Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 230
Page 1
2024
PT Estee Gold Feet Tbk
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Strength
in Motion
Kekuatan yang Terus Bergerak
PT Estee Gold Feet Tbk
PT Estee Gold Feet Tbk LAPORAN TAHUNAN
Jl. Kapuk Utara II No. 2 RT.1/RW.3 ANNUAL REPORT
2024
Penjaringan, Kota Jakarta Utara
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14460
Tel : (021) 6190528 / (021) 6190568
Email : esteegoldcosmeticaeorosol@yahoo.co.id
Page 2
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
01 KINERJA 2024
2024 PERFORMANCE
IKHTISAR KEUANGAN / Financial Highlights 6
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN / Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 7
IKHTISAR SAHAM / Share Highlights 8
PERISTIWA PENTING / Event Highlights 9
LAPORAN MANAJEMEN
02 MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS / Report From The Board Of Commissioners 12
LAPORAN DIREKSI / Report From The Board Of Directors 16
MAKROEKONOMI 2024 / Macroeconomic 2024 18
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PERUSAHAAN / Company Information 26
RIWAYAT SINGKAT / Brief History 27
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN / Company Milestone 28
VISI MISI / Vision Mission 30
BUDAYA PERUSAHAAN / Corporate Culture 31
KEGIATAN USAHA / Business Activities 31
SERTIFIKASI 2024 / Certificate 2024 32
PRODUK DAN JASA / Product and Service 33
STRUKTUR ORGANISASI / Organizational Structure 34
KEANGGOTAAN ASOSIASI / Association Membership 35
PROFIL DEWAN KOMISARIS / Board of Commissioners Profile 35
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 / Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2024 37
PROFIL DIREKSI / Board of Directors Profile 38
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN 2024 / Changes in the Composition of the Board of Directors in 2024 42
INFORMASI PEMEGANG SAHAM / Shareholders Information 43
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024 / Shareholders Composition as of December 31, 2024 43
STRUKTUR GROUP PERUSAHAAN / Company Group Structure 43
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN / Subsidiaries 43
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM / Share Listing Chronology 44
SUMBER DAYA MANUSIA / Human Resource 45
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN / Employee Training and Development 47
2 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 4
04 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN MAKROEKONOMI / Macroeconomic Overview 50
TINJAUAN OPERASIONAL / Operational Review 51
TINJAUAN KEUANGAN / Financial Review 52
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN / Consolidated Financial Position Statement 53
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN / Consolidated Cash Flow Statement 54
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAl / Capital Structure and Capital Structure Policy 56
PROSPEK USAHA / Business prospect 56
TARGET 2025 / 2025 Targets 58
ASPEK PEMASARAN / Marketing Aspects 59
DIVIDEN / Dividend 59
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN YANG BERPENGARUH 62
SIGNIFIKAN / Change Of Regulation With Significant Effects
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUTANSI / Change Of Accounting Policy 62
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD GOVERNANCE CORPORATE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) / General Meeting Of Shareholders (Gms) 66
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2024 / AGMS Of 2024 66
DEWAN KOMISARIS / Board of Commissioners 69
DIREKSI / Board of Directors 73
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI / Performance Appraisal for the Board of 76
Commissioners and Board of Directors
78
KOMITE AUDIT / Audit Committee
79
PROFIL KOMITE AUDIT / Audit committee profile
84
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI / Nomination and Remuneration Committee
89
SEKRETARIS PERUSAHAAN / Corporate Secretary
90
UNIT AUDIT INTERNAL / Internal Audit Unit 92
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL / Internal Control System 93
MANAJEMEN RISIKO / Risk Management 97
PERKARA PENTING / Important Cases 98
KODE ETIK / Code of Conduct
99
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI / Anti-Corruption Policy
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA / Implementation of Governance 101
Guidelines for Public Companies
Kinerja Keberlanjutan
06 Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN / Sustainability Strategy 109
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / Sustainability Performance Overview 115
PENJELASAN DIREKSI / Board of Director Remark 119
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / Sustainability Governance 127
KINERJA KEBERLANJUTAN / Sustainability Performance 133
LAPORAN KEUANGAN / Financial Statements 158
PT.
PT Estee Gold Feet Tbk 3
Page 5
Page 6
Page 7
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Keterangan / Description 2022 2023 2024
Aset Lancar
40.650.888 21.777.311 29.148.543
Current Assets
Aset Tidak Lancar
19.962.899 45.650.658 31.483.782
Non-Current Assets
Total Aset
60.613.787 67.427.969 60.632.325
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
5.786.650 2.068.699 2.954.259
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.432.650 2.958.356 2.739.929
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
8.218.910 5.027.055 5.694.188
Total Liabilities
Total Ekuitas
52.394.877 62.400.914 54.938.137
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Keterangan / Description 2022 2023 2024
Pendapatan
30.319.967 23.780.277 27.533.752
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(21.529.550) (15.963.291) (19.473.303)
Cost of Revenue
Laba Kotor
8.790.417 7.816.986 8.060.449
Gross Profit
Laba Usaha
5.739.826 3.109.064 3.319.467
Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
7.375695 6.367.594 4.783.136
Income (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(1.494.197) (1.236.218) (1.148.630 )
Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan
5.881.498 5.131.376 3.634.506
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif
Lain Tahun Berjalan
5.917.341 5.123.194 4.161.361
Other Comprehensive Income
for the Year
Laba per Saham Dasar
2,90 2,02 1,43
Basic Earnings per Shares
6 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 8
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Keterangan / Description 2022 2023 2024
Rasio Solvabilitas (%)
Solvency Ratio (%)
Rasio Total Kewajiban terhadap Total Aset 14% 7,5% 9,39%
Total Debt to Total Asset Ratio
Rasio Total Kewajiban terhadap Total Ekuitas 16% 8% 10,36%
Total Debt to Total Equity Ratio
Rasio Total Utang Berbunga terhadap Total n.a n.a n.a
Ekuitas
Total Interest Bearing Debt to Total Equity
Ratio
Rasio Total Ekuitas terhadap Total Aset 86% 93% 90,61%
Total Equity to Total Asset Ratio
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratio (%)
Margin laba kotor – Gross profit margin 29% 33% 29,27%
Gross profit margin
Margin laba usaha – Operating profit margin 19% 13% 12,06%
Operating profit margin
Margin laba bersih – Net profit margin 19% 22% 13,20%
Net profit margin
Tingkat pengembalian aset – ROA 9,7% 7,6% 5,99%
Return on Assets
Tingkat pengembalian modal – ROE 11% 8,2% 6,62%
Return of Equity
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Rasio (%)
Rasio Kas – Cash Ratio 254% 723% 389,87%
Cash Ratio
Rasio Cepat – Quick Ratio 702% 2150% 449,17%
Quick Ratio
Rasio Lancar – Current Ratio 702% 2150% 986,66%
Current Ratio
PT Estee Gold Feet Tbk 7
Page 9
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Harga dan Volume Perdagangan Saham Tahun 2023 dan 2024
2023 and 2024 Share Price and Trading Volume
Harga Harga Jumlah Saham Beredar Jumlah Saham Beredar
Kapitalisasi Pasar Harga Tertinggi
Terendah Penutupan (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Kuartal (Rupiah) (Rupiah)
(Rupiah) (Rupiah) Total Shares Total Shares
Quarter Market Capitalization Highest Price
Lowest Price Closing Price Outstanding Outstanding
(Rupiah) (Rupiah)
(Rupiah) (Rupiah) (Share) (Share)
2023
I 749.354.969.832 410 238 294 2.548.826.428 587.410.500
II 497.021.153.460 320 166 195 2.548.826.428 465.758.100
III 519.960.591.312 282 180 204 2.548.826.428 481.848.200
IV 423.105.187.048 206 65 166 2.548.826.428 958.588.300
2024
I 364.482.179.204 168 97 143 2.548.826.428 1.219.506.000
II 683.085.482.704 304 141 268 2.548.826.428 932.220.100
III 616.815.995.576 308 172 242 2.548.826.428 4.587.668.900
IV 288.017.386.364 250 75 113 2.548.826.428 1.053.416.900
Pergerakan harga Saham PT Estee Gold Feet TBK 2024
Stock Performance of PT. Estee Gold Feet Tbk 2024
350 3.788.264.000 4.000.000.000
296
300 3.000.000.000
268
258
250 242 242 2.500.000.000
208 214
200 2.000.000.000
150 143 1.500.000.000
127 133
107 113
100 899.877.800 1.000.000.000
799.404.900
605.975.200 550.200.200
50 306.950.700 343.227.500 500.000.000
157.748.300 168.496.600 159.989.200
12.677.500
1
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Harga Penutupan Perubahan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Change Transaction Volume
8 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 10
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Sanksi Perdagangan Saham
Share Trading Sanctions
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat adanya sanksi As of December 31, 2024, there were no sanctions imposed on
perdagangan saham berupa penghentian sementara the Company’s stock trading, such as temporary suspension of
perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan stock trading (suspension) and/or delisting of stocks.
pencatatan saham (delisting) yang dikenakan kepada
Perusahaan.
Peristiwa Penting
Event Highlights
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
28 Mei 2024
May 28, 2024
PT Estee Gold Feet Tbk 9
Page 11
Page 12
Page 13
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Andi Kurniawan
Juliet Widjaja Josdaan
Komisaris Utama
President Commissioner Komisaris Independen
Independent Commissioner
12 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 14
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI,
DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
Dengan penuh rasa syukur, Dewan Komisaris mengucapkan With sincere gratitude, the Board of Commissioners expresses
terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kesempatan thanks to God Almighty for the opportunity to carry out our
yang diberikan untuk menjalankan tugas dan tanggung duties and responsibilities amidst the evolving dynamics of
jawab kami dalam menghadapi dinamika industri yang terus the industry. The year 2024 brought new challenges and
berkembang. Tahun 2024 membawa tantangan dan peluang opportunities for PT Estee Gold Feet Tbk, and the Board
baru bagi PT. Estee Gold Feet Tbk, dan Dewan Komisaris remains committed to maintaining the Company’s stability and
berkomitmen untuk terus menjaga stabilitas serta pertumbuhan growth amid a dynamic economic landscape.
Perusahaan di tengah kondisi ekonomi yang dinamis.
TINJAUAN EKONOMI TAHUN 2024
2024 Economic Review
Tahun 2024 diwarnai dengan ketidakpastian ekonomi global The year 2024 was marked by global economic uncertainty,
yang masih dipengaruhi oleh dampak jangka panjang dari still impacted by the long-term effects of the pandemic and
pandemi serta berbagai faktor geopolitik. Ketegangan various geopolitical factors. Ongoing trade tensions between
perdagangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok tetap the United States and China remained a central issue, while
menjadi isu utama, sementara konflik di berbagai kawasan, conflicts in regions such as Eastern Europe and the Middle
termasuk Eropa Timur dan Timur Tengah, turut memengaruhi East also affected commodity price stability and global supply
stabilitas harga komoditas serta rantai pasok global. Meskipun chains. Nevertheless, economic recovery continued in several
demikian, pemulihan ekonomi di berbagai negara terus countries, driven by technological innovation and increased
berlanjut, didorong oleh inovasi teknologi dan peningkatan industrial investment.
investasi di sektor industri.
Di tingkat nasional, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap Nationally, Indonesia maintained solid economic growth,
solid dengan angka pertumbuhan yang mencapai 5,03% pada reaching 5.03% in 2024. This stability was supported by
tahun 2024. Stabilitas ini didukung oleh kebijakan pemerintah proactive government policies aimed at sustaining consumer
yang proaktif dalam menjaga daya beli masyarakat serta purchasing power and boosting investment. According to data
meningkatkan investasi. Berdasarkan data dari Badan Pusat from the Central Bureau of Statistics (BPS), the manufacturing
Statistik (BPS), sektor industri pengolahan terus menjadi pilar sector remained a key pillar of economic growth, significantly
utama pertumbuhan ekonomi dengan kontribusi signifikan contributing to GDP. In 2024, this sector recorded a projected
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Pada tahun 2024, sektor growth of 4.43%, driven by strong domestic demand and the
ini diperkirakan mencatat pertumbuhan sekitar 4,43%, didorong expansion of technology-based industries.
oleh meningkatnya permintaan domestik dan ekspansi industri
berbasis teknologi.
Dewan Komisaris optimis bahwa dengan strategi yang tepat The Board of Commissioners is optimistic that with the right
dan sinergi yang kuat antara manajemen dan seluruh Pemangku strategy and strong synergy between management and all
Kepentingan, Perusahaan akan dapat memberikan nilai tambah Stakeholders, the Company will continue to deliver added
bagi seluruh pihak yang terlibat. Dewan Komisaris mengucapkan value to all parties involved. We extend our appreciation for the
terima kasih atas kepercayaan yang diberikan dan berharap trust placed in us and hope to continue moving forward with
dapat terus melangkah maju dengan inovasi serta komitmen innovation and unwavering commitment.
yang tinggi.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi sepanjang The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors’
tahun 2024 yang telah berhasil mengelola kegiatan operasional performance throughout 2024, which effectively managed
dengan baik sesuai dengan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang operations in accordance with Good Corporate Governance
Baik. Dalam menghadapi berbagai tantangan di industri, Direksi (GCG) principles. Despite various industry challenges, the
mampu merumuskan kebijakan yang strategis dan adaptif Board of Directors formulated strategic and adaptive policies to
untuk memastikan pertumbuhan serta keberlanjutan bisnis ensure business growth and sustainability.
Perusahaan.
Berdasarkan laporan keuangan per 31 Desember 2024, Based on the financial statements as of December 31, 2024,
pendapatan dari layanan manufaktur pihak ketiga atau jasa revenue from third-party manufacturing services (maklon)
maklon tercatat sebesar Rp27,53 miliar. Total aset Perusahaan was recorded at Rp27.53 billion. The Company’s total assets
mengalami penurunan sebesar 10,07%, dari Rp67,42 miliar declined by 10.07%, from Rp67.42 billion to Rp60.63 billion.
menjadi Rp60,63 miliar. Liabilitas mengalami kenaikan sebesar Liabilities increased by 13.39%, from Rp5.02 billion to Rp5.69
13,39%, dari Rp5,02 miliar menjadi Rp5,69 miliar. Sementara billion. Meanwhile, the Company’s equity also decreased by
itu, ekuitas Perusahaan turut mencatatkan penurunan sebesar 11.97%, from Rp62.40 billion to Rp54.93 billion in 2024.
11,97%, dari Rp62,40 miliar menjadi Rp54,93 miliar pada tahun
2024.
PT Estee Gold Feet Tbk 13
Page 15
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Dalam aspek operasional, Dewan Komisaris juga mengapresiasi Operationally, the Board also appreciates the Directors’ efforts
upaya Direksi dalam menjaga keselamatan dan kesejahteraan in maintaining employee safety and welfare, as evidenced by
karyawan. Hal ini terbukti dengan tercapainya rekor zero achieving a zero-accident record throughout 2024 continuing
accident sepanjang tahun 2024; melanjutkan tren keamanan the positive safety trend from the previous year. The
yang positif dari tahun sebelumnya. Selain itu, penerapan implementation of GCG principles remained a top priority,
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik terus menjadi prioritas including strengthening internal controls, cultivating a strong
utama, mencakup penguatan sistem pengendalian internal, corporate culture, and ensuring regulatory compliance.
pembangunan budaya Perusahaan yang kuat, serta kepatuhan
terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku.
Ke depan, Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk Looking ahead, the Board of Commissioners encourages the
memperkuat daya saing Perusahaan dengan inovasi yang Board of Directors to enhance the Company’s competitiveness
berkelanjutan serta strategi bisnis yang adaptif. Dengan through sustainable innovation and adaptive business
kolaborasi yang erat antara manajemen dan seluruh Pemangku strategies. With close collaboration across all Stakeholders, we
Kepentingan, kami optimis bahwa PT. Estee Gold Feet Tbk akan are confident PT Estee Gold Feet Tbk will continue to grow and
terus berkembang dan memberikan kontribusi yang lebih besar contribute to Shareholders and the wider community.
bagi Pemegang Saham serta masyarakat luas.
Pengawasan Dewan Komisaris Dalam Perumusan dan Supervision of Strategy Formulation and Implementation
Implementasi Strategi Perusahaan
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasannya The Board of Commissioners ensures that the strategies
dengan memastikan bahwa strategi yang dirumuskan dan formulated and implemented by the Board of Directors are
diimplementasikan oleh Direksi selaras dengan visi dan tujuan aligned with the Company’s vision and long-term goals. This
jangka panjang Perusahaan. Pengawasan ini mencakup evaluasi includes evaluating and adjusting work plans and budgets to
serta penyesuaian rencana kerja maupun anggaran agar tetap remain adaptive to industry dynamics. The Board also plays
adaptif terhadap dinamika industri. Selain itu, Dewan Komisaris a role in improving internal control systems and ensuring
turut berperan dalam mendorong peningkatan efektivitas compliance with applicable regulations to uphold transparent
sistem pengendalian internal serta memastikan kepatuhan and sustainable governance.
Perusahaan terhadap regulasi yang berlaku, guna menjaga tata
kelola yang transparan dan berkelanjutan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Usaha Perusahaan Board of Commissioners’ View on the Company’s Business
Outlook
Kebutuhan global akan jasa aerosol terus menunjukkan Global demand for aerosol services continues to grow
pertumbuhan yang signifikan, didorong oleh meningkatnya significantly, driven by increasing needs for personal care
permintaan untuk produk perawatan pribadi seperti hairspray products like hairspray and deodorant, as well as household
dan deodoran, serta produk rumah tangga seperti bahan items such as cleaners and air fresheners. This positive trend
pembersih dan penyegar udara. Tren positif ini sejalan dengan aligns with the growth of related industries, including cosmetics
pertumbuhan industri terkait, termasuk industri kosmetik dan and personal care.
perawatan pribadi.
Di Indonesia, industri kosmetik mengalami pertumbuhan yang In Indonesia, the cosmetics industry is experiencing rapid
pesat. Pada tahun 2023, jumlah Perusahaan kosmetik meningkat growth. In 2023, the number of cosmetics companies rose by
sebesar 21,9%, dari 913 Perusahaan pada tahun 2022 menjadi 21.9%, from 913 in 2022 to 1,010 in 2023. The industry also
1.010 Perusahaan. Industri ini juga berhasil menembus pasar made strides in exports, with the value of cosmetic, fragrance,
ekspor, dengan nilai ekspor produk kosmetik, wewangian, dan and essential oil products reaching USD 770.8 million from
essential oils mencapai USD770,8 juta untuk periode Januari January to November 2023.
hingga November 2023.
Pertumbuhan ini mencerminkan peningkatan permintaan produk This growth reflects a rise in local demand for aerosol products,
aerosol lokal, terutama dalam kategori perawatan pribadi particularly in personal care and household categories, which
dan rumah tangga, yang tetap menjadi kebutuhan sehari-hari remain everyday essentials. Moreover, the use of aerosols in
masyarakat. Selain itu, penggunaan aerosol dalam produk health products such as disinfectants and inhalers also increased,
kesehatan seperti disinfektan dan inhaler juga menunjukkan driven by rising health and hygiene awareness.
peningkatan, seiring dengan meningkatnya kesadaran akan
kesehatan dan kebersihan.
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha yang disusun The Board of Commissioners believes that the business outlook
oleh Direksi sudah memadai untuk menghadapi tantangan developed by the Board of Directors is adequate to face future
bisnis dan perkembangan ekonomi di masa mendatang. Kami challenges. We hope every strategic implementation and
berharap setiap implementasi strategi dan keputusan yang decision continues to uphold prudence and GCG principles
diambil tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian dan Tata to ensure sustainable growth and provide added value to all
Kelola Perusahaan yang Baik, guna memastikan pertumbuhan Stakeholders.
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi seluruh
Pemangku Kepentingan.
14 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 16
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Tata Kelola Board of Commissioners’ View on the Company’s Corporate
Perusahaan Governance Implementation
Pada tahun 2024, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik In 2024, Good Corporate Governance (GCG) continued to be
(Good Corporate Governance/GCG) tetap menjadi komitmen a core commitment, ensuring that all Company operations are
utama dalam memastikan setiap aspek operasional Perusahaan transparent, accountable, and sustainable. GCG principles have
berjalan secara transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. been comprehensively implemented across all business lines,
Prinsip-prinsip GCG telah diterapkan secara menyeluruh creating a strong foundation for responsible, long-term growth.
di seluruh lini bisnis, menciptakan fondasi yang kokoh bagi
pertumbuhan yang bertanggung jawab dan berorientasi jangka
panjang.
Kesuksesan implementasi GCG tidak lepas dari peran aktif The success of GCG implementation is inseparable from the
seluruh insan Perusahaan yang terus mengedepankan integritas active role of all employees who uphold integrity in every
dalam setiap aktivitas bisnis. Dengan menjalankan prinsip business activity. By consistently applying transparency,
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, accountability, responsibility, independence, and fairness, the
serta fairness secara konsisten, Perusahaan mampu Company maintains Stakeholder trust and solid performance.
menjaga kepercayaan para Pemangku Kepentingan serta
mempertahankan kinerja yang positif.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mengawasi dan The Board remains committed to monitoring and promoting
mendorong penerapan GCG agar semakin melekat dalam GCG to be deeply embedded in the corporate culture.
budaya kerja Perusahaan. Ke depan, fokus utama akan Future focus areas include strengthening internal supervision,
diarahkan pada penguatan pengawasan internal, peningkatan enhancing decision-making quality based on prudence, and
kualitas pengambilan keputusan yang berbasis prinsip kehati- reinforcing risk governance to remain adaptive to industry
hatian, serta penguatan tata kelola risiko yang adaptif terhadap developments.
dinamika industri.
Dewan Komisaris percaya bahwa penerapan prinsip Tata We believe that GCG is not merely regulatory compliance but a
Kelola Perusahaan yang Baik bukan sekadar kepatuhan fundamental value in driving sustainable growth and long-term
terhadap regulasi, tetapi juga menjadi nilai fundamental dalam Stakeholder benefit.
menciptakan pertumbuhan yang berkesinambungan serta
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh Pemangku
Kepentingan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Change in Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan tidak In 2024, there was no change in the composition of the Board of
mengalami perubahan. Sehingga susunan Dewan Komisaris Commissioners. The structure remains as follows:
Perusahaan tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Juliet Widjaja Komisaris Utama : Juliet Widjaja
Komisaris Independen : Andi Kurniawan Josdaan Komisaris Independen : Andi Kurniawan Josdaan
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners extends its highest appreciation to
tingginya kepada para Pemegang Saham dan Pemangku Shareholders and Stakeholders for the trust and support given
Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang telah to the Company. This trust drives the Company to maintain
diberikan kepada Perusahaan. Kepercayaan ini menjadi stability and resilience amid industrial dynamics.
dorongan bagi Perusahaan untuk terus menjaga stabilitas dan
bertahan di tengah dinamika industri.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada We also thank the Board of Directors, management, and all
Direksi, jajaran manajemen, serta seluruh karyawan atas dedikasi, employees for their dedication, hard work, and commitment.
kerja keras, dan komitmen yang telah mereka tunjukkan. Dewan The established synergy, supported by a strong business
Komisaris percaya bahwa sinergi yang telah terjalin, ditopang foundation, innovation, and adaptive strategies, will continue to
oleh fondasi bisnis yang kuat, serta inovasi dan strategi yang propel the Company toward even greater achievements. With
adaptif, akan terus membawa Perusahaan menuju pencapaian solid collaboration, the Company will be able to face challenges
yang lebih baik lagi. Dengan kerja sama yang solid, Perusahaan and create added value for all Stakeholders.
akan mampu menghadapi tantangan dan menciptakan nilai
tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Juliet Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Estee Gold Feet Tbk 15
Page 17
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
J
Johansen, Ngian
Direktur Utama
President Director
Jeannie Widjaja
N
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
16 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 18
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab sosial Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
J D
David Adnan
Direktur
Director
Lianny Andriani
A
Direktur
Director
PT Estee Gold Feet Tbk 17
Page 19
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI,
To Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Pada kesempatan ini, Direksi ingin menyampaikan laporan On this occasion, the Board of Directors would like to present
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perusahaan selama the accountability report for the management of the Company
tahun 2024. Izinkan Direksi mengawali laporan ini dengan during 2024. We begin this report by expressing our gratitude to
mengucapkan puji dan syukur atas rahmat Tuhan Yang Maha God Almighty for His blessings, which enabled the Company to
Esa, yang memungkinkan Perusahaan untuk bertahan dan remain resilient and navigate through the year 2024 successfully.
melewati tahun 2024 dengan baik.
MAKROEKONOMI 2024
Macroeconomic 2024
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global terus menghadapi Throughout 2024, the global economy continued to face
dinamika dan tantangan. Ketegangan geopolitik yang dynamics and challenges. Prolonged geopolitical tensions
berkepanjangan di beberapa negara, seperti Ukraina dan in several countries, such as Ukraine and the Middle East,
Timur Tengah, menyebabkan lonjakan harga komoditas, inflasi, triggered surges in commodity prices, inflation, and disruptions
dan terganggunya jalur perdagangan internasional. Berbagai to international trade routes. Various anticipatory measures,
tindakan antisipatif, termasuk kebijakan moneter, telah diambil including monetary policies, were undertaken by global financial
oleh lembaga keuangan dunia untuk menjaga stabilitas ekonomi institutions to maintain economic stability.
global.
Meskipun perekonomian global masih diliputi ketidakpastian, Despite the global uncertainty, Indonesia managed to sustain
Indonesia berhasil menjaga laju pertumbuhan ekonomi yang stable economic growth. In 2024, the Indonesian economy grew
stabil. Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia by 5.03%, slightly lower than the previous year’s 5.05%. Inflation
mencapai 5,03%, sedikit melambat dibandingkan tahun was well controlled, recorded at 1.57%. This growth was
sebelumnya yang mencapai 5,05%. Inflasi juga terkendali supported by increased household consumption, production
dengan baik, berada pada angka 1,57%. Pertumbuhan ini activities, higher investment realization, and government
didukung oleh peningkatan konsumsi rumah tangga domestik, policies promoting national economic development.
aktivitas produksi, peningkatan realisasi investasi, serta
kebijakan pemerintah yang mendorong pertumbuhan ekonomi
nasional.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), sektor industri According to data from the Central Bureau of Statistics (BPS),
pengolahan terus menunjukkan tren pertumbuhan positif dan the manufacturing sector continued its positive growth trend
menjadi kontributor utama terhadap pertumbuhan ekonomi and remained the main contributor to national economic
nasional. Sepanjang tahun 2024, sektor industri pengolahan performance. In 2024, the non-oil and gas manufacturing sector
nonmigas mencatat pertumbuhan sebesar 4,75%, meningkat recorded a growth of 4.75%, an increase from 4.69% in 2023,
dibandingkan tahun 2023 yang tumbuh sebesar 4,69%. Sektor contributing 18.98% to Indonesia’s Gross Domestic Product
ini juga konsisten menjadi penyumbang terbesar bagi kinerja (GDP).
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, dengan kontribusi
mencapai 18,98% sepanjang tahun 2024.
Direksi optimis bahwa dengan sinergi yang telah terjalin, The Board of Directors remains optimistic that, with the synergy
didukung oleh fondasi yang kuat, serta melalui inovasi dan already established, supported by a solid foundation, and
strategi yang terus-menerus beradaptasi, Perusahaan akan terus through continuous innovation and adaptive strategies, the
berkembang menuju pertumbuhan yang berkesinambungan. Company will continue to advance toward sustainable growth.
Strategi Perusahaan 2024 Company’s Strategy 2024
Dalam menghadapi persaingan industri yang semakin ketat, In facing increasingly tight industry competition, the Company
Perusahaan terus mengadaptasi strategi yang berorientasi pada continues to adopt strategies focused on improving quality,
peningkatan kualitas, efisiensi, dan penguatan sumber daya efficiency, and strengthening human resources. These steps
manusia. Langkah-langkah ini dirancang untuk memastikan are designed to ensure sustainable growth and enhance
pertumbuhan yang berkelanjutan serta meningkatkan daya competitiveness in the market.
saing di pasar.
18 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 20
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
• Quality Control yang Ketat untuk Menjunjung Standar • Strict Quality Control to Uphold the Highest Standards
Tertinggi
Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan produk The Company is committed to delivering high-quality products
berkualitas tinggi melalui penerapan sistem quality control by implementing increasingly stringent quality control systems
yang semakin diperketat di setiap tahap produksi. Mulai dari at every stage of production. From selecting the finest raw
pemilihan bahan baku terbaik, pemantauan ketat selama materials and conducting rigorous monitoring during the
proses produksi, hingga pengujian akhir sebelum produk production process to final testing before distribution, every
didistribusikan ke pasar, setiap langkah dilakukan dengan step is carried out with elevated standards. By maintaining
standar yang lebih tinggi. Dengan menjaga konsistensi kualitas, consistent quality, the Company ensures customer satisfaction
Perusahaan memastikan kepuasan pelanggan dan memperkuat and strengthens market trust in its products.
kepercayaan pasar terhadap produk yang dihasilkan.
• Penguatan Sumber Daya Manusia sebagai Pilar Keunggulan • Strengthening Human Resources as a Pillar of Excellence
Perusahaan memahami bahwa sumber daya manusia yang The Company recognizes that outstanding human resources
unggul merupakan fondasi utama bagi keberlanjutan bisnis. are the main foundation for business sustainability. Therefore,
Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan dan pengembangan investment in employee training and development continues
karyawan terus diperluas. Program pelatihan berkala diperbarui to be expanded. Updated training programs now cover not
untuk mencakup tidak hanya aspek teknis seperti pengoperasian only technical aspects such as machine operation and safety
mesin dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, tetapi compliance but also leadership and soft skills development.
juga aspek kepemimpinan dan pengembangan soft skills. With a more skilled and competent workforce, the Company
Dengan tenaga kerja yang lebih terampil dan kompeten, can enhance operational efficiency while creating a more
Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional sekaligus productive and safe work environment.
menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan aman.
• Pemanfaatan Teknologi dan Otomasi untuk Efisiensi • Leveraging Technology and Automation for Production
Produksi Efficiency
Seiring dengan perkembangan industri, Perusahaan semakin In line with industrial advancements, the Company has placed
mengedepankan penggunaan teknologi dalam proses greater emphasis on utilizing technology in its production
produksinya. Pada tahun 2024, strategi efisiensi ditingkatkan processes. In 2024, efficiency strategies were enhanced with
dengan penambahan mesin produksi baru serta adopsi sistem the addition of new production machinery and the adoption
otomatisasi yang lebih canggih. Penggunaan mesin otomatis of more advanced automation systems. These automated
ini tidak hanya mempercepat proses manufaktur, tetapi juga machines not only accelerated manufacturing processes but
mengurangi tingkat kesalahan produksi, menekan biaya also reduced production errors, lowered operational costs,
operasional, serta meningkatkan kapasitas produksi secara and significantly increased production capacity. By leveraging
signifikan. Dengan memanfaatkan teknologi yang tepat guna, the right technology, the Company is better prepared to meet
Perusahaan semakin siap menghadapi tantangan industri dan industry challenges and growing market demand.
memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang.
Dengan strategi yang terfokus pada peningkatan kualitas, With a strategy focused on quality improvement, operational
efisiensi, dan penguatan SDM, Perusahaan optimis dapat efficiency, and human resource enhancement, the Company
mempertahankan daya saing serta terus tumbuh secara is optimistic in maintaining its competitiveness and sustaining
berkelanjutan di tahun 2024 dan seterusnya. growth in 2024 and beyond.
Capaian Kinerja 2024 Performance Achievements in 2024
Tahun 2024 membawa tantangan baru sekaligus peluang bagi The year 2024 presented both challenges and opportunities for
Perusahaan untuk terus berkembang. Di tengah dinamika continued growth. Amid the evolving industry landscape, the
industri yang terus berubah, Perusahaan berhasil menjaga Company managed to maintain solid performance and remain
kinerja yang solid dan tetap berada di jalur pertumbuhan yang on a positive growth trajectory.
positif.
Financially, the Company recorded revenue of Rp27.53 billion,
Dari sisi keuangan, Perusahaan mencatatkan pendapatan a 15.76% increase from Rp23.78 billion in the previous year.
sebesar Rp27,53 miliar, meningkat sebesar 15,76% Operating profit stood at Rp3.31 billion, up 6.77% from Rp3.10
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp23,78 miliar. billion the year before, while gross profit reached Rp8.06
Laba usaha tercatat sebesar Rp3,31 miliar, naik 6,77% dari tahun billion, a 3.18% increase from Rp7.81 billion in 2023. These
sebelumnya yang sebesar Rp3,10 miliar, sementara laba kotor results reflect the effectiveness of the Company’s strategies
mencapai Rp8,06 miliar, mengalami kenaikan 3,18% dari Rp7,81 in maintaining business stability and enhancing operational
miliar pada tahun 2023. Capaian ini mencerminkan efektivitas efficiency.
strategi yang diterapkan dalam menjaga stabilitas bisnis dan
meningkatkan efisiensi operasional.
PT Estee Gold Feet Tbk 19
Page 21
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
In line with its commitment to increasing productivity, the
Sejalan dengan komitmen untuk meningkatkan produktivitas, Company continues to develop operational systems by
Perusahaan terus mengembangkan sistem operasional leveraging technology and automation. The use of automatic
dengan memanfaatkan teknologi dan otomasi. Penggunaan machines in filling, crimping, and gassing processes has
mesin otomatis dalam proses filling, cramping, dan gasing significantly accelerated production compared to previous
telah mempercepat produksi secara signifikan dibandingkan manual methods. This technological application not only boosts
metode manual sebelumnya. Penerapan teknologi ini tidak production capacity but also ensures more consistent product
hanya meningkatkan kapasitas produksi tetapi juga memastikan quality, enabling the Company to respond more quickly to
kualitas yang lebih konsisten, memungkinkan Perusahaan untuk market demands and strengthen its competitive edge.
lebih responsif terhadap permintaan pasar serta memperkuat
daya saing di industri.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Implementasi Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy Formulation
and Implementation
Direksi memainkan peran kunci dalam merumuskan strategi dan The Board of Directors plays a key role in formulating strategies
kebijakan yang mendukung pertumbuhan serta keberlanjutan and policies that support the Company’s growth and business
bisnis Perusahaan. Dengan memahami tantangan industri dan sustainability. By understanding industry challenges and market
perubahan pasar, Direksi memastikan bahwa setiap langkah shifts, the Board ensures that every strategic step aligns with
strategis yang diambil selaras dengan visi dan misi Perusahaan. the Company’s vision and mission.
Dalam menghadapi dinamika industri yang terus berkembang, In navigating an ever-evolving industry landscape, the Board
Direksi berperan aktif dalam mengidentifikasi peluang dan risiko, of Directors actively identifies opportunities and risks and
serta merancang strategi yang adaptif dan inovatif. Langkah ini designs adaptive and innovative strategies. This approach aims
bertujuan untuk memperkuat daya saing Perusahaan sekaligus to strengthen the Company’s competitiveness while ensuring
memastikan keberlanjutan bisnis di tengah persaingan yang long-term business continuity amid growing competition.
semakin ketat.
Selain itu, Direksi juga mengawasi implementasi strategi yang In addition, the Board oversees the implementation of
telah dirancang guna memastikan efektivitas dan dampaknya these strategies to ensure their effectiveness and impact on
terhadap kinerja operasional. Evaluasi serta penyesuaian operational performance. Strategy evaluation and adjustments
strategi dilakukan secara berkala agar Perusahaan tetap berada are carried out periodically to keep the Company on the optimal
di jalur pertumbuhan yang optimal. growth track.
Dengan pendekatan yang proaktif dan berbasis riset With a proactive approach and comprehensive research, the
komprehensif, Direksi berkomitmen untuk membawa Board of Directors is committed to steering the Company
Perusahaan ke arah pertumbuhan yang berkelanjutan. Sinergi toward sustainable growth. The synergy between precise
antara strategi yang tepat dan eksekusi yang efektif menjadi strategies and effective execution is key to achieving business
kunci dalam mencapai target bisnis serta memberikan nilai targets and delivering added value to all Stakeholders.
tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Proses Implementasi Strategi oleh Direksi Strategy Implementation Process by the Board of Directors
Direksi tidak hanya berperan dalam merancang strategi, tetapi The Board of Directors is not only responsible for designing
juga memastikan implementasinya berjalan efektif di seluruh strategies but also for ensuring their effective implementation
lini operasional Perusahaan. Direksi mengawal penerapan throughout the Company’s operations. The Board oversees
strategi agar selaras dengan visi dan target bisnis. Pengawasan strategy execution to ensure alignment with the Company’s
ini dilakukan melalui rapat berkala serta evaluasi mendalam vision and business goals. This is carried out through regular
terhadap laporan kinerja, sehingga setiap hambatan dapat meetings and thorough performance evaluations, enabling
diidentifikasi dan diselesaikan dengan cepat. quick identification and resolution of potential obstacles.
Sebagai respons terhadap dinamika industri yang terus In response to constantly changing industry dynamics, the
berubah, Direksi terus memantau perkembangan pasar untuk Board of Directors continuously monitors market developments
memastikan bahwa strategi yang diterapkan tetap relevan dan to ensure that adopted strategies remain relevant and adaptive.
adaptif. Fleksibilitas dalam penyesuaian kebijakan menjadi Flexibility in policy adjustments is a crucial factor in maintaining
faktor penting agar Perusahaan tetap kompetitif dan mampu the Company’s competitiveness and seizing new opportunities.
meraih peluang baru.
Dengan keterlibatan yang aktif, Direksi memastikan bahwa Through active involvement, the Board ensures that every aspect
setiap aspek implementasi strategi berjalan secara efisien dan of strategy implementation runs efficiently and yields optimal
memberikan hasil yang optimal. Pendekatan ini tidak hanya results. This approach enhances short-term performance while
meningkatkan kinerja jangka pendek tetapi juga memperkuat laying a strong foundation for future business growth and
landasan bagi pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis di masa sustainability.
depan.
20 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 22
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison Between Achieved and Targeted Results
Ditargetkan
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan terus berupaya menjalankan Throughout 2024, the Company continuously strived to execute
strategi yang telah dirancang dengan sebaik mungkin, meskipun its strategies as effectively as possible, despite facing various
dihadapkan pada berbagai tantangan dalam industri. Dengan industry challenges. Thanks to the hard work and dedication of
kerja keras dan dedikasi dari seluruh tim, Perusahaan mampu the entire team, the Company was able to meet its set targets
mencapai target yang telah ditetapkan, sekaligus menjaga while maintaining performance stability amid an increasingly
stabilitas kinerja di tengah dinamika pasar yang semakin competitive market.
kompetitif.
Keberhasilan ini tentu tidak lepas dari komitmen untuk terus This success is certainly the result of the Company’s
beradaptasi dengan perubahan. Perusahaan menyadari bahwa commitment to continuous adaptation. It is understood that
pencapaian yang diraih bukan hanya hasil dari strategi yang such achievements stem not only from good strategies but also
baik, tetapi juga dari kerja sama dan ketangguhan seluruh from the cooperation and resilience of all management and
jajaran manajemen dan karyawan dalam menghadapi berbagai employees in facing various situations.
situasi.
Ke depan, Perusahaan akan terus berupaya mempertahankan Going forward, the Company will continue to maintain and
dan meningkatkan pencapaian ini dengan tetap mengedepankan enhance these achievements by prioritizing innovation,
inovasi, efisiensi, dan kualitas. Dengan semangat untuk terus efficiency, and quality. With a continuous improvement mindset,
berkembang, Perusahaan yakin dapat menghadapi tantangan the Company is confident in its ability to tackle future challenges
di masa mendatang dan meraih hasil yang lebih baik lagi. and attain even greater results.
Tantangan Bisnis Business Challenges
Sepanjang tahun 2024, operasional Perusahaan berjalan dengan Throughout 2024, the Company’s operations ran smoothly
lancar tanpa kendala signifikan yang dapat mengganggu without any significant obstacles that could disrupt business
keberlangsungan usaha. Namun, tantangan utama tetap berada continuity. However, workplace safety remains a key challenge,
pada aspek keselamatan kerja, mengingat sifat aerosol yang given the flammable nature of aerosol products. The Company
mudah terbakar. Perusahaan menyadari bahwa keselamatan understands that safety is not merely regulatory compliance but
bukan hanya sekadar kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga a fundamental part of its commitment to creating a secure and
bagian dari komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja controlled working environment.
yang aman dan terkendali.
Untuk itu, pengawasan ketat terus diterapkan di setiap Therefore, strict monitoring continues to be enforced at
tahapan produksi, dengan memastikan prosedur keselamatan every stage of production, ensuring that safety procedures
diikuti secara disiplin. Selain itu, Perusahaan juga secara are followed rigorously. Additionally, the Company routinely
rutin mengadakan pelatihan dan sosialisasi Kesehatan dan conducts occupational health and safety (OHS) training and
Keselamatan Kerja (K3) bagi seluruh karyawan. Upaya ini awareness programs for all employees. These efforts aim to
bertujuan agar setiap individu dalam organisasi memiliki ensure that every individual within the organization has a strong
pemahaman yang mendalam serta kesiapan dalam menghadapi understanding and readiness to respond to potential risks.
risiko yang mungkin terjadi.
Prospek 2025 2025 Outlook
Memasuki tahun 2025, perekonomian Indonesia diproyeksikan Entering 2025, Indonesia’s economy is projected to remain
tetap tumbuh stabil, didukung oleh fundamental yang kuat stable, supported by strong fundamentals and adaptive fiscal
serta kebijakan fiskal dan moneter yang adaptif. Pertumbuhan and monetary policies. Household consumption is expected to
konsumsi rumah tangga diperkirakan terus meningkat seiring continue growing in line with improved purchasing power and
dengan perbaikan daya beli dan stabilitas inflasi. Sektor inflation stability. The manufacturing sector—one of the main
pengolahan, yang menjadi salah satu motor utama pertumbuhan drivers of economic growth—is projected to remain expansive,
ekonomi, diprediksi akan tetap ekspansif, terutama dengan especially with government incentives for the manufacturing
adanya insentif pemerintah bagi industri manufaktur dan industry and the strengthening of downstream industrial
penguatan ekosistem industri berbasis hilirisasi. ecosystems.
Namun, di tengah potensi pertumbuhan tersebut, dinamika Nonetheless, amid this growth potential, global dynamics
global masih menjadi faktor yang perlu diwaspadai. remain a factor to watch. Global economic uncertainty,
Ketidakpastian ekonomi dunia, fluktuasi harga komoditas, serta commodity price fluctuations, and potential slowdowns in key
potensi perlambatan di beberapa negara mitra dagang dapat trading partner countries may impact the domestic industrial
berpengaruh pada sektor industri dalam negeri. Oleh karena sector. Therefore, flexibility in business strategies and the ability
itu, fleksibilitas dalam strategi bisnis serta kemampuan untuk to adapt to market changes will be crucial in maintaining the
beradaptasi dengan perubahan pasar menjadi faktor krusial Company’s competitiveness.
dalam menjaga daya saing Perusahaan.
PT Estee Gold Feet Tbk 21
Page 23
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Menghadapi tantangan dan peluang ini, Perusahaan akan terus In response to these challenges and opportunities, the Company
memperkuat efisiensi operasional dengan optimalisasi rantai will continue to strengthen operational efficiency by optimizing
pasok dan penerapan teknologi otomasi yang lebih luas. Selain the supply chain and expanding the use of automation
itu, inovasi dalam pengembangan produk dan diferensiasi pasar technology. In addition, innovation in product development
akan menjadi fokus utama agar dapat menjangkau segmen and market differentiation will be a key focus to reach broader
pelanggan yang lebih luas. Upaya ekspansi jaringan distribusi, customer segments. Efforts to expand distribution networks,
baik di pasar domestik maupun internasional, juga akan both domestically and internationally, will also be reinforced to
terus diperkuat guna memastikan pertumbuhan bisnis yang ensure sustainable business growth.
berkelanjutan.
Dengan strategi yang adaptif dan berbasis inovasi, Perusahaan With adaptive, innovation-driven strategies, the Company is
optimis menghadapi tahun 2025 dengan lebih siap dan optimistic about entering 2025 with greater preparedness
kompetitif. Dukungan dari seluruh Pemangku Kepentingan, and competitiveness. Support from all Stakeholders—from
mulai dari karyawan, mitra bisnis, hingga pelanggan, akan employees and business partners to customers—will be the key
menjadi elemen kunci dalam memastikan pencapaian target to achieving the targets set.
yang telah ditetapkan.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Capital Management
Memasuki tahun 2025, perekonomian Indonesia diproyeksikan The Company places Human Capital (HC) as a key asset
Perusahaan menempatkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai in executing business strategies and achieving optimal
aset utama dalam menjalankan strategi bisnis dan mencapai performance. As such, the Company is committed to developing
kinerja optimal. Untuk itu, Perusahaan berkomitmen dalam competent personnel with in-depth expertise in their respective
mengembangkan SDM yang kompeten dan memiliki keahlian fields. Through various training and career development
mendalam di bidangnya. Melalui berbagai program pelatihan programs, the Company provides opportunities for employees
dan pengembangan karir, Perusahaan memberikan kesempatan to continuously improve their skills and fully explore their
bagi karyawan untuk terus meningkatkan kemampuan serta potential. Regular performance evaluations and feedback are
mengeksplorasi potensi mereka secara maksimal. Selain itu, also conducted to ensure each individual receives the necessary
evaluasi kinerja dan umpan balik secara berkala dilakukan guna support to reach their professional goals.
memastikan bahwa setiap individu mendapatkan dukungan
yang diperlukan dalam mencapai target profesional mereka.
Selain pengembangan individu, Perusahaan juga menerapkan Beyond individual development, the Company applies a
sistem manajemen kinerja yang terstruktur dan berbasis structured and performance-based management system. With
capaian. Dengan pendekatan ini, Perusahaan tidak hanya dapat this approach, the Company not only provides constructive
memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan, feedback to employees but also sets clear and measurable
tetapi juga menetapkan sasaran kerja yang jelas dan terukur. performance targets. Transparency in performance assessments
Transparansi dalam penilaian kinerja menjadi salah satu aspek is a key principle, ensuring every employee has a better
penting yang diterapkan, sehingga setiap karyawan memiliki understanding of their role and contributions to the Company’s
pemahaman yang lebih baik mengenai peran dan kontribusi growth.
mereka terhadap pertumbuhan Perusahaan.
Lebih dari itu, Perusahaan terus menciptakan lingkungan kerja Furthermore, the Company continues to foster a conducive,
yang kondusif, inklusif, dan berorientasi pada kolaborasi. inclusive, and collaboration-oriented work environment. A
Budaya kerja yang saling mendukung menjadi fondasi utama supportive work culture serves as the main foundation for
dalam membangun tim yang solid dan produktif. Dengan building solid and productive teams. With a progressive and
strategi pengelolaan SDM yang progresif dan berkelanjutan, sustainable human capital management strategy, the Company
Perusahaan yakin bahwa investasi dalam pengembangan believes that investing in employee development will generate
karyawan akan memberikan dampak positif bagi keberlanjutan a positive impact on business sustainability and the achievement
bisnis serta pencapaian visi jangka panjang Perusahaan. of the Company’s long-term vision.
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Baik Commitment to Good Corporate Governance
Perusahaan meyakini bahwa pencapaian kinerja yang optimal The Company believes that optimal performance can only be
hanya dapat dipertahankan melalui penerapan prinsip-prinsip maintained through the implementation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) principles. The commitment to GCG is
GCG). Komitmen terhadap GCG tidak hanya menjadi tanggung not only the responsibility of the Board of Directors but of
jawab Direksi, tetapi juga seluruh elemen dalam organisasi. every individual in the organization. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perusahaan terus menguatkan budaya tata continues to strengthen a culture of governance that is
kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas dalam transparent, accountable, and founded on integrity in every
setiap aspek operasionalnya. aspect of its operations.
22 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 24
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan berupaya meningkatkan Throughout 2024, the Company endeavored to enhance GCG
pemahaman dan penerapan GCG melalui berbagai inisiatif, understanding and implementation through various initiatives,
termasuk sosialisasi rutin kepada karyawan serta penguatan including routine employee socialization programs and the
sistem kepatuhan dan pengawasan internal. Langkah-langkah strengthening of compliance and internal control systems.
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap kebijakan dan These efforts aim to ensure that every policy and decision taken
keputusan yang diambil selaras dengan prinsip tata kelola yang is aligned with sound governance principles, thereby improving
baik, sehingga dapat meningkatkan efektivitas operasional serta operational effectiveness and building Stakeholder trust.
membangun kepercayaan dari para Pemangku Kepentingan.
Ke depan, Perusahaan akan terus menjaga konsistensi dalam Moving forward, the Company will continue to uphold consistent
penerapan GCG sebagai bagian dari strategi pertumbuhan yang GCG implementation as part of its sustainable growth strategy.
berkelanjutan. Dengan memastikan bahwa setiap proses bisnis By ensuring that every business process aligns with strong
berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola yang kuat, Perusahaan governance principles, the Company is confident in its ability to
optimis dapat menciptakan nilai jangka panjang bagi para create long-term value for Shareholders and Stakeholders while
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan, serta reinforcing its competitive edge in the industry.
memperkuat daya saing di industri.
Perubahan Susunan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of the Board of Directors
Di tahun 2024 tidak terdapat perubahan komposisi anggota In 2024, there were no changes in the composition of the
Direksi. Dengan demikian, susunan anggota Direksi di tahun Board of Directors. Therefore, the Board structure for 2024 is
2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Direktur Utama : Bapak Johansen, Ngian President Director : Bapak Johansen, Ngian
Wakil Direktur Utama : Ibu Jeannie Widjaja Vice President Director : Ibu Jeannie Widjaja
Direktur : Bapak David Adnan Director : Bapak David Adnan
Direktur : Ibu Lianny Andriani Hermawan Director : Ibu Lianny Andriani Hermawan
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, Direksi ingin menyampaikan apresiasi In closing this report, the Board of Directors would like to
yang tulus kepada Dewan Komisaris atas arahan, rekomendasi, extend its sincere appreciation to the Board of Commissioners
dan nasihat yang telah diberikan sepanjang tahun. Dukungan for their guidance, recommendations, and advice throughout
serta pengawasan yang konstruktif dari Dewan Komisaris telah the year. The constructive support and supervision provided by
menjadi faktor penting dalam memastikan Perusahaan tetap the Board of Commissioners have played a key role in keeping
berada di jalur yang tepat untuk mencapai pertumbuhan yang the Company on track toward sustainable growth.
berkelanjutan.
Direksi juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya We also express our deepest gratitude to all Shareholders and
kepada para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Stakeholders for their continued trust and support. This trust
atas kepercayaan dan dukungan yang senantiasa diberikan. motivates the Company to continue innovating, improving
Kepercayaan ini menjadi motivasi bagi Perusahaan untuk performance, and delivering optimal value to all parties involved
terus berinovasi, meningkatkan kinerja, serta memberikan nilai in the Company’s business ecosystem.
tambah yang optimal bagi seluruh pihak yang terlibat dalam
ekosistem bisnis Perusahaan.
Tak lupa, Direksi juga memberikan penghargaan kepada seluruh Lastly, we wish to convey our appreciation to the entire
jajaran manajemen dan karyawan atas kerja keras, dedikasi, dan management team and employees for their hard work,
loyalitas yang telah ditunjukkan dalam menjalankan visi dan dedication, and loyalty in carrying out the Company’s vision
misi Perusahaan. Dengan sinergi yang telah terjalin, Perusahaan and mission. With the synergy that has been established, the
berkomitmen untuk terus melangkah maju, menghadapi Company is committed to moving forward, facing challenges
tantangan dengan optimisme, serta meraih pencapaian yang with optimism, and achieving even greater success in the future.
lebih baik di masa mendatang.
Johansen, Ngian
Direktur Utama
President Director
PT Estee Gold Feet Tbk 23
Page 25
Page 26
Page 27
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan PT Estee Gold Feet Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 21 Januari 1980 | January 21, 1980
Date of Establishment
Bidang Usaha Industri pengisian jasa aerosol kosmetik dan bahan pembersih keperluan rumah tangga
Line of Business Service filling industry of cosmetic aerosols and household cleaning agents
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian PerseroanTerbatas “PT Estee Enterprise” No. 32 tanggal 21 Januari 1980 yang
Basis of Establishment dibuat di hadapan Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notaris di Jakarta sebagaimana
dibetulkan dengan Akta Pembetulan No. 19 tanggal 14 April 1980, yang dibuat di hadapan Sri
Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment of limited liability company "PT Estee Enterprise" No. 32 dated January 21,
1980, made before Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notary in Jakarta as corrected by Deed
of Rectification No. 19 dated April 14, 1980, made before Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H.,
Notary in Jakarta.
Modal Dasar Jumlah Saham: 8.000.000.000 | Total Share: 8,000,000,000
Authorized Capital Jumlah Nilai Nominal: Rp40.000.000.000 | Total Nominal: Rp40,000,000,000
Modal Ditempatkan Penuh Jumlah Saham: 2.500.000.000 | Total Share: 2,500,000,000
Fully Issued Capital Jumlah Nilai Nominal: Rp12.500.000.000 | Total Nominal: Rp12,500,000,000
Komposisi Pemegang PT Timmsvale : 35,70%
Saham per 31 Desember PT Majukarya Mandiri Indonesia : 5,61%
2024 Zurich Assets International Ltd : 5,78%
Shareholders Composition Pemegang Saham Masyarakat : 52,91%
as of December 31, 2024
Jumlah SDM per
31 Desember 2024 92
Total Employees as of
December 31, 2024
Alamat Jl. Kapuk Utara II No. 2, RT 1/RW 3 Kapuk Muara, Penjaringan, Jakarta Utara 14460
Address
Nomor Telepon (021) 6190 528 – 6190 568
Phone Number
Alamat E-mail corsec@esteegoldaerosol.com
E-mail Address
Situs Web www.esteegoldaerosol.com
Website
26 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 28
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab sosial Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
CHANGE OF NAME INFORMATION
Januari 1980 April 1980 2011
Perusahaan mengubah nama Perusahaan kembali
Perusahaan didirikan dengan
menjadi PT Estee Gold Feet mengubah nama menjadi
nama PT Estee Enterprise.
Enterprise. PT Estee Gold Feet Tbk.
The company was established
The Company changed its The Company later changed
under the name PT Estee
name to PT Estee Gold Feet its name again to PT Estee
Enterprise.
Enterprise. Gold Feet Tbk.
RIWAYAT SINGKATT
BRIEF HISTORY
PT Estee Gold Feet Tbk didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Estee Gold Feet Tbk was established by Deed of
PerseroanTerbatas “PT Estee Enterprise” No. 32 tanggal 21 Januari Establishment of limited liability company “PT Estee Enterprise”
1980 yang dibuat di hadapan Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, No. 32 dated January 21, 1980, made before Sri Soetengsoe
S.H., Notaris di Jakarta sebagaimana dibetulkan dengan Akta Abdoel Sjoekoer, S.H., Notary in Jakarta as corrected by Deed
Pembetulan No. 19 tanggal 14 April 1980, yang dibuat di hadapan of Rectification No. 19 dated April 14, 1980, made before Sri
Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notaris di Jakarta. Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notary in Jakarta.
Sejak pendirian dan mendapatkan status sebagai badan hukum, Since its establishment and obtaining status as a legal entity, the
Anggaran Dasar Perusahaan telah disesuaikan dengan UUPT Company’s Articles of Association have been adjusted to the
dan beberapa kali diubah dengan perubahan terakhir adalah UUPT and several times amended with the latest amendment
Akta No. 21 tanggal 4 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Lie, being Deed No. 21 dated July 4, 2022, made before Humberg
S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara. Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta.
Perusahaan melakukan kegiatan usaha dalam bidang jasa The Company conducts business activities in the field of
aerosol dengan jasa yang ditawarkan kepada pelanggan adalah aerosol services with services offered to customers including
jasa pengisian aerosol produk kosmetika, Perbekalan Kesehatan aerosol filling services for cosmetic products, Household-
Rumah Tangga (PKRT), dan produk auto chemical. Di samping health Supplies (PKRT) products, and auto chemical products.
itu, Perusahaan juga menjadi penyedia jasa maklon (kontrak In addition, the Company is also a provider of tolling services
produksi) untuk sediaan Aerosol dan cairan untuk produk-produk (production contracts) for Aerosol preparations and liquids for
kosmetik, produk PKRT dan produk-produk auto chemical. cosmetic products, PKRT products, and auto chemical products.
PT Estee Gold Feet Tbk 27
Page 29
JEJAK LANGKAH
MILESTONES Pada tahun 1978, Pak Johansen, Ngian bersama rekannya mendirikan usaha
bersama di bidang usaha parfum dengan membeli merek Estee Lauder Oil
for Ladies dan Estee First Oil for Men beserta pabriknya yang berlokasi di
daerah Curug, Tangerang.
1978
In 1978, Mr. Johansen, Ngian and his colleagues established a joint venture
in the perfume business by purchasing the Estee Lauder Oil for Ladies and
Estee First Oil for Men brands along with the factory located in the Curug
area, Tangerang.
Membeli lahan dan bangunan di daerah Kapuk Utara untuk
area produksi.
Purchased land and building in Kapuk Utara area for
production area.
1980 1986 1998
Pada bulan Januari, Pak Johansen dan rekannya membentuk
PT Estee Enterprise yang kemudian berubah menjadi PT
Estee Gold Feet Enterprise pada bulan April 1980.
In January, Mr. Johansen and his colleagues formed PT
Estee Enterprise which later changed to PT Estee Gold Feet
Enterprise in April 1980.
Perusahaan mulai mengubah fokus usahanya menjadi usaha
jasa maklon pengisian produk aerosol
The Company started to change its business focus to become
a tolling service business for filling aerosol products
28 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 30
Perusahaan mendapat kunjungan oleh Bank Dunia.
The Company was visited by the World Bank. Perusahaan menyelesaikan renovasi pabrik
dan meresmikan gedung baru.
The company completed the factory renovation
and inaugurated a new building.
PT Estee Gold Feet Enterprise mengubah namanya
menjadi PT Estee Gold Feet Tbk.
PT Estee Gold Feet Enterprise change its name to PT
2023
Estee Gold Feet Tbk.
2022
Perusahaan berencana memperluas pabrik daerah Kapuk Utara untuk
penambahan kapasitas produksi dan gudang PT Estee Gold Feet Tbk
The Company planned to expand the North Kapuk area
factory for additional production capacity and warehouses of
PT Estee Gold Feet Tbk
2021
Perusahaan mendapatkan ijin produksi untuk
produk cairan selain aerosol.
The Company obtained a production license for
liquid products other than aerosols.
2009
2016
Perusahaan mendapatkan sertifikat PKRT
serta ijin produksinya.
The Company received PKRT certificate and
production license.
PT Mandom mulai menggunakan jasa Perusahaan.
2011
PT Mandom started using the Company’s services.
PT Estee Gold Feet Tbk mendapatkan sertifikat
CPKB beserta ijin produksinya.
PT Estee Gold Feet Tbk received CPKB certificate
and production license.
2014 2015
PT. Estee Gold Feet Tbk 29
Page 31
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
VISI & MISI
VISIO N & MIS S ION
Visi
Vision
MENJADI PERUSAHAAN KOSMETIK TERBAIK
DENGAN STANDAR PRODUK
INOVATIF DAN MODERN.
TO BE THE BEST COSMETIC COMPANY WITH
INNOVATIVE AND MODERN PRODUCT STANDARDS.
Misi
Mission
Bertanggung jawab kepada pelanggan dalam memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi.
Responsible to customers in providing high-quality products and services.
Menekankan pada kejujuran, kerja sama tim, serta penghargaan untuk setiap individu di Perusahaan.
Emphasize honesty, teamwork, and respect for every individual in the Company.
Bekerja secara optimal agar Perusahaan dapat bersaing secara global.
Work optimally so that the Company can compete globally.
30 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 32
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Perusahaan telah merangkum nilai-nilai budaya dengan jelas dan The Company has summarized the cultural values clearly and
akuntabel dalam kode etik Perusahaan, namun Budaya Perusahaan accountably in the Company's code of conduct, however, the
tidak mendefinisikannya secara khusus. Corporate Culture is not specifically defined.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Following Article 3 of the Articles of Association, the purposes
Perusahaan adalah bergerak dalam bidang sebagai berikut: and objectives of the Company are to engage in business as
follows:
a. Industri Kosmetik Untuk Manusia, Termasuk Pasta Gigi; a. Human Cosmetics Industry, Including Toothpaste;
b. Industri Sabun Dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah b. Soap and Household Cleaning Materials Industry;
Tangga;
c. Konsultasi Manajemen Lainnya; c. Other Management Consulting;
d. Perdagangan Besar Kosmetik Untuk Manusia; d. Wholesale Trade in Cosmetics for Human Use;
e. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi Dan e. Wholesale Trade in Laboratory Equipment, Pharmaceutical
Alat Kedokteran Untuk Manusia; dan Equipment, and Medical Equipment for Humans; and
f. Perdagangan Besar Berbagai Barang Dan Perlengkapan f. Wholesale Trade of Various Other Household Goods and
Rumah Tangga Lainnya Ytdl. Supplies Ytdl.
Untuk merealisasikan maksud dan tujuan tersebut, Perusahaan To realize these purposes and objectives, the Company may
dapat melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out the following business activities:
1. Kegiatan usaha utama, yaitu antara lain: 1. Main business activities, among others:
a. Industri Kosmetik Untuk Manusia, Termasuk Pasta a. Cosmetics Industry for Humans, Including
Gigi (KBLI No. 20232), mencakup usaha pembuatan Toothpaste (KBLI no. 20232), includes the business
kosmetik untuk manusia, seperti tata rias muka, wangi- of manufacturing cosmetics for humans, such as
wangian atau parfum, produk perawatan rambut makeup, fragrances or perfumes, hair care products
(shampo, obat pengeriting dan pelurus rambut, dan (shampoos, curling and straightening agents, etc.),
lain-lain), produk perawatan kuku atau menikur dan nail care products or manicures and pedicures,
pedikur, produk perawatan kulit (krim atau lotion skin care products (sunburn prevention creams or
pencegah terbakar sinar matahari dan krim atau lotion lotions and creams or lotions to make the skin look
agar kulit terlihat cokelat setelah berjemur), produk tan after sunbathing), products for body hygiene
untuk kebersihan badan (sabun kosmetik, sabun (cosmetic soap, bath soap, antiseptic soap, external
mandi, sabun antiseptik, external intimate hygiene, intimate hygiene, deodorant, bath salts, and others),
deodoran, garam mandi dan lain-lain), produk untuk products for shaving. Decorative cosmetics such as
bercukur. Kosmetik dekoratif seperti tata rias muka, face makeup, eye makeup, fragrance or perfume, nail
tata rias mata, wangi-wangian atau parfum, tata rias makeup, and hair makeup including hair dye. Includes
kuku dan tata rias rambut termasuk pewarna rambut. toothpaste and products to maintain oral hygiene,
Termasuk pasta gigi dan produk untuk menjaga including cosmetic teeth whitening products.
higienitas mulut, termasuk produk kosmetik pemutih
gigi.
b. Industri Sabun Dan Bahan Pembersih Keperluan b. Soap and Household Cleaning Materials Industry
Rumah Tangga (KBLI No. 20231), Mencakup usaha (KBLI No. 20231), including the business of soap and
pembuatan sabun (selain sabun yang tercakup dalam household cleaning materials. 20231), Includes the
kelompok 20232) dalam berbagai bentuk, baik padat, business of making soap (other than soap covered in
bubuk, cream atau cair, industri pembuatan deterjen group 20232) in various forms, whether solid, powder,
dan bahan pembersih rumah tangga lainnya, seperti cream, or liquid, the detergent manufacturing industry
pembersih lantai organik; kertas, gumpalan kapas, and other household cleaning materials, such as
laken dan sebagainya yang dilapisi dengan sabun organic floor cleaners; paper, cotton wadding, laken
atau deterjen seperti tisu basah; gliserol mentah; and so on coated with soap or detergent such as wet
pembersih permukaan, seperti bubuk pencuci tissue; raw glycerol; surface cleaners, such as solid and
baik padat maupun cair dan deterjen, preparat liquid washing powders and detergents, dishwashing
pencuci piring dan pelembut bahan pakaian; produk preparations and fabric softeners; cleaning and
pembersih dan pengkilap, seperti pengharum dan shining products, such as room fragrances and
deodorant ruangan, lilin buatan dan lilin olahan (wax), deodorants, artificial waxes and waxes, glosses and
pengilap dan krim untuk barang dari kulit, pengilap creams for leather goods, glosses and creams for
dan krim untuk kayu, pengilap kaca dan logam, wood, glass and metal glosses, pastes and scouring
pasta dan bubuk gosok, termasuk kertas, gumpalan powders, including paper, wadding and others coated
dan lain-lain yang dilapisi dengan pasta dan bubuk with pastes and scouring powders.
penggosok.
c. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI No. c. Other Management Consulting Activities (KBLI No.
70209), Mencakup ketentuan bantuan nasihat, 70209), Include the provision of advice, guidance,
bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan and assistance on business operations and other
organisasi dan manajemen lainnya, seperti organizational and management issues, such as
perencanaan strategi dan organisasi; keputusan strategic and organizational planning; financial
decisions; marketing objectives and policies; human
PT Estee Gold Feet Tbk 31
Page 33
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan resource planning, practices and policies; production
pemasaran; perencanaan, praktik dan kebijakan scheduling and control planning. The provision of
sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan business services may include advice, guidance,
dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha and operational assistance for various management
ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan functions, a management consultancy for agronomists
operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi and agricultural economists in agriculture and similar
manajemen olah agronomist dan agricultural fields, design of accounting methods and procedures,
economist pada bidang pertanian dan sejenisnya, cost accounting programs, budget monitoring
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, procedures, provision of advice and assistance to
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan businesses and community services in planning,
anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan organizing, efficiency and supervision, management
untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam information and others. Including infrastructure
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan investment study services.
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain.
2. Kegiatan usaha penunjang, yaitu antara lain: 2. Supporting business activities, which include:
a. Perdagangan Besar Kosmetik Untuk Manusia (KBLI a. Wholesale Trade in Cosmetics for Humans (KBLI No.
No. 46443), Mencakup usaha perdagangan besar 46443), Includes the business of wholesale trade in
kosmetik untuk manusia seperti parfum, sabun, bedak cosmetics for humans such as perfume, soap, powder,
dan lainnya. and others.
b. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi b. Wholesale Trade in Laboratory Equipment,
Dan Alat Kedokteran Untuk Manusia (KBLI No. Pharmaceutical Equipment, and Medical Devices for
46691), Mencakup usaha perdagangan besar alat Humans (KBLI No. 46691), includes the business of
laboratorium, alat farmasi dan alat kedokteran untuk wholesale trade in laboratory equipment, pharmaceutical
manusia. equipment, and medical devices for humans.
c. Perdagangan Besar Berbagai Barang Dan c. Wholesale Trade of Various Other Household Goods
Perlengkapan Rumah Tangga Lainnya Ytdl (KBLI and Supplies Ytdl (KBLI No. 46499), includes the
No. 46499), mencakup usaha perdagangan besar business of wholesale trade in various other household
berbagai barang dan perlengkapan rumah tangga goods and supplies, such as leather goods, luggage,
lainnya, seperti barang-barang dari kulit, koper, alat- cleaning tools, and so on. Including sound and video
alat pembersih dan sebagainya. Termasuk rekaman recordings on cassettes, CDs, and DVDs, household
suara dan video dalam kaset, CD dan DVD, barang chemicals (detergents, floor cleaners, etc.), and
kimia untuk rumah tangga (deterjen, pembersih lantai educational aids.
dan lain-lain), serta alat peraga pendidikan. Termasuk
jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
SERTIFIKASI 2024
CERTIFICATE 2024
Pemerintah Republik Indonesia
Pemerintah Republik Indonesia
Government of the Republic of Indonesia
Government of the Republic of Indonesia
Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (Aerosol)
Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (Cairan)
Good Manufacturing Practices for Cosmetics (Aerosol)
Good Manufacturing Practices for Cosmetics (Liquid)
Masa Berlaku | Validity Periode
Masa Berlaku | Validity Periode
24 Agustus 2027 | August 24, 2027
24 Agustus 2027 | August 24, 2027
Lembaga pengkajian pangan obatan dan Kosemetika Majelis Ulama Lembaga pengkajian pangan obat – obatan dan Kosmetika Majelis
Indonesia (LPPOP-MUI) Ulama Indonesia (LPPOP-MUI)
The Assessment Institute for foods, drugs, and cosmetics the Indonesia The Assessment Institute for foods, drugs, and cosmetics the Indonesia
Council of Ulama (LPPOP-MUI) Council of Ulama (LPPOP-MUI)
Sistem Jaminan Halal /PT Mandom Indonesia Tbk Sistem Jaminan Halal / PT Lion Wings
Halal Assurance System Status / PT Mandom Indonesia Tbk Halal Assurance System Status / PT Lion Wings
Masa Berlaku | Validity Periode Masa Berlaku | Validity Periode
08 September 2024 | September 08, 2024 23 November 2025 | November 23, 2025
32 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 34
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab sosial Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PRODUK DAN JASA
PRODUCT AND SERVICE
Produk Kosmetik Cosmetic Product
Beberapa produk kosmetik yang merupakan hasil pekerjaan Some of the cosmetic products produced by the Company include
Perusahaan antara lain adalah deodoran, Eau de Toilette, Eau de deodorant, Eau de Toilette, Eau de Parfum, Eau de Cologne,
Parfum, Eau de Cologne, Lotion, Body Perfume, Perfume Spray, Lotion, Body Perfume, Perfume Spray, and Hair Styling.
dan Hair Styling.
Produk Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Household-health Supplies Products
(PKRT)
Beberapa produk Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT) Some of the Household-health Supplies (PKRT) products produced
yang merupakan hasil pekerjaan Perusahaan antara lain adalah by the Company include Disinfectants, Antiseptics, Helmets &
Disinfectant, Antiseptik Helm & Jaket, Pengharum Ruangan, Jackets, Air Fresheners, Car Deodorizers, and Hand Sanitizers.
Pengharum mobil, dan Hand Sanitizer.
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Kantor Pusat dan Pabrik
Head Office and Factory
Jl. Kapuk Utara II No. 2,
RT 1/RW 3 Kapuk Muara, Penjaringan,
Jakarta Utara 14460
PT. Estee Gold Feet Tbk 33
Page 35
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Juliet Widjaja Andi Kurniawan Josdaan
Direktur Utama
President Director
Johansen, Ngian
Direktur Wakil Direktur Direktur
Director Vice Director Director
David Adnan Jeannie Widjaja Lianny Andriani Hermawan
General Manager Divisi Keuangan
Financial Division
Divisi Teknikal Pharmacist / Divisi Pergudangan Divisi Produksi
Technical Division Quality Control Warehousing Division Production Division
34 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 36
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak tergabung dalam Until the end of 2024, the Company is not a member of any
asosiasi industri, baik dalam skala nasional maupun internasional. industry associations, either on a national or international scale.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
JULIET WIDJAJA
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 81 tahun. Ibu Juliet Indonesian citizen, 81 years old. Mrs. Juliet Widjaja was
Widjaja diangkat sebagai Komisaris Utama sejak tahun 2019 appointed as President Commissioner in 2019 based on Deed
berdasarkan Akta No. 25 tanggal 18 Juni 2019. Beliau lulus dari No. 25 dated June 18, 2019. She graduated from Chung Hwa
Sekolah Menengah Chung Hwa, Binjai pada tahun 1958. High School, Binjai in 1958.
Ibu Juliet Widjaja memiliki pengalaman panjang bersama Mrs. Juliet Widjaja has a long experience with the Company
Perusahaan dengan berbagai jabatan, antara lain Direktur di PT in various positions, including Director at PT Estee Enterprise
Estee Enterprise (1980–1983), kemudian menjadi Komisaris di (1980-1983), then became Commissioner at PT Estee Gold Feet
PT Estee Gold Feet Enterprise (1983–1986), menjadi Direktur Enterprise (1983- 1986), became President Director at PT Estee
Utama di PT Estee Gold Feet Tbk (1986–2019), dan menjadi Gold Feet (1986-2019), and became President Commissioner at
Komisaris Utama di PT Estee Gold Feet Tbk (2019–sekarang). PT Estee Gold Feet Tbk (2019-present).
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan She currently holds concurrent positions within the Company as
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dan tidak a member of the Nomination and Remuneration Committee and
memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan . Ibu Juliet Widjaja has no concurrent positions outside the Company. Mrs. Juliet
memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Johansen, Ngian, Widjaja has an affiliation relationship with Mr. Johansen, Ngian,
Direktur Utama Perusahaan melalui hubungan keluarga (suami- President Director of the Company through family relationships
istri). (husband and wife).
PT Estee Gold Feet Tbk 35
Page 37
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
ANDI KURNIAWAN JOSDAAN
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun. Bapak Andi Indonesian citizen, 55 years old. Mr. Andi Kurniawan Josdaan
Kurniawan Josdaan diangkat sebagai Komisaris Independen was appointed as Independent Commissioner in 2022 based
sejak tahun 2022 berdasarkan Akta No. 52 tanggal 21 Maret on Deed No. 52 dated March 21, 2022. He graduated from
2022. Beliau lulus dari Universitas Katolik Atmajaya Jakarta, Atmajaya Catholic University Jakarta, Department of Electrical
Jurusan Teknik Elektro pada tahun 1993. Engineering in 1993.
Bapak Andi Kurniawan Josdaan memiliki berbagai pengalaman Mr. Andi Kurniawan Josdaan has various work experiences
kerja dengan berbagai posisi, antara lain sebagai with various positions, including as:
• Assistant Manager di PT Bank Internasional Indonesia • Assistant Manager at PT Bank Internasional Indonesia
Cabang Jakarta Thamrin (1994–1996), Jakarta Thamrin Branch (1994-1996),
• Assistant Manager Senior di PT Bank Internasional • Senior Assistant Manager at PT Bank International
Indonesia Cabang Jakarta Thamrin (1996–1997), Indonesia Jakarta Thamrin Branch (1996-1997),
• Sub Branch Manager di PT Bank Indonesia Raya (BIRA) • Sub Branch Manager at PT Bank Indonesia Raya (BIRA)
Cabang Pembantu Cempaka Mas (1998), Cempaka Mas Sub-Branch (1998),
• Deputy Branch Manager Marketing di PT Bank Mega • Deputy Branch Manager Marketing at PT Bank Mega
Cabang Jakarta Kota (1998–2002), Jakarta Kota Branch (1998-2002),
• Sub Branch Manager di PT Bank Mega Cabang Pembantu • Sub Branch Manager at PT Bank Mega Sub-Branch Pluit
Pluit (2002–2005), (2002- 2005),
• Cluster & Branch Manager di PT Bank Mega Cabang • Cluster & Branch Manager at PT Bank Mega Cabang
Jakarta Roxy Mas (2005–2006), Jakarta Roxy Mas (2005-2006),
• Cluster & Branch Manager di PT Bank Mega Cabang • Cluster & Branch Manager at PT Bank Mega Cabang
Jakarta Kota (2006–2007), Jakarta Kota (2006-2007),
• Senior Manager Commercial Special Services (2007–2009) • Senior Manager Commercial Special Services (2007-2009)
• General Manager (2009–2010) di PT Borneo Indobara • General Manager (2009-2010) at PT Borneo Indobara
(Sinarmas Mining) (Sinarmas Mining),
• General Manager (2011–2015) dan Direktur (2015– • General Manager (2011-2015) and Director (2015-present)
sekarang) di PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Pelabuhan at PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Coal & Split Stone Port),
Batu Bara & Batu Split)
• General Manager di PT Sumatera Bahtera Raya • General Manager at PT Sumatera Bahtera Raya (Coal
(Pelabuhan Batu Bara) (2012–2013) Port) (2012-2013),
36 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 38
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
• Direktur di PT Global Trinity (2019–sekarang), • Director at PT Global Trinity (2019-present),
• Komisaris di PT Popular Multi Talenta (2020–sekarang), • Commissioner at PT Popular Multi Talenta (2020-present),
• Direktur di PT Wijaya Makmur (2015–sekarang), • Director at PT Wijaya Makmur (2015-present),
• Wakil Direktur Operasional (2013–2017) dan Direktur • Deputy Director of Operations (2013-2017) and President
Utama (2017–sekarang) di PT Putra Hulu Lematang Director (2017-present) at PT Putra Hulu Lematang (Coal
(Tambang & Pelabuhan Batu Bara), Mine & Port),
• Direktur Infrastruktur (2013–2018) dan Komisaris (2018– • Director of Infrastructure (2013-2018) and Commissioner
sekarang) di PT Perdana Sawit Mas (Perkebunan Kelapa (2018-present) at PT Perdana Sawit Mas (Oil Palm
Sawit), Plantation),
• Komisaris Utama di PT Sejati Palma Sejahtera (Pabrik • President Commissioner at PT Sejati Palma Sejahtera
CPO) (2016–sekarang), (CPO Mill) (2016-present),
• Komisaris di PT Mandiri Pangan Sejahtera (2021– • Commissioner at PT Mandiri Pangan Sejahtera
sekarang), dan Komisaris Independen di PT Estee Gold (2021-present), and Independent Commissioner at PT
Feet Tbk (2022–sekarang). Estee Gold Feet Tbk (2022-present).
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan He currently holds concurrent positions within the Company
sebagai ketua Komite Audit dan ketua Komite Nominasi dan as chairman of the Audit Committee and chairman of the
Remunerasi serta memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan, Nomination and Remuneration Committee and has concurrent
antara lain Direktur di PT Cakrawala Sejahtera Sejati, Direktur positions outside the Company, including Director at PT
di PT Global Trinity, Komisaris di PT Popular Multi Talenta, Cakrawala Sejahtera Sejati, Director at PT Global Trinity,
Direktur di PT Wijaya Makmur, Direktur Utama di PT Putra Commissioner at PT Popular Multi Talenta, Director at
Hulu Lematang, Komisaris di PT Perdana Sawit Mas, Komisaris PT Wijaya Makmur, President Director at PT Putra Hulu
Utama di PT Sejati Palma Sejahtera, dan Komisaris di PT Lematang, Commissioner at PT Perdana Sawit Mas, President
Mandiri Pangan Sejahtera. Commissioner at PT Sejati Palma Sejahtera, and Commissioner
at PT Mandiri Pangan Sejahtera.
Bapak Andi Kurniawan Josdaan tidak memiliki hubungan Mr. Andi Kurniawan Josdaan has no affiliation relationship with
afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota other members of the Board of Commissioners, members of
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali the Board of Directors, as well as the Company’s Principal and
Perusahaan. Controlling Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024
Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2024
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan pada Until the end of 2024, there has been no change in the
komposisi Dewan Komisaris Perusahaan, sehingga komposisi composition of the Company’s Board of Commissioners, so the
Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners is as
follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Juliet Widjaja Komisaris Utama / President Commissioner
Andi Kurniawan Josdaan Komisaris Independen / Independent Commissioner
PT Estee Gold Feet Tbk 37
Page 39
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
JOHANSEN, NGIAN
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 80 tahun. Bapak Johansen, Indonesian citizen, 80 years old. Mr. Johansen, Ngian was
Ngian diangkat sebagai Direktur Utama sejak tahun 2019 appointed as President Director in 2019 based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 25 tanggal 18 Juni 2019. Beliau lulus dari 25 dated June 18, 2019. He graduated from Methodist High
Methodist High School Penang, Malaysia pada tahun 1962 dan School Penang, Malaysia in 1962 and continued his English
melanjutkan sekolah bahasa Inggris di Khalsa English School studies at Khalsa English School Medan from 1962 to 1963.
Medan pada tahun 1962 hingga tahun 1963.
Bapak Johansen, Ngian memiliki beberapa pengalaman Mr. Johansen, Ngian has several work experiences in various
pekerjaan dengan berbagai jabatan, antara lain sebagai pendiri positions, including as the founder of PT Estee Gold Feet Tbk
PT Estee Gold Feet Tbk (1978), Komisaris Utama di PT Estee (1978), President Commissioner at PT Estee Gold Feet Tbk
Gold Feet Tbk (2000-2019), Komisaris di PT Timmsvale (2021– (2000-2019), Commissioner at PT Timmsvale (2021-present), and
sekarang), dan Direktur Utama di PT Estee Gold Feet Tbk President Director at PT Estee Gold Feet Tbk (2019-present).
(2019–sekarang).
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan He currently holds concurrent positions outside the Company as
sebagai Komisaris di PT Timmsvale dan tidak memiliki rangkap Commissioner at PT Timmsvale and has no concurrent positions
jabatan di dalam Perusahaan. within the Company.
Bapak Johansen, Ngian memiliki hubungan afiliasi dengan Ibu Mr. Johansen, Ngian has an affiliation relationship with Mrs.
Juliet Widjaja, Komisaris Utama Perusahaan melalui hubungan Juliet Widjaja, President Commissioner of the Company
keluarga (suami-istri) dan memiliki hubungan afiliasi dengan through family relationships (husband and wife) and has an
PT Timmsvale sebagai Komisaris. affiliation relationship with PT Timmsvale as Commissioner.
38 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 40
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
JEANNIE WIDJAJA
WAKIL DIREKTUR UTAMA
VICE PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun. Ibu Jeannie Widjaja Indonesian citizen, 50 years old. Mrs. Jeannie Widjaja was
diangkat sebagai Wakil Direktur Utama sejak tahun 2022 appointed as Vice President Director in 2022 based on Deed
berdasarkan Akta No. 33 Tahun 2022. Beliau lulus dari Institute No. 33 Year 2022. She graduated from Institute of Design &
of Design & Merchandising tahun 1996. Merchandising in 1996.
Ibu Jeannie Widjaja telah memiliki berbagai pengalaman Mrs. Jeannie Widjaja has had various work experiences before
kerja sebelum menjabat sebagai Wakil Direktur Utama serving as Vice President Director of the Company, including
Perusahaan, antara lain sebagai Direktur di PT Valencia Director at PT Valencia Perdana (2008-present), Commissioner
Perdana (2008-sekarang), Komisaris di PT Estee Gold Feet at PT Estee Gold Feet Tbk (2011-January 2014), Director at PT
Tbk (2011-Januari 2014), Direktur di PT Estee Gold Feet Tbk Estee Gold Feet Tbk (2014-April 2022), Director at PT Paradise
(2014-April 2022), Direktur di PT Paradise Indonesia Carpedia Indonesia Carpedia (2014-present), Director at PT Pasifik
(2014-sekarang), Direktur di PT Pasifik Citarasa Sejahtera Citarasa Sejahtera (2019-present), Director at PT Pasifik Citarasa
(2019-sekarang), Direktur di PT Pasifik Citarasa Kuliner Kuliner (2019-present), Director at PT Pasifik Citarasa Indonesia
(2019-sekarang), Direktur di PT Pasifik Citarasa Indonesia (2021-present), Director at PT Timmsvale (2021-present),
(2021-sekarang), Direktur di PT Timmsvale (2021-sekarang), Director at PT Treasurasa Cita Makmur (2022-present), and Vice
Direktur di PT Treasurasa Cita Makmur (2022-sekarang), President Director at PT Estee Gold Feet Tbk (2022-present).
dan Wakil Direktur Utama di PT Estee Gold Feet Tbk (2022–
sekarang).
She currently holds concurrent positions outside the Company
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan as Director at PT Valencia Perdana, Director at PT Paradise
sebagai Direktur di PT Valencia Perdana, Direktur di PT Paradise Indonesia Carpedia, Director at PT Pasifik Citarasa Sejahtera,
Indonesia Carpedia, Direktur di PT Pasifik Citarasa Sejahtera, Director at PT Pasifik Citarasa Kuliner, Director at PT Pasifik
Direktur di PT Pasifik Citarasa Kuliner, Direktur di PT Pasifik Citarasa Indonesia, Director at PT Timmsvale, and Director at
Citarasa Indonesia, Direktur di PT Timmsvale, dan Direktur di PT Treasurasa Cita Makmur.
PT Treasurasa Cita Makmur.
Mrs. Jeannie Widjaja has no an affiliation relationship with
Ibu Jeannie Widjaja tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan other members of the Board of Directors, members of the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Board of Commissioners, nor with the ultimate and controlling
Pemegang Saham utama dan pengendali Perusahaan. Shareholders of the Company.
PT Estee Gold Feet Tbk 39
Page 41
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
DAVID ADNAN
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun. Bapak David Adnan Indonesian citizen, 52 years old. Mr. David Adnan was appointed
diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2022 berdasarkan Akta as Director in 2022 based on Deed No. 52 dated March 21,
No. 52 tanggal 21 Maret 2022. Beliau lulus dari Universitas 2022. He graduated from Atma Jaya Catholic University Jakarta,
Katolik Atma Jaya Jakarta, Jurusan Marketing pada tahun 1997. Department of Marketing in 1997.
Bapak David Adnan memiliki berbagai pengalaman kerja Mr. David Adnan has various work experiences and has held
dan menduduki berbagai posisi, antara lain sebagai pendiri various positions, including as the founder of OtakOtak si Dia
OtakOtak si Dia (1999–sekarang), Marketing di Danatama (1999-present), Marketing at Danatama Makmur (2004-2009),
Makmur (2004–2009), Marketing di Bank Capital Indonesia Marketing at Bank Capital Indonesia (2009-2012), Marketing
(2009–2012), Marketing di Bank Mayapada (2012–2013), at Bank Mayapada (2012-2013), Purchasing Manager at Erian
Manager Purchasing di Erian Hotel (2018–2019), Manager Hotel (2018-2019), Marketing Manager at PT Advista Multi
Marketing di PT Advista Multi Artha (2019–2020), serta Artha (2019-2020), and Manager (2020-2022) and Director
Manager (2020–2022) dan Direktur (2022–sekarang) di PT Estee (2022-present) at PT Estee Gold Feet Tbk.
Gold Feet Tbk.
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perusahaan He currently holds concurrent positions within the Company as
sebagai Sekretaris Perusahaan dan tidak memiliki rangkap Corporate Secretary and has no concurrent positions outside
jabatan di luar Perusahaan. the Company.
Bapak David Adnan tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan Mr. David Adnan has no affiliation with other members of the
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham utama dan pengendali Perusahaan. nor with the ultimate and controlling Shareholders of the
Company.
40 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 42
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
LIANNY ANDRIANI HERMAWAN
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun. Ibu Lianny Andriani Indonesian citizen, 40 years old. Mrs. Lianny Andriani Hermawan
Hermawan diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2022 was appointed as Director in 2022 based on Deed No. 52 dated
berdasarkan Akta No. 52 tanggal 21 Maret 2022. Beliau lulus March 21, 2022. She graduated from STIE YAI, Department of
dari STIE YAI, Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi pada tahun Accounting, Faculty of Economics in 2006.
2006.
Ibu Lianny Andriani Hermawan memiliki beberapa pengalaman Mrs. Lianny Andriani Hermawan has several work experiences
kerja dengan berbagai jabatan, antara lain Finance and with various positions, including Finance and Accounting at
Accounting di PT DnB IndoBiz Indo (2004–2005), Corporate PT DnB IndoBiz Indo (2004-2005), Corporate Tax at Agung
Tax di Agung Sedayu Group (2005–2008), Finance di PT Tiga Sedayu Group (2005-2008), Finance at PT Tiga Tunggal Sejati
Tunggal Sejati (2008–2010), Forestry Strategic Planning and (2008-2010), Forestry Strategic Planning and Analyst Senior
Analyst Senior Supervisor di Sinarmas Forestry Group (2010– Supervisor at Sinarmas Forestry Group (2010-2014), Accounting
2014), Accounting and Tax Manager di PT Zhou Internasional and Tax Manager at PT Zhou International (2014-2015), Finance
(2014–2015), Finance & Operations Manager di PT Gratyo & Operations Manager at PT Gratyo Coaching Indonesia
Coaching Indonesia (2015–2017), Corporate Finance & (2015-2017), Corporate Finance & Accounting Manager at PT
Accounting Manager di PT Cakrawala Sejahtera Sejati (2017– Cakrawala Sejahtera Sejati (2017-2019), Corporate Finance &
2019), Corporate Finance & Accounting General Manager di Accounting General Manager at Cakrawala Sejahtera Sejati
Cakrawala Sejahtera Sejati Group (2019–sekarang), dan Direktur Group (2019-present), and Director at PT Estee Gold Feet Tbk
di PT Estee Gold Feet Tbk (2022–sekarang). (2022-present).
Saat ini Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan She currently holds concurrent positions outside the Company
sebagai Corporate Finance & Accounting General Manager di as Corporate Finance & Accounting General Manager at
Cakrawala Sejahtera Sejati Group dan tidak memiliki rangkap Cakrawala Sejahtera Sejati Group and has no concurrent
jabatan di dalam Perusahaan. positions within the Company.
Ibu Lianny Andriani Hermawan tidak memiliki hubungan afiliasi Mrs. Lianny Andriani Hermawan has no affiliation with other
baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, members of the Board
maupun Pemegang Saham utama dan pengendali Perusahaan. of Commissioners, nor with the ultimate and controlling
Shareholders of the Company.
PT Estee Gold Feet Tbk 41
Page 43
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN 2024
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan pada Until the end of 2024, there has been no change in the
komposisi Direksi Perusahaan, sehingga komposisi Dewan composition of the Company’s Board of Directors, so the
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
Pemegang Saham / Shareholders Jabatan / Position
Johansen, Ngian Direktur Utama / President Director
Jeannie Widjaja Wakil Direktur Utama / Vice President Director
David Adnan Direktur / Director
Lianny Andriani Hermawan Direktur / Director
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat adanya kepemilikan As of December 31, 2024, there is no indirect ownership of the
tidak langsung atas saham Perusahaan baik oleh anggota Company's shares by members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris maupun anggota Direksi. Selain itu, tidak or members of the Board of Directors. In addition, there are also
terdapat pula adanya Pemegang Saham yang terdaftar dalam no Shareholders registered in the register of Shareholders for
daftar Pemegang Saham untuk kepentingan kepemilikan tidak indirect ownership of members of the Board of Commissioners
langsung anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. and members of the Board of Directors.
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024
SHAREHOLDERS CLASSIFICATION AS OF DECEMBER 31, 2024
Uraian / Description Jumlah Pemegang Saham Kepemilikan Saham Perusahaan (%)
Number of Shareholders Lembar Saham / Shares
Company Share Ownership (%)
Kepemilikan Institusi
Institutional Ownership
Lokal 21 1,849,146,430 72.55
Local
Asing 3 160,092,900 6.28
Foreign
Kepemilikan Individu
Individual Ownership
Lokal 1.780 539,070,798 21.15
Local
Asing 9 516,300 0.02
Foreign
TOTAL 1.813 2,548,826,428 100.00
42 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 44
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholders Composition as of December 31, 2024
Pemegang Saham / Shareholders Kepemilikan Saham Perusahaan (%)
Lembar Saham / Shares
Company Share Ownership (%)
PT Timmsvale 909,870,000 35.70
PT. Majukarya Mandiri Indonesia 142,968,700 5.61
Zurich Assets International Ltd 147,323,400 5.78
Masyarakat / Public 1,348,664,328 52.91
STRUKTUR GROUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
PT. Majukarya Zurich Assets
PT Timmsvale International Ltd
Mandiri Indonesia
35.70% 5,61% 5,78%
Masyarakat
52,91%
PT Estee Gold Feet Tbk
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
Entitas Anak Perusahaan Alamat Jenis Usaha Kepemilikan langsung &
Subsidiaries Address Nature of Business Tidak Langsung
Direct & Indirect Ownership
PT Estee Gold Feet Indonesia Jakarta Perdagangan Besar 99,90%
Kosmetik Untuk Manusia
Wholesale Trade of
Cosmetics for Humans
PT Ozone Friendly Indonesia Jakarta Perdagangan Besar Bahan 99,90%
Bakar Padat, Cair dan Gas
Wholesale Trade of Solid,
Liquid, and Gas Fuels
PT Estee Gold Feet Tbk 43
Page 45
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Tanggal Aksi Korporasi Nama Bursa Jumlah Saham Nilai Nominal Saham Harga Penawaran
Date Corporate Action Exchange Name Number of Shares Nominal Value of Shares Offer Price
18 Februari Peningkatan - Modal Dasar: Modal Dasar: penambahan -
2022 Modal Dasar Penambahan 120.000, Rp30.000.000.000,
February 18 serta Modal sehingga dari semula sehingga dari semula
2002 Ditempatkan dan 40.000 menjadi 160.000 Rp10.000.000.000 menjadi
Disetor Penuh Modal Ditempatkan Rp40.000.000.000 Modal
(Dari Dividen dan Disetor Penuh: Ditempatkan dan Disetor
Saham Interim) Penambahan 5.022, Penuh: penambahan
Improved sehingga dari semula Rp1.255.500.000,
Authorized Capital 34.978 menjadi 40.000 sehingga semula dari
and Issued Capital Authorized Capital: Rp8.744.500.000 menjadi
and Fully Paid-up Addition of 120,000, Rp10.000.000.000
Capital (From so that from the original Authorized Capital: ad-
Dividend Interim 40,000 to 160,000 ditional Rp30,000,000,000,
Shares) Issued Capital so that from the original
and Fully Paid-up Capital: Rp10,000,000,000 to
Addition of 5,022, Rp40,000,000,000 Issued
so that from the original Capital and Fully Paid-
34,978 to 40,000 up Capital: addition of
Rp1,255,500,000, so that
from Rp8,744,500,000
to Rp10,000,000,000
21 Maret Pemecahan Nilai - Modal Dasar dari Dari semula Rp250.000 per -
2022 Nominal Saham semula 160.000 menjadi saham menjadi Rp5 per
March 21, (Stock Split) 8.000.000.000 Modal saham
2022 Ditempatkan dan Disetor From Rp250,000 per share
Penuh dari semula 40.000 to Rp5 per share
menjadi 2.000.000.000
Authorized Capital from
original 160,000 to
8,000,000,000 Issued
and Fully Paid-up Capital
from original 40,000 to
2,000,000,000
8 Agustus Initial Public Bursa Efek 500.000.000 Rp5 Rp70
2022 Offering Indonesia
August 8, Indonesia
2022 Stock
Exchange
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAIN
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat adanya pencatatan As of December 31, 2024, there are no other securities listing
efek lain yang dilakukan oleh Perusahaan. conducted by the Company.
44 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 46
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL LAINNYA
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Akuntan Publik / Public Accountant Biro Administrasi Efek Notaris Publik / Public Notary
Tjahjadi & Tamara (anggota dari Morison Share Registrar Agency Humberg Lie SH., SE., M.Kn.
Global) PT Bima Registra Raya Pluit Selatan 103 Jakarta 14450,
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jakarta Satrio Tower lantai 9 A2 Indonesia
Selatan, 12930, Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 Kuningan, Telepon: (+62) 21 6669 7171
Indonesia Setiabudi Faks: (+62) 21 667 8527
Telepon : (+62) 21 2295 8368 Jakarta Selatan, 12950 Cakupan Tanggung Jawab: Membuat Akta
Fax : (+62) 21 2295 8353 Telepon: (+62) 21 2598 4818 Berita Acara RUPS Tahunan.
Cakupan Tanggung Jawab: Audit Laporan Faks: (+62) 21 2598 4819 Responsible for: the Act of the Annual
Keuangan Tahun Buku 2024 Cakupan Tanggung Jawab: Mengelola General Meeting.
Responsible for: The Company’s Audited administrasi saham Perusahaan. Periode penugasan: 2024
Report. Responsible for: Company’s share Assignment Period: 2024
Periode penugasan: 2024 administration.
Assignment Period: 2024 Periode penugasan: 2024
Assignment Period: 2024
Total fee yang diberikan kepada Profesi Penunjang di atas pada Total fees given to the Supporting Professionals above in 2024
tahun 2024 sebesar Rp430.000.000,- was amounting to Rp430.000.000,-
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE
Sumber Daya Manusia memiliki peran yang penting dalam Human Resources have an important role in supporting the
menunjang kegiatan operasional Perusahaan sehari-hari. Untuk Company's daily operations. For this reason, the Company
itu, Perusahaan senantiasa berupaya untuk mengembangkan always strives to develop the quality and quantity of human
kualitas dan kuantitas SDM dan menjadikan aspek SDM sebagai resources and make the HR aspect as one of the main focuses in
salah satu fokus utama dalam berbisnis. Dalam pelaksanaan doing business. In implementing labor practices, the Company
praktik ketenagakerjaan, Perusahaan senantiasa berpedoman is always guided by work ethics and principles that are safe,
kepada etika dan prinsip kerja yang aman, nyaman, kondusif, dan comfortable, conducive, and bring added value to all employees
membawa nilai tambah bagi seluruh karyawan dan Perusahaan. and the Company.
Komposisi Karyawan Perusahaan Composition of the Company Employees
Di tahun 2024, Perusahaan memiliki jumlah karyawan sebanyak In 2024, the Company has 34 permanent employees and 61
34 orang karyawan tetap dan 61 orang karyawan kontrak. contract employee person. More detailed information regarding
Informasi lebih rinci mengenai komposisi karyawan Perusahaan the composition of the Company’s employees based on gender,
berdasarkan jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, position, age, educational level, and employment status is
dan status ketenagakerjaan disajikan dalam tabel-tabel sebagai presented in the following tables:
berikut:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON GENDER
Jenis Kelamin 2022 2023 2024
Gender
Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Pria 56 60 57
Male
Wanita 31 24 35
Female
Jumlah 87 84 92
Total
PT Estee Gold Feet Tbk 45
Page 47
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON POSITION
2022 2023 2024
Jabatan
Position Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Manager 1 1 1
Supervisor 1 1 1
Kepala 2 2 2
Produksi
Head of
Production
Kepala 1 1 1
Teknik
Head of
Engineering
Accounting & 1 2 2
Finance
Staff 81 77 85
Jumlah 87 84 92
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON AGE
2022 2023 2024
Usia
Age Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
18-25 tahun 58 54 62
years old
26-35 tahun 11 12 12
years old
36-45 tahun 7 7 7
years old
46-55 tahun 8 8 8
years old
>55 tahun 3 3 3
years old
Jumlah 87 84 92
Total
46 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 48
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON EMPLOYMENT STATUS
Status 2022 2023 2024
Ketenagakerjaan
Employment Jumlah Jumlah Jumlah
Status Total Total Total
Tetap 31 31 34
Permanent
Tidak Tetap 56 53 58
Non-
Permanent
Jumlah 87 84 92
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON EDUCATION LEVEL
Tingkat
2022 2023 2024
Pendidikan
Education Jumlah Jumlah Jumlah
Level Total Total Total
SMA 79 76 86
Senior High
School
S1 8 8 6
Bachelor’s
Degree
Jumlah 87 84 92
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Dengan adanya dukungan dari performa karyawan yang With the support of quality employee performance, the
berkualitas, kinerja Perusahaan dapat dicapai dengan optimal. Company's performance can be achieved optimally. Thus, the
Dengan demikian, Perusahaan senantiasa mengadakan Company always conducts regular training and development
pelatihan dan pengembangan rutin sebagai salah satu as one of the efforts to improve the quality of the Company.
upaya untuk meningkatkan kualitas Perusahaan. Perusahaan The Company strives for this because employee capabilities will
mengupayakan hal tersebut dikarenakan kapabilitas karyawan always have an impact on the quality of the Company's overall
akan selalu berdampak pada mutu hasil kerja Perusahaan secara work results. Therefore, the capabilities of the Company's
keseluruhan. Oleh karena itu, kapabilitas karyawan Perusahaan employees must be maintained and improved in the future.
harus terus dijaga sekaligus ditingkatkan hingga ke depannya.
Jumlah
Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer Peserta
Waktu / Date
Number of
Participants
Pelatihan Sistem Jaminan Produk Halal Intern oleh Apoteker PT Estee Gold Feet Tbk 26 Desember 2024 78
Halal Product Assurance System December 26, 2024
Training
Pelatihan dan Sosialisasi Cara Intern oleh Apoteker PT Estee Gold Feet Tbk 26 Desember 2024 79
Pembuatan Kosmetik yang Baik (CPKB) December 26, 2024
Training and Socialization of Good
Cosmetic Manufacturing Practices
PT Estee Gold Feet Tbk 47
Page 49
Page 50
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PT Estee Gold Feet Tbk 49
Page 51
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL
MACROECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global menghadapi Throughout 2024, the global economy faced significant
berbagai tantangan yang signifikan. Ketegangan geopolitik challenges. Ongoing geopolitical tensions in several regions,
yang terus berlangsung di beberapa wilayah, seperti Ukraina such as Ukraine and the Middle East, led to surging commodity
dan Timur Tengah, menyebabkan lonjakan harga komoditas, prices, rising inflation, and disruptions in international trade
peningkatan inflasi, serta gangguan pada jalur perdagangan routes. The ongoing trade war between the United States and
internasional. Perang dagang antara Amerika Serikat dan China remained a key issue, further impacting global economic
Tiongkok tetap menjadi isu utama yang turut mempengaruhi stability. In response to these uncertainties, various global
stabilitas ekonomi global. Untuk meredam dampak dari financial institutions implemented tighter monetary policies to
ketidakpastian ini, berbagai lembaga keuangan dunia maintain economic balance and mitigate the risk of recession.
menerapkan kebijakan moneter yang lebih ketat guna menjaga
keseimbangan ekonomi dan menekan risiko resesi.
Di tengah dinamika global yang penuh tantangan, Amid these global challenges, Indonesia’s economy remained
perekonomian Indonesia tetap berada dalam jalur pertumbuhan on a stable growth trajectory. In 2024, national economic
yang stabil. Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi nasional growth was recorded at 5.03%, slightly slowing down from
tercatat sebesar 5,03%, sedikit melambat dibandingkan tahun 5.05% in the previous year. Inflation remained under control at
sebelumnya yang mencapai 5,05%. Inflasi tetap terkendali pada 1.57%, reflecting the effectiveness of monetary and fiscal policy
angka 1,57%, mencerminkan keberhasilan bauran kebijakan measures in maintaining purchasing power and price stability for
moneter dan fiskal dalam menjaga daya beli masyarakat serta goods and services. Key factors driving Indonesia’s economic
stabilitas harga barang dan jasa. Faktor utama yang mendorong growth in 2024 included increased household consumption,
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 meliputi industrial sector expansion, and higher investment realization,
peningkatan konsumsi rumah tangga, ekspansi sektor industri, supported by government policies focused on sustainable
serta peningkatan realisasi investasi yang didukung oleh economic growth.
kebijakan pemerintah yang berorientasi pada pertumbuhan
ekonomi berkelanjutan.
Sektor industri pengolahan tetap menjadi tulang punggung The manufacturing sector continued to be the backbone of
perekonomian nasional dengan kontribusi yang signifikan the national economy, making a significant contribution to the
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Berdasarkan data dari Gross Domestic Product (GDP). According to data from Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS), sektor industri pengolahan non Indonesia (BPS), the non-oil and gas manufacturing sector grew
migas mengalami pertumbuhan sebesar 4,75%, meningkat by 4.75%, up from 4.69% in the previous year. With a 18.98%
dibandingkan tahun sebelumnya yang tumbuh sebesar 4,69%. contribution to the national GDP, this sector maintained a positive
Dengan kontribusi mencapai 18,98% terhadap PDB nasional, trend, driven by rising domestic demand and the expansion of
sektor ini terus menunjukkan tren positif yang didorong oleh technology-driven and automation-based industries.
meningkatnya permintaan domestik serta ekspansi industri
berbasis teknologi dan otomasi.
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor ekonomi dan Considering various economic factors and evolving industry
tren industri yang berkembang, Perusahaan optimis dapat trends, the Company remains optimistic about facing the
menghadapi tantangan tahun 2024 dengan strategi yang challenges of 2024 with the right and adaptive strategies.
tepat dan adaptif. Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen The Board of Commissioners and Directors are committed to
untuk terus meningkatkan nilai tambah bagi seluruh Pemangku continuously enhancing value for all Stakeholders through
Kepentingan melalui inovasi, efisiensi operasional, serta innovation, operational efficiency, and the implementation
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik. Sinergi yang kuat of good corporate governance. Strong synergy between
antara manajemen, karyawan, dan mitra bisnis menjadi kunci management, employees, and business partners remains the
utama dalam menjaga pertumbuhan berkelanjutan dan daya key to sustaining growth and maintaining competitiveness amid
saing di tengah dinamika ekonomi global. the dynamics of the global economy.
50 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 52
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan sekaligus 2024 presented both challenges and opportunities for the
peluang bagi Perusahaan dalam mempertahankan pertumbuhan Company in maintaining sustainable business growth. Amid
bisnis yang berkelanjutan. Di tengah dinamika industri yang the dynamic and evolving industry landscape, the Company
terus berkembang, Perusahaan berhasil mencatatkan kinerja successfully recorded positive performance through adaptive
positif dengan strategi yang adaptif dan inovatif. and innovative strategies.
Sepanjang tahun, pendapatan Perusahaan mencapai Rp27,53 Throughout the year, the Company’s revenue reached Rp27.53
miliar, mengalami peningkatan sebesar 15,76% dibandingkan billion, marking an increase of 15.76% compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp23,78 miliar. year’s Rp23.78 billion. The main contribution continued to come
Kontribusi utama masih berasal dari layanan manufaktur pihak from third-party manufacturing services (maklon), which saw a
ketiga atau jasa maklon yang mencatatkan kenaikan signifikan significant rise from Rp23.68 billion in 2023 to Rp27.53 billion
dari Rp23,68 miliar di tahun 2023 menjadi Rp27,53 miliar di in 2024. Meanwhile, other revenue streams did not contribute
tahun 2024. Sementara itu, pendapatan lainnya tidak menjadi significantly to the total revenue.
kontributor utama terhadap total pendapatan Perusahaan.
Dari sisi profitabilitas, laba usaha meningkat 6,77% menjadi In terms of profitability, operating profit grew by 6.77% to Rp3.31
Rp3,31 miliar dari Rp3,10 miliar di tahun sebelumnya. Laba billion, up from Rp3.10 billion in the previous year. Gross profit
kotor juga mengalami kenaikan sebesar 3,18%, dari Rp7,81 also increased by 3.18%, from Rp7.81 billion in 2023 to Rp8.06
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp8,06 miliar di tahun 2024. billion in 2024. These achievements reflect the effectiveness of
Capaian ini mencerminkan efektivitas strategi yang diterapkan the Company’s strategies in maintaining business stability and
dalam menjaga stabilitas bisnis dan meningkatkan efisiensi improving operational efficiency.
operasional.
Namun, dari sisi struktur keuangan, total aset Perusahaan However, in terms of financial structure, the Company’s total
mengalami penurunan sebesar 10,07%, dari Rp67,42 miliar assets decreased by 10.07%, from Rp67.42 billion to Rp60.63
menjadi Rp60,63 miliar. Sementara itu, liabilitas mengalami billion. Meanwhile, liabilities increased by 13.39%, reaching
kenaikan 13,39% menjadi Rp5,69 miliar dari Rp5,02 miliar di Rp5.69 billion compared to Rp5.02 billion in the previous year.
tahun sebelumnya. Di sisi lain, ekuitas tercatat mengalami On the other hand, equity declined by 11.97%, from Rp62.40
penurunan sebesar 11,97%, dari Rp62,40 miliar menjadi Rp54,93 billion to Rp54.93 billion. Despite these challenges, the Company
miliar. Meskipun demikian, Perusahaan tetap berkomitmen remains committed to maintaining financial balance and ensuring
menjaga keseimbangan finansial dan memastikan keberlanjutan long-term business sustainability.
bisnis jangka panjang.
Dari aspek operasional, Perusahaan terus berinovasi dalam From an operational standpoint, the Company continues
meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Implementasi to innovate in enhancing productivity and efficiency. The
teknologi dan otomasi dalam proses produksi, seperti implementation of technology and automation in production
penggunaan mesin otomatis untuk filling, cramping, dan gasing, processes-such as automated filling, cramping, and gassing
telah mempercepat produksi secara signifikan dibandingkan machines-has significantly accelerated production compared to
metode manual sebelumnya. Penerapan teknologi ini tidak previous manual methods. This technological adoption not only
hanya meningkatkan kapasitas produksi tetapi juga memastikan increases production capacity but also ensures more consistent
kualitas yang lebih konsisten, memungkinkan Perusahaan untuk quality, enabling the Company to respond more effectively to
lebih responsif terhadap permintaan pasar dan memperkuat market demand and strengthen its competitiveness within the
daya saing di industri. industry.
Selain itu, Perusahaan juga menaruh perhatian besar terhadap Additionally, the Company places great emphasis on employee
aspek keselamatan dan kesejahteraan karyawan. Keberhasilan safety and well-being. The achievement of maintaining a
mempertahankan rekor zero accident sepanjang tahun 2024 zero-accident record throughout 2024 is a testament to this
menjadi bukti nyata dari komitmen ini. Di sisi tata kelola, commitment. In terms of governance, strengthening internal
penguatan sistem pengendalian internal serta kepatuhan control systems and compliance with regulations remain
terhadap regulasi terus menjadi prioritas utama dalam menjaga top priorities in upholding business integrity and enhancing
integritas bisnis dan meningkatkan kepercayaan para Pemangku Stakeholder trust.
Kepentingan.
Dengan kinerja yang solid sepanjang tahun 2024, Perusahaan With solid performance throughout 2024, the Company remains
optimis dapat terus berkembang dan menghadapi tantangan optimistic about continued growth and industry resilience
industri dengan strategi yang lebih inovatif, efisien, dan through more innovative, efficient, and sustainability-driven
berorientasi pada keberlanjutan. strategies.
PT Estee Gold Feet Tbk 51
Page 53
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Kenaikan/Penurunan (%)
Keterangan / Description 2023 2024 Increase/Decrease (%)
Pendapatan
23.780.277 27.533.752 15,78
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(15.963.291) (19.473.303) 21,99
Cost of Revenue
Beban Umum dan Administrasi
(4.707.922) (4.740.982) 0,70
General and Administrative Expenses
Laba Bruto
7.816.986 8.060.449 3,11
Gross Profit
Laba Usaha
3.109.064 3.319.467 6,77
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
6.367.594 4.783.136 (24,88)
Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(1.236.218) (1.148.630) (7,09)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
5.131.376 3.634.506 (29,17)
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
5.123.194 4.161.361 (18,77)
Total Other Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar dan Dilusian
2,02 1,43 (29,21)
Basic and Diluted Earnings per Share
Pendapatan Revenue
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp27,53 miliar, Pendapatan Perusahaan Rp27.53 billion, representing an increase of Rp3.75 billion or
mengalami kenaikan sebesar Rp3,75 miliar atau 15,78% bila 15.78% compared to the previous year’s revenue of Rp23.78
dibandingkan tahun sebelumnya dengan catatan sebesar billion. The increase occurred due to a rise in the quantity of
Rp23,78 miliar. Kenaikan tersebut terjadi dikarenakan adanya contract manufacturing services from customers.
Peningkatan kuantitas atas jasa maklon dari pelanggan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan tahun 2024 tercatat meningkat The Cost of Revenue in 2024 increased by Rp3.51 billion or
sebesar Rp3,51 miliar atau 21,99% dari tahun sebelumnya 21.99%, from Rp15.96 billion in the previous year to Rp19.47
yang tercatat Rp15,96 miliar naik menjadi Rp19,47 miliar di billion in 2024. The increase occurred due to the higher usage
tahun 2024. Kenaikan tersebut terjadi dikarenakan adanya of Odourless Gas, which was in line with the rise in the quantity
peningkatan penggunaan Gas Odourless, hal tersebut seiring of contract manufacturing services from customers.
dengan peningkatan kuantitas atas jasa maklon dari pelanggan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto Perusahaan turut mengalami kenaikan dari tahun The Company’s Gross Profit also increased from the previous
sebelumnya dengan angka Rp7,82 miliar menjadi Rp8,06 miliar year, rising from Rp7.82 billion to Rp8.06 billion, or by 3.11% in
atau sebesar 3,11% di tahun 2024. Kenaikan tersebut terjadi 2024. This increase was due to higher revenue during the year.
dikarenakan adanya peningkatan pendapatan tahun berjalan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi Perusahaan di tahun 2024 The Company’s General and Administrative Expenses in 2024
tercatat meningkat menjadi Rp4,74 miliar bila dibandingkan increased to Rp4.74 billion, compared to the previous figure of
dengan angka sebelumnya tercatat Rp4,71 miliar. Kenaikan Rp4.71 billion. This increase was due to higher employee salary
tersebut terjadi dikarenakan adanya peningkatan beban gaji expenses and office-related costs.
karyawan dan beban keperluan kantor.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Pada pos akun Laba Sebelum Pajak di tahun 2024 tercatat The Profit Before Tax account in 2024 was recorded at Rp4.78
sebesar Rp4,78 miliar yang menurun bila dibandingkan billion, which represents a decrease compared to the previous
tahun sebelumnya Rp6,37 miliar. Penurunan tersebut terjadi year’s figure of Rp6.37 billion. This decline was due to a decrease
dikarenakan adanya penurunan pendapatan lain-lain pada tahun in other income during the year.
berjalan
52 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 54
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Laba Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan Perusahaan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s Profit for the Year in 2024 was recorded at
Rp3,63 miliar, pencatatan tersebut mengalami penurunan Rp3.63 billion, reflecting a decrease of 29.17% from Rp5.13
sebesar 29,17% dari Rp5,13 miliar dibandingkan tahun billion in the previous year. This decline was due to a decrease in
sebelumnya. Penurunan tersebut terjadi dikarenakan adanya other income and an increase in other expenses during the year.
penurunan pendapatan lain-lain dan kenaikan biaya lain-lain
pada tahun berjalan.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Periode Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan di tahun The Total Comprehensive Income for the Year in 2024 was
2024 tercatat mengalami penurunan menjadi Rp4,16 miliar, recorded at Rp4.16 billion, a decrease of 18.77% compared to
atau sebesar 18,77% bila dibandingkan tahun sebelumnya yaitu the previous year’s figure of Rp5.12 billion. This decline was due
Rp5,12 miliar. Penurunan tersebut terjadi dikarenakan adanya to a decrease in other income and an increase in other expenses
penurunan pendapatan lain-lain dan kenaikan biaya lain-lain during the year.
pada tahun berjalan.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION STATEMENT
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Kenaikan/Penurunan (%)
Keterangan / Description 2023 2024 Increase/Decrease (%)
Aset Lancar 21.777.311 29.148.543 33,85
Current Assets
Aset Tidak Lancar 45.650.658 31.483.782 (31,03)
Non-Current Assets
Jumlah Aset 67.427.969 60.632.325 (10,08)
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.068.699 2.954.258 42,81
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.958.356 2.739.929 (7,38)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 5.027.055 5.694.187 13,27
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 62.400.914 54.938.138 (11,96)
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 67.427.969 60.632.325 10,08
Total Liabilities and Equity
Total Aset Total Assets
Total Aset Perusahaan mengalami penurunan dari Rp67,43 miliar The Company’s Total Assets decreased from Rp67.43 billion to
menjadi Rp60,63 miliar di tahun 2024 atau sebesar 10,08%. Rp60.63 billion in 2024, representing a decline of 10.08%. This
Penurunan tersebut terjadi dikarenakan adanya penurunan saldo decrease was due to a reduction in cash and bank balances, a
kas dan bank, penurunan aset tidak lancar dan penurunan aset decline in non-current assets, and a decrease in the company’s
tetap neto Perusahaan. net fixed assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perusahaan di tahun 2024 mengalami peningkatan The Company’s Current Assets in 2024 increased by 33.85%
sebesar 33,85% dari tahun sebelumnya sebesar Rp21,78 miliar from Rp21.78 billion in the previous year to Rp29.15 billion in
menjadi Rp29,15 miliar pada tahun 2024. Kenaikan tersebut 2024. This increase was due to the reclassification of investment
terjadi dikarenakan adanya reklasifikasi akun atas saldo investasi balances from Non-Current Assets to Current Assets.
dari Aset tidak lancar ke aset lancar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2024, Aset Tidak Lancar mengalami penurunan At the end of 2024, Non-Current Assets decreased by Rp14.17
sebesar Rp14,17 miliar dari tahun sebelumnya dengan angka billion from Rp45.65 billion in the previous year to Rp31.48
Rp45,65 miliar menjadi Rp31,48 miliar. Penurunan tersebut billion. This decline was due to the reclassification of investment
terjadi dikarenakan adanya reklasifikasi akun atas saldo investasi balances from Non-Current Assets to Current Assets.
dari Aset tidak lancar ke aset lancar. Penurunan tersebut terjadi
dikarenakan adanya reklasifikasi akun atas saldo investasi dari
Aset tidak lancar ke aset lancar.
PT Estee Gold Feet Tbk 53
Page 55
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Total Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas Perusahaan di tahun 2024 mengalami The Company’s Total Liabilities and Equity in 2024 decreased
penurunan yang disebabkan oleh pembagian dividen tahun due to the distribution of dividends during the year, offset by an
berjalan, di offset dengan peningkatan dari liabilitas jangka increase in short-term liabilities. The decrease in Liabilities and
pendek. Adapun penurunan Liabilitas dan Ekuitas sebesar Equity was Rp6.80 billion, from Rp67.43 billion in the previous
Rp6,80miliar dari Rp67,43 miliar dari tahun sebelumnya menjadi year to Rp60.63 billion in 2024. This decline was due to the
Rp60,63 miliar di tahun 2024. Penurunan tersebut terjadi dividend distribution to Shareholders.
dikarenakan adanya pembagian dividen kepada Pemegang
Saham.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan tercatat meningkat sebesar The Company’s Short-Term Liabilities increased by 42.81%, from
42,81% dari Rp2,07 miliar menjadi Rp2,95 miliar pada tahun Rp2.07 billion to Rp2.95 billion in 2024. The main factors for the
2024. Faktor utama dalam peningkatan Liabilitas dikarenakan increase in Liabilities were higher trade payables and short-term
adanya peningkatan utang usaha dan liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities.
jangka pendek.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Untuk Liabilitas Jangka Panjang Perusahaan menunjukkan The Company’s Long-Term Liabilities decreased by 7.38%. The
penurunan sebesar 7,38% Pencatatan Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities in 2024 were recorded at Rp2.74 billion,
di tahun 2024 mencapai Rp2,74 miliar bila dibandingkan dengan compared to Rp2.96 billion in the previous year. This decline
tahun sebelumnya tercatat Rp2,96 miliar. Penurunan tersebut was due to a decrease in long-term employee benefits liabilities.
terjadi dikarenakan adanya penurunan liabilitas imbalan kerja
jangka panjang.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perusahaan di tahun 2024 telah tercatat angka Rp54,94 The Company’s Equity in 2024 was recorded at Rp54.94 billion, a
miliar yang menurun sebesar 11,96% bila dibandingkan dari decrease of 11.96% compared to Rp62.40 billion in the previous
tahun sebelumnya Rp62,40 miliar. Pencatatan penurunan year. This decline was due to the distribution of dividends to
tersebut terjadi dikarenakan adanya pembagian dividen kepada Shareholders.
Pemegang Saham.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Kenaikan/Penurunan (%)
Keterangan / Description 2023 2024 Increase/Decrease (%)
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
(3.789.239) 15.792.875 (516,78)
Net Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Neto yang (Digunakan untuk) Diperoleh
dari Aktivitas Investasi 7.714.252 (7.413.976) (196,11)
Net Cash Flows (for) from Investing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan 4.882.643 (11.823.938) (342,16)
Net Cash Flows from Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Pada Kas dan Setara Kas
Net (Decrease) Increase in Cash and Cash 8.807.656 (3.445.039) (139,11)
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
6.155.139 14.962.795 143,09
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
14.962.795 14.962.795 (23,02)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
54 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 56
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Perusahaan di tahun 2024 The Company’s Cash Flow from Operating Activities in 2024
tercatat meningkat menjadi Rp15,85 miliar dari Rp3,79 miliar increased to Rp15.85 billion, up from Rp3.79 billion in the
dari tahun sebelumnya. Hal tersebut terjadi dikarenakan adanya previous year. This increase was due to higher receipts from
peningkatan penerimaan dari pelanggan dan penurunan dari
customers and a decrease in payments to suppliers.
pembayaran kepada pemasok.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perusahaan di tahun 2024 menggunakan Rp7,41 miliar dari “In 2024, the Company used Rp7.41 billion from investing
aktivitas investasi, pencatatan tersebut menurun dari tahun activities, a decrease from the previous year when the Company
sebelumnya yang tercatat Perusahaan memperoleh Rp7,71 recorded an inflow of Rp7.71 billion. This was due to the
Company’s placement of an advance payment for investment
miliar. Hal ini disebabkan oleh pada tahun 2024, Perusahaan
in 2024.
menempatkan uang muka untuk investasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pendanaan Untuk Arus Kas yang digunakan untuk aktivitas The Company used Rp11.82 billion in cash for Financing
pendanaan Perusahaan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp11,82 Activities in 2024, whereas in the previous year it recorded cash
miliar sedangkan di tahun sebelumnya tercatat penerimaan inflows of Rp4.88 billion. The outflows in 2024 were primarily
sebesar Rp4,88 miliar. Hasil dari Arus Kas dari Aktivitas due to the dividend distribution during the year.
Pendanaan tersebut merupakan hasil dari pembagian dividen
tahun berjalan.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Tingkat profitabilitas Perusahaan di tahun 2024 yang telah diukur In 2024, the Company’s profitability was measured by a net
oleh rasio laba bersih terhadap total aset sebesar 5,99%. Selain income to total assets ratio of 5.99%. Additionally, the net
itu, rasio laba bersih terhadap total ekuitas berada pada angka income to total equity ratio stood at 6.62%, and the net income
6,62% dan rasio laba bersih terhadap penjualan bersih 13,20%. to net sales ratio was 13.20%, reflecting a strong financial
performance and efficient use of assets.
Kemampuan Membayar Hutang Debt Repayment Capability
Kemampuan Perusahaan untuk melunasi hutangnya diukur The Company’s ability to settle its debts is assessed through
melalui dua rasio, yaitu rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio liquidity and solvency ratios. Liquidity ratios measure the
likuiditas menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam Company’s ability to pay short-term debts, while solvency ratios
membayar hutang jangka pendek, sementara rasio solvabilitas indicate its ability to meet long-term obligations.
mengindikasikan kemampuan Perusahaan untuk membayar
hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Kemampuan Perusahaan dalam melunasi utang jangka The Company’s capacity to pay short-term debts can be seen
pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar, rasio cepat, from the current ratio, quick ratio, and cash ratio. In 2024, these
dan rasio kas. Pada tahun 2024, ketiga rasio tersebut tercatat ratios were recorded at 9.76 times, 4.52 times, and 3.98 times,
masing-masing sebesar 9,76 kali, 4,52 kali dan 3,98 kali. respectively, demonstrating a very strong ability to meet its
short-term liabilities.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perusahaan untuk The solvency ratios, which reflect the Company’s ability to fulfill
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2024 terlihat long-term obligations, showed an increase in 2024. The ratio of
mengalami kenaikan. Kenaikan pada rasio total liabilitas jangka total long-term liabilities to total assets was recorded at 0.0939
panjang terhadap total aset serta rasio liabilitas jangka panjang times, and the ratio of long-term liabilities to equity stood at
terhadap total ekuitas Perusahaan tercatat masing-masing 0.1036 times. Meanwhile, the total assets to equity ratio was
sebesar 0.0939 kali dan 0.1036 kali, sementara rasio total aset recorded at 0.9061 times, further highlighting the Company’s
terhadap total ekuitas tercatat sebesar 0.9061 kali. healthy capital structure and financial stability.
PT Estee Gold Feet Tbk 55
Page 57
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Perusahaan di tahun 2024 memiliki tingkat kolektibilitas piutang In 2024, the Company’s receivables collectability period was
dengan waktu yang dibutuhkan adalah selama 1-30 hari. between 1-30 days.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Struktur modal Perusahaan terangkum dalam tabel sebagai The Company’s capital structure is summarized in the
berikut: following table:
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
2023 2024
Persentase (%)
Keterangan / Description Percentage (%)
Jumlah (Ribuan Rp) Jumlah (Ribuan Rp) Jumlah (Ribuan Rp) Persentase (%)
Total (Thousand Rp) Total (Thousand Rp) Total (Thousand Rp) Percentage (%)
Liabilitas
5.027.055 7,46 5.694.187 7,46 13,27
Liabilities
Ekuitas
62.400.914 92,54 54.938.138 92,54 (11,96)
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
67.427.969 100,00 60.632.325 100,00 (10,08)
Total Liabilities and Equity
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
8,05% 10,36% 128,66
Debt to Equity Ratio
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL BONDS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024, tidak terdapat ikatan yang material untuk In 2024, there were no material encumbrances for capital goods
investasi barang modal yang dilakukan Perusahaan. investment undertaken by the Company.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
REALIZED CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024, tidak terdapat investasi barang modal yang In 2024, the Company did not realize any capital goods
direalisasikan oleh Perusahaan. investments.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Pasar aerosol terus menunjukkan pertumbuhan yang positif The aerosol market continues to demonstrate positive growth
seiring dengan meningkatnya permintaan untuk berbagai in line with increasing demand for various consumer and
produk konsumen dan industri. Produk perawatan pribadi industrial products. Personal care products such as deodorants,
seperti deodoran, semprotan rambut, serta kosmetik berbasis hair sprays, and aerosol-based cosmetics remain key drivers of
aerosol tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan pasar this market expansion. Additionally, rising public awareness of
ini. Selain itu, meningkatnya kesadaran akan kebersihan dan hygiene and health has fueled demand for cleaning products,
kesehatan masyarakat turut mendorong permintaan untuk air fresheners, insecticides, and health-related aerosol products
produk pembersih, penyegar udara, insektisida, serta produk such as disinfectants and inhalers.
kesehatan seperti disinfektan dan inhaler.
56 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 58
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Berdasarkan analisis terbaru, ukuran pasar aerosol global According to recent analysis, the global aerosol market size
diperkirakan akan terus berkembang dengan tingkat is projected to continue expanding at a compound annual
pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 3,9% dalam growth rate (CAGR) of 3.9% in the coming years. By 2025, the
beberapa tahun mendatang. Pada tahun 2025, nilai pasar global aerosol market value is expected to approach USD 85
aerosol global diperkirakan akan mendekati 85 miliar USD, billion, driven by increasing urbanization, lifestyle changes,
didorong oleh meningkatnya urbanisasi, perubahan gaya hidup, and innovations in more environmentally friendly aerosol
serta inovasi dalam formulasi dan kemasan aerosol yang lebih formulations and packaging.
ramah lingkungan.
Di kawasan Asia Pasifik, pertumbuhan pasar aerosol diproyeksikan In the Asia-Pacific region, aerosol market growth is forecasted
tetap kuat dengan CAGR sebesar 4,5% dari tahun 2021 hingga to remain strong, with a projected CAGR of 4.5% from 2021
2028. Faktor utama yang mendorong pertumbuhan ini adalah to 2028. The main factors contributing to this growth include a
pertumbuhan populasi urban, peningkatan daya beli masyarakat, rising urban population, increasing consumer purchasing power,
serta ekspansi industri manufaktur yang semakin luas. Negara- and the expansion of the manufacturing sector. Countries
negara seperti Tiongkok, India, dan Indonesia diperkirakan akan such as China, India, and Indonesia are expected to be major
menjadi kontributor utama dalam pertumbuhan pasar aerosol contributors to the region’s aerosol market growth.
di wilayah ini.
Sementara itu, Eropa tetap menjadi salah satu pasar terbesar Meanwhile, Europe remains one of the largest markets
untuk produk aerosol, dengan Jerman memimpin dalam for aerosol products, with Germany leading in aerosol can
dominasi pasar kaleng aerosol di kawasan tersebut. Regulasi production. Strict regulations on carbon emissions and the use
yang ketat mengenai emisi karbon dan penggunaan bahan of chemicals in aerosol packaging continue to drive innovation in
kimia dalam kemasan aerosol turut mendorong inovasi dalam the development of more sustainable and eco-friendly products.
pengembangan produk yang lebih berkelanjutan dan ramah
lingkungan.
Dalam konteks nasional, pasar aerosol Indonesia diproyeksikan In Indonesia, the aerosol market is projected to maintain stable
terus bertumbuh dengan stabil. Permintaan terhadap produk- growth. Demand for local aerosol products, such as deodorants,
produk aerosol lokal seperti deodoran, semprotan rambut, hair sprays, air fresheners, and household cleaning products,
penyegar udara, serta produk kebersihan rumah tangga tetap remains high. Additionally, the healthcare sector has shown
tinggi. Selain itu, sektor kesehatan juga menunjukkan tren positive trends with increasing demand for aerosol-based
positif dengan meningkatnya kebutuhan akan produk-produk products such as disinfectants and inhalers. As awareness of
berbasis aerosol seperti disinfektan dan inhaler. Seiring dengan hygiene and health continues to rise—coupled with the growth
meningkatnya kesadaran akan pentingnya kebersihan dan of domestic manufacturing industries—the business outlook
kesehatan, serta didukung oleh pertumbuhan industri manufaktur for aerosols in Indonesia in 2025 is expected to be increasingly
dalam negeri, prospek bisnis aerosol di Indonesia pada tahun promising and competitive.
2025 diperkirakan akan semakin cerah dan kompetitif.
Dengan pertumbuhan pasar yang stabil, inovasi produk yang With stable market growth, continuous product innovation, and
berkelanjutan, serta adaptasi terhadap tren global, industri adaptation to global trends, the aerosol industry holds significant
aerosol memiliki peluang besar untuk terus berkembang dan opportunities for further expansion and positive contributions to
memberikan kontribusi positif bagi perekonomian nasional both national and global economies.
maupun global sebagainya.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Perusahaan mencatatkan bahwa tidak terdapat informasi The Company noted that there were no material information or
maupun fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan facts that occurred after the accountant’s report date.
akuntan.
PT Estee Gold Feet Tbk 57
Page 59
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL
YANG DICAPAI
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE BOOK AND
THE RESULTS ACHIEVED
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Uraian Proyeksi 2024 Realisasi 2024 Persentase
Description Projection 2024 Realization 2024 Precentage
Pendapatan / Revenue 38.960.217 27.533.752 (70.64)
Laba Kotor / Gross Profit 16.355.863 8.060.449 (49.27)
Laba Usaha / Operating Profit 9.894.035 3.319.467 (33.55)
Laba Bersih / Net Profit 7.717.348 3.634.507 (47.11)
Liabilitas / Liabilities 8.605.839 5.694.187 (66.17)
Ekuitas / Equity 85.438.760 54.938.138 (64.31)
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 94.044.600 60.632.325 (64.50)
Pada tahun 2024, realisasi pendapatan Perusahaan tercatat In 2024, the Company’s realized revenue was recorded at
di angka Rp27,53 miliar, di mana angka ini berada 29,36% di Rp27.53 billion, which is 29.36% below the projected target of
bawah target yang telah diproyeksikan sebesar Rp38,96 miliar. Rp38.96 billion.
Untuk realisasi laba usaha di tahun 2024, Perusahaan For operating profit realization in 2024, the Company posted
membukukan angka Rp3,32 miliar, yang tercatat berada 66,45% Rp3.32 billion, which is 66.45% below the projected target of
di bawah target yang telah diproyeksikan sebesar Rp9,89 miliar. Rp9.89 billion. Meanwhile, the Company’s gross profit in 2024
Sedangkan laba kotor Perusahaan tahun 2024 berada 50,73% was 50.73% below the target, realized at Rp8.06 billion, with
di bawah target, yang terealisasi di angka Rp8,06 miliar, dan a recorded net profit of Rp3.63 billion in 2024. This figure is
mencatatkan laba bersih sebesar Rp3,63 miliar di tahun 2024. 52.89% below the projected target of Rp7.72 billion.
Angka tersebut berada 52,89% di bawah target yang telah
diproyeksikan sebesar Rp7,72 miliar.
Dari sisi liabilitas dan ekuitas, Perusahaan mencatatkan realisasi In terms of liabilities and equity, the Company recorded realized
liabilitas sebesar Rp5,69 miliar di tahun 2024. Angka tersebut liabilities of Rp5.69 billion in 2024. This figure is 33.83%
berada 33,83% di bawah target yang telah diproyeksikan below the projected target of Rp8.61 billion. Additionally, the
sebesar Rp8,61 miliar. Selain itu, realisasi ekuitas Perusahaan Company’s realized equity was also lower than projected, being
juga tercatat lebih rendah dari yang telah diproyeksikan, yakni 35.69% lower at Rp54.94 billion in 2024. Overall, the Company’s
lebih rendah sebesar 35,69% dengan angka Rp54,94 miliar di realized total liabilities and equity in 2024 amounted to Rp60.63
tahun 2024 ini. Secara keseluruhan, realisasi total liabilitas dan billion, which is 35.50% lower than the projection of Rp94.04
ekuitas Perusahaan di tahun 2024 berada di angka Rp60,63 billion.
miliar, yang tercatat lebih rendah 35,50% dari proyeksi sebesar
Rp94,04 miliar.
TARGET 2025
2025 TARGETS
Uraian Proyeksi 2025
Description Projection 2025
Pendapatan / Revenue 34.376.661.773
Laba Bruto / Gross Profit 13.278.510.424
Laba Usaha / Operating Profit 6.816.682.517
Laba Bersih / Net Profit 5.317.012.363
Liabilitas / Liabilities 7.822.033.846
Ekuitas / Equity 83.038.425.231
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 90.860.459.077
58 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 60
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Memasuki tahun 2025, perekonomian Indonesia diproyeksikan As we move to 2025, Indonesia’s economy is projected to remain
tetap berada dalam jalur pertumbuhan yang stabil, didukung on a stable growth trajectory, supported by increasing consumer
oleh daya beli masyarakat yang terus meningkat dan purchasing power and continued positive development in the
perkembangan sektor industri pengolahan yang tetap positif. manufacturing sector. Taking into account the macroeconomic
Dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi dan tren conditions and emerging business trends, the Company has set a
bisnis yang berkembang, Perusahaan menetapkan sejumlah number of strategic targets to enhance operational performance
target strategis untuk meningkatkan kinerja operasional dan and strengthen its financial standing.
memperkuat aspek finansial.
Dalam aspek finansial, Perusahaan menetapkan target kinerja In terms of financial performance, the Company has set
dengan peningkatan signifikan dibandingkan capaian tahun ambitious targets reflecting a significant increase compared
sebelumnya. Pendapatan ditargetkan mencapai Rp34,38 miliar, to the achievements in the previous year. Revenue is targeted
naik sekitar 24,89% dari realisasi pada tahun 2024 di Rp27,53 to reach Rp34.38 billion, representing a 24.89% increase from
miliar. Laba kotor diharapkan meningkat dari Rp8,06 miliar the 2024 realization of Rp27.53 billion. Gross profit is expected
menjadi Rp13,28 miliar, tumbuh sebesar 64,75%. Laba usaha to rise from Rp8.06 billion to Rp13.28 billion, an increase of
juga ditargetkan naik dari Rp3,31 miliar menjadi Rp6,82 miliar 64.75%. Operating profit is also projected to grow from Rp3.31
atau tumbuh sekitar 105,91%. billion to Rp6.82 billion, marking a 105.91% growth.
Untuk mencapai target tersebut, Perusahaan akan terus To achieve these targets, the Company will continue to optimize
melakukan optimalisasi efisiensi operasional, meningkatkan operational efficiency, improve productivity, and implement
produktivitas, serta menerapkan strategi bisnis yang adaptif adaptive business strategies aligned with market dynamics.
sesuai dengan dinamika pasar. Implementasi kebijakan yang The successful implementation of effective policies and strong
tepat serta sinergi yang kuat dengan seluruh Pemangku synergy with all Stakeholders will be key factors in ensuring the
Kepentingan akan menjadi faktor utama dalam memastikan achievement of these goals.
pencapaian target yang telah ditetapkan.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Dalam aspek pemasaran Perusahaan, secara umum tidak In general, the Company’s marketing aspect is not directly
berkaitan langsung pada konsumen umum seperti masyarakat. related to the general consumer market. Instead, its clients
Namun, pengguna jasa Perusahaan merupakan Perusahaan consist of companies that manufacture and require aerosol
Perusahaan yang memproduksi dan membutuhkan material materials. Some of the Company’s notable clients include PT
aerosol. Beberapa pengguna jasa Perusahaan merupakan PT Mandom Indonesia Tbk and PT Lion Wings.
Mandom Indonesia Tbk dan PT Lion Wings.
Didasari oleh kondisi dan kebutuhan pasar, Perusahaan telah Based on market conditions and demands, the Company has
melakukan penyusunan dan penerapan strategi pemasaran yang developed and implemented marketing strategies tailored
telah disesuaikan oleh kondisi tersebut. Hal ini dilakukan dengan to these circumstances. These efforts aim to ensure business
tujuan menjaga kelangsungan usaha sekaligus memperluas sustainability while expanding opportunities to attract new
peluang klien-klien baru. Pada tahun 2024, strategi pemasaran clients.
yang telah dilakukan oleh Perusahaan antara lain:
1. Menjaga kualitas layanan untuk memelihara hubungan baik 1. Maintaining service quality to maintain good relationships
dengan para pengguna jasa. with service users.
2. Memperkuat dan mengoptimalkan media informasi 2. Strengthening and optimizing the Company’s information
Perusahaan seperti situs web, nomor telepon, dan email. media such as website, telephone numbers, and email.
DIVIDEN
DIVIDEND
Menurut ketentuan dalam Undang-Undang Perusahaan Terbatas According to the provisions of the Limited Liability Company
(UUPT), pembagian dividen tunai ditentukan oleh keputusan Law (UUPT), the distribution of cash dividends is determined by
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan Perusahaan the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
hanya dapat membagikan dividen tunai jika memiliki saldo (RUPS). The Company may only distribute cash dividends if it has
laba yang positif. Laba tahun berjalan yang tersedia, setelah a positive retained earnings balance. The available current year’s
dikurangi jumlah cadangan yang diwajibkan oleh UUPT, akan profit, after deducting the required reserves mandated by UUPT,
dialokasikan sebagai dividen. UUPT mewajibkan Perusahaan will be allocated as dividends.UUPT requires the Company to
untuk mengalokasikan dana cadangan hingga minimal 20% dari allocate a reserve fund of at least 20% of the issued and paid-up
modal yang telah ditempatkan dan disetor. capital.
PT Estee Gold Feet Tbk 59
Page 61
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham dilakukan, After the Initial Public Offering (IPO), the Company plans to
Perusahaan berencana untuk membayar dividen tunai minimal distribute cash dividends of at least 20% of its current year’s
sebesar 20% (dua puluh persen) dari laba bersih tahun net profit annually, starting from the 2023 financial year. This
berjalan setiap tahunnya mulai dari tahun buku 2023, dengan plan is subject to the Company’s financial health and does not
tetap memperhatikan kesehatan keuangan Perusahaan dan override the RUPS’ authority to make alternative decisions in
tanpa mengurangi hak RUPS Perusahaan untuk menentukan accordance with the Company’s Articles of Association. The
keputusan lain sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar Company intends to distribute dividends once a year, unless
Perusahaan. Rencananya, Perusahaan akan mendistribusikan decided otherwise by RUPS. The Board of Directors will execute
dividen tersebut sekali setahun kecuali ada keputusan lain the dividend distribution with RUPS approval, considering the
dalam RUPS. Pembagian dividen akan dilakukan oleh Direksi financial stability and overall health of the Company.
Perusahaan dengan persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS
dan akan mempertimbangkan kondisi keuangan dan kesehatan
Perusahaan.
Pemegang Saham baru yang diperoleh melalui Penawaran New Shareholders acquired through the IPO will have equal
Umum Perdana akan memiliki hak dan keistimewaan yang sama rights with existing Shareholders as stated in the Articles of
dengan Pemegang Saham yang sudah ada, sesuai dengan Association, including the right to receive cash dividends.
ketentuan anggaran dasar, termasuk hak untuk menerima
dividen tunai.
Pembagian Dividen Perusahaan Company Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan Direksi PT Estee Gold Feet Tbk. Based on the resolution of the Board of Directors of PT Estee
(“Perusahaan”) sebagaimana dimaksud dalam Keputusan Gold Feet Tbk. (“the Company”) as stated in the Circular
Sirkuler Direksi Sebagai Pengganti Rapat Direksi No. 001/ Resolution of the Board of Directors in Lieu of a Board Meeting
SK/DIR/I/2024 tanggal 22 Januari 2024 yang telah mendapat No. 001/SK/DIR/I/2024 dated January 22, 2024, which has been
persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan sebagaimana approved by the Company’s Board of Commissioners as outlined
tercantum dalam Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai in the Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu
Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 001/SK/KOM/I/2024 of a Board of Commissioners Meeting No. 001/SK/KOM/I/2024
tanggal 22 Januari 2024, dengan ini diberitahukan kepada dated January 22, 2024, the Company hereby informs its
para Pemegang Saham Perusahaan bahwa Perusahaan akan Shareholders that it will distribute an interim dividend of Rp4.8
melaksanakan pembagian dividen interim sebesar Rp4,8 (empat (four rupiah and eight cents) per share for the 2023 financial year
Rupiah delapan sen) per saham untuk tahun buku 2023 (periode (covering the period from January 1, 2023, to December 31,
1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023). 2023).
Adapun jadwal dan tata cara pembagian dividen interim untuk The schedule and procedure for the interim dividend distribution
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: for the 2023 financial year are as follows:
Kegiatan Hari, Tanggal
No.
Activities Day, Date
Pengumuman di Bursa Efek Indonesia Rabu, 24 Januari 2024
1
Announcement on the Indonesia Stock Exchange Wednesday, January 24, 2024
Akhir Periode Perdagangan Saham Dengan Hak Dividen
(Cum Dividen)
End of Share Trading Period with Dividend Rights (Cum Dividend)
2 • Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Kamis, 1 Februari 2024
• Regular and Negotiated Market Thursday, February 1, 2024
Senin, 5 Februari 2024
• Pasar Tunai / Cash Market
Monday, February 5, 2024
Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividen)
Start of Share Trading Period Without Dividend Rights (Ex Dividend)
• Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Jumat, 2 Februari 2024
3
• Regular and Negotiated Market Friday, February 2, 2024
Selasa, 6 Februari 2024
• Pasar Tunai / Cash Market
Tuesday, February 6, 2024
Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak atas Dividen (Recording Date) Senin, 5 Februari 2024
4
Shareholder Recording Date for Dividend Eligibility Monday, February 5, 2024
Tanggal Pembayaran Dividen Interim Tahun Buku 2023 Selasa, 13 Februari 2024
5
Interim Dividend Payment Date for the 2023 Financial Year Tuesday, February 13, 2024
60 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 62
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE INITIAL PUBLIC OFFERING
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perusahaan telah menyampaikan informasi terkait penggunaan The Company has submitted information on the use of proceeds
dana hasil penawaran umum kepada Otoritas Jasa Keuangan from a public offering to the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui Laporan and the Indonesia Stock Exchange (IDX) through a Report on
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum PT Estee Gold Feet the Use of Proceeds from a Public Offering of PT Estee Gold
Tbk dengan nomor surat 005/PD-EGF/VII/2024 pada tanggal 12 Feet Tbk with letter number 005/PDEGF/VII/2024 dated July 12,
Juli 2024. 2024.
Dana yang Diperoleh dari Penawaran Umum
Funds Obtained from Public Offerings
Rencana
Nilai Realisasi Penawaran Umum Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Realized Value of Public Offering Planned Use of Realized Use of Funds
Funds
Sisa Dana
Jenis Penawaran Jumlah Hasil Biaya Penawaran
Penawaran
Umum Tanggal Efektif Penawaran Umum Umum Hasil Bersih Net Modal Kerja Modal Kerja Total
Umum Remaining
Type of Public Effective Date Total Proceeds of Public Offering Proceeds Working Capital Working Capital Total
Public Offering
Offering Public Offering Cost
Funds
IPO SAHAM 08-08-2022 35.000.000.000 2.096.800.000 32.903.200.000 32.903.200.000 32.903.200.000 32.903.200.000 -
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Konversi Waran ke Saham
Report on the Realization of the use Proceeds from the Conversion of Warrants to Shares
Rencana
Nilai Realisasi Penawaran Umum Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Realized Value of Public Offering Realized Value of Realized Use of Funds
Public Offering
Sisa Dana
Jenis Penawaran Jumlah Hasil Biaya Penawaran
Tanggal Penawaran
Umum Penawaran Umum Umum Hasil Bersih Net Modal Kerja Modal Kerja Total
Efektif Umum Remaining
Type of Public Total Proceeds of Public Offering Proceeds Working Capital Working Capital Total
Effective Date Public Offering
Offering Public Offering Cost
Funds
KONVERSI
08-08-2022 4.882.642.800 - 4.882.642.800 4.882.642.800 4.882.642.800 4.882.642.800 -
WARAN
PT Estee Gold Feet Tbk 61
Page 63
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
INFORMASI EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI
AFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN
INFORMATION ON EXPANSION, DIVESTMENTS, MERGERS/CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBT/
EQUITY RESTRUCTURING, MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATE TRANSACTIONS, AND CONFLICT OF
INTEREST TRANSACTIONS
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan aktivitas transaksi In 2024, the Company did not conduct any transactions related
seperti ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, to expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
afiliasi, maupun transaksi benturan kepentingan. transactions, or conflict of interest transactions.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGES IN LEGAL REGULATIONS
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada peraturan During 2024, there were no changes in legal regulations that
perundang-undangan yang memiliki dampak pada operasional had an impact on the Company’s operations.
Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan In line with the enactment of the Indonesian Financial Reporting
Keuangan Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards Framework, the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) menyetujui perubahan Board of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI)
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang has approved changes to the nomenclature of Indonesian
mengatur penomoran Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
(“PSAK”) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (ISAK). This adjustment aims to
(“ISAK”). Hal ini bertujuan untuk membedakan antara PSAK differentiate between PSAK and ISAK standards adopted from
dan ISAK yang diadopsi dari International Financial Reporting the International Financial Reporting Standards (IFRS) and those
Standards (“IFRS”) dan yang tidak. Perubahan nomenklatur that are not. The change in nomenclature, effective January 1,
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, yang berlaku efektif 2024, does not affect the content of each PSAK and ISAK.
pada 1 Januari 2024, tidak mempengaruhi isi masing masing
PSAK dan ISAK.
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan sejumlah During the current year, the Company has adopted several
amendemen/penyesuaian PSAK lainnya yang relevan dengan amendments/adjustments to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai operations and became effective for accounting periods starting
pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK revisi on or after January 1, 2024. The adoption of revised PSAK did
tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi not result in changes to the Company’s accounting policies and
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material terhadap did not have a material impact on the amounts reported in the
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun-tahun current or previous years:
sebelumnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang Current
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements”: Long-Term Liabilities with Covenants
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” dan • PSAK 207 (Amendment), “Statement of Cash Flows”
PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Keuangan: and PSAK 107 (Amendment), “Financial Instruments:
Pengungkapan” : Pembiayaan Pemasok Disclosures”: Supplier Financing
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas Sewa dalam • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease Liabilities in Sale
Jual dan Sewa Balik and Leaseback Transactions
Penjual-penyewa menerapkan amendemen secara retrospektif The seller-lessee applies the amendments retrospectively under
sesuai dengan PSAK 208 terhadap transaksi jual dan sewa- PSAK 208 to sale and leaseback transactions conducted after
balik yang dilakukan setelah tanggal penerapan awal, yang the initial application date, which is defined as the beginning of
didefinisikan sebagai awal periode pelaporan tahunan di mana the annual reporting period when the entity first applies PSAK
entitas pertama kali menerapkan PSAK 116. 116.
62 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 64
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan penyesuaian Events occurring after the end of the reporting period that require
dan menyediakan informasi tambahan tentang posisi Perusahaan adjustments and provide additional information regarding the
pada periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin Company’s position at the reporting date (adjusting events) are
dalam laporan keuangan konsolidasian. reflected in the consolidated financial statements.
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, Non-adjusting events after the reporting period, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap laporan disclosed when they are material to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
KELANGSUNGAN USAHA
CONTINUATION OF BUSINESS
Menurut evaluasi Perusahaan, tidak ada faktor penting dalam Based on the Company’s evaluation, there are no significant
tahun buku terakhir yang akan mengancam kemampuan factors in the last fiscal year that would threaten the Company’s
Perusahaan untuk tetap beroperasi. Dasar untuk menilai ability to continue operating. The basis for assessing the
kelangsungan usaha Perusahaan dapat ditemukan dalam Company’s going concern can be found in the Board of
Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris. Direksi dan Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Report. The
Dewan Komisaris memberikan penjelasan yang rinci tentang Board of Directors and the Board of Commissioners provide a
penilaian mereka terhadap prospek bisnis dalam konteks detailed explanation of their assessment of business prospects
pendapatan untuk tahun keuangan sebelumnya. Perusahaan in the context of revenue for the previous financial year. The
juga menerapkan manajemen risiko untuk mengurangi Company also implements risk management to mitigate
potensi kerugian dari perubahan yang tak terduga yang dapat potential losses from unexpected changes that could impact
mempengaruhi kondisi dan kinerja keuangan. Berdasarkan its financial condition and performance. Based on the 2024 risk
metodologi evaluasi risiko manajemen tahun 2024, Perusahaan management evaluation methodology, the Company believes
meyakini bahwa tidak ada hal yang secara signifikan akan that there are no significant factors that would threaten its going
mengancam kelangsungan usaha. Laporan mengenai concern. A more detailed discussion on risk management can be
manajemen risiko dibahas secara lebih rinci dalam Laporan found in this Annual Report.
Tahunan ini.
PT Estee Gold Feet Tbk 63
Page 65
Page 66
Page 67
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berperan sebagai forum The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
tertinggi dalam tata kelola Perusahaan, di mana para Pemegang highest forum within the Company’s governance, where
Saham dapat secara langsung menyampaikan pendapat dan Shareholders can directly voice opinions and make decisions
melakukan pengambilan keputusan yang berpengaruh pada arah that influence the Company’s direction and strategy. The GMS
dan strategi Perusahaan. RUPS merupakan satu-satunya organ is the only body granted special authority, which is not provided
yang memiliki wewenang khusus, yang tidak diberikan kepada to the Board of Directors or the Board of Commissioners, as
Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam stipulated in the Limited Liability Company Law. Through the
Undang-Undang tentang Perusahaan Terbatas. Melalui RUPS, GMS, important decisions, including the approval of annual
keputusan-keputusan penting yang mencakup pengesahan financial statements, amendments to the Articles of Association,
laporan keuangan tahunan, persetujuan perubahan Anggaran and the appointment or dismissal of members of the Board of
Dasar, hingga penentuan Pengangkatan atau pemberhentian Directors and Board of Commissioners, can be made according
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dapat ditetapkan sesuai to the aspirations of Shareholders.
aspirasi Pemegang Saham.
Untuk memastikan keabsahan dan transparansi proses To ensure the validity and transparency of the decision-making
pengambilan keputusan, Perusahaan berkomitmen process, the Company is committed to conducting the GMS
melaksanakan RUPS secara terbuka, akuntabel, dan memenuhi openly, accountably, and in compliance with applicable
ketentuan yang berlaku. Pemegang Saham diberikan hak regulations. Shareholders are given voting rights based on their
suara sesuai porsi kepemilikan sahamnya, dan diimbau untuk share ownership and are encouraged to consider the Company’s
mempertimbangkan kepentingan jangka panjang Perusahaan long-term interests when making decisions. Through this
dalam pengambilan keputusan. Dengan prinsip keterbukaan transparency principle, the Company hopes that all processes
ini, Perusahaan berharap seluruh proses di dalam RUPS mampu in the GMS will enhance trust, support business continuity,
meningkatkan kepercayaan dan mendukung kesinambungan and ensure that all agreed policies align with the Company’s
bisnis, serta memastikan seluruh kebijakan yang disepakati strategic objectives.
sejalan dengan tujuan strategis Perusahaan.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Annual GMS Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan mengadakan Rapat Umum In 2024, the Company held its Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 28 Mei di Danatama Shareholders (AGMS) on May 28 at Danatama Square, Mega
Square, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan. RUPST ini Kuningan Area, South Jakarta. The AGMS was attended
dihadiri oleh 57,589% dari seluruh Pemegang Saham Perusahaan by 57.589% of all Company Shareholders, equivalent to
atau setara dengan 1.467.852.630 (satu miliar empat ratus enam 1,467,852,630 (one billion four hundred sixty-seven million eight
puluh tujuh juta delapan ratus lima puluh dua ribu enam ratus hundred fifty-two thousand six hundred thirty) shares.
tiga puluh) lembar saham.
Keputusan RUPST sebagaimana tercantum dalam Akta The resolutions from the AGMS, as recorded in the Deed of
Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Estee Circular Resolution of the Shareholders of PT Estee Gold Feet
Gold Feet Tbk sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Tbk in lieu of the Annual General Meeting of Shareholders dated
Saham Tahunan tertanggal 28 Mei 2024 dirangkum dalam tabel May 28, 2024 are summarized in the following table:
berikut:
66 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 68
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
No. Keputusan / Resolution Realisasi / Realization
1. Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Tahunan tahun 2023 dan Laporan Keuangan yang Terealisasi
telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta pemberian Realized
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang
dilakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
To approve and ratify the Annual Report of 2023 and the audited Financial Statements for the
financial year ended December 31, 2023, and to release and discharge all responsibilities (acquit et
de charge) to all members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company
for the supervision and management carried out for the financial year ended December 31, 2023.
2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Terealisasi
31 Desember 2023 dan saldo laba dari tahun-tahun sebelumnya, yaitu dengan total saldo laba Realized
ditahan per tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp14.587.210.452,17 (Empat belas miliar lima ratus
delapan puluh tujuh juta dua ratus sepuluh ribu empat ratus lima puluh dua rupiah tujuh belas sen)
sebagai berikut:
1. Sebesar Rp11.724.601.569,- (Sebelas miliar tujuh ratus dua puluh empat juta enam ratus
satu ribu lima ratus enam puluh sembilan Rupiah) akan diberikan kepada Pemegang Saham
Perusahaan sebagai dividen tunai final. Dalam pelaksanaannya, Direksi Perusahaan diberi
kuasa dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan hal tersebut, termasuk menetapkan daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen
tunai final, serta menetapkan jadwal dan tata cara pembayaran dividen tunai final. Jadwal
pembayaran dividen tunai final dimaksud akan diumumkan di situs web Bursa Efek Indonesia
dan situs web Perusahaan, dengan memperhatikan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku;
2. Sisanya Rp312.608.883,17 akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat modal
kerja, operasional, dan pengembangan usaha Perusahaan.
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year ended December 31, 2023, and
retained earnings from previous years, with a total retained earnings balance as of December 31,
2023 of Rp14,587,210,452.17 (Fourteen billion five hundred eighty seven million two hundred ten
thousand four hundred fifty two rupiah seventeen cents) as follows:
1. Rp11,724,601,569 (Eleven billion seven hundred twenty four million six hundred one
thousand five hundred sixty nine Rupiah) will be paid to the Company’s Shareholders as
final cash dividend. The Board of Directors of the Company is authorized, with the right of
substitution, to take all necessary actions in connection therewith, including determining the
list of Shareholders entitled to the final cash dividends, and determining the schedule and
procedures for payment of the final cash dividends. The schedule for payment of the final cash
dividends will be announced on the Indonesia Stock Exchange’s website and the Company’s
website, with due observance of the prevailing laws and regulations;
2. The remaining Rp312,608,883.17 will be recorded as retained earnings to strengthen the
Company’s working capital, operations, and business development.
3. Agenda Ketiga RUPST bersifat penyampaian laporan, maka tidak diambil keputusan dan _
pengambilan suara.
The Third Agenda of the AGMS is the submission of reports, so no decisions and votes are taken.
4. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara (Member of Morison KSi), Terealisasi
sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perusahaan untuk tahun Realized
buku yang sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, atau penggantinya
yang ditunjuk dan/atau disetujui oleh Dewan Komisaris Perusahaan serta pemberian wewenang
kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen
tersebut serta persyaratan lain penunjukannya.
Approved appointing Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm (Member of Morison KSi), as
the Public Accounting Firm that will audit the Company’s financial statements for the ongoing
fiscal year and will end on December 31, 2024, or its alternatives appointed and/or approved
by the Company’s Board of Commissioners and authorized the Company’s Board of Directors to
determine the honorarium of the Independent Public Accountant and other terms of appointment.
PT Estee Gold Feet Tbk 67
Page 69
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Pencatatan dan Dokumentasi Hasil RUPS Recording and Documentation of GMS Results
Perusahaan telah memenuhi kewajibannya dengan The Company has fulfilled its obligation by submitting a
menyampaikan Laporan Pencatatan Ringkasan Risalah Rapat Summary of Minutes of the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) kepada Otoritas Shareholders (AGMS) to the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia pada 28 Mei (OJK) and the Indonesia Stock Exchange on May 28, 2024.
2024. Ringkasan risalah tersebut tersedia secara transparan This summary is transparently available to the public via the
dan dapat diakses publik melalui situs web resmi Perusahaan, Company’s official website, demonstrating its commitment to
sebagai bentuk komitmen terhadap keterbukaan informasi dan information transparency and accountability to Stakeholders.
akuntabilitas kepada para Pemangku Kepentingan.
Realisasi RUPS Tahun 2024 GMS Realization in 2024
Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & The Company appointed the Public Accounting Firm Tjahjadi &
Tamara, yang merupakan anggota Morison KSi, sebagai auditor Tamara, a member of Morison KSi, as the independent auditor
independen untuk memeriksa Laporan Keuangan Perusahaan to audit the Company’s Financial Statements for 2024. This
tahun 2024. Penunjukan ini bertujuan untuk memastikan bahwa appointment aims to ensure that the financial statements are
laporan keuangan disusun sesuai dengan standar akuntansi yang prepared in accordance with applicable accounting standards
berlaku serta memberikan jaminan objektivitas dan transparansi and to provide objectivity and transparency assurance over the
atas kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
Keputusan RUPS Tahun 2024 & Realisasinya 2024 GMS Resolutions & Its Realization
Seluruh keputusan yang diambil dalam RUPS tahun 2024 telah All resolutions from the 2024 GMS have been fully implemented,
direalisasikan secara menyeluruh, memastikan tidak ada satu ensuring that no resolutions are pending or unexecuted. This
pun keputusan yang tertunda atau belum dilaksanakan. Hal ini reflects the Company’s commitment to maintaining integrity in
mencerminkan komitmen Perusahaan dalam menjaga integritas implementing GMS resolutions and accountability to Shareholders,
pelaksanaan keputusan RUPS dan akuntabilitas terhadap para as well as strengthening transparency and consistency in executing
Pemegang Saham, serta memperkuat transparansi dan konsistensi strategic resolutions.
dalam menjalankan hasil-hasil keputusan strategis.
Paparan Publik Public Expose
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan mengadakan Paparan On May 2, 2024, the Company held a Public Expose as part of
Publik sebagai bagian dari komitmen transparansi kepada its commitment to transparency to Shareholders and the public.
Pemegang Saham dan publik. Dalam acara ini, Perusahaan During this event, the Company presented current conditions,
memaparkan kondisi terkini, termasuk kinerja operasional dan including operational and financial performance, challenges
keuangan, tantangan yang dihadapi, serta strategi dan rencana faced, and future strategies and business plans. This disclosure
bisnis untuk masa mendatang. Paparan ini bertujuan untuk aims to provide a comprehensive and open understanding of
memberikan pemahaman menyeluruh dan terbuka tentang the Company’s prospects, maintain good communication with
prospek Perusahaan, menjaga komunikasi yang baik dengan Shareholders, and build public trust in its continuous efforts to
para Pemegang Saham, dan membangun kepercayaan publik achieve business targets.
terhadap upaya berkelanjutan dalam mencapai target bisnis.
68 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 70
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berperan penting sebagai organ pengawas The Board of Commissioners plays a crucial role as the
dalam Perusahaan, bertanggung jawab untuk memastikan supervisory body within the Company, responsible for ensuring
bahwa Direksi menjalankan strategi dan operasional secara that the Board of Directors executes strategies and operations
efektif sesuai dengan visi dan misi Perusahaan. Sebagai effectively in line with the Company’s vision and mission. As
pengawas, Dewan Komisaris berfokus pada kepatuhan terhadap supervisors, the Board of Commissioners focuses on regulatory
peraturan, pelaksanaan tata kelola yang baik, serta mitigasi risiko compliance, implementation of good governance, and risk
yang mungkin timbul. Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan mitigation. Additionally, the Board provides strategic advice to
memberikan saran strategis kepada Direksi terkait perencanaan the Board of Directors on aspects including finance, operations,
dan pengelolaan Perusahaan dalam berbagai aspek, termasuk and governance.
keuangan, operasional, dan tata kelola.
Pada tahun ini, Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari dua This year, the Company’s Board of Commissioners consists
anggota, yakni Komisaris Utama dan Komisaris Independen, of two members, namely the President Commissioner and
yang komposisinya telah memenuhi ketentuan minimal sesuai an Independent Commissioner, in compliance with the
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan minimum requirements set out in OJK Regulation No. 33/
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dengan adanya POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Komisaris Independen, Perusahaan berupaya untuk menjaga Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
independensi dalam pengawasan sehingga kepentingan With an Independent Commissioner, the Company strives to
seluruh Pemangku Kepentingan dapat diperhatikan secara maintain independent oversight to ensure that the interests of
objektif. Komposisi ini diharapkan dapat mendukung efektivitas all Stakeholders are objectively considered. This composition
pengawasan dan memastikan tercapainya tujuan Perusahaan is expected to support effective oversight and ensure the
secara berkelanjutan. achievement of the Company’s sustainable objectives.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Throughout 2024, the composition of the Company’s Board
tidak mengalami perubahan. Dengan demikian, komposisi of Commissioners has remained unchanged. Therefore, the
Dewan Komisaris PT Estee Gold Feet Tbk adalah sebagai composition of the Board of Commissioners at PT Estee Gold
berikut: Feet Tbk is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Juliet Widjaja Komisaris Utama Akta No. 65 tanggal 20 April 2022
President Commissioner Deed No. 65 dated April 20, 2022
Andi Kurniawan Josdaan Komisaris Independen Akta No. 65 tanggal 20 April 2022
Independent Commissioner Deed No. 65 dated April 20, 2022
PT Estee Gold Feet Tbk 69
Page 71
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authority of the Board
Komisaris of Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with supervising
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies and the overall management of the
umumnya, baik mengenai Emiten atau Perusahaan Publik Company, providing advice to the Board of Directors.
maupun usahanya, dan memberi nasihat kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya required to convene an annual GMS and other GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam meetings within its authority as stipulated by regulations
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar. and the Articles of Association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 3. Members of the Board of Commissioners are required to
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung carry out their duties and responsibilities in good faith, with
jawab, dan kehati-hatian. full responsibility and caution.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of their duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib responsibilities, the Board of Commissioners must establish
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite an Audit Committee and may establish other committees
lainnya. as needed.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners is required to evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan performance of the committees assisting in the execution
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. of its duties and responsibilities at the end of each fiscal
year.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 6. Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Emiten atau and severally liable for any losses incurred by the Issuer
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau or Public Company due to the errors or negligence of the
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan Board members in performing their duties.
tugasnya.
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 7. Members of the Board of Commissioners cannot be held
dipertanggungjawabkan atas kerugian Emiten atau responsible for losses incurred by the Issuer or Public
Perusahaan Publik apabila dapat membuktikan: Company if they can prove that:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not due to their error or negligence;
kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. they managed in good faith, with full responsibility
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk and caution, in line with the Company’s objectives and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan purpose;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. they have no conflicts of interest, whether direct or
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan indirect, related to management actions causing the
yang mengakibatkan kerugian; dan loss; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. they took actions to prevent or mitigate further loss
atau berlanjutnya kerugian tersebut. .
8. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 8. The Board of Commissioners has the authority to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. a member of the Board of Directors for stated reasons.
9. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 9. In certain circumstances, the Board of Commissioners may
Emiten atau Perusahaan Publik dalam keadaan tertentu undertake management actions for the Issuer or Public
untuk jangka waktu tertentu dengan wewenang ditetapkan Company for a certain period, with authority based on the
berdasarkan anggaran dasar atau keputusan RUPS. Articles of Association or GMS resolutions.
70 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 72
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris merupakan pedoman yang dirancang The Board of Commissioners Charter serves as a guideline
untuk mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan designed to support the Board in executing its oversight
fungsi pengawasan dan memberikan rekomendasi yang tepat functions and providing sound recommendations to the Board
kepada Direksi. Piagam ini mencakup tanggung jawab dan tata of Directors. This charter outlines clear responsibilities and
kerja yang jelas bagi setiap anggota Komite, disusun secara work procedures for each Committee member, structured
sistematis agar dapat dipahami dan diterapkan dengan mudah. systematically for easy understanding and application. With this
Dengan pedoman yang terstruktur ini, Dewan Komisaris dapat structured guide, the Board of Commissioners can consistently
menjalankan tugasnya secara konsisten untuk mencapai visi carry out its duties to achieve the Company’s vision and
dan misi Perusahaan. Piagam ini juga berlandaskan pada POJK mission. This charter is also based on OJK Regulation No.
No. 33/POJK.04/2014, ketentuan Bursa Efek Indonesia, serta 33/POJK.04/2014, the requirements of the Indonesia Stock
Anggaran Dasar Perusahaan, sehingga semua aktivitas Dewan Exchange, and the Company’s Articles of Association, ensuring
Komisaris berada dalam kerangka Tata Kelola Perusahaan yang all activities of the Board of Commissioners align with good
Baik dan sesuai regulasi. corporate governance and regulatory compliance.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Policies and Implementation of Board of
Commissioners Meetings
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur rapat internal The Company has policies regulating internal Board of
Dewan Komisaris untuk diadakan sebanyak minimal 2 bulan Commissioners meetings to be held at least once every two
sekali, sedangkan untuk rapat gabungan Dewan Komisaris months, while joint meetings of the Board of Commissioners
dengan Direksi diadakan minimal setiap 4 bulan sekali. with the Board of Directors are held at least once every four
months.
Rapat Internal Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan dengan Direksi
Internal Board of Commissioners Meetings and Joint Meetings with the Board of Directors
Rapat Internal / Internal Meeting Rapat Gabungan /Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%) Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Total Meeting Attendance Attendance Level (%) Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Juliet Komisaris 6 6 100 3 3 100
Widjaja Utama
President
Commissioner
Andi Komisaris 6 6 100 3 3 100
Kurniawan Independen
Josdaan Independent
Commissioner
PT Estee Gold Feet Tbk 71
Page 73
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pendidikan atau pelatihan In 2024, no education or training sessions were attended by the
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi Dan Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui metode The performance of the Board of Commissioners is evaluated
berbasis risiko dan prinsip Tata Kelola Perusahaan, yang using a risk-based method and corporate governance
berfokus pada efektivitas pengawasan dan kontribusi mereka principles, focusing on the effectiveness of their oversight
dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan. Hasil evaluasi ini and their contributions to achieving the Company’s strategic
digunakan sebagai dasar dalam penetapan remunerasi bagi goals. This evaluation forms the basis for determining the
anggota Komite dan Direksi, memastikan keseimbangan antara remuneration for Committee members and the Board of
kinerja dan kompensasi yang adil. Selain itu, hasil penilaian Directors, ensuring a balance between performance and fair
ini juga menjadi faktor penting bagi Pemegang Saham dalam compensation. Furthermore, the evaluation results are crucial for
mempertimbangkan Pengangkatan kembali atau pemberhentian Shareholders when considering the reappointment or dismissal
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, guna memastikan bahwa of Board members, ensuring that selected leaders can drive the
setiap pemimpin yang dipilih mampu mendorong keberlanjutan Company’s sustainability and growth.
dan pertumbuhan Perusahaan di masa depan.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Dan Procedures for Performance Evaluation of the Board
Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The evaluation results for the Board of Commissioners and Board
dipresentasikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS dan of Directors are presented to Shareholders in the GMS and
ditelaah sesuai kebutuhan. Berikut adalah langkah-langkah yang reviewed as needed. The steps for evaluating the performance
menjadi dasar penilaian kinerja komisaris dan direksi: of the commissioners and directors are as follows:
1. Implementasi tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Implementation of supervisory and management duties as
diatur dalam anggaran dasar; outlined in the Articles of Association;
2. Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku; 2. Compliance with applicable regulations;
3. Kehadiran dalam rapat;dan 3. Attendance at meetings; and
4. Partisipasi dalam tugas khusus. 4. Participation in special tasks.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Performance Evaluators
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara The performance of the Board of Commissioners and Board
menyeluruh melalui laporan pengawasan dan pengelolaan of Directors is comprehensively evaluated through supervisory
yang diserahkan setiap akhir tahun anggaran. RUPS kemudian and management reports submitted at the end of each fiscal
memberikan persetujuan untuk sepenuhnya membebaskan year. The GMS then grants full discharge of operational
Komisaris dan Direksi dari tanggung jawab operasional, responsibilities to the Commissioners and Directors for the
khususnya untuk tahun fiskal yang bersangkutan. Selain respective fiscal year. Additionally, the Company applies a self-
itu, Perusahaan juga menerapkan metode self-assessment assessment method to allow Board members to independently
sebagai cara mandiri bagi para anggota Dewan Komisaris dan evaluate their performance objectively, ensuring accountability
Direksi untuk mengevaluasi performa mereka secara objektif, and raising future management standards.
memastikan tanggung jawab yang terpenuhi dan meningkatkan
standar pengelolaan di masa mendatang.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Pengawas Perusahaan menjalankan tugasnya The Company’s Supervisory Board performs its duties entirely
sepenuhnya secara independen, tanpa campur tangan dari independently, without interference from any external party.
pihak manapun.
72 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 74
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Committees under the Board of Commissioners
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
To strengthen supervision and ensure the Company’s smooth
Untuk memperkuat pengawasan dan memastikan kelancaran operations, the Board of Commissioners has established an
operasional Perusahaan, Dewan Komisaris telah membentuk Audit Committee, which plays a critical role in conducting in-
Komite Audit yang berperan penting dalam menjalankan fungsi depth audits on various aspects of the Company. In addition,
audit yang mendalam terhadap berbagai aspek Perusahaan. the Nomination and Remuneration Function ensures fair
Selain itu, Fungsi Nominasi dan Remunerasi juga berperan and appropriate selection and rewards in accordance with
dalam memastikan proses seleksi dan penghargaan yang governance standards. Both committees operate under the
adil serta sesuai dengan standar tata kelola yang berlaku. direct oversight of the Board of Commissioners and have
Kedua komite ini bekerja di bawah pengawasan langsung performed their duties responsibly in 2024, ensuring regulatory
Dewan Komisaris dan telah melaksanakan kewajiban mereka compliance and enhancing efficiency and transparency in
dengan penuh tanggung jawab pada tahun 2024, memastikan Company management.
kepatuhan terhadap regulasi dan meningkatkan efisiensi serta
transparansi dalam pengelolaan Perusahaan.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memegang peran penting dalam menjalankan The Board of Directors plays a crucial role in managing
Perusahaan dengan bertanggung jawab penuh atas the company, bearing full responsibility for implementing
implementasi strategi serta operasional sehari-hari. Anggota strategies and overseeing daily operations. The members
Direksi bekerja secara terkoordinasi untuk memastikan bahwa work collaboratively to ensure every decision aligns with the
setiap keputusan yang diambil mendukung tercapainya visi company’s vision and mission. Each Director has specific
dan misi Perusahaan. Setiap Direktur memiliki bidang tugas responsibilities but supports one another to achieve common
yang spesifik, namun tetap saling mendukung untuk mencapai goals. The Board is directly accountable to Shareholders and
tujuan bersama. Direksi bertanggung jawab langsung terhadap actively participates in oversight, resource management, and
Pemegang Saham dan berperan aktif dalam pengawasan, crucial decision-making in all operational aspects.
pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan
penting dalam setiap aspek operasional Perusahaan.
Perusahaan saat ini memiliki susunan Direksi yang terdiri dari Currently, the company’s Board structure consists of a President
1 Direktur Utama, 1 Wakil Direktur Utama, dan 2 Direktur Director, a Vice President Director, and two Directors, each with
yang masing-masing memiliki tanggung jawab sesuai dengan designated responsibilities as stipulated in Financial Services
ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation (POJK) No. 33/2014. This composition
(POJK) No. 33/2014. Dengan komposisi ini, Perusahaan sudah meets the minimum requirements for a Public Company Board,
memenuhi persyaratan minimum yang ditetapkan untuk Direksi allowing flexibility and precision in strategic decision-making.
dalam Perusahaan Publik, yang memberikan fleksibilitas dan The clear and divided structure of the Board supports smooth
ketajaman dalam pengambilan keputusan strategis. Struktur operations and more efficient oversight of the company.
Direksi yang jelas dan terbagi atas berbagai tanggung jawab ini
mendukung kelancaran operasional dan pengawasan yang lebih
efisien terhadap Perusahaan.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, komposisi Direktur Perusahaan tidak Throughout 2024, the composition of the company’s Board of
mengalami perubahan. Dengan demikian, komposisi Direktur Directors remained unchanged. Accordingly, the structure of PT
PT Estee Gold Feet Tbk adalah sebagai berikut: Estee Gold Feet Tbk’s Directors is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Johansen, Ngian Direktur Utama Akta No. 65 tanggal 20 April 2022
President Director Deed No. 65 dated April 20, 2022
Jeannie Widjaja Wakil Direktur Utama Akta No. 33 Tahun 2022
Deputy President Director Deed No. 33 years, 2022
David Adnan Direktur Akta No. 65 tanggal 20 April 2022
Director Deed No. 65 dated April 20, 2022
Lianny Andriani Hermawan Direktur Akta No. 65 tanggal 20 April 2022
Director Deed No. 65 dated April 20, 2022
PT Estee Gold Feet Tbk 73
Page 75
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Umum General Responsibilities
1. Direksi bertanggung jawab untuk menjalankan pengurusan 1. The Board of Directors is responsible for carrying out the
Emiten atau Perusahaan Publik untuk kepentingan Emiten management of the Issuer or Public Company for the
atau Perusahaan Publik sesuai dengan maksud dan tujuan benefit of the Issuer or Public Company in accordance
Emiten atau Perusahaan Publik yang ditetapkan dalam with the purposes and objectives of the Issuer or Public
anggaran dasar. Company set out in the articles of association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out their duties and responsibilities for
pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS management, the Board of Directors must hold annual
tahunan dan RUPS lainnya, hal ini sesuai dengan peraturan GMS and other GMS, in accordance with the laws and
perundang-undangan dan anggaran dasar. regulations and the articles of association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian. responsibility and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk of duties and responsibilities, the BOD may form
komite. committees.
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. In the event that a committee is formed, the BOD shall
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. evaluate the performance of the committee at the end of
each financial year.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 6. Each member of the Board of Directors is jointly and severally
tanggung renteng atas kerugian Emiten atau Perusahaan liable for the losses of the Issuer or Public Company caused
Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian by the errors or omissions of the members of the Board of
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. Directors in carrying out their duties.
7. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas 7. Members of the Board of Directors shall not be liable for
kerugian Emiten atau Perusahaan Publik apabila dapat losses of the Issuer or Public Company if they can prove:
membuktikan:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss is not due to his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. has carried out management in good faith, responsibly,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk and prudently for the interests and in accordance with
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan the purposes and objectives of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. has no conflict of interest either directly or indirectly
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan over the management actions that resulted in the loss;
yang mengakibatkan kerugian; dan and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. have taken measures to prevent the incidence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
8. Direksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai dengan 8. The Board of Directors is authorized to carry out management
kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan maksud in accordance with policies deemed appropriate, in
dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. accordance with the purposes and objectives set out in the
articles of association.
9. Direksi berwenang mewakili Emiten atau Perusahaan Publik 9. The Board of Directors is authorized to represent the Issuer
di dalam dan di luar pengadilan. or Public Company in and out of court.
10. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Emiten atau 10. Members of the Board of Directors are not authorized to
Perusahaan Publik apabila: represent the Issuer or Public Company if:
a. terdapat perkara di pengadilan antara Emiten atau a. there is a case in court between the Issuer or Public
Perusahaan Publik; dan Company; and
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the member of the Board of Directors concerned has
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan interests that conflict with the interests of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company.
11. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud di 11. In the event that there are circumstances as referred to
atas, yang berhak mewakili Emiten atau Perusahaan Publik above, those entitled to represent the Issuer or Public
adalah: Company are:
a. anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. other members of the Board of Directors who have no
benturan kepentingan Perusahaan Publik; conflict of interest with the Public Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. Board of Commissioners in the event that all members
mempunyai benturan kepentingan dengan Emiten of the Board of Directors have conflict of interest with
atau Perusahaan Publik; atau the Issuer or Public Company; or
c. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai that all members of the Board of Directors or Board
benturan kepentingan Perusahaan Publik. of Commissioners have conflict of interest with the
Public Company.
74 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 76
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Lingkup Tanggung Jawab / Scope of Responsibility
Direktur Utama Memegang fungsi koordinasi antara para anggota Direksi dan sebagai penentu akhir atas strategi dan
President Director kebijakan yang akan diambil Perusahaan.
Holding the coordination function between members of the Board of Directors and as the final
determinant of the strategies and policies to be taken by the Company.
Wakil Direktur Utama Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya
Deputy President Director dengan memperhatikan visi, strategi dan kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan.
Directing and establishing strategies and policies in their respective responsibility by considering the
determined vision, strategy, and policies of the Company.
Direktur Bertugas dan bertanggung jawab dalam mengelola Perusahaan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar
Director dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Has the duty and responsibility of managing the Company based on the provisions of the Articles of
Association and the applicable laws and regulations.
Direktur Bertugas dan bertanggung jawab dalam mengelola Perusahaan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar
Director dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Has the duty and responsibility of managing the Company based on the provisions of the Articles of
Association and the applicable laws and regulations.
Piagam Direksi Board Charter
Piagam Direksi (Board Charter) berfungsi sebagai panduan The Board Charter functions as a clear operational guide for
operasional yang jelas bagi Direksi dalam menjalankan kegiatan the Board of Directors in conducting activities and establishing
dan menetapkan kebijakan strategis Perusahaan. Dokumen the company’s strategic policies. This document provides a
ini memberikan kerangka kerja yang terstruktur dan mudah structured and easy-to-understand framework to ensure that
dipahami untuk memastikan setiap langkah yang diambil each action taken aligns with the company’s vision, mission, and
selaras dengan visi, misi, dan kepentingan jangka panjang long-term interests. Referring to POJK No. 33/POJK.04/2014,
Perusahaan. Mengacu pada POJK No 33/POJK.04/2014, this Charter provides a strong legal basis for the Board to make
Piagam ini memberikan dasar hukum yang kuat bagi Direksi decisions and carry out its duties effectively and transparently.
dalam membuat keputusan dan melaksanakan tugasnya secara
efektif dan transparan.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi Board Meeting Policy and Implementation
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No 33/2014, Direksi According to POJK No. 33/2014, the Board of Directors is
diwajibkan mengadakan rapat internal minimal sekali sebulan required to hold internal meetings at least once a month and
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris minimal setiap joint meetings with the Board of Commissioners at least every
empat bulan. Pada tahun 2024, Direksi Perusahaan telah four months. In 2024, the Company’s Board of Directors held
melaksanakan 12 rapat internal serta 2 rapat gabungan dengan 12 internal meetings and 2 joint meetings with the Board of
Dewan Komisaris, memastikan komunikasi yang efektif dan Commissioners, ensuring effective communication and optimal
pengawasan yang optimal dalam pengelolaan Perusahaan. oversight in managing the company.
Rapat Internal Direksi dan Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Internal Board Meetings and Joint Meetings with the Board of Commissioners
Rapat Internal / Internal Meeting Rapat Gabungan /Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%) Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Total Meeting Attendance Attendance Level (%) Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Johansen, Direktur Utama 12 12 100 3 3 100
Ngian
President
Director
Jeannie Wakil Direktur 12 12 100 3 3 100
Widjaja Utama
Deputy
President
Director
David Direktur 12 12 100 3 3 100
Adnan
Director
Lianny Direktur 12 12 100 3 3 100
Andriani
Director
Hermawan
PT Estee Gold Feet Tbk 75
Page 77
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi tidak mengikuti Throughout 2024, Board members did not participate in any
pendidikan atau pelatihan apapun. education or training.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Performance Evaluation of Committees Supporting
Tugas Direksi the Board’s Duties
Pengelolaan sistem pengendalian internal yang berfokus pada The primary responsibility for managing the company’s internal
aspek keuangan Perusahaan menjadi tanggung jawab utama control system, focusing on financial aspects, lies with the
Direksi, yang bekerja sama dengan Unit Audit Internal untuk Board of Directors, which collaborates with the internal audit
memastikan efektivitasnya. Sepanjang tahun 2024, Direksi dan unit to ensure its effectiveness. Throughout 2024, the Board
Unit Audit Internal telah menjalankan peran dan kewajiban of Directors and the Internal Audit Unit fulfilled their roles and
mereka dengan baik, berkolaborasi untuk menjaga integritas responsibilities effectively, working together to maintain integrity
dan transparansi dalam pengelolaan keuangan Perusahaan. and transparency in the Company’s financial management.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedure & Basis for Setting Remuneration
Remunerasi yang diterima oleh Direksi ditetapkan oleh Dewan The remuneration received by the Board of Directors is
Komisaris melalui keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris, determined by the Board of Commissioners through resolutions
sesuai dengan peraturan yang berlaku dalam RUPS. Penetapan in Board of Commissioners meetings, in accordance with
ini dilakukan untuk memastikan bahwa penghargaan yang applicable regulations in the General Meeting of Shareholders
diberikan kepada Direksi sesuai dengan kontribusi dan tanggung (GMS). This determination ensures that the compensation
jawab mereka dalam menjalankan Perusahaan. awarded to the Board of Directors reflects their contributions
and responsibilities in managing the Company.
Beberapa indikator yang digunakan dalam menentukan Several indicators used in determining remuneration include key
remunerasi tersebut antara lain kinerja utama dari Direksi, kinerja performance metrics of the Board of Directors, overall Company
keseluruhan Perusahaan, serta mempertimbangkan tujuan dan performance, and consideration of the Company’s long-term
strategi jangka panjang yang ingin dicapai oleh Perusahaan. goals and strategies. This transparent and performance-based
Penetapan remunerasi yang transparan dan berbasis pada remuneration setting is expected to support the achievement of
kinerja ini diharapkan dapat mendukung tercapainya visi dan the Company’s vision and mission.
misi Perusahaan.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan percaya bahwa kinerja optimal bergantung pada The Company believes that optimal performance depends on
kompetensi dan kapabilitas yang dimiliki oleh Dewan Komisaris the competence and capability of the Board of Commissioners
dan Direksi dalam menjalankan tugasnya. Oleh karena itu, and the Board of Directors in performing their duties. Therefore,
Perusahaan secara aktif melakukan penilaian kinerja terhadap the Company actively conducts performance evaluations of
kedua organ tersebut untuk memastikan bahwa mereka both organs to ensure that they continue to support business
dapat terus mendukung tujuan bisnis dan mempertahankan objectives and maintain high operational quality. Through
kualitas operasional yang tinggi. Dengan penilaian yang continuous evaluations, the Company strives to ensure
berkesinambungan, Perusahaan berupaya untuk memastikan management remains focused on achieving maximum results.
bahwa manajemen tetap fokus pada pencapaian hasil yang
maksimal.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures and Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui Performance evaluations of the Board of Commissioners and
prosedur pemantauan yang mencakup evaluasi terhadap the Board of Directors are carried out through monitoring
pencapaian hasil kinerja sepanjang tahun. Beberapa faktor yang procedures that include assessments of performance
menjadi fokus utama dalam penilaian ini antara lain efektivitas achievements throughout the year. Key factors in this evaluation
strategi yang diterapkan, kontribusi dalam mengatasi tantangan focus on the effectiveness of implemented strategies,
yang dihadapi, serta kemampuan dalam memanfaatkan peluang contributions to overcoming challenges faced, and the ability
yang ada untuk mendukung kemajuan Perusahaan. Prosedur to leverage opportunities to support the Company’s progress.
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap keputusan This procedure aims to ensure that every decision and action
dan langkah yang diambil memberikan dampak positif bagi taken has a positive impact on the Company’s growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan Perusahaan. sustainability.
76 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 78
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Pihak Penilai Kinerja Performance Evaluators
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk memberikan The Board of Commissioners is responsible for providing
rekomendasi mengenai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi recommendations on the performance of the Board of
yang akan disampaikan pada saat Rapat Umum Pemegang Commissioners and the Board of Directors, which are
Saham (RUPS). Rekomendasi ini disusun berdasarkan laporan presented at the General Meeting of Shareholders (GMS).
aktivitas yang diberikan oleh Dewan Komisaris dan Direksi These recommendations are prepared based on activity reports
terkait dengan pengawasan serta pengelolaan Perusahaan provided by the Board of Commissioners and the Board of
selama tahun buku yang bersangkutan. Dengan demikian, RUPS Directors related to the Company’s oversight and management
berperan sebagai forum untuk menilai kinerja seluruh organ throughout the relevant fiscal year. Thus, the GMS serves
Perusahaan dan memberikan keputusan untuk membebaskan as a forum to assess the performance of all company organs
Dewan Komisaris dan Direksi dari tanggung jawab operasional and decide on the discharge of the Board of Commissioners
untuk tahun buku yang telah selesai. Proses ini memastikan and the Board of Directors from operational responsibilities
bahwa seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan for the completed fiscal year. This process ensures that all
Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya parties involved in the Company’s management have fulfilled
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. their duties and responsibilities in accordance with applicable
regulations.
Selain itu, untuk meningkatkan objektivitas dan kualitas Additionally, to enhance objectivity and quality of the evaluation,
penilaian, Perusahaan juga mengimplementasikan mekanisme the Company also implements a self-assessment mechanism.
penilaian mandiri. Proses evaluasi ini memungkinkan Dewan This evaluation process allows the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk secara independen menilai kinerja and the Board of Directors to independently assess their own
mereka sendiri sepanjang tahun buku yang bersangkutan, serta performance throughout the relevant fiscal year, reflecting
mencerminkan komitmen Perusahaan terhadap tata kelola the Company’s commitment to transparent and accountable
yang transparan dan akuntabel. Dengan adanya mekanisme ini, governance. This mechanism ensures that evaluation results are
Perusahaan dapat memastikan bahwa hasil penilaian lebih akurat more accurate and reflect the real achievements of both organs
dan mencerminkan pencapaian nyata yang telah dilakukan oleh in carrying out their functions and duties.
kedua organ tersebut dalam menjalankan fungsi dan tugasnya.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Perusahaan percaya bahwa kinerja yang optimal sangat The Company believes that optimal performance highly depends
bergantung pada kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. on the competence of the Board of Commissioners and the Board
Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk memastikan of Directors. Therefore, the Company is committed to ensuring
bahwa jajaran kepemimpinan terdiri dari individu-individu yang that its leadership team comprises individuals with the right
memiliki keahlian dan kemampuan yang tepat untuk mendorong expertise and capabilities to drive business growth and maintain
pertumbuhan bisnis dan mempertahankan keunggulan a competitive advantage. The nomination process for members
kompetitif. Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
Direksi dilakukan dengan cermat, mengutamakan kecocokan conducted carefully, prioritizing the alignment between the
antara keahlian, pengalaman, dan kompetensi calon dengan candidate’s skills, experience, and competencies with the required
posisi yang diperlukan, sebelum diajukan untuk persetujuan position, before being proposed for approval in the GMS by the
dalam RUPS oleh Pemegang Saham. Proses ini bertujuan Shareholders. This process aims to ensure that each selected
untuk memastikan bahwa setiap anggota yang dipilih dapat member can contribute maximally to achieving the Company’s
memberikan kontribusi maksimal bagi pencapaian tujuan dan long-term goals and strategies.
strategi jangka panjang perusahaan.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Penetapan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Commissioners and the Board of Directors is conducted through
yang memberikan kewenangan untuk menetapkan remunerasi the General Meeting of Shareholders (GMS), which grants
Direksi kepada Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan authority to the Board of Commissioners to set the remuneration
dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan of the Board of Directors in accordance with the provisions
Terbatas. Proses ini memastikan bahwa keputusan mengenai of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies. This
kompensasi didasarkan pada rekomendasi Dewan Komisaris process ensures that compensation decisions are based on
dan masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan recommendations from the Board of Commissioners and input
tujuan agar remunerasi yang diberikan mencerminkan kinerja from the Nomination and Remuneration Committee, with the
dan kontribusi anggota Dewan Komisaris dan Direksi terhadap aim that the remuneration provided reflects the performance
keberhasilan perusahaan. and contributions of members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors to the Company’s success.
PT Estee Gold Feet Tbk 77
Page 79
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Besaran Remunerasi yang Diterima oleh Anggota Dewan Komisaris pada Tahun 2024
Remuneration Received by Members of the Board of Commissioners in 2024
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Komisaris Jumlah Direksi Jutaan (Rp)
Type of Remuneration and Other Facility Number of Number of Millions of Rupiah
Commissioners Directors
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non-natura)
2 4 1.047,5
Remuneration (salary, bonus, regular allowances, tantiem, and other
facilities in the form of non-natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya) yang:
Other Facilities in natura (housing, transportation, health insurance,
etc.) which:
dapat dimiliki
- - -
can be owned
tidak dapat dimiliki
- - -
cannot be owned
Jumlah remunerasi per orang dalam 1 tahun
Remuneration amounts per person in 1 year
Di atas Rp2 miliar
- - -
Exceeding Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar s.d Rp2 miliar
- - -
Rp1 billion up to Rp2 billion
Rp1 miliar ke bawah
- - -
Under Rp1 billion
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki peran penting dalam mendukung The Audit Committee plays an essential role in supporting
kinerja Dewan Komisaris dengan memberikan pendapat dan the performance of the Board of Commissioners by providing
rekomendasi terkait dengan pengelolaan Perusahaan. Komite ini opinions and recommendations related to the Company’s
bertugas menyampaikan laporan dari Direksi, mengidentifikasi management. This committee is tasked with submitting reports
isu-isu yang perlu perhatian khusus dari Dewan Komisaris, serta from the Board of Directors, identifying issues that require special
melaksanakan tugas pengawasan lainnya yang relevan dengan attention from the Board of Commissioners, and performing
kewajiban Dewan Komisaris. other supervisory duties relevant to the responsibilities of the
Board of Commissioners.
Selain itu, Komite Audit bertanggung jawab langsung kepada Additionally, the Audit Committee is directly accountable to the
Dewan Komisaris atas kinerjanya. Keberadaan Komite Audit Board of Commissioners for its performance. The presence of
memastikan transparansi dan efektivitas dalam pengawasan the Audit Committee ensures transparency and effectiveness in
operasional Perusahaan, yang pada akhirnya mendukung the Company’s operational oversight, ultimately supporting the
penerapan prinsip tata kelola yang baik dalam setiap aspek implementation of good governance principles in every aspect
manajerial Perusahaan. of the Company’s management.
78 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 80
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ KEP
DEKOM/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022, komposisi Komite Based on the Board of Commissioners’ Decree No. 004/KEP
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: DEKOM/EGF/III/2022 dated March 31, 2022, the composition
of the Company’s Audit Committee is as follows:
No. Nama / Name Jabatan / Position
1. Andi Kurniawan Josdaan Ketua
Chairman
Anggota
2. Tasman Frensius A.
Member
3. Ike Eriyanti Anggota
Member
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Andi Kurniawan Josdaan
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun. Bapak Andi Indonesian citizen, 55 years old. Mr. Andi Kurniawan Josdaan
Kurniawan Josdaan diangkat sebagai ketua Komite Audit was appointed as Chairman of the Audit Committee based on
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KEP the Board of Commissioners’ Decree No. 004/KEP DEKOM/
DEKOM/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022. Menyelesaikan EGF/III/2022 dated March 31, 2022. He completed his studies
pendidikan Jurusan Teknik Elektro di Universitas Katolik Atma in Electrical Engineering at the Atma jaya Catholic University of
jaya Jakarta pada tahun 1993. Jakarta in 1993.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Independen PT Estee Gold Feet Tbk (2022– • Independent Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk
sekarang) (2022–present)
• Commissioner of PT Mandiri Pangan Sejahtera (2021–
• Komisaris PT Mandiri Pangan Sejahtera (2021–sekarang) present)
• President Commissioner of PT Sejati Palma Sejahtera (CPO
• Komisaris Utama PT Sejati Palma Sejahtera (Pabrik CPO) Factory) (2016–present)
(2016–sekarang) • Director of Infrastructure (2013–2018) and Commissioner
• Direktur Infrastruktur (2013–2018) dan Komisaris (2018 (2018–present) of PT Perdana Sawit Mas (Palm Oil
sekarang) PT Perdana Sawit Mas (Perkebunan Kelapa Sawit) Plantation)
• Wakil Direktur Operasional (2013–2017) dan Direktur • Deputy Operational Director (2013–2017) and President
Utama (2017–sekarang) PT Putra Hulu Lematang (Tambang Director (2017–present) of PT Putra Hulu Lematang (Coal
& Pelabuhan Batu Bara) Mining & Port)
• Direktur PT Wijaya Makmur (2015–sekarang) • Director of PT Wijaya Makmur (2015–present)
• Komisaris PT Popular Multi Talenta (2020–sekarang) • Commissioner of PT Popular Multi Talenta (2020–present)
• Direktur PT Global Trinity (2019–sekarang) • Director of PT Global Trinity (2019–present)
• General Manager PT Sumatera Bahtera Raya (Pelabuhan • General Manager of PT Sumatera Bahtera Raya (Coal Port)
Batu Bara) (2012–2013) (2012–2013)
• General Manager (2011–2015) dan Direktur (2015–sekarang) PT • General Manager (2011–2015) and Director (2015–present)
Cakrawala Sejahtera Sejati (Pelabuhan Batu Bara & Batu Split) of PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Coal Port & Split Stone)
• Senior Manager Commercial Special Services (2007–2009) • Senior Manager of Commercial Special Services (2007–
dan General Manager (2009–2010) PT Borneo Indobara 2009) and General Manager (2009–2010) of PT Borneo
(Sinarmas Mining) Indobara (Sinarmas Mining)
• Cluster & Branch Manager PT Bank Mega Cabang Jakarta • Cluster & Branch Manager of PT Bank Mega Jakarta Kota
Kota (2006–2007) Branch (2006–2007)
• Cluster & Branch Manager PT Bank Mega Cabang Jakarta • Cluster & Branch Manager of PT Bank Mega Roxy Mas
Roxy Mas (2005–2006) Branch (2005–2006)
• Sub Branch Manager PT Bank Mega Cabang Pembantu • Sub-Branch Manager of PT Bank Mega Pluit Sub-Branch
Pluit (2002–2005) (2002–2005)
• Deputy Branch Manager Marketing PT Bank Mega Cabang • Deputy Branch Manager of Marketing at PT Bank Mega
Jakarta Kota (1998–2002) Jakarta Kota Branch (1998–2002)
• Sub Branch Manager PT Bank Indonesia Raya (BIRA) • Sub-Branch Manager of PT Bank Indonesia Raya (BIRA)
Cabang Pembantu Cempaka Mas (1998) Cempaka Mas Sub-Branch (1998)
• Assistant Manager Senior PT Bank Internasional Indonesia • Assistant Manager Senior of PT Bank Internasional
PT Estee Gold Feet Tbk 79
Page 81
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Cabang Jakarta Thamrin (1996–1997) Indonesia Jakarta Thamrin Branch (1996–1997)
• Assistant Manager PT Bank Internasional Indonesia Cabang • Assistant Manager of PT Bank Internasional Indonesia
Jakarta Thamrin (1994–1996) Jakarta Thamrin Branch (1994–1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Independen PT Estee Gold Feet Tbk • Independent Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk
• Ketua Komite Audit PT Estee Gold Feet Tbk • Chairman of the Audit Committee of PT Estee Gold Feet
Tbk
• Komisaris PT Mandiri Pangan Sejahtera • Commissioner of PT Mandiri Pangan Sejahtera
• Komisaris Utama PT Sejati Palma Sejahtera (Pabrik • President Commissioner of PT Sejati Palma Sejahtera (CPO
CPO) Factory)
• Komisaris PT Perdana Sawit Mas (Perkebunan Kelapa Sawit) • Commissioner of PT Perdana Sawit Mas (Palm Oil Plantation)
• Direktur Utama PT Putra Hulu Lematang (Tambang & • President Director of PT Putra Hulu Lematang (Coal Mining
Pelabuhan Batu Bara) & Port)
• Direktur PT Wijaya Makmur • Director of PT Wijaya Makmur
• Komisaris PT Popular Multi Talenta • Commissioner of PT Popular Multi Talenta
• Direktur PT Global Trinity • Director of PT Global Trinity
• Direktur PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Pelabuhan Batu • Director of PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Coal Port & Split
Bara & Batu Split) Stone)
Tasman Frensius A.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun. Bapak Tasman Indonesian citizen, 40 years old. Mr. Tasman Frensius A. was
Frensius A. diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan appointed as a member of the Audit Committee based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KEPDEKOM/EGF/ the Board of Commissioners’ Decree No. 004/KEPDEKOM/
III/2022 tanggal 31 Maret 2022. Meraih gelar Diploma Ekonomi EGF/III/2022 dated March 31, 2022. He earned a Diploma in
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi pada tahun 2007. Economics from the School of Economics in 2007.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Manager of Finance & Accounting PT Booz Digital • Manager of Finance & Accounting at PT Booz Digital
Teknologi (2020–sekarang) Teknologi (2020–present)
• Manager of Finance & Accounting PT Papillon Media • Manager of Finance & Accounting at PT Papillon Media
Kreasi (2019–2020) Kreasi (2019–2020)
• Head of Finance & Accounting PT Ohlala International • Head of Finance & Accounting at PT Ohlala International
(2016–2018) (2016–2018)
• Senior Finance & Accounting BUT KSO PT Pertamina EP • Senior Finance & Accounting at BUT KSO PT Pertamina EP
(2012–2016) (2012–2016)
• Accounting PT Summit Lautan Mas (2010–2012) • Accountant at PT Summit Lautan Mas (2010–2012)
• Auditor KAP Herman Dody Tanumihardja & Rekan (2007– • Auditor at KAP Herman Dody Tanumihardja & Rekan
2010) (2007–2010)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Manager of Finance & Accounting PT Booz Digital Teknologi. Manager of Finance & Accounting at PT Booz Digital Teknologi.
Ike Eriyanti
Anggota Komite Audit
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Ibu Ike Eriyanti Indonesian citizen, 48 years old. Mrs. Ike Eriyanti was appointed
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat as a member of the Audit Committee based on the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KEP-DEKOM/EGF/ Commissioners’ Decree No. 004/KEP-DEKOM/EGF/III/2022
III/2022 tanggal 31 Maret 2022. dated March 31, 2022.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Finance PT. Booz Digital Teknologi (2020–sekarang) • Finance at PT Booz Digital Teknologi (2020–present)
• Finance PT. Papillon Penerbit (2014–2020) • Finance at PT Papillon Penerbit (2014–2020)
• Finance PT. Pixel Art Indonesia (2010–2014) • Finance at PT Pixel Art Indonesia (2010–2014)
• Administrative Finance (2005–2008) • Administrative Finance (2005–2008)
80 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 82
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
• Finance Administrasi (2003–2004) • Administrative Finance (2003–2004)
• Finance PT. Atri Distribusindo (1999–2003) • Finance at PT Atri Distribusindo (1999–2003)
• Administrasi PT. Optik Melawai Prima (1995–1998) • Administration at PT Optik Melawai Prima (1995–1998)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Finance PT. Booz Digital Teknologi. Finance at PT Booz Digital Teknologi
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Term and Tenure
Saat ini, seluruh anggota Komite Audit yang menjabat di Currently, all members of the Audit Committee in the Company
Perusahaan adalah bagian dari susunan pertama yang diangkat are part of the initial composition appointed through the
melalui Surat Keputusan Pengangkatan. Masa jabatan mereka appointment decree. Their term begins from the appointment
berlaku sejak Pengangkatan hingga berakhirnya masa jabatan until the end of the Board of Commissioners’ tenure, which will
Dewan Komisaris, yang akan ditentukan pada RUPS Tahunan atau be determined at the Annual General Meeting of Shareholders
sesuai jangka waktu lain yang telah disepakati. Keberlanjutan (AGMS) or according to any other agreed duration. The
dan evaluasi tugas Komite Audit akan ditentukan sesuai dengan continuity and evaluation of the Audit Committee’s duties will
ketentuan tersebut. be determined according to these provisions.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit
Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that will be released by
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan financial statements, projections and other reports related
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perusahaan; to the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan related to the Company’s activities;
Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a difference
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas of opinion between the Management and the Accountant
jasa yang diberikannya; on the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; independence, scope of assignment and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audit by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervising the implementation of follow-up by the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on the findings of internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Company does not have a risk monitoring function under
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest of
Perusahaan; dan the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan. data and information.
Komite Audit berhak mengakses informasi terkait karyawan, The Audit Committee has the right to access information related
dana, aset, dan sumber daya Perusahaan guna menunjang to employees, funds, assets, and the Company’s resources
tugasnya. Komite Audit bekerja sama dengan Unit Audit Internal to support its duties. The Audit Committee collaborates with
agar pengawasan dan evaluasi berjalan efektif dan transparan. the Internal Audit Unit to ensure effective and transparent
pengawasan dan evaluasi berjalan efektif dan transparan. supervision and evaluation.
PT Estee Gold Feet Tbk 81
Page 83
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit adalah dokumen yang mengatur The Audit Committee Charter is a document that sets out the
pedoman dan tata cara kerja Komite Audit dalam menjalankan guidelines and procedures for the Audit Committee in carrying
fungsi pengawasan di Perusahaan. Penyusunan piagam ini out its supervisory function within the Company. The preparation
dilakukan dengan merujuk pada peraturan yang berlaku, of this charter refers to the applicable regulations, namely POJK
yakni POJK No. 55/POJK.04/2015, yang mengatur tentang No. 55/POJK.04/2015, which governs the guidelines for the
pedoman penyusunan dan pelaksanaan kerja Komite Audit. preparation and implementation of the Audit Committee’s
Piagam ini memastikan bahwa Komite Audit memiliki landasan work. This charter ensures that the Audit Committee has a
yang jelas dalam menjalankan tugasnya, termasuk dalam hal clear foundation for performing its duties, including oversight
pengawasan terhadap laporan keuangan, evaluasi terhadap of financial reports, evaluation of management performance,
kinerja manajemen, serta pemenuhan kepatuhan terhadap and ensuring compliance with relevant regulations. With the
peraturan yang relevan. Dengan adanya piagam ini, diharapkan existence of this charter, it is hoped that the Audit Committee’s
pelaksanaan tugas Komite Audit dapat berlangsung secara tasks will be carried out in a structured, effective manner and in
terstruktur, efektif, dan sesuai dengan standar tata kelola accordance with the principles of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee’s Statement of Independence
Komite Audit memiliki peran vital dalam mendukung Dewan The Audit Committee plays a vital role in supporting the Board
Komisaris dalam mengawasi jalannya aktivitas operasional of Commissioners in overseeing the Company’s operational
Perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit activities. In performing its duties, the Audit Committee is
berkomitmen untuk tetap menjaga independensi, tanpa committed to maintaining its independence, free from personal
terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau eksternal yang or external interests that could affect its objectivity. To this end,
dapat mengganggu objektivitasnya. Untuk itu, Perusahaan the Company ensures that all members of the Audit Committee
memastikan bahwa seluruh anggota Komite Audit memiliki have the freedom to provide recommendations and opinions
kebebasan dalam memberikan rekomendasi dan pendapat without any intervention from any party, whether from the Board
tanpa adanya intervensi dari pihak manapun, baik itu dari Dewan of Commissioners, the Board of Directors, or the Controlling
Komisaris, Direksi, ataupun Pemegang Saham Pengendali. Shareholders.
Hal ini merupakan langkah strategis Perusahaan dalam This is a strategic step by the Company to create effective
menciptakan pengawasan yang efektif dan menjaga kredibilitas supervision and maintain credibility and integrity in every
serta integritas dalam setiap proses pengambilan keputusan. decision-making process.
Independensi Komite Audit juga dijaga melalui ketentuan The independence of the Audit Committee is also maintained
bahwa anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi through provisions that ensure the committee members have no
dengan pihak manapun yang dapat menimbulkan konflik affiliation with any parties that could create a conflict of interest,
kepentingan, termasuk anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau including members of the Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham Pengendali. Dengan demikian, Komite Audit Directors, or Controlling Shareholders. As such, the Audit
dapat bekerja secara profesional dan bebas dari pengaruh luar Committee can operate professionally and free from external
yang dapat mempengaruhi integritas dan objektivitas dalam influences that may compromise the integrity and objectivity
menjalankan fungsi pengawasan. Langkah ini tidak hanya of its supervisory role. This approach not only guarantees
menjamin bahwa pengawasan terhadap operasional Perusahaan that supervision of the Company’s operations is conducted
dilakukan secara transparan, tetapi juga memperkuat transparently but also strengthens the trust of all Stakeholders in
kepercayaan seluruh Pemangku Kepentingan terhadap sistem the corporate governance system in place.
tata kelola perusahaan yang berlaku.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Di tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti peningkatan Throughout 2024, the Audit Committee did not participate in
kompetensi dalam bentuk pelatihan maupun pendidikan. any competency enhancement activities in the form of training
or education.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
82 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 84
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Komite Audit akan menyelenggarakan rapat secara berkala The Audit Committee will hold meetings regularly, at least once
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Hal ini every three months, in accordance with OJK Regulation No.
sudah sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/2015. 55/2015.
Rapat Internal / Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Andi Kurniawan Josdaan Ketua 4 4 100
Chairman
Tasman Frensius A. Anggota 4 4 100
Member
Ike Eriyanti Anggota 4 4 100
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024 Audit Committee Tasks for 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Audit Committee has carried out its duties
tugasnya sebagai komite pendukung Dewan Komisaris dalam as a supporting committee to the Board of Commissioners
bentuk serangkaian kegiatan, diantaranya: through a series of activities, including:
1. Melakukan kajian dan pembahasan mengenai laporan auditor 1. Conducting reviews and discussions on the independent
independen/Akuntan Publik, serta memastikan tidak terdapat auditor/public accountant’s report, ensuring there are no
perbedaan pendapat antara auditor dan manajemen. disagreements between the auditors and management.
2. Melakukan kajian terhadap laporan keuangan kuartalan 2. Reviewing the Company’s quarterly financial statements.
Perusahaan.
3. Melaksanakan kajian pelaksanaan prinsip “Good Corporate 3. Conducting a review of the implementation of “Good
Governance” pada manajemen. Corporate Governance” principles by management.
4. Memantau tindak lanjut yang telah dilakukan manajemen, 4. Monitoring the follow-up actions taken by management in
sehubungan dengan hasil audit yang dilakukan Tim Audit relation to the audit results from the Internal and External
Internal dan Eksternal yang meliputi perbaikan sistem Audit Teams, including improvements in the internal control
pengendalian internal dan manajemen risiko. systems and risk management.
5. Menyampaikan usulan kepada Dewan Komisaris mengenai 5. Providing recommendations to the Board of Commissioners
masalah-masalah yang sedang dihadapi oleh Manajemen, regarding issues faced by management, particularly related
terutama berkaitan dengan pengendalian internal. to internal control.
PT Estee Gold Feet Tbk 83
Page 85
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi memainkan peran penting The Nomination and Remuneration Committee plays a crucial
dalam mendukung Dewan Komisaris melalui rekomendasi yang role in supporting the Board of Commissioners through strategic
strategis dan obyektif terkait nominasi dan remunerasi. Dengan and objective recommendations related to nominations and
menjalankan fungsinya, komite ini berperan memastikan bahwa remuneration. In carrying out its function, this committee
prosedur pemilihan dan penetapan kompensasi bagi Dewan ensures that the procedures for selecting and determining
Komisaris dan Direksi mengikuti standar yang mendukung compensation for the Board of Commissioners and the Board
keseimbangan antara kebutuhan Perusahaan dan kepentingan of Directors follow standards that support a balance between
Pemangku Kepentingan. Komite ini bertugas untuk memberikan the Company’s needs and the interests of Stakeholders. The
saran dan panduan yang mempertimbangkan faktor kinerja, committee is tasked with providing advice and guidance that
pengalaman, dan kompetensi kandidat, sehingga setiap considers the performance, experience, and competence of
keputusan yang diambil dapat menjaga keberlanjutan candidates, ensuring that decisions made help maintain the
kepemimpinan yang berkualitas di tubuh Perusahaan. continuity of quality leadership within the Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab langsung The Nomination and Remuneration Committee is directly
kepada Dewan Komisaris, yang juga menunjuk anggota komite accountable to the Board of Commissioners, which also
ini. Dalam menjalankan tugasnya, komite ini tidak hanya menilai appoints the members of this committee. In fulfilling its duties,
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan hasil kerja this committee not only evaluates the performance of the Board
dan pencapaian target perusahaan, tetapi juga memperhatikan of Commissioners and the Board of Directors based on work
potensi serta kontribusi jangka panjang. results and achievement of corporate targets but also takes into
. account potential and long-term contributions.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration
Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The composition of the Company’s Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ Remuneration Committee, based on the Decree of the Board of
KEPDEKOM/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022 adalah Commissioners No. 002/KEPDEKOM/EGF/III/2022 dated March
sebagai berikut: 31, 2022, is as follows:
No. Nama / Name Jabatan / Position
1. Andi Kurniawan Josdaan Ketua
Chairman
2. Juliet Widjaja Anggota
Member
3. Suryati Anggota
Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee
Andi Kurniawan Josdaan
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun. Bapak Andi Indonesian citizen, 55 years old. Mr. Andi Kurniawan Josdaan was
Kurniawan Josdaan diangkat sebagai ketua Komite Audit appointed as Chairman of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KEP Committee based on the Decree of the Board of Commissioners
DEKOM/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022. Menyelesaikan No. 004/KEP DEKOM/EGF/III/2022 dated March 31, 2022. He
pendidikan Jurusan Teknik Elektro di Universitas Katolik Atma completed his education in Electrical Engineering at Atma jaya
jaya Jakarta pada tahun 1993. Catholic University, Jakarta, in 1993.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Independen PT Estee Gold Feet Tbk • Independent Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk
(2022– sekarang) (2022–present)
• Komisaris PT Mandiri Pangan Sejahtera (2021– • Commissioner of PT Mandiri Pangan Sejahtera
sekarang) (2021–present)
• Komisaris Utama PT Sejati Palma Sejahtera (Pabrik CPO) • President Commissioner of PT Sejati Palma Sejahtera (CPO
(2016–sekarang) Mill) (2016–present)
84 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 86
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
• Direktur Infrastruktur (2013–2018) dan Komisaris (2018 • Infrastructure Director (2013–2018) and Commissioner
sekarang) PT Perdana Sawit Mas (Perkebunan Kelapa (2018–present) of PT Perdana Sawit Mas (Palm Oil
Sawit) Plantation)
• Wakil Direktur Operasional (2013–2017) dan Direktur • Operational Vice Director (2013–2017) and President
Utama (2017–sekarang) PT Putra Hulu Lematang (Tambang Director (2017–present) of PT Putra Hulu Lematang (Coal
& Pelabuhan Batu Bara) Mining & Port)
• Direktur PT Wijaya Makmur (2015–sekarang) • Director of PT Wijaya Makmur (2015–present)
• Komisaris PT Popular Multi Talenta (2020–sekarang) • Commissioner of PT Popular Multi Talenta (2020–present)
• Direktur PT Global Trinity (2019–sekarang) • Director of PT Global Trinity (2019–present)
• General Manager PT Sumatera Bahtera Raya (Pelabuhan • General Manager of PT Sumatera Bahtera Raya (Coal Port)
Batu Bara) (2012–2013) (2012–2013)
• General Manager (2011–2015) dan Direktur (2015– • General Manager (2011–2015) and Director (2015–present)
sekarang) PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Pelabuhan Batu of PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Coal Port & Crushed
Bara & Batu Split) Stone)
• Senior Manager Commercial Special Services (2007–2009) • Senior Manager of Commercial Special Services (2007–
dan General Manager (2009–2010) PT Borneo Indobara 2009) and General Manager (2009–2010) of PT Borneo
(Sinarmas Mining) Indobara (Sinarmas Mining)
• Cluster & Branch Manager PT Bank Mega Cabang Jakarta • Cluster & Branch Manager of PT Bank Mega, Jakarta Kota
Kota (2006–2007) Branch (2006–2007)
• Cluster & Branch Manager PT Bank Mega Cabang Jakarta • Cluster & Branch Manager of PT Bank Mega, Roxy Mas
Roxy Mas (2005–2006) Branch, Jakarta (2005–2006)
• Sub Branch Manager PT Bank Mega Cabang Pembantu • Sub Branch Manager of PT Bank Mega, Pluit Branch (2002–
Pluit (2002–2005) 2005)
• Deputy Branch Manager Marketing PT Bank Mega Cabang • Deputy Branch Manager of Marketing at PT Bank Mega,
Jakarta Kota (1998–2002) Jakarta Kota Branch (1998–2002)
• Sub Branch Manager PT Bank Indonesia Raya (BIRA) • Sub Branch Manager of PT Bank Indonesia Raya (BIRA),
Cabang Pembantu Cempaka Mas (1998) Cempaka Mas Sub Branch (1998)
• Assistant Manager Senior PT Bank Internasional Indonesia • Senior Assistant Manager at PT Bank Internasional
Cabang Jakarta Thamrin (1996–1997) Indonesia, Jakarta Thamrin Branch (1996–1997)
• Assistant Manager PT Bank Internasional Indonesia Cabang • Assistant Manager at PT Bank Internasional Indonesia,
Jakarta Thamrin (1994–1996) Jakarta Thamrin Branch (1994–1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Independen PT Estee Gold Feet Tbk • Independent Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk
• Ketua Komite Audit PT Estee Gold Feet Tbk • Chairman of the Audit Committee of PT Estee Gold Feet
Tbk
• Komisaris PT Mandiri Pangan Sejahtera • Commissioner of PT Mandiri Pangan Sejahtera
• Komisaris Utama PT Sejati Palma Sejahtera (Pabrik • President Commissioner of PT Sejati Palma Sejahtera (CPO
CPO) Mill)
• Komisaris PT Perdana Sawit Mas (Perkebunan Kelapa Sawit) • Commissioner of PT Perdana Sawit Mas (Palm Oil Plantation)
• Direktur Utama PT Putra Hulu Lematang (Tambang & • President Director of PT Putra Hulu Lematang (Coal Mining
Pelabuhan Batu Bara) & Port)
• Direktur PT Wijaya Makmur • Director of PT Wijaya Makmur
• Komisaris PT Popular Multi Talenta • Commissioner of PT Popular Multi Talenta
• Direktur PT Global Trinity • Director of PT Global Trinity
• Direktur PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Pelabuhan Batu • Director of PT Cakrawala Sejahtera Sejati (Coal Port &
Bara & Batu Split) Crushed Stone)
Juliet Widjaja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 81 tahun. Ibu Juliet Indonesian citizen, 81 years old. Mrs. Juliet Widjaja was
Widjaja diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan appointed as a member of the Nomination and Remuneration
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee based on the Decree of the Board of Commissioners
No. 002/KEPDEKOM/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022. No. 002/KEPDEKOM/EGF/III/2022 dated March 31, 2022. She
Menyelesaikan pendidikan Sekolah Menengah Chung Hwa, completed her education at Chung Hwa High School, Binjai, in
Binjai pada tahun 1958. 1958.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama PT Estee Gold Feet Tbk (2019– • President Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk (2019–
sekarang) present)
• Direktur Utama PT Estee Gold Feet Tbk (1986–2019) • President Director of PT Estee Gold Feet Tbk(1986–2019)
• Komisaris PT Estee Gold Feet Enterprise (1983–1986) • Commissioner of PT Estee Gold Feet Enterprise
(1983–1986)
PT Estee Gold Feet Tbk 85
Page 87
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
• Direktur PT Estee Enterprise (1980–1983) • Director of PT Estee Enterprise (1980–1983)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama PT Estee Gold Feet Tbk • President Commissioner of PT Estee Gold Feet Tbk
Suryati Suryati
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi member of the Nomination and Remuneration Committee
Member of the Nomination and Remuneration Committee Indonesian citizen, 50 years old. Mrs. Suryati was appointed as
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun. Ibu Suryati diangkat a member of the Nomination and Remuneration Committee
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan based on the Decree of the Board of Commissioners No. 002/
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/KEPDEKOM/EGF/ KEPDEKOM/EGF/III/2022 dated March 31, 2022.
III/2022 tanggal 31 Maret 2022.
Pengalaman Kerja Work Experience
• General Manager PT Estee Gold Feet Tbk (1991– sekarang) • General Manager of PT Estee Gold Feet Tbk (1991–present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• General Manager PT Estee Gold Feet Tbk • General Manager of PT Estee Gold Feet Tbk
Periode dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Period and Term of Office of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang saat All members of the Nomination and Remuneration Committee
ini bertugas telah diangkat berdasarkan keputusan yang sah, currently serving have been appointed based on valid decrees,
dengan masa jabatan pertama yang dimulai sejak tanggal with their first term starting from the date of their appointment
Pengangkatan mereka hingga berakhirnya periode masa until the end of the Board of Commissioners’ term, which will end
jabatan Dewan Komisaris, yang akan berakhir pada Rapat Umum at the next Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) or
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berikutnya atau hingga until another date set by the Board of Commissioners.
waktu lain yang ditentukan oleh Dewan Komisaris.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authorities of the Nomi-
Nominasi dan Remunerasi nation and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi Nominasi adalah The duties and responsibilities related to the Nomination
sebagai berikut: function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Penyusunan dan jumlah anggota Direksi dan/atau • The composition and number of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria untuk proses penunjukan • Policies and criteria for the appointment process of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners;
• Kebijakan evaluasi kinerja untuk anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of the
atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
and
• Program pengembangan bagi anggota Direksi dan/ • Development programs for members of the Board of
atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam memperoleh dan 2. Assist the Board of Commissioners in obtaining and
menganalisa data calon anggota Direksi dan/atau Dewan analyzing data for potential candidates for the Board
Komisaris untuk diangkat dalam RUPS. of Directors and/or the Board of Commissioners to be
appointed at the General Meeting of Shareholders (GMS).
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 3. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi. established benchmarks for evaluation purposes.
86 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 88
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Tugas terkait fungsi remunerasi adalah sebagai berikut: The duties related to the Remuneration function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
tentang: regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan tentang remunerasi; • Remuneration policies;
• Besaran atas remunerasi. • The amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in relation to the appropriateness of the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
3. Menyimpan database calon anggota Direksi dan/atau 3. Maintain a database of potential candidates for the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsinya The Nomination and Remuneration Committee carries out
dengan panduan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi its functions according to the Nomination and Remuneration
yang telah disusun dan disahkan oleh perusahaan melalui Committee Charter, which was developed and approved by the
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KEP-DEKOM/EGF/ company through the Decree of the Board of Commissioners
III/2022 pada 31 Maret 2022. Pedoman ini memuat tata cara No. 001/KEP-DEKOM/EGF/III/2022 on March 31, 2022.
kerja dan tanggung jawab komite secara rinci, sehingga dapat This guideline outlines the detailed work procedures and
memastikan bahwa setiap tugas dilaksanakan sesuai standar responsibilities of the committee, ensuring that every task
dan ketentuan yang berlaku. Seluruh ketentuan dalam piagam is carried out in accordance with applicable standards and
ini juga diselaraskan dengan ketentuan yang tercantum dalam regulations. All provisions in this charter are also aligned with
Pasal 19 ayat (2) Peraturan OJK No. 34/2014, guna menjamin the provisions in Article 19, paragraph (2) of OJK Regulation
transparansi dan akuntabilitas dalam penilaian nominasi dan No. 34/2014, to ensure transparency and accountability in the
remunerasi di lingkungan Perusahaan. nomination and remuneration assessments within the company.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Independence Statement of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memainkan peran vital The Nomination and Remuneration Committee plays a vital
dalam mendukung Dewan Komisaris, yang mengharuskan role in supporting the Board of Commissioners, which requires
independensi dalam pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, independence in the execution of its duties. Therefore, the
perusahaan memastikan bahwa setiap anggota Komite Nominasi company ensures that each member of the Nomination and
dan Remunerasi dapat menjalankan fungsinya secara objektif Remuneration Committee can perform their functions objectively
dan bebas dari pengaruh pihak manapun. Selain itu, untuk and free from external influences. Furthermore, to maintain
menjaga integritas dan keadilan, seluruh anggota komite tidak integrity and fairness, all committee members do not have
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, any affiliations with members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau Pemegang Saham Pengendali, sehingga proses Board of Directors, or Controlling Shareholders, ensuring that
penilaian dan rekomendasi yang diberikan dapat dilakukan the evaluation and recommendations provided are transparent
secara transparan dan akuntabel. and accountable.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
mengikuti peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan Committee did not undergo any competency development in
maupun pendidikan. the form of training or education.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/2014, Komite Nominasi In accordance with OJK Regulation No. 34/2014, the Nomination
dan Remunerasi akan menyelenggarakan rapat secara berkala and Remuneration Committee will hold regular meetings at least
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. once every four months.
PT Estee Gold Feet Tbk 87
Page 89
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Rapat Internal / Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Andi Kurniawan Ketua 3 3 100
Josdaan
Chairman
Juliet Widjaja Anggota 3 3 100
Member
Suryati Anggota 3 3 100
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Execution of the Nomination and Remuneration
Tahun 2024 Committee’s Duties in 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee carried
menyelenggarakan berbagai kegiatan sebagai bentuk out various activities as part of the execution of its nomination
pelaksanaan tugas nominasi dan remunerasi di Perusahaan, and remuneration duties at the company, including:
antara lain:
1. Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 1. Determining the remuneration for the Board of
beserta kebijakannya. Commissioners and Board of Directors, along with its
policies.
2. Penetapan kebijakan nominasi dan nominasi Dewan 2. Establishing the nomination policy and nominations for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
3. Penetapan Bonus Produktivitas pada Perusahaan. 3. Setting the Productivity Bonus within the company.
88 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 90
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung utama The Corporate Secretary plays a key role as the main liaison
antara Perusahaan dan pihak eksternal, termasuk Pemegang between the Company and external parties, including
Saham, Pemangku Kepentingan, dan Investor, serta mengelola Shareholders, Stakeholders, and Investors, and manages all
seluruh kegiatan kesekretariatan. Tugas Sekretaris Perusahaan secretarial activities. The duties of the Corporate Secretary are
ini tidak hanya membantu kelancaran komunikasi eksternal not only to assist with external communication but also to ensure
tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang compliance with applicable regulations. Currently, the position
berlaku. Saat ini, posisi Sekretaris Perusahaan dipegang oleh of Corporate Secretary is held by Mr. David Adnan, who also
Bapak David Adnan, yang juga menjabat sebagai Direktur serves as the Company’s Director, with his appointment and
Perusahaan, dengan Pengangkatan dan pemberhentiannya termination being within the authority of the Board of Directors
berada dalam kewenangan Direksi sesuai kebutuhan dan as needed and in accordance with the company’s policies.
kebijakan perusahaan.
David Adnan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, saat ini berdomisili Indonesian citizen, 52 years old, currently residing in Jakarta. Mr.
di Jakarta. Bapak David Adnan diangkat sebagai Sekretaris David Adnan was appointed as Corporate Secretary based on
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/ the Board of Directors Decree No. 007/KEP-DIR/EGF/III/2022
KEP-DIR/EGF/III/2022 tanggal 31 Maret 2022. Menyelesaikan dated March 31, 2022. He graduated with a Marketing degree
pendidikan Jurusan Marketing di Universitas Katolik Atmajaya from the Catholic University of Atmajaya Jakarta in 1997.
Jakarta pada tahun 1997.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Manager (2020–2022) dan Direktur (2022–sekarang) • Manager (2020–2022) and Director (2022–present) at
PT Estee Gold Feet Tbk PT Estee Gold Feet Tbk
• Manager Marketing PT Advista Multi Artha (2019–2020) • Marketing Manager at PT Advista Multi Artha (2019–2020)
• Manager Purchasing Erian Hotel (2018–2019) • Purchasing Manager at Erian Hotel (2018–2019)
• Marketing Bank Mayapada (2012–2013) • Marketing at Bank Mayapada (2012–2013)
• Marketing Bank Capital Indonesia (2009–2012) • Marketing at Bank Capital Indonesia (2009–2012)
• Marketing Danatama Makmur (2004–2009) • Marketing at Danatama Makmur (2004–2009)
• Pendiri OtakOtak si Dia (1999–sekarang) • Founder of OtakOtak si Dia (1999–present)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, particularly
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the regulations applicable to the Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Perusahaan untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to ensure compliance with the regulations
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; in the Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance, including:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; • Timely submission of reports to the OJK;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Organizing and documenting the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS);
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ • Organizing and documenting meetings of the Board
atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan • Implementing an orientation program for the Board of
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners regarding
the Company.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Act as the liaison between the Company and Shareholders,
Pemegang Saham Perusahaan, OJK, dan Pemangku OJK, and other Stakeholders.
Kepentingan lainnya.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary did not participate
peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan maupun in any competency development through training or education.
pendidikan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Execution of Corporate Secretary’s Duties in 2024
Sekretaris Perusahaan telah memenuhi fungsinya sebagai The Corporate Secretary has fulfilled their role as the liaison
organ penghubung Perusahaan dengan pihak eksternal melalui between the Company and external parties through the
pelaksanaan tugas-tugasnya di sepanjang tahun 2024 dalam execution of various tasks throughout 2024, including:
bentuk berbagai aktivitas, antara lain:
PT Estee Gold Feet Tbk 89
Page 91
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
1. Berperan membantu Direksi dan Dewan Komisaris untuk 1. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
melaksanakan Tata Kelola yang Baik pada Perusahaan, in implementing Good Corporate Governance, including:
termasuk:
• Keterbukaan informasi kepada Pemegang Saham dan • Information disclosure to Shareholders and
Pemangku Kepentingan Perusahaan melalui situs web Stakeholders through the Company’s website and the
Perusahaan dan situs web bursa; stock exchange website;
• Menyiapkan dan melaporkan laporan berkala/ • Preparing and reporting periodic/incident reports to
insendentil kepada OJK secara akurat dan tepat waktu; the OJK accurately and on time;
• Menyelenggarakan dan bertanggung jawab terhadap • Organizing and being responsible for the
pelaksanaan RUPS Tahunan; dan implementation of the Annual General Meeting of
• Mengikuti perkembangan peraturan perundang Shareholders (AGMS); and
undangan yang berlaku secara umum dan peraturan • Keeping up with developments in general regulations
di bidang Pasar Modal, dan membantu Direksi untuk and Capital Market regulations, and assisting the
memenuhi kepatuhan atas peraturan tersebut. Board of Directors in ensuring compliance with these
regulations.
2. Menyampaikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris atas peraturan baru dan/atau perubahan Commissioners on new regulations and/or changes to
ketentuan terkait seluruh perijinan, sertifikasi, dan kegiatan rules concerning all permits, certifications, and operational
operasional Perusahaan, dan membantu Direksi dan Dewan activities of the Company, and assisting the Board of
Komisaris atas pemenuhan kepatuhan atas peraturan/ Directors and Board of Commissioners in ensuring
ketentuan tersebut. compliance with these rules/regulations.
3. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 3. Acting as the liaison between the Company, Shareholders,
Pemegang Saham, OJK dan Pemangku Kepentingan OJK, and other Stakeholders.
lainnya.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perusahaan membentuk Unit Audit Internal sebagai bagian dari The Company established the Internal Audit Unit as part of
upaya memperkuat pengawasan operasional dan keuangan its efforts to strengthen operational and financial oversight
melalui evaluasi menyeluruh serta peningkatan manajemen through comprehensive evaluation and the enhancement of risk
risiko, kontrol internal, dan proses tata kelola. Unit ini management, internal controls, and governance processes. This
memainkan peran kunci dalam memastikan efektivitas prosedur unit plays a crucial role in ensuring the effectiveness of control
pengendalian, sekaligus menjalankan fungsi audit internal untuk procedures, while also performing the internal audit function
mendukung kinerja Perusahaan secara berkelanjutan. Langkah to support the Company’s ongoing performance. This step
ini dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK 56/2015 yang is taken in accordance with the provisions of POJK 56/2015,
mengatur pembentukan Unit Audit Internal di Perusahaan. which governs the establishment of the Internal Audit Unit in
companies.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Mochamad Rudiansyah
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 35 tahun. Bapak Mochamad Indonesian citizen, 35 years old. Mr. Mochamad Rudiansyah was
Rudiansyah diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal appointed as the Head of the Internal Audit Unit based on the
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 005/KEP-DIR/EGF/ Board of Directors Decree No. 005/KEP-DIR/EGF/III/2022 dated
III/2022 tanggal 31 Maret 2022. March 31, 2022.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Kepala Unit Audit Internal PT Estee Gold Feet Tbk • Head of Internal Audit Unit at PT Estee Gold Feet Tbk
(2022– sekarang) (2022–present)
• SPV Finance Accounting PT Putra Hulu Lematang • SPV Finance Accounting at PT Putra Hulu Lematang
(2018– sekarang) (2018–present)
• Finance Accounting PT Putra Hulu Lematang (2012–2018) • Finance Accounting at PT Putra Hulu Lematang
(2012–2018)
• Staff Finance PT Multi Tambangjaya Utama (2010–2012) • Finance Staff at PT Multi Tambangjaya Utama (2010–2012)
• Staff Umum PT UE Development (2008–2009) • General Staff at PT UE Development (2008–2009)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
SPV Finance Accounting PT Putra Hulu Lematang SPV Finance Accounting at PT Putra Hulu Lematang
90 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 92
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Audit Internal Duties, Responsibilities, and Authorities of the Internal
Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan and management systems in accordance with company
perusahaan. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya. operations, HR, marketing, information technology, and
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan Pemegang other activities.
Saham Perusahaan, OJK, dan Pemangku Kepentingan 4. Act as the liaison between the Company and Shareholders,
lainnya. OJK, and other Stakeholders.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and present these reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan. corrective actions that have been recommended.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit, Fungsi Kepatuhan dan 7. Work together with the Audit Committee, Compliance
Fungsi Manajemen Risiko. Function, and Risk Management Function.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Develop programs to evaluate the quality of the internal
internal yang dilakukannya. audit activities performed.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal Perusahaan telah dilengkapi dengan Piagam The Company’s Internal Audit Unit is equipped with an Internal
Audit Internal Perusahaan yang disusun berdasarkan Surat Audit Charter, established based on the Board of Directors
Keputusan Direksi No. 005/KEP-DIR/EGF/III/2022 tanggal 31 Decree No. 005/KEP-DIR/EGF/III/2022 dated March 31, 2022, in
Maret 2022 sesuai dengan POJK 56/2015 tentang Pembentukan accordance with POJK 56/2015 regarding the Establishment and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Piagam Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
ini memuat pedoman dan ketentuan bagi Unit Audit Internal This charter contains the guidelines and provisions for the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Internal Audit Unit in carrying out its duties and responsibilities.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Perusahaan membentuk Unit Audit Internal yang terdiri dari The Company has established an Internal Audit Unit consisting
seorang Kepala Unit dan dua anggota auditor internal yang of a Head of Unit and two internal auditors who work under their
bekerja di bawah arahannya. Seluruh anggota tim audit ini direction. All members of the audit team are accountable to the
bertanggung jawab kepada Kepala Unit Audit Internal, yang Head of the Internal Audit Unit, who, in carrying out their duties,
dalam pelaksanaan tugasnya mempertanggungjawabkan reports directly to the President Director.
kinerjanya langsung kepada Direktur Utama.
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Head of the Internal Audit
dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Unit are carried out by the President Director with the approval of
Komisaris, memastikan bahwa peran tersebut dijalankan dengan the Board of Commissioners, ensuring that this role is executed
integritas dan dukungan penuh dari manajemen puncak. with integrity and full support from top management.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Certification
Unit Audit Internal Perusahaan belum memiliki sertifikasi The Company’s Internal Audit Unit does not yet have internal
profesi audit internal untuk menunjang pelaksanaan peran dan audit professional certification to support the execution of its
fungsinya di Perusahaan. roles and functions within the Company.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal tidak mengikuti Throughout 2024, the Internal Audit Unit did not participate
peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan maupun in any competency development in the form of training or
pendidikan. education.
PT Estee Gold Feet Tbk 91
Page 93
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2024 Execution of the Internal Audit Unit’s Duties in 2024
Unit Audit Internal memainkan peran vital dalam implementasi The Internal Audit Unit plays a vital role in implementing Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan menilai Corporate Governance (GCG) by assessing the adequacy of
kecukupan pengendalian internal serta memastikan internal controls and ensuring compliance with regulations. To
kepatuhan terhadap peraturan. Untuk mencapai efektivitas ini, achieve this effectiveness, internal controls are designed as
pengendalian internal dirancang sebagai bagian integral dari an integral part of the systems and procedures in each work
sistem dan prosedur di setiap unit kerja, memungkinkan deteksi unit, allowing for early detection and correction of potential
dini serta koreksi atas setiap potensi penyimpangan. Dengan deviations. With a systematic approach to oversight, the Internal
pendekatan sistematis dalam pengawasan, Unit Audit Internal Audit Unit strives to ensure that GCG principles are consistently
berupaya memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan applied and in accordance with the established standards.
secara konsisten dan sesuai standar yang ditetapkan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan berkomitmen untuk membangun proses bisnis The Company is committed to building effective business
yang efektif dan berdampak positif melalui penerapan sistem processes that have a positive impact through the implementation
pengendalian internal di seluruh lini usahanya. Sistem ini mencakup of an internal control system across all its operations. This
pengendalian keuangan dan operasional, terutama dalam kegiatan system covers financial and operational controls, especially in
jasa pengisian aerosol. Pengawasan terhadap keuangan dan the aerosol filling services. Oversight of financial and operational
operasional dilakukan secara berkelanjutan melalui laporan yang activities is carried out continuously through detailed reports and
rinci dan pemantauan atas setiap aktivitas bisnis Perusahaan. monitoring of every business activity within the Company. The
Direksi secara aktif terlibat dalam pengawasan langsung terhadap Board of Directors is actively involved in directly overseeing the
proses-proses bisnis yang dilaksanakan karyawan, sementara business processes carried out by employees, while the Board of
Dewan Komisaris mengidentifikasi dan mendiskusikan kelemahan Commissioners identifies and discusses process weaknesses with
proses bisnis bersama Komite Audit. the Audit Committee.
Efektivitas sistem pengendalian internal diperkuat dengan The effectiveness of the internal control system is strengthened
penyusunan laporan yang komprehensif dan teratur. Pelaporan by the preparation of comprehensive and regular reports. These
ini memudahkan Manajemen dalam melakukan pengawasan reports facilitate management in monitoring activities and enable
serta memungkinkan tindakan korektif segera terhadap setiap immediate corrective actions in response to any deviations.
penyimpangan yang terjadi. Selain itu, pengawasan terhadap Additionally, the monitoring of the Company’s assets is carried
aset-aset Perusahaan dilakukan melalui pelaporan rutin yang dikaji out through regular reporting, which is periodically reviewed by
secara berkala oleh auditor internal dan auditor eksternal, guna internal and external auditors to ensure the security and optimal
memastikan keamanan dan pemanfaatan aset yang optimal sesuai use of assets in accordance with applicable operational standards.
standar operasional yang berlaku. .
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Perusahaan secara rutin meninjau dan memperbarui sistem The Company regularly reviews and updates the internal control
pengendalian internal guna memastikan pengendalian keuangan system to ensure optimal financial and operational control. To
dan operasional yang optimal. Dalam rangka meningkatkan enhance the effectiveness of these controls, the Company places
efektivitas pengendalian tersebut, Perusahaan menempatkan highly-integrated individuals in each relevant function, ensuring
individu yang berintegritas tinggi di setiap fungsi yang relevan, that the oversight process operates as expected. Furthermore,
sehingga proses pengawasan berjalan sesuai harapan. Selain the Company continuously monitors the performance of
itu, Perusahaan terus memantau pelaksanaan tugas oleh organ- responsible entities and evaluates the reports produced during
organ yang bertanggung jawab serta mengevaluasi laporan yang the internal control process. The effectiveness of the audit is
dihasilkan dalam proses pengendalian internal. Efektivitas audit achieved through the implementation of systems that simplify
dicapai melalui penerapan sistem yang mempermudah proses the audit process, enabling audits to be conducted quickly and
audit, memungkinkan audit dilakukan secara cepat dan efisien efficiently while maintaining the quality of the audit reports.
sambil tetap mempertahankan kualitas hasil laporan.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Sistem Pengendalian Management’s Statement on the Adequacy of the Company’s
Internal Perusahaan Internal Control System
Menurut penilaian Manajemen, Sistem Pengendalian Internal Based on the Management’s assessment, the Company’s
Perusahaan telah diterapkan dengan baik dan sesuai harapan. internal control system has been implemented well and meets
Namun, Manajemen menilai bahwa ada beberapa hal yang expectations. However, Management believes there are several
perlu ditingkatkan dalam sistem pengendalian internal, seperti areas that need improvement within the internal control system,
optimalisasi penerapan sistem tersebut dan peningkatan kualitas such as optimizing its application, enhancing the quality of report
penyusunan laporan serta pengawasan terhadap seluruh aktivitas preparation, and improving oversight of all Company activities.
Perusahaan.
92 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 94
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perusahaan menyadari bahwa setiap langkah dalam The Company recognizes that every step in its business
operasional bisnisnya selalu menghadirkan potensi risiko operations carries potential risks that may impact its sustainability.
yang dapat mempengaruhi kelangsungan usaha. Oleh Therefore, the Company has implemented a comprehensive Risk
karena itu, Perusahaan telah mengimplementasikan sistem Management system to identify, evaluate, and manage potential
Manajemen Risiko yang komprehensif untuk mengidentifikasi, risks. With the right mitigation approach, the Company strives
mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin to minimize the negative impacts that could harm its operations
timbul. Dengan pendekatan mitigasi yang tepat, Perusahaan and financial performance. These risks are analyzed based on
berusaha untuk meminimalkan dampak negatif yang dapat their influence on various aspects of the business, including cash
merugikan operasional dan kinerja keuangan. Risiko-risiko flow, financial condition, and future prospects, with a focus on
tersebut dianalisis berdasarkan pengaruhnya terhadap berbagai key risks that have the most significant impact.
aspek bisnis, termasuk arus kas, kondisi keuangan, dan prospek
masa depan perusahaan, dengan fokus pada risiko utama yang
memiliki dampak paling signifikan.
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perusahaan
Key Risks with Significant Impact on the Company’s Sustainability
Risiko Bahaya Kebakaran / Fire Hazard Risk
Deskripsi Risiko Sebagai perusahaan yang bergerak di industri pengisian aerosol dengan menggunakan gas sebagai
Description of Risk bahan baku utama, Perusahaan menghadapi risiko kebakaran yang sangat tinggi. Risiko ini menjadi sangat
penting karena kebakaran dapat menyebabkan kerusakan besar pada fasilitas produksi dan menghentikan
operasional, yang tentu saja akan berdampak pada kelangsungan usaha. Oleh karena itu, Perusahaan
sangat memperhatikan faktor keselamatan dan pengendalian risiko kebakaran untuk menjaga kelancaran
proses bisnis dan melindungi aset serta keselamatan semua pihak yang terlibat.
As a company operating in the aerosol filling industry, using gas as its primary raw material, the Company
faces a very high fire risk. This risk is crucial because a fire could cause significant damage to production
facilities and halt operations, which would undoubtedly impact the continuity of the business. Therefore,
the Company places great importance on safety measures and fire risk management to maintain business
continuity and protect the assets and safety of all parties involved.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk mencegah risiko kebakaran di wilayah operasional antara lain:
Mitigation Efforts • Menerapkan Standard Operation Procedure (SOP) yang tepat serta memberlakukan peraturan-
peraturan penting seperti dilarang merokok di kawasan pabrik
• Menyediakan fasilitas keamanan seperti Alat Pemadam Api Ringan (APAR), alat deteksi kebocoran gas,
alarm, serta membuat jalur evakuasi yang aman
• Mengikutsertakan karyawan pada pelatihan pemadaman kebakaran serta mendapatkan pelatihan dan
sertifikasi dari Pemadam Kebakaran (Damkar) dan dinas kebakaran
• Mengidentifikasi dan mengontrol secara berkala titik maupun bagian lemah yang memerlukan
maintenance lebih lanjut
• Memastikan seluruh karyawan dapat menggunakan alat produksi dengan baik untuk menekan potensi
kebakaran akibat kelalaian kerja
The Company takes several preventive measures to mitigate fire risks in its operational areas, including:
• Implementing proper Standard Operating Procedures (SOPs) and enforcing important regulations
such as a no-smoking policy in the factory area
• Providing safety equipment such as Fire Extinguishers (APAR), gas leak detectors, alarms, and safe
evacuation routes
• Involving employees in fire-fighting training and ensuring they receive certification from the Fire De-
partment
• Regularly identifying and addressing weak points that require further maintenance
• Ensuring all employees are properly trained to use production equipment to minimize fire risks caused
by operational negligence
PT Estee Gold Feet Tbk 93
Page 95
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Risiko Usaha yang Berhubungan dengan Kegiatan Usaha Perusahaan
Business Risks Related to the Company’s Activities
Risiko terkait Peralatan Produksi Perusahaan
Risk Related to Production Equipment
Deskripsi Risiko Keberlangsungan bisnis Perusahaan turut dipengaruhi oleh kelancaran proses produksi yang didukung
Description of Risk peralatan memadai sesuai standar dan berfungsi baik. Peralatan yang rusak, tidak terjaga kualitasnya,
maupun tidak sesuai standar dapat menjadi risiko yang berpotensi menghambat proses produksi dan
berdampak pada menurunnya pencapaian target Perusahaan.
The continuity of the Company’s business is influenced by the smooth operation of the production process,
which is supported by adequate equipment that meets standards and functions properly. Damaged,
unmaintained, or non-standard equipment can pose risks that may disrupt the production process and
impact the achievement of the Company’s targets.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk menjaga kualitas peralatan produksi adalah dengan melakukan pemeriksaan
Mitigation Efforts dan perawatan mesin produksi secara berkala untuk mencegah kerusakan maupun penurunan performa
mesin yang dapat berpotensi menghambat proses produksi di pabrik. Perusahaan selalu memastikan
seluruh peralatan dapat berfungsi dengan baik dan memastikan seluruh karyawan yang bertugas dapat
menjalankan prosedur dengan menggunakan peralatan produksi sesuai SOP untuk menekan risiko
kerusakan akibat kesalahan dalam pengoperasian.
The Company ensures the quality of production equipment by conducting regular inspections and
maintenance to prevent damage or performance decline that could hinder production. The Company
also ensures that all equipment is functioning properly and that employees follow procedures and use
production equipment according to SOPs to minimize the risk of damage from operational errors.
Risiko terkait Persaingan Usaha
Risk of Business Competition
Deskripsi Risiko Dalam menjalankan bisnisnya di industri jasa pengisian aerosol, Perusahaan menghadapi persaingan usaha
Risk Description dengan beberapa perusahaan yang juga menjalankan usaha di industri sejenis. Risiko persaingan usaha
ini dapat memberi dampak pada pertumbuhan bisnis Perusahaan karena pelanggan dapat beralih pada
kompetitor jika reputasi Perusahaan mengalami penurunan.
In operating its business in the aerosol filling industry, the Company faces competition from other companies
in the same sector. This competitive risk can affect the Company’s business growth, as customers may switch
to competitors if the Company’s reputation declines.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk dapat mempertahankan bisnisnya di tengah persaingan usaha industri jasa
Mitigation Efforts pengisian aerosol antara lain:
• Menjaga dan meningkatkan keunggulan kompetitif Perusahaan
• Menjaga kepercayaan pelanggan dan reputasi Perusahaan
• Selalu memberikan produk dan jasa yang berkualitas
• Menjaga dan merawat fasilitas pabrik dan peralatan produksi untuk menghasilkan produk yang
berkualitas
TThe Company has several strategies to maintain its business amidst competition in the aerosol filling
industry, including:
• Maintaining and improving the Company’s competitive advantage
• Protecting customer trust and the Company’s reputation
• Continuously providing quality products and services
• Maintaining and caring for factory facilities and production equipment to ensure the production of
high-quality products
94 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 96
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku Gas
Risk of Fluctuating Gas Raw Material Prices
Deskripsi Risiko Perusahaan menggunakan bahan baku utama gas dalam proses produksinya. Harga bahan baku gas
Description of Risk tersebut memiliki risiko fluktuasi yang dapat berpengaruh pada harga produksi. Apabila harga pembelian
gas meningkat, harga pokok penjualan akan turut mengalami peningkatan sehingga marjin yang diterima
Perusahaan akan mengecil dan berdampak pada menurunnya laba Perusahaan.
The Company uses gas as its primary raw material in the production process. The price of this gas carries
fluctuation risks that can affect production costs. If the price of gas increases, the cost of goods sold will
rise, reducing the Company’s margin and impacting profitability.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk memitigasi risiko fluktuasi harga bahan baku adalah dengan mempertahan-
Mitigation Efforts kan tingkat persediaan bahan baku yang memadai. Melalui upaya ini, Perusahaan dapat meminimalisir
kekurangan bahan baku sehingga Perusahaan tetap dapat memperoleh bahan baku dengan harga terbaik
tanpa adanya permintaan bahan baku yang terburu-buru.
The Company mitigates the risk of fluctuating raw material prices by maintaining an adequate level of raw
material inventory. This strategy helps minimize raw material shortages, ensuring that the Company can
secure materials at the best prices without the need for urgent procurement.
Risiko terkait Perubahan Teknologi dan Adaptasi Mesin Otomatis
Risk of Technological Change and Adaptation to Automated Machines
Deskripsi Risiko Perkembangan teknologi yang terus berkembang pesat juga terjadi pada dunia industri, termasuk industri
Description of Risk jasa pengisian aerosol dengan adanya mesin otomatis maupun mesin produksi yang lebih canggih dan
lebih cepat. Adaptasi pada perubahan teknologi ini diperlukan karena memiliki risiko pengaruh pada
kinerja Perusahaan jika dibandingkan dengan kinerja kompetitor yang menghasilkan proses produksi lebih
cepat karena telah beradaptasi pada teknologi ini secara berkala.
Technological advancements are rapidly occurring in the industry, including the aerosol filling industry, with
the introduction of automated machines and more advanced, faster production equipment. Adaptation
to these technological changes is necessary, as failure to do so may affect the Company’s performance
compared to competitors who have adapted to this technology regularly and are achieving faster
production processes.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk menghadapi perubahan teknologi yang memiliki dampak pada aktivitas
Mitigation Efforts operasional Perusahaan adalah dengan terus mengikuti perkembangan teknologi di industri jasa pengisian
aerosol dan menerapkan inovasi. Perusahaan juga beradaptasi dengan teknologi melalui peningkatan
teknologi yang lebih canggih agar dapat menciptakan proses kerja yang lebih efektif dan efisien.
The Company responds to technological changes affecting operational activities by continuously
monitoring technological developments in the aerosol filling industry and applying innovation. The
Company adapts to these changes by upgrading its technology, allowing for more effective and efficient
work processes.
PT Estee Gold Feet Tbk 95
Page 97
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Risiko Umum
General Risks
Risiko Kondisi Ekonomi di Indonesia
Risk of Economic Conditions in Indonesia
Deskripsi Risiko Fluktuasi ekonomi global dan nasional memiliki dampak langsung terhadap permintaan pasar, yang
Description of Risk mempengaruhi daya beli masyarakat dan belanja negara. Ketika kondisi ekonomi menurun, hal ini dapat
menyebabkan penurunan permintaan terhadap produk, yang berujung pada berkurangnya volume
pesanan dan berpotensi menghambat pencapaian target produksi serta pendapatan perusahaan.
Dalam menghadapi risiko ini, perusahaan perlu mengantisipasi perubahan kondisi ekonomi dengan
strategi yang tepat agar dapat tetap mempertahankan kinerja yang optimal.
Global and national economic fluctuations have a direct impact on market demand, which affects
consumer purchasing power and government spending. When economic conditions decline, it can lead
to a decrease in demand for products, resulting in reduced order volumes and potentially hindering the
achievement of production and revenue targets. To address this risk, the company needs to anticipate
economic changes with the appropriate strategies to maintain optimal performance.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk menjaga pertumbuhan usaha adalah dengan senantiasa menjalankan seluruh
Mitigation Efforts kegiatan bisnis secara efektif dan efisien serta mempertahankan tingkat margin yang memadai.
Dengan demikian, Perusahaan dapat mempunyai toleransi yang tepat terhadap menurunnya daya beli
masyarakat jika kondisi ekonomi global maupun nasional mengalami penurunan.
The Company works to maintain business growth by conducting all business activities effectively and
efficiently while maintaining an adequate margin level. By doing so, the Company can have the right
tolerance for decreased consumer purchasing power if global or national economic conditions decline.
Risiko terkait Tuntutan atau Gugatan Hukum
Risk Related to Legal Claims or Lawsuits
Deskripsi Risiko Sebagai sebuah badan usaha, Perusahaan memiliki batasan-batasan hukum yang harus senantiasa
Description of Risk dijalankan sesuai dengan aturan yang berlaku. Dalam hal ini, Perusahaan di dalam proses kegiatan
usahanya memiliki risiko tuntutan atau gugatan hukum dari pihak-pihak tertentu, seperti contohnya
tenaga kerja. Risiko ini dapat berpotensi menimbulkan kerugian pada Perusahaan berupa gangguan
pada kegiatan operasional Perusahaan serta waktu dan biaya yang harus dikeluarkan oleh Perusahaan.
As a business entity, the Company is subject to legal limitations that must always be adhered to according
to applicable regulations. In this context, the Company faces the risk of legal claims or lawsuits from
certain parties, such as employees. This risk may potentially cause losses to the Company, including
disruptions to its operations and the time and costs that must be incurred.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk mencegah risiko tuntutan atau gugatan hukum ini terjadi adalah dengan
Mitigation Efforts senantiasa memahami serta mematuhi berbagai ketentuan, peraturan perundang-undangan, kewajiban,
hingga perjanjian yang berlaku dengan pihak-pihak tertentu.
The Company’s efforts to prevent legal claims or lawsuits include consistently understanding and
complying with various provisions, laws, obligations, and agreements with relevant parties.
96 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 98
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Risiko Kebijakan Pemerintah
Risk of Government Policy
Deskripsi Risiko Dengan posisinya sebagai sebuah entitas yang menjalankan kegiatan usahanya di Indonesia,
Description of Risk Perusahaan menghadapi risiko perubahan kebijakan dari Pemerintah Indonesia yang dapat berubah
sewaktu-sewaktu sesuai kondisi di Indonesia, dalam hal ini adalah kebijakan perekonomian secara
umum seperti pajak.
As an entity conducting business in Indonesia, the Company faces the risk of changes in government
policies, which may change at any time depending on the conditions in Indonesia. This includes general
economic policies such as tax policies.
Upaya Mitigasi Upaya Perusahaan untuk menghadapi perubahan kebijakan Pemerintah Indonesia adalah dengan
Mitigation Efforts senantiasa mengikuti perkembangan perubahan kebijakan serta memastikan akan mematuhi perubahan
kebijakan tersebut.
The Company addresses changes in Indonesian government policies by continually monitoring policy
developments and ensuring compliance with those changes.
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management Effectiveness
Perusahaan secara terus memantau dan mengevaluasi efektivitas The Company continuously monitors and evaluates the effectiveness
sistem manajemen risiko untuk memastikan bahwa semua potensi of its risk management system to ensure that all potential risks are
risiko dapat dikelola dengan baik dan mitigasi yang diterapkan well-managed and that mitigation efforts are being implemented
berjalan dengan optimal. Pada tahun 2024, hasil peninjauan optimally. In 2024, the review results showed that the implemented
menunjukkan bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan risk management system has successfully identified and reduced
telah berhasil mengidentifikasi dan mengurangi dampak the negative impact of existing risks, ensuring no harmful effects
negatif dari risiko yang ada, sehingga tidak ada efek merugikan on the Company’s operations. This success reflects the Company’s
yang mempengaruhi operasional perusahaan. Keberhasilan commitment to sustaining its business through proper and effective
ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam menjaga risk management.
keberlanjutan bisnis melalui pengelolaan risiko yang tepat dan
efektif.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Manajemen Risiko Management Statement on the Adequacy of the Company’s
Perusahaan Risk Management
Manajemen menilai bahwa penerapan manajemen risiko di Management assesses that the implementation of risk management
perusahaan telah berjalan dengan baik dan sesuai harapan. in the Company has been running well and as expected. However,
Namun, terdapat beberapa area yang perlu perbaikan untuk there are several areas that need improvement to enhance
meningkatkan efektivitasnya, seperti adaptasi terhadap mesin its effectiveness, such as adaptation to automated machinery,
otomatis, kebijakan pemerintah terkait harga gas, serta pembaruan government policies related to gas prices, and updates to Standard
Standar Operasional Prosedur (SOP). Peningkatan di area-area Operating Procedures (SOPs). Improvements in these areas are
ini diharapkan dapat memperkuat sistem manajemen risiko expected to strengthen the Company’s risk management system,
perusahaan, menjadikannya lebih responsif terhadap perubahan making it more responsive to changes and external challenges that
dan tantangan Eksternal yang mungkin timbul. may arise.
PERKARA PENTING
MATERIAL LEGAL MATTERS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat adanya perkara hukum As of December 31, 2024, there are no material legal cases faced
yang memiliki dampak material yang dihadapi oleh Perusahaan by the Company or its Board of Commissioners, Board of Directors,
maupun anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau entitas anak. or subsidiaries.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat adanya sanksi As of December 31, 2024, there are no administrative sanctions
administratif yang diberikan regulator atau pihak berwenang imposed by regulators or authorities on the Company, its Board of
kepada Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Board of Directors, or subsidiaries.
entitas anak.
PT Estee Gold Feet Tbk 97
Page 99
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
Perusahaan menetapkan Standard Operating Procedure (SOP) The Company has established a Standard Operating Procedure
sebagai panduan bagi setiap individu di dalam organisasi, baik (SOP) as a guide for every individual within the organization,
dalam menjalankan tugas, berperilaku, maupun berinteraksi both in carrying out their duties, behaving, and interacting with
dengan rekan kerja. SOP ini bertindak sebagai kode etik yang colleagues. This SOP serves as the code of ethics that must be
wajib dipatuhi oleh semua pihak, mulai dari jajaran Manajemen, adhered to by all parties, from the Management, including the
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, hingga seluruh Board of Commissioners and Board of Directors, to all employees
karyawan di berbagai jenjang. Penerapan SOP diharapkan at various levels. The implementation of this SOP is expected
dapat menciptakan lingkungan kerja yang teratur, profesional, to create a work environment that is orderly, professional, and
dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. aligned with the Company’s values.
Pokok-pokok Kode Etik Key Points of the Code of Ethics
Terdapat pokok-pokok penting dalam Standard Operation There are key points in the Standard Operating Procedure (SOP)
Procedure (SOP) yang harus dipatuhi oleh seluruh insan guna that must be followed by all individuals to create a comfortable,
menghadirkan lingkungan dan suasana kerja yang nyaman, safe, and conducive work environment. These key points include:
aman, dan kondusif. Pokok-pokok SOP tersebut antara lain:
1. Kejujuran dalam berkomunikasi di dalam lingkungan 1. Honesty in communication within the Company and
Perusahaan dan dengan para pemasok serta pelanggan, with suppliers and customers, while maintaining the
sementara pada waktu yang sama tetap menjaga informasi confidentiality of the Company’s information.
Perusahaan yang bersifat rahasia.
2. Memberikan pelayanan yang berkualitas, dengan 2. Providing quality service, always striving to exceed
senantiasa berusaha untuk menyediakan pelayanan yang customer expectations.
melebihi harapan pelanggan.
3. Menjaga hubungan yang harmonis dengan karyawan dan 3. Maintaining harmonious relationships with employees and
komunitas yang berkaitan dengan bisnis Perusahaan. communities related to the Company’s business.
4. Menerapkan prinsip kesetaraan antar karyawan, Pemegang 4. Applying principles of equality among employees,
Saham, pelanggan, dan pemasok melalui ketaatan terhadap Shareholders, customers, and suppliers through
hukum, peraturan-peraturan dan kebijakan-kebijakan yang compliance with applicable laws, regulations, policies, and
berlaku, serta standar yang tinggi untuk berperilaku. high standards of conduct.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakan Socialization of the Code of Ethics and Enforcement Efforts
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all members of
anggota organisasi memahami dan menerapkan Standard the organization understand and apply the Standard Operating
Operating Procedure (SOP) yang telah ditetapkan sebagai Procedure (SOP) as the Company’s code of ethics. Through
kode etik perusahaan. Melalui program sosialisasi yang rutin, regular socialization programs, the Company ensures that all
Perusahaan memastikan bahwa semua aspek penting dalam important aspects of the SOP are understood by every individual
SOP dapat dipahami oleh setiap individu di semua level. Selain at all levels. Additionally, the Company conducts regular
itu, Perusahaan juga melakukan peninjauan berkala terhadap reviews of the SOP every six months to ensure its relevance and
SOP setiap enam bulan untuk memastikan relevansi dan effectiveness, and provides training tailored to the needs to
efektivitasnya, serta memberikan pelatihan yang disesuaikan support optimal implementation of the SOP in all operational
dengan kebutuhan untuk mendukung implementasi SOP yang activities.
lebih optimal dalam setiap aktivitas operasional.
Pelanggaran Kode Etik tahun 2024 Violations of the Code of Ethics in 2024
Perusahaan tidak menemukan adanya pelanggaran atas kode The Company did not find any violations of the Company’s code
etik Perusahaan yang dilakukan oleh insan Perusahaan selama of ethics by any individuals within the Company during 2024.
tahun 2024.
98 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 100
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM
Di tahun 2024, Perusahaan belum memiliki program kepemilikan In 2024, the Company does not have a Management Stock
saham oleh manajemen (Management Stock Ownership Ownership Program (MSOP) or an Employee Stock Ownership
Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh Program (ESOP). Therefore, the Company does not have
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ ESOP). information related to such programs, such as the number of
Dengan demikian, Perusahaan tidak memiliki informasi terkait shares and/or options, implementation period, employee and/
program tersebut seperti jumlah saham dan/atau opsi, jangka or management eligibility requirements, or the exercise price or
waktu pelaksanaan, persyaratan karyawan dan/ atau manajemen price determination.
yang berhak, serta harga pelaksanaan atau penentuan harga
pelaksanaan.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Perusahaan menunjukkan komitmen terhadap keterbukaan The Company demonstrates its commitment to information
informasi melalui pengungkapan secara transparan terkait transparency through the disclosure of share ownership held
kepemilikan saham yang dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris by members of the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi. Komitmen ini juga diwujudkan dengan kebijakan Directors. This commitment is also realized through the policy
pengungkapan terhadap setiap perubahan kepemilikan saham of disclosing any changes in share ownership by the Board
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang kemudian of Commissioners and the Board of Directors, which are then
dilaporkan kepada regulator serta pihak terkait lainnya. Langkah reported to regulators and other relevant parties. This step is
ini diambil untuk memastikan bahwa seluruh Pemangku taken to ensure that all Stakeholders receive relevant information
Kepentingan menerima informasi yang relevan secara tepat in a timely manner.
waktu.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Setiap karyawan wajib memberikan informasi dengan Every employee is required to provide information by submitting
menyerahkan laporan beserta bukti-bukti yang memadai a report along with adequate evidence to their superior or
kepada atasan ataupun unit/satuan apabila mengetahui adanya designated unit if they become aware of a potential violation
kemungkinan pelanggaran terhadap Kode Etik dan Perilaku. of the Code of Ethics and Conduct. The procedure for the
Berikut adalah prosedur Sistem Pelaporan Pelanggaran: Whistleblowing System is as follows:
1. Karyawan berhak melaporkan pelanggaran serta 1. Employees have the right to report violations and discuss
mendiskusikannya dengan atasan maupun Unit/Satuan them with their superior or the designated Unit/Work
Kerja yang telah ditentukan. Unit.
2. Perusahaan wajib merahasiakan identitas pelapor dan isi 2. The Company is required to keep the whistleblower’s
laporan, serta melindungi pelapor dan pihak manapun identity and the content of the report confidential and
yang ikut membantu melindungi proses penyelidikan protect the whistleblower and anyone who helps protect
pelanggaran dari kemungkinan aksi balasan dari berbagai the investigation process from retaliation by relevant
pihak terkait pelaporan tersebut. parties.
3. Perlindungan yang diberikan oleh Perusahaan meliputi 3. The protection provided by the Company includes legal
perlindungan hukum jika perlu. protection if necessary.
4. Perusahaan akan menindaklanjuti setiap laporan 4. The Company will follow up on any violation report
pelanggaran yang disertai dengan bukti awal yang cukup. accompanied by sufficient preliminary evidence.
5. Karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran berhak 5. Employees found guilty of violations have the right to
memberikan penjelasan dan melakukan pembelaan atas provide an explanation and defense regarding the alleged
pelanggaran yang dituduhkan sebelum dihukum sesuai violation before being punished in accordance with
dengan kebijakan Perusahaan. Company policy.
6. Penjatuhan hukuman dilaksanakan oleh Direksi dengan 6. Punishment is imposed by the Board of Directors,
mempertimbangkan rekomendasi Kepala Pengawasan considering the recommendation of the Head of Internal
Internal (sebagai koordinator investigasi) dan atasan Audit (as the coordinator of the investigation) and the
langsung karyawan. employee’s direct superior.
PT Estee Gold Feet Tbk 99
Page 101
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perusahaan memandang korupsi sebagai ancaman serius The Company views corruption as a serious threat that
yang merusak keuangan publik serta nilai-nilai integritas. undermines public finances and integrity values. As part of its
Sebagai wujud dukungan terhadap pemberantasan korupsi, support for anti-corruption efforts, the Company has developed
Perusahaan menyusun kebijakan antikorupsi yang mengacu an anti-corruption policy in accordance with Law No. 20 of 2001,
pada Undang-Undang No. 20 Tahun 2001, yang menjadi which serves as the foundation to prevent corruption across
landasan untuk mencegah tindakan korupsi di berbagai lini. various sectors. This policy is integrated into the Company’s
Kebijakan ini diintegrasikan dalam Kode Etik Perusahaan, Code of Ethics, including strict provisions on the acceptance
termasuk pengaturan tegas mengenai penerimaan hadiah dan of inappropriate gifts and donations. This prohibition applies
sumbangan yang tidak pantas. Larangan ini berlaku bagi seluruh to all management and employees, covering both the giving
manajemen dan karyawan, mencakup pemberian maupun and receiving of gratifications in any form, both domestically
penerimaan gratifikasi dalam bentuk apapun, baik di dalam and internationally, and conducted electronically or non-
maupun luar negeri, dan dilakukan secara elektronik maupun electronically in compliance with the law.
nonelektronik sesuai dengan ketentuan undang-undang.
Di samping kebijakan antikorupsi, Perusahaan juga menerapkan In addition to the anti-corruption policy, the Company also
kebijakan anti suap, mengingat bahwa suap merupakan bentuk implements an anti-bribery policy, as bribery is another form of
lain dari gratifikasi yang dapat merusak tata kelola dan etika gratification that can damage governance and business ethics.
bisnis. Suap didefinisikan sebagai segala bentuk pemberian Bribery is defined as any form of economic compensation
kompensasi ekonomi untuk mendapatkan perlakuan khusus provided to obtain special treatment or bias, in the form of
atau berpihak, baik berupa uang, fasilitas, atau manfaat lainnya. money, facilities, or other benefits. The Company imposes strict
Perusahaan menetapkan sanksi tegas terhadap segala bentuk sanctions against any violation of the anti-bribery prohibition to
pelanggaran larangan suap, untuk memastikan seluruh aktivitas ensure that all business activities are conducted honestly, fairly,
bisnis dilaksanakan secara jujur, adil, dan profesional sesuai and professionally in accordance with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
100 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 102
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Hubungan Perusahaan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
The Relationship Between the Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders.
Meningkatkan nilai • Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Dipatuhi
Penyelenggaraan Rapat umum (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Complied
Pemegang Saham (RUPS). independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
Increase the value of general Company had methods or technical procedures for poll (voting),
Meeting of Shareholders (GMS) either open or closed that promoted the independence and the
implementation. interests of Shareholders.
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Dijelaskan*
hadir dalam RUPS Tahunan. Elaborated
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of The Company should be present at the AGMS.
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling Dipatuhi
sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the
The Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas • Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Dipatuhi
Komunikasi Perusahaan dengan Saham atau Investor. Complied
Pemegang Saham atau Investor. The Company had methods or a policy of communication with
Improve the Quality of Shareholders or Investors.
Company Communications with • Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Dipatuhi
Shareholders or investors. dengan Pemegang Saham atau Investor dalam Situs Web. Complied
The Company revealed its communication policy with Shareholders
or Investors in website.
* RUPST dihadiri oleh 2 orang anggota Direksi dan 1 orang anggota Dewan Komisaris
* The AGMS was attended by 2 members of the Board of Directors and 1 member of the Board of Commissioners
PT Estee Gold Feet Tbk 101
Page 103
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions and roles of the BoC
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Dipatuhi
Komposisi Dewan Komisaris. kondisi Perusahaan. Complied
Strengthen the Membership and Determined the number of members of the Board of Commissioners
compositions of the Board of considered the condition of The Company.
Commissioners. • Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Dipatuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied
dibutuhkan.
Determined the composition of the Board of Commissioners with the
consideration to the diversity of skills, knowledge and experience
required.
Meningkatkan Kualitas • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Dipatuhi
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied
Tanggung jawab Dewan BoC policy assessment (self-assessment) to assess the performance
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Improve the Quality of Duties • Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dipatuhi
and Responsibilities of the Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan Tahunan Perusahaan. Complied
Board of Commissioners. Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the
Board of Commissioners, disclosed through the Annual Report of
The Company.
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Dipatuhi
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Complied
keuangan.
BoC had a policy related to the resignation of members of the Board
of Commissioners when involved in financial crimes.
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Dipatuhi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Complied
anggota Direksi.
BoC or committee that ran the nomination and Remuneration
function developed succession policies in the process of Directors
members nomination.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Fungsi dan Peran Direksi
The Functions and roles of the BoD
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Dipatuhi
Komposisi Direksi. Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Complied
Determined the number of Board of Directors members considering
Strengthen Membership and
the condition of the Company and effectiveness in decision making.
composition of the Board of
Directors.
• Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Dipatuhi
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Complied
Determined the composition of the Board of Directors members
regarding the diversity of skills, knowledge and experience required.
• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Dipatuhi
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Complied
Members of the Board of Directors were in charge in accounting or
financial expertise and/or knowledge in the field of accounting.
102 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 104
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Fungsi dan Peran Direksi
The Functions and roles of the BoD
Meningkatkan Kualitas
• Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Dipatuhi
untuk menilai kinerja Direksi. Complied
Pelaksanaan Tugas dan The Company has a communication policy with shareholders or
Tanggung jawab Direksi. investors.
Improve the Quality of • Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dipatuhi
Duties and Responsibilities of Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan. Complied
Directors. Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of
the Board of Directors expressed through the annual report of the
Company.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dipatuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied
Directors has policies related to the resignation of the Board of
Directors members if they were involved in financial crimes.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata • Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Dipatuhi
Kelola Perusahaan melalui insider trading. Complied
Partisipasi Pemangku The Company has a policy to prevent insider trading.
Kepentingan.
• Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Dipatuhi
Increase Aspects of Corporate
The Company has a policy of anti-corruption and anti-fraud. Complied
governance through
• Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
Stakeholder Participation.
kemampuan pemasok atau vendor. Dipatuhi
The Company has a policy of selection and upgrades supplier or Complied
vendor.
• Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Dipatuhi
The Company has a policy on the fulfillment of the rights of creditors. Complied
• Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Dipatuhi
kepada Direksi dan karyawan. Complied
The Company has a policy of long-term incentives for directors and
employees.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan • Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Dipatuhi
Keterbukaan informasi. lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Complied
Improved the implementation The Company utilizes the use of information technology more widely
of information Disclosure. besides Website as a media openness of The Company.
• Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir Dipatuhi
dalam kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), Complied
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan melalui Pemegang Saham utama dan pengendali.
Annual Report which discloses the ultimate beneficiary owners in the
ownership of Company shares at least 5% (five percent), in addition to
the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership
through the main Shareholders and controller.
PT Estee Gold Feet Tbk 103
Page 105
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT ESTEE GOLD FEET TBK
Statement of the Board of Commissioners’ and Directors’ Responsibility for
the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Estee Gold Feet Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Report and Sustainability Report of PT Estee Gold Feet Tbk for
Keberlanjutan PT Estee Gold Feet Tbk tahun 2024 telah dimuat 2024 is presented in its entirety and we are fully responsible
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran for the correctness of the contents in the Annual Report and
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
JULIET WIDJAJA ANDI KURNIAWAN JOSDAAN
KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN
PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
JOHANSEN, NGIAN JEANNIE WIDJAJA
DIREKTUR UTAMA WAKIL DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR VICE PRESIDENT DIRECTOR
LIANNY ANDRIANI HERMAWAN DAVID ADNAN
DIREKTUR DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR
104 2024 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Keberlanjutan merupakan inti dari strategi bisnis Perusahaan Sustainability is at the core of the Company’s business strategy
dalam menciptakan nilai jangka panjang. Melalui laporan ini, to create long-term value. Through this report, the Company
Perusahaan memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja provides a comprehensive overview of its audited financial
keuangan yang telah diaudit, yang diiringi dengan pembahasan performance and an in-depth discussion on environmental,
mendalam mengenai aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola social, and governance (ESG) matters. This includes issues
(LST). Hal ini mencakup isu-isu material yang relevan dengan relevant to Stakeholders’ needs as well as tangible contributions
kebutuhan para Pemangku Kepentingan serta kontribusi nyata to the achievement of the Sustainable Development Goals
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). This report reflects the Company’s transparency and
(TPB). Laporan ini mencerminkan transparansi dan komitmen commitment to integrating sustainability principles into its
Perusahaan dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke strategic decisions.
dalam setiap keputusan strategisnya.
Perusahaan memandang keberlanjutan sebagai landasan The Company views sustainability as the foundation for
untuk menjaga relevansi bisnis di tengah tantangan global. maintaining business relevance amidst global challenges.
Dengan menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi, tanggung By balancing economic growth, social responsibility, and
jawab sosial, dan pelestarian lingkungan, Perusahaan terus environmental preservation, the Company continues to direct its
mengarahkan operasionalnya untuk memberikan dampak positif operations to have a positive impact on society and the planet.
bagi masyarakat dan planet. Pendekatan ini bertujuan untuk This approach aims to create synergy between the needs of
menciptakan sinergi antara kebutuhan saat ini dan kepentingan today and the interests of future generations. Every initiative
generasi mendatang. Setiap inisiatif yang diambil dilandasi oleh taken is based on the belief that sustainability is not only a
keyakinan bahwa keberlanjutan tidak hanya menjadi kewajiban moral obligation but also a strategic opportunity to improve
moral tetapi juga peluang strategis untuk meningkatkan daya competitiveness and business resilience.
saing dan ketahanan bisnis.
Komitmen Perusahaan terhadap TPB diwujudkan melalui The Company’s commitment to SDGs is realized through
serangkaian kebijakan dan program berkelanjutan yang berfokus a series of sustainable policies and programs that focus on
pada integritas lingkungan, peningkatan kualitas hidup, serta environmental integrity, quality of life improvement, and
pemberdayaan masyarakat. Dalam menjalankan operasionalnya, community empowerment. In carrying out its operations, the
Perusahaan tidak hanya bertindak sebagai pelaku bisnis, tetapi Company not only acts as a business actor, but also as an agent
juga sebagai agen perubahan yang mendorong terciptanya of change that encourages the creation of collective welfare.
kesejahteraan kolektif. Dengan demikian, Perusahaan By doing so, the Company strives to realize a vision of a more
berupaya mewujudkan visi masa depan yang lebih inklusif dan inclusive and sustainable future, where all parties can benefit
berkelanjutan, di mana semua pihak dapat memperoleh manfaat fairly and equitably.
yang adil dan berimbang.
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan Guidelines
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi keuangan As a form of compliance with sustainable finance regulations,
berkelanjutan, Perusahaan secara proaktif mengintegrasikan the Company proactively incorporates the guidelines set forth
pedoman yang ditetapkan dalam POJK Nomor 51/ in POJK Number 51/POJK.03/2017 and SEOJK Number 16/
POJK.03/2017 dan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 ke dalam SEOJK.04/2021 into its operational practices. This step reflects
praktik operasionalnya. Langkah ini mencerminkan komitmen the Company’s commitment to not only fulfill the obligation to
Perusahaan untuk tidak hanya memenuhi kewajiban penyusunan prepare a sustainability report, but also to make the report a
laporan keberlanjutan, tetapi juga menjadikan laporan tersebut strategic tool in strengthening transparency and accountability
sebagai sarana strategis dalam memperkuat transparansi dan to all Stakeholders.
akuntabilitas kepada seluruh Pemangku Kepentingan.
Rencana Strategi Bisnis Business Strategy Plan
Perusahaan mewujudkan Visi dan Misi melalui strategi operasional The Company realizes its Vision and Mission through an
yang terintegrasi dengan prinsip keberlanjutan, memastikan operational strategy that is integrated with sustainability
setiap inisiatif memberikan manfaat luas. Dari pengelolaan principles, ensuring that every initiative provides broad
sumber daya yang efisien hingga program pemberdayaan benefits. From efficient resource management to community
masyarakat, setiap langkah dirancang untuk menciptakan empowerment programs, every step is designed to create
harmoni antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial. harmony between business growth and social responsibility.
Pendekatan ini tidak hanya mendukung keberlanjutan ekonomi, This approach not only supports economic sustainability, but
tetapi juga memperkuat hubungan positif dengan lingkungan also strengthens positive relationships with the environment and
dan komunitas sebagai bagian tak terpisahkan dari keberhasilan communities as an integral part of the Company’s long-term
jangka panjang Perusahaan. success.
109 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 110
Tata Kelola
KelolaKeberlanjutan
Keberlnjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance
Governace Sustainability Performance
Perfomance Appendix
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi Monitoring, Evaluation and Mitigation System
Perusahaan mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam The Company integrates sustainability aspects into its operations
operasionalnya melalui pendekatan kolaboratif dan berbasis through a strong collaborative and governance-based approach.
tata kelola yang kuat. Dengan melibatkan seluruh jajaran, mulai By involving all levels, from the Board of Commissioners to
dari Dewan Komisaris hingga unit operasional, rapat rutin operational units, regular meetings become a strategic forum to
menjadi forum strategis untuk memantau, mengevaluasi, dan monitor, evaluate, and mitigate potential risks. Support from the
memitigasi potensi risiko. Dukungan dari Sistem Manajemen Quality Management System, Occupational Safety and Health
Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), serta pengelolaan (OHS), and environmental management ensures consistent
lingkungan memastikan implementasi yang konsisten dan and quality implementation, creating a solid foundation for
berkualitas, menciptakan landasan kokoh bagi keberlanjutan operational sustainability at every level.
operasional di setiap tingkatan.
PT Estee Gold Feet Tbk 110
Page 111
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Penjelasan Implementasi
Sustainable Development Description Implementation
Goal
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
manapun. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
End poverty in all its forms everywhere. There are no programs specifically integrated with
this sustainable development goal.
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
dan gizi yang baik, serta meningkatkan pertanian dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
berkelanjutan. There are no programs specifically integrated with
End hunger, achieve food security and improved this sustainable development goal.
nutrition and promote sustainable agriculture.
Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
kesejahteraan seluruh penduduk semua usia. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Ensure healthy lives and promote well-being for all at There are no programs specifically integrated with
all ages. this sustainable development goal.
Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
hayat untuk semua. There are no programs specifically integrated with
Ensure inclusive and equitable quality education and this sustainable development goal.
promote lifelong learning opportunities for all.
Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan Perusahaan memastikan kesempatan kerja yang
kaum perempuan. sama tanpa membedakan gender, mulai dari proses
Achieve gender equality and empower all women and rekrutmen hingga kesempatan promosi berbasis
girls. kompetensi.
The Company ensures equal employment
opportunities regardless of gender, from the
recruitment process to promotion opportunities
based on competence.
Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Ensure availability and sustainable management of There are no programs specifically integrated with
water and sanitation for all. this sustainable development goal.
Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
berkelanjutan dan modern untuk semua dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Ensure access to affordable, reliable, sustainable and There are no programs specifically integrated with
modern energy for all. this sustainable development goal.
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan Perusahaan menciptakan lapangan pekerjaan
berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan sembari memastikan terciptanya lingkungan kerja
menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua. yang aman dan nyaman. Perusahaan memastikan
Promote sustained, inclusive and sustainable economic prinsip-prinsip K3 betul-betul dipahami mengingat
growth, full and productive employment, and decent kegiatan usaha Perusahaan melibatkan bahan kimia
work for all. yang mudah terbakar.
The Company creates job opportunities while
ensuring a safe and comfortable working
environment. The Company ensures that
occupational health and safety (OHS) principles
are thoroughly understood, given that its business
activities involve flammable chemical substances.
Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
inovasi. There are no programs specifically integrated with
Build resilient infrastructure, promote sustainable this sustainable development goal.
industrialization and foster innovation.
111 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 112
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Penjelasan Implementasi
Sustainable Development Description Implementation
Goal
Mengurangi kesenjangan intra dan antar negara Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
Reduce inequality within and among countries. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
There are no programs specifically integrated with this
sustainable development goal.
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
tangguh dan berkelanjutan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Make cities and human settlements inclusive, safe, There are no programs specifically integrated with this
resilient and sustainable. sustainable development goal.
Menjamin pola produksi dan konsumsi yang Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
berkelanjutan. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Ensure sustainable consumption and production There are no programs specifically integrated with this
patterns. sustainable development goal.
Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
iklim dan dampaknya. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Take urgent action to combat climate change and its There are no programs specifically integrated with this
impacts. sustainable development goal.
Melestarikan dan memanfaatkan secara Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
berkelanjutan sumber daya kelautan dan samudera dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
untuk pembangunan berkelanjutan. There are no programs specifically integrated with this
Conserve and sustainably use the oceans, seas and sustainable development goal.
marine resources for sustainable development.
Melindungi, merestorasi dan meningkatkan Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan, dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
mengelola hutan secara lestari, menghentikan There are no programs specifically integrated with this
penggurunan, memulihkan degradasi lahan, serta sustainable development goal.
menghentikan kehilangan keanekaragaman hayati.
Protect, restore, and promote sustainable use of
terrestrial ecosystems, sustainably manage forests,
combat desertification, halt and reverse land
degradation, and halt biodiversity loss.
Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk Perusahaan ikut serta dalam berbagai kegiatan
pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keagamaan di masyarakat sekitar dan berpatisipasi di
keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan dalamnya.
yang efektif, akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan. The company takes part in various religious activities
Promote peaceful and inclusive societies for sustainable within the surrounding community and actively
development, provide access to justice for all, and participates in them.
build effective, accountable and inclusive institutions
at all levels.
Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi Tidak ada program yang secara spesifik terintegrasi
kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan. dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ini.
Strengthen the means of implementation and revitalize There are no programs specifically integrated with this
the global partnership for sustainable development. sustainable development goal.
PT Estee Gold Feet Tbk 112
Page 113
Page 114
Page 115
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Aspek Ekonomi
Economic Aspect 2022 2023 2024
Pendapatan 30.319.967 23.780.277 27.533.752
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (21.529.550) (15.963.291) (19.473.303 )
Cost of Revenues
Laba Kotor 8.790.417 7.816.986 8.060.449
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 7.375695 6.367.594 4.783.136
Income (Loss) Before Income Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 5.881.498 5.131.376 3.634.506
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan 5.917.341 5.123.194 4.161.361
Other Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar 2,90 2,02 1,43
Basic Earnings per Shares
Dalam ribuan Rupiah (In thousands Rupiah)
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect 2022 2023 2024
Penggunaan Listrik (Rp-juta)
309.689.114 243.203.141 260.865.375
Electricity Usage ( Rp- million )
Penggunaan Air (Rp-juta)
6.870.000 15.497.900 21.453.200
Water Usage ( Rp- million )
Penggunaan BBM (Rp-juta)
73.478.900 66.228.100 74.543.000
Fuel Usage ( Rp- million )
Penggunaan Kertas (Rp-juta)
3.620.500 3.694.000 3.157.041
Paper Usage ( Rp- million )
Aspek Sosial
Social Aspect 2022 2023 2024
Jumlah Karyawan (orang)
87 84 92
Total Employees (person)
Persentase Karyawan Perempuan (%)
35,6 28,6 38,04
Female Employees Percentage (%)
Rasio Karyawan Perempuan / Karyawan Laki-Laki (%)
55,35 40 61,40
Female Employees / Male Employees Ratio (%)
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal (%)
100 100 100
Local Workforce (%)
115 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 116
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Grafik Penggunaan Listrik Grafik Penggunaan Air
Electricity Usage Water Usage
Dalam Jutaan Rupiah Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah 30.000.000 In Million Rupiah
400.000.000
21.453.200
309.689.114
20.000.000
300.000.000
260.865.375
243.203.141 15.497.900
10.000.000
200.000.000
6.870.000
5.000.000
100.000.000
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Penggunaan BBM Grafik Penggunaan Kertas
Fuel Usage Paper Usage
Dalam Jutaan Rupiah Dalam Jutaan Rupiah
80.000.000 In Million Rupiah 4.000.000 In Million Rupiah
74.543.000 3.620.500 3.694.000
73.478.900
66.228.100 3.157.041
60.000.000 3.000.000
40.000.000 2.000.000
20.000.000 1.000.000
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Estee Gold Feet Tbk 116
Page 117
Page 118
Page 119
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
JOHANSEN, NGIAN
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Respected Stakeholders,
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga standar layanan yang The Company is committed to maintaining consistent and
konsisten dan berkelanjutan sebagai prioritas utama dalam sustainable service standards as a top priority in the aerosol
industri jasa pengisian dan maklon aerosol. Perusahaan berupaya filling and contract manufacturing industry. The Company strives
mewujudkan keberlanjutan di bidang ekonomi, sosial, dan to achieve sustainability in economic, social, and environmental
lingkungan, serta mendukung inisiatif yang selaras dengan Tujuan areas, while supporting initiatives aligned with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dalam sektor ini. Development Goals (SDGs) within this sector.
Kebijakan untuk mengatasi tantangan dalam mencapai strategi keberlanjutan
Addressing Challenges in Achieving Sustainability Strategy
Perusahaan telah menyesuaikan kebijakannya dengan tren global The Company has aligned its policies with global trends and the
dan agenda TPB untuk menghadapi tantangan dalam mencapai SDG agenda to address challenges in achieving sustainability. The
keberlanjutan. Fokus utama adalah mengurangi ketimpangan main focus is on reducing social inequality, addressing disparities,
sosial, mengatasi disparitas, dan menjaga kelestarian lingkungan. and preserving the environment. The Company designs strategies
Perusahaan merancang strategi yang mempertimbangkan that consider operational impacts on society, the environment,
dampak operasional terhadap masyarakat, lingkungan, serta and sustainable governance within its aerosol business activities.
aspek tata kelola yang berkelanjutan dalam kegiatan usaha
aerosol.
119 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 120
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Nilai keberlanjutan
Sustainability Values
Perusahaan mengakui pentingnya keberlanjutan dengan The Company acknowledges the importance of sustainability by
menitikberatkan kepuasan pelanggan sebagai faktor utama emphasizing customer satisfaction as a key driver of sustainable
pertumbuhan berkelanjutan. Hal ini diwujudkan melalui growth. This is realized through rigorous monitoring of final
pengawasan terhadap produk akhir agar aman digunakan oleh products to ensure consumer safety, as well as safeguarding
konsumen, serta memastikan keselamatan kerja karyawan. employee well-being in the workplace.
Respon Perusahaan terhadap isu-isu yang berkaitan dengan Keberlanjutan
Company’s Response to Sustainability Issues
Kesadaran Perusahaan terhadap tantangan sosial dan lingkungan The Company’s awareness of social and environmental
semakin meningkat, mendorong komitmen untuk memastikan challenges continues to grow, driving its commitment to more
operasi yang lebih ramah lingkungan dan memberikan dampak environmentally friendly operations and positive social impacts
sosial positif bagi para Pemangku Kepentingan. Prinsip-prinsip for Stakeholders. Sustainability principles are continually
keberlanjutan terus diintegrasikan ke dalam seluruh aspek integrated across all operational aspects through cross-
operasional melalui kolaborasi lintas departemen. department collaboration.
Komitmen Perusahaan dalam menerapkan Keberlanjutan
Company’s Commitment to Sustainability Implementation
Komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan semakin kuat, The Company’s commitment to sustainability has strengthened,
terutama dalam merespons perubahan perilaku konsumen akibat particularly in response to shifts in consumer behaviour due
pandemi. Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan industri to the pandemic. The Company endeavors to foster an eco-
yang ramah lingkungan dengan mengadopsi teknologi inovatif friendly industrial environment by adopting innovative and safe
dan aman bagi pekerja serta meningkatkan efisiensi sumber technologies for workers and improving resource efficiency.
daya. Perusahaan secara rutin mengevaluasi implementasi praktik Regular evaluations of Environmental, Social, and Governance
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) guna memastikan (ESG) practices are conducted to ensure alignment with SDGs
kesesuaian dengan TPB serta memperkuat keterlibatan Pemangku and to reinforce stakeholder engagement.
Kepentingan.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Achievements
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil mencapai zero fatality In 2024, the Company successfully recorded zero fatality
accident, mencerminkan komitmen terhadap keselamatan dan accidents, reflecting its commitment to safety and service quality.
kualitas layanan. Standar keselamatan kerja yang ketat diterapkan Strict occupational safety standards are enforced due to the
mengingat sifat bahan baku yang mudah terbakar. Komitmen ini flammable nature of raw materials. This commitment underpins
menjadi dasar pelaksanaan operasional yang berorientasi pada the execution of operations oriented toward responsible and
praktik bisnis bertanggung jawab dan beretika. ethical business practices.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan
Challenges in Sustainability Policy Implementation
Tantangan utama yang dihadapi Perusahaan meliputi keselamatan The main challenges faced by the Company include
kerja, khususnya terkait sifat aerosol yang mudah terbakar. Untuk workplace safety, particularly due to the flammable
itu, Perusahaan menerapkan pelatihan serta edukasi berkelanjutan nature of aerosols. To address this, the Company
bagi karyawan. Selain itu, penyelarasan budaya kerja dengan conducts ongoing training and education for employees.
prinsip keberlanjutan serta integrasi praktik berkelanjutan dalam Additionally, aligning work culture with sustainability
rantai pasokan menjadi tantangan yang kompleks. Perusahaan principles and integrating sustainable practices into the
secara konsisten melakukan sosialisasi guna memastikan supply chain remain complex challenges. Continuous
pemahaman mendalam mengenai aspek keberlanjutan. outreach is carried out to ensure deep understanding of
sustainability aspects.
PT Estee Gold Feet Tbk 120
Page 121
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Strategi Pencapaian Target Kinerja Penerapan Keberlanjutan
Strategies for Achieving Sustainability Performance Targets
Kinerja Keberlanjutan Perusahaan terus meningkatkan transparansi The Company’s sustainability performance continues to
dan menerapkan prinsip keberlanjutan sesuai dengan Peraturan improve transparency and adopt sustainability principles in
Presiden (PERPRES) No. 59 Tahun 2017. Target keberlanjutan accordance with Presidential Regulation (PERPRES) No. 59 of
dibagi ke dalam tiga aspek utama: ekonomi, lingkungan, dan 2017. Sustainability targets are divided into three main aspects:
sosial. economic, environmental, and social.
Aspek Ekonomi
Economy Aspect
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan pendapatan As of December 31, 2024, the Company recorded revenue of
sebesar Rp27,53 miliar, meningkat sebesar 15,78% dibandingkan Rp27.53 billion, an increase of 15.78% from the previous year’s
tahun sebelumnya yang mencapai Rp23,78 miliar. Laba usaha Rp23.78 billion. Operating profit was Rp3.31 billion, up 6.77%
tercatat sebesar Rp3,31 miliar, naik 6,77% dari tahun sebelumnya from Rp3.10 billion the previous year, while gross profit reached
yang sebesar Rp3,10 miliar, sementara laba kotor mencapai Rp8.06 billion, a 3.11% increase from Rp7.81 billion in 2023.
Rp8,06 miliar, mengalami kenaikan 3,11% dari Rp7,81 miliar pada These results reflect the effectiveness of strategies in maintaining
tahun 2023. Capaian ini mencerminkan efektivitas strategi yang business stability and improving operational efficiency.
diterapkan dalam menjaga stabilitas bisnis dan meningkatkan
efisiensi operasional.
Aspek Lingkungan
Enviromental Aspect
Perusahaan berkomitmen terhadap pelestarian lingkungan The Company is committed to environmental preservation
melalui kolaborasi dengan pihak ketiga dalam pengelolaan through collaboration with third parties in waste management
limbah dan implementasi praktik yang bertanggung jawab (TPB and the implementation of responsible practices (SDG 12 –
12 – Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, TPB 17 – Responsible Consumption and Production, SDG 17 – Partnerships
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan). Perusahaan telah membangun for the Goals). The Company has established hazardous waste
fasilitas penyimpanan limbah B3 dan menjalankan AMDAL UKL- storage facilities and conducted Environmental Management
UPL, termasuk pengujian kualitas udara dan air (TPB 6 – Air Bersih and Monitoring (UKL-UPL) studies, including air and water quality
dan Sanitasi Layak, TPB 13 – Penanganan Perubahan Iklim). Selain testing (SDG 6 – Clean Water and Sanitation, SDG 13 – Climate
itu, kampanye internal tentang konservasi air dan energi terus Action). Internal campaigns on water and energy conservation
digalakkan guna meningkatkan efisiensi operasional (TPB 6 – Air continue to be promoted to improve operational efficiency (SDG
Bersih dan Sanitasi Layak, TPB 7 – Energi Bersih dan Terjangkau, 6, SDG 7 – Affordable and Clean Energy, SDG 13).
TPB 13 – Penanganan Perubahan Iklim).
Aspek Sosial
Social Aspect
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial, Perusahaan secara rutin As part of its social responsibility, the Company regularly
menyalurkan bantuan sembako dan mendukung pemeliharaan distributes basic necessities and supports the maintenance of
tempat ibadah (TPB 1 – Tanpa Kemiskinan, TPB 11 – Kota dan places of worship (SDG 1 – No Poverty, SDG 11 – Sustainable
Pemukiman yang Berkelanjutan). Selain itu, pengembangan Cities and Communities). Employee competency development
kompetensi karyawan dilakukan melalui pelatihan dan lokakarya is carried out through training and workshops to enhance skills,
guna meningkatkan keterampilan, khususnya dalam implementasi especially in sustainability implementation (SDG 4 – Quality
keberlanjutan (TPB 4 – Pendidikan Berkualitas, TPB 8 – Pekerjaan Education, SDG 8 – Decent Work and Economic Growth, SDG
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, TPB 12 – Konsumsi dan 12).
Produksi yang Bertanggung Jawab).
121 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 122
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Aspek Tata Kelola
Governance Aspects
Perusahaan menjunjung tinggi standar tata kelola yang baik guna The Company upholds high standards of governance to ensure
menjamin kualitas produk dan keselamatan lingkungan kerja. product quality and a safe working environment. Strict quality
Mekanisme kontrol kualitas diterapkan secara ketat, dan kebijakan control mechanisms are enforced, and Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja diperkuat untuk menciptakan Safety (OHS) policies are strengthened to create a secure and
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan. healthy workplace for all employees.
Strategi untuk Pencapaian Target Keberlanjutan Tahun 2024
Sustainability Goals Achievement Strategy for 2024
Perusahaan telah mengembangkan strategi yang terintegrasi The Company has developed an integrated strategy to enhance
untuk meningkatkan kinerja dalam industri jasa pengisian dan performance in the aerosol filling and contract manufacturing
maklon aerosol. Langkah awal mencakup peningkatan kesadaran industry. Initial steps include increasing environmental awareness
lingkungan dan komitmen terhadap keberlanjutan. Perusahaan and reinforcing commitment to sustainability. The Company
juga aktif menerima masukan dari Pemangku Kepentingan actively solicits Stakeholder feedback to ensure relevance to
guna memastikan relevansi dengan kebutuhan pasar. Untuk market needs. To address industry dynamics, the Company aims
menghadapi dinamika sektor ini, Perusahaan berupaya to expand partnerships with distributors to broaden its distribution
memperluas kemitraan dengan distributor guna memperluas network in 2024.
jaringan distribusi pada tahun 2024.
Strategi Pengelolaan Risiko
Risk Management Strategy
Perusahaan telah mengembangkan strategi yang terintegrasi The Company has developed an integrated strategy to improve
untuk meningkatkan kinerja dalam industri jasa pengisian dan performance in the aerosol filling and contract manufacturing
maklon aerosol. Langkah awal mencakup peningkatan kesadaran services industry. The initial steps include increasing environmental
lingkungan dan komitmen terhadap keberlanjutan. Perusahaan awareness and a commitment to sustainability. The Company
juga aktif menerima masukan dari Pemangku Kepentingan is also actively seeking feedback from Stakeholders to ensure
guna memastikan relevansi dengan kebutuhan pasar. Untuk relevance to market needs. To address the dynamics of this sector,
menghadapi dinamika sektor ini, Perusahaan berupaya the Company is working to expand partnerships with distributors
memperluas kemitraan dengan distributor guna memperluas to broaden its distribution network in 2024.
jaringan distribusi pada tahun 2024.
Faktor Eksternal dan Keberlanjutan
External Factors and Sustainability
Perusahaan senantiasa mempertimbangkan faktor eksternal The Company continuously considers external factors that may
yang dapat memengaruhi implementasi keberlanjutan, seperti affect sustainability implementation, such as regulatory changes,
perubahan regulasi, perkembangan teknologi, serta tren pasar. technological advancements, and market trends. Through a
Dengan pendekatan strategis dan kolaboratif, Perusahaan strategic and collaborative approach, the Company strives to
berupaya untuk terus beradaptasi dan mempertahankan remain adaptive and uphold sustainability in the future.
keberlanjutan di masa mendatang.
PT Estee Gold Feet Tbk 122
Page 123
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Pemanfaatan Peluang Bisnis
Leveraging Business Opportunities
Sejalan dengan tren pertumbuhan ekonomi nasional yang positif Aligned with positive national economic growth trends and
serta didukung oleh tingginya tingkat konsumsi rumah tangga, supported by high levels of household consumption, the
Perusahaan melihat peluang strategis dalam memperkuat Company sees strategic opportunities in strengthening its
pendekatan pemasaran guna mendorong peningkatan kinerja marketing approach to drive sales performance. With increasing
penjualan. Dengan meningkatnya daya beli masyarakat, consumer purchasing power, demand for aerosol-based Fast
permintaan terhadap produk Fast Moving Consumer Goods Moving Consumer Goods (FMCG) in the domestic market is
(FMCG) berbasis aerosol di pasar domestik diproyeksikan terus projected to continue growing.
mengalami pertumbuhan.
123 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 124
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Penutup
Conclusion
Dalam upaya mencapai tujuan keberlanjutan, Perusahaan In its pursuit of sustainability goals, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus menerapkan praktik bisnis yang consistently applying responsible business practices, particularly
bertanggung jawab, terutama dalam aspek sosial dan lingkungan. in social and environmental aspects. The Company continues to
Perusahaan senantiasa berinovasi serta menyesuaikan diri dengan innovate and adapt to the dynamics of environmental, social, and
dinamika isu lingkungan, sosial, dan ekonomi, menjadikan prinsip economic issues, making sustainability principles the foundation
keberlanjutan sebagai dasar utama dalam setiap kegiatan of all operational activities. With a strong commitment and
operasional. Dengan fondasi komitmen yang kuat serta kerja synergistic cooperation among all Stakeholders, the Company
sama yang sinergis antara seluruh Pemangku Kepentingan, remains optimistic in achieving long-term sustainable goals,
Perusahaan optimistis dapat mencapai tujuan jangka panjang aligned with economic, social, and environmental growth.
yang berkelanjutan, selaras dengan pertumbuhan ekonomi,
sosial, dan lingkungan.
Johansen, Ngian
Direktur Utama
President Director
PT Estee Gold Feet Tbk 124
Page 125
Page 126
Page 127
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan People in Charge of Sustainable Finance Implementation
Perusahaan menempatkan Tata Kelola Keberlanjutan sebagai The Company considers Sustainability Governance a
elemen strategis yang mengintegrasikan pertumbuhan ekonomi strategic element that integrates economic growth with social
dengan tanggung jawab sosial dan pelestarian lingkungan. responsibility and environmental preservation. This commitment
Komitmen ini bukan hanya sebuah kewajiban, tetapi juga is not only an obligation, but also a foundation for building
landasan untuk membangun kepercayaan dan menciptakan nilai trust and creating shared value for Stakeholders. With a holistic
bersama bagi Pemangku Kepentingan. Dengan pendekatan approach, the Company ensures that every sustainability
yang holistik, Perusahaan memastikan bahwa setiap inisiatif initiative is aligned with the needs of society while supporting
keberlanjutan selaras dengan kebutuhan masyarakat sekaligus the achievement of long-term business targets.
mendukung pencapaian target bisnis jangka panjang.
Sebagai penggerak utama implementasi kebijakan As the main driver of sustainability policy implementation, the
keberlanjutan, Direksi menjalankan peran strategis dalam Board of Directors strategically directs cross-departmental
mengarahkan koordinasi lintas departemen. Dengan manajemen coordination. With structured information management, the
informasi yang terstruktur, Direksi memastikan setiap langkah Board of Directors ensures that every operational step runs
operasional berjalan secara sinergis, menciptakan efisiensi dan synergistically, creating efficiency and measurable positive
dampak positif yang terukur. Pendekatan ini memungkinkan impact. This approach enables the Company to not only meet
Perusahaan untuk tidak hanya memenuhi harapan saat ini, tetapi current expectations, but also strengthen the foundation for
juga memperkuat pondasi untuk pertumbuhan berkelanjutan di sustainable growth in the future.
masa depan.
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Units Duties and Authorities
Direksi 1. Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors To be responsible for the overall implementation of Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan
sesuai dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action
Program in accordance with the planned and agreed program.
Sekretaris Perusahaan 1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya.
Corporate Secretary To coordinate preparation Sustainability Strategy of the next phase.
2. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi serta OJK.
Prepare the Sustainability Report and to report to the Board of Commissioners and the
Board of Directors as well as the OJK.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Proses Produksi Perusahaan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan.
Business Development Review of the Company’s Production Process according to Sustainability Aspects.
2. Mempersiapkan dan melakukan efisiensi proses Produksi di setiap divisi
Prepare and carry out production process efficiency in each division
Legal 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perusahaan terkait Aspek Keberlanjutan.
To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak 1. Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa
Accounting & Tax Aspek Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability
Aspect products and/or services.
SDM 1. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek
HR Keberlanjutan.
Conduct competency improvement training related to Sustainability Aspect
implementation program.
127 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 128
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance-Related Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan secara konsisten Throughout 2024, the Company consistently promoted internal
mengedepankan edukasi internal dengan mengintegrasikan education by integrating the spirit of sustainability into the work
semangat keberlanjutan ke dalam budaya kerja. Melalui culture. Through regular training and socialization, employees
pelatihan dan sosialisasi rutin, karyawan dari berbagai level from various levels are encouraged to understand and develop
diajak untuk memahami dan mengembangkan kompetensi competencies in sustainable finance. This initiative not only
di bidang keuangan berkelanjutan. Inisiatif ini tidak hanya strengthens individual capacity but also ensures alignment in
memperkuat kapasitas individu, tetapi juga memastikan collective efforts to realize the Company’s sustainability goals.
terciptanya keselarasan dalam upaya kolektif untuk mewujudkan
tujuan keberlanjutan Perusahaan.
Penilaian Resiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Manajemen risiko merupakan suatu upaya untuk mengurangi Risk management is an effort to reduce the Company’s
potensi kerugian keuangan Perusahaan. Tujuan penerapan potential financial losses. The objectives of the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan adalah sebagai berikut: management implementation are as follows:
1. Melindungi Perusahaan dari tingkat risiko yang signifikan 1. To protect the Company from significant levels of risk that
yang dapat menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. may hinder the achievement of the Company’s objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. To provide a consistent risk management framework for
konsisten terhadap risiko yang ada dalam proses bisnis the risks that exist in the Company’s business processes.
Perusahaan.
3. Mendorong manajemen untuk bertindak proaktif dalam 3. To encourage management to act proactively in reducing
mengurangi risiko kerugian dan menjadikan manajemen the risk of loss and to make risk management a source of
risiko sebagai sumber keunggulan kinerja Perusahaan. excellence in the Company’s performance.
4. Mendorong kehati-hatian dalam menghadapi risiko 4. To encourage prudence in dealing with risks as an effort
sebagai upaya untuk memaksimalkan nilai Perusahaan to maximize the value of the Company to achieve its
demi mencapai tujuan. goals.
5. Membangun pemahaman tentang risiko dan pentingnya 5. To build an understanding of risk and the importance of risk
manajemen risiko sehingga dapat menjadi budaya. management so that it can become a culture.
6. Meningkatkan kinerja Perusahaan melalui penyediaan 6. To improve the Company’s performance through the
informasi tingkat risiko yang dituangkan dalam peta risiko provision of risk level information outlined in a risk map
yang berguna bagi manajemen dalam pengembangan that is useful for management in developing strategies
strategi dan perbaikan proses manajemen risiko secara and improving risk management processes on an ongoing
berkesinambungan. basis.
PT Estee Gold Feet Tbk 128
Page 129
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
Perusahaan memandang Pemangku Kepentingan sebagai mitra The Company views Stakeholders as strategic partners who
strategis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian directly contribute to the achievement of the organization’s
visi dan misi organisasi. Bukan hanya sebagai pihak yang vision and mission. They are not just an involved party, but a
terlibat, mereka merupakan elemen inti yang memengaruhi core element that influences the sustainability of the business.
keberlanjutan bisnis. Dengan mengakui peran penting ini, Recognizing this important role, the Company is committed
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan hubungan yang to creating transparent and mutually beneficial relationships,
transparan dan saling menguntungkan, menjadikan komunikasi making open communication the foundation for building trust
yang terbuka sebagai dasar dalam membangun kepercayaan and collaboration.
dan kolaborasi.
Pendekatan yang diterapkan Perusahaan berfokus pada The Company’s approach focuses on the active engagement
keterlibatan aktif Pemangku Kepentingan melalui dialog yang of Stakeholders through ongoing dialogue and collaborative
berkelanjutan dan program kolaboratif. Baik itu karyawan, mitra programs. Whether it is employees, business partners or local
bisnis, atau komunitas lokal, setiap kelompok dilibatkan dalam communities, each group is involved in relevant decision-
proses pengambilan keputusan yang relevan, memastikan making processes, ensuring synergies are created that support
terciptanya sinergi yang mendukung pencapaian tujuan the achievement of common goals. Through these measures,
bersama. Melalui langkah ini, Perusahaan berupaya menciptakan the Company seeks to create long-term value that not only
nilai jangka panjang yang tidak hanya bermanfaat bagi bisnis, benefits the business, but also amplifies the positive impact on
tetapi juga memperkuat dampak positif terhadap masyarakat society and the environment.
dan lingkungan.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/education.
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulasi Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulasi.
Regulation Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community / Asscociation Meeting and discussion with communities/Asscociation.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customer Customer Satisfaction Survey.
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan
Society program tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visit/communication with community and implementation
corporate social responsibility (CSR) program.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Issues on the Implementation of Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan secara konsisten Throughout 2024, the Company consistently promoted internal
mengedepankan edukasi internal dengan mengintegrasikan education by integrating the spirit of sustainability into the work
semangat keberlanjutan ke dalam budaya kerja. Melalui culture. Through regular training and socialization, employees
pelatihan dan sosialisasi rutin, karyawan dari berbagai level from various levels are encouraged to understand and develop
diajak untuk memahami dan mengembangkan kompetensi competencies in sustainable finance. This initiative not only
di bidang keuangan berkelanjutan. Inisiatif ini tidak hanya strengthens individual capacity, but also ensures alignment in
memperkuat kapasitas individu, tetapi juga memastikan collective efforts to realize the Company’s sustainability goals.
terciptanya keselarasan dalam upaya kolektif untuk mewujudkan
tujuan keberlanjutan Perusahaan.
129 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 130
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
PT Estee Gold Feet Tbk 130
Page 131
Page 132
Page 133
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Fostering a Sustainability Culture
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat terhadap The Company maintains a strong commitment to sustainability,
keberlanjutan, yang telah diinternalisasikan kepada seluruh which is instilled in all employees from the recruitment stage.
karyawan sejak proses rekrutmen. Nilai-nilai keberlanjutan These sustainability values are consistently communicated and
ini secara konsisten dikomunikasikan dan diimplementasikan implemented across the organization. As tangible evidence of
di seluruh organisasi. Sebagai bukti nyata dari komitmen ini, this commitment, the Company has achieved a commendable
Perusahaan mencatatkan prestasi yang membanggakan dalam performance in Occupational Health and Safety (OHS),
kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), dengan berhasil recording zero fatal accidents—demonstrating a safe and
mencapai nol kecelakaan fatal, menunjukkan lingkungan kerja responsible working environment.
yang aman dan bertanggung jawab.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Kelangsungan usaha, bagi Perusahaan, merupakan fondasi For the Company, business continuity is a fundamental pillar in
esensial dalam mewujudkan nilai keberlanjutan yang terukur. realizing measurable sustainability value. The achievement of
Pencapaian kinerja ekonomi yang memuaskan tidak hanya solid economic performance not only secures the Company’s
mengamankan eksistensi Perusahaan, namun juga memperkuat existence but also reinforces our commitment to Shareholders
komitmen kami terhadap Pemegang Saham dan seluruh and all Stakeholders. The Company’s success in meeting
Pemangku Kepentingan. Keberhasilan Perusahaan dalam performance targets reflects the strength of its business
mencapai target kinerja mencerminkan soliditas kelangsungan continuity, directly resulting in sustainable added value for all
usaha, yang secara langsung menghasilkan nilai tambah relevant parties.
berkelanjutan bagi seluruh pihak terkait.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Pada tahun 2024, Perusahaan menunjukkan komitmen In 2024, the Company reaffirmed its ongoing commitment to
berkelanjutan terhadap pengelolaan lingkungan melalui praktik environmental stewardship through responsible operational
operasional yang bertanggung jawab. Meskipun tidak terdapat practices. Although there was no dedicated budget allocated
alokasi biaya khusus untuk program lingkungan hidup pada for environmental programs during this period, the Company
periode ini, Perusahaan tetap fokus pada inisiatif efisiensi remained focused on resource efficiency initiatives as an integral
sumber daya sebagai bagian integral dari operasional sehari- part of its daily operations.
hari.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perusahaan secara aktif mendorong efisiensi energi di The Company actively promotes energy efficiency throughout all
seluruh lini operasional, termasuk dalam penggunaan Bahan operational lines, including the use of fuel, water, and electricity.
Bakar Minyak (BBM), air, dan listrik. Upaya ini diwujudkan This effort is implemented through regular maintenance
melalui pemeliharaan mesin secara berkala dan penjajakan of machinery and the exploration of more energy-efficient
implementasi teknologi yang lebih hemat energi. Komitmen technologies. The Company’s commitment to sustainability
Perusahaan terhadap keberlanjutan tercermin dalam langkah- is evident in proactive measures to minimize environmental
langkah proaktif untuk meminimalkan dampak lingkungan impact through responsible business practices.
melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab.
133 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 134
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Penggunaan Energi Energy Usage
Perusahaan mengandalkan pasokan tenaga listrik dari The Company relies on electricity supplied by the State Electricity
Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk seluruh kegiatan Company (PLN) for all operational activities at its headquarters
operasional di kantor pusat dan fasilitas produksi. Sebagai and production facilities. As part of its commitment to prudent
wujud komitmen terhadap pengelolaan energi yang bijak, energy management, the Company enforces energy efficiency
Perusahaan menerapkan prinsip efisiensi penggunaan listrik principles involving all employees. Initiatives include optimizing
yang melibatkan seluruh karyawan. Inisiatif ini mencakup the use of operational machinery, consuming electricity based on
optimalisasi penggunaan mesin operasional, pemanfaatan actual needs, and selecting energy-efficient office equipment.
listrik sesuai kebutuhan, serta pemilihan peralatan kantor Through these efforts, the Company aims to comprehensively
yang hemat energi. Melalui upaya ini, Perusahaan berupaya reduce its environmental footprint while fostering awareness of
secara komprehensif mengurangi jejak lingkungan sekaligus responsible energy consumption across the organization.
menumbuhkan kesadaran akan pentingnya penggunaan energi
yang bertanggung jawab di seluruh organisasi.
Nama
Name 2024 2023 2022
PT Estee Gold Feet Tbk 260.865.375 243.203.141 309.689.114
Penggunaan Air Water Usage
Dalam menjalankan kegiatan operasional, air merupakan In carrying out its operational activities, water is a vital resource
sumber daya penting bagi Perusahaan. Dalam proses produksi, for the Company. In the production process, water is specifically
air dimanfaatkan secara khusus untuk pengujian kebocoran utilized for leak testing on canned packaging to ensure product
pada kemasan kaleng guna memastikan kualitas produk. Selain quality. Additionally, water is also used to support various
itu, air juga digunakan untuk mendukung berbagai aktivitas di activities at the head office, including sanitation and facility
kantor pusat, termasuk sanitasi dan pemeliharaan fasilitas. maintenance.
Nama
Name 2024 2023 2022
PT Estee Gold Feet Tbk 21.453.200 15.497.900 6.870.000
Emisi Emissions
Perusahaan menyadari potensi dampak lingkungan dari The Company acknowledges the potential environmental
kegiatan operasional pabrik dan kantor pusat terkait impact of its factory and head office operations, particularly with
dengan emisi. Sebagai bentuk tanggung jawab lingkungan, regard to emissions. As part of our environmental responsibility,
pengendalian emisi telah dilaksanakan secara komprehensif emissions control has been comprehensively implemented
melalui optimalisasi penggunaan energi listrik sesuai dengan through the optimization of electricity usage in accordance with
kebutuhan operasional yang wajar. reasonable operational needs.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Perusahaan menunjukkan komitmen terhadap efisiensi sumber The Company demonstrates its commitment to resource
daya melalui pengelolaan operasional yang menghasilkan nol efficiency through operational management that results in zero
limbah. Seluruh sisa cairan yang dihasilkan dalam kegiatan waste. All liquid residues generated from business activities are
usaha sepenuhnya direintegrasikan kembali ke dalam proses fully reintegrated into the client’s production process.
produksi klien.
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menunjukkan komitmen Throughout 2024, the Company demonstrated a strong
yang kuat terhadap pelestarian lingkungan hidup. Hal ini commitment to environmental preservation. This was reflected
tercermin dari nihilnya pengaduan yang diterima dari masyarakat in the absence of complaints from the public or other relevant
maupun pihak terkait lainnya mengenai dampak lingkungan parties regarding environmental impacts caused by the
yang diakibatkan oleh aktivitas operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
PT Estee Gold Feet Tbk 134
Page 135
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Memberikan Layanan Terbaik dan Setara Commitment to Provide the Best and Equitable Service
Kepercayaan konsumen terhadap lini produk aerosol Customer trust in the Company’s aerosol product line is a
Perusahaan merupakan fondasi krusial bagi keberlanjutan usaha critical foundation for our business sustainability and long-term
dan komitmen jangka panjang kami. Hal ini kami wujudkan commitment. This trust is upheld through our dedication to
melalui dedikasi untuk menyediakan pelayanan terbaik dan delivering the highest quality and equitable services to all users,
setara kepada seluruh pengguna jasa, tanpa memandang regardless of their background. This commitment aims to create
latar belakang. Komitmen ini bertujuan untuk menciptakan a positive experience and foster long-lasting relationships with
pengalaman positif dan membangun hubungan yang our customers.
berkelanjutan dengan para konsumen.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat terhadap inklusivitas, The Company is strongly committed to inclusivity, which is
yang diwujudkan melalui penyediaan peluang yang setara reflected in the provision of equal opportunities for all individuals
bagi seluruh individu untuk berkarir di dalam organisasi. to pursue a career within the organization. Our policies explicitly
Kebijakan perusahaan secara tegas menolak segala bentuk reject all forms of discrimination based on gender, ethnicity,
diskriminasi berdasarkan gender, suku, agama, ras, maupun religion, race, or political affiliation—whether in recruitment
afiliasi politik, baik dalam proses penerimaan karyawan or career development processes. We ensure transparency
maupun pengembangan karir. Kami memastikan transparansi and fairness in every stage of recruitment across all levels of
dan keadilan dalam setiap tahapan rekrutmen untuk semua employment, thereby fostering an inclusive work environment
tingkatan jabatan, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif that upholds equality for all employees.
dan menjunjung tinggi kesetaraan bagi seluruh karyawan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Dalam rangka menjamin kepatuhan terhadap peraturan To ensure compliance with labor regulations, the Company
ketenagakerjaan, Perusahaan telah mengambil langkah-langkah has implemented comprehensive preventive measures.
preventif yang komprehensif. Ini mencakup penerapan batasan These include enforcing minimum age requirements during
usia minimum dalam proses perekrutan dan penegasan prinsip recruitment and upholding the principle that all employees
bahwa setiap karyawan bekerja atas dasar kesadaran penuh dan work voluntarily and without external coercion. Furthermore,
tanpa tekanan eksternal. Lebih lanjut, Perusahaan memastikan the Company ensures that all employees have a thorough
pemahaman menyeluruh karyawan mengenai hak-hak mereka understanding of their rights as outlined in their employment
sebagaimana tercantum dalam kontrak kerja. Dengan demikian, contracts. Through these measures, the Company not only
Perusahaan tidak hanya memenuhi persyaratan regulasi, tetapi fulfills regulatory obligations but also actively cultivates a fair,
juga aktif menciptakan lingkungan kerja yang adil, aman, dan safe, and human rights–respecting work environment.
menghormati hak asasi manusia.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perusahaan menegaskan komitmennya terhadap pengakuan The Company reaffirms its commitment to the recognition
dan penegakan hak-hak karyawan sebagai fondasi utama and protection of employee rights as a fundamental pillar of
keberhasilan bisnis. Implementasi nyata dari komitmen ini business success. This commitment was tangibly realized in
tercermin pada tahun 2024 melalui pemberian remunerasi yang 2024 through the provision of fair remuneration in compliance
adil dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. with prevailing labor regulations. Employee salaries are aligned
Gaji karyawan disesuaikan dengan jabatan dan beban kerja, with job responsibilities and workload, and are ensured to
serta dipastikan memenuhi standar Upah Minimum Regional meet or exceed the Regional Minimum Wage (UMR) standards.
(UMR). Pendekatan ini tidak hanya menciptakan lingkungan This approach not only fosters an inclusive work environment
kerja yang inklusif, namun juga memperkuat nilai-nilai keadilan but also reinforces the principles of fairness throughout the
dalam seluruh operasional perusahaan. Company’s operations.
135 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 136
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Komitmen Perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan dan The Company is committed to the welfare of its employees and
mitra kerja diwujudkan melalui penyediaan lingkungan kerja business partners by ensuring a safe and comfortable working
dan fasilitas yang aman serta nyaman. Hal ini didukung oleh environment and facilities. This commitment is supported by the
pelaksanaan program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) continuous implementation of Occupational Health and Safety
secara berkelanjutan, yang bertujuan untuk meminimalisir risiko (OHS) programs, aimed at minimizing the risk of workplace
kecelakaan kerja dan Penyakit Akibat Kerja (PAK). Keberhasilan accidents and occupational diseases. The successful execution
implementasi program K3 ini tercermin dalam catatan positif of these programs is reflected in the Company’s positive
Perusahaan selama tahun 2024, di mana tidak terdapat laporan track record throughout 2024, during which no incidents of
mengenai kecelakaan kerja fatal maupun Penyakit Akibat Kerja fatal workplace accidents or fatal occupational illnesses were
yang berakibat fatal. reported..
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perusahaan menyadari bahwa pengembangan berkelanjutan The Company recognizes that sustainable business development
bisnis sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia. is highly dependent on the quality of its human resources. As a
Sebagai wujud komitmen tersebut, investasi signifikan telah manifestation of this commitment, significant investments have
dialokasikan untuk peningkatan kemampuan dan kompetensi been allocated to enhance employee skills and competencies
karyawan melalui berbagai program pendidikan dan pelatihan. through a range of education and training programs. In 2024,
Selama tahun 2024, inisiatif ini diimplementasikan melalui these initiatives were carried out through certifications, seminars,
penyelenggaraan sertifikasi, seminar, webinar, dan pelatihan webinars, and training sessions attended by employees.
yang diikuti oleh para pekerja.
Tanggung Jawab Sosial di Bidang Ketenagakerjaan, Social Responsibility in Employment, Health, and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Occupational Safety
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan tanggung Occupational health and safety represent a fundamental
jawab fundamental Perusahaan sebagai pemberi kerja. Kami responsibility of the Company as an employer. We are fully
berkomitmen penuh untuk menyediakan lingkungan kerja yang committed to providing a safe and healthy work environment
aman dan sehat bagi seluruh personel organisasi. for all personnel within the organization.
Dampak Operasi Perusahaan Terhadap Masyarakat Impact of Company Operations on the Community
Perusahaan secara proaktif melakukan pemantauan menyeluruh The Company proactively monitors all operational activities,
terhadap seluruh aktivitas operasional, dengan penekanan with particular emphasis on those conducted at production
khusus pada kegiatan di fasilitas produksi. Langkah ini diambil facilities. This initiative reflects the Company’s responsibility to
sebagai wujud tanggung jawab Perusahaan untuk meminimalisir minimize potential adverse impacts, especially on communities
potensi dampak negatif yang mungkin timbul, terutama bagi surrounding operational areas. Throughout 2024, the Company
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Sepanjang tahun successfully ensured that all operations were carried out without
2024, Perusahaan berhasil memastikan bahwa seluruh aktivitas causing any detrimental effects to local communities.
operasional berjalan tanpa menimbulkan dampak merugikan
bagi komunitas sekitar.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanism
Dalam rangka memfasilitasi penyampaian laporan pengaduan To facilitate the submission of public complaints related to social
masyarakat terkait isu sosial dan lingkungan di wilayah and environmental issues in operational areas, the Company has
provided various accessible communication channels, including
operasional, Perusahaan telah menyediakan berbagai sarana
the official website at www.esteegoldaerosol.com, telephone
komunikasi yang mudah diakses, termasuk website resmi di www. lines at (021) 6190 528 – 6190 568, and email at corsec@
esteegoldaerosol.com, saluran telepon pada nomor (021) 6190 esteegoldaerosol.com. During the 2024 reporting period, the
528 – 6190 568, serta alamat email corsec@esteegoldaerosol. Company did not receive any public complaints through these
com. Selama periode tahun 2024, Perusahaan tidak menerima communication channels.
pengaduan masyarakat melalui kanal-kanal komunikasi tersebut.
PT Estee Gold Feet Tbk 136
Page 137
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Pada tanggal 17 Juni 2024, Perusahaan menyelenggarakan On June 17, 2024, the Company held a Corporate Social
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) dalam rangka Responsibility (CSR) initiative in celebration of Eid al-Adha
perayaan Idul Adha melalui penyembelihan hewan qurban. through the ceremonial slaughter of sacrificial animals (qurban).
Kegiatan yang dilaksanakan di sekitar area operasional Conducted in the vicinity of the Company’s operational area,
Perusahaan ini melibatkan sinergi antara karyawan dan this event involved close collaboration between employees and
masyarakat setempat. Sebagai manifestasi kepedulian sosial the local community. As a reflection of the Company’s social
dan upaya mempererat relasi dengan komunitas, kegiatan ini awareness and a means to strengthen relationships with the
bertujuan untuk berbagi kebahagiaan dan keberkahan kepada community, the activity aimed to share joy and blessings with
masyarakat yang membutuhkan. Proses penyembelihan hingga those in need. The slaughtering and distribution processes were
pendistribusian daging qurban terlaksana secara gotong-royong carried out in an orderly and cooperative manner. Through this
dan tertib. Melalui inisiatif ini, Perusahaan berharap dapat terus initiative, the Company seeks to continuously reinforce the
memperkokoh nilai-nilai solidaritas, berbagi, dan memperkuat values of solidarity, generosity, and social engagement within
ikatan sosial dengan masyarakat di wilayah operasional. its operational regions.
Penyembelihan hewan qurban
Ceremonial slaughter of sacrificial animals (qurban)
137 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 138
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Evaluasi Keamanan Produk Product Safety Evaluation
Perusahaan menempatkan keamanan sebagai aspek krusial The Company places a strong emphasis on safety as a critical
dalam menghasilkan setiap produk. Sebagai wujud komitmen aspect of its product development process. As part of our
terhadap pengguna jasa, kami secara konsisten berupaya untuk commitment to service users, we consistently strive to deliver
menyediakan produk yang terjamin keamanan dan kualitasnya. products that are both safe and of high quality. Our production
Proses produksi Perusahaan dijalankan dengan implementasi processes are governed by comprehensive safety standards,
standar keamanan yang komprehensif, termasuk pemastian including the rigorous verification of all equipment used. Prior to
kelayakan dan keamanan seluruh peralatan yang digunakan. reaching end users, our products undergo a series of systematic
Sebelum mencapai pengguna jasa, produk-produk kami quality evaluations to ensure optimal standards are met.
menjalani serangkaian evaluasi kualitas yang sistematis untuk
memastikan mutu yang optimal.
Dampak Produk Product Impact
Selama tahun 2024, Perusahaan secara proaktif melaksanakan Throughout 2024, the Company proactively conducted
pemeriksaan dan penilaian terhadap produk-produk aerosol inspections and assessments of the aerosol products distributed.
yang didistribusikan. Berdasarkan evaluasi yang komprehensif, Based on comprehensive evaluations, it has been concluded
dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat dampak merugikan that there were no significant adverse impacts associated with
the products manufactured by the Company.
yang signifikan dari produk-produk yang dihasilkan Perusahaan.
Produk yang Ditarik Kembali Recalled Products
Keandalan produk merupakan pilar utama dalam operasional Product reliability serves as a cornerstone of the Company’s
Perusahaan. Sebagai bukti nyata, sejak awal berdirinya, operations. As concrete evidence of this commitment, the
Perusahaan berhasil mempertahankan catatan tanpa adanya Company has maintained a flawless record of zero product
penarikan produk. Pencapaian ini mencerminkan dedikasi recalls since its inception. This achievement reflects the
Perusahaan untuk memastikan kualitas tertinggi, yang Company’s dedication to upholding the highest quality
berkontribusi signifikan terhadap kepuasan dan kepercayaan standards, contributing significantly to customer satisfaction
pengguna jasa terhadap produk kami. and trust in our products.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Keandalan produk merupakan pilar utama dalam operasional In the fiscal year 2024, the Company was unable to carry out
Perusahaan. Sebagai bukti nyata, sejak awal berdirinya, a customer satisfaction survey. Nonetheless, we acknowledge
Perusahaan berhasil mempertahankan catatan tanpa adanya the importance of gaining a deep understanding of customer
penarikan produk. Pencapaian ini mencerminkan dedikasi satisfaction levels regarding our products and services, as well
Perusahaan untuk memastikan kualitas tertinggi, yang as the strategic value of user feedback. A comprehensive survey
berkontribusi signifikan terhadap kepuasan dan kepercayaan has been scheduled for the upcoming period to address this
pengguna jasa terhadap produk kami. need.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability
Tahun Sebelumnya Report
Atas Laporan Keberlanjutan 2023, Perusahaan tidak menerima Regarding the 2023 Sustainability Report, the Company did not
umpan balik pada tahun 2024. receive any feedback in 2024.
PT Estee Gold Feet Tbk 138
Page 139
Page 140
Page 141
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NO. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According to the Regulation of Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
109
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products or services sold; 115
2. Pendapatan atau penjualan;
3. Laba atau rugi bersih; 2. Revenue or sales;
4. Produk ramah lingkungan; dan 3. Net profit or loss;
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 4. Environment-friendly products; and
proses bisnis Keuangan Keberlanjutan. 5. Engagement of local stakeholders concerning
b. Aspek Lingkungan Hidup the Sustainability business process.
1. Penggunaan energi; b. Environmental aspects
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 1. Energy consumption; 115
3. Pengurangan limbah dan efluen; dan 2. Emission reductions achieved;
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 3. Reduction of waste and effluent; and
4. Biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 115
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 26
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewa- 1. Total assets or asset capitalization, and total
jiban; liabilities;
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender, position,
jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagak- age, education, and employment status;
erjaan; 3. The name of shareholders and percentage of
3. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemi- share ownership; and
likan saham; dan 4. Operational area.
4. Wilayah operasional. d. Products, Services, and Business Activities Con-
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalan- ducted;
kan; e. Membership of associations;
e. Keanggotaan pada asosiasi; f. Significant Changes in Issuers and Public Compa-
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang nies.
Bersifat Signifikan.
4. Penjelasan Direksi 4. Board of Directors Remarks 119
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling the
pemenuhan strategi keberlanjutan; sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance;
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy.
141 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 142
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Uraian Halaman
Description Page
127
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan c. Risk Assessment on the Implementation of Sus-
Berkelanjutan; tainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations;
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable Finance.
Keuangan berkelanjutan.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 133
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan. a. Activities to Build a Culture of Sustainability.
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 133
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Target Financing, or Invest-
Pendapatan dan Laba Rugi; ment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, b. Comparison of Portfolio Targets and Perfor-
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instru- mance, Financing Targets, or Investments in
men Keuangan atau Proyek yang Sejalan Financial Instruments or Projects Compatible
dengan Keuangan Berkelanjutan. with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 133
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup. a. Environmental Cost.
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan. a. Use of Environmentally Friendly Materials.
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used;
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan. b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
and Use of Renewable Energy.
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air. a. Water usage. 134
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang a. Impact of Operational Areas Near or Located in
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort.
Aspek Emisi
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Di- Emission Aspect
hasilkan Berdasarkan Jenisnya; a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Type;
yang Dilakukan. b. Emission Reduction Efforts and Achievements.
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasil- a. Amount of Waste and Effluent Produced by
kan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism;
c. Tumpahan yang Terjadi ( jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any).
PT Estee Gold Feet Tbk 142
Page 143
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental 136
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 135
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity;
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor;
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage;
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment;
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and Develop-
Pegawai. ment.
Aspek Masyarakat Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding Communi-
ties;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint;
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility Activi-
(TJSL). ties (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable 137-138
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanan- b. Safety Evaluated Products/Services for Custom-
nya bagi Pelanggan; ers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
7. Lain-lain
Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika
a. Written Verification from an Independent Party
ada);
(if any);
b. Lembar Umpan Balik;
b. Feedback Sheet; 144
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik
c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya;
Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
d. List of Disclosures According to Financial 141
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 ten-
Services Authority Regulation Number 16/
tang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
POJK.04/2021 concerning the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusa-
of Sustainable Finance for Financial Services
haan Publik.
Institutions, Issuers, and Public Companies.
143 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 144
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Lembar Umpan Balik
Feed Back Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perusahaan dalam aspek This report presents information related to performance of the Company
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perusahaan sangat mengharapkan kritik, in economic, social, and environmental aspects. The Company welcomes
masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas your criticisms, feedback or suggestions for improving quality of the subse-
laporan keberlanjutan berikutnya. quent sustainability reports.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekono-
mi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini. (1 = paling Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important, 2 = impor-
penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting). tant, 3 = not important, 4 = very important).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi David Adnan Alamat / Address : Jl. Kapuk Utara II No.2, RT.1/RW.3 Penjaringan,
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan ke- Kota Jakarta Utara Daerah Khusus Ibukota
pada: Jakarta 14460
Sekretaris Perusahaan
Please send your suggestion and response to infor- Telepon / Phone : (021) 6190528 | (021) 6190568
Corporate Secretary
mation presented in this Report to: Website : www.esteegoldaerosol.com
Email : esteegoldcosmeticaerosol@yahoo.co.id
PT Estee Gold Feet Tbk 144
Page 145
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Pelaporan ESG / Form E20
ESG REPORTING / FORM E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perusahaan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran stasioner *
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran bergerak Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki perusahaan *
Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan
Emisi langsung dari proses pengolahan *
proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari gas
Emisi fugitive langsung pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, tangki *
penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Use
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik
Pembelian listrik *
yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli (diluar Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan mentah
Transportasi dan distribusi hulu *
penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan dimana
Transportasi dan distribusi hilir *
jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
yang tidak termasuk dalam emisi langsung transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar Scope 1 dan *
dan emisi energi tidak langsung Scope 2)
145 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 146
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa (produk *
tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama dan
Capital equipment/goods digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi suatu produk. *
Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan
Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan pelapor *
operasional
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan untuk
Aset Sewaan hulu *
perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan untuk proyek
konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam investasi
Investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk dalam Scope 1 *
atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang dihasilkan
Penggunaan produk yang dijual *
perusahaan oleh konsumen
Pembuangan akhir masa pakai produk Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan oleh
*
yang dijual konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan kepada *
entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. Berlaku
Pengolahan produk yang dijual jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk intermediary *
product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan removal
Offsets/Credits *
gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan atribut
Pembelian Renewable Energy Certificate
non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan. Jumlah yang *
(REC) (kWh)
diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari pelaporan emisi Scope 2.
* Perusahaan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
PT Estee Gold Feet Tbk 146
Page 147
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J)
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3)
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton)
* Perusahaan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke
dokumentasi yang menjelaskan komitmen pencapaian target Net zero
emission Perusahaan.
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan secara konsisten mengadakan kampanye internal untuk menyosialisasikan semangat keberlanjutan, khususnya
terkait efisiensi penggunaan listrik yang secara tidak langsung berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon dari kegiatan
usaha Perusahaan.
Please fill in English
The Company consistently conducts internal campaigns to promote a spirit of sustainability, particularly in relation to energy ef-
ficiency, which indirectly contributes to reducing carbon emissions from its business operations.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan
perusahaan yang ada.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK
Tahun target untuk penurunan emisi GRK?
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
147 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 148
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang
telah dicapai dibandingkan tahun sebelumnya.
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan saat ini tengah melakukan kajian mendalam terkait hal tersebut.
Please fill in English
The Company is currently undertaking an in-depth study on the matter.
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 13 14,13% 11 11,96%
Mid-level 23 25,00% 16 17,39%
Senior-level 21 22,83% 4 4,35%
Executive- level 2 2,17% 2 2,17%
Total Pegawai 59 64,13% 33 35,87%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 13 11 - - - - - - 24
25-35 - - 20 15 - - - - 35
35-45 - - 3 1 10 - - - 14
45-55 - - - - 5 2 1 2 10
>55 - - - - 6 2 - 1 9
PT Estee Gold Feet Tbk 148
Page 149
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan
5 Pegawai -
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 12 Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh
- -
kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
1 jam / Pegawai 78 Pegawai 100%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
- -
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non- diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak secara spesifik memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian,
sejalan dengan semangat keberlanjutan dan nilai-nilai budaya kerja, Perusahaan dengan tegas menentang segala bentuk
pelecehan seksual dan/atau diskriminasi di lingkungan kerja. Prinsip ini telah tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang
berlaku.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pelaporan terkait pelecehan seksual dan/atau tindakan diskriminatif yang dialami oleh
karyawan, mitra kerja, maupun Pemangku Kepentingan lainnya.
149 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 150
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Please fill in English
The Company does not have a specific policy on sexual harassment and/or non-discrimination. However, in line with the spirit of
sustainability and the values of its work culture, the Company firmly opposes all forms of sexual harassment and/or discrimination in
the workplace. This principle is outlined in the applicable Company Regulations.
Throughout 2024, there were no reports of sexual harassment and/or discriminatory actions experienced by employees, business
partners, or other Stakeholders.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak secara spesifik memiliki kebijakan terkait hak asasi manusia. Namun demikian, sejalan dengan semangat
keberlanjutan dan nilai-nilai budaya kerja, Perusahaan dengan tegas menentang segala bentuk pelanggaran hak asasi manusia
yang terjadi di lingkungan kerja. Prinsip ini telah tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pelaporan terkait pelanggaran hak asasi manusia yang dialami oleh karyawan, mitra kerja,
maupun Pemangku Kepentingan lainnya.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy on human rights. However, in line with the spirit of sustainability and the values
of its work culture, the Company firmly opposes all forms of human rights violations in the workplace. This principle is outlined
in the applicable Company Regulations.
Throughout 2024, there were no reports of human rights violations experienced by employees, business partners, or other
Stakeholders.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak memiliki kebijakan spesifik terkait pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, sejalan dengan
semangat keberlanjutan dan nilai-nilai budaya kerja, Perusahaan dengan tegas menentang segala bentuk eksploitasi anak di
bawah usia kerja dan praktik kerja paksa.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pelaporan terkait pelanggaran ketenagakerjaan yang berkaitan dengan pekerja anak dan/atau
pekerja paksa.
PT Estee Gold Feet Tbk 150
Page 151
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Please fill in English
The Company does not have a specific policy regarding child labor and/or forced labor. However, in line with the spirit of sustain-
ability and the values of its work culture, the Company has never employed individuals below the legal working age and has
never engaged in any form of forced labor.
Throughout 2024, there were no reports of labor violations specifically related to child labor and/or forced labor.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta
lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak memiliki kebijakan spesifik terkait kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan
layak. Namun demikian, Perusahaan telah menerapkan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang sesuai dengan
peraturan yang berlaku. Selain itu, Perusahaan secara rutin mengadakan pelatihan terkait K3 di seluruh unit bisnis untuk
memastikan pemahaman dan penerapan standar yang tepat.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy regarding occupational health and safety and a safe and suitable work
environment. However, the Company has implemented Occupational Health and Safety (OHS) standards in accordance with
applicable regulations. Additionally, the Company regularly conducts training related to OHS across all business units to ensure
proper understanding and adherence to these standards.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau
organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan melaksanakan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang secara komprehensif dilaporkan dalam buku
Laporan Keberlanjutan.
151 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 152
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
Please fill in English
The Company carries out Corporate Social Responsibility (CSR) activities, which are comprehensively reported in the
Sustainability Report.
Isi dengan Link ke publikasi CSR yang ada.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 1 1 1
Direksi 2 2 -
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat dewan
Deskripsi
pelaporan) (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi ke
(%)
rapat dewan
Jumlah kehadiran komisaris
(%)
ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak memiliki kebijakan terkait pemisahan jabatan Ketua Dewan Komisaris dan CEO.
Diisi dengan Bahasa Indonesia
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
PT Estee Gold Feet Tbk 152
Page 153
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners is carried out through a mechanism implemented by
the Nomination and Remuneration Committee.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan
perusahaan yang ada.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan tidak secara spesifik memiliki kebijakan terkait pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian sepanjang
tahun 2024, anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah mengikuti beberapa pelatihan yang relevan dengan dinamika industri
melalui berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy regarding training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2024, members of the Board of Directors and the Board of Commissioners have participated in several
training sessions relevant to industry dynamics through various platforms, both online and offline.
153 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 154
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris diterapkan melalui mekanisme yang dijalankan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The specific criteria used for the selection of the Board of Directors and the Board of Commissioners are applied through a
mechanism implemented by the Nomination and Remuneration Committee.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik yang di dalamnya termaktub praktik bisnis anti-korupsi.
Please fill in English
The Company has a policy regarding the code of ethics, which includes anti-corruption business practices.
PT Estee Gold Feet Tbk 154
Page 155
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan belum memiliki kebijakan yang spesifik mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham, namun pada
praktiknya Perusahaan senantiasa menjalankan prinsip keterbukaan informasi, menjalin komunikasi, perlakuan yang adil serta
bebas dari praktik diskriminasi, sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regarding fair treatment of Shareholders. However, in practice, the Company
consistently applies the principles of information transparency, communication, fair treatment, and freedom from discriminatory
practices, in accordance with applicable regulations.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan belum memiliki kebijakan yang spesifik mengenai kewajiban Direksi/Dewan Komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan. Namun demikian, hal tersebut telah terakomodir dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kode etik
Perusahaan sebagai panduan menjalan kegiatan operasional.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regarding the obligation of the Board of Directors/Board of Commissioners to
prevent conflicts of interest. However, this matter has been addressed and is an integral part of the Company’s code of ethics as
a guideline for conducting operational activities.
155 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 156
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lampiran
Sustainability Governance Sustainability Performance Appendix
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 145
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 147
E-03 Konsumsi Energi Listrik 147
E-04 Konsumsi Air 147
E-05 Limbah yang Dihasilkan 147
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 147
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 147
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 148
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 149
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 149
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 149
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 149
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 149
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 149
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 149
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 150
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 150
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja 151
yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 151
PT Estee Gold Feet Tbk 156
Page 157
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Performance Overview Board of Directors Remark
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Tata-kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 152
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 152
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 152
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 153
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 153
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 154
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 154
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 155
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 155
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
157 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 158
Page 159
Page 160
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS AT DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR THEN ENDED AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 161
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 62 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 11.517.756 14.962.795 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 6 1.751.933 1.891.235 Trade receivables - third parties
Investasi 7 15.368.000 - Investment
Uang muka 8 473.900 4.850.000 Advances
Biaya dibayar di muka 31.879 73.281 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 12a 5.075 - Prepaid tax
JUMLAH ASET LANCAR 29.148.543 21.777.311 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 8 11.250.000 5.708.000 Advances
Investasi 7 - 17.000.000 Investment
Aset tetap - neto 9 19.487.771 22.291.820 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 12d 746.011 650.838 Deferred tax assets - net
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 31.483.782 45.650.658 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 60.632.325 67.427.969 TOTAL ASSETS
*)
Direklasifikasi kembali (Catatan 27) *)
As reclassified (Note 27)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 170
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10 1.525.281 949.627 Trade payables
Utang lain-lain - pihak berelasi - 199.800 Other payables - related parties
Beban akrual 11 583.019 583.019 Accrued expenses
Utang pajak 12b 194.927 336.253 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefits
pendek 13 651.032 - liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 2.954.259 2.068.699 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja jangka 13 Long-term employee benefits
panjang 2.739.929 2.958.356 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 5.694.188 5.027.055 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS
PEMILIK PERUSAHAAN OF THE COMPANY
Modal saham Share capital
Dasar - 3.200.000.000 saham Authorized - 3,200,000,000
dengan nilai nominal Rp5 shares with par value of Rp5
per saham (angka penuh) per share (full amount)
Ditempatkan dan disetorkan Issued and fully paid -
penuh - 2.548.826.428 saham 14 12.744.132 12.744.132 2,548,826,428 shares
Tambahan modal disetor 15 35.041.711 35.041.711 Additional paid-in-capital
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 17 2.550.000 2.550.000 Appropriated
Belum dicadangkan 4.047.579 12.037.210 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 554.516 27.661 Other comprehensive income
Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Total equity attributable to
Pemilik Perusahaan 54.937.938 62.400.714 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 25 199 200 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 54.938.137 62.400.914 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 60.632.325 67.427.969 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 171
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023*)
PENDAPATAN 18 27.533.752 23.780.277 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 19 (19.473.303) (15.963.291) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 8.060.449 7.816.986 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 20 (4.740.982) (4.707.922) expenses
LABA USAHA 3.319.467 3.109.064 OPERATING INCOME
Pendapatan lain-lain - neto 21 1.463.669 3.258.530 Other income - net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 4.783.136 6.367.594 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto 12c (1.148.630) (1.236.218) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 3.634.506 5.131.376 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of employee
kerja karyawan 13 675.455 (10.490 ) benefits liabilities
Pajak (beban) penghasilan Related income tax (expense)
terkait 12d (148.600) 2.308 benefit
Jumlah penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income (loss) for the year -
berjalan - setelah pajak 526.855 (8.182 ) net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 4.161.361 5.123.194 INCOME FOR THE YEAR
Laba (rugi) tahun berjalan yang Profit (loss) for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 3.634.506 5.131.376 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (1) - Non-controlling interests
3.634.505 5.131.376
Jumlah penghasilan
komperhensif tahun berjalan Total comprehensive
yang dapat di atribusikan income for the year
kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 4.161.361 5.123.194 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interests
4.161.361 5.123.194
LABA PER SAHAM DASAR DAN BASIC AND DILUTED EARNINGS
DILUSIAN 16 1,43 2,02 PER SHARES
*)
Direklasifikasi kembali (Catatan 27) *)
As reclassified (Note 27)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 172
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity attributable to Owners of the Company
Saldo Laba/ Penghasilan
Tambahan Retained earnings komprehensif Kepentingan
Modal modal disetor/ Belum lainnya/ Other nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ saham/Share Additional Dicadangkan/ Dicadangkan/ comprehensive Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital paid-in-capital Appropriated Unappropriated income Total interests Total equity
Saldo 1 Januari 2023 12.500.000 30.403.200 1.800.000 7.655.834 35.843 52.394.877 - 52.394.877 Balance as at January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - 5.131.376 - 5.131.376 - 5.131.376 Profit for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja karyawan, Remeasurement of employee
setelah pajak 13 - - - - (8.182 ) (8.182 ) - (8.182 ) benefits liabilities, net of tax
Jumlah pendapatan komprehensif - - - 5.131.376 (8.182 ) 5.123.194 - 5.123.194 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui secara Transactions recognized directly
langsung dalam ekuitas: in equity:
Eksekusi Waran Seri I 14, 15 244.132 4.638.511 - - - 4.882.643 - 4.882.643 Exercise of Warrants Series I
Pencadangan untuk -
saldo laba - - 750.000 (750.000 ) - - - Appropriation for retained earnings
Penambahan kepentingan -
nonpengendali - - - - - 200 200 Additional non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2023 12.744.132 35.041.711 2.550.000 12.037.210 27.661 62.400.714 200 62.400.914 Balance as at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 3.634.506 - 3.634.506 (1 ) 3.634.505 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja karyawan, Remeasurement of employee
setelah pajak 13 - - - - 526.855 526.855 - 526.855 benefits liabilities, net of tax
Jumlah pendapatan komprehensif - - - 3.634.506 526.855 4.161.361 (1) 4.161.360 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui secara Transactions recognized directly
langsung dalam ekuitas: in equity:
Dividen 17 - - - (11.624.137 ) - (11.624.137 ) - (11.624.137 ) Dividends
Saldo 31 Desember 2024 12.744.132 35.041.711 2.550.000 4.047.579 554.516 54.937.938 199 54.938.137 Balance as at December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
4
Page 173
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 27.673.054 24.151.319 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (2.541.789) (19.598.453 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (8.237.767 ) (6.889.835 ) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 16.893.498 (2.336.969 ) Cash generated from operations
Penerimaan bunga 21 286.680 238.583 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan
badan (1.330.030) (1.690.853 ) Corporate income tax paid
Arus kas neto diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by
operasi 15.850.148 (3.789.239 ) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penarikan investasi 7 1.632.000 15.000.000 Withdrawal of investment
Penerimaan imbal hasil investasi 21 2.284.748 3.006.229 Investment income received
Perolehan aset tetap 9 (80.728 ) (10.291.977 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka investasi 8 (11.250.000 ) - Addition to advance for investment
Arus kas neto (digunakan untuk) Net cash (used in) provided by
diperoleh dari aktivitas investasi (7.413.980) 7.714.252 investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Hasil dari penerbitan saham Proceeds from issuance of share
yang berasal dari arising from exercise of
pelaksanaan Waran Seri I - 4.882.643 Warrants Series I
Pembayaran dividen 17 (11.624.138) - Dividends paid
Pembayaran utang lain-lain dari Payment of loan from
pihak berelasi (199.800) - a related party
Arus kas neto (digunakan untuk)
diperoleh dari aktivitas Net cash (used in) provided by
pendanaan (11.823.938) 4.882.643 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET (DECREASE)
NETO PADA KAS INCREASE IN CASH ON HAND
DAN BANK (3.445.039) 8.807.656 AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 14.962.795 6.155.139 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 5 11.517.756 14.962.795 AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas diungkapkan dalam Supplementary cash flows information is disclosed in
Catatan 26 Note 26
*)
Direklasifikasi kembali (Catatan 27) *)
As reclassified (Note 27)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 174
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum b. Establishment and General Information
PT Estee Gold Feet Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Estee Gold Feet Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal established by Notarial Deed No. 32 dated
21 Januari 1980 yang dibuat dihadapan Sri January 21, 1980 of Sri Soetengsoe Abdoel
Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notaris di Jakarta Sjoekoer, S.H., Notary in Jakarta as corrected by
sebagaimana dibetulkan dengan Akta Pembetulan Notarial Deed No. 19 dated April 14, 1980 of Sri
No. 19 tanggal 14 April 1980, yang dibuat dihadapan Soetengsoe Abdoel Sjoekoer, S.H., Notary in
Sri Soetengsoe Abodel Sjoekoer, S.H., Notaris di Jakarta. The Deed of Establishment was
Jakarta. Akta pendirian ini telah disetujui oleh approved by the Ministry of Justice of Indonesia
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan in its Decision Letter No. Y.A.5/300/20 dated
Surat Keputusan No. Y.A.5/300/20 tanggal 25 Juni June 25, 1980.
1980.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami beberapa The Company's Articles of Association have been
kali perubahan, perubahan terakhir berdasarkan Akta amended several times, most recently by Deed
No. 76 tanggal 29 Maret 2023, yang dibuat Humberg No. 76 dated March 29, 2023, of Humberg Lie,
Lie, S.H., SE., M.Kn, Notaris di Jakarta Utara tentang S.H., SE., M.Kn, Notary in North Jakarta,
peningkatan modal dasar sebesar Rp3.500.000.000 regarding increase in share capital by
(jumlah penuh) (atau setara dengan 700.000.000 Rp3,500,000,000 (full amount) (or equivalent to
saham) dan penerbitan 48.826.428 Waran Seri I. 700,000,000 shares) and issuance of 48,826,428
Perubahan ini telah di setujui oleh Kementerian Warrants Series I. This amendment was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Ministry of Law and Human
dalam Surat No. AHU.AH.01.03-0048057 Tahun Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
2023 tanggal 31 Maret 2023 dan diumumkan dalam No. AHU.AH.01.03-0048057 Year 2023 dated
Berita Negara No. 7 Tambahan No. 002538 tahun March 31, 2023 and was published in the State
2024. Gazette No. 7, Supplement No. 002538 of 2024.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company's Articles of
tujuan dan ruang lingkup kegiatan Perseroan adalah Association, the Company's objectives and scope
untuk bergerak di bidang industri kosmetik untuk of activities is to engage in the cosmetics industry
manusia dari kegiatan konsultasi manajemen for humans of other management consulting
lainnya, perdagangan grosir kosmetik untuk activities, wholesale trading of cosmetics for
manusia, dan perdagangan grosir peralatan humans, and wholesale trading of laboratory
laboratorium, peralatan farmasi dan peralatan medis equipment, pharmaceutical equipment and
untuk manusia. medical equipment for humans.
Saat ini Perusahaan bergerak dibidang industri Currently, the Company is engaged om the
kosmetika untuk manusia, termasuk di dalamnya cosmetics industry for humans, including
pasta gigi, sabun dan bahan pembersih. toothpaste, soap and cleaning materials.
Perusahaan didirikan dan berdomisili di Indonesia, The Company is incorporated and domiciled in
dengan kantor yang terdaftar di Jalan Kapuk Utara Indonesia. The address of its registered office is
II/2 RT 001/RW 003, Kapuk Muara, Penjaringan, Jalan Kapuk Utara II/2 RT 001/ RW 003, Kapuk
Jakarta Utara. Muara, Penjaringan, North Jakarta.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya pada The Company started its commercial operations
tahun 1986. in 1986.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Directors as at December 31,
sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Juliet Widjaja President Commissioner
Komisaris Andi Kurniawan Josdaan Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Johansen Ngian President Director
Direktur Jeannie Widjaja Director
Direktur David Adnan Director
Direktur Lianny Andriani Hermawan Director
6
Page 175
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Auditf
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Committee as at December 31, 2024 and 2023 is
as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Andi Josdaan Chairman
Anggota Tasman Frensius Member
Anggota Ike Eriyanti Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan dan Entitas Anaknya and its subsidiaries (collectively referred to as the
(secara bersama-sama disebut Grup) memiliki Group) have 33 and 31 permanent employees,
masing-masing sebanyak 33 dan 31 orang karyawan respectively (unaudited).
tetap (tidak di audit).
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Timmsvale, yang didirikan dan berdomisili di PT Timmsvale, incorporated and domiciled in
Indonesia, sedangkan pemilik manfaat akhir adalah Indonesia, and its ultimate beneficial owner is
Johansen Ngian, warga negara Indonesia. Johansen Ngian, an Indonesian citizen.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and fair presentation of these
konsolidasian ini sesuai dengan Standar Akuntansi consolidated financial statements in accordance
Keuangan di Indonesia yang telah diselesaikan serta with Indonesian Financial Accounting Standards,
disetujui dan disahkan untuk diterbitkan oleh Direksi which were approved and authorized for issuance
Perusahaan pada tanggal 24 Maret 2025. by the Company’s Directors on March 24, 2025.
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut disetujui The Initial Public Offering was approved by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan General Meeting of Shareholders and set forth in
dituangkan dalam Akta Notaris No. 52 oleh Humberg Notarial Deed No. 52 by Humberg Lie, S.H., S.E.,
Lie, S.H., S.E., M.Kn., tanggal 21 Maret 2022. M.Kn., dated March 21, 2022.
Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan memperoleh On July 29, 2022, the Company obtained the
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan notice of effectivity from the Financial Services
(“OJK”) dalam suratnya No. S-151/D.04/2022 untuk Authority (“OJK”) in its letter No. S-151/D.04/2022
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham to conduct an Initial Public Offering of 500,000,000
Biasa PT Estee Gold Feet Tbk sejumlah 500.000.000 ordinary shares of the Company to the public with
saham Perusahaan kepada masyarakat dengan nilai a par value of Rp5 (full Rupiah) and an offering
nominal Rp5 (Rupiah penuh) per saham, dengan price of Rp70 (full Rupiah) per share. The shares
harga penawaran Rp70 (Rupiah penuh) per saham. were listed on the Indonesia Stock Exchange on
Saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek July 29, 2022.
Indonesia pada tanggal 29 Juli 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all of the
saham Perusahaan yang beredar telah dicatatkan Company’s outstanding shares have been listed
pada Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
7
Page 176
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(lanjutan) (continued)
Dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham In connection with the Initial Public Offering, the
ini, Perusahaan secara bersamaan akan Company simultaneously issued a total of
menerbitkan sebanyak-banyaknya 50.000.000 50,000,000 Warrants Series I. The Warrants
Waran Seri I. Waran Seri I ini diberikan secara cuma- Series I shall be granted free of charge to the
cuma kepada para pemegang Saham Baru holders of new shares of the Company whose
Perseroan yang namanya tercatat dalam Daftar names are registered in the Register of
Pemegang Saham pada tanggal penjatahan dengan Shareholders on the allotment date with a ratio of
perbandingan 10 pemegang Saham Baru 10 New Shares to 1 Warrant Series I. Each
mendapatkan 1 Waran Seri I. Dimana setiap 1 Waran Warrant Series I is entitled to purchase 1 new
Seri I berhak untuk membeli 1 Saham Baru share of the Company.
Perseroan.
Waran Seri I dengan harga pelaksanaan Rp5 The Warrants Series I has an excercise price of
(Rupiah penuh) per saham dan dapat dieksekusi Rp5 (full Rupiah) per share and can be excercised
mulai tanggal 9 Februari 2023 sampai dengan from February 9, 2023 until March 9, 2023.
9 Maret 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As at December 31, 2024 and 2023, the total
Waran Seri I yang telah dieksekusi sebanyak number of Warrants Series I excercised numbered
48.826.428 lembar waran. to 48,826,428 shares warrants.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasi c. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of
pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:
Tahun Jumlah aset sebelum eliminasi/
Persentase operasi/ Total assets before elimination
Jenis usaha/ kepemilikan/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Percentage commercial December 31, December 31,
Subsidiary Domicile Business of ownership operations 2024 2023
PT Estee Gold Feet Indonesia Industri 99,90% - 99.461 100.000
Indonesia Pembuatan
Minyak
Pelumas/
Lubricating Oil
Manufacturing
Industry
PT Ozone Friendly Indonesia Industri Barang 99,90% - 99.461 100.000
Indonesia Kimia Lainnya/
Other Chemical
Goods Industry
PT Estee Gold Feet Indonesia (“EGFI”) PT Estee Gold Feet Indonesia (“EGFI”)
EGFI didirikan pada tanggal 18 Oktober 2023 EGFI was established on October 18, 2023
berdasarkan Akta No. 56 tanggal 18 Oktober 2023 based on Deed no. 56 dated October 18, 2023 of
oleh Humberg Lie, S.H., SE., M.Kn., Notaris di Humberg Lie, S.H., SE., M.Kn. Notary in Jakarta
Jakarta dan telah disahkan oleh Kementerian and has been approved by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui Surat Keputusan No. AHU-57601.AH.01.02 in its Decree No. AHU-57601.AH.01.02 Year
Tahun 2023 tanggal 24 Oktober 2023. 2023 dated October 24, 2023.
8
Page 177
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak Yang Dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Estee Gold Feet Indonesia (“EGFI”) PT Estee Gold Feet Indonesia (“EGFI”)
(lanjutan) (continued)
Perusahaan mendirikan EGFI dengan kepemilikan The Company established EGFI with 99.90%
99,90% atau setara dengan 999 lembar saham ownership or equivalent to 999 shares and with a
dengan nilai nominal sebesar Rp99.900.000 nominal value of Rp99,900,000 (full amount).
(jumlah penuh).
PT Ozone Friendly Indonesia (“OFI”) PT Ozone Friendly Indonesia (“OFI”)
OFI didirikan pada tanggal 18 Oktober 2023 OFI was established on October 18, 2023 based
berdasarkan Akta No. 57 tanggal 18 Oktober 2023 on Deed no. 57 dated October 18, 2023 of
oleh Humberg Lie, S.H., SE., M.Kn., Notaris di Humberg Lie, S.H., SE., M.Kn. Notary in Jakarta
Jakarta dan telah disahkan oleh Kementerian and has been approved by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Right of the Republic of Indonesia in
melalui Surat Keputusan No. AHU-10.AH.02.02 its Decree No. AHU-10.AH.02.02 Year 2023
Tahun 2023 tanggal 24 Oktober 2023. dated October 24, 2023.
Perusahaan mendirikan OFI dengan kepemilikan The Company established OFI with 99.90%
99,90% atau setara dengan 999 lembar saham ownership or equivalent to 999 shares and a
dengan nilai nominal sebesar Rp99.900.000 nominal value of Rp99,900,000 (full amount).
(jumlah penuh).
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change In the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Indonesia Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Standar Financial Reporting Standards Framework, the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK-IAI”) menyetujui perubahan nomenklatur Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang approved the change in the Indonesian Financial
mengatur penomoran Pernyataan Standar Akuntansi Reporting Standards nomenclature which
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi atas Standar regulates the numbering of Statements of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”). Hal ini bertujuan untuk Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
membedakan antara PSAK dan ISAK yang diadopsi Interpretations of Financial Accounting Standards
dari International Financial Reporting Standards (“ISAK”). This aims to differentiate between PSAK
(“IFRS”) dan yang tidak. Perubahan nomenklatur and ISAK which are adopted from International
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, yang Financial Reporting Standards (“IFRS”) and to
berlaku efektif pada 1 Januari 2024, tidak those which are not. The change in the Indonesian
mempengaruhi isi masing-masing PSAK dan ISAK. Financial Reporting Standards nomenclature,
which is effective on January 1, 2024, does not
affect the contents of each PSAK and ISAK.
9
Page 178
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK lainnya amendments/improvements to PSAK that are
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after
1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK revisi tidak January 1, 2024. The adoption of these revised
mengakibatkan perubahan atas kebijakan PSAKs does not result in changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material accounting policies and has no material effect on
terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun the amounts reported for the current or prior years.
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
Amendemen ini hanya mempengaruhi The amendments affect only the presentation
penyajian liabilitas sebagai jangka pendek of liabilities as current or non-current in the
atau jangka panjang dalam laporan posisi statement of financial position and not the
keuangan dan bukan jumlah atau waktu amount or timing of recognition of any asset,
pengakuan aset, liabilitas, penghasilan atau liability, income or expenses, or the
beban, atau informasi yang diungkapkan information disclosed about those items.
mengenai pos-pos tersebut.
Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification
klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek of liabilities as current or non-current is based
atau jangka panjang didasarkan pada hak on rights that are in existence at the end of the
yang ada pada akhir periode pelaporan, reporting period, specify that classification is
menetapkan bahwa klasifikasi tersebut tidak unaffected by expectations about whether an
dipengaruhi oleh ekspektasi apakah entitas entity will exercise its right to defer settlement
akan menggunakan haknya untuk menunda of a liability, explain that rights are in existence
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan if covenants are complied with at the end of the
bahwa hak tersebut ada jika kovenan dipatuhi reporting period, and introduce a definition of
pada akhir periode pelaporan, dan ‘settlement’ to make clear that settlement
memperkenalkan definisi 'penyelesaian' untuk refers to the transfer to the counterparty of
memperjelas bahwa penyelesaian mengacu cash, equity instruments, other assets or
pada pengalihan ke pihak lain atas kas, services.
instrumen ekuitas, aset dan jasa lainnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-current Liabilities
Kovenan with Covenants
Amendemen tersebut menetapkan bahwa The amendments specify that only covenants
hanya perjanjian yang harus dipatuhi entitas that an entity is required to comply with on or
pada atau sebelum akhir periode pelaporan before the end of the reporting period affect the
yang memengaruhi hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement of a liability for
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua at least twelve months after the reporting date
belas bulan setelah tanggal pelaporan (dan (and therefore must be considered in
karenanya harus dipertimbangkan dalam assessing the classification of the liability as
menilai klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau current or non-current). Such covenants affect
tidak lancar). Perjanjian tersebut memengaruhi whether the right exists at the end of the
apakah hak tersebut ada pada akhir periode reporting period, even if compliance with the
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap covenant is assessed only after the reporting
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal date (e.g. a covenant based on the entity’s
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan financial position at the reporting date that is
posisi keuangan entitas pada tanggal assessed for compliance only after the
pelaporan yang dinilai kepatuhannya hanya reporting date).
setelah tanggal pelaporan).
10
Page 179
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya settlement of a liability for at least twelve
selama dua belas bulan setelah tanggal months after the reporting date is not affected
pelaporan tidak terpengaruh jika entitas hanya if an entity only has to comply with a covenant
harus mematuhi perjanjian setelah periode after the reporting period. However, if the
pelaporan. Namun, jika hak entitas untuk entity’s right to defer settlement of a liability is
menunda penyelesaian liabilitas bergantung subject to the entity complying with
pada kepatuhan entitas terhadap perjanjian covenants within twelve months after the
dalam waktu dua belas bulan setelah periode reporting period, an entity discloses
pelaporan, entitas mengungkapkan informasi information that enables users of financial
yang memungkinkan pengguna laporan statements to understand the risk of the
keuangan memahami risiko liabilitas yang liabilities becoming repayable within twelve
harus dibayar kembali dalam waktu dua belas months after the reporting period. This would
bulan setelah periode pelaporan. Ini akan include information about the covenants
mencakup informasi tentang perjanjian (including the nature of the covenants and
(termasuk sifat perjanjian dan kapan entitas when the entity is required to comply with
diharuskan untuk mematuhinya), jumlah them), the carrying amount of related
tercatat liabilitas terkait dan fakta serta liabilities and facts and circumstances, if any,
keadaan, jika ada, yang menunjukkan bahwa that indicate that the entity may have
entitas mungkin mengalami kesulitan dalam difficulties complying with the covenants.
mematuhi perjanjian.
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” • PSAK 207 (Amendment), “Statements of
dan PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Cash Flows” and PSAK 107 (Amendment),
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan “Financial Instruments: Disclosures”:
Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective
pengungkapan pada PSAK 207 yang to PSAK 207 stating that an entity is required
menyatakan bahwa suatu entitas diharuskan to disclose information about its supplier
untuk mengungkapkan informasi tentang finance arrangements that enables users of
pengaturan keuangan pemasoknya yang financial statements to assess the effects of
memungkinkan pengguna laporan keuangan those arrangements on the entity’s liabilities
untuk menilai dampak pengaturan tersebut and cash flows. In addition, PSAK 107 is
terhadap liabilitas dan arus kas entitas. Selain amended to add supplier finance
itu, PSAK 107 diamendemen untuk arrangements as an example within the
menambahkan pengaturan keuangan requirements to disclose information about
pemasok sebagai contoh dalam persyaratan an entity’s exposure to concentration of
untuk mengungkapkan informasi tentang liquidity risk.
paparan entitas terhadap konsentrasi risiko
likuiditas.
Amendemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition
khusus untuk periode pelaporan tahunan provisions for the first annual reporting period
pertama di mana Grup menerapkan in which the Group applies the amendments.
amendemen tersebut. Berdasarkan ketentuan Under the transitional provisions an entity is
transisi, suatu entitas tidak diharuskan untuk not required to disclose:
mengungkapkan:
• informasi komparatif untuk setiap periode ▪ comparative information for any reporting
pelaporan yang disajikan sebelum awal periods presented before the beginning
periode pelaporan tahunan di mana of the annual reporting period in which the
entitas pertama kali menerapkan entity first applies those amendments.
amendemen tersebut.
11
Page 180
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
• informasi yang diwajibkan oleh PSAK ▪ the information otherwise required by
207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode PSAK 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the
pelaporan tahunan di mana entitas beginning of the annual reporting period
pertama kali menerapkan amendemen in which the entity first applies those
tersebut. amendments.
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik Liability in a Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116 menambahkan The amendments to PSAK 116 add
persyaratan pengukuran selanjutnya untuk subsequent measurement requirements for
transaksi jual dan sewa-balik yang memenuhi sale and leaseback transactions that satisfy
persyaratan dalam PSAK 115 Pendapatan dari the requirements in PSAK 115 Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan untuk dicatat Contracts with Customers to be accounted
sebagai penjualan. Amendemen tersebut for as a sale. The amendments require the
mengharuskan penjual-penyewa untuk seller-lessee to determine ‘lease payments’
menentukan 'pembayaran sewa' atau or ‘revised lease payments’ such that the
'pembayaran sewa yang direvisi' sehingga seller-lessee does not recognize a gain or
penjual-penyewa tidak mengakui keuntungan loss that relates to the right of use retained by
atau kerugian yang terkait dengan hak the seller-lessee, after the commencement
penggunaan yang dimiliki oleh penjual- date.
penyewa, setelah tanggal dimulainya.
Amendemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh loss recognized by the seller-lessee relating
penjual-penyewa terkait dengan penghentian to the partial or full termination of a lease.
sebagian atau seluruh sewa. Tanpa Without these new requirements, a seller-
persyaratan baru ini, penjual-penyewa bisa lessee may have recognized a gain on the
mengakui keuntungan atas hak penggunaan right of use it retains solely because of a
yang dimilikinya semata-mata karena remeasurement of the lease liability (for
pengukuran ulang liabilitas sewa (misalnya, example, following a lease modification or
setelah modifikasi sewa atau perubahan change in the lease term) applying the
jangka waktu sewa) dengan menerapkan general requirements in PSAK 116. This
persyaratan umum dalam PSAK 116. Hal ini could have been particularly the case in a
khususnya dapat terjadi dalam sewa-balik leaseback that includes variable lease
yang mencakup pembayaran sewa variabel payments that do not depend on an index or
yang tidak bergantung pada indeks atau suku rate.
bunga.
Sebagai bagian dari amendemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK 116 amended an Illustrative Example in PSAK
dan menambahkan contoh baru untuk 116 and added a new example to illustrate
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas the subsequent measurement of a right-of-
aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam use asset and lease liability in a sale and
transaksi jual dan sewa-balik dengan leaseback transaction with variable lease
pembayaran sewa variabel yang tidak payments that do not depend on an index or
bergantung pada indeks atau suku bunga. rate. The illustrative examples also clarify
Contoh ilustrasi tersebut juga mengklarifikasi that the liability that arises from a sale and
bahwa liabilitas yang timbul dari transaksi jual leaseback transaction that qualifies as a sale
dan sewa-balik yang memenuhi syarat sebagai applying PSAK 115 is a lease liability.
penjualan dengan menerapkan PSAK 115
adalah liabilitas sewa.
12
Page 181
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
Penjual-penyewa menerapkan amendemen A seller-lessee applies the amendments
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208 retrospectively in accordance with
terhadap transaksi jual dan sewa-balik yang PSAK 208 to sale and leaseback
dilakukan setelah tanggal penerapan awal, transactions entered into after the date of
yang didefinisikan sebagai awal periode initial application, which is defined as the
pelaporan tahunan di mana entitas pertama beginning of the annual reporting period in
kali menerapkan PSAK 116. which the entity first applied PSAK 116.
c. Standar dan Amendemen Standar Telah c. Standard and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen- financial statements, the following standard and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, amendments to PSAK relevant to the Group were
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, issued but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • • PSAK 117, “Insurance Contracts”
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, • • PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts”, Initial Application of PSAK 117
Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” • • Amendments to PSAK 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Instruments” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosure”: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Arus Statements” and PSAK 207, “Statement of
Kas” Cash Flows”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting these
standar dan amendemen tersebut terhadap laporan standard and amendments on the consolidated
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui atau financial statements are not known nor reasonably
diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
13
Page 182
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di the Group have been prepared in accordance with
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan (“SAK”), which comprise the Statement of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK- IAI”) Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
serta peraturan regulator pasar modal untuk entitas Financial Accounting Standards Board of the
yang berada di bawah pengawasannya. Indonesian Institute of Accountants (“DSAK- IAI”)
and regulations of capital market regulator for
entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with those made in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi penerapan 2023, except for the adoption of several
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti amended SAKs. As disclosed in Note 2, several
diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa standar amended and published accounting standards
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, were adopted effective January 1, 2024.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2024.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statement of cash flows, have
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga been prepared on the accrual basis using the
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun historical cost basis of accounting, except for
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana certain accounts which are measured on the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing bases described in the related accounting policies
akun tersebut. for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, classifying cash flows on the basis of operating,
investasi dan pendanaan. investing, and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the Group’s
Grup. functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in thousands of Rupiah
ribuan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. (“Rp”), unless otherwise specified.
14
Page 183
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification.
pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau digunakan dalam i) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelahtanggal iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali the reporting period, or cash or cash
yang dibatasi penggunaannya atau akan equivalent unless restricted from being
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam exchanged or used to settle a liability for at
paling lambat 12 bulan setelah periode least 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya selama paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months
setelah periode pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan masing-masing Deferred tax assets and liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban tidak non-current assets and liabilities, respectively.
lancar.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang the financial statements of the Company and
dikendalikan secara langsung ataupun tidak entities in which the Company has the ability to
langsung oleh Perusahaan. directly or indirectly exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: only if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights
memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee). relevant activities of the investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee. its involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
15
Page 184
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar right of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: assessing whether it has power over an investee,
incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other
suara yang lain. vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiary begins when the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti Group obtains control over the subsidiary and
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas ceases when the Group loses control of the
anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas subsidiary. Assets, liabilities, income and
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama expenses of a subsidiary acquired or disposed of
periode termasuk dalam laporan keuangan during the period are included in the consolidated
konsolidasi dari tanggal Grup memperoleh financial statements from the date the Group gains
pengendalian sampai dengan tanggal Grup control until the date the Group ceases to control
menghentikan pengendalian atas entitas anak. the subsidiary.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali have been consistently applied by the Group,
dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup juga akan dieliminasi secara penuh transactions between members of the Group are
dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents the portion of
atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak the profit or loss and net assets of the subsidiary
yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung not attributable directly or indirectly to the
maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the consolidated
masing- masing disajikan dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and under the equity
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan section of the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat position, respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the owners of
the Company.
16
Page 185
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Kepentingan nonpengendali pada awalnya dapat Non-controlling interest may initially be measured
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional at fair value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset neto proportionate share of the fair value of the
teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree’s identifiable net assets. The choice of
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. measurement is made on an acquisition-by-
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur acquisition basis. Other non- controlling interests
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat are initially measured at fair value. Subsequent to
kepentingan nonpengendali adalah jumlah acquisition, the carrying amount of non-controlling
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests is the amount of those interests at initial
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari recognition plus the non-controlling interests’
perubahan selanjutnya di ekuitas. share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the equity
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan holders of the Company and to the non- controlling
pada kepentingan nonpengendali, walaupun hasil di interest, even if this results in the NCI having a
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo defisit. deficit balance.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an
ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan equity transaction. The carrying amounts of the
kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk Group’s interest and the non-controlling interests
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya are adjusted to reflect the changes in their relative
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat interests in the subsidiaries. Any difference
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan between the amount by which the non-controlling
nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui interests are adjusted and the fair value of the
secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan consideration paid or received is recognized
kepada pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to the owners of
the Company.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any non-
kepentingan nonpengendali; controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai received;
wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan retained;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba f. recognizes any gain or loss in profit or loss;
rugi; dan and
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan g. reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo income to profit or loss or retained earnings,
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup as appropriate, as would be required if the
akan melepas secara langsung aset atau Group had directly disposed of the related
liabilitas yang terkait. assets or liabilities.
17
Page 186
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian former subsidiary at the date when control is lost
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan is regarded as the fair value on initial recognition
awal untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam for subsequent accounting under PSAK 109,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, “Financial Instruments”, when applicable, the cost
biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari on initial recognition of an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture.
bersama.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan Grup: to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
i) memiliki pengendalian atau pengendalian i) has control or joint control over the
bersama atas Grup; Group;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; iii) ii) has significant influence over the
atau Group; or,
iii) personil manajemen kunci Grup atau iv) iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of
the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i) entitas dan Grup adalah anggota dari grup ii) i) the entity and the Group are members
yang sama (artinya entitas induk, entitas of the same group (which means that
anak, dan entitas anak berikutnya saling each parent, subsidiary and fellow
berelasi dengan entitas lainnya). subsidiary is related to the others).
ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau iii)
ii) one entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama yang associate or joint venture of a member
merupakan anggota suatu grup, yang mana of a group of which the other entity is a
entitas lain tersebut adalah anggotanya). member).
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iv) iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv) satu entitas adalah ventura bersama dari v) iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga. associate of the third entity.
v) entitas tersebut adalah suatu program vi) v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of
dari Grup atau entitas yang terkait dengan employees of either the Group or an
Grup. entity related to the Group.
vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi) the entity is controlled or jointly
vii)
bersama oleh orang yang diidentifikasi controlled by a person identified in a).
dalam huruf a).
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) viii)
vii) a person identified in a.(i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is
atau merupakan personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang viii) the entity, or any member of a group of
ix)
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Grup Group or to the parent of the Group.
atau kepada entitas induk dari Grup.
18
Page 187
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) following conditions applies: (continued)
ix) entitas yang merupakan entitas anak dari ix) an entity which is a subsidiary of an
x)
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat recognized on the consolidated statement of
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan financial position when the Group becomes a party
kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari solely payments of principal and interest on
jumlah pokok terutang. Pengujian ini dikenal the principal amount outstanding. This
sebagai SPPI testing dan dilakukan pada assessment is referred to as SPPI testing
tingkat instrumen. and it is performed at instrument level.
19
Page 188
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash
arus kas. Model bisnis menentukan apakah flows. The business model determines
arus kas akan dihasilkan dari memperoleh arus whether cash flows will result from collecting
kas kontraktual, menjual aset keuangan atau contractual cash flows, selling the financial
keduanya. assets, or both.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
asset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, diklasifikasikan are classified as measured at fair value
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba through profit or loss.
rugi.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure
mengukur aset yang memenuhi persyaratan assets that meet the requirements to be
untuk diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui through other comprehensive income at fair
penghasilan komprehensif lain pada nilai value profit or loss, if the determination
wajar melalui laba rugi, apabila penetapan eliminates or significantly reduces the
tersebut mengeliminasi atau secara signifikan measurement or recognition inconsistencies
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau (sometimes referred to as “accounting
pengakuan (kadang disebut sebagai mismatch”.
“accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through profit or
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk loss include financial assets held for
diperdagangkan, aset keuangan yang trading, financial assets designated upon
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada initial recognition at fair value through profit or
nilai wajar melalui laba rugi, atau aset loss, or financial assets mandatorily
keuangan yang disyaratkan untuk diukur pada required to be measured at fair value.
nilai wajarnya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank The Group’s financial assets consist of cash
dan piutang dagang, diklasifikasikan sebagai on hand and in banks and trade receivables,
aset keuangan dengan biaya amortisasi, dan classified as financial assets at amortized
investasi yang diklasifikasikan sebagai aset cost, and investment classified as financial
keuangan di FVTPL. Grup tidak memiliki aset assets at FVTPL.The Group has no financial
keuangan yang diukur di FVTOCI. assets measured at FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang lain-lain dan beban akrual trade payables, other payables and accrued
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan expenses classified as financial liabilities at
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup amortized cost. The Group has no financial
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at FVTPL.
pada FVTPL.
20
Page 189
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal sebagai initial recognition, as: (i) financial liabilities at
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan pada which are measured at transaction price, and
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi yang financial liabilities are initially measured at fair
dapat diatribusikan secara langsung dengan value. Transaction costs that are directly
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan attributable to the acquisition or issue of financial
liabilitas keuangan ditambahkan atau dikurangkan assets and financial liabilities are added to or
dari nilai wajar aset keuangan dan liabilitas deducted from the fair value of the financial assets
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan awal. and financial liabilities, as appropriate, on initial
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara recognition. Transaction costs directly attributable
langsung dengan perolehan aset keuangan dan to the acquisition of financial assets or financial
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba liabilities at fair value through profit or loss are
rugi diakui langsung pada laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in
atau kebiasaan yang berlaku di pasar the marketplace (regular way trades) are
(pembelian yang lazim) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen that the Group commits to buy or sell the
untuk membeli atau menjual aset tersebut. asset.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada measured subsequently in their entirety at
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai either amortized cost or fair value,
wajar, tergantung pada klasifikasi aset depending on the classification of the
keuangan tersebut sebagai berikut: financial assets as follows:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. measured at fair value at the end of
Keuntungan atau kerugian diakui dalam each reporting period, with any fair
laba rugi sepanjang bukan merupakan value gains or losses recognized in
bagian dari hubungan lindung nilai yang profit or loss to the extent they are not
ditetapkan. Keuntungan atau kerugian part of a designated hedging
neto yang diakui dalam laba rugi termasuk relationship. The net gain or loss
dividen atau bunga yang diperoleh atas recognized in profit or loss includes
aset keuangan dan dimasukkan dalam any dividend or interest earned on the
pos “pendapatan (beban) lain-lain - neto” financial asset and is included in the
(Catatan 21). “other income (expenses) - net” line
item (Note 21)
21
Page 190
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi (instrumen (debt instruments)
utang)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using the
pengakuan awal diukur menggunakan effective interest method and are
metode suku bunga efektif dan subject to impairment. Gains and
merupakan subjek penurunan nilai. losses are recognized in profit or loss
Keuntungan dan kerugian diakui pada when the asset is derecognized,
laba rugi saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi 1) contingent consideration of an acquirer in
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk a business combination, 2) held-for-
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai trading, or 3) designated as at FVTPL, are
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengkuan and recognition of the interest income or interest
pendapatan bunga atau beban bunga pada laporan expense in profit or loss over the relevant period.
laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur receipts through the expected life of the financial
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah asset or financial liability to the gross carrying
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan amount of a financial asset or to the amortized
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat cost of a financial liability. When calculating the
menghitung suku bunga efektif, entitas mengestimasi effective interest rate, an entity shall estimate the
arus kas ekspektasian dengan mempertimbangkan expected cash flows by considering all the
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen contractual terms of the financial instrument (for
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan example, prepayment, extension, call and similar
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi options) but shall not consider the expected credit
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan kerugian losses. The calculation includes all fees and
kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh points paid or received between parties to the
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau contract that are an integral part of the effective
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak interest rate, transaction costs, and all other
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari premiums or discounts.
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lainnya.
22
Page 191
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan settle on a net basis, or to realize the assets and
tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan settle the liabilities simultaneously.
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam the normal course of business and in the event of
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau default, insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen keuangan yang credit losses (“ECL”) on financial instruments that
diukur pada biaya amortisasi. are measured at amortized cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given default assessment of the probability of default and loss
berdasarkan data historis yang disesuaikan dengan given default is based on historical data adjusted
informasi masa depan. Adapun eksposur atas gagal by forward-looking information. As for the
bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh nilai exposure at default, for financial assets, this is
tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk represented by the assets’ gross carrying amount
kontrak jaminan keuangan, eksposur mencakup at the reporting date; for financial guarantee
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, contracts, the exposure includes the amount
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan akan drawn down as at the reporting date, together with
ditarik di masa depan sebelum tanggal gagal bayar any additional amounts expected to be drawn
yang ditentukan berdasarkan tren historis, down in the future by default date determined
pemahaman Grup mengenai kebutuhan pembiayaan based on historical trend, the Group’s
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan understanding of the specific future financing
informasi perkiraan masa depan lainnya yang needs of the debtors, and other relevant forward-
relevan. looking information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, contract and all the cash flows that the Group
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif expects to receive, discounted at an
awal. Arus kas yang diharapkan akan diterima approximation of the original effective interest
tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan rate. The expected cash flows will include cash
yang dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit flows from the sale of collateral held or other credit
lainnya yang merupakan bagian integral dari enhancements that are integral to the contractual
persyaratan kontrak. terms.
23
Page 192
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses that
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin result from default events that are possible within
terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). the next 12-months (a 12-month ECL). For those
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang credit exposures for which there has been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan recognition, a loss allowance is required for credit
sepanjang sisa umurnya, terlepas dari waktu losses expected over the remaining life of the
terjadinya gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). exposure, irrespective of the timing of the default
(a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan significant financing component, the Group
pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating ECL.
perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes in
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun credit risk, but instead recognizes a loss allowance
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan based on lifetime ECL at each reporting date.
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal
pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Grup membandingkan risiko gagal recognition, the Group compares the risk of a
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan pada default occurring on the financial instrument as at
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar yang the reporting date with the risk of a default
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal occurring on the financial instrument as at the date
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, Grup of initial recognition. In making this assessment,
mempertimbangkan baik informasi kuantitatif the Group considers both quantitative and
maupun kualitatif yang wajar dan mendukung, qualitative information that is reasonable and
termasuk pengalaman historis dan informasi bersifat supportable, including historical experience and
perkiraan masa depan, yang tersedia tanpa biaya forward- looking information that is available
atau upaya berlebihan. Informasi masa depan yang without undue cost or effort. Forward-looking
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan information considered includes the future
industri di mana debitur Grup beroperasi, yang prospects of the industries in which the Group’s
diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, debtors operate, obtained from economic expert
badan pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi reports, financial analysts, governmental bodies,
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber relevant think-tanks and other similar
eksternal aktual dan prakiraan informasi ekonomi organizations, as well as consideration of various
yang terkait dengan operasi inti Grup. external sources of actual and forecast economic
information that relate to the Group’s core
operations.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: (a) indikasi increased significantly since initial recognition: (a)
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam indications that the debtors or a group of debtors
mengalami kesulitan keuangan signifikan, (b) is experiencing significant financial difficulty, (b)
wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga default or delinquency in interest or principal
atau pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan payments, (c) the probability that they will enter
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi bankruptcy or other financial reorganization and
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang dapat (d) where observable data indicate that there is a
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur measurable decrease in the estimated future cash
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, flows, such as changes in arrears or economic
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi conditions that correlate with defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
24
Page 193
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen risiko an event of default for internal credit risk
kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang memenuhi indicates that financial assets that meet either of
salah satu kriteria berikut umumnya tidak dapat the following criteria are generally not recoverable:
dipulihkan:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara internal • information developed internally or obtained
atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan tidak debtor is unlikely to pay its creditors, including
akan membayar kreditornya, termasuk Grup, the Group, in full (without taking into account
secara penuh (tanpa memperhitungkan jaminan any collateral held by the Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset keuangan considers that default has occurred when a
tertunggak lebih dari 90 hari kecuali jika Grup financial asset is more than 90 days past due
memiliki informasi yang wajar dan terdukung untuk unless the Group has reasonable and supportable
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih panjang lebih information to demonstrate that a more lagging
tepat. default criterion is more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows of that financial asset
dari aset keuangan tersebut telah terjadi. Bukti have occurred. Evidence that a financial asset is
bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai credit-impaired includes observable data about
termasuk data yang dapat diobservasi tentang the following events:
peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or past
bayar atau tunggakan; due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan ekonomik • the lender(s) of the borrower, for economic or
atau kontraktual sehubungan dengan kesulitan contractual reasons relating to the borrower’s
keuangan yang dialami pihak peminjam, telah financial difficulty, having granted to the
memberikan konsesi pada pihak peminjam yang borrower a concession(s) that the lender(s)
tidak mungkin diberikan jika pihak peminjam would not otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial
• pembelian atau penerbitan aset keuangan difficulties; or
dengan diskon sangat besar yang • the purchase or origination of a financial asset
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. at a deep discount that reflects the incurred
credit losses.
25
Page 194
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan severe financial difficulty and there is no realistic
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, contoh prospect of recovery, e.g. when the counterparty
ketika pihak lawan dalam proses likuidasi atau telah has been placed under liquidation or has entered
memasuki proses kebangkrutan, atau untuk hal into bankruptcy proceedings, or in the case of
piutang usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari trade accounts receivable, when the amounts are
120 hari tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. over 120 days past due, whichever occurs sooner.
Aset keuangan yang dihapuskan dapat menjadi Financial assets written off may still be subject to
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur enforcement activities under the Group’s recovery
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan procedures, taking into account legal advice
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan yang where appropriate. Any recoveries made are
terjadi diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait ke corresponding adjustment to their carrying amount
jumlah tercatat melalui akun cadangan kerugian dan through a loss allowance account and does not
tidak mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada reduce the carrying amount of the financial asset
laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, similar financial assets, is derecognized
dihentikan pengakuannya pada saat: when:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang material kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan pass-through” arrangement and either (i)
penyerahan dan (i) secara substansial has transferred substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (ii)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan dan tidak mempertahankan the financial asset, but has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas control of the financial asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mengalihkan pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
26
Page 195
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derocgnition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (lanjutan)
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass-through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan dan tidak substantially all of the risks and rewards of
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat the asset nor transferred control of the
atas aset keuangan, maupun tidak asset, the asset is recognized to the extent
mengalihkan pengendalian atas aset, aset of the Group’s continuing involvement in the
tersebut diakui sejauh keterlibatan asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin amount of consideration that the Group
harus dibayar kembali. Dalam hal ini, Grup juga could be required to repay. In that case, the
mengakui liabilitas terkait. Aset yang dialihkan Group also recognizes an associated
dan liabilitas terkait diukur dengan dasar yang liability. The transferred asset and the
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih associated liability are measured on a basis
dipertahankan Grup. that reflects the rights and obligations that
the Group has retained.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured at amortized cost, the difference
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah between the asset’s carrying amount and
imbalan yang diterima dan piutang diakui the sum of the consideration received and
dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan of the financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants at
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut 1. in the principal market for the asset or liability
atau; or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
27
Page 196
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participants act in their best
kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang described as follows, based on the lowest level
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, input that is significant to fair value measurement
sebagai berikut: as a whole:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
identik; liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah basis, the Group determines whether transfers
terjadi perpindahan di antara level hirarki nilai wajar have occurred between levels in the hierarchy by
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat re-assessing categorization at the end of each
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung-jawab The Group’s financial reporting team in charge of
atas penilaian dalam menentukan kebijakan dan valuation determines the policies and procedures
prosedur untuk pengukuran nilai wajar berulang, for recurring fair value measurement, such as
seperti instrumen keuangan yang diukur pada nilai financial instruments measured at fair value.
wajar.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature, characteristics
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana and risks of the asset or liability and the level of
dijelaskan diatas. the fair value hierarchy as explained above.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari saldo kas yang tidak Cash on hand and in banks consist of cash
dibatasi penggunaannya atau tidak dijaminkan. balances which are neither restricted in use nor
pledged as collateral.
28
Page 197
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Uang Muka dan Biaya Dibayar Di Muka h. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka dicatat pada saat terjadinya. Advances are recorded as incurred.
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama periode manfaat masing- opertions over the periods benefited using the
masing biaya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan depreciation and any impairment loss, except for
nilai, kecuali untuk tanah yang tidak disusutkan. land which is not depreciated. Such cost includes
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian the cost of replacing part of the fixed asset when
aset tetap pada saat biaya tersebut terjadi, jika the cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Demikian pula, pada met. Likewise, when a major inspection is
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya performed, its cost is recognized in the carrying
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. All other repairs and
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan lainnya yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in profit or loss
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada saat as incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan pabrik 20 Factory building
Mesin dan instalasi 8 Machinery and Installation
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan kantor 4 Office equipment
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari right of land when the land was first acquired
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan are recognized as part of the cost of land.
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas Costs associated with the extension or renewal of
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan legal right of land are recognized as an
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur intangible asset and amortized over the legal
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. life of the land rights or economic life of the land,
whichever is shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak determining the accounting for each of these
atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian an underlying economic event or transaction. If the
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika land rights do not transfer control of the
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan underlying assets to the Group, but gives the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, rights to use the underlying assets, the Group
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan applies the accounting treatment of these
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan transactions as leases under PSAK 116,
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa “Leases”. If land rights are substantially similar to
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah land purchases, the Group applies PSAK 216,
secara substansi menyerupai pembelian tanah, “Property, Plant and Equipment”.
maka Grup menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”.
29
Page 198
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed asset is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic
ekonomis masa depan yang diharapkan dari benefits are expected from its use. When fixed
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau assets are sold or retired, the cost, accumulated
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi depreciation and any impairment losses are
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi eliminated from the accounts. Any gain or loss
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on derecognition of the assets is charged
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan to profit or loss in the year the assets is
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted,
tahun, bila diperlukan. at year end, if necessary.
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impaired. If any such indication exists, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan makes an estimate of the asset’s recoverable
aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah yang An asset’s recoverable amount is the higher of the
lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit penghasil asset’s or cash-generating unit’s fair value less
kas dikurangi biaya untuk menjual dan nilai costs to sell and its value in use, and is determined
pakainya, dan ditentukan untuk aset individual, for an individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas generate cash inflows that are largely independent
masuk yang sebagian besar independen dari aset of those from other assets or groups of assets.
atau kelompok asetlain. Jika nilai tercatat aset lebih Where the carrying amount of an asset or cash-
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset atau generating unit exceeds its recoverable amount,
unit penghasil kas tersebut mengalami penurunan the asset is considered impaired and is written
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi down to its recoverable amount and an impairment
sebesar nilai terpulihkannya dan rugi penurunan nilai loss is recognized immediately in profit or loss.
segera diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai current market assessments of the time value of
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam money and the risks specific to the asset. In
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be identified,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai an appropriate valuation model is used to
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the assets. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation
atau indikasi nilai wajar yang tersedia. multiples or other available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset mungkin tidak ada lagi atau recognized for an asset may no longer exist or may
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud have decreased. If such indication exists, the
ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah Group estimates the asset’s or cash generating
terpulihkan aset atau unit penghasil kas tersebut. unit’s recoverable amount.
30
Page 199
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) j. Impairment of Non-financial Assets
(continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika asset is reversed only if there has been a change
terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk in the estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak recoverable amount since the last impairment loss
rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, was recognized. If that is the case, the carrying
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah recoverable amount, nor exceeds the carrying
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan amount that would have been determined, net of
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada depreciation, had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset in prior years. Reversal of
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi dan an impairment loss is recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and other
Setelah pembalikan tersebut, biaya penyusutan atas comprehensive income. After such a reversal, the
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang depreciation charge on the said asset is adjusted
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang in future periods to allocate the asset’s revised
direvisi, dikurangi nilai sisa, secara sistematis carrying amount, less any residual value, on a
selama sisa masa manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
k. Provisi dan Kontinjensi k. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan of a past event, it is probable that the Group will be
besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban required to settle the obligations, and a reliable
dan estimasi yang andal mengenal jumlah kewajiban estimate can be made of the amount of the
tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provisions is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estmate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode presenst obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan period, taking into account the risks and
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila uncertainties surrounding the obligation. Where a
suatu provisi dikukur menggunakan arus kas yang provision is measurad using the cash flows
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, estimated to settle the present obligation, its
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas carrying amount is the present value of those cash
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat material). flows (when the effect of time value of monely is
material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk menentukan The discount rate used to determine the present
nilai kini adalah tingkat sebelum pajak yang value is a pre-tax rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar saat ini atas nilai assessments of the time value of money and the
waktu uang dan risiko spesifik terhadap liabilitas. risks specific to the liability. The increase in the
Peningkatan provisi karena berlalunya waktu diakui provision due to the passage of time is recognized
sebagai beban bunga. as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui sebagai recovered from a third party, a receivable is
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian recognized as as asset if it is virtually certain that
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur reimbursement will be received and the amount of
secara andal. the receivable can be measured reliably.
31
Page 200
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) k. Provisions and Contingencies (continued)
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan statements. Contingent liabilities are disclosed in
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar the consolidated financial statements, unless the
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi possibility of an outflow of resources embodying
bersifat. Aset kontinjensi diungkapkan dalam economic benefits is remote. Contingent assets
laporankeuangan konsolidasian di mana are disclosed in the consolidated financial
kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat statements where inflow of economic benefits is
ekonomi. probable.
l. Dividen l. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividends distribution to the Group’s shareholders
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan is recognized as a liability in the consolidated
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen financial statements in the period in which the
tersebut disetujui oleh para pemegang saham Grup. dividends are approved by the Group’s
shareholders.
m. Biaya Emisi Saham m. Share Issuance Cost
Biaya emisi saham adalah setiap kontrak yang Share issuance cost is any contract that evidences
memberikan hak residual atas aset Grup setelah a residual interest in the assets of an entity after
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen deducting all of its liabilities. Equity instruments
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar issued by the Group are recorded at the proceeds
hasil penerimaan neto setelah dikurangi biaya received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
n. Laba per Saham n. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan the Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan dividing the net profit attributable to the owners of
kepada pemilik Perusahaan (setelah disesuaikan the Company (after adjusting for the after-
dengan dampak pajak penghasilan atas bunga income tax effect of interest and other financing
dan biaya keuangan lainnya yang terkait dengan costs associated with dilutive potential ordinary
instrumen berpotensi saham biasa yang dilutif) shares) by the weighted average number of
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ordinary shares outstanding during the year as
beredar selama periode yang telah disesuaikan adjusted for the effects of all dilutive potential
dengan dampak dari semua efek berpotensi ordinary shares.
saham biasa yang dilutif.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within twelve
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui months after the reporting period and recognized
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. when the employees have rendered this related
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa service. Liabilities are recognized when the
kepada Grup dimana semua perubahan pada nilai employee renders services to the Group where all
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. changes in the carrying amount of the liability are
recognized in profit or loss.
32
Page 201
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits liability (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee
didanai sesuai dengan Undang-Undang No. 6 benefits liability in accordance with Law No. 6
tahun 2023 tentang tentang Penetapan Peraturan of 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
tahun 2022 Cipta Kerja. Beban pensiun berdasarkan Creation. Pension costs under the Group’s defined
program dana pensiun manfaat pasti Grup benefit pension plans are determined by periodic
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara actuarial calculation using the projected-unit-credit
periodik dengan menggunakan metode projected- method and applying the assumptions on discount
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat rate and annual rate of increase in compensation.
diskonto dan tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun
tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial yang tercermin langsung dalam losses is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian yang statement of financial position with a charge or
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam credit recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain pada periode in the period in which they occur in order for the net
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas pension asset or liability recognized in the
pensiun neto yang diakui pada laporan keuangan consolidated statement of financial position to
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari reflect the full value of the plan deficit.
defisit. Pengukuran kembali diakui sebagai pos Remeasurement recognized in other
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di comprehensive income is reflected immediately
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. as a separate item under other comprehensive
income in equity and will not be reclassified to profit
or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketikaterjadi Past service cost is recognized in profit or loss
amendemen program atau kurtailmenatau ketika when the plan amendment or curtailment occurs,
Grup mengakui biaya restrukturisasterkait atau or when the Group recognizes related restructuring
pesangon, jika lebih dahulu. costs or termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas. imbalan pasti neto. Biaya rate to the net defined benefit liability. Defined
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: benefit costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service cost, as well as gains and losses
dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban bunga neto • Net interest expense
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statement of financial position
defisit. represents the actual deficit.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang terjadi A liability for a termination benefit is recognized at
lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi menarik the earlier of when the entity can no longer
penawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit and
mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
33
Page 202
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan to which the Group expects to be entitled in a
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih contract with a customer and excludes amounts
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan collected on behalf of third parties. The Group
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa recognizes revenue when it transfers control of a
kepada pelanggan. product or service to a customer.
Grup mengakui pendapatan dari jasa makloon yang The Group recognizes revenue from makloon
terkait dengan injeksi gas aerosol. Pendapatan services related to aerosol gas injection. Revenue
diakui pada saat jasa diberikan sesuai dengan is recognized at point in time upon when services
ketentuan kontrak dengan pelanggan. Grup menilai are rendered in accordance with the terms of the
perjanjian pendapatannya berdasarkan kriteria contract with the customers. The Group assesses
khusus untuk menentukan apakah Grup bertindak its revenue agreements based on specific criteria
sebagai prinsipal atau sebagai agen. Grup telah to determine whether it is acting as the principal
menyimpulkan bahwa mereka bertindak sebagai or as an agent. The Group has concluded that it
prinsipal dalam semua perjanjian pendapatannya. is acting as the principal in all of its revenue
agreements.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
q. Pajak Penghasilan q. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali deferred tax. Income tax expense is recognized in
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi profit or loss except to the extent that it relates to
diakui diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan items recognized outside profit or loss, either in
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. other comprehensive income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba at end of the reporting period, and is provided
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara based on the estimated taxable income for the
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di year. Management periodically evaluates positions
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan taken in tax returns with respect to situations in
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku which applicable tax regulation is subject to
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen interpretation. It establishes provision where
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang appropriate on the basis of amounts expected to
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. be paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau of other taxes are presented as part of other
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai operating income or expenses since they are not
bagian dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup a tax assessment letter is received. If the Group
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan files an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
34
Page 203
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax iabilities are recognized for
semua perbedaan temporer kena pajak dengan all taxable emporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and tax osses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak taxable income will be available n future years
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary differences
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi and tax losses carryforward can be utilized. Such
fiskal. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui deferred tax assets and liabilities are not
jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal recognized if the temporary differences arise from
(selain dari kombinasi bisnis atau transaksi yang the initial recognition (other than in a business
tidak menimbulkan perbedaan temporer kena pajak combination or transactions that give rise to equal
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam taxable and deductible temporary differences) of
jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas suatu assets and liabilities in a transaction that affects
transaksi yang tidak memengaruhi laba kena pajak neither the taxable profit nor the accounting profit.
atau laba akuntansi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan undang- undang pajak settled, based on tax laws that have been enacted
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada or substantively enacted at the end of reporting
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak period. The related tax effects of the provisions for
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan and/or reversals of all temporary differences during
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, the year, including the effect of change in tax rates,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, are credited or charged to current period
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi operations, except to the extent that they relate to
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya items previously charged or credited to other
telah dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan besar reduced to the extent that it is no longer probable
laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable income will be available to
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau allow all or part of the benefit of that deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
yang belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir assets are reassessed at each reporting date and
periode pelaporan dan diakui sepanjang are recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang probable that future taxable income will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
35
Page 204
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara a legally enforceable right exists to offset current
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan tax assets against current tax liabilities, and the
liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan dan deferred tax assets and the deferred tax liabilities
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas relate to the same taxable entity, or the Group
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk intends to settle its current tax liabilities and assets
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini dengan on a net basis, or to realise the assets and settle
dasar neto, atau merealisasikan aset dan the liabilities simultaneously, in each future period
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada in which significant amounts of deferred tax
setiap periode masa depan di mana jumlah signifikan liabilities or assets are expected to be settled or
atas liabilitas atau aset pajak tangguhan diharapkan recovered.
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group
regular direviu oleh “pengambil keputusan that are regularly reviewed by the “chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker” in order to allocate resources to
daya dan menilai kinerja segmen operasi. the segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan it may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to
dengan transaksi dengan komponen lain dari the transactions with other components of the
entitas yang sama); same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber daya decision maker to make decision about
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan resources to be allocated to the segments and
menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically
setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai a reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-group balances and
saldo dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai intragroup transactions are eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
36
Page 205
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
s. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan s. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan Events after the reporting period that provide
penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan additional information about the Group’s position at
tentang posisi Grup pada periode pelaporan the reporting period (adjusting events) are
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam laporan reflected in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah Events after the reporting period that are not
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika adjusting events, if any, are disclosed when
ada, diungkapkan ketika material terhadap laporan material to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINLY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang mempengaruhi considerations, estimates, and assumptions that affect
jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, the reported amounts and related disclosures, at the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai end of the reporting period. Uncertainty regarding
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan these assumptions and estimates could result in
penyesuaian material atas nilai tercatat pada aset dan material adjustments to the carrying amounts of assets
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liabilities in the next reporting periods.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat penilaian berikut, yang policies, management has made the following
memiliki dampak paling signifikan pada jumlah yang judgments, which have the most significant impact on
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil SPPI testing dan uji model bisnis. Grup depends on the results of the SPPI testing and the
menentukan model bisnis pada tingkat yang business model test. The Group determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan business model at a level that reflects how groups of
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. financial assets are managed together to achieve a
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan particular business objective. This assessment
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja includes judgment reflecting all relevant evidence
aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang including how the performance of the assets is
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola evaluated and their performance measured, the risks
dan bagaimana manajer aset diberi kompensasi. Grup that affect the performance of the assets and how
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya these are managed and how the managers of the
perolehan diamortisasi yang dihentikan pengakuannya assets are compensated. The Group monitors
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan financial assets measured at amortized cost that are
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten derecognized prior to their maturity to understand the
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. reason for their disposal and whether the reasons are
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan consistent with the objective of the business for which
Grup atas apakah model bisnis di mana aset keuangan the asset was held. Monitoring is part of the Group’s
yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai continuous assessment of whether the business
apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis dan model for which the remaining financial assets are held
dengan demikian terdapat perubahan prospektif terhadap continues to be appropriate and if it is not appropriate
klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak ada perubahan whether there has been a change in business model
yang diperlukan selama periode yang disajikan. and so a prospective change to the classification of
those assets. No such changes were required during
the periods presented.
37
Page 206
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINLY
(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date, that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial year, are described
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group based its assumptions and
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi estimates on parameters available when the financial
dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing circumstances
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di and assumptions about future developments however,
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan may change due to market changes or circumstances
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. arising beyond the control of the Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and cost
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang for pension and employee benefits liabilities is
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung dependent on its selection of certain assumptions used
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara by the independent actuaries in calculating such
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, amounts. Those assumptions include among others,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat discount rates, future annual salary increase, annual
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil employee turn-over rate, disability rate, retirement age
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup and mortality rate. Actual results that differ from the
diakui segera pada laporan posisi keuangan Group’s assumptions are recognized immediately in
konsolidasian dengan debit atau kredit ke penghasilan the consolidated statement of financial position with a
komprehensif lain dalam periode terjadinya. Sementara corresponding debit or credit to other comprehensive
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar income in the period which they occur. While the Group
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau believes that its assumptions are reasonable and
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup appropriate, significant differences in the Group’s
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi actual experiences or significant changes in the
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja Group’s assumptions may materially affect its
neto. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan estimated liabilities for pension and employee benefits
pada Catatan 13. and net employee benefits expense. The carrying
amount of the employee benefits obligation are
disclosed in Note 13.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup tax determination is uncertain during the ordinary
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan course of business. The Group recognizes liabilities for
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan expected corporate income tax issues based on
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci estimates of whether additional corporate income tax
diungkapkan dalam Catatan 12. will be due. Further details are disclosed in Note 12.
38
Page 207
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINLY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap, disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method based on its estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset lives. The useful life of each of the Company's fixed
tetap Perusahaan ditentukan berdasarkan periode asset is determined based on the expected useful life
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi of the asset. This estimate is based on internal
ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with similar
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset assets. The useful life of each asset is reviewed
direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan periodically and adjusted if estimates differ from
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, previous estimates due to wear and tear, technical and
keusangan teknis dan komersial, hukum atau commercial obsolescence, legal or other limitations on
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun the use of the asset. However, it is possible that future
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa operating results could be significantly affected by
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh changes in the amount and period of recording
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban expenses due to changes in the factors mentioned
yang diakibatkan karena perubahan faktor yang above.
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap, dapat Changes in the useful lives of fixed assets may affect
mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan amortisasi the amount of depreciation expense recognized and
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. the decrease in the carrying value of these assets. The
Nilai tercatat aset tetap, diungkapkan dalam Catatan 9. carrying value of fixed assets is disclosed in Note 9.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak The Group reviews the carrying amounts of deferred
tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan tax asset at the end of each reporting period and
mengurangi nilai tersebut sebesar penghasilan kena reduces these to the extent that sufficient taxable
pajak tersedia untuk penggunaan seluruh atau sebagian income will be available to allow all or part of the
dari aset pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Grup deferred income tax assets to be utilized. The Group’s
atas pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan assessment on the recognition of deferred tax asset on
temporer yang dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat deductible temporary differences is based on the level
dan waktu taksiran penghasilan kena pajak pada periode and timing of forecasted taxable income of the
pelaporan berikutnya. Rincian lebih lanjut diungkapkan subsequent reporting periods. Further details are
dalam Catatan 12. discussed in Note 12.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 22.652 223.061 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.535.917 11.411.179 Internasional Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.959.187 3.328.555 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 11.495.104 14.739.734 Sub-total
Jumlah 11.517.756 14.962.795 Total
39
Page 208
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Kas di bank seluruhnya ditempatkan pada pihak ketiga. All cash in banks are placed with third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh kas As at December 31, 2024 and 2023, all cash on hand
dan bank tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak and cash in banks are neither pledged as collateral nor
dibatasi penggunaannya. restricted in use.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Mandom Indonesia Tbk 884.886 895.336 PT Mandom Indonesia Tbk
PT Lion Wings 634.664 915.948 PT Lion Wings
PT Multi Indomandiri 188.313 51.356 PT Multi Indomandiri
PT Ikapharmindo PT Ikapharmindo
Putramas Tbk 44.070 28.595 Putramas Tbk
Jumlah 1.751.933 1.891.235 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh nilai As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah dan telah amounts of the Group’s trade receivables are
jatuh tempo 1 hingga 30 hari. denominated in Rupiah and are 1 to 30 days past due.
Berikut merupakan pelanggan yang mewakili lebih dari Details of customers who represent more than 5% of
5% dari jumlah saldo piutang usaha: the total trade receivable balance are as follows:
31 Desember/December 31,2024
Persentase
dari piutang
usaha/
Percentage to
Jumlah/ total trade
Total receivables
PT Mandom Indonesia Tbk 901.122 51% PT Mandom Indonesia Tbk
PT Lion Wings 634.664 36% PT Lion Wings
PT Multi Indo Mandiri 188.313 11% PT Multi Indo Mandiri
31 Desember/December 31,2023
Persentase
dari piutang
usaha/
Percentage to
Jumlah/ total trade
Total receivables
PT Mandom Indonesia Tbk 895.336 47% PT Mandom Indonesia Tbk
PT Lion Wings 915.948 48% PT Lion Wings
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan posisi keuangan pelanggan terkait, account the financial position of the customers,
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari pelanggan adjusted for factors that are specific to the customers
dan kondisi ekonomi umum industri di mana pelanggan and general economic conditions of the industry in
beroperasi. which they operate.
40
Page 209
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau asumsi There has been no change in the estimation
signifikan yang dibuat selama periode pelaporan berjalan. techniques or significant assumptions made during the
current reporting period.
Grup tidak membentuk penyisihan ECL atas piutang The Group did not provide any allowance for ECL on
usaha karena manajemen berkeyakinan seluruh piutang trade receivables since management believes that all
usaha dapat tertagih. trade receivables are collectible.
7. INVESTASI 7. INVESTMENT
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jangka pendek Current
Dana investasi 15.368.000 - Investment fund
Jumlah 15.368.000 - Total
Jangka panjang Non-current
Dana investasi - 17.000.000 Investment fund
Jumlah - 17.000.000 Total
Pada tanggal 4 Agustus 2022, Grup melaksanakan On August 4 2022, the Group executed a third party
perjanjian kerja sama investasi pihak ketiga dengan investment cooperation agreement with PT Bersama
PT Bersama Jaya Solusi (“BJS”). Grup akan Jaya Solusi ("BJS"). The Group will provide funds and
menyediakan dana dan BJS akan mencarikan proyek BJS will look for investment instrument projects in the
instrumen investasi dalam bentuk penyertaan surat form of debt securities, equity or other instruments.
hutang, ekuitas maupun instrument lainnya. BJS akan BJS will provide investment returns every month.
memberikan imbal hasil investasi setiap bulan. The latest addendum related to this agreement is
Addendum terakhir terkait perjanjian ini adalah tanggal dated July 8, 2024. This investment cooperation
8 Juli 2024. Perjanjian kerja sama investasi ini akan agreement will expire on July 8, 2025.
berakhir sampai 8 Juli 2025.
Total imbal hasil investasi untuk tahun yang berakhir pada The total investment income for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp2.284.748 dan Rp3.006.229 Rp2,284,748 and Rp3,006,229, respectively
(Catatan 21). (Note 21).
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023*)
Jangka pendek Current
Uang muka Advances
Vendors 473.900 4.850.000 Vendors
Jumlah 473.900 4.850.000 Total
Jangka panjang Non-current
Uang muka Advances
Investasi 11.250.000 - Investment
Aset tetap - 5.708.000 Fixed assets
Jumlah 11.723.900 10.558.000 Total
*)
Direklasifikasi kembali (Catatan 27) *) As reclassified (Note 27)
41
Page 210
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (lanjutan) 8. ADVANCES (continued)
Uang muka investasi Advance for investment
Pada tanggal 2 Januari 2024, Perusahaan On January 2, 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Conditional Share Sale and Purchase Agreement with
dengan PT Bintang Perdana Sakti (“BPS”) untuk PT Bintang Perdana Sakti (“BPS”) for share acquisition
mengakuisisi saham PT Damai Fajar Sentosa (“DFS”) di of PT Damai Fajar Sentosa (“DFS”) where in BPS
mana BSP bermaksud menjual saham DFS sebanyak intended to sell DFS’ shares of 21,820 shares for a
21.820 saham atau setara dengan Rp22.500.000. consideration of Rp22,500,000. Based on the
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan harus melakukan agreement, the Company has to pay 50% amounting
pembayaran 50% atau sebesar Rp11.250.000 paling to Rp11,250,000 on March 31, 2024 at the latest, while
lambat 31 Maret 2024, sedangkan sisanya akan the remaining balance will be paid when all the
dibayarkan pada saat seluruh persyaratan dalam conditional requirements in the agreement here been
perjanjian telah terpenuhi dengan ditandatanganinya fulfilled with the signing of the Notarial Deed for Sell
Akta Jual Beli Saham. Purchase Shares.
Uang muka pada vendors Advance to vendors
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menandatangani In 2024, the Company has signed a cancellation of
pembatalan perjanjian kontrak kerja dengan PT Berkah cooperation agreement with PT Berkah Alam Asri
Alam Asri (“BAS”) untuk membatalkan perjanjian kontrak (“BAS”) to cancel the cooperation agreement
kerja sebesar Rp1.830.000. Pada tanggal 31 Desember amounting to Rp1,830,000. As at December 31, 2024,
2024, Perusahaan telah menerima seluruh pengembalian the Company has received all of the refund.
dana.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menandatangani In 2024, the Company signed a cancellation of
pembatalan perjanjian kerjasama jasa angkutan dengan cooperation agreement of transportation services
PT Citra Karya Mandala Putra (“CKMP”) untuk PT Citra Karya Mandala Putra (“CKMP”) to cancel the
membatalkan perjanjian kerjasama jasa angkutan cooperation agreement of transportation services
sebesar Rp450.000. Pada tanggal 31 Desember 2024, amounting to Rp450,000. As at December 31, 2024,
Perusahaan telah menerima seluruh pengembalian dana. the Company has received all of the refund.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menandatangani In 2024, the Company signed a cancellation of
pembatalan perjanjian kontraktor dengan PT Tegar contractor agreement with PT Tegar Wahana Olah
Wahana Olah (“TWO”) untuk membatalkan perjanjian (“TWO”) to cancel the contractor agreement
kontraktor sebesar Rp974.000. Pada tanggal amounting to Rp974,000. As at December 31, 2024,
31 Desember 2024, Perusahaan telah menerima seluruh the Company has received all of the refund.
pengembalian dana.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menandatangani In 2024, the Company signed a cancellation of lease
pembatalan perjanjian sewa menyewa mesin genset agreement of generator set with PT Citra Wahana
dengan PT Citra Wahana Mitra (“CWM”) untuk Mitra (“CWM”) to cancel the lease agreement
membatalkan perjanjian sewa sebesar Rp1.596.000. amounting to Rp1,596,000. As at December 31, 2024,
Pada tanggal 31 December 2024, CWM telah melakukan CWM has refunded Rp1,122,100 to the Company
pengembalian dana sebesar Rp1.122.100 kepada while the remaining Rp473,900 has not yet been
Perusahaan dan memiliki sisa dana yang belum refunded.
dikembalikan sebesar Rp473.900.
Uang muka pembelian aset tetap Advances for purchase of fixed assets
Pada tanggal 3 Juli 2023, Perusahaan menandatangani On July 3, 2023, the Company signed an agreement
perjanjian dengan PT Trustindo Energi Investama (“TEI”) with PT Trustindo Energi Investama (“TEI”) for the
untuk menyediakan jasa pembelian tanah. Perusahaan purchase of land. The Company has paid a
telah membayar uang muka pembelian sebesar downpayment for the purchase of land amounting to
Rp5.708.000. Perjanjian ini berlaku sampai dengan Rp5,708,000. This agreement is valid until July 3,
tanggal 3 Juli 2024. 2024.
Pada tanggal 12 Juni 2024, Perusahaan menandatangani On June 12, 2024, the Company signed a cancellation
perjanjian pembatalan pembelian tanah dari TEI. Pada of agreement for the purchase of land from TEI. As at
tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah menerima December 31, 2024, the Company has received all of
seluruh pengembalian dana tersebut. the refund.
42
Page 211
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and factory
bangunan pabrik 17.886.608 - - - 17.886.608 building
Peralatan kantor 455.015 12.624 (95.635) - 372.004 Office equipment
Kendaraan 3.327.931 - (300.000 ) - 3.027.931 Vehicles
Mesin dan Machinery and
instalasi 6.506.269 68.100 (597.995 ) - 5.976.374 installation
Jumlah 28.175.823 80.724 (993.630 ) 27.262.917 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan pabrik 2.096.506 893.730 - - 2.990.236 Factory building
Peralatan kantor 217.980 56.519 (35.635 ) - 238.864 Office equipment
Kendaraan 1.583.247 336.529 - - 1.919.776 Vehicles
Machinery and
Mesin dan instalasi 1.986.270 693.495 (53.495 ) - 2.626.270 installation
Jumlah 5.884.003 1.980.273 (89.130 ) - 7.775.146 Total
Nilai buku neto 22.291.820 19.487.771 Net book value
*)
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and Factory
bangunan pabrik 6.958.578 10.928.030 17.886.608 building
Peralatan kantor 262.900 132.115 - 60.000 455.015 Office equipment
Kendaraan 2.536.039 491.892 - 300.000 3.327.931 Vehicles
Mesin dan Machinery and
instalasi 4.440.843 1.520.926 - 544.500 6.506.269 installation
Pembangunan Building
gedung 8.488.986 2.439.044 - (10.928.030 ) - construction
Jumlah 22.687.346 4.583.977 - 904.500 28.175.823 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan pabrik 1.401.315 695.191 - - 2.096.506 Factory building
Peralatan kantor 154.560 63.420 - - 217.980 Office equipment
Kendaraan 1.252.679 330.568 - - 1.583.247 Vehicles
Machinery and
Mesin dan instalasi 1.355.490 630.780 - - 1.986.270 installation
Jumlah 4.164.044 1.719.959 - - 5.884.003 Total
Nilai buku neto 18.523.302 22.291.820 Net book value
*)
Direklasifikasi kembali (Catatan 27) *) As reclassified (Note 27)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Penyusutan dialokasikan pada: Depreciation are allocated to:
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 19) 1.527.855 1.271.039 (Note 19)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 20) 452.418 448.920 expenses (Note 20)
Jumlah 1.980.273 1.719.959 Total
43
Page 212
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS NET (continued)
Pelepasan aset tetap pada tahun 2024 dan 2023 adalah The disposal of fixed assets in 2024 and 2023 is as
sebagai berikut: follows;
2024 2023
Harga perolehan 993.630 - Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (89.130) - Accumulated depreciation
Nilai buku neto - - Net book value
Penerimaan kas dari pelepasan Cash proceeds from disposal of
aset tetap - - fixed assets
Kerugian atas Loss on disposal of
pelepasan aset tetap 904.500 - fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, beberapa aset tetap As at December 31, 2024, certain of the Group's fixed
Grup kecuali tanah, telah diasuransikan kepada assets, except land, have been insured to
PT Asuransi Reliance Indonesia dengan asuransi risiko PT Asuransi Reliance Indonesia under full risk insurance
penuh dengan nilai pertanggungan sebesar with sum insured of Rp37,733,200. Management
Rp37.733.200. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai believes that the sum insured for all fixed assets is
pertanggungan untuk seluruh aset tetap tersebut adalah adequate to cover all possible risks to the insured assets.
cukup untuk menutupi seluruh kemungkinan risiko atas
aset yang dipertanggungkan.
Aset dalam penyelesaian merupakan pembangunan Asset under progress represents construction of the
bangunan pabrik Grup. Pada tanggal Company’s factory building. As at December 31, 2023,
31 Desember 2023, persentase aset dalam penyelesaian the percentages of completion asset under progress
adalah 100% dan seluruhnya telah direklasifikasi ke is 100% and has been fully reclassified to building.
bangunan.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup adalah berupa The Group’s title of ownership on its land rights is in
hak guna bangunan (“HGB”), yang akan jatuh tempo the form of building usage rights (“HGB”), which will be
pada tahun 2050. Manajemen berkeyakinan bahwa expired in 2050. Management believes that the said
kepemilikan tanah akan dapat diperbaharui/ diperpanjang title of land right ownership can be renewed/extended
pada saat jatuh tempo. at the maturity date.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, there were no
tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara fixed assets that were not temporarily used in the
dalam Grup. Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, harga As at December 31, 2024 and 2023, the acquisition
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi cost of fixed assets that have been fully depreciated
masih digunakan masing-masing adalah sebesar but are still being utilized amounted to
Rp1.143.072.719 (jumlah penuh) dan Rp1.006.446.219 Rp1,143,072,719 (full amount) and Rp1,006,446,219
(jumlah penuh). (full amount), respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Based on management’s review, there are no events
manajemen, tidak terdapat kejadian atau perubahan atas or changes in circumstances that indicate an
keadaan yang menunjukkan adanya penurunan nilai aset impairment of fixed assets as at December 31, 2024
tetap masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
44
Page 213
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Jaya Gas Indonesia 621.989 58.398 PT Jaya Gas Indonesia
PT Laban Raya Cakrawala 447.529 620.553 PT Laban Raya Cakrawala
PT Sadikun Niagamas Raya 276.125 - PT Sadikun Niagamas Raya
PT Global Bitumen Utama 152.629 245.532 PT Global Bitumen Utama
Lain-lain (dibawah Rp20.000) 27.009 25.144 Others (below Rp20,000)
Jumlah 1.525.281 949.627 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade payables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.525.281 878.780 Not due
Jatuh tempo: Overdue:
1 hari 30 hari - 70.847 1 day 30 days
31 hari 60 hari - - 31 days 60 days
61 hari 90 hari - - 61 days 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Jumlah 1.525.281 949.627 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh nilai As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade payables are
denominated in Rupiah.
Tidak ada bunga yang di bebankan pada utang usaha. No interest is charged on outstanding balance of trade
payables.
11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jasa tenaga ahli 355.420 355.420 Professional fees
Lain-lain 227.599 227.599 Others
Jumlah 583.019 583.019 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini As at December 31, 2024, this account represents
merupakan pajak dibayar di muka atas PPh 21 prepaid tax of Article 21 amounted to Rp5,075.
sebesar Rp5.075.
45
Page 214
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 25 73.570 73.054 Article 25
Pasal 29 6.542 93.284 Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 21 - 15.740 Article 21
Pasal 23 3.600 3.600 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 111.215 150.575 Value Added Tax
Total 194.927 336.253 Total
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto c. Income Tax Expense - Net
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak kini 1.392.403 1.349.651 Current tax
Pajak tangguhan (243.773) (113.433) Deferred tax
Neto 1.148.630 1.236.218 Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income
berdasarkan laporan laba rugi dan penghasilan tax expense per consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian dengan penghasilan or loss and other comprehensive income and the
kena pajak Grup adalah sebagai berikut: Group’s taxable income is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan 4.783.136 6.367.594 tax
Beda waktu Temporary difference
Post-employment
Liabilitas imbalan pasca-kerja 1.108.060 515.607 benefits expense
Beda tetap Permanent differences
Sumbangan 79.892 100.541 Donations
Lain-lain 904.514 (254.659 ) Others
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 6.875.602 6.729.083 income
Beban pajak terdiri dari: Current tax expense consists of:
Tarif pajak insentif Incentive tax rate
(50% x 22%) 120.230 132.640 (50% x 22%)
Tarif pajak (22%) 1.272.173 1.217.011 Tax rate (22%)
Beban pajak kini dengan tarif Current tax expense
yang berlaku 1.392.403 1.349.651 at the rate
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di
muka Prepaid taxes
Pasal 23 (504.571 ) (466.816 ) Article 23
Pasal 25 (881.290 ) (789.551 ) Article 25
Utang pajak penghasilan
pasal 29 6.542 93.284 Tax payable article 29
46
Page 215
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Net (lanjutan) c. Income Tax Expense - Net (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between income tax expense and
jumlah yang dihitung dengan menggunakan tarif the amounts calculated by applying the effective
pajak yang berlaku atas laba sebelum beban pajak tax rates to profit before income tax expense is as
penghasilan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut Profit before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated
penghasilan statement of profit or loss
komprehensif and other comprehensive
konsolidasian 4.783.136 6.367.594 income
Beban pajak penghasilan
pada tarif pajak yang Income tax expense at
berlaku 1.052.290 1.400.871 applicable tax rate
Pajak penghasilan
dengan fasilitas Income tax based on rate
pengurangan tarif (120.230)) (132.640 ) reduction tax facility
Pengaruh pajak atas Tax effect of permanent
beda tetap 216.570 (32.013 ) differences
Beban pajak
penghasilan 1.148.630 1.236.218 Income tax expense
Berdasarkan PPh pasal 31E diatur pada pasal 31E Based on Income Tax Article 31E facility as
ayat 1 UU No. 7 tahun 1983 tentang PPh regulated in Article 31E paragraph 1 of UU No. 7
sebagaimana terakhir diubah dengan UU No. 7 tahun of 1983 concerning Income Tax as last amended
2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan by UU No. 7 of 2021 concerning Harmonization of
(HPP), Perusahaan menerapkan pengurangan Tax Regulations (HPP), the Company applies a
sebesar 50% dari tarif umum PPh pasal 17 yang 50% discount of the standard tax rate which is
dikenakan atas penghasilan kena pajak dari bagian imposed proportionally on taxable income of the
peredaran bruto sampai Rp4.800.000.000 (jumlah part of gross turnover up to Rp4,800,000,000 (full
penuh). amount).
Taksiran penghasilan kena pajak hasil rekonsiliasi The reconciled estimated taxable income for 2024
tahun 2024 dan 2023 menjadi dasar dalam pengisian and 2023 was used as the basis for filing the
SPT Tahunan PPh Badan yang disampaikan kepada Annual Corporate Income Tax Return submitted to
otoritas perpajakan. the Taxation Authority
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian dari aset pajak tangguhan dan beban The details of the Group’s deferred tax asset and
(manfaat) pajak tangguhan Group pada tanggal the deferred income tax expenses (benefit) as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are follows:
2024
Dibebankan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca-kerja 650.838 243.773 (148.600 ) 746.011 benefits liability
47
Page 216
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2023
Dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Credited to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca-kerja 535.097 113.433 2.308 650.838 benefits liability
e. Perubahan Tarif Pajak Badan e. Changes in Current Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued a
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in lieu of the Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun Republic of Indonesia Number 1 Year 2020 which
2020 yang menetapkan, antara lain, penurunan tarif stipulates, among others, reduction to the tax rates
pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri for corporate income tax payers and permanent
dan bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi estabilishments from 25% to 22% for fiscal years
22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan 20% 2020 and 2021 and 20% starting fiscal year 2022
mulai tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta onwards, and further reduction of 3% for corporate
pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% income taxpayers that fulfill certain criteria.
untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi
persyaratan tertentu.
Tarif pajak yang baru tersebut akan digunakan The new tax rates will be used as reference to
sebagai acuan untuk pengukuran aset dan liabilitas measure the current and deferred tax asset and
pajak kini dan tangguhan mulai sejak tanggal liabilities starting from enactment date of the new
berlakunya peraturan tersebut yaitu 31 Maret 2020. regulation on March 31, 2020.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issue Law
menerbitkan Undang-Undang Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No. 7 year 2021
No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan concerning Harmonization of Tax Regulations.
Perpajakan. Aturan tersebut menetapkan tarif pajak The regulation has stipulated the income tax rate
penghasilan wajib pajak dalam negeri dan bentuk for domestic taxpayers and business
usaha tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada establishments of 22% which will be effective from
tahun pajak 2022 dan seterusnya, dan pengurangan the Fiscal Year 2022 onwards, and a further
tarif pajak lebih lanjut sebesar 3% untuk wajib pajak reduction of the tax rate by 3% for domestic
dalam negeri yang memenuhi persyaratan tertentu. taxpayers who meet certain requirements. Hence,
Dengan demikian, penetapan tarif pajak sebelumnya the previous tax rate determination of 20% will be
sebesar 20% menjadi tidak berlaku setelah Undang- invalid after the ratification of this Law.
Undang ini disahkan.
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This acccount consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Liabilitas Jangka Pendek 651.0322 - Current Liabilities
Imbalan kerja PKWT Employee benefits of PKWT
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Imbalan pascakerja 2.739.9299 2.958.356 Post-employment benefits
Jumlah 3.390.9611, 2.958.356 Total
48
Page 217
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024 dan 2023, Entitas menerapkan For the years 2024 and 2023, the Entity had applied
perhitungan imbalan kerja berdasarkan PP No. 35 Tahun PP No. 35 Year 2021 regarding "Work Agreement for
2021 tentang "Perjanjian Kerja Paruh Waktu Tertentu Specific Time" on the calculation of short-term
(“PKWT”). Beban imbalan kerja PKWT yang timbul atas employee benefits. The employee benefits on
penerapan tersebut pada tahun 2024 sebesar Rp651.032 contractual employees ("PKWT") resulted from the
dicatat pada "Beban Pokok Pendapatan” dalam laporan application on such regulation for the years 2024
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain amounting to Rp651,032 were charged to "Cost of
kondolidasian (Catatan 19). Revenues" in the consolidated statements of profit or
loss and other comprehensive income (Note 19).
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada tanggal Estimated liabilities on employee benefits as at
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh KKA Marcel December 31, 2024 and 2023 was calculated by KKA
Pryadarshi Soepeno, aktuaris independen dengan Marcel Pryadarshi Soepeno, an independent actuary,
laporannya masing-masing pada tanggal 6 Maret 2025 with its report dated March 6, 2025 and February 20,
dan 20 Februari 2024, yang terdiri atas imbalan 2024, respectively, which consists of post-employment
pascakerja dan imbalan kerja jangka panjang lainnya. benefits and other long-term employee benefits. Other
Imbalan kerja jangka panjang lainnya merupakan imbalan long-term employee benefits represent other benefits
kerja yang diberikan kepada pegawai setelah bekerja which will be given to an employee when an employee
selama tahun tertentu. Entitas dan Entitas Anak belum has rendered service in a certain mumber of years of
menetapkan pendanaan untuk kedua program tersebut. services. The Entity and Subsidiaries have not yet set
up a specific fund for both programs.
Grup menyediakan imbalan pasti berdasarkan Undang- The Group provides defined benefits required under
Undang Ketenagakerjaan yang ditentukan berdasarkan the Labor Law determined based on years of service
masa kerja dan gaji karyawan. and salaries of the employees.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur Grup The defined benefit plan typically exposes the Group
terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga, to actuarial risks such as: interest rate risk, longevity
risiko harapan hidup dan risiko gaji. risk and salary risk.
a. Risiko tingkat bunga a. Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program. the plan liability.
b. Risiko harapan hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program during and after their employment. An increase in
akan meningkatkan liabilitas program. the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability
c. Risiko gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
49
Page 218
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Liabilitas Jangka Panjang (lanjutan) Non-Current Liabilities (continued)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
independen yang memenuhi syarat, adalah sebagai independent qualified actuary, are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 7.40% Discount rates
Tingkat kenaikan gaji 7.00% 7.00% Annual salary increases
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari/of TMI IV 5% dari/of TMI IV Disability rate
Usia pensiun (tahun) 58 55 Retirement age (years)
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 252.901 335.620 Current service cost
Beban bunga neto 204.127 179.986 Net interest expense
Components of defined
Komponen dari biaya imbalan pasti benefit costs recognized
yang diakui dalam laba rugi 457.028 515.606 in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net
pasti - neto: defined benefit liability:
Actuarial gains
Keuntungan dan kerugian aktuarial arising from changes
yang timbul dari perubahan in financial
asumsi keuangan (675.455 ) 10.490 assumptions
Components of defined
Komponen biaya imbalan pasti benefit costs
yang diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain (675.455 ) 10.490 comprehensive income
Jumlah 218.427 526.096 Total
Beban imbalan pasti termasuk dalam beban umum dan Defined beneift costs are included in general and
administrasi pada tahun 2024. administrative expenses in 2024.
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai Movements in the present value of the defined benefit
berikut: obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 2.958.356 2.432.260 Beginning balance
Biaya jasa kini 252.901 335.620 Current service cost
Biaya bunga 204.127 179.986 Interest expense
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pasca kerja employment benefit
(675.455) 10.490 liabilities
Jumlah 2.739.929 2.958.356 Total
50
Page 219
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2024 adalah 16,74 tahun December 31, 2024 is 16.74 years (December 31,
(31 Desember 2023: 16,85). 2023: 16.85).
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions are as follows:
2024 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase 1% Decrease 1% Increase 1% Decrease 1%
Tingkat diskonto (2.588.102) 2.923.236 (2.745.373) 3.219.548 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa Salary increment
depan 2.929.000 (2.581.290) 3.229.269 (2.734.712) rate
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analyses above have been determined
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada masing- based on reasonably possible changes of the
masing asumsi yang terjadi pada akhir periode respective assumptions occurring at the end of the
pelaporan, dengan asumsi lainnya konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban representative of the actual change in the defined
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi benefit obligation as it is unlikely that the change in
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa assumptions would occur in isolation of one another as
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan analysis, the present value of the defined benefit
menggunakan metode projected unit credit pada akhir obligation has been calculated using the projected unit
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan credit method at the end of the reporting period, which
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui is the same as that applied in calculating the defined
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. benefit obligation liability recognized in the
consolidated statement of financial position.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam menyiapkan The methods and assumptions used in preparing the
analisis sensitivitas tidak berubah dari periode sensitivity analysis did not change compared to the
sebelumnya. previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Within the next 12 month
Dalam waktu 12 bulan berikutnya (the next annual
(periode laporan periode berikutnya) 410.322 1.013.828 reporting period)
Antara 1 dan 3 tahun 752.861 414.338 Between 1 and 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 457.465 457.634 Between 3 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 492.152 - Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 17.354.331 17.819.324 Beyond 10 years
Jumlah 19.467.131 19.705.124 Total
51
Page 220
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase Jumlah
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ (Dalam Rp)/
Pemegang Number of Shares Percentage of Amount
Saham Issued and Fully Paid Ownership (In Rp) Shareholders
PT Timmsvale 909.870.000 35,70% 5.490.000 PT Timmsvale
PT Majukarya Mandiri PT Majukarya Mandiri
Indonesia 142.968.700 5,61% Indonesia
PT Fersindo Nusa Jaya 147.323.400 5,78% 739.218 PT Fersindo Nusa Jaya
Masyarakat 1.348.664.328 52,91% 6.514.914 Public
Jumlah 2.548.826.428 100,00 % 12.744.132 Total
Dalam rangka pelaksanaan Waran Seri I yang In order to exercise the Series I Warrants issued by
telah dikeluarkan oleh Perusahaan, pemegang the Company, shareholders and public can redeem the
saham dan masyarakat saham dapat menebus waran warrants into shares. During the year ended
menjadi lembar saham. Selama tahun yang berakhir December 31, 2023, the public redeemed/converted
pada tanggal 31 Desember 2023, masyarakat telah 48,826,428 series I warrants into shares or equivalents
menebus/melakukan konversi waran seri I menjadi to Rp244,132,140 (full amount). The difference
lembar saham sebanyak 48.826.428 lembar saham atau between the amount of cash received and the amount
setara dengan Rp244.132.140 (jumlah penuh). Selisih of warrants conversion has been recognized and
antara jumlah konversi waran telah diakui dan dicatat recorded as additional paid-in capital (Note 14).
pada tambahan modal disetor (Catatan 14).
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., Based on the Notarial Deed of Humberg Lie, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, dengan Akta No. 76 tanggal S.E., M.Kn., Notary in Jakarta, with Deed No. 76 dated
29 Maret 2023, para pemegang saham Perusahaan telah March 29 2023, the Company's shareholders have
menyetujui peningkatan modal disetor sebesar approved an increase in paid-in capital amounting to
2.548.826.428 lembar dengan nilai nominal 2,548,826,428 shares with a nominal value of Rp5 (full
masing-masing sebesar Rp5 (jumlah penuh) per saham amount) per and there is an increase in paid-up capital
dan terdapat penambahan modal disetor melalui through an initial public offering of 700,000,000
penawaran umum saham perdana kepada publik sebesar ordinary shares from the Company's issued and paid-
700.000.000 saham biasa dari modal ditempatkan dan up capital after the Initial Public Offering which is new
disetor Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana shares issued from the Company's portfolio with a
yang merupakan saham baru yang dikeluarkan dari nominal value of Rp5 (full amount) per share. Thus, the
portepel Perseroan dengan nilai nominal sebesar Rp5 Company's total paid-up capital is 3,248,826,428
(jumlah penuh) per saham. Sehingga, jumlah shares. The deed of amendment has received
keseluruhan modal disetor Perusahaan sebesar approval from the Minister of Law and Human
3.248.826.428 lembar saham. Akta perubahan tersebut Rights of the Republic of Indonesia in Decree
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan No. AHU.AH.01.03-0048057 dated March 31, 2023.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU.AH.01.03-0048057 tanggal 31 Maret
2023.
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR NETO 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Agio saham terkait dengan Additional paid income related
Penawaran Umum Perdana to Initial Public Offering of
Saham Perusahaan 32.500.000 32.500.000 the Company’s Shares
Biaya emisi terkait dengan Emission cost related to initial
penawaran Umum Perdana Public offering of the
saham Grup (2.096.800) (2.096.800) Group's shares
Hasil dari penerbitan saham baru Proceeds from issuance of new
dari eksekusi waran 4.638.511 4.638.511 shares from warrants exercise
Jumlah 35.041.711 35.041.711 Total
52
Page 221
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. LABA PER SAHAM 16. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba neto Earnings per share is calculated by dividing net income
yang dapat diatribusikan kepada Perusahaan dengan attributable to the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding during the year.
pada tahun yang bersangkutan.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Laba yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Profit attributable
Perusahaan 3.634.506 5.131.376 to Owners of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar 2.548.826 2.536.787 of outstanding ordinary shares
Laba per saham dasar 1,43 2,02 Basic earnings per share
17. SALDO LABA DAN DIVIDEN 17. RETAINED EARNINGS AND DIVIDENDS
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law,
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan the Company are required to set up a statutory reserve
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari amounting to at least 20% of the issued and paid up
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. capital.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Shareholder Decision No. 64
Saham No. 64 tanggal 20 April 2022, para pemegang dated April 20, 2022, the shareholders approved
saham menyetujui penyisihan saldo laba yang telah the appropriation of general reserve amounting to
ditentukan penggunaannya sebesar Rp1.800.000.000 Rp1,800,000,000 (full amount) for the net income for
(jumlah penuh) atas laba bersih tahun buku yang berakhir the financial year ended December 31, 2021 until
pada 31 Desember 2021 sampai dengan 31 Desember December 31, 2022.
2022.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan No. 36 tanggal 19 Mei 2023, para pemegang No. 36 dated May 19, 2023, the shareholders
saham menyetujui penambahan cadangan saldo laba approved the addition appropriated retained earnings
pada tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 of the fiscal year ended December 31, 2023 amounted
sebesar Rp750.000.000 (jumlah penuh) sebagai dana to Rp750,000,000 (full amount) as a reserve fund.
cadangan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total saldo As at December 31, 2024 and 2023, the total of
laba dicadangkan adalah masing-masing sebesar appropriated retained earnings amounted to
Rp2.550.000.000 (jumlah penuh). Rp2,550,000,000 (full amount), respectively.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Company’s Annual general Meeting of
Perusahaan tanggal 28 Mei 2024, para pemegang saham Shareholders held on May 28, 2024, the shareholders
menyetujui pembagian dividen kas final untuk tahun 2023 approved to distribute final cash dividends for 2023
sebesar Rp11.624.137.500 (jumlah penuh) atau Rp5 per amounting to Rp11,624,137,500 (full amount) or Rp5
lembar saham Dividen kas tersebut telah dibayarkan per share. The cash dividends have been paid on
pada tanggal 19 Juni 2024. June 19, 2024 .
53
Page 222
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PENDAPATAN 18. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan jasa maklon 27.533.752 23.780.277 Makloon service revenue
Rincian pelanggan dengan jumlah pendapatan kumulatif Details of customers with cumulative revenues for
selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and 2023 which
2024 dan 2023 yang melebihi 10% dari pendapatan exceed 10% of revenues are:
adalah:
31 December/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jumlah/Total % Jumlah/Total %
PT Lion Wings 13.351.004 48.49 16.131.474 67.83 PT Lion Wings
PT Mandom Indonesia Tbk 5.529.445 20.08 7.204.835 30.30 PT Mandom Indonesia Tbk
Jumlah 18.880.449 68.57 23.336.309 98.13 Total
19. BEBAN POKOK PENDAPATAN 19. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Gas Odourless TR 1000 KG 8.558.013 8.062.586 Gas Odourless TR 1000 KG
Gaji dan tunjangan 5.440.582 5.059.631 Salaries and allowance
Gas Odourless TT 1000 KG 2.379.758 771.626 Gas Odourless TT 1000 KG
Penyusutan (Catatan 9) 1.527.855 1.271.039 Depreciation (Note 9)
Beban imbalan kerja Employee benefit expense
(Catatan 13) 651.032 - (Notes 13)
Suku cadang 471.739 311.193 Spare parts
Listrik dan air 282.319 258.701 Electricity and water
Transport, tol dan parkir 110.831 89.481 Transport, toll and parking
Perbaikan dan pemeliharaan 30.125 116.452 Repair and maintenance
Kebersihan dan keamanan 11.223 15.053 Cleaning and safety
Lain-lain 9.826 7.529 Others
Jumlah 19.473.303 15.963.291 Total
Rincian pemasok dengan jumlah pembelian kumulatif Details of suppliers with cumulative purchases for
selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and 2023 which
2024 dan 2023 yang melebihi 10% dari jumlah exceed 10% of total revenues are:
pendapatan adalah:
31 December/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Laban Raya Cakrawala 5.489.499 1.673.272 PT Laban Raya Cakrawala
PT Jaya Gas Indonesia 3.068.514 6.443.852 PT Jaya Gas Indonesia
Jumlah 8.558.013 8.117.124 Total
54
Page 223
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 2.416.987 2.345.811 Salaries and allowances
Perlengkapan dan keperluan Office supplies and
kantor 578.191 435.035 equipment
Employee benefit expenses
Beban imbalan kerja (Catatan 13) 457.028 515.606 (Note 13)
Jasa profesional 456.350 510.000 Professional fee
Penyusutan (Catatan 9) 452.418 448.920 Depreciation (Note 9)
Lisensi dan perizinan 146.636 142.283 Licenses and permits
Hiburan dan donasi 73.242 63.352 Entertainment and donation
Asuransi 68.026 75.505 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 67.032 148.088 Repair and maintenance
Pajak dan iuran 17.243 13.800 Taxes and dues
Lain-lain 7.829 9.522 Others
Jumlah 4.740.982 4.707.922 Total
21. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 21. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pendapatan imbal hasil Investment return
investasi (Catatan 7) 2.284.748 3.006.229 income (Note 7)
Pendapatan bunga 286.680 238.583 Interest income
Pendapatan lain-lain 85.617 149.190 Other income
Kerugian atas pelepasan aset tetap (904.500) - Loss on disposal of fixed asset
Beban administrasi bank (57.278 ) (50.075 ) Bank charges
Beban lain-lain (231.598) (85.397) Other expenses
Neto 1.463.669 3.258.530 Net
22. INSTRUMEN KEUANGAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset keuangan yang diukur Financial assets
pada biaya perolehan measured at
amortisasi amortized cost
Kas dan bank 11.517.756 14.962.795 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 1.751.933 1.891.235 Trade receivables
Jumlah 13.269.689 16.854.030 Total
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities
diukur pada biaya measured at
perolehan amortisasi amortized cost
Utang usaha 1.525.281 949.627 Trade payables
Utang lain-lain - 199.800 Other payables
Beban akrual 583.019 583.019 Accrued expenses
Jumlah 2.108.300 1.732.446 Total
55
Page 224
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 22. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat aset The management considers that the carrying
keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui amount of the financial assets and financial
didalam laporan posisi keuangan konsolidasian liabilities recognized in the consolidated statement
mendekati nilai wajarnya dikarenakan jangka waktu of financial position approximate their values due
yang singkat atas instrumen keuangan tersebut. to the short-term maturities of these financial
instruments.
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 23. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan The Group’s overall risk management programme
bertujuan untuk meminimalkan potensi dampak buruk seeks to minimize potential adverse effects on the
pada kinerja keuangan Grup. financial performance of the Group.
Aktivitas Grup terekspos terutama untuk berbagai macam The Group’s activities expose it to a variety of financial
risiko keuangan, termasuk risiko kredit dan risiko risks, including credit risk and liquidity risk. All
likuiditas. Seluruh transaksi Grup menggunakan mata transactions of the Group are in Rupiah therefore, it is
uang Rupiah sehingga tidak terekspos risiko nilai tukar not exposed to foreign exchange risk. The Group is not
mata uang asing. Grup tidak terekspos risiko suku bunga exposed to significant interest rate risk as it only holds
yang signifikan karena hanya memiliki bunga dari interest bearing bank deposit.
simpanan bank.
Tidak ada perubahan pada eksposur Grup terhadap risiko There has been no change to the Group’s exposure to
keuangan ini atau cara mengelola dan mengukur risiko these financial risks or the manner in which it manages
tersebut. and measures the risk.
Tujuan dari manajemen risiko Grup adalah untuk The objective of the Group's risk management is to
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan mengelola identify, measure, monitor and manage basic risks in
risiko dasar dalam upaya melindungi kesinambungan an effort to protect long-term business continuity and
bisnis dalam jangka panjang dan meminimalkan dampak minimize unexpected impacts on the Group's financial
yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan Grup. performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors. The Board of Directors has the responsibility
manajemen risiko Group secara keseluruhan serta to determine the basic principles of the Group’s overall
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit, risiko risk management as well as principles covering
suku bunga, dan risiko likuiditas. specific areas, such as credit risk, interest rate risk and
liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit mengacu kepada risiko bahwa pihak Credit risk refers to the risk that a counterparty will
lawan akan gagal memenuhi kewajiban default on its contractual obligation resulting in a
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi loss to the Group.
Grup.
Grup terekspos dengan risiko kredit dari aktivitas The Group is exposed to credit risk from its
operasi termasuk bank dan piutang usaha. operating activities including cash in banks and
trade receivables.
Untuk mengurangi risiko kredit, Grup telah In order to minimize credit risk, the Group has
mengadopsi kebijakan yaitu dengan bertransaksi adopted a policy of only dealing with creditworthy
dengan lawan transaksi yang bisa memenuhi counterparties. Credit approvals and other
kewajiban kontraktualnya. Persetujuan kredit dan monitoring procedures are also in place to ensure
prosedur lainnya merupakan tindakan follow up that follow-up action is taken to recover overdue
untuk memenuhi pemulihan pinjaman yang sudah debts.
jatuh tempo.
56
Page 225
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 23. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At reporting dates, the Company's maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar exposure to credit risk is the carrying amount of
nilai tercatat masing-masing kategori dari aset each category of financial assets presented in the
keuangan yang disajikan pada laporan posisi statement of financial position.
keuangan.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Perusahaan The Company’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Performing Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-month ECL
memiliki tunggakan./
The counterparty has a low risk of default and does not have any
past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan ECL sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a significant Lifetime ECL - not credit-impaired
increase in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating the Lifetime ECL - credit-impaired
asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/ Amount is
Write-off keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki prospek written off
pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe finansial
difficulty and the Company has no realistic prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the
Perusahaan serta eksposur maksimum risiko kredit Company's financial assets as well as the
menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit risk
rating:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah
Jumlah tercatat
tercatat Cadangan neto/
Peringkat kredit ECL 12 bulan atau sepanjang bruto/Gross kerugian/ Net
internal/Internal umur/12-month or lifetime carrying Loss carrying
credit rating ECL amount allowance amount
Bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash in banks
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 11.495.104 - 11.495.104 (Note 5)
Piutang usaha pihak ECL sepanjang umur/ Trade receivables
ketiga (Catatan 6) (i) Lifetime ECL 1.751.933 - 1.751.933 third parties (Note 6)
Jumlah 13.247.037 - 13.247.037 Total
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah
Jumlah tercatat
tercatat Cadangan neto/
Peringkat kredit ECL 12 bulan atau sepanjang bruto/Gross kerugian/ Net
internal/Internal umur/12-month or lifetime carrying Loss carrying
credit rating ECL amount allowance amount
Bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash in banks
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 14.739.734 - 14.739.734 (Note 5)
Piutang usaha pihak ECL sepanjang umur/ Trade receivables
ketiga (Catatan 6) (i) Lifetime ECL 1.891.235 - 1.891.235 third parties (Note 6)
Jumlah 16.630.969 - 16.630.969 Total
57
Page 226
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 23. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (lanjutan)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
(i) Untuk piutang usaha, Perusahaan telah (i) For trade receivables, the Company has
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applied the simplified approach in PSAK 71 to
dalam PSAK 71 untuk mengukur cadangan measure the loss allowance at lifetime ECL.
kerugian ECL sepanjang umur. Perusahaan The Company determines the expected credit
menentukan kerugian kredit ekspektasian atas losses on these items by using a provision
pos-pos ini dengan menggunakan matriks matrix, estimated based on historical credit
provisi, yang diestimasi berdasarkan loss experience based on the past due status
pengalaman kerugian kredit historis of the debtors, adjusted as appropriate to
berdasarkan status jatuh tempo debitur, reflect current conditions and estimates of
disesuaikan untuk mencerminkan kondisi saat future economic conditions. Accordingly, the
ini dan estimasi kondisi ekonomik masa depan. credit risk profile of these assets is presented
Oleh karena itu, profil risiko kredit dari asset based on their past due status in terms of the
tersebut disajikan berdasarkan status provision matrix. Note 6 includes further
tunggakannya dalam matriks provisi. Catatan 6 details on the loss allowance for trade
mencakup rincian lebih lanjut atas cadangan receivables.
kerugian piutang usaha.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup tidak akan Liquidity risk is the risk that the Group will not be
mampu memenuhi kewajibannya saat jatuh tempo. able to meet its obligations when they become
due.
Grup melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan cara The Group mitigates liquidity risk by analyzing
menganalisa ketersediaan arus kas dan struktur cash flow availability and funding structure. The
pendanaan. Perusahaan memantau kebutuhan Company monitors its liquidity needs by
likuiditasnya dengan memonitor jadwal pembayaran monitoring financial liabilities payment schedules
liabilitas keuangan dan arus kas keluar terkait and cash outflows related to daily operations, to
dengan operasi sehari-hari, guna memastikan ensure the availability of sufficient funding.
ketersediaan pendanaan yang cukup.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan non derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel liabilities with agreed repayment periods. The
telah disusun berdasarkan arus kas yang tak tables have been drawn up based on the
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan undiscounted cash flows of financial liabilities
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk based on the earliest date on which the Group can
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan be required to pay. The tables include both interest
pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang and principal cash flows. To the extent that interest
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku flows are floating rate, the undiscounted amount
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo is derived from interest rate curves at the end of
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di mana the reporting period. The contractual maturity is
Grup mungkin akan diminta untuk membayar. based on the earliest date on which the Group
may be required to pay.
31 Desember/December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari
1 (satu) tahun/ 1 (satu) tahun/
Less than 1 (one) More than 1 (one) Jumlah/
year year Total
Utang usaha 1.525.281 - 1.525.281 Trade payables
Beban akrual 583.019 - 583.019 Accrued expenses
Jumlah 2.108.300 - 2.108.300 Total
58
Page 227
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 23. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (lanjutan)
b. Risiko Likuiditas (lanjutan) b. Liquidity Risk (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 (satu) tahun/ 1 (satu) tahun/
Less than 1 (one) More than 1 (one) Jumlah/
year year Total
Utang usaha 949.627 - 949.627 Trade payables
Utang lain-lain 199.800 - 199.800 Other payables
Beban akrual 583.019 - 583.019 Accrued expenses
Jumlah 1.732.446 - 1.732.446 Total
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah The Group’s objectives when managing capital
untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup are to safeguard the Group’s ability to continue as
guna memberikan imbal hasil kepada pemegang a going concern in order to provide returns for
saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan shareholders and benefits for other stakeholders
lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal and to maintain an optimal capital structure to
untuk mengurangi biaya modal. reduce the cost of capital.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the
struktur permodalan. Grup dapat menyesuaikan capital structure, the Group may adjust the
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, issue new
mengembalikan modal kepada pemegang saham, shares or sell assets to reduce debt. No changes
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk were made in the objectives, policies or processes
mengurangi jumlah utang. Tidak ada perubahan atas for the period ended December 31, 2024.
tujuan, kebijakan maupun proses pada periode
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Grup tidak tunduk pada persyaratan modal yang The Group is not subject to any externally
ditetapkan secara eksternal. imposed capital requirements.
Grup mengawasi modal menggunakan rasio utang The Group monitors capital using the debt to
terhadap ekuitas, yang merupakan nilai utang dibagi equity ratio, which is the value of debt divided by
dengan jumlah ekuitas. Rasio ini dihitung dengan the amount of the equity. This ratio is calculated
membagi jumlah utang neto dengan jumlah modal. as net debt divided by total capital. Net debt is
Utang neto dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk calculated as total borrowings (including “current
pinjaman “jangka pendek dan jangka panjang” yang and non-current borrowings” as shown in the
disajikan pada laporan posisi keuangan) dikurangi statement of financial position) less cash and cash
kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari equivalents. Total capital is calculated as “equity”
“ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisi as shown in the statement of financial position
keuangan ditambah utang neto. plus net debt.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratio as at December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31Desember/ 31Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman 5.694.188 5.027.055 Debt
Less: Cash on hand and
Dikurangi: Kas dan bank (11.517.756) (14.962.795 ) in banks
Pinjaman - neto (5.823.568) (9.935.740 ) Net - debt
Ekuitas 54.938.137 62.400.914 Equity
Rasio pinjaman terhadap modal (0,11) (0,16 ) Debt to equity ratio
59
Page 228
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Segmen Operasi Operating Segment
Grup hanya memiliki satu pelaporan segmen operasi The Group only has one reporting segment which is a
yang merupakan segmen pendapatan jasa maklon. makloon services. Revenues from makloon services
Pendapatan dari jasa maklon diungkapkan pada is disclosed in Note 18.
Catatan 18.
Segmen Geografis Geographical Segments
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group only has one geographic segment which is
geografis yaitu bisnis di Indonesia. the business in Indonesia.
25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each
entitas anak Grup yang memiliki kepentingan of the Group’s subsidiaries that has material
non-pengendali yang material ditetapkan di bawah ini. non- controlling interests is set out below. The
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan summarized financial information below represents
jumlah sebelum eliminasi intra grup. amounts before intragroup eliminations.
Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas Anak The non-controlling interests in the net assets of
adalah sebagai berikut: the Subsidiaries were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 200 200 Beginning balance
Bagian rugi tahun berjalan (1) - Share in loss for the year
Jumlah 199 200 Total
26. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 26. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS FLOWS
a. Aktivitas investasi nonkas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Additional fixed asset through
reklasifikasi pembangunan reclassification of building
gedung - 8.488.987 construction
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconsiliationof liabilities arising from
pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini merinci perubahan dalam kegiatan The table below details changes in the Group’s
Grup yang timbul dari pembiayaan, termasuk liabilities arising from financing activities, including
perubahan kas dan non-kas. Liabilitas yang timbul both cash and non-cash changes. Liabilities
dari kegiatan pembiayaan adalah yang di mana arus arising from financing activities are those for
kas, atau arus kas di masa depan akan, which cash flows were, or future cash flows will be,
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Perusahaan classified in the Group’s consolidated statement of
sebagai arus kas dari kegiatan pembiayaan. cash flows as cash flows from financing activities.
60
Page 229
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 26. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS (lanjutan) FLOWS (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconsiliationof liabilities arising from
pendanaan (lanjutan) financing activities (continued)
Perubahan
31 Desember/ nilai wajar/ 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Non-kas/ Changes in fair December 31,
2023 Cash flow Non-cash value 2024
Utang lain-lain 199.800) (199.800 ) - - - Other payables
Perubahan
31 Desember/ nilai wajar/ 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Non-kas/ Changes in fair December 31,
2022 Cash flow Non-cash value 2023
Utang lain-lain - - 199.800 - 199.800 Other payables
27. REKLASIFIKASI AKUN 27. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made to the prior
keuangan tahun sebelumnya untuk meningkatkan year’s financial statements to enhance comparability
keterbandingan dengan laporan keuangan periode with the current period’s financial statements.
berjalan.
Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah di laporan posisi As a result, certain line items have been amended in
keuangan konsolidasian, laporan arus kas konsolidasian the consolidated statement of financial positions,
dan catatan atas laporan keuangan terkait. Angka consolidated statement of cash flow and the related
komparatif telah disesuaikan dengan penyajian periode notes to the financial statements. Comparative figures
berjalan. have been adjusted to conform to the current period’s
presentation.
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/
As Previously Efek Perubahan/ After
Reported Effect of Change Reclassification
CONSOLIDATED
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Uang muka 10.631.281 (5.781.281) 4.850.000 Advances
Biaya dibayar di muka - 73.281 73.281 Prepaid expenses
Investasi 17.000.000 (17.000.000) - Investment
NON-CURRENT
ASET TIDAK LANCAR ASSETS
Uang muka - 5.708.000 5.708.000 Advances
Investasi - 17.000.000 17.000.000 Investment
Aset pengampunan pajak 904.500 (904.500) - Tax amnesty assets
Aset tetap - neto 21.387.320 904.500 22.291.820 Fixed assets - net
61
Page 230
PT ESTEE GOLD FEET TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ESTEE GOLD FEET TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 27. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/
As Previously Efek Perubahan/ After
Reported Effect of Change Reclassification
CONSOLIDATED
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOW
CASH FLOWS
ARUS KAS DARI FROM OPERATING
AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Pembayaran kepada
pemasok (19.748.177) 149.724 (19.598.453) Cash paid to suppliers
Pembayaran beban
keuangan (50.075) 50.075 - Payment of finance cost
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan modal saham 244.132 (244.132) - Addition of share capital
Proceeds from issuance of
Penerimaan dari penerbitan share arising from
saham baru dari eksekusi 4.638.511 244.132 4.882.643 exercise of Warrants
waran Series I
Penambahan utang lain-lain Addition of other payables
atas investasi ke entitas for investments in
anak 199.800 (199.800) - subsidiaries
62
Names mentioned 151 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pusat
p.14
unresolved
org
Pusat Statistik
p.19 ×2
unresolved
person
Johansen
· Direktur Utama
p.24 ×14
unresolved
person
Lianny Andriani Hermawan Apresiasi
· Direktur
p.24 ×20
unresolved
org
PT Estee Enterprise
p.27 ×8
unresolved
org
PT Majukarya Mandiri Indonesia
p.27 ×2
unresolved
org
PT Estee Enterprise. Enterprise.
p.28 ×2
unresolved
org
PT Estee
p.28 ×5
unresolved
org
Gold Feet Tbk.
p.28 ×2
unresolved
person
Sri Sri Soetengsoe Abdoel Sjoekoer
· Notaris
p.28 ×11
unresolved
person
Humberg S.H.
· Notaris
p.28
unresolved
person
Lie
p.28
unresolved
org
PT Estee Gold Feet Enterprise
p.29 ×7
unresolved
org
PT Mandom
p.30 ×2
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Lion Wings Halal Assurance System
p.33
unresolved
org
PT Lion Wings Masa Berlaku
p.33
unresolved
person
Vice
· Director
p.35
unresolved
person
Juliet
· Komisaris
p.36 ×3
unresolved
org
PT Estee Enterprise Estee Enterprise
p.36
unresolved
org
Enterprise
· Direktur
p.36
unresolved
org
PT Estee Utama
p.36
unresolved
person
Andi Kurniawan Josdaan Kurniawan Josdaan
· Komisaris Independen
p.37 ×29
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia
p.37 ×4
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia Cabang Jakarta Thamrin
p.37
unresolved
org
PT Bank Internasional
p.37 ×2
unresolved
org
PT Bank International Indonesia Cabang Jakarta Thamrin
p.37
unresolved
org
PT Bank Indonesia
p.37 ×6
unresolved
org
PT Bank Mega Cabang Jakarta Kota
p.37 ×2
unresolved
org
PT Bank Mega Cabang Pembantu
p.37 ×3
unresolved
org
PT Bank Mega Sub-Branch Pluit Pluit
p.37
unresolved
org
PT Bank Mega Cabang
p.37 ×8
unresolved
org
PT Bank Mega Cabang Jakarta Roxy Mas
p.37
unresolved
org
PT Cakrawala Sejahtera Sejati
p.37 ×11
unresolved
org
PT Sumatera Bahtera Raya
p.37 ×6
unresolved
org
PT Global Trinity
p.38 ×12
unresolved
org
PT Popular Multi Talenta
p.38 ×12
unresolved
org
PT Putra Hulu Lematang
p.38 ×16
unresolved
org
PT Perdana Sawit Mas
p.38 ×12
unresolved
org
PT Sejati Palma Sejahtera
p.38 ×11
unresolved
org
PT Sejati Palma Sejahtera CPO
p.38
unresolved
org
PT Mandiri Pangan Sejahtera
p.38 ×10
unresolved
org
PT Estee Gold
p.38 ×4
unresolved
org
Feet Tbk
p.38 ×4
unresolved
org
PT Putra
p.38
unresolved
org
PT Putra Hulu Utama
p.38
unresolved
org
PT Mandiri Pangan Sejahtera. Bapak Andi Kurniawan Josdaan
p.38
unresolved
org
PT Valencia
p.40
unresolved
org
PT Valencia Perdana
p.40 ×3
unresolved
org
PT Paradise Indonesia Carpedia
p.40
unresolved
org
PT Pasifik
p.40 ×3
unresolved
org
PT Pasifik Citarasa Sejahtera
p.40 ×3
unresolved
org
PT Pasifik Citarasa
p.40
unresolved
org
PT Pasifik Citarasa Kuliner
p.40 ×3
unresolved
org
PT Pasifik Citarasa Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Treasurasa Cita Makmur
p.40 ×3
unresolved
org
PT Paradise
· Direktur
p.40 ×3
unresolved
org
PT Treasurasa Cita Makmur. Mrs. Jeannie Widjaja
p.40
unresolved
org
Bank Mayapada
p.41 ×4
unresolved
org
PT Advista Multi Marketing
p.41
unresolved
org
PT Advista Multi Artha
p.41 ×3
unresolved
person
Lianny Andriani Hermawan Hermawan
p.42
unresolved
org
PT DnB IndoBiz Indo
p.42 ×2
unresolved
org
PT Tiga Tunggal Sejati Tunggal Sejati
p.42
unresolved
org
PT Zhou Internasional
p.42
unresolved
org
PT Zhou International
p.42
unresolved
org
International (2014-2015), Finance
p.42
unresolved
org
PT Gratyo
p.42
unresolved
org
PT Gratyo Coaching Indonesia Coaching Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Accounting Manager
p.42
unresolved
org
PT Estee Gold Feet Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Ozone Friendly Indonesia
p.44
unresolved
person
Humberg Lie SH.
p.46
unresolved
org
PT Bima Registra
p.46
unresolved
org
Lion Wings. Mandom Indonesia Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
PT Lion Wings. Didasari
p.60
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.61 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.62 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.68 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.72 ×2
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.74
unresolved
person
Memegang
· Direktur Utama
p.76
unresolved
person
Mengarahkan
· Wakil Direktur Utama
p.76 ×2
unresolved
person
Bertugas
· Direktur
p.76 ×2
unresolved
—
Jeannie
· Wakil Direktur
p.76
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.78
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.78
unresolved
org
PT Borneo
p.80 ×2
unresolved
org
PT Bank Mega Jakarta Kota Kota
p.80
unresolved
org
PT Bank Mega Roxy Mas Roxy Mas
p.80
unresolved
org
PT Bank Mega Pluit Sub-Branch Pluit
p.80
unresolved
org
PT Bank Mega Jakarta Kota
p.80
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia Cabang
p.81 ×2
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia Jakarta Thamrin
p.81
unresolved
person
Tasman
p.81
unresolved
person
Tasman Frensius A.
· Anggota
p.81
unresolved
org
PT Booz Digital
p.81
unresolved
org
PT Booz Digital Teknologi
p.81 ×6
unresolved
org
PT Papillon Media
p.81
unresolved
org
PT Papillon Media Kreasi
p.81
unresolved
org
PT Ohlala International
p.81 ×2
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.81 ×2
unresolved
org
PT Summit Lautan Mas
p.81 ×2
unresolved
org
Auditor KAP Herman Dody Tanumihardja & Rekan
p.81
unresolved
org
Herman Dody Tanumihardja
p.81 ×2
unresolved
org
Herman Dody Tanumihardja & Rekan
p.81
unresolved
org
PT Booz Digital Teknologi. Ike Eriyanti
p.81
unresolved
person
Ike Eriyanti
· Anggota
p.81 ×2
unresolved
org
PT. Papillon Penerbit
p.81 ×2
unresolved
org
PT. Pixel Art Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT. Atri Distribusindo
p.82 ×2
unresolved
org
PT. Optik Melawai Prima
p.82 ×2
unresolved
org
PT Bank Internasional Cabang Jakarta Thamrin
p.86
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.86
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
person
Mochamad Rudiansyah
p.91
unresolved
org
PT Multi Tambangjaya Utama
p.91 ×2
unresolved
org
PT UE Development
p.91 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.