20250424_ASGR_Rencana Transaksi Perubahan Kegiatan Usaha_31877712_lamp2.pdf

Kegiatan Usaha Perseroan yang telah Dijalankan/

No KEL Current Business Activities of the Company
1 46100 Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak/
Wholesale trade on a fee or contract basis
2 46511 Perdagangan besar komputer dan Perlengkapan komputer/
Wholesale trade in computers and Computer eguipment
3 46512 Perdagangan besar piranti lunak/
Wholesale trade in software
4 46523 Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Wholesale trade of telecommunication eguipment
Perdagangan besar mesin kantor dan industri pengolahan, suku cadang dan
5 46591 perlengkapannya/ Wholesale trade in office and processing industry machinery, parts
and eguipment
Penerbitan piranti lunak (sortware)/
6 58200 Software publishing
7 62012 Aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce)/
Internet commerce (e-commerce) application development activities
8 62029 Aktivitas konsultasi komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya/
Computer consulting and other computer facility management activities
9 62090 Aktivitas teknologi informasi dan jasa komputer lainnya/
Other information, technology and computer services activities
Aktivitas pengolahan data/
10 63111 Data processing activities
Aktivitas hosting dan ybdi/
H 6312 Hosting and ybdi activities
1» 63121 Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial/
Web portals and/or digital platforms with commercial purpose
13 63122 Portal web dan/atau platform digital tanpa tujuan komersial/
Web portals and/or digital platforms without commercial purpose
14 70209 Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/
Other management consulting activities
Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi mesin dan peralatan
15 77301 industri pengolahan/ .
Rental and leasing activities without option rights of machinery and eguipment of the
processing industry
Aktivitas fotokopi, penyiapan dokumen, dan aktivitas khusus penunjang kantor
16 82190 lainnya/ Photocopying, document preparation and other specialized office support

activities

Kantor Pusat/Head Office:

Jalan Kramat Raya No. 43, Jakarta 10450, Indonesia
Telepon/telephone: #62 21 390 9190, #62 21 390 9444
Situs web / website: www.astragraphia.co.id
Email. corporate.secretary@astragraphia.co.id

Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan bertanggung
jawab atas kebenaran dari seluruh informasi material
yang dimuat dalam Perubahan Keterbukaan Informasi
ini dan setelah melakukan penelitian secara seksama
atas informasi-informasi yang tersedia (sebagaimana
didefinisikan dalam Perubahan Keterbukaan Informasi

ini), dengan ini menyatakan bahwa sepanjang
pengetahuan dan keyakinan mereka, seluruh
informasi material telah diungkapkan dalam

Perubahan Keterbukaan Informasi ini dan informasi
tersebut tidak menyesatkan.

Perubahan Keterbukaan Informasi ini
diterbitkan di Jakarta pada tanggal 27 Maret
2025 untuk menggantikan Keterbukaan
Informasi sebelumnya pada tanggal 12 Maret
2025.

3

The Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company are responsible for the accuracy of
all material information contained in this Amended
Disclosure and after carefully reviewing the available
information (as defined in this Amended Disclosure),
it is hereby confirmed that to the best of their
knowledge and understanding, all material
information has been disclosed in this Amended
Disclosure and such information is not misleading.

This Amended Disclosure is published in
Jakarta on 27 March 2025 to replace the
previous Disclosure dated 12 March 2025.

PENDAHULUAN / FOREWORD

Perubahan Keterbukaan Informasi ini dibuat
sehubungan dengan rencana Perseroan untuk
menambah kegiatan usahanya dengan merujuk pada
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”)
tahun 2020 yang diatur dalam Peraturan Badan Pusat
Statistik No. 2 tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku
Lapangan Usaha Indonesia sebagaimana dijelaskan
lebih lanjut di dalam Perubahan Keterbukaan
Informasi ini (“Penambahan Kegiatan Usaha”).

Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, rencana
Penambahan Kegiatan Usaha tersebut perlu
mendapatkan persetujuan Rapat Umum Pemegang
Saham (“RUPS”) Perseroan. Perseroan bermaksud
untuk meminta persetujuan tersebut dalam RUPS Luar
Biasa Perseroan yang rencananya akan
diselenggarakan pada tanggal 28 April 2025
(“RUPSLB 2025”).

This Amended Disclosure is made with regards to the
plan of the Company to add its business activities
with reference to the 2020 Indonesian Standard
Business Field Classification (“KBLI”) as stipulated
in the Central Statistics Agency Regulation No. 2 of
2020 on the Indonesian Standard Industrial
Classification as further explained in this Amended
Disclosure (“Additional Business Activities”).

Pursuant to the applicable regulations, the proposed
Additional Business Activities reguires the approval
of the General Meeting of the Shareholders (“GMS”)
of the Company. The Company intends to seek said
approval at the Company's Extraordinary GMS which
is planned to be held on 28 April 2025 (“EGMS
2025”).

I. URAIAN SINGKAT MENGENAI PERSEROAN/
BRIEF DESCPTION OF THE COMPANY

Riwayat Singkat

Perseroan merupakan suatu Perseroan terbatas
terbuka yang didirikan berdasarkan hukum Negara
Republik Indonesia, berkedudukan di Jakarta Pusat
dan berdasarkan anggaran dasarnya maksud dan
tujuan Perseroan adalah berusaha di bidang
perdagangan, bidang jasa (aktivitas profesional,
ilmiah, teknis, jasa teknologi dan informasi, jasa
penyewaan, jasa konsultasi), bidang konstruksi
jaringan, dan bidang industri (mesin dan peralatan
kantor).

Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.
186 tanggal 31 Oktober 1975 yang dibuat di hadapan
Kartini Muljadi, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah: (i)
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No. Y.A.5/33/14 tanggal 12 Februari
1976, dan (ii) diumumkan dalam Berita Acara Republik
Indonesia No. 219 tanggal 26 Maret 1976.

Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa
kali perubahan. Perubahan terakhir sebagaimana
termaktub dalam Akta Pernyataan Persetujuan
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas No. 65
tanggal 13 April 2022, yang dibuat di hadapan Aulia
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah diterima
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia No. AHU-0032176.AH.01.02.TAHUN 2022
tanggal 11 Mei 2022 (“Anggaran Dasar”).

Kegiatan usaha utama dan penunjang Perseroan
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan/atau KBLI
adalah sebagai berikut:

a. Perdagangan:
i. Perdagangan besar mesin kantor, suku
cadang, dan perlengkapannya (KBLI 46591):
li. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee)

atau kontrak untuk mesin kantor dan
komputer (KBLI 46100):
iii. Perdagangan besar komputer dan

perlengkapan komputer (KBLI 46511):

Brief History

The Company is a public limited liability company
duly established under the laws of the Republic of
Indonesia, domiciled in Central Jakarta and based on
its articles of association the purpose and objective
of the Company are to conduct business in the area
of trading, services (professional, scientific, technical
activities, technology and information services,
leasing services, consulting services), network
construction, and industry (office machinery and
eguipment).

The Company was incorporated based on Deed of
Establishment No. 186 dated 31 October 1975,
which was drawn up before Kartini Muljadi, S.H.,
Notary in Jakarta, and has: (i) obtained approval
from the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia based on Approval Letter No.
Y.A.5/33/14 dated 12 February 1976: and (ii) been
published in State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 219 dated 26 March 1976.

The articles of association of the Company have been
amended several times. The latest amendment is
incorporated under the Deed of Approval of
Amendment to the Articles of Association of Limited
Liability Company No. 65 dated 13 April 2022, drawn
up before Aulia Taufani, S.H., Notary in Jakarta,
which has been received and recorded in the Legal
Entity Administration System of the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
AHU-0032176.AH.01.02.TAHUN 2022 dated 11 May
2022 (“Articles of Association”).

The main and supporting business activities of the
Company based on the Articles of Association of the
Company and/or KBLI are as follows:

a. Trading

i. Wholesale trade in office machinery, parts
and eguipment (KBLI 46591):

i. Wholesale trade on a fee or contract basis
for office machinery and computers (KBLI
46100),

ili. Wholesale trade in computers and computer
eguipment (KBLI 46511):

vi.

vii,

vili.

. Perdagangan besar

piranti lunak (KBLI

46512):

Perdagangan besar peralatan telekomunikasi
(KBLI 45623),

Perdagangan — eceran — komputer
perlengkapannya (KBLI 47411):
Perdagangan eceran piranti lunak (software)
(KBLI 47413),

Perdagangan eceran mesin kantor (KBLI
47415):

dan

. Jasa aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis, jasa
teknologi dan informasi dan komunikasi, jasa
penyewaaan dan jasa konsultasi:

ii.

Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI
70209):

Aktivitas pengolahan data (KBLI 63111),

ii. Aktivitas hosting dar ybdi (KBLI 63112):

Aktivitas penerbitan piranti lunak (software)
(KBLI 58200):

V. Aktivitas konsultasi komputer dan manajemen
fasilitas komputer lainnya (KBLI 62029):

vi. Aktivitas teknologi informasi dan jasa
komputer lainnya (KBLI 62090):

vii. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha
tanpa hak opsi mesin dan peralatan industri
(KBLI 77391):

viii. Aktivitas fotokopi, penyiapan dokumen, dan
aktivitas khusus penunjang kantor lainnya
(KBLI 82190).

Konstruksi

i. Konstruksi jaringan komunikasi lainnya (KBLI
44209):

Ii. Konstruksi sentral telekomunikasi (KBLI
42206),

- Industri

Membuat mesin fotokopi (KBLI 28174):
Membuat mesin dan peralatan kantor lainnya:

— Membuat mesin kantor elektrik dan

elektronik (KBLI 28171):

b. Professional

iv. Wholesale trade in software (KBLI 46512):

v. Wholesale trade of telecommunication
eguipment (KBLI 45623):

Vi. Retail trade in computers and eguipment
(KBLI 47411):

vii. Retail trade in software (KBLI 47413):

vili.Retail trade in office machinery (KBLI
47415),

activity services, scientific and

technical, technology and information and

communication services, leasing services and

consulting services,

i. Other management consulting activities
(KBLI 70209),

ii. Data management activities (KBLI 63111):
iii. Hosting and ybdi activities (KBLI 63112):
iv. Software publishing activities (KBLI 58200):

v. Computer consulting activities and other
computer  facility management  (KBLI
62029),

vi. Information technology activities and other
computer services (KBLI 62090):

vii. Rental and leasing activities without option
rights of industrial machinery and eguipment
(KBLI 77391):

viii. Photocopying, document preparation, and
other specialized office support activities
(KBLI 82190):

c. Construction

i. Construction of other
networks (KBLI 44209),

ii. Telecommunication central
(KBLI 42206):

communication

construction

d. Industry

i.. Photocopy machine industry (KBLI 28174),

ii. Manufacturing machinery and other office
eguipment
— Manufacture of electrical and electronic
office machines (KBLI 28171):

— Membuat mesin dan peralatan kantor
lainnya (KBLI 28179):

e. Kegiatan Usaha Penunjang:

iii.

Namun, dari kegiatan usaha tersebut di atas, kegiatan
usaha utama Perseroaan yang saat ini telah benar-
benar dijalankan Perseroan adalah sebagai berikut:

Menjalankan aktivitas pengembangan aplikasi
perdagangan melalui internet (KBLI 62012):

Membuat — dan mengoperasikan — dan
pengoperasian portal web dan/atau platform
digital tanpa tujuan komersial (KBLI 63121):

Membuat dan mengoperasikan — dan
pengoperasian portal web dan/atau platform
digital dengan tujuan komersial guna
mendukung kegiatan usaha utama (KBLI

- Manufacture of machinery and other
office eguipment (KBLI 28179):

e. Supporting Business Activities

In

iii.

Conduct activities to develop internet
commerce applications (KBLI 62012):
Creating and operating a digital platform
and/or web portal without commercial
purposes (KBLI 63121):

Creating and operating a digital web portal
and/or platform with commercial purposes to
support the main business activities (KBLI
63122):

63122):

However, from the business activities mentioned
above, the following are the main business activities
that have been carried out by the Company:

No | KBLI Kegiatan Usaha Perseroan yang telah Dijalankan/
Current Business Activities of the Company
1 46100 Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak/
Wholesale trade on a fee or contract basis
» 46511 Perdagangan besar komputer dan Perlengkapan komputer/
Wholesale trade in computers and Computer eguipment
3 46512 Perdagangan besar piranti lunak/
Wholesale trade in software
4 46523 Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Wholesale trade of telecommunication eguipment
Perdagangan besar mesin kantor dan industri pengolahan, suku cadang dan
5 46591 perlengkapannya/ Wholesale trade in office and processing industry machinery, parts
and eguipment
Penerbitan piranti lunak (software)/
6 58200 Software Pubilahing ( k
7 62012 Aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce)/
Internet commerce (e-commerce) application development activities
8 62029 Aktivitas konsultasi komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya/
Computer consulting and other computer facility management activities
9 62090 Aktivitas teknologi informasi dan jasa komputer lainnya/ Tn
Other information, technology and computer services activities
Aktivitas pengolahan data/
10 Sana Data processing activities Tn
Aktivitas hosting dan ybdi/
u 63112 Hosting and Tea aci ios
12 63121 Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial/
Web portals and/or digital platforms with commercial purposes
13 63122 Portal web dan/atau platform digital tanpa tujuan komersial/
— Web portals and/or digital platforms without commercial purpose

14 70209

Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/
Other management consulting activities

pengolahan/

15 77391

processing industry

Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi mesin dan peralatan industri

Rental and leasing activities without option rights of machinery and eguipment of the

16 82190

activities

Aktivitas fotokopi, penyiapan dokumen, dan aktivitas khusus penunjang kantor
lainnya/ Photocopying, document preparation and other specialized office support

Susunan Permodalan dan Susunan Pemegang
Saham

Struktur permodalan Perseroan berdasarkan Akta No.
14 tanggal 14 April 2005, dibuat di hadapan Notaris
Pahala Sutrisno Amijoyo Tampubolon, S.H, Notaris di
Jakarta, dan telah memperoleh Surat Penerimaan
Pemberitahuan dari Menteri Hukum dan HAM No. C-
10927.HT.01.04.Th.2005 tanggal 21 April 2005,
adalah sebagai berikut:

Informasi/

Jumlah Saham/

Information Number of Share

Nilai Nominal per Saham
(Rp)/Nominal Value per

Capital Structure
Composition

and Shareholding

The capital structure of the Company based on Deed
No. 14 dated 14 April 2005, made before Notary
Pahala Sutrisno Amijoyo Tampubolon, S.H, Notary in
Jakarta, and has obtained a Notification Acceptance
Letter from the Minister of Law and Human Rights
No. C-10927.HT.01.04.Th.2005 dated 21 April 2005,
is as follows:

Jumlah Nilai Nominal

Modal Dasar/
Authorized Capital

2.500.000.000/
2,500,000,000

Modal ditempatkan dan

disetor/ 1.348.780.500/
Issued and Paid-up 1,348,780,500
Capital

(Rp)/ Total Nominal Value
(TDR) |

250.000.000.000/
250,000,000,000

Share (IDR)

100,00/100.00
134.878.050.000/
134,878,050,000

Susunan Pemegang Saham Perseroan berdasarkan
Laporan Registrasi Pemegang Efek tanggal 31 Januari
2025, adalah sebagai berikut:

The Shareholders composition of the Company
based on the Securities Holder Registration Report
dated 31 January 2025, is as follows:

Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase/
Shareholder Number of Shares Percentage
- 1.036.752.580/ 76,87/
PT Astra International Tbk 1,036,752,580 76.87
Masyarakat/Public
(masing-masing di bawah Ba aah 2
5Yo/ each less than 596) ro
Total 1.348.780.500/ 100,00/
1,348,780,500 100.00

Susunan Direksi dan

Perseroan

Dewan Komisaris

Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
berdasarkan Akta No. 47 tanggal 23 April 2024, dibuat
di hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., Notaris di
Jakarta, dan telah memperoleh Surat Penerimaan
Pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia No. AHU-AH.01.09-0204018 tanggal 20 Mei
2024, adalah sebagai berikut:

Composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company

The composition of the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners based on Deed No. 47
dated 23 April 2024, drawn up before Notary Aulia
Taufani, S.H., Notary in Jakarta, and has obtained a
Notification Acceptance Letter from the Minister of
Law and Human Rights No. AHU-AH.01.09-0204018
dated 20 May 2024, is as follows:

Direksi/ Board of Directors

Presiden Direktur/ President Director
Direktur/ Director
Direktur/ Director
Direktur/ Director

: Hendrix Pramana

: King Iriawan Sutanto
: Widi Triwibowo

: Trivena Nalsalita

Dewan Komisaris/ Board of Commissioners

Presiden Komisaris/ President Commissioner
Komisaris/ Commissioner

Komisaris Independen/Independent Commissioner
Komisaris Independen/Independent Commissioner

Pemegang Saham Pengendali Perseroan

PT Astra International Tbk merupakan pemegang
saham pengendali Perseroan karena memiliki 76,87Y6
saham Perseroan, sedangkan sisanya yang merupakan
pemegang saham minoritas terdiri dari masyarakat
dengan total kepemilikan sebesar  23,13Yo.
PT Astra International Tbk adalah suatu perseroan
terbatas terbuka yang didirikan di Indonesia.

Berikut adalah diagram kepemilikan saham Perseroan:

Masyarakat

23,13” O

: Santosa

: Gunawan Geniusahardja
: Arya Narayana Soemali
: Sidharta Utama

Controlling Shareholder of the Company

PT Astra International Tbk is the controlling
shareholder of the Company as it owns 76.87Y4 of
the Company's shares, while minority shareholders
consist of the public with total ownership of 23.13Y6.
PT Astra International Tbk is a public limited liability
company established in Indonesia.

The following is the shareholding structure of the
Company:

Pama

PT Astra International Tbk

76,87”

Berdasarkan informasi yang dimiliki Perseroan, tidak
ada individu yang memenuhi persyaratan sebagai
pengendali Perseroan sebagaimana didefinisikan
dalam POJK No. 9/POJK.04/2018 — tentang
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka.

Ikhtisar data keuangan dan informasi terkait
rasio keuangan penting Perseroan.

Berikut adalah ikhtisar data keuangan dan rasio
keuangan penting Perseroan per 31 Desember 2024
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP)
Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan (dahulu KAP
Tanudireja, Wibisana, Rintis dan Rekan) dengan Bapak
Andy Santoso sebagai Akuntan Publik, yang
memberikan opini wajar, dalam semua hal yang
material:

Based on the information held by the Company,
there is no individual who fulfills the reguirement as
the controller of the Company as defined in POJK No.
9/POJK.04/2018 regarding the Acguisition of Public
Listed Companies.

Summary of important financial data and
information related to the key financial ratios
of the Company.

The following is summary of the Company's financial
data and key financial ratios as of December 31,
2024 audited by the Public Accounting Firm (KAP)
Rintis, Jumadi, Rianto and Partners (formerly KAP
Tanudireja, Wibisana, Rintis and Partners) with Mr.
Andy Santoso as Public Accountant, who rendered
an opinion of fairly, in all material respects:

Kantor Akuntan Publik/ Public Accounting Firm

Nama/name

No. STTD
Tanggal

: Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan

: STTD.KAP-22/PM.021/2024

: 27 Mei 2024

Akuntan Publlik/ Public Accountant

Nama/Name
No. Registrasi AP dari Menteri/
Registration number AP from Minister
No. STTD
Tanggal

: Andy Santoso
: AP.1781

: STTD.AP-18/PM.223/2022
115 Agustus 2022

(dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain)
Laba Rugi dan Penghasilan

10

(in bilion IDR, unless otherwise stated)
Profit or Loss and Other

Komprehensif Lain 2024 2023 Comprehensive Income
Pendapatan bersih 2.814 2.969 Net revenue
Laba bruto 649 642 Gross profit
Laba sebelum pajak penghasilan 256 208 Profit before income tax
Laba tahun berjalan 205 141 Profit for the year
Laba yang diatribusikan kepada : Profit attributable to :

- Pemilik entitas induk 205 141 - Owners of the parent
Laba komprehensif tahun berjalan 205 145 Comprehensive income for the Year
Laba komprehensif yang diatribusikan kepada: Comprehensive income attributable to:
- Pemilik entitas induk 205 145 - Owners of the parent
Posisi Keuangan 2024 2023 Financial Position
Jumlah aset 2.948 2.683 Total assets
Jumlah liabilitas 1.023 891 Total liabilities
Liabilitas jangka pendek 967 829 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 56 62 Non-current liabilities
Jumlah pinjaman - - Total borrowings
Total ekuitas 1.926 1.792 Total eguity
Analisa Rasio dan Informasi Lainnya 2024 2023 Ratio Analysis and Other Information
Laba bersih terhadap aset 7Yo 5Yo Return on assets
Laba bersih terhadap ekuitas 11Yo 8Yo Return on eguity
Marjin laba bruto 23Yo 22Yo Gross profit margin
Marjin laba bersih 7Yo 5Yo Net income margin
Rasio lancar 257Yo 264Y6 Current ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas 53Yo 50Yo Liabilities to total eguity ratio

II. URAIAN SINGKAT MENGENAI RENCANA PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA/
BRIEF DESCRIPTION ONADDITIONAL BUSINESS ACTIVITIES PLAN

Perseroan bermaksud untuk melakukan Penambahan The Company intends to carry out the following
Kegiatan Usaha sebagai berikut untuk menyokong Additional Business Activities to support its current
kegiatan usahanya saat ini: business activities:

No. KBLI Kegiatan Usaha/ Business Activity
1 16230 Industri Wadah Kayu/
| Industry of Wooden Packaging Material
2 17022 Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan Karton/
Industry of Paper and Cardboard Packaging and Boxes
3 18111 Industri Percetakan Umum/
General Printing Industry
4 18120 Kegiatan Jasa Penunjang Pencetakan/
Printing Support Service Activities
5 22220 Industri Barang dari Plastik untuk Pengemasan/
Industry of Plastic Goods for Packaging purposes
6 146422 | Perdagangan Besar Barang Percetakan dan Penerbitan Dalam Berbagai Bentuk/
Ka Wholesale trade in Printing and Publishing Goods in Various Forms
Aktivitas Kurir/
ii 220 Courier Activities

11

8 77394 | Peralatannya/

Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin Kantor dan

Activities for rental and leasing without Option Rights of Office Machinery and Eguipment

9 78200

Aktivitas Penyediaan Tenaga Kerja Waktu Tertentu/
Activities for the Provision of Fixed-Term Labor

Penyediaan Sumber Daya Manusia dan Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia/

| 78200 Provision of human resources and management of human resources functions
Aktivitas Penyedia Gabungan Jasa Administrasi Kantor/

11 82110 | Activities for the combined provision of office administration services
Perpustakaan dan Arsip Swasta/

12 91012 | Private Libraries and Archives (Indexing)

Penambahan Kegiatan Usaha tersebut di atas akan
menjadi tambahan kegiatan usaha utama Perseroan
yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan saat
ini.

Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah,
Perseroan wajib mengubah Pasal 3 Anggaran
Dasarnya tentang maksud dan tujuan serta kegiatan
usaha Perseroan, untuk memuat Penambahan
Kegiatan Usaha tersebut di atas.

Berdasarkan Undang-Undang tersebut dan POJK
17/2020, perubahan Anggaran Dasar perlu
memperoleh persetujuan RUPS. Setelah diperolehnya
persetujuan RUPS dan izin atau persyaratan lain yang
diperlukan, maka kegiatan usaha tambahan dapat
dijalankan.

Tidak terdapat ketentuan, persetujuan, perizinan atau
pemberitahuan yang harus dipenuhi, diperoleh atau
dilakukan Perseroan dari pemerintah/badan/institusi
lain/pihak ketiga sebelum Perseroan mendapatkan
persetujuan dari RUPSLB 2025 atas rencana
Penambahan Kegiatan Usaha dan Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan. Apabila Perseroan telah
mendapatkan persetujuan dari RUPSLB 2025 terkait
rencana tersebut, maka selanjutnya Perseroan akan
melakukan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk
(i) mendapatkan persetujuan perubahan Anggaran
Dasar Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia, (ii) melakukan pengkinian data atas Nomor
Induk Berusaha Perseroan dalam sistem Online Single
Submission dengan melakukan penambahan KBLI dan
(ii) memenuhi ketentuan-ketentuan yang ditetapkan
untuk mengefektifkan KBLI yang akan dijalankan oleh
Perseroan.

The above Additional Business Activities will become
additional main business activities of the Company
as stated in the existing Articles of Association of the
Company.

Based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Company as amended, the Company is reguired to
amend Article 3 of its Articles of Association
regarding the purposes, objectives and business
activities of the Company to include the above
mentioned Additional Business Activity.

Based on such Law and POJK 17/2020, the
amendment to the Articles of Association reguires
the approval of the GMS. After obtaining approval
from the GMS and permits or other necessary
reguirements, additional business activities can be
carried out.

There is no reguirement, approval, permit or
notifications that must be fulfilled, obtained or
carried out by the Company from the government/
authority/other institutions/third parties prior to
obtaining approval from the EGMS 2025 on the
proposed Additional Business Activities and
amendment of Articles of Association of the
Company. After obtaining approval of the EGMS
2025 on such proposal, then the Company will take
the necessary actions to (i) obtain approval on the
amendment of the Articles of Association of the
Company from the Minister of Law and Human
Rights, (ii) perform data update related to Business
Identification Number of the Company in the Online
Single Submission system by adding relevant KBLI
and (iii) comply with applicable reguirements to
effect the KBLI which will be carried out the
Company.

Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar
sehubungan dengan Penambahan Kegiatan Usaha
akan dimintakan dalam RUPSLB 2025 Perseroan, yang
rencananya akan diselenggarakan pada tanggal 28
April 2025.

III,

12

Approval on the amendment of the Articles of
Association with regards to the Additional Business
Activities will be sought at the EGMS 2025 of the
Company, which is planned to be held on 28 April
2025.

PENJELASAN, PERTIMBANGAN DAN ALASAN DILAKUKANNYA PENAMBAHAN KEGIATAN

USAHA/ EXPLANATION, CONSIDERATIONS AND REASONS FOR THE BUSINESS ACTIVITY

ADDITION

Seiring dengan perkembangan industri dan peluang
pasar, Perseroan melihat potensi untuk meningkatkan
kinerja dan daya saingnya. Hal ini dapat dicapai
dengan memperluas portofolio bisnis serta
meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan, sejalan
dengan upaya untuk mengembangkan ekosistem
solusi dokumen di Indonesia.

Permintaan akan iayanan printing service business,
penyewaan mesin kantor, industri kemasan, dan
business process outsourcing terus meningkat seiring
dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan
bisnis. Perseroan dapat memanfaatkan peluang ini
untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus
berkembang. Penambahan kegiatan usaha tersebut
memiliki sinergi yang kuat dengan bisnis inti
Perseroan. Oleh sebab itu Perseroan berharap agar
Penambahan Kegiatan Usaha dapat memberikan nilai
tambah dan meningkatkan efisiensi operasional bagi
pelanggan.

Sehubungan dengan hal tersebut, sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, Perseroan perlu melakukan
Penambahan Kegiatan Usaha sebagaimana dijelaskan
dalam Perubahan Keterbukaan Informasi ini.

With the growth of the industry and market
opportunities, the Company recognizes the potential
to enhance its performance and competitiveness.
This can be achieved by broadening its business
portfolio and creating additional value for customers,
aligned with the effort in developing the document
solution ecosystem in Indonesia.

The demand for printing service business, office
machine rental, packaging industry, and business
process outsourcing continues to rise due to
technological advancements along with business
needs. The Company can take advantage of this
opportunity to address the growing market
demands. These new business activities align well
with the Company's core operations. Therefore, the
Company expect that the Additional Business
Activities may provide added value and enhance
operational efficiency for its customers.

As such, pursuant to the applicable regulations, the
Company is reguired to undertake Additional
Business Activities as described in this Amended
Disclosure.

IV. RINGKASAN LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS ATAS PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA
SUMMARY OF BUSINESS FEASIBILITY STUDY REPORT ON ADDITIONAL BUSINESS ACTIVITIES

Perseroan telah menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik
KJPP Dasa'at, Yudistira & Rekan (“KJPP DYR"),
sebagai penilai independen untuk melakukan studi
kelayakan atas rencana Penambahan Kegiatan Usaha
Perseroan. Penilai KJPP DYR yang bertanggung jawab
atas studi kelayakan tersebut adalah:

Nama/Name

The Company has appointed a Public Appraisal
Services Office of Dasa'at, Yudistira & Rekan (“KJPP
DYR”), as an independent appraiser to conduct a
feasibility study of the Company's Additional
Business Activities plan. The appraiser of KJPP DYR
that is responsible for the feasibility study is:

: Ivan Teguh Khristian SE., M.Ec.Dev., MAPPI (Cert)

13

No. Izin Penilai Publik/ Public Appraiser Permit : B.1.14.00384

No. STTD OJK 1 STTD.PB-35/PJ-1/PM.02/2023
Tanggal STTD OJK : 16 Agustus 2023
No. STTD IKNB : 086/NB.122/STTD-P/2017
No. MAPPI 1 10-5-02664
Klasifikasi Izin / Permit : Penilaian Bisnis / Business Appraiser
Classification

Berikut ini adalah ringkasan Laporan Studi Kelayakan
dari KJPP DYR yang telah diperbaiki No.00005/2.0041-
00/BS/NB-1/0384/1/111/2025 tanggal 26 Maret 2025
(“Laporan Studi Kelayakan”)

The following isa summary of KJPP DYR's Feasibility
Study Report which has been  revised
No.00005/2.0041-00/BS/NB-1/0384/1/111/2025
dated 26 March 2025 (“Feasibility Study
Report”)

A. Maksud dan Tujuan A. Purpose and Objectives

Maksud penugasan ini adalah untuk memberikan
pendapat kelayakan atas Penambahan Kegiatan
Usaha Perseroan dalam kaitan kepentingan
penambahan usaha ekosistem Solusi Dokumen.
Penugasan ini digunakan untuk kepentingan pasar
modal dan tidak digunakan di luar konteks atau
tujuan penugasan tersebut.

Penugasan ini dilakukan dengan mengacu kepada
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha, Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2020 tentang
Penilaian dan Penyajian Laporan Penilaian Bisnis di
Pasar Modal dan Salinan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Republik Indonesia
No.17/SEOJK.04/2020 tentang Pedoman Penilaian
dan Penyajian Laporan Penilaian Bisnis di Pasar
Modal serta Kode Etik Penilai Indonesia (“KEPI”)
serta Standar Penilaian Indonesia (“SPI”) Edisi VII
Tahun 2018 dan SPI 330 Edisi Revisi Tahun 2020.

. Tanggal Batas Pisah (cut-off) Studi
Kelayakan
Tanggal batas pisah studi kelayakan adalah

tanggal 31 Desember 2024 dengan mengacu
kepada laporan keuangan Perseroan untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

The purpose of this assignment is to provide an
opinion on the feasibility of the Company in
relation to expand its business activities by
adding Document Solutions ecosystem. This
assignment is intended for capital market
purposes and should not be used outside the
context or purpose of this assignment

This assignment is carried out in accordance with
the Financial Services Authority Regulation
Number 17/POJK.04/2020 concerning Material
Transactions and Business Activity Changes,
Financial Services Authority Regulation Number
35/POJK.04/2020 concerning the Valuation and
Presentation of Business Valuation Reports in the
Capital Market, and a copy of the Circular Letter
of the Financial Services Authority of the Republic
of Indonesia No. 17/SEOJK.04/2020 concerning
Guidelines for Valuation and Presentation of
Business Valuation Reports in the Capital Market,
as well as the Indonesian Valuer Code of Ethics
(“KEPI”) and the Indonesian  Valuation
Standards (“SPI”) Edition VII of 2018 and SPI
330 Revised Edition of 2020

B. Cut-off Date of Feasibility Study

The cut-off date of the feasibility is 31 December
2024 with reference to the Company's financial
statements for the year ending 31 December
2024 which have been audited by the Public
Accounting Firm (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto and

(KAP) Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan (dahulu
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan)
dengan opini wajar, dalam semua hal yang
material, yang menjadi dasar penyusunan Laporan
Studi Kelayakan.

C. Asumsi-Asumsi dan Kondisi Pembatas

KJPP DYR dalam mempersiapkan studi kelayakan
menggunakan asumsi-asumsi dan kondisi pembatas
sebagai berikut:

a. Laporan Studi Kelayakan merupakan hasil
analisis KJPP DYR atas rencana Penambahan
Kegiatan Usaha Perseroan yang juga
dimaksudkan untuk digunakan sebagai
pemenuhan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Materal dan Perubahan Kegiatan
Usaha, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 35/POJK.04/2020 tentang Penilaian dan
Penyajian Laporan Penilaian Bisnis di Pasar
Modal dan Salinan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Republik Indonesia
No.17/SEOJK.04/2020 tentang Pedoman
Penilaian dan Penyajian Laporan Penilaian
Bisnis di Pasar Modal.

b. Besaran investasi yang digunakan dalam
proyeksi merujuk pada rencana dan
pertimbangan manajemen dengan tetap
memperhatikan data pasar.

c. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan ini
merupakan intepretasi KJPP DYR atas data dan
informasi yang diperoleh dan tersedia yang
KJPP DYR anggap benar pada saat penyusunan
laporan ini dilakukan. Asumsi-asumsi yang
digunakan mungkin tidak lagi berlaku apabila
terjadi situasi atau kondisi tertentu yang
mempengaruhi ketepatan asumsi-asumsi
tersebut, seperti diberlakukannya peraturan-
peraturan pemerintah yang baru maupun
perubahan-perubahan penting di manajemen,
bidang politik, sosial dan ekonomi.

d. KJPP DYR tidak bertanggung jawab atas
kerugian sebagai akibat dari kesalahan opini

14

Partners (formerly KAP Tanudiredja, Wibisana,
Rintis & Partners) with a fairly opinion, in all
material respects, which is the basis for the
preparation of the feasibility study report.

Assumptions and Limiting Conditions

KJPP DYR, in preparing the feasibility study, used
the following  assumptions and  limiting
conditions:

a. The Feasibility Study Report is the result of
KJPP DYR's analysis of the Company's
planned Additional Business Activities, which
is also intended to fulfill the provisions of
Financial Services Authority Regulation
Number 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in
Business Activities, Financial Services
Authority Regulation Number
35/POJK.04/2020 concerning the Valuation
and Presentation of Business Valuation
Reports in the Capital Market, and Circular
Letter of the Financial Services Authority of
the Republic of Indonesia Number
17/SEOJK.04/2020 concerning Guidelines for
the Valuation and Presentation of Business
Valuation Reports in the Capital Market

b. The investment amount used in the
projections refers to management's plans
and considerations while taking market data
into account.

c. The preparation of this Feasibility Study
Report is KJPP DYR's interpretation of the
data and information obtained and available,
which we consider accurate at the time of
report preparation. The assumptions used
may no longer be valid if certain events or
conditions occur that affect the accuracy of
these assumptions, such as the
implementation of new government
regulations or significant changes in
management, politics, society, or the
economy.

d. KJPP DYR is not responsible for losses
resulting from errors in opinion or

atau kesimpulan yang terjadi karena adanya
data atau informasi Perseroan yang relevan
dan signifikan pengaruhnya terhadap opini
atau kesimpulan KJPP DYR, yang tidak
dan/atau belum KJPP DYR terima dari
Perseroan.

KJPP DYR berasumsi bahwa Perseroan
mentaati semua peraturan yang ditetapkan
Pemerintah, khususnya yang terkait dengan
operasional perusahaan, baik di masa lalu
maupun di masa mendatang.

KJPP DYR tidak melaksanakan pemeriksaan
terhadap legalitas aset yang dimiliki oleh
Perseroan. KJPP DYR berasumsi bahwa tidak
ada masalah legalitas berkenaan dengan aset-
aset Perseroan, baik saat ini maupun di masa
yang akan datang.

. KJPP DYR berasumsi bahwa Perseroan telah

dan akan memenuhi kewajiban berkenaan
dengan perpajakan, retribusi 'pungutan-
pungutan, dan/atau kewajiban lainnya sesuai
dengan peraturan yang berlaku.

KJPP DYR telah melakukan penelahaan atas
dokumen yang digunakan dalam proses
penyusunan Laporan Studi Kelayakan.

KJPP DYR mengandalkan sepenuhnya data-
data dari manajemen, adapun laporan
keuangan audit per cut-off date, KJPP DYR
peroleh dari manajemen.

Data dan informasi diperoleh dari sumber dan
data yang dapat dipercaya.

KJPP DYR menggunakan proyeksi keuangan
yang telah disesuaikan yang mencerminkan
kewajaran proyeksi keuangan yang dibuat oleh
manajemen dengan kemampuan pencapaian
(fiduciary duty).

KJPP  DYR bertanggung jawab atas
pelaksanaan penyusunan Laporan Studi
Kelayakan dan kewajaran proyeksi keuangan.

15

conclusions due to relevant and significant
data or information from the Company that
impacts our opinions or conclusions, which
KJPP DYR have not received or have yet to
receive from the Company.

KJPP DYR assume that Company complies
with all government regulations, especially
those related to company operations, both in
the past and in the future.

KJPP DYR does not conduct examinations of
the legal status of Company's assets. KJPP
DYR assume that there are no legal issues
regarding Company's assets, either now or in
the future.

. KJPP DYR assumes that Company has

fulfilled and will continue to fulfill its
obligations regarding taxation, levies, and/or
other obligations in accordance with
applicable regulations.

. KJPP DYR have reviewed the documents

used in the preparation process of the
Feasibility Study Report.

KJPP DYR fully rely on data provided by
management, and the financial statements
audited as of the cut-off date were obtained
from management.

Data and information were obtained from
reliable sources.

KJPP DYR use adjusted financial projections
that reflect the reasonableness of
management's financial forecasts based on
their ability to achieve them (fiduciary duty).

KJPP DYR is responsible for carrying out the
preparation of the Feasibility Study Report
and for the fairness of the financial
projections.

m. KJPP  DYR bukan konsultan — yang
berkompetensi masalah lingkungan hidup, dan
karenanya tidak bertanggung jawab terhadap
setiap kewajiban aktual atau potensial yang
terkait dengan permasalahan lingkungan.

n. Laporan Studi Kelayakan ini bersifat non
disclaimer opinion.

o. Penilai bertanggung jawab pada laporan Studi
Kelayakan ini dan kesimpulan akhir dari
laporan ini.

D. Metode dan Prosedur Penyusunan Laporan

Studi Kelayakan

Metode dan prosedur yang diterapkan dalam
penyusunan Laporan Studi Kelayakan adalah:

a. Analisis Kelayakan Pasar

b. Analisis Kelayakan Teknis

Cc. Analisis Kelayakan Pola Bisnis

d. Analisis Kelayakan Model Manajemen

e. Analisis Kelayakan Keuangan

Berikut adalah ringkasan atas Laporan Studi

Kelayakan:

a) Analisis Kelayakan Pasar

Industri percetakan skala besar di Indonesia
menunjukkan prospek pasar yang positif dengan
permintaan stabil. Keuntungan utama berasal dari
skala ekonomi yang memungkinkan pengurangan
biaya produksi dan infrastruktur yang sudah
matang untuk menarik klien korporat, terutama
dalam pesanan besar. Peluang pertumbuhan
muncul melalui layanan percetakan berbasis data
yang dipersonalisasi dan integrasi dengan solusi
logistik, yang menambah efisiensi serta nilai
tambah bagi klien seperti bank dan perusahaan
asuransi.

Meskipun digitalisasi berkembang, sektor-sektor
seperti keuangan, kesehatan, dan pemerintahan
tetap membutuhkan dokumen fisik, membuka
peluang untuk perluasan layanan, termasuk
percetakan buku dan brosur. Tren e-commerce
dan layanan web-to-print memberikan peluang
kompetitif lebih lanjut, sedangkan kemitraan
strategis dengan penyedia logistik serta

16

m. KJPP DYR is not environmental consultants
and, therefore, is not responsible for any
actual or potential liabilities related to
environmental issues.

n. This Feasibility Study Report is a non-
disclaimer opinion.

o. The appraiser is responsible for this
Feasibility Study Report and its final
conclusions.

D. Methods and Procedures for Preparation of
Feasibility Study Report

The methods and procedures used to prepare the
Feasibility Study Report are as follows:

a. Market Feasibility Analysis

b. Technical Feasibility Analysis

Cc. Business Pattern Feasibility Analysis

d. Management Model Feasibility Analysis
e. Financial Feasibility Analysis

The following is a summary of the Feasibility Study
Report:

a) Market Feasibility Analysis

The large-scale printing industry in Indonesia
shows a positive market outlook with stable
demand. Key advantages come from economies
Of scale that enable reduced production costs
and a mature infrastructure to attract corporate
clients, especially in large orders. Growth
opportunities arise through personalized data-
driven printing services and integration with
logistics solutions, which add efficiency as well
as added value for clients such as banks and
insurance companies.

Despite growing digitization, sectors such as
finance, healthcare and government still reguire
physical documents, opening up opportunities
for service expansion, including book and
brochure printing. Trends in e-commerce and
web-to-print — services provide further
competitive opportunities, while strategic
partnerships with logistics providers and the

b)

c)

penerapan teknologi canggih dan praktik
berkelanjutan dapat memperkuat daya saing.
Meskipun persaingan ketat di pasar lokal,
optimisme tetap tinggi, dan pasar percetakan
diproyeksikan tumbuh. Secara keseluruhan,
industri percetakan skala besar memiliki prospek
jangka panjang yang menjanjikan.

Dengan memperhatikan potensi pasar dan kondisi
perekonomian Indonesia yang sedang tumbuh,
maka rencana Penambahan Kegiatan Usaha
secara pasar layak untuk dilaksanakan.

Analisis Kelayakan Teknis

Perseroan menunjukkan kelayakan teknis yang
kuat dengan berbagai lini usaha yang terintegrasi
dan inovatif, mendukung posisinya di pasar.
Setiap lini usaha memiliki potensi untuk
memperkuat daya saing Perseroan melalui solusi
end-to-end yang mengoptimalkan efisiensi dan
kualitas layanan. Secara keseluruhan, Perseroan
memiliki kelayakan teknis yang kuat dengan
pengembangan lini usaha baru, peningkatan
kapasitas operasional, dan adopsi teknologi
terkini, yang memungkinkan perusahaan untuk
mempertahankan daya saing dan memperluas
portofolio layanan secara efisien.

Dengan memperhatikan fasilitas yang disediakan
Perseroan, maka rencana Penambahan Kegiatan
Usaha secara teknis layak untuk dilaksanakan.

Analisis Kelayakan Pola Bisnis

Perseroan mengembangkan pola bisnis berbasis
solusi terpadu dengan menawarkan one-stop
service yang mengurangi kebutuhan investasi
awal bagi pelanggan. Integrasi berbagai layanan
seperti cetak on-demand, sewa perangkat,
pengemasan dokumen, dan pengelolaan proses
bisnis secara digital memungkinkan Perseroan
menggunakan strategi cross-se/ling dan membuat
layanan solusi untuk meningkatkan customer
lifetime value dan memperluas ekosistem bisnis.
Penerapan teknologi seperti cloud printing,
automated workflows, dan data analytics akan
mengoptimalkan operasional pelanggan,
menjadikan Perseroan lebih kompetitif di pasar
digital yang dinamis.

b

9)

17

adoption of advanced technologies and
sustainable practices can strengthen
competitiveness. Despite intense competition in
the local market, optimism remains high, and
the printing market is projected to grow.
Overall, the large-scale printing industry has
promising long-term prospects.

By taking into account the market potential and
Indonesia's growing economic condition, the
proposed Additional Business Activities is
feasible to be implemented from market's
perspective.

Technical Feasibility Analysis

The Company demonstrates strong technical
viability with various integrated and innovative
business lines, supporting its position in the
market. Each business line has the potential to
strengthen the Company's competitiveness
through end-to-end solutions that optimize
efficiency and service guality. Overall, the
Company has strong technical feasibility with
the development of new business lines,
increased operational capacity, and adoption of
the latest technology, enabling the company to
maintain competitiveness and expand its service
portfolio efficiently.

By taking into account the facilities provided by
the Company, the proposed Additional Business
Activities is technically feasible to be
implemented.

Business Pattern Feasibility Analysis

The Company develops an integrated solution-
based business pattern by offering one-stop
services that reduce the need for initial
investment for customers. The integration of
various services such as on-demand printing,
device rental, document packaging, and digital
business process management allows the
Company to use cross-selling and bundling
strategies to increase customer lifetime value
and expand the business ecosystem. The
application of advanced technologies such as
cloud printing, automated workflows, and data
analytics will optimize customer operations,
making Company more competitive in the
dynamic digital market.

Perseroan memiliki reputasi kuat sebagai bagian
dari Grup Astra, jaringan distribusi luas, serta
kemitraan strategis dengan perusahaan global
seperti FUJIFILM Business Innovation. Hal ini
memungkinkan Perseroan menawarkan solusi
end-to-end — yang mencakup — perangkat,
pemeliharaan, outsourcing, dan konsultasi,
memberi nilai lebih yang sulit ditiru pesaing.

Analisis SWOT

1. Strengths (Kekuatan)

s Reputasi kuat dan brand trust sebagai
pemimpin dalam solusi dokumen dan
teknologi.

e Ekosistem bisnis terintegrasi — dengan
kemampuan menggabungkan layanan dalam
paket end-to-end.

» Kemitraan dengan Fujifilm, mendukung akses
ke teknologi canggih dan perangkat
berkualitas.

s Dukungan teknis dan pemeliharaan sebagai
nilai tambah bagi pelanggan.

IN)

. Weaknesses (Kelemahan)

# Ketergantungan pada mitra teknologi yang
dapat membatasi inovasi mandiri.

e Biaya operasional tinggi karena pengelolaan
berbagai lini bisnis yang kompleks.

e Butuh waktu untuk membangun kapabilitas di

bisnis BPO dan pengemasan, meskipun sudah

kuat di solusi dokumen.

w

. Opportunities (Peluang)

e Pertumbuhan digitalisasi dan efisiensi bisnis
mendorong perusahaan beralih ke layanan
outsourcing dan sewa perangkat.

e Pertumbuhan e-commerce meningkatkan
permintaan kemasan berkualitas tinggi.

» Hybrid working membuka peluang untuk

layanan cloud printing, remote office

solutions, dan dokumentasi digital.

»

. Threats (Ancaman)

e Persaingan ketat dari kompetitor lokal dan
internasional yang menawarkan layanan
serupa dengan harga lebih kompetitif.

e Perubahan teknologi yang cepat menuntut

Perseroan untuk terus berinovasi.

18

The Company has a strong reputation as part of
the Astra Group, an extensive distribution
network, and strategic partnerships with global
companies such as FUJIFILM Business
Innovation. This enables the Company to offer
end-to-end solutions that include devices,
maintenance, outsourcing and  consulting,
providing value that is difficult for competitors
to replicate.

SWOT Analysis

1. Strengths

e Strong reputation and brand trust as a leader
in document and technology solutions.

e Integrated business ecosystem with the
ability to bundle services in an end-to-end
package.

e Partnership with Fujifilm, supporting access
to advanced technology and guality devices.

e Technical support and maintenance as added
value for customers.

2. Weaknesses

e Dependence on technology partners which
may limit independent innovation.

e High operating costs due to complex
management of multiple business lines.

e It took time to build capabilities in BPO and
packaging business, despite being strong in
document solutions.

3. Opportunities

e The growth of digitalization and business
efficiency is driving companies to turn to
outsourcing and device rental services.

e The growth of e-commerce increases the
demand for high-guality packaging.

e Hybrid working opens opportunities for
cloud printing services, remote office
solutions, and digital documentation.

2

. Threats

es Intense competition from local and
international competitors who offer similar
services at more competitive prices.

es Rapid  technological changes

Company to continuously innovate.

reguire

e Ketidakstabilan ekonomi mengurangi
pengeluaran perusahaan untuk layanan non-
esensial.

e Tantangan regulasi ketat di sektor BPO dan
pengemasan terkait keamanan data dan
keberlanjutan lingkungan.

Dengan demikian, Perseroan memiliki peluang
besar melalui solusi terpadu yang inovatif,
meskipun tantangan dari persaingan dan
perubahan teknologi perlu diwaspadai. Dengan
terus memperkuat hubungan pelanggan dan
kemitraan strategis, Perseroan dapat
mengoptimalkan keunggulan kompetitifnya di
pasar yang semakin berkembang. — Dengan
memperhatikan pola bisnis yang akan diterapkan
oleh Perseroan dalam rencana Penambahan
Kegiatan Usaha, maka Penambahan Kegiatan
Usaha secara pola bisnis layak untuk
dilaksanakan.

d) Analisis Kelayakan Model Manajemen

Penambahan Kegiatan Usaha oleh Perseroan,
menghadirkan beberapa risiko yang perlu dikelola
dengan hati-hati oleh manajemen:

# Risiko Modal: Penambahan Kegiatan Usaha
memerlukan modal tambahan, dengan
potensi keuntungan yang sesuai. Pengelolaan
modal yang tidak efektif bisa mengarah pada
hasil yang tidak sesuai harapan.

# Risiko Persaingan: Persaingan yang ketat baik
dengan pemain lokal maupun global dapat
menurunkan margin keuntungan Perseroan.
Pesaing yang lebih cepat mengadopsi
teknologi baru atau menawarkan harga lebih
rendah berisiko mengurangi pangsa pasar
Perseroan.

» Risiko Biaya Perawatan: Bisnis seperti Office
Rental dan Printing Service memerlukan
perawatan perangkat yang mahal.
Ketergantungan pada suku cadang impor dan
teknisi khusus dapat meningkatkan biaya dan
waktu perbaikan, yang berdampak pada
kepuasan pelanggan.

» Risiko Tenaga Kerja: Penambahan Kegiatan
Usaha membutuhkan tenaga kerja terampil,
dan ketatnya pasar tenaga kerja bisa

19

e Economic instability reduces corporate
spending on non-essential services.

e Stringent regulatory challenges in the BPO
and packaging sectors related to data
security and environmental sustainability.

Thus, the Company has great opportunities
through innovative integrated solutions,
although challenges from competition and
technological changes need to be
anticipated. By continuing to strengthen
customer  relationships and strategic
partnerships, the Company can optimize its
competitive advantage in an increasingly
growing market. By considering the business
pattern that will be applied by the Company
in the Additional Business Activities plan, the
Additional Business Activities is feaisibles in
terms of business pattern.

d) Management Model Feasibility Analysis

The Additional Business Activities by the
Company, presents several risks that need to be
carefully managed by management.

e Capital Risk: The Additional Business
Activities reguires additional capital, with
corresponding potential returns. Ineffective
management of capital can lead to
inadeguate results.

e Competition Risk: Intense competition from
both local and global players may reduce
Company's profit margins. Competitors who
adopt new technologies faster or offer lower
prices risk reducing the Company's market
share.

e Maintenance Cost Risk: Businesses such as
Office Rental and Printing Service reguire
expensive device maintenance. Reliance on
imported parts and specialized technicians
may increase repair costs and time,
impacting customer satisfaction.

e Labor Risk: Additional Business Activities
reguires skilled labor, and the tight labor
market may force the Company to offer

memaksa Perseroan untuk menawarkan gaji
lebih tinggi. Selain itu, perubahan regulasi
ketenagakerjaan dapat meningkatkan struktur
biaya perusahaan.

Strategi Mitigasi:

» Diferensiasi Layanan: Membedakan layanan
Perseroan untuk mengurangi persaingan
harga dan meningkatkan nilai tambah bagi
pelanggan.

e Pemeliharaan Prediktif: Menggunakan
pemeliharaan prediktif untuk mengurangi
biaya perawatan dan downtime perangkat.

# Program Pelatihan: Mengembangkan tenaga
kerja terampil melalui program pelatihan
untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja
terampil.

Secara keseluruhan, meskipun terdapat berbagai
risiko yang perlu dihadapi, strategi mitigasi yang
tepat dapat meminimalkan dampak risiko
tersebut, memungkinkan Perseroan untuk
memperluas usahanya dengan efektif sambil
mempertahankan daya saing dan efisiensi
operasional.

e) Analisis Kelayakan Keuangan

Perseroan merencanakan total investasi sebesar
Rp12.000.000.000 yang akan digunakan untuk
membeli peralatan operasional dalam
penambahan kegiatan usaha. Pendanaan untuk
investasi ini akan berasal dari kas Perseroan yang
tercatat sebesar Rp1.611.060.000.000 pada
tahun 2024, yang cukup untuk menutupi
kebutuhan investasi sebesar Rp12.000.000.000.

Dengan Penambahan Kegiatan Usaha,
pendapatan Perseroan dapat tumbuh. Proyeksi
laba bersih meningkat dari Rp2.810.635.000 pada
2025 menjadi Rp4.029.923.000 pada 2029.
Perseroan memproyeksikan perubahan dalam
working capital yang terkait dengan peningkatan
persediaan, piutang, dan utang usaha selama lima
tahun mendatang, dengan perubahan modal kerja
bersih yang menunjukkan adanya peningkatan
efisiensi dalam pengelolaan sumber daya.

Perseroan akan menambah aset tetap untuk
penambahan kegiatan usaha dengan nilai
akumulasi investasi dan pemeliharaan aset yang
terus meningkat dari Rp12.000.000.000 pada

20

higher salaries. In addition, changes in labor
regulations may increase the Company's cost
structure.

Mitigation Strategy:

» Service Differentiation: Differentiate
Company services to reduce price
competition and increase added value for
customers.

e Predictive Maintenance: Using predictive
maintenance to reduce maintenance costs
and device downtime.

e Training Programs: Developing a skilled
workforce through training programs to
address the shortage of skilled labor.

Overall, although there are various risks that need to
be faced, appropriate mitigation strategies can
minimize the impact of these risks, allowing the
Company to expand its business effectively while
maintaining  competitiveness and — operational
efficiency.

e) Financial Feasibility Analysis

The Company plans a total investment of
Rp12,000,000,000 which will be used to
purchase operational eguipment for Additional
Business Activities. Funding for this investment
will come from Company's recorded cash of
Rp1,611,060,000,000 in 2024, which is
sufficient to cover the investment reguirement
of Rp12,000,000,000.

With the Additional Business Activities, the
Company's revenue may grow. The projected
net profit increases from Rp2,810,635,000 in
2025 to Rp4,029,923,000 in 2029. The
Company projects changes in working capital
related to increases in inventory, receivables,
and trade payables over the next five years,
with changes in net working capital indicating
improved efficiency in resource management.

The Company will add fixed assets to support
additional business activities with the
accumulated value of investment and asset
maintenance increasing from

2025 menjadi Rp15.370.000.000 pada 2029.
Biaya pemeliharaan akan berkurang secara
bertahap, menunjukkan efisiensi dalam
pemeliharaan aset.

Analisis break-even menunjukkan titik
keseimbangan antara biaya dan pendapatan,
yang diproyeksikan akan tercapai dalam periode
yang lebih pendek seiring dengan pertumbuhan
pendapatan dari penambahan kegiatan usaha.

Secara keseluruhan, berdasarkan analisis
kelayakan dan proyeksi keuangan, rencana
penambahan kegiatan usaha Perseroan dianggap
layak dan berpotensi menghasilkan keuntungan
dalam jangka panjang.

Pendekatan yang digunakan dalam menganalisa
kelayakan keuangan rencana Penambahan
Kegiatan Usaha adalah pendekatan pendapatan
(income-based approach) dengan menggunakan
metode diskonto arus kas (discounted cash flow
(DCF) method), yang mengacu pada net present
value (NPV), internal rate of return (IRR) dan
payback period dimana rencana Penambahan
Kegiatan — Usaha dikatakan layak — atau
menguntungkan apabila:

- NPV positif.

- IRR lebih besar dari tingkat diskonto yang
digunakan (11,6696).

-  Profitability Index: 1,47

-  Payback period lebih cepat dari masa proyeksi
(masa proyeksi yang digunakan 5 tahun).

21

Rp12,000,000,000 in 2025 to
Rp15,370,000,000 in 2029. The maintenance
cost will gradually decrease, showing efficiency
in asset maintenance.

Break-even analysis shows the balance point
between costs and revenues, which is projected
to be reached over a shorter period as revenues
from the additional business activities grow.

Overall, based on the feasibility analysis and
financial projections, the Company's additional
business activities plan is considered feasible
and has the potential to generate profits in the
long term.

The approach used in analyzing the financial
feasibility of the Additional Business Activities
plan is an income-based approach using the
discounted. cash flow (DCF) method, which
refers to net present value (NPV), internal rate
Of return (IRR) and payback period where the
Business Activity Addition plan is said to be
feasible or profitable if:

- The NPV is positive.

- The IRR is greater than the discount rate
(the discount rate is 11.6690).

-  Profitability Index: 1.47

- The payback period is faster than the
projection period (projection period is 5
years).

Kriteria Investasi/Investment Criteria Hasil/Resu/t

NPV

Rp6.643.208.000 / IDR6,643,208,000

IRR

29,64Y0 / 29.646

Profitability Index

1,47 / 1.47

Payback Period (PP)

4 Tahun 4 Bulan / 4 years 4 months

E. Kesimpulan

Berdasarkan kajian, evaluasi dan analisa keuangan
serta proyeksi-proyeksi lainnya dengan syarat asumsi-
asumsi yang telah ditetapkan dapat terpenuhi, maka
dapat disimpulkan bahwa rencana Penambahan
Kegiatan Usaha yang akan dilaksanakan oleh
Perseroan layak untuk dilaksanakan.

E. Conclusion

Based on the study, evaluation, and financial
analysis, as well as other projections, with the
condition that the established assumptions are met,
it can be concluded that the planned Additional
Business Activities to be carried out by Company is
feasible to implement.

22

V. KETERSEDIAAN TENAGA AHLI SEHUBUNGAN DENGAN RENCANA PENAMBAHAN KEGIATAN
USAHA/AVAILABILITY OF EXPERTS IN CONNECTION WITH THE ADDITIONAL BUSINESS
ACTIVITIES PLAN

Sehubungan dengan rencana Penambahan Kegiatan
Usaha, saat ini Perseroan telah mempersiapkan tenaga
ahli yang dapat mendukung Penambahan Kegiatan
Usaha, dimana tenaga ahli tersebut berasal dari
tenaga ahli yang telah bekerja pada Perseroan,
sehingga tidak terdapat biaya tambahan yang material
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan dalam
perekrutan tenaga ahli.

Adapun jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk
kegiatan usaha yang akan ditambahkan adalah
sejumlah 22 orang, berikut adalah struktur organisasi
yang dibutuhkan untuk kegiatan usaha yang akan
ditambahkan:

DIREKSI
Board of Directors

In connection with the Additional Business Activities
plan, the Company has prepared the experts who
can support the Additional Business Activities,
whereby these experts come from experts who have
worked for the Company, therefore no material
additional costs will be incurred by the Company in
recruiting experts.

The number of workers reguired for the business
activities to be added is 22 people, the following is
the organizational structure reguired for the business
activities to be added:

Hendrix Pramana

Presiden Direktur
President Director

Human Capital Management & Services")
——— Internal Audit & Risk Management")
Information Technology Services Management")

Trivena Nalsalita

A F Finance, Investor Relation & Inventory Management")
aa Paras bt
Dana Re Dahan Accounting & Tax and Warehouse Management")

Business Strategy & Development and Corporate Communications

Director & Corporate Secretary Legal")
Planning & Marketing
Customer Service & Support
Business Operation 1 & Major Account
King Iriawan Sutanto. Business Operation 2 & GC Sales Operation
Direktur — Business operation 3")
Director
Printing Services Business & Packaging”)
Office Rental Business & BPO")
Mn 3 PT Astra Graphia Information Technology (AGIT)
ag — PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI)
Director

“) Shared Services

VI. PENJELASAN TENTANG PENGARUH PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA PADA KONDISI
KEUANGAN PERSEROAN/ EXPLANATION ON THE IMPACT OF THE ADDITIONAL BUSINESS
ACTIVITIES ON THE FINANCIAL CONDITION OF THE COMPANY

Dengan dijalankan rencana Penambahan Kegiatan
Usaha, laba usaha Perseroan diperkirakan mengalami
peningkatan antara 1,1Yo sampai dengan 1,3Yo dan
laba bersih Perseroan diperkirakan mengalami
peningkatan antara 1,1Yo sampai dengan 1,3Yo karena

With the implementation of the Additional Business
Activities, the operating profit of the Company is
estimated to increase between 1.1Yo to 1.3Yo and
the Company's net profit is estimated to increase
between 1.1Yo to 1.3Yo due to additional revenue
from the Additional Business Activities plan.

23

adanya pendapatan tambahan dari
Penambahan Kegiatan Usaha.

rencana

A. Analisis terkait dampak Penambahan A. Analysis of the impact of the Additional

Kegiatan Usaha dengan mengacu pada
pos-pos laporan keuangan yang
diproyeksikan mengalami peningkatan
serta asumsi dan dasar penyusunan
proyeksi tersebut.

Dengan adanya Penambahan Kegiatan Usaha,
pos laporan keuangan yang terdampak dari
Penambahan Kegiatan Usaha sepanjang tahun
proyeksi (2025-2029), antara lain kenaikan
pendapatan, laba kotor, dan laba bersih per
tahun sekitar 0,7Yo sampai dengan 1,6Y6
dibandingkan proyeksi tanpa Penambahan
Kegiatan Usaha.

Asumsi dan dasar penyusunan proyeksi, antara
lain biaya investasi dengan total Rp12 Miliar
sepanjang tahun 2025 untuk penambahan
atau pembelian peralatan penunjang guna
kebutuhan operasional usaha. Sementara,
beban Operasional selama proyeksi
diprediksikan rata-rata sebesar 5,696 dari
pendapatan atas Penambahan Kegiatan Usaha,
yang ditetapkan dengan mengikuti proyeksi
internal Perseroan untuk beban operasional
yang diperlukan, dan dijaga stabil selama
periode proyeksi.

. Analisis dampak Penambahan Kegiatan
Usaha pada rasio keuangan Perseroan

Dengan membandingkan proyeksi laporan laba
(rugi) Perseroan tanpa Penambahan Kegiatan
Usaha dan dengan Penambahan kegiatan
Usaha, terdapat perubahan rasio-rasio
profitabilitas, likuiditas dan solvabilitas dari
Perseroan, namun perubahan tersebut tidak
material.

Net Present Value : Rp6.643.208.000
IRR : 29,64Yo
Payback Period 14 tahun 4 bulan

Business Activities, focusing on the
financial statement items expected to
increase, along with the assumptions
and basis for preparing these
projections.

With the Additional Business Activities, the
financial statement items affected by the
addition of business activities throughout the
projection years (2025-2029) include an
increase in revenue, gross profit, and net
profit per year of approximately 0.7Yo to
1.6Yo compared to the projection without the
Additional Business Activities.

The assumptions and basis for preparing the
projection include investment costs totaling
Rp12 Billion throughout 2025 for the addition
or purchase of supporting eguipment for
business operational needs. Meanwhile,
operating expenses during the projection are
predicted to average 5.69h of revenue from
the Additional Business Activities, which is
determined by following the Company's
internal projections for necessary operating
expenses and is kept stable during the
projection period.

Analysis on the impact of the Additional
Business Activities on the Company's
financial ratios

By comparing the projection of the
Company's profit (loss) without Additional
Business Activities Addition and with
Additional Business Activities, there is a
change in the profitability, liguidity and
solvability ratios of the Company, however
such change is not material.

Net Present Value : IDR6,643,208,000
IRR : 29.64Y9
Payback Period 1:4 years 4 months

24

VII. INFORMASI PENYELENGGARAAN RUPSLB 2025/
INFORMATION ON THE EGMS 2025

Perseroan akan menyelenggarakan RUPSLB 2025
untuk, memperoleh persetujuan atas perubahan Pasal
3 Anggaran Dasar Perseroan tentang maksud dan
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan, termasuk
pembahasan Laporan Studi Kelayakan. RUPSLB 2025
tersebut akan diselenggarakan secara fisik dan
elektronik oleh Perseroan pada:

Hari/Tanggal
Day/Date

Waktu/ Time

Tempat/ Venue

Kehadiran Secara Elektronik
Electronic Attendance

Mata acara RUPSLB 2025 adalah sebagai berikut:

1. Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar
Perseroan, termasuk pembahasan studi kelayakan
atas Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan.

Adapun kuorum kehadiran dan kuorum Keputusan
atas mata acara RUPSLB 2025 berdasarkan ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan adalah sebagai berikut:

RUPS Pertama:

a) Kuorum kehadiran adalah paling sedikit 2/3
(dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan.

b) Kuorum keputusan adalah lebih dari 2/3 (dua
per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara yang hadir dalam RUPSLB
2025.

The Company will conduct EGMS 2025 to obtain
approval for the amendment to Article 3 of the
Company's Articles of Association regarding the
purposes and objectives and business activities of
the Company, including the discussion of the
Feasibility Study report. EGMS 2025 will be held
physically and electronically on:

: Senin, 28 April 2025/
Monday, 28 April, 2025

: Pukul 14.00 s/d 15.30 WIB/
14.00 to 15.30 Western Indonesia Time

: Catur Dharma Hall, Menara Astra, Lantai 5,
Jl. Jenderal Sudirman Kav 5-6, Jakarta Pusat/
Catur Dharma Hall, Menara Astra, Sth Floor,
Jl. Jenderal Sudirman Kav 5-6, Central Jakarta

: Menggunakan fasilitas Electronic General Meeting
System KSEI (eASY.KSEI)/
Through Electronic General Meeting
System KSEI (eASY.KSEI)

Agenda items of EGMS 2025 are as follows:

1. Approval of the amendments of Articles of
Association the Company, including discussion of
the feasibility study of the Additional Business
Activities of the Company.

The attendance and resolution guorum for the
agenda of the EGMS 2025 based on the provisions
of the Articles of Association of the Company are as
follows:

First GMS:

a) Attendance guorum is at least 2/3 (two-
thirds) of the total number of shares with
valid voting rights issued by the Company.

b) Resolution guorum is more than 2/3 (two-
thirds) of the total number of shares with
voting rights present at the EGMS 2025.

Jika Kuorum kehadiran RUPSLB 2025 tidak terpenuhi,
maka Perseroan dapat mengadakan RUPS Kedua
dengan ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum
keputusan sebagai berikut:

a) Kuorum kehadiran adalah paling sedikit 3/5
(tiga per lima) bagian dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan.

b) Kuorum keputusan adalah lebih dari 1/2
(satu per dua) bagian dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
RUPS Kedua.

Jika kuorum kehadiran RUPS Kedua tidak terpenuhi,
maka Perseroan dapat mengadakan RUPS Ketiga
dengan ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum
keputusan sesuai dengan yang ditetapkan oleh OJK
atas permohonan Perseroan.

25

If the attendance guorum of the EGMS 2025 is not
met, the Company may hold a Second GMS with the
following attendance and resolution  guorum
reguirements:

a) Attendance guorum is at least 3/5 (three-
fifths) of the total number of shares with valid
voting rights issued by the Company.

b) Resolution guorum is more than 1/2 (one-
half) of the total number of shares with
voting rights present at the Second GMS.

If the attendance guorum for the Second GMS is not
met, the Company may hold a Third GMS, subject to
the attendance and resolution guorum reguirements
as determined by OJK at the reguest of the
Company.

VIII. INFORMASI TAMBAHAN/ADDITIONAL INFORMATION

Apabila para pemegang saham memerlukan informasi
lebih lanjut, silahkan menghubungi Perseroan melalui
email dan/atau telepon yang tercantum di bawah ini
pada jam kerja sejak tanggal diumumkannya
Perubahan Keterbukaan Informasi ini sampai tanggal
28 April 2025 pada pukul 11.00 WIB:

If the shareholders reguire further information,
please contact the Company through the email
and/or telephone provided below during business
hours from the date of announcement of this
Amended Disclosure until 28 April 2025 at 11:00 a.m.
WIB (Western Indonesia Time):

PT ASTRA GRAPHIA TBK
Jalan Kramat Raya No. 43, Jakarta 10450, Indonesia
Telepon/ telephone: #6221 390 9190, #6221 390 9444
Situs/ website: www.astragraphia.co.id
Email: corporate.secretary@astragraphia.co.id

Hormat kami/ Yours Faithfully
Direksi Perseroan/Board of Director of the Company
24 April 2025/24 April 2025

6AAMX000645470
Trivena Nalsalita

Corporate Secretary