 3,113,610,000 which will be used for
sebesar Rp 3.113.610.000 yang akan BAS's working capital, the loan will be bears
dipergunakan untuk modal kerja BAS, an annual interest rate of 6% (Effective
pinjaman tersebut akan dikenakan bunga Interest Rate) and the loan term is 1 month
sebesar 6% (suku bunga efektif) per tahun until January 15, 2025 and can be extended
serta jangka waktu pinjaman selama 1 bulan according to the agreement of both parties.
sampai dengan tanggal 15 Januari 2025 dan
dapat diperpanjang sesuai dengan
kesepakatan kedua belah pihak.
PT Dunia Prima Sentosa (“DPS”) PT Dunia Prima Sentosa (“DPS”)
Pada tanggal 16 Desember 2024, Komala As of December 16, 2024, Komala and DPS
dan DPS menandatangani Perjanjian signed a Loan Agreement, Komala provided
Peminjaman Dana, dimana Komala a loan to DPS amounted to
memberikan pinjaman dana kepada DPS Rp 2,321,411,500 which will be used for
sebesar Rp 2.321.411.500 yang akan DPS's working capital, the loan will be bears
dipergunakan untuk modal kerja DPS, an annual interest rate of 6% (Effective
pinjaman tersebut akan dikenakan bunga Interest Rate) and the loan term is 1 year
sebesar 6% (suku bunga efektif) per tahun until December 15, 2025 and can be
serta jangka waktu pinjaman selama 1 tahun extended according to the agreement of
sampai dengan tanggal 15 Desember 2025 both parties.
dan dapat diperpanjang sesuai dengan
kesepakatan kedua belah pihak.
PT Iter Aero Industri (“IAI”) PT Iter Aero Industri (“IAI”)
Pada tanggal 16 Desember 2024, Komala As of December 16, 2024, Komala and IAI
dan IAI menandatangani Perjanjian signed a Loan Agreement, Komala provided
Peminjaman Dana, dimana Komala a loan to IAI amounted to Rp 9,004,570,000
memberikan pinjaman dana kepada IAI which will be used for IAI's working capital,
sebesar Rp 9.004.570.000 yang akan the loan will be bears an annual interest rate
dipergunakan untuk modal kerja IAI, of 6% (Effective Interest Rate) and the loan
pinjaman tersebut akan dikenakan bunga term is 1 year until December 15, 2025 and
sebesar 6% (suku bunga efektif) per tahun can be extended according to the
serta jangka waktu pinjaman selama 1 tahun agreement of both parties.
sampai dengan tanggal 15 Desember 2025
dan dapat diperpanjang sesuai dengan
kesepakatan kedua belah pihak.
65
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Informasi segmen geografis Grup adalah Geographic segment information of the Group is
sebagai berikut: as follows:
2024
Papua dan
Kalimanta/
Sumatera / Papua and Lain-lain / Konsolidasian /
Sumatera Kalimantan Others Consolidated
Pendapatan 118.802.397.092 11.244.561.831 1.159.790.855 131.206.749.778 Revenues
Hasil segmen 10.135.442.797 1.716.775.782 8.179.915.523 20.032.134.102 Segment result
Beban dan pendapatan
Unallocated expenses and
yang tidak dapat
dialokasikan (7.090.348.864) income
Laba usaha 12.941.785.238 Income from operations
Penghasilan keuangan 55.892.718 Finance income
Biaya keuangan (6.475.614.853) Finance costs
Pajak penghasilan 586.809.569 Income tax
Laba tahun berjalan 7.108.872.672 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif lain 2.474.325 Other comprehensive Income
Total penghasilan
Total comprehensive income
komprehensif tahun
berjalan 7.111.346.997 for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 13.776.088.153 1.692.750.000 8.991.962.672 24.460.800.825 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 153.849.153.433 Unallocated assets
Total Aset 178.309.954.258 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 16.293.558.000 - - 16.293.558.000 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 99.333.614.836 Unallocated liabilities
Total Liabilitas 115.627.172.836 Total Liabilities
66
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
2023
Papua dan
Kalimanta/
Sumatera / Papua and Lain-lain / Konsolidasian /
Sumatera Kalimantan Others Consolidated
Pendapatan 50.947.563.427 16.432.117.313 1.702.187.536 69.081.868.276 Revenues
Hasil segmen 1.802.844.619 1.171.971.135 1.952.239.842 4.927.055.596 Segment result
Beban dan pendapatan
Unallocated expenses and
yang tidak dapat
dialokasikan 3.600.296.358 income
Laba usaha 8.527.351.954 Income from operations
Penghasilan keuangan 308.902.242 Finance income
Biaya keuangan (9.219.693.486) Finance costs
Pajak penghasilan 1.047.170.425 Income tax
Laba tahun berjalan 663.731.135 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif lain 5.697.571 Other comprehensive Income
Total penghasilan
Total comprehensive income
komprehensif tahun
berjalan 669.428.706 for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 9.153.542.242 - 18.799.191.518 27.952.733.760 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 176.644.796.294 Unallocated assets
Total Aset 204.597.530.054 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 7.423.892.370 - 7.769.664.000 15.193.556.370 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 133.832.539.259 Unallocated liabilities
Total Liabilitas 149.026.095.629 Total Liabilities
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN AND OBJECTIVES
Manajemen risiko Risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan Grup adalah sebagai berikut: instruments are as follows:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from its customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi liabilitas kontraktual contractual obligations. The Group manage
mereka. Grup mengelola dan and control this credit risk by setting limits on
mengendalikan risiko kredit dengan the amount of risk it is willing to accept for
menetapkan batasan jumlah risiko yang individual customers and by monitoring
dapat diterima untuk pelanggan individu dan exposures in relation to such limits.
memantau eksposur terkait dengan
batasan-batasan tersebut.
67
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND OBJECTIVES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trade only with recognized and
dengan pihak yang diakui dan kredibel. creditworthy parties. It is the Company’s
Perusahaan memiliki kebijakan untuk semua policy that all customers who wish to trade
pelanggan yang akan melakukan on credit terms are subject to credit
perdagangan secara kredit harus melalui verification procedures. In addition,
prosedur verifikasi kredit. Sebagai receivable balances are monitored on an
tambahan, jumlah piutang dipantau secara ongoing basis to reduce the exposure to bad
terus menerus untuk mengurangi risiko debts.
piutang tak tertagih.
Kas di bank ditempatkan pada lembaga Cash in banks are placed with financial
keuangan yang memiliki reputasi dan institutions which are regulated and
kredibilitas yang baik. reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar jumlah tercatat dari masing- represented by the carrying amount of each
masing kelas aset keuangan dalam laporan class of financial assets in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. Grup tidak statement of financial position. The Group
memiliki jaminan yang diterima terkait does not hold any collateral as security.
dengan risiko ini.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kualitas kredit pada setiap klasifikasi aset credit quality per class of financial assets
keuangan berdasarkan peringkat yang based on the Group’s rating is as follows:
dilakukan oleh Grup adalah sebagai berikut:
2024
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tidak
Tempo dan Mengalami
Tidak Penurunan
Mengalami Nilai /
Penurunan Mengalami
Nilai / Neither Past Due Penurunan Provisi
Past Due nor but Not Nilai / Penurunan Nilai
Impaired Impaired Impaired / Allowance Total / Total
Cash on hand
Kas dan bank 4.366.504.460 - - - 4.366.504.460 and in banks
Piutang usaha 24.267.606.926 3.961.280.809 - (3.904.835.444 ) 24.324.052.291 Trade receivables
Piutang lain-lain 14.439.621.500 - - (2.128.179.501 ) 12.311.441.999 Other receivables
Setoran jaminan 1.110.996.540 - - - 1.110.996.540 Security deposits
Total 44.184.729.426 3.961.280.809 - (6.033.014.945 ) 42.112.995.290 Total
2023
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tidak
Tempo dan Mengalami
Tidak Penurunan
Mengalami Nilai /
Penurunan Mengalami
Nilai / Neither Past Due Penurunan Provisi
Past Due nor but Not Nilai / Penurunan Nilai
Impaired Impaired Impaired / Allowance Total / Total
Cash on hand
Kas dan bank 16.463.507.097 - - - 16.463.507.097 and in banks
Piutang usaha 27.952.733.760 4.033.410.444 - (3.896.661.907) 28.089.482.297 Trade receivables
Setoran jaminan 2.408.949.850 - - - 2.408.949.850 Security deposits
Total 46.825.190.707 4.033.410.444 - (3.896.661.907) 46.961.939.244 Total
68
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND OBJECTIVES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
b. Risiko tingkat suku bunga b. Interest rate risk management
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa or future cash flows of the Group financial
depan dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes
berfluktuasi karena perubahan suku bunga in market interest rates. Such effect is
pasar. Pengaruh dari risiko perubahan suku related to loans with a floating interest rate.
bunga pasar berhubungan dengan pinjaman
dari Grup yang dikenakan suku bunga
mengambang.
c. Risiko nilai tukar mata uang asing c. Foreign currency risk
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari The Group closely monitors the foreign
nilai tukar mata uang asing sehingga dapat exchange rate fluctuation and market
mengambil langkah-langkah yang paling expectation so it can take necessary actions
menguntungkan pada waktu yang tepat. that are most advantageous to the Group in
Manajemen tidak menganggap perlu untuk due time. The management currently does
melakukan transaksi forward/swap mata not consider the necessity to enter into any
uang asing saat ini. currency forward/swaps.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter Group have monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing sebagai berikut: in foreign currencies as follows:
2024
Setara dengan Rupiah
Indonesia / Equivalent
USD Euro to Indonesian Rupiah
Aset Assets
Kas di bank (Catatan 4) 9.401 984 168.519.552 Cash in banks (Note 4)
Setoran jaminan Security deposits
(Catatan 13) - 65.929 1.110.996.540 (Note 13)
Total aset 9.401 66.913 1.279.516.092 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 15) 1.008.140 208.345 19.804.381.109 Trade payables (Note 15)
Liabilitas sewa (Catatan 12) - 2.485.435 41.882.068.512 Lease liabilities (Note 12)
Total liabilitas 1.008.140 2.693.780 61.686.449.621 Total liabilities
Liabilitas - Neto (998.739 ) (2.626.867 ) (60.406.933.529 ) Net liabilities
69
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND OBJECTIVES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
c. Risiko nilai tukar mata uang asing c. Foreign currency risk (continued)
(lanjutan)
2023
Setara dengan Rupiah
Indonesia / Equivalent
USD Euro to Indonesian Rupiah
Aset Assets
Kas di bank (Catatan 4) 11.560 1.116 197.329.750 Cash in banks (Note 4)
Setoran jaminan Security deposits
(Catatan 13) - 140.545 2.408.949.850 (Note 13)
Total aset 11.560 141.661 2.606.279.600 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 15) 985.571 204.832 18.704.379.479 Trade payables (Note 15)
Liabilitas sewa (Catatan 12) - 4.034.998 69.159.865.786 Lease liabilities (Note 12)
Total liabilitas 985.571 4.239.830 87.864.245.265 Total liabilities
Liabilitas - Neto (974.011 ) (4.098.169 ) (85.257.965.665 ) Net liabilities
Tabel di bawah menunjukkan efek setelah Below table indicates the effect after tax in
pajak laba Grup dimana mata uang asing profit and equity of the Group wherein the
memperkuat persentase tertentu terhadap foreign currencies strengthen at a certain
Rupiah, dengan semua variabel lainnya percentage against the Rupiah, with all other
tetap konstan. Untuk persentase yang sama variables held constant. For the same
dari melemahnya mata uang asing terhadap percentage of weakening of the above
Rupiah, akan ada dampak sama dan yang currencies against the Rupiah, there would
berlawanan terhadap laba setelah pajak. be an equal and opposite impact on post-tax
profit.
2024 2023
Dampak Laba Dampak Laba
Tingkat Setelah Pajak / Tingkat Setelah Pajak /
Sensitivitas / Effect on Sensitivitas / Effect on
Sensitivity Post-tax Sensitivity Post-tax
Rate Profit Rate Profit
Dolar AS +-2,01% 253.005.893 +-2,11% 246.741.703 US Dollar
Euro +-1,73% 597.834.892 +-1,70% 932.698.648 Euro
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In the management of liquidity risk, the
memantau dan menjaga tingkat kas yang Group monitors and maintains a level of
dianggap memadai untuk membiayai cash deemed adequate to finance the Group
operasional Grup dan untuk mengatasi operations and to mitigate the effects of
dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga fluctuations in cash flows. The Group also
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas regularly evaluates the projected and actual
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh cash flows, including its long-term loan
tempo utang bank, dan terus menelaah maturity profiles, and continuously assesses
kondisi pasar keuangan untuk memelihara conditions in the financial markets to
fleksibilitas pendanaan dengan cara maintain flexibility in funding by keeping
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas committed credit facilities available.
kredit.
70
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND OBJECTIVES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada profile of the Group financial liabilities
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 based
berdasarkan arus kas yang didiskontokan on discounted cash flow of financial
dari liabilitas keuangan pada tanggal terawal liabilities on the earliest date that the Group
dimana Grup dapat diminta untuk may be required to pay.
membayar.
2024
Tiga bulan
Kurang dari sampai Satu sampai
tiga bulan/ dengan dengan
Less than satu tahun/ lima tahun/
three Three month One to
months to one year five years Total / Total
Utang bank 29.000.000.000 - - 29.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 16.293.558.000 4.584.764.840 - 20.878.322.840 Trade payables
Utang lain-lain 151.189.344 - - 151.189.344 Other payable
Utang anjak piutang - 10.720.314.364 9.034.136.647 19.754.451.011 Factoring payables
Beban akrual 653.048.796 - - 653.048.796 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 36.709.251 - 36.709.251 payables
Liabilitas sewa - 7.456.709.100 34.425.359.412 41.882.068.512 Lease liabilities
Total 46.097.796.140 22.798.497.555 43.459.496.059 112.355.789.754 Total
2023
Tiga bulan
Kurang dari sampai Satu sampai
tiga bulan/ dengan dengan
Less than satu tahun/ lima tahun/
three Three month One to
months to one year five years Total / Total
Utang bank 31.084.104.679 - - 31.084.104.679 Bank loan
Utang usaha 16.267.498.101 3.510.823.109 - 19.778.321.210 Trade payables
Utang lain-lain 151.189.343 - - 151.189.343 Other payable
Utang anjak piutang 24.309.720.136 - - 24.309.720.136 Factoring payables
Beban akrual 805.692.387 - - 805.692.387 Accrued expenses
Liabilitas sewa 69.159.865.786 - 69.159.865.786 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 34.100.660 - 36.709.251 70.809.911 payables
Total 72.652.305.306 72.670.688.895 36.709.251 145.359.703.452 Total
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah The Group's objectives when managing capital
untuk mempertahankan kelangsungan usaha are to safeguard the Group's ability to continue
Grup sehingga memberikan keuntungan bagi as a going concern in order to provide returns for
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku its shareholders and benefits for other
kepentingan dan untuk mempertahankan struktur stakeholders and to maintain an optimal capital
permodalan yang optimal untuk mengurangi structure to reduce the cost of capital.
biaya modal.
71
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND OBJECTIVES (continued)
Manajemen Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Grup secara berkala menelaah dan mengelola The Group periodically reviews and manages its
struktur permodalan dan keuntungan pemegang optimal capital structure and shareholder returns,
saham yang optimal, dengan taking into consideration the future capital
mempertimbangkan kebutuhan modal masa requirements and capital efficiency of the Group,
depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas prevailing and projected profitability, projected
saat ini dan yang akan datang, proyeksi arus kas operating cash flows, projected capital
operasi, proyeksi belanja modal, dan proyeksi expenditures and projected strategic investment
peluang investasi. opportunities.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may issue new
menerbitkan saham baru dan memeroleh shares or obtain new loan. No changes were
pinjaman baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, made in the objectives, policies or processes for
kebijakan maupun proses pada tahun 2024 dan managing capital in 2024 and 2023.
2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada finance at a reasonable cost.
biaya yang wajar.
Perhitungan rasio pengungkit terhadap modal Calculation of gearing ratio as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024 2023
Total liabilitas 115.627.172.836 149.026.095.629 Total liabilities
Less: cash on hand and in
Dikurangi: kas dan bank (4.366.504.460 ) (16.463.507.097 ) banks
Liabilitas - neto 111.260.668.376 132.562.588.532 Net liabilities
Total ekuitas 62.682.781.422 55.571.434.425 Total equity
Rasio pengungkit
terhadap modal 1,78 2,39 Gearing ratio
35. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN LIABILITIES
Kecuali untuk setoran jaminan, utang anjak Except for security deposits, factoring payables,
piutang, liabilitas sewa, dan utang pembiayaan lease liabilities and consumer financing
konsumen, manajemen mempertimbangkan payables, management considers that the
bahwa nilai tercatat dari aset keuangan dan carrying value of financial assets and financial
kewajiban keuangan yang diakui dalam laporan liabilities recognized in the statement of financial
posisi keuangan mendekati nilai wajarnya position approximates their fair value due to the
dikarenakan jangka waktu yang singkat atas short term of the financial instruments.
instrumen keuangan tersebut.
Nilai wajar setoran jaminan diasumsikan sama The fair value of the security deposit is assumed
dengan nilai terutangnya karena instrumen to be the same as the outstanding value because
keuangan tersebut tidak mempunyai persyaratan the financial instrument does not have definite
pembayaran yang pasti walaupun tidak payment terms even though it is not expected to
diharapkan untuk dikembalikan dalam jangka be returned within 12 (twelve) months after the
waktu 12 (dua belas) bulan setelah tahun reporting year.
pelaporan.
72
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Nilai wajar utang anjak piutang, liabilitas sewa, The fair value of factoring payables, lease
dan utang pembiayaan konsumen diperkirakan liabilities and consumer financing payables is
dengan mendiskontokan arus kas masa depan estimated by discounting future cash flows using
menggunakan tingkat suku bunga saat ini bagi current interest rates for loans, which requires
pinjaman, yang mempersyaratkan risiko kredit similar credit risk and remaining maturity.
dan sisa masa jatuh tempo yang serupa.
36. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas Activities not affecting cash flows is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Penghentian sewa 23.020.519.252 - Termination of lease
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
utang pembiayaan through consumer
konsumen - 103.118.843 financing payable
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
uang muka - 90.000.000 through advances
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities on consolidated statement of cash
konsolidasian sebagai berikut: flows as follows:
2024
Pergerakan
mata uang
asing /
Saldo Awal / Foreign
Beginning Arus kas-neto / exchange Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net movement Others Ending Balance
Utang bank 31.084.104.679 (2.084.104.679) - - 29.000.000.000 Bank loan
Utang anjak Factoring
piutang 24.309.720.136 (4.555.269.125) - - 19.754.451.011 payable
Liabilitas Lease
sewa 69.159.865.786 - (4.257.278.022) (23.020.519.252) 41.882.068.512 liabilities
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 70.809.911 (34.100.660) - - 36.709.251 payable
2023
Pergerakan
mata uang
asing /
Saldo Awal / Foreign
Beginning Arus kas-neto / exchange Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net movement Others Ending Balance
Utang bank 64.217.619.712 (33.133.515.033) - - 31.084.104.679 Bank loan
Utang anjak Factoring
piutang 24.588.109.602 (278.389.466) - - 24.309.720.136 payable
Liabilitas sewa Lease
68.751.165.261 (1.693.207.500) 2.101.908.025 - 69.159.865.786 liabilities
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen - (32.308.932) - 103.118.843 70.809.911 payable
73
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KELANGSUNGAN USAHA 37. GOING CONCERN
Grup melaporkan saldo defisit pada tanggal The Group reported a deficits as of
31 Desember 2024 sebesar Rp 25.384.858.187 December 31, 2024 amounted to
dan total liabilitas lancar pada tanggal Rp 25,384,858,187 and total current liabilities as
31 Desember 2024 telah melampaui total aset of December 31, 2024 has exceeded its current
lancarnya sebesar Rp 28.976.964.482. Kondisi total assets amounting to Rp 28,976,964,482.
tersebut mengindikasikan adanya suatu These conditions indicate a material uncertainty
ketidakpastian material yang dapat exists that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas Group’s ability to continue as a going concern.
kemampuan Grup untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
Untuk mengatasi ketidakpastian kondisi ekonomi To mitigate the uncertainty of economic
dan kelangsungan usaha tersebut, manajemen conditions and going concern, management
melakukan langkah-langkah sebagai berikut: carried out the plans and action as follows:
1. Pada tahun 2023, Grup telah memperoleh 1. In 2023, the Group has obtained a new
kerjasama baru dengan Perusahaan di collaboration with a Company in Indonesia for
Indonesia dengan jangka waktu selama a period of 2 year and can be extended for
2 tahun dan dapat diperpanjang 1 tahun atas 1 year for the services of 2 unit helicopters for
pelayanan jasa 2 unit helikopter untuk fire forest management.
penanggulangan kebakaran hutan.
2. Pada tahun 2024, Grup telah memperoleh 2. In 2024, the Group has obtained a
kerjasama dengan salah satu Instansi collaboration with one of the Government
Pemerintah yaitu BNPB untuk kegiatan Institutions that BNPB for disaster
penanggulangan bencana dan untuk ke management activities and in the future the
depannya Grup direncanakan akan tetap terus Group plans to continue collaborating in
bekerjasama dalam rangka penanggulangan disaster management.
bencana.
3. Pada tahun 2024, Grup telah memperoleh 3. In 2024, the Group has obtained a new
kerjasama baru dengan Perusahaan di collaboration with a Company in Indonesia
Indonesia dengan jangka waktu selama bulan with a term of months and for the service of
dan atas pelayanan jasa 1 unit helikopter 1 helicopter unit for forest fire control and
untuk penanggulangan kebakaran hutan dan Passenger.
Passenger.
4. Grup telah memperoleh perjanjian kerjasama 4. The Group has obtained a collaboration
dengan salah satu Yayasan di Papua untuk agreement with a foundation in Papua for
kegiatan transportasi, logistik masyarakat transportation and logistics activities for the
setempat. local community.
5. Melakukan promosi lebih aktif untuk 5. Perform more active promotion to obtain new
menambah pelanggan baru dan lebih customers and expand the Group’s market
memperluas pangsa pasar Grup. share.
6. Melakukan negosiasi syarat pembelian untuk 6. To negotiate more competitive terms of
barang atau jasa yang lebih kompetitif. purchase of goods and services.
7. Mengupayakan inovasi terus-menerus serta 7. Strives for continuous innovation and builds
membangun sinergi seluruh produk, layanan synergies all products, services and solutions
dan solusi untuk kepuasan pelanggan. for customer satisfaction.
8. Secara aktif meningkatkan efisiensi dalam 8. Actively pursue efficiencies in the levels of
biaya operasi sehingga memperbaiki arus kas costs and expenses to improve cash flows and
dan modal kerja. working capital of the Group.
PT Startel Communication, sebagai entitas induk PT Startel Communication, as the parent entity of
Grup, juga telah menyatakan komitmen untuk the Group, has also stated its commitment to
mendukung Grup untuk dapat beroperasi support the Group to be able to operate as a
sebagai entitas yang berkelangsungan usaha. going concern entity.
Manajemen berkeyakinan bahwa langkah- Management believes that the above action
langkah tersebut di atas dan dukungan yang plans and continuous support from the
terus menerus dari pemegang saham dapat shareholders can effectively improve the
secara efektif meningkatkan kinerjanya dan Grup performance and the Group can continue to grow
dapat terus berkembang serta beroperasi sesuai its business and operating in accordance with
prinsip kelangsungan usaha sampai dengan going concern principle in the future.
masa mendatang.
74
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENERBITAN AMENDEMEN DAN 38. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PENYESUAIAN PSAK, PSAK DAN ISAK IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
BARU ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang and improvements to PSAK, new PSAK and
berdampak pada Grup yang akan berlaku efektif ISAK which will be applicable to the
atas laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for annual
periode tahun buku yang dimulai pada atau periods beginning on or after:
setelah tanggal sebagai berikut:
(a) 1 Januari 2025 (a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya • Amendments to PSAK 221 (formerly
PSAK 10): Pengaruh Perubahan Kurs PSAK 10): The Effects of Changes in
Valuta Asing - Kekurangan Foreign Exchanges Rates - Lack of
Ketertukaran Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi Insurance Contract
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya • Amendments to PSAK 117 (formerly
PSAK 74): Kontrak Asuransi tentang PSAK 74): Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 regarding Initial Application of PSAK
(sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 117 (formerly PSAK 74) and PSAK
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi 109 (formerly PSAK 71) -
Komparatif Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to
karena berlakunya PSAK 117 (sebelumnya the enactment of PSAK 117 (formerly
PSAK 74): Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 74): Insurance Contracts, as
follows:
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): • PSAK 103 (formerly PSAK 22):
Kombinasi Bisnis Business Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-
Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk current Assets Held for Sale and
Dijual dan Operasi yang Dihentikan Discontinued Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Financial Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • PSAK 109 (formerly PSAK 71):
Instrumen Keuangan Financial Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): • PSAK 115 (formerly PSAK 72):
Pendapatan dari Kontrak dengan Income from Contracts with
Pelanggan Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan Presentation of Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed
Aset Tetap Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): • PSAK 219 (formerly PSAK 24):
Imbalan Kerja Employee Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): • PSAK 228 (formerly PSAK 15):
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): • PSAK 232 (formerly PSAK 50):
Instrumen Keuangan: Penyajian Financial Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): • PSAK 236 (formerly PSAK 48):
Penurunan Nilai Aset Impairment of Assets
75
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENERBITAN AMENDEMEN DAN 38. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PENYESUAIAN PSAK, PSAK DAN ISAK IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
BARU (lanjutan) ISAK (continued)
(a) 1 Januari 2025 (lanjutan) (a) January 1, 2025 (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to
karena berlakunya PSAK 117 (sebelumnya the enactment of PSAK 117 (formerly
PSAK 74): Kontrak Asuransi, yaitu PSAK 74): Insurance Contracts, as
(lanjutan): follows (continued):
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): • PSAK 237 (formerly PSAK 57):
Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): • PSAK 238 (formerly PSAK 19):
Aset Takberwujud Intangible Assets
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): • PSAK 240 (formerly PSAK 13):
Properti Investasi Investment Property
(b) 1 Januari 2026 (b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya • Amendments to PSAK 107 (formerly
PSAK 60): Instrumen Keuangan : PSAK 60): Financial Instrument:
Pengungkapan - Klasifikasi dan Disclosures - Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya • Amendments to PSAK 109 (formerly
PSAK 71): Instrumen Keuangan - PSAK 71): Financial Instrument -
Klasifikasi dan Pengungkapan Classification nd Measurement of
Instrumen Keuangan Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas - Metode PSAK 2): Statement of Cash Flows -
Biaya Perolehan Cost Method
Grup masih mengevaluasi dampak dari The Group is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan amendments and improvements to PSAK, new
ISAK baru di atas dan belum dapat menentukan PSAK and ISAK and has not yet determined the
dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut related effects on the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian secara statements.
keseluruhan.
76
Page 271
Page 272
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
STRENGTHENING FOUNDATIONS, BUILDING THE FUTURE
PT Jaya Trishindo Tbk
Laporan Tahunan
KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE
Annual Report
Rukan Grand Aries Niaga,
Jl. Taman Aries Blok E1 No.1A,
Kembangan, Kota Jakarta Barat,
DKI Jakarta 11620 Indonesia.
P: (021) 5890 0300
2024
E: info@jatigroup.com
Names mentioned 109 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×11
unresolved
org
PT Jaya Trishindo Selama Tahun
p.7
unresolved
person
Ikatan Material Untuk Investasi
· Komisaris Independen
p.9
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Issued
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.16 ×3
unresolved
org
Directorate General of Civil Aviation
p.16 ×2
unresolved
org
PT. Komala Indonesia
· Company Name
p.16 ×33
unresolved
org
PT Komala
p.28 ×5
unresolved
org
PT Jaya
p.30 ×4
unresolved
org
Trishindo Tbk
p.30 ×2
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.38
unresolved
person
Elizabeth Widyawati Santosa
· Notaris
p.38 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum Legal Basis of Establishment
p.38
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.39 ×2
unresolved
person
Notary Eliwaty Tjitra
p.40 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Jaya Trishindo Tbk's
p.40
unresolved
org
PT Komala Experience
p.44
unresolved
org
PT Komala Positions
p.44
unresolved
org
PT GKBI Investment
p.45 ×3
unresolved
org
PT GKBI Experience
p.45
unresolved
org
PT KANINDOTEX
p.45 ×2
unresolved
org
PT RECAPITAL Advisory
p.45 ×2
unresolved
org
PT BAPINDO BUMI SEKURITAS
p.45 ×2
unresolved
org
Koperasi Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
PT MITRA DHANA ARTHARAKSHA
p.46 ×2
unresolved
org
PT TAP KAPITAL INDONESIA
p.46 ×2
unresolved
org
PT JAKARTA RAYA PIALANG REASURANSI
p.46 ×2
unresolved
org
Koperasi Anekausaha Aren Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
Koperasi AAI
p.46 ×2
unresolved
org
PT Komala Tri Varia Experience
p.47
unresolved
org
PT Komala Tri Varia Positions
p.47
unresolved
org
M Ventures LTD
p.48
unresolved
org
PT Komala Indonesia Positions
p.48
unresolved
org
A SAFARI ASIA LIMITED
p.50
unresolved
org
ACCOUNT UOB Kay Hian PTE LTD
p.50
unresolved
org
PT Komala Tri Varia. Sementara
p.51
unresolved
person
Edwin
p.51
unresolved
org
PT Komala Tri Varia Widjaja
· Direktur Utama
p.51
unresolved
org
PT Startel
p.51 ×2
unresolved
org
PT Komala Tri Communication
p.51
unresolved
org
PT Komala Indonesia Grand Aries Niaga
p.52
unresolved
org
Public Accountant KAP Anwar & Rekan
p.55
unresolved
org
Anwar
p.55
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.55
unresolved
org
Jati Group Tbk
p.57 ×4
unresolved
person
Rahasia Unggul Untuk Membangun Mindset
· Direktur
p.58
unresolved
org
PT Kustodian Sentral KSEI Batch
p.58 ×2
unresolved
org
Kebijakan Fiskal
p.64
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Komala Komala Indonesia. Sepanjang
p.68
unresolved
org
Financial Statements Trishindo Tbk
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.68
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Rekan
p.68
unresolved
org
PT Komala Indonesia. Arus Kas
p.74
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.89
unresolved
org
Bapepam-LK
p.89 ×8
unresolved
org
PT Jasa Korpora
p.94
unresolved
org
Anwar&Rekan
p.95
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar&Rekan
p.95
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.106
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Discussions
· Komisaris
p.111
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Indpenden
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.112
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.113
unresolved
org
Drs. Daniel Hassa & Rekan
p.115 ×2
unresolved
person
Drs. Daniel Hassa
p.115 ×2
unresolved
org
Tanumihardja & Rekan
p.115 ×2
unresolved
org
Registered Public Accounting Firm HDT & Partners
p.115 ×2
unresolved
org
PT. Prodigi Konsultan Registered Tax Consultant
p.115 ×2
unresolved
org
PT Komala Indonesia Professional Experience
p.116
unresolved
org
PT Pesona Indo Nusantara
p.116 ×2
unresolved
org
PT Rimaja Teknologi Negeri
p.116
unresolved
org
PT Rimaja Teknologi Negeri RAPAT KOMITE NOMINASI
p.116
unresolved
org
PT Jaya Trishindo Struktur Komite Audit
p.119
unresolved
org
Bhakti Investama Tbk
p.120 ×4
unresolved
org
PT Makinta Sekuritas
p.120 ×2
unresolved
org
PT Kim Eng Sekuritas
p.120 ×2
unresolved
org
PT Masrai Capital
p.120 ×2
unresolved
person
Certified Risk
· Komisaris Independen
p.122
unresolved
person
Analyst
· Komisaris Independen
p.122
unresolved
org
In Global Economic Changes
· Komisaris Independen
p.122
unresolved
org
Sustainable Finance Transformasion Towards A
· Komisaris Independen
p.122
unresolved
person
Duty
· Sekretaris Perusahaan
p.122
unresolved
person
Monica Chendrawati
p.123 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.