Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 421
Page 1
2 ANNUAL
24
REPORT
SHAPING
THE FUTURE
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
Page 2
Page 3
Laporan Tahunan 2024
Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, This annual report contains financial conditions, operation results, projections, plans,
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai strategies, policies, as well as objectives of the Company, which are classified as
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali forwardlooking statements in the implementation of the applicable laws and regulations,
hal-hal yang bersifat historis. excluding historical matters.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective),
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. uncertainties, and other factors that can cause the actual results to differ materially from
the expected results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous
lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. assumptions concerning current conditions and future events of the Company, and the
business environment where the Company conducts its business.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan tahunan ini memuat kata The Company shall have no obligation to guarantee that all the valid documents
“SPINDO” dan “Perseroan/Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Steel Pipe Industry presented will bring specific results as expected. This annual report contains the words
of Indonesia Tbk yang merancang dan memproduksi berbagai macam produk pipa baja “SPINDO” and “Company”, hereinafter referred to PT Steel Pipe Industry of Indonesia
berdasarkan kategori, yang dibuat untuk memenuhi pesanan dan untuk persediaan, yang Tbk, as a company that designing and producing various steel pipe products related,
meliputi produksi berbagai jenis pipa yang dibuat dari karbon hot rolled, cold rolled, dan made to fulfill orders and made for supplies, which includes various types of pipes made of
stainless steel. hot rolled, cold rolled, and stainless steel.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan a
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements
Page 4
2024 Annual Report
Daftar Isi
Table of Contents
Bab | Chapter Isi | Contents Halaman | Pages
Ikhtisar Utama Highlight 01
1 Ikhtisar Utama
Peristiwa Penting 2024
Ikhtisar Utama
Highlight
Events Highlight in 2024
Financial Highlight
02
03
04
Ikhtisar Saham ISSP Share Highlight 07
Aksi Korporasi Corporate Action 10
Penghargaan & Partisipasi tahun 2024 Awards & Participations in 2024 12
Laporan Manajemen Management Report 13
Laporan Dewan Komisaris Report form Board of Commissioners 14
2 Profil Dewan Komisaris
Laporan Direksi
Profil Direksi
Board of Commissioners Profile
Report form Board of Directors
Board of Directors Profile
18
23
29
Profil Perusahaan Corporate Profile 35
Data Perusahaan Corporate Data 36
3 Sekilas Perusahaan
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
Jejak Langkah
Company at a Glance
Vision, Mission, and Corporate Values
Milestones
38
40
42
Bidang Usaha, Produk, dan Jasa Business Lines, Products, and Services 44
Ÿ Produk Ÿ Products 44
Ÿ Jasa Ÿ Services 47
Ÿ Inspeksi & Pengujian Produk Ÿ Inspections & Tests 50
Ÿ Rantai Kegiatan Usaha Bisnis Ÿ The Chain of Business Activities 52
Ÿ Sertifikasi Ÿ Certifications 54
Ÿ Wilayah Operasi Ÿ Areas of Operation 56
Ÿ Informasi Pabrik Ÿ Plant Information 58
Ÿ Informasi Kantor Perwakilan, Depo & lainnya Ÿ Representative Office, Depot & Other Information 61
Struktur Organisasi Organizational Structure 62
Manajemen Modal Manusia Human Capital Management 64
Komposisi Karyawan Composition of Employee 74
Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders 76
Lembaga Penunjang Profesi & Pasar Modal Professional Institutions & Capital Market 80
Informasi pada Situs Perusahaan Information on the Company’s Website 81
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 83
Tinjauan Bisnis Overview of Business Performance 84
4 Proyek-proyek
4 Key Market
Kinerja Penjualan
Projects
4 Key Market
Performance of Sales
93
95
96
Tinjauan Operasional Overview of Operational Performance 98
Tinjauan Keuangan Overview of Financial Performance 102
Prospek Usaha Business Prospect 110
Kebijakan Dividen Dividend Policy 112
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan The Changes in Laws which Significantly Affect to 114
yang Berdampak Terhadap Perusahaan the Company
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuity Information 115
b Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 5
Laporan Tahunan 2024
Bab | Chapter Isi | Contents Halaman | Pages
5
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 117
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 118
Rapat Umum Pemegang Saham [RUPS] General Meeting of Shareholders [GMS] 124
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan [RUPST] Annual General Meeting of Shareholders [AGMS] 131
Dewan Komisaris Board of Commissioners 140
Direksi Board of Directors 147
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Meeting of the Board of Commissioners and 161
the Board of Directors
Organ Penunjang Dewan Komisaris Supporting Organs of the Board of Commissioners 164
Komite Audit Audit Committee 165
Fungsi Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Function 173
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 174
Audit Internal Internal Audit 184
Audit Eksternal External Audit 188
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 190
Manajemen Resiko Risk Management 192
Pedoman Perilaku Code of Conduct 197
Upaya Penegakan & Sanksi Pelanggaran Enforcement Efforts & Sanctions of Code Violation 200
Kode Etik
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Companies Corporate 206
Terbuka OJK Governance’ Guidelines in Compliance with OJK
6
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 219
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities Policy 220
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibilities Related to Human 227
Hak Asasi Manusia Rights
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibilities Related to Fair 229
Operasi yang Adil Operations
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibilities Related to 231
Lingkungan Hidup Environment
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibilities Related to 236
Ketenagakerjaan & K3 Manpower & OSH
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibilities Related to 249
Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan Social & Community Development
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kepada Corporate Social Responsibilities to Customers 257
Pelanggan
7
Referensi Reference 259
Referensi SEOJK No.30/SEOJK.04/2016: Laporan Public Reference of OJK Circular Letter 260
Tahunan Perusahaan No.30/SEOJK.04/2016: Annual Report & Public
Company
8
Laporan Keuangan Financial Statements 275
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris & Direksi The Board of Commissioners’ & The Board of Directors’ 276
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Statement of Responsibility for the 2024 Annual Report
2024 PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements 277
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan c
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements
Page 6
2024 Annual Report
Kesinambungan Tema | The Continuity of The Theme
20 “Maintaining Direction & Accelerate Growth”, Perseroan tetap berupaya secara optimal mempertahankan
target bersama yang telah ditetapkan. Dengan optimalisasi produksi yang mengedepankan protokol
20
kesehatan serta pola pemasaran yang mengutamakan kepuasan pelanggan, SPINDO dapat melewati dan
bahkan meningkatkan pertumbuhan selama 2020.
“Maintaining Direction & Accelerate Growth”, The Company still strives to continue its efforts to achieve the
common goal. By way of production optimization that emphasizes health protocol and market pattern that
prioritizes customers’ satisfaction, SPINDO successfully managed to overcome and even increase growth in
2020.
20 “Growing Stronger, Aiming High”, Sejak pandemi Covid-19 melanda dunia pada awal 2020, pertumbuhan
ekonomi global mengalami penurunan yang sangat tajam, termasuk ekonomi Indonesia. Penurunan pada
21
semua sektor bisnis berdampak pula pada kinerja Perseroan. Operasional Perseroan menghadapi tantangan
pada penerapan protokol kesehatan dan optimalisasi produksi. Perseroan berusaha untuk terus
mempertahankan arah pertumbuhan untuk menggapai target melalui kinerjanya di tahun 2020.
“Growing Stronger, Aiming High”, Since the Covid-19 pandemic hit the world in early 2020, global economic
growth has experienced a very sharp decline, including the Indonesian economy. The decline in all business
sectors also impacted the Company's performance. The Company's operations face challenges in
implementing health protocols and optimizing production. The Company strives to continue to maintain its
growth direction to achieve targets through its performance in 2020.
20 “Agile, Grit & Innovative in Challenges”, Menghadapi perubahan dunia yang bergerak cepat dan berdampak
kepada perilaku bisnis, maka Perseroan dituntut cepat beradaptasi menghadapi berbagai tantangan tak
22
terduga. Perseroan sebagai pemain terkemuka dalam bisnis pipa baja tetap lincah dan gesit dalam mengambil
keputusan serta penuh inovasi.
Keberhasilan kinerja Perseroan sepanjang 2022 dalam penjualan menjadi tolak ukur untuk meningkatkan nilai
perusahaan dan mencapai pertumbuhan positif di tahun-tahun mendatang.
“Agile, Grit & Innovative in Challenges”, Facing world changes that move quickly and have an impact on
business behavior, the Company is required to adapt quickly to face various unexpected challenges. The
Company as a leading player in the steel pipe business remains agile and grit in making decisions and full of
innovation.
The success of the Company's performance throughout 2022 in sales is a benchmark for increasing company
value and achieving positive growth in the coming years.
d Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 7
Laporan Tahunan 2024
20 “Igniting Engagement, Elevating Excellence”, Kebijakan strategis Perseroan untuk membina hubungan
kerjasama internal dan eksternal memberikan hasil fundamental yang kuat untuk pertumbuhan Perseroan ke
23 depan. Perseroan senantiasa mendukung seluruh rantai bisnis produk dan jasa pipa baja untuk kemajuan
bersama.
“Igniting Engagement, Elevating Excellence”, The Company's strategic policy of fostering internal and
external collaboration ties has produced excellent fundamental benefits for the Company's future growth. The
company always supports the full business chain of steel pipe products and services to ensure mutual
success.
20 “Level Up, Shaping the Future”, industri pipa baja
merupakan bagian integral dari sektor-sektor utama seperti
infrastruktur dan konstruksi, energi, otomotive, dan furnitur,
24 yang semuanya menjadi bagian dari kehidupan masyarakat
sehari-hari. Melalui teknologi, inovasi, dan praktik
berkelanjutan, SPINDO akan melangkah naik level untuk
membentuk masa depan produksi yang lebih ramah
lingkungan dan lebih efisien.
“Level Up, Shaping the Future”, the steel pipe industry is an
integral part of key sectors such as infrastructure and
construction, energy, automotive, and furniture, all of which
are essential to daily life. Through technology, innovation, and
sustainable practices, SPINDO is poised to elevate its
operations, shaping a future of production that is both more
environmentally friendly and more efficient.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan e
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements
Page 8
2024 Annual Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
f Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 9
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 1
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 10
2024 Annual Report
Ikhtisar Utama
Highlight
Laba Bersih Rp 530
Tahun Berjalan Miliar | Billion
Net Income of The Year
Arus Kas Rp 893
Operasional Miliar | Billion
Operating Cash Flow
Rasio Lancar
Current Ratio
326%
Net Debt
EBITDA
2X
2 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 11
Laporan Tahunan 2024
Peristiwa Penting 2024
Events Highlight in 2024
Penerbitan Rp 1 Triliun Sustainability Link Bond
yang ditanggung seluruhnya, secara tanpa syarat
dan tidak dapat dibatalkan oleh
The issuance of IDR 1 Trillion Sustainability-Linked Bond,
fully guaranteed, unconditionally and irrevocably, by
Pembukaan Warehouse SPINDO Unit 7
SPINDO Plant 7 Warehouse Opening
Warehouse SPINDO Unit 7 yang
berlokasi di Gresik beroperasi di
tahun 2024.
The SPINDO Unit 7 Warehouse,
situated in Gresik, officially began
operations in 2024
Pencanangan CSR Tematik Perdana
SPINDO
Introducing SPINDO Cares — Our First Thematic
CSR Initiative Dedicated to Improving Quality of Life
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 3
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 12
2024 Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
2024 2023 2022 2021 2020
(Balance Sheet)
Jumlah Aset Lancar 5.254.241 5.074.574 4.401.410 4.422.689 3.113.612
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.041.186 2.897.134 3.004.521 2.674.633 2.962.992
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 8.295.427 7.971.708 7.405.931 7.097.322 6.076.604
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.611.148 2.497.358 2.606.899 2.761.503 2.162.323
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.640.528 856.004 654.497 548.706 578.941
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.251.676 3.353.362 3.261.396 3.310.209 2.741.264
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.043.751 4.618.346 4.144.535 3.787.113 3.335.340
Total Equity
Modal Kerja Bersih 3.643.093 2.577.216 1.794.511 1.661.186 951.289
Net working Capital
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan & Pendapatan Jasa 6.118.364 6.455.329 6.255.945 5.378.808 3.775.530
Sales & Service Revenues
Laba Kotor 1.105.977 1.068.187 758.611 1.120.014 558.122
Gross Profit
Laba Sebelum Taksiran Beban Pajak 675.589 640.584 393.231 659.402 155.068
Income Before Provision for Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 530.063 498.059 305.849 486.061 175.835
Net Income of the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 531.385 516.203 421.010 494.165 237.344
Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :
Income for the Year Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 530.082 498.087 305.860 486.062 175.835
Owners of the Parent entity
Kepentingan Non Pengendali (19) (28) (11) (1) 10
Non-Controlling Interests
530.063 498.059 305.849 486.061 175.845
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 531.404 516.231 421.021 494.166 237.334
Owners of the Parent entity
Kepentingan Non Pengendali (19) (28) (11) (1) 10
Non-Controlling Interests
Jumlah 531.385 516.203 421.010 494.165 237.344
Total
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 75.03 70,50 43,29 68,80 24,89
Basic Earning per Share (in full Rupiah)
4 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 13
Laporan Tahunan 2024
7.000.000
Penjualan & 6.000.000
Pendapatan Jasa
Sales & Service Revenues 5.000.000
2024 6.118.364
4.000.000
2023 6.455.329
3.000.000
2022 6.255.945
2021 5.378.808 2.000.000
2020 3.775.530
1.000.000 20 20 20 20 20
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
20 21 22 23 24
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
8.000.000
7.000.000
6.000.000
Jumlah Aset
Total Assets 5.000.000
2024 8,295,427
4.000.000
2023 7.971.708
2022 7.405.931
3.000.000
2021 7.097.322 2.000.000
2020 6.076.604
1.000.000 20 20 20 20 20
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain 20 21 22 23 24
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Laba Bersih
Net Income
500.000
2024 530.063
400.000
2023 498.059
2022 305.849 300.000
2021 486.061 200.000
2020 175.835
100.000 20 20 20 20 20
Disajikan dalam ratusan ribu Rupiah, kecuali dinyatakan lain 20 21 22 23 24
Expressed in in hundreds of thousands of Rupiah, unless
otherwise stated
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 5
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 14
2024 Annual Report
Margin Laba
Net Profit Margin 10%
2024 8.7
8%
2023 7,7
6%
2022 4,9
2021 9,0
4%
2020 4,7 2%
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
0
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
20 20 20 20 20
20 21 22 23 24
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share
100
2024 75.03
2023 70,50 80
2022 43,29 60
2021 68,80
40
2020 24,89
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain 20
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
0
20 20 20 20 20
20 21 22 23 24
Rasio-rasio 2024 2023 2022 2021 2020
Ratios
Pertumbuhan Bersih | Net Growth -5,2% 3,2% 16,3% 42,5% -22,7%
Laba Kotor/Penjualan bersih | Gross Profit Margin 18,1% 16,5% 12,1% 20,8% 14,8%
Laba Bersih/Penjualan bersih | Profit Margin 8,7% 7,7% 4,9% 9,0% 4,7%
Imbal Hasil Aset | Return on Asset (ROA) 6,4% 6,2% 4,1% 6,8% 2,9%
Imbal Hasil Ekuitas | Return on Equity (ROE) 10,5% 10,8% 7,4% 12,8% 5,3%
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek | Current Assets/Current Liabilities 326% 203% 169% 160% 144%
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas | Total Liabilities/Total Equity 64% 73% 79% 87% 82%
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset | Total Liabilities/Total Asset 39% 42% 44% 47% 45%
Umur Piutang | AR Days 65 63 61 61 78
6 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 15
Laporan Tahunan 2024
Ikhtisar Saham ISSP
ISSP Share Highlight
450
4.500.000.000
406
400
400
4.000.000.000
398
350
3.500.000.000
3.390.672.800
302
296
300 292 292
290
3.000.000.000
282
282
262
2.567.799.000 268
252
2.496.222.400 246
250
2.500.000.000
240
2.405.374.600
2,170,169,594,570
2,127,053,642,360
2.015.183.700
200
2.000.000.000
2,026,449,753,870
187
1,925,845,865,380
160
1.501.751.600
1.493.658.000
150
1.500.000.000
124
116
110
1.099.353.800
100
1.000.000.000
844.264.000
747.825.200
586.311.200
50
500.000.000
397.242.800
216.508.100
197.453.900 188.870.100
168.428.200
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2020 2021 2022 2023 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 7
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 16
2024 Annual Report
Kinerja Saham ISSP di Bursa Efek Indonesia |
ISSP Share Performance on The Indonesia Stock Exchange
Harga Saham
Periode Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Share Price Volume
Period Outstanding Share Market Capitalization Perdagangan
Trading Volume
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Opening Highest Lowest Closing
2024
Q1 7.185.992.035 2,127,053,642,360 304 306 292 296 323,474,100
Q2 7.185.992.035 2,026,449,753,870 282 286 278 282 155,176,500
Q3 7.185.992.035 2,170,169,594,570 302 304 298 302 202,593,700
Q4 7.185.992.035 1,925,845,865,380 268 270 264 268 105,368,400
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 1,925,845,865,380 268 270 264 268 786,612,700
During The Year
2023
Q1 7.185.992.035 1.810.869.992.820 256 256 250 252 197.453.900
Q2 7.185.992.035 1.882.729.913.170 270 270 260 262 216.508.100
Q3 7.185.992.035 2.083.937.690.150 294 296 290 290 397.242.800
Q4 7.185.992.035 2.098.309.674.220 294 294 288 292 188.870.100
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 2.098.309.674.220 256 296 250 292 1.000.074.900
During The Year
2022
Q1 7.185.992.035 2.917.512.770.000 398 460 348 406 1.493.658.000
Q2 7.185.992.035 2.098.309.670.000 414 388 290 292 844.264.000
Q3 7.185.992.035 2.026.499.750.000 292 314 264 282 586.311.200
Q4 7.185.992.035 1.767.754.040.000 282 286 244 246 168.428.200
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 1.767.754.040.000 398 460 244 246 3.678.972.600
During The Year
2021
Q1 7.185.992.035 1.343.780.510.000 160 306 153 187 2.015.183.700
Q2 7.185.992.035 1.724.638.090.000 187 312 187 240 2.567.799.000
Q3 7.185.992.035 2.874.396.810.000 240 360 222 400 2.405.374.600
Q4 7.185.992.035 2.860.024.830.000 400 510 290 398 2.496.222.400
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 2.860.024.830.000 160 510 153 400 9.484.579.700
During The Year
2020
Q1 7.185.992.035 1.465.942.375.140 188 204 84 110 1.099.353.800
Q2 7.185.992.035 1.825.241.976.890 204 183 110 124 1.501.751.600
Q3 7.185.992.035 1.724.638.088.400 254 149 107 116 747.825.200
Q4 7.185.992.035 1.509.058.327.350 240 202 115 160 3.390.672.800
Selama Tahun Laporan 7.185.992.035 1.509.058.327.350 188 204 84 160 6.739.603.400
During The Year
8 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 17
Laporan Tahunan 2024
Pembayaran Dividen Selama Lima Tahun Terakhir | Dividend Payments Over the Last Five Years
Tahun Buku Tanggal Pembayaran Rp/Shm Jumlah Saham* Dividen Kotor
Year Payment Date IDR/Shares Number of Shares Gross Dividen
2024 31.07.2024 15,00 7.065.340.735 105.980.111.025
2023 03.08.2023 6,00 7.065.340.735 42.392.044.410
2022 03.08.2022 9,00 7.065.340.735 63.588.066.615
2021 27.08.2021 6,00 7.065.340.735 42.392.044.410
2020 Tidak ada pembagian dividen | No dividend payout
*Jumlah saham 7.065.340.735 tidak termasuk saham treasury, jika termasuk saham treasury adalah 7.185.992.035
The number of shares is 7,065,340,735 excluding treasury shares, and 7,185,992,035 including treasury shares.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 9
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 18
2024 Annual Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sesuai dengan keputusan RUPST yang ditandatangani pada 28 Juni Pursuant to the AGMS resolutions signed on 28 June 2024, an
2024, disetujui untuk melakukan pembayaran dividen tunai sebesar agreement was made by the members to pay a cash dividend of IDR
Rp 105,9 miliar atau setara dengan Rp 15,00 per lembar saham dan 105.9 billion or equivalent to IDR 15.00 per share and book a reserve
pembukuan Dana Cadangan sebesar Rp 10 miliar. fund of IDR 10 billion.
Pada tahun 2024, Perseroan menerbitkan Penawaran Umum In 2024, the Company issued the Public Offering of SPINDO
Obligasi Terkait Keberlanjutan I SPINDO Tahun 2024 dengan jumlah Sustainability-linked Bonds I Year 2024 with a principal amount of
pokok sebesar Rp1.000.000.000.000,00 (“Obligasi Terkait IDR1,000,000,000,000.00 ("Sustainability-linked Bonds") that were
Keberlanjutan”) yang ditanggung seluruhnya, secara tanpa syarat fully, unconditionally and irrevocably underwritten by the Credit
dan tidak dapat dibatalkan oleh Credit Guarantee & Investment Guarantee & Investment Facility (CGIF), a trust fund of the Asian
Facility (CGIF) yaitu lembaga dana perwalian (trust fund) dari Asian Development Bank, as the guarantor.
Development Bank, sebagai penanggung.
Obligasi diterbitkan tanpa warkat, ditawarkan dengan nilai 100% The Bonds were issued scripless, offered at 100% (one hundred
(Seratus Persen), dalam 3 (tiga) seri yaitu: percent), in 3 (three) series, namely:
Ÿ Seri A : Ÿ Series A:
Jumlah Pokok Obligasi Terkait Keberlanjutan Seri A sebesar Principal amount of Sustainability-linked Bonds Series A
Rp 33.780.000.000,00 (tiga puluh tiga miliar tujuh ratus delapan amounting to IDR 33,780,000,000.00 (thirty-three billion seven
puluh juta Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,00% hundred eighty million rupiahs) with a fixed interest rate of
(tujuh koma nol nol persen) per tahun, yang berjangka waktu 3 7.00% (seven point zero per cent) per annum, having a term of 3
(tiga) tahun sejak Tanggal Emisi; (three) years from the Issue Date;
Ÿ Seri B : Ÿ Series B:
Jumlah Pokok Obligasi Seri B sebesar Rp 766.220.000.000,00 Principal amount of Series B Bonds amounting to IDR
(tujuh ratus enam puluh enam miliar dua ratus dua puluh juta 766,220,000,000.00 (seven hundred sixty-six billion two
Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,35% (tujuh koma hundred twenty million rupiahs) with a fixed interest rate of
tiga lima persen) per tahun, yang berjangka waktu 5 (lima) tahun 7.35% (seven point three five per cent) per annum, having a term
sejak Tanggal Emisi; of 5 (five) years from the Issue Date;
Ÿ Seri C : Ÿ Series C:
Jumlah Pokok Obligasi Seri C sebesar Rp 200.000.000.000,00 Principal amount of Series C Bonds amounting to IDR
(dua ratus miliar Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar 200,000,000,000.00 (two hundred billion rupiahs) with a fixed
7,35% (tujuh koma tiga lima persen) per tahun, yang berjangka interest rate of 7.35% (seven point three five per cent) per
waktu 7 (tujuh) tahun sejak Tanggal Emisi; annum, having a term of 7 (seven) years from the Issue Date;
Bunga Obligasi Terkait Keberlanjutan dibayarkan setiap 3 (tiga) The payment of the Sustainability-linked Bonds interest was made
bulan, dimana Bunga Obligasi Terkait Keberlanjutan pertama akan every three months, where payment of the first Sustainability-linked
dibayarkan pada tanggal 9 Oktober 2024, sedangkan Bunga Obligasi Bonds interest was made on 9 October 2024. Payment of the last
Terkait Keberlanjutan terakhir sekaligus pelunasan Obligasi Terkait Sustainability-linked Bonds Interest and redemption of the
Keberlanjutan akan dibayarkan pada tanggal 9 Juli 2027 untuk Sustainability-linked Bonds were made on 9 July 2027 for the Series
Obligasi Terkait Keberlanjutan Seri A, tanggal 9 Juli 2029 untuk A Sustainability-linked Bonds, on 9 July 2029 for the Series B
Obligasi Terkait Keberlanjutan Seri B dan tanggal 9 Juli 2031 untuk Sustainability-linked Bonds, and on 9 July 2031 for the Series C
Obligasi Terkait Keberlanjutan Seri C. Pelunasan masing-masing seri Sustainability-linked Bonds respectively. The repayment of each
Obligasi Terkait Keberlanjutan akan dilakukan secara penuh (bullet series of the Sustainability-linked Bonds is made in full at maturity
payment) pada saat jatuh tempo. (bullet payment).
10 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 19
Laporan Tahunan 2024
Penangguhan Saham Perseroan | Suspension of the Company’s Shares
Perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia tidak Trading of the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange
mengalami penangguhan sementara selama tahun 2024. was not suspended at any time during 2024.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 11
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 1
Page 20
2024 Annual Report
Penghargaan Tahun 2024
Awards in 2024
Best Sustainalibility-Linked
Transaction 2024
18th Annual Borrower Issuer Awards 2024
Alpha Southeast Asia
Sustainable Finance 2025
The Asset Triple A Awards-ASEAN/DEAL
Best Vendor In
Pricing Support
PT Pertamina Patra Niaga
Desember | December 2024
Perusahaan Industri Jawa Timur
Peserta Sertifikasi Hijau Tahun 2024
East Java Industrial Companies Participating
in Green Certification in 2024
Pejabat Gubernur Jawa Timur | Acting Governor of East Java
22 Agustus | August 2024
The Best Sectors
Investortrust Companies 2024
Sektor Bahan Baku | Raw Material Sector
Investortrust 16 Mei | May 2024
Penghargaan Capaian Investasi
Tertinggi Kota Surabaya.
Highest Investment Achievement Award
for Surabaya City
Walikota Surabaya | Mayor of Surabaya
01 Maret | March 2024
12 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
1 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 21
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 13
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 22
2024 Annual Report
Laporan Dewan
Komisaris
Report from Board of Commissioners
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Di tahun 2024 ini, Kami dengan bangga menginformasikan bahwa Perseroan In 2024, we are proud to announce that the Company has achieved a
telah menorehkan prestasi dengan meraih penghargaan "Best Sustainability- significant milestone by receiving the "Best Sustainability-Linked Bond"
Linked Bond" dalam ajang 18th Annual Borrower Issuer Awards 2024 oleh award at the 18th Annual Borrower Issuer Awards 2024 presented by Alpha
Alpha Southeast Asia dan The Asset Triple A Awards - ASEAN/DEAL/ Southeast Asia and The Asset Triple A Awards - ASEAN/DEAL/ Awards untuk
Awards untuk kategori Sustainable Finance 2025. kategori Sustainable Finance 2025.
Sustainability Linked-Bond (SLB) ini merupakan yang pertama yang The Company issued the first Sustainability Linked-Bond in Indonesia. The
diterbitkan di Indonesia. Penerbitan instrumen utang berbasis keberlanjutan sustainability-based debt instrument was issued in the form of sustainability-
ini berupa obligasi terkait keberlanjutan dengan nilai maksimal 1 Triliun linked bonds with a maximum value of IDR 1 trillion, that are fully guaranteed
Rupiah, dan akan dijamin sepenuhnya (unconditional and irrevocable) oleh (unconditional and irrevocable and unconditional) by the Credit Guarantee &
Credit Guarantee & Investment Facility ("CGIF") sehingga SLB I Spindo Investment Facility ("CGIF") so that SPINDO's SLB I is rated AAA (Triple A) by
memperoleh peringkat AAA (Triple A) dari Pefindo. PEFINDO, i.e. Indonesia's independent credit rating agency.
Bahwa penerbitan SLB dan hutang jangka panjang oleh Perseroan The issuance of the SLB and long-term debt by the Company is part of an
merupakan salah satu upaya mitigasi resiko terhadap fluktuasi ekonomi yang effort to mitigate risks associated with the economic fluctuations anticipated
menantang di tahun mendatang. Selain itu, Perseroan juga mampu in the coming years. Additionally, the Company has been able to enhance its
meningkatkan proses manufaktur, mendanai inisiatif ramah lingkungan, manufacturing processes, fund green initiatives, invest in cleaner
berinvestasi dalam teknologi yang lebih bersih, dan memperluas kapasitas technologies, and expand our capacity to meet the growing demand for
kami untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan produk yang environmentally responsible products.
bertanggung jawab terhadap lingkungan.
14 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 23
Laporan Tahunan 2024
Melalui Laporan Tahunan ini, perkenankan Kami menyampaikan laporan Through this Annual Report, we are pleased to present the Company's
pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2024, sebagai salah satu wujud management report for the year 2024, as a form of our accountability to the
pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang Saham beserta seluruh Shareholders and all other stakeholders. This Annual Report also reflects the
pemangku kepentingan lainnya. Laporan Tahunan ini juga menjadi Company's commitment to transparency, consistently upholding the
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa berupaya menjunjung principles of Corporate Governance, and ensuring their continuous
tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan secara konsisten dan implementation in the day-to-day operations of the business.
berkesinambungan dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
Penilaian Kinerja Direksi
Assessment of Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris SPINDO mengapresiasi kinerja Direksi di tahun 2024 dalam SPINDO Board of Commissioners appreciates the Board of Directors'
upaya meningkatkan laba bersih sebesar Rp 530 milyar, tumbuh 6,4% performance in 2024 as they increased the net profit by IDR 530 billion, which
dibandingkan dari tahun 2023 sebesar Rp 498 milyar. Laba bersih yang is a 6.4% growth compared to that of IDR 498 billion in 2023. The increased
meningkat menjadi indikator kuat tidak hanya untuk kinerja keuangan kami, net profit has served as a strong indicator not only for the solid financial
tetapi juga pertumbuhan dan ketahanan perusahaan kami yang berkelanjutan. performance, but also for the continued growth and resilience of our Company.
Laba bersih tahun 2024 ini merupakan rekor laba bersih selama 2 tahun The net profit for 2024 marks a record for two consecutive years of positive
berturut-turut. Hal ini merupakan bukti nyata upaya kami untuk memperluas results. This achievement is a tangible testament to our efforts in expanding
pangsa pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan menyediakan produk market share, improving operational efficiency, and providing products that
yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. Kami mampu meet the evolving needs of our customers. We have successfully navigated
mengatasi berbagai tantangan, seperti kenaikan biaya material dan gangguan various challenges, such as rising material costs and supply chain disruptions,
rantai pasokan, sambil tetap berkomitmen pada tujuan jangka panjang kami while remaining committed to our long-term objectives of sustainability and
yaitu keberlanjutan dan inovasi. innovation.
Kami juga memberikan apresiasi kepada Direksi dengan kebijakan strategis We are appreciative of the Board of Directors' important policies that were
yang telah berjalan sepanjang tahun 2024. Kebijakan strategis tersebut adopted in 2024. The key policies included expanding new markets and
antara lain : memperluas pasar baru dan menciptakan nilai baru untuk industri creating new value for the steel pipe industry, promoting more efficient eco-
pipa baja, teknologi manufaktur ramah lingkungan yang lebih efisien dan friendly manufacturing technology and product development, and
pengembangan produk, serta mempererat hubungan dengan end-user. strengthening relationships with end-users. All the strategic policies were
Seluruh kebijakan strategis tersebut telah berjalan secara konsisten dan implemented in a consistent and sustainable manner.
berkesinambungan.
Pengawasan terhadap Direksi
Supervision of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah The Board of Commissioners performed their supervisory role in supervising
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi dengan penuh tanggung the Board of Directors in a fully responsible and independent manner as they
jawab dan independensi. Pengawasan yang dilakukan bertujuan untuk had fulfilled their duties throughout the year 2024. The BOC supervision is
memastikan bahwa setiap keputusan dan kebijakan yang diambil oleh Direksi aimed at ensuring that every decision taken and policy enacted by the Board of
telah sesuai dengan visi, misi, serta kepentingan perusahaan, serta memenuhi Directors shall be accordance with the Company's vision, mission and
ketentuan yang berlaku. interests and in compliance with the prevailing rules and regulations.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 15
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 24
2024 Annual Report
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris secara berkala melakukan rapat evaluasi In 2024, the Board of Commissioners regularly held evaluation meetings with
dengan Direksi sebanyak 6 kali untuk memonitor pencapaian kinerja members of the Board of Directors, that were a total of six meetings, in an effort
perusahaan, menganalisis risiko yang ada, dan memberikan rekomendasi to monitor the Company's performance achievements, analyze existing risks,
strategis guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. and provide strategic recommendations for a more informed decision-making.
Kami melakukan pengawasan tambahan melalui Komite Audit, yang memberi We conducted an additional oversight through the Audit Committee, which
kami gambaran yang jelas mengenai jalannya manajemen risiko dan fungsi provided us with a clearer picture of the implementation of the risk
kontrol internal, kepatuhan, audit internal dan eksternal. Komunikasi dari management and internal control, compliance, as well as internal and external
Dewan Komisaris kepada Direksi telah berjalan dengan baik berupa nasehat audit. We saw good communication between members of the Board of
dan saran dalam rapat formal maupun informal terkait hal-hal yang spesifik. Commissioners with those of the Board of Directors taking the form of advice
Kami mengapresiasi dedikasi dan komitmen Direksi dalam mengelola and suggestions in formal and informal meetings regarding specific matters.
perusahaan, serta berharap agar pengawasan yang dilakukan dapat terus We appreciate the dedication and commitment of the Board of Directors in
memperkuat kinerja perusahaan dan mendukung pencapaian tujuan jangka managing the Company, and very much hope that the BOC supervision will
panjang yang berkelanjutan. continue to strengthen the Company's performance and facilitate the
attainment of our sustainable long-term goals.
Dukungan terhadap Keberlanjutan
Sustainability Support Initiatives
Keberlanjutan telah menjadi bagian dari seluruh proses bisnis Perseroan. Kami Sustainability has become an integral part of the Company's entire business
secara reguler mengevaluasi pertimbangan keberlanjutan saat menjalankan processes. We regularly evaluate sustainability considerations in carrying out
fungsi pengawasan maupun pemberian saran dan masukan kepada Direksi, our supervisory functions as well as in providing advice and recommendations
baik dalam hal pengembangan strategi, rencana bisnis, hingga pengelolaan to the Board of Directors, including in the development of strategies, business
manajemen risiko. planning, and risk management.
Sesuai pedoman kami “Improving Quality of Life”, Perseroan harus memberi In line with our guiding principle, “Improving Quality of Life”, the Company is
dampak positif kepada lingkungan dan masyarakat. Untuk mengurangi committed to creating a positive impact on the environment and society. To
dampak perubahan iklim, Perseroan telah mengupayakan efisiensi energi mitigate the effects of climate change, the Company has undertaken energy
untuk gas dan BBM dengan pembaharuan mesin, serta menggunakan efficiency initiatives for gas and fuel consumption through machinery upgrades,
alternatif sumber energi dari solar cell. Komitmen kepada lingkungan dan as well as the utilization of alternative energy sources such as solar cells. The
masyarakat juga telah diwujudkan dengan program CSR bertajuk "SPINDO Company's commitment to the environment and society is also reflected in its
Untuk Air Bersih", dimana program ini dirancang untuk mendukung Corporate Social Responsibility (CSR) program titled “SPINDO for Clean
pembangunan sarana infrastruktur air bersih di Desa Petungsinaran, Water”, which is designed to support the development of clean water
Kecamatan Bandar, Kabupaten Pacitan. infrastructure in Petungsinaran Village, Bandar Subdistrict, Pacitan Regency.
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment of Corporate Government Implementation
Perseroan menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan berdasarkan pada The Company develops its Corporate Governance Guidelines pursuant to the
l i m a p r i n s i p G CG ya n g m e l i p u t i : t ra n s p a ra n s i , a k u n t a b i l i t a s, five principles of good corporate governance (GCG) that comprise transparency,
pertanggungjawaban, kemandirian dan kewajaran. Prinsip-prinsip tersebut accountability, responsibility, independence, and fairness. These principles lay
memberikan landasan bagi keberlangsungan usaha, dan Perseroan telah the foundation for business sustainability and the Company has indicated
menunjukkan peningkatan yang stabil sesuai prinsip-prinsip tersebut. sustained improvements in the implementation of the GCG principles.
Kami mengawasi implementasi kebijakan terkait tata kelola perusahaan yang We oversee the implementation of the Company's policies on GCG, compliance
baik (GCG), kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta efektivitas with existing regulations, and operational effectiveness. In addition, we review
operasional perusahaan. Selain itu juga tinjauan dan revisi Piagam Direksi and revise the Board of Directors Charter so as to be fully aligned with the latest
16 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 25
Laporan Tahunan 2024
agar sejalan dengan pedoman terbaru dari OJK. Pelaksanaan sosialisasi guidelines set out by Indonesia's Financial Services Authority (OJK). The
whistleblower di seluruh unit-unit Perseroan telah berjalan dengan baik dan dissemination of whistleblowing policy to all Company units was properly
pada tahun 2024 terjadi 1 laporan pelanggaran dan telah ditindaklanjuti conducted in 2024, and as a result there was only one report of violation report
dengan pemberian sanksi. and sanction was then imposed accordingly.
Perubahan Dewan Komisaris
Changes in the Board of Commissioners
Pada tahun 2024 terjadi pergantian anggota Dewan Komisaris, yaitu Bapak In 2024, there was a change in the composition of the Board of
Entario Widjaja Susanto menggantikan Ibu Endang Fifi Susanto. Kami Commissioners, in which Mr. Entario Widjaja Susanto replaced Ms. Endang
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para dewan Fifi Susanto. We would like to express our deepest gratitude to the Board of
komisaris yang telah memberikan dedikasi dan kontribusi luar biasa selama masa Commissioners for their dedication and outstanding contributions during their
tugas mereka. tenure.
Kami memberikan apresiasi kepada para pemegang saham dan pemangku We should also like to extend our appreciation to all shareholders and
kepentingan atas kepercayaan terus-menerus yang diberikan. Semoga stakeholders for their unwavering faith. We sincerely hope that your
dukungan anda terus bersama kami dalam berbagai upaya membawa unflagging support improves our commitment and effort in bringing positive
perubahan yang positif bagi kehidupan, lingkungan, dan masa depan bisnis kami. changes to lives, the environment and the future of our business.
Pandangan ke Depan
Business Outlook
Kami percaya bahwa untuk tahun mendatang konsumsi baja nasional akan We believe that in the years to come, Indonesia's steel consumption will
meningkat seiring proyeksi tingkat pertumbuhan PDB sekitar 5,3%, didorong increase in line with the projected GDP growth rate of around 5.3%, which is
oleh konsumsi domestik yang kuat, proyek infrastruktur, dan ekonomi digital driven by strong domestic consumption, infrastructure projects, and a
yang sedang berkembang pesat. Investasi berkelanjutan pemerintah dalam booming digital economy. The government's continued investment in large-
infrastruktur skala besar, seperti pengembangan Proyek Strategis Nasional scale infrastructure, such as the National Strategic Projects (PSN), will make
(PSN), akan mendorong permintaan di berbagai sektor, termasuk baja, demands across various sectors, including steel, construction, and
konstruksi, dan manufaktur. manufacturing.
Masa depan produksi pipa baja dibentuk oleh keberlanjutan, teknologi, dan The future of steel pipe production is shaped by sustainability, technology, and
dinamika pasar. Perseroan telah beradaptasi terhadap dinamika pasar dan market dynamics. The Company has adapted to market dynamics and
melaksanakan berbagai perencanaan strategis menghadapi kompetisi industri executed various strategic plans to face the increasingly competitive national
baja nasional yang semakin. steel industry.
Akhir kata, saya mewakili Dewan Komisaris memberikan penghargaan yang Finally, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to express my
sebesar-besarnya kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan atas kerja sincere appreciation to the Board of Directors, management and all employees
kerasnya di sepanjang tahun 2024. Kami telah naik ke jenjang yang lebih tinggi for their hard work throughout the year. We have now climbed a step higher
melalui inovasi dan keberlanjutan, “Level Up! Shaping The Future" through innovation and sustainability, "Level Up! Shaping The Future"
Jakarta, 18 April 2025
Makmur Widjaja
Komisaris Utama | President Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 17
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 26
2024 Annual Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Makmur Widjaja
Komisaris Utama President Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 64 tahun per 31 Desember 2024
64 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan
Legal Basis of Appointment Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No.41 tanggal 28 Juni 2024
Reappointed as a President Commissioner and Independent Commissioner based on Deed of Resolutions
of the Company Meeting No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Komisaris, PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-2019);
Work Experience Ÿ Wakil Komisaris Utama dan Ketua Komite Audit, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2012-
2020);
Ÿ Direktur Utama, PT Makinta Securities (2004-2009);
Ÿ Managing Director, PT Makinta Securities (2000-2004);
Ÿ Direktur Corporate Finance, PT Bhakti Investama Tbk (1994-1999);
Ÿ Head of Corporate Finance, PT Bali Securities (1992-1994);
Ÿ Financial & Accounting Controller, PT Brushindo Cemerlang (1988-1990);
Ÿ Assistant Director, PT Waykandis (1985-1988);
Ÿ Auditor, Ernst & Young (d/h SGV Utomo) (1983-1985)
Ÿ Commissioner, PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-2019);
Ÿ Vice President Commissioner and Chairman of Audit Committee, PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk (2012 - 2020);
Ÿ President Director, PT Makinta Securities (2004-2009);
Ÿ Managing Director, PT Makinta Securities (2000-2004);
Ÿ Corporate Finance Director PT Bhakti Investama Tbk (1994-1999);
Ÿ Head of Corporate Finance, PT Bali Securities (1992-1994)
Ÿ Financial & Accounting Controller, PT Brushindo Cemerlang (1988-1990);
Ÿ Assistant Director, PT Waykandis (1985-1988);
Ÿ Auditor, Ernst & Young (d/h SGV Utomo) (1983-1985)
18 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 27
Laporan Tahunan 2024
Rangkap Jabatan Ÿ Komisaris Utama, PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Komisaris Independen PT Campina Ice Cream Industry Tbk (2017-sekarang).
Ÿ President Commissioner, PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-current);
Ÿ Independent Commissioner, PT Campina Ice Cream Industry Tbk (2017-current).
Riwayat Pendidikan Ÿ MBA & Magister Manajemen, Prasetya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia (1992);
Educational Background Ÿ Sarjana dari Fakultas Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia (1985).
Ÿ MBA & Master’s Degree in Management, Prasetya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia
(1992);
Ÿ Bachelor’s Degree in Economic, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia (1985).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan
Affiliate Relations pemegang saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board
of Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 19
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 28
2024 Annual Report
Entario Widjaja Susanto
Komisaris | Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 49 tahun per 31 Desember 2024
49 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan
Legal Basis of Appointment Terbatas No.41 tanggal 28 Juni 2024.
Appointed as a Commissioner based on Deed of Resolutions of the Company Meeting No.
41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur Umum dan SDM, PT Saranacentral Bajatama (2005-2023).
Work Experience Ÿ Marketing Manager, PT Saranacentral Bajatama (2000-2005);
Ÿ System Engineer, PT Ericsson Indonesia (1999-2000);
Ÿ MEP Programmer, PT Mattel Indonesia (1998-1999).
Ÿ Human Resources Director, PT Saranacentral Bajatama (2005-2023).
Ÿ Marketing Manager, PT Saranacentral Bajatama (2000-2005);
Ÿ System Engineer, PT Ericsson Indonesia (1999-2000;.
Ÿ MEP Programmer, PT Mattel Indonesia (1998-1999).
Rangkap Jabatan Ÿ Direktur, PT Saranacentral Bajatama Tbk (2005-sekarang)
Concurrent Positions Ÿ Director, PT Saranacentral Bajatama Tbk (2005-current)
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Mesin, Universitas Massachusetts di Amherst, AS (1996)
Educational Background Bachelor of Mechanical Engineering, University of Massachusetts at Amherst, USA (1996)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi,
Affiliate Relations dan juga beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau
Pengendali.
He has affiliations with others members of the Board of Commissioners and members of
the Board of Directors, and also she has relationship with the main and controlling
shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
20 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 29
Laporan Tahunan 2024
Bing Hartono Poernomosidi
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 66 tahun per 31 Desember 2024
66 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Legal Basis of Appointment Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as a Independent Commissioner based on Deed of Resolutions of the Company Meeting
No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Managing Partner, Prasetio, Sarwoko & Sandjaja, Ernst & Young Surabaya Office (2009-2023);
Work Experience Ÿ Managing Partner, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja, Ernst & Young Surabaya Office (2000-2002);
Ÿ Direktur Utama, PT Jaya Pari Steel Tbk (1996-2000);
Ÿ Pimpinan Cabang Utama, Prasetio Utomo, Arthur Andersen (1990-1995).
Ÿ Managing Partner, Prasetio, Sarwoko & Sandjaja, Ernst & Young Surabaya Office (2009-2023);
Ÿ Managing Partner, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja, Ernst & Young Surabaya Office (2000-2002);
Ÿ President Director, PT Jaya Pari Steel Tbk (1996-2000);
Ÿ Head of Main Branch, Prasetio Utomo, Arthur Andersen (1990-1995).
Rangkap Jabatan Ÿ Komisaris, PT Semen Indogreen Indonesia (2020-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Komite Audit, PT Campina Ice Cream Industry Tbk (2017-sekarang);
Ÿ Komisaris Utama & Komisaris Independen, PT Integra Indocabinet Tbk (2016-sekarang);
Ÿ Komisaris Independen, PT Langgeng Makmur Industry Tbk (2014-sekarang);
Ÿ Komite Audit, PT Trias Sentosa Tbk (2008-sekarang);
Ÿ Komisaris Independen, PT Sekar Laut Tbk (Juni 2023-sekarang).
Ÿ Commissioner, PT Semen Indogreen Indonesia. (2020-current);
Ÿ Audit Committee, PT Campina Ice Cream Industry Tbk (2017-current);
Ÿ President Commissioner & Independent Commissioner, PT Integra Indocabinet Tbk (2016-current);
Ÿ Independent Commissioner, PT Langgeng Makmur Industry Tbk (2014-current);
Ÿ Audit Committee, PT Trias Sentosa Tbk (2008-current);
Ÿ Komisaris Independen, PT Sekar Laut Tbk (June 2023-current).
Riwayat Pendidikan Ÿ Sarjana ekonomi jurusan akuntansi, Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia (1984).
Educational Background Ÿ Bachelor of economic, majoring in accounting, Airlangga University, Surabaya, Indonesia (1984).
Informal | Informal
Ÿ Kursus bisnis profesional, Arthur Andersen, St. Charles, Chicago, USA.
Ÿ Professional business courses, Arthur Andersen, St. Charles, Chicago, USA.
Organisasi | Organization
Ÿ Anggota The Indonesian Institute of Accountants.
Ÿ Member of The Indonesian Institute of Accountants.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris, atau anggota Direksi, atau dengan
Affiliate Relations pemegang saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Commissioners, or members of the
Board of Directors, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 21
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 30
2024 Annual Report
Welly Tantono
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komite Audit Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality Amerika Serikat | United States of America
Usia | Age 49 tahun per 31 Desember 2024
49 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Singapore
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Legal Basis of Appointment Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as an Independent Commissioner based on Deed of Resolutions of the Company Meeting
No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Consultant, Honestbee (2018-2019);
Work Experience Ÿ General Counsel & Data Privacy Officer, Honestbee (2017-2018);
Ÿ Country Counsel, Hewlett Packard Enterprise (2015-2017);
Ÿ CEO & General Counsel, The Good Life Cooperative (2013-2014);
Ÿ Counsel, Asia Pacific Bain & Company (2012-2014);
Ÿ IP Counsel, Asia Pacific Hewlett Packard (2010-2011);
Ÿ Senior Corporate Counsel, Entropic Communications (Maxlinear) (2008-2010);
Ÿ Business Associate, Cooley Godward Kronish (Cooley) (2004-2008);
Ÿ Litigation, Cooley Godward Kronish (Cooley) (2003-2004);
Ÿ Associate, Weil Gotshal & Manges (2001-2003);
Ÿ Associate, Kenyon & Kenyon (Andrews Kurth Kenyon) (1999-2001);
Ÿ Summer Associate, Kenyon & Kenyon (Andrews Kurth Kenyon) (1998-1998).
Rangkap Jabatan Ÿ Ketua Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Dosen, National University of Singapore (2020-sekarang);
Ÿ General Counsel, Company Secretary, Data Protection Officer & Interim Head of Information
Security (2019-sekarang).
Ÿ Chairman of Audit Committee PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022-current);
Ÿ Lecturer, National University of Singapore (2020-current);
Ÿ General Counsel, Company Secretary, Data Protection Officer & Interim Head of Information
Security (2019-current).
Riwayat Pendidikan Ÿ Doktor Yurisprudensi pada bidang Hukum, Duke University School of Law, Amerika Serikat (1999);
Educational Background Ÿ Sarjana di bidang Matematika, Harvard University, Amerika Serikat (1996).
Ÿ JD in Law, Duke University School of Law, USA (1999);
Ÿ BA in Mathematics, Harvard University, USA (1996).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan
Affiliate Relations pemegang saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board
of Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
22 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 31
Laporan Tahunan 2024
Laporan
Direksi
Report from Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Masa depan produksi pipa baja dibentuk oleh keberlanjutan, teknologi, dan The future of steel pipe production is shaped by sustainability, technology and
dinamika pasar. Saat ini kami telah merancang untuk memenuhi kebutuhan market dynamics. We have taken strategic steps to meet the industry's
industri yang terus berkembang sekaligus memastikan dampak positif bagi growing needs while creating positive impacts on the environment and
lingkungan dan masyarakat dengan berfokus pada tiga pilar inti: Tanggung society by focusing on three central pillars: Environmental Responsibility,
Jawab Lingkungan, Inovasi Teknologi, dan Ekspansi Pasar dengan Technological Innovation, and Market Expansion with Sustainability as Core.
Keberlanjutan sebagai Inti.
Kondisi pasar saat ini menunjukkan konsumen yang semakin memprioritaskan Today's market has witnessed consumers' increasingly higher priority on
keberlanjutan, mendorong perusahaan untuk mengadopsi strategi sustainability, prompting companies to adopt transparent marketing
pemasaran yang transparan yang menyoroti komitmen mereka terhadap strategies that highlight their commitment to environmentally-friendly
praktik ramah lingkungan. Pasar baja menghadapi tantangan seperti biaya practices. The steel market has been faced with such challenges as fluctuating
bahan baku yang berfluktuasi dan dinamika perdagangan yang berubah, costs of raw material and the complex dynamics of trade. Companies then
perusahaan harus tetap beradaptasi sambil menanggapi permintaan need to remain adaptive as they respond to consumer demand for product
konsumen akan kualitas dan tanggung jawab lingkungan. quality and environmental responsibility.
“Level Up! Shaping The Future" berarti maju melalui inovasi, keberlanjutan, For SPINDO, "Level Up! Shaping The Future" means making steady progress
dan pemahaman yang tajam tentang perilaku konsumen yang terus through innovation, promoting sustainability and gaining an in-depth
berkembang, memastikan produsen baja tetap relevan dan bertanggung understanding of the ever-changing patterns of consumer's behavior. As a
jawab di dunia yang terus berubah. Sebagai wujud pertanggungjawaban manifestation of our responsibility as the Board of Directors, this 2024 Annual
kami selaku Direksi, Laporan Tahunan 2024 ini dibuat dengan menjunjung Report has been compiled with the utmost commitment to upholding the
tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan secara konsisten dan principles of Corporate Governance, ensuring consistency and continuity in
berkesinambungan dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari. their application throughout our daily business operations.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 23
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 32
2024 Annual Report Kondisi Ekonomi Domestik & Global | Domestic & Global Economic Conditions Kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2024 mencatat penurunan pertumbuhan Indonesia's economic condition recorded a growth decline to 5.03% in 2024, menjadi 5,03% pada tahun 2024, lebih rendah dari tahun sebelumnya yang that was lower than the previous year's figure of 5.05%. Such a slowdown mencapai 5.05%. Perlambatan ekonomi Indonesia menunjukkan kerentanan posed challenges and highlighted an economic vulnerability to domestic and terhadap tantangan kondisi global dan lokal yang terjadi, namun tetap global affairs. Still, it showed a positive growth rate. Several sectors, which menunjukkan angka pertumbuhan yang positif. Beberapa sektor, seperti jasa include other services and nonprofit consumption, contributed significantly to lainnya dan konsumsi lembaga nonprofit, memberikan kontribusi signifikan the growth. terhadap pertumbuhan tersebut. Nilai tukar rupiah melemah hingga melebihi angka Rp 16.000 per dollar AS The IDR exchange rate weakened to exceed IDR 16,000 per US dollar as one sebagai salah satu dampak dari konflik geopolitik sejumlah negara. Salah satu of the impacts of the geopolitical conflicts in several countries. One of the penyebab kuatnya mata uang dollar AS itu lantaran suku bunga The Fed contributing factors to the strong US dollar is that the Fed's interest rate bertahan pada angka yang cukup tinggi untuk jangka cukup panjang (higher remained at a high level of between 5.25%-5.50% for a fairly long period of for longer), yakni di kisaran 5,25-5,50 persen dan menjadi yang tertinggi time (higher for longer), which was the highest in at least the last two decades. setidaknya dalam dua dekade terakhir. Sementara, Tiongkok sebagai raksasa Meanwhile, China as an industrial giant has been faced with a slow economic industri mengalami tantangan dengan pertumbuhan ekonomi yang melambat, growth, particularly a sluggish property sector and a falling level of consumer's terutama sektor properti yang lesu dan kepercayaan konsumen yang menurun. trust. Kondisi perekonomian dalam negeri juga menghadapi tantangan, seperti The domestic economy last year also faced several challenges, people's pelemahan daya beli masyarakat seiring merebaknya gelombang pemutusan purchasing power has fallen amidst a wave of lay-offs. As a result, the income hubungan kerja (PHK). Akibatnya, tingkat pendapatan sebagian masyarakat level of some segments of the population has declined, which led to a general berkurang sehingga terjadi pengurangan konsumsi secara umum yang reduction in consumption and was reflected in the 0.03% deflation starting in tergambar dari terjadinya deflasi sebesar 0,03 persen mulai Mei 2024. May 2024. Saat kondisi ekonomi yang penuh tantangan, konsumsi baja nasional According to the Indonesian Iron and Steel Industry Association (IISIA), Indonesia masih menunjukkan pertumbuhan 5,2% pada tahun 2024 yang Indonesia's steel consumption showed a 5.2% growth in 2024 to reach 18.3 mencapai 18,3 juta ton dibandingkan dari tahun sebelumnya, menurut IISIA. million tons compared to the previous year's figure amidst the challenging Hal ini disebabkan masih adanya permintaan kebutuhan di sektor properti, economic condition. This was due partly to the continued demand for steel pembangunan infrastruktur pemerintah, dan pengembangan otomotif dalam from the property sector, government infrastructure development, and negeri. domestic automotive development. Kebijakan Strategis | Strategic Policy Perseroan terus beradaptasi terhadap dinamika pasar, dimana saat ini The Company continues to adapt to market dynamics, particularly in response permintaan konsumen yang semakin peduli akan kualitas produk dan to growing consumer demand for higher product quality and the Company's komitmen Perseroan untuk keberlanjutan dalam lingkungan dan masyarakat. commitment to environmental and social sustainability. SPINDO's Marketing Divisi Marketing SPINDO telah memperluas pasar baru yang belum terlayani Division has expanded into untapped markets and created new value within dan menciptakan nilai baru untuk industri pipa baja. Saat ini Perseroan telah the steel pipe industry. Currently, the Company serves various sectors melayani bidang energi, infrastruktur dan konstruksi, otomotif, dan furnitur. including energy, infrastructure and construction, automotive, and furniture. Untuk mendukung Langkah tersebut, Perseroan telah membangun fasilitas To support this initiative, the Company has built Unit 7 production facility in produksi Unit 7 di desa Wadeng, Sidayu, Gresik seluas 100 ha dengan fasilitas Wadeng village, Sidayu, Gresik (East Java) that covers an area of 100 ha and produksi pipa baja berteknologi terkini yang lebih efisien. Tahun 2024, operates steel pipe production facilities equipped with the latest, more Perseroan telah mengawali dengan Pembangunan infrastruktur dan gudang efficient technology. Aligned with the move, in 2024 the Company has started sementara. the construction of production infrastructure and temporary warehouses. Perseroan juga telah mengembangkan produk pipa stainless steel diameter 8 The product development has been initiated with the production of 8-inch (delapan) inci dan produksi pipe ERW hingga 16 (enam belas) inci yang diameter stainless-steel pipe and up to 16-inch diameter ERW pipe. These large 24 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 33
Laporan Tahunan 2024
digunakan oleh sektor konstruksi dan sektor minyak bumi dan gas. Kami juga diameter steel pipe products are used by the construction sector and the oil
berusaha mempercepat proses untuk mencapai industri 4.0, sehingga bisnis and gas industry. We are accelerating the process to achieve Industry 4.0, so
kami akan efisien dan unggul dalam kompetisi industri pipa baja. that our business will bring an increased efficiency and excel in the steel pipe
industry competition.
Kebijakan strategis yang sudah ditempuh pada tahun sebelumnya, seperti Strategic initiatives established in previous years, such as Customer Gathering
Customer Gathering untuk mempererat hubungan dengan end-user terus events to strengthen relationships with end-users, continue to be
dijalankan dan disempurnakan dalam pelaksanaanya. Komunikasi dengan implemented and refined. The Marketing Division has also engaged more
berbagai asosiasi bengkel dilakukan oleh divisi Marketing lebih aktif sepanjang actively in communication with various workshop associations throughout
tahun 2024. 2024 to further expand market reach and customer engagement.
Kinerja Tahun 2024 | 2024 Performance
Sepanjang tahun 2024, Penjualan dan Pendapatan Jasa Perseroan menurun In 2024, the Company's sales and service revenue decreased by 5.2% to IDR
5,2% menjadi Rp 6,12 triliun dari tahun sebelumnya 6,45 triliun. Nilai ini tidak 6.12 trillion from the previous year's amount of IDR 6.45 trillion. The figure did
mencapai target penjualan bersih yang ditetapkan oleh Perseroan yang not reach the net sales target set by the Company ranging from IDR 7 to 7.5
berkisar Rp 7 – 7,5 triliun, hal ini disebabkan dengan fluktuasi harga baja global. trillion, which was due in part to fluctuations in global steel prices.
Saat penurunan penjualan dan pendapatan jasa, Perseroan mampu Despite the decline in sales and service revenue, the Company managed to
menorehkan peningkatan laba bersih di tahun 2024 sebesar Rp 530 milyar, record a net profit increase in 2024 amounting to IDR 530 billion, an increase
meningkat 6,4% dari tahun sebelumnya Rp 498 miliar. Peningkatan ini of 6.4% from the previous year's figure of IDR 498 billion. This increase marks
merupakan pemecahan rekor laba bersih selama 2 tahun berturut-turut untuk a record-breaking net profit for two consecutive years, achieving the highest
highest net profit sejak 2023. Perseroan telah menunjukkan kemampuannya net profit since 2023. The Company has demonstrated its ability to
untuk terus memperluas pangsa pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan consistently expand market share, enhance operational efficiency, and provide
menyediakan produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus products that meet the ever-evolving needs of its customers. It signifies our
berkembang. Ini menandakan kemampuan kami untuk mengatasi tantangan, ability to overcome challenges, such as rising material costs and supply chain
seperti kenaikan biaya material dan gangguan rantai pasokan, sambil tetap disruptions, while remaining committed to the long-term goals of ensuring
berkomitmen pada tujuan jangka panjang kami yaitu keberlanjutan dan inovasi. sustainability and fostering innovation.
Pipa baja SPINDO masih berorientasi pada pasar domestik, sedangkan SPINDO steel pipes were largely oriented towards the domestic market with
sisanya untuk ekspor, dimana penjualan ke proyek masih menjadi tumpuan the remaining portion entered the export market, and sales to projects
utama. Sepanjang tahun 2024, proyek pemerintah dan Badan Usaha Milik remained the main focus. Over the year 2024, government and state-owned
Negara (BUMN) masih tetap berjalan, seperti Pertamina, Pupuk Kaltim dan enterprises (BUMN) projects such as those of Pertamina, Pupuk Kaltim, etc.
lain sebagainya. Hampir 70% penjualan pipa baja SPINDO ke proyek, sisanya had continued. Almost 70% of SPINDO steel pipe sales catered for the
ke distributor, agen dan retail. projects, and the rest served the needs of distributors, agents and retailers.
Tahun 2024, Perseroan menerbitkan Sustainability-Linked Bond (SLB) senilai In 2024, the Company issued a Sustainability-Linked Bond (SLB) valued at 1
1 triliun rupiah yang menjadikannya sebagai SLB pertama dalam mata uang trillion rupiah, making it the first SLB denominated in rupiah to be issued in
rupiah yang diterbitkan di Indonesia. Penerbitan ini merupakan salah satu Indonesia. This issuance is part of our efforts to mitigate risks associated with
upaya mitigasi resiko terhadap fluktuasi ekonomi yang semakin menantang ke increasingly challenging economic fluctuations in the future. Furthermore, this
depannya. Selain itu, penerbitan ini telah meraih penghargaan "Best issuance has earned the "Best Sustainability-Linked Bond" award at the 18th
Sustainability-Linked Bond"dalam ajang 18th Annual Borrower Issuer Awards Annual Borrower Issuer Awards 2024 by Alpha Southeast Asia, as well as
2024 oleh Alpha Southeast Asia dan The Asset Triple A Awards- recognition in the Sustainable Finance category at The Asset Triple A Awards-
ASEAN/DEAL Awards untuk kategori Sustainable Finance 2025. ASEAN/DEAL Awards 2025.
Keberhasilan ini juga menandai pencapaian penting dalam pasar modal Such achievement also marks an important milestone in the Indonesian capital
Indonesia karena SLB yang diterbitkan oleh SPINDO menjadi yang pertama market as the SLB issued by SPINDO was the first to receive a guarantee from
mendapatkan jaminan dari Credit Guarantee & Investment Facility (CGIF). the Credit Guarantee & Investment Facility (CGIF). The bond issuance was
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 25
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 34
2024 Annual Report
Proses penerbitan obligasi ini difasilitasi oleh beberapa penjamin emisi facilitated by several leading underwriters, including IndoPremier Sekuritas,
terkemuka, di antaranya IndoPremier Sekuritas, BCA Sekuritas, Korea BCA Sekuritas, Korea Investment and Securities Indonesia, and PT Sucor
Investment and Securities Indonesia, serta PT Sucor Sekuritas. Hal ini semakin Sekuritas. This further strengthens investor confidence in the innovation and
memperkuat kepercayaan investor terhadap inovasi dan prospek pembiayaan prospects of sustainable financing in Indonesia.
berkelanjutan di Indonesia.
Prestasi ini mencerminkan pencapaian strategis SPINDO antara lain : 1. Winning the awards reflects a number of SPINDO's strategic achievements
Komitmen terhadap keberlanjutan melalui penerbitan SLB pertama dalam including: 1. Commitment to sustainability through the issuance of the first
mata uang rupiah; 2. Inovasi dalam pasar modal Indonesia dengan SLB in rupiah (IDR); 2. Innovation in Indonesia's capital market by providing a
menghadirkan instrumen pembiayaan yang terjamin dan berorientasi pada secured and environmentally-oriented financing instrument; 3. Support for
lingkungan; 3. Dukungan terhadap pembiayaan berkelanjutan, yang sustainable financing, which aims to strengthen green economic growth amid
bertujuan untuk memperkuat pertumbuhan ekonomi hijau di tengah global challenges. With these achievements, SPINDO has further
tantangan global. Dengan berbagai pencapaian ini, SPINDO semakin demonstrated its role as a sustainable industry leader.
menunjukkan perannya sebagai pemimpin industri yang berkelanjutan.
Dengan terlaksananya penerbitan obligasi terkait keberlanjutan, kami mampu Moreover, with the issuance of sustainability-linked bonds, we managed to
meningkatkan proses manufaktur, mendanai inisiatif ramah lingkungan, improve our manufacturing processes, fund green initiatives, invest in cleaner
berinvestasi dalam teknologi yang lebih bersih, dan memperluas kapasitas technologies, and expand our capacity to meet the growing demand for
kami untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan produk yang environmentally responsible products. Not only has the investment
bertanggung jawab terhadap lingkungan. Investasi ini tidak hanya strengthened our sustainability credentials, but it has also prepared us to
meningkatkan kredibilitas keberlanjutan kami, tetapi juga memposisikan kami capitalize on the market's growing preference for green solutions.
untuk memanfaatkan preferensi pasar yang semakin meningkat terhadap
solusi ramah lingkungan.
Penerapan Strategi Berkelanjutan | Implementation of Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan kami diimplementasikan melalui tiga pilar strategis: Our sustainability strategy is implemented through three strategic pillars:
Tanggung Jawab Lingkungan, Inovasi Teknologi, dan Perluasan Pasar dengan Environmental Responsibility, Technological Innovation, and Market
Keberlanjutan sebagai Inti. Tanggung Jawab Lingkungan mencerminkan Expansion with Sustainability at the Core. Environmental Responsibility
komitmen kami untuk mengurangi dampak lingkungan melalui efisiensi reflects our commitment to minimizing environmental impact through energy
energi, pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, dan penurunan efficiency, responsible resource management, and carbon emission reduction.
emisi karbon. Inovasi Teknologi mendorong kami untuk mengembangkan Technological Innovation drives us to develop sustainable solutions and
solusi berkelanjutan dan meningkatkan efisiensi operasional. Perluasan Pasar improve operational efficiency. Market Expansion with Sustainability
dengan Keberlanjutan untuk mengejar pertumbuhan bisnis sambil integrates sustainability principles into our business growth strategy, creating
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan, menciptakan nilai jangka long-term value for customers, stakeholders, and society.
panjang bagi pelanggan, pemangku kepentingan, dan masyarakat.
As part of our commitment to reducing environmental impact through energy
Sebagai komitmen kami untuk mengurangi dampak lingkungan melalui efficiency, the Company has carried out periodic maintenance and upgrades of
efisiensi energi, Perseroan telah mengupayakan pengelolaan secara periodik operational equipment, focusing on machinery improvements to enhance gas
terhadap peralatan operasional dengan pembenahan / pembaharuan mesin and fuel efficiency. In addition to electricity sourced from the national utility
terkait dengan efisiensi gas dan BBM. Sumber energi listrik telah diupayakan company (PLN), we have also adopted alternative energy sources through
dengan alternatif sumber energi dari solar cell, selain dari PLN sebagai solar cell installations. Furthermore, the Company has implemented a water
pemasok utama. Perseroan juga telah memiliki water treatment untuk daur treatment system to recycle water for operational use. The company has also
ulang air. Perseroan juga telah menetapkan target mengurangi tingkat been working toward a target of reducing the carbon emission intensity of its
intensitas emisi karbon operasi sebesar 30% pada tahun 2030. operations by 30% in 2030.
Seluruh proses produksi telah dijalankan secara berkelanjutan sebagai All our production processes are carried out sustainably, in line with our
tanggung jawab terhadap lingkungan telah mendapatkan sertifikasi dari environmental responsibility commitments, and have been certified by relevant
instansi pemerintah. Empat unit produksi kami yaitu Unit 1, 3, 5, dan 6 telah government authorities. Four of our production units — Units 1, 3, 5, and 6
26 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 35
Laporan Tahunan 2024
memperoleh PROPER Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup dan have been awarded the Blue PROPER rating from the Ministry of Environment
Kehutanan Republik Indonesia. Dua unit produksi kami yaitu : Unit 3 dan 4 and Forestry of the Republic of Indonesia. Additionally, Units 3 and 4 have
telah mendapatkan Sertifikasi Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan obtained Environmental Management System Certification from SAI
yang diberikan oleh SAI GLOBAL. Lebih lanjut, di tahun 2024 ini, Unit produksi GLOBAL. In 2024, Unit 3 further received the Green Industry Certification
3 telah memperoleh Sertifikasi Industri Hijau yang diterbitkan oleh Lembaga issued by the Green Industry Certification Agency of the Industrial
Sertifikasi Industri Hijau Balai Standarisasi & Pelayanan Jasa Industri Standardization and Services Center, Surabaya, under the Ministry of Industry.
Surabaya, Kementrian Perindustrian.
We are also committed to fostering a positive and productive work
Kami berkomitmen untuk membina lingkungan kerja yang positif dan produktif environment through active employee engagement programs, such as the
melalui program keterlibatan karyawan secara aktif, yaitu SPINDO Cup SPINDO Cup — an employee sports competition — and the SPINDO Annual
(kompetisi olah raga antar karyawan) dan SPINDO Annual Meeting (kegiatan Meeting — an event designed to strengthen camaraderie and collaboration
untuk mempererat kebersamaan dan memperkuat kolaborasi antar karyawan). among employees.
Pelatihan Karyawan telah menjadi prioritas utama Perseroan untuk Employee training and development remain a top priority for the Company to
meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan fungsi dan bidang enhance employee competencies in their respective roles and functions. This
kerjanya. Komitmen ini tercermin dalam biaya dan jumlah jam yang commitment is reflected in the increasing investment and hours allocated
dialokasikan untuk berbagai pelatihan, baik soft skills maupun hard skills yang annually for various training programs covering both soft skills and technical
terus meningkat setiap tahunnya. Pelatihan Personel Pemadam Kebakaran skills. Certified Firefighter Training is also an integral part of strengthening our
dengan sertifikasi ahli juga menjadi bagian integral dalam dalam Occupational Health and Safety (OHS) performance.
meningkatkan kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Kami juga terus mendorong pengembangan sosial dan komunitas yang In addition, we actively contribute to social and community development by
mendukung program kejuruan industri dengan menyediakan sarana khusus supporting industrial vocational programs through the establishment of a
berupa tempat Pusat Pelatihan. Tempat ini memberikan kesempatan untuk dedicated Training Center. This facility provides internship and industrial work
magang dan praktik kerja industri bagi pelajar dan masyarakat prakerja. practice opportunities for students and pre-employment participants.
Sebagai komitmen untuk berkontribusi kepada masyarakat dan lingkungan, As part of our commitment to contribute to society and the environment, the
Perseroan meluncurkan program CSR bertajuk "SPINDO Untuk Air Bersih" Company launched a CSR program titled "SPINDO for Clean Water", aimed at
untuk mendukung pembangunan jaringan distribusi air bersih dari supporting the development of a clean water distribution network from a bore
penampungan sumur bor ke pemukiman warga di Desa Petungsinaran yang well reservoir to residential areas located 630 meters away in Petungsinaran
berjarak 630 meter di Desa Petungsinaran, Kecamatan Bandar, Kabupaten Village, Bandar District, Pacitan Regency. This initiative has significantly
Pacitan. Pembangunan sangat membantu warga dalam memenuhi helped the local community in meeting their clean water needs. Access to
kebutuhan air bersih. Akses terhadap sumber air bersih yang memadai sangat adequate clean water sources is essential in improving the quality of life and
penting untuk meningkatkan kualitas hidup dan Kesehatan masyarakat. public health within the community.
Prospek Tahun 2024 | 2024 Outlook
Tahun 2025, prospek ekonomi Indonesia tetap optimis, dengan proyeksi The economic outlook remains optimistic in Indonesia for 2025, with a
tingkat pertumbuhan PDB sekitar 5,3%, didorong oleh konsumsi domestik projected GDP growth rate of around 5.3% driven by strong domestic
yang kuat, proyek infrastruktur, dan ekonomi digital yang sedang berkembang consumption, infrastructure projects, and a booming digital economy. The
pesat. Investasi berkelanjutan pemerintah dalam infrastruktur skala besar, government's continued investment in large-scale infrastructure, such as
seperti pengembangan Proyek Strategis Nasional (PSN), akan mendorong National Strategic Projects (PSN), will create demand across various sectors,
permintaan di berbagai sektor, termasuk baja, konstruksi, dan manufaktur. including steel, construction, and manufacturing.
Tantangan utama di sektor manufaktur baja adalah hambatan perdagangan Key challenges in the steel manufacturing sector are trade barriers and
dan ketergantungan pada bahan baku impor. Selain itu, pasar global semakin dependence on raw material import. In addition, the global market is markedly
beralih ke alternatif rendah menuju ekonomi yang lebih ramah lingkungan dan shifting to low-cost alternatives towards a more environmentally-friendly and
efisien. Persaingan industri baja nasional semakin kompetitif dengan efficient economy. The domestic steel industry has become increasingly
beroperasinya pabrik-pabrik baja Tiongkok di Indonesia. Namun saat ini industri competitive as Chinese steel mills have begun their operations in Indonesia.
mereka masih dalam tahap awal dan belum menerapkan standar yang baku. However, the industry is still in its infancy & has yet to implement common
standards.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 27
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 36
2024 Annual Report
Perseroan telah merancang dan mempersiapkan pengembangan teknologi SPINDO has carefully designed and prepared sustainable technology
yang berkelanjutan dalam menghadapi kompetisi industri baja nasional di development to rise to the national steel industry competition in 2025. The
tahun 2025. Teknologi ramah lingkungan yang lebih efisien diwujudkan Company's more efficient and eco-friendly technology is made manifest in the
dengan pembukaan lahan produksi di Gresik dan pembelian mesin-mesin opening of Gresik production site as well as the purchase of new machines
baru berteknologi terkini. equipped with the latest technology.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang baik / Good Corporate The Company implements Good Corporate Governance (GCG) in compliance
Governance (GCG) berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, with the principles of transparency, accountability, responsibility,
responsibilitas, independensi dan kejawaran. Setiap tahun, Perseroan independence, and fairness. Every year, the Company seeks to improve the
senantiasa memperbaiki penerapan GCG dengan melakukan koordinasi implementation of GCG by coordinating all stakeholders, such as Board of
seluruh pemangku kepentingan, seperti Direksi, Dewan Komisaris, Komite Directors, Board of Commissioners, Audit Committee and supporting units.
Audit dan unit-unit pendukungnya.
Komunikasi Direksi dilakukan dengan rapat Direksi yang telah dilakukan Communication between members of Board of Directors is conducted
sebanyak 12 (dua belas) kali di tahun 2024. Direksi juga melakukan rapat through Board of Directors' meetings, which were held 12 times in 2024. The
gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali di Board of Directors had conducted joint meetings between the Board of
tahun 2024. Directors and the Board of Commissioners six times in 2024.
Penutup | Closing Remarks
Dengan hormat, kami ingin mengumumkan pergantian dewan komisaris dan We would like to officially announce changes in the composition of the Board
direksi di tahun 2024. Pergantian untuk anggota Dewan Komisaris adalah of Commissioners and Board of Directors in 2024. Mr. Entario Widjaja Susanto
Bapak Entario Widjaja Susanto menggantikan Ibu Endang Fifi Susanto. replaced Ms. Endang Fifi Susanto as a member of the Board of Commissioners,
Sedangkan pergantian untuk anggota Direksi adalah Bapak Nico Gunawan and Mr. Nico Gunawan replaced Mr. Tikman Utomo as a member of the Board
menggantikan Bapak Tikman Utomo. Susunan anggota Dewan Komisaris of Directors. The Company's Board of Commissioners is made up of four
adalah 4 (empat) orang dan susunan anggota Direksi adalah 5 (lima) orang. members and the Board of Directors consists of five members.
Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para We should like to express our sincere gratitude to members of the Board of
anggota direksi dan dewan komisaris yang telah memberikan dedikasi dan Directors and the Board of Commissioners who have made outstanding
kontribusi luar biasa selama masa tugas mereka. Kami juga menyambut dedication and contributions during their tenure. We also welcome with great
dengan penuh harapan dan semangat para anggota baru yang bergabung hope and enthusiasm the new members joining our leadership structure. With
dalam struktur kepemimpinan kami. Dengan pengalaman dan komitmen their experience and commitment, we are confident that the company will
mereka, kami yakin perusahaan ini akan terus berkembang dan meraih continue to grow and thrive in the future.
kesuksesan di masa yang akan datang.
Akhir kata, saya mewakili direksi mengucapkan terima kasih kepada Dewan Finally, on behalf of the Board of Directors, I would like to thank the Board of
Komisaris, rekan-rekan Direksi, manajemen, seluruh karyawan, pemasok, Commissioners, fellow directors, management, all employees, suppliers,
distributor, toko hingga end-user atas kepercayaan kepada produk dan jasa distributors, stores and end-users for their trust in SPINDO steel pipe products
pipa baja SPINDO. Sekali lagi, terima kasih kepada semua pihak yang telah and services. Once again, thank you to all parties who made their meaningful
berkontribusi dan kami berharap dapat terus bekerja sama untuk membawa contributions, and we hope to continue working together and bring the
perusahaan ini ke level yang lebih tinggi lagi di masa mendatang. Company to a higher level from this point onwards.
Jakarta, 18 April 2025
Ibnu Susanto
Direktur Utama | President Director
28 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 37
Laporan Tahunan 2024
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Ibnu Susanto
Direktur Utama | President Director
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 83 tahun per 31 Desember 2024
83 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Legal Basis of Appointment Rapat Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as a President Director based on Deed of Resolutions of the Company
Meeting No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur Utama, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1980-sekarang);
Work Experience Ÿ Komisaris, PT Mitra Graha Andalan (2013-2017);
Ÿ Komisaris, PT Buana Maju Selaras (2013-2017);
Ÿ Komisaris Utama, PT Ready Indah (2004-2011);
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Central Bajatama Tbk (1993-2011);
Ÿ Direktur Utama, PT Indometal Centraltama Industri (1989-2012);
Ÿ Direktur Utama, PT Radjin Steel Pipe Industry (1972-1997);
Ÿ Direktur Utama, PT Nugraha Purnama (1970-2020);
Ÿ Direktur, PT Cahaya Onderdil Sepeda (1969-1971);
Ÿ Manajer Produksi, PT Djawa Mulia (1964-1968).
Ÿ President Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1980-current);
Ÿ Commissioner, PT Mitra Graha Andalan (2013-2017);
Ÿ Commissioner, PT Buana Maju Selaras (2013-2017);
Ÿ President Commissioner, PT Ready Indah (2004-2011);
Ÿ President Director, PT Sarana Central Bajatama Tbk (1993-2011);
Ÿ President Director, PT Indometal Centraltama Industri (1989-2012);
Ÿ President Director, PT Radjin Steel Pipe Industry (1972-1997);
Ÿ President Director, PT Nugraha Purnama (1970-2020);
Ÿ Director, PT Cahaya Onderdil Sepeda (1969-1971);
Ÿ Production Manager, PT Djawa Mulia (1964-1968).
Rangkap Jabatan Ÿ Komisaris Utama, PT Nugraha Purnama Jakarta (2020-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Direktur Utama, Panca Cemerlang Abadi (2019-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Fuji Technologi Indonesia (2014-sekarang);
Ÿ Komisaris, PT Saranacentral Bajatama Tbk (2011-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Ready Indah (2014-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Djawa Indah (2008-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Pah Tsung School (2007-sekarang);
Ÿ Komisaris Utama, PT Menara Prambanan (2006-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Steel Engineering (2003-sekarang);
Ÿ Komisaris Utama, PT Cakra Bhakti Para Putra (2003-sekarang);
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 29
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 38
2024 Annual Report
Ÿ Komisaris Utama, PT Kasih Jatim (1994-sekarang);
Ÿ Direktur, PT Nar Stainless Steel Center (1993-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Steel (1973-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Surya Sakti (1972-sekarang).
Ÿ President Commissioner, PT Nugraha Purnama Jakarta (2020-current);
Ÿ President Director, Panca Cemerlang Abadi (2019-current);
Ÿ President Director, PT Fuji Technologi Indonesia (2014-current);
Ÿ Commissioner, PT Saranacentral Bajatama Tbk (2011-current);
Ÿ President Director, PT Ready Indah (2014-current);
Ÿ President Director, PT Djawa Indah (2008-current);
Ÿ President Director, PT Pah Tsung School (2007-current);
Ÿ President Commissioner, PT Menara Prambanan (2006-current);
Ÿ President Director, PT Sarana Steel Engineering (2003-current);
Ÿ President Commissioner, PT Cakra Bhakti Para Putra (2003-current);
Ÿ President Commissioner, PT Kasih Jatim (1994-current);
Ÿ Director, PT Nar Stainless Steel Center (1993-current);
Ÿ President Director, PT Sarana Steel (1973-current);
Ÿ President Director, PT Sarana Surya Sakti (1972-current).
Riwayat Pendidikan Sekolah Menengah Atas, Pah Tsung School, Jakarta, Indonesia (1961)
Educational Background High School education, Pah Tsung School, Jakarta, Indonesia (1961)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota
Affiliate Relations Direksi, dan juga beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama
atau Pengendali.
He has affiliations with others members of the Board of Commissioners and
members of the Board of Directors, and also he has relationship with the main and
controlling shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
30 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 39
Laporan Tahunan 2024
Tedja Sukmana Hudianto
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 61 tahun per 31 Desember 2024
61 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Legal Basis of Appointment Rapat Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as a Vice President Director based on Deed of Resolutions of the Company
Meeting No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Wakil Direktur Utama, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2012-sekarang);
Work Experience Ÿ Direktur, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1998-2012)
Ÿ Direktur, PT Radjin (1993-1998)
Ÿ Account Officer, Bank of Tokyo Ltd, Surabaya Branch (1989-1991)
Ÿ Vice President Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2012-current);
Ÿ Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1998-2012);
Ÿ Director, PT Radjin (1993-1998);
Ÿ Account Officer, Bank of Tokyo Ltd, Surabaya Branch (1989-1991)
Rangkap Jabatan Ÿ Direktur, PT Cakra Bhakti Agro Industry (2023-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Bumi Persada (2014-sekarang);
Ÿ Komisaris, PT Sanko Steel Indonesia (2013-sekarang);
Ÿ Direktur, PT Cakra Putra Lestari (2012-sekarang);
Ÿ Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Para Putra (1997-sekarang);
Ÿ Direktur, PT NAR Stainless Steel Center (1991-sekarang);
Ÿ Direktur, PT Kasih Jatim (1989-sekarang).
Ÿ Director, PT Cakra Bhakti Agro Industry (2023-current);
Ÿ Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Bumi Persada (2014-current);
Ÿ Commissioner, PT Sanko Steel Indonesia (2013-current);
Ÿ Director, PT Cakra Putra Lestari (2012-current);
Ÿ President Director, PT Cakra Bhakti Para Putra (1997-current);
Ÿ Director, PT NAR Stainless Steel Center (1991-current);
Ÿ Director, PT Kasih Jatim (1989-current).
Riwayat Pendidikan Sarjana bidang Komunikasi Elektronik, Waseda University, Jepang (1989)
Educational Background Bachelor in Electronic Communication, Waseda University, Japan (1989)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi,
Affiliate Relations dan juga beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau
Pengendali.
He has affiliations with others members of the Board of Commissioners and members of
the Board of Directors, and also he has relationship with the main and controlling
shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 31
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 40
2024 Annual Report
Soediarto Soerjoprahono
Direktur | Director
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 79 tahun per 31 Desember 2024
79 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Legal Basis of Appointment Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as a Director based on Deed of Resolutions of the Company Meeting No. 41
dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1980-sekarang);
Work Experience Ÿ Direktur, PT Indometal Centraltama Industry (1989-2012);
Ÿ Direktur, PT Radjin Steel Pipe Industry (1972-1996);
Ÿ Direktur, CV Nugraha & Co (1971-1973);
Ÿ Import Manager, CV Pelita Trading Co (1968-1970);
Ÿ Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1980-current);
Ÿ Director, PT Indometal Centraltama Industry (1989-2012);
Ÿ Director, PT Radjin Steel Pipe Industry (1972-1996);
Ÿ Director, CV Nugraha & Co (1971-1973);
Ÿ Import Manager, CV Pelita Trading Co (1968-1970);
Rangkap Jabatan Ÿ Komisaris Utama, PT Sarana Central Bajatama Tbk (1993-sekarang);
Concurrent Positions Ÿ Direktur, PT Sarana Steel (1973-sekarang);
Ÿ Direktur, PT Sarana Surya Sakti (1972-sekarang);
Ÿ Direktur, PT Purnama Nugraha (1970-sekarang).
Ÿ President Commissioner, PT Sarana Central Bajatama Tbk (1993-current);
Ÿ Director, PT Sarana Steel (1973-current);
Ÿ Director, PT Sarana Surya Sakti (1972-current);
Ÿ Director, PT Purnama Nugraha (1970-current).
Riwayat Pendidikan Sekolah Menengah Atas, Surabaya, Indonesia (1964)
Educational Background High School education, Surabaya, Indonesia (1964)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi,
Affiliate Relations dan juga beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau
Pengendali.
He has affiliations with others members of the Board of Commissioners and members of
the Board of Directors, and also he has relationship with the main and controlling
shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
32 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 41
Laporan Tahunan 2024
The, Hanny Purnomo
Direktur | Director
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 58 tahun per 31 Desember 2024
58 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 41
Legal Basis of Appointment tanggal 28 Juni 2024.
Reappointed as a Director based on Deed of Resolutions of the Company Meeting No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2018-sekarang);
Work Experience Ÿ Deputy General Manager, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2016-2018);
Ÿ Senior Manager SAP, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2009-2016);
Ÿ Senior Manager MIS, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2001-2008);
Ÿ Manager MIS, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1999-2001);
Ÿ Manager MIS, PT Pelayaran Nusantara Meratus (1992-1999).
Ÿ Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2018-present);
Ÿ Deputy General Manager, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2016-2018);
Ÿ SAP Senior Manager, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2009-2016);
Ÿ MIS Senior Manager, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2001-2008);
Ÿ MIS Senior Manager, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (1999-2001);
Ÿ MIS Senior Manager, PT Pelayaran Nusantara Meratus (1992-1999).
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan Ÿ Sarjana Teknik dan Manajemen Industri, Universitas 17 Agustus 1945, Surabaya, Indonesia (1990);
Educational Background Ÿ Bachelor of Engineering and Industrial Management, 17 Agustus 1945 University, Surabaya, Indonesia
(1990);
Sertifikasi Profesi Ÿ SAP-Production Planning & Manufacturing - Associate Level, SAP Global Certification (2009)
Professional Certification Ÿ Certified Information Systems Auditor® (CISA), ISACA (2015)
Ÿ SAP-Production Planning & Manufacturing - Professional Level, SAP Global Certification (2016)
Ÿ Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®), International Institute of Business Analysis™ (IIBA®)
(2019)
Ÿ Project Management Professional (PMP)®, Project Management Institute (PMI) (2020)
Ÿ Certified Tester Foundation Level (CTFL), International Software Testing Qualifications Board (ISTQB®) (2020)
Ÿ TOGAF® 9 Foundation, The Open Group (2021)
Ÿ Professional Scrum Master™ I (PSM I), Scrum.org™ (2021)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan pemegang
Affiliate Relations saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board of
Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 33
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 2
Page 42
2024 Annual Report
Nico Gunawan
Direktur | Director
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 42 tahun per 31 Desember 2024
42 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 41
Legal Basis tanggal 28 Juni 2024.
Appointed as a Director based on Deed of Resolutions of the Company Meeting No. 41 dated 28 June 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2024-sekarang);
Work Experience Ÿ Wakil Direktur Operasional, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2023-2024)
Ÿ Pelaksana Tugas & Pejabat Sementara Direktur Operasional, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
(2021-2023)
Ÿ Kepala Divisi Unit 6, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2014-2023)
Ÿ Kepala Divisi Unit 1, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2010-sekarang)
Ÿ Kepala Divisi Produksi Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2009-sekarang)
Ÿ Kepala Departemen Produksi Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2008-2009)
Ÿ Staf Analyst PPIC Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2004-2008)
Ÿ Kepala Seksi Produksi Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2003-2004)
Ÿ Director, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2024-current)
Ÿ Deputy Director of Operations, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2023-2024)
Ÿ Acting & Temporary Director of Operations, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk(2021-2023)
Ÿ Head of Division Unit 6, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2014-2023)
Ÿ Head of Division Unit 1, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2010-present)
Ÿ Head of Production Division Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2009-present)
Ÿ Head of Production Department Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2008-2009)
Ÿ Staff Analyst PPIC Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2004-2008)
Ÿ Head of Production Section Unit 2, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2003-2004)
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan Ÿ Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh November (2006)
Educational Background Ÿ Sarjana Teknik Mesin, Universitas Kristen Petra Surabaya (2003)
Ÿ Master of Technology Management, Sepuluh November Institute of Technology (2006)
Ÿ Bachelor of Mechanical Engineering, Petra Christian University Surabaya (2003)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi, namun
Affiliate Relations beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau Pengendali.
Does not have any affiliations with other members of the Board of Directors, or members of the Board of
Commissioners, bu he has a relationship with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP 3800 lembar | shares
Total ISSP Share Ownership
34 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
2 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 43
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 35
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 44
2024 Annual Report
Data Perusahaan
Corporate Data
Nama Perusahaan Company Name
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk [PT SPINDO Tbk]
Tanggal Pendirian Date of Establishment
30 Januari 1971
Kepemilikan Ownership
Perseroan Terbuka Public Company
Kegiatan Usaha & Produk yang Dihasilkan Business Activities & Products
Kegiatan usaha perseroan adalah merancang dan memproduksi The Company's business activities are designing and producing
berbagai macam produk pipa baja berdasarkan kategori, yang various steel pipe products related, made to fulfill orders and made
dibuat untuk memenuhi pesanan dan untuk persediaan, yang for supplies, which includes various types of pipes made of hot
meliputi produksi berbagai jenis pipa yang dibuat dari karbon hot rolled, cold rolled, and stainless steel. The productions are mainly
rolled, cold rolled, dan stainless steel. Hasil produksi pipa Perseroan applied for infrastructure, automotive, oil and gas, drinking water
digunakan untuk industri infrastruktur, otomotif, minyak dan gas, pipes, and others.
pipa air minum, dan lain-lain.
Kode Saham Ticker Code
ISSP
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis Establishment
Akta pendirian dan perubahannya: Deed of establistment and amendement:
Ÿ Notaris Djojo Muljadi, S.H. No. 109, tanggal 30 Januari 1971. Ÿ Notarial Deed No. 109, dated January 30, 1971 of Djojo Muljadi,
S.H.
Ÿ Notaris Zuraida Zain, S.H. No. 30, tanggal 18 Februari 1993, Ÿ Notarial Deed No. 30, dated February 18, 1993 of Zuraida Zain,
juncto Akta Perubahan No. 10, tanggal 4 Juni 1993, juncto Akta S.H. , juncto amendments No. 10, dated June 4, 1993, juncto
Perubahan No. 40, tanggal 21 Oktober 1993. amendments No. 40, dated October 21, 1993.
Ÿ Notaris Siti Rachmayanti, S.H., CN. No. 97, tanggal 10 Ÿ Notarial Deed No. 97, dated December 10, 1997 of Siti
Desember 1997. Rachmayanti, S.H., CN.
Ÿ Notaris Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H. No. 11, tanggal 6 Ÿ Notarial Deed No. 11, dated 6 December 2007 of Sitaresmi
Desember 2007, juncto No. 21, tanggal 5 September 2008. Puspadewi Subianto, S.H., juncto No. 21, dated 5 September
2008.
Ÿ Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 154, tanggal 12 Ÿ Notarial Deed No. 154, dated December 12, 2012 of Dr. Irawan
Desember 2012. Soerodjo, S.H., M.Si.
Ÿ Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 421, tanggal 30 Juni Ÿ Notarial Deed No. 421, dated June 30, 2015 of Dr. Irawan
2015. Soerodjo, S.H., M.Si. .
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No.15, tanggal Ÿ Notarial Deed No.15, dated June 15, 2017 of Christina Dwi
15 Juni 2017. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No.56, tanggal Ÿ Notarial Deed No.56, dated October 16, 2018 of Christina Dwi
16 Oktober 2018. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No.149, Ÿ Notarial Deed No.149, dated June 28, 2019 of Christina Dwi
tanggal 28 Juni 2019. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 92, Ÿ Notarial Deed No. 92, dated September 10, 2020. of Christina
tanggal 10 September 2020. Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.E., S.H., MM. No. 69, tanggal 28 Ÿ Notarial Deed No. 69, dated July 28, 2021 of Dr. Ir. Yohanes
Juli 2021. Wilion, S.E., S.H., MM.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 302, Ÿ Notarial Deed No. 302, dated June 30, 2022. of Christina Dwi
tanggal 30 Juni 2022. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
36 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 45
Laporan Tahunan 2024
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 99, Ÿ Notarial Deed No. 99, dated November 10, 2022. of Christina
tanggal 10 November 2022. Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 373, Ÿ Notarial Deed No. 373, dated June 30, 2023. of Christina Dwi
tanggal 30 Juni 2023. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Ÿ Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 41, Ÿ Notarial Deed No. 41, dated June 28, 2024. of Christina Dwi
tanggal 28 Juni 2024. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Alamat Perusahaan Company Address
Kantor Pusat SPINDO SPINDO Head Office
Jl. Kalibutuh No. 189 -191, Jl. Kalibutuh No. 189 -191,
Surabaya 60173, East Java, Indonesia. Surabaya 60173, East Java, Indonesia.
p : +6231 532 0921, 531 6921, p : +6231 532 0921, 531 6921,
+6231 532 0320, 535 3290, +6231 532 0320, 535 3290,
f : +6231 531 0712, 532 0290, f : +6231 531 0712, 532 0290,
Kantor SPINDO Jakarta SPINDO Jakarta Office
Gedung Baja, Lt. 7, Jl. Pangeran Jayakarta No. 55, Gedung Baja, Lt. 7, Jl. Pangeran Jayakarta No. 55,
Jakarta 10730, Indonesia. Jakarta 10730, Indonesia.
p : +6221 6231 3502 p : +6221 6231 3502
f : +6221 624 0313 f : +6221 624 0313
SPINDO Karawang (SKF) SPINDO Karawang (SKF)
Kawasan Industri Mitra (KIM), Jl. Mitra Raya No. II Blok F2, Kawasan Industri Mitra (KIM), Jl. Mitra Raya No. II Blok F2,
Karawang 41363, Indonesia Karawang 41363, Indonesia
p : +6221 8911 5085, +62267 440 823 p : +6221 8911 5085, +62267 440 823
f : +62267 440 587 f : +62267 440 587
Kantor Cabang SPINDO SEMARANG SPINDO SEMARANG Representative Office
Genius Idea @ Dafam Space Menara Suara Merdeka, Lt 11 - R9, Genius Idea @ Dafam Space Menara Suara Merdeka, Lv. 11 - R9,
Jl. Pandanaran No.30, Pekunden, Kec. Semarang Tengah, Jl. Pandanaran No.30, Pekunden, Kec. Semarang Tengah,
Semarang, Jawa Tengah 50134, Indonesia. Semarang, Central Java 50134, Indonesia.
Kantor Cabang SPINDO PEKANBARU SPINDO PEKANBARU Representative Office
Graha Pena Riau Lt. 7 - R705, Graha Pena Riau Lt. 7 - R705,
Jalan HR. Soebrantas Panam Km. 10,5 Sidomulyo Barat, Tuah Jalan HR. Soebrantas Panam Km. 10,5 Sidomulyo Barat, Tuah
Karya, Kec. Tampan, Pekanbaru, Riau 28294, Indonesia. Karya, Kec. Tampan, Pekanbaru, Riau 28294, Indonesia.
Surat Elektronik Email
marketing@spindo.co.id (marketing)
corsec@spindo.co.id (corporate secretary & investor relations)
Informasi bagi Investor Information for Investor
Situs Sites
www.spindo.com
Media Sosial Social Media
SPINDO SPINDOSTEELPIPE
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 37
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 46
2024 Annual Report
Sekilas Perusahaan
Company Overview
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) didirikan pada PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) was established in
tahun 1971 di Surabaya dengan anggaran dasar sebagai produsen 1971 in Surabaya. Its articles of association stipulate that SPINDO
pipa baja. Setelah itu, Perseroan telah berkembang menjadi kapasitas shall operate as a steel pipe manufacturer. The Company has since
produksi terbesar di Indonesia dan berpengalaman dalam then grown as a steel manufacturer with the largest production
memproduksi berbagai macam pipa baja / tabung dan berbagai capacity in Indonesia, bringing a wealth of industrial experience and
produk terkait lainnya. producing a diverse range of steel pipes and tubes and other steel-
based products.
Portofolio produk Perseroan terdiri dari beragam produk kustom
(dibuat sesuai pesanan) dan produk pipa baja karbon serta pipa SPINDO's product portfolio consists of a number of customized
stainless steel. Produk-produk Perseroan digunakan untuk berbagai products, carbon steel pipes and stainless-steel pipe products. The
industri : konstruksi, infrastruktur, utilitas, minyak dan gas, furnitur, Company's products are used for various industries, particularly
dan otomotif. Selain memproduksi berbagai produk pipa baja, construction, infrastructure, utilities, oil and gas, furniture, and
SPINDO juga menawarkan layanan jasa lainnya galvanisasi, automotive. In addition to producing various steel pipe products,
shearing, slitting, 3LPE coating, internal dan external epoxy coating, SPINDO also offers services such as galvanizing, shearing, slitting,
cement lining, dan uji kendali mutu di laboratorium modern 3LPE coating, internal and external epoxy coating, cement lining and
perusahaan. quality control testing conducted in the Company's modern
laboratory.
Dalam perjalanannya yang kini telah menggenapi lima dekade,
Perseroan berhasil mengembangkan bisnis secara signifikan. Through a five-decade journey, we have managed to grow our
Serapan pasar akan produk-produk yang dihasilkan membuat business significantly. The Company's product and service
Perseroan terus melakukan peningkatan kualitas dan produktivitas absorption by the market has enabled us to continuously improve our
hingga mendapatkan sejumlah sertifikasi untuk kualitas produknya product and service quality and productivity, as well as attain a
ya n g u n g g u l . Pa d a t a h u n 1 9 9 8 , Pe r s e ro a n m e l a k u k a n number of certifications in recognition of our excellent product and
penggabungan usaha dengan PT Radjin sebagai bentuk perluasan service quality. In 1998, SPINDO embarked on a business expansion
38 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 47
Laporan Tahunan 2024
bisnis yang memproduksi beragam pipa baja. Pada tahun 2005, and merged with PT Radjin, allowing the Company to produce a
Perseroan kembali melakukan perluasan unit usahanya dengan wider variety of steel pipes. In 2005, the Company further expanded
membangun unit produksi di Karawang dengan perlengkapan its business operations by building a production unit in Karawang that
industri pipa baja dengan teknologi terkini. is equipped with the latest steel-pipe manufacturing technology.
Perjalanan dalam mengembangkan sayap bisnis semakin diperkuat SPINDO conducted an Initial Public Offering on 28 January 2013 as
saat Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana pada 28 one of the key strategies to business expansion. On 22 February
Januari 2013. Pada 22 Februari 2013, Perusahaan resmi tercatat di 2013, the Company was officially listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai Perseroan terbuka PT Steel Pipe Exchange (IDX) as a public company named PT Steel Pipe Industry of
Industry of Indonesia Tbk. dengan kode emiten ISSP. Indonesia Tbk. with the issuer code 'ISSP'.
Inovasi pun terus dilakukan dengan melihat peluang investasi untuk The Company is determined to introduce new innovations and take
menjaga keberlangsungan bisnis termasuk peningkatan kapasitas advantage of investment, as well as increasing production capacity
produksi dan efisiensi. Unit produksi Perseroan yang telah beroperasi and efficiency, in order to maintain business sustainability. Our
berlokasi di Surabaya (3 unit), Sidoarjo (1 unit), Pasuruan (1 unit), production units that are currently in operation are located in
Karawang (1 unit) dan Gresik (1 unit). Unit produksi Gresik saat ini Surabaya (3), Sidoarjo (1), Pasuruan (1), Karawang (1), and Gresik (1).
telah beroperasi dan masih dalam tahap Pembangunan jangka The Gresik production unit is also in a long-term development stage
panjang dengan teknologi otomatis terkini. Upaya memperluas as it is armed with the latest automatic technology. Parallel to this,
jangkauan distribusi diwujudkan dengan pembangunan gudang stok over the year 2024 we have built stock and sales warehouses across
dan penjualan yang berlokasi di Bandung, Jakarta, Pasuruan, Gresik, Indonesia's islands and provinces, i.e., Bandung (West Java);
Sidoarjo, Samarinda, dan Makassar pada tahun 2024. Saat ini Pasuruan, Gresik and Sidoarjo (East Java); Jakarta; Samarinda (East
Perseroan telah memiliki 7 fasilitas manufaktur di Indonesia dengan Kalimantan), and Makassar (South Sulawesi), in an effort to expand
total 38 lini produksi yang masing-masing dapat dikalibrasi untuk the distribution network. SPINDO's seven manufacturing facilities
menghasilkan berbagai jenis pipa. have a total of 38 production lines, each of which can be calibrated to
produce different types of pipes.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 39
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 48
2024 Annual Report
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission & Corporate Values
Meningkatkan Kualitas Hidup
Visi | Vision
Improving Quality of Life.
Misi | Mission
Menopang visi dengan terus melakukan pembaharuan melalui pembelajaran dan peningkatan
yang berkelanjutan, penerapan teknologi baru dan dengan mempraktikan cara bisnis terbaik
Support the Company's vision by conducting continuous learning and improvement, utilizing
new technologies, and adopting best business practices
Menyediakan produk yang dapat diandalkan dari karyawan yang sangat terampil, produktif
dan berdedikasi melalui proses produksi yang mumpuni.
Provide reliable products that are developed by highly skilled, productive and dedicated
employees through strict production processes
Mengembangkan diversifikasi pasar yang memberikan stabilitas serta keuntungan finansial.
Diversify market to bring financial gain and stability
Memberikan lingkungan yang berorientasi pada pertumbuhan bagi masyarakat.
Provide a supportive environment for the communities to grow
Nilai-Nilai Perusahaan | Corporate Values
Kejujuran adalah suatu sikap, perkataan, Kepedulian adalah suatu Kedisiplinan adalah tindakan dalam Kompak adalah kemampuan
maupun tindakan yang timbul dari dalam diri sikap ikut merasakan dan melaksanakan kewajiban, rutinitas melaksanakan kerja secara
seseorang dengan berlandaskan kenyataan, mengerti akan kepentingan dengan penuh rasa tanggung jawab bersama-sama untuk mencapai
hati nurani, dan kebenaran tanpa dipengaruhi orang lain. dan menaati peraturan. satu tujuan yang sama.
situasi apapun.
Honesty constitutes one's attitude, words, Caring entails feeling care Discipline is the ability to do what one Solidity is manifested in the ability
and actions that reflect their inner self and and showing understanding is expected to do and follow routines to work in collaboration with
rest on reality, conscience, and truth of other people's interest. with a full sense of responsibility and in others toward a common goal.
regardless of immediate or actual situation. obedience to regulations.
Komunikasi adalah kegiatan pemberian informasi Kecepatan adalah kemampuan Kreativitas adalah kemampuan
yang mengandung arti/pesan yang perlu dipahami melakukan penyelesaian pekerjaan menciptakan/ memberikan gagasan, ide
bersama oleh pihak-pihak yang terkait dalam kegiatan secara cepat dengan hasil memuaskan maupun inovasi terhadap tugas,
komunikasi. dan sesuai standart yang ditetapkan. pekerjaan, lingkungan kerja.
Communication refers to the process by which people Agility is the ability to complete job Creativity is the ability to produce and put
exchange meaningful information or message so that quickly to a satisfactory required concepts, ideas or innovations into tasks,
the parties involved in the interaction achieve a mutual standard. work, work environment.
understanding.
40 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 49
Laporan Tahunan 2024
Tujuan Perusahaan | Company objectives
Perseroan menetapkan tujuan perusahaan sebagai The Company sets corporate goals as guidelines and
pedoman dan arah untuk seluruh kegiatan organisasi. directions for all organizational activities. These
Tujuan tersebut adalah: objectives are:
Smart
Bekerja dengan cerdik untuk mencapai tujuan
bersama yang spesifik, terukur, disepakati, realistis,
dan dapat ditelusuri.
Work intelligently to achieve shared goals that are
specific, measurable, agreed, realistic and traceable.
S
Professional & Credible
Mampu dan mau serta dapat dipercaya dalam
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara
terus-menerus.
Demonstrate capability, willingness and reliability with
respect to the fulfillment of task and responsibility on
an ongoing basis.
P
Innovation & Continuous
Improvement
Berusaha untuk melakukan perubahan & Strive to make constant changes and quality
meningkatkan kualitas secara terus menerus serta
mencari cara-cara baru dalam membuat barang &
jasa industri sesuai kebutuhan pasar demi
improvements and continually seek new ways to offer
industrial goods and services according to market
needs for the sake of the Company's sustainability.
I
kelangsungan hidup perusahaan.
No Complaints
Selalu memuaskan semua pelanggan baik dari dalam Satisfy customers that are internal and external to the
maupun luar perusahaan. Company at all times.
N
Discipline & Loyalty
Taat, patuh dan selalu melaksanakan dengan baik Obey, comply with and observe the Company's
tata tertib perusahaan, tugas, jabatan, kerja serta
setia dan ikut memajukan perusahaan.
regulations; perform tasks and duties effectively; build
loyalty to the Company; contribute to the Company
advancement.
D
Organized & Teamwork
O
Bersedia dan mampu untuk bekerja sama sebagai tim Show willingness and ability to work together as a
yang tangguh dan saling melengkapi untuk mencapai strong team that complement one another toward
tujuan Perseroan yang telah disepakati. achieving the Company's common goal.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 41
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 50
2024 Annual Report
Jejak Langkah
Milestones
1971 1989 1991 1993 1996
Perseroan berdiri sebagai Ibnu Susanto, pemegang saham Pendirian pabrik di Transformasi menjadi Memperoleh Sertifikat
perusahaan investasi asing “Perusahaan Dagang dan Industri Pasuruan dengan mulai perusahaan lokal. API 5L dari American
di Indonesia dengan nama PT Radjin” mengakuisisi seluruh memproduksi pipa spiral Petroleum Institute (API)
PT Steel Pipe Industry of saham Kawasaki Steel Corporation dengan teknik SSAW. Transformed into a untuk proses pipa SSAW.
Indonesia (SPINDO). dan Itochu Corporation. local company.
Established Manufacturing Obtained a certificate of
Began business as a foreign Ibnu Susanto, shareholders of Plant in Pasuruan to produce API 5L from the American
investment company “Perusahaan Dagang dan Industri Spiral Submerged Arc Petroleum Institute (API)
incorporated in Indonesia PT Radjin” purchased all the issued Welded (SSAW). for SSAW Process.
under the name PT Steel Pipe shared in Kawasaki Steel Corporation
Industry of Indonesia (SPINDO). and Itochu Corporation.
2011 2013 2014 2015
Memperoleh sertifikat Penawaran saham perdana Ÿ Implementasi proyek SAP ECC Ÿ Pertemuan Para Analis Ÿ Penandatanganan nota
Occupational Health & SPINDO, 28 Januari 2013 di 6 untuk seluruh unit bisnis. di Gedung Bursa Efek kesepahaman antara
Safety Management The Ritz-Carlton Jakarta, Ÿ Pabrik Unit 6 telah beroperasi. Indonesia, Jakarta pada SPINDO, JFE Steel Corp., dan
System (OHSAS). Pacific Place & Listing tanggal Ÿ Peresmian perluasan pabrik tanggal 14 September Marubeni-Itochu Inc. pada
22 Februari 2013 di BEI Jakarta. SPINDO Unit 5 - Karawang. 2015, tanggal 14 Desember 2015,
Obtained a certificate
of Occupational Health Initial Public Offering (IPO) of Ÿ Implementation of SAP ECC 6 Ÿ Analyst Meeting at Ÿ MOU signing ceremony
& Safety Management SPINDO on January 28th, 2013, project for all business units. Indonesia Stock between SPINDO, JFE Steel
System (OHSAS). The Ritz-Carlton Jakarta, Ÿ Plant Unit 6 has been running. Exchange Building, Corp. and Marubeni-Itochu
Pacific Place & Listing on Ÿ Official opening of SPINDO Unit Jakarta on September Inc. on December 14th, 2015,
22 February 2013, Indonesian 5 - Karawang expansion plant. 14th, 2015,
Stock Exchange, Jakarta.
2021 2022
Ÿ Terpilih sebagai Best Issuer 2020 untuk Ÿ Mengirimkan ekspor terbesar selama Ÿ Untuk pertama kalinya Ÿ Mulai mengoperasikan mesin
sektor industri metal dan kabel. Penilaian sejarah operasi SPINDO sekitar menerbitkan Surat Utang produksi pipa baja nirkarat
dilakukan berdasarkan delapan kriteria, 9.600 ton dalam satu pengiriman yang ditawarkan kepada (stainless steel) yang baru.
antara lain: return, likuiditas dan tingkat pada bulan Juli hingga Agustus 2021 Publik dengan instrumen
volatilitas saham selama satu tahun, ke Kanada. Obligasi dan Sukuk Ijarah. Ÿ Started operating a new
pertumbuhan penjualan selama tiga tahun, Ÿ Melaksanakan kegiatan Witness machine for stainless steel
Net Operating Margin, imbal hasil ekuitas, Assessment Uji Kompetensi di LSP Ÿ For the first time issuing pipe production.
turnover aset, dan pertumbuhan SPINDO oleh tim asesor Badan Debt Securities offered to
pendapatan operasional selama tiga tahun. Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). the Public with Bonds and
Sukuk Ijarah instruments.
Ÿ Selected as Best Issuer 2020 in the metal Ÿ Delivered the biggest export in
and cable industry category. The SPINDO history approximately 9,600
assesment was conducted based on eight tons in one shipment on July to
criterias, namely: return, liquidity and stock August 2021 to Canada.
volatility rate for 1 year, sales growth rate Ÿ Conducted Witness Assessment of
for the last three years, Net Operating Competency Test at LSP SPINDO by
Margin, return on equity, assets turnover assessor team of National
rate and operating revenue growth rate for Professional Certification Board
the last three years. (BNSP).
42 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 51
Laporan Tahunan 2024
1998 2005 2007 2010
Merger dengan Pendirian pabrik Memperoleh sertifikasi Memperoleh ISO TS Persetujuan dari
“Perusahaan Dagang di Karawang yang API SL 0475 sebagai 16949 Quality Building and Construction
dan Industri PT Radjin” memproduksi pipa penyedia pipa industri Management System Authority di Singapura
dan mempertahankan mekanik untuk minyak dan gas bumi untuk pipa otomotif di untuk menyediakan pipa
nama SPINDO. industri otomotif. di Indonesia. pabrik Karawang. baja spiral.
Merged with Established Obtained a certification Obtained a certificate Approved by Building
“Perusahaan Dagang manufacturing plant of API SL 0475 for oil of ISO TS 16949 Quality and Construction Authority,
dan Industri PT Radjin”; in Karawang which and gas industries in Management System for a statutory board of
Retained the name of produces mechanical Indonesia. automotive pipes in Singapore Government for
SPINDO. pipes for automotive Karawang. spiral steel pipes.
industries.
2017 2018 2019 2020
Penandatanganan kerja- Ekspor perdana pipa Ÿ Pembukaan Depo Samarinda Ÿ Memperoleh ISO
sama untuk pasokan bahan bersertifikasi UL untuk melayani pelanggan di 14001 sebagai
baku antara SPINDO dan (Underwriters Laboratory) area Kalimantan Timur. komitmen Perseroan
Benxi Steel Group Co. Ltd. ke Kanada dan Amerika Ÿ Launching jalur digital antara terhadap lingkungan
tanggal 30 November 2017, pada tanggal 23 Januari lain, Instagram, Linkedin, dan untuk seluruh produk
2018, Youtube Channel. yang dihasilkan.
Signing of Cooperation
between SPINDO and Benxi First export of UL Ÿ Opening of Samarinda Depot Ÿ Obtained ISO 14001
Steel Group Co. Ltd. on (Underwriters Laboratory) to serve customers in East as the Company's
November 30th, 2017, certified pipes to Canada Kalimantan area. commitment to the
and America on January 23rd, Ÿ Launching digital channels, environment for all
2018, such as, Instagram, Linkedin, products produced.
and Youtube Channel.
2023 2024
Ÿ SPINDO menerbitkan Penawaran Umum Ÿ Pemancangan pertama Plant 7 Ÿ SPINDO menerbitkan Penawaran Obligasi Terkait
Berkelanjutan (PUB) II Tahap II sebesar SPINDO Gresik pada bulan Keberlanjutan sebesar Rp 1.000.000.000.000,00
Rp 170.000.000.000,00 dengan spread September 2023. (1 triliun) yang ditanggung sepenuhnya oleh CGIF.
sebesar 100 bps terhadap Benchmark Ÿ Memperoleh sertifikat MONOGRAM Ÿ Pembukaan Warehouse Plant 7 SPINDO Gresik
Obligasi Negara. LISENCE API 5L-1276 dari American pada Juli 2024.
Ÿ Peresmian Depo SPINDO ke-empat di Petroleum Institute (API).
Makassar tanggal 15 Juni 2023. Ÿ SPINDO issued a Sustainability-Linked Bond
Ÿ First groundbreaking for Plant 7 offering in the amount of IDR 1,000,000,000,000
Ÿ SPINDO issued its Continuous Public SPINDO Gresik in September 2023. (one trillion Rupiah), which is fully guaranteed by
Offering (PUB) II Phase II worth Rp Ÿ Obtained MONOGRAM LICENCE CGIF.
170,000,000,000.00 at a spread of 100 API 5L-1276 certificate from the Ÿ The inauguration of SPINDO's Warehouse Plant 7
basis points over the government bond American Petroleum Institute (API). in Gresik is scheduled for July 2024.
benchmark.
Ÿ The inauguration of the fourth SPINDO
warehouse in Makassar on June 15, 2023.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 43
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 52
2024 Annual Report Bidang Usaha, Produk & Jasa Business Lines, Products & Services Kegiatan usaha Perseroan adalah merancang dan memproduksi The Company's business activities involve designing and producing bebagai macam produk pipa baja berdasarkan kategori, baik standar various types of steel pipes, categorized either as standard or maupun yang dibuat berdasarkan pesananan yang dikostumisasi customized according to customer specifications. The production sesuai dengan spesifikasi pelanggan. Produksi yang dilakukan includes a wide range of pipes made from hot-rolled carbon steel, meliputi berbagai jenis pipa yang dibuat dari karbon hot rolled, cold cold-rolled steel, and stainless steel. The pipes produced by the rolled dan stainless steel. Hasil produksi pipa Perseroan digunakan Company are used in various industries such as infrastructure, untuk berbagai industri seperti industri infrastruktur, otomotif, minyak automotive, oil and gas, drinking water pipes, and others. In addition dan gas, pipa air minum, dan lain sebagainya. Selain memproduksi to producing various types of pipes for diverse industries, the berbagai macam produk pipa untuk beragam industri, Perseroan juga Company also provides internal and external coating and protection menyediakan jasa layanan pelapisan (coating dan protection) internal services. dan eksternal. Untuk pangsa pasar domestik, Perseroan telah menjajaki pasar ritel For the domestic market, the Company has tapped into both retail and dan proyek, dimana keduanya berkontribusi setara 90% bagi project markets, with each contributing equally to 90% of the pendapatan Perseroan. Sementara pasar global menyasar kawasan Company's revenue. Meanwhile, the global market focuses on North Amerika Utara - Kanada, dan Australia. Untuk Asia Perseroan America—Canada—and Australia. In Asia, the Company targets menyasar pasar Vietnam, Malaysia, dan Timor Leste. markets in Vietnam, Malaysia, and Timor-Leste. Produk | Products Produk- produk yang dihasilkan SPINDO adalah: The products manufactured by SPINDO are : Pipa Struktural Structural Pipes ERW: Pipa baja ERW SPINDO telah digunakan pada beberapa ERW steel pipe is used in numerous bridge construction projects and proyek jembatan, proyek konstruksi terutama untuk bangunan other construction projects mainly for wide-span structure: airport, bentang lebar: bandara, stadion, aula, dll, serta aplikasi struktural stadium, hall and more as well as structural application of building selubung bangunan. Perseroan telah melayani ragam proyek, mulai envelopes. The Company has served a variety of projects from the dari proyek konstruksi raksasa milik pemerintah dan proyek luar Government’s mega construction projects and overseas projects to negeri hingga proyek-proyek swasta lokal dengan kontraktor umum. local private projects with general contractors. SSAW: Pipa baja SSAW SPINDO sangat ideal untuk digunakan pada SSAW steel pipe is very ideal to be used in various structural berbagai aplikasi struktural, seperti pekerjaan pondasi (tiang applications, such as foundation work (piles SNI 8052:2014, ASTM A pancang SNI 8052:2014, ASTM A 252) dan di dermaga, jembatan 252) and in piers, bridges and project building construction. dan konstruksi bangunan proyek. Pipa baja SPINDO sangat SPINDO’s steel pipe is very useful as an alternative construction bermanfaat sebagai bahan alternatif konstruksi karena proses material due to the accurate manufacturing process of the spiral pipe manufaktur pembentukan pipa spiral yang akurat membuat produk that makes it easy to use, combined with high quality welding and yang mudah digunakan, serta dikombinasikan dengan pengelasan product quality control to ensure reliability. berkualitas tinggi dan uji produk untuk memastikan keandalan. Pipa Air Water Pipes ERW: Pipa Baja SPINDO memenuhi berbagai standar kelayakan ERW: ERW: SPINDO Steel Pipe meets various eligibility standards for penggunaannya sebagai pipa air, salah satunya adalah SNI 0039. its use as water pipes, such as SNI 0039. The pipes coating process 44 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 53
Laporan Tahunan 2024
Pipa Air ERW SPINDO melalui proses pelapisan yang telah teruji which has been well tested enables SPINDO to produce the best
supaya dapat menyediakan produk dengan kualitas terbaik. quality product. These steel pipes are mostly used for water
Penggunaan pipa baja ini terutama untuk jaringan pipa air transmisi, transmission pipeline, water treatment plant, wastewater treatment
pabrik pengolahan air, pabrik pengolahan air limbah, fasilitas plant, hydro power facilities and water circulation system in buildings.
penggunaan tenaga air, dan sistem sirkulasi air pada bangunan. Pipa This particular product has acquired UL 852 and FM 1630
Air ERW SPINDO juga telah mendapatkan sertifikasi UL 852 dan FM certifications which are conventionally used abroad for fire
1630, dimana sertifikasi ini biasa dipakai di luar negeri untuk pipa extinguisher systems.
pemadam kebakaran.
SSAW: Pipa air SSAW SPINDO digunakan untuk distribusi air SSAW: SPINDO SSAW water pipe is used for water distribution
dengan diameter besar, seperti pada terowongan air, pabrik systems with large diameters, such as water tunnel systems, water
pengolahan air, pabrik pengolahan air limbah, dan sebagainya. Pada treatment plants, wastewater treatment plants, etc. This pipe variant
pipa jenis ini terdapat beberapa lapisan pada bagian dalam dan luar has several layers of coating both on the inner and outer surface of the
pipa, seperti cement mortar lining dan internal epoxy coating pada pipe such as cement mortar lining and internal epoxy coating on the
bagian dalam pipa. Untuk lapisan luar terdapat lapisan three-layer inner part of the pipe. The outer layer consists of three-layer
polyethylene dan juga external epoxy coating. polyethylene and an external epoxy coating.
Pipa Oil & Gas Oil & Gas Pipes
ERW: SPINDO merupakan salah satu supplier pipa ERW untuk ERW: SPINDO one of the suppliers of API 5L certified ERW pipes for
minyak dan gas, dengan sertifikasi API 5L. Pipa ERW kami tersedia the oil and gas industry. ERW pipes are available in various grades,
dalam berbagai grade, ketebalan, dan diameter pipa sesuai thicknesses and diameters to accommodate the customers’ needs.
kebutuhan pelanggan. Proses produksi pipa ERW menggunakan Our ERW pipes production process utilizes high-quality materials, a
material berkualitas tinggi, pengecoran terus menerus, proses kontrol continuous casting process, roll control process, fine-grain, low
rol, fine grain, serta baja karbon rendah yang sesuai dengan carbon steel that has met the required standards of API 5L.
persyaratan standar API 5L.
SSAW: SPINDO memproduksi pipa SSAW berkualitas tinggi SSAW: SPINDO produces high quality large diameter SSAW pipe for
berdiameter besar untuk industri minyak dan gas. Manufaktur kami the oil and gas industry. Our manufacturer utilizes the production
menggunakan proses produksi berteknologi terkini dan otomatisasi process of the latest technology and automation process as the
sebagai langkah maju terdepan. Berbagai ukuran, kapasitas yang leading strategic step. Various sizes, adequate
memadai, kemampuan proses pelapisan pipa, dan lokasi strategis capacity, surface coating ability and strategic locations are our
menjadi keunggulan kami dalam meraih pasar Indonesia. primary strengths in capturing Indonesian market.
Pipa Stainless Steel Stainless Steel Tubes & Pipes
Pipa Industri: Pipa stainless steel SPINDO memiliki ketahanan yang Industrial Pipes: SPINDO stainless steel pipes have extremely well
sangat baik terhadap korosi, tahan panas, serta telah digunakan durability against corrosion and heat. It has been used as raw
sebagai bahan baku yang dapat menahan lingkungan yang korosif materials that can withstand corrosive environments such as
seperti industri kimia. chemical industries.
Pipa Ornamen (Ornamental Tubes) SPINDO banyak digunakan untuk Ornamental Tubes: Because of their strength and resistance to
berbagai peralatan sehari-hari karena sangat awet dan mampu corrosion, SPINDO ornamental tubes are extensively utilized for a
menahan korosi. Pipa ini tahan karat, bahkan apabila elemennya tak range of common appliances. These tubes withstand heat, rust even
terlindungi, tahan panas, dan kondisi ekstrim lainnya. in exposed environments, and other harsh situations with durability.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 45
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 54
2024 Annual Report Pipa GI Galvanized Iron Pipes Pipa GI (Galvanized Iron) merupakan pipa yang terbuat dari baja dan Galvanized Iron Pipes are made of steel and dipped in a protective dilapisi oleh pelindung yang terbuat dari bahan seng. Lapisan zinc coating to prevent corrosion and make it durable. Other than that, tersebut ditujukan untuk melindungi baja dari korosi sehingga solid steel construction renders galvanized pipes durable and long- penggunaannya lebih awet. Selain itu, konstruksi baja yang kuat lasting. membuat Pipa GI tahan terhadap beban berat dan juga tahan lama. Pipa GI SPINDO sebagian besar diaplikasikan sebagai rangka langit- Galvanized Iron pipes/SPINDO GI Pipes are mostly installed as ceiling langit/plafon, rangka partisi dinding, kanopi, pagar, gerbang, saluran frames/ceiling, frames in partition walls, canopies, fences, gates, kabel listrik dan telekomunikasi. Pipa SPINDO secara fleksibel electrical/telecommunication cable lines. SPINDO pipes are flexibly diproduksi sesuai spesifikasi standar atau custom. produced according to the customized or standard specifications. Pipa Perabot Furniture Tubes Pipa perabot / furnitur merupakan salah satu varian dari pipa baja Furniture tubes are a type of black steel tubes (black tube). This black hitam (pipa hitam). Berbagai produk furnitur fabrikasi dari varian pipa tube variation is used to build a variety of furniture products, including hitam yang satu ini, beberapa di antaranya adalah rangka meja atau table or chair frames, beds, shelves or cupboards, and so on. kursi, ranjang, dan rak atau lemari, dsb. Pipa Mekanis Mechanical Pipes SPINDO memproduksi pipa mekanis dengan kualitas terbaik yang Mechanical Pipes: SPINDO produces the best quality mechanical dapat diaplikasikan untuk bermacam-macam kegunaan, seperti pipes that can be applied for various purposes such as furniture bahan furnitur, struktur rangka bus, rangka sepeda, sparepart material, bus frame structure, bicycle frame, automotive spare parts otomotif dan juga beberapa bagian kendaraan bermotor. Pipa as well as several parts of motorized vehicles. SPINDO mechanical Mekanis SPINDO telah melewati serangkaian tahap pengecekan dan pipes have gone through a series of inspection and testing phases in juga pengetesan agar dapat menghasilkan Mechanical Tubes dengan order to produce the best quality Mechanical Pipes. kualitas terbaik. Tiang Steel Poles Tiang Telekomunikasi: Tiang telekomunikasi SPINDO dirancang Telecommunication poles: SPINDO telecommunication poles are untuk memenuhi berbagai permintaan pelanggan. Tiang baja designed to meet the various demands of the customers. Steel poles memiliki keunggulan lebih ringan dibandingkan tiang beton, serta are lighter compared to concrete ones and easy to maintain. mudah untuk pemeliharaan. Tiang listrik: Tiang listrik SPINDO tersedia dalam berbagai macam Electric poles: SPINDO electric poles are available in various sizes and ukuran dan tipe untuk berbagai kebutuhan tegangan. Sebagai variants according to the voltage requirements. As an equipment for peralatan untuk mendistribusikan listrik, tiang baja menawarkan electricity distribution, steel poles offer cost-efficient alternatives alternatif hemat biaya dibanding material yang lain. compared to other materials. Tiang Penerangan: Penerangan jalan raya yang efisien Light Poles: Efficient street lighting requires safety, economic and membutuhkan aspek keamanan, ekonomis dan perawatan yang easy maintenance aspects. SPINDO poles meet all the design mudah. Tiang SPINDO memenuhi persyaratan desain sesuai dengan requirements according to the existing structure and contemporary struktur yang ada, serta desain yang kontemporer. design. 46 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 55
Laporan Tahunan 2024
Jasa | Services
Pelapisan Internal & Eksternal | Internal & External Coating
Kemampuan Pelapisan : Coating Capability :
Pelapisan Internal Internal Coating
Epoxy Coating Epoxy Coating
Ÿ Diameter: 4 – 82 inch Ÿ Diameter: 4 – 82 inch
Ÿ Kapasitas: 500.000 sqm / tahun Ÿ Capacity: 500.000 sqm / year
Internal Cement Lining Internal Cement Lining
Ÿ Diameter: 8 – 80 inch Ÿ Diameter: 8 – 80 inch
Ÿ Kapasitas: 250.000 sqm / tahun Ÿ Capacity: 250.000 sqm / year
Pelapisan Internal | Internal Coating
Ÿ AWWA C210 : Liquid-Epoxy Coating Systems for the Interior and Exterior of Steel Water Pipelines
Ÿ API RP5L2 : Recommended Practice for Internal Coating of Line Pipe for Non-Corrosive Gas Transmission Service
Ÿ AWWA C205 : Cement-Mortar Protective Lining and Coating for Steel Water Pipe – 4 inch and Larger – Shop Applied
Ÿ SSPC-SP10/NACE NO.2 : Near-White Blast Cleaning
Ÿ SSPC-SP1 : Solvent Cleaning
Ÿ SSPC-PA2 : Measurement of Dry Paint Thickness with Magnetic Gages
Ÿ ASTM D4417 : Standard Test Method for Field Measurement of Surface Profile of Blast Cleaned Steel
Ÿ ISO 8501-1 : Rust Grades and Preparation Grades of Uncoated Steel Substrates and of Steel Substrates After Overall Removal of
Previous Coatings
Ÿ ASTM D3559 : Standard Test Method for Measuring Adhesion by Tape Test
Pelapisan Eksternal External Coating
Epoxy Coating Epoxy Coating
Ÿ Diameter: 4 – 110 inch Ÿ Diameter: 4 – 110 inch
Ÿ Kapasitas: 750.000 sqm / tahun Ÿ Capacity: 750.000 sqm / year
Fusion Bonded Epoxy Fusion Bonded Epoxy
Ÿ Diameter: 4 – 64 inch Ÿ Diameter: 4 – 64 inch
Ÿ Kapasitas: 900.000 sqm / tahun Ÿ Capacity: 900.000 sqm / year
3 LPE / 3 LPP 3 LPE / 3 LPP
Ÿ Diameter: 4 – 64 inch Ÿ Diameter: 4 – 64 inch
Ÿ Kapasitas: 900.000 sqm / tahun Ÿ Capacity: 900.000 sqm / year
Proses Coating dan Proteksi yang kami lakukan mengacu pada Our Coating and Protection Processes refer to the international
standar internasional. standard.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 47
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 56
2024 Annual Report
Pelapisan Eksternal | External Coating
Ÿ AWWA C210 : Liquid-Epoxy Coating Systems for the Interior and Exterior of Steel Water Pipelines
Ÿ CAN/CSA Z245.20 : Plant-Applied External Fusion Bond Epoxy Coating for Steel Pipe
Ÿ CAN/CSA Z245.21 : Plant-Applied External Polyethylene Coating for Steel Pipe
Ÿ ISO 12944 : Paints and varnishes - Corrosion Protection of Steel Structures by Protective Paint Systems
Ÿ SSPC-SP10/NACE NO.2 : Near-White Blast Cleaning
Ÿ SSPC-SP1 : Solvent Cleaning
Ÿ SSPC-PA2 : Measurement of Dry Paint Thickness with Magnetic Gages
Ÿ ASTM D4417 : Standard Test Method for Field Measurement of Surface Profile of Blast Cleaned Steel
Ÿ ISO 8501-1 : Rust Grades and Preparation Grades of Uncoated Steel Substrates and of Steel Substrates After Overall Removal of
Previous Coatings
Ÿ ASTM D3559 : Standard Test Method for Measuring Adhesion by Tape Test
Ÿ ASTM D4541 : Standard Test Method for Pull-Off Strength of Coatings Using Portable Adhesion Testers
Hot Dip Galvanis (SNI 7033:2020) | Hot Dip Galvanize (SNI 7033:2020)
Diameter : Maksimum 36 lnch Diameter : 36 lnch Maximum
Kapasitas : 36.000 Ton / tahun Capacity : 36,000 Ton / year
Potong Plat | Shearing
Tebal : 0,50 mm - 12,00 mm Thickness : 0.50 mm - 12.00 mm
Diameter Luar Coil : Maksimum 2,2 m Coil Outside Diameter : 2.2 m Maximum
Diameter Dalam Coil : 508 mm - 762 mm Coil Inside Diameter : 508 mm - 762 mm
Lebar Coil : 540 mm - 2.000 mm Coil Width : 540 mm - 2,000 mm
Berat Coil : Maksimum 25 Ton Coil Weight : 25 Ton Maximum
Panjang : 500 mm - 12 m Length : 500 mm - 12 m
Potong Plat Stainless Steel | Stainless Steel Shearing
Tebal : 0,50 mm - 10,00 mm Thickness : 0.50 mm - 10.00 mm
Diameter Luar Coil : Maksimum 2,2 m Coil Outside Diameter : 2.2 m Maximum
Diameter Dalam Coil : 508 mm - 762 mm Coil Inside Diameter : 508 mm - 762 mm
Lebar Coil : 540 mm - 2.000 mm Coil Width : 540 mm - 2,000 mm
Berat Coil : Maksimum 25 Ton Coil Weight : 25 Ton Maximum
Panjang : 500 mm - 12 m Length : 500 mm - 12 m
Slitting | Slitting
Tebal : 0,25 mm - 12,00 mm Thickness : 0.25 mm - 12.00 mm
Diameter Luar Coil : Maksimum 2,2 m Coil Outside Diameter : Maximum 2.2 m
Diameter Dalam Coil : 508 mm - 762 mm Coil Inside Diameter : 508 mm - 762 mm
Lebar Coil : 500 mm - 1.600 mm Coil Width : 500 mm - 1,600 mm
Berat Coil : Maksimum 25 Ton Coil Weight : 25 Ton Maximum
Lebar Strip : Minimum 22 mm Strip Width : 22 mm Minimum
Diameter Dalam Strip : Minimum 508 mm Recoiler Inside Diameter : 508 mm Minimum
48 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 57
Laporan Tahunan 2024
Slitting Stainless Steel | Stainless Steel Slitting
Tebal : 0,50 mm - 8,00 mm Thickness : 0.50 mm - 8.00 mm
Diameter Luar Coil : Maksimum 2,2 m Coil Outside Diameter : Maximum 2.2 m
Diameter Dalam Coil : 508 mm - 762 mm Coil Inside Diameter : 508 mm - 762 mm
Lebar Coil : 500 mm - 1.600 mm Coil Width : 500 mm - 1,600 mm
Berat Coil : Maksimum 25 Ton Coil Weight : 25 Ton Maximum
Lebar Strip : Minimum 22 mm Strip Width : 22 mm Minimum
Diameter Dalam Strip : Minimum 508 mm Recoiler Inside Diameter : 508 mm Minimum
Roll Grooving | Roll Grooving
Diameter : ⁄ inch - 8 inch Diameter : ⁄ inch - 8 inch
Tebal : 2,00 mm - 8,20 mm Thickness : 2.00 mm - 8.20 mm
Potong Laser | Laser Profile Cut
Diameter : pipa bulat 20 mm - 236 mm Diameter : round pipe 20 mm - 236 mm
pipa kotak & persegi square & rectangular pipe
20 mm x 20 mm - 100 mm x 100 mm 20 mm x 20 mm - 100 mm x 100 mm
Tebal : Maksimum 8,00 mm Thickness : 8.00 mm Maximum
Swaging | Swaging
Diameter : 1 inch - 2 inch Diameter : 1 inch - 2 inch
Tebal : 1,65 mm - 2,00 mm Thickness : 1.65 mm - 2.00 mm
Expand | Expand
Diameter Pipa : ERW | HFW : 2”, 4”, 6”, 8” Pipe Diameter : ERW | HFW : 2”, 4”, 6”, 8”
SSAW : 8” -1.200 mm SSAW : 8” -1,200 mm
Thickness : ERW | HFW : maksimum 6,5 mm Thickness : ERW | HFW : 6.5 mm max.
SSAW : maksimum 10 mm SSAW : 10 mm max.
Pabrikasi Baja | Steel Fabricator
Sesuai kebutuhan pelanggan according to customer needs
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 49
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 58
2024 Annual Report
Semua produk Perseroan telah berhasil mencapai standar sertifikasi All of our products have succeeded in achieving both national and
baik nasional maupun internasional. Proses penjaminan mutu produk international certification standards. The product quality assurance
diverifikasi terhadap program evaluasi mutu yang ketat, yang process is verified against a stringent quality evaluation program,
diwujudkan dalam keberhasilan memperoleh sertifikat internasional which is manifested in the success in obtaining international
ISO dan API 5L. Sebagai bagian dari upaya memenuhi standar yang certificates of ISO and API 5L. As part of the efforts to meet the
diakui secara internasional, SPINDO terus memenuhi sejumlah internationally recognized standards, SPINDO continues to live up to
standar mutu yang ditetapkan oleh badan akreditasi lokal dan a number of quality standards established by local and international
internasional, antara lain ASTM, BS, JIS, ISO, API, AS dan SNI. accreditation bodies, including ASTM, BS, JIS, ISO, API, AS and SNI.
FM 1630 - Certified
Komite Akreditasi Nasional UL 852 - Certified
LP-1379-IDN
Quality Quality Occupational Environmental
IATF 16949 ISO 9001 Health and ISO 14001
Safety
ISO 45001
2000
API5L - Certified
SIRIM SIRIM
Certified to MS 863 : 2010 Certified to BS EN 10255 : 2004
Cer. No. : PC011951 Cer. No. : PC011962
Inspeksi & Pengujian Produk | Inspections & Tests
Untuk Pipa tanpa Pelapisan (Coating) | For Bare Pipe
Analisis Kimia | Chemical Analysis OES 19 unsur kimia (dengan tambahan CE IIW & CE PCM)
OES 19 elements (with additional of CE IIW & CE PCM)
Handheld XRF 28 unsur kimia
Handheld XRF 28 elements
Uji Tarik | Tensile Test Beban maksimum 200.000 kgf | Maximum Load 200,000 kgf
Charpy Impact Test • Tes temperatur sampai dengan minus 40o C
Temperature test up to minus 40o C
• Max. 300 joule
Max. 300 joule
Drop Weight Tear Test -
Uji Linyak | Flattening Test -
Uji Lengkung | Bend Test Sudut Lengkung 90o & 180o | Bending Angle 90o & 180o
Uji Lengkung Terpandu | Guided Bend Test Beban maksimum 200.000 kgf | Maximum Load 200,000 kgf
Uji Hidrostatik | Hydrostatic Test Diameter Pipa Maksimum 2000mm
Maximum Pipe Diameter 2000mm
Uji Radiografi | Radiographic Test (RT) Source X-Ray, 300 kV & 3mA
50 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 59
Laporan Tahunan 2024
Uji Ultrasonik | Ultrasonic Test (UT) • Automatic online UT
• Automatic offline UT
• Handheld UT
Uji Arus Eddy | Eddy Current Test ET online
Inspeksi Partikel Magnetik | Magnetic Particle Inspection (MPI) -
Uji Penetran | Penetrant Test (PT) -
Hardness Test Beban 0,3 - 30 kilogram-force | Load 0.3-30 kilogram-force
Uji Kekerasan | Hardness Survey Rockwell C/B & Brinell
Metalografi | Metallographic Pembesaran Maksimum 1000X | Maximum Magnification 1000X
Untuk Pelapisan | For Coating
Digital Scanning Calorimeter (DSC) -
Uji Tarik untuk Pelapisan | Tensile Test for Coating Beban Maksimum 500 kgf | Maximum Load 500 kgf
Cathodic Disbonding -
Uji Kompresi Mortal | Mortal Compression Test Beban Maksimum 200.000 kgf | Maximum Load 200,000 kgf
Holiday Detector Low Voltage 5kV
High Voltage 30kV
Flexibility Test for PE -
Peeling Test for PT Peel Constant Rate
Peel Hanging Weight
Impact for Coating Maksimum 20 joule | Maximum 20 joule
Shore Hardness 0 ~ 100 HD
Adhesion Test Cross Cut
Dolly Test Method
Uji Kekasaran Permukaan | Surface Roughness Test Maximum 350 μm, Accuracy 0,001 μm
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 51
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 60
2024 Annual Report Rantai Kegiatan Usaha Bisnis | The Chain of Business Activities Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menggarap pasar domestik In conducting its business, the Company is working on the domestic dan juga global mengingat produk-produk Perseroan diakui and global markets in view of the quality of its products that have kualitasnya dan sudah mendapatkan sertifikasi baik nasional maupun been recognized and have acquired both national and international internasional. Basis pelanggan Perseroan meliputi perusahaan certifications. The Company’s customer basis includes domestic and domestik Indonesia dan perusahaan-perusahaan multinasional yang multinational Companies operating in Indonesia namely Total, beroperasi di Indonesia seperti Total, Chevron, Honda, dan Yamaha, Chevron, Honda and Yamaha as well as international companies such serta perusahaan internasional seperti J Steel Australasia Pty, Ltd. as J Steel Australasia Pty. Ltd. Di pasar domestik, Perseroan telah melakukan sejumlah In the domestic market, the Company has developed several pengembangan rantai produksi dengan beroperasinya unit produksi production chains namely production units located in Sidoarjo began di Sidoarjo pada tahun 2014. Pengembangan bidang usaha dengan operational in 2014. Other developments conducted by the Company pembangunan gudang stok dan penjualan di Bandung dan Jakarta are the construction of stock warehouse and marketing units in pada tahun 2016, gudang stok dan penjualan di Samarinda pada Bandung and Jakarta in 2016, Samarinda in 2018 and then Makassar tahun 2018, dan gudang stok dan penjualan di Makassar pada tahun in 2023. The Company owns six manufacturing facilities in Indonesia 2023 ini. Perseroan telah memiliki 6 fasilitas manufaktur di Indonesia with a total of 38 production lines where each can be calibrated to dengan total 38 lini produksi yang masing-masing dapat dikalibrasi produce a variety of pipes/tubes. Currently, the Company is in the untuk menghasilkan berbagai jenis pipa. Saat ini Perseroan juga midst of developing SPINDO operation unit on 1,000,000 sqm land in tengah dalam proses pembangunan SPINDO di Gresik, Jawa Timur Gresik, East Java. diatas lahan 1,000,000 meter2. Untuk pasar global, Perseroan telah secara rutin melakukan ekspor In the global market, the Company has been regularly exporting its produk pipa ke Amerika Serikat dan Kanada sejak tahun 2003. Selain products to the United States of America and Canada since 2003. In itu, sejumlah pasar potensial yang belum tersentuh mulai dikalkulasi addition, several potential new markets have been analyzed for the untuk dijadikan target pasar selanjutnya seperti Eropa dan Asia. Company’s next export destinations such as Europe and Asia. 52 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 61
Laporan Tahunan 2024
Kepemilikan efektif SPINDO per 31 Desember 2024
SPINDO’s effective ownership as of 31 December 2024
Perusahaan Jenis Usaha Total Aset* Status Operasi
Company Type of Business Total Assets* Operating Status
Entitas Anak
Subsidiaries
PT SPINDO ENGINEERING INDUSTRY Perdagangan, 1.136 Beroperasi
Jl. Kalibutuh No. 189-191, perindustrian dan jasa. Operating
Surabaya 60173, Jawa Timur Trades, industries and
p : +6231 532 0320 services.
f : +6231 531 0712
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
PT SANKO STEEL INDONESIA Industri suku cadang 124.280 Beroperasi
Jl. Millenium Raya Blok I-2 No. 7, Cikupa, Tigaraksa, dan aksesori Operating
Tangerang, Banten kendaraan bermotor.
p : +6221 626 0456 Spare parts &
f : +6221 624 0313 accessories for
motorized vehicle.
PT POSES Perdagangan besar Tidak
Jl. SA Tirtayasa No. 7, Rukan Mega Cilegon dan jasa purna jual. Beroperasi.
Blok A, Rawanuju, Purwakarta, Cilegon, Banten. Large trading and after Not Operating
sales services.
*dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 53
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 62
2024 Annual Report
Sertifikasi | Certifications
Jenis Sertifikasi | Type of Certification Instansi Penerbit | Issuer
Sertifikasi Internasional | International Certifications
Activfire Fire Sprinkler and Hydrant Pipe (AFP-3723 ; AFP-3724 ; AFP-3725 ; AFP-3726) CSIRO (Australia)
API Monogram License (5L-1143 ; 5L-0313 ; & 5L-1276) American Petrolium Institute (USA)
CE Marks (946 38289-01) TÜV Rheinland
FM 1630 Approval (3061718, PR454495) FM Approvals (USA)
IATF 16949 : 2016 Quality Management System (for Automotive ) (L9KXNY / 0526496) SAI Global
ISO 14001 : 2015 Environmental management systems (EMS41564) SAI Global
ISO 45001 : 2018 Occupational health and safety management systems (OHS20915 & HSM41553) SAI Global
ISO 9001 : 2015 Quality Management System (QEC21829) SAI Global
ISO/IEC 17025 : 2017 Testing and calibration laboratories (LP-1379 IDN) Komite Akreditasi Nasional
Leadfree Safe Drinking Water Act NSF/ANSI/CAN 372-2020 (FILE NUMBER 13708) IAPMO Research and Testing, Inc (USA)
SIRIM MS 863 : 2010 (PC011951) & BS EN 10255: 2004 (PC011962) SIRIM QAS International SDN. BHD.
Underwriter Laboratories / UL Marks 852 (EX 27615) UL LLC
Sertifikasi Nasional | National Certifications
CIQS 2000 : 2018 Standar sistem mutu jaringan akses telekomunikasi (BSCIQS534505) Telkom PCC
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2012 9M/100daN (LKPP/0631/10114088/2024 (758.BTND.153A.2013-0631.2024)) PLN Pusertif
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2012 9M/200daN (LKPP/0632/10114088/2024 (759.BTND.153A.2013-0632.2024)) PLN Pusertif
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2012 11M/200daN (LKPP/0633/10114088/2024 (762.BTND.153A.2013- PLN Pusertif
0633.2024))
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2012 12M/200daN (LKPP/0634/10114088/2024 (764.BTND.153A.2013- PLN Pusertif
0634.2024))
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2012 13M/200daN (LKPP/0635/10114088/2024 (766.BTND.153A.2013- PLN Pusertif
0635.2024))
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 - 9M/200daN (LKPP/0387/10112197/2024) PLN Pusertif
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 - 9M/350daN (LKPP/0388/10112197/2024) PLN Pusertif
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 - 11M/200daN (LKPP/0389/10112197/2024) PLN Pusertif
Pengujian Jenis / Type Test SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 - 12M/200daN (LKPP/0390/10112197/2024) PLN Pusertif
QA TEST TELKOM T7 - STEL L-003-2021 VERSI 4.0 (Tel.233/TH-01/2021) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
QA TEST TELKOM T7 2SEGMEN - STEL L-085-2022 VERSI 1.0 (Tel.237/TH-01/2022) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
QA TEST TELKOM T9 - STEL L-003-2021 VERSI 4.0 (Tel.232/TH-01/2021) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
Sistem Manajemen K3 (PP 50 TAHUN 2012) Kemenaker
SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 9M/100daN (26.367.079.05/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR/PENOPANG 9M/200daN (24.367.082.06/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 11M/200daN (24.367.079.07/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTM 12M/200daN (24.367.076.08/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTM 13M/200daN (24.367.076.09/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 TIANG SUTR 9M/200daN (24.367.079.01/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 TIANG SUTR 9M/350daN (24.367.079.02/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 TIANG SUTR 11M/200daN (24.367.079.03/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPM SPLN D3.019-1:2020/SUP-1:2022 TIANG SUTM 12M/200daN (24.367.076.04/SPM-LMK/24) PLN Pusertif
SPPT SNI - SNI 0039 : 2013 (310/S/EX/B/V.3/2015) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 0039 : 2013 (311/S/RV/B/V.4/2015) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 0039 : 2013 (364/W/RE/B/X.10/2016) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 0039 : 2013 (385/W/RE/B/X/2017) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 0068 : 2013 (386/S/RE/B/X/2017) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 0068 : 2013 (61/S/RV/B/II/2017) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 05-0069-1987 (366/S/RE/B/X.10/2016) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 05-0069-1987 (389/S/RE/B/X/2017) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 07-0067-1987 (365/S/RE/B/X.10/2016) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 07-0067-1987 (384/S/RE/B/X/2017) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 07-0537-1989 (189/S/RV/B/VI.4/2016) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 07-0537-1989 (233/S/RE/VI.6/2014) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 07-2658-1992 (390/S/RE/B/X/2017) BSPJI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 7033 : 2020 (622210093) PT IAPMO Group Indonesia
SPPT SNI - SNI 8052 : 2014 (124/S/EX/B/IV.3/2016) BSI KEMENPERIN
SPPT SNI - SNI 8052 : 2014 (244/S/EX/B/VII.4/2016) BSI KEMENPERIN
54 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 63
Laporan Tahunan 2024
Type of Certification | Jenis Sertifikasi Issuer | Instansi Penerbit
TDKN COATING SPIRAL PIPE :
external 3lpe a252; external epoxy a252; external epoxy AWWA C200; Internal epoxy AWWA C200; external 3lpe & internal
cement lining AWWA C200; Internal cement lining AWWA C200; external&internal epoxy AWWA C200; external epoxy & internal Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
cement lining AWWA C200
(9194/SJ-IND.8/TKDN/10/2023)
TKDN API 5L ERW-GR A PSL 1 (10316/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L ERW-GR B PSL1 (10313/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L ERW-GR BM PSL 2 (10312/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L SPIRAL-GR B PSL 1 (10672/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L SPIRAL-GR BM PSL 2 (10673/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L SPIRAL-GR X42M PSL 2 (10674/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L SPIRAL-GR X52M PSL 2 (12052/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN API 5L SPIRAL-GR X65M PSL 2 (12054/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN ASTM A252 ERW (10315/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN ASTM A252 Gr. 2 SPIRAL (9417/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN ASTM A252 Gr. 3 SPIRAL (9418/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN ASTM A53 ERW (8165/SJ-IND.8/TKDN/12/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN AWWA C200 SPIRAL (9193/SJ-IND.8/TKDN/10/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating ERW 3-Layer Polyethylene (3LPE) PSL 1
TKDN Coating ERW 3-Layer Polyethylene (3LPE) PSL 2 Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating ERW 3-Layer Polyethylene (3LPE) & Internal Epoxy PSL 1
TKDN Coating ERW 3-Layer Polyethylene (3LPE) & Internal Epoxy PSL 2
(5437/SJ-IND.8/TKDN/10/2022)
TKDN Coating Spiral 3-Layer Polyethylene (3LPE) & Internal Coating Epoxy PSL 1
TKDN Coating Spiral 3-Layer Polyethylene (3LPE) & Internal Coating Epoxy PSL 2 Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating Spiral Coating Epoxy Internal dan Eksternal PSL 1
TKDN Coating Spiral Coating Epoxy Internal dan Eksternal PSL 2
(5436/SJ-IND.8/TKDN/10/2022)
TKDN Coating Spiral 3LPE PSL 1 (2691/SJ.IND.8/TKDN/7/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating Spiral 3LPE PSL 2 (2692/SJ.IND.8/TKDN/7/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating Spiral Fusion Bonded Epoxy (FBE) PSL 1 (2693/SJ.IND.8/TKDN/7/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Coating Spiral Fusion Bonded Epoxy (FBE) PSL 2 (2694/SJ.IND.8/TKDN/7/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN JIS A5525 SPIRAL (9192/SJ-IND.8/TKDN/10/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Pipa ERW Pancang SNI 8052 kelas 1,2&3 (1546/SJ-IND.8/TKDN/2/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN Pipa Spiral Pancang SNI 8052 kelas 2&3 (2708/SJ-IND.8/TKDN/3/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SNI 0039 ERW (3838/SJ-IND.8/TKDN/4/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SNI 0039 SPIRAL (10263/SJ-IND.8/TKDN/11/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3 GALVANIS (1689/SJ-IND.8/TKDN/2/2023) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN STKM 11A (5438/SJ-IND.8/TKDN/10/2022) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR 9M/100daN (10778/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR 9M/200daN (10779/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR 11M/200daN (10780/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR 12M/200daN (10781/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR 13M/200daN (10774/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH40S 5-8 INCH SUS304TP/TP304/TP304L (4242/SJ-IND.8/E-TKDN/6/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH40S 1/2-4 INCH SUS304TP/BJ S 304/TP304/TP304L (4243/SJ-IND.8/E-TKDN/6/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH20S 5-8 INCH SUS304TP (6548/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH20S 1/2-4 INCH SUS304TP/BJ S 304 (7340/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH10S 5-8 INCH SUS304TP/TP304/TP304L (7415/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA STAINLESS SCH10S 1/2-4 INCH SUS304TP/BJ S 304/TP304/TP304L (7416/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA ERW API 5L GR B PSL1 Dia 1/2" - 3" PLANT 5 (5876/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA ERW API 5L API 5L GR X42M PSL2 Dia 1/2" - 3" PLANT 5 (5872/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA ERW ASTM A53 SCH 40 Dia 1/2" - 3" PLANT 5 (5906/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN PIPA ERW ASTM A53 SCH 80 Dia 1/2" - 3" PLANT 5 (5907/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SLOTTED STEEL TUBE OD 39,0 MM (18089/SJ-IND.8/E-TKDN/12/2024) Kemenperin (Via Surveyor Indonesia)
TKDN SLOTTED STEEL TUBE OD 33,0 MM (18090/SJ-IND.8/E-TKDN/12/2024) Kemenperin (Via BSPJI Surabaya)
TKDN SLOTTED STEEL TUBE OD 42,0 MM (18092/SJ-IND.8/E-TKDN/12/2024) Kemenperin (Via BSPJI Surabaya)
TKDN SLOTTED STEEL TUBE OD 47,0 MM (18093/SJ-IND.8/E-TKDN/12/2024) Kemenperin (Via BSPJI Surabaya)
STANDAR INDUSTRI HIJAU (SIH 24103.02.2024) INDUSTRI PIPA BAJA ELECTRIC RESISTANCE WELDING NON OTOMATIF LSIH BSPJI SURABAYA
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 55
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 64
2024 Annual Report
Wilayah Operasi | Areas of Operation
Wilayah operasi SPINDO telah menjangkau berbagai pelosok tanah SPINDO's operational area has reached various corners of the
air dengan pembangunan store dan stockist di beberapa daerah. country by building stores and stockists in several areas. A number
Sejumlah lokasi produksi yang berdekatan dengan jalur distribusi of production locations that are close to port distribution channels
pelabuhan memudahkan pengiriman barang ke wilayah timur facilitate the delivery of goods to eastern Indonesia. The company
Indonesia. Perseroan berupaya menjangkau hingga ke berbagai seeks to reach various remote areas of Indonesia.
wilayah Indonesia yang terpencil.
Representative
Office
PEKANBARU
MEDAN
PONTIANAK
BALIKPAPAN
SPINDO
PADANG PALEMBANG GRESIK
Representative
SPINDO
JAKARTA
Office
SEMARANG
unit
7
Store &
LAMPUNG Stockist BANJARMASIN
Store &
Stockist
SPINDO
KARAWANG MATARAM
unit
5 DENPASAR
SPINDO SPINDO
BANDUNG SIDOARJO
Store &
Stockist
unit
6
Store &
SPINDO Stockist
PASURUAN
unit
4
Store &
SPINDO
Stockist SURABAYA
unit
1 unit
2
unit
3
56 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 65
Laporan Tahunan 2024
CANADA
Export
VIETNAM
MALAYSIA
TIMOR LESTE
SAMARINDA
Store & AMERICA
Stockist
AUSTRALIA
MANADO
SORONG
JAYAPURA
AMBON
MAKASSAR
Store &
Stockist
HFW SSAW TIG
Fasilitas produksi oleh pabrik : Fasilitas produksi oleh pabrik : Fasilitas produksi oleh pabrik :
Manufacturing facilities by plants : Manufacturing facilities by plants : Manufacturing facilities by plants :
Unit 1 | Unit 2 | Unit 3 | Unit 4 | Unit 5 | Unit 6 | Unit 4 Unit 2
Black pipes, API pipes Digunakan untuk Spiral pipes Digunakan untuk Pipa Stainless Steel
water pipes, mechanical konstruksi, jalur pipa air, (API & Non konstruksi, tiang pancang, Industri & Ornamen.
pipes, furniture pipes, jalur pipa minyak & gas, API pipes) pipa utilitas, perpipaan air, Digunakan sebagai
steel poles. pipa otomotif, furnitur, transmisi/distribusi minyak furnitur, rangka,
dan sebagainya. & gas, dan sebagainya. industri gula, perpipaan,
dan sebagainya.
Used in construction, Used in construction, Industrial & ornament
water pipeline, oil and piling, utilities, water Stainless Steel pipes.
gas pipeline, auto, pipeline, transmission/ Used in furniture, frame,
furniture, etc. distribution oil & gas, etc. chemical / sugar mill, piping, etc
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 57
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 66
2024 Annual Report
Informasi Pabrik | Plant Information
SPINDO - Surabaya Rungkut Industri I No. 28 - 32, Production facilities:
Surabaya 60292, 4 HFW (Diameter : ½” - 8”)
East Java Services Facilities :
unit
1 Land Area: 2
2
Galvanizing
Slitting
30,131 m² Established in 1978 2 Shearing
1 Laser Cutting (2 axis)
Recutting
SPINDO - Surabaya
Rungkut Industri II No. 10, Production facilities:
Surabaya 60292, 1 HFW (Diameter : 1” - 3”)
7 TIG (Diameter : ¼” - 8”)
East Java
unit
2 Land Area: Services Facilities:
2 Slitting
15,280 m² Established in 1982 1 Induction Annealing Offline
1 Laser Cutting (4 axis)
58 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 67
Laporan Tahunan 2024
Ds. Warugunung, Karangpilang, Production facilities: SPINDO - Surabaya
Surabaya 60221, 3 HFW (Diameter : ½” - 8”)
East Java Services Facilities:
Land Area: 1
2
Galvanizing
Slitting
unit
3
29,800 m² Established in 1971
Production facilities: SPINDO - Pasuruan
Jl. Kabupaten,
4 SSAW (Diameter : 6” - 125”)
Ds. Cangkringmalang,
Beji, Pasuruan,
Services Facilities:
East Java
Land Area:
Steel Coating
3-Layer Polyethylene Coating
unit
4
Cement Lining; Epoxy Internal Coating
143,257 m² Epoxy External Coating
Shearing
Established in 1992 1 Accesories Fabrication
(Elbow, Concentric Reducer, Excentric Reducer, Tee,
Lateral, Y-Branch, Bifurcation)
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 59
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 68
2024 Annual Report
SPINDO - Karawang Kawasan Industri Mitrakarawang Production facilities:
Jl. Mitra Raya 2 Blok F2, 1 HFW Heavy Gauge Carbon Steel
Ds. Parungmulya, (D : 1” - 2½”) Thickness 2.50mm - 6.50mm
Karawang 41361, 7 HFW Carbon Steel (D : ½” - 4”)
unit
5 West Java
1 HFW SS (D : 1” - 2½”)
Services Facilities:
Land Area:
2 Slitting
50,000 m² Established in 2005 1 Laser Cutting (4 axis)
Recutting
SPINDO - Sidoarjo Jl. Pahlawan No. 10, Production facilities:
Cemengkalang, Sidoarjo, 9 HFW (D : 3/8” - 3”)
East Java Services Facilities:
unit
6 Land Area:
40,330 m² Established in 2013
1
1
Epoxy Coating
Shearing
1 Slitting
Recutting
General Fabrication
60 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 69
Laporan Tahunan 2024
Informasi Kantor Perwakilan, Depo & Lainnya | Representative Office, Depot & Other Information
SPINDO Pekanbaru SPINDO Semarang Ongoing Project SPINDO - Gresik
Representative Office Representative Office
7
Graha Pena Riau Lt. 7 - R705, Genius Idea @ Dafam Space Jl. Raya Daendels Km 49,
unit
Jl. HR. Soebrantas Panam Km. 10,5 Menara Suara Merdeka, Lt 11 - R9, Desa Wadeng, Gresik, East Java.
Sidomulyo Barat, Tuah Karya, Jl. Pandanaran No.30, Pekunden, Land Use Permit: 400 ha
Kec. Tampan, Pekanbaru, Kec. Semarang Tengah, Semarang, Production: up to 16” est. 2023
Riau 28294, Indonesia. Central Java 50134, Indonesia.
SPINDO Jakarta Barat SPINDO Bandung SPINDO Samarinda
Depot Depot Depot
Kawasan Pergudangan Semanan Megah Bizpark Commercial Estate Mangkupalas Business Center
Kav. 7 Blok B No. 1, Jl. Daan Mogot Km 18, Jl. Kopo 455 Blok B1 No. 26A, Pergudangan E10-11, F9-10,
Kalideres, West Jakarta. Bandung 40277, West Java. Samarinda, East Kalimantan.
Land Area: 2,150 m² Land Area: 1,746 m² Land Area: 2,652 m²
SPINDO Pasuruan SPINDO Sidoarjo SPINDO Makassar SPINDO Gresik
Depot Depot Depot Depot
Jl. Kabupaten, Jl. Pahlawan No. 10, Jl. IR Sutami, Jl. Raya Daendels Km 49,
Ds. Cangkringmalang, Beji, Sidoarjo, East Java. Makassar, South Sulawesi. Desa Wadeng, Gresik
Pasuruan, East Java. Land Area: 6,057 m² East Java.
Land Area: 2,268 m² Land Area: 8,600 m²
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 61
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 70
2024 Annual Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum
Pemegang Saham
Board of Commissioner
Makmur Widjaja
President Commissioner | Independent Commissioner
Entario Widjaja Susanto
Commissioner
Bing H. Poernomosidi
Independent Commissioner
Welly Tantono
Independent Commissioner
Ibnu Susanto
President Director
Johanes W. Edward
Chief Strategy & Business Development Officer
Corporate Secretary & Investor Relation
Tedja Sukmana Hudianto
Vice President Director
Soediarto Soerjoprahono
Director
Lita Mutiah Hudianto Vacant
Deputy Director Sales Deputy Director Marketing
Taufik Surya
SKF Div. Head
Teddy W. Utomo Tedja S. Hudianto Edy Lemena A Dianawati T. Alexander Arianto
Purchasing Technical Purchasing Purchasing Office Finance and Accounting SKF Manufacture
& Spare Part Div. Head Raw Material Div. Head Equipment Div. Head Div. Head Div. Head
62 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 71
Laporan Tahunan 2024
Audit Committee
Welly Tantono
Antonius I Karamoy
Yoshinori Nishimoto
Teguh Santoso
Internal Audit
Nico Gunawan The, Hanny Purnomo
Director Director
Hardiman Utomo Budi Dwi Santoso
SPINDO Jakarta Office HRD & GA
General Manager Div. Head
Nico Gunawan I Ketut Ardana Dody Hermawan Teguh Waskito Teguh Waskito Dely Thio Steven P. Utomo
Plant 1, 2, & 6 Plant 3 Plant 4 HSE QA / QC PPIC IT
Div. Head Div. Head Div. Head Div Head Div.Head Div. Head Div. Head
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 63
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 72
2024 Annual Report
Manajemen Modal Manusia
Human Capital Management
Perseroan yang telah beroperasi selama lebih dari 5 dekade telah Since its inception more than five decades ago, the Company has
mengembangkan pengelolaan sumber daya manusia menjadi transformed their human resource management into a 'Human
Manajemen Modal Manusia yang menekankan pada investasi Capital Management'. This strategy emphasizes the Company's
perusahaan untuk menambah nilai kepada karyawan melalui investment in the human capital by delivering added value to
motivasi, komitmen, kompetensi, serta efektivitas kerja tim. employees and elevating their level of motivation, commitment,
competence, and teamwork effectiveness.
Perseroan memandang karyawan sebagai aset yang dapat diperkaya Employees are regarded as valuable assets that benefit the company
dan memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam jangka in the short and long run and therefore need to be continually
panjang. Investasi pada pengembangan manusia, misalnya melalui empowered and enriched. For the Company, any investment in the
pelatihan profesional, dapat meningkatkan kepuasan kerja yang lebih human development, particularly through continuous professional
besar bagi karyawan. training and education programs, can lead to a greater employee
satisfaction.
Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama dan setara untuk Employees at SPINDO have the same and equal opportunity to
mengembangkan karir mereka. Perseroan tidak pernah menjadikan develop their career. SPINDO's system of employing and promoting is
latar belakang suku, agama, ras, gender maupun hal lain yang bersifat solely on the basis of competence and ability regardless of ethnicity,
diskriminatif dalam menentukan penempatan karyawan pada posisi religion, race, gender or other discriminatory attributes. In alignment
jabatan tertentu. Perseroan juga mendukung budaya yang with the policy, the Company fosters a corporate culture that
mengedepankan keberagaman dan menghargai tiap kontribusi celebrates diversity and values contributions of all employees
seluruh karyawan. irrespective of their ethnic, cultural or religious backgrounds.
Rekrutmen | Recruitment
Program rekrutmen Perseroan yang sangat terfokus dan proaktif, The Company's highly focused and proactive recruitment program is
yang dirancang bukan hanya untuk menarik bakat terbaik di semua designed not only to attract best talents to be positioned at all levels of
tingkatan organisasi, tetapi juga untuk mengidentifikasi talenta- the organization, but also to identify talents with the potential to be
talenta yang berpotensi dipromosikan untuk naik jabatan untuk promoted and fill key positions. We believe that employees who have
mengisi posisi-posisi penting. Kami percaya bahwa karyawan yang clear career goals are more likely to stay with the Company. In return,
telah memiliki tujuan karier yang jelas akan cenderung memilih untuk the Company is committed to creating opportunities to develop their
tetap bersama Perseroan. Perseroan menawarkan peluang potential and offering competitive remuneration packages.
pengembangan potensi mereka dan memberikan paket remunerasi
yang kompetitif. The Company's human resources (HR) recruitment strategy includes
the following:
Strategi pemenuhan SDM yang diterapkan Perseroan mencakup: Ÿ Paper Screening
Ÿ Paper Screening Ÿ Psychological test
Ÿ Psikotes Ÿ User Interview
Ÿ User Interview Ÿ Medical Check Up
Ÿ Medical Check Up Ÿ Signing Agreement
Ÿ Signing Agreement.
64 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 73
Laporan Tahunan 2024
Manajemen Karir | Career Management
Sejalan dengan sistem pengembangan SDM berbasis kompetensi, SPINDO has prepared a comprehensive career management system
Perseroan juga telah menyiapkan sistem manajemen karir yang lebih that is in compliance with the competency-based HR development
komprehensif. Manajemen karir ditujukan untuk memberi peluang system. Such a career management system is devised to give
kepada karyawan dalam mengembangkan dirinya selaras dengan employees opportunities to develop skills and acquire the technical
kebutuhan posisi dalam perseroan dan dapat memberikan arah and professional competence for their respective positions as
pergerakan karir karyawan sesuai potensinya. Bagi karyawan, karir required by the Company. The approach can also provide employee
merupakan indikator proses pengembangan diri, dan bagi perseroan directions for career advancement according to their potential. For
menggambarkan posisi-posisi yang diperlukan dalam rangka employees, career can be indicative of a self-development process,
pencapaian tujuan Perseroan. and for the Company it can describe positions that are needed in order
to achieve the Company's goals.
Untuk mengurangi dampak turn over yang tinggi kami menggunakan
teknik ini untuk mengetahui indikasi awal ketidakpuasan karyawan Furthermore, to avoid a high employee turnover and reduce its
yang dapat mengakibatkan mereka meninggalkan Perseroan. Kami impact, we implement the procedure so as to identify early indications
ke m u d i a n d a p a t m e l a k u k a n t i n d a k a n u n t u k m e n g a t a s i of employee dissatisfaction that may lead to them leaving the
ke t i d a k p u a s a n i n i u n t u k m e n c e g a h ka r ya wa n t e rs e b u t Company. We can accordingly take action to address such
mengundurkan diri dari Perseroan. Strategi ini telah berkontribusi dissatisfaction and prevent employees from resigning. This strategy
pada tingkat pengunduran diri karyawan yang lebih rendah dari rata- has contributed to a lower employee turnover rate than the market
rata pasar. average.
Remunerasi | Remuneration
Penerapan remunerasi yang baik akan mampu memotivasi kerja Implementation of good remuneration will be able to motivate
karyawan, meningkatkan kinerja individu, mempertahankan pegawai employees' work, improve individual performance, retain competent
yang kompeten, efisiensi biaya operasional serta sebagai competitive employees, operational cost efficiency as well as a competitive
advantage bagi Perseroan. Berikut struktur remunerasi Perseroan advantage for the company. The following is the Company's
yang diterima untuk: remuneration structure received for:
Manajer ke atas Manager and above Staf dan Non-Staf Staff and Non staff
Gaji Pokok Basic Salary Gaji Pokok Basic Salary
Tunjangan Jabatan Functional Allowance Tunjangan Jabatan Functional Allowance
Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance
Bonus Bonus Bonus Bonus
Tunjangan Kesehatan Healthcare Allowance BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS
BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS Kesehatan
Kesehatan BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS
BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan Tunjangan Transportasi Transport Allowance
Tunjangan Transportasi Transport Allowance Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance
Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance Program Pensiun Retirement Fund
Car Loan Car Loan Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Program Pensiun Retirement Fund Bantuan Sosial Social Assistance
Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Bantuan Sosial Social Assistance
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 65
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 74
2024 Annual Report
Kesejahteraan Karyawan | Employee Welfare
Kesejahteraan karyawan menjadi salah satu perhatian utama Employee welfare is one of the Company's main concerns in the effort
Perseroan agar karyawan dapat merasa aman dan nyaman dalam to not only make employees feel safe and comfortable in the
bekerja, sehingga dapat bekerja dengan motivasi yang lebih baik, workplace but also allow them to maintain and work with a high level
yang pada akhirnya akan meningkatkan prestasi dan produktivitas of motivation. This can in turn increase employee's work performance
kerja. Perseroan selalu berusaha memenuhi ketentuan-ketentuan and productivity. To that end, the Company always strives to comply
Pemerintah yang berhubungan dengan kesejahteraan karyawan with Government regulations regarding employee welfare and
berupa penyesuaian besarnya gaji yang sejalan dengan laju inflasi especially salary structure and increase. These measures are
serta memenuhi standar Upah Minimum Kabupaten / Kota (UMK) implemented in terms of the fluctuating rate of inflation and in
bagi karyawannya sesuai dengan ketentuan Kementerian compliance with the Regency/City Minimum Wage (UMK) standards
Ketenagakerjaan. as specified in the Ministry of Manpower's regulations.
Disamping itu, Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas dan Moreover, the Company provides other facilities and benefits that
tunjangan lain, seperti: include the following:
Ÿ Tunjangan kesehatan, diberikan berdasarkan level dan lama Ÿ Health benefits, provided on the basis of the level and length of
bekerja dari masing-masing karyawan service of employee
Ÿ Tunjangan pensiun, diberikan kepada karyawan yang telah Ÿ Retirement allowance, provided to employees who have worked
bekerja selama 25 tahun atau lebih dan telah mencapai usia for 25 years or more and have reached a retirement age (55 years
pensiun (55 tahun) old)
Ÿ Tunjangan uang makan dan uang transport Ÿ Meal and transport allowances
Ÿ Tunjangan alat komunikasi, untuk divisi tertentu Ÿ Communication equipment allowance for several divisions
Ÿ Tunjangan cuti selama 12 hari kerja Ÿ 12-working day leave allowance
Ÿ Tunjangan cuti selama 3 bulan untuk karyawati yang melahirkan Ÿ 3-month maternity leave allowance
Ÿ Tunjangan cuti untuk kejadian khusus seperti kematian, sunatan, Ÿ Leave allowances for special events such as death, circumcision,
pembaptisan, wisuda, kelahiran, dan lain sebagainya untuk baptism, graduation, birth, etc. as stipulated in the Collective
karyawan yang diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Labor Agreement (CLA).
Selain fasilitas dan tunjangan yang telah disebutkan di atas, In addition to the facilities and benefits mentioned above, the
Perseroan juga mendaftarkan seluruh karyawan pada BPJS Company registers all employees with BPJS Employment (formerly
Ketenagakerjaan (d/h Jamsostek) serta BPJS Kesehatan, guna Jamsostek) and BPJS Health, in order to anticipate unexpected events
mengantisipasi kejadian tak terduga yang dialami karyawan pada or incidents in the workplace.
saat melaksanakan pekerjaannya.
Keberagaman | Diversity
Di perseroan, kami menghormati dan menghargai perbedaan etnis, SPINDO embraces and appreciates differences of ethnicity, gender,
jenis kelamin, usia, asal kebangsaan, orientasi seksual, pendidikan, age, national origin, sexual orientation, education, culture, and
budaya, dan agama, dan kami menghargai beragam perspektif yang religion. We value diverse perspectives that arise from such diversity.
hadir dari keberagaman ini. Kami bangga karyawan kami di tingkat We are proud that women are at the helm of the Company's
manajerial adalah perempuan, dan kami terus melakukan langkah- management, and we continue to take any necessary steps to
langkah untuk meningkatkan komposisi ini. Penjabaran target yang improve the composition. This clearly defines the performance
jelas untuk kinerja kami dalam hal keberagaman, serta meneguhkan targets for diversity and reinforces our commitment to improving the
komitmen yang lebih kuat untuk meningkatkan kehidupan lives of women across our value chain.
perempuan di sepanjang rantai nilai kami.
66 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 75
Laporan Tahunan 2024
Lebih lanjut tentang hal ini dapat dilihat di bagian Tanggung Jawab Further information on the diversity measures can be found in the
Sosial Perseroan Laporan ini. Pada seluruh tingkat organisasi, kami Corporate Social Responsibility section of this report. At all levels of
melakukan perbaikan terus-menerus dalam upaya kesetaraan the organization, we are making continuous improvements in gender
gender dengan menetapkan target yang jelas setiap tahunnya, serta equality by setting clear annual targets and long-term plans to
rencana jangka panjang untuk mencapainya. Langkah-langkah yang achieve them. The steps we have taken include the following: building
telah kami lakukan meliputi : Membangun jajaran tenaga kerja yang a gender-balanced workforce within the Company and in particular at
seimbang secara jenis kelamin di dalam Perseroan, khususnya pada the management level; increasing safety and security of women in the
tingkat manajemen; Mendorong keselamatan dan keamanan bagi communities where we operate; improving women's access to
para perempuan di komunitas tempat kami beroperasi; Meningkatkan training and skills across our value chain; creating greater
akses para perempuan ke pelatihan dan keterampilan di seluruh opportunities for women across the value chain; and, providing
rantai nilai kami; Memperluas peluang bagi perempuan dalam rantai support systems for female employees in order to achieve or improve
nilai kami; Menyediakan sistem pendukung agar karyawan their work-life balance.
perempuan mencapai keseimbangan yang lebih baik antara karier
dan keluarga mereka. One important aspect of our commitment to diversity is to provide all
employees with a fair and equal opportunity for education and
Salah satu aspek penting dalam komitmen kami terhadap training. In this respect, what we have so far conducted includes the
keberagaman adalah memberikan kesempatan yang adil dan sama ke Company's General Training team sending information about
semua karyawan untuk mengikuti pelatihan. kami telah melakukan hal- available training programs to all employees and managers and
hal berikut: Tim General Training Perseroan mengirimkan informasi ensuring that each and every employee has an equal opportunity to
tentang pelatihan yang tersedia kepada seluruh karyawan dan participate.
manajer untuk memastikan bahwa setiap individu memiliki
kesempatan yang sama untuk berpartisipasi.
Penghargaan Terhadap Karyawan | Employee Recognition
Perseroan memberikan kesamaan hak bagi seluruh karyawan untuk The Company provides equal rights for all employees to develop their
mengembangkan karir di lingkungan Perseroan. Karyawan yang careers within the Company. Employees who deliver excellent
memiliki prestasi kerja baik dan memenuhi berbagai persyaratan dari performance and fulfil a number of the Company requirements will be
Perseroan akan memperoleh promosi jabatan dan kenaikan gaji. entitled to promotion prospects and salary increases. In addition,
Selain itu, untuk karyawan yang telah bekerja selama 10, 20, dan 30 employees who have worked for 10, 20, and 30 years are rewarded
tahun diberikan penghargaan atas bukti loyalitasnya selama bekerja for their loyalty to the Company.
di Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 67
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 76
2024 Annual Report Hubungan Industri | Industrial Relationship Hak seluruh karyawan Perseroan ditetapkan dan dilindungi oleh All employees' rights are determined and protected by the Business Prinsip Bisnis dan Pedoman Kebijakan (Kode Etik), serta oleh Principles and Policy Guidelines (Code of Ethics), as well as by the ketentuan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). PKB provisions in the Collective Labor Agreement (PKB). PKB is dinegosiasikan dan ditandatangani ulang setiap dua tahun oleh negotiated and re-signed binually by trade unions and management. serikat pekerja dan Manajemen. Pada tahun 2024, terdapat 2 (dua) In 2024, there were 2 (two) main issues that had been discussed diskusi pokok yang telah didiskusikan antara Manajemen dan Serikat between the Management and the Labor Union, which were Pekerja, yang diselesaikan secara lancar. Tanggung jawab Perseroan smoothly settled. The Company's responsibility to employees has kepada karyawan telah dijabarkan dalam Pedoman. Termasuk been described in the Guidelines. It includes ensuring a safe and diantaranya adalah memastikan tempat kerja yang aman dan sehat, healthy workplace, upholding all applicable laws and regulations, and menjunjung tinggi seluruh undang-undang dan peraturan yang ensuring that work relationships are based on mutual respect and berlaku, dan memastikan bahwa hubungan kerja berlandaskan pada trust. Meanwhile, any employees' complaints can be submitted rasa saling menghormati dan kepercayaan. Sementara itu, setiap through the Company's bipartite mechanism at the local, regional and keluhan dari karyawan dapat diajukan melalui mekanisme bipartit national levels. As previously mentioned, employee welfare is our top Perseroan di tingkat lokal, regional dan nasional. Sebagaimana priority. The systems and processes that we have administered to disebutkan di atas, kesejahteraan karyawan adalah prioritas utama ensure a safe working environment are outlined in the 'Occupational bagi kami. Sistem serta proses yang telah kami laksanakan untuk Safety and Health’ section in page 243 - 246, chapter 6 of this Annual memastikan lingkungan kerja yang aman diuraikan di bagian Report. 'Keselamatan dan Kesehatan Kerja' di halaman 243 - 246, Bab VI dari Laporan Tahunan ini. Program Pelatihan | Training Program Perseroan berupaya untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, The Company always strives to improve knowledge, skills, and work dan sikap kerja agar karyawan kompeten sehingga dapat bekerja attitudes so that employees are competent so they can work dengan efektif. Perseroan juga memberikan pemahaman mengenai effectively. The company also provides an understanding of digitalisasi kepada seluruh karyawan untuk mendukung Perseroan digitalization to all employees to support the company towards menuju industri 4.0. Upaya pengembangan karyawan terus menerus industry 4.0. Employee development efforts are continuously carried dilakukan melalui berbagai jenis kegiatan di antaranya melalui out through various types of activities including through the keikutsertaan pelatihan secara internal (diselenggarakan secara participation of internal training (conducted independently within the mandiri di dalam perseroan dan pelatihan eksternal (mengikuti company and external training (following public training), in order to pelatihan publik), demi mendapatkan hasil yang optimal untuk obtain optimal results to ensure that employees who work are memastikan bahwa karyawan yang bekerja adalah karyawan yang employees who are competent in their jobs. and improvement of kompeten di pekerjaannya. Penambahan dan penyempurnaan materi training materials will continue to be carried out in accordance with pelatihan akan terus dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan the needs and development of the Company. perkembangan Perseroan. Berikut ini adalah beberapa pelatihan yang diselenggarakan The followings are some of the trainings held throughout 2024, sepanjang tahun 2024, antara lain: including: 68 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 77
Laporan Tahunan 2024
Jenis & Judul Pelatihan Karyawan | Types & Titles of Employee Training
Pelatihan Internal | Internal Training
No. Pelatihan Khusus / Inti | Core / Specialized Training Jumlah Peserta | No. of Participant
01. Aspect Impact Risk Assesment (AIRA) Aspect Impact Risk Assesment (AIRA) 2
02. Autonomus Maintenance Autonomus Maintenance 19
03. Awareness Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja Awareness of Occupational Health and Safety System 1
04. Build in Quality Build in Quality 7
05. Cara Penggunaan APAR How to Use APAR 15
06. Cost Control & Efisiensi Tingkat Dasar Basic Cost Control & Efficiency 2
07. Daily Check dan Operasional Crane Daily Check and Crane Operation 7
08. English for Bussiness - Sesi 4 English for Bussiness - 4th Session 10
09. English for Bussiness - Sesi 5 English for Bussiness - 5th Session 10
10. Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2015 Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2015 41
11. First Aid First Aid 23
12. HR for Non HR HR for Non HR 26
13. Investigasi Kecelakaan Kerja Workplace Accident Investigation 14
14. Kode Material, Batch & Grade Material Code, Batch & Grade 7
15. Kredo 7K = E Creed 7K = E 6
16. Kualitas dan Jenis Cacat Hasil Pengelasan HF Quality and Types of HF Welding Defects 7
17. Line Balancing Line Balancing 1
18. Manajemen Pergudangan Warehouse Management 2
19. Melaksanakan Stock Opname Implementing Stock Opname 1
20. Melakukan Pemeriksanaan Akhir Pipa HFW Conducting Final Inspection of HFW Pipes 14
21. Melakukan Pengelasan SMAW Conducting SMAW Welding 20
22. Melakukan Pengerjaan Persiapan Spesimen Uji Conducting Test Specimen Preparation Work 6
23. Melakukan Pengukuran dengan Menggunakan Alat Ukur Conducting Measurements Using Measuring Instruments 6
24. Melakukan Proses Retur Pelanggan (Customer) Conducting Customer Return Process 2
25. Menerapkan K3 di Lingkungan Tempat Kerja Implementing K3 in the Workplace Environment 24
26. Menerapkan Prinsip K3 dan 5R di Lingkungan Kerja Implementing K3 and 5R Principles in the Work Environment 6
27. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu Implementing Quality Management System 28
28. Menerima Delivery Order Receiving Delivery Orders 5
29. Merawat, Mendiagnosa, dan Memperbaiki Sistem Hidrolik Maintaining, Diagnosing, and Repairing Hydraulic Systems 24
30. Moving from Worker to Leader Moving from Worker to Leader 8
31. Occupational Health and Safety Management System Occupational Health and Safety Management System 49
(OHSMS) ISO 45001:2018 (OHSMS) ISO 45001:2018
32. On the Job Training: Flow Process MPD On the Job Training: Flow Process MPD 1
33. On the Job Training: Product Planning On the Job Training: Product Planning 2
34. On the Job Training: QA Customer Handling On the Job Training: QA Customer Handling 2
35. Penerbitan P3 P3 Publishing 1
36. Pengenalan Reprocessing Reprocessing Introduction 7
37. Pengenalan Slitter & Mill Slitter & Mill Introduction 7
38. Pengenalan Warehouse Warehouse Introduction 6
39. Pengoperasian dan Perawatan Overhead Crane Overhead Crane Operation and Maintenance 10
40. Penilaian Resiko dan Identifikasi Potensi Bahaya di Tempat Workplace Risk Assessment and Hazard Identification (HIRA) 10
Kerja (HIRA)
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 69
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 78
2024 Annual Report
No. Pelatihan Umum | General Training Jumlah Peserta | No. of Participant
41. Penyimpanan Material Bahan Baku Baja Storage of Steel Raw Materials 1
42. Performance Leadership Performance Leadership 2
43. Pipa Baja dan Standarisasinya Steel Pipes and Standardization 7
44. Process dan Product Knowledge Process dan Product Knowledge 1
45. Product Specification Product Specification 6
46. Project Management Project Management 9
47. Quality Management System ISO 9001 (Edisi Terakhir) Quality Management System ISO 9001 (Latest Edition) 2
48. Risk Management Risk Management 17
49. Sosialisasi HR HR Dissemination 6
50. Spesifikasi Produk ASTM A53 (Edisi Terakhir) ASTM A53 Product Specification (Latest Edition) 1
51. Spesifikasi Produk ASTM A795 (Edisi Terakhir) ASTM A795 Product Specification (Latest Edition) 1
52. Spesifikasi Produk Pipa Baja Saluran Air SNI 0039 SNI 0039 Steel Water Pipe Product Specification 1
53. Spesifikasi Produk Pipa Conduit SNI 05 - 0069 (Edisi SNI 05 - 0069 Conduit Pipe Product Specification (Latest 1
Terakhir) Edition)
54. Spesifikasi Produk Pipa Konstruksi Mesin SNI 07 - 0067 SNI 07 - 0067 Machine Construction Pipe Product 1
(Edisi Terakhir) Specification (Latest Edition)
55. Spesifikasi Produk Pipa Konstruksi Umum (SNI 0068 & JIS General Construction Pipe Product Specification (SNI 0068 & 1
G3444) JIS G3444)
56. Spesifikasi Produk Pipa Perabot Furniture Pipe Product Specification 1
57. System Thinking & Complex Decision Making System Thinking & Complex Decision Making 59
58. Tingkat Komposisi Dalam Negeri Domestic Composition Level 6
59. Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission 6
60. Work Habits Work Habits 6
TOTAL 574
70 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 79
Laporan Tahunan 2024
Pelatihan Eksternal | External Training
No. Pelatihan Non Manajemen | Non Management Training Jumlah Peserta | No. of Participant
01. Master Class (Seminar) MARKETING 6.0: The Future is Master Class (Seminar) MARKETING 6.0: The Future is 3
Immersive Immersive
02. Technical Performance NDE Level II (Ultrasonic Testing) Technical Performance NDE Level II (Ultrasonic Testing) 10
03. Technical Performance NDE Level II (Liquid Penetrant Test & Technical Performance NDE Level II (Liquid Penetrant Test & 4
Magnetic Particle Test) Magnetic Particle Test)
04. Resertifikasi Ultrasonic Testing (UT) Level II Ultrasonic Testing (UT) Level II Recertification 3
05. Achieving Sustainability through Digital Transformation from Achieving Sustainability through Digital Transformation from 1
Mitsubishi Electric Mitsubishi Electric
06. Pelatihan Penyegaran Bagi Petugas Proteksi Radiasi (PPR) Refreshment Training for Radiation Protection Officers (PPR) 1
untuk Keperluan Selain Medik for Non-Medical Purposes
07. Pelatihan Pelatih Di Tempat Kerja (Mentor Pemagangan) Workplace Trainer Training (Internship Mentor) Batches V to 1
Angkatan V Sampai VIII VIII
08. Pelatihan Pelatih Di Tempat Kerja (Mentor Pemagangan) Workplace Trainer Training (Internship Mentor) Batches IX to 1
Angkatan IX Sampai XII XII
09. Resertifikasi PTMT Level II PTMT Level II Recertification 2
10. Pelatihan & Sertifikasi P3K First Aid Training & Certification 1
11. Fortinet Accelerate Indonesia 2024 Fortinet Accelerate Indonesia 2024 1
12. Perpanjangan Lisensi K3 SIO Crane Kelas III Extension of K3 SIO Crane Class III License 12
13. Pelatihan dan Sertifikasi Petugas P3K (First Aid) First Aid Officer Training and Certification 5
14. Legal Opinion Legal Opinion 1
15. Advanced General Affair Management Advanced General Affair Management 1
16. Pelatihan & Sertifikasi Mobile Crane Kelas II Mobile Crane Class II Training & Certification 2
17. Pelatihan Hiperkes Hiperkes Training 1
18. Leadership Challenge in The Winning Mindset for Supervisor Leadership Challenge in The Winning Mindset for Supervisor 22
19. Coating Inspector Level II Coating Inspector Level II 1
20. Sertifikasi Teknisi K3 Pesawat Angkat & Angkut Lifting & Transporting K3 Technician Certification 2
21. Implementasi ISO/IEC 17025:2017 ISO/IEC 17025:2017 Implementation 1
22. Teknisi K3 Listrik Electrical K3 Technician 3
23. Strategic Process Management Excellence Strategic Process Management Excellence 14
24. Mengintegrasikan KPI dalam Performance Management Integrating KPIs in Performance Management to Achieve 1
untuk Mencapai Tujuan Bisnis Business Goals 1
25. SIO Forklift Kelas II SIO Forklift Kelas II 6
26. SIO Crane Kelas III SIO Crane Kelas III 10
27. Live Virtual Training: Project Management Live Virtual Training: Project Management 3
28. More Than Metrics: Transforming Business through People More Than Metrics: Transforming Business through People 1
29. Analytics Pelatihan & Sertifikasi SIO Crane Kelas III Analytics SIO Crane Class III Training & Certification 1
30. Sertifikasi Ahli Radiografi Level II Radiographer Level II Certification 2
31. Pelatihan & Sertifikasi AK3 Listrik Electrical AK3 Training & Certification 3
32. Pelatihan & Sertifikasi Forklift Kelas II Class II Forklift Training & Certification 2
33. Petugas K3 Kimia Chemical K3 Officer 2
34. Building Strategic CSR and Measuring with SROI Building Strategic CSR and Measuring with SROI 1
35. Advance Risk Based Auditing Advance Risk Based Auditing
36. Financial Auditing for Internal Auditors Financial Auditing for Internal Auditors 3
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 71
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 80
2024 Annual Report
Pelatihan Eksternal | External Training
No. Pelatihan Non Manajemen | Non Management Training Jumlah Peserta | No. of Participant
37. Root Cause Analysis Root Cause Analysis 5
38. Sales Profile Instrument (Sprint) Assessment Sales Profile Instrument (Sprint) Assessment 31
39. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas D Class D Firefighter Training & Certification 44
40. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas C Class C Firefighter Training & Certification 26
41. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas B Class B Firefighter Training & Certification 3
238
Pelatihan Eksternal | External Training
No. Pelatihan Manajemen | Management Training Jumlah Peserta | No. of Participant
01. Empowering Through Coaching, Counseling & Mentoring Empowering Through Coaching, Counseling & Mentoring 25
02. Sales Coaching Sales Coaching 49
03. Tantangan & Peluang Kolaborasi: Perpaduan Perusahaan Challenges & Opportunities for Collaboration: The Combination of 29
Keluarga & Profesionalisme dalam Era Bisnis Modern Family Business & Professionalism in the Modern Business Era
04. Level Up Strategy: A Strategy Framework for Growth Level Up Strategy: A Strategy Framework for Growth 129
05. MasterClass (Seminar) MARKETING 6.0: The Future is MasterClass (Seminar) MARKETING 6.0: The Future is 2
Immersive Immersive
06. Technical Performance NDE Level II (Ultrasonic Testing) Technical Performance NDE Level II (Ultrasonic Testing) 1
07. One Day Conference The 10th Indonesia HR Director One Day Conference The 10th Indonesia HR Director Summit: 1
Summit: Building Healthy & High Performance Building Healthy & High Performance
08. Achieving Sustainability through Digital Transformation from Achieving Sustainability through Digital Transformation from 1
Mitsubishi Electric Mitsubishi Electric
09. Pelatihan Penyegaran Bagi Petugas Proteksi Radiasi (PPR) Refreshment Training for Radiation Protection Officers (PPR) for 1
untuk Keperluan Selain Medik Non-Medical Purposes
10. Sosialisasi Pengembangan Industri Hijau Socialization of Green Industry Development 1
11. Seminar Optimalisasi NDT Phased Array & Radiografi Seminar on Optimizing NDT Phased Array & Radiography as 2
sebagai Solusi Inspeksi Modern Di Berbagai Sektor Industri Modern Inspection Solutions in Various Industrial Sectors
12. Business Matching Fair: How to Track Your Carbon Footprint Business Matching Fair: How to Track Your Carbon Footprint 15
13. Communication Skill for Generation Gap Communication Skill for Generation Gap 2
14. How to Build Organization Agility: Use Creative Process to How to Build Organization Agility: Use Creative Process to 2
Drives Organization Agility Drives Organization Agility
15. Innovation on Manpower Summit: Leading Change: Innovation on Manpower Summit: Leading Change: Sustainable 1
Sustainable Employment Strategies for a Resilient Future Employment Strategies for a Resilient Future 1
16. API Spec Q1 10th Edition API Spec Q1 10th Edition 2
17. Net Zero Incubator Net Zero Incubator 2
18. People Centered Engagement: Melibatkan (Karyawan) Melalui People Centered Engagement: Engaging (Employees) Through 1
Kepemimpinan Rendah Hati Humble Leadership
19. Fortinet Accelerate Indonesia 2024 Fortinet Accelerate Indonesia 2024 1
20. System Thinking & Complex Decision Making System Thinking & Complex Decision Making 1
21. Resertifikasi Coating Inspector Level II Coating Inspector Level II Recertification 1
22. Sertifikasi BNSP Welding Inspector BNSP Welding Inspector Certification
23. Sertifikasi Teknisi K3 Pesawat Angkat & Angkut K3 Technician Certification for Lifting & Transporting Aircraft 1
24. Implementasi ISO/IEC 17025:2017 Implementation of ISO/IEC 17025:2017 2
25. Perpanjangan Lisensi Ahli AK3 Listrik Extension of AK3 Electrical Expert License 1
72 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 81
Laporan Tahunan 2024
Pelatihan Eksternal | External Training
No. Pelatihan Manajemen | Management Training Jumlah Peserta | No. of Participant
26. Mengintegrasikan KPI dalam Performance Management Integrating KPI in Performance Management to Achieve 1
untuk Mencapai Tujuan Bisnis Business Goals 1
27. Training of Trainer Struktur dan Skala Upah Tahun 2024 Training of Trainer Wage Structure and Scale in 2024 1
28. Kesiapan WP Terhadap Implementasi Core Tax Dalam Taxpayer Readiness for Core Tax Implementation in Supporting 1
Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih Efektif dan Efisien More Effective and Efficient Business Activities
29. Perpanjangan AK3 Listrik Extension of AK3 Electrical 1
30. Advance Risk Based Auditing Advance Risk Based Auditing 1
31. Financial Auditing for Internal Auditors Financial Auditing for Internal Auditors 1
32. Root Cause Analysis Root Cause Analysis 1
33. Sales Profile Instrument (Sprint) Assessment Sales Profile Instrument (Sprint) Assessment 17
34. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas D Class D Firefighter Training & Certification 2
35. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas C Class C Firefighter Training & Certification 3
36. Pelatihan & Sertifikasi Petugas Pemadam Kebakaran Kelas B Class B Firefighter Training & Certification 2
305
Pelatihan Eksternal | External Training
No. Pelatihan Direksi | Board of Directors Training Jumlah Peserta | No. of Participant
01. Tantangan dan Peluang Kolaborasi: Perpaduan Perusahaan Challenges and Opportunities for Collaboration: The Combination 6
Keluarga & Profesionalisme dalam Era Bisnis Modern of Family Business & Professionalism in the Modern Business Era
02. Level Up Strategy: A Strategy Framework for Growth Level Up Strategy: A Strategy Framework for Growth 6
12
Sepanjang tahun 2024, telah dilakukan 60 pelatihan internal yang Throughout 2024, 60 internal training sessions were conducted, with
diikuti oleh 574 peserta yang terbagi menjadi 60 Pelatihan Non- 574 participants, divided into 60 Non-Management and 60
Manajemen dan 60 Pelatihan Manajemen. Perseroan juga melakukan Management training sessions. The company also held 77 external
77 pelatihan eksternal yang diikuti oleh 543 peserta, yang terbagi training sessions with 543 participants, divided into 41 Non-
menjadi 41 Pelatihan Non-Manajemen dan 36 Pelatihan Manajemen. Management and 36 Management training sessions. External
Pelatihan Eksternal bagi Direksi dilakukan sebanyak 2 pelatihan yang training for the Board of Directors was conducted in 2 sessions, with
diikuti oleh 12 peserta. 12 participants.
Sepanjang 2024, total investasi untuk pelatihan dan pengembangan Throughout 2024, the total investment for employee training and
kompetensi karyawan mencapai Rp 870.869.100 dengan total competency development amounted to IDR 870,869,100, with a
waktu yang digunakan adalah 6734 jam. total of 6,734 hours spent.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 73
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 82
2024 Annual Report
Komposisi Karyawan
Composition of Employee
Rekapitulasi Data Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2024
Human Resources Data Summary per 31 December 2024
2024 994
Jumlah Karyawan
Total Employees
2023 1020
2022 1030
Komposisi karyawan berdasarkan kategori jenjang manajemen
Jumlah Persentase
Employee category by management level Total Percentage
2024 128 13%
Manajemen ke atas |
Management and above
2023 128 13%
2022 130 13%
2024 866 87%
Staf dan Operator |
Staff and Operator
2023 892 87%
2022 900 87%
Komposisi karyawan berdasarkan kategori jenjang pendidikan
Jumlah Persentase
Employee category by education level Total Percentage
2024 413 42%
Diploma / Sarjana ke atas |
2023 410 40%
Diploma / Bachelor and above
2022 400 39%
Sekolah Menengah Atas atau Sekolah 2024 581 58%
Menengah Kejuruan ke bawah |
2023 610 60%
Senior High School or Vocational
High School below 2022 630 61%
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian
Jumlah Persentase
Employee category by employment status Total Percentage
2024 899 90%
Pegawai Tetap |
Permanent Employee
2023 920 90%
2022 931 90%
2023 95 10%
Pegawai Kontrak |
Contract Employee 2022 100 10%
2021 99 10%
74 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 83
Laporan Tahunan 2024
Komposisi karyawan berdasarkan kategori usia
Jumlah Persentase
Employee category by age Total Percentage
2024 59 6%
<26 tahun | <26 year old 2023 64 6%
2022 63 6%
2024 262 26%
26 - 35 tahun | 26 - 35 year old 2023 277 27%
2022 273 27%
2024 356 36%
36 - 45 tahun | 36 - 45 year old 2023 353 35%
2022 364 35%
2024 159 16%
46 - 50 tahun | 46 - 50 year old 2023 166 16%
2022 183 18%
2024 135 14%
51 - 55 tahun | 51 - 55 year old 2023 135 13%
2022 121 12%
2024 23 2%
>56 tahun | >56 year old 2023 25 2%
2022 26 2%
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin
Jumlah Persentase
Employee category by gender Total Percentage
2024 845 85%
Pria |
Male
2023 867 85%
2022 875 85%
2024 149 15%
Wanita |
Female 2023 153 15%
2022 155 15%
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 75
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 84
2024 Annual Report
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
%
42,38
Masyarakat | Public
%
55,94 %
1,68
Saham Treasury | Treasury Stock
PT Cakra Bhakti Para Putra
Nama Pemegang Saham per 1 January 2024 [%] per 31 December 2024 [%]
Name of Shareholders As of January 1st, 2024 [%] As of December 31st, 2024 [%]
PT Cakra Bhakti Para Putra 55,94% 55,94%
Masyarakat | Public 42,38% 42,38%
Saham Treasury | Treasury Stock 1,68% 1,68%
Daftar Pemegang Saham & Komposisi Kepemilikan | List of Shareholders & Percentage of Ownerships
2024 2023
Nama Pemegang Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Nominal Value IDR 100 per Share
Saham Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Saham(%) Saham(%)
Name of Number of Percentage of Number of Percentage of
Shareholders Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 55,94% 4.020.063.930 55,94%
Masyarakat | Public 3.045.276.805 42,38% 3.045.276.805 42,38%
Saham Treasury | Treasury Stock 120.651.300 1,68% 120.651.300 1,68%
Total Saham Keseluruhan | 7.185.992.035 100% 7.185.992.035 100%
Total Overall Shares
76 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 85
Laporan Tahunan 2024
Jenis Kepemilikan Saham | Type of Shareholder
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Name Number of Shareholder Number of Shares Percentage
Institusi Lokal | Local Institutions * 29 4.051.726.102 61,18%
Institusi Asing | Foreign Institutions 26 885.855.203 13,38%
Individu Lokal | Local Individuals 7.839 1.681.433.689 25,39%
Individu Asing | Foreign Individuals 23 3.548.800 0,05%
TOTAL 7.917 6.622.563.794 100,00%
*termasuk CBPP | including CBPP
Kelompok Pemegang Saham | Categories of Shareholder
Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Ownership Number of Shareholder Number of Shares Percentage
PEMODAL NASIONAL | LOCAL INVESTORS
Individu Lokal | Local Individuals 7.839 1.681.433.689 77,30%
Institusi (Broker) | Institutions (Broker) 4 31.662.202 146%
Koperasi | Cooperative 0 0 0,00%
Dana Pensiun | Pension Funds 0 0 0,00%
Asuransi | Insurance 2 7.350.000 0,34%
Perseroan Terbatas | Company 19 142.765.291 6,56%
Badan Usaha Tetap Khusus Non Tax | 0 0 0,00%
Non Tax Permanent Establishment
Reksadana | Mutual Funds 3 19.959.900 0,92%
TOTAL PEMODAL NASIONAL | TOTAL LOCAL INVESTORS 7.867 1.883.171.082 86,57%
PEMODAL ASING | FOREIGN INVESTORS
Individu Asing | Foreign Individuals 10 1.248.900 0,04%
Individu Asing - KITAS | Foreign Individuals - Limited Stay Permit Card 13 2.299.900 0,08%
Badan Usaha Asing | Foreign Corporation 26 885.855.203 29,14%
Tax Treaty 19 266.916.270 8,78%
TOTAL PEMODAL ASING | TOTAL FOREIGN INVESTORS 68 1.156.320.273 13,43%
TOTAL 7.935 3.039.491.355 100%
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris & Direksi |
Share Ownership of The Board of Commissioners & Board of Directors
Per 31 Desember 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris dan As of December 31, 2024, there is no member of the Board of
Direksi yang memiliki saham publik Perseroan baik secara langsung Commissioners and Board of Directors has a public share of the Company
maupun tidak langsung, kecuali Bapak Nico Gunawan sebagai either directly or indirectly, except for Mr. Nico Gunawan as a member of
anggota direksi yang memiliki sekitar 3800 lembar dari jumlah modal the Board of Directors who owns shares amounting 3800 shares of the
dasar yang sah, diterbitkan dan disetor penuh oleh Perseroan. total issued and fully paid authorized capital of the Company.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 77
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 86
2024 Annual Report
Perjanjian Pajak Luar Negeri | Foreign Tax Treaty
Negara Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
Country Number of Shareholder Number of Shares
Kanada | Canada 1 426.800
Finlandia | FInland 1 67.000.000
Jepang | Japan 2 133.174.930
Singapura | Singapore 1 25.891.170
Swiss | Switzerland 2 1.402.339
Inggris Raya | United Kingdom 1 310.000
Amerika Serikat | United States of America 19 38.711.031
Grup & Struktur Kepemilikan Saham | Group & Shareholding Structure
PT Cakra Bhakti Pemegang Saham Publik
Para Putra Public Shareholders*
55,94% 44,06%
90% 50% 20%
PT SPINDO PT Sanko Steel
PT Poses
Engineering Industry Indonesia
*Pemegang Saham Publik | Public Shareholders
2024 2023
Nama Pemegang Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Saham Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Saham(%) Saham(%)
Name of Number of Percentage of Number of Percentage of
Shareholders Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
Pemberton Asia Opportunities Fund 500,000,000 6.96% 500,000,000 6.96%
Saham Warkat (masyarakat) | Script Share (public) 126,436,750 1.76% 126,436,750 1.76%
Saham Non Warkat (masyarakat) | Scriptless Share (public) 2,418,840,055 33.66% 2,418,840,055 33.66%
Saham Treasury | Treasury Share 120,651,300 1.68% 120,651,300 1.68%
Total Saham | Total Shares 7,185,992,035 100.00% 7,185,992,035 100.00%
78 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 87
Laporan Tahunan 2024
Entitas Anak & Perusahaan Asosiasi | Subsidiaries & Associate Companies
Entitas Anak Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries Associate Companies
PT SPINDO ENGINEERING INDUSTRY PT SANKO STEEL INDONESIA
Jl. Kalibutuh No. 189-191, Surabaya 60173, Jawa Timur Jl. Millenium Raya Blok I-2 No. 7, Cikupa, Tigaraksa, Tangerang,
p : +6231 532 0320 Banten
f : +6231 531 0712 p : +6221 626 0456
f : +6221 624 0313
Perdagangan, perindustrian & Trading, industrial and
jasa, 90% kepemilikan oleh services, 90% owned by Industri suku cadang dan Spare parts and accessories for
SPINDO. SPINDO. aksesori kendaraan bermotor, motorized vehicle industries,
50% kepemilikan oleh SPINDO. 50% owned by SPINDO.
PT POSES
Jl. SA Tirtayasa No. 7, Rukan Mega Cilegon Blok A,
Rawanuju, Purwakarta, Cilegon, Banten.
Perdagangan besar dan jasa Large scale trading and after-
purna jual, 20% kepemilikan oleh sales service, 20% owned by
SPINDO. SPINDO.
Perusahaan sudah tidak The company is no longer in
beroperasi. operation.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 79
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 88
2024 Annual Report
Lembaga Penunjang Profesi & Pasar Modal
Professional Institutions & Capital Market
Kantor Akuntan Publik Bursa
Public Accounting Firm Stock Exchange
Kanaka Puradireja, Suhartono PT Bursa Efek Indonesia
(a member of Nexia International) Indonesia Stock Exchange Building
18th Office Park, Tower A Lt.20 Tower I, 6th Floor
Jl. TB. Simatupang No.18, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Kebagusan, Pasar Minggu Jakarta 12190, Indonesia
Jakarta 12520 – Indonesia p : +62 21 515 0515
P : +6221 2270 8292 f : +62 21 515 0330
F : +6221 2270 8299 e : callcenter@idx.co.id
e : office18@kanaka.co.id w: www.idx.co.id
w: www.kanaka.co.id
Notaris Biro Administrasi Efek
Notary Share Registrar
Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn, PT Adimitra Jasa Korpora
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Rukan Kirana Boutique Office
Kompleks Ketapang Indah B2 No. 4-5 Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Jakarta 11140, Indonesia Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250,
p : +6221 630 1577 Indonesia
f : +6221 633 7851 p : +6221 2974 5222
f : +6221 2928 9961
e : opr@adimitra-jk.co.id
80 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 89
Laporan Tahunan 2024
Informasi pada Situs Perusahaan
Information on the Company’s Website
Situs atau Website resmi Perseroan dibuat guna menerapkan prinsip The official website of the Company was created to implement the principle of
keterbukaan dalam pengelolaan Perusahaan. Perseroan mengadopsi seluruh transparency in corporate management. The Company adopts the essence of
intisari dari Peraturan OJK (POJK) No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015
Emiten atau Perusahaan Publik. Situs resmi Perseroan adalah concerning the Websites of Issuers or Public Companies. The official website
www.spindo.com. Dalam rangka menjaga aktualitas informasi yang ada, of the Company is www.spindo.com. To maintain the accuracy and timeliness
Perseroan melakukan pembaharuan secara berkala guna menjamin of the information provided, the Company regularly updates the site to ensure
keterbukaan informasi bagi para pemangku kepentingan. Situs yang disajikan transparency for stakeholders. The website, which is available in two
dalam dua bahasa ini, yakni Indonesia dan Inggris, memuat berbagai informasi languages (Indonesian and English), contains various information, including:
antara lain:
Profil Perusahaan Company Profile
Dalam menu ini, berbagai informasi terkait dengan sejarah singkat Perseroan, This section provides information related to the Company's brief history,
Profil Manajemen, Visi dan Misi serta Tujuan perusahaan, Riwayat Management Profile, Vision and Mission, Company Objectives, Company
Perusahaan, Struktur Organisasi termasuk Kepemilikan Saham serta Kegiatan History, Organizational Structure, including Shareholding and Business
Usaha Perseroan. Dengan melihat informasi tersebut, para Pemangku Activities. By reviewing this information, stakeholders can clearly understand
Kepentingan dapat mengetahui dengan jelas Profil Perusahaan serta the Company's profile and its management.
pengelolaan perusahaan.
Produk Product
SPINDO memproduksi berbagai macam pipa baja dengan standar sertifikasi SPINDO manufactures a variety of steel pipes with both domestic and
domestik dan Internasional untuk berbagai macam aspek kehidupan. Jaminan international certification standards for various aspects of life. The Company
mutu produk selalu dilakukan perusahaan untuk menghasilkan produk ensures product quality by implementing rigorous quality control measures to
dengan kualitas dengan durabilitas yang baik. Selain itu, pipa kami telah produce durable, high-quality products. Additionally, our pipes undergo over
melalui lebih dari 10 tahap pengujian untuk menghasilkan pipa baja dengan 10 stages of testing to ensure the best quality steel pipes.
kualitas terbaik.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SPINDO memiliki komitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan SPINDO is committed to applying corporate governance as one of the
sebagai salah satu proses untuk menjaga kesinambungan usaha perusahaan processes to maintain the company's long-term sustainability, prioritizing the
dalam jangka panjang yang mengutamakan kepentingan para pemegang interests of shareholders and stakeholders. In implementing good corporate
saham dan pemangku kepentingan. Dalam pelaksanakan tata kelola governance, the Company always upholds five principles: transparency,
perusahaan yang baik, Perseroan selalu mengedepankan 5 prinsip, yaitu accountability, responsibility, independence, fairness, and equality.
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan
kewajaran serta kesetaraan.
Investor Investor
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan informasi yang dibutuhkan bagi The Company is committed to providing shareholders with the necessary
Pemegang Saham seputar daftar pemegang saham, perkembangan harga information regarding shareholder lists, stock price developments, including
saham, termasuk laporan kinerja perusahaan yang mencakup laporan company performance reports such as financial statements and annual
keuangan dan laporan tahunan. Informasi tersebut selalu disajikan dengan reports. This information is always presented with an emphasis on openness
mengedepankan prinsip keterbukaan dan transparansi. and transparency.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 81
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 3
Page 90
2024 Annual Report Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility SPINDO memilki komitmen untuk melakukan pengelolaan SDM yang SPINDO is committed to human resource management with a focus on berfokus pada peningkatan kualitas SDM, baik didalam perusahaan maupun improving the quality of human resources both within the company and its dilingkungan sekitar perusahaan. Selain itu, perusahaan juga berkomitmen environment. In addition, the company is committed to sustainable untuk menjaga kelestarian lingkungan secara berkelanjutan yang environmental protection in line with its triple purpose of profit, people and diharmonisasikan dalam triple bottom line yakni profit, people, dan planet. planet. Artikel Articles SPINDO memberikan informasi tentang perkembangan perusahaan, SPINDO provides information on company advancements, the steel industry informasi tentang sektor industri baja, serta pengumuman penting lainnya. sector, and other key announcements. The publication of articles is intended to Pemuatan artikel diharapkan dapat mempermudah masyarakat dalam make it easier for the public to get information about firms and the steel memperoleh informasi seputar perusahaan dan sektor industri baja. industry sector. Karir Career SPINDO terhubung dengan situs rekruitmen tenaga kerja yang dibutuhkan SPINDO is linked to the necessary labor recruitment site with certain dengan kualifikasi yang jelas. qualifications. Kontak Contact SPINDO membantu masyarakat untuk dapat langsung terhubung dengan SPINDO enables customers to directly contact businesses with questions perusahaan untuk berbagai pertanyaan terkait dengan perusahaan, produk about the company, its products and services, and complaints. dan jasa, serta komplain. 82 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 3 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 91
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 83
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 92
2024 Annual Report
Tinjauan Bisnis
Overview of Business Performance
Penerapan Strategi Multisegmen | Implementation of Multisegment Strategy
Perseroan menerapkan strategi multisegmen untuk produk pipa baja The company implements a multi-segment strategy for its steel pipe
yang dihasilkan. Masing-masing pasar memiliki pesan atau produk products. Each market has a different message or product, so the
yang berbeda sehingga Perseroan juga menyesuaikan pesan dan Company also adjusts the message and content to suit the wants and
konten agar sesuai dengan keinginan dan kebutuhan yang needs determined by each market. The Company has sorted steel
ditentukan oleh masing-masing pasar. Perseroan telah memilah pipe products according to market needs, including: water pipes,
produk pipa baja sesuai kebutuhan pasar, antara lain: pipa air, pipa structural pipes, oil and gas pipes, GI pipes, furniture pipes,
struktur, pipa minyak dan gas, pipa GI, pipa furnitur, pipa otomotif, automotive pipes, poles, stainless steel pipes for industry and
tiang, pipa stainless steel untuk industri, dan stainless steel untuk stainless steel for ornaments. Each steel pipe product label has been
ornamen. Masing-masing label produk pipa baja tersebut telah given a different message and content according to end-user needs.
diberikan pesan dan konten yang berbeda sesuai dengan kebutuhan
end-user.
Strategi ini membantu Perseroan mengatasi siklus hidup produk, This strategy helps the Company overcome the product life cycle, if
apabila salah satu produk segmen tertentu turun maka Perseroan one particular product segment declines, the Company has other
memiliki produk segment lain untuk bersaing. Strategi multisegmen product segments to compete. The multi-segment strategy gives the
memberi Perseroan peluang untuk menjangkau pangsa pasar yang Company the opportunity to reach a wider market share, as well as
lebih luas, sekaligus memungkinkan efisiensi dan efektivitas enabling efficiency and effectiveness of its marketing because the
pemasarannya karena perusahaan memiliki lebih banyak sarana company has more means to convey messages to consumers.
untuk menyampaikan pesan kepada konsumen.
Finansial
Optimasi biaya melalui cost-cutting dan
cost-reduction berdasarkan analisa terukur.
Financial
Pelanggan
Cost optimization through cost-cutting and Internal
Mendorong praktek usaha yang
cost-reduction based on measured analysis. Penggunaan AI sebagai salah satu
positif melalui:
cara untuk menganalisa pasar di
Edukasi dan sosialisasi terhadap
tahun 2024, juga saluran digital
end-user dan implementasi akan
lainnya untuk informasi produk
brand awareness komitmen.
Customer
Visi & Strategi pipa baja.
Internal
encourage a positive business Vision & Strategy The use of AI as a means to analyze
practices through education and
the market by 2024, as well as other
socialization to end-users and
digital channels to get information
implement our commitment to
Innovation on steel pipes.
brand awareness.
Optimalisasi penggunaan teknologi untuk
kegiatan Perusahaan termasuk pemasaran,
rapat perusahaan, dan inspeksi.
Innovation
Optimized use of technology in every activity
of the company including marketing, corporate
meetings, and inspection activities.
84 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 93
Laporan Tahunan 2024
Strategi Tahun 2024 | Strategies in 2024
Optimasi Biaya Operasional Operational Cost Optimization
Perseroan mengeluarkan belanja modal yang terukur berdasarkan The Company made measured capital expenditures based on an
analisis kondisi yang terjadi saat itu. Optimasi biaya juga dilakukan analysis of the current conditions. The cost optimization was
melalui pengawasan likuiditas yang ketat, di antaranya melalui cost achieved by strict liquidity monitoring, including cost cutting and cost
cutting dan cost reduction. reduction.
Perkiraan Permintaan Akurat dalam Mengatur Inventory Accurate Demand Forecasting in Inventory Management
Dalam menghadapi volatilitas harga komoditas dan ancaman inflasi As we were faced with the volatility of commodity price and the threat
dibutuhkan pengambilan keputusan lebih cepat, yang mengarah of inflation, it was necessary for us to accelerate the decision-making
pada adaptasi terhadap perubahan pasar lebih cepat. Perseroan process, which might lead to a faster adaptation to market changes.
bergerak cepat mengamati sektor-sektor bisnis yang tumbuh pesat The Company managed to make prompt decisions about business
dalam pemulihan ekonomi dan mendorong penggunaan pipa baja. sectors that maintained a fast growth during the economic recovery
and allowed an increased use of steel pipes.
Mengaktifkan persediaan safety stock Safety stock inventory Activation
Skala ekonomis dan pengalaman panjang Perseroan selama lebih The company's economies of scale and over 50 years of extensive
dari 50 tahun memberi kemudahan dalam memperoleh bahan baku experience facilitate timely procurement of large quantities of raw
tepat waktu dalam jumlah besar dan akses pembiayaan dari materials and access to financing from suppliers. The company is
pemasok. Perseroan mempersiapkan momentum pembangunan gearing up for national development dynamics that will positively
nasional yang berdampak positif pada sektor infrastruktur dan impact the infrastructure and construction sector.
konstruksi.
Digitalisasi Sumber Daya Manusia Digitalization of Human Resources
Perseroan menjalankan program digitalisasi kepada seluruh The Company run a digitalization program for all employees. In 2023,
karyawan. Tahun 2023, tenaga penjual dan pemasar telah the salespeople and marketers began using available digital channels
menggunakan saluran digital yang tersedia untuk informasi produk, to disseminate information about product description and availability,
ketersediaan produk, kapasitas produksi dan pemasaran produk. Ke production capacity, and marketing. In the foreseeable future, the
depannya, program ini juga akan menjangkau semua hal yang program will also cover many other aspects relating to employee
berkaitan dengan kepentingan kar yawan, termasuk unit interests, including the Occupational Health and Safety (OHS) unit.
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3).
Perluasan Jangkauan Pasar Market Expansion
Saat ini pasar utama yang dilayani oleh Perseroan adalah: The main markets that the Company have now served are
“Infrastruktur, konstruksi dan utilitas”, “minyak dan gas”, “otomotif”, infrastructure, construction and utilities; oil and gas; automotive; and
dan “perabot / furnitur”. Tahun 2024, Perseroan telah merintis furniture. In 2024, the Company had started to offer services for
layanan untuk sektor-sektor di bidang pertanian, perikanan, agriculture, fisheries, warehousing, telecommunications, IT, and other
pergudangan , telekomunikasi, IT, hingga sektor lainnya. sectors.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 85
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 94
2024 Annual Report
Keunggulan Bersaing | Competitive Advantage
Structural Pipes Oil & Gas Pipes Water Pipes
Citra Merek yang Kuat | Strong Brand Image
Merek SPINDO® memiliki sejarah sejak tahun 1971 sebagai produsen pipa The SPINDO® brand has a history since 1971 as a manufacturer of high quality
baja berkualitas tinggi dan telah terpercaya hingga kini. Perseroan memiliki steel pipes and has been trusted to date. The Company has a history of more
sejarah lebih dari 50 tahun dalam membina hubungan dengan pelanggan than 50 years in building relationships with customers and suppliers, both
dan pemasok, baik dari dalam dan luar negeri. domestic and foreign.
Produsen Terkemuka | Leading Manufacturer
Perseroan dibangun dengan historis manufaktur utama yang terpercaya di The Company was held with reliable historical as a major manufacturing in
Indonesia. Perseroan telah membina hubungan dekat dengan berbagai Indonesia. The Company has close relationships with many domestic and
pemasok internasional dan domestik. Sebagai pemasok utama, kami memiliki international suppliers. As a major supplier, we have economies of scale that
skala ekonomi yang memungkinkan perseroan untuk mendapat pasokan enables companies to get the best raw material supplies, economic price and
dengan bahan terbaik, harga ekonomis dan ketersediaan tepat waktu. on time availability.
Beragam Produk Pipa Baja | Wide Range of Steel Pipe Products
Perseroan memiliki 38 lini produksi untuk memproduksi berbagai jenis pipa The Company has 38 production lines to manufacture various types of pipes
yang dibutuhkan oleh para pelanggan untuk berbagai sektor. Perseroan juga required by customers for various sectors. The Company is also capable of
mampu memproduksi pipa baja dengan panjang hingga 72 meter tanpa producing steel pipes with lengths of up to 72 meters without joints and
sambungan dan pipa baja dengan diameter hingga 3,2 meter, serta ketebalan diameters up to 3.2 meters, and also a thickness of 25 mm which is the thickest
25 mm yang merupakan spesifikasi paling tebal untuk mesin SAW di specification for SAW machine in Indonesia.
Indonesia.
86 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 95
Laporan Tahunan 2024
Stainless Steel Steel Poles GI Poles
Ornamental Tubes
Industrial Pipes
Lokasi yang Strategis | Strategic Location
Untuk melayani permintaan domestik, lokasi produksi perseroan berada di To serve the domestic demand, the company's production location is located
beberapa lokasi strategis. Sejak tahun 2017 hingga 2022, Perseroan in several strategic locations. From 2017 to 2022, the Company has grown
berkembang pesat dengan memiliki beberapa gudang distribusi di Jakarta rapidly by having several distribution warehouses in West Jakarta, Bandung,
Barat, Bandung, Samarinda, Makassar serta kantor perwakilan di Semarang Samarinda, Makassar as well as representative offices in Semarang and
dan Pekanbaru untuk melayani permintaan pipa baja di lokasi-lokasi proyek Pekanbaru to serve demand for steel pipes in project locations spread
yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. throughout Indonesia.
Tim Profesional & Berpengalaman | Professional & Experienced Team
Tim manajemen dan tim teknis Perseroan terdiri dari orang-orang yang Our management team & technical experts combine extensive industry
berpengalaman dalam industri manufaktur pipa baja. Tim senior manajemen experience with a proven track record of operating and expanding our steel
Perseroan memiliki rata-rata lebih dari 5 tahun pengalaman dalam industri pipe manufacturing business. The members of our senior management each
manufaktur pipa baja melalui pelatihan yang intensif, dimana sebagian ber- have more than five years of experience in the steel pipe manufacturing
pengalaman dalam kapasitas bisnis manajemen, sebagian dalam kapasitas industry through intensive training, some in engineering capacities, some in
engineering dan sebagian lainnya berpengalaman dalam bidang keduanya. business capacities and some in both.
Berbasis di Negara Berkembang | Based in Developing Country
Perseroan berbasis di Indonesia, sebuah negara dengan demografi usia The Company is based in Indonesia, a country with abundant production
produktif yang melimpah yang berpotensi meningkatkan pertumbuhan demographics capable of stimulating economic growth. This country has a
ekonomi. Negara ini memiliki basis konsumsi domestik yang besar; large basis of domestic consumption; Improve the growth of salary and job
Pertumbuhan upah dan prospek kerja yang membaik sangat mendukung prospects greatly support for economic growth in Indonesia. The consumption
peningkatan ekonomi di Indonesia. Konsumsi baja per kapita di Indonesia juga of steel per capita in Indonesia is also relatively lower than other Asian
relatif lebih rendah dibandingkan negara asia lainnya, sehingga memiliki countries, so it has great potential in the future.
potensi yang besar di masa mendatang.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 87
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 96
2024 Annual Report
Kegiatan Pemasaran | Marketing Do
Perseroan selama lebih dari 50 tahun telah berhasil menjaga The Company for more than 50 years has succeeded in maintaining
kepercayaan pelanggan dengan komitmen pada kualitas produk dan customer trust with a commitment to quality products and services.
jasa layanan. Perseroan mampu memberi kepastian ketersediaan The company is able to ensure the availability of supply and delivery.
pasokan dan pengiriman.
Pasar produk pipa baja Perseroan adalah multisegmen, sehingga The market for the Company's steel pipe products is multisegmented,
masing-masing pasar memiliki informasi pesan dan produk yang so that each market has different product and message information.
berbeda. Perseroan menyampaikan pesan dan konten yang sesuai The Company delivers messages and content that are in accordance
dengan keinginan dan kebutuhan yang ditentukan oleh masing- with the wants and needs determined by each market.
masing pasar.
Main Issue Business Challenge SPINDO Do
Kondisi Perubahan Pasar yang Cepat Tumbuhnya Kekuatan Konsumen Ÿ Memantau dan mengumpulkan data yang
Kondisi pasar yang selalu berubah, saat Kemampuan untuk memprediksi tren akurat untuk merespons setiap tren dengan
ini berkembang semakin cepat dan konsumen, tren pasar, dll. sangat penting cepat dan akurat.
instan karena tren digitalisasi di dalam menyikap perubahan iklim ekonomi. Ÿ Membuat stok untuk spesifikasi pipa baja yang
masyarakat. Pe rs e ro a n h a r u s m e n g a m b i l s e t i a p selalu laku.
keputusan dengan cepat untuk beradaptasi Ÿ Menjadi Market Driver.
dan bertransformasi sesuai tren pasar.
Rapid Shifting-Market Condition The Growing Power of Consumers Ÿ Monitoring and collecting accurate data to
Market conditions that are always Being able to predict consumer trends, response any trends quickly and accurately.
changing, are currently developing faster market trends, etc. is vital to a changing Ÿ Made to stock for fast-moving of steel pipes
and more instantaneously due to the economic climate. The company must make specification.
trend of digitalization in society. every decisions quickly to adapt and Ÿ Being a Market Driver
transform according to market trends.
Informasi yang cepat dan berlebihan Produk Instan Ÿ Memberikan informasi yang jelas & tepat yang
Kecepatan dan kelebihan informasi Konsumen menginginkan barang dan jasa mudah diakses oleh konsumen dengan adanya
akibat digitalisasi yang berkembang saat yang dapat diterima dengan cepat. Proyek- Marking pada setiap produk;
ini sangat mempengaruhi perilaku proyek diharapkan dapat diselesaikan Ÿ Lokasi gudang dan depo, ser ta kantor
pelanggan. dengan tenggak waktu yang relatif singkat. perwakilan Perseroan di beberapa daerah
dapat menjamin ketersediaan barang dan
Persaingan Harga melayani kebutuhan pelanggan dan proyek
Perseroan menghadapi pesaing dengan dengan cepat;
biaya unit yang lebih rendah sehingga harus Ÿ Skala ekonomis Perusahaan dengan unit
berupaya mengimbangi tren tersebut untuk barang atau jasa yang lebih banyak dapat
tetap dapat menghasilkan profit. diproduksi dalam skala yang lebih besar
dengan (rata-rata) biaya input yang lebih
Layanan Penjualan yang responsif sedikit. Produk pipa baja Perseroan memiliki
Konsumen hanya bersedia melakukan kualitas tinggi dengan harga yang terjangkau.
pembelian pada layanan yang responsif. Ÿ Fokus pada ikatan emosional dan mendekat-
Kemudahan untuk mendapatkan informasi kan dengan end-user dengan aktif
tentang spesifikasi produk dengan detail mengadakan acara Customer Gathering,
dan mudah dimengerti. mengikuti pameran dan kunjungan berkala ke
end-user atau proyek-proyek.
88 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 97
Laporan Tahunan 2024
Main Issue Business Challenge SPINDO Do
Fast and overload of information Instant Products Ÿ Providing clear & precise information that is
Fast and overload of information as a Consumers want goods and services that easily accessible to consumers with markings
result of digitalization that is developing can be received quickly. Projects are on each product;
at this time greatly influences customer expected to be completed within a relatively Ÿ Locations of warehouses and store, as well as
behavior. short deadline. the Company's representative offices in several
areas can ensure the availability of goods and
Price competition serve the needs of customers and projects
The company faces competitors with lower quickly;
unit costs, so it must try to offset this trend in Ÿ The Company's economies of scale with more
order to continue to generate profits. units of a good or service can be produced on a
larger scale with (on average) fewer input
Responsive Sales Service costs. The Company's steel pipe products are
Consumers are only willing to make of high quality at affordable prices.
purchases on responsive services. Ease of Ÿ Focus on emotional bonding and getting closer
getting information about product to end-users by actively holding Customer
specifications in detail and easy to Gathering events, participating in exhibitions
understand. and regular visits to end-users or projects.
Saluran Penjualan Baru Beragam Saluran Ÿ Perseroan telah melakukan sosialisasi digital
Akses internet dan teknologi membuka Saluran yang tersedia beragam dan kepada setiap karyawan, terutama divisi
peluang saluran-saluran informasi baru. membutuhkan cukup waktu untuk pemasaran dan penjualan. Setiap karyawan
Komunikasi antara produsen dan pengenalan penggunaan yang efektif. diharapkan dapat mudah mengakses dan
pelanggan tidak lagi searah namun dapat Setiap kanal memiliki target pemirsa yang menggunakan semua saluran yang tersedia
dilakukan secara simultan dari semua- berbeda serta cepat pasang surut. untuk memperkenalkan produk SPINDO.
nya. Ÿ Saat ini Perseroan belum memberikan
Dampak Influencer kebijakan dukungan bagi personal Influencer,
Personal Influencer yang muncul tiba-tiba namun Perseroan telah memberikan
dapat membawa pengaruh positif atau dukungan bagi toko atau distributor untuk
negatif bagi Perseroan tanpa dapat saling berbagi dalam iklan dan pelatihan
diprediksi. tenaga penjual toko.
New Sales Channel Multiple Channels Ÿ The Company has carried out digital
Internet access and technology open up The available channels vary and it will take socialization to every employee, especially the
new channels of information. time for recognition to be effective. Each marketing and sales divisions. It is expected
Communication between producers and channel has a different target audience and that every employee can easily access and use
customers is no longer unidirectional but fast ebb and flow. all available channels to introduce SPINDO
can be done simultaneously from all of products.
them. Influencer Impact Ÿ Currently the Company has not provided a
Personal Influencers who appear suddenly support policy for personal Influencers, but the
can bring positive or negative influences to Company has provided support for stores or
the Company without being predictable. distributors to share in advertising and training
for store salespeople.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 89
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 98
2024 Annual Report
Pendekatan End-User | Approach to End-User
Tahun 2024, Pendekatan kepada end-user menjadi poin utama In 2024, the focus of steel pipe products will be on the end user.
dalam produk pipa baja. Pasar Indonesia masih memiliki pandangan The Indonesian market still regards steel pipes as commodities, so in
bahwa pipa baja sebagai komoditas, sehingga dalam persaingan product competition, the lowest price is always prioritized regardless
produk lebih diutamakan harga terendah tanpa memperhatikan of quality. The company always strives to educate users about
kualitas. Perseroan selalu berusaha mengedukasi end-user tentang product specifications, functions and durability as well as the benefits
spesifikasi produk, fungsi dan ketahanan, serta manfaat produk of quality products.
berkualitas.
Seminar & Pameran SPINDO | SPINDO Seminar & Exhibition
Pendekatan Perseroan kepada end-user diwujudkan dengan turut The Company’s approach to end users is demonstrated by its active
aktif dalam berbagai pameran dalam negeri yang diadakan institusi participation in numerous national exhibitions organized by private
swasta maupun pemerintah. Berikut beberapa pameran yang telah and government organizations. The following are some of the
diikuti oleh Perseroan sepanjang tahun 2024: exhibitions the Association participated in during 2024:
No. Tanggal | Date Seminar & Pameran | Seminar & Exhibition Lokasi | Venue
1. 5 Juni | June 2024 Musyawarah Nasional Gabungan Pelaksana Konstruksi Indonesia (GAPENSI) Jakarta
National Conference of the Indonesian National Contractors Association
2. 6 Juli | July 2024 Seminar & Pameran IKEI BPP Sumatra Utara Medan
IKEI BPP North Sumatra Seminar & Exhibition
3. 10 Juli | July 2024 Pameran ISSC (Indonesian Society of Steel Construction) Jakarta
ISSC (Indonesian Society of Steel Construction) Exhibition
4. 7 Agustus | August 2024 Pameran IndoBuildTech 2024 Tangerang
IndoBuildTech 2024 Exhibition
5. 11 September | September 2024 Pameran Indonesia energy & Engineering Series 2024 (IEE) Jakarta
Indonesia energy & Engineering Series 2024 (IEE) Exhibition
6. 6 November | November 2024 Pameran Konstruksi Indonesia Tangerang
Indonesian Construction Exhibition
1 2 3
4 5 6
90 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 99
Laporan Tahunan 2024
Acara Temu Pelanggan SPINDO | SPINDO Customer Gathering
Perseroan aktif melakukan customer gathering di daerah-daerah The company actively organizes customer meetings in the regions
sebagai upaya untuk mengakuisisi pelanggan (customer acquisition) with the aim of attracting customers (customer acquisition) and
sekaligus meretensi pelanggan (customer retention). Selain retaining customers (customer retention). In addition to collecting
memperoleh umpan balik pelanggan, Perseroan juga memperoleh customer feedback, the company also collects accurate information
informasi yang akurat dari kondisi retail pipa baja untuk setiap daerah. on the retail situation of steel pipes in each region.
Perseroan bekerja sama dengan distributor daerah atau toko yang The company cooperates with regional distributors or stores
memiliki total komitmen menjual pipa baja SPINDO untuk committed to selling SPINDO steel pipes to invite all customers who
mengundang seluruh pelanggan toko, lokakarya (bengkel) pengguna are stores, workshops using steel pipes and contractors.
pipa baja dan kontraktor.
They receive information on the technical specifications of steel pipes
Mereka diberikan informasi tentang spesifikasi pipa baja beserta uji as well as comparative testing of the capabilities of steel pipe
perbandingan kemampuan produk pipa baja. Acara ini bertujuan products. This event is intended to help customers better understand
untuk memberikan pemahaman yang lebih baik kepada pelanggan the quality and standards of SPINDO steel pipes, so that customers
mengenai kualitas dan standar pipa baja produksi SPINDO, sehingga do not make the wrong choice when deciding to choose their
pelanggan tidak salah pilih dalam menentukan pilihan produk; Saat ini products; Currently, there are many substandard steel pipe products
marak produk pipa baja yang tidak sesuai standar di pasaran. on the market.
Permintaan Customer Gathering tersebut dapat ditujukan kepada Customer gathering requests can be directed to SPINDO's marketing
Divisi Marketing SPINDO, dengan tim yang siap mendukung acara department, with a team ready to support events across Indonesia.
tersebut di seluruh Indonesia.
Padang, Sumatra Barat Makassar, Sulawesi Selatan Medan, Sumatra Utara Demak, Jawa Tengah
14 Januari | January 2024 24 Februari | February 2024 24 Februari | February 2024 15 Mei | May 2024
Blitar, Jawa Timur Karawang, Jawa Barat Ponorogo, Jawa TImur
26 Mei | May 2024 19 Juni | June 2024 28 Juni | June 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 91
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 100
2024 Annual Report
Lamongan, Jawa Timur Pekanbaru, Riau
19 Juli | July 2024 3 Agustus | August 2024
Kendari, Sulawesi Tenggara Palembang, Sumatra Selatan
21 Agustus | August 2024 25 Agustus | August 2024
Makassar, Sulawesi Selatan Tuban, Jawa Timur
22 September | September 2024 25 Agustus | August 2024
Bojonegoro, Jawa Timur Surakarta, Jawa Tengah
29 September | September 2024 28 Oktober | October 2024
92 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 101
Laporan Tahunan 2024
Proyek-Proyek
Projects
[01] Pipeline IAE Gresik | [02] Dermaga FT Luwuk & FT Raha di Sulawesi Tenggara | [03] Batu Hijau Expansion Project
[04] JAB Bendungan Paselloreng – Wajo | [05] Proyek Sumbawa Timur Mining | [06] Rehabilitasi Pelabuhan Penyeberangan Pananaru
No. Proyek | Project Pemesan | Orderer
1. JAB Bendungan Paselloreng – Wajo PT Indobangun Megatama
2. Project Timor Leste PT Waskita Karya
3. Project Infra Site Tuhup PT Bukit Makmur Mandiri Utama
4. Proyek Outer Ring Road IKN Adhi - Surya Bakti - Laut Permata
5. Coal Crushing System & Loading Terminal di Tanah Grogot PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi
6. Intalasi Pengolahan Air Brayan Kapasitas 500lt/dt PT Nindya Karya
7. Pembangunan Jetty Pulau Bunyu PT Parahita Intiraya
8. Proyek KIK Kendal PT Panca Indah Jayamahe
9. Proyek Adaro B2B PT Pamitra Jaya Konstruksi
10. Pipeline IAE Gresik PT Panca Indah Jayamahe
11. Tanki Adaro 2 x 2500 KL PT Pamitra Jaya Konstruksi
12. Proyek COO Pipa Papua PT Ramai Jaya Abadi
13. Project SOFIFI PT Wijaya Inti Nusa Sentosa
14. Rehabilitasi Pelabuhan Penyeberangan Pananaru PT Citra Arya Persada
15. Proyek Lewoleba 2024 PT Wijaya Inti Nusa Sentosa
16. Proyek Sapudi 2024 PT Karya Dwiputra Indonesia
17. Proyek Namlea 2024 PT Pilar Atmoko Konstruksi
18. Proyek REO 2024 PT Pilar Atmoko Konstruksi
19. Lanjutan Faspel Laut Luwuk PT Esprezza Cipta Griya
20. MOPH Project Freeport Indonesia
21. Project Infrasite Telen Bridge PT Bukit Makmur Mandiri Utama
22. Proyek Ba’a 2024 PT Pilar Atmoko Konstruksi
23. Batu Hijau Expansion Project PT McConnell Dowell Indonesia
24. KIT Batang (testpile) Adhi - Heksa
25. Dermaga FT Luwuk & FT Raha di Sulawesi Tenggara PT Family Bangun Darmo Perkasa
26. Proyek Lanjutan Pembangunan Faspel Laut Agats - Papua PT Mitra Tirta Raya
27. Proyek Lanjutan Pembangunan Faspel Laut Matui – Maluku Utara TUC - MTR
28. Proyek DPPU Bandara Dhoho Kediri WIKA - Aluphi KSO
29. Pembangunan JDU SPAM Regional Wosusokas PT Brantas Abipraya
30. Pembangunan Jalan Baru Kretek - Girijati Waskita - PP JO
31. Proyek Jembatan SIDRAP di Sulawesi Selatan PT Bumi Karsa
32. Proyek Dermaga Site Rimau – Lampung Selatan PT Senamas Energindo Mineral
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 93
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 102
2024 Annual Report
[07] Revitalisasi Dermaga Gospier Surabaya | [08] SPAM Jatiluhur | [09] Proyek Dermaga Batu Bara – PT Pupuk KalTim
[10] Project Dermaga Tanjung Wangi (Tambahan) | [11] SPAM Jatiluhur | [12] Proyek Dermaga Batu Bara – PT Pupuk KalTim
No. Proyek | Project Pemesan | Orderer
33. Proyek PHR - EPC Facility GS Upgrade PT Nindya Karya
34. Project Dermaga MIDAI – Kep. Riau Pilar Atmoko Nusantara KSO
35. Proyek Jembatan Pandansimo Adhi - SWS KSO
36. Proyek Dermaga Pasipalele PT Wijaya Inti Nusa Sentosa
37. Proyek Sumbawa Timur Mining PT Sumbawa Timur Mining
38. Proyek Nickel Kendari PT Adhi Kartiko Pratama
39. Proyek Shiplift Block A-B PT. PAL PT PP (Persero), Tbk
40. Project Dermaga Tanjung Wangi (Tambahan) PT Bentang Alam Nusantara
41. Proyek Pipeline PT. LNG PT Panca Indah Jayamahe
42. Pembangunan jaringan air baku IKK Tiris, Probolinggo CV Diajeng
43. Upgrading pipa discharge dermaga FT Terminal Tual PT Colombia Jaya Utama
44. Perbaikan pipa + tangki FT Moutong PT Teratai Lima Makassar
45. Proyek Perbaikan Tangki di FT Pulang Pisau PT Delta Median
46. Proyek Pembangunan Dermaga Kap. 50.000 di FT Biak PT PP (Persero), Tbk
47. Proyek Jalan Lingkar Kota Muara Teweh PT Prestasi Karya Mulia
48. SPAM Jatiluhur Wika - Jaya Konstruksi KSO
49. Renovasi Stadion Kanjuruhan PT Trust Artha Konstruksi
50. Jembatan Sesulu Gunung Batu 2 Penajam CV Fauza Rama jaya
51. Proyek Dermaga NTB CV Ayyubi Pratama
52. Proyek Penanganan Longsor Kantor DPRD Sisi Kiri di Murung Raya Kal-Teng CV Mitra Prospek
53. Proyek Gorong-gorong PT Ganda Alam Makmur PT Ganda Alam Makmur
54. Proyek Pembangunan SPAM Reg Segmen 2 Wosusokas Wika - Gemilang JO
55. Proyek Pembangunan Terminal LPG Refrigerated Jawa Timur (Tahap-2), PT Wijaya Karya
Tuban, Jawa Timur
56. Proyek Pembangunan Jaringan IPA Sepaku Semoi ke IPA Sepaku Wika - Gemilang KSO
57. Pembangunan Jaringan Perpipaan Air Limbah 2 Kawasan IKN Adhi - Abipraya KSO
58. Proyek Dermaga Batu Bara – PT Pupuk KalTim PT Anta Jaya Utama
59. Proyek Jetty Multipurpose Wanam Merauke PT Wika Rekon
60. Project PT Freeport Indonesia PT Freeport Indonesia
61. Proyek Pembangun Jetty Baru di IT Manggis PT Wijaya Karya
62. Proyek Pekerjaan Coal Handling System Line 3 Bunati Kal-Sel Proyek PT Wika Rekon
63. Revitalisasi Dermaga Gospier Surabaya PT Wijaya Karya
94 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 103
Laporan Tahunan 2024
4 Key Market
Oil & Gas
Furniture
Automotive
Construction,
Infrastructure & Utilities
64% 58% 17% 19%
2023 2024 2023 2024
Construction, Infrastructure & Utilities Furniture
Applications : Electrical poles & conduits Applications : Chairs (incl. wheelchairs) Kettles
Piling pipes Fire hydrant (sprinklers) Bicycles Hospital beds Stoves
Structural pipes (for pillars) Power & water treatment plants Trolleys Towel Racks Broomsticks
Scaffolding Water pipes Baby walkers Clothes hangers Desks
17% 18% 2% 5%
2022 2024 2022 2024
Automotive Oil & Gas
Applications on motorcycle Motorcycle frames Applications :
and car parts including : Shock absorbers Transmission & distribution of
Car seat frames Cylinders & mufflers oil & gas pipelines
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 95
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 104
2024 Annual Report
Kinerja Penjualan
Performance of Sales
Nilai Penjualan | Sales in Value
[Mio.IDR]
2024 2023 2022 2021 2020
Strips & Plates 590,299 542,714 608.522 560.621 624.845
Spiral Pipes Non API 925,285 1,224,344 1.163.689 879.118 529.783
Spiral Pipes API 97,851 18,573 50.784 383 -
Water Pipes 868,827 965,925 892.295 900.314 727.943
Black Pipes Non API 1,183,444 1,413,844 1.170.643 1.125.091 625.550
Black Pipes API 184,719 89,246 106.505 38.222 14.111
Mechanical Tubes 983,419 1,031,594 982.438 806.525 513.390
Furniture Tubes 719,171 726,428 791.744 675.537 516.707
Stainless Steel Tubes & Pipes 301,689 274,034 216.550 141.907 61.401
Steel Poles 225,731 142,661 227.775 187.552 88.109
Services & Others 37,929 25,966 45.000 63.538 61.401
(*)
Total Sales (in IDR mio) 6.120.388 6.457.352 6.255.945 5.378.808 3.775.530
(*) for services & other are excluded scrap sales
96 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 105
Laporan Tahunan 2024
Performa Penjualan per Wilayah | Regional Sales Performance
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated
Jawa Timur Jawa Tengah & Yogyakarta
East Java Central Java & Yogyakarta
2023 2024
2023 2024
1.968.307 355.321
2.117.865 302.068
DKI Jakarta Jawa Barat & Banten
West Java & Banten
2023 2024
2023 2024
1.837.040 1.088.604
1.932.822 1.211.696
Wilayah Sumatra Wilayah Sulawesi
Sumatra Region Sulawesi Region
2023 2024
2023 2024
179.871 168.410
177.120 213.562
Wilayah Kalimantan Wilayah Lainnya
Kalimantan Region Others
2023 2024
2023 2024
238.138 105.744
195.880 61.457
Total Penjualan Lokal
Total Domestic Selling
2023 2024
5.941.435
6.212.470
Ekspor
Export
2023 2024
176.929
242.858
Total Penjualan
Total Selling
2023 2024
6.118.364
6.455.329
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 97
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 106
2024 Annual Report
Tinjauan Operasional
Overview of Operational Performance
Dalam mengidentifikasi segmen operasi, manajemen melihat dari In identifying the Company’s operating segments, the management
jenis usaha berdasarkan sifat produk dan jasa yang mewakili kegiatan categorizes the Company’s business based on nature of the
utama usaha Perseroan yaitu pipa baja las lurus (pipa HFW), pipa Company’s products and services that represent main activities of the
baja las spiral (pipa SSAW), strip dan plat serta jasa dan lain-lain. Company's business: straight welded pipes (HFW), spiral welded
pipes (SSAW), strips and plate and services and others.
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha | Operation Review of Business Segment
Informasi konsolidasian berdasarkan segmen operasi adalah sebagai The consolidated information based on operating segments is as
berikut: follows:
Pipa HFW | HFW Pipe
Pipa HFW (High-Frequency Welded) memiliki hasil pengelasan yang HFW (High-Frequency Welded) pipes’ welding results are in a
berbentuk lurus atau longitudinal dengan menggunakan resistensi straight form or longitudinal form by employing a high-frequency
frekuensi tinggi (high-frequency resistance welding). resistance technique (high-frequency resistance welding).
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Keterangan | Description 2024 2023 Nominal %
Volume Produksi (ton) 236.452 242.038 (5.586) -2%
Production Volume (tons)
Penjualan dan Pendapatan Jasa 4.467.000 4.643.731 (176.731) -4%
Sales and Service Revenues
Beban Pokok Pendapatan 3.659.529 3.875.316 (215.787) -6%
Cost of Revenues
Laba Kotor 807.471 768.415 39.056 5%
Gross Profit
Sepanjang tahun 2024 Perseroan mencatat volume produksi pipa Throughout 2024, The Company recorded 236,5 thousand tons of
HFW sebanyak 236,5 ribu ton, turun 5,6 ribu ton atau 2% HFW pipes production volume, lower by 5.6 thousand tons or 2%
dibandingkan volume produksi tahun 2023 sebanyak 242 ribu ton. compared to that in 2023 of 242 thousand tons.
Nilai penjualan pipa HFW tercatat sebesar Rp 4,5 triliun, turun 4% HFW pipes sales values reached IDR 4.5 trillion, decreased by 4%
dibandingkan dengan nilai penjualan di tahun 2023 sebesar Rp 4,6 compared to the sales values in 2023 of IDR 4.6 trillion.
triliun.
98 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 107
Laporan Tahunan 2024
Turunnya nilai penjualan pipa HFW disebabkan karena turunnya The decrease in the sales value of HFW pipes was due to the
volume penjualan dan rata-rata harga jual, terutama untuk pipa decrease in sales volume and average selling price, especially for
mekanis, pipa hitam dan pipa air. mechanical pipes, black pipes and water pipe.
Beban Pokok Pendapatan untuk pipa HFW turun 6% dari Rp 3,88 Cost of Revenue for HFW pipes decreased by 6% from IDR 3.88
triliun di tahun 2023 menjadi Rp 3,66 triliun di tahun 2024, atau turun trillion in 2023 to IDR 3,66 trillion in 2024, or an increase of IDR 0.2
Rp 0,2 triliun. Turunnya beban pokok pendapatan sejalan dengan trillion. The decrease in cost of revenue was in line with the decrease
turunnya volume dan harga material di tahun 2024. in sales volume and material prices in 2024.
Laba Kotor untuk pipa HFW mengalami kenaikan sebesar 5% atau Gross Profit for HFW pipes increased by 5% or Rp. 39 billion
Rp 39 miliar jika dibandingkan dengan Laba Kotor tahun 2023. compared to Gross Profit in 2023. The increased in Gross Profit was
Kenaikan Laba Kotor ini disebabkan karena penurunan Beban Pokok due to the decrease in Cost of revenue, thereby increasing the sales
Pendapatan sehingga menaikkan margin penjualan. margins.
Pipa SSAW | SSAW Pipes
Proses pipa SSAW (Spiral Submerged Arc Welded) dengan meng- The SSAW (Spiral Submerged Arc Welded) pipe method uses a spiral
gunakan teknik las spiral, di mana lembaran baja dilas menjadi pipa welding technology in which steel sheets are welded into steel pipes
baja dalam bentuk spiral dan menggunakan filler kawat tembaga in a spiral shape, with copper wire filler between the welded edges.
antara tepi dilas.
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Keterangan | Description 2024 2023 Nominal %
Volume Produksi (ton) 81.957 75.077 6.880 9%
Production Volume (tons)
Penjualan dan Pendapatan Jasa 1.023.136 1.242.916 (219.780) -18%
Sales and Service Revenues
Beban Pokok Pendapatan 838.190 1.037.246 (199.056) -19%
Cost of Revenues
Laba Kotor 184.946 205.670 (20.724) -10%
Gross Profit
Volume produksi pipa SSAW pada tahun 2024 tercatat sebanyak 82 In 2024, SSAW pipes production volume reached 82 thousand tons,
ribu ton, naik 9% atau 7 ribu ton dibandingkan dengan volume higher by 9% or 7 thousand tons compared to that in 2023 of 75
produksi di tahun 2023 yang tercatat sebanyak 75 ribu ton. thousand tons.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 99
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 108
2024 Annual Report
Perseroan mencatat nilai penjualan pipa SSAW pada tahun 2024 The Company recorded sales value of SSAW pipes in 2024 of IDR
sebesar Rp 1,02 triliun atau turun 18% atau Rp 220 miliar 1.02 trillion, decreased by 18% or IDR 220 billion compared to sales
dibandingkan nilai penjualan di tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp value in 2023 which was recorded at IDR 1,24 trillion. The cost of
1,24 triliun. Beban pokok pendapatan pipa SSAW juga tercatat revenue of SSAW pipes also recorded to have decreased by 19% or
mengalami penurunan sebesar 19% atau Rp 199 miliar, jika IDR 199 million, when compared to the cost of revenue in 2023 of IDR
dibandingkan dengan beban pokok pendapatan di tahun 2023 1.04 trillion.
sebesar Rp 1,04 triliun.
Strip dan Plat | Strips and Plates
Perseroan memproduksi strip dan plat baja dengan cara gulungan The Company manufactures steel strips and plates by placing steel
baja dimasukkan ke mesin pemotong baja, yang kemudian dipotong roles inside the steel cutting machine to be cut in strip/plate form of
dalam bentuk strip/plat dengan berbagai ukuran, atau sesuai dengan various sizes or according to the customers’ specifications. The
spesifikasi pelanggan. Perseroan menjual strip dan plat baja Company sells its steel strip and plate products directly to the end-
langsung ke pengguna akhir, terutama industri konstruksi. users, mainly to the construction industries.
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Keterangan | Description 2024 2023 Nominal %
Volume Produksi (ton) 85.707 65.925 19.782 30%
Production Volume (tons)
Penjualan dan Pendapatan Jasa 590.299 542.714 47.585 9%
Sales and Service Revenues
Beban Pokok Pendapatan 483.594 452.909 30.685 7%
Cost of Revenues
Laba Kotor 106.705 89.805 16.900 19%
Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat kenaikan sebesar 30% atau In 2024, the Company recorded a increase of 30% or 20 thousand
20 ribu ton untuk segmen Strip dan Plat, dimana volume produksi tons for its strips and plates segment, whereas the production volume
pada tahun 2024 tercatat sebanyak 86 ribu ton jika dibandingkan in 2024 was recorded at 86 thousand tons compared to the
dengan volume produksi di tahun 2023 sebanyak 66 ribu ton. production volume in 2023 which was recorded at 66 thousand tons.
Nilai penjualan untuk Strip dan Plat di tahun 2024 tercatat sebesar Rp The sales value for Strips and Plates in 2024 was recorded at IDR 590
590 miliar atau naik Rp 48 miliar atau 9% jika dibandingkan dengan billion or increased by IDR 48 billion or 9% compared to the sales
nilai penjualan di tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 543 miliar. value in 2023 which was recorded at IDR 543 billion.
100 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 109
Laporan Tahunan 2024
Beban pokok pendapatan untuk produksi strip dan plat tercatat Cost of Revenue of for the production of Strips and Plates was
mengalami kenaikan sebesar 7% atau Rp 31 miliar jika dibandingkan recorded to have decreased by 7% or IDR 31 billion compared to the
dengan beban pokok pendapatan di tahun 2023 yaitu sebesar Rp cost of revenue in 2023, which was amounted to IDR 453 billion.
453 miliar.
Jasa dan Lain-Lain | Services and Others
Selain memproduksi produk-produk tersebut di atas, Perseroan juga Other than manufacturing the above-mentioned products, the
memberikan jasa terkait dengan pipa baja. Jasa tersebut dilakukan Company also offers services in relation to steel pipes. These services
bila Perseroan memiliki kapasitas cadangan. are carried out when the Company has reserve capacity.
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Keterangan | Description 2024 2023 Nominal %
Volume Produksi (ton) 12.572 8.715 3.857 44%
Production Volume (tons)
Penjualan dan Pendapatan Jasa 37.929 25.968 11.961 46%
Sales and Service Revenues
Beban Pokok Pendapatan 31.073 21.671 9.402 43%
Cost of Revenues
Laba Kotor 6.856 4.297 2.559 60%
Gross Profit
Volume Produksi Jasa dan produk lain di tahun 2024 tercatat sebesar The volume of production of Services and others in 2024 was
12,6 ribu ton, atau mengalami kenaikan sebesar 44% atau 3,9 ribu recorded at 12.6 thousand tons, or increased by 44% or 3.9 thousand
ton dibandingkan dengan produksi jasa dan lain-lain di tahun 2023 tons compared to the production of services and others in 2023
yang tercatat sebesar 8,7 ribu ton. which was recorded at 8,7 thousand tons.
Nilai penjualan jasa tercatat naik sebesar 46% atau Rp 12 miliar, dari The sales value of services and others recorede increased by 46% or
Rp 26 miliar di tahun 2023 menjadi Rp 38 miliar di tahun 2024. Rp 12 billion, from Rp 26 billion in 2023 to Rp 38 billion in 2024.
Beban pokok pendapatan untuk produk jasa tercatat sebesar Rp 31 The cost of revenue for service products was recorded at IDR 31
miliar di tahun 2024 atau naik 43% dibandingkan beban pokok billion in 2024 or increased by 43% compared to the cost of revenue
pendapatan di tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 22 miliar. in 2023 which was recorded at IDR 22 billion.
Perseroan mencatatkan laba kotor dari penjualan jasa dan lain-lain The company recorded a gross profit from the sale of services and
sebesar Rp 6,9 miliar atau naik 60% atau Rp 2,6 miliar jika others of IDR 6.9 billion, an increase of 60% or IDR 2.6 billion when
dibandingkan dengan laba kotor di tahun 2023 yaitu Rp 4,3 miliar. compared to the gross profit in 2023, which was IDR 4.3 billion.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 101
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 110
2024 Annual Report
Tinjauan Keuangan
Overview of Financial Performance
Uraian mengenai kinerja keuangan ini disusun berdasarkan Laporan This description of financial performance is prepared based on the
Keuangan Konsolidasian Perseroan yang disajikan sesuai dengan Company's Consolidated Financial Statements which are presented
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku in accordance with the Statement of Financial Accounting Standards
umum di Indonesia untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (PSAK) which are generally accepted in Indonesia for the financial
Desember 2024. year ended 31 December 2024.
Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik The financial statements have been audited by Public Accounting
Kanaka Puradiredja, Suhartono (member of Nexia International) Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono (member of Nexia International)
dalam laporannya tertanggal 12 Maret 2024, yang memberikan opini in its report dated March 12, 2024, which fair opinion, in all material
Wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of PT Steel Pipe Industry
konsolidasian PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk dan entitas of Indonesia Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2024, and
anaknya tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan their consolidated financial performance and cash flows for the year
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with the Indonesian Financial Accounting
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di indonesia. Standards.
Aset | Assets
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN |
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Aset | Assets 2024 2023 Nominal %
Aset Lancar 5.254.241 5.074.574 179.667 4%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.041.186 2.897.134 144.052 5%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 8.295.427 7.971.708 323.719 4%
Total Assets
Jumlah Aset Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember Total assets of the Company and Subsidiary as of December 31,
2024 tercatat sebesar Rp. 8.295.427 juta, mengalami kenaikan 2024 were recorded at IDR 8,295,427 million, experiencing increase
sebesar Rp. 323.719 juta atau naik 4% dari Rp. 7.971.708 juta of IDR 323,719 million, or 4% compared to IDR 7,971,708 million as
dibandingkan dengan jumlah aset pada tanggal 31 Desember 2023. of 31 December 2023.
Jumlah Aset Lancar pada tanggal 31 Desember 2024 tercatat Total Current Assets as of December 31, 2024 was IDR 5,254,241
sebesar Rp. 5.254.241 juta. Dibandingkan dengan jumlah Aset million. Compare to total Current Assets as of December 31, 2023,
Lancar pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp. 5.074.574 juta, amounting IDR 5,074,574 million, experiencing increase of
102 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 111
Laporan Tahunan 2024
mengalami kenaikan sebesar Rp. 179.667 juta atau naik 4%. IDR 179,667 million, or 4%. The increase in the Total Current Assets
Kenaikan jumlah Aset Lancar tersebut terutama dari disebabkan were due to increase in Cash on hand and in Banks.
kenaikan pada akun Kas dan Bank.
Jumlah Aset Tidak Lancar pada tanggal 31 Desember 2024 Total Non-Current Assets as of December 31, 2024 was IDR
tercatat sebesar Rp. 3.041.186 juta. Dibandingkan dengan jumlah 3,041,186 million. Compare to total Non-Current Assets as of
Aset Tidak Lancar pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp. December 31, 2023, amounting IDR 2,897,134 million, experiencing
2.897.134 juta, mengalami kenaikan sebesar Rp. 144.052 juta increase of IDR 144,052 million, or 5%. The increase in the Total Non-
atau naik 5%. Kenaikan jumlah Aset Tidak Lancar tersebut Current Assets were due to increase in Property, plant and equipment
terutama dari disebabkan peningkatan pada akun Aset Tetap. account.
Liabilitas | Liabilities
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN |
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Liabilitas | Liabilities 2024 2023 Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek 1.611.148 2.497.358 -886.210 -35%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.640.528 856.004 784.524 92%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.251.676 3.353.362 -101.686 -3%
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas pada tanggal 31 Desember 2024 tercatat sebesar Total Liabilities as of December 31, 2024 was IDR 3,251,676 million,
Rp. 3.251.676 juta, turun 3% dibandingkan dengan jumlah Liabilitas experiencing decreased of 3% compare to total Liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp. 3.353.362 juta. December 31, 2023, which were recorded at IDR 3,353,362 million.
Penurunan jumlah Liabilitas tersebut terutama dari disebabkan The decrease in the Total Liabilities were due to decrease in Current
penurunan pada Liabilitas Jangka Pendek. Liabilities.
Penurunan pada jumlah Liabilitas Jangka Pendek dari Rp. 2.497.358 The decrease of total Current Liabilities from IDR 2,497,358 millions
juta di tahun 2023 menjadi Rp. 1.611.148 juta di tahun 2024, atau in 2023 to IDR 1,611,148 millions in 2024 or decreased by IDR
turun Rp. 886.210 juta atau 35% disebabkan karena penurunan pada 886,210 millions or 35% due to the decrease in Short-term bank
akun Utang bank jangka pendek. loans accounts.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 103
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 112
2024 Annual Report
Sedangkan jumlah Liabilitas Jangka Panjang naik dari Rp. 856.004 Meanwhile, the total of Non-Current Liabilities increased from IDR
juta di tahun 2023 menjadi Rp. 1.640.528 juta di tahun 2024, atau 856,004 million in 2023 to IDR 1,640,528 million in 2024, or
naik Rp. 784.524 juta atau 92% disebabkan karena adanya kenaikan increassed by IDR 784,524 million or 92% due to increased of Long-
pada akun Utang Jangka Panjang. term loans.
Ekuitas | Equity
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN |
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
2024 2023 Nominal %
Ekuitas 5.043.751 4.618.346 425.405 9%
Equity
Kenaikan jumlah Ekuitas sebesar Rp. 425.405 juta atau 9% terutama The increase in Total Equity of Rp. 425,405 millions or 9% is primarily
disebabkan karena pencatatan laba bersih tahun berjalan. due to the recording of net income for the year.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN |
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT & LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
2024 2023 Nominal %
Penjualan dan Pendapatan Jasa 6.118.364 6.455.329 -.336.965 -5%
Sales & Services Revenue
Beban Pokok Pendapatan 5.012.387 5.387.142 -.374.755 -7%
Cost of Revenue
Laba Periode Berjalan 530.063 498.059 32.004 6%
Income for the Period
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 531.385 516.203 15.182 3%
Comprehensive Income for the Year
104 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 113
Laporan Tahunan 2024
Penjualan & Pendapatan Jasa | Sales & Service Revenues
Di tahun 2024 Perseroan berhasil mencatat penjualan dan In 2024 the Company managed to book sales and service revenues of
pendapatan jasa sebesar Rp. 6.118.364 juta, mengalami penurunan Rp. 6,118,364 million, experiencing an decrease of Rp. 336,965
sebesar Rp. 336.965 juta atau 5% dibandingkan penjualan dan million or 5% compared to that of in 2023. The decreased in sales
pendapatan jasa di tahun 2023. Penurunan nilai penjualan value was due to the decrease in the sales prices for all pipe products.
disebabkan karena penurunan harga jual untuk semua produk pipa.
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues
Beban Pokok Pendapatan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp. Cost of Revenue in 2024 was recorded at Rp. 5,012,387 million or
5.012.387 juta atau turun 7% dari Rp. 5.387.142 juta di tahun 2023. decreased by 7% from Rp. 5,387,142 million in 2023. The decrease
Penurunan sebesar Rp. 374.755 juta disebabkan karena of Rp. 374,755 million due to the decrease in the raw materials used
menurunnya biaya pemakaian bahan baku karena penurunan harga which is in line with the decrease of raw material prices.
bahan baku.
Laba Periode Berjalan | Income for the Period
Perseroan berhasil membukukan laba untuk tahun 2024 sebesar Rp. The company managed to book profits for 2024 of Rp. 530,063 million
530.063 juta atau naik 6% dibandingkan perolehan yang sama di or increased by 6% compared to that of 2023, which was recorded at
tahun 2023, yang tercatat sebesar Rp. 498.059 juta. Kenaikan saldo Rp. 498,059 million. The increase in income for the period was due to
laba periode berjalan disebabkan karena peningkatan Laba Kotor the decreased of Cost of Revenues.
Perseroan sebagai akibat dari penurunan Beban pokok pendapatan.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan | Comprehensive Income for the Year
Di tahun 2024 Perseroan membukukan laba komprehensif sebesar In 2024 the Company booked Total Comprehensive Income of Rp.
Rp. 531.385 juta. Jika dibandingkan dengan tahun 2023, jumlah laba 531,385 million. Compare to that of 2023, the total Comprehansive
komprehensif tahun berjalan lebih tinggi Rp. 15.182 juta. Income for the Year increased by Rp. 15,182 million.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 105
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 114
2024 Annual Report
Laba Arus Kas Konsolidasian | Consolidated Statement of Cash Flows
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan | Growth
Keterangan | Descriptions 2024 2023 Nominal %
Arus kas dari aktivitas operasi 893.058 201.569 691.489 -343%
Cash Flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi - 264.770 - 62.190 - 202.580 -326%
Cash Flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan - 301.861 - 12.619 - 289.242 2292%
Cash Flows from financing activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 326.427 126.760 199.667 158%
Net Increase Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas awal tahun 176.938 50.178 126.760 253%
Cash and Cash Equivalent Beginning of Year
Dampak Perubahan Kurs pada Cash dan Setara Kas 284 - 284 -
Effects of Exchange Differences on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas akhir tahun 503.649 176.938 326.711 185%
Cash and Cash Equivalent End of Year
Saldo Kas dan Setara Kas Konsolidasi Perseroan pada tanggal 31 The balance of Consolidated Cash and Cash Equivalents as of
Desember 2024 berjumlah Rp. 503.649 juta. Jika dibandingkan December 31, 2024 amounted to Rp. 503,649 million. Compared to
dengan posisi per 31 Desember 2023 yang berjumlah Rp. 176.938 the position as of 31 December 2023 amounted to Rp. 176,938
juta, terjadi kenaikan sebesar 326.711 juta atau 185% yang million, there was an increase of 326,711 million or 185% which was
disebabkan karena peningkatan dari Kas neto yand diperoleh dari due to an increase in net cash provided by operating activities.
aktivitas operasi.
106 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 115
Laporan Tahunan 2024
Rasio Keuangan | Financial Ratios
2024 2023
Rasio Lancar 326% 203%
Current Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 65% 73%
Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 39% 42%
Total Liabilities/Total Asset
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam membayar Utang, To measure the Company's ability to pay debt, the Company uses the
Perseroan menggunakan Rasio Likuiditas dan Rasio Solvabilitas. Liquidity Ratio and Solvability Ratio.
Rasio Likuiditas
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan dan Entitas Liquidity Ratio
Anak dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dengan The liquidity ratio reflects the ability of the Company and Subsidiaries
menggunakan asset lancar yang dimilikinya. to fulfill their current liabilities by using their current assets
Tingkat likuiditas diukur dengan menggunakan rasio lancar, yaitu The level of liquidity is measured by using current ratios, namely the
perbandingan aset lancar dan liabilitas jangka pendek. comparison of current assets and short-term liabilities.
Di tahun 2024, rasio lancar Perseroan adalah 326%, lebih tinggi jika In 2024, the Company's current ratio was 326%, better than the
dibandingkan dengan rasio lancar di tahun 2023, yaitu 203%. current ratio in 2023, which was 203%
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan dan Entitas Anak Solvability is the ability of the Company and Subsidiary to fulfill their
dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dan jangka panjang, yang short-term and long-term liabilities, which is reflected by the ratio of
tercermin dari perbandingan antara jumlah liabilitas dan ekuitas dan total liabilities and equity and the ratio of total liabilities and total
perbandingan antara jumlah liabilitas dan jumlah aset. assets.
Perbandingan antara jumlah liabilitas dan ekuitas Perseroan dan The comparison between the total liabilities and total equity of the
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Company and Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023 were
masing-masing sebesar 0,65x dan 0,73x. 0.65x and 0.73x respectively.
Sedangkan perbandingan antara jumlah liabilitas dan jumlah asset While the comparison between the total liabilities and the total assets
Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan of the Company and Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023
2023 masing-masing sebesar 0,39x dan 0,42x. were 0.39x and 0.42x, respectively.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 107
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 116
2024 Annual Report
TINGKAT KOLEKTIBILITAS COLLECTIBILITY RATE
Kolektibilitas piutang Perseroan menggambarkan seberapa efektif The collectibility of the Company's receivables illustrates how
Perseroan mengelola tagihan-tagihan kepada pelanggannya, yang effectively the Company manages its account receivables, which is
tercermin dari umur piutang atau jangka waktu pencairan piutang. reflected the account receivables aging or the tenure of receivables.
Umur piutang dihitung dengan cara membandingkan total penjualan The accounts receivable aging is calculated by comparing the total
selama setahun dengan rata-rata piutang di tahun tersebut. sales for a year with the average accounts receivable in that year.
Jumlah rata-rata umur piutang Perseroan pada tahun 2024 dan 2023 The average collection period of the Company's receivables in 2024
adalah 65 dan 63 hari. Hal ini menunjukkan stabilitas kinerja dan 2023 were 65 and 63 days. This ratio shows the Company's
Perseroan dalam mengelola sumber dananya. stability in managing its sources of funds.
Struktur Modal & Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal |
Capital Structure & Management Policy on Capital Structure
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 % 2023 %
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.611.148 19% 2.497.358 31%
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.640.528 20% 856.004 11%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.251.676 39% 3.353.362 42%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.043.751 61% 4.618.346 58%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 8.295.427 100% 7.971.708 100%
Total Liabilities and Equity
Rasio utang dibanding modal Perseroan pada tahun 2024 adalah The Company's debt to equity ratio for 2024 was 0.64x. This ratio
0,64x. Rasio ini lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu was lower compared to that of 2023, which was 0.73x.
0,73x.
108 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 117
Laporan Tahunan 2024
Komitmen Material untuk Investasi Barang Modal |
Material Commitments for Investment in Capital Goods
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2024 the Company did not engage any material commitments for
investasi barang modal, selain yang telah dilakukan pada tahun- investment in capital good, other than those that have been done in
tahun sebelumnya. previous years.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja |
Comparison of Performance Target and Realisation
Berikut adalah perbandingan target dan realisasi kinerja Perseroan Below is the comparison of performance target and realisation of the
pada tahun 2024 serta proyeksi di tahun 2025. Company in 2024 and projection in 2025.
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
2024 2025
Target | Target Realisasi | Realization Target | Target
Penjualan dan Pendapatan Jasa 7.000.000-7.500.000 6.118.364 7.000.000-7.500.000
Sales and Service Revenue
Investasi Barang Modal | Capital Goods Investment
Pada tahun 2024 Perseroan mengeluarkan dana sebesar sekitar Rp In 2024 the Company spent around Rp 265 billion in capital
265 milyar untuk belanja modal, yang merupakan belanja modal expenditure, which was the capital expenditure for acquiring non-
untuk perolehan aset tetap. current assets.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Keuangan |
Realization of Investment of Capital Goods
Tidak ada peristiwa/kejadian penting setelah tanggal laporan There was no significant events after the date of the financial
keuangan yang berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan reporting that have a significant effect on the Company's financial
Perseroan. statements.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 109
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 118
2024 Annual Report
Prospek Usaha
Business Prospect
Prospek industri pipa baja di Indonesia pada tahun 2025 cukup The prospects for the steel pipe industry in Indonesia in 2025 are
positif, didorong oleh masih berlangsungnya pembangunan quite positive, driven by the ongoing infrastructure development,
Infrastruktur, seperti jembatan, jalan dan distribusi air bersih. such as bridges, roads, and clean water distribution.
Pembangunan fisik juga tetap dilakukan oleh pemerintah dalam Physical development is also continuously being carried out by the
berbagai sektor sebagai berikut : pendidikan, konektivitas, pangan government in various sectors as follows: education, connectivity,
akuatik, irigasi, pangan pertanian, rumah perlindungan wanita dan aquatic food, irrigation, agricultural food, women and children
anak, kesehatan, sanitasi, air minum, perumahan dan pemukiman, protection houses, health, sanitation, drinking water, housing and
pembangunan sentra IKM untuk industri kecil dan menengah, dan settlements, small and medium industry centers (IKM) development,
pasar. and markets.
Kebijakan pemerintah yang mendukung industri dalam negeri Government policies supporting domestic industries strengthen the
memperkuat prospek pasar secara keseluruhan. Hal ini tercermin overall market prospects. This is reflected in the continued increase in
dengan tetap meningkatnya Anggaran Belanja Pemerintah Pusat the Central Government's Budget for 2025 and the planned Physical
untuk tahun 2025 dan Rencana DAK Fisik untuk tahun 2025. Special Allocation Fund (DAK) for 2025.
Belanja Pemerintah Pusat
Kualitas belanja ditingkatkan melalui efisiensi dan efektivitas untuk akselerasi transformasi ekonomi
Central Government Expenditure
The quality of expenditure is improved through efficiency and effectiveness to accelerate economic transformation
17,8 7,2 9,5
-1,0 0,0
2.701,4
2.467,5
2.301,6 2.302,5
1.954,5 1.160,1
1.090,8
945,8 1.000,8
1.032,0
1.376,7 1.541,4
1.355,9 1.301,6
922,6
2021 2022 2023 2024 APBN 2025
Belanja non-K/L Belanja K/L Pertumbuhan (%)
(Rp triliun) (Rp triliun) Growth (%)
Non-Ministerial or Institutional Ministerial or Institutional
expenditure (in trillion IDR) expenditure (in trillion IDR)
Sumber | Source : Informasi APBN 2025, Mempercepat Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan disusun oleh Tim Kementrian Keuangan
110 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 119
Laporan Tahunan 2024
Rencana Pencapaian Dana Alokasi Khusus (DAK) Fisik
Special Allocation Fund (DAK) Physical Achievement Plan
Pendidikan | Education Kesehatan | Health
Ÿ Revitalisasi penyediaan sarana satuan pendidikan Ÿ Penyediaan puskesmas di 61 cecamatan
di 14.690 unit satuan pendidikan Ÿ Peningkatan kelas Rumah Sakit Daerah untuk mendukung
Ÿ Revitalisasi sarana prasarana layanan perpustakaan Layanan KJSU di 11 RS
daerah sebanyak 21 Unit Ÿ Pengadaan Laparoskopi dengan kamera dan monitor 21 unit
Ÿ Revitalization of the provision of educational facilities Ÿ Rehabilitasi Balai Penyuluhan KB di 537 balai
in 14,690 educational units
Ÿ Revitalization of library service infrastructure in
21 regional units Sanitasi | Sanitation
Ÿ Sistem pengelolaan air limbah domestik terpusat 6.859 SR
Konektivitas | Connectivity Ÿ Pembangunan tangki septik skala Individual 85.466 unit
Ÿ Pembangunan jalan dan jembatan pada 35 Provinsi Ÿ Pembangunan/peningkatan rehabilitasi IPLT 20 unit
dan 332 Kabupaten / Kota Ÿ Penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah 131 unit
Ÿ Construction of roads and bridges in 35 provinces Ÿ Centralized domestic wastewater management systems
and 332 regencies/cities for 6,859 households
Ÿ Construction of individual septic tanks (85,466 units)
Pangan Akuatik | Aquatik Food Ÿ Construction/upgrading/rejuvenation of 20 wastewater
Ÿ Pembangunan / rehabilitasi sarana dan prasarana treatment plants (IPLT)
63 pelabuhan perikanan Ÿ Provision of waste management facilities and infrastructure
Ÿ Pembangunan / rehabilitasi 93 balai benih (131 units)
Ÿ Rehabilitasi pengolahan dan pemasaran hasil perikanan
di 46 Kabupaten / Kota Air Minum | Drinking Water
Ÿ Construction/rehabilitation of facilities and infrastructure Ÿ Perluasan SPAM Jaringan Perpipaan 125.003 SR
for 63 fishery ports Ÿ Peningkatan SPAM Jaringan Perpipaan 69.928 SR
Ÿ Construction/rehabilitation of 93 seed production centers Ÿ Pembangunan baru SPAM Jaringan Perpipaan 58.046 SR
Ÿ Rehabilitation of fish processing and marketing facilities Ÿ Expansion of piped drinking water systems (SPAM) covering
in 46 regencies/cities 125,003 households
Ÿ Improvement of piped drinking water systems (SPAM)
Irigasi | Irrigation covering 69,928 households
Ÿ Pembangunan Jaringan Irigasi 3.386 Ha Ÿ New construction of piped drinking water systems (SPAM)
Ÿ Peningkatan Jaringan Irigasi 23.552 Ha covering 58,046 households
Ÿ Rehabilitasi Jaringan Irigasi 62.846 Ha
Ÿ Pembangunan Infrastruktur Pengendali Banjir 11,2 km
Ÿ Construction of an irrigation network covering 3,386 Ha Perumahan & Pemukiman | Housing &
Ÿ Improvement of the irrigation network covering 23,552 Ha Settlement
Ÿ Rehabilitation of the irrigation network covering 62,846 Ha Ÿ Peremajaan, pemugaran, relokasi dan pembangunan
Ÿ Construction of flood control infrastructure (11.2 km) permukiman baru total sebanyak 3.186 unit
Ÿ Jalan lingkungan dan drainase lingkungan yang terbangun
Pangan Pertanian | Agricultural Food sebanyak 88.933 meter
Ÿ Pengadaan / rehabilitasi sumber-sumber air 649 unit Ÿ Renewal, restoration, relocation, and construction of new
Ÿ Pembangunan screen house hortikultura 35 paket settlements totaling 3,186 units
Ÿ Pembangunan unit olah pakan ternak 78 paket Ÿ Construction of environmental roads and drainage systems
Ÿ Pembangunan jalan pertanian 304 unit covering 88,933 meters
Ÿ Rehabilitasi lumbung pangan masyarakat 32 unit
Ÿ Procurement/rehabilitation of 649 water sources
Ÿ Construction of 35 horticultural screen houses Industri Kecil & Menengah | Small & Medium
Ÿ Construction of 78 livestock feed processing units Industries
Ÿ Construction of 304 agricultural roads Ÿ Revitalisasi 3 sentra IKM
Ÿ Rehabilitation of 32 community food barns Ÿ Revitalization of 3 small and medium industry centers (IKM)
Perlindungan Perempuan & Anak | Protection
of Women & Children Perdagangan | Trade
Ÿ Renovasi UPTD PPA dan penyediaan peralatannya Ÿ Revitalisasi pasar 4 unit
34 UPTD Ÿ Penyediaan peralatan uji dan sarana pendukung 3 paket
Ÿ Renovasi Rumah Perlindungan Sementara (RPS) dan Ÿ Revitalization of 4 markets
penyediaan peralatannya 22 RPS Ÿ Provision of testing equipment and supporting facilities
Ÿ Renovation of UPTD PPA and provision of equipment for (3 packages)
34 UPTDs
Ÿ Renovation of Temporary Protection Houses (RPS) and
provision of equipment for 22 RPS
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 111
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 120
2024 Annual Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan akan membagikan dividen kepada para Pemegang Saham The Company distributes dividends to Shareholders from the current
dari laba tahun berjalan bagian entitas induk setelah dikurangi year's profit of the parent entity after deductions for mandatory
penyisihan cadangan wajib dan kebutuhan untuk pengembangan reserves and business development needs. The distribution of
usaha. Pembagian dividen berpedoman pada Anggaran Dasar dan dividends is regulated by the Company's Articles of Association as
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pemegang well as applicable laws and regulations. Shareholders of the
Saham melalui RUPST tahun buku 2023 yang diadakan tanggal 28 Company adopted the resolutions of AGMS for the financial year
Juni 2024 memutuskan untuk membagikan dividen sebesar Rp 15 per 2023 held on 28 June 2024 as they decided to distribute dividends of
saham. IDR 15 per share.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen |
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga tahun 2024, Perseroan belum memiliki program kepemilikan Until 2024, the Company has no employee and/or management share
saham oleh karyawan dan/atau manajemen. ownership program.
Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum | Realization of Initial Public Offering Funds
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perseroan melakukan Penawaran Umum On 28 June 2024, the Company conducted a Public Offering of
Obligasi Terkait Keberlanjutan I SPINDO Tahun 2024 dengan SPINDO Sustainability-linked Bonds I Year 2024 and generated
perolehan dana sebesar Rp 1 triliun. Hasil bersih, setelah dikurangi proceeds of IDR 1 trillion. The net proceeds, after deducting the
dengan Biaya Emisi sebesar Rp 17,08 miliar adalah sebesar Rp Issuance Cost of IDR 17.08 billion, amounting to IDR 982.92 billion
982,92 miliar telah direalisasikan sebagian sesuai dengan have been partially realized in accordance with the designation set
peruntukan yang disebutkan di Prospektus yaitu : forth in the Prospectus as follows:
1. Sebesar Rp 93 miliar dialokasikan untuk pembangunan bangunan 1. IDR 93 billion was allocated for the construction of Unit 7 building
Unit 7, dan telah direalisasikan sebesar Rp 32,23 miliar. and IDR 32.23 billion of which has been realized.
2. Sebesar Rp 107 miliar dialokasikan untuk belanja modal 2. IDR 107 billion was allocated for the capital expenditure to
pemerliharaan seluruh Unit Produksi Perseroan yang telah ada maintain all the Company's existing production units, namely Unit
yaitu Unit 1, 2, 3, 4, 5 dan 6. Dana telah direalisasikan sebesar Rp 1, 2, 3, 4, 5 and 6. IDR 44.58 billion of the allocated funds was
44,58 miliar. realized.
3. Sebesar Rp 600 miliar dialokasikan untuk pelunasan seluruh 3. IDR 600 billion was allocated for the repayment of all outstanding
pokok terutan obligasi dan/atau sukuk dan pelunasan sebagian principal of bonds and/or sukuk (Sharia-compliant bond-like
terutang fasilitas modal kerja, dan telah direalisasikan seluruhnya. instruments) and partial repayment of outstanding working
4. Sebesar Rp182,92 miliar dialokasikan untuk modal kerja jangka capital facilities, and all the funds have been realized.
panjang yaitu pembelian bahan baku sesuai kebutuhan 4. IDR 182.92 billion was allocated for a long-term working capital,
Perseroan, dan telah direalisasikan seluruhnya. namely the purchase of raw materials as needed by the Company,
and the funds have been fully realized.
Total realisasi penggunaan dana Penawaran Umum Obligasi Terkait The total use of proceeds from the public offering of Sustainability
Keberlanjutan I SPINDO sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 Linked Bond I SPINDO as of 31 December 2024 was IDR 859.73
adalah Rp 859,73 miliar. billion.
112 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 121
Laporan Tahunan 2024
Informasi Material Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, dan Restrukturisasi Hutang/Modal |
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Tidak ada informasi material lainnya yang harus diungkapkan dalam There was no other material information that needs to be disclosed in
transaksi-transaksi Perseroan pada 2024, selain yang telah the Company’s transactions in 2024, other than what has been
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan disclosed in Consolidated (Audited) Financial Statements of the
Entitas Anak yang telah diaudit. Company and Entities.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi |
Material Transaction which Contains Conflict of Interest and/or Affiliate Transaction
Seluruh transaksi dengan pihak afiliasi atau berelasi tidak All transactions with affiliated or related parted were not disclosed in
diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan karena the Annual Report and Financial Statements for there were no
sepanjang tahun 2024 tidak terjadi transaksi dengan pihak berelasi. transactions that occurred with related parties throughout 2024.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 113
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 122
2024 Annual Report
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak
Terhadap Perusahaan
Changes in Rules and Regulations Affecting the Company
Salah satu komitmen Perseroan terhadap penerapan kepatuhan One of the Company's commitments to compliance is to always
adalah selalu menaati peraturan yang berlaku dari regulator, yang adhere to applicable regulations from regulators that are relevant to
relevan pada bisnis dan operasi Perusahaan. Bentuk implementasi the business and operations of the Company. The implementation of
komitmen tersebut adalah melakukan pengkajian terhadap peraturan this commitment is reflected in the review of new regulations and
baru dan amandemen peraturan sehingga SPINDO selalu taat pada amendments to ensure that SPINDO remains compliant with the
ketentuan peraturan dan amandemennya. regulations and their amendments.
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK, The financial statements have been prepared and presented in
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, (SAK), which include the Statements and Interpretations issued by
termasuk standar baru dan yang direvisi, amandemen dan the Indonesian Institute of Accountants Financial Accounting
penyesuaian tahunan, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari Standards Board, including new and revised standards,
2024 serta Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar amendments, and annual adjustments, which will be effective from
Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas Jasa January 1, 2024. Additionally, the financial statements comply with
Keuangan atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 the Attachment to the Chairman's Decision of the Capital Market and
yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Financial Institution Supervisory Agency (now the Financial Services
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012, which
(OJK) (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga is Regulation No. VIII.G.7 on the Presentation and Disclosure of
Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk perusahaan publik. Financial Statements issued by the Financial Services Authority (OJK)
(formerly the Capital Market and Financial Institution Supervisory
Agency or BAPEPAM-LK) for public companies.
Perubahan Kebijakan Akuntansi | Changes in Accounting Policies
Laporan keuangan Perseroan disusun sesuai standar akuntansi The Company's financial statements have been prepared in
keuangan (“SAK”) dan interpretasi standar akuntansi keuangan accordance with the new and revised SAK and ISAK, including the
(“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan amandemen dan annual endorsement of amendments and adjustments issued by the
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Accountants that are considered relevant to its operations and affect
relevan dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan the consolidated financial statements effective for periods beginning
keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk periode tahun buku on or after 1 January 2024.
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024.
The consolidated financial statements have been prepared in
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan PSAK 1 accordance with PSAK 1 (Revised 2013) "Presentation of Financial
(Revisi 2013) "Penyajian Laporan Keuangan", termasuk PSAK 1 Statements", including PSAK 1 (Amendment 2015), "Presentation of
(Amendemen 2015), "Penyajian Laporan Keuangan tentang Financial Statements on Disclosure Initiatives". This revised PSAK
Prakarsa Pengungkapan". PSAK revisi ini mengubah pengelompok- changes the grouping of items presented in other comprehensive
kan item-item yang disajikan dalam penghasilan komprehensif lain income (OCI). Items that will be reclassified as profit or loss will be
(OCI). Item-item yang akan direklasifikasi ke laba rugi akan disajikan presented separately from items that will not be reclassified as profit
terpisah dari item-item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. or loss. The adoption of the PSAK affects the presentation only and
Penerapan PSAK ini hanya berakibat pada penyajian saja dan tidak does not have an effect on the financial position and performance of
berdampak pada posisi keuangan dan kinerja Entitas dan Entitas the Entity and its Subsidiaries.
Anak.
114 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 123
Laporan Tahunan 2024
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Penjualan dan pendapatan jasa serta profit margin yang meningkat di The increased sales and service revenue as well as profit margin in
tahun 2024 memberi optimisme kepada Perseroan kelangsungan 2024 are grounds for the Company's optimism about business
usaha di tahun 2025. continuity in 2025.
Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha |
Matters with Potentially Significant Effect on Business Continuity
Operasi Entitas dan Entitas Anak telah akan lebih dipengaruhi oleh Global economic conditions have made a real impact on the business
kondisi ekonomi global. Beberapa hal yang berpotensi berpengaruh operations of the Entity and its subsidiaries. Some of the factors that
terhadap kelangsungan usaha adalah : potentially contribute to the Company's business activities are as
Ÿ Fluktuasi harga baja global yang berkorelasi dengan nilai penjualan follows:
produk pipa baja. Ÿ Fluctuations in global steel prices affecting the sales value of steel
Ÿ Risiko pasar yang terdiri risiko nilai tukar mata uang asing, risiko pipe products.
suku bunga dan risiko harga. Ÿ Market risk involving foreign exchange, interest rate, and price risk.
Pengaruh lebih lanjut yang signifikan dari kondisi ini, bila ada, akan Other aspects that may significantly complicate the situation, if any,
direfleksikan dalam pelaporan keuangan Entitas dan Entitas Anak di will be discussed in the financial report of the Entity and its subsidiary
periode-periode berikutnya. in subsequent periods.
Penilaian Manajemen atas Hal-Hal yang Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha |
Management Assessment on Matters with Significant Effects on Business Continuity
Menurut catatan atas laporan keuangan audit 2024, manajemen According to the annotation of the audited financial statements FY
Perseroan telah melakukan penilaian atas kemampuan Perseroan untuk 2024, the Management has conducted an assessment of the
melanjutkan kelangsungan usahanya dan berkeyakinan bahwa Company’s capability to continue its business activities and believes
Perseroan memiliki sumber daya untuk melanjutkan usaha di masa that the Company has the resources to continue its business into the
mendatang. Selain itu, manajemen Perseroan tidak menemukan future. Furthermore, the Management did not find any material
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan uncertainty that may cause significant hesitancy against the
yang signifikan terhadap kemampuan Perseroan untuk melanjutkan Company’s capability of continuing its business activities.
usaha.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Melakukan Penilaian |
Assumptions Used by The Management in Assessment
Manajemen menggunakan asumsi-asumsi dari berbagai sumber baik The Company utilizes assumptions from various internal and external
internal maupun eksternal yang di antaranya adalah indikator- sources namely economic indicators such as GDP, inflation rate,
indikator ekonomi seperti PDB, tingkat inflasi, nilai tukar serta data foreign exchange and internal performance data such as financial
kinerja internal seperti laporan kinerja keuangan dan indikator performance reports and corporate governance indicators.
pelaksanaan tata kelola perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 115
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 4
Page 124
2024 Annual Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
116 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
4 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 125
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 117
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 126
2024 Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SPINDO berkomitmen untuk menjaga standar tinggi etika bisnis dan SPINDO is committed to maintaining high standards of business
praktik tata kelola perusahaan yang menyeimbangkan kepentingan ethics and corporate governance practices that balance the interests
Perseroan dan para pemangku kepentingan. of the Company and stakeholders.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate The implementation of good corporate governance (GCG) in a quality
Governance – GCG) secara berkualitas dan konsisten berupakan and consistent manner is part of the Company’s efforts to maintain
bagian dari upaya menjaga kinerja untuk pertumbuhan yang performance for sustainable growth. With GCG, stakeholders,
berkelanjutan. Dengan GCG para pemangku kepentingan, khususnya especially investors, believe that the company will become a long-
investor, percaya bahwa perusahaan akan menjadi pilihan investasi term investment choice if it applies governance, manages risk
jangka panjang bila menerapkan tata kelola (Governance), mengelola appropriately (Risk Management ), and complies with applicable
risiko secara tepat (Risk Management), serta patuh pada ketentuan regulations (Compliance).
yang berlaku (Compliance).
Landasan Pelaksanaan GCG | Platform for GCG Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan SPINDO memiliki landasan The legal basis for the implementation of Corporate Governance of
hukum dan kebijakan yang meliputi undang-undang, peraturan dan SPINDO is comprised of the following laws, regulations and
pedoman sebagai berikut: guidelines:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor: 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perusahaan Terbatas [PT]; Liability Company;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor: 8 tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital Market;
tentang Pasar Modal dan Perubahan-Perubahannya;
3. Peraturan OJK Nomor: 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 3. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; the Governance Guidelines for Listed Companies;
4. P OJ K N o . 1 5 / P OJ K . 0 4 / 2 0 2 0 t e n t a n g R e n c a n a d a n 4. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Plans and Procedures of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan the General Meeting of Shareholders in Listed Companies;
Terbuka;
5. P OJ K N o . 1 6 / P OJ K . 0 4 / 2 0 2 0 t e n t a n g R e n c a n a d a n 5. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on Plans and Procedures of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Electronic General Meeting of Shareholders of Listed Companies;
Terbuka secara Elektronik;
6. POJK 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di 6. OJK Regulation 3/POJK.04/2021 on the Implementation of
Bidang Pasar Modal; Activities in the Capital Market;
7. POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 7. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
Transaksi Benturan Kepentingan; and Conflict of Interest Transactions;
8. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 8. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Formation and
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik; Contents of Annual Reports Filed by Issuers and Public
Companies;
9. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan oleh Komite 9. General Guidelines for Corporate Governance issued by National
Nasional Kebijakan Governance (KNKG); Committee on Governance Policy (KNKG);
10. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas bisnis 10. Regulations related to the Company’s business activities,
Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah pusat, kementerian whether issued by the central government, relevant ministries,
terkait, pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota di provincial governments and district/city governments where the
lokasi Perseroan beroperasi; Company operates;
118 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 127
Laporan Tahunan 2024
11. Anggaran Dasar Perseroan; 11. Articles of Association of the Company;
12. SK mengenai penerapan Pedoman Perilaku, dan peraturan- 12. Decree regarding the implementation of the Code of Conduct, and
peraturan lain di lingkungan Perseroan misalnya Kode Etik other regulations within the Company, such as the Supplier’s
Pemasok beserta perubahan dan pem-baruannya. Code of Conduct.
Tujuan Penerapan GCG | Objectives of GCG Implementation
Penerapan GCG di dalam Perseroan bertujuan untuk: The implementation of GCG in the Company aims to:
1. Melindungi hak-hak Pemegang Saham dan memfasilitasi 1. Protect the rights of Shareholders and facilitate the
pelaksanaan hak-hak Pemegang Saham, melalui RUPS. implementation of the rights of Shareholders, through GMS.
2. Mengakui adanya hak-hak pemangku kepentingan (internal 2. Acknowledge the rights of stakeholders (internal and external)
maupun eksternal) yang ditetapkan melalui kesepakatan stipulated through mutual agreement and to prompt active
bersama serta mendorong kerja sama yang aktif untuk cooperation in order to create the Company’s sustainability.
menciptakan kesinambungan Perseroan. 3. Emphasize the principle of openness to develop the Company’s
3. Mengedepankan prinsip keterbukaan untuk mengembangkan products in the Capital Market.
produk Perseroan di Pasar Modal. 4. The Board of Commissioners and the Directors to ensure the
4. Dewan Komisaris dan Direksi memastikan penerapan pedoman implementation of the Company’s strategic guidelines, effective
strategis Perseroan, pengawasan yang efektif terhadap supervision over the management and their responsibilities to
manajemen dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi the Company and Shareholders.
kepada Perseroan dan Pemegang Saham.
Prinsip-Prinsip GCG | GCG Principles
Perseroan menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan dengan The Company has set out GCG Guidelines by adopting five core GCG
berlandaskan pada lima prinsip GCG yang meliputi : principles as follows:
Transparansi | Transparency
Perusahaan memberikan kemudahan terhadap akses informasi yang The Company provides easy access to complete, accurate and timely
lengkap, akurat, dan tepat waktu kepada para pemangku information for stakeholders and demonstrate openness of decision-
kepentingan serta melaksanakan proses pengambilan keputusan making as well as towards disclosure of material and relevant
dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan information regarding the Company.
relevan mengenai Perusahaan.
Akuntabilitas | Accountability
Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban This principle concerns the clarity of function, structure, system and
komponen Perusahaan. Akuntabilitas dalam Perusahaan diterapkan responsibility of organs of the Company. Accountability in the
dengan mendorong seluruh individu dan/atau organ Perusahaan Company is ensured by encouraging all employees and/or parts of the
untuk menyadari tanggung jawab, wewenang, hak, dan Company to remain fully aware of their responsibilities, authorities,
kewajibannya sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara rights and duties in order that the Company can be managed in an
efektif. effective manner.
Pertanggungjawaban | Responsibility
Perusahaan senantiasa melakukan monitoring kepatuhan proses The Company at all times performs monitoring of the compliance of
bisnis Perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku the Company's business processes with all applicable laws and
sebagai bentuk pencegahan pelanggaran. regulations so as to prevent any violation of any forms.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 119
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 128
2024 Annual Report
Kemandirian | Independency
Pengelolaan Perusahaan secara profesional tanpa benturan This principle deals with the management of the Company in a
kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang professional manner, avoiding conflict of interest with and influence
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku or pressure from any other parties that is in breach of regulations of
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. law and of principles of a healthy corporation.
Kewajaran | Fairness
Menjamin bahwa setiap pemegang saham dan pemangku This principle ensures that all shareholders and stakeholders receive a
kepentingan mendapatkan perlakuan yang wajar, setara serta dapat fair and equal treatment and that they shall exercise their rights in
menggunakan hak-haknya sesuai dengan peraturan perundang- compliance with applicable regulations of law.
undangan yang berlaku.
Mekanisme GCG | GCG Mechanism
Mekanisme penerapan GCG Perseroan mengacu kepada 4 (empat) Mechanism of the Company’s GCG implementation refers to 4 (four)
aspek GCG yang terdiri dari komitmen tata kelola, struktur tata kelola, GCG aspects that comprise of governance commitment, governance
proses tata kelola, dan hasil tata kelola. structure, governance process, and governance outcome.
Hasil Tata Kelola yang Berkelanjutan
Sustainable Governance Outcome
Struktur Tata Kelola Organ (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal, Sekretaris
Governance Structure Perseroan, dan Hubungan Investor.
Organ (GMS, Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, Internal
Audit, Corporate Secretary and Investor Relations.
Kebijakan (Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Pedoman
Prilaku, Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Piagam Audit
Internal, Whistleblowing System).
Policies (The Company’s Vendor of Association, GCG Code, Code of Conduct, the Board
of Commissioners and Board of Directors’ Manual, Audit Committee Charter, Internal
Audit Charter, Whistleblowing System).
Proses Tata Kelola Hubungan dengan Pemangku Kepentingan, Perumusan Kebijakan dan Pengambil
Governance Process Keputusan, Manajemen Risiko.
Relationship with Stakeholders, Policy and Decision Making, Risk Management.
Komitmen Tata Kelola | Governance Commitmen
Visi, Misi, Nilai-Nilai | Vision, Mission, Values
120 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 129
Laporan Tahunan 2024
Komitmen Tata Kelola | Governance Commitment
Perseroan telah memiliki mekanisme dalam proses penerapan GCG The Company has set up a mechanism for the GCG implementation
yang dirancang dalam bentuk kebijakan, pedoman, prosedur, dan process designed in the form of policy, manual, procedure and
hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi dalam pengambilan relations between the Board of Commissioner and Directors in
keputusan sesuai dengan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya. making decisions according to their duties, functions and
Perseroan senantiasa mengkaji dan menyempurnakan soft structure responsibilities. The Company constantly reviews and updates the
GCG secara berkala guna memastikan penerapan GCG sejalan GCG soft structure regularly in order to ensure that the GCG
dengan kebutuhan proses bisnis maupun peraturan yang berlaku. implementation is in line with the needs of its business process and
the prevailing regulation.
Struktur GCG | GCG Structure
Dalam melaksanakan pengelolaan Perusahaan dan pengambilan In implementing corporate governance and decision making, the
keputusan, Organ Perusahaan menjalankan fungsi, tugas, dan Company’s organs perform their respective functions, duties and
tanggung jawab masing-masing dengan senantiasa mematuhi responsibilities by remaining compliant with the applicable law and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menjunjung tinggi regulation, continue to uphold the values of business ethics and
nilai etika bisnis serta menyadari adanya tanggung jawab understand the Company’s responsibility to Stakeholders.
Perusahaan terhadap para pemangku kepentingan.
Grup & Struktur Kepemilikan Saham | Group & Shareholding Structure
Rapat Umum Pemegang Saham [RUPS]
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perseroan & Hubungan Investor
Internal Audit Corporate Secretary & Investor Relations
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 121
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 130
2024 Annual Report
Kebijakan GCG | GCG Policies
Dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan In implementing Good Corporate Governance, the Company is also
juga didukung dan dipandu sesuai dengan peraturan perundang- supported and guided in accordance with legislation and best
undangan dan best practice. Perseroan telah memberlakukan practices. The Company has implemented several policies relating to
beberapa kebijakan yang berkaitan dengan penerapan GCG, yaitu : the implementation of GCG :
1. Anggaran dasar Perseroan; 1. Articles of Association of the Company;
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG Code); 2. GCG Code;
3. Pedoman Perilaku (Code of Conduct); 3. Code of Conduct;
4. Pedoman direksi dan dewan Komisaris; 4. Board of Directors and Board of Commissioners Manual;
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter;
6. Piagam Audit Internal; 6. Internal Audit Charter;
7. Whistle Blowing System. 7. Whistle Blowing System.
Kebijakan-kebijakan tersebut merupakan prosedur dan hubungan These measures were designed to establish streamlined procedures
yang jelas antara pihak yang mengambil keputusan dengan pihak as well as good relations between decision makers and control
yang melakukan kontrol (pengawasan) terhadap keputusan tersebut. (supervisory) units. In addition, the policies were published on the
Kebijakan-kebijakan tersebut dipublikasikan oleh Perseroan melalui Company's official website (www.spindo.com) and have been
website Perseroan (www.spindo.com) dan direview secara berkala regularly reviewed and updated according to the Company's actual
menyesuaikan dengan kondisi Perseroan ser ta peraturan condition and applicable regulations of law.
perundang-undangan yang berlaku.
Roadmap GCG | GCG Roadmap
2013-2016 2017-2019 2020-2024
Ÿ Penempatan Komisaris Independen Ÿ Penyusunan Pedoman GCG Ÿ Penyempurnaan Pemenuhan Rekomendasi OJK terkait
Assignment of Independent Commissioner Drafting GCG Guidelines Tata Kelola
Ÿ Penunjukan Direksi Independen Ÿ Penyempurnaan Pedoman Perilaku Improvement of the Implementation of OJK's
Appointment of Independent Director Improvement of Code of Conducts Recommendation concerning the Governance
Ÿ Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Ÿ Pengesahan Board Manual Ÿ Penyempurnaan dan Implementasi Self-Assessment
Appointment of Corporate Secretary Ratification of Board Manual Direksi
Ÿ Pembentukan Komite Audit Ÿ Perubahan Susunan Anggota Komite Audit Improvement and Implementation of the Board of
Establishment of Audit Committee Change in the Composition of the Audit Directors’ Self-Assessment
Ÿ Pembentukan Audit Internal Committee Members Ÿ Penyempurnaan Kebijakan Tata Kelola Mengacu pada
Establishment of Internal Audit Ÿ Revisi Piagam Audit Internal ACGS (Asean Corporate Governance Scorecard)
Revision of Internal Audit Charter Improvement of the Governance Policies Referring to
Ÿ Penetapan Fungsi Kerja Komite Pemantau the Asean Corporate Governance Scorecard
Penerapan dan Penegakan Pedoman Etika dan Ÿ Pembentukan Komite Risiko
Perilaku (KP5) Establishment of Risk Committee
Determination of Work Function of the Ÿ Penyusunan Kebijakan terkait ESG (Environment, Social,
Monitoring, Implementation, and Enforcement and Governance)
of Code of Ethics and Conduct Committee Policies drafting related to Environment, Social, and
(KP5) Governance
Ÿ Penyusunan Disaster Recovery Plan (DRP)
Preparation of Disaster Recovery Plan (DRP)
122 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 131
Laporan Tahunan 2024
Penilaian Penerapan GCG | Assessment of GCG Implementation
Dalam rangka Internalisasi dan Implementasi GCG pada tahun 2024, In 2024, in order to internalize and implement GCG, the Company
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi pedoman-pedoman GCG held GCG codes socialization activities in the form of open discussion,
melalui diskusi terbuka, one-on-one meeting, serta workshop one-on-one meetings and internal workshops.
internal.
Pada periode 2024, Perseroan telah melaksanakan aktivitas For the 2024 period, the Company has carried out its GCG
internalisasinya terkait GCG sebagai berikut: internalization activities as follows:
a. Pembentukan Tim KP5 (Komite Pemantau Penerapan dan a. Formation of KP5 Team (Monitoring Committee on the
Penegakan Pedoman Etika dan Perilaku). Implementation and Enforcement of Code of Ethics and Conduct).
b. Membuka saluran pengaduan (secara lisan dan tertulis) untuk b. Launching the complaints channel (verbally and in writing) for
setiap pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan dan every violation that occurred in the Company’s environment and
melakukan tindak lanjut. to process with follow-ups.
c. Pelaporan setiap penerimaan dari pihak ketiga yang berkaitan c. Every complaint submitted by a third party concerning work
dengan hubungan kerja dengan perusahaan melalui dokumen relations with the Company through certain documents that have
tertentu yang telah ditetapkan kepada KP5. been assigned to KP5.
d. Melakukan audit operasional secara berkala sesuai dengan d. Regular operational audit according to previously determined
program audit standar audit operasional yang telah ditetapkan. operational audit programs/standards.
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola yang baik
merupakan landasan keberlanjutan Perusahaan dari waktu ke waktu. The Company believes that GCG implementation is the bedrock for
Untuk itu, Perseroan berupaya mengimplementasikan program- the Company’s sustainability from time to time. For this, the Company
program tata kelola yang baik agar menjadi budaya korporasi dan sought to implement GCG programs so that it will turn into a culture
karyawan. Upaya penerapan GCG dilakukan dengan: for the Company and employees. GCG Implementation is carried out
a. Menandatangani Pernyataan Kepatuhan atas Code of Conduct through:
dan Pakta Integritas. a. Signing Statement of Compliance with Code of Conduct and Pact
b. Melakukan pembayaran pajak pribadi. of Integrity.
c. Melaporkan Daftar Khusus Kepemilikan Saham Direksi dan b. Complete personal tax payment.
anggota keluarganya untuk menghindari konflik kepentingan c. Consistent reporting of the Special Register of Shares Ownership
secara konsisten di setiap tahun. of the Directors and their family members to avoid conflict of
d. Meningkatkan efektivitas Sistem Pelaporan Pelanggaran interests annually.
(Whistleblowing System - WBS) dengan menindaklanjuti setiap d. Increase effectiveness of Whistle Blowing System by following
pelaporan yang masuk. up every report received.
e. Meninjau kembali dan memperbaharui kebijakan-kebijakan GCG e. Review and renew the GCG policies and Code of Conduct and
dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) dan mensosialisasi- disseminate them to all employees.
kannya ke seluruh karyawan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 123
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 132
2024 Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham [RUPS]
General Meeting of Shareholders [GMS]
SPINDO sebagai perusahan publik wajib mengadakan Rapat Umum SPINDO as a listed company is required to convene General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) yang penyelenggaraannya mengacu pada of Shareholders (GMS) that is in accordance with OJK Regulation No.
Peraturan OJK Nomor: 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan 32/POJK.04/2014 on the Planning and Convention of General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Meeting of Shareholders of Listed Companies and with the
Terbuka dan Anggaran Dasar Perseroan. Sebagai otoritas tertinggi Company's Articles of Association. GMS has the highest authority
dalam Perseroan yang mempunyai kewenangan yang tidak diberikan which is not given to the Board of Directors and the Board of
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Commissioners and with boundaries set forth in laws and regulations
dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. Sesuai Anggaran and/or the Articles of Association.
Dasar Perusahaan, RUPS dibagi menjadi 2 (dua) yaitu: Pursuant to the Company's Articles of Association, GMS is composed
1) RUPS Tahunan wajib diselenggarakan dalam jangka waktu of two (2) categories:
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. 1) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) that is to be
2) RUPS lainnya (selanjutnya disebut juga RUPS luar biasa) dapat held no later than six (6) months after the end of fiscal year.
diselenggarakan pada setiap waktu berdasarkan kebutuhan 2) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) that can
untuk kepentingan Perusahaan. at any time be held in alignment with the needs of the Company.
Pemegang Saham | Shareholders
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum yang secara A Shareholder is a person or legal entity that legally owns shares of
sah memiliki saham Perusahaan. SPINDO wajib menjaga dan the Company. SPINDO is obliged to maintain and to build good
mengupayakan hubungan komunikasi yang baik dengan Pemegang communication with Shareholders and is obliged to honor their rights
Saham dan wajib menghormati hak-hak Pemegang Saham as regulated in the prevailing laws and regulations.
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Hak Pemegang Saham | Rights of Shareholders
Pemegang Saham termasuk Pemegang Saham Minoritas dan Shareholders including Minority Shareholders and Foreign
Pemegang Saham Asing, harus diperlakukan setara. Mereka memiliki Shareholders must receive equal treatment. They own the basic
hak-hak dasar yang harus dilindungi dan difasilitasi penggunaannya rights that must be protected and facilitated by the corporation.
oleh korporasi.
1. Hak dasar Pemegang Saham harus mencakup hak untuk: (a) 1. Basic rights of Shareholders should include the rights to: (a) have
dicatat kepemilikan sahamnya di Daftar Pemegang Saham its share ownership listed in the List of Shareholders of the
Perseroan; (b) menghibahkan atau mentransfer saham, (c) Company; (b) grant or transfer shares; (c) receive regularly and
memperoleh secara teratur dan tepat waktu informasi material timely material information relevant to the Company; (d)
yang relevan tentang Perseroan, (d) berpartisipasi dan participate and to cast vote in GMS; and (f) obtain part of the
memberikan suara dalam RUPS, dan (f) memperoleh bagian laba Company’s profit through GMS.
Perseroan melalui RUPS. 2. Shareholders must be given adequate information to and have the
2. Pemegang Saham harus diberikan informasi yang cukup untuk right to approve and decline and to participate in deciding on
dan berhak dalam menyetujui atau menolak serta berpartisipasi fundamental changes such as: (a) changes in the Company’s
dalam pengambilan keputusan tentang perubahan yang Article of Association; (b) changes in capital structure; and (c)
fundamental seperti: (a) perubahan Anggaran Dasar Perseroan, execution of transaction such as mergers, business combination
(b) perubahan struktur permodalan, dan (c) pelaksanaan and liquidation.
transaksi seperti merger, penggabungan usaha dan likuidasi.
124 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 133
Laporan Tahunan 2024
3. Pemegang Saham harus memiliki kesempatan untuk 3. Shareholders must have the opportunity to participate effectively
berpartisipasi secara efektif dalam memberikan suara di RUPS, in casting vote during GMS, and own the right to obtain
serta berhak untuk memperoleh informasi tentang aturan RUPS information on GMS rules including the procedure to cast vote.
termasuk prosedur pemberian suara. a. Shareholders must be given adequate information and in a
a. Pemegang Saham harus diberi informasi yang cukup dan timely manner concerning the date, venue, and agenda of
tepat waktu tentang tanggal, tempat, dan agenda RUPS. GMS.
b. Pemegang Saham memiliki kesempatan dalam batas b. Shareholders have the opportunity within a reasonable limit,
kewajaran, untuk (1) mengajukan pertanyaan dalam RUPS, to (1) propose questions in GMS, including questions that
termasuk pertanyaan yang berkaitan dengan hasil audit relate to the results of annual external audit, (2) propose
eksternal tahunan, (2) memasukkan mata acara ke dalam agenda items to the GMS agenda.
agenda RUPS.
Wewenang Pemegang Saham | Authorities of Shareholders
Pemegang Saham memiliki wewenang untuk: Shareholders have the authority to:
1. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana 1. Evaluate the performance of the Board of Commissioners and
tercantum dalam Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan. Directors as stated in the Financial Statement and Annual Report.
2. Menyetujui usulan penggunaan laba termasuk pembagian 2. Approve suggestion on the use of profit including dividend
dividen. distribution.
3. Menyetujui remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. 3. Approve the remuneration of the Board of Commissioners and the
4. Menyetujui perubahan dan pengesahan Anggaran Dasar Board of Directors.
Perseroan. 4. Approve changes and attestation of the Company’s Article of
5. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris Association.
dan Direksi. 5. Appoint and dismiss a member of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Tanggung Jawab Pemegang Saham | Responsibilities of Shareholders
Seluruh Pemegang Saham harus dapat: All Shareholders should be able to:
1. Memisahkan kepemilikan harta Perusahaan dengan kepemilikan 1. Separate the ownership of the Company’s wealth with that of
harta pribadi. their personal wealth.
2. Memisahkan fungsinya sebagai Pemegang Saham dan sebagai 2. Separate their functions as Shareholders and as members of the
anggota Dewan Komisaris atau Direksi dalam hal Pemegang Saham Board of Commissioners or the Board of Directors in the case of
menjabat pada salah satu dari kedua organ tersebut. Shareholders serve in one of the two organs.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 125
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 134
2024 Annual Report
Kebijakan Hubungan dengan Pemegang Saham | Policies of Affiliation with Shareholders
Perseroan telah menyediakan informasi yang sama kepada The Company has provided the same information to Shareholders in a
Pemegang Saham secara tepat waktu, benar, dan teratur. Adapun timely, correct, and regular manner. The policies that support the
kebijakan yang mendukung ketersediaan informasi kepada availability of information to Shareholders are as follows:
Pemegang Saham yaitu: 1. Holding GMS refers to Chapter II.A.1 of the Corporate
1. Pelaksanaan RUPS Perseroan mengacu pada Pedoman Tata Governance Guidelines with the Board of Commissioners’ Decree
Kelola Perusahaan pada Bab II.A.1 dengan SK No.001/Kom- No. 001/Kom-ISSP/2018 concerning GCG Code of PT Steel Pipe
ISSP/2018 tentang Pedoman Good Corporate Governance (GCG Industry of Indonesia Tbk and the Law No. 40 of 2007 concerning
Code) PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk dan Undang- Limited Liability Companies.
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2. Information Disclosure Policy refers to Chapter III. D.2 of the
2. Kebijakan Keterbukaan Informasi mengacu pada Pedoman Tata Corporate Governance Guidelines with the Board of
Kelola Perusahaan pada Bab III.D.2 dengan SK No.001/Kom- Commissioners’ Decree No. 001/Kom-ISSP/2018 concerning
ISSP/2018 tentang Pedoman Good Corporate Governance (GCG GCG Code of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Code) PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. 3. Remuneration Policy refers to Chapter III.A.2 of the Corporate
3. Kebijakan Komunikasi mengacu pada Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines with the Board of Commissioners’ Decree
Perusahaan pada Bab III.A.2 dengan SK No.001/Kom-ISSP/2018 No. 001/Kom-ISSP/2018 concerning GCG Code of PT Steel Pipe
tentang Pedoman Good Corporate Governance (GCG Code) PT Industry of Indonesia Tbk.
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Wewenang RUPS | Authority of GMS
1) Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan yang telah 1) Approve and accept Annual Report of the Company that had
ditelaah oleh Dewan Komisaris termasuk laporan tugas been reviewed by the Board of Commissioners, including the
pengawasan Dewan Komisaris; Board of Commissioners' supervisory report;
2) Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh 2) Ratify Financial Statements of the Company that had been
Akuntan Publik; audited by Public Accountants;
3) Menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan; 3) Determine the use of the net profits of the Company;
4) Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 4) Appoint and dismiss the Board of Commissioners and the Board
Direksi; of Directors;
5) Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; 5) Determine the remuneration of the Board of Commissioners and
6) Menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab pengurusan the Board of Directors;
di antara anggota Direksi dan/atau batas dan syarat kewenangan 6) Assign duties and responsibilities to members of the Board of
Direksi untuk mewakili Perusahaan; Directors and/or determine the limit to and requirement of
7) Menetapkan akuntan publik yang terdaftar di OJK serta authorities of the Board of Directors to represent the Company;
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain 7) Appoint public accountants registered with the OJK and
pengangkatan akuntan publik tersebut; determine the compensation and other terms pertaining to the
8) Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perusahaan sesuai appointment of that public accountant;
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku; 8) Give approval to actions of the Company in accordance with
9) Wewenang lainnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar existing laws and regulations;
Perseroan dan peraturan perundang-undangan. 9) Other authorities as set forth in the Company's Articles of
Association and applicable regulations of law.
126 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 135
Laporan Tahunan 2024
Akses Informasi RUPS kepada Pemegang Saham | Access to Information of GMS for Shareholders
Media Cetak & Elektronik Rapat Umum Pemegang Saham Pertemuan Investor
Printed and Electronic Media General Meeting of Shareholders Investor Meeting
Ÿ Situs / web perusahaan www.spindo.co.id Ÿ Forum Pemegang Saham untuk penggunaan sebagian hak-haknya Ÿ Pertemuan resmi secara ber-
Ÿ The Company’s website www.spindo.co.id bagi Direksi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan atas kelompok maupun perorangan
Perseroan, dan bagi Dewan Komisaris untuk mempertanggung- Ÿ Official meetings in groups or
Ÿ Iklan di media massa jawabkan pengawasannya atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. individually
Ÿ Advertisement in mass media Ÿ Forum for Shareholders to exercise part of its rights to the Board of
Directors to request report on the management of the Company and to Ÿ Roadshow domestik
Ÿ Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan the Board of Commissioners to request report on its supervision Ÿ Domestic roadshow
Ÿ Financial Statements and Annual Reports function of the management of the Company by the Board of Directors.
Ÿ Surat elektronik yang ditujukan ke:
corsec@spindo.co.id
Ÿ Electronic mail addressed to:
corsec@spindo.co.id
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS | GMS Mechanism
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, the Company held 1 (one) Annual GMS for the 2023
untuk Tahun Buku 2023 pada tanggal 28 Juni 2024. SPINDO Financial Year on 28 June 2024. SPINDO organized GMS in 2024
menyelenggarakan RUPS tahun 2024 sesuai dengan mekanisme according to the mechanisms stated in the provision of the Article of
yang tercantum dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Association and POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning
POJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan and Holding General Meetings of Shareholders of Public Limited
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Company.
Undangan RUPS dimuat melalui situs web penyedia e-RUPS The invitation to GMS are announced in e-GMS provider (eASY.KSEI),
(eASY.KSEI), situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web the website of the Indonesia Stock Exchange and the website of the
Perseroan [www.spindo.com] tidak kurang dari 21 hari sebelum Company [www.spindo.com] no less than 21 days prior to the GMS.
pelaksanaan RUPS. Undangan menentukan siapa yang berhak hadir The invitation determines who is entitled to attend and the procedure
dan prosedur untuk memberikan kuasa untuk hadir. to grant a proxy to attend.
Pada RUPS, pemimpin rapat terlebih dahulu menyampaikan bahwa In GMS, the chairman of the meeting is first conveys that the
pelaksanaan RUPS mengacu pada tata tertib RUPS yang telah implementation of the GMS refers to the GMS rules of conduct that
dibagikan. Setelah itu pemimpin rapat memberikan kesempatan have been distributed. The chairman of the meeting gives the
kepada Pemegang Saham dan atau kuasanya untuk mengajukan opportunity to Shareholders and/or their proxies to propose
pertanyaan/tanggapan dan/atau usulan pada setiap mata acara rapat. questions/responses and/or suggestions on every agenda item.
Pemimpin Rapat atau Direktur yang ditunjuk oleh Pemimpin Rapat The Meeting Chairman or Director appointed by the meeting chair will
menjawab atau menanggapi pertanyaan/catatan Pemegang Saham answer or respond to the queries/notes from the attending
yang hadir. Setelah semua pertanyaan dijawab dan ditanggapi Shareholders. After all questions have been replied to and responded
selanjutnya dilakukan pemungutan suara dan hanya Pemegang to, the meeting continues with the voting process and only
Saham dan/atau kuasanya yang sah yang berhak untuk Shareholders and/or their legal proxies who has the right to cast vote.
mengeluarkan suara.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 127
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 136
2024 Annual Report
Tahapan Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2023 di tahun 2024
Timeline of AGMS for Financial Year 2023 in 2024
No. Kegiatan Ketentuan Tanggal Pelaksanaan
Activity Provision Date Implementation
1. Pemberitahuan kepada OJK Pe r u s a h a a n Te r b u k a w a j i b t e r l e b i h d a h u l u 16 Mei 2024 Menyampaikan surat pemberitahuan
Notification to OJK menyampaikan pemberitahuan mata acara rapat 16 May 2024 rencana RUPS Tahunan ke OJK dan BEI
kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 5 hari (melalui e-reporting).
kerja sebelum pengumuman RUPS, dengan tidak Submitted notification letter of Annual GMS
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. plan to OJK and BEI (through e-reporting).
Public Company must first submit notification
pertaining to meeting agenda to OJK no less than five
working days before the announcement of GMS, by not
taking into account the date of the announcement of
the meeting.
2. Pengumuman RUPS Perusahaan Terbuka wajib melakukan pengumuman 24 Mei 2024 Pengumuman RUPS Tahunan melalui situs
Tahunan RUPS kepada pemegang saham paling lambat 14 hari 24 May 2024 web penyedia e-RUPS (eASY.KSEI), situs
Announcement of Annual s e b e l u m p e m a n g g i l a n R U P S, d e n g a n t i d a k web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web
GMS memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal Perseroan [www.spindo.com] pada tanggal
pemanggilan. 14 Mei 2024.
Public Company is obligated to announce GMS to Announcement of Annual GMS via e-GMS
Shareholders at least fourteen days prior to GMS, by provider (eASY.KSEI), the website of the
not taking into account the date of the announcement Indonesia Stock Exchange and the website
and the date of the summon. of the Company [www.spindo.com] on May
14, 2024.
3. Recording Date Daftar 1 hari kerja sebelum pemanggilan RUPS. 7 Juni 2024 1 (satu) hari kerja sebelum pemanggilan
Pemegang Saham yang One working day before the summon of GMS. 7 June 2023 RUPS Tahunan.
Berhak Hadir dalam RUPS 1 (one) working day before the summon of
Tahunan Annual GMS.
Recording Date of List of
Shareholders Entitled to
Attend the Annual GMS
4. Pemanggilan RUPS Tahunan Perusahaan Terbuka wajib melakukan pemanggilan 8 Juni 2024 Pemanggilan RUPS Tahunan melalui situs
Invitation/Summon to kepada pemegang saham paling lambat 21 hari 8 June 2024 web penyedia e-RUPS (eASY.KSEI), situs
Annual GMS sebelum RUPS, dengan tidak memperhitungkan web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web
tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS. Perseroan [www.spindo.com].
Public Company is obligated to summon / invite Summoned to Annual GMS via e-GMS
Shareholders at least twenty-one days prior to GMS, provider (eASY.KSEI), the website of the
by not taking into account the date of the Indonesia Stock Exchange and the website
date of the summon and the date of GMS. of the Company [www.spindo.com].
128 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 137
Laporan Tahunan 2024
Tahapan Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2023 di tahun 2024
Timeline of AGMS for Financial Year 2023 in 2024
No. Kegiatan Ketentuan Tanggal Pelaksanaan
Activity Provision Date Implementation
5. Pelaksanaan RUPS RUPS wajib diselenggarakan di wilayah Negara 28 Juni 2024 RUPS Tahunan dilaksanakan pada pukul 13.22-13.54
Tahunan Republik Indonesia. 28 June 2024 WIB di Auditorium Gedung Baja Lantai 9C, Jalan
Implementation of It is mandatory to hold GMS within the territory of Pangeran Jayakarta nomor 55, Jakarta Pusat 10730.
Annual GMS the Republic of Indonesia. Annual GMS were held at 13.22-13.54 Western
Indonesia Time (WIB) in Auditorium Gedung Baja Lantai
9C, Jalan Pangeran Jayakarta nomor 55, Jakarta Pusat
10730.
6. Penyampaian Ringkasan Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS diumum- 4 Juli 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS Tahunan
Risalah RUPS Tahunan kan paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS 4 July 2024 melalui surat kepada OJK dan BEI 1 hari setelah
Submission of the diselenggarakan dan disampaikan ke OJK dan BEI penyelenggaraan RUPS Tahunan.
Minutes Summary of dilengkapi dengan resume keputusan RUPS yang Reported the Summary / Minutes of Annual GMS in a
Annual GMS dikeluarkan oleh Notaris. written letter to OJK & BEI in 1 day after the Annual GMS.
The GMS Minutes Summary must be announced
two days at the latest after the GMS is organized
and reported to OJK and BEI complete with the
Summary of GMS Resolution issued by Notary.
7. Penyampaian Risalah / Berita Risalah RUPS wajib disampaikan kepada Otoritas Jasa 14Juli 2024 Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS Tahunan melalui surat
Acara RUPS Tahunan Keuangan paling lambat 30 hari setelah RUPS 14 July 2024 kepada OJK 14 hari setelah penyelenggaraan RUPS Tahunan.
Submission of the Summary / diselenggarakan. Reported the Summary / Minutes of Annual GMS in a written
Minutes of Annual GMS Minutes of GMS must be reported to the Financial letter to OJK in 14 days after the Annual GMS.
Services Authority (OJK) at least thirty days after the date
of GMS.
Ketentuan Kuorum Dalam RUPS | Provision on Quorum in GMS
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS untuk mata acara Attendance quorum and decision quorum of GMS for agenda items
yang harus diputuskan dalam RUPS dilakukan dengan mengikuti that must be resolved in the GMS refer to the provisions based on
ketentuan berdasarkan POJK dan Anggaran Dasar Perseroan. Kuorum POJK and Article of Association. Attendance quorum in the Annual
kehadiran dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 telah terpenuhi dan GMS Financial Year 2023 is as required and the meeting is valid and
rapat adalah sah dan dapat mengambil keputusan-keputusan yang sah qualified to reach decisions that are valid and binding for the
dan mengikat bagi para Pemegang Saham Perseroan untuk setiap Shareholders for every agenda item.
Mata Acara Rapat.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 129
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 138
2024 Annual Report
Proses Penghitungan Suara Dalam RUPS | Vote Tabulation Process in GMS
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara dalam RUPS Vote tabulation and voting procedure in GMS are explained in the
dijelaskan dalam Tata Tertib RUPS yang dibagikan kepada Rules of Order of the GMS that has been distributed to Shareholders
Pemegang Saham dan dibacakan oleh Pimpinan Rapat sebelum and read out by the meeting chairperson before the GMS begins. The
RUPS dimulai. Adapun mekanisme pengambilan keputusan RUPS following is the GMS decision-making mechanism:
adalah sebagai berikut: 1. The Chairperson of GMS shall give the opportunity to
1. Pimpinan RUPS akan memberikan kesempatan kepada Para Shareholders and Shareholder’s Attorneys to raise hand should
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham agar they disapprove or abstain towards the proposed decision that is
mengangkat tangan apabila tidak menyetujui atau menyatakan about to be made in GMS.
abstain terhadap usulan keputusan yang akan diambil RUPS.
2. Bagi Para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang 2. For Shareholders and Shareholder’s Attorneys who do not raise
tidak mengangkat tangan dianggap memberikan persetujuan their hands are considered as an approval for the proposed
atas usulan keputusan yang akan diambil di dalam RUPS. decision that will be made in the GMS.
3. Bagi Para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang 3. For Shareholders and Shareholder’s Attorneys that raise hands to
mengangkat tangan untuk memberikan suara tidak setuju atau voice their disapproval or to declare abstain on the proposed
menyatakan abstain atas usulan keputusan yang akan diambil di decisions that are to be made at GMS, must state their names and
dalam RUPS, harus menyebutkan Nama dan Jumlah Saham yang the number of shares owned or represented.
dimiliki atau diwakili.
4. Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS 4. Shareholders with voting rights present in GMS but do not cast
namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap vote (abstain) are considered to cast the same vote as the majority
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas Shareholders who voted.
Pemegang Saham yang mengeluarkan suara.
5. Bagi Para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham, 5. For Shareholders and Shareholder’s Attorneys, should they
apabila mereka mewakili atau memiliki lebih dari 1 saham maka represent or own more than 1 (one) share, then the vote cast
suara yang dikeluarkan untuk memberikan persetujuan atau either to approve or disapprove the GMS proposed decisions are
penolakan atas usulan keputusan RUPS tersebut dianggap considered as representing the other shares they own.
mewakili dari saham-saham lain yang dimilikinya.
Prosedur pemungutan suara RUPS Tahunan telah secara lengkap The voting procedures at the Annual GMS has been outlined in full
dituangkan dalam Tata Tertib Rapat yang diberikan dan dibacakan detail in the Rules of Order of the Meeting which has been informed
oleh Petugas Rapat. Perseroan telah menunjuk pihak independen and read out by the Meeting Officer before Annual GMS begins. The
dari Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., selaku Notaris Company has appointed an independent party from Notaris Christina
Publik dan PT Adimitra Jasa Korpora (“Adimitra”) selaku Biro Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., as Public Notary and PT Adimitra
Administrasi Efek untuk melakukan penghitungan suara dan/atau Jasa Korpora (“Adimitra”) as Share Registrar to carry out the vote
melakukan validasi suara dalam RUPST 2024 . tabulation and/or validate the votes in the AGMS 2024.
Kehadiran Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal dalam RUPS |
Attendance of Institutions & Capital Market Supporting in GMS
Kehadiran Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal dalam RUPST 2024
Attendance of the Institutions & Capital Market Supporting Professionals in AGMS 2024
Biro Administrasi Efek Notaris Kantor Akuntan Publik Auditor
Share Registrar Notary Public Accountant Firm Auditor
PT Adimitra Jasa Korpora (“Adimitra’) Christina Dwi Utami, S.H., Kanaka Puradiredja Suhartono Tan Siddharta
M.Hum., M.Kn. – Nexia International
130 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 139
Laporan Tahunan 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan [RUPST]
Annual General Meeting of Shareholders [AGMS]
Pelaksanaan RUPS Tahunan | Implementation of Annual GMS
RUPST telah dilaksanakan pada hari Jumat, 28 Juni 2024 di The AGMS was held on Friday, 28 June 2024 at Auditorium Gedung
Auditorium Gedung Baja, Lantai 9C, Jalan Pangeran Jayakarta No. 55, Baja, Lantai 9C, Jl. Pangeran Jayakarta No. 55, Jakarta Pusat, Jakarta
Jakarta Pusat 10730. RUPST dihadiri oleh para pemegang saham 10730. The AGMS was attended by the shareholders and their
dan kuasa pemegang saham yang mewakili 6.045.708.040 saham proxies representing 6.045.708.040 shares or 85,57% of
atau 85,57% dari 7.065.340.735 saham yang merupakan seluruh 7.065.340.735 shares which are all shares with valid voting rights
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh that have been issued by the Company (after deducting the number
Perseroan (setelah dikurangi dengan jumlah saham yang telah dibeli of shares issued) repurchased by the Company).
kembali oleh Perseroan).
RUPST dipimpin oleh Bapak Tedja Sukmana Hudianto, selaku Wakil The AGMS was chaired by Mr. Tedja Sukmana Hudianto, as the Vice
Direktur Utama Perseroan Perseroan. President Director of the Company.
Agenda RUPST 2024 | Agenda for the AGMS 2024
Mata Acara Agenda:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 1. Approval on the Annual Report for the fiscal year of 2023 and
Buku 2023 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, ratification on the Financial Statement of the Company for the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan financial year ended on 31 December 2023 and provide full
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, serta pemberian acquittal and discharge (volledig acquit et de charge) to the
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya members of the Board of Directors and Board of Commissioners
(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris of the Company for management and supervision performed
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang during the fiscal year of 2023;
telah dijalankan selama Tahun Buku 2023; 2. Resolution on the determination of the use of the Company’s net
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2023; profit for the financial year of 2023;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang 3. Approval on the appointment of Public Accountant to audit the
akan melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan untuk Financial Statement of the Company for the financial year ended
Tahun Buku 2024, dan pemberian wewenang untuk menetapkan on 31 December 2024 and authorize the Company's Board of
honorarium dan persyaratan lain atas penunjukan tersebut; Commissioners to determine the amount of the honorarium of the
4. Penetapan Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris Public Accountant along with other terms of their appointment;
Berikut Fasilitas dan Tunjangan Lainnya; 4. Resolution on the determination of the salary, honorarium and
5. Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris; allowances and other facilities for the member of the Board of
6. Laporan Dan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Directors and the Board of Commissioners;
Hasil Penawaran Umum Obligasi Dan Sukuk; 5. Approval on the changes to the composition of the member of the
7. Persetujuan Atas Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors of the Company;
Mengenai Maksud Dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha Perseroan, 6. Report and accountability for the use of proceeds from the public
terkait perumusan dan penyusunan kembali kegiatan usaha offering of bonds and sukuk.
penunjang; 7. Approval of the Amendment to Article 3 of the Company's
8. Persetujuan untuk menjaminkan lebih dari 1/2 bagian atau Articles of Association Regarding the Company's Objectives and
seluruh harta kekayaan Perseroan dalam rangka fasilitas Purposes as well as Business Activities, related to the formulation
pinjaman yang akan diperoleh perseroan dari Bank dan/atau and reorganization of supporting business activities.
Lembaga Keuangan lainnya termasuk untuk penerbitan Obligasi 8. Approval to guarantee more than 1/2 or the entire wealth of the
dan/atau Sukuk di Pasar Modal. Company in the context of credit facilities that the Company will
(Untuk selanjutnya disebut Rapat) obtain from Banks and/or Financial Institutions, including for the
issuance of Bonds and/or Sukuk in the Capital Market
(Hereinafter referred to as the Meeting)
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 131
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 140
2024 Annual Report
Kehadiran Direksi & Dewan Komisaris dalam RUPST 2024 |
Attendance of Board of Directors & Board of Commissioners in AGMS 2024
Kehadiran Direksi dalam RUPST 2024
Attendance of the Board of Directors in AGMS 2024
Nama Jabatan Keanggotaan pada Komite Kehadiran
Name Position Membership in Committee Attendance
Ibnu Susanto Direktur Utama -
President Director
ü
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama -
Vice President Director
ü
Soediarto Soerjoprahono Direktur -
Director
û
Tikman Utomo Direktur -
Director
û
The, Hanny Purnomo Direktur - [ü]
Director
turut mengikuti jalannya Rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI
[ü] participate in the meeting through the KSEI Zoom Webinar application
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST 2024
Attendance of the Board of Commissioners in AGMS 2024
Nama Jabatan Keanggotaan pada Komite Kehadiran
Name Position Membership in Committee Attendance
Makmur Widjaja Komisaris Utama (Komisaris Independen) -
President Commissioner (Independent Commissioner)
û
Endang Fifi Susanto Komisaris -
Commissioner
û
Bing Hartono Poernomosidi Komisaris Independen -
Independent Commissioner
û
Welly Tantono Komisaris Independen Anggota Komite Audit
Independent Commissioner Chairman of Audit Committee
û
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat | Submission of Questions and/or Opinions
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan Shareholders and their proxies are given the opportunity to ask
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata questions and/or opinions for each agenda item of the Meeting, but no
acara Rapat, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa shareholder and proxies of shareholders have asked questions and/or
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. opinions.
132 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 141
Laporan Tahunan 2024
Mekanisme Pengambilan Keputusan | Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan Decision-making on all agenda items is conducted based on
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk mufakat deliberation to reach consensus. In the event that consensus cannot
tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan be reached, decisions are made by voting.
pemungutan suara.
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPST 2024 | Resolutions and Realizations of AGMS 2024
Mata Acara Pertama | First Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approved and ratified the Company's Annual Report for the 2023
tahun buku 2023 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, financial year including the Company's Activity Report, the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report of the Board of Commissioners and the 2023
Keuangan tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan dan Financial Report, as well as providing full settlement and discharge of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) responsibilities (acquit et de charge) to the Board of Directors and the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Board of Commissioners of the Company for the management and
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun supervisory actions they carried out in the 2023 financial year as long
buku 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam as these actions are reflected in the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Pertama | First 6.037.965.086 suara | votes 0 | votes 7.742.954 suara | votes
6.045.708.040 suara, atau sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian 6,045,708,040 votes, or 100%, or more than 1/2 part of the total
dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. number of votes legally cast in the Meeting.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 133
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 142
2024 Annual Report
Mata Acara Kedua | Second Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023, a. Approving the use of the Company's net profit for the fiscal year
sebagai berikut: 2023, as follows:
i. sebesar Rp105.980.111.025,00 (seratus lima miliar sembilan I. Amounting to Rp105,980,111,025.00 (one hundred five
ratus delapan puluh juta seratus sebelas ribu dua puluh lima billion nine hundred eighty million one hundred eleven
rupiah) atau sebesar Rp15,00 (lima belas rupiah) per saham, thousand twenty-five rupiahs) or Rp15.00 (fifteen rupiahs)
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang per share, to be distributed as cash dividends to the
saham Perseroan, dengan memperhatikan peraturan Company's shareholders, in compliance with applicable tax
perpajakan yang berlaku; regulations;
ii. sebesar Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah) ii. Amounting to Rp10,000,000,000.00 (ten billion rupiahs) to
disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan; be set aside and recorded as a reserve fund;
iii. sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, iii. The remainder to be retained and recorded as retained
untuk menambah modal kerja Perseroan. earnings, to increase the Company's working capital.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. Granting power and authority to the Company's Board of
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan Directors to undertake any and all necessary actions related to the
sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, sesuai dengan above decisions, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Kedua | Second 6.044.702.640 suara | votes 0 suara | votes 1.005.400 suara | votes
6.045.708.040 suara, atau sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian 6,045,708,040 votes, or 100%, or more than 1/2 part of the total
dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. number of votes legally cast in the Meeting.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Mata Acara Ketiga | Third Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Granted authority and power to the Board of Commissioners of the
Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Company, to appoint a Public Accountant and/or Public Accountant
Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Firm, with independent criteria and registered with the Financial
Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Services Authority, which will audit the Company's financial
tahun buku 2024, oleh karena sedang dipertimbangkan dan statements for the financial year 2024, because it is being considered
dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor and evaluated for appointment Further Public Accountants and/or
Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan honorarium Public Accounting Firms, as well as to determine the honorarium of
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, dan the said Public Accountants and/or Public Accounting Firms, and to
menetapkan syarat-syarat sehubungan dengan penunjukan dan determine the conditions relating to the appointment and dismissal of
pemberhentian Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik the said Public Accountants and/or Public Accounting Firms, as well
tersebut, serta penunjukkan Akuntan Publik pengganti dalam hal as the appointment of a replacement Public Accountant. in the event
terdapat penggantian Akuntan Publik yang bersangkutan. that there is a replacement of the Public Accountant concerned.
134 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 143
Laporan Tahunan 2024
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Ketiga | Third 5.880.755.757 suara | votes 4.880.783 suara | votes 160.071.500 suara | votes
6.040.827.257 suara, atau sebesar 99,92%, atau lebih dari 1/2 6,045,708,040 votes, or 100%, or more than 1/2 part of the total
bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam number of votes legally cast in the Meeting.
Rapat
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Mata Acara Keempat | Fourth Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
a. Menetapkan remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan lainnya a. Determining the remuneration along with other facilities and
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan allowances for members of the Company's Board of
untuk tahun buku 2024, maksimum sebesar sama dengan tahun Commissioners as a whole for the fiscal year 2024, with a
buku 2023, atau apabila ada kenaikan maka jumlah kenaikannya maximum amount equal to that of the fiscal year 2023, or if there
tidak melebihi 10 % (sepuluh persen) dari tahun buku 2023, dan is an increase, the increase shall not exceed 10% (ten percent) of
memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk the fiscal year 2023, and granting authority to the President
menetapkan alokasinya; Commissioner to determine the allocation;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. Granting authority to the Company's Board of Commissioners to
untuk menetapkan remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan determine the remuneration along with other facilities and
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. allowances for members of the Company's Board of Directors.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Keempat | Fourth 5.880.745.757 suara | votes 4.890.783 suara | votes 160.071.500 suara | votes
6.040.817.257 suara, atau sebesar 99,92%, atau lebih dari 1/2 6,040,817,257 votes, or 99,92%, or more than 1/2 part of the total
bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam number of votes legally cast in the Meeting.
Rapat.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 135
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 144
2024 Annual Report
Mata Acara Kelima | Fifth Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
a. Menerima pengunduran diri Tuan TIKMAN UTOMO selaku Direktur a. Accepting the resignation of Mr. TIKMAN UTOMO as the
Perseroan dan Nyonya ENDANG FIFI SUSANTO selaku Komisaris Company's Director and Mrs. ENDANG FIFI SUSANTO as the
Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya Company's Commissioner, with gratitude for their services and
dalam Perseroan; contributions to the Company;
b. Mengangkat Tuan NICO GUNAWAN sebagai Direktur, dan Tuan b. Appointing Mr. NICO GUNAWAN as Director, and Mr. ENTARIO
ENTARIO WIDJAJA SUSANTO sebagai Komisaris, terhitung sejak WIDJAJA SUSANTO as Commissioner, effective from the close of
ditutupnya Rapat ini; this Meeting;
c. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan c. Establishing the composition of the Company's Board of Directors
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya and Board of Commissioners effective from the close of this Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun until the close of the Company's Annual General Meeting of
2027, adalah sebagai berikut : Shareholders in 2027, as follows:
DIREKSI : BOARD OF DIRECTORS:
Direktur Utama : Tuan IBNU SUSANTO; President Director : Mr. IBNU SUSANTO
Wakil Direktur Utama : Tuan TEDJA SUKMANA HUDIANTO; Vice President Director : Mr. TEDJA SUKMANA HUDIANTO
Direktur : Tuan SOEDIARTO SOERJOPRAHONO; Director : Mr. SOEDIARTO SOERJOPRAHONO
Direktur : Tuan THE, HANNY PURNOMO; Director : Mr. THE HANNY PURNOMO
Direktur : Tuan NICO GUNAWAN; Director : Mr. NICO GUNAWAN
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) : Tuan MAKMUR WIDJAJA; (Independent Commissioner): Mr. MAKMUR WIDJAJA
Komisaris : Tuan ENTARIO WIDJAJA SUSANTO; Commissioner : Mr. ENTARIO WIDJAJA SUSANTO
Komisaris Independen : Tuan BING HARTONO POERNOMOSIDI; Independent Commissioner : Mr. BING HARTONO POERNOMOSIDI
Komisaris Independen : Nyonya WELLY TANTONO; Independent Commissioner : Mrs. WELLY TANTONO
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan d. Granting authority and power to the Board of Directors of the
dan/atau Tuan IBNU SUSANTO, baik bersama-sama maupun Company and/or Mr. IBNU SUSANTO, both collectively and
sendiri-sendiri, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ individually, with the right of substitution, to express/declare the
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan decision regarding the composition of the members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat Directors and the Board of Commissioners of the Company in a deed
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya made before a Notary, and to subsequently notify the competent
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap authorities, and carry out all and any necessary actions in
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut connection with the decision in accordance with the applicable laws
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku. and regulations.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Kelima | Fifth 6.044.702.640 suara | votes 0 suara | votes 1.005.400 suara | votes
6.045.708.040 suara, atau sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian 6,045,708,040 votes, or 100%, or more than 1/2 part of the total
dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. number of votes legally cast in the Meeting.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
136 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 145
Laporan Tahunan 2024
Mata Acara Keenam | Sixth Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Received reports on the realization of the use of proceeds from the
Umum Obligasi Berkelanjutan II Spindo Tahap II Tahun 2023 dan Public Offering of Spindo Phase II Bonds II 2023 and Spindo's Sukuk
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Spindo Tahap II Tahun 2023, yang telah Ijarah II Phase II Year 2023, which have been fully used.
digunakan seluruhnya.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Keenam | Sixth 6.044.702.640 suara | votes 0 suara | votes 1.005.400 suara | votes
6.045.708.040 suara, atau sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian 6,045,708,040 votes, or 100%, or more than 1/2 part of the total
dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. number of votes legally cast in the Meeting.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Mata Acara Ketujuh | Seventh Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
a. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan a. Approving the amendment of Article 3 of the Company's Articles
tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan of Association concerning the Purpose and Objectives as well as
terkait dengan perumusan dan penyusunan kembali kegiatan the Business Activities of the Company in relation to the
usaha penunjang sesuai dengan Peraturan Badan Pengawas reformulation and reorganization of supporting business
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor IX.J.1 tentang activities in accordance with the Regulation of the Capital Market
Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan and Financial Institution Supervisory Agency Number IX.J.1 on
Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, the Principles of the Articles of Association of Companies
dengan menggunakan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Conducting Public Offerings of Equity Securities and Public
Indonesia tahun 2020 (dua ribu dua puluh) berikut perubahan Companies, using the 2020 Indonesian Standard Industrial
atau pembaharuannya atau bunyi lain sebagaimana ditentukan Classification (KBLI 2020) including any amendments or updates
instansi yang berwenang, sebagaimana telah disampaikan dalam thereto or other wording as determined by the competent
Rapat. authorities, as presented at the Meeting.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan b. Granting authority and power to the Company's Board of
dan/atau Tuan IBNU SUSANTO, baik bersama-sama maupun Directors and/or Mr. Ibnu Susanto, either jointly or individually,
sendiri-sendiri, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala with the right of substitution, to take all necessary actions in
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan relation to the above decision, including but not limited to
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ declaring/recording the decision in deeds made before a Notary,
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat to amend, adjust, and/or reorganize the provisions of Article 3 of
dihadapan Notaris, untuk merubah, menyesuaikan dan/atau the Company's Articles of Association in the future in accordance
menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan with the 2020 Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI
di kemudian hari sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha 2020) including any amendments or updates thereto (if any) and
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 137
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 146
2024 Annual Report
Indonesia tahun 2020 (dua ribu dua puluh) berikut perubahan other wording as determined by the competent authorities, as
atau pembaharuannya (bila ada) dan bunyi lain sebagaimana required by and in accordance with applicable laws and
ditentukan instansi yang berwenang, sebagaimana yang regulations, and to subsequently submit applications for approval
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang- and/or notifications of this Meeting's decision and/or amendments
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan to the Company's Articles of Association in this Meeting's
p e r m o h o n a n p e r s e t u j u a n d a n /a t a u m e n y a m p a i k a n decision to the competent authorities, as well as to take all
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau perubahan necessary actions, in accordance with applicable laws and
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada regulations.
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Keenam | Sixth 6.000.223.760 suara | votes 44.478.880 suara | votes 1.005.400 suara | votes
6.001.229.160 suara, atau sebesar 99,26 %, atau lebih dari 2/3 6,001,229,160 votes, or 99,26%, or more than 2/3 part of the total
bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam number of votes legally cast in the Meeting.
Rapat.
Realisasi | Realization
Telah Direalisasikan | Has been realized
Mata Acara Kedelapan | Eighth Agenda
Hasil Keputusan RUPST | AGMS Resolution
Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan, dengan jumlah lebih Approving to pledge the Company's assets, amounting to more than
dari 1/2 bagian atau seluruh harta kekayaan Perseroan dalam rangka 1/2 or the entirety of the Company's assets, as collateral for loan
fasilitas pinjaman yang akan diperoleh perseroan dari Bank dan/atau facilities that the Company will obtain from Banks and/or other
Lembaga Keuangan lainnya termasuk untuk penerbitan Obligasi Financial Institutions, including for the issuance of Bonds and/or
dan/atau Sukuk di Pasar Modal. Sukuk in the Capital Market.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST | Outcome of AGMS Voting
Agenda Suara Setuju Suara Tidak Setuju Abstain
Agenda Approve Votes Disapproving Votes Abstain
Keenam | Sixth 5.995.330.477 suara | votes 49.372.163 suara | votes 1.005.400 suara | votes
5.996.335.877 suara, atau sebesar 99,18%, atau lebih dari 3/4 5,996,335,877 votes, or 99,18%, or more than 1/2 part of the total
bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam number of votes legally cast in the Meeting.
Rapat.
138 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 147
Laporan Tahunan 2024
RUPST 2024 telah dilaksanakan pada tanggal 28 Juni 2024 di Auditorium Gedung Baja, Lantai 9C, Jalan Pangeran Jayakarta nomor 55, Jakarta Pusat 10730.
The 2024 AGMS was held on June 28, 2024, at the Auditorium of the Gedung Baja, Lantai 9C, Jalan Pangeran Jayakarta nomor 55, Jakarta Pusat 10730.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 139
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 148
2024 Annual Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ serves to
menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan perform supervisory function over the management of the Company
yang dijalankan oleh Direksi. Komposisi dan jumlah anggota Dewan by the Board of Directors. The composition and the number of
Komisaris Perseroan ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan members of the Board of Commissioners are stipulated in the GMS by
visi, misi, dan rencana strategis Perseroan. considering the vision, mission and strategic plan of the Company.
Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan dan The Board of Commissioners must carry out supervision and provides
memberikan saran terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab advice in relation to the execution of duties and responsibilities of the
Direksi serta hal-hal yang ditetapkan di Anggaran Dasar maupun Board of Directors as well as matters that were stipulated in the
perundangundangan. Dalam menjalankan tugas dan tanggung Article of Association and regulation. In performing its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris wajib bertindak secara independen. responsibilities, the Board of Commissioners is obliged to act
independently.
Dasar Hukum | Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan penunjukan Dewan Komisaris Legal basis that are applied as references in the appointment of
SPINDO antara lain: SPINDO’s Board of Commissioners, namely:
1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang Perseroan 1. Law of the Republic of Indonesia concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Article of Association.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun 2014 tentang 3. Regulation of Financial Services Authority No. 33 of 2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Director and Commissioners of Issuer or Public
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32 Tahun 2015 tentang Company.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan. 4. Circular Letter of Financial Services Authority No. 32 of 2015 on
Corporate Governance Guidelines for Listed Companies;
Kriteria & Proses Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris |
Criteria & Appointment Process of the Member of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota Dewan The Company has set up the required criteria for the candidate
Komisaris sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar members of the Board of Commissioners as stated in the Company’s
Perseroan. Anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah orang Article of Association. A member of the Board of Commissioners is an
perseorangan yang memenuhi persyaratan sebagai berikut: individual who meets the following requirements:
1. Having good character, morals, and integrity.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 2. Competent in carrying out legal actions.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 3. Within the last 5 (five) years prior to the appointment and while in
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. He/She has never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. He/She has never been convicted guilty for causing a
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan Company’s bankruptcy while serving as a member of the
suatu perusahaan dinyatakan pailit. Board of Directors and/or Commissioners.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. He/She has never been convicted of any criminal offense that
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan inflicts financial loss to the State and/or to those related to the
sektor keuangan. financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. He/She has never served as a member of the Board of
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or Commissioners in which during his/her office
terms:
140 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 149
Laporan Tahunan 2024
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPST. • Has once or more failed to hold AGMS.
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Has his/her accountability report as a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima Board of Directors and or Commissioners been rejected
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggung- by GMS or has once or more failed to provide one as a
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau anggota member of the Board of Directors and/or Commissioners
Dewan Komisaris kepada RUPS. to GMS.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, • Has caused a Company that obtained license, approval or
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi registration from OJK fails to complete its obligation of
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau submitting an annual report and/or financial statements to
laporan keuangan kepada OJK. OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Having a strong commitment to comply with the laws and
undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Having knowledge and/or expertise in the field that is needed by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
6. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana ditentukan dalam 6. Meet other requirements as stipulated in the Law of Limited
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Peraturan Pasar Modal Liability Company, Capital Market Regulation and other
dan Peraturan Perundang-Undangan lainnya yang berlaku. applicable laws and regulations.
7. Dewan Komisaris wajib mengungkapkan seluruh benturan 7. The Board of Commissioners must disclose periodically all conflict
kepentingan yang dilakukan secara periodik dan pernyataan of interest and a statement concerning the conflict of interest to be
mengenai benturan kepentingan tersebut diungkapkan dalam disclosed in the annual report.
laporan tahunan.
Jumlah & Komposisi Dewan Komisaris | Number & Composition of Board of Commissioners (BoC)
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 4 (empat) In 2024, Members of the Board of Commissioners of the Company
orang dengan 3 (tiga) di antaranya merupakan Komisaris Independen are 4 (four) persons, of whom 3 (three) among others is Independent
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sebagaimana yang diatur Commissioner that complies with applicable provisions, as regulated
Piagam Dewan Komisaris. Berikut jumlah dan komposisi Dewan by the Board of Commissioners’ Charter. The following are the
Komisaris Perseroan : number and composition of the Company’s Board of Commissioners :
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Domisili
Name Position Basis of Appointment Domicile
Makmur Widjaja Komisaris Utama | Komisaris Independen Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta
President Commissioner | Independent no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Commissioner Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Endang Fifi Susanto * Komisaris Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta
Commissioner no. 373 tanggal 30 Juni 2023
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 373 dated June 30th, 2023
Bing H. Poernomosidi Komisaris Independen Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Surabaya
Independent Commissioner no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Welly Tantono Komisaris Independen Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Singapura
Independent Commissioner no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 141
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 150
2024 Annual Report
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Domisili
Name Position Basis of Appointment Domicile
Entario Widjaja Susanto ** Komisaris Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta
Commissioner no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris | Term of Office of Members of the Board of Commissioners
a. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris untuk 1 periode paling a. The term of office of members of the Board of Commissioners for
lama adalah 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal yang 1 (one) period is a maximum of 5 (five) years effective from the
ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya, namun demikian date of appointment by GMS, however by not reducing the rights
dengan tidak mengurangi hak RUPS tersebut untuk of GMS to dismiss the Board of Commissioners at any time before
memberhentikan Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu his term ends in accordance with provisions of the Company’s
sebelum masa jabatannya berakhir sesuai dengan ketentuan Articles of Association.
Anggaran Dasar Perusahaan. b. After the term of office ends, the Board of Commissioners can be
b. Setelah masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris dapat reappointed by the GMS for 1 (one) term of office unless
diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 kali masa jabatan kecuali otherwise stipulated in the GMS.
ditetapkan lain dalam RUPS. c. The term of office of the Board of Commissioners ends if:
c. Jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila: 1. Term of office ends;
1. Masa jabatannya berakhir. 2. Resign in accordance with the provisions of the Company’s
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Articles of Association;
Perusahaan. 3. No longer meets the requirements of the applicable law;
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan yang berlaku. 4. Decease during the term of office;
4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya. 5. Dismissed based on GMS Resolution;
5. Diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. 6. Involved in financial crime;
6. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 7. Annulled due to the law when it is revealed that member of the
7. Batal karena hukum apabila diketahui anggota Dewan Board of Commissioners did not comply with the
Komisaris tersebut tidak memenuhi persyaratan requirements as referred by Law No. 40 of 2007 Article 110
sebagaimana dimaksud dalam UU No. 40 Tahun 2007 Pasal and the Board of Commissioners or other members of the
110 dan Dewan Komisaris atau anggota Direksi lainnya harus Board of Directors must announce the annulment of the
mengumumkan batalnya pengangkatan tersebut dalam surat appointment in the newspaper and inform the Minister to be
kabar serta memberitahukannya kepada Menteri untuk noted in the Company register at the latest 7 (seven) days
dicatat dalam daftar Perusahaan selambat-lambatnya 7 from the date of revelation.
(tujuh) hari terhitung sejak diketahuinya. d. Members of the Board of Commissioners may be dismissed at any
d. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu-waktu time based on the resolution of the GMS by stating the reason, if a
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan alasannya, member of the Board of Commissioners:
apabila anggota Dewan Komisaris tersebut: 1. Fails to carry out their duties properly;
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 2. Does not implement the provisions of the laws and
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- regulations and/or of the Company’s Articles of Association;
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Involved in financial crime;
3. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 4. Declared guilty by court decision with permanent legal force;
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 5. Resign according to the Articles of Association of the
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. Company;
5. Mengundurkan diri sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. 6. Appointment of members of the Board of Commissioners fails
6. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris tidak memenuhi to meet the requirements as stipulated in Law No. 40 of 2007
persyaratan sebagaimana dimaksud dalam UU No. 40 Tahun Article 110.
2007 Pasal 110.
142 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 151
Laporan Tahunan 2024
Piagam Dewan Komisaris | Board of Commissioners’ Charter
Piagam Komisaris tercantum dalam Board Manual yang dikeluarkan The Board of Commissioners’ Charter stated in the Board Manual
pada tanggal 9 Januari 2018. Piagam ini menetapkan dasar hukum; issued on 9 January 2018. The charter sets out the legal basis; duties,
tugas, tanggung jawab dan wewenang; aturan bisnis; jam kerja; dan responsibilities and authority; rules of business; working hours; and
pelaporan serta pertanggungjawaban Dewan Komisaris. Piagam reporting and accountability of the Board of Commissioners. The
dievaluasi secara berkala dan diperbarui jika diperlukan. Piagam BoC’ Charter is regularly evaluated and updated if necessary. The
Dewan Komisaris tersedia di situs Perseroan : BoC’ Charter is available on the Company’s website at :
https://www.spindo.com/board-manual/ https://www.spindo.com/board-manual/
Tugas & Tanggung Jawab Dewan Komisaris |
Duties & Responsibilities of The Board of Commissioners (BoC)
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan hukum serta In accordance with the Company’s Articles of Association and the
peraturan yang berlaku, Dewan Komisaris bertanggung jawab prevailing laws and regulations, the Board of Commissioners (BoC) is
kepada RUPS dan mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi. responsible to the GMS and oversees the management of the
Untuk memastikan efektivitas praktik GCG yang diterapkan Company by the Board of Directors (BoD). To ensure the
Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Panduan untuk Dewan effectiveness of GCG practices implemented by the Company as
Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah stated in the Board of Commissioners Manual, their duties and
sebagai berikut: responsibilities are as follows:
1. Pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya 1. Overseeing the management policy, the general management of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun the Company and the Company's business, and advises the
usaha Perusahaan, dan memberi nasihat kepada Direksi; Board of Directors ;
2. Mengawasi pelaksanaan tugas komite-komite yang dibentuk 2. To oversee the execution of the duties of committees established
oleh Dewan Komisaris; by the Board of Commissioners;
3. Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko; 3. To oversee the implementation of risk management;
4. Mengawasi efektivitas penerapan tata kelola perusahaan; 4. To oversee the effectiveness of the implementation of corporate
5. Mengawasi kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan governance;
perundang-undangan yang berlaku; 5. To oversee the compliance of the Company to the existing laws
6. Memantau efektivitas praktek GCG antara lain dengan and regulations;
mengadakan pertemuan berkala antara Dewan Komisaris 6. To monitor the effectiveness of GCG practices, among others, by
dengan Direksi untuk membahas implementasi GCG di holding regular meetings between Board of Commissioners and
Perusahaan; Board of Directors to discuss the implementation of GCG in the
7. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah Company;
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada RUPS; 7. To provide a report on the supervisory duties that have been
8. Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan carried out during the past financial year to the GMS;
mengungkapkan dalam Laporan Tahunan bahwa Dewan 8. To arrange the Board of Commissioners' Working Guidelines and
Komisaris telah memiliki pedoman; Rules of Work and disclose in the Annual Report that the Board of
Commissioners has its own guidelines;
Secara prinsip dasar tugas dan kewajiban komisaris adalah In principle, the duties and obligations of the commissioners oversee
melakukan pengawasan pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh the management of the Company carried out by the Board of
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk Directors, and provide advice to the Board of Directors, including the
pelaksanaan Rencana–Rencana Perusahaan serta Ketentuan implementation of the Company's Plans and the Articles of
Anggaran Dasar dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dan Association and the General Meeting of Shareholders (AGMS), and
peraturan perundang-undangan. the laws and regulations.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 143
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 152
2024 Annual Report
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris | Share Ownership by the Board of Commissioners
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Nama Jabatan Pribadi pada Perusahaan Keluarga pada Perusahaan
Name Position Personal to Company Family to Company
Makmur Widjaja Komisaris Utama & Komisaris Independen - -
President Commissioner & Independent
Commissioner
Endang Fifi Susanto * Komisaris - -
Commissioner
Bing Hartono Poernomosidi Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Welly Tantono Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Entario Widjaja Susanto ** Komisaris - -
Commissioner
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Setiap adanya perubahan portofolio kepemilikan saham Perusahaan, Any changes in the portfolio of the ownership of the Company’s
maka Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Sekretaris shares, the Board of Commissioners must report to the Corporate
Perusahaan melalui penyerahan Daftar Khusus Kepemilikan Saham Secretary through Special List of Share Ownership for then to be
untuk selanjutnya disampaikan kepada Otoritas Pasar Modal reported to the Capital Market Authority at the latest 3 (three) days
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari sejak terjadinya transaksi. since the transaction occurred.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris | Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Prosedur Procedure
Kinerja Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris dievaluasi The Board of Commissioners’ performance and its members are
setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang evaluated every year by Shareholders in General Meeting of
Saham. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris ditentukan Shareholders. In general, the Board of Commissioners’ performance
berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan is determined based on the duties of obligations stated in the
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan applicable laws and regulations and the Articles of
maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi formal Association of the Company and the mandate of the Shareholders.
disampaikan secara terbuka kepada Dewan Komisaris sejak Formal evaluation criteria are submitted openly to the Board of
pengangkatannya. Commissioners since their appointment.
Kriteria Criteria
Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan kriteria kinerja Dewan The General Meeting of Shareholders establishes the performance
Komisaris maupun individu anggota Dewan Komisaris. Kriteria criteria of the Board of Commissioners and individual members of the
evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris antara lain meliputi: Board of Commissioners. Criteria for evaluating the individual
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan Komisaris maupun performance of the Board of Commissioners include:
rapat dengan komite-komite yang ada. 1. Level of attendance at the Board of Commissioners Meetings and
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan Perseroan. meetings with existing committees.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. 2. Its contribution to the Company’s supervision process.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan Perusahaan. 3. Its involvement in certain assignments.
4. Its commitment in advancing the interests of the Company.
144 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 153
Laporan Tahunan 2024
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris |
Performance Evaluation of the Board of Commissioners’ Committees
Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi terhadap kinerja The Board of Commissioners has evaluated the performance of the
Komite Audit. Penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris berdasarkan Audit Committee. The performance evaluation of the Board of
realisasi dan penyelesaian program kerja yang telah tersusun dalam Commissioners’ Committees is based on the realization and
RKA tahunan, saran, rekomendasi, dan masukan yang diberikan oleh completion of work programs that have been prepared in the annual
Komite Dewan Komisaris serta tingkat kehadiran rapat. RKA, based on the suggestions, recommendations, and input
provided by the Board of Commissioners’ Committees and based on
the meeting attendance rates.
Pada tahun 2024, capaian anggota Komite Audit mencapai kriteria
“Baik”. Detail penilaian terdapat pada setiap penjelasan masing- In 2024, the members of the Audit Committee received “Good”
masing Komite. criteria. Details of the evaluation can be found in every explanation of
each Committee.
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Sesuai dengan UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas According to the Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
dan POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Company and Regulation of Financial Service Authority No.
Emiten atau Perusahaan Publik mengatur bahwa Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board of
Independen yang telah menjadi kebutuhan bagi Perusahaan. Jumlah Commissioners of a Public Listed Company or Issuer which regulate
Komisaris Independen adalah paling sedikit 30% (tiga puluh persen) that Independent Commissioner has become a necessity for
dari anggota Dewan Komisaris, komposisi tersebut dapat berubah Company. The number of Independent Commissioners must at least
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. 30% of the total members of the Board of Commissioners. The
composition may change according to the prevailing regulations.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen | Criteria for Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen telah sesuai dengan definisi POJK No. Criteria for Independent Commissioners is consistent with the
33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan definition stated in Article 21 of POJK No. 33/POJK.04/2014 dated
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Pasal 21, sebagai December 8, 2014 concerning the Board of Directors and the Board
berikut: of Commissioners of Issuers or Public Listed Companies Article 21, as
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai follows:
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, 1. Not an individual who works or has the authority and
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of
Perusahaan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, the Company within the last 6 (six) months, except for
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris reappointment as Independent Commissioner of Issuer or Public
Independen Perusahaan periode berikutnya; company for the next period;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 2. Does not own shares directly or indirectly in the Company;
pada Perusahaan; 3. Has no affiliation with the other members of the Board of
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur dan/atau Commissioners and or Board of Directors, or main Shareholders
anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau pemegang saham of the Company;
utama Perusahaan; 4. Has no direct or indirect business relationship related to the
4. Tidak mempunyai hubungan usaha kerja/profesional langsung Company’s business activities.
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 145
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 154
2024 Annual Report
Kriteria Penentuan Komisaris Independen | Criteria for Independent Commissioner
Setiap Komisaris menyatakan independensinya dengan membuat Every Commissioner declares its independence by issuing a routine
pernyataan secara berkala. Pernyataan independensi tersebut statement. The Declaration of Independence is available on the
tersedia di situs web Perseroan: www.spindo.com/gcg. Komisaris Company’s website: www.spindo.com/gcg. The appointed
Independen Perseroan yang ditunjuk telah memenuhi kriteria Independent Commissioner has met the criteria of independence as
independensi sebagaimana yang telah ditetapkan Pemerintah. specified by the Government.
Prinsip Dasar Tugas dan Kewajiban Komisaris | Basic Principles of Commissioners' Duties and Obligations
Secara prinsip dasar tugas dan kewajiban komisaris adalah In principle, the duties and obligations of the commissioners oversee
melakukan pengawasan pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh the management of the Company carried out by the Board of
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk Directors, and provide advice to the Board of Directors, including the
pelaksanaan Rencana–Rencana Perusahaan serta Ketentuan implementation of the Company's Plans and the Articles of
Anggaran Dasar dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dan Association and the General Meeting of Shareholders (AGMS), and
peraturan perundang-undangan. the laws and regulations.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen |
Statement of Independence by Independent Commissioners
No. Pernyataan Independensi Makmur Bing H Welly
Statement of Independence Widjaja Poernomosidi Tantono
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan atau pemegang saham ü ü ü
utama/pengendali atau salah satu anggota Dewan Komisaris atau Direksi;
Does not have any affiliation with the Company or its majority shareholders or
any of the members of the Boards of Commissioners or Directors;
2. Tidak menjabat sebagai Direksi di Perusahaan yang terafiliasi dengan ü ü ü
Perusahaan.
Not serving as a member of the Board of Directors in affiliated Company.
3. Tidak bekerja pada lembaga pemerintahan dalam kurun waktu tiga tahun ü ü ü
terakhir.
Not working with government agencies in the last three years.
4. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik langsung maupun tidak langsung ü ü ü
dengan Perseroan atau perusahaan lain yang menyediakan jasa dan produk
kepada Perseroan dan afiliasinya.
Having no financial link, either directly or indirectly with The Company or other
companies providing services and products to the Company and its affiliates.
5. Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan lain yang dapat
menghalangi atau mengganggu kemampuan Dewan Komisaris untuk ü ü ü
bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup Perseroan.
Free from business interests and activities or other relationships that may impair
or bother the ability of the Board of Commissioners to act or to think freely within
the scope of the Company.
146 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 155
Laporan Tahunan 2024
Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab penuh secara kolegial untuk The Board of Directors have collegial responsibility to carry out the
melakukan pengelolaan Perusahaan serta melaksanakan GCG sesuai management of the Company as well as the implementation of GCG
ketentuan yang tercantum di Anggaran Dasar Perseroan. Masing- according to the provisions stipulated in the Company’s Articles of
masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan wewenangnya, Association. Each member of Directors performs his duties and
dengan tujuan menghasilkan pencapaian yang optimal. authorities, with the goal of attaining an optimal achievement.
Dasar Hukum | Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan penunjukan Dewan Komisaris Legal basis that are applied as references in the appointment of
SPINDO antara lain: SPINDO’s Board of Commissioners, namely:
1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang Perseroan 1. Law of the Republic of Indonesia concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Article of Association.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun 2014 tentang 3. Regulation of Financial Services Authority No. 33 of 2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Director and Commissioners of Issuer or Public
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32 Tahun 2015 tentang Company.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan. 4. Circular Letter of Financial Services Authority No. 32 of 2015 on
Corporate Governance Guidelines for Listed Companies;
Kriteria dan Proses Pengangkatan Anggota Direksi |
Criteria and Appointment Process of the Member of the Board of Directors
Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota Dewan The Company has set up the required criteria for the candidate
Komisaris sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar members of the Board of Commissioners as stated in the Company’s
Perseroan. Anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah orang Article of Association. A member of the Board of Commissioners is an
perseorangan yang memenuhi persyaratan sebagai berikut: individual who meets the following requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Having good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Competent in carrying out legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within the last 5 (five) years prior to the appointment and while in
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. office:
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota a. He/She has never been declared bankrupt.
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan b. He/She has never been convicted guilty for causing a
suatu perusahaan dinyatakan pailit. Company’s bankruptcy while serving as a member of the
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang Board of Directors and/or Commissioners.
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan c. He/She has never been convicted of any criminal offense that
sektor keuangan. inflicts financial loss to the State and/or to those related to the
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota financial sector.
Dewan Komisaris yang selama menjabat: d. He/She has never served as a member of the Board of Directors
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPST. and/or Commissioners in which during his/her office terms:
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Has once or more failed to hold AGMS.
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima • Has his/her accountability report as a member of the Board of
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggung- Directors and or Commissioners been rejected by GMS or has
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau anggota once or more failed to provide one as a member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS. Directors and/or Commissioners to GMS.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang mem-peroleh • Has caused a Company that obtained license, approval or
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak registration from OJK fails to complete its obligation of
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan submitting an annual report and/or financial statements to
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. OJK.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 147
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 156
2024 Annual Report
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Having a strong commitment to comply with the laws and
undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Having knowledge and/or expertise in the field that is needed by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
Kebijakan mengenai Suksesi Direksi | Policy on the Board of Directors’ Succession
Kebijakan Suksesi Direksi dirancang untuk menciptakan sebuah pola The Board of Directors’ Succession Policy is designed to create an
kaderisasi kepemimpinan yang efektif, transparan, dan wajar dengan effective, transparent and reasonable leadership regeneration
mempertimbangkan kinerja, kompetensi, pengalaman berkarir dan pattern, by taking into account performance, competencies,
persyaratan lain sesuai dengan Peraturan yang berlaku, baik regulasi professional experience and other requirements
maupun aturan internal Perseroan. Calon Anggota Direksi melalui in accordance with the applicable regulations, both institutional
beberapa rangkaian proses seleksi yang independen sebelum regulations as well as the Company’s internal rules. Prospective
diusulkan ke Pemegang Saham yang memiliki wewenang untuk members of the Board of Directors will go through several series of
mengusulkan dalam RUPS. independent selection processes before being proposed to the
Shareholders who have the authority to propose him/her in GMS.
Jumlah & Komposisi Direksi | Number & Composition of Board of Directors (BoD)
Pada tahun 2024, Dewan Direksi Perseroan keseluruhan berjumlah 5 In 2024, Members of the Board of Directors of the Company are 5
(lima) orang dengan 1 (satu) di antaranya merupakan Direktur (five) persons, of whom 1 (one) among others is Independent Director
Independen sehingga telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku, that complies with applicable provisions, as regulated by the Board of
sebagaimana yang diatur Piagam Direksi. Berikut jumlah dan Directors’ Charter. The following are the number and composition of
komposisi Direksi Perseroan: the Company’s Board of Directors:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Domisili
Name Position Basis of Appointment Domicile
Ibnu Susanto Direktur Utama Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta
Presiden Director no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Surabaya
Vice President Director no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Soediarto Soerjoprahono Direktur Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta
Director no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
Tikman Utomo * Direktur Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Surabaya
Director no. 302 tanggal 30 Juni 2022
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 302 dated June 30th, 2022
148 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 157
Laporan Tahunan 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Domisili
Name Position Basis of Appointment Domicile
Nico Gunawan ** Direktur Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Surabaya
Director no. 41 tanggal 28 Juni 2024
Deed of Resolutions the Annual General Meeting of
Shareholders no. 41 dated June 28th, 2024
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Masa Jabatan Anggota Direksi | Term of Office of Members of the Board of Directors
a. Masa jabatan anggota Direksi untuk 1 periode paling lama adalah a. The term of office of members of the Board of Directors for 1 (one)
5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS period is a maximum of 5 (five) years effective from the date of
yang mengangkatnya, namun demikian dengan tidak appointment by GMS, however by not reducing the rights of GMS
mengurangi hak RUPS tersebut untuk memberhentikan Direksi to dismiss the Board of Directors at any time before his term ends
tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir in accordance with provisions of the Company’s Articles of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Association.
b. Setelah masa jabatannya berakhir, Direksi dapat diangkat kembali b. After the term of office ends, the Board of Directors can be
oleh RUPS untuk 1 kali masa jabatan kecuali ditetapkan lain reappointed by the GMS for 1 (one) term of office unless
dalam RUPS. otherwise stipulated in the GMS.
c. Jabatan Direksi berakhir apabila: c. The term of office of the Board of Directors ends if:
1. Masa jabatannya berakhir. 1. Term of office ends;
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar 2. Resign in accordance with the provisions of the Company’s
Perusahaan. Articles of Association;
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan yang berlaku. 3. No longer meets the requirements of the applicable law;
4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya. 4. Decease during the term of office;
5. Diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. 5. Dismissed based on GMS Resolution;
6. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 6. Involved in financial crime;
7. Batal karena hukum apabila diketahui anggota Direksi 7. Annulled due to the law when it is revealed that member of the
tersebut tidak memenuhi persyaratan sebagaimana Board of Directors did not comply with the requirements as
dimaksud dalam UU No. 40 Tahun 2007 Pasal 110 dan referred by Law No. 40 of 2007 Article 110 and the Board of
Dewan Komisaris atau anggota Direksi lainnya harus Commissioners or other members of the Board of Directors
mengumumkan batalnya pengangkatan tersebut dalam surat must announce the annulment of the appointment in the
kabar serta memberitahukannya kepada Menteri untuk newspaper and inform the Minister to be noted in the
dicatat dalam daftar Perusahaan selambat-lambatnya 7 Company register at the latest 7 (seven) days from the date of
(tujuh) hari terhitung sejak diketahuinya. revelation.
d. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu d. Members of the Board of Directors may be dismissed at any time
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan alasannya, based on the resolution of the GMS by stating the reason, if a
apabila anggota Direksi tersebut: member of the Board of Directors:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 1. Fails to carry out their duties properly;
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- 2. Does not implement the provisions of the laws and
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. regulations and/or of the Company’s Articles of Association;
3. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 3. Involved in financial crime;
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 4. Declared guilty by court decision with permanent legal force;
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. 5. Resign according to the Articles of Association of the
5. Mengundurkan diri sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. Company;
6. Pengangkatan anggota Direksi tidak memenuhi persyaratan 6. Appointment of members of the Board of Directors fails to meet
sebagaimana dimaksud dalam UU No. 40 Tahun 2007 Pasal 93. the requirements as stipulated in Law No. 40 of 2007 Article 93.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 149
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 158
2024 Annual Report
Piagam Direksi | Board of Directors’ Charter
Direksi memiliki Piagam yang yang memuat seperangkat prosedur The Board of Directors’ Charter consists of a set of procedures and
dan pedoman untuk memfasilitasi dan membantu operasi fungsional manuals to facilitate and assist the functional operations of the Board
Direksi. Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris tercantum of Directors. The Charter of the Board of Directors and the Board of
dalam Board Manual yang dikeluarkan pada tanggal 9 Januari 2018. Commissioners is stated in the Board Manual issued on January 9,
Piagam ini menetapkan dasar hukum; tugas, tanggung jawab dan 2018. The Charter stipulates the legal basis, duties, responsibilities
wewenang; aturan bisnis; jam kerja; dan pelaporan dan and authorities; business rules; working hours; and reporting and
pertanggungjawaban Direksi. accountability of the Board of Directors.
Piagam dievaluasi secara berkala dan diperbarui jika diperlukan. The BoC’ Charter is regularly evaluated and updated if necessary. The
Piagam Dewan Komisaris tersedia di situs Perseroan : BoC’ Charter is available on the Company’s website at :
https://www.spindo.com/board-manual/ https://www.spindo.com/board-manual/
Tugas & Tanggung Jawab Direksi | Duties & Responsibilities of The Board of Directors (BoD)
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola kegiatan In general, the Board of Directors serves to manage the Company’s
operasional perusahaan dengan orientasi kepentingan terbaik operations with the Company’s best interest as its orientation. The
perusahaan. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab direksi scope of duties and responsibilities of the Board of Directors is
dijabarkan sebagai berikut: detailed below:
a. Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas a. In good faith and full of responsibility carrying out its duties for the
untuk kepentingan Perusahaan; interest of the Company;
b. Tunduk pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang b. Comply with the provisions of the prevailing laws and regulations,
berlaku, Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta memastikan Article of Association and GMS Resolution, and to ensure that all
seluruh aktivitas Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan activities of the Company are in line with the provisions of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar prevailing laws and regulations, the Articles of Association and
dan Keputusan RUPS; GMS Resolution;
c. Menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan c. Implement the GCG principles consistently and continually based
berkelanjutan dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku on the prevailing provision by constantly observing the applicable
dengan tetap memperhatikan ketentuan, dan norma yang berlaku provisions and norms and the Company’s Article of Association;
serta Anggaran Dasar Perusahaan; d. Making sure that the External Auditor, Internal Auditor and Audit
d. Memastikan bahwa Auditor Eksternal, Auditor Internal, dan Committee and other committees (if any) have access to
Komite Audit, serta komite lainnya ( jika ada), memiliki akses accounting records, supporting data and information concerning
terhadap catatan akuntansi, data penunjang, dan informasi the Company for as long as it needed to perform their duties;
mengenai Perusahaan, sepanjang diperlukan untuk melaksana- e. Comply with the Company’s internal regulation, Code of Conducts
kan tugasnya; and Good Corporate Governance policy;
e. Mematuhi peraturan internal Perusahaan, Pedoman Perilaku f. Managing the Company for the interest and purpose of the
(Code of Conduct) dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Good Company;
Corporate Governance); g. In every decision-making process/action, it must consider the
f. Melaksanakan pengurusan Perusahaan untuk kepenting-an dan business risk.
tujuan Perusahaan;
g. Dalam setiap pengambilan keputusan/tindakan, harus
mempertimbangkan risiko usaha.
150 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 159
Laporan Tahunan 2024
Pembagian Tugas Direksi | Task Division of the Board of Directors
Nama Jabatan Tugas & Tanggung Jawab
Name Position Duties & Responsibilities
Ibnu Susanto Direktur Utama Bertanggung jawab atas kebijakan strategis Perusahaan dan memberikan arahan umum
President Director President Director tentang target dan solusi atas tantangan yang dihadapi.
Responsible for corporate strategic policy and provide general guidance on targets and
. . solutions to the challenges faced.
Tedja Sukmana Wakil Direktur Utama Bertanggung jawab atas aspek keuangan, pembelian bahan baku, & kinerja rutin Perseroan.
Hudianto Vice President Responsible for financial aspects, raw material purchase, & regular performance of the
Director Company.
Soediarto Direktur Bertanggung jawab atas pemasaran dan penjualan Perusahaan.
Soerjoprahono Director Responsible for marketing and sales of the Company.
Tikman Utomo * Direktur Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional Perusahaan.
Director Responsible for managing the Company’s operations.
The, Hanny Purnomo Direktur Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan peningkatan sistem komunikasi,
Director teknologi, dan data di lingkungan Perusahaan, termasuk aspek penggunaan teknologi.
. Responsible for planning, execution, evaluation and improvement of communications system,
. technology, and data in the Company’s environment, including the aspect of technology usage.
Nico Gunawan ** Direktur Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional Perusahaan.
Director Responsible for managing the Company’s operations.
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Kepemilikan Saham Direksi | Share Ownership by the Board of Directors
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Nama Jabatan Pribadi pada Perusahaan Keluarga pada Perusahaan
Name Position Personal to Company Family to Company
Ibnu Susanto Direktur Utama - -
President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama - -
Vice President Director
Soediarto Soerjoprahono Direktur - -
Director
Tikman Utomo * Direktur - -
Director
The, Hanny Purnomo Direktur - -
Director
Nico Gunawan ** Direktur 3800 lembar -
Director 3800 shares
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 151
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 160
2024 Annual Report
Setiap adanya perubahan portofolio kepemilikan saham Perusahaan, maka Any changes in the portfolio of the ownership of the Company’s shares, the
Direksi wajib melaporkan kepada Sekretaris Perusahaan melalui penyerahan Board of Directors must report to the Corporate Secretary through Special List
Daftar Khusus Kepemilikan Saham untuk selanjutnya disampaikan kepada of Share Ownership for then to be reported to the Capital Market Authority at
Otoritas Pasar Modal selambat-lambatnya 3 (tiga) hari sejak terjadinya the latest 3 (three) days since the transaction occurred.
transaksi.
Rangkap Jabatan Direksi | Concurrent Position of the Board of Directors
Ketentuan mengenai rangkap jabatan Direksi SPINDO juga Provisions regarding the concurrent position of the SPINDO Board of
tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Directors are also stated in the Financial Services Authority
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and
Perusahaan Publik serta peraturan perundang-undangan lainnya. the Board Commissioner of Issuers or Public Companies and other
regulations.
Nama Jabatan Rangkap Jabatan pada Perusahaan Lain
Name Position Concurrent Position in Other Companies
Ibnu Susanto Direktur Utama Ÿ Komisaris Utama, PT Nugraha Purnama Jakarta
President Director President Commissioner, PT Nugraha Purnama Jakarta
Ÿ Direktur Utama, Panca Cemerlang Abadi
President Director, Panca Cemerlang Abadi
Ÿ Direktur Utama, PT Fuji Technologi Indonesia
President Director, PT Fuji Technologi Indonesia
Ÿ Komisaris, PT Saranacentral Bajatama Tbk
Commissioner, PT Saranacentral Bajatama Tbk
Ÿ Direktur Utama, PT Ready Indah
President Director, PT Ready Indah
Ÿ Direktur Utama, PT Djawa Indah
President Director, PT Djawa Indah
Ÿ Direktur Utama, PT Pah Tsung School
President Director, PT Pah Tsung School
Ÿ Komisaris Utama, PT Menara Prambanan
President Commissioner, PT Menara Prambanan
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Steel Engineering
President Director, PT Sarana Steel Engineering
Ÿ Komisaris Utama, PT Cakra Bhakti Para Putra
President Commissioner, PT Cakra Bhakti Para Putra
Ÿ Komisaris Utama, PT Kasih Jatim
President Commissioner, PT Kasih Jatim
Ÿ Direktur, PT Nar Stainless Steel Center
Director, PT Nar Stainless Steel Center
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Steel
President Director, PT Sarana Steel
Ÿ Direktur Utama, PT Sarana Surya Sakti
President Director, PT Sarana Surya Sakti
152 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 161
Laporan Tahunan 2024
Nama Jabatan Rangkap Jabatan pada Perusahaan Lain
Name Position Concurrent Position in Other Companies
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama Ÿ Direktur, PT Cakra Bhakti Agro Industry
Vice President Director Director, PT Cakra Bhakti Agro Industry
Ÿ Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Bumi Persada
Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Bumi Persada
Ÿ Komisaris, PT Sanko Steel Indonesia
Commissioner, PT Sanko Steel Indonesia
Ÿ Direktur, PT Cakra Putra Lestari
Director, PT Cakra Putra Lestari
Ÿ Direktur Utama, PT Cakra Bhakti Para Putra
President Director, PT Cakra Bhakti Para Putra
Ÿ Direktur, PT NAR Stainless Steel Center
Director, PT NAR Stainless Steel Center
Ÿ Direktur, PT Kasih Jatim
Director, PT Kasih Jatim
Soediarto Soerjoprahono Direktur Ÿ Komisaris Utama, PT Sarana Central Bajatama Tbk
Director President Commissioner, PT Sarana Central Bajatama Tbk
Ÿ Direktur, PT Sarana Steel
Director, PT Sarana Steel
Ÿ Direktur, PT Sarana Surya Sakti
Director, PT Sarana Surya Sakti
Ÿ Direktur, PT Purnama Nugraha
Director, PT Purnama Nugraha
Tikman Utomo * Direktur -
Director
The, Hanny Purnomo Direktur -
Director
Nico Gunawan ** Direktur -
Director
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Pelatihan Direksi | Board of Directors’ Training
Tahun 2024, Pelatihan Direksi sebagai berikut: In 2024, Board of Directors Training as follows:
Pelaksanaan Pelatihan | Training Implementation
No. Unit Kompetensi Tanggal Judul Pelatihan Penyelenggara Realisasi Pelatihan
Competence Unit Date Training Title Provider Realization
1. Manajemen Bisnis | 25 Juli 2024 | Tantangan dan Peluang Kolaborasi: Perpaduan Daya Dimensi Indonesia Selesai | Done
Business Management 25 July 2024 Perusahaan Keluarga dan Profesionalisme
dalam Era Bisnis Modern
Challenges and Opportunities for Collaboration:
The Combination of Family Business and
Professionalism in the Modern Business Era
2. Manajemen Bisnis | 12 Desember 2024 | Level Up Strategy: A Strategy Framework for Bp. Paulus Bambang Selesai | Done
Business Management 12 December 2024 Growth (Komisaris Independen UT |
Indenpendent
Commissioner UT)
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 153
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 162
2024 Annual Report
Penilaian Kinerja Direksi | Board of Directors’ Performance Assesment
Prosedur Procedure
Pelaksanaan evaluasi kinerja Direksi Perseroan dilakukan secara The performance evaluation of the Directors of the Company is
kolegial sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan, conducted in a collegial manner as stated in the Company’s Article of
Pedoman, dan Kontrak Manajemen yang ditetapkan oleh Pemegang Association, Guidelines, and Management Contracts determined by
Saham pada RUPS Tahunan. the Shareholders in AGMS.
Kriteria Criteria
Penilaian Kinerja dilakukan dengan kriteria yang telah ditetapkan Performance appraisal uses the criteria that has been determined
secara tahunan melalui Indikator Penilaian Kinerja (KPI) Direksi yang annually through Performance Assessment Indicators of the
meliputi aspek: Directors (KPI) which covers the aspects of:
1. Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) dalam Kontrak 1. Achievement of Key Performance Indicators (KPI) in the
Manajemen. Management Contract.
2. Self-Assessment penerapan GCG. 2. Self-Assessment of the implementation of GCG.
3. Perumusan dan Implementasi, strategi serta inovasi. 3. Formulation and Implementation, strategy and innovation.
4. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi 4. Management’s achievement in increasing value for Shareholders.
Pemegang Saham. 5. The performance of each Director individually.
5. Kinerja masing-masing Direktur secara individu.
Hasil Penilaian Assessment Results
Secara keseluruhan, realisasi pencapaian KPI Direksi pada 2024 telah Overall, the realization of the Board of Directors’ KPI achievements in
sesuai dengan target yang ditetapkan Pemegang Saham. Di samping 2024 is in line with the targets set Shareholders In addition, to
itu, untuk mengetahui sejauh mana tingkat penilaian kinerja Direksi understand to what extent the level of the performance assessment
berdasarkan implementasi Tata Kelola Perusahaan, SPINDO juga of the Board of Directors based on the implementation of corporate
menerapkan self-assessment yang penilaiannya mengacu pada governance of the Company, SPINDO has also adopted the self-
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04.2015 tanggal assessment which the assessment method refers to the Circular
17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Letter of Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04.2015 dated
terbuka. Penerapan self-assessment ini juga bertujuan untuk November 17, 2015 concerning Corporate Governance Guidelines
meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab for Public Companies. The self-assessment implementation also aims
Direksi. Selain itu, kebijakan ini juga menilai kinerja Direksi secara to elevate the quality of the execution of the duties and
kolegial sehingga anggota Direksi dapat berkontribusi untuk responsibilities of the Board of Directors. Aside from that, this policy
memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan. also evaluates the Board of Directors’ performances in a collegial
manner to enable the Board of Directors to contribute in improving
their performance continuously.
154 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 163
Laporan Tahunan 2024
Evaluasi Diri Direksi | Board of Directors’ Self-Assessment
Integritas & Kompetensi | Integrity & Competence
Seluruh anggota Direksi memiliki integritas dan kompetensi sesuai
dengan bidang tugasnya | All members of the Board of Directors have
the integrity and competence appropriate to their respective areas of
100% responsibility
Sudah memperhatikan GCG | Completely observant to GCG
Pengambilan Keputusan | Decision-Making Process
9.1%
9.1% Direksi telah mengungkapkan kepada pegawai kebijakan Perseroan
yang bersifat strategis | The board of directors disclosed the company's
81.8% strategic guidelines to employees
Sudah jelas dan transparan | Clear and transparent Tidak selalu | Occasionally Tidak tahu | Unaware
9.1%
Direksi telah menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan dan
tepat waktu kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham | The Board
90.9% of Directors has provided accurate, relevant and timely data and information
to the Board of Commissioners and shareholders
Sudah akurat, relevan, dan tepat waktu | Accurate, relevant, and on time Tidak tahu | Unaware
9.1%
Setiap anggota Direksi memiliki kejelasan tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan bidang tugasnya | Each Board of Directors has clear duties and
90.9% responsibilities depending on his field of activity
Selalu | Always Tidak tahu | Unaware
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 155
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 164
2024 Annual Report
9.1%
Direksi memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang telah
mencantumkan pengaturan waktu kerja dan rapat, yang dilaksanakan
90.9% dengan baik | The Board of Directors has guidelines of work and rules,
including working hours and meeting arrangements, that are properly
implemented
Sudah efektif | Effectively Tidak tahu | Unaware
9.1%
Rapat Direksi telah dilakukan dengan efektif |
90.9% The Board of Directors meeting was conducted effectively
Sudah efektif | Effectively Ragu-ragu | Uncertain
9.1%
9.1% Keputusan Direksi telah dituangkan ke dalam risalah rapat, termasuk
dissenting opinions yang terjadi secara jelas | The Board of Directors’
81.8% decision have been stated in the minutes of the meeting, including clear
dissenting opinions
Sudah jelas | Clearly Ragu-ragu | Uncertain Tidak tahu | Unaware
9.1%
Risalah rapat yang merupakan keputusan bersama seluruh anggota
Direksi telah didokumentasikan dengan baik | Minutes of meetings
90.9% which are joint decisions of all members of the Board of Directors have
been well documented
Sudah baik | Already well Tidak tahu | Unaware
18.2% Keputusan Rapat Direksi yang Perlu Ditindaklanjuti |
Decision of the Board of Directors Meetings that Needs to be Followed-up
81.8%
Telah ditindaklanjuti dengan seksama | Have been followed up carefully Ragu-ragu | Uncertain
156 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 165
Laporan Tahunan 2024
Tindaklanjut Laporan Internal Audit | Follow-up on the Internal Audit Report
Apakah Saudara senantiasa bertindak secara independen, bebas dari
benturan kepentingan apapun dan senantiasa bertindak untuk kepentingan
terbaik Perusahaan? | Do you always act independently, without any conflicts
100% of interest, and always in the best interests of the Company?
Sudah profesional dan bebas dari vested interest | Have been conducted professionally and free from vested interest
Sejauh yang anda ketahui, apakah Laporan Internal Audit pada direktorat/
divisi anda telah ditindak lanjuti secara konsisten dan bila perlu dibahas
dalam Rapat Direksi? | To your knowledge, are your department/division's
100% internal audit reports systematically monitored and, if necessary, discussed
at board meetings
Sudah konsisten dan dipertanggungjawabkan secara berkala | Have been consistent and accounted periodically
Penilaian atas Kinerja Organ Penunjang Direksi |
Performance Assessment of the Board of Directors’ Supporting Organs
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In performing their duties and responsibilities, the Board of Directors
didukung oleh organ di bawah Direksi. Organ pendukung ini terdiri is supported by the organs under them. These supporting organs
dari Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Direksi telah comprise the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. The
melaksanakan evaluasi terhadap kinerja untuk kedua unit tersebut. Board of Directors has evaluated the performance of both units.
Penilaian kinerja berdasarkan realisasi dan penyelesaian program Performance appraisal is based on the realization and completion of
kerja yang telah tersusun, saran, rekomendasi dan masukan yang the work programs that have been established, advices,
diberikan oleh organ di bawah Direksi serta tingkat kehadiran rapat. recommendations and inputs provided by the organs under the Board
of Directors as well as meeting attendance rates.
Pada tahun 2024, capaian Kepala Audit Internal dan Sekretaris In 2024, the achievements of the Head of the Internal Audit and the
Perusahaan telah sesuai dengan target yang ditetapkan. Corporate Secretary are line with the assigned target.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 157
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 166
2024 Annual Report
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama |
Affiliation between Member of the Board of Directors, Board of Commissioners, and Majority Shareholders
Hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris dan Direksi serta Affiliation between Member of Board of Directors, Board of
Pemegang Saham baik secara keuangan maupun kekeluargaan antar Commissioners and Shareholders both financially or kinship between
satu sama lain adalah sebagai berikut: one another is as follow:
Makmur Entario Bing H. Welly Ibnu Tedja S. Soediarto Nico The, Hanny
Widjaja Widjaja Susanto Poernomosidi Tantono Susanto Hudianto Soerjoprahono Gunawan Purnomo
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Direktur Wakil Direktur Direktur Direktur
Komisaris Commissioner Independen Independen Utama Direktur Director Director Director
Independen Independent Independent President Utama
President Commissioner Commissioner Director Vice
Commissioner President
Independent Director
Commissioner
Makmur Widjaja
Komisaris Utama
Komisaris Independen X X X X X X X X
President Commissioner
Independent Commissioner
Entario Widjaja
Susanto
Komisaris X X X X X
Commissioner
Welly Tantono
X X X X X X X X
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bing Hartono
Poernomosidi
X X X X X X X X
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ibnu Susanto
X X X X X
Direktur Utama
President Director
Tedja Sukmana
Hudianto
X X X X X
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Soediarto
Soerjoprahono
X X X X X
Direktur
Director
Nico
Gunawan
X X X X X X X X
Direktur
Director
The, Hanny
Purnomo
X X X X X X X X
Direktur
Director
158 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 167
Laporan Tahunan 2024
Kebijakan Keberagaman Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris |
Composition Diversity Policy of the Board of Directors & Board of Commissioners
Perseroan yakin bahwa kebijakan keberagaman merupakan suatu hal The Company believes that diversity policy is a positive thing,
yang positif, khususnya terkait proses pengambilan keputusan dalam particularly in relation to the decision-making process in the
rangka pelaksanaan fungsi pengawasan dan juga operasional implementation of supervisory functions as well as the Company’s
perusahaan. Perseroan telah memiliki kebijakan keberagaman operations. The company has a policy of diversity in
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang dimuat dalam Piagam the composition of the Board of Commissioners and Directors
Direksi dan Dewan Komisaris serta aturan tertulis. included in the Charters of the Board of Directors and the Board
Commissioners and written rules.
Perseroan memperhatikan aspek keberagaman terkait pendidikan, The Company observes the diversity aspect in regards to education,
pengalaman kerja, usia, dan jenis kelamin dalam menentukan professional experience, age and gender in determining the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Namun tetap mem- composition of the Board of Commissioners and Board of Directors.
pertimbangkan kebutuhan Perusahaan sesuai dengan bidang usaha Nevertheless, it still considers the needs of the Company according to
yang dijalankan. its line of business.
Nama Jabatan Pendidikan Keahlian Jenis Kelamin Usia
Name Position Education Expertise Gender Age
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Makmur Widjaja Komisaris Utama Magister Manajemen & MBA Keuangan & Manajemen Laki-laki 64
Komisaris Independen Master of Management & MBA Finance & Management Male
President Commissioner
Independent Commissioner
Endang Fifi Susanto * Komisaris Sarjana Perdagangan Manajemen Perempuan 54
Commissioner Bachelor of Commerce Management Female
Bing H. Poernomosidi Komisaris Independen Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi Keuangan Laki-laki 66
Independent Commissioner Bachelor of economic, majoring in Finance Male
accounting
Welly Tantono Komisaris Independen Doktor Yurisprudensi bidang hukum Litigator, Manajemen & IT Perempuan 49
Independent Commissioner JD in Law Litigator, Management & IT Female
Sarjana bidang matematika
BA in Mathematics
Entario Widjaja Susanto ** Komisaris Sarjana Teknik Mesin Manajemen, Mekanika & IT Laki-laki 49
Commissioner Bachelor of Mechanical Engineering Management, Mechanics & IT Male
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 159
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 168
2024 Annual Report
Nama Jabatan Pendidikan Keahlian Jenis Kelamin Usia
Name Position Education Expertise Gender Age
Direksi | Board of Directors
Ibnu Susanto Direktur Utama SMA Keuangan & Manajemen Laki-laki 83
President Director Senior High School Finance & Management Male
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama Sarjana bidang Komunikasi Elektronik Keuangan, Pengadaan, Laki-laki 61
Vice President Director Bachelor of Science Manajemen dan Pemasaran Male
Finance, Procurement,
Management and Marketing
Soediarto Soerjoprahono Direktur SMA Manajemen Laki-laki 79
Director Senior High School Management Male
Tikman Utomo * Direktur Sarjana Teknik Mesin Operasional & Teknik Laki-laki 79
Director Bachelor of Mechanical Engineering Operations & Engineering Male
The, Hanny Purnomo Direktur Sarjana Teknik & Manajemen Industri Teknologi Informatika Laki-laki 58
Director Bachelor of Engineering and Industrial Information Technology Male
Management
Nico Gunawan ** Direktur Sarjana Teknik Mesin & Magister Manajemen Operasional & Teknik Laki-laki 42
Director Teknologi Operations & Engineering Male
Bachelor of Mechanical Engineering &
Master of Technology Management
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Kebijakan Remunerasi | Remuneration Policy
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memberikan otoritas untuk The AGMS grants the authority to the Board of Commissioners to
menentukan keseluruhan jumlah remunerasi setiap tahun kepada determine the total remuneration every year. The Board of
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris kemudian memerintahkan PT Commissioners then orders PT Cakra Bhakti Para Putra to propose a
Cakra Bhakti Para Putra untuk mengusulkan paket remunerasi. remuneration package. Then, the Board of Commissioners act based
Kemudian Dewan Komisaris, yang bertindak atas wewenang yang on the authority granted by the GMS,
dilimpahkan oleh RUPS, menyetujui jumlah akhir tersebut.
Nilai gaji dan tunjangan lain untuk Dewan Komisaris dan Direksi per The rate of salary and other allowances for the Board of
31 Desember 2024 sama dengan nilai tahun buku sebelumnya Commissioners and Board of Directors per 31st December 2024 has
(tahun buku 2023) dengan kenaikan tidak melebihi 10%. not changed from the previous fiscal year (FY 2023) with an increase
of no more than 10%.
160 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 169
Laporan Tahunan 2024
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris | Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat baik internal The Board of Commissioners periodically holds meetings both
maupun rapat gabungan dengan Direksi guna melaksanakan internal and joint meetings with the Board of Directors in order to
tugasnya dalam pengawasan. Rapat ini mengacu pada Anggaran carry out their supervisory duties. These meetings refer to the
Dasar Perusahaan dan POJK No. 33/POJK.04/2014 dengan Company’s Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014 at
pelaksanaan paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan. least 1 (one) time in 2 (two) months.
Pada saat Rapat, Komisaris Utama akan memimpin. Namun jika At the Meeting, the President Commissioner will chair the meeting.
Komisaris Utama berhalangan hadir, maka Komisaris lainnya yang But in the event of the President Commissioner is unable to attend,
ditunjuk oleh Komisaris Utama dapat menggantikan. Jika ada yang then the President Commissioner appoints another member of the
berhalangan hadir, seorang anggota Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners to chair in his stead. If anyone is unable to
menggantikan atau mewakili Komisaris yang berhalangan tersebut. attend, a member of the Board of Commissioners can replace or
represent him.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris [2024] | The Level of Attendance of the Board of Commissioners’ meetings [2024]
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Makmur Widjaja Komisaris Utama 6 6 100%
Komisaris Independen
President Commissioner
Independent Commissioner
Endang Fifi Susanto * Komisaris 3 2 67%
Commissioner
Bing H. Poernomosidi Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Welly Tantono Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Entario Widjaja Susanto ** Komisaris 3 2 67%
Commissioner
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Agenda Rapat Dewan Komisaris | Meeting Agenda of the Board of Commissioners
Pada Agenda Rapat, beberapa pembahasan utama meliputi: At the Meeting Agenda, several main discussions comprises:
1. Tindak lanjut Keputusan RUPS Tahun Buku 2023; 1. Follow ups on the Decision of GMS FY 2023;
2. Evaluasi strategi dan kinerja perusahaan; 2. Evaluation of the strategies and the performance of the Company;
3. Pembahasan dan update isu-isu tata kelola perusahaan dan isu- 3. Discussion and Update on corporate governance issues and other
isu strategi lainnya; strategic issues;
4. Melakukan diskusi tentang persetujuan proposal investasi. 4. Discussion on the approval of investment proposal.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 161
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 170
2024 Annual Report
Rapat Direksi | Meeting of the Board of Directors
Rapat Direksi dilakukan dengan mengacu pada Anggaran Dasar Meeting of the Board of Directors is conducted by referring to The
Perusahaan dan juga POJK No. 33/POJK.04/2014. Setiap rapat Company’s Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014.
diwajibkan untuk dibuat risalah rapat yang ditandatangani oleh Ketua Every meeting is required to have the minutes of the meeting signed
Rapat dan seluruh anggota Direksi yang hadir. Risalah ini berisi hal- by the Chairperson of the Meeting and all members of the Board of
hal yang didiskusikan dan diputuskan dalam rapat. Directors present. These minutes contain matters which were
discussed and decided at the meeting.
Rapat Direksi dilangsungkan paling sedikit 1 kali setiap bulan. Namun The Board of Directors Meeting is held at least 1 (one) time every
jika dipandang perlu, Direksi dapat mengadakan rapat kapanpun month. However, if deemed necessary, the Board of Directors can
sesuai kebutuhan. Ini dilakukan apabila: hold meetings whenever needed, when:
Ÿ Dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi; Ÿ Deemed necessary by one or more members the Board of
Ÿ Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Directors;
Komisaris; atau Ÿ At the written request of one or more members of the Board of
Ÿ Atas permintaan tertulis dari 1 orang atau lebih Pemegang Saham Commissioners; or
yang bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih dari jumlah seluruh Ÿ Upon written request from 1 (one) or more Shareholders who
Pemegang Saham dengan hak suara. jointly represent 1/10 (one-tenth) or more from the total
Shareholders with voting rights.
Rapat Direksi dianggap sah jika: The Board of Directors meeting is considered valid if:
Ÿ Diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat lain di Ÿ Held at the domicile of the Company or other places within the
dalam wilayah Republik Indonesia. territory of the Republic of Indonesia.
Ÿ Dihadiri oleh lebih dari ½ jumlah anggota Direksi atau wakilnya Ÿ Attended by more than ½ (one half) of the total members of the
yang sah. Board of Directors or his authorized representative.
Panggilan atau undangan Rapat Direksi dilakukan secara tertulis oleh Summons or invitations of the Board of Directors’ Meetings must be
anggota Direksi yang berhak mewakili Perseroan dan disampaikan issued in writing by members of the Board of Directors who are
dalam jangka waktu paling lambat 5 hari sebelum rapat diadakan entitled to represent the Company and to be delivered no more than 5
atau dalam waktu yang lebih singkat jika dalam keadaan mendesak. (five) days before the meeting is held or in a shorter time if in an urgent
situation.
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi [2024] | The Level of Attendance of the Board of Director’ Meetings [2024]
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Ibnu Susanto Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Soediarto Soerjoprahono Direktur 12 6 50%
Director
Tikman Utomo * Direktur 6 4 67%
Director
The, Hanny Purnomo Direktur 12 12 100%
Director
Nico Gunawan ** Direktur 6 6 100%
Director
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 28 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
162 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 171
Laporan Tahunan 2024
Agenda Rapat Direksi | Meeting Agenda of the Board of Directors
Pada Agenda Rapat, beberapa pembahasan utama meliputi: At the Meeting Agenda, several main discussions comprises:
1. Ringkasan analisis industri terkait peluang dan tantangan saat ini 1. Summary of industrial analysis relating to the current and future
hingga ke depannya; opportunities and challenges;
2. Strategi pencapaian target dan penerapannya; 2. Strategy for achieving targets and their implementation;
3. Pembahasan risiko mencakup analisis dampak & usulan mitigasi; 3. Discussion of risks including the impact analysis & mitigation proposal;
4. Diskusi tentang perekonomian di Indonesia dan global, serta 4. Discussion of Indonesian and global economy, and its impact on
dampaknya pada perusahaan; the Company;
5. Pembagian tanggung jawab atas rencana kerja dan penentuan 5. Distribution of responsibilities for work plans and determination
kurun waktu penyelesaiannya. of the time frame for completion.
Rapat Gabungan | Joint Meeting
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, dinyatakan bahwa In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, which stated that the
Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara Board of Directors must hold a meeting with the Board of
berkala paling kurang 1 kali dalam 4 bulan (3 kali dalam 1 tahun), Commissioners periodically at least 1 time in 4 (four) months (3 times
begitu pula sebaliknya. Rapat gabungan dihadiri oleh Direksi dan a year), and vice versa. The joint meeting is attended by the Board of
Dewan Komisaris atas undangan Direksi untuk membahas berbagai Directors and Board of Commissioners at the invitation of the Board of
topik kinerja operasional dan keuangan Perseroan, serta melakukan Directors to discuss various topics on operational and financial
evaluasi secara berkala. Selama 2024, Rapat Kinerja dilaksanakan performances of the Company and to conduct a periodic evaluation.
sebanyak 6 (enam) kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: In 2024, the Performance Meeting was held 6 (six) times, with the
following level of attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Makmur Widjaja Komisaris Utama
Komisaris Independen
President Commissioner 6 6 100%
Independent Commissioner
Endang Fifi Susanto * Komisaris 3 2 67%
Commissioner
Bing H. Poernomosidi Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Welly Tantono Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Entario Widjaja Susanto ** Komisaris 3 2 67%
Commissioner
Ibnu Susanto Direktur Utama 6 6 100%
President Director
Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama 6 6 100%
Vice President Director
Soediarto Soerjoprahono Direktur 6 3 50%
Director
Tikman Utomo * Direktur 3 2 67%
Director
The, Hanny Purnomo Direktur 6 6 100%
Director
Nico Gunawan ** Direktur 3 3 100%
Director
*) Sampai 28 Juni 2024 | Until 29 June 2024 **) Sejak 28 Juni 2024 | Since 28 June 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 163
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 172
2024 Annual Report
Agenda Rapat Gabungan | Joint Meeting Agenda
Pada Agenda Rapat, beberapa pembahasan utama meliputi : At the Meeting Agenda, several main discussions comprises :
1. Laporan Kinerja Manajemen berkala; 1. Periodic Report of Management Performance;
2. Evaluasi target dan strategi penerapannya; 2. Evaluation of targets and their implementation strategies;
3. Observasi penerapan Tata Kelola di perusahaan. 3. Observation of the implementation of Corporate Governance.
Organ Penunjang Dewan Komisaris
Supporting Organ of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya membentuk In carrying out its duties, the Board of Commissioners established a
Komite Penunjang yakni Komite Audit. Komite Penunjang Dewan Supporting Committee which is Audit Committee. The Supporting
Komisaris diketuai oleh anggota Dewan Komisaris, dan tugas serta Committee of the Board of Commissioners is chaired by a member of
tanggung jawab masing-masing Komite tercantum dalam masing- the Board of Commissioners, and the duties and responsibilities of
masing pedoman kerja (charter). Adapun dasar hukum pembentukan each Committee are listed in their respective work guidelines
organ penunjang Dewan Komisaris mengacu pada: (charter). The legal basis which is the establishment of the Board of
1. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/ 2015 Commissioners’ supporting organs refers to:
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 1. Circular Letter of Financial Services Authority Number
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/ 2015 32/SEOJK.04/2015 concerning the Code of Corporate
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Governance for Public Companies.
Audit. 2. F i n a n c i a l S e r v i c e s A u t h o r i t y R e g u l a t i o n N u m b e r
3. Anggaran Dasar Perseroan. 55/POJK.04/2015 concerning Guidelines on Establishment and
Working Implementations of Audit Committee.
3. The Articles of Association.
Anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris diberikan kebebasan Members of the Board of Commissioners’ supporting organs are
seluas-luasnya untuk menyampaikan pendapatnya secara granted as much freedom to convey their opinion independently and
independen dan profesional. Keputusan diambil secara musyawarah professionally. Decisions are made by deliberation and consensus
dan mufakat dan dituangkan dalam Risalah Rapat yang and recorded in the Minutes of Meeting signed by all members of the
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite yang hadir dan Committee present and acknowledged by the Chairman of the
diketahui oleh Ketua Komite. Committee.
Komite wajib membuat laporan berkala kepada Dewan Komisaris dan The Committee is obliged to prepare periodic reports to the Board of
pada setiap triwulan memberikan rekomendasi perbaikan atas Commissioners and every quarter to give recommendations for the
pengawasan yang dilakukan. improvement of the supervision duties that have been carried out.
164 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 173
Laporan Tahunan 2024
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan The Board of Commissioners established Audit Committee based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/II/KOM-ISSP/2018 the Board of Commissioners’ Decree No. 006/II/KOM-ISSP/2018
tanggal 19 Februari 2018 tentang pengangkatan anggota Komite dated February 19, 2018 concerning the appointment of the Audit
Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. Pembentukan Komite Committee Members of PT. Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. The
Audit merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya SPINDO establishment of the Audit Committee is an integral part of SPINDO
untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan efforts to ensure the effectiveness of the internal control system and
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, yaitu the implementation of GCG principles namely transparency,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, accountability, responsibility, independence, equality, and fairness.
kesetaraan, dan kewajaran.
Komite Audit menjalankan tugas berdasarkan mandat yang The Audit Committee carries out its duties based on the mandate
ditetapkan dengan Keputusan Dewan Komisaris. Tugas utama assigned by the Decree of the Board of Commissioners. The main task
Komite Audit adalah memberikan pendapat independen dan of the Audit Committee is to provide an independent and professional
profesional kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan kegiatan opinion to the Board of Commissioners with regards to the
kepatuhan, efektivitas pelaksanaan tata kelola perusahaan, audit compliance and effectiveness of corporate governance
internal, audit eksternal, dan pelaporan keuangan Perseroan. Komite implementation, internal audit, external audit, and the Company’s
ini bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris yang financial reporting. This committee reports directly to the Board of
bekerja secara independen. Commissioners who works independently.
Dasar Hukum | Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan penunjukan Komite Audit SPINDO Legal basis that are applied as references in the appointment of
antara lain: SPINDO’s Board of Commissioners, namely:
1. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995, tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
2. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007, tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company;
Terbatas; 3. Regulation Number V.A.2 concerning the Independence
3. Peraturan Nomor V.A.2 tentang Independensi Yang Memberikan Providing Services in Capital Market, Attachment of Decision of
Jasa Di Pasar Modal, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK the Chairman of Bapepam-LK Number: Kep-86/BL/2011 dated
Nomor: Kep-86/BL/2011 tanggal 28 Februari 2011; February 28, 2011;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang 4. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pembentukkan Komite Audit; concerning Guidelines on Establishment and Working
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2014 Implementations of Audit Committee;
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 5. The Circular Letter of the Financial Services Authority No.
6. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan mengenai 21/POJK.04/2014 concerning the Implementation of Corporate
tugas dan wewenang Dewan Komisaris; Governance of Public Companies;
7. Keputusan Dewan Komisaris No.01/VI/Kom-ISSP/2013 tanggal 6. Provisions of the Article of Association on duties and authorities
26 Juni 2013 tentang pengangkatan anggota Komite Audit PT of the Board of Commissioners;
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. 7. Board of Commissioner’s Decree No.01/VI/Kom-ISSP/2013
dated June 26, 2013 concerning the appointment of Audit
Committee Members of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 165
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 174
2024 Annual Report
Susunan Anggota Komite Audit | Composition of Audit Committee Members
Komposisi Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang The composition of the Audit Committee consists of 3 (three)
memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang audit, akuntansi, members who have the knowledge and experience in auditing,
keuangan, dan tata kelola yang baik. Profil Komite Audit dapat dilihat accounting, finance, and good governance. Profile of the Audit
berikut: Committee can be viewed on the following page:
Nama Jabatan Periode Jabatan Keterangan
Name Position Tenure Information
Welly Tantono Ketua Komite Audit 2022 - 2027 Komisaris Independen
Chairman of Audit Committee Independent Commissioner
Antonius Karamoy Anggota Komite Audit 2022 - 2027 Pihak Independen
Member of Audit Committee Independent Parties
Yoshinori Nishimoto Anggota Komite Audit 2024 - 2027 Pihak Independen
Member of Audit Committee Independent Parties
Profil Komite Audit | Audit Committee Profile
Welly Tantono
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komite Audit Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality Amerika Serikat | United States of America
Usia | Age 49 tahun per 31 Desember 2024
49 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Singapore
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2022, berdasarkan keputusan
Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 8 November 2022. Beliau merangkap
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Detail lebih lanjut tentang profil beliau dapat
dilihat pada Profil Dewan Komisaris, bab II halaman 22 Laporan Tahunan ini.
Appointed as Chair of the Audit Committee since 2022, based on the resolution of the
Company's Board of Commissioners on November 8st, 2022. She also serves as the
Company's Independent Commissioner. Further details about her profile can be found at
the Board of Commissioners profile, chapter II, page 22 of this Annual Report.
Antonius Karamoy
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesia
Usia | Age 67 tahun per 31 Desember 2024
67 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
166 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 175
Laporan Tahunan 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2022, berdasarkan keputusan Dewan Komisaris
Legal Basis of Appoinment Perseroan pada tanggal 8 November 2022.
Appointed as Member of the Audit Committee since 2022, based on the resolution of the Company's Board
of Commissioners on November 8th, 2022.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Anggota Komite Audit, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022 – sekarang)
Work Experience Ÿ Chief Audit Executive PT Alam Sutra Realty Tbk (2012 – 2017)
Ÿ Business and Audit Supervisor Chartered Accountant Firms in Sydney, Australia (1999–2011)
Ÿ Chief Financial Officer PT Putra Alvita Pratama (1995–1998)
Ÿ Direktur Keuangan PT Modernland Realty Tbk (1992–1994)
Ÿ Direktur Keuangan PT Honoris Industry (1988 – 1992)
Ÿ Internal Audit Supervisor PT Arya Upaya Corporation (1985 – 1987)
Ÿ Senior Auditor Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) (1979–1985)
Ÿ Member of the Committee Audit, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022 – current)
Ÿ Chief Audit Executive, PT Alam Sutra Realty Tbk (2012 – 2017)
Ÿ Business and Audit Supervisor, Chartered Accountant Firms in Sydney, Australia (1999–2011)
Ÿ Chief Financial Officer, PT Putra Alvita Pratama (1995–1998)
Ÿ Director of Finance, PT Modernland Realty Tbk (1992–1994)
Ÿ Director of Finance, PT Honoris Industry (1988 – 1992)
Ÿ Internal Audit Supervisor, PT Arya Upaya Corporation (1985 – 1987)
Ÿ Senior Auditor, Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) (1979–1985)
Rangkap Jabatan Ÿ Anggota Komite Audit PT Wintermar Offshore Tbk (2021 – sekarang)
Concurrent Positions Ÿ Chief Financial Officer (CFO) Yayasan Tangan Pengharapan (2019 – sekarang)
Ÿ Audit Committee, PT Wintermar Offshore Tbk (2021 – current)
Ÿ Chief Financial Officer (CFO) Yayasan Tangan Pengharapan (2019 – current)
Afiliasi Profesional Ÿ Anggota senior (fellow) CPA Australia
Professional Afiliation Ÿ Anggota Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Ÿ Anggota The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA Indonesia)
Ÿ Senior Member (fellow) CPA Australia
Ÿ Member of Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Ÿ Member of The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA Indonesia)
Riwayat Pendidikan Ÿ Master of Commerce-Professional Accounting, Macquarie University, Sydney, Australia (2005)
Educational Background Ÿ Magister Manajemen-Jurusan Keuangan, Institut Bisnis Indonesia (Kwik Kian Gie Business School),
Jakarta, Indonesia (1997)
Ÿ Master of Business Administration, Pamantasan ng Lungsod ng Maynila, Manila (1993)
Ÿ Master of Commerce-Professional Accounting, Macquarie University, Sydney, Australia (2005)
Ÿ Master’s Degree in Management - Finance Major, Institut Bisnis Indonesia (Kwik Kian Gie Business
School), Jakarta, Indonesia (1997)
Ÿ Master of Business Administration, Pamantasan ng Lungsod ng Maynila, Manila (1993)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan
Affiliate Relations pemegang saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board of
Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Total ISSP Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 167
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 176
2024 Annual Report
Yoshinori Nishimoto
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality Jepang | Japan
Usia | Age 50 tahun per 31 Desember 2024
50 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2024, berdasarkan keputusan Dewan
Legal Basis of Appointment Komisaris Perseroan pada bulan December 2024.
Appointed as Member of the Audit Committee since 2024, based on the resolution of the
Company's Board of Commissioners in December 2024.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Anggota Komite Audit, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2024 – sekarang)
Work Experience Ÿ Sales Supervisor, Pabrik Karawang, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2007 – 2020)
Ÿ Chief of Foreign Division, PT Shigeta Animal Pharmaceuticals (2005 – 2007)
Ÿ Member of the Committee Audit, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2024 – current)
Ÿ Sales Supervisor, Karawang Factory, PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2007 – 2020)
Ÿ Chief of Foreign Division, PT Shigeta Animal Pharmaceuticals (2005 – 2007)
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan Sarjana hukum dari Universitas Waseda, Tokyo, Jepang (2001)
Educational Background Bachelor of Law, Waseda University, Tokyo, Japan. (2001)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan
Affiliate Relations pemegang saham utama.
Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the
Board of Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Share Ownership in ISSP
168 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 177
Laporan Tahunan 2024
Independensi Komite Audit | Independence of Audit Committee
Komite ini bersifat independen dan keseluruhan anggotanya This committee is independent and the overall members are
merupakan pihak independen yang berasal dari eksternal independent parties coming from external companies and have the
perusahaan dan memiliki komitmen serta integritas yang tinggi, latar commitment as well high integrity, background and competence of
belakang dan kemampuan para anggota Komite Audit yang memiliki the members of Audit Committee who have the aptitude and
kemampuan dan keahlian sesuai bidang pekerjaannya. expertise according to their work field.
Pernyataan tentang Independensi Komite Audit
Statement on the Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Welly Tantono Antonius Karamoy Yoshinori Nishimoto
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi. ü ü ü
Having no financial relationship with the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, maupun ü ü ü
perusahaan afiliasi.
Having no management relationship in the Company, nor affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. ü ü ü
Having no share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, ü ü ü
Direksi dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Having no family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors and/or other members of the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat ü ü ü
pemerintah daerah.
Not serving as a political party official, a local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit | Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai The Audit Committee has the following duties and responsibilities:
berikut: 1. Review the Company’s financial information issued by SPINDO
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan to the public and/or to the authority namely financial statements,
dikeluarkan SPINDO kepada publik dan/atau pihak otoritas projections, other reports in relation to SPINDO’s financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya information;
terkait dengan informasi keuangan SPINDO;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 169
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 178
2024 Annual Report
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review the Company’s compliance with the laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan in connection to SPINDO’s activities;
SPINDO; 3. Provide independent opinion in the event of a difference of
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan opinions between management and Accountant on the services
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang it delivers;
diberikannya; 4. Provide recommendation to the Board of Commissioners on the
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai appointment of Accountant based on independence, the scope of
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang duties, and fee;
lingkup penugasan, dan fee; 5. Review on the execution of examination by the internal auditor
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh and supervise the follow-up actions by the Board of Directors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh over the discovery by the internal auditor;
Direksi atas temuan auditor internal; 6. Review the implementation of risk management by the Board of
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan Directors, if SPINDO does not have risk monitoring function
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika SPINDO tidak under the Board of Commissioners;
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; 7. Review complaints in relation to SPINDO’s accounting process
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi and financial reporting;
dan pelaporan keuangan SPINDO; 8. Review and provide suggestions to the Board of Commissioners
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris related to the potential of conflict of interest of SPINDO; and
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan SPINDO; 9. Maintain the confidentiality of SPINDO’s documents, data, and
dan information.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi SPINDO.
Wewenang Komite Audit | Authorities of Audit Committee
Komite Audit mempunyai wewenang sebagai berikut: The authorities of the Audit Committee are as follows:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi SPINDO tentang 1. Access SPINDO’s documents, data, and information regarding
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang employees, funds, assets, and other resources of the Company if
diperlukan; needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Establish direct communication with employees including the
dan pihak yang menjalankan fungsi Audit Internal, Manajemen Directors and party that performs internal audit function, Risk
Risiko dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Management and Accountant in relation to the duties and
Audit; responsibilities of Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang 3. Involve independent party outside of the Audit Committee
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya ( jika members needed to assist in performing its duties (if needed);
diperlukan); dan and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Pe r fo r m o t h e r a u t h o r i t i e s g ra n t e d by t h e B o a rd o f
Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit | Audit Committee Charter
Organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, wewenang, dan Organization, membership, accountability, authority, and reporting of
pelaporan Komite Audit dijabarkan dalam Piagam Komite Audit. Audit Committee are stated in the Audit Committee Charter. The
Piagam Komite Audit dapat dilihat pada situs Perusahaan di: Audit Committee Charter can be viewed in the Company’s website:
https://www.spindo.com/komite-audit https://www.spindo.com/komite-audit
170 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 179
Laporan Tahunan 2024
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit 2024 | Implementation of Audit Committee’s Activities in 2024
Komite Audit membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi The Audit Committee assists the Board of Commissioners to perform
pengawasan dan pemberian nasihat yang diaplikasikan dalam supervisory and advisory functions applied in the form of periodic
bentuk rapat berkala, sekurang kurangnya sekali dalam sebulan. meetings, at least once a month. Audit Committee also holds periodic
Komite Audit juga mengadakan rapat periodik dengan auditor meetings with the internal auditor at least once in each quarter and
internal sekurang-kurangnya sekali dalam tiap triwulan dan rapat meeting with the external auditor at least twice during the audit
dengan auditor eksternal sekurang-kurangnya dua kali selama period or according to the needs.
periode audit atau lebih disesuaikan dengan kebutuhan.
Kegiatan Target Realization %
Activity Target Realisasi
Rapat Kinerja 2 2 100%
Performance Meeting
Rapat Strategis 2 2 100%
Strategic Meeting
Rapat Komite 2 2 100%
Committee Meeting
Meninjau Laporan Keuangan 2022 1 1 100%
Reviewing the 2022 Financial Statements
Menyiapkan Draft Surat Dewan Komisaris 1 1 100%
Preparing the Board of Commissioners Letter Draft
Rapat Koordinasi dengan Auditor Internal 2 2 100%
Coordination Meeting with Internal Auditor
Rapat Koordinasi dengan KAP 1 1 100%
Coordination Meeting with KAP
Rapat Kerja Pengawasan dengan Manajemen Operasi 2 2 100%
Supervision Working Meeting with Operation Management
Kunjungan Operasional* 2 2 100%
Operation Visit*
Rapat Komite Audit | Meetings of Audit Committee
Pada tahun 2024, Komite Audit melalui penyelenggaraan rapat telah In 2024, the Audit Committee through the meeting platform has
melakukan review, evaluasi, dan pemantauan sesuai dengan lingkup conducted a review, evaluation, and monitoring in accordance with
tugas dan tanggung jawabnya, yang meliputi Kinerja Perusahaan, the scope of its duties and responsibilities, which include the
Pengendalian Internal serta Manajemen Risiko. Company’s Performance, Internal Control and Risk Management.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 171
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 180
2024 Annual Report
Kehadiran Komite Audit dalam rapat diselenggarakan pada tahun 2024 adalah sebagai berikut::
Attendance of the Audit Committee in meetings held in 2024 is as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %
Name Designation Number of Meetings Attendance
Welly Tantono Ketua Komite Audit 7 3 43%
Chairman of Audit Committee
Antonius Karamoy Anggota Komite Audit 7 7 100%
Member of Audit Committee
Bastianus Fritz Josef Anggota Komite Audit 7 5 71%
Lumanauw * Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit 0 0 0
Yoshinori Nishimoto ** Member of Audit Committee
*) Sampai bulan Desember 2024 | Until December 2024 **) Sejak bulan Desember 2024 | Since December 2024
Pada tahun 2024 terjadi pergantian anggota komite audit dari bapak Bastianus Fritz Josef Lumanauw kepada bapak Yoshinori Nishimoto pada bulan
Desember 2024
In 2024, a change in the composition of the Audit Committee occurred, with Mr. Bastianus Fritz Josef Lumanauw being succeeded by Mr. Yoshinori Nishimoto
in December 2024.
Penilaian Kinerja Komite Audit | Evaluation of Audit Committee’s Performance
Kinerja Komite Audit dievaluasi setiap 1 tahun sekali oleh Dewan The performance of the Audit Committee is evaluated once every 1
Komisaris berdasarkan Piagam Komite Audit. Penilaian kinerja (one) year by the Board of Commissioners based on the Audit
dilakukan berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja yang Committee Charter. Performance appraisal is based on the realization
telah tersusun dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Komite and completion of work programs stated in the Audit Committee’s
Audit. Annual Work Plan and Budget.
Penilaian juga dilakukan atas saran, rekomendasi, dan masukan yang The assessment is also conducted based on the suggestions,
diberikan oleh Komite Audit terkait penyempurnaan soft structure recommendations, and inputs provided by the Audit Committee
pendukung pelaksanaan audit, pelaksanaan, dan peningkatan related to the improvement of audit supporting soft structure,
efektivitas audit dan sistem. Hasil penilaian tersebut menjadi bahan implementation, and improvement of audit effectiveness and system.
pertimbangan Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali The results of the assessment will be used by the Board of
dan/atau memberhentikan anggota Komite Audit untuk periode Commissioners as material of consideration to reappoint and/or
jabatan berikutnya. dismiss a member of the Audit Committee for the next term of service.
172 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 181
Laporan Tahunan 2024
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk Komite By the end of 2024, the company has not yet established a
Nominasi dan Remunerasi dan pelaksanaan fungsi nominasi dan Nomination and Remuneration Committee, and the nomination and
remunerasi dilakukan oleh Dewan Komisaris di mana Dewan remuneration functions are carried out by the Board of
Komisaris wajib bertindak independen. Dalam melaksanakan tugas Commissioners, where the Board of Commissioners is required to act
dan fungsinya berkaitan dengan nominasi dan remunerasi, Dewan independently. In carrying out its duties and functions related to
Komisaris telah memiliki pedoman fungsi nominasi dan remunerasi. nomination and remuneration, the Board of Commissioners has
established guidelines for the nomination and remuneration
functions.
Wewenang Pemegang Saham | Authorities of Shareholders
Pada tahun 2024, Perseroan masih belum memiliki kebijakan suksesi In 2024, the Company still does not have a succession policy because
karena kebijakan suksesi masih dalam tahap penyusunan dan the succession policy is still in the stage of preparation and
penyempurnaan, namun Perseroan telah memiliki pedoman fungsi refinement, but the Company already has guidelines for the
nominasi dimana prosedur dalam melaksanakan fungsi nominasi nomination function where the procedure for carrying out the
adalah sebagai berikut: nomination function is as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota Direksi 1. Preparing the composition and process for the nomination of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners members;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2. Developing policies and criteria required in the nomination
nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for potential Board of Directors and/or Board of
Komisaris; Commissioners members;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota Direksi 3. Assisting in the evaluation of the performance of Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners members;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 4. Developing a program for the skill development of Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners members;
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and proposing qualified candidates for the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
kepada Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Directors for submission to the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 173
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 182
2024 Annual Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam memastikan The Corporate Secretary plays a crucial role in ensuring that the
implementasi GCG Perseroan telah sesuai dengan ketentuan dan implementation of the company's Good Corporate Governance (GCG)
best practices yang ada saat ini. Selain itu, Sekretaris Perusahaan is in line with existing regulations and best practices. Additionally, the
juga bertanggung jawab untuk memelihara dokumen-dokumen Corporate Secretary is responsible for maintaining important
penting yang menunjang struktur GCG dalam penerapan prinsip- documents that support the GCG structure in the application of GCG
prinsip GCG. principles.
Sekretaris Perusahaan juga berperan membangun dan menjaga The Corporate Secretary also plays a key role in building and
komunikasi internal dan eksternal dengan para Pemangku maintaining internal and external communication with the company's
Kepentingan Perseroan. Ia juga mengelola hubungan kerja Dewan stakeholders. They manage the working relationship between the
Komisaris dan Direksi untuk memastikan Perseroan dikelola Board of Commissioners and the Board of Directors to ensure that the
berdasarkan prinsip-prinsip GCG. Sekretaris Perusahaan wajib company is managed based on GCG principles. The Corporate
memastikan pemenuhan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan Secretary is required to ensure the company's compliance with
perundang-undangan di bidang pasar modal, sebagaimana regulations in the capital markets sector, as stipulated in POJK
tercantum dalam POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Number 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum | Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan penunjukan Sekretaris Legal basis which the appointment of the Corporate Secretary of
Perusahaan SPINDO antara lain: SPINDO refers to, namely:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 1. Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan. concerning Corporate Secretary.
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/ 2015 2. Financial Services Authority Circular Letter No. 21/POJK.04/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan. 2015 concerning the Implementation of Corporate Governance
in Public Companies.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Organizational Structure
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi The Corporate Secretary is directly responsible to the Board of
serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi Directors and appointed and dismissed based on the Board of
dengan mekanisme internal Perusahaan dan persetujuan Dewan Directors’ Decree with the Company’s internal mechanism and the
Komisaris. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 034/LGL- approval of the Board of Commissioners. Based on the Decree of the
SK/X/2015 tanggal 1 Oktober 2015, perihal Pengangkatan Company’s Directors No. 034/LGL-SK/X/2015 dated October 1,
Sekretaris Perusahaan, yaitu Johanes W. Edward. 2015, concerning the Appointment of the Corporate Secretary, which
is Johannes W. Edward.
Chief Strategy & Business Development Officer,
Corporate Secretary, Investor Relations
Corporate Secretary & Investor Relations Associate Chief Strategy & Business Development Associate
Protocol & Secretary Staff General Staff & Website CSR Staff
174 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 183
Laporan Tahunan 2024
Profil Sekretaris Perusahaan | Profile of Corporate Secretary
Johanes W. Edward
Chief Strategy & Business Development Officer
Corporate Secretary & Investor Relation
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 48 tahun per 31 Desember 2024
48 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 034/LGLSK/X/2015 tanggal 01
Legal Basis Oktober tahun 2015.
Appointed as a Corporate Secretary based on Decree of the Board of Directors No. 034/LGL-SK/X/2015 dated
October 1st, 2015.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Direktur Utama PT Evergreen Invesco Tbk (2009 – 2015)
Work Experience President Director, PT Evergreen Invesco Tbk (2009 – 2015)
Ÿ Komisaris Narada Communication (2003 - hingga kini)
Commissioner, Narada Communication (2003 – present)
Ÿ PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas (2000 – 2009)
PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas (2000 – 2009)
Riwayat Pendidikan S1 Ekonomi Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta (2000).
Educational Background Bachelor’s degree in Economics, Universitas Katholik Indonesia Atma Jaya, Jakarta (2000).
Afiliasi Profesional Ÿ Pelatihan profesional di bidang keuangan dan investasi yang diselenggarakan oleh Euromoney (2000, 2004,
Professional Affiliation 2006).
Professional Training in Finance and Invesment organized by Euromoney (2000, 2004, 2006).
Ÿ Memiliki lisensi sebagai Manajer Investasi dari Bapepam-LK.
Obtained Investment Manager License from Bapepam-LK.
Ÿ Sertifikasi Wakil Perantara Perdagangan Efek (2019) dan Wakil Penjamin Emisi Efek (2019) oleh TICMI.
Certification of Securities Brokerage Representative (2019) and The Underwriter Representative (2019) by the
Indonesia Capital Market Institute.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan pemegang
Dewan Komisaris lainnya, anggota saham utama.
Direksi atau pemegang saham utama Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board of
Affiliate Relations with Board Members Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
or Majority Shareholders
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Share Ownership in ISSP
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 175
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 184
2024 Annual Report
Wewenang Pemegang Saham | Authorities of Shareholders
Sekretaris Perusahaan yang juga memimpin Divisi Hubungan The Corporate Secretary, who also leads the Investor Relations
Investor memiliki peranan penting dalam memfasilitasi komunikasi Division, plays an important role in facilitating communication
antara Organ Perseroan. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab between the company's organs. The Corporate Secretary is
dalam penyusunan kebijakan, perencanaan, serta memastikan responsible for the formulation of policies, planning, and ensuring the
efektivitas dan transparansi komunikasi perusahaan, hubungan effectiveness and transparency of the company's communication,
kelembagaan, hubungan investor dan pelaku pasar modal lainnya institutional relations, investor relations, and other capital market
dengan tetap memperhatikan prinsip dan kriteria pedoman perilaku, participants, while adhering to the principles and criteria of the code
prinsip tata kelola, dan nilai-nilai perusahaan. Selain itu, Sekretaris of conduct, governance principles, and corporate values. Additionally,
Perusahaan wajib memastikan pemenuhan kepatuhan perusahaan the Corporate Secretary is required to ensure the company's
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. compliance with regulations in the capital markets sector.
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris The following are the main duties and responsibilities of Corporate
Perusahaan: Secretary:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Monitoring developments in the Capital Market, particularly the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; applicable regulations in the Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundangan-undangan di Commissioners to ensure compliance with capital market
bidang Pasar Modal dan Anggaran Dasar Perseroan; regulations and the company’s Articles of Association;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
Kelola Perusahaan yang meliputi: in the implementation of Corporate Governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, melalui informasi a. Providing transparency of information to the public through
pada situs web Perusahaan; the company's website;
b. Penyampaian laporan kepada otoritas pasar modal secara b. Submitting reports to capital market authorities in a timely
tepat waktu; manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting the General Meeting of
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi, Rapat Shareholders (GMS);
Dewan Komisaris, Rapat Bersama, dan Rapat Komite; d. Organizing and documenting meetings of the Board of
e. Pelaksanaan Program Orientasi Perusahaan untuk Direksi Directors, Board of Commissioners, Joint Meetings, and
dan Dewan Komisaris. Committee Meetings;
4. Meningkatkan hubungan baik dan sebagai penghubung antara e. Implementing the Company’s Orientation Program for the
Perusahaan dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku Board of Directors and the Board of Commissioners.
kepentingan lainnya. 4. Enhancing good relations and serving as a liaison between the
company, shareholders, OJK, and other stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2024 | Implementation of Corporate Secretary’s Duties in 2024
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas In 2024, the Corporate Secretary has completed the following duties
dan kegiatan sebagai berikut: and activities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, termasuk aktif mengikuti 1. Monitoring developments in the Capital Market, including actively
acara sosialisasi, seminar, ataupun workshop terkait Pasar Modal participating in socialization events, seminars, or workshops
yang diadakan oleh Bursa Efek Indonesia, Indonesia Corporate related to the Capital Market organized by the Indonesia Stock
Secretary Association (ICSA), KSEI dan instansi/lembaga terkait Exchange, Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA),
lainnya; KSEI, and other relevant institutions/agencies;
2. Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh 2. Ensuring that the Board of Commissioners and the Board of
informasi dengan segera tentang perubahan peraturan yang Directors receive timely information about changes in relevant
relevan, dan memastikan bahwa mereka memahami implikasi regulations and ensuring that they understand the implications of
dari perubahan tersebut; these changes;
3. Menyelenggarakan kegiatan Rapat Koordinasi bersama Dewan 3. Organizing Coordination Meeting with the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Perseroan yang terkait; Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee, and
related units of the Company;
176 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 185
Laporan Tahunan 2024
4. Pelaksanaan Kepatuhan Tata Kelola Perusahaan; 4. Implementing Corporate Governance Compliance;
5. Penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan di Jakarta pada 5. Organizing the Company’s Annual General Meeting of
tahun 2024; Shareholders (AGMS) in Jakarta in 2024;
6. Penyelenggaraan Public Expose pada tahun 2024; 6. Organizing the Public Expose in 2024;
7. Penyelenggaraan kegiatan rapat Koordinasi antara Dewan 7. Organizing coordination meetings between the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan unit-unit terkait; Commissioners, the Board of Directors, the Audit Committee, and
8. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan Tahun Buku relevant units;
2024 kepada regulator dan publik; 8. Preparing and submitting the Annual Report for the fiscal year
9. Melakukan penyampaian laporan berkala lainnya kepada 2024 to regulators and the public;
regulator terutama kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa 9. Submitting other periodic reports to regulators, especially to the
Efek Indonesia sesuai dengan peraturan berlaku; Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
10. Melakukan pengkinian informasi Perseroan ke dalam website; Exchange (IDX), in accordance with applicable regulations;
11. Membuat press release terkait dengan publikasi Laporan 10. Updating the company information on the website;
Keuangan, RUPS, dan Public Expose; 11. Issuing press releases related to the publication of the Financial
12. Mengelola dan memberikan keterbukaan informasi kepada Statements, the General Meeting of Shareholders (GMS), and
masyarakat, pemegang saham, regulator, maupun pihak lain Public Expose;
yang terkait, melalui website Perseroan dan website Bursa Efek 12. Managing and providing information transparency to the public,
Indonesia; shareholders, regulators, and other stakeholders, through the
13. Memantau pemberitaan/informasi publik mengenai Perseroan, company’s website and the Indonesia Stock Exchange website;
baik melalui portal berita online ataupun channel konvensional. 13. Monitoring news/information about the company in both online
14. Membuat konten untuk akun resmi media sosial Perseroan, yaitu news portals and conventional media channels;
Instagram dan Facebook mengenai produk-produk Perseroan. 14. Creating content for the company's official social media accounts,
such as Instagram and Facebook, regarding the company's
products.
Hubungan Investor | Investor Relations
Hubungan Investor memiliki peranan sebagai manajemen strategis Investor Relations plays a strategic management role in integrating
untuk mengintegrasikan beberapa aspek penting, seperti keuangan, several important aspects, such as finance, communication,
komunikasi, pemasaran, dan kepatuhan hukum. Hubungan Investor marketing, and legal compliance. Investor Relations ensures the
memastikan efektivitas sebuah komunikasi yang baik antara effectiveness of communication between the company and its
Perseroan dengan pemangku kepentingan (stakeholder). stakeholders.
Hubungan Investor bertujuan memberikan layanan informasi terkini The objective of Investor Relations is to provide up-to-date
terkait dengan kinerja usaha Perseroan dan membina hubungan baik information regarding the company's business performance and to
dengan para pemangku kepentingan. Kegiatan hubungan investor foster good relationships with stakeholders. Investor Relations
dilaksanakan dengan di bawah koordinasi Sekretaris Perusahaan. activities are carried out under the coordination of the Corporate
Dalam melaksanakan tugasnya, Hubungan Investor harus mematuhi Secretary. In performing its duties, Investor Relations must comply
peraturan tentang pasar modal dan pelaporan mengenai segala with capital market regulations and reporting requirements regarding
keterbukaan informasi yang dibutuhkan oleh pemegang saham, di any information disclosure needed by shareholders, which is reported
mana pelaporan dilakukan secara berkala melalui sistem e-reporting periodically through the e-reporting system to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan disampaikan secara umum Authority (OJK) and publicly announced through the Indonesia Stock
melalui pengumuman Bursa Efek Indonesia. Exchange (IDX).
Hubungan Investor memberikan kesempatan kepada Analis, Investor Investor Relations provides opportunities for analysts, investors, and
ataupun pers media untuk terlibat dalam diskusi secara langsung the media to engage in direct discussions with the company through
dengan Perseroan berupa Public Expose, Analyst Meeting, siaran Public Exposes, Analyst Meetings, press releases, or Company Visits,
pers atau Company Visit, yang paling tidak dilaksanakan satu kali at least once a year. Meanwhile, the results of presentations, press
dalam setahun. Sementara itu, hasil dari pemaparan presentasi, siaran releases, and other information are uploaded to the company’s
pers, dan informasi lainnya diunggah dalam website Perseroan. website.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 177
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 186
2024 Annual Report
Selama periode 2024, Sekretaris Perusahaan dalam memenuhi In meeting the regulations and information disclosure to the public,
peraturan dan keterbukaan informasi terhadap publik, telah the Corporate Secretary has carried out correspondence throughout
melakukan korespondensi, yakni sebagai berikut: 2024, as follows:
Perihal Tujuan No. Surat Penjelasan Waktu
No. Explanation
Subject Address Reference Number Date
1. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 OJK 001/I/CS-ISSP/2024 08 Januari 2024
Desember 2022. 08 January 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
December 31, 2022.
2. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Desember 2022. OJK 002/I/CS-ISSP/2024 09 Januari 2024
Monthly report on the registration of securities holders as of December 31, 2022. 09 January 2024
3. Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum PT Steel Pipe OJK 003S/I/CS-ISSP/2024 10 Januari 2024
Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”) per 31 Desember 2023 – Sukuk Ijarah II Spindo 10 January 2024
Tahap II Tahun 2023.
Submission of report on the realization of the use of proceeds from the public offering of
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”) as of December 31, 2023 – Spindo
Sukuk Ijarah II Phase II Year 2023.
4. Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum PT Steel Pipe OJK 003B/I/CS-ISSP/2024 10 Januari 2024
Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”) per 31 Desember 2023 – Obligasi Berkelanjutan II 10 January 2024
Spindo Tahap I Tahun 2023 dan Obligasi Berkelanjutan II Spindo Tahap II Tahun 2023.
Submission of report on the realization of the use of proceeds from the public offering of
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”) as of December 31, 2023 – Spindo
Continuous Bonds II Phase I of 2023 and Spindo Continuous Bonds II Phase II of 2023.
5. Penyampaian Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT Steel Pipe Industry of OJK 006/I/CS-ISSP/2024 23 Januari 2024
Indonesia Tbk (“Spindo”). 23 January 2024
Presentation explaining the volatility of securities transactions of PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk (“Spindo”).
6. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 OJK 007/II/CS-ISSP/2024 05 Februari 2024
Januari 2024. 05 February 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
January 31, 2024.
7. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Januari 2024. OJK 008/II/CS-ISSP/2024 09 Februari 2024
Monthly securities ownership registration report as of January 31, 2024. 09 February 2024
8. Tanggapan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk atas Penelaahan Laporan Realisasi OJK 009/II/CS-ISSP/2024 22 Februari 2024
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi II Tahap I & Tahap II 22 February 2024
2023 dan Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk II Tahap II 2023 Periode 31 Desember
2023 PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Response of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk to review the report on the use of
proceeds from the Continuous Public Offering of Bonds II Phase I and Phase II 2023 and
the continued public offering of Sukuk II Phase II 2023 for the period of December 31,
2023 of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
9. Surat Permohonan Pendaftaran Obligasi di KSEI. KSEI 010/II/CS-ISSP/2024 Maret 2024
Letter of application for registration of bonds with KSEI. March 2024
10. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 28 OJK 011/III/CS-ISSP/2024 06 Maret 2024
Februari 2024. 06 March 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
February 28, 2024.
11. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 28 Februari 2024. OJK 012/III/CS-ISSP/2024 12 Maret 2024
Monthly securities ownership registration report as of Feruary 28, 2024. 12 March 2024
12. Penyampaian Laporan Keuangan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") th 2023. OJK 014/III/CS-ISSP/2024 13 Maret 2024
Submission of Financial Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") 2023. 13 March 2024
178 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 187
Laporan Tahunan 2024
Perihal Tujuan No. Surat Penjelasan Waktu
No. Explanation
Subject Address Reference Number Date
13. Penyampaian kesiapan dana untuk pelunasan Obligasi Berkelanjutan II SPINDO Tahap I OJK 016/III/CS-ISSP/2024 15 Maret 2024
2023 Seri A dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan II SPINDO Tahap I 2023 Seri A. 15 March 2024
Submission of Fund Readiness Report for Settlement of Continuing Obligations of
SPINDO II Phase I 2023 Series A and Continuing Sukuk Ijarah of SPINDO II Phase I 2023
Series A.
14. Penyampaian Checklist Pengungkapan Laporan Keuangan Periode 31 Desember 2023 OJK 017/III/CS-ISSP/2024 20 Maret 2024
Submission of Financial Statement Disclosure Checklist for the period as at 31 December 20 March 2024
2023.
15. Surat izin kepada Wali Amanat untuk site visit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk OJK 018/III/CS-ISSP/2024 21 Maret 2024
(“SPINDO”) 21 March 2024
Letter of Authorization for the Trustee to Visit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
(“SPINDO”)
16. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 OJK 019/IV/CS-ISSP/2024 5 April 2024
Maret 2024 5 April 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
March 31, 2024.
17. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Maret 2024 OJK 020/IV/CS-ISSP/2024 5 April 2024
Monthly Registration Report of Security Holders as of 31 March 2024. 5 April 2024
18. Penyampaian Laporan Keuangan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") OJK 021/IV/CS-ISSP/2024 26 April 2024
Kuartal I 2024. 26 April 2024
Submission of Financial Statements of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”)
for the first quarter of 2024.
19. Kunjungan Waliamanat BRI ke Unit Pabrik PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. OJK 024/IV/CS-ISSP/2024 26 April 2024
BRI Trustee Visit to PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk Factory Unit. 26 April 2024
20. Penyampaian Laporan Tahunan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") th OJK 025/IV/CS-ISSP/2024 29 April 2024
2023. 29 April 2024
Submission of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") Annual Report 2023.
21. Penyampaian Laporan Keberlanjutan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") th OJK 026/IV/CS-ISSP/2024 29 April 2024
2023. 26 April 2024
Submission of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") Sustainability Report
2023.
22. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 30 OJK 027/V/CS-ISSP/2024 7 Mei 2024
April 2024. 7 May 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
April 30, 2024..
23. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 April 2024. OJK 028/V/CS-ISSP/2024 7 Mei 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of April 30, 2024. 7 May 2024
24. Pemberitahuan mata acara RUPS ISSP. OJK 031/V/CS-ISSP/2024 15 Mei 2024
Notification of ISSP GMS Agenda. 15 May 2024
25. Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. OJK 032/V/CS-ISSP/2024 22 Mei 2024
Announcement of Annual General Meeting of Shareholders. 22 May 2024
26. Pemberitahuan Perubahan Redaksional Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham OJK 033/V/CS-ISSP/2024 30 Mei 2024
Tahunan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. 30 May 2024
Notification of Editorial Changes to the Agenda of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 179
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 188
2024 Annual Report
Perihal Tujuan No. Surat Penjelasan Waktu
No. Explanation
Subject Address Reference Number Date
27. Pengantar Panggilan RUPST PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo"). OJK 036/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Introduction to the Invitation of the AGMS of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk 6 June 2024
("Spindo").
28. Undangan RUPST & RUPSLB. Notaris Christina 037/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. Dwi Utami 6 June 2024
29. Undangan RUPST & RUPSLB. KAP Kanaka 038/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. Puradireja Suhartono 6 June 2024
Nexia International
30. Undangan RUPST & RUPSLB. PT Adimitra Jasa 039/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. Korpora 6 June 2024
31. Undangan RUPST & RUPSLB. Dewan Direksi 040/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. 6 June 2024
32. Undangan RUPST & RUPSLB. Dewan Komisaris 041/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. 6 June 2024
33. Undangan RUPST & RUPSLB. Komite Audit 042/VI/CS-ISSP/2024 6 Juni 2024
Invitation of the AGMS & EGMS. 6 June 2024
34. Surat Tanggapan Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2023 PT Steel Pipe OJK 044/VI/CS-ISSP/2024 7 Juni 2024
Industry of Indonesia Tbk.Laporan Hutang. 7 June 2024
Response Letter to the Review of the 2023 Annual Financial Report of PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk. Debt Report.
35. Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 Mei 2024. OJK 045/VI/CS-ISSP/2024 10 Juni 2024
Foreign Currency of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") as of May 31, 2024. 10 June 2024
36. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Mei 2024. OJK 046/VI/CS-ISSP/2024 10 Juni 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration as of May 31, 2024. 10 June 2024
37. Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit PT. Steel Pipe Industry of Indonesia,Tbk. terhadap OJK 051/VI/CS-ISSP/2024 19 Juni 2024
Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahunan. 19 June 2024
Report on the Results of the Evaluation of the Audit Committee of PT Steel Pipe Industry
of IndonesiaTbk on the Implementation of the Provision of Audit Services for the Annual
Financial Report.
38. Pemberitahuan Pengunduran Diri Anggota Direksi dan Komisaris PT Steel Pipe Industry of OJK 053/VI/CS-ISSP/2024 21 Juni 2024
Indonesia Tbk ("Perseroan"). 21 June 2024
Notification of Resignation of Members of the Board of Directors and Commissioners of PT
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Company").
39. Penyampaian Bukti Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”). OJK 061/VII/CS-ISSP/2024 1 Juli 2024
Submission of Evidence of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”). 1 July 2024
40. Pembagian Dividen Tunai. OJK 062/VII/CS-ISSP/2024 1 Juli 2024
Distribution of Cash Dividends. 1 July 2024
41. Surat undangan site visit Pabrik Karawang PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk BPJS 069/VII/CS-ISSP/2024 3 Juli 2024
(“SPINDO”). Ketenagakerjaan 3 July 2024
Invitation letter for site visit to Karawang Factory of PT Steel Pipe Industry of Indonesia
Tbk (“SPINDO”).
42. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 30 OJK 070/VII/CS-ISSP/2024 9 Juli 2024
Juni 2024. 9 July 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
June 30, 2024.
43. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 Juni 2024. OJK 071/VII/CS-ISSP/2024 9 Juli 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of June 30, 2024. 9 July 2024
180 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 189
Laporan Tahunan 2024
Perihal Tujuan No. Surat Penjelasan Waktu
No. Explanation
Subject Address Reference Number Date
44. Surat Tanggapan terhadap Permintaan Penjelasan terkait dengan Informasi Pemilik Manfaat OJK 072/VII/CS-ISSP/2024 9 Juli 2024
(“Ultimate Beneficiary Owner”) kepada PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. 9 July 2024
45. Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPST”) PT Steel Pipe Industry of OJK 077/VII/CS-ISSP/2024 25 Juli 2024
Indonesia Tbk. 25 July 2024
Submission of Minutes of the General Meeting of Shareholders (“AGMS”) of PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk.
46. Penyampaian Kesiapan Dana untuk Pelunasan Obligasi Berkelajutan II SPINDO Tahap II 2023 OJK 078/VII/CS-ISSP/2024 26 Juli 2024
Seri A dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan II SPINDO Tahap II Tahun 2023 Seri A. 26 July 2024
Submission of Fund Readiness for Repayment of SPINDO Continuous Bonds II Phase II 2023
Series A and SPINDO Continuous Sukuk Ijarah II Phase II Year 2023 Series A.
47. Penyampaian Laporan Keuangan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") Tengah OJK 079/VII/CS-ISSP/2024 29 Juli 2024
Tahun th 2024. 29 July 2024
Submission of Financial Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") Mid-Year
2024.
48. Penyampaian Checklist Pengungkapan Laporan Keuangan Tengah Tahun Periode 30 Juni 2024. OJK 080/VII/CS-ISSP/2024 29 Juli 2024
Submission of Checklist for Disclosure of Mid-Year Financial Report Period 30 June 2024. 25 July 2024
49. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 Juli OJK 083/VIII/CS-ISSP/2024 6 Agustus 2024
2024. 6 August 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of July
31, 2024.
50. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Juli 2024. OJK 084/VIII/CS-ISSP/2024 6 Agustus 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of 31 July 2024. 6 August 2024
51. Penyampaian Laporan Permohonan Izin untuk Menerima Kredit Luar Negeri PT Steel Pipe OJK 085/VIII/CS-ISSP/2024 6 Agustus 2024
Industry of Indonesia Tbk ("Spindo"). 6 August 2024
Submission of Report of Application for Permit to Receive Foreign Credit of PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk ("Spindo").
52. Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan 2024. OJK 086/VIII/CS-ISSP/2024 12 Agustus 2024
Announcement of Plan to Hold Annual Public Expose 2024. 12 August 2024
53. Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan 2024. OJK 087/ViII/CS-ISSP/2024 21 Agustus 2024
Announcement of Plan to Hold Annual Public Expose 2024. 21 August 2024
54. Surat undangan company visit Pabrik Surabaya PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk BPJS 090/VIII/CS-ISSP/2024 22 Agustus 2024
(“SPINDO”). Ketenagakerjaan 22 August 2024
Invitation letter for company visit to Surabaya Factory of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
(“SPINDO”).
55. Penyampaian Laporan Hasil Public Expose Tahun 2024. OJK 092/VIII/CS-ISSP/2024 29 Agustus 2024
Submission of Report on Results of Public Expose 2024. 29 August 2024
56. Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose Tahunan PT Steel Pipe Industry OJK 093/VIII/CS-ISSP/2024 29 Agustus 2024
of Indonesia Tbk. 29 August 2024
Submission of Information on Fulfillment of Annual Public Expose Obligations of PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk.
57. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 OJK 094/IX/CS-ISSP/2024 6 September 2024
Agustus 2024. 6 September 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
August 31, 2024.
58. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Agustus 2024. OJK 095/IX/CS-ISSP/2024 6 September 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration as of August 31, 2024. 6 September 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 181
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 190
2024 Annual Report
Perihal Tujuan No. Surat Penjelasan Waktu
No. Explanation
Subject Address Reference Number Date
59. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 30 OJK 096/X/CS-ISSP/2024 7 Oktober 2024
September 2024. 7 October 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
September 30, 2024.
60. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 September 2024. OJK 097/X/CS-ISSP/2024 7 Oktober 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of September 30, 2024. 7 October 2024
61. Penyampaian Laporan Keuangan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") OJK 099/X/CS-ISSP/2024 28 Oktober 2024
Triwulan III Tahun 2024. 28 October 2024
Submission of Financial Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk ("Spindo") for
the Third Quarter of 2024.
62. Surat Tanggapan terhadap Tindak Lanjut Penelaahan LKT 2023 PT Steel Pipe Industry of OJK 100/XI/CS-ISSP/2024 1 November 2024
Indonesia Tbk. 1 November 2024
Response Letter to the Follow-up of the Review of the 2023 Financial Statements of PT
Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
63. Surat Pengantar Penunjukan KAP PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (“Spindo”). OJK 101/XI/CS-ISSP/2024 4 November 2024
Introductory Letter of Appointment of Public Accounting Firm of PT Steel Pipe Industry of 4 November 2024
Indonesia Tbk ("Spindo").
64. Penyampaian Laporan Penunjukan KAP PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk OJK 102/XI/CS-ISSP/2024 4 November 2024
(“Spindo”). 4 November 2024
Submission of Report on Appointment of Public Accounting Firm of PT Steel Pipe Industry
of Indonesia Tbk ("Spindo").
65. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Oktober 2024. OJK 103/XI/CS-ISSP/2024 5 November 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of October 31, 2024. 5 November 2024
66. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 31 OJK 104/XI/CS-ISSP/2024 6 November 2024
Oktober 2024. 4 November 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
October 31, 2024.
67. Laporan Hutang Valuta Asing PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") per 30 OJK 106/XII/CS-ISSP/2024 Desember 2024
November 2024. 4 December 2024
Foreign Currency Debt Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk ("Spindo") as of
November 31, 2024.
68. Perubahan Susunan Komite Audit. OJK 108/XII/CS-ISSP/2024 6 Desember 2024
Changes in the Composition of the Audit Committee. 6 December 2024
69. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 November 2024. OJK 109/XII/CS-ISSP/2024 10 Desember 2024
Monthly Report of Securities Holder Registration as of November 30, 2024. 10 December 2024
182 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 191
Laporan Tahunan 2024
Program Pengembangan Keahlian Sekretaris Perusahaan |
Corporate Secretary Skill Development Program
Demi mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris In order to support the implementation of its duties and responsibilities, the
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kompetensi. Berikut Corporate Secretary continues to improve its competence. The following
pelatihan/workshop/seminar yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan selama training/workshops/seminars has been followed by Corporate Secretary
tahun 2024 antara lain: during 2024:
Tanggal Pelatihan/Workshop/Seminar Penyelenggara Realisasi
Date Training/Workshop/Seminar Organizer Realization
6 Februari 2024 Sustainability and Innovation Sectoral Group Gathering on SwissCham Telah direalisasikan
6 February 2024 Pathways to Sustainability (SwissCham) Has been realized
23 April 2024 Debt Capital Market Seminar 2024: Outlook, Opportunity, and BEI, KPEI, KSEI, PEFINDO, CGI Telah direalisasikan
23 April 2024 Sustainability Has been realized
25 April 2024 ESG Investing : What is it and why investors care about it? BEI (Bursa Efek Indonesia) Telah direalisasikan
25 April 2024 IDX (Indonesia Stock Exchange) Has been realized
15 Mei 2024 Fitch on Indonesia 2024 Post - Election Political and Economic Fitch Rating Telah direalisasikan
15 May 2024 Paths Has been realized
16 Mei 2024 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan BEI (Bursa Efek Indonesia) Telah direalisasikan
16 May 2024 Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) IDX (Indonesia Stock Exchange) Has been realized
Dissemination of Stock Exchange Regulation Number I-N
concerning Delisting and Relisting
11 Juni 2024 Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik ICSA (Indonesia Corporate Secretary Telah direalisasikan
11 June 2024 Sekretaris Perusahaan Association) Has been realized
Standardization of the Corporate Secretary Profession and Code of
Ethics for Corporate Secretaries
13-15 Juni 2024 Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 OJK (Otoritas Jasa Keuangan) Telah direalisasikan
13-15 June 2024 Dissemination of POJK in the Capital Market Sector in 2024 The Financial Services Authority Has been realized
24 Juni 2024 Workshop ”Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the S&P Global, BEI (Bursa Efek Indonesia) Telah direalisasikan
24 June 2024 Bar on Sustainability Standards & Disclosures” S&P Global, IDX (Indonesia Stock Exchange) Has been realized
18 September 2024 Diskusi Panel Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Relations AEI Telah direalisasikan
18 September 2024 Panel Discussion Encourages Superior Competence of Investor Has been realized
Relations
17 Oktober 2024 Simplifying GenAI Practical Strategies for Leaders Searce Telah direalisasikan
17 October 2024 Has been realized
5 November 2024 Industrial Decarbonization Journey World Bank, WTO, World Economic Forum, Telah direalisasikan
5 November 2024 IFC Has been realized
5 November 2024 Fitch Rating Indonesia Sector Briefing 2024 Fitch Ratings Telah direalisasikan
5 November 2024 Has been realized
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 183
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 192
2024 Annual Report
Audit Internal
Internal Audit
Perseroan mengawal setiap aktivitas Perusahaan dengan The company oversees every business activity by establishing a
pembentukan budaya tata kelola yang baik. Pengelolaan risiko serta culture of good governance. Risk management and internal controls
Pengendalian internal menyentuh setiap aspek di dalam Perusahaan touch every aspect of the company, both operational and financial.
baik operasional maupun keuangan. SPINDO mendorong setiap SPINDO encourages every element within the organization to
elemen yang ada untuk memahami dan peduli terhadap budaya GCG. understand and care about the culture of GCG (Good Corporate
Governance).
Langkah tersebut menjadi bagian dalam menciptakan Perusahaan This step is part of creating a healthy and sustainable company,
yang sehat dan berkelanjutan, sehingga memberikan nilai tambah thereby providing added value and a strong foundation for the
dan landasan yang kuat kepada Perseroan untuk bersaing dan company to compete and become the primary choice for customers.
menjadi pilihan utama para pelanggan.
Peran KP5 yang dilakukan oleh Internal Audit sangat strategis dalam The role of KP5, performed by Internal Audit, is highly strategic in
menunjang penerapan budaya GCG melalui pendekatan yang supporting the implementation of the GCG culture through a
terstruktur dan menyeluruh. KP5 juga berperan untuk menanggapi structured and comprehensive approach. KP5 also plays a role in
pelaporan pelanggaran kode etik di bawah level direksi. Fungsi ini responding to reports of code of conduct violations below the level of
dilakukan guna mengevaluasi dan meningkatkan tata kelola the Board of Directors. This function is carried out to evaluate and
(governance process), pengendalian (control), dan efektivitas proses. improve governance processes, controls, and the effectiveness of
processes.
Dasar Hukum | Legal Basis
Ÿ Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; Ÿ Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Ÿ Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; Ÿ Law No. 8/1995 on the Capital Market;
Ÿ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 / POJK.04 / 2015 Ÿ OJK Regulation No. 56 / POJK.04 / 2015 dated 29 December 2015
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman on the Establishment and Guidance to the Formulation of Internal
untuk Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK No. Audit Unit Charter (“POJK No. 56/2015”).
56/2015”). Ÿ The Head of the Internal Audit was appointed by the decision
Ÿ Kepala Audit Internal ditunjuk melalui surat keputusan Direktur letter of President Director dated 8 October 2012.
Utama tertanggal 8 Oktober 2012.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal | Internal Audit Unit Organizational Structure
Unit Audit Internal merupakan unit kerja independen yang The Internal Audit unit is an independent work unit that is directly
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Unit Audit Internal responsible to the Board of Directors. The Internal Audit unit holds
mengadakan pertemuan rutin dengan Komite Audit selaku organ regular meetings with the Audit Committee, as a supporting organ of
Penunjang Dewan Komisaris untuk membahas isu-isu yang the Board of Commissioners, to discuss issues related to internal
pengendalian internal dan manajemen risiko. controls and risk management.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direktur Utama
Board of Commissioners President Director
Komite Audit Unit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit Unit
184 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 193
Laporan Tahunan 2024
Departemen Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal. Internal Audit Department led by the Head of Internal Audit. The
Berikut adalah anggota yang membantu Kepala Audit Internal following are members who assist the Head of Internal Audit and
beserta fungsi dan tugasnya menurut tingkatan, di antaranya: their duties and responsibilites by level, including:
Jumlah Anggota Jabatan Tugas & Tanggung Jawab
Members Position Duties & Responsibilities
3 (tiga) anggota Senior Auditor Melaksanakan penilaian, efektifitas, dan efisiensi operasional perusahaan serta menjaga aset
3 (three) members Internal perusahaan dengan melalui proses pemeriksaan dan evaluasi semua aktifitas di dalam perusahaan
Senior Internal sesuai dengan arahan dan program kerja yang ada serta analisa terhadap potensi terjadinya risiko
Auditor yang dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan.
Carrying out assessments, evaluating the effectiveness and efficiency of the company's operations,
and safeguarding the company's assets through the process of examining and evaluating all
activities within the company in accordance with the established directives and work programs, as
well as analyzing potential risks that could result in losses for the company.
2 (dua) anggota Middle Auditor Melaksanakan penilaian, efektifitas, dan efisiensi operasional perusahaan serta menjaga asset
2 (two) members Internal perusahaan dengan melalui proses pemeriksaan dan evaluasi semua aktifitas di dalam perusahaan
Middle Internal sesuai dengan arahan dan program kerja yang ada.
Auditor Carrying out assessments, evaluating the effectiveness and efficiency of the company's operations,
and safeguarding the company's assets through the process of examining and evaluating all
activities within the company in accordance with the established directives and work programs.
2 (dua) anggota Junior Auditor Membantu Middle Auditor Internal dan Senior Auditor Internal dalam melaksanakan penilaian,
2 (two) members Internal efektivitas, dan efisiensi operasional perusahaan serta menjaga aset perusahaan.
Junior Internal Assisting the Middle Internal Auditor and Senior Internal Auditor in conducting assessments,
Auditor evaluating the effectiveness and efficiency of the company's operations, and safeguarding the
company's assets.
Kedudukan Unit Audit Internal | Position of Internal Audit Unit
a. Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala yang disebut Kepala a. Head of Internal Audit supervises the Internal Audit unit. S/he is
Audit Internal atau Head of Internal Audit. Secara struktural structurally responsible for reporting to President Director of the
bertanggung jawab kepada Direktur Utama perusahaan dan Company and holds functional relations with Audit Committee;
mempunyai hubungan fungsional dengan Komite Audit; b. In carrying out assurance and consulting activities, a team is
b. Dalam menjalankan kegiatan assurance dan konsultasi, dibentuk formed through an official assignment letter, with specific
tim melalui surat tugas dengan jabatan fungsional dan waktu functional positions and timeframes, consisting of a person in
tertentu yang susunannya adalah penanggung jawab, ketua tim charge, team leader, and team members;
dan anggota tim; c. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by the
c. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur President Director of the company with the approval of the Board
Utama perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris; of Commissioners;
d. Setiap pengangkatan, penggantian, dan pemberhentian Kepala d. Any appointment, replacement, and dismissal of the Head of
Audit Internal segera diberitahukan kepada lembaga terkait, Internal Audit must be immediately communicated to relevant
seperti Otoritas Jasa Keuangan dan lembaga lainnya; authorities, such as the Financial Services Authority (OJK) and
e. Pengangkatan dan pemberhentian staf Audit Internal harus other institutions;
mempertimbangkan pendapat Kepala Audit Internal dengan e. The appointment and dismissal of Internal Audit staff must take
memperhatikan kompetensi & kriteria seorang auditor. into account the opinion of the Head of Internal Audit, considering
the competence and criteria required for an auditor.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 185
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 194
2024 Annual Report
Penunjukan Unit Audit Internal | Appointment of Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dengan persetujuan The Head of Internal Audit is appointed by the Board of Directors with
Dewan Komisaris, dan bertanggung jawab kepada Direktur Utama, the approval of the Board of Commissioners and is responsible to the
sesuai dengan surat Keputusan Direktur Utama tertanggal 8 Oktober President Director, in accordance with the Decree of the President
2012. Director dated October 8, 2012.
Profil Kepala Audit Internal | Profile of the Head of Internal Audit Unit
Teguh Santoso
Ketua Audit Internal | Head of Internal Audit
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Usia | Age 51 tahun per 31 Desember 2024
51 years old as of 31 December 2024
Domisili | Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Kepala Audit Internal berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris dan Direksi
Legal Basis Perseroan tanggal 9 Januari 2018.
Reappointed as Head of Internal Audit based on the Decree of the Company's Board of
Commissioners and Directors dated January 9th, 2018.
Riwayat Pekerjaan Ÿ Akuntan Publik Tony Santoso & Co. (1996 – 2000)
Work Experience Public Accountant Tony Santoso & Co. (1996 – 2000)
Ÿ Kepala Akuntan PT Multi Prawn Indonesia (2000 – 2001)
Head of Accounting, PT Multi Prawn Indonesia (2000 – 2001)
Ÿ Internal Audit / Kontrol Internal, Supervisor Akuntan, Kontrol Proyek SAP dan Analis AP (Account Payable) PT
HM Sampoerna Tbk (2001 – 2011)
Internal Audit/Internal Control, Accounting Supervisor, SAP Project Controller and AP Analyst, PT HM
Sampoerna Tbk (2001 – 2011)
Riwayat Pendidikan S1, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara, Malang, Indonesia
Educational Background Bachelor’s degree, Institute of Economic Science Malangkucecwara, Malang, Jakarta (2000).
Hubungan Afiliasi dengan anggota Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris, atau dengan pemegang
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi saham utama.
atau pemegang saham utama Does not have any affiliations with fellow members of the Board of Directors, or members of the Board of
Affiliate Relations with Board Members or Commissioners, nor with the ultimate shareholder.
Majority Shareholders
Jumlah Kepemilikan Saham ISSP -
Share Ownership in ISSP
186 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 195
Laporan Tahunan 2024
Kualifikasi Serta Sertifikasi | Qualification and Certification
Unit Audit Internal memiliki Piagam Internal Audit sebagai acuan The Internal Audit Unit has the Internal Audit Charter as a reference in
dalam pelaksanaan tugasnya. Berikut susunan Unit Audit Internal : the implementation of its duties. The composition of the Internal Audit
Unit is as follows:
Nama Jabatan Latar Belakang Pendidikan Sertifikasi
Name Designation Educational Background Certification
Teguh Santoso Kepala Audit Internal S1, Ekonomi -
Head of Internal Audit Bachelor of Economics
Henry Kristomo Senior Auditor Internal S1, Teknik -
Senior Internal Auditor Bachelor of Engineering
Linggarwati Senior Auditor Internal S1, Ekonomi - Akuntansi -
Senior Internal Auditor Bachelor of Economics - Accounting
Liestya Bima Wiratama Pjs Senior Auditor Internal S1, Ekonomi - Manajemen -
Acting Senior Internal Auditor Bachelor of Economics - Management
I Ketut Alit Suryana Semara Middle Auditor Internal S1, Ekonomi - Manajemen -
Middle Internal Auditor Bachelor of Economics - Management
Elliza Middle Auditor Internal S1, Ekonomi - Akuntansi -
Middle Internal Auditor Bachelor of Economics - Accounting
Bryan Mattheus Widyanata Junior Auditor Internal S1, Ekonomi - Akuntansi -
Junior Internal Auditor Bachelor of Economics - Accounting
Yosua Giovano Putra Junior Auditor Internal S1, Ekonomi - Akuntansi -
Junior Internal Auditor Bachelor of Economics - Accounting
Program Pelatihan Unit Audit Internal | Internal Audit Unit Training Program
Untuk melakukan pengembangan pengetahuan, mendukung To develop knowledge, support the implementation of their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya serta meningkatkan and responsibilities and improve Internal Audit competencies, the
kompetensi Audit Internal, berikut adalah pelatihan/workshop following are training/workshops/seminars during 2024:
/seminar yang selama tahun 2024:
No. Program Pelatihan/Workshop/Seminar Penyelenggara Tanggal
Training/Workshop/Seminar Program Organizer Date
1. Leadership Challenge In the Winning Mindset for Supervisor One GML 12 - 13 September 2024
12 - 13 September 2024
2. Project Management Prasetya Mulya 05 - 08 November 2024
05 - 08 November 2024
3. HR for Non HR Pelatihan Internal | Internal Training 29 November 2024
29 November 2024
4. Advance Risk Based Auditing The Institute of Internal Auditors Indonesia 04 - 05 Desember 2024
04 - 05 December 2024
5. Financial Auditing for Internal Auditors The Institute of Internal Auditors Indonesia 11 - 12 Desember 2024
11 - 12 December 2024
6. Root Cause Analysis The Institute of Internal Auditors Indonesia 18 - 19 Desember 2024
18 - 19 December 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 187
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 196
2024 Annual Report
Audit Eksternal
External Audit
Audit eksternal adalah audit yang dilakukan oleh badan di luar External audit is an audit conducted by an independent body outside
perusahaan (independen) yang telah memenuhi persyaratan untuk the company, which meets the requirements to provide assurance on
memberikan keyakinan atas keakuratan dan kelengkapan pencatatan the accuracy and completeness of the company’s accounting records.
akuntansi Perusahaan. Audit eksternal dilakukan untuk memastikan The external audit is performed to ensure that the company’s
bahwa pencatatan akuntansi Perusahaan yang disusun sesuai accounting records are prepared in accordance with the provisions of
dengan ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi dan Keuangan the Financial Accounting Standards (PSAK). External audits are
(PSAK). Audit eksternal dilakukan oleh Akuntan Publik yang telah carried out by a Public Accountant who has met the requirements set
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh undang-undang dan by the applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Berdasarkan RUPST Perseroan pada 28 Juni 2024 dan berdasarkan Based on the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
rekomendasi dari Dewan Komisaris serta Komite Audit, RUPS (RUPST) on June 28, 2024, and following recommendations from the
memutuskan menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik Kanaka Board of Commissioners and the Audit Committee, the General
Puradiredja, Suhartono (firma anggota jaringan Nexia International). Meeting of Shareholders (RUPS) decided to reappoint the Public
Firma ini tidak memberikan jasa yang tidak terkait audit untuk Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono (a member firm of
Perseroan selama tahun berjalan. Nexia International network). This firm does not provide non-audit
services to the company during the current year.
Periode dan Biaya | Period and Fee
Selama 6 (enam) tahun terakhir, Akuntan Publik yang ditunjuk oleh For the last 6 (six) years, Public Accountants appointed by the
Perseroan guna melakukan Audit secara independen yakni: Company to conduct an independent audit are:
Akuntan Publik Rekan Year Period Biaya Audit
Public Accountant Signing Partner Periode Tahun Audit Fee
Kanaka Puradiredja, Suhartono Tan Siddharta, S.E., M.M., C.P.A., C.A. 2024 Rp 630.000.000,00
(a member of Nexia International) IDR 630,000,000.00
Kanaka Puradiredja, Suhartono Tan Siddharta, S.E., M.M., C.P.A., C.A. 2023 Rp 600.000.000,00
(a member of Nexia International) IDR 600,000,000.00
Kanaka Puradiredja, Suhartono Tan Siddharta, S.E., M.M., C.P.A., C.A. 2022 Rp 600.000.000,00
(a member of Nexia International) IDR 600,000,000.00
Kanaka Puradiredja, Suhartono Adeyana Widjaja 2021 Rp 600.000.000,00
(a member of Nexia International) IDR 600,000,000.00
Kanaka Puradiredja, Suhartono Adeyana Widjaja 2020 Rp 600.000.000,00
(a member of Nexia International) IDR 600,000,000.00
Jasa Lain | Other Services
Selama tahun buku 2024, Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan During the financial year 2024, the Public Accountant Firm and/or
Publik yang melakukan audit eksternal tidak memberikan jasa lain Public Accountant that performed an external audit did not provide
kepada Perseroan. any other services to the Company.
188 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 197
Laporan Tahunan 2024
Mekanisme Penunjukan | Appointment Mechanism
Penunjukan Akuntan Publik yang dilakukan oleh Perseroan mengikuti The appointment of the Public Accountant by the Company follows
mekanisme sebagai berikut: the following mechanism:
1. Hasil evaluasi Komite Audit terhadap Kantor Akuntan Publik atas 1. The evaluation results of the Audit Committee regarding the
pelaksanaan audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 yang Public Accounting Firm’s performance in auditing the 2023
telah disampaikan ke OJK. Financial Statements, which have been submitted to the OJK.
2. Rekomendasi Komite Audit berkenaan dengan penunjukan 2. The recommendation of the Audit Committee regarding the
Akuntan Publik sebagai dasar untuk melakukan pengadaan appointment of the Public Accountant, which serves as the basis
jasanya. for procuring their services.
3. Dewan Komisaris menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik 3. The Board of Commissioners approves the appointment of the
untuk melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasi- Public Accounting Firm to conduct the audit of the Company’s
an Perseroan untuk Tahun Buku 2024. Consolidated Financial Statements for the fiscal year 2024.
4. Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPST yang diadakan 4. The Board of Commissioners proposes to the Annual General
pada 28 Juni 2024 untuk menyetujui penunjukan Kantor Meeting of Shareholders (RUPST) held on June 28, 2024, to
Akuntan Publik yang ditugaskan mengaudit Laporan Keuangan approve the appointment of the Public Accounting Firm tasked
Konsolidasian Tahun Buku 2024. with auditing the Consolidated Financial Statements for the fiscal
5. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik atas year 2024.
Informasi Keuangan Historis Tahunan SPINDO pada tahun buku 5. The appointment of the Public Accountant and/or Public
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan telah dilaporkan ke Accounting Firm for the annual historical financial information of
OJK. SPINDO for the fiscal year ending December 31, 2024, which has
been reported to the OJK.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 189
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 198
2024 Annual Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan metode, kebijakan, dan The Internal Control System is a coordinated method, policy, and
prosedur yang terkoordinasi di dalam perusahaan untuk procedure within the company designed to safeguard the company’s
mengamankan kekayaan perusahaan, menguji ketepatan, ketelitian, assets, assess the accuracy, precision, and reliability of accounting
dan keandalan catatan / data akuntansi serta untuk mendorong records/data, and promote adherence to management policies.
ditaatinya kebijakan manajemen.
Sistem pengendalian internal Perseroan dijabarkan dalam bentuk The company's internal control system is outlined in a plan that covers
perencanaan yang meliputi seluruh kegiatan operasional Perseroan all operational activities with the goal of maintaining the existence
dengan tujuan menjaga eksistensi dan keamanan harta milik and security of the company’s assets, verifying the accuracy of
Perseroan, memeriksa kebenaran data akuntansi, dan mendorong accounting data, and encouraging compliance with all management
dipatuhinya seluruh kebijakan-kebijakan manajemen yang telah policies that have been established. To achieve this, the company is
ditetapkan. Untuk dapat mencapai hal tersebut, dalam menjalankan led by Directors who are highly experienced in the company's core
kegiatan usahanya Perseroan dipimpin oleh para Direksi yang sangat business, supported by managers who are experienced, highly
berpengalaman dalam core business perusahaan, dibantu oleh para integrated, and competent in their respective fields. Additionally, the
manajer yang berpengalaman, memiliki integritas yang tinggi, dan company continually adjusts its operational activities by leveraging
berkompeten di bidangnya masing-masing. Selain itu, Perseroan the latest technology advancements in finance, production, and
selalu menyesuaikan kegiatan operasionalnya dengan memanfaat- marketing.
kan perkembangan teknologi terkini baik dalam keuangan, produksi,
maupun bidang pemasaran.
Pelaksanaan sistem pengendalian internal (Internal Control System) The implementation of the company's Internal Control System adapts
Perseroan mengadaptasi framework internal control dari COSO the internal control framework from COSO (Committee of Sponsoring
(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Organizations of the Treadway Commission), which includes 5 main
Commission) yang memiliki 5 komponen utama, dan 17 prinsip untuk components and 17 principles to support achieving objectives such
mendukung tercapainya, yaitu antara lain kepatuhan terhadap as compliance with existing policies and procedures and the
kebijakan dan prosedur yang ada dan penerapan internal kontrol application of effective internal controls in the company’s operations,
yang efektif dalam operasional perusahaan, sebagai berikut: as follows:
5 (Lima) Komponen COSO Framework COSO: 17 (tujuh belas) Prinsip Efektif Internal Control
5 (Five) COSO Components COSO Framework: 17 (seventeen) Principles of Effective Internal Control
Control Environment 1. Komitmen terhadap integritas dan nilai etika.
Demonstrate commitment to integrity and ethical values.
2. Melaksanakan tanggung jawab pengawasan.
Ensure the board to exercise oversight responsibility.
3. Menerapkan struktur wewenang dan tanggung jawab.
Establish a structure, authorities and responsibilities.
4. Komitmen terhadap kompetensi.
Demonstrate commitment to competency.
5. Mendorong akuntabilitas atas sistem internal control.
Promote accountability on internal control system.
190 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 199
Laporan Tahunan 2024
5 (Lima) Komponen COSO Framework COSO: 17 (tujuh belas) Prinsip Efektif Internal Control
5 (Five) COSO Components COSO Framework: 17 (seventeen) Principles of Effective Internal Control
Risk Assessment 6. Menentukan tujuan.
Establish objectives.
7. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko.
Identify and analyze risks.
8. Menilai risiko fraud.
Evaluate fraud risks.
9. Mengidentifikasi dan menganalisis perubahan signifikan.
Identify and analyze significant changes.
Control Activities 10. Mengembangkan kegiatan pengendalian.
Develop control activities.
11. Mengembangkan kontrol umum atas teknologi.
Develop general control over technology.
12. Merinci kepada kebijakan dan prosedur.
Specify policies and procedures.
Information & Communication 13. Menggunakan informasi yang relevan.
Use relevant information.
14. Komunikasi internal yang efektif.
Effective internal communication.
15. Komunikasi eksternal yang efektif.
Effective internal communication.
Monitoring Activities 16. Evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah.
Continuous and/or separated evaluation.
17. Mengevaluasi dan melaporkan setiap kekurangan.
Evaluate and report every deficiency.
Evaluasi dan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal |
Evaluation and Adequacy of the Internal Control System
Evaluasi atas sistem pengendalian internal di lingkungan Perseroan The evaluation of the internal control system within the company is
dilakukan oleh Unit Audit Internal yang selanjutnya hasil tersebut conducted by the Internal Audit unit, and the results are subsequently
akan dieskalasi ke Direksi. Direksi menilai sistem pengendalian escalated to the Board of Directors. The Board of Directors assesses
internal yang dilakukan oleh Perseroan telah berjalan baik dan cukup. that the internal control system implemented by the company is
Namun Perseroan akan tetap melakukan pengembangan, evaluasi functioning well and is adequate. However, the company will
dan perbaikan yang dilakukan secara terus-menerus agar lebih continue to make ongoing developments, evaluations, and
optimal. improvements to make it more optimal.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 191
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 200
2024 Annual Report
Manajemen Resiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatannya, Perseroan menghadapi risiko In its operations, the Company faces business risks and other risks
usaha dan risiko lain yang berada di luar jangkauan Perseroan. Seiring that are beyond its control. As the Company continues to develop, the
dengan perkembangan Perseroan, maka risiko yang harus dihadapi risks it must face become more extensive and varied. Management is
Perseroan pun semakin meluas dan bervariatif. Dituntut kemampuan required to have excellent capabilities in identifying, analyzing, and
yang prima dari pihak manajemen untuk melakukan proses evaluating risks so that these risks can be recognized and controlled
identifikasi, analisis, dan evaluasi atas risiko agar risiko-risiko tersebut appropriately. The overall objective of the Company’s risk
dapat dikenali dan dikendalikan dengan tepat. Tujuan manajemen management is to effectively control these risks and minimize any
risiko Perseroan secara keseluruhan adalah untuk mengendalikan potential impact that may lead to further losses.
risiko-risiko secara efektif dan meminimalisir pengaruh yang dapat
menimbulkan kerugian lebih lanjut.
Manajemen Risiko menjadi bagian yang tidak kalah penting dalam Risk management plays a crucial role in establishing good corporate
menciptakan tata kelola perusahaan yang baik. Penerapan prinsip- governance. The application of GCG principles is expected to
prinsip GCG diharapkan mampu mendorong akurasi dalam encourage accuracy in risk identification and mitigation. As a result,
menyusun dan memitigasi risiko. Sehingga kegiatan pengelolaan the Company’s operations can run smoothly, enhancing both
Perusahaan berjalan lancar dan mampu meningkatkan kinerja operational and financial performance.
operasional dan keuangan Perseroan.
Sebagai salah satu Perusahaan yang memproduksi pipa dengan As a company that produces various types of pipes, the Company
berbagai jenis, Perseroan menyadari bahwa risiko yang sedang dan acknowledges that the risks it is currently facing and will face in the
akan dihadapi merupakan keniscayaan dalam menjalankan bisnis. future are inevitable in running a business. In the context of SPINDO,
Risiko dalam konteks SPINDO merupakan suatu kejadian potensial, risk refers to a potential event, both anticipated and unanticipated,
baik yang dapat diperkirakan (anticipated) maupun yang tidak that has a negative impact on growth, revenue, and operations.
diperkirakan (unanticipated) yang berdampak negatif terhadap
pertumbuhan, pendapatan, dan operasional.
Manajemen risiko dirancang untuk mengidentifikasi kejadian Risk management is designed to identify potential events (risks) that
potensial (risiko) yang dapat mempengaruhi Perseroan untuk may affect the Company and to manage them in such a way that they
kemudian dikelola sedemikian rupa agar sesuai dengan risk appetite align with the Company's risk appetite (tolerance for risk).
(toleransi terhadap risiko).
No. Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
1. Risiko fluktuasi harga akibat kelebihan Ÿ Melakukan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
pasokan baja dunia To manage supplies effectively and efficiently.
Risks of price fluctuation due to global Ÿ Melakukan pemilihan vendor yang terpercaya sehingga keandalan pesanan terjaga dengan
steel oversupply harga yang bersaing.
To conduct vendor selection that is trustworthy so the reliability of orders is preserved with
competitive price.
192 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 201
Laporan Tahunan 2024
No. Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
2. Risiko keterlambatan proyek Ÿ Melakukan pendekatan dan pertemuan berkala dengan pemilik proyek untuk senantiasa
Risks of project delay mendapatkan kondisi terkini dari perencanaan proyek.
To conduct periodic approach and meeting with project owner to constantlyacquire the
latest condition of the project planning.
Ÿ Secara proaktif melakukan koordinasi dengan kontraktor utama dan kontraktor-kontraktor
pelaksana.
Proactive coordination with main contractors and the managing contractors.
3. Risiko perlemahan daya beli Ÿ Secara lebih intensif melakukan penjualan kepada pelanggan dengan kategori end user
masyarakat yang memiliki proses penjualan yang lebih pendek.
Risks of the weakening public’s Intensify sales to customers of the end-user category that has shorter sales process.
spending power Ÿ Mengoptimalisasi kinerja Divisi Marketing.
Optimize the performance of Marketing Division.
Ÿ Memberikan edukasi produk melalui jalur digital yang telah tersedia.
Provide product education through the available digital channels.
Kebijakan Manajemen Risiko | Risk Management Policy
Untuk saat ini, Perseroan belum memiliki pedoman manajemen risiko Currently, the Company has yet to have a formal risk management
secara formal, akan tetapi prinsip manajemen risiko telah tertuang guidelines however the principles of risk management have all been
pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang ditandatangani oleh incorporated in its Corporate Governance Guidelines signed by all
seluruh Dewan Komisaris dan Direksi pada 9 Januari 2018. members of the Board of Commissioners and Directors on January 9th,
2018.
Sistem Manajemen Risiko | Risk Management System
Sistem Manajemen Risiko Perseroan terus berupaya menyempurna- The Company continues to seek for the improvement of the existing
kan Sistem Manajemen Risiko yang ada. Perseroan sedang Risk Management System. The Company has drafted and built a risk
menyusun dan membangun sistem manajemen risiko yang sesuai management system in accordance with the line of business and
dengan bidang usaha dan kondisi operasional. Sistem Manajemen operational conditions. Risk Management System shall refer to the
Risiko akan mengacu pada kerangka kerja COSO-ERM yang COSO-ERM Framework as illustrated in the following diagram:
tergambar dalam diagram berikut:
Strategic Subsidiary
Operations Business Unit
Reporting Division
Compliance Entity Level
Internal Environment Event Identification Risk Response Information & Communication
Objective Setting Risk Assessment Control Activities Monitoring
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 193
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 202
2024 Annual Report Kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) ini akan memiliki The framework for Enterprise Risk Management (ERM) will have four 4 sasaran utama, yakni: main objectives, as follows: Strategis Strategic Sasaran strategi ditetapkan untuk memberikan dukungan dalam The strategic objective is set to provide support in the execution and pelaksanaan dan pencapaian misi Perusahaan, sehingga tujuan yang achievement of the Company's mission, ensuring that the established ditetapkan menjadi selaras dengan pelaksanaan operasional yang goals align with the operational activities carried out by the Company. dijalankan oleh Perusahaan. Operasi Operational Sasaran operasi diperlukan dalam pemanfaatan semua sumber daya The operational objective is necessary for the effective and efficient yang dimiliki oleh perusahaan secara efektif dan efisien, sehingga utilization of all resources owned by the company, ensuring these sumber daya tersebut dapat lebih tepat guna. resources are used appropriately and optimally. Pelaporan Reporting Sasaran pelaporan adalah dapat dipercayainya laporan yang The reporting objective is to ensure the reliability of the reports issued diterbitkan perusahaan, khususnya untuk kepentingan pelaporan by the company, particularly for external reporting purposes (to dengan pihak eksternal (Pemangku Kepentingan & Pemegang Saham). Stakeholders & Shareholders). Kepatuhan Compliance Sasaran kepatuhan adalah terpenuhinya ketentuan dan persyaratan The compliance objective is to ensure that the applicable legal and hukum dan regulasi yang berlaku. Sasaran utama tersebut kemudian regulatory requirements are met. These primary objectives are then dituangkan dalam 8 tahapan atau skema kerja, yakni: outlined in eight stages or work schemes, which are: Lingkungan Internal Internal Environment Manajemen risiko yang dilakukan oleh perusahaan merupakan suatu The risk management carried out by the company is a form of risk bentuk pengelolaan risiko yang terjadi di dalam lingkungan internal management that occurs within the company's internal environment. Perusahaan. Elemen yang mempengaruhi lingkungan internal antara Elements that influence the internal environment include the value lain sistem nilai yang dianut oleh Perusahaan, gaya kepemimpinan system adhered to by the company, management's leadership style, manajemen, pola penentuan keputusan, dan pola penentuan decision-making patterns, and the delegation of authority and wewenang dan tanggung jawab manajemen. Hal ini berdampak responsibility within management. These factors affect the level of terhadap bentuk tingkat risiko yang dapat diterima (risk appetite), acceptable risk (risk appetite), risk tolerance, risk culture, and the tingkat toleransi risiko, budaya risiko, dan implementasi ERM. implementation of ERM. Penetapan Tujuan Objective Setting Tujuan harus ditetapkan lebih awal sebelum manajemen Perusahaan Objectives must be set early before the company's management memutuskan mengidentifikasi risiko-risiko yang telah ada, sehingga decides to identify existing risks, so that these risks can be mitigated, diharapkan risiko-risiko tersebut selanjutnya dapat dimitigasi, allowing the company to achieve its goals. The company's objectives sehingga tujuan Perusahaan dapat tercapai. Tujuan Perusahaan can be identified as strategic, operational, compliance, and reporting dapat diidentifikasi ke dalam tujuan yang sifatnya strategis, objectives. operasional, pemenuhan, dan pelaporan. Identifikasi Kejadian Event Identification Seluruh kejadian baik yang datangnya dari dalam Perusahaan All events, whether internal (from within the company) or external (internal) maupun dari luar Perusahaan (eksternal) yang berpotensi (from outside the company), that potentially influence the mempunyai pengaruh terhadap sasaran yang hendak dicapai, maka achievement of objectives, must be identified to recognize the risks harus diidentifikasi berbagai risiko yang dapat timbul. Identifikasi that may arise. Risk identification can be done through various risiko ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, di antaranya melihat methods, including analyzing trends, reviewing past events analisis kecenderungan (tren), analisis atas kejadian masa lalu (historical analysis), or projecting future scenarios. (historis), ataupun dengan analisis proyeksi masa depan. 194 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 203
Laporan Tahunan 2024
Penilaian Risiko Risk Assessment
Dalam penilaian risiko, perusahaan melakukan penilaian berbagai In the risk assessment process, the company evaluates various levels
tingkat dan besarnya risiko yang dapat berpengaruh terhadap and magnitudes of risks that could impact the achievement of the
pencapaian tujuan Perusahaan. Risiko-risiko tersebut dapat company's objectives. These risks are determined based on the
ditentukan berdasarkan kemungkinan keterjadiannya (likelihood) dan likelihood of their occurrence and the potential impact they may have,
dampak yang ditimbulkannya sehingga dapat diperhitungkan allowing for the calculation of mitigation measures, starting with the
mitigasi penyelesaiannya dimulai dari tingkat dan besarnya risiko highest to the lowest level of risk.
yang paling tinggi sampai terendah.
Perlakuan Risiko Risk Treatment
Tahap selanjutnya melakukan perlakuan risiko yang tepat untuk The next step involves determining the appropriate risk treatment for
setiap risiko yang terjadi, menentukan tingkat toleransi risiko each identified risk, assessing the risk tolerance level, and
tersebut, dan menentukan berbagai alternatif penyelesaian risiko- determining various alternative solutions for managing the identified
risiko yang teridentifikasi. Terdapat beberapa perlakuan risiko yang risks. There are several risk treatments, including avoiding, accepting,
timbul yaitu menghindar, menerima, mengurangi, dan membagi risiko reducing, or sharing the risk with other parties.
kepada berbagai pihak.
Aktivitas Pengendalian Control Activities
Dalam aktivitas pengendalian dilakukan penerapan atas kebijakan In control activities, the company implements policies and procedures
dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan yang dimaksudkan that have been established to ensure that risks are treated effectively,
untuk memastikan bahwa risiko-risiko telah diperlakukan secara and that mitigation processes are carried out properly. The next step
efektif, sehingga proses mitigasi terlaksana dengan baik. Tahap is to develop and enhance an integrated development system within
selanjutnya menyusun dan mengembangkan sistem pengembangan the company.
Perusahaan yang terintegrasi.
Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Informasi yang berkaitan dengan pencapaian tujuan perusahaan Information related to the achievement of the company’s objectives is
diidentifikasi apakah berdampak langsung atau tidak, dikelompokkan identified to determine whether it has a direct or indirect impact. It is
ke dalam berbagai jenisnya, dan didistribusikan atau dikomunikasi- categorized into various types and distributed or communicated
kan melalui media komunikasi yang tepat dengan waktu yang tepat through the appropriate communication channels at the right time so
pula sehingga setiap individu perusahaan dapat menjalankan tugas that each individual within the company can perform their tasks and
dan tanggung jawabnya dengan lebih baik. responsibilities more effectively.
Pemantauan Monitoring
Tahap terakhir yaitu melakukan pemantauan atas semua aktivitas The final step involves monitoring all risk control activities that have
pengendalian risiko yang telah dilakukan untuk menjamin bahwa been conducted to ensure that risks have been properly mitigated.
risiko-risiko telah dimitigasi dengan baik. Selain itu, mempertimbang- Additionally, both historical data, current data, and future forecast
kan juga data-data yang diperoleh baik berupa data historis, data saat data are considered. Historical data is intended to track past
ini, maupun data berupa peramalan masa depan. Data historis performance in relation to targets, plans, and expectations. Current
dimaksudkan untuk melacak kinerja masa lalu terkait pencapaian data provides additional information, while future data helps refine
target, rencana, dan ekspektasinya. Data saat ini menyajikan the analysis. The results of the monitoring are then re-evaluated for
informasi tambahan dan data masa depan untuk penyempurnaan further improvements and further development to achieve a better
analisa informasi. Dari hasil pemantauan selanjutnya dievaluasi implementation of the organizational system.
kembali untuk penyempurnaan lebih lanjut kemudian dikembangkan
untuk menghasilkan pelaksanaan sistem organisasi yang lebih baik.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 195
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 204
2024 Annual Report
Evaluasi Efektivitas dan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko |
Evaluation of Risk Management System Effectiveness and Adequacy
Perseroan melalui unit terkait secara aktif melakukan evaluasi terhadap risiko- The Company, through the relevant units, actively conducts evaluations of
risiko sepanjang tahun berjalan. Evaluasi dan peninjauan Manajemen Risiko risks throughout the year. The evaluation and review of Risk Management aim
bertujuan untuk menentukan level risiko dan mengidentifikasi kemungkinan to determine the level of risk, identify the potential emergence of new risks,
munculnya risiko baru serta mencari mitigasi risiko yang harus dilakukan and find the necessary risk mitigation measures to address those risks.
dalam menanggulangi risiko tersebut.
Efektivitas manajemen risiko dilakukan dinilai berdasarkan seberapa besar The effectiveness of risk management is assessed based on how well the
penanganan/mitigasi yang dilakukan dapat mengurangi risiko. Selanjutnya mitigation efforts can reduce the risks. An assessment will then be conducted
akan dilakukan asesmen guna mengetahui kekurangan pelaksanaan to identify any shortcomings in the implementation of risk management as a
manajemen risiko secara menyeluruh. Ini dilakukan sebagai dasar untuk whole. This serves as the basis for making improvements in the future.
melakukan peningkatan di masa mendatang.
Selama periode 2024, Direksi menilai Sistem Manajemen Risiko cukup During the 2024 period, the Board of Directors assessed that the Risk
berjalan dengan baik. Parameter yang dapat terlihat dan terukur adalah dari Management System was functioning adequately. The measurable and
peningkatan penjualan yang terus berlangsung secara konsisten. observable parameter is the consistent increase in sales over time.
Masalah Hukum | Material Litigation
Perseroan maupun anak perusahaannya, para anggota Direksi atau Dewan The Company, as well as its subsidiaries, and the members of the Board of
Komisaris yang sedang menjabat, tidak terlibat dalam kasus hukum apapun Directors or the Board of Commissioners currently in office, were not involved
pada tahun 2024 yang dapat mempengaruhi kondisi Perseroan. in any legal cases in 2024 that could affect the condition of the Company.
Sanksi Administratif | Administrative Sanctions
Tidak ada sanksi administratif yang diterima oleh Perseroan selama 2024. No material administrative sanction was received by the Company during
2024.
Akses Informasi | Access to Information
Informasi terkini mengenai aksi korporasi, laporan triwulanan dan tahunan, The latest information on corporate actions, quarterly and annual results and
pergerakan harga saham, serta siaran pers, presentasi, dan informasi share price movements, as well as press releases, presentations and other
korporasi lainnya, tersedia di situs web kami, www.spindo.com. Pertanyaan corporate information, is available on our website, www.spindo.com.
dapat dilakukan setiap saat melalui: Inquiries may be made at any time via:
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
Sekretaris Perseroan & Hubungan Investor Pemasaran
Corporate Secretary & Investor Relations Marketing
SPINDO Jakarta Office SPINDO Surabaya Office
Gedung Baja Lt. 7 Jl. Pangeran Jayakarta No. 55 Head Office
Jakarta Pusat 10730, Indonesia Jl. Kalibutuh No. 189-191, Surabaya, Indonesia
Telp. +6221 62313502 | Fax. +6221 6012361 Telp. +6231 5320320 | Fax. +6231 5310712
Email: corsec@spindo.co.id Email: marketing@spindo.co.id
196 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 205
Laporan Tahunan 2024
Pedoman Perilaku
Code of Conduct
Sebagai salah satu produsen pipa baja dan stainless steel di As one of the producers of steel and stainless steel pipes in Indonesia,
Indonesia, SPINDO sebagai Perusahaan Terbuka berkomitmen untuk SPINDO, as a public company, is committed to adhering to and
menaati dan patuh kepada seluruh ketentuan peraturan perundang- complying with all applicable laws and regulations, including Law No.
undangan yang berlaku, di antaranya adalah Undang-undang No. 40 40 of 2007 on Limited Liability Companies and other laws related to
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan undang-undang lain the rights and obligations of the company. As a form of accountability
yang berkaitan dengan hak dan kewajiban perusahaan. Sebagai to all stakeholders, SPINDO is committed to implementing the
bentuk pertanggung- jawaban kepada seluruh Stakeholders, principles of Good Corporate Governance (GCG) based on the
SPINDO berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip Good Business Ethics and Work Ethics Guidelines.
Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
dengan berlandaskan pada Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja.
Pedoman perilaku dan compliance ini memberikan arahan kepada These behavioral and compliance guidelines provide direction to all
setiap pejabat dan karyawan di SPINDO mengenai cara bertindak officers and employees at SPINDO on how to act in accordance with
sesuai dengan ketentuan-ketentuan standar etika, yaitu Etika Bisnis ethical standards, namely Business Ethics and Work Ethics. Both of
dan Etika Kerja. Kedua hal tersebut memiliki tujuan sebagai berikut: these have the following objectives:
1. Mewujudkan standar kerja yang sesuai dengan Tata Kelola 1. To establish work standards in line with Good Corporate
Perusahaan Yang Baik dan tepat bagi seluruh jajaran Dewan Governance principles that are suitable for the entire Board of
Komisaris, Direksi, dan karyawan SPINDO dengan tetap Commissioners, Board of Directors, and employees of SPINDO
berpedoman pada aturan yang berlaku, sebagai komitmen while adhering to applicable regulations, as a joint commitment
bersama untuk mewujudkan Visi dan me-laksanakan Misi to realize the company's Vision and execute its Mission in a
perusahaan secara profesional dan beretika, dengan professional and ethical manner, considering all stakeholders;
memperhatikan seluruh stakeholders; 2. To minimize risks that could lead to conflicts of interest or
2. Meminimalisir segala risiko yang mengakibatkan terjadinya negligence by the Board of Commissioners, Board of Directors,
konflik kepentingan maupun kelalaian yang dilakukan oleh and employees of SPINDO;
seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan 3. To define the Core Values as an ethical foundation that must be
SPINDO; followed by the entire Board of Commissioners, Board of
3. Menjabarkan Tata Nilai sebagai landasan etika yang harus diikuti Directors, and employees of SPINDO in carrying out their duties.
oleh seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan
SPINDO dalam melaksanakan tugas.
Etika bisnis adalah bagian utama dari tata kelola perusahaan untuk Business ethics is a key component of corporate governance for
mencapai keberhasilan jangka panjang. Sementara, Etika Kerja achieving long-term success. Meanwhile, Work Ethics serves as a
adalah pedoman perilaku yang menjadi acuan bagi organ behavioral guideline for the company's organs and employees in
perusahaan dan karyawan dalam menerapkan nilai-nilai perusahaan, implementing the company's values. When consistently applied,
yang jika diterapkan secara berkelanjutan akan menjadi budaya these values become part of the company culture. Thus, Business
perusahaan, maka Etika Bisnis dan Etika Kerja memiliki manfaat Ethics and Work Ethics provide benefits as a reference or behavioral
sebagai acuan atau landasan perilaku seluruh pejabat dan karyawan foundation for all officers and employees of SPINDO, creating a
SPINDO, menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang kondusif, conducive, healthy, and comfortable work environment, and shaping
sehat dan nyaman, dan untuk membentuk karakter individu di dalam individuals within SPINDO who are ethical and have integrity when
lingkungan SPINDO yang berintegritas dan beretika ketika interacting with others.
berinteraksi dengan sesama individu.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 197
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 206
2024 Annual Report
Etika Bisnis | Business Ethics
Etika bisnis menjelaskan standar perilaku yang ditetapkan SPINDO Business ethics explains the standards of behavior set by SPINDO in
dalam bersikap/berinteraksi dan bertindak bila berhubungan dengan behaving / interacting and acting when dealing with parties with an
pihak-pihak yang berkepentingan dengan SPINDO (Stakeholders). interest in SPINDO (Stakeholders). Basic business ethics standards
Pokok standar etika bisnis meliputi: include:
1. Etika perusahaan dengan karyawan; 1. Company ethics to employees;
2. Etika perusahaan dengan serikat pekerja/karyawan; 2. Company ethics to labor union/employee;
3. Etika perusahaan dengan anak perusahaan/perusahaan 3. Company ethics to subsidiaries/joint ventures;
patungan; 4. Company ethics to vendors/suppliers;
4. Etika perusahaan dengan vendor/supplier; 5. Company ethics to customers;
5. Etika perusahaan dengan pelanggan; 6. Company ethics to competitors;
6. Etika perusahaan dengan pesaing; 7. Company ethics to mass media and mass media usage;
7. Etika perusahaan dengan media massa dan penggunaan media 8. Company ethics to financial institutions and banking;
massa; 9. Company ethics to shareholders.
8. Etika perusahaan dengan lembaga keuangan dan Perbankan; 10. Company ethics to society.
9. Etika perusahaan dengan pemegang saham; 11. Company ethics to regulators.
10. Etika perusahaan dengan masyarakat; 12. Company ethics related to capital market practices and insider
11. Etika perusahaan dengan regulator; trading.
12. Etika perusahaan terkait praktik pasar modal dan insider 13. Company ethics related to gratification and corruption.
trading;
13. Etika perusahaan terkait gratifikasi dan korupsi.
Etika Kerja | Work Ethics
Etika kerja adalah standar perilaku kerja, sistem nilai atau norma yang Work ethic is a standard of work behavior, value system or norms
dipergunakan Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan dalam used by the Board of Commissioners, Directors, and Employees in the
pelaksanaan kerja untuk dan atas nama SPINDO, maupun implementation of work for and on behalf of SPINDO, as well as
berinteraksi dan berhubungan dengan sesama rekan kerja, dengan interacting and dealing with fellow colleagues, with superiors and
atasan maupun staf lainnya. Berikut adalah pokok-pokok di dalam other staff. The following are the main points in work ethics
standar etika kerja, yaitu: standards, such as:
1. Etika kerja sebagai karyawan; 1. Work ethics as an employee;
2. Etika kerja sebagai pimpinan; 2. Work ethics as a leader;
3. Etika pimpinan dalam melakukan komunikasi; 3. Ethics as a leader in communicating;
4. Etika staf dalam melakukan komunikasi; 4. Ethics in communicating among staff;
5. Etika dalam menjaga kerahasiaan data dan informasi 5. Ethics in maintaining data confidentiality and company
perusahaan; Information;
6. Etika dalam menyampaikan informasi kepada karyawan; 6. Ethics in delivering information to employees;
7. Etika dalam menjaga aset perusahaan; 7. Ethics in maintaining company assets;
8. Etika dalam menjaga keselamatan, kesehatan kerja, dan 8. Ethics in maintaining safety, work health and the environment;
lingkungan hidup; 9. Ethics in using email - Internet;
9. Etika penggunaan email – internet; 10. Ethics in planning and using budget;
10. Etika dalam perencanaan dan penggunaan anggaran; 11. Ethics in preventing conflict of interest and abuse of office;
11. E t i ka d a l a m m e n c e g a h b e n t u ra n ke p e n t i n g a n d a n 12. Ethics in political activities;
penyalahgunaan jabatan; 13. Ethics in activity organization mass/non governmental
12. Etika dalam kegiatan politik; organization/others;
13. Etika dalam kegiatan organisasi massa/lembaga swadaya 14. Integrity of Financial Statements;
masyarakat/organisasi lainnya; 15. Ethics in gratifications and bribery.
14. Integritas Laporan Keuangan;
15. Etika terkait gratifikasi dan penyuapan.
198 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 207
Laporan Tahunan 2024
Penyebarluasan Kode Etik | Dissemination of the Code of Conduct
Media penyebarluasan kode etik kepada seluruh warga perusahaan Media dissemination of code of ethics to all citizens of the company,
antara lain melalui: through:
Ÿ Website Perseroan Ÿ Company Website
Ÿ Laporan tahunan Ÿ Annual report
Ÿ Sosialisasi Ÿ Socialization
Ÿ Materi orientasi pegawai baru Ÿ Material of orientation of new employee
Ÿ Dan lain-lain. Ÿ Others.
Kepatuhan terhadap Kode Etik | Compliance of Code of Conduct
Bentuk kepatuhan terhadap Code of Conduct ditunjukkan dengan Compliance with the Code of Conduct is shown by the
penerapan etika kerja dan etika bisnis di setiap lini organisasi. implementation of work ethics and business ethics in every line of the
Kesadaran akan penerapan Code of Conduct telah menjadi bagian organization. Awareness of the implementation of the Code of
yang tidak dapat dipisahkan dari tanggung jawab seluruh pejabat Conduct has become an inseparable part of the responsibilities of all
dan karyawan untuk memberikan dampak positif SPINDO. Lembar officials and employees to have a positive impact on SPINDO. The
Pernyataan kepatuhan Code of Conduct dapat dilihat melalui Code of Conduct compliance statement sheet can be seen through
Pedoman Sistem Whistleblowing pada website Perseroan: the Whistleblowing System Guidelines on the Company's website:
https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing
Prinsip Kode Etik | Principles of Code of Conduct
Prinsip-prinsip kode etik Perseroan adalah sebagai berikut: The Company's code of ethics principles are as follows:
Ÿ Ketaatan terhadap Peraturan Perusahaan Peraturan Perusahaan Ÿ Adherence to Company Regulations Company Regulations must
harus dijunjung tinggi dan dipatuhi oleh seluruh pegawai. be respected and adhered to by all employees. Breach of rules or
Pelanggaran terhadap peraturan atau tata tertib dapat berakibat regulations may result in warnings to termination of employment.
pada peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. Ÿ Obedience to avoid conflicts of interest in any conflict of interest,
Ÿ Ketaatan untuk menghindari benturan kepentingan dalam setiap decisions taken by the employee shall be made by prioritizing the
benturan kepentingan, keputusan yang diambil oleh pegawai interests of the Company.
haruslah dibuat dengan mengutamakan kepentingan Perseroan. Ÿ Obligation to maintain the confidentiality of the Company. All
Ÿ Kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan. Semua employees are not allowed to disclose information that could harm
pegawai tidak diperkenankan untuk mengungkapkan informasi the Company.
yang dapat merugikan Perseroan.
Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Level Organisasi | Code of Ethics Applies to All Organizational Level
Kode Etik Bisnis dan Etika SPINDO untuk pejabat dan seluruh The Business and Ethics Code of SPINDO for officials and all
Karyawan di SPINDO; Yang dimaksud dengan pejabat adalah Dewan Employees at SPINDO; What is meant by officials is the Board of
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Sedangkan karyawan berarti Commissioners and/or members of the Board of Directors. While the
seluruh personil/staf termasuk pimpinan yaitu koordinator staf dan employee means all personnel/staff including the leadership of the
serendah-rendahnya dengan jabatan Manajer yang memiliki staff coordinator and as low as the job manager who has a working
hubungan kerja dengan SPINDO (karyawan internal maupun relationship with SPINDO (both internal and outsourced employees).
outsourcing).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 199
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 208
2024 Annual Report
Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Enforcement Efforts and Sanctions of Code Violations
Setiap pegawai diharuskan menandatangani pernyataan kepatuhan Every employee is required to sign a compliance statement of the
pedoman perilaku saat bergabung dengan Perseroan dan Code of Conduct when joining the Company and implementing it in
melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan juga secara daily activities. The Company also periodically organizes events to
berkala mengadakan acara untuk menekankan penerapan kode etik emphasize the application of codes of ethics to employees. The
bagi para pegawai. Pelanggaran terhadap kode etik dapat berakibat breach of the code of conduct may result in warnings to termination of
pada peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. employment.
Pengelolaan Sistem Whistleblower | Whistleblower Management System
Perusahaan memberikan kesempatan kepada Manajemen dan The Company provides an opportunity for Management and
Karyawan Perusahaan untuk dapat melaporkan setiap kasus korupsi, Employees to report any cases of corruption, bribery, gratuities, or
suap, gratifikasi, maupun penyelewengan lainnya kepada Komite other misconduct to the GCG Committee. All SPINDO employees,
GCG. Seluruh karyawan SPINDO, mitra bisnis, dan para pemangku business partners, and stakeholders have easy access to our
kepentingan memiliki akses yang mudah ke saluran whistleblower whistleblower channels, where they can report violations, suspected
kami, di mana mereka dapat melaporkan pelanggaran, dugaan, atau or potential breaches of the Business Code of Ethics and Policy Rules,
potensi pelanggaran Kode Etik Bisnis dan Aturan Kebijakan, serta as well as other ethical violations or illegal conduct. All reports of
pelanggaran etika atau perilaku ilegal lainnya. Semua laporan ethical violations committed by Company employees are submitted
terhadap tindakan pelanggaran etika yang dilakukan Pegawai to the Ethics and Behavior Guidelines Monitoring and Enforcement
Perusahaan disampaikan kepada Komite Pemantau Penerapan dan Committee (KP5). However, for violations committed by the Board of
Penegakan Pedoman Etika dan Perilaku (KP5). Namun demikian, Directors and/or members of KP5, the report of such violations will be
khusus untuk pelanggaran yang dilakukan oleh Direksi dan/atau submitted directly to the Audit Committee.
anggota KP5, maka pelaporan tindakan pelanggaran disampaikan
langsung kepada Komite Audit.
Tujuan Sistem Whistleblowing | Purpose of the Whistleblowing System
Dengan adanya Sistem Whistleblowing ini memiliki tujuan sebagai The existence of the Whistleblowing System has the following
berikut: objectives:
Ÿ Memiliki peran sebagai alat deteksi dini dan pencegahan terhadap Ÿ Acts as an early detection and prevention tool for violations of code
suatu tindakan pelanggaran kode etik, pedoman perilaku dan of conduct, code of conduct and conflicts of interest by SPINDO
benturan kepentingan oleh insan SPINDO di lingkungan people in the Company's environment;
Perusahaan; Ÿ A means for stakeholders (whistleblowers) to report violations of
Ÿ Merupakan sarana bagi stakeholder (whistleblower) untuk the code of ethics, code of conduct, and conflicts of interest
melaporkan tindakan pelanggaran kode etik, pedoman perilaku, committed by both Employees and Directors of SPINDO.
dan benturan kepentingan yang dilakukan baik oleh pegawai
maupun Direksi SPINDO.
Prosedur Pelaporan | Reporting Procedures
1. Para stakeholders (whistleblower) dalam menyampaikan laporan 1. The stakeholders (whistleblowers) in submitting reports of acts of
tindakan pelanggaran dapat melalui sarana yang ditujukan violation may be by means addressed to :
kepada: a. Letters: The Committee for Monitoring the Implementation
a. Surat: Komite Pemantau Penerapan dan Penegakan and Enforcement of the Code of Ethics and Conduct (KP5) -
Pedoman Etika dan Perilaku (KP5) - Komite Audit Audit Committee
b. Email: kp5@spindo.com; kp5@spindo.co.id; b. Email : kp5@spindo.com; kp5@spindo.co.id;
lapor@komiteaudit.com lapor@komiteaudit.com
c. Website: https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing c. Website: https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing
200 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 209
Laporan Tahunan 2024
2. Dalam hal pelaporan tindakan pelanggaran disampaikan dalam 2. In the event that the reporting of the offense is submitted in the
bentuk surat, maka harus disampaikan dalam amplop tertutup form of a letter, it must be submitted in a sealed envelope and
dan ditulis di pojok kiri “RAHASIA PRIBADI”, ditujukan kepada: written in the left corner "CONFIDENTIAL", addressed to:
Bilamana yang terlapor adalah anggota Direksi atau anggota Bilamana yang terlapor adalahkaryawan
KP5 harap lapor ke alamat email berikut: harap lapor ke:
When the reported is a member of the When the reported is an employee,
Board of Directors or KP5, please report to: please report to:
lapor@komiteauditspindo.com kp5@spindo.co.id | kp5@spindo.com
Atau mengirimkan laporan tertulis ke: Atau mengirimkan laporan tertulis ke:
Or send the written mail to: Or send the written mail to:
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
Gedung Baja Lt 7 Jl. Pangeran Jayakarta No. 55, Jl. Kalibutuh No. 189 -191, Surabaya
Jakarta Pusat Up: Komite Pemantau Penerapan dan Penegakan
Up: Komite Audit Pedoman Etika & Perilaku (KP5)
3. Khusus terhadap tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh 3. Especially for the breach committed by the Board of Directors and
Direksi dan/atau anggota KP5, maka pelaporan tindakan / or members of KP5, the reporting of the offense shall be
pelanggaran disampaikan kepada Komite Audit. Dalam hal submitted to the Audit Committee. In the case of an offense
tindakan pelanggaran dilakukan Pegawai Perusahaan selain committed by an Employee of the Company other than a member
anggota KP5, maka pelaporannya disampaikan kepada KP5. of KP5, the reporting shall be submitted to Kp5.
4. Pada prinsipnya setiap whistleblower berhak memperoleh 4. In principle, whistleblowers are entitled to information on the
informasi mengenai perkembangan pelaporannya. Untuk itu, progress of their reporting. To that end, in its complaint report,
dalam laporan pengaduannya, whistleblower harus memberikan whistleblower must provide its identity and communications
mengenai identitas dirinya dan media komunikasi yang dipilih media selected by whistleblower to be used by the Audit
oleh whistleblower untuk dapat digunakan oleh Komite Audit Committee or KP5 to communicate its reporting progress.
atau KP5 mengkomunikasikan perkembangan pelaporannya.
5. The Audit Committee or KP5 shall not be entitled to provide
5. Komite Audit atau KP5 tidak berhak memberikan informasi information on the progress of reporting any braches actions
perkembangan pelaporan tindakan pelanggaran selain kepada other than to the Board of Commissioners / Board of Directors and
Dewan Komisaris/Direksi dan kepada pelapor yang disertai to the complainant accompanied by written request from the
dengan adanya permintaan tertulis dari yang bersangkutan. person concerned.
6. Setiap pelaporan yang disampaikan oleh whistleblower harus 6. Any report submitted by a whistleblower shall be accountable
dapat dipertanggungjawabkan dan bukan bersifat fitnah yang and not libelous in nature which defames and/or a person's
mencemarkan nama baik dan/atau reputasi seseorang dan wajib reputation and shall meet the following requirements:
memenuhi persyaratan berikut: a. Submitted in writing through the media referred to in item 2
a. Disampaikan secara tertulis melalui media sebagaimana or 3 above.
dimaksud dalam butir 2 atau 3 di atas.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 201
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 210
2024 Annual Report
b. Memuat indikasi awal mengenai tindakan pelanggaran yang b. Contains early indications of responsible acts of offenses, at
dapat dipertanggungjawabkan, minimal memuat hal-hal least containing the following:
sebagai berikut:
i. Perbuatan berindikasi pelanggaran yang diketahui (what) i. Indicated acts of known infringement (what)
ii. Di mana perbuatan tersebut dilakukan (where) ii. Where the deed was done (where)
iii. Kapan perbuatan tersebut dilakukan (when) iii. When the deed was done (when)
iv. Siapa saja pihak yang terlibat dalam perbuatan tersebut iv. Who were the parties involved in the deed(who)
(who) v. How the deed was done (how)
v. Bagaimana perbuatan tersebut dilakukan (how)
c. Laporan yang disampaikan harus berhubungan dengan: c. The report submitted should be related to:
i. Fraud. i. Fraud.
ii. Pelanggaran hukum (ketentuan perundang-undangan). ii. Break the law (statutory provisions).
iii. Pelanggaran Peraturan Perusahaan. iii. Breach the Company Rules.
iv. Pelanggaran Kebijakan Perusahaan. iv. Breach the Company Policy.
v. Pelanggaran Code of Conduct, termasuk pelanggaran v. Breach of the Code of Conduct, including breachs of he
tata nilai Perusahaan dan benturan kepentingan. Company's values and conflict of interest.
d. Diharapkan laporan yang disampaikan didukung dengan d. It is hoped that the reports will be supported with sufficient
bukti-bukti yang cukup dan dapat diandalkan. and reliable evidence.
7. Komite Audit atau KP5 hanya akan menindaklanjuti pelaporan 7. The Audit Committee or KP5 shall only follow up on reporting that
yang memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam butir meets the requirements referred to in item 7 above.
7 di atas.
8. Komite Audit dan KP5 wajib memantau pengaduan melaui email 8. The Audit Committee and KP5 shall monitor complaints by email
dan atau website pada minggu pertama setiap bulannya. and / or website on the first week of each month.
9. Komite Audit dan KP5 akan mengadakan rapat khusus untuk 9. The Audit Committee and KP5 will hold special meetings to
menilai dan menentukan apakah pengaduan yang masuk assess and determine whether incoming complaints meet the
memenuhi persyaratan untuk ditindaklanjuti. Rapat khusus ini requirements for follow up. This special meeting shall be
dilakukan paling lambat pada minggu kedua sejak diterimanya conducted no later than the second week of receipt of the report
laporan sebagaimana dimaksud butir 9 di atas. referred to in item 9 above.
10. Keputusan rapat khusus sebagaimana dimaksud dalam butir 10 10. The decision of the special meeting as referred to in point 10
di atas akan disampaikan kepada Dewan Komisaris (untuk above shall be submitted to the Board of Commissioners (for
pengaduan yang disampaikan melalui Komite Audit) dan Direksi complaints submitted through the Audit Committee) and the
(untuk pengaduan yang disampaikan melalui KP5) untuk Board of Directors (for complaints submitted through KP5) for the
dimintakan persetujuan terkait sebagai berikut: following related approvals:
a. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan tidak a. In the event that the decision of a special meeting in the form
dapat ditindaklanjuti, maka dimintakan persetujuan kepada of a complaint can not be followed up, an approval is
Dewan Komisaris/Direksi untuk ditetapkan kasus ditutup requested to the Board of Commissioners/Directors to set a
(close case). closed case.
b. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan dapat b. In the event that a special meeting decision in the form of a
ditindaklanjuti, maka akan dimintakan persetujuan kepada complaint can be followed up, an approval from the Board of
Dewan Komisaris/Direksi untuk dilakukan evaluasi dan Commissioners/Board of Directors is required for evaluation
investigasi. and investigation.
202 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 211
Laporan Tahunan 2024
c. Apabila Komite Audit dan KP5, dengan pertimbangan c. If the Audit Committee and KP5, in consideration of the
keterbatasan kewenangan dan kompetensinya, memandang limitation of their competence and competence, deem it
perlu meminta bantuan Satuan Pengawasan Internal/Tenaga necessary to request the assistance of the Internal
Ahli/Konsultan/Auditor eksternal, maka Komite Audit dan KP5 Supervisory/External/Consultant/Auditor Unit, the Audit
harus mendapat persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Committee and KP5 must obtain prior approval from the
Komisaris / Direksi. Board of Commissioners / Board of Directors.
11. Dalam hal hasil evaluasi dan investigasi terbukti Terlapor 11. In the event that the result of the evaluation and investigation is
melakukan tindakan pelanggaran sebagaimana dimaksud dalam proven that the Reported Party has committed an offense as
butir 7c yang terkait dengan ketentuan internal Perusahaan, maka referred to in point 7c in relation to the internal requirements of the
Komite Audit/KP5 akan merekomendasikan kepada Direksi atau Company, the Audit Committee / KP5 will recommend to the
Komisaris untuk memberikan sanksi kepada Terlapor sesuai Board of Directors or Commissioners to sanction the Reported
peraturan Perusahaan. Dalam hal pelanggaran sebagaimana Party according to Company regulations. In the case of the
dimaksud dalam butir 7c yang terkait dengan ketentuan violations referred to in point 7c relating to the provisions of the
peraturan perundang-undangan yang bersifat pidana maka akan criminal legislation it shall be applied by case-by-case.
diterapkan secara case by case.
12. Dalam rangka menghindari dan atau mencegah pengulangan 12. In order to avoid and / or prevent the repetition of acts of
tindakan pelanggaran di lingkungan Perusahaan, maka Komite infringement within the Company, the Audit Committee / KP5 will
Audit/KP5 akan memberikan rekomendasi kepada Unit Kerja recommend to the relevant Working Units for the improvement of
terkait untuk perbaikan sistem dan proses kerja. work systems and processes.
13. Hasil evaluasi dan investigasi dilaporkan kepada Dewan 13. The results of the evaluation and investigation are reported to the
Komisaris (untuk pengaduan yang disampaikan melalui Komite Board of Commissioners (for complaints submitted through the
Audit) atau Direksi (untuk pengaduan yang disampaikan melalui Audit Committee) or the Board of Directors (for complaints
KP5) dan ditembuskan kepada unit kerja terkait (apabila terdapat submitted through KP5) and forwarded to the relevant work units
rekomendasi yang harus ditindaklanjuti oleh unit kerja terkait). (where recommendations are to be acted upon by the relevant
work units).
14. Komite Audit dan KP5 wajib melaporkan penyelenggaraan 14. The Audit Committee and KP5 shall report the conduct of the
Whistleblowing System kepada Dewan Komisaris (untuk Whistleblowing System to the Board of Commissioners (for
pengaduan yang disampaikan melalui Komite Audit) atau Direksi complaints submitted through the Audit Committee) or the Board
(untuk pengaduan yang disampaikan melalui KP5) minimal satu of Directors (for complaints submitted through KP5) at least once
kali dalam jangka waktu satu tahun. Hal-hal yang dilaporkan in a period of one year. Minimum reported items include the
minimal mencakup informasi sebagai berikut: following information:
a. Jumlah pengaduan yang diterima dalam jangka waktu 1 (satu) a. Number of complaints received within 1 (one) year.
tahun. b. The area or problem to be reported.
b. Area atau permasalahan yang diadukan. c. Number of non-actionable complaints and reasons why.
c. Jumlah pengaduan yang tidak dapat ditindaklanjuti dan d. Number of complaints that can be acted upon.
alasannya. e. The development of an actionable process of evaluation and
d. Jumlah pengaduan yang dapat ditindaklanjuti. investigation of complaints (including unresolved complaints
e. Perkembangan proses evaluasi dan investigasi atas in the previous period).
pengaduan yang dapat ditindaklanjuti (termasuk tindaklanjut
pengaduan yang belum tuntas di periode sebelumnya).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 203
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 212
2024 Annual Report
16. Secara berkala, KP5 melakukan evaluasi efektivitas Pedoman 16. The Whistleblowing System Guidelines and their implementation
Whistleblowing System dan penerapannya. Hasil evaluasi ini are periodically assessed by KP5. Reported to the Board of
dilaporkan kepada Direksi. Directors are the evaluation's findings.
17. Komite Audit dapat memberikan masukan untuk perbaikan 17. The Audit Committee may provide input for improvements to the
Pedoman Whistleblowing System yang disampaikan kepada Whistleblowing System Guidelines submitted to KP5 through the
KP5 melalui Satuan Pengawasan Intern. Internal Audit Unit.
Perlindungan untuk Pelapor | Protection for the Whistleblower
Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam menerapkan tata kelola As a commitment of the company in implementing good corporate
Perusahaan yang baik, maka atas laporan yang terbukti governance, on a verifiable report, the Company will provide
kebenarannya, Perusahaan akan memberikan perlindungan kepada protection to whistleblowers. The protection provided includes:
whistleblower. Perlindungan yang diberikan meliputi:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor (whistleblower). 1. Guarantees of the identity of the whistleblower.
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan. 2. Warranty on the confidentiality of the contents of the report
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan submitted.
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak 3. Guarantee for the protection of possible threats, intimidation,
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor. punishment or other unpleasant acts by the party reported.
4. Bagi pelapor internal yang merupakan korban atau tidak terlibat 4. For internal reporters who are victims or not involved in the case
dalam kasus yang dilaporkan, Perusahaan memberikan jaminan reported, the Company provides a guarantee of protection shall
perlindungan tidak akan dikenai: not be subject to:
1. Pemecatan; 1. Dismissal;
2. Penurunan jabatan atau pangkat; 2. Demotion;
3. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala bentuknya; 3. Harassment or discrimination in all its forms;
4. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya (personal 4. Adverse records in personal data files (personal file record).
file record). Relating to the action reported or indirectly related to the party
Yang berkaitan dengan tindakan yang dilaporkan atau secara reported. As for the parties involved with the reported case, the
tidak langsung berkaitan dengan pihak yang dilaporkan. report should be considered as a mitigating factor for the
Sedangkan untuk pihak yang terlibat dengan kasus yang complainant.
dilaporkan, laporan harus dipertimbangkan sebagai faktor yang
meringankan bagi pelapor.
5. Selain perlindungan sebagaimana dimaksud dalam butir 1 s/d 5. In addition to the protection referred to in items 1 to 4 above, for a
butir 4 di atas, untuk pelapor yang beritikad baik, Perusahaan juga well-informed reporter, the Company shall also seek legal
akan mengupayakan perlindungan hukum kepada pelapor protection to the complainant as stipulated by law.
sebagaimana ketentuan yang diatur peraturan perundang-
undangan.
204 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 213
Laporan Tahunan 2024
Pemahaman akan Mekanisme Whistleblower | Understanding of the Whistleblower Mechanism
Dalam rangka penerapan whistleblowing system, Perseroan As part of the implementation of the whistleblowing system, the
menempatkan sejumlah pengingat visual yang ditempatkan secara company places a number of visual reminders strategically in all
strategis di semua kantor dan fasilitas perusahaan mengenai offices and company facilities regarding the whistleblower
mekanisme whistleblower, berupa poster yang menjelaskan mechanism, in the form of posters explaining how to report potential
bagaimana cara melaporkan potensi atau pelanggaran Pedoman violations of the Code of Conduct. This reporting mechanism is also
Perilaku (Code Of Conduct). Mekanisme pelaporan ini juga disseminated through socialization, activation, and integrity guidance
disebarluaskan melalui sosialisasi, aktivasi, dan bimbingan integritas organized by the Internal Audit Division.
Perseroan yang diselenggarakan oleh Divisi Internal Audit.
Selain itu, KP5 wajib melakukan sosialisasi kebijakan ini minimal In addition, KP5 is required to socialize this policy at least once a year
setahun sekali, baik kepada pegawai dan stakeholder dengan to both employees and stakeholders using the following media:
menggunakan media sebagai berikut: a. Company Internal Email;
a. Email Internal Perusahaan; b. SPINDO website;
b. Website SPINDO; c. Face-to-face meetings conducted during Gathering / Training
c. Pertemuan tatap muka yang dilakukan saat Gathering/Training d. Specifically for customers, partners, and suppliers, socialization
d. Khusus untuk para pelanggan, mitra kerja, dan pemasok, will be carried out through a circular notification.
sosialisasi akan dilakukan melalui surat edaran pemberitahuan.
Jumlah Pengaduan | Total Complaints
Selama 2024, Perseroan menerima 1 (satu) laporan dugaan During 2024, the Company received 1 (one) report of alleged
pelanggaran. violations.
Sanksi/Tindak Lanjut | Sanctions/Follow-Ups
Pada 2024, Perseroan telah menindaklanjuti laporan dengan In 2024, the Company followed up on the report by imposing
memberikan sanksi terhadap terlapor. sanctions on the reported party.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 205
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 214
2024 Annual Report
Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK
Implementation of Public Companies Corporate Governance Guidelines in Compliance with OJK
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor In accordance with the Financial Services Regulations (POJK)
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Number 21/POJK.04 /2015 concerning Application of Public
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Company Governance Guidelines and Financial Services Authority
(SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka, dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) Guidelines for Governance of Public Companies, in applying 5 (five)
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima) aspects, 8 (eight) principles of Good Corporate Governance and 25
rekomendasi yang disampaikan oleh OJK, penerapan aspek dan ( t we n t y fi ve) re c o m m e n d a t i o n s s u b m i t t e d by t h e OJ K ,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan implementation aspects and principles of Good Corporate
“comply or explain” oleh SPINDO disampaikan sebagai berikut: Governance is based on a "comply or explain" by SPINDO submitted
as follows:
206 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 215
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1 : Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholders’ Rights
Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Setiap saham dengan hak suara yang Terpenuhi; Di dalam Tata Tertib RUPS Tahunan Perseroan
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis dikeluarkan mempunyai satu hak suara (one tanggal 28 Juni 2024 dan sesuai ketentuan Pasal 23
Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) share one vote). Pemegang saham dapat Anggaran Dasar Perseroan, pemungutan suara dalam Rapat
Rapat Umum baik secara terbuka maupun m e n g g u n a ka n h a k s u a ra n ya p a d a s a a t ini dilakukan secara lisan dengan prosedur :
Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan pengambilan keputusan dengan cara Ÿ Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi
(RUPS) independensi dan kepentingan p e n g u m p u l a n s u a r a ( v o t i n g ) . Pro s e d u r kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau
pemegang saham. pengambilan suara (voting) tersebut harus pendapat untuk tiap mata acara Rapat.
Principle 1: menjaga independensi ataupun kebebasan Ÿ Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan
Increasing the Value of pemegang saham. berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam hal
the Annual General musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan
Meeting of keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.
Shareholders (AGMS)
1.1 Public companies have a Each voting shares issued have one vote (one Comply; In the Rules of Conduct Annual General Meeting of
method or procedure for voting, share one vote). Shareholders can use their the Company dated June 28, 2024 pursuant to Article 23 of
whether open or closed, that voting rights at the time of decision making by the Articles of Association, the Meeting voting is done
protects the independence and voting. The voting procedure must maintain the verbally with the procedure:
the interests of the independence or freedom of shareholders. Ÿ Shareholders and their proxies are given the opportunity
shareholders. to ask questions and/or opinions for each agenda item of
the Meeting.
Ÿ Decision-making on all agenda items is conducted based
on deliberation to reach consensus. In the event that
consensus cannot be reached, decisions are made by
voting.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi; Kehadiran anggota Direksi dan Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan telah diungkapkan didalam Ringkasan Risalah RUPS
Perusahaan Terbuka hadir agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Tahunan dan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada Annual
dalam RUPS Tahunan. Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, Report ini.
dan menjawab secara langsung permasalahan
yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh
pemegang saham terkait mata acara dalam
RUPS.
1.2 All members of the Board of The presence of all members of the Board of Comply; The presence of members of the Board of Directors
Directors and Board of Directors and members of the Board of and Commissioners has been disclosed in the Summary of
Commissioners attended the Commissioners of the Public Company is Annual GMS Minutes and Corporate Governance Chapter of
Annual General Meeting of intended so that each member of the Board of this Annual Report.
Shareholders. Directors and members of the Board of
Commissioners can pay attention, explain, and
respond directly to problems that occur or
questions raised by shareholders related to the
agenda at the GMS.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 207
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 216
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
1.3 Ringkasan risalah RUPS Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Terpenuhi; Perseroan telah membuat Ringkasan Risalah
tersedia dalam Situs Web risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa RUPS Tahunan dalam Bahasa Indonesia dan Inggris, serta
Perusahaan terbuka paling asing (minimal dalam bahasa Inggris), serta telah diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan
sedikit selama 1 (satu) tahun. diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024. Ringkasan Risalah
diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah RUPS Tahunan Perseroan telah dimuat dalam harian Kontan
satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka. pada hari Senin, 4 Juli 2024 dan diupload melalui situs web
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada Situs Bursa Efek serta situs website :
Web Perusahaan Terbuka memberi kesempatan (https://www.spindo.com/rups).
bagi pemegang saham yang tidak hadir untuk
mendapat informasi penting dalam penyelenggara-
an RUPS secara mudah & cepat.
1.3 A summary of the minutes of The Public Company is required to make a summary Comply; The Company has published the summary of the
the AGMS is available on the of the minutes of the GMS in Indonesian and foreign Annual GMS Minutes in Indonesian and English, and has
Website of a public company languages (at least in English), and be announced 2 been announced 2 (two) working days after the
for at least 1 (one) year. (two) working days after the GMS is held to the implementation of the Annual GMS on 28 June 2024. The
public, one of which is through the Public Company summary of the Annual GMS Minutes has been published in
Website. The availability of a summary of GMS Kontan Daily News, Monday, July 4th 2024 and uploaded in
minutes on the Public Company Website provides an the Stock Exchange’s website and the Company's website.
opportunity for shareholders who are not present to
obtain important information in the holding of the
GMS easily and quickly.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terdapat Komunikasi antara Perusahaan Terbuka Terpenuhi; Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi d e n g a n p e m e g a n g s a h a m a t a u i n v e s t o r dengan pemegang saham atau investor, yang berfungsi
komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham atau dimaksudkan agar mendapatkan pemahaman lebih sebagai panduan Perseroan dalam berkomunikasi dengan
Terbuka dengan investor. jelas atas informasi yang telah dipublikasikan kepada pihak-pihak terkait. Kebijakan komunikasi tersebut
Pemegang Saham atau masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Investor informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, Perusahaan pada Bab III. A.2. , yaitu Komunikasi dengan
serta pelaksanaan tata kelola Perusahaan Terbuka. Pemegang Saham dan Investor. Media komunikasi dengan
Principle 2: Disamping itu, pemegang saham atau investor juga pemegang saham atau investor dilakukan yang di atur
Strengthening the Quality dapat menyampaikan masukan dan opini kepada tersebut melalui: RUPS, Public Expose, Laporan Tahunan,
of Communication manajemen Perusahaan Terbuka. Laporan Keuangan Tahunan dan Interim, Analyst Meeting,
between Public Companies Press Release, Situs Web Perusahaan, Media Sosial
and the Shareholders or Perusahaan, Pertanyaan/Informasi Pemegang Saham, dan
Investors Akses E-mail yaitu corsec@spindo.co.id.
2.1 Public companies disclose their There is a Communication between the Public Comply; The Company has a communication policy with
policies on communication with Company and the shareholders or investors intended shareholders or investors, which serves as a guide for the
the shareholders or investors. to gain a clearer understanding of information that Company in communicating with related parties. The
has been published to the public, such as periodic communication policy as regulated in the Corporate
reports, information disclosure, business conditions Governance Guidelines in Chapter III. A.2., Communication with
or prospects and performance, as well as the Shareholders and Investors. Media communication with
implementation of public company governance. In shareholders or investors is conducted through the following:
addition, shareholders or investors can also submit RUPS, Public Expose, Annual Reports, Annual and Interim
input and opinions to the management of the Public Financial Reports, Analyst Meetings, Press Releases, Company
Company. We b s i t e s, Co r p o ra t e S o c i a l M e d i a , S h a re h o l d e r
Questions/Information, and E-mail access: corsec@spindo.co.id
208 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 217
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
2.2 Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Terpenuhi; Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
mengungkapkan kebijakan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau Emiten
komunikasi Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada yang dituangkan dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka dengan pemegang semua pemegang saham atau investor atas pada Bab III dan telah diunggah dalam website Perseroan:
saham atau investor dalam pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan https://www.spindo.com/tata-kelola-perusahaan.
Situs Web. informasi tersebut juga ber tujuan untuk
meningkatkan partisipasi dan peran pemegang
saham atau investor dalam pelaksanaan program
komunikasi Perusahaan Terbuka.
2.2 Public companies disclose their Disclosure of communication policies is a form of Comply; The Company has a Public Company
policies on communication with transparency of the commitment of the public communication policy with shareholders or Issuers as
the shareholders or investors on company in providing equality to all shareholders outlined in the Corporate Governance Guidelines in Chapter
the Website. or i nve st ors fo r t h e i m p l e me nt a t i o n of III and has been uploaded on the Company's website:
communication. Disclosure of this information also https://www.spindo.com/tata-management-company.
aims to increase participation and the role of
shareholders or investors in the implementation of
the public company communication program.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Terpenuhi; Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Dewan Komisaris mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dari Perseroan telah dilakukan dengan mempertimbangankan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota kondisi perusahaan dan juga sesuai dengan ketentuan POJK
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Komisaris mengacu kepada ketentuan peraturan Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014).
perundang-undangan yang berlaku.
Principle 3:
Strengthening the 3.1 The determination of the The number of members of the Board of Comply; The determination of the number of members of the
Membership and number of members of the Commissioners can affect the effectiveness of Board of Commissioners of the Company has been carried
composition of the Board of Commissioners takes carr ying out the duties of the Board of out by considering the condition of the company and also in
Board of into account the condition of the Commissioners. Determination of the number of accordance with the provisions of POJK No.
Commissioners public company. members of the Board of Commissioners of a 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
Public Company must refer to the provisions of of Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK
the applicable laws and regulations. 33/2014).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 209
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 218
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
3.2 Penentuan komposisi anggota Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Terpenuhi; Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah
Dewan Komisaris karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan Perseroan.
memperhatikan keberagaman maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, Anggota Dewan Komisaris sangat beragam dengan
keahlian, pengetahuan, dan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. keahlian, pengetahuan, pengalaman, dan kewarganegaraan
pengalaman yang dibutuhkan. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam yang bertujuan untuk mendukung dan mempertahankan
penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keunggulan kompetitif. Segala bentuk fungsi, tugas, hak dan
yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas kewenangan, pembagian kerja, persyaratan, pengangkatan,
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan keanggotaan dan hal lainnya yang terkait Dewan Komisaris
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang dimuat dalam Board Manual-Panduan Bagi Dewan
telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan Komisaris dan Direksi sesuai Tata Kelola Perusahaan Yang
Terbuka merupakan suatu hal yang positif, Baik dan dapat diakses di website Perseroan :
khususnya terkait pengambilan keputusan dalam https://www.spindo.com/board-manual
rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang
dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai
aspek yang lebih luas.
3.2 The determination of the The composition of the Board of Commissioners is a Comply; The composition of the Company's Board of
composition of the Board of combination of characteristics both in terms of the Commissioners has been carried out with due regard to the
Commissioners takes into organs of the Board of Commissioners and individual needs of the Company. Members of the Board of
account the diversity of members of the Board of Commissioners, according Commissioners are very diverse with expertise, knowledge,
expertise, knowledge, and to the needs of the Public Company. These experience and citizenship that aims to support and maintain
experience required. characteristics can be reflected in the determination competitive advantage. All forms of functions, duties, rights
of expertise, knowledge, and experience needed in and authorities, division of labor, requirements, appointment,
carrying out supervisory duties and providing advice membership, and other matters related to the Board of
by the Board of Commissioners of the Public Commissioners are contained in the Board Manuals for the
Company. The composition that has taken into Board of Commissioners and Directors in accordance with
account the needs of the public company is a positive Good Corporate Governance and can be accessed on the
thing, especially related to decision making in the Company's website:
context of implementing the supervisory function https://www.spindo.com/board-manual
carried out by considering a broader range of
aspects.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Dewan Penjelasan; Perseroan masih belum memiliki kebijakan Self-
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self- Komisaris merupakan suatu pedoman yang Assesment Dewan Komisaris, karena kebijakan self-
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas a s s e s m e n t m a s i h d a l a m t a h a p p e n y u s u n a n d a n
Tanggung Jawab kinerja Dewan Komisaris. penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. penyempurnaan.
Dewan Komisaris Self assessment atau penilaian sendiri dimaksud
dilakukan oleh masing-masing anggota untuk
Principle 4: menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara
Strengthening the kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-
Quality of the masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya
Execution of Duties self assessment ini diharapkan masing-masing
and Responsibilities of anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk
the Board of memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara ber-
Commissioners kesinambungan.
210 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 219
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
4.1 The Board of Commissioners has The Board of Commissioners' self-assessment policy Explain; The Company still has not had a Board of
a policy on (Self-Assessment) is a guideline used as a form of accountability for Commissioners Self-Assessment Policy, and it is still in the
to evaluate the performance of collegially evaluating the performance of the Board of preparation and completion stage.
the Board of Commissioners. Commissioners. Self-assessment is intended by
each member to assess the implementation of the
Prinsip 4: performance of the Board of Commissioners
Meningkatkan Kualitas collegially, and not to assess the individual
Pelaksanaan Tugas dan performance of each member of the Board of
Tanggung Jawab Commissioners. With this self assessment it is
Dewan Komisaris expected that each member of the Board of
Commissioners can contribute to improving the
Principle 4: performance of the Board of Commissioners on an
Strengthening the ongoing basis.
Quality of the
Execution of Duties 4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas Pe n j e l a s a n ; Pe r s e r o a n m a s i h b e l u m m e m e n u h i
and Responsibilities of assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk rekomendasi ini, karena masih belum memiliki kebijakan self-
the Board of kinerja Dewan Komisaris, memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk assesment.
Commissioners diungkapan melalui Laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
Tahunan Perusahaan Terbuka. namun juga, untuk memberikan keyakinan khususnya
kepada para pemegang saham atau investor atas
u p a ya - u p a ya ya n g p e r l u d i l a k u k a n d a l a m
meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan
adanya pengungkapan tersebut pemegang saham
atau investor mengetahui mekanisme check &
balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
4.2 The policy on Self-Assessment Disclosure of the Self Assessment policy on the Explain; The company still has not complied with this
to evaluate the performance of performance of the Board of Commissioners is done recommendation, because it still does not have a self-
the Board of Commissioners is not only to fulfill the transparency aspect as a form of assessment policy.
stated in the Annual Report of accountability for carrying out its duties, but also, to
a public company. provide confidence especially to shareholders or
investors of the efforts that need to be done in
improving the per formance of the Board of
Commissioners. With this disclosure, shareholders or
investors are aware of the check and balance
mechanism for the performance of the Board of
Commissioners.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Terpenuhi; Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
kebijakan terkait pengunduran Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
diri anggota Dewan Komisaris merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan dalam kejahatan keuangan sesuai dengan Pedoman kerja
apabila terlibat dalam kejahatan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta peraturan
keuangan. Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan perundang-undangan terkait.
akan tetap terjaga.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 211
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 220
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
4.3 The Board of Commissioners The resignation policy of members of the Board of Comply; The Board of Commissioners has a policy related to
has a policy on the resignation Commissioners involved in financial crimes is a the resignation of members of the Board of Commissioners
of members of the Board of policy that can increase the confidence of when involved in financial crimes in accordance with the
Commissioners who are stakeholders in the public company, so that the work guidelines of the Board of Directors and the Board of
involved in financial crimes. integrity of the company will be maintained. Commissioners of the Company as well as related laws and
regulations.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Penjelasan; Perseroan masih belum memiliki kebijakan
yang menjalankan fungsi Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite suksesi karena kebijakan suksesi masih dalam tahap
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau penyusunan dan penyempurnaan.
menyusun kebijakan suksesi Perusahaan Publik, komite yang menjalankan
dalam proses Nominasi fungsi nominasi mempunyai tugas untuk
anggota Direksi. menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi.
Salah satu kebijakan yang dapat mendukung
proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah
kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga
kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
4.4 The Board of Commissioners or Based on the provisions of the Financial Services Explain; The Company still has not had a Succession Policy,
the Committee of the Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 and it is still in the preparation and completion progress.
Nomination and Remuneration concerning the Nomination and Remuneration
functioning of succession in the Committee of Issuers or Public Companies, the
process of formulating policies committee that carries out the nomination function
Nomination of Directors has the task of compiling the policies and criteria
members. needed in the process of nominating candidates
for Directors. One of the policies that can support
the Nomination process referred to is the
succession policy for members of the Board of
Directors. The succession policy aims to maintain
the continuity of the regeneration process or the
regeneration of leadership in the company in order
to maintain business sustainability and the long-
term goals of the company.
212 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 221
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Direksi harus dilakukan Terpenuhi; Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Direksi mempertimbangkan melalui pertimbangan yang matang dan wajib Perseroan telah dilakukan dengan mempertimbangankan
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang- kondisi perusahaan dan juga sesuai dengan ketentuan POJK
Komposisi Direksi serta efektifitas dalam undangan yang berlaku. Di samping itu, Penentuan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
pengambilan keputusan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014)
Principle 5: Perusahaan Terbuka ser ta efektifitas dalam
Strengthening the pengambilan keputusan Direksi.
Membership and
Composition of the 5.1 The determination of the Determination of the number of members of the Comply; Determination of the number of members of the
Board of Directors number of member the Board of Board of Directors must be done through careful Board of Commissioners of the Company has been carried
Directors takes into account consideration and must refer to the provisions of the out by considering the condition of the company and also in
condition of the Public prevailing laws and regulations. In addition, the a c c o r d a n c e w i t h t h e p r o v i s i o n s o f P O J K N o .
Company and the effectiveness determination of the number of members of the 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
of decision making. Board of Directors considers the condition of the of Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK
Public Company and the effectiveness in making 33/2014).
decisions of the Board of Directors.
5.2 Penentuan komposisi anggota Keberagaman komposisi anggota Direksi merupakan Terpenuhi; Direksi Perseroan memiliki latar belakang yang
Direksi memperhatikan, kombinasi karakteristik yang diinginkan baik dari segi beragam atas keahlian, pengetahuan dan pengalaman. Hal
keberagaman, keahlian, organ Direksi maupun anggota Direksi secara tersebut dapat dilhat dari profil masing-masing Direksi, baik
pengetahuan, dan pengalaman individu dan pertimbangan kombinasi karakteristik di dalam Laporan Tahunan atau website Perseroan.
yang dibutuhkan. dimaksud akan berdampak dalam ketepatan proses Komposisi Direksi yang beragam ini diharapkan dapat
pencalonan dan penunjukan individual anggota memberikan opsi atau alternatif penyelesaian dan
Direksi ataupun Direksi secara kolegial. pengambilan keputusan terhadap suatu masalah yang
semakin kompleks dihadapi oleh Perseroan.
5.2 The determination of the The diversity of the composition of members of the Comply; The Company's Directors have diverse
composition of the Board of Board of Directors is a combination of the desired backgrounds in expertise, knowledge and experience. This
Directors takes into account the characteristics both in terms of organs of the Board of can be seen from the profiles of each Directors, both in the
diversity of expertise, Directors and individual members of the Board of Annual Report or the Company's website. The diverse
knowledge and experience Directors and consideration of the combination of composition of the Board of Directors is expected to provide
required. these characteristics will have an impact on the options or alternatives for resolution and decision making on
accuracy of the nomination process and the an increasingly complex problem faced by the Company.
appointment of individual members of the Directors
or Directors collegially.
5.3 Anggota Direksi yang Berdasarkan peraturan perundang-undangan di Penjelasan; Perseroan belum memiliki Direktur Keuangan,
membawahi bidang akuntansi sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai hingga saat ini fungsi Direksi yang membawahi keuangan
atau keuangan memiliki tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan, masih dirangkap jabatan oleh Wakil Direktur utama.
keahlian dan/atau pengetahuan Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab
di bidang akuntansi. atas Laporan Keuangan, yang ditanda-tangani
Direktur Utama dan anggota Direksi yang
membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 213
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 222
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
5.3 Members of the Board of Based on the laws and regulations in the Capital Explain; The Company has not had a Finance Director yet,
Directors who head accounting Market sector that regulates the responsibilities of until now the function of the Board of Directors in charge of
or finance areas have expertise the Board of Directors for the Financial the finance is still concurrently positioned by the Vice
in and/or knowledge of Statements, the Board of Directors is jointly President Director.
accounting. responsible for the Financial Statements, which
are signed by the President Director and members
of the Board of Directors in charge of accounting or
finance.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi; Perseroan telah memiliki kebijakan Self-
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self- Direksi atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan Assesment.
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai oleh masing-masing anggota Direksi untuk
Tanggung Jawab kinerja Direksi. menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara
Direksi kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
masing-masing anggota Direksi.
Principle 6:
Strengthening the 6.1 The Board of Directors has a The Directors' self-assessment policy or the self- Comply; The Company has had a Self-Assessment Policy.
Quality of the Execution policy on Self-Assessment to assessment referred to is carried out by each
of Duties and evaluate the performance of the member of the Board of Directors to assess the
Responsibilities of the Board of Directors. collegial performance of the Directors, and not to
Board of Directors assess the individual performance of each
member of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri Pengungkapan kebijakan self-assessment atas Terpenuhi; Perseroan telah memiliki kebijakan Self-
(self- assessment) untuk kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk Assesment.
menilai kinerja Direksi memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk
diungkapkan melalui laporan per tanggung-jawaban atas pelaksanaan
tahunan Perusahaan Terbuka. tugasnya, namun juga untuk memberikan
informasi penting atas upaya-upaya perbaikan
dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka. Dengan
adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme
check and balance terhadap kinerja Direksi.
6.2 The Policy on Self-Assessment Disclosure of the self-assessment policy on the Comply; The Company has had a Self-Assessment Policy.
to evaluate the performance of performance of the Directors is carried out not
the Board of Directors is stated only to fulfill the transparency aspect as a form of
in the Annual Report of the accountability for the implementation of its
Public Company. duties, but also to provide important information
for improvement efforts in the management of
the Public Company. With this disclosure,
shareholders or investors are aware of the check
and balance mechanism for the performance of
the Board of Directors.
214 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 223
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Terpenuhi; Direksi mempunyai kebijakan terkait
terkait pengunduran diri terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
anggota Direksi apabila terlibat kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan kejahatan keuangan sesuai dengan Pedoman kerja Direksi
dalam kejahatan keuangan. para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan dan Dewan Komisaris Perseroan ser ta peraturan
Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap perundang-undangan terkait.
terjaga.
6.3 The Board of Commissioners The resignation policy of members of the Board of Comply; The Board of Directors has a policy related to the
has a policy on the resignation Directors involved in financial crimes is a policy that resignation of members of the Board of Directors if it is
of members of the Board of can increase the confidence of stakeholders in public involved in financial crimes in accordance with the work
Commissioners who are companies, so that the integrity of the company will guidelines of the Board of Directors and the Board of
involved in financial crimes. be maintained. Commissioners of the Company and related laws and
regulations.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir terjadinya Terpenuhi; Perusahaan memiliki kebijakan pencegahan
Prinsip 7:
kebijakan untuk mencegah insider trading tersebut melalui kebijakan terjadinya insider trading yang diatur dalam Code of Conduct
Meningkatkan Aspek
terjadinya insider trading. pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara Perseroan pada Bab Standar Etika Bisnis pasal 12, yaitu
Tata Kelola Perusahaan
tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia Etika perusahaan terkait praktik pasar modal dan insider
melalui Partisipasi
dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas trading yang menjelaskan hal-hal yang wajib dilakukan dan
Pemangku
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi hal-hal yang tidak dapat/boleh dilakukan, di mana standar
Kepentingan
dimaksud secara proporsional dan efisien. etika bisnis tersebut harus dipedomani oleh seluruh jajaran
Perseroan.
Principle 7:
Adapun disampaikan juga di dalam Pedoman Tata Kelola
Strengthening
Perusahaan pada BAB III : Penerapan Tata Kelola
Corporate Governance
Perusahaan huruf B.4 perihal Pencegahan Transaksi Orang
Aspects Through
Dalam (Insider Trading).
Stakeholder
Participation
7.1 Public Companies have a policy Public Company can minimize the occurrence of Comply; The company has a policy of preventing insider
on preventing insider trading. insider trading through prevention policies, for trading that is regulated in the Code of Conduct of the
example by strictly separating data and/or Company in the Chapter of Business Ethics Standards,
information that is confidential from the public article 12: Company ethics related to capital market practices
nature, as well as dividing the duties and and insider trading that explains the things that must be
responsibilities for the management of said done and the things that cannot / can be done, where
information proportionally and efficiently. business ethics standards must be followed by all levels of
the Company.
Also stated in the Corporate Governance Guidelines in
Chapter III : Implementation of Corporate Governance, article
B.4 Concerning Prevention of Insider Trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian dalam Terpenuhi; Kebijakan terkait gratifikasi dan anti-korupsi
kebijakan anti korupsi dan anti- kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam tersebut dimuat dalam Code of Conduct Perseroan pada Bab
fraud. kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain Standar Etika Bisnis pasal 13 perihal Etika Perusahaan
mengenai program dan prosedur yang dilakukan Terkait Gratifikasi dan Korupsi bahwa memberi, menerima
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa dan membiarkan lingkungan yang terindikasi suap dalam
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam bentuk apapun kepada pihak-pihak yang memiliki
Perusahaan Terbuka. kepentingan bisnis dengan Perseroan merupakan bentuk
pelanggaran.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 215
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 224
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholder Participation
Prinsip 7: 7.2 Public Companies have anti The policy can be part of the code of ethics, or in Comply; The policies related to gratuity and anti-corruption
Meningkatkan Aspek corruption and anti fraud its own form. The policy can include, among are contained in the Company's Code of Conduct in the
Tata Kelola Perusahaan policies. others, the programs and procedures carried out Chapter Business Ethics Standard, article 13 regarding
melalui Partisipasi in dealing with corrupt practices, fraud, Corporate Ethics regarding gratification and corruption that
Pemangku kickbacks, bribes and/or gratuities in public gives, receives and allows a bribery-indicated environment
Kepentingan companies. in any form to parties who have business interests with The
company is a form of violation.
Principle 7:
Strengthening 7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Terpenuhi; Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
Corporate Governance kebijakan tentang seleksi dan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang
Aspects Through peningkatan kemampuan Terbuka memperoleh barang atau jasa yang bertujuan untuk memastikan hubungan dengan pemasok
Stakeholder pemasok atau vendor. diperlukan dengan harga yang kompetitif dan mencerminkan dan mendukung standar etika tinggi yang
Participation kualitas yang baik. Pelaksanaan kebijakan- sama. Kebijakan tersebut dimuat dalam Code of Conduct
kebijakan tersebut dapat menjamin kontinuitas pada Bab Standar Etika Bisnis pasal 4 perihal Etika
pasokan, baik dari segi kuantitas maupun kualitas Perusahaan dengan Vendor / Supplier.
yang dibutuhkan Perusahaan Terbuka.
7.3 Public Companies have a policy The policy on selecting suppliers or vendors is useful Comply; The Company has a policy regarding the selection
on the selection and to ensure that the public company obtains the goods and enhancement of the ability of suppliers or vendors that
improvement of vendors. or services needed at competitive prices and good aims to ensure relations with suppliers reflect and support
quality. implementation of these policies can the same high ethical standards. This policy is contained in
guarantee continuity of supply, both in terms of the Code of Conduct in Chapter Business Ethics Standard
quantity and quality required by the public company. article 4 regarding Company Ethics with Vendors / Suppliers.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Terpenuhi; Kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur
kebijakan untuk pemenuhan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman
hak- hak kreditur. pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan tersebut adalah untuk
dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya menjaga pemenuhan hak dan menjaga kepercayaan kreditur
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap perusahaan terbuka.
terhadap Perusahaan Terbuka.
7.4 Public Companies have a policy The policy on fulfilling creditors' rights is used as a Comply; The policy on fulfilling creditors' rights is used as a
on fullfilling creditors’ rights. guide in making loans to creditors. The purpose of guide in making loans to creditors. The purpose of the policy
the policy is to maintain the fulfillment of rights and is to maintain the fulfillment of rights and maintain creditor
maintain creditor trust in the public company. trust in the public company.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Terpenuhi; Perseroan memiliki kebijakan sistem
kebijakan sistem disusun baik akan memberikan kepastian whistleblowing yang diatur dalam Pedoman
whistleblowing. perlindungan kepada saksi atau pelapor atas Whistleblowing System Perseroan. Jenis pelanggaran yang
suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan dapat dilaporkan melalui adalah pelanggaran, dugaan, atau
karyawan / manajemen Perusahaan Terbuka. potensi pelanggaran Kode Etik Bisnis dan Aturan Kebijakan,
serta pelanggaran etik dan perilaku illegal lainnya.
Penjelasan lebih lanjut mengenai cara pengaduan dapat
dibaca di Laporan Tahunan Perseroan dan Whistleblowing
System pada situs web Perseroan:
https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing
216 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 225
Laporan Tahunan 2024
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
7.5 Public Companies have a policy The whistleblowing system policy that has been Comply; The Company has a whistleblowing system policy
on the whistleblowing system. prepared well will provide certainty of protection that is regulated in the Company's Whistleblowing System
to witnesses or reporters for an indication of Guidelines. Types of violations that can be reported through
violations committed by employees / are violations, allegations, or potential violations of the Code
management of the Public Company. of Business Ethics and Policy Rules, as well as violations of
ethics and other illegal behavior.
Further explanation on how complaints can be read in the
Company's Annual Report and Whistleblowing System on
the Company's website :
https://www.spindo.com/sistem-whistleblowing
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka Penjelasan; Perseroan masih belum menerapkan kebijakan
kebijakan pemberian insentif menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
jangka panjang kepada Direksi Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau Karyawan.
dan karyawan. produktivitasnya yang akan berdampak pada
peningkatankinerjaperusahaandalamjangkapanjang.
7.6 The Public Company has a Long-term incentives are useful in order to maintain Explain; The Company has not yet implemented a policy of
policy of providing long-term loyalty and provide motivation to the Directors and providing long-term incentives to Directors and Employees.
incentives to Directors and employees to improve their performance or
employees. productivity which will have an impact on improving
the company's performance in the long run.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5 : Information Disclosure
Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka Keterbukaan informasi yang dilakukan tidak Terpenuhi; Dalam situs website SPINDO, terdapat segala
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan hanya keterbukaan informasi yang telah diatur informasi yang terkait dengan Keterbukaan Informasi. Dan
Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih dalam peraturan perundang-undangan, namun selain situs website, Perseroan memanfaatkan teknologi
Keterbukaan Informasi luas selain Situs Web sebagai juga informasi lain terkait Perusahaan Terbuka informasi lainnya melalui media sosial (seperti Instagram,
media keterbukaan informasi. yang dirasakan bermanfaat untuk diketahui Facebook, dan Twitter) sebagai saluran media untuk
Principle 8: pemegang saham atau investor. keterbukaan informasi.
Strengthening
Information Disclosure 8.1 Public Companies make use of The disclosure of information is not only disclosure Comply; On the SPINDO website, there is all information
information technology other of information that has been regulated in the relating to Information Disclosure. And in addition to the
than the website as a means for legislation, but also other information related to the website, the Company utilizes other information technology
diclosing information. public company that is considered useful for through social media (such as Instagram, Facebook and
shareholders or investors to know. Twitter) as a media channel for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Terpenuhi; Perseroan telah mengungkapkan informasi
Terbuka mengungkapkan Modal yang mengatur mengenai penyampaian mengenai Pemegang Saham yang memiliki 5% (lima persen)
pemilik manfaat akhir dalam laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah atau lebih saham Perusahaan Terbuka dalam Laporan
kepemilikan saham Perusahaan mengatur kewajiban pengungkapan informasi Tahunan di bagian Komposisi Pemegang Saham.
Terbuka paling sedikit 5% (lima mengenai pemegang saham yang memiliki 5%
persen), selain pengungkapan (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
pemilik manfaat akhir dalam Terbuka, ser ta kewajiban pengungkapan
kepemilikan saham Perusahaan informasi mengenai pemegang saham utama dan
Terbuka melalui pemegang pengendali Perusahaan Terbuka.
saham utama dan pengendali.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 217
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 5
Page 226
2024 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Penjelasan Penerapan SPINDO
Principle Recommendation OJK Recommendation Statements SPINDO Implementation Statements
8.2 The Annual Report of a Public The laws and regulations in the Capital Market Comply; The Company has disclosed information regarding
Company discloses the ultimate sector that regulate the submission of the annual Shareholders who own 5% or more of the Company's shares
beneficial owner in report of the Public Company have set the in the Annual Report in the Shareholders Composition
shareholdings in a Public obligation to disclose information about section.
Company of at least 5% (five shareholders who own 5% (five percent) or more
percent), other than the shares of the Public Company, as well as the
declaration of the ultimate obligation to disclose information about the main
beneficial owner in the shareholders and controllers of the Public
shareholding of a Public Company.
Company through the main and
controlling shareholders.
218 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
5 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 227
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 219
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 228
2024 Annual Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy
Komitmen Pada Tanggung Jawab Sosial | Commitment Towards Social Responsibility
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan sumber daya alam sebagai The Company believes that management of natural resources as part
bagian dari rantai nilai Perusahaan harus memberikan manfaat bagi of its value chains should benefit all stakeholders and the lives of the
para Pemangku Kepentingan dan kehidupan masyarakat pada saat community presently and in the future. By emphasizing the
ini dan masa mendatang. Dengan mengedepankan harmoninasi harmonization between the social, environmental and business
antara kepentingan Sosial, Lingkungan, dan Bisnis (People, Planet, interests (People, Planet, Profit), the system and programs applied in
Profit) maka sistem dan program yang diterapkan Perseroan dalam the Company’s operations will display the harmonization of the three.
menjalankan operasionalnya mencerminkan harmonisasi ketiganya.
Perseroan meyakini harmonisasi kepentingan-kepentingan tersebut The Company is convinced that the harmonization of these interests
akan menghasilkan keberlanjutan pertumbuhan bisnis. Komitmen will deliver sustainable business growth. Our commitment to
Perseroan dalam mencapai keberlanjutan di berbagai sisi ditunjukkan achieving sustainability in all aspects is reflected in the various Social
dengan berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan and Environmental Responsibility programs which are known as
yang lebih dikenal dengan Corporate Social Responsibility (CSR). Corporate Social Responsibility (CSR).
Metode & Lingkup Uji Kelayakan Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan |
Method & Scope of Due Diligence Test on Social, Economic, and Environmental Impacts
Perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan setiap tahapan rantai The Company refer to the established standards in its planning,
produksi dilakukan dengan mengacu pada standar yang telah execution, and supervision process on every stages of its production
ditetapkan. Keseluruhan prosedur berpedoman pada ISO 26000 chains. Entire procedures refer to ISO 26000 as guidance in
sebagai panduan dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial implementing CSR in all areas through the following method:
Perseroan di semua bidang melalui metode sebagai berikut:
Tahap 1 : Identifikasi Tahap 2 : Prioritas Tahap 3 : Tinjauan
Phase 1 : Identification Phase 2 : Priority Phase 3 : Review
Dilakukan sebuah proses yang bertahap Selanjutnya, dari hasil inventarisasi dampak, Dari hasil pemilahan dan penilaian
dalam mengidentifikasi dampak operasional dilakukan proses skoring atau penilaian guna berdasarkan persepsi dan dampak terhadap
Perusahaan. Proses ini melibatkan setiap mengukur tingkat signifikansi dampak keberlanjutan perusahaan, maka Perseroan
Departemen dan juga segmen usaha. terhadap operasional Perusahaan. membuat program dan anggaran biaya.
We carry out a gradual process in identifying Furthermore, from the results of the impact From the results of sorting and assessment
the operational impacts. This process inventory, a scoring or assessment process is based on perception and impact on the
involves every Department and business carried out to measure the significance of the Company’s sustainability, the Company
segment. impact on the Company’s operations. prepares the programs and budget.
220 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 229
Laporan Tahunan 2024
Pemangku Kepentingan yang Terdampak dari Kegiatan Perseroan |
Stakeholders Impacted By Company’s Activities
Perseroan menyadari bahwa Pemangku Kepetingan memegang We realized that stakeholders have a significant role in the
peranan penting terhadap operasional perusahaan. Untuk itu penting Company’s operation process. Therefore, it is important for SPINDO
bagi SPINDO senantiasa menjaga hubungan baik dengan para to always maintain a good relationship with the stakeholders.
Pemangku Kepentingan. Pemangku Kepentingan diidentifikasikan Stakeholder means entities who can influence and impact the
sebagai pihak yang dapat memengaruhi operasional serta arah Company’s operations process and strategic course.
strategis Perseroan, termasuk pihak yang terdampak dari operasional
dan arah strategis Perusahaan.
Bisnis Proses Dampak Pemangku Kepentingan
Business Process Impact Stakeholder
Perencanaan strategis & anggaran 1. Penetapan biaya | Costing 1. Pemegang saham | Shareholders
Strategic planning and budget 2. Penetapan rencana strategis | Strategic planning 2. Induk usaha | Parent/Holding Company
3. Anak usaha | Subsidiaries
Pengembangan bisnis & proyek 1. Penjualan | Company sales 1. Pemegang saham | Shareholders
Business and Project Development 2. Kelengkapan administrasi & perizinan perusahaan | 2. Anak usaha | Subsidiaries
Complete administration & company’s license 3. Partner bisnis | Business partners
3. Transparansi informasi | Information transparency 4. Kontraktor / vendor | Contractors / vendors
4. Dukungan operasional | Operational support 5. Pemerintah daerah / pusat | Local / central
government
6. Lembaga hukum | Legal institutions
7. Penegak hukum | Law enforcement
8. Pekerja | Workers
Operasional Kelancaran operasional | Operational continuity 1. Pemerintah daerah / pusat | Local / central
Operation government
2. Vendor/kontraktor | Vendors/contractors
3. Karyawan | Employees
4. Masyarakat | Communities
5. Penegak hukum | Law enforcer
6. Organisasi/asosiasi | Organizations/associations
7. LSM | NGOs
8. Media | Media
9. Lembaga survey | Survey institutions
Pelaporan 1. Input data | Data Input 1. Pemerintah dan Regulator | Government and
Reporting 2. Menerima laporan | Receiving/Collecting reports Regulator
2. Pemegang saham | Shareholders
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 221
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 230
2024 Annual Report
Metode Pelibatan/Pendekatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement Method
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi
Stake Holders Engagement Method Frequency
1. Pemegang Saham RUPS | GMS Rutin & situasional
Shareholders Rapat | Meeting Routines & Accordingly
2. Induk Usaha Rapat | Meeting Rutin & situasional
Parent/Holding Business Routines & Accordingly
3. Anak usaha Rapat berkala | Periodic Meeting Rutin & situasional
Subsidiaries Komunikasi/koordinasi | Communication/Coordination Routines & Accordingly
4. Karyawan Musyawarah | Townhall Rutin & situasional
Employees Rapat | Meeting Routines & Accordingly
Jajak pendapat | Polling
Silaturahmi | Gathering
5. Pemerintah Daerah/Pusat Laporan | Report Rutin & situasional
Local/Central Government Perizinan | Licensing/Permit Routines & Accordingly
Konsultasi | Consultation
6. Masyarakat Pertemuan langsung | Face-to-face interaction Situasional
Society Accordingly
7. Pelanggan Jajak pendapat | Polling Situasional
Buyers Umpan balik penjualan | Sales feedback Accordingly
Kontrak | Contract
8. Kontraktor Kontrak | Contract Situasional
Vendors (contractors) Rapat | Meeting Accordingly
9. Penegak hukum Konsultasi | Consultation Situasional
Law Enforcer Accordingly
10. Organisasi/Asosiasi Rapat | Meeting Situasional
Organizations/Associations Accordingly
11. LSM Silaturahmi | Gathering Situasional
NGOs Accordingly
12. Lembaga Survey Kontrak | Contract Situasional
Surveyors Accordingly
13. Partner bisnis Konsultasi | Consultation Situasional
Business Partners Accordingly
Stakeholder Relations di bawah kontrol Sekretaris Perusahaan Stakeholder Relations, under the control of the Company Secretary, is
bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan dan memastikan responsible for coordinating and ensuring the implementation of CSR
pelaksanaan kegiatan CSR sesuai dengan program yang telah activities in accordance with the program prepared and approved by
disusun dan disetujui oleh Direksi. Seluruh kegiatan CSR yang the Board of Directors. All CSR activities carried out by SPINDO are
dilaksanakan SPINDO diintegrasikan dengan kegiatan usaha utama integrated with the Company's main business activities to have a
Peerseroan sehingga mampu memberikan dampak yang positif bagi positive impact on stakeholders.
para Pemangku Kepentingan.
222 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 231
Laporan Tahunan 2024
Isu-Isu Penting Sosial, Ekonomi dan Lingkungan | Material Issues On Social, Economy and Environment
Didasarkan atas hasil pemetaan, maka isu-isu penting (material) yang According to the roadmap, material issues related to the Company’s
terkait dampak ekonomi, lingkungan dan sosial Perusahaan selama economic, environmental and social impact in 2024 are as follows:
tahun 2024, adalah sebagai berikut:
Isu-Isu Penting Sosial, Ekonomi dan Lingkungan
Material Issues On Social, Economy And Environment
Area Isu Keterangan
Area Issues Description
Ekonomi 1. Kinerja perusahaan. 1. Kinerja Perseroan telah menciptakan ekonomi langsung kepada masyarakat.
Economy 2. Dampak operasional Produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan meliputi bidang dan pasar yang
perusahaan terhadap beragam.
masyarakat sekitar lingkungan 2. Operasional Perseroan di berbagai daerah telah secara langsung memacu putaran
produksi. roda perekonomian. Banyaknya tenaga kerja yang terserap, baik langsung maupun
tidak langsung telah membantu daerah dalam mengurangi pengangguran dan
kemiskinan.
1. Company performance 1. The Company's operating results have created a direct economy for the
2. The impact of company community. The products and services provided by the Company cover many
operations on communities different fields and markets.
surrounding the production 2. The Company's activities in many different areas have directly promoted the
environment. economy. The large amount of labor absorbed, directly and indirectly, has helped
the region reduce unemployment and poverty.
Sosial 1. Ketenagakerjaan 1. Perseroan memiliki jumlah karyawan permanen yang lebih banyak daripada
Social 2. Pelatihan dan pengembangan karyawan kontrak.
kompetensi karyawan. 2. Peningkatan pesat jumlah pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan
3. Keselamatan dan kesehatan setiap tahunnya untuk mendukung kinerja produksi.
Kerja. 3. Pelaksanaan prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai upaya
4. Kegiatan sosial untuk meminimalisasi kecelakaan dan kerugian akibat insiden.
masyarakat sekitar lingkungan 4. Perseroan memiliki Program Dana Pengembangan Masyarakat disalurkan dalam 4
unit pabrik. (empat) bidang utama, yaitu: Kontribusi kepada Komunitas, Amal / Santunan,
Sponsorship, dan Pembangunan Infrastruktur. Keempat bidang ini diasumsikan
dapat memenuhi kebutuhan masyarakat sekitar wilayah operasional.
1. Employment 1. The company has more permanent employees than contract employees.
2. Training and competency 2. Rapidly increase the amount of employee training and skills development annually
development for employees to support production efficiency.
3. Occupational safety and 3. Implement Occupational Safety and Health (OSH) procedures to minimize
health accidents and losses due to incidents.
4. Social activities for the 4. The Company has a Community Development Fund Program divided into 4 (four)
communities around the main areas, specifically: Contribution to the community, Charity / Compensation,
manufacturing plant region. Grant, and Infrastructure development. These four areas are expected to be able to
meet the needs of the communities surrounding the operation area.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 223
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 232
2024 Annual Report
Isu-Isu Penting Sosial, Ekonomi dan Lingkungan
Material Issues On Social, Economy And Environment
Area Isu Keterangan
Area Issues Description
Lingkungan 1. Efisiensi Energi 1. Perseroan berupaya menekan penggunaan energi dan mencari sumber
Environment 2. Pengendalian Limbah energi ramah lingkungan - listrik tenaga matahari (solar cell)
3. Penghijauan di sekitar lingkungan 2. Perseroan mematuhi peraturan dan perundang-undangan pemerintah
industri Indonesia.
3. Perseroan turut berpartisipasi dalam Hari Lingkungan Hidup tahun 2023,
bersama DLH Provinsi Jawa Timur melakukan penanaman 10.000 bibit
pohon.
1. Energy Efficiency 1. The company strives to reduce energy consumption and seek
2. Waste Control environmentally friendly energy sources - solar power (solar cells)
3. Reforestation in industrial 2. The company complies with the rules and regulations of the Indonesian
environment government .
3. The company participated in Environment Day 2023, in collaboration with
DLH East Java Province, by planting 10,000 tree seedlings.
Pembiayaan dan Anggaran | Financing and Budget
Keseluruhan pembiayaan dalam pelaksanaan program tanggung The complete funding for the execution of the social responsibility
jawab sosial seluruhnya berasal dari alokasi keuangan Perseroan serta program is sourced solely from the financial resources of the
anak usaha. Selama Periode 2024, Perseroan telah merealisasikan Company and its subsidiaries. In the year 2024, the Company has
program tanggung jawab sosial dengan biaya sebesar invested a total of Rp 739,719,723 in the social responsibility
Rp 739.719.723 program.
Nilai dana program tanggung jawab sosial setiap tahun berbeda-beda The amount allocated for the social responsibility program fluctuates
tergantung kebutuhan dari masyarakat sekitar. annually, reflecting the requirements of the local community.
224 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 233
Laporan Tahunan 2024
Keterlibatan Karyawan | Employee Engagement
Keterlibatan kar yawan memainkan peran penting dalam Employee engagement plays a crucial role in fostering a positive
membangun budaya organisasi yang positif dan menyelaraskan organizational culture and aligning employees with the company’s
karyawan dengan tujuan strategis perusahaan. Perseroan secara strategic goals. Our company actively engages with employees
aktif melibatkan karyawan melalui saluran komunikasi yang rutin, through regular communication channels, feedback mechanisms,
mekanisme umpan balik, dan partisipasi dalam proses pengambilan and participation in decision-making processes. This ensures that
keputusan. Hal ini memastikan bahwa karyawan tidak hanya staff are not only informed about company performance and future
diinformasikan tentang kinerja dan rencana masa depan Perseroan, plans but are also given a platform to voice their concerns, ideas, and
tetapi juga diberikan platform untuk menyampaikan kekhawatiran, suggestions. By cultivating a transparent and inclusive environment,
ide, dan saran mereka. Dengan menciptakan lingkungan yang we aim to enhance employee satisfaction, increase productivity, and
transparan dan inklusif, Perseroan bertujuan untuk meningkatkan strengthen our commitment to continuous improvement.
kepuasan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat
komitmen kami terhadap perbaikan berkelanjutan.
SPINDO Annual Meeting 2024-2025
Level Up : Shaping The Future
Defend - Extend - Transform
Tema Annual Meeting 2024-2025, “Level Up! Shaping The Future” The theme of the 2024-2025 Annual Meeting, “Level Up! Shaping
merupakan representasi semangat untuk selalu meningkat, tidak The Future,” reflects the spirit of continuous improvement—not only
hanya dalam hal performa dan efisiensi, tetapi juga dalam in terms of performance and efficiency but also in building broader
membangun kemampuan dan visi yang lebih luas. Melalui annual capabilities and vision. Through this annual meeting, it is hoped that
meeting ini, diharapkan seluruh karyawan akan menggali potensi all employees will tap into their potential and explore new
karyawan serta mengeksplorasi peluang baru yang dapat membawa opportunities that can lead us toward further transformation. This is a
kita pada transformasi lebih lanjut. Ini adalah momen untuk bersama- moment for all of us to collectively outline concrete steps to enhance
sama merumuskan langkah-langkah konkrit dalam meningkatkan product quality, expand business networks, and leverage the latest
kualitas produk, memperluas jaringan bisnis, dan memanfaatkan technologies to face future challenges.
teknologi terbaru dalam menghadapi tantangan di masa depan.
The year 2025 marks a crucial milestone for the company—not only
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Perseroan untuk tidak to survive but also to experience rapid growth by taking innovative
hanya bertahan, tetapi juga berkembang dengan pesat, mengambil steps to address global challenges and enhance competitiveness in
langkah-langkah inovatif untuk menghadapi tantangan global dan an increasingly competitive market. This theme represents the
meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Tema ini company’s determination to continue making significant strides in
mewakili tekad Perseroan untuk terus melakukan lompatan besar quality, technology, and operational efficiency.
dalam kualitas, teknologi, dan efisiensi operasional.
This Annual Meeting will serve as a platform for all stakeholders to
Annual meeting ini akan menjadi ajang bagi seluruh pemangku share their vision and strategies in realizing a superior, efficient, and
kepentingan untuk berbagi visi dan strategi dalam mewujudkan sustainable steel pipe manufacturing company in the future.
perusahaan manufaktur pipa baja yang lebih unggul, efisien, dan
berkelanjutan di masa depan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 225
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 234
2024 Annual Report
Pelaksanaan Annual Meeting and Team Recharging 2024 | Implementation of the 2024 Annual Meeting
and Team Recharging
Annual Meeting 2024 berlangsung mulai tanggal 12 Desember The 2024 Annual Meeting will take place from December 12, 2024,
2024 hingga 14 Desember 2024 di Hotel Surya, Tretes. Kegiatan hari to December 14, 2024, at Hotel Surya, Tretes. The first day will begin
pertama dimulai dengan sambutan dari Bp Vincent Makmur Widjaja, with opening remarks from Mr. Vincent Makmur Widjaja, the
sebagai komisaris utama Perseroan dan Bp Tedja Sukmana Company’s Commissioner, and Mr. Tedja Sukmana Hudianto, the
Hudianto, sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan. Acara Vice President Director of the Company. The event will continue with
dilanjutkan dengan pemaparan SPINDO Corporate Objectives & a presentation of SPINDO Corporate Objectives & Targets for 2025
Target 2025 oleh Bp Johanes W Edward dan materi motivator oleh by Mr. Johanes W. Edward, followed by a motivational session by Mr.
Bp Paulus Bambang. Paulus Bambang.
Acara utama hari pertama yaitu Presentasi Pencapaian Hasil Kerja The main event on the first day will be the Presentation of 2024
2024 & Program Kerja 2025 yang disampaikan oleh seluruh kepala Achievements & 2025 Work Programs, delivered by the heads of all
divisi Perseroan. Perseroan juga menyerahkan hadiah kepada para company divisions. The company will also award prizes to the
juara turnamen SPINDO Cup dalam acara Awarding Night SPINDO winners of the SPINDO Cup tournament during the Awarding Night
Cup. Seluruh acara dirancang dengan penuh kebersamaan antar of the SPINDO Cup. All events are designed to foster camaraderie
karyawan dan manajemen. between employees and management.
Acara hari ke dua merupakan acara yang bertemakan Team Building. The second day will focus on Team Building activities, starting with a Line
dimulai dengan agenda Line Dance dan pemberian sambutan Team Dance session and an opening speech on Team Building by Mr. Johanes
Building oleh Bp Johanes W Edward. Beberapa permainan turut W. Edward. Several games will be organized to enliven the event,
memeriahkan acara yaitu Ontong-Ontong Bolong, On The Road, including Ontong-Ontong Bolong, On The Road, Tembak Dor, Take Me
Tembak Dor, Take Me Out, Borgol, Paper Walk, Jenga, Starter Game, Out, Borgol, Paper Walk, Jenga, Starter Game, and Project Game, which
dan Project Game yang diikuti oleh seluruh peserta. Keseluruhan acara will be participated by all attendees. The entire event will be concluded
ditutup oleh Bp Tedja Sukmana Hudianto dan Bp Johannes W Edward. by Mr. Tedja Sukmana Hudianto and Mr. Johanes W. Edward.
Tim Panitia Annual Meeting & Team Recharging 2024 | Annual Meeting & Team Recharging 2024 Committee Team
Pelindung | Patron : Tedja S. Hudianto
Penasehat | Advisors : 1. Johannes W. Edward
2. Hanny Purnomo
3. Nico Gunawan
Penanggungjawab Acara | Event Coordinator : Budi Dwi Santoso
Penanggungjawab IT | IT Coordinator : Steven Utomo
Penanggungjawab Purchasing | Purchasing Coordinator : Edy Lemena Amsalgi
Ketua Panitia | Committee Chair : Dailinar Utomo
Wakil Ketua Panitia | Vice Committee Chairs : 1. Amanda Shifattul Jannah
2. Elsita Octarina
Seksi-seksi Acara | Event Sections : Tim HRD & Tim Marketing
226 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 235
Laporan Tahunan 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait Hak Asasi Manusia
Corporate Social Responsibility Related to Human Rights
Komitmen Tanggung Jawab Sosial Terkait Hak Asasi Manusia |
Corporate Social Responsibility Commitment Related to Human Rights
Komitmen Perseroan untuk menghormati hak asasi manusia Our commitment to respecting human rights is actualized in the
diwujudkan dalam Peraturan Perusahaan dan juga standar Company Regulations and the existing operational standards such as
operasional yang ada seperti Sistem Manajemen, Perilaku Bisnis dan Management System, Code of Ethics and Business Conduct. In order
Kode Etik. Demi mewujudkan komitmen ini, Perseroan mengadopsi to manifest this commitment, the Company adopted Human Rights
Kebijakan Hak Asasi Manusia Perusahaan dalam setiap pengambilan Policies in every decision-making process.
keputusan.
Pelaksanaan Inisiatif Hak Asasi Manusia [HAM] | Implementation Of Human Rights Initiatives
Seluruh karyawan SPINDO diharuskan untuk menegakkan HAM All employees are required to uphold human rights in
dalam setiap operasionalnya, diantaranya mencakup: every activity which includes:
Ÿ Sikap mendukung dan meghargai keberagaman di tempat kerja Ÿ Supportive attitude and to respect diversity at workplace and not
dan tidak melakukan diskriminasi berdasarkan Suku, Agama, Ras. to discriminate based on ethnicity, religion and race.
Ÿ Sikap non-diskriminasi tersebut harus tercermin dalam Ÿ Non-discriminatory attitude must be reflected in the daily
keseharian kegiatan operasional karyawan di Perusahaan. Hal operational activities of employees in the workplace. It applies to
tersebut berlaku untuk proses rekruitmen Departemen SDM dan the HR Department’s recruitment process including employee
juga proses pengangkatan atau promosi karyawan. appointment or promotion process.
Ÿ Sikap non-diskriminasi tersebut juga berlaku dalam proses Ÿ This non- discriminator y at titude also applies to the
pemilihan supplier/vendor serta turunannya. supplier/supplier selection process and its derivative products.
Ÿ Menghargai kebebasan berpendapat dan berserikat dan Ÿ Respect freedom of opinion and association and collective
perundingan bersama. bargaining.
Ÿ Menjunjung tinggi etos kerja dan memberikan penghargaan atas Ÿ Upholding work ethics and giving appreciation for the work done
pekerjaan yang dilakukan karyawan serta tidak melakukan kerja by employees and not carrying out forced labor.
paksa. Ÿ Do not employ underage workers in the workplace.
Ÿ Tidak mempekerjakan pekerja di bawah umur di tempat kerja. Ÿ Protect all employees and assets and provide a safe environment
Ÿ Melindungi seluruh karyawan dan aset serta menyediakan for business operations.
lingkungan yang aman agar operasi bisnis dapat berjalan dengan Ÿ Every employee reserves the rights to a safe work environment in
lancar. regards to the safety of the occupation itself or safety during off-
Ÿ Setiap karyawan berhak atas lingkungan kerja yang aman dalam site duties.
hal berkaitan dengan keamanan pekerjaan itu sendiri (safety) Ÿ SPINDO prohibits verbal harassment and sexual harassment
ataupun keamanan saat karyawan bekerja di luar kantor. while on the job, at workplace and business travel or during off-
Ÿ SPINDO tidak memperbolehkan adanya pelecehan secara verbal site meeting events. The scope also applies during a leave of
( Verbal Harassment ) dan pelecehan seksual (Sexual absence.
Harassment) selama bekerja, di tempat kerja dan Perjalanan
Dinas atau rapat-rapat di luar kantor. Cakupan ini juga berlaku di
antara karyawan selama waktu tidak bekerja di luar lingkungan
kantor.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 227
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 236
2024 Annual Report
Ÿ Setiap karyawan berhak atas lingkungan kerja yang aman, bebas Ÿ Every employee has the rights to work environments that are safe,
dari pelecehan secara verbal, fisik atau pelecehan lainnya. Dengan free from verbal and physical harassments or any other forms of
demikian, harus tercipta kerja sama antara setiap atasan dan harassment. Therefore, every superior and their respective team
karyawan untuk membentuk lingkungan kerja yang bebas dari members must work together to create a safe and harassment-
pelecehan. free work environment.
Ÿ Bagi karyawan SPINDO yang meyakini dirinya telah dilecehkan Ÿ For employees who believe to have been harassed in any form
dalam bentuk apapun, hendaknya melaporkan kejadian tersebut should file a complaint report to his/her superior or the Board of
kepada atasannya atau Direksi atau Departemen SDM atau Directors or HR Department or through Whistleblowing System
melalui Sistem Whistleblowing yang dimiliki Perusahaan. Atas hal established by the Company. In this case, the Company have
ini, Perseroan telah melakukan sosialisasi mekanisme pelaporan, conducted socialization of reporting mechanism, activation and
aktivasi dan bimbingan integritas Perseroan yang diselenggara- integrity guidance organized by Internal Audit Division.
kan oleh Divisi Internal Audit. Ÿ Penalty or counseling sessions for violations committed will be
Ÿ Hukuman atau pembinaan atas pelangaran–pelanggaran yang followed up according to the application Company Regulations.
terjadi, akan ditindaklanjuti sesuai dengan Peraturan Perusahaan Ÿ To respect human rights by encouraging a two-way proactive and
yang berlaku. sustainable communication with the community and
Ÿ Menghormati Hak Asasi Manusia dengan mendorong komunikasi stakeholders.
dua arah proaktif serta berkelanjutan dengan masyarakat dan Ÿ To honor the rights of stakeholders and shareholders by providing
Pemangku Kepentingan. valid information including information on capital market
Ÿ Menghormati HAM para Pemangku Kepentingan dan Pemegang practices.
Saham melalui penyajian informasi yang valid termasuk bagi
praktik pasar modal.
Pencapaian CSR di Bidang Hak Asasi Manusia | CSR Achievements In Human Rights
Perseroan secara aktif memastikan setiap operasional Perseroan di The Company has been very active in ensuring that its operations
wilayah manapun tidak bertentangan dan melanggar prinsip dasar process in all of its operational areas are not against and do not violate
HAM. Perseroan juga mengadakan sosialisasi terhadap kode etik dan the basic principles of human rights. The Company also held
peraturan perusahaan yang selaras dengan penerapan HAM di socialization related to the Code of Conduct and Company Regulation
lingkungan Perseroan. Tidak hanya itu, Perseroan juga memastikan that is consistent with the implementation of human rights in the
mitra kerja selalu menjunjung tinggi HAM dalam proses Company’s environment. Not only that, the Company also made sure
kemitraannya, seperti tidak memperkerjakan anak di bawah umur that its work partners always honor the principle of human rights in its
dan juga diskriminatif terkait SARA. Sepanjang tahun 2023, partnership process for instance to not employ minors and implement
Perseroan tidak mendapatkan laporan mengenai pelanggaran HAM discriminative policies. Throughout 2023, the Company did not
yang berkaitan dengan praktik ketenagakerjaan ataupun masyarakat receive any complaints of human rights violations in regards to
sekitarnya. employment practices or the surrounding communities.
228 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 237
Laporan Tahunan 2024
Komitmen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Operasi Yang Adil |
Corporate Social Responsibility Commitment Related To Fair Operations
Operasi yang adil tercermin melalui penerapan sistem GCG di A fair operation is mirrored through the implementation of GCG
pelaksanaan operasional Group SPINDO. Hal ini juga tercermin dari system in SPINDO Group operation process and through the
berbagai kebijakan untuk memastikan operasi yang adil, antara lain company’s established policies namely policies on anti-corruption,
kebijakan anti korupsi, kebijakan hak-hak kreditur, pengadaan barang rights of creditors, transparent goods and services procurement and
dan jasa yang transaparan serta kebijakan pelaporan pelanggaran. complaint reporting.
Pelaksanaan Inisiatif Operasi Yang Adil | Implementation Of Fair Operation Initiatives
Setiap karyawan Perseroan diwajibkan melaksanakan budaya anti Every employee is obligated to apply anti-corruption culture in its
korupsi dalam operasionalnya. Selain guna terhindar dari masalah daily operations which aims to deter legal problem while at the same
hukum, hal ini juga akan menciptakan budaya efisien dan transparan. time it will build a culture of efficiency and transparency.
1. Kampanye Anti Korupsi 1. Anti-Corruption Campaign
Demi mewujudkan lingkungan usaha yang bersih dan sehat, The Company is committed to safeguarding the integrity instilled
Perseroan senantiasa menjaga integritas dari seluruh Insan in all members of the Company in order to create a healthy and
Perseroan. Perseroan dengan tegas menolak adanya praktik clean business environment. The Company unequivocally rejects
KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme). Sebagai dasar corruption, collusion and nepotism practices. The basis of the
kebijakannya, melalui Surat Keputusan Bersama Dewan policy is the Joint Decree of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Directors on Corporate Governance Guidelines and Code of
dan Pedoman Etika Perilaku, Perseroan menyatakan komitmen Ethics and Conduct in which stated the Company’s commitment
untuk melaksanakan proses bisnis dengan mengutamakan etika to implementing a business process that emphasizes ethics of
dalam berbisnis dan berperilaku. Bentuk komitmen tersebut doing business and conduct. The manifestation of such
antara lain larangan adanya benturan kepentingan dalam commitments including a prohibition of conflict of interest in
menjalankan proses bisnis, larangan menerima dan memberi executing business process, prohibition of accepting and giving
suap, larangan gratifikasi. Sosialisasi mengenai hal ini dilakukan bribes and prohibition of gratification. Socialization activities in
sebanyak minimal 1 (satu) kali, melalui media komunikasi (baik respect of these policies were conducted at least once a year,
lisan maupun tertulis) yang ada di perusahaan. Upaya through company’s media communication (both oral and written).
awareness juga dilakukan dengan memasukkan materi anti Activities to enhance awareness were also incorporated in the
korupsi dalam orientasi karyawan baru. Ini dilakukan agar anti new employee orientation program by inserting topics on anti-
korupsi benarbenar dimengerti dan diimplementasikan dalam corruption. The aim is to increase employees’ understanding
aktivitas operasional sehari-hari dan menjadi budaya about anti-corruption and implementing it in the daily operational
perusahaan. activities and to become corporate culture.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 229
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 238
2024 Annual Report
2. Persaingan Usaha yang Sehat 2. Healthy Business Competition
Operasional Perseroan juga menjunjung tinggi persaingan The company’s operation also values a healthybusiness
usaha yang sehat serta menghargai hak kepemilikan setiap competition and respects property rights of every stakeholder for
Pemangku Kepentingan. Hal ini sangat mendukung operasional it will provide strong support to fair operations and to stave off
yang adil dan terhindar dari berbagai tuntutan dan sanksi hukum. lawsuits and legal sanctions. Furthermore, it will increase the
Selain itu, rumusan ini juga akan mendukung peningkatan citra Company’s positive image to stakeholders.
perusahaan kepada para Pemangku Kepentingan.
3. Transparansi Pengadaan Barang dan Jasa 3. Transparency in Goods and Services Procurement
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada semua The Company provides equal opportunities to all parties to
pihak untuk menjadi mitra dalam proses pengadaan barang dan become partners in goods and services procurement, according
jasa, sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan. Semua to established requirements. All provisions and information
ketentuan dan informasi mengenai pengadaan barang dan jasa, pertaining to goods and services procurement including
termasuk syarat teknis administrasi pengadaan, tata cara procurement administrative requirements, evaluation
evaluasi, hasil evaluasi, penetapan calon penyedia barang dan procedures, evaluation results, determining goods and services
jasa, sifatnya terbuka bagi peserta penyedia barang dan jasa supplier candidates are open to all interested suppliers.
yang berminat.
Pencapaian CSR di Bidang Operasi Yang Adil | CSR Achievements In Fair Operations
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menerima nihil laporan atas Throughout 2024, the Company received zero report of an unfair
temuan adanya tindakan operasional yang tidak adil. SPINDO operational process. SPINDO believes such achievement is part of its
meyakini bahwa pencapaian ini merupakan bagian upaya Perseroan efforts in meeting all regulations, particularly in the information
dalam memenuhi berbagai regulasi, khususnya di bidang disclosure and GCG aspects. The zero complaints either from
keterbukaan informasi dan Tata Kelola Perusahaan yang baik. Tidak employees or customers in regards to unfair practices that may lead
adanya pengaduan yang diterima baik dari karyawan maupun to material impact indicates that SPINDO has conducted a fair
pelanggan terkait praktik ketidakadilan yang berdampak material operation in related industries.
menunjukan bahwa SPINDO telah melaksanakan kegiatan operasi
yang adil di industri terkait.
230 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 239
Laporan Tahunan 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait Lingkungan Hidup
Corporate Social Responsibility Related to Environment
Perseroan berkomitmen dalam menetapkan ketaatan terhadap peraturan dan The Company is committed to remaining adhered to the prevailing laws and
perundangan-undangan terkait tanggung jawab terhadap lingkungan hidup regulations concerning environmental responsibility by referring to Law No.32
yang mengacu pada Undang-Undang No.32 tahun 2009 tentang of 2009 on Environmental Protection and Management. It is one of the legal
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Perundangan tersebut bases for the Company in preparing work program along with the Company’s
menjadi salah satu dasar hukum bagi Perseroan dalam menyusun program commitment towards GCG as required by the regulations.
kerja seiring dengan komitmen Perusahaan terhadap Tata Kelola Perusahaan
yang baik, sebagaimana disyaratkan perundangan.
Pengelolaan Limbah | Waste Management
Wujud ketaatan terhadap peraturan dan perundangan-undangan yaitu The form of compliance with laws and regulations is by having environmental
dengan memiliki izin lingkungan, UKP dan UPL serta izin pengelolaan limbah. permits, UKP and UPL as well as waste management permits. The following
Berikut adalah jenis limbah dari operasional Perseroan dan pengelolaannya: are types of waste from the Company's operations and their management:
Pengelolaan Limbah Terkait Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Waste Management Related to Corporate Social Responsibility
Kategori Limbah Jenis Jumlah [Ton] Upaya Pengelolaan
Waste Category Type Total [Tonnes] Management Step
Cair | Liquid Oli Bekas 82,21
Waste Oil
Asam Bekas (HCL cair) 953,04
Used Acid (liquid HCL)
Asam Pickling 552,82
Pickling Acid
Asam Bekas (H₂SO₄ Cair) 509,62
Used Acid (liquid H₂SO₄) Dikelola oleh pihak ketiga
Padat | Solid Aki/Batere bekas 1,21 Managed by a Third Party
Used Battery
Majun bekas / sarung tangan bekas 108.35
Used Rag and Gloves
Kemasan bekas, terkontaminasi B3 40.72
Used Packaging contaminated by Hazardous and Toxic
Substances
Elektronik bekas (Lampu TL, Lampu LED, Bohlam, PCB, MCB) 1,42
Secondhand Electronics (TL lamps, LED lamps, Bulbs, PCB, MCB)
Sludge Carbon 233.12
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 231
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 240
2024 Annual Report
Penghematan Penggunaan Energi | Energy Usage Savings
Perseroan berkomitmen dalam penghematan penggunaan energi listrik yang The company is committed to saving the use of electrical energy which is
diwujudkan dalam : realized in:
Program Rencana Efisiensi Energi
Energy Efficiency Plan Program
Program Unit Kapasitas Penjelasan
Program Units Capacities Explanation
Solar Cell Unit 4 310 kWp Selama tahun 2024, solar cell di unit 4 dapat menghasilkan energi listrik sebesar 405.595 kWh atau
(Daya PLN terpasang setara dengan pengurangan emisi karbon sebesar 352,87 Ton eq.
3465 kVa) By 2024, the solar panel in Unit 4 will be able to produce 405,595 kWh of electrical energy,
310 kWp equivalent to a carbon emission reduction of 352.87 tons of carbon equivalent.
(Installed PLN power
3465 kVa)
Unit 6 650 kWp Selama tahun 2024, solar cell di unit 6 dapat menghasilkan energi listrik sebesar 529.937 kWh atau
(Daya PLN terpasang setara dengan pengurangan emisi karbon sebesar 461,04 Ton eq.
2180 kVa) By 2024, the solar panel in Unit 4 will be able to produce 529,937 kWh of electrical energy,
650 kWp equivalent to a carbon emission reduction of 461.04 tons of carbon equivalent.
(Installed PLN power
2180 kVa)
Unit 5 1030 kWp Pada bulan Juli 2024, solar cell di unit 5 telah resmi beroperasi. Pada periode Juli - Desember 2024,
(Daya PLN terpasang solar cell di unit 5 dapat menghasilkan energi listrik sebesar 625.477 kWh atau setara dengan
5100 kVa) pengurangan emisi karbon sebesar 544,16 Ton eq.
1030 kWp In July 2024, the solar panels of Unit 5 will be officially put into operation. During the period from July
(Installed PLN power to December 2024, the solar panels of Unit 5 can produce 625,477 kWh of electricity, equivalent to
5100 kVa) a carbon emission reduction of 544.16 tons of carbon equivalent.
Program Unit Penjelasan
Program Units Explanation
Penggunaan Mini Unit 1 Mini cooling tower ini bisa mengurangi konsumsi motor listrik dari sistem open loop ke close loop (efisiensi 61,76 kW)
Cooling Tower This mini cooling tower can reduce electric motor consumption from an open loop system to a closed loop (efficiency 61.76 kW)
sebagai alternatif
efisiensi energi Unit 2 Mini cooling tower ini bisa mengurangi konsumsi motor listrik dari sistem open loop ke close loop (efisiensi 48,58kW)
listrik & air This mini cooling tower can reduce electric motor consumption from an open loop system to a closed loop (efficiency 45.58 kW)
Using mini cooling
towers as an Unit 3 Mini cooling tower ini bisa mengurangi konsumsi motor listrik dari sistem open loop ke close loop (efisiensi 3113,6 kWh/bulan)
alternative for This mini cooling tower can reduce electric motor consumption from an open loop system to a closed loop system (efficiency
energy and water 3113.6 kWh/month)
efficiency
Unit 6 Mini cooling tower ini bisa mengurangi konsumsi motor listrik dari sistem open loop ke close loop (efisiensi 48,58kW)
This mini cooling tower can reduce electric motor consumption from an open loop system to a closed loop (efficiency 45.58 kW)
232 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 241
Laporan Tahunan 2024
Sertifikasi Lingkungan | Environmental Certifications
No. Sertifikasi Unit Keterangan
Certification Units Description
1. PROPER Unit 1, m e m p e ro l e h P R O G R A M P E N I LA I A N P E R I N G KAT K I N E R J A
Rungkut, Surabaya, Jawa Timur; PERUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP dengan
Unit 3, predikat peringkat “BIRU” dari Kementerian Lingkungan Hidup &
Warugunung, Surabaya, Jawa Timur; Kehutanan Republik Indonesia.
Unit 5, Obtained the “Corporate Performance Rating Assessment Program in
Karawang, Jawa Barat; Environmental Management” with a "BLUE" rating from the Ministry of
Unit 6, Environment & Forestry of the Republic of Indonesia.
Sidoarjo, Jawa Timur.
2. ISO 14001:2015 Unit 3, Sertifikasi Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan yang diberikan oleh
Warugunung, Surabaya, Jawa Timur; SAI GLOBAL.
Unit 4, Certification for the implementation of an Environmental Management
Pasuruan, Jawa Timur. System is offered by SAI GLOBAL.
3. Industri Hijau - Unit 3, Sertifikasi Industri Hijau yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Industri
Industri Pipa Baja Warugunung, Surabaya, Jawa Timur Hijau Balai Standarisasi & Pelayanan Jasa Industri Surabaya, Kementrian
Elektric Resistence Perindustrian.
Welding Non Green Industry Certification issued by the Green Industry Certification
Otomotif Institute, Surabaya Industrial Standardization & Service Center, Ministry
Green Industry - of Industry.
Non-Automotive
Electric Resistance
Welding Steel Pipe
Industry
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan | Environment-Related Complaint Mechanism
Masyarakat secara formal dapat melaporkan dan melakukan pengaduan The public can formally report and submit complaints or grievances regarding
ataupun keluhan terkait operasional Perusahaan dengan penyampaian the Company's operations by direct submission to the relevant Operational
langsung kepada Kantor Operasional terkait atau kepada Kantor Pusat. Alamat Office or Head Office. The address of the head office can be seen on page 37,
kantor pusat dapat dilihat pada halaman 37, Bab III Laporan Tahunan ini. Chapter 3 of this Annual Report.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 233
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 242
2024 Annual Report
Laporan Pencapaian Obligasi Terkait Keberlanjutan | Sustainability-Linked Bond Achievement Report
Selama periode Januari hingga Desember 2024, Perseroan telah During the period from January to December 2024, the Company has
menetapkan target terkait IKU yang dipilih. Perseroan meyakini set targets related to the selected KPIs. The Company believes that
bahwa target tersebut menunjukkan komitmen kami untuk these targets demonstrate our commitment to contributing to the
berkontribusi pada peningkatan bauran energi terbarukan. improvement of the renewable energy mix.
Tujuan Target Kinerja Keberlanjutan: Objectives of Sustainability Performance Targets:
Ÿ Penghematan Energi: Mencapai pengurangan konsumsi energi Ÿ Energy Savings: Achieving a reduction in energy consumption
dalam operasi perusahaan melalui penerapan teknologi hemat across the company’s operations by implementing energy-
energi, penggunaan energi terbarukan, dan peningkatan efisiensi efficient technologies, utilizing renewable energy sources, and
di setiap lini operasional. improving efficiency in every operational aspect.
Ÿ Pengurangan Emisi Karbon: Dengan penghematan energi, Ÿ Carbon Emission Reduction: By saving energy, the company aims
perusahaan bertujuan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca to reduce greenhouse gas emissions produced from fossil fuel-
yang dihasilkan dari penggunaan energi fosil, mendukung based energy, supporting environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan. Ÿ Operational Efficiency Improvement: Achieving higher output
Ÿ Peningkatan Efisiensi Operasional: Mencapai output yang lebih with more efficient energy use, leading to reduced operational
tinggi dengan penggunaan energi yang lebih efisien, sehingga biaya costs and increased competitiveness.
operasional dapat ditekan, dan daya saing perusahaan meningkat.
Indikator Kinerja Utama (KPI): Key Performance Indicators (KPI):
Ÿ Pengurangan Konsumsi Energi: Mengukur persentase Ÿ Energy Consumption Reduction: Measuring the percentage
pengurangan penggunaan energi dibandingkan dengan periode reduction in energy usage compared to previous periods or
sebelumnya atau standar industri. industry standards.
Ÿ Efisiensi Energi: Rasio antara output produksi dan jumlah energi Ÿ Energy Efficiency: The ratio between production output and the
yang digunakan, untuk memastikan bahwa proses produksi amount of energy used, ensuring that the production process
menjadi lebih efisien. becomes more efficient.
Ÿ Implementasi Teknologi Hijau: Penerapan teknologi ramah Ÿ Green Technology Implementation: Adopting environmentally
lingkungan dan energi terbarukan dalam operasional perusahaan friendly technologies and renewable energy solutions in company
sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan. operations as part of a commitment to sustainability.
Ÿ Pengurangan Emisi Karbon: Mengukur seberapa banyak emisi Ÿ Carbon Emission Reduction: Measuring the amount of carbon
karbon yang berhasil dikurangi melalui penghematan energi. emissions successfully reduced through energy savings.
Data Peningkatan Kapasitas Sel Surya yang Direncanakan 2023 – 2024:
Planned Solar Cell Capacity Increase Data 2023 – 2024:
Dasar Penetapan
Indikator Kinerja Pengurangan Emisi Karbon
Tahun | Year Kapasitas | Capacities Persentase Peningkatan | Percentage Increase
Utama (IKU) dan Carbon Emission Reduction (kgCO2eq)
Target Kinerja 682,5 kWp
2024 - 855.036
Keberlanjutan (TKK)
2023 650 kWp 5% 814.320
Basis for Determining
Key Performance *Peningkatan 5% dari 650 kWp, yang tetap konstan | 5% increase from 650 kWp, which remains constant
Indicators (KPI) and Catatan | Note:
Sustainability Ÿ 1 kWp menghasilkan 4 kWh Listrik setiap hari | 1 kWp produce 4 kWh Electricity daily
Performance Targets Ÿ Faktor emisi sebesar 0,87 kg CO2eq sesuai dengan Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan 2019 dari Kementerian
(SPT) Energi dan Sumber Daya Mineral | The emission factor of 0.87 kg CO2eq is in accordance with the 2019 Electricity System
GHG Emission Factor of the Ministry of Energy and Mineral Resources
234 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 243
Laporan Tahunan 2024
Pencapaian Output: Melalui pencapaian target penghematan energi, Achievement of Output: Through the achievement of energy-saving
perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar global yang targets, the company can enhance its competitiveness in a global
semakin mengedepankan tanggung jawab sosial dan lingkungan. market that increasingly emphasizes social and environmental
Selain itu, pencapaian ini juga mendukung kepatuhan terhadap responsibility. Additionally, this achievement supports compliance
regulasi yang semakin ketat terkait dengan emisi karbon dan with stricter regulations related to carbon emissions and
keberlanjutan. sustainability.
Dengan fokus pada indikator kinerja utama dalam penghematan By focusing on key performance indicators related to energy savings,
energi, perusahaan tidak hanya berkontribusi pada pelestarian the company not only contributes to environmental preservation but
lingkungan tetapi juga menciptakan nilai jangka panjang melalui also creates long-term value through operational efficiency and
efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya yang lebih bijak. responsible resource management.
Ringkasan Pencapaian Indikator Kinerja Utama | KPI (Key Performance Indicators) Achievement Summary
Target 2024 | 2024 Target Pencapaian 2024 | 2024 Achievement Peningkatan Tindakan
Kapasitas Action
Kapasitas | Capacities Perkiraan Pengurangan Kapasitas | Capacities Perkiraan Pengurangan Increase Taken
(kWp) Emisi Karbon | Estimate Carbon (kWp) Emisi Karbon | Estimate Carbon Capacities
Emission Reduction (kg CO₂eq) Emission Reduction (kg CO₂eq)
682,5 855.036 1.994,0 2.498.183,42 206,8 Ÿ Penambahan kapasitas solar cell
Unit 6 dari 340 kWp menjadi 650
kWp per Oktober 2024
Ÿ Pemasangan solar cell di Unit 5
dengan kapasitas 1.030 kWp per
Juli 2024.
Ÿ Pemasangan solar cell di Unit 1, 2,
3 masih dalam tahap pengerjaan.
Ÿ Addition of solar cell capacity Unit 6
from 340 kWp to 650 kWp as of
October 2024.
Ÿ Installation of solar cells in unit 5
with a capacity of 1.030 kWp as of
July 2024.
Ÿ The installation of solar cells in units
1, 2, 3 is still ongoing.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 235
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 244
2024 Annual Report Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Ketenagakerjaan dan K3 Corporate Social Responsibility Related to Employment and OHS Bagi Perseroan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan asset yang For the Company, Human Resources is the most important assets. sangat penting. Keberlangsungan operasional dan juga Operational continuity as well as the Companys’ will very much keberlangsungan perusahaan akan sangat bergantung kepada SDM depend on excellent HR. As explained in the previous chapter that the yang baik. Sebagaimana telah dijelaskan dalam bab sebelumnya Company facilitates its employees with a number of training courses bahwa Perseroan memfasilitasi karyawannya dengan sejumlah for personal development and remuneration, the Company will pelatihan untuk pengembangan diri serta remunerasi, maka render Occupational Safety and Health as key elements in its Perseroan juga menjadikan Kesehatan dan Keselamatan Kerja operations. In light of this, the Company has prepared a number of Karyawannya sebagai hal yang utama. Terkait hal tersebut, strategic steps through the Implementation of Occupational Safety Perseroan membuat sejumlah langkah strategis melalui penerapan and Health Management System based on the Regulation of Minister Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang of Manpower No.5 of 1996 concerning Occupational Safety and dilandasi pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja nomor 5 Tahun 1996 Health Management System. The regulation was then refined tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. through Government Regulation No.50 of 2012 concerning Peraturan tersebut kemudian telah disempurnakan melalui Peraturan Occupational Safety and Health Management System. In addition, Pemerintah nomor 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen the Company has also implemented the International Standard on Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Selain SMK3 Perseroan Occupational Safety and Health based on ISO 45001. juga, menerapkan standar internasional dalam keselamatan dan kesehatan kerja berlandaskan ISO 45001. Melalui SMK3 atau ISO 45001, Perseroan melakukan upaya Through Occupational Safety and Health Management System or ISO identifikasi bahaya dan penilaian resiko dalam setiap aktivitas proses 45001, the Company conducted risk identification and assessment of kerja, serta upaya pengendalian risiko termasuk pencegahan every work process along with risk control activity in which includes kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Sistem manajemen ini work incident and work-related diseases. The management system is diharapkan membantu terciptanya tempat kerja yang aman, sehat expected to boost the creation of a safe and healthy workplace as well serta lingkungan kerja yang efisien dan produktif berwawasan as an efficient and productive and an environmentally friendly work lingkungan. environment. Dalam rangka menciptakan suasana kerja yang kondusif, Perseroan In order to create a conducive work atmosphere, the Company openly secara terbuka menerima pengaduan karyawan atas keluhan- accepts report from employees over grievances they experience, keluhan yang mereka hadapi, baik dalam lingkup pekerjaan maupun either within the scope of occupational or personal aspect. The personal. Pengaduan karyawan diterima dan dievaluasi oleh complaints were received and evaluated by the HR Department after Departemen SDM. Departemen SDM meneruskan pengaduan which they pass on these reports to the work units responsible for the karyawan kepada unit-unit yang bertanggung jawab atas pokok core issues to allow the employee to communicate directly without an permasalahan sehingga karyawan dapat berkomunikasi langsung intermediary. tanpa perantara. Perseroan juga mendukung pemenuhan hak berserikat karyawan The Company also supports employees’ rights to unionized as part of sebagai bagian upaya membangun hubungan industrial yang solid. its effort to build a solid industrial relation. SPINDO Labor Union Serikat Pekerja di SPINDO melakukan pertemuan Bipartit secara conducted routine bipartite meetings of at least once every three rutin, minimal tiga bulan sekali khususnya di lokasi operasional months mainly in the Company’s operational sites. It is a meeting Perusahaan. Pertemuan bipartit juga menjadi forum untuk forum that aims to anticipate potential issues that may arise in the mengantisipasi masalah berpotensi muncul di tempat kerja dan workplace and to work on the solutions by deliberation and 236 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 245
Laporan Tahunan 2024
penyelesaian masalah secara musyawarah dan mufakat. Komunikasi consensus. Routine communication sessions are also carried out
tersebut juga rutin dilakukan dengan setiap Serikat Pekerja di with every Labor Union of respective operational sites as well as
masing-masing lokasi operasional termasuk Serikat Pekerja Seluruh with All Indonesian Workers Union of SPINDO.
Indonesia (SPSI) SPINDO.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan |
Labor Issue Complaint Mechanism
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, karyawan akan In performing its duties and responsibilities, employees are protected
dilindungi dengan berbagai program dan prosedur kerja yang with various work programs and procedures to maximize protection
memaksimalkan perlindungan, guna menciptakan keselamatan dan in order to create safety and health at work. The protection of
kesehatan dalam bekerja. Mengenai hal terserbut maka seluruh employees’ interests is actualized by registering it at the Ministry of
karyawan terlindungi kepentingannya yang terdaftar dalam Manpower in which case the Directorate General for Industrial
Kementeriaan Ketenagakerjaan RI cq Direktorat Jenderal Pembinaan Relations and Social Security No. 93AJ8012 dated August 31, 2004.
Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No. 93AJ8012
tanggal 31 Agustus 2004.
Untuk memastikan bahwa SPINDO telah mengimplementasikan To ensure that SPINDO has properly implemented Human Resources
sistem pengelolaan SDM yang baik, Perseroan secara terbuka Management System, the Company openly accepts report from an
menerima pengaduan karyawan atas keluhan-keluhan yang mereka employee over grievances they experience, either within the scope of
hadapi, baik dalam lingkup pekerjaan maupun personal. Pengaduan occupational or personal aspect. The complaints were received and
karyawan diterima dan dievaluasi oleh Departemen SDM. evaluated by the HR Department after which they pass on these
Departemen SDM meneruskan pengaduan karyawan kepada unit- reports to the work units responsible for the core issues to allow the
unit yang bertanggung jawab atas pokok permasalahan sehingga employee to communicate directly without intermediary.
karyawan dapat berkomunikasi langsung tanpa perantara.
Apabila keluhan belum
dapat diselesaikan
maka upaya penyelesaian
Keluhan diterima Departemen SDM
dilakukan sesuai Keluhan
Departemen meneruskan keluhan
dengan ketentuan yang selesai
SDM ke Unit Kerja
berlaku Complaints
The HR Department Department submits
In the event of resolved
has received the complaint reports
unresolvable complaints,
complaints. to the Work Unit
efforts of settlement are
conducted according
to the applicable provisions
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 237
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 246
2024 Annual Report
Komitmen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Ketenagakerjaan dan K3 |
Corporate Social Responsibility Commitment Related to Employment and OHS
Implementasi Inisiatif Ketenagakerjaan dan K3 Kegiatan/program Implementation of Employment and OHS Initiatives
yang dilakukan Perseroan dalam rangka menciptakan rasa aman dan Activities/programs carried out by the Company in order to create a
nyaman dalam bekerja adalah sebagai berikut: sense of security and comfort at work are as follows:
1. Kesetaraan Gender & Kesempatan Kerja
Gender Equality & Employment Opportunity
Bidang usaha SPINDO menyebabkan minimnya jumlah perempuan The business sector of SPINDO contributes to the low proportion of
bekerja di Perusahaan khususnya di lokasi proses produksi yang women employed by the company, particularly in areas where heavy
melibatkan alat berat. Perusahaan senantiasa membuka kesempatan equipment is used in production. The Company consistently provides
bagi perempuan untuk berkiprah di dalam operasional Perseroan. avenues for women to participate in its activities.
Rekapitulasi Data Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2024
Human Resources Data Summary per 31 December 2024
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin
Employee category by gender
2022 2023 2024
Pria
Male
875 867 845
85% 85% 85%
Wanita
Female
155 153 149
15% 15% 15%
Komposisi karyawan berdasarkan kategori usia
Employee category by age
2022 2023 2024
<26 tahun
<26 year old
63 64 59
6% 6% 6%
26 - 35 tahun
26 - 35 year old
273 277 262
27% 27% 26%
36 - 45 tahun
36 - 45 year old
364 353 356
35% 35% 36%
238 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 247
Laporan Tahunan 2024
2022 2023 2024
46 - 50 tahun | 46 - 50 year old
183 166 159
18% 16% 17%
121 135 135
51 - 55 tahun | 51 - 55 year old
12% 13% 13%
>56 tahun | >56 year old
26 25 22
2% 2% 2%
Perseroan memiliki SDM yang berasal dari berbagai latar belakang. Human resources within the company come from a variety of
Karenanya Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi yang backgrounds. As a result, the company's HR management adheres to
ketat dan konsisten dalam pengelolaan SDM. Kesempatan yang stringent and uniform non-discrimination rules. According to the
sama dan setara diberikan kepada setiap karyawan sesuai status Company Regulations, every employee is granted equal opportunity
kepegawaian-nya untuk berkarya tanpa membedakan suku, ras, to work in any sector regardless of their race, ethnicity, skin color,
warna kulit, agama, gender, usia, status perkawinan di setiap bidang religion, gender, age, or marital status. Professional considerations
sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Perusahaan. Proses are taken into account during the hiring process, such as: Using paper
perekrutan dilakukan melalui pertimbangan dengan konteks screening to see whether a candidate's professional skills are a good
professional antara lain: Kesesuaian kemampuan professional fit for the job; using psychological testing and user interviews to
dengan pekerjaan melalui paper screening, Penilaian kemampuan evaluate technical skills and character.
teknis dan karakter melalui psikotes serta user interview.
2. Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Remuneration and Employee Welfare
Perseroan senantiasa berupaya untuk memenuhi hak-hak karyawan The Company seeks to meet the rights of employees as regulated by
seperti yang diatur dalam Undang-Undang No.13 tahun 2003 Law No.13 of 2003 concerning Manpower (Labor Law). All
tentang Ketenagakerjaan. Seluruh karyawan Perseroan diberikan employees receive remuneration and benefits policies based on the
kebijakan remunerasi dan benefit, disesuaikan dengan ketentuan Provincial Minimum Wage provisions. The Company also applies
Upah Minimum Provinsi (UMP). Perseroan juga menerapkan performance-based remuneration policies.
remunerasi berbasis kinerja.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Kesejahteraan karyawan menjadi salah satu perhatian utama The welfare of employee is one of the main attentions of the Company
Perseroan agar karyawan dapat merasa aman dan nyaman dalam to make employee feels safe and comfortable at work and to be able
bekerja, sehingga dapat bekerja dengan motivasi yang lebih baik. to work with better motivation. In the end, it is expected that it will
Pada akhirnya hal tersebut diharapkan akan berkontribusi pada contribute to the increase of work achievements and productivity. In
peningkatkan prestasi dan produktivitas kerja. Terkait hal tersebut, relation to this, the Company always strives to meet the
Perseroan selalu berusaha memenuhi ketentuan-ketentuan Government’s provisions concerning employee welfare such as basic
Pemerintah yang berhubungan dengan kesejahteraan karyawan salary rate that is in line with the current inflation rate and meets the
berupa penyesuaian besarnya gaji yang sejalan dengan laju inflasi Regency /Municipality Minimum Wage standard according to the
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 239
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 248
2024 Annual Report
serta memenuhi standar Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) provision of the Ministry of Manpower. Additionally, the Company
sesuai dengan ketentuan Kementerian Ketenagakerjaan. Disamping offers its employees a range of facilities and other benefits, including:
itu, Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas dan tunjangan Ÿ Health Allowance, facilitated based functional level
lain, seperti: Ÿ and service period of each employee
Ÿ Tunjangan kesehatan, diberikan berdasarkan level dan lama Ÿ Pension Allowance, facilitated to employees who have been
bekerja dari masing-masing karyawan. working for 25 years or more and have reached 5 pension ages
Ÿ Tunjangan pensiun, diberikan kepada karyawan yang telah (55 years old)
bekerja selama 25 tahun atau lebih dan telah mencapai 5 usia Ÿ Allowances for Food and Transportation
pensiun (55 tahun). Ÿ Communication device allowance, for certain divisions.
Ÿ Tunjangan uang makan dan uang transport. Ÿ 12 (Twelve) days Annual Leave entitlement.
Ÿ Tunjangan alat komunikasi, untuk divisi tertentu. Ÿ Three-month maternity leave entitlement.
Ÿ Tunjangan cuti selama 12 (dua belas) hari kerja. Ÿ Leave facility for special events such as death, son’s circumcision,
Ÿ Tunjangan cuti selama 3 (tiga) bulan untuk karyawati yang child’s baptism, school graduation, birth etc as regulated in the
melahirkan. Collaborative Labor Agreements (PKB).
Ÿ Tunjangan cuti untuk kejadian khusus seperti kematian, sunatan,
pembaptisan, wisuda, kelahiran, dan lain sebagainya untuk
karyawan, yang diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Selain fasilitas dan tunjangan yang telah disebutkan di atas, The Company further ensures the registration of all employees with
Perseroan juga mendaftarkan seluruh karyawan pada BPJS Social Security Agency on Health or BPJS, BPJS Employment
Ketenagakerjaan (d/h Jamsostek) serta BPJS Kesehatan, guna (previously known as Jamsostek) and BPJS Health, in addition to the
mengantisipasi kejadian tak terduga yang dialami karyawan pada aforementioned facilities and benefits, to prepare for any unforeseen
saat melaksanakan pekerjaannya. circumstances that employees may encounter while performing their
duties.
Manajer ke atas Manager and above Staf dan Non-Staf Staff and Non staff
Gaji Pokok Basic Salary Gaji Pokok Basic Salary
Tunjangan Jabatan Functional Allowance Tunjangan Jabatan Functional Allowance
Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance Tunjangan Hari Raya (THR) Religious Festivity Allowance
Bonus Bonus Bonus Bonus
Tunjangan Kesehatan Healthcare Allowance BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS
BPJS Kesehatan Healthcare Security - BPJS Kesehatan
Kesehatan BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS
BPJS Ketenagakerjaan Manpower Security - BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan Tunjangan Transportasi Transport Allowance
Tunjangan Transportasi Transport Allowance Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance
Tunjangan Perjalanan Dinas Travel Allowance Program Pensiun Retirement Fund
Car Loan Car Loan Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Program Pensiun Retirement Fund Bantuan Sosial Social Assistance
Fasilitas Koperasi Saving & Loan Facility
Bantuan Sosial Social Assistance
240 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 249
Laporan Tahunan 2024
3. Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Untuk mencapai tujuan, organisasi membutuhkan sumber daya In an effort to achieve the Company's goals, our organization needs
manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Salah satu competent human resources in their respective fields. We have taken
upaya yang dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan dan a number of measures to improve employees' knowledge and abilities
kemampuan karyawan dalam menjalankan tugasnya adalah melalui to carry out their duties, and one of which is through competency
pengembangan kompetensi. Pengembangan kompetensi bagi development. This is aimed at developing employees' knowledge and
karyawan Perseroan merupakan upaya dalam pengembangan skills as well as fostering their work attitude and behavior as they
pengetahuan, keterampilan, dan/atau sikap perilaku kerja dalam perform their tasks in order that the Company will be able to draw on
melaksanakan tugas jabatannya guna mewujudkan sumber daya competent human resources in accordance with organizational
manusia yang kompeten sesuai dengan kebutuhan organisasi. needs.
Pengembangan kompetensi karyawan dilaksanakan dalam bentuk The employee competency development takes the form of trainings,
pelatihan, seminar, workshop / lokakarya dan sosialisasi. Sementara seminars, workshops, and outreach programs. In addition to the
pembelajaran dilakukan melalui dua jalur, yaitu pembelajaran klasikal activities, learning sessions are organized in the form of both
dan pembelajaran nonklasikal. Pengembangan kompetensi klasikal classroom and non-classroom instructions.
dapat berupa kegiatan seperti : Classroom competence development programs may include the
1. Pelatihan kepemimpinan, manajerial dan teknis following:
2. Kegiatan sejenis seminar / konferensi / sarasehan, workshop atau 1. Leadership, managerial, and technical trainings;
lokakarya; 2. Seminar / conference / workshop-based events;
3. Kegiatan terfokus lain semisal bimbingan teknis dan sosialisasi. 3. Focused activities such as technical assistance and outreach
4. Jalur Pengembangan Kompetensi dalam bentuk pelatihan programs;
klasikal lainnya. 4. Competency Development Pathway in the form of other
classroom trainings.
Sedangkan pengembangan kompetensi non klasikal dapat berupa Non-classroom competency development programs may include the
kegiatan seperti : following:
1. Coaching, mentoring, self study, dan on the job training; 1. Coaching, mentoring, self-study, and on-the-job trainings
2. Pelatihan jarak jauh; 2. Distance trainings
3. Pembelajaran berupa kegiatan patok banding (benchmarking); 3. Benchmarking activity-based learning
4. Kegiatan belajar lain seperti belajar mandiri , komunitas belajar , 4. Independent study, learning community, workplace guidance,
bimbingan di tempat kerja dan magang / praktik kerja; and internship / practical work;
5. Jalur pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan non 5. Competency development pathway in the form of other non-
klasikal lainnya. classroom trainings.
Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan dapat dilakukan sesuai The Company identifies employee training needs by referring to
dengan Kebutuhan Minimal Jabatan dan Hasil Asesmen Kompetensi Minimum Position Requirements and position-based Competency
sesuai jabatan. Standar Kompetensi yang digunakan Perseroan Assessment Results. Competency standards that the Company
bersumber dari SKKNI (Standar Kompetensi Kerja nasional adopts are derived from the Indonesian National Work Competency
Indonesia) dan SKKK (Standar Kompetensi Kerja Khusus). Standards (SKKNI) and Specific Work Competency Standards
(SKKK).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 241
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 250
2024 Annual Report
Selanjutnya dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, Furthermore, employees taking part in competency development-
karyawan yang akan mengikuti pelatihan mengikuti Prosedur related programs need to follow the applicable training procedures.
Pelatihan yang berlaku.
Mengingat adanya keterbatasan jam kerja dan tidak semua pegawai Given the fact that working hours are limited and that it is unlikely that
berkesempatan mengikuti semua pelatihan yang ada dalam satu employees attend available trainings at once, the competency
waktu maka pengembangan kompetensi dilakukan melalui sharing development is also made possible through sharing sessions. These
session. Kegiatan sharing session dilakukan dengan menugaskan activities are conducted by assigning employees who have
karyawan yang telah selesai mengikuti pelatihan baik itu klasikal completed both classroom (external) and non-classroom training
(eksternal) untuk menyampaikan kembali ilmu yang didapatkan sessions to share knowledge and skills they gained during the
selama pelatihan kepada karyawan lain. sessions with their peers.
Dengan banyaknya pilihan pelatihan yang dapat diikuti oleh Employees have many different training options to take in order to
karyawan untuk meningkatkan kompetensi diharapkan para increase their competence. It is thus expected that employees actively
karyawan dapat berpartisipasi aktif dengan atasan langsungnya coordinate their competency development programs with their
terkait perencanaan pengembangan kompetensinya. Kemudian, immediate superior. Then, direct supervisor can also play a role in
atasan langsung turut dapat berperan dalam memberikan bimbingan providing guidance to subordinates participating in the competency
(menjadi mentor/coach) kepada bawahan yang telah mengikuti development, for example, by becoming a mentor or coach. In turn,
pengembangan kompetensi, agar hasil pembelajaran yang telah employees have the ability and opportunity to apply the outcomes of
diperoleh dapat diterapkan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi learning as they perform their respective duties and functions.
masing-masing sesuai jabatannya.
Jam dan Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan |
Employee Competency Development Hours and Costs
Tahun Biaya [Rp] Jumlah [Jam]
Year Costs [IDR] Total [Hours]
2024 870.869.100 6734
2023 378.725.192 8795
2022 171.349.000 277
242 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 251
Laporan Tahunan 2024
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) menjadi prioritas dalam Occupational Safety and Health (OSH) is a priority in SPINDO
operasional SPINDO khususnya dilokasi proses produksi (pabrik). operations particularly in production sites (plants). For the operations
Untuk operasional, bagian K3 berada dibawah tanggungjawab Divisi process, the OSH aspect is under the responsibility of Health, Safety,
Health, Safety, and Environment/HSE. and Environment/HSE Division.
1. Menyediakan Sarana Keselamatan Kerja 1. Provide Occupational Safety Facilities
Dalam upaya memberikan kenyamanan dan keselamatan To facilitate comfort and safety at work and to endorse the OHS
bekerja, serta mendukung program K3 sesuai dengan regulasi programs according to the rules and regulations, the Company
dan aturan, Perseroan menyediakan kebutuhan atau sarana accommodates the needs or facilities of occupational safety, such
keselamatan kerja, seperti Alat Pelindung Diri (APD) atau as Personal Protective Equipment and other aid facilities or tools
Personal Protective Equipment (PPE) serta sarana atau alat according to the work area and risk level. PPE is provided to
bantu lainnya sesuai dengan wilayah kerja dan tingkat risiko technical worker/work executor based on the needs in the field,
bekerja. APD disediakan untuk tenaga kerja teknik/pelaksana among others:
pekerjaan sesuai dengan kebutuhan di lapangan, antara lain: 1) Personal Protective Equipment – PPE
1) Wearpack 2) Helmet
2) Helm 3) Safety Goggles
3) Pelindung Mata 4) Safety shoes
4) Sepatu safety 5) Ear plug/Earmuff
5) Penutup telinga 6) Paper Face Mask
6) Masker kertas 7) Gloves
7) Sarung tangan 8) Long leather gloves
8) Sarung tangan kulit panjang 9) Long latex gloves
9) Sarung tangan karet panjang 10) Chemical respirator
10) Chemical respirator 11) Safety belt
11) Safety belt 12) Clinic with certified paramedic
12) Klinik dengan tenaga Paramedis bersertifikat 13) First Aid Facilities
13) Fasilitas P3K 14) Medical Check-up for employees in cooperation with
14) Medical Check Up untuk Karyawan bekerjasama dengan Occupational Health and Safety service company
Perusahaan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Kerja 15) Installation of Earth Leakage Circuit Breaker to anticipate
15) Pemasangan Earth Leakage Circuit Breaker untuk electrical hazards to employees.
mengantisipasi bahaya kelistrikan terhadap karyawan.
2. Sistem Penanggulangan Kebakaran 2. Fire Management System
Sistem penanggulangan kebakaran Perseroan menggunakan The Company’s Fire Management System employs active
sistem proteksi aktif yang tersedia di kantor dan pabrik dengan protection system available in the office and plant areas with the
kelengkapan sebagai berikut: following tools:
1. Fire Alarm Break Glass 1. Fire Alarm Break Glass
2. Fire Alarm Smoke Detector 2. Fire Alarm Smoke Detector
3. Alat Pemadam Api Ringan – APAR 3. Fire Extinguisher
4. Hydrant System untuk Gedung 4. Building hydrants
5. Hydrant System untuk Pabrik dan Halaman 5. Factory and Courtyard hydrants
6. Siamese Connection 6. Siamese Connection
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 243
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 252
2024 Annual Report
7. Sprinkler 7. Sprinkler
8. Lampu Penerangan Darurat 8. Emergency Lighting
9. Petunjuk Jalan Arah Keluar 9. Direction for Exit
10. Pintu dan Tangga Darurat 10. Emergency Doors and Stairs
11. Area Assembly Point untuk Evakuasi 11. Assembly Point Area for Evacuation
3. Menciptakan Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 3. Creating a Safe and Decent Work Environment
Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja, Perseroan berupaya untuk To prevent work accident, the Company seeks to raise safety awareness
meningkatkan safety awareness di semua tingkatan organisasi. Hal in all levels of the organization through training a number of times in
tersebut dilakukan melalui sejumlah pelatihan yang terkait dengan relation to Occupational Health and Safety.
Kesehatan dan Keselamatan kerja.
Program K3 | Occupational Health and Safety (OHS) Program
Lokasi | Location
Pelatihan Kantor Pabrik
Training Office Plant
Ahli K3 Umum
ü ü
General Occupational Safety and Health Expert
Pengenalan Potensi bahaya di tempat kerja
ü ü
Introduction of potential hazards at workplace
Pemakaian Alat Pemadam Api Ringan (external dari penyedia dan internal)
ü ü
How to use Fire Extinguisher
Pengenalan Limbah industry
ü ü
Introduction of Industrial Wastes
Simulasi tanggap darurat
ü ü
Emergency Response Simulation
BIMTEK P2K3 ( Disnaker)
ü ü
Health and Safety Committee Training (Manpower Agency)
Pelatihan P3K
ü ü
First Aid Training
Auditor ISO 14001
ü ü
Auditor ISO 14001
Identifikasi Dampak dan Aspek serta penilaian risiko terhadap lingkungan
ü ü
Identification of impacts, aspects and assessment of risks to the environment
Identifikasi bahaya dan Penilaian risiko di tempat kerja
ü ü
Hazard Identification and Risk Assessment at Work Place
244 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 253
Laporan Tahunan 2024
4. Prosedur Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat 4. Emergency Preparedness and ResponseProcedures
Melalui Prosedur Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat, Through Emergency Preparedness and Response Procedures,
Perseroan memastikan potensi bahaya atau keadaan darurat the Company makes sure the potential hazards or emergencies
dapat ditangani dengan segera. Prosedur tersebut dilakukan can be handled quickly. The procedures flow stage is as follows:
melalui tahapan sebagai berikut:
Environmental
Indentifikasi lingkungan,
identification,
keselamatan & kesehatan kerja
MULAI berkaitan dengan kecelakaan
occupational safety
& health related to
atau keadaan darurat
accident or emergency
Start Ensure an Emergency
Menetapkan Tim Tanggap
Response Team &
Darurat & Prosedur tanggap
Emergency Response
Penanggulangan Kecelakaan Kerja darurat untuk kecelakaan atau
Procedures for accidents
keadaan darurat termasuk
Perseroan senantiasa mengoptimalisasi dengan memberi or emergencies including
investigasi kecelakaan / insiden
accident / incident
ruang kenyamanan dan keamanan serta selalu mem- investigations
perhatikan keselamatan kerja karyawan perseroan. Melalui Ensure prevention
Menetapkan pencegahan
Prosedur Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat, Perseroan untuk potensi kecelakaan for potential accidents
dan keadaan darurat and emergencies
memastikan potensi bahaya atau keadaan darurat dapat
ditangani sehingga akibat kondisi bahaya dapat dihindari.
Work Accident Response Membuat matrik / jadwal Create an emergency
Company continues to optimize to provide comfort and simulasi keadaan darurat simulation matrix / schedule
security, and always pay attention to safety of employees
of the company. Through Emergency Preparedness and
Menetapkan simulasi Ensure simulation of
Response Procedures, the Company ensures potential keadaan darurat emergencies (at least
(minimal 1 tahun sekali) once a year)
hazards or emergencies can be handled so that the
consequences of hazard conditions can be avoided.
Pelaksanaan simulasi Implementation of
keadaan darurat an emergency simulation
(salah satu dari keadaan darurat) (one of emergencies)
Evaluasi Efektifitas? Efectivity evaluations?
Ya | Yes
Peninjauan ulang prosedur
tanggap darurat 1 tahun
sekali dan menyiapkan FILE
Tidak | No laporan tanggap darurat
Review the emergency response procedure
at least once a year and prepare the
emergency response report
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 245
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 254
2024 Annual Report
Sertifikasi Kompetensi Personil Kebakaran Kelas A, B, C, D | Fire Personnel Competency Certification Class A, B, C, D
Sertifikasi Kompetensi Personil Kebakaran Kelas A, B, C, dan D The Firefighting Personnel Competency Certification for Classes A, B,
adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan C, and D is a training program designed to enhance the skills and
kemampuan dan pengetahuan personil kebakaran dalam mengatasi knowledge of firefighting personnel in addressing fire risks in various
risiko kebakaran di berbagai jenis lingkungan kerja. Sertifikasi ini work environments, particularly in companies with potential fire
bertujuan untuk memastikan bahwa personil yang terlibat dalam hazards. This certification aims to ensure that personnel involved in
penanggulangan kebakaran memiliki kompetensi yang sesuai fire suppression have the competencies in line with established
dengan standar yang ditetapkan, serta dapat melaksanakan standards and can perform their duties effectively and efficiently.
tugasnya dengan efektif dan efisien.
Aktivitas Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
No.
Activity Implementation Time No. of Participant
1. Sertifikasi Peran Kebakaran Kelas D | Class D Firefighting Role Batch 1 (14 - 16 Mei | May 2024 ) 23
Certification Batch 2 (20 - 22 Mei | May 2024 ) 23
2. Sertifikasi Regu Penanggulangan Kebakaran Kelas C | Class C Firefighting 01 - 05 Juli | July 2024 29
Team Certification
3. Sertifikasi Koordinator Unit Penanggulangan Kebakaran Kelas B | Class B 23 - 27 September | September 2024 6
Firefighting Unit Coordinator Certification
4. Sertifikasi Ahli K3 Kebakaran Kelas A | Level A Firefighting Safety Expert Rencana Pelaksanaan 18 - 25 Januari 2025 | 6
Certification Implementation Plan 18 - January 2025
Dengan sertifikasi ini, Perseroan dapat memastikan bahwa personil With this certification, the company can ensure that firefighting
kebakaran memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan personnel possess the necessary knowledge and skills to handle fires
untuk menangani kebakaran secara profesional, serta dapat professionally, as well as enhance safety standards and company
meningkatkan standar keselamatan dan kinerja Perseroan dalam performance in maintaining a secure working environment.
menjaga lingkungan kerja yang aman.
246 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 255
Laporan Tahunan 2024
5. Tingkat Kecelakaan Kerja
Occupational Accident Rate
Perseroan secara berkala melakukan pengukuran untuk performa The Company regularly conducts an assessment of OSH
kinerja K3. Dalam melakukan pengukuran tersebut, tingkat performance. In this assessment process, the Company classifies the
kecelakaan kerja dikategorikan sebagai berikut: level of work accidents as follows:
1. Near miss / Berpotensi Celaka: Kejadian tak terduga/tak 1. Near miss / Potential Accident: An unexpected/unplanned event
terencana yang tidak menimbulkan cidera pada manusia that does not cause injury to people or damage to equipment, but
ataupun kerusakan pada alat, tetapi berpotensi terhadap has the potential to have a more serious impact.
dampak yang lebih serius. 2. Minor Accident: An accident that causes injury to the worker so
2. Kecelakaan Ringan: Kecelakaan yang menyebabkan cedera that the worker is unable to work for less than 48 hours.
pada pekerja sehingga pekerja tidak mampu bekerja selama 3. Moderate Accident: An accident that causes injury to the worker
kurang dari 48 jam. so that he is unable to work more than 48 hours and less than 7
3. Kecelakaan Sedang: Kecelakaan yang menyebabkan cedera (seven) days.
pada pekerja sehingga tidak mampu bekerja lebih dari 48 jam 4. Serious Accident: An accident that causes injury to workers that
dan kurang dari 7 (tujuh) hari. causes disability or loss of body function, so that they are unable
4. Kecelakaan Berat: Kecelakaan yang menyebabkan cedera pada to work for more than 7 (seven) days.
pekerja yang menyebabkan cacat atau kehilangan fungsi tubuh, 5. Fatality: An accident resulting in death or the death of the worker.
sehingga tidak mampu bekerja lebih dari 7 (tujuh) hari. 6. Property Damage: Accident that results in damage on equipment
5. Fatality: Kecelakaan yang berakibat kematian atau pekerja or unit but does not involve injury to the worker.
meninggal dunia.
6. Kerusakan Properti: Kecelakaan yang berakibat kerusakan
peralatan atau unit tetapi tidak disertai cedera pada manusia.
Berdasarkan penggolongan sebagaimana disebutkan sebelumnya, Based on the aforementioned classification, the assessment of OSH
maka pengukuran kinerja K3 diukur berdasarkan: performance is based on:
2024 2023 2022
Kategori Kecelakaan Kantor Pabrik Kantor Pabrik Kantor Pabrik
Category Office Plant Office Plant Office Plant
Berpotensi Celaka | Potentially Accident - - - - - 1
Ringan | Minor Injury - 53 - 57 - 66
Sedang | Moderate Injury - 14 - 11 - 19
Berat | Major Injury - 7 - 6 - 9
Kematian | Fatality - - - - - -
Kerusakan Properti | Property Damage - - - - - -
Jumlah | Total - 74 - 74 - 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 247
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 256
2024 Annual Report
6. Tingkat Perpindahan Karyawan
Employee Turnover Rate
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 73 karyawan berhenti/keluar dari Throughout 2024, 73 employees left the company due to resignation or other
Perusahaan dengan sebab natural maupun pengunduran diri. Sesuai dengan natural causes. Employees are entitled to separation money and/or severance
UU 13 Ketenagakerjaan dan Peraturan Perseroan yang berlaku, karyawan pay, length of service, and replacement of rights based on their length of service
berhak atas uang pisah dan/atau uang pesangon, masa kerja serta at the company, as per Law 13 of 2020 concerning Manpower and the related
penggantian hak sesuai dengan masa kerjanya di Perusahaan. Company Regulations.
Tingkat perpindahan karyawan ideal yang ideal untuk perusahaan tidak lebih A company should aim for an annual employee turnover rate of no more than
dari 10% per tahun. Sepanjang tahun 2024, tingkat perpindahan karyawan 10%. The company has a 7.% employee turnover rate in 2024.
Perseroan sebanyak 7%.
Resignation and leaving after reaching retirement age are the two most frequent
Latar belakang keluar karyawan Perseroan yang terbanyak adalah : reasons why employees leave the company.
mengundurkan diri dan berhenti setelah mencapai usia pensiun.
Tingkat Perpindahan Karyawan
Turnover Rate
Orang | Person
Keterangan | Description 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Keluar | Total Employees Left 73 44 47
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun | Total Employee by the Year End 994 1020 1030
Rasio Perputaran Karyawan | Employee Turnover Ratio 7% 4% 4%
Jumlah dan Latar Belakang Karyawan Keluar
Number and Background of Leaving Employees
Orang | Person
Keterangan | Description 2024 2023 2022
Berhenti setelah mencapai usia pensiun | Termination upon reaching retirement age 29 21 20
Mengundurkan Diri | Total Employees Left 35 11 15
Meninggal Dunia | Deceased 4 - 6
Lain-Lain (Pensiun Dini) | Others (Early Retirement) 0 11 6
PHK (selesai kontrak / tidak dilanjutkan) | Employment termination (contract expires or is not renewed) 5 - -
Jumlah | Total 73 44 47
248 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 257
Laporan Tahunan 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Corporate Social Responsibility Related to Social and Community Development
Komitmen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan |
Corporate Social Responsibility Commitment Related to Social and Community Development
Perseroan menjadikan masyarakat sebagai Pemangku Kepentingan The Company concluded the community as stakeholders especially
khususnya yang berada di lokasi sekitar kegiatan operasional ones in the surrounding operational sites of the Company mainly
Perusahaan. Hal ini dilakukan karena keberlangsungan usaha because its business continuity is connected to roles and the
Perseroan tak terlepas dari peran dan kontribusi masyarakat. Oleh contributions of the community. Therefore, the Company has the
karena itu, Perseroan memiliki tanggung jawab untuk melakukan responsibility to carry out social and community development with
pengembangan sosial kemasyarakatan dengan tujuan meningkatkan the aim to increase the economic capability of the community. The
kemampuan ekonomi masyarakat. Komitmen Perseroan telah Company's commitment has been realized through contribution to
diwujudkan melalui kontribusi kepada komunitas, amal/santunan, community, donations/charity, sponsorship and infrastructure
sponsorship dan pembangunan infrastruktur, serta iuran dana development, as well as social contributions.
kemasyarakatan.
Dana CSR per bulan | CSR funds per month 2024 2023 2022
Januari | January Rp 106.939.074 Rp 82.399.440 Rp 531.000
Februari | February Rp 35.428.235 Rp 647.500 Rp 33.183.280
Maret | March Rp 29.162.900 Rp 3.480.000 Rp 1.500.000
April | April Rp 124.605.460 Rp 88.640.900 Rp 76.089.150
Mei | May Rp 184.319.156 Rp 33.307.595 Rp 22.674.962
Juni | June Rp 29.600.023 Rp 27.373.860 Rp 91.165.480
Juli | July Rp 17.162.900 Rp 95.738.962 Rp 8.775.680
Agustus | August Rp 83.107.974 Rp 11.116.000 Rp 52.214.450
September | September Rp 41.948.105 Rp 17.095.720 Rp 6.386.379
Oktober | October Rp 30.648.390 Rp 26.264.160 Rp 11.295.804
November | November Rp 19.558.736 Rp 6.668.000 Rp 6.418.779
Desember | December Rp 37.238.770 Rp 500.000 Rp 10.782.407
TOTAL Rp 393.232.137 Rp 393.232.137 Rp 328.017.371
Iuran Dana Kemasyarakatan | Community Contribution 2024 2023 2022
Iuran rutin yang dilakukan setiap bulan dari dana kantor & pabrik 205.954.800 180.300.000 76.800.000
Routine contributions made every month from office & factory funds
Total dana CSR | CSR Total 2024 2023 2022
599.186.973 573.532.137 404.817.371
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 249
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 258
2024 Annual Report
Pelaksanaan Inisiatif Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan |
Implementation of Social & Community Development Initiatives
1. Penggunaan Tenaga Kerja Lokal 1. Use of Local Workforce
Setiap pelaksanaan pengembagan sosial dan kemasyarakatan, In the implementation of social and societal development, the
Perseroan senantiasa mengupayakan memilliki peran dan Company always seeks to acquire the role and contribution from
kontribusi dari para pekerja lokal yang direkrut oleh Perseroan. the local workers recruited by the Company. This program is
Program ini dinilai memberikan dampak positif guna mendukung considered will give a positive impact that will render support to
program Pemerintah dalam mengurangi angka pengangguran. the Government’s program to reduce unemployment rate.
2. Pemasok Lokal 2. Local Supplier
SPINDO memiliki banyak lokasi porduksi Perusahaan yang SPINDO has numerous production sites spread out in a number of
tersebar di sejumlah wilayah di Indonesia. Wilayah operasional regions in Indonesia. SPINDO’s area of operations includes
SPINDO mencakup Surabaya [Jawa Timur], Cikupa-Tangerang Surabaya [East Java], Cikupa-Tangerang, Banteng, Cilegon-
Banten, Cilegon-Banten, DKI Jakarta, Bandung [Jawa Barat], Banten, DKI Jakarta, Bandung [West Java], Makassar [South
Makasar [Sulawesi Selatan] dan Samarinda [Kalimantan Timur]. Sulawesi] and Samarinda [East Kalimantan]. In its operations,
Dalam operasionalnya, SPINDO selalu mengoptimalkan dan SPINDO constantly optimizes and prioritizes local resources in
mengutamakan pemasok lokal guna mendukung jalannya supporting its operations, in particular the existing suppliers in the
operasi, khususnya pemasok yang memang sudah tersedia di operational sites.
lokasi tempat operasional berlangsung.
Jumlah Pemasok Lokal Berdasarkan Lokasi [2024] | Total Local Suppliers based on Location [2024]
Wilayah Operasional | Area of Operation Jumlah Pemasok | Total Supplier Layanan | Services
Surabaya, Jawa Timur | Surabaya, East Java 300 Jasa | Services
Surabaya, Jawa Timur | Surabaya, East Java 108 Barang | Goods
Surabaya, Jawa Timur | Surabaya, East Java 67 Barang & Jasa | Goods & Services
Samarinda, Kalimantan Timur | Samarinda, East Kalimantan 8 Barang, Jasa, Barang & Jasa | Goods, Services, Goods & Services
Makassar, Sulawesi Selatan | Makassar, South Sulawesi 15 Barang, Jasa, Barang & Jasa | Goods, Services, Goods & Services
Jakarta & Jawa Barat | Jakarta & West Java 80 Barang, Jasa, Barang & Jasa | Goods, Services, Goods & Services
3. Program Pengembangan Masyarakat 3. Community Development Program
Perseroan memberikan kontribusi bagi kegiatan masyarakat yang The Company contributes to community activities which are
dilakukan setiap bulannya selama tahun 2024 dalam bentuk: carried out every month during 2024 in the form of:
1. Kontribusi kepada komunitas; Pemberian bantuan kepada 1. Contribution to Community; Giving donations to the
komunitas masyarakat / institusi / perangkat desa di sekitar community or institutions / village apparatus around the
area operasional. operational area.
2. Amal / Santunan; Pemberian bantuan untuk korban bencana 2. Donations / Charity; Providing donations to victims of natural
alam dan hari raya keagamaan. disasters and religious holidays.
3. Sponsorship. 3. Grant.
4. Pembangunan Infrastruktur kepada masyarakat. 4. Infrastructure Development for the Community.
250 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 259
Laporan Tahunan 2024
Program Pengembangan Masyarakat (CSR) tahun 2024 |
Community Development Program (CSR) in 2024
CSR per bulan Kontribusi Kepada Komunitas Amal / Santunan Sponsorship Pembangunan Infrastruktur
CSRper month Contribution to Community Donations / Charity Grant Infrastructure Development
Januari | January Rp 17.162.900 - - Rp 89.776.174
Februari | February Rp 17.162.900 Rp 10.874.400 - Rp 7.390.935
Maret | March Rp 17.162.900 Rp 12.000.000 - -
April | April Rp 17.162.900 Rp 92.517.500 - Rp 14.925.060
Mei | May Rp 17.162.900 Rp 45.667.200 - Rp 121.489.056
Juni | June Rp 17.162.900 Rp 10.000.000 Rp 700.000 Rp 1.737.123
Juli | July Rp 17.162.900 - - -
Agustus | August Rp 17.162.900 Rp 8.900.000 Rp 1.841.000 Rp 55.204.074
September | September Rp 17.162.900 Rp 18.014.000 - Rp 6.771.205
Oktober | October Rp 17.162.900 Rp 3.587.046 Rp 5.000.000 Rp 4.898.444
November | November Rp 17.162.900 Rp 500.000 - Rp 1.895.836
Desember | December Rp 17.162.900 - - Rp 20.075.870
TOTAL Rp 205.954.800 Rp 202.060.146 Rp 7.541.000 Rp 324.163.777
Total Dana Program Pengembangan Masyarakat (CSR) tahun 2024 | Rp 533.764.923
Total Community Development Program (CSR) Funds in 2024
Total Iuran Rutin Dana Kemasyarakatan per bulan | Total Monthly Contribution to Community Rp 205.954.800
Rp 739.719.723
TOTAL
Dampak dan Pencapaian | Impact and Achievement
Kegiatan sosial kemasyarakatan yang dilakukan oleh SPINDO Social and Societal activities carried out by SPINDO has generated
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Bantuan pendidikan, positive contribution to the community. Education, religious and
keagamaan dan kesehatan yang diberikan telah disesuaikan dengan health aides have been aligned with the important issues occurring in
isu dan permasalahan penting yang terjadi di sekitar masyarakat. the community. These social activities were planned and recurring
Kegiatan-kegiatan sosial tersebut juga merupakan kegiatan sosial activities because the Company realizes the increase in benefits to
yang terencana dan berkelanjutan karena Perseroan menyadari the community.
adanya peningkatan manfaat yang dirasakan oleh masyarakat.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 251
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 260
2024 Annual Report Pencanangan CSR Tematik Perdana “SPINDO Peduli” untuk “Improving Quality of Life” | Introducing SPINDO Cares — Our First Thematic CSR Initiative Dedicated to Improving Quality of Life Sebagai komitmen untuk berkontribusi kepada masyarakat dan As a commitment to contribute to the community and the lingkungan, Perseroan meluncurkan program CSR bertajuk "SPINDO environment, the Company has launched a CSR program titled Untuk Air Bersih". Program ini dirancang khusus untuk mendukung "SPINDO for Clean Water." This program is specifically designed to pembangunan sarana infrastruktur air bersih di Desa Petungsinaran, support the development of clean water infrastructure in Kecamatan Bandar, Kabupaten Pacitan. Petungsinaran Village, Bandar District, Pacitan Regency. Warga desa Petungsinaran kesulitan dalam memenuhi kebutuhan air The residents of Petungsinaran Village have struggled to meet their bersih. Akses terhadap sumber air bersih yang memadai sangat clean water needs. Access to adequate clean water sources is crucial penting untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan for improving the quality of life and health of the community. The masyarakat. Perseroan berkolaborasi dengan Dinas Sumber Daya Air Company has collaborated with the Department of Water Resources (SDA) dan Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) (SDA) and the Public Works and Public Housing Agency (PUPR) of Kabupaten Pacitan untuk menyediakan solusi infrastruktur yang Pacitan Regency to provide innovative and effective infrastructure inovatif dan efektif. solutions. Proyek ini berfokus pada pembangunan jaringan distribusi air bersih This project focuses on the development of a clean water distribution dari penampungan sumur bor ke pemukiman warga di Desa network from the borewell reservoir to the residential area in Petungsinaran yang berjarak 630 meter. Dengan menggunakan Petungsinaran Village, a distance of 630 meters. Using high-quality produk pipa berkualitas tinggi dari SPINDO, sistem distribusi ini pipe products from SPINDO, the distribution system is designed to dirancang untuk memastikan pasokan air bersih yang stabil dan ensure a stable and safe clean water supply. The pipes used are not aman. Produk pipa yang digunakan tidak hanya andal tetapi juga only reliable but also environmentally friendly, supporting long-term ramah lingkungan untuk mendukung keberlanjutan jangka panjang. sustainability. Dengan infrastruktur yang memadai, diharapkan kualitas hidup With adequate infrastructure in place, it is expected that the warga meningkat, serta memberikan dampak positif bagi kesehatan residents' quality of life will improve, positively impacting their health dan produktivitas mereka. Proyek ini juga menjadi wujud nyata and productivity. This project also represents the Company's tangible kepedulian Perseroan terhadap pembangunan yang inklusif dan commitment to inclusive and sustainable development. berkelanjutan. 252 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 261
Laporan Tahunan 2024
Program Vokasi Industri untuk Peningkatan Ketrampilan bagi Pelajar / Mahasiswa |
Industrial Vocational Programs for Skills Improvement for Students
Sebagai langkah untuk dapat berkontribusi terhadap masyarakat, As a step to contribute to society, SPINDO runs an Industrial
SPINDO menjalankan program Vokasi Industri dengan tujuan Vocational Program aimed at supporting the community in preparing
mendukung masyarakat dalam mempersiapkan diri dalam themselves for the real working world. The implementation of the
menghadapi dunia kerja yang sesungguhnya. Penerapan program industrial vocational program at SPINDO is divided into 2 (two) parts:
vokasi industri yang ada di SPINDO terbagi menjadi 2 (dua) yaitu Work Internship and Industrial Work Practice (Prakerin).
Pemagangan Kerja dan Praktik Kerja Industri (Prakerin).
Program Magang ditujukan bagi fresh graduate atau para pencari The Internship Program is aimed at fresh graduates or job seekers
kerja yang belum memiliki pengalaman kerja, dengan syarat sudah who have no work experience, with the requirement of having
lulus dari pendidikan. Program ini diatur berdasarkan Peraturan completed their education. This program is regulated under the
Menteri Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun 2020 tentang Minister of Manpower Regulation Number 6 of 2020 concerning the
Penyelenggaraan Pemagangan dengan dibawahi oleh Kementerian Implementation of Internships, which is overseen by the Ministry of
Ketenagakerjaan (Kemnaker) sebagai lembaga yang bertanggung Manpower (Kemnaker) as the institution responsible for this program.
jawab atas program ini. Untuk dapat mendukung berlangsungnya In order to support the implementation of the internship program,
program pemagangan perusahaan setidaknya perlu memiliki skema companies must have a scheme that can serve as a guideline for the
yang dapat dijadikan panduan bagi para peserta magang. Skema participants. The internship scheme is structured based on the
pemagangan tersebut disusun dengan mengacu pada Standar Indonesian National Work Competency Standards (SKKNI), Specific
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI), Standar Kompetensi Work Competency Standards (SKKK), International Work
Kerja Khusus (SKKK), Standar Kompetensi Kerja Internasional (SKKI), Competency Standards (SKKI), and is tailored to the needs of the
dan disesuaikan dengan kebutuhan industri. Selain itu, pelaksanaan industry. Additionally, the internship program involves an agreement
program magang melibatkan perjanjian pemagangan antara between the company and the intern. The contents of the internship
perusahaan dengan peserta magang. Isi dari hal-hal yang harus agreement are also regulated under Minister of Manpower
dimuat dalam perjanjian magang juga telah diatur dalam Permenaker Regulation Number 6 of 2020.
Nomor 6 Tahun 2020.
SPINDO secara resmi telah mendaftarkan kegiatan pemagangan SPINDO has officially registered its work internship activities with
kerja kepada Kemnaker. Nomor Izin Pemagangan yang dikeluarkan Kemnaker. The Internship Permit Number issued by the Ministry of
oleh Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) adalah B- Manpower (Kemnaker) is B-2/3650/LP.03.00/IX/2021, with the
2/3650/LP.03.00/IX/2021, dengan tanggal izin yang diterbitkan permit date issued on September 8, 2011. This permit covers several
pada 8 September 2011. Izin ini mencakup beberapa jabatan internship positions recognized by Kemnaker, including:
pemagangan yang diakui oleh Kemnaker, antara lain:
1. Operator Produksi, 1. Production Operator,
2. Operator Pemeliharaan, 2. Maintenance Operator,
3. Operator Pengelasan, 3. Welding Operator,
4. Operator Quality Control, dan 4. Quality Control Operator, and
5. Operator Gudang. 5. Warehouse Operator.
Durasi pelaksanaan program magang yaitu maksimal selama 12 The duration of the internship program is a maximum of 12 months.
bulan. Peserta magang akan menerima uang saku yang besarnya Interns will receive a stipend, the amount of which is adjusted
disesuaikan dengan kebijakan perusahaan berdasarkan jenjang according to the company's policy based on the level of education. For
pendidikan. Untuk lulusan SMA/SMK, uang saku yang diberikan high school/vocational school graduates, the stipend is 60% of the
adalah 60% dari Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) per bulan, Regional Minimum Wage (UMK) per month, while for graduates with
sedangkan untuk lulusan D3/D4/S1, uang sakunya adalah 65% dari a Diploma (D3/D4) or Bachelor's degree (S1), the stipend is 65% of
UMK per bulan. Peserta magang juga mendapatkan jaminan sosial the UMK per month. Interns are also covered by social security
melalui BPJS Ketenagakerjaan, yang mencakup Jaminan Kecelakaan through BPJS Ketenagakerjaan, which includes Work Accident
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 253
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 262
2024 Annual Report Kerja (JKK) dan Jaminan Kematian (JKM). Setelah menyelesaikan Insurance (JKK) and Death Insurance (JKM). Upon completing the program, peserta akan menerima dua jenis sertifikasi: Sertifikat program, interns will receive two types of certification: an Internship Magang sebagai bukti partisipasi dalam program, dan Sertifikasi Certificate as proof of participation in the program and a Competency Kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) sebagai Certification from the National Professional Certification Agency pengakuan atas kompetensi yang telah dicapai. (BNSP) as recognition for the competencies they have achieved. Program Praktek Kerja Industri (Prakerin) ditujukan bagi pelajar atau The Industrial Work Practice (Prakerin) program is intended for mahasiswa yang belum lulus. Program ini diselenggarakan students or university students who have not yet graduated. This berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor program is organized based on the Decree of the Minister of 323/U/1997 tentang penyelenggaraan Prakerin. Lembaga yang Education and Culture No. 323/U/1997 concerning the bertanggung jawab atas program ini adalah Kementerian Pendidikan implementation of Prakerin. The institution responsible for this dan Kebudayaan (Kemendikbud). Prakerin dirancang agar selaras program is the Ministry of Education and Culture (Kemendikbud). dengan Kurikulum Pendidikan Nasional, sehingga peserta Prakerin is designed to align with the National Education Curriculum, mendapatkan pengalaman yang relevan dengan standar ensuring that participants gain experience relevant to the kompetensi atau skema vokasi yang berlaku. Pelaksanaan Prakerin competency standards or vocational schemes in place. The melibatkan perjanjian kerjasama antara perusahaan dengan sekolah implementation of Prakerin involves a cooperation agreement atau universitas melalui perjanjian resmi. Durasi program prakerin between the company and the school or university through an official umumnya berlangsung antara 3 hingga 6 bulan per semester, agreement. The duration of the Prakerin program generally lasts menyesuaikan dengan kebijakan antara institusi pendidikan dan between 3 to 6 months per semester, depending on the policy perusahaan tempat pelaksanaan program. Peserta Prakerin akan between the educational institution and the company where the menerima uang saku yang besarnya disesuaikan dengan jenjang program is carried out. Prakerin participants will receive a stipend pendidikan mereka. Untuk siswa SMA/SMK, uang saku yang based on their educational level. For high school/vocational school diberikan adalah Rp. 40.000,- per kehadiran, sedangkan untuk students, the stipend is IDR 40,000 per attendance, while for mahasiswa D3/D4/S1, uang sakunya adalah Rp. 55.000,- per university students (D3/D4/S1), the stipend is IDR 55,000 per kehadiran. Namun, karena status peserta masih sebagai siswa atau attendance. However, since participants are still considered students, mahasiswa, mereka tidak mendapatkan jaminan sosial (BPJS). they do not receive social security coverage (BPJS). Upon completion Setelah menyelesaikan program, peserta akan menerima Surat of the program, participants will receive a Prakerin Certificate from Keterangan Prakerin dari perusahaan sebagai bentuk sertifikasi atas the company as certification of their participation and achievements partisipasi dan pencapaian mereka selama mengikuti program ini. during the program. This certificate will serve as an added value for Sertifikat tersebut akan dapat menjadi nilai tambah bagi peserta Prakerin participants in the job market and help them build a prakerin dalam dunia kerja dan membantu peserta dalam professional career in the future. membangun karier profesional di masa depan. Program Pendidikan Vokasi Industri adalah inisiatif yang diluncurkan The Industrial Vocational Education Program is an initiative launched oleh Kementerian Perindustrian Indonesia untuk mempersiapkan by the Indonesian Ministry of Industry to prepare high-quality and sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan kompeten dalam competent human resources (HR) to face the era of Industry 4.0. This menghadapi era industri 4.0. Program ini bertujuan untuk program aims to create alignment between the needs of the industry menciptakan keselarasan antara kebutuhan industri dan pendidikan and education in Vocational High Schools (SMK) through the link and di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) melalui konsep link and match. match concept. 254 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 263
Laporan Tahunan 2024
Konsep Link and Match | Link and Match Concept
Ÿ Kerja Sama Industri dan SMK: Program ini memfasilitasi kerja Ÿ Industry and SMK Collaboration: This program facilitates
sama antara industri dan SMK di seluruh Indonesia, di mana satu cooperation between industries and SMKs across Indonesia,
SMK dapat menjalin hubungan dengan beberapa industri yang where a single SMK can establish relationships with several
relevan dengan bidang keahliannya. industries relevant to its expertise.
Ÿ Penyelarasan Kurikulum: Kurikulum SMK disesuaikan dengan Ÿ Curriculum Alignment: The SMK curriculum is adjusted to meet
kebutuhan industri, dengan 34 program keahlian yang industry needs, with 34 areas of expertise implemented to ensure
diimplementasikan untuk memastikan siswa memiliki kompetensi that students possess the competencies required by the job
yang dibutuhkan oleh pasar kerja. market.
Ÿ Pelatihan Pendidik: Kemenperin juga menyediakan pelatihan Ÿ Trainer Training: The Ministry of Industry (Kemenperin) also
khusus bagi para pendidik untuk mendukung keberhasilan provides specialized training for educators to support the success
program ini. of this program.
Dalam penyesuaian konsep link and match dengan SMK, Perseroan In aligning the link and match concept with Vocational High Schools
menyesuaikan dengan skema pemagangan yang ada dan disusun (SMKs), the company adapts to the existing internship scheme, which
berdasarkan SKKNI dan SKKK. Skema pemagangan tersebut is structured based on the Indonesian National Work Competency
diantaranya yaitu, Standards (SKKNI) and Specific Work Competency Standards
(SKKK). The internship scheme includes, among others, the following:
No. Skema | Scheme
1. Teknik Permesinan Operator Mesin Circle Otomatis Automatic Circle Machine Operator
Mechanical Engineering Operator Mesin Circle Manual Manual Circle Machine Operator
Operator Mesin Circle Semi Auto Semi-Automatic Circle Machine Operator
Operator Mesin Cut Press Brushing Cut Press Brushing Machine Operator
Operator Mesin Cut Press Champer Cut Press Champer Machine Operator
Operator Mesin Deburing Hidrolik Hydraulic Deburring Machine Operator
Operator Mesin Deburing Pneumatik Pneumatic Deburring Machine Operator
Operator Mesin End Brushing Otomatis Automatic End Brushing Machine Operator
Operator Mesin End Brushing Manual Manual End Brushing Machine Operator
Pengoperasian Mesin Bubut Lathe Machine Operation
Pengoperasian Mesin Frais Milling Machine Operation
Pembuatan Spesimen Uji Test Specimen Manufacturing
Pemeriksaan Akhir Pipa Barepipe Barepipe Final Inspection
2. Teknik Kendaraan Ringan Operator Mesin Circle Otomatis Automatic Circle Machine Operator
Light Vehicle Engineering Operator Mesin Circle Manual Manual Circle Machine Operator
Operator Mesin Circle Semi Auto Semi-Automatic Circle Machine Operator
Operator Mesin Cut Press Brushing Cut Press Brushing Machine Operator
Operator Mesin Cut Press Champer Cut Press Champer Machine Operator
Operator Mesin Deburing Hidrolik Hydraulic Deburring Machine Operator
Operator Mesin Deburing Pneumatik Pneumatic Deburring Machine Operator
Operator Mesin End Brushing Otomatis Automatic End Brushing Machine Operator
Operator Mesin End Brushing Manual Manual End Brushing Machine Operator
Operator Mesin Heles Heles Machine Operator
Operator Mesin Piercing Piercing Machine Operator
Operator Marking & Packing Marking & Packing Operator
Pemeliharaan Otomotif Automotive Maintenance
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 255
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 264
2024 Annual Report
No. Skema | Scheme
3. Teknik Instalasi Tenaga Listrik Pemeliharaan Listrik Dasar Basic Electrical Maintenance
Electrical Power Installation Engineering Pemeliharaan Sistem Hidrolik Hydraulic System Maintenance
Pemeliharaan Sistem Pneumatik Pneumatic System Maintenance
Perbaikan Cacat Pengelasan pada Pipa Weld Defect Repair on Pipe
4. Teknik Bodi Kendaraan Ringan Perbaikan Cacat Pengelasan pada Pipa Weld Defect Repair on Pipe
Light Vehicle Body Engineering Pembuatan Aksesoris Pipa Pipe Accessory Manufacturing
Pengelasan SMAW Dasar Basic SMAW Welding
5. Teknik Ototronik Pemeliharaan Sistem Hidrolik Hydraulic System Maintenance
Autotronics Engineering Pemeliharaan Sistem Pneumatik Pneumatic System Maintenance
6. Teknik Sepeda Motor | Motorcycle Engineering Pemeliharaan Otomotif Automotive Maintenance
7. Teknik Komputer & Jaringan | Computer & Network Engineering ICT ICT
8. Desain Komunikasi Visual ICT ICT
Visual Communication Design Digital Marketing Digital Marketing
Pusat Pelatihan SPINDO | SPINDO Training Center
Untuk mendukung keberlangsungan program vokasi industri, baik To support the sustainability of the industrial vocational program,
dalam pelaksanaan magang kerja maupun praktik kerja industri, PT both in the implementation of internships and industrial work
Spindo, Tbk menunjukkan komitmen yang kuat untuk meningkatkan practices, PT Spindo Tbk demonstrates a strong commitment to
kualitas program tersebut. Salah satu upaya yang dilakukan adalah improving the quality of these programs. One of the efforts made is by
dengan menyediakan fasilitas berupa Training Center atau Pusat providing a facility in the form of a Training Center, designed to offer
Pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengalaman praktik hands-on experience alongside Subject Matter Experts.
langsung bersama para Subject Matter Expert.
This Training Center is located at Spindo Unit 6, Jalan Raya
Pusat pelatihan ini berlokasi di Spindo Unit 6, Jalan Raya Cemengkalang No. 10, Sidoarjo. As part of this commitment, trainers
Cemengkalang No. 10, Sidoarjo. Sebagai bagian dari komitmen ini, conduct technical training sessions once a month. In these training
para pelatih menyelenggarakan pelatihan teknis setiap bulan sekali. sessions, participants not only receive theoretical explanations but
Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya mendapatkan penjelasan also have the opportunity to directly apply their knowledge using
teoritis tetapi juga kesempatan untuk mempraktikkan langsung specialized equipment available at the Training Center. The aim is to
pengetahuan mereka dengan menggunakan peralatan khusus yang ensure that participants gain a comprehensive understanding and
tersedia di Training Center. Hal ini bertujuan untuk memastikan valuable hands-on experience in the industrial field.
bahwa peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan
pengalaman langsung yang berharga dalam bidang industri.
256 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 265
Laporan Tahunan 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kepada Pelanggan
Corporate Social Responsibility to Customers
Komitmen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kepada Pelanggan |
Corporate Social Responsibility Commitment to Customers
Dalam salah satu penetapan tujuan untuk menjalankan Misi One of the goals set for carrying out the Company's organizational
organisasi Perusahaan, disebutkan poin mengenai “No Complaints” mission includes a point regarding "No Complaints," which is aimed
yang ditujukan Perseroan bagi kepuasan pelanggan. Artinya seluruh at ensuring customer satisfaction. This means that all employees are
insan Perseroan diminta untuk memberikan pelayanan menyeluruh expected to provide comprehensive service to customers. A very
kepada para pelanggan. Persepsi yang sangat baik terhadap kinerja positive perception of the Company's performance is expected to
Perseroan diharapkan dapat menjadikan konsumen sebagai result in loyal customers who remain committed to the products and
pelanggan setia terhadap produk dan layanan Perseroan. services offered by the Company.
Perseroan mengedepankan pelanggan sebagai Pemangku The Company prioritizes customers as key stakeholders for the
Kepentingan utama bagi keberlangsungan dan keberlanjutan bisnis. continuity and sustainability of the business. Therefore, the Company
Untuk itu, Perseroan secara terus menerus melakukan terobosan dan continually makes breakthroughs and innovations to provide ease of
inovasi guna memberikan kemudahan layanan dan perlindungan service and protection to its customers. The Company does not
terhadap para pelanggannya. Perseroan tidak hanya sekadar merely fulfill all the conditions outlined in the cooperation agreement;
memenuhi seluruh butir yang disyaratkan dari Perjanjian kerja sama. beyond that, it strives to provide added value to its customers.
Lebih dari itu, Perseroan akan berupaya maksimal memberikan nilai Customers should feel advantaged by partnering with SPINDO.
tambah bagi para pelanggan. Pelanggan harus merasa diuntungkan
menjalin kerja sama dengan SPINDO.
Pelaksanaan Inisiatif Pelayanan Kepada Pelanggan | Implementation of Customer Service Initiatives
Guna memberikan pelayanan yang maksimal kepada para In order to provide maximum service to customers, the Company has
pelanggan, Perseroan mulai tahun 2024 menargetkan zero penalty set a target of zero penalties or sanctions in service delivery starting in
atau nihil sanksi dalam memberikan pelayanan. Perseroan juga 2024. The Company is also committed to addressing complaints or
berkomitmen untuk menyelesaikan keluhan ataupun pengaduan grievances in accordance with the terms of the cooperation
sesuai dengan standar kerjasama yang telah disepakati sebelumnya. agreements previously established.
Dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan oleh To achieve the targets set by management, the Company undertakes
manajemen, maka Perseroan melakukan kegiatan atau program the following activities or programs:
sebagai berikut: Ÿ Disciplined Production Process Management: Ensuring that the
Ÿ Manajemen proses produksi yang displin dan sesuai dengan production process is managed in a disciplined manner and
target yang telah dibuat. aligned with the established targets.
Ÿ Pelaksanaan pengendalian mutu (Quality Control) yang sesuai Ÿ Quality Control Implementation: Carrying out quality control (QC)
dengan prosedur guna memastikan kesesuaian produk dengan procedures to ensure that the products meet the agreed-upon
persyaratan standar yang disepakati. Hal tersebut juga berlaku standards. This also applies to business units that provide
bagi unit bisnis yang menghasilkan sektor jasa bagi pelanggan. services to customers.
Ÿ Pendistribusian produk yang mengutamakan Keselamatan dan Ÿ Product Distribution with a Focus on Occupational Health and
Kesehatan Kerja (K3). Perseroan memastikan proses Safety (K3): The Company ensures that the distribution process,
pendistribusian terlebih untuk produk-produk yang memiliki especially for products with high safety risks due to their size, is
resiko tinggi bagi keselamatan dikarenakan besarannya, agar carried out according to K3 procedures to prioritize health and
dilakukan sesuai prosedur K3. safety during transportation and delivery.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 257
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 266
2024 Annual Report
Ÿ Informasi jasa yang faktual kepada Pelanggan. Perseroan dalam Ÿ Factual service information to the customers. In this aspect, the
hal ini memberikan informasi faktual mengenai produk, Company provides factual information pertaining to products,
pendistribusian ataupun jasa yang dilakukan Perseroan secara distribution activity or services rendered by the Company in
spesifik dan faktual. Selain itu Perseroan juga melakukan specific and factual. The aim is to aver misperception and
mekanisme pengecekan berkala di lapangan agar informasi yang misinformation between the Company and the customers under
disampaikan kepada Pelanggan sesuai dengan fakta di lapangan. an active agreement. Information disclosure will greatly impact
Hal ini dilakukan agar tidak terjadi kesalahan persepsi dan the prevention of future disputes between the Company and the
informasi antar Perseroan dan pelanggan saat kerjasama customers or work partners.
dilakukan. Keterbukaan informasi akan sangat berdampak dalam Ÿ Innovation and Development of product and service specification
pencegahan perselisihan di kemudian hari antara Perseroan dan provided by SPINDO are continuous priorities as an effort to
pelanggan atau mitra kerja. render satisfaction for the customers in which include as well the
Ÿ Inovasi dan Pengembangan spesifikasi produk maupun jasa yang aspect of improvement and refinement.
dihasilkan SPINDO terus menerus dilakukan sebagai upaya Ÿ Improvement, refinement and innovation that has been and being
memberikan kepuasan bagi pelanggan termasuk melakukan conducted includes:
perbaikan dan penyempurnaan. a. Investment adjustment according to the regulations
Ÿ Perbaikan, penyempurnaan dan inovasi yang telah dan sedang b. Throughout 2024, there were no incidents of noncompliance
dilakukan oleh Perseroan diantaranya: with the laws and regulations over a product or service
a. Penyesuaian investasi sesuai dengan regulasi provided by the Company. Also, there were fines imposed for
b. Sepanjang tahun 2024, tidak ada insiden ketidakpatuhan noncompliance related to the production of goods and
terhadap peraturan dan perundang-undangan atas suatu services by the Company.
produk atau jasa yang diberikan Perseroan. Juga, tidak ada
denda atas ketidakpatuhan yang berkaitan dengan produksi
produk serta penyediaan jasa yang diberikan Perseroan.
Tata Kelola Pengaduan Konsumen | Customer Complaint Management
Penanganan Keluhan Pelanggan diatur dalam sebuah Prosedur Customer complaint handling is regulated through a Complaints
Penanganan Keluhan, dimana adanya panduan dalam menangani Handling Procedure, which includes guidelines for addressing
keluhan pelanggan, yaitu melalui pedoman FAQ (Frequently Asked customer complaints, such as a FAQ (Frequently Asked Questions)
Questions). Perseroan juga melakukan pembaharuan secara terus guide. The Company also continuously updates this procedure each
menerus di setiap tahun, mengacu kepada Standard Operating year, referring to the Standard Operating Procedure (SOP) set by the
Procedure (SOP) yang di tetapkan Perseroan mengenai pengelolaan Company regarding complaint management. As a result, the
pengaduan/keluhan. Atas hal tersebut Perseroan akan memberikan Company ensures responses to questions and/or complaints from
tanggapan/respon atas pertanyaan dan atau keluhan para Pemangku stakeholders on the guestbook of the Company's website within a
Kepentingan pada buku tamu situs web elektronik Perseroan maximum of 1x24 hours, or direct notifications from customers
selambat-lambatnya 1x24 jam maupun pemberitahuan langsung through the responsible Sales personnel.
dari pelanggan melalui personil Sales yang bertanggung jawab.
The complaint management mechanism begins with receiving
Adapun mekanisme pengelolaan pengaduan/keluhan tersebut didahului questions/complaints from stakeholders, verifying the issue with the
dengan penerimaan pertanyaan/keluhan dari Pemangku Kepentingan, relevant units to obtain further information, and then providing a
melakukan verifikasi dengan unit terkait guna mendapatkan informasi response or resolution to the stakeholder's complaint. The division
lebih lanjut, selanjutnya menyampaikan jawaban atau penanganan responsible for managing customer complaints within the Company
keluhan diberikan kepada Pemangku Kepentingan. Sebagai is the Sales Division. Throughout 2024, there have been no material
Penanggung Jawab dalam pengelolaan pengaduan pelanggan di complaints submitted to the Company.
Perseroan adalah Divisi Sales. Sepanjang 2024, tidak terdapat
pengaduan yang bersifat material kepada Perseroan.
258 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 267
Laporan Tahunan 2024
Referensi SEOJK No.30/SEOJK.04/2016: Laporan Tahunan Perusahaan
Public Reference of OJK Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016: Annual Report & Public Company
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 259
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 268
2024 Annual Report
Referensi
Reference
Referensi SEOJK No.30/SEOJK.04/2016: Laporan Tahunan Perusahaan
Public Reference of OJK Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016: Annual Report & Public Company
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Bentuk Laporan Tahunan | annual report form
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen ü
cetak dan salinan dokumen elektronik.
The Annual Report is presented in the form of printed
documents and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan ü
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
The Annual Report presented in the form of a printed
document, printed on lightcolored paper, of good
quality, A4 size, bound, and can be reproduced in
good quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk
salinan dokumen elektronik merupakan Laporan
Tahunan yang dikonversi dalam format pdf.
The Annual Report presented in the form of a copy of ü
electronic document that is an Annual Report that
has been converted in pdf format.
Isi Laporan Tahunan | contents of the annual report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi 1. Ikhtisar data keuangan penting; 1. Overview of important financial data; ü
mengenai : 2. Informasi saham ( jika ada); 2. Shares information (if any);
The Annual Report contains at least information 3. Laporan Direksi; 3. Directors' Report;
about: 4. Laporan Dewan Komisaris; 4. Report of the Board of Commissioners;
5. Profil Emiten atau PerusahaanPublik; 5. Profile of Issuer or Public Company;
6. Analisis dan pembahasan manajemen; 6. Management analysis and discussion;
7. Tata kelola Emiten atau Perusahaan 7. Governance of Issuers or Public
Publik; Companies;
8. Tanggung jawab sosial & lingkungan 8. Social & environmental responsibilities
Emiten atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
9. Laporan keuangan tahunan yang telah 9. Annual audited financial statements;
diaudit; dan and
10. Surat pernyataan anggota Direksi dan 10. Statement of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris tentang Directors and members of the Board of
tanggung jawab atas Laporan Tahunan; Commissioners regarding responsibilities
for the Annual Report;
2. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi ü
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan
yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami;
The Annual Report can present information in the
form of images, graphics, tables, and/or diagrams
by including clear title and/or information, so that it
is easy to read and understand.
260 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 269
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
3. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi 1. Pendapatan/penjualan; 1. Income / sales; 4-6
keuangan yang disajikan dalam bentuk 2. Laba bruto; 2. Gross profit;
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak 3. Laba (rugi); 3. Profit (loss);
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan 4. Jumlah laba (rugi) yang dapat 4. Amount of profit (loss) attributable to
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity and non-
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: dan kepentingan non pengendali; controlling interests;
Summary of Important Financial Data contains 5. Total laba (rugi) komprehensif; 5. Total comprehensive profit (loss);
financial information presented in the form of 6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang 6. To t a l c o m p r e h e n s i v e p r o fi t ( l o s s )
comparison for 3 (three) financial years or from the dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent entity
start of the business if the Issuer or Public Company induk dan kepentingan non pengendali; and non-controlling interests;
performs its business activities in less than 3 (three) 7. Laba (rugi) per saham; 7. Profit (loss) per share;
years, at least contains: 8. Jumlah aset; 8. Amount of assets;
9. Jumlah liabilitas; 9. Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas; 10. Amount of equity;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. Ratio of profit (loss) to total assets;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. Ratio of profit (loss) to equity;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan 13. Ratio of profit (loss) to income/sales;
/penjualan; 14. Current ratio;
14. Rasio lancar; 15. Liabilities to equity ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 16. Ratio of liabilities to total assets; and
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 17. Information and other financial ratios
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya relevant to the Issuer or Public Company
yang relevan dengan Emiten atau and the type of industry.
Perusahaan Publik dan jenis industrinya;
4. Informasi Saham Informasi saham ( jika ada) paling sedikit Share information (if any) contains at least: 7-9
Share information memuat: 1) Shares that have been issued for each
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap quarter (if any) which are presented in a
masa triwulan ( jika ada) yang disajikan comparative form for the last 2 (two)
dalam bentuk perbandingan selama 2 financial years, at least include:
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit a) Number of outstanding shares;
meliputi: b) Market capitalization based on prices
a) Jumlah saham yangberedar; on the Stock Exchange where the
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga shares are listed;
pada Bursa Efek tempat saham c) The highest, lowest and closing share
dicatatkan; price are based on the price on the
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan Stock Exchange where the shares are
penutupan berdasarkan harga pada listed; and
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; d) Trading volume on the Stock Exchange
dan where the shares are listed;
d) Volume perdagangan pada Bursa Information in letter a) is disclosed by
Efek tempat saham dicatatkan; an Issuer which is a Public Company
Informasi pada huruf a) diungkapkan whose shares are listed or not listed in
oleh Emiten yang merupakan the Stock Exchange; Information in
Perusahaan Terbuka yang sahamnya letter b), letter c), and letter d) is only
tercatat maupun tidak tercatat di disclosed if the Issuer is a Public
Bursa Efek; Informasi pada huruf b), Company and its shares are listed in
huruf c), dan huruf d) hanya the Stock Exchange;
diungkapkan jika Emiten merupakan
Perusahaan Terbuka dan sahamnya
tercatat di Bursa Efek; 2) In the event of a corporate action, such as a
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti stock split, reverse stock, stock dividend, 10-11
pemecahan saham (stock split), bonus shares, and changes in the share
penggabungan saham (reverse stock), nominal value, the share information as
dividen saham, saham bonus, dan referred to in number 1) adds an
perubahan nilai nominal saham, informasi explanation of at least:
saham sebagaimana dimaksud pada
angka 1) Ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai:
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 261
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 270
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) Date of implementation of
b) Rasio pemecahan saham (stock split), corporate action;
penggabungan saham (reverse b) Stock split ratio, reverse stock, stock
stock), dividen saham, saham bonus, dividend, bonus shares, and changes in share
dan perubahan nilai nominal saham; nominal value;
c) Jumlah saham beredar sebelum dan c) Number of outstanding shares
sesudah aksi korporasi; dan before and after corporate actions; and
d) Harga saham sebelum dan sesudah d) Share prices before and after
aksi korporasi; corporate actions;
5. D a l a m h a l t e r j a d i p e n g h e n t i a n s e m e n t a ra
perdagangan saham (suspension), dan/atau Tidak Terjadi | Not
penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam Occur
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik
menjelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut;
dan
In the event of a temporary suspension of stock
trading (suspension) and / or the elimination of
delisting in the financial year, the Issuer or Public
Company explains the reason for the temporary
termination of stock trading (suspension) and/or the
delisting of the delisting; and
6. Dalam hal penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan Tidak Terjadi | Not
pencatatan saham (delisting) sebagaimana Occur
dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga
akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
In the event that the suspension of stock trading
(suspension) and / or the
elimination of delisting as referred to in number 3)
continues until the end of the
Annual Report period, the Issuer or Public Company
explains the actions taken to resolve the suspension
of stock trading (suspension) and / or deletion of the
delisting;
7. Laporan Direksi Memuat: Contains:
Board of Directors’ Reports 1) Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) A brief description of the performance of 23-28
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: the Issuer or Public Company, at least
a) Strategi dan kebijakan strategis includes:
Emiten atau Perusahaan Publik; a) Strategies and strategic policies of
b) Perbandingan antara hasil yang the Issuer or Public Company;
dicapai dengan yang ditargetkan; dan b) Comparison between the results
c) Kendala yang dihadapi Emiten atau achieved and those targeted; and
Perusahaan Publik; c) Constraints faced by the Issuer or
2) Gambaran tentang prospek usaha; Public Company;
3) Penerapan tata kelola Emiten atau 2) Description of business prospects;
Perusahaan Publik; dan 3) Implementation of governance of the
4) Perubahan komposisi anggota Direksi dan Issuer or Public Company; and
alasan perubahannya ( jika ada). 4) Changes in the composition of the
members of the Board of Directors and
the reasons for the changes (if any).
262 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 271
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
8. Laporan Komisaris Memuat: Contains: 14-17
Board of Commissioners’ Reports 1) Penilaian terhadap kinerja Direksi 1) Assessment of the performance of the
mengenai pengelolaan Emiten atau Board of Directors regarding the
Perusahaan Publik; management of the Issuer or Public
2) Pengawasan terhadap implementasi Company;
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; 2) Supervision of the strategy implementation
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten of the Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik yang disusun 3) A view of the business prospects of the
oleh Direksi; Issuer or Public Company compiled by
4) Pandangan atas penerapan tata kelola the Board of Directors;
Emiten atau Perusahaan Publik; 4 ) V i e ws o n t h e i m p l e m e n t a t i o n o f
5) Perubahan komposisi anggota Dewan governance of the Issuer or Public
Komisaris dan alasan perubahannya Company;
( jika ada); dan 5) Changes in the composition of the
6) Frekuensi dan cara pemberian nasihat members of the Board of Commissioners
kepada anggota Direksi. and the reasons for the changes (if any);
and
6) Frequency and method of giving advice
to members of the Board of Directors.
Profil Perusahaan | Company Profile
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 36-37
a p a b i l a t e rd a p a t p e r u b a h a n n a m a , a l a s a n
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama
pada tahun buku;
Name of the Issuer or the Public Company including if
there is changes in name, reason of change, and
effective date of name change in the financial year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan 37
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik;
Access to Issuer or Public Company including the
branch office or the representative office that made it
possible for the public to obtain information on Issuer
or Public Company;
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 38-39
Brief history of the Issuer or Public Company;
4. Visi dan Misi emiten atau Perusahaan publik; 40-41
Vision and Mission of the Issuer or Public Company;
5. Kegiatan usaha menurut AD terakhir, kegiatan usaha 44-53
yang dijalankan pada tahun buku serta jenis barang
dan/atau jasa yang dihasilkan.
Business activities according to the last articles of
association, business activities conducted in the
financial year and type of goods and/or service
produced.
6. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik 62-63
dalam bagan, paling sedikit sampai dengan struktur
1 tingkat di bawah Direksi disertai dengan nama dan
jabatan.
The organizational structure of the Issuer or Public
Company in a chart, at least up to one level under the
Board of Directors which includes the names and
positions.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 263
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 272
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
7. Profil Direksi: Informasi memuat : Information contains: 29-34
Profile of the Board of Directors a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan a) Name and position according to duties
tugas dan tanggung jawab; and responsibilities;
b) Foto terbaru; b) Recent photograph;
c) Usia; c) Age
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan; e) Educational Background
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) Job history, includinginformation:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai 1) Legal basis of appointment as a
anggota Direksi pada Emiten atau member of the Board of Directors
P e r u s a h a a n P u b l i k y a n g b e r- with the concerned Issuer or Public
sangkutan; Company;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai 2) Double positions, either as a member of
anggota Direksi, anggota Dewan the Board of Directors, member of the
Komisaris, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, and/or
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan committee member and other positions
3) Pengalaman kerja beserta periode (if any); and
waktunya baik di dalam maupun di 3) Work experience along with the time
luar Emiten atau Perusahaan Publik; period both inside and outside of the
g) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah Issuer or Public Company;
d i i k u t i a n g g o t a D i r e k s i d a l a m g) Education and / or training that members
meningkatkan kompetensi dalam tahun Board of Directors have followed in order
buku ( jika ada); dan to improve their competence in the
h) Hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi financial year (if any); and
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan h) Affiliate Relations with other members of
pemegang saham utama ( jika ada) the Board of Directors, members of the
meliputi nama pihak yang terafiliasi; Board of Commissioners, and main
shareholders (if any) including the name of
the affiliated party;
8. Profil Dewan Komisaris: Informasi memuat : Information contains: 18-22
Profil of the Board of Commissioners a) Nama; a) Name;
b) Foto terbaru; b) Recent photograph;
c) Usia; c) Age
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan; e) Educational Background
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) Job history, including information:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis of appointment as a
anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of
bukan merupakan Komisaris Commissioners who is not an
Independen pada Emiten atau Independent Commissioner of the
P e r u s a h a a n P u b l i k y a n g b e r- Issuers or a Public Company that is
sangkutan; concerned;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama (2) Legal basis of first time appointment as
kali sebagai anggota Dewan the member of the Board of
Komisaris yang merupakan Komisaris Commissioners who is also an
Independen pada Emiten atau Independent Commissioner of the
Perusahaan Publik yang bersangkut- Issuer or a Public Company that is
an; concerned;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai (3) Double positions, either as a member
anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau anggota komite member of the Board of Directors,
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan and/or committee member and other
(4) Pengalaman kerja beserta periode positions (if any); and
waktunya baik di dalam maupun di (4) Work experience along with the time
luar Emiten atau Perusahaan Publik; period both inside and outside of the
g) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah Issuer or Public Company;
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam g) Education and/or training that the
members Board of Commissioners have
meningkatkan kompetensi dalam tahun
followed in order to improve their
buku ( jika ada);
competence in the financial year (if any);
264 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 273
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
h) Hubungan Afiliasi dengan anggota h) Affiliate Relations with other members of
Dewan Komisaris lainnya dan the Board of Commissioners and main
pemegang saham utama ( jika ada) shareholders (if any) including the name of
meliputi nama pihak yang terafiliasi; dan the affiliated party; and
I) Pernyataan independensi Komisaris i) Statement of Independent Commissioner
Independen dalam hal Komisaris in the event of the Independent
Independen telah menjabat lebih dari 2 Commissioner has served longer than 2
(dua) periode ( jika ada); (two) period (if any);
9. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 17, 28,
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang 136
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan,
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
In the event of a change in the composition of
members of the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners which occurs after the
financial year ends up to the deadline Submission of
Annual Reports, the arrangement listed in The
Annual Report is an arrangement member of the
Board of Directors and/or the recent members of the
Board of Commissioners and the previous;
10. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat 74-75
pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku;
Number of employees and description distribution of
education and age levels employees in the financial
year;
11. Nama pemegang saham dan persentase Mencakup antara lain : Includes among others: 76-77
kepemilikan pada akhir tahun buku; a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima a) Shareholders who own 5% (five percent)
Name of shareholders and percentage ownership at persen) atau lebih saham Emiten atau or more of the Issuer's or the Company's
the end of the financial year; Perusahaan Publik; public shares; b) Members of the Board of
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Directors and members the Board of
Komisaris yang memiliki saham Emiten Commissioners who own the Issuer's or
atau Perusahaan Publik; dan the Company’s public shares; and
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, c) Shareholders group community, namely a
yaitu kelompok pemegang saham yang group of shareholders that have less than
masing-masing memiliki kurang dari 5% 5% (five percent) of the Issuer’s shares or
(lima persen) saham Emiten atau the Public Company’s;
Perusahaan Publik;
12. Jumlah pemegang saham dan persentase ke- Mencakup antara lain : Includes among others: 77, 78
pemilikan per akhir tahun buku berdasarkan a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of the local institutions;
klasifikasi; b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of the foreign institutions;
Number of shareholders and percentages ownership c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of the local individual; and
per the end of the financial year based on the d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of the foreign individuals;
classification;
13. Informasi mengenai pemegang saham utama dan 78
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
atau bagan;
Information about main and controlling shareholders
of the Issuer or the Public Company, both direct and
indirect, up to the individual owners, which are
presented in the form schema or chart;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 265
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 274
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
14. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 79
perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama
entitas, beserta persentase kepemilikan saham,
bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut ( jika ada); Untuk
entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut;
Name of the subsidiaries, associated companies,
joint venture companies where the Issuer or the
Public Company have joint control of the entity,
together with percentage of share ownership,
business fields, total assets, and operating status of
the Issuer or Public Company (If any); For
subsidiaries, information is added regarding the
address of the subsidiaries.
15. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 42
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik
dicatatkan ( jika ada);
Chronology of stock listing, amount shares, nominal
value, and bid price from the beginning of the
recording until the end of the year books and names of
Stock Exchanges where shares of the Issuer or Public
Company are listed (If any);
16. Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek -
sebagaimana dimaksud pada angka 15), yang paling
sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat
Efek ( jika ada);
Chronology of the recording of other securities
besides Securities that are referred in numbers 15),
which contain at least the name of the Securities,
year of issuance, date of maturity, bid value, and
rating Securities (if any);
17. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 80
penunjang pasar modal;
Name and address of the institution and /or capital
market supporting professions;
18. Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang 188
memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai
jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan;
dan
In the case of a supporting profession of the capital
market that provides services in a periodical manner
to the Issuer or the Public Company, information
about services provided, commissions (fees), and
assignment period is disclosed; and
19. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima 12, 50,
Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala 54-55
nasional maupun internasional dalam tahun buku
terakhir ( jika ada),
Awards and / or certifications accepted by the Issuer
or the Public Company both national scale and
international in the last financial year (If any)
266 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 275
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Analisa & Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan | Management Discussion & Analysis on Company’s Performance
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan Mengenai: Concerning: 44-51
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik; a) Pro d u ks i , ya n g m e l i p u t i p ro s e s , a) Production, which includes process, 98-101
Operational review per operating segment according kapasitas, dan perkembangannya; capacity and its development;
to the type of industries of the Issuer or Public b) Pendapatan / penjualan; dan b) Revenue / sales; and
Company; c) Profitabilitas; c) Profitability
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup Mencakup antara lain : Includes among others: 76-78,
2. perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of the local institutions; 102-109
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of the foreign institutions;
perubahan dan dampak perubahan tersebut. c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of the local individual; and
Comprehensive financial performance includes a d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of the foreign individuals;
comparison of financial performance in the last 2
(two) financial years, an explanation of the cause of
existence changes and impacts of change.
3. Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 107
perhitungan rasio yang relevan;
Ability to pay debts by presenting relevant ratio
calculations;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 108
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan;
Collectability of the Issuer or receivables of the Public
Company by presenting relevant ratio calculation.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 108,
manajemen atas struktur modal (capital structure) 112-113
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan
dimaksud;
Capital structure and management policy on capital
structure (capital structure) accompanied by the
basis determination of the said policy;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk Penjelasan paling sedikit meliputi: At least explanation includes: 109
investasi barang modal; a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitment;
Discussion on material commitment for capital goods b) sumber dana yang diharapkan untuk b) the expected source of funds to fulfill the
investment; memenuhi ikatan tersebut; said bond;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency that becomes denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau d) steps planned by the Issuer or the Public
Perusahaan Publik untuk melindungi Company to mitigate the risk from foreign
risiko dari posisi mata uang asing yang currency position;
terkait;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang Meliputi: Includes: 114
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; a) Jenis investasi barang modal; a) Type of capital goods investment;
Discussion on capital goods investment which is b) Tujuan investasi barang modal; dan b) The purpose of investing in capital goods;
realized in the latest financial year; c) Nilai investasi barang modal yang and
dikeluarkan; c) Value of investment in capital goods issued:
8. Informasi & fakta material yang terjadi setelah 114
tanggal laporan akuntan ( jika ada);
Information & material facts that occurred after the
date of the accountant's report (if any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik 115-116
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional diser tai data
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak
dipercaya;
Business prospects of the Issuer or the Public
Company that is associated with industrial
conditions, the economy in general and international
markets accompanied by quantitative data
supported from trustworthy sources;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 267
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 276
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal 114
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi).
Comparison between target / projection in the
beginning of the financial year and the achieved
results (realization).
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 109
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang;
The target / projection that the Issuer or the Public
Company wants to achieve for 1 (one) coming year;
12. Aspek pemasaran atas barang dan/ atau jasa Emiten 88-95
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar;
Marketing aspects of goods and / or services of the
Issuer or Public Company, at the very least about the
marketing strategies and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku Mengenai: About: 4, 9
terakhir ( jika ada) a) Pendapatan/penjualan; a) Income / sales;
Description of the dividends in the last 2 (two) b) Laba (rugi); b) Profit (loss);
financial years (if any) c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure (capital structure);
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi e) Other things considered important for
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Memuat : Consists of: 112-113,
Realization of the use of the IPO Proceeds a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy; 134
b) Ta n g g a l p e m b a ya ra n d i v i d e n ka s b) Date of the dividend payment and / or
dan/atau tanggal distribusi dividen non the distribution date of the non-cash
kas; dividends;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau c) Total dividends per share (cash and / or
non kas); dan non-cash); and d) Amount of paid
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; dividends in a year
Memuat: Consists of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten a) During the financial year, the Issuer has
memiliki kewajiban menyampaikan the obligation to submit a realization
laporan realisasi penggunaan dana, maka report of the use of funds, then disclosed
diungkapkan realisasi penggunaan dana the realized cumulative use of IPO
hasil Penawaran Umum secara kumulatif proceeds up to the end of the fiscal year;
sampai dengan akhir tahun buku; dan and
b) Dalam hal terdapat perubahan peng- b) In the event of a change in the use of
gunaan dana sebagaimana diatur dalam funds as regulated in the Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Regulations about
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Realization Report on the Use of Funds
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Results from the Public Offering, in that
Emiten menjelaskan perubahan tersebut. case, the Issuer explains the changes.
15. Informasi material ( jika ada), antara lain mengenai Memuat: Consists of: 115
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Date, value, and the transaction objects;
/p e l e b u ra n u s a h a , a k u i s i s i , re st r u kt u r i s a s i b) Nama pihak yang melakukan transaksi; b) Name of the parties conducting the
utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang c) Sifat hubungan Afiliasi ( jika ada); transaction;
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi d) Pe n j e l a s a n m e n g e n a i kewa j a ra n c) Nature of the Affiliate relationship (if
pada tahun buku; transaksi; dan any);
Material information (if any), among others regarding e) Pemenuhan ketentuan terkait; d) Explanation of reasonableness of the
investment, expansion, divestment, business transaction; and e) Compliance with
merger/acquisition, acquisition, debt / capital relevant provisions;
restructuring, affiliates transactions, and
transactions that involve a conflict of interest, which
happened in the fiscal year;
268 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 277
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 114
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya
terhadap laporan keuangan ( jika ada); dan
Changes in the regulatory provisions that influence
the legislation significant to the Issuer or Public
Company and its impact on the financial statements
(if any); and
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 114
dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada);
Changes in accounting policies, reasons and the
impact on financial statements (If any);
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
1. Direksi Mencakup antara lain: Includes among others: 147-160
Board of Directors a) Tugas dan tanggung jawab masing- a) Duties and responsibilities each member of the
masing anggota Direksi; Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki b) Statement that the Board of Directors has a
pedoman atau piagam (charter) Direksi; Directors’ guideline or charter (charter);
c) Prosedur, dasar penetapan, struktur and c) Procedures, basis for the stipulation, structure
besarnya remunerasi masing-masing and magnitude of the remuneration of each
anggota Direksi, serta hubungan antara member of the Board of Directors, as well as the
remunerasi dengan kinerja Emiten atau relationship between remuneration and the
Perusahaan Publik; performance of the Issuer or the Public
d) Kebijakan dan pelaksanaan tentang Company;
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat d) Policy and implementation of the frequency of
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat the Board of Directors meetings, including joint
kehadiran anggota Direksi dalam rapat meetings with the Board Commissioners and
tersebut; the attendance rate of the members of the
e) Informasi mengenai keputusan RUPS 1 Board of Directors in the said meeting;
(satu) tahun sebelumnya, meliputi: e) Information about the GMS’ decisions in the last
(1) Keputusan RUPS yang direalisasi- 1 (one) year include:
kan pada tahun buku; dan (1) A GMS decision realized in the fiscal year;
(2) Alasan dalam hal terdapat keputusan and
yang belum direalisasikan; (2) Reasons in the event that there are
f) Informasi mengenai keputusan RUPS decisions that haven’t been realized;
pada tahun buku, meliputi: f) Information about decisions The GMS in the
(1) Keputusan RUPS yang direalisasi- financial year includes:
kan pada tahun buku; dan (1) A GMS decision realized in the fiscal year;
(2) Alasan dalam hal terdapat keputusan and
yang belum direalisasikan; dan (2) Reasons in the event that there are decisions
g) Penilaian terhadap kinerja komite yang that haven’t been realized; and
mendukung pelaksanaan tugas Direksi; g) Assessment of the per formance of the
committee that supports the Board of Directors’
duties;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 269
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 278
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
2. Dewan Komisaris Mencakup antara lain: Includes among others: 140-146
Board of Commissioners a) Tugas dan tanggung jawab Dewan a) Duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) Statement that the Board of Commissioners
memiliki pedoman atau piagam (charter) has a guideline or a charter;
Dewan Komisaris; c) Procedures, basis for the stipulation,
c) Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan structure, and magnitude of the
besarnya remunerasi masing-masing remuneration of each member of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Commissioners;
d) Kebijakan dan pelaksanaan tentang d) Policy and implementation of the frequency
frekuensi rapat Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners meetings,
termasuk rapat bersama Direksi, dan including joint meetings with the Board
tingkat kehadiran anggota Dewan Directors and the attendance rate of the
Komisaris dalam rapat tersebut; members of the Board of Commissioners in
e) Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik the said meeting;
tentang penilaian terhadap kinerja e) Policies of the Issuer or the Public Company
anggota Direksi dan anggota Dewan on the performance assessment of the
Komisaris dan pelaksanaannya, paling members of the Board of Directors and
sedikit meliputi: Commissioners, and their implementation,
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian which at least include:
kinerja; (1) Implementation procedures of the
(2) Kriteria yang digunakan; dan performance assessment;
(3) Pihak yang melakukan penilaian; (2) Criteria used; and
f) Penilaian terhadap kinerja komite yang (3) Parties who did the assessment;
mendukung pelaksanaan tugas Dewan f) Performance assessment of the committee
Komisaris; dan that supports the duties of the Board of
g) Dalam hal Dewan Komisaris tidak Commissioners; and
membentuk Komite Nominasi dan g) In the case of the Board of Commissioners did
Remunerasi, dimuat informasi paling not form a Nomination and Remuneration
sedikit mengenai: Committee, the least information containst:
(1) Alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) Reasons of not forming the committee;
(2) Prosedur nominasi dan remunerasi and
yang dilakukan dalam tahun buku; (2) N o m i n a t i o n a n d r e m u n e r a t i o n
(3) Dewan Pengawas Syariah, bagi procedures that have been carried out
(Emiten atau Perusahaan Publik yang during the financial year;
menjalankan kegiatan usaha (3) Sharia Supervisory Board, for the Issuer
berdasarkan prinsip syariah or Public Company that are running
sebagaimana tertuang dalam business activities based on the sharia
anggaran dasar, paling sedikit principles as stated in the articles of
memuat: association, at least contains:
a) Nama; a) Name;
b) Tugas dan tanggungjawab Dewan b) Duties and responsibilities of the
Pengawas Syariah; dan Sharia Supervisory Board; and
c) Frekuensi dan cara pemberian c) Frequency and methods of giving
nasihat dan saran serta advices and suggestions, as well as
pengawasan pemenuhan Prinsip complete supervision of the Sharia
Syariah di Pasar Modal terhadap Principles in the Capital Market
Emiten atau Perusahaan Publik; toward the Issuer or the Public
Company;
3. Komite Audit Mencakup antara lain: Includes among others: 165-172
Audit Commitee a) Nama dan jabatannya dalam ke- a) Name and position within the committee
anggotaan komite; membership;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Job history, including information:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis of appointment as a
anggota komite; committee member;
270 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 279
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Double positions, either as a member of
anggota Dewan Komisaris, anggota the Board of Commissioners, a member of
Direksi, dan/atau anggota komite the Board of Directors, and/or committee
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan member and other positions (if there is);
(3) Pengalaman kerja beserta periode and
waktunya baik di dalam maupun di (3) Work experience and period of time both
luar Emiten atau Perusahaan Publik; inside and outside the Issuer or Public
f) Periode dan masa jabatan anggota Company;
Komite Audit; f) Period and tenure of the Audit Committee
g) Pernyataan independensi Komite Audit; members;
h) Kebijakan dan pelaksanaan tentang g) Statement of independence of the Audit
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat Committee;
kehadiran anggota Komite Audit dalam h) Policy and implementation of the frequency of
rapat tersebut; the Audit Committee meetings and
I) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah attendance rate of the Audit Committee
diikuti dalam tahun buku ( jika ada); members;
dan i) Education and / or training which have been
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada done in the fiscal year (if any); and
t a h u n b u k u s e s u a i d e n g a n y a n g j) Implementation of the Audit Committee’s
dicantumkan dalam pedoman atau activities in the financial year is appropriate for
piagam (charter) Komite Audit; those listed in the guidelines or charter
(charter) of the Audit Committee
4. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Mencakup antara lain: Includes among others: Tidak ada
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas a) N a m a d a n j a b a t a n n y a d a l a m k e - a) Name and position within the committee None
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti Komite anggotaan komite; membership;
Nominasi dan Remunerasi, mencakup antara lain: b) Usia; b) Age;
Other committees owned by the Issuer or Public c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
Company in order to support the functions and duties d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
of the Board of Directors and/or the Board of e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Job history, including information:
Commissioners, such as the Nomination and (1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) L e g a l b a s i s o f a p p o i n t m e n t a s a
Remuneration Committee, includes: anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Double positions, either as a member of
anggota Dewan Komisaris, anggota the Board Commissioners, members of
Direksi, dan/atau anggota komite the Board of Directors, and/or committee
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan member and other positions (if there is);
(3) Pengalaman kerja beserta periode and
waktunya baik di dalam maupun di (3) Work experience and period of time both
luar Emiten atau Perusahaan Publik; inside and outside the Issuer or Public
f) Periode dan masa jabatan anggota Company;
komite; f) Period and tenure of the committee member;
g) Uraian tugas dan tanggung jawab; g) Description of duties and responsibilities;
h) Pe r n ya t a a n b a h wa t e l a h m e m i l i k i h) Statement that it has a committee guideline or
pedoman atau piagam (charter) komite; charter (charter) committee;
i) Pernyataan independensi komite; i) Statement of independence of the committee;
j) Kebijakan dan pelaksanaan tentang j) Policy and implementation of the frequency of
frekuensi rapat komite dan tingkat the committee meetings and the rate of
kehadiran anggota komite dalam rapat attendance of the committee members;
tersebut; k) Education and / or training which has been
k) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah done in year book (if any); and
diikuti dalam tahun buku ( jika ada); dan l) A brief description of the implemented
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan committee’s activities in the fiscal year;
komite pada tahun buku;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 271
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 280
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
5. Sekretaris Perusahaan Mencakup antara lain: Includes among others: 174-183
Corporate Secretary a) Nama; a) Name;
b) Domisili; b) Domicile;
c) Riwayat jabatan, meliputi informasi: c) Job history, including information:
(1) Dasar hukum penunjukansebagai (1) Legal basis of appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Work experience and the period of
waktunya baik di dalam maupun di time both inside and outside the
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
e) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti e) Education and / or training that has been
dalam tahun buku; dan done in the financial year; and
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas f) A brief description of the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku; regarding the duties of the Corporate
Secretary in the financial year;
6. Audit Internal Mencakup antara lain: Includes among others: 184-187
Internal Audit a) Nama kepala Unit Audit Internal; a) Name of the Head of the Internal Audit
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: Unit;
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai b) Job history, including information:
kepala Unit Audit Internal; dan (1) Legal basis of appointment as the
(2) Pengalaman kerja beserta periode Head of the Internal Audit Unit; and
waktunya baik di dalam maupun di (2) Work experience and the period of
luar Emiten atau Perusahaan Publik; time both inside and outside the
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi Issuer or Public Company;
audit internal ( jika ada); c) Qualifications or certifications as an
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti internal audit profession (If there is);
dalam tahun buku; d) Education and / or training that has been
e) Struktur & kedudukan Unit Audit Internal; done in the financial year;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; e) Structure & position of the Internal Audit;
g) Pe r n ya t a a n b a h wa t e l a h m e m i l i k i f) Description of duties and responsibilities;
pedoman atau piagam (charter) Unit g) Statement that it has an Internal Audit’s
Audit Internal; dan guideline or charter (charter); and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h) A brief description of the implemented
Audit Internal pada tahun buku; duties of the Internal Audit Unit in the
fiscal year;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal Mencakup antara lain: Includes among others: 190-191
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau a) Pengendalian keuangan dan operasional, a) Financial control and operations, and
Perusahaan Publik ser ta kepatuhan terhadap peraturan compliance with the other legislations; and
Description of the internal control system (internal perundang-undangan lainnya; dan b) Review of the effectiveness of the internal
control) applied by the Issuer or the Public Company b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengen- control system;
dalian internal;
8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Mencakup antara lain: Includes among others: 192-195
Emiten atau Perusahaan Publik a) G a m b a ra n u m u m m e n g e n a i s i st e m a) General description of the Issuer or the
The risk management system applied by the Issuer or manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Public Company's risk management
the Public Company Publik; system;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) Types of risks and management methods;
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen and
risiko Emiten atau Perusahaan Publik. c) Review of the Issuer or the Public
Company’s risk management effectiveness.
9. Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Mencakup antara lain: Includes among others: 196
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan a) Pokok perkara/gugatan; a) Principal case / claim;
anggota Dewan Komisaris ( jika ada) b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) Case settlement status / claim;and
Important case faced by the Issuer or the Public c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c) Impact on conditions of the Issuer or Public
Company, subsidiaries, members of the Board of Perusahaan Publik; Company;
Directors and Board of Commissioners (if any)
272 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 281
Laporan Tahunan 2024
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
10. Informasi tentang sanksi administratif yang 196
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas
Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku
( jika ada);
Information about administrative sanctions imposed
on the Issuer or Public Company, members of the
Board of Commissioners and Directors, by the
Capital Market authorities and other authorities in the
financial year (if any);
11. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh Mengenai: Concerning: Tidak ada
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan a) Jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of shares and / or options; None
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), b) Jangka waktu pelaksanaan; b) Implementation period;
Description of the employees and/ or management c) Persyaratan karyawan dan/atau c) Requirements for employees and / or the
stock ownership program manajemen yang berhak; dan management that are entitled; and
implemented by the Issuer or Public Company (if any) d) Harga pelaksanaan; d) Exercise Price;
12. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran Meliputi: Includes: 200-205
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; a) How to submit violation reports;
Publik ( jika ada), b) Perlindungan bagi pelapor; b) Protection for the informants;
Description of the whistleblowing system in the c) Penanganan pengaduan; c) Complaint handling;
Issuer or Public Company (if any), d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) The party that manages its complaints; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling e) Results of the handling of complaints, at
sedikit meliputi: least include:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan (1) Number of complaints submitted and
diproses dalam tahun buku; dan proceeded during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up of the complaints;
Includes:
13. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Meliputi: a) Statement of recommendations that have 206-218
Terbuka bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang a) Pernyataan mengenai rekomendasi yang been implemented; and / or
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas telah dilaksanakan; dan/atau b) Explanation of recommendations that have
Implementation of the Corporate Governance by an b) Penjelasan atas rekomendasi yang belum not been implemented, along with the
Issuer or a Public Company that issues Equity dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif reasons and alternative implementations (if
pelaksanaannya ( jika ada); any);
14. Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan Mencakup : Includes: 231-235
lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi a) Lingkungan hidup, antara lain: a) The environment, includes:
kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan (1) Penggunaan material dan energi yang (1) Use of materials and environmentally
Information regarding social and environmental ramah lingkungan dan dapat didaur friendly energy that can be recycled;
responsibility of the Issuer or Public Company ulang; (2) Waste treatment system of the Issuer
including policies, type of programs, and the costs (2) Sistem pengolahan limbah Emiten atau or the Public Company;
spent Perusahaan Publik; (3) Complaint mechanism regarding
(3) Mekanisme pengaduan masalah environmental problems; and
lingkungan; dan (4) Certifications in the environmental field
(4) Sertifikasi di bidang lingkungan yang which are owned;
dimiliki;
b) Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b) Labor practices, health and safety work, 236-248
keselamatan kerja, antara lain: include:
(1) Kesetaraan gender & kesempatan (1) Gender equality and employment
kerja; opportunities;
(2) Sarana dan keselamatan kerja; (2) Work facilities and safety;
(3) T i n g ka t p e r p i n d a h a n ( t u r n ove r ) (3) Turnover rate of the employees;
karyawan; (4) Work accident rate;
(4) Tingkat kecelakaan kerja; (5) Education and/or training;
(5) Pendidikan dan/atau pelatihan; (6) Remuneration; and
(6) Remunerasi; dan (7) Complaint mechanism involving labor
(7) Mekanisme pengaduan masalah issues;
ketenagakerjaan;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 273
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 6
Page 282
2024 Annual Report
No. Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
c) Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, c) Social community development, includes: 249-256
antara lain: (1) Use of local labor;
(1) Penggunaan tenaga kerja lokal; (2) Empowering the community around the
(2) Pemberdayaan masyarakat sekitar Issuer or the Public Company, through
Emiten atau Perusahaan Publik antara the use of raw materials produced by the
lain melalui penggunaan bahan baku community or providing education;
yang dihasilkan oleh masyarakat atau (3) R e p a i r o f f a c i l i t i e s a n d s o c i a l
pemberian edukasi; infrastructure;
(3) Perbaikan sarana dan prasarana sosial; (4) Other forms of donations; and
(4) Bentuk donasi lainnya; dan (5) Communication regarding policies and
(5) Komunikasi mengenai kebijakan dan anti corruption procedures in the Issuer
prosedur anti korupsi di Emiten atau or the Public Company, as well as anti
Perusahaan Publik, serta pelatihan corruption training (if any);
mengenai anti korupsi ( jika ada);
d) Tanggung jawab barang dan/atau jasa, d) Responsibility for goods and / or services, 257-258
antara lain: includes:
(1) Kesehatan dan keselamatan konsumen; (1) Health and safety of the consumers;
(2) Informasi barang dan/atau jasa; dan (2) Information on goods and/or services; and
(3) Sarana, jumlah, dan penanggulangan (3) Means, amounts and upper countermeasures
atas pengaduan konsumen. regarding the consumer complaints.
15. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada Memiliki Laporan
harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Have
Emiten dan Perusahaan Publik merupakan bagian a Sustainability
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Report
Keuangan ini;
The Sustainability Report referred to in must be
prepared in accordance with the Technical Guidelines
for Preparing Sustainability Reports for Issuers and
Public Companies, which is an integral part of this
Financial Services Authority Circular Letter;
16. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Bab 8
Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi Laporan Tahunan
keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan Chapter 8
publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Annual Report
The annual financial statements included in the Annual
Report are prepared in accordance with Indonesian
financial accounting standards and have been audited
by a public accountant registered with the Financial
Services Authority.
17. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Bab 8
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Laporan Tahunan
Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Chapter 8
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Annual Report
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan.
Statements of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners regarding
Responsibility for the Annual Report Statements of
members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners regarding responsibility for the
Annual Report are prepared according to the format of
Statement of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners concerning
Responsibility for Annual Reports.
274 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
6 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 283
Laporan Tahunan 2024
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Laporan Keuangan 275
Corporate Governance Corporate Social Responsibility References Financial Statements 8
Page 284
2024 Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris & Direksi Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan 2024 PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
The Board of Commissioners’ & The Board of Directors’ Statement of Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi We, the undersigned, hereby declare that all the information in the 2024
dalam Laporan Tahunan PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk / SPINDO Annual Report of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk / SPINDO have been
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas presented completely and we are thus fully responsible for the contents in this
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan. Annual Report and Financial Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfully.
Surabaya, April 2025 Surabaya, April 2025
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
MAKMUR WIDJAJA
Komisaris Utama | President Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner
ENTARIO WIDJAJA SUSANTO BING HARTONO POERNOMOSIDI WELLY TANTONO
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
IBNU SUSANTO TEDJA SUKMANA HUDIANTO
Direktur Utama | President Director Wakil Direktur Utama | Vice-President Director
SOEDIARTO SOERJOPRAHONO THE, HANNY PURNOMO NICO GUNAWAN
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
276 Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
8 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Page 285
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024/ As of and For the Year Ended December 31, 2024 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 286
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statetement
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal
31 Desember 2024 As of and For the Year Ended December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian 4–5 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6–7 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 8–9 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 10 – 119 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan 120 – 126 Supplementary Information
Page 287
SPINDO Head Office
Jt. Katibutuh 1 89 - 1 91, Surabaya 601 73, East Java, lndonesia
SPi-NDO Phone :+6231 5320320
Fax :+6231 5320290
Emai[ :marketing@spindo.co.id
Website :www.spindo.com
ST]RAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLDASIAN THE CONSO LIDATED FINANCAL STATEMENTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT
i
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA TbK PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA TbK
DAN ENTITAS ANAK AND SABSIDIARY
Kami yang bertandatangan dibawah inl We, the undersigned
NarralName Ibnu Susanto I
Alamat Kantor I Office adr e s s Jalan Pangeran Jayakarta 55,Jakarta
Alamat Domisilt/ Domiciled at Jalan Taman Golf Timur 1,8.1,25 Jakarta
Jabatan/Title Direktur Utam al President Dire ct or
Nama/Name Tedja Sukmana Hudianto
Alamat Kantor/ Offi c e adre s s Jalan kalibutuh 189-191, Surabaya
Alamat Domisih/ D orniciled at Jalan Iman Bonjol 122, Surabaya
labatanlTitle Wakil Direktur Ututa/ Represent of President Director
menyatakan b ahw a/ c e rt ifl t hat :
1. Kami Bertanggungjarvab atas penyusunan dan penyajian laporan 1. We take the responsibility for the compilation and
keuangan konsolidasian PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk presentation of The Consolidatedfinancial statements of
dan Entitas Anak. PT Steel Pipe Industry oflndonesia Tbk and Subsidiary.
2. Laporan keuangan konsolidasian Entitas telah disusun dan The Entity's consolidatedfinancial Statements haye been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared and presented in accordance with the Indonesian
Financ i a I A cc ount in g S t anclards.
3. a. Semua informasi material dalam laporan keuangan J a All nnterial information has beenfully and correctly
konsolidasian Entitas telah dimuat secara lengkap dan benar. disclosed in The Enlity's Consolidated Financial
Statements.
b. Laporan keuangan konsolidasian Entitas tidak mengandung b. The Entity's Consolidatedfinancial statements do not
informasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak contain any improper material information or fact
menghilangkan informasi atau fakta material; and, do not omit any material information orfact;
4. Kami beftanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam 4 We are responsible for the Entity internal control system.
Entitas.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenamya. This is our declaration,which has been made truthfully.
Surabaya, 14 Maret 2025lMarch 14, 2025
47AMX171174036
Ibnu Susanto Tedja Sukmana Hudianto
Direktur Utama/ P res ident Direct or Wakil Direktur Utana/
Represent of President Director
SPINDO Jakarta Office SPINDO Karawang (SKF)
Cedung Baja Lt. 7 Kawasan lndustri Mitrakarawang, Jt. Mitra Raya 2 Btok F2,
Jt. Pangeran Jayakarta 55, Jakarta 10730, lndonesia Desa Parangmulya, Karawang 41351, Jawa Barat, lndonesia
Phone :+6221 6231 3502 Phone :+62267 440823
Fax :+6221 6240313 Fax :+62267 440587
Emai[ :marketing.sjo@spindo.co.id Emai[ :marketing.skF@spindo.co.id
Page 288
Nexia XANAKA PURADINEI':'4, SUHARTONO
Branch Jrkafia S.[.t.n
granch licence No. 1165/l(M.1/2017
KPS 18 office Park Tower A, 20th floor
J[. T8. Simatup.ng No. 18. Pasar liljnqgu
Jekarta 12520 - Indon$i.
?.62 - 27 240a?92 t,62 - z',t 22108299
E. offi.elE@nsaa.id
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN TNOEPEIIOE T AUOTTORS' REPOR|
Laporan No I 00063/3.0357 /A1.7/04/0717-3/1fr1t/2025 Repoft ttto : 00063/3.0357/AU.1/04/0111-3//1/II/2025
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi fhe Stockholdes, Eoad ofConnissbners and Diectots
PT Steet Pipe Industry 0f Indonesia Tbk Pf Pipe Industty 0f Indonesia fbk
'tuel
0pini 0pinion
Kami tetah mengaudit laporan keuangan PT Steet Pipe we have audited the consolidated financial statenents ol
Industry oflndonesia Tbk dan entitas anaknya ("Grup"), yang Pf Steel Pipe Industty of Indonesia fbk and its subsidiaies
terdiri dari [aporan posisi keuangan konsotjdasian tanggaI ("the 6roup") which conpise the consolidated statenent ol
31 Desember 2024, sefta [aporan [aba rugi dan penghasitan financial position as of Decenber 31, 2024 and the
komprehensif lain konsolidasian, [aporan perubahan ekuitas consolidated statement of profit or loss and othet
konsotidasian, dan [aporan arus kas konsolidasian untuk comprehensive incone, consolidated statenent of changes
tahun buku yang berakhir pada tanggat tersebut, serta in equity and consolidated statenent of cash flows for the
catatan atas [aporan keuangan, termasuk informasi kebijakan years ended and notes to the consoliddted financial
akuntansi material. statenents, including a nateial accountiog policies
infornation,
Menurut opini kami, taporan keuangan konsotidasian In our opinion, the acconpaning consolidated financtal
tertampir menyajikan secara wajar, datam semua hat yang statements present fairty, in all nateial respects, the
materiat, posisi keuanqan konsotidasian 6rup tanggat consolidated financial position of the 6roup as at
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasian dan Decenber 31, 2024, and its consolidated financial
arus kas konsotidasiannya dan untuk tahun yang berakhir petfornance and its consolidated cash flows fot the yeao
pada tanggaL tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi ended in accordance with lodonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Easis for 0pinion
(ami metaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oteh Institut Akuntan Pubtik lndonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Celtified
Tanggung jawab kami menurut Standar tersebut diuraikan Public Accountdnts. Our responsibitities under those
tebih tanjut datam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards arc funher described in the Auditot's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsotidasian pada Responsibilities fot the Audit of the Consolidated Financial
taporan kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan Statenents paragraph of ou report. We are independent ol
ketentuan etika yang relevan datam audit kami atas taporan the Gtoup in accordance with the ethical requirenents thdt
keuangan di Indonesia, dan kami tetah memenuhi tanggung are relevant to our audit of the consolidated financial
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami statenents in Indonesia, and we have fulfilled our othel
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroteh adatah ethical responsibitities in accordance with these
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini requirenents. we believe that the audit evidence we have
kami. obtained is sufficient and appropiate to provide a basis for
our opinion,
Hat Audit Utama Key Audit ltatters
Ha[ audit utama adalah hat-hat yang, menurut pertimbangan Key audit natters arc those natters that. in our professronal
profesional kami, merupakan haI yang pating signifikan judgnent, werc of nost significance io ou audit of the
datam audit kami atas [aporan keuangan konsotidasian consolidated financial statenents of the cuffent peiod.
periode kini. Hat-hat tersebut disampaikan dalam konteks fhese natters were addressed in the context of our audit ol
audit kami atas [aporan keuangan konsotidasian secara the consolidated financial statenents as a whole, dnd in
keseturuhan, dan datam merumuskan opini kamj atas [aporan forning out opioion thercon, and we do not provide a
keuangan terkait, kami tidak menyatakan suatu opini sepaDte opinion on these nattets.
terpisah atas haI audit utama tersebut.
- FoRr 11()r FrRMs
{E(u 05 - uxrs tuuonro}, suHmor !. idid nm ornr Lr. .nr*,qrri r.d r[nd\rnt n d. ri.tt ld.aeEr tri,L{ do6 @r i,.lir
I Jakarta Pusrt I Jakarta Saret I Jakart. Sel.tan I x.dan | sur.b.va I Semarang I
Page 289
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KP5
Ha[ Audit Utama - Lanjutan Key Aadit llatters - Continued
1. Penyisihan penurun nilai persediaan 1, Allowance of impdirment of inventoies
f4engacu Catatan 39 (untuk kebijakan akuntansi) dan Refet to llote 39 (accounting policy) and Note 8 to the
Catatan No 8 atas Laporan Keuangan Konsotidasian. Co n s ol ida ted Fin a n cia I 5 ta ten e n t5.
Grup tidak metakukan penyisihan untuk persediaan yang fhe 6roup has not proided allowance fot slow-nonng
[ambat pergerakannya. inventory.
Satdo persediaan Grup adatah sebesar Rp 3.519.974 juta Inventory balance of the 6roup anounts to Rp 3,519,974
pada tanggat 31 Desember 2024 (Catatan 8). Evatuasi nillion after inpairment allowance as ol
penitaian tersebut memertukan pertimbangan manajemen qecenbet 31, 2024 (l'lote 8). fhe inpairnent evaluation
datam menitai apakah nitai tercatat persediaan tidak requtes nanagenentjudgnent in assessing whether the
tebih tinggi dari nitai reatisasi bersihnya pada akhir carring yatue of inventories is not higher than their net
tahun. Setain itu, pertimbangan manajemen yang realizable value at year-end. Also, significant
signifikan dipertukan datam menentukan penyisihan nanagenent judgnent is requied in deternining the
keusangan persediaan, karena hal ini didasarkan pada inventory obsolescence allowance, asit is based on the
penilaian manajemen terhadap riwayat dan prakiraan nanagenent's assessnent of histoical and forecasted
penjuatan persediaan, keusangan fisik barang dan faktor sales of inventory. physical obsolescence and othet
relevan tainnya. Perubahan asumsi ini dapat relevant factors. Changes to these assunptioos could
menqakibatkan perubahan material pada nilai tercatat result in a naterial change in the caft)/ing'/alue ol
persediaan. inventory,
Namun, l'lanajemen menekankan bahwa sifat produk pipa However, the Managenent enphasizes that the nature ol
baja, memil.iki produk yang berumur panjanq, tak lekang the steel pipe product, has a long life pruduct tineless
waktu bahkan hingga 10-50 tahun, dengan biaya even up to 10-50years, with iosignificant cleaning costs,
pembersihan yang tidak signifikan.
Lambatnya perputaran produk pipa baja tersebut fhe slow-noving steel pipes prcducts are caused by
disebabkan oteh beberapa pengiriman produk pipa baja sevenl shipnents of steel pipes products do not follow
yang tidak mengikuti atur masuk pertama ketuar pertama the flow of the first in first out physically due to urgent
secara fisik karena adanya permintaan petanggan yang custoners denand for steel pipes that nust be fulfilled
mendesak akan pipa baja yang harus segera dipenuhi' imnediately.
Dengan demikian, Manajemen berkesimpulan bahwa Accordingly. the tlanagenent concludes that the steel
produk pipa baja tersebut merupakan produk yang pipe products is a slow-noling ptoduct and no
bergerak [ambat, dan tidak pertu ditakukan penyisihan. provisions to be nade necessarily,
Ha[ ini penting bagi audit kami karena satdo p€rsediaan fhis natter is significant to our audit since the inventory
ada[ah mat€rjat bagi Grup, mencakup 42% dari totaI aset balance is mateial to the 6roup, conprising 42% of the
Grup dan memertukan pertimbangan manajemen yang Group total assets and requires a significant nanagenent
signifikan. judgnent.
Bagaimana audit kami merespons haI audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami tetah menitai perhitungan nitai reatisasi bersih We have assessed nanagenent's calculations of net
persediaan yang ditakukan oteh manajemen realizable value of inventoies based on a review ol
berdasarkan penebahan penjuatan berikutnya subsequent sales after the end of the year,
setelah akhir tahun.
Kami tetah menguji perqerakan persediaan bahan We have tested noveneot ofBw nateial inventoies
baku dengan memperoteh informasi dokumen utama by obtaining iofornation of pinary docunents
yanq mendukung tanggat perotehan bahan baku dan suppoftlng the date of acquisition of raw nateials
tanggaI pembuatan barang jadi berdasarkan sampet. and the date of nanufactuing of the finished goods
on a sample basis.
Page 290
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Hat Audit Utama - Lanjutan Key Aadit atters - Continued
Kami tetah mempertimbangkan kecukupan We have considered the adeguacy of disclosures in
pengungkapan datam taporan keuangan pada area ini the financial statements in this area (l'lote 8).
(Catatan 8).
2. Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian atas Piutang 2. Allowance of Expeded Credit lots for Account
lJsaha Receivable
Pada tangga[ 31 Desember 2024, Grup mengakui piutang At 1ecenber 31, 2024, the 6roup recogni,ed net trdde
usaha bersih dari petanggan masing-masing sebesar receivables fron customers of Rp 1,121,787 nillion after
Rp 1.121.787 juta, setetah mengakui penyisihan kerugian recognizing an allowance for expected crcdit losses (tcl)
kredit ekspektasian sebesar Rp 49.676 juta per allowance of Rp 49,676 nillion as of 0ecenber 2024.
31 Desember 2024.
Grup mengembangkan modet perhitungan penyisihan fhe Group developed a nodel for calculation of the
kerugian kredit ekspektasian dengan menerapkan expected credit loss allowance by apptying the sinplihed
pendekatan yang disederhanakan berdasarkan PSAK 109- approach under PSAK 109 financial Instrunents and -
Instrumen (euangan dan - oteh karena itu - mengukur accordingly - neasures the ECL allowance at an anount
penyisihan kerugian kredit ekspektasian sebesar jumtah equal to the lifetine expected credit lotses ("tcl") ofall
kerugian kredit ekspektasian seumur hjdup ("ECL") dari tade receivables.
seturuh piutang usaha.
Kerugian kredit ekspektasian seumur hidup didasarkan Lifetine tCL are based on probability weighted cash flows
pada arus kas tertimbang probabilitas dengan consideing a range of possible outcones and
mempertimbangkan serangkaian kemungkinan hasit dan discounting these cash flows at the origina/ effective
mendiskontokan arus kas ini pada suku bunga efektif interest rate.
awat.
Dalam menentukan penyisihan kerugian kredit In deternining the ECL allowance the following key
ekspektasian, pertimbangan utama berikut diterapkan judgenents werc applied by the Group:
oteh Grup:
. Menentukan kriteria peristiwa transisi, yang 1etemining criteia fot tQnsition events, which are
digunakan untuk merangkum masing-masing piutang used to sunnaise individual trade rcceivables into
dagang ke datam negara-negara poputasi, dan untuk population states, and to predid the likelihood ol
memperkirakan kemungkinan transisi piutang dagang trade rcceivables transitioning between such
antar negara-negara populasi tersebut (tingkat population states (trdnsitioo ater;
transisi);
. Menetapkan segmen piutang sejenis untuk kepertuan Establishing segments of similar rcceivables for the
pengukuran penyisihan ECL secara kolektif; Dan purposes of neasuring the ECL allawance on a
collective basis: and
Menetapkan jumtah dan bobot retatif dari skenario tstablishing the nunber and relative weightings ot
berwawasan ke depan seperti perkiraan PD8, forward-looking scenarios such as 60P outlook,
perkiraan tingkat suku bunga dan inftasi untuk setjap intercst rate and inflation rate forccasts for each type
jenis produk/pasar dan penyisihan kerugian kredit of product/ndrket and the ECL allowaoce,
ekspektasian.
Kami fokus pada area ini karena nilai tercatat atas We focused on this area because the ca ying value ol
piutang usaha mewakili 14olo dari totaI aset Grup dan trade receivables teprcsents 14o/o of the 6toup\ total
besarnya nitai penyisihan kerugian kredit ekspektasian assets and the anount of the allowance fot expected
yang dibentuk atas piutang usaha tersebut, yang nitainya credit losses established on these trade receivables is
signifikan terhadap [aporan keuangan konsotidasian. significant to the consolidated financial statements-
Penentuan penyisihan kerugian kredit ekspektasian qeternining the Allowaoce for Expected Credit Losses
membutuhkan pertimbangan manajemen yang objektif requtes objective nanagenent judgnent and involves
dan metibatkan penggunaan estimasi dengan tingkat the use of estinates with a high degree of uncertainty,
ketidakpastian yanq tinggi,
Page 291
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Eagaimana audit kami merespons hal audit utama llow our audit addressed the key dudit matter
Kami metakukan prosedur audit berikut pada penyisihan we peiorned the follotling audit procedures on the fCL
kerugian kredit ekspektasian: allowance:
. Kami melakukan penilaian terhadap kebijakan . We assessed the accounting policies rclating to the
akuntansi terkait penentuan penyisihan kerugian detemination of the EcL allowance with reference to
kredit ekspektasian dengan mengacu pada the requireneott ofPSAK 109 and application theteol
persyaratan PSAK 109 dan penerapannya dalam io the qrcups industty. we identified no significant
industrj Grup. Kami mengidentifikasi tidak ada deriations fron PSAK 109 dnd industty pactice;
penyimpangan yang signifikan dari PSAK 109 dan
praktik industry;
. Untuk sampel piutang usaha, kami menyepakati For sanpling of trade rcceivables, we agreed the
informasi yang mendasarinya sehubungan dengan underling infornation with respect to individual
masing-masing piutang usaha, serta portofolio trade receivdbtes, as well as portfolios of trade
piutang usaha yang digunakan datam modet, ke receiuables utilised in the nodeL to the relevant
datam catatan akuntansi dan dokumen pendukung accounting records and underlying documents. llo
yang retevan. Tidak ada perbedaan signifikan naterial differences were noted;
tercatat;
. Kami membandingkan tambahan penyisihan kerugian We conpated the additional ECL allowance
kredit ekpsektasian yang ditentukan berdasarkan deternined based on these adjusted coverage fttes,
tingkat cakupan yangdisesuaikan ,dengan to the 6roup\ forwardlooking adjustnents and
penyesuaian ke depan yang ditakukan Grup dan found that the Groupt adJ'ustnents werc not
menemukan bahwa penyesuaian yang dilakukan 6rup significant in our range ofindependent expectations'
masih datam jangkauan ekspektasi independen kami.
Informasi Lain other lnformation
Itlanajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi /'ldnagenent is responsible fot the oth infomation' fhe
tajn terdiri dari informasi yang tercantum datam taporan other infornation conpises the infornation included in the
tahunan, tetapi tidak termasuk taporan keuangan annual rcpoi. but does not include the consolidated
konsotidasian dan taporan auditor kami. Laporan tahunan financial statenents and our auditors'report thercoo. fhe
diharapkan akan tersedia bagi kami setetah tanggat taporan annual repoi is expected to be nade available to us after
auditor ini. the date of this auditors'rcporl
Opini kami atas [aporan keuangan konsotidasian tidak 1ur opinion on the consolidated financial statenents does
mencakup informasi tain, dan oteh karena itu, kami tidak not covet the other infornation and we will not express any
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain forn of assurance conclusion thercon.
tersebut,
Sehubungan dengan audit kami atas [aporan keuangan fn rcnnection with our audit of the consolidated financial
konsotidasian, tanggung jawab kami adatah untuk membaca statenents, our responsibility is to read the othet
informasi lain yang te.identifikasi dj atas, jika tersedia dan, infornation identified above when it becones available and,
dalam metaksanakannya, mempertimbangkan apakah in doing so. considet whether the othet infomation is
informasi tain mengandung ketidakkonsistensian materiaI nateially inconsistent with the consolidated financbl
dengan laporan keuangan konsotidasian atau pemahaman stdtenents or our knowledge obtained in the audit ot
yang kami peroteh setama audit, atau mengandung kesatahan otherwise appeats to be naterially nisstated.
penyajian materiat.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kamj when we read the annual rcport, if we conclude that therc is
menyimputkan bahwa terdapat suatu kesatahan penyajian a nateial nisstatement therein, we are required to
materiat di datamnya, kami diharuskan untuk connunicate the natter to those charged with governance
mengomunikasikan hat tersebut kepada pihak yang and take apprcpntate actioos io accordance with Standards
bertanggung jawab atas tata ketota dan menqambit tindakan on Auditing established by the Indonesian Institute ol
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan o[eh Certi fied Pub lic A cco u n ta n ts,
Institut Akuntan Pubtik Indonesia.
Page 292
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Eertanggung nesponsibih'hbs of anagement and fhose Charged with
Jawab atas Tata Kelota terhadap Laporan Keuangan Governance for theconsolidated financial Statemen ts
Konsotidasian
Manajemen bertangqung jawab atas penyusunan dan Llanagenent is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar [aporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statenents in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan accordance with fndonesian Financial Accounting Standards,
atas pengendalian internat yang dianggap pertu oteh and for such internal control as nanagement determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan [aporan necessary to enable the preparation ofconsolidated financial
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesatahan penyajian statements that arc free fron nateial misstatenent
materiat, baik yang disebabkan oteh kecurangan maupun whethet due to fraud or errur,
kesatahan.
Datam penyusunan [aporan keuangan konsotidasian, In prepaing the consolidated financtal statenents,
manajemen bertanggung jawab untuk menitai kemampuan nanagenent is responsible for assessing the 6roup's ability
Grup datam mempertahankan ketangsungan usahanya, to continue a5 a going concern, disclosing, as applicable
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hat-hal. yang natters related to going concern and using the going
berkaitan dengan ketangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless nanagenent either
basis akuntansi ke[angsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the 6roup or to cea1e operations. or has
memitiki intensi untuk metikuidasi Grup atau menghentikan no realistic alteroative but to do so.
operasi, atau tidak memitiki atternatif yang reatistis selain
metaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata ketota bertanggung fhose charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses petaporan keuangan Grup. overseeing the Group's financial reporting process.
Tanggung jawab auditor terhadap Audit atas Laporan Aaditot's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsotidasian Co n so lidated fi na n cia I t e m en ts
'ta
Tujuan kami adalah untuk memeroteh keyakinan memadai 1ur objectives are to obtain rcasonable assurance about
tentang apakah [aporan keuangan konsotidasian secara whether the consolidated financial statenent, as a whole dre
keseturuhan bebas dari kesatahan penyajian material, baik ftee fron nateial misstatenent, whether due to frdud ot
yang disebabkan oteh kecurangan maupun kesatahan, dan error, and to issue an auditor's repoft that includes out
untuk menerbitkan [aporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an dudit conducted in accordance
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan with Standad on Auditiog will always detect a natenal
bahwa audit yang ditaksanakan berdasarkan Standar Audit nisstateneot when it exists. l'lisstatenents can aise from
akan setatu mendeteksi kesatahan penyajian materiat ketika fraud or error and are coosidered nateial if, individually ot
haL tersebut ada. xesatahan penyajian dapat disebabkan oleh in the dggrcgdte, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, influence the econonic decisions of users taken on the basis
baik secara individuaI maupun secara agregat, dapat of these consolidated financial statenents.
dieksp€ktasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oteh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsotidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standard on Auditing,
kami menerapkan pertimbangan profesionaI dan we exercise professional judgment and naintain professional
mempertahankan skeptisisme profesionaI selama audit. Kami skepticisn throughout the audit, We ako:
j uga:
. Mengidentifikasi dan menitai risiko kesatahan Ideotifu and assess the isks of natenbl
penyajian material datam laporan keuangan nisstatenent of the consolidated financbl
konsotidasian, baik yang disebabkan oteh kecurangan statements. whether due to fraud or e or, desig1 and
maupun kesalahan, mendesain dan me[aksanakan peforn audit procedures responsive to those isks.
prosedur audit yang responsif terhadap risiko and obtain audit evidence that is sufficient and
tersebut, serta memeroteh bukti audit yang cukup apprcpiate to proride a basis for our opinion. rhe
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. risk of not detecting a naterial nisstatement
Risiko tidak terdeteksinya kesatahan penyajian rcsulting fron faud is highet than for one rcsulting
materiat yang disebabkan oleh kecurangan lebih fion enor, as fraud nay involve collusion, forgery,
tinggi dari yang disebabkan oleh kesatahan, karena intenhbnal omissions, nisrepresentations, or the
kecurangan dapat metibatkan kotusi. pematsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan satah, atau
pengabaian pengendatian internal.
Page 293
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Tanggung jawab auditor terhadap Audit atas Laporan Aaditot's Responsibilities for the Aadit of the
Keuangan (onsolidasian - Lanjutan Consolidated Financial Statements - Continaed
Memeroteh suatu pemahaman tentang pengendatian qbtain ao understanding of intenal control relevant
internaI yang retevan dengan audit untuk mendesain to the audit in ordet to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, arc appropiate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendatian internaI Grup. effectiveness of the 6roup'5 intenal control'
Mengevatuasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropiateness of accounting Policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the redsonableness ofaccounting estinates
pengungkapan terkait yang dibuat ol.eh manajemen. and related disclosures made by nanagenent.
It4enyimputkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropiateness of nanagenent\
akuntansi kelrngsungan usaha o[eh manajemen dan. use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoteh, apakah based on the audit evidence obtained, whethet a
terdapat suatu ketidakpastian materiaI yang terkait naterial uncettainty exists related to events ot
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions thdt may cast significant doubt ofl the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group! ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a mateiat uncertainty exists, we arc
usahanya. Ketika kami menyimputkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditorl report to
suatu ketidakpastian materiat, kami diharuskan untuk the related disclosurcs in the consolidated financial
menarik perhatian datam [aporan auditor kami ke statenents or, ifsuch disclosures are inddequate, to
pengungkapan terkait datam [aporan keuangan nodifu our opinion. 0u conclutions are based on the
konsotidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak audit ewdence obtained up to the date of out
memadai, harus menentukan apakah pertu untuk auditorl report However, future eveots or conditnns
memodifikasi opini kami. Kesimputan kami nay cause the Group to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoteh hingga concern,
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristi',va atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak
dapat mempertahankan ketangsungan usaha.
Mengevatuasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the olerall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseturuhan, conteot of the consolidated financidl stateneots,
termasuk pengungkapannya, dan apakah [aporan iocluding the disclosures, and whethet the
keuangan konsotidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statenents reprcsent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a nanner that
mencapai penyajian wajar. achieves fat presentation,
Memeroteh bukti audit yang cukup dan tepat terkait Obtain sutficient appropriate audit eidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial infornation of the entities ot
dalam Grup untuk menyatakan opini atas taporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statenents. We
atas arahan, supervisi, dan petaksanaan audit Grup. are responsible for the direction, supervision and
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas opini petfornance of the group audit. We rcnain solely
audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We comnunicate with those charged with governance
jaryab atas tata ketola mengenai, antara lain, ruang tingkup rcgarding, anong other natters, the planned scope aqd
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit tining of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan da[am any significant deficiencies in internal control that we
pengendatian internal yang teridentifikasi oteh kami selama identify duing our audit.
audit.
Kamijuga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yanq We also provide those charged vith govemance with a
bertanggung jawab atas tata ketota bahwa kami tetah stateneot that we have conplied with rclevant ethical
mematuhj ketentuan etika yang retevan mengenai requirenents regarding independence, and to connunicate
independensi, dan mengomunikasikan seturuh hubungan, with then all relationships and other natters that nay
serta halhaI tain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to beat on ou iDdependence, and
terhadap independensi kami, dan, jika retevan, pengamanan wh erc applica ble rc\a ted sa feg uards.
terkait.
Page 294
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Tanggung jawab auditor terhadap Audit atas Laporan Auditot's Responsibih'ties for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Consolidated Financial Statements - Continued
Dari hat-hat yang dikomunikasikan kepada pihak yang fron the natters conmunicated vith those charged with
bertanggung jawab atas tata ketota, kami menentukan hal governaocq we detemine those natters that werc of nost
hal tersebut yang pating signifikan datam audit atas taporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit statenents of the current peiod and are therefore the key
utama. Kami menguraikan hal. audit utama datam laporan dudit natters. We descibe these nattes in our auditor's
auditor kami, kecuati peraturan perundang-undangan repoft unless law ot regulation precludes public dbclosure
metarang pengungkapan pubtik tentang hat tersebut atau about the nattet or when, in extrenely nre circunstances.
ketika, datam kondisi yang sangat jarang terjadi, kamj we determine that a natter should not be connunicated in
menentukan bahwa suatu hat tidak boteh dikomunikasikan our report because the adverse consequences of doing so
datam taporan kami karena konsekuensi merugikan dari would reasonably be expected to outweigh the public intercst
mengomunikasikan haI tersebut akan diekspektasikan secara benefits of such connunication.
wajar metebihi manfaat kepentingan pubtik atas komunikasi
tersebut.
KANAl(A PURAOIREDJA, SUHARTONO
Tan Siddharta
Ijin/License: AP.0111
74 Marc|2025/ Llarch 14, 2025
E
I
00063
Page 295
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
3d,3e,3r,5,33
Kas dan setara kas 36,37,38,39 503.649 176.938 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3e,6,36,37,38 1.084.658 1.102.407 Third parties
Pihak berelasi 3e,3f,6,33,36,37,38 37.129 32.386 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 3e,7,37 571 1.463 Third parties
Persediaan 3g,8 3.519.974 3.676.658 Inventories
Pajak dibayar di muka 3s,34a 33 5.584 Prepaid taxes
Uang muka 9 37.649 10.000 Advances
Biaya dibayar di muka 3h,10 70.578 69.138 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 5.254.241 5.074.574 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 3e,3f,33,37,38 - 7 Due from related party
Investasi 3l,11 39.579 35.529 Investments
Property, plant and
Aset tetap - neto 3i,3m,4b,12 2.529.331 2.450.464 equipment - net
Properti investasi 3j,4b,13 9.067 9.067 Investment properties
Aset takberwujud-neto 3k,14 1.731 2.772 Intangible asset-net
Uang muka 9 461.478 399.295 Advances
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.041.186 2.897.134 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 8.295.427 7.971.708 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
1
Page 296
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan POSITION - Continued
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 3e,15,36,37,38 918.667 1.757.746 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 3e,16,36,37,38 336.992 269.277 Third parties
Pihak berelasi 3e,3f,16,33,36,37,38 1.125 590 Related parties
Utang pajak 3s,4d,34c 31.415 59.265 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 3e,3f,17,37 41.598 26.704 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 58.618 36.144 Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya 3e,3f,18,37 19.942 14.758 Other current liabilities
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of long-term
jangka panjang: liabilities:
Bank 3e,19,36,37,38 - 708 Bank
Liabilitas sewa 3e,3n,19,36,37,38 17.791 21.266 Lease liabilities
Utang obligasi 20,37,38 135.000 197.250 Bonds payable
Utang sukuk ijarah 21,37,38 50.000 113.650 Sukuk ijarah payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.611.148 2.497.358 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah Long-term liabilities - net
dikurangi bagian jatuh tempo of current maturities within 1
dalam satu tahun : (one) year:
Liabilitas sewa 3e,3n,19,36,37,38 3.411 20.390 Lease liabilities
Utang obligasi 20,37,38 1.212.100 347.100 Bonds payable
Utang sukuk ijarah 21,37,38 152.000 202.000 Sukuk ijarah payable
Liabilitas pajak tangguhan 3s,4d,34e 185.533 199.755 Deferred tax liabilities
Liabilities for employees
Liabilitas imbalan kerja karyawan 3o,4e,22 87.484 86.759 benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.640.528 856.004 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.251.676 3.353.362 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
2
Page 297
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan POSITION - Continued
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share (full
(Rupiah penuh) Modal amount) Authorized
dasar - 17.000.000.000 capital - 17,000,000,000
saham Modal ditempatkan shares Issued and
dan disetor penuh - fully paid capital -
7.185.992.035 saham 23 718.599 718.599 7,185,992,035 shares
Tambahan modal disetor - neto 3p,24 500.880 500.880 Additional paid-in capital - net
Saham treasuri - 120.651.300 Treasury stocks -
saham 3u,23 (12.065) (12.065) 120,651,300 shares
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 40.000 30.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 2.575.745 2.161.643 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 25 1.220.578 1.219.256 Other equity components
Sub jumlah 5.043.737 4.618.313 Sub total
Kepentingan non-pengendali 3c 14 33 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 5.043.751 4.618.346 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 8.295.427 7.971.708 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
3
Page 298
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN DAN SALES AND SERVICE
PENDAPATAN JASA 3q,26 6.118.364 6.455.329 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3q,27 (5.012.387) (5.387.142) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 1.105.977 1.068.187 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 3q,28 121.873 143.118 Other income
Beban penjualan dan distribusi 3q,29 (159.646) (160.557) Selling and distribution expenses
General and
Beban umum dan administrasi 3q,30 (125.254) (144.052) administrative expenses
Beban keuangan 3q,31 (210.832) (237.188) Financial expenses
Beban lain-lain 3q,32 (56.529) (28.924) Other expenses
LABA SEBELUM TAKSIRAN INCOME BEFORE PROVISION
PENGHASILAN FOR TAX INCOME
(BEBAN) PAJAK 675.589 640.584 (EXPENSE)
TAKSIRAN PENGHASILAN PROVISION FOR TAX
(BEBAN) PAJAK: 3s,4d,34 INCOME (EXPENSE):
Kini (160.121) (156.327) Current
Tangguhan 14.595 13.802 Deferred
JUMLAH TAKSIRAN TOTAL PROVISION
BEBAN PAJAK (145.526) (142.525) FOR TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 530.063 498.059 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
POS-POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASI RECLASSIFIED TO
KE LABA RUGI PROFIT OR LOSS
Keuntungan (kerugian) aktuaria 3o,22,25 1.695 23.262 Actuarial gain (losses)
Pajak penghasilan terkait Income tax related to item
pos-pos yang tidak akan not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi (373) (5.118) to profit or loss
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 1.322 18.144 INCOME
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 531.385 516.203 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
4
Page 299
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN - Lanjutan AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME - Continued
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Laba (rugi) periode berjalan yang Income (loss) for the
dapat diatribusikan kepada: period attributable to:
Pemilik entitas induk 530.082 498.087 Owners of the parent entity
Kepentingan non - pengendali (19) (28) Non-controlling interest
JUMLAH 530.063 498.059 TOTAL
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income
periode berjalan yang dapat (loss) for the period
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 531.404 516.231 Owners of the parent entity
Kepentingan non - pengendali (19) (28) Non-controlling interest
JUMLAH 531.385 516.203 TOTAL
Laba Per Saham Dasar 3v,35 Basic Earnings Per Share
Jumlah Saham 7.065.340.735 7.065.340.735 Total Outstanding Share
Laba Per Saham Dasar Basic Earnings Per Share
(Rupiah Penuh) 75,03 70,50 (Full Amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
5
Page 300
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Komponen Ekuitas Lainnya/ Kepentingan
Ditempatkan Modal Disetor- Other Equity Components Non
dan Disetor Neto/ Saham Surplus Kerugian Saldo Laba/Retained Earnings pengendali/
Penuh/ Additional Treasuri/ Revaluasi/ Aktuaria/ Ditentukan Tidak ditentukan Non-
Issued and Fully Paid-in Treasury Revaluation Actuarial penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Controlling Jumlah Ekuitas/
Paid Capital Capital-Net Stocks Surplus Losses Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2023 718.599 500.880 (12.065) 1.221.714 (20.602) 20.000 1.715.948 4.144.474 61 4.144.535 January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 18.144 - - 18.144 - 18.144 income
Pembentukan cadangan Allocation for general
umum - - - - - 10.000 (10.000) - - - reserve
Dividen - - - - - - (42.392) (42.392) - (42.392) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 498.087 498.087 (28) 498.059 Net income for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 718.599 500.880 (12.065) 1.221.714 (2.458) 30.000 2.161.643 4.618.313 33 4.618.346 December 31, 2023
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 1.322 - - 1.322 - 1.322 income
Pembentukan cadangan Allocation for general
umum - - - - - 10.000 (10.000) - - - reserve
Dividen - - - - - - (105.980) (105.980) - (105.980) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 530.082 530.082 (19) 530.063 Net income for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 718.599 500.880 (12.065) 1.221.714 (1.136) 40.000 2.575.745 5.043.737 14 5.043.751 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan financial statements taken as a whole
6
Page 301
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 6,9,27 6.159.065 6.500.458 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok, karyawan, dan lain-lain (4.917.701) (6.050.176) employees and others
Kas yang dihasilkan dari operasi 1.241.364 450.282 Cash generated from operations
Pembayaran biaya keuangan (210.833) (237.188) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (138.910) (102.416) Payment of income tax
Penerimaan dari restituasi pajak 35 - 90.598 Receipt of tax refund
Penerimaan penghasilan keuangan 1.437 293 Receipt of finance income
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 893.058 201.569 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 12 225 - plant and equipment
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap 12 (180.838) (63.087) plant and equipment
Penambahan uang muka Addition on advances of property,
pembelian aset tetap (83.523) (2.956) plant and equipment
Penambahan aset tidak Addition of other
lancar lainnya (641) - non-current asset
Pengurangan aset tidak Decrease of other
lancar lainnya - 3.853 non-current asset
Penerimaan piutang berelasi 34 7 - Receipt of related receivable
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (264.770) (62.190) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
7
Page 302
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN - Lanjutan CASH FLOW - Continued
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 20 (21.409) (20.569) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen 24 (105.980) (42.392) Dividend payment
Penambahan bersih dari utang bank Net increase from
jangka pendek 16 4.548.920 6.711.771 short-term bank loans
Penurunan bersih dari utang bank Net decrease from
jangka pendek 16 (5.394.706) (7.018.208) short-term bank loans
Penerimaan utang obligasi 1c 1.000.000 360.350 Receipt bonds payable
Pembayaran utang obligasi 1c (197.250) (15.000) Payment bonds payable
Biaya emisi obligasi (17.078) (4.922) Bonds issuance costs
Penerimaan utang sukuk 1c - 214.650 Receipt sukuk payable
Pembayaran utang sukuk 1c (113.650) (100.000) Payment sukuk payable
Biaya emisi sukuk - (3.764) Sukuk issuance costs
Pembayaran untuk utang Payments to long-term
bank jangka panjang 20 (708) (88.330) bank loans
Penerimaan (Pembayaran) utang pihak berelasi - (6.205) Payment of debt related parties
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (301.861) (12.619) Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE CASH AND CASH
SETARA KAS 326.427 126.760 EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 5 176.938 50.178 BEGINNING OF YEAR
DAMPAK PERUBAHAN KURS EFFECTS OF EXCHANGE
PADA KAS DAN DIFFERENCES ON CASH
SETARA KAS 284 - AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 5 503.649 176.938 END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
8
Page 303
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. The Entity’s Establishment
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (“Entitas”) PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (the
didirikan pada tanggal 30 Januari 1971 berdasarkan “Entity”) was established on January 30, 1971
akta notaris No. 109 dari Djojo Muljadi, S.H., based on notarial deed No. 109 of Djojo Muljadi,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh S.H., Notary in Jakarta. The deed of establishment
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam was approved by the Ministry of Justice of the
Surat Keputusannya No. J.A.5/213/10, tanggal Republic of Indonesia in its decision letter No.
30 Desember 1971 serta telah diumumkan dalam J.A.5/213/10, dated December 30, 1971 and was
Berita Negara No. 42, tanggal 26 Mei 1972, published in the State Gazette No. 42, dated May 26,
Tambahan No. 196. 1972, Supplement No. 196.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa The Articles of Association of the Entity have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Gatot amended several times, most recently by Notarial
Widodo S.E, S.H., M.Kn. No. 41 tanggal 28 Juni Deed of Gatot Widodo S.E, S.H., M.Kn. No. 41 dated
2024, mengenai pernyataan keputusan rapat Entitas June 28, 2024, regarding the statement of the
sehubungan dengan perubahan susunan Anggota resolutions of the Entity meeting in relation to the
Direksi dan Dewan Komisaris serta perubahan changes in the composition of the Board of Directors
Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan. Akta and the Board of Commissioners as well as the
perubahan ini telah mendapat pengesahan dari amendment to Article 17 paragraph 5 of the
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Company's Articles of Association. This deed of
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. amendment has been approved by the Ministry of
AHU-AH.01.09-0220715 dan No. AHU- Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
0039196.AH.01.02 tahun 2024, tanggal 02 Juli with Decree No. AHU- AHU-AH.01.09-0220715 and
2024. No. AHU-0039196.AH.01.02 year 2024, July 02,
2024.
Entitas berkedudukan di Surabaya, dengan pabrik The Entity is domiciled in Surabaya, with its plants
berlokasi di Surabaya, Sidoarjo, Pasuruan dan located in Surabaya, Sidoarjo, Pasuruan and
Karawang. Kantor pusat Entitas beralamat di Jl. Karawang. The Entity’s head office is located at Jl.
Kalibutuh No. 189-191, Surabaya. Kalibutuh No. 189-191, Surabaya.
Sesuai dengan pasal 3 akta perubahan Anggaran In accordance with article 3 of the Articles of
Dasar No. 69, tanggal 28 Juli 2021, maksud dan Association amendment No. 69, dated
tujuan serta kegiatan usaha Entitas adalah berusaha July 28, 2021, the scope of activities of the Entity is
dalam bidang industri dan perdagangan. to engage in industry and commerce.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity started its commercial operations in 1972.
tahun 1972. Entitas saat ini melakukan kegiatan The Entity is currently conducting business in the
usaha dalam bidang industri pipa baja. steel pipe industry.
Entitas induk dan entitas induk terakhir Entitas The Entity’s parent entity and ultimate parent entity
adalah PT Cakra Bhakti Para Putra. is PT Cakra Bhakti Para Putra.
b. Penawaran Umum Saham Efek Entitas b. Public Offering of Shares of the Entity
Pada tanggal 13 Februari 2013, Entitas memperoleh On February 13, 2013, the Entity received an
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective notification from the Financial Services
dengan Surat No. S-31/D.03/2013 untuk melakukan Authority (“Otoritas Jasa Keuangan”) with the
Penawaran Umum Perdana sebanyak 2.900.000.000 Letter No. S-31/D.04/2013 to conduct Initial Public
lembar saham dengan nilai nominal Rp 100 per Offering of 2,900,000,000 common shares with par
saham dengan harga penawaran sebesar Rp 295 per value of Rp 100 per share, with the offering price of
saham. Rp 295 per share.
Selanjutnya, tanggal 21 September 2015 sampai Then, from September 21, 2015 to
dengan 31 Desember 2023, Entitas telah melakukan December 31, 2023, the Entity had purchased of
pembelian saham treasuri sejumlah 120.651.300 treasury stocks amounting to 120,651,300 shares.
saham. Jumlah saham yang beredar menjadi sebesar The number of shares outstanding amounted to
7.065.340.735 saham (lihat Catatan 23). 7,065,340,735 (see Note 23).
9
Page 304
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
c.
c. Penawaran Umum Obligasi d. c. Public Offering of Bonds
e.
Pada 26 November 2021, Entitas memperoleh On November 26, 2021, the Entity obtained an
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective notice from the Financial Services Authority
(OJK) dengan suratnya No. S-214/D.04/2021 untuk in his letter No. S-214/D.04/2021 for the Sustainable
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Public Offering of Sustainable Bonds I SPINDO
Obligasi Berkelanjutan I SPINDO Tahap I tahun Phase I 2021 with Fixed Interest Rate and maximum
2021 dengan tingkat Bunga Tetap dengan jumlah principal amount of Rp 150,000, which Bond were
pokok sebanyak-banyaknya Rp 150.000, dimana listed on the Indonesia Stock Exchange. In relation to
Obligasi tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. the issuance of the bonds, PT Bank Rakyat Indonesia
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank (Persero) Tbk acted as trustee (see Note 20).
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai
wali amanat (lihat Catatan 20).
Pada 26 November 2021, Entitas memperoleh On November 26, 2021, the Entity obtained an
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa keuangan effective notice from the Financial Services Authority
(OJK) dengan suratnya No. S-214/D.04/2021 untuk in his letter No. S-214/D.04/2021 for the Sustainable
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Public Offering of Sustainable Sukuk Ijarah I
Ijarah Berkelanjutan I SPINDO Tahap I tahun 2021 SPINDO Phase I 2021 with Installment Ijarah
dengan Cicilan Imbalan Ijarah dengan jumlah amounting Rp 150,000, which Sukuk Ijarah were
sebesar Rp 150.000, dimana Sukuk Ijarah tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange. In relation to
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka the issuance of the sukuk, PT Bank Rakyat Indonesia
penerbitan sukuk ini, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee (see Note 21).
(Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat (lihat
Catatan 21).
Pada tanggal 28 Juli 2022, Entitas menerbitkan On July 28, 2022, the Entity issued Bond namely
Obligasi dengan nama Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bond I Spindo Phase II Year 2022
Spindo Tahap II Tahun 2022 sebesar Rp 150.000 amounting to Rp 150,000 and issued Sukuk Ijarah
dan menerbitkan Sukuk Ijarah dengan nama Sukuk namely Sustainable Sukuk Ijarah I Spindo Phase II
Ijarah Berkelanjutan I Spindo Tahap II Tahun 2022 Year 2022 amounting to Rp 150,00, which Bond and
sebesar Rp 150.000, dimana Obligasi dan Sukuk Sukuk Ijarah were listed on the Indonesia Stock
Ijarah tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Pada 29 Maret 2023, Entitas memperoleh On March 29, 2023, the Entity obtained an pre
pernyataan pra efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective statement from the Financial Services
(OJK) dengan suratnya No. S-82/D.04/2023 untuk Authority (OJK) with its letter No. S-82/D.04/2023 to
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan conduct a Public Offering of Sustainable Bonds and
Obligasi dan Sukuk Berkelanjutan II SPINDO Sustainable Sukuk II SPINDO Phase I Year 2023 with
Tahap I Tahun 2023 dengan jumlah pokok dan sisa a maximum principal amount and remaining Ijarah
imbalan Ijarah sebanyak-banyaknya masing-masing of Rp 405,000.
sebesar Rp 405.000.
Pada tanggal 04 April 2023, seluruh dana tersebut On April 04, 2023, all of these funds have been
sudah diterima oleh Entitas. received by the Entity.
Pada tanggal 04 Agustus 2023, Entitas menerbitkan On August 04, 2023, the Entity issued Bond and
Obligasi dan Sukuk dengan nama Obligasi dan Sukuk namely Sustainable Bond and Sustainable
Sukuk Berkelanjutan II Spindo Tahap II Tahun 2023 Sukuk II Spindo Phase II Year 2023 amounting to
sebesar Rp 170.000. Pada tanggal 08 Agutus 2023, Rp 170,000. On August 08, 2023, all of these funds
Seluruh dana tersebut sudah diterima oleh Entitas. have been received by the Entity.
Pada tanggal 05 Juli 2024, Entitas menerbitkan On July 05, 2024, the Entity issued Sustainable Bond
Obligasi terkait berkelanjutan I Tahun 2024 sebesar I year 2024 amounting to Rp 1,000,000. On July 09,
Rp 1.000.000. Pada tanggal 09 Juli 2024, seluruh 2024 all of these funds have been received by the
dana tersebut sudah diterima oleh Entitas. Entity.
10
Page 305
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
f.
d. Entitas Anak d. Subsidiary
g.
Sejak tanggal 28 Februari 2008, Entitas memiliki Since Febuary 28, 2008, the Entity has owned 90% of
90% saham PT Spindo Engineering Industry the shares of PT Spindo Engineering Industry (SEI).
(PT SEI). Entitas Anak berkedudukan di Surabaya, The Subsidiary domiciled in Surabaya, East Java,
Jawa Timur, yang bergerak dalam bidang which is engaged in trading, industries and services.
perdagangan, perindustrian dan jasa.
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the
sebagai berikut: Subsidiary is as follows:
2024 2023
Jumlah agregat aset 1.136 1.067 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 1.003 745 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan neto 132 54 Total aggregate net sales
Jumlah agregat rugi Total aggregate
tahun berjalan (188) (285) loss for the year
Jumlah agregat rugi Total aggrgate comprehensive
komprehensif tahun berjalan (188) (285) loss for the year
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan e. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The Entity’s Board of Commissioners and Directors
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Makmur Widjaja : President Commissioner
Komisaris : Entario Widjaja Susanto : Commissioners
Komisaris Independen : Bing Hartono Poernomosidi : Independent Commissioner
Welly Tantono
Direksi Directors
Direktur Utama : Ibnu Susanto : President Director
Wakil Direktur Utama* : Tedja Sukmana Hudianto : Vice President Director*
Direktur : Soediarto Soerjoprahono : Directors
The, Hanny Purnomo
Nico Gunawan
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Makmur Widjaja : President Commissioner
Komisaris : Endang Fifi Susanto : Commissioners
Komisaris Independen : Bing Hartono Poernomosidi : Independent Commissioner
Welly Tantono
Direksi Directors
Direktur Utama : Ibnu Susanto : President Director
Wakil Direktur Utama* : Tedja Sukmana Hudianto : Vice President Director*
Direktur : Tikman Utomo : Directors
Soediarto Soerjoprahono
The, Hanny Purnomo
11
Page 306
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
h.
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan i. e. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan - Lanjutan Committee and Employees - Continued
Berdasarkan surat keputusan No. 003/XII/Kom- Based on decision letter No. 003/XII/Kom-
ISSP/2024 tanggal 6 Desember 2024, tentang ISSP/2024 dated December 6, 2024, regarding
perubahan susunan komite audit. changes in the composition of the audit committee.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the composition
komite audit Entitas adalah sebagai berikut: of audit committee is as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Komite Audit Committee Audit
Ketua Komite Audit : Welly Tantono : Head of Audit Committe
Anggota : Antonius Karamoy : Members
Yoshinori Nishimoto
31 Desember 2023/December 31, 2023
Komite Audit Committee Audit
Ketua Komite Audit : Welly Tantono : Head of Audit Committe
Anggota : Antonius Karamoy : Members
Bastianus Fritz Josef Lumanauw
Jumlah total karyawan yang dimiliki Entitas dan The Entity and Subsidiary had total number of
Entitas Anak adalah sejumlah 995 dan 1.020 masing employees of 995 and 1,020 as of December 31, 2024
- masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023, respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
*) Membawahi bidang akuntansi dan keuangan *) In charge of accounting and finance
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(“ISAK”)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar a. Standards (SAK) and Interpretation to Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Accounting Standards (ISAK) Issued and Effective
dan Berlaku Efektif Dalam Periode Berjalan in the Current Period (on or after January 1, 2024)
(pada atau setelah 1 Januari 2024)
Dalam periode berjalan, Entitas dan Entitas Anak In the current period, the Entity’s and Subsidiary has
telah menerapkan standar akuntansi keuangan adopted all of the new and revised financial
(“SAK”) dan intrepretasi standar akuntansi accounting standards (SAK) and interpretation to
keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk financial accounting standards (ISAK) including
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan amendment and annual improvements issued by the
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Board of Financial Accounting Standards of the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Indonesian Institute of Accountants that are relevant
relevan dengan kegiatan operasinya dan to their operations and affected to the consolidated
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian financial statements effective for accounting period
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang beginning on or after January 1, 2024.
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk New and revised SAK and ISAK including
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan amendments and annual improvements effective in
yang berlaku efektif dalam periode berjalan adalah the current period are as follows:
sebagai berikut:
12
Page 307
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI – TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Lanjutan (“ISAK”) – Continued
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar a. Standards (SAK) and Interpretation to Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Accounting Standards (ISAK) Issued and Effective
dan Berlaku Efektif Dalam Periode Berjalan in the Current Period (on or after January 1, 2024)
(pada atau setelah 1 Januari 2024) – Lanjutan – Continued
- Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen - Amendment to PSAK 116: Leases. Amendments
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa on lease liabilities in sale and leaseback. This
balik. Amendemen ini mengatur pengukuran amendment regulates subsequent measurement
selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik. of sale and leaseback transactions.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: Presentation of
Keuangan. Amendemen tentang liabilitas jangka Financial Statements. Amendments on long-term
panjang dengan kovenan. Amendemen ini liabilities with covenants. This amendment
mengatur bahwa hanya kovenan yang harus stipulates that only covenants that an entity must
dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal comply with on or before the reporting date will
pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi affect the classification of short-term or long-
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang term liabilities and their disclosure.
serta pengungkapannya.
- Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan - Amendments to PSAK 207: Cash Flow Statement
PSAK 107: Instrumen Keuangan: and PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan. Amendemen tentang pengaturan Disclosures. Amendments on supplier financing
pembiayaan pemasok. Amendemen ini arrangements. These amendments clarify
memperjelas pengungkapan terkait pengaturan disclosures related to supplier financing
pembiayaan pemasok. arrangements.
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Accounting Standards (ISAKs) Issued but not
Namun Belum Berlaku Efektif Dalam Periode Effective in the Current Period
Berjalan
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a currency
suatu mata uang tidak tertukarkan serta is not convertible and its disclosure, effective on
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau or after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, yang contracts with direct participation features,
digambarkan sebagai Pendekatan Biaya described as a Variable Fee Approach. There is
Variabel. Terdapat penyederhanaan jika kriteria simplification if certain criteria are met by using
tertentu terpenuhi dengan menggunakan the Premium Allocation Approach. This PSAK
Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 117 ini 117 is effective for the annual reporting period
berlaku efektif untuk periode pelaporan tahunan beginning on or after January 1, 2025 with early
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari application permitted.
2025 dengan penerapan dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - – Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika – Comparative Information, effective when the
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. entity first applies PSAK 117.
13
Page 308
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI – TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Lanjutan (“ISAK”) – Continued
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Accounting Standards (ISAKs) Issued but not
Namun Belum Berlaku Efektif Dalam Periode Effective in the Current Period – Continued
Berjalan – Lanjutan
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amandemen Several SAKs and ISAKs including amendments and
dan peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun annual improvements that became effective in the
berjalan dan relevan dengan kegiatan Entitas dan current year and are relevant to the Entity’s and
Entitas Anak telah diterapkan sebagaimana Subsidiary’s operation have been adopted as
dijelaskan dalam “Informasi Kebijakan Akuntansi disclosed in the “Material Accounting Polices
Material”. Information”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other SAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Entitas dan Entitas Anak atau Entity’s and Subsidiary’s operation or might affect
mungkin akan mempengaruhi kebijakan the accounting policies in the future are being
akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh evaluated by the management the potential impact
manajemen potensi dampak yang mungkin timbul that might arise from the adoption of these standards
dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi the preparation of consolidated financial statements
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku except for the adoption of several new and revised SAKs
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, yaitu sebagai and ISAKs that effective on or after January 1, 2024, as
berikut: follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared and
dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan presented in accordance with SAK, which comprises
Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar the Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, Board of Financial Accounting Standards of the
termasuk standar baru dan yang direvisi, Indonesian Institute of Accountants, including
amandemen dan penyesuaian tahunan, yang berlaku applicable new and revised standards, amendments
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 serta Lampiran and annual improvements, effective on or after
Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal January 1, 2024 and Attachment to the Decision of
dan Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas the Chairman of Bapepam – LK (now becoming
Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 Indonesian Financial Services Authority or OJK) No.
tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 that is
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulation No.VIII.G.7 regarding Presentation and
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Disclosures of the Financial Statements issued by the
Keuangan (OJK) (dahulu Badan Pengawas Pasar Financial Services Authority (OJK) (formerly
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)) Capital Market and Financial Institutions
untuk perusahaan publik. Supervisory Agency (BAPEPAM-LK)) for publicly
listed companies.
14
Page 309
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared on the assumption of going concern and
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian accrual basis except for consolidated statements of
yang menggunakan dasar kas. cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of consolidated
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya financial statements is historical cost concept, except
perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa for certain accounts which are measured on the basis
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies of
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan respective account.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows, which
menggunakan metode langsung (direct method) have been prepared using the direct method, present
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash receipts and payments classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang consolidated financial statements is Rupiah (Rp)
juga merupakan mata uang fungsional Entitas dan which also represents functional currency of the
Entitas Anak. Entity’s and Subsidiary.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan When the entity adopts accounting policy
akuntansi secara restrospektif atau membuat retrospectively or restates items in its financial
penyajian kembali pos-pos laporan keuangan atau statements or the entity reclassifies the items in its
ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan financial statements, the statement of financial
keuangannya maka entitas menyajikan kembali position at the beginning of comparative period is
laporan posisi keuangan pada awal periode presented.
komparatif yang disajikan.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Entitas menerapkan PSAK 110 "Laporan Keuangan The Entity applied PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian". PSAK ini mensyaratkan entitas Financial Statements”. This PSAK requires a parent
induk (entitas yang mengendalikan satu atau lebih entity (an entity that controls one or more other
entitas lain) untuk menyajikan laporan keuangan entities) to present consolidated financial statements.
konsolidasian. Investor menentukan apakah investor An investor determines whether it is a parent by
merupakan entitas induk dengan menilai apakah assessing whether it controls one or more investees.
investor mengendalikan satu atau lebih investee. An investor considers all relevant facts and
Investor mempertimbangkan seluruh fakta dan circumstances when assessing whether it controls an
keadaan yang relevan ketika menilai apakah investor investee.
mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor Control is achieved when the investor is exposed or
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel has rights, to variable returns from its involvement
dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its power over the investee.
tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, - combine like items of assets, liabilities, equity,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus income, expenses and cash flows of the parent
kas dari entitas induk dengan entitas anaknya; with those of its subsidiaries;
15
Page 310
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian - Lanjutan c. Principles of Consolidation - Continued
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - offset (eliminate) the carrying amount of the
investasi entitas induk di setiap entitas anak dan parent's investment in each subsidiary and the
bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas parent's portion of equity of each subsidiary;
anak;
- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - eliminate in full intragroup assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam equity, income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha yang berkaitan dengan to transactions between entities of the Group.
transaksi antara entitas-entitas dalam Kelompok
Usaha.
Entitas pelapor memasukkan penghasilan dan beban A reporting entity includes the income and expenses
entitas anak dalam laporan keuangan konsolidasian of a subsidiary in the consolidated financial
dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai statements from the date it gains control until the date
dengan tanggal ketika entitas kehilangan when the reporting entity ceases to control the
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan subsidiary. Income and expenses of the subsidiary
beban entitas anak didasarkan pada jumlah aset dan are based on the amounts of the assets and liabilities
liabilitas yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statements at
konsolidasian pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal same accounting policies and reporting dates, or
pelaporan yang sama, atau konsolidasian consolidation based on additional financial
berdasarkan informasi keuangan tambahan yang information prepared by subsidiary.
dibuat entitas anak.
Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi A parent presents NCIs in its consolidated statement
keuangan konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah of financial position within equity, separately from
dari ekuitas pemilik entitas. the equity of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain attributed to the equity holders of the parent of the
kepada pemilik entitas induk dari kelompok usaha group and to the NCI, even if this results in the NCI
dan NCI, meskipun hal tersebut mengakibatkan NCI having a deficit balance on the basis of present
memiliki saldo defisit atas dasar kepentingan ownership interests.
kepemilikan sekarang.
Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas anak Changes in a parent's ownership interest in a
yang tidak menghasilkan kehilangan pengendalian subsidiary that do not result in the parent losing
di entitas anak adalah transaksi ekuitas (yaitu control of the subsidiary are equity transactions (i.e.
transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya transactions with owners in their capacity as
sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang owners). When the proportion of the equity held by
dimiliki oleh NCI berubah, entitas menyesuaikan NCI’s changes, the carrying amounts of the
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan NCI controlling and NCI’s are adjusted to reflect the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan changes in their relative interests in the subsidiary.
relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut Any difference between the amount by which the
mengakui secara langsung dalam ekuitas setiap NCI’s are adjusted and the fair value of the
perbedaan antara jumlah tercatat NCI yang consideration paid or received is recognized directly
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar in equity and attributed to the owners of the parent.
atau diterima, dan mengatribusikannya kepada
pemilik entitas induk.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas If loss control over Subsidiary, the parent entity:
entitas anak, maka entitas induk:
a. menghentikan pengakuan aset dan liabilitas a. derecognizes the assets and liabilities of the
entitas anak terdahulu dari laporan posisi former subsidiary from the consolidated
keuangan konsolidasian; statement of financial position;
16
Page 311
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian - Lanjutan c. Principles of Consolidation - Continued
b. mengakui sisa investasi apapun pada entitas b. recognizes any investment retained in the former
anak terdahulu pada saat hilangnya subsidiary when control is lost and subsequently
pengendalian dan selanjutnya mencatat sisa accounts for it and for any amounts owed by or
investasi tersebut dan setiap jumlah terutang to the former subsidiary in accordance with
oleh atau kepada entitas anak terdahulu sesuai relevant PSAKs. The retained interest is
dengan PSAK lain yang relevan. Sisa investasi remeasured and the remeasured value is
tersebut diukur kembali dan pengukuran regarded as the fair value on initial recognition
kembali tesebut dianggap sebagai nilai wajar of a financial asset in accordance with PSAK
pada saat pengakuan awal aset keuangan sesuai 239 (Revised 2014), “Financial Instruments:
dengan PSAK 239 (Revisi 2014), “Instrumen Recognition and Measurement”, or, when
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, atau, appropriate, the cost on initial recognition of an
jika sesuai, biaya perolehan pada saat investment in an associate or joint venture;
pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi
atau ventura bersama;
c. mengakui keuntungan atau kerugian terkait c. recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
d. Kas dan Setara Kas d. d. Cash and Cash Equivalents
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is the means of payment that ready and free to
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Entitas dan be used to finance the activities of the Entity and
Entitas Anak. Setara kas adalah investasi yang Subsidiary. Cash equivalents are investments that are
sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, dan dengan highly liquid, short-term, and it can quickly become
cepat dapat dijadikan kas dalam jumlah yang dapat cash in the amount that can be determined and have
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang the risk of changes in value are not significant with
tidak signifikan dengan jangka waktu tiga bulan atau maturities of three months or less from the date of
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak placement and not pledged as collateral or restricted
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi in usage.
penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang akan Cash in banks and deposits that will be used to pay
digunakan untuk membayar liabilitas yang akan liabilities due within 1 (one) year, is presented as part
jatuh tempo dalam 1 (satu) tahun, disajikan sebagai of current assets.
bagian dari aset lancar.
e. Instrumen Keuangan b. e. Financial Instruments
(1) Aset keuangan (1) Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial
entitas menjadi pihak dalam penyediaan instrumen position when the entity becomes a party to the
secara kontraktual. Semua aset keuangan diakui dan contractual provision of the instrument. All financial
dihentikan pengakuannya berdasarkan tanggal assets are recognized and de-recognized on a trade
perdagangan di mana pembelian atau penjualan aset date basis where the purchase or sale of financial
keuangan dilakukan berdasarkan kontrak yang assets is under a contract whose terms require
persyaratannya mengharuskan penyerahan aset delivery of assets within the time frame established by
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh pasar yang the market concerned
bersangkutan.
17
Page 312
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. e. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengakuan dan Pengukuran Awal – Lanjutan Initial Recognition and Measurement - Continued
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial assets are initially measured at fair value,
wajar, dalam hal investasi tidak diklasifikasikan in the case of investments not classified as FVTPL,
sebagai FVTPL, nilai wajar ditambah biaya transaksi fair value plus transaction costs that are directly
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition or issuance of financial
akuisisi atau penerbitan aset keuangan. assets.
Semua aset keuangan yang diakui kemudian diukur All recognized financial assets are subsequently
secara keseluruhan pada biaya perolehan measured in their entirety at either amortized cost or
diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada fair value, depending on the classification of the
klasifikasi aset keuangan tersebut. financial assets.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut Debt instruments that meet the following conditions
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: are subsequently measured at amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business model
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk whose objective is to hold financial assets in order
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan to collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are solely
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut Debt instruments that meet the following conditions
ini selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui are subsequently measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain (FVOCI): other comprehensive income (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business model
tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus whose objective is achieved by both collecting
kas kontraktual dan menjual aset keuangan; dan contractual cash flows and selling the financial
assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are solely
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified as
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan amortized cost or FVOCI are subsequently measured
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur pada at fair value through profit or loss (FVTPL).
nilai wajar melalui laporan laba rugi (FVTPL).
18
Page 313
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. e. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengukuran Selanjutnya - Lanjutan Subsequent Measurement – Continued
Entitas dan Entitas Anak dapat membuat penetapan The Entity’s and Subsidiary may make the following
yang tidak dapat dibatalkan berikut ini pada irrevocable designation at initial recognition of a
pengakuan awal aset keuangan: financial asset:
- Entitas dan Entitas Anak dapat memilih yang - the Group may irrevocably elect to present
tidak dapat dibatalkan untuk menyajikan subsequent changes in fair value of an equity
perubahan berikutnya dalam nilai wajar dari investment in FVOCI (no recycling) if meet
investasi ekuitas dalam FVOCI (tanpa klasifikasi certain criteria; and
kembali) jika memenuhi kriteria tertentu; dan
- Entitas dan Entitas Anak dapat menetapkan - the Entity’s and Subsidiary may irrevocably
investasi utang yang tidak dapat dibatalkan yang designate a debt investment that meets the
memenuhi biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or FVOCI criteria as measured at
kriteria FVOCI sebagai yang diukur pada FVTPL FVTPL if doing so eliminates or significantly
jika tindakan tersebut menghilangkan atau secara reduces an accounting mismatch.
signifikan mengurangi inkonsistensi akuntansi.
Dalam tahun berjalan, Entitas dan Entitas Anak tidak In the current year, the Entity’s and Subsidiary has
ada penetapan investasi utang yang memenuhi biaya neither designated any debt investments that meet the
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI sebagai amortized cost or FVOCI criteria as measured at
yang diukur pada FVTPL maupun investasi ekuitas FVTPL nor any equity investment as FVOCI.
sebagai FVOCI.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the amount
adalah jumlah di mana aset keuangan diukur pada at which the financial asset is measured at initial
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, recognition minus the principal repayments, plus the
ditambah amortisasi kumulatif dengan cumulative amortization using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif dari setiap method of any difference between that initial amount
perbedaan antara jumlah awal dan jumlah jatuh and the maturity amount, adjusted for any loss
tempo, disesuaikan dengan penyisiahn kerugian. Di allowance. On the other hand, the gross carrying
sisi lain, jumlah tercatat bruto dari aset keuangan amount of a financial asset is the amortized cost of a
adalah biaya perolehan diamortisasi dari aset financial asset before adjusting for any loss
keuangan sebelum disesuaikan dengan penyisihan allowance.
kerugian.
19
Page 314
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. e. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengukuran Selanjutnya - Lanjutan Subsequent Measurement – Continued
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method -
Efektif – Lanjutan Continued
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan Interest income is recognized using the effective
metode suku bunga efektif untuk instrumen utang interest method for debt instruments measured
yang diukur kemudian pada biaya perolehan subsequently at amortized cost and at FVOCI. For
diamortisasi dan pada FVOCI. Untuk instrumen financial instruments other than purchased or
keuangan selain yang dibeli atau yang berasal dari originated credit-impaired financial assets, interest
aset keuangan memburuk, pendapatan bunga income is calculated by applying the effective interest
dihitung dengan menggunakan suku bunga efektif rate to the gross carrying amount of a financial asset
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset keuangan (gross basis), except for financial assets that have
(basis bruto), kecuali untuk aset keuangan yang subsequently become credit-impaired. For financial
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. Untuk assets that have subsequently become credit-
aset keuangan yang kemudian mengalami impaired, interest income is recognized by applying
penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui the effective interest rate to the amortized cost of the
dengan menerapkan suku bunga efektif pada biaya financial asset. If, in subsequent reporting periods, the
perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut. credit risk on the credit-impaired financial instrument
Jika, pada periode pelaporan berikutnya, risiko improves so that the financial asset is no longer
kredit atas instrumen keuangan yang mengalami credit-impaired, interest income is recognized by
penurunan nilai kredit meningkat sehingga aset applying the effective interest rate to the gross
keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai carrying amount of the financial asset.
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan
menerapkan suku bunga efektif terhadap nilai
tercatat bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a debt instrument
diamortisasi dari instrumen utang dan metode untuk and of allocating interest income over the relevant
mengalokasikan pendapatan bunga selama periode period.
yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau For financial instruments other than purchased or
yang berasal dari aset keuangan memburuk (yaitu originated credit-impaired financial assets (i.e. assets
aset yang mengalami penurunan nilai kredit pada that are credit-impaired on initial recognition), the
pengakuan awal), suku bunga efektif adalah suku effective interest rate is the rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi estimated future cash receipts (including all fees and
penerimaan kas masa depan (termasuk semua biaya points paid or received that form an integral part of
dan poin yang dibayarkan atau diterima merupakan the effective interest rate, transaction costs and other
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga premiums or discounts) excluding expected credit
efektif, biaya transaksi dan premi atau diskon losses, through the expected life of the debt
lainnya) tidak termasuk kerugian kredit yang instrument, or, where appropriate, a shorter period,
diharapkan, selama perkiraan umur dari instrumen to the gross carrying amount of the debt instrument on
utang, atau, jika sesuai, periode yang lebih pendek, initial recognition.
ke jumlah tercatat bruto dari instrumen hutang pada
pengenalan awal.
20
Page 315
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan f. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengukuran Selanjutnya - Lanjutan Subsequent Measurement – Continued
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method -
Efektif – Lanjutan Continued
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang berasal For purchased or originated credit-impaired
dari aset keuangan memburuk, Entitas dan Entitas financial assets, the Entity’s and Subsidiary
Anak mengakui pendapatan bunga dengan recognizes interest income by applying the credit-
menerapkan suku bunga efektif yang disesuaikan adjusted effective interest rate to the amortized cost
dengan kredit ke biaya perolehan diamortisasi dari of the financial asset from initial recognition. The
aset keuangan tersebut sejak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis even if
Penghitungan tidak kembali ke basis bruto meskipun the credit risk of the financial asset subsequently
risiko kredit dari aset keuangan kemudian membaik improves so that the financial asset is no longer
sehingga aset keuangan tidak lagi memburuk. credit-impaired.
Pendapatan bunga diakui dalam laporan laba rugi Interest income is recognized in profit or loss and is
dan dimasukkan dalam item baris "Pendapatan included in the "Finance Income – Interest Income"
Keuangan - Pendapatan Bunga". line item.
Investasi dalam Instrumen Utang Yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai The debt instruments are initially measured at fair
wajar ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, value plus transaction costs. Subsequently, changes
perubahan nilai tercatat instrumen utang sebagai in the carrying amount of the debt instruments as a
akibat dari keuntungan dan kerugian selisih kurs, result of foreign exchange gains and losses,
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, dan impairment gains or losses, and interest income
pendapatan bunga yang dihitung dengan calculated using the effective interest method are
menggunakan metode suku bunga efektif, diakui recognized in profit or loss. The amounts that are
dalam laporan laba rugi. Jumlah yang diakui dalam recognized in profit or loss are the same as the
laba rugi sama dengan jumlah yang akan diakui amounts that would have been recognized in profit or
dalam laporan laba rugi jika aset keuangan tersebut loss if these financial assets had been measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Semua amortized cost. All other changes in the carrying
perubahan lain dalam nilai tercatat dari aset amount of these financial assets are recognized in
keuangan tersebut diakui dalam penghasilan other comprehensive income and accumulated under
komprehensif lain dan diakumulasi dalam akun the heading of investments revaluation reserve. When
cadangan revaluasi investasi. Ketika aset keuangan these financial assets are derecognized, the
ini dihentikan pengakuannya, keuntungan atau cumulative gains or losses previously recognized in
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam other comprehensive income are reclassified to profit
penghasilan komprehensif lain akan direklasifikasi or loss.
ke laba rugi.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas Yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI FVOCI
Pada pengakuan awal, Entitas dan Entitas Anak On initial recognition, the Entity’s and Subsidiary
dapat membuat pemilihan yang tidak dapat may make an irrevocable election (on an instrument-
dibatalkan (atas dasar instrumen per instrumen) by-instrument basis) to designate investments in
untuk menetapkan investasi pada instrumen ekuitas equity instruments as at FVOCI. Designation at
sebagai pada FVOCI. Penetapan FVOCI tidak FVOCI is neither permitted if the equity investment is
diperkenankan jika investasi ekuitas dimiliki untuk held for trading nor if it is contingent consideration
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan recognized by an acquirer in a business combination
kontinjensi yang diakui oleh pihak pengakuisisi to which PSAK 103 applies.
dalam kombinasi bisnis yang menerapkan PSAK
103.
21
Page 316
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan g. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengukuran Selanjutnya - Lanjutan Subsequent Measurement – Continued
Investasi dalam Instrumen Ekuitas Yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI – Lanjutan FVOCI – Continued
Aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan jika: A financial asset is held for trading if:
- diakuisisi terutama untuk tujuan menjualnya - it has been acquired principally for the purpose of
dalam waktu dekat; atau selling it in the near term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan teridentifikasi identified financial instruments that the Entity’s
yang dikelola bersama oleh Entitas dan Entitas and Subsidiary manages together and has
Anak dan memiliki bukti pola pengambilan laba evidence of a recent actual pattern of short-term
jangka pendek aktual terkini; atau profit-taking; or
- merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif yang - it is a derivative (except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau financial guarantee contract or a designated and
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan effective hedging instrument).
efektif).
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI pada Investments in equity instruments at FVOCI are
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya initially measured at fair value plus transaction costs.
transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur Subsequently, they are measured at fair value with
pada nilai wajar dengan keuntungan dan kerugian gains and losses arising from changes in fair value
yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam recognized in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi accumulated in the investments revaluation reserve.
dalam cadangan revaluasi investasi. Keuntungan The cumulative gain or loss will not be reclassified to
atau kerugian kumulatif tidak akan direklasifikasi ke profit or loss on disposal of the equity investments,
laba rugi atas pelepasan investasi ekuitas, melainkan instead, they will be transferred to retained earnings.
akan ditransfer ke saldo laba.
Pendapatan dividen dari investasi dalam instrumen Dividends income on these investments in equity
ekuitas ini diakui dalam laporan laba rugi ketika hak instruments are recognized in profit or loss when the
Entitas dan Entitas Anak untuk menerima dividen Entity’s and Subsidiary’s right to receive the
ditetapkan, kecuali dividen tersebut secara jelas dividends is established, unless the dividends clearly
merupakan pemulihan sebagian biaya investasi. represent a recovery of part of the cost of the
Dividen disertakan dalam baris rincian "Pendapatan investment. Dividends are included in the “Finance
Keuangan - Pendapatan Dividen" dalam laporan Income – Dividend Income” line item in profit or loss.
laba rugi.
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk Financial assets that do not meet the criteria for being
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or FVOCI are measured
FVOCI diukur pada FVTPL. at FVTPL.
Secara khusus: Specifically:
- Investasi pada instrumen ekuitas diklasifikasikan - Investments in equity instruments are classified as
sebagai FVTPL, kecuali Entitas dan Entitas Anak at FVTPL, unless the Entity designates an equity
menetapkan investasi ekuitas yang dimiliki untuk investment that is neither held for trading nor a
tidak diperdagangkan atau imbalan kontinjensi contingent consideration arising from a business
yang timbul dari kombinasi bisnis sebagai combination as at FVOCI irrevocably on initial
FVOCI yang tidak dapat dibatalkan pada recognition.
pengakuan awal.
22
Page 317
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan h. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Pengukuran Selanjutnya - Lanjutan Subsequent Measurement – Continued
Aset Keuangan pada FVTPL – Lanjutan Financial Assets at FVTPL – Continued
- Instrumen utang yang tidak memenuhi kriteria - Debt instruments that do not meet the amortized
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI cost criteria or the FVOCI criteria are classified
diklasifikasikan sebagai FVTPL. Selain itu, as at FVTPL. In addition, debt instruments that
instrumen utang yang memenuhi kriteria biaya meet either the amortized cost criteria or the
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI dapat FVOCI criteria may be designated as at FVTPL
ditetapkan sebagai FVTPL yang tidak dapat irrevocably upon initial recognition if such
dibatalkan pada saat pengakuan awal jika designation eliminates or significantly reduces a
penetapan tersebut menghilangkan atau secara measurement or recognition inconsistency that
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran would arise from measuring assets or liabilities or
atau pengakuan yang akan timbul dari recognizing the gains and losses on them on
pengukuran aset atau liabilitas atau pengakuan different bases.
keuntungan dan kerugian pada mereka atas dasar
yang berbeda.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai wajar Financial assets at FVTPL are measured at fair value
pada setiap tanggal pelaporan, dengan keuntungan as at each reporting date, with any fair value gains or
atau kerugian nilai wajar diakui dalam laporan laba losses recognized in profit or loss to the extent they
rugi sepanjang bukan merupakan bagian dari are not part of a designated hedging relationship. The
hubungan lindung nilai yang ditentukan. net gain or loss recognized in profit or loss includes
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam any dividend or interest earned on the financial asset
laporan laba rugi termasuk dividen atau bunga yang and is included in the “Other Gains and Losses” line
diperoleh dari aset keuangan dan dimasukkan dalam item.
item baris "Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Nilai tercatat aset keuangan dalam mata uang asing The carrying amount of financial assets that are
ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan denominated in a foreign currency is determined in
dijabarkan dengan kurs spot pada setiap tanggal that foreign currency and translated at the spot rate
pelaporan. as at each reporting date.
Secara khusus, Specifically,
- untuk aset keuangan yang diukur pada biaya - for financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang relationship, exchange differences are recognized
ditentukan, selisih kurs diakui dalam laporan laba in profit or loss in the “Gains or Losses on
rugi pada item baris “Keuntungan atau Kerugian Foreign Exchange” line item;
Selisih Kurs”;
- untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI - for debt instruments measured at FVOCI that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs atas exchange differences on the amortized cost of the
biaya perolehan diamortisasi dari instrumen debt instrument are recognized in profit or loss in
utang tersebut diakui dalam laporan laba rugi the “Gains or Losses on Foreign Exchange” line
pada item baris “Keuntungan atau Kerugian item;
Selisih Kurs”;
23
Page 318
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan i. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs – Foreign Exchange Gains and Losses – Continued
Lanjutan
- untuk aset keuangan yang diukur pada FVTPL - for financial assets measured at FVTPL that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui exchange differences are recognized in profit or
dalam laporan laba rugi pada item baris loss in the “Gains or Losses on Foreign
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”; dan Exchange” line item; and
- untuk instrumen ekuitas yang diukur dengan - for equity instruments measured at FVOCI,
FVOCI, selisih kurs diakui dalam penghasilan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi comprehensive income in the investments
investasi. revaluation reserve.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Entitas dan Entitas Anak mengakui penyisihan The Group recognizes a loss allowance for expected
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas investasi credit losses (“ECL”) on investments in debt
dalam instrumen utang yang diukur pada biaya instruments that are measured at amortized cost or at
perolehan diamortisasi atau pada FVOCI, piutang FVOCI, lease receivables, contract assets, as well as
sewa, aset kontrak, serta komitmen pinjaman pada on loan commitments financial guarantee contracts.
kontrak jaminan keuangan. Tidak ada kerugian No impairment loss is recognized for investments in
penurunan nilai yang diakui untuk investasi pada equity instruments. The amount of expected credit
instrumen ekuitas. Jumlah kerugian kredit losses is updated at each reporting date to reflect
ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal changes in credit risk since initial recognition of the
pelaporan untuk mencerminkan perubahan risiko respective financial instrument.
kredit sejak pengakuan awal atas instrumen
keuangan tersebut.
Entitas dan Entitas Anak selalu mengakui ECL The Entity’s and Subsidiary always recognizes
sepanjang umur untuk piutang usaha, aset kontrak lifetime ECL for trade receivables, contract assets
dan piutang sewa. Kerugian kredit ekspektasian atas and lease receivables. The expected credit losses on
aset keuangan ini diestimasi dengan menggunakan these financial assets are estimated using a provision
matriks provisi berdasarkan pengalaman kerugian matrix based on the Entity’s and Subsidiary’s
kredit historis Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan historical credit loss experience, adjusted for factors
untuk faktor-faktor yang spesifik bagi debitur, that are specific to the debtors, general economic
kondisi ekonomi secara umum dan penilaian conditions and an assessment of both the current as
terhadap arah saat ini maupun arah kondisi perkiraan well as the forecast direction of conditions at the
kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk nilai reporting date, including time value of money where
waktu uang jika sesuai. appropriate.
24
Page 319
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan j. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Penurunan nilai aset keuangan – Lanjutan Impairment of financial assets – Continued
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Entitas For all other financial instruments, the Entity’s and
dan Entitas Anak mengakui ECL sepanjang umur Subsidiary recognizes lifetime ECL when there has
ketika terdapat peningkatan yang signifikan dalam been a significant increase in credit risk since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika recognition. If, on the other hand, the credit risk on
risiko kredit atas instrumen keuangan tidak the financial instrument has not increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, significantly since initial recognition, the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak mengukur penyisihan Subsidiary measures the loss allowance for that
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut dengan financial instrument at an amount equal to 12 month
jumlah yang sama dengan ECL 12 bulan (12mECL). ECL (12mECL). The assessment of whether lifetime
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus diakui ECL should be recognized is based on significant
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam increases in the likelihood or risk of a default
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang terjadi occurring since initial recognition instead of on
sejak pengakuan awal alih-alih pada bukti aset evidence of a financial asset being credit-impaired at
keuangan mengalami penurunan nilai kredit pada the reporting date or an actual default occurring.
tanggal pelaporan atau terjadi gagal bayar (default)
yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit Lifetime ECL represents the expected credit losses
ekspektasian yang dihasilkan dari semua that will result from all possible default events over
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) selama the expected life of a financial instrument. In contrast,
perkiraan umur instrumen keuangan. Sebaliknya, 12mECL represents the portion of lifetime ECL that
12mECL merupakan porsi ECL sepanjang umur is expected to result from default events on a financial
yang diharapkan dihasilkan dari peristiwa gagal instrument that are possible within 12 months after
bayar (default) pada instrumen keuangan yang the reporting date.
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Entitas dan Entitas Anak recognition, the Entity’s and Subsidiary compares the
membandingkan risiko gagal bayar (default) yang risk of a default occurring on the financial instrument
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar (default) yang occurring on the financial instrument as at the date
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal of initial recognition. In making this assessment, the
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian ini, Entity’s and Subsidiary considers both quantitative
Entitas dan Entitas Anak mempertimbangkan and qualitative information that is reasonable and
informasi kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan supportable, including historical experience and
dapat didukung, termasuk pengalaman historis dan forward-looking information that is available without
informasi berwawasan ke depan yang tersedia tanpa undue cost or effort.
biaya atau upaya yang tidak semestinya.
Informasi berwawasan ke depan yang Forward-looking information considered includes
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan the future prospects of the industries in which the
industri dimana debitur Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiary’s debtors operate, obtained
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli from economic expert reports, financial analysts,
ekonomi, analis keuangan, badan pemerintah, governmental bodies, relevant think tanks and other
lembaga pemikir (think-tanks) terkait, dan organisasi similar organizations, as well as consideration of
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber various external sources of actual and forecast
eksternal dan memperkirakan informasi ekonomi economic information that relate to the Entity’s and
yang terkait dengan operasi inti Entitas dan Entitas Subsidiary’s core operations.
Anak.
25
Page 320
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan k. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Risiko Kredit Meningkat Signifikan - Lanjutan Significant Increase in Credit Risk - Continued
Untuk komitmen pinjaman dan kontrak jaminan For loan commitments and financial guarantee
keuangan, pada tanggal Entitas dan Entitas Anak contracts, the date that the Group becomes a party to
menjadi salah satu pihak dari komitmen yang tidak the irrevocable commitment is considered to be the
dapat dibatalkan dianggap sebagai tanggal date of initial recognition for the purposes of
pengakuan awal untuk tujuan penilaian penurunan assessing the financial instrument for impairment. In
nilai instrumen keuangan. Dalam menilai apakah assessing whether there has been a significant
terdapat peningkatan yang signifikan dalam risiko increase in the credit risk since initial recognition of
kredit sejak pengakuan awal atas komitmen a loan commitment and financial guarantee contract,
pinjaman dan kontrak jaminan keuangan, Entitas dan the Entity’s and Subsidiary considers the changes in
Entitas Anak mempertimbangkan perubahan risiko the risk that the specified debtor will default on the
di mana debitur tertentu akan gagal bayar (default) contract.
dalam kontrak.
Entitas dan Entitas Anak secara berkala memantau The Entity’s and Subsidiary regularly monitors the
efektivitas kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify whether
mengidentifikasi apakah terdapat peningkatan risiko there has been a significant increase in credit risk
kredit yang signifikan dan merevisinya sesuai and revises them as appropriate to ensure that the
kebutuhan untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko kredit increase in credit risk before the amount becomes
yang signifikan sebelum jumlah tersebut jatuh past due.
tempo.
Jika Entitas dan Entitas Anak telah mengukur If the Entity’s and Subsidiary has measured the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan allowance for a financial instrument at an amount
dengan jumlah yang sama dengan ECL sepanjang equal to lifetime ECL in the previous reporting
umur pada periode pelaporan sebelumnya, tetapi period, but determines at the current reporting date
menentukan pada tanggal pelaporan saat ini bahwa that the conditions for lifetime ECL are no longer
kondisi untuk ECL sepanjang umur tidak lagi met, the Entity’s and Subsidiary measures the loss
terpenuhi, Entitas dan Entitas Anak mengukur allowance at an amount equal to 12mECL at the
penyisihan kerugian pada jumlah yang sama dengan current reporting date, except for assets for which
12mECL pada tanggal pelaporan saat ini, kecuali simplified approach was used.
untuk aset yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui keuntungan atau The Entity’s and Subsidiary recognizes an
kerugian penurunan nilai dalam laporan laba rugi impairment gain or loss in profit or loss for all
untuk semua instrumen keuangan dengan financial instruments with a corresponding
penyesuaian yang sesuai dengan nilai tercatatnya adjustment to their carrying amount through a loss
melalui akun penyisihan kerugian, kecuali untuk allowance account, except for investments in debt
investasi dalam instrumen utang yang diukur pada instruments that are measured at FVOCI, for which
FVOCI, di mana penyisihan kerugian diakui pada the loss allowance is recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated in the
dalam cadangan revaluasi investasi, dan tidak investment revaluation reserve, and does not reduce
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada the carrying amount of the financial asset in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
26
Page 321
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan l. e. Financial Instruments - Continued
(1) Aset keuangan - Lanjutan (1) Financial assets - Continued
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Entitas dan Entitas Anak menghapus aset keuangan The Entity’s and Subsidiary writes off a financial
jika terdapat informasi yang menunjukkan bahwa asset when there is information indicating that the
debitur berada dalam kesulitan keuangan yang parah debtor is in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis. Aset realistic prospect of recovery. Financial assets
keuangan yang dihapuskan mungkin masih tunduk written off may still be subject to enforcement
pada aktivitas penegakan hukum berdasarkan activities under the Entity’s and Subsidiary’s
prosedur pemulihan Entitas dan Entitas Anak, recovery procedures, taking into account legal advice
dengan mempertimbangkan advis hukum jika where appropriate. Any recoveries made are
sesuai. Setiap pemulihan yang dilakukan diakui recognized in profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Entitas dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Entity’s and Subsidiary derecognizes a financial
aset keuangan hanya jika hak kontraktual atas arus asset only when the contractual rights to the cash
kas dari aset tersebut berakhir, atau saat aset flows from the asset expire, or when it transfers the
keuangan tersebut dialihkan dan secara substansial financial asset and substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset kepada rewards of ownership of the asset to another party. If
pihak lain. Jika Entitas dan Entitas Anak tidak the Entity’s and Subsidiary neither transfers nor
mengalihkan atau mempertahankan secara retains substantially all the risks and rewards of
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan ownership and continues to control the transferred
dan terus mengendalikan aset yang dialihkan, Entitas asset, the Entity’s and Subsidiary recognizes its
dan Entitas Anak mengakui hak kepemilikannya atas retained interest in the asset and an associated
aset dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang liability for amounts it may have to pay. If the Entity’s
mungkin harus dibayar. Jika Entitas dan Entitas and Subsidiary retains substantially all the risks and
Anak memiliki secara substansial seluruh risiko dan rewards of ownership of a transferred financial asset,
manfaat kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, the Entity’s and Subsidiary continues to recognize the
Entitas dan Entitas Anak tetap mengakui aset financial asset and also recognizes a collateralized
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin borrowing for the proceeds received.
sebesar hasil yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laporan laba rugi. Selain itu, pada penghentian loss. In addition, on derecognition of an investment
pengakuan investasi dalam instrumen utang yang in a debt instrument classified as at FVOCI, the
diklasifikasikan sebagai FVOCI, keuntungan atau cumulative gain or loss previously accumulated in the
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi investments revaluation reserve is reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi direklasifikasi ke profit or loss. In contrast, on derecognition of an
laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian pengakuan investment in equity instrument which the Entity’s
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah and Subsidiary has elected on initial recognition to
ditetapkan Entitas dan Entitas Anak pada pengakuan measure at FVOCI, the cumulative gain or loss
awal untuk diukur pada FVOCI, keuntungan atau previously accumulated in the investments
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is not reclassified to profit or
dalam cadangan revaluasi investasi tidak loss, but is transferred to retained earnings.
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke
saldo laba.
27
Page 322
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan m.e. Financial Instruments - Continued
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada All financial liabilities are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method or
metode suku bunga efektif atau pada FVTPL. at FVTPL.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat transfer of a financial asset does not qualify for
untuk penghentian pengakuan atau ketika derecognition or when the continuing involvement
pendekatan keterlibatan berkelanjutan diterapkan, approach applies, financial guarantee contracts and
kontrak dan komitmen jaminan keuangan yang commitments issued by the Entity’s and Subsidiary,
diterbitkan oleh Entitas dan Entitas Anak, diukur are measured in accordance with the specific
sesuai dengan kebijakan akuntansi spesifik yang accounting policies set out below.
ditetapkan di bawah ini.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL Financial liabilities are classified as at FVTPL when
jika liabilitas keuangan merupakan imbalan the financial liability is contingent consideration of
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination, held for
bisnis, dimiliki untuk diperdagangkan atau trading or it is designated as at FVTPL.
ditetapkan sebagai FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki A financial liability is classified as held for trading if:
untuk diperdagangkan jika:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli - it has been acquired principally for the purpose of
kembali dalam waktu dekat; atau repurchasing it in the near term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the Entity’s
diidentifikasi yang dikelola bersama oleh Entitas and Subsidiary manages together and has a recent
dan Entitas Anak dan memiliki pola pengambilan actual pattern of short-term profit-taking; or
keuntungan jangka pendek aktual terkini; atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif yang - it is a derivative, except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau financial guarantee contract or a designated and
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan effective hedging instrument.
efektif.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang A financial liability other than a financial liability
dimiliki untuk diperdagangkan atau imbalan held for trading or contingent consideration of an
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi acquirer in a business combination may be
bisnis dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada designated as at FVTPL upon initial recognition if:
pengakuan awal jika:
28
Page 323
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
n.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan o. e. Financial Instruments - Continued
(2) Liabilitas Keuangan - Lanjutan (2) Financial Liabilities - Continued
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL – Lanjutan FVTPL – Continued
- penetapan tersebut menghilangkan atau secara - such designation eliminates or significantly
signifikan mengurangi pengukuran atau reduces a measurement or recognition
pengakuan yang inkonsistensi, yang jika tidak inconsistency, that would otherwise arise; or
maka akan timbul; atau
- liabilitas keuangan merupakan bagian dari - the financial liability forms part of a group of
kelompok aset keuangan atau kewajiban financial assets or financial liabilities or both,
keuangan atau keduanya, yang dikelola dan which is managed and its performance is
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, evaluated on a fair value basis, in accordance with
sesuai dengan manajemen risiko atau strategi the Group’s documented risk management or
investasi yang didokumentasikan oleh Entitas investment strategy, and information about the
dan Entitas Anak, dan informasi tentang Entity’s and Subsidiarying is provided internally
pengelompokan tersebut adalah disediakan on that basis; or
secara internal atas dasar tersebut; atau
- merupakan bagian dari kontrak yang - it forms part of a contract containing one or more
mengandung satu atau lebih derivatif melekat, embedded derivatives, and PSAK 109 permits the
dan PSAK 109 mengizinkan seluruh kontrak entire combined contract to be designated as at
gabungan untuk ditetapkan sebagai FVTPL. FVTPL.
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan sebesar Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value
nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang with any gains or losses arising on changes in fair
timbul dari perubahan nilai wajar yang diakui dalam value recognized in profit or loss to the extent that
laba rugi sepanjang hal tersebut bukan merupakan they are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan. relationship. The net gain or loss recognized in profit
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam or loss incorporates any interest paid on the financial
laba rugi menggabungkan setiap bunga yang liabilities and is included in the “Other Gains and
dibayarkan atas liabilitas keuangan dan dimasukkan Losses” line item.
dalam item baris "Keuntungan dan Kerugian Lain-
lain".
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan However, for financial liabilities that are designated
sebagai FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar as at FVTPL, the amount of change in the fair value
liabilitas keuangan yang dapat diatribusikan pada of the financial liability that is attributable to
perubahan risiko kredit sendiri dari liabilitas tersebut changes in own credit risk of that liability is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive income, unless
pengakuan dampak dari perubahan risiko kredit the recognition of the effects of changes in the
liabilitas dalam penghasilan komprehensif lain akan liability’s credit risk in other comprehensive income
menciptakan atau memperbesar inkonsistensi would create or enlarge an accounting mismatch in
akuntansi dalam laba rugi. Sisa perubahan nilai profit or loss. The remaining amount of change in the
wajar karena selain risiko kredit sendiri dari liabilitas fair value due to other than own credit risk of liability
diakui dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang is recognized in profit or loss. Changes in fair value
dapat diatribusikan pada risiko kredit liabilitas attributable to a financial liability’s credit risk that
keuangan diakui dalam penghasilan komprehensif are recognized in other comprehensive income are
lain dan kemudian tidak direklasifikasi ke laba rugi; not subsequently reclassified to profit or loss;
sebagai gantinya, mereka dipindahkan ke saldo laba instead, they are transferred to retained earnings
pada saat penghentian pengakuan liabilitas upon derecognition of the financial liability.
keuangan.
29
Page 324
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
p.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan q. e. Financial Instruments - Continued
(2) Liabilitas Keuangan - Lanjutan (2) Financial Liabilities - Continued
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL – Lanjutan FVTPL – Continued
Keuntungan atau kerugian dari kontrak jaminan Gains or losses on financial guarantee contracts and
keuangan dan komitmen pinjaman yang diterbitkan loan commitments issued by the Entity’s and
oleh Entitas dan Entitas Anak yang ditetapkan oleh Subsidiary that are designated by the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak pada nilai wajar melalui Subsidiary as at fair value through profit or loss are
laporan laba rugi diakui dalam laporan laba rugi. recognized in profit or loss
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
Biaya perolehan diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan Financial liabilities that are not contingent
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi consideration of an acquirer in a business
bisnis, dimiliki untuk tidak diperdagangkan, atau combination, not held-for-trading, or designated as
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada at FVTPL, are subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a financial liability
liabilitas keuangan dan metode untuk and of allocating interest expense over the relevant
mengalokasikan beban bunga selama periode yang period. The effective interest rate is the rate that
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang exactly discounts estimated future cash payments
secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran (including all fees and points paid or received that
tunai di masa depan (termasuk semua biaya dan poin form an integral part of the effective interest rate,
yang dibayarkan atau diterima yang merupakan transaction costs and other premiums or discounts)
bagian integral dari suku bunga efektif, biaya through the expected life of the financial liability, or
transaksi, dan premi atau diskon lainnya) selama (where appropriate) a shorter period, to the
perkiraan umur kewajiban keuangan, atau (jika amortized cost of a financial liability.
sesuai) periode yang lebih singkat, untuk biaya
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in a
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada foreign currency and are measured at amortized cost
setiap tanggal pelaporan, keuntungan dan kerugian as at each reporting date, the foreign exchange gains
selisih kurs ditentukan berdasarkan biaya perolehan and losses are determined based on the amortized
diamortisasi instrumen tersebut. Keuntungan dan cost of the instruments. These foreign exchange gains
kerugian selisih kurs ini diakui dalam “Keuntungan and losses are recognized in the “Gains or Losses on
atau Kerugian Selisih Kurs” dalam laporan laba rugi Foreign Exchange” in profit or loss for financial
untuk liabilitas keuangan yang bukan merupakan liabilities that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan. relationship. For those which are designated as a
Untuk liabilitas yang ditetapkan sebagai instrumen hedging instrument for a hedge of foreign currency
lindung nilai untuk lindung nilai atas risiko mata risk, foreign exchange gains and losses are
uang asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs recognized in other comprehensive income and
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan accumulated in a separate component of equity.
diakumulasi dalam komponen ekuitas yang terpisah
30
Page 325
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
r.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan s. e. Financial Instruments - Continued
(2) Liabilitas Keuangan - Lanjutan (2) Financial Liabilities - Continued
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs – Foreign Exchange Gains and Losses – Continued
Lanjutan
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated in
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan a foreign currency is determined in that foreign
dijabarkan dengan kurs spot pada akhir periode currency and translated at the spot rate at the end of
pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang diukur the reporting period. For financial liabilities that are
pada FVTPL, komponen valuta asing merupakan measured as at FVTPL, the foreign exchange
bagian dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan component forms part of the fair value gains or losses
diakui dalam laporan laba rugi untuk liabilitas and is recognized in profit or loss for financial
keuangan yang bukan merupakan bagian dari liabilities that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai yang ditentukan. relationship
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Entitas dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Entity’s and Subsidiary derecognizes financial
liabilitas keuangannya jika, dan hanya jika, liabilitas liabilities when, and only when, the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak dilepaskan, dibatalkan, Subsidiary’s obligations are discharged, cancelled
atau habis masa berlakunya. Selisih antara nilai or they expire. The difference between the carrying
tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan amount of the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan consideration paid and payable, including any non-
terutang, termasuk aset non tunai yang dialihkan cash assets transferred or liabilities assumed, is
atau liabilitas yang diambil alih, diakui dalam recognized in profit or loss.
laporan laba rugi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak menukar dengan When the Entity’s and Subsidiary exchanges with the
pemberi pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang existing lender one debt instrument into another one
ke instrumen lain dengan persyaratan yang secara with the substantially different terms, such exchange
substansial berbeda, pertukaran tersebut dicatat is accounted for as an extinguishment of the original
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak mencatat modifikasi Subsidiary accounts for substantial modification of
substansial dari persyaratan liabilitas yang ada atau terms of an existing liability or part of it as an
bagian darinya sebagai penghapusan liabilitas extinguishment of the original financial liability and
keuangan asli dan pengakuan liabilitas baru. the recognition of a new liability.
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara It is assumed that the terms are substantially different
substansial berbeda jika nilai sekarang yang if the discounted present value of the cash flows
didiskontokan dari arus kas menurut persyaratan under the new terms, including any fees paid net of
baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah any fees received and discounted using the original
dikurangi biaya yang diterima dan didiskontokan effective rate is at least 10 per cent different from the
menggunakan tarif efektif awal sekurang-kurangnya discounted present value of the remaining cash flows
10 persen berbeda dari nilai wajar yang of the original financial liability. If the modification
didiskontokan atas nilai sisa arus kas dari liabilitas is not substantial, the difference between: (1) the
keuangan awal. Jika modifikasi tidak substansial, carrying amount of the liability before the
perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas sebelum modification; and (2) the present value of the cash
modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas setelah flows after modification should be recognized in
modifikasi harus diakui dalam laporan laba rugi profit or loss as the modification gain or loss within
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi dalam other gains and losses.
keuntungan dan kerugian lain.
31
Page 326
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
t.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan u.e. Financial Instruments - Continued
(3) Instrumen Keuangan Derivatif (3) Derivative Financial Instruments
Untuk mengelola eksposur terhadap risiko suku To manage its exposure to interest rate and foreign
bunga dan nilai tukar mata uang asing, termasuk exchange rate risks, including foreign exchange
kontrak berjangka valuta asing dan swap suku forward contracts and interest rate swaps, the Group
bunga, Entitas dan Entitas Anak dapat masuk ke can enter into a variety of derivative financial
dalam berbagai instrumen keuangan derivatif. instruments.
Derivatif pada awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value at
tanggal kontrak derivatif ditandatangani dan the date the derivative contracts are entered into and
selanjutnya diukur kembali ke nilai wajarnya pada are subsequently remeasured to their fair value as at
setiap tanggal pelaporan. Keuntungan atau kerugian each reporting date. The resulting gain or loss is
yang dihasilkan segera diakui dalam laporan laba recognized in profit or loss immediately unless the
rugi kecuali derivatif tersebut ditetapkan dan efektif derivative is designated and effective as a hedging
sebagai instrumen lindung nilai, di mana waktu instrument, in which event the timing of the
pengakuan laba rugi tergantung pada sifat hubungan recognition in profit or loss depends on the nature of
lindung nilai. the hedge relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai A derivative with a positive fair value is recognized
aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai as a financial asset whereas a derivative with a
wajar negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. negative fair value is recognized as a financial
Derivatif tidak saling hapus dalam laporan keuangan liability. Derivatives are not offset in the financial
kecuali Entitas dan Entitas Anak memiliki hak statements unless the Entity’s and Subsidiary has
hukum dan niat untuk saling hapus. both legal right and intention to offset.
Derivatif Melekat Embedded Derivatives
Derivatif melekat adalah komponen dari kontrak An embedded derivative is a component of a hybrid
hibrida yang juga mencakup host non-derivatif contract that also includes a non-derivative host with
dengan pengaruh bahwa beberapa arus kas dari the effect that some of the cash flows of the combined
instrumen gabungan bervariasi dengan cara yang instrument vary in a way similar to a stand-alone
serupa dengan derivatif yang berdiri sendiri. derivative.
Derivatif yang melekat pada kontrak utama non- Derivatives embedded in non-derivative host
derivatif yang bukan merupakan aset keuangan contracts that are not financial assets within the
dalam ruang lingkup PSAK 109 diperlakukan scope of PSAK 109 are treated as separate
sebagai derivatif terpisah jika memenuhi definisi derivatives when they meet the definition of a
derivatif, risiko dan karakteristiknya tidak terkait derivative, their risks and characteristics are not
erat dengan risiko dan karakteristik kontrak utama closely related to those of the host contracts and the
dan kontrak utama kontrak tidak diukur pada host contracts are not measured at FVTPL.
FVTPL.
Derivatif yang melekat pada kontrak hibrida yang Derivatives embedded in hybrid contracts that
mengandung aset keuangan utama dalam ruang contain financial asset hosts within the scope of
lingkup PSAK 109 tidak dipisahkan. Seluruh PSAK 109 are not separated. The entire hybrid
kontrak hibrida diklasifikasikan dan selanjutnya contract is classified and subsequently measured as
diukur sebagai biaya perolehan diamortisasi atau either amortized cost or FVTPL as appropriate.
FVTPL sebagaimana mestinya.
32
Page 327
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
v.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan w.e. Financial Instruments - Continued
(3) Instrumen Keuangan Derivatif - Lanjutan (3) Derivative Financial Instruments - Continued
Derivatif Melekat - Lanjutan Embedded Derivatives - Continued
Berbeda dengan aset keuangan, ketentuan yang ada In contrast to financial assets, the existing
dalam PSAK 55 untuk pemisahan derivatif melekat requirements in PSAK 55 for the separation of
tetap dilanjutkan untuk liabilitas keuangan, artinya embedded derivatives have been continued for
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya financial liabilities, meaning that financial liabilities
perolehan diamortisasi masih perlu dianalisis untuk to be measured at amortized cost would still need to
menentukan apakah terdapat derivatif melekat yang be analyzed to determine whether they contain any
harus dipertanggungjawabkan secara terpisah pada embedded derivatives that are required to be
FVTPL. accounted for separately at FVTPL.
Jika kontrak hibrida merupakan liabilitas keuangan If the hybrid contract is a quoted financial liability,
kuotasian, alih-alih memisahkan derivatif melekat, instead of separating the embedded derivative, the
Entitas dan Entitas Anak biasanya menetapkan Entity’s and Subsidiary generally designates the
seluruh kontrak hibrida pada FVTPL. whole hybrid contract at FVTPL
Derivatif melekat disajikan sebagai aset tidak lancar An embedded derivative is presented as a
atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo non‑current asset or non‑current liability if the
instrumen hibrida yang terkait dengan derivatif remaining maturity of the hybrid instrument to which
melekat lebih dari 12 bulan dan tidak diharapkan the embedded derivative relates is more than 12
akan direalisasikan atau diselesaikan dalam 12 months and is not expected to be realized or settled
bulan. within 12 months.
(4) Akuntansi Lindung Nilai (4) Hedge Accounting
Entitas dan Entitas Anak menetapkan derivatif The Entity’s and Subsidiary designates certain
tertentu sebagai instrumen lindung nilai sehubungan derivatives as hedging instruments in respect of
dengan risiko mata uang asing dan risiko suku bunga foreign currency risk and interest rate risk in fair
dalam lindung nilai nilai wajar, lindung nilai arus value hedges, cash flow hedges, or hedges of net
kas, atau lindung nilai atas investasi neto dalam investments in foreign operations as appropriate.
operasi luar negeri yang sesuai. Lindung nilai atas Hedges of foreign exchange risk on firm
risiko nilai tukar mata uang asing atas komitmen commitments are accounted for as cash flow hedges.
dicatat sebagai lindung nilai arus kas.
Pada insepsi hubungan lindung nilai, Entitas dan At the inception of the hedge relationship, the
Entitas Anak mendokumentasikan hubungan antara Entity’s and Subsidiary documents the relationship
instrumen lindung nilai dan item yang dilindung between the hedging instrument and the hedged item,
nilai, bersama dengan tujuan manajemen risiko dan along with its risk management objectives and its
strateginya untuk melakukan berbagai transaksi strategy for undertaking various hedge transactions.
lindung nilai
Selanjutnya, pada awal lindung nilai dan secara Furthermore, at the inception of the hedge and on an
berkelanjutan, Entitas dan Entitas Anak ongoing basis, the Entity’s and Subsidiary
mendokumentasikan apakah instrumen lindung nilai documents whether the hedging instrument is
efektif dalam mengimbangi perubahan nilai wajar effective in offsetting changes in fair values or cash
atau arus kas dari item yang dilindungi nilai yang flows of the hedged item attributable to the hedged
disebabkan oleh risiko lindung nilai, yaitu ketika risk, which is when the hedging relationships meet all
hubungan lindung nilai memenuhi semua dari of the following hedge effectiveness requirements:
persyaratan efektivitas lindung nilai berikut:
33
Page 328
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
x.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan y.e. Financial Instruments - Continued
(4) Akuntansi Lindung Nilai - Lanjutan (4) Hedge Accounting - Continued
- ada hubungan ekonomi antara item yang - there is an economic relationship between the
dilindungi nilai dan instrumen lindung nilai; hedged item and the hedging instrument;
- pengaruh risiko kredit tidak mendominasi - the effect of credit risk does not dominate the
perubahan nilai yang dihasilkan dari hubungan value changes that result from that economic
ekonomi tersebut; dan relationship; and
- rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai - the hedge ratio of the hedging relationship is the
adalah sama dengan yang dihasilkan dari jumlah same as that resulting from the quantity of the
item yang dilindungi nilai yang sebenarnya hedged item that the Entity’s and Subsidiary
dilindung nilai oleh Entitas dan Entitas Anak dan actually hedges and the quantity of the hedging
jumlah instrumen lindung nilai yang sebenarnya instrument that the Entity’s and Subsidiary
digunakan Entitas dan Entitas Anak untuk actually uses to hedge that quantity of hedged
lindung nilai atas jumlah item yang dilindungi item.
nilai tersebut.
Jika hubungan lindung nilai tidak lagi memenuhi If a hedging relationship ceases to meet the hedge
persyaratan efektivitas lindung nilai yang berkaitan effectiveness requirement relating to the hedge ratio
dengan rasio lindung nilai tetapi tujuan manajemen but the risk management objective for that designated
risiko untuk hubungan lindung nilai yang ditentukan hedging relationship remains the same, the Entity’s
tetap sama, Entitas dan Entitas Anak menyesuaikan and Subsidiary adjusts the hedge ratio of the hedging
rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai (yaitu relationship (i.e. rebalances the hedge) so that it
menyeimbangkan kembali lindung nilai) sehingga meets the qualifying criteria again.
memenuhi kriteria kualifikasi lagi.
Entitas dan Entitas Anak hanya menetapkan nilai The Entity’s and Subsidiary designates only the
intrinsik kontrak opsi sebagai item lindung nilai. intrinsic value of option contracts as a hedged item.
Perubahan nilai wajar dari nilai waktu selaras dari The changes in the fair value of the aligned time value
opsi diakui dalam penghasilan komprehensif lain of the option are recognized in other comprehensive
dan diakumulasikan dalam biaya penyisihan lindung income and accumulated in the cost of hedging
nilai. Jika item yang dilindungi nilainya terkait reserve. If the hedged item is transaction‑related, the
dengan transaksi, nilai waktunya direklasifikasi ke time value is reclassified to profit or loss when the
laba rugi ketika item yang dilindungi nilainya hedged item affects profit or loss. If the hedged item
mempengaruhi laba rugi. Jika item yang dilindungi is time‑period related, then the amount accumulated
nilai terkait dengan periode waktu, maka jumlah in the cost of hedging reserve is reclassified to profit
yang terakumulasi dalam biaya penyisihan lindung or loss on a rational basis – the Entity’s and
nilai direklasifikasi ke laba rugi secara basis rasional Subsidiary applies straight‑line amortization. Those
– Entitas dan Entitas Anak menerapkan amortisasi reclassified amounts are recognized in profit or loss
garis lurus. Jumlah yang direklasifikasi tersebut in the same line as the hedged item. If the hedged item
diakui dalam laporan laba rugi pada baris yang sama is a non‑financial item, then the amount accumulated
dengan item yang dilindungi nilai. Jika item yang in the cost of hedging reserve is removed directly
dilindungi nilai adalah item non-keuangan, maka from equity and included in the initial carrying
jumlah yang terakumulasi dalam biaya penyisihan amount of the recognized non‑financial item.
lindung nilai dihapus langsung dari ekuitas dan Furthermore, if the Entity’s and Subsidiary expects
dimasukkan ke dalam jumlah tercatat awal item non- that some or all of the loss accumulated in cost of
keuangan yang diakui. Selanjutnya, jika Entitas dan hedging reserve will not be recovered in the future,
Entitas Anak mengharapkan sebagian atau seluruh that amount is immediately reclassified to profit or
kerugian yang terakumulasi dalam biaya penyisihan loss.
lindung nilai tidak akan dipulihkan di masa depan,
jumlah tersebut segera direklasifikasi ke laba rugi.
34
Page 329
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
z.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan aa.
e. Financial Instruments - Continued
(4) Akuntansi Lindung Nilai – Lanjutan (4) Hedge Accounting - Continued
Lindung Nilai - Nilai Wajar Fair Value Hedges
Perubahan nilai wajar atas instrumen lindung nilai The fair value change on qualifying hedging
yang memenuhi syarat diakui dalam laporan laba instruments is recognized in profit or loss except
rugi kecuali jika instrumen lindung nilai tersebut when the hedging instrument hedges an equity
melakukan lindung nilai atas instrumen ekuitas yang instrument designated at FVOCI in which case it is
ditetapkan pada FVOCI dalam hal ini diakui dalam recognized in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Nilai tercatat item yang dilindungi nilai yang belum The carrying amount of a hedged item not already
diukur pada nilai wajar disesuaikan dengan measured at fair value is adjusted for the fair value
perubahan nilai wajar yang dapat diatribusikan pada change attributable to the hedged risk with a
risiko lindung nilai dengan entri yang sesuai dalam corresponding entry in profit or loss. For debt
laba rugi. Untuk instrumen utang yang diukur pada instruments measured at FVOCI, the carrying
FVOCI, nilai tercatatnya tidak disesuaikan karena amount is not adjusted as it is already at fair value,
telah diukur pada nilai wajarnya, tetapi keuntungan but the hedging gain or loss is recognized in profit or
atau kerugian lindung nilai diakui dalam laba rugi, loss instead of other comprehensive income. When
bukan penghasilan komprehensif lain. Jika item the hedged item is an equity instrument designated at
lindung nilai merupakan instrumen ekuitas yang FVOCI, the hedging gain or loss remains in other
ditetapkan pada FVOCI, keuntungan atau kerugian comprehensive income to match that of the hedging
lindung nilai tetap berada dalam penghasilan instrument.
komprehensif lain agar sesuai dengan instrumen
lindung nilai.
Entitas dan Entitas Anak menghentikan akuntansi The Entity’s and Subsidiary discontinues hedge
lindung nilai hanya jika hubungan lindung nilai (atau accounting only when the hedging relationship (or a
bagian darinya) tidak lagi memenuhi kriteria part thereof) ceases to meet the qualifying criteria
kualifikasi (setelah penyeimbangan kembali, jika (after rebalancing, if applicable). This includes
berlaku). Ini termasuk contoh ketika instrumen instances when the hedging instrument expires or is
lindung nilai kedaluwarsa atau dijual, dihentikan sold, terminated or exercised. The discontinuation is
atau dilaksanakan. Penghentian diperhitungkan accounted for prospectively. The fair value
secara prospektif. Penyesuaian nilai wajar atas nilai adjustment to the carrying amount of the hedged item
tercatat item yang dilindungi nilai yang timbul dari arising from the hedged risk is amortized to profit or
risiko lindung nilai diamortisasi ke laba rugi sejak loss from that date.
tanggal tersebut.
Lindung Nilai - Arus Kas Cash Flow Hedges
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif The effective portion of changes in the fair value of
dan instrumen lindung nilai lain yang memenuhi derivatives and other qualifying hedging instruments
syarat yang ditetapkan dan memenuhi syarat sebagai that are designated and qualify as cash flow hedges
lindung nilai arus kas, diakui dalam penghasilan is recognized in other comprehensive income and
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam akun accumulated under the heading of cash flow hedging
penyisihan lindung nilai arus kas, terbatas pada reserve, limited to the cumulative change in fair
perubahan kumulatif nilai wajar dari item yang value of the hedged item from inception of the hedge.
dilindungi nilai sejak dimulainya lindung nilai. The gain or loss relating to the ineffective portion is
Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan recognized immediately in profit or loss, and is
bagian yang tidak efektif segera diakui dalam laba included in the “Other Gains and Losses” line item.
rugi, dan dimasukkan dalam baris "Keuntungan dan
Kerugian Lainnya".
35
Page 330
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
bb.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan cc.
e. Financial Instruments - Continued
(4) Akuntansi Lindung Nilai (4) Hedge Accounting
Lindung Nilai - Arus Kas - Lanjutan Cash Flow Hedges - Continued
Jumlah yang sebelumnya diakui dalam penghasilan Amounts previously recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam ekuitas comprehensive income and accumulated in equity
direklasifikasi ke laba rugi pada periode ketika item are reclassified to profit or loss in the periods when
yang dilindungi nilai mempengaruhi laba rugi, di the hedged item affects profit or loss, in the same line
baris yang sama dengan item yang dilindungi nilai as the recognized hedged item. However, when the
yang diakui. Namun, ketika prakiraan transaksi hedged forecast transaction results in the recognition
lindung nilai menghasilkan pengakuan aset non- of a non-financial asset or a non-financial liability,
keuangan atau liabilitas non-keuangan, keuntungan the gains and losses previously recognized in other
dan kerugian yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated in equity
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi are removed from equity and included in the initial
dalam ekuitas dikeluarkan dari ekuitas dan measurement of the cost of the non-financial asset or
dimasukkan dalam pengukuran awal biaya aset non- non-financial liability. This transfer does not affect
keuangan atau kewajiban non-keuangan. Transfer other comprehensive income. Furthermore, if the
ini tidak mempengaruhi penghasilan komprehensif Entity’s and Subsidiary expects that some or all of
lain. Lebih lanjut, jika Entitas dan Entitas Anak the loss accumulated in other comprehensive income
memperkirakan bahwa sebagian atau seluruh will not be recovered in the future, that amount is
kerugian yang diakumulasi dalam penghasilan immediately reclassified to profit or loss.
komprehensif lain tidak akan dipulihkan di masa
depan, jumlah tersebut segera direklasifikasi ke laba
rugi.
Lindung Nilai Investasi Bersih dalam Operasi Hedges of Net Investments in Foreign Operations
Asing
Lindung nilai atas investasi bersih dalam operasi Hedges of net investments in foreign operations are
asing dicatat serupa dengan lindung nilai arus kas. accounted for similarly to cash flow hedges. Any gain
Keuntungan atau kerugian dari instrumen lindung or loss on the hedging instrument relating to the
nilai yang terkait dengan bagian efektif dari lindung effective portion of the hedge is recognized in other
nilai diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated under the
dan diakumulasikan dalam akun penyisihan heading of foreign currency translation reserve. The
penjabaran mata uang asing. Keuntungan atau gain or loss relating to the ineffective portion is
kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak recognized immediately in profit or loss, and is
efektif segera diakui dalam laba rugi, dan included in the “Other Gains and Losses” line item.
dimasukkan dalam baris "Keuntungan dan Kerugian
Lainnya".
Keuntungan dan kerugian dari instrumen lindung Gains and losses on the hedging instrument relating
nilai terkait dengan bagian efektif dari lindung nilai to the effective portion of the hedge accumulated in
yang diakumulasi dalam penyisihan penjabaran the foreign currency translation reserve are
mata uang asing direklasifikasi ke laba rugi atas reclassified to profit or loss on the disposal or partial
pelepasan atau pelepasan sebagian operasi luar disposal of the foreign operation.
negeri.
36
Page 331
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
dd.
e. Instrumen Keuangan - Lanjutan ee. Financial Instruments - Continued
(5) Pengaturan Saling Hapus (5) Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan jumlah bersih disajikan di laporan posisi and the net amount presented in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, Entitas dan Entitas financial position when, and only when, the Entity’s
Anak memiliki hak yang dapat diberlakukan secara and Subsidiary has a legally enforceable right to set
hukum untuk menghapus jumlah yang diakui; dan off the recognized amounts; and intends either to
bermaksud untuk menyelesaikan secara neto, atau settle on a net basis, or to realize the asset and settle
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan the liability simultaneously. A right to set-off must be
liabilitas secara bersamaan. Hak untuk kompensasi available today rather than being contingent on a
harus tersedia saat kini daripada bergantung pada future event and must be exercisable by any of the
peristiwa di masa depan dan harus dapat counterparties, both in the normal course of business
dilaksanakan oleh salah satu pihak lawan, baik and in the event of default, insolvency or bankruptcy.
dalam kegiatan bisnis normal dan dalam hal terjadi
gagal bayar (default), keadaan tidak dapat
membayar (insolvency) atau kebangkrutan.
(6) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (6) Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara For financial assets, reclassification is required
FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi, between FVTPL, FVOCI and amortized cost, if and
jika dan hanya jika tujuan model bisnis entitas untuk only if the entity's business model objective for its
aset keuangannya berubah sehingga penilaian model financial assets changes so its previous model
sebelumnya tidak berlaku lagi. assessment would no longer apply.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus If reclassification is appropriate, it must be done
dilakukan secara prospektif sejak tanggal prospectively from the reclassification date which is
reklasifikasi yang ditetapkan sebagai hari pertama defined as the first day of the first reporting period
periode pelaporan pertama setelah perubahan model following the change in business model. The Entity’s
bisnis. Entitas dan Entitas Anak tidak menyajikan and Subsidiary does not restate any previously
kembali keuntungan, kerugian, atau bunga yang recognized gains, losses, or interest.
diakui sebelumnya.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI, - for equity investments measured at FVOCI, or
atau
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan dalam - where the fair value option has been exercised
kondisi apapun untuk aset keuangan atau under any circumstances for the financial asset or
liabilitas keuangan. financial liability
ff.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. dd. The financial liability shall not be reclassified.
hh.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi ff.f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
37
Page 332
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi - Lanjutan gg.f. Transactions with Related Parties - Continued
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (b) An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) the entity and the reporting entity are
anggota dari Entitas dan Entitas Anak members of the same group (which means
yang sama (artinya entitas induk, entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak, dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary is related to the others).
dengan entitas lain).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of Entity and
yang merupakan anggota suatu Entitas Subsidiary of which the other entity is a
dan Entitas Anak, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring
entitas yang menyelenggarakan program employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
38
Page 333
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi - Lanjutan hh.f. Transactions with Related Parties - Continued
Entitas atau anggota dari kelompok yang mana The Entity or any member of a group of which it is a
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services to
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada the reporting Entity or to the parent of the reporting
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas entity.
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All significant balances and transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties, whether or not conducted under the normal
persyaratan dan kondisi normal sebagaimana yang terms and conditions similar to those transacted with
dilakukan dengan pihak ketiga, diungkapkan dalam parties, are disclosed in the notes to the consolidated
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
g. Persediaan ll. g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the lower of realizable value, whichever is lower. Cost is
cost or net realizable value). Biaya perolehan determined using the average method. Which
persediaan ditentukan dengan metode rata-rata reflecting the current condition of inventories.
(average method) yang mencerminkan kondisi
terkini persediaan.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value represents the estimated selling
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan estimated cost of completion and the estimated costs
untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
Penyisihan atas persediaan usang atau penurunan Allowance for inventory losses, obsolescence or
nilai persediaan ditetapkan berdasarkan penelaahan decline in stock value are based on a review of the
berkala terhadap kondisi fisik dan tingkat perputaran physical conditions and inventory turnover.
persediaan.
h. Biaya Dibayar di Muka i. h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are amortized over their beneficial
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing periods by using the straight-line method.
biaya dengan menggunakan metode garis lurus
(straight-line method).
i. Aset Tetap j. i. Property, Plant and Equipment
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan Land, buildings and improvements, and machines and
peralatan dicatat pada jumlah revaluasian, yaitu nilai equipment are stated at their revalued amount, being
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi the fair value at the date of revaluation, less any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai yang subsequent accumulated depreciation and
terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluasi subsequent accumulated impairment losses.
dilakukan dengan keteraturan yang cukup reguler Revaluations are performed with sufficient regularity
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat tidak such that the carrying amount does not differ
berbeda secara material dari jumlah yang ditentukan materially from that which would be determined
dengan menggunakan nilai wajar pada tanggal posisi using fair values at financial position date. The
keuangan. Atas perubahan kebijakan akuntansi dari changes of accounting policies from cost model to
model biaya ke model revaluasi, maka perubahan cost revaluation are applied prospectively.
tersebut berlaku secara prospektif.
39
Page 334
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
k.
i. Aset Tetap - Lanjutan l. i. Property, Plant and Equipment - Continued
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus untuk kelompok bangunan dan prasarana method for buildings and improvements. depreciation
sedangkan untuk kelompok selain bangunan dan of non-buildings and improvements are computed
prasarana disusutkan dengan metode saldo menurun using the double-declining-balance-method based on
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis the estimated useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Presentase/
Tahun/Years
Percentage
Bangunan dan prasarana 20 5% Building and improvement
Mesin dan peralatan 4 - 25 25% – 4% Machinery and equipment
Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated of useful lives, residual values and
metode penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at the end of the
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut year and the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for prospectively.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah, Any revaluation increase arising on the revaluation
bangunan dan mesin tersebut langsung dikreditkan of such land, building and machines is credited to the
ke surplus revaluasi pada pendapatan komprehensif revaluation surplus in other comprehensive income,
lain, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas except to the extent that it reverses a revaluation
aset yang sama pernah diakui dalam laporan laba decrease, for the same asset which was previously
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in consolidated statement of profit or loss
konsolidasian, dalam hal ini kenaikan revaluasi and other comprehensive income, in which case the
hingga sebesar penurunan nilai aset akibat revaluasi increase is credited to consolidated statement of
tersebut, dikreditkan dalam laporan laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income to the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. extent of the decrease previously charged. A decrease
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari in carrying amount arising on the revaluation is
revaluasi aset tetap dibebankan dalam laporan laba charged to consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income to the extent that it
konsolidasian apabila penurunan tersebut melebihi exceeds the balance, if any, held in the preperties
saldo akun surplus revaluasi aset tetap yang berasal revaluation reserve relating to a provious
dari revaluasi sebelumnya, jika ada. revaluation.
Penyusutan atas nilai revaluasian bangunan dan Depreciation on revalued building and
prasarana serta mesin dan peralatan dibebankan ke improvements and machines and equipment are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain charged to consolidated statement of profit or loss
konsolidasian. Bila aset tetap yang telah direvaluasi and other comprehensive income. The attributable
dilepas atau dihentikan penggunaanya, saldo surplus revaluation surplus remaining in the property, plant
revaluasi tersisa dipindahkan langsung ke saldo laba and equipment, revaluation reserve is transferred
beserta pengaruh pajaknya. directly to retained earnings with the tax impact.
Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi Accumulated depreciation at the date of revaluation
diperlakukan dengan cara dieliminasikan terhadap is treated in a manner eliminated against the gross
jumlah tercatat bruto dari aset dan jumlah tercatat carrying amount of assets and the carrying amount
neto setelah eliminasi disajikan sebesar jumlah net of eliminations is presented again at the amount
revaluasian dari aset tersebut. of revaluation of assets.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari The gain or loss arising on sale or retirement of land,
penjualan atau penghentian tanah, bangunan dan buildings and improvements and machines and
prasarana serta mesin dan peralatan ditentukan equipment is determined as the difference between
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil the sales proceeds and carrying amount of the assets
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap tersebut and is recognized in the consolidated statement of
dan dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
40
Page 335
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
i. Aset Tetap - Lanjutan m.i. Property, Plant and Equipment - Continued
Entitas melakukan revaluasi karena adanya The Entity revalued due to changes in accounting
perubahan kebijakan akuntansi, tidak dilakukan policies, revaluation was not carried out for fiscal
revaluasi karena alasan fiskal sehingga tidak ada reasons so that there was no reporting to the
pelaporan ke Direktorat Jendral Pajak untuk Directorate General of Taxes for the permit.
perijinan tersebut.
Revaluasi akan dilakukan secara tahunan bagi aset Revaluation will be carried out annually for assets
yang mengalami perubahan nilai wajar secara that experience significant and volatile changes in
signifikan dan fluktuatif sedangkan bagi aset yang fair value, while assets that do not experience
tidak mengalami perubahan nilai wajar secara significant changes in fair value must be revalued at
signifikan wajib direvaluasi paling kurang setiap least every 3 (three) years.
3 (tiga) tahun.
Entitas telah menerapkan metode revaluasi sebagai The Entity has applied the revaluation method as an
kebijakan akuntansi pada pencatatan aset tetap sejak accounting policy to the recording of property, plant
1 Januari 2009. and equipment since January 1, 2009.
Aset tetap lainnya Other Property, Plant and Equipment
Aset tetap lainnya dinyatakan berdasarkan biaya Other property, plant and equipment is stated at cost
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan less accumulated depreciation and any accumulated
dan akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses. Depreciation is computed using
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode the double-declining method based on the estimated
saldo menurun ganda berdasarkan taksiran masa useful lives of the assets as follows:
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Presentase/
Tahun/Years
Percentage
Kendaraan 2-4 50% - 25% Vehicles
Inventaris kantor 2-4 50% - 25% Office furniture and fixtures
Aset hak-guna disusutkan berdasarkan taksiran Right of use-asset are depreciated based on the same
masa manfaat ekonomis yang sama dengan aset estimated useful life as owned assets.
yang dimiliki sendiri.
Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year end,
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut with the effect of any changes in estimates accounted
berlaku prospektif. for on a prospective basis.
Penyusutan dihentikan lebih awal ketika aset yang Depreciation is discontinued earlier if the
dimiliki diklasifikasikan sebagai aset untuk dijual classification of assets owned are ready to dispose of
atau aset tersebut termasuk dalam kelompok aset or those assets are retired.
yang tidak digunakan lagi.
Jumlah tercatat aset tetap yang dilepaskan atau sudah Net book value of other property, plant and
tidak mempunyai manfaat ekonomis masa depan equipment disposed or when they have no expected
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya economical future value from their usage or disposal.
dihentikan pangakuannya. Laba atau rugi yang Gain or loss on disposal of other equipment reflected
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap harus in current operations as the other equipment retired.
dimasukkan dalam laporan laba rugi pada saat aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
41
Page 336
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
i. Aset Tetap - Lanjutan n. i. Property, Plant and Equipment - Continued
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repairs is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain comprehensive income. Other costs incurred
yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add, to replace part of, or to repair
menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap an item of other equipment, are recognized as an
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya asset if, and only if, it is probable that future
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa economic benefits associated with the item will flow
depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir to the entity and the cost of the item can be measured
ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur reliably. When assets are retired or otherwise
secara andal. Aset tetap yang sudah tidak digunakan disposed of, their carrying values and the related
lagi atau yang dilepas dikeluarkan dari kelompok accumulated depreciations and any impairment
aset tetap berikut akumulasi penyusutannya. losses are removed from the accounts and any
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan aset tetap resulting losses from the disposal of property, plant
tersebut dibukukan dalam laporan laba rugi dan and equipment recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada statement of profit or loss and other comprehensive
tahun yang bersangkutan. income is reflected in the current operations.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost. less any
perolehan dikurangi penurunan nilai yang ada. impairment loss and is transferred to the respective,
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke property, plant and equipment account when
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada completed and ready for use.
saat selesai dan siap digunakan.
j. Properti Investasi h. j. Investment Property
i.
Properti investasi adalah properti (tanah atau j. Investment property is property (land or buildings or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau parts of a building or both) held to earn rentals or for
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau capital appreciation or both, and not used in the
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak production or supply of goods or services for
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang administrative purposes or sold in the ordinary
atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam course of business day. Investment property is
kegiatan usaha sehari-hari. Properti investasi diukur measured at cost.
sebesar nilai perolehan.
k.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya l. Investment property is initially recognized at
perolehan. Setelah pengakuan awal, Entitas dan acquisition cost. The Entity and Subsidiary have
Entitas Anak memilih model biaya sebagai chosen the cost model as the accounting policy for its
kebijakan akuntansi pengukuran properti investment property measurement.
investasinya.
m.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada n. Investment property is derecognized upon permanent
saat dilepaskan secara permanen atau tidak disposal or not used permanently and no future
digunakan secara permanen dan tidak memiliki economic benefits are expected from its disposal.
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari Gains or losses arising from the retirement or
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang disposal of investment property are recognized in the
timbul dari transaksi penghentian atau pelepasan consolidated statements of profit or loss and other
properti investasi diakui dalam laporan laba rugi dan comprehensive income, except for the sale and lease-
penghasilan komprehensif lain konsolidasian back.
kecuali transaksi jual dan sewa-balik.
42
Page 337
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Aset takberwujud meliputi biaya perolehan Intangible assets that consist of costs of computer
perangkat lunak yang diamortisasi dengan metode software are amortized using the straight-line
garis lurus selama masa manfaat 5-10 tahun. method over their beneficial periods of 5-10 years.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi o. l. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Entitas k. An associate is an entity over which the Entiy and
dan Entitas Anak memiliki pengaruh signifikan dan Subsidiary have significant influence and that is
bukan merupakan entitas anak atau ventura bersama. neither a subsidiary nor an interest in a joint venture.
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk ikut Significant influence is the power to participate in the
serta dalam mengambil keputusan atas kebijakan financial and operating policy decisions of the
keuangan dan operasional investee tetapi tidak investee but is not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas policies.
kebijakan tersebut.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi l. Under the equity method, the investment in an
pada entitas asosiasi diakui sebesar biaya perolehan, associate is initially recognized at cost and adjusted
dan jumlah tercatat tersebut ditambah atau dikurang thereafter for the post-acquisition change in the
untuk mengakui bagian investor atas aset bersih investor’s share of the investee’s net assets. The
investee setelah tanggal perolehan. Laba atau rugi investor’s profit or loss includes its share of the
investor mencakup bagian dari laba atau rugi investee's profit or loss and the investor's OCI
investee dan OCI dari investor mencakup bagian includes its share of the investee's OCI. Goodwill
OCI dari investee. Goodwill terkait dengan entitas relating to the associate is included in the carrying
asosiasi terdapat dalam jumlah tercatat investasi dan amount of the investment and is neither amortized nor
tidak diamortisasi maupun dilakukan pengujian individually tested for impairment.
penurunan nilai secara individu.
m.
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan pada entitas n. Upon loss of significant influence over the associate,
asosiasi, entitas mengakui setiap investasi yang the entity measures and recognizes any retained
tersisa pada nilai wajar. Perbedaan antara jumlah investment as its fair value. Any difference between
tercatat entitas asosiasi pada saat hilangnya the carrying amount of the associate upon loss of
pengaruh signifikan dan nilai wajar dari investasi significant influence and the fair value of the retained
yang tersisa dan hasil dari pelepasan diakui dalam investment and proceeds from disposal is recognized
laba atau rugi. in profit or loss.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. m. Impairment of Non-Financial Assets
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
“Penurunan Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi of Assets”, at the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, Entitas dan Entitas Anak position dates, the Entity and Subsidiary review the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk carrying amount of non-financial assets to determine
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset whether there is any indication that those assets have
tersebut telah mengalami penurunan nilai. suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat If any such indication exists, the recoverable amount
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk of the asset is estimated in order to determine the
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika extent of the impairment loss (if any).
ada).
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai Where is it not possible to estimate the recoverable
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset amount of an individual asset, the Entity and
individu, Entitas dan Entitas Anak mengestimasi Subsidiary estimate the recoverable amount of the
nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit cash generating unit to which the asset belongs.
penghasil kas atas aset. Perkiraan jumlah yang dapat Estimated recoverable amount is the higher of fair
diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara harga value less costs to sell or value in use.
jual neto atau nilai pakai.
43
Page 338
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan - Lanjutan n. m. Impairment of Non-Financial Assets - Continued
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of a non-financial asset
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than it’s carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh generating unit) is reduced to its recoverable amount
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke and an impairment loss is recognized immediately in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Untuk aset takberwujud yang memiliki umur tidak For intangible assets that have an indefinite life, and
terbatas, dan aset takberwujud belum tersedia untuk intangible assets not yet available for use, the
digunakan, jumlah yang dapat diperoleh kembali recoverable amount is estimated annually and at the
diperkirakan setiap tahun dan pada akhir periode end of each reporting period if there is an indication
pelaporan jika terdapat indikasi penurunan nilai. of impairment.
n. Sewa m.n. Leases
Entitas dan Entitas Anak sebagai Penyewa Entity and Subsidiary as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Entitas dan Entitas Anak At the inception of a contract, the Entity and
menilai apakah kontrak adalah, atau mengandung, Subsidiary assesses whether the contract is, or
sewa. Suatu kontrak adalah atau mengandung sewa contains, a lease. A contract is or contains a lease if
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk the contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian identified assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak The Entity and Subsidiary has the right to obtain
untuk mengendalikan penggunaan aset yang substantially all the economic benefits from use of the
identifikasian, Entitas dan Entitas Anak harus identified asset throughout the period of use; and
menilai apakah:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary has the right to obtain
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use of
ekonomik dari penggunaan aset identifikasian the identified asset throughout the period of use;
selama periode penggunaan; dan and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity’s and Subsidiary has the right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. the use of the identified asset. The Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika Subsidiary has this right when it has the decision-
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak making rights that are the most relevant to
pengambilan keputusan yang paling relevan changing how and for what purpose the asset is
untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan aset used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity’s and Subsidiary has the right to
mengoperasikan aset identifikasian; operate the identified asset;
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain aset 2. The Entity’s and Subsidiary has designed the
identifikasian dengan cara yang telah identified asset in a way that predetermined
ditentukan sebelumnya bagaimana dan untuk how and for what purpose it will be used.
tujuan apa aset itu akan digunakan.
44
Page 339
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
n.
n. Sewa - Lanjutan o. n. Leases - Continued
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract that
berisi komponen sewa, Entitas dan Entitas Anak contains a lease component, the Entity’s and
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk setiap Subsidiary allocates the consideration in the contract
komponen sewa atas dasar harga relatif tersendiri to each lease component on the basis of their relative
dan harga tersendiri agregat dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-alone
nonsewa. Akan tetapi, untuk sewa perbaikan di price of the non-lease components. However, for the
mana Entitas dan Entitas Anak adalah penyewa, leases of improvements in which the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak telah memilih untuk tidak Subsidiary is a lessee, the Entity and Subsidiary has
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat elected not to separate non-lease components and
komponen sewa dan nonsewa sebagai komponen account for the lease and non-lease components as a
sewa tunggal. single lease component.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset Upon lease commencement a lessee recognizes a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna right-of-use asset and a lease liability. The right-of-
awalnya diukur pada harga perolehan, yang terdiri use asset is initially measured at cost, which
dari jumlah awal liabilitas sewa yang disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah biaya commencement date, plus any initial direct cost
langsung awal yang timbul dan estimasi biaya untuk incurred and an estimate of costs to dismantle and
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau remove the underlying asset or to restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying asset to the condition required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, less any lease
dikurangi insentif sewa yang diterima. incentives received.
Setelah tanggal permulaan, Entitas dan Entitas Anak After lease commencement, The Entity’s and
mengukur aset hak-guna dengan menggunakan Subsidiary measures the right-of-use asset using a
model biaya yang berkaitan aset tetap sesuai cost model that relates to Property, Plant and
PSAK 216. Equipment under PSAK 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, a right-of-use asset is
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan measured at cost less accumulated depreciation and
dan akumulasi penurunan nilai. Jika sewa accumulated impairment. If the lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada ownership of the underlying assets to the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak pada akhir masa sewa atau Subsidiary at the end of the lease period or if the
jika biaya perolehan aset hak-guna mencerminkan acquisition cost of the right-of-use asset reflects that
bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi beli, the lessee will make a purchase option, the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak mendepresiasi hak-guna and Subsidiary depreciates the right-of-use asset
sejak tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat from the commencement date until the end of the
aset pendasar. Jika tidak, Entitas dan Entitas Anak useful life of the asset underlying assets. If not, the
mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal permulaan Entity’s and Subsidiary depreciates the right-of-use
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur assets from the commencement date to the earlier of
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. the end of the useful life of the right-of-use asset or
the end of the lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
dari pembayaran sewa yang terutang selama masa value of the lease payments payable over the lease
sewa, didiskontokan pada suku bunga implisit dalam term, discounted at the rate implicit in the lease if that
sewa jika hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku can be readily determined. If that rate cannot be
bunga implisit tersebut tidak dapat segera readily determined, the Entity’s and Subsidiary uses
ditentukan, Entitas dan Entitas Anak menggunakan its incremental borrowing rate.
suku bunga pinjaman inkremental.
45
Page 340
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
p.
n. Sewa - Lanjutan q.n. Leases - Continued
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif payments less any lease incentive receivable;
sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga, awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or
menggunakan indeks atau suku bunga pada rate as at the commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable by the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak dalam jaminan nilai and Subsidiary under a residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option that
Entitas dan Entitas Anak akan mengeksekusi; the Entity’s and Subsidiary is reasonably certain
dan to exercise; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa - penalties payment for early termination of a lease
lebih awal kecuali Entitas dan Entitas Anak unless the Entity’s and Subsidiary is reasonably
cukup pasti untuk tidak menghentikan kontrak certain not to terminate early.
lebih awal.
Pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk Variable lease payments that are not included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa diakui dalam measurement of the lease liability are recognized in
laporan laba rugi pada periode terjadinya peristiwa profit or loss in the period in which the event or
atau kondisi yang memicu terjadinya pembayaran, condition that triggers payment occurs, unless the
kecuali biaya tersebut dimasukkan dalam nilai costs are included in the carrying amount of another
tercatat aset lain menurut Pernyataan lain. asset under another Standard.
- masa sewa (menggunakan tingkat diskonto - the lease term (using a revised discount rate);
yang direvisi);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option (using a
diskonto yang direvisi); revised discount rate);
- pembayaran sewa masa depan sebagai akibat - future lease payments resulting from a change in
dari perubahan indeks atau suku bunga yang an index or a rate used to determine those
digunakan untuk menentukan pembayaran payments (using an unchanged discount rate).
tersebut (menggunakan tingkat diskonto yang
tidak berubah).
Sewa jangka pendek dan aset pendasar bernilai Short-term leases and low value underlying assets
rendah
Entitas dan Entitas Anak telah memilih untuk tidak The Entity’s and Subsidiary has elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka pendek yang memiliki jangka waktu short-term leases that have a lease term of 12 months
sewa 12 bulan atau kurang. Entitas dan Entitas Anak or less. The Entity’s and Subsidiary recognizes the
mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa leases payments associated with these leases as an
tersebut sebagai beban dengan metode garis lurus expense on a straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
Entitas dan Entitas Anak belum menentukan ambang The Entity’s and Subsidiary has not determined the
batas aset bernilai rendah, oleh karena itu Entitas dan threshold of low value assets, accordingly the
Entitas Anak tidak menggunakan pengecualian ini Entity’s and Subsidiary does ot use this exemption
dan menerapkan PSAK 116 sebagaimana mestinya. and applies PSAK 116 as appropriate.
46
Page 341
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
r.
n. Sewa - Lanjutan s.n. Leases - Continued
Modifikasi sewa Lease modification
Modifikasi sewa juga dapat meminta pengukuran Lease modifications may also prompt remeasurement
kembali liabilitas sewa kecuali jika diperlakukan of the lease liability unless they are to be treated as
sebagai sewa terpisah. separate leases.
Penyewa mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The lessee accounts for a lease modification as a
terpisah jika keduanya: separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease
dengan menambahkan hak untuk menggunakan by adding the right to use one or more underlying
satu atau lebih aset pendasar; dan assets; and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone price
peningkatan ruang lingkup dan penyesuaian for the increase in scope and any appropriate
yang tepat terhadap harga tersendiri tersebut adjustments to that stand-alone price to reflect the
untuk mencerminkan kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, a separate lease, at the effective date of the lease
penyewa: modification, the lessee:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration in the
imbalan dalam kontrak modifikasian; modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - determine the lease term of the modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa yang revised lease payments using a revised discount
direvisi menggunakan tingkat diskonto revisian rate on the basis of the remaining lease term and
atas dasar sisa masa sewa dan sisa pembayaran the remaining lease payment with a
sewa dengan penyesuaian yang sesuai dengan corresponding adjustment to the right-of-use
aset hak-guna. Tingkat diskonto revisian assets. The revised discount rate is determined as
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman the lessee’s incremental borrowing rate at the
inkremental penyewa pada tanggal efektif effective date of the modification;
modifikasi;
- menurunkan nilai tercatat aset hak-guna untuk - decrease the carrying amount of the right-of-use
mencerminkan penghentian parsial atau penuh asset to reflect the partial or full termination of
dari sewa untuk modifikasi sewa yang the lease for lease modifications that decrease the
menurunkan ruang lingkup sewa. Penyewa scope of the lease. The lessee recognizes in profit
mengakui dalam laba rugi setiap keuntungan or loss any gain or loss relating to the partial or
atau kerugian yang terkait dengan penghentian full termination of the lease; and
parsial atau penuh sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- - make a corresponding adjustment to the right-of-
guna untuk semua modifikasi sewa lainnya. use asset for all other lease modifications.
Entitas dan Entitas Anak sebagai Pesewa Entity and Subsidiary as a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity’s and Subsidiary acts as a lessor, it
pesewa, maka setiap sewa diklasifikasikan sebagai shall classify each lease as either an operating lease
sewa operasi atau sewa pembiayaan. or a finance lease.
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika A lease is classified as a finance lease if it transfers
sewa mengalihkan secara substansial semua risiko substantially all the risks and rewards incidental to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of an underlying asset. Otherwise a lease
pendasar. Jika tidak, sewa diklasifikasikan sebagai is classified as an operating lease.
sewa operasi.
47
Page 342
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
t.
n. Sewa - Lanjutan u.n. Leases - Continued
Sebagai bagian dari penilaian ini, Entitas dan As part of this assessment, the Entity’s and
Entitas Anak mempertimbangkan indikator- Subsidiary considers certain indicators such as:
indikator tertentu seperti:
a. sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar a. the lease transfers ownership of the underlying
kepada penyewa pada akhir masa sewa; asset to the lessee by the end of the lease term;
b. penyewa memiliki opsi untuk membeli aset b. the lessee has the option to purchase the
pendasar dengan harga yang diperkirakan cukup underlying asset at a price which is expected to
lebih rendah dari nilai wajar pada tanggal opsi be sufficiently lower than fair value at the date
tersebut dapat dieksekusi sehingga menjadi the option becomes exercisable that, at the
cukup pasti, pada tanggal insepsi, bahwa opsi inception of the lease, it is reasonably certain that
tersebut akan dieksekusi; the option will be exercised;
c. masa sewa adalah untuk sebagian besar umur c. the lease term is for the major part of the
ekonomik aset pendasar, meskipun hak milik economic life of the underlying asset, even if title
tidak dialihkan; is not transferred;
d. pada tanggal insepsi, nilai kini dari pembayaran d. at the inception of the lease, the present value of
sewa setidaknya mencakup secara substansial the minimum lease payments amounts to at least
seluruh nilai wajar aset pendasar; substantially all of the fair value of the underlying
asset;
e. aset pendasar bersifat khusus sehingga hanya e. the underlying assets are of a specialized nature
penyewa yang dapat menggunakannya tanpa such that only the lessee can use them without
modifikasi signifikan. major modifications being made.
Pada permulaan sewa, Entitas dan Entitas Anak Upon lease commencement, the Entity’s and
mengakui aset yang dimiliki dalam sewa Subsidiary recognizes assets held under a finance
pembiayaan sebagai piutang pada jumlah yang sama lease as a receivable at an amount equal to the net
dengan investasi neto sewa. investment in the lease.
Investasi neto sewa adalah investasi sewa bruto yang The net investment in the lease is the gross investment
didiskontokan pada tingkat bunga implisit dalam in the lease discounted at the interest rate implicit in
sewa. Investasi bruto dalam sewa adalah jumlah the lease. The gross investment in the lease is the sum
dari: of:
1. piutang pembayaran sewa oleh Entitas dan 1. lease payments receivable by the Entity’s and
Entitas Anak dalam sewa pembiayaan, dan Subsidiary under a finance lease, and
2. nilai residual yang tidak dijamin yang diperoleh 2. any unguaranteed residual value accruing to the
Entitas dan Entitas Anak. Nilai residual yang Entity’s and Subsidiary. The unguaranteed
tidak dijamin adalah bagian dari nilai residual residual value is the portion of the residual
aset pendasar, yang realisasinya oleh Entitas dan value of the underlying asset, the realization of
Entitas Anak tidak diyakini atau dijamin hanya which by the Entity’s and Subsidiary is not
oleh satu pihak yang terkait dengan Entitas dan assured or is guaranteed solely by a party
Entitas Anak. related to the Entity’s and Subsidiary.
Entitas dan Entitas Anak mengakui pendapatan The Entity’s and Subsidiary recognizes finance
keuangan selama masa sewa dari sewa pembiayaan, income over the lease term of a finance lease, based
berdasarkan pola yang mencerminkan tingkat on a pattern reflecting a constant periodic rate of
pengembalian investasi neto periodik yang konstan. return on the net investment. This is achieved by
Hal ini dicapai dengan mengalokasikan sewa yang allocating the lease received (net of any charges for
diterima (setelah dikurangi biaya jasa, dll.) oleh services etc.) by the Entity’s and Subsidiary between
Entitas dan Entitas Anak antara pendapatan finance (interest) income to the Entity’s and
keuangan (bunga) kepada Entitas dan Entitas Anak Subsidiary and repayment of the debtor balance
dan pembayaran kembali saldo debitur (pokok), (principal), that is amortized cost method.
yaitu metode biaya perolehan diamortisasi.
Entitas dan Entitas Anak mengakui pembayaran The Entity’s and Subsidiary recognizes operating
sewa operasi sebagai pendapatan dengan dasar garis lease payments as income on a straight-line basis or,
lurus atau, jika lebih merepresentasikan pola if more representative of the pattern in which benefit
manfaat dari penggunaan aset pendasar yang from use of the underlying asset is diminished,
menurun, maka dengan dasar sistematis lain. another systematic basis.
48
Page 343
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
v.
n. Sewa - Lanjutan w.n. Leases - Continued
Transaksi Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback Transactions
Untuk menentukan apakah pengalihan aset dicatat To determine whether the transfer of an asset is
sebagai penjualan, Entitas dan Entitas Anak accounted for as a sale the Entity’s and Subsidiary
menerapkan ketentuan PSAK 115 “Pendapatan dari applies the requirements of PSAK 115 “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan” untuk menentukan from Contracts with Customers” for determining
kapan kewajiban pelaksanaan terpenuhi. when a performance obligation is satisfied.
Jika pengalihan aset memenuhi persyaratan PSAK If an asset transfer satisfies the requirements of PSAK
115 untuk dicatat sebagai penjualan, penjual 115 to be accounted for as a sale the seller measures
mengukur aset hak-guna sesuai proporsi jumlah the right-of-use asset at the proportion of the
tercatat sebelumnya yang terkait dengan hak-guna previous carrying amount that relates to the right of
yang masih dipertahankan. Oleh karena itu, penjual use retained. Accordingly, the seller only recognizes
hanya mengakui keuntungan atau kerugian yang the amount of gain or loss that relates to the rights
terkait dengan hak yang dialihkan kepada pembeli. transferred to the buyer.
Jika nilai wajar imbalan penjualan tidak sama If the fair value of the sale consideration does not
dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran sewa equal the asset’s fair value, or if the lease payments
tidak pada harga pasar, hasil penjualan disesuaikan are not market rates, the sales proceeds are adjusted
ke nilai wajar, baik dengan memperhitungkan to fair value, either by accounting for prepayments of
pembayaran di muka atas pembayaran sewa jika lease payments if any below-market term or
berada di bawah harga pasar atau pembiayaan additional financing provided by the buyer to the
tambahan yang diberikan oleh pembeli kepada Entity’s and Subsidiary if any above-market term.
Entitas dan Entitas Anak jika berada di atas harga
pasar.
Entitas dan Entitas Anak tidak menilai kembali The Entity and Subsidiaries did not reassess the
transaksi jual dan sewa-balik yang disepakati agreed sale and leaseback transactions prior to the
sebelum tanggal penerapan awal. initial application date.
Subsewa Subleases
Berdasarkan PSAK 116, Entitas dan Entitas Anak Under PSAK 116, the Entity’s and Subsidiary as an
sebagai pesewa-antara memperhitungkan sewa intermediate lessor accounts for the head lease and
utama dan subsewa sebagai dua kontrak terpisah. the sublease as two separate contracts. The Entity’s
Entitas dan Entitas Anak disyaratkan untuk and Subsidiary is required to classify the sublease as
mengklasifikasikan subsewa sebagai sewa a finance or operating lease by reference to the
pembiayaan atau operasi dengan mengacu pada aset right‑of‑use asset arising from the head lease. If the
hak-guna yang timbul dari sewa utama. Jika sewa head lease is a short-term lease has accounted
utama adalah sewa jangka pendek yang applying not to recognize right-of-use asset and lease
diperhitungkan dengan menerapkan tidak mengakui liability, the sublease should be classified as an
aset hak-guna dan liabilitas sewa, maka subsewa operating lease.
tersebut harus diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak melakukan subsewa When the Entity’s and Subsidiary enters into the
pembiayaan, Entitas dan Entitas Anak: finance sublease, the Entity’s and Subsidiary:
- menghentikan pengakuan aset hak-guna terkait - derecognizes the right-of-use asset relating to the
dengan sewa utama yang dialihkan ke head lease that it transfers to the sublesee and
subpenyewa dan mengakui investasi neto sewa; recognizes the net investment in the sublease;
- mengakui perbedaan antara aset hak-guna dan - recognizes any difference between the right-of-use
investasi neto dalam laba atau rugi; dan asset and the net investment in the sublease in
profit or loss; and
49
Page 344
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
x.
n. Sewa - Lanjutan y.n. Leases - Continued
Subsewa – Lanjutan Subleases – Continued
- mempertahankan liabilitas sewa terkait dengan - retains the lease liability relating to the head lease
sewa utama dalam laporan posisi keuangannya, in its statement of financial position, which
yang merupakan pembayaran sewa yang terutang represents the lease payments owed to the head
kepada pesewa utama. lessor.
Selama masa sewa, Entitas dan Entitas Anak During the term of the sublease, the Entity’s and
mengakui pendapatan keuangan dari subsewa dan Subsidiary recognizes both finance income on the
beban bunga dari sewa utama. sublease and interest expense on the head lease.
Ketika Entitas dan Entitas Anak melakukan subsewa When the Entity’s and Subsidiary enters into the
operasi, Entitas dan Entitas Anak tetap memiliki operating sublease, the Entity’s and Subsidiary
liabilitas sewa dan aset hak-guna yang terkait dengan retains the lease liability and the right-of-use asset
sewa utama di laporan posisi keuangannya. Selama relating to the head lease in its statement of financial
masa sewa, Entitas dan Entitas Anak mengakui position. During the term of the sublease, the Entity’s
biaya penyusutan atas aset hak-guna dan bunga atas and Subsidiary recognizes a depreciation charge for
liabilitas sewa dan mengakui pendapatan sewa dari the right-of-use asset and interest on the lease
subsewa. liability and recognizes lease income from the
sublease.
Pada penerapan awal atas transaksi jual dan sewa On initial implementation the sale and lease-back
balik dicatat sebagai sewa pembiayaan dan transaction is recorded as a finance lease and
dilanjutkan mengamortisasi keuntungan jual dan continue to amortize gain on sale and lease-back over
sewa balik selama masa sewa. the lease term.
o. Imbalan Kerja o. o. Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui program imbalan The Entity and Subsidiary established defined benefit
pasti untuk semua karyawan tetap. Entitas dan pension plan covering all the local permanent
Entitas Anak juga membukukan imbalan pasca kerja employees. In addition, the Entity and Subsidiary
pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang- also provide post-employment benefit as required
Undang Ketenagakerjaan No. 13/ 2013 dan untuk under Labor Law No. 13/ 2013 (the “Labor Law”)
non-manajemen sesuai dengan Undang-Undang No. and for non-management in accordance with Law no.
11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Entitas dan 11 of 2020 concerning Job Creation. For normal
Entitas Anak menghitung selisih antara imbalan pension scheme, the Entity and Subsidiary calculate
yang diterima karyawan berdasarkan undang- and recognizes the higher of the benefits under the
undang yang berlaku dengan manfaat yang diterima Labor Law and those under such pension plan.
dari program pensiun untuk pensiun normal.
o.
p. Biaya Emisi Saham p. p. Stock Issuance Cost
q.
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan r. Costs incurred related to the public offering of shares
dengan penawaran saham kepada masyarakat (including pre-emptive rights issues) are deducted
(termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih from the proceeds and presented as a deduction from
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan the “Additional Paid-in-Capital” account, under
disajikan sebagai pengurang pada akun “Tambahan Equity section in the consolidated statements of
Modal Disetor”, sebagai bagian dari ekuitas pada financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
50
Page 345
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
q.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. q. Revenue and Expense Recognition
s.
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 t. Revenue is recognized using the 5-step assessment:
langkah:
u.
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan v. 1. Identification of the Contract with the
Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak w. Contract is an agreement between two or more
atau lebih yang menciptakan hak dan kewajiban parties that creates enforceable rights and
yang dapat dipaksakan. obligations.
x.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam y. 2. Identification of the Performance Obligation
Kontrak in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada z. A performance obligation is a promise to a
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa customer to transfer good or service (or a
(atau sekumpulan barang atau jasa) yang berifat bundle of goods or services) that is distinct; or
dapat dibedakan; atau serangkaian barang atau a series of distinct goods or services that are
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara substantially the same and that have the same
substansial sama dan memiliki pola pengalihan pattern of transfer to the customer. Distinct
yang sama kepada pelanggan. Bersifat dapat means separable, or separately identifiable.
dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat
diidentifikasi secara terpisah.
aa.
3. Penetapan Harga Transaksi bb. 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang cc. The transaction price is the amount of
diperkirakan menjadi hak Entitas dan Entitas consideration that the Entity and Subsidiary
Anak dalam pertukaran untuk mengalihkan expects to be entitled to in exchange for the
barang atau jasa kepada pelanggan, tidak goods or services to a customer, excluding
termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak amounts collected on behalf of third parties (for
ketiga (misalnya, pajak pertambahan nilai). Jika example, value added tax). If the consideration
imbalan yang dijanjikan dalam kontrak promised in a contract includes a variable
mencakup jumlah variabel, Entitas dan Entitas amount, the Entity and Subsidiary estimates the
Anak mengestimasi jumlah imbalan yang amount of consideration to which it expects to
diharapkan menjadi haknya dalam pertukaran be entitled in exchange for transferring the
untuk mengalihkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer less
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi estimasi the estimated variable amount which will be
jumlah variabel yang akan dibayar selama paid during the contract period.
kontrak.
dd.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban ee. 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap ff. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. distinct goods or services promised in the
Jika hal ini tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly
harga jual berdiri sendiri relative perlu observable, the relative stand-alone selling
diestimasi. price is required to be estimated.
gg.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban hh. 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai ii. Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa representation of the delivery of goods or the
dengan jumlah yang secara tepat mewakili rendering of services at the amount that
kewajiban yang dilakukan dan hak untuk correctly represents the performed obligation
menerima imbalan sebagai imbalan atas barang and the right to receive consideration in
dan/atau jasa tersebut. Pengakuan pendapatan exchange for the goods and/or services.
tergantung pada apakah pengalihan Revenue recognition depends on whether the
diselesaikan sepanjang waktu atau pada waktu transfer is being settled over time or at a certain
tertentu. Pengalihan kendali diperhitungkan. point in time. In any case, the transfer of control
is taken into account.
51
Page 346
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban – Lanjutan jj. q. Revenue and Expense Recognition - Continued
kk.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang ll. For each performance obligation that is satisfied
dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui over time, revenue is recognized by measuring
dengan mengukur kemajuan penyelesaian progress towards completion of that
kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan performance obligation based on appropriate
pengukuran kemajuan yang tepat baik “Metode measurement of progress either “Output
Keluaran” atau “Metode Masukan”. Method” or “Input Method”.
mm.
Biaya Mendapatkan Kontrak nn. Costs of Obtaining a Contract
oo.
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak pp. The incremental costs of obtaining a contract with a
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika Entitas customer are recognized as an asset if the Entity and
dan Entitas Anak mengharapkan untuk memulihkan Subsidiary expects to recover those costs. Those
biaya tersebut. Biaya inkremental tersebut adalah incremental costs are costs incurred to obtain a
biaya yang timbul untuk mendapatkan kontrak contract with a customer that would not have been
dengan pelanggan yang tidak akan terjadi jika incurred if the contract had not been successfully
kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh. obtained.
qq.
Biaya Pemenuhan Kontrak rr. Costs of Fulfilling a Contract
ss.
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk tt. An asset is recognized for the costs incurred to fulfil
memenuhi kontrak hanya jika biaya tersebut a contract only if those costs meet all of the following
memenuhi semua kriteria berikut: criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak atau uu. a) the costs relate directly to a contract or to an
kontrak yang diantisipasi yang secara anticipated contract that the Entity and
spesifik dapat diidentifikasi oleh Entitas dan Subsidiary can specifically identify;
Entitas Anak;
b) biaya menghasilkan atau meningkatkan vv. b) the costs generate or enhance resources of
sumber daya Entitas dan Entitas Anak yang the Entity and Subsidiary that will be used in
akan digunakan untuk memenuhi (atau terus satisfying (or in continuing to satisfy)
memenuhi) kewajiban pelaksanaan di masa performance obligations in the future; and
depan; dan
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. ww. c) the costs are expected to be recovered.
xx.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara yy. Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika biaya systematic basis over period of the contract. When
yang timbul dalam memenuhi kontrak dengan costs incurred in fulfilling a contract with a customer
pelanggan berada dalam lingkup Pernyataan lain, are within the scope of other Standards, they are
biaya tersebut diperhitungkan sesuai dengan accounted for in accordance with those other
Pernyataan lainnya. Standards.
zz.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang aaa. Revenue is measured based on the consideration
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan dan specified in a contract with a customer and excludes
tidak termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak amounts collected on behalf of third parties such as
ketiga seperti PPN (Pajak Pertambahan Nilai). VAT (Value Added Tax). The Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak mengakui pendapatan saat recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan kendali atas produk atau jasa kepada product or service to a customer.
pelanggan.
bbb.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). ccc. Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
52
Page 347
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing ddd.
r. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions involving foreign currencies are
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan recorded in Rupiah amounts at the rates of exchange
menggunakan kurs yang berlaku pada saat transaksi prevailing at the time the transactions are made.
dilakukan.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, At consolidated statements of financial position date,
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan foreign currencies are adjusted to Rupiah to reflect
mempergunakan kurs tengah wesel ekspor Bank the prevailing rates of exchange as published by Bank
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Indonesia. Any resulting gains or losses are charged
Keuntungan atau kerugian yang timbul dibebankan to current current operations.
pada operasi tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs yang As of December 31, 2024 and 2023, the exchange
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual rates used were computed by taking the average of
yang dipublikasikan terakhir pada tahun tersebut the last published buying and selling rates for bank
untuk uang kertas dan kurs transaksi Bank Indonesia notes and/or transaction exchange rates by Bank
adalah sebagai berikut: Indonesia are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1 Euro Eropa (EUR) 16.851 17.140 1 European Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Yen Jepang (JPY) 102 110 1 Japanese Yen (JPY)
s. Pajak Penghasilan r. s. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary applied PSAK No. 212
No. 212 (Revisi 2014), mengenai “Pajak (Revised 2014) regarding, “Income Tax”, which
Penghasilan”, yang mengharuskan Entitas dan requires the Entity and Subsidiary to account for the
Entitas Anak untuk memperhitungkan konsekuensi current and future tax consequences of the future
pajak kini dan pajak masa depan atas pemulihan di recovery (settlement) of the carrying amount of assets
masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilities) that are recognized in the consolidated
(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi statement of financial position; and transactions and
keuangan konsolidasian, dan transaksi-transaksi other events of the current year that are recognized
serta peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan in the consolidated financial statements.
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan temporary differences between commercial and tax
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap bases of assets and liabilities at each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa Future tax benefit, such as the carry-forward of
mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugi unused tax losses, if any, is also recognized to the
fiskal yang belum digunakan, jika ada, juga diakui extent that realization of such tax benefit is probable.
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut
dimungkinkan.
53
Page 348
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
s. Pajak Penghasilan- Lanjutan s. s. Income Tax - Continued
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the assets are realized or the liabilities are
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) settled, based on the applicable tax rates (and tax
yang berlaku atau secara substansial telah laws) that have been enacted or substantively enacted
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan at consolidated statements of financial position date.
konsolidasian.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to a change in tax rates is
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk charged to current year operations,except to the
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung extent that it relates to items previously charged or
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. credited to equity.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when an
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan assessment is received or, if appealed against by the
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat Entity and Subsidiary, when the result of the appeal
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. is determined.
t. Segmen Operasi eee.
t. Operation Segment
fff.
PSAK No. 108 (Penyesuaian 2015) tentang PSAK No. 108 (Improvement 2015) regarding
“Segmen Operasi” mengharuskan segmen operasi “Operating Segments” requires operating segments
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai to be identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas dan Entitas Anak yang secara components of the Entity and Subsidiary that are
regular direview oleh “pengambil keputusan regularly reviewed by the "chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker" in order to allocate resources and assessing
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Kebalikan performance of the operating segments. Contrary to
dengan standar sebelumnya yang mengharuskan the performance of the previous standard that
Entitas dan Entitas Anak mengindentifikasi dua requires the Entity and Subsidiary identified two
segmen (bisnis dan geografis), menggunakan segments (business and geographical), using a risks
pendekatan risiko dan pengembalian. and returns approach.
PSAK revisi ini mengatur pengungkapan yang The revised PSAK disclosures that enable users of the
memungkinkan pengguna laporan keuangan consolidated financial statements to evaluate the
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak nature and financial effects of the business activities
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas in which the entities involved and the economic
terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas environment in which the entity operates.
beroperasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas An operating segment is a component of the Entity or
atau Entitas Anak: Subsidiary:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis yang - Involving in business activities which earn
mana memperoleh pendapatan dan income and create a load (including revenues
menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan and expenses related to transactions with other
beban terkait dengan transaksi dengan components of the same entity);
komponen lain entitas yang sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly
pengambil keputusan tentang sumber daya yang by decisions maker about the resources allocated
dialokasikan pada segmen tersebut dan to the segment and its performance; and
kinerjanya; dan
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
54
Page 349
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL - Lanjutan INFORMATION - Continued
ggg.
t. Segmen Operasi – Lanjutan hhh.
t. Operation Segment - Continued
iii.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Revenues, expenses, results, assets and liabilities
termasuk item-item yang dapat diatribusikan include items directly attributable to a segment as
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang well as those that can be allocated on a reasonable
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada basis to that segment.
segmen tersebut.
u. Saham Treasuri u. u. Treasury Stock
v.
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali w. The recoverable equity instruments (treasury stock)
(saham treasuri) diakui pada harga perolehan are recognized at cost and subtracted from equity. No
kembali dan dikurangi dari ekuitas. Tidak ada laba gain or loss is recognized in profit or loss on the
atau rugi yang diakui pada laba rugi atas perolehan, acquisition, resale, issuance or cancellation of the
penjualan kembali, penerbitan atau pembatalan dari Entity's equity instruments. The difference between
instrumen ekuitas Entitas. Selisih antara jumlah the carrying amount and revenues, when redeemed,
tercatat dan penerimaan, bila diterbitkan kembali, is recognized as part of additional paid-in capital in
diakui sebagai bagian dari tambahan modal disetor equity.
pada ekuitas.
x.
Saham yang dibeli kembali (treasury stock) untuk y. Shares repurchased (treasury stock) to be issued
dikeluarkan lagi dikemudian hari dicatat dengan again later recorded by the method of nominal value
metode nilai nominal (par value method). (par value method).
z.
Berdasarkan metode ini, saham beredar yang å. Under this method, treasury stock is presented at the
diperoleh kembali dicatat sebesar nilai nominalnya par value as a reduction from the capital stock
dan disajikan sebagai pengurang akun modal saham. account. If the treasury stock had been original
Apabila saham beredar yang diperoleh kembali issued at a price above par value, the related
tersebut semula dikeluarkan dengan harga di atas additional paid in capital account is adjusted. Any
nilai nominal, akun tambahan modal disetor akan excess of the reacquisition cost over the original
disesuaikan. Selisih lebih harga perolehan dari harga reissuance price is adjusted to premium on treasury
penerbitannya akan dikoreksi ke agio saham beredar stock.
yang diperoleh kembali.
bb.
v. Laba per Saham Dasar jjj.v. Basic Earnings per Share
kkk.
Sesuai dengan PSAK No. 233 mengenai, “Laba per According to PSAK No. 233 regarding, “Basic
Saham Dasar”, laba per saham dasar dihitung Earnings per Share, basic earnings per share is
dengan membagi laba rugi yang dapat diatribusikan computed by dividing profit or loss attributable to
kepada pemegang saham biasa Entitas dengan Entity’s ordinary stockholders by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of shares outstanding in issue during
beredar dalam suatu tahun, tidak termasuk saham the year, excluding ordinary shares purchased by the
biasa yang dibeli oleh Entitas yang dikenal sebagai Entity and held as treasury stock, amounting to
saham treasuri yaitu sebesar 7.065.340.735 saham 7,065,340,735 shares as of December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (lihat 2023 (see Note 24 and 36).
Catatan 24 dan 36).
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
lll.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan requires management to make estimation and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas assumption that affect assets and liabilities and
dan pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the date
tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah of the consolidated financial statements and the reported
pendapatan dan beban yang dilaporkan selama periode amounts of revenues and expenses during the reporting
pelaporan. period.
55
Page 350
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
mmm.
Pos-pos signifikan yang terkait dengan estimasi dan Significant posts associated with the estimation and
asumsi antara lain: assumptions include:
nnn.
a. Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian ooo.
a. Allowances for Expected Credit Loss
ppp.
Entitas dan Entitas Anak mengevaluasi akun tertentu qqq. The Entity and Subsidiary evaluate specific accounts
jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang where it has information that certain customers are
bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas unable to meet their financial obligations.
keuangannya.
rrr.
Dalam hal tersebut, Entitas dan Entitas Anak sss. In these cases, the Entity and Subsidiary use
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi judgment, based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the length
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan of its relationship with the customer and the
status kredit dari pelanggan dan faktor pasar yang customer’s current credit status and known market
telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas factors, to record specific provisions against amounts
jumlah piutang guna mengurangi jumlah piutang due to reduce its receivable amounts that expects to
pada jumlah yang diharapkan dapat diterima. Provisi collect. These specific provisions are re-evaluated
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika and adjusted as additional information received
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi affects the amounts of allowance for impairment of
jumlah penyisihan untuk penurunan nilai piutang. receivables.
ttt.
Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang uuu. The carrying amount of loans and receivables are
telah diungkapkan dalam Catatan 6 dan 7. disclosed in Notes 6 and 7.
vvv.
b. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan www.
b. Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Properti Investasi Equipment and Investment Property
xxx.
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi yyy. The useful life of each item of the Entity and
Entitas dan Entitas Anak ditentukan berdasarkan Subsidiary of property, plant and equipment, and
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. investment properties are estimated based on the
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis period over which the asset is expected to be
internal dan pengalaman atas aset sejenis. available for use. Such estimation is based on
internal technical evaluation and experience with
similar assets.
zzz.
Masa manfaat setiap aset direview secara periodik aaaa. The estimated useful life of each asset is reviewed
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear,
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan technical or commercial obsolescence and legal or
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat other limits on the use of the asset. It is possible,
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa however, that future results of operations could be
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh materially affected by changes in the amounts and
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan timing of recorded expenses brought about by
biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor changes in the factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
bbbb.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti cccc. A change in the estimated useful life of any item of
investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya property, plant and equipment and investment
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat properties would affect the recorded depreciation
aset tersebut. Nilai tercatat aset tetap dan properti expense and decrease in the carrying values of these
investasi diungkapkan dalam Catatan 12 dan 13. assets. The carrying amount of property, plant and
equipment and investment property are disclosed in
Notes 12 and 13.
56
Page 351
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets, except Goodwill
dddd.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan eeee. At the end of each reporting period, the Entity and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- Subsidiary review the carrying amount of non-
keuangan untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether there is any
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai impairment loss. If any such indication exists, the
yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi recoverable amount of the asset is estimated in order
untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai to determine the extent of the impairment loss (if any).
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk Where it is not possible to estimate the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali amount of an individual asset, the Entity and
atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas Anak Subsidiary estimate the recoverable amount of the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali cash generating unit to which the asset belongs.
dari unit penghasil kas atas aset.
ffff.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali gggg. Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell and value in use. In assessing
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai value in use, the estimated future cash flows are
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan discounted to their present value using a pre-tax
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat discount rate that reflects current market assessments
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan of the time value of money and the risks specific to the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko asset for which the estimates of future cash flows
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa have not been adjusted.
depan belum disesuaikan.
hhhh.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the non-financial asset
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh generating unit) is reduced to its recoverable amount
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke and an impairment loss is recognized immediately
laba rugi. against earnings.
iiii.
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak beroperasi di bawah The operations of the Entity and Subsidiary are under
peraturan perpajakan di Indonesia. Pertimbangan the Indonesian tax regulations. Significant judgement
yang signifikan diperlukan untuk menentukan is required in determining the provision for income
provisi pajak penghasilan dan pajak pertambahan taxes and value added taxes. Where the final tax
nilai. Apabila keputusan final atas pajak tersebut outcome of these matters is different from the
berbeda dari jumlah yang pada awalnya dicatat, amounts that were initially recorded, such
perbedaan tersebut akan dicatat di laporan laba rugi differences will recorded at profit and loss account in
pada periode dimana hasil tersebut dikeluarkan. the period in which such determination is made.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan depends on a number of factors that are determined
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang on an actuarial basis using a number of assumptions.
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk The assumptions used in determining the net cost for
pensiun termasuk tingkat pengembalian jangka pensions include the expected long-term rate of
panjang yang diharapkan atas aset program dan return on the relevant plan assets and the discount
tingkat diskonto yang relevan. Setiap perubahan rate. Any changes in these assumptions will impact
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat the carrying amount of employee benefits obligation.
liabilitas imbalan kerja.
57
Page 352
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
e. Imbalan Kerja – Lanjutan e. Employee Benefits – Continued
Asumsi tingkat pengembalian yang diharapkan atas The expected return on plan assets assumption is
aset program ditentukan secara seragam, dengan determined on a uniform basis, taking into
mempertimbangkan pengembalian historis jangka consideration long-term historical returns,asset
panjang, alokasi aset dan perkiraan masa depan atas allocation and future estimates of long-term
pengembalian investasi jangka panjang. investment returns.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for employee benefits
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat obligation are based in part on current market
ini. conditions.
Nilai tercatat liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of estimated liabilities for
diungkapkan dalam Catatan 22. employee benefits is disclosed in Note 22.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan kewajiban yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in the
dalam laporan keuangan Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiary financial statements require
memerlukan pengukuran, dan/atau pengungkapan measurement at, and/or disclosure of fair value.
atas nilai wajar.
Pengukuran nilai wajar aset dan kewajiban keuangan The fair value measurement of the Entity’s and
dan non-keuangan Entitas dan Entitas Anak Subsidiary financial and non-financial assets and
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat liabilities utilize market observable inputs and data
diobservasi sedapat mungkin. Input yang digunakan as far as possible. Inputs used in determining fair
dalam menentukan pengukuran nilai wajar value measurements are categorized into different
dikategorikan ke dalam level yang berbeda levels based on how observable the inputs used in the
berdasarkan pada bagaimana input dapat diobservasi valuation technique utilized are (the fair value
yang digunakan dalam teknik penilaian yang hierarchy):
digunakan (hirarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain direct or indirect inputs other than level 1 inputs.
input level 1.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data).
pasar).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan The classification of an item into the above levels is
pada tingkat terendah dari input yang digunakan based on the lowest level of the inputs used that has
yang memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai a significant effect on the fair value measurement of
wajar item tersebut. Transfer item antar level diakui the item. Transfers of items between levels are
pada periode saat terjadinya. recognized in the period they occur.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of principal
bunga (SPPI) atas jumlah pokok terutang dan model and interest (SPPI) on the principal amount outstanding
bisnis. Entitas dan Entitas Anak menentukan model and the business model test. Entity and Subsidiary
bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana determines the business model at a level that reflects how
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk groups of financial assets are managed together to
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup achieve a particular business objective. This assessment
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan includes judgment reflecting all relevant evidence
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan including how the performance of the assets is evaluated
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja and their performance measured, the risks that affect the
aset dan bagaimana pengelolaannya. performance of the assets and how these are managed.
58
Page 353
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
jjjj.
Menentukan Penilaian Model Bisnis – Lanjutan Determining Business Model Assessment – Continued
bbbb.
llll.
Entitas dan Entitas Anak memantau aset keuangan yang mmmm.
Entity and Subsidiary monitors financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai at amortized cost or fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain yang comprehensive income that are derecognized prior to
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk their maturity to understand the reason for their disposal
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan and whether the reasons are consistent with the objective
tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset of the business for which the asset was held. Monitoring
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari is part of the Entity’s and Subsidiary continuous
penilaian berkelanjutan Entitas dan Entitas Anak tentang assessment of whether the business model for which the
apakah model bisnis yang memiliki aset keuangan yang remaining financial assets are held continues to be
tersisa masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah appropriate and if it is not appropriate whether there has
terjadi perubahan model bisnis dan oleh karena itu been a change in business model and so a prospective
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset change to the classification of those assets.
keuangan tersebut.
nnnn.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang oooo.
Determining Significant Increase in Credit Risk
Signifikan
pppp.
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai qqqq.
Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan (12mECL) allowance equal to 12‑month ECL (12mECL) for stage 1
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 asset moves to stage 2 when its credit risk has increased
ketika risiko kreditnya telah meningkat secara signifikan significantly since initial recognition. In assessing
sejak pengakuan awal. Dalam menilai apakah risiko whether the credit risk of an asset has significantly
kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, increased the Entity’s and Subsidiary into account
Entitas dan Entitas Anak mempertimbangkan informasi qualitative and quantitative reasonable and supportable
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat didukung forward-looking information.
secara kualitatif dan kuantitatif.
rrrr.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian ssss.
Determining and Calculation of Loss Allowance
tttt.
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (ECL), When measuring expected credit losses (ECL), Entity’s
uuuu.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan informasi and Subsidiary uses reasonable and supportable
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat didukung, forward-looking information, which is based on
yang didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa assumptions for the future movement of different
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan bagaimana economic drivers and how these drivers will affect each
pendorong ini akan saling memengaruhi. other.
vvvv.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul wwww.
Loss given default is an estimate of the loss arising on
karena gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada default. It is based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows due and those that the lender
dan yang diharapkan akan diterima pemberi pinjaman, would expect to receive, taking into account cash flows
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan dan from collateral and integral credit enhancements.
peningkatan kredit integral.
xxxx.
Probabilitas default merupakan input utama dalam yyyy.
Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. Probability of default is an estimate of
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar (default) the likelihood of default over a given time horizon, the
selama jangka waktu tertentu, yang penghitungannya calculation of which includes historical data,
mencakup data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi assumptions and expectations of future conditions.
masa depan.
59
Page 354
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang lease requires careful judgement to assess whether the
cermat untuk menilai apakah pengaturan tersebut arrangement conveys a right to obtain substantially all
memberikan hak untuk memperoleh secara substansial the economic benefits from use of the asset throughout
semua manfaat ekonomik dari penggunaan aset selama the period of use and right to direct the use of the asset,
periode penggunaan dan hak untuk mengarahkan even if the right is not explicitly specified in the
penggunaan aset, bahkan jika pengaturan tersebut hak arrangement.
tidak secara eksplisit ditentukan dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. measurement of both the right-of-use asset and lease
Pertimbangan dilakukan dalam menentukan apakah liability. Judgment is exercised in determining whether
terdapat opsi untuk memperpanjang sewa atau membeli there is reasonable certainty that an option to extend the
aset pendasar cukup pasti akan dieksekusi, atau opsi lease or purchase the underlying asset will be exercised,
untuk mengakhiri sewa tidak akan dieksekusi, ketika or an option to terminate the lease will not be exercised,
memastikan periode yang akan disertakan dalam masa when ascertaining the periods to be included in the lease
sewa. Dalam menentukan masa sewa, semua fakta dan term. In determining the lease term, all facts and
keadaan yang menciptakan insentif ekonomik untuk circumstances that create an economical incentive to
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak untuk exercise an extension option, or not to exercise a
menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan pada termination option, are considered at the lease inception
tanggal insepsi sewa. date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the
pentingnya aset untuk operasi Entitas dan Entitas Anak; asset to the Entity and Subsidiary operations;
perbandingan syarat dan ketentuan dengan harga pasar comparison of terms and conditions to prevailing market
yang berlaku; timbulnya penalti yang signifikan; adanya rates; incurrence of significant penalties; existence of
perbaikan hak penyewaan yang signifikan; dan biaya significant leasehold improvements; and the costs and
serta masalah gangguan untuk mengganti aset. Entitas disruption to replace the asset. the Entity and Subsidiary
dan Entitas Anak menilai kembali apakah cukup pasti reassesses whether it is reasonably certain to exercise an
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, atau tidak extension option, or not exercise a termination option, if
mengeksekusi opsi penghentian, jika terdapat peristiwa there is a significant event or significant change in
signifikan atau perubahan keadaan yang signifikan. circumstances.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera Where the interest rate implicit in a lease cannot be
ditentukan, suku bunga pinjaman inkremental diestimasi readily determined, an incremental borrowing rate is
untuk mendiskontokan pembayaran sewa di masa estimated to discount future lease payments to measure
mendatang untuk mengukur nilai kini liabilitas sewa the present value of the lease liability at the lease
pada tanggal permulaaan sewa. Suku bunga tersebut commencement date. Such a rate is based on what the
didasarkan pada estimasi Entitas dan Entitas Anak yang Entity’s and Subsidiary estimates it would have to pay a
harus dibayarkan oleh Entitas dan Entitas Anak kepada third party to borrow the funds necessary to obtain an
pihak ketiga untuk meminjam dana yang diperlukan asset of a similar value to the right-of-use asset, with
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan similar terms, security and economic environment.
aset hak-guna, dengan persyaratan, keamanan, dan
lingkungan ekonomi yang serupa.
60
Page 355
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
ii.
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 1.598 1.873 Cash on hand
Bank: Cash in banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 417.824 50.290 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.609 6.169 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.428 6.737 PT Bank Central Asia Tbk
Lain - lain Others
(di bawah Rp 1 milyar) 5.839 49.337 (below Rp 1 billion)
Sub-jumlah 436.700 112.533 Sub-total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.510 8.110 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Resona Perdania 1.494 1.930 PT Bank Resona Perdania
Lain - lain Others
(di bawah Rp 1 milyar) 2.056 2.492 (below Rp 1 billion)
Sub-jumlah 6.060 12.532 Sub-total
CNY CNY
PT Bank Central Asia Tbk 4.188 - PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 4.188 - Sub-total
Deposito 55.103 50.000 Deposit
Jumlah 503.649 176.938 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada kas As of December 31, 2024 and 2023, no cash and cash
dan setara kas yang digunakan sebagai jaminan. Tidak equivalents were used as collateral. There are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang tidak dapat and cash equivalents balances that cannot be used or
digunakan atau dibatasi penggunaannya. restricted in use.
Tingkat suku bunga kontraktual deposito selama tahun The contractual interest rates on the deposits during the
berjalan adalah sebesar 6,25%. year is 6.25%.
Seluruh saldo kas dan setara kas merupakan milik Entitas All cash and cash equivalents balance belong to the
dan Entitas Anak. Entity and Subsidiary.
Tidak ada kas dan setara kas yang dimiliki oleh pihak There are no cash and cash equivalents held with related
berelasi. parties.
61
Page 356
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 1.117.759 1.096.015 Local debtors
Pelanggan luar negeri 16.575 55.622 Foreign debtors
Sub-jumlah 1.134.334 1.151.637 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (49.676) (49.230) credit loss
Sub-jumlah 1.084.658 1.102.407 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
PT Sanko Steel Indonesia 35.871 31.670 PT Sanko Steel Indonesia
Lain - lain (dibawah 1 milliar) 1.258 716 Others (below Rp 1 billion)
Sub-jumlah 37.129 32.386 Sub-total
Jumlah 1.121.787 1.134.793 Total
b. Berdasarkan umur piutang usaha b. Based on aging schedule of trade receivables
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 686.398 703.475 Not yet due
Jatuh tempo: Due date:
0 - 30 hari 292.601 277.103 0 - 30 days
31 - 90 hari 59.426 65.207 31 - 90 days
> 90 hari 46.233 56.622 > 90 days
Sub-jumlah 1.084.658 1.102.407 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
Belum jatuh tempo 15.424 12.434 Not yet due
Jatuh tempo: Due date:
0 - 30 hari 20.041 14.490 0 - 30 days
31 - 90 hari 1.664 5.462 31- 90 days
> 90 hari - - > 90 days
Sub-jumlah 37.129 32.386 Sub-total
Jumlah 1.121.787 1.134.793 Total
62
Page 357
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - Lanjutan 6. TRADE RECEIVABLES – Continued
c. Berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: c. Based on currency are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1.043.341 1.045.535 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 41.317 56.872 Dolar Amerika Serikat
Sub-jumlah 1.084.658 1.102.407 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 37.129 32.386 Rupiah
Jumlah 1.121.787 1.134.793 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah iii. The changes in the allowance for impairment losses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 49.230 44.374 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 4.464 8.840 Addition during the year
Pengurangan periode berjalan (4.018) (3.984) Deduction during the period
Saldo akhir 49.676 49.230 Ending balance
Piutang usaha merupakan tagihan kepada pelanggan iv. Trade receivables represent receivables from
atas kegiatan utama Entitas menjual produk hasil customers for the Entity's main activity selling its
produksinya, tidak terdapat pengakuan pada piutang products, there is no recognition of trade receivables
usaha diluar kegiatan utama Entitas. outside the Entity's main activity.
v.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektabilitas vi. Based on the review of the collectibility of individual
piutang masing-masing pelanggan pada akhir periode receivables at the end of statement, the management
laporan, manajemen Entitas berpendapat bahwa of the Entity and Subsidiary believe that the
cadangan kerugian penurunan nilai tersebut cukup allowance for impairment loss is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak possible losses on uncollectible accounts.
tertagihnya piutang usaha.
vii.
Tidak terdapat pengaruh yang signifikan terhadap viii. There is no significant impact on the Entity
operasional Entitas karena pihak terkait sudah operations because the related parties have made
melakukan pembayaran di bulan berikutnya payments in the following month, although some are
meskipun beberapa masih terdapat outstanding. still outstanding.
ix.
Dalam hal terdapat piutang yang dijaminkan ke bank x. In the event that there are receivables that are
dan bermasalah, Entitas tetap berkomitmen untuk pledged as collateral to the bank and are
bertanggung jawab atas pembayaran piutang-piutang problematic, the Entity remains committed to being
tersebut. responsible for the payment of these receivables.
xi.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan utang bank xii. Trade receivables are used as collateral for bank
yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk, loans obtained from PT Bank Central Asia Tbk,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank ICBC PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank ICBC
Indonesia, PT Bank SMBC Indonesia Tbk, PT Bank Indonesia, PT Bank SMBC Indonesia Tbk, PT Bank
CTBC Indonesia dan PT Bank Resona Perdania (lihat CTBC Indonesia and PT Bank Resona Perdania (see
Catatan 15 dan 19). Notes 15 and 19).
63
Page 358
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLE
xiii.
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 537 473 Employees
Lain-lain 34 990 Others
Sub-jumlah 571 1.463 Sub-total
Pihak berelasi Related party
PT Sanko Steel Indonesia 2.230 2.230 PT Sanko Steel Indonesia
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian (2.230) (2.230) credit loss
Sub-jumlah - - Sub-total
Jumlah 571 1.463 Total
Piutang lain-lain pihak ketiga pada pos lain-lain xiv. Other receivables from third parties in other items
merupakan piutang ongkos angkut penjualan pada pihak represent freight charges receivable from sales to third
ketiga dan uang jaminan sewa. parties and rental deposit.
xv.
Piutang PT Sanko Steel Indonesia tidak dikenakan xvi. Receivable from PT Sanko Steel Indonesia is unbearing
bunga. interest.
xvii.
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah xviii. The changes in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.230 2.230 Beginning balance
Penambahan periode berjalan - - Addition during the period
Pemulihan periode berjalan - - Recovery during the period
Pengurangan periode berjalan - - Deduction during the period
Saldo akhir 2.230 2.230 Ending balance
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
xix.
Akun ini terdiri dari: xx. This account consists of:
2024 2023
Bahan baku 2.010.748 2.059.310 Raw materials
Barang jadi 1.264.158 974.941 Finished goods
Bahan pembantu 194.665 178.173 Indirect materials
Barang dalam perjalanan 50.403 464.234 Goods in transit
Jumlah 3.519.974 3.676.658 Total
64
Page 359
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN – Lanjutan 8. INVENTORIES – Continued
xxi.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank Inventories are used as collateral for bank loans obtained
yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank from PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk, PT Bank ICBC Indonesia, Indonesia Tbk, PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank SMBC
PT Bank SMBC Indonesia Tbk, PT Bank Resona Indonesia Tbk, PT Bank Resona Perdania, PT Bank
Perdania, PT Bank CTBC Indonesia dan PT Bank CTBC Indonesia and PT Bank Shinhan Indonesia (see
Shinhan Indonesia (lihat Catatan 15 dan 19). Notes 15 and 19).
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on a review of the physical condition and turnover
tingkat perputaran persediaan pada akhir periode of the inventories at the end of the reporting period, the
laporan, manajemen Entitas dan Entitas Anak menilai management of the Entity and Subsidiaries assesses that
bahwa telah terjadi pengakuan beban atas persediaan there has been recognition of expenses for reject and have
karena reject bukan karena usang dan telah dibebankan been charged to the income statement for the years ended
pada laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir December 31, 2024 and 2023 amounting to Rp 19,153
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar Rp 19.153 dan and Rp 15,114 (see Note 32).
Rp 15.114 (lihat Catatan 32).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada persediaan Management believes that these are no other obsolete
usang selain biaya yang telah dibebankan pada laba rugi. inventories aside from those charged to profit or loss.
Persediaan tidak dicadangkan penurunan nilainya, Inventories are not provided for for impairment, due to
karena sifat persediaan baja tersebut tidak lekang oleh the timeless nature of steel inventories due to inventory
waktu atas keusangan persediaannya. obsolescence.
Persediaan dan aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan Inventories and property, plant and equipment, except
secara bersama terhadap risiko kebakaran, pencurian land, together were insured against fire, theft and other
dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar possible risks with the amounts insured amounting to
Rp 3.093.916, USD 43.468, EUR 1.490, JPY 83.237 Rp 3,093,916, USD 43,468, EUR 1,490, JPY 83,237 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Rp 1.669.454, December 31, 2024 and Rp 1,669,454, USD 31,720,
USD 31.720, EUR 1.490, JPY 83.237 pada tanggal EUR 1,490, JPY 83,237 as of December 31, 2023.
31 Desember 2023. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the insurance coverage is
jumlah pertanggungan asuransi tersebut adalah cukup adequate to cover all possible losses to the assets and
untuk menutup kerugian dari risiko atas aset dan inventories insured. Inventories are insured with
persediaan yang dipertanggungkan. Persediaan telah insurance companies PT Asuransi Tugu Pratama
diasuransikan pada perusahaan asuransi PT Asuransi Indonesia, PT BCA Insurance and PT Lippo Insurance.
Tugu Pratama Indonesia, PT BCA Insurance, dan
PT Lippo Insurance.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
xxii.
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang muka lancar Current advance payments
Pembelian bahan baku 37.649 10.000 Purchases of raw materials
Uang muka tidak lancar Non-current advance payments
Pembelian tanah 321.404 314.379 Purchases of land
Pembelian mesin 140.074 84.916 Purchases of machines
Jumlah 461.478 399.295 Total
65
Page 360
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA – Lanjutan 9. ADVANCES – Continued
xxiii.
Uang muka pembelian tanah merupakan pembelian Advance for land acquisition represents land located at
tanah yang berlokasi di Gresik, Jawa Timur, tanah Gresik, East Java, the land will be used to build the
tersebut akan digunakan untuk membangun pabrik baru Entity's new factory. As of December 31, 2024, the land is
Entitas. Pada 31 Desember 2024, tanah tersebut masih still in the process of land acquisition and processing from
dalam proses pembebasan lahan dan pengurusan dari a sale and purchase deed to a land certificate.
akta jual beli ke sertifikat tanah.
Uang muka pembelian tanah yang dibayarkan bersifat Advances for land purchases paid are binding on the
mengikat harga beli tanah tersebut sehingga ketika purchase price of the land so that when the advances are
direalisasi uang muka tersebut nilainya adalah tetap dan realized, the value is fixed and there is no impairment.
tidak terdapat penurunan nilai.
Tidak terdapat kendala yang signifikan dalam proses There were no significant obstacles in the land acquisition
pembebasan lahan selain mengenai kesepakatan harga process apart from price agreements and land
dan ketersediaan lahan. Entitas masih menunggu proses availability. The entity is still waiting for the land
sertifikasi tanah. Namun pembelian tanah menuju certification process. However, land purchases leading to
proses sertifikasi memerlukan banyak tahapan prosedur the certification process require many stages of the
mulai dari girik, hingga sertifikasi hak guna bangunan procedure, starting from girik, to building use rights
sehingga tidak dapat diprediksi kapan selesainya certification, so it cannot be predicted when the certificate
sertifikat tersebut. will be completed.
Uang muka Pembelian Mesin sampai saat ini belum Advances for Machine Purchase have not yet been
dapat direalisasi karena belum selesainya tempat realized due to the unfinished machine storage area at the
penyimpanan mesin dilokasi proyek Gresik yang masih Gresik project location which is still under construction,
dalam proses pembangunan, transaksi pembelian mesin the machine purchase transaction was carried out by the
tersebut dilakukan oleh vendor Xiamen C&D Metals vendor Xiamen C&D Metals Co., Ltd. However, there was
Co., Ltd. Namun atas uang muka tersebut tidak terdapat no indication of a decrease in value because the advance
indikasi penurunan nilai karena uang muka yang telah paid was USD 6,825,000 (full amount) or equivalent
dibayarkan sebesar USD 6.825.000 (dalam nilai penuh) Rp. 84,915,689,600 (full amount) is in the form of cash
atau setara Rp 84.915.689.600 (dalam nilai penuh) which will remain the same value in terms of both
adalah berupa uang tunai yang akan tetap bernilai sama Management and Vendors. Therefore, the advance is not
baik dari sisi Manajemen maupun Vendor. Sehingga included in the scope of asset impairment as stipulated in
uang muka tersebut tidak termasuk dalam ruang PSAK 236.
lingkup penurunan nilai aset sebagaimana diatur dalam
PSAK 236.
Terdapat penambahan uang muka pembelian mesin There was an additional advance purchase of machinery
sebesar Rp 55.159. amounting to Rp 55,159.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
xxiv.
Akun ini terdiri dari: xxv. This account consists of:
2024 2023
Ongkos angkut 68.127 66.096 Freight charges
Asuransi 2.446 3.042 Insurance
Lain-lain 5 - Others
Jumlah 70.578 69.138 Total
66
Page 361
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI 11. INVESTMENTS
xxvi.
Investasi xxvii. Investments
xxviii.
Berdasarkan akta No. 32, oleh notaris xxix. Based on deed No. 32, dated September 22, 2017 by Jhon
Jhon Edy Rahman, SH, Mkn di Jakarta Timur, Edy Rahman, SH, Mkn., notary in East Jakarta, the Entity
tanggal 22 September 2017, Entitas melakukan invested in PT Marubeni - Itochu Steel Indonesia
penyertaan saham di PT Marubeni - Itochu Steel amounting to 1,150 shares or equal to
Indonesia sebesar 1.150 lembar atau setara sebesar Rp 57,658,125 (Full amount) or 0.23% of the equity
Rp 57.658.125 (dalam nilai penuh) atau 0,23% shares.
kepemilikan saham.
xxx.
Serta berdasarkan akta No. 42, oleh notaris xxxi. And based on deed No. 42, dated June 08, 2018
Jhon Edy Rahman, SH, Mkn di Jakarta Timur, by Jhon Edy Rahman, SH, Mkn, notary in East Jakarta,
tanggal 08 Juni 2018, Entitas melakukan penyertaan The Entity invested stock series B in PT Marubeni-Itochu
saham seri B di PT Marubeni-Itochu Steel Indonesia Steel Indonesia amounting to 10,350 shares or equal to
sebesar 10.350 lembar atau setara sebesar Rp 143,626,950 (Full amount) or 0.23% of the equity
Rp 143.626.950 (dalam nilai penuh) atau 0,23% shares.
kepemilikan saham.
xxxii.
Investasi pada PT Marubeni-Itochu Steel Indonesia, xxxiii.Investment in PT Marubeni-Itochu Steel Indonesia, the
Entitas mencatatnya sebagai investasi dengan metode Entity recorded it as an investment using the acquisition
perolehan karena Entitas tidak memiliki signifikansi atas method because the Entity has no significance for the
investasi pada Entitas Asosiasi tersebut. Dan investment in the Associated Entity. And
PT Marubeni-Itochu Steel Indonesia telah beroperasi. PT Marubeni-Itochu Steel Indonesia has been operating.
xxxiv.
Investasi Pada Entitas Asosiasi xxxv. Investments In Associates
xxxvi.
Berdasarkan akta No. 20, oleh notaris Lusia Hutabarat, Based on deed No. 20, dated November 11, 2015
S.H. di Jakarta, tanggal 11 November 2015, by Lusia Hutabarat, S.H. notary in Jakarta, the Entity
Entitas melakukan peningkatan penyertaan saham di invested in PT Sanko Steel Indonesia amounting to
PT Sanko Steel Indonesia menjadi sebesar USD 2,800,000 or 50% of the equity shares whereby the
USD 2.800.000 atau 50% kepemilikan saham dimana Entity is non-controlling shareholder.
Entitas bukan pemegang saham pengendali.
xxxvii.
Mutasi penyertaan saham pada entitas asosiasi adalah Movement in investments in associates are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase Akumulasi Ekuitas dalam
Kepemilikan/ Harga Laba (Rugi) Bersih/ Penurunan Nilai/
Percentage Perolehan/ Accumulated Equity Impairment Nilai Buku/
of Ownership At Cost Net Earnings (Losses) Value Net Book Value
Metode ekuitas Equity method
PT Sanko Steel PT Sanko Steel
Indonesia 50,00% 28.252 11.126 - 39.378 Indonesia
Metode biaya
perolehan Cost method
PT Marubeni-Itochu PT Marubeni-Itochu
Steel Indonesia 0,23% 201 - - 201 Steel Indonesia
Jumlah 50,23% 28.453 11.126 - 39.579 Total
67
Page 362
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI - Lanjutan 11. INVESTMENTS - Continued
31 Desember 2023/December 31, 2023
Persentase Akumulasi Ekuitas dalam
Kepemilikan/ Harga Laba (Rugi) Bersih/ Penurunan Nilai/
Percentage Perolehan/ Accumulated Equity Impairment Nilai Buku/
of Ownership At Cost Net Earnings (Losses) Value Net Book Value
Metode ekuitas Equity method
PT Sanko Steel PT Sanko Steel
Indonesia 50,00% 28.252 7.076 - 35.328 Indonesia
Metode biaya
perolehan Cost method
PT Marubeni-Itochu PT Marubeni-Itochu
Steel Indonesia 0,23% 201 - - 201 Steel Indonesia
Jumlah 50,23% 28.453 7.076 - 35.529 Total
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga There was no fair value information available based on
publikasian atas nilai wajar investasi pada entitas quoted market prices of the investment in associates.
asosiasi tersebut.
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of financial information of the associates
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
PT Sanko Steel Indonesia PT Sanko Steel Indonesia
Jumlah agregat aset 124.280 108.613 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 45.558 45.476 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan dan Total aggregate net sales and
pendapatan jasa 178.236 164.620 service revenues
Jumlah agregat laba (rugi) tahun Total aggregate income
berjalan 9.052 6.154 (loss) for the year
2024 2023
PT Marubeni-Itochu Steel PT Marubeni-Itochu Steel
Indonesia Indonesia
Jumlah agregat aset 387.956 346.054 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 242.787 198.735 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan dan Total aggregate net sales and
pendapatan jasa 1.022.220 990.773 service revenues
Jumlah agregat laba (rugi) tahun Total aggregate income
berjalan 2.104 6.866 (loss) for the year
68
Page 363
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Revaluasi/ Revaluation
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Elimination of Revaluasi /
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluation 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications Depreciation Surplus December 31, 2024
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 1.683.331 94.511 - 14.481 - - 1.792.323 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 305.733 802 - 88.717 - - 395.252 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan 434.349 43.853 - 61.855 - - 540.057 equipment
Kendaraan 34.160 1.991 627 66 - - 35.590 Vehicles
Inventaris Office furniture
kantor 58.496 1.339 - 3.359 63.194 and fixtures
Sub-jumlah 2.516.069 142.496 627 168.478 - - 2.826.416 Sub-total
Aset Dalam Construction in
Penyelesaian Progress
Bangunan dan Buildings and
prasarana 34.851 82.486 4 (102.537) - - 14.796 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan 46.995 15.632 253 (58.885) - - 3.489 equipment
Inventaris Office furniture
kantor 3.610 515 - (4.014) - - 111 and fixtures
Sub-jumlah 85.456 98.633 257 (165.436) - - 18.396 Sub-total
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Mesin dan Machines and
peralatan 68.282 - - - - - 68.282 equipment
Sub-jumlah 68.282 - - - - - 68.282 Sub-total
Jumlah 2.669.807 241.129 884 3.042 - - 2.913.094 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan dan Buildings and
prasarana 48.170 39.017 - - - - 87.187 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan 76.136 109.118 - - - - 185.254 equipment
Kendaraan 26.104 3.019 627 - - - 28.496 Vehicles
Inventaris Office furniture
kantor 51.721 2.515 - - - - 54.236 and fixtures
Sub-jumlah 202.131 153.669 627 - - - 355.173 Sub-total
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Mesin dan Machines and
peralatan 17.212 11.378 - - - - 28.590 equipment
Sub-jumlah 17.212 11.378 - - - - 28.590 Sub-total
Jumlah 219.343 165.047 627 - - - 383.763 Total
Nilai Buku 2.450.464 2.529.331 Book value
69
Page 364
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP – Lanjutan 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - Continued
Revaluasi/ Revaluation
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/ Surplus
Elimination of Revaluasi /
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluation 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications Depreciation Surplus December 31, 2023
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 1.628.137 55.194 - - - - 1.683.331 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 291.917 - - 13.816 - - 305.733 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan 402.424 11.607 43 20.361 - - 434.349 equipment
Kendaraan 34.117 789 746 - - - 34.160 Vehicles
Inventaris Office furniture
kantor 58.360 136 - - - - 58.496 and fixtures
Sub-jumlah 2.414.955 67.726 789 34.177 - - 2.516.069 Sub-total
Aset Dalam Construction in
Penyelesaian Progress
Bangunan dan Buildings and
prasarana 27.114 24.127 15 (16.375) - - 34.851 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan 17.017 32.577 206 (2.393) - - 46.995 equipment
Inventaris Office furniture
kantor 1.050 2.560 - - - - 3.610 and fixtures
Sub-jumlah 45.181 59.264 221 (18.768) - - 85.456 Sub-total
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Mesin dan Machines and
peralatan 83.473 218 - (15.409) - - 68.282 equipment
Sub-jumlah 83.473 218 - (15.409) - - 68.282 Sub-total
Jumlah 2.543.609 127.208 1.010 - - - 2.669.807 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan dan Buildings and
prasarana - 48.164 - 6 - - 48.170 improvements
Mesin dan Machines and
peralatan - 74.597 - 1.539 - - 76.136 equipment
Kendaraan 22.676 4.167 739 - - - 26.104 Vehicles
Inventaris Office furniture
kantor 49.416 2.305 - - - - 51.721 and fixtures
Sub-jumlah 72.092 129.233 739 1.545 - - 202.131 Sub-total
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Mesin dan Machines and
peralatan - 18.757 - (1.545) - - 17.212 equipment
Sub-jumlah - 18.757 - (1.545) - - 17.212 Sub-total
Jumlah 72.092 147.990 739 - - - 219.343 Total
Nilai Buku 2.471.517 2.450.464 Book value
70
Page 365
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP – Lanjutan 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - Continued
Terdapat tanah yang belum atas nama Entitas seluas There is land that is not yet in the name of the Entity,
162.722 m2. covering an area of 162,722 sqm.
Selain metode dengan pendekatan biaya yang digunakan In addition to the cost approach used in estimating fair
dalam mengestimasi nilai wajar, metode pendekatan value, other approaches are the revenue approach, the
lainnya adalah pendekatan pendapatan, pendekatan replacement cost approach, and the market data
biaya pengganti, dan pendekatan data pasar. approach.
Tidak terdapat pembatasan-pembatasan distribusi saldo There are no restrictions on the distribution of the
surplus revaluasi terhadap penurunan saham atas revaluation surplus balance to the decline in shares due
perubahan revaluasi atau rugi penurunan nilai tersebut. to changes in the revaluation or impairment losses.
Berikut rincian saldo transaksi surplus revaluasi: The following are the details of the revaluation surplus
transaction balance:
2024 2023
Saldo awal 1.221.714 1.221.714 Beginning balance
Mutasi - - Mutation
Saldo akhir 1.221.714 1.221.714 Ending balance
Beban penyusutan yang dialokasikan adalah sebagai Depreciation expenses are allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pabrikasi 161.500 143.969 Manufacturing expenses
Beban umum dan administrasi 1.876 2.479 General and administrative
Beban penjualan dan distribusi 1.671 1.542 Selling and distribution expenses
Jumlah 165.047 147.990 Total
Penjualan aset tetap pemilikan langsung adalah sebagai The sale of property, plant and equipment – direct
xxxviii.
berikut: ownership are as follows:
2024 2023
Harga jual 225 - Selling price
Nilai buku - - Book value
Gain on sales of property, plant,
Laba penjualan aset tetap 225 - and equipment
71
Page 366
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - Lanjutan 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - Continued
xxxix.
Penambahan aset untuk tahun yang berakhir tanggal xl. Addition of property, plant and equipment for the year
31 Desember 2024 sebesar Rp 241.129 adalah berasal ended December 31, 2024 amounting to Rp 241,129 is
dari perolehan langsung. Terdapat penambahan aset yang derived from direct acquisition. There were additional
berasal dari reklasifikasi uang muka pembelian sebesar assets resulting from the reclassification of advances for
Rp 25.296 pada periode yang berakhir 31 Desember purchases of Rp 25,296 for the year ended
2024. December 31, 2024.
xli.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara xlii. There are no temporary unused property, plant, and
pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. equipment for the years ended December 31, 2024 and
2023.
xliii.
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan penggunaannya xliv. There are no property, plant, and equipment that are
sehingga tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk discontinued so that they are not classified as available
dijual. for sale.
xlv.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas dan As of December 31, 2024 and 2023, the Entity and
Entitas Anak masih menggunakan aset tetap yang nilai Subsidiary are still using the property, plant and
bukunya telah habis disusutkan dengan harga perolehan equipment which their book value have been fully
masing-masing sebesar Rp 23.321 dan Rp 65.025. depreciated with carrying value amounting to Rp 23,321
and Rp 65,025, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas dan As of December 31, 2024 and 2023, the Entity and
Entitas Anak melakukan penghapusbukuan aset tetap Subsidiary perform write-off of the property, plant and
dengan nilai buku masing-masing sebesar Rp 627 dan equipment which their book value amounting to Rp 627
Rp 739. and Rp 739, respectively.
Entitas memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Entity owns several plots of land that are located in
Surabaya, Pasuruan, Karawang dan Sidoarjo dengan hak Surabaya, Pasuruan, Karawang and Sidoarjo with
legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang berjangka Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for
waktu antara 20 dan 30 tahun yang akan jatuh tempo a period of 20 and 30 years that will mature in the years
tahun 2045. 2045.
Entitas memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Entity owns several plots of land located in Gresik
Gresik dan saat ini sedang dalam proses perubahan hak and is still in the process of changing the legal right to
legal menjadi atas nama Entitas. such plots to the name of Entity.
Tidak terdapat aset tetap yang berasal dari hibah. There are no property, plant, and equipment originating
from grants.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on the management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or changes in circumstances which may indicate
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya impairment in value of property, plant and equipment
penurunan nilai aset tetap Entitas dan Entitas Anak pada owned by the Entity and Subsidiary as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada 31 Desember 2024, nilai tercatat aset dalam As of December 31, 2024, the carrying amount of the
penyelesaian Entitas sebesar Rp 165.696 sudah Entity construction in progress of Rp 165,696 has been
direklasifikasi ke aset tetap di akhir 2024. reclassified to property and equipment at the end of
2024.
Aset tetap tertentu milik Entitas dijadikan jaminan atas Certain property, plant and equipment which were
utang bank yang diperoleh dari PT Bank Central Asia owned by the Entity are used as collateral for the bank
Tbk (lihat Catatan 16 dan 20). loans obtained from PT Bank Central Asia Tbk
(see Notes 16 and 20).
72
Page 367
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - Lanjutan 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - Continued
Aset tetap, kecuali tanah, bersama-sama dengan Property, plant and equipment, except land, together
persediaan, telah diasuransikan terhadap risiko with inventories, were insured against fire, theft and
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah other possible risks with the amounts insured amounting
pertanggungan sebesar Rp 3.093.916, USD 43.468, EUR to Rp 3,093,916, USD 43,468, EUR 1,490, JPY 83,237
1.490, JPY 83.237 pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and Rp 1,669,455, USD 31,720,
Rp 1.669.455, USD 31.720, EUR 1.490, JPY 83.237 EUR 1,490, JPY 83,237 as of December 31, 2023. The
pada tanggal 31 Desember 2023. Aset telah assets are insured with insurance companies PT CAR
diasuransikan pada perusahaan asuransi PT CAR Life Life Insurance, PT ATB Insurance, PT Lippo Insurance
Insurance, PT ATB Insurance, PT Lippo Insurance, dan and PT Bintang Insurance.
PT Bintang Insurance.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan Management believes that insurance coverage is
asuransi tersebut adalah cukup untuk menutup kerugian adequate to cover all possible losses to the assets and
dari risiko atas aset dan persediaan yang inventories insured.
dipertanggungkan.
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
2024 2023
Denpasar 4.788 4.788 Denpasar
Prigen 4.279 4.279 Prigen
Jumlah 9.067 9.067 Total
Properti investasi merupakan tanah di Denpasar dengan Investment properties represent in Denpasar with an
luas 400 m2 dan tanah di Prigen dengan luas 2.680 m2. area of 400 m2 and in Prigen with an area of 2,680 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen Entitas dan As of December 31, 2024, the Entity’s and Subsidiary’s
Entitas Anak belum memutuskan tujuan penggunaan atas management have not yet decided on the intended use of
properti investasi berupa tanah tersebut. the land in the form of an investment property.
Tidak terdapat beban yang ditimbulkan atas properti There is no expense incurred on investment property,
investasi, karena properti investasi tersebut tidak because the investment property is not rented out.
disewakan.
Tidak terdapat perubahan nilai wajar atas properti There is no change in the fair value of the investment
investasi tersebut karena Entitas mencatat dengan nilai property because the Entity records it at cost, because
perolehan, disebabkan nilai pasar melebihi dari nilai the market value exceeds the cost value.
perolehan.
Properti investasi diperoleh sejak tahun 2015 dan seluruh The investment property was acquired in 2015 and all of
tanah tersebut merupakan hak milik Entitas berdasarkan the land is the property of the Entity based on certificate
sertifikat No. 102 untuk tanah di Denpasar dan No. 572 No. 102 for land in Denpasar and No. 572 for land in
untuk tanah di Prigen. Prigen.
73
Page 368
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Harga perolehan 99.347 98.706 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (97.616) (95.934) Accumulated amortization
Nilai buku aset takberwujud 1.731 2.772 Book value of intangible asset
Aset tak berwujud merupakan aplikasi perangkat lunak Intangible assets represent ERP (Enterprise Resource
ERP (Enterprise Resource Planning). Planning) software applications.
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal Amortization expense for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar Rp 1.682 dan 2024 and 2023 amounted to Rp 1,681 and Rp 5,575 (see
Rp 5.575 (lihat Catatan 30). Note 30).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk 746.517 1.268.527 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Resona Perdania 150.399 217.026 PT Bank Resona Perdania
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 21.751 125.369 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 73.583 Indonesia Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia - 51.411 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank ICBC Indonesia - 21.830 PT Bank ICBC Indonesia
Jumlah 918.667 1.757.746 Total
Semua batasan-batasan atau negative covenant dalam All restrictions or negative covenants in the bank and
perjanjian bank dan waiver sudah diungkapkan dalam waiver agreements have been disclosed in the notes to
catatan atas laporan keuangan terkait. the related financial statements.
Pembayaran utang bank jangka pendek selama periode Payment of short-term bank loans for the period
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted to Rp 5,394,706
Rp 5.394.706 dan Rp 7.018.208. and Rp 7,018,208.
74
Page 369
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Entitas memperoleh pinjaman dari BCA berupa fasilitas The Entity obtained loan facilities from BCA are as
sebagai berikut: follows:
Fasilitas/ Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Facilities Maximum Credit Maturity Date
Valuta asing/Foregn Exchange USD 20.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Kredit Lokal/Local Credit Rp 100.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Kredit Multi Facility/Multy Facility Credit USD 155.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Time Loan Revolving Rp 440.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Bank Garansi/Bank Guarantee Rp 30.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Nego/Diskonto/Negotiation /Discounts USD 5.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Kredit Investasi 5/Investment Credit 5 Rp 95.000 22 April 2024/April 22, 2024
Kredit Investasi 6/Investment Credit 6 Rp 105.000 28 Februari 2025/February 28, 2025
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang a. The loan facility is collateralized with trade receivables,
usaha, persediaan, tanah, bangunan, dan mesin milik inventories, landrights, building, and machines, owned
Entitas (lihat Catatan 6, 8 dan 12). Pinjaman ini dijamin by the Entity (see Notes 6, 8 and 12). The loan is
dengan jaminan yang sama dengan fasilitas jangka collateralized by the same collateral as the long-term
panjang yang diperoleh dari bank yang sama facilities obtained from the same bank (see Note 19). This
(lihat Catatan 19). Pinjaman ini dikenakan bunga loan bears annual interest of 7.25 – 7.75% as of
tahunan masing-masing sebesar 7,25 – 7,75% pada December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility includes:
1. Pemeliharaan rasio keuangan (Current Ratio 1. Maintenance of financial ratios (Current Ratio of at
minimum 1, Leverage Ratio maksimum 2,5 dan Debt least 1, Leverage Ratio maximum of 2.5, and Debt
Service Coverage minimum 1,0). Service Coverage at least 1.0).
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA, 2. Without prior written approval from BCA, the Entity
Entitas tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
a. Mengikatkan diri sebagai penjamin. a. Bind the Entity is itself as a guarantor.
b. Menambah fasilitas kredit dari bank atau b. Receive credit facility from bank or other
lembaga keuangan lain. financial institution.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
PT Bank Resona Perdania (Resona) PT Bank Resona Perdania (Resona)
Entitas memperoleh pinjaman dari Resona berupa The Entity obtained loan facility from Resona in the form
fasilitas Limit Gabungan dengan jumlah maksimum of Combined Limit and Treasury Facility in the form of
masing-masing sebesar USD 15.000 dan dikenakan with maximum credit amounting to USD 15,000,
tingkat bunga sebesar COLF+0,75% untuk mata uang respectively, with interest rate of COLF +0.75% for USD
USD dan COLF+1,875% untuk mata uang Rupiah. currency and COLF + 1.875% per for Rupiah currency.
Pinjaman ini jatuh tempo pada tanggal 15 Agustus 2025. This loan facility has maturity date on August 15, 2025.
Fasilitas pinjaman dari Resona ditunjukan untuk Facilities from Resona are intended to support the
menunjang kegiatan operasional Entitas. Entity’s operating activities.
75
Page 370
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank Resona Perdania (Resona) – Lanjutan PT Bank Resona Perdania (Resona) – Continued
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha The loan facilities are collateralized by trade receivables
dan persediaan yang diikat Fidusia Notariil sebesar and inventories which is bound by notary fiduciary
USD 15.000 milik Entitas. amounting to USD 15,000 owned by the Entity.
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility include:
1. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari 1. Without prior written approval from Resona, the
Resona, Entitas, tidak diperkenankan untuk: Entity, is not allowed to:
a. Memperoleh fasilitas kredit baru dari pihak lain. a. Obtain new credit facilities from other parties.
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin. b. Bind the Entity is itself as a guarantor.
c. Memindah tangankan, menjual atau melepaskan c. Transfer, sell or otherwise dispose of material
aset material Entitas. assets of the Entity.
d. Mengubah bentuk/status hukum Entitas. d. Change the Entity’s form/legal status.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) PT Bank ICBC Indonesia (ICBC)
Entitas memperoleh pinjaman dari ICBC berupa fasilitas The Entity obtained Import letter of Credit (LC) Line
Import LC Line (Sight/Usance) dengan main limit (Sight/Usance) loan facility with main limit
sebesar Rp 182.500. Pinjaman ini dikenakan bunga amounting to Rp 182,500 from ICBC. This loan bears
sebesar 5 - 8% per tahun. Perjanjian ini telah interest at 5 - 8% per annum. The agreement has been
diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal extended and will be due on May 26, 2025.
26 Mei 2025.
Entitas telah memperoleh perubahan perjanjian kredit The Entity has obtained an amendment to the credit
dengan No. 114/LOD-CBSBY/IX/2021 pada tanggal agreement with No. 114/LOD-CBSBY/IX/2021 on
24 September 2021 perihal perubahan pemberitahuan September 24, 2021 regarding changes to the
pemegang saham non publik debitur yang disampaikan notification of debtor non-public shareholders submitted
tidak lebih dari 30 hari setelah peristiwa. no later than 30 days after the event.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha The loan facility was collateralized with trade
dan persediaan milik Entitas yang diikat Fidusia Notariil receivables and inventories owned by the Entity which is
sebesar USD 20.000.(lihat Catatan 6 dan 8). bound by Notary Fiduciary amounting to
USD 20,000 (see Notes 6 and 8).
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility include:
1. Pemeliharaan Gearing Ratio maksimum 3,25. 1. Maintenance of Gearing Ratio with maximum of
3.25.
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari ICBC, 2. Without prior written approval from ICBC, the
Entitas, tidak diperkenankan untuk: Entity, is not allowed to:
a. Mengalihkan hak dan kewajiban kepada pihak a. Transfer the rights and obligations to any party.
manapun juga.
b. Memperoleh pinjaman dan atau meminjamkan b. Obtain loans or lend money to a third party.
uang kepada pihak ketiga.
c. Mengubah bidang usaha Entitas. c. Change fields of business.
d. Mengubah bentuk/status hukum Entitas. d. Change the Entity’s form / legal status.
e. Melakukan merger, akuisisi, konsolidasian, e. Conduct merger, acquisition, consolidation,
investasi. investment.
f. Memindah tangankan, menjual atau melepaskan f. Transfer, sell or otherwise dispose of material
aset material Entitas. assets of the Entity.
76
Page 371
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) - Lanjutan PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Entitas mendapatkan fasilitas pinjaman dari SMBC yaitu The Entity obtained facility from SMBC are as follows:
berupa:
Maksimum Kredit/
Fasilitas/Facilities Maximum Credit Kegunaan/Use of Fund
Loan on Note-1 USD 3.000 Modal kerja/Working Capital
Loan on Note-2 USD 14.000 Pembiayaan tagihan supplier/Financing invoice to suppliers
Impor (penerbitan L/C impor dan L/C lokal untuk pengadaan
Commercial letter of barang/ Import (issuance of import L/C and local L/C for
credit USD 20.000 goods procurement)
Impor (pembayaran L/C Impor (Usance) dan L/C Lokal)/
Acceptance USD 20.000
Import (to settle impor (usance) and local L/C)
Loan on note trust Impor (pembayaran L/C dan L/C Lokal (Sight dan Usance))/
receipt USD 20.000 Import (to settle L/C and Local L/C (Sight and Usance))
Bank garansi/bank
guarantee USD 14.000 Penerbitan bank garansi/Issuance of bank guarantee
Foreign Bills Bought-2 USD 14.000 Modal kerja/Working capital
Pinjaman ini dikenakan bunga tahunan sebesar 1,5% These loans bear annual interest at 1.5% above cost of
ditambah cost of fund dan 2,5% ditambah cost of fund fund and 2.5% above cost of fund for loan in IDR
masing-masing untuk pinjaman dalam mata uang IDR currency and USD currency, respectively, secured by
dan USD serta dijamin dengan piutang dan persediaan trade receivables and inventories owned by the Entity
Entitas (lihat Catatan 6 dan 8). Pinjaman ini akan jatuh (see Notes 6 and 8). The loan will be due on
tempo pada tanggal 30 September 2025. September 30, 2025.
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility includes:
1. Rasio lancar dipertahankan paling sedikit 1,0 1. Current ratio is maintained for minimum of 1.0 to
banding 1,0 kali. 1.0 times.
2. Perbandingan utang terhadap ekuitas dipertahankan 2. Debt to equity ratio is maintained equal or not
sama atau tidak lebih dari 3,5 banding 1,0 kali. more than 3.5 to 1.0 times.
3. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank, 3. Without prior written approval from Bank, the
Entitas, tidak diperkenankan untuk: Entity is not allowed to:
a. Melakukan kegiatan atau transaksi yang tidak a. Conduct any unreasonable transactions.
wajar.
b. Melakukan merger, konsolidasian, penyertaan b. Conduct merger, consolidation or purchases
modal atau pembelian saham. of shares.
c. Mengadakan perjanjian utang kecuali dalam c. Enter into loan agreement except in
kegiatan usaha. operational activities.
d. Menjamin aset Entitas. d. Pledge the Entity’s assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
77
Page 372
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Entitas memperoleh pinjaman dari Danamon berupa The Entity obtained loan facilities from Danamon are as
fasilitas sebagai berikut: follows:
Fasilitas/ Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Facilities Maximum Credit Maturity Date
Fasilitas Omnibus Trade/ 23 Mei 2025/
Ombibus Trade Facility Rp 100.000 May 23, 2025
Fasilitas Transaksi Valuta Asing/ 23 Mei 2025/
Foreign Currency Trancactions Facility USD 500 May 23, 2025
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha The loan facility was collateralized with trade
dan persediaan milik Entitas (lihat Catatan 6 receivables and inventories owned by the Entity
dan 8) yang diikat Fidusia Notariil sebesar USD 20.000. (see Notes 6 and 8) which is bound by Notary Fiduciary
Pinjaman ini dibebani bunga tahunan sebesar 5,8% - amounting to USD 20,000. This loan bears annual
7,50% pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. interest at 5.8% - 7.50% as of December 31, 2024 and
2023.
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility include:
1. Pemeliharaan Gearing Ratio maksimum 2,5. 1. Maintenance of Gearing Ratio with maximum
of 2.5.
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari 2. Without prior written approval from Danamon, the
Danamon, Entitas, tidak diperkenankan untuk: Entity, is not allowed to:
a. Menjual atau mengalihkan kekayaan. a. Sell or transfer its assets.
b. Menjaminkan kekayaan Entitas. b. Pledge the Entity’s assets.
c. Mengadakan perjanjian utang kecuali dalam c. Enter financial obligations except in operational
kegiatan usaha. activities.
d. Menjamin pihak ketiga. d. Bind itself as a guarantor.
e. Memberikan pinjaman kecuali dalam kegiatan e. Provide loans except in operating activities.
usaha.
f. Merubah sifat dan kegiatan usaha. f. Change the nature and operational activity.
g. Membubarkan Entitas. g. Liquidate the Entity.
h. Membayar utang pemegang saham. h. Pay the shareholders’ payables.
i. Merubah anggaran dasar. i. Amend Entity’s articles of association
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
PT Bank Shinhan Indonesia (Shinhan) PT Bank Shinhan Indonesia (Shinhan)
Entitas memperoleh pinjaman dari Shinhan Bank berupa The Entity obtained loan facilities from Shinhan Bank
fasilitas sebagai berikut: are as follows:
Fasilitas/ Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Facilities Maximum Credit Maturity Date
Fasilitas Omnibus Credit USD 8.000 3 Maret 2025/March 3, 2025
Fasilitas Forex Forward Line USD 500 3 Maret 2025/March 3, 2025
78
Page 373
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank Shinhan Indonesia (Shinhan) – Lanjutan PT Bank Shinhan Indonesia (Shinhan) – Continued
Fasilitas pinjaman dari Shinhan ditujukan untuk The facilities from Shinhan are intended for the working
pembiayaan modal kerja. capital financing.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan persediaan The loan facilities are collateralized with inventory
milik Entitas yang diikat Fidusia Notariil sebesar owned by the Entity which is bound by Notary Fiduciary
USD 9.000 (lihat Catatan 8). amounting to USD 9,000 (see Note 8).
Persyaratan dalam perjanjian sehubungan dengan Terms of the agreement in connection with this credit
fasilitas kredit ini meliputi pembatasan sebagai berikut: facility include:
1. Pemeliharaan rasio keuangan (Current Ratio 1. Maintenance of financial ratios (Current Ratio
minimal 1, Gearing Ratio maksimal 3,25 dan Debt minimum of 1, Gearing Ratio with maximum of 3.25,
Service Ratio minimal 1). and Debt Service Ratio minimum 1).
2. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank 2. Without prior written approval from Shinhan Bank,
Shinhan, Entitas, tidak diperkenankan untuk: the Entity is not allowed to:
a. Mengubah bentuk/status hukum dan/atau bidang a. Changing the form/legal status and/or line of
usaha. business.
b. Memindah tangankan, menjual atau melepaskan b. Transfer the, sell or otherwise dispose of
aset material nasabah. material assets of the Entity.
c. Menjaminkan kekayaan ke pihak lain. c. Pledge assets to other parties.
d. Mengajukan permohonan untuk dinyatakan pailit d. Submit an application for bankruptcy or
atau penundaan pembayaran atas hutang-hutang. postponement of payment of debts.
e. Melakukan investasi pada perusahaan- e. Invest in other companies or in other business
perusahaan lain atau pada bidang usaha lainnya fields that may result in/have a negative impact
yang dapat mengakibatkan/membawa dampak on business management.
negatif terhadap pengelolaan usaha.
f. Mengalihkan fasilitas kredit kepada pihak f. Transferring credit facilities to any party.
manapun.
g. Mengalihkan usaha kepada pihak manapun. g. Transferring business to any party.
Fasilitas ini dibebani bunga tahunan sebesar 5,00% per This loan bears annual interest of 5,00% per annum.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas telah As of December 31, 2024 and 2023, the Entity has
memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris Sri Wahyu Jatmikowati, S.H., Based on the Deed of Notary Sri Wahyu Jatmikowati,
MH. No 35 tanggal 17 Juni 2021, Entitas memperoleh S.H., MH. No. 35 dated June 17, 2021, the Entity
fasilitas kredit dari PT Bank CTBC Indonesia sebagai obtained credit facilities from PT Bank CTBC Indonesia
berikut: as follows:
Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Fasilitas/Facilities Maximum Credit Maturity Date
19 Februari 2025/
Fasilitas Omnibus Credit/Omnibus Credit Facility USD 5.000
February 19, 2025
Fasilitas Transaksi Valuta Asing/Foreign Exchange 19 Februari 2025/
USD 500
Transaction Facility February 19, 2025
79
Page 374
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK - Lanjutan 15. SHORT-TERM BANK LOANS - Continued
PT Bank CTBC Indonesia – Lanjutan PT Bank CTBC Indonesia – Continued
Fasilitas pinjaman dari Bank CTBC ditujukan untuk The facilities from CTBC Bank are intended for the
pembiayaan modal kerja. working capital financing.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan piutang dan The loan facilities are collateralized with trade
persediaan milik Entitas yang diikat Fidusia Notariil receivables and inventory owned by the Entity which is
sebesar USD 2.750 (lihat Catatan 6 dan 8). bound by Notary Fiduciary amounting to
USD 2,750 (see Notes 6 and 8).
Fasilitas ini dibebani bunga tahunan sebesar 4 – 5,75% This facility bears annual interest of 4 – 5.75% per
per tahun untuk mata uang USD dan 7,5% untuk mata annum for USD and 7.5% for IDR.
uang IDR.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pemasok a. Suppliers
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pemasok luar negeri 271.308 223.972 Foreign suppliers
Pemasok dalam negeri 65.684 45.305 Local suppliers
Sub-jumlah 336.992 269.277 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
PT Sarana Surya Sakti 676 567 PT Sarana Surya Sakti
PT Sarana Steel PT Sarana Steel
Corporation 449 23 Corporation
Sub-jumlah 1.125 590 Sub-total
Jumlah 338.117 269.867 Total
b. Berdasarkan umur b. By age
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo 329.177 193.809 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due :
1 - 30 hari 7.419 61.335 1 - 30 days
31 - 60 hari 248 5.272 31 - 60 days
61 - 90 hari - 6.773 61 - 90 days
Di atas 90 hari 148 2.088 Over 90 days
Sub-jumlah 336.992 269.277 Sub-total
80
Page 375
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA - Lanjutan 16. TRADE PAYABLES - Continued
b. Berdasarkan umur – Lanjutan b. By age – Continued
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 33) Related parties (see Note 33)
Belum jatuh tempo 693 12 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due :
1 - 30 hari - 578 1 - 30 days
31 - 60 hari 432 - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Di atas 90 hari - - Over 90 days
Sub-jumlah 1.125 590 Sub-total
Jumlah 338.117 269.867 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currencies
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pemasok luar negeri: Foreign suppliers:
Dolar Amerika Serikat (Catatan 36) 269.301 203.314 United States Dollars (Note 36)
Lain-lain 2.007 20.657 Others
Sub-jumlah 271.308 223.971 Sub-total
Pemasok dalam negeri: Local suppliers:
Rupiah 65.682 45.257 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 36) 2 49 United States Dollars (Note 36)
Sub-jumlah 65.684 45.306 Sub-total
Pihak berelasi (lihat Catatan 33) Related parties (see Note 33)
Rupiah 1.125 590 Indonesian Rupiah
Jumlah 338.117 269.867 Total
Tidak terdapat jaminan yang diberikan sehubungan There is no collateral provided with regards to trade
dengan utang usaha tersebut. payables.
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Ongkos angkut 7.348 7.316 Freight costs
Utilitas 4.077 3.700 Utility
Bunga obligasi dan sukuk 30.173 15.688 Bond and sukuk interest
Jumlah 41.598 26.704 Total
81
Page 376
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 18. OTHER CURRENT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang jaminan pelanggan 19.399 14.215 Customer deposits
Utang lain-lain 543 543 Other payables
Jumlah 19.942 14.758 Total
Utang lain-lain merupakan transaksi kurang bayar atas Other payables represent underpayment transactions for
pembelian properti Samarinda. Saldo yang belum the purchase of Samarinda property. The unpaid balance
dibayarkan tersebut merupakan retensi 5% dari total represents the retention of 5% of the total contract to the
kontrak kepada kontraktor pembangunan Depo Samarinda Depot construction contractor.
Samarinda.
19. UTANG JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk - 708 PT Bank Central Asia Tbk
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - (708) Current portion
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
Tingkat bunga per tahun: Interest rate per annum:
Rupiah 7,25 - 7,75% Indonesian Rupiah
Syarat dan ketentuan penting atas fasilitas pinjaman ini Important terms and conditions of this loan facility also
juga merujuk pada informasi yang diungkapkan pada refer to the information disclosed in Note 15.
Catatan 15.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama dengan The loan is collateralized by the same collateral as the
fasilitas jangka pendek yang diperoleh dari bank yang short-term facilities obtained from the same bank
sama (lihat Catatan 15). (see Note 15).
82
Page 377
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG JANGKA PANJANG - Lanjutan 19. LONG-TERM LIABILITIES - Continued
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pembayaran sewa minimal berdasarkan perjanjian sewa The future minimum lease payments based on finance
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 lease agreements as of December 31, 2024 and 2023 are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Mitsubishi UFJ Lease & Mitsubishi UFJ Lease &
Finance Indonesia 13.442 29.376 Finance Indonesia
PT Bumiputera - BOT Finance 6.405 9.779 PT Bumiputera - BOT Finance
PT BCA Finance 1.355 2.501 PT BCA Finance
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
sewa minimal 21.202 41.656 lease payments
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (17.791) (21.266) Current portion
Bagian Jangka Panjang 3.411 20.390 Long - term Portion
Pembayaran yang jatuh tempo
pada tahun: Payments due in:
2024 - 8.790 2024
2025 19.401 23.044 2025
2026 3.183 14.454 2026
Jumlah pembayaran Total minimum
sewa minimal 22.584 46.288 lease payments
Dikurangi beban keuangan
masa depan (1.382) (4.632) Less future finance charges
Nilai kini pembayaran sewa Present value of minimum
minimal 21.202 41.656 lease payments
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (17.791) (21.266) Current portion
Bagian Jangka Panjang 3.411 20.390 Long - term Portion
Beban bunga yang timbul atas liabilitas sewa sebesar The interest expense incurred on the lease liability is
Rp 3.380 dan Rp 5.332 untuk tahun yang berakhir Rp 3,380 and Rp 5,332 for the year ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 (lihat Catatan 31). 2024 and 2023 (see Note 31).
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia
Pada tanggal 8 Maret 2021, Entitas memperoleh fasilitas On March 8, 2021, the Entity obtained a sale and
jual dan sewa balik dari PT Mitsubishi UFJ Lease & leaseback facility from PT Mitsubishi UFJ Lease &
Finance Indonesia atas peralatan dan mesin dengan nilai Finance Indonesia for equipment and machinery with a
pembiayaan sebesar Rp 26.593 dengan jangka waktu 48 financing value of Rp 26,593 with a period of 48 months
bulan (4 tahun). Tingkat suku bunga yang berlaku adalah (4 years). The prevailing interest rate is 10.50%.
10,50%.
Pada tanggal 28 September 2022, Entitas memperoleh On September 28, 2022, the Entity obtained a sale and
kembali fasilitas jual dan sewa balik dari PT Mitsubishi leaseback facility from PT Mitsubishi UFJ Lease &
UFJ Lease & Finance Indonesia atas peralatan dan mesin Finance Indonesia for equipment and machinery with a
dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 25.908 dengan financing value of Rp 25,908 with a period of 36 months
jangka waktu 36 bulan (3 tahun). Tingkat suku bunga (3 years). The prevailing interest rate is 9.80%.
yang berlaku adalah 9,80%.
83
Page 378
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG JANGKA PANJANG - Lanjutan 19. LONG-TERM LIABILITIES - Continued
Liabilitas Sewa - Lanjutan Lease Liabilities – Continued
PT BCA Finance PT BCA Finance
Entitas memperoleh fasilitas dari PT BCA Finance The Entity obtained facility from PT BCA Finance
dengan sebesar Rp 4.387 dengan jangka 4 tahun. amounting to Rp 4,387 with a term of 4 years.
Pinjaman ini dibebani bunga antara 4,99 % - 6,00% The above loan bears interest at the annual rate between
per tahun. of 4.99% - 6.00% per annum.
PT Bumiputera-BOT Finance PT Bumiputera-BOT Finance
Pada tanggal 18 Mei 2022, Entitas memperoleh fasilitas As of May 18, 2022, the Entity obtained a financing
pembiayaan dari PT Bumiputera-Bot Finance sebesar facility from PT Bumiputera-Bot Finance amounting to
Rp 13.797 dengan jangka waktu 4 tahun. Pinjaman ini Rp 13,797 with a term of 4 years. The above loan bears
dibebani bunga sebesar 9,75% per tahun. interest at 9.75% per annum.
Selisih antara harga jual dan nilai buku aset yang dijual The difference between selling price and net book value
diakui dan dicatat sebagai keuntungan ditangguhkan atas was recorded as deferred gain on sale and leaseback and
transaksi sewa dan jual balik dan diamortisasi selama amortized proportionately over the lease period. The
periode sewa. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 balance of deferred gain (loss) on sale and leaseback-net
besarnya keuntungan (kerugian) ditangguhkan atas as of December 31, 2024 and 2023 amounting to
transaksi jual dan sewa balik masing-masing adalah Rp nil and (Rp 3,853), respectively.
sebesar Rp nihil dan (Rp 3.853).
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
2024 2023
Obligasi Dengan Bunga Bond With Fixed
Tetap Tahap 1.1 Interest Rate Phase 1.1
Seri B - 49.000 B Series
Obligasi Dengan Bunga Bond With Fixed
Tetap Tahap 1.2 Interest Rate Phase 1.2
Seri B 135.000 135.000 B Series
Jumlah 135.000 184.000 Total
Obligasi Dengan Bunga Bond With Fixed
Tetap Tahap 2.1 Interest Rate Phase 2.1
Seri A - 37.900 A Series
Seri B 211.300 211.300 B Series
Seri C 800 800 C Series
Obligasi Dengan Bunga Bond With Fixed
Tetap Tahap 2.2 Interest Rate Phase 2.2
Seri A - 110.350 A Series
Jumlah 212.100 360.350 Total
84
Page 379
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI – Lanjutan 20. BONDS PAYABLE – Continued
2024 2023
Obligasi SLB Dengan Bunga Bond SLB With Fixed
Tetap Tahap 1 Interest Rate Phase 1
Seri A 33.780 - A Series
Seri B 766.220 - B Series
Seri C 200.000 - C Series
Jumlah 1.000.000 - Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (135.000) (197.250) Less current maturities
Bagian jangka panjang 1.212.100 347.100 Non-current
Pada tanggal 26 November 2021, Entitas telah On November 26, 2021, the Entity obtained an effective
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Otoritas Jasa notice from the Chairman of Financial Services
Keuangan untuk melakukan Penawaran Umum Authority to offer Sustainable Public Offering of
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I SPINDO Tahap Sustainable Bonds I SPINDO Phase I 2021 amounting
I Tahun 2021 sebesar Rp 150.000 dengan tingkat bunga Rp 150,000 with Fixed Interest Rate consisting of
tetap yang terdiri dari 2 seri, yaitu seri A yang jatuh 2 series, series A due on December 9, 2022 (367 calender
tempo pada 9 Desember 2022 (367 hari kalender) dengan days) with an interest rate of 8.175% per annum and
tingkat bunga 8,175% per tahun dan seri B yang jatuh series B due on December 02, 2024 (3 years) with an
tempo pada 02 Desember 2024 (3 tahun) dengan tingkat interest rate of 9.5% per annum.
bunga 9,5% per tahun.
Bunga Obligasi Tahap I dibayarkan setiap triwulan, Bond interest Phase I is paid quarterly, where the first
dimana bunga Obligasi pertama akan dibayarkan pada Bond interest will be paid on March 02, 2022, while the
tanggal 02 Maret 2022, sedangkan bunga Obligasi last Bond interest as well as Bond redemption will be
terakhir sekaligus pelunasan Obligasi akan dibayarkan paid on December 09, 2022 for Series A Bonds and
pada tanggal 09 Desember 2022 untuk Obligasi Seri A December 02, 2024 for Series B Bonds. Bond series will
dan tanggal 02 Desember 2024 untuk Obligasi Seri B. be made in full (bullet payment) at maturity.
Pelunasan masing-masing seri Obligasi akan dilakukan
secara penuh (bullet payment) pada saat jatuh tempo.
Pada tahun 2021, PT Pemeringkat Efek Indonesia In 2021, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo),
(Pefindo), agen pemeringkat efek di Indonesia, rating agencies securities in Indonesia, provides rank
memberikan peringkat idA- (Single A Minus) atas idA- (Single A Minus) on the bonds.
obligasi tersebut.
Pada tanggal 28 Juli 2022, Entitas menerbitkan Obligasi On July 28, 2022, the Entity issued Bond namely
dengan nama Obligasi Berkelanjutan I Spindo Tahap II Sustainable Bond I Spindo Phase II Year 2022
Tahun 2022 sebesar Rp 150.000 dengan tingkat bunga amounting to Rp 150,000 with a fixed interest rate
tetap yang terdiri dari 2 seri, yaitu seri A yang jatuh consisting of 2 series, namely series A due on August 3,
tempo pada 03 Agustus 2023 (367 hari kalender) dengan 2023 (367 calendar days) with interest rate 7.5% per
tingkat bunga 7,5% per tahun dan seri B yang jatuh annum and series B due on July 27, 2025 (3 years) with
tempo pada 27 Juli 2025 (3 tahun) dengan tingkat bunga an interest rate of 9.50% per annum.
9,50% per tahun.
Pada 2 Agustus 2023 telah dilakukan pembayaran pokok On August 2, 2023, the principal payment for Bonds I
utang Obligasi I Tahap II Seri A sebesar Rp 15.000. Phase II Series A amounting to Rp 15,000 was made.
Pada tanggal 15 November 2022, PT Pemeringkat Efek On November 15, 2022, PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia (Pefindo) memberikan peringkat idA- (Single (Pefindo) assigned an idA- (Single A Minus) rating for
A Minus) untuk Obligasi Berkelanjutan II Spindo Tahun Sustainable Bond II Spindo Year 2023.
2023.
85
Page 380
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI – Lanjutan 20. BONDS PAYABLE – Continued
Pada 9 Desember 2022 telah dilakukan pembayaran On December 9, 2022, on the principal the Phase I Bond
pokok utang Obligasi Tahap I Seri A sebesar Rp 101.000. Series A payment was made in the amount of Rp 101,000.
Pada 29 Maret 2023, Entitas memperoleh pernyataan pra On March 29, 2023, the Entity obtained an pre effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan statement from the Financial Services Authority (OJK)
suratnya No. S-82/D.04/2023 untuk melakukan with its letter No. S-82/D.04/2023 to conduct a Public
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Offering of Sustainable Bonds SPINDO Phase I Year
II SPINDO Tahap I Tahun 2023 dengan jumlah pokok 2023 with a maximum principal amount of Rp 250,000,
sebesar Rp 250.000, yang diterbitkan dalam beberapa which was issued in series as follows:
seri sebagai berikut:
Obligasi II Tahap I: Bond II Phase I:
Tingkat bunga
tetap tahunan/
Nilai nominal/ Annual fixed Jatuh tempo/ Status/
Nominal amount interest rate Maturity Status
Seri Series
Seri A Rp 37.900 7,75% 11 April/April 2024 Lunas/Paid off Series A
Seri B Rp 211.300 9,50% 04 April/April 2026 Belum lunas/Outstanding Series B
Seri C Rp 800 10,00% 04 April/April 2028 Belum lunas/Outstanding Series C
Rp 250.000
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), agen PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), rating
pemeringkat efek di Indonesia, memberikan peringkat agencies securities in Indonesia, provides rank idA-
idA- (Single A Minus) untuk obligasi dan idA-(sy) (Single (Single A Minus) for bonds and idA-(sy) (Single A Minus
A Minus Syariah) untuk sukuk ijarah. Syariah) for sukuk ijarah.
Seluruh dana yang yang diperoleh dari hasil Penawaran All funds obtained from the Bonds Public Offering after
Umum Obligasi setelah dikurangi dengan biaya-biaya deducting the related issuance costs, will be used for the
emisi terkait, seluruhnya akan digunakan untuk payment of a portion of the Entity's loan in Rupiah with
pembayaran sebagian pinjaman Entitas dalam mata uang the following details:
Rupiah dengan rincian sebagai berikut:
1. Sebesar-besarnya Rp 130.000 akan digunakan untuk 1. A maximum of Rp 130,000 will be used to pay part of
membayar sebagian utang Entitas kepada PT Bank the Entity's debt to PT Bank ICBC Indonesia.
ICBC Indonesia.
2. Sebesar-besarnya Rp 70.000 akan digunakan untuk 2. A maximum of Rp 70,000 will be used to pay part of
membayar sebagian utang Entitas kepada PT Bank the Entity's debt to PT Bank Danamon Indonesia,
Danamon Indonesia, Tbk. Tbk.
3. Sebesar-besarnya Rp 50.000 akan digunakan untuk 3. A maximum of Rp 50,000 will be used to pay part of
membayar sebagian utang Entitas kepada PT Bank the Entity's debt to PT Bank Central Asia, Tbk.
Central Asia, Tbk.
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All funds obtained from the Public Offering of Sukuk
Umum Sukuk Ijarah setelah dikurangi dengan biaya- Ijarah after deducting the related issuance costs, will be
biaya emisi terkait, seluruhnya akan digunakan untuk used entirely for the Entity's working capital, namely the
modal kerja Entitas yaitu pembelian bahan baku sesuai purchase of raw materials according to the needs of the
dengan kebutuhan Entitas yaitu bahan hot-rolled carbon Entity, namely hot-rolled carbon steel coils (HRC) and
steel coils (HRC) dan cold-rolled carbon steel coils cold-rolled carbon steel coils (CRC).
(CRC).
Pada tanggal 04 April 2023, Seluruh dana tersebut sudah On April 04, 2023, all of these funds have been received
diterima oleh Entitas. by the Entity.
86
Page 381
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI – Lanjutan 20. BONDS PAYABLE – Continued
Pada tanggal 04 Agustus 2023, Entitas menerbitkan On August 04, 2023, the Entity issued Bond namely
Obligasi dengan nama Obligasi Berkelanjutan II Spindo Sustainable Bond II Spindo Phase II Year 2023
Tahap II Tahun 2023 sebesar Rp 110.350 dengan tingkat amounting to Rp 110,350 with a fixed interest rate
bunga tetap yang terdiri dari 1 seri, yaitu seri A yang consisting of 1 series, namely series A due on August 15,
jatuh tempo pada 15 Agustus 2024 (367 hari kalender) 2024 (367 calendar days) with interest rate 7.0% per
dengan tingkat bunga 7,0% per tahun. annum.
Pada 5 April 2024 telah dilakukan pembayaran pokok On April 5, 2024, the principal payment for Bonds II
utang Obligasi II Tahap I Seri A sebesar Rp 37.900. Phase I Series A amounting to Rp 37,900 was made.
Pada 14 Agustus 2024 telah dilakukan pembayaran On August 14, 2024, the principal payment for Bonds II
pokok utang Obligasi II Tahap II Seri A sebesar Phase II Series A amounting to Rp 110,350 was made.
Rp 110.350.
Pada 22 Maret 2024, PT Pemeringkat Efek Indonesia On March 22, 2024, PT Pemeringkat Efek Indonesia
(Pefindo) memberikan peringkat idAAA(cg) (Triple A; (Pefindo) gave a rating of idAAA(cg) (Triple A;
Corporate Guarantee) untuk Obligasi Terkait Corporate Guarantee) for the Sustainable Related Bonds
Berkelanjutan I Tahun 2024 berdasarkan surat keputusan I Year 2024 based on decision letter No RC-325/PEF-
No RC-325/PEF-DIR/III/2024. DIR/III/2024.
Pada 28 Juni 2024, Entitas memperoleh pernyataan On June 28, 2024, the Entity obtained an effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan statement from the Financial Services Authority (OJK)
suratnya No. S-95/D.04/2024 untuk melakukan with its letter No. S-95/D.04/2024 to conduct a Public
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Offering of Sustainable Bonds SPINDO I Year 2024 with
I SPINDO Tahun 2024 dengan jumlah pokok sebesar a maximum principal amount of Rp 1,000,000, which
Rp 1.000.000, yang diterbitkan dalam beberapa seri was issued in series as follows:
sebagai berikut:
Obligasi Terkait Berkelanjutan I 2024: Sustainable Related Bond I, 2024:
Tingkat bunga
tetap tahunan/
Nilai nominal/ Annual fixed Jatuh tempo/ Status/
Nominal amount interest rate Maturity Status
Seri Series
Seri A Rp 33.780 7,00% 3 Tahun/ 3 Years Belum lunas/Outstanding Series A
Seri B Rp 766.220 7,35% 5 Tahun/ 5 Years Belum lunas/Outstanding Series B
Seri C Rp 200.000 7,35% 7 Tahun/ 7 Years Belum lunas/Outstanding Series C
Rp 1.000.000
Seluruh dana yang yang diperoleh dari hasil Penawaran All funds obtained from the Bonds Public Offering after
Umum Obligasi setelah dikurangi dengan biaya-biaya deducting the related issuance costs, will be used for the
emisi terkait, seluruhnya akan digunakan untuk payment of a portion of the Entity's loan in Rupiah with
pembayaran sebagian pinjaman Entitas dalam mata uang the following details:
Rupiah dengan rincian sebagai berikut:
1. Sekitar Rp 93.000 untuk pembangunan bangunan 1. Approximately IDR 93,000 for the construction of a
Gudang unit 7 diatas bidang tanah dengan Hak warehouse building for unit 7 on a plot of land with
Guna Bangunan milik Perseroan di Gresik, Jawa building use rights belonging to the Company in
Timur (Tahap A), dan pembangunan Infrastruktur Gresik, East Java (Phase A), and construction of
dan Sarana penunjang unit 7 berupa Pembangunan infrastructure and supporting facilities for unit 7 in
Gedung Kantor Sementara, Gudang Tambahan, the form of construction of a temporary office
Gedung Infrastruktur dan Gedung Lainnya sesuai building, additional warehouse, infrastructure
dengan kebutuhan (Tahap B) dimana pembangunan building and Other Buildings according to needs
keduanya berada di lokasi yang sama; (Phase B) where both developments are in the same
location;
87
Page 382
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI – Lanjutan 20. BONDS PAYABLE – Continued
2. Sekitar Rp 107.000 untuk belanja modal 2. Approximately IDR 107,000 for capital expenditure
pemeliharaan seluruh unit produksi Perseroan yang for maintenance of all of the Company's existing
telah ada yaitu Unit 1,2,3,4,5 dan 6 berupa production units, namely Units 1, 2, 3, 4, 5 and 6 in
Pemeliharaan Berkala dengan jadwal pemeliharaan the form of Periodic Maintenance with a monthly
secara bulanan, Perbaikan Langsung, Pemeliharaan maintenance schedule, Direct Repairs, Predictive
Prediktif, dan Perbaikan Peningkatan Mutu Mesin; Maintenance and Machine Quality Improvement
Repairs;
3. Sekitar Rp 600.000 untuk pelunasan seluruh pokok 3. Approximately IDR 600,000 for repayment of the
terutang obligasi dan/atau sukuk dan pelunasan entire outstanding principal of bonds and/or sukuk
Sebagian terutang fasilitas modal kerja and partial repayment of outstanding working
capital facilities
4. Sisanya akan digunakan untuk modal kerja jangka 4. The remainder will be used for existing long-term
Panjang yang telah ada yaitu pembelian bahan baku working capital, namely purchasing raw materials
sesuai dengan kebutuhan Perseroan yaitu bahan according to the Company's needs, namely
hotrolled carbon steel coils (HRC) dan cold-rolled hotrolled carbon steel coils (HRC) and cold-rolled
carbon steel coils (CRC) carbon steel coils (CRC)
Pada tanggal 09 Juli 2024, Seluruh dana tersebut sudah On July 09, 2024 all of these funds have been received
diterima oleh Entitas. by the Entity.
21. UTANG SUKUK IJARAH 21. SUKUK IJARAH PAYABLE
2024 2023
Nilai nominal - Tahap 1.1 Nominal value - Phase 1.1
Seri B - 51.000 B Series
Nilai nominal - Tahap 1.2 Nominal value - Phase 1.2
Seri B 50.000 50.000 B Series
Jumlah 50.000 101.000 Total
Nilai nominal - Tahap 2.1 Nominal value - Phase 2.1
Seri A - 3.000 A Series
Seri B 141.100 141.100 B Series
Seri C 10.900 10.900 C Series
Nilai nominal - Tahap 2.2 Nominal value - Phase 2.2
Seri A - 59.650 A Series
Jumlah 152.000 214.650 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (50.000) (113.650) Less current maturities
Bagian jangka panjang 152.000 202.000 Non-current
Entitas melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan The Entity offer Sustainable Public Offering of
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I SPINDO Tahap I Tahun Sustainable Sukuk Ijarah I SPINDO Phase I 2021
2021 sebesar Rp 150.000 yang terdiri dari 2 seri, yaitu amounting Rp 150,000 consisting 2 series, series A due
seri A yang jatuh tempo pada 09 Desember 2022 on December 09, 2022 (367 calender days) with
(367 hari kalender) dengan Cicilan Imbalan Ijarah Installment Ijarah amounting Rp 8,093,250,000 (full
sebesar Rp 8.093.250.000 (dalam rupiah penuh) per amount) per annum and series B due on
tahun dan seri B yang jatuh tempo pada December 02, 2024 (3 years) with Installment Ijarah
02 Desember 2024 (3 tahun) dengan Cicilan Imbalan amounting Rp 4,845,000,000 (full amount) per annum.
Ijarah sebesar Rp 4.845.000.000 (dalam rupiah penuh)
per tahun.
88
Page 383
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG SUKUK IJARAH – Lanjutan 21. SUKUK IJARAH PAYABLE – Continued
Sukuk Ijarah ini diterbitkan tanpa warkat, kecuali This Sukuk Ijarah is issued scripless, except for the
Sertifikat Jumbo Sukuk Ijarah yang diterbitkan untuk Jumbo Sukuk Ijarah Certificate issued to be registered in
didaftarkan atas nama KSEI ditawarkan dengan nilai the name of KSEI which is offered at 100% of the
100% dari nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek nominal value and listed on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
Cicilan Imbalan Ijarah dibayarkan setiap triwulan, Installment Ijarah is paid quarterly, where the first
dimana Cicilan Imbalan Ijarah pertama akan dibayarkan Installment Ijarah will be paid on March 02, 2022, while
pada tanggal 02 Maret 2022, sedangkan Cicilan Imbalan the last Installment Ijarah as well as the remaining
Ijarah terakhir sekaligus tanggal pembayaran kembali Installment Ijarah repayment date will be paid on
sisa Imbalan Ijarah akan dibayarkan pada tanggal December 09, 2022 for Series A Sukuk Ijarah and
09 Desember 2022 untuk Sukuk Ijarah seri A dan tanggal December 02, 2024 for Sukuk Ijarah series B. Repayment
02 Desember 2024 untuk Sukuk Ijarah seri B. of the remaining Ijarah Returns for each series of Sukuk
Pembayaran kembali sisa Imbalan Ijarah masing-masing Ijarah will be made in full (bullet payment) at maturity.
seri Sukuk Ijarah akan dilakukan secara penuh (bullet
payment) pada saat jatuh tempo.
Pada tahun 2021, PT Pemeringkat Efek Indonesia In 2021, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo),
(Pefindo), agen pemeringkat efek di Indonesia, rating agencies securities in Indonesia, provides rank id
memberikan peringkat id A-(sy) (Single A Minus A-(sy) (Single A Minus Syariah) on the Sukuk Ijarah.
Syariah) atas Sukuk Ijarah tersebut.
Pada tanggal 28 Juli 2022, Entitas menerbitkan Sukuk On July 28, 2022, the Entity issued Sukuk Ijarah namely
Ijarah dengan nama Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Spindo Sustainable Sukuk Ijarah I Spindo Phase II Year 2022
Tahap II Tahun 2022 sebesar Rp 150.000 yang terdiri amounting to Rp 150,000 consisting 2 series, series A
dari 2 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada due on August 03, 2023 (367 calender days) with
03 Agustus 2023 (367 hari kalender) dengan Cicilan Installment Ijarah amounting Rp 7,500,000,000 (full
Imbalan Ijarah sebesar Rp 7.500.000.000 (dalam rupiah amount) per annum and series B due on July 27, 2025
penuh) per tahun dan seri B yang jatuh tempo pada (3 years) with Installment Ijarah amounting
27 Juli 2025 (3 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah Rp 4,750,000,000 (full amount) per annum.
sebesar Rp 4.750.000.000 (dalam rupiah penuh) per
tahun.
Pada tanggal 15 November 2022, PT Pemeringkat Efek On November 15, 2022, PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia (Pefindo) memberikan peringkat idA-(sy) (Pefindo) assigned an idA-(sy) (Single A Minus Syariah)
(Single A Minus Syariah) untuk Sukuk Ijarah rating for Sustainable Sukuk Ijarah II Spindo Year 2023.
Berkelanjutan II Spindo Tahun 2023.
Pada 9 Desember 2022 telah dilakukan pembayaran On December 9, 2022, the Phase I Series A Installment
Imbalan Ijarah Tahap I Seri A sebesar Rp 99.000. Ijarah payment was made in the amount of Rp 99,000.
Pada 29 Maret 2023, Entitas memperoleh pernyataan pra On March 29, 2023, the Entity obtained an pre effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan statement from the Financial Services Authority (OJK)
suratnya No. S-82/D.04/2023 untuk melakukan with its letter No. S-82/D.04/2023 to conduct a Public
Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Ijarah Offering of Sustainable Sukuk Ijarah II SPINDO Phase I
Berkelanjutan II SPINDO Tahap I Tahun 2023 dengan Year 2023 with a maximum principal amount and
jumlah pokok dan sisa imbalan Ijarah sebesar remaining Ijarah of Rp 155,000, which was issued in
Rp 155.000, yang diterbitkan dalam beberapa seri series as follows:
sebagai berikut:
89
Page 384
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG SUKUK IJARAH – Lanjutan 21. SUKUK IJARAH PAYABLE – Continued
Sukuk Ijarah II Tahap I: Sukuk Ijarah II Phase I:
Imbalan tetap
Ijarah tahunan/
Nilai nominal/ Annual fixed Jatuh tempo/ Status/
Nominal amount Ijarah return Maturity Status
Seri Series
Seri A Rp 3.000 Rp 233 11 April/April 2024 Lunas/Paid off Series A
Seri B Rp 141.100 Rp 13.405 04 April/April 2026 Belum lunas/Outstanding Series B
Seri C Rp 10.900 Rp 1.090 04 April/April 2028 Belum lunas/Outstanding Series C
Rp 155.000
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), agen PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), rating
pemeringkat efek di Indonesia, memberikan peringkat agencies securities in Indonesia, provides rank idA-
idA- (Single A Minus) untuk obligasi dan idA-(sy) (Single (Single A Minus) for bonds and idA-(sy) (Single A Minus
A Minus Syariah) untuk sukuk ijarah. Syariah) for sukuk ijarah.
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All funds obtained from the Public Offering of Sukuk
Umum Sukuk Ijarah setelah dikurangi dengan biaya- Ijarah after deducting the related issuance costs, will be
biaya emisi terkait, seluruhnya akan digunakan untuk used entirely for the Entity's working capital, namely the
modal kerja Entitas yaitu pembelian bahan baku sesuai purchase of raw materials according to the needs of the
dengan kebutuhan Entitas yaitu bahan hot-rolled carbon Entity, namely hot-rolled carbon steel coils (HRC) and
steel coils (HRC) dan cold-rolled carbon steel coils cold-rolled carbon steel coils (CRC).
(CRC).
Pada tanggal 04 April 2023, seluruh dana tersebut sudah On April 04, 2023, all of these funds have been received
diterima oleh Entitas. by the Entity.
Pada tanggal 08 Agutus 2023, Entitas menerbitkan On August 08, 2023, the Entity issued Sukuk Ijarah
Sukuk Ijarah dengan nama Sukuk Ijarah Berkelanjutan II namely Sustainable Sukuk Ijarah II Spindo Phase II Year
Spindo Tahap II Tahun 2022 sebesar Rp 59.650 yang 2022 amounting to Rp 59,650 consisting 1 series, series
terdiri dari 1 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada A due on August 15, 2024 (367 calender days) with
15 Agustus 2024 (367 hari kalender) dengan Cicilan Installment Ijarah amounting Rp 4,175,500,000 (full
Imbalan Ijarah sebesar Rp 4.175.500.000 (dalam rupiah amount) per annum.
penuh) per tahun.
Pada 2 Agustus 2023 telah dilakukan pembayaran On August 2, 2023, Ijarah I Phase II Series A payment
Imbalan Ijarah Tahap II Seri A sebesar Rp 100.000. was made in the amount of Rp 100,000.
Pada 5 April 2024 telah dilakukan pembayaran Imbalan On April 5, 2024, Ijarah II Phase I Series A payment was
Ijarah II Tahap I Seri A sebesar Rp 3.000. Pada 14 made in the amount of Rp 3,000. On August 14, 2024,
Agustus 2024 telah dilakukan pembayaran Imbalan Ijarah II Phase II Series A payment was made in the
Ijarah II Tahap II Seri A sebesar Rp 59.650. amount of Rp 59,650.
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Sampai dengan 31 Desember 2024, perhitungan imbalan As of December 31, 2024, the calculation of the Entity's
pasca kerja Entitas telah mengikuti UU Cipta Kerja post-employment benefits has followed the Job Creation
untuk golongan manajemen sedangkan non-manajemen Act for the management group while non-management
masih menerapkan PKB dengan serikat pekerja sampai still applies the CLA with the union until the end of 2025.
dengan akhir tahun 2025. Untuk sebagian karyawan, For some of its employees, the defined benefit plan is
program ini didanai oleh Entitas melalui pembayaran funded through insurance premiums paid to PT Sun Life
premi asuransi kepada PT Sun Life Financial Indonesia Financial Indonesia and PT AXA Financial Indonesia.
dan PT AXA Financial Indonesia. Jumlah karyawan Number of employees entitled to the benefits is 872 and
yang berhak atas imbalan tersebut adalah 872 dan 902 902 as of December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
90
Page 385
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA – Lanjutan BENEFITS – Continued
Saldo liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The balance of estimated liabilities for employee benefits
pada 31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh as of December 31, 2024 and 2023 is calculated by
PT Sienco Aktuarindo Utama, aktuaris independen PT Sienco Aktuarindo Utama, independent actuary
dengan nomor 030/LA-IK/KKAICS/II-2025 tanggal number 030/LA-IK/KKAICS/II-2025 dated February 21,
21 Februari 2025. Asumsi - asumsi aktuaria yang 2025. Actuarial assumptions used to determine post-
digunakan untuk menghitung beban dan liabilitas employment benefit expenses and liabilities are as
imbalan paska kerja adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Usia pensiun 55 tahun/year Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun/ per annum Salary increment rate
Tingkat diskonto 7,12% Discount rate
Table of Mortality of Indonesia
Tingkat mortalitas (TMI-IV) 2019 Mortality rate
a. Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi a. Amounts recognized as expense in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income in respect of these employee benefits are as
follows:
2024 2023
Beban jasa kini 6.482 6.576 Current service cost
Beban bunga 5.218 8.037 Interest cost
Penyisihan kelebihan Provision for excess of
pembayaran manfaat 1.355 927 benefit paid
Beban jasa lalu 3.784 (10.915) Past service cost
Jumlah 16.839 4.625 Total
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan b. The estimated liabilities for employee benefits in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas Present value deferred
imbalan pasti 89.169 91.026 benefit obligation
Saldo polis asuransi jiwa Balance of the life insurance
(Unit Link) (1.685) (4.267) policy (Unit Link)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of deferred benefit
setelah diperbandingkan 87.484 86.759 obligation after comparison
Jumlah Liabilitas 87.484 86.759 Total Liability
91
Page 386
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA – Lanjutan BENEFITS – Continued
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja c. Analysis of estimated liabilities for employee benefits
adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 86.759 114.793 Beginning of the year
Beban periode berjalan 13.055 15.541 Current period expenses
Beban jasa lalu 3.784 (10.915) Past service cost
Penghasilan komprehensif lain (1.695) (23.262) Other comprehensive income
Kontribusi pemberi kerja (3.500) (1.400) Employer contributions
Kelebihan pembayaran manfaat (1.355) (927) Excess of benefit paid
Pembayaran manfaat (9.564) (7.071) Benefits payment
Saldo akhir tahun 87.484 86.759 End of the year
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan lain dianggap tetap, terhadap liabilitas with all other variables held constant, of the
diestimasi atas imbalan kerja dan beban jasa. estimated liabilities for employee benefits and
current service cost.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto 1% 83.691 95.270 81.402 93.773 Discount rate in 1%
Future salary increase
Tingkat kenaikan gaji 1% 95.769 83.157 94.258 80.874 rate in 1%
Manajemen Entitas berpendapat bahwa jumlah The management of the Entity believe that the
penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal allowance for employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 tersebut adalah December 31, 2024 and 2023 is adequate to meet the
memadai untuk memenuhi ketentuan dalam PSAK requirements of PSAK No. 219 (Revised 2015).
No. 219 (Revisi 2015).
92
Page 387
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 23. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
Pemilikan saham Entitas pada tanggal The Entity’s shareholders as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase
Pemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership% Total Name of shareholders
PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 56,90% 402.006 PT Cakra Bhakti Para Putra
DBS Bank Ltd 500.000.000 7,08% 50.000 DBS Bank Ltd
Ahli Waris Alm The Tjahjono Ahli Waris Alm The Tjahjono
Tedjo Koesoemo 126.436.750 1,79% 12.644 Tedjo Koesoemo
Pandu Lokiswara Salam 23.053.705 0,33% 2.305 Pandu Lokiswara Salam
Masyarakat (masing -
masing di bawah 5%) 2.395.786.350 33,90% 239.579 Public (each below 5%)
Sub-jumlah 7.065.340.735 100,00% 706.534 Sub-total
Saham treasuri 120.651.300 12.065 Treasury shares
Jumlah 7.185.992.035 718.599 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Persentase
Pemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership% Total Name of shareholders
PT Cakra Bhakti Para Putra 4.020.063.930 56,90% 402.006 PT Cakra Bhakti Para Putra
DBS Bank Ltd 500.000.000 7,08% 50.000 DBS Bank Ltd
Ahli Waris Alm The Tjahjono Ahli Waris Alm The Tjahjono
Tedjo Koesoemo 126.436.750 1,79% 12.644 Tedjo Koesoemo
Pandu Lokiswara Salam 23.453.705 0,33% 2.345 Pandu Lokiswara Salam
Masyarakat (masing -
masing di bawah 5%) 2.395.386.350 33,90% 239.539 Public (each below 5%)
Sub-jumlah 7.065.340.735 100,00% 706.534 Sub-total
Saham treasuri 120.651.300 12.065 Treasury shares
Jumlah 7.185.992.035 718.599 Total
Entitas melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak The Entity conducted an Initial Public Offering of
2.900.000.000 saham yang telah dicatatkan di Bursa Efek 2,900,000,000 shares and had been listed in Indonesian
Indonesia pada tanggal 13 Februari 2013 Stock Exchange on February 13, 2013 (see Note 1b).
(lihat Catatan 1b).
93
Page 388
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI - 23. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK -
Lanjutan Continued
Pada tahun 2015, berdasarkan Surat Entitas In 2015, according to the Entity’s letters,
No. 162/VIII/CS-ISSP/2015 tanggal 31 Agustus 2015 No. 162/VIII/CS-ISSP/2015 dated August 31, 2015 to
kepada OJK, Entitas melakukan permohonan pembelian OJK, the Entity made an application for the repurchase
kembali saham Entitas sesuai dengan ketentuan dan of the Entity’s shares in accordance with the regulation
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. Pembelian and legislation in force in capital market. The share buy
kembali saham Entitas dilaksanakan mulai tanggal back of shares starts from September 1, 2015 up to
1 September 2015 sampai dengan tanggal November 30, 2015 wih maximum shares of buy back
30 Nopember 2015 dengan jumlah saham yang akan amounting to Rp 50,000 with estimated cost
dibeli kembali sebanyak-banyaknya Rp 50.000 dengan approximately Rp 100 excluded VAT.
perkiraan biaya sekitar Rp 100 diluar PPN.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019, Entitas telah Until December 31, 2019, the Entity had purchased
melakukan pembelian saham treasuri sebanyak amounting to 114,068,100 shares at an acquisition price
114.068.100 saham dengan harga perolehan sebesar of Rp 19,640, and of March 2020, the Entity had
Rp 19.640, dan pada bulan Maret 2020, Entitas kembali purchase amounting to 6,583,200 shares at an
melakukan pembelian saham tresuri sebanyak 6.583.200 acquisition price of Rp 670 which was presented as
saham dengan harga perolehan sebesar Rp 670 yang "Treasury Stocks" and presented as a reduction of equity
disajikan sebagai akun “Saham Treasuri” yang dicatat in the consolidated statements of financial position.
sebagai pengurang ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Perubahan jumlah saham treasuri sampai dengan tanggal Changes in the number of treasury shares as of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Tambahan
Nilai Perolehan Modal Disetor/
Total Saham/ Kembali/ Nilai Nominal/ Additional Paid
Number of Shares Buyback value Par Value in Capital
Periode buyback Buyback period
Tanggal 1 September
s/d 30 November September 1 until
2015 114.068.100 (19.640) (11.406) (8.234) November 30, 2015
Tanggal 16 Maret s/d March 16 until
15 Juni 2020 6.583.200 (670) (659) (11) June 15, 2020
Jumlah 120.651.300 (20.310) (12.065) (8.245) Total
Selisih hasil pembelian kembali sebesar Rp 8.245 dicatat Gain from the buyback amounted to Rp 8,245 recorded
sebagai tambahan modal disetor pada laporan perubahan as additional paid in capital in the consolidated
ekuitas konsolidasian. statement of changes in equity.
Berdasarkan Akta Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., Based on Deed of Notary Gatot Widodo, S.E., S.H.,
M.Kn. No. 40 tanggal 28 Juni 2024, disetujui untuk M.Kn. No. 40 dated June 28, 2024, it was agreed to
melakukan pembagian dividen tunai sebesar distribute cash dividends of Rp 105,980 and book a
Rp 105.980 dan pembukuan Dana Cadangan sebesar Reserve Fund of Rp 10,000.
Rp 10.000.
94
Page 389
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Saldo awal 500.880 500.880 Beginning balance
Agio saham atas penawaran Share premium arising from
saham perdana - - initial public offering
Beban emisi saham - - Share issuance expense
Pembelian saham diperoleh kembali - - Buyback from treasury shares
Jumlah 500.880 500.880 Total
25. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 25. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified profit or loss
Saldo awal 1.219.256 1.201.112 Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuaria Actuarial gain (losses)
(lihat Catatan 22) 1.695 23.262 (see Note 22)
Pajak penghasilan terkait Income tax related to item
pos-pos yang tidak akan that will not be reclasssified
direklasifikasi ke laba rugi (373) (5.118) to profit or loss
Saldo akhir 1.220.578 1.219.256 Ending balance
26. PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA 26. SALES AND SERVICE REVENUES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Lokal Domestic
Pipa hitam 1.228.836 1.310.970 Black pipe
Pipa spiral 1.022.860 1.227.706 Spiral pipe
Pipa mekanis 983.419 1.031.594 Mechanical pipe
Pipa air 833.499 934.562 Water pipe
Pipa perabot 719.171 726.244 Furniture pipe
Strip dan plat 590.299 542.714 Strips and plate
Pipa stainless 301.689 274.034 Stainless pipe
Tiang 225.731 142.661 Pole
Jasa dan lain-lain 35.931 21.986 Services and others
Sub-jumlah 5.941.435 6.212.471 Sub-total
95
Page 390
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA – 26. SALES AND SERVICE REVENUES – Continued
Lanjutan
2024 2023
Ekspor Export
Pipa hitam 139.327 192.120 Black pipe
Pipa air 35.328 31.362 Water pipe
Pipa spiral 276 15.210 Spiral pipe
Pipa perabot - 184 Furniture pipe
Jasa & Lain-lain 1.998 3.982 Services and others
Sub-jumlah 176.929 242.858 Sub-total
Jumlah 6.118.364 6.455.329 Total
Penjualan dan pendapatan jasa kepada pihak berelasi Sales and service revenues to related parties amounted
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 to Rp 110,866 and Rp 133,280 for the year ended
masing-masing sebesar Rp 110.866 dan Rp 133.280 December 31, 2024 and 2023, respectively (see Note 33).
(lihat Catatan 33).
Tidak terdapat penjualan kepada pelanggan yang There were no individual sales which are above 10% of
jumlahnya melebihi 10% dari jumlah penjualan dan the total sales and service revenues for the period/year
pendapatan jasa untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Pendapatan jasa dan lain-lain merupakan pendapatan atas Service and other revenues represent revenues arising
jasa proses pemotongan coil, jasa proses pelapisan pipa from cutting coil, coating pipe process and tooling
dan jasa pembuatan pipa (tooling). services process.
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Pemakaian bahan baku 4.713.599 4.788.301 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 109.074 96.681 Direct labor
Beban pabrikasi 478.931 462.891 Manufacturing expenses
Jumlah beban produksi 5.301.604 5.347.873 Total manufacturing costs
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal periode 974.941 1.014.210 At beginning of period
Akhir periode (1.264.158) (974.941) At end of period
Beban pokok pendapatan 5.012.387 5.387.142 Cost of revenues
Pembelian bahan baku masing-masing yang berakhir Raw material purchases from related parties amounted
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dari pihak to nil and Rp 133 for the years ended December 31, 2024
berelasi masing-masing sebesar nihil dan Rp 133 (lihat and 2023, respectively (see Note 33).
Catatan 33).
96
Page 391
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN – Lanjutan 27. COST OF REVENUES – Continued
Berikut adalah rincian pembelian bahan baku yang Purchases of raw materials for more than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pembelian masing-masing total purchases for the years ended December 31, 2024
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Sino Glory Metal Resources Inc 1.641.353 1.077.586 Sino Glory Metal Resources Inc
Baosteel Singapore Pte Ltd 800.281 792.119 Baosteel Singapore Pte Ltd
PT Krakatau Posco 673.213 606.142 PT Krakatau Posco
Jumlah 3.114.847 2.475.847 Total
28. PENDAPATAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Penjualan barang aval 106.538 101.638 Scrap sales
Bagian laba entitas asosiasi 4.526 3.077 Part of gain from associate entities
Pendapatan bunga 1.437 293 Interest income
Gain on sales of property, plant,
Laba penjualan aset tetap 225 - and equipment
Keuntungan selisih kurs - 21.242 Foreign exchange gain
Dampak atas perubahan Impact of changes in
metode atribusi attribution method
(lihat Catatan 22) - 10.915 (see Note 22)
Pendapatan klaim asuransi - 16 Income from insurance's claims
Lain-lain 9.147 5.937 Others
Jumlah 121.873 143.118 Total
29. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 29. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Ekspor dan pengiriman 102.310 104.726 Export and freight
Gaji dan tunjangan 34.203 36.893 Salaries and benefits
Komisi dan klaim 10.070 5.464 Commissions and claims
Lain-lain 13.063 13.474 Others
Jumlah 159.646 160.557 Total
97
Page 392
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Gaji dan tunjangan 60.764 67.605 Salaries and benefits
Imbalan pasca kerja Employee benefits
(lihat Catatan 22) 16.839 15.541 (see Note 22)
Perbaikan dan pemeliharaan 11.908 14.532 Repair and maintenance
Jasa manajemen 7.584 7.584 Management fees
Pajak dan perijinan 2.652 1.307 Taxes and permits
Honorarium tenaga ahli 2.621 4.302 Professional fees
Pencadangan piutang 2.577 6.157 Provision for impairment losses
Penyusutan (lihat Catatan 12) 1.876 2.479 Depreciation (see Note 12)
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible
(lihat Catatan 14) 1.682 5.575 asset (see Note 14)
Telepon dan faksimile 852 896 Telephone and facsimile
Listrik dan air 799 758 Electricity and water
Lain-lain 15.100 17.316 Others
Jumlah 125.254 144.052 Total
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCIAL EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Bunga obligasi dan sukuk 112.083 64.818 Bond and sukuk interest
Provisi dan administrasi bank 57.994 106.096 Provision and bank charges
Bunga bank 20.297 60.942 Bank interest
Biaya emisi 17.078 - Emission cost
Bunga liabilitas sewa 3.380 5.332 Lease liabilities interest
Jumlah 210.832 237.188 Total
32. BEBAN LAIN - LAIN 32. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Kerugian selisih kurs 29.511 - Foreign exchange losses
Beban penurunan nilai Inventory impairment
persediaan (lihat Catatan 8) 19.153 15.114 charges (see Note 8)
Beban pembukaan Opening Letter of
Letter of Credit 7.273 6.963 Credit expense
Kerugian penghapusan Losses on write-off of property,
aset tetap - 7 plant, and equipment
Lain-lain 592 6.840 Others
Jumlah 56.529 28.924 Total
98
Page 393
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak The nature of transaction and relationship with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Pihak-pihak Berelasi/Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Sarana Steel Corporation Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Citra Cakra Logam Memiliki pemegang saham dan Penjualan aval/Sales of scrap
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Cakra Bhakti Agro Industri Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Alam Metal Mercuniaga Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Cakra Bhakti Para Putra Memiliki pemegang saham dan Jasa manajemen/Management fee
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Saranacentral Bajatama Tbk Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Sarana Surya Sakti Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Cakra Bhakti Bumi Persada Memiliki pemegang saham dan Penjualan pipa/Sales of pipe
manajemen yang sama dengan
Entitas/Same shareholders
and management with the Entity
PT Sanko Steel Indonesia Entitas Asosiasi/Associated Penjualan pipa/Sales of pipe
99
Page 394
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI - Lanjutan RELATED PARTIES - Continued
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions and balances with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Entitas melakukan transaksi penjualan kepada pihak- a. The Entity conducted sales transactions with related
pihak berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi parties. The balance arising from the transaction as
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023 are presented as
disajikan sebagai akun “Piutang Usaha - Pihak "Trade Receivables - Related Parties" in the
Berelasi” dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position (see
konsolidasian (lihat Catatan 6). Note 6).
Transaksi penjualan dan pendapatan jasa dengan Sales and service revenues with related parties are
pihak berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
PT Sanko Steel Indonesia 94.272 99.912 PT Sanko Steel Indonesia
PT Citra Cakra Logam 11.233 9.873 PT Citra Cakra Logam
PT Alam Metal Mercuniaga 5.111 5.117 PT Alam Metal Mercuniaga
PT Sarana Steel Corporation 240 17.786 PT Sarana Steel Corporation
PT Sarana Surya Sakti 5 6 PT Sarana Surya Sakti
PT Cakra Bhakti Para Putra 5 - PT Cakra Bhakti Para Putra
PT Takiron Indonesia - 586 PT Takiron Indonesia
Jumlah 110.866 133.280 Total
Persentase dari Jumlah Penjualan Percentage to Total Sales
dan Pendapatan Jasa 1,81% 2,06% and Service Revenues
b. Entitas melakukan transaksi non usaha dengan b. The Entity conducted non-trade transactions with
PT Sanko Steel Indonesia. Saldo yang timbul dari PT Sanko Steel Indonesia. The balance arising from
transaksi tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 the transaction as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 disajikan sebagai akun “Piutang Lain-lain are presented as "Other Receivables - Related
- Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan Parties" in the consolidated statements of financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir tanggal position for the year ended December 31, 2024 (see
31 Desember 2024 (lihat Catatan 7). Note 7).
c. Entitas melakukan transaksi keuangan dengan pihak- c. The Entity, had financial transactions with related
pihak berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi parties. The related outstanding balance as of
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are presented as “Due
disajikan sebagai akun “Piutang Pihak Berelasi” from Related Parties” in the consolidated statements
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
Saldo piutang pihak berelasi adalah sebagai berikut: Due from related parties are as follows:
2024 2023
PT Sarana Steel Corporation - 7 PT Sarana Steel Corporation
Jumlah - 7 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 0,00% 0,00% Percentage to total asset
100
Page 395
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI - Lanjutan RELATED PARTIES - Continued
Tidak terdapat syarat dan ketentuan penting dari pos There are no important terms and conditions of the
piutang pihak perelasi tersebut diatas. post receivables from the related parties mentioned
above.
d. Entitas melakukan transaksi pembelian dari pihak- d. The Entity had purchase transactions from related
pihak berelasi. Saldo yang timbul dari transaksi parties. The balance arising from the transaction as
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023 are presented as
disajikan sebagai akun ”Utang Usaha - Pihak "Trade Payables - Related Parties" in the
Berelasi” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position (see
konsolidasian (lihat Catatan 17). Note 17).
Transaksi pembelian bahan baku dengan pihak Purchase of raw materials transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2024 2023
PT Sarana Steel Corporation - 133 PT Sarana Steel Corporation
Jumlah - 133 Total
Persentase dari jumlah beban Percentage to total
pokok penjualan 0,00% 0,00% cost of revenues
e. Entitas menerima jasa manajemen dan teknis dari e. The Entity received the management and technical
PT Cakra Bhakti Para Putra yang mana Entitas services from PT Cakra Bhakti Para Putra where the
membayar jasa manajemen untuk tahun yang Entity pays for management services for the years
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar ended December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp 7.584. Nilai tersebut disajikan sebagai bagian dari Rp 7,584. The amount are presented as part of
akun “Beban Umum dan Administrasi” dalam "General and Administrative expenses" in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (lihat Catatan 30). comprehensive income (see Note 30).
f. Entitas melakukan transaksi penjualan avalan kepada f. The Entity conducted scrap sales transactions with
PT Citra Cakra Logam sebesar Rp 11.229 dan PT Citra Cakra Logam amounting to Rp 11,229 and
Rp 9.800. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut Rp 9,800. The balance arising from the transaction
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 disajikan as of December 31, 2024 and 2023 are presented as
sebagai akun “Piutang Usaha - Pihak Berelasi” "Trade Receivables - Related Parties" in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian (lihat consolidated statements of financial position (see
Catatan 6). Note 6).
g. Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan g. Salaries and other compensation benefits of the
Komisaris dan Direksi Entitas adalah sebesar Entity’s and Subsidiary’s Board of Commissioners
Rp 26.717 dan Rp 28.458 masing-masing yang and Directors amounting to Rp 26,717 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Rp 28,458 period ended December 31, 2024 and
2023, respectively.
101
Page 396
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN 34. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka b. a. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai - 5.551 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 25 33 33 Article 25
Jumlah 33 5.584 Total
b. Penghasilan (Beban) Pajak b. Tax Income (Expense)
2024 2023
Pajak kini (160.121) (156.327) Current tax
Pajak tangguhan 14.595 13.802 Deferred tax
Jumlah (145.526) (142.525) Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 5.476 4.937 Article 21
Pasal 23 157 2.063 Article 23
Pasal 4 ayat 2 110 151 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 4.461 6 Value Added Tax
Pasal 29 21.211 52.108 Article 29
Jumlah 31.415 59.265 Total
Hasil Pemeriksaan Pajak Result of Tax Assessment
Tahun Pajak 2022 Fiscal Year 2022
Pada tahun 2023, Entitas menerima hasil In 2023, the Entity receives the results of the tax audit
pemeriksaan pajak berupa SKPLB PPh Badan 2022 in the form of 2022 Corporate Income Tax SKPLB
No: 00001/406/22/092/23 sebesar Rp 90.798. Entitas No: 00001/406/22/092/23 amounting to Rp 90,798.
memperoleh kelebihan pembayaran pendapatan PPh The Entity received an overpayment of income from
pasal 25/29 badan dengan masa tahun pajak 2022 corporate income tax article 25/29 for the 2022 tax
sebesar Rp 90.798, dikompensasikan ke sejumlah year of Rp 90,798, which was compensated for the
utang pajak melalui SKPKB Rp 200, sehingga amount of tax debt through SKPKB of Rp 200, so that
jumlah yang diterima sebesar Rp 90.598. the amount received was Rp 90,598.
Pada tanggal 12 September 2023, Entitas menerima On September 12, 2023, the Entity received a tax
pengembalian atas pajak tahun 2022 sebesar refund for 2022 fiscal year of Rp 90,598.
Rp 90.598.
102
Page 397
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN - Lanjutan 34. TAXATION – Continued
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Reconciliation between income before provision for
penghasilan (beban) pajak seperti yang tercantum tax income (expense) as shown in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang income with the estimated taxable income for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 years ended December 31, 2024 and 2023 are as
dengan taksiran laba kena pajak adalah sebagai follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum taksiran Income before provision
penghasilan (beban) pajak tax income (expense)
sesuai dengan laporan laba according to consolidated
rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian 675.595 640.584 income
Rugi sebelum taksiran Loss before
penghasilan (beban) pajak - provision tax income
Entitas Anak 188 285 (expense) - Subsidiary
Laba sebelum taksiran Income before provison
penghasilan (beban) pajak 675.783 640.869 tax income (expense)
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan 80.905 79.629 Depreciation
Imbalan paska kerja 2.419 (4.772) Post-employment benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 2.577 6.157 losses of receivables
Liabilitas sewa (19.560) (18.276) Lease liabilities
Jumlah 66.341 62.738 Total
Beda tetap: Permanent differences:
Denda dan bunga pajak 3.303 854 Tax penalty and interest
Penghasilan bunga yang telah Interest income subjected
dikenakan pajak final (1.427) (282) to final tax
Bunga leasing 3.315 5.332 Interest lease
Sumbangan 1.149 1.065 Donation
General and administrative
Beban umum dan administrasi (20.645) - expenses
Jumlah (14.305) 6.969 Total
Taksiran laba kena pajak 727.819 710.576 Estimated taxable income
Beban pajak penghasilan: Income tax expense:
22% x Rp 727.819 160.120 - 22% x Rp 727,819
22% x Rp 710.576 - 156.327 22% x Rp 710,576
Jumlah beban pajak penghasilan 160.120 156.327 Total income tax expense
103
Page 398
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN - Lanjutan 34. TAXATION - Continued
d. Pajak Kini – Lanjutan d. Current Tax - Continued
2024 2023
Kredit pajak Tax credit
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 22 (82.737) (70.957) Article 22
Pasal 23 (61) (155) Article 23
Pasal 25 (56.111) (33.106) Article 25
Jumlah (138.909) (104.218) Total
Jumlah kurang (lebih) bayar Total under (over)
pajak penghasilan 21.211 52.109 income tax
Jumlah taksiran tagihan pajak Total prior year claim for
penghasilan tahun lalu - 82.939 tax refund
Penyesuaian dari: Adjustment of:
Hasil sidang atas PPh Result of Corporate
badan tahun 2022 - (90.598) Income tax in 2022
Koreksi piutang pajak - 7.659 Correction tax receivable
Jumlah taksiran tagihan pajak Total estimated claims
penghasilan - Entitas - - for tax refund - Entity
Jumlah taksiran tagihan Total estimated claims
pajak penghasilan - - for tax refund
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar The taxable profit resulting from the reconciliation is
dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan. the basis for filling out the Annual Corporate Income
Tax Return.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Perhitungan taksiran penghasilan pajak tangguhan The calculation of deferred income tax for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Penghasilan pajak tangguhan Deferred tax income
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 17.799 17.518 plant and equipment
Imbalan pasca kerja 532 (1.050) Post-employment benefits
Pencadangan penurunan piutang 567 1.355 Impairment of trade receivables
Revaluation surplus of property,
Liabilitas sewa (4.303) (4.021) Lease liabilities
Jumlah Penghasilan Total Deferred Tax
Pajak Tangguhan - Neto 14.595 13.802 Income - Net
104
Page 399
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN - Lanjutan 34. TAXATION - Continued
e. Pajak Tangguhan – Lanjutan e. Deferred Tax - Continued
Rincian liabilitas pajak tangguhan neto pada tanggal The details of deferred tax liabilities net as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities
imbalan kerja 19.246 19.087 for employee benefits
Aset tetap 149.970 132.171 Property, plant and equipment
Cadangan kerugian Allowance for impairment
nilai piutang 13.866 13.299 losses of receivables
Liabilitas sewa (29.017) (24.714) Lease liabilities
Revaluation surplus of property,
Surplus revaluasi aset tetap (339.598) (339.598) plant and equipment
Jumlah Liabilitas Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan-Neto (185.533) (199.755) Liabilities - Net
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation of the income tax expense is
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
berlaku dari laba konsolidasian sebelum pajak consolidated income before income tax and the
penghasilan dengan beban pajak penghasilan untuk income tax expense for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum taksiran Income (loss) before
penghasilan (beban) pajak provision tax income
sesuai dengan laporan laba (expense) according to
rugi dan penghasilan consolidated statements of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 675.589 640.584 comprehensive income
Rugi (laba) sebelum taksiran Loss (income) before
penghasilan (beban) pajak - provision tax income
Entitas Anak 188 285 (expense) - Subsidiary
Laba (rugi) sebelum taksiran Income (loss) before provison
penghasilan (beban) pajak 675.777 640.869 tax income (expense)
Beban pajak dengan Tax expense at
tarif yang berlaku (148.672) (140.991) effective tax rates
105
Page 400
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN - Lanjutan 34. TAXATION - Continued
e. Pajak Tangguhan – Lanjutan e. Deferred Tax - Continued
2024 2023
Tax effect on permanent
Pengaruh pajak atas beda tetap: differences:
Denda dan bunga pajak (727) (188) Tax penalty and interest
Penghasilan bunga yang telah Interest income subjected to
dikenakan pajak final 314 62 final tax
Bunga leasing (729) (1.173) Interest lease
Sumbangan (253) (235) Donation
General and administrative
Beban umum dan administrasi 4.541 - expenses
Sub-jumlah 3.146 (1.534) Sub-total
Jumlah beban
pajak penghasilan (145.526) (142.525) Total income tax expense
35. LABA PER SAHAM DASAR 35. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba yang dapat Diatribusikan Profit Attributable to the
kepada Entitas Induk 530.082 498.087 Parent Entity
Rata - rata Tertimbang Saham Weighted Average of Outstanding
(Jumlah Penuh) 7.065.340.735 7.065.340.735 Shares (Full Amount)
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per
(Jumlah Penuh) 75,03 70,50 Share (Full Amount)
36. ASET DAN LIABILITIS MONETER DALAM 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
2024 2023
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency rupiah Currency rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 380 6.143 818 12.610 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.556 41.317 3.689 56.872 Trade receivables
Jumlah Aset 2.936 47.460 4.507 69.482 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank 48.224 779.394 63.385 977.151 Bank loans
Utang usaha 16.663 269.303 13.192 203.363 Trade payables
Jumlah Liabilitas 64.887 1.048.697 76.577 1.180.514 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Neto 61.951 1.001.237 72.070 1.111.032 Total liabilities - Net
106
Page 401
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Nilai wajar measurement date. The fair value is derived from
diperoleh dari kuotasi harga atau model arus kas quotated market price discounted cash flow models. The
diskonto. Instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak financial instruments of the Entity and Subsidiary consist
terdiri dari aset keuangan dan liablitas keuangan. of financial assets and financial liabilities.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang tercatat values of the financial assets and financial liabilities
pada laporan posisi keuangan konsolidasian yang recorded in the consolidated statement of financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and 2023:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
2024 2023 2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 503.649 176.938 503.649 176.938 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.121.787 1.134.793 1.121.787 1.134.793 Trade receivables
Piutang lain-lain 571 1.463 571 1.463 Other receivables
Piutang pihak berelasi - 7 - 7 Due from related party
Jumlah Aset Keuangan 1.626.007 1.313.201 1.626.007 1.313.201 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 918.667 1.757.746 918.667 1.757.746 Short-term bank loans
Utang usaha 338.117 269.867 338.117 269.867 Trade payables
Biaya masih harus dibayar 41.598 26.704 41.598 26.704 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 19.942 14.758 19.942 14.758 Other current liabilities
Utang bank - 708 - 708 Bank loans
Liabilitas sewa 21.202 41.656 21.202 41.656 Lease liabilities
Utang obligasi 1.347.100 544.350 1.347.100 544.350 Bonds payable
Utang sukuk 202.000 315.650 202.000 315.650 Sukuk payable
Jumlah Liabilitas Keuangan 2.888.626 2.971.439 2.888.626 2.971.439 Total Financial Liabilities
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen keuangan Estimated fair values of the financial instruments in the
pada tabel di atas ditentukan dengan menggunakan table above is determined by using the following methods
metode-metode dan asumsi-asumsi berikut: and assumptions:
(i) Nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan (i) The carrying value of financial assets and financial
seperti kas dan setara kas, piutang usaha, piutang liabilities such as cash and cash equivalents, trade
lain-lain, piutang pihak berelasi dan liabilitas receivables, other receivables, due from related
keuangan seperti utang bank jangka pendek, utang party, and financial liabilities of short-term bank
usaha, biaya masih harus dibayar dan liabilitas loan, trade payables, accrued expenses and other
jangka pendek lainnya tersebut merupakan perkiraan current liabilities are estimated to approximate their
yang telah mendekati nilai wajarnya karena akan fair values, because these will mature in less than one
jatuh tempo dalam waktu kurang dari satu tahun. year.
(ii) Nilai wajar dari utang bank jangka panjang dan (ii) The fair value of long-term banks loans and lease
liabilitas sewa, ditentukan menggunakan diskonto liabilities, are determined by using discounted cash
arus kas berdasarkan tingkat suku bunga pasar pada flow using market interest rate as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
107
Page 402
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN - 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS -
Lanjutan Continued
Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy
Berikut adalah definisi hirarki nilai wajar instrumen Below are the definition of the fair value hierarchy of
keuangan yang dimiliki Entitas dan Entitas Anak: financial instruments owned by the Entity and
Subsidiary:
- Level 1: harga kuotasi (belum disesuaikan) pada - - Level 1: quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. for identical assets or liabilities.
- Level 2: input selain harga kuotasi yang dimaksud - Level 2: input other than quoted prices included
dalam tingkat 1, yang dapat diobservasi untuk aset within Level 1 that are observable for the asset or
atau liabilitas, baik secara langsung atau tidak liability, either directly or indirectly.
langsung.
- Level 3: input yang tidak didasarkan pada data pasar - Level 3: inputs are unobservable inputs for the asset
yang dapat diobservasi. or liability.
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam transaksi normal Entitas dan Entitas Anak, secara In a normal transaction, the Entity and Subsidiary are
umum terekspos risiko keuangan sebagai berikut: generally exposed to financial risks as follows:
a. Risiko pasar yang terdiri risiko nilai tukar mata uang a. a. Market risks, including currency risk, interest rate
asing, risiko suku bunga dan risiko harga. risk and price risk.
b. Risiko kredit. b. Credit risk.
c. Risiko likuiditas. c. Liquidity risk.
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Entitas dan This note describes regarding the exposure of the Entity
Entitas Anak terhadap masing-masing risiko di atas dan and Subsidiary towards each risk and quantitative
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh disclosures including exposure risks and summarize the
eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan proses- policies and processes for measuring and managing the
proses yang dilakukan untuk mengukur dan mengelola arising risk, including capital management.
risiko yang timbul, termasuk yang terkait dengan
pengelolaan modal.
Direksi Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The Entity and Subsidiary directors are responsible for
dalam melaksanakan kebijakan manajemen risiko implementing risk management policies and overall
keuangan Entitas dan Entitas Anak dan secara financial risk management program which focuses on
keseluruhan program manajemen risiko keuangan uncertainty the financial market and minimize potential
Entitas dan Entitas Anak difokuskan pada ketidakpastian losses that impact to the Entity and Subsidiary financial
pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian performance.
yang berdampak pada kinerja keuangan Entitas dan
Entitas Anak.
Kebijakan manajemen Entitas dan Entitas Anak The Entity and Subsidiary management policies
mengenai risiko keuangan adalah sebagai berikut: regarding financial risks are as follows:
a. Risiko Pasar b. a. Market Risks
c.
1) Risiko Nilai Tukar Mata Uang d. 1) Foreign Exchange Risk
e.
Eksposur risiko nilai tukar mata uang Entitas dan The exposure of currency exchange risk of the
Entitas Anak terutama disebabkan oleh utang Entity and and Subsidiary, is primarily
usaha dan utang bank yang sebagian generated by trade payables and bank loan
didenominasikan dalam Dolar Amerika Serikat. which are denominated in United States Dollar.
Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan The Entity and Subsidiary do not take hedging on
aktivitas lindung nilai terhadap porsi eksposur exposure to risk in foreign exchange rates,
risiko nilai tukar mata uang asing, karena risiko because this risk is within the tolerable limit of
ini masih dalam batas toleransi Entitas dan the Entity and Subsidiary.
Entitas Anak.
108
Page 403
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
f.
a. Risiko Pasar – Lanjutan g. a. Market Risks - Continued
h.
1) Risiko Nilai Tukar Mata Uang – Lanjutan i. 1) Foreign Exchange Risk - Continued
j.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Entity and
keuangan Entitas dan Entitas Anak yang Subsidiary financial assets and financial
didenominasi dalam mata uang asing: liabilities denominated in foreign currency:
2024 2023
Ekuivalen/ Ekuivalen/
Equivalent in Equivalent in
USD Rp USD Rp
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas 380 6.143 818 12.610 cash equivalents
Piutang usaha 2.556 41.317 3.689 56.872 Trade receivables
Jumlah Aset 2.936 47.460 4.507 69.482 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 16.663 269.303 13.192 203.363 Trade payables
Utang bank 48.224 779.394 63.385 977.151 Bank loans
Jumlah liabilitas 64.887 1.048.697 76.577 1.180.514 Total liabilities
Jumlah Liabilitas - Neto 61.951 1.001.237 72.070 1.111.032 Total Liabilities - Net
Nilai tukar mata uang asing yang signifikan Significant foreign exchanges rate during the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut year are as follows (full Indonesian Rupiah):
(dalam satuan Rupiah):
Kurs Rata-rata/ Kurs Tanggal Laporan/
Average Exchange Rate Reporting Exchange Rate
2024 2023 2024 2023
Dollar Amerika Serikat (USD) 15.906 15.219 16.162 15.416 United States Dollar (USD)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Movement that may occur towards Rupiah
tukar Rupiah, seperti yang diindikasikan pada exchange rate, as indicated in the table below
tabel di bawah, terhadap mata uang Dolar against US Dollar at the year end that could be
Amerika Serikat pada tanggal akhir tahun dapat increased (decreased) equity or profit or loss
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau amount in the value presented in table.
laba rugi sebesar nilai yang disajikan pada tabel. The analysis conducted was based on variance of
Analisis ini dilakukan berdasarkan varians nilai foreign currency exchange rate during the
tukar mata uang asing yang dipertimbangkan consolidated statement of financial position date.
dapat terjadi pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian.
109
Page 404
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
a. Risiko Pasar - Lanjutan a. Market Risks - Continued
1) Risiko Nilai Tukar Mata Uang - Lanjutan 1) Foreign Exchange Risk - Continued
Analisis Sensitivitas – Lanjutan Sensitivity Analysis – Continued
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan The following table presented sensitivity
kurs terhadap laba bersih dan ekuitas Entitas dan exchange rate changes on net income and equity
Entitas Anak: of the Entity and Subsidiary:
2024 2023
Perubahan Nilai tukar Changes in exchange
(dalam USD) rates (in USD)
Menguat (557) (588) Appreciates
Melemah 299 211 Depreciates
Sensitivitas terhadap Sensitivity to profit
laba tahun berjalan for the current
dan ekuitas year and equity
Menguat 26 32 Appreciates
Melemah (14) (11) Depreciatess
2) Risiko Tingkat Suku Bunga 2) Interest Rate Risk
Eksposur Entitas dan Entitas Anak terhadap The Entity and Subsidiary exposure to
fluktuasi tingkat suku bunga terutama berasal fluctuations of interest rate mainly arises from
dari suku bunga mengambang atas utang bank floating interest rate of bank loan and financial
dan lembaga keuangan. Beban bunga mengacu institutions. Interest expenses refer to the rate
pada tingkat yang diterapkan untuk mata uang applied in Rupiah and US Dollar currency based
Rupiah dan Dolar Amerika Serikat berdasarkan on bank policy, which depends on fluctuation of
ketentuan setiap Bank, yang mana sangat market interest rate.
bergantung kepada fluktuasi bunga pasar.
Entitas dan Entitas Anak melakukan pengawasan The Entity and Subsidiary are monitoring the
pergerakan tingkat suku bunga untuk movement of interest rate to minimize negative
meminimalisasi dampak negatif terhadap posisi impact of financial position. The Entity and
keuangan Entitas dan Entitas Anak. Untuk Subsidiary analyze the movement of interest rate
mengukur risiko pasar atas pergerakan suku margin and profile of financial assets and
bunga, Entitas dan Entitas Anak melakukan financial liabilities maturity based on movement
analisa pada pergerakan marjin suku bunga dan of interest rate schedule to measure the market
pada profil jatuh tempo aset dan liabilitas risk of the interest rate movement.
keuangan berdasarkan jadwal perubahan suku
bunga.
Pada tanggal laporan posisi keuangan On the consolidated statement of financial
konsolidasian, profil instrumen keuangan Entitas position date, the Entity’s and Subsidiary’s
dan Entitas Anak yang dipengaruhi bunga profile of financial instruments that are affected
adalah: by the interest are, as follows:
110
Page 405
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
a. Risiko Pasar - Lanjutan k. a. Market Risks - Continued
2) Risiko Tingkat Suku Bunga - Lanjutan 2) Interest Rate Risk - Continued
2024 2023
Instrumen dengan
bunga tetap Flat interest instrument
Aset keuangan 55.103 50.000 Financial assets
Liabilitas keuangan (21.202) (41.656) Financial liabilities
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang instrument
Aset keuangan 442.760 125.065 Financial assets
Liabilitas keuangan (918.667) (1.758.454) Financial liabilities
Liabilitas Keuangan - Bersih (475.907) (1.633.389) Financial Liabilities - Net
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The table summarizes the sensitivity to interest
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, rate changes that may occur, with other
dengan variabel lain tetap konstan, terhadap laba variables held constant, towards the net income
bersih Entitas dan Entitas Anak selama tahun of the Entity and Subsidiary during the year and
berjalan dan ekuitas: equity, as follows:
2024 2023
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
tingkat suku bunga interest rate
dalam basis poin: in basis point:
Rupiah - 125 Rupiah
Efek terhadap laba tahun The effect on profit of the
berjalan dan ekuitas: current year and equity:
Rupiah 20.441 62.007 Rupiah
3) Risiko Harga Baja 3) Steel Price Risk
Risiko harga baja adalah risiko laba rugi atau Steel price risk is the risk to earnings or equity
ekuitas yang timbul dari perubahan harga arising from changes in commodity prices of
komoditas baja di pasar dunia. Eksposur Entitas steel in the world market. The Entitiy’s and
dan Entitas Anak terhadap risiko harga baja Subsidiary’s exposure to steel price risk
terutama berkaitan dengan persediaan bahan primarily relates to a ready supply of raw
baku yang siap di produksi dan barang jadi yang materials in the production and finished goods
tersedia untuk dijual. available-for-sale.
b. Risiko Kredit l. b. Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of the
keuangan Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan Entity and Subsidiary if any customer or other party
atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal of a financial instrument fails to meet contractual
memenuhi liabilitas kontraktualnya. liabilities.
111
Page 406
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
b. Risiko Kredit - Lanjutan b. Credit Risk - Continued
PT SEI, Entitas Anak, tidak terpengaruh oleh risiko PT SEI, Subsidiary, is not affected by credit risk due
kredit karena penjualan dilakukan secara tunai dan to sales made in cash and payment in advance before
pembayaran dilakukan di depan sebelum delivery.
pengiriman.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan nilai The carrying amount of the financial asset reflects
eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur kredit the value of the maximum credit exposure. The
maksimum pada tanggal laporan posisi keuangan maximum credit exposure value on the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position as follows:
Nilai Tercatat/Carrying Amount
2024 2023
Pinjaman yang diberikan
dan piutang Loans and Receivables
Piutang usaha 1.121.787 1.134.793 Trade receivables
Bank 439.847 78.800 Cash in banks
Piutang lain-lain 571 1.463 Other receivables
Piutang pihak berelasi - 7 Due from related party
Jumlah 1.562.205 1.215.063 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment losses on receivables is adequate to
menutup kemungkinan adanya kerugian atas tidak cover possible losses on uncollectible accounts
tertagihnya piutang usaha. receivable.
c. Risiko Likuiditas m.c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Entitas dan Entitas Anak Liquidity risk arises if the Entity and Subsidiary are
mengalami kesulitan untuk memenuhi liabilitas having difficulty to fulfill financial liabilities in
keuangan sesuai dengan waktu maupun jumlah yang accordance with the time limit and previously agreed
telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen risiko amount. Management liquidity risk means
likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas dan maintaining sufficient cash and cash equivalents in
setara kas dalam upaya pemenuhan liabilitas order to fulfill financial liabilities of the Entity and
keuangan Entitas dan Entitas Anak. Entitas dan Subsidiary. The Entity and Subsidiary manage
Entitas Anak mengelola risiko likuiditas dengan liquidity risk by monitoring forecast and actual cash
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara flows and continuous monitoring on the due dates of
terus-menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo financial liabilities.
liabilitas keuangan.
Rincian kontraktual jatuh tempo liabilitas keuangan Details of the contractual maturities of financial
(tidak termasuk bunga) yang dimiliki adalah sebagai liabilities (excluding interest) held are as follows:
berikut:
112
Page 407
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
n.
c. Risiko Likuiditas - Lanjutan o. c. Liquidity Risk - Continued
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kurang dari 1 sampai 2 sampai 3 sampai 4 sampai Lebih dari
1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 1 up to 2 up to 3 up to 4 up to More than
1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 5 years
Utang bank 918.667 - - - - - Bank loans
Utang usaha 338.117 - - - - - Trade payables
Biaya masih Accrued
harus dibayar 41.598 - - - - - expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 19.942 - - - - - liabilities
Utang jangka Long-term
panjang: liabilities:
Bank - - - - - - Bank
Liabilitas sewa 17.791 3.411 - - - - Lease liabilities
Utang obligasi 135.000 211.300 33.780 800 766.220 200.000 Bonds payable
Utang sukuk 50.000 141.100 - 10.900 - - Sukuk payable
Jumlah 1.521.115 355.811 33.780 11.700 766.220 200.000 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Kurang dari 1 sampai 2 sampai 3 sampai 4 sampai Lebih dari
1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 1 up to 2 up to 3 up to 4 up to More than
1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 5 years
Utang bank 1.757.746 - - - - - Bank loans
Utang usaha 269.867 - - - - - Trade payables
Biaya masih Accrued
harus dibayar 26.704 - - - - - expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 14.758 - - - - - liabilities
Utang jangka Long-term
panjang: liabilities:
Bank 708 - - - - - Bank
Liabilitas sewa 7.406 20.407 13.843 - - - Lease liabilities
Utang obligasi 197.250 135.000 211.300 - 800 - Bonds payable
Utang sukuk 113.650 50.000 141.100 - 10.900 - Sukuk payable
Jumlah 2.388.089 205.407 366.243 - 11.700 - Total
113
Page 408
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PENGELOLAAN PERMODALAN 39. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama Entitas dan Entitas Anak dalam hal The main objectives of the Entity and Subsidiary in
pengelolaan modal adalah mengoptimalisasi saldo utang managing capital are to optimize the balance of debt and
dan ekuitas Entitas dan Entitas Anak dalam rangka equity in order to maintain the Entity’s and Subsidiary’s
mempertahankan perkembangan bisnis di masa depan future business growth and maximize the shareholder’s
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. value.
Entitas dan Entitas Anak mengelola struktur modal dan The Entity and Subsidiary manage their capital structure
membuat penyesuaian yang diperlukan dengan and makes necessary adjustments by considering the
memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan tujuan changes in economic conditions and the Entity’s and
strategis Entitas dan Entitas Anak. Subsidiary’s strategic objectives.
Untuk menjaga dan menyesuaikan struktur modal. To maintain and adjust the capital structure, the Entity
Entitas mungkin menerbitkan saham baru, memperoleh and Subsidiary may issue new shares, obtain new
pinjaman baru atau melakukan pelunasan pinjaman. borrowings or make repayment.
2024 2023
Liabilitas Neto Net Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.251.676 3.353.362 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan setara kas (503.649) (176.938) Less: Cash and cash equivalents
Jumlah Liabilitas Neto 2.748.027 3.176.424 Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas Disesuaikan 3.823.159 3.399.057 Total Adjusted Equity
Rasio Liabilitas terhadap
Ekuitas Disesuaikan 0,72 0,93 Debt to Adjusted Equity Ratio
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENT
Dalam mengidentifikasi segmen operasi Entitas dan In identifying the Entity and Subsidiary operating
Entitas Anak, manajemen melihat dari jenis usaha segments, the management categorizes the Entity and
berdasarkan sifat produk dan jasa yang mewakili Subsidiary business based on nature of the Entity and
kegiatan utama usaha Entitas dan Entitas Anak yaitu pipa Subsidiary products and services that represent main
baja las lurus, pipa baja las spiral, strip dan plat serta jasa activities of the Entity and Subsidiary business: steel pipe
dan lain-lain. mill, spiral steel pipe mill, strips and plate and services
and others.
114
Page 409
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. SEGMEN OPERASI - Lanjutan 40. OPERATING SEGMENT - Continued
Informasi konsolidasian berdasarkan segmen operasi The following table sets forth the consolidated
adalah sebagai berikut: information based on their operating segments:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Pipa Baja Jasa dan
Pipa Baja Las Spiral/ Strip dan Lain-Lain/
Las Lurus/ Spiral Steel Plat/Strips Services and Jumlah/
Steel Pipe Mill Pipe Mill and Plate Others Total
Penjualan dan Sales and service
pendapatan jasa 4.467.000 1.023.136 590.299 37.929 6.118.364 revenues
Beban pokok pendapatan (3.659.530) (838.190) (483.594) (31.073) (5.012.387) Cost of revenues
Laba kotor 807.470 184.946 106.705 6.856 1.105.977 Gross profit
Pendapatan lain-lain - - - - 121.873 Other income
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi - - - - (159.646) expenses
Beban umum dan General and
administrasi - - - - (125.254) administrative expenses
Beban keuangan - - - - (210.832) Financial expenses
Beban lain-lain - - - - (56.529) Other expenses
Laba sebelum taksiran Income before provision
penghasilan (beban) for tax income
pajak - - - - 675.589 (expense)
Jumlah taksiran beban Total provision for tax
pajak - - - - (145.526) expense
Laba bersih tahun berjalan 530.063 Net income for the year
Informasi-informasi lain Other Information
Total aset - - - - 8.295.427 Total Assets
Total liabilitas - - - - 3.251.676 Total liabilities
Ekuitas - neto - - - - 5.043.751 Equity - net
Depreciation and
Penyusutan dan amortisasi - - - - 3.558 amortization
Penambahan aset tetap - - - - 241.129 Additions of fixed assets
115
Page 410
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. SEGMEN OPERASI - Lanjutan 40. OPERATING SEGMENT - Continued
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pipa Baja Jasa dan
Pipa Baja Las Spiral/ Strip dan Lain-Lain/
Las Lurus/ Spiral Steel Plat/Strips Services and Jumlah/
Steel Pipe Mill Pipe Mill and Plate Others Total
Penjualan dan Sales and service
pendapatan jasa 4.643.731 1.242.916 542.714 25.968 6.455.329 revenues
Beban pokok pendapatan (3.875.316) (1.037.246) (452.909) (21.671) (5.387.142) Cost of revenues
Laba kotor 768.415 205.670 89.805 4.297 1.068.187 Gross profit
Pendapatan lain-lain - - - - 143.118 Other income
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi - - - - (160.557) expenses
Beban umum dan General and
administrasi - - - - (144.052) administrative expenses
Beban keuangan - - - - (237.188) Financial expenses
Beban lain-lain - - - - (28.924) Other expenses
Laba sebelum taksiran Income before provision
penghasilan (beban) for tax income
pajak - - - - 640.584 (expense)
Jumlah taksiran beban Total provision for tax
pajak - - - - (142.525) expense
Laba bersih tahun berjalan 498.059 Net income for the year
Informasi-informasi lain Other Information
Total aset - - - - 7.971.708 Total Assets
Total liabilitas - - - - 3.353.362 Total liabilities
Ekuitas - neto - - - - 4.618.346 Equity - net
Depreciation and
Penyusutan dan amortisasi - - - - 8.054 amortization
Penambahan aset tetap - - - - 127.208 Additions of fixed assets
Penjualan dan pendapatan jasa berdasarkan lokasi Sales and service revenues according to region based on
pelanggan untuk tahun yang berakhir pada tanggal customers location for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Lokal Domestic
Jawa Timur 1.968.307 2.117.867 East Java
DKI Jakarta 1.837.040 1.932.821 DKI Jakarta
Jawa Barat dan Banten 1.088.604 1.211.696 West Java and Banten
Jawa Tengah dan Yogyakarta 355.321 302.068 Central Java and Yogyakarta
Wilayah Kalimantan 238.138 195.880 Kalimantan Region
Wilayah Sumatera 183.051 177.120 Sumatera Region
Wilayah Sulawesi 167.187 213.562 Sulawesi Region
Wilayah Lainnya 103.787 61.457 Others
Sub-jumlah 5.941.435 6.212.471 Sub-total
Ekspor 176.929 242.858 Export
Jumlah 6.118.364 6.455.329 Total
116
Page 411
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. REKONSILIASI ARUS KAS AKTIVITAS 41. RECONCILIATION OF CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan
non-kas/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember 2024/
January 1, 2023 Cash flows changes December 31, 2024
Liabilitas sewa 41.656 (21.409) 955 21.202 Lease liabilities
Utang bank jangka pendek 1.757.746 (845.786) 6.707 918.667 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 708 (708) - - Long-term bank loans
Utang obligasi 544.350 802.750 - 1.347.100 Bonds payable
Utang sukuk 315.650 (113.650) - 202.000 Sukuk payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 2.660.110 (178.803) 7.662 2.488.969 financing activities
Perubahan
non-kas/
1 Januari 2023/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash flows changes December 31, 2023
Liabilitas sewa 61.883 (20.569) 342 41.656 Lease liabilities
Utang bank jangka pendek 2.069.716 (306.437) (5.533) 1.757.746 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 89.038 (88.330) - 708 Long-term bank loans
Utang obligasi 199.000 345.350 - 544.350 Bonds payable
Utang sukuk 201.000 114.650 - 315.650 Sukuk payable
Utang pihak berelasi 6.205 (6.205) - - Due to related parties
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 2.626.842 38.459 (5.191) 2.660.110 financing activities
42. TRANSAKSI NON KAS 42. NON-CASH TRANSACTIONS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
terdapat beberapa akun dalam laporan keuangan yang addition of several accounts in the financial statements,
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak represents activity that does not affect cash flows. The
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah accounts are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Penambahan aset tetap non kas Addition of property, plant and
(lihat Catatan 12) 63.183 64.123 equipment non cash (see Note 12)
Penambahan aset sewa Acquisitions of assets under finance
pembiayaan melalui liabilitas lease through lease liabilities
sewa (lihat Catatan 12) 959 342 (see Note 12)
117
Page 412
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INFORMASI TAMBAHAN 43. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan Entitas (entitas induk) terlampir The accompanying financial information of the Entity
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal (parent), which comprises the statement of financial
31 Desember 2024 dan 2023, serta laporan laba rugi dan position as of December 31, 2024 and 2023 and the
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statement of profit or loss and other comprehensive
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir income, statement of changes in equity, and statement of
pada tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai cash flows for the years ended (collectively referred as
“Informasi Keuangan Entitas Induk”) yang disajikan “Parent Financial Information”) which are presented as
sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan supplementary information to the consolidated financial
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis tambahan statement, is presented for the purposes of additional
dan bukan merupakan bagian dari laporan keuangan analysis and is not a required part of the consolidated
konsolidasian yang diharuskan menurut Standar financial statements under Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan Accounting Standards. The Parent Financial
Entitas Induk merupakan tanggung jawab dari Information is the responsibility of management and was
manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara derived from and relates directly to the underlying
langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya accounting and other records used to prepare the
yang mendasarinya yang digunakan untuk menyusun consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
44. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 44. COMMITMENT AND CONTINGENCY
Komitmen Commitment
Komitmen Jual Sales Commitment
Entitas berkomitmen untuk menjual pipa baja kepada The Entity is committed to selling steel pipes to all of its
semua pelanggannya, tidak terdapat penjualan yang customers, no sales are bound by a sales contract. But
diikat dengan kontrak penjualan. Namun hanya terikat only tied to a regular purchase order.
dengan pesanan pembelian biasa.
Komitmen Beli Purchase Commitment
Entitas berkomitmen untuk membeli coil dan strip The Entity is committed to purchasing coils and strips
kepada pemasok lokal dan pemasok impor. Pemasok from local suppliers and imported suppliers. Local
lokal yaitu PT Krakatau Steel Tbk, PT Sarana Steel, suppliers are PT Krakatau Steel Tbk, PT Sarana Steel,
PT Gunung Raja Paksi, PT Essar Indonesia, dan PT Gunung Raja Paksi, PT Essar Indonesia, and
PT Jindal Stainless Indonesia. Sedangkan pemasok PT Jindal Stainless Indonesia. Meanwhile, import
impor yaitu Hyundai Steel, JFE, Posco, dan Arcelor. suppliers are Hyundai Steel, JFE, Posco, and Arcelor.
Kontinjensi Contingency
Pada saat laporan keuangan ini diterbitkan, Entitas tidak At the time the financial statements are published, the
sedang tersangkut perkara pidana, perkara perdata, Entity is not involved in any criminal, civil, or
administratif dengan instansi pemerintah yang administrative cases with the relevant government
berwenang. Demikian pula Entitas tidak pernah authorities. Similarly Entities has never been declared
dinyatakan pailit atas baik permohonan sendiri maupun bankrupt over a request either own or at the request of
permohonan pihak lain. Bahwa Entitas tidak pernah the other party and that the Company or management is
dihukum karena melakukan tindak pidana yang not been convicted of a crime that harms the State.
merugikan Negara.
118
Page 413
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk DAN PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal As of and For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 45. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan surat No. 30095/GBK/2025 tanggal Based on letter No. 30095/GBK/2025 dated February 20,
20 Februari 2025 mengenai pemberitahuan perpanjangan 2025 regarding the notice of extension of credit facility,
fasilitas kredit, Bank setuju untuk memperpanjang the Bank agreed to extend the term of the credit facility,
jangka waktu fasilitas kredit, dengan rincian sebagai with details as follows:
berikut:
Fasilitas/ Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Facilities Maximum Credit Maturity Date
Valuta asing/Foregn Exchange USD 20.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Kredit Lokal/Local Credit Rp 100.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Kredit Multi Facility/Multy Facility Credit USD 155.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Time Loan Revolving Rp 440.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Bank Garansi/Bank Guarantee Rp 30.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Nego/Diskonto/Negotiation /Discounts USD 5.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
Kredit Investasi 6/Investment Credit 6 Rp 105.000 28 Mei 2025/May 28, 2025
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Berdasarkan surat SPINDO No. 072/FIN/II/2025 tanggal Based on SPINDO's letter No. 072/FIN/II/2025 dated
26 Februari 2025 kepada PT Bank Shinhan Indonesia February 26, 2025 to PT Bank Shinhan Indonesia not to
untuk tidak memperpanjang fasilitas kredit. extend the credit facility.
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Berdasarkan surat No. O32ICOMMBIISBY lIl/2O25 Based on letter No. O32ICOMMBIISBY lIl/2O25 dated
tanggal 25 Februari 2025 mengenai pemberitahuan February 25, 2025 regarding the notice of extension of
perpanjangan fasilitas kredit, Bank setuju untuk the credit facility, the Bank agreed to extend the term of
memperpanjang jangka waktu fasilitas kredit, dengan the credit facility, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Maksimum Kredit/ Jatuh Tempo/
Fasilitas/Facilities Maximum Credit Maturity Date
19 Februari 2026/
Fasilitas Omnibus Credit/Omnibus Credit Facility USD 5.000
February 19, 2026
Fasilitas Transaksi Valuta Asing/Foreign Exchange 19 Februari 2026/
USD 500
Transaction Facility February 19, 2026
46. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 46. COMPLETION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiary are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang responsible for the preparation of the consolidated
telah diselesaikan pada tanggal 14 Maret 2025. financial statements which were completed on
March 14, 2025.
119
Page 414
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of
kecuali dinyatakan lain) Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 502.640 175.976 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.084.569 1.102.352 Third parties
Pihak berelasi 37.129 32.386 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 572 1.446 Third parties
Persediaan 3.519.974 3.676.658 Inventories
Pajak dibayar di muka - 5.551 Prepaid taxes
Uang muka 37.649 10.000 Advances
Biaya dibayar di muka 70.573 69.138 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 5.253.106 5.073.507 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 915 669 Due from related party
Investasi pada entitas asosiasi 39.579 35.529 Investments in associates
Penyertaan saham 900 900 Stock investment
Aset tetap - neto 2.529.331 2.450.464 Property, plant and equipment - net
Properti investasi - neto 9.067 9.067 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 1.731 2.772 Intangible assets - net
Uang muka 461.478 399.295 Advances
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.043.001 2.898.696 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 8.296.107 7.972.203 TOTAL ASSETS
120
Page 415
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN - Lanjutan STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - Continued
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of
kecuali dinyatakan lain) Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 918.667 1.757.746 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 336.992 269.277 Third parties
Pihak berelasi 1.125 590 Related parties
Utang pajak 31.412 59.258 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 41.515 26.629 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 58.618 36.144 Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya 19.941 14.757 Other current liabilities
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of long-term
jangka panjang: liabilities:
Bank - 708 Bank
Liabilitas sewa 17.791 21.266 Lease liabilities
Utang obligasi 135.000 197.250 Bonds payable
Utang sukuk ijarah 50.000 113.650 Sukuk ijarah payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.611.061 2.497.275 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of current
bagian jatuh tempo dalam satu tahun: maturities within 1 (one) year:
Liabilitas sewa 3.411 20.390 Lease liabilities
Utang obligasi 1.212.100 347.100 Bonds payable
Utang sukuk ijarah 152.000 202.000 Sukuk ijarah payable
Liabilitas pajak tangguhan 185.533 199.755 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 87.484 86.759 Liabilities for employees' benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.640.528 856.004 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.251.589 3.353.279 TOTAL LIABILITIES
121
Page 416
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN - Lanjutan STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - Continued
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of
kecuali dinyatakan lain) Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp 100 per saham (Rupiah penuh) Rp 100 per share (full amount)
Modal dasar - 17.000.000.000 Authorized capital - 17,000,000,000
saham Modal ditempatkan dan disetor shares Issued and fully paid
penuh - 7.185.992.035 saham 718.599 718.599 capital - 7,185,992,035 shares
Tambahan modal disetor - neto 500.880 500.880 Additional paid-in capital - net
Saham treasuri - 120.651.300 saham (12.065) (12.065) Treasury stocks - 120,651,300 shares
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 40.000 30.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 2.576.526 2.162.254 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 1.220.578 1.219.256 Other equity components
JUMLAH EKUITAS 5.044.518 4.618.924 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 8.296.107 7.972.203 AND EQUITY
122
Page 417
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of
kecuali dinyatakan lain) Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
PENJUALAN DAN SALES AND SERVICE
PENDAPATAN JASA 6.118.232 6.455.275 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (5.012.387) (5.387.142) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.105.845 1.068.133 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 121.863 143.104 Other income
Beban penjualan dan distribusi (159.363) (160.302) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (125.206) (143.953) General and administrative expenses
Beban keuangan (210.832) (237.188) Financial expenses
Beban lain-lain (56.529) (28.923) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
TAKSIRAN PENGHASILAN PROVISION FOR TAX
(BEBAN) PAJAK 675.778 640.871 INCOME (EXPENSE)
TAKSIRAN PENGHASILAN PROVISION FOR TAX
(BEBAN) PAJAK: INCOME (EXPENSE):
Kini (160.121) (156.327) Current
Tangguhan 14.595 13.802 Deferred
JUMLAH TAKSIRAN TOTAL PROVISION FOR
BEBAN PAJAK (145.526) (142.525) TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 530.252 498.346 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
POS-POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASI KE RECLASSIFIED TO
LABA RUGI PROFIT OR LOSS
Keuntungan (kerugian) aktuaria 1.695 23.262 Actuarial gain (losses)
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang Income tax related to item not to
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (373) (5.118) be reclassified to profit or loss
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN 1.322 18.144 INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 531.574 516.490 INCOME FOR THE YEAR
123
Page 418
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign Currency, unless
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, kecuali dinyatakan lain) otherwise stated)
Komponen Ekuitas Lainnya/
Modal Tambahan Other Equity Components
Ditempatkan dan Modal Disetor- Surplus Kerugian Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Neto/ Saham Revaluasi/ Aktuaria/ Ditentukan Tidak ditentukan
Issued and Fully Additional Paid-in Treasuri/ Revaluation Actuarial penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Paid Capital Capital-Net Treasury Stocks Surplus Losses Appropriated Unappropriated Total Equity
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2023 718.599 500.880 (12.065) 1.221.713 (20.601) 20.000 1.716.300 4.144.826 January 1, 2023
Penghasilan komprehensif
lain - - - - 18.144 - - 18.144 Other comprehensive income
Pembentukan cadangan umum - - - - - 10.000 (10.000) - Allocation for general reserve
Dividen - - - - - - (42.392) (42.392) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 498.346 498.346 Net income for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 718.599 500.880 (12.065) 1.221.713 (2.457) 30.000 2.162.254 4.618.924 December 31, 2023
Penghasilan komprehensif
lain - - - - 1.322 - - 1.322 Other comprehensive income
Pembentukan cadangan umum - - - - - 10.000 (10.000) - Allocation for general reserve
Dividen - - - - - - (105.980) (105.980) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 530.252 530.252 Net income for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 718.599 500.880 (12.065) 1.221.713 (1.135) 40.000 2.576.526 5.044.518 December 31, 2024
124
Page 419
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (ENTITAS INDUK)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands
kecuali dinyatakan lain) of Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 6.158.930 6.500.401 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok, karyawan dan lain-lain (4.917.350) (6.049.831) employees and others
Kas yang dihasilkan dari operasi 1.241.580 450.570 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (210.833) (237.188) Payment of finance expenses
Pembayaran pajak penghasilan (138.910) (102.416) Payment of income tax
Penerimaan dari restitusi pajak - 90.598 Receipt of tax refund
Penerimaan penghasilan keuangan 1.427 282 Receipt of finance income
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 893.264 201.846 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 225 - plant and equipment
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap (180.838) (63.087) plant and equipment
Penambahan uang muka Addition on advances of property,
pembelian aset tetap (83.523) (2.956) plant and equipment
Penambahan aset tidak lancar lainnya (641) - Addition of other non-current assets
Pengurangan aset tidak lancar lainnya - 3.853 Decrease of other non-current assets
Pembayaran piutang berelasi (246) (227) Payment of related receivable
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (265.023) (62.417) Investing Activities
125
Page 420
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
(ENTITAS INDUK) (ENTITAS INDUK)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS - Lanjutan STATEMENT OF CASH FLOWS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah dan Ribuan Mata Uang Asing, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah and Thousands
kecuali dinyatakan lain) of Foreign Currency, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (21.409) (20.569) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen (105.980) (42.392) Dividend payment
Penambahan bersih dari utang bank Net increase from short-term
jangka pendek 4.548.920 6.711.771 bank loans
Penurunan bersih dari utang bank Decrease from
jangka pendek (5.394.706) (7.018.208) short-term bank loans
Penerimaan utang obligasi 1.000.000 360.350 Receipt bonds payable
Pembayaran utang obligasi (197.250) (15.000) Payment bonds payable
Biaya emisi obligasi (17.078) (4.922) Bonds issuance costs
Penerimaan utang sukuk - 214.650 Receipt sukuk payable
Pembayaran utang sukuk (113.650) (100.000) Payment sukuk payable
Biaya emisi sukuk - (3.764) Sukuk issuance costs
Pembayaran untuk utang Payments to long-term
bank jangka panjang (708) (88.330) bank loans
Pembayaran utang pihak berelasi - (6.205) Payment of debt related parties
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (301.861) (12.619) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 326.380 126.810 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 175.976 49.166 AT BEGINNING OF YEAR
EFFECTS OF EXCHANGE
DAMPAK PERUBAHAN KURS DIFFERENCES ON CASH
PADA KAS DAN SETARA KAS 284 - AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 502.640 175.976 AT THE END OF YEAR
126
Page 421
PT STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Tbk
SPINDO Head Office SPINDO Jakarta Office SPINDO Karawang (SKF)
Jl. Kalibutuh No. 189 - 191, Gedung Baja, Lt. 7 Kawasan Industri Mitrakarawang (KIM),
Surabaya 60173, East Java, Indonesia Jl. Pangeran Jayakarta No. 55 Jl. Mitra Raya No. II Blok F2,
p : +6231 532 0921, 531 6921, Jakarta 10730, Indonesia Karawang 41363, Indonesia
+6231 532 0320, 535 3290, p : +6221 6231 3502 p : +6221 8911 5085, +62267 440 823
f : +6231 531 0712, 532 0290 f : +6221 624 0313 f : +62267 440 587
e : marketing@spindo.co.id e : marketing.sjo@spindo.co.id e : marketing.skf@spindo.co.id
spindo spindosteelpipe
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Steel Pipe Industry
p.3 ×52
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.3 ×54
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Supporting Organs
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×4
unresolved
person
Endang Fi
p.25 ×3
unresolved
person
Endang
p.25
unresolved
org
PT Shinhan Sekuritas Indonesia
p.26 ×4
unresolved
org
PT Makinta Securities
p.26 ×4
unresolved
org
Bhakti Investama Tbk
p.26 ×4
unresolved
org
PT Bali Securities
p.26 ×2
unresolved
org
PT Brushindo Cemerlang
p.26 ×2
unresolved
org
PT Waykandis
p.26 ×2
unresolved
org
PT Ericsson Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
PT Mattel Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
Jaya Pari Steel Tbk
p.29 ×4
unresolved
org
PT Semen Indogreen Indonesia
p.29 ×2
unresolved
org
Milik
p.33
unresolved
org
PT Sucor Investment
p.34
unresolved
org
PT Sucor Sekuritas. Hal
p.34
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.35
unresolved
org
Ministry of Environment Kehutanan Republik Indonesia. Dua
p.35
unresolved
org
Ministry of Industry. Surabaya
p.35
unresolved
person
Entario Widjaja Susanto Bapak Entario Widjaja Susanto
· Komisaris
p.36 ×14
unresolved
person
Tikman Utomo. Susunan
· Direktur
p.36 ×9
unresolved
org
PT Mitra Graha Andalan
p.37 ×2
unresolved
org
PT Buana Maju Selaras
p.37 ×2
unresolved
org
PT Ready Indah
p.37 ×4
unresolved
org
Sarana Central Bajatama Tbk
p.37 ×8
unresolved
org
PT Indometal Centraltama Industri
p.37 ×2
unresolved
org
PT Radjin Steel Pipe Industry
p.37 ×4
unresolved
org
PT Nugraha Purnama
p.37 ×4
unresolved
org
PT Cahaya Onderdil Sepeda
p.37 ×2
unresolved
org
PT Djawa Mulia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Fuji Technologi Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Djawa Indah
p.37 ×2
unresolved
org
PT Pah Tsung School
p.37 ×2
unresolved
org
PT Menara Prambanan
p.37 ×2
unresolved
org
PT Sarana Steel Engineering
p.37 ×2
unresolved
org
PT Kasih Jatim
p.38 ×4
unresolved
org
PT Nar Stainless Steel Center
p.38 ×4
unresolved
org
PT Sarana Surya Sakti
p.38 ×4
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Radjin
p.39 ×8
unresolved
org
Tokyo Ltd
p.39 ×2
unresolved
org
PT Cakra Bhakti Agro Industry
p.39 ×2
unresolved
org
PT Cakra Bhakti Bumi Persada
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sanko Steel Indonesia
p.39 ×4
unresolved
org
PT Cakra Putra Lestari
p.39 ×2
unresolved
org
PT Indometal Centraltama Industry
p.40 ×2
unresolved
org
PT Purnama Nugraha
p.40 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Nusantara Meratus
p.41 ×2
unresolved
org
Departemen Produksi
p.42
unresolved
org
SPINDO Tbk
p.44 ×3
unresolved
person
Djojo Muljadi
p.44 ×2
unresolved
person
Zuraida Zain
p.44
unresolved
person
Siti Rachmayanti
p.44
unresolved
person
Rachmayanti
p.44
unresolved
person
Sitaresmi Puspadewi Subianto
p.44 ×2
unresolved
person
Dr. Irawan
p.44 ×2
unresolved
person
Soerodjo
p.44 ×2
unresolved
person
Irawan
2015. | Soerodjo
p.44
unresolved
person
Utami
p.44 ×6
unresolved
person
Dr. Ir. Yohanes Wilion
p.44 ×2
unresolved
person
Dr. Ir. Yohanes
p.44
unresolved
person
Wilion
p.44
unresolved
org
PT Steel Pipe
p.47 ×3
unresolved
org
Kawasaki Steel Corporation
p.50 ×2
unresolved
org
JFE Steel Corp.
p.50
unresolved
org
Marubeni-Itochu Inc.
p.50
unresolved
org
Benxi Steel Group Co. Ltd.
p.51
unresolved
org
Steel Group Co. Ltd.
p.51
unresolved
org
J Steel Australasia Pty. Ltd.
p.60
unresolved
org
PT SPINDO ENGINEERING INDUSTRY
p.61 ×2
unresolved
org
PT POSES
p.61 ×2
unresolved
org
UL LLC
p.62
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.62 ×6
unresolved
org
PT IAPMO Group Indonesia SPPT SNI
p.62
unresolved
person
H. Poernomosidi Independent Commissioner Welly Tantono Independent
· Komisaris Independen
p.70 ×12
unresolved
org
Ministry of Manpower's
p.74
unresolved
person
One Day Conference
· Director
p.80
unresolved
org
PT Cakra Bhakti Para Putra Nama Pemegang Saham
p.84
unresolved
org
Tetap Khusus Non Tax
p.85
unresolved
—
Individu Asing - KITAS
p.85
unresolved
org
Foreign Corporation
p.85
unresolved
—
Tax Treaty
p.85
unresolved
org
PT Cakra Bhakti
p.86
unresolved
org
PT Sanko Steel
p.86
unresolved
org
PT Poses Engineering Industry
p.86
unresolved
org
Pemberton Asia Opportunities Fund
p.86
unresolved
person
Share Registrar Christina Dwi Utami
p.88 ×11
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.88
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.88
unresolved
person
Drafting GCG Guidelines
· Commissioner
p.130
unresolved
person
Improvement
· Director
p.130
unresolved
person
Rati
· Corporate Secretary
p.130
unresolved
—
sah memiliki saham Perusahaan. SPINDO wajib menjaga
p.132
unresolved
—
mengupayakan hubungan komunikasi yang baik
p.132
unresolved
—
wajib menghormati hak-hak
p.132
unresolved
—
termasuk Pemegang Saham Minoritas
p.132
unresolved
—
harus diperlakukan setara. Mereka memiliki
p.132
unresolved
—
dicatat kepemilikan sahamnya di Daftar
p.132
unresolved
person
(b) menghibahkan atau mentransfer saham, (c)
p.132
unresolved
—
memperoleh secara teratur dan tepat waktu
p.132
unresolved
—
berhak dalam menyetujui atau menolak serta berpartisipasi
p.132
unresolved
org
PT Steel Pipe ISSP
p.134
unresolved
—
Appointing Mr. NICO GUNAWAN
· Director
p.144 ×19
unresolved
org
Pengawas
p.145
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.149 ×3
unresolved
person
Bing H. Poernomosidi
· Komisaris Independen
p.149
unresolved
person
H. Poernomosidi
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.