Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 122
Page 1
Sustainability Report 2024 Laporan Keberlanjutan Flavorful Journey Forward Perjalanan Penuh Rasa Menuju Masa Depan PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 2
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 3
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Campina Ice Cream Industry Tbk untuk tahun The Sustainability Report of PT Campina Ice Cream Industry Tbk for the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 disusun berdasarkan fiscal year ending on December 31, 2024, is prepared in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 with the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Otoritas for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies, as
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan well as the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
Isi Laporan Tahunan & Keberlanjutan Emiten atau Perusahaan Publik. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual and
Sustainability Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, istilah “Campina,” “CAMP,” atau “Perseroan” In this report, the terms “Campina,” “CAMP,” or “the Company” refer
merujuk pada PT Campina Ice Cream Industry Tbk. Selain itu, to PT Campina Ice Cream Industry Tbk. Additionally, the word “We”
kata “Kami” juga digunakan sebagai alternatif penyebutan untuk is also used as an alternative reference to the Company for ease of
memudahkan referensi terhadap PT Campina Ice Cream Industry Tbk. communication.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan ini mengandung pernyataan yang dapat dianggap sebagai This report contains statements that may be considered forward-
pandangan masa depan, di mana hasil aktual yang dicapai oleh looking, where the actual results achieved by the Company may differ
Perseroan dapat berbeda dari proyeksi yang dibuat. Perbedaan from the projected outcomes. These differences may be influenced
ini dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk perubahan by various factors, including changes in national, regional, and
kondisi ekonomi nasional, regional, dan global; fluktuasi nilai tukar global economic conditions; fluctuations in foreign exchange rates;
mata uang asing; perubahan harga; tingkat persaingan dalam price changes; industry competition levels; regulatory changes and
industri; perubahan regulasi serta kebijakan akuntansi; serta accounting policy adjustments; as well as changes in the assumptions
perubahan asumsi yang digunakan dalam menyusun proyeksi masa used in making forward-looking projections. The information in this
depan. Informasi dalam laporan ini telah diverifikasi keabsahannya report has been verified for accuracy and can serve as a basis for
dan dapat digunakan sebagai dasar dalam mempertimbangkan considering various assumptions expected to yield specific outcomes.
berbagai asumsi yang diharapkan menghasilkan hasil tertentu.
Sebagai bagian dari komitmennya, Perseroan menerapkan praktik As part of its commitment, the Company implements Environmental,
Environmental, Social, and Governance (ESG). Laporan ini juga Social, and Governance (ESG) practices. This report also includes
mencakup berbagai elemen yang membantu memberikan pemahaman various elements that contribute to a deeper understanding of
lebih mendalam terhadap isi laporan Keberlanjutan. Langkah ini the Sustainability report’s content. This effort aims to enhance
bertujuan untuk meningkatkan transparansi serta memberikan transparency and provide more comprehensive information, in line
informasi yang lebih komprehensif, sejalan dengan pemenuhan with fulfilling the key and substantial components of the report. This
aspek-aspek penting dan substansial dari laporan tersebut. Laporan report can serve as a basis for consideration by stakeholders in making
ini dapat dijadikan sebagai dasar pertimbangan bagi para Pemangku decisions and providing recommendations regarding the Company’s
Kepentingan dalam mengambil keputusan maupun memberikan oversight activities.
masukan terkait pengawasan terhadap Perseroan.
Page 4
PENYAJIAN INFORMASI DALAM LAPORAN
Presentation Of Information In The Report
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 sebagai The Company publishes the 2024 Sustainability Report as a form of
bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. compliance with applicable laws and regulations. This report is prepared
Laporan ini disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa with reference to the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ as well as the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Laporan Keberlanjutan SEOJK.04/2021, which outlines the Form and Content of Sustainability
Emiten atau Perusahaan Publik sebagai pedoman teknisnya. Reports of Issuers or Public Companies as its technical guidelines.
Dalam laporan ini, terdapat penekanan khusus pada angka This report highlights specific emphasis on numbers and
dan huruf sebagaimana diatur dalam Lampiran II POJK letters as regulated in Appendix II of POJK No. 51/2017,
No.51/2017, serta pengungkapan yang mengacu pada and its disclosure is in accordance with the GRI Standard
Standar GRI untuk memudahkan Pemangku Kepentingan disclosure figures to facilitate readability for stakeholders.
dalam memahami informasi yang telah disampaikan.
Seluruh data keuangan yang disajikan dalam laporan ini telah diaudit All financial data submitted in this report has been audited by a Public
oleh Kantor Akuntan Publik untuk keperluan Laporan Keberlanjutan Accounting Firm for the purposes of the Company’s Sustainability
Perseroan. Untuk memudahkan akses bagi para Pemangku Report. To facilitate stakeholders, this report is available for download
Kepentingan, laporan ini dapat diunduh dalam bentuk softcopy melalui in softcopy format through the company’s official website: www.
situs web resmi www.campina.co.id/page/laporan-Keberlanjutan campina.co.id/page/laporan-Keberlanjutan
FLAVORFUL JOURNEY FORWARD
Perjalanan Penuh Rasa Menuju Masa Depan
Tema “Flavorful Journey Forward” / Perjalanan Penuh Rasa Menuju The theme “Flavorful Journey Forward” encapsulates the direction
Masa Depan” kami hadirkan sebagai representasi arah dan and spirit of the 2024 Sustainability Report. This theme summarizes
semangat Laporan Keberlanjutan 2024. Tema ini merangkum Campina’s long journey of over five decades in delivering high-quality
perjalanan panjang Campina selama lebih dari lima dekade ice cream product innovations to the Indonesian people. “Flavorful”
dalam menghadirkan inovasi produk es krim berkualitas tinggi reflects Campina’s commitment to consistently creating exceptional
bagi masyarakat Indonesia. “Flavorful” menggambarkan komitmen and satisfying taste experiences in every product. Meanwhile, “Journey
Campina untuk senantiasa menciptakan pengalaman rasa yang Forward” emphasizes the Company’s progressive steps in innovating,
istimewa dan memuaskan di setiap produk. Sementara “Journey improving operational efficiency, and contributing sustainably to
Forward” menekankan langkah progresif Perseroan dalam society and the environment. Through this theme, Campina asserts
berinovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan berkontribusi that business growth is not merely measured by financial success,
secara berkelanjutan terhadap masyarakat dan lingkungan. Melalui but also by the positive impact created for all stakeholders, making
tema ini, Campina menegaskan bahwa pertumbuhan bisnis tidak every step forward part of a more meaningful journey of flavor and
hanya terukur dari keberhasilan finansial, tetapi juga dari dampak sustainability.
positif yang diciptakan bagi semua Pemangku Kepentingan,
menjadikan setiap langkah ke depan sebagai bagian dari perjalanan
rasa dan keberlanjutan yang lebih bermakna.
Page 5
DAFTAR ISI Table of Contents STRATEGI KEBERLANJUTAN 06 Sustainability Strategy Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy 08 Kebijakan Salam Campina | Campina Salam Policy 10 Membangun Budaya Keberlanjutan | Establishing Sustainability Culture 14 Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan | References 16 Rencana Aksi Berkelanjutan | Sustainable Action Plan 16 Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi | Monitoring, Evaluation and Mitigation System 17 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 22 Sustainability Performance Highlight Aspek Ekonomi | Economic Aspect 24 Aspek Lingkungan | Environmental Aspect 25 Aspek Sosial | Social Aspect 26 PROFIL PERUSAHAAN 28 Company Profile Identitas Perusahaan | Company Identity 30 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan | Corporate Vision, Mission, and Sustainability Value 32 Skala Usaha Perusahaan | Company Business Scale 34 Wilayah Operasional | Operational Area 38 Kegiatan Usaha | Business Activities 40 Keanggotaan Pada Asosiasi | Membership in Association 41 Perubahan Signifikan di Tahun 2024 | Significant Changes in 2024 41 Produk Perseroan | The Company’s Products 42 Sertifikasi dan Penghargaan | Certification and Awards 44 PENJELASAN DIREKSI 46 Board of Directors’ Remark
Page 6
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 56
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 58
Structure of Sustainability Governance
59
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
PIC of Sustainability Aspects Implementation
59
Pelatihan Keberlanjutan
Sustainability Training
60
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business
61
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Relations
63
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems with the Implementation of Sustainable Finance The Company has established
KINERJA KEBERLANJUTAN 68
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan 70
Comparisaon of Financial Performance Targets and Achievements
Kinerja Ekonomi | Economic Performance 70
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance 73
Penggunaan Material | Material Usage 74
Penggunaan Energi | Usage of Energy 75
Penggunaan Emisi | Usage of Emission 76
Penggunaan Air | Usage of Water 78
Pengelolaan Limbah | Waste Management 79
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity 82
Kinerja Sosial | Social Performance 84
Ketenagakerjaan | Employment 84
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 88
Safe and Decent Working Environment
94
Masyarakat | Community
103
Integritas Produk | Product Integrity
112
Lembar Umpan Balik dan Tanggapan Perseroan
Company Feedback and Response Sheet
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN 116
NO. 51/POJK.03/2017
List Of Disclosures According To The Regulation Of Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017
INDEX KONTEN GRI
GRI Content Index
119
FORM E20
GRI Content Index
122
Page 7
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Page 9
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [GRI 2-22] [POJK A.1] Sustainability Strategy Overview [GRI 2-22] [POJK A.1]
Nilai-nilai perusahaan yang melekat dalam setiap tindakan Campina The corporate values inherent in Campina’s every action become
menjadi pendorong utama dalam mencapai tujuan bisnis. Dengan the main driver in achieving business goals. By upholding the values
menjunjung tinggi nilai-nilai keberlanjutan, Campina berupaya of sustainability, Campina strives to provide quality products that
memberikan produk-produk berkualitas yang memenuhi kebutuhan meet the needs of consumers, as well as running a business that
konsumen, serta menjalankan bisnis yang bertanggung jawab terhadap is responsible for the environment and society. The following are
lingkungan dan masyarakat. Berikut adalah Pedoman Perseroan dalam the Company’s Guidelines in carrying out all aspects of sustainable
menjalankan seluruh aspek kegiatan usaha yang berkelanjutan: business activities:
Menjalankan praktik Menjunjung tinggi dan Pengelolaan sumber daya Perilaku ramah lingkungan;
Tata Kelola Perusahaan menghormati hak asasi manusia yang berorientasi Environmentally friendly
yang Baik manusia pada kesejahteraan behavior;
Implementing Good Upholding and respecting bersama
Corporate Governance human rights; Managing human
practices; resources oriented
towards collective well-
being
Memberikan pelayanan Peduli terhadap
Praktik operasi yang adil; dan produk yang terbaik masyarakat.
Fair operational practices; bagi konsumen; dan Caring for
Providing the best the community.
services and products for
consumers; and
8 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Sebagai entitas yang tidak hanya berorientasi pada keberhasilan As an entity that is not only oriented towards successful economic
kinerja ekonomi, Perseroan juga menegaskan komitmennya terhadap performance, the Company also emphasizes its commitment to the
penerapan strategi bisnis berkelanjutan yang memperhatikan dampak implementation of sustainable business strategies that pay attention
operasional terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang to operational impacts on environmental, social and good governance
baik (Environmental, Social, Governance/”ESG”). Dalam menjalankan (ESG) aspects. In carrying out business activities in the Fast Moving
kegiatan usaha di sektor Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), Consumer Goods (FMCG) sector, the Company strives to maintain
Perseroan berupaya menjaga pertumbuhan yang berkesinambungan sustainable growth through the implementation of a number of
melalui pelaksanaan sejumlah inisiatif strategis, antara lain: strategic initiatives, among others:
1. Meningkatkan daya tahan dan daya saing Perseroan guna 1. Enhance the Company’s resilience and competitiveness to support
mendukung pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan; sustainable growth and development;
2. Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam pengembangan 2. Integrate sustainability principles into new product development;
produk baru;
3. Berkontribusi pada pencapaian komitmen nasional dalam 3. Contribute to the achievement of national commitments in
menghadapi isu pemanasan global melalui langkah-langkah addressing global warming issues through climate change
pencegahan dan adaptasi terhadap perubahan iklim, menuju mitigation and adaptation measures, towards a competitive low-
ekonomi rendah karbon yang kompetitif, salah satunya melalui carbon economy, including by providing a vegetarian canteen for
penyediaan kantin vegetarian bagi karyawan; employees;
4. Mengoptimalkan digitalisasi dan memperluas saluran distribusi 4. Optimize digitalization and expand non-conventional distribution
non-konvensional; dan channels; and
5. Melaksanakan program tanggung jawab sosial yang bertujuan 5. Implement social responsibility programs aimed at supporting
untuk mendukung pengembangan dan pemberdayaan community development and empowerment.
masyarakat.
Dengan pendekatan keberlanjutan yang diterapkan, Perseroan Through its implemented sustainability approach, the Company
secara tidak langsung turut mendukung agenda pemerintah dalam indirectly supports the government’s agenda in achieving the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), peningkatan Sustainable Development Goals (SDGs), improving the quality of life,
kualitas hidup, kesehatan, dan kemakmuran masyarakat secara health, and equitable prosperity of the community, and preserving the
berkeadilan, serta pelestarian kapasitas ekosistem lingkungan untuk capacity of the environmental ecosystem for the sustainability of life
keberlanjutan kehidupan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 9
Page 11
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
KEBIJAKAN SALAM CAMPINA
Campina Salam Policy
Sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan, As a manifestation of its commitment to sustainable development,
Perseroan telah menyusun Kebijakan Salam Campina secara the Company has comprehensively formulated the SALAM Campina
menyeluruh. Kebijakan ini berfungsi sebagai acuan utama dalam Policy. This policy serves as the main reference for guiding all
mengarahkan seluruh aktivitas perusahaan agar sejalan dengan prinsip corporate activities in line with sustainability principles, encompassing
keberlanjutan, mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang environmental, social, and good governance aspects. Through this
baik. Dengan kebijakan ini, Perseroan memastikan setiap tindakan policy, the Company ensures that every action taken supports the
yang dilakukan mendukung agenda global menuju pembangunan yang global agenda toward sustainable development.
berkelanjutan.
Pilar “Salam” Campina Program, Inisiatif, dan Tindakan Topik Material yang Tercakup
Pillar of “Salam” Campina Programs, Initiatives and Actions Material Topics Covered
SUKA CITA DALAM BEKERJA Hak Asasi Manusia Pelatihan dan Pengembangan
HAPPINESS IN WORKING 1. Menghargai Kebebasan Berserikat dan Mengeluarkan Karyawan
Pendapat. Training and Capacity Building for
2. Melarang Segala Bentuk Kerja Paksa dan Pekerja Anak. Employees
3. Memberikan Kompensasi yang Adil Sesuai Peraturan.
Kesejahteraan Karyawan
4. Mendorong Keberagaman dan Kesempatan yang Setara.
Employee Welfare
Human Rights Principles:
1. Respect the right to assemble and express opinions.
2. Oppose all forms of forced labor and exploitation of children.
3. Provide fair compensation in accordance with applicable law. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Fight for diversity and equal opportunities for all. Workplace Health and Safety
Kesejahteraan Karyawan
1. Mematuhi Peraturan dan Standar Terkait Pengelolaan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
2. Memastikan Seluruh Operasional Memiliki Kebijakan dan
Sistem.
3. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
4. Mengadakan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan.
Employee welfare
1. Comply with regulations and standards related to Occupational
Safety and Health (OHS) management.
2. Ensure that all operations have policies and systems.
3. Organizing employee training and development programs.
AKTIF MENCAPAI HASIL SEMPURNA Kualitas dan Keamanan Produk Kualitas dan Keamanan Produk.
ACTIVE IN ACHIEVING PERFECTION • Mematuhi Peraturan Perundang-undangan Yang Berlaku Product Safety and Quality.
Berkaitan Dengan Keamanan Pangan, Perlindungan Konsumen,
Kualitas, Pelabelan dan Pemasaran Produk.
• Mendorong Penelitian dan untuk Inovasi Produk.
• Menerapkan Pemasaran Yang Bertanggung Jawab.
• Melakukan Audit Rutin Kepada Pemasok.
Product Safety and Quality
• Follow all applicable regulations regarding food safety,
consumer protection, product quality, labeling and product
marketing.
• Encourage research and product innovation.
• Implement responsible marketing strategies.
• Conduct regular audits of suppliers.
10 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Target Capaian SDG’s Terkait
Achievements Related SDG’s
Meningkatkan jam pelatihan. Jam pelatihan mencapai 11.840 jam untuk 1.258
Increasing training hours. karyawan
11,840 training hours for 1,258 employees
Upah minimum Perseroan untuk seluruh wilayah 100% Hak-hak karyawan secara normatif telah dipenuhi sesuai
dibandingkan dengan upah minimum yang ditetapkan peraturan yang berlaku.
Pemerintah. Employee rights have been legally fulfilled in accordance
The Company Minimum Wage Policy Equivalent to 100% of with applicable regulations.
the Minimum Wage Determined by the Government.
Nihil Fatalitas. Tidak ada fatalitas di sepanjang tahun 2024.
No Fatalities. There were no fatalities throughout 2024.
Meluncurkan produk baru. Pada tahun 2024 secara inovatif Perseroan meluncurkan
Introducing New Products. beberapa produk baru untuk meningkatkan excitement
dan brand awareness bagi masyarakat.
In 2024, the Company will innovatively launch a series of
new products to increase brand interest and awareness
among the public.
Melaksanakan berbagai sertifikasi pengendalian mutu Memastikan keamanan pangan, hygiene di factory, area
lainnya, termasuk namun tidak terbatas pada SMETA, RFA, operasional Perseroan dan produk yang dihasilkan.
dan RSPO. Guarantee Food Safety, Cleanliness in Factories,
Implementing various other quality control certifications, Company Operational Areas, and Products Produced.
including but not limited to SMETA, RFA, and RSPO.
Memastikan keamanan pangan. Produk yang dihasilkan oleh Perseroan dijamin aman,
Ensuring food safety. higienis, dan berkualitas tinggi, sesuai dengan standar
mutu yang berlaku serta melalui proses pengawasan
yang ketat di setiap tahap produksinya.
The products manufactured by the Company are
guaranteed to be safe, hygienic, and of high quality,
in compliance with applicable quality standards and
subjected to strict supervision at every stage of the
production process.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 11
Page 13
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pilar “Salam” Campina Program, Inisiatif, dan Tindakan Topik Material yang Tercakup
Pillar of “Salam” Campina Programs, Initiatives and Actions Material Topics Covered
LESTARIKAN SUMBER DAYA • Menerapkan standar kepatuhan yang tinggi dalam pengelolaan Energi.
PRESERVING RESOURCES lingkungan. Energy.
• Mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK).
• Meningkatkan efisiensi energi dan air.
• Menjalankan sistem pengelolaan limbah yang baik dan
mengurangi produksi limbah.
• Mendorong kesadaran lingkungan untuk seluruh Pemangku
Kepentingan.
• Menjaga kelestarian dan keanekaragaman hayati.
• Implement high compliance standards in environmental
Emisi.
management.
Emission.
• Reduce Green House Gas (GHG) emissions.
• Increase the efficiency of energy and water use.
• Implement an effective waste management system to reduce
waste production.
• Increase environmental awareness among all stakeholders.
• Preserve and protect to biodiversity. Kinerja Ekonomi.
Economic Performance.
ADAPTIF DAN BERJIWA MUDA • Adopsi teknologi digital terkini untuk operasional dan • Kinerja Ekonomi dan Inovasi
ADAPTIVE AND YOUTHFUL pengambilan keputusan berbasis data • Pengembangan Produk dan
• Inovasi produk berbasis kebutuhan pasar dan tren generasi Pemasaran Bertanggung
muda Jawab
• Investasi pada teknologi ramah lingkungan dan sistem • Adaptasi Perubahan Iklim dan
produksi adaptif Efisiensi Produksi
• Pelatihan dan peningkatan kapasitas SDM untuk mendorong • Pelatihan dan Pengembangan
inovasi Karyawan
• Responsif terhadap tren dan aspirasi konsumen melalui • Hubungan Konsumen dan
kanal digital Pemasaran
• Adoption of the latest digital technologies for operations • Economic Performance and
and data-driven decision-making Innovation
• Product innovation based on market needs and youth trends • Responsible Product
• Investment in eco-friendly technologies and adaptive Development and Marketing
production systems • Climate Change Adaptation
• Training and capacity building for human resources to foster and Production Efficiency
innovation • Employee Training and
• Responsiveness to consumer trends and aspirations through Development
digital channels • Consumer Relations and
Marketing
MENGHARGAI SETIAP ORANG Mendukung dan berkontribusi pada pengembangan sosial Pengembangan Masyarakat.
APPRECIATING EVERYONE ekonomi masyarakat sekitar. Community Development.
• Kemitraan dengan masyarakat
• Pengembangan masyarakat.
• Pemberdayaan kaum perempuan.
Providing support and playing an active role in advancing the
social and economic welfare of the surrounding community,
through:
• Collaboration with local residents.
• Support community development.
• Empowering women.
12 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Target Capaian SDG’s Terkait
Achievements Related SDG’s
Penggunaan listrik dari jaringan PLN untuk proses produksi Konsumsi listrik dari jaringan PLN untuk proses
meningkat sekitar 4,8% pada tahun 2024 dibandingkan produksi meningkat 4,8% pada tahun 2024, seiring
tahun sebelumnya. dengan meningkatnya aktivitas produksi. Kenaikan
The use of electricity from the PLN network for production ini mencerminkan efisiensi relatif dalam penggunaan
processes increased by around 4.79% in 2024 compared to energi terhadap output produksi.
the previous year. Electricity consumption from the PLN network for
production processes increases by 4.8% in 2024, along
with increasing production activities. This increase
reflects the relative efficiency in energy use against
production output.
Menerapkan penggunaan Zero Solar demi mengurangi emisi Pada tahun 2024, Perseroan berhasil meminimalisir
gas karbon. penggunaan solar pada aktivitas produksi.
Implement the Zero Solar program to reduce carbon gas In 2024, the Company successfully minimized the use of
emissions. diesel fuel in production activities.
Meningkatkan pendapatan dan laba Perseroan untuk Meskipun pendapatan Perseroan meningkat sebesar
menjaga pertumbuhan margin. 2,00%.
Increase the Company’s revenue and profits to maintain Although the Company’s revenue increased by 2.00%.
margin growth.
• Penerapan sistem data-driven decision making di • Sistem berbasis data telah digunakan dalam
seluruh fungsi utama bisnis pengambilan keputusan pemasaran, operasional,
• Peluncuran produk baru setiap tahun yang menarik dan supply chain.
bagi konsumen muda dan ramah lingkungan • Beberapa produk baru diluncurkan di 2024 untuk
• Meningkatkan jam pelatihan dan partisipasi karyawan meningkatkan excitement dan brand awareness.
dalam program inovasi • Engagement dan interaksi meningkat di media
• Menjadi merek es krim pilihan utama generasi muda sosial dan platform digital.
• Implementation of a data-driven decision-making • Data-driven systems have been used in decision-
system across all key business functions making for marketing, operations, and supply
• Launch of new products every year that appeal to chain.
young consumers and are environmentally friendly • Several new products were launched in 2024 to
• Increasing training hours and employee participation boost excitement and brand awareness.
in innovation programs • Engagement and interaction have increased on
• Becoming the leading ice cream brand of choice for social media and digital platforms.
the younger generation
Kualitas hidup masyarakat sekitar dapat ditingkatkan berkat Hubungan Perseroan dan masyarakat sekitar terjaga
program-program sosial dari Perseroan. secara harmonis sepanjang tahun 2024.
The quality of life of the surrounding community can be The relationship between the Company and the
improved thanks to the Company’s social programs. surrounding community was maintained in harmony
throughout 2024.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 13
Page 15
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Fostering A Culture of Sustainability [GRI 2-4] [POJK F.1]
Perseroan telah mengadopsi pendekatan holistik dalam menerapkan The Company has adopted a holistic approach to implementing
prinsip-prinsip keberlanjutan. Dengan mengintegrasikan aspek sustainability principles. By integrating environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) ke dalam seluruh governance (ESG) aspects throughout its value chain, from raw
rantai nilai, mulai dari pengadaan bahan baku hingga pelayanan material procurement to customer service, the Company is committed
pelanggan, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah to creating sustainable value for all stakeholders. This initiative extends
yang berkelanjutan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Upaya ini beyond mere regulatory compliance and serves as a demonstration of
tidak hanya sebatas memenuhi regulasi, namun juga sebagai bentuk the Company’s corporate social responsibility.
tanggung jawab sosial perusahaan.
Sosial Human
Social Resources
Berkontribusi aktif dan mengambil peran Menghormati hak hak karyawan dan
penting dalam kesejahteraan masyarakat memastikan agar setiap karyawan berada
melalui inisiatif pengembangan masyarakat dalam lingkungan kerja yang layak, kondusif
dalam berbagai aspek. sejahtera dan selalu memastikan keselamatan
dan kesehatan kerja karyawan.
Actively contributing and taking important role
in the well-being of the community through Respecting employee rights and ensuring that
community development initiatives in various every employee is in a decent, conducive and
aspects. prosperous working environment and always
ensuring the occupational health and safety.
14 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pemahaman dan kesadaran seluruh insan Campina sangat dibutuhkan Understanding and awareness of all Campina personnel are essential
dalam mewujudkan keberlanjutan. Oleh karena itu, Perseroan secara in realizing sustainability. Therefore, the Company consistently
konsisten melakukan sosialisasi dan penyesuaian berbagai kebijakan conducts socialization and adjusts various policies oriented towards
yang berorientasi pada nilai-nilai keberlanjutan. Nilai-nilai tersebut sustainability values. These values have been integrated into the
telah terintegrasi dalam visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan, yang Company’s vision, mission, and values, which we call “SALAM”.
kami sebut dengan “SALAM”. Sosialisasi “SALAM” ini dilakukan secara Socialization of “SALAM” is carried out regularly during orientation or
teratur selama orientasi atau pembekalan bagi karyawan baru. training for new employees.
Kebijakan SALAM Campina didasarkan pada lima pilar keberlanjutan, Campina’s SALAM policy is based on five pillars of sustainability,
memastikan bahwa implementasi keberlanjutan yang kami jalankan ensuring that the sustainability implementation we carry out is in line
sesuai dengan praktik bisnis yang memiliki wawasan lingkungan with environmentally and socially conscious business practices, and
dan sosial, serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan supports the achievement of sustainable development goals
berkelanjutan.
Efisiensi Kualitas
Eficiency Quality
Pemilihan bahan baku terbaik yang Perseroan memastikan menggunakan bahan
menerapkan aspek ESG. Efisiensi dalam baku berkualitas tinggi, memberikan produk
kegiatan operasional Perseroan. Upaya saving yang higienis dan berkualitas, fasilitas
cost untuk pemanfaatan energi dan air. Upaya pergudangan yang dapat menjaga kualitas
ini bertujuan untuk mempertahankan biaya produk, melibatkan personel yang bertalenta
operasional dan mendukung kelestarian dalam menjalankan seluruh rantai pasokan.
lingkungan. Prosedur jaminan kualitas produk yang berlaku
untuk semua aspek dalam proses produksi.
Selecting the best raw materials that implement
ESG aspects. Efficiency in the Company’s The Company ensures the use of high quality
operational activities. Cost saving efforts in the raw materials, providing hygiene and quality
utilization of energy and water. These efforts products, warehouse facility that can maintain
are intended to maintain operational costs and product quality, involving talented personnel
support environmental preservation. in carrying out all supply chain processes.
Product quality assurance procedures which
are applicable in all aspects of production
processes.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 15
Page 17
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
References Used as a Guide
Sejalan dengan komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas, In line with the commitment to transparency and accountability,
Perseroan telah menyusun laporan tahunan ini dengan mengacu pada The Company has prepared this annual report by referring to
standar pelaporan yang berlaku, yakni SEOJK Nomor 16/POJK.04/2021 the applicable reporting standards, namely SEOJK Number 16/
dan Standar Global Reporting Initiative (GRI) Standard 2021. Langkah POJK.04/2021 and the Global Reporting Initiative (GRI) Standard
ini diambil sebagai bentuk respons terhadap Peraturan OJK Nomor 51/ 2021. This step was taken as a response to OJK Regulation Number
POJK.03/2017 tentang pembiayaan berkelanjutan, yang mewajibkan 51/POJK.03/2017 concerning sustainable financing, which requires
perusahaan untuk melaporkan kinerja keberlanjutan secara companies to report sustainability performance comprehensively.
komprehensif.
RENCANA AKSI BERKELANJUTAN
Sustainable Action Plan
Pendahuluan Introduction
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan sejalan As part of the commitment to sustainability and in line with the
dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan (POJK No. 51/POJK.03/2017), Financial Services Authority regulations (POJK No. 51/POJK.03/2017),
SEOJK Nomor 16/POJK.04/2021, PT Campina Ice Cream Industry Tbk SEOJK Number 16/POJK.04/2021, PT Campina Ice Cream Industry Tbk
menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) tahun 2024. has prepared a Sustainable Finance Action Plan (RAKB) for 2024. This
Dokumen ini merupakan kerangka kerja strategis perusahaan dalam document is the company’s strategic framework in implementing
mengimplementasikan keuangan berkelanjutan untuk mendukung sustainable finance to support national and global development goals.
tujuan pembangunan nasional dan global.
Rencana Jangka Pendek 1-4 tahun Analisis Jangka Panjang
Short Term Plan 1-4 years Long Term Analysis
• Mengoptimalkan pertumbuhan berkelanjutan melalui Dalam jangka panjang, Campina melihat perubahan iklim
pendekatan terintegrasi. sebagai tantangan besar yang akan mengubah preferensi
• Memperkuat kemitraan dengan pemasok untuk menjamin konsumen dan lanskap pasar. Untuk itu, strategi jangka panjang
kesinambungan rantai pasok. difokuskan pada:
• Meningkatkan kapasitas gudang dan efisiensi logistik guna • Menjaga dan meningkatkan kualitas produk secara
menghadapi disrupsi operasional. berkelanjutan.
• Melakukan investasi pada teknologi ramah lingkungan • Pengembangan produk ramah lingkungan sebagai
seperti cooling system dan penggunaan forklift listrik. keunggulan kompetitif.
• Melanjutkan riset pasar untuk menghasilkan inovasi • Investasi berkelanjutan dalam kegiatan R&D untuk
produk sesuai kebutuhan konsumen. menciptakan solusi inovatif.
• Mengembangkan program keberlanjutan yang berdampak • Evaluasi dan penyesuaian proses produksi agar tetap
langsung pada komunitas dan lingkungan. tangguh dan adaptif.
• Optimize sustainable growth through an integrated In the long term, Campina identifies climate change as a major
approach. challenge that will alter consumer preferences and the market
• Strengthen partnerships with suppliers to ensure supply landscape. Accordingly, the long-term strategy focuses on:
chain continuity. • Maintaining and improving product quality in a sustainable
• Increase warehouse capacity and logistics efficiency to manner.
manage operational disruptions. • Developing environmentally friendly products as a
• Invest in environmentally friendly technologies such as competitive advantage.
cooling system and electric forklifts. • Sustained investment in R&D activities to create innovative
• Continue market research to develop product innovations solutions.
that meet consumer needs. • Evaluating and adapting production processes to remain
• Develop sustainability programs that directly impact resilient and responsive.
communities and the environment.
16 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance PENUTUP Closing Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan sejalan As part of its commitment to sustainability and in line with the dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan (POJK No. 51/POJK.03/2017), Financial Services Authority regulation (POJK No. 51/POJK.03/2017), PT Campina Ice Cream Industry Tbk menyusun Rencana Aksi Keuangan PT Campina Ice Cream Industry Tbk has prepared a Sustainable Berkelanjutan (RAKB) tahun 2024. Dokumen ini merupakan kerangka Finance Action Plan (RAKB) for 2024. This document is the company’s kerja strategis perusahaan dalam mengimplementasikan keuangan strategic framework in implementing sustainable finance to support berkelanjutan untuk mendukung tujuan pembangunan nasional dan national and global development goals. global. SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI Monitoring, Evaluation, and Mitigation System Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company has implemented a comprehensive internal control komprehensif untuk memastikan efektivitas operasional dan mitigasi system to ensure operational effectiveness and risk mitigation. risiko. Melalui mekanisme rapat-rapat berkala yang melibatkan Through regular meetings involving the Board of Commissioners, Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh unit bisnis, Perseroan secara Directors, and all business units, the Company routinely monitors, rutin melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian terhadap evaluates, and controls all operational activities. The implementation seluruh aktivitas operasional. Penerapan sistem mutu, lingkungan, of an integrated quality, environmental, and health and safety (EHS) dan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang terintegrasi juga management system is also an integral part of the Company’s efforts menjadi bagian integral dari upaya Perseroan dalam menjaga to sustain its business. keberlanjutan bisnis. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 17
Page 19
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
TENTANG LAPORAN INI
About This Report
Tentang Laporan Keberlanjutan PT Campina Ice Cream About the 2024 Sustainability Report Of PT Campina
Industry, Tbk Ice Cream Industry Tbk
Laporan Keberlanjutan tahun 2024 ini disusun sebagai bentuk This 2024 Sustainability Report is prepared as a form of transparency
transparansi dan akuntabilitas atas kinerja serta pencapaian Perseroan and accountability for the Company’s performance and achievements
dalam menerapkan strategi keberlanjutan sepanjang periode 1 Januari in implementing its sustainability strategy throughout the period
2024 hingga 31 Desember 2024. Laporan ini mencerminkan komitmen of January 1, 2024 to December 31, 2024. This report reflects the
Perseroan untuk menjalankan operasional yang bertanggung jawab Company’s commitment to operating responsibly in economic, social,
secara ekonomi, sosial, lingkungan, serta Tata Kelola Perusahaan yang environmental, and Good Corporate Governance aspects.
Baik.
Penyusunan Laporan ini dilakukan secara transparan dan menyajikan The preparation of this report is conducted transparently and
informasi kualitatif serta kuantitatif, yang menggambarkan realisasi presents both qualitative and quantitative information, describing the
kebijakan, inisiatif, serta hasil yang dicapai dalam upaya keberlanjutan. realization of policies, initiatives, and results achieved in sustainability
Sebagian besar data disajikan dalam satuan metrik, kecuali dinyatakan efforts. Most data is presented in metric units, unless stated otherwise.
sebaliknya. Untuk memberikan pandangan yang menyeluruh, data To provide a comprehensive perspective, data is reported with
dilaporkan dengan perbandingan selama tiga tahun terakhir (2022– comparisons over the past three years (2022–2024).
2024).
Laporan Keberlanjutan 2024 ini merupakan laporan keberlanjutan This 2024 Sustainability Report is the fourth report published by the
keempat yang diterbitkan oleh Perseroan, mencakup kinerja keuangan Company, covering both financial and non-financial performance.
dan non-keuangan. Kami berkomitmen untuk mematuhi ketentuan We are committed to complying with prevailing laws and regulations,
dan regulasi yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan including those from the Financial Services Authority (OJK), and
(OJK), serta memastikan pemangku kepentingan memiliki akses ensuring that stakeholders have access to accurate and relevant
terhadap informasi yang akurat dan relevan. [GRI 2-3] information. [GRI 2-3]
Dalam laporan ini, beberapa data yang diungkapkan kembali In this report, some data have been restated and are marked as
(restatement) ditandai dengan keterangan “pengungkapan kembali”, “restatement,” due to adjustments in calculation methods or reporting
yang terjadi karena adanya penyesuaian metode perhitungan atau scope. However, these changes do not have a significant impact on
cakupan pelaporan. Namun demikian, tidak terdapat dampak the overall integrity of the data. There have been no material changes
signifikan terhadap integritas data secara keseluruhan. Tidak terdapat in the Company’s organizational structure, shareholding composition,
perubahan material dalam struktur organisasi, kepemilikan saham, business activities, or supply chain during the reporting period. [GRI
kegiatan usaha, atau rantai pasokan Perseroan selama periode 2-2, GRI 2-4] [POJK C.6]
pelaporan. [GRI 2-2, GRI 2-4] [POJK C.6]
Untuk menjamin keandalan informasi, seluruh data dan informasi To ensure the reliability of the information, all data and content in
dalam laporan ini telah melalui proses verifikasi internal. Proses this report have undergone internal verification. The report was
penyusunan laporan dilakukan secara sistematis oleh tim yang systematically compiled by a team in coordination with the Corporate
berkoordinasi dengan Sekretaris Perusahaan, dan dikaji serta disetujui Secretary, and reviewed and approved by the Board of Directors.
oleh Direksi. Direksi, selaku badan pengambil keputusan tertinggi As the highest decision-making body in governance, the Board of
dalam tata kelola, melakukan evaluasi menyeluruh terhadap laporan Directors conducted a comprehensive evaluation of this report prior
ini sebelum kemudian dikaji dan disetujui oleh Dewan Komisaris. [GRI to its review and approval by the Board of Commissioners. [GRI 2-14]
2-14]
18 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Untuk memudahkan pemahaman dan keterkaitan dengan Standar To facilitate understanding and alignment with the GRI Standards, a
GRI, pada bagian akhir laporan ini disajikan “Indeks Isi GRI”. Perseroan “GRI Content Index” is provided at the end of this report. The Company
juga menyediakan kanal komunikasi terbuka bagi seluruh pemangku also provides an open communication channel for all stakeholders to
kepentingan untuk menyampaikan masukan terhadap laporan ini provide feedback regarding this report through the following contact
melalui alamat berikut: [GRI 2-3] points: [GRI 2-3]
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Surat Elektronik | Email
Kantor Pusat
Head Office corsec@campina.co.id
Jl. Rungkut Industri II No. 15-17, Kel. Tenggilis Mejoyo,
Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya, 60293 Situs | Website
www.campina.co.id ; www.icecreamstore.co.id
Sampai dengan disusunnya laporan ini, Campina belum menerima As of the preparation of this report, Campina has not received
tanggapan tertulis atas Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. any written responses to the previous year’s Sustainability Report.
Namun demikian, masukan non-formal berupa apresiasi, saran, dan However, informal input in the form of appreciation, suggestions,
kritik dari pemangku kepentingan telah diterima melalui berbagai and criticism from stakeholders has been received through various
forum diskusi dan pertemuan, dan telah menjadi pertimbangan dalam discussion forums and meetings, and has been taken into consideration
peningkatan kualitas pelaporan, khususnya dalam penguatan konten for improving report quality, particularly in strengthening ESG-related
ESG. [POJK G.3] content. [POJK G.3]
Cakupan dan Standar Pelaporan Scope and Reporting Standards
Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan mengacu pada pedoman, This Sustainability Report is prepared based on the guidelines,
peraturan, dan standar pelaporan keberlanjutan sebagai berikut: regulations, and sustainability reporting standards as follows:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual Report of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• GRI Standards – Standar pelaporan keberlanjutan dari Global • GRI Standards – Sustainability reporting standards from the
Reporting Initiative (GRI), yang digunakan oleh Perusahaan Global Reporting Initiative (GRI), which the Company applies
mencakup Pengungkapan Umum, Topik Material, serta Standar include General Disclosures, Material Topics, and Universal
Dasar sesuai ketentuan yang berlaku; Standards in accordance with applicable regulations;
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 19
Page 21
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Laporan ini juga memuat informasi mengenai kontribusi Perseroan This report also contains information on the Company’s contribution
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable to the Sustainable Development Goals (SDGs). [GRI 2-2]
Development Goals/SDGs). [GRI 2-2]
Data dan informasi keuangan yang disampaikan dalam laporan ini The financial data presented in this report is derived from the
berasal dari Laporan Keuangan Konsolidasian PT. Campina Ice Cream Consolidated Financial Statements of PT. Campina Ice Cream Industry
Industry Tbk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. [GRI 2-2] Tbk the year ended December 31, 2024. [GRI 2-2]
Informasi mengenai aspek sosial eksternal dan lingkungan berfokus Information regarding external social and environmental aspects
pada kegiatan utama Perseroan yang berlokasi di Jl. Rungkut Industri focuses on the Company’s main activities located at Jl. Rungkut
II No. 15-17, Kec. Tenggilis Mejoyo, Surabaya, Jawa Timur. Untuk Industri II No. 15-17, Kec. Tenggilis Mejoyo, Surabaya, East Java. For
data terkait Sumber Daya Manusia (SDM), laporan ini mengacu pada Human Resources (HR)-related data, this report refers to the parent
Perusahaan induk. [GRI 2-2] company. [GRI 2-2]
Topik Material Material Topics
Perseroan memahami bahwa setiap kegiatan usaha yang dijalankan The Company understands that every business activity carried out
memiliki potensi dampak terhadap para pemangku kepentingan, baik has the potential to impact stakeholders, both internal and external.
internal maupun eksternal. Oleh karena itu, isu-isu yang relevan dan Therefore, issues that are relevant and have a significant influence
memiliki pengaruh signifikan terhadap aktivitas operasional serta on the Company’s operational activities and products are primary
produk Perseroan menjadi pertimbangan utama dalam penyusunan considerations in preparing this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Isu-isu tersebut diperoleh melalui berbagai interaksi dan komunikasi These issues are identified through various interactions and
yang dilakukan dengan para pemangku kepentingan, baik secara communications with stakeholders, both formal and informal. Further
formal maupun informal. Informasi lebih lanjut mengenai mekanisme information on the stakeholder engagement mechanism can be
pelibatan pemangku kepentingan dapat dilihat pada bab “Tata Kelola found in the “Sustainability Governance” section, specifically in the
Keberlanjutan”, khususnya pada bagian “Hubungan dengan Pemangku “Stakeholder Relations” part.
Kepentingan”.
Penentuan topik material dalam laporan ini dilakukan melalui The determination of material topics in this report is carried out through
serangkaian tahapan yang sistematis, mulai dari identifikasi, penilaian, a systematic series of stages, starting from identification, assessment,
penentuan prioritas, hingga evaluasi terhadap isu-isu yang ada. prioritization, and evaluation of existing issues. The evaluation results
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa topik-topik material yang telah show that the previously established material topics are still relevant
ditetapkan sebelumnya masih relevan dengan proses bisnis dan to the Company’s business processes and sustainability priorities, so
prioritas keberlanjutan Perseroan, sehingga tidak ada perubahan pada there has been no change to the list of material topics reported. [GRI
daftar topik material yang dilaporkan. [GRI 3-1, GRI 3-2] 3-1, GRI 3-2]
20 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 22
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Dalam menentukan materialitas dan batasan pelaporan, Perseroan In determining materiality and reporting boundaries, the Company
mengacu pada pendekatan standar GRI, yang terdiri dari empat refers to the GRI standard approach, which consists of four main
tahapan utama: stages:
• Memahami konteks organisasi – Memahami konteks organisasi, • Understand the organization’s context – Understanding the
termasuk strategi, kegiatan utama, hubungan, dan pemangku organization’s context, including strategy, main activities,
kepentingan. relationships, and stakeholders.
• Mengidentifikasi dampak aktual dan potensial – Mengidentifikasi • Identify actual and potential impacts – Identifying the actual and
dampak aktual dan potensial dari kegiatan organisasi terhadap potential impacts of the organization’s activities on the economy,
ekonomi, lingkungan, dan masyarakat. environment, and society.
• Menilai signifikansi dampak – Menilai tingkat signifikansi • Assess the significance of the impacts – Assessing the significance
dampak tersebut berdasarkan skala, cakupan, dan kemungkinan of these impacts based on scale, scope, and likelihood of
terjadinya. occurrence.
• Memprioritaskan dampak yang paling signifikan untuk • Prioritize the most significant impacts for reporting – Prioritizing
disampaikan dalam laporan – Memprioritaskan dampak yang the most significant impacts to be reported.
paling signifikan untuk dilaporkan.
Pendekatan ini memastikan bahwa informasi yang disampaikan This approach ensures that the information presented in this report
dalam laporan ini bersifat relevan, bermakna, dan mencerminkan is relevant, meaningful, and reflects the most important sustainability
isu-isu keberlanjutan yang paling penting bagi Perusahaan dan para issues for the Company and its stakeholders.
pemangku kepenting
Kinerja ekonomi | Financial performance
Kualitas dan keamanan produk | Product quality and safety
Pengaruh pada Pemangku Kepentingan
Pelatihan dan pengembangan karyawan | Employee training and development
Impact on Stakeholders
Kesejahteraan karyawan | Employee welfare
Keselamatan dan kesehatan kerja | Occupational health and safety
Air | Water
Energi | Energy
Limbah | Waste
Emisi | Emmission
Pasokan berkelanjutan | Sustainable supply
Pengembangan masyarakat | Community development
Pengaruh pada Keberlanjutan Campina
Impact on Campina Sustainability
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 21
Page 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlight
Page 25
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
ASPEK EKONOMI
Economic aspect [POJK B.1]
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
PENJUALAN BERSIH LABA TAHUN BERJALAN
Net Sales Profit For The Cureent Year
Rp1.158
PENJUALAN BERSIH DI TAHUN 2024
Rp97,11
LABA TAHUN BERJALAN 2024
Net Sales in 2024 Profit for The Current Year 2024
PENJUALAN BERSIH LABA TAHUN BERJALAN
Net Sales Profit For The Current Year
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
1200 130
127,43
121,26
1100 100
1.158,49
1.135,79
1.129,36
97,11
1000 90
900 85
800 80
2024 2023 2022 2024 2023 2022
TOTAL ASET JUMLAH LIABILITAS
Total Assets Total Liabilities
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
1200 140
148,19
136,09
1100 130
133,32
1.088,73
1.083,17
1.074,78
1000 120
900 110
800 100
2024 2023 2022 2024 2023 2022
24 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 26
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Environmental aspect [POJK B.2]
Konsumsi Listrik Konsumsi Air
Electricity Usage Water Usage
39.512 GJ 211,80 Mega Liter
di tahun 2024 | in 2024 di tahun 2024 | in 2024
37.705 GJ 38.852 GJ 220,64 Mega Liter 218,43 Mega Liter
di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022 di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022
Konsumsi Konsumsi Gas Alam - Konsumsi Gas Alam -
Solar - Boiler Baking Cone Boiler
9 GJ
Diesel Fuel - Boiler Usage Natural Gas - Baking Cone Usage Natural Gas - Boiler Usage
4.833 GJ 14.349 GJ
di tahun 2024 | in 2024 di tahun 2024 | in 2024 di tahun 2024 | in 2024
0 GJ 2.584* GJ 4.956 GJ 6.273 GJ 13.424* GJ 11.391 GJ
di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022 di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022 di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022
Konsumsi LPG - Baking
Konsumsi Gas Alam - Dapur
Natural Gas - Kitchen Usage Cone
172 GJ
LPG - Baking Cone Usage
0 GJ
di tahun 2024 | in 2024 di tahun 2024 | in 2024
193 GJ 176 GJ 0 GJ 91 GJ
di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022 di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022
Total Emisi CO2
Total Emmission CO2
794,751 Ton CO
di tahun 2024 | in 2024
2
923,319 Ton CO2 765,782 Ton CO2
di 2023 | in 2023 di 2022 | in 2022
* Angka telah dihitung ulang / restated
* Numbers have been recalculated / restated
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 25
Page 27
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Keterangan 2024 2023 2022
Description
Konsumsi Listrik | Electricity Usage 39.512 37.705 38.852
Konsumsi Solar - Boiler | Diesel Fuel - Boiler Usage 9 - 2.584
Konsumsi Gas Alam - Boiler | Natural Gas - Boiler Usage 14.349 13.333 11.391
Konsumsi Gas Alam - Baking Cone | Natural Gas - Baking Cone Usage 4.833 4.956 6.273
Konsumsi LPG - Baking Cone | LPG - Baking Cone Usage - - 91
Konsumsi Gas Alam - Dapur | Natural Gas - Kitchen Usage 172 193 176
Konsumsi Air | Water Usage 211.798.000 220.640.000 218.429.000
Data di dalam tabel ini mencakup area pabrik
The data in table above includes factory areas
ASPEK SOSIAL
Social aspect [POJK B.3]
Jumlah Jam
Bantuan pengembangan masyarakat Pelatihan
Community development assistance Number of
Training Hours
2024
Komunitas Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya menggelar Festival Bahasa Isyarat 2024
Internasional.
11.840 Jam | Hours
the Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya Community will hold
the International Sign Language Festival
2023 2022 Jumlah
Gerakan Nasional LINGKARAN 2023 • Penghargaan kepada Pahlawan lingkungan Karyawan
memberdayakan pekerja rentan di berbagai yang bekerjasama dengan Gojek dan Pemkot Total
Surabaya. Employees
daerah di Surabaya.
• Program ITS MENGAJAR untuk anak-anak tidak
The LINGKARAN 2023 National Movement mampu di Surabaya.
empowers vulnerable workers in various
areas in Surabaya. • Award to environmental Heroes in collaboration
2024
with Gojek and Surabaya City Government. 1.258 Orang | people
• ITS MENGAJAR Program for unfortunate
children in Surabaya. 2023
1.272 Orang | people
2022
Kegiatan sosial 1.357 Orang | people
Social activity
2024 Persentase
Literasi Keuangan Pasar Modal & Festival Dongeng bersama Rekan Disabilitas – Surabaya Karyawan
Capital Market Financial Literacy & Storytelling Festival with Friends with Disabilities – Perempuan
Surabaya Percentage of
Female Employees
2023
Buka Bersama Anak-Anak Kampung Pemulung Bantar Gebang, Bekasi Bekerja sama dengan Cakra
Abhipraya Responsif (15 April 2023)
Warteg Gratis Ramadan di Kampung Pemulung Kolaborasi daur ulang plastik bersama Wiralagabae
2024
Iftar Gathering with Children from the Bantar Gebang Scavenger Community, Bekasi 22,02%
In collaboration with Cakra Abhipraya Responsif (April 15, 2023)
Free Ramadan Food Stall (Warteg Gratis) at the Scavenger Community Plastic recycling collaboration with
2023 2022
Wiralagabae 25,63% 22,70%
2022
Sentra Vaksinasi COVID-19 Booster di beberapa kota besar
COVID-19 Booster Vaccination Centers in Several Major Cities
26 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 28
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
0
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan
Total Employees Training Participant
Orang / People Orang / People
1.272 1.258 2.898
2.537
(Zero)
Fatalitas / Fatality
Fatalitas akibat kecelakaan kerja di tahun
2022 - 2024
Fatality caused by work accidents
2023 2024 2023 2024 2022 - 2024
2024
Sertifikasi Sertifikasi
Certification
Certification
FSSC 22000
FSSC 22000 CPP0B
Sertifikat Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
Sistem manajemen keamanan makanan
untuk produk Es Susu, Es Krim dan Es Stik.
Food safety management system
Certificate of Good Processed Food Production
Practices for Ice Milk, Ice Cream and Ice Stick
products.
Tersertifikasi untuk pabrik di Rungkut
Certified for factory at Rungkut
Sertifikasi Sertifikasi
Certification Certification
SEMUA PRODUK
ALL PRODUCT
NKV 2020
Telah memenuhi persyaratan pejabat
Bersertifikat Halal otoritas Veteriner.
Halal Certified Has fulfilled the requirements established
by the competent Veterinary authority.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 27
Page 29
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 31
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company identity [GRI 2-1] [POJK C.2]
Nama Perseroan [GRI 2-1] [POJK C.2] Kode Saham
Company Name Ticker Code
PT Campina Ice Cream Industry Tbk CAMP
Kegiatan Usaha dan Produk yang Dihasilkan Situs
[GRI 2-7] [POJK C.4] Website
Business Activities and Products
Pengelolaan dan perdagangan es krim www.campina.co.id ; www.icecreamstore.co.id (E-Commerce)
Processing and trading of ice cream
Tanggal Pendirian [POJK C.3] [POJK C.4] Telepon | Telephone
Date of Establishment Faksimile | Fax
22 Juli 1972 (+62-31) 843 2247
July 22, 1972 (+62-31) 843 9232
Dasar Hukum Pendirian Surat Elektronik | Email
Legal Basis of Establishment corsec@campina.co.id
Notaris Sulaimansjah, S.H., Akta No. 11 tanggal 2 September 1994
Suara Konsumen | Hotline Contact Center
Notary
Sulaimansjah, S.H., Deed No. 11 dated September 2, 1994 0807 100 7576
Kantor Pusat [GRI 2-1] [GRI 2-6] [POJK C.2] Kantor Pemasaran, Penjualan & Distribusi
Head Office Marketing, Sales and Distribution Office
Jl. Rungkut Industri II No. 15-17, Kel. Tenggilis Mejoyo, Graha Campina Lantai 2
Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya, 60293 Jl. Raya Bekasi KM 26, Ujung Menteng, Cakung,
Jakarta Timur, 13960
Terdaftar di Bursa Efek Sejak [GRI 2-28] Media Sosial
Listed in Stock Exchange Since Social Media
19 Desember 2017 Campina Ice Cream campinaicecream
December 19, 2017
campinaicecream campinaofficial
Campina Ice Cream Campinaicecream
FAKTA-FAKTA PENTING
Key Facts
52 1.260
Tahun beroperasi Karyawan
Years of Operation Employees
30 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 32
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
Perseroan merupakan produsen es krim lokal terbesar dengan sejarah The Company is the largest local ice cream manufacturer in Indonesia,
panjang dan inovasi berkelanjutan dalam industri Fast Moving Consumer with a long-standing history and continuous innovation in the Fast-
Goods (FMCG) di Indonesia. Moving Consumer Goods (FMCG) industry.
Campina pertama kali didirikan pada tahun 1972 di Jalan Gembong Campina was first established in 1972 on Jalan Gembong Sawah, Surabaya,
Sawah, Surabaya, oleh Bapak Darmo Hadipranoto dengan nama CV by Mr. Darmo Hadipranoto under the name CV Pranoto, carrying the
Pranoto yang mengusung merek dagang Campina. Pada awalnya, usaha Campina trademark. Initially, it operated as a home-based business
ini merupakan bisnis rumahan yang memproduksi es krim dalam skala producing ice cream on a small scale. However, thanks to the superior
kecil. Namun, berkat kualitas produk yang unggul dan cita rasa yang quality and exceptional taste of its products, Campina ice cream quickly
istimewa, es krim Campina segera mendapat sambutan positif dari gained positive reception from the public, leading to rapid business growth.
masyarakat sehingga bisnis ini berkembang pesat.
Pada tahun 1994, Perseroan bergabung dengan PT Ultrajaya Milk In 1994, the Company joined PT Ultrajaya Milk Industry and changed
Industry dan mengubah namanya menjadi PT Campina Ice Cream its name to PT Campina Ice Cream Industry, as stated in Deed No.
Industry, sebagaimana tertuang dalam Akta No. 11 yang dibuat di 11 made before Notary Sulaimansjah, S.H., on September 2, 1994.
hadapan Notaris Sulaimansjah, S.H. pada tanggal 2 September 1994.
Setelah melakukan penawaran umum saham perdana (Initial Public Following its Initial Public Offering (IPO) in 2017, Campina further
Offering/IPO) pada tahun 2017, Campina semakin memperkuat strengthened its position as the largest local ice cream producer
posisinya sebagai produsen es krim lokal terbesar di Indonesia. Melalui in Indonesia. Through the IPO, Campina successfully secured
IPO tersebut, Campina berhasil memperoleh tambahan modal untuk additional capital to support business expansion, increase production
ekspansi bisnis, peningkatan kapasitas produksi, serta perluasan jaringan capacity, and extend its distribution network across the country.
distribusi ke seluruh wilayah Indonesia. For more than five decades, the Company has grown alongside
Indonesia.
Lebih dari lima dekade, Perseroan telah tumbuh bersama Indonesia. Campina consistently innovates by launching various new products
Campina secara konsisten berinovasi dengan meluncurkan berbagai aligned with market trends, including ice cream innovations made
produk baru yang mengikuti tren pasar, termasuk memperkaya inovasi with hygienic, high-quality ingredients to reach a broader consumer
produk es krim terbaru dan berbasis bahan higienis dan berkualitas segment. In addition, the Company is increasingly focused on improving
guna menjangkau segmen konsumen yang lebih luas. Selain itu, operational efficiency and applying modern technology in its production
Perseoran semakin fokus pada peningkatan efisiensi operasional dan processes, thereby enhancing its competitiveness in the FMCG industry.
penerapan teknologi modern dalam proses produksi, sehingga mampu
meningkatkan daya saing di industri Fast Moving Consumer Goods
(FMCG).
Dengan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan, Campina tetap With a sustainable growth strategy, Campina remains committed to
berkomitmen untuk menghadirkan es krim berkualitas tinggi yang sesuai delivering high-quality ice cream that suits the taste of Indonesian
dengan selera masyarakat Indonesia, serta terus memperluas jangkauan consumers while continuing to expand its market reach both
pasar, baik di dalam negeri maupun secara internasional. domestically and internationally.
Bidang Usaha Business Fields
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang terbaru, kegiatan usaha In accordance with the latest Articles of Association, the Company’s
utama Perseroan meliputi sektor industri pengolahan dan perdagangan. primary business activities are in the manufacturing and trading sectors.
Dalam rangka mewujudkan maksud dan tujuan tersebut, Perseroan To achieve these objectives, the Company engages in the following
menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: business activities:
1. Industri pengolahan es krim, yang mencakup produksi berbagai 1. Ice Cream Manufacturing: This includes the production of various
jenis es krim dengan bahan utama berbasis susu. types of ice cream with a primary dairy-based ingredient.
2. Industri pengolahan produk es sejenis yang dapat dikonsumsi 2. Manufacturing of Similar Frozen Dairy Products: This involves
(tidak termasuk es batu dan es balok), yang mencakup pembuatan the production of various frozen dairy products with primary
berbagai macam produk es dengan bahan utama selain susu. ingredients other than milk.
3. Industri perdagangan dan distribusi produk es (tidak termasuk es 3. Trading and Distribution of Frozen Dairy Products: This
batu dan es balok), meliputi pendistribusian serta perdagangan es encompasses the distribution and trading of the Company’s ice
krim hasil produksi Perseroan. cream products.
Sejak didirikan 52 tahun yang lalu, bisnis es krim Campina yang Since its establishment 52 years ago, Campina ice cream, pioneered by
dirintis oleh Keluarga Hadipranoto lahir dari visi untuk menghadirkan the Hadipranoto Family, has been driven by a vision to bring happiness
kebahagiaan bagi konsumen. Seiring dengan perkembangan waktu, to consumers. Over time, the Company has remained committed
Perseroan terus berkomitmen untuk memproduksi es krim yang higienis, to producing hygienic, high-quality ice cream that meets industry
berkualitas tinggi, dan sesuai dengan standar industri. standards.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 31
Page 33
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Corporate Values [Gri 2-23] [Pojk C.1]
VISI
VISION
MISI
MISSION
Menjadikan Perseroan, sebagai salah satu Memiliki kepekaan tinggi untuk
produsen es krim dan makanan beku, senantiasa berorientasi kepada pasar
yang terbaik dan terbesar di Indonesia dan pelanggan, mengoptimalkan seluruh
dengan senantiasa mengutamakan sumber daya dan aset perusahaan guna
kepuasan para pelanggan, para memberikan nilai lebih sebagai wujud
Pemegang Saham dan para karyawan, pertanggung jawaban kepada para
serta memegang teguh prinsip usaha pemilik saham serta menjalankan usaha
yang bersahabat dengan lingkungan. dengan memperhatikan lingkungan dan
masyarakat sekitar.
Make the Company, one of the best
and biggest producers of ice cream Having a high level of sensitivity to always
and frozen food in Indonesia by always be market- and customer-oriented,
prioritizing to the satisfaction of our optimizing all of the Company’s resources
customers, shareholders and employees, and assets to deliver added value as a form
and upholding the principles of of accountability to shareholders, while
environmentally friendly business. conducting business with due consideration
for the environment and surrounding
communities.
32 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 34
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
S
SUKACITA DALAM BEKERJA
Satisfaction In Working
Selalu bertindak dengan dilandasi pemikiran positif dan hati yang ikhlas. Ramah dan murah senyum dalam
berhubungan dengan semua pihak.
Always acting with positive thinking and a sincere heart. Friendly, polite with a smile in dealing with all
companions.
A
AKTIF MENCAPAI HASIL SEMPURNA
Actively Strive For Perfection
Bertugas dengan penuh semangat, jujur dan disiplin dalam segala situasi, untuk mencapai hasil yang terbaik.
Work with enthusiasm, honesty and discipline in all situations, to achieve the best results.
L
LESTARIKAN SUMBER DAYA
Love The Environment & Resources
Bertugas dengan penuh semangat, jujur dan disiplin dalam segala situasi, untuk mencapai hasil yang terbaik.
Work with enthusiasm, honesty and discipline in all situations, to achieve the best results.
A
ADAPTIF DAN BERJIWA MUDA
Adaptive And Youthfulness
Selalu melakukan perbaikan secara kreatif dan cepat, untuk menyesuaikan dengan perkembangan terkini.
Always make an improvement creatively and quickly, to adjust to the latest developments.
M
MENGHARGAI SETIAP ORANG
Maintain Respect Among Others
Saling menghormati dalam keberagaman dan bekerja sama dengan baik dalam setiap aktivitas.
Mutual respect in diversity and working together well in every activity.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk PT Campina Ice Cream Industry Tbk 33
Page 35
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
SKALA USAHA
Business Scale [GRI 2-6] [POJK C.3]
Dalam miliar rupiah | in billion Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Total Aset | Total Assets 1.083,18 1.088,73 1.074,78
Total Liabilitas | Total Liabilities 148,20 136,09 133,32
Jumlah Ekuitas | Total Equity 934,98 952,64 941,45
Saldo Akhir Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalent at end of year 150,89 247,67 506,46
Jumlah Karyawan | Total Employees 1.260 1.276 1.307
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
Description
Total % Total % Total %
Laki-Laki / Male 662 52,54% 663 51,96% 479 36,65%
Karyawan Tetap / Permanent Perempuan / Female 213 16,90% 220 17,24% 214 16,37%
Total 875 69,44% 883 69,20% 693 53,02%
Laki-Laki / Male 252 20,00% 286 22,41% 501 38,33%
Karyawan Tidak Tetap / Contract Perempuan / Female 133 10,56% 107 8,39% 113 8,65%
Total 385 30,56% 393 30,80% 614 46,98%
Total 1.260 100,00% 1.276 100,00% 1.307 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laki-laki / Male 914 949 980
Perempuan / Female 346 327 327
Total 1.260 1.276 1.307
34 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 36
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
Description
Total % Total % Total %
Laki-Laki / Male 2 52,54% 663 51,96% 479 36,65%
Komisaris / Board of Commisioners Perempuan / Female 0 16,90% 220 17,24% 214 16,37%
Jumlah / Total 2 69,44% 883 69,20% 693 53,02%
Laki-Laki / Male 5 20,00% 286 22,41% 501 38,33%
Direksi / Board of Directors Perempuan / Female 0 10,56% 107 8,39% 113 8,65%
Total 5 30,56% 393 30,80% 614 46,98%
Laki-Laki / Male 33 20,00% 286 22,41% 501 38,33%
Manajer / Manager Perempuan / Female 10 10,56% 107 8,39% 113 8,65%
Total 43 30,56% 393 30,80% 614 46,98%
Laki-Laki / Male 113 52,54% 663 51,96% 479 36,65%
Supervisor / Supervisor Perempuan / Female 33 16,90% 220 17,24% 214 16,37%
Jumlah / Total 146 69,44% 883 69,20% 693 53,02%
Laki-Laki / Male 765 20,00% 286 22,41% 501 38,33%
Staf dan Pelaksana / Staff and Operation Perempuan / Female 299 10,56% 107 8,39% 113 8,65%
Jumlah / Total 1.064 30,56% 393 30,80% 614 46,98%
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
TotalDescription 1.260 100,00% 1.276 100,00% 1.307 100,00%
Total % Total % Total %
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 35
Page 37
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
Description
Total % Total % Total %
Laki-Laki / Male 6 0,48% 4 0,31% 4 0,31%
Pasca Sarjana / Postgraduate Perempuan / Female 4 0,32% 0 0,00% 0 0,00%
Total 10 0,79% 4 0,31% 4 0,31%
Laki-Laki / Male 211 16,75% 211 16,54% 189 14,46%
Sarjana / Undergraduate Perempuan / Female 98 7,78% 93 7,29% 81 6,20%
Total 309 24,52% 304 23,82% 270 20,66%
Laki-Laki / Male 40 3,17% 44 3,45% 44 3,37%
Diploma / Diploma Perempuan / Female 19 1,51% 20 1,57% 21 1,61%
Total 59 4,68% 64 5,02% 65 4,97%
Laki-Laki / Male 660 52,38% 690 54,08% 733 56,08%
SMA Sederajat / Senior High School and
Perempuan / Female 222 17,62% 214 16,77% 235 17,98%
equivalents
Total 882 70% 904 70,85% 968 74,07%
Total 1.260 100,00% 1.276 100,00% 1.307 100,00%
36 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 38
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
Description
Total % Total % Total %
Laki-Laki / Male 15 1,19% 13 1,02% 20 1,53%
> 55 tahun/ > 55 years old Perempuan / Female 9 0,71% 11 0,86% 9 0,69%
Total 24 1,90% 24 1,88% 29 2,22%
Laki-Laki / Male 120 9,52% 119 9,33% 144 11,02%
45 - 55 tahun / 45 - 55 years old Perempuan / Female 33 2,62% 40 3,13% 49 3,75%
Total 153 12,14% 159 12,46% 193 14,77%
Laki-Laki / Male 339 26,90% 320 25,08% 309 23,64%
35 - 44 tahun / 35 - 44 years old Perempuan / Female 89 7,06% 68 5,33% 65 4,97%
Total 428 33,97% 388 30,41% 374 28,62%
Laki-Laki / Male 365 28,97% 395 30,96% 419 32,06%
25 - 34 tahun / 25 - 34 years old Perempuan / Female 122 9,68% 120 9,40% 122 9,33%
Total 487 38,65% 515 40,36% 541 41,39%
Laki-Laki / Male 79 6,27% 103 8,07% 91 6,96%
18 - 24 tahun / 18 - 24 years old Perempuan / Female 89 7,06% 87 6,82% 79 6,04%
Total 168 13,33% 190 14,89% 170 13,01%
Total 1.260 100,00% 1.276 100,00% 1.307 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Wilayah Kerja
Employee Composition by Work Area
Keterangan 2024 2023 2022
Jenis Kelamin / Gender
Description
Total % Total % Total %
Laki-Laki / Male 354 28,10% 339 26,57% 325 24,87%
Kantor Pusat & Pabrik | Head Office &
Perempuan / Female 254 20,16% 241 18,89% 240 18,36%
Factory
Total 608 48,25% 580 45,45% 565 43,23%
Laki-Laki / Male 560 44,44% 610 47,81% 655 50,11%
Sales dan Distribusi | Sales and Distribution Perempuan / Female 92 7,30% 86 6,74% 87 6,66%
Total 652 51,75% 696 54,55% 742 56,77%
Total 1.260 100,00% 1.276 100,00% 1.307 100,00%
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 37
Page 39
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
WILAYAH OPERASIONAL
Awards and Certifications
PT Campina Ice Cream Industry Tbk mempertahankan jaringan PT Campina Ice Cream Industry Tbk maintains an integrated operational
operasional terintegrasi di Pulau Jawa melalui empat wilayah strategis network on Java Island across four strategic regions West Java & Banten,
Jawa Barat & Banten, Jakarta & Sekitarnya, Jawa Tengah & Yogyakarta, Jakarta & Surrounding Areas, Central Java & Yogyakarta, and East Java
serta Jawa Timur dengan kantor perwakilan yang tersebar di kota-kota with representative offices located in key cities such as Bandung, Bekasi,
kunci seperti Bandung, Bekasi, Semarang, Surabaya, dan sejumlah Semarang, Surabaya, and several satellite towns; this structure ensures
kota penyangga lainnya; struktur ini memastikan ketersediaan produk, product availability, rapid distribution, and responsive after-sales service
kecepatan distribusi, serta pelayanan dan dukungan purnajual yang throughout the region, thereby safeguarding supply continuity and
responsif di seluruh pelosok region demi menjaga kontinuitas pasokan customer satisfaction.
dan kepuasan pelanggan.
38 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 40
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
34 Kantor perwakilan di Pulau Jawa
Representative Office on Java Island
PULUHAN
Distributor (Pihak Ketiga) di luar Pulau Jawa
14 Distributor di luar negeri
Overseas Distributor
(Third Party) Distributor outside Java Island
Official Store melalui penjualan E-Commerce: Shoppe, Tokopedia, Tiktok Shop,
9 Alfagift, blibli, Astro, Segari, Lazada.
Official Store through E-Commerce: Shoppe, Tokopedia, Tiktok Shop, Alfagift, blibli, Astro, Segari, Lazada.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 39
Page 41
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
KEGIATAN USAHA
Business Activities [GRI 2-6] [POJK C.4]
Kegiatan usaha utama Perseroan, berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s main business activities, based on its latest Articles of
Perseroan yang terakhir, adalah industri pengolahan dan perdagangan. Association, are manufacturing and trading industries. To achieve the
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat aforementioned objectives, the Company may carry out the following
melaksanakan kegiatan sebagai berikut: activities:
Industri pengolahan es krim, yang mencakup usaha pembuatan berbagai macam es krim yang bahan utamanya dari susu.
Ice cream processing industry, includes various ice cream production in which milk is the main ingredient.
Industri pengolahan es sejenisnya yang dapat dimakan (bukan es batu dan es balok), mencakup usaha pembuatan berbagai macam
es yang bahan utamanya bukan dari susu.
Similar edible ice processing industry (not ice cubes or block ice), includes the production of various edible ices which are not made
from milk as the main ingredients.
Industri perdagangan es (bukan es batu dan es balok), pendistribusian dan perdagangan es krim dari hasil pengolahan.
Ice trading industry (excluding ice cubes and blocks), includes the distribution and trading of processed ice cream.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Information [GRI 2-1] [POJK C.3c]
Informasi Pemegang Saham merujuk pada Laporan Tahunan PT Campina Shareholder Information refers to the Annual Report of PT Campina Ice
Ice Cream Industry Tbk 2024 hal xx Cream Industry Tbk 2024 page xx
40 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 42
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Membership in Association [Gri 2-28] [POJK C.5]
Dalam rangka mengikuti perkembangan isu atau topik-topik terkini To stay abreast of current issues or trending topics while also having
sekaligus berkesempatan untuk menyampaikan berbagai pendapat the opportunity to express various opinions on such matters, the
terkait isu atau topik tersebut, Perseroan bergabung dengan sejumlah Company has joined several associations relevant to its line of business.
asosiasi yang relevan dengan bidang usaha yang dijalankan. Selain itu, Furthermore, association membership also serves to maintain the
keanggotaan asosiasi juga berguna untuk menjaga kemitraan strategis Company’s strategic partnerships with various Stakeholders. The
Perseroan dengan berbagai Pemangku Kepentingan. Asosiasi yang associations the Company was affiliated with as of the end of 2024 are
diikuti Perseroan hingga akhir tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Nama Organisasi Sifat Kepesertaan
Organization Name Member Participation
Campina sebagai anggota, sebuah organisasi yang mewadahi para pelaku industri makanan dan minuman
di Indonesia. Organisasi ini berperan dalam memperjuangkan kepentingan anggotanya, mendorong
GAPMMI (Gabungan Pengusaha
pertumbuhan industri, serta berkolaborasi dengan pemerintah dalam regulasi dan kebijakan terkait sektor
Makanan dan Minuman Indonesia)
makanan dan minuman.
(Association of Indonesia Food and
Campina is a member of this organization, which serves as a platform for players in the food and beverage
Beverage Entrepreneurs
industry in Indonesia. The organization advocates for the interests of its members, promotes industry growth,
and collaborates with the government on sector-related policies.
Campina sebagai anggota, sebuah organisasi yang mewakili kepentingan pengusaha dan dunia usaha di
Indonesia. APINDO bekerja untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan mendukung pengembangan
APINDO (Asosiasi Pengusaha
lingkungan bisnis di Indonesia.
Indonesia)
Campina is a member of this organization, which represents the interests of entrepreneurs and the business
Indonesia Employers Association
community in Indonesia. APINDO works to foster economic growth and support the development of a
conducive business environment.
Campina merupakan bagian dari Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), sebuah organisasi profesional yang mewakili
kepentingan perusahaan publik di Indonesia. AEI bekerja untuk meningkatkan kualitas dan transparansi
Asosiasi Emiten Indonesia pelaporan keuangan oleh para anggotanya dan untuk mempromosikan praktik tata kelola perusahaan yang
Indonesia Listed Companies baik.
Association Campina is part of AEI, a professional organization that represents public companies in Indonesia. AEI
promotes high-quality financial reporting and good corporate governance among its members.
Campina merupakan anggota ICSA (Indonesia Corporate Secretary Association), yaitu organisasi yang
mewakili kepentingan Sekretaris Perusahaan di Indonesia dan berusaha untuk meningkatkan pengetahuan,
ICSA (Indonesia Corporate
keterampilan, dan standar etika mereka.
Secretary Association)
Campina is a member of ICSA, which represents corporate secretaries in Indonesia and aims to improve their
knowledge, skills, and ethical standards.
Campina merupakan anggota, Forkom SIER adalah singkatan dari Forum Komunikasi SIER, sebuah wadah
yang memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antara perusahaan-perusahaan yang beroperasi di kawasan
Forum Komunikasi Manajemen industri PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER). Forum ini berperan penting dalam membahas berbagai
Surabaya Industrial Estate Rungkut isu terkait operasional, regulasi, dan kolaborasi antarperusahaan di kawasan tersebut.
(Forkom SIER) Campina is a member of Forkom SIER, a forum that facilitates communication and coordination among
companies within the Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER). The forum discusses operational issues,
regulations, and inter-company collaboration.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2024
Significant changes in 2024 [GRI 2-6] [POJK C.6]
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan dalam struktur In 2024, there were no significant changes in the Company’s structure
maupun operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan tidak melakukan or operations. Additionally, the Company did not undertake any
penggabungan usaha, penutupan fasilitas produksi, atau pembukaan mergers, close any production facilities, or open new business units.
unit usaha baru.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 41
Page 43
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
PRODUK PERSEROAN
The Company’s Products
Tropicana Spongebob
Choco Vanilla and Double Crunch Strawberry Choco Vanilla (Patrick),
Banana Cup and Fantastic Choco Banana (Spongebob)
Happy Cow
Milky Tuti Fruity, Cup Vanilla Hula-hula
Durian, Alpukat, Kacang Hijau, Ketan Hitam
Fruitzy Summer Barz Fantazee
Apple Dragon-Berry Fantazee Choco Milk, Fantazee Choco Mix,
Fantazee Strawberry
42 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 44
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Family Pack
Banana Split, Blueberry Choco Chunk, Chocolate, Chocolate Truffle,
Chocolate Vanilla Choco Chunk, Neapolitan
Concerto
Sundae Chocolate (Cup), Choco Passion, Midi Strawberry and Cookie Creamy
ICOWNIC Blackmoon, Party Size Chocolate & Strawberry
Disney Marvel Rainbow Pops Strawberry Lime
Frozen Cotton Candy Strawbery Cotton Candy,
and Princess Melon Strawberry Strawberry and Cheese Cup
Cashew Nut Olympia
Choco Fudge
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 43
Page 45
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN
Certification and Awards
Beberapa penghargaan dan sertifikasi Perseroan adalah sebagai berikut: Some of the Company’s awards and certifications are as follows:
Penghargaan / Awards
Campina
Bronze Champion
Category: Ice Cream
Jakarta, 11 May 2023
Hermawan Kartajaya Jacky Mussry
Founder & Chairman Chief Executive Officer
MCorp MarkPlus, Inc.
2 4 6
1 3 5
1 Indonesia Digital Popular Brand Award 4 Champion Corporate Secretary in Compliance
Penyelenggara / Organizer: INFOBRAND.ID; TRAS N CO Indonesia dan IMFocus Penyelenggara / Organizer: Majalah SWA
Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Periode / Period : 2024 Periode / Period : 2023
2 Top Brand Award – Kategori Ice Cream 5 Indonesia Brand Champion
Penyelenggara / Organizer: Frontier dan Majalah Marketing Penyelenggara / Organizer: TRAS N CO Indonesia dan INFOBRAND.ID
Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Periode / Period : 2024 & 2023 Periode / Period : 2023
3 Brand For Good Club Membership 6 Investortrust - Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi
Penyelenggara / Organizer: MARKPLUS.INC Penyelenggara / Organizer: Investor Trust dan Bumi Global Karbon Foundation
Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk (BGK Foundation)
Periode / Period : 2024 & 2023 Penerima / Recipient : PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Periode / Period : 2024
Sertifikasi / Certificate
REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA) BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN REPUBLIK INDONESIA
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ Indonesian Food and Drug Authority
SERTIFIKAT HALAL Sesuai dengan Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 22 Tahun 2021 tentang Tata Cara
(HALAL CERTIFICATE) Penerbitan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik, Badan Pengawas Obat dan Makanan dengan
BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN REPUBLIK INDONESIA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN REPUBLIK INDONESIA
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Indonesian Food and Drug Authority ini memberikan : Indonesian Food and Drug Authority
Sesuai dengan Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 22 Tahun 2021 tentang Tata Cara By virtue of Regulation of the Head of Indonesian Food and Drug Authority (Indonesian FDA) Number 22 year Sesuai dengan Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 22 Tahun 2021 tentang Tata Cara
Nomor Sertifikat ID00410000110140521 ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ Penerbitan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik, Badan Pengawas Obat dan Makanan dengan 2021 on Procedure of Certification of Good Manufacturing Practices, hereby the Head of Indonesian FDA Penerbitan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik, Badan Pengawas Obat dan Makanan dengan
Certificate Number ini memberikan : confers: ini memberikan :
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor : By virtue of Regulation of the Head of Indonesian Food and Drug Authority (Indonesian FDA) Number 22 year IZIN PENERAPAN By virtue of Regulation of the Head of Indonesian Food and Drug Authority (Indonesian FDA) Number 22 year
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama : 2021 on Procedure of Certification of Good Manufacturing Practices, hereby the Head of Indonesian FDA a Certificate on 2021 on Procedure of Certification of Good Manufacturing Practices, hereby the Head of Indonesian FDA
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
Berdasarkan pemeriksaan Dokumen dan Audit Implementasi Sistem Jaminan Halal,
Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan Kosmetika - Majelis Ulama Indonesia menyatakan bahwa :
confers: confers:
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
LPPOM-00290018311201 Tanggal 12 Agustus 2021 Based on the On Desk Appraisal and Implementation Audit of Halal Assurance System,
Good Manufacturing Practices for Processed Food
RAINFOREST ALLIANCE CERTIFICATE—SITES ANNEX Jenis Produk Es, Es Krim, dan Bahan Pendukungnya
The Assessment Institute for Foods, Drugs and Cosmetics - The Indonesian Council of Ulama certify that : IZIN PENERAPAN IZIN PENERAPAN
ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
a Certificate on a Certificate on
Type of Product Nomor : PW-S.04.09.1.53.53212.22-4347.P
Nama Perusahaan : PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK :
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik Number Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
Name of Company
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ Kepada : PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY
PT. Campina Ice Cream Industry Tbk.
Good Manufacturing Practices for Processed Food Good Manufacturing Practices for Processed Food
Name of Product : JL. RUNGKUT INDUSTRI II NO. 15 -17, SURABAYA, JAWA TIMUR, :
To
Alamat Perusahaan
Address of Company INDONESIA Nomor : PW-S.04.09.1.53.53212.22-3918.P Alamat : Jalan Rungkut Industri II No. 15-17, Kelurahan Tenggilis Mejoyo, Nomor : PW-S.04.09.1.53.53212.22-4348.P
Nama Pelaku Usaha PT. Campina Ice Cream Industry Tbk.
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ Number Address Kecamatan Tenggilis Mejoyo, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur, Number
License start date: 15 August 2024 Nama Pabrik : PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK : Kepada : PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY 60292, Indonesia Kepada : PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY
Alamat Pelaku Usaha Jl. Rungkut Industri II No. 15, Kel. Tenggilis Name of Factory Jenis Pangan : Es selain es krim dan es susu : Es Stik
License end date: 14 August 2025 Company's Address Mejoyo, Kec. Tenggilis Mejoyo, Kota Surabaya,
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ To
Type Of Food Ice (other than ice cream and ice milk) : Ice Stick
To
Alamat : Jalan Rungkut Industri II No. 15-17, Kelurahan Tenggilis Mejoyo, Alamat : Jalan Rungkut Industri II No. 15-17, Kelurahan Tenggilis Mejoyo,
Certificate code: SDS/0313924-RASC.095.2024 Jawa Timur, 60292, Indonesia Alamat Pabrik : JL. RUNGKUT INDUSTRI II NO. 15 -17, SURABAYA, INDONESIA :
Address Kecamatan Tenggilis Mejoyo, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur, Berlaku sampai dengan : 19 Desember 2027 Address Kecamatan Tenggilis Mejoyo, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur,
Address of Factory
Number of sites: 01 60292, Indonesia Valid Until December 19th, 2027 60292, Indonesia
Jenis Pangan : Es Susu / Es Mengandung Susu Jenis Pangan : Es Krim
Izin Penerapan ini dapat dibatalkan, apabila terjadi perubahan yang mengakibatkan tidak terpenuhinya persyaratan
Type Of Food Milk Ice / Ice contains milk Type Of Food Ice Cream
Diterbitkan di Jakarta pada 13 Agustus 2021
ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ Telah memenuhi persyaratan untuk mendapatkan Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik dan peraturan perundangan di bidang pangan.
Berlaku sampai dengan : 15 November 2027 Berlaku sampai dengan : 19 Desember 2027
Traceability Issued in Jakarta on Has been fulfilling requirement for getting
Site name Address Crop/Product Activities Valid Until November 15th, 2027 Valid Until December 19th, 2027
level Should any change occur resulting in noncompliance with Good Manufacturing Practice and other regulations on
Berlaku sampai dengan 13 Agustus 2025 ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ Food, this certificate shall be revoked.
Valid until Izin Penerapan ini dapat dibatalkan, apabila terjadi perubahan yang mengakibatkan tidak terpenuhinya persyaratan Izin Penerapan ini dapat dibatalkan, apabila terjadi perubahan yang mengakibatkan tidak terpenuhinya persyaratan
Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik dan peraturan perundangan di bidang pangan. Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik dan peraturan perundangan di bidang pangan.
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
PT. Campina Ice Jl. Rungkut Industry II No. 15-17, Cocoa Processing incl. Has complied with the provision of laws and regulations
Mass Balance Should any change occur resulting in noncompliance with Good Manufacturing Practice and other regulations on Should any change occur resulting in noncompliance with Good Manufacturing Practice and other regulations on
Cream Industry Tbk. Surabaya, 60292, Indonesia Manufacturing ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ Food, this certificate shall be revoked. Food, this certificate shall be revoked.
Plt.
KEPALA No. : HC000157/21129/12/2023 :
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
Dikeluarkan di Jakarta : 13 Desember 2023 :
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ Issued in Jakarta on
Berlaku sampai dengan : 12 Desember 2027 : Jakarta, 20 Desember 2022
Valid until KEPALA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN
CHAIRPERSON OF INDONESIAN FOOD AND DRUG AUTHORITY
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Mastuki elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN Direktur Utama / President Director
Jakarta, 16 November 2022 Jakarta, 20 Desember 2022
KEPALA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN KEPALA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN
CHAIRPERSON OF INDONESIAN FOOD AND DRUG AUTHORITY Dr. Penny K. Lukito, MCP CHAIRPERSON OF INDONESIAN FOOD AND DRUG AUTHORITY
Ir. Hj. MUTI ARINTAWATI, M.Si.
Dr. Penny K. Lukito, MCP Dr. Penny K. Lukito, MCP
1. Food Safety System Certification 22000 BSI Assurance UK Limited Hingga 02 Juni 2025
2. Sertifikasi Halal Produk Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Hingga 12 Desember 2027
Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika
3. Sertifikat Sistem Jaminan Halal Hingga 13 Desember 2027
Majelis Ulama Indonesia (MUI)
Rainforest Alliance Certificate - Sites Sustainable Development Services (SDS)
4. Hingga Agustus 2027
Annex (RFA)
5. Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Pejabat Otoritas Veteriner Hingga 4 September 2025
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
6. (CPPOB) BPOM RI Hingga 19 Desember 2027
Good Manufacturing Practices (GMP)
Sedex Members Ethical Trade Audit
7. Intertek Tiap Tahun / Annual
(SMETA 4 PILLAR)
Roundtable on Sustainable Palm Oil
8. Intertek Hingga Mei 2028
(RSPO)
44 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 46
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance PT Campina Ice Cream Industry Tbk 45
Page 47
Page 48
Penjelasan Direksi Board of Directors’ Remark
Page 49
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
PENJELASAN DIREKSI
The Board of Directors Remark [D.1]
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku To Our Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Selaras dengan komitmen menerapkan keberlanjutan, Perseroan In line with its commitment to sustainability, the Company consistently
senantiasa mengacu pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) refers to the Sustainable Development Goals (SDGs) in conducting its
dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Melalui pendekatan ini, operations. This approach enables the Company to focus not only on
maka Perseroan tidak hanya fokus pada pencapaian kinerja ekonomi, achieving economic performance, but also on advancing social and
melainkan juga kinerja sosial dan lingkungan. environmental outcomes.
Kebijakan dalam Menjawab Dinamika Strategi Policies in Addressing Sustainability Strategy Challenges
Keberlanjutan
Dalam perumusan dan implementasi strategi keberlanjutan, In formulating and implementing its sustainability strategy, the
Perseroan dihadapkan pada peluang yang terus berkembang dan Company faces ever-evolving and increasingly complex opportunities,
semakin kompleks, mulai dari persaingan pasar hingga perubahan ranging from market competition to shifting consumer behavior.
pola konsumsi masyarakat yang tentunya berpengaruh pada kinerja These dynamics affect economic performance and, indirectly, social
ekonomi dan secara tidak langsung berimbas pada kinerja sosial and environmental performance. To address these challenges, the
maupun lingkungan. Untuk menjawab dinamika tersebut, Perseroan Company has developed strategic policies including strengthening
merumuskan kebijakan strategis yang meliputi peningkatan keunggulan competitive advantage, accelerating product innovation, improving
kompetitif, akselerasi inovasi produk, pengembangan tata kelola yang credible governance, optimizing digital channels, and expanding
kredibel, optimalisasi kanal digital, serta ekspansi jalur distribusi. distribution pathways. Additionally, social responsibility programs are
Di samping itu, program tanggung jawab sosial terus dijalankan dan continuously executed and enhanced to generate positive impacts on
ditingkatkan untuk menciptakan dampak positif terhadap masyarakat communities and the environment.
dan lingkungan sekitar.
48 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 50
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Penjualan Bersih
Net Sales
+2,00%
atau setara dengan Rp22,70 miliar | or equivalent to Rp22.70 billion.
Rp
1.158,49 miliar | billion 1.135,79
Rp
miliar | billion
di tahun 2024 | In 2024 di tahun 2023 | In 2023
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Nilai keberlanjutan tertanam kuat dalam struktur budaya Perseroan, Sustainability values are deeply embedded in the Company’s cultural
dengan visi, misi, dan etika kerja sebagai landasan utama. Budaya structure, with its vision, mission, and work ethics serving as the core
Perseroan dirumuskan sebagai nilai SALAM (Suka Cita, Aktif, Lestari, foundation. The Company’s culture is encapsulated in the values of
Adaptif, dan Menghargai) yang menjadi representasi komitmen SALAM (Joy, Active, Sustainable, Adaptive, and Respectful), which
Perseroan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab secara reflect its commitment to responsible business practices across
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Implementasi nilai ini terwujud dalam economic, social, and environmental dimensions. These values
bentuk penciptaan lingkungan kerja yang inklusif, efisiensi pemanfaatan are manifested in the creation of an inclusive work environment,
sumber daya, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta efficient resource utilization, responsible waste management, and the
penghormatan terhadap hak asasi manusia dan keberagaman. upholding of human rights and diversity.
Dengan mengadopsi prinsip Environmental, Social, and Governance By adopting Environmental, Social, and Governance (ESG) principles,
(ESG), Perseroan tidak hanya memperkuat reputasi sebagai entitas the Company not only strengthens its reputation as an entity with
yang berintegritas, tetapi juga meningkatkan loyalitas pemangku integrity but also enhances stakeholder loyalty and expands its
kepentingan serta memperluas kontribusi terhadap pembangunan contribution to national sustainable development. SALAM functions
berkelanjutan nasional. SALAM tidak hanya menjadi identitas internal, not only as an internal identity but also as a strategic foundation for
melainkan juga fondasi strategis untuk pertumbuhan jangka panjang long-term, sustainable growth.
yang berkesinambungan.
Respon Terhadap Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan tentunya tidak bisa In conducting its business activities, the Company inevitably
lepas dari berbagai isu yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan, encounters various sustainability-related issues, including those
termasuk isu lingkungan, sosial, ekonomi, hingga aspek kepatuhan related to the environment, society, economy, and regulatory
terhadap regulasi yang berlaku. Dari sisi lingkungan, pengelolaan compliance. On the environmental front, managing resources such as
sumber daya seperti air dan energi yang digunakan dalam proses water and energy used in the ice cream production process remains
produksi es krim menjadi perhatian utama, sehingga diperlukan upaya a top priority, necessitating efforts to optimize resource efficiency.
optimalisasi pemanfaatan sumber daya secara efisien. Pada aspek Socially, the Company is committed to fostering a fair and safe working
sosial, Perseroan menaruh perhatian terhadap penciptaan lingkungan environment for all employees across the supply chain.
kerja yang adil dan aman bagi seluruh tenaga kerja di sepanjang rantai
pasok.
Dari perspektif ekonomi, fluktuasi harga bahan baku serta kerentanan From an economic standpoint, fluctuations in raw material prices
rantai pasok menjadi risiko utama yang memerlukan pendekatan and supply chain vulnerabilities are key risks that require mitigation
mitigasi agar keberlangsungan operasional tetap terjaga. Di samping strategies to ensure operational continuity. Furthermore, adherence
itu, pemenuhan terhadap berbagai standar keberlanjutan menjadi to various sustainability standards is crucial to maintaining consumer
kunci dalam mempertahankan loyalitas dan kepercayaan konsumen. trust and loyalty.
Sebagai respon strategis, Perseroan menerapkan prinsip ekonomi As a strategic response, the Company implements circular economy
sirkular melalui inisiatif daur ulang kemasan guna menekan timbulan principles through packaging recycling initiatives aimed at reducing
limbah, serta mendorong keterlibatan para Pemangku Kepentingan waste generation, while also encouraging stakeholder engagement
melalui kampanye edukatif yang dijalankan secara internal guna through internal educational campaigns that highlight the importance
menyoroti pentingnya perilaku berkelanjutan serta meningkatkan of sustainable practices and raise awareness of current sustainability
awareness terkait isu-isu keberlanjutan terkini. Upaya ini tentunya issues. These efforts form the foundation for reinforcing the Company’s
menjadi fondasi dalam memperkuat komitmen Perseroan terhadap sustainability commitment and fostering constructive stakeholder
keberlanjutan serta membangun hubungan yang konstruktif dalam engagement.
konteks pelibatan Pemangku Kepentingan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 49
Page 51
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Komitmen dalam Implementasi Keberlanjutan Commitment to Sustainability Implementation
Sebagai bagian dari implementasi keberlanjutan, Perseroan secara aktif As part of its sustainability implementation, the Company actively
memantau perkembangan regulasi yang berkaitan langsung dengan monitors regulatory developments related to sustainability. These
kerkelanjutan. Hal tersebut yang kemudian dijadikan benchmarking serve as benchmarks for evaluating and shaping future sustainability
untuk dasar evaluasi atas perumusan dan implementasi keberlanjutan strategies.
di masa yang akan datang.
Di samping aspek kepatuhan, Perseroan juga melakukan identifikasi Beyond compliance, the Company proactively identifies sustainability
secara proaktif terhadap isu keberlanjutan yang berpengaruh terhadap issues that impact its business operations. These include climate
operasional bisnis. Isu-isu tersebut meliputi perubahan iklim, efisiensi change, energy efficiency, social responsibility, employee well-
energi, tanggung jawab sosial, kesejahteraan tenaga kerja, pemenuhan being, human rights, and enhanced transparency and accountability.
hak asasi manusia, hingga peningkatan transparansi dan akuntabilitas. Based on this identification, the Company formulates strategies
Berdasarkan identifikasi ini, Perseroan merancang perumusan strategi aimed at generating positive contributions to the environment and
yang mampu menghasilkan kontribusi positif bagi lingkungan dan communities. Budgetary support is also allocated for initiatives such
komunitas. Dukungan anggaran juga dialokasikan untuk inisiatif as sustainable product development, the implementation of social
seperti pengembangan produk berkelanjutan, pelaksanaan program responsibility programs, and the provision of training and education
tanggung jawab sosial, serta penyediaan pelatihan dan edukasi bagi for human resources and other stakeholders.
sumber daya manusia dan para pemangku kepentingan lainnya.
Komitmen dalam implementasi Keberlanjutan ditunjukkan The commitment to sustainability implementation is demonstrated by
oleh pimpinan Perseroan dalam hal ini Direksi yang secara aktif the Company’s leadership, namely the Board of Directors, who actively
mengelola perumusan dan implementasi strategi keberlanjutan. manage the formulation and execution of sustainability strategies.
Hal ini mempertegas positioning Perseroan sebagai perusahaan This reinforces the Company’s positioning as a business committed to
yang berkomitmen terhadap implementasi keberkelanjutan, serta sustainability and to delivering long-term value for all stakeholders.
menciptakan nilai lebih jangka panjang bagi seluruh Pemangku
Kepentingan.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Perseroan menjunjung tinggi standar keamanan pangan dan mutu The Company upholds food safety and product quality standards
produk melalui penerapan sistem manajemen yang komprehensif through the implementation of a comprehensive management
di seluruh rantai nilai. Produk-produk Campina telah memenuhi system throughout the value chain. Campina’s products have met
persyaratan berbagai lembaga dan sistem sertifikasi, termasuk FSSC the requirements of various certification institutions and systems,
22000, GMP, Sertifikasi Halal dari LPPOM MUI, SMETA, serta Nomor including FSSC 22000, GMP, Halal Certification from LPPOM MUI,
Kontrol Veteriner (NKV). Di lini produksi, teknologi deteksi mutakhir SMETA, and Veterinary Control Number (NKV). In the production line,
seperti metal detector dan X-Ray diterapkan untuk memastikan tidak advanced detection technologies such as metal detectors and X-Rays
adanya kontaminan logam atau benda asing sebelum produk dikemas, are applied to ensure the absence of metal contaminants or foreign
guna menjamin keamanan dan kualitas secara konsisten. objects before the product is packaged, in order to ensure consistent
safety and quality.
Dalam aspek kepatuhan, Perseroan telah memperoleh sertifikasi In terms of compliance, the Company has obtained environmental
lingkungan seperti AMDAL dan penghargaan PROPER Biru dari certifications such as AMDAL and the PROPER Biru award from the
Kementerian Lingkungan Hidup, serta membentuk Panitia Pembina Ministry of Environment, and has formed an Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) guna memastikan terciptanya Safety Supervisory Committee (P2K3) to ensure a safe and healthy
lingkungan kerja yang aman dan sehat. Dengan pendekatan ini, work environment. With this approach, the Company not only fulfills
Perseroan tidak hanya memenuhi kewajiban regulatif, tetapi juga regulatory obligations but also strengthens consumer and stakeholder
memperkuat kepercayaan konsumen dan pemangku kepentingan trust in the Company’s sustainability commitments.
terhadap komitmen keberlanjutan Perseroan.
Sejalan dengan komitmen terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan, In line with its commitment to sustainable business practices, the
Perseroan juga telah mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, Company has also integrated Environmental, Social, and Governance
dan Tata Kelola (LST) dalam seluruh kegiatan operasional. Salah satu (ESG) aspects into all operational activities. One of the efforts made
upaya yang dilakukan adalah melalui pelatihan keberlanjutan yang is through sustainability training aimed at increasing awareness of
ditujukan untuk meningkatkan kesadaran seluruh karyawan mengenai all employees regarding the importance of sustainability. Not only
pentingnya keberlanjutan. Tidak hanya karyawan, namun juga Direksi, employees, but also the Board of Directors, Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan para pemimpin divisi turut serta secara aktif and division leaders actively participate in this training to ensure a
dalam pelatihan ini untuk memastikan pemahaman yang mendalam deep understanding of sustainability principles and their application in
tentang prinsip-prinsip keberlanjutan serta penerapannya dalam the preparation of the Sustainability Report.
penyusunan Laporan Keberlanjutan.
50 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 52
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Dinamika dalam Implementasi Keberlanjutan Dynamics in Sustainability Implementation Terkait implementasi keberlanjutan, sektor FMCG dihadapkan In implementing sustainability, the FMCG sector faces multidimensional pada dinamika multidimensional yang mencakup aspek ekonomi, challenges encompassing economic, environmental, and social lingkungan, dan sosial. Dari sisi ekonomi, volatilitas harga bahan baku aspects. Economically, raw material price volatility driven by global akibat dinamika geopolitik global, ditambah dengan pelemahan daya geopolitical dynamics, along with declining domestic purchasing power beli domestik akibat inflasi dan kenaikan harga kebutuhan pokok, due to inflation and rising essential goods prices, places pressure on memberikan tekanan terhadap biaya produksi dan permintaan, production costs and demand—especially for non-essential products khususnya untuk produk non-esensial seperti es krim. Persaingan such as ice cream. Increasing industry competition and changes industri yang semakin ketat serta perubahan kebijakan fiskal dan in fiscal and energy policies also influence pricing strategies and energi turut memengaruhi strategi harga dan efisiensi operasional. operational efficiency. Pada aspek lingkungan, efisiensi penggunaan sumber daya dan Environmentally, efficient resource usage and waste management pengelolaan limbah menjadi prioritas utama guna memastikan are top priorities to ensure regulatory compliance and to minimize kepatuhan terhadap regulasi serta mengurangi dampak ekologis secara ecological impact over the long term. Socially, heightened consumer berkelanjutan. Sementara itu, dari sisi sosial, meningkatnya kesadaran awareness of sustainability issues drives the need for transparent konsumen terhadap isu keberlanjutan mendorong kebutuhan akan supply chains and ethical compliance. Distribution challenges in transparansi rantai pasok dan kepatuhan etika. Tantangan distribusi remote areas also necessitate innovation in logistics systems to ensure ke wilayah terpencil juga mendorong perlunya inovasi dalam sistem accessibility and affordability of products. logistik agar produk tetap terjangkau dan mudah diakses. Meski inovasi menjadi pendorong utama peningkatan daya saing dan While innovation is a key driver of competitiveness and efficiency, its efisiensi, proses implementasinya menghadirkan berbagai dinamika implementation presents challenges such as the need for technology seperti kebutuhan investasi teknologi, pelatihan berkelanjutan, dan investments, continuous training, and agile responses to shifting respons cepat terhadap perubahan preferensi konsumen. Untuk itu, consumer preferences. Therefore, the Company continues to Perseroan terus memperkuat kapabilitas internal, mengembangkan strengthen internal capabilities, cultivate an innovative culture, and budaya inovatif, dan menjalin kolaborasi lintas fungsi guna menjaga foster cross-functional collaboration to maintain operational resilience ketangguhan operasional dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan and ensure long-term sustainable growth. jangka panjang. Strategi Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Strategy Menghadapi dinamika tahun 2024, Perseroan menetapkan berbagai In navigating the dynamics of 2024, the Company has outlined langkah strategis untuk menjaga daya saing dan kesinambungan bisnis several strategic initiatives to maintain competitiveness and business di tengah perubahan preferensi konsumen dan kondisi pasar yang continuity amid changing consumer preferences and a competitive kompetitif. Inovasi produk difokuskan pada pengembangan varian market landscape. Product innovation is focused on developing yang lebih sehat dan ramah lingkungan, termasuk peluncuran produk healthier and more eco-friendly variants, including collaborative kolaboratif seperti Concerto Icownic bersama Ultra Jaya dan Campina launches such as Concerto Icownic with Ultra Jaya and Campina Marvel Marvel yang mengangkat tema karakter populer. Tim R&D secara aktif featuring popular character themes. The R&D team actively responds merespons tren pasar dengan menghadirkan produk refreshment to market trends by introducing new refreshment products that align terbaru yang sesuai dengan selera konsumen masa kini. Di sisi with current consumer tastes. On the production side, efficiency is produksi, efisiensi turut dioptimalkan melalui penggunaan teknologi further optimized through the use of large-capacity aging tanks that seperti tangki aging berkapasitas besar yang mampu meningkatkan improve the texture quality and consistency of ice cream. kualitas dan konsistensi tekstur es krim. Untuk memperkuat kedekatan dengan konsumen, Perseroan juga To strengthen consumer engagement, the Company also implements menjalankan inisiatif edukasi publik yang menyasar generasi muda, public education initiatives targeting younger generations, such as antara lain melalui kampanye gaya hidup sehat serta peluncuran buku healthy lifestyle campaigns and the launch of interactive storybooks cerita interaktif berbasis augmented reality. Inisiatif ini tidak hanya based on augmented reality. These efforts not only support literacy mendukung program literasi dan kesehatan, tetapi juga menciptakan and health programs but also enhance consumption experiences pengalaman konsumsi yang bernilai tambah dan membentuk citra and shape a more relevant and inspiring brand image. The Company merek yang lebih relevan dan inspiratif. Perseroan memandang views educational approaches as part of a long-term strategy to build pendekatan edukatif sebagai bagian dari strategi jangka panjang consumer loyalty and increase awareness of responsible, high-quality dalam membangun loyalitas konsumen serta meningkatkan kesadaran products. terhadap produk yang berkualitas dan bertanggung jawab. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 51
Page 53
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Di sisi operasional, efisiensi dan ketangguhan rantai pasok menjadi Operationally, efficiency and supply chain resilience remain top
fokus utama. Perseroan terus mendorong transformasi digital melalui priorities. The Company continues to drive digital transformation
implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP), digitalisasi through the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP)
proses bisnis, serta penguatan kanal e-commerce untuk menjawab systems, digitization of business processes, and the strengthening
kebutuhan konsumen yang semakin terdigitalisasi. Optimalisasi of e-commerce channels to meet the needs of increasingly digital
distribusi dilakukan dengan strategi logistik yang adaptif terhadap consumers. Distribution optimization is pursued through logistics
kondisi pasar, termasuk menjangkau area dengan infrastruktur strategies that adapt to market conditions, including outreach to areas
terbatas. Selain itu, kolaborasi lintas sektor juga diperkuat untuk with limited infrastructure. In addition, cross-sector collaboration
memperluas jangkauan pasar, membuka peluang inovasi bersama, dan is being enhanced to expand market reach, unlock joint innovation
mendukung praktik bisnis berkelanjutan yang memberi manfaat bagi opportunities, and support sustainable business practices that benefit
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatat pertumbuhan In 2024, the Company recorded a net sales growth of 2.00%, from IDR
penjualan bersih sebesar 2,00%, dari Rp1.135 miliar pada tahun 2023 1,135 billion in 2023 to IDR 1,158 billion. This achievement reflects the
menjadi Rp1.158 miliar. Capaian ini mencerminkan resiliensi Perseroan Company’s resilience in navigating economic dynamics. Amid intense
dalam menghadapi dinamika perekonomian. Di tengah kompetisi yang competition, the Company has consistently implemented efficiency
cukup ketat, Perseroan tetap konsisten menerapkan strategi efisiensi and innovation strategies to create sustainable economic value.
dan inovasi guna menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan.
Ketahanan kinerja keuangan Perseroan tentunya memberikan The Company’s strong financial performance provides a conducive
ruang gerak yang cukup kondusif untuk mewujudkan distribusi nilai foundation to ensure adequate economic value distribution. This
ekonomi yang memadai, antara lain dalam bentuk pembayaran includes payment of salaries and benefits to employees, tax and levy
gaji dan tunjangan kepada karyawan, kontribusi pajak dan retribusi contributions to the government, payments to local suppliers, dividend
kepada pemerintah, pembayaran kepada pemasok lokal, pembagian distribution to shareholders, and funding for various Corporate Social
dividen kepada pemegang saham, serta pendanaan berbagai program Responsibility (CSR) programs.
Tanggung Jawab Sosial (CSR). Perseroan.
Aspek Sosial Social Aspect
Komitmen Perseroan terhadap pembangunan sosial diwujudkan The Company’s commitment to social development is realized
melalui pelaksanaan program CSR yang berfokus pada peningkatan through CSR programs aimed at improving the quality of life within
kualitas hidup masyarakat. Hal ini termasukta pemberdayaan kelompok communities. This includes empowering vulnerable worker groups
pekerja rentan melalui kerja sama multi-pihak (TPB 8 – Pekerjaan Layak through multi-stakeholder collaborations (SDG 8 – Decent Work
dan Pertumbuhan Ekonomi). Selain itu, kontribusi terhadap kelestarian and Economic Growth). Furthermore, the Company contributes to
lingkungan juga diwujudkan melalui program Gerobak Sampah Zero environmental sustainability through the Zero Waste Cart Program
Waste (TPB 11 – Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan; TPB 12 – (SDG 11 – Sustainable Cities and Communities; SDG 12 – Responsible
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab). Consumption and Production).
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai wujud komitmen terhadap kinerja aspek lingkungan, As a form of commitment to environmental performance, the
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif efisiensi energi dan transisi Company has undertaken various energy efficiency initiatives and
menuju sumber daya yang lebih ramah lingkungan. Penggunaan transitions toward more environmentally friendly resources. The use
forklift listrik di area operasional menjadi langkah nyata dalam of electric forklifts in operational areas is a concrete step to reduce
menekan emisi karbon serta mengurangi konsumsi energi dan biaya carbon emissions, as well as energy consumption and maintenance
perawatan. Selain itu, optimalisasi sistem ice water di pabrik Rungkut costs. In addition, the optimization of the ice water system at the
berhasil meningkatkan efisiensi pendinginan, serta memungkinkan Rungkut plant has enhanced cooling efficiency and enabled reuse of
pemanfaatan kembali energi yang dihasilkan untuk kebutuhan generated energy for production needs and air conditioning systems.
produksi dan sistem pendingin udara.
Kepedulian terhadap pelestarian lingkungan hidup juga diwujudkan Environmental conservation efforts are further demonstrated through
melalui kontribusi aspek keanekaragaman hayati yang diwujudkan biodiversity contributions, such as the orangutan rehabilitation
dalam program rehabilitasi orang-utan, bekerja sama dengan BOS program in collaboration with the BOS Foundation. This initiative
Foundation. Inisiatif ini mendukung TPB 15: Ekosistem Daratan, supports SDG 15: Life on Land, emphasizing the importance of
yang menekankan pentingnya perlindungan keanekaragaman hayati biodiversity protection and the preservation of natural habitats. These
dan pelestarian habitat alami. Keseluruhan upaya ini sekaligus comprehensive efforts reflect the Company’s integrated approach to
mencerminkan pendekatan terintegrasi Perseroan dalam menjaga balancing business performance with environmental responsibility.
keseimbangan antara kinerja bisnis dan tanggung jawab terhadap
lingkungan.
52 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 54
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi dan menjalankan The Company consistently evaluates and enhances the implementation
serangkaian upaya peningkatan kualitas implementasi dari quality of Good Corporate Governance (GCG) principles, which serve
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate as the foundation for safeguarding stakeholder trust and ensuring
Governance/GCG) sebagai fondasi dalam mengawal kepercayaan dari business sustainability.
para Pemangku Kepentingan dan keberlanjutan bisnis.
Selaras dengan nilai dasar TARIF yang mengalami transformasi Aligned with the transformation of the TARIF core values into four
menjadi empat pilar yaitu ETAK (Perilaku beretika, Transparansi, pillars—ETAK (Ethical Behavior, Transparency, Accountability, and
Akuntabilitas dan Keberlanjutan), maka Perseroan mengakomodasi Sustainability)—the Company has responded to recent developments
beberapa perkembangan terakhir dalam lingkungan bisnis korporasi. in the corporate business environment. According to the National
Menurut Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), perubahan Governance Policy Committee (KNKG), this transformation is based
tersebut didasarkan pada dua perkembangan dalam lingkungan on two significant developments in the global business landscape.
bisnis global yang berdampak signifikan terhadap praktik governansi The first is the growing demand from society and government for
korporat. Perkembangan pertama adalah semakin kuatnya corporations to conduct business responsibly and in accordance with
tuntutan dari masyarakat dan pemerintah terhadap korporasi agar sustainable development. The second is the realization that corporate
menjalankan bisnisnya secara bertanggung jawab berdasarkan responsibility for sustainability cannot be effectively implemented
pembangunan berkelanjutan. Perkembangan kedua adalah kenyataan without ethical corporate behavior.
bahwa tanggung jawab korporasi untuk menjalankan bisnis secara
berkelanjutan tidak akan dapat dijalankan dengan efektif jika tidak
didasarkan pada perilaku korporasi yang beretika.
Prestasi dan Tantangan 2024 Achievements and Challenges in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengawal aspek keberlanjutan Throughout 2024, the Company pursued sustainability through the
melalui pengembangan produk yang ramah lingkungan serta development of eco-friendly products and relevant innovations to drive
menghadirkan inovasi yang relevan guna mendorong peningkatan continuous operational improvement. The Company’s commitment
kinerja operasional secara berkelanjutan. Komitmen Perseroan to responsible environmental management was evidenced by the
terhadap pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab ditunjukkan renewed achievement of the Blue PROPER Award from the Ministry of
secara konkret melalui perolehan kembali penghargaan PROPER Biru Environment and Forestry (KLHK). The Company also actively pursued
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Perseroan various sustainability certifications, including:
juga secara aktif melaksanakan berbagai sertifikasi keberlanjutan,
antara lain:
• Food Safety System Certification (FSSC) 22000: Sertifikasi • Food Safety System Certification (FSSC) 22000: This certification
ini menjamin bahwa sistem manajemen keamanan pangan ensures that the Company’s food safety management system
perusahaan telah memenuhi standar internasional yang ketat, meets stringent international standards, supporting product
mendukung kualitas dan keamanan produk yang dihasilkan. quality and safety.
• Rainforest Alliance (RFA): Sertifikasi ini memastikan bahwa • Rainforest Alliance (RFA): This certification confirms that
praktik pertanian dan produksi yang dijalankan memenuhi agricultural and production practices meet sustainability
standar keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, standards encompassing environmental, social, and economic
dan ekonomi. aspects.
• Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA): Sertifikasi ini • Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA): This certification
berfokus pada audit praktik ketenagakerjaan, kesehatan dan focuses on auditing labor practices, occupational health and
keselamatan kerja, lingkungan, serta etika bisnis di seluruh rantai safety, environmental standards, and business ethics across the
pasok. supply chain.
• Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB): PT Campina Ice • Good Manufacturing Practices (GMP) for Processed Food: PT
Cream Industry memperoleh izin penerapan CPPOB dari Badan Campina Ice Cream Industry obtained GMP implementation
Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) untuk berbagai jenis permits from the Indonesian Food and Drug Authority (BPOM)
produk, yaitu: for various product categories, including:
• Es Krim • Ice Cream
• Es selain es krim dan es susu: Es Stik • Ice (other than ice cream and milk-based ice): Ice Stick
• Es Susu / Es Mengandung Susu • Milk-based Ice / Ice containing milk
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 53
Page 55
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
• Nomor Kontrol Veteriner (NKV): Sertifikat ini menjadi bukti • Veterinary Control Number (NKV): This certificate serves as
bahwa unit usaha telah memenuhi syarat kelayakan dasar evidence that the business unit complies with the basic hygiene
higiene dan sanitasi dalam rangka menjamin keamanan produk and sanitation requirements necessary to ensure the safety of
asal hewan. animal-based products.
Komitmen terhadap pelestarian lingkungan pun mendapat apresiasi The Company’s environmental commitment was further recognized
melalui penghargaan Transparansi & Penurunan Emisi Korporasi through the 2024 Gold Award for Best Transparency & Corporate
Terbaik – 2024 (Gold) yang diberikan oleh Investor Trust dan Bumi Emission Reduction from Investor Trust and the Bumi Global Karbon
Global Karbon Foundation (BGK Foundation), sebagai bentuk Foundation (BGK Foundation), acknowledging its efforts in carbon
pengakuan atas upaya pengurangan emisi karbon dan keterbukaan emission reduction and transparent reporting.
dalam pelaporannya.
Strategi dan Prospek 2025 Strategy and Outlook for 2025
Memasuki tahun 2025 yang masih diliputi oleh ketidakpastian Entering 2025 amidst continued global economic uncertainty,
perekonomian global, Perseroan menerapkan strategi pertumbuhan the Company is adopting a growth strategy that is adaptive and
yang adaptif dan berorientasi keberlanjutan. Fokus diarahkan pada sustainability-oriented. The focus will be on developing healthier,
inovasi produk yang lebih sehat dan memberikan nilai tambah, serta value-added products and optimizing growth opportunities through
optimalisasi peluang pertumbuhan melalui kolaborasi lintas sektor. Di cross-sector collaborations. Amid pressures on purchasing power
tengah tekanan daya beli dan dinamika pasar nasional, Perseroan juga and national market dynamics, the Company will also continue to
terus memperkuat ketahanan operasional dan efisiensi untuk menjaga strengthen operational resilience and efficiency to maintain business
stabilitas usaha. stability.
Dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian serta respon By upholding prudence and responding swiftly to market dynamics
cepat terhadap dinamika dan tren pasar, maka diharapkan Perseroan and trends, the Company is optimistic in its ability to sustain robust
dapat mampu mempertahankan ketahan kinerja bisnis berkelanjutan business performance through 2025 and beyond.
di tahun 2025 dan seterusnya.
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam rangka menjaga kelangsungan usaha, Perseroan To ensure business continuity, the Company has implemented a
mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang menyeluruh comprehensive risk management system to detect and mitigate
guna mendeteksi serta menanggulangi potensi gangguan terhadap potential disruptions to operations and financial stability. Operational
operasional dan stabilitas keuangan. Risiko terkait operasional seperti risks, such as supply delays or raw material shortages, are addressed
keterlambatan pasokan maupun kelangkaan bahan baku ditangani through supplier diversification and enhancement of production
dengan strategi diversifikasi pemasok dan penguatan fasilitas produksi. facilities. Meanwhile, financial risks stemming from currency
Sementara itu, risiko keuangan yang ditimbulkan oleh volatilitas nilai fluctuations and raw material price volatility are managed through
tukar dan harga bahan baku ditanggulangi melalui mekanisme lindung hedging mechanisms and cost-efficiency strategies.
nilai dan efisiensi pengeluaran.
Dalam pengelolaan risiko keberlanjutan, Perseroan merespons In managing sustainability risks, the Company responds to
tuntutan lingkungan dan ekspektasi pemangku kepentingan dengan environmental demands and stakeholder expectations by applying
menerapkan prinsip circular economy, penggunaan bahan baku circular economy principles, using certified raw materials, and
bersertifikasi, serta peningkatan efisiensi energi. Pendekatan ini improving energy efficiency. This integrated approach is designed to
dirancang secara terpadu untuk menjamin kegiatan usaha yang align business operations with sustainability principles and support
selaras dengan prinsip keberlanjutan, serta mendukung pertumbuhan long-term growth.
berkelanjutan.
54 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 56
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Keberlanjutan External Factors Affecting Sustainability
Perseroan menyadari bahwa faktor eksternal seperti perubahan The Company recognizes that external factors such as raw material
harga bahan baku, pergerakan nilai tukar, serta fluktuasi biaya price changes, currency fluctuations, and operational cost volatility
operasional merupakan dinamika yang mempengaruhi implementasi pose challenges to sustainability implementation. However, with
keberlanjutan. Dengan pendekatan strategis jangka panjang a long-term sustainability-based strategic approach, the Company
berbasis keberlanjutan, Perseroan meyakini akan mampu mengatasi remains confident in its ability to overcome these challenges while
faktor-faktor tersebut sembari memanfaatkan peluang yang dapat seizing opportunities that support business growth.
mendukung pertumbuhan bisnis.
Penutup Closing
Direksi mengucapkan terima kasih kepada para Pemangku The Board of Directors extends its sincere appreciation to all
Kepentingan, mitra usaha, serta seluruh karyawan atas komitmen Stakeholders, business partners, and employees for their unwavering
dan kontribusi yang ditunjukkan secara nyata dalam mendukung commitment and tangible contributions in supporting the
implementasi prinsip keberlanjutan. implementation of sustainability principles.
Selaras dengan semangat pertumbuhan yang berkelanjutan dan In line with the spirit of sustainable growth and innovation grounded
inovasi yang berorientasi pada tanggung jawab sosial dan lingkungan, in social and environmental responsibility, the Company remains
Perseroan senantiasa memberikan dampak positif dan nilai lebih bagi committed to delivering positive impact and added value to society.
masyarakat.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
President Direktur | President Director
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 55
Page 57
Page 58
Page 59
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Structure of Sustainability Governance [GRI 2-9]
Struktur tata kelola Campina dirancang berdasarkan prinsip sistem Campina’s governance structure is based on a two-tier system,
Two Tier, di mana Dewan Pengawas (Supervisory Board) bertanggung where the Supervisory Board is responsible for overseeing the
jawab untuk melakukan pengawasan dan memberikan arahan strategis company and providing strategic direction to the Management
kepada Direksi (Management Board) yang mengelola operasional dan Board, which manages the Company’s operations and sustainability.
keberlanjutan Perseroan. Pengaturan ini selaras dengan ketentuan This arrangement is in line with the provisions of Law No. 40 of 2007
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies, which designates the General
(UUPT), yang menetapkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Meeting of Shareholders (GMS), the Supervisory Board, and the
Dewan Pengawas, dan Direksi sebagai organ utama perseroan. Management Board as the company’s primary organs.
Dewan Pengawas menjalankan fungsi pengawasan dengan dukungan The Supervisory Board carries out its oversight function with the
Komite Audit, sementara Direksi bertanggung jawab atas implementasi support of the Audit Committee, while the Management Board
operasional perusahaan, didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan is responsible for operational implementation, supported by the
Unit Audit Internal untuk memastikan tata kelola yang efektif dan Corporate Secretary and Internal Audit Unit to ensure effective
kepatuhan terhadap peraturan. governance and compliance with regulations.
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDER
THE BOARD OF COMMISSIONERS
• BOC Manual
• Whistleblowing System
THE AUDIT
COMMITTEE
• Audit Committee Charter
• GCG & Compliance
Operational Accountability & Sustainability Function
THE BOARD OF DIRECTORS
• BOD Manual
• Code of Conduct
• Anti-Bribery & Anti Corruption
Policy
• Sustainability Policy
CORPORATE
INTERNAL AUDIT
SECRETARY
• Legal & Compliance • Internal Audit Charter
• GCG Compliance
• Whistleblowing System
CORPORATE
FUNCTION
• Collective Labour Agreement
• Standard Operating Procedure
58 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 60
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK
KEBERLANJUTAN
PIC of Sustainability Aspects Implementation [GRI 2-11] [POJK E.1]
Seiring dengan meningkatnya kesadaran akan pentingnya As awareness of sustainability grows, the Company continues to
keberlanjutan, Perseroan terus berupaya meningkatkan kapasitas enhance its capacity to manage related issues. Currently, we are
dalam mengelola isu-isu terkait. Saat ini, kami sedang dalam proses in the process of establishing a dedicated team that will focus on
membangun tim khusus yang akan fokus pada pengembangan dan developing and implementing the Company’s sustainability strategy.
implementasi strategi keberlanjutan Perseroan. Sementara itu, pada In the meantime, as of 2024, sustainability responsibilities have been
tahun 2024, tanggung jawab keberlanjutan telah menjadi bagian integrated into the duties and responsibilities of the Board of Directors,
integral dari tugas dan tanggung jawab seluruh Direksi, dengan with the full support of the Board of Commissioners.
dukungan penuh dari Dewan Komisaris.
PERAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Role of the Board of Directors and the Board of Commissioners
[GRI 2-14]
Peran penting Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan praktik The critical role of the Board of Directors and the Board of
keberlanjutan, terutama di lingkungan internal Perseroan, menjadi Commissioners in implementing sustainability practices, particularly
fokus utama. Selama tahun 2024, kinerja keberlanjutan merupakan within the Company’s internal environment, has been a primary
tanggung jawab bersama seluruh Direksi. Keputusan terkait focus. Throughout 2024, sustainability performance has been a
keberlanjutan, yang melibatkan tidak hanya aspek ekonomi tetapi juga shared responsibility of the Board of Directors. Decisions related to
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), dibahas bersama oleh Direksi sustainability, encompassing economic, environmental, social, and
di bawah pengawasan Dewan Komisaris. governance (ESG) aspects, have been jointly discussed by the Board of
Directors under the oversight of the Board of Commissioners.
PELATIHAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Training
Sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap praktik bisnis yang Aligned with the Company’s commitment to sustainable business
berkelanjutan, Perseroan telah mengintegrasikan aspek Lingkungan, practices, we have integrated Environmental, Social, and Governance
Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam seluruh kegiatan operasional. (ESG) aspects into all operational activities. This effort began by raising
Upaya ini dimulai dengan meningkatkan kesadaran seluruh karyawan awareness among all employees about the importance of sustainability
mengenai pentingnya keberlanjutan melalui program pelatihan yang through ongoing training programs. Not only employees, but also the
berkelanjutan. Tidak hanya karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, Board of Directors, the Board of Commissioners, and division heads
dan para pemimpin divisi juga secara aktif terlibat dalam program have actively participated in these training programs to ensure a deep
pelatihan ini untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang understanding of sustainability principles and their application in
prinsip-prinsip keberlanjutan dan penerapannya dalam penyusunan compiling Sustainability Reports.
Laporan Keberlanjutan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 59
Page 61
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS
BERKELANJUTAN
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business
[POJK E.3]
Dalam rangka mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengelola To identify, measure, monitor, and manage risks associated with the
risiko terkait pelaksanaan aspek pembangunan berkelanjutan yang implementation of sustainability aspects, encompassing economic,
meliputi dimensi ekonomi, lingkungan, dan sosial, Perseroan telah environmental, and social dimensions, the Company has taken the
mengambil langkah-langkah strategis sebagai berikut: following strategic steps:
1. Menyusun Pedoman dan Standar Operasional Prosedur (SOP) 1. Developing guidelines and Standard Operating Procedures (SOPs)
yang mendukung penerapan aspek keberlanjutan. to support the implementation of sustainability aspects.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi karyawan di 2. Enhancing the capacity, quality, and competence of employees in
unit kerja yang relevan. relevant work units.
3. Memperkuat fungsi pengendalian internal untuk mendukung 3. Strengthening internal control functions to support the
pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s objectives.
Berdasarkan hasil audit internal yang dilakukan terhadap aktivitas Based on the results of internal audits conducted on the Company’s
usaha Perseroan, disimpulkan bahwa sistem pengendalian internal business activities, it can be concluded that the internal control system
telah memadai dan diimplementasikan secara konsisten. Secara umum, is adequate and has been consistently implemented. Overall, the
sistem ini berjalan dengan baik, efektif, dan efisien, meskipun masih system operates effectively and efficiently, although there is still room
terdapat ruang untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut. for further improvement and development.
Audit internal dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi efektivitas Internal audits are conducted periodically to evaluate the effectiveness
sistem pengendalian internal. Hasil audit dilaporkan kepada Direksi dan of the internal control system. The audit results are reported to the
dijadikan sebagai dasar untuk menilai efektivitas proses manajemen Board of Directors and used as a basis for assessing the effectiveness of
risiko di Perseroan, guna memastikan pencapaian keberlanjutan usaha the risk management process within the Company, to ensure optimal
secara optimal. achievement of business sustainability.
MANAJEMEN RISIKO KEBERLANJUTAN
Sustainability Risk Management
Sebagai bagian integral dari strategi bisnis, Perseroan secara konsisten As an integral part of our business strategy, the Company consistently
melakukan identifikasi dan penilaian risiko. Risiko-risiko yang telah identifies and assesses risks. Identified risks, such as raw material
diidentifikasi, seperti ketersediaan bahan baku, perubahan iklim, availability, climate change, and occupational health and safety,
dan kesehatan dan keselamatan kerja, telah menjadi fokus utama have become key focus areas for mitigation efforts. Through various
dalam upaya mitigasi. Melalui berbagai inisiatif seperti optimalisasi initiatives, including energy optimization, sustainable supply chain
penggunaan energi, pengelolaan rantai pasok yang berkelanjutan, management, and the implementation of high safety standards, the
dan penerapan standar keselamatan yang tinggi, Perseroan berupaya Company strives to minimize the negative impacts of these risks.
meminimalkan dampak negatif dari risiko-risiko tersebut.
Prinsip keberlanjutan telah terintegrasi dalam seluruh aspek Sustainability principles have been integrated into all aspects of
operasional Perseroan. Melalui berbagai inisiatif, termasuk program the Company’s operations. Through various initiatives, including
mitigasi risiko lingkungan dan sosial, kami berupaya mewujudkan nilai- environmental and social risk mitigation programs, we strive to
nilai perusahaan yang menjunjung tinggi keberagaman, kesetaraan, realize our corporate values that uphold diversity, equity, and
dan tanggung jawab sosial. Keterlibatan aktif dari seluruh karyawan, social responsibility. The active involvement of all employees, from
mulai dari tingkat manajemen hingga lini terdepan, menjadi kunci management to the frontline, is key to the success of these efforts.
keberhasilan upaya ini.
60 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 62
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN Stakeholders Engagement [GRI 2-29] [POJK E.4] Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, kami menyadari The Company realizes that Stakeholder engagement is inseparable bahwa keberhasilan Perseroan tidak terlepas dari dukungan dan from its development. Based on this, the Company always kontribusi dari berbagai Pemangku Kepentingan. Oleh karena itu, prioritizes Stakeholders’ expectations, creates positive impacts, and kami berkomitmen untuk membangun hubungan yang kuat dan saling simultaneously identifies and addresses risks that could harm both menguntungkan dengan seluruh Pemangku Kepentingan. Dalam Stakeholders and the Company. The Company also fosters two-way menjalankan bisnis, kami senantiasa mempertimbangkan harapan communication with Stakeholders that respects fundamental rights dan aspirasi Pemangku Kepentingan, serta berupaya menciptakan nilai without discrimination based on religion, gender, ethnicity, or other tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak. Kami juga berkomitmen factors. untuk menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, termasuk menjunjung tinggi hak-hak dasar setiap individu tanpa diskriminasi. Perseroan telah memanfaatkan berbagai saluran komunikasi dan The Company has utilized various communication channels and kegiatan untuk mendengarkan serta memahami harapan dari activities to listen to the expectations of each Stakeholders. Regarding setiap Pemangku Kepentingan. Dalam konteks keterlibatan, peran engagement, Stakeholders are not only limited to determining material Pemangku Kepentingan tidak hanya terbatas pada penentuan topik topics in sustainability report but also serve as the basis for policies in material dalam laporan keberlanjutan, tetapi juga menjadi landasan every strategy and operation of the Company. The list of Stakeholders dalam penyusunan kebijakan, perumusan strategi, dan pelaksanaan who potentially influence the Company’s operations, activities, and operasional Perseroan. performance achievements is presented below. Daftar Pemangku Kepentingan yang memiliki potensi untuk The list of stakeholders with the potential to influence the Company’s memengaruhi operasional, aktivitas, serta pencapaian kinerja operations, activities, and performance achievements is presented Perseroan disajikan sebagai berikut. Pengkategorian kelompok as follows. The categorization of Stakeholder groups is carried out by Pemangku Kepentingan dilakukan dengan mempertimbangkan tingkat considering the closeness of their relationship with the Company and kedekatan hubungan mereka dengan Perseroan serta urgensi isu yang the urgency of issues relevant to each party. relevan bagi masing-masing pihak. Bagi Pemangku Kepentingan, proses keterlibatan mencerminkan We categorize stakeholder groups by considering the closeness of komitmen Perseroan dalam memenuhi ekspektasi mereka. Sementara their relationship to the company and the urgency of their issues. For itu, bagi Perseroan, interaksi ini merupakan upaya strategis untuk stakeholders, the engagement process is seen as our commitment memperoleh pemahaman yang komprehensif, yang diperlukan untuk to meeting their expectations. For us, interactions with Stakeholders memenuhi harapan Pemangku Kepentingan secara bertanggung foster a comprehensive understanding that is essential to meeting jawab dan optimal dengan pemanfaatan sumber daya yang tersedia. those expectations responsibly and effectively using available Kelompok utama Pemangku Kepentingan yang telah diidentifikasi oleh resources. We have identified our key Stakeholders groups as follows: Perseroan adalah sebagai berikut: PT Campina Ice Cream Industry Tbk 61
Page 63
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Daftar Pemangku Metode Dan Frekuensi Pelibatan Topik Utama Respon dan Tindak Lanjut
Kepentingan Pemangku Kepentingan Main Concern Response and Follow Up
Stakeholders List Stakeholder Engagement Method and Frequency
Internal | Internal
Pemegang • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Kinerja Keuangan, tata kelola. • Menyusun laporan
Saham Tahunan, minimal setahun sekali. Financial Performance and Governance. keuangan triwulan.
Shareholders Annual General Meeting of Shareholders • Kepatuhan. Preparing quarterly
(AGMS), at least once In a year. Compliance. financial statements.
• RUPS Luar Biasa, sesuai dengan kebutuhan • Menyusun laporan
insidentil. tahunan dan laporan
Extraordinary GMS, according to incidental keberlanjutan.
needs. Preparing annual
• Paparan publik tahunan. report and
Annual public expose. sustainability report.
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan
lapangan ke lokasi usaha Perseroan.
Site visit to the Company’s business location.
Karyawan • Forum dan sarana komunikasi antara • Kejelasan hak dan kewajiban. • Membuat Perjanjian
Employees manajemen dengan karyawan. Clarity of rights and obligations. Kerja Bersama (PKB).
Forums and means of communication • Kesetaraan dan keadilan dalam penilaian Preparing Collective
between management and employees. kinerja, pengembangan kompetensi, jenjang Labor Agreement
• Pelatihan dan pengembangan kompetensi. karir dan remunerasi. (CLA)
Training and competency development. Equality and fairness in performance • Memastikan
assessment, competency development, career lingkungan kerja yang
paths and remuneration. layak, aman, dan
• Tidak ada praktik diskriminasi. nyaman.
No discriminatory practices. Ensuring proper, safe,
• Terjaminnya keamanan, kesehatan, dan and comfortable
keselamatan kerja. working environment.
Guaranteed work safety, health and safety.
• Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja.
Maintaining a comfortable work environment.
Eksternal | External
Mitra Bisnis • Tender pengadaan. • Proses pengadaan yang adil dan transparan. • Penandatanganan
Business Partners Procurement tender. Fair and transparent procurement process. Letter of Guarantee.
• Penilaian kinerja pemasok. • Seleksi dan evaluasi secara objektif dalam Signing Letter of
Supplier performance assessment. pemilihan pemasok. Guarantee.
• Manajemen vendor. Objective selection and evaluation in selecting
Vendor management. suppliers.
• Seleksi pemasok. • Prosedur administrasi pengadaan yang akurat
Supplier selection. dan sederhana.
Accurate and simple procurement
administration procedures.
• Penyelesaian pembayaran produk dan jasa
yang tepat waktu.
Timely settlement of payments for products
and services.
• Hubungan yang bertumbuh dan saling
menguntungkan.
A growing and mutually beneficial relationship.
Masyarakat • Bekerja sama dengan instansi, perguruan • Memberikan pelatihan dan pendampingan • Program tanggung
Communities tinggi dan lembaga pemerintah dalam kepada masyarakat dalam meningkatkan jawab sosial
memberikan pelatihan. kemampuan/kompetensi dan kondisi dan lingkungan (TJSL) .
Collaborating with agencies, universities ekonomi. Implementing
and government institutions in providing Providing training and assistance to the Corporate Social
training. community in improving abilities/competence and Environmental
• Pelibatan masyarakat dalam perencanaan and economic conditions. Responsibility (CSER)
dan pelaksanaan kegiatan CSR. • Terjalinnya hubungan yang harmonis. Programs.
Community involvement in planning and Establishing a harmonious relationship.
implementing CSR activities. • Meminimalisir dampak negatif operasional
Perseroan terhadap lingkungan.
Minimizing the negative impact of Company
operations on the environment.
• Turut serta dalam kegiatan pelestarian
lingkungan.
Participating in environmental conservation
activities.
• Kontribusi positif terhadap kehidupan
ekonomi, sosial, dan lingkungan masyarakat
sekitar.
Positive contribution to the economic, social
and environmental life of the surrounding
community.
62 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 64
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Daftar Pemangku Metode Dan Frekuensi Pelibatan Topik Utama Respon dan Tindak Lanjut
Kepentingan Pemangku Kepentingan Main Concern Response and Follow Up
Stakeholders List Stakeholders Engagement Method and Frequency
Pelanggan • Survei kepuasan pelanggan. • Kualitas produk dan layanan yang terjaga. • Menjamin produk
Consumers Customer satisfaction survey. Maintaining product and service quality. berkualitas.
• Layanan pengaduan. • Penyelesaian keluhan pelanggan yang Ensuring quality
Complaint service. memuaskan. products.
• Program-program promosi yang melibatkan Satisfactory resolution of customer complaints. • Menjamin
pelanggan. • Pelayanan yang melebihi harapan. ketersediaan produk.
Promotional programs that involve Service that exceeds expectations. Ensuring product
customers. availability.
• Website, call center. • Komunikasi lewat
Website, call center. media sosial, layanan
konsumen bebas.
pulsa
Social media
communication, toll
free call center.
Pemerintah • Laporan kepatuhan, minimal setahun sekali • Terjalinnya hubungan yang harmonis dan • Mematuhi semua
Government atau insidentil. konstruktif dengan regulator. peraturan
Compliance report, at least once in a year or Establishing a harmonious and constructive Pemerintah.
as required. relationship with regulators. Adhering to the
• Pertemuan berkala sesuai kebutuhan. • Perseroan tunduk dan mematuhi peraturan prevailing laws and
Regular meetings as required. perundang-undangan yang berlaku. regulations.
• Kunjungan lapangan / tur kunjungan lapangan The Company complies with and complies • Menyusun laporan
ke lokasi usaha Perseroan. with applicable laws and regulations. sesuai kewajiban.
Site visit to the Company’s business location. • Perseroan berkontribusi positif terhadap Preparing reports as
• Rapat konsultasi. masyarakat sekitar. required.
Consultation meeting. The Company contributes positively to the • Memberikan respon
• Audit kepatuhan. surrounding community. dengan cepat.
Compliance audit. Providing quick
response.
Media • Pertemuan daring maupun luring minimal • Transparansi. • Memberikan respon
Media setahun sekali. Transparency. dengan cepat.
Offline and online meetings at least once a • Berita yang terpercaya. Providing quick
year. Reliable news. response.
• Konferensi pers sesuai kebutuhan. • Menyediakan saluran
Press conference as required. komunikasi.
Providing
communication
channels.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEBERLANJUTAN
Challenges In Sustainability Implementation [POJK E.5]
Perseroan telah berhasil memenuhi seluruh persyaratan yang tertuang The Company has successfully fulfilled all requirements stipulated
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan. Berbagai inisiatif telah concerning Sustainable Finance. Various initiatives have been
dilaksanakan untuk memastikan bahwa seluruh aspek operasional implemented to ensure that all aspects of the company’s operations
Perseroan selaras dengan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. align with sustainable finance principles. This achievement is a
Keberhasilan ini merupakan hasil dari komitmen seluruh Pemangku testament to the commitment of all stakeholders within the company.
Kepentingan dalam Perseroan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 63
Page 65
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran, atau Whistleblowing System (WBS) The Violation Reporting System, or Whistleblowing System (WBS), is
merupakan mekanisme pengaduan pelanggaran yang dikembangkan a mechanism for reporting violations developed by the Company to
oleh Perusahaan dalam rangka menciptakan sistem pelaporan create a reporting system that prioritizes confidentiality and protection
pelanggaran yang mengedepankan prinsip kerahasiaan dan for the reporter.
perlindungan bagi pelapor.
WBS memberikan sarana kepada siapapun untuk melaporkan setiap WBS provides a means for anyone to report any allegations of illegal,
dugaan terjadinya perilaku tidak legal, tidak bermoral atau praktik lain immoral, or other practices within the Company that are unauthorized
di dalam Perseroan yang tidak sah dan menyimpang dari Pedoman and deviate from the Company’s Guidelines and Code of Ethics or
dan Kode Etik Perusahaan atau hukum yang berlaku. Setiap orang yang applicable laws. Anyone who feels uneasy or observes anything that
merasa resah ataupun melihat ada hal yang tidak sesuai dengan Kode is not in line with the Code of Ethics/laws in place/ any violation of
Etik/hukum yang berlaku/ adanya pelanggaran aturan maka dapat: rules can:
1. Menyampaikan melalui saluran kepatuhan (kontak pengaduan), 1. Submit through compliance channels (reporting contacts),
2. Membicarakan temuan pelanggaran dengan atasan, 2. Discuss findings of violations with superiors,
3. Mendiskusikan dengan compliance officer. 3. Discuss with the compliance officer.
Informasi yang dapat dilaporkan melalui WBS antara lain: Information that can be reported through WBS includes:
1. Tindakan kecurangan, penipuan, korupsi, kolusi/suap, pungutan 1. Acts of fraud, deception, corruption, collusion/bribery, extortion,
liar,
2. Perbuatan melanggar hukum, Kode Etik Perusahaan, Peraturan 2. Acts violating laws, the Company’s Code of Ethics, Company
Perusahaan, dan Standard Operating Procedure (SOP) yang Regulations, and Standard Operating Procedures (SOPs) in force,
berlaku,
3. Pelanggaran etika, dan 3. Ethical violations, and
4. Perilaku pelanggaran lainnya yang berpotensi menimbulkan 4. Other potentially damaging behaviors to the Company.
kerugian bagi Perseroan.
Untuk menunjang langkah tindak lanjutnya, pelapor sedapat mungkin To support follow-up steps, the reporter should explain as much as
menjelaskan mengenai: possible about:
1. Apa pelanggaran yang terjadi (what)? 1. What violation occurred (what)?
2. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat (who)? 2. Who are the parties involved (who)?
3. Kapan terjadinya pelanggaran (when)? 3. When did the violation occur (when)?
4. Di mana terjadinya pelanggaran tersebut (where)? 4. Where did the violation occur (where)?
5. Bagaimana kronologis pelanggaran tersebut dapat terjadi (how)? 5. How did the violation occur chronologically (how)?
Cara Penyampaian dan Pihak yang Mengelola Laporan How to Report and the Parties Managing the Violation
Pelanggaran Reports
Setiap karyawan Perseroan yang menemukan tindak pelanggaran Every member of the Company who encounters any violations or fraud
atau kecurangan didorong untuk mampu dan berani menyampaikan is encouraged to report the complaint. When submitting a violation
keluhan. Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, pelapor wajib report, the whistleblower must provide complete information
mencantumkan informasi lengkap mengenai: regarding:
64 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 66
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Jenis Tindakan yang Pihak yang Terlibat Lokasi Pelanggaran. Waktu Pelanggaran.
Diduga sebagai Pelanggaran. Pelanggaran. Violation Location. Time of Violation.
Types of Actions Allegedly Parties Involved in
Constitute Violations. Violations.
Bagaimana Terjadinya Apakah Pelanggaran Pernah Apakah Pelanggaran Informasi Lain yang
Pelanggaran. Dilaporkan kepada Pihak Lain. Tersebut Pernah Terjadi Dianggap Penting dan
How Violations Occur. Has the Violation Been Sebelumnya dan Merupakan Relevan.
Reported to Other Parties. Tindakan Berulang Other Information Deemed
Has the Violation Occurred Important and Relevant.
Before and is it a Repeat Act
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui | Reports of violations can be submitted via:
^/^<с^/^d D< DEEͲ t,/^d> >Kt/E'^z^d D
,ŽƚůŝŶĞΗ^/^<ΗDĞůĂůƵŝ
tŚĂƚƐĂƉƉ ͗ϬϴϭϮϮϳϳϮϭϵϳϮ
ͲŵĂŝů͗ƐŝƐŬĂΛĐĂŵƉŝŶĂŝĐĞĐƌĞĂŵ͘ĐŽ͘ŝĚ
Adapun pihak yang berwenang atas tindak lanjut terhadap pelaporan di Perseroan, yaitu:
Komite Sistem Pengendali Direksi, Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dan
Internal (SPI) Siska dan jika terlapor merupakan jika terlapor merupakan Direksi,
perangkatnya, anggota Pengelola Sistem anggota Direksi. jika terlapor merupakan
jika terlapor merupakan Pelaporan Pelanggaran. anggota Dewan Komisaris.
karyawan Perseroan. Board of Commissioners,
Board of Directors, if the if the reported party is a Board of Commissioners
The Internal Control reported party is a member member of the Board of and Directors, if the
System (ICS) Committee of of the Violation Reporting Directors. reported party is a
Siska and its components, System Manager. member of the Board of
if the reported party is an Commissioners.
employee of the Company.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 65
Page 67
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Untuk meminimalisir risiko tertentu yang dapat merugikan pelapor To minimize certain risks that may harm the whistleblower in the
di kemudian hari, Perseroan menjamin kerahasiaan dan keamanan future, the Company guarantees the confidentiality and security of
identitas pelapor, informasi yang dilaporkan, serta perlindungan the whistleblower’s identity, the reported information, and protection
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak from any form of threats, intimidation, or unpleasant actions from any
menyenangkan dari pihak mana pun yang ditimbulkan terkait party arising from the report, as long as the whistleblower maintains
pelaporan yang disampaikan, selama pelapor menjaga kerahasiaan confidentiality from any party. The protection provided to the
dari pihak mana pun. Perlindungan yang diberikan terhadap pelapor whistleblower also applies to the parties conducting the investigation
juga berlaku bagi para pihak yang melaksanakan investigasi maupun and those who provide information related to the complaint.
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait pengaduan tersebut.
Prosedur Penanganan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Handling Procedure
Setiap laporan atas pelanggaran yang masuk akan ditindaklanjuti Every reported violation will be followed up by gathering preliminary
dengan melakukan pengumpulan bukti awal. Jika dokumen dan bukti- evidence. If the documents and initial evidence provided by the
bukti awal dalam pengaduan yang disampaikan oleh pelapor dinyatakan whistleblower are deemed sufficiently complete, will sort the data
cukup lengkap, melakukan pemilahan data dan memutuskan apakah and decide whether the report can proceed to the investigation
laporan pengaduan tersebut dapat dilanjutkan ke tingkat penyelidikan. stage. If the report is escalated to an investigation, it will be reported
Jika laporan pengaduan tersebut ditingkatkan statusnya ke tahap to the Board of Directors. Reports that are not escalated will be
penyelidikan, maka akan melaporkannya kepada Direksi. Laporan communicated to the whistleblower. Reports related to employees are
pengaduan yang tidak ditingkatkan statusnya ke tahap penyelidikan, submitted in writing and addressed to the President Director, while
akan diberitahukan kepada pelapor. Laporan yang berkaitan dengan reports concerning the Board of Directors are directed to the Board of
karyawan disampaikan dalam bentuk surat dan ditujukan kepada Commissioners.
Direktur Utama, sedangkan laporan-laporan yang berkaitan dengan
Direksi akan ditujukan kepada Dewan Komisaris.
Pengaduan Diterima dan Diselesaikan Complaints Received And Resolved
Pada tahun 2024, tidak ada laporan yang masuk melalui WBS yang In 2024, no reports submitted via the WBS required follow-up. All
perlu ditindaklanjuti. Semua pihak yang terbukti melanggar telah confirmed violators were sanctioned per Company policies.
diberikan sanksi sesuai dengan kebijakan Perseroan.
Tabel Risiko / Table Risk
Jenis Risiko / Dampak Keuangan / Inisiatif Mitigasi /
Risiko / Risk
Risk Type Financial Impact Mitigation Initiatives
Transisional • Tekanan regulasi terkait emisi • Kenaikan biaya produksi untuk • Program Zero Solar untuk menekan
Kebijakan & dan efisiensi energi. / Increasing kepatuhan. / Increased production emisi karbon. / Implementation
Regulasi / regulation on emissions and energy costs for compliance. of Zero Solar to reduce carbon
Transitional efficiency. • Investasi alat dan sistem baru. / emissions.
Policy & • Larangan penggunaan plastik sekali Capital investment in new systems. • Pengurangan ukuran kemasan plastik
Regulation pakai. / Restrictions on single-use / Downsizing of plastic packaging
plastics.
Fisik Akut / • Cuaca ekstrem ganggu logistik rantai • Kerusakan produk & kehilangan • Penguatan infrastruktur gudang dan
Physical Acute dingin. / Extreme weather affecting pendapatan. / Product spoilage & sistem pendinginan. / Strengthening
cold chain logistics. revenue loss. warehouse infrastructure and cold
• Risiko pemadaman listrik akibat • Gangguan distribusi. / Disrupted chain systems.
bencana iklim. / Power outage risks distribution chain. • Optimalisasi jadwal distribusi. /
due to climate events. Distribution schedule optimization.
Fisik Kronis / • Kenaikan suhu global menaikkan • Kenaikan biaya operasional. / Higher • Target efisiensi energi 3%
Physical Chronic kebutuhan listrik pendingin. / Rising operational costs. penggunaan listrik PLN. / Targeting
global temperatures increase cooling • Margin keuntungan tertekan. / 3% reduction in PLN electricity
energy needs. Pressured profit margins. usage.
• Potensi kenaikan tarif listrik. / • Investasi teknologi hemat energi.
Potential hike in electricity rates. / Investment in energy-efficient
technologies.
Teknologi / • Tuntutan transisi ke sistem produksi • Beban belanja modal tinggi. / High • Investasi di teknologi ramah
Technology rendah emisi. / Pressure to transition capital expenditure. lingkungan & digitalisasi proses.
to low-emission production systems. • Risiko peralatan lama usang. / / Investment in eco-friendly
Obsolescence of current equipment. technology & process digitization.
66 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 68
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Jenis Risiko / Dampak Keuangan / Inisiatif Mitigasi /
Risiko / Risk
Risk Type Financial Impact Mitigation Initiatives
Pasar / Market • Pergeseran konsumen ke produk • Penurunan penjualan produk • R&D produk baru yang sesuai
sehat dan ramah lingkungan. / konvensional. / Decline in tren pasar. / R&D of trend-aligned
Consumer shift to healthy and eco- conventional product sales. products.
friendly products. • Kebutuhan reformulasi produk. /
Need for product reformulation.
Reputasi / • Ekspektasi tinggi publik dan • Risiko reputasi & potensi hilangnya • Pelaporan ESG sesuai GRI & POJK 51.
Reputation investor terhadap ESG. / Rising ESG investor. / Reputational risk & / ESG reporting aligned with GRI &
expectations from stakeholders. investor disengagement. POJK 51.
• Tekanan pelaporan iklim. / Increasing • Transparansi inisiatif iklim & kinerja.
climate disclosure pressure. / Transparent disclosure of climate
actions.
Sebagai produsen es krim terkemuka di Indonesia, Campina menyadari As a leading ice cream producer in Indonesia, Campina acknowledges
peluang dan risiko yang muncul akibat perubahan iklim sebagaimana the risks and opportunities arising from climate change, as outlined
dijabarkan dalam kerangka POJK dan GRI. Kami berkomitmen by the POJK and GRI framework. We are committed to adopting
menjalankan praktik keberlanjutan yang tidak hanya menjawab sustainable practices that not only address environmental challenges
tantangan lingkungan, tetapi juga mendorong efisiensi sumber daya, but also drive resource efficiency, operational cost savings, a transition
penghematan biaya operasional, transisi ke teknologi rendah emisi, to low-emission technologies, product innovation, and expansion into
pengembangan produk inovatif, serta perluasan ke segmen pasar yang more sustainable market segments. This approach is contextually
lebih berkelanjutan. Pendekatan ini kami rancang secara kontekstual, tailored to align with local market conditions and the dynamics of
menyesuaikan dengan kondisi pasar lokal dan dinamika industri FMCG, the FMCG industry, while also supporting both national and global
serta selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan secara sustainability goals.
nasional maupun global.
Area Peluang / Dampak Potensial / Potential Impact
Opportunity Area
Efisiensi Sumber Daya / • Penghematan biaya dari efisiensi energi & air. / Cost savings from energy & water efficiency.
Resource Efficiency • Jejak karbon lebih rendah, mendukung profitabilitas jangka panjang. / Lower carbon footprint
supports long-term profitability.
Pasar / Market • Ekspansi ke segmen produk hijau (es krim nabati, rendah kalori). / Expansion into green product
segments (plant-based, low-calorie).
• Peningkatan loyalitas konsumen dan citra merek. / Increased consumer loyalty and brand trust.
Resiliensi / Resilience • Rantai pasok lebih kuat melalui mitigasi dini. / Stronger supply chain from early risk mitigation.
• Daya saing lebih tinggi dalam krisis iklim. / Greater competitiveness in climate crisis.
Inovasi / Innovation • Produk berkelanjutan sebagai diferensiasi pasar. / Sustainable products as market differentiator.
• Keunggulan kompetitif dari adaptasi dini. / Competitive advantage from early adaptation.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 67
Page 69
68
Page 70
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Page 71
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA
KEUANGAN
Comparison of Financial Performance Targets and Achievements
[POJK F.2]
Sepanjang tahun 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk Throughout 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk demonstrated
menunjukkan kemampuan beradaptasi yang solid dalam menghadapi strong adaptability in responding to the increasing complexity of the
kompleksitas industri dan dinamika pasar. Dengan penerapan strategi industry and market dynamics. Through flexible business strategies
bisnis yang fleksibel serta efisiensi operasional yang konsisten, and consistent operational efficiency, the Company recorded a 2.00%
Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan penjualan bersih increase in net sales compared to the previous year. Despite facing
sebesar 2,00% dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun terjadi profitability pressures, this achievement reflects the Company’s solid
tekanan pada sisi profitabilitas, hasil ini tetap mencerminkan fundamentals in maintaining business performance stability.
ketahanan fundamental Perseroan dalam menjaga stabilitas kinerja
usaha.
Capaian
Target
Achivement
Pertumbuhan penjualan double digit dalam persentase Penjualan bersih tumbuh sebesar 2,00% pada tahun 2024.
Achieved double-digit growth in sales, expressed as a percentage. Net sales grew by 2.00% in 2024.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
[GRI 201-1] [GRI 203-2] [POJK F.2]
Kinerja Perseroan pada tahun 2024 mencerminkan tantangan yang The Company’s performance in 2024 reflected the challenges
dihadapi dalam kondisi pasar yang dinamis, dengan penyesuaian encountered amid dynamic market conditions, with strategic
strategis yang dilakukan untuk menjaga keberlanjutan. Penjualan adjustments made to maintain sustainability. The Company recorded
Bersih Perseroan tercatat sebesar Rp1.158,49 miliar, mengalami Net Sales of Rp1,158.49 billion, representing an increase of 2.00%
kenaikan sebesar 2,00% dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to Rp1,135.79 billion in 2023.
tercatat sebesar Rp1.135,79 miliar.
Pencapaian kinerja Perseroan di tahun 2024 mencerminkan komitmen The Company’s achievements in 2024 reflect a consistent commitment
yang konsisten dalam menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh to creating sustainable value for all stakeholders. Amid challenging
pemangku kepentingan. Di tengah kondisi yang menantang, Perseroan circumstances, the Company was able to maintain an equitable and
tetap mampu menjaga kontribusi ekonomi yang merata dan transparan, transparent economic contribution to employees, the government,
termasuk kepada karyawan, pemerintah, pemasok, pemegang saham, suppliers, shareholders, and surrounding communities. This approach
dan masyarakat sekitar. Pendekatan ini memperkuat hubungan has strengthened harmonious relationships with all stakeholders and
yang harmonis dengan seluruh pihak terkait dan sejalan dengan visi aligns with the Company’s vision to grow sustainably and generate a
perusahaan untuk tumbuh secara berkelanjutan serta memberikan positive impact on both the environment and the community.
dampak positif bagi lingkungan dan komunitas.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menerapkan sejumlah strategi Throughout 2024, the Company implemented several key strategies
utama untuk mempertahankan kinerja yang solid dan memperkuat to sustain solid performance and enhance competitiveness in the face
daya saing di tengah tantangan industri. Strategi-strategi tersebut of industry challenges. These strategies focused on the following five
difokuskan pada lima pilar utama berikut: key pillars:
1. Penguatan Brand Awareness 1. Strengthening Brand Awareness
Perseroan secara aktif memperluas jangkauan merek melalui The Company actively expanded brand reach through strategic
kolaborasi strategis dengan selebriti, influencer media sosial, collaborations with celebrities, social media influencers, and
dan selebgram. Pendekatan ini diperkuat dengan optimalisasi public figures. This approach was reinforced by optimizing digital
kanal digital serta perluasan saluran distribusi konvensional, guna channels and expanding conventional distribution networks, with
meningkatkan nilai dan daya tarik merek di tengah masyarakat. the aim of enhancing brand value and appeal within society.
2. Inovasi Produk dan Pengembangan Portofolio 2. Product Innovation and Portfolio Development
Kami terus memperluas portofolio produk dengan meluncurkan We continuously expanded our product portfolio by launching
berbagai inovasi yang disesuaikan dengan kebutuhan dan various innovations tailored to customer needs and preferences.
preferensi konsumen. Kegiatan ini didukung oleh riset pasar yang These efforts were supported by ongoing market research and
70 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 72
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
berkelanjutan dan keterlibatan aktif dengan pelanggan, guna active engagement with customers, aimed at creating products
menciptakan produk yang tidak hanya relevan, tetapi juga mudah that are not only relevant but also accessible and attractive across
diakses dan menarik di berbagai titik penjualan. diverse sales points.
3. Penguatan Eksekusi Operasional dan Distribusi 3. Enhancing Operational Execution and Distribution
Perseroan memperkuat posisi di saluran utama dengan The Company reinforced its position in key channels by increasing
meningkatkan kapasitas distribusi dan memperluas cakupan distribution capacity and expanding operational coverage. One
operasional. Salah satu langkah konkret yang diambil adalah concrete step taken was the planned expansion of facilities
rencana perluasan fasilitas melalui akuisisi lahan di sekitar pabrik through land acquisition surrounding existing factories, as part
yang ada, sebagai bagian dari upaya strategis memperkuat fondasi of a strategic effort to strengthen the long-term operational
operasional jangka panjang. foundation.
4. Peningkatan Efisiensi Operasional 4. Improving Operational Efficiency
Efisiensi tetap menjadi prioritas dalam setiap lini operasional. Efficiency remains a priority across all operational lines. The
Perseroan berupaya menjaga struktur biaya yang kompetitif Company strives to maintain a competitive cost structure while
sembari terus meningkatkan produktivitas dan efektivitas dari continuously improving productivity and business process
proses bisnis, dari hulu hingga hilir. Langkah ini bertujuan untuk effectiveness, from upstream to downstream. This effort aims to
memastikan optimalisasi atas seluruh investasi, khususnya dalam ensure optimization of all investments, particularly in marketing
aktivitas pemasaran. activities.
5. Investasi Berkelanjutan untuk Masa Depan 5. Sustainable Investment for the Future
Perseroan terus berinvestasi dalam pengembangan kapasitas The Company continues to invest in internal capacity development,
internal, baik dari sisi sumber daya manusia, infrastruktur including human resources, marketing infrastructure, logistics
pemasaran, sistem logistik, maupun digitalisasi proses bisnis. systems, and business process digitalization. These investments
Investasi ini dimaksudkan untuk memperkuat daya saing jangka are intended to enhance long-term competitiveness and support
panjang dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data more accurate and efficient data-driven decision-making.
yang lebih akurat dan efisien.
6. Optimalisasi Penjualan Melalui Kanal Digital 6. Optimizing Sales Through Digital Channels
Perseroan terus mengoptimalkan kanal digital sebagai strategi The Company continues to optimize digital channels as a sales
penjualan yang responsif terhadap perubahan perilaku strategy responsive to changes in consumer behavior. This effort
konsumen. Upaya ini mencakup penguatan kehadiran di platform includes strengthening presence on e-commerce platforms,
e-commerce, integrasi sistem pemesanan pada website resmi, integrating order systems into the official website, and utilizing
serta pemanfaatan media sosial untuk promosi yang lebih social media for more dynamic and interactive promotion.
dinamis dan interaktif. Selain itu, teknologi digital dimanfaatkan Additionally, digital technology is leveraged to analyze purchasing
untuk menganalisis pola pembelian, mengelola hubungan patterns, manage customer relationships (CRM), and formulate
pelanggan (CRM), dan menyusun strategi pemasaran berbasis data-driven marketing strategies. This approach is aimed at
data. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, increasing efficiency, expanding market reach, and driving
memperluas jangkauan pasar, serta mendorong pertumbuhan sustainable sales growth.
penjualan yang berkelanjutan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 71
Page 73
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Dalam pelaksanaan seluruh strategi tersebut, Perseroan senantiasa In executing all these strategies, the Company upholds the principles
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, khususnya of good corporate governance, particularly in economic aspects.
dalam aspek ekonomi. Evaluasi terhadap kebijakan dan praktik bisnis Evaluations of business policies and practices have shown positive
menunjukkan kontribusi positif terhadap kinerja keuangan dan operasional contributions to both financial and operational performance. The
secara keseluruhan. Perseroan juga menjaga komitmen penuh terhadap Company also maintains full compliance with regulatory requirements,
kepatuhan regulasi, termasuk dalam hal persaingan usaha yang sehat. including those related to fair business competition. Further details
Penjelasan lebih lanjut mengenai kinerja dan strategi Perseroan dapat regarding the Company’s performance and strategies can be found in
ditemukan pada bagian Management Discussion and Analysis. the Management Discussion and Analysis section.
Dalam Miliar Rupiah | In Billions Rupiah
Kategori
2024 2023 2022
Category
Nilai Ekonomi Langsung yang Diperoleh (Pendapatan)
Economic Value Directly Obtained
Pendapatan Usaha | Business Income 1.158,49 1.135,79 1.129,36
Pendapatan Keuangan | Financial Income 9,35 11,25 7,14
Pendapatan Lain-lain | Other Income 9,82 10,76 4,07
Jumlah | Total 1.177,66 1.158,18 1.140,57
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Economic Value Directly Distributed
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (486,39) (466,03) (500,33)
Beban Penjualan | Selling Expenses (256,06) (237,96) (206,93)
Beban Administrasi dan Umum (303,25) (289,65) (272,11)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan | Financial Expenses (0,46) (0,50) (0,43)
Dividen | Dividend (117,70) (117,70) (205,98)
Beban Pajak | Tax Expenses (26,68) (33,25) (32,66)
Jumlah | Total (1.190,53) (1.145,09) (1.218,44)
Nilai Ekonomi Langsung yang Disimpan (12,87) 13,09 (77,87)
Economic Value Directly Retained
Praktik Pengadaan Procurement Practices
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam The Company implements good corporate governance principles
seluruh proses pengadaan, dengan menjunjung tinggi akuntabilitas, throughout all procurement processes, upholding accountability,
transparansi, dan persaingan yang sehat. Proses seleksi mitra dilakukan transparency, and fair competition. The selection of partners is
secara objektif berdasarkan kualitas, harga, serta kepatuhan terhadap conducted objectively based on quality, pricing, and compliance with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga applicable laws and regulations. The Company is also committed
berkomitmen membangun kemitraan yang saling menguntungkan to building mutually beneficial partnerships and encouraging the
dan mendorong pengembangan UMKM lokal melalui pemberian development of local MSMEs by providing broader opportunities to
kesempatan yang lebih luas untuk terlibat dalam rantai pasok. participate in the supply chain.
Dalam memastikan keberlanjutan dan kepatuhan rantai pasok, To ensure sustainability and compliance within the supply chain,
Perseroan mendorong para pemasok untuk memenuhi standar the Company encourages suppliers to meet both international and
sertifikasi internasional dan nasional, seperti Rainforest Alliance (RFA) national certification standards, such as the Rainforest Alliance (RFA)
dan Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) untuk memastikan and the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), to ensure that
bahan baku diperoleh secara bertanggung jawab dan ramah raw materials are sourced responsibly and in an environmentally
lingkungan. Selain itu, pemenuhan Nomor Kontrol Veteriner (NKV) friendly manner. Additionally, the implementation of Veterinary
diterapkan dalam rantai pasok yang terkait dengan bahan baku hewani Control Numbers (Nomor Kontrol Veteriner/NKV) is applied in supply
guna menjamin keamanan pangan. Perseroan juga mengadopsi chains involving animal-based raw materials to ensure food safety.
prinsip SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) untuk menilai dan The Company also adopts the principles of SMETA (Sedex Members
memastikan praktik etis dalam aspek ketenagakerjaan, kesehatan dan Ethical Trade Audit) to evaluate and ensure ethical practices across
keselamatan kerja, serta tanggung jawab lingkungan dalam proses labor, occupational health and safety, and environmental responsibility
pengadaan. within procurement processes.
72 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 74
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk berkontribusi pada In line with its commitment to contribute to environmental
keberlanjutan lingkungan, Perseroan telah secara konsisten menerapkan sustainability, the Company has consistently implemented various
berbagai inisiatif ramah lingkungan dalam seluruh kegiatan operasional. environmentally friendly initiatives in all operational activities. These
Upaya ini meliputi optimalisasi pengelolaan limbah, efisiensi penggunaan efforts include optimizing waste management, efficient use of natural
sumber daya alam seperti energi, air, dan kertas, serta penerapan prinsip resources such as energy, water, and paper, as well as implementing
reduce, reuse, recycle. Seluruh upaya ini sejalan dengan visi Perseroan the principles of reduce, reuse, recycle. All of these efforts are in line
untuk mencapai target net zero emissions. with the Company’s vision to achieve a net zero emissions target.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan aspek lingkungan merupakan The Company recognizes that environmental management is a crucial
bagian penting dalam memastikan keberlanjutan hubungan yang harmonis aspect in ensuring the sustainability of harmonious relationships
dengan masyarakat dan lingkungan sekitar. Sebagai wujud komitmen with both the community and the surrounding environment. As a
terhadap tanggung jawab lingkungan, Perseroan senantiasa mematuhi manifestation of its commitment to environmental responsibility,
ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta mengadopsi praktik the Company consistently complies with all applicable regulations
terbaik dalam mengelola dampak lingkungan. Dalam implementasinya, and adopts best practices in managing environmental impacts.
Perseroan telah melaksanakan sejumlah inisiatif berkelanjutan, antara lain In practice, the Company has implemented several sustainability
penerapan kantin vegan sebagai dukungan terhadap pola konsumsi yang initiatives, including the introduction of a vegan canteen to support
ramah lingkungan, serta program go green melalui konversi penggunaan environmentally friendly consumption patterns, as well as a go green
bahan bakar solar menjadi gas bumi di area pabrik, yang berkontribusi program by converting diesel fuel to natural gas in factory operations—
dalam menurunkan emisi gas rumah kaca dan mendukung upaya mitigasi contributing to the reduction of greenhouse gas emissions and
perubahan iklim. Selain itu, Perseroan secara aktif mengikuti program supporting climate change mitigation efforts. Furthermore, the
sertifikasi Manajemen Lingkungan seperti PROPER, menerapkan prinsip Company actively participates in environmental management
5R (Reduce, Reuse, Recycle, Replace, Replant), serta menjalankan Sistem certification programs such as PROPER, applies the 5R principles
Manajemen Keamanan Pangan dan Kebersihan berdasarkan standar FSSC (Reduce, Reuse, Recycle, Replace, Replant), and implements a Food
22000, yang mencakup seluruh kegiatan operasional pabrik di Rungkut Safety and Hygiene Management System based on the FSSC 22000
Industri II No. 15–17, Surabaya. standard, covering all factory operations located at Rungkut Industri
II No. 15–17, Surabaya.
Sejalan dengan upaya mewujudkan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan In line with the effort to realize a sustainable business, the Company
telah menjalin kerja sama dengan Disney dan Nickelodeon. Kemitraan has established a partnership with Disney and Nickelodeon. This
ini mendorong Perseroan untuk menerapkan standar global yang tinggi partnership encourages the Company to implement high global
dalam hal kualitas produk, kesehatan dan keselamatan kerja, serta praktik standards in terms of product quality, occupational health and safety,
bisnis yang bertanggung jawab. Melalui kolaborasi ini, Perseroan turut and responsible business practices. Through this collaboration, the
berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah bagi seluruh Pemangku Company contributes to creating added value for all Stakeholders.
Kepentingan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 73
Page 75
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Komitmen Kami Menjaga Lingkungan Our Commitment To Environmental Stewardship
Sebagai produsen es krim terdepan di Indonesia, PT Campina Ice Cream As a leading ice cream producer in Indonesia, PT Campina Ice Cream
Industry Tbk terus mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam Industry Tbk continues to integrate sustainability principles into every
setiap aspek kegiatan operasional. Kami percaya bahwa pertumbuhan aspect of its operations. We believe that business growth must go hand
bisnis harus selaras dengan pelestarian lingkungan dan kesejahteraan in hand with environmental preservation and community well-being.
masyarakat.
Komitmen kami antara lain : Our commitments include:
1. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Lingkungan 1. Compliance with Environmental Regulations and Standards
Kami menerapkan standar kepatuhan yang tinggi dalam We apply high compliance standards in environmental
pengelolaan lingkungan hidup. Salah satu indikator utama adalah management. One of the key indicators is our achievement and
pencapaian dan upaya berkelanjutan dalam mempertahankan ongoing efforts to maintain the Blue PROPER rating from the
peringkat PROPER Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry.
Kehutanan.
2. Pengurangan Emisi dan Energi 2. Emission and Energy Reduction
Sebagai bentuk nyata dari upaya pengurangan emisi, Perseroan As a tangible effort to reduce emissions, the Company continues
melanjutkan program Zero Solar yang telah berhasil mengurangi its Zero Solar program, which has successfully reduced the
produksi emisi gas karbon yang dihasilkan dari aktivitas produksi. production of carbon gas emissions generated from production
activities.
3. Efisiensi Penggunaan Air dan Energi 3. Efficient Use of Water and Energy
Kami senantiasa berupaya meningkatkan efisiensi dalam We are continuously striving to improve the efficiency of water and
penggunaan air dan energi sebagai bagian dari komitmen energy use as part of our commitment to sustainable operations
terhadap keberlanjutan operasional dan pelestarian sumber and the preservation of natural resources. In 2024, the total water
daya alam. Pada tahun 2024, total air yang digunakan mencapai usage reached 211.79 megaliters. Various innovative efforts have
211,79 Megaliter. Berbagai upaya inovatif telah dilakukan untuk been implemented to minimize waste and enhance efficiency.
meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
4. Pengelolaan Limbah dan Produksi Bersih 4. Waste Management and Clean Production
Kami memastikan bahwa semua proses limbah diolah secara aman We ensure that all waste processes are treated safely and in accordance
dan sesuai dengan baku mutu. Kami berkomitmen menjalankan with quality standards. We are committed to implementing a robust
sistem pengelolaan limbah yang baik untuk mengurangi potensi waste management system to minimize pollution risks and negative
pencemaran serta dampak negatif terhadap lingkungan. environmental impacts.
5. Pelestarian Keanekaragaman Hayati 5. Biodiversity Conservation
Kami menjaga kelestarian tanaman herbal di lingkungan pabrik We preserve herbal plants within our factory grounds through
melalui program agrowisata, sekaligus berkontribusi terhadap our agrotourism program, while also contributing to biodiversity
keanekaragaman hayati sebagai bagian dari upaya konservasi. conservation as part of our environmental preservation efforts.
6. Pendidikan dan Kesadaran Lingkungan 6. Environmental Education and Awareness
Melalui berbagai kampanye, pelatihan, dan kegiatan sosial, kami Through various campaigns, training programs, and social activities,
mengajak karyawan, mitra bisnis, serta masyarakat sekitar untuk we engage employees, business partners, and surrounding
lebih peduli terhadap isu lingkungan. Pendekatan ini menjadi bagian communities to foster greater awareness of environmental issues.
dari budaya kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan. This approach is embedded in our corporate culture and social
responsibility.
7. Strategi Berkelanjutan Jangka Panjang 7. Long-Term Sustainability Strategy
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Campina: As part of our long-term strategy, Campina:
• Berinvestasi dalam teknologi ramah lingkungan. • Invests in environmentally friendly technologies.
• Melakukan inovasi produk berorientasi pada efisiensi dan • Innovates products focused on efficiency and environmental
ramah lingkungan. friendliness.
• Berkontribusi dalam pencapaian Tujuan Pembangunan • Contributes to the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam aksi iklim, konsumsi Development Goals (SDGs), particularly in climate action,
dan produksi yang bertanggung jawab, serta kerja layak dan responsible consumption and production, as well as decent
pertumbuhan ekonomi. work and economic growth.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Costs [POJK F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan telah menjalankan berbagai program In 2024, the Company implemented various environmental
pengelolaan lingkungan dengan total alokasi dana sebesar Rp1,19 management programs with a total funding allocation of Rp1,19
miliar. Program-program tersebut mencakup pengelolaan limbah billion. These programs include wastewater management to SIER,
cair ke SIER, pemantauan lingkungan ke Mitralab, pengangkutan environmental monitoring by Mitralab, transportation of B3 hazardous
limbah B3, serta pengelolaan sampah, yang seluruhnya bertujuan waste, and general waste management all aimed at protecting the
untuk melindungi lingkungan dan meminimalkan dampak operasional environment and minimizing the Company’s operational impact.
Perseroan.
74 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 76
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pengelolaan Material/Bahan Baku: [POJK F.5] Material Management [POJK F.5]
Demi menjaga kualitas produk sekaligus memenuhi ekspektasi To maintain product quality and meet consumer expectations, the
konsumen, Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan pemasok Company establishes strategic partnerships with trusted raw material
bahan baku terpercaya yang mampu memenuhi standar mutu yang suppliers that meet the required quality standards. Strict quality
telah ditetapkan. Pengendalian mutu diterapkan secara ketat pada control is applied throughout all stages of the production chain —
seluruh tahapan rantai produksi — mulai dari pemilihan bahan baku, from raw material selection and manufacturing processes to final
proses manufaktur, hingga distribusi akhir — untuk memastikan distribution — to ensure that every product meets consistently high-
bahwa setiap produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas quality standards.
tinggi yang konsisten.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As part of its commitment to sustainability, the Company actively
secara aktif memilih material yang dapat didaur ulang, seperti selects recyclable materials, such as polypropylene (PP), polystyrene
polypropylene (PP), polystyrene (PS), aluminium lid, dan sleeve (PS), aluminum lids, and aluminum sleeves, to minimize the
aluminium, guna mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi. environmental impact of production processes. In addition, supply
Selain itu, diversifikasi sumber pasokan juga dilakukan sebagai langkah source diversification is carried out as a risk mitigation measure to
mitigasi risiko agar stabilitas rantai pasok tetap terjaga. Khusus untuk maintain supply chain stability. Specifically for agricultural-based
bahan baku berbasis pertanian, Perseroan mulai menerapkan standar raw materials, the Company has begun implementing the Rainforest
Rainforest Alliance (RFA), yaitu sistem sertifikasi yang mendukung Alliance (RFA) standard — a certification system that promotes
praktik pertanian berkelanjutan, perlindungan keanekaragaman sustainable agricultural practices, biodiversity conservation, and
hayati, serta peningkatan kesejahteraan petani dan komunitas the improved well-being of farmers and local communities. The
lokal. Penerapan standar ini mencerminkan komitmen Perseroan implementation of this standard reflects the Company’s commitment
dalam memastikan bahwa bahan baku yang digunakan tidak hanya to ensuring that raw materials are not only of high quality but also
berkualitas, tetapi juga diperoleh secara etis dan bertanggung jawab ethically and environmentally responsibly sourced.
terhadap lingkungan.
Target Capaian Kinerja Lingkungan tahun 2024 Environmental Performance Achievement Target in 2024
Capaian
Target
Achievement
Mendapatkan PROPER dengan penilaian terbaik tiap tahunnya Menerima PROPER Biru di tahun 2024
Get PROPER with the best assessment every year. Received Blue PROPER in 2024
Tersertifikasi FSSC 22000, SMETA 4 PILLAR, RFA, RSPO dan NKV Mempertahankan Sertifikasi FSSC 22000
Certified FSSC 22000, SMETA 4 PILLAR, RFA, RSPO and NKV Maintained FSSC 22000 Certification
Ada peningkatan energi namun berbanding lurus dengan peningkatan Peningkatan energi namun berbanding lurus dengan peningkatan produksi
produksi sehingga masih dalam batas efisiensi yang wajar sehingga masih dalam batas efisiensi yang wajar
There was an increase in energy usage; however, it was proportional to the An increase in energy usage; however, it was proportional to the increase in
increase in production, thus remaining within reasonable efficiency limits. production, thus remaining within reasonable efficiency limits.
Mengurangi gas emisi yang dihasilkan dari pembakaran solar selama tahun Penggunaan solar sebanyak 0% untuk proses produksi selama tahun 2024.
2024. The use of diesel was 0% for the production process during 2024.
Reduce gas emissions produced from burning diesel fuel during 2024.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan produk yang The Company’s commitment to customer satisfaction is evident in
tidak hanya memenuhi, tetapi juga melampaui ekspektasi pelanggan. the provision of hygienic, safe, and high-quality products. Food safety
Dengan menerapkan standar Good Manufacturing Practice (GMP) standards throughout the product cycle are carefully monitored in
/ Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB) yang ketat di accordance with Good Manufacturing Practice (GMP)/CPPOB. These
seluruh lini produksi, Perseroan memastikan bahwa setiap produk standards are also applied to all suppliers in the Company’s supply
yang dihasilkan higienis, aman, dan berkualitas tinggi. Komitmen ini chain, ensuring that integrity and quality are maintained from the
diperluas hingga ke seluruh rantai pasok, di mana kami bekerja sama beginning to the end of the production process.
dengan para pemasok yang memiliki standar kualitas yang sama
Sebagai bentuk komitmen terhadap kualitas dan keamanan produk, The Company’s production processes have successfully obtained
Perseroan telah berhasil meraih sertifikasi FSSC 22000. Pencapaian certification for various international quality and food safety standards,
ini merupakan bukti nyata dari upaya berkelanjutan Perseroan including Food Safety System Certification 22000 (FSSC 22000). Quality
dalam menerapkan sistem manajemen keamanan pangan yang Control Teams have been established in all factory units, tasked with
terintegrasi. Untuk memastikan keberlanjutan sertifikasi, Perseroan monitoring and ensuring accurate implementation of relevant quality
telah membentuk tim pengendalian mutu di setiap unit produksi yang and food safety systems. To ensure consistency in implementation,
bertanggung jawab dalam memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan periodic audits by internal and external parties will continue to be
sistem mutu secara berkala. Melalui audit internal dan eksternal yang conducted. In 2023, all products produced by the Company fully
rutin, kami memastikan bahwa seluruh proses produksi senantiasa comply with applicable quality and food safety standards national and
memenuhi standar nasional dan internasional. international.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 75
Page 77
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pada tahun 2024, Perseroan telah berhasil mempertahankan The Company actively monitors the fleet used to distribute final
konsistensi dalam menghasilkan produk yang memenuhi standar products to branch offices and distributors throughout Indonesia. The
mutu dan keamanan pangan yang berlaku. Sebagai bagian dari upaya temperature of the refrigeration units in the delivery fleet has become
menjaga integritas produk, Perseroan telah menerapkan sistem crucial and must be regularly monitored during the distribution
manajemen rantai dingin yang komprehensif. Pengawasan terhadap process. This is done to ensure that the quality of the products
suhu pada armada pengiriman merupakan salah satu elemen penting received by consumers remains in line with the established standards.
dalam sistem ini, guna memastikan produk tiba di tujuan akhir dalam
kondisi yang optimal.
Efisiensi Energi sebagai Komitmen Campina Go Green Energy Efficiency as Part of Campina’s Go Green
[GRI 302-1] [GRI 302-3] [POJK F.6] [POJK F.7] Commitment
[GRI 302-1] [GRI 302-3] [POJK F.6] [POJK F.7]
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan dan efisiensi energi, As part of its sustainability and energy efficiency strategy, the Company
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif berikut: has implemented several initiatives, including:
Pemantauan sistem pendingin amoniak secara berkala Regular Monitoring of the Ammonia Cooling System
Sistem pendingin amoniak, sebagai pengguna energi terbesar dalam The ammonia-based cooling system, being the largest energy consumer
proses produksi, diawasi secara rutin untuk mendeteksi potensi in the production process, is routinely monitored to detect potential
kebocoran. Kebocoran sekecil apa pun segera ditangani guna leaks. Even the smallest leak is promptly addressed to prevent energy
mencegah pemborosan energi dan menjaga kestabilan suhu dalam waste and ensure temperature stability during the cooling process.
proses pendinginan.
Penggunaan sensor otomatis pada pencahayaan toilet Use of Automatic Sensors for Restroom Lighting
Untuk mengurangi konsumsi listrik yang tidak perlu, sensor gerak To reduce unnecessary electricity consumption, motion sensors are
dipasang di area toilet sehingga lampu hanya menyala saat digunakan. installed in restroom areas so that lights only turn on when in use. This
Sistem ini efektif dalam mengurangi konsumsi energi harian di area system effectively lowers daily energy usage in non-productive areas.
non-produktif.
Optimalisasi pencahayaan alami dan efisiensi lampu Optimization of Natural Lighting and Lamp Efficiency
Ruang kerja kantor dirancang agar memaksimalkan cahaya matahari, Office workspaces are designed to maximize natural sunlight, reducing
mengurangi ketergantungan pada lampu listrik di siang hari. Selain itu, reliance on electric lighting during the day. In addition, magnetic
penggantian ballast lampu dari tipe magnetik ke elektronik dilakukan ballast lamps have been replaced with electronic ballasts to enhance
untuk meningkatkan efisiensi energi dan memperpanjang masa pakai energy efficiency and extend the lifespan of lighting equipment.
lampu.
Pengaturan suhu pendingin ruangan pada 24°C Setting Air Conditioner Temperature at 24°C
AC diatur pada suhu minimal 24 derajat Celsius sebagai batas optimal Air conditioners are set at a minimum temperature of 24 degrees
untuk kenyamanan kerja dan efisiensi energi. Praktik ini juga sejalan Celsius, considered the optimal balance between comfort and
dengan kebijakan konservasi energi nasional. energy efficiency. This practice also aligns with the national energy
conservation policy.
Transisi dari Freon ke sistem pendingin water chiller Transition from Freon to Water Chiller Cooling Systems
Sejak 2016, Perseroan telah mengganti sistem AC konvensional berbasis Since 2016, the Company has replaced conventional Freon-based air
Freon dengan sistem water chiller yang lebih ramah lingkungan. Sistem conditioning systems with more environmentally friendly water chiller
ini lebih hemat energi dan menghasilkan efisiensi pendinginan yang systems. These systems are more energy-efficient and provide more
lebih stabil. stable cooling performance.
Penerapan teknologi Eutectic Box pada kendaraan distribusi Implementation of Eutectic Box Technology in Distribution Vehicles
Teknologi ini memungkinkan box pendingin mempertahankan suhu This technology enables refrigerated boxes to maintain temperatures
-35°C hingga -40°C selamat 12 jam tanpa energi listrik tambahan. between -35°C and -40°C for up to 12 hours without additional
Setelah proses pengisian dingin selama 10–12 jam, kendaraan dapat electrical energy. After a 10–12 hour cold-charging process, the
mendistribusikan produk suhu-terkontrol secara efisien, bahkan di vehicles can distribute temperature-sensitive products efficiently, even
wilayah dengan keterbatasan daya listrik. in areas with limited electricity availability.
76 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 78
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Jumlah Konsumsi | Total Consumption
Penggunaan Energi dalam GJ
Usage of Energy in GJ Satuan
2024 2023 2022
Unit
Energi Tak Terbarukan | Non-Renewable Energy
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Produksi | Energy Consumption for Production Activities
Listrik | Electricity GJ 39.512 37.705 38.852
Solar - Boiler | Diesel Fuel - Boiler GJ 9 - 2.584
Gas Alam - Boiler | Natural Gas - Boiler GJ 14.349 13.424 11.391
Gas Alam - Baking Cone | Natural Gas - Baking Cone GJ 4.833 4.956 6.273
LPG - Baking Cone | LPG - Baking Cone GJ - - 91
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Lain | Energy Consumption for Other Activities
Gas Alam – Dapur | Natural Gas - Kitchen GJ 172 193 176
Jumlah | Total GJ 60.625 56.279 59.367
Intensitas | Intensity GJ/Rp 52,33 49,55 52,57
Dalam upaya beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan In response to technological advancements and a highly competitive
tuntutan pasar yang semakin kompetitif, Perseroan telah menginisiasi market, the Company has undertaken extensive research on cutting-
berbagai program untuk meningkatkan efisiensi energi. Sepanjang edge technologies to improve energy efficiency. Throughout 2024, the
tahun 2024, Perseroan telah melakukan kajian mendalam terhadap Company has been at the forefront of exploring innovative solutions
teknologi terbaru yang dapat meningkatkan produktivitas sambil that can enhance productivity and reduce environmental footprint.
mengurangi dampak lingkungan. Melalui inovasi yang berkelanjutan, This commitment to continuous innovation positions the Company as
Perseroan berkomitmen untuk menjadi pionir dalam penerapan a leader in sustainable business practices within the industry.
praktik bisnis yang berkelanjutan di industri ini.
Perhitungan Intensitas Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Intensity Unit
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Produksi GJ 58.702 56.085 59.192
Energy Consumption for Production Activities
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Lain GJ 1.922 193 176
Energy Consumption for Other Activities
Total Intensitas Energi GJ/Rp 2,37 2,25 2,36
Total Energy Intensity
Total Konsumsi Energi Total Intensitas Energi
Total Energy Consumption Total Energy Intensity
(GJ) (GJ/Rp)
59.367 56.279 60.625 2,36 2,25 2,37
60.00 4,00
50.00 3,50
40.00 3,00
30.00 2,50
20.00 2,00
10.00 1,50
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 77
Page 79
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Emisi [GRI 305-1] [GRI 305-2] [POJK F.11] Emissions [GRI 305-1] [GRI 305-2] [POJK F.11]
[POJK F.12] [POJK F.12]
Sejalan dengan upaya global dalam mengatasi perubahan iklim, In line with global efforts to address climate change, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi dalam mengurangi committed to contributing to reducing the negative impacts of global
dampak negatif pemanasan global. Sebagai langkah konkret, Perseroan warming. As a concrete step, the Company has transitioned its energy
telah melakukan transisi penggunaan energi dari bahan bakar fosil ke use from fossil fuels to cleaner energy sources. The implementation of
sumber energi yang lebih bersih. Implementasi Compressed Natural Compressed Natural Gas (CNG) as a substitute for diesel fuel in boilers
Gas (CNG) sebagai pengganti solar pada boiler dan proses produksi and production processes is tangible evidence of this commitment.
merupakan bukti nyata dari komitmen tersebut. Selain itu, dengan In addition, by adopting online meeting practices, the Company
mengadopsi praktik pertemuan secara daring, Perseroan turut contributes to reducing carbon emissions due to transportation.
berkontribusi dalam mengurangi emisi karbon akibat transportasi.
Total Emisi
Konsumsi Bahan Bakar Satuan
Total Emmission
Fuel Consumption Unit
2024 2024 2024
Konsumsi Solar | Diesel Fuel Consumption Liter 2.000 - 71.605
Konsumsi CNG | CNG Consumption mmbtu 14.893,297 17.421,120 10.796,858
Emisi CO2 Solar | Kg CO2 5.406 - 193.548,315
CO2 Emissions from Diesel Fuel Ton CO2 5,406 - 193,548
Kg CO2 789.344,721 923.319,360 572.233,488
Emisi CO2 CNG | CO2 Emissions from CNG
Ton CO2 789,345 923,319 572,233
Kg CO2 794.750,721 923.319,360 765.781,803
Total Emisi CO2 | Total CO2 Emissions
Ton CO2 794,751 923,319 765,782
Kg CO2 / Rp 0,000686 0,000813 0,000678
Intensitas | Intensity
Ton CO2 / Rp 0,000000686 0,000000813 0,000000678
Penggunaan Air [GRI 303-5] [POJK F.8] Water Usage [GRI 303-5] [POJK F.8]
Perseroan mengakui adanya tantangan yang dihadapi sebagian The Company recognizes the challenges faced by some communities
masyarakat dalam memperoleh pasokan air bersih. Oleh karena itu, in accessing clean water. Therefore, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk mengelola penggunaan air secara managing water usage efficiently as part of its social and environmental
efisien sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan. responsibilities. This commitment is reflected in various steps that have
Komitmen ini tercermin dalam berbagai langkah yang telah been implemented, including the installation of automatic faucets in
diimplementasikan, antara lain penerapan sistem keran otomatis the head office and factory, the placement of stickers encouraging
di kantor pusat dan pabrik, pemasangan stiker yang mengimbau efficient water use, and the prompt handling of leaking faucets. The
penggunaan air yang efisien, serta penanganan terhadap keran air Company’s water usage data sourced from the Public Water Company
yang mengalami kebocoran. Data penggunaan air Perseroan yang is presented as a reference. As a further effort to reduce reliance on
bersumber dari PDAM disajikan sebagai acuan berikut. Sebagai upaya clean water supply, since 2010, the Company has also adopted an
lanjutan untuk mengurangi ketergantungan pada pasokan air bersih, independent drinking water production system using filtration and UV
sejak tahun 2010, Perseroan juga telah mengadopsi sistem produksi air technology.
minum mandiri menggunakan teknologi filtrasi dan sinar UV.
Tabel Penggunaan Air
Table of Water Consumption
Intensitas Penggunaan Air Satuan 2024 2023 2022
Water Usage Intensity Unit
Jumlah Penggunaan Air | Total Water Usage m3 211.798 220.640 218.429
Jumlah Intensitas Penggunaan Air
m3/Rp 0,00018 0,00019 0,00019
Total Intensity of Water Use
78 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 80
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pengelolaan Limbah [GRI 306-3] [POJK F.14] Waste Management [GRI 306-3] [POJK F.14]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan bergerak di As a manufacturing company, our operational activities inherently
sektor manufaktur yang menghasilkan proses produksi. Oleh karena involve processes that generate waste. Consequently, our operations
itu, kegiatan operasional Perseroan berpotensi membawa risiko are exposed to risks associated with waste management, including
terkait dengan pengelolaan limbah, baik itu limbah padat, limbah cair solid waste, hazardous waste, and non-hazardous waste. Committed
yang termasuk dalam kategori Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), to our environmental responsibilities, we strive to adhere to all
maupun limbah non-B3. Sebagai komitmen terhadap tanggung jawab applicable regulations governing waste management to ensure proper
lingkungan, Perseroan senantiasa berupaya untuk memperhatikan disposal and minimize negative impacts on the community and the
dan mematuhi seluruh ketentuan peraturan yang berlaku mengenai environment.
pengelolaan limbah, agar dapat dikelola secara tepat dan tidak
menimbulkan dampak negatif terhadap masyarakat maupun
lingkungan sekitar lokasi operasional.
Perseroan telah mengimplementasikan prinsip 3R (Reuse, Reduce, Our company has adopted the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle)
Recycle) sebagai bagian dari upaya untuk meminimalkan dampak as a cornerstone of our efforts to minimize our environmental
lingkungan yang ditimbulkan oleh limbah yang dihasilkan. Pendekatan footprint. This approach encompasses a range of strategic initiatives,
ini mencakup berbagai langkah strategis, seperti pengurangan jumlah such as reducing waste generation and recycling materials to mitigate
limbah yang diproduksi, serta mendaur ulang bahan-bahan yang ecological impacts. The following outlines the 3R programs specifically
digunakan guna mengurangi jejak ekologis dari kegiatan operasional. implemented for hazardous waste:
Berikut ini adalah program 3R yang telah diterapkan oleh Perseroan,
khususnya untuk limbah B3:
Realisasi
Program
Realization
Penambahan Komponen Penggantian spesifikasi
Adding Components oli untuk kompresor yang
bertujuan untuk optimalisasi
Perubahan Subsistem
proses dan meminimalisir
Subsystem Changes
limbah oli yang dikeluarkan.
Change of oil specifications
for compressors to optimise
the processes and to minimize
the disposal of waste oil.
Pengelolaan Limbah Padat Non-B3 dan Limbah Cair Environmentally Friendly Management of Non-
Ramah Lingkungan Hazardous Solid and Liquid Waste
Dalam hal pengelolaan limbah, Perseroan menghasilkan limbah The Company generates non-hazardous (non-B3) waste, which is
non-B3 yang terbagi menjadi limbah padat dan cair. Limbah padat categorized into solid and liquid waste. Solid waste is further classified
dikelompokkan ke dalam kategori organik dan anorganik. Limbah into organic and inorganic types. Organic waste originates from kitchen
organik berasal dari sampah dapur dan limbah produksi—khususnya waste and production residues—particularly from coconut milk
sisa pengolahan santan kelapa. Sedangkan limbah anorganik processing. Inorganic waste includes used material packaging, plastic
mencakup bekas kemasan material, limbah plastik dari aktivitas dapur, waste from kitchen activities, and waste from office and production
serta limbah dari kegiatan operasional kantor dan produksi. operations.
Untuk mengurangi dampak lingkungan dari limbah yang dihasilkan, To reduce the environmental impact of generated waste, the Company
Perseroan telah melaksanakan berbagai inisiatif dengan menerapkan has implemented various initiatives based on the principles of reduce,
prinsip reduce, reuse, recycle (3R). Pendekatan ini dilakukan melalui reuse, and recycle (3R). This approach is applied through strategic
langkah strategis seperti mengurangi jumlah limbah, meningkatkan efforts such as minimizing waste generation, maximizing material
penggunaan kembali material, serta mendaur ulang bahan guna reuse, and recycling materials to lower the environmental footprint.
meminimalkan jejak lingkungan. Program 3R yang telah diterapkan Key 3R programs include:
antara lain:
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 79
Page 81
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Mengoptimalkan digitalisasi proses administrasi dan operasional, Optimizing digitalization of administrative and operational processes,
seperti penggajian, pengajuan cuti, dan pencatatan produksi, untuk such as payroll, leave requests, and production reporting, to reduce
mengurangi penggunaan kertas. paper usage.
Mengurangi ukuran kemasan plastik produk serta stik es krim guna Reducing the size of product plastic packaging and ice cream sticks to
menekan volume sampah plastik dan kayu. limit plastic and wood waste volume.
Mengganti kontainer bahan baku dari bentuk cairan dalam drum Replacing raw material containers from liquid-filled drums to tanks
menjadi tangki untuk meningkatkan efisiensi penyimpanan, to improve storage efficiency, reduce shipping frequency, and lower
mengurangi frekuensi pengiriman, dan menekan biaya transportasi transport and warehousing needs.
serta kebutuhan pergudangan.
Selain pengurangan sampah, Perseroan juga mengolah limbah Beyond waste reduction, the Company also converts kitchen organic
organik dari dapur menjadi kompos yang digunakan untuk perawatan waste into compost for use in rooftop and vertical gardens. Plastic
tanaman di area rooftop garden dan vertical garden. Limbah plastik waste from production is processed internally by collectors into
hasil produksi diproses oleh pengepul internal menjadi produk seperti reusable products such as buckets, dippers, and other household
ember, gayung mandi, dan barang pakai lainnya. items.
Sumber Limbah Satuan
2024 2023 2022
Source of Waste Unit
Limbah Factory (RT + Opr. Produksi)
kg 477.000 100% 468.000 100% 436.500 100%
Factory Waste (RT + Production Opr.)
Limbah Factory (RT + Opr. Produksi) yang
dapat didaur ulang
kg 190.800 40% 187.200 40% 166.600 38%
Factory Waste (RT + Opr. Production) that
can be recycled
Limbah Factory (RT + Opr. Produksi) sisa
daur ulang
kg 286.200 60% 280.800 60% 269.900 62%
Factory Waste (RT + Production Opr.)
Recycled Remains
Pengelolaan Limbah Cair yang Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Liquid Waste Management
Di samping pengelolaan limbah padat, Perseroan juga menerapkan In addition to solid waste, the Company also implements
sistem pengelolaan limbah cair yang ramah lingkungan, bekerja environmentally responsible liquid waste management, in
sama dengan pengelola kawasan industri tempat pabrik beroperasi. collaboration with the industrial estate operator where its factory
Limbah cair hasil produksi diolah melalui instalasi pengolahan air operates. Liquid waste from production is processed through
limbah (IPAL) terpadu yang memenuhi baku mutu lingkungan hidup an integrated wastewater treatment plant (WWTP) that meets
sesuai peraturan pemerintah. Proses pengolahan ini melibatkan environmental quality standards in accordance with government
teknologi filtrasi, pengendapan, dan biological treatment untuk regulations. This treatment process includes filtration, sedimentation,
memastikan bahwa air limbah yang dilepaskan kembali ke lingkungan and biological treatment technologies to ensure that discharged water
tidak mencemari tanah atau badan air di sekitarnya. Dengan does not contaminate the surrounding soil or water bodies. Through
demikian, Perseroan berkontribusi terhadap pelestarian ekosistem these efforts, the Company contributes to ecosystem preservation and
dan menjaga keberlanjutan operasionalnya di kawasan industri. maintains sustainable operations in the industrial zone.
Dukungan pihak ketiga juga turut berperan dalam pengolahan limbah, Third-party support also plays a role in waste processing, from
baik dalam bentuk pendaurulangan sampah plastik menjadi barang recycling plastic waste into useful goods to converting organic waste
pakai maupun pengolahan sampah organik menjadi pupuk kompos. into compost. Recyclable household waste is managed by collectors
Limbah rumah tangga yang masih dapat didaur ulang dikelola oleh and resold to interested parties.
pengepul untuk dijual kembali kepada pihak yang membutuhkan.
Pada tahun 2024, total limbah pabrik mencapai 477.000 kg, meningkat In 2024, the total factory waste reached 477,000 kg, an increase from
dari 468.000 kg pada 2023. Sebanyak 190.800 kg atau sekitar 40% 468,000 kg in 2023. Of this amount, 190,800 kg (approximately 40%)
berhasil didaur ulang, meningkat dari 187.200 kg tahun sebelumnya. was successfully recycled, up from 187,200 kg the previous year. The
Sisa limbah sebesar 286.200 kg (60%) juga mengalami kenaikan tipis remaining 286,200 kg (60%) also saw a slight increase from 280,800
dari 280.800 kg pada tahun 2023. kg in 2023.
80 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 82
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Kategori Limbah B3
Categories of Waste B3
Kategori Limbah berdasarkan Bentuk Jenis Pengelolaan
2024 2023* 2022
Categories of Waste by Shape Types Management
Limbah B3 Cair (ton) Minyak Pelumas Bekas Pihak ke-3 0,984 0,398 0,341
Liquid B3 Waste (ton) Used Grease Oil 3rd Party
Tinta Bekas Pihak ke-3 0,002 0,0051 0,018
Used Tints 3rd Party
Limbah B3 Padat (ton) Baterai Bekas Pihak ke-3 0,00006 0,00693 0,201
Solid B3 Waste (ton) Used Batteries 3rd Party
Aki bekas Pihak ke-3 0,081 0 3,503
Used Accu 3rd Party
Kain Majun Bekas Pihak ke-3 0,0055 0,0031 0,023
Used Rags 3rd Party
Lampu TL Bekas Pihak ke-3 0,022 0,0066 0,142
Used TL Lamps 3rd Party
Limbah Elektronik Pihak ke-3 0,002 0,007 0,113
Electronic Waste 3rd Party
Refrigerant Bekas Pihak ke-3 0 0 0,011
Used Refrigerant 3rd Party
Filter Oli Bekas Pihak ke-3 0,0051 0,012 0,095
Used Filter Oil 3rd Party
Kemasan Terkontaminasi Pihak ke-3 1,18 0,031 0,164
Contaminated Packaging 3rd Party
Jumlah | Total 2,28166 0,46973 4,6103
*Angka telah dihitung ulang / restated
Limbah B3 dan Pengelolaan Dampak Signifikan Hazardous Waste (B3) and Significant Impact
[GRI 306-2] Management
[GRI 306-2]
Pada tahun 2024, Campina mencatat pencapaian signifikan dalam In 2024, Campina recorded a significant achievement in hazardous
upaya pengelolaan limbah B3 dengan menurunkan volume limbah waste (B3) management by reducing the volume of waste from
dari 4,611 ton pada tahun 2023 menjadi hanya 1,143 ton. Penurunan 4,611 tons in 2023 to only 1,143 tons. This decrease of 3.47 tons or
sebesar 3,47 ton atau sekitar 75,21% ini terutama disumbang approximately 75.21% was primarily driven by a reduction in used
oleh berkurangnya limbah accu bekas, yang sebelumnya menjadi battery (accumulator) waste, which had previously been a major
penyumbang utama dalam total volume limbah B3. contributor to the total volume of hazardous waste.
Capaian ini menunjukkan keberhasilan implementasi strategi This achievement reflects the successful implementation of the
pengelolaan limbah berkelanjutan yang dijalankan Perseroan, melalui Company’s sustainable waste management strategy, which involves
penetapan target lingkungan yang terukur serta peningkatan efisiensi setting measurable environmental targets and enhancing efficiency
di berbagai lini produksi. Optimalisasi proses operasional tidak hanya across various production lines. Operational process optimization not
menekan timbulan limbah, tetapi juga memungkinkan pemanfaatan only reduced waste generation but also enabled the responsible reuse
kembali limbah B3 secara bertanggung jawab. of hazardous waste.
Sebagai bagian dari strategi tersebut, limbah B3 seperti oli bekas dan As part of this strategy, hazardous wastes such as used oil and batteries
aki (accu) dikelola melalui proses recycling oleh mitra pengelola pihak are managed through recycling processes by third-party partners who
ketiga yang memiliki izin dan kompetensi di bidang pengolahan limbah are licensed and competent in hazardous waste treatment. Used oil is
berbahaya. Oli bekas dimurnikan kembali untuk digunakan sebagai re-refined for use as an alternative lubricant, while used batteries are
pelumas alternatif, sementara aki bekas diurai untuk mengambil dismantled to recover their metal and acid components, which can be
kembali komponen logam dan asamnya yang dapat dimanfaatkan reused in the recycling industry.
kembali dalam industri daur ulang.
Langkah ini tidak hanya mengurangi beban limbah berbahaya, tetapi This approach not only reduces the burden of hazardous waste but also
juga mendukung prinsip ekonomi sirkular dan tanggung jawab supports circular economy principles and environmental responsibility,
lingkungan yang menjadi bagian penting dari komitmen keberlanjutan key aspects of the Company’s sustainability commitment.
Perseroan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 81
Page 83
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir [GRI Waste Diverted from Final Disposal [GRI 306-4]
306-4]
Dalam upaya memenuhi seluruh regulasi yang berlaku, Perseroan In an effort to comply with all applicable regulations, the Company
secara konsisten mengelola limbah B3 dengan baik. Limbah B3 yang consistently manages its hazardous waste responsibly. The hazardous
dihasilkan dipindahkan dari tempat penyimpanan sementara ke fasilitas waste generated is transferred from temporary storage facilities to
pengolahan limbah B3 yang telah memenuhi standar dan persyaratan licensed hazardous waste treatment facilities that meet the standards
yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. and requirements set by the Ministry of Environment and Forestry. All
Seluruh proses pemindahan dilakukan dengan memperhatikan aspek transfers are carried out with attention to safety and environmental
keselamatan dan lingkungan, serta melibatkan pihak-pihak yang aspects and involve parties with proven expertise in hazardous waste
memiliki kompetensi di bidang pengelolaan limbah B3. management.
Timbulan Limbah Non-B3 [POJK F.13] Non-Hazardous Waste [POJK F.13]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengelola limbah non-B3 The Company remains committed to managing non-hazardous waste
yang dihasilkan dari kegiatan operasional, terutama limbah organik generated from its operations, particularly organic waste such as
seperti ampas dapur dan ampas santan, serta limbah anorganik seperti kitchen scraps and coconut residue, as well as inorganic waste like
plastik dan kertas. plastic and paper.
Melalui penerapan praktik pengelolaan limbah yang baik, kami Through the application of proper waste management practices, we
berupaya meminimalkan dampak terhadap lingkungan sekaligus aim to minimize environmental impact while supporting sustainability
mendukung prinsip keberlanjutan. principles.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, limbah organik dimanfaatkan As part of these efforts, organic waste is repurposed—for instance,
kembali, misalnya ampas santan digunakan sebagai pakan ternak, coconut residue is used as animal feed, while other types of waste
sedangkan limbah lainnya diolah sesuai dengan karakteristik dan are processed in accordance with their characteristics and recycling
potensi daur ulangnya. potential.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjaga kelestarian lingkungan. The Company is fully committed to environmental conservation. By
Melalui penerapan sistem manajemen lingkungan yang terintegrasi, implementing an integrated environmental management system,
kami memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dilakukan we ensure that all operational activities are carried out responsibly
secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Upaya ini mencakup and sustainably. These efforts include effective waste management,
pengelolaan limbah yang efektif, efisiensi penggunaan sumber daya efficient use of natural resources, and the protection of biodiversity.
alam, serta perlindungan terhadap keanekaragaman hayati.
Dampak dari Wilayah Operasional terhadap Wilayah Operational Impact on Conservation Areas and
Konservasi dan Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
[POJK F.10]
Tidak terdapat wilayah operasional Perseroan yang berlokasi dekat None of the Company’s operations are located near protected areas or
dengan kawasan yang dilindungi atau memiliki tingkat keanekaragaman regions with high biodiversity. Therefore, the Company’s operations do
hayati yang tinggi. Oleh karena itu, kegiatan operasional Perseroan tidak not negatively impact conservation areas. Nevertheless, the Company
memberikan dampak negatif terhadap kawasan konservasi. Meskipun remains committed to environmental stewardship by protecting
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk memperhatikan and preserving ecosystems. This commitment is realized through
kelestarian lingkungan dengan menjaga dan melestarikan ekosistem. orangutan conservation programs implemented at the Samboja Lestari
Komitmen tersebut diwujudkan melalui program konservasi Orangutan Rehabilitation Center in Kutai Kartanegara, East Kalimantan,
Orangutan yang dilaksanakan di Pusat Rehabilitasi Orangutan Samboja and in Nyaru Menteng, Palangkaraya, Central Kalimantan. These
Lestari, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur, serta di Nyaru Menteng, programs are conducted in collaboration with the Borneo Orangutan
Palangkaraya, Kalimantan Tengah. Program ini dilaksanakan melalui Survival (BOS) Foundation.
kolaborasi dengan Borneo Orangutan Survival (BOS).
Pengaduan Terkait Aspek Lingkungan Hidup Environmental Complaints
[GRI 2-25] [POJK F.15] [POJK F.16] [GRI 2-25] [POJK F.15] [POJK F.16]
Perseroan telah berhasil mempertahankan rekam jejak yang bersih The Company has maintained a clean record in complying with
dalam hal kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Tidak adanya environmental regulations. The absence of fines or environmental
denda atau sanksi lingkungan yang dijatuhkan merupakan bukti sanctions serves as concrete proof of the Company’s responsible
nyata dari komitmen Perseroan dalam mengelola dampak lingkungan environmental management. Furthermore, the Company has
secara bertanggung jawab. Lebih lanjut, Perseroan juga telah berhasil successfully prevented environmental incidents such as waste spills
mencegah terjadinya insiden lingkungan seperti tumpahan limbah, that could negatively affect surrounding ecosystems.
yang dapat berdampak negatif terhadap lingkungan sekitar.
82 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 84
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan dan keselamatan As part of its commitment to sustainability and consumer safety, the konsumen, Perseroan senantiasa memastikan bahwa seluruh kemasan Company ensures that all product packaging meets applicable food produk telah memenuhi standar keamanan pangan yang berlaku. safety standards. The use of recyclable packaging materials is a top Penggunaan bahan baku kemasan yang dapat didaur ulang menjadi priority. By including appropriate recycling logos on each package, prioritas utama. Dengan mencantumkan logo daur ulang yang sesuai the Company encourages consumers to take part in environmental pada setiap kemasan, Perseroan mengajak konsumen untuk turut preservation. In addition, optimizing packaging sizes has successfully serta dalam menjaga lingkungan. Selain itu, upaya optimalisasi reduced plastic usage without compromising product quality. ukuran kemasan telah berhasil mengurangi penggunaan plastik tanpa These efforts are part of the Company’s long-term commitment mengorbankan kualitas produk. Langkah-langkah ini merupakan to environmental conservation, especially through innovation in bagian dari komitmen jangka panjang Perseroan untuk berkontribusi environmentally friendly packaging technology. dalam pelestarian lingkungan terutama terkait inovasi teknologi kemasan yang lebih ramah lingkungan. Tumpahan Spills Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan kinerja Throughout 2024, the Company maintained excellent environmental lingkungan yang sangat baik. Tidak tercatat adanya insiden tumpahan performance. No significant spills of liquid waste or hazardous limbah cair maupun bahan berbahaya dan beracun (B3) dalam jumlah and toxic substances (B3) were recorded in any operational area. signifikan di seluruh area operasional. Hal ini menunjukkan komitmen This demonstrates the Company’s commitment to responsible Perseroan dalam mengelola lingkungan secara bertanggung jawab. environmental management. This success is further reflected in the Keberhasilan ini juga tercermin dari tidak adanya pengaduan dari absence of community complaints regarding environmental impacts masyarakat terkait dampak lingkungan akibat aktivitas Perseroan. resulting from the Company’s activities. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 83
Page 85
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Menghargai Setiap Orang Appreciating Everyone
Campina percaya bahwa keberhasilan Perseroan tidak hanya Campina believes that a company’s success is not solely measured by
diukur dari kinerja finansial, tetapi juga dari kontribusinya terhadap financial performance, but also by its contribution to society and the
masyarakat dan lingkungan. Sejalan dengan prinsip ini, Perseroan environment. In line with this principle, the Company has undertaken
telah menjalankan berbagai inisiatif keberlanjutan, mulai dari various sustainability initiatives, ranging from human resource
pengembangan sumber daya manusia hingga pembinaan kemitraan development to strategic partnership building.
strategis.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [GRI 405-1] Equal Employment Opportunities [GRI 405-1]
[POJK F.18] [POJK F.18]
Capaian
Target
Achievements
Jam pelatihan Total durasi pelatihan karyawan pada tahun 2024 tercatat sebesar
Training hours 11.84 jam
The total duration of employee training in 2024 was recorded at
11,840 hours
Upah minimum Perseroan untuk seluruh Hak-hak karyawan secara normatif telah dipenuhi sesuai peraturan
wilayah adalah 100% dibandingkan dengan yang berlaku
upah minimum yang ditetapkan Pemerintah Employee rights have been legally fulfilled in accordance with
Company minimum wage policy equivalent applicable regulations
to 100% of the minimum wage determined
by the government
Nihil Fatalitas Tidak ada fatalitas di sepanjang tahun 2024
No Fatalities There were no fatalities throughout 2024
Inklusivitas merupakan salah satu nilai inti yang dijunjung tinggi Inclusivity is one of the core values upheld by the Company. We believe
oleh Perseroan. Kami percaya bahwa lingkungan kerja yang beragam that a diverse and inclusive work environment fosters collaboration,
dan inklusif akan mendorong kolaborasi, inovasi, dan pertumbuhan innovation, and sustainable growth. The Company is committed to
yang berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk memberikan providing equal opportunities to all employees, regardless of religion,
kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan, tanpa memandang ethnicity, race, gender, or disability status.
perbedaan agama, suku, ras, jenis kelamin, maupun kondisi disabilitas.
Komitmen ini tercermin dalam seluruh kebijakan Perseroan, mulai This commitment is reflected in all Company policies, from recruitment
dari proses rekrutmen, pemberian kompensasi dan tunjangan, processes, compensation and benefits, career development, to
pengembangan karir, hingga promosi jabatan. Kami meyakini bahwa promotions. We believe that diversity is a strength that empowers the
keberagaman adalah kekuatan yang memberdayakan Perseroan untuk Company to achieve its best performance.
mencapai kinerja terbaik.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[GRI 406-1], [GRI 408-1] [GRI 409-1] [POJK F.19] [GRI 406-1], [GRI 408-1] [GRI 409-1] [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi nilai-nilai The Company is committed to upholding human dignity and respecting
kemanusiaan dan menghormati martabat setiap individu sebagai hak each individual’s rights as inalienable human rights. This commitment
asasi yang tidak dapat dikurangi. Komitmen ini diwujudkan melalui is realized through compliance with internationally and nationally
kepatuhan terhadap prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) yang recognized Human Rights (HR) principles, and the implementation of
diakui secara internasional dan nasional, serta penerapan standar fair and equitable labor standards across all operational lines.
ketenagakerjaan yang adil dan setara di seluruh rantai operasi.
Segala bentuk eksploitasi, termasuk penggunaan tenaga kerja anak All forms of exploitation, including the use of child labor and forced
dan tenaga kerja paksa, ditolak sepenuhnya dalam seluruh lini bisnis labor, are strictly prohibited in all business lines and throughout the
maupun rantai pasokan. Setiap individu yang terlibat dalam kegiatan supply chain. Every individual involved in operational activities has
operasional berhak atas lingkungan kerja yang aman, perlakuan yang the right to a safe working environment, humane treatment, and the
manusiawi, serta hak untuk berserikat, berkumpul secara damai, dan freedom to associate, assemble peacefully, and express opinions freely
menyampaikan pendapat secara bebas dan bertanggung jawab. and responsibly.
84 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 86
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Sebagai bentuk konkret dari komitmen tersebut, Perseroan As a concrete form of this commitment, the Company adopts the mengadopsi standar audit SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit), SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) standard, a globally yang digunakan secara global untuk menilai praktik ketenagakerjaan, used audit to assess labor practices, occupational health and safety, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, serta etika bisnis. environmental performance, and business ethics. The SMETA audit Audit SMETA memastikan bahwa seluruh proses produksi dan rantai ensures that all production processes and supply chains are free pasok bebas dari praktik kerja paksa, pekerja anak, diskriminasi, serta from forced labor, child labor, discrimination, and other human rights pelanggaran HAM lainnya. violations. Di samping itu, Perseroan juga memegang lisensi Disney, yang In addition, the Company holds a Disney license, which requires the mengharuskan penerapan standar etika ketat sesuai dengan program implementation of strict ethical standards in accordance with the International Labor Standards (ILS) dari license internasional. International Labor Standards (ILS) program set by the international Pemenuhan lisensi ini mencakup audit dan verifikasi berkala terkait license. This includes regular audits and verifications of fair labor praktik ketenagakerjaan yang adil, bebas dari kerja paksa dan pekerja practices, absence of forced and child labor, as well as compliance with anak, serta kepatuhan terhadap standar lingkungan dan keselamatan environmental and safety standards. kerja. Penerapan standar SMETA dan kepatuhan terhadap ketentuan The implementation of SMETA standards and compliance with lisensi Disney mencerminkan integritas serta tanggung jawab dalam Disney’s licensing requirements reflect the Company’s integrity and memastikan praktik usaha yang etis dan berkelanjutan. responsibility in ensuring ethical and sustainable business practices. Komitmen terhadap Hak Asasi Manusia dan Standar Commitment to Human Rights and International Internasional Standards Sebagai bentuk komitmen terhadap penghormatan hak asasi As a demonstration of its commitment to human rights, the Company manusia, Perseroan menjalin kerja sama dengan The Walt Disney collaborates with The Walt Disney Company, which requires the Company, yang mensyaratkan pelaksanaan audit ketenagakerjaan implementation of annual labor audits based on international tahunan berdasarkan standar internasional, termasuk standar standards, including those established by the International Labor yang ditetapkan oleh International Labor Organization (ILO). Organization (ILO). These audits aim to ensure that all operational Audit tersebut bertujuan memastikan bahwa seluruh kegiatan activities, including labor practices, adhere to ethical principles and operasional, termasuk praktik ketenagakerjaan, berjalan sesuai strict global standards. dengan prinsip etika dan standar ketat yang berlaku secara global. Perseroan juga menerapkan kebijakan internal yang secara tegas The Company also enforces internal policies that explicitly prohibit all menolak segala bentuk kerja paksa dan pekerja anak. Kebijakan ini forms of forced labor and child labor. These policies apply across all berlaku menyeluruh di seluruh lokasi operasional. Sepanjang tahun operational sites. Throughout 2024, there were no reported human 2024, tidak ditemukan laporan pelanggaran hak asasi manusia yang rights violations directly related to the Company’s business activities, terkait langsung dengan aktivitas usaha, mencerminkan penerapan reflecting the effective implementation of ethical and responsible prinsip-prinsip bisnis yang etis dan bertanggung jawab secara efektif. business principles. Hubungan Industrial [GRI 2-30] Industrial Relations [GRI 2-30] Untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan produktif, To foster harmonious and productive industrial relations, the Company Perseroan dan seluruh karyawan menjunjung tinggi etika saling and all employees uphold mutual respect and open communication. menghormati serta keterbukaan dalam komunikasi. Upaya ini bertujuan These efforts aim to create a conducive and sustainable work menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan, dengan environment, grounded in long-term trust and shared commitment. landasan jangka panjang berupa rasa saling percaya dan komitmen bersama. Sebagai bentuk konkret dari hubungan industrial yang sehat, Perseroan As a tangible form of healthy industrial relations, the Company and bersama perwakilan pekerja telah menandatangani Perjanjian Kerja employee representatives have signed a Collective Labor Agreement Bersama (PKB), yang mencakup hak dan kewajiban kedua belah pihak. (CLA), which outlines the rights and obligations of both parties. The CLA PKB menjadi acuan dalam penyelesaian isu ketenagakerjaan serta serves as a reference for resolving labor issues and ensures protection menjamin perlindungan bagi karyawan tetap Perseroan. for all permanent employees. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 85
Page 87
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Serikat Pekerja Labor Union
Serikat Pekerja di lingkungan Perseroan berperan penting dalam Labor Unions within the Company play an important role in facilitating
menjembatani komunikasi antara manajemen dan karyawan. Melalui communication between management and employees. Through this
wadah ini, aspirasi, keluhan, serta masukan dari karyawan dapat forum, employee aspirations, complaints, and feedback can be conveyed
disampaikan secara terstruktur dan konstruktif. Serikat Pekerja in a structured and constructive manner. Labor Unions also actively
juga berkontribusi aktif dalam proses perundingan PKB, pelatihan contribute to the CLA negotiation process, labor training, and efforts to
ketenagakerjaan, serta upaya peningkatan kesejahteraan pekerja. enhance employee welfare. The Company respects all employees’ rights
Perseroan menghormati hak seluruh karyawan untuk bergabung dan to join and participate in Labor Union activities without discrimination
berpartisipasi dalam kegiatan Serikat Pekerja tanpa diskriminasi atau or coercion. A strong collaboration between management and the
tekanan. Kolaborasi yang baik antara manajemen dan Serikat Pekerja Labor Union forms the foundation for building a fair, inclusive, and
menjadi fondasi dalam menciptakan budaya kerja yang adil, inklusif, dan participatory work culture.
partisipatif.
Remunerasi dan Tunjangan Remuneration and Benefits
[GRI 202-1] [GRI 401-2] [GRI 405-2] [POJK F.20] [GRI 202-1] [GRI 401-2] [GRI 405-2] [POJK F.20]
Perseroan menyadari bahwa kesejahteraan karyawan merupakan The Company recognizes that employee welfare is a crucial factor in
faktor penting dalam mendukung pertumbuhan bisnis yang supporting sustainable business growth. Therefore, the Company
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan menyediakan beragam provides a variety of benefits designed to meet the needs of employees
tunjangan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan and their families. These benefits not only aim to enhance employee
keluarga mereka. Tunjangan-tunjangan ini tidak hanya bertujuan untuk well-being but also motivate them to contribute optimally to the
meningkatkan kesejahteraan karyawan, tetapi juga untuk memotivasi Company’s progress.
mereka agar berkontribusi secara optimal bagi kemajuan Perseroan.
Beberapa tunjangan yang diberikan oleh Perseroan antara lain meliputi Benefits provided by the Company include a competitive base
gaji pokok yang kompetitif, jaminan kesehatan melalui BPJS Kesehatan, salary, health insurance through BPJS Kesehatan, employment
jaminan ketenagakerjaan melalui BPJS Ketenagakerjaan, serta insurance through BPJS Ketenagakerjaan, and a pension program for
program pensiun untuk masa depan karyawan. Selain itu, Perseroan employees’ future security. In addition, the Company offers religious
juga memberikan tunjangan hari raya keagamaan, cuti tahunan, cuti holiday allowances, annual leave, maternity leave, menstrual leave,
melahirkan, cuti haid, tunjangan jabatan, tunjangan insentif, tunjangan position allowance, performance incentives, tenure allowance,
masa kerja, tunjangan telekomunikasi, dan tunjangan transportasi. telecommunications allowance, and transportation allowance.
Perseroan menjunjung tinggi komitmen terhadap kesejahteraan The Company upholds its commitment to employee welfare, as
karyawan, yang tercermin dalam kepatuhan penuh terhadap reflected in its full compliance with the prevailing labor wage
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait pengupahan. regulations. Specifically, the Company ensures that all employees
Secara khusus, Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan receive a wage at least equivalent to the Provincial Minimum Wage
menerima upah yang setidaknya setara dengan Upah Minimum (UMP) as stipulated in the Ministry of Manpower and Transmigration
Provinsi (UMP) yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Regulation No. 7 of 2013. This policy not only demonstrates compliance
Kerja dan Transmigrasi No. 7 Tahun 2013. Kebijakan ini tidak hanya with regulations but also represents the Company’s responsibility to
mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi, namun juga merupakan fairly reward its workforce, a vital asset to the Company’s success.
wujud tanggung jawab Perseroan dalam memberikan apresiasi yang
layak bagi tenaga kerja, yang menjadi aset penting bagi keberhasilan
perusahaan.
Perseroan memiliki kebijakan kompensasi yang komprehensif dan The Company adopts a comprehensive and fair compensation policy
adil, yang menjamin bahwa seluruh karyawan menerima upah yang that guarantees equal pay for equal work, without discrimination
setara untuk pekerjaan yang setara, tanpa diskriminasi berdasarkan based on gender, religion, ethnicity, or other irrelevant factors. For
jenis kelamin, agama, suku, atau faktor lainnya yang tidak relevan. instance, the salary ratio between male and female employees in
Sebagai contoh, rasio upah antara karyawan perempuan dan laki- the same position is 1:1. Additionally, the Company conducts regular
laki dalam posisi yang sama adalah 1:1. Selain itu, Perseroan secara performance evaluations to determine wage adjustments. This
berkala melakukan evaluasi kinerja untuk menentukan penyesuaian process is transparent and focuses on individual contributions to the
upah. Proses ini terbuka dan transparan, dengan fokus pada kontribusi Company’s goals.
individu terhadap pencapaian tujuan Perseroan.
86 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 88
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Comparison of Base Salary with Regency/Municipal
Minimum Kabupaten / Kota (UMK) Minimum Wage (UMK)
Kebijakan remunerasi Perseroan mengacu pada prinsip-prinsip yang The Company’s remuneration policy is based on fair and transparent
adil dan transparan, serta senantiasa dievaluasi secara berkala. Salah principles and is regularly reviewed. One of the key indicators for
satu indikator yang menjadi acuan dalam penetapan upah adalah wage determination is the employee’s performance evaluation,
penilaian kinerja karyawan, yang dilakukan setiap tahun. Data terkini conducted annually. Recent data shows that the lowest wage paid by
menunjukkan bahwa upah pekerja terendah di Perseroan adalah the Company is 103% of the applicable Regency/Municipal Minimum
103% dari UMK. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam Wage (UMK). This reflects the Company’s commitment to offering
memberikan upah yang kompetitif dan di atas standar minimum yang competitive wages above the minimum required standards.
berlaku.
Selain itu, Perseroan juga menjamin bahwa seluruh kebijakan terkait Furthermore, the Company ensures that all wage-related policies fully
upah telah sepenuhnya mematuhi peraturan pemerintah setempat. comply with local government regulations. The Company guarantees
Kami memastikan tidak ada diskriminasi dalam pemberian remunerasi, that there is no discrimination in compensation and consistently
serta senantiasa memberikan tunjangan yang relevan dengan provides benefits relevant to employee productivity, welfare, and
produktivitas, kesejahteraan, dan loyalitas karyawan. loyalty.
Perbandingan gaji pokok karyawan dilakukan dengan mengacu pada Salary comparisons are made based on the Regency/Municipal
Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK), bukan UMR. Upah terendah Minimum Wage (UMK), rather than the Regional Minimum Wage
yang diterima pekerja tercatat sebesar 103% dari UMK. Selain itu, upah (UMR). The lowest wage received by workers is recorded at 103% of
minimum telah ditetapkan berdasarkan hasil kesepakatan internal, the UMK. Moreover, the minimum wage has been set through internal
dengan rincian sebagai berikut: agreements with the following breakdown:
Upah Minimum yang Ditetapkan Upah Karyawan Tingkat Terendah
Pemerintah Lowest Level Employee Wages
Wilayah Catatan
Minimum Wage Set by the Government
Region Notes
Dalam Rupiah | In Rupiah
DKI Jakarta 5,067,381 5,067,381 Upah Minimum Provinsi
(UMP)
Provincial Minimum Wage
(UMP)
Bandung 4,209,309 4,209,309 Upah Minimum Kota/
Kabupaten (UMK)
Yogyakarta 2,492,997 2,492,997
City/Regency Minimum
Semarang 3,243,969 3,243,969 Wage (UMP)
Surabaya 4,725,479 4,725,479
Malang 3,309,144 3,309,144
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 87
Page 89
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK
DAN AMAN
Safe and Decent Working Environment
[GRI 403-1] [POJK F.21]
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan fondasi penting Occupational Health and Safety (OHS) is a fundamental cornerstone of
bagi produktivitas dan keberlanjutan operasional Perseroan. Kami our company’s productivity and operational sustainability. We believe
percaya bahwa lingkungan kerja yang aman dan sehat akan mendorong that a safe and healthy work environment empowers our employees
karyawan untuk memberikan kinerja terbaiknya. Oleh karena itu, to deliver their best performance. Consequently, the Company
Perseroan secara konsisten menerapkan standar K3 yang tinggi di consistently implements high OHS standards across all operational
seluruh wilayah kerja. areas.
Untuk memastikan implementasi K3 yang efektif, Perseroan To ensure the effective implementation of OHS, the Company has
membentuk Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3). established a Health and Safety Committee (HSC). The HSC serves as
P2K3 berperan sebagai motor penggerak dalam penerapan Sistem the driving force in implementing the OHS Management System, with
Manajemen K3, dengan tanggung jawab mulai dari perencanaan, responsibilities ranging from planning and execution to evaluation
pelaksanaan, hingga evaluasi program K3. Tim P2K3 terdiri dari 17 of OHS programs. The HSC comprises 17 members representing
anggota yang merupakan perwakilan dari manajemen dan seluruh management and all operational units. The latest organizational
unit kerja. Struktur organisasi P2K3 yang terbaru telah mendapatkan structure of the HSC has been approved by the Head of the East Java
pengesahan dari Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Province Manpower and Transmigration Agency through Decision
Jawa Timur melalui Keputusan Nomor 135/08.01/03/V/2023, yang Number 135/08.01/03/V/2023, effective May 2023.
berlaku sejak Mei 2023.
Perseroan menyadari bahwa penerapan K3 yang efektif merupakan The Company recognizes that effective OHS implementation is key
kunci untuk mencapai produktivitas kerja yang optimal dan to achieving optimal work productivity and business sustainability.
keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, Perseroan membentuk tim P2K3 Therefore, the Company has formed an HSC tasked with continuously
yang bertugas untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi planning, implementing, and evaluating OHS programs. Through
program-program K3 secara berkesinambungan. Melalui pertemuan monthly meetings, the HSC actively discusses OHS activities, identifies
bulanan, tim P2K3 secara aktif membahas aktivitas K3, mengidentifikasi potential risks, and formulates necessary improvement measures.
potensi risiko, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan yang
diperlukan.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan K3 secara berkelanjutan, As part of its ongoing efforts to enhance OHS, the Company regularly
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi dan imbauan penggunaan conducts socializations and campaigns on the use of Personal
APD, inspeksi K3 mingguan, serta pelatihan simulasi tanggap darurat. Protective Equipment (PPE), weekly OHS inspections, and emergency
Inspeksi K3 juga dilakukan secara berkala untuk memastikan kepatuhan response simulations. OHS inspections are also conducted periodically
terhadap standar K3, termasuk ketertiban karyawan, penggunaan to ensure compliance with OHS standards, including employee
APD, penerapan 5R, kelengkapan P3K, kondisi APAR, dan sistem alarm discipline, PPE usage, 5S implementation, first-aid kit completeness,
kebakaran. fire extinguisher condition, and fire alarm systems.
Layanan Kesehatan Kerja [GRI 403-3] Occupational Health Services [GRI 403-3]
Perseroan menaruh perhatian besar terhadap kesejahteraan The Company places great importance on the well-being of its
karyawan, yang diwujudkan melalui penyediaan fasilitas kesehatan dan employees, as demonstrated by the provision of comprehensive health
perlindungan yang komprehensif. Selain program BPJS Kesehatan dan facilities and protection. In addition to the National Health Insurance
Ketenagakerjaan, Perseroan juga menyediakan fasilitas Pertolongan (BPJS Kesehatan) and Employment Insurance (BPJS Ketenagakerjaan)
Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja. Fasilitas ini dilengkapi programs, the Company also provides First Aid (P3K) facilities at the
dengan tenaga paramedis yang siap memberikan penanganan awal workplace. These facilities are staffed by paramedics who are ready to
terhadap potensi gangguan kesehatan, baik akibat penyakit maupun provide initial treatment for potential health problems, whether due
kecelakaan kerja. to illness or work-related accidents.
Komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan karyawan juga tercermin The Company’s commitment to employee welfare is also reflected
dalam partisipasi aktif dalam program BPJS Ketenagakerjaan sejak in its active participation in the BPJS Ketenagakerjaan program since
tahun 1984. Sertifikasi resmi yang diterima menegaskan bahwa 1984. The official certification received affirms that the Company has
Perseroan telah memenuhi standar dan kewajiban dalam memberikan met the standards and obligations in providing adequate protection
perlindungan yang layak bagi seluruh karyawan. Perlindungan ini tidak for all employees. This protection not only covers the risk of workplace
hanya mencakup risiko kecelakaan kerja, tetapi juga manfaat finansial accidents but also includes financial benefits and other social security
dan jaminan sosial lainnya, sebagai wujud tanggung jawab Perseroan guarantees, as a form of the Company’s responsibility toward
terhadap kesejahteraan tenaga kerja. workforce well-being.
88 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 90
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Perseroan menyadari bahwa karyawan merupakan aset utama yang The Company recognizes that employees are a valuable asset that berkontribusi besar terhadap kesuksesan Perseroan. Oleh karena contributes significantly to the Company’s success. Therefore, the itu, Perseroan memiliki komitmen yang kuat terhadap kesejahteraan Company has a strong commitment to employee well-being, including karyawan, termasuk dalam aspek kesehatan. Sebagai wujud komitmen in the aspect of health. As a manifestation of this commitment, the tersebut, Perseroan telah terdaftar sebagai peserta aktif dalam Company has been registered as an active participant in the BPJS program BPJS Kesehatan sejak awal berdirinya lembaga tersebut pada Kesehatan program since its inception in 2014. The Company’s active tahun 2014. Keaktifan Perseroan dalam program ini tercermin dalam participation in this program is evident in the latest official certificate sertifikat resmi terbaru yang diterbitkan pada tanggal 18 Agustus issued on August 18, 2023. Active participation in the BPJS Kesehatan 2023. Partisipasi aktif dalam program BPJS Kesehatan ini merupakan program is concrete evidence of the Company’s concern for the health bukti nyata perhatian Perseroan terhadap kesehatan karyawan, serta of its employees, as well as an awareness of the importance of health kesadaran akan pentingnya dukungan kesehatan bagi mereka. support for them. Selain itu, Perseroan juga menjamin keamanan dan kenyamanan In addition, the Company also guarantees the safety and comfort of kerja karyawan melalui fasilitas BPJS Ketenagakerjaan. Program ini employees through the BPJS Ketenagakerjaan facilities. This program memberikan perlindungan bagi karyawan dalam kasus kecelakaan provides protection for employees in cases of work-related accidents kerja dan risiko lainnya yang terkait dengan pekerjaan. Lebih lanjut, and other work-related risks. Furthermore, the Company provides First Perseroan menyediakan fasilitas P3K di setiap wilayah produksi dan Aid (P3K) facilities in every production area and Company environment lingkungan Perseroan sebagai tindakan antisipatif dan pertolongan as an anticipatory action and first aid in case of work accidents. If pertama dalam kasus kecelakaan kerja. Jika diperlukan tindakan medis further medical action is required, the Company will assist in referring lebih lanjut, Perseroan akan membantu merujuk karyawan ke rumah employees to the nearest hospital for appropriate treatment. sakit terdekat untuk mendapatkan penanganan yang sesuai. Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Identification of Hazards, Risk Assessment, and Incident Insiden [GRI 403-2] Investigation [GRI 403-2] Sebagai wujud komitmen terhadap Kesehatan dan Keselamatan Demonstrating our commitment to Occupational Health and Safety Kerja (K3), Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi kinerja (OHS), the Company conducts regular and integrated OHS performance K3 secara berkala dan terintegrasi dengan sistem manajemen mutu. evaluations aligned with our quality management system. These Evaluasi ini mencakup seluruh tahapan proses produksi, mulai dari evaluations encompass all stages of the production process, from penerimaan bahan baku hingga penyimpanan barang jadi, dengan raw material receipt to finished goods storage, with the objective of tujuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko serta potensi bahaya. identifying and mitigating risks and potential hazards. The evaluation Hasil evaluasi menjadi dasar bagi Perseroan untuk terus meningkatkan results serve as a foundation for the Company to continuously improve sarana dan prasarana lingkungan kerja, serta meningkatkan kesadaran workplace facilities and infrastructure, as well as enhance employee karyawan mengenai pentingnya kepatuhan terhadap prosedur K3. awareness of the importance of adhering to OHS procedures. Pelatihan Pekerja Mengenai K3 [GRI 403-5] Employee Training on OHS [GRI 403-5] Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) senantiasa menjadi salah Occupational Safety and Health (OHS) has always been one of the satu prioritas utama bagi Perseroan, yang diwujudkan secara nyata Company’s top priorities, which is manifested in real terms through melalui pelaksanaan berbagai program pelatihan yang bersifat the implementation of various comprehensive and sustainable training komprehensif dan berkelanjutan. Kami meyakini bahwa investasi programs. We believe that investment in the OHS aspect is an integral dalam aspek K3 merupakan bagian integral dari investasi dalam part of investment in human resource development, which is the most pengembangan sumber daya manusia, yang merupakan aset valuable asset for the sustainability and progress of the company. paling berharga bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan. Seluruh karyawan baru diwajibkan mengikuti program orientasi All new employees are required to attend an initial orientation awal yang mencakup pelatihan induksi K3. Pelatihan ini dirancang program that includes OHS induction training. This training is designed untuk memastikan setiap individu memahami prinsip-prinsip dasar, to ensure that each individual understands the basic principles, standar operasional, serta prosedur keselamatan kerja yang berlaku di operational standards, and occupational safety procedures that apply lingkungan Perseroan. in the Company’s environment. Di samping pelatihan dasar tersebut, Perseroan juga secara berkala In addition to the basic training, the Company also periodically holds menyelenggarakan berbagai pelatihan non-sertifikasi yang disesuaikan various non-certification training that is tailored to the characteristics dengan karakteristik dan kebutuhan operasional masing-masing and operational needs of each work unit. This training includes, among unit kerja. Pelatihan ini mencakup, antara lain, simulasi evakuasi others, fire evacuation simulations (fire drills) to improve preparedness kebakaran (fire drill) guna meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi for emergency situations, first aid training to equip employees with situasi darurat, pelatihan pertolongan pertama pada kecelakaan basic skills in handling medical incidents, and occupational health (First Aid) untuk membekali karyawan dengan keterampilan dasar training carried out through collaboration with the Surabaya City penanganan insiden medis, serta pelatihan kesehatan kerja yang Health Office as a form of synergy with government agencies. dilaksanakan melalui kolaborasi dengan Dinas Kesehatan Kota Surabaya sebagai bentuk sinergi dengan lembaga pemerintah. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 89
Page 91
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pembahasan mengenai pelatihan kebakaran dan fire drill serta pelatihan Discussion on fire training and fire drills as well as first aid training
pertolongan pertama (First Aid) menjadi penting karena bertujuan is important because it aims to strengthen the safety culture in
untuk memperkuat budaya keselamatan di lingkungan kerja. Latihan the work environment. Regular fire drills provide real simulations
kebakaran secara berkala memberikan simulasi nyata dalam merespons in responding to fires, ensuring that all employees know the
kebakaran, memastikan bahwa seluruh karyawan mengetahui jalur evacuation routes, assembly points, and their respective roles
evakuasi, titik kumpul, serta peran masing-masing dalam kondisi darurat. in an emergency. Meanwhile, First Aid training aims to enable
Sementara itu, pelatihan First Aid bertujuan agar karyawan mampu employees to provide initial assistance quickly and accurately before
memberikan pertolongan awal secara cepat dan tepat sebelum tenaga professional medical personnel arrive, which is crucial in saving lives.
medis profesional tiba, yang sangat krusial dalam penyelamatan nyawa.
Pengembangan kompetensi tenaga kerja menjadi fokus utama Developing workforce competency is a major focus, especially for
terutama bagi mereka yang bekerja di area berisiko tinggi. Sebagai those working in high-risk areas. As a form of commitment to meeting
bentuk komitmen terhadap pemenuhan standar keselamatan kerja work safety standards and compliance with industry regulations,
dan kepatuhan terhadap regulasi industri, Perseroan memastikan the Company ensures that personnel operating heavy equipment
bahwa personel yang mengoperasikan alat berat seperti forklift, such as forklifts, managing boilers, and technicians handling
mengelola boiler, maupun teknisi yang menangani instalasi listrik, electrical installations have official competency certification. This
telah memiliki sertifikasi kompetensi resmi. Sertifikasi ini diperoleh certification is obtained through intensive training and exams held by
melalui pelatihan intensif dan ujian yang diselenggarakan oleh authorized institutions and officially recognized by the government.
lembaga berwenang dan diakui secara resmi oleh pemerintah.
Informasi lebih lanjut mengenai inisiatif dan program pelatihan terkait Further information on initiatives and training programs related to
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dapat ditemukan pada halaman Occupational Safety and Health (K3) can be found on page xx in this
xx dalam laporan ini. report.
Peningkatan Kualitas Kesehatan Karyawan Improvement of Employee Health Quality
[GRI 403-6] [GRI 403-6]
Perseroan memiliki program kesehatan karyawan yang komprehensif, The Company has a comprehensive employee health program
mencakup baik aspek preventif maupun kuratif. Sebagai bagian dari that encompasses both preventive and curative aspects. As part
program ini, pemeriksaan kesehatan umum rutin diadakan setiap tahun, of this program, annual routine health check-ups are conducted,
meliputi berbagai parameter penting seperti hematologi rutin, urine covering various essential parameters such as complete blood count,
lengkap, rontgen toraks, HBsAg, TBC, Typus, dan audiometri (dengan complete urinalysis, chest X-ray, HBsAg, tuberculosis, typhoid, and
fokus pada unit yang berpotensi terpapar kebisingan). Pelaksanaan audiometry (with a focus on units with potential noise exposure).
pemeriksaan ini bekerja sama dengan klinik kesehatan eksternal These examinations are conducted in collaboration with external
yang memiliki kompetensi dan standar kualitas yang teruji. Selain healthcare clinics that meet rigorous quality standards. Furthermore,
itu, Perseroan juga aktif menyelenggarakan penyuluhan kesehatan the Company actively organizes regular health education sessions to
secara berkala untuk meningkatkan pemahaman karyawan mengenai enhance employee understanding of health matters and promote
kesehatan dan mendorong gaya hidup sehat. healthy lifestyles.
Pencegahan dan Mitigasi Dampak K3 [GRI 403-7] Prevention and Mitigation of OHS Impact [GRI 403-7]
Dalam rangka memahami ruang lingkup risiko Keselamatan dan To comprehend the scope of potential Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja (K3) yang berpotensi terjadi, Perseroan secara (OHS) risks, the Company consistently implements mitigation efforts
konsisten melaksanakan upaya mitigasi terhadap risiko Penyakit Akibat for Occupational Diseases (OD) through integrated employee health
Kerja (PAK) melalui pemantauan kesehatan karyawan yang terintegrasi monitoring within the Medical Check-up (MCU) program. In addition,
dalam program Medical Check-Up (MCU). Selain itu, Perseroan telah the Company has implemented the following strategic steps:
mengimplementasikan langkah-langkah strategis sebagai berikut:
• Menyediakan alat pelindung diri (APD) yang lengkap dan sesuai • Additionally, the Company has implemented strategic measures
dengan jenis pekerjaan, serta memastikan penggantian APD as follows:
sesuai dengan masa pakainya;
• Meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya • Providing complete personal protective equipment (PPE)
penggunaan APD dan penerapan sikap kerja yang berhati-hati appropriate for the type of work, and ensuring replacement of PPE
guna meminimalkan risiko kecelakaan; in accordance with its useful life;
• Melaksanakan inspeksi K3 secara berkala untuk mengevaluasi • Enhancing employee awareness of the importance of using PPE
efektivitas penerapan prosedur K3 serta mengidentifikasi potensi and adopting a cautious work attitude to minimize accident risks;
risiko baru;
• Melakukan pengukuran secara periodik terhadap intensitas • Conducting regular OHS inspections to evaluate the effectiveness
penerapan K3 serta memastikan kondisi lingkungan kerja, of OHS procedures and identify potential new risks;
termasuk suhu ruang kerja/produksi, sesuai dengan standar yang
ditetapkan; dan
90 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 92
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
• Menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan secara berkala • Periodically measuring the intensity of OHS implementation
serta menindaklanjuti setiap indikasi medis yang menunjukkan and ensuring that working environment conditions, including
gangguan kesehatan akibat faktor lingkungan kerja. workplace/production room temperature, comply with
established standards; and
Melalui pendekatan yang sistematis dan berkelanjutan ini, Perseroan Conducting regular health check-ups and following up on any medical
berkomitmen untuk mencapai target nihil kecelakaan kerja (zero indications suggesting health impairments due to workplace factors.
accident), guna menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan Through this systematic and ongoing approach, the Company is
produktif bagi seluruh karyawan. committed to achieving a zero-accident target, aiming to create a safe,
healthy, and productive work environment for all employees.
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Occupational Safety [GRI 403-9]
Perseroan menyadari bahwa karyawan merupakan aset paling Recognizing that our employees are our most valuable asset, we
berharga, oleh karena itu, kami telah menerapkan berbagai kebijakan have implemented a comprehensive set of policies and procedures
dan prosedur komprehensif untuk melindungi mereka dari risiko to protect them from occupational hazards and accidents. These
kesehatan dan kecelakaan kerja. Kebijakan-kebijakan ini mencakup measures include hazard identification, safety training, the use of
identifikasi potensi bahaya, pelatihan keselamatan kerja, penggunaan personal protective equipment (PPE), and emergency response
alat pelindung diri (APD), serta prosedur tanggap darurat. Kami juga protocols. Regular inspections and audits are conducted to ensure
secara rutin melakukan inspeksi dan audit untuk memastikan bahwa that our health, safety, and environmental (HSE) policies are
kebijakan dan prosedur K3 dijalankan dengan baik di seluruh area effectively implemented across all operational areas. As a result of our
operasional Perseroan. Sebagai hasilnya, pada tahun 2024, Perseroan unwavering commitment to safety, we are pleased to report that in
berhasil mempertahankan rekor kinerja keselamatan kerja yang sangat 2024, we maintained an excellent safety performance record with zero
baik, tanpa adanya kecelakaan kerja fatal. fatal accidents.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Training and Development
[GRI 404-1] [POJK F.22] [GRI 404-1] [POJK F.22]
Perseroan terus memantapkan posisinya sebagai pemain kunci dalam The Company continues to strengthen its position as a key player in
industri es krim di Indonesia, dengan fokus pada pengembangan Indonesia’s ice cream industry by focusing on capability development
kapabilitas dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Di tengah and improving the quality of its human resources. Amid increasingly
persaingan industri yang semakin ketat, Perseroan telah secara fierce industry competition, the Company has effectively leveraged
optimal memanfaatkan teknologi informasi dan platform pemasaran information technology and digital marketing platforms to enhance
digital untuk memperkuat sistem pemasaran dan memperluas its marketing system and expand its distribution network. To achieve
jangkauan jaringan distribusi. Guna mencapai pertumbuhan yang sustainable growth and maintain its competitive edge, the Company
berkelanjutan dan mempertahankan keunggulan kompetitif, continuously strives to implement innovative business strategies.
Perseroan terus berupaya menerapkan strategi bisnis yang inovatif. Accordingly, the Company opens opportunities for top talents with
Oleh karena itu, Perseroan membuka kesempatan bagi talenta- strong competencies and high motivation to contribute toward
talenta terbaik yang memiliki kompetensi tinggi dan motivasi kuat achieving optimal performance across all business lines. In managing
untuk berkontribusi dalam mencapai kinerja terbaik di setiap lini its human resources, the Company remains guided by its corporate
Perseroan. Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan cultural values. We are committed to continuously improving the
senantiasa berpedoman pada nilai-nilai budaya perusahaan. Kami quality of our HR management to ensure the organization remains
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan SDM productive and capable of delivering consistent profit growth.
secara berkelanjutan, sehingga organisasi tetap produktif dan mampu
mencapai pertumbuhan keuntungan yang konsisten.
Strategi Pengembangan SDM Human Resource Development Strategy
Sumber daya manusia merupakan aset utama Perseroan dalam Human resources are the Company’s main asset in facing the challenges
menghadapi tantangan industri es krim Indonesia yang kompetitif. Kami of Indonesia’s competitive ice cream industry. We continue to invest
terus berinvestasi dalam pengembangan kapabilitas dan peningkatan in capability development and human resource quality improvement.
kualitas SDM. Selain itu, Perseroan memanfaatkan teknologi informasi In addition, the Company utilizes information technology and
dan platform pemasaran digital untuk memperkuat sistem pemasaran digital marketing platforms to strengthen the marketing system and
dan memperluas jangkauan jaringan distribusi. Strategi bisnis yang expand the reach of the distribution network. Innovative business
inovatif menjadi landasan bagi pertumbuhan berkelanjutan dan strategies are the foundation for the Company’s sustainable growth
keunggulan kompetitif Perseroan. Kami mengundang talenta-talenta and competitive advantage. We invite the best talents to join and
terbaik untuk bergabung dan berkontribusi dalam mencapai kinerja contribute in achieving the best performance in every line of the
terbaik di setiap lini perusahaan. Dalam pengelolaan SDM, Perseroan company. In managing human resources, the Company is guided by
berpedoman pada nilai-nilai budaya perusahaan dan berkomitmen the values of the corporate culture and is committed to continuously
untuk terus meningkatkan kualitasnya secara berkelanjutan demi improving its quality in order to achieve consistent profitable growth.
mencapai pertumbuhan keuntungan yang konsisten.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 91
Page 93
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pengembangan sumber daya manusia merupakan investasi strategis Human resource development is a strategic investment for the
bagi Perseroan, sejalan dengan dinamika perubahan lingkungan Company, in line with the changing dynamics of the business
bisnis, tingkat persaingan yang semakin ketat, dan pesatnya environment, the increasingly fierce level of competition, and the
kemajuan teknologi. Perseroan secara proaktif mengidentifikasi rapid advancement of technology. The Company proactively identifies
kebutuhan kompetensi yang selaras dengan perkembangan bisnis, competency needs that are aligned with business developments, and
serta merancang dan mengimplementasikan program pelatihan designs and implements sustainable HR training and development
dan pengembangan SDM yang berkelanjutan. Program-program programs. These programs include soft skills and hard skills
ini mencakup peningkatan soft skills dan hard skills, sebagai upaya enhancement, in an effort to ensure employees have relevant and
untuk memastikan karyawan memiliki keterampilan yang relevan dan highly competitive skills.
berdaya saing tinggi.
Perseroan menyadari bahwa karyawan adalah aset berharga dan The Company recognizes that employees are valuable assets and
Pemangku Kepentingan kunci bagi keberlangsungan usaha. Oleh key stakeholders for business sustainability. Therefore, improving
karena itu, peningkatan kompetensi karyawan, baik dalam aspek soft employee competencies, both in terms of soft skills and hard skills,
skills maupun hard skills, menjadi fokus utama Perseroan. Komitmen is the Company’s main focus. This commitment is realized through
ini diwujudkan melalui alokasi waktu yang signifikan untuk berbagai the allocation of significant time for various training activities, which
kegiatan pelatihan, yang disesuaikan dengan fungsi dan bidang are tailored to the functions and work fields of each employee. The
kerja masing-masing karyawan. Tujuan utama dari investasi pada main objective of this investment in employee capacity building is to
pengembangan kapasitas karyawan ini adalah untuk menciptakan create superior, qualified human resources who are able to contribute
sumber daya manusia yang unggul, berkualitas, dan mampu optimally to the Company’s progress. Meanwhile, a number of
berkontribusi secara optimal bagi kemajuan Perseroan. Adapun, trainings that have been carried out involve various aspects, among
sejumlah pelatihan yang telah dilaksanakan melibatkan berbagai others:
aspek, antara lain:
Tanggal Judul Pelatihan
Date
23 Januari 2024 Introduction to Carbon Accounting
16 Februari 2024 Regulatory Framework: Carbon Trading Compliance for Listed Companies
19 Juli 2024 Taking Collective Action for Anti-Corruption
12 September 2024 Journey Toward the Adoption of IFRS S1 and S2 in Indonesia
Mei – November Climate Ambition Accelerator
Agustus – November IDX Net Zero Incubator Training Modules
92 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 94
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pelatihan dan Pengembangan Talenta [GRI 404-1] Talent Development and Training [GRI 404-1] [POJK
[POJK F.22] F.22]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas The Company is committed to enhancing the competence and quality
sumber daya manusia melalui berbagai program pelatihan dan of its human resources through various training and development
pengembangan. Program ini dirancang untuk mendukung efektivitas programs. These programs are designed to support work effectiveness
kerja dan kesiapan karyawan dalam menghadapi dinamika industri and employee readiness in navigating the highly competitive food and
makanan dan minuman yang sangat kompetitif. beverage industry.
Penetapan dan pelaksanaan program pelatihan dilakukan berdasarkan Training programs are established and implemented based on actual
kebutuhan aktual yang teridentifikasi melalui pendekatan Training needs identified through a Training Needs Analysis (TNA) approach.
Needs Analysis (TNA). Proses ini mencakup penyebaran kuesioner This process includes the distribution of questionnaires and interviews
serta wawancara kepada unit-unit kerja terkait untuk memperoleh with relevant work units to obtain a comprehensive overview of
gambaran komprehensif mengenai kebutuhan kompetensi sepanjang competency requirements throughout the year.
tahun.
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan lebih dari 40 jenis In 2024, the Company conducted more than 40 types of training,
pelatihan, yang mencakup pelatihan manajerial, keterampilan teknis, covering managerial development, technical skills, and mandatory
hingga pelatihan wajib seperti Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). training such as Occupational Health and Safety (OHS). The training
Beberapa pelatihan dengan jumlah peserta tertinggi antara lain: programs with the highest number of participants included:
• Fire Drill: 1.183 peserta • Fire Drill – 1,183 participants
• Training Sistem Jaminan Halal: 452 peserta • Halal Assurance System Training – 452 participants
• Refresh Training K3: 236 peserta • OHS Refresher Training – 236 participants
• First Aid: 35 peserta • First Aid – 35 participants
Pelatihan diselenggarakan secara in house, internal, dan public The training programs were delivered through in-house sessions,
training, dengan metode pelatihan yang beragam seperti pelatihan internal workshops, and public training, utilizing a variety of learning
kelas, praktik lapangan, serta pelatihan berbasis proyek. Topik methods such as classroom-based sessions, field practice, and project-
pelatihan yang diselenggarakan antara lain: based training. Training topics covered included:
• Manajemen & Kepemimpinan: Risk Management, Leadership • Management & Leadership: Risk Management, Leadership
Capability & Skills, Induction Training, dan Pasar Modal Capability & Skills, Induction Training, and Capital Market
Fundamentals
• Keahlian Teknis & Sertifikasi: Sertifikasi Forklift, Petugas K3 Kimia, • Technical Skills & Certifications: Forklift Certification, Chemical
Proteksi Radiasi, Sensory Test, dan Penjamah Makanan OHS Officers, Radiation Protection, Sensory Testing, and Food
Handlers
• Kualitas & Keamanan Pangan: Awareness FSSC 22000, RSPO • Food Quality & Safety: FSSC 22000 Awareness, RSPO SCCS, Halal
SCCS, Sistem Jaminan Produk Halal Product Assurance System
• Pengetahuan Produk & Proses: Pest Control, Delivery Fan, • Product & Process Knowledge: Pest Control, Delivery Fan
Monitoring CCP, Pemasangan Paving, dan Foreman Produksi Operation, CCP Monitoring, Pavement Installation, and
Production Foreman
Selain itu, Perseroan juga mulai memperluas cakupan pelatihan ke arah In addition, the Company has begun expanding the scope of training
keberlanjutan dan pembangunan jangka panjang. Pada tahun 2024, toward sustainability and long-term development. In 2024, employees
karyawan telah mengikuti pelatihan keberlanjutan yang difasilitasi participated in sustainability-focused programs facilitated by the
oleh Bursa Efek Indonesia (IDX) seperti: Indonesia Stock Exchange (IDX), including:
• Net Zero Incubator Program • Net Zero Incubator Program
• Sustainability Reporting Workshop • Sustainability Reporting Workshop
• Pelatihan ESG dan Keuangan Berkelanjutan (IDX Sustainability • ESG and Sustainable Finance Training (IDX Sustainability Series)
Series)
Langkah ini menjadi bagian dari upaya penguatan pemahaman internal This initiative reflects the Company’s efforts to strengthen internal
terhadap prinsip-prinsip ESG dan target transisi menuju ekonomi understanding of ESG (Environmental, Social, and Governance)
rendah karbon. principles and to support the transition toward a low-carbon economy.
Sebagai tambahan, pelatihan transisi karier bagi karyawan yang Furthermore, while career transition training for employees
akan memasuki masa pensiun atau mengalami perpindahan approaching retirement or shifting roles was not fully implemented
peran belum sepenuhnya dijalankan di tahun pelaporan, namun during the reporting year, it has been planned as part of an ongoing
telah direncanakan sebagai bagian dari kolaborasi berkelanjutan collaboration with labor unions. This program is expected to
dengan serikat pekerja. Program ini diharapkan memberikan provide employees with new skills to help them remain adaptable
landasan keterampilan baru bagi karyawan agar tetap adaptif to organizational changes and labor market developments.
terhadap perubahan organisasi dan pasar tenaga kerja. [GRI 404-2]
[GRI 404-2]
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 93
Page 95
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
MASYARAKAT
Community
Perseroan menyadari dampak signifikan yang dihasilkan dari The Company recognizes the significant impact that its existence has
keberadaannya terhadap lingkungan masyarakat sekitar. Oleh karena on the surrounding community. Therefore, the Company is committed
itu, Perseroan memiliki komitmen untuk menjalankan usahanya to conducting its business in such a way that it not only has a positive
sedemikian rupa sehingga tidak hanya memberikan dampak positif impact on business, but also provides tangible benefits to the
terhadap bisnis, tetapi juga memberikan manfaat yang nyata bagi surrounding community.
masyarakat sekitar.
Capaian
Target
Achievements
Kualitas hidup masyarakat sekitar dapat Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga hubungan yang
ditingkatkan berkat program-program harmonis dengan masyarakat sekitar.
sosial dari Perseroan. Throughout 2024, the Company successfully maintained a harmonious
The quality of life of the surrounding relationship with the surrounding community.
community can be improved thanks to
the Company’s social programs.
Dukungan Terhadap Masyarakat [GRI 413-1] Community Engagement and Support [GRI 413-1]
[POJK F.23] [POJK F.23]
Sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan As part of its commitment to creating sustainable value for all
nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, the Company actively fosters constructive relationships
Perseroan secara aktif menjalin hubungan yang konstruktif with communities surrounding its operational areas. The Company
dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. Perseroan recognizes that business continuity is closely linked to the participation
memahami bahwa keberlangsungan usaha tidak dapat dipisahkan and support of local communities, making collaborative approaches
dari peran serta dan dukungan masyarakat, sehingga pendekatan essential to building social harmony.
kolaboratif menjadi kunci dalam membangun keharmonisan sosial.
Pada tahun 2024, berbagai inisiatif sosial terus dijalankan dengan In 2024, various social initiatives continued to be implemented with
pendekatan yang adaptif dan inovatif. Salah satu pendekatan terbaru adaptive and innovative approaches. One of the latest innovations
yang diimplementasikan adalah penggunaan teknologi Augmented introduced was the use of Augmented Reality (AR) technology. This
Reality (AR). Teknologi ini dimanfaatkan dalam kegiatan edukasi dan technology has been utilized in educational and outreach activities
penyuluhan sosial untuk menciptakan pengalaman interaktif yang lebih to create more engaging and easily understandable experiences for
menarik dan mudah dipahami oleh masyarakat. Melalui Augmented the community. Through Augmented Reality, information about the
Reality, informasi mengenai operasional perusahaan serta pesan- Company’s operations and sustainability messages can be delivered in a
pesan keberlanjutan dapat disampaikan secara visual dan engaging, visual and interactive format, thereby enhancing the positive impact of
memperkuat dampak positif dari program sosial Perseroan. the Company’s social programs.
Tabel Daftar Kegiatan CSR Perseroan Tahun 2024
CSR Activity Table of the Company in 2024
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Keterangan
SDGs (Sustainable
Development Goals)
Description
Tebar Cerita: Menghidupkan Dongeng Lewat Buku Augmented Reality
• Program literasi dan edukasi anak melalui cerita interaktif
• Menjangkau ±2.000 anak dan keluarga melalui dongeng dan literasi
Storytelling, Festival, AR Book (Augmented Reality)
• Children’s literacy and education through interactive stories
• Reached ±2,000 children and families
Kartini Pasar Modal
• Dukungan inklusi perempuan di sektor keuangan
• 100 peserta memperoleh akses informasi & inspirasi kepemimpinan perempuan
Kartini Capital Market
• Support for women’s inclusion in finance sector
• 100 participants gained insights and inspiration
Filtrasi air UV, toilet karyawan
• Sistem air mandiri dan fasilitas sanitasi memadai
• Seluruh karyawan mendapat akses air bersih dan sanitasi layak
UV water filtration, staff toilets
• Independent water system and proper sanitation
• All employees have access to clean water
94 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 96
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Keterangan
SDGs (Sustainable
Development Goals)
Description
Forklift listrik, sistem pendingin efisien
• Pengurangan konsumsi energi berbasis fosil
• Efisiensi energi & pengurangan emisi tercapai melalui konversi alat
Electric forklift, cooling efficiency
• Reduced fossil energy consumption
• Achieved energy efficiency and emission reduction
Upah layak, BPJS, literasi keuangan
• Edukasi keuangan & jaminan sosial untuk karyawan
• Ratusan karyawan mengikuti pelatihan manajemen keuangan pribadi
Fair wage, BPJS, financial literacy
• Financial education and social security for employees
• Hunderds employees trained in financial management
Lomba seni, kolaborasi Institusi Lembaga Pendidikan
• Fasilitasi kreativitas dan pertukaran pengetahuan
• Mahasiswa dan seniman diberi ruang berekspresi dan belajar
Art contest, Collaboration Institution Education
• Fostering creativity & knowledge sharing
• Artists & students given expression space
Program difabel: Teman Tuli
• Dukungan inklusif untuk komunitas disabilitas
• Ribuan penerima manfaat dari komunitas difabel, anak, dan orang tua
Disability programs: Teman Tuli
• Inclusive support for disability communities
• Thousands beneficiaries
Campoeng 2.0
• Edukasi lingkungan & pengelolaan sampah kolaboratif
• Komunitas dilibatkan dalam aksi lingkungan & edukasi multikultural
Campoeng 2,0
• Community waste management education
• Active local community involvement
PROPER BIRU, efisiensi energi & material
• Pengelolaan limbah & pengurangan konsumsi energi secara berkelanjutan
• Diakui melalui penghargaan PROPER BIRU dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
• Penerapan standar RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) untuk keberlanjutan bahan baku berbasis sawit)
• Sertifikasi NKV (Nomor Kontrol Veteriner) sebagai jaminan keamanan pangan berbasis hewani
• Telah melalui audit SMETA untuk memastikan kepatuhan terhadap standar etika kerja, keselamatan kerja, lingkungan, dan integritas bisnis
• Efisiensi penggunaan energi dan material
Material efficiency & PROPER Blue
• Sustainable waste management and energy consumption reduction
• Recognized with the PROPER Blue award from the Ministry of Environment and Forestry
• Implementation of RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) standards for sustainable palm-based raw materials
• Certified with NKV (Veterinary Control Number) to ensure food safety of animal-based products
• Underwent SMETA audit to ensure compliance with ethical labor, health and safety, environmental, and business integrity standards
• Efficient use of energy and raw materials
Kampanye Daur Ulang
• Kampanye daur ulang dan pengurangan limbah kemasan
• Edukasi publik tentang efisiensi energi & pengelolaan sampah
• Nilai keberlanjutan dan etika tercermin dalam kegiatan sosial melalui prinsip SMETA
recycling campaign
• Recycling campaign and packaging waste reduction
• Public education on energy efficiency and waste management
• Sustainability and ethical values are reflected in social initiatives through SMETA principles
Donasi konservasi orangutan
• Dukungan untuk pelestarian satwa langka melalui kontribusi tahunan ke BOS Foundation
• Kegiatan konservasi mencerminkan tanggung jawab sosial dan kepatuhan terhadap standar etika SMETA
• Komitmen terhadap perlindungan satwa liar dan pelestarian keanekaragaman hayati
Orangutan Conservation
• Support for endangered species conservation through annual donations to the BOS Foundation
• Conservation efforts reflect social responsibility and adherence to SMETA ethical standards
• Commitment to wildlife protection and biodiversity preservation
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 95
Page 97
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Keterangan
SDGs (Sustainable
Development Goals)
Description
ICSA ESG Conference
• Partisipasi dalam forum GCG dan ESG
• Kontribusi pendanaan dan kehadiran sebagai pelaku tata kelola baik
ESG ICSA Conference
• Participation & funding for ESG forum
• Contribution to national GCG initiatives
Pajak, asosiasi, komunitas
• Kolaborasi lintas sektor dan kepatuhan fiskal
• Menjalin kemitraan strategis lintas institusi dan komunitas
Tax, associations, communities
• Cross-sector collaboration
• Built partnerships with communities & institutions
Aktivitas CSR Dengan Masyarakat
Corporate Social Responsibility (CSR)
Activities with the Community
CSR Perayaan Natal SMPN 1 Yogyakarta
CSR Christmas Celebration at SMPN 1 Yogyakarta
Pada 13 Januari 2024, Perayaan Natal SMPN 1 Yogyakarta, yang diselenggarakan oleh
Paguyuban Orang Tua Kristen Spedjita, berlangsung di GOR SMPN 1 Yogyakarta. Sebagai
bagian dari komitmen Campina dalam mendukung keberagaman dan kegiatan sosial,
program ini bertujuan untuk membekali para siswa Kristen dengan nilai-nilai iman,
toleransi, dan pengharapan dalam kasih-Nya.
Diadakan dalam suasana penuh kebersamaan, acara ini menghadirkan rangkaian ibadah
dan perayaan yang memberikan inspirasi serta semangat persaudaraan bagi para
peserta. Sebagai bentuk dukungan, Campina berkontribusi dengan lebih dari 1.500 es
krim, menambah kebahagiaan dalam perayaan ini. Inisiatif ini mencerminkan komitmen
Campina dalam memperkuat nilai-nilai sosial dan kebersamaan di tengah masyarakat.
On January 13, 2024, the Christmas Celebration at SMPN 1 Yogyakarta, organized by
the Spedjita Christian Parents Association, took place at the SMPN 1 Yogyakarta Sports
Hall. As part of Campina’s commitment to supporting diversity and social initiatives, this
program aimed to instill Christian students with values of faith, tolerance, and hope in
His love.
Held in an atmosphere of togetherness, the event featured a series of worship and
celebration activities that provided inspiration and a spirit of brotherhood among the
participants. As a form of support, Campina contributed more than 1,500 ice creams,
adding to the joy of the celebration. This initiative reflects Campina’s commitment to
strengthening social values and community bonds.
96 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 98
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Kejutan Berbuka Ramadan 2024
Ramadan 2024 Iftar Surprise
Pada 27, 28, 31 Maret serta 1 dan 2 April 2024, stasiun radio GEN FM, dengan dukungan
Campina, menghadirkan program Kejutan Berbuka Ramadan 2024 di berbagai lokasi di
Surabaya. Sebagai bagian dari komitmen Campina dalam mendukung kegiatan sosial
dan kebersamaan, program ini bertujuan untuk berbagi kebahagiaan Ramadan dengan
masyarakat melalui pembagian hidangan berbuka puasa.
Berlangsung selama satu bulan, kegiatan ini menjangkau 4.000 orang di beberapa titik
utama, termasuk Wantutu Surabaya, Masjid Al-Wahyu Rungkut Menanggal, Masjid
Al-Falah Raya Darmo, dan Masjid Assalam Purimas Gunung Anyar. Campina turut
berkontribusi dalam program ini dengan menyediakan produk es krim, menambah
kebahagiaan dalam momen berbuka puasa. Inisiatif ini mencerminkan komitmen
Campina dalam memperkuat nilai-nilai sosial, kebersamaan, dan kepedulian di bulan
suci Ramadan.
On March 27, 28, 31 and April 1 and 2, 2024, GEN FM radio station, supported by
Campina, launched the Ramadan 2024 Iftar Surprise program across various locations
in Surabaya. As part of Campina’s commitment to supporting social initiatives and
fostering togetherness, the program aimed to share the joy of Ramadan with the public
by distributing iftar meals.
Held throughout the month, the initiative reached over 4,000 people at several key
locations, including Wantutu Surabaya, Al-Wahyu Mosque Rungkut Menanggal, Al-
Falah Raya Darmo Mosque, and Assalam Mosque Purimas Gunung Anyar. Campina
contributed by providing ice cream products, adding a sweet touch of happiness to
the iftar moments. This initiative reflects Campina’s dedication to strengthening social
values, unity, and compassion during the holy month of Ramadan.
The 2nd ICSA GCG on ESG International Conference 2024
The 2nd ICSA GCG on ESG International Conference 2024
Pada 20 & 21 Februari 2024, The 2nd ICSA GCG on ESG International Conference 2024
diselenggarakan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) di Mandarin
Oriental Jakarta. Konferensi ini menjadi ajang strategis bagi perusahaan terbuka dalam
memperkuat pemahaman dan implementasi Good Corporate Governance (GCG)
dan Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai bagian dari praktik bisnis
berkelanjutan.
Sebagai wujud komitmennya terhadap keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang
baik, Campina turut mendukung penyelenggaraan konferensi ini dari segi pendanaan,
dengan kontribusi sebesar Rp 15.300.000,00. Acara ini dihadiri oleh lebih dari 100
perwakilan emiten, yang berdiskusi mengenai tren, tantangan, dan peluang ESG dalam
dunia bisnis. Dukungan Campina dalam kegiatan ini mencerminkan perannya dalam
mendorong praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan di Indonesia.
On February 20 & 21, 2024, the 2nd ICSA GCG on ESG International Conference 2024
was organized by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) at the Mandarin
Oriental Jakarta. This conference served as a strategic platform for publicly listed
companies to enhance their understanding and implementation of Good Corporate
Governance (GCG) and Environmental, Social, and Governance (ESG) as part of
sustainable business practices.
As a demonstration of its commitment to sustainability and good corporate governance,
Campina supported the conference with a funding contribution of Rp 15,300,000. The
event was attended by over 100 representatives from listed companies, who discussed
ESG trends, challenges, and opportunities in the business world. Campina’s support
for this event reflects its role in promoting more responsible and sustainable business
practices in Indonesia.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 97
Page 99
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Kartini Pasar Modal 2024
Kartini Capital Market 2024
Pada 26 April 2024, Bursa Efek Indonesia (BEI) menggelar acara Kartini Pasar Modal
2024 di Main Hall Bursa Efek Indonesia. Acara ini bertujuan untuk memberikan sorotan
terhadap profil perempuan yang secara aktif berkontribusi dalam perkembangan pasar
modal Indonesia.
Dalam kegiatan ini, sejumlah tokoh inspiratif dari berbagai stakeholders pasar modal—
termasuk perwakilan emiten, sekuritas, pemengaruh selebritas, investor, hingga
pemangku kebijakan—berpartisipasi dalam sesi diskusi panel dan pagelaran busana.
Sebagai bentuk dukungan terhadap acara ini, Campina menyediakan 300 produk es
krim, menambah semarak suasana bagi 100 peserta, yang terdiri dari pemerhati pasar
modal dan investor. Partisipasi Campina dalam acara ini mencerminkan komitmennya
dalam mendukung pemberdayaan perempuan dan inklusi keuangan di sektor pasar
modal Indonesia.
On April 26, 2024, the Indonesia Stock Exchange (IDX) held the Kartini Capital Market
2024 event at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange. This event aimed
to highlight the profiles of women who actively contribute to the development of
Indonesia’s capital market.
The event featured inspiring figures from various capital market stakeholders—including
representatives from listed companies, securities firms, influencers, celebrities,
investors, and policymakers—participating in panel discussions and a fashion showcase.
As part of its support for the event, Campina provided 300 ice cream products, adding
excitement to the gathering of 100 participants, including capital market enthusiasts and
investors. Campina’s participation in this event reflects its commitment to supporting
women’s empowerment and financial inclusion in Indonesia’s capital market sector.
Capital Market Chess Competition 2024
Capital Market Chess Competition 2024
Pada 11 Mei 2024, Bursa Efek Indonesia (BEI) menggelar Capital Market Chess
Competition 2024 di Main Hall Bursa Efek Indonesia. Kompetisi ini mempertemukan 500
peserta, yang terdiri dari perwakilan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia
(BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI),
perusahaan tercatat, serta media.
Sebagai bentuk dukungan terhadap ajang ini, Campina menyediakan lebih dari 700
produk es krim, menambah semangat dan keseruan kompetisi bagi seluruh peserta
dan tamu undangan. Partisipasi Campina dalam acara ini mencerminkan komitmennya
dalam mendukung kegiatan edukatif dan pengembangan komunitas di sektor pasar
modal Indonesia.
On May 11, 2024, the Indonesia Stock Exchange (IDX) held the Capital Market Chess
Competition 2024 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange. The competition
brought together 500 participants, including representatives from the Financial
Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian Central Securities
Depository (KSEI), Indonesian Clearing and Guarantee Corporation (KPEI), listed
companies, and the media.
To support this event, Campina provided over 700 ice cream products, adding to the
excitement of the competition for all participants and guests. Campina’s participation in
this event reflects its commitment to supporting educational activities and community
development in Indonesia’s capital market sector.
98 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 100
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Teman Tuli Motret Suroboyo 2024
Teman Tuli Motret Suroboyo 2024
Pada 26 Mei 2024, Komunitas Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya menggelar acara
Teman Tuli Motret Suroboyo di Kebun Binatang Surabaya. Kegiatan ini bertujuan untuk
memberikan ruang bagi anak-anak disabilitas dalam mengekspresikan kreativitas mereka
melalui fotografi, sekaligus memperkuat kebersamaan dengan orang tua pendamping.
Sebagai bagian dari acara ini, Campina bersama Komunitas Read Aloud Jakarta Barat
mengadakan sesi mendongeng dengan kisah “The Story of Campina”, yang membawa
pengalaman edukatif dan inspiratif bagi para peserta.
Dalam mendukung kegiatan ini, Campina menyediakan 300 produk es krim, menambah
kebahagiaan bagi 50 anak disabilitas dan 50 orang tua pendamping. Keterlibatan
Campina dalam acara ini mencerminkan komitmennya dalam mendukung inklusivitas
serta menciptakan momen berharga bagi komunitas disabilitas di Indonesia.
On May 26, 2024, the Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya Community organized the
Teman Tuli Motret Suroboyo event at Surabaya Zoo. This initiative aimed to provide a
space for children with disabilities to express their creativity through photography while
strengthening their bond with their parents.
As part of the event, Campina, in collaboration with the Read Aloud Jakarta Barat
Community, hosted a storytelling session featuring The Story of Campina, offering an
educational and inspiring experience for participants.
To support this event, Campina provided 300 ice cream products, bringing joy to 50
children with disabilities and 50 accompanying parents. Campina’s involvement in this
event reflects its commitment to inclusivity and creating meaningful moments for the
disability community in Indonesia.
Campoeng 2.0 2024 “Sambiarum Berwarna”
Campoeng 2.0 2024 “Sambiarum Berwarna”
Pada 29 & 30 Juni 2024, Komunitas Sambiarum Berwarna menggelar Campoeng
(Camping di Kampoeng) 2.0 2024 “Sambiarum Berwarna” di Balai RT 02 RW 06
Sambiarum, Surabaya. Mengusung konsep “Hidup Selaras, Menjunjung Tinggi
Keragaman, dan Keberlanjutan bagi Bumi”, acara ini bertujuan untuk memberikan
pengalaman edukatif yang bermakna bagi anak-anak dan masyarakat dalam menjalani
kehidupan yang lebih harmonis dan berkelanjutan.
Acara ini mendapat dukungan dari berbagai pihak, termasuk Pemerintah Kota Surabaya,
Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya, Wings Group, PT Campina Ice Cream Industry
Tbk., Bank Sampah Pinpin7, Masjid Al Fattah Sambiarum, GBT Kristus Hidup Sambiarum,
Pura Candi Cemara Agung, Puskesmas Lontar, serta komunitas lingkungan dan sosial
seperti Nol Sampah, Zona Bening, Trashbag Community, Mutiara Rindang, Griyo Maos,
dan Gusdurian.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kegiatan ini, Campina menyediakan 200 produk es
krim, menambah keceriaan bagi warga RT 02 RW 06 Kelurahan Sambiarum, Surabaya.
Partisipasi Campina dalam acara ini mencerminkan komitmennya dalam mendukung
edukasi lingkungan, inklusivitas sosial, serta keberlanjutan di tingkat komunitas.
On June 29 & 30, 2024, the Sambiarum Berwarna Community held Campoeng (Camping
in the Village) 2.0 2024 “Sambiarum Berwarna” at the RT 02 RW 06 Sambiarum Hall,
Surabaya. With the theme “Living in Harmony, Embracing Diversity, and Sustainability
for the Earth,” the event aimed to provide meaningful educational experiences for
children and the community to promote a more harmonious and sustainable way of life.
The event received support from various stakeholders, including the Surabaya City
Government, Surabaya Environmental Agency, Wings Group, PT Campina Ice Cream
Industry Tbk., Bank Sampah Pinpin7, Al Fattah Sambiarum Mosque, GBT Kristus Hidup
Sambiarum, Pura Candi Cemara Agung, Lontar Health Center, as well as environmental
and social communities such as Nol Sampah, Zona Bening, Trashbag Community,
Mutiara Rindang, Griyo Maos, and Gusdurian.
To support this event, Campina provided 200 ice cream products, bringing joy to the
residents of RT 02 RW 06 Sambiarum, Surabaya. Campina’s participation in this event
reflects its commitment to environmental education, social inclusivity, and community
sustainability.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 99
Page 101
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
CSR Scientics Championship (SCETCH) 2024
CSR Scientics Championship (SCETCH) 2024
Pada 12 Mei – 12 Oktober 2024, Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Sains dan Analitika
Data (BEM FSAD) Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) menggelar SCETCH 2024 di
GOR Lapangan ITS Surabaya. Acara ini bertujuan untuk mempererat hubungan antar-
mahasiswa FSAD ITS melalui semangat sportivitas, kreativitas, dan kekeluargaan.
SCETCH 2024 menghadirkan berbagai kompetisi menarik, termasuk Basketball
Competition, Volley Competition, Futsal Competition, FSAD IDOL, dan Mobile Legends
Tournament, memberikan wadah bagi 250 mahasiswa FSAD ITS untuk menunjukkan
bakat dan kemampuan mereka.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kegiatan ini, Campina menyediakan 500 produk
es krim, menambah semangat para peserta dan penonton sepanjang rangkaian
acara. Keterlibatan Campina dalam SCETCH 2024 mencerminkan komitmennya dalam
mendukung pengembangan mahasiswa melalui ajang yang mengedepankan nilai-nilai
kebersamaan dan kompetisi yang sehat.
From May 12 to October 12, 2024, the Student Executive Board of the Faculty of
Science and Data Analytics (BEM FSAD) at Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
held SCETCH 2024 at the ITS Sports Hall, Surabaya. This event aimed to strengthen
relationships among FSAD ITS students through sportsmanship, creativity, and a sense
of community.
SCETCH 2024 featured various exciting competitions, including Basketball, Volleyball,
Futsal, FSAD IDOL, and a Mobile Legends Tournament, providing a platform for 250 FSAD
ITS students to showcase their talents and abilities.
To support this event, Campina provided 500 ice cream products, adding enthusiasm
for participants and spectators throughout the event. Campina’s involvement in SCETCH
2024 reflects its commitment to student development through activities that emphasize
camaraderie and healthy competition.
Festival Bahasa Isyarat Internasional 2024
International Sign Language Festival 2024
Pada 5 Oktober 2024, Komunitas Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya menggelar
Festival Bahasa Isyarat Internasional 2024 di Balai Bahasa Provinsi Jawa Timur. Acara ini
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan apresiasi masyarakat terhadap bahasa
isyarat sebagai bagian dari inklusivitas dan komunikasi yang setara bagi penyandang
disabilitas.
Festival ini akan melibatkan 1.000 peserta, termasuk anak-anak, orang tua, dan
masyarakat umum, dalam berbagai kegiatan edukatif dan interaktif. Selain itu, acara ini
juga menjadi wadah bagi komunitas disabilitas untuk berbagi pengalaman, keterampilan,
dan aspirasi mereka.
Sebagai bentuk dukungan terhadap inklusivitas dan kebersamaan, Campina menyediakan
1.500 produk es krim, menambah semarak dan keceriaan festival. Partisipasi Campina
dalam kegiatan ini mencerminkan komitmennya dalam mendukung aksesibilitas dan
kesetaraan bagi seluruh lapisan masyarakat.
On October 5, 2024, the Kumpul Dongeng & Disabilitas Berkarya Community will hold
the International Sign Language Festival 2024 at the East Java Provincial Language
Center. This event aims to raise public awareness and appreciation of sign language as
part of inclusivity and equal communication for persons with disabilities.
The festival will involve 1,000 participants, including children, parents, and the general
public, in various educational and interactive activities. Additionally, this event serves as
a platform for the disability community to share their experiences, skills, and aspirations.
As a gesture of support for inclusivity and togetherness, Campina will provide 1,500
ice cream products, adding to the festival’s joy and excitement. Campina’s participation
in this event reflects its commitment to supporting accessibility and equality for all
segments of society.
100 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 102
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Tebar Cerita Sekolah 2024
School Storytelling Program 2024
Pada 15, 22, 24, 28, dan 29 Oktober 2024, Komunitas Kumpul Dongeng Surabaya
menyelenggarakan program Tebar Cerita Sekolah di berbagai lokasi, termasuk SDN
Karang Pilang, SD Muhammadiyah Kreatif, SD Al-Karim, Perpustakaan Bank Indonesia
Jawa Timur, dan SD Al-Azhar Surabaya.
Acara ini bertujuan untuk memperkenalkan dunia literasi melalui kisah-kisah inspiratif
dan mendidik yang disampaikan dengan metode mendongeng yang interaktif.
Melalui program ini, 400 siswa sekolah dasar diajak untuk lebih mencintai buku dan
mengembangkan imajinasi mereka.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kegiatan edukatif ini, Campina menyediakan 500
produk es krim, menambah semangat dan keceriaan anak-anak selama sesi mendongeng
berlangsung. Partisipasi Campina dalam Tebar Cerita Sekolah 2024 mencerminkan
komitmennya dalam mendukung pendidikan anak melalui pendekatan yang kreatif dan
menyenangkan.
On October 15, 22, 24, 28, and 29, 2024, the Kumpul Dongeng Surabaya Community will
host the School Storytelling Program at various locations, including SDN Karang Pilang,
SD Muhammadiyah Kreatif, SD Al-Karim, the Bank Indonesia East Java Library, and SD
Al-Azhar Surabaya.
This event aims to introduce the world of literacy through inspiring and educational
stories delivered using interactive storytelling methods. Through this program, 400
elementary school students will be encouraged to develop a love for books and expand
their imagination.
As a form of support for this educational initiative, Campina will provide 500 ice cream
products, adding excitement and joy to the storytelling sessions. Campina’s participation
in the School Storytelling Program 2024 reflects its commitment to supporting children’s
education through creative and enjoyable approaches.
Festival Dongeng Surabaya 2024
Surabaya Storytelling Festival 2024
Pada 16 & 17 November 2024, Komunitas Kumpul Dongeng Surabaya akan menggelar
Festival Dongeng Surabaya 2024 di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Jawa Timur,
Surabaya. Acara ini menjadi ajang tahunan yang mengangkat seni mendongeng sebagai
sarana edukasi dan pengembangan karakter bagi anak-anak.
Festival ini akan dihadiri oleh 500 peserta, termasuk anak-anak, orang tua, serta
penggiat literasi dan dongeng, dengan berbagai sesi interaktif seperti pertunjukan
dongeng, workshop mendongeng, serta diskusi seputar peran cerita dalam membangun
kreativitas dan kecerdasan emosional anak.
Sebagai bagian dari dukungan terhadap literasi anak dan kebahagiaan keluarga, Campina
menyediakan 820 produk es krim, menambah keceriaan dalam festival ini. Dukungan
Campina mencerminkan komitmennya dalam menciptakan momen berharga bagi anak-
anak melalui dunia cerita dan edukasi yang menyenangkan.
On November 16 & 17, 2024, the Kumpul Dongeng Surabaya Community will hold
the Surabaya Storytelling Festival 2024 at the East Java Library and Archives Office in
Surabaya. This annual event highlights the art of storytelling as an educational tool and
a means of character development for children.
The festival will be attended by 500 participants, including children, parents, and
literacy and storytelling enthusiasts. It will feature various interactive sessions such as
storytelling performances, storytelling workshops, and discussions on the role of stories
in fostering creativity and emotional intelligence in children.
As part of its support for children’s literacy and family happiness, Campina will provide
820 ice cream products, adding to the festival’s joy. Campina’s support reflects its
commitment to creating meaningful moments for children through the world of
storytelling and engaging education.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 101
Page 103
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Literasi Keuangan dan Pasar Modal 2024
Financial Literacy and Capital Market 2024
Pada 22 November 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk. bekerja sama dengan
Bursa Efek Indonesia dan Mirae Asset Management mengadakan Literasi Keuangan dan
Pasar Modal 2024 di Ruang Blue Jack, PT Campina Ice Cream Industry, Tbk.
Acara ini merupakan in-house training yang diikuti oleh 216 karyawan dengan tujuan
memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan keuangan pribadi dan
investasi yang aman. Dengan materi yang mengacu pada instrumen legal yang diawasi
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), pelatihan ini bertujuan
membantu peserta dalam merencanakan keuangan, mengelola anggaran, serta
menghindari investasi ilegal atau bodong.
Inisiatif ini mencerminkan komitmen Campina dalam meningkatkan kesejahteraan
karyawan melalui edukasi finansial yang berkelanjutan.
On November 22, 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk. will collaborate with the
Indonesia Stock Exchange and Mirae Asset Management to host the Financial Literacy
and Capital Market 2024 training at the Blue Jack Room, PT Campina Ice Cream Industry,
Tbk.
This in-house training will be attended by 216 employees and aims to provide a deep
understanding of personal financial management and safe investments. The training
materials will be based on legal financial instruments supervised by the Financial Services
Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI). The goal is to help participants
plan their finances, manage budgets, and avoid fraudulent or illegal investments.
This initiative reflects Campina’s commitment to enhancing employee well-being
through continuous financial education.
Lomba Fotografi dan Seni Lukis Campina 2024
Campina Photography and Art Contest 2024
Pada 1 Desember 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk. mengadakan Lomba
Fotografi dan Seni Lukis di Café Ruang Teduh. Acara ini bertujuan untuk memberikan
ruang ekspresi bagi para seniman dan fotografer dalam menangkap keindahan serta
kreativitas yang terinspirasi dari es krim Campina.
Dalam acara ini, peserta diajak untuk menuangkan kreativitas mereka dalam bentuk
fotografi dan seni lukis yang menggambarkan keceriaan, kehangatan, dan momen
spesial bersama Campina. Lomba ini tidak hanya menjadi ajang kompetisi, tetapi juga
wadah apresiasi terhadap seni dan komunitas kreatif.
Campina terus berkomitmen untuk mendukung kreativitas dan seni, menjadikan acara
ini bagian dari program tanggung jawab sosial perusahaan dalam mendukung industri
kreatif di Indonesia.
On December 1, 2024, PT Campina Ice Cream Industry Tbk. will hold the Photography
and Art Contest at Café Ruang Teduh. This event aims to provide an expressive space
for artists and photographers to capture beauty and creativity inspired by Campina ice
cream.
Participants will be invited to showcase their creativity through photography and
painting, depicting joy, warmth, and special moments with Campina. This contest is not
just a competition but also a platform to appreciate art and the creative community.
Campina remains committed to supporting creativity and the arts, making this event
part of its corporate social responsibility program to promote the creative industry in
Indonesia.
102 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 104
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
INTEGRITAS PRODUK
Product Integrity
Topik Material yang Tercakup Relevansi dengan Indikator SDGs
Material Topics Covered Relevance to SDGs Indicators
Kualitas dan Keamanan Produk
Product Quality and Safety
Capaian
Target
Achievements
Meluncurkan produk baru Pada tahun 2024 secara inovatif Perseroan meluncurkan beberapa
Introducing new products produk baru untuk meningkatkan excitement dan brand awareness bagi
masyarakat.
In 2024, the Company innovatively launched a series of new products to
increase brand interest and awareness among the public.
Melaksanakan audit system keamanan pangan FSSC 22000 setiap Memastikan keamanan pangan, hygiene di factory, area operasional
tahun Perseroan dan produk yang dihasilkan.
Conduct Annual FSSC 22000 Safety System Audits Guarantee food safety, cleanliness in factories, company operational
areas, and products produced
Memastikan keamanan pangan
Ensure food safety
Kami berkomitmen untuk memastikan integritas dan keamanan We are committed to ensuring product integrity and safety, which is
produk, yang merupakan satu dari Pilar Utama Kebijakan Keberlanjutan one of the main pillars of the ‘Salam Campina’ Sustainability Policy. This
‘Salam Campina. Hal ini mencakup kepatuhan terhadap undang- includes compliance with legislation, continuous product development
undang, pengembangan dan inovasi produk yang berkelanjutan, serta and innovation, and responsible marketing practices. In accordance
praktik pemasaran yang bertanggung jawab. Sesuai dengan Undang- with Law Number 8 of 1999 concerning Consumer Protection, we
Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen, kami guarantee that all Campina products are safe for consumption and
menjamin seluruh produk Campina aman dikonsumsi dan telah have passed national and international safety standards.
melewati standar keamanan nasional dan internasional.
Dedikasi kami adalah untuk terus meningkatkan kualitas produk. Our dedication is to continuously improve product quality. Additionally,
Selain itu, kami fokus untuk memastikan bahwa produk kami tidak we focus on ensuring that our products do not cause negative
menimbulkan dampak negatif akibat ketidakpatuhan terhadap impacts due to non-compliance with regulations. We are dedicated
peraturan. Kami berdedikasi untuk mempertahankan standar to maintaining the highest product quality standards and committed
kualitas produk tertinggi dan berkomitmen untuk mendorong inovasi to driving continuous innovation. Our goal is to offer the best, safe,
berkelanjutan. Tujuan kami adalah menawarkan produk-produk hygienic and quality products.
terbaik, aman, higienis dan berkualitas.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 103
Page 105
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pemasaran Yang Bertanggung Jawab [GRI 417-1] Responsible Marketing [GRI 417-1]
Informasi Produk dan Pelabelan [GRI 417-1] Product Information and Labeling [GRI 417-1]
Perseroan berkomitmen untuk membangun kepercayaan konsumen The Company is committed to building consumer trust through
melalui penyampaian informasi produk yang transparan, akurat, dan the transparent, accurate, and responsible disclosure of product
bertanggung jawab. Informasi ini menjadi bagian dari komunikasi information. This forms an integral part of our ethical marketing
dan strategi pemasaran yang etis dan berorientasi pada perlindungan communication and strategy, which is oriented toward consumer
konsumen. protection.
Informasi lengkap mengenai produk-produk Campina dapat diakses Comprehensive information on Campina products is available on the
melalui situs web resmi Perseroan (www.campina.co.id), yang Company’s official website (www.campina.co.id), which serves as
berfungsi sebagai media komunikasi utama kepada publik. Selain the primary platform for public communication. In addition, detailed
itu, informasi produk juga tersedia secara jelas dan terperinci pada product information is clearly presented on the packaging distributed
kemasan produk yang tersebar di seluruh jaringan distribusi nasional. throughout our national sales network.
Label pada kemasan produk memuat informasi penting seperti: Each product label includes the following essential information:
• Deskripsi produk; • Product description;
• Komposisi bahan baku; • List of ingredients;
• Informasi nilai gizi; • Nutritional information;
• Tanggal kedaluwarsa (expiry date); • Expiry date;
• Cara penyimpanan yang disarankan; • Recommended storage instructions;
• Informasi produsen dan izin edar. • Manufacturer and distribution license details.
Seluruh informasi pelabelan telah disesuaikan dengan peraturan yang All product labeling complies with prevailing regulations issued by
berlaku dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM RI) serta the Indonesian Food and Drug Authority (BPOM RI), as well as other
ketentuan perundangan lainnya di Indonesia. Tujuan kami adalah agar applicable national laws. Our aim is to ensure that consumers can
konsumen dapat membuat keputusan pembelian secara sadar dan make informed and safe purchasing decisions.
aman.
Campina juga menerapkan standar pemasaran dan promosi yang Campina also upholds responsible and ethical standards in all
bertanggung jawab dan etis, sesuai regulasi BPOM RI dan kode etik marketing and promotional activities, in line with BPOM RI regulations
internal perusahaan. Hal ini mencakup: and the Company’s internal code of ethics. This includes:
• Penyampaian informasi produk yang faktual dan tidak • Providing factual and non-misleading product information;
menyesatkan;
• Klaim produk yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah • Making scientifically and legally verifiable product claims;
dan legal;
• Komunikasi pemasaran yang sopan, inklusif, serta tidak • Using polite, inclusive language, and avoiding the exploitation of
mengeksploitasi anak-anak tanpa pengawasan orang dewasa; children without adult supervision;
• Kepatuhan penuh terhadap izin edar dan persetujuan yang telah • Ensuring full compliance with the distribution permits and
diterbitkan oleh BPOM RI. approvals granted by BPOM RI.
Prinsip pemasaran Perseroan selalu mengedepankan objektivitas, Our marketing principles prioritize objectivity, honesty, and social
kejujuran, dan tanggung jawab sosial. Praktik ini diterapkan di seluruh responsibility. These principles are applied across all business lines,
lini bisnis, termasuk semua produk, anak perusahaan, karyawan, serta including all products, subsidiaries, employees, and third-party
pihak ketiga yang mewakili atau bekerja sama dengan Perseroan. partners representing or collaborating with the Company.
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan memastikan tidak As of December 31, 2024, the Company confirms that there were no
terdapat insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi informasi produk, incidents of non-compliance related to product information, labeling,
pelabelan, atau praktik pemasaran yang mengakibatkan sanksi or marketing practices that resulted in administrative or legal sanctions.
administratif maupun hukum. [GRI 416-2] [GRI 417-2] [GRI 417-3]
[GRI 416-2] [GRI 417-2] [GRI 417-3]
Pengaduan Masyarakat [GRI 2-25] [GRI 2-26] Community Complaints [GRI 2-25] [GRI 2-26]
[POJK F.24] [POJK F.24]
Perseroan telah membuka ruang kepada masyarakat untuk The Company has established a mechanism for consumers to submit
menyampaikan pengaduan atau keluhan. Hal ini menjadi salah satu complaints or grievances. This is one way the Company demonstrates
wujud dari komitmen Perseroan untuk mengurangi dampak negatif its commitment to mitigating the negative impacts of its operations
atas kegiatan operasionalnya terhadap masyarakat sekitar. Masyarakat on the surrounding community. Consumers can submit complaints
dapat mengajukan pengaduan ini melalui call center 0807 100 7576, through our call center at 0807 100 7576, email: pelangganku@
atau surel: pelangganku@campina.co.id atau via media sosial resmi campina.co.id, or via our official social media channels.
Perseroan.
104 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 106
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equitable Products and/or dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers [POJK F.17] [POJK F.17] Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan inklusi dengan Campina upholds the principles of equality and inclusivity by senantiasa memberikan pelayanan dan produk terbaik kepada seluruh consistently providing the best products and services to all consumers, konsumen, tanpa diskriminasi berdasarkan gender, suku, agama, without discrimination based on gender, ethnicity, religion, social status sosial, pendidikan, atau faktor lainnya. Komitmen ini diwujudkan status, education, or other factors. This commitment is realized through melalui berbagai upaya, salah satunya adalah dengan memastikan various efforts, one of which is ensuring that all Campina products bahwa seluruh produk Perseroan telah terdaftar dan memperoleh are registered and certified halal by LPPOM MUI. This certification sertifikasi halal dari LPPOM MUI. Sertifikasi ini merupakan bukti nyata is tangible proof of the Company’s compliance with the regulations kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan produsen dan distributor for producers and distributors of packaged food and beverages and produk makanan dan minuman dalam kemasan, sekaligus memberikan provides assurance to consumers that the products they consume are jaminan kepada konsumen bahwa produk yang dikonsumsi aman dan safe and in accordance with religious values. sesuai dengan nilai-nilai keagamaan. Lebih lanjut, Perseroan telah meraih sertifikat Sistem Jaminan Halal Furthermore, the Company has obtained the Halal Assurance System (SJH) yang mencakup seluruh rantai pasokan, mulai dari bahan baku, (HAS) certification, which covers the entire supply chain, from raw proses produksi, hingga distribusi. Sertifikasi ini memastikan bahwa materials to production processes and distribution. This certification seluruh tahapan operasional Perseroan telah memenuhi persyaratan ensures that all stages of the Company’s operations meet strict halal halal yang ketat. Persyaratan halal juga berlaku bagi seluruh pemasok requirements. Halal requirements also apply to all of the Company’s dan mitra Perseroan, sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk suppliers and partners, as part of the Company’s commitment to menjaga integritas dan kualitas produk. maintaining product integrity and quality. Dalam rangka menegakkan kepatuhan terhadap persyaratan halal, To enforce compliance with halal requirements, the Company has Perseroan telah membentuk Tim Sistem Jaminan Halal (SJH) yang established a Halal Assurance System (HAS) Team consisting of beranggotakan perwakilan dari seluruh departemen di pabrik. Tim ini representatives from all departments in the factory. This team is bertugas untuk memantau, mengaudit, dan memastikan kepatuhan responsible for monitoring, auditing, and ensuring halal compliance halal di seluruh kegiatan operasional Perseroan. Pada tahun 2024, in all of the Company’s operational activities. In 2024, all Campina seluruh produk Campina telah berhasil memperoleh sertifikat products successfully obtained halal certification, and the entire halal, dan seluruh sistem operasional Campina juga telah menerima Campina operational system also received HAS certification. This sertifikasi SJH. Pencapaian ini merupakan bukti komitmen Perseroan achievement is evidence of the Company’s commitment to product terhadap kualitas dan kehalalan produk, serta upaya berkelanjutan quality and halal compliance, as well as its ongoing efforts to provide untuk memberikan yang terbaik bagi konsumen. the best for consumers. Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Innovation and Product Development [F.26] Inovasi adalah kunci utama dalam menjalankan bisnis kami. Kami selalu Innovation is the key driver of our business. We consistently prioritize mengutamakan kebutuhan pelanggan dalam setiap pengembangan customer needs in every product and service development initiative. produk dan layanan. Tim R&D kami terdiri dari para ahli yang terus Our R&D team comprises experts who work tirelessly to enhance bekerja keras untuk menyempurnakan produk, proses, dan teknologi products, processes, and technologies to meet the ever-changing agar selalu sesuai dengan tuntutan pasar yang dinamis. Dengan demands of the market. Through innovation, we strengthen our berinovasi, kami memperkuat daya tahan bisnis dan siap menghadapi business resilience and prepare for future challenges. berbagai tantangan di masa depan. Dengan terus melakukan penelitian dan pengembangan, Campina By continuously conducting research and development, Campina is berkomitmen untuk selalu menciptakan inovasi produk yang sesuai committed to consistently creating product innovations that align with dengan kebutuhan dan tren terkini di masyarakat. Sepanjang tahun current societal needs and trends. Throughout 2024, the Company 2024, Perseroan telah berhasil meluncurkan beberapa varian produk successfully launched several new refreshment product variants. This refreshment terbaru. Keberagaman inovasi ini menunjukkan respons variety of innovations reflects the Company’s proactive response to aktif Perseroan terhadap preferensi konsumen yang terus berkembang. evolving consumer preferences. Campina juga menjalankan proses produksi dan operasional secara Campina also conducts its production and operations efficiently. We efisien. Kami secara konsisten mengurangi limbah, meningkatkan consistently reduce waste, improve production effectiveness, and efektivitas produksi, dan meminimalkan dampak terhadap lingkungan. minimize environmental impact. As part of these efforts, we are Sebagai bagian dari upaya ini, kami secara bertahap beralih dari energi gradually transitioning from fossil fuel-based energy to cleaner energy berbahan bakar fosil ke sumber energi yang lebih bersih, seperti sources, such as using electric forklifts. penggunaan forklift listrik. Selain itu, kami mengoptimalkan sumber daya untuk meningkatkan Additionally, we optimize resources to enhance manufacturing efisiensi manufaktur, menjamin keamanan kerja, menyempurnakan efficiency, ensure workplace safety, improve production processes, proses produksi, dan mempertahankan kualitas produk yang tinggi dan and maintain high-quality and hygienic products. Below are some higienis. Berikutnya, kami akan memberikan beberapa contoh nyata concrete examples of how technology supports various divisions bagaimana teknologi membantu berbagai divisi dalam Perseroan untuk across the Company to work more effectively and contribute to bekerja lebih efektif dan mendukung operasional yang berkelanjutan. sustainable operations. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 105
Page 107
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Efektivitas Proses Produksi dan Jaminan Kualitas Production Process Efficiency and Product Quality
Produk Assurance
Tangki aging berfungsi untuk menstabilkan campuran bahan sebelum The aging tank functions to stabilize the mixture of ingredients before
dicetak menjadi es krim, sehingga menghasilkan tekstur yang lebih it is molded into ice cream, resulting in smoother and more consistent
halus dan konsisten. Dengan kapasitas yang lebih besar, proses textures. With larger capacity, the production process becomes faster,
produksi bisa berlangsung lebih cepat, mengurangi waktu tunggu, dan reducing waiting time and increasing output without compromising
meningkatkan output tanpa mengurangi mutu produk. product quality.
Untuk menjamin keamanan produk, Campina menerapkan teknologi To ensure product safety, Campina implements metal detector
metal detector dan X-Ray dalam lini produksinya. Metal detector and X-ray technologies on its production lines. The metal detector
berfungsi mendeteksi keberadaan kontaminan logam dalam identifies any metal contaminants in the product, while the X-ray
produk, sementara X-Ray mampu mengidentifikasi berbagai benda detects other foreign objects such as glass, hard plastic, and stones.
asing lainnya, seperti kaca, plastik keras, dan batu. Penerapan The use of these technologies ensures that the ice cream produced
kedua teknologi ini memastikan es krim yang dihasilkan bebas dari is free from contamination, hygienic, and safe for consumption. Early
kontaminasi, higienis, dan aman untuk dikonsumsi. Dengan deteksi detection helps minimize the risk of product recalls due to quality
dini, risiko penarikan produk akibat ketidaksesuaian standar kualitas standard deviations and strengthens consumer trust in Campina’s food
dapat diminimalkan, sekaligus memperkuat kepercayaan konsumen safety standards.
terhadap standar keamanan pangan Campina.
Komitmen Berkelanjutan dalam Operasional Sustainable Operational Commitment
Sebagai wujud tanggung jawab lingkungan, Campina terus beralih dari As a form of environmental responsibility, Campina continues to shift
energi fosil ke sumber yang lebih ramah lingkungan. Salah satu contoh from fossil-based to more environmentally friendly energy sources.
nyata adalah pengguna an forklift listrik yang bebas emisi, membantu One clear example is the use of emission-free electric forklifts, which
mengurangi jejak karbon operasional harian. Tidak hanya lebih eco- help reduce the company’s daily operational carbon footprint. Besides
friendly, forklift listrik juga lebih efisien dari segi biaya perawatan dan being more eco-friendly, electric forklifts are also more efficient in
konsumsi energi dibandingkan versi konvensional. terms of maintenance costs and energy consumption compared to
conventional models.
Manfaat dan Tantangan Inovasi Berkelanjutan Benefits and Challenges of Sustainable Innovation
Inovasi berbasis teknologi dan keberlanjutan telah membawa dampak Technology- and sustainability-driven innovation has had a positive
positif bagi ketahanan bisnis Campina. Di tengah persaingan yang impact on Campina’s business resilience. Amidst intense competition,
ketat, pembaruan terus-menerus memungkinkan Perseroan tetap continuous updates enable the Company to remain at the forefront
unggul dengan produk berkualitas tinggi yang memenuhi ekspektasi with high-quality products that meet consumer expectations.
konsumen.
Dari sisi lingkungan, transisi energi dan efisiensi sumber daya turut From an environmental perspective, energy transition and resource
menekan emisi karbon Perseroan. Namun, tantangan seperti investasi efficiency contribute to reducing the Company’s carbon emissions.
teknologi tinggi dan adaptasi tim kerja tetap ada. Perubahan tren pasar However, challenges such as high technology investment and team
dan tuntutan konsumen juga mengharuskan Campina terus berinovasi adaptation remain. Shifting market trends and evolving consumer
secara cepat dan tepat agar tetap kompetitif di masa depan. demands also require Campina to continue innovating swiftly and
accurately to remain competitive in the future.
Produk yang sudah dievaluasi keamanannya Safety-Evaluated Products
[POJKF.27] GRI 416-1] [GRI 417-1] [GRI 417-2] [GRI 417-3] [POJKF.27] [GRI 416-1] [GRI 417-1] [GRI 417-2] [GRI
417-3]
Sebagai Perseroan yang mengutamakan kepercayaan konsumen, As a company that prioritizes consumer trust, Campina implements a
Campina menerapkan sistem manajemen keamanan pangan dan comprehensive food safety management and quality control system
pengendalian mutu yang komprehensif di seluruh rantai produksi throughout its production and distribution chain. The two main
hingga distribusi. Dua pilar utama yang menjadi landasan kami adalah pillars that form our foundation are guaranteed product quality and
kualitas produk yang terjamin dan transparansi informasi kepada transparent consumer information.
konsumen.
Setiap produk Campina menjalani proses Quality Control yang Every Campina product undergoes strict Quality Control procedures
ketat untuk memastikan kesesuaian dengan berbagai standar dan to ensure compliance with various standards and regulations,
regulasi, termasuk persyaratan dari BPOM, Sertifikasi Halal, GMP including requirements from BPOM, Halal Certification, GMP (Good
(Good Manufacturing Practice), FSSC 22000 (Food Safety System Manufacturing Practice), FSSC 22000 (Food Safety System Certification),
Certification), SMETA, RSPO dan RFA. Produk kami juga telah SMETA, RSPO, and RFA. Our products have also obtained the Veterinary
memperoleh Nomor Kontrol Veteriner (NKV) sebagai bukti kepatuhan Control Number (NKV) as proof of compliance with hygiene and
terhadap standar higiene dan sanitasi untuk produk pangan hewani, sanitation standards for animal-based food products, especially dairy-
khususnya es krim yang berbahan dasar susu sesuai dengan peraturan based ice cream, in accordance with regulations from the Indonesian
Kementerian Pertanian Indonesia. Ministry of Agriculture.
106 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 108
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
1. BPOM (Badan Pengawas Obat dan Makanan) 1. BPOM (National Agency of Drug and Food Control)
BPOM adalah lembaga pemerintah Indonesia yang mengawasi BPOM is the Indonesian government agency that oversees the
peredaran obat, makanan, minuman, dan kosmetik guna distribution of drugs, food, beverages, and cosmetics to ensure
menjamin keamanan dan kualitasnya bagi masyarakat. BPOM their safety and quality for the public. BPOM is responsible for
bertanggung jawab dalam registrasi dan pengawasan produk the registration and supervision of products both before and
sebelum serta setelah beredar di pasar. Dengan melakukan after they reach the market. Through ingredient testing and
pengujian kandungan bahan dan memberikan izin edar, BPOM distribution licensing, BPOM ensures that products consumed
memastikan bahwa produk yang dikonsumsi masyarakat bebas by the public are free from harmful substances and safe for use.
dari zat berbahaya dan aman digunakan.
2. Sertifikasi Halal 2. Halal Certification
Sertifikasi Halal diberikan oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) Halal Certification is issued by the Indonesian Council of Ulama
atau lembaga halal yang diakui untuk menjamin bahwa produk (MUI) or a recognized halal body to ensure that food and
makanan dan minuman diproses sesuai dengan syariat Islam. beverage products are processed according to Islamic law. This
Standar ini mencakup bahan baku, proses produksi, hingga standard covers raw materials, production processes, and the
peralatan yang digunakan. Dengan adanya sertifikasi ini, produk equipment used. With this certification, products can be trusted
dapat dipercaya oleh konsumen Muslim dan memiliki peluang by Muslim consumers and gain wider access to markets in
lebih luas untuk memasuki pasar di negara mayoritas Muslim. Muslim-majority countries.
3. GMP (Good Manufacturing Practice) 3. GMP (Good Manufacturing Practice)
GMP adalah standar produksi yang memastikan bahwa makanan, GMP is a production standard that ensures food, medicine,
obat, dan kosmetik dibuat dalam kondisi higienis dan sesuai and cosmetics are produced under hygienic conditions and in
dengan prosedur keamanan pangan. Standar ini mencakup compliance with food safety procedures. This standard covers
kebersihan fasilitas, tenaga kerja, serta kontrol kualitas facility cleanliness, workforce hygiene, and quality control
bahan baku hingga produk akhir. GMP membantu mencegah from raw materials to finished products. GMP helps prevent
kontaminasi dan kesalahan produksi, sehingga meningkatkan contamination and production errors, thereby improving product
kualitas serta keamanan produk. quality and safety.
4. FSSC 22000 (Food Safety System Certification) 4. FSSC 22000 (Food Safety System Certification)
FSSC 22000 adalah sistem manajemen keamanan pangan FSSC 22000 is a globally recognized food safety management
yang diakui secara global. Sertifikasi ini memastikan bahwa system. This certification ensures that a company complies with
suatu perusahaan mematuhi standar keamanan pangan international food safety standards and implements strict risk
internasional dan menerapkan manajemen risiko yang ketat management in its production. With FSSC 22000, companies can
dalam produksinya. Dengan FSSC 22000, perusahaan dapat boost their credibility in the global market and reduce the risks of
meningkatkan kredibilitas di pasar global serta mengurangi risiko contamination or food hazards.
pencemaran atau bahaya pangan.
5. SMETA 4 PILLAR (Sedex Members Ethical Trade Audit) 5. SMETA 4 PILLAR (Sedex Members Ethical Trade Audit)
SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) memiliki hubungan SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) is closely related to
erat dengan produk yang dihasilkan perusahaan, terutama the products manufactured by a company, particularly regarding
dalam aspek keberlanjutan dan etika dalam rantai pasok. Audit sustainability and ethical practices in the supply chain. This
ini memastikan bahwa produk yang diproduksi tidak hanya audit ensures that products meet not only quality and safety
memenuhi standar kualitas dan keamanan, tetapi juga diproses standards but are also produced with respect for labor rights,
dengan memperhatikan hak tenaga kerja, keselamatan kerja, workplace safety, and environmental impact. In the food and
dan dampak lingkungan. Dalam industri makanan dan minuman, beverage industry, applying SMETA standards helps ensure that
penerapan standar SMETA membantu menjamin bahwa bahan raw materials are sourced responsibly, production is carried out
baku diperoleh dari sumber yang bertanggung jawab, proses ethically, and there is no labor exploitation or environmentally
produksi dilakukan secara etis, serta tidak melibatkan eksploitasi harmful business practices. As a result, the products are not
tenaga kerja atau praktik bisnis yang merugikan lingkungan. only high-quality but also ethically produced, which enhances
Dengan demikian, produk yang dihasilkan tidak hanya berkualitas consumer trust and competitiveness in the global market.
tinggi, tetapi juga memiliki nilai etis yang dapat meningkatkan
kepercayaan konsumen dan daya saing di pasar global.
6. RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) 6. RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil)
RSPO adalah organisasi yang menetapkan standar produksi RSPO is an organization that sets standards for sustainable palm
minyak sawit berkelanjutan guna mengurangi dampak oil production to reduce the environmental and social impact of
lingkungan dan sosial dari industri kelapa sawit. Sertifikasi the palm oil industry. RSPO certification at Campina ensures that
RSPO di Campina memastikan bahwa produk Perseroan yang the Company’s products that use palm oil-based ingredients are
memanfaatkan bahan baku minyak sawit dilakukan secara produced responsibly, without causing deforestation, and with
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 107
Page 109
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
bertanggung jawab, tidak merusak hutan, dan memperhatikan regard to the welfare of local communities. This standard enhances
kesejahteraan masyarakat lokal. Dengan standar ini, Perseroan transparency and sustainability in the palm oil supply chain.
dapat meningkatkan transparansi dan keberlanjutan dalam
rantai pasok minyak sawit.
7. RFA (Rainforest Alliance Certified) 7. RFA (Rainforest Alliance Certified)
RFA adalah sertifikasi yang diberikan kepada produk pertanian RFA is a certification awarded to agricultural products, such
salah satunya kakao yang diproduksi dengan standar lingkungan as cocoa, that are produced under high environmental and
dan sosial yang tinggi. Sertifikasi RFA di Campina memastikan social standards. RFA certification at Campina ensures that the
bahwa produk Perseroan yang memanfaatkan bahan baku Company’s cocoa- or chocolate-based products are sourced
Kakao atau Cokelat dilakukan secara bertanggung jawab, tidak responsibly, without destroying forests, and with consideration
merusak hutan, dan memperhatikan kesejahteraan masyarakat for local community welfare. This certification aims to preserve
lokal. Dengan standar Sertifikasi ini bertujuan untuk menjaga forests, improve farmer livelihoods, and promote sustainable
kelestarian hutan, meningkatkan kesejahteraan petani, serta agricultural practices. Products bearing the RFA label have
menerapkan praktik pertanian yang berkelanjutan. Produk a higher competitive value in global markets that prioritize
dengan label RFA memiliki daya saing lebih tinggi di pasar global sustainability and environmental responsibility.
yang peduli terhadap keberlanjutan dan lingkungan.
8. Nomor Kontrol Veteriner (NKV) 8. Veterinary Control Number (NKV)
Nomor Kontrol Veteriner (NKV) adalah sertifikat yang diberikan The Veterinary Control Number (NKV) is a certificate issued to
kepada unit usaha yang menangani produk asal hewan, seperti business units that handle animal-origin products such as milk,
susu, daging, telur, dan olahannya. Sertifikat ini diterbitkan oleh meat, eggs, and their derivatives. This certificate is issued by
dinas yang membidangi kesehatan hewan di tingkat provinsi the animal health authority at the provincial or district/city level
atau kabupaten/kota sebagai bukti bahwa suatu unit usaha as proof that the business unit has met hygiene and sanitation
telah memenuhi persyaratan higiene dan sanitasi dalam proses requirements in the production process.
produksi.
NKV berfungsi untuk memastikan bahwa produk asal hewan NKV serves to ensure that animal-based products are processed
diproses dengan cara yang higienis dan aman dikonsumsi, serta hygienically and are safe for consumption, and that they are
diawasi sesuai standar sanitasi dari peternakan hingga distribusi. monitored in accordance with sanitation standards from the farm
Selain itu, sertifikasi ini bertujuan melindungi konsumen dari to distribution. This certification also aims to protect consumers
risiko penyakit yang dapat ditularkan melalui produk hewan. from the risk of diseases transmitted through animal products.
Dengan adanya NKV, kualitas dan keamanan produk asal hewan With NKV, the quality and safety of animal-based products
dapat lebih terjamin. Sertifikat ini juga membantu pelaku usaha can be better ensured. This certificate also helps businesses
dalam memperluas akses pasar, baik di dalam negeri maupun expand market access, both domestically and for export, and
untuk ekspor, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ensures compliance with government animal health and food
kesehatan hewan dan pangan yang telah ditetapkan pemerintah. regulations. As part of the food safety system, NKV is a crucial
Sebagai bagian dari sistem keamanan pangan, NKV menjadi standard in the animal-based food industry to guarantee product
standar penting dalam industri pangan berbasis hewan guna quality and animal welfare.
menjamin kualitas produk dan kesejahteraan hewan.
Upaya Pencegahan dan Kontrol Keamanan Pangan Food Safety Prevention and Control Measures
Untuk mempertahankan standar keamanan pangan yang tinggi, To maintain high food safety standards, Campina regularly conducts:
Campina secara berkala melakukan:
• Evaluasi risiko, dengan memperbarui dokumen dan prosedur • Risk evaluations by updating control documents and procedures
pengendalian.
• Pelatihan personel, guna meningkatkan kesadaran dan • Personnel training to enhance awareness and compliance with
kepatuhan terhadap standar keamanan pangan. food safety standards
• Penyempurnaan sistem produksi, untuk memastikan efektivitas • Improvements to the production system to ensure the
tindakan pengendalian mutu. effectiveness of quality control measures
Kami selalu mewaspadai berbagai potensi risiko, termasuk kontaminasi We remain vigilant against various potential risks, including biological,
biologis, kimia, fisik, alergen, atau radioaktif, serta kontaminasi silang chemical, physical, allergenic, or radioactive contamination, as well as
pada produk setengah jadi atau produk akhir. Gangguan operasional cross-contamination in semi-finished or final products. Operational
pada mesin produksi juga menjadi perhatian utama, karena dapat disruptions in production machinery are also a major concern, as they
memengaruhi kualitas produk. can affect product quality.
Jika ditemukan ketidaksesuaian dalam audit internal atau insiden If any nonconformities are found during internal audits or incidents
terkait kualitas, tim kami segera melakukan investigasi menyeluruh related to quality, our team immediately conducts a thorough
untuk mengidentifikasi akar masalah. Berdasarkan hasil investigasi, investigation to identify the root cause. Based on the investigation
kami menerapkan tindakan korektif dan pencegahan yang tepat guna results, we implement appropriate corrective and preventive actions
mencegah terulangnya kejadian serupa. Dengan pendekatan proaktif to avoid recurrence. With a proactive and continuous approach,
dan berkelanjutan, Campina terus berkomitmen untuk menghadirkan Campina remains committed to delivering ice cream that is not only
es krim yang tidak hanya lezat, tetapi juga aman dan berkualitas tinggi delicious but also safe and of high quality for consumers.
bagi konsumen.
108 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 110
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Sebagai langkah tambahan dalam pencegahan kontaminasi, Campina As an additional step in preventing contamination, Campina uses X-ray
menggunakan teknologi X-Ray dan metal detector dalam proses and metal detector technologies in the production process.
produksi.
• Metal detector berfungsi mendeteksi kontaminan logam dalam • Metal detectors function to detect metal contaminants in
produk. products.
• X-Ray digunakan untuk mengidentifikasi benda asing lainnya, • X-rays are used to identify other foreign objects, such as glass or
seperti kaca atau plastik, sebelum produk dikemas. plastic, before the product is packaged.
Dengan berbagai standar keamanan dan inovasi teknologi ini, Campina With these safety standards and technological innovations, Campina
terus memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan terjaga kualitas continues to ensure that every product it produces maintains its
dan keamanannya, sehingga dapat dinikmati oleh konsumen dengan quality and safety, so consumers can enjoy them with full confidence.
penuh kepercayaan.
Sistem Manajemen Keamanan Pangan atau Mutu
FSSC 22000
Food Safety or Quality Management System
100%
Fasilitas produksi telah tersertifikasi dengan Sistem Manajemen Keamanan Pangan atau Mutu
Production facilities are certified with Food Safety or Quality Management System
FSSC 22000
Dampak Produk/Jasa [POJK F.28] Product/Service Impact [POJK F.28]
Dalam perjalanan panjang selama 52 tahun, Perseroan telah tumbuh Over the course of its 52-year journey, our Company has grown
dan berkembang bersama masyarakat Indonesia, memberikan kontribusi and evolved alongside the Indonesian people, making significant
positif dalam berbagai aspek kehidupan. Kami meyakini bahwa contributions to various aspects of life. We believe that the
keberlanjutan Perseroan sangat bergantung pada kemampuan kami sustainability of our Company hinges on our ability to continuously
untuk terus beradaptasi dan memenuhi harapan pelanggan yang terus adapt and meet the ever-evolving expectations of our customers.
berkembang. Oleh karena itu, Perseroan sangat menghargai setiap suara Therefore, we value every customer feedback. We have established
dari pelanggan. Kami membuka saluran komunikasi yang memungkinkan communication channels that allow you to share your suggestions,
Anda untuk menyampaikan saran, keluhan, atau pertanyaan, sebagai complaints, or inquiries, as part of our ongoing commitment to
bagian dari upaya kami untuk senantiasa memberikan layanan yang providing the best and most relevant services. You may contact us
terbaik dan relevan. Anda dapat menghubungi Perseroan melalui: through:
Layanan Konsumen | Consumer Service
Senin – Jumat | Monday – Friday Hotline 0807 100 7576 (pulsa lokal)
08.00 – 17.00 Phone/Whatsapp +62 811 229 300
PT Campina Ice Cream Industry Tbk Email pelangganku@Campina.co.id
GRAHA CAMPINA
Jl Raya Bekasi KM 26 Kelurahan Ujung Menteng Kecamatan
Cakung Kota Jakarta Timur 13960
Pemilihan Bahan Baku Yang Berkualitas Selection of Quality Raw Materials
[GRI 301-1] [POJK F.5] [GRI 301-1] [POJK F.5]
Dalam rangka menjamin kualitas produk yang unggul bagi konsumen, To ensure the highest product quality for our customers, the Company
Perseroan menempatkan prioritas tinggi pada pengadaan bahan baku prioritizes the procurement of raw materials from trusted sources. We
dari sumber-sumber terpercaya. Kami menerapkan standar kualitas have implemented stringent quality standards for all raw materials
yang ketat untuk setiap bahan baku yang digunakan, dan secara proaktif used and proactively build strong partnerships with suppliers who
membangun kemitraan yang kuat dengan pemasok yang memenuhi meet these criteria. Our integrated supply chain management system
kriteria tersebut. Sistem manajemen rantai pasokan terintegrasi yang enables continuous monitoring and evaluation of supplier performance.
kami implementasikan memungkinkan pemantauan dan evaluasi kinerja Furthermore, regular audits are conducted to ensure not only the quality
pemasok secara berkesinambungan. Selain itu, audit berkala dilakukan of raw materials but also the sustainability of their supply. This is crucial
untuk memastikan tidak hanya kualitas bahan baku yang terjaga, namun for the smooth operation of our production processes and ultimately,
juga keberlanjutan pasokannya. Hal ini krusial bagi kelancaran proses customer satisfaction.
produksi dan pada akhirnya, kepuasan pelanggan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 109
Page 111
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Number of Recalled Products [POJK F.29]
Sebagai wujud komitmen terhadap kualitas dan keamanan produk, As a commitment to product quality and safety, the Company regularly
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi menyeluruh terhadap conducts a comprehensive evaluation of the entire management
seluruh sistem manajemen. Proses evaluasi ini melibatkan lembaga system. This evaluation process involves an independent certification
sertifikasi independen yang bertugas memastikan bahwa seluruh tahapan body whose task is to ensure that all operational stages have been
operasional telah berjalan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. carried out in accordance with established procedures. In addition
Selain audit eksternal, Perseroan juga secara rutin melaksanakan audit to external audits, the Company also routinely conducts internal
internal sebagai bagian dari mekanisme pengawasan internal terhadap audits as part of the internal monitoring mechanism for food safety
kinerja keamanan pangan. Berdasarkan hasil audit internal dan eksternal performance. Based on the results of internal and external audits
yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan adanya conducted throughout 2024, no significant non-conformities to
ketidaksesuaian yang signifikan terhadap prosedur standar terkait standard procedures related to consumer health and safety were
kesehatan dan keselamatan konsumen. Hingga akhir tahun 2024, found. Until the end of 2024, the Company did not experience any
Perseroan tidak mengalami kejadian penarikan produk yang diakibatkan product recalls due to warnings or reprimands from the Indonesian
oleh peringatan atau teguran dari Badan Pengawas Obat dan Makanan Food and Drug Administration (Badan POM RI).
Indonesia (Badan POM RI).
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Perseroan menyadari bahwa komunikasi dan pemasaran yang The Company realizes that responsible communication and marketing
bertanggung jawab merupakan fondasi penting dalam membangun is an important foundation in building product reputation and
reputasi produk dan kepercayaan konsumen. Oleh karena itu, Perseroan consumer trust. Therefore, the Company always strives to convey
senantiasa berupaya untuk menyampaikan informasi produk secara product information accurately, clearly, and transparently. Each of the
akurat, jelas, dan transparan. Setiap produk Perseroan dilengkapi dengan Company’s products is equipped with a label that contains complete
label yang memuat informasi lengkap dan penting, seperti komposisi and important information, such as product composition, expiration
produk, tanggal kedaluwarsa, lokasi produksi, dan informasi kontak date, production location, and customer service contact information.
layanan pelanggan. Langkah ini merupakan wujud komitmen Perseroan This step is a manifestation of the Company’s commitment to
terhadap kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku, compliance with applicable rules and regulations, as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Keamanan Pangan Perseroan. Company’s Food Safety Policy.
Informasi gizi yang lengkap dan akurat, termasuk takaran saji yang jelas, Complete and accurate nutritional information, including clear serving
merupakan bagian integral dari label produk Perseroan. Kami percaya sizes, is an integral part of the Company’s product labeling. We
bahwa informasi ini memberdayakan konsumen untuk membuat believe that this information empowers consumers to make informed
keputusan yang tepat dalam memilih produk yang sesuai dengan decisions in choosing products that suit their nutritional needs. We
kebutuhan gizi mereka. Kami juga mendorong praktik pembuangan also encourage responsible packaging disposal practices as part of
kemasan yang bertanggung jawab sebagai bagian dari komitmen kami our commitment to sustainability. By 2024, all of our product labels
terhadap keberlanjutan. Pada tahun 2024, seluruh label produk kami will have received approval from the Food and Drug Administration
telah mendapatkan persetujuan dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), confirming our adherence to strict quality and safety
(BPOM), yang menegaskan kepatuhan kami terhadap standar kualitas dan standards.
keamanan yang ketat.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memahami preferensi dan The Company strives to understand consumer preferences and needs
kebutuhan konsumen melalui riset pasar yang berkelanjutan. Wawasan through continuous market research. The insights gained from this
yang diperoleh dari riset ini menjadi dasar bagi pengembangan produk- research form the basis for the development of innovative products
produk inovatif yang relevan dengan pasar. Kami memanfaatkan berbagai that are relevant to the market. We utilize various communication
saluran komunikasi untuk menyampaikan informasi mengenai peluncuran channels to inform consumers about new product launches, including
produk baru kepada konsumen, termasuk iklan yang menarik, situs web attractive advertisements, accessible product websites, helpful
produk yang mudah diakses, layanan pelanggan yang siap membantu, dan customer service, and informative consumer education programs.
program edukasi konsumen yang informatif.
110 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 112
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance Perseroan menyadari bahwa suara konsumen adalah aset berharga yang The Company recognizes that the voice of consumers is a valuable membantu Perseroan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan asset that helps the Company to continuously evolve and adapt to perubahan pasar. Oleh karena itu, Perseroan telah membangun sistem market changes. Therefore, the Company has built a comprehensive yang komprehensif untuk mengumpulkan dan menanggapi umpan balik system to collect and respond to consumer feedback. In addition konsumen. Selain melalui interaksi di media sosial, konsumen dapat to interactions on social media, consumers can easily contact dengan mudah menghubungi Layanan Konsumen Perseroan melalui the Company’s Consumer Services through the toll-free number nomor bebas pulsa yang tersedia, maupun melalui surat elektronik. available, as well as through electronic mail. All incoming inquiries Seluruh pertanyaan dan keluhan yang masuk akan ditangani dengan and complaints will be handled quickly and efficiently in accordance cepat dan efisien sesuai dengan standar operasional prosedur yang ketat. with strict standard operating procedures. This is a manifestation of Hal ini merupakan wujud komitmen Perseroan untuk selalu memberikan the Company’s commitment to always provide the best service and pelayanan terbaik dan menjaga kepuasan pelanggan sebagai prioritas maintain customer satisfaction as a top priority. utama. Komitmen Halal Halal Committment PT Campina Ice Cream Industry Tbk menyadari bahwa jaminan halal PT Campina Ice Cream Industry Tbk realizes that halal assurance is an merupakan aspek penting bagi konsumen dalam memilih produk important aspect for consumers in choosing food products. Therefore, makanan. Oleh karena itu, Perseroan telah menerapkan standar halal the Company has implemented strict halal standards throughout the yang ketat di seluruh lini produksi. Sertifikasi halal yang diperoleh tidak production line. The halal certification obtained is not only limited to raw hanya terbatas pada bahan baku, tetapi juga mencakup seluruh proses materials, but also covers the entire production process, from product produksi, mulai dari pengembangan produk hingga pengemasan. Proses development to packaging. This certification process involves rigorous sertifikasi ini melibatkan audit yang ketat dari lembaga berwenang untuk audits from authorized institutions to ensure that all stages of production memastikan bahwa seluruh tahapan produksi memenuhi persyaratan meet the established halal requirements. Thus, consumers can enjoy halal yang telah ditetapkan. Dengan demikian, konsumen dapat Campina products with peace of mind and be assured of their halalness. menikmati produk Campina dengan tenang dan yakin akan kehalalannya. PT Campina Ice Cream Industry Tbk 111
Page 113
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
LEMBAR UMPAN BALIK DAN TANGGAPAN PERSEROAN
Company Feedback and Response Sheet
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas, As a testament to our commitment to transparency and accountability,
Perseroan menyediakan kanal umpan balik dalam Laporan the Company has provided a feedback channel within this Sustainability
Keberlanjutan yang dapat diakses oleh seluruh Pemangku Kepentingan. Report that is accessible to all stakeholders. This channel serves as a
Kanal ini berfungsi sebagai wadah untuk menyampaikan pandangan, platform for conveying views, suggestions, or criticisms regarding the
saran, maupun kritik terhadap konten Laporan Keberlanjutan. content of the Sustainability Report.
Kami menyadari bahwa masukan dari para Pemangku Kepentingan We recognize the invaluable contribution that stakeholder input
memiliki nilai yang sangat berharga dalam upaya meningkatkan makes in enhancing the quality and relevance of future Sustainability
kualitas dan relevansi Laporan Keberlanjutan di masa mendatang. Reports. Therefore, we greatly appreciate the active participation of
Oleh karena itu, kami sangat menghargai partisipasi aktif dari seluruh all relevant parties.
pihak terkait.
Meskipun hingga saat ini belum ada tanggapan yang diterima terkait Although no feedback has been received regarding the previous
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya, Perseroan akan terus year’s Sustainability Report, the Company will continue to strive for
berupaya menyempurnakan proses pelaporan. Kami percaya bahwa improvements in the reporting process. We believe that by consistently
dengan senantiasa mendengarkan dan merespons kebutuhan para listening to and responding to the needs of our stakeholders, the
Pemangku Kepentingan, Perseroan dapat menyajikan informasi yang Company can provide increasingly informative and useful information.
semakin informatif dan bermanfaat.
112 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 114
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
TENTANG LAPORAN INI
About This Report [GRI 2-3] [GRI 2-4] [POJK G.1]
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan informasi mengenai kinerja This Sustainability Report presents information on the Company’s
dan strategi keberlanjutan Perseroan, sebagai bagian dari komitmen sustainability performance and strategy, as part of our commitment
kami untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh Pemangku to creating long-term value for all stakeholders. We strive to provide
Kepentingan. Kami berupaya untuk menyampaikan informasi yang relevant and transparent information about the economic, social,
relevan dan transparan mengenai dampak ekonomi, sosial, dan and environmental impacts of our operations. This report is prepared
lingkungan dari kegiatan operasional kami. Laporan ini disusun in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, and adopts the
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, serta mengadopsi kerangka internationally recognized GRI Standards 2021 reporting framework.
pelaporan GRI Standards 2021 yang diakui secara internasional.
Dalam laporan ini, kami mengidentifikasi dan menganalisis dampak In this report, we identify and analyze the positive and negative impacts
positif dan negatif dari kegiatan bisnis kami terhadap Pemangku of our business activities on stakeholders, including the implications
Kepentingan, termasuk implikasi terhadap lingkungan. Kami juga for the environment. We also explain the mitigation measures we
menjelaskan langkah-langkah mitigasi yang telah kami terapkan untuk have implemented to reduce negative impacts and improve our
mengurangi dampak negatif dan meningkatkan kinerja keberlanjutan sustainability performance. Additionally, this report highlights the
kami. Selain itu, laporan ini juga menyoroti kontribusi Perseroan Company’s contribution to achieving the Sustainable Development
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Laporan Goals. This Sustainability Report is published concurrently with the
Keberlanjutan ini diterbitkan bersamaan dengan Laporan Tahunan Company’s Annual Report and covers the reporting period from
Perseroan dan mencakup periode pelaporan dari 1 Januari hingga 31 January 1 to December 31, 2024.
Desember 2024.
Pedoman Kualitas Laporan [GRI 2-14] Quality Report Guidelines [GRI 2-14]
Dewan Direksi berperan sebagai entitas tata kelola tertinggi dalam The Board of Directors serves as the highest governance entity in the
proses penyusunan laporan ini, dengan keterlibatan langsung dalam preparation of this report, with direct involvement in determining and
penentuan serta persetujuan Pemangku Kepentingan yang relevan dan approving relevant stakeholders and material topics discussed. To ensure
topik material yang dibahas. Untuk memastikan kualitas penyajian, the quality of presentation, this Sustainability Report has been prepared
Laporan Keberlanjutan ini telah disusun berdasarkan prinsip-prinsip based on the following principles:
sebagai berikut:
• Accuracy • Accuracy
• Balance • Balance
• Clarity • Clarity
• Comparability • Comparability
• Completeness • Completeness
• Sustainability context • Sustainability context
• Timeliness • Timeliness
• Verifiability • Verifiability
Meskipun Laporan Keberlanjutan ini belum melalui proses verifikasi While this Sustainability Report has not undergone external
eksternal, perlu dicatat bahwa Laporan Keuangan untuk periode 1 verification, it should be noted that the Financial Statements for the
Januari hingga 31 Desember 2024 telah diaudit oleh Kantor Akuntan period January 1 to December 31, 2024, have been audited by Supoyo,
Publik (KAP) Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan. Perseroan Sutjahjo, Subyantara & Rekan, a Public Accounting Firm. The Company
berkomitmen untuk menyampaikan informasi tambahan dalam is committed to providing additional information in this report,
laporan ini, termasuk klarifikasi atau perbaikan atas data/informasi including clarifications or corrections to data/information previously
yang telah dipublikasikan dalam laporan sebelumnya, dengan disertai published, along with reasons for any restatements.
alasan atas dilakukannya penyajian ulang (restatement) tersebut.
Hubungi Kami Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini For any questions, suggestions, or feedback regarding this sustainability
dapat ditujukan kepada: report, please contact:
Kantor & Pusat Produksi | Office & Production Service
Jl. Rungkut Industri II/15-17
Kel. Tenggilis Mejoyo, Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya 60293
T. (62-31) 843 2247
F. (62-31) 843 9232
E. corsec@campina.co.id
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 113
Page 115
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet [POJK G.2]
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/Saudara Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan berikutnya. improving quality of the subsequent sustainability reports.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini. Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important,
(1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. | Please give your comments/suggestions/ideas for this report
..............................................................................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................................................................
......................................................
Profil Anda | Your Profile
Nama | Name :
Pekerjaan | Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan | Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, e-mail) | Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan | Category of Stakeholder
Investor | Investor Pelanggan | Customer Pegawai | Employee Distributor | Distributor
Media | Media Masyarakat | Public Pemerintah | Government Lain-lain | Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas PT Campina Ice Cream Industry Tbk Tel. (+62 31) 8432247
informasi yang disajikan dalam Laporan ini Jalan Raya Rangkut Industri II No. 15-17 Fax (+62 31) 843 9232
mohon dikirimkan kepada: Tenggilis Mejoyo, Kec. Tenggilis Mejoyo Situs web www.campina.co.id
Please send your suggestion and response to Surabaya, Jawa Timur 60293 Email corsec@campina.co.id
information presented in this Report to:
114 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 116
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information presented in
informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Campina Ice Cream Industry the 2024 Sustainability Report of PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been disclosed in its entirety, and we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan tersebut. accuracy of its content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is made in truthfulness.
Surabaya, April 2025 Surabaya, April 2025
Direksi
Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
Adji Andjono Purwo Arif H. Rayadi
Direktur / Director Direktur / Director
Hendro Hadipranoto Hans Jensen
Direktur / Director Direktur / Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jutianto Isnandar Makmur Widjaja
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 115
Page 117
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NO.
51/POJK.03/2017
List of Disclosures According to the Regulation of Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017 [POJK
G.4]
Pengungkapan Halaman
POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 8
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 24
(3 tahun terakhir) Quantity of products and services being sold
Economic Aspect (last 3 years)
Pendapatan atau penjualan 24
Revenues or sales
Laba atau rugi bersih 24
Net profits or loss
Produk ramah lingkungan -
Environmentally friendly products
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan -
Involving local party who are related to Sustainable Financial business process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Penggunaan energi (listrik dan air) 25
Environmental Aspect Energy usage (electricity and water)
Pengurangan emisi yang dihasilkan 25
Reducing emission production
Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan 25
Reducing waste and effluent production
Pelestarian keanekaragaman hayati 82
Biodiversity preservation
B.3 Aspek Sosial Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan 26
Social Aspect Positive and negative impact from the implementation of Sustainable Finance
Pengeluaran biaya untuk masyarakat -
Allocated fund for the community
C Profil Perseroan
Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan 32
Vision, mission, and sustainability value of the Company
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, dan situs resmi. 30
Name, address, phone number, fax number, email, and official website.
C.3 Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan 34
yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah),
Wilayah operasional
Scale of Business (total assets or assets capitalization, total liabilities, total
employees based on gender, position, age, education, and employment status),
Share Ownership Percentage (public and government), Operational Area
C.4 Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 40
Brief explanation on products, services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi 41
Membership in association
C.6 Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau 41
pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan
Significant changes in the Company, such as the closing or opening of branches,
and ownership structure
D Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
116 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 118
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pengungkapan Halaman
POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure Page
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 48
Policy to response to challenges in fulfilling sustainability strategy
D.2 Penjelasan respons Perseroan terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan 49
Explanation on the Company’s response related to the implementation of
Sustainable Finance
D.3 Strategi Pencapaian Target 51
Target Achievement Strategy
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 59
Responsible Person for the implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 59
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan 60
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 61
Relationship with the Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan 63
Issues on Sustainable Finance Implementation
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 14
Activities to establish sustainability culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 70
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and also Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 70
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance
F.4 Aspek Umum Biaya Lingkungan Hidup 74
General Aspect Environmental Cost
F.5 Aspek Material Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 75
Material Aspect The Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Aspek Energi Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 76
Energy Aspect Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 77
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy
F.8 Aspek Air Penggunaan Air 78
Water Aspect The Use of Water
F.9 Aspek Keanekaragaman Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 82
Hayati atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or
Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 82
Biodiversity Conservation Effort
F.11 Aspek Emisi Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 78
Emission Aspect Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 78
Emission Reduction Efforts and Achievements
F.13 Aspek Limbah dan Efluen Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 80
Waste and Effluent Aspects Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 81
Waste and Effluent Management Mechanism
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 117
Page 119
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Pengungkapan Halaman
POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure Page
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 82
Spills Occurrence (if any)
F.16 Aspek Pengaduan Terkait Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. 82
Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
Aspects of Complaints Related
to the Environment
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 105
kepada Konsumen
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan Kesetaraan Kesempatan Bekerja 84
Employment Aspect Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 84
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 87
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 88
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 92
Employee Capabilities Training and Development
F.23 Aspek Masyarakat Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 94
Community Aspect Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 104
Public Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 94
Environmental and Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Products and/Services Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 105
Innovation and Sustainable Product/Service Development
F.27 Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagipelanggan 106
Products and services regarding the safety for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 109
Product/Service Impact
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali 110
Total recalled products
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan 110
Keberlanjutan
Customer satisfaction survey on products and/or Sustainability Financial Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 114
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 112
Review on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 116
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
118 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 120
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
INDEKS KONTEN GRI
GRI Content Index
Pernyataan penggunaan Statement of use
PT Campina Ice Cream Industry Tbk telah dilaporkan sesuai dengan PT Campina Ice Cream Industry Tbk. has reported in accordance with
Standar GRI periode 1 Januari 2021 hingga 31 Desember 2021. the GRI Standards for the period 1st January 2021 to 31st December
2021.
STANDAR GRI/SUMBER LAIN Pengungkapan Halaman
GRI STANDARD/OTHER SOURCE Disclosure Page
Pengungkapan umum
General disclosures
GRI 2: Pengungkapan umum 2021 2-1 Rincian organisasi 26, 36
General Disclosures 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 18, 20
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 18, 19,
Reporting period, frequency and contact point 105
2-4 Penyajian kembali informasi 14,18,
Restatements of information 105
2-5 Jaminan eksternal 105
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 26,30,36,
Activities, value chain and other business relationships 37
2-7 Karyawan 26
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 26
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 54
Governance structure and composition
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi -
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak -
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak -
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan -
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan -
Conflicts of interest
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi -
Collective knowledge of the highest governance body
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 8
Statement on sustainable development strategy
2-24 Menanam komitmen kebijakan 28
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 74, 96
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari saran dan menyampaikan kekhawatiran 96
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-28 Asosiasi keanggotaan 41
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan Pemangku Kepentingan 57
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan bersama -
Collective bargaining agreements
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 119
Page 121
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
STANDAR GRI/SUMBER LAIN Pengungkapan Halaman
GRI STANDARD/OTHER SOURCE Disclosure Page
Performa ekonomi
Economic performance
GRI Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung dihasilkan dan didistribusikan 72
201: Economic Performance 2016 Direct economic value generated and distributed
Kehadiran pasar
Market presence
GRI Kehadiran Pasar 2016 202-1 Rasio standar upah tingkat awal berdasarkan jenis kelamin dibandingkan 87
202: Market Presence 2016 dengan upah minimum lokal
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum
wage
Dampak ekonomi tidak langsung
Indirect economic impacts
GRI Dampak Ekonomi Tidak 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan -
203: Langsung 2016 Significant indirect economic impacts
Indirect Economic Impacts 2016
Energi
Energy
GRI Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 76
302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 76
Energy intensity
Air dan limbah
Water and effluents
GRI Air dan Efluen 2018 303-5 Konsumsi air 78
303: Water and Effluents 2018 Water consumption
303-6 Pengelolaan Limbah 79
Waste Management
Kepegawaian
Employment
GRI Ketenagakerjaan 2016 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan kepada -
401: Employment 2016 karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or
part-time employees
Kesehatan dan keselamatan Kerja
Occupational health and safety
GRI Kesehatan dan Keselamatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 88
403: Kerja 2018 Occupational health and safety management system
Occupational Health and Safety
2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi kecelakaan 89
Hazard identifcation, risk assessment, and incident investigation
403-3 Pelayanan kesehatan kerja 88
Occupational health services
403-5 Pelatihan pekerja pada kesehatan dan keselamatan kerja 89
Worker training on occupational health and safety
403-6 Dukungan kesehatan pekerja 90
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan kerja terkait -
langsung dengan hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
403-9 Cedera terkait pekerjaan 91
Work-related injuries
120 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 122
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight Company Profile Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
STANDAR GRI/SUMBER LAIN Pengungkapan Halaman
GRI STANDARD/OTHER SOURCE Disclosure Page
Pelatihan dan pendidikan
Training and education
GRI Pelatihan dan Pendidikan 2016 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 26
404: Training and Education 2016 Average hours of training per year per employee
Keanekaragaman dan kesempatan yang sama
Diversity and equal opportunity
GRI Keanekaragaman dan 405-1 Keragaman badan tata kelola dan karyawan -
405: Kesetaraan Peluang 2016 Diversity of governance bodies and employees
Diversity and Equal
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan terhadap laki-laki -
Opportunity 2016
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Tanpa diskriminasi
Non-discrimination
GRI Nondiskriminasi 2016 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan korektif yang diambil -
406: Non-discrimination 2016 Incidents of discrimination and corrective actions taken
Pekerja anak
Child labor
GRI Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko tinggi terhadap insiden pekerja anak -
408: Child Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Kerja paksa atau kerja wajib
Forced or compulsory labor
GRI Kerja Paksa atau Kerja Wajib 409-1 Operasi dan pemasok dengan risiko signifikan untuk insiden kerja paksa atau -
409: 2016 kerja wajib
Forced or Compulsory Labor Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory
2016 labor
Masyarakat sekitar
Local communities
GRI Masyarakat Setempat 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program -
413: Local Communities 2016 pengembangan
413-1 Operations with local community engagement, impact assessments, and
development programs
Kesehatan dan keselamatan pelanggan
Customer health and safety
GRI Kesehatan dan Keselamatan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan jasa 109
416: Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
Customer Health and Safety
2016
Pemasaran dan pelabelan
Marketing and labeling
GRI Pemasaran dan Pelabelan 2016 417-1 Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan layanan 103
417: Marketing and Labeling 2016 Requirements for product and service information and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan jasa -
Incidents of non-compliance concerning product and service information and
labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran -
Incidents of non-compliance concerning marketing communication
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 121
Names mentioned 39 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×11
unresolved
org
PT Campina Ice Cream
p.19 ×4
unresolved
org
PT Campina Industry
p.19
unresolved
org
Ice Cream Industry Tbk
p.19
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.31
unresolved
person
Sulaimansjah
p.31 ×2
unresolved
person
Hotline Contact Center Notary Sulaimansjah
p.31 ×2
unresolved
person
Darmo Hadipranoto
p.32 ×2
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk
p.32
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Industry
p.32
unresolved
org
PT Campina
p.41
unresolved
org
Cream Industry Tbk
p.41 ×3
unresolved
org
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
p.42
unresolved
person
Executive
· Chairman
p.45
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.45 ×7
unresolved
org
PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Alamat Pelaku
p.45
unresolved
org
PT. Campina Ice
p.45 ×2
unresolved
person
Dr. Penny K. Lukito
p.45 ×3
unresolved
person
Ir. Hj. MUTI ARINTAWATI
p.45 ×2
unresolved
org
BSI Assurance UK Limited
p.45
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.51 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.51
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.54 ×2
unresolved
org
Industry Tbk
p.75
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry. Kehutanan.
p.75
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.94
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.96
unresolved
org
Pemerintah Kota Surabaya
p.100
unresolved
org
Bank Sampah Pinpin
p.100 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.102 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Jawa Timur
p.102
unresolved
org
Bank Indonesia East Java Library
p.102
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.