Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 530
Page 1
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
NAVIGATING Laporan Tahunan
Annual Report
CHALLENGES 2024
PT KB Finansia Multi Finance i
2024 Annual Report
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan PT KB Finansia Multi Finance (“Perseroan”) The Annual Report of PT KB Finansia Multi Finance
disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja (“the Company”) has been prepared to comply with the
Perseroan pada periode 1 Januari sampai dengan 31 requirements for reporting the Company’s performance
Desember 2024 kepada Regulator, Pemegang Saham dan results for the period January 1 to December 31, 2024
Pemangku Kepentingan dari Perseroan. Laporan Tahunan to the Regulator, its Shareholders and Stakeholders. This
ini disusun dengan konten berdasarkan Peraturan Otoritas Annual Report was prepared with content based on OJK
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2020 tentang Laporan Regulation No.29/POJK.04/2020 concerning the Form and
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang and Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial
kinerja operasional, strategi, kebijakan, rencana dan condition, operational performance, strategies, policies,
proyeksi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai plans and projections, as well as the Company’s objectives
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- which are classified as forward-looking statements in the
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat implementation of applicable laws, except for matters of a
historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki historical nature. These statements have prospective risks,
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan uncertainties, and may cause actual developments to be
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang materially different from those reported.
dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The prospective statements in this Annual Report are made
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on various assumptions regarding the current and
terkini dan kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan future conditions of the Company, as well as the related
bisnis yang terkait. Oleh karena itu, kejadian di masa business environment. Therefore, the future events cannot
mendatang tidak dapat dijamin akan selalu selaras dengan be guaranteed to always align with the projections or the
proyeksi maupun asumsi Perseroan. Company’s assumptions.
Laporan Tahunan ini juga berisikan pembahasan Laporan This Annual Report also contains a Sustainability
Keberlanjutan, dimana didalamnya memuat kata Perseroan Report, in which the word “Company” refer is defined as
yang didefinisikan sebagai PT KB Finansia Multi Finance. PT KB Finansia Multi Finance. As for the writing of numbers
Sedangkan untuk penulisan angka-angka pada seluruh in all tables and graphs, use Indonesian notation, unless
tabel dan grafik menggunakan notasi Bahasa Indonesia, stated otherwise.
kecuali dinyatakan lain.
ii PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
NAVIGATING
CHALLENGES
Meski perekonomian Indonesia berada dalam kondisi yang While the Indonesian economy remained in fine fettle with
baik dengan pertumbuhan sebesar 5,0% pada 2024, namun a growth of 5.0%, the course of 2024 turned out quite
bagi industri pembiayaan, kenyataannya cukup berbeda dari differently for the financing industry from what we had
apa yang kami perkirakan semula, terutama pada sektor- expected, particularly for the sectors to which we offer
sektor yang kami tawarkan fasilitas pembiayaan, termasuk financing facilities, including automotive, which experienced
otomotif, di mana penurunannya cukup terasa sehingga a noticeable decline and posed pressure on our business.
memberikan tekanan pada bisnis. Di beberapa sektor lain, In our other sectors, we had to contend with more intense
kami dihadapkan pada persaingan yang semakin ketat dari competition from similar industries, such as banks and the
industri sejenis, seperti perbankan, juga dengan semakin increasingly available technology-enabled online loan
banyaknya penawaran pinjaman online, sehingga tidak offerings, creating not only among-peer but also peer-
hanya menciptakan persaingan antarsesama pelaku pasar to-peer competitions, leading to a trough compared to a
di industri yang sama tetapi juga antar industri perusahaan relatively more favorable landscape in the previous year.
pembiayaan itu sendiri, dan berakibat pada penurunan
aktivitas dibandingkan kondisi tahun lalu yang lebih baik.
Salah satu faktor yang memengaruhi adalah tingkat One of the factors influencing the financing industry this
suku bunga yang masih tinggi, di mana Bank Indonesia year was the continued high rate regime, as Bank Indonesia
mempertahankan suku bunga acuan di atas 6% hampir kept its benchmark rate above 6% nearly throughout the
sepanjang tahun sebelum menurunkannya menjadi 6%, year before reducing it to 6% and pausing it at that level
namun kemudian mempertahankannya di kisaran tersebut for the rest of the year. Businesses also seemed to hold
hingga akhir tahun. Kalangan bisnis pun sepertinya off on their further expansion and wait until the country’s
menunda ekspansi dan menunggu pelantikan pemerintahan new administration was sworn into office, which did not
baru Indonesia yang baru berlangsung pada November, happen until November, multiplying industry pressure. The
sehingga menambah tekanan industri. Kondisi mengancam unfavorable landscape threatened to deteriorate credit
penurunan kualitas kredit di sebagian besar pasar kami quality in most of our market as low-to-mid-income
karena masyarakat berpenghasilan rendah dan menengah earners struggled with prohibitive necessities the previous
tengah bergelut dengan tingginya harga kebutuhan hidup years’ high inflation left them with, which started to eat into
akibat inflasi yang sempat sangat tinggi di tahun-tahun their wages.
sebelumnya dan menggerogoti penghasilan mereka.
Di tengah situasi penuh tantangan, kami tetap berkomitmen Under such challenging circumstances, we remained
memberikan yang terbaik bagi para nasabah, karena kami committed to delivering to our customers, for we know that
tahu bahwa hal terbaik yang dapat dilakukan pada kondisi the best thing to do in a not-so-favorable environment is
seperti ini adalah memegang teguh janji kami sebagai mitra to embrace our promise as financing partners for enhancing
pembiayaan. Ke dalam, kami memanfaatkan momentum life. Looking inward, we used the momentum to strengthen
ini dengan menguatkan fondasi bisnis melalui peningkatan our business foundation as we improved collection, ran more
penagihan dan pengetatan manajemen risiko, serta stringent risk management, and devised future strategies to
penyusunan strategi masa depan untuk meraih kembali regain our lost markets once the industry recovers. With
pasar ketika industri pulih. Dengan menginisiasi strategi yang the customer-driven strategies we initiated this year, PT KB
berorientasi pada pelanggan pada tahun ini, PT KB Finansia Finansia Multi Finance is set to deliver robust growth in the
Multi Finance siap untuk memberikan pertumbuhan yang years ahead.
lebih baik di tahun-tahun mendatang.
PT KB Finansia Multi Finance 1
2024 Annual Report
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
NAVIGATING Laporan Tahunan
Annual Report
CHALLENGES 2024
2024
NAVIGATING
CHALLENGES
Meski perekonomian Indonesia berada dalam kondisi yang baik dengan While the Indonesian economy remained in fine fettle with a growth of 5.0%,
pertumbuhan sebesar 5,0% pada 2024, namun bagi industri pembiayaan, the course of 2024 turned out quite differently for the financing industry from
kenyataannya cukup berbeda dari apa yang kami perkirakan semula, terutama what we had expected, particularly for the sectors to which we offer financing
pada sektor-sektor yang kami tawarkan fasilitas pembiayaan, termasuk facilities, including automotive, which experienced a noticeable decline and
otomotif, di mana penurunannya cukup terasa sehingga memberikan tekanan posed pressure on our business. In our other sectors, we had to contend
pada bisnis. Di beberapa sektor lain, kami dihadapkan pada persaingan yang with more intense competition from similar industries, such as banks and the
semakin ketat dari industri sejenis, seperti perbankan, juga dengan semakin increasingly available technology-enabled online loan offerings, creating not
banyaknya penawaran pinjaman online, sehingga tidak hanya menciptakan only among-peer but also peer-to-peer competitions, leading to a trough
persaingan antarsesama pelaku pasar di industri yang sama tetapi juga antar compared to a relatively more favorable landscape in the previous year.
industri perusahaan pembiayaan itu sendiri, dan berakibat pada penurunan
aktivitas dibandingkan kondisi tahun lalu yang lebih baik.
Salah satu faktor yang memengaruhi adalah tingkat suku bunga yang masih One of the factors influencing the financing industry this year was the
tinggi, di mana Bank Indonesia mempertahankan suku bunga acuan di atas continued high rate regime, as Bank Indonesia kept its benchmark rate above
6% hampir sepanjang tahun sebelum menurunkannya menjadi 6%, namun 6% nearly throughout the year before reducing it to 6% and pausing it at
kemudian mempertahankannya di kisaran tersebut hingga akhir tahun. that level for the rest of the year. Businesses also seemed to hold off on
Kalangan bisnis pun sepertinya menunda ekspansi dan menunggu pelantikan their further expansion and wait until the country’s new administration was
pemerintahan baru Indonesia yang baru berlangsung pada November, sworn into office, which did not happen until November, multiplying industry
sehingga menambah tekanan industri. Kondisi mengancam penurunan kualitas pressure. The unfavorable landscape threatened to deteriorate credit quality in
kredit di sebagian besar pasar kami karena masyarakat berpenghasilan rendah most of our market as low-to-mid-income earners struggled with prohibitive
dan menengah tengah bergelut dengan tingginya harga kebutuhan hidup necessities the previous years’ high inflation left them with, which started to
akibat inflasi yang sempat sangat tinggi di tahun-tahun sebelumnya dan eat into their wages.
menggerogoti penghasilan mereka.
Di tengah situasi penuh tantangan, kami tetap berkomitmen memberikan yang Under such challenging circumstances, we remained committed to delivering
terbaik bagi para nasabah, karena kami tahu bahwa hal terbaik yang dapat to our customers, for we know that the best thing to do in a not-so-favorable
dilakukan pada kondisi seperti ini adalah memegang teguh janji kami sebagai environment is to embrace our promise as financing partners for enhancing life.
mitra pembiayaan. Ke dalam, kami memanfaatkan momentum ini dengan Looking inward, we used the momentum to strengthen our business foundation
menguatkan fondasi bisnis melalui peningkatan penagihan dan pengetatan as we improved collection, ran more stringent risk management, and devised
manajemen risiko, serta penyusunan strategi masa depan untuk meraih kembali future strategies to regain our lost markets once the industry recovers. With
pasar ketika industri pulih. Dengan menginisiasi strategi yang berorientasi pada the customer-driven strategies we initiated this year, PT KB Finansia Multi
pelanggan pada tahun ini, PT KB Finansia Multi Finance siap untuk memberikan Finance is set to deliver robust growth in the years ahead.
pertumbuhan yang lebih baik di tahun-tahun mendatang.
2 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
2022
2023
Strengthening
Financing Partner for Fundamentals,
Enhancing Life Accelerating Growth
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT FINANCIAL REPORT
Strengthening Fundamentals,
Strengthening Fundamentals, Accelerating Growth Accelerating Growth
Financing Partner for
ENHANCING
LIFE
2022
2023
Laporan Tahunan
Laporan Tahunan
Annual Report
Annual Report
PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan | Annual Report 2023 1
Pada tahun 2023, Perseroan mampu mempertahankan kinerja bisnis Perseroan sepanjang tahun 2022 terus berupaya memperkuat
dengan adanya peningkatan pembiayaan baru sepanjang tahun. fundamental untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan ke depan,
Perseroan juga mampu memperkuat kinerja bisnis secara berkelanjutan, termasuk melalui penerbitan obligasi guna mendanai peningkatan
melalui perolehan peringkat Korporat dan Obligasi menjadi (AAA)idn dari pembiayaan yang diberikan kepada konsumen. Kenaikan peringkat
Fitch Ratings. Hal ini didukung pula dengan respons positif masyarakat Korporat dan Obligasi menjadi (AAA)idn dari Fitch Ratings juga
terhadap Perseroan terkait penawaran obligasi kepada publik di tahun mencerminkan pengakuan atas pencapaian kinerja keuangan yang baik
2023 yang mengalami oversubscribed. Hal ini menjadi tolak ukur maupun dukungan kuat dari pemegang saham pengendali, KB Kookmin
Perseroan yang mampu mempertahankan kinerja bisnis dan keuangan Card Corp. Seperti terlihat dari pencapaian profitabilitas yang baik di
yang tetap stabil di tengah persaingan serta berkontribusi positif terhadap akhir tahun, Perseroan berhasil membangun fondasi untuk memacu
pertumbuhan ekonomi nasional. Lalu yang tak kalah penting adalah pertumbuhan secara berkelanjutan ke depan, dan mengawali masa
dukungan kuat dari pemegang saham pengendali sehingga Perseroan depan yang lebih baik bagi semua.
dapat bertumbuh dan dengan ditunjang oleh tata kelola yang baik,
manajemen risiko yang efektif dan tepat, serta mampu meningkatkan Throughout 2022, the Company continues to strive to strengthen the
kualitas layanan pembiayaan yang terpercaya bagi masyarakat Indonesia. fundamentals for sustainable business growth going forward, including
through the issuance of bonds to fund increased financing provided to
In 2023, the Company was able to maintain business performance with an its customers. The increase in the Corporate and Bond ratings to become
increase in new financing during the year. The Company was also able to (AAA)idn from Fitch Ratings also reflects recognition of the achievement
sustainably strengthen its business performance, through the acquisition of good financial performance as well as the strong support from the
of Corporate and Bond ratings to (AAA)idn from Fitch Ratings. This was controlling shareholder, KB Kookmin Card Corp. As seen from the
also supported by the positive public response to the Company regarding achievement of good profitability at the end of the year, the Company
its Public Bonds Offering in 2023 which was oversubscribed. This shows managed to build a foundation to drive sustainable growth going forward,
that the Company is able to maintain stable business and financial and start a better future for all.
performance in the midst of competition and contribute positively to
national economic growth. Last but not least, the strong support from the
controlling shareholders has enabled the Company to grow, supported
by good governance, effective and appropriate risk management, and
to improve the quality of reliable financing services for all Indonesian
society.and able to improve the quality of reliable financing services for
all in Indonesian society.
PT KB Finansia Multi Finance 3
2024 Annual Report
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Performance Highlights
2024
Kinerja Keuangan
Financial Performance
JUMLAH PENDAPATAN (RUGI) LABA BERSIH
TOTAL REVENUE PERIODE BERJALAN
(LOSS) NET PROFIT FOR THE PERIOD
Rp 1.954,68 miliar | billion Rp 314,93 miliar
14,35% 444,01%
dari tahun sebelumnya senilai Rp2.282,20 miliar. jika dibandingkan dengan periode sebelumnya yang
from the previous year’s IDR2,282.20 billion masih mencatatkan laba bersih senilai Rp91,55 miliar.
when compared to the previous period which still recorded a
net profit of IDR91.55 billion.
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS per JUMLAH EKUITAS
per 31 Desember 2024 31 Desember 2024 per 31 Desember 2024
TOTAL ASSETS as of December 31, 2024 TOTAL LIABILITIES as of December 31, 2024 TOTAL EQUITY as of December 31, 2024
Rp 8.123,47 miliar | billion Rp 7.129,31 miliar | billion Rp994,16 miliar | billion
5,77% 1,66% 27,52%
dari periode yang sama di tahun dari posisi sebelumnya Rp7.249,34 dari tahun sebelumnya sebesar
sebelumnya senilai Rp8.620,93 miliar. miliar pada akhir 2023. Rp1.371,59 miliar.
from the same period in the previous year of from the previous position of IDR7,249.34 billion down 27.52% from the previous year of
IDR8,620.93 billion. at the end of 2023. IDR1,371.59 billion.
4 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah karyawan wanita
1.391
Total female employees
Jumlah karyawan laki-laki
Total male employees
5.402
Per 31 Desember 2024, Perseroan Penyaluran dana Tanggung Jawab
menjalankan kegiatan usaha pembiayaan Sosial dan Lingkungan (TJSL) Tahun
melalui: 2024: Rp119.501.300
· 1 Kantor Pusat
· 129 Kantor Cabang Distribution of Social and Environmental
· 62 Kantor selain kantor cabang Responsibility (CSR) funds in 2024:
IDR119,501,300
As of December 31, 2024, the Company
operates its financing business through:
· 1 Head Office
· 129 Branch Offices
· 62 Offices other than branch offices
PT KB Finansia Multi Finance 5
2024 Annual Report
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Kinerja Pembiayaan
Financing Performance
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan
telah merealisasikan penyaluran pembiayaan
baru senilai Rp7,715 triliun atau dengan
2023
pencapaian sebesar 100,94% dari target
penyaluran pembiayaan baru.
6%
As of the end of 2024, the Company has realized
new financing disbursements worth IDR7.715
trillion or with an achievement of 100.94% of
the new financing disbursement target. 45% 49%
Pembiayaan Investasi
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
Multipurpose Financing
2024
3%
46%
51%
Pembiayaan Investasi
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
Multipurpose Financing
6 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Piutang Pembiayaan yang Dikelola Non-Performing Financing
(Managed Receivables) (NPF) neto
Net Non-Performing Financing (NPF)
per 31 Desember 2024:
Managed Receivables as of December 31, 2024
terkendali sebesar
Rp 7.551,52 miliar | billion 2,80%
7,83% per 31 Desember 2024.
jika dibandingkan dengan periode yang sama di tahun as of December 31, 2024.
2023 sebesar Rp8.193,07 miliar.
a decrease of 7.83% when compared to the same period in 2023 of
IDR8,193.07 billion.
• PENYALURAN PEMBIAYAAN UNTUK PRODUK RAMAH LINGKUNGAN (GREEN
FINANCING PRODUCT) 31 Desember 2024: senilai Rp212 miliar dan berkontribusi
hingga 2,94% terhadap total pembiayaan portofolio pembiayaan tahun 2024.
DISTRIBUTION OF FINANCING FOR GREEN FINANCING PRODUCT December 31, 2024: worth
Rp212 billion and contributed up to 2.94% of the total financing portfolio in 2024.
• Dari jumlah tersebut, nilai pembiayaan baru yang disalurkan Perseroan untuk
portofolio green financing dibukukan mencapai Rp81,93 miliar dan porsi
penyaluran pembiayaan terbesar ditujukan untuk mendanai produk Green
Financing Product DE&A (Digital Electronic and Appliances).
Of this amount, the value of new financing disbursed by the Company for the green financing
portfolio was recorded at IDR81.93 billion and the largest portion of the distribution of financing
was aimed at funding Green Financing Product DE&A (Digital Electronic and Appliances).
PT KB Finansia Multi Finance 7
2024 Annual Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Daftar Isi
Table of Contents
Bidang Usaha 70
Line Of Business
Produk dan/atau Jasa Dihasilkan 71
Products and/or Services
Produced
Wilayah Operasional 72
22
LAPORAN Operational Area
MANAJEMEN Struktur Organisasi 74
10
KINERJA 2024 Management Organizational Structure
2024 Performance Report Keanggotaan dalam Asosiasi 76
Industri
Ikhtisar Kinerja Keuangan 12 Laporan Dewan Komisaris 24 Membership in Industrial
Financial Performance Highlights The Board of Commissioners’ Associations
Report
Ikhtisar Operasional 13 Perubahan Organisasi yang 77
Operational Highlights Dewan Komisaris 35 Bersifat Signifikan
Board of Commissioners Significant Organizational
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 14
Sustainability Performance Laporan Direksi 36 Changes
Highlights Board of Director’s Report Kronologis Perubahan Komposisi 78
Ikhtisar Kinerja Saham 16 Direksi 55 Dewan Komisaris dan Alasan
Stock Performance Highlights Board of Directors Perubahannya
Chronology of Changes In The
Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek 18 Tanggung Jawab atas 56
Composition of The Board of
Lainnya Laporan Tahunan 2024
Commissioners and The Reasons
Summary of Bonds and Other Statement Letter of
for The Changes
Securities Responsibility for Annual Report
2024 Profil Dewan Komisaris 80
Peristiwa Penting Tahun 2024 19 Board of Commissioners’ Profile
Event Highlights 2024
Pernyataan Independensi 82
Penghargaan dan Sertifikasi 21 Komisaris Independen
Awards and Certifications Statement of Independence of
Independent Commissioners
Profil Direksi 85
Board of Directors’ Profile
Demografi Karyawan 92
Employee Demographics
Informasi Pemegang Saham 94
Shareholders Information
58
Klasifikasi Pemegang Saham 95
PROFIL berdasarkan Status Institusional
PERUSAHAAN Classification of Shareholders
Corporate Profile Based on Institutional Status
Identitas Perusahaan 60 Informasi Situs Web Perseroan 104
Corporate Identity Company Website Information
Skala Usaha 61
Business Scale
Riwayat Singkat Perusahaan 62
Brief Company History
8 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Komite Pengarah Teknologi 286
Informasi
Information Technology Steering
Committee
Komite Manajemen Risiko 292
Risk Management Committee
108
TINJAUAN
196
TATA KELOLA
PENDUKUNG
PERUSAHAAN
BISNIS Good Corporate
Business Support Governance
Review
Tata Kelola Perusahaan 198
Sumber Daya Manusia 110 Corporate Governance
Human Resources
Penilaian Kinerja Dewan 251
346
Teknologi Informasi 122 Komisaris dan Direksi LAPORAN
Information Technology Performance Assessment of The KEBERLANJUTAN
Board of Commissioners and Sustainability
Board of Directors
Report
Kebijakan Nominasi dan 254
Tentang Laporan Keberlanjutan 348
Remunerasi Anggota Dewan
About the Sustainability Report
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Tata Kelola Keberlanjutan 360
Policy for Members of The Board Sustainability Governance
of Commissioners and Board of
Kinerja Keberlanjutan 370
Directors
Sustainability Performance
Hubungan Afiliasi Dewan 258
Komisaris, Direksi dan Pemegang
Saham Pengendali
Affiliated Relationship Between
142
ANALISIS DAN The Board of Commissioners,
PEMBAHASAN Board of Directors and
MANAJEMEN Controlling Shareholders
Management Komite Pendukung Dewan 260
Discussion and Komisaris
Supporting Committee of The
Analysis
Board of Commissioners
Dinamika Perkembangan 144
Komite Audit 260
Makroekonomi Global dan
Audit Committee
402
Nasional
Dynamics of Global and National Komite Nominasi dan Remunerasi 267
LAPORAN
Macroeconomic Development Nomination and Remuneration KEUANGAN
Strategi Bisnis Tahun 2024 149
Committee Financial Report
Business Strategy in 2024 Komite Pemantau Risiko 273 Laporan Keuangan Untuk Tahun yang
Risk Oversight Committee Berakhir 31 Desember 2024 dan
Tinjauan Operasi per Segmen 150
Laporan Auditor Independen
Usaha Komite-Komite di Bawah Direksi 278
Financial Statement
Operational Review By Business Committees Under The Board of
For the Year Ended 31 December 2024
Segment Directors
and Independent Auditors’ Report
Tinjauan Keuangan 156 Komite Pengelolaan Aset Dan 279
Financial Review Liabilitas
Asset And Liability Management
Committee
9
PT KB Finansia Multi Finance 9
2024 Annual Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
01
KINERJA
2024
2024 Performance
Ikhtisar Kinerja Keuangan 12
Financial Performance Highlights
Ikhtisar Operasional 13
Operational Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 14
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham 16
Stock Performance Highlights
Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek Lainnya 18
Summary of Bonds and Other Securities
Peristiwa Penting Tahun 2024 19
Event Highlights 2024
Penghargaan dan Sertifikasi 21
Awards and Certifications
10 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 11
2024 Annual Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Pendapatan 1.954.681 2.282.199 2.096.958 Total Income
Jumlah Beban 2.364.620 2.170.737 1.894.169 Total Expenses
(Rugi) Laba Sebelum Pajak (Loss) Profit Before Income Tax
(409.939) 111.462 202.789
Penghasilan
(Rugi) Laba Bersih Periode Net (Loss) Profit for The Period
(314.927) 91.546 158.128
Berjalan
Jumlah Rugi Komprehensif Lain (11.759) (20.391) (3.767) Total Other Comprehensive Loss
Jumlah (Rugi) Penghasilan Total Comprehensive (Loss)
(326.685) 71.155 154.362
Komprehensif Periode Berjalan Income For the Period
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statement
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Aset 8.123.470 8.620.928 7.759.578 Total Assets
Jumlah Liabilitas 7.129.307 7.249.341 6.666.742 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 994.163 1.371.587 1.092.837 Total Equity
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Solvabilitas | Solvability Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 7,17% kali | times 5,29% kali | times 6,10% kali | times Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,88% kali | times 0,84% kali | times 0,86% kali | times Liabilities to Assets Ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Ratio of net financing receivables to total
88,29% 91,11% 92,41%
terhadap total aset assets
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Ratio of net financing receivables to total
105,09% 113,90% 114,43%
terhadap total pinjaman loans
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio
Margin Laba Bersih (16,11%) 4,01% 7,54% Net Profit Margin
Imbal Hasil Aset (3,88%) 1,06% 2,04% Return on Assets
Imbal Hasil Ekuitas (31,68%) 6,67% 14,47% Return on Equity
Margin Pendapatan terhadap Piutang Revenue Margin to Financing Receivables
25,88% 27,86% 39,98%
Pembiayaan
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar 130,37% 124,60% 119,68% Current Ratio
Rasio Kas 7,40% 3,69% 4,43% Cash Ratio
Rasio Aset Produktif | Productive Asset Ratio
Rasio Pembiayaan Bermasalah - Neto 2,80% 2,01% 1,73% Non-Performing Financing (NPF) – Nett
Non-Performing Financing (NPF) – Gross 5,47% 3,71% 3,49% Non-Performing Financing (NPF) – Gross
Rasio Keuangan Lainnya | Other Financial Ratio
Gearing Ratio 7,07 5,19 5,73 Gearing Ratio
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan Ratio of Investment Financing
Investasi dan Pembiayaan Modal Kerja Receivables and Working Capital
48,96% 51,79% 50,25%
Dibandingkan Dengan Total Saldo Piutang Financing to Total Financing
Pembiayaan (%) Receivables (%)
Total Ekuitas terhadap Jumlah Modal Total Equity to Total Paid-in Capital (%)
439% 606% 866%
Disetor (%)
Pinjaman Yang Diterima, Obligasi Neto Loans received, net bonds to total assets
0,84 0.80 0.81
terhadap Total Aset (X) (x)
12 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Segmen Pendapatan Pembiayaan
Financing Revenue Segment
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pembiayaan Konsumen
1.825.589 2.169.746 2.055.185
Consumer Financing
Anjak Piutang
54.498 44.847 25.215
Factoring
Lain-lain
75.594 67.606 16.558
Others
Jumlah Pendapatan
1.954.681 2.282.199 2.096.958
Total Revenue
Segmen Pembiayaan per Wilayah Geografis
Financing Segments by Geographical Region
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jabodetabek
2.682.027 2.891.433 2.588.715
Greater Jakarta
Sulawesi dan Indonesia Timur
1.445.474 1.375.876 1.323.894
Sulawesi and Eastern Indonesia
Sumatera 975.401 1.078.548 947.660
Jawa Barat
960.940 986.975 902.420
West Java
Jawa Timur
675.681 797.153 813.601
East Java
Kalimantan 578.987 692.484 629.113
Jawa Tengah
287.009 370.600 328.973
Central Java
Jumlah Pembiayaan
7.551.519 8.193.069 7.534.377
Amount of Financing
Segmen Pembiayaan per Skema Pembiayaan
Financing Segments by Scheme
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Mobil
4.189.297 5.039.410 4.422.605
Car
Sepeda motor
1.769.966 1.611.765 1.464.790
Motorcycles
Barang durable
1.166.749 1.114.310 1.395.874
Durable goods
Tagihan Anjak Piutang
423.885 425.737 249.401
Factoring receivables
Lain – lain
1.622 1.847 1.705
Others
Jumlah Pembiayaan
7.551.519 8.193.069 7.534.377
Amount of Financing
PT KB Finansia Multi Finance 13
2024 Annual Report
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Keterangan Satuan
2024 2023 2022 Descriptions
Unit
Produk Ramah Lingkungan Unit Produk Environmentally Friendly Products
37.162 21.805 27.658
Product Unit
Jumlah Pembiayaan Baru Rp juta Total New Financing
7.715.098 8.919.998 8.464.773
IDR million
Jumlah Kontrak Baru Kontrak Total New Contracts
430.259 574.695 698.496
Contract
Total Pembiayaan Baru untuk Rp juta Total new financing for
81.926 97.632 124.147
Kegiatan Usaha Berkelanjutan IDR million sustainable business activities
Persentase Total Pembiayaan Percentage of total financing for
Kegiatan Usaha Berkelanjutan Persen sustainable business activities to
1,06 1,09 1,47
terhadap Total Pembiayaan Percent total overall financing
Keseluruhan
Total Piutang Pembiayaan Rp juta Total Financing Receivables
7.551.519 8.193.069 7.534.377
IDR million
Modal Kerja Bersih Rp miliar Net working capital
1.204 1.004 (366)
IDR billion
Dividen per Saham (nilai Rp per lembar Dividends per share (full Rupiah
Rupiah penuh) atas Laba Tahun saham 23 200 130 value) on previous year's profit
Sebelumnya IDR per share
Jumlah Jaringan Usaha Titik Lokasi Number of business networks
191 195 202
Location Point
Aspek Sosial
Social Aspects
Satuan
Keterangan 2024 2023 2022 Descriptions
Unit
Jumlah Karyawan Orang Number of employees
6.793 8.152 8.128
People
Persentase Karyawan Wanita Persen Percentage of female employees
20,48% 19,26% 19,69%
Percent
Persentase Karyawan Lokal Persen Percentage of local employees to
99,94% 99,94% 99,94%
terhadap Seluruh Karyawan Percent total employees
Jumlah kecelakaan kerja Kejadian Number of work accidents
0 0 0
incident
Jumlah Kegiatan yang Berkaitan Number of activities related
Jumlah
dengan Program Edukasi Literasi 2 2 2 to financial literacy education
Total
Keuangan programs
Penyaluran Dana Program Distribution of Social and
Rp juta
Tanggung Jawab Sosial dan 132,51 270,71 725,00 Environmental Responsibility
IDR million
Lingkungan (TJSL) Program (TJSL) Funds
Kepuasan Debitur Persen Debtor satisfaction
97% 95% 82%
Percent
Jumlah Debitur Aktif Ribuan Number of active debtors
474.988 537.077 631.790
Thousands
14 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
Satuan
Keterangan 2024 2023 2022 Descriptions
Unit
Efisiensi Volume Penggunaan Persen Efficiency of volume of electricity
(38,94%) 13,82% (24,22%)
Energi Listrik Percent usage
Efisiensi Penggunaan Kertas Persen Efficiency of paper usage
(156,18%) 58,22% (8,77%)
Percent
Efisiensi Penggunaan Air Persen Efficiency of water usage
5,40% (20,61%) (32,61%)
Percent
Efisiensi Penggunaan Bahan Bakar Efficiency of fuel usage for
Persen
Minyak (Bbm) untuk Kendaraan 2,81% (6,05%) (73,33%) operational vehicles
Percent
Operasional
PT KB Finansia Multi Finance 15
2024 Annual Report
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
Sebagai perusahaan tertutup, Perseroan tidak pernah As a privately held company, the Company has never traded
memperdagangkan sahamnya atau melakukan Penawaran its shares or conducted an Initial Public Offering (IPO) on any
Umum Perdana Saham di bursa mana pun, termasuk Bursa stock exchange, including the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI). Maka, Perseroan tidak memiliki (IDX). Consequently, the Company is not obligated to
kewajiban untuk mengungkapkan informasi terkait jumlah disclose information related to the number of outstanding
saham yang beredar; kapitalisasi pasar berdasarkan harga shares; market capitalization based on the stock price on
pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; harga saham the relevant exchange; highest, lowest, and closing stock
tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga prices based on the exchange's trading data; and trading
pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan volume volume on the stock exchange where the shares are listed.
perdagangan pada Bursa Efek tempat saham tersebut
dicatatkan.
Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Actions Related to Shares
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi Throughout 2024, the Company did not undertake any
oleh Perseroan, seperti pemecahan saham (stock split), corporate actions related to its shares, such as stock splits,
penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, serta reverse stock splits, bonus shares, or changes in nominal
melakukan perubahan nilai nominal saham. share value.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen tunai The Company has a policy for distributing cash dividends
dengan ketentuan sebagai berikut: laba bersih Perseroan under the following conditions: the Company’s net profit
dalam setiap tahun buku sebagaimana tercantum dalam for each financial year, as stated in the balance sheet and
neraca dan perhitungan laba rugi yang telah disahkan profit and loss statement approved by the Annual General
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS), with a positive retained
dengan saldo laba positif akan dibagikan menurut cara earnings balance, shall be distributed in accordance with the
penggunaannya yang ditentukan oleh RUPST tersebut. utilization determined by the said AGMS.
Pembagian Dividen Tahun Buku 2023 Dividend Disbursement for the 2023 Financial Year
Sesuai hasil keputusan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham In accordance with the resolutions of the Circular Resolution
Perseroan sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang of Shareholders of the Company in Lieu of the 2024
Saham Tahunan Tahun 2024 yang diselenggarakan pada Annual General Meeting of Shareholders held on 16 April
tanggal 16 April 2024, para pemegang saham Perseroan 2024, the Company's shareholders resolved and approved
memutuskan dan menyetujui penggunaan laba bersih tahun the allocation of the 2023 net profit amounting to IDR
2023 sebesar Rp91.546.129.267 untuk: 91,546,129,267 as follows:
1. Pembagian dividen sebesar Rp5.203.750.920 kepada 1. Dividend distribution of IDR 5,203,750,920 to
pemegang saham secara proporsional: shareholders on a proportional basis:
a) KB Kookmin Card Corp, sebesar Rp4.163.000.736; a) KB Kookmin Card Corp: IDR 4,163,000,736; and
dan
b) PT Finansia Pacifica Raya, sebesar Rp1.040.750.184. b) PT Finansia Pacifica Raya: IDR 1,040,750,184.
2. Pembayaran kupon Perpetual Bonds Rp45.534.411.333; 2. Perpetual Bonds coupon payment amounting to IDR
45,534,411,333;
3. Alokasi sebagai dana cadangan sebagaimana diwajibkan 3. Allocation to the statutory reserve in accordance with
berdasarkan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Article 70 of the Limited Liability Company Law and
Perseroan Terbatas dan Pasal 20 Anggaran Dasar Article 20 of the Company's Articles of Association,
Perseroan sebesar Rp45.250.008.000; dan amounting to IDR 45,250,008,000; and
4. Alokasi sebagai laba ditahan sebesar Rp20.807.967.014. 4. Allocation to retained earnings amounting to IDR
20,807,967,014.
16 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pembagian Dividen Tahun Buku 2022 Dividend Disbursement for the 2022 Financial Year
Sesuai hasil keputusan Keputusan Sirkuler Pemegang In accordance with the resolutions of the Shareholders'
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Circular Resolution in Lieu of the 2023 Annual General
Tahunan Tahun 2023 yang diselenggarakan pada tanggal 31 Meeting of Shareholders held on 31 March 2023, the
Maret 2023, para pemegang saham Perseroan memutuskan Company's shareholders resolved and approved the
dan menyetujui penggunaan laba bersih tahun 2022 sebesar allocation of the 2022 net profit amounting to IDR
Rp158.128.207.170 untuk: 158,128,207,170 as follows:
1. Pembagian dividen sebesar Rp25.250.008.000 kepada 1. Dividend distribution of IDR 25,250,008,000 to
pemegang saham secara proporsional: shareholders on a proportional basis:
a) KB Kookmin Card Corp, sebesar Rp20.200.006.400; a) KB Kookmin Card Corp: IDR 20,200,006,400; and
dan
b) PT Finansia Pacifica Raya, sebesar Rp5.050.001.600. b) PT Finansia Pacifica Raya: IDR 5,050,001,600.
2. Pembayaran kupon Perpetual Bonds Rp32.154.678.000; 2. Perpetual Bonds coupon payment amounting to IDR
32,154,678,000;
3. Alokasi sebagai laba ditahan sebesar Rp100.723.521.170. 3. Allocation to retained earnings amounting to IDR
100,723,521,170.
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Saham Policy on Suspension, Delisting, and Relisting of Shares
Perseroan tidak memperdagangkan sahamnya kepada As the Company does not trade its shares publicly, it
publik, sehingga tidak pernah mendapatkan sanksi dari has never been subject to regulatory sanctions such as
regulator berupa penghentian sementara perdagangan temporary trading suspension (suspension) or delisting from
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan a stock exchange.
saham (delisting).
PT KB Finansia Multi Finance 17
2024 Annual Report
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek Lainnya
Summary of Bonds and Other Securities
Sampai dengan akhir periode pelaporan 2024, Perseroan As of the end of the 2024 reporting period, the Company
telah menerbitkan obligasi dengan rincian sebagai berikut: has issued bonds with the following details:
Jenis Tahun Nilai Nominal Bunga Obligasi Peringkat Jangka Pencatatan Status
Seri Jatuh Tempo
Obligasi Penerbitan Nominal Value Interest Bond Obligasi Waktu Obligasi Pembayaran
Series Maturity Date
Type of Bond Issuing Year (Rp) (%) Bond Rating Period Bond Listing Payment Status
Obligasi 2024 Seri A Rp326.025.000.000 6,70% per tahun AAAidn 370 hari 27 Desember BEI Belum Jatuh
Berkelanjutan (dibayarkan setiap (Triple A) kalender 2025 IDX Tempo
I KB Finansia 3 bulan) 370 calendar 27 December Not Due Yet
Multi Finance 6.70% per annum days 2025
Tahap I Tahun (paid quarterly)
2024
Shelf 2024 Seri B Rp68.010.000.000 7,00% per tahun AAAidn 3 tahun 17 Desember BEI Belum Jatuh
Registration (dibayarkan setiap (Triple A) 3 years 2027 IDX Tempo
Bonds I KB 3 bulan) 17 December Not Due Yet
Finansia 7.00% per annum 2027
Multi Finance (paid quarterly)
Phase I Year
2024
Obligasi II 2023 Seri A Rp500.000.000.000 6,20% per tahun AAAidn 370 hari 7 Juli 2024 BEI Lunas
KB Finansia (dibayarkan setiap (Triple A) kalender 7 July 2024 IDX Paid
Multi Finance 3 bulan) 370 calendar
Tahun 2023 6.20% per annum days
Bonds II KB (paid quarterly)
Finansia Multi
Finance Year 2023 Seri B Rp500.000.000.000 7,30% per tahun AAAidn 3 tahun 27 Juni 2026 BEI Belum Jatuh
2023 (dibayarkan setiap (Triple A) 3 years 27 June 2026 IDX Tempo
3 bulan) Not Due Yet
7.30% per annum
(paid quarterly)
Obligasi I 2022 Seri A Rp686.385.000.000 4,70% per tahun AAAidn 370 hari 2 Agustus 2023 BEI Lunas
KB Finansia (dibayarkan setiap (Triple A) kalender 2 August 2023 IDX Paid
Multi Finance 3 bulan) 370 calendar
Tahun 2022 4.70% per annum days
Bonds I KB (paid quarterly)
Finansia Multi
Finance Year 2022 Seri B Rp313.615.000.000 7,40% per tahun AAAidn 3 tahun 22 Juli 2025 BEI Belum Jatuh
2022 (dibayarkan setiap (Triple A) 3 years 22 July 2025 IDX Tempo
3 bulan) Not Due Yet
7.40% per annum
(paid quarterly)
18 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peristiwa Penting Tahun 2024
Event Highlights 2024
4 Apr 9 Jun 10 Jun 25 Jul
Pengangkatan Wakil Direktur HUT ke-30 tahun Perseroan Pagelaran Mesin Waktu Fitch Ratings Menetapkan
Utama Perseroan yang Baru Dalam rangka merayakan Perseroan menggelar pula Peringkat Nasional Jangka
Pengangkatan Bapak Kisup Wi HUT ke-30 tahun, Perseroan Pertunjukan Teater-Musikal Panjang ‘AAA(idn)’ untuk
sebagai Wakil Direktur Utama menggelar serangkaian acara yang menceritakan perjalanan Perseroan
Perseroan. mulai dari kegiatan olahraga Perseroan sejak 1994 melalui Fitch Ratings menetapkan
hingga menelusuri kembali Pertunjukan Teater-Musikal peringkat-peringkat berikut ini:
Appointment of the Company’s perjalanan Perseroan sejak berupa Pagelaran Mesin Waktu. • Peringkat Nasional Jangka
New Vice President Director didirikan pada tahun 1994. Pertunjukan ini dimainkan oleh Panjang diafirmasi di
Appointment of Mr. Kisup Wi anak-anak binaan Yayasan ‘AAA(idn)’; Outlook Stabil.
as the Vice President of the The 30th Anniversary of the Prima Unggul. • Peringkat Nasional Jangka
Company. Company Panjang diafirmasi di
In order to celebrate its 30th Time Machine Performance ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi I KB
anniversary, the Company The Company organized Finansia Multi Finance Tahun
held a series of events from Musical Theater Performance 2022.
sports activities to retracing depicting its journey since 1994 • Peringkat Nasional Jangka
the Company’s journey since its with a Time Machine-themed Panjang diafirmasi di
commencement in 1994. production. This performance ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi II
was brought to life by the KB Finansia Multi Finance
Teamwork Run children that are fostered by the Tahun 2023.
Perseroan menyelenggarakan Prima Unggul Foundation.
kegiatan Teamwork Run, yakni Fitch Ratings Assigns
kegiatan lari yang diikuti oleh ‘AAA(idn)’ National Long-
segenap karyawan dengan Term Rating to the Company
akumulasi sejauh 11.308 Fitch Ratings has assigned the
kilometer. following ratings:
• National Long-Term Rating
Teamwork Run affirmed at ‘AAA(idn)’ with a
The Company held a Teamwork- Stable Outlook.
Run event, a running event • National Long-Term Rating
participated by all employees affirmed at ‘AAA(idn)’ for the
with a total distance of 11,308 Bonds I KB Finansia Multi
kilometers. Finance Year 2022.
• National Long-Term Rating
affirmed at ‘AAA(idn)’ for
Bonds II KB Finansia Multi
Finance Year 2023.
PT KB Finansia Multi Finance 19
2024 Annual Report
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
25 Jul 17 Dec 31 Dec
Pengangkatan Komisaris Penerbitan Obligasi Pengangkatan Direktur
Utama Perseroan yang Baru Berkelanjutan I KB Finansia Perseroan yang Baru
Pengangkatan Bapak Moon Multi Finance Tahap 1 Tahun Pengangkatan Bapak Kyeongho
Cheol Kang sebagai Komisaris 2024 Min sebagai Direktur Perseroan.
Utama Perseroan. Perseroan menerbitkan Obligasi
Berkelanjutan I KB Finansia Appointment of New Director
Appointment of the Multi Finance Tahap 1 Tahun of the Company
Company’s New President 2024 dengan nilai pokok Appointment of Mr. Kyeongho
Commissioner sebesar Rp394.035.000.000 Min as the Director of the
The appointment of Mr. Moon (tiga ratus sembilan puluh Company.
Cheol Kang as the President empat miliar tiga puluh lima
Commissioner of the Company. juta Rupiah) yang dinyatakan
efektif oleh OJK pada tanggal
11 Desember 2024 berdasarkan
Surat Keputusan No.
S-164/D.04/2024.
Issuance of Shelf Registration
Bonds I KB Finansia Multi
Finance Phase 1 Year 2024
The Company has issued
Shelf Registration Bonds I KB
Finansia Multi Finance Phase
1 Year 2024 with a principal
amount of IDR394,035,000,000
(three hundred ninety-four
billion thirty-five million
Rupiah), which was declared
effective by the Financial
Services Authority (OJK) on
11 December 2024, based on
Decree No. S-164/D.04/2024.
20 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Nama Penghargaan Ajang Penghargaan Tanggal Penyelenggara
Award Name Award Event Date Organizer
Recognized Enterprise in Regulatory Indonesia Regulatory Compliance 31 Mei 2024 Hukumonline
Compliance Awards 2024 31 May 2024
Financial Services-Non Bank Prosper
B - Silver
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikat Jenis Sertifikasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certificate Name Certification Type Issuing Institution Validity Period
ISO/IEC 27001:2013 Information Security Management System CBQA Global 14 Maret 2022 -
13 Maret 2025
14 March 2022 -
ISO/IEC 27001:2013 13 March 2025
INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEMS
PT KB Finansia Multi Finance 21
2024 Annual Report
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 24
The Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris 35
Board of Commissioners
Laporan Direksi 36
Board of Director’s Report
Direksi 55
Board of Directors
Tanggung Jawab atas 56
Laporan Tahunan 2024
Statement Letter of Responsibility for
Annual Report 2024
22 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 23
2024 Annual Report
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Laporan
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham yang kami hormati, Esteemed Shareholders,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha With profound gratitude to God Almighty, please allow
Esa, perkenankanlah saya mewakili jajaran Dewan Komisaris me, on behalf of the Board of Commissioners, to present
Perseroan menyampaikan ringkasan laporan pelaksanaan a summary report on the execution of our supervisory
tugas dan tanggung jawab pengawasan serta pemberian duties and responsibilities, as well as advice to the Board
nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan operasional of Directors concerning the management of the Company’s
maupun bisnis Perseroan untuk tahun buku yang berakhir operations and business affairs for the financial year ended
pada 31 Desember 2024. Melalui laporan ini, perkenankanlah 31 December 2024. Through this report, we want to convey
kami menyampaikan hasil pengawasan atas kinerja bisnis our oversight of the Company’s business performance
Perseroan serta pemberian saran dan arahan terkait strategi and offer recommendations and guidance regarding the
yang telah dirumuskan oleh Direksi beserta langkah- strategies formulated by the Board of Directors, along with
langkah eksekusinya, termasuk memaparkan pandangan their execution initiatives. Furthermore, we will provide our
Dewan Komisaris atas penerapan tata kelola perusahaan perspective on the implementation of corporate governance
dan pandangan atas prospek usaha yang disusun Direksi. and our views on the business outlook as prepared by the
Board of Directors.
24 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dewan Komisaris sepenuhnya
mendukung berbagai upaya dan
langkah-langkah strategis yang
ditempuh Direksi untuk membangun
ekosistem bisnis pembiayaan yang
inklusif dan mampu membawa dampak
luas bagi lingkungan, konsumen, serta
masyarakat.
The Board of Commissioners fully
supports the various efforts and
strategic steps taken by the Board of
Directors to build a financing business
ecosystem that is inclusive and
able to have a broad impact on the
environment, consumers and society.
Komisaris Independen
Nursalam Andi Tabusalla
Independent Commissioner
EKONOMI NASIONAL TETAP TUMBUH SOLID DI TENGAH NATIONAL ECONOMY REMAINS RESILIENT AMID
DINAMIKA MAKROEKONOMI GLOBAL TAHUN 2024 GLOBAL MACROECONOMIC DYNAMICS IN 2024
Hingga akhir 2024, tantangan geopolitik dan geoekonomi, Through the end of 2024, geopolitical and geo-economic
terutama konflik Rusia-Ukraina dan Timur Tengah serta challenges, particularly the conflicts in Russia-Ukraine
ketegangan di Laut Tiongkok Selatan terus mewarnai and the Middle East as well as tensions in the South China
perekonomian global, mengganggu rantai pasok minyak Sea, continued to influence the global economy, disrupting
dan perdagangan internasional. crude oil supply chains and international trade.
Dengan berbagai perubahan yang cepat terjadi di tingkat Amid rapid global shifts and increased risk of uncertainty,
global dan risiko ketidakpastian tinggi yang mengikuti, tren global economic activity has weakened, resulting in a drop
aktivitas ekonomi dunia cenderung melemah sehingga in inflation worldwide, including in the United States, since
memicu penurunan inflasi global termasuk yang dialami the third quarter of 2024. This development has prompted
Amerika Serikat sejak triwulan III/2024. Kondisi tersebut major central banks, including the United States Federal
kemudian mendorong bank-bank sentral utama di Reserve, to begin lowering the Federal Funds Rate, which
berbagai negara termasuk The Fed Amerika Serikat untuk was expected to fall to 4.25%-4.50% by December 2024.
mulai menurunkan Federal Funds Rate hingga menyentuh Despite the United States’ strong economic performance,
kisaran level 4,25% - 4,50% pada Desember 2024. Di capital inflows into emerging markets have remained
tengah penguatan ekonomi Amerika Serikat yang solid constrained due to persistently negative global sentiment.
PT KB Finansia Multi Finance 25
2024 Annual Report
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
dan terbatasnya arus modal masuk ke negara-negara As a result, emerging-market currencies, including
berkembang yang kian tertekan oleh berbagai sentimen Indonesia’s, have depreciated sharply. Notably, the
negatif global, tren nilai tukar mata uang negara-negara Indonesian Rupiah fell to its lowest level since the pandemic,
berkembang (emerging markets) termasuk Indonesia reaching IDR16,330 per US dollar on April 16, 2024.
terkoreksi tajam dan bahkan nilai tukar Rupiah sempat
menyentuh titik terendah pascapandemi di level Rp16.330
per Dollar AS pada 16 April 2024.
Dengan mempertimbangkan volatilitas Rupiah yang Given the increasing volatility of the Rupiah, Bank Indonesia
kian tergerus, Bank Indonesia (BI) telah menerapkan (BI) has implemented exchange rate stabilization strategies
strategi stabilisasi nilai tukar Rupiah yang sesuai dengan aligned with fundamental economic conditions. These
fundamental melalui intervensi di pasar valas pada transaksi measures include interventions in the foreign exchange
spot, Domestic Non-Deliverable Forward, dan Surat market through spot transactions, Domestic Non-
Berharga Negara di pasar sekunder. Sementara dari sisi Deliverable Forwards, and Government Securities in the
suku bunga, Bank Indonesia turut memangkas suku bunga secondary market. In terms of interest rates, Bank Indonesia
acuan BI Rate dari semula bertahan di level 6,25% lalu also cut the BI benchmark interest rate, initially maintained
perlahan turun ke level 6% pada periode Desember 2024. at 6.25%, before gradually reducing it to 6.00% in December
Kebijakan penyesuaian suku bunga oleh Bank Indonesia 2024. This interest rate adjustment is expected to lower the
diharapkan dapat menurunkan basis bunga kredit perbankan banking sector’s lending rates, thereby providing businesses
sehingga masyarakat memiliki ruang atau pelaku usaha and individuals with greater financial flexibility, either to
untuk bisa lebih memanfaatkan pinjaman guna mendukung sustain business operations or to meet daily needs.
perputaran usaha atau memenuhi kebutuhan sehari-hari.
Seiring penurunan BI rate, permintaan pasar terhadap Following the BI rate reduction, market demand in the
sektor otomotif perlahan mengalami peningkatan setelah automotive sector has gradually improved after experiencing
sempat tertekan penjualannya pada paruh pertama tahun a downturn in the first half of the year. By the end of 2024,
ini. Di penghujung tahun 2024, Gaikindo melaporkan Gaikindo reported that the total of four-wheeled vehicle
angka penjualan kendaraan roda empat baik secara sales, both wholesale and retail, had surpassed the revised
wholesales maupun penjualan ritel telah melampaui revisi 2024 target of 850,000 units. However, the national
target tahun 2024 yang disesuaikan menjadi sebesar automotive industry has yet to fully capitalize on the lower
850.000 unit penjualan. Namun demikian, industri otomotif BI Rate, leading to slower new financing disbursement. As
nasional belum sepenuhnya memanfaatkan penurunan a result, total financing receivables recorded by financing
BI Rate, yang mengakibatkan lambatnya penyaluran companies as of 31 December 2024 grew by only 6.82%
pembiayaan baru. Akibatnya, total piutang pembiayaan yang year-on-year (YoY), falling short of OJK’s target of
tercatat oleh perusahaan pembiayaan per 31 Desember 10%–12% YoY for 2024. Nevertheless, the risk profile of
2024 hanya tumbuh sebesar 6,82% secara tahunan (YoY), di managed financing portfolios remained stable, with signs of
bawah target OJK sebesar 10%–12% YoY untuk tahun 2024. improvement in asset quality. By December 2024, the Net
Meskipun demikian, profil risiko portofolio pembiayaan yang NPF (Non-Performing Financing) ratio stood at 0.75%, while
dikelola tetap stabil, dengan indikasi perbaikan kualitas aset. the Gross NPF ratio reached 2.70%.
Pada Desember 2024, rasio NPF Bersih (Non-Performing
Financing) tercatat sebesar 0,75%, sementara rasio NPF
Bruto mencapai 2,70%.
Dewan Komisaris menilai faktor eksternal global dan industri The Board of Commissioners assessed that global and
sepanjang 2024 menekan likuiditas dan meningkatkan industry external factors throughout 2024 exerted pressure
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional on financing company liquidity and increased their Operating
(BOPO) perusahaan pembiayaan. Kenaikan NPF juga dipicu Expenses to Operating Income (BOPO) ratio. The rise in NPF
rendahnya daya bayar konsumen akibat kenaikan harga was also triggered by low consumer repayment capacity
pokok, BI rate tinggi, dan pelemahan daya beli masyarakat. due to increases in basic commodity prices, high BI rate,
Kondisi ini menantang industri pembiayaan, tercermin dari and weakened public purchasing power. These challenging
kinerja Perseroan yang tertekan. conditions within the financing industry were reflected in
the Company’s pressured performance.
26 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN PENERAPAN SUPERVISION OVER THE FORMULATION AND
STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERSEROAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGIES
AND POLICIES
Sebagai organ pengawas dalam struktur tata kelola As a supervisory organ within the corporate governance
organisasi, keterlibatan aktif Dewan Komisaris dalam structure, the Board of Commissioners’ active involvement
proses pengurusan dan pengelolaan Perseroan dibatasi in the Company’s management and operations is strictly
oleh Anggaran Dasar hanya untuk menjalankan peran limited by the Articles of Association to an advisory and
penasihatan dan pemberian rekomendasi. Sedangkan recommendatory role. Strategic decision-making and
tindakan pengambilan keputusan strategis atau investasi business investment matters remain the sole responsibility
bisnis terkait Perseroan sepenuhnya menjadi tanggung of the Board of Directors, whether exercised collectively
jawab Direksi baik secara kolegial maupun individu. or individually. The Board of Commissioners proactively
Dewan Komisaris secara proaktif menjalankan peran oversees the Board of Directors’ performance, starting
pengawasan terhadap kinerja Direksi mulai sejak tahap from the formulation of short-term and long-term strategic
perumusan strategi dan kebijakan strategis jangka pendek policies to the review and approval of the 2024 Annual
maupun jangka panjang Perseroan, hingga menelaah dan Business Plan, as submitted to OJK.
memberikan persetujuan atas Rencana Bisnis Tahunan
Tahun 2024 sebagaimana yang sudah disampaikan kepada
OJK.
Selain bertugas mendampingi Direksi selama proses In addition to assisting the Board of Directors in the annual
penyusunan strategi korporasi tahunan untuk memastikan corporate strategy formulation process, which ensures
perumusannya telah selaras dengan visi dan misi Perseroan alignment with the Company’s vision and mission while
serta memperhatikan aspirasi pemegang saham, Dewan taking shareholder aspirations into account, the Board of
Komisaris juga turut mengawal eksekusi dari setiap strategi Commissioners closely monitors the implementation of
usaha yang sudah digagas dan disepakati bersama. Dalam agreed-upon business strategies. Throughout 2024, while
mengawasi jalannya aktivitas pengelolaan operasional overseeing the management of the Company’s operational
dan bisnis Perseroan sepanjang tahun 2024, kami secara and business activities, the Board of Commissioners held 4
intens telah mengadakan 4 (empat) kali rapat gabungan (four) joint meetings with the Board of Directors to assess
bersama Direksi untuk mengevaluasi efektivitas penerapan the effectiveness of strategy implementation in relation to
strategi terhadap progress pencapaian target-target kinerja the Company’s performance targets, as outlined in the 2024
Perseroan sesuai yang tercantum di dalam Rencana Bisnis Annual Business Plan.
Tahunan Tahun 2024.
Berdasarkan hasil pengawasan menyeluruh terhadap Based on a comprehensive review of the Company’s
kegiatan operasional Perseroan sepanjang tahun 2024, kami operational activities throughout 2024, we are of the view
berpandangan bahwa Direksi telah menunjukkan kepiawaian that the Board of Directors has demonstrated a high level
yang matang dalam mengeksekusi seluruh strategi yang of competence in executing the strategies formulated and
sudah digagaskan dan disetujui bersama di awal tahun mutually agreed upon at the beginning of the year. Their
dengan baik dan penuh kehati-hatian sehingga Perseroan prudent approach has ensured that the Company continues
tetap dapat menawarkan beragam solusi pembiayaan to provide value-added financing solutions to the wider
yang bernilai tambah kepada masyarakat luas meski public, despite the challenging landscape of the financing
tengah dihadapkan dengan lanskap industri pembiayaan industry. The Company’s ability to maintain its market share
yang menantang. Keberhasilan Perseroan dalam menjaga is undoubtedly attributable to the responsiveness of the
pangsa pasarnya tentu tidak lepas dari responsivitas Direksi Board of Directors in adapting to dynamic market conditions
menghadapi kondisi pasar yang dinamis melalui penerapan through the successful and cautious implementation of key
serangkaian strategi kunci yang telah diimplementasikan strategic initiatives.
dengan baik dan penuh kehati-hatian.
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab As part of its supervisory duties and responsibilities,
pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki kewenangan the Board of Commissioners has the authority to make
untuk memberikan saran atau rekomendasi yang konstruktif constructive and solution-oriented recommendations to the
dan solutif kepada Direksi terkait langkah-langkah strategis Board of Directors on strategic measures that will strengthen
yang perlu ditempuh untuk memperbaiki fundamental bisnis the Company’s business fundamentals. The following is a
Perseroan. Berikut ini adalah daftar sebagian rekomendasi partial list of recommendations provided by the Board of
yang telah diberikan Dewan Komisaris kepada Direksi Commissioners to the Board of Directors during 2024:
selama 2024:
PT KB Finansia Multi Finance 27
2024 Annual Report
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
1. Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Semester II Tahun 1. 2nd Semester 2023 and 1st Semester 2024 Business Plan
2023 dan Semester I Tahun 2024; Supervision Report;
2. Rekomendasi atas penggunaan fasilitas kredit dari PT 2. Recommendation on the use of credit facilities from PT
Bank DBS Indonesia dengan jaminan korporasi dari KB Bank DBS Indonesia with corporate guarantees from KB
Kookmin Card Corp; Kookmin Card Corp;
3. Rekomendasi atas penyesuaian range gaji 2024; 3. Recommendation on the adjustment of the 2024 salary
range;
4. Rekomendasi pengangkatan Bapak Moon Cheol Kang 4. Recommendation on the appointment of Mr. Moon
sebagai Komisaris Utama dan Bapak Kisup Wi sebagai Cheol Kang as President Commissioner and Mr. Kisup Wi
Wakil Direktur Utama Perseroan; as Vice President Director of the Company;
5. Rekomendasi persetujuan pengunduran diri Bapak 5. Recommendation on the approval of the resignation
Joohyun Hwang sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan of Mr. Joohyun Hwang as Vice President Director of
dan Bapak Song, Yong Hun sebagai Komisaris Utama; the Company and Mr. Song, Yong Hun as President
Commissioner of the Company;
6. Rekomendasi atas penggunaan fasilitas kredit dari 6. Recommendation on the use of credit facilities from the
International Finance Corporation (IFC); International Finance Corporation (IFC);
7. Penunjukan Eksternal Auditor untuk Jasa Audit Laporan 7. Appointment of External Auditor for Financial Statement
Keuangan Tahun Buku 2024; Audit Services for the 2024 Financial Year;
8. Perubahan keanggotaan Komite Pemantau Risiko dan 8. Changes in the membership of the Risk Oversight
Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee and the Nomination and Remuneration
Committee;
9. Rekomendasi atas perubahan Struktur Organisasi 9. Recommendation on the changes in the Company’s
Perseroan; Organizational Structure;
10. Tinjauan Hasil KPI Manajemen Tahun 2023; 10. Review on 2023 Management KPI Result;
11. Rencana Bisnis Tahunan 2025; 11. 2025 Business Plan;
12. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun 2025. 12. 2025 Sustainable Finance Action Plan.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi menjaga The Board of Commissioners appreciates the Board of
kinerja stabil melalui pengaturan ulang portofolio, perluasan Directors’ efforts in maintaining stable performance
pangsa pasar, dan digitalisasi. Dukungan diberikan pada through portfolio realignment, market share expansion,
pengelolaan risiko operasional. Langkah strategis didasari and digitalization. Support is given to the management of
evaluasi Environmental, Social and Governance (ESG), risiko, operational risks. These strategic steps were based on an
dan keberlanjutan Perseroan. evaluation of Environmental, Social and Governance (ESG),
risks, and the Company’s sustainability
Meskipun dari sisi kinerja bisnis terlihat bahwa kegiatan Although the Company’s financing activities and profitability
pembiayaan dan profitabilitas Perseroan selama periode during the 2024 financial year have yet to achieve the
tahun buku 2024 belum dapat tumbuh sesuai target targeted annual growth, we nonetheless extend our
tahunan, kami tetap memberikan apresiasi kepada Direksi appreciation to the Board of Directors for their perseverance
atas kegigihanya dalam memimpin jalannya Perseroan in steering the Company, particularly in maintaining their
terutama dalam menjaga komitmen untuk menjalankan commitment to sustainable financing practices based on
bisnis pembiayaan yang berkelanjutan berbasis ESG ESG principles. This commitment is evident in the positive
sebagaimana yang ditunjukkan melalui pemberian dampak social impact generated through Corporate Social and
positif terhadap sosial masyarakat melalui kegiatan Environmental Responsibility initiatives, as well as the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dan berlanjutnya continued financing of environmentally friendly products in
inisiatif pembiayaan untuk produk ramah lingkungan sesuai alignment with regulatory directives. We firmly believe that
arahan Regulator. Kami meyakini komitmen Perseroan the Company’s dedication to green financing, in harmony
terhadap pembiayaan hijau yang sejalan dengan tanggung with its social responsibility, will contribute to sustainable
jawab sosial akan berkontribusi terhadap pertumbuhan economic growth.
ekonomi yang berkelanjutan.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang bahwa Overall, the Board of Commissioners views that the Board
Direksi telah melakukan berbagai upaya terbaik yang of Directors has undertaken the necessary efforts to ensure
diperlukan agar Perseroan tetap dapat bertahan di tengah the Company’s resilience amidst challenging conditions
situasi yang menantang dan mengambil langkah proaktif while proactively enhancing its financing portfolio. We also
untuk meningkatkan portofolio pembiayaan. Kami juga believe that the Company’s overall management activities
berpendapat bahwa seluruh aktivitas pengelolaan Perseroan have been conducted appropriately within reasonable
28 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
telah berjalan dengan baik dalam koridor yang wajar sesuai parameters, in compliance with prevailing regulations,
regulasi yang berlaku serta didukung oleh implementasi and supported by the effective implementation of risk
sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian internal management and internal control systems. Given the sound
yang efektif. Atas penyelenggaraan kegiatan usaha yang execution of business operations throughout 2024, the
sudah berlangsung baik selama 2024, Dewan Komisaris Board of Commissioners continues to remind the Board
tetap mengingatkan Direksi agar selalu waspada dan kritis of Directors to remain vigilant and critically responsive to
dalam merespons perkembangan kondisi eksternal yang external developments that may pose risks to the Company’s
berpotensi mengganggu kelangsungan usaha Perseroan di future sustainability.
waktu mendatang.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI TAHUN 2024 ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kepemimpinan The Board of Commissioners appreciates the leadership
Direksi yang telah menjalankan tugas dan tanggung jawab of the Board of Directors, who carried out their duties and
dengan penuh itikad baik dan menjunjung tinggi integritas responsibilities in good faith and with integrity, allowing
sehingga Perseroan berhasil menutup tahun 2024 dengan the Company to close the year 2024 with a new financing
mencatatkan realisasi pembiayaan baru sebesar Rp7,7 realization of IDR7.7 trillion, or 100.94% of the new
triliun atau dengan pencapaian sebesar 100,94% dari financing disbursement target. The multipurpose financing
target penyaluran pembiayaan baru. Struktur portofolio segment continued to dominate the Company’s financing
pembiayaan Perseroan hingga akhir 2024 masih didominasi portfolio until the end of 2024, accounting for 51.05% of
oleh segmen Pembiayaan Multiguna yang mencakup total managed receivables.
51,05% dari total piutang dikelola.
Kami juga menyambut baik berbagai langkah strategis We also appreciate the strategic measures implemented by
yang telah diterapkan Direksi untuk menekan angka NPF the Board of Directors to reduce the Company’s NPF ratio,
Perseroan, baik dengan melakukan penyaluran pembiayaan including the selective disbursement of financing based on
secara selektif dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat prudent principles and the strengthened management of
pengelolaan tingkat kolektibilitas pembiayaan yang telah financing collectability, with a focus on maintaining portfolio
disalurkan dengan berfokus pada kualitas pembiayaan. quality. As a result, the Company’s net NPF remained at a low
Sebagai hasilnya, NPF neto Perseroan tetap terjaga di level level of 2.80% as of 31 December 2024, while the gearing
rendah sebesar 2,80% per 31 Desember 2024, sedangkan ratio of financing companies declined to 2.31 times as of
gearing ratio perusahaan pembiayaan tercatat menurun the same date—far below the maximum limit of 10 times.
menjadi sebesar 2,31 kali per 31 Desember 2024, masih
berada jauh di bawah batas maksimum 10 kali.
Sementara jika ditilik dari segi profitabilitas, kami melihat Meanwhile, in terms of profitability, we can see that the
bahwa kinerja top line dan bottom line Perseroan belum Company’s top-line and bottom-line performance has
dapat mempersembahkan hasil yang terbaik sebagaimana not been able to deliver the best results, as evidenced
tercermin dari terkoreksinya pertumbuhan pendapatan dan by a corrected growth in revenue and net loss of 14.35%
rugi bersih masing-masing turun 14,35% dan 444,01%, and 444.01%, respectively, compared to the 2023
dibandingkan pencapaian tahun 2023. Adapun total achievement. Total assets were recorded at IDR8,123.47
aset tercatat sebesar Rp8.123,47 miliar per Desember billion in December 2024, representing 98.32% of the 2024
2024, tercapai 98,32% terhadap target 2024. Nilai aset target. This asset value was contributed by total managed
ini terkontribusi dari total piutang pembiayaan dikelola receivables of IDR7,551.52 billion as of December 2024,
(managed receivables) sebesar Rp7.551,52 miliar per representing a 7.83% decrease from the same period last
Desember 2024, atau turun 7,83% dibandingkan periode year.
yang sama tahun lalu.
Terlepas dari pencapaian kinerja ekonomi Perseroan untuk Despite the Company’s sub-optimal economic performance
tahun buku 2024 yang belum maksimal, Dewan Komisaris in the financial year 2024, the Board of Commissioners
turut mengapresiasi komitmen kuat Direksi dan segenap recognizes the Board of Directors’ and all levels of
jajaran Manajemen dalam menyongsong era ekonomi Management’s strong commitment to ushering in the
hijau dengan terus konsisten menyalurkan pembiayaan green economy era by consistently channeling sustainable
berkelanjutan yang berorientasi pada produk ramah financing oriented toward environmentally friendly products
lingkungan (Green Financing Product) yang mampu mencapai (Green Financing Product), which reached IDR212 billion
angka Rp212 miliar dan berkontribusi hingga 2,94% terhadap and contributed up to 2.94% of the total financing portfolio
total pembiayaan portofolio pembiayaan tahun 2024. in 2024. The value of new financing disbursed by the
PT KB Finansia Multi Finance 29
2024 Annual Report
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Dari jumlah tersebut, nilai pembiayaan baru yang disalurkan Company for the green financing portfolio was recorded at
Perseroan untuk portofolio green financing dibukukan IDR81.93 billion, with the majority of financing distribution
mencapai Rp81,93 miliar dan porsi penyaluran pembiayaan going towards funding Green Financing Product DE&A
terbesar ditujukan untuk mendanai produk Green Financing (Digital Electronics & Appliances).
Product DE&A (Digital Electronic & Appliances).
Kinerja Perseroan 2024 menunjukkan kemampuan The Company’s 2024 performance demonstrates the
Direksi menjaga kualitas portofolio dan kepercayaan, Directors’ ability to maintain portfolio quality and stakeholder
meski terpengaruh faktor makroekonomi eksternal yang confidence, despite being significantly affected by external
berdampak signifikan pada rentabilitas. Dewan Komisaris macroeconomic factors impacting profitability. The Board of
berharap tantangan ini menjadi pelajaran berharga untuk Commissioners hopes these challenges will provide valuable
perbaikan fundamental bisnis dan kinerja yang lebih baik di lessons for improving business fundamentals and achieving
masa depan. better performance in the future.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY THE
OLEH DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Perkembangan ekonomi global pada tahun 2025 The global economy is expected to continue to face a number
mendatang diprediksi masih akan diwarnai dengan sejumlah of increasingly complex challenges in 2025, including
tantangan yang semakin kompleks seiring meningkatnya increased geopolitical risks and continued fragmentation of
risiko geopolitik dan berlanjutnya fragmentasi perdagangan global trade, shifting patterns of global economic growth,
global, pergeseran pola pertumbuhan ekonomi global, continued uncertainty, and changes in global financial
ketidakpastian yang berlanjut serta perubahan pola investasi investment patterns, as well as the possibility of several
keuangan global, hingga potensi terjadinya sejumlah disruptions related to international trade policies, which are
gangguan terkait kebijakan perdagangan internasional expected to weaken global activity. These developments
yang diprediksi akan melemahkan aktivitas global. Berbagai are thought to be negative sentiments that could slow the
perkembangan tersebut dikhawatirkan akan menjadi pace of global economic recovery.
sentimen negatif yang berpotensi menghambat laju
pemulihan ekonomi global.
Di tengah tingginya ketidakpastian dan perlambatan ekonomi Amidst the high uncertainty and global economic slowdown,
global, pertumbuhan ekonomi nasional di tahun depan the national economy is expected to grow at a steady rate
diperkirakan masih akan berada di level yang solid pada of 4.7%-5.5% next year, following a 5.03% growth in 2024.
kisaran 4,7%–5,5% secara tahunan, usai tumbuh 5,03% Inflation is expected to remain within the target range of
pada 2024 dan laju inflasi terkendali di level 2,5%, berada 2.5±1%. In line with the domestic macroeconomy’s positive
dalam rentang sasaran 2,5±1%. Sejalan dengan proyeksi projections, which are expected to remain resilient to global
positif terhadap makroekonomi domestik yang diprediksi impact in the future, OJK expects financing receivables of
tetap berdaya tahan dari rambatan dampak global ke finance companies to grow in the range of 8%-10% (yoy) in
depan, OJK menargetkan pertumbuhan piutang pembiayaan 2025, which is higher than in 2024.
perusahaan pembiayaan di tahun 2025 akan tumbuh di
kisaran 8%-10% (yoy), lebih tinggi dari pencapaian tahun
2024.
Dengan mempertimbangkan berbagai peluang dan Taking into account the various business opportunities and
tantangan usaha ke depan terutama sentimen positif challenges that lie ahead, particularly the expected positive
yang diperkirakan akan datang dari industri pembiayaan sentiment in the financing industry driven by increased
seiring membaiknya daya beli masyarakat, maka Dewan consumer purchasing power, the Board of Commissioners
Komisaris berpendapat bahwa prospek usaha Perseroan believes that the business outlook developed by the Board
yang disusun Direksi sebagaimana tercantum dalam of Directors, as outlined in the 2025 Annual Business Plan, is
Rencana Bisnis Tahunan Tahun 2025 sudah cukup baik dan well-conceived and promising. The Board of Commissioners
menjanjikan. Dewan Komisaris meyakini Perseroan akan is confident that the Company will be able to meet its
mampu menyalurkan pembiayaan baru yang ditargetkan targeted new financing disbursement of Rp7,925 billion in
tercapai sebesar Rp7.925 miliar pada 2025, tumbuh 2,7% 2025, representing a 2.7% year-on-year increase over the
(yoy) apabila dibandingkan dengan target pembiayaan baru 2024 target of IDR7,642.963 billion.
sebanyak Rp7.642,963 miliar pada 2024.
30 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kedepannya, Dewan Komisaris berkomitmen akan terus Going forward, the Board of Commissioners is committed
mendukung dan mengawasi setiap langkah Direksi dalam to continuously supporting and overseeing the Board of
memimpin jalannya Perseroan serta mengarahkan Direksi Directors as they lead the Company, while also directing
untuk fokus pada upaya pemulihan kinerja bisnis dengan them to focus on restoring business performance by
mengambil corrective actions atas beberapa indikator implementing corrective actions on key financial indicators
keuangan utama yang menjadi catatan bersama di tahun identified in 2024. These include measures to monitor profit
2024, antara lain terkait tindak lanjut untuk pencapaian (loss) after tax, projections for the NPF ratio, and financial
laba (rugi) setelah pajak, proyeksi rasio NPF, dan proyeksi profitability forecasts.
keuangan rentabilitas.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi yang The Board of Commissioners acknowledges the Board of
telah menunjukkan komitmen tinggi dalam mengadopsi Directors for their strong commitment to implementing
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) Good Corporate Governance (GCG) principles as a work
sebagai budaya kerja dan pilar utama untuk menjaga culture and primary pillar for ensuring long-term business
keberlanjutan usaha jangka panjang, meningkatkan kinerja, sustainability, improving performance, and maximizing
dan memaksimalkan nilai Perseroan. Menyadari bahwa the Company’s value. Recognizing that the GCG aspect is
aspek GCG memiliki peran besar bagi kelangsungan bisnis critical to the Company’s business continuity, monitoring
Perseroan, maka kegiatan pemantauan dan peninjauan and periodic review of GCG implementation is one of
berkala terhadap implementasi GCG menjadi salah satu the important steps we take to ensure the Company’s
langkah penting yang kami lakukan untuk memastikan operational implementation complies with applicable
kesesuaian pelaksanaan operasional Perseroan terhadap laws and regulations, as well as best practices for GCG
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan best implementation, both in Indonesia and internationally.
practices penerapan GCG, baik yang berlaku di Indonesia
maupun pada tingkat internasional.
Dengan dibantu oleh komite-komite pendukung di The Board of Commissioners, with the assistance of
bawahnya, Dewan Komisaris menilai bahwa kegiatan the supporting committees below it, assesses that the
pengelolaan dan pengurusan Perseroan di bawah arahan Company’s management and administration activities under
Direksi telah berjalan dengan baik didukung oleh existing the direction of the Board of Directors have been running
kebijakan dan prosedur internal yang memadai dan terus well, supported by existing adequate internal policies and
di-update sesuai dengan perkembangan regulasi terkini procedures, and are continuously updated in accordance
agar tetap relevan digunakan sebagai panduan bagi organ- with the latest regulatory developments so that they remain
organ utama maupun pendukung serta seluruh karyawan relevant to be used as a guide for the main and supporting
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya masing- organs and all employees. Meanwhile, in terms of inherent risk
masing. Sementara itu terkait pengawasan atas aktivitas management activities, we ensure that the Company’s risk
pengelolaan risiko inheren, kami memastikan bahwa sistem management system meets the requirements for adequacy
manajemen risiko Perseroan sudah memenuhi unsur-unsur of risk management procedures and methodologies, as well
kecukupan prosedur dan metodologi pengelolaan risiko, as the adoption of ESG-based business risk management.
serta sudah mengadopsi pengelolaan risiko usaha berbasis We also recognize the Board of Directors’ exceptional
ESG. Kami juga mengakui kapabilitas tinggi Direksi dalam ability to manage all risk exposures faced by the Company
mengelola seluruh eksposur risiko yang dihadapi Perseroan in an anticipatory manner by conducting strict, accountable
secara antisipatif dengan melakukan pengawasan ketat supervision of each business unit.
pada setiap unit bisnis secara akuntabel.
Demikian halnya sistem pengendalian internal yang Similarly, the internal control system implemented by the
dijalankan Perseroan juga sudah berjalan efektif dan Company has been both effective and adequate in ensuring
memadai untuk memastikan terselenggaranya praktik the adoption of responsible business practices in line with
berbisnis yang bertanggung jawab dengan berlandaskan sound corporate principles. As an integral component of
pada prinsip korporasi sehat. Sebagai bagian yang tidak this system, the Board of Commissioners fully supports the
terpisahkan dari sistem pengendalian internal, Dewan Company’s Whistleblowing System (WBS), which has proven
Komisaris tentunya memberikan dukungan penuh terhadap effective in fostering a culture of compliance and raising
kanal Whistleblowing System (WBS) Perseroan yang selama risk awareness among employees. This, in turn, enables the
ini dinilai efektif dalam membangun budaya kepatuhan dan
menciptakan kesadaran risiko (risk awareness) di kalangan
PT KB Finansia Multi Finance 31
2024 Annual Report
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
karyawan sehingga Perseroan dapat memitigasi potensi Company to mitigate the potential risks of violations that
risiko terjadinya pelanggaran yang dapat berakibat pada could undermine stakeholder trust.
hilangnya kepercayaan para pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi tindakan Direksi The Board of Commissioners also recognizes the Board
yang secara konsisten terus berupaya memaksimalkan of Directors’ efforts to consistently improve the internal
fungsi pengendalian internal dengan melakukan berbagai control function through various initiatives, such as the
inisiatif pencegahan kecurangan internal (fraud prevention), prevention, detection, and investigation of internal fraud.
pendeteksian kecurangan internal (fraud detection) To support the effectiveness of internal control, the Board
dan investigasi tindakan kecurangan internal (fraud of Directors has carried out a series of supporting activities,
investigation). Untuk mendukung efektivitas pengendalian such as implementing an anti-fraud strategy as part of
internal, Direksi juga telah menjalankan serangkaian aktivitas the Company’s efforts to control fraud and maximize the
pendukung pengendalian internal, seperti menerapkan function of the Anti-Fraud Management Work Unit and
strategi anti-fraud sebagai bentuk usaha Perseroan dalam ensuring that all employees have signed an “employee
mengendalikan fraud dan memaksimalkan fungsi Satuan pledge” to comply with the Company’s internal code of
Kerja Anti Fraud Management, hingga memastikan bahwa ethics.
seluruh karyawan telah menandatangani “ikrar karyawan”
untuk mematuhi kode etik internal Perseroan.
Terlepas dari berbagai pencapaian di bidang GCG yang Regardless of the various achievements in GCG that the
berhasil diraih dan dipertahankan Perseroan sampai Company has successfully attained and maintained to
dengan hari ini sebagaimana dapat dilihat dari rekam jejak date, as evidenced by its positive business track record,
perjalanan bisnis yang positif, kami tetap mengingatkan we continue to remind the Board of Directors to remain
Direksi untuk tidak lengah dan tetap kritis dalam memimpin vigilant and critically engaged in leading the Company.
jalannya Perseroan. Dengan dibantu pengawasannya oleh With oversight from the Audit Committee, we ensure that
Komite Audit, kami memastikan Direksi selalu disiplin the Board of Directors remains disciplined in addressing all
dalam menindaklanjuti seluruh temuan audit internal internal and external audit findings obtained throughout the
maupun eksternal yang diperoleh selama tahun buku 2024 financial year as part of a continuous improvement
2024 sebagai bentuk upaya perbaikan berkelanjutan agar effort to further enhance the quality of the Company’s GCG
kualitas penerapan GCG Perseroan ke depan menjadi lebih implementation in the future. By embedding GCG as a core
baik. Dengan menjadikan GCG sebagai budaya kerja, kami workplace culture, we firmly believe that the Company has a
percaya Perseroan memiliki fondasi yang robust untuk robust foundation to propel itself toward a higher trajectory
terus melaju ke lanskap jenjang pertumbuhan yang lebih of sustainable growth in the years to come.
besar di kemudian hari.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE-KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER
BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dukungan terhadap fungsi pengawasan Dewan Komisaris Support for the supervisory function of the Board of
dioptimalkan melalui pembentukan 3 (tiga) komite Commissioners is optimized through the establishment
pendukung, antara lain Komite Audit, Komite Nominasi dan of 3 (three) supporting committees, including the Audit
Remunerasi, serta Komite Pemantau Risiko. Ketiga komite Committee, the Nomination and Remuneration Committee,
tersebut dinilai kinerjanya pada basis tahunan oleh Dewan and the Risk Oversight Committee. The performance
Komisaris dengan menggunakan tolok ukur evaluasi yang of the committees is assessed on an annual basis by the
sudah disepakati bersama sebelumnya, seperti kecakapan Board of Commissioners using evaluation benchmarks that
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai have been previously agreed upon, such as the ability to
piagam yang berlaku hingga partisipasi aktif setiap anggota carry out duties and responsibilities in accordance with
komite dalam memberikan rumusan saran dan rekomendasi the applicable charter to the active participation of each
strategis kepada Dewan Komisaris untuk membantu committee member in providing strategic suggestions and
meningkatkan efektivitas pengawasan dan pemberian recommendations to the Board of Commissioners to help
nasehat atas tindakan atau langkah-langkah strategis yang improve the effectiveness of supervision and providing
perlu dijalankan Direksi terkait pengelolaan Perseroan. advice on strategic actions or steps that need to be taken
by the Board of Directors related to the management of the
Company.
32 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris memberikan Throughout 2024, the Board of Commissioners gave a
penilaian positif terhadap kinerja ketiga komite pendukung positive assessment of the performance of the three
dengan dasar penilaian sebagai berikut: supporting committees on the following assessment basis:
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah memberikan The Board of Commissioners assesses that the Audit
kontribusi yang signifikan dalam membantu aktivitas Committee has made a significant contribution in assisting
pengawasan atas hal-hal terkait dengan kualitas informasi in the supervision activities on matters related to the quality
keuangan, sistem pengendalian internal, dan kepatuhan of financial information, internal control systems, and the
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang Company’s compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Selain itu, Komite Audit juga sudah melakukan In addition, the Audit Committee has also evaluated the
evaluasi terhadap kinerja Kantor Akuntan Publik (KAP) performance of the previous Public Accounting Firm
terdahulu dan memberikan rekomendasi kepada Dewan (PAF) and provided recommendations to the Board of
Komisaris terkait penunjukkan KAP untuk tahun buku 2024. Commissioners regarding the appointment of PAF for the
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan 2024 financial year. Throughout 2024, the Audit Committee
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan tingkat kehadiran rata- has held 7 (seven) meetings with an average attendance
rata seluruh anggota adalah 100%. rate of all members of 100%.
Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite Pemantau The Board of Commissioners appreciates the performance
Risiko yang telah membantu mengawasi jalannya sistem of the Risk Oversight Committee which has helped oversee
manajemen risiko, serta memastikan pengelolaan seluruh the implementation of the risk management system, as well
risiko utama yang dihadapi Perseroan sudah dilakukan dalam as ensuring that the management of all major risks faced by
batasan risk appetite yang sudah ditetapkan. Sepanjang the Company has been carried out within the established
tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah mengadakan risk appetite limits. Throughout 2024, the Risk Oversight
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran Committee has held 4 (four) meetings with an average
rata-rata seluruh anggota adalah 100%. attendance rate of all members of 100%.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam pandangan kami, Komite Nominasi dan Remunerasi In our view, the Nomination and Remuneration Committee
telah menjalankan tugas serta tanggung jawabnya dengan has carried out its duties and responsibilities well, especially
baik terutama dalam mengawasi transparansi proses in overseeing the transparency of the nomination and
nominasi dan remunerasi yang berjalan di Perseroan serta remuneration process running in the Company and ensuring
memastikan kepatuhan aspek nominasi atau remunerasi compliance of the Company’s nomination or remuneration
Perseroan terhadap undang-undang dan peraturan terkait aspects with applicable laws and regulations. In 2024, the
yang berlaku. Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee held 4 (four)
Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) meetings with an average attendance rate of all members
kali dengan tingkat kehadiran rata-rata seluruh anggota of 100%.
adalah 100%.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan mengalami The composition of the Company’s Board of Commissioners
perubahan di tahun 2024 seiring pengunduran diri Bapak underwent changes in 2024 following the resignation of Mr.
Song Yong Hun selaku Komisaris Utama terdahulu dan Song, Yong Hun as the previous President Commissioner,
kemudian digantikan oleh Bapak Moon Cheol Kang. who was subsequently replaced by Mr. Moon Cheol Kang.
Pengangkatan berlaku efektif setelah dinyatakan lulus The appointment became effective upon successfully
uji penilaian kemampuan dan kepatutan oleh OJK. passing the fit and proper assessment conducted by the OJK.
Sehubungan dengan adanya penyegaran pada komposisi In light of this refreshment in the composition of the Board
Dewan Komisaris, kami berharap peran aktif setiap anggota of Commissioners, we hope that the active role of each
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan member in carrying out supervisory and advisory functions
dan pembinaan kepada Direksi dapat berjalan lebih efektif for the Board of Directors will be further enhanced, enabling
sehingga Perseroan dapat memperbaiki fundamental the Company to strengthen its business fundamentals,
bisnisnya dengan memperkokoh daya tahan finansial dan reinforce its financial resilience, and ensure the continuity
menjaga kesinambungan pertumbuhan bisnis pada jangka of long-term business growth.
panjang.
PT KB Finansia Multi Finance 33
2024 Annual Report
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
APRESIASI APPRECIATION
Akhir kata, mewakili jajaran Dewan Komisaris lainnya, In conclusion, on behalf of the Board of Commissioners,
izinkanlah saya menyampaikan rasa terima kasih yang tulus allow me to extend my sincere gratitude to our esteemed
kepada para pemegang saham, konsumen, dan seluruh shareholders, customers, and business partners for the
mitra bisnis atas kepercayaan yang begitu besar diberikan unwavering trust and confidence placed in the Company.
kepada Perseroan. Penghargaan yang tulus juga kami We also wish to express our deepest appreciation to the
sampaikan kepada Direksi beserta seluruh karyawan yang Board of Directors and all employees for their hard work,
telah menunjukkan kerja keras, loyalitas dan dedikasinya loyalty, and dedication in ensuring the sustainability of
demi keberlangsungan usaha Perseroan serta untuk the Company’s business and fostering collective progress.
kemajuan bersama. Dengan dukungan dan kolaborasi yang With the continued support and strong collaboration of all
kuat antara seluruh pemangku kepentingan, kami yakin stakeholders, we are confident that the Company will be
Perseroan akan dapat menghadapi tantangan dengan lebih well-equipped to navigate future challenges and achieve
baik dan mencapai hasil yang lebih gemilang di masa depan. even greater success in the years ahead.
Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,
Nursalam Andi Tabusalla
Komisaris Independen
Independent Commissioner
34 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Moon Cheol Kang Nursalam Andi Tabusalla
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
PT KB Finansia Multi Finance 35
2024 Annual Report
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Laporan
Direksi
Board of Director’s Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku kepentingan Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Seiring dengan ketidakpastian ekonomi global dan Amidst uncertainty of global economic and financial
pasar keuangan, kami melihat tahun 2024 sebagai tahun market, we recognize the year 2024 as a year fraught
yang sarat tantangan bagi industri pembiayaan. Dengan with challenges for the financing industry. Given these
perkembangan tersebut, kami segenap jajaran Direksi developments, the Board of Directors is grateful for the
bersyukur melihat daya tahan dan resiliensi PT KB Finansia resilience and fortitude demonstrated by PT KB Finansia
Multi Finance (“Perseroan”) yang berhasil melewati tahun Multi Finance (the “Company”), which managed to get
2024 dengan cukup baik dan tingkat kesehatan keuangan through 2024 quite well and the Company's financial health
Perseroan tetap terjaga di level yang sehat. level remained at a healthy level.
Melalui laporan ini, perkenankanlah saya atas nama jajaran Through this report, on behalf of the Board of Directors, I am
Direksi lainnya menyampaikan Laporan Tahunan untuk honored to present the Annual Report for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. ended on 31 December 2024. The submission of this report
Penyampaian laporan ini sekaligus menjadi bagian dari serves as part of the Board of Director’s accountability
pertanggungjawaban Direksi kepada pemegang saham to shareholders and all stakeholders, as well as a tangible
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, serta menjadi manifestation of our commitment to the principles of
36 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam menjaga kelangsungan usaha,
Perseroan telah menerapkan strategi
kunci secara hati-hati dengan
memperhatikan risk appetite Perseroan
serta terjaga dalam koridor regulasi dan
praktik bisnis terbaik (best practices)
yang relevan di industri pembiayaan.
In maintaining business continuity,
the Company has implemented key
strategies prudently with due regard
to the Company’s risk appetite and
maintained within the corridors of
relevant regulations and best business
practices in the financing industry.
Direktur Utama
Yap Tjay Hing
President Director
wujud nyata atas komitmen penerapan prinsip Tata Kelola Good Corporate Governance, particularly in upholding the
Perusahaan yang Baik, khususnya dalam menegakkan prinsip principle of transparency.
keterbukaan informasi.
FUNDAMENTAL EKONOMI NASIONAL TETAP TUMBUH NATIONAL ECONOMIC FUNDAMENTALS REMAIN
SOLID DI TENGAH PERLAMBATAN EKONOMI GLOBAL ROBUST AMIDST THE GLOBAL ECONOMIC SLOWDOWN
Berakhirnya pandemi sejak beberapa tahun lalu ternyata The conclusion of the pandemic several years ago has not
tidak serta mampu mengembalikan perekonomian dunia immediately restored the global economy to pre-pandemic
kembali ke level pra-pandemi secara instan dikarenakan levels, as several downside risks continue to overshadow the
beberapa faktor risiko pelemahan (downside risks) masih recovery process. These include the ongoing geopolitical
terus membayangi proses pemulihan ekonomi global, tensions in the Middle East, the prolonged conflict between
seperti ketegangan geopolitik di Timur Tengah yang belum Russia and Ukraine, and the persistent trade war between
berakhir, konflik Rusia dengan Ukraina yang berkepanjangan the United States and China, all of which have far-reaching
dan berlarutnya risiko perang dagang antara Amerika economic implications across the globe, including in both
Serikat dengan Tiongkok yang berpengaruh terhadap the United States and Indonesia.
perekonomian di hampir seluruh dunia tidak terkecuali
Amerika Serikat & Indonesia.
PT KB Finansia Multi Finance 37
2024 Annual Report
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Kendati begitu, Amerika Serikat berhasil bangkit dari Nevertheless, the United States has successfully emerged
keterpurukan yang dialami selepas pandemi dengan tingkat from the post-pandemic downturn, with inflation brought
inflasi yang terkendali mendekati sasaran sehingga kebijakan under control and nearing target levels. This has prompted
moneter The Fed Amerika Serikat selama 2024 mulai the Federal Reserve to adopt a more dovish monetary
menunjukkan sikap dovish yang tercermin dari keputusan stance throughout 2024, as reflected in its decision to cut
pemangkasan suku bunga acuan menjadi sebesar 4,25%- the benchmark interest rate to 4.25%–4.5% by the end of
4,5% di akhir tahun 2024. Langkah strategis tersebut 2024. This strategic move has served as a reference for
selanjutnya dijadikan sebagai kiblat bagi sebagian besar bank most major central banks worldwide, including Indonesia, to
sentral utama negara-negara di dunia termasuk Indonesia begin gradually lowering their policy rates. In response to
untuk mulai secara perlahan menurunkan suku bunga the Fed’s rate cut, Bank Indonesia has reduced the BI Rate
acuannya. Menyikapi penurunan tingkat suku bunga The Fed to 6%, ensuring domestic economic stability while closely
Amerika Serikat, Bank Indonesia menurunkan BI Rate ke level monitoring global developments.
6% untuk memastikan stabilitas ekonomi dalam negeri tetap
terjaga sambil memantau ketat situasi global.
Berbagai global shocks yang terjadi sepanjang tahun ini Various global shocks throughout the year have widened
membuat divergensi pertumbuhan antara negara-negara the growth divergence between advanced and developing
maju dan negara berkembang semakin melebar seperti economies, as seen in the European region. Taking into
yang dialami Kawasan Eropa. Dengan mempertimbangkan account global developments throughout 2024, several
berbagai perkembangan global yang terjadi sepanjang tahun reputable international institutions, including the IMF,
2024, beberapa lembaga kredibel internasional seperti project that the global economy will experience only a
IMF memproyeksikan ekonomi global akan mengalami limited recovery, with relatively stagnant growth of 3.2%
pemulihan terbatas dengan mencatatkan pertumbuhan year-on-year (YoY) compared to the previous year, despite
yang relatif stagnan sebesar 3,2% (YoY) dibandingkan tahun the United States demonstrating a faster-than-expected
lalu meskipun Amerika Serikat berhasil menunjukkan laju recovery.
pemulihan yang lebih cepat dari perkiraan awal.
Di tengah stagnansi perekonomian dunia, Indonesia Amidst global economic stagnation, Indonesia has
tetap mampu menunjukkan kemampuan untuk bertahan demonstrated strong resilience in withstanding external
yang baik dalam menghadapi goncangan global dengan shocks, recording economic growth of 5.03% (YoY) and
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,03% (YoY) maintaining inflation at 1.57% (YoY), well within the target
dan laju inflasi sebesar 1,57% (YoY) terjaga dalam rentang range of 2.5% ±1% throughout 2024. The nation's solid
sasaran 2,5%±1% sepanjang tahun 2024. Kinerja ekonomi economic performance towards the end of the year has
nasional yang solid hingga penghujung tahun utamanya been primarily driven by robust household consumption,
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang tetap kuat dan sustained investment growth, and improved export
pertumbuhan investasi serta kinerja ekspor yang membaik. performance. In line with the accelerating recovery trend
Sejalan dengan fundamental ekonomi domestik yang terus in domestic economic fundamentals, the stability of
menunjukkan tren pemulihan yang terakselerasi, stabilitas Indonesia’s financial services sector has also been well
sektor jasa keuangan nasional juga tetap terjaga. maintained.
Dari sisi kinerja industri, piutang pembiayaan perusahaan In terms of industry performance, financing receivables
pembiayaan melaporkan pertumbuhan sebesar 6,82% within the financing sector recorded a year-on-year
(YoY) sehingga dibukukan menjadi Rp530,46 triliun per (YoY) growth of 6.82%, reaching IDR530.46 trillion as of
31 Desember 2024, dengan kontribusi terbesar berasal 31 December 2024. This growth was primarily driven by
dari penyaluran pembiayaan investasi yang meningkat investment financing, which saw a notable increase of
10,47% (YoY) sepanjang 2024. Keberhasilan perusahaan- 10.47% (YoY) throughout the year. The ability of financing
perusahaan pembiayaan dalam menyalurkan pembiayaan companies to disburse new financing amidst challenging
baru di tengah kondisi eksternal yang menantang diikuti external conditions was accompanied by effective risk
dengan kemampuan yang baik dalam mengelola risiko-risiko management, ensuring that both Net and Gross Non-
pembiayaan sehingga Non-Performing Financing (NPF) Net Performing Financing (NPF) remained at low levels of 0.75%
dan gross tetap terjaga di level rendah masing-masing and 2.70%, respectively, as of December 2024. Meanwhile,
sebesar 0,75% dan 2,70% per Desember 2024. Sementara the gearing ratio of financing companies declined to 2.31
itu gearing ratio perusahaan pembiayaan tercatat menurun times as of 31 December 2024, significantly below the
menjadi sebesar 2,31 kali per 31 Desember 2024, masih maximum regulatory threshold of 10 times.
berada jauh di bawah batas maksimum 10 kali.
38 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Secara umum posisi piutang pembiayaan nasional Overall, national financing receivables experienced an
mengalami peningkatan di tahun ini, walaupun pencapaian upward trend this year, although the growth remained below
tersebut masih berada di bawah target pertumbuhan yang the 10%-12% (YoY) target set by the Financial Services
ditetapkan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebesar 10%- Authority (Otoritas Jasa Keuangan, “OJK”) for 2024. The
12% (YoY) pada 2024. Menurunnya appetite dan daya beli weakening consumer appetite and purchasing power
masyarakat terhadap kendaraan bermotor tercermin dari for motor vehicles were reflected in the latest data from
data terbaru Gaikindo periode Januari - Desember 2024 Gaikindo, which reported wholesale motorcycle sales of
yang melaporkan total penjualan motor secara wholesales 865,723 units for the period of January–December 2024—
sebesar 865.723 unit, terealisasi di bawah target awal tahun falling short of the initial target of 1,005,802 units, which
yang ditetapkan sebesar 1.005.802 unit walaupun pada was later revised downwards by Gaikindo to 850,000 units.
akhirnya target tersebut direvisi ke bawah oleh Gaikindo Meanwhile, retail sales, representing dealer-to-consumer
menjadi 850.000 unit. Sementara itu, penjualan ritel atau transactions, also declined by 10.9% (YoY) to 889,680 units
dari dealer ke konsumen juga turun 10,9% (YoY) menjadi in 2024, compared to 998,059 units in the same period in
889.680 unit sepanjang tahun 2024, dibandingkan 998.059 2023.
unit pada periode yang sama di tahun 2023.
Meskipun mengalami penurunan yang cukup signifikan, Although sales declined significantly, they still exceeded
namun angka penjualan tersebut melampaui revisi target Gaikindo’s revised target for 2024 of 850,000 units, which
yang ditetapkan Gaikindo untuk tahun 2024 sebanyak had been adjusted from the initial projection of 1.1 million
850.000 unit dari sebelumnya 1,1 juta unit. Kinerja sebaliknya units. In contrast, the two-wheeled vehicle segment
ditunjukkan oleh segmen kendaraan bermotor roda dua demonstrated strong performance, with sales increasing
yang berhasil menunjukan kenaikan penjualan sepanjang throughout the year. According to Indonesian Motorcycle
tahun 2024. Menurut data Asosiasi Industri Sepeda Motor Industry Association (AISI) data, domestic motorcycle sales
Indonesia (AISI), penjualan motor baru pada pasar domestik reached 6,333,310 units, while exports stood at 572,506
tercatat sebanyak 6.333.310 unit, sedangkan untuk pasar units.
ekspor berada di angka 572.506 unit.
Mengamati tren global dan nasional yang masih diselimuti Observing both global and national trends, which remain
berbagai risiko ketidakpastian tinggi, Direksi menilai tahun clouded by heightened uncertainty, the Board of Directors
2024 sebagai tahun yang sangat menantang bagi industri regards 2024 as an exceptionally challenging year for the
pembiayaan termasuk sektor otomotif. Dalam menghadapi financing industry, including the automotive sector. In
tantangan tersebut, Direksi telah mengambil langkah- response to these challenges, the Board of Directors has
langkah antisipatif melalui penerapan strategi yang tepat implemented proactive measures through well-calibrated
seraya terus berusaha meningkatkan kolaborasi dengan strategies while continuing to strengthen collaboration with
berbagai pihak agar pangsa pasar Perseroan di industri various stakeholders to sustain the Company's market share
pembiayaan tetap terjaga. Jalinan sinergi solid dengan para in the financing industry. We are also optimizing synergies
pelaku usaha lain di sektor ini juga terus kami optimalkan with other industry players, as we believe that fostering a
dengan sebaik-baiknya karena hal itu dipercaya menjadi robust and integrated financing ecosystem is key to driving
kunci sukses untuk membangun ekosistem industri stronger and higher-quality growth. Ultimately, these efforts
pembiayaan yang tumbuh lebih kuat dan berkualitas will enable all financing companies, including the Company,
sehingga pada akhirnya seluruh perusahaan pembiayaan to contribute more significantly to the development of a
termasuk Perseroan dapat turut memberikan kontribusi sustainable national economy.
yang lebih besar dalam membangun perekonomian nasional
yang berkelanjutan.
PRIORITAS STRATEGI DAN INISIATIF STRATEGIS TAHUN STRATEGIC PRIORITIES AND INITIATIVES FOR 2024
2024
Sebagaimana telah disetujui oleh Dewan Komisaris dengan As approved by the Board of Commissioners and in alignment
mempertimbangkan arahan pemegang saham, Direksi with shareholder directives, the Board of Directors has
telah menunjukkan determinasi tinggi dalam mengeksekusi demonstrated a strong commitment to executing the
seluruh strategi jangka pendek Perseroan yang berfokus Company’s short-term strategies, which are focused on the
pada hal-hal berikut ini: following key areas:
PT KB Finansia Multi Finance 39
2024 Annual Report
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
1. Pertumbuhan Bisnis 1. Business Growth
Perseroan berusaha mengatur ulang portofolio bisnis The Company seeks to reorganize its business portfolio
dengan memperkuat profitabilitas aset dengan cara: by strengthening asset profitability by:
a) Mengelola jaringan kantor cabang untuk setiap a) Managing a branch office network for each product
produk dengan mempertimbangkan tingkat ekonomi by considering the economic level and risk in the
dan risiko di area tersebut; area;
b) Memperkuat tenaga penjualan di daerah-daerah b) Strengthening sales force in areas that are being
yang tengah direvitalisasi secara ekonomi, seperti economically revitalized, such as areas related to the
daerah-daerah yang terkait dengan rencana relokasi capital city relocation plan; and
ibukota; dan
c) Membangun titik penjualan baru di area kecil hingga c) Building new sales points in small to medium-sized
menengah yang belum terjangkau. areas that have not been reached.
2. Memasuki Pasar Pembiayaan Korporasi 2. Entering the Corporate Financing Market
a) Mempromosikan pembiayaan bagi perusahaan a) Promoting financing for companies for unit financing
untuk pembiayaan unit yang memiliki harga satuan that has a high unit price; and
yang tinggi; dan
b) Memperluas lingkup pembiayaan Anjak Piutang b) Actively expanding the scope of Factoring financing.
secara aktif.
3. Transformasi Digital 3. Digital Transformation
Perseroan berencana melakukan digitalisasi pada proses The Company plans to digitize the conventional loan
pinjaman konvensional, seperti: process, such as:
a) Memberlakukan tanda tangan digital untuk seluruh a) Enforcing digital signatures for all two-wheeled and
dokumen pembiayaan roda dua dan roda empat; four-wheeled financing documents;
b) Menerapkan digitalisasi dalam tugas-tugas yang b) Implementing digitalization in administrative tasks;
bersifat administratif; dan and
c) Melakukan upgrade core system TI yang dapat c) Performing IT core system upgrades that can support
mendukung kegiatan bisnis di masa depan. future business activities.
4. Penambahan Sistem Pengelolaan terhadap Risiko 4. Addition of an Operational Risk Management
Operasional System
a) Melaksanakan latihan loss event database (berbasis a) Conducting loss event database exercises (based on
pada data kejadian kerugian); loss event data);
b) Menetapkan matriks Key Risk Indicator (KRI) sebagai b) Establishing a Key Risk Indicator (KRI) matrix as an
alat indikator peringatan dini risiko operasional; dan early warning indicator tool for operational risk; and
c) Pengimplementasian RCSA (Risk Control Self- c) Implementing RCSA (Risk Control Self-Assessment)
Assessment) tahap II untuk mengurangi risiko stage II to reduce inherent risk to residual risk and
inheren menjadi risiko residual dan titik pemeriksaan mitigation plan checkpoints.
rencana mitigasi.
Direksi memastikan eksekusi strategi bisnis di atas telah The Board of Directors has ensured that the execution of
dipantau secara ketat dan implementasinya telah dilakukan the aforementioned business strategies has been closely
secara hati-hati dengan memperhatikan risk appetite monitored and carefully implemented, taking into account
Perseroan serta terjaga dalam koridor regulasi dan praktik the Company’s risk appetite while remaining within the
bisnis terbaik (best practices) yang relevan di industri framework of applicable regulations and relevant industry
pembiayaan. best practices.
40 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION OF COMPANY
STRATEGY
Seluruh anggota Direksi terlibat langsung di dalam proses All members of the Board of Directors are directly involved
perumusan strategi dan kebijakan strategis Perseroan baik in the formulation of the Company’s strategic policies and
untuk jangka pendek maupun jangka panjang di mana hal strategies, both in the short and long term, as part of their
ini dilakukan sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan collective duties and responsibilities. In determining the
tanggung jawab Direksi secara kolegial. Dalam merumuskan strategic priorities for implementation in 2024, the Board
dan menetapkan prioritas strategi yang akan diterapkan di of Directors engaged in extensive internal discussions to
tahun 2024, Direksi telah melalui proses diskusi internal yang analyze potential risk factors, both external and internal,
panjang untuk menganalisis faktor-faktor risiko baik dari that could impact the Company’s business continuity while
sisi eksternal maupun internal perusahaan yang berpotensi also assessing the organization’s capacity to address these
mempengaruhi keberlangsungan bisnis perusahaan challenges effectively.
serta mempertimbangkan kemampuan organisasi dalam
menghadapi tantangan.
Setelah strategi bisnis Perseroan resmi ditetapkan dan Once the Company’s business strategy was formally
dituangkan dalam Rencana Bisnis Tahunan (RBT) Tahun established and set forth in the 2024 Annual Business Plan
2024 bersamaan dengan target-target yang hendak (RBT) along with the corresponding targets, the Board
dicapai, Direksi segera mengomunikasikan RBT Tahun 2024 of Directors promptly communicated the 2024 RBT to
kepada jajaran Manajemen dan karyawan agar masing- Management and employees. This ensured that all relevant
masing pihak mendapatkan arahan yang jelas sesuai dengan parties received clear guidance aligned with their respective
target dan kewenangannya serta dapat mempersiapkan diri targets and responsibilities, allowing them to better prepare
dengan lebih baik dalam menyambut peluang dan tantangan for emerging opportunities and challenges. To further
yang ada. Untuk membantu memastikan konsistensi dalam ensure consistency in decision-making and execution across
tindakan dan keputusan yang diambil dalam menjalankan the organization, the Company also developed Strategic
strategi di seluruh organisasi, Perseroan juga membuat Policies covering resource allocation, risk management,
Kebijakan Strategis terkait alokasi sumber daya, manajemen product development and debtor relations, environmental
risiko, pengembangan produk dan relasi dengan debitur, sustainability, corporate governance, and other areas
keberlanjutan lingkungan, tata kelola perusahaan atau hal deemed essential.
lainnya yang dipandang perlu.
Untuk memastikan seluruh rumusan strategi yang telah To ensure that all strategic formulations developed at the
digagaskan di awal tahun senantiasa berjalan dengan baik start of the year are consistently implemented in accordance
sesuai arahan dan tepat waktu, Direksi secara berkala with directives and within the timeframe specified, the
mengadakan rapat koordinasi dengan jajaran Manajemen Board of Directors holds regular coordination meetings
atau pemimpin unit kerja untuk mengevaluasi hasil with Management and unit leaders. These meetings are
dari strategi yang sudah diterapkan terhadap progress held to assess the effectiveness of implemented strategies
pencapaian target tahun 2024. Selain melalui rapat, Direksi in relation to the Company’s 2024 targets. In addition to
juga berupaya memastikan pengelolaan operasional dan these meetings, the Board of Directors ensures that the
bisnis Perseroan berada di jalur pertumbuhan yang benar Company’s operational and business management remains
dengan menelaah laporan rutin yang disampaikan oleh on track for growth by reviewing periodic reports submitted
masing-masing unit kerja. by each business unit.
PT KB Finansia Multi Finance 41
2024 Annual Report
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Setelah melalui tahapan-tahapan di atas, Direksi memastikan Following these stages, the Board of Directors ensures
eksekusi seluruh strategi dan berbagai inisiatif strategis yang that the execution of all strategies and strategic initiatives
telah dijalankan Perseroan di tahun 2024 telah berjalan undertaken by the Company in 2024 has proceeded in
sesuai rencana bisnis yang dicanangkan di awal tahun serta alignment with the business plan set at the beginning of
sudah mengakomodir rekomendasi perbaikan yang telah the year. Moreover, the implementation has incorporated
disampaikan oleh Dewan Komisaris dan para pemangku recommendations for improvements provided by the
kepentingan di berbagai kesempatan. Keterlibatan langsung Board of Commissioners and other stakeholders on various
Direksi pada seluruh proses bisnis Perseroan memungkinkan occasions. The Board of Directors’ direct involvement in the
kami untuk mengikuti perubahan dalam setiap aspek bisnis Company’s business processes enables it to closely monitor
dan mendapatkan gambaran komprehensif mengenai developments across all aspects of the business and gain
tantangan ataupun kendala yang dihadapi karyawan di a comprehensive understanding of the challenges and
lapangan. Dengan demikian, Direksi memiliki ruang untuk constraints faced by employees in the field. Consequently,
dapat bertindak cepat dalam mengambil keputusan the Board of Directors is well-positioned to make prompt,
yang efektif dan tepat guna meminimalkan kemungkinan effective, and well-targeted decisions to mitigate potential
terjadinya risiko yang dapat mengganggu pencapaian target risks that could disrupt the achievement of the established
dan sasaran yang sudah ditetapkan. targets and objectives.
KINERJA TAHUN 2024 DAN REALISASI PENCAPAIAN PERFORMANCE IN 2024 AND ACHIEVEMENT OF
TARGET TARGETS
Melalui penerapan strategi bisnis yang tepat dan Through the implementation of prudent and well-devised
telah dijalankan secara prudent serta didukung oleh business strategies, supported by comprehensive business
perencanaan bisnis yang matang, Perseroan mampu planning, the Company successfully sustained its operations
menjaga keberlangsungan operasionalnya dengan tetap while selectively extending new financing activities,
menyalurkan aktivitas pembiayaan baru secara selektif despite facing various industry challenges. In particular,
meski tengah dihadapkan dengan berbagai tantangan the Company navigated the weakening purchasing power
industri terutama dalam menghadapi pelemahan daya beli of the middle class, which continued to decline. Given the
masyarakat khususnya kelas menengah yang kian tergerus. external developments beyond the Company’s control, the
Dengan berbagai perkembangan eksternal yang terjadi di year 2024 was met with hard work and creative thinking to
luar kendali Perseroan, tahun 2024 kami lalui dengan kerja ensure that financing disbursement remained on track. As
keras dan berpikir inovatif agar penyaluran pembiayaan tetap a result, the Company’s year-end performance is closely
dapat dilakukan dengan realisasi kinerja akhir mendekati aligned with the annual targets outlined in the 2024 Annual
target tahunan yang sudah dicanangkan dalam Rencana Business Plan (RBT).
Bisnis Tahunan (RBT) 2024.
Secara keseluruhan, performa keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance experienced
mengalami tekanan selama 2024 sebagaimana dapat dilihat pressure during 2024 as can be seen from the realization
dari realisasi pembiayaan baru senilai Rp7.715,10 miliar yang of new financing worth IDR7,715.10 billion or with an
menunjukkan ketercapaian atas target tahun 2024 hingga achievement of 100,94% of the new financing disbursement
100,94%, namun apabila dibandingkan dengan periode target, but when compared to the previous period, it shows
sebelumnya menunjukkan kinerja yang menurun. Lesunya declining performance. The decrease in the amount of new
jumlah pembiayaan baru yang disalurkan Perseroan selama financing distributed by the Company during 2024 also had
2024 turut berdampak pada berkurangnya jumlah piutang an impact on the reduction in the amount of managed
pembiayaan yang dikelola (managed receivables) sehingga receivables so that it was recorded at IDR7,551.52 billion
dibukukan menjadi Rp7.551,52 miliar di akhir tahun buku at the end of the 2024 financial year or decreased 7.83%
2024 atau turun 7,83% jika dibandingkan dengan periode when compared to the same period in 2023 of IDR8,193.07
yang sama di tahun 2023 sebesar Rp8.193,07 miliar. billion.
Pertumbuhan penyaluran piutang pembiayaan pada 2024 The sluggish growth in the distribution of financing
yang sedang lesu diikuti dengan terkoreksinya total aset receivables in 2024 was followed by a correction in the
Perseroan yang terealisasi sebesar Rp8.123,47 miliar Company’s total realized assets of IDR8,123.47 billion
(tercapai 98,32% terhadap target 2024) pada posisi 31 (achieved 98.32% of the 2024 target) as of December 31,
Desember 2024, mengalami penurunan 5,77% dibandingkan 2024, experiencing a decrease of 5.77% compared to the
periode yang sama di tahun 2023 senilai Rp8.620,93 miliar. same period in 2023 of IDR8,620.93 billion.
42 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Berdasarkan jenis piutang dikelola, bisnis Perseroan masih Based on the type of receivables managed, the Company’s
didominasi oleh pembiayaan multiguna sebesar 51,05%, business is still dominated by multipurpose financing of
pembiayaan modal kerja sebesar 42,46%, dan pembiayaan 51.05%, working capital financing of 42.46%, and investment
investasi sebesar 6,49%. Sementara jika ditilik dari portofolio financing of 6.49%. Meanwhile, if viewed from the new
penyaluran pembiayaan baru, terlihat bahwa alokasi financing distribution portfolio, it can be seen that the
penyaluran pembiayaan terbesar dikontribusikan oleh largest allocation of financing distribution is contributed by
pembiayaan modal kerja senilai Rp3.914,48 miliar (tercapai working capital financing worth IDR3,914.48 billion (achieved
102,40% terhadap target 2024) atau mencapai 50,74% dari 102.40% of the 2024 target) or reached 50.74% of the total
total pembiayaan baru tahun 2024. Sementara itu, total new financing in 2024. Meanwhile, total financing receivables
piutang pembiayaan dari segmen multiguna mengalami from the multipurpose segment experienced a slight decline
penurunan tipis sekitar 2,42% jika dibandingkan dengan of around 2.42% when compared to the realization of the
realisasi periode sebelumnya. previous period.
Dari sisi pengelolaan portofolio kredit, Direksi memastikan In terms of credit portfolio management, the Board of
strategi penyaluran pembiayaan secara selektif dengan Directors ensures that the selective financing distribution
berpegang pada prinsip kehati-hatian membuahkan hasil strategy by adhering to the principle of prudence produces
yang baik sebagaimana terefleksi dari rasio Non-Performing good results as reflected in the controlled net non-
Financing (NPF) neto yang terkendali sebesar 2,80% per 31 performing financing (NPF) ratio of 2.80% as of December
Desember 2024. 31, 2024.
Sementara itu, jika ditinjau dalam hal kemampuan Meanwhile, if viewed in terms of profit-making ability, the
mencetak laba, performa profitabilitas Perseroan cenderung Company’s profitability performance tends to experience
mengalami tekanan di tahun ini karena terdampak oleh pressure this year due to the impact of developing economic
dinamika ekonomi yang berkembang. Sepanjang tahun dynamics. Throughout 2024, the Company’s profitability has
2024, profitabilitas Perseroan belum memenuhi target not yet achieved the target because it recorded a net loss
karena mencatatkan rugi bersih sebesar Rp314,93 miliar of IDR314.93 billion and operating income was recorded at
dan pendapatan usaha dibukukan senilai Rp1.954,68 miliar IDR1,954.68 billion (achieved 96.46% of the 2024 target),
(tercapai 96,46% terhadap target 2024), turun 14,35% decrease 14.35% compared to last year’s IDR2,282.20
dibandingkan tahun lalu sebesar Rp2.282,20 miliar. billion.
Secara keseluruhan, apabila dibandingkan dengan target Overall, compared to the targets set in the 2024 Annual
RBT 2024, terlihat bahwa kegiatan usaha Perseroan tengah Business Plan (RBT), it is evident that the Company’s business
dihadapkan dengan tantangan yang berat sehingga capaian activities have faced significant challenges, resulting in
kinerja keuangan maupun pembiayaan menunjukkan hasil financial performance and financing achievements that have
yang belum maksimal. Hasil kinerja tersebut tentunya akan yet to reach their full potential. These performance outcomes
menjadi bahan evaluasi perbaikan bagi kami, khususnya will serve as a basis for evaluation and improvement,
terhadap target-target kinerja yang belum tercapai sesuai particularly concerning the performance targets that
harapan di tahun 2024. Pengelolaan bisnis secara transparan have not been met as expected in 2024. Transparent and
dan akuntabel, selaras dengan prinsip-prinsip Tata Kelola accountable business management, in alignment with the
yang Baik tetap akan menjadi fondasi bagi Perseroan dalam principles of Good Corporate Governance, will remain the
mengejar pertumbuhan yang lebih kuat di waktu mendatang. foundation for the Company in pursuing stronger growth in
the future.
TANTANGAN ATAU KENDALA YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES OR OBSTACLES FACED BY THE COMPANY
UPAYA MITIGASINYA AND THE MITIGATION EFFORTS
Dalam memimpin jalannya Perseroan, kami melihat bahwa In leading the Company, we recognize that business
peluang dan tantangan usaha datang silih berganti seiring opportunities and challenges arise in cycles, influenced by
dengan situasi global yang masih tidak menentu dan the prevailing global uncertainties and the high-interest-
era suku bunga tinggi yang dihadapi seluruh perusahaan rate environment faced by all financing companies,
pembiayaan termasuk Perseroan. Kendati demikian, kami including our own. Nevertheless, we view these challenges
menjadikan seluruh tantangan yang dihadapi tersebut as valuable learning experiences that strengthen the
sebagai bagian dari pembelajaran yang membentuk seluruh resilience, precision, and agility of all the Company’s
insan Perseroan menjadi lebih tangguh, cermat, dan tangkas, personnel, equipping them with the necessary capabilities
serta memiliki kemampuan yang mumpuni untuk mengelola to manage risk exposures with greater prudence.
eksposur risiko dengan lebih hati-hati.
PT KB Finansia Multi Finance 43
2024 Annual Report
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Dari sisi industri, tantangan terbesar yang dihadapi Perseroan From an industry perspective, the most significant challenge
dan juga kompetitor lainnya dalam menyalurkan pembiayaan encountered by the Company, as well as its competitors, in
baru adalah tingkat suku bunga acuan atau BI rate yang disbursing new financing is the benchmark interest rate (BI
masih bertahan di level tinggi sebesar 6%, meskipun secara Rate), which has remained elevated at 6%, despite Bank
gradual Bank Indonesia terlihat sudah mulai menerapkan Indonesia gradually implementing a more accommodative
kebijakan pelonggaran moneter. Situasi tersebut dinilai monetary policy. This situation has been identified as a
menjadi salah satu sentimen negatif yang menghambat negative market sentiment that has hindered the growth of
pertumbuhan penyaluran pembiayaan baru di tahun 2024 new financing disbursement in 2024. The persistently high-
karena kondisi suku bunga tinggi tentu berdampak pada interest rates have inevitably led to increased borrowing
mahalnya biaya pinjaman yang harus ditanggung debitur costs for debtors, thereby dampening consumer demand for
sehingga pada akhirnya menurunkan minat masyarakat financing.
untuk mengajukan pinjaman.
Sebagai bentuk respons dalam menghadapi berbagai In response to these challenges, the Board of Directors
tantangan yang ada, Direksi telah menempuh upaya-upaya has undertaken the best possible measures and formulated
terbaik dan merumuskan mitigasi risiko yang tepat untuk appropriate risk mitigation strategies to strengthen the
memperbaiki fundamental kinerja Perseroan yang kian Company’s financial fundamentals, which have undergone
mengalami koreksi sampai dengan penghujung tahun. Dalam adjustments throughout the year. To maintain the stability
rangka mempertahankan stabilitas kinerja beberapa rasio of key financial ratios such as the Financing Receivables
keuangan kunci, seperti rasio Kualitas Piutang Pembiayaan, Quality Ratio, profitability ratios, particularly the
rasio rentabilitas khususnya pada rasio Beban Operasional Operational Expenses to Operating Income (BOPO) Ratio,
terhadap Pendapatan Operasional (BOPO), Return on Asset Return on Assets (ROA), and Return on Equity (ROE)—we
(ROA), Return on Equity (ROE), kami telah mengupayakan have implemented several strategic improvements in 2024,
penerapan sejumlah strategi perbaikan di tahun 2024, including:
antara lain meliputi:
A. Tindak Lanjut untuk Penyaluran Pembiayaan: A. Follow-up for Financing Distribution:
1. Meningkatkan penyaluran pembiayaan Multiguna 1. To augment the distribution of multipurpose financing
dengan produk yang dibiayai barang elektronik dan for consumer electronics and household appliances,
peralatan rumah tangga, dengan cara: the following strategies will be implemented:
a. Mendorong fasilitas pre-approved limit menjadi a. Encourage pre-approved limit facilities to
salah satu produk unggulan di masa depan become one of the leading products in the future
melalui aplikasi Kreditplus Mobile; through the Kreditplus Mobile application;
b. Meningkatkan fitur pembiayaan agriculture b. Improve the agriculture machinery financing
machinery; feature;
c. Menyediakan pembiayaan kepada merchant c. Provide financing to selected merchants to help
terpilih untuk membantu mengembangkan bisnis develop their businesses;
merchant tersebut;
d. Implementasi New DE&A Concept terhadap d. Implementation of the New DE&A Concept for
proses akuisisi yang sudah dilakukan full sistem the acquisition process that has been carried out
(digitalisasi); with a full system (digitization);
e. Implementasi Risk Based Pricing (RBP) yang e. Implementation of Risk Based Pricing (RBP)
dapat memberikan pricing yang tepat dan sesuai which can provide appropriate pricing and
dengan profil dan juga resiko dari konsumen. in accordance with the profile and risk of
consumers.
2. Meningkatkan penyaluran pembiayaan Modal Kerja 2. Increase the distribution of Working Capital and
dan Investasi dengan agunan kendaraan roda empat, Investment financing with four-wheeled vehicles as
dengan cara: collateral, by:
a. Mendorong otomatisasi electronic form serta a. Encourage automation of electronic forms
dealer management system sebagai salah and dealer management systems as one of
satu distribusi pemasaran untuk pemberian the marketing distributions for granting credit
persetujuan kredit segmen tertentu dengan approval for certain segments by providing
memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi convenience and comfort for consumers in the
konsumen dalam proses pencairan dana; disbursement process;
b. Menyediakan pembiayaan kepada dealer terpilih b. Provide financing to selected dealers to help
untuk membantu mengembangkan bisnis dealer develop their dealer businesses.
tersebut.
44 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
3. Meningkatkan penyaluran pembiayaan Multiguna 3. Increase the distribution of Multipurpose financing
dengan agunan kendaraan roda dua, dengan cara: with two-wheeled vehicle collateral, by:
a. Terus meningkatkan digitalisasi proses a. Continuing to increase the digitalization of the
pemberian kredit melalui otomatisasi electronic credit granting process through electronic form
form sehingga SLA dapat kompetitif atau bahkan automation so that SLA can be competitive or
menjadi lebih baik dari kompetitor; even better than competitors;
b. Menambah titik jaringan penjualan pada kantor b. Adding sales network points at Branch Offices
Cabang dan Kantor Perwakilan (POS) yang sudah and Representative Offices (POS) that are
tersedia di beberapa region untuk lebih kompetitif already available in several regions to be more
dan lebih mendekat kepada Masyarakat sesuai competitive and closer to the Community
target segmentasinya; according to their target segmentation;
4. Di samping itu, Perusahaan akan meningkatkan jumlah 4. In addition, the Company will increase the amount
penyaluran pembiayaan dengan mengembangkan of financing distribution by developing telesales
sentralisasi telesales. centralization.
B. Tindak Lanjut untuk Pencapaian Laba (Rugi) setelah B. Follow-up for Achieving Profit (Loss) After Tax:
Pajak:
1. Melakukan pencairan pinjaman dengan disiplin, yaitu 1. Disbursing loans with discipline, namely using
menggunakan fasilitas dari kreditur yang memberikan facilities from creditors that provide the most
suku bunga paling kompetitif untuk menjaga cost of competitive interest rates to maintain the Company’s
fund Perusahaan; cost of funds;
2. Menutup cabang yang performanya kurang optimal 2. Closing branches that are not performing optimally
dan mengintegrasikan line of businesses untuk and integrating lines of businesses to reduce
mengurangi biaya overhead; overhead costs;
3. Meningkatkan biaya penagihan pada saluran-saluran 3. Increasing collection fees on payment channels;
pembayaran;
4. Melakukan efisiensi pada strategi penjualan per 4. Implementing efficiency in sales strategies per
produk, contohnya seperti menerapkan Risk-Based product, for example by implementing Risk-Based
Pricing dan meningkatkan selling rate untuk produk Pricing and increasing the selling rate for electronic
pembiayaan elektronik dan perlengkapan rumah and household equipment financing products,
tangga, promosi spesial untuk pembiayaan dengan special promotions for financing with collateral for
agunan kendaraan bermotor roda 2 dan mobilisasi 2-wheeled motor vehicles, and mobilization for
untuk telemarketing call center; telemarketing call centers;
5. Melakukan efisiensi dalam penjualan aset tarikan 5. Implementing efficiency in sales of repossessed
dan memperbaiki collection rate; assets and improving collection rates;
6. Melakukan pengetatan pada rekrutmen karyawan. 6. Tightening employee recruitment.
C. Tindak Lanjut untuk Likuiditas C. Follow-up for Liquidity
1. Perusahan akan terus melakukan pengelolaan risiko 1. The Company will continue to manage liquidity risk
likuiditas (termasuk current ratio dan cash ratio), (including current ratio and cash ratio), periodically
secara berkala melalui pemantauan profil risiko by monitoring the liquidity risk profile and asset and
likuiditas dan strategi pengelolaan aset dan liabilitas liability management strategies through the Asset
melalui Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas. and Liability Management Committee.
2. Perusahan juga telah menetapkan kebijakan Tingkat 2. The Company has also established a policy for the
darurat likuiditas yang berisikan indikator Normal, Emergency Liquidity Level containing the Normal,
Siaga, Dalam Perhatian, Krisis, termasuk didalamnya Alert, Attention, Crisis indicators, including provisions
terdapat ketentuan buffer likuiditas untuk memenuhi for liquidity buffers to meet the Company’s liquidity
kebutuhan likuiditas Perusahaan termasuk untuk needs including for financing to consumers and
pembiayaan ke konsumen dan pembayaran pinjaman payment of loans due, for the next few months.
yang jatuh tempo, untuk beberapa bulan ke depan.
PT KB Finansia Multi Finance 45
2024 Annual Report
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
D. Tindak Lanjut untuk Pencapaian Proyeksi Rasio Non D. Follow-up for Achieving the Non Performing
Performing Financing (NPF) Financing (NPF) Ratio Projection
1. Perusahaan akan tetap berhati-hati dalam 1. The Company will remain cautious in disbursing new
mengucurkan pembiayaan baru untuk mengantisipasi financing to anticipate sluggish market conditions
kondisi pasar yang lesu dan mengimplementasikan and implementing new underwriting standards for
standarisasi underwriting yang baru untuk New DE&A the New DE&A Concept, namely the acquisition
Concept yaitu proses akuisisi sudah dilakukan full process has been carried out in a full system
sistem (digitalisasi), dan tidak ada lagi keterlibatan (digitalization), and no more involvement of Credit
Credit Analyst. Analyst.
2. Perusahaan juga akan melakukan evaluasi dan 2. The Company will also evaluate and organize the
penataan Segregation of Duty dan dual kontrol dari Segregation of Duty and dual control of the functions
fungsi-fungsi yang terlibat dalam proses akuisisi involved in the credit acquisition process.
kredit
3. Meningkatkan verifikasi dan scoring dengan 3. Improve verification and scoring by using Telco
menggunakan Telco Scoring dan segmentation Scoring and segmentation based on consumer
berdasarkan demografi konsumen, wilayah, jenis demographics, region, type of product/collateral,
produk/jaminan, Pefindo Score, dan Internal Credit Pefindo Score, and Internal Credit Scoring in
Scoring dalam menentukan keputusan kredit determining credit decisions (approve/reject) and in
(approve/reject) serta dalam menentukan Loan to determining the maximum Loan to Value of financing
Value maksimal pembiayaan dan Down Payment; and Down Payment;
4. Mengatur ulang syarat dan jenjang approval deviasi 4. Re-arrange the requirements and levels of approval
kebijakan kredit. for deviation in credit policies.
Langkah-langkah strategis ini telah kami terapkan dengan These strategic measures have been implemented with
memperhatikan eksekusinya secara hati-hati guna careful execution to minimize potential impacts or further
meminimalkan dampak atau potensi kerugian lebih lanjut. losses. In addition, we have adopted an appropriate risk
Tidak hanya itu, kami juga telah mengimplementasikan management strategy, focusing on the development
strategi manajemen risiko yang tepat dan fokus pada of a robust and resilient business model that prioritizes
pengembangan model bisnis yang kokoh dan resilien serta profitability enhancement and asset quality improvement.
berorientasi pada peningkatan profitabilitas dan perbaikan
kualitas aset.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Di bawah konsolidasi pemerintahan baru Presiden Prabowo Under the consolidation of President Prabowo Subianto’s
Subianto, Direksi meyakini prospek industri pembiayaan new administration, the Board of Directors remains confident
tetap akan tumbuh kuat pada 2025 mendatang. Optimisme that the financing industry will continue to demonstrate
tersebut kami pertahankan berdasarkan proyeksi positif yang strong growth in 2025. This optimism is supported by
telah dipublikasikan oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan positive projections published by the Indonesian Financial
Indonesia (APPI) yang menargetkan pertumbuhan industri Services Association (APPI), which anticipates that the
perusahaan pembiayaan akan mencapai 8% -10% (YoY) financing industry will expand by 8%–10% year-on-year
pada 2025, sedangkan OJK menetapkan target pertumbuhan (YoY) in 2025. Meanwhile, the Financial Services Authority
penyaluran pembiayaan yang lebih tinggi pada rentang (OJK) has set an even higher financing disbursement growth
kisaran 11%-13% (YoY) di tahun depan. target in the range of 11%–13% YoY for the upcoming year.
Dari sisi moneter global dan keterkaitannya terhadap sektor From a global monetary perspective and its correlation with
jasa keuangan nasional, Direksi melihat adanya potensi the national financial services sector, the Board of Directors
penurunan Fed Fund Rate (FFR) di tahun 2025 yang diyakini foresees a potential decline in the Federal Funds Rate
akan membawa dampak positif bagi perekonomian karena (FFR) in 2025, which is expected to have a positive impact
akan mendorong penyesuaian BI Rate yang diharapkan on the economy. This anticipated adjustment is likely to
dapat secara efektif menurunkan cost of fund atau biaya influence the Bank Indonesia (BI) Rate, potentially lowering
pinjaman yang ditanggung debitur, sehingga pada gilirannya the cost of funds or borrowing costs borne by debtors.
diharapkan dapat mengakselerasi pertumbuhan penyaluran Consequently, this development is expected to accelerate
pembiayaan dan berdampak positif pada peningkatan financing disbursement growth and positively contribute
profitabilitas perusahaan-perusahaan pembiayaan, to the profitability of financing companies, including the
termasuk Perseroan. Company.
46 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sejalan dengan outlook positif terhadap perkembangan In line with the positive outlook on the development of the
industri pembiayaan ke depan, Direksi dengan penuh financing industry going forward, the Board of Directors has
optimistis telah menyusun Rencana Bisnis Tahunan (RBT) optimistically developed the 2025 Annual Business Plan
2025 dengan menargetkan pertumbuhan penyaluran (RBT) by targeting the growth of new financing disbursements
pembiayaan baru dapat tumbuh 2,7% (YoY), lebih tinggi to grow 2.7% (yoy), higher than the realization in 2024 of
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar Rp7.925,00 IDR7,925.00 billion. In setting this target, we have taken
miliar. Dalam menyusun target tersebut, kami telah into account potential volatility in both global and national
mempertimbangkan proyeksi kondisi eksternal global external conditions, alongside a thorough assessment of
maupun nasional yang berpotensi mengalami volatilitas the Company’s internal capacity and capability to conduct
seiring perkembangan pasar, serta memperhatikan kapasitas business effectively and efficiently.
dan kemampuan internal Perseroan dalam menjalankan
bisnis secara efektif dan efisien.
Dalam mengejar pertumbuhan bisnis yang berkualitas di In pursuing quality business growth amidst increasingly
tengah kondisi industri yang semakin menantang, Direksi challenging industrial conditions, the Board of Directors
telah mempersiapkan serangkaian strategi bisnis yang akan has prepared a series of business strategies that will be
diprioritaskan penerapannya di tahun 2025 mendatang prioritized for implementation in 2025 with a primary focus
dengan fokus utama pada upaya pemulihan rasio BOPO dan on efforts to restore the BOPO and NPF ratios, as well as
NPF, serta perbaikan indikator keuangan lainnya, antara lain improving other financial indicators, including the following:
sebagai berikut:
a. Melakukan transformasi portofolio aset piutang a. Rapidly transforming the financing receivables asset
pembiayaan secara cepat dengan menjalankan langkah- portfolio by implementing strategic steps to strengthen
langkah strategis untuk memperkuat produk pembiayaan two-wheeled vehicle financing products and Digital
kendaraan roda dua dan produk pembiayaan Digital Electronic & Appliances (DE&A) financing products;
Electronic & Appliances (DE&A);
b. Meningkatkan kinerja bisnis melalui sumber daya b. Improving business performance through internal
internal; resources;
c. Optimalisasi Sumber Daya Manusia & Proses; c. Optimizing Human Resources & Processes;
d. Penyesuaian pengelolaan risiko; d. Adjusting risk management;
e. Membuat rencana kontinjensi likuiditas untuk e. Making a liquidity contingency plan for funding;
pendanaan;
f. Berupaya untuk meningkatkan jumlah penyaluran f. Striving to increase the amount of new financing
pembiayaan baru dalam bentuk modal kerja dan/atau disbursement in the form of working capital and/or
investasi untuk mendukung penguatan usaha mikro, investment to support the strengthening of micro, small
kecil dan menengah (UMKM) di Indonesia, dengan tetap and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia, while
memperhatikan prinsip kehati-hatian, tata kelola, dan still paying attention to the principles of prudence,
praktik manajemen risiko yang baik; governance, and good risk management practices;
g. Melanjutkan penerbitan efek bersifat utang melalui g. Continuing the issuance of debt securities through a
penawaran umum (obligasi publik) berkelanjutan yang sustainable public offering (public bonds) whose process
prosesnya telah dimulai sejak tahun 2024; dan has begun since 2024; and
h. Merencanakan penerbitan pinjaman subordinasi pada h. Planning to issue subordinated loans in Semester II/2025
Semester II/2025 untuk menjaga stabilitas Gearing Ratio to maintain the stability of the Gearing Ratio and capital
dan rasio permodalan, dengan penerbitan pinjaman ratio, with the issuance of subordinated loans o, where
subordinasi, dimana pada akhir tahun 2025 Gearing at the end of 2025 the Gearing Ratio is believed to still
Ratio diyakini masih dalam batas yang aman. be within safe limits.
Dengan didukung oleh sinergi tim yang solid dan determinasi Supported by the synergy of a strong and cohesive team, as
tinggi dari segenap jajaran Manajemen dan karyawan well as the unwavering determination of Management and
untuk selalu mempersembahkan kinerja terbaik, kami employees to consistently deliver the highest performance
meyakini Perseroan akan kembali ke jalur pertumbuhan standards, we are confident that the Company will regain
yang diharapkan dan secara bertahap terus bergerak maju its anticipated growth trajectory. Furthermore, we will
mencapai komitmen keberlanjutan untuk jangka panjang continue advancing towards our long-term sustainability
dengan target terukur. Dalam mengeksekusi seluruh commitments with well-defined targets. In executing
strategi dan langkah-langkah strategis ke depan, tentunya all future strategies and initiatives, we remain steadfast
kami selalu menekankan pentingnya prinsip kehati-hatian in upholding the principles of prudence and vigilance,
dan tetap mawas diri dalam mengantisipasi berbagai ensuring preparedness for any potential challenges arising
kemungkinan terkait kondisi geopolitik global maupun from global or domestic geopolitical uncertainties that may
nasional yang berpotensi mengganggu prospek bisnis impact on the financing business outlook in the coming
pembiayaan di tahun depan. year.
PT KB Finansia Multi Finance 47
2024 Annual Report
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
PERAN KARYAWAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI THE ROLE OF EMPLOYEES AND INFORMATION
SEBAGAI ENABLER BISNIS TECHNOLOGY AS BUSINESS ENABLERS
Untuk mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkualitas dan To achieve high-quality and sustainable business growth, the
berkesinambungan, Perseroan senantiasa menempatkan Company regards Human Resources (HR) as one of its most
Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu aset utama valuable assets, playing a pivotal role in ensuring long-term
yang berperan besar dalam menjaga keberlangsungan business continuity. Recognizing the strategic importance
usaha jangka panjang. Menyadari peran strategis karyawan of employees in navigating a dynamic business landscape,
dalam menghadapi lanskap bisnis yang dinamis, Perseroan the Company has prioritized HR management strategies
memprioritaskan strategi pengelolaan SDM tahun 2024 in 2024, focusing on enhancing employee competencies
pada upaya peningkatan kompetensi karyawan melalui through various initiatives, including education, training,
berbagai program, termasuk pendidikan, pelatihan, maupun and certification programs conducted both in-person and
sertifikasi yang dilakukan baik secara luring maupun daring. online. By providing comprehensive training facilities, we
Dengan memberikan fasilitas pelatihan yang memadai kami aim to motivate individuals to fully explore their talents and
berharap setiap individu termotivasi untuk menggali bakat capabilities, enabling them to realize their full potential and
dan kemampuan yang dimiliki dengan lebih dalam sehingga ultimately contribute more significantly to the Company’s
mereka dapat menjadi versi terbaik dari dirinya yang pada progress.
akhirnya semampu memberikan kontribusi yang lebih besar
demi kemajuan Perseroan.
Selain berfokus pada inisiatif pengembangan kapasitas Beyond capacity-building initiatives, the Board of Directors
karyawan, Direksi juga memastikan terciptanya culture also ensures the creation of an optimal workplace culture by
experiences terbaik bagi karyawan dengan menghadirkan fostering a conducive and productive working environment.
lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, di antaranya This includes offering competitive remuneration and
dengan menjamin pemberian remunerasi yang kompetitif comprehensive healthcare benefits to safeguard employees’
serta menyediakan manfaat perlindungan kesehatan physical and mental well-being. Moreover, the Board of
demi terjaganya kualitas fisik dan mental karyawan. Di Directors actively promotes teamwork and cohesion while
samping itu, Direksi juga secara proaktif mendorong continuously enhancing cross-departmental collaboration
terciptanya semangat dan kekompakan tim seraya terus to build a resilient and well-structured organization capable
berusaha meningkatkan kolaborasi antar unit kerja agar of withstanding various challenges. As a result, in 2024, the
dapat tercipta fondasi organisasi yang solid dan resilien dari Company successfully maintained a controlled employee
berbagai tantangan. Sebagai hasilnya, pada tahun 2024, turnover rate of 4.93%.
tingkat perputaran (turnover) karyawan terkendali sebesar
4,93%.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategi bisnis As an integral component of the Company’s business
Perseroan, kami juga memberikan perhatian penuh strategy, we are also committed to advancing information
terhadap pengembangan teknologi informasi (TI) untuk technology (IT) development to support efficient and
mendukung terselenggaranya kegiatan operasional yang highly competitive operational activities. In 2024, we have
efisien dan memiliki daya saing tinggi. Beberapa inisiatif TI implemented several IT initiatives, including the digitalization
yang sudah kami lakukan di tahun 2024, antara lain meliputi of services, modernization of IT infrastructure, enhancement
aktivitas pengembangan digitalisasi layanan, modernisasi of cybersecurity resilience, and the development of IT
infrastruktur TI, peningkatan ketahanan siber dan personnel to ensure the provision of reliable, secure, and
pengembangan SDM TI yang memadai untuk mendukung user-friendly technology solutions for debtors. These
penyediaan layanan teknologi yang andal, aman, dan mudah efforts align with the Company’s vision of becoming the
kepada debitur, sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi leading technology-driven financing solutions provider in
Perusahaan Pembiayaan Penyedia Solusi dan Layanan Indonesia.
Pembiayaan Berbasis Teknologi Terbaik di Indonesia.
Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan langkah- Additionally, the Company has introduced strategic and
langkah strategis dan signifikan di bidang TI yang sejalan significant IT initiatives aligned with its overall business
(align) dengan strategi bisnis perusahaan, antara lain strategy. These include the specialization and segregation
pemisahan fungsi (spesialisasi) antara Fungsi IT Operasional of operational IT and digitalization IT functions, fostering
48 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
& IT Digitalisasi, membangun budaya kerja baru di era digital a new digital-era work culture through the development
melalui pengembangan portal komunikasi internal berbasis of an internal communication portal based on e-learning
e-learning pada sistem Compass. Sementara itu. sebagai within the Compass system. Furthermore, as part of our
bagian dari upaya Perseroan dalam memberikan pelayanan commitment to delivering exceptional service to debtors,
terbaik kepada debitur, Perseroan juga secara berkelanjutan we continuously develop digital financing solutions through
mengembangkan layanan pembiayaan berbasis digital the Kreditplus Mobile application by carrying out the ISO
melalui aplikasi Kreditplus Mobile dengan melakukan proses 27001:2022 upgrade process in 2024 which is planned to be
upgrade ISO 27001:2022 di tahun 2024 yang rencananya completed next year. These efforts reflect the Company’s
akan rampung pada tahun depan dalam hal penerapan strong commitment to safeguarding customer-focused
sistem manajemen keamanan informasi. Upaya tersebut information security in full compliance with the prevailing
menunjukkan bahwa Perseroan memiliki komitmen tinggi regulations.
dalam menjaga keamanan informasi yang fokus pada
pelanggan dengan tetap mengacu terhadap peraturan yang
berlaku.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA COMMITMENT TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION
Ketangguhan Perseroan dalam mempertahankan The Company’s resilience in sustaining its business amid
keberlanjutan usaha di tengah tantangan yang ada tidak various challenges is underpinned by the unwavering
terlepas dari komitmen penuh segenap insan Perseroan yang commitment of all the Company’s personnel to uphold
selalu menjadikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan the principles of Good Corporate Governance (GCG). These
yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) sebagai principles serve as the foundation for conducting ethical,
fondasi untuk mewujudkan terselenggaranya kegiatan transparent, fair, and responsible financing activities. We
usaha pembiayaan yang beretika, transparan, adil, dan ensure that GCG implementation within the Company
bertanggung jawab. Kami memastikan penerapan GCG pada involves employees across all organizational levels and
lingkup Perseroan senantiasa melibatkan seluruh karyawan adheres to the provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited
di berbagai tingkatan organisasi dan penerapannya mengacu Liability Companies, the 2021 Indonesian Corporate
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Governance Guidelines (PUGKI), and regulations issued by
Terbatas, Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia the Financial Services Authority (OJK) governing financing
(PUGKI) 2021, dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait companies. Furthermore, we continuously enhance our
perusahaan pembiayaan, serta terus dikembangkan sesuai governance framework in accordance with prevailing best
dengan best practice yang berlaku. practices.
Efektivitas penerapan GCG pada lingkup Perseroan tercermin The effectiveness of the Company’s GCG implementation
dari kecukupan governance structure dan governance is reflected in its well-established governance structure
process yang sudah berjalan sebagaimana tergambar dari and processes. This is demonstrated by the presence of
eksistensi organ utama maupun organ-organ pendukung key governance bodies and supporting organs, alongside
yang memadai di tengah organisasi, serta tersedianya soft- a comprehensive soft-structure GCG framework (policy
structure GCG (perangkat kebijakan) yang lengkap untuk instruments) designed to facilitate robust checks and
membantu terciptanya mekanisme check and balance balances within the organization. To mitigate compliance
sesuai dengan fungsi masing-masing organ Perseroan. risks, the Board of Directors conducts regular reviews of
Untuk meminimalisir risiko kepatuhan, Direksi juga mereview all internal policies and guidelines to ensure alignment
secara berkala seluruh kebijakan dan pedoman internal with the latest regulatory developments issued by relevant
yang berlaku di Perseroan agar senantiasa selaras dengan authorities.
perkembangan peraturan-peraturan terkini yang diterbitkan
oleh regulator.
Sebagai bagian dari proses tata kelola, Direksi turut As part of the governance process, the Board of Directors
memastikan Perseroan telah menerapkan sistem manajemen also ensures that the Company has implemented a well-
risiko yang terukur dan terintegrasi pada seluruh unit bisnis measured and integrated risk management system across
maupun kantor-kantor cabang, serta selalu memperhatikan all business units and branch offices. Every business
risk appetite dan risk tolerance dalam setiap keputusan bisnis decision is made with due consideration of the Company’s
PT KB Finansia Multi Finance 49
2024 Annual Report
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
yang diambil. Kami memastikan semua eksposur risiko yang risk appetite and risk tolerance. We ensure that all risk
relevan dengan bidang usaha Perseroan terutama inherent exposures relevant to the Company’s business fields,
risks yang melekat dengan bidang usaha pembiayaan telah especially inherent risks associated with the financing
diidentifikasi dan dikelola secara cermat oleh Perseroan. business field, have been identified and managed carefully
Didukung oleh pengelolaan risiko yang efektif, Direksi juga by the Company. In support of effective risk management,
berupaya memaksimalkan fungsi pengendalian internal the Board of Directors also maximizes the role of internal
yang meliputi aktivitas pencegahan kecurangan internal control functions, encompassing fraud prevention, fraud
(fraud prevention), pendeteksian kecurangan internal (fraud detection, and fraud investigation mechanisms.
detection) dan investigasi tindakan kecurangan internal
(fraud investigation).
Atas berbagai upaya perbaikan dan inisiatif peningkatan As a result of continuous improvement and ongoing efforts
kualitas penerapan GCG yang telah dilakukan Perseroan to enhance GCG implementation, the Company’s 2024 self-
secara berkelanjutan dari waktu ke waktu, hasil penilaian assessment of GCG quality yielded an overall weighted score
GCG secara mandiri atau self-assesment tahun 2024 of “2 (two),” placing it within the “sound” category. This
mendapatkan skor keseluruhan tertimbang sebesar “2 achievement signifies that the Company’s adherence to GCG
(dua)” pada kategori “sehat.” Pencapaian ini mencerminkan principles is generally satisfactory, with all recommendations
bahwa pemenuhan prinsip-prinsip GCG Perseroan secara from the assessment having been effectively addressed by
umum telah memadai dan seluruh rekomendasi perbaikan the relevant functions. The outcomes of this evaluation
yang didapatkan dari proses penilaian tersebut sudah serve as a basis for further enhancements to ensure the
ditindaklanjuti oleh fungsi-fungsi terkait dan digunakan continued improvement of GCG implementation in the
sebagai bahan evaluasi untuk terus meningkatkan kualitas future.
penerapan GCG ke depannya.
KOMITMEN TERHADAP PRAKTIK PEMBIAYAAN SESUAI COMMITMENT TO FINANCING PRACTICES ALIGNED
PRINSIP KEUANGAN BERKELANJUTAN WITH SUSTAINABLE FINANCE PRINCIPLES
Sejalan dengan tren global dan praktik terbaik di sektor In line with global trends and best practices in the national
jasa keuangan nasional yang kini lebih berorientasi pada financial services sector, which are increasingly focused
keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang berkualitas, on sustainability and high-quality business growth, the
Direksi memastikan bahwa kegiatan usaha yang dijalankan Board of Directors ensures that the Company’s business
Perseroan telah berada di jalur yang benar untuk mewujudkan activities are on the right path toward fostering a greener
hadirnya ekosistem industri pembiayaan yang lebih hijau financing industry ecosystem in the future. The Company’s
di masa depan. Perjalanan panjang Perseroan menuju long-term journey towards business sustainability is
keberlanjutan bisnis diupayakan dengan mengadaptasi pursued by adopting sound and environmentally friendly
praktik-praktik operasional yang sehat dan ramah operational practices as a tangible step in addressing
lingkungan sebagai langkah konkret dalam menangani climate issues. At the same time, the Company continues
isu iklim, seraya terus berusaha meningkatkan portofolio to expand its Sustainable Finance portfolio as part of its
Keuangan Berkelanjutan sebagai bentuk implementasi implementation of Financial Services Authority Regulation
atas POJK No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) tentang No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Application of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Dalam upaya mewujudkan hadirnya ekosistem pembiayaan In its efforts to establish a sustainable financing ecosystem,
yang berkelanjutan, Direksi memastikan bahwa Perseroan the Board of Directors ensures that the Company proactively
telah secara proaktif menyelenggarakan kegiatan usaha conducts its business in a more responsible manner by
yang lebih bertanggung jawab dengan mengintegrasikan integrating Environmental, Social, and Governance (ESG)
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environment, principles into all aspects of daily operations and business
Social, & Governance/”ESG”) ke dalam seluruh tatanan activities. By adhering to Sustainable Finance principles,
dan kegiatan usaha operasional maupun bisnis setiap complemented by the development of an ESG-based
harinya. Dengan berpegang pada prinsip-prinsip Keuangan risk management framework, the Company consistently
Berkelanjutan yang diikuti dengan pengembangan kerangka strives to enhance its contribution to customers, society,
manajemen risiko berbasis ESG, Perseroan terus berusaha and employees as a concrete measure towards achieving
meningkatkan kontribusinya terhadap nasabah, masyarakat, inclusive and sustainable economic growth.
dan karyawan sebagai langkah konkret untuk mewujudkan
pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
50 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam rangka menumbuhkan portofolio Keuangan To expand its Sustainable Finance portfolio, the Company
Berkelanjutan, Perseroan telah mengimplementasikan has implemented a business strategy focused on growing
strategi bisnis yang berfokus pada pertumbuhan portofolio its environmentally friendly financing portfolio, as outlined
pembiayaan yang masuk kategori ramah lingkungan, sesuai in the 2024 Sustainable Finance Action Plan (RAKB). By
dengan yang tercantum dalam Rencana Aksi Keuangan the end of the 2024 reporting period, the Company had
Berkelanjutan (RAKB) tahun 2024. Sampai dengan akhir disbursed Rp212 billion in financing for environmentally
periode pelaporan 2024, Perseroan telah menyalurkan friendly products (Green Financing Products), contributing
pembiayaan untuk produk ramah lingkungan (Green 2.94% of the Company’s total financing portfolio. Of this
Financing Product) senilai Rp212 miliar dan berkontribusi amount, new green financing disbursements reached
hingga 2,94% terhadap total pembiayaan portofolio Rp81,926,063,977, with the largest portion allocated to
pembiayaan Perseroan. Dari jumlah tersebut, nilai pembiayaan financing Digital Electronic and Appliances (DE&A) Green
baru yang disalurkan Perseroan untuk portofolio green Financing Products.
financing dibukukan mencapai Rp81.926.063.977 dan porsi
penyaluran pembiayaan terbesar ditujukan untuk mendanai
produk Green Financing Product DE&A (Digital Electronic
and Appliances).
Selain berfokus pada penciptaan nilai ekonomi hijau yang In addition to focusing on the creation of sustainable
berkelanjutan, Perseroan turut andil dan berkomitmen green economic value, the Company is actively involved
memberi dukungan kepada masyarakat dan lingkungan and committed to supporting society and the environment
melalui penyelenggaraan program Tanggung Jawab Sosial by implementing Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan yang telah diselaraskan dengan Tujuan Responsibility programs that are aligned with the
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Sustainable Development Goals (“SDGs”). The Company’s
Goals/”SDGs”). Kontribusi konkret Perseroan dalam tangible contribution to delivering positive impacts and
mendistribusikan dampak positif atau manfaat keberlanjutan sustainability benefits to local communities within its
terhadap masyarakat atau komunitas lokal di wilayah operational areas is realized through the implementation of
operasional diwujudkan melalui pelaksanaan serangkaian several Corporate Social and Environmental Responsibility
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang initiatives. In 2024, these initiatives were organized around
berfokus pada 2 pilar yaitu pilar Lingkungan dan Sosial two main pillars: environmental and social. Notable activities
di tahun 2024, antara lain berupa kegiatan Penanaman included Planting 5,654 Mangrove Seedlings in Lantebung,
5.654 Bibit Mangrove di Lantebung, Makassar dan Makassar, as well as providing donations for infrastructure
pemberian donasi yang dialokasikan untuk pembangunan development at Sirojut Taqwa Islamic School in Kampung
infrastruktur Sekolah Islam Sirojut Taqwa di Kampung Babakan, Sukatenang, Bekasi.
Babakan, Sukatenang, Bekasi.
Sejalan dengan strategi keberlanjutan yang tercantum dalam In line with the sustainability strategy outlined in the 2024
RAKB Tahun 2024, Perseroan juga memprioritaskan budaya RAKB, the Company also prioritizes a culture of innovation
inovasi agar tetap berdaya saing dalam menghadirkan to maintain its competitiveness in delivering high-quality
produk pembiayaan berkualitas tinggi dan bermanfaat sesuai financing products that effectively cater to the needs of a
kebutuhan masyarakat luas. Di samping itu, Perseroan juga broad customer base. Furthermore, the Company actively
turut berperan aktif dalam mengedukasi dan membantu educates and assists debtors in transitioning towards
para debitur untuk bertransisi ke praktik pembiayaan yang sustainable financing practices while continuously raising
berkelanjutan serta terus membangun kesadaran dan awareness and fostering knowledge of sustainability among
pengetahuan mengenai keberlanjutan kepada seluruh employees and business partners alike.
karyawan Perseroan maupun kepada para mitra yang selama
ini bekerja sama dengan Perseroan.
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Untuk mendukung kelancaran dan efektivitas pelaksanaan To ensure that daily duties and responsibilities are carried out
tugas dan tanggung jawab sehari-hari, Direksi membentuk smoothly and effectively, the Board of Directors established
3 (tiga) komite pendukung di bawahnya, antara lain Komite three supporting committees: the Risk Management
Manajemen Risiko, Komite Pengarah Teknologi Informasi, Committee, the Information Technology Steering Committee,
serta Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas. Sepanjang and the Asset and Liability Management Committee.
tahun 2024, seluruh komite tersebut dinilai telah menjalankan Throughout 2024, all of these committees were evaluated
PT KB Finansia Multi Finance 51
2024 Annual Report
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
fungsi dan perannya masing-masing sesuai ketentuan dan as having effectively carried out their respective functions
dengan kualitas yang baik. Evaluasi positif tersebut kami and roles in accordance with applicable regulations and
berikan setelah mempertimbangkan efektivitas frekuensi to a high standard. This positive assessment is based on
rapat, materi pembahasan dalam agenda komite, dan tindak the effectiveness of meeting frequency, the relevance of
lanjut perbaikan atas hasil diskusi komite. Berikut ini adalah discussion topics on committee agendas, and the follow-
rangkuman kinerja dari masing-masing komite selama up actions taken in response to committee discussions. The
periode pelaporan 2024: following is a summary of each committee’s performance
for the 2024 reporting period:
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Dalam pandangan kami, Komite Manajemen Risiko telah In our assessment, the Risk Management Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik has performed its duties and responsibilities effectively
sesuai kriteria yang ditentukan. Sejumlah langkah signifikan in line with the established criteria. Several significant
telah dilakukan oleh Komite Manajemen Risiko, termasuk measures have been undertaken, including providing
memberikan rekomendasi maupun saran terhadap recommendations and advice on determining risk
penetapan metode dan parameter pengukuran risiko serta measurement methodologies and parameters, as well as
memberikan rekomendasi perihal perbaikan proses dan proposing improvements to risk management processes
sistem manajemen risiko yang tepat dan efektif. Selama and systems to enhance their efficiency and effectiveness.
tahun 2024, komite ini telah menyelenggarakan 4 (empat) In 2024, the committee convened 4 (four) meetings, with an
kali rapat dengan rata-rata tingkat kehadiran seluruh average attendance rate of 100% among all members.
anggota adalah 100%.
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Asset and Liability Management Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengelolaan Aset dan Throughout 2024, the Asset and Liability Management
Liabilitas telah membantu Direksi untuk melakukan evaluasi Committee has supported the Board of Directors in
dan diskusi terkait aset dan liabilitas Perseroan, serta juga evaluating and discussing the Company’s assets and
sudah memberikan arahan strategis terkait pengelolaan liabilities. It has also provided strategic directions on asset
aset dan liabilitas sesuai dengan pedoman dan peraturan and liability management in accordance with relevant
perundang-undangan yang berlaku, guna mengoptimalkan regulations and legal frameworks to optimize business and
kegiatan usaha dan operasional. Selama tahun 2024, komite operational activities. During 2024, the committee held 4
ini telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan (four) meetings, achieving an average attendance rate of
rata-rata tingkat kehadiran seluruh anggota adalah 100%. 100% among all members.
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Kami menilai Komite Pengarah Teknologi Informasi telah We conclude that the Information Technology Steering
menjalankan fungsinya dengan baik terutama dalam Committee has effectively fulfilled its function, particularly
memberikan rekomendasi strategis terkait penyusunan in providing strategic recommendations for the
rencana pengembangan sistem informasi Perseroan serta development of the Company’s information systems. The
sudah melakukan pengawasan dan evaluasi yang ketat committee has exercised rigorous oversight and evaluation
atas pengembangan dan penerapannya. Komite ini juga of system development and implementation. Additionally,
telah menjalankan tanggung jawabnya dalam memastikan it has ensured adequate personnel in the IT sector and
kecukupan personel di bidang TI, hingga membantu contributed to formulating risk mitigation strategies for the
merumuskan upaya mitigasi risiko atas investasi Perseroan Company’s IT investments, ensuring that such investments
di bidang TI agar nilai investasi tersebut dapat memberikan generate maximum value for business operations. In 2024,
kontribusi yang maksimal bagi kegiatan usaha Perseroan. the committee convened 4 (four) meetings, with an average
Selama tahun 2024, komite ini telah menyelenggarakan attendance rate of 100% among all members.
4 (empat) kali rapat dengan rata-rata tingkat kehadiran
seluruh anggota adalah 100%.
52 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN 2024 CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan Throughout 2024, the composition of the Company’s Board
mengalami perubahan sehubungan dengan penunjukkan of Directors underwent changes following the appointment
Bapak Kisup Wi yang semula menjabat sebagai Direktur of Mr. Kisup Wi, who previously served as Finance Director
Keuangan kini diangkat menjadi Wakil Direktur Utama and has now been promoted to Vice President Director of
Perseroan, serta dilanjutkan dengan diterimanya surat the Company. Additionally, Mr. Sea Hwan Lah submitted his
pengunduran diri dari Bapak Sea Hwan Lah selaku Direktur resignation as Marketing Director, and Mr. Kyeongho Min
Pemasaran Perseroan dan masuknya Direktur baru, yakni was appointed as the new Director. In light of these changes,
Bapak Kyeongho Min. Sehubungan dengan perubahan the composition of the Board of Directors at the time of the
tersebut, maka susunan Direksi Perseroan yang menjabat publication of this 2024 Annual Report is as follows:
pada saat Laporan Tahunan 2024 ini diterbitkan adalah
sebagai berikut:
- Direktur Utama: Yap Tjay Hing - President Director: Yap Tjay Hing
- Wakil Direktur Utama: Kisup Wi - Vice President Director: Kisup Wi
- Direktur: Peter Halim - Director: Peter Halim
- Direktur: Hery Susanto Dermawan - Director: Hery Susanto Dermawan
- Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs: - Human Resources & General Affairs Director:
Martina Hariyanto Martina Hariyanto
- Direktur: Choi, Ho Jung - Director: Choi, Ho Jung
- Direktur: Kyeongho Min - Director: Kyeongho Min
Kepada segenap jajaran Direksi terdahulu, kami berterima We extend our sincere gratitude to the previous members
kasih atas dedikasi dan sumbangsih yang telah diberikan of the Board of Directors for their dedication and invaluable
selama menjabat sebagai Direktur Perseroan. Dengan contributions during their tenure. With the formalization of
disahkannya komposisi Direksi yang baru, kami berharap this new Board of Directors composition, we are optimistic
dapat memberikan kontribusi yang lebih maksimal dan that it will drive even greater contributions towards the
signifikan bagi kemajuan Perseroan serta mampu memberi Company’s advancement and inspire renewed enthusiasm
semangat baru bagi seluruh insan Perseroan. across all levels of the organization.
APRESIASI APPRECIATION
Menutup lembaran tahun 2024, perkenankanlah kami As we conclude the year 2024, we would like to express
menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada our heartfelt gratitude to the Board of Commissioners for
Dewan Komisaris atas pendampingan serta nasihat, arahan, their guidance, counsel, and invaluable insights, which
dan saran terbaik yang telah diberikan sehingga Direksi have enabled the Board of Directors to perform its duties
dapat menjalankan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and responsibilities to the highest standards in pursuit
dengan sebaik-baiknya demi tercapainya kepentingan of the Company’s best interests. We would also like to
Perseroan. Ungkapan terima kasih yang mendalam juga express our heartfelt gratitude to all Company members,
kami berikan kepada seluruh insan Perseroan yang telah whose unwavering dedication, hard work, and exceptional
menunjukkan kerja keras, dedikasi dan kontribusi luar biasa contributions have enabled the Company to end 2024 with
sehingga Perseroan dapat menutup tahun 2024 dengan a strong brand reputation as one of Indonesia’s leading
reputasi brand yang positif sebagai salah satu perusahaan financing institutions.
pembiayaan terkemuka di Indonesia.
Tidak lupa, kami juga berterima kasih kepada regulator, Furthermore, we would also like to extend our sincere thanks
pelanggan setia, para dealer, dan seluruh pemangku to regulators, loyal customers, dealers, and all stakeholders
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang telah for their continuous support and trust, as well as for their
diberikan dari waktu ke waktu, serta atas peran masing- respective roles within the ecosystem we have built.
masing dalam ekosistem yang kami kembangkan.
PT KB Finansia Multi Finance 53
2024 Annual Report
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Marilah bersama-sama kita terus jaga semangat, komitmen Let us all continue to uphold the spirit, commitment, and
dan kolaborasi harmonis yang sudah terjalin erat dengan harmonious collaboration that has been firmly established
seluruh pemangku kepentingan sebagai modal awal untuk with all stakeholders as a fundamental pillar for achieving
meraih keberlanjutan usaha. Dengan terus melakukan business sustainability. The Board of Directors remains
berbagai upaya terbaik demi kemajuan bersama, Direksi optimistic and firmly believes that by continually striving for
optimis dan berkeyakinan Perseroan dapat melanjutkan excellence in pursuit of shared progress, the Company will
derap langkah yang kuat menuju pertumbuhan kinerja maintain its strong momentum toward solid performance
yang solid dan kehadirannya di tengah masyarakat dapat growth. Furthermore, its presence in society will continue to
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi semua di masa create lasting value for everyone in the future.
depan.
Yap Tjay Hing
Direktur Utama
President Director
54 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Direksi
Board of Directors
Peter Halim Martina Hariyanto Choi, Ho Jung
Direktur Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs Direktur
Director Human Resources & General Affairs Director Director
Kisup Wi Yap Tjay Hing Hery Susanto Dermawan Kyeongho Min
Wakil Direktur Utama Direktur Utama Direktur Direktur
Vice President Director President Director Director Director
PT KB Finansia Multi Finance 55
2024 Annual Report
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2024
Statement Letter of Responsibility for Annual Report 2024
Surat Pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Statement Letter of members of the Board of Commissioners
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 and Board of Directors regarding the Responsibility for the
PT KB Finansia Multi Finance. 2024 Annual Report of PT KB Finansia Multi Finance.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2024 Annual Report of PT KB Finansia Multi Finance has
PT KB Finansia Multi Finance tahun 2024 telah dimuat secara been presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, 21 April 2025 Jakarta, April 21, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
NURSALAM ANDI TABUSALLA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
YAP TJAY HING
Direktur Utama
President Director
KISUP WI PETER HALIM
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
HERY SUSANTO DERMAWAN KYEONGHO MIN
Direktur Direktur
Director Director
MARTINA HARIYANTO CHOI, HO JUNG
Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs Direktur
Human Resources & General Affairs Director Director
56 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT KB Finansia Multi Finance 57
2024 Annual Report
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Corporate Profile
Identitas Perusahaan 60 Kronologis Perubahan Komposisi Dewan 78
Corporate Identity Komisaris dan Alasan Perubahannya
Chronology of Changes In The Composition
Skala Usaha 61
of The Board of Commissioners and The
Business Scale
Reasons for The Changes
Riwayat Singkat Perusahaan 62
Profil Dewan Komisaris 80
Brief Company History
Board of Commissioners’ Profile
Bidang Usaha 70
Pernyataan Independensi Komisaris 82
Line Of Business
Independen
Produk dan/atau Jasa Dihasilkan 71 Statement of Independence of Independent
Products and/or Services Produced Commissioners
Wilayah Operasional 72 Profil Direksi 85
Operational Area Board of Directors’ Profile
Struktur Organisasi 74 Demografi Karyawan 92
Organizational Structure Employee Demographics
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri 76 Informasi Pemegang Saham 94
Membership in Industrial Associations Shareholders Information
Perubahan Organisasi yang Bersifat 77 Klasifikasi Pemegang Saham berdasarkan 95
Signifikan Status Institusional
Significant Organizational Changes Classification of Shareholders Based on
Institutional Status
Informasi Situs Web Perseroan 104
Company Website Information
58 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 59
2024 Annual Report
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT KB Finansia Multi Finance
Company Name
Nama Brand KreditPlus
Brand Name
Status Badan Hukum Perseroan Terbatas
Legal Status Limited Liability Company
Tanggal Pendirian 9 Juni 1994
Date of Establishment June 9, 1994
Bidang Usaha Pembiayaan
Line of Business Financing
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 4 tanggal 9 Juni 1994, yang dibuat di hadapan Notaris Rachmad Umar, S.H., Notaris di
Legal Basis of Establishment Pondok Gede yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No. C2-10.254 HT.01.01.TH.94 tanggal 5 Agustus 1994 serta telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 79 tanggal 4 Oktober 1994, Tambahan No. 7572.
The Establishment Deed No. 4 dated June 9, 1994, drawn up before Notary Rachmad Umar, S.H., Notary in
Pondok Gede, which has received approval from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia based
on Decree No. C2-10.254 HT.01.01.TH.94 dated August 5, 1994, and has been published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 79 dated October 4, 1994, Supplement No. 7572.
Modal Dasar Rp226.250.040.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp226.250.040.000
Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Komposisi Pemegang Saham per • KB Kookmin Card Corp. (80%)
31 Desember 2024 • PT Finansia Pacifica Raya (20%)
Composition of Shareholders as
of December 31, 2024
Tanggal Pencatatan Obligasi di 25 Juli 2022
Bursa Efek Indonesia (BEI) July 25, 2022
Bond Listing Date on the
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bursa Pencatatan Obligasi Bursa Efek Indonesia (BEI)
Bond Listing Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Emiten FMFN
Issuer Code
Jumlah karyawan per 31 6.793 orang
Desember 2024 6.793 people
Number of employees as of
December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat dan PT KB Finansia Multi Finance PT KB Finansia Multi Finance
Kontak Perusahaan Gedung Office 8, lantai 15, SCBD Lot 28 Office 8 Building, 15th floor, SCBD Lot 28
Head Office Address and Jl. Jendral Sudirman, Kav. 52-53 Jl. Jendral Sudirman, Kav. 52-53
Company Contact Jakarta 12190 Jakarta 12190
E-mail: corsec@finansia.com Email: corsec@finansia.com
Tel. +62-21 2933 3646 Tel. +62-21 2933 3646
Fax. +62-21 2933 3648 Fax. +62-21 2933 3648
Situs web: http://www.kreditplus.com/ Website: http://www.kreditplus.com/
Layanan Pelanggan Tel. 1500605
Customer Service E-mail: cs@kreditplus.com
Jaringan Kantor per 31 • 1 Kantor Pusat
Desember 2024 • 129 Kantor Cabang
Office Network as of December • 62 Kantor selain kantor cabang
31, 2024 • 1 Head Office
• 129 Branch Offices
• 62 Offices other than branch office
Wilayah Operasional Seluruh Indonesia
Operational Area Throughout Indonesia
Media Sosial : @kb.kreditplus
Social Media : Kreditplus Official
: Kreditplus
: @KBKreditplus
: @kb.kreditplus
: PT. KB Finansia Multi Finance
60 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Skala Usaha
Business Scale
(Dalam jutaan Rupiah/In millions Rupiah)
Skala Usaha
2024 2023 2022
Business Scale
Aset Rp8.123.470 Rp8.620.928 Rp7.759.578
Assets
Liabilitas Rp7.129.307 Rp7.249.341 Rp6.666.742
Liabilities
Ekuitas Rp994.163 Rp1.371.587 Rp1.092.837
Equity
Jumlah Karyawan 6.793 orang | people 8.152 orang | people 8.128 orang | people
Number of Employee
Jaringan Kantor • 1 Kantor Pusat • 1 Kantor Pusat • 1 Kantor Pusat
Network Offices • 129 Kantor Cabang • 132 Kantor Cabang • 134 Kantor Cabang
• 62 Kantor selain kantor cabang • 63 Kantor selain kantor cabang • 67 Kantor selain Kantor
• 1 Head Office • 1 Head Office Cabang
• 129 Branch Offices • 132 Branch Offices • 1 Head Office
• 62 Offices other than branch • 63 Offices other than branch • 134 Branch Offices
office office • 67 Offices other than branch
office
Demografi Karyawan Informasi Demografi Karyawan sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 92-93
Employee Demographics Employee Demographic Information has been disclosed in the 2024 Annual Report, page 92-93
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 94-97
Composition of Share Ownership Information on Shareholder Composition has been disclosed in the 2024 Annual Report, page 94-97
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 72-73
Operational Area Operational Area Information has been disclosed in the 2024 Annual Report, page 72-73
PT KB Finansia Multi Finance 61
2024 Annual Report
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
Perjalananan panjang PT KB Finansia Multi Finance The long journey of PT KB Finansia Multi Finance ("the
(“Perseroan”) dalam mengarungi usaha di bidang Company") in pursuing business in the financing sector
pembiayaan dimulai sejak tanggal 9 Juni 1994 ketika began on June 9, 1994, when it was first established under
pertama kali didirikan dengan nama PT Finansia Multi the name PT Finansia Multi Finance through Notary Deed
Finance melalui Akta Notaris No. 4, yang dibuat oleh No. 4, made by Notary Rachmad Umar, S.H., Notary in
Notaris Rachmad Umar, S.H., Notaris di Pondok Gede. Akta Pondok Gede. The establishment deed has been approved
pendirian tersebut telah mendapatkan pengesahan oleh by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat based on Decree No. C2-10254 HT.01.01. Th 94 dated
Keputusan No. C2-10254 HT.01.01.Th 94 tanggal 5 Juli July 5, 1994, and was published in the State Gazette of
1994 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik the Republic of Indonesia No. 79 dated October 4, 1994.
Indonesia No. 79 tanggal 4 Oktober 1994. Seluruh kegiatan All business activities carried out by the Company since its
usaha yang dijalankan Perseroan sejak awal pendirian telah inception have obtained business permits from the Minister
memperoleh izin usaha dari Menteri Keuangan Republik of Finance of the Republic of Indonesia based on letter No.
Indonesia berdasarkan surat No. 460/KMK.017/1994 460/KMK.017/1994 dated September 14, 1994.
tanggal 14 September 1994.
Selanjutnya pada tahun 2020, Perseroan yang kala itu masih Furthermore, in 2020, the Company, which at that time
menyandang nama PT Finansia Multi Finance memulai was still under the name PT Finansia Multi Finance, began
perjalanan transformasinya yang baru seiring dengan its new transformation journey along with the entry of KB
masuknya KB Kookmin Card Corp. sebagai pemegang Kookmin Card Corp. as the controlling shareholder after
saham pengendali setelah resmi mengakuisisi mayoritas officially acquiring the majority 80% of the Company's
80% saham Perseroan. Dengan rampungnya aksi korporasi shares. With the completion of this corporate action, the
tersebut, maka Perseroan secara resmi menjadi bagian Company officially became part of the KB Financial Group,
KB Financial Group yang merupakan sebuah perusahaan which is the largest financial company in South Korea.
62 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
finansial terbesar di Korea Selatan. Perubahan komposisi This change in shareholder composition prompted the
pemegang saham inilah yang mendorong Perseroan untuk Company to change its name to PT KB Finansia Multi
mengubah namanya menjadi PT KB Finansia Multi Finance, Finance, as it is still used today.
sebagaimana yang masih digunakan sampai saat ini.
Perubahan nama perusahaan sudah disahkan melalui The change in company name has been ratified through
Akta Notaris No. 23 tanggal 6 Juli 2020, yang dibuat di Notarial Deed No. 23 dated July 6, 2020, which was drawn
hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di up before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta Selatan, serta telah mendapatkan pengesahan South Jakarta, and has received approval from the Ministry
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0045638. through Decree No. AHU-0045638. AH.01.02. TAHUN 2020
AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 6 Juli 2020. Dengan dated July 6, 2020. By bringing a new identity, the Company
membawa identitas baru, Perseroan memperoleh izin usaha obtained a business license from the OJK through the
dari OJK melalui Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK Decision of the Members of the OJK Board of Commissioners
Nomor KEP-177/NB.11/2020 tanggal 5 Agustus 2020. No. KEP-177/NB.11/2020 dated August 5, 2020.
Berbekal pengalaman operasional yang panjang selama 3 Armed with long operational experience spanning 3 (three)
(tiga) dekade di industri pembiayaan, Perseroan yang telah decades in the financing industry, the Company, which has
lama dikenal dengan branding “Kreditplus” menunjukkan long been known for its "Kreditplus" branding, shows its
kepiawaian dan ketangguhannya terlebih dalam melewati expertise and resilience in going through difficult times.
masa-masa sulit. Melalui kegiatan usaha yang dijalankan, Through the business activities it carries out, the Company
Perseroan mampu bertahan dan terus memperkuat is able to survive and continue to strengthen its positioning
positioning-nya di industri sebagai perusahaan pembiayaan in the industry as the best financing company that provides
terbaik yang menyediakan beragam produk pembiayaan a variety of complete financing products for the Indonesian
lengkap bagi masyarakat Indonesia, seperti i) pembiayaan people, such as i) multipurpose financing, ii) working capital
multiguna, ii) pembiayaan modal kerja, dan iii) pembiayaan financing, and iii) investment financing.
investasi.
PT KB Finansia Multi Finance 63
2024 Annual Report
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Dalam menyalurkan pembiayaan kepada debitur, Perseroan In distributing financing to debtors, the Company applies
menerapkan prinsip kehati-hatian yang dibantu oleh sebuah the principle of prudence which is assisted by a system
sistem yang terintegrasi dengan Dinas Kependudukan dan that is integrated with the Population and Civil Registration
Pencatatan Sipil (Dukcapil) dan Biro Kredit guna membantu Service (Dukcapil) and the Credit Bureau to assist the
proses pemeriksaan validitas identitas secara online dan process of checking identity validity online and developing
pengembangan sistem penilaian kelayakan kredit (scoring a creditworthiness assessment system (scoring system).
system). Langkah ini dinilai efektif sebagai upaya mitigasi This step is considered effective as a risk mitigation effort
risiko untuk mencegah terjadinya kredit macet dari to prevent bad credit from community groups and Micro,
kelompok masyarakat dan pemberdayaan Usaha Mikro, Small, and Medium Enterprises (“MSMEs”) that fall into the
Kecil, dan Menengah (“UMKM”) yang masuk dalam kategori underbanked and unbanked categories.
underbanked maupun unbanked.
Selain berfokus pada pengembangan bisnis yang sehat dan In addition to focusing on healthy and sustainable business
berkelanjutan, Perseroan turut mengambil peran dalam development, the Company also plays a role in supporting
mendukung pertumbuhan dan pemberdayaan UMKM untuk the growth and empowerment of MSMEs to encourage
mendorong perekonomian nasional. Komitmen tersebut the national economy. This commitment is demonstrated
ditunjukkan melalui berbagai inisiatif, salah satunya melalui through various initiatives, one of which is through invoice
produk pembiayaan anjak piutang (invoice financing) yang financing products specifically aimed at MSMEs with
khusus ditujukan bagi UMKM berstatus badan usaha. Skema business entity status. The invoice financing scheme allows
invoice financing memungkinkan para pelaku UMKM untuk MSME players to continue to develop their business through
tetap bisa mengembangkan bisnisnya melalui tambahan additional working capital obtained from the Factoring
modal kerja yang didapatkan dari fasilitas pembiayaan Anjak financing facility with Collateral.
Piutang dengan Agunan.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan berhasil Until the end of 2024, the Company has succeeded in
mempertahankan jaringan bisnisnya yang dapat diakses maintaining its business network, which can be accessed in
di 129 kantor cabang dan 62 kantor selain kantor cabang 129 branch offices and 62 Offices other than branch office
yang lokasinya tersebar di seluruh Indonesia. Keberhasilan located throughout Indonesia. The Company's success
Perseroan dalam bertahan di tengah derasnya persaingan in surviving amidst intense competition and challenges
dan tantangan tentunya tidak lepas dari dukungan penuh certainly cannot be separated from the full support of
para pemegang saham dan penerimaan yang baik dari shareholders and good acceptance from the public towards
masyarakat terhadap kehadiran produk-produk pembiayaan the presence of the financing products offered. Realizing the
yang ditawarkan. Menyadari peran besar para pemangku big role of stakeholders in supporting long-term business
kepentingan dalam mendukung keberlangsungan sustainability, the Company continues to strive to improve
usaha jangka panjang, maka Perseroan terus berusaha the quality of its services so that it can provide the best
meningkatkan kualitas layanannya agar dapat memberikan experience to all debtors.
pengalaman yang terbaik kepada seluruh debitur.
Komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnis secara The Company's commitment to running its business in a
bertanggung jawab dan berorientasi pada debitur responsible and debtor-oriented manner is realized through
diwujudnyatakan melalui penyediaan layanan pembiayaan the provision of digital-based financing services that are safe
berbasis digital yang aman dan mudah digunakan melalui and easy to use through the Kreditplus Mobile application.
aplikasi Kreditplus Mobile. Pada tahun 2022, Kreditplus In 2022, Kreditplus Mobile succeeded in obtaining ISO
Mobile berhasil mendapatkan sertifikasi ISO 27001:2013 27001:13 certification regarding the implementation of an
terkait penerapan sistem manajemen keamanan informasi. information security management system. This achievement
Pencapaian ini menjadi bukti komitmen Perseroan dalam is proof of the Company's commitment to maintaining the
menjaga keamanan informasi dan data debitur. Dalam security of debtor information and data. In its development,
perkembangannya, Perseroan terus berusaha meningkatkan the Company continues to improve the standard of
standar sistem manajemen keamanan informasi dengan information security management system by upgrading
melakukan proses upgrade ISO 27001:2022 di tahun 2024 ISO 27001:2022 in 2024 which is planned to be completed
yang rencananya akan rampung pada tahun depan. Langkah next year. This strategic step is important to ensure that the
strategis ini menjadi penting untuk memastikan standar Company's information security standards remain strong
keamanan informasi perusahaan tetap kuat dan up-to-date and up-to-date according to the development of business
sesuai perkembangan kompleksitas bisnis. complexity.
64 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Selain berfokus pada pengembangan aplikasi digital, In addition to focusing on developing digital applications, the
Perseroan juga memberikan kemudahan akses pembayaran Company also provides easy access to installment payments
angsuran melalui mobile banking/internet banking dan via mobile banking/internet banking and ATM networks,
jaringan ATM yang kini dapat dilakukan pada lebih dari which can now be done at more than tens of thousands of
puluhan ribu jaringan ATM berbagai bank (BCA, Mandiri, ATM networks from various banks (BCA, Mandiri, BRI, BNI,
BRI, BNI, dan Permata), Kantor Pos, gerai Indomaret dan and Permata), Post Offices, Indomaret, and Alfamart outlets.
Alfamart. Selain itu, Perseroan juga sudah menggandeng Apart from that, the Company has also collaborated with
sejumlah platform digital seperti Tokopedia, Dana, LinkAja a number digital platforms such as Tokopedia, Dana, and
sebagai payment point pembayaran angsuran. LinkAja as payment points for installment payments.
Informasi Perubahan Nama dan Status Badan Hukum Information on Changes in Name and Legal Entity
Status
Sejak didirikannya hingga akhir 2024, Perseroan telah satu Since its founding until the end of 2024, the Company has
kali melakukan perubahan nama dengan kronologis sebagai changed its name once with the following chronology:
berikut:
PT Finansia Multi Finance PT KB Finansia Multi Finance
9 Juni 1994 6 Juli 2020
Nama Perusahaan Setelah
Nama Perusahaan
Perubahan Tanggal Perubahan Dasar Hukum Perubahan Alasan Perubahan Nama
Semula
Company Name After Change Date Legal Basis for Change Reason for Name Change
Initial Company Name
Change
PT Finansia Multi Finance PT KB Finansia Multi Finance 6 Juli 2020 Akta No. 23 tanggal 6 Juli Terjadi Akuisisi sehingga
July 6, 2020 2020, dibuat dihadapan komposisi pemegang saham
Notaris Jose Dima Satria, mayoritas mengalami
S.H., M.Kn dan telah disetujui perubahan
oleh Menteri Hukum There has been an
dan Hak Asasi Manusia acquisition so that the
Republik Indonesia melalui composition of the majority
surat keputusan No. AHU- shareholders changed.
0045638.AH.01.02. Tahun
2020 tanggal 6 Juli 2020.
Deed No. 23 dated July 6,
2020, was drawn up before
Notary Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., and has been
approved by the Minister of
Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia
through decision letter No.
AHU-0045638.AH.01.02.
2020 dated July 6, 2020.
PT KB Finansia Multi Finance 65
2024 Annual Report
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Jejak Langkah
Milestone
• Pada 22 Juli 2022, Perseroan menerbitkan Obligasi
I PT KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 senilai
Rp1.000.000.000.000 (“Obligasi I”) yang dinyatakan efektif
oleh OJK pada tanggal 14 Juli 2022 berdasarkan Surat
Keputusan No. S-126/D.04/2022;
• Pada 29 Juli 2022, Fitch Ratings menetapkan Peringkat
Nasional Jangka Panjang ‘AA+(idn)’ untuk Obligasi I KB
• KB Kookmin Card Corp. Finansia Multi Finance Tahun 2022;
mengakuisisi mayoritas saham • Pada 13 September 2022, Fitch Ratings menaikkan
PT Finansia Multi Finance (80%) peringkat-peringkat berikut ini:
sehingga menjadikannya sebagai - Peringkat Nasional Jangka Panjang menjadi ‘AAA(idn)’
pemegang saham pengendali dari ‘AA+(idn)’ dengan Outlook Stabil; dan
dan atas aksi korporasi tersebut, - Peringkat Nasional Jangka Panjang menjadi ‘AAA(idn)’
Perseroan resmi menjadi bagian dari ‘AA+(idn)’ untuk Obligasi I KB Finansia Multi Finance
dari Group Finansial terbesar di Tahun 2022.
Agar tetap kompetitif di industri, Korea Selatan, yakni KB Financial • Aplikasi Kreditplus Mobile mendapatkan sertifikat ISO/
Perseroan terus berinovasi dan Group; dan IEC 27001:2013 dalam hal penerapan sistem manajemen
melakukan penyempurnaan produk • Pada tanggal 6 Juli 2020, PT keamanan informasi.
dan/atau layanan secara terus menerus Finansia Multi Finance berganti
terutama pada layanan pembiayaan menjadi PT KB Finansia Multi • On July 22, 2022, the Company issued Bond I KB Finansia
PT KB Finansia Multi multiguna untuk berbagai produk Finance. Multi Finance Year 2022 worth Rp1,000,000,000,000 (“Bond
Finance mengawali elektronik dan furnitur, modal kerja I”), which was declared effective by the OJK on July 14, 2022,
kegiatan operasionalnya dengan agunan kendaraan bermotor • KB Kookmin Card Corp. acquired based on Decree No. S-126/D.04/2022;
sebaga i p e ru s a h a an (mobil), modal usaha, serta anjak the majority of shares in PT • On July 29, 2022, Fitch Ratings assigned a National Long-
pembiayaan sejak tanggal piutang untuk konsumen korporasi. Finansia Multi Finance (80%), Term Rating of AA+(idn) for Bond I KB Finansia Multi Finance
9 Juni 1994 dengan nama making it the controlling Year 2022;
PT Finansia Multi Finance. To remain competitive in the industry, shareholder, and due to this • On September 13, 2022, Fitch Ratings raised the following
the Company continues to innovate and corporate action, the Company ratings:
PT KB Finansia Multi continuously improve its products and/ officially became part of the - National Long-Term Rating to AAA(idn) from AA+(idn)
Finance started its or services, especially in multipurpose largest Financial Group in South with Stable Outlook; and
operational activities as financing services for various electronic Korea, namely KB Financial - National Long-Term Rating becomes AAA(idn) from
a finance company on products and furniture, working capital Group; and AA+(idn) for Bond I KB Finansia Multi Finance Year 2022.
June 9, 1994, under the with collateral for motor vehicles (cars), • On July 6, 2020, PT Finansia • The Kreditplus Mobile application received an ISO/IEC
name PT Finansia Multi business capital, and factoring for Multi Finance changed to PT KB 27001:2013 certificate in terms of implementing an
Finance. corporate consumers. Finansia Multi Finance. information security management system.
1994 2001-2016 2020 2022
66 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
• Pada 27 Juni 2023, Perseroan menerbitkan Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023
senilai Rp1.000.000.000.000 (“Obligasi II”) yang dinyatakan efektif oleh OJK pada tanggal
19 Juni 2023 berdasarkan Surat Keputusan No. S-133/D.04/2023;
• Pada 18 Agustus 2023, Fitch Ratings mengafirmasi peringkat-peringkat berikut ini:
- Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ dengan Outlook Stabil;
- Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi I KB Finansia Multi
Finance Tahun 2022; dan
- Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi II KB Finansia Multi
Finance Tahun 2023.
• Dalam rangka mendukung program keuangan berkelanjutan, Perseroan memulai inisiatif
penyaluran pembiayaan untuk produk-produk yang ramah lingkungan; dan
• Pada 12 Desember 2023, struktur modal Perseroan mengalami perubahan seiring dengan • Pada 25 Juli 2024, Fitch Ratings menetapkan peringkat-peringkat
dilakukannya penambahan modal disetor sebesar Rp100.000.000.000. Perubahan ini berikut ini:
sebagaimana dituangkan dalam Akta Notaris No. 114 tanggal 12 Desember 2023, yang - Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ dengan Outlook
dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, serta Stabil;
telah mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik - Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi I
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0077607. AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 12 KB Finansia Multi Finance Tahun 2022; dan
Desember 2023. - Peringkat Nasional Jangka Panjang di ‘AAA(idn)’ untuk Obligasi II
KB Finansia Multi Finance Tahun 2023.
• On June 27, 2023, the Company issued Bonds II KB Finansia Multi Finance Year 2023 worth • Pada 17 Desember 2024, Perseroan menerbitkan Obligasi
Rp1,000,000,000,000 (“Bonds II”), which were declared effective by the OJK on June 19, Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Tahun 2024
2023, based on Decree No. S-133/D.04/2023; senilai Rp394.035.000.000 yang dinyatakan efektif oleh OJK pada
• On August 18, 2023, Fitch Ratings affirmed the following ratings: tanggal 11 Desember 2024 berdasarkan Surat Keputusan No.
- National Long-Term Rating at ‘AAA(idn)’ with Stable Outlook; S-164/D.04/2024.
- National Long-Term Rating at ‘AAA(idn)’ for Bond I KB Finansia Multi Finance Year 2022;
and • On July 25, 2024, Fitch Ratings assigned the following ratings:
- National Long-Term Rating at ‘AAA(idn) for Bonds II KB Finansia Multi Finance Year - National Long-Term Rating at ‘AAA(idn)’ with Stable Outlook;
2023. - National Long-Term Rating at ‘AAA(idn)’ for Bonds I KB Finansia
• In order to support sustainable finance programs, the Company has initiated an initiative to Multi Finance Year 2022; and
distribute financing for environmentally friendly products; and - National Long-Term Rating at ‘AAA(idn)’ for Bonds II KB Finansia
• On December 12, 2023, the Company’ s capital structure changed in line with additional Multi Finance Year 2023.
paid-in capital amounting to Rp100,000,000,000. This change is as outlined in Notarial • On December 17, 2024, the Company issued Shelf Registration
Deed No. 114 dated December 12, 2023, which was drawn up before Notary Jose Dima Bonds I KB Finansia Multi Finance Phase I Year 2024 worth
Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, and has received approval from the Ministry Rp394,035,000,000, which were declared effective by the OJK on
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0077607. December 11 , 2024, based on Decree No. S-164/D.04/2024.
AH.01.02. TAHUN 2023 dated December 12, 2023.
2023 2024
Makna logo:
Logo meaning:
1) BIRU dapat diartikan warna ini juga 4) TITIK 3 WARNA MERAH secara imajinasi dapat
meningkatkan ekspresi verbal dalam diartikan membentuk panah menghadap ke kanan,
berkomunikasi, ekspresi artistik dan yang menunjukkan suatu tujuan ke depan untuk
kekuatan. mewujudkan visi dan misi dari Perseroan.
BLUE can be interpreted as a color THE THREE RED DOTS, in the imagination, form an
that enhances verbal expression in arrow pointing right, indicating a forward direction
communication, artistic expression, and toward achieving the Company’s vision and mission.
strength.
5) Arti secara keseluruhan Kreditplus adalah Perusahaan
2) MERAH dapat diartikan kegembiraan dan
Pembiayaan yang mempunyai visi dan misi yang dapat
keberanian dalam menarik perhatian.
membawa kemajuan, dengan menjalin komunikasi
RED can signify joy and boldness in attracting
yang baik dengan para konsumennya namun selalu
attention.
dinamis mengikuti perkembangan jaman.
Overall, Kreditplus is a Financing Company with a
3) KUNING yang dapat diartikan memancarkan vision and mission to bring progress, maintaining
keramahan, kehangatan dan keceriaan. good communication with its customers while
YELLOW signifies friendliness, warmth, and dynamically adapting to changing times.
cheerfulness.
PT KB Finansia Multi Finance 67
2024 Annual Report
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
• Menyediakan Solusi dan Layanan Pembiayaan
kepada Masyarakat Menggunakan Teknologi
untuk Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat.
• Membangun Kerangka Kerja untuk Setiap Orang
Belajar, Berkembang dan Bekerja, Menciptakan
Nilai dan Potensi Pertumbuhan.
• Providing Financing Solutions and Services to the Community
Using Technology to Improve the Quality of People’s Lives.
• Building a Framework for Everyone to Learn, Develop, and
Work, Creating Value and Growth Potential.
MISSION
VISION
Menjadi Perusahaan Pembiayaan Penyedia
Solusi dan Layanan Pembiayaan Berbasis
Teknologi Terbaik di Indonesia.
To be the Best Technology-Based Financing Solutions
and Services Provider in Indonesia.
68 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nilai-Nilai Corporate
Budaya Culture
Perusahaan Values
Dalam rangka membangun budaya organisasi In order to build a positive and productive
yang positif dan produktif, Perseroan telah organizational culture, the Company has
merumuskan serta menetapkan tata nilai dan formulated and established values
and norms
norma perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh of behavior that must be adhered to by all
karyawan dalam pelaksanaan kerja sehari-hari, employees in carrying out their daily work,
yaitu sebagai berikut: namely as follows:
• Integritas • Integrity
• Kerja sama • Teamwork
• Peduli dan Bertanggung jawab • Caring and Responsibility
• Melakukan dengan benar & • Do it right & Self Improvement
mengembangkan diri
• Sikap ‘Pasti Bisa’ (Can-do Attitude) • ‘Can-do Attitude’
• Tidak Rumit • Simplicity
• Rajin dan Tekun • Diligence
Perseroan memastikan proses internalisasi The Company ensures that the process of
nilai-nilai budaya perusahaan kepada internalizing corporate cultural values to
karyawan senantiasa berjalan dengan baik dan employees always runs well and is sustainable.
berkelanjutan.
Integritas Kerja Sama Peduli dan
Integrity Teamwork Bertanggung Jawab
Caring and Responsibility
Melakukan Sikap ‘Pasti Bisa’ Tidak Rumit Rajin dan Tekun
dengan Benar & (Can-do Attitude) Simplicity Diligence
Mengembangkan Diri ‘Can-do Attitude’
Do it right & Self
Improvement
PT KB Finansia Multi Finance 69
2024 Annual Report
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Bidang Usaha
Line Of Business
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Business Activities Based on the Latest Articles of
Association
Sebagaimana termaktub pada Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company's Articles of
Perseroan, maksud dan tujuan pendirian Perseroan adalah Association, the goal and objective of establishing the
untuk menjalankan usaha di bidang pembiayaan. Anggaran Company is to carry out business in the financing sector.
Dasar tersebut telah dituangkan ke dalam Akta Pernyataan These Articles of Association have been stated in the Deed
Keputusan Pemegang Saham Perseroan No. 151 tanggal 19 of Company Shareholder Statement of Resolution No. 151
April 2022 dan dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria, dated April 19, 2022, which was drawn up before Notary Jose
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, serta telah mendapatkan Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, and have received
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi approval from the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0028078.
AHU-0028078. AH.01.02. TAHUN 2022 tanggal 19 April AH.01.02. TAHUN 2022 dated April 19, 2022.
2022.
Kegiatan Usaha dijalankan di Tahun 2024 Business activities carried out in 2024.
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada ruang Throughout 2024, there were no changes to the scope of
lingkup kegiatan usaha Perseroan sehingga seluruh aktivitas the Company's business activities so all business activities
bisnis yang dijalankan masih selaras dengan ketentuan Pasal carried out are still in line with the provisions of Article 3 of
3 Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir. the Company's latest Articles of Association.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Line of Business Disclosure Information in the Annual
Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2024 Financial Statement for the 2024 Financial Year
Informasi mengenai kegiatan usaha Perseroan tercantum Information regarding the Company's business activities
dalam Laporan Keuangan Tahunan PT KB Finansia Multi is contained in the Annual Financial Statement of PT KB
Finance untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024. Finansia Multi Finance for the financial year ended on
December 31, 2024.
70 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Produk dan/atau Jasa Dihasilkan
Products and/or Services Produced
Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama di bidang The Company's primary business activities are in the field
pembiayaan dengan menyediakan beragam produk dan/ of financing, where it offers a wide range of multipurpose
atau jasa pembiayaan multiguna yang bermanfaat bagi financing products and/or services that benefit the larger
masyarakat luas. Berikut ini adalah uraian produk dan/atau community. The following is a description of the products
jasa yang dipasarkan Perseroan dan telah memperoleh and/or services marketed by the Company and approved by
persetujuan dari OJK: the OJK:
Jenis Produk Keterangan
Product Type Description
Multi Produk • Pembiayaan ini dirancang untuk membeli produk-produk yang termasuk namun tidak terbatas pada barang-barang
Multi Products elektronik seperti Gadget, Home Appliance, IT and Communication, Audio/Video, Furniture;
• Nilai pembiayaan multiproduk untuk produk elektronik berkisar di atas Rp1.500.000 (satu juta lima ratus ribu rupiah)
dengan jangka waktu pembiayaan maksimal 12 bulan; dan
• Sedangkan, jangka waktu pembiayaan untuk pembiayaan barang-barang lainnya (productive machine/agriculture
machine) adalah maksimal 36 bulan.
• This financing is designed to purchase products including but not limited to electronic goods such as Gadgets, Home
Appliance, IT and Communication, Audio/Video, and Furniture;
• Multi-product financing value for electronic products ranges above Rp1,500,000 (one million five hundred thousand
rupiah) with a maximum financing period of 12 months; and
• Meanwhile, the financing period for financing other goods (productive machines/agricultural machines) is a maximum of
36 months.
Agunan Mobil • Fasilitas pembiayaan ini menjaminkan Buku Kepemilikan Kendaraan Bermotor (BPKB) Mobil sebagai agunan; dan
Car Collateral • Nilai pembiayaan yang diberikan minimal Rp20.000.000 (dua puluh juta rupiah) dan maksimal 20% dari ekuitas dengan
tenor maksimal 48 bulan.
• This financing facility guarantees the Car's Motor Vehicle Ownership Book (BPKB) as collateral; and
• The minimum financing value provided is Rp20,000,000 (twenty million rupiah) and a maximum of 20% of the equity with
a maximum tenor of 48 months.
Agunan Motor • Fasilitas pembiayaan ini menjaminkan BPKB Motor sebagai agunan; dan
Motorcycle • Nilai pembiayaan yang diberikan minimal Rp2.000.000 (dua juta rupiah) dengan tenor maksimal 36 bulan.
Collateral • This financing facility guarantees Motorcycle BPKB as collateral; and
• The minimum financing value provided is Rp2,000,000 (two million rupiah) with a maximum tenor of 36 months.
Anjak Piutang • Produk pembiayaan yang dirancang khusus bagi para pelaku UMKM berstatus badan usaha;
Factoring • Pembiayaan ini menggunakan skema anjak piutang (factoring) yaitu pembiayaan dalam bentuk pembelian atau pengalihan
piutang atau tagihan jangka pendek berupa invoice yang memiliki term of payment (TOP); dan
• Nilai pembiayaan yang diberikan minimal Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) dengan jangka waktu 1 sampai 6 bulan.
• Financing products specifically designed for MSMEs with business entity status;
• This financing uses a factoring scheme, namely financing in the form of purchasing or transferring receivables or short-
term bills in the form of invoices that have a term of payment (TOP); and
• The minimum financing value provided is Rp500,000,000 (five hundred million rupiah) with a term of 1 to 6 months.
Agunan Tanah dan • Fasilitas pembiayaan ini menjaminkan sertifikat tanah atau bangunan sebagai agunan;
Bangunan • Tujuan pembiayaan ini adalah untuk membantu kebutuhan modal kerja yang bersifat khusus seperti untuk membiayai
Land and Building inventory/piutang/proyek atau kebutuhan khusus lainnya; dan
Collateral • Nilai pembiayaan yang diberikan minimal Rp100.000.000 (seratus juta rupiah) dengan jangka waktu sampai dengan 60
bulan.
• This financing facility guarantees land or building certificates as collateral;
• The purpose of this financing is to help with special working capital needs, such as financing inventory/receivables/
projects or other special needs; and
• The minimum financing value provided is Rp100,000,000 (one hundred million rupiah) with a term of up to 60 months.
Mobil Baru • Fasilitas pembiayaan yang menyediakan pembelian mobil baru termasuk truk secara kredit dengan menggunakan BPKB
New Car mobil atau truk tersebut sebagai agunan; dan
• Nilai pembiayaan yang diberikan mulai dari Rp50.000.000 (lima puluh juta rupiah) dengan tenor maksimal 60 bulan.
• Financing facilities that provide for the purchase of new cars, including trucks, on credit using the BPKB of the car or truck
as collateral; and
• The financing value provided starts from Rp50,000,000 (fifty million rupiah) with a maximum tenor of 60 months.
Pembiayaan Mesin • Fasilitas pembiayaan yang menyediakan pembelian mesin baru untuk unit industry secara kredit dengan menggunakan
Machine Financing invoice unit tersebut sebagai agunan;
• Pembiayaan mesin baru termasuk pada pembiayaan forklift;
• Nilai pembiayaan yang diberikan mulai dari Rp50.000.000 (lima puluh juta rupiah) dengan tenor maksimal 60 bulan.
• Financing facility that provides the purchase of new machines for industrial units on credit using the unit invoice as
collateral;
• New machine financing, including forklift financing;
• The financing value provided starts from Rp50,000,000 (fifty million rupiah) with a maximum tenor of 60 months.
Pembiayaan Fleet • Fasilitas pembiayaan yang menyediakan pembelian kendaraan baru termasuk kendaraan penumpang maupun komersial
Kendaraan secara kredit dengan menggunakan BPKB sebagai agunan; dan
Vehicle Fleet • Nilai pembiayaan yang diberikan mulai dari Rp50.000.000 (lima puluh juta rupiah) dengan tenor maksimal 60 bulan.
Financing • Financing facilities that provide for the purchase of new vehicles, including passenger and commercial vehicles on credit
using BPKB as collateral; and
• The financing value provided starts from Rp50,000,000 (fifty million rupiah) with a maximum tenor of 60 months.
PT KB Finansia Multi Finance 71
2024 Annual Report
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan menjalankan kegiatan bisnis secara luas yang The Company conducts extensive business activities in
tersebar di kota-kota besar seluruh Indonesia. Peta sebaran major cities throughout Indonesia. The distribution map of
wilayah operasional Perseroan digambarkan sebagai berikut: the Company’s operational areas is shown below:
Per 31 Desember 2024, jaringan usaha Perseroan dijalankan As of December 31, 2024, the Company’s business network
melalui 1 (satu) Kantor Pusat, 129 (seratus dua puluh is run through 1 (one) Head Office, 129 (one hundred and
sembilan) Kantor Cabang, dan 62 (enam puluh dua) Kantor twenty-nine) Branch Offices, and 62 (sixty-two) Offices
Selain Kantor Cabang dengan rincian sebagai berikut: other than branch office with the following details:
Kantor Selain Kantor Selain
Provinsi Kantor Cabang Kantor Cabang Provinsi Kantor Cabang Kantor Cabang
Province Branch Offices Offices Other Than Province Branch Offices Offices Other Than
Branch Office Branch Office
Bali 3 - Daerah Khusus
Ibukota Jakarta
Banten 12 8 18 10
Special Capital
Bengkulu 1 - Region of Jakarta
Daerah Istimewa Gorontalo 1 -
Yogyakarta Jambi 1 -
Special Region of 1 -
Yogyakarta Jawa Barat
24 27
West Java
72 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kantor Selain
Provinsi Kantor Cabang Kantor Cabang
Province Branch Offices Offices Other Than
Branch Office
Kepulauan Bangka
Belitung
1 -
Bangka Belitung
Island
Kepulauan Riau
2 1
Riau Island
Lampung 2 -
Maluku 2 -
Maluku Utara
1 -
North Maluku
Nusa Tenggara Barat
1 1
West Nusa Tenggara
Nusa Tenggara Timur
1 -
East Nusa Tenggara
Kantor Selain Riau 5 -
Provinsi Kantor Cabang Kantor Cabang
Province Branch Offices Offices Other Than Sulawesi Barat
1 -
Branch Office West Sulawesi
Jawa Tengah Sulawesi Selatan
7 - 8 5
Central Java South Sulawesi
Jawa Timur Sulawesi Tengah
11 2 1 -
East Java Central Sulawesi
Kalimantan Barat Sulawesi Tenggara
2 - 2 1
West Kalimantan Southeast Sulawesi
Kalimantan Selatan Sulawesi Utara
6 - 3 2
South Kalimantan North Sulawesi
Kalimantan Tengah Sumatera Selatan
4 1 3 1
Central Kalimantan South Sumatra
Kalimantan Timur Sumatera Utara
4 3 1 0
East Kalimantan North Sumatra
PT KB Finansia Multi Finance 73
2024 Annual Report
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Board of Commissioners
Audit Committee
*President Director
Yap Tjay Hing
Vice President Director
Kisup Wi
Human Resources
& General Affairs
Director (Chief Risk Officer)
Director (Chief Human
Vacant
Resources Officer)
Martina Hariyanto
***Head of Head of
Head of Compliance Enterprise & Head of Risk Head of IT & ****Head of Head of
Internal Audit & Corp. Anti Fraud Credit Risk Management Digitalization IT Expert Operation Collection
Ahmad S. Secretary Management Management Expert David Tae Hee Lee Management Management
Farizy Antonius Marie Daniel Adrian Yongpil Jeong Wirawan Herman Jusup Ka Nen
Adhitama Yovanka POD Deputy
Division Head
Juan Nababan
Internal
Operational Collection
Audit Corporate Credit Risk IT Regional
Risk & IT System
Development Legal Analytics Development Operation
Risk Development
& QA
People &
Business Organization
Credit Collection
Operation & Internal Enterprise ICT Development System &
Scoring Strategy &
Continuous Compliance Risk & MIS Operation Procedure
Development Support
Audit
Talent
Corporate ****** Development Operation
Anti-Fraud Credit Risk Business Desk
Function & IT Regulatory Control &
Management Policy Intelligence Collection
Audit Compliance Support
Learning &
*****
Corporate Credit Risk IT Cyber Development
Account Litigation
Secretary MIS Security and
Service
Recruitment
Digital Compensation Asset Loan
Catatan | Notes : Products & Benefit Management Recovery
* President Director merangkap sebagai Direktur Kepatuhan
President Director concurrently serves as Compliance Director.
** Marketing Communiation Department juga menjalankan fungsi Literasi dan Inklusi
The Marketing Communications Department also performs the Literacy and Inclusion functions.
*** Head of Compliance & Corporate Secretary Juga menjalankan fungsi APU, PPT, - PPPSPM : Anti Pencucian Uang, Pencegahan General
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal dan menjalankan fungsi PDP :
Remedial
Affairs
Pelindungan Data Pribadi. Serta juga sebagai Pejabat Fungsi Pelindungan Konsumen dan Masyarakat.
Head of Compliance & Corporate Secretary also performs the Anti-Money Laundering, Counter Financing of Terrorism &
Weapons of Mass destruction (AML, CFT & WMD) functions and performs the Personal Data Protection (PDP) functions, also
serves as the Officer Function for Consumer and Community Protection.
**** Head of Operation Management juga sebagai Pejabat Fungsi Pelindungan Konsumen dan Pelaksana Fungsi Pelindungan Industrial
Konsumen dan Masyarakat di Kantor Pusat. Relation
The Head of Operation Management also serves as the Officer Function for Consumer and Community Protection.
***** Account Service Department juga menjalankan fungsi Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Konsumen dan Masyarakat di
Kantor Pusat.
The Account Service Department also performs the Consumer and Community Complaints Functions and acts as the
Implementer of the Function for Consumer and Community Protection at the Head Office.
****** Regulatory Compliance juga sebagai Pelaksana Fungsi Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di Kantor Pusat.
The Regulatory Compliance Department also acts as the Implementer of the Function for Consumer and Community Protection
at the Head Office.
74 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Struktur organisasi Perseroan sesuai dengan Surat The Company's organizational structure is in accordance
Keputusan Direksi No. 721/KBFMF/X/2024 tentang Struktur with the Board of Directors Decree No. 721/KBFMF/X/2024
Organisasi Perusahaan tanggal 31 Oktober 2024, adalah concerning Company Organizational Structure dated
sebagai berikut: October 31, 2024, and is as follows:
• Nomination & Remuneration Committee
• Risk Oversight Committee
• IT Steering Committee
• Asset & Liability Management
Committee
• Risk Management Committee
Director (Chief Director (Chief Director (Chief
Operating Officer) Marketing Officer) Financial Officer)
Peter Halim Kyeongho Min Choi, Ho Jung
Director (Deputy
COO)
Hery S. D.
Head of
Deputy/Head Deputy/Head
Business Head of Funding &
Head of Credit Head of New of Business of Business Head of Marketing &
Operation Treasury & Finance &
Operation Business Operation 2W Operation 4W Product Development
DE&A Accounting
Vacant Vincentius R. S. Hery S. D & Benny G & Vacant
Eddy Cun Pin
Titus H. Julianto
Widyanto
Corp Credit Credit
Marketing & Product
Operation Dep. Operation Dep. Regional Regional Regional
Telemarketing Development DE & A Finance
Division Head Division Head Managers Managers Managers
& Digital Products
Ristanto Michael Helmi
Factoring
Marketing
Corporate
Sales & Product
Credit Area Credit Accounting
Support Development 2W
Underwriting
Refinancing
Fleet
Financing
Marketing
Fleet Credit Credit & Product Tax
Underwriting Development Development 4W Management
Refinancing
Marketing & Product Financial
Retail Credit Development 4W Plan &
Underwriting Financing Budgeting
Credit Marketing Support
Bank
Operational
Relationship
Support
**Marketing
Communication
Joint Finance
Marketing Project
Implementation
Korean Desk
Strategic
Partnership
PT KB Finansia Multi Finance 75
2024 Annual Report
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri
Membership in Industrial Associations
Dalam menghadapi tantangan dan dinamika yang dihadapi In facing the challenges and dynamics faced by the multi-
industri pembiayaan, Perseroan menyadari perlunya finance industry, the Company realizes the need to build
membangun networking dan memperkuat kolaborasi networking and strengthen collaboration with other
dengan para pelaku usaha lainnya agar dapat bersama- business actors so that they can jointly create business
sama menciptakan peluang usaha untuk mewujudkan opportunities to create a healthy and sustainable growing
hadirnya tatanan ekosistem perusahaan pembiayaan yang finance company ecosystem. Based on this awareness, the
sehat dan tumbuh berkelanjutan. Berangkat dari kesadaran Company actively participates as a member of the following
akan hal itu, maka Perseroan berpartisipasi aktif sebagai national industry associations:
anggota pada asosiasi industri skala nasional berikut ini:
Nama Asosiasi Skala Organisasi
Status
Association Name Organizational Scale
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Anggota Aktif Nasional
Association of Indonesian Financing Companies (APPI) Active Member National
Alamat & Kontak:
Kota Kasablanka (EightyEight Kasablanka) Tower A Lantai 7 Unit D
Jl. Casablanca Kav.88 Jakarta Selatan
Indonesia
Email: sekretariat@ifsa.or.id
Tel. +62-212982 0190
Fax. +62-21 2982 0191
Address & Contact:
Kota Kasablanka (EightyEight Kasablanka) Tower A 7th Floor, Unit D
Jl. Casablanca Kav. 88 South Jakarta
Indonesia
Email: secretariat@ifsa.or.id
Tel. +62-212982 0190
Fax. +62-21 2982 0191
PT Raya Utama Indonesia (Rapindo) Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Alamat & Kontak:
Kota Kasablanka (EightyEight Kasablanka) Tower A Lantai 7 Unit D
Jl. Casablanca Kav.88 Jakarta Selatan
Indonesia
Email: info@rapindo.co.id
Tel. +62-2122836019
Address & Contact:
Kota Kasablanka (EightyEight Kasablanka) Tower A 7th Floor, Unit D
Jl. Casablanca Kav. 88 South Jakarta
Indonesia
Email: info@rapindo.co.id
Tel. +62-2122836019
76 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
1. Divisi Internal Audit & Anti Fraud Management berubah 1. The Internal Audit & Anti-Fraud Management Division
menjadi Divisi Internal Audit. changed to the Internal Audit Division.
2. Jabatan Head of Internal Audit & Anti Fraud Management 2. The position of Head of Internal Audit & Anti-Fraud
berubah menjadi Head of Internal Audit. Management has changed to Head of Internal Audit.
3. Terdapat 3 Departemen di bawah Head of Internal Audit, 3. There are 3 departments under the Head of Internal
yaitu: Audit, namely:
a. Departemen Penjaminan Mutu & Pengembangan a. Quality Assurance & Internal Audit Development
Internal Audit; Department;
b. Departemen Audit Fungsi Korporasi & Teknologi b. Corporate Function Audit & Information Technology
informasi; Department;
c. Departemen Operasional Bisnis & Audit c. Continuous Business Operations & Audit Department.
Berkesinambungan.
4. Divisi Enterprise Risk Management berubah menjadi 4. The Enterprise Risk Management Division changed to
Divisi Enterprise Risk & Anti Fraud Management. the Enterprise Risk & Anti-Fraud Management Division.
5. Jabatan Head of Enterprise Risk Management 5. The position of Head of Enterprise Risk Management
berubah menjadi Head of Enterprise Risk & Anti Fraud has changed to Head of Enterprise Risk & Anti-Fraud
Management. Management.
6. Terdapat 3 departemen di bawah Head of Enterprise 6. There are 3 departments under the Head of Enterprise
Risk & Anti Fraud Management, yaitu : Risk & Anti-Fraud Management, namely:
a. Departemen Operational Risk & IT Risk; a. Operational Risk & IT Risk Department;
b. Departemen Enterprise Risk & MIS; dan b. Enterprise Risk & MIS Department; and
c. Departemen Manajemen Anti-Fraud. c. Anti-Fraud Management Department.
PT KB Finansia Multi Finance 77
2024 Annual Report
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Kronologis Perubahan Komposisi Dewan
Komisaris dan Alasan Perubahannya
Chronology of Changes In The Composition of The Board of Commissioners and
The Reasons for The Changes
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2024, the composition of the Company's Board of
mengalami perubahan yaitu: Commissioners underwent changes, namely:
- Pada 15 Februari 2024 telah diterima pengunduran diri - On February 15, 2024, the resignation of Song, Yong
Song, Yong Hun, sebagai Komisaris Utama Perseroan Hun as President Commissioner of the Company
melalui Keputusan Sirkuler Rapat Umum Pemegang was accepted through a Circular Resolution of the
Saham Luar Biasa yang kemudian dituangkan dalam Extraordinary General Meeting of Shareholders, which
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. was then stated in the Deed of Shareholder Statement
40 tanggal 15 Februari 2024 serta telah diterima dan of Resolution No. 40 dated February 15, 2024, and
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum di has been received and recorded in the Legal Entity
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration System at the Ministry of Law and Human
Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.09.0064462 Rights of the Republic of Indonesia through Letter No.
tanggal 15 Februari 2024; AHU-AH.01.09.0064462 dated February 15, 2024;
- Pada 25 Juli 2024 telah diangkat Moon Cheol Kang - On July 25, 2024, Moon Cheol Kang was appointed as
sebagai Komisaris Utama Perseroan melalui Keputusan President Commissioner of the Company through a
Sirkuler Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Circular Resolution of the Extraordinary General Meeting
kemudian dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan of Shareholders, which was then stated in the Deed of
Pemegang Saham No. 131 tanggal 25 Juli 2024 serta Shareholder Statement of Resolution No. 131 dated
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi July 25, 2024, and has been received and recorded in
Badan Hukum di Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Legal Entity Administration System at the Ministry
Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AH.01.09.0231390 tanggal 25 Juli 2024. through Letter No. AHU-AH.01.09.0231390 dated July
25, 2024.
Atas perubahan komposisi Dewan Komisaris tersebut di The above-mentioned changes in the composition of the
atas telah dilaporkan juga kepada OJK masing-masing per Board of Commissioners were also reported to the OJK on
tanggal 16 Februari 2024 dan 25 Juli 2024, serta Perseroan February 16, 2024, and July 25, 2024, respectively, and the
juga telah melakukan keterbukaan informasi mengenai Company disclosed information about the changes to the
perubahan susunan Dewan Komisaris kepada Otoritas Jasa composition of the Board of Commissioners to the Financial
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia keduanya per tanggal Services Authority and the Indonesia Stock Exchange on
19 Februari 2024. February 19, 2024.
78 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kronologi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Chronology of Changes in the Composition of the
Tahun 2024 Board of Commissioners in 2024
Berikut ini adalah kronologis perubahan komposisi Dewan The following is a chronology of changes in the composition
Komisaris Perseroan selama periode 1 Januari - 31 of the Company's Board of Commissioners during the period
Desember 2024: January 1 - December 31, 2024:
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Prior to Change Post Change
Periode 1 Januari s.d 15 Februari 2024 Dasar Pengangkatan Periode 15 Februari s.d. 31 Desember Dasar Pengangkatan
Period January 1 to 15 February 2024 Basis of Appointment 2024 Basis of Appointment
Period February 15 to December 31, 2024
Song, Yong Hun Akta Pernyataan Keputusan Moon Cheol Kang Akta Pernyataan Keputusan
Komisaris Utama Pemegang Saham No. 80 Komisaris Utama Pemegang Saham No. 131
President Commissioner tanggal 18 November 2022 President Commissioner tanggal 25 Juli 2024
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
80 dated November 18, 2022 131 dated July 25, 2024
Nursalam Andi Tabusalla Akta Pernyataan Keputusan Nursalam Andi Tabusalla Akta Pernyataan Keputusan
Komisaris Independen Pemegang Saham No. 93 Komisaris Independen Pemegang Saham No. 93
Independent Commissioner tanggal 13 Juli 2020. Independent Commissioner tanggal 13 Juli 2020.
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
93 dated July 13, 2020 93 dated July 13, 2020
Alasan Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun Reasons for Changes in the Composition of the Board
2024 of Commissioners in 2024
Adapun perubahan komposisi Dewan Komisaris sepanjang The changes in the composition of the Board of
tahun 2024 dikarenakan adanya pengunduran diri dan juga Commissioners throughout 2024 are due to the resignation
pengangkatan dari salah satu anggota Dewan Komisaris, and appointment of one member of the Board of
yaitu Komisaris Utama. Commissioners, namely the President Commissioner.
PT KB Finansia Multi Finance 79
2024 Annual Report
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Moon Cheol Kang
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan: Republik Korea Citizenship: Republic of Korea
Usia: 54 tahun Age: 54 years
Domisili: Korea Selatan Domicile: South Korea
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 18 Juli 2024 Served as President Commissioner of the Company from July 18,
sampai saat periode Laporan Tahunan ini, dan terakhir diangkat 2024, until the period of this Annual Report, and was most recently
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 131 appointed based on the Deed of Shareholder Decree No. 131 dated
tanggal 25 Juli 2024 July 25, 2024
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Arkeologi dan Sejarah Seni dari Seoul National University, Bachelor of Archeology and Art History from Seoul National
Korea Selatan (1997). University, South Korea (1997).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Dasar Komisaris - diselenggarakan oleh Lembaga Basic Commissioner Certification - held by the Indonesian Financing
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Manajer Umum di Departemen Manajemen Risiko - KB Kookmin • General Manager in Risk Management Department - KB Kookmin
Card Corp (2020 - 2023); Card Corp (2020 - 2023);
• Kepala Tim Departemen di Manajemen Risiko - KB Kookmin Card • Head of Department Team in Risk Management - KB Kookmin
Corp (2017 - 2020); Card Corp (2017 - 2020);
• Deputy Branch Manager di Kantor Cabang Dongrae - KB Kookmin • Deputy Branch Manager at Dongrae Branch Office - KB Kookmin
Card Corp (2016 - 2017); Card Corp (2016 - 2017);
• Associate di Departemen Manajemen Risiko - KB Kookmin Card • Associate in Risk Management Department - KB Kookmin Card
Corp (2011 - 2016); Corp (2011 - 2016);
• Associate di Departemen CRM dan Analisis Kartu Kredit - KB • Associate in CRM and Credit Card Analysis Department - KB
Kookmin Card Corp (2010 - 2011); dan Kookmin Card Corp (2010 - 2011); and
• Associate di Departemen Risiko Pemasaran dan Operasional - KB • Associate in Marketing and Operational Risk Department - KB
Kookmin Card Corp (2007 - 2010). Kookmin Card Corp (2007 - 2010).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (Juli 2024 - saat ini); • Member of the Nomination and Remuneration Committee (July
2024 - present);
• Anggota Komite Pemantau Risiko (Juli 2024 - saat ini); dan • Member of the Risk Oversight Committee (July 2024 - present);
and
• Managing Director di Global Business Group - KB Kookmin Card • Managing Director in Global Business Group - KB Kookmin Card
Corp. (Januari 2024 - saat ini) Corp. (January 2024 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Does not have affiliations with members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Saham other members of the Board of Commissioners, or with the
Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
80 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nursalam Andi Tabusalla
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 66 tahun Age: 66 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 10 Juli Served as Independent Commissioner of the Company from July 10,
2015 sampai saat ini, yang diangkat berdasarkan Akta Pernyataan 2015, until the present, appointed based on the Deed of Shareholder
Keputusan Pemegang Saham No. 107 tanggal 30 Juli 2015 dan Decree No. 107 dated July 30, 2015, and was most recently appointed
terakhir diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang based on the Deed of Shareholder Decision Statement No. 93 dated
Saham No. 93 tanggal 13 Juli 2020. July 13, 2020.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Bachelor of Business Administration dari University of San Francisco, Bachelor of Business Administration from the University of San
USA (1983). Francisco, USA (1983).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Dasar Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga Basic Financing Certification - held by the Indonesian Financing
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Direktur PT Multi Berkat Energi (2018 hingga saat ini); • Director of PT Multi Berkat Energi (2018-present);
• Direktur PT Massada Komunikasi (2003- hingga saat ini); • Director of PT Massada Komunikasi (2003- present);
• Direktur PT Indohartama Sentra (2003-2019); • Director of PT Indohartama Sentra (2003-2019);
• Direktur PT INNI Sarana Golf Indonesia (2003-2019); • Director of PT INNI Sarana Golf Indonesia (2003-2019);
• General Manager PT ArieWest Indonesia (2000-2003); • General Manager PT ArieWest Indonesia (2000-2003);
• Wakil Direktur Utama Chase Manhattan Bank (1989-2000); • Vice President of Chase Manhattan Bank (1989-2000);
• Assistant Manager Individual Banking Chase Manhattan Bank • Assistant Manager of Individual Banking at Chase Manhattan
(1985-1988); dan Bank (1985-1988); and
• Assistant Manager Operation & System Chase Manhattan Bank • Assistant Manager Operations & Systems at Chase Manhattan
(1984-1985). Bank (1984-1985).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Ketua Komite Audit Perseroan (2021 - saat ini); • Chairman of the Company’s Audit Committee (2021- present);
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2021 - saat • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
ini); Committee (2021-present);
• Ketua Komite Pemantau Risiko Perseroan (2021 - saat ini); • Chairman of the Company’s Risk Oversight Committee
(2021-present);
• Direktur PT Multi Berkat Energi (2018 - saat ini); dan • Director of PT Multi Berkat Energi (2018-present); and
• Direktur PT Massada Komunikasi (2003 - saat ini). • Director of PT Massada Komunikasi (2003-present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Does not have affiliations with members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Saham other members of the Board of Commissioners, or with the
Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
PT KB Finansia Multi Finance 81
2024 Annual Report
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Pernyataan Independensi Komisaris
Independen
Statement of Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan senantiasa menjalankan The Company's Independent Commissioners always carry out
fungsi pengawasan secara objektif dan independen, serta their supervisory functions objectively and independently
dipastikan telah memenuhi persyaratan independensi yang and ensure to have fulfilled the independence requirements
diatur dalam ketentuan Pasal 24 POJK No. 30/POJK.05/2014 stipulated in the provisions of Article 24 POJK No. 30/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for
Pembiayaan juncto Pasal 49 POJK No. 48 Tahun 2024 Financing Companies in conjunction with Article 49 POJK
tentang Tata Kelola yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, No. 48 of 2024 concerning Good Governance for Financing
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Pada tanggal 30 Mei 2024, Institutions and Other Financial Services Institutions. On
Komisaris Independen Perseroan telah menyampaikan surat May 30th, 2024, the Company's Independent Commissioner
pernyataan independensinya. submitted a statement of independence.
KRONOLOGIS PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN CHRONOLOGY OF CHANGES IN THE COMPOSITION OF
ALASAN PERUBAHANNYA THE BOARD OF DIRECTORS AND THE REASONS FOR THE
CHANGES
Pada tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan mengalami In 2024, the composition of the Company’s Board of
beberapa kali perubahan yaitu: Directors underwent several changes, namely:
- Pada 15 Februari 2024 telah diterima pengunduran diri - On February 15, 2024, Mr. Joohyun Hwang’s resignation
Bapak Joohyun Hwang, sebagai Wakil Direktur Utama as Vice President Director was accepted through a
melalui Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan Circular Resolution of Shareholders of the Company in
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar lieu of Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Biasa yang kemudian dituangkan dalam Akta Pernyataan which was then stated in the Deed of Shareholder
Keputusan Pemegang Saham No. 40 tanggal 15 Februari Statement of Resolution No. 40 dated February 15,
2024 serta telah diterima dan dicatat di dalam Sistem 2024, and has been received and recorded in the Legal
Administrasi Badan Hukum di Kementerian Hukum dan Entity Administration System at the Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. Human Rights of the Republic of Indonesia through
AHU-AH.01.09.0064462 tanggal 15 Februari 2024; Letter No. AHU-AH.01.09.0064462 dated February 15,
2024;
- Pada 4 April 2024 memberhentikan Bapak Kisup Wi - On April 4, 2024, dismissed Mr. Kisup Wi as Finance
sebagai Direktur Keuangan dan mengangkat Bapak Director and appointed Mr. Kisup Wi as Vice President
Kisup Wi sebagai Wakil Direktur Utama melalui Director through a Circular Resolution of Shareholders
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan sebagai of the Company in lieu of Extraordinary General Meeting
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders, which was then stated in the Deed of
yang kemudian dituangkan dalam Akta Pernyataan Shareholder Statement of Resolution No. 33 dated
Keputusan Pemegang Saham No. 33 tanggal 4 April April 4, 2024, and has been received and recorded in
2024 serta telah diterima dan dicatat di dalam Sistem the Legal Entity Administration System at the Ministry
Administrasi Badan Hukum di Kementerian Hukum dan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. through Letter No. AHU-AH.01.09.0138674 dated April
AHU-AH.01.09.0138674 tanggal 4 April 2024; 4, 2024;
- Pada 30 Desember 2024 telah diterima pengunduran - On December 30, 2024, Mr. Sea Hwan Lah’s resignation
diri Bapak Sea Hwan Lah sebagai Direktur Pemasaran as Marketing Director was accepted through a Circular
melalui Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan Resolution of Shareholders of the Company in lieu of
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders, which
Biasa yang kemudian dituangkan dalam Akta Pernyataan was then stated in the Deed of Shareholder Statement
Keputusan Pemegang Saham No. 269 tanggal 31 of Resolution No. 269 dated
December 31, 2024, and
Desember 2024 serta telah diterima dan dicatat di has been received and recorded in the Legal Entity
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum di Kementerian Administration System at the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia through Letter No.
melalui Surat No. AHU-AH.01.09.0294567 tanggal 31 AHU-AH.01.09.0294567 dated December 31, 2024;
Desember 2024;
82 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
- Pada 30 Desember 2024 mengangkat Bapak Kyeongho - On December 30, 2024 appointed Mr. Kyeongho Min as
Min sebagai Direktur Perseroan melalui Keputusan Director of the Company through a Circular Resolution
Sirkuler Pemegang Saham Perseroan sebagai Pengganti of Shareholders of the Company in lieu of Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders, which was then stated
kemudian dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan in the Deed of Shareholder Statement of Resolution No.
Pemegang Saham No. 269 tanggal 31 Desember 269 dated December 31, 2024, and has been received
2024 serta telah diterima dan dicatat di dalam Sistem and recorded in the Legal Entity Administration System
Administrasi Badan Hukum di Kementerian Hukum dan at the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. of Indonesia through Letter No. AHU-AH.01.09.0294567
AHU-AH.01.09.0294567 tanggal 31 Desember 2024. dated December 31, 2024.
Atas perubahan komposisi Direksi tersebut di atas telah The above changes in the composition of the Board of
dilaporkan juga kepada OJK masing-masing per tanggal Directors have also been reported to the OJK on February
16 Februari 2024, 5 April 2024, dan 6 Januari 2025, serta 16, 2024, April 5, 2024, and January 6, 2025, respectively,
Perseroan juga telah melakukan keterbukaan informasi and the Company has also disclosed information to the OJK
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia masing-masing per and the Indonesia Stock Exchange on February 19, 2024,
tanggal 19 Februari 2024, 19 Februari 2024, dan 2 Januari February 19, 2024 and January 2, 2025, respectively.
2025.
Kronologi Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2024 Chronology of Changes in the Composition of the
Board of Directors in 2024
Dengan adanya perubahan tersebut, maka kronologis With these changes, the chronology of changes to the
perubahan komposisi Direksi Perseroan untuk periode 1 composition of the Company’s Board of Directors for the
Januari - 31 Desember 2024 dapat disampaikan sebagai period January 1 - December 31, 2024 can be presented
berikut: as follows:
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Prior to Change Post Change
Periode 1 Januari s.d 15 Februari 2024 Dasar Pengangkatan Periode 15 Februari s.d. 31 Desember 2024 Dasar Pengangkatan
Period January 1 to February 15, 2024 Basis of Appointment Period February 15 to December 31, 2024 Basis of Appointment
Yap Tjay Hing Akta Pernyataan Keputusan Yap Tjay Hing Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Utama Pemegang Saham No. 23 Direktur Utama Pemegang Saham No. 23
President Director tanggal 6 Juli 2022 President Director tanggal 6 Juli 2022
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
23 dated July 6, 2022 23 dated July 6, 2022
Joohyun Hwang Akta Pernyataan Keputusan Kisup Wi Akta Pernyataan Keputusan
Wakil Direktur Utama Pemegang Saham No. 37 Wakil Direktur Utama Pemegang Saham No. 33
Vice President Director tanggal 9 November 2021 Vice President Director tanggal 4 April 2024
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
37 dated November 9, 2021 33 dated April 4, 2024
Peter Halim Akta Pernyataan Keputusan Peter Halim Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Pemegang Saham No. 6 Direktur Pemegang Saham No. 6
Director tanggal 2 November 2023 Director tanggal 2 November 2023
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
6 dated November 2, 2023 6 dated November 2, 2023
Hery Susanto Dermawan Akta Pernyataan Keputusan Hery Susanto Dermawan Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Pemegang Saham No. 52 Direktur Pemegang Saham No. 52
Director tanggal 8 April 2021 Director tanggal 8 April 2021
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
52 dated April 8, 2021 52 dated April 8, 2021
PT KB Finansia Multi Finance 83
2024 Annual Report
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Prior to Change Post Change
Kisup Wi Akta Pernyataan Keputusan - -
Direktur Keuangan Pemegang Saham No. 37
Finance Director tanggal 9 November 2021
Deed of Shareholder
Statement of Resolution No.
37 dated November 9, 2021
Sea Hwan Lah Akta Pernyataan Keputusan *Sea Hwan Lah Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Pemasaran Pemegang Saham No. 80 Direktur Pemasaran Pemegang Saham No. 80
Marketing Director tanggal 18 November 2022 Marketing Director tanggal 18 November 2022
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution Statement of Resolution
No. 80 dated November 18, No. 80 dated November 18,
2022 2022
Martina Hariyanto Akta Pernyataan Keputusan Martina Hariyanto Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Sumber Daya Manusia & Pemegang Saham No. 122 Direktur Sumber Daya Manusia & General Pemegang Saham No. 122
General Affairs tanggal 26 Juli 2023 Affairs tanggal 26 Juli 2023
Human Resource & General Affairs Deed of Shareholder Human Resource & General Affairs Director Deed of Shareholder
Director Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
122 dated July 26, 2023 122 dated July 26, 2023
Choi, Ho Jung Akta Pernyataan Keputusan Choi, Ho Jung Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Pemegang Saham No. 122 Direktur Pemegang Saham No. 122
Director tanggal 26 Juli 2023 Director tanggal 26 Juli 2023
Deed of Shareholder Deed of Shareholder
Statement of Resolution No. Statement of Resolution No.
122 dated July 26, 2023 122 dated July 26, 2023
Kyeongho Min Akta Pernyataan Keputusan
Direktur Pemegang Saham No. 269
Director tanggal 31 Desember 2024
Deed of Shareholder
Statement of Resolution
No. 269 dated December
31, 2024
Catatan:
*) Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Direktur Pemasaran Perseroan sejak tanggal 30 Desember 2024.
Notes:
*) He has effectively resigned as the Company’s Marketing Director as of December 30, 2024.
Alasan Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2024 Reasons for Changes in the Composition of the Board
of Directors in 2024
Adapun perubahan komposisi Direksi sepanjang tahun The changes in the composition of the Board of Directors
2024 dikarenakan adanya pengunduran diri dan juga throughout 2024 are due to the resignations and
pengangkatan dari anggota Direksi. appointments of members of the Board of Directors.
84 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Yap Tjay Hing
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 70 tahun Age: 70 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 7 April 2000 sampai Served as President Director of the Company from April 7, 2000 until
saat ini, dan terakhir diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan present, and was most recently appointed based on the Deed of
Pemegang Saham No. 23 tanggal 6 Juli 2022. Shareholder Decree No. 23 dated July 6, 2022.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Master of Business Administration dari University of Toronto (1980); • Master of Business Administration from the University of Toronto
(1980);
• Bachelor of Mechanical Engineering dari University of McGill, • Bachelor of Mechanical Engineering from the University of McGill,
Canada (1977). Canada (1977).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
• Sertifikasi Ahli Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi • Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Profesi Pembiayaan Indonesia; Professional Certification Institute;
• Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi diselenggarakan oleh Lembaga • Board of Directors’ Risk Management Certification - held by the
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Indonesian Financing Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Commissioner of PT Finansia Pacifica Raya (2018 - saat ini); • Commissioner of PT Finansia Pacifica Raya (2018 - present);
• Commissioner of PT Siwarga Indo Media (2013 - saat ini); • Commissioner of PT Siwarga Indo Media (2013 - present);
• Director of Human Resources & Corporate Affairs of PT Ariawest • Director of Human Resources & Corporate Affairs of PT Ariawest
International (1995 - 2002); International (1995 - 2002);
• Executive Director of Djuhar Group (1992 - 1995); • Executive Director of Djuhar Group (1992 - 1995);
• President Commissioner of PT Chase Leasing Indonesia (1989-1992); • President Commissioner of PT Chase Leasing Indonesia (1989-1992);
• Vice President, Country Financial Manager of Chase Manhattan Bank • Vice President, Country Financial Manager of Chase Manhattan Bank
(Indonesia)(1989-1992); (Indonesia) (1989-1992);
• President Director of PT Chase Leasing Indonesia (1987-1988); • President Director of PT Chase Leasing Indonesia (1987-1988);
• Manager of Chase Manhattan Bank (Indonesia) (1982-1987); dan • Manager of Chase Manhattan Bank (Indonesia) (1982-1987); and
• Financial Planning Specialist of General Food, (Canada) (1980 - 1982). • Financial Planning Specialist of General Food, (Canada) (1980 - 1982).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Ketua Komite Manajemen Risiko Perseroan (Mei 2024 - saat ini); • Chairman of the Company’s Risk Management Committee (May 2024
- present);
• Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan (September 2023 - Mei • Member of the Company’s Risk Management Committee (September
2024); 2023 - May 2024);
• Ketua Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan (2022 - saat ini); • Chairman of the Company’s Information Technology Steering
Committee (2022 - present);
• Ketua Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perseroan (2022 - saat • Chairman of the Company’s Asset and Liability Management
ini); Committee (2022 - present);
• Komisaris PT Finansia Pacifica Raya (2018 - saat ini); dan • Commissioner of PT Finansia Pacifica Raya (2018 - present); and
• Komisaris PT Siwarga Indo Media (2013 - saat ini). • Commissioner of PT Siwarga Indo Media (2013 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan, yakni PT Affiliated with the Company’s Shareholder, namely PT Finansia Pacifica
Finansia Pacifica Raya atas kepemilikan 20% saham Perseroan. Raya, with ownership of 20% of the Company’s shares.
PT KB Finansia Multi Finance 85
2024 Annual Report
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Kisup Wi
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Kewarganegaraan: Republik Korea Citizenship: Republic of Korea
Usia: 49 tahun Age: 49 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
• Pertama kali menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan • Served as Finance Director of the Company for the first time from
pada 5 November 2021 sampai dengan tahun 2024, berdasarkan November 5, 2021 to 2024, based on the Deed of Shareholder
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 37 tanggal 9 Decree No. 37 dated November 9, 2021;
November 2021;
• Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak • He was appointed as Vice President Director of the Company
21 Maret 2024 sampai saat ini, berdasarkan Akta Pernyataan from March 21, 2024 until present, based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 33 tanggal 4 April 2024. Shareholder Statement of Resolution No. 33 dated April 4, 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Master of Law dari Yonsei University, Korea Selatan (2012); dan • Master of Law from Yonsei University, South Korea (2012); and
• Bachelor of Public Administration dari Yonsei University, Korea • Bachelor of Public Administration from Yonsei University, South
Selatan (2002). Korea (2002).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Ahli Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Direktur Keuangan PT KB Finansia Multi Finance (2021 – 2024); • Finance Director PT KB Finansia Multi Finance (2021 – 2024);
• Kepala Tim Bisnis Global KB Kookmin Card (2019 – 2020); • Head of Global Business Team of KB Kookmin Card (2019 –
2020);
• Kepala Tim Perencanaan Keuangan KB Kookmin Card (2013 – • Head of the Financial Planning Team of KB Kookmin Card (2013
2019); – 2019);
• Manajer Perencanaan Strategis KB Kookmin Card (2011 – 2012); • Strategic Planning Manager of KB Kookmin Card (2011 – 2012);
dan and
• Asisten Manajer Departemen Pendukung Operasional dan Proses • Assistant Manager of the Operational and Process Support
KB Kookmin Bank (2003 – 2010). Department of KB Kookmin Bank (2003 – 2010).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan (2021 – saat ini); • Member of the Company’s Risk Management Committee (2021 –
present);
• Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan (2022 – • Member of the Company’s Information Technology Steering
saat ini); dan Committee (2022 – present); and
• Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perseroan (2022 • Member of the Company’s Asset and Liability Management
- saat ini). Committee (2022 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Does not have affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun dengan Pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors, or with the
Saham Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
86 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peter Halim
Direktur
Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 52 tahun Age: 52 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 7 November 2008 He has served as Director of the Company since November 7, 2008,
sampai saat ini, dan terakhir diangkat berdasarkan Akta Pernyataan until the present, and was most recently appointed based on the
Keputusan Pemegang Saham No. 6 tanggal 2 November 2023. Deed of Shareholder Decree No. 6 dated November 2, 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara (1995). Bachelor of Economics from Tarumanegara University (1995).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Ahli Pembiayaan - diselenggarakan oleh Lembaga Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Chief Financial Officer PT Finansia Multi Finance (2003 – 2008); • Chief Financial Officer of PT Finansia Multi Finance (2003 –
dan 2008); and
• Audit Manager Kantor Akuntan Publik Deloitte Touche Tohmatsu • Audit Manager of Deloitte Touche Tohmatsu Public Accounting
(1995 – 2003). Firm (1995 – 2003).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan (2021 – saat ini); • Member of the Company’s Risk Management Committee (2021 –
dan present); and
• Anggota Komite Pengelolaan Aset & Liabilitas Perseroan (2022 - • Member of the Company’s Asset & Liability Management
saat ini). Committee (2022 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Does not have affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun dengan Pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors, or with the
Saham Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
PT KB Finansia Multi Finance 87
2024 Annual Report
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Hery Susanto Dermawan
Direktur
Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 54 tahun Age: 54 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 6 Juni 2016 sampai saat He has served as Director of the Company since June 6, 2016, until
ini, dan terakhir diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the present, and was most recently appointed based on the Deed of
Pemegang Saham No. 52 tanggal 8 April 2021. Shareholder Decree No. 52 dated April 8, 2021.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara (1993). Bachelor of Economics from Tarumanegara University (1993).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Ahli Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Senior General Manager PT Finansia Multi Finance (2006 – 2016); • Senior General Manager of PT Finansia Multi Finance (2006 –
2016);
• Direktur Operasional PT Artha Persada Finance (2002 – 2006); • Operational Director of PT Artha Persada Finance (2002 – 2006);
• Regional Operation Manager PT Primaswadana Perkasa Finance • Regional Operation Manager of PT Primaswadana Perkasa
(1996 – 2002); dan Finance (1996 – 2002); and
• Assistant Supervisor Audit Division International Operation • Assistant Supervisor Audit Division International Operations
Director Deloitte Touche Tohmatsu (1993 – 1996). Director of Deloitte Touche Tohmatsu (1993 – 1996).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan (2022 – Member of the Company’s Information Technology Steering
saat ini). Committee (2022 – present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Does not have affiliations with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Saham Commissioners, other members of the Board of Directors, or with the
Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
88 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kyeongho Min
Direktur
Director
Kewarganegaraan: Republik Korea Citizenship: Republic of Korea
Usia: 42 tahun Age: 42 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 30 Desember 2024 Served as Director of the Company from December 30, 2024,
sampai saat ini, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang until the present, based on the Deed of Shareholder Statement of
Saham No. 269 tanggal 31 Desember 2024. Resolution No. 269 dated December 31, 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Ajou, Korea (2008). Bachelor of Business Administration from Ajou University, Korea
(2008).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Ahli Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Direktur Utama di i-Finance Leasing PIc (2023 - 2024); • President Director at i-Finance Leasing PIc (2023 - 2024);
• Kepala Bagian Pemasaran di KB Daehan Specialized Bank (2018 - • Head of Marketing at KB Daehan Specialized Bank (2018 - 2022);
2022);
• Manajer di KB Kookmin Card Corp. (2017); • Manager at KB Kookmin Card Corp. (2017);
• Manajer di KB Kookmin Card Corp. (2011 - 2016); dan • Manager at KB Kookmin Card Corp. (2011 - 2016); and
• Asisten Manajer di KB Kookmin Bank (2008 - 2011). • Assistant Manager at KB Kookmin Bank (2008 - 2011).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan manapun. Does not hold concurrent positions in any company.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Does not have affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun dengan Pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors, or with the
Saham Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
PT KB Finansia Multi Finance 89
2024 Annual Report
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Martina Hariyanto
Direktur Sumber Daya Manusia &
General Affairs
Human Resources & General Affairs
Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 60 tahun Age: 60 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 25 Juli 2023 sampai Served as Director of the Company since July 25, 2023, until the
saat ini, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham present, based on the Deed of Shareholder Statement of Resolution
No. 122 tanggal 26 Juli 2023. No. 122 dated July 26, 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan (1987). Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan Catholic University
(1987).
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
Sertifikasi Ahli Pembiayaan - diselenggarakan oleh Lembaga Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Head of Human Resources & General Affairs PT KB Finansia Multi • Head of Human Resources & General Affairs of PT KB Finansia Multi
Finance (1997 – 2023); Finance (1997 – 2023);
• Customer Service Manager PT GE Astra Finance (1994 – 1997); • Customer Service Manager of PT GE Astra Finance (1994 – 1997);
• Head of Administration dan HRD & General Affairs PT Adiputra • Head of Administration and HRD & General Affairs of PT Adiputra
Sumber (1992 – 1994); Sumber (1992 – 1994);
• HRD & General Affairs Assistant Manager Corporate PT Astra • HRD & General Affairs Assistant Manager Corporate of PT Astra
Sedaya Finance (1990 – 1992); dan Sedaya Finance (1990 – 1992); and
• Management Improvement Staff & Management Trainee PT Astra • Management Improvement Staff & Management Trainee of PT
Sedaya Finance (1988 – 1989). Astra Sedaya Finance (1988 – 1989).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan manapun. Does not hold concurrent positions in any company.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Does not have affiliations with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun dengan Pemegang other members of the Board of Directors, or with the Controlling and
Saham Pengendali dan Utama. Main Shareholders.
90 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Choi, Ho Jung
Direktur
Director
Kewarganegaraan: Republik Korea Citizenship: Republic of Korea
Usia: 44 tahun Age: 44 years
Domisili: Indonesia Domicile: Indonesia
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 25 Juli 2023 sampai Served as Director of the Company since July 25, 2023, until the
saat ini, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham present, based on the Deed of Shareholder Statement of Resolution
No. 122 tanggal 26 Juli 2023. No. 122 dated July 26, 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Master of Applied Statistics dari Cornell University, USA; • Master of Applied Statistics from Cornell University, USA;
• Master of Economics dari University of Illinois, USA; dan • Master of Economics from the University of Illinois, USA; and
• Bachelor of Business Management dari Hongik University, Korea • Bachelor of Business Management from Hongik University, South
Selatan. Korea.
Sertifikasi Profesi: Professional Certification:
• Sertifikasi Ahli Pembiayaan diselenggarakan oleh Lembaga • Financing Expert Certification - held by the Indonesian Financing
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia; Professional Certification Institute;
• Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi diselenggarakan oleh • Board of Directors’ Risk Management Certification - held by the
Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia. Indonesian Financing Professional Certification Institute.
Pengalaman Berkarier: Work Experience:
• Penasihat Manajemen Risiko PT KB Finansia Multi Finance (2020 • Risk Management Advisor of PT KB Finansia Multi Finance (2020
– Juli 2023); – July 202);
• Manajer Departemen Bisnis Global KB Kookmin Card Corp. (2017 • Global Business Department Manager of KB Kookmin Card Corp.
– 2020); dan (2017 – 2020); and
• Asisten Manajer Departemen Manajemen Risiko KB Kookmin • Assistant Manager of the Risk Management Department of KB
Card Corp (2011 – 2017). Kookmin Card Corp (2011 – 2017).
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
• Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan (Mei 2024 - saat • Member of the Company’s Risk Management Committee (May
ini); 2024 - present);
• Ketua Komite Manajemen Risiko Perseroan (September 2023 - • Chairman of the Company’s Risk Management Committee
Mei 2024); (September 2023 - May 2024);
• Ketua Komite Manajemen Risiko Perseroan (2023 - Mei 2024); • Chairman of the Company’s Risk Management Committee (2023
- May 2024);
• Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan (2023 - • Member of the Company’s Information Technology Steering
saat ini); dan Committee (2023 - present); and
• Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perseroan (2023 • Member of the Company’s Asset and Liability Management
- saat ini). Committee (2023 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Does not have affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun dengan Pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors, or with the
Saham Pengendali dan Utama. Controlling and Main Shareholders.
PT KB Finansia Multi Finance 91
2024 Annual Report
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan yang dikelola As of December 31, 2024, the number of employees
Perseroan mencapai 6.793 orang, menurun 13,58% managed by the Company reached 6,793 people, a
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 8.152 orang decrease of 13.58% compared to the previous year of
karyawan. Uraian lengkap mengenai demografi karyawan 8,152 employees. A complete description of the Company's
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat pada employee demographics for the last 2 (two) years can be
tabel klasifikasi berikut: seen in the following classification table:
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee Composition based on Gender
2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Laki-Laki 5.402 79,52% 6.582 80,74%
Male
Perempuan 1.391 20,48% 1.570 19,26%
Female
Jumlah 6.793 100,00% 8.152 100,00%
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Hubungan Kerja
Employee Composition based on Employment Status
2024 2023
Status Hubungan Kerja
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Kontrak (Tidak Tetap) 2.782 40,95% 3.316 40,68%
Contract (Non-permanent)
Permanen (Tetap) 3.109 45,77% 3.537 43,38%
Permanent
Masa Percobaan 31 0,46% 54 0,66%
Probation
Magang 871 12,82% 1.245 15,27%
Internship
Jumlah 6.793 100,00% 8.152 100,00%
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Manajemen
Employee Composition based on Management Level
2024 2023
Jenjang Manajemen
Management Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Dewan Komisaris 2 0,01% 2 0,01%
Board of Commissioners
Direksi 7 0,10% 8 0,10%
Board of Directors
Manager (General Manager, Regional 478 7,04% 445 5,46%
Manager, Senior Manager, Manager,
Branch Operational Manager, BOM)
Assistant Manager 78 1,15% 129 1,58%
Supervisor 1.485 21,86% 1.735 21,29%
Staff 4.743 69,84% 5.833 71,56%
Jumlah 6.793 100,00% 8.152 100,00%
Total
92 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Doktoral (S3) - - 1 0,01%
Doctorate
PascaSarjana (S2) 34 0,50% 40 0,48%
Master
Sarjana (S1) 2.867 42,21% 3.403 41,75%
Bachelor
Diploma IV 13 0,19% 12 0,15%
Diploma III 541 7,96% 633 7,77%
Diploma II 5 0,07% 8 0,10%
Diploma I 17 0,25% 28 0,34%
SMK 1.271 18,71% 1.537 18,86%
Vocational School
SMA 2.044 30,09% 2.489 30,54%
High School
SMP 1 0,01% 1 0,01%
Junior High School
SD - - - -
Elementary School
Jumlah 6.793 100,00% 8.152 100,00%
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition based on Age Group
2024 2023
Kelompok Usia
Age Group Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
< 25 Tahun 526 7,74% 767 9,41%
< 25 years old
25 – 30 Tahun 1.960 28,85% 2.090 25,64%
25 – 30 years old
31 – 35 Tahun 1.923 28,31% 2.344 28,76%
31 – 35 years old
36 – 40 Tahun 1.298 19,11% 1.660 20,37%
36 – 40 years old
≥ 41 Tahun 1.086 15,97% 1.291 15,83%
≥ 41 years old
Jumlah 6.793 100,00% 8.152 100,00%
Total
PT KB Finansia Multi Finance 93
2024 Annual Report
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
20 %
KB Kookmin Card Corp.
PT Finansia Pacifica Raya
80%
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholders Name (Lembar) Saham Saham
(%) (Lembar) (%)
Number of (Rp) (Rp)
Percentage Number of Percentage
Shares Total Share Value Total Share Value
(%) Shares (Shares) (%)
(Shares) (Rp) (Rp)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Share Ownership More Than 5%
KB Kookmin Card Corp. 181.000.032 181.000.032.000 80,00 181.000.032 181.000.032.000 80,00
PT Finansia Pacifica Raya 45.250.008 45.250.008.000 20,00 45.250.008 45.250.008.000 20,00
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Share Ownership Less Than 5%
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%)
Community (each under 5%)
Jumlah 226.250.040 226.250.040.000 100,00 226.250.040 226.250.040.000 100,00
Total
94 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Klasifikasi Pemegang Saham berdasarkan
Status Institusional
Classification of Shareholders Based on Institutional Status
Struktur pemegang saham Perseroan di akhir 2024 apabila The structure of the Company's shareholders at the end of
dikelompokkan berdasarkan status institusionalnya, sebagai 2024, grouped based on institutional status, is as follows:
berikut:
Jumlah Nominal Persentase Kepemilikan
Jumlah Lembar Saham
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham (Rp) (%)
Number of Shares
Shareholder Number of Shareholder Nominal Amount Ownership Percentage
(Rp) (%)
Pemegang Saham Lokal
Local Shareholders
Perorangan - - -
Individual
Institusi 1 45.250.008 45.250.008.000 20,00
Institution
Sub-Total 1 45.250.008 45.250.008.000 20,00
Pemegang Saham Asing
Foreign Shareholder
Perorangan - -
Individual
Institusi 1 181.000.032 181.000.032.000 80,00
Institution
Sub-Total 1 181.000.032 181.000.032.000 80,00
Jumlah 2 226.250.040 226.250.040.000 100,00%
Total
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH JAJARAN OWNERSHIP OF COMPANY SHARES BY KEY
MANAJEMEN KUNCI BAIK SECARA LANGSUNG MAUPUN MANAGEMENT BOTH DIRECTLY OR INDIRECTLY
TIDAK LANGSUNG
Sepanjang tahun 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, no member of the Board of Commissioners
maupun Direksi yang secara langsung tercatat sebagai or the Board of Directors was directly registered as a
pemegang saham Perseroan. Akan tetapi, Yap Tjay Hing shareholder of the Company. However, Yap Tjay Hing as the
selaku Direktur Utama Perseroan tercatat sebagai pemegang Company’s President Director is registered as an indirect
saham tidak langsung Perseroan melalui kepemilikan saham shareholder of the Company through share ownership in
PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”), di mana FPR memiliki 20% PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”), where FPR owns 20% of
saham Perseroan. the Company’s shares.
Persentase Kepemilikan Saham
Nama Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership Percentage
Jabatan
Name of Board of Commissioners and
Position 1 Januari 2024 31 Desember 2024
Board of Directors
January 1, 2024 December 31, 2024
Song Yong Hun**) Komisaris Utama - -
President Commissioner
Moon Cheol Kang Komisaris Utama - -
President Commissioner
Nursalam Andi Tabusalla Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Yap Tjay Hing Direktur Utama 20%* 20%*
President Director
Joohyun Hwang**) Wakil Direktur Utama - -
Vice President Director
Kisup Wi***) Wakil Direktur Utama - -
Vice President Director
PT KB Finansia Multi Finance 95
2024 Annual Report
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Persentase Kepemilikan Saham
Nama Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership Percentage
Jabatan
Name of Board of Commissioners and
Position 1 Januari 2024 31 Desember 2024
Board of Directors
January 1, 2024 December 31, 2024
Peter Halim Direktur - -
Director
Hery Susanto Dermawan Direktur - -
Director
Kisup Wi**) Direktur Keuangan - -
Finance Director
Sea Hwan Lah Direktur Pemasaran - -
Marketing Director
Martina Hariyanto Direktur Sumber Daya Manusia - -
& General Affairs
Human Resource & General
Affairs Director
Choi, Ho Jung Direktur - -
Director
Kyeongho Min Direktur - -
Director
Catatan:
*) Kepemilikan saham Perseroan secara tidak langsung melalui FPR
**) Song, Yong Hun menjabat sejak 6 November 2022 sampai 15 Februari 2024
Kisup Wi menjabat sejak 7 Oktober 2021 sampai 21 Maret 2024
Joohyun Hwang menjabat sejak 7 Oktober 2021 sampai 15 Februari 2024
***) Kisup Wi menjabat sejak 21 Maret 2024
Notes:
*) Indirect ownership of Company shares through FPR
**) Song, Yong Hun has served from November 6, 2022, to February 15, 2024.
Kisup Wi has served from October 7, 2021, to March 21, 2024.
Joohyun Hwang has served from October 7, 2021, to February 15, 2024.
***) Kisup Wi has been serving since March 21, 2024.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU INFORMATION ON MAIN AND/OR CONTROLLING
PENGENDALI, SERTA PENERIMA MANFAAT AKHIR DARI SHAREHOLDERS, AS WELL AS ULTIMATE BENEFICIAL
KEPEMILIKAN SAHAM OWNER OF SHARES
Hingga akhir 2024, KB Kookmin Card Corp. bertindak sebagai Until the end of 2024, KB Kookmin Card Corp. is acting as
Pemegang Saham Pengendali dengan porsi kepemilikan the Controlling Shareholder with majority share ownership
saham mayoritas mencapai 80% dari total keseluruhan reaching 80% of the total shares of the Company. Therefore,
saham Perseroan. Dengan demikian, KB Kookmin Card Corp. KB Kookmin Card Corp. is acting as the Controlling
bertindak sebagai Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Shareholder of the Company.
Berikut ini adalah struktur Pemegang Saham Pengendali The following is the structure of the Company’s Controlling
Perseroan, serta pihak penerima manfaat akhir dari Shareholders, as well as the ultimate beneficial owner of the
kepemilikan saham Perseroan: Company’s share:
(PERUSAHAAN PEMBIAYAAN - PT KB FINANSIA MULTI FINANCE)
(FINANCING COMPANY - PT KB FINANSIA MULTI FINANCE)
Pemegang Saham/
Investor Publik
(WNA-100%)
KB Financial Group Yap Tjay Hing Yap Tjay Soen
(BHA-100%) (WNI-98%) (WNI-2%)
KB Kookmin Card Yang Jong Hee* PT Finansia Pacifica Raya Catatan | Note:
Corp. (BHA-80%) (WNA-0%) (BHI-20%)
WNA (Warga Negara Asing | Foreign Citizen)
WNI (Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen)
BHA (Badan Hukum Asing | Foreign Legal Entity)
BHI (Badan Hukum Indonesia | Indonesian Legal Entity)
PT KB Finansia Multi Finance
*)
CEO KB Financial Group sebagai pengendali dan pemilik manfaat
CEO KB Financial Group as the controlling and ultimate beneficiary owner
96 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebagaimana tercermin pada bagan di atas, penerima As reflected in the chart above, the ultimate beneficial owner
manfaat akhir dari kepemilikan saham Perseroan adalah of the Company’s share is Yang Jong Hee, Chief Executive
Yang Jong Hee selaku Chief Executive Officer KB Financial Officer of KB Financial Group, who has the authority and
Group yang memiliki kewenangan dan kuasa untuk power to influence and control the Company without having
memengaruhi dan mengendalikan Perseroan tanpa harus to obtain authorization from any party.
mendapat otorisasi dari pihak manapun.
KB Kookmin Card Corp. (“KBC”) KB Kookmin Card Corp. (“KBC”)
KBC merupakan perusahaan kartu kredit terkemuka di Korea KBC is a leading credit card company in South Korea that
Selatan yang didirikan pada tahun 1987 yang juga sekaligus was founded in 1987 and also has the status of a subsidiary
berstatus sebagai anak perusahaan dari KB Financial Group of KB Financial Group (“KBFG”), one of the largest
(“KBFG”), salah satu group finansial terbesar di Korea financial groups in South Korea. Since its founding, KBC
Selatan. Sejak pendiriannya, KBC telah berkembang sebagai has developed as one of the most prestigious credit card
salah satu perusahaan kartu kredit paling bergengsi di Korea companies in South Korea, carrying the vision and mission
Selatan, yang mengusung visi dan misi menjadi: “Penyedia of being “No. 1 Lifestyle Solution Provider,” offering better
Solusi Gaya Hidup No.1” yang menawarkan produk keuangan financial products to customers.
yang lebih baik kepada pelanggan.
Sampai Desember 2024, jaringan bisnis KBC di Korea Selatan As of December 2024, KBC’s business network in South
terdiri dari 30 Kantor Cabang yang didukung 1.505 karyawan, Korea consists of 30 Branch Offices supported by 1.505
sedangkan jaringan KBC di negara lain selain Korea, terdiri employees, while KBC’s network in countries other than
dari 3 Perusahaan Anak dan 1 Kantor Perwakilan. Korea consists of 3 Subsidiaries and 1 Representative Office.
PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”) PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”)
FPR didirikan pada tahun 1996 berdasarkan Keputusan FPR was founded in 1996 based on the Decree of the
Menteri Kehakiman RI No. 02-7902 HT.01.01.Th.96 tanggal Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. 02-7902
28 Juni 1996. FPR dimiliki langsung oleh Bapak Yap Tjay HT.01.01.Th.96 dated June 28, 1996. FPR is owned directly
Hing dan Bapak Yap Tjay Soen. by Mr. Yap Tjay Hing and Mr. Yap Tjay Soen.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN COMPANY GROUP STRUCTURE
Perseroan merupakan Entitas Anak dari KB Kookmin Card The Company is a Subsidiary of KB Kookmin Card Corp.
Corp. dengan kepemilikan saham yang mencapai 80% dan with share ownership reaching 80% and the remaining 20%
sisanya sebanyak 20% dimiliki oleh FPR. Dengan komposisi owned by FPR. With this share ownership composition, the
kepemilikan saham tersebut, struktur grup Perseroan Company’s group structure is described as follows:
digambarkan sebagai berikut:
KB Kookmin Card
KB Kookmin Card Corp PT Finansia Pacifica Raya
80% 20%
PT KB Finansia Multi Finance
PT KB Finansia Multi Finance 97
2024 Annual Report
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN/ LIST OF ASSOCIATED SUBSIDIARIES AND/OR VENTURE
ATAU PERUSAHAAN VENTURA COMPANIES
Sampai dengan akhir 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company does not have any
entitas anak, perusahaan asosiasi, ataupun perusahaan subsidiaries, associated companies, or venture companies/
ventura/perusahaan patungan. Dengan demikian tidak joint companies. Therefore, there is no information regarding
terdapat informasi mengenai nama perusahaan, persentase the company name, percentage of share ownership, business
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, maupun status field, total assets, or operational status for subsidiaries,
operasi untuk entitas anak, perusahaan asosiasi, ataupun associated companies, or venture companies/joint ventures
perusahaan ventura/perusahaan patungan dalam Laporan in this Annual Report.
Tahunan ini.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memperdagangkan Until the end of 2024, the Company did not trade its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia atau bursa efek lainnya on the Indonesia Stock Exchange or other stock exchanges,
sehingga tidak terdapat informasi mengenai kronologis so there is no information regarding the chronology of share
pencatatan saham di dalam Laporan Tahunan ini. listing in this Annual Report.
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI DAN/ATAU EFEK- LISTING CHRONOLOGY OF BOND AND/OR OTHER
EFEK LAINNYA SECURITIES
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 Bonds I KB Finansia Multi Finance Year 2022
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company received an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan Chief Executive of Capital Market Supervision of the
(OJK) melalui surat keputusan No. S-126/D.04/2022 Financial Services Authority (OJK) through Decree No.
tanggal 14 Juli 2022 untuk melakukan penawaran Obligasi S-126/D.04/2022 dated July 14, 2022, to conduct an
I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 dengan nilai pokok offering for Bonds I KB Finansia Multi Finance Year 2022
sebesar Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun Rupiah) dan with a principal value of Rp1,000,000,000,000.00 (one
bunga obligasi dibayarkan setiap 3 bulan. Obligasi tersebut trillion Rupiah) and bond interest paid every 3 months. The
ditawarkan dalam 2 (dua) seri, yaitu: bonds are offered in 2 (two) series, namely:
a) Obligasi Seri A sebesar Rp686.385.000.000,00 berjangka a) Series A Bonds amounting to Rp686,385,000,000.00
waktu 370 hari dengan tingkat suku bunga tetap sebesar with a term of 370 days with a fixed interest rate of
4,70% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan; 4.70% per year and payable every 3 (three) months;
b) Obligasi Seri B sebesar Rp313.615.000.000,00 berjangka b) Series B Bonds amounting to Rp313,615,000,000.00
waktu 3 (tiga) tahun dengan tingkat suku bunga tetap with a term of 3 (three) years with a fixed interest rate of
sebesar 7,40% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) 7.40% per year and payable every 3 (three) months.
bulan.
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 Bonds II KB Finansia Multi Finance Year 2023
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company received an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK melalui surat keputusan Chief Executive of Capital Market Supervision OJK through
No. S-133/D.04/2023 tanggal 19 Juni 2023 untuk melakukan Decree No. S-133/D.04/2023 dated June 19, 2023, to
penawaran Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 conduct an offering for Bonds II KB Finansia Multi Finance
dengan nilai pokok sebesar Rp1.000.000.000.000,00 (satu Year 2023 with a principal value of Rp1,000,000,000,000.00
triliun Rupiah). Obligasi tersebut ditawarkan dalam 2 (dua) (one trillion Rupiah). The bonds are offered in 2 (two) series,
seri, yaitu: namely:
a) Obligasi Seri A sebesar Rp500.000.000.000,00 berjangka a) Series A Bonds amounting to Rp500,000,000,000.00
waktu 370 hari dengan tingkat suku bunga tetap sebesar with a term of 370 days with a fixed interest rate of
6,20% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan; 6.20% per year and payable every 3 (three) months;
b) Obligasi Seri B sebesar Rp500.000.000.000,00 berjangka b) Series B Bonds amounting to Rp500,000,000,000.00
waktu 3 (tiga) tahun dengan tingkat suku bunga tetap with a term of 3 (three) years with a fixed interest rate of
sebesar 7,30% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) 7.30% per year and payable every 3 (three) months.
bulan.
98 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Shelf Registration Bonds I KB Finansia Multi Finance
Tahap I Tahun 2024 Phase I Year 2024
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company received an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK melalui surat Chief Executive of the OJK Capital Market Supervisor
keputusan No. S-164/D.04/2024 tanggal 11 Desember through Decree No. S-164/D.04/2024 dated December 11,
2024 untuk melakukan penawaran Obligasi Berkelanjutan I 2024, to conduct an offering for Shelf Registration Bonds I
KB Finansia Multi Finance Tahap I Tahun 2024 dengan nilai KB Finansia Multi Finance Phase I Year 2024 with a principal
pokok sebesar Rp394.035.000.000,00 (tiga ratus sembilan value of Rp394,035,000,000.00 (three hundred ninety-four
puluh empat miliar tiga puluh lima juta Rupiah). Obligasi billion thirty-five million Rupiah). The bonds are offered in 2
tersebut ditawarkan dalam 2 (dua) seri, yaitu: (two) series, namely:
a) Obligasi Seri A sebesar Rp326.025.000.000,00 berjangka a) Series A Bonds amounting to Rp326,025,000,000.00
waktu 370 hari dengan tingkat suku bunga tetap sebesar with a term of 370 days with a fixed interest rate of
6,70% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan; 6.70% per year and payable every 3 (three) months;
b) Obligasi Seri B sebesar Rp68.010.000.000,00 berjangka b) Series B Bonds amounting to Rp68,010,000,000.00 with
waktu 3 (tiga) tahun dengan tingkat suku bunga tetap a term of 3 (three) years with a fixed interest rate of
sebesar 7,00% per tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) 7.00% per year and payable every 3 (three) months.
bulan.
Kronologi pencatatan seluruh obligasi yang diterbitkan The chronology of the listing of all bonds issued by the
Perseroan di BEI sejak tahun 2022 sampai dengan akhir Company on the IDX from 2022 to the end of 2024 is
2024 disampaikan pada tabel di bawah ini: presented in the table below:
Tahun Bunga Peringkat Jatuh Pencatatan Status
Jangka
Jenis Obligasi Penerbitan Seri Nilai Nominal Obligasi Obligasi Tempo Obligasi Pembayaran
Waktu
Type of Bond Issuing Series Nominal Value (Rp) Interest Bond Bond Maturity Bond Payment
Period
Year (%) Rating Date Listing Status
Obligasi 2024 Seri A Rp326.025.000.000 6,70% AAA(idn) 370 hari 27 BEI Belum Jatuh
Berkelanjutan Series per tahun (Triple A) kalender Desember IDX Tempo
I KB Finansia A (dibayarkan 370 2025 Not Due Yet
Multi Finance setiap 3 bulan) calendar December
Tahap I Tahun 6.70% per year days 27, 2025
2024 (payable every
Shelf 3 months)
Registration
Bonds I KB 2024 Seri B Rp68.010.000.000 7,00% AAA(idn) 3 tahun 17 BEI Belum Jatuh
Finansia Multi Series per tahun (Triple A) 3 years Desember IDX Tempo
Finance Phase B (dibayarkan 2027 Not Due Yet
I Year 2024 setiap 3 bulan) December
7.00% per year 17, 2027
(payable every
3 months)
Obligasi II KB 2023 Seri A Rp500.000.000.000 6,20% AAA(idn) 370 hari 7 Juli 2024 BEI Lunas
Finansia Multi Series per tahun (Triple A) kalender July 7, IDX Paid
Finance Tahun A (dibayarkan 370 2024
2023 setiap 3 bulan) calendar
Bonds II KB 6.20% per year days
Finansia Multi (payable every
Finance Year 3 months)
2023
2023 Seri B Rp500.000.000.000 7,30% AAA(idn) 3 tahun 27 Juni BEI Belum Jatuh
Series per tahun (Triple A) 3 years 2026 IDX Tempo
B (dibayarkan June 27, Not Yet Due
setiap 3 bulan) 2026
7.30% per year
(payable every
3 months)
Obligasi I KB 2022 Seri A Rp686.385.000.000 4,70% AAA(idn) 370 hari 2 Agustus BEI Lunas
Finansia Multi Series per tahun (Triple A) kalender 2023 IDX Paid
Finance Tahun A (dibayarkan 370 August 2,
2022 setiap 3 bulan) calendar 2023
Bonds I KB 4.70% per year days
Finansia Multi (payable every
Finance Year 3 months)
2022
2022 Seri B Rp313.615.000.000 7,40% AAA(idn) 3 tahun 22 Juli BEI Belum Jatuh
Series per tahun (Triple A) 3 years 2025 IDX Tempo
B (dibayarkan July 22, Not Yet Due
setiap 3 bulan) 2025
7.40% per year
(payable every
3 months)
PT KB Finansia Multi Finance 99
2024 Annual Report
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Perseroan memberikan jaminan kepada/dan/untuk The Company provides guarantees to/and/for the interests
kepentingan Pemegang Obligasi melalui Wali Amanat of Bondholders through the Trustee in the form of
berupa piutang (performing): (performing) receivables:
- Sebesar 60% dari total nilai emisi Obligasi yang dimiliki - 60% of the total bond issuance value owned by and
oleh dan merupakan kekayaan Perseroan sebagaimana constituting the Company’s assets as determined in the
ditentukan dalam Perjanjian Perwaliamanatan, untuk Trustee Agreement for Bonds I KB Finansia Multi Finance
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 dan Year 2022 and Bonds II KB Finansia Multi Finance Year
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023. 2023.
- Sebesar 40% dari total nilai emisi Obligasi yang dimiliki - 40% of the total bond issuance value owned by and
oleh dan merupakan kekayaan Perseroan sebagaimana constituting the Company’s assets as determined in the
ditentukan dalam Perjanjian Perwaliamanatan, untuk Trustee Agreement for Shelf Registration Bonds I KB
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap Finansia Multi Finance Phase I Year 2024.
I Tahun 2024.
- Untuk menghindari keragu-raguan yang dimaksud - To avoid doubt, what is meant by performing receivables
dengan piutang (performing) adalah piutang yang are receivables for which there are no delays or
tidak terdapat keterlambatan atau piutang yang tidak receivables for which there is no delay in payment of
terdapat keterlambatan pembayaran pokok dan/atau principal and/or interest beyond 90 (ninety) calendar
bunga melampaui 90 (sembilan puluh) hari kalender. days.
Kronologis Penerbitan Efek-Efek Lainnya Chronology of Issuance of Other Securities
Selain menerbitkan obligasi sebagaimana yang diungkapkan In addition to issuing bonds as stated in the table above, the
pada tabel di atas, Perseroan tidak pernah menerbitkan Company has never issued debt securities or other forms of
surat utang ataupun efek-efek bersifat ekuitas maupun equity or debt securities.
utang dalam bentuk lainnya.
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM INFORMATION
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Based on the results of the General Meeting of Shareholders
yang diselenggarakan tanggal 16 April 2024, pemegang (GMS) held on April 16, 2024, shareholders approved the
saham menyetujui penggunaan jasa Kantor Akuntan Publik use of the services of the Public Accounting Firm (PAF)
(KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Partners (Member
(Member of BDO International Limited) dengan Akuntan of BDO International Limited) with a Public Accountant
Publik (Signing Partner) yaitu Bapak Santanu Chandra, SE, (Signing Partner), namely Mr. Santanu Chandra, SE, Ak., CPA,
Ak., CPA, CA, untuk melakukan audit terhadap laporan CA, to conduct an audit of the Company’s annual financial
keuangan tahunan Perseroan yang berakhir pada tanggal statements ended on December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Alamat KAP PAF Address
Prudential Tower, 17th Floor Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79 Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 Jakarta 12910
Indonesia Indonesia
Tel. +62-21 5795 7300 Tel. +62-21 5795 7300
Periode Audit Audit Period
Informasi KAP dan Akuntan Publik, serta opini auditor PAF and Public Accountant information, as well as external
eksternal terhadap laporan keuangan tahunan Perseroan auditors› opinions on the Company’s annual financial
selama 3 (tiga) tahun terakhir disampaikan pada tabel statements for the last 3 (three) years, are presented in the
berikut ini: following table:
100 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nama Fee atas Jasa Audit Laporan Keuangan Fee atas Jasa Non-Audit Laporan
Tahun Akuntan Tahunan Keuangan Tahunan
Buku Nama KAP Publik Opini Audit Fee for Annual Financial Statement Audit Fee for Non-Audit Services for Annual
Financial KAP Name Public Audit Opinion Services Financial Statements
Year Accountant Laporan Keuangan Fee Laporan Keuangan Fee
Name Financial Statements Fee Financial Statements Fee
2024 KAP Tanubrata Santanu Opini Wajar 31 Maret 2024 Rp100.000.000 30 September 2024 Rp85.000.000
Sutanto Fahmi Chandra, Tanpa 31 March 2024 tidak termasuk (Diaudit secara termasuk pajak/
Bambang dan SE, Ak.,CPA, Pengecualian pajak/ excluded terbatas)/ 30 September included tax
Rekan CA Unqualified tax 2024 (Limited Review)
(Member Opinion 30 Juni 2024 Rp100.000.000
of BDO 30 June 2024 tidak termasuk
International pajak/ excluded
Limited) tax
30 Juni 2024 (untuk Rp385.000.000
Obligasi Berkelanjutan tidak termasuk
I KB Finansia Multi pajak/ excluded
Finance Tahap I Tahun tax
2024)
30 June 2024 (for Shelf
Registration Bonds I KB
Finansia Multi Finance
Phase I Year 2024)
31 Desember 2024 Rp195.000.000
31 December 2024 tidak termasuk
pajak/ excluded
tax
2023 KAP Tanubrata Santanu Opini Wajar 31 Desember 2022 Rp380.000.000 31 Maret 2023 (Diaudit R p 8 2 . 5 0 0 . 0 0 0
Sutanto Fahmi Chandra, Tanpa (untuk Obligasi II KB tidak termasuk secara terbatas) termasuk pajak/
Bambang dan CPA Pengecualian Finansia Multi Finance pajak/ excluded 31 March 2023 (Limited included tax
Rekan Unqualified Tahun 2023) tax Review)
(Member Opinion 31 December 2022 (for
of BDO Bonds II KB Finansia
International Multi Finance Year
Limited) 2023)
31 Desember 2023 Rp175.000.000 30 Juni 2023 (Diaudit R p 8 2 . 5 0 0 . 0 0 0
31 December 2023 tidak termasuk secara terbatas) termasuk pajak/
pajak/ excluded 30 June 2023 (Limited included tax
tax Review)
30 September 2023 R p 8 2 . 5 0 0 . 0 0 0
(Diaudit secara terbatas) termasuk pajak/
30 September 2023 included tax
(Limited Review)
2022 KAP Tanubrata Martinus Opini Wajar 31 Desember 2021 Rp400.000.000 31 Maret 2022 (Diaudit R p 8 0 . 0 0 0 . 0 0 0
Sutanto Fahmi Arifin, SE., Tanpa (untuk Obligasi I KB tidak termasuk secara terbatas) termasuk pajak/
Bambang dan Ak., CA., Pengecualian Finansia Multi Finance pajak/ excluded 31 March 2022 (Limited included tax
Rekan CPA Unqualified Tahun 2022) tax Review)
(Member Opinion 31 December 2021 (for
of BDO Bonds I KB Finansia
International Multi Finance Year
Limited) 2022)
31 Desember 2022 Rp165.000.000 30 Juni 2022 (Diaudit R p 8 0 . 0 0 0 . 0 0 0
31 December 2022 tidak termasuk secara terbatas) termasuk pajak/
pajak/ excluded 30 June 2022 (Limited included tax
tax Review)
30 September 2022 R p 8 0 . 0 0 0 . 0 0 0
(Diaudit secara terbatas) termasuk pajak/
30 September 2022 included tax
(Limited Review)
PT KB Finansia Multi Finance 101
2024 Annual Report
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG SELAIN KAP
INSTITUTIONS AND/OR SUPPORTING PROFESSIONS OTHER THAN PAF
Periode
Nama Lembaga Alamat Lingkup Jasa Yang Diberikan Fee (Rp juta)
Penugasan
Institution Name Address Scope of Service Provided Fee (Rp million)
Assignment Period
Lembaga Pemeringkat Efek
Securities Rating Agency
PT Fitch Ratings Indonesia DBS Bank Tower, 24th Floor Memberikan evaluasi dan Tahun 2024 Rp381.421.000
Suite 2403 peringkat yang independen atas 2024 diluar pajak
Jl. Prof. DR. Satrio, No. Kav 3-5, penerbitan obligasi. Rp381,421,000
Jakarta 12940 – Indonesia Provide independent evaluation excluding tax
Tel +62-21 2988 680 and ranking of bond issuance.
Wali Amanat
Trustee
PT Bank Mandiri Tbk Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 36- Mewakili dan melindungi Tahun 2024 Rp100.000.000
38, Jakarta 12190 Indonesia kepentingan pemegang obligasi 2024 diluar pajak
Tel. +62-21524 5161 sesuai dengan ketentuan yang Rp100.000.000
tertuang dalam akta perjanjian excluding tax
perwalian.
Represent and protect the
interests of bond holders in
accordance with the provisions
contained in the deed of trust
agreement
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Marsinih Martoadtmodjo Gedung Office 8, Lantai 15 Suite Memberikan nasihat dan Tahun 2024 Rp275.000.000
Iskandar Law Office H, Jl. Senopati Raya No. 8B Jakarta pendampingan hukum, 2024 diluar pajak
12190 konsultan hukum pasar modal Rp275.000.000
Tel. +62-2129332858 dalam rangka penerbitan excluding tax
Fax. +62-2129332857 obligasi serta melakukan
Office 8 Building, 15th Floor, Suite pemeriksaan dan penelitian
H, Jl. Senopati Raya No. 8B Jakarta fakta mengenai Perseroan
12190 ditinjau dari segi hukum.
Tel. +62-2129332858 Providing legal advice and
Fax. +62-2129332857 assistance, capital market legal
consultants in the context
of bond issuance as well as
conducting factual examination
and research regarding
the Company from a legal
perspective.
Notaris
Notary
Jose Dima Satria S.H. M.Kn. Jl. Madrasah, Komplek Taman Menyiapkan dan membuat akta- Tahun 2024 Rp95.000.000
Gandaria Kav. 11A, Kel. Gandaria akta dalam rangka Penerbitan 2024 diluar pajak
Selatan, Kec. Cilandak, Jakarta Obligasi Berkelanjutan. Rp95.000.000
Selatan 12420 Prepare and make deeds for the excluding tax
Tel. +62-2129125500 Issuance of Shelf Registration
Jl. Madrasah, Komplek Taman Bonds I.
Gandaria Kav. 11A, Gandaria Selatan
Urban Village, Cilandak District,
South Jakarta 12420 Tel. +62-
2129125500
102 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Periode
Nama Lembaga Alamat Lingkup Jasa Yang Diberikan Fee (Rp juta)
Penugasan
Institution Name Address Scope of Service Provided Fee (Rp million)
Assignment Period
Pencatatan Emisi Obligasi
Listing of Bond Emissions
Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Melakukan pencatatan dalam Tahun 2024 Rp25.000.000
Indonesia Stock Exchange Jl. Jend. Sudirman, Kav. 52–53, Penerbitan Emisi Obligasi yang 2024 diluar pajak
Jakarta 12190 ditawarkan kepada Publik. Rp25.000.000
Tel. +62-21515 0515 Carrying out listings in the excluding tax
Fax. +62-21 515-033 issuance of Bond Emissions
Indonesia Stock Exchange Building offered to the Public.
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 52–53,
Jakarta 12190
Tel. +62-21515 0515
Fax. +62-21 515-033
Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi (Joint Lead Underwriter)
Bond Underwriter (Joint Lead Underwriter)
PT KB Valbury Sekuritas Sahid Sudirman Center Lantai 41 Sebagai Penjamin Pelaksana Tahun 2024 Rp331.200.000
Unit AC, Jl. Jend. Sudirman No. 86, Emisi Obligasi 2024 diluar pajak
Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta As Underwriter for Bond Issue Rp331.200.000
Pusat 10220 excluding tax
Tel. +62-2125098300
Fax. +62-2125098400
Sahid Sudirman Center 41th Floor,
Unit AC,
Jl. Jend. Sudirman No. 86, Karet
Tengsin, Tanah Abang, Central
Jakarta 10220
Tel. +62-2125098300
Fax. +62-2125098400
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Gedung Artha Graha Lantai 18 dan Tahun 2024 Rp575.080.500
19 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 2024 diluar pajak
Jakarta 12190 Rp575.080.500
Tel. +62-2129249088 excluding tax
Fax. +62-2129249150
Artha Graha Building
18th and 19th Floors
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Tel. +62-2129249088
Fax. +62-2129249150
PT KB Finansia Multi Finance 103
2024 Annual Report
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Informasi Situs Web Perseroan
Company Website Information
Komitmen Perseroan dalam mewujudkan governansi The Company’s commitment to realizing good corporate
perusahaan yang baik salah satunya ditunjukkan melalui governance is demonstrated through enforcing the
penegakan prinsip transparansi dalam hal penyampaian principle of transparency in terms of conveying relevant
informasi yang relevan terkait kinerja keuangan ataupun information related to the Company’s financial and non-
non-keuangan Perseroan kepada masyarakat luas financial performance to the wider public in accordance
sesuai dengan standar ketentuan Peraturan OJK No. 8/ with the standards of OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”) tentang Situs Web Emiten. (“POJK 8/2015”) concerning Issuer Websites. To prevent
Untuk mencegah terjadinya misleading information, misleading information, the Company manages its official
Perseroan mengelola situs web resmi (https://kreditplus. website (https://kreditplus.com/) professionally and
com/) secara profesional dan dimutakhirkan secara berkala updates it regularly so that it always presents valid and
agar senantiasa menyajikan informasi yang valid dan faktual factual information so that its existence can help the public
sehingga keberadaannya dapat membantu masyarakat dan and stakeholders in making business decisions.
para pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan
bisnis.
Dengan tetap memerhatikan prinsip kerahasiaan informasi By continuing to pay attention to the principle of
perusahaan, Perseroan terus berupaya meningkatkan confidentiality of company information, the Company
cakupan informasi yang dimuat pada laman web perusahaan continues to strive to increase the scope of information
untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap prinsip contained on the company website to ensure company
transparansi yang dipersyaratkan POJK 8/2015. Seluruh compliance with the transparency principles required by
informasi yang tersaji pada laman web Perseroan ditampilkan POJK 8/2015. All information presented on the Company’s
dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa website is displayed in 2 (two) languages, namely Indonesian
Inggris. and English.
Secara garis besar, situs web Perseroan memuat sejumlah In general, the Company’s website contains a number of
informasi umum yang relevan untuk diungkapkan kepada general information that is relevant to be disclosed to the
publik, antara lain: public, including:
1) Informasi Korporat 1) Corporate Information
Informasi Korporat terbagi menjadi 4 (empat) bagian Corporate Information is divided into 4 (four) main
utama yang terdiri dari Tentang Kami, Hubungan sections consisting of About Us, Investor Relations,
Investor, Tata Kelola Perusahaan dan Tanggung Jawab Corporate Governance, and Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan. Responsibility.
104 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pertama, portal Tentang Kami berisi informasi Perseroan First, the About Us portal contains Company information
seperti Informasi Umum, Visi Misi, Prestasi, Riwayat such as General Information, Vision and Mission,
Singkat Perusahaan, Struktur Organisasi, Struktur Achievements, Brief Company History, Organization
Kepemilikan, Struktur Grup, Profil Direksi, Profil Dewan Structure, Ownership Structure, Group Structure, Board
Komisaris, Profil Komite, Profil Sekretaris Perusahaan of Directors Profile, Board of Commissioners Profile,
dan Anggaran Dasar. Committee Profile, Corporate Secretary Profile and
Articles of Association.
Kedua, portal Hubungan Investor berisi tentang Profesi Second, the Investor Relations portal contains
Penunjang dan Informasi bagi Investor. Supporting Professions and Information For Investors.
Ketiga, portal Tata Kelola Perusahaan berisi tentang Tata Third, the Corporate Governance portal contains Good
Kelola Perusahaan yang Baik, Piagam Unit Audit Internal, Corporate Governance, Internal Audit Unit Charter,
Kode Etik, Pedoman Komite, Kebijakan Manajemen Code of Ethics, Committee Charter, Risk Management
Risiko, Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran, Policy, Whistleblowing System Policy, Anti-Fraud
Pedoman Penerapan Strategi Anti-Fraud, dan Pedoman Strategy Implementation Guidelines, and Anti-Bribery
Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Management System Guidelines.
Keempat, portal Tanggung Jawab Sosial berisi Tanggung Fourth, the Social Responsibility portal contains
Jawab Sosial Perusahaan dan Kebijakan Lingkungan dan Corporate Social Responsibility and Environtmental and
Sosial. Social Policy
2) Produk 2) Products
Pada bagian ini menjelaskan berbagai macam produk This section explains the various products provided
yang disediakan Perseroan secara terstruktur dan by the Company in a structured and detailed manner.
terperinci. Portal Produk berisikan Ringkasan Informasi The Product Portal contains Summary of Product
Produk dan Layanan Umum, Multi Produk, Agunan Information and General Services, Multi Products, Car
Mobil, Agunan Motor, Anjak Piutang, Agunan Tanah Collateral, Motorcycle Collateral, Factoring, Land and
dan Bangunan, Mobil Baru, Jual dan Sewa Balik Agunan Building Collateral, New Cars, Car Collateral Sale and
Mobil, dan Pembiayaan Fleet. Lease Back, and Fleet Financing.
3) Digital 3) Digital
Pada bagian ini, informasi yang diberikan adalah seputar In this section, the information provided is about
layanan berbasis teknologi yang disediakan oleh technology-based services provided by the Company,
Perseroan, di antaranya adalah Kreditplus Mobile dan including Kreditplus Mobile and Kreditmu.
Kreditmu.
4) Informasi 4) Information
Pada bagian ini, informasi yang diberikan terdiri dari 8 In this section, the information provided consists of 8
(delapan) bagian di antaranya adalah Artikel, Kebijakan (eight) sections, including Articles, Privacy Policy, Terms
Privasi, Syarat dan Ketentuan, Identitas Brand, Publikasi and Conditions, Brand Identity, Publication of Consumer
Pengaduan Konsumen, Laporan Keberlanjutan, Complaints, Sustainability Reports, Processing of
Pemrosesan Data Pribadi Konsumen dan Pemberitahuan Consumer Personal Data and Personal Data Protection
Pelindungan Data Pribadi. Notice.
5) Hi Kreditplus 5) Hi Kreditplus
Pada bagian ini, informasi yang disajikan adalah Kantor In this section, the information presented is Branch
Cabang dan Kantor selain Kantor Cabang, Hubungi Kami, Offices and Offices other than branch office , Contact
Karir, LAPS, Proses Pelayanan Kreditplus Care, Prosedur Us, Career, LAPS, Kreditplus Care Service Process, and
Pengkinian Data Konsumen. Consumer Data Updating Procedures.
PT KB Finansia Multi Finance 105
2024 Annual Report
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perseroan Fulfillment of Information on the Company’s Website
Seluruh informasi yang dipublikasikan pada laman web All information published on the Company’s website meets
Perseroan telah memenuhi ketentuan prinsip transparansi the provisions of the transparency principle as regulated in
sebagaimana yang diatur dalam POJK 8/2015, yaitu sebagai POJK 8/2015, namely as follows:
berikut:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Information
Informasi Pemegang Saham Sampai dengan Pemilik √ https://kreditplus.com/ownership-structure
Akhir Individu
Shareholder Information Down To The Ultimate
Individual Owner
Struktur Organisasi √ https://kreditplus.com/organization-structure
Organizational Structure
Analisis Kinerja Keuangan √ https://kreditplus.com/information-for-investors
Financial Performance Analysis
Laporan Keuangan Tahunan (5 Tahun Terakhir) √ https://kreditplus.com/information-for-investors
Annual Financial Statements (Last 5 Years)
Profil Dewan Komisaris Dan Direksi √ https://kreditplus.com/board-of-commissioners dan
Profile of the Board of Commissioners and the Board https://www.kreditplus.com/board-of-directors
of Directors
106 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 107
2024 Annual Report
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
04
TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
Business Support Review
Sumber Daya Manusia 110
Human Resources
Teknologi Informasi 122
Information Technology
108 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 109
2024 Annual Report
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Fokus Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Focus of Human Resources Management (HR) Policy
(SDM)
Perkembangan industri pembiayaan yang begitu masif The massive development of the financing industry over
dari waktu ke waktu mendorong Perseroan untuk mampu time has encouraged the Company to be adaptable and
beradaptasi dan melakukan inovasi yang berkelanjutan to engage in continuous innovation to remain strong,
agar Perseroan tetap memiliki daya saing yang kuat serta competitive, and capable of providing the best output
mampu memberikan output terbaik bagi para pemangku to its stakeholders. To this end, the Company considers
kepentingan. Untuk mewujudkan hal itu, Perseroan the human resources aspect to be an important factor in
menempatkan aspek SDM sebagai faktor penting yang achieving sustainable company business performance.
mendukung pencapaian kinerja usaha perusahaan secara
berkesinambungan.
Dalam merespons lanskap bisnis dengan perubahan In response to a dynamic and ever-changing business
yang dinamis dan terus menerus, Perseroan berusaha landscape, the Company strives to maintain its industry
mempertahankan eksistensinya di tengah industri presence by establishing a strong organizational foundation
dengan membangun fondasi organisasi yang solid melalui through the implementation of adaptive, flexible, and
penerapan tata kelola dan strategi pengelolaan SDM yang measurable governance and HR management strategies.
adaptif, fleksibel, dan terukur. Perseroan juga berkomitmen The Company is also committed to continuing to invest
untuk terus berinvestasi pada SDM dengan memberikan in human resources, focusing on comprehensive HR
perhatian yang besar terhadap inisiatif pengelolaan dan competency management and development initiatives.
pengembangan kompetensi SDM yang komprehensif.
110 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Implementasi strategi manajemen SDM yang tepat dan Implementing appropriate HR management strategies
menjunjung tinggi integritas memungkinkan Perseroan and maintaining integrity allows the Company to create a
untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan positive and productive work environment for all employees,
produktif bagi seluruh karyawan sehingga pada akhirnya ultimately contributing to improved performance growth in
turut berkontribusi dalam merangkul pertumbuhan kinerja the future.
yang lebih baik di waktu mendatang.
Perseroan menerapkan praktik pengelolaan SDM yang The Company implements responsible HR management
bertanggung jawab sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan practices in accordance with applicable labor regulations,
yang berlaku, khususnya Undang-Undang No. 13 tahun in particular Law No. 13 of 2003 concerning Employment,
2003 tentang Ketenagakerjaan, yang diubah melalui which was amended by Law No. 11 of 2020 concerning
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Job Creation, as well as general employment practices
serta praktik-praktik ketenagakerjaan yang umum berlaku ranging from planning, selection, and recruitment to career
mulai perencanaan, seleksi dan perekrutan, manajemen management, remuneration, social security, and pensions.
karier, remunerasi, hingga jaminan sosial dan pensiun.
Pada tahun 2024, Perseroan memfokuskan pengembangan In 2024, the Company focused on developing human
SDM serta organisasi untuk menunjang kesiapan resources and organizations to support employee readiness
karyawan dalam menghadapi perkembangan teknologi in facing technological developments and increasing
dan peningkatan produktivitas dalam mencapai tujuan productivity in achieving business goals. Human resource
bisnis. Pengembangan SDM dengan program pembelajaran development with learning programs regarding technical
mengenai kemampuan teknikal dan sikap kerja menjadi abilities and work attitudes is one of the Company’s focuses
salah satu fokus perseroan dalam rangka meningkatkan in order to increase employee productivity. Technological
produktivitas karyawan. Perkembangan teknologi advancements lead to changes in how people work. So the
menyebabkan perubahan dalam cara kerja. Hal ini menjadi Company focuses on assisting staff in adjusting to these
salah satu fokus perseroan dalam membantu proses new procedures. The development of policies regarding
adaptasi karyawan dengan cara atau proses baru dalam risk management is developed so that HR has increased
bekerja. Pengembangan kebijakan mengenai pengelolaan awareness and knowledge in managing risks in their
risiko dikembangkan agar SDM memiliki peningkatan work and work areas. Developing policies such as OHS
kesadaran dan pengetahuan dalam mengelola risiko di management and anti-fraud, as well as policies regarding
pekerjaan dan area kerjanya. Pengembangan kebijakan compliance in HR management. Employee programs are
seperti pengelolaan K3, anti fraud, serta kebijakan- also regular initiatives that are consistently promoted in
kebijakan mengenai kepatuhan di dalam pengelolaan order to cultivate a corporate culture that aligns with the
SDM. Program kekaryawanan dalam rangka menumbuhkan Company’s values.
budaya perusahaan sesuai dengan nilai-nilai Perseroan juga
menjadi program rutin yang terus menerus digaungkan.
Kerangka Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management Framework
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, In the face of increasingly fierce business competition, the
Perseroan mengerahkan segala upaya untuk menciptakan Company works relentlessly to gain a competitive advantage
keunggulan bersaing seraya terus berusaha memberikan while continuing to provide the best for its employees.
yang terbaik bagi karyawan. Hal ini dilakukan karena This is done because the Company considers the presence
Perseroan memandang keberadaan SDM yang terampil of skilled and superior human resources to be a valuable
dan unggul sebagai aset berharga dan mitra strategis bagi asset and strategic partner for Management, who plays an
Manajemen yang memegang peranan sangat penting essential part in accelerating the realization of its vision of
dalam mengakselerasi pencapaian visi menjadi Perusahaan becoming the Best Technology-Based Financing Solutions
Pembiayaan Penyedia Solusi dan Layanan Pembiayaan and Services Provider Financing Company in Indonesia.
Berbasis Teknologi Terbaik di Indonesia.
PT KB Finansia Multi Finance 111
2024 Annual Report
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Dalam mempersiapkan talenta-talenta terbaik yang In order to prepare the best talents who are professional
profesional dan kompeten di semua tingkatan organisasi and competent at all levels of the organization to support
guna mendukung kelancaran operasional, Perseroan smooth operations, the Company has developed an HR
merancang strategi pengelolaan SDM yang bertujuan untuk management strategy that aims to enhance knowledge
meningkatkan kualitas pengetahuan, menumbuhkan jiwa quality, foster a leadership spirit, and encourage each
kepemimpinan, dan mendorong kemampuan berinovasi employee’s innovative ability, while adhering to moral and
setiap karyawan, dengan tetap berpegang pada nilai-nilai ethical values and embodying the Company’s core values
moral dan etis serta mewujudkan semangat nilai-nilai dan and culture.
budaya Perseroan.
Dalam menjaga talenta-talenta terbaik, Perseroan juga In maintaining the best talents, the Company also tries to
berusaha membangun Employee Value Proposition (EVP) build a clear Employee Value Proposition (EVP) through
secara jelas melalui berbagai program ataupun inisiatif various programs or initiatives to provide a positive career
agar dapat memberikan pengalaman berkarier (employee experience for all employees so that the Company has
experience) yang positif bagi seluruh karyawan sehingga added value as a place to work in the eyes of the employees.
Perseroan memiliki nilai tambah sebagai tempat bekerja di
mata para karyawan.
Komitmen tinggi Perseroan dalam menjaring talenta- The Company’s high commitment to attracting quality talent
talenta berkualitas hingga upaya mengawal pengembangan and efforts to oversee the capacity development of all
kapasitas seluruh karyawan dapat dilihat pada framework employees can be seen in the HR management framework,
pengelolaan SDM yang telah diselaraskan dengan Visi dan which has been aligned with the Company’s Vision and
Misi Perseroan, yaitu sebagai berikut: Mission, namely as follows:
Company Vision & Mission
Company Business Needs
Man Power Needs
Performance Management Cycle
Promotion
Career Advancemnet
External/ Orientation Performance Monitoring
Internal Hiring
Program
Program Planning & Review
Career Development
Program
Reinforcement Talent Pool selection
Program & Assessment
Human Resource System
& Procedure
Competency Management
Core Values
112 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Mengacu pada framework di atas, terlihat bahwa Perseroan Referring to the framework above, it can be seen that the
telah menentukan prioritas strategi dalam menyusun Company has determined strategic priorities in preparing
perencanaan SDM yang dimulai dengan tahapan identifikasi HR planning, which begins with the stage of identifying
kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan untuk membantu workforce needs required to assist Management in realizing
Manajemen dalam mewujudkan visi dan misi, serta the vision and mission, as well as achieving the Company’s
mencapai tujuan strategis Perseroan sebagaimana yang strategic goals as outlined in the annual business plan.
telah dituangkan dalam rencana bisnis tahunan.
Dengan menyelaraskan strategi pengelolaan SDM terhadap By aligning HR management strategies with corporate
strategi bisnis korporat, Perseroan memiliki gambaran yang business strategies, the Company has a clear picture
jelas mengenai kebutuhan tentang jumlah, kualifikasi, regarding the number, qualifications, competencies, and
kompetensi, dan karakteristik yang dibutuhkan untuk characteristics needed to fill vacant or newly needed
mengisi posisi vacant atau yang baru dibutuhkan dalam positions in the organization so that the Company can
organisasi sehingga Perseroan tetap dapat mempertahankan maintain its positioning and perform better in the financing
positioning-nya dan berkinerja lebih baik di industri industry.
pembiayaan.
Untuk mewujudkan strategi pengelolaan SDM yang efektif, To realize an effective HR management strategy, the
Perseroan telah menetapkan 3 (tiga) fondasi utama yang Company has established 3 (three) main foundations that
menjadi prioritas pengembangan SDM selama beberapa have become priorities for HR development over the last few
tahun terakhir, yaitu (1) Core Values; (2) Pengembangan years, namely (1) Core Values; (2) Competency Development;
Kompetensi; dan (3) Sistem & Prosedur Pengelolaan SDM. and (3) HR Management Systems & Procedures. By focusing
Dengan berfokus pada ketiga aspek tersebut maka sinergi on these three aspects, synergy between the Company
antara Perseroan dan karyawan dapat terbangun dengan and employees can be built in harmony. The Company’s
harmonis. Komitmen Perseroan terhadap keberagaman commitment to diversity and inclusion is also one of the
dan inklusivitas juga menjadi salah satu pendekatan yang approaches used by the Company and has been an integral
digunakan Perseroan dan menjadi bagian integral dari part of its employee management strategy for many years.
strategi pengelolaan karyawan selama bertahun-tahun.
Core Values Core Values
Perseroan telah merumuskan dan menetapkan nilai-nilai The Company has formulated and established core values,
inti (core values) yang dijunjung tinggi dan dijadikan sebagai which are upheld and used as identity and guidelines for all
identitas serta pedoman bagi seluruh karyawan dalam employees in carrying out their duties and responsibilities.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tidak hanya Not merely words, core values are also the essence and
sekadar kata-kata, core values juga menjadi esensi dan crucial components that shape corporate culture and
komponen krusial yang membentuk budaya perusahaan provide enthusiasm for the Company and employees
serta menjadi semangat bagi Perseroan maupun karyawan in facing increasingly complex business challenges. For
dalam menghadapi tantangan-tantangan bisnis yang this reason, the Company consistently strengthens the
semakin kompleks. Untuk itu, Perseroan secara konsisten internalization of 7 (seven) core values, namely:
melakukan penguatan internalisasi terhadap 7 (tujuh) nilai-
nilai inti, yaitu:
• Integritas • Integrity
• Kerja Sama • Teamwork
• Peduli dan Bertanggung Jawab • Caring and Responsibility
• Melakukan dengan Benar & Mengembangkan Diri • Do it right & Self Improvement
• Sikap ‘Pasti Bisa’ (Can-do Attitude) • ‘Can-do Attitude’
• Tidak Rumit • Simplicity
• Rajin dan Tekun • Diligence
PT KB Finansia Multi Finance 113
2024 Annual Report
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Untuk memastikan nilai-nilai tersebut dipahami dengan To ensure that these values are clearly understood by
baik oleh setiap karyawan dan diterapkan dalam pekerjaan every employee and implemented in their daily work and
mereka sehari-hari, dan konsisten, Perseroan melakukan consistently, the Company conducts regular socialization of
kegiatan sosialisasi nilai-nilai tersebut secara berkala di these values on various occasions.
berbagai kesempatan.
Hal ini dapat menumbuhkan perilaku positif sehari-hari This can foster positive daily behaviors within the
dalam organisasi dan membantu menumbuhkan budaya organization and helps cultivate a work culture that aligns
kerja yang selaras dengan prinsip-prinsip inti Perusahaan. with the Company’s core principles.
Kompetensi Competence
Perseroan menekankan pentingnya program pengembangan The Company emphasizes the importance of HR capacity
kapasitas SDM baik dari segi peningkatan pengetahuan, development programs in terms of increasing knowledge
keterampilan, maupun pembentukan sikap dan perilaku and skills as well as developing effective work attitudes and
kerja yang efektif untuk mencapai pertumbuhan kinerja behaviors to achieve maximum performance growth. To
yang maksimal. Untuk mewujudkan hal itu, Perseroan achieve this, the Company uses a competency-based HR
menerapkan pendekatan pengelolaan SDM yang berbasis management approach as one of its strategies for increasing
kompetensi sebagai salah satu strategi Perseroan untuk employee competitiveness and qualification.
mengembangkan daya saing karyawan agar menjadi lebih
produktif dan berkualitas.
Sistem & Prosedur Pengelolaan SDM HR Management Systems & Procedures
Proses pengelolaan SDM di Perseroan telah dilengkapi The Company’s HR management process has been equipped
dengan standar dan sistem yang memadai untuk mendukung with adequate standards and systems to support the
efektivitas pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan orientasi effective implementation of recruitment and orientation
program, performance management cycle, serta career programs, performance management cycles, and career
advancement program. advancement programs.
Perekrutan top talent merupakan awal dari proses Recruitment of top talent is the beginning of the HR
pengembangan SDM yang dilakukan untuk mencari dan development process, which is carried out to find and attract
menarik calon karyawan yang kompeten dan sesuai dengan prospective employees who are competent and following
standar dan kebutuhan pengembangan bisnis Perseroan. the Company’s business development standards and needs.
Para kandidat terpilih yang dinyatakan memenuhi syarat dan Selected candidates who are declared qualified and pass
lolos kualifikasi pada seluruh tahapan seleksi akan diberikan the qualifications at all stages will be provided with training
pembekalan melalui program orientasi yang bertujuan through an orientation program that aims to speed up the
untuk mempercepat proses adaptasi dalam bekerja agar adaptation process at work so that they have complete
mereka memiliki kesiapan yang matang dalam mewujudkan readiness to realize the Company’s vision and mission.
visi dan misi Perseroan.
Selain berupaya menjaring talenta-talenta terbaik melalui Apart from trying to attract the best talents through the
proses seleksi karyawan, Perseroan juga berusaha menjaga employee selection process, the Company also tries to
kualitas tiap-tiap individu dengan melakukan penilaian maintain the quality of each individual by conducting regular
kinerja karyawan secara berkala dengan menggunakan employee performance assessments using the Performance
pendekatan Performance Management Cycle. Dalam proses Management Cycle approach. In this process, the
ini, kinerja setiap karyawan dievaluasi mulai dari tahap performance of each employee is evaluated starting from
perencanaan sampai dengan monitoring & review kinerja. the planning stage to monitoring & reviewing performance.
Adapun output dari penilaian kinerja ini dijalankan melalui The output from this performance assessment is carried out
Reinforcement Program yang dibentuk dengan standar through a Reinforcement Program, which is formed with
kinerja yang sudah ditetapkan dalam wujud pelatihan kerja, performance standards that have been set in the form of
pemberian reward, sampai tahap punishment jika diperlukan. job training, giving rewards, and up to the sanction stage if
necessary.
114 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sementara pada proses Career Advancement Program, Meanwhile, in the Career Advancement Program process,
Perseroan memastikan setiap karyawan yang memenuhi the Company ensures that every employee who meets the
kualifikasi dan berkinerja tinggi memiliki kesempatan untuk qualifications and has high performance has the opportunity
mengisi posisi dan jenjang karier yang lebih tinggi sesuai to fill a position and have higher career level following
dengan kebutuhan Perseroan, baik di masa kini maupun the Company’s needs both present and in the future. For
yang akan datang. Untuk itu, Perseroan telah mendesain this reason, the Company has designed a competency
program peningkatan kompetensi yang bertujuan untuk improvement program that aims to develop employee skills
mengembangkan keahlian karyawan sesuai dengan in accordance with the competencies and needs of the
kompetensi dan kebutuhan organisasi. organization.
Struktur organisasi Pengelola SDM HR Management Organizational Structure
Yap Tjay Hing
Direktur Utama
President Director
Kisup Wi
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Martina Hariyanto
Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs
Human Resources & General Affairs Director
Juan Nababan
People and Organization
Development Deputy
Division Head
Learning &
People and
Talent Development Compensation Industrial
Organization General Affairs
Development and & Benefit Relation
Development
Recruitment
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.721/ Based on the Board of Directors Decree No.721/
KBFMF/X/2024 tentang Struktur Organisasi Perusahaan, KBFMF/X/2024 concerning Company Organizational
seluruh aktivitas terkait pengelolaan SDM pada lingkup Structure, all activities related to HR management within
Perseroan menjadi tanggung jawab unit kerja People & the Company become the responsibility of the work unit
Organization Development (termasuk Talent Development), of People & Organization Development (including Talent
Learning & Development Recruitment, Compensation Development), Learning & Development Recruitment,
& Benefit, General Affairs, dan Industrial Relation yang Compensation & Benefit, General Affairs, and Industrial
seluruhnya diawasi oleh Direktur Sumber Daya Manusia & Relation which are all supervised by Human Resources and
General Affairs. General Affairs Director.
PT KB Finansia Multi Finance 115
2024 Annual Report
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Profil Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs dapat The profile of the Human Resources & General Affairs
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Direksi. Director can be seen in the Company Profile Chapter, sub-
chapter the Board of Directors’ Profile.
Rekrutmen Talenta-Talenta Terbaik Recruitment of the Best Talents
Kegiatan rekrutmen menjadi salah satu proses penting Recruitment activities are one of the important processes
dalam rangkaian pengelolaan SDM untuk mendapatkan in the HR management series to obtain the best talent
kandidat best talent yang memiliki kompetensi layak dalam candidates who have appropriate competencies to fill
mengisi posisi-posisi vacant yang tersedia di organisasi. Di available vacant positions in the organization. Additionally,
samping itu, Perseroan juga menyusun program-program the Company also prepares HR development programs that
pengembangan SDM yang berfokus pada peningkatan focus on increasing employee competency or capability in
kompetensi atau kapabilitas karyawan dalam menjalankan carrying out their duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Dalam mencari bibit-bibit terbaik, Perseroan In searching for the best talent, the Company prioritizes
memprioritaskan inisiatif rekrutmen internal melalui internal recruitment initiatives through rotation,
kebijakan rotasi, penugasan, dan promosi jabatan. Apabila assignment, and promotion policies. If during the internal
selama proses seleksi internal tidak ditemukan adanya selection process, no qualified employee candidates are
kandidat karyawan yang memenuhi kualifikasi, Perseroan found, the Company utilizes the website (https://career.
memanfaatkan situs web (https://career.kreditplus.com/ kreditplus.com/id) and other job search sites to disseminate
id) dan situs pencarian kerja lain untuk menyebarluaskan information regarding new employee recruitment activities.
informasi mengenai kegiatan rekrutmen karyawan baru. In addition, the Company also collaborates with several
Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan beberapa universities to obtain the best talent.
universitas untuk mendapatkan talenta terbaik.
Kegiatan seleksi karyawan baik secara internal maupun Employee selection activities, both internally and externally,
eksternal senantiasa dilakukan secara terukur dan transparan, are always carried out measurably and transparently and
serta senantiasa menjunjung tinggi inklusivitas. Sebagai always uphold inclusiveness. As a company that appreciates
perusahaan yang menghargai dan menghormati keberagaman, and respects diversity, the Company ensures that decisions
Perseroan memastikan keputusan untuk menerima atau to accept or reject prospective employees are absolutely
menolak calon karyawan mutlak berlandaskan pada hasil based on the results of a comprehensive evaluation of each
evaluasi menyeluruh dari masing-masing kandidat. Namun, candidate. However, for special recruitment aimed at filling
untuk rekrutmen khusus yang bertujuan untuk mengisi vacant positions at branch offices, the Company prioritizes
posisi kosong di kantor cabang, Perseroan memprioritaskan local residents as a form of support or providing sustainable
putra-putri daerah setempat sebagai bentuk dukungan atau benefits to local residents.
pemberian manfaat yang berkelanjutan terhadap warga
sekitar.
Pada tahun 2024, Perseroan telah merekrut sebanyak 3.081 In 2024, the Company recruited 3,081 people through
orang melalui program seleksi reguler/profesional hire untuk a regular selection/professional hire program to occupy
menempati berbagai level jabatan officer/manager/middle various levels of officer/manager/middle manager/senior
manager/senior manager disesuaikan dengan kebutuhan manager positions according to the Company’s needs.
Perseroan.
116 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kebijakan Penilaian Kinerja Karyawan dan Employee Performance Appraisal and Career
Pengembangan Karier Development Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk mendukung The Company is committed to assisting employees with their
pengembangan karier karyawan yang dilaksanakan career development, which is carried out in a structured
secara terstruktur sesuai dengan kelompok jabatan, mulai manner based on position groups, ranging from senior
dari level senior manager hingga jalur pelaksana dan manager to executive and leadership levels. The Company
jalur pimpinan. Melalui program ini, Perseroan berharap hopes that this program will ensure leadership regeneration
regenerasi kepemimpinan untuk mengisi posisi-posisi kunci in key and strategic positions within the organization.
dan strategis di organisasi tetap terjaga.
Dalam memetakan kelompok karyawan yang layak masuk In mapping employee groups that are eligible to be included
dalam talent pool, Perseroan melakukan penilaian kinerja in the talent pool, the Company conducts regular employee
karyawan secara berkala dengan mengevaluasi pencapaian performance assessments by evaluating the achievement
Key Performance Indicators (KPI) yang disusun secara of Key Performance Indicators (KPI), which are developed
sistematis berdasarkan parameter-parameter yang telah systematically based on parameters that have been
ditetapkan bersama dan disesuaikan dengan bidang determined together and adapted to their field of work
tugasnya sehingga dapat diukur secara objektif. Berdasarkan so that they can be measured objectively. According to
hasil penilaian tersebut, setiap karyawan akan mendapatkan the results of this assessment, each employee will receive
feedback dari atasan langsung. feedback from their direct superior.
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan promosi kepada In 2024, the Company promoted 224 employees to higher-
224 karyawan untuk mengisi posisi jabatan yang lebih tinggi. level positions. 26.84% of the number of employees
Sebanyak 26.84% dari jumlah karyawan yang mendapatkan who received promotions were female employees. This
promosi tersebut adalah karyawan perempuan. Hal ini demonstrates that the Company actively promotes gender
menunjukkan bahwa Perseroan berpartisipasi aktif dalam equality by providing equal opportunities for both male
mempromosikan kesetaraan gender dengan memberikan and female employees to continue to develop and grow
peluang yang sama baik kepada karyawan laki-laki ataupun alongside the Company.
perempuan untuk terus berkembang dan bertumbuh
bersama-sama dengan perusahaan.
Mengelola Turnover Karyawan Secara Optimal Managing Employee Turnover Optimally
Dalam mengelola SDM, Perseroan dihadapkan dengan In managing human resources, the Company is faced
beragam tantangan yang seringkali berujung pada tingginya with various challenges, which often result in high levels
tingkat perputaran karyawan dalam satu siklus periode of employee turnover within a certain cycle period. To
tertentu. Untuk mengantisipasi tingkat turnover karyawan anticipate high employee turnover rates, the Company
yang tinggi, Perseroan melakukan analisis dan benchmarking carries out analysis and benchmarking in the market,
di pasar khususnya posisi-posisi kunci dan kritikal serta terus especially for key and critical positions, and continues to
berusaha meningkatkan engagement level setiap karyawan strive to increase employee engagement level, maintain
untuk menjaga semangat mereka supaya tetap loyal dan their enthusiasm and foster loyal for a long term retention.
bertahan dalam jangka waktu yang lama.
Upaya Perseroan dalam menerapkan strategi retensi ini The Company’s efforts to implement this retention strategy
menjadi penting dalam tahapan pengelolaan SDM guna are important in the HR management stage to prevent
mencegah terjadinya potensi risiko yang dapat mengganggu potential risks that could disrupt the realization of annual
realisasi rencana bisnis tahunan serta pencapaian target business plans and the achievement of short-term targets.
dan sasaran jangka pendek.
PT KB Finansia Multi Finance 117
2024 Annual Report
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Selama tahun 2024, tingkat atrisi (turnover) karyawan In 2024, the voluntary employee attrition (turnover) rate
secara sukarela tercatat sebesar 4.93%, relatif terkendali was recorded at 4.93%, relatively controlled compared
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Berikut ini to the previous year. The following is a description of the
adalah uraian data turnover karyawan Perseroan selama 2 Company’s employee turnover data for the last 2 (two)
(dua) tahun terakhir: years:
Keterangan
2024 2023
Description
Meninggal Dunia 16 12
Deceased
Pensiun 16 9
Retired
Mengundurkan Diri 4.436 5.134
Resigned
Jumlah Karyawan Keluar 4.468 5.155
Number of Employees Leaving
Jumlah Karyawan yang Masuk 3.081 5.139
Number of Incoming Employees
Jumlah Karyawan di Awal Tahun 7.985 8.077
Number of Employees at the Beginning of the Year
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun 6.793 8.151
Number of Employees at the End of the Year
Persentase Turnover (%) 4.93% 5.05%
Turnover Percentage (%)
Kebijakan Reward & Punishment Reward & Punishment Policy
Perseroan memiliki kebijakan Reward & Punishment agar The Company has a reward and punishment policy to foster a
tercipta budaya kerja yang disiplin dan teratur. Pemberian disciplined and orderly work environment. Providing awards
penghargaan (reward) kepada karyawan atas prestasi dan to employees for their achievements and contributions
kontribusi yang telah diberikan bertujuan untuk memotivasi aims to motivate and retain the Company’s best talent. As
dan mempertahankan talenta-talenta terbaik yang dimiliki a result, the policy of rewarding employees is always guided
Perseroan. Oleh karena itu, kebijakan pemberian reward by the findings of each employee’s annual KPI assessment.
bagi karyawan selalu memerhatikan hasil penilaian KPI
tahunan masing-masing karyawan.
Inisiatif pemberian reward juga menjadi perwujudan dari The reward initiative is also a manifestation of the Company’s
strategi employee value proposition Perseroan yang employee value proposition strategy, which is thought to
dipandang efektif untuk menarik talenta terbaik di industri be effective in attracting the best talent in the industry to
yang dibutuhkan Perseroan guna mendukung tercapainya help the Company achieve its business goals and maintain
tujuan bisnis dan menjaga kesinambungan usaha. business continuity.
Perseroan membagikan reward kepada karyawan dalam The Company distributes rewards to employees in cash in
bentuk tunai berupa penyesuaian gaji tahunan yang the form of annual salary adjustments guided by applicable
berpedoman pada peraturan pemerintah yang berlaku, government regulations, Religious Holiday Allowance,
Tunjangan Hari Raya, uang pelaksanaan cuti tahunan, dan annual leave allowance, and long-term leave allowance,
uang cuti besar yang diberikan setiap periode masa kerja which are given for each work period in multiples of 5 (five)
kelipatan 5 (lima) tahunan. Sementara itu reward manfaat years. Meanwhile, non-cash benefit rewards are provided in
non-tunai diberikan dalam bentuk peluang promosi jabatan the form of job promotion opportunities and the opportunity
dan kesempatan untuk mengikuti pelatihan (training) atau to participate in training or professional certification to
sertifikasi profesi guna meningkatkan kompetensi atau improve competency or relevant insight for each employee,
wawasan yang relevan bagi masing-masing karyawan, health facilities, leave days, employee financing, and other
fasilitas kesehatan, hari cuti, pembiayaan karyawan, dan facilities according to work location and position.
fasilitas lainnya sesuai lokasi kerja dan jabatan.
118 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebaliknya punishment dikenakan kepada karyawan yang On the other hand, punishment is imposed on employees
terbukti melanggar Peraturan Perusahaan (PP), Standard who are proven to have violated Company Regulations (PP),
Operation Procedure (SOP), dan Kode Etik Perseroan. Standard Operation Procedures (SOP), and the Company’s
Kepada karyawan yang terbukti melanggar, Perseroan akan Code of Ethics. To employees who are proven to have
memberikan pembinaan agar karyawan yang bersangkutan violated the law, the Company will provide guidance so that
dapat memperbaiki sikap dan kedisiplinannya. the concerned employee can improve their attitude and
discipline.
Perseroan juga berhak untuk memberikan sanksi tegas The Company also has the right to give strict sanctions
kepada karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran to employees who are proven to have committed serious
berat, antara lain berupa pemberian teguran/surat violations, including giving a warning/non compliance
peringatan, demosi jabatan, skorsing, pencabutan fasilitas letter, demotion, suspension, revocation of facilities, and
hingga Pemutusan Hubungan Kerja. Pemberian sanksi atau termination of employment . The imposition of sanctions or
hukuman senantiasa memperhatikan ketentuan perundang- punishments always considers the provisions of applicable
undangan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan. laws in the field of employment.
Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis Building Harmonious Industrial Relations
Komitmen Perseroan untuk menghadirkan iklim kerja yang The Company’s commitment to providing a comfortable
nyaman dan kondusif bagi karyawan diupayakan melalui and conducive working climate for employees is pursued
berbagai inisiatif, mulai dari penerapan strategi retensi through various initiatives ranging from implementing
hingga memperkenalkan well-being framework kepada retention strategies to introducing a well-being framework
karyawan agar tercapai keseimbangan antara menjalankan to employees to achieve a balance between carrying out
pekerjaan secara profesional dan kehidupan sehari-hari. work professionally and daily life.
Dalam berbagai kesempatan, Manajemen juga berusaha On various occasions, Management also tries to build
membangun hubungan industrial yang harmonis dengan harmonious industrial relations by establishing active
menjalin komunikasi aktif bersama karyawan untuk communication with employees to find out their hopes and
mengetahui apa yang menjadi harapan dan ekspektasi expectations from the Company. To realize fair operating
mereka dari Perseroan. Untuk mewujudkan praktik operasi practices, the Company also provides full protection for the
yang adil, Perseroan juga memberikan perlindungan penuh rights of all employees without exception.
terhadap hak seluruh karyawan tanpa terkecuali.
Sebagai bukti kematangan terciptanya hubungan industrial, As proof of the maturity of the creation of industrial
Perseroan memiliki Peraturan Perusahaan yang memuat relations, the Company has Company Regulations that
secara jelas uraian hak dan kewajiban serta peraturan kerja contain a clear description of the rights and obligations as
yang mengikat bagi Perseroan sebagai pemberi kerja dan well as work regulations that are binding for the Company as
juga karyawan. Keberadaan Peraturan Perusahaan PT KB an employer and employee. The existence of PT KB Finansia
Finansia Multi Finance disosialisasikan secara berkala kepada Multi Finance Company Regulations is socialized periodically
karyawan dan penyusunannya mengacu pada Undang- to employees, and its preparation refers to Law No. 13
Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan of 2003 concerning Employment and Law No. 6 of 2023
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan concerning the Stipulation of Government Regulations in
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation into law.
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi undang-undang.
Sepanjang tahun 2024, terdapat 17 kasus perselisihan Throughout 2024, there were 17 cases of industrial
hubungan industrial yang dihadapi Perseroan sehubungan relations disputes faced by the Company in connection with
dengan perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja. Termination of Employment disputes.
PT KB Finansia Multi Finance 119
2024 Annual Report
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Problems
Perseroan memberikan hak kepada seluruh karyawan The Company gives all employees the right to convey all
untuk dapat menyampaikan segala aspirasi atau feedback aspirations or feedback related to HR management policies
terkait dengan kebijakan pengelolaan SDM atau hubungan or industrial relations to their direct superiors. Efforts are
industrial kepada atasan langsung. Setiap keluh kesah made to resolve every complaint through deliberation to
tersebut diupayakan untuk dapat diselesaikan secara reach a consensus.
musyawarah untuk mufakat.
Mekanisme penyampaian dan penyelesaian laporan terkait The mechanism for submitting and completing reports
hubungan industrial adalah sebagai berikut: related to industrial relations as follows:
• Perusahaan telah membentuk wadah pengaduan dan • The Company has established a forum for complaints
penanganan keluh kesah karyawan yaitu IR CARE dengan and handling employee complaints, namely IR CARE,
mengedepan prinsip seperti caring, agile, responsibility, which prioritizes principles such as caring, agility,
dan ethic. Seluruh karyawan diberikan wadah untuk responsibility, and ethics. Employees are provided with
menyampaikan keluhannya kepada perusahaan untuk a platform to express their complaints to the Company
selanjutnya akan dicarikan solusi penyelesaiannya. and then find a solution to resolve them. The reporting
Proses pelaporan dilakukan melalui IR CARE via email ke process is thorugh IR CARE via email to ir.care@finansia.
ir.care@finansia.com dan telepon +62 815-7468-3268. com and telephone +62 815-7468-3268.
Realisasi Program Kerja SDM Tahun 2024 Realization of HR Work Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, unit kerja Sumber Daya Manusia & Throughout 2024, the Human Resources & General Affairs
General Affairs telah menjalankan seluruh program kerja work unit has implemented all HR work programs, which are
SDM yang diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1) Perusahaan tetap konsisten untuk melaksanakan program 1) The Company remains consistent in implementing
pengembangan karier bagi karyawan-karyawannya baik career development programs for its employees, both
yang bekerja di kantor pusat maupun di kantor cabang those working at the head office and at branch offices,
dengan melakukan pengembangan materi pelatihan by developing training materials and maximizing
serta memaksimalkan materi e-learning melalui portal e-learning materials through the Compass internal
komunikasi internal karyawan Compass dan memperkuat employee communication portal and strengthening
identitas Perusahaan dengan meningkatkan komunikasi the Company’s identity by improving communication
melalui Core Values Perusahaan kepada karyawan. through the Company’s Core Values to employees.
2) Untuk pelaksanaan pengembangan kemampuan 2) To implement human resource capability and knowledge
dan pengetahuan sumber daya manusia, Perusahaan development, the Company held 15 training courses for
mengadakan 15 Diklat pengembangan kemampuan dan developing workforce capability and knowledge with a
pengetahuan tenaga kerja dengan alokasi anggaran budget allocation used to support the program of Rp
yang digunakan untuk menunjang program tersebut 15.09 billion, or around 2.50% of human resource costs
sebesar Rp15,09 Miliar atau sekitar 2,50% dari biaya per position in December 2024, which amounted to
sumber daya manusia per posisi Desember 2024 yang Rp603.69 Billion.
sejumlah Rp603,69 Miliar.
120 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Rencana Fokus Pengembangan SDM Tahun 2025 HR Development Focus Plan for 2025
Dengan memperhatikan kebutuhan pengembangan bisnis By paying attention to the Company’s future business
Perseroan kedepan agar tetap kompetitif dan berdaya saing development needs to remain competitive and highly
tinggi, maka fokus pengembangan SDM untuk tahun 2025 competitive, the focus of HR development for 2025 is as
mendatang adalah sebagai berikut: follows:
1) Melakukan review organisasi perusahaan saat ini agar 1) Conduct a review of the Company’s current organization
menjadi organisasi perusahaan yang lebih produktif dan so that it becomes a more productive and effective
efektif dalam mencapai visi dan misi perusahaan Company organization in achieving the Company’s
vision and mission
2) Untuk menunjang hal tersebut, perseroan akan 2) To support this, the Company will create a training
membuat program pelatihan yang akan menaikkan program that will increase employee performance in
kinerja karyawan dalam hal kompetensi keterampilan terms of technical skill competency and non-technical
teknis maupun keterampilan non-teknis sebagai bentuk skills as a way for the Company to develop employee
perusahaan dalam mengembangkan keterampilan skills.
karyawan.
3) Improvement dalam pencarian kandidat dalam hal 3) Improvement in candidate search in terms of meeting
pemenuhan kebutuhan karyawan baru the needs of new employees
4) Meningkatkan produktivitas karyawan melalui program 4) Increasing employee productivity through employee
pengembangan karyawan development programs
PT KB Finansia Multi Finance 121
2024 Annual Report
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is committed to further strengthening its
infrastruktur teknologi informasi (TI) guna mendukung information technology (IT) infrastructure to support the
digitalisasi layanan yang semakin berkembang di industri growing digitalization of the financing industry. Since the
pembiayaan. Sejak awal tahun 2022, modernisasi beginning of 2022, the Company’s primary focus has been
infrastruktur TI telah menjadi fokus utama Perseroan dalam on modernizing IT infrastructure to increase operational
meningkatkan efisiensi operasional serta memastikan efficiency and ensure smooth financing services for the
kelancaran layanan pembiayaan bagi masyarakat. community. The rapid development of business digitalization
Perkembangan digitalisasi bisnis yang pesat mendorong has prompted the Company to adopt more innovative
Perseroan untuk mengadopsi teknologi yang lebih inovatif technology to meet the needs of increasingly digitally savvy
guna memenuhi kebutuhan pelanggan yang semakin customers.
berorientasi digital.
Sesuai dengan visinya untuk menjadi Perusahaan Pembiayaan In accordance with its vision to become the Best Technology-
Penyedia Solusi dan Layanan Pembiayaan Berbasis Teknologi Based Financing Solutions and Services Provider Financing
Terbaik di Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk terus Company in Indonesia, the Company is committed to
meningkatkan keamanan informasi dengan berfokus pada continuing to improve information security by focusing on
perlindungan data pelanggan serta tetap mengacu pada protecting customer data and continuing to comply with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Keandalan dan keamanan infrastruktur TI menjadi aspek The reliability and security of IT infrastructure is a
fundamental dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan fundamental aspect of maintaining the competitiveness
bisnis Perseroan. Dengan dukungan teknologi yang kuat, and sustainability of the Company’s business. With strong
Perseroan dapat menghadirkan layanan pembiayaan yang technological support, the Company can provide easier,
lebih mudah, cepat, dan aman bagi masyarakat. Langkah ini faster, and safer financing services for the public. This step
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai perusahaan also strengthens the Company’s position as a financing
pembiayaan yang menyediakan solusi dan layanan berbasis company that provides the best technology-based solutions
teknologi terbaik di Indonesia. and services in Indonesia.
122 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT POLICY AND GOVERNANCE
Perseroan menyadari bahwa penerapan tata kelola yang The Company realizes that implementing good and effective
baik dan efektif serta manajemen risiko merupakan governance and risk management are the main foundations
fondasi utama dalam menjalankan bisnis di era digital. Oleh for running a business in the digital era. Therefore, the
karena itu, Perseroan telah menetapkan kebijakan yang Company has established comprehensive policies in
komprehensif dalam tata kelola dan manajemen risiko information technology governance and risk management
teknologi informasi guna memastikan operasional yang to ensure sustainable and safe operations.
berkelanjutan dan aman.
Sebagai bagian dari industri pembiayaan di Indonesia, As part of the financing industry in Indonesia, the Company
Perseroan terus meningkatkan layanan melalui continues to improve services through the development
pengembangan teknologi informasi yang terstruktur dan of structured and controlled information technology.
terkontrol. Fokus pengembangan ini diwujudkan melalui This development focus is realized through innovation
inovasi yang mendukung kebutuhan bisnis sekaligus that supports business needs while improving the debtor
meningkatkan pengalaman debitur. Salah satu langkah experience. One of the innovative steps that has been taken
inovatif yang telah dilakukan adalah pengembangan layanan is the development of online platform-based financing
pembiayaan berbasis platform online melalui aplikasi services through the Kreditplus Mobile application.
Kreditplus Mobile.
Penerapan tata kelola TI Perseroan telah disusun dengan The implementation of the Company’s IT governance
mengacu pada ketentuan yang berlaku, antara lain: has been prepared by referring to applicable regulations,
including:
1. POJK No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan 1. POJK No. 4/POJK.05/2021 concerning the
Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi Implementation of Risk Management in the Use of
Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-bank Information Technology by Non-bank Financial Services
(“POJK 4/2021”); Institutions (“POJK 4/2021”);
2. POJK No. 10/POJK.05/2022 mengenai Layanan 2. POJK No. 10/POJK.05/2022 concerning IT-Based Joint
Pendanaan Bersama Berbasis TI (“POJK 10/2022”); Funding Services (“POJK 10/2022”);
3. Surat Edaran OJK No. 22/2021 tentang Penerapan 3. OJK Circular Letter No. 22/2021 concerning the
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Implementation of Risk Management in the Use of
Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non Bank Information Technology by Non-Bank Financial Services
(“SEOJK 22/2021”). Institutions (“SEOJK 22/2021”).
Selain itu, Perseroan memastikan pemanfaatan infrastruktur In addition, the Company ensures that infrastructure
dalam operasional bisnis dilakukan dengan prinsip kehati- utilization in business operations is carried out with the
hatian serta menerapkan manajemen risiko yang memadai. principle of prudence and implements adequate risk
management.
Meski teknologi informasi memberikan manfaat besar dalam Although information technology provides numerous
meningkatkan efektivitas, efisiensi operasional, dan kualitas benefits in improving effectiveness, operational efficiency,
layanan, penerapannya juga membawa potensi risiko and service quality, its application also carries significant
yang signifikan. Oleh karena itu, diperlukan manajemen potential risks. Therefore, information technology risk
risiko teknologi informasi yang sesuai dengan peraturan management is needed in accordance with regulations and
dan praktik terbaik guna mengidentifikasi, mengukur, best practices to identify, measure, monitor, and control
memantau, serta mengendalikan potensi risiko. potential risks.
Untuk mendukung pengelolaan teknologi informasi yang To support targeted information technology management,
terarah, Perseroan telah menetapkan kebijakan internal yang the Company has established internal policies as stated in
tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. 703/KBFMF/ the Board of Directors Decree No. 703/KBFMF/VIII/2024
VIII/2024 tanggal 26 Agustus 2024 tentang Kebijakan dated August 26, 2024, concerning the Information
Manajemen Risiko Teknologi Informasi. Technology Risk Management Policy.
PT KB Finansia Multi Finance 123
2024 Annual Report
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Tata kelola TI Perseroan berfokus pada keselarasan antara The Company’s IT governance focuses on aligning IT
strategi TI dengan tujuan bisnis, peningkatan keamanan strategy with business objectives, increasing cyber security,
siber, serta perlindungan data pribadi yang dilakukan and protecting personal data through strict policies,
melalui kebijakan, prosedur, dan pengawasan yang ketat. procedures, and supervision. Regular assessments of IT
Penilaian berkala terhadap kinerja sistem dan infrastruktur systems and infrastructure performance are also carried out
TI juga dilakukan guna memastikan kerahasiaan, integritas, to ensure that data confidentiality, integrity, and availability
dan ketersediaan data tetap terjaga secara optimal. are maintained optimally.
Dengan penerapan kebijakan dan tata kelola TI yang baik, By implementing good IT policies and governance, the
Perseroan mampu mengontrol operasional secara efektif Company is able to control operations effectively and
dan efisien, memitigasi risiko teknologi yang mungkin timbul, efficiently, mitigate technology risks that may arise, and
serta menyediakan layanan berbasis digital yang andal bagi provide reliable digital-based services for customers and
pelanggan dan mitra bisnis. Komitmen ini diwujudkan melalui business partners. This commitment is realized through
inovasi berkelanjutan dan penguatan infrastruktur TI guna continuous innovation and strengthening IT infrastructure
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta to support sustainable business growth and increase the
meningkatkan daya saing Perseroan di industri keuangan. Company’s competitiveness in the financial industry.
Gangguan TI IT Disruption
Perseroan menyadari bahwa gangguan teknologi informasi The Company is aware that information technology
(IT disruption) dapat berdampak signifikan terhadap disruption can have a significant impact on operational
keberlangsungan operasional dan kualitas layanan, terutama continuity and service quality, especially in the financing
dalam industri pembiayaan yang semakin mengandalkan industry, which increasingly relies on digitalization. Such
digitalisasi. Gangguan tersebut dapat disebabkan oleh disruptions can be caused by various factors, such as
berbagai faktor, seperti kegagalan sistem, serangan siber, system failures, cyberattacks, infrastructure outages, or
pemadaman infrastruktur, atau ketidaksesuaian dalam incompatibilities in technology integration. To anticipate
integrasi teknologi. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, these risks, the Company implements a comprehensive
Perseroan menerapkan strategi mitigasi yang komprehensif mitigation strategy to ensure system resilience and service
guna memastikan ketahanan sistem serta keberlanjutan continuity to customers and business partners.
layanan kepada pelanggan dan mitra bisnis.
Sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko, Perseroan secara As part of risk mitigation efforts, the Company consistently
konsisten memperkuat infrastruktur teknologi informasi strengthens its information technology infrastructure by
dengan menerapkan sistem keamanan siber yang ketat, implementing a strict cyber security system, a disaster
strategi disaster recovery, serta mekanisme pemulihan data recovery strategy, and reliable data recovery mechanisms.
yang andal. Evaluasi dan pengujian berkala terhadap sistem Regular evaluation and testing of information technology
teknologi informasi juga dilakukan guna mengidentifikasi systems is also carried out to identify potential vulnerabilities
potensi kerentanan serta memastikan kesiapan dalam and ensure readiness to face various disruption scenarios.
menghadapi berbagai skenario gangguan. Selain itu, In addition, third-party risk management is also a concern,
pengelolaan risiko pihak ketiga turut menjadi perhatian, considering that dependence on external technology
mengingat ketergantungan terhadap layanan teknologi services can be a source of operational risk.
eksternal dapat menjadi sumber risiko operasional.
Dengan penerapan tata kelola teknologi informasi yang By implementing effective information technology
efektif dan kebijakan manajemen risiko yang terstruktur, governance and structured risk management policies,
Perseroan berkomitmen untuk menjaga stabilitas the Company is committed to maintaining operational
operasional, meningkatkan keandalan layanan berbasis stability, increasing the reliability of digital-based services,
digital, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang and ensuring compliance with applicable regulations. This
berlaku. Langkah ini sejalan dengan visi Perseroan untuk step is in line with the Company’s vision to become the
menjadi penyedia solusi pembiayaan berbasis teknologi best provider of technology-based financing solutions in
terbaik di Indonesia. Indonesia.
124 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Keamanan Siber Cyber Security
Perseroan berkomitmen untuk menjaga keamanan sistem The Company is committed to maintaining the security of
teknologi informasi guna mendukung keberlangsungan its information technology systems to support operational
operasional serta melindungi data pelanggan dan informasi continuity and protect customer data and other sensitive
sensitif lainnya. Sebagai bagian dari upaya tersebut, information. As part of these efforts, the Company has
Perseroan telah menerapkan standar keamanan informasi implemented information security standards in accordance
sesuai dengan ISO 27001:2013, yang mencakup berbagai with ISO 27001:2013, which include various policies,
kebijakan, prosedur, dan kontrol teknis untuk memastikan procedures, and technical controls to ensure an optimal
sistem keamanan yang optimal. security system.
Implementasi standar ISO 27001:2013 dilakukan melalui The implementation of ISO 27001:2013 standard is carried
penguatan strategi keamanan siber, termasuk penerapan out by strengthening cybersecurity strategies, including
sistem enkripsi data, pengelolaan akses berbasis implementing data encryption systems and authorization-
otorisasi, serta peningkatan sistem deteksi dan respons based access management, as well as improving detection
terhadap ancaman siber. Selain itu, Perseroan secara and response systems for cyber threats. In addition,
berkala melakukan audit dan penilaian keamanan guna the Company regularly conducts security audits and
memastikan efektivitas kebijakan serta kesiapan sistem assessments to ensure the effectiveness of policies and
dalam menghadapi potensi ancaman keamanan siber yang system readiness to face increasingly complex potential
semakin kompleks. cyber security threats.
Dalam rangka memperkuat ketahanan terhadap risiko In order to strengthen resilience to cyber security risks,
keamanan siber, Perseroan juga mengedepankan kesadaran the Company also prioritizes awareness and compliance
dan kepatuhan terhadap praktik keamanan di seluruh lini with security practices in all operational lines. Training and
operasional. Pelatihan dan sosialisasi kepada karyawan socialization for employees regarding data protection and
terkait perlindungan data dan tata kelola keamanan information security governance continue to be carried out
informasi terus dilakukan untuk meningkatkan kewaspadaan to increase awareness of cyber threats.
terhadap ancaman siber.
Dengan penerapan kebijakan keamanan yang terstruktur By implementing a structured and international standard
dan berstandar internasional, Perseroan memastikan security policy, the Company ensures that all information
bahwa seluruh sistem teknologi informasi dapat beroperasi technology systems can operate reliably, safely, and in line
secara andal, aman, serta selaras dengan regulasi yang with applicable regulations, thereby supporting sustainable
berlaku, sehingga mendukung pertumbuhan bisnis yang business growth and maintaining stakeholder trust.
berkelanjutan dan menjaga kepercayaan pemangku
kepentingan.
Disaster Recovery Center Disaster Recovery Center
Perseroan menerapkan Disaster Recovery Center (DRC) The Company implements a Disaster Recovery Center (DRC)
sebagai bagian dari Business Continuity Management as part of the Business Continuity Management System
System (BCMS) guna memastikan keberlanjutan operasional (BCMS) to ensure operational continuity amidst potential
di tengah potensi gangguan teknologi informasi. Penerapan information technology disruptions. The implementation of
DRC ini juga sejalan dengan ketentuan Otoritas Jasa DRC is also consistent with the Financial Services Authority’s
Keuangan (OJK), yang mewajibkan lembaga jasa keuangan (OJK) requirements for financial service institutions to have
untuk memiliki sistem pemulihan bencana guna mengurangi a disaster recovery system in place to reduce operational
risiko operasional akibat kegagalan sistem. risks caused by system failures.
Untuk menjamin efektivitas pemulihan dan ketersediaan To ensure the effectiveness of recovery and optimal service
layanan secara optimal, Perseroan mengoperasikan DRC availability, the Company operates DRC with a 1:1 ratio of IT
dengan rasio IT infrastructure 1:1 terhadap Data Center. infrastructure to Data Center. This ensures that any critical
Hal ini memastikan bahwa setiap sistem dan aplikasi kritikal systems and applications can be quickly restored without
dapat segera dipulihkan tanpa mengurangi kapasitas atau reducing operational capacity or performance. In addition,
PT KB Finansia Multi Finance 125
2024 Annual Report
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
performa operasional. Selain itu, DRC Perseroan didukung the Company’s DRC is supported by reliable infrastructure
oleh infrastruktur yang andal serta pengelolaan risiko yang and structured risk management, including regular testing
terstruktur, termasuk pengujian berkala untuk memastikan to ensure system readiness to face various disruption
kesiapan sistem dalam menghadapi berbagai skenario scenarios.
gangguan.
Dengan penerapan DRC yang komprehensif, Perseroan By implementing a comprehensive DRC, the Company
dapat memastikan kelangsungan layanan, meningkatkan can ensure service continuity, increase resilience to
ketahanan terhadap gangguan teknologi, serta menjaga technological disruptions, and maintain the trust of
kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis. Hal ini sejalan customers and business partners. This is in line with the
dengan komitmen Perseroan dalam menyediakan Company’s commitment to providing safe and sustainable
layanan pembiayaan berbasis teknologi yang aman dan technology-based financing services.
berkelanjutan.
Upaya Pencegahan Risiko Siber Cyber Risk Prevention Efforts
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK 4/2021. As a form of compliance with POJK 4/2021, the Company
Perseroan telah menerapkan berbagai langkah strategis has implemented various strategic steps to prevent cyber
guna mencegah risiko siber dan memastikan keamanan risks and ensure the security of information technology
sistem teknologi informasi. systems.
Upaya yang dilakukan mencakup implementasi serta The efforts made include the implementation and ISO
ISO 27001:2013, yang menjadi standar internasional 27001:2013, which is an international standard for
dalam sistem manajemen keamanan informasi. Selain information security management systems. In addition,
itu, sebelum digunakan dalam operasional, setiap sistem before being used in operations, each of the Company’s
aplikasi Perseroan menjalani penetration testing guna application systems undergoes penetration testing to
mengidentifikasi potensi kerentanan serta memastikan identify potential vulnerabilities and ensure their reliability
keandalan dan ketahanannya terhadap ancaman siber. and resilience to cyber threats.
Perseroan juga membentuk Security Operation Center (SOC) The Company also established a Security Operation Center
yang bertanggung jawab dalam melakukan pemantauan dan (SOC), which is responsible for monitoring and analyzing all
analisis terhadap seluruh aktivitas penggunaan teknologi activities using information technology. Through SOC, the
informasi. Melalui SOC, Perseroan dapat mengidentifikasi Company can identify cyber threats proactively, respond
ancaman siber secara proaktif, merespons insiden keamanan to security incidents more quickly, and ensure IT systems
dengan lebih cepat, serta memastikan sistem TI tetap dalam remain in optimal condition.
kondisi optimal.
STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLA TI IT MANAGEMENT ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Perseroan memiliki struktur organisasi pengelola teknologi The Company has a well-organized information technology
informasi yang terorganisir dengan baik guna memastikan management organizational structure to ensure operational
efektivitas operasional serta kelangsungan bisnis berbasis effectiveness and continuity of digital-based business. In
digital. Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab carrying out duties and responsibilities related to digital
terkait transformasi digital, Divisi IT and Digitalization transformation, the IT and Digitalization Division applies
menerapkan mekanisme pembagian tugas dan fungsinya a mechanism for dividing tasks and functions as a form
sebagai bentuk pengelolaan organisasi yang kuat dalam of strong organizational management in the application
penerapan teknologi informasi serta akselerasi transformasi of information technology and the acceleration of digital
digital di Perseroan. transformation in the Company.
126 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Divisi IT and Digitalization bertanggung jawab langsung The IT and Digitalization Division is directly responsible to
kepada Wakil Direktur Utama sesuai dengan Surat Keputusan the Vice President Director in accordance with the Board
Direksi No. 721/KBFMF/X/2024 tanggal 31 Oktober 2024 of Directors Decree No. 721/KBFMF/X/2024 dated October
tentang Struktur Organisasi Perusahaan. 31, 2024 concerning Company Organizational Structure.
Divisi ini terdiri dari 5 (lima) departemen yang memiliki peran This division consists of 5 (five) departments that have
strategis dalam mendukung operasional TI dan transformasi a strategic role in supporting IT operations and digital
digital, yaitu: 1) IT Cyber Security, 2) IT Development, 3) transformation, namely: 1) IT Cyber Security, 2) IT
ICT Operations, 4) Business Intelligence (BI), dan 5) Digital Development, 3) ICT Operations, 4) Business Intelligence
Product. Setiap departemen memiliki tanggung jawab (BI), and 5) Digital Product. Each department has specific
spesifik dalam memastikan keamanan, pengembangan, responsibilities in ensuring security, development,
pemeliharaan, serta pemanfaatan data dan teknologi yang maintenance, and optimal use of data and technology to
optimal untuk mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan. support the Company’s business growth.
Bagan struktur organisasi pengelola teknologi informasi per The information technology management organizational
31 Desember 2024 disajikan sebagai berikut: structure chart as of December 31, 2024, is presented as
follows:
President Director
Vice President Director
Head of IT & Digitalization
Business
IT Cyber Security IT Development ICT Operation Digital Products
Intelligence
Perseroan terus memperkuat daya saing dan keberlanjutan The Company continues to strengthen competitiveness
bisnis melalui optimalisasi teknologi informasi yang inovatif. and business sustainability through optimizing innovative
Dalam mendukung hal tersebut, Divisi IT and Digitalization information technology. In supporting this, the IT and
berperan dalam memastikan pengelolaan infrastruktur, Digitalization Division plays a role in ensuring that the
sistem, dan prosedur teknologi informasi berjalan secara management of information technology infrastructure,
adaptif dan terkini. Pembaruan berkala terhadap sistem systems, and procedures runs adaptively and is up to date.
TI dilakukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, Regular updates to IT systems are carried out to increase
memperkuat keamanan data, serta memastikan operational efficiency, strengthen data security, and ensure
kelangsungan layanan digital yang andal dan sesuai dengan the continuity of reliable digital services and in line with
perkembangan industri. industry developments.
PT KB Finansia Multi Finance 127
2024 Annual Report
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIVISI TI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE IT DIVISION
Divisi Teknologi Informasi (TI) memiliki peran strategis dalam The Information Technology (IT) Division has a strategic
memastikan keberlangsungan operasional serta mendukung role in ensuring operational continuity and supporting the
pertumbuhan bisnis Perseroan melalui implementasi dan Company’s business growth through the implementation
pengelolaan teknologi yang inovatif. Berikut adalah tugas and management of innovative technology. The following
dan tanggung jawab utama Divisi TI: are the main duties and responsibilities of the IT Division:
1. Merencanakan, mengembangkan, dan mengelola 1. Plan, develop and manage information technology
strategi teknologi informasi untuk mendukung strategies to support smooth operations and company
kelancaran operasional dan arah pengembangan development direction.
perusahaan.
2. Mengelola database dan melakukan analisis data guna 2. Manage databases and carry out data analysis to
meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan increase the effectiveness of decision-making and
mendukung strategi bisnis. support business strategies.
3. Mengembangkan dan menerapkan solusi teknologi 3. Develop and implement technology solutions, including
termasuk hardware dan software yang sesuai dengan hardware and software, that suit the Company’s business
kebutuhan bisnis Perseroan. needs.
4. Memelihara sistem IT agar tetap andal, efisien, dan 4. Maintain the IT system so that it remains reliable,
mampu mendukung operasional perusahaan secara efficient, and able to support company operations
optimal. optimally.
5. Mengelola keamanan jaringan dan perlindungan data 5. Manage network security and company data protection
perusahaan guna mengantisipasi ancaman siber serta to anticipate cyber threats and ensure compliance with
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. applicable regulations.
6. Mengembangkan dan mengoptimalkan produk 6. Develop and optimize digital products to increase
digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and provide added value for
memberikan nilai tambah bagi pelanggan serta mitra customers and business partners.
bisnis.
7. Menyusun kebijakan dan tata kelola teknologi informasi 7. Develop information technology policies and governance
yang selaras dengan standar dan regulasi industri guna that are in line with industry standards and regulations
memastikan penggunaan teknologi yang efektif dan to ensure effective and integrated use of technology.
terintegrasi.
8. Melakukan evaluasi dan pengembangan berkelanjutan 8. Conduct ongoing evaluation and development of
terhadap infrastruktur teknologi informasi guna information technology infrastructure to ensure
memastikan keselarasan dengan perkembangan industri alignment with industry developments and business
dan kebutuhan bisnis. needs.
Dalam rangka memperkuat pengelolaan teknologi informasi To strengthen information technology management and
dan mendorong percepatan transformasi digital, Divisi IT and encourage the acceleration of digital transformation, the
Digitalization menjalankan mekanisme pembagian tugas IT and Digitalization Division implements a structured task
dan fungsi yang terstruktur. Pembagian ini dirancang untuk and function division mechanism. This division is designed
memastikan bahwa setiap unit dalam divisi memiliki peran to ensure that each unit in the division has a clear role in
yang jelas dalam mendukung efektivitas sistem teknologi supporting the effectiveness of the information technology
informasi di Perseroan. system in the Company.
128 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Berikut merupakan tugas dan fungsi dari setiap unit yang The following are the duties and functions of each unit
berada di bawah Divisi IT and Digitalization: under the IT and Digitalization Division:
Divisi IT And Digitalization
IT and Digitalization Division
Departemen Tugas Dan Fungsi
Department Duties and Functions
IT Cyber Security Bertanggung jawab dalam memastikan sistem keamanan informasi beroperasi secara optimal.
Responsible for ensuring the information security system operates optimally.
IT Development Bertanggung jawab dalam pengembangan dan pengelolaan sistem aplikasi yang mendukung kebutuhan bisnis
serta memastikan integrasi teknologi yang efisien dalam operasional Perseroan.
Responsible for developing and managing application systems that support business needs and ensuring efficient
technology integration in the Company's operations.
ICT Operation Bertanggung jawab dalam pemeliharaan operasional teknologi informasi, termasuk IT Infrastructure dan IT
Services, guna memastikan sistem teknologi informasi tetap tersedia, andal, serta berjalan secara optimal untuk
mendukung kelangsungan operasional Perseroan.
Responsible for maintaining information technology operations, including IT Infrastructure and IT Services,
to ensure that information technology systems remain available, reliable, and run optimally to support the
continuity of the Company's operations.
Business Intelligence Bertanggung jawab dalam pengolahan dan analisis data guna menghasilkan informasi yang akurat dan relevan
untuk menunjang kebutuhan internal maupun eksternal Perseroan. Selain itu, departemen ini menyediakan
laporan strategis yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data serta memastikan ketersediaan
informasi yang dibutuhkan oleh seluruh pemangku kepentingan.
Responsible for processing and analyzing data to produce accurate and relevant information to support the
Company's internal and external needs. In addition, this department provides strategic reports that support
data-based decision-making and ensure the availability of information needed by all stakeholders.
Digital Products Bertanggung jawab dalam mengorkestrasi seluruh pemangku kepentingan di dalam Perseroan untuk
mengimplementasikan digitisasi dalam berbagai aspek operasional. Selain itu, departemen ini berperan dalam
memimpin proses transformasi digital guna meningkatkan efisiensi, optimalisasi layanan berbasis teknologi, serta
mendorong inovasi dalam operasional bisnis Perseroan.
Responsible for orchestrating all stakeholders within the Company to implement digitization in various
operational aspects. In addition, this department plays a role in leading the digital transformation process to
increase efficiency, optimize technology-based services, and encourage innovation in the Company's business
operations.
PROFIL KEPALA DIVISI TI PROFILE OF HEAD OF IT DIVISION
Divisi IT and Digitalization dipimpin oleh seorang Head of IT The IT and Digitalization Division is led by a Head of IT and
and Digitalization, yang membawahi 5 (lima) departemen, Digitalization, who oversees 5 (five) departments, namely IT
yaitu IT Development, ICT Operation, Business Intelligence, Development, ICT Operation, Business Intelligence, IT Cyber
IT Cyber Security, dan Digital Products. Security, and Digital Products.
PT KB Finansia Multi Finance 129
2024 Annual Report
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Profil lengkap Head of IT and Digitalization diuraikan berikut The complete profile of the Head of IT and Digitalization is
ini: described below:
David Wirawan
Head of IT and Digitalization
Warga Indonesia, berusia 49 tahun
Indonesian Citizen, 49 years old
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen dari IPMI Business School (2015)
Educational Background Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Hasanuddin (1999)
Master of Management from IPMI Business School (2015)
Bachelor of Electrical Engineering from Hasanuddin University (1999)
Riwayat Karier Head of IT & Digitalization di PT KB Finansia Multi Finance (2018 - saat ini)
Work Experience IT Director di PT Dutalestari Sentratama - Kino Group (2015- 2017)
Chief Corporate IT di OT Group (1999- 2014)
Head of IT & Digitalization at PT KB Finansia Multi Finance (2018 - present)
IT Director at PT Dutalestari Sentratama - Kino Group (2015- 2017)
Chief Corporate IT at OT Group (1999- 2014)
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN IT DIVISION EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
DIVISI TI TAHUN 2024 PROGRAM IN 2024
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to supporting employee
kompetensi karyawan sebagai bagian dari upaya competency development as part of efforts to increase
meningkatkan kapabilitas teknologi informasi dan digitalisasi information technology capabilities and digitalization in all
di seluruh lini bisnis. Melalui program pelatihan yang business lines. Through a structured training program, the
terstruktur, Perseroan memastikan bahwa karyawan di Divisi Company ensures that employees in the IT and Digitalization
IT and Digitalization memiliki keahlian yang relevan dengan Division have skills relevant to the latest technological
perkembangan teknologi terkini, termasuk dalam aspek developments, including in aspects of cyber security, system
keamanan siber, pengelolaan sistem, serta optimalisasi management, and optimizing digital technology in business
teknologi digital dalam operasional bisnis. operations.
Selama tahun 2024, karyawan di Divisi IT and Digitalization In 2024, employees in the IT and Digitalization Division have
telah mengikuti berbagai program pelatihan guna participated in various training programs to strengthen
memperkuat keterampilan teknis dan strategis di bidang TI. technical and strategic skills in the IT field. This training
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kerja, aims to increase work effectiveness, strengthen information
memperkuat ketahanan sistem informasi, serta mendukung system resilience, and support digital-based service
inovasi layanan berbasis digital. innovation.
Berikut adalah daftar pelatihan yang telah diikuti oleh The following is a list of training that IT and Digitalization
karyawan Divisi IT and Digitalization selama tahun 2024: Division employees have participated in during 2024:
130 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tabel Pelatihan Karyawan Perseroan Bidang TI
Table of Company Employee Training in the IT Fields
Nama Pelatihan Nama Penyelenggara Periode Penyelenggaraan Jumlah Peserta
Name of Training Name of Organizer Implementation Period Number of Participants
Agile PM 402 - Enterprise-level Agile Project UDEMY 2024 33
Management
IT Governance: A Guide for IT Professionals UDEMY 2024 10
The Complete Guide to Becoming a Software UDEMY 2024 31
Architect
Business Analysis: Developing Requirements UDEMY 2024 38
Software Testing Masterclass (2025) - From UDEMY 2024 30
Novice to Expert
Data Quality Masterclass - The Complete UDEMY 2024 6
Course
Perseroan juga memperkuat kompetensi sumber daya The Company also strengthens human resource
manusia di bidang teknologi informasi melalui program competencies in the field of information technology
sertifikasi yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan through certification programs that are in line with business
perkembangan teknologi digital. Langkah ini bertujuan needs and developments in digital technology. This step
untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keahlian yang aims to ensure that employees have skills that comply with
sesuai dengan standar industri, sehingga dapat mengelola industry standards, allowing them to manage IT systems
sistem TI secara lebih efektif, meningkatkan keamanan more effectively, improve information security, and support
informasi, serta mendukung optimalisasi layanan berbasis the optimization of digital-based services.
digital.
Informasi rinci jumlah karyawan yang telah memperoleh Detailed information on the number of employees who have
sertifikasi terkait TI dan digitalisasi hingga akhir tahun 2024 obtained certification related to IT and digitalization until
adalah diuraikan pada tabel berikut ini: the end of 2024 is outlined in the following table:
Tabel Sertifikasi untuk Personel Divisi TI
Table of Certification for IT Division Personnel
Sertifikasi Nama Penyelenggara Jumlah Peserta
Certification Name of Organizer Number of Participants
LEARN AI BASIC Dicoding 1
AWS Certified Cloud Practitioner AWS 1
PT KB Finansia Multi Finance 131
2024 Annual Report
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
ROADMAP TI IT ROADMAP
Industri pembiayaan menghadapi tantangan sekaligus The financing industry faces significant challenges and
peluang besar dalam era digitalisasi. Pemanfaatan teknologi opportunities in the digital age. The use of information
informasi menjadi kunci utama untuk meningkatkan efisiensi technology is essential for improving operational efficiency,
operasional, memperkuat daya saing, serta memperluas increasing competitiveness, and expanding business
pengembangan usaha. Seiring dengan perkembangan ini, development. Along with this development, financial
perusahaan pembiayaan dituntut untuk bertransformasi institutions must transform by incorporating digital
dengan mengadopsi teknologi digital dalam proses bisnis, technology into their business processes, services, and
layanan, dan operasionalnya. Peningkatan infrastruktur operations. Improving technological infrastructure, both
teknologi, baik dari sisi perangkat keras (hardware) maupun hardware and software, cyber security, and human resource
perangkat lunak (software) hingga keamanan siber dan readiness are all essential factors in enabling the most
juga kesiapan sumber daya manusia menjadi faktor esensial effective use of digital technology.
dalam mendukung optimalisasi pemanfaatan teknologi
digital.
Untuk mendorong akselerasi digitalisasi, OJK terus To encourage accelerated digitalization, OJK continues to
mengarahkan perusahaan pembiayaan agar melakukan direct finance companies to innovate in developing secure,
inovasi dalam pengembangan produk dan layanan berbasis information technology-based products and services.
teknologi informasi yang aman. Digitalisasi diharapkan tidak Digitalization is expected to not only increase efficiency and
hanya meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan kepada quality of service to consumers, but also strengthen industry
konsumen, tetapi juga memperkuat ketahanan industri resilience in facing changes in the increasingly competitive
dalam menghadapi perubahan lanskap keuangan yang financial landscape.
semakin kompetitif.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan industri, OJK As part of its industrial development strategy, OJK has
telah menyusun roadmap perusahaan pembiayaan sebagai prepared a roadmap for finance companies as a guide
pedoman bagi para pelaku industri dalam merancang dan for industry players in designing and implementing digital
mengimplementasikan kebijakan serta strategi transformasi transformation policies and strategies. This roadmap focuses
digital. Roadmap ini menitikberatkan pada tiga pilar utama, on three main pillars, namely increasing competitiveness,
yaitu peningkatan daya saing, penguatan ketahanan industri, strengthening industrial resilience, and optimizing the use
serta optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi untuk of information technology to create a more innovative,
menciptakan ekosistem pembiayaan yang lebih inovatif, inclusive, and sustainable financing ecosystem.
inklusif, dan berkelanjutan.
Dalam rangka memastikan implementasi roadmap ini To ensure that the implementation of this roadmap
berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, OJK juga runs in accordance with the stated objectives, OJK has
merumuskan strategi pengembangan industri perusahaan also formulated a development strategy for the finance
pembiayaan beserta indikator keberhasilannya. Strategi ini company industry along with its success indicators. This
bertujuan untuk memperkuat fondasi industri pembiayaan strategy aims to strengthen the foundations of the financing
agar lebih kompetitif dan adaptif didalam lingkungan yang industry to make it more competitive and adaptive in a safe
aman. Dengan adanya indikator keberhasilan yang jelas, environment. With clear indicators of success, this roadmap
roadmap ini menjadi acuan dalam mengukur efektivitas becomes a reference in measuring the effectiveness of
program yang dijalankan oleh perusahaan pembiayaan serta programs run by finance companies and ensuring the
memastikan kontribusi industri terhadap pertumbuhan industry›s contribution to sustainable economic growth.
ekonomi yang berkelanjutan.
Infografis Roadmap Perusahaan Pembiayaan 2023 – 2027 The following infographic on the Financing Company
dari Otoritas Jasa Keuangan berikut ini menjelaskan Roadmap 2023–2027 from the Financial Services Authority
lebih rinci strategi pengembangan industri perusahaan explains in more detail the financing company industry
pembiayaan beserta indikator keberhasilannya: development strategy along with its success indicators:
132 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Roadmap Perusahaan Pembiayaan 2023 – 2027 dari Otoritas Jasa Keuangan
Financing Company Roadmap 2023 – 2027 from the Financial Services Authority
Strategi Pengembangan Industri Perusahaan Pembiayaan INDIKATOR KEBERHASILAN
Financing Company Industrial Development Strategy Success Indicators
Tingkat Kesehatan Sangat Sehat dan Sehat
dari perusahaan pembiayaan mencapai 80%.
The health level
(very healthy and healthy) of financing
1 2 3
1 companies reaches 80%.
Pertumbuhan aset di industri pembiayaan
sebesar 5%.
Penguatan Pengembangan Akselerasi Asset growth in the financing industry
ketahan dan daya elemen - elemen transformasi reaches 5%.
saing perusahaan dalam ekosistem digital
pembiayaan perusahaan perusahaan
pembiayaan pembiayaan
Strengthening
resilience and Development of Acceleration Peningkatan jumlah piutang pembiayaan
competitiveness
of financing
elements within
the financing
of digital
transformation 2 kepada elemen ekosistem.
Improvement in the amount of financing
companies company in financing receivables to ecosystem elements.
ecosystem companies
Terwujudnya industri Perusahaan Pembiayaan yang kuat,
berdaya saing tinggi adaptif terhadap perkembangan Peningkatan jumlah Perusahaan Pembiayaan
teknologi sertakontribusi kepada pertumbuhan ekonomi yang melakukan digitalisasi dalam proses bisnis
yang berkelanjutan
The realization of a strong, highly competitive financing
3 dan pemasaran produknya.
Increase in the number of financing companies
industry, adaptive to technological advancements, and that digitize their business processes and
contributing to sustainable economic growth. product marketing.
Adapun tahapan pelaksanaan yang dikhususkan pada pilar The implementation stages specifically for pillar III regarding
III mengenai akselerasi transformasi digital perusahaan the acceleration of the digital transformation of finance
pembiayaan yang diimplementasikan pada tahun 2024 companies, which will be implemented from 2024 to 2027,
sampai dengan tahun 2027, adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahapan Pelaksanaan Akselerasi Transformasi Digital Perusahaan Pembiayaan
Stages of the Implementation of the Acceleration of Digital Transformation of Financing Companies
PILAR AKSI
2024 2025 2026 2027
PILLAR ACTION
Aksi Transformasi Evaluasi implementasi ketentuan tentang tata kelola dan manajemen
digital perusahaan risiko teknologi informasi.
pembiayaan Evaluation of the implementation of provisions on governance and
Digital transformation information technology risk management.
action of financing
companies
Peningkatan kualitas SDM yang terkait penggunaan teknologi.
Improving the quality of human resources related to the use of technology.
Inovasi produk pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat
dengan memanfaatkan teknologi digital.
Innovation of financing products that suit people's needs by utilizing
digital technology.
Melakukan pengembangan sistem informasi pengawasan dan pengaturan
perusahaan pembiayaan yang berbasis teknologi informasi (SupTech).
Developing information systems for monitoring and regulating finance
companies based on information technology (SupTech).
PT KB Finansia Multi Finance 133
2024 Annual Report
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
PILAR AKSI
2024 2025 2026 2027
PILLAR ACTION
Perusahaan pembiayaan membangun regtech untuk pemenuhan
kepatuhan terhadap ketentuan.
Finance companies build regtech for the fulfillment of compliance with
provisions.
Perusahaan Pembiayaan melakukan mekanisme untuk menjaga keamanan
data.
Financing Companies implement mechanisms to maintain data security.
Sumber:
Roadmap Perusahaan Pembiayaan 2023 – 2027 dari Otoritas Jasa Keuangan
Source:
Financing Company Roadmap 2023 – 2027 from the Financial Services Authority
Dalam roadmap tersebut, OJK menuangkan beberapa In the roadmap, OJK outlined several strategies to encourage
strategi untuk mendorong akselerasi transformasi digital di accelerated digital transformation in the finance company
industri perusahaan pembiayaan antara lain: industry, including:
1. Mengembangkan kebijakan atau regulasi yang dapat 1. Develop policies or regulations that can support the
mendukung percepatan transformasi digital di industri acceleration of digital transformation in the finance
perusahaan pembiayaan; company industry;
2. Mendorong inovasi produk pembiayaan yang sesuai 2. Encourage innovation in financing products that suit
dengan kebutuhan masyarakat melalui riset dan community needs through research and the use of
pemanfaatan teknologi digital oleh Perusahaan digital technology by financing companies;
pembiayaan;
3. Mendorong peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia 3. Encourage improvement in the quality of Human
(SDM) yang terkait teknologi digital baik industri Resources (HR) related to digital technology in both
perusahaan pembiayaan maupun di pengawas OJK the finance company industry and OJK supervisors to
untuk mempercepat proses transformasi digital industri accelerate the digital transformation process of the
perusahaan pembiayaan; dan finance company industry; and
4. Mengakselerasi penerapan pengawasan berbasis 4. Accelerate the implementation of technology-based
teknologi (Supervisory Technology) di OJK dan supervision (Supervisory Technology) at OJK and the
pemanfaatan Regulatory Technology untuk pemenuhan use of Regulatory Technology to fulfill compliance by
kepatuhan oleh perusahaan pembiayaan terhadap finance companies with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Sebagai bagian dari industri pembiayaan, Perseroan As part of the financing industry, the Company is committed
berkomitmen untuk menyesuaikan strategi pengembangan to adapting its information technology development
teknologi informasi dengan roadmap yang telah ditetapkan strategy to the roadmap set by OJK. The implementation
OJK. Implementasi roadmap OJK, khususnya pada pilar of the OJK roadmap, especially in the pillar of accelerating
akselerasi transformasi digital, menjadi pedoman bagi digital transformation, is a guideline for the Company in
Perseroan dalam mengoptimalkan pemanfaatan teknologi optimizing the use of technology to increase operational
guna meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat daya efficiency, strengthen competitiveness, and provide more
saing, serta memberikan layanan yang lebih inovatif dan innovative and digital-based services.
berbasis digital.
Sejalan dengan arah kebijakan tersebut, Perseroan telah In line with this policy direction, the Company has
menyusun roadmap teknologi informasi yang berfokus pada prepared an information technology roadmap that focuses
penguatan infrastruktur TI, digitalisasi proses bisnis, serta on strengthening IT infrastructure, digitizing business
pengembangan solusi berbasis teknologi guna mendukung processes, and developing technology-based solutions to
pertumbuhan berkelanjutan didalam lingkungan yang aman. support sustainable growth in a safe environment.
134 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Upaya Perseroan dalam mengembangkan bisnis yang The Company’s efforts to develop a sustainable business
berkelanjutan harus ditopang oleh inovasi teknologi must be supported by the latest information technology
informasi yang terkini. Tidak bisa dipungkiri bahwa innovations. It is inevitable that the development and
pengembangan dan penguatan pada teknologi informasi strengthening of information technology has had a significant
memberi dampak yang cukup besar bagi Perseroan, hal impact on the Company, this concerns the convenience
ini menyangkut kemudahan dan keamanan yang diterima and security received by its consumers. Therefore, the
oleh para konsumennya. Maka dari itu, Perseroan terus Company continues to develop and strengthen information
mengembangkan dan memperkuat layanan pembiayaan technology-based financing services, which are included in
berbasis teknologi informasi yang dicantumkan dalam the Company’s IT roadmap for 2024–2025.
roadmap TI Perseroan Tahun 2024–2025.
Secara umum, roadmap Perseroan selama tahun 2024– In general, the Company’s roadmap for 2024–2025
2025 melanjutkan strategi perusahaan dalam menerapkan continues the company’s strategy of implementing digital
digital transformasi yang bertujuan untuk memperoleh transformation, which aims to obtain productivity, efficiency,
produktivitas, efisiensi dan efektivitas dalam melakukan and effectiveness in carrying out business activities and
kegiatan bisnis serta patuh kepada peraturan perundang- comply with laws and regulations, which are one of the
undangan yang menjadi salah satu pedoman Perseroan. Company’s guidelines.
Terkait hal tersebut, berikut penjelasan strategi TI Perseroan Regarding this, the following is an explanation of the
pada periode tahun 2024–2025: Company’s IT strategy for the 2024–2025 period:
• Melanjutkan tahapan digitalisasi pada seluruh proses • Continuing the digitalization stage in all business activity
kegiatan bisnis untuk mengakuisisi konsumen melalui processes to acquire consumers through the application
penerapan teknologi yang lebih mumpuni, dengan of more sophisticated technology, by applying eKYC and
mengaplikasi eKYC dan assessment calon konsumen; assessment of potential consumers;
• Melakukan update tata kelola TI yang berpedoman pada • Update IT governance based on changes to applicable
perubahan undang - undang dan Peraturan OJK yang OJK laws and regulations;
berlaku
• Melakukan optimalisasi terhadap seluruh pemeliharaan • Optimize all IT operational maintenance for smooth IT
operasional TI demi kelancaran operasional TI; operations;
• Meningkatkan keamanan sistem TI terhadap kegiatan • Improve IT system security for IT operational activities as
operasional TI secara menyeluruh demi keamanan a whole for data storage security;
penyimpanan data;
• Update tata kelola TI yang berpedoman pada Peraturan • Update IT governance guided by OJK Regulation No. 4/
OJK No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen POJK.05/2021 concerning the Implementation of Risk
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Management in the Use of Information Technology by
Lembaga Jasa Keuangan NonBank (“POJK No. 4/ Non-Bank Financial Services Institutions (“POJK No. 4/
POJK.05/2021”), ISO 27001:2022, dan menerapkan POJK.05/2021”), ISO 27001:2022, and apply sustainable
implementasi yang berkelanjutan; implementation;
• Melakukan proses pengembangan sistem TI dengan • Carrying out the IT system development process with
kerangka kerja yang lebih modern dan canggih, guna a more modern and sophisticated framework to obtain
memperoleh kualitas TI yang lebih baik, aman dan cepat; better, safer, and faster IT quality;
• Melakukan digitalisasi pada kegiatan operasional bisnis • Digitizing business operational activities for supporting
untuk divisi penunjang baik di kantor pusat maupun di divisions both at head office and branch offices in order
kantor cabang, guna meningkatkan daya saing Perseroan to increase the Company’s competitiveness to be more
yang lebih produktif, efektif, dan efisien. productive, effective, and efficient.
PT KB Finansia Multi Finance 135
2024 Annual Report
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
FRAMEWORK TI PERSEROAN THE COMPANY’S IT FRAMEWORK
Perseroan telah merancang Framework TI yang The Company has designed an IT Framework that allows the
memungkinkan integrasi berbagai aspek teknologi integration of various aspects of information technology to
informasi guna mendukung kebutuhan operasional dan support operational needs and business development. This
pengembangan bisnis. Framework ini dirancang untuk framework is designed to manage stakeholder complexity
mengelola kompleksitas pemangku kepentingan melalui through management systems, planning, and technology
sistem pengelolaan, perencanaan, dan pengembangan development at various levels, including on a large scale.
teknologi pada berbagai tingkatan, termasuk dalam skala
besar.
Merujuk pada roadmap TI, strategi utama yang diadopsi Referring to the IT roadmap, the main strategy adopted by
Perseroan mencakup penguatan sistem keamanan berbasis the Company includes strengthening security systems based
teknologi canggih. Langkah ini bertujuan untuk memastikan on advanced technology. This step aims to protect data and
perlindungan data dan infrastruktur digital melalui digital infrastructure by implementing advanced encryption
penerapan teknologi enkripsi tingkat lanjut, sistem firewall technology, a more responsive firewall system, and cyber
yang lebih responsif, serta deteksi ancaman siber yang threat detection powered by artificial intelligence.
didukung oleh kecerdasan buatan.
Framework TI yang diterapkan Perseroan menjadi dasar The IT framework implemented by the Company is the basis
dalam pengembangan sistem teknologi informasi yang lebih for developing information technology systems that are
aman, efisien, dan adaptif terhadap perubahan industri. safer, more efficient, and adaptive to industrial changes. The
Berikut adalah Framework TI Perseroan yang dapat dilihat following is the Company’s IT framework:
di bawah ini:
IT /IS GOVERNANCE
IT DIVISION
SAFE
AGILE
OPERATIONAL
WATERFALL
TEST
SIGMA
BUSINESS IT DIV
INTELIGENC DIG. PROD RELEASE
IT ICT
SECURITY OPERATION DEPARTEMENT
DEVELOPMENT • SECURITY • OPERATIONAL
ITSM
ISO 27K
NIST 6 SIGMA
136 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
INVESTASI PENGEMBANGAN TI TAHUN 2024 IT DEVELOPMENT INVESTMENT IN 2024
Perseroan terus beradaptasi dengan perubahan The Company continues to adapt to the changing needs
kebutuhan masyarakat yang semakin berorientasi pada of society, which is increasingly oriented towards digital
teknologi digital. Dalam menghadapi transformasi ini, technology. In facing this transformation, developing
pengembangan teknologi informasi menjadi prioritas utama information technology is a top priority to increase service
guna meningkatkan efisiensi layanan serta memberikan efficiency and provide a better experience for customers.
pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan. Sejalan In line with the Company’s mission to provide technology-
dengan misi Perseroan untuk menyediakan solusi dan based financing solutions and services, various strategic
layanan pembiayaan berbasis teknologi, berbagai langkah steps have been implemented throughout 2024 to
strategis telah diimplementasikan sepanjang tahun 2024 strengthen digital infrastructure and increase information
untuk memperkuat infrastruktur digital serta meningkatkan system capabilities.
kapabilitas sistem informasi.
Investasi teknologi informasi tahun 2024 difokuskan pada In 2024, information technology investment focused on two
dua aspek utama, yaitu penyelesaian proses digitasi dan main aspects: completing the digitization and digitalization
digitalisasi pada seluruh Line of Business (LOB) KB FMF process in all FMF KB Lines of Business (LOB) and optimizing
serta optimalisasi sistem aplikasi TI guna mendukung proses the IT application system to support the customer acquisition
akuisisi pelanggan. Upaya ini mencakup berbagai pemangku process. This effort includes various stakeholders, starting
kepentingan, mulai dari konsumen, karyawan KB FMF yang from consumers, KB FMF employees who play a role in the
berperan dalam proses pemasaran dan operasional kredit marketing and credit operational processes (including the
(termasuk tim Marketing, Sales, Surveyor, Taksasi, dan Credit Marketing, Sales, Surveyor, Taxation, and Credit Operational
Operational), hingga mitra bisnis seperti dealer (merchant) teams), to business partners such as dealers and agents.
dan agen (business partner).
Some of the main developments that have been carried out
Beberapa pengembangan utama yang telah dilakukan dalam to support the Company’s digital transformation include:
mendukung transformasi digital Perseroan antara lain: 1. Digitalization of DE&A
1. Digitalisasi DE&A The Company has implemented full digitalization in
Perseroan telah mengimplementasikan digitalisasi DE&A process, allowing customers to apply for credit
penuh (fully digital) pada proses DE&A, memungkinkan independently (self-service) via the KreditPlus Mobile
pelanggan untuk melakukan pengajuan kredit secara application (KPM/Consumer Apps) and utilize the
mandiri (self-service) melalui aplikasi KreditPlus Mobile approved credit limit more flexibly and efficiently.
(KPM/Consumer Apps) serta memanfaatkan credit limit
yang telah disetujui dengan lebih fleksibel dan efisien.
2. 2W Application System Development
2. Pengembangan Sistem Aplikasi 2W The application system for the two-wheeled vehicle
Sistem aplikasi untuk segmen pembiayaan kendaraan (2W) financing segment has experienced significant
roda dua (2W) mengalami peningkatan signifikan dengan improvements with the implementation of the latest
penerapan teknologi dan arsitektur terbaru. Perbaikan technology and architecture. This improvement aims to
ini bertujuan untuk meningkatkan kecepatan proses increase the speed of transaction processing, strengthen
transaksi, memperkuat efisiensi operasional, serta operational efficiency, and provide a more optimal digital
menghadirkan pengalaman digital yang lebih optimal experience for customers.
bagi pelanggan.
3. Digitalization of 4W Refinancing & 4W Financing
3. Digitalisasi 4W Refinancing & 4W Financing In effort to strengthen four-wheeled vehicle (4W)
Dalam upaya memperkuat layanan pembiayaan refinancing and 4W financing services, the Company
kendaraan roda empat (4W) refinancing dan 4W emphasizes the implementation of stricter IT security
financing, Perseroan menekankan penerapan standar standards. by carrying out the ISO 27001: 2022 upgrade
keamanan TI yang lebih ketat. dengan melakukan proses process which will be completed next year. In addition,
upgrade ISO 27001:2022 yang akan rampung pada tahun optimization of the Collection Management System
depan. Selain itu, optimalisasi Collection Management was carried out to increase efficiency in payment
System dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dalam management and credit monitoring.
pengelolaan pembayaran dan pemantauan kredit.
PT KB Finansia Multi Finance 137
2024 Annual Report
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
Biaya Pengembangan TI Tahun 2024 IT Development Costs in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan anggaran In 2024, the Company has allocated an adequate budget
yang memadai untuk mendukung pengembangan teknologi to support information technology development to improve
informasi guna meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and system security. These costs are
keamanan sistem. Biaya ini digunakan untuk berbagai used for various strategic programs, including improving
program strategis, termasuk penyempurnaan infrastruktur IT infrastructure, developing digital applications, and
TI, pengembangan aplikasi digital, serta penguatan strengthening cyber security based on ISO 27001:2022.
keamanan siber berbasis ISO 27001:2022.
Selain itu, investasi juga diarahkan pada automasi proses In addition, investment is also directed at automating
bisnis serta pengembangan kompetensi SDM TI melalui business processes and developing IT HR competencies
pelatihan dan sertifikasi. Dengan langkah ini, Perseroan through training and certification. With this step, the
memastikan kesiapan teknologi dalam mendukung Company ensures technological readiness to support
inovasi layanan serta meningkatkan daya saing di industri service innovation and increase competitiveness in the
pembiayaan digital. digital financing industry.
REALISASI PROGRAM KERJA TI TAHUN 2024 REALIZATION OF IT WORK PROGRAM IN 2024
Perseroan terus berkomitmen untuk mengembangkan dan The Company continues to be committed to developing
mengoptimalkan teknologi informasi guna meningkatkan and optimizing information technology to increase
efisiensi operasional serta memberikan layanan yang operational efficiency and provide more innovative
lebih inovatif bagi pelanggan. Sepanjang tahun 2024, services for customers. Throughout 2024, various strategic
berbagai inisiatif strategis telah direalisasikan dalam rangka initiatives have been realized in order to accelerate digital
mempercepat transformasi digital, meningkatkan keamanan transformation, improve system security, and support
sistem, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth. This work program is focused
berkelanjutan. Program kerja ini difokuskan pada penguatan on strengthening digitalization systems and developing
sistem digitalisasi, pengembangan layanan berbasis technology-based services, as well as preparing a more
teknologi, serta persiapan infrastruktur TI yang lebih andal reliable IT infrastructure to ensure the continuity of more
guna memastikan kelangsungan layanan berbasis teknologi efficient and innovative technology-based services.
yang lebih efisien dan inovatif.
Beberapa inisiatif utama yang telah direalisasikan meliputi: Some of the main initiatives that have been realized include:
1. Digitalisasi Customer Acquisition & Collection System 1. Digitalization of Customer Acquisition & Collection
System
Perseroan telah mengimplementasikan sistem digital The Company has implemented a digital system in
dalam proses akuisisi pelanggan dan pengelolaan the customer acquisition and collection management
penagihan guna meningkatkan efisiensi serta kemudahan process to increase efficiency and ease of service access.
akses layanan. Penguatan infrastruktur teknologi Strengthening information technology infrastructure
informasi ini turut mendukung pertumbuhan bisnis dan also supports business growth and increases customer
meningkatkan kepuasan pelanggan melalui layanan satisfaction through faster and more integrated
berbasis teknologi yang lebih cepat dan terintegrasi. technology-based services.
138 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
2. Pengembangan Fast Track Approval, Risk-Based Pricing, 2. Development of Fast Track Approval, Risk-Based Pricing,
dan Digital Lending and Digital Lending
Perseroan mempercepat proses persetujuan pembiayaan The Company accelerates the financing approval
dengan mengadopsi Fast Track Approval dan Risk- process by adopting Fast Track Approval and Risk-Based
Based Pricing yang memungkinkan penentuan harga Pricing, which allows pricing to be determined based
berdasarkan profil risiko pelanggan. Selain itu, layanan on customer risk profiles. In addition, Digital Lending
Digital Lending telah dioptimalkan untuk memungkinkan services have been optimized to enable a non face-to-
proses akuisisi pelanggan tanpa tatap muka. Dengan face customer acquisition process. With these various
berbagai langkah ini, Perseroan semakin siap dalam steps, the Company is increasingly prepared to face
menghadapi tantangan industri serta memperkuat daya industry challenges and strengthen competitiveness in
saing dalam industri pembiayaan berbasis digital. the digital-based financing industry.
3. Persiapan Pergantian Core System dan Non-Core System 3. Preparation for replacing Core Systems and Non-core
Systems
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan As part of a long-term strategy, the Company has
telah menyusun rencana untuk menggantikan Core developed a plan to replace the Core System and
System dan Non-Core System guna meningkatkan Non-Core System to increase the efficiency, security
efisiensi, keamanan, serta keandalan sistem TI dalam and reliability of the IT system in supporting all
mendukung seluruh aktivitas bisnis. Optimalisasi sistem business activities. Optimizing this system ensures
ini memastikan bahwa teknologi informasi dapat terus that information technology can continue to develop
berkembang secara adaptif terhadap kebutuhan industri adaptively to industry and customer needs.
dan pelanggan.
PRIORITAS PROGRAM KERJA TI TAHUN 2025 IT WORK PROGRAM PRIORITIES FOR 2025
Seiring dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi In line with the increasingly rapid development of digital
digital, Perseroan terus beradaptasi dan mengoptimalkan technology, the Company continues to adapt and optimize
pemanfaatan teknologi informasi guna mendukung the use of information technology to support sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Tahun 2025 menjadi business growth. 2025 is a strategic period for the Company
periode strategis bagi Perseroan dalam mengakselerasi to accelerate digital transformation through the application
transformasi digital melalui penerapan teknologi informasi of more innovative and integrated information technology.
yang lebih inovatif dan terintegrasi. Fokus utama program The main focus of this year’s IT work program is directed
kerja TI tahun ini diarahkan pada peningkatan efisiensi at increasing operational efficiency, optimizing technology-
operasional, optimalisasi layanan berbasis teknologi, serta based services, and strengthening system infrastructure to
penguatan infrastruktur sistem guna mendukung strategi support long-term business strategies.
bisnis jangka panjang.
Beberapa prioritas utama dalam program kerja TI tahun Some of the main priorities in the 2025 IT work program
2025 meliputi: include:
1. Migrasi Core System dan Non-Core System 1. Migration of Core Systems and Non-Core Systems
Perseroan akan melakukan migrasi Core System The Company will migrate Core Systems and Non-Core
dan Non-Core System sebagai bagian dari strategi Systems as part of a long-term strategy to improve the
jangka panjang dalam meningkatkan keandalan serta reliability and efficiency of information systems. This step
efisiensi sistem informasi. Langkah ini bertujuan untuk aims to ensure an IT infrastructure that is more flexible,
memastikan infrastruktur TI yang lebih fleksibel, aman, secure, and able to support growing business needs.
dan mampu mendukung kebutuhan bisnis yang terus
berkembang.
PT KB Finansia Multi Finance 139
2024 Annual Report
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Suport Review
2. Implementasi Customer Relationship Management 2. Implementation of Sustainable Customer Relationship
(CRM) Berkelanjutan Management (CRM).
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan hubungan As part of its customer relationship management
pelanggan, Perseroan akan menerapkan sistem Customer strategy, the Company will implement a sustainable
Relationship Management (CRM) yang berkelanjutan Customer Relationship Management (CRM) system
dalam kurun waktu tiga tahun. Implementasi ini within three years. This implementation aims to improve
bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan, customer experience, strengthen loyalty, and optimize
memperkuat loyalitas, serta mengoptimalkan layanan data-based services.
berbasis data.
3. Pengembangan Digital Lending dan Penerapan Artificial 3. Development of Digital Lending and Application of
Intelligence (AI) Artificial Intelligence (AI)
Perseroan akan terus mengembangkan layanan Digital The Company will continue to develop Digital Lending
Lending guna meningkatkan akses pembiayaan berbasis services to increase access to digital-based financing.
digital. Selain itu, penerapan Artificial Intelligence (AI), In addition, the application of Artificial Intelligence (AI),
khususnya Generative AI, akan mulai diimplementasikan especially Generative AI, will begin to be implemented in
di departemen IT Development untuk meningkatkan the IT Development department to increase efficiency in
efisiensi dalam pengembangan aplikasi serta pengolahan application development and data processing.
data.
4. Optimalisasi Proses Kerja 4. Optimization of Work Processes
Efisiensi operasional akan terus ditingkatkan melalui Operational efficiency will continue to be improved
optimalisasi proses kerja, termasuk peningkatan through optimizing work processes, including increasing
otomatisasi dan digitalisasi pada berbagai lini bisnis. automation and digitalization in various business lines.
Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas This step aims to increase productivity and reduce
serta mengurangi potensi risiko operasional. potential operational risks.
140 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
5. Melanjutkan Sentralisasi Tim Operasional (OPR) 5. Continuing Centralization of Operational Teams (OPR)
Perseroan akan melanjutkan proses sentralisasi tim The company will continue the operational team
operasional (OPR) guna meningkatkan koordinasi antar centralization (OPR) process to improve coordination
unit serta memastikan pengelolaan operasional yang between units and ensure more integrated and efficient
lebih terintegrasi dan efisien. operational management.
6. Penerapan Credit Decision Engine yang Adaptif & 6. Implementation of an Adaptive & Dynamic Credit
Dinamis. Decision Engine.
Perseroan mengimplementasikan Credit Decision Engine The Company implemented a new Credit Decision
baru yang lebih adaptif & dinamis guna memberikan Engine that is more adaptive & dynamic in order to
layanan/fasilitas yang lebih baik dan tepat bagi provide better and more appropriate services/facilities
konsumen. for consumers.
Dengan prioritas program kerja ini, Perseroan menegaskan With this work program priority, the Company emphasizes its
komitmennya dalam mengadopsi teknologi terkini untuk commitment to adopting the latest technology to increase
meningkatkan efisiensi, memperkuat sistem keamanan, efficiency, strengthen security systems, and provide digital-
serta menghadirkan layanan berbasis digital yang lebih based services that are more innovative and adaptive to
inovatif dan adaptif terhadap perkembangan industri. industrial developments.
PT KB Finansia Multi Finance 141
2024 Annual Report
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
05
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dinamika Perkembangan Makroekonomi Global dan Nasional 144
Dynamics of Global and National Macroeconomic Development
Strategi Bisnis Tahun 2024 149
Business Strategy in 2024
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 150
Operational Review By Business Segment
Tinjauan Keuangan 156
Financial Review
142 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
05
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 143
2024 Annual Report
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dinamika Perkembangan Makroekonomi
Global dan Nasional
Dynamics of Global and National Macroeconomic Development
Sejalan dengan langkah The Fed AS yang mulai menunjukkan
sikap dovish dengan memangkas suku bunga acuan,
Bank Indonesia turut melonggarkan BI rate ke level 6%
pada Desember 2024. Momentum tersebut dimanfaatkan
dengan baik oleh Perseroan untuk merealisasikan portofolio
pembiayan baru senilai Rp7,715 triliun di akhir 2024 atau
tercapai 100,94% dari target penyaluran pembiayaan baru.
In line with the US Fed’s move to show a dovish attitude by cutting the
benchmark interest rate, Bank Indonesia also eased the BI rate to 6% in
December 2024. The momentum was well utilized by the Company to
realize a new financing portfolio of Rp7.715 trillion at the end of 2024
or 100.94% of the new financing distribution target.
Tantangan Global dan Divergensi Tren Suku Bunga Global Challenges and Divergence of Benchmark
Acuan Interest Rate Trends
Perkembangan ekonomi global masih terus dibayangi Global economic developments continue to be
dengan sejumlah tantangan dan ketidakpastian tinggi overshadowed by numerous challenges and heightened
seiring dengan dinamika kebijakan moneter global yang uncertainty, driven by the divergence in global monetary
masih divergen, eskalasi geopolitik di Ukraina, Timur Tengah, policies, the prolonged escalation of geopolitical tensions
dan Laut Tiongkok Selatan yang berlarut-larut, termasuk in Ukraine, the Middle East, and the South China Sea, as
instabilitas politik di berbagai negara seperti Filipina, Korea well as political instability in various countries such as the
Selatan, Perancis, dan Syria. Berbagai guncangan global Philippines, South Korea, France, and Syria. These global
tersebut kemudian berimbas pada munculnya fragmentasi disruptions have contributed to increasing fragmentation
dalam konstelasi geopolitik dan ekonomi yang memicu in the geopolitical and economic landscape, leading to
disrupsi rantai pasok global (global value chain) di mana disruptions in global supply chains. In response, Western
negara-negara barat cenderung beralih kepada kerja sama nations have increasingly shifted towards regional or
ekonomi regional atau bilateral (dari on-shoring menjadi bilateral economic cooperation, transitioning from on-
friend-shoring). shoring to friend-shoring.
Dengan memegang paradigma tersebut, peta perdagangan With this paradigm in place, the global trade landscape has
global mengalami pergeseran di mana negara-negara undergone a shift, whereby nations increasingly prioritise
menjadi lebih mengedepankan kepentingan kelompoknya the interests of their respective blocs while perceiving
dan memandang negara di luar kelompoknya sebagai those outside their groups as adversaries. As a result,
musuh, sehingga perdagangan global yang berjalan saat contemporary global trade is no longer guided by the global
ini tidak berlandaskan pada prinsip keberlanjutan dunia sustainability principles but is instead characterized by
melainkan lebih bersifat rivalitas (win and lose). rivalry, operating on a win-or-lose basis.
144 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dengan mempertimbangkan berbagai sentimen negatif Taking into account the various negative sentiments that
yang berkembang sepanjang 2024, International Monetary emerged throughout 2024, the International Monetary
Fund (IMF) melalui laporan World Economic Outlook IMF Fund (IMF), in its October 2024 edition of the World
edisi Oktober 2024 memproyeksikan ekonomi global akan Economic Outlook, projects that global economic growth
tumbuh stagnan di level 3,2% (YoY) atau bahkan cenderung will remain stagnant at 3.2% year-on-year (YoY) or may
melemah mengingat pertumbuhan ekonomi negara-negara even weaken further, given that major economies continue
utama masih mengalami tekanan selain Amerika Serikat to face pressure—except for the United States, which has
yang sudah mulai menunjukkan soft landing dengan laju begun to show signs of a soft landing with more controlled
inflasi yang lebih terkendali hingga penghujung tahun 2024. inflation towards the end of 2024. As the United States
Seiring dengan membaiknya perekonomian Amerika Serikat, economy improves, the IMF also anticipates that global
IMF juga memproyeksikan ekonomi dunia akan terus tumbuh economic growth will persist, despite benchmark interest
meskipun tingkat suku bunga acuan masih relatif tinggi. rates remaining relatively high.
Grafik 1. Proyeksi Pertumbuhan PDB Global Grafik 2. Proyeksi Pertumbuhan PDB Negara/Kawasan Besar
Graphic 1. Global GDP Growth Projections Graphic 2. GDP Growth Projections of Major Countries/Regions
7,0 (0,0) dalam persen (%)
2023 2024 2025 India
6,5 (0,0)
in percent
Indonesia 5,0 (0,0)
(0,0) (-0,1) 5,1 (0,0)
(0,0) (-0,1) Tiongkok
4,8 (-0,2)
4,5 (0,0)
2,8 (+0,2)
India
4,4
4,2
4,2
(+0,1) (0,0)
2,2 (+0,3)
3,3
3,2
3,2
Kawasan Euro 0,8 (-0,1)
1,7
1,8
1,8
1,2 (-0,3) 2024
0,3 (-0,4)
Global Negara Maju Negara
Jepang 2025
1,1 (0,0)
Berkembang
Keterangan | Note:
angka di dalam kurung merupakan perubahan dari proyeksi IMF pada World Economic Outlook Edisi Juli 2024.
Figures in brackets are changes from the IMF projections in the 2024 July World Economic Outlook.
Sumber | Source: IMF
PT KB Finansia Multi Finance 145
2024 Annual Report
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Berdasarkan grafik di atas, terlihat bahwa divergensi Based on the graph above, the divergence in global
pertumbuhan ekonomi dunia semakin melebar dipimpin economic growth has widened, led by the improving
pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat yang mulai membaik, economic performance of the United States, while other
sementara negara-negara maju lain masih berjuang untuk advanced economies continue to struggle with recovery.
pulih. Pertumbuhan ekonomi Kawasan Euro utamanya The Eurozone, particularly key economies such as Germany
negara-negara utama seperti Jerman dan Italia, masih and Italy, has faced a sharp economic slowdown throughout
dihadapkan dengan perlambatan ekonomi yang cukup tajam 2024. Meanwhile, in Asia, Japan recorded almost no
selama 2024. Sementara dari kawasan Asia, Jepang nyaris economic growth in 2024, registering a mere 0.1% year-
tidak mencatatkan pertumbuhan ekonomi selama 2024 on-year (YoY). Similarly, China, the largest economy in Asia,
dan hanya tumbuh 0,1% (YoY). Demikian halnya Tiongkok has lost momentum for stronger growth due to an ongoing
sebagai negara dengan perekonomian terbesar di Asia juga property crisis, weak domestic demand, and the escalating
kehilangan momentum untuk melaju lebih kuat karena trade war with the United States.
masih menanggung krisis properti di tengah lemahnya
permintaan domestik, serta terdampak oleh perang dagang
dengan Amerika Serikat yang terus memanas.
Dari sisi kebijakan moneter, global easing cycle diperkirakan From a monetary policy perspective, the global easing cycle
terus berlanjut hingga tahun 2026 seiring dengan laju inflasi is expected to persist until 2026, in line with the continued
global yang kian melandai. The Federal Reserve (The Fed) decline in global inflation. The United States Federal Reserve
Amerika Serikat yang menjadi kiblat bank-bank sentral di (the Fed), which serves as a benchmark for other central
negara lain juga telah menunjukkan sikap dovish dengan banks, has adopted a dovish stance, cutting its benchmark
memangkas suku bunga acuan sebesar 25 basis poin pada interest rate by 25 basis points in November 2024 to a
November 2024 sehingga turun ke kisaran target 4,50%- target range of 4.50%–4.75%, down from the previous level
4,75% dari sebelumnya bertahan di level 5,00%. Kebijakan of 5.00%. The Fed’s monetary easing stance in the second
pelonggaran moneter yang ditunjukkan The Fed sejak paruh half of 2024 indicates that the US economic recovery
kedua tahun 2024 sekaligus menunjukkan bahwa proses is progressing well despite ongoing global economic
pemulihan ekonomi AS berjalan dengan baik di tengah turbulence.
gejolak ekonomi global.
Sejalan dengan pemangkasan The Fed, Bank Indonesia In response to the Fed’s rate cut, Bank Indonesia (BI) also
(BI) turut melonggarkan suku bunga acuan BI rate eased its benchmark interest rate, lowering the BI rate to
hingga menyentuh level 6,00% pada di akhir 2024 6.00% by the end of 2024, after maintaining it at around
setelah sebelumnya sempat bertahan di kisaran 6,25%. 6.25% for some time. This initiative was undertaken as a
Inisiatif ini ditempuh sebagai bentuk respons BI terhadap strategic response to global economic dynamics. BI remains
perkembangan ekonomi dunia yang cenderung bergerak prudent in determining the direction of its monetary policy
dinamis. BI senantiasa berhati-hati dalam memutuskan arah to maintain exchange rate stability and keep inflation within
kebijakan moneternya demi menjaga stabilitas nilai tukar its target range amid global uncertainty, including the
dan inflasi dalam sasaran di tengah ketidakpastian global, economic policy outlook of the United States following its
termasuk kebijakan Amerika Serikat pasca pemilu. Dengan elections. By implementing accommodative macroprudential
menerapkan kebijakan makroprudensial longgar, stabilitas policies, Indonesia’s financial services sector remains stable,
sektor jasa keuangan Indonesia tetap terjaga dengan supported by strong capital reserves, ample liquidity, high
baik didukung oleh permodalan yang kuat, likuiditas yang foreign exchange reserves, and manageable risk profiles.
memadai, cadangan devisa yang tinggi, dan profil risiko yang
manageable.
Resiliensi Ekonomi Nasional Teruji dan Berdaya Tahan National Economic Resilience and Endurance
Sebagai bagian tidak terpisahkan dari ekosistem global, As an integral part of the global economy, Indonesia
Indonesia turut merasakan dampak perlambatan has also felt the impact of slowing export demand from
permintaan ekspor dari negara-negara mitra dagang key trading partners, posing a major challenge in 2024.
sebagai ujian utama di tahun 2024. Namun berkat dukungan However, with the support of a comprehensive policy mix
berbagai bauran kebijakan dan peran Anggaran Pendapatan and the State Budget serving as a shock absorber, Indonesia
dan Belanja Negara sebagai shock absorber, Indonesia has successfully maintained robust and resilient economic
tetap mampu melanjutkan tren pertumbuhan ekonomi yang growth, recording a 5.03% YoY expansion alongside an
kuat dan berdaya tahan sebesar 5,03% (YoY) dan laju inflasi inflation rate of 2.8%, in line with the government’s target.
tercapai 2,8%, sesuai target sasaran Pemerintah.
146 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Berbagai indikator perekonomian juga seakan memberikan Various economic indicators signal a steady national
sinyal pemulihan ekonomi nasional yang konsisten hingga economic recovery towards the end of the year, as reflected
penghujung tahun sebagaimana tercermin dari skor Indeks in the Consumer Confidence Index (CCI), which reached
Keyakinan Konsumen (IKK) yang diperoleh sebesar 127,7 127.7 in December 2024—an increase from 125.9 in the
pada periode Desember 2024, lebih tinggi dibandingkan previous month. This improvement was supported by the
dengan indeks pada bulan sebelumnya sebesar 125,9. Current Economic Condition Index (CEC) and the Consumer
Peningkatan skor IKK selama periode tersebut didukung oleh Expectations Index (CEI), which rose to 116.0 and 139.5,
Indeks Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) dan Indeks Ekspektasi respectively, compared to 113.5 and 138.3 in the previous
Konsumen (IEK) yang masing-masing tercatat sebesar 116,0 month.
dan 139,5, lebih tinggi dibandingkan dengan indeks bulan
sebelumnya yang tercatat sebesar 113,5 dan 138,3.
Dengan mengandalkan potensi ekonomi yang ada, Indonesia By leveraging its economic potential, Indonesia has
berhasil membuktikan ketangguhannya dalam menghadapi demonstrated resilience in navigating external challenges
tantangan eksternal yang sedang mempengaruhi laju that have influenced global economic growth. The
pertumbuhan ekonomi dunia. Keberhasilan Pemerintah government’s success in maintaining economic and financial
dalam menjaga stabilitas perekonomian dan pasar keuangan market stability amid global shocks is expected to position
nasional di tengah goncangan global diyakini akan membuat Indonesia more favorably in achieving its Vision 2045—
Indonesia lebih siap dalam mewujudkan visi 2045, yaitu becoming an advanced, equitable, and prosperous nation.
menjadi negara maju yang adil dan sejahtera.
Tinjauan Industri Pembiayaan dan Sektor Otomotif Review of the Financing Industry and Automotive Sector
Perkembangan industri pembiayaan mengalami pasang The financing industry experienced fluctuations in 2024,
surut di tengah berbagai tantangan global ataupun influenced by both global challenges and the rapidly evolving
industri yang cepat berubah selama 2024. Secara umum, business landscape. Overall, the performance of the Non-
kinerja sektor Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank Bank Financial Services Sector remained stable, in line with
terpantau stabil sejalan dengan fundamental ekonomi Indonesia’s solid economic fundamentals. According to the
nasional yang tetap tumbuh solid. Sesuai dengan publikasi Financial Services Authority (OJK), the total outstanding
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), nilai piutang pembiayaan financing receivables of perusahaan pembiayaan companies
perusahaan pembiayaan per 31 Desember 2024 mengalami as of 31 December 2024 grew by 6.92% YoY, with
peningkatan sebesar 6,92% (YoY) yang masih didominasi multipurpose financing remaining the dominant segment.
oleh pembiayaan multiguna. Tren pertumbuhan tersebut This growth was accompanied by healthy financing risk
diikuti dengan kualitas risiko pembiayaan yang sehat quality, as reflected in the industry’s net Non-Performing
sebagaimana tercermin dari rasio Non Performing Financing Financing (NPF) ratio, which was maintained at 0.75% in
(NPF) bersih rata-rata industri per Desember 2024 terjaga December 2024, while the gross NPF ratio remained under
sebesar 0,75% dan NPF Gross terkendali di level 2,70%. control at 2.70%. Furthermore, the gearing ratio of financing
Di sisi lain, indikator gearing ratio perusahaan pembiayaan companies stood at 2.31 times—well below the regulatory
tercatat sebesar 2,31 kali, masih berada jauh di bawah maximum of 10 times as stipulated by OJK.
batas maksimum 10 kali sebagaimana yang diatur dalam
ketentuan OJK.
Meskipun secara kumulatif nilai piutang perusahaan Despite the cumulative growth in financing receivables
pembiayaan menunjukkan pertumbuhan dibandingkan compared to the previous period, the achieved figures
periode sebelumnya, akan tetapi capaian tersebut masih jauh remained below OJK’s 2024 target of 10%–12% YoY. A
berada di bawah target 10-12% (YoY) yang ditetapkan OJK key factor contributing to this shortfall was the decline
untuk tahun 2024. Faktor penurunan daya beli masyarakat in consumer purchasing power, which led to lower new
menjadi salah satu penyebab utama menurunnya angka financing disbursements in 2024. Concurrently, the trend
penyaluran pembiayaan baru di 2024. Sejalan dengan itu, in automotive financing, which constitutes 65.79% of total
tren pembiayaan otomotif yang menyumbang 65,79% dari financing receivables, also experienced a deceleration.
total piutang pembiayaan turut melambat.
PT KB Finansia Multi Finance 147
2024 Annual Report
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Melansir data GAIKINDO (Gabungan Industri Kendaraan According to data from the Association of Indonesian
Bermotor Indonesia) periode Januari—Desember 2024, Automotive Manufacturers (GAIKINDO) for the period of
terlihat bahwa total akumulasi penjualan wholesales (pabrik January–December 2024, total national wholesale car
ke dealer) mobil nasional menyusut 13,9% (YoY) menjadi sales (from manufacturers to dealers) contracted by 13.9%
865.723 unit dan penjualan ritel (dealer ke konsumen) mobil YoY to 865,723 units, while national retail car sales (from
nasional juga menurun 10,9% (YoY) menjadi 889.680 unit dealers to consumers) declined by 10.9% YoY to 889,680
pada periode yang sama. Meski menunjukkan penurunan units over the same period. Although these figures indicate
apabila dibandingkan dengan tahun lalu, pencapaian a decline from the previous year, 2024’s sales performance
penjualan di 2024 melampaui target revisi GAIKINDO still exceeded GAIKINDO’s revised target of 850,000 units,
sebesar 850.000 unit, dari sebelumnya dipatok di angka which had been adjusted downward from the initial target
1.100.000 unit. of 1,100,000 units.
Sebaliknya, menurut data Asosiasi Industri Sepedamotor Conversely, data from the Indonesian Motorcycle Industry
Indonesia (AISI), industri sepeda motor justru mencatatkan Association (AISI) indicates that the motorcycle industry
tren positif setelah sukses memasarkan sebanyak 6.333.310 continued to show positive growth, with total motorcycle
unit motor sepanjang 2024, mengalami kenaikan tipis sales reaching 6,333,310 units in 2024—a slight increase
jika dibandingkan capaian penjualan tahun lalu sebanyak compared to 6,236,992 units in the previous year. The
6.236.992 unit. Tingginya permintaan terhadap segmen sustained demand for two-wheeled vehicles highlights the
kendaraan roda dua menunjukkan bahwa peran nyambung crucial role of motorcycles in supporting business activities
yang sangat krusial untuk mendukung kelangsungan bisnis and economic mobility. This demand resilience explains why
atau melakukan kegiatan ekonomi lainnya. Alasan inilah the decline in consumer purchasing power had a relatively
yang membuat faktor penurunan daya beli masyarakat tidak limited impact on motorcycle sales in 2024.
berdampak signifikan terhadap penjualan sepeda motor di
tahun 2024.
Melihat ke masa depan, industri pembiayaan dan sektor Looking ahead, as the financing industry and automotive
otomotif menghadapi tantangan yang semakin besar dan sector face increasing challenges and intensifying market
persaingan pasar yang semakin ketat. Para pelaku usaha competition. Industry players—including the Company—
yang terlibat di dalam ekosistem industri pembiayaan will continue to optimize their potential and resources to
termasuk Perseroan akan terus berusaha mengerahkan capitalize on business opportunities and ensure long-term
segenap potensi dan sumber daya yang dimiliki agar dapat sustainability. By offering a diverse range of financing
memaksimalkan peluang usaha yang terbuka lebar untuk solutions, the Company remains committed to actively
menjaga keberlanjutan bisnis. Melalui berbagai ragam solusi contributing to the development of a robust, resilient, high-
pembiayaan yang ditawarkan, Perseroan berkomitmen integrity, inclusive, and adaptive financing industry.
untuk terus meningkatkan partisipasi aktifnya dalam
mewujudkan hadirnya industri pembiayaan yang sehat, kuat,
berintegritas, inklusif, dan adaptif terhadap perubahan.
148 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Strategi Bisnis Tahun 2024
Business Strategy in 2024
Perseroan terus berusaha membangun kekuatan yang The Company continues to strive towards building a
kompetitif di industri pembiayaan dalam rangka menjamin competitive edge within the financing industry to ensure
pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan. Untuk sustainable business growth. To achieve this objective, the
dapat mewujudkannya, Perseroan telah menetapkan arah Company has established a clear business development
pengembangan bisnis yang jelas dan menentukan strategi direction and identified key strategic priorities for
bisnis yang menjadi prioritas penerapan di tahun 2024, implementation in 2024, including:
antara lain:
1. Menanggapi dengan persiapan yang baik untuk 1. Proactively Preparing to Mitigate Risks Stemming from
memitigasi risiko terhadap faktor makroekonomi Macroeconomic Factors
a. Berusaha untuk mengatur ulang portofolio bisnis a. Restructuring the business portfolio, with a particular
terutama dengan meningkatkan profitabilitas aset focus on enhancing asset profitability to maximize
yang bertujuan untuk meningkatkan keuntungan corporate earnings. This includes strengthening
perusahaan, seperti memperkuat penjualan di wilayah sales in high-growth potential regions by expanding
dengan potensi pertumbuhan yang tinggi (membuka the branch network, increasing the proportion of
jaringan kantor cabang baru), meningkatkan proporsi high-margin products, and fostering new business
produk yang menguntungkan dan mendorong bisnis opportunities.
baru.
b. Memperkuat strategi digitalisasi perusahaan yang b. Accelerating the Company’s digitalization strategy
cepat dengan tetap memperhatikan efisiensi biaya while maintaining cost efficiency to provide
untuk meningkatkan pelayanan yang lebih mudah consumers with faster and more accessible services.
dan cepat diakses oleh konsumen.
c. Memperkuat kemampuan operasional/manajemen c. Enhancing operational and managerial capabilities
untuk meningkatkan produktivitas sumber daya to improve workforce productivity and optimize
manusia yang lebih efisien. resource efficiency.
2. Memanfaatkan peluang yang ada untuk melakukan 2. Capitalizing on existing opportunities for business
pengembangan bisnis, antara lain: development, including:
a. Memperkuat hubungan kemitraan dengan dealer a. Strengthening partnerships with dealers and brokers
dan broker. to enhance market reach and service quality.
b. Memperluas jumlah pemesanan baru melalui b. Expanding new customer acquisitions through cost-
telemarketing dengan biaya yang rendah namun effective telemarketing initiatives while maintaining
tetap memperhatikan kualitas. service excellence and customer satisfaction
c. Menjalankan bisnis baru berupa joint financing c. Establishing new business ventures, including joint
dan mortgage (pinjaman dengan agunan tanah financing and mortgage lending (secured loans
dan bangunan) dengan menargetkan perusahaan- backed by land and buildings), targeting leading
perusahaan unggulan dan konsumen perorangan corporations and individual consumers seeking
yang membutuhkan pendanaan untuk ekspansi financial support for business expansion.
bisnis.
PT KB Finansia Multi Finance 149
2024 Annual Report
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review By Business Segment
Nilai Pembiayaan Baru New Financing Value
Meskipun menghadapi tantangan ekonomi global dan Despite facing global economic headwinds and a domestic
perlambatan ekonomi Indonesia di tahun 2024 (dengan economic slowdown in Indonesia during 2024 (characterized
inflasi tinggi, suku bunga The Fed yang tinggi, dan pelemahan by high inflation, elevated Federal Reserve interest rates,
Rupiah), Perseroan menyadari potensi peningkatan and a weakening Rupiah), the Company acknowledges
pembiayaan bermasalah akibat penurunan daya bayar the potential for increased non-performing financing
konsumen dan kenaikan harga. Oleh karena itu, Perseroan due to reduced consumer affordability and rising prices.
lebih selektif dalam menyalurkan pembiayaan baru. Consequently, the Company adopted a more selective
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan berhasil menyalurkan approach to new financing disbursements. As of year-end
pembiayaan baru sebesar Rp7,715 triliun atau 100,94% dari 2024, the Company successfully disbursed new financing
target. amounting to Rp7.715 trillion, representing 100.94% of its
new financing disbursement target.
Tren penyaluran pembiayaan baru yang dibukukan Perseroan The trend in new financing distribution recorded by the
selama 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel Company over the last 2 (two) years can be seen in the
berikut ini: following table:
(dalam jutaan Rupiah | in billion Rupiah)
Jumlah Pembiayaan Baru
Total New Financing
Segmen Usaha
Business Segment 2024 2023
Nominal (Rp) % Nominal (Rp) %
Pembiayaan Investasi
212.747 2,76 506.702 6
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
3.914.481 50,74 4.347.297 49
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
3.587.870 46,50 4.065.998 45
Multipurpose Financing
Jumlah
7.715.098 100,0 8.919.998 100,0
Total
Berdasarkan segmen usaha, penyaluran pembiayaan baru By business segment, the distribution of new financing
untuk pembiayaan modal kerja masih mendominasi sebesar was predominantly allocated to working capital financing,
Rp3.914,48 miliar (50,74% terhadap total pembiayaan baru), amounting to Rp3,914.48 billion (50.74% of total new
sementara pembiayaan baru pada segmen pembiayaan financing). meanwhile new financing in the multipurpose
multiguna menyumbang senilai Rp3.587,87 miliar (46,50% financing segment contributed Rp3,587.87 billion (46.50% of
terhadap total pembiayaan baru), dan pembiayaan investasi total new financing), while investment financing accounted
berkontribusi sebesar Rp212,75 miliar (2,76% terhadap for Rp212.75 billion (2.76% of total new financing).
total pembiayaan baru).
Piutang Pembiayaan berdasarkan Segmen Usaha Financing Receivables based on Business Segment
Total piutang pembiayaan yang dikelola (managed The Company’s total managed receivables were recorded
receivables) Perseroan dibukukan sebesar Rp7.551,52 miliar at Rp7,551.52 billion as of 31 December 2024, reflecting
per 31 Desember 2024, turun 7,83% jika dibandingkan a decline of 7.83% compared to the same period in the
dengan periode yang sama di tahun lalu sebesar Rp8.193,07 previous year, which stood at Rp8,193.07 billion.
miliar.
150 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tren total piutang pembiayaan yang dikelola oleh Perseroan The trend in the Company’s total managed receivables over
selama 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel the past two years is presented in the following table:
berikut ini:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang Pembiayaan
Financing Receivables Perubahan (2024-2023)
Segmen Usaha Changes (2024-2023)
Business Segment 2024 2023
Nominal (Rp) % Nominal (Rp) % Nominal (Rp) %
Pembiayaan Investasi
490.348 6,49 766.647 9,36 (276.299) (36,04)
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
3.206.664 42,46 3.476.129 42,42 (269.465) (7,75)
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
3.854.507 51,05 3.950.293 48,22 (95.786) (2,42)
Multipurpose Financing
Jumlah
7.551.519 100,00 8.193.069 100,00 (641.550) (7,83)
Total
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Segmen Usaha
Financing Receivables Based on Business Segment
6,49%
2024
3.854.507
3.950.293
3.476.129
51,05%
3.206.664
42,46%
766.647
Pembiayaan Investasi
490.348
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
Multipurpose Financing
2024 2023
PT KB Finansia Multi Finance 151
2024 Annual Report
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada posisi akhir tahun buku 2024, total piutang pembiayaan As of the end of the 2024 financial year, the total
pada segmen Pembiayaan Investasi mengalami penurunan financing receivables in the Investment Financing segment
yang cukup dalam hingga 36,04% jika dibandingkan dengan experienced a significant decline of 36.04% compared
realisasi periode sebelumnya, sedangkan Pembiayaan Modal to the previous period’s realization. Meanwhile, Working
Kerja dan Pembiayaan Multiguna masing-masing turun Capital Financing and Multipurpose Financing decreased by
7,75% dan 2,42%, dari capaian di tahun lalu. 7.75% and 2.42%, respectively, from the figures recorded in
the previous year.
Sementara jika dilihat berdasarkan kontribusinya, In terms of contribution, Multipurpose Financing remained
Pembiayaan Multiguna masih mendominasi hingga 51,05% the dominant segment, accounting for 51.05% of the
terhadap keseluruhan piutang pembiayaan yang dikelola Company’s total managed financing receivables. This was
Perseroan. Sedangkan Pembiayaan Modal Kerja dan followed by Working Capital Financing and Investment
Pembiayaan Investasi menyusul dengan porsi kontribusi Financing, which contributed 42.46% and 6.49%,
masing-masing sebesar 42,46% dan 6,49% terhadap total respectively, to the Company’s total financing receivables
piutang pembiayaan Perseroan per 31 Desember 2024. as of 31 December 2024.
Perseroan menyalurkan pembiayaan untuk Kendaraan The Company provides financing for Battery Electric
Bermotor Listrik Berbasis Baterai khususnya yang murni Vehicles , particularly fully electric and hybrid vehicles,
listrik dan hybrid melalui kerja sama dengan berbagai through partnerships with various electric vehicle brands
brand dan dealer kendaraan listrik. Sampai dengan akhir and dealers. As of the end of 2024, the Company’s total
2024, total piutang pembiayaan yang dikelola Perseroan managed financing receivables based on financed objects
berdasarkan objeknya dibukukan senilai Rp7.551,52 miliar, were recorded at Rp7,551.52 billion, reflecting a 7.83%
turun 7,83% jika dibandingkan dengan periode yang sama decline compared to the same period in the previous year,
di tahun sebelumnya sebesar Rp8.193,07 miliar. which stood at Rp8,193.07 billion.
Tren total piutang pembiayaan yang dimiliki Perseroan The trend of the Company’s total financing receivables
berdasarkan objek yang dibiayai selama 2 (dua) tahun based on financed objects over the past 2 (two) years can
terakhir dapat dilihat pada tabel berikut ini: be observed in the following table:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang Pembiayaan
Segmen Usaha Financing Receivables Perubahan (2024-2023)
Business Segment Changes (2024-2023)
2024 2023
Nominal (Rp) % Nominal (Rp) % Nominal (Rp) %
Mobil 4.189.297 55,48 5.039.410 61,51 (850.113) (16,87)
Car
Sepeda Motor 1.769.966 23,44 1.611.765 19,67 158.201 9,82
Motorcycle
Barang Durable 1.166.749 15,45 1.114.310 13,60 52.439 4,71
Durable Goods
Tagihan Anjak Piutang 423.885 5,61 425.737 5,20 (1.852) (0,44)
Factoring Receivables
Lain – lain 1.622 0,02 1.847 0,02 (225) (12,18)
Others
Jumlah 7.551.519 100,00 8.193.069 100,00 (641.550) (7,83)
Total
152 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Objek Pembiayaan (dalam Jutaan Rupiah)
Financing Receivables Based on Financed Objects (In millions of Rupiah)
0,02%
5,61%
15,45%
Mobil
4.189.297
5.039.410
2024
Car
55,48% Sepeda Motor
Motorcycle
423.885
425.737
Barang Durable
1.769.966
23,44% Durable Goods
1.611.765
1.166.749
Tagihan anjak piutang
1.114.310
Factoring Receivables
1.622
1.847
Lain – lain
Others
2024 2023
Per 31 Desember 2024, total piutang pembiayaan untuk As of 31 December 2024, total financing receivables for
mobil dibukukan mencapai Rp4.189,29 miliar, mengalami cars were recorded at Rp4,189.29 billion, representing
penurunan 16,87% jika dibandingkan dengan realisasi a decline of 16.87% compared to the previous period.
periode sebelumnya. Begitu pula dengan tagihan anjak Similarly, factoring receivables amounted to Rp423.89
piutang tercatat sebesar Rp423,89 miliar, turut mengalami billion, reflecting a slight decrease of 0.44% compared to
koreksi penurunan tipis 0,44% dibandingkan dengan posisi the position in 2023. Conversely, financing receivables
tahun 2023. Sebaliknya piutang pembiayaan untuk sepeda for motorcycles and durable goods recorded increases of
motor dan barang durable masing-masing menunjukkan 9.82% and 4.71%, respectively, reaching Rp1,769.97 billion
peningkatan sebesar 9,82% dan 4,71%, sehingga dibukukan and Rp1,166.75 billion.
menjadi Rp1.769,97 miliar dan Rp1.166,75 miliar.
Sementara jika dilihat berdasarkan kontribusinya, In terms of contribution, car financing remained the
pembiayaan untuk mobil masih mendominasi hingga 55,48% dominant segment, accounting for 55.48% of total financing
terhadap keseluruhan piutang pembiayaan, sedangkan receivables, while motorcycle and white goods financing
pembiayaan untuk sepeda motor dan whitegoods masing- contributed 23.44% and 15.45%, respectively.
masing sebesar 23,44% dan 15,45%.
Piutang Pembiayaan berdasarkan Wilayah Geografis Financing Receivables by Geographic Area
Perseroan membagi segmen usaha geografis menjadi The Company classifies its business segments geographically
beberapa wilayah operasi yang terdiri dari Jabodetabek, into several operational regions, which include Greater
Sulawesi dan Indonesia Timur, Sumatera, Jawa Barat, Jawa Jakarta, Sulawesi and Eastern Indonesia, Sumatra, West
Timur, Kalimantan, dan Jawa Tengah. Dengan sebaran Java, East Java, Kalimantan, and Central Java. With this
wilayah geografis tersebut, jaringan kantor Perseroan geographical distribution, the Company’s office network, as
sampai dengan akhir Desember 2024 terdiri dari 1 Kantor of the end of December 2024, comprised one Head Office,
Pusat, 129 Kantor Cabang dan 62 Kantor selain Kantor 129 Branch Offices, and 62 Offices other than branch office..
Cabang.
PT KB Finansia Multi Finance 153
2024 Annual Report
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tren total piutang pembiayaan yang dimiliki Perseroan The trend of the Company’s total financing receivables
berdasarkan segmen geografis selama 2 (dua) tahun terakhir based on geographical segments over the past 2 (two) years
dapat dilihat pada tabel berikut ini: can be observed in the following table:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang Pembiayaan
Financing Receivables Perubahan (2024-2023)
Segmen Usaha Changes (2024-2023)
Business Segment 2024 2023
Nominal (Rp) % Nominal (Rp) % Nominal (Rp) %
Jabodetabek 2.628.027 34,80 2.891.433 35,29 (263.406) (9,11)
Sulawesi & Indonesia Timur 1.445.474 19,14 1.375.876 16,79 69.598 5,06
Sumatera 975.401 12,92 1.078.548 13,17 (103.147) (9,56)
Jawa Barat 960.940 12,72 986.975 12,05 (26.035) (2,64)
Jawa Timur 675.681 8,95 797.153 9,73 (121.472) (15,24)
Kalimantan 578.987 7,67 692.484 8,45 (113.497) (16,39)
Jawa Tengah 287.009 3,80 370.600 4,52 (83.591) (22,56)
Jumlah 7.551.519 100,00 8.193.069 100,00 (641.550) (7,83)
Piutang Pembiayaan berdasarkan Wilayah Geografis (Dalam jutaan Rupiah)
Financing Receivables by Geographic Area (In millions of Rupiah)
2.628.027
2.891.433
578.987
692.484
287.009
370.600
1.445.474
1.375.876
975.401
1.078.548
986.975
960.940
797.153
675.681
2024 2023
154 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
3,80%
7,67%
8,95%
34,80%
12,72% 2024 Jabodetabek
Sulawesi & Indonesia Timur
Sumatera
Jawa Barat
12,92% Jawa Timur
19,14% Kalimantan
Jawa Tengah
Total piutang pembiayaan Perseroan bila dilihat dari sisi In terms of geographical distribution, the Company’s
area masih didominasi oleh Jabodetabek yang menyumbang total financing receivables continued to be dominated by
hingga 34,80% atau sebesar Rp2.628,03 miliar terhadap the Greater Jakarta area, which accounted for 34.80% or
keseluruhan pembiayaan di akhir 2024. Jumlah tersebut Rp2,628.03 billion of total financing at the end of 2024.
menunjukkan penurunan 9,11% dibandingkan dengan This figure represents a decline of 9.11% compared to the
tahun lalu sebesar Rp2.891,43 miliar. Pencapaian ini previous year’s total of Rp2,891.43 billion. This achievement
menunjukkan bahwa permintaan pembiayaan yang paling reflects that the highest demand for financing originated from
tinggi berasal dari area Jabodetabek baik untuk pembiayaan the Greater Jakarta area, covering both car and motorcycle
mobil ataupun sepeda motor. Hal ini sejalan dengan struktur financing. This trend aligns with the demographic structure
demografi di Jabodetabek yang memiliki jumlah penduduk of Jabodetabek, which has a relatively larger population
relatif lebih besar dibandingkan wilayah lainnya. compared to other regions.
PT KB Finansia Multi Finance 155
2024 Annual Report
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The financial review provided below pertains to the Financial
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Statements for the year ended on 31 December 2024,
Desember 2024 yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. which are included in this Annual Report. The Company’s
Laporan keuangan Perseroan telah diaudit sesuai Standar financial statements have been audited in accordance with
Akuntansi Keuangan Indonesia oleh Kantor Akuntan Publik Indonesian Financial Accounting Standards by the Public
(KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Member Accounting Firm (PAF) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
of BDO International Limited) dengan mendapat opini wajar, & Rekan (a member of BDO International Limited). The audit
dalam semua hal yang material, posisi keuangan Perseroan resulted in an unqualified opinion in all material respects on
pada tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan the Company’s financial position as of 31 December 2024,
dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal as well as its financial performance and cash flow for the
tersebut. year ended on that date.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 dibukukan As of 31 December 2024, the Company’s total assets
sebesar Rp8.123,47 miliar, mengalami penurunan 5,77% dari amounted to Rp8,123.47 billion, reflecting a 5.77% decline
periode yang sama di tahun sebelumnya senilai Rp8.620,93 from Rp8,620.93 billion recorded at the same period in the
miliar. Penurunan tersebut utamanya disebabkan oleh previous year. This decrease was primarily attributed to a
penurunan piutang pembiayaan, tagihan anjak piutang dan reduction in financing receivables, factoring receivables,
piutang lain-lain Perseroan. and other receivables.
156 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Uraian perkembangan jumlah aset Perseroan selama dua The table below provides an overview of the development
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini: of the Company’s total assets over the past two years:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Changes (2024-2023)
Keterangan
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Kas dan Setara Kas
293.797 150.519 143.278 95,19
Cash and Cash Equivalent
Piutang Pembiayaan
6.799.027 7.433.340 (634.313) (8,53)
Financing Receivables
Tagihan Anjak Piutang
373.016 421.458 (48.442) (11,49)
Factoring Receivables
Beban Dibayar Dimuka dan Uang Muka
17.922 25.645 (7.723) (30,12)
Prepaid Expenses and Advances
Pajak Dibayar Dimuka
522 - 522 100
Prepaid Taxes
Piutang Lain-lain
100.941 142.313 (41.372) (29,07)
Other Receivables
Aset Hak-Guna
77.659 94.259 (16.600) (17,61)
Right-of-Use Assets
Aset Tetap
122.849 120.033 2.816 2,35
Fixed Assets
Aset Tak Berwujud
96.772 77.101 19.672 25,51
Intangible Assets
Investasi Jangka Panjang
29.160 43.200 (14.040) (32,50)
Long-Term Investment
Aset Pajak Tangguhan
185.137 86.981 98.156 112,85
Deferred tax assets
Aset Lain-lain
26.668 26.079 589 2,26
Other Assets
Jumlah Aset
8.123.470 8.620.928 (497.458) (5,77)
Total Assets
Jumlah Aset (Dalam jutaan Rupiah)
Total Assets (In millions of Rupiah)
8.123.470
8.620.928
2024 2023
PT KB Finansia Multi Finance 157
2024 Annual Report
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Saldo kas dan setara kas mengalami kenaikan sebesar Cash and cash equivalents increased by 95.19%, rising
95,19% dari sebesar Rp150,52 miliar menjadi Rp293,80 from IDR150.52 billion to Rp293.80 billion. This growth
miliar. Peningkatan ini utamanya dikontribusikan oleh was primarily driven by higher cash inflows from financing
peningkatan penerimaan kas dari transaksi pembiayaan. transactions.
Piutang Pembiayaan Financing Receivables
Piutang pembiayaan mengalami penurunan 8,53% sehingga Financing receivables decreased by 8.53%, totaling
dibukukan menjadi Rp6.799,03 miliar per 31 Desember IDR6,799.03 billion as of 31 December 2024, compared to
2024, dari tahun sebelumnya sebesar Rp7.433,34 miliar. IDR7,433.34 billion in the previous year. The decline was
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan mainly due to a reduction in new financing disbursements.
penyaluran pembiayaan baru.
Tagihan Anjak Piutang Factoring Receivables
Perseroan mencatatkan penurunan tagihan anjak piutang The Company recorded an 11.49% decrease in factoring
sebesar 11,49% dari tahun sebelumnya sejumlah Rp421,46 receivables, from IDR421.46 billion in the previous year to
miliar menjadi Rp373,02 miliar per 31 Desember 2024. IDR373.02 billion as of 31 December 2024. This reduction
Penurunan ini terjadi karena adanya pelunasan anjak was primarily a result of the settlement of factoring
piutang oleh konsumen di tahun 2024. receivables by customers in 2024.
Beban Dibayar Dimuka dan Uang Muka Prepaid Expenses and Advances
Perseroan mencatatkan penurunan beban dibayar dimuka The Company recorded a significant decline of 30.12% in
dan uang muka yang cukup dalam hingga 30,12% sehingga prepaid expenses and advances, which totaled IDR17.92
dibukukan menjadi Rp17,92 miliar pada posisi 31 Desember billion as of 31 December 2024, compared to IDR25.65
2024, dari periode sebelumnya sebesar Rp25,65 miliar. billion in the previous year. This decrease was primarily due
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan to a reduction in operational advances.
uang muka operasional.
Pajak Dibayar Dimuka Prepaid Taxes
Sampai dengan akhir Desember 2024, Perseroan By the end of December 2024, the Company recorded
mencatatkan nilai pajak dibayar dimuka senilai Rp522 prepaid taxes amounting to IDR522 million, a balance that
juta, sedangkan di tahun sebelumnya Perseroan tidak was not present in the previous year. This was due to prepaid
mencatatkan adanya saldo tersebut. Hal ini terjadi karena taxes related to income tax Article 21.
adanya pajak dibayar dimuka sehubungan dengan pajak
penghasilan pasal 21.
Piutang Lain-lain Other Receivables
Penurunan saldo piutang lain-lain dibukukan mencapai The balance of other receivables decreased by 29.07%,
29,07% dari sebesar Rp142,31 miliar menjadi Rp100,94 from IDR142.31 billion to IDR100.94 billion at the end of
miliar di akhir Desember 2024. Hal ini terjadi karena December 2024. This reduction was attributed to a decrease
penurunan piutang dalam proses penyelesaian. in receivables that were in the process of settlement.
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan aset hak As of 31 December 2024, the Company’s right-of-use
guna sebesar Rp77,66 miliar, menurun 17,61% dari Rp94,26 assets amounted to IDR77.66 billion, reflecting a 17.61%
miliar pada periode yang sama di tahun lalu. Penurunan decrease from IDR94.26 billion in the same period last year.
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan penambahan This decline was primarily due to a reduction in additional
sewa bangunan. building rent.
Aset Tetap Fixed Assets
Perseroan mencatatkan aset tetap sebesar Rp122,85 miliar, The Company recorded fixed assets of IDR122.85 billion,
naik 2,35% dari tahun sebelumnya senilai Rp120,03 miliar. reflecting a 2.35% increase from IDR120.03 billion in the
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya previous year. This rise was primarily due to an increase in
peralatan kantor Perseroan. the Company’s office equipment.
158 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Aset Tak Berwujud Intangible Assets
Jumlah aset tak berwujud dibukukan sebesar Rp96,77 miliar, Total intangible assets amounted to IDR96.77 billion, a
tumbuh 25,51% dari Rp77,10 miliar di akhir 2023. Kenaikan 25.51% growth from IDR77.10 billion at the end of 2023.
ini terutama disebabkan oleh peningkatan piranti lunak This increase was mainly driven by an expansion in software
untuk mendukung kegiatan operasional Perseroan. investments to support the Company’s operational activities.
Investasi Jangka Panjang Long-Term Investment
Nilai investasi jangka panjang mengalami penurunan 32,50% The value of long-term investments decreased by 32.50%,
dari sebesar Rp43,20 miliar menjadi Rp29,16 miliar di akhir from IDR43.20 billion to IDR29.16 billion as of 31 December
Desember 2024. Penurunan tersebut terjadi seiring dengan 2024. This decline was in line with the reduction in the fair
penurunan nilai wajar investasi jangka panjang tersebut. value of long-term investments.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Nilai aset pajak tangguhan tercatat sebesar Rp185,14 Deferred tax assets were recorded at IDR185.14 billion,
miliar, meningkat signifikan 112,85% dibandingkan tahun representing a significant increase of 112.85% compared
sebelumnya senilai Rp86,98 miliar. Kenaikan tersebut to IDR86.98 billion in the previous year. The increase was
terutama berasal dari rugi fiskal dan penyesuaian atas nilai primarily attributed to fiscal losses and adjustments in the
wajar investasi jangka panjang dan imbalan pasca kerja. fair value of long-term investments and post-employment
benefits.
Aset Lain–lain Other Assets
Perseroan membukukan aset lain–lain sebesar Rp26,67 miliar, The Company recorded other assets of IDR26.67 billion, a
meningkat 2,26% dari Rp26,08 miliar pada posisi Desember 2.26% increase from IDR26.08 billion in December 2023.
2023. Pertumbuhan tersebut terutama disebabkan oleh This growth was mainly due to an increase in employee
peningkatan aset pembiayaan karyawan. financing assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan mencatatkan penurunan jumlah liabilitas sebesar The Company recorded a 1.66% decrease in liabilities, from
1,66% dari posisi sebelumnya Rp7.249,34 miliar pada akhir IDR7,249.34 billion at the end of 2023 to IDR7,129.31 billion
2023 menjadi Rp7.129,31 miliar per 31 Desember 2024. as of 31 December 2024. This decline was primarily due to a
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan reduction in securities issued by the Company.
surat berharga yang diterbitkan oleh Perseroan.
Uraian perkembangan jumlah liabilitas Perseroan selama A summary of the development of the Company’s total
dua tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini: liabilities over the past two years is provided in the table
below:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Changes (2024-2023)
Keterangan
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Pinjaman Yang Diterima
5.622.539 5.588.833 33.706 0,60
Borrowings
Surat Berharga yang Diterbitkan
1.202.055 1.307.359 (105.304) (8,05)
Marketable Securities issued
Utang Lain-lain
63.159 90.745 (27.586) (30,40)
Other Liabilities
Utang Pajak
3.888 8.465 (4.577) (54,07)
Tax Payables
Beban yang Masih Harus Dibayar
107.132 109.213 (2.081) (1,91)
Accrued expenses
Liabilitas Imbalan Pascakerja
115.470 115.760 (290) (0,25)
Post-employment benefit liability
Liabilitas Sewa
15.065 28.966 (13.901) (47,99)
Lease liability
Jumlah Liabilitas
7.129.307 7.249.341 (120.034) (1,66)
Total Liabilities
PT KB Finansia Multi Finance 159
2024 Annual Report
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Liabilitas (Dalam jutaan Rupiah)
Total Liabilities (In millions of Rupiah)
7.129.307
7.249.341
2024 2023
Pinjaman yang Diterima Borrowings
Perseroan mencatatkan pinjaman yang diterima sebesar The Company recorded borrowings of IDR5,622.54 billion at
Rp5.622,54 miliar pada akhir 2024, relatif stabil dibanding the end of 2024, which remained relatively stable compared
pinjaman yang diterima dari periode sebelumnya sejumlah to IDR5,588.83 billion in the previous period.
Rp5.588,83 miliar.
Surat Berharga yang Diterbitkan Securities Issued
Jumlah surat berharga yang diterbitkan Perseroan tercatat The amount of securities issued by the Company was
sebesar Rp1.202,06 miliar pada posisi 31 Desember 2024, recorded at IDR1,202.06 billion as of 31 December 2024,
menurun 8,05% dibandingkan dengan posisi yang sama di reflecting an 8.05% decrease from IDR1,307.36 billion in the
tahun lalu senilai Rp1.307,36 miliar. Hal ini terjadi karena previous year. This decline was primarily due to bonds that
adanya obligasi yang telah jatuh tempo dan dilunasi oleh had matured and been repaid by the Company.
Perseroan.
Utang Lain-Lain Other Payable
Saldo utang lain-lain mengalami penurunan 30,40% dari The balance of other payables decreased by 30.40%, from
Rp90,75 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp63,16 miliar di IDR90.75 billion in 2023 to IDR63.16 billion at the end
akhir Desember 2024. Penurunan ini terutama disebabkan of December 2024. This reduction was mainly due to a
oleh penurunan utang kepada dealer. decrease in debt to dealers.
Utang Pajak Tax Payable
Utang pajak Perseroan mengalami penurunan yang cukup The Company’s tax liabilities experienced a significant
dalam hingga 54,07% dari sebesar Rp8,47 miliar di tahun decline of 54.07%, from IDR8.47 billion in the previous year
sebelumnya menjadi Rp3,89 miliar pada posisi 31 Desember to Rp3.89 billion as of 31 December 2024. This decrease
2024. Hal ini terjadi karena adanya penurunan pajak was due to a reduction in income tax payable and estimated
penghasilan terutang serta taksiran pajak penghasilan corporate income tax payable.
badan terutang.
Beban yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Perseroan mencatatkan nilai beban yang masih harus The Company recorded accrued expenses of IDR107.13
dibayar sebesar Rp107,13 miliar per 31 Desember 2024, billion as of 31 December 2024, a 1.91% decrease from
turun 1,91% dibandingkan dengan periode yang sama di IDR109.21 billion at the end of 2023. This decrease was
tahun 2023 senilai Rp109,21 miliar. Penurunan ini terjadi mainly attributed to a reduction in accrued expenses for
karena adanya penurunan beban yang masih harus dibayar general and administrative costs.
untuk biaya umum dan administrasi.
160 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefit Liability
Posisi saldo liabilitas imbalan pasca-kerja sedikit mengalami The balance of post-employment benefit liabilities slightly
penurunan sehingga dibukukan menjadi Rp115,47 miliar di decreased, totaling Rp115.47 billion at the end of December
akhir Desember 2024, dari sebesar Rp115,76 miliar pada 2024, from IDR115.76 billion in the same period of 2023.
periode yang sama di tahun 2023. Hal ini terjadi karena This reduction was due to a decrease in the number of the
adanya penurunan jumlah karyawan Perseroan. Company’s employees.
Liabilitas Sewa Lease Liability
Sementara itu liabilitas sewa menunjukkan penurunan yang Lease liabilities saw a significant decline of 47.99%, from
cukup dalam hingga 47,99% menjadi Rp15,07 miliar pada IDR28.97 billion in the previous year to IDR15.07 billion
posisi 31 Desember 2024, dari sebesar Rp28,97 miliar di as of 31 December 2024. This was primarily due to lease
tahun lalu. Hal ini disebabkan oleh adanya pembayaran sewa payments made at the end of 2023 and no new lease
di akhir tahun 2023 dan tidak ada penambahan sewa baru additions in 2024.
di tahun 2024.
EKUITAS EQUITY
Posisi ekuitas Perseroan sampai dengan 31 Desember 2024 The Company’s equity position as of 31 December 2024 was
dibukukan sebesar Rp994,16 miliar, mengalami penurunan recorded at IDR994.16 billion, reflecting a 27.52% decrease
27,52% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.371,59 miliar. from IDR1,371.59 billion in the previous year. This decline
Penurunan ini utamanya disebabkan oleh penurunan saldo was primarily due to a decrease in unappropriated retained
laba yang tidak ditentukan penggunaannya. earnings.
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)/ (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Changes (2024-2023)
Keterangan
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Modal saham - Nilai Nominal Rp1.000 per
Saham Modal Dasar, Modal ditempatkan
dan disetor penuh - 226.250.040 Saham
Share Capital - Nominal Value of Rp1,000 226.250 226.250 - -
per Share Authorized Capital, Issued
and Fully Paid-up Capital - 226,250,040
Shares.
Tambahan Modal Disetor
288.887 288.887 - -
Additional Paid-up Capital
Komponen Ekuitas Lain
(67.887) (56.128) 11.759 20,95
Other Equity Components
Saldo Laba | Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
45.250 25.250 20.000 79,21
Appropriated Use
Tidak Ditentukan Penggunaannya
(98.337) 287.328 (385.665) (134,22)
Unappropriated Use
Obligasi Perpetual yang Dapat
Dikonversikan 600.000 600.000 - -
Perpetual convertible bonds
Jumlah Ekuitas
994.163 1.371.587 (377.424) (27,52)
Total Equity
PT KB Finansia Multi Finance 161
2024 Annual Report
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Ekuitas (dalam jutaan Rupiah)
Total Equity (in millions of Rupiah)
994.163
1.371.587
2024 2023
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Income Statement and Other Comprehensive Income
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Keterangan Changes (2024-2023)
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Pembiayaan Konsumen 1.825.589 2.169.746 (344.157) (15,86)
Consumer Financing
Anjak Piutang 53.498 44.847 8.651 19,29
Factoring
Lain-lain 75.594 67.607 7.987 11,81
Others
Jumlah Pendapatan 1.954.681 2.282.199 (327.518) (14,35)
Total Revenue
BEBAN | EXPENSES
Beban Kepegawaian 602.028 633.906 (31.878) (5,03)
Personnel Expense
Beban Keuangan 516.022 496.860 19.162 3,86
Financial Expense
Beban Umum dan Administrasi 294.283 317.257 (22.974) (7,24)
General and Administrative Expenses
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 770.093 587.821 182.272 31,01
Piutang Pembiayaan
Allowance for Impairment Losses on
Financing Receivables
Tagihan Anjak Piutang 46.492 4.051 42.441 1.047,67
Factoring Receivables
Beban Penyusutan dan Amortisasi 111.849 103.553 8.296 8,01
Depreciation and Amortization Expenses
Beban Lain-lain 23.852 27.289 (3.437) (12,60)
Other Expenses
Jumlah Beban 2.364.620 2.170.737 193.883 8,93
Total Expenses
(Rugi) Laba Sebelum Pajak Penghasilan (409.939) 111.462 (521.401) (467,78)
(Loss) Profit Before Income Tax
162 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Keterangan Changes (2024-2023)
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
PAJAK PENGHASILAN | INCOME TAX
a) Kini | Current - (18.664) 18.664 100,00
b) Tangguhan | Deferred 95.013 (1.252) 96.265 7.688,90
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 95.013 (19.916) 114.929 577,07
Income Tax Benefits (Expenses)
(Rugi) Laba Bersih Periode Berjalan (314.927) 91.546 (406.473) (444,01)
Net (Loss) Profit for The Period
POS-POS YANG TIDAK AKAN DIREKLASIFIKASI KE LABA RUGI: | ITEMS THAT WILL NOT BE RECLASSIFIED TO PROFIT OR LOSS:
a) Kerugian aktuarial program manfaat (862) (15.040) (14.178) (94,27)
pasti
Actuarial loss on defined benefit
programs
b) Kerugian dari perubahan nilai aset (14.040) (10.800) 3.240 30,00
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif
lain
Loss on change in fair value of
financial assets measured at fair value
through other comprehensive income
c) Pajak penghasilan terkait pos yang 3.143 5.448 (2.305) (42,31)
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Income tax relating to item that will
not be re classified to profit or loss
Jumlah Rugi Komprehensif Lain (11.759) (20.391) (8.632) (42,33)
Total Other Comprehensive Loss
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif (326.685) 71.155 (397.840) (559,12)
Periode Berjalan
Total Comprehensive (Loss) Income for
The Period
PENDAPATAN REVENUE
Perseroan membukukan penurunan pendapatan sebesar The Company recorded a 14.35% decrease in revenue,
14,35% sehingga menjadi Rp1.954,68 miliar pada 2024, totaling IDR1,954.68 billion in 2024, compared to
dari tahun sebelumnya senilai Rp2.282,20 miliar. Penurunan IDR2,282.20 billion in the previous year. This decline was
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan pendapatan primarily due to a reduction in consumer financing income.
pembiayaan konsumen.
Tren perkembangan jumlah pendapatan Perseroan selama The table below illustrates the trend in the Company’s
dua tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini: revenue over the past two years:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Changes (2024-2023)
Keterangan
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
PENDAPATAN | REVENUE
Pembiayaan Konsumen 1.825.589 2.169.746 (344.157) (15,86)
Consumer Financing
Anjak Piutang 53.498 44.847 8.651 19,29
Factoring
Lain-lain 75.594 67.607 7.987 11,81
Others
Jumlah Pendapatan 1.954.681 2.282.199 (327.518) (14,35)
Total Income
PT KB Finansia Multi Finance 163
2024 Annual Report
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Pendapatan (dalam jutaan Rupiah)
Total Income (in millions of Rupiah)
11,81%
(15,86)%
2024
1.954.681
2.282.199
Pembiayaan Konsumen
Consumer Financing
Anjak Piutang
Factoring
19,29% Lain-lain
Others
2024 2023
Pembiayaan Konsumen Consumer Financing
Segmen pembiayaan konsumen menjadi penyumbang The consumer financing segment was the primary contributor
utama terhadap komponen total pendapatan Perseroan to the Company’s total revenue in 2024, accounting for
selama 2024 dengan porsi kontribusi mencapai 93,40% atau 93.40% or IDR1,825.59 billion. This represents a 15.86%
senilai Rp1.825,59 miliar. Capaian tersebut menunjukkan decrease compared to IDR2,169.75 billion in the previous
penurunan 15,86% jika dibandingkan dengan tahun year. The decline was primarily due to a reduction in interest
sebelumnya sebesar Rp2.169,75 miliar. Penurunan ini income from consumer financing activities.
didorong oleh penurunan pendapatan bunga dalam kegiatan
pembiayaan konsumen.
Anjak Piutang Factoring
Sementara itu, anjak piutang menyumbangkan pendapatan Meanwhile, factoring activities generated revenue of
sebesar Rp53,50 miliar atau setara 2,74% dari total IDR53.50 billion, contributing 2.74% to the total revenue.
pendapatan. Realisasi tersebut menunjukkan peningkatan This realization reflects a 19.29% increase from IDR44.85
19,29% dari Rp44,85 miliar pada 2023. Kenaikan tersebut billion in 2023, driven by higher interest income from
didorong oleh meningkatnya pendapatan bunga kegiatan factoring activities.
anjak piutang.
BEBAN EXPENSES
Perseroan mencatatkan kenaikan jumlah beban sebesar The Company recorded an 8.93% increase in expenses,
8,93% dari Rp2.170,74 miliar pada 2023 menjadi Rp2.364,62 rising from IDR2,170.74 billion in 2023 to IDR2,364.62
miliar di tahun ini. Peningkatan tersebut terutama dipicu billion in 2024. This increase was primarily driven by a higher
oleh meningkatnya beban cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses on financing receivables
nilai atas piutang pembiayaan dan beban keuangan. and increased finance cost.
164 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tren perkembangan jumlah beban Perseroan selama dua The table below illustrates the trend in the Company’s
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini: expenses over the past two years:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Keterangan Changes (2024-2023)
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
BEBAN | EXPENSES
Beban Kepegawaian 602.028 633.906 (31.878) (5,03)
Personnel Expenses
Beban Keuangan 516.022 496.860 19.162 3,86
Finance Cost
Beban Umum dan Administrasi 294.283 317.257 (22.974) (7,24)
General and Administrative Expenses
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai | Allowance for Impairment Losses for
Piutang Pembiayaan 770.093 587.821 182.272 31,01
Financing Receivables
Tagihan Anjak Piutang 46.492 4.051 42.441 1.047,67
Factoring Receivables
Beban Penyusutan dan Amortisasi 111.849 103.553 8.296 8,01
Depreciation and amortization expenses
Beban Lain-lain 23.852 27.290 (3.438) (12,60)
Other Expenses
Jumlah Beban 2.364.620 2.170.737 193.883 8,93
Total Expenses
Jumlah Beban (dalam jutaan Rupiah)
Total Expenses (in millions of Rupiah)
(5,03)% 3,86%
(12,60)% (7,24)%
8,01% 31,01% Beban Kepegawaian
Personnel Expenses
Beban Keuangan
Financial Expenses
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
2.364.620
2.170.737
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Piutang Pembiayaan
2024 Allowance for Impairment Losses on
Financing Receivables
Tagihan Anjak Piutang
Factoring Receivables
Beban Penyusutan dan Amortisasi
Depreciation and Amortization
Expenses
1.047,67% Beban Lain-lain
2024 2023 Other Expenses
PT KB Finansia Multi Finance 165
2024 Annual Report
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Beban Kepegawaian Personnel Expenses
Beban kepegawaian berkurang 5,03% dari Rp633,91 Personnel expenses decreased by 5.03%, from IDR633.91
miliar menjadi Rp602,03 miliar selama 2024. Penurunan billion to IDR602.03 billion in 2024. This decline was primarily
ini disebabkan oleh penurunan beban gaji, bonus, dan due to a reduction in salary, bonus, and allowance expenses.
tunjangan.
Beban Keuangan Financial Expenses
Beban keuangan meningkat 3,86% dari sebesar Rp496,86 Financial expenses increased by 3.86%, rising from
miliar menjadi Rp516,02 miliar pada 2024. Kenaikan ini IDR496.86 billion to IDR516.02 billion in 2024. This increase
terjadi karena meningkatnya beban bunga pinjaman yang was driven by higher interest expenses on borrowings and
diterima dan surat berharga yang diterbitkan. securities issued.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi mengalami penurunan 7,24% General and administrative expenses decreased by 7.24%,
sehingga dibukukan menjadi Rp294,28 miliar dari sebesar from IDR317.26 billion in 2023 to IDR294.28 billion in 2024.
Rp317,26 miliar pada 2023. Penurunan ini disebabkan oleh This reduction was due to lower collection expenses and
menurunnya beban penagihan dan beban administrasi bank. bank administrative expenses.
(Rugi) Laba Bersih Periode Berjalan Net Profit/(Loss) Profit For The Period
Pada tahun 2024, Perseroan menanggung rugi bersih sebesar In 2024, the Company recorded a net loss of IDR314.93
Rp314,93 miliar, mengalami penurunan signifikan hingga billion, a significant decrease of 444.01% compared to
444,01% jika dibandingkan dengan periode sebelumnya the net profit of IDR91.55 billion in the previous year. The
yang masih mencatatkan laba bersih senilai Rp91,55 miliar. Company’s low profitability in 2024 was primarily due
Tertekannya profitabilitas Perseroan sepanjang 2024 to a decline in interest and administrative income from
terutama disebabkan oleh penurunan pendapatan bunga consumer financing activities, as well as an increase in the
dan administrasi dalam kegiatan pembiayaan konsumen dan allowance for impairment losses on financing receivables
juga peningkatan beban cadangan kerugian penurunan nilai and an increase in the Company’s financial expenses.
atas piutang pembiayaan dan peningkatan beban keuangan
Perseroan.
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan Total Comprehensive (Loss)/ Income for the Current Period
sejalan dengan penurunan laba bersih sepanjang 2024. In line with the decline in net profit throughout 2024.
Perseroan juga mencatatkan penurunan tajam pada The Company also recorded a significant decrease in
penghasilan komprehensif tahun berjalan yakni dari tahun comprehensive income for the current year, from Rp71.16
sebelumnya yang mencatatkan penghasilan komprehensif billion in the previous year to a loss of Rp326.69 billion in
senilai Rp71,16 miliar menjadi rugi Rp326,69 miliar pada 2024.
2024.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statements
Per 31 Desember 2024, posisi saldo kas dan setara kas As of 31 December 2024, the Company’s cash and cash
akhir tahun dibukukan sebesar Rp293,80 miliar, meningkat equivalents balance at year-end was recorded at Rp293.80
95,19% dibandingkan posisi akhir tahun sebelumnya billion, reflecting a 95.19% increase compared to Rp150.52
sebesar Rp150,52 miliar. Peningkatan tersebut terutama billion at the end of the previous year. This growth was
disebabkan oleh peningkatan arus kas bersih yang diperoleh primarily due to a higher net cash flow generated from
dari aktivitas operasi. operating activities.
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Keterangan Changes (2024-2023)
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Arus Kas Bersih yang Diperoleh Dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
397.314 (629.329) 1.026.643 163,13
net cash flows provided by (used in)
operating activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk
Aktivitas Investasi
(114.749) (210.860) (96.111) (45,58)
Net Cash Flow Used in Investment
Activities
166 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (2024-2023)
Keterangan Changes (2024-2023)
2024 2023
Description Nominal (Rp)
%
Nominal (Rp)
Arus Kas bersih yang (digunakan untuk)
diperoleh dari aktivitas pendanaan
(139.083) 816.134 (955.217) (117,04)
Net Cash Flow (used in) provided by
financing activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the 150.519 174.433 (23.914) (13,71)
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of 293.797 150.519 143.278 95,19
the Year
Arus Kas bersih yang (digunakan untuk) diperoleh dari Net Cash Flow (used in) provided by Operating
Aktivitas Operasi Activities
Perseroan mencatatkan perolehan kas bersih dari aktivitas The Company recorded net cash from operating activities
operasi sebesar Rp397,31 miliar pada akhir Desember of IDR397.31 billion as of December 2024, compared to net
2024, sedangkan pada periode sebelumnya Perseroan cash usage of IDR629.33 billion in the previous period. This
membukukan penggunaan kas bersih senilai Rp629,33 improvement was primarily due to a decrease in distribution
miliar. Hal ini terutama terjadi karena menurunnya kegiatan activities for financing transactions.
penyaluran atas transaksi pembiayaan.
Arus Kas bersih yang (digunakan untuk) diperoleh dari Net Cash Flow (used in) provided by Investment
Aktivitas Investasi Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk melakukan The net cash used by the Company for investment activities
kegiatan investasi tercatat sebesar Rp114,75 miliar, menurun was recorded at IDR114.75 billion, a decrease of 45.58%
45,58% jika dibandingkan dengan periode sebelumnya compared to IDR210.86 billion in the previous year. This
sebesar Rp210,86 miliar di tahun sebelumnya. Penurunan decrease occurred because there was no long-term
ini terjadi karena tidak adanya penempatan investasi jangka investment placement made by the Company in 2024.
panjang yang dilakukan oleh Perseroan di tahun 2024.
Arus Kas bersih yang (digunakan untuk) diperoleh dari Net Cash Flow (used in) provided by Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Pada posisi 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company’s net cash usage
penggunaan kas bersih untuk aktivitas pendanaan senilai for financing activities was IDR139.08 billion. This trend
Rp139,08 miliar. Tren tersebut berubah dibandingkan has changed from the previous period, when the Company
dengan periode sebelumnya dimana Perseroan acquired net cash of IDR816.13 billion. This was primarily
membukukan perolehan kas bersih sebesar Rp816,13 miliar. due to the lack of perpetual bond issuance and the addition
Hal ini terutama disebabkan oleh tidak adanya penerbitan of paid-in capital for 2024.
perpetual bonds dan juga penambahan modal disetor untuk
tahun 2024.
RASIO-RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Dalam menyelenggarakan kegiatan usaha pembiayaan, In conducting its financing business activities, the Company
Perseroan memastikan tingkat kesehatan perusahaan dan ensures that its financial health and management of
pengelolaan rasio-rasio keuangan utama telah memenuhi key financial ratios comply with the standards set by OJK
standar ketentuan Peraturan OJK No. 35/POJK.05/2018 Regulation No. 35/POJK.05/2018 concerning the Business
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan Implementation of Financing Companies (“POJK 35/2018”),
(“POJK 35/2018”) yang sebagaimana telah beberapa kali which has been amended several times, most recently by
diubah terakhir dengan Peraturan OJK Nomor 46 tahun OJK Regulation No. 46 of 2024 regarding the Development
2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan and Strengthening of Financing Companies, Infrastructure
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, Financing Companies, and Capital Venture Companies along
dan Perusahaan Modal Ventura dan peraturan terkait with other relevant regulations. By adhering to the principle
lainnya. Dengan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam of prudence in managing its business, the Company has
mengelola bisnis, Perseroan berhasil menjaga posisi rasio successfully maintained compliance with the mandatory
keuangan yang bersifat wajib bagi perusahaan pembiayaan financial ratios for financing companies, as outlined in the
sebagaimana diuraikan pada tabel di bawah ini: table below:
PT KB Finansia Multi Finance 167
2024 Annual Report
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rasio keuangan
2024 2023
Financial Ratio
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan Neto terhadap Total Aset
88,29% 91,11%
Ratio of net financing receivables to total assets
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan Neto terhadap Total Pinjaman
105,1% 113,90%
Ratio of net financing receivables to total loans
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan Investasi dan Pembiayaan Modal Kerja Dibandingkan dengan
Total Saldo Piutang Pembiayaan
48,96% 51,79%
Ratio of Investment Financing Receivables and Working Capital Financing to Total Financing
Receivables
Rasio Permodalan
21,85% 23,84%
Capital Ratio
Rasio Piutang Pembiayaan Bermasalah
2,80% 2,01%
Ratio of Non-Performing Financing Receivables
Rasio Modal Sendiri terhadap Modal Disetor
439% 606%
Equity to Paid-up Capital Ratio
Gearing Ratio
7,07 kali | times 5,19 kali | times
Gearing Ratio
Imbal Hasil Ekuitas
(31,68%) 6,67%
Return on Equity
Imbal Hasil Aset
(3,88%) 1,06%
Return on Asset
Margin Laba Bersih
(16,11%) 4,01%
Net Profit Margin
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional
121,25% 96,79%
Operating Expenses to Operating Income
Rasio Lancar
139,89% 127,36%
Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas
7,17 kali | times 5,29 kali | times
Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Total Aset
0,88 kali | times 0,84 kali | times
Liabilities to Total Assets
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS ABILITY TO PAY DEBTS AND RECEIVABLES
PIUTANG COLLECTIBILITY
Perseroan memastikan telah melakukan pengelolaan The Company ensures prudent and precise liquidity
likuiditas secara hati-hati dan cermat untuk memastikan management to meet both short-term and long-term
kemampuannya dalam memenuhi kewajiban jangka pendek obligations as they become due. To achieve this, the
dan jangka panjang yang akan jatuh tempo. Untuk itu, Company prudently manages liquidity risk by ensuring
Perseroan mengelola risiko likuiditas secara hati-hati sufficient and timely funding from various available sources.
(prudent) dengan memastikan kecukupan dana secara tepat Below are the results of the Company’s liquidity and
waktu dari berbagai sumber dana yang tersedia. Berikut ini solvency ratio calculations for the past two years:
adalah hasil perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas
Perseroan selama dua tahun terakhir:
Keterangan
2024 2023
Information
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0,88 kali | times 0,84 kali | times
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
7,17 kali | times 5,29 kali | times
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar
139,89% 124,60%
Current Ratio
Rasio Kas
3,68% 3,69%
Cash Ratio
168 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Perseroan berhasil mencatatkan posisi rasio likuiditas yang The Company has successfully achieved a higher liquidity
lebih tinggi di tahun 2024 sebagaimana tercermin dari rasio ratio position in 2024, as reflected in the increase in both
lancar dan rasio kas yang meningkat menjadi 139,89% current ratio and cash ratio, which grew to 139.89% and
dan 3,68%. Pencapaian tersebut menunjukkan bahwa 3.68%, respectively. This improvement indicates that the
Perseroan memiliki kemampuan yang lebih baik dalam Company has a better ability to meet its short-term liabilities
membayar atau melunasi kewajiban jangka pendek yang due this year. A similar trend is also seen in the Company’s
jatuh tempo di tahun ini. Tren serupa juga tercermin dari solvency ratio, which was maintained at a healthy level
rasio solvabilitas Perseroan yang sepanjang 2024 terjaga di throughout 2024.
tingkat yang sehat.
Hasil perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas tahun The liquidity and solvency ratio calculations for 2024 reflect
2024 menunjukkan bahwa Perseroan berhasil mengelola that the Company has effectively managed its liquidity,
likuiditasnya secara maksimal sehingga seluruh kewajiban ensuring that all principal and interest debt obligations were
atas utang pokok maupun bunga dapat dibayarkan sesuai paid on schedule. This is further supported by the Company’s
jadwal. Hal ini juga dibuktikan dengan rekam jejak dan strong track record and credibility, as it has never defaulted
kredibilitas Perseroan yang tidak pernah mengalami gagal on its obligations to third parties.
bayar dalam memenuhi kewajibannya kepada pihak ketiga.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Level
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan tingkat The level of receivables collectibility refers to the likelihood
kemungkinan diterimanya kembali dana yang merupakan hak of the Company receiving back funds that are rightfully owed
Perseroan yang berasal dari aktivitas bisnis. Dalam menjaga to it as a result of its business activities. In order to maintain
ketersediaan likuiditas yang memadai agar kelangsungan adequate liquidity and ensure the continuity of financing
kegiatan usaha pembiayaan tetap terjaga, Perseroan telah business activities, the Company has implemented various
menerapkan berbagai inisiatif strategis pengelolaan piutang strategic initiatives for effective receivables management.
yang efektif untuk memastikan arus kas bisnis tetap berjalan These efforts are designed to ensure that business cash flow
sesuai jalurnya sehingga dapat meminimalkan risiko piutang remains on track, thereby minimizing the risk of bad debts.
macet.
Untuk mengantisipasi terjadinya risiko piutang tidak To anticipate the risk of bad debts, the Company actively
tertagih, Perseroan secara aktif melakukan pemantauan monitors financing receivables categorized as non-
terhadap piutang pembiayaan yang masuk dalam kategori performing, in accordance with POJK 35/2018. Additionally,
bermasalah dengan mengacu pada POJK 35/2018. the Company classifies the level of collectibility of its
Di samping itu, Perseroan juga telah mengklasifikasi tingkat managed receivables based on the number of days overdue.
kolektibilitas piutang yang dikelola berdasarkan jumlah hari
tunggakan.
Berikut ini adalah profil umur piutang pembiayaan yang Below is the age profile of managed financing receivables—
dikelola-bruto selama dua tahun terakhir disajikan pada gross for the last two years, as presented in the following
tabel berikut ini: table:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2024 2023
Information
Tidak ada tunggakan
8.124.370 9.182.645
No late payments
Tunggakan 1-90 hari
288.891 291.554
Overdue 1-90 days
Tunggakan > 90 hari
81.755 81.411
Overdue > 90 days
Jumlah Piutang pembiayaan – bruto
8.495.016 9.555.610
Total Financing Receivables – gross
Persentase jumlah tunggakan angsuran > 90 hari terhadap jumlah piutang pembiayaan – bruto
0,96% 0,85%
Percentage of total installment past dues > 90 days to total financing receivables - gross
PT KB Finansia Multi Finance 169
2024 Annual Report
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perseroan mengklasifikasikan piutang pembiayaan The Company classifies customer financing receivables as
pelanggan sebagai penurunan nilai apabila telah menunggak impaired losses if they have been overdue for more than 90
lebih dari 90 hari dan perhitungan penyisihan kerugian days, and the calculation of the allowance for impairment
akibat penurunan nilai dilakukan secara kolektif. Dengan losses is carried out on a collective basis. Using these criteria,
menggunakan kriteria tersebut, maka risiko piutang macet the risk of non-performing receivables for the Company in
yang dihadapi Perseroan selama 2024 cukup terjaga karena 2024 was well-managed, as customers receiving loans from
pelanggan yang menerima pinjaman dari Perseroan memiliki the Company maintained a good payment track record.
rekam jejak pembayaran yang baik.
Selain berhasil menjaga kelancaran kolektibilitas In addition to successfully maintaining the smooth
piutang dari pelanggan, Perseroan juga membuktikan collectibility of receivables, the Company has demonstrated
keberhasilannya dalam menjaga kualitas risiko pembiayaan its ability to maintain the quality of financing risk. This is
dengan mempertahankan rasio piutang bermasalah (Non- reflected in the low ratio of Non-Performing Financing
Performing Financing/”NPF”) di level rendah sebesar 2,80% (NPF) remained at 2.80% in 2024.
pada tahun 2024.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Kebijakan pengelolaan struktur modal Perseroan The Company's capital structure management policy is
bertujuan untuk memastikan keberlangsungan usaha designed to ensure business continuity and maximize
serta memaksimalkan keuntungan para pemegang saham shareholder profits by optimizing the balance between
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Mengingat debt and equity. Recognizing the critical role of capital
peran permodalan yang sangat krusial untuk mendukung in supporting the business, the Board of Directors, as the
kelangsungan usaha, Direksi sebagai pimpinan tertinggi highest leadership body of the Company, proactively reviews
perusahaan secara proaktif meninjau kualitas struktur the quality of the Company's capital structure in terms of
permodalan Perseroan baik dalam hal biaya permodalan both cost of capital and risks associated with capital.
dan risiko-risiko yang berhubungan dengan modal.
Dalam menjaga kecukupan modal, Perseroan melakukan To maintain capital adequacy, the Company conducts
analisis secara bulanan untuk memastikan bahwa struktur monthly analyses to ensure compliance with the provisions
modal Perseroan telah mematuhi ketentuan berikut ini: below:
1. Peraturan OJK No. 35/POJK.05/2018 tentang 1. OJK Regulation No. 35/POJK.05/2018 concerning the
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan (“POJK Business Implementation of Financing Companies
35/2018”) (“POJK 35/2018”)
2. Peraturan OJK No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan 2. OJK Regulation No.47/POJK.05/2020 concerning
Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan dan Business Licensing and Institutional Aspects of Financing
Perusahaan Pembiayaan Syariah (“POJK 47/2020”) Companies and Sharia Financing Companies (“POJK
47/2020”)
3. Peraturan OJK No. 46 tahun 2024 tentang Pengembangan 3. OJK Regulation No. 46 of 2024 concerning the
dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Development and Strengthening of Financing
Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Companies, Infrastructure Financing Companies, and
Ventura (“POJK 46/2024”) Capital Venture Companies (“POJK 46/2024”)
Sesuai dengan regulasi POJK 35/2018, Perseroan juga In line with POJK 35/2018, the Company also adheres to the
memperhatikan ketentuan maksimum gearing ratio yang maximum gearing ratio regulations for financing companies,
ditetapkan bagi perusahaan pembiayaan, yakni tidak lebih which should not exceed 10 times the total capital.
dari 10 kali dari total modal.
Pada tabel di bawah ini terlihat bahwa struktur modal The table below shows that the Company's capital structure
Perseroan sudah memenuhi ketentuan POJK 46/2024, POJK has complied with the provisions of POJK 46/2024, POJK
47/2020 dan POJK 35/2018, yaitu: 47/2020, and POJK 35/2018:
170 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
POJK 46/2024, POJK 47/2020, dan POJK Struktur Modal Perusahaan
Keterangan 35/2018 Company Capital Structure
Information POJK 46/2024, POJK 47/2020, and POJK 31 Desember 2024 31 Desember 2023
35/2018 31 December 2024 31 December 2023
Modal Disetor (dalam miliar Rp) Minimal Rp250 miliar*)
226 226
Paid-in capital (in billion Rp) Minimum Rp250 billion*)
Rasio Utang terhadap Ekuitas (Gearing Ratio) Maksimum 10 kali
7,07 5,19
Debt to Equity Ratio (Gearing Ratio) Maximum 10 times
*) berlaku bagi Perusahaan Pembiayaan baru dan tidak berlaku bagi Perusahaan Pembiayaan yang telah berdiri sebelum Peraturan OJK ini berlaku asalkan tidak ada
perubahan kepemilikan saham.
This applies to new Financing Companies and does not apply to Financing Companies established prior to the effective date of this OJK Regulation, provided there is
no change in share ownership
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa nilai gearing Based on the table above, it is reflected that the Company’s
ratio Perseroan pada pelaporan yang berakhir pada tanggal gearing ratio for the reporting periods ended on 31
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 sudah memenuhi December 2024 and 31 December 2023 has complied
ketentuan permodalan bagi perusahaan pembiayaan sesuai with the capital requirements for financing companies as
dengan yang diatur dalam regulasi POJK 35/2018 yang outlined in POJK 35/2018, which has been amended several
sebagaimana beberapa kali diubah terakhir dengan POJK times, most recently by POJK 46/2024.
46/2024.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stated in the Company’s Articles of Association,
modal dasar Perseroan adalah sebesar Rp226.250.040.000 the Authorized Capital of the Company amounted to
yang terdiri dari 226.250.040 saham biasa. Dari keseluruhan Rp226,250,040,000, comprising 226,250,040 ordinary
modal dasar tersebut, sebanyak 226.250.040 lembar saham shares. All 226,250,040 shares of the authorized capital
telah ditempatkan dan disetor penuh oleh para pemegang have been issued and fully paid up by the shareholders,
saham, sehingga modal ditempatkan dan modal disetor leading to the Company’s issued and paid-up capital of
Perseroan berjumlah Rp226.250.040.000. Rp226,250,040,000.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Basis for Selecting Management Policy on Capital
Modal Structure
Landasan penentuan kebijakan permodalan Perseroan The basis for determining the Company’s capital policy is
mengacu pada regulasi POJK 35/2018 yang sebagaimana based on the OJK Regulation 35/2018, which has been
telah beberapa kali diubah terakhir dengan POJK 46/2024 updated multiple times, with the most recent amendment
yang mewajibkan Perusahaan Pembiayaan memenuhi being POJK 46/2024. This regulation requires Financing
ketentuan rasio permodalan paling sedikit sebesar 10%. Companies to meet a capital ratio of at least 10%. The
Rasio permodalan ini dihitung berdasarkan perbandingan capital ratio is calculated by comparing adjusted capital to
antara modal disesuaikan terhadap aset yang disesuaikan. adjusted assets. Additionally, internal guidelines regarding
Ketentuan internal mengenai struktur modal Perseroan juga the Company’s capital structure are specifically outlined in
diatur secara rinci dalam Pasal 4 Anggaran Dasar tentang Article 4 of the Articles of Association related to Capital.
Modal.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT TO CAPITAL GOODS
INVESTMENT
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak terdapat ikatan As of the end of 2024, there were no material commitments
material untuk investasi barang modal sehingga Perseroan for capital goods investments, and therefore, the Company
tidak menyajikan informasi mengenai nama pihak yang did not disclose information regarding the parties involved in
melakukan ikatan, tujuan ikatan, sumber dana yang these commitments, their purpose, the expected source of
diharapkan untuk memenuhi ikatan, mata uang yang menjadi funds to fulfill the commitment, the currency denomination,
denominasi dan langkah-langkah yang direncanakan or the steps planned to manage the risks associated with
Perseroan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang foreign currency positions.
asing.
PT KB Finansia Multi Finance 171
2024 Annual Report
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan investasi In 2024, the Company has made capital goods investments
barang modal sebesar Rp7,28 miliar untuk mendukung amounting to Rp7.28 billion to support operational
keberlangsungan operasional dan meningkatkan kualitas continuity and enhance the quality of its services. Below is a
layanan Perseroan. Berikut ini adalah daftar investasi barang list of the capital goods investments made by the Company
modal yang telah dibelanjakan oleh Perseroan sampai as of 31 December 2024:
dengan 31 Desember 2024:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Jenis Investasi Barang Modal Nilai (Rp)
Types of Capital Goods Investment Value (Rp)
Renovasi Bangunan
2.650,55
Building Renovation
Kendaraan
23,54
Vehicle
Perabot dan Perlengkapan Kantor
579,28
Office Furniture and Supplies
Peralatan Kantor
4.029,03
Office Equipment
Jumlah
7.282,40
Total
TUJUAN INVESTASI BARANG MODAL OBJECTIVES OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
Selama tahun 2024, Perseroan melakukan penambahan aset In 2024, the Company planned to acquire additional fixed
tetap untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional assets to support the smooth operation of its activities.
Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2024
TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI KINERJA TAHUN 2025 AND PERFORMANCE PROJECTION FOR 2025
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2024 Comparison of 2024 Target and Realization
Tahun 2024 masih menjadi tahun yang menantang bagi The year 2024 will remain a challenging period for the
Perseroan terutama dalam menghadapi persaingan Company, primarily due to intense liquidity competition in
likuiditas yang ketat di pasar karena terimbas oleh kondisi BI the market driven by high BI rates and weakened public
rate yang tinggi dan pelemahan daya beli masyarakat yang purchasing power, which has led to a slowdown in financing
menyebabkan permintaan pembiayaan melambat. Di tengah demand. Amid these difficult economic conditions, the
kondisi ekonomi yang menantang, Perseroan belum dapat Company has not been able to achieve optimal financial
menunjukan performa finansial terbaiknya sebagaimana performance, as reflected in the decline in revenue and the
tercermin dari realisasi pendapatan yang mengalami net losses incurred throughout 2024.
penurunan dan rugi bersih yang ditanggung sepanjang 2024.
Uraian lebih lanjut atas perbandingan target dan realisasi A detailed comparison of targets and realization of
kinerja keuangan dan penyaluran pembiayaan Perseroan the Company’s financial performance and financing
atas periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 disbursement for the period ended on 31 December 2024
adalah sebagai berikut: is as follows:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Pos-Pos Keuangan Utama (1) (2) 3=2/1*100%
Main Financial Items Target 2024 Realization 2024 Achievement
(1) (2) 3=2/1*100%
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Laba (Rugi) | Profit/(loss)
Pendapatan 2.026.454 1.954.681 96,46%
Revenue
(Rugi) Laba Bersih Periode Berjalan (114.861) (314.927) 274,18%
Net (Loss)/Profit for the Period (114,861) (314,927)
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif (121.600) (326.685) 268,66%
Periode Berjalan
Total Comprehensive Income (Loss) for
the Period
172 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Pos-Pos Keuangan Utama (1) (2) 3=2/1*100%
Main Financial Items Target 2024 Realization 2024 Achievement
(1) (2) 3=2/1*100%
Posisi Keuangan | Financial Position
Jumlah Aset 8.261.975 8.123.470 98,32%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 7.062.726 7.129.307 100,94%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.199.248 994.163 82,90%
Total Equity
Rasio-Rasio Keuangan | Financial Ratios
Imbal Hasil Aset (1,92%) (5,05%) 263,02%
Return on Assets
Imbal Hasil Ekuitas (9,58%) (41,23%) 430,38%
Return on Equity
Rasio Lancar 136,87% 130,37% 95,25%
Current Ratio
Rasio Kas 7,40% 7,40% 100%
Cash Ratio
NPF Neto 2,74% 2,80% 102,19%
Net NPF
Gearing Ratio 5,66 kali | times 7,07 kali | times 124,91%
Gearing Ratio 124.91%
Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Tujuan | Financing Disbursement by Objective
Penyaluran Pembiayaan Baru 7.642.963 7.715.098 100,94%
New Financing Disbursement
Piutang Pembiayaan yang Dikelola 7.262.241 7.172.043 98,76%
Managed Financing Receivables
Pembiayaan Investasi 269.663 212.747 78,89%
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja 3.822.532 3.914.481 102,40%
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna 3.550.768 3.587.870 101,04%
Multipurpose Financing
Lain-Lain | Others
Struktur Modal Proyeksi rasio permodalan Realisasi rasio permodalan 96,15%
Capital Structure Perseroan untuk tahun 2024 Perseroan untuk tahun 2024
adalah sebesar 23,57%. adalah sebesar 22,66%.
The Company’s projected capital The realization of the Company’s
ratio for 2024 is 23.57%. capital ratio for 2024 is 22,66%
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan mengelola As of the end of 2024, the Company manages various
sejumlah portofolio bisnis yang mencakup pembiayaan business portfolios, including investment financing, working
investasi, modal kerja, dan multiguna. Berdasarkan uraian capital, and multipurpose financing. From the information
di atas terlihat bahwa kinerja seluruh segmen pembiayaan above, the performance of all financing segments has not
belum menunjukkan hasil akhir yang maksimal sebagaimana been optimal, as reflected by the failure to meet the targets
tercermin dari tidak tercapainya target-target yang sudah set at the beginning of the year. This has consequently
dicanangkan di awal tahun sehingga pada gilirannya turut impacted the Company’s revenue and profitability.
berimplikasi pada penurunan pendapatan dan profitabilitas
Perseroan.
Pencapaian kinerja keuangan maupun pembiayaan tahun The underperformance in financial and financing
2024 yang belum terealisasi sesuai ekspektasi awal tentunya achievements for 2024, compared to initial expectations,
akan dijadikan sebagai bahan evaluasi bagi unit-unit kerja will serve as valuable input for evaluation by the relevant
yang terkait agar dapat segera mengidentifikasi persoalan departments. This will enable them to quickly identify
yang dihadapi dan menentukan langkah-langkah perbaikan the challenges faced and take the necessary mitigation
yang diperlukan agar Perseroan dapat memperbaiki actions, allowing the Company to strengthen its business
fundamental bisnisnya di tahun 2025 mendatang. fundamentals and improve performance in 2025.
PT KB Finansia Multi Finance 173
2024 Annual Report
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Proyeksi Kinerja Tahun 2025 2025 Performance Projection
Dengan mempertimbangkan tren tantangan global maupun Considering the projected global and industry challenges
industri yang diproyeksikan semakin berat ke depan, ahead, the Company remains optimistic about the
Perseroan tetap optimistis bahwa bisnis pembiayaan memiliki potential for growth in the financing business, particularly
ruang untuk terus bertumbuh terutama dalam menjawab in addressing the increasing demand for consumer goods
kebutuhan masyarakat yang semakin tinggi terhadap such as two-wheeled vehicles and electronic products.
barang-barang konsumtif termasuk kendaraan roda dua By leveraging the potential and wide-open business
dan produk elektronik. Dengan memaksimalkan potensi dan opportunities in the financing industry, the Company has
peluang bisnis yang terbuka lebar di industri pembiayaan, developed a comprehensive business plan and set rational
Perseroan telah mempersiapkan rencana bisnis yang matang performance targets for 2025, which are as follows:
dan diikuti dengan target kinerja yang rasional untuk tahun
2025 mendatang, yaitu sebagai berikut:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
Target 2025
Pos-Pos Keuangan Utama (1)
Main Financial Items Target 2025
(1)
Laba (Rugi) | Profit or (Loss)
Pendapatan 2.063.513
Revenue
(Rugi) Laba Bersih Periode Berjalan (230.774)
Net (Loss)/Income for the Period
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif Periode (230.774)
Berjalan
Total Comprehensive (Loss)/Income the Period
Posisi Keuangan | Financial Position
Jumlah Aset 7.425.627
Total Assets
Jumlah Liabilitas 6.457.152
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 968.475
Total Equity
Imbal Hasil Aset (3,98%)
Return on Assets
Imbal Hasil Ekuitas (23,83%)
Return on Equity
Rasio Lancar 141,02%
Current Ratio
Rasio Kas 8,48%
Cash Ratio
NPF Neto 1,72%
Net NPF
Gearing Ratio 5,45x
Gearing Ratio
Penyaluran Pembiayaan Baru 7.925.000
New Financing Disbursement
Piutang Pembiayaan yang Dikelola 6.661.130
Managed Financing Receivables
Pembiayaan Investasi 404.090
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja 3.126.293
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna 3.130.748
Multipurpose Financing
174 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
Target 2025
Pos-Pos Keuangan Utama (1)
Main Financial Items Target 2025
(1)
Lain-Lain | Others
Struktur Modal Proyeksi rasio permodalan Perseroan untuk tahun 2025 adalah sebesar 25,04%, memenuhi
Capital Structure ketentuan POJK No. 35/2018 di mana rasio permodalan paling sedikit adalah sebesar 10,00%.
The Company's projected capital ratio for 2025 is 25.04%, which meets the requirements
outlined in POJK No. 35/2018, where the minimum capital ratio is set at 10.00%.
Kebijakan Dividen Kebijakan dividen Perseroan senantiasa mengacu pada perundang-undangan yang berlaku.
Dividend Policy Inisiatif pembagian dividen dilakukan setiap tahun melalui RUPS Tahunan dengan tetap
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
The Company's dividend policy is always referred to applicable laws and regulations. Dividend
distribution is conducted annually through the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS), while carefully considering the Company's financial condition.
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PEMBAGIANNYA DIVIDEND AND DISTRIBUTION POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Keputusan Perseroan terkait pembagian atau penundaan The Company’s decision regarding the distribution or
pembayaran dividen kepada pemegang saham senantiasa postponement of dividend payments to shareholders is
diperhitungkan secara cermat dengan mempertimbangkan always made after careful consideration of several key
sejumlah faktor utama, seperti tingkat kesehatan perusahaan, factors, including the Company’s financial health, current
posisi permodalan saat ini dan proyeksi kebutuhan modal capital position, future capital needs projections, compliance
di masa depan, kepatuhan terhadap peraturan hukum yang with applicable laws and regulations, profitability, as well
berlaku, tingkat profitabilitas, hingga perkembangan kondisi as developments in global and national macroeconomic
dan prospek makroekonomi global maupun nasional. conditions and prospects. Management evaluates all
Seluruh hal-hal tersebut menjadi bahan pertimbangan bagi of these aspects before making decisions on dividend
Manajemen dalam memutuskan pembagian dividen melalui distribution through the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS).
Perseroan memastikan bahwa setiap rencana pembagian The Company ensures that any cash dividend distribution
dividen tunai yang diputuskan di dalam RUPS tidak akan plan approved at the GMS will not negatively impact the
memberikan dampak negatif yang berpotensi merugikan Company’s financial performance as well as risk profile.
kinerja keuangan maupun profil risiko Perseroan.
Pembagian Dividen dalam 2 (dua) Tahun Terakhir Dividend Distribution in the Last 2 (two) Years
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of Shareholders of
Perseroan sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang the Company in lieu of the Annual General Meeting
Saham Tahunan tanggal 16 April 2024, para pemegang of Shareholders, dated April, 16, 2024, the Company’s
saham Perseroan memutuskan dan menyetujui pembagian shareholders have decided and approved the distribution
dividen final sejumlah Rp5.203,75 juta dari laba bersih tahun of final dividends amounting to Rp5,203.75 million from the
2023. 2023 net profit.
Penjelasan lebih rinci terkait pembayaran dividen kepada A more detailed explanation regarding the payment of
pemegang saham selama 2 (dua) tahun buku terakhir adalah dividends to shareholders over the last two financial years
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Dasar hukum Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan
Legal basis sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPS Tahunan yang telah
Tahunan yang telah ditandatangani oleh seluruh ditandatangani oleh seluruh Pemegang Saham
Pemegang Saham pada tanggal 16 April 2024. pada tanggal 31 Maret 2023.
The Circular Resolution of the Shareholders of The Circular Resolution of the Shareholders of
the Company in lieu of the 2024 Annual General the Company in lieu of the 2023 Annual General
Meeting of Shareholders was signed by all Meeting of Shareholders was signed by all
Shareholders on 16 April 2024. Shareholders on 31 March 2023.
Tahun buku Pembagian dividen atas kinerja tahun buku 2023 Pembagian dividen atas kinerja tahun buku 2022
Financial year Dividend distribution based on performance for Dividend distribution based on performance for
the 2023 financial year the 2022 financial year
PT KB Finansia Multi Finance 175
2024 Annual Report
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2024 2023
Total dividen yang dibagikan Rp5.203.750.920 Rp25.250.008.000
Total dividends distributed
Jumlah dividen per saham Rp23 per saham | per share Rp200 per saham | per share
Amount of dividends per share
Persentase dividen yang dibagikan 5,68% 15,97%
terhadap laba bersih
Percentage of dividends distributed to
net profit
Tanggal pengumuman distribusi dividen 23 April 2024 04 April 2023
tunai 23 April 2024 04 April 2023
Announcement date of cash dividend
distribution
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Kredit Modal Kerja Working Capital Loan
Pada tanggal 11 Februari 2025, Perseroan dan PT Bank KB On 11 February 2025, the Company and PT Bank KB
Bukopin Tbk telah menandatangani Addendum Perjanjian Bukopin Tbk signed an Addendum to the Credit Agreement
Kredit fasilitas Uncommitted Term Loan untuk perubahan for the Uncommitted Term Loan facility. The addendum
plafond fasilitas menjadi sebesar Rp200.000.000.000,- dan includes an adjustment to the facility limit, increasing it to
memperpanjang jangka waktu fasilitas selama 12 bulan. IDR200,000,000,000, and extending the facility’s term by
12 months.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Loan on Notes Loan on Notes
Pada tanggal 24 Maret 2025, Perseroan dan PT Bank On 24 March 2025, the Company and PT Bank SMBC
SMBC Indonesia Tbk menandatangani perubahan Indonesia Tbk signed the sixth amendment to the Credit
keenam Perjanjian Kredit untuk memperpanjang periode Agreement to extend the availability period of the revolving
ketersediaan fasilitas Loan on Notes yang bersifat “revolving” Loan on Notes facility with a maximum credit limit of
dengan batas maksimum kredit Rp1.000.000.000.000 IDR1,000,000,000,000 until 31 March 2026.
sampai dengan 31 Maret 2026.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes In The Composition Of Members Of The Board
Of Commissioners
Berdasarkan Akta Notaris No. 196 tanggal 31 Januari 2025 Based on Notarial Deed No. 196 dated 31 January 2025,
yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris which was made before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Notary in Jakarta, and approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor: Human Rights of the Republic of Indonesia under No. AHU-
AHU-0017291.AH.01.11.TAHUN 2025 Tanggal 31 Januari 0017291.AH.01.11. Year 2025 dated 31 January 2025, and
2025 dan disimpan di dalam sistem administrasi berdasarkan recorded in the administration system under Ministry of Law
Kemenkumham Nomor: AHU-AH.01.09-0043381. and Human Rights No. AHU-AH.01.09-0043381.
Perseroan telah menyetujui perubahan susunan Dewan The Company has approved changes to the composition of
Komisaris, sehingga susunan Dewan Komisaris Perseroan its Board of Commissioners. As a result, the new composition
adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Lee Sang In* Moon Cheol Kang : President Commissioner
Komisaris Independen : Nursalam Andi Tabusalla Nursalam Andi Tabusalla : Independent Commissioner
Komisaris : Je Ui Jung* - : Commissioner
*) Akan berlaku efektif ketika yang bersangkutan lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan dari OJK
The effectiveness hereof is contingent upon the individual concerned passing the Fit and Proper Assessment administered by the OJK
176 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Perjalanan industri pembiayaan dalam negeri untuk The domestic financing industry’s journey toward achieving
mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di masa sustainable business growth in the future still faces numerous
depan nampaknya masih akan dihadapkan dengan arah dan obstacles and significant challenges, particularly with the
rintangan yang berat seiring dengan berkembangnya risiko- increasing complexity of global external risks. These include
risiko eksternal global yang semakin kompleks, termasuk the evolving geopolitical conditions that may potentially
perkembangan kondisi geopolitik yang dikhawatirkan impact the national economy. With this assumption,
berpotensi mempengaruhi perekonomian nasional. Dengan 2025 is anticipated to remain a challenging year for the
asumsi tersebut, maka tahun 2025 mendatang juga financing industry in driving new financing distribution
diperkirakan masih akan menjadi tahun yang berat bagi growth, especially considering the slow performance of the
industri pembiayaan untuk mendongkrak pertumbuhan automotive sector and the decline in consumer purchasing
penyaluran pembiayaan baru terutama dengan berkaca power in 2024.
pada lesunya kinerja sektor otomotif dan melemahnya daya
beli masyarakat selama 2024.
Kendati begitu, sinyal penurunan suku bunga The Fed Amerika However, the gradual decrease in United States Federal
Serikat dan BI rate yang sudah dilakukan secara bertahap Reserve interest rates and BI rates since 2024 is expected to
sejak tahun 2024 diyakini masih akan terus berlanjut hingga continue into 2025, benefiting the financial services sector.
2025 mendatang dan diperkirakan akan membawa dampak This decline is expected to lower the cost of funds, allowing
positif bagi sektor jasa keuangan terutama dalam menurunkan financing companies, including the Company, to offer more
cost of fund yang diharapkan dapat membuka ruang bagi competitive loan interest rates to customers, thereby driving
perusahaan pembiayaan termasuk Perseroan untuk dapat financing growth. Given these developments, the financing
menawarkan suku bunga pinjaman di tingkat yang lebih industry is expected to expand further, approaching the
kompetitif kepada pelanggan agar dapat mengakselerasi upper limit of the 10%-12% (yoy) target range set by OJK
pertumbuhan pembiayaan. Dengan mempertimbangkan for 2025.
berbagai perkembangan tersebut, industri pembiayaan
diproyeksikan memiliki ruang untuk terus bertumbuh hingga
mendekati batas atas kisaran target 10%-12% (YoY) yang
ditetapkan OJK pada 2025 mendatang.
Sejalan dengan proyeksi positif tersebut, Perseroan In line with the positive outlook, the Company is confident
optimistis dapat meraih pertumbuhan bisnis yang lebih in its ability to achieve higher business growth while staying
tinggi namun tetap waspada dalam mengantisipasi vigilant in managing increasingly complex business risks and
berbagai kemungkinan terjadinya risiko usaha yang semakin continuously monitoring market dynamics that could disrupt
kompleks seraya tetap mencermati berbagai dinamika pasar the financing business. To accelerate the achievement
yang mungkin dapat mengganggu bisnis pembiayaan. Oleh of higher performance targets in the coming year, the
karenanya, Perseroan telah menetapkan sejumlah agenda Company has outlined a number of key priority agendas.
prioritas yang akomodatif agar dapat mengakselerasi
pencapaian target-target kinerja yang lebih tinggi di tahun
mendatang.
Dengan mengerahkan segenap potensi dan sumber daya By leveraging all available potential, resources, and
serta keunggulan kompetitif yang dimiliki, Perseroan competitive advantages, the Company aims for a 2.7% (yoy)
menargetkan penyaluran pembiayaan baru dapat tumbuh growth in new financing disbursement, exceeding the 2024
2,7% (YoY), lebih tinggi dibandingkan realisasi tahun 2024. performance. In pursuing this growth target, the Company
Dalam mengejar target pertumbuhan pembiayaan tersebut, remains committed to upholding the principles of prudence
Perseroan memastikan tetap akan mengedepankan prinsip and selectivity in financing disbursement to maintain the
kehati-hatian dan selektif dalam menyalurkan pembiayaan quality of its financing portfolio. Additionally, the Company
guna menjaga kualitas portofolio pembiayaan serta mencari plans to explore new potential business opportunities in the
ceruk bisnis baru yang potensial di masa depan, salah future, such as expanding green financing for electric or
satunya dengan meningkatkan pembiayaan hijau untuk hybrid vehicles, a sector that is experiencing rapid growth
kendaraan listrik atau hybrid yang kini sedang berkembang and significant public demand.
pesat dan ramai diminati masyarakat.
PT KB Finansia Multi Finance 177
2024 Annual Report
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Dalam menjalankan bisnis pembiayaan di tengah persaingan Amidst increasing market competition and rapid
pasar yang semakin ketat dan perkembangan digitalisasi advancements in digitalization, the Company is committed
yang kian masif, Perseroan berusaha menjaga pangsa to maintaining its strong market share by providing a variety
pasarnya tetap tinggi dengan menghadirkan beragam solusi of valuable financing solutions that meet customers’ diverse
pembiayaan yang bermanfaat untuk membantu masyarakat daily needs. At the same time, the Company remains focused
dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari yang semakin on gaining a competitive advantage by fostering a positive
beragam. Secara paralel, Perseroan juga terus berusaha perception among stakeholders by providing excellent
membangun keunggulan bersaing dengan menciptakan service to debtors to increase their satisfaction and loyalty,
persepsi positif di mata para pemangku kepentingan melalui which is important for long-term business growth.
pemberian pelayanan prima kepada para debitur guna
meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka sebagai modal
utama untuk meraih pertumbuhan usaha jangka panjang.
Dalam menghadapi kompetisi pasar yang semakin berat In response to the tough market competition, particularly
terutama di tengah tantangan likuiditas yang ketat the challenges posed by tight liquidity and declining
dan pelemahan daya beli masyarakat, Perseroan telah consumer purchasing power, the Company has implemented
menerapkan serangkaian strategi pemasaran yang efektif a series of effective and strategic marketing initiatives to
dan tepat untuk mendorong pembiayaan baru yang drive new financing. These efforts are an integral part of
sekaligus menjadi bagian tidak terpisahkan dari strategi the Company’s overall business strategy for 2024, including:
bisnis Perseroan secara corporate-wide di tahun 2024,
antara lain:
1) Mendorong penggunaan Kreditplus Mobile dalam rangka 1) Encourage the use of Kreditplus Mobile App to provide
memberikan kemudahan dalam pengajuan pembiayaan convenience for customers in applying for financing and
serta kemudahan dalam pembayaran angsuran; ease in making installment payments;
2) Meningkatkan kenyaman pelayanan kepada Mitra-Mitra 2) Enhance service convenience for Dealers by
kerja (Dealer) dengan menggunakan sistem aplikasi implementing an application system specifically
untuk Mitra; designed for them;
3) Melakukan promosi pemasaran bersama dealer–dealer 3) Conduct joint marketing promotions with major dealers
besar atau mitra-mitra yang loyal, yang memiliki or loyal partners who possess strong distribution
keunggulan dalam saluran distribusi; channels;
4) Memperluas basis pelanggan dengan cara: 4) Expand the customer base by:
a. Meningkatkan telemarketing (TMO) untuk masing- a. Increasing telemarketing (TMO) efforts for each
masing lini bisnis serta cross-selling; business line and implementing cross-selling
strategies;
b. Melakukan pembaruan informasi konsumen secara b. Updating consumer information in real-time to
real-time untuk meningkatkan efisiensi penjualan enhance the efficiency of TMO sales;
TMO;
c. Optimalisasi jaringan pemasaran yang dimiliki c. Optimizing the Company’s marketing network by
Perseroan dengan penambahan mitra tenaga expanding the number of marketing partners.
pemasaran.
Pangsa Pasar Market Share
Dengan menjalankan strategi bisnis termasuk aktivitas Through the implementation of effective business strategies
pemasaran yang tepat dalam merespons tantangan, and relevant marketing efforts to address challenges, the
Perseroan berhasil menghadapi persaingan pasar yang Company has managed to navigate the growing market
semakin intens sebagaimana tercermin dari penguasaan competition, as evidenced by its relatively stable market
pangsa pasar Perseroan di industri yang relatif stabil selama share within the industry over the past two years:
dua tahun terakhir:
178 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Uraian
2024 2023
Description
Aset Industri Rp584.508 miliar * | billion* Rp552.887 miliar | billion
Assets Industry
Perseroan Rp8.123 miliar | billion Rp8.621 miliar | billion
Company
Pangsa Pasar terhadap Industri 1,39% 1,56%
Market Share of Industry
Industri Rp501.369 miliar* | billion* Rp470.863 miliar | billion
Piutang Pembiayaan Industry
Financing Receivables
Perseroan Rp6.799 miliar | billion Rp7.433 miliar | billion
Company
Pangsa Pasar terhadap Industri 1,36% 1,58%
Market Share of Industry
*) Data OJK per 30 November 2024
*) OJK data as of 30 November 2024
Berdasarkan posisi keuangan Desember 2024, pangsa pasar Based on financial position as of December 2024, the
Perseroan terhadap pembiayaan umum nasional mencapai Company held a 1.38% market share of national general
1,38% dari sisi aset. Sedangkan pada periode yang sama, financing in terms of assets. During the same period, its
pangsa pasar Perseroan berdasarkan jumlah penyaluran market share based on financing disbursement amounted
pembiayaan sebesar 1,36% terhadap total penyaluran to 1.36% of the total national financing disbursement. With
pembiayaan nasional. Dengan pencapaian tersebut, these results, the Company remains confident in its ability to
Perseroan tetap optimis untuk memperkuat pangsa strengthen its market share and enhance its position within
pasar dan meningkatkan market positioning di industri the financing industry.
pembiayaan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN ATAU EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP
MANAJEMEN (ESOP/MSOP) PROGRAM (ESOP/MSOP)
Perseroan belum memiliki program kepemilikan saham, baik The Company currently does not have a stock ownership
bagi karyawan maupun manajemen. program for its employees or management.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN DIVESTMENT, BUSINESS INCORPORATION/MERGER,
USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
MODAL
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan kegiatan Throughout 2024, the Company did not undertake any
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investment, expansion, divestment, business merger/
usaha, akuisisi dan restrukturisasi utang/modal. amalgamation, acquisition and debt/capital restructuring
activities.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM BONDS
UMUM OBLIGASI PUBLIC OFFERINGS
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan penawaran In 2024, the Company issued the KB Finansia Multi Finance
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap Shelf Registration Bond I Phase I Year 2024, following the
I Tahun 2024 berdasarkan pernyataan efektif dari Kepala effective statement from the Chief Executive of the Capital
Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK melalui surat Market Supervisory Agency of OJK, as per Decree No.
keputusan No. S-164/D.04/2024 tanggal 11 Desember S-164/D.04/2024 dated 11 December 2024. The Company
2024. Perseroan telah melaporkan informasi terkait provided information regarding the total proceeds from
total perolehan dana hasil penawaran umum, rencana the public offering, the plan allocation of these proceeds,
penggunaan dana hasil penawaran umum, rincian details of the use of proceeds from the public offering, and
penggunaan dana hasil penawaran umum dan sisa saldo the remaining balance to the relevant authorities on 14
dana hasil penawaran umum kepada otoritas terkait pada February 2025.
tanggal 14 Februari 2025.
PT KB Finansia Multi Finance 179
2024 Annual Report
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TRANSAKSI AFILIASI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI AFFILIATE TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflict of Interest
Kepentingan
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2024, the Company did not record any transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Alasan Dilakukannya Transaksi Reason for Transactions
Seperti halnya transaksi pada umumnya, transaksi dengan Similar to general transactions, the transactions with related
pihak berelasi yang dilakukan Perseroan untuk mendukung parties conducted by the Company are intended to support
kegiatan operasional perusahaan. its operational activities.
Pihak Berelasi, Sifat Hubungan, dan Sifat Transaksi Related Parties, Nature of Relationships, and Nature of
Transactions
Informasi mengenai pihak-pihak berelasi yang bertransaksi The following provides information about related parties
dengan Perseroan di tahun 2024 serta sifat dari hubungan involved in transactions with the Company in 2024,
dan transaksi yang dimaksud, adalah sebagai berikut: including the nature of their relationships and the respective
transactions:
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transaction
KB Kookmin Card Corp. Pemegang saham Biaya yang masih harus dibayar, biaya umum dan administrasi,
Shareholder obligasi perpetual yang dapat dikonversikan, laba ditahan.
Accrued Expenses, General and Administrative Expenses,
Convertible Perpetual Bonds, Retained Earnings.
PT Finansia Pacifica Raya Pemegang saham Aset hak-guna
Shareholder Right-of use-assets
PT Kookmin Best Insurance Indonesia Perusahaan asosiasi Piutang lain-lain, utang lain-lain, pendapatan pembiayaan
Associated companies konsumen
Other Receivables, Other Payables, Consumer Financing Income
PT Bank KB Bukopin Tbk Perusahaan asosiasi Kas dan setara kas, pinjaman yang diterima, beban keuangan,
Associated companies pendapatan lain-lain, biaya umum dan administrasi, dan investasi
jangka panjang
Cash and cash equivalents, Borrowings, Financial Expenses, Other
Income, General and Administrative Expenses, and Long-term
Investments
PT Prima Sentra Abadi Pemegang saham yang sama Utang lain-lain
Same shareholders Other debts
PT Siwarga Indo Media Pemegang saham yang sama Utang lain-lain
Same shareholders Other debts
Kookmin Bank, Hong Kong Branch Perusahaan asosiasi Biaya umum dan administrasi
Associated companies General and administrative expenses
PT KB Valbury Sekuritas Perusahaan asosiasi Biaya umum dan administrasi
Associated companies General and administrative expenses
PT KB Data System Indonesia Perusahaan asosiasi Aset tak berwujud
Associated companies Intangible assets
Kookmin Bank Perusahaan asosiasi Biaya umum dan administrasi
Associated companies General and administrative expenses
Personel Manajemen Kunci Direktur, Komisaris dan Pejabat Beban kepegawaian
Key Management Personnel Eksekutif Personnel Expenses
Directors, Commissioners, and
Executive Officers
180 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kewajaran, Mekanisme Review, dan Pemenuhan Fairness, Review Mechanism, and Compliance With
Peraturan Transaksi dengan Pihak Afiliasi Regulations on Transactions with Affiliated Parties
Setiap tahun Perseroan melakukan berbagai jenis Each year, the Company engages in various financial
transaksi keuangan dengan pihak-pihak berelasi yang transactions with related parties that are not considered
bukan merupakan transaksi benturan kepentingan dalam conflicts of interest, as part of its regular business
menjalankan aktivitas bisnisnya. Transaksi dengan pihak operations. Transactions with related parties are mainly
berelasi terutama berhubungan dengan kegiatan pinjam- related to borrowing and lending activities in the Company’s
meminjam dana dalam kegiatan usaha normal Perseroan. normal business activities.
Untuk memastikan terpenuhinya prinsip transaksi yang wajar, To adhere to the arm’s length principle, the Company
Perseroan memastikan bahwa transaksi-transaksi yang ensures that transactions with related parties are conducted
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi senantiasa dilakukan under the same terms and conditions as those with
dengan syarat dan kondisi yang sama dengan transaksi- third parties, unless otherwise specified in the financial
transaksi dengan pihak ketiga, kecuali dinyatakan lain di statements. Additionally, the Company ensures that all
dalam laporan keuangan. Pelaksanaan seluruh transaksi these transactions comply with OJK regulations as well as
tersebut juga dipastikan telah mengindahkan ketentuan SFAS 7 concerning Disclosure of Related Parties.
OJK yang relevan dan PSAK 7 tentang Pengungkapan Pihak-
Pihak yang Berelasi.
Peran Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Role of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Audit Committee
Direksi berpendapat bahwa seluruh transaksi afiliasi yang The Board of Directors believes that all affiliated transactions
dilakukan Perseroan selama tahun 2024 sudah dijalankan conducted by the Company in 2024 followed appropriate
sesuai prosedur yang memadai untuk memastikan procedures to ensure that there were no conflicts of interest
bahwa transaksi-transaksi tersebut terbebas dari konflik that might negatively affect the Company either in the
kepentingan yang berpotensi merugikan Perseroan baik present or in the future.
saat ini atau di waktu mendatang.
Dalam hal terdapat transaksi yang mengandung hubungan In the case of transactions involving an affiliated relationship,
afiliasi, Perseroan melibatkan peran Dewan Komisaris dan the Company ensures the involvement of the Board of
Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai Commissioners and the Audit Committee to implement
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi yang dilaksanakan adequate procedures. This ensures that the affiliated
sudah sesuai dengan standar PSAK 7 (revisi 2014) tentang transactions comply with SFAS 7 (revised 2014) on Related
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi dan memenuhi kriteria Party Disclosures and meet the criteria of the arm’s-length
prinsip transaksi yang wajar. principle.
Saldo Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Balance of Transactions with Related Parties
Pengungkapan lebih lanjut mengenai transaksi keuangan Additional details regarding financial transactions conducted
yang dijalankan Perseroan dengan pihak-pihak berelasi by the Company with related parties have been presented
telah disajikan dengan lebih komprehensif di dalam Laporan more comprehensively in the Financial Statements, Note 31.
Keuangan Catatan 31. Berikut ini adalah ringkasan informasi Below is a summary of the significant balances with related
terkait saldo–saldo yang signifikan dengan pihak-pihak parties as of 31 December 2024 and 31 December 2023:
berelasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember
2023:
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Uraian Pihak Berelasi 31 December 2024 31 December 2023
Description Related Parties Total Persentase (%) Total Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Aset | Assets
Kas dan setara kas PT Bank KB Bukopin Tbk 10.089 0,12 10.035 0,12
Cash and cash equivalents
Aset hak-guna PT Finansia Pacifica Raya 26.101 0,32 32.302 0,37
Rights-of-use assets
Piutang lain-lain PT Kookmin Best Insurance Indonesia 891 0,01 2.568 0,03
Other receivables
PT KB Finansia Multi Finance 181
2024 Annual Report
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Uraian Pihak Berelasi 31 December 2024 31 December 2023
Description Related Parties Total Persentase (%) Total Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Aset takberwujud PT KB Data Systems Indonesia
433 0,01 130 0,00
Intangible assets
Investasi jangka Panjang PT Bank KB Bukopin Tbk
29.160 0,36 43.200 0,50
Long-term investments
Jumlah dan Persentase Terhadap Jumlah Aset
66.673 0,82 88.234 1,02
Amount and Percentage to Total Assets
Liabilitas | Liabilities
Pinjaman yang diterima PT Bank KB Bukopin Tbk
250.000 3,51 500.000 6,90
Borrowings
Utang lain-lain PT Prima Sentra Abadi 1.759 0,02 4.123 0,06
Other debts
PT Kookmin Best Insurance Indonesia 5.536 0,08 13.507 0,19
Beban yang masih harus KB Kookmin Card Corp.
dibayar 3.188 0,04 3.910 0,05
Accrued Expenses
Jumlah dan Persentase Terhadap Jumlah Liabilitas
260.481 3,65 521.540 7,19
Amount and Percentage to Total Liabilities
Ekuitas | Equity
Obligasi perpetual yang KB Kookmin Card Corp.
dapat dikonversikan
600.000 60,35 600.000 43,74
Convertible perpetual
bonds
Jumlah dan Persentase Terhadap Jumlah Ekuitas
600.000 60,35 600.000 43,74
Amount and Percentage to Total Equity
Pendapatan | Revenue
Pendapatan pembiayaan PT Kookmin Best Insurance Indonesia
konsumen 8.404 0,43 14.990 0,66
Consumer financing income
Pendapatan lain – lain PT Bank KB Bukopin Tbk
370 0,02 389 0,02
Other revenue
Jumlah dan Persentase Terhadap Jumlah Pendapatan
8.774 0,45 15.379 0,67
Amount and Percentage to Total Income
Beban | Expenses
Beban keuangan PT Bank KB Bukopin Tbk
32.830 1,39 39.806 1,83
Financial expenses
Beban umum dan KB Kookmin Card Corp 6.087 0,26 9.727 0,45
administrasi
General and administrative Bank Kookmin, Cabang Hong Kong 2.573 0,11 4.577 0,21
expenses Kookmin Bank 1.750 0,07 - -
PT KB Valbury Sekuritas 367 0,02 281 0,01
PT KB Bank Bukopin Tbk 96 0,00 48 0,00
Jumlah dan Persentase Terhadap Jumlah Beban
43.703 1,85 54.439 2,51
Amount and Percentage to Total Expenses
182 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH THE IMPACT OF CHANGES IN GOVERNMENT
TERHADAP PERSEROAN REGULATIONS ON THE COMPANY
Pada tahun 2024, terdapat perubahan pada sejumlah In 2024, several regulations and laws were revised that
peraturan dan perundang-undangan yang berpengaruh significantly affected the Company’s business activities,
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan, antara lain including the following:
sebagai berikut:
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
1. Peraturan OJK Nomor Peraturan OJK No. 3/2024 secara khusus Hal ini tidak berpengaruh secara 19 Februari 2024
3 tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut: langsung terhadap Perseroan, namun 19 February 2024
Penyelenggaraan a. penyediaan ruang dan/atau fasilitasi uji demikian Perseroan harus mematuhi
Inovasi Teknologi coba/pengembangan inovasi (sandbox); ketentuan Peraturan OJK jika ingin
Sektor Keuangan (ITSK) b. perizinan, pemantauan dan evaluasi, bekerja sama dengan Pihak Ketiga
OJK Regulation No. edukasi keuangan, Pelindungan Konsumen, Penyedia Jasa dalam hal pengadaan
3 of 2024 on the Pelindungan Data Pribadi Konsumen, solusi Inovasi Teknologi Sektor
Implementation of Aspek Kelembagaan dan penyelenggaraan Keuangan.
Financial Sector ITSK, termasuk aktivitas yang dilakukan Although this does not directly affect
Technological oleh pihak ketiga yang menunjang the Company, it must comply to the
Innovation (FSTI) penyelenggaraan ITSK. provisions of the OJK Regulation if it
OJK Regulation No. 3/2024 specifically intends to collaborate with Third Party
addresses the following topics: Service Providers for the procurement
a. providing a space and/or facility for of Financial Sector Technology
innovation trials and development Innovation solutions.
(sandbox);
b. licensing, monitoring and evaluation,
financial education, consumer protection,
protection of consumer personal
data, institutional aspects, and the
implementation of FSTI, including activities
conducted by third parties that support in
the implementation of FSTI.
2. Peraturan OJK No. 12 Peraturan OJK No. 12/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 31 Juli 2024
tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut : kebijakan-kebijakan baru yang diatur 31 July 2024
Penerapan Strategi Anti OJK Regulation No. 12/2024 specifically covers meliputi:
Fraud Bagi Lembaga the following points: The Company must align with the new
Jasa Keuangan (LJK) a. Jenis perbuatan yang tergolong fraud policies, which include:
OJK Regulation No. terdiri atas korupsi, penyalahgunaan a. Kewajiban Direksi dan Dewan
12/2024 on the aset, kecurangan laporan keuangan, Komisaris untuk memastikan
Implementation of penipuan, pembocoran informasi rahasia, penerapan strategi anti fraud
Anti-Fraud Strategies dan/atau tindakan lain yang yang dapat berjalan secara efektif;
for Financial Services dipersamakan dengan fraud sesuai dengan The obligation of the Board
Institutions (FSI) peraturan perundang-undangan; of Directors and Board of
Acts classified as fraud, including Commissioners to ensure the
corruption, asset misappropriation, effective implementation of anti-
fraudulent financial statements, fraud, fraud strategies;
leakage of confidential information, and/or
other actions that are equivalent to fraud b. Kewajiban untuk memiliki unit
according to laws and regulations; kerja atau fungsi yang bertugas
menangani penerapan strategi anti
b. Ruang lingkup pihak yang terlibat meliputi fraud dalam organisasi Perseroan.
LJK dan organisasi yang dikendalikan, The requirement to establish a
konsumen dan pihak lain yang bekerjasama work unit or function responsible
dengan LJK (termasuk sektor swasta); for managing the implementation
The scope of parties involved includes of anti-fraud strategies within the
FSI and its controlled organizations, Company;
consumers, and other parties collaborating
with FSI (including the private sector); c. Kewajiban penyampaian laporan
kepada OJK.
c. Kewajiban LJK untuk menyusun dan The obligation to submit reports to
menerapkan strategi anti fraud; the OJK
The obligation for FSI to prepare and
implement an anti-fraud strategy;
PT KB Finansia Multi Finance 183
2024 Annual Report
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
d. Penyusunan dan penerapan strategi
anti fraud terdiri atas 4 (empat) pilar,
yaitu: pencegahan; deteksi; investigasi,
pelaporan, dan sanksi; dan pemantauan,
evaluasi, dan tindak lanjut;
The preparation and implementation of the
anti-fraud strategy consists of four pillars:
prevention; detection; investigation,
reporting, and sanctions; and monitoring,
evaluation, and follow-up;
e. Kewajiban penerapan fraud detection
system disertai peningkatan pemahaman
pihak internal dan eksternal yang terkait,
dan didukung penerapan manajemen risiko
yang memadai;
The requirement to implement a fraud
detection system, along with enhancing
the understanding of related internal and
external parties, supported by proper risk
management practices;
f. Kewajiban LJK memiliki unit kerja
atau fungsi yang bertugas menangani
penerapan strategi anti fraud disesuaikan
dengan kompleksitas kegiatan usaha LJK;
The obligation for FSI to establish a work
unit or function responsible for managing
the implementation of the anti-fraud
strategy, tailored to the complexity of FSI’s
business activities;
g. Jenis dan pedoman pengisian laporan
yang wajib disampaikan oleh LJK kepada
OJK, yaitu terdiri dari strategi anti fraud,
laporan atau koreksi laporan penerapan
strategi anti fraud, laporan kejadian fraud
berdampak signifikan; dan
Types and guidelines for submitting reports
that must be submitted by FSI to OJK, which
include reports on anti-fraud strategies,
updates or corrections to reports on anti-
fraud strategy implementation, and reports
on fraud incidents with significant impacts;
and
h. Penyampaian laporan wajib dilakukan
secara lengkap, akurat, kini dan utuh.
The reports must be submitted
completely, accurately, up-to-date, and
comprehensively.
184 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
3. Peraturan OJK No. 11 Peraturan OJK No. 11/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 31 Juli 2024
tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 31 July 2024
Pelaporan dan a. Penyesuaian definisi debitur dan informasi meliputi:
Permintaan Informasi debitur dengan penambahan cakupan a. Kewajiban untuk menyampaikan
Debitur Melalui Sistem fasilitas yang diterima debitur yaitu Laporan Debitur kepada OJK secara
Layanan Informasi pertanggungan/ pengelolaan risiko, lengkap, akurat, terkini, utuh, dan
Keuangan (SLIK) penjaminan, dan/atau layanan pendanaan tepat waktu setiap bulan untuk
OJK Regulation bersama berbasis teknologi informasi. posisi akhir bulan.
No. 11 of 2024
concerning Reporting b. Tambahan pelaporan wajib pada SLIK yaitu: b. Penyusunan Laporan Debitur wajib
and Requesting i. Perusahaan asuransi yang memasarkan disusun sesuai dengan Pedoman
Debtor Information produk asuransi kredit dan/atau penyusunan Laporan Debitur yang
Through the Financial suretyship; diatur oleh OJK.
Information Services ii. Perusahaan Asuransi Syariah yang
System (SLIK) memasarkan produk asuransi The Company must align with the new
pembiayaan syariah dan/atau suretyship policies, which include:
syariah; a. The obligation to submit a
iii. Perusahaan penjaminan; Debtor Report to OJK in a
iv. Perusahaan penjaminan syariah; complete, accurate, up-to-date,
v. Penyelenggaraan Layanan Pendanaan comprehensive, and timely manner
Bersama Berbasis Teknologi Informasi every month, reflecting the position
(LPBBTI); at the end of the month.
b. The Debtor Report must be
OJK Regulation No. 11/2024 specifically prepared in accordance with the
addresses the following points: guidelines for the preparation of the
a. The adjustment of the definition of Debtor Report regulated by OJK.
debtor and debtor information, including
the addition of the scope of facilities
received by debtors, such as insurance/
risk management, guarantees, and/
or information technology-based joint
funding services.
b. Additional mandatory reporting on SLIK,
which includes:
i. Insurance companies that offer credit
insurance and/or suretyship products;
ii. Sharia insurance companies that
provide Sharia financing insurance and/
or sharia suretyship products;
iii. Guarantee companies;
iv. Sharia guarantee companies;
v. The administration of Information
Technology-Based Peer-to-Peer
Lending Services (LPBBTI).
PT KB Finansia Multi Finance 185
2024 Annual Report
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
4. Peraturan OJK No. 43 Peraturan OJK No. 43/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 27 Desember 2024
tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 27 December 2024
Pengembangan a. Pengembangan Kualitas SDM; dan meliputi:
Kualitas Sumber b. Sertifikasi Kompetensi Kerja. a. Kewajiban untuk melakukan
Daya Manusia pengelolaan SDM dan
Lembaga Pembiayaan, OJK Regulation No. 43/2024 specifically covers pengembangan kualitas SDM secara
Perusahaan Modal the following points: berkelanjutan.
Ventura, Lembaga a. The development of HR quality; and b. Kewajiban memiliki fungsi
Keuangan Mikro, b. Work competency certification. pengelolaan dan pengembangan
Dan Lembaga Jasa kualitas SDM.
Keuangan Lainnya c. Kewajiban memiliki anggota
OJK Regulation No. Direksi yang membawahkan fungsi
43 of 2024 addresses pengelolaan dan pengembangan
the Development kualitas SDM.
of Human Resource d. Kewajiban Perseroan untuk
Quality in Financing menyediakan dana pendidikan dan
Institutions, Venture pelatihan SDM dari anggaran tahun
Capital Companies, berjalan.
Microfinance e. Kewajiban memiliki sistem
Institutions, and other dan prosedur internal terkait
Financial Services pengembangan kualitas SDM secara
Institutions. berkelanjutan.
f. Kewajiban menyusun rencana
program pengembangan kualitas
SDM dalam rencana bisnis
Perseroan.
g. Kewajiban mengadministrasikan
realisasi program pengembangan
kualitas SDM.
The Company must align with the new
policies, which include:
a. The obligation to implement HR
management and ensure the
sustainable development of HR
quality.
b. The obligation to establish functions
for HR quality management and
development.
c. The requirement to have members
of the Board of Directors responsible
for overseeing HR quality
management and development
functions.
d. The Company's obligation to
allocate funds for HR education
and training from the current year's
budget.
e. The obligation to have internal
systems and procedures in place for
sustainable HR quality development.
f. The obligation to incorporate HR
quality development program plans
into the Company's business plan.
g. The obligation to oversee the
implementation of HR quality
development programs.
186 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
5. Peraturan OJK No. 28 Peraturan OJK No. 28/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 17 Desember 2024
tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 17 December 2024
Pengelolaan Informasi a. Ruang lingkup pihak yang tergolong meliputi:
Rekam Jejak Pelaku sebagai Pelaku, yaitu orang perseorangan, a. Mekanisme pendaftaran Hak Akses
Melalui Sistem korporasi, badan usaha baik yang SIPELAKU.
Informasi Pelaku Di berbentuk badan hukum maupun yang b. Kewajiban untuk memiliki dan
Sektor Jasa Keuangan. tidak berbentuk badan hukum, atau badan menerapkan kebijakan dan prosedur
OJK Regulation No. 28 lainnya; terkait SIPELAKU.
of 2024 concerning b. Ruang lingkup pihak yang tergolong
the Management of sebagai Pengguna, yaitu Lembaga The Company must align with the new
Information on the Jasa Keuangan (LJK) dan pihak yang policies, which include:
Track Record of Actors melaksanakan kegiatan di sektor jasa a. The mechanism for registering
through the Actors keuangan; SIPELAKU Access Rights.
Information System in c. Persyaratan bagi Pengguna untuk b. The obligation to establish and
the Financial Services memperoleh Hak Akses SIPELAKU; implement policies and procedures
Sector. d. Kriteria pertimbangan Pengguna dalam related to SIPELAKU.
mengakses dan menggunakan Rekam Jejak
dalam SIPELAKU;
e. Cakupan dan sumber data dan/atau
informasi yang terkandung dalam Rekam
Jejak dalam SIPELAKU;
f. Kewajiban dan larangan bagi Pengguna
dalam penggunaan dan pengelolaan
Rekam Jejak SIPELAKU;
g. Sanksi administratif atas pelanggaran
kewajiban dan larangan.
OJK Regulation No. 28/2024 specifically
addresses the following points:
a. The scope of parties classified as Actors
(Pelaku), which includes individuals,
corporations, business entities (whether or
not in the form of legal entities), or other
entities.
b. The scope of parties classified as Users,
which includes Financial Services
Institution (FSI) and other parties engaged
in activities within the financial services
sector.
c. The requirements for Users to obtain
SIPELAKU Access Rights.
d. The criteria for User consideration in
accessing and using Track Records in
SIPELAKU.
e. The scope and sources of data and/or
information contained in the Track Records
in SIPELAKU information system.
f. The obligations and prohibitions for Users
regarding the use and management of
SIPELAKU Track Records.
g. Administrative sanctions for violations of
the obligations and prohibitions.
PT KB Finansia Multi Finance 187
2024 Annual Report
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
6. Peraturan OJK No. OJK Regulation No. 48/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 31 Desember 2024
48 tahun 2024 membahas mengenai hal-hal beriku: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 31 December 2024
tentang Tata Kelola a. Penerapan Tata Kelola Yang Baik; meliputi:
Yang Baik Bagi b. Pemegang Saham dan Rapat Umum a. Kewajiban untuk memiliki standar
Lembaga Pembiayaan, Pemegang Saham; operasional prosedur yang memadai
Perusahaan Modal c. Direksi; mengenai penerapan Tata Kelola
Ventura, Lembaga d. Dewan Komisaris; yang Baik untuk seluruh kegiatan
Keuangan Mikro, e. Dewan Pengawas Syariah; usaha.
Dan Lembaga Jasa f. Komite; b. Kewajiban untuk melakukan
Keuangan Lainnya g. Manajemen Risiko; evaluasi dan pengkinian terhadap
OJK Regulation No. 48 h. Strategi Anti Fraud; standar operasional prosedur.
of 2024 concerning i. Fungsi Kepatuhan; c. Larangan untuk melakukan rangkap
Good Governance j. Fungsi Audit Internal; jabatan anggota Direksi dan Dewan
for Financing k. Auditor Eksternal; Komisaris.
Institutions, Venture l. Benturan Kepentingan; d. Kewajiban setiap calon anggota
Capital Companies, m. Kebijakan Remunerasi; Direksi dan Dewan Komisaris melalui
Microfinance n. Keterbukaan Informasi; pelaksanaan penilaian kemampuan
Institutions, and Other o. Etika Bisnis; dan kepatutan.
Financial Services p. Kebijakan Pembiayaan; e. Kewajiban untuk memiliki pedoman
Institutions q. Penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan tata tertib kerja anggota Direksi,
r. Rencana Bisnis; Dewan Komisaris, dan Komite-
s. Pelaporan Tata Kelola Yang Baik; dan komite dibawah Dewan Komisaris.
t. Penyesuaian Penerapan Tata Kelola. f. Kewajiban untuk menerapkan
keuangan berkelanjutan dalam
OJK Regulation No. 48/2024 specifically covers kegiatan usaha dan menyusun
the following points: rencana aksi keuangan
a. Implementation of Good Governance; berkelanjutan.
b. Shareholders and General Meeting of g. Kewajiban untuk menyusun laporan
Shareholders; penerapan Tata Kelola yang Baik
c. Board of Directors; setiap akhir tahun buku.
d. Board of Commissioners;
e. Sharia Supervisory Board; The Company must align with the new
f. Committees; policies, which include:
g. Risk Management; a. The obligation to have adequate
h. Anti-Fraud Strategy; standard operating procedures for
i. Compliance Function; implementing Good Governance
j. Internal Audit Function; across all business activities.
k. External Auditor; b. The obligation to evaluate and
l. Conflict of Interest; update standard operating
m. Remuneration Policy; procedures regularly.
n. Information Disclosure; c. The prohibition on holding
o. Business Ethics; concurrent positions as members
p. Financing Policy; of the Board of Directors and the
q. Implementation of Sustainable Finance; Board of Commissioners.
r. Business Plan; d. The obligation for each candidate
s. Good Corporate Governance Reporting; for the Board of Directors and Board
and of Commissioners to undergo a fit
t. Adjustment to the Implementation of and proper test.
Governance. e. The obligation to establish
guidelines and work procedures for
members of the Board of Directors,
Board of Commissioners, and
Committees under the Board of
Commissioners.
f. The obligation to implement
sustainable finance in business
activities and develop a sustainable
finance action plan.
g. The obligation to prepare a report
on the implementation of Good
Governance at the end of each
financial year.
188 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
7. Peraturan OJK No. Peraturan OJK No. 49/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 31 Desember 2024
49 tahun 2024 membahas mengenai hal-hal berikut : kebijakan-kebijakan baru yang diatur 31 December 2024
tentang Pengawasan, a. Pengawasan; meliputi :
Penetapan Status b. Tindak Lanjut Pengawasan; a. Kewajiban untuk menyampaikan
Pengawasan, Dan c. Penetapan Status Pengawasan; dan buku, berkas, data elektronik, dan
Tindak Lanjut d. Tindak Lanjut Status Pengawasan dokumen lain yang dibutuhkan dan
Pengawasan Lembaga dianggap perlu dalam mendukung
OJK Regulation No. 49/2024 specifically pengawasan yang dilakukan OJK.
Pembiayaan, addresses the following points: b. Kewajiban untuk melakukan
Perusahaan Modal a. Supervision; tindak lanjut sesuai rekomendasi
Ventura, Lembaga b. Follow-Up on Supervision; yang terdapat dalam laporan hasil
Keuangan Mikro, c. Determination of Supervision Status; and pemeriksaan dan menyampaikan
Dan Lembaga Jasa d. Follow-Up on Supervision Status. laporan pelaksanaan tindak lanjut
Keuangan Lainnya. hasil pemeriksaan paling sedikit
OJK Regulation No. 49 setiap bulan.
of 2024 concerning
the Supervision, The Company needs to align with the
Determination of new policies, which include:
Supervision Status, and a. The obligation to submit books,
Follow-Up Supervision files, electronic data, and other
of Financing documents required and deemed
Institutions, Venture necessary to support the
Capital Companies, supervision conducted by OJK.
Microfinance b. The obligation to take follow-
Institutions, and Other up actions based on the
Financial Services recommendations in the audit
Institutions. report and submit a report on the
implementation of these follow-up
actions at least once a month.
8. Peraturan OJK No. 31 Peraturan OJK No. 31/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 23 Desember 2024
tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut : kebijakan-kebijakan baru yang diatur 23 December 2024
Perintah Tertulis a. Tata Cara Pemberian Perintah Tertulis oleh meliputi:
OJK Regulation No. 31 OJK; Kewajiban untuk menyampaikan
of 2024 concerning b. Perintah Tertulis kepada Lembaga Jasa laporan perkembangan pelaksanaan
Written Orders Keuangan (LJK) untuk Melakukan dan/ rencana tindak lanjut dan laporan
atau Menerima Penggabungan, Peleburan, pemenuhan perintah tertulis kepada
Pengambilalihan, Integrasi, dan/atau OJK (jika berlaku).
Konversi.
The Company needs to align with the
OJK Regulation No. 31/2024 specifically new policies, which include:
addresses the following points: The obligation to submit progress
a. Procedures for Issuing Written Orders by reports on the implementation of
OJK; follow-up plans and reports on the
b. Written Orders to Financial Services fulfilment of written orders to OJK (if
Institution (FSI) to conduct and/or Accept applicable)
Mergers, Acquisitions, Integrations, and/or
Conversions.
PT KB Finansia Multi Finance 189
2024 Annual Report
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
9. Peraturan OJK No. Peraturan OJK No. 42/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 27 Desember 2024
42 tahun 2024 membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 27 December 2024
tentang Penerapan a. Penerapan Manajemen Risiko; meliputi:
Manajemen Risiko Bagi b. Pengawasan Aktif Direksi, Dewan a. Kewajiban memiliki pedoman
Lembaga Pembiayaan, Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan penerapan manajemen risiko.
Perusahaan Modal Pengelola; b. Kewajiban untuk melakukan
Ventura, Lembaga c. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan evaluasi terhadap kebijakan dan
Keuangan Mikro, Penetapan Limit Risiko; strategi manajemen risiko paling
Dan Lembaga Jasa d. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu)
Keuangan Lainnya. Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, tahun.
OJK Regulation No. 42 serta Sistem Informasi Manajemen Risiko; c. Terdapat penambahan kewajiban
of 2024 concerning e. Sistem Pengendalian Internal; terkait penyampaian laporan profil
the Implementation f. Organisasi dan Fungsi Manajemen Risiko; risiko lain kepada OJK.
of Risk Management g. Pengelolaan Risiko Pengembangan atau d. Kewajiban untuk memiliki kebijakan
for Financing Perluasan Kegiatan Usaha; dan dan prosedur tertulis untuk
Institutions, Venture h. Penilaian Sendiri dan Pelaporan Penerapan mengelola risiko yang melekat pada
Capital Companies, Manajemen Risiko. pengembangan atau perluasan
Microfinance kegiatan usaha.
Institutions, and Other OJK Regulation No. 42/2024 specifically e. Kewajiban untuk melakukan
Financial Services addresses the following topics: penilaian sendiri profil risiko dan
Institutions. a. Implementation of Risk Management; wajib disampaikan kepada Dewan
b. Active supervision by the Board of Komisaris.
Directors, Board of Commissioners, Sharia f. Kewajiban untuk menyampaikan
Supervisory Board, and Management; hasil penilaian sendiri profil risiko
c. Adequacy of Risk Policies, Procedures, and dalam laporan profil risiko kepada
Determination of Risk Limits; OJK paling lambat 15 Februari tahun
d. Adequacy of the Risk Identification, berikutnya.
Measurement, Monitoring, and Control
Processes, as well as the Risk Management The Company needs to align with the
Information System; new policies, which include:
e. Internal Control System; a. The obligation to have guidelines
f. Organization and Function of Risk for implementing risk management.
Management; b. The obligation to evaluate risk
g. Management of Risk Development or management policies and strategies
Expansion of Business Activities; and at least once a year.
h. Self-Assessment and Reporting on the c. The additional obligation to submit
Implementation of Risk Management. other risk profile reports to OJK.
d. The obligation to have written
policies and procedures for
managing risks associated with
the development or expansion of
business activities.
e. The obligation to conduct a self-
assessment of the risk profile
and submit it to the Board of
Commissioners.
f. The obligation to submit the results
of the self-assessment of the risk
profile in the risk profile report to
OJK by no later than February 15 of
the following year.
190 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
10 Surat Edaran OJK Surat Edaran No. 11/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 2 Oktober 2024
No.11/SEOJK.01/2024 membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 2 October 2024
Tahun 2024 tentang a. Penambahan Pelapor Wajib SLIK, yakni meliputi:
Pelaporan Dan Perusahaan Asuransi, Perusahaan Mekanisme penyampaian laporan
Permintaan Informasi Asuransi Syariah, Perusahaan Penjaminan, Debitur kepada OJK.
Debitur Melalui Sistem Perusahaan Penjaminan Syariah, dan
Layanan Informasi Penyelenggara Layanan Pendanaan The Company needs to align with the
Keuangan (SLIK) Bersama Berbasis Teknologi Informasi new policies, which include:
OJK Circular Letter No. (LPBBTI); The mechanism for submitting Debtor
11/SEOJK.01/2024 b. Perluasan cakupan laporan debitur reports to OJK.
of 2024 Concerning sehubungan dengan penambahan jenis
the Reporting and Pelapor, yakni data pertanggungan, data
Requesting Debtor penjaminan, dan LPBBTI;
Information through c. Perluasan cakupan informasi debitur;
the Financial d. Penyesuaian pedoman pelaporan dan kode
Information Services referensi;
System (Sistem e. Penyesuaian kebutuhan perangkat dan
Layanan Informasi jaringan komunikasi data;
Keuangan (SLIK). f. Penambahan mekanisme permintaan
Informasi Debitur melalui host to host.
OJK Circular Letter No. 11/2024 specifically
covers the following points:
a. The addition of mandatory SLIK reporters,
including Insurance Companies, Sharia
Insurance Companies, Guarantee
Companies, Sharia Guarantee Companies,
and Information Technology-Based Joint
Funding Service Providers (LPBBTI);
b. The expansion of the scope of debtor
reports, incorporating insurance data,
guarantee data, and LPBBTI in connection
with the addition of new reporters;
c. The expansion of the scope of debtor
information;
d. The adjustment of reporting guidelines and
reference codes;
e. The adjustment of the requirements for
data communication devices and networks;
f. The addition of a mechanism for requesting
debtor information via host-to-host
connections.
PT KB Finansia Multi Finance 191
2024 Annual Report
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
11 Surat Edaran OJK Surat Edaran OJK No. 13/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 24 Oktober 2024
No.13/SEOJK.08/2024 membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 24 October 2024
Tahun 2024 tentang a. bentuk dan penyusunan laporan literasi meliputi:
Penyusunan Dan keuangan dan inklusi keuangan; a. Kewajiban untuk menyusun dan
Penyampaian Laporan b. penyampaian laporan literasi keuangan dan menyampaikan laporan literasi dan
Rencana Dan Laporan inklusi keuangan; inklusi keuangan kepada OJK.
Realisasi Literasi c. penanggung jawab laporan; b. Mekanisme penyampaian laporan
Keuangan Dan Inklusi d. tata cara penyampaian laporan; dan literasi dan inklusi serta detail
Keuangan. e. penyampaian pengajuan permohonan informasi yang dimuat dalam
OJK Circular Letter No. pengecualian pelaksanaan kegiatan dalam laporan tersebut.
13/SEOJK.08/2024 rangka meningkatkan literasi keuangan dan c. Penyampaian laporan rencana
of 2024 concerning inklusi keuangan. literasi dan inklusi keuangan
the Preparation and disampaikan paling lambat 30
Submission of Financial OJK Circular Letter No.13/2024 focuses on the November sebelum tahun kegiatan
Literacy and Financial following points: dilaksanakan.
Inclusion Plan and a. structure and preparation of financial d. Penyampaian laporan realisasi
Realization Reports. literacy and financial inclusion reports; literasi dan inklusi keuangan
b. submission process for financial literacy disampaikan secara semesteran
and financial inclusion reports; dan dilakukan paling lambat pada
c. a person responsible for the report; tanggal 31 Juli tahun berjalan dan
d. procedures for report submission; and tanggal 31 Januari tahun berikutnya.
e. submission of exemption requests for
activities aimed at enhancing financial The Company needs to align with the
literacy and inclusion. new policies, which include:
a. The obligation to prepare and
submit financial literacy and
inclusion reports to the OJK.
b. Mechanism for submitting literacy
and inclusion reports and detailed
information contained in the report.
c. Financial literacy and inclusion
plan reports must be submitted by
30 November, prior to the year the
activities are carried out.
d. Financial literacy and inclusion
reports must be submitted semi-
annually, with deadlines on 31 July
of the current year and 31 January
of the following year.
12 Surat Edaran OJK Surat Edaran OJK No. 18/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 10 Desember 2024
No.18/SEOJK.08/2024 membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 10 December 2024
Tahun 2024 tentang a. bentuk dan penyusunan laporan hasil meliputi:
Penilaian Sendiri penilaian sendiri; a. Mekanisme penyampaian laporan
Terhadap Pemenuhan b. penyampaian laporan hasil penilaian penilaian sendiri dan disusun
Ketentuan Pelindungan sendiri; mengacu pada format Lampiran
Konsumen Dan c. penanggung jawab laporan; dan Surat Edaran OJK.
Masyarakat Di Sektor d. tata cara penyampaian laporan hasil b. Mendokumentasikan laporan
Jasa Keuangan penilaian sendiri. dan/atau data pendukung dalam
OJK Circular Letter No. pelaksanaan penilaian sendiri.
18/SEOJK.08/2024 OJK Circular Letter No. 18/2024 specifically c. Kewajiban menyampaikan laporan
of 2024 addresses covers the following points: hasil Penilaian Sendiri kepada OJK
the Self-Assessment a. The structure and preparation of the self- setiap 1 (satu) tahun sekali paling
of Compliance assessment report; lambat pada tanggal 30 September
with Consumer and b. The submission process for the self- tahun berjalan.
Community Protection assessment report;
Regulations in the c. The person in charge for the report; The Company needs to align with the
Financial Services d. The procedures for submitting the self- new policies, which include:
Sector. assessment report. a. The process for submitting self-
assessment reports and is compiled
according to the OJK Circular
Letter’s format.
b. Documenting reports and/
or supporting data in the
implementation of self-assessment.
c. The obligation to submit the Self-
Assessment results report to the
OJK annually, no later than 30
September of the current year.
192 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
13 Surat Edaran OJK Surat Edaran OJK No. 22/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 24 Desember 2024
No.22/SEOJK.06/2024 membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 24 December 2024
Tahun 2024 tentang a. Cakupan pihak yang mengikuti penilaian meliputi:
Penilaian Kemampuan kemampuan dan kepatutan; a. Kewajiban pihak utama untuk
Dan Kepatutan b. Persyaratan dalam Penilaian Kemampuan mengikuti penilaian kemampuan
Bagi Pihak Utama dan Kepatutan; dan kepatutan.
Lembaga Pembiayaan, c. Prosedur permohonan dan persyaratan
Perusahaan Modal administratif; The Company needs to align with the
Ventura, Lembaga d. Tata cara Penilaian Kemampuan dan new policies, which include:
Keuangan Mikro, Kepatutan; a. The obligation for key parties to
Dan Lembaga Jasa e. Penghentian Penilaian Kemampuan dan undergo the fit and proper test.
Keuangan Lainnya Kepatutan;
OJK Circular Letter No. f. Tata cara penetapan hasil Penilaian
22/SEOJK.06/2024 Kemampuan dan Kepatutan dan
of 2024 Concerning Konsekuensi; dan
the Assessment g. Mekanisme pengenaan sanksi administratif.
of Capability and
Suitability for Key OJK Circular Letter No. 22/2024 specifically
Parties in Financing covers the following points:
Institutions, Venture a. The scope of parties involved in the Fit and
Capital Companies, Proper Test;
Microfinance b. The requirements for the Fit and Proper
Institutions, and Other Test;
Financial Services c. The application procedures and
Institutions administrative requirements;
d. The procedures for conducting the Fit and
Proper Test;
e. The termination of the Fit and Proper test;
f. The procedures for determining the
results of the Fit and Proper Test and their
consequences;
g. The mechanism for imposing administrative
sanctions.
PT KB Finansia Multi Finance 193
2024 Annual Report
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peraturan Perundang-
Pokok Pengaturan Pengaruh terhadap Perseroan Tanggal Berlaku
No. Undangan
Main Points Impact on the Company Effective Date
Laws and Regulations
Peraturan Lainnya | Other Regulations
1. Undang – Undang No. Undang-Undang No 1/2024 secara khusus Perseroan perlu menyesuaikan 2 Januari 2024
1 Tahun 2024 tentang membahas mengenai hal-hal berikut: kebijakan-kebijakan baru yang diatur 2 January 2024
Perubahan Kedua a. Kewajiban Penyelanggara Sistem Elektronik meliputi:
Atas Undang-undang (PSE) untuk memberikan perlindungan a. Kewajiban untuk memberikan
Nomor 11 Tahun 2008 bagi anak untuk menggunakan atau perlindungan bagi anak yang
Tentang Informasi Dan mengakses Sistem Elektronik (dari tahap menggunakan dan mengakses
Transaksi Elektronik pengembangan sampai dengan tahap sistem elektronik.
Law No. 1 of 2024 penyelenggaraan sistem elektronik); b. Kewajiban untuk menyediakan :
concerning the Second b. PSE berkewajiban untuk menyediakan: 1. informasi mengenai batasan
Amendment of Law No. 1. Informasi mengenai batasan minimum minimum usia anak yang dapat
11 of 2008 regarding usia anak yang dapat menggunakan menggunakan produk atau
Electronic Information produk atau layanannya. layanannya;
and Transactions. 2. Mekanisme verifikasi anak. 2. mekanisme verifikasi pengguna
3. Mekanisme pelaporan penyalahgunaan anak; dan
produk, layanan dan fitur yang 3. mekanisme pelaporan
melanggar atau berpotensi melanggar penyalahgunaan produk,
hak anak. layanan, dan fitur yang
c. Larangan untuk mengirimkan informasi/ melanggar atau berpotensi
dokumen elektronik yang memuat melanggar hak anak.
ancaman kekerasan atau intimidasi yg
ditujukan kepada pribadi; The Company needs to align with the
d. Larangan untuk mendistribusikan, transmisi new policies, which include:
dan memberikan akses informasi atau a. The obligation to provide protection
dokumen elektronik yang memuat konten for children who use and access
tertentu (berupa: melanggar asusila, electronic systems.
judi, penghinaan/pencemaran nama b. The obligation to provide;
baik,pemerasan/ancaman); 1. Information regarding the
e. Larangan untuk melakukan penyebaran minimum age limit for children
berita/informasi yang menyesatkan yang who can use its products or
dapat mengakibatkan kerugian konsumen services;
dalam transaksi elektronik. 2. A verification mechanism for
child users;
Law No. 1/2024 specifically addresses the 3. A reporting mechanism for
following matters: misuse of products, services,
a. The obligation of Electronic System and features that violate or
Providers (PSE) to ensure protection for have the potential to violate
children using or accessing Electronic children's rights.
Systems, from the development phase to
the implementation phase of the electronic
systems;
b. PSE must provide:
1. Information regarding the minimum
age limit for children who can use their
products or services.
2. A child verification mechanism.
3. A mechanism for reporting misuse of
products, services, and features that
violate or have the potential to violate
children's rights.
c. The prohibition on sending electronic
information/documents containing threats
of violence or intimidation directed at
individuals;
d. The prohibition on distributing,
transmitting, or providing access to
electronic information or documents
containing certain content (such as
Immorality violations, gambling, insults/
defamation, blackmail/threats);
e. The prohibition on disseminating
misleading news/information that could
result in consumer losses in electronic
transactions.
194 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TAHUN CHANGES TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS IN
2024 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan During 2024, there were no changes in accounting policies
akuntansi yang memiliki dampak material terhadap kinerja that had a material impact on the Company's financial
keuangan Perseroan. performance.
TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN COMPANY’S SOUNDNESS LEVEL
Perseroan melakukan penilaian Tingkat Kesehatan The Company conducted an assessment of the Health Level
Perusahaan Pembiayaan untuk tahun 2024 sesuai dengan of Financing Companies for 2024 in accordance with the
ketentuan Peraturan OJK No. 28/POJK.05/2020 dan Surat provisions of OJK Regulation No. 28/POJK.05/2020 and
Edaran OJK No. 11/SEOJK.05/2020. Dengan berpedoman OJK Circular Letter No. 11/SEOJK.05/2020. Based on these
pada regulasi tersebut, Perseroan melakukan penilaian regulations, the Company assessed four key factors, which
terhadap 4 (empat) faktor utama yang mencakup aspek are Good Corporate Governance, Risk Profile, Profitability,
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Profil Risiko, Rentabilitas, and Capitalization.
dan Permodalan.
Berikut ini adalah hasil penilaian mandiri (self-assessment) The following are the results of the self-assessment of the
atas Tingkat Kesehatan Perusahaan tahun 2024: Company’s soundness level in 2024:
Faktor Penilaian Peringkat Individual
No.
Assessment Factor Individual Rating
1. Tata Kelola Perusahaan yang baik
2
Good Corporate Governance
2. Profil risiko
2
Risk Profile
3. Rentabilitas
4
Profitability
4. Permodalan
2
Capitalization
Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Tingkat Kesehatan Perusahaan
Self-Assessment Results of Company Health Level
Peringkat Definisi Peringkat
Rating Rating Definition
Individual 2 Berdasarkan hasil penilaian sendiri tingkat kesehatan Perseroan tahun 2024, yang
Individual dinilai dari indikator; tata kelola perusahaan, profil risiko, rentabilitas dan permodalan,
Perseroan menilai bahwa secara umum kondisi kesehatan Perseroan berada di
peringkat 2 (kategori “Sehat”). Hal ini mengindikasikan bahwa Perseroan dinilai
mampu menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis
dan faktor eksternal lainnya.
Based on the results of the Company's self-assessment of its health level in 2024,
which was evaluated using indicators such as corporate governance, risk profile,
profitability, and capitalization, the Company has been ranked 2 (category "Healthy").
This rating indicates that the Company is considered capable of handling significant
negative impacts from changes in business conditions and other external factors.
PT KB Finansia Multi Finance 195
2024 Annual Report
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan 198 Komite Nominasi dan Remunerasi 267
Corporate Governance Nomination and Remuneration
Committee
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 251
Direksi Komite Pemantau Risiko 273
Performance Assessment of The Board Risk Oversight Committee
of Commissioners and Board of Directors
Komite-Komite di Bawah Direksi 278
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi 254 Committees Under The Board of
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Directors
Nomination and Remuneration
Komite Pengelolaan Aset Dan Liabilitas 279
Policy for Members of The Board of
Asset And Liability Management
Commissioners and Board of Directors
Committee
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, 258
Komite Pengarah Teknologi Informasi 286
Direksi dan Pemegang Saham
Information Technology Steering
Pengendali
Committee
Affiliated Relationship Between The
Board Of Commissioners, Board Of Komite Manajemen Risiko 292
Directors and Controlling Shareholders Risk Management Committee
Komite Pendukung Dewan Komisaris 260
Supporting Committee of The Board of
Commissioners
Komite Audit 260
Audit Committee
196 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
03
PT KB Finansia Multi Finance 197
2024 Annual Report
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen terhadap prinsip GCG merupakan wujud tanggung
jawab Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara
kinerja usaha dan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan
memperkuat internalisasi nilai-nilai tata kelola, Perseroan
memastikan bahwa seluruh insan organisasi berperan aktif
dalam menegakkan prinsip integritas, akuntabilitas, dan
transparansi.
Commitment to GCG principles is a form of the Company’s responsibility
in maintaining a balance between business performance and compliance
with regulations. By strengthening the internalization of governance
values, the Company ensures that all organizational personnel play an
active role in upholding the principles of integrity, accountability, and
transparency.
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA COMMITMENT TO GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Komitmen Karyawan dan Manajemen Terhadap GCG Employee and Management Commitment to GCG
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (“GCG”) is a structure and
Governance – “GCG”) adalah struktur dan proses yang process implemented by all elements of an organization
diterapkan oleh seluruh elemen organisasi untuk memperkuat to strengthen the achievement of business objectives
pencapaian tujuan usaha serta mengoptimalkan nilai and optimize corporate value for all stakeholders. In its
korporasi bagi seluruh pemangku kepentingan. Dalam implementation, the Company prioritizes the principles of
penerapannya, Perseroan mengedepankan prinsip-prinsip accountability, compliance with regulations, and ethical
akuntabilitas, kepatuhan terhadap peraturan, dan nilai-nilai values.
etika.
Penerapan GCG diyakini mampu memperkuat daya saing The implementation of GCG is believed to strengthen the
Perseroan secara berkelanjutan, meningkatkan efisiensi Company’s competitiveness sustainably, enhance efficiency
dan efektivitas dalam pengelolaan sumber daya, serta and effectiveness in resource management, and mitigate
mengendalikan risiko. Selain itu, GCG juga berperan penting risks. Furthermore, GCG plays a crucial role in increasing
dalam meningkatkan corporate value dan membangun corporate value and fostering investor confidence. The
kepercayaan investor. Kegiatan operasional dan pengelolaan Company’s operational activities and asset management
aset Perseroan dijalankan berdasarkan prinsip keterbukaan, are conducted based on the principles of transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, serta accountability, responsibility, independence, as well as
kesetaraan dan kewajaran, yang diterapkan di seluruh fairness and equity, which are applied throughout all levels
tingkat organisasi. of the organization.
Sebagai bagian integral dari manajemen operasional, As an integral part of operational management, the
penerapan GCG mendukung tercapainya pertumbuhan implementation of GCG supports the achievement of
dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka the Company’s long-term growth and sustainability. The
panjang. Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip- Company’s commitment to implementing GCG principles
prinsip GCG yang meliputi: keterbukaan, akuntabilitas, includes transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian, kesetaraan dan independence, equality and fairness based on regulatory
198 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
kewajaran yang didasarkan pada ketentuan regulator, provisions, internal policies, and best practices in the
kebijakan internal, dan praktik terbaik di industri. Tanggung industry. This responsibility is shared by management and
jawab ini diemban bersama oleh manajemen dan seluruh all employees at every level of the Company. Through
karyawan di setiap lini Perseroan. Melalui internalisasi yang strong internalization, every individual in the Company is
kuat, setiap individu di Perseroan diharapkan dapat secara expected to consistently uphold the values of integrity,
konsisten menegakkan nilai-nilai integritas, akuntabilitas, accountability, and transparency in carrying out their duties
dan transparansi dalam menjalankan tugas dan tanggung and responsibilities, thereby strengthening Stakeholder
jawabnya, sehingga memperkuat kepercayaan Pemangku trust in the Company.
Kepentingan terhadap Perseroan.
Dasar Hukum atau Landasan Penerapan GCG Legal Basis or Foundation for the Implementation of
GCG
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan berlandaskan pada The implementation of GCG within the Company is based on
beberapa peraturan yang berlaku, antara lain: several applicable regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (“UU 40/2007”); Companies (“Law 40/2007”);
2. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana 2. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 as amended by
diubah dengan POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Governance for Financing Companies (“POJK 29/2020”);
Pembiayaan (“POJK 29/2020”);
3. Surat Edaran OJK No. 11/SEOJK.05/2020 Tentang 3. OJK Circular Letter No. 11/SEOJK.05/2020 concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Assessment of the Health Level of Financing Companies
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah (“SEOJK 11/2020”); and Sharia Financing Companies (“SEOJK 11/2020”);
4. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit (“POJK 55/2015”); the Audit Committee (“POJK 55/2015”);
PT KB Finansia Multi Finance 199
2024 Annual Report
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Tentang Komite 5. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 Concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
(“POJK 34/2014”); Public Companies (“POJK 34/2014”);
6. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 6. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 Concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Preparation of
Audit Internal (“POJK 56/2015”); Internal Audit Unit Charters (“POJK 56/2015”);
7. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 7. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 Concerning the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
35/2014”); (“POJK 35/2014”);
8. Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan 8. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 Concerning
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Perusahaan Publik (“POJK 31/2015”); Public Companies (“POJK 31/2015”);
9. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 9. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Board of Directors and Board of Commissioners of
33/2014”); Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”);
10. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 10. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 8/2015”); of Issuers or Public Companies (“POJK 8/2015”);
11. Anggaran Dasar Perseroan; dan 11. The Company’s Articles of Association; and
12. Pedoman GCG Perseroan. 12. The Company’s GCG Guidelines.
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Perseroan mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG The Company implements GCG principles as stipulated in
sebagaimana diatur dalam POJK 29/2020 untuk mencapai POJK 29/2020 to achieve long-term business sustainability.
keberlanjutan usaha jangka panjang. Kelima prinsip tersebut The five principles include transparency, accountability,
mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, and equality and fairness.
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran.
Tabel berikut memberikan penjelasan rinci mengenai The following table provides a detailed explanation of
prinsip-prinsip GCG berdasarkan POJK 29/2020 serta the GCG principles based on POJK 29/2020 and their
penerapannya di Perseroan pada tahun 2024: implementation in the Company in 2024:
Penjelasan Berdasarkan
Penerapannya di Perseroan Tahun 2024
POJK 29/2020
Implementation in the Company in 2024
Description Based on POJK 29/2020
Prinsip 1 | Principle 1:
Keterbukaan | Transparency
Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan - Perseroan memastikan keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan strategis
keterbukaan dalam pengungkapan dan penyediaan yang relevan bagi Pemangku Kepentingan.
informasi yang relevan mengenai Perseroan, yang mudah - Perseroan menyediakan informasi yang akurat, relevan, dan mudah diakses oleh
diakses oleh Pemangku Kepentingan sesuai dengan Pemangku Kepentingan melalui situs web resmi www.kreditplus.com, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan di bidang pembiayaan peraturan dan standar yang berlaku.
serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan - Perseroan menyampaikan laporan keuangan dan operasional secara transparan dan
usaha pembiayaan yang sehat. tepat waktu untuk mendukung kepercayaan Pemangku Kepentingan.
Transparency in the decision-making process and - Perseroan mengadakan pertemuan rutin dengan Pemangku Kepentingan untuk
transparency in disclosing and providing relevant menyampaikan perkembangan dan informasi penting terkait kinerja serta rencana
information regarding the Company, which is easily bisnis.
accessible to Stakeholders in accordance with laws and - Perseroan menerapkan sistem pengelolaan informasi yang efektif untuk memastikan
regulations in the financing sector as well as standards, setiap informasi yang disampaikan sudah diverifikasi dan sesuai dengan standar GCG.
principles and practices for implementing healthy - The Company ensures transparency in the strategic decision-making process that is
financing businesses. relevant to Stakeholders.
- The Company provides accurate, relevant, and easily accessible information to
Stakeholders through the official website, www.kreditplus.com, in accordance with
applicable regulations and standards.
- The Company submits financial and operational reports in a transparent and timely
manner to support Stakeholder trust.
- The Company holds regular meetings with Stakeholders to convey developments
and important information related to performance and business plans.
- The Company implements an effective information management system to ensure
that all information submitted has been verified and is in accordance with GCG
standards.
200 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Penjelasan Berdasarkan
Penerapannya di Perseroan Tahun 2024
POJK 29/2020
Implementation in the Company in 2024
Description Based on POJK 29/2020
Prinsip 2 | Principle 2:
Akuntabilitas | Accountability
Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi dan pelaksanaan - Perseroan telah menetapkan tugas dan tanggung jawab masing-masing organ
pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga kinerja perusahaan selaras dengan visi dan misi Perseroan.
Perseroan dapat berjalan secara transparan, wajar, - Setiap individu yang menjabat di organ perusahaan memiliki kompetensi yang sesuai
efektif, dan efisien. dengan tanggung jawabnya, serta memahami perannya dalam penerapan GCG.
Accountability is the clarity of function and - Perseroan menetapkan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang efektif guna
implementation of responsibility of the Company's mendukung sistem pengendalian internal.
organs, allowing the Company's performance to be - Perseroan telah memiliki kode etik (code of conduct) untuk memperkuat
transparent, fair, effective, and efficient. pelaksanaan GCG secara konsisten dan berkelanjutan.
- The Company has determined the duties and responsibilities of each company organ
in line with the Company's vision and mission.
- Each individual serving in the Company organ has the competency that is in
accordance with their responsibilities and understands their role in implementing
GCG.
- The Company has established effective Standard Operating Procedures (SOP) to
support the internal control system.
- The Company has a code of conduct to strengthen the implementation of GCG
consistently and sustainably.
Prinsip 3 | Principle 3:
Pertanggungjawaban | Responsibility
Pertanggungjawaban adalah kesesuaian pengelolaan - Perseroan senantiasa mengutamakan prinsip kehati-hatian dalam setiap kegiatan
Perseroan dengan peraturan perundang-undangan di usahanya untuk meminimalkan risiko dan menjaga stabilitas operasional.
bidang pembiayaan dan nilai etika serta standar, prinsip, - Perseroan memastikan bahwa setiap aspek operasional mematuhi semua peraturan
dan praktik penyelenggaraan usaha pembiayaan yang perundang-undangan yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun internasional.
sehat. - Perseroan secara konsisten menjalankan kebijakan internal yang telah ditetapkan,
Responsibility is the conformity of the Company's guna menjaga standar kerja yang berkualitas serta mendukung tercapainya tujuan
management with laws and regulations in the field strategis perusahaan.
of financing and ethical values as well as standards, - Perseroan aktif berkontribusi dalam menjaga kelestarian lingkungan, dengan
principles, and practices for implementing healthy menjalankan berbagai inisiatif yang mengurangi dampak negatif operasional
financing businesses. terhadap lingkungan.
- The Company always prioritizes the principle of prudence in all its business activities
to minimize risks and maintain operational stability.
- The Company ensures that every aspect of operations complies with all applicable
laws and regulations, both at the national and international levels.
- The Company consistently implements established internal policies in order to
maintain quality work standards and support the achievement of the Company's
strategic goals.
- The Company actively contributes to preserving the environment by implementing
various initiatives that reduce the negative impact of operations on the environment.
Prinsip 4 | Principle 4:
Kemandirian | Independence
Kemandirian adalah keadaan Perseroan yang dikelola - Perseroan menerapkan proses pengambilan keputusan yang mandiri untuk
secara mandiri dan profesional serta bebas dari memastikan bahwa setiap keputusan strategis terbebas dari pengaruh atau tekanan
Benturan Kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak-pihak dengan kepentingan tertentu.
pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan - Perseroan menegakkan standar profesionalisme dan independensi bagi seluruh
perundang-undangan di bidang pembiayaan dan nilai karyawan dan manajemen agar tugas serta tanggung jawab dijalankan secara
etika serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan objektif, tanpa intervensi yang tidak sesuai dengan prinsip GCG.
usaha pembiayaan yang sehat. - Perseroan membentuk komite independen seperti Komite Audit, yang memastikan
Independence is a condition of the Company, which seluruh proses pengelolaan berjalan sesuai standar dan prinsip kemandirian tanpa
is managed independently and professionally and is intervensi dari pihak berkepentingan yang bertentangan.
free from Conflict of Interest and influence or pressure - The Company implements an independent decision-making process to ensure that
from any party that is not in accordance with laws and every strategic decision is free from the influence or pressure of parties with certain
regulations in the field of financing and ethical values interests.
as well as standards, principles, and practices for - The Company upholds standards of professionalism and independence for all
implementing healthy financing businesses. employees and management, ensuring that tasks and responsibilities are carried out
objectively, without intervention that is not in accordance with GCG principles.
- The Company forms independent committees such as the Audit Committee, which
ensures that all management processes run according to standards and principles of
independence without intervention from conflicting Stakeholders.
PT KB Finansia Multi Finance 201
2024 Annual Report
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penjelasan Berdasarkan
Penerapannya di Perseroan Tahun 2024
POJK 29/2020
Implementation in the Company in 2024
Description Based on POJK 29/2020
Prinsip 5 | Principle 5:
Kesetaraan dan Kewajaran | Equality and Fairness
Kesetaraan dan kewajaran adalah kesetaraan, - Perseroan memastikan hak setiap Pemangku Kepentingan terpenuhi secara setara
keseimbangan, dan keadilan di dalam memenuhi hak dan adil sesuai perjanjian, regulasi, dan standar etika yang berlaku.
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan - Perseroan menyediakan akses informasi yang transparan dan akurat bagi Pemangku
perjanjian, peraturan perundang-undangan, dan nilai Kepentingan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
etika serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan - Perseroan mengelola hubungan kerja yang adil dengan karyawan, termasuk
usaha pembiayaan yang sehat. pengembangan karier dan kompensasi yang setara sesuai standar industri.
Equality and fairness are equality, balance, and justice - Perseroan menanggapi kebutuhan dan masukan Pemangku Kepentingan secara
in fulfilling the rights of stakeholders that arise based objektif, dengan mempertimbangkan keseimbangan kepentingan Perseroan.
on agreements, laws and regulations, and ethical - Perseroan menerapkan lingkungan kerja yang inklusif dan menghormati hak-hak
values as well as standards, principles, and practices for Pemangku Kepentingan.
implementing healthy financing businesses. - The Company ensures that the rights of each Stakeholder are fulfilled equally and
fairly in accordance with applicable agreements, regulations, and ethical standards.
- The Company provides transparent and accurate access to information for
Stakeholders to make the right decisions.
- The Company manages fair working relationships with employees, including career
development and equal compensation according to industry standards.
- The Company responds to the needs and input of Stakeholders objectively, taking
into account the balance of the Company's interests.
- The Company implements an inclusive work environment and respects the rights of
Stakeholders.
PENILAIAN GCG TAHUN 2024 2024 GCG ASSESSMENT
Penilaian GCG Tahun 2024 telah dilaksanakan oleh The 2024 GCG Assessment has been carried out by the
Perseroan melalui Penilaian Sendiri GCG yang disampaikan Company through the GCG Self-Assessment submitted in
dalam Laporan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan. the Company’s Health Level Assessment Report. The GCG
Penilaian Sendiri GCG dilakukan untuk memastikan level Self-Assessment is carried out to ensure the level of GCG
penerapan GCG di seluruh level organisasi Perseroan. Selain implementation at all levels of the Company’s organization.
itu, penilaian ini juga digunakan untuk mengidentifikasi In addition, this assessment is also used to identify
langkah-langkah yang tepat, guna mempersiapkan appropriate steps to prepare adequate infrastructure and
infrastruktur dan struktur perusahaan yang memadai bagi company structure for the effective and comprehensive
penerapan GCG secara efektif dan komprehensif. implementation of GCG.
Dalam pelaksanaan Penilaian Sendiri GCG, Perseroan In implementing the GCG Self-Assessment, the Company
mengacu pada beberapa peraturan, antara lain: refers to several regulations, including:
1. Peraturan OJK No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian 1. OJK Regulation No. 28/POJK.05/2020 concerning the
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank Health Level Assessment of Non-Bank Financial Services
(“POJK 28/2020”). Institutions (“POJK 28/2020”).
2. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana 2. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 as amended by
diubah dengan Peraturan OJK No. 29/POJK.05/2020 OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020 concerning Good
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Corporate Governance for Financing Companies (“POJK
Perusahaan Pembiayaan (“POJK 29/2020”). 29/2020”).
3. Surat Edaran OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang 3. OJK Circular Letter No. 11/SEOJK.05/2020 concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan the Assessment of the Health Level of Financing
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah (“SEOJK 11/2020”). Companies and Sharia Financing Companies (“SEOJK
11/2020”).
Dasar Penilaian Basis of Assessment
Penilaian Sendiri GCG pada dasarnya merupakan mekanisme GCG Self-Assessment is basically a check and balance
check and balance yang dilakukan untuk memetakan mechanism carried out to map the strengths and weaknesses
kekuatan dan kelemahan dalam pelaksanaan GCG di in the implementation of GCG in the Company. The basis for
Perseroan. Dasar penilaian tersebut ditinjau dari tiga aspek, this assessment is reviewed from three aspects, namely:
yaitu:
1. Penilaian struktur tata kelola (governance 1. Assessment of governance structure
structure) The assessment of governance structure aims to assess
Penilaian governance structure bertujuan untuk the adequacy of the Company’s governance structure
menilai kecukupan struktur dan infrastruktur tata and infrastructure, ensuring that the implementation
kelola Perseroan agar pelaksanaan prinsip-prinsip of GCG principles can produce outcomes that are in
GCG dapat menghasilkan outcome yang sesuai dengan accordance with the expectations of Stakeholders. The
202 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
harapan Pemangku Kepentingan. Struktur tata kelola Company’s governance structure includes the Board of
Perseroan meliputi Dewan Komisaris, Direksi, Komite, Commissioners, Board of Directors, Committees, and
dan satuan kerja yang ada pada Perseroan. Sementara work units in the Company. Meanwhile, the governance
itu, infrastruktur tata kelola mencakup kebijakan dan infrastructure includes policies and procedures,
prosedur, sistem informasi manajemen, serta tugas management information systems, and the main tasks
pokok dan fungsi masing-masing organ dalam struktur and functions of each organ in the organizational
organisasi. structure.
2. Penilaian proses tata kelola (governance process) 2. Assessment of governance process
Penilaian governance process bertujuan untuk menilai The assessment of the governance process aims to
efektivitas pelaksanaan prinsip-prinsip GCG yang assess the effectiveness of the implementation of GCG
didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur tata principles supported by the adequacy of the Company’s
kelola Perseroan, sehingga dapat menghasilkan outcome governance structure and infrastructure, ensuring that it
yang sesuai dengan harapan Pemangku Kepentingan. can produce outcomes that are in accordance with the
expectations of Stakeholders.
3. Penilaian hasil penerapan tata kelola (governance 3. Assessment of governance outcomes
outcome)
Penilaian governance outcome bertujuan untuk menilai The assessment of governance outcomes aims to assess
kualitas outcome yang memenuhi harapan Pemangku the quality of outcomes that meet Stakeholders›
Kepentingan sebagai hasil dari pelaksanaan prinsip- expectations as a result of the implementation of GCG
prinsip GCG, yang didukung oleh kecukupan struktur principles, supported by the adequacy of the Company’s
dan infrastruktur tata kelola Perseroan serta pemenuhan governance structure and infrastructure and the
hak Pemangku Kepentingan Perseroan. Hasil penerapan fulfillment of the rights of the Company’s Stakeholders.
(outcome) mencakup aspek kualitatif dan aspek The implementation outcomes include qualitative and
kuantitatif, antara lain kecukupan transparansi laporan, quantitative aspects, including the adequacy of report
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- transparency, compliance with statutory provisions,
undangan, peningkatan kualitas sumber daya improving the quality of human resources, consumer
manusia, perlindungan konsumen, objektivitas dalam protection, objectivity in conducting assessments
melakukan penilaian (assessment) atau audit, dan/atau or audits, and/or company performance such as
kinerja perusahaan seperti rentabilitas, efisiensi dan profitability, efficiency, and capitalization.
permodalan.
Kriteria Penilaian Sendiri GCG GCG Self-Assessment Criteria
Kriteria Penilaian Sendiri GCG Perseroan berpedoman pada The Company’s GCG Self-Assessment Criteria are guided
indikator atau parameter yang ditetapkan dalam SEOJK by the indicators or parameters set out in SEOJK 11/2020,
11/2020, yaitu: namely:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 2. Implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pemegang 3. Implementation of the duties and responsibilities of
saham atau yang setara; shareholders or equivalent;
4. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite; 4. Completeness and implementation of committee duties;
5. Penanganan benturan kepentingan; 5. Handling of conflicts of interest;
6. Penerapan fungsi kepatuhan Perusahaan; 6. Implementation of the Company’s compliance function;
7. Penerapan fungsi audit internal; 7. Implementation of the internal audit function;
8. Penerapan fungsi audit eksternal; 8. Implementation of the external audit function;
9. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 9. Implementation of risk management, including the
pengendalian internal; internal control system;
10. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan, 10. Transparency of financial and non-financial conditions,
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik reports on the implementation of good corporate
dan pelaporan internal; governance and internal reporting;
11. Rencana strategis Perusahaan. 11. The Company’s strategic plan.
PT KB Finansia Multi Finance 203
2024 Annual Report
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil Penilaian Sendiri GCG GCG Self-Assessment Results
Hasil Penilaian Sendiri GCG Perseroan untuk tahun buku The results of the Company’s GCG Self-Assessment for the
2024 adalah sebagai berikut: 2024 financial year are as follows:
Jenis Penilaian : Penilaian Sendiri
Type of Assessment Self-Assessment
Pihak Penilai : Internal.
Assessor Perseroan melakukan penilaian sendiri (self assessment) atas penerapan GCG dengan melibatkan antara lain
Direksi beserta Pejabat Fungsi Kepatuhan Perseroan untuk menghasilkan penilaian yang komprehensif dan
terstruktur atas efektivitas penerapan tata kelola Perseroan.
Internal.
The Company conducts a self-assessment of the implementation of GCG by involving, among others, the
Board of Directors and the Company's Compliance Function Officer to produce a comprehensive and structured
assessment of the effectiveness of the Company's governance implementation.
Periode Penilaian : 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Assessment Period January 1, 2024 – December 31, 2024
Tahun Buku : 2024
Financial Year
Aspek Indikator Penilaian Peringkat Kategori
No.
Aspects of Assessment Indicators Rating Category
1. Aspek Struktur Tata Kelola 2 Baik
Governance Structure Aspect Good
2. Aspek Proses Tata Kelola 2 Baik
Governance Process Aspect Good
3. Aspek Hasil Penerapan Tata Kelola 2 Baik
Governance Implementation Result Aspect Good
Hasil penilaian sendiri (self assessment) penerapan GCG The results of the Company’s GCG self-assessment, which
Perseroan yang telah disampaikan kepada OJK pada tanggal was submitted to the OJK on February 13, 2025, received
13 Februari 2025 memperoleh nilai 2 (dua) dengan predikat a score of 2 (two), with the predicate category “Good,”
kategori “Baik”, setelah melalui tahapan penilaian secara following a thorough evaluation stage that covered a variety
menyeluruh yang mencakup berbagai aspek yang terbagi of aspects divided into 11 parameters.
dalam 11 parameter.
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Struktur Organ Tata Kelola Governance Organ Structure
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG The Company is committed to implementing GCG principles
guna menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku to create added value for all stakeholders and ensure
kepentingan dan memastikan keberlanjutan bisnis yang transparent and accountable business sustainability. The
transparan dan akuntabel. Struktur GCG merupakan GCG structure is the main foundation for the successful
fondasi utama bagi keberhasilan penerapan prinsip GCG. implementation of GCG principles. The successful
Keberhasilan penerapan GCG di Perseroan bergantung pada implementation of GCG in the Company depends on
sinergi efektif antara ketiga organ utama. Ketiga organ ini effective synergy between the three main organs. These
memiliki peran yang saling melengkapi dalam mencapai three organs have complementary roles in achieving the
tujuan Perseroan dengan memperhatikan prinsip GCG. Company’s objectives by considering the GCG principles.
204 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebagaimana diatur dalam UU 40/2007, organ utama As stipulated in Law 40/2007, the Company’s main organs
Perseroan terdiri dari: consist of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”): 1. General Meeting of Shareholders (“GMS”):
RUPS, sebagai pemegang kekuasaan tertinggi, The GMS, as the holder of the highest authority,
menetapkan arah strategis Perseroan. determines the Company’s strategic direction.
2. Dewan Komisaris: 2. Board of Commissioners:
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out a supervisory
terhadap kebijakan dan kinerja Direksi. function on the policies and performance of the Board
of Directors.
3. Direksi: 3. Board of Directors:
Direksi bertanggung jawab atas manajemen operasional The Board of Directors is responsible for the operational
Perseroan. management of the Company.
Pembagian tugas yang jelas antara RUPS, Dewan Komisaris, A clear division of tasks between the GMS, the Board of
dan Direksi menciptakan sistem pengendalian internal yang Commissioners, and the Board of Directors creates a solid
kokoh dan berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah internal control system and contributes to creating added
bagi Perseroan serta seluruh pemangku kepentingan. value for the Company and all stakeholders.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris mendapat In carrying out its functions, the Board of Commissioners is
dukungan dari beberapa komite pendukung, yaitu: supported by several supporting committees, namely:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan 2. Nomination and Remuneration Committee; and
3. Komite Pemantau Risiko. 3. Risk Oversight Committee.
Di sisi lain, Direksi mengelola bisnis Perseroan bersama On the other hand, the Board of Directors manages the
divisi-divisi di bawahnya, dan dengan didukung juga dari Company’s business together with the divisions below it and
Komite-Komite yang dibentuk untuk membantu tugas dan is also supported by the Committees formed to assist the
tanggung jawab dari Direksi, seperti: duties and responsibilities of the Board of Directors, such
as:
1. Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas; 1. Asset and Liability Management Committee;
2. Komite Pengarah Teknologi Informasi; dan 2. Information Technology Steering Committee; and
3. Komite Manajemen Risiko. 3. Risk Management Committee.
PT KB Finansia Multi Finance 205
2024 Annual Report
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Bagan berikut ini menggambarkan struktur GCG di The following chart illustrates the GCG structure in the
Perseroan: Company:
Bagan Struktur GCG GCG Structure Chart
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Directors
• Komite Audit
• Komite Pemantau Risiko
• Komite Nominasi dan
Remunerasi
• Komite Manajemen Risiko
• Komite Pengarah Teknologi • Audit Committee
Informasi • Risk Oversight Committee
• Komite Pengelolaan Aset • Nomination and Remuneration
dan Liabilitas Committee
• Risk Management Committee
• Information Technology
Steering Committee
• Asset and Liability
Management Committee Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Divisi Compliance and
Corporate Secretary
Compliance and Corporate
Secretary Division
Divisi Audit Internal
Internal Audit Division
Divisi Enterprise Risk and
Anti-Fraud Management
Enterprise Risk and Anti-
Fraud Management Division
Mekanisme GCG GCG Mechanism
Sebagai langkah yang mendukung peran seluruh organ As a step to support the role of all the main organs and
utama dan organ pendukung tersebut, Perseroan juga supporting organs, the Company also ensures that various
memastikan bahwa berbagai elemen pendukung tata kelola elements supporting corporate governance run optimally.
perusahaan berjalan optimal. Perseroan didukung oleh The Company is supported by adequate GCG infrastructure,
infrastruktur GCG yang memadai, termasuk kebijakan dan including policies and procedures that ensure that business
prosedur yang memastikan pengelolaan bisnis berjalan management is accountable and transparent.
akuntabel dan transparan.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah memiliki berbagai By the end of 2024, the Company has had various GCG
soft structure GCG, seperti: Anggaran Dasar, Pedoman Tata soft structures, such as: Articles of Association, Corporate
Kelola Perusahaan, Pedoman Direksi, Pedoman Dewan Governance Guidelines, Board of Directors Charter,
Komisaris, Piagam Audit Internal, Kebijakan Manajemen Board of Commissioners Charter, Internal Audit Charter,
Risiko, Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran, Kebijakan Risk Management Policy, Whistleblowing System Policy,
206 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pengendalian Internal, Pedoman Sistem Manajemen Anti Internal Control Policy, Anti-Bribery Management System
Penyuapan, Kebijakan Penerapan Strategi Anti-Fraud, Guidelines, Anti-Fraud Strategy Implementation Guidelines,
Peraturan Kepatuhan, Kode Etik, serta Pedoman Komite- Compliance Regulation, Code of Ethics, and Charter for
komite di bawah Direksi dan Dewan Komisaris. Soft structure Committees under the Board of Directors and Board of
ini disusun untuk memastikan bahwa mekanisme GCG Commissioners. This soft structure is designed to ensure
berjalan konsisten dan efektif di semua tingkatan organisasi that the GCG mechanism runs consistently and effectively
dan dalam setiap aktivitas operasional Perseroan. at all levels of the organization and in every operational
activity of the Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Sebagai organ tertinggi dalam struktur GCG, Rapat Umum As the highest organ in the GCG structure, the General
Pemegang Saham (RUPS) memiliki kewenangan penuh Meeting of Shareholders (GMS) has full authority in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws and/or the Articles of
dan/atau Anggaran Dasar. RUPS menjadi forum utama bagi Association. The GMS is the main forum for shareholders to
para pemegang saham untuk menggunakan haknya dalam exercise their rights in making decisions.
mengambil keputusan.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- Based on the Company’s Articles of Association and Law
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, the
RUPS terdiri dari: GMS consists of:
1. RUPS Tahunan; dan 1. Annual GMS; and
2. RUPS Luar Biasa yang dapat dilaksanakan sewaktu- 2. Extraordinary GMS, which can be held at any time based
waktu berdasarkan kebutuhan dan/atau kepentingan on the needs and/or interests of the Company.
perusahaan.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
RUPS di Perseroan diselenggarakan dengan berpedoman The GMS in the Company is held in accordance with the
pada ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan provisions stipulated in the Articles of Association and
regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Secara umum prosedur penyelenggaraan RUPS di Perseroan In general, the procedures for holding a GMS in the Company
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. RUPS diadakan di tempat kedudukan Perseroan dan 1. The GMS shall be convened at the domicile of the
dapat dihadiri secara fisik maupun melalui media Company and can be attended physically or via
telekonferensi atau sarana media elektronik lainnya teleconference media or other electronic media facilities
yang memungkinkan semua peserta RUPS saling melihat that allow all GMS participants to see and hear each
dan mendengar secara langsung serta berpartisipasi other directly and participate in the meeting.
dalam rapat.
2. Pemanggilan RUPS harus disampaikan kepada seluruh 2. Calling for the GMS must be delivered to all shareholders
pemegang saham dengan surat tercatat dan/atau iklan by registered letter and/or advertisement in a newspaper
dalam surat kabar selambat-lambatnya 14 (empat no later than 14 (fourteen) days prior the date of the
belas) hari sebelum tanggal pelaksanaan RUPS. Dalam GMS. This invitation must include the time, place, and
panggilan ini harus dicantumkan waktu, tempat, dan agenda of the GMS.
agenda RUPS.
3. RUPS dianggap sah apabila dihadiri oleh pemegang 3. The GMS is considered valid if attended by shareholders
saham yang mewakili lebih dari ½ (satu per dua) dari representing more than ½ (one half) of the total number
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang of shares with valid voting rights that have been issued
telah dikeluarkan Perseroan. by the Company.
4. Dalam hal kuorum tidak tercapai dalam waktu 30 4. In the event that the quorum is not present within 30
(tiga puluh) menit sejak waktu yang ditetapkan untuk (thirty) minutes as of the specified time for convening
penyelenggaraan RUPS, maka RUPS akan ditunda the GMS, the meeting shall be adjourned to the date
sampai tanggal yang jatuh 10 (sepuluh) hari sesudah itu falling 10 (ten) days after such date and shall be
pada waktu dan di tempat yang sama. Pada rapat yang convened at the same time and place. At the adjourned
ditunda tersebut, ½ (satu per dua) dari semua saham meeting, at least ½ (one half) of all issued and paid-
ditempatkan dan disetor penuh yang hadir atau diwakili up shares that are legally present or represented shall
secara sah akan membentuk kuorum. constitute a quorum.
PT KB Finansia Multi Finance 207
2024 Annual Report
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah 5. All resolutions shall be adopted on the basis of the
untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan principle of deliberation to reach a consensus. In the
musyawarah tidak tercapai, maka keputusan diambil event that a resolution on the basis of the principle of
dengan pemungutan suara setuju lebih dari ½ (satu per deliberation to reach a consensus cannot be reached,
dua) dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah the resolution shall be adopted on the basis of an
dalam rapat. approving vote of at least 1/2 (half) of the total number
of votes validly cast in the meeting.
Keputusan RUPS Tahunan telah dipublikasikan melalui situs The Annual GMS resolution has been published through the
web Perseroan, yang dapat diakses pada tautan berikut ini: Company’s website, which can be accessed at the following
www.kreditplus.com/information-for-investors link: www.kreditplus.com/information-for-investors
Pelaksanaan RUPS Tahunan 16 April 2024 Implementation of the AGMS on April 16, 2024
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan 2024 The Company has held the 2024 Annual GMS in a circular
secara sirkuler yang telah ditandatangani oleh seluruh manner, which has been signed by all shareholders on April
pemegang saham pada tanggal 16 April 2024. 16, 2024.
Pihak Independen Penghitung Suara Independent Vote Counting Party
Perseroan tidak menggunakan pihak independen untuk The Company does not use independent parties to calculate
melakukan perhitungan suara RUPS. the GMS votes.
Keputusan RUPS Tahunan 16 April 2024 dan Tindak Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Lanjutnya on April 16, 2024 and its Follow-up
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Tindak Lanjut
No.
2024 AGMS Resolution Follow Up
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 yang meliputi Laporan Posisi Terealisasi
Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lainnya, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Laporan Arus Realized
Kas untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO International Limited) sesuai dengan laporannya tanggal 16
Februari 2024, dengan pendapat wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Approved and ratified the Company's Annual Financial Statement for the 2023 financial year, including the Financial
Position Report, Profit and Loss Report, Other Comprehensive Income, Statement of Changes in Equity, and Cash Flow
Statement for the financial year ended December 31, 2023, audited by Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO International Limited) in accordance with its report dated February 16,
2024, with a fair opinion in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Terealisasi
Perseroan atas pengelolaan Perseroan dan pengawasan yang telah dilakukan selama periode tahun buku 2023, sejauh Realized
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan.
Granting release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners for the Company's management and supervision carried out during the 2023 financial year, to the
extent that such actions are reflected in the annual report.
3. Berdasarkan Laporan Keuangan Tahun 2023 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang Terealisasi
& Rekan (member of BDO International Limited), laba bersih Perseroan tahun 2023 adalah sebesar Rp91.546.129.267 Realized
dimana disetujui penggunaan laba bersih tersebut adalah sebagai berikut:
1) Sejumlah Rp5.203.750.920, akan dibagikan sebagai dividen kepada masing-masing pemegang saham secara
proporsional, yakni:
a. KB Kookmin Card Corp, sebesar Rp4.163.000.736;
b. PT Finansia Pacifica Raya, sebesar Rp1.040.750.184.
2) Sejumlah Rp45.534.411.333, akan digunakan untuk pembayaran kupon Perpetual Bonds.
3) Sejumlah Rp20.000.000.000, akan digunakan untuk dialokasikan menjadi dana cadangan sebagaimana diwajibkan
berdasarkan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan
(“Dana Cadangan”), yang mana total Dana Cadangan Perseroan menjadi sebesar Rp45.250.008.000 atau sebesar
20% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
4) Sejumlah Rp20.807.967.014, akan dialokasikan sebagai laba ditahan.
Based on the 2023 Financial Statement audited by Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
(member of BDO International Limited), the Company's net profit in 2023 was Rp91,546,129,267 where the use of the
net profit was approved as follows:
1) An amount of IDR5,203,750,920, will be distributed as dividends to each shareholder proportionally, namely:
a. KB Kookmin Card Corp, amounting to IDR4,163,000,736;
b. PT Finansia Pacifica Raya, amounting to IDR1,040,750,184.
2) An amount of IDR45,534,411,333, will be used for payment of Perpetual Bonds coupons.
3) An amount of IDR20,000,000,000, will be used to be allocated as a reserve fund as required under the provisions of
Article 70 of the Limited Liability Company Law and Article 20 of the Company's Articles of Association ("Reserve
Fund"), where the total of the Company's Reserve Fund becomes IDR45,250,008,000 or 20% of the Company's
issued and paid-up capital.
4) An amount of IDR20,807,967,014, will be allocated as retained earnings.
4. Menerima dengan baik Laporan Tahunan 2023 yang telah disampaikan. Terealisasi
To well receive the Annual Report for the Year 2023 which has been submitted. Realized
208 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Tindak Lanjut
No.
2024 AGMS Resolution Follow Up
5. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO Terealisasi
International Limited) dan dengan Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Kantor Akuntan Publik tersebut untuk Realized
mengaudit Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024, dimana keputusan ini dengan
mempertimbangkan rekomendasi dan keputusan Komite Audit dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approve the appointment of Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO
International Limited) and the Public Accountant appointed by the Public Accounting Firm to audit the Company for
the financial year ending December 31, 2024, where this decision considers the recommendations and decisions of the
Audit Committee and the Board of Commissioners of the Company.
6. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Terealisasi
Publik pengganti yang telah disebutkan pada poin 5 di atas dalam hal Kantor Akuntan dan Akuntan Publik sebagai Realized
penanggung jawab atas laporan keuangan hasil audit Perseroan yang ditunjuk tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya
dengan baik atau mengundurkan diri atau adanya benturan kepentingan.
Granting the Company's Board of Commissioners, the authority to appoint a replacement Public Accounting Firm and/
or Public Accountant as mentioned in point 5 above in the event that the appointed Public Accounting Firm and Public
Accountant responsible for the Company's audited financial statements are unable to complete their work properly,
resign, or have a conflict of interest.
7. Menerima dan menyetujui: Terealisasi
1) besaran total remunerasi keseluruhan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024 adalah maksimal sebesar Realized
Rp45.900.000.000; dan
2) besaran total remunerasi dan/atau honorarium keseluruhan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
2024 adalah maksimal sebesar Rp950.000.000.
Selanjutnya, Pemegang Saham memberikan kuasa dan melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
melakukan penyesuaian atas total remunerasi dan/atau honorarium yang disebutkan di atas dalam hal terdapat
perubahan dan/atau penambahan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Accepted and approved:
1) The total amount of remuneration for all members of the Company's Board of Directors for the 2024 financial year
is a maximum of IDR45,900,000,000; and
2) The total amount of remuneration and/or honorarium for all members of the Company's Board of Commissioners
for the 2024 financial year is a maximum of IDR950,000,000.
Furthermore, the Shareholders grant power and delegate authority to the Board of Commissioners to adjust the total
remuneration and/or honorarium mentioned above in the event of changes and/or additions to members of the Board
of Directors and/or Board of Commissioners.
8. Menyetujui untuk memberi kuasa, baik secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri kepada salah satu anggota Terealisasi
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk mewakili Perseroan dan Pemegang Saham untuk menyatakan kembali Realized
Keputusan Sirkuler ini dalam bentuk akta notaris (jika diperlukan) dan, selanjutnya, untuk itu berhak menjelaskan dan
membuat atau dibuatkan dan ditambahkan pada Anggaran Dasar Perseroan, surat-surat, akta-akta, pendaftaran-
pendaftaran dan dokumen-dokumen hukum lainnya yang berkaitan dengan Keputusan Sirkuler ini dan melakukan
semua tindakan yang dianggap perlu.
Agreed to grant power of attorney, either jointly or individually, to one of the members of the Company's Board of
Directors, with the right of substitution, to represent the Company and Shareholders to restate this Circular Resolution
in the form of a notarial deed (if necessary) and, furthermore, to that end, is entitled to explain and make or be made
and added to the Company's Articles of Association, letters, deeds, registrations, and other legal documents relating
to this Circular Resolution and to take all actions deemed necessary.
RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Selama tahun 2024, Perseroan juga melaksanakan 13 (tiga 2024 Extraordinary GMS
belas) kali RUPS Luar Biasa yang dilakukan secara sirkuler In 2024, the Company also held 13 (thirteen) Extraordinary
dan ditandatangani oleh seluruh Pemegang Saham. GMSs, which were conducted in a circular manner and
signed by all Shareholders.
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 dan Tindak
Lanjutnya Resolution of the 2024 Extraordinary GMS and its
Follow-up
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
1. Penjualan Aset Perseroan Menerima dan menyetujui penjualan aset Perseroan berupa 24 Januari 2024 Terealisasi
berupa Piutang Pembiayaan piutang pembiayaan yang sudah dihapus buku. January 24, 2024 Realized
yang sudah dihapus buku. Accepted and approved the sales of the Company's assets in
The sales of the Company’s the form of writen-off account receivables.
assets in the form of writen-
off account receivables.
PT KB Finansia Multi Finance 209
2024 Annual Report
Page 212
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
2. Pengunduran Diri dan 1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri dari Wakil 15 Februari 2024 Terealisasi
Pengangkatan Wakil Direktur Direktur Utama dan Komisaris Utama Perseroan yaitu: February 15, 2024 Realized
Utama dan Komisaris Utama a. Joohyun Hwang, sebagai Wakil Direktur Utama; dan
Perseroan. b. Song, Yong Hun, sebagai Komisaris Utama.
Resignation and Appointment 2. Memberhentikan dengan hormat Kisup Wi sebagai Direktur
of Vice President Director and Keuangan Perseroan dan mengangkat Kisup Wi sebagai
President Commissioner of Wakil Direktur Utama Perseroan dengan masa jabatan
the Company. untuk jangka waktu 5 tahun, di mana pemberhentian dan
pengangkatannya hanya akan berlaku efektif sejak tanggal
yang bersangkutan lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan
(Fit and Proper Test) dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
terhadap pengangkatannya selaku Wakil Direktur Utama
Perseroan.
3. Mengangkat Moon Cheol Kang sebagai Komisaris Utama
Perseroan dengan masa jabatan untuk jangka waktu 5
tahun, yang hanya akan berlaku efektif sejak tanggal yang
bersangkutan lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and
Proper Test) dari OJK terhadap pengangkatannya selaku
Komisaris Utama Perseroan.
4. Sehubungan dengan keputusan-keputusan tersebut di atas
dan tunduk pada ketentuan Pasal 12 dan Pasal 15 anggaran
dasar Perseroan juncto POJK No. 29/POJK.05/2020
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan
yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan, oleh karena untuk
pengangkatan penggantinya yang masih menunggu hasil fit
and proper test dari OJK, maka susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
a. Susunan Direksi
Direktur Utama : Yap Tjay Hing
Wakil Direktur Utama : Kisup Wi*
Direktur : Peter Halim
Direktur : Hery Susanto Dermawan
Direktur Keuangan : Lowong*
Direktur Pemasaran : Sea Hwan Lah
Direktur Sumber Daya
Manusia & General Affairs : Martina Hariyanto
Direktur : Choi, Ho Jung
b. Susunan Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Moon Cheol Kang*
Komisaris Independen : Nursalam Andi Tabusalla
*Berlaku efektif sejak tanggal yang bersangkutan lulus
Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test)
dari OJK.
5. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada Joohyun Hwang sebagai Wakil Direktur Utama dan
Song, Yong Hun sebagai Komisaris Utama atas tindakan-
tindakan korporasi selama masa jabatannya dan sepanjang
yang dilakukan diakui dan disetujui oleh para Pemegang
Saham serta tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan.
210 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
1. Accepted and approved the resignation of Vice President
Director and President Commissioner of the Company,
namely:
a. Joohyun Hwang, as Vice President Director; and
b. Song, Yong Hun, as President Commissioner.
2. Honorably discharge Kisup Wi as Finance Director of the
Company and appoint Kisup Wi as a Vice President Director
of the Company with a term of office for a period of 5 years,
in which the discharge and the appointment shall only
be effective as of the date he passes the Fit and Proper
Test from Financial Services Authority (“OJK”) for his
appointment as a Vice President Director of the Company.
3. Appoint Moon Cheol Kang as President Commissioner of
the Company with a term of office for a period of 5 years,
which shall only be effective of the date he passes the Fit
and Proper Test from the OJK for his appointment as the
President Commissioner of the Company.
4. In relation with the aforesaid resolutions as and subject
to the provisions of Article 12 and Article 15 of the
Company's articles of association in conjunction with
POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning Amendments
to Financial Services Authority Regulation No. 30/
POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for
Financing Companies, the appointment of his replacement
awaiting the results of the fit and proper test from the OJK,
the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company shall become as follows:
a. Composition of the Board of Directors
President Director : Yap Tjay Hing
Vice President Director : Kisup Wi*
Director : Peter Halim
Director : Hery Susanto Dermawan
Finance Director : Vacant*
Marketing Director : Sea Hwan Lah
Human Resources &
General Affairs Director : Martina Hariyanto
Director : Choi, Ho Jung
b. Composition of the Board of Commissioners
President Commissioner : Moon Cheol Kang*
Independent Commissioner : Nursalam Andi Tabusalla
*Will be effective as of the date he passes the Fit and
Proper Test from OJK.
5. Approved and grant a full release and discharge of
responsibility (volledig acquit et de charge) to Joohyun
Hwang as Vice President Director and Song, Yong Hun as
President Commissioner for corporate actions during their
tenure and such corporate actions are acknowledged and
approved by the Shareholders as well as reflected in the
Company's Financial Statement.
3. Transaksi afiliasi antara Menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan PT 16 April 2024 Terealisasi
Perseroan dengan PT Kookmin Best Insurance Indonesia sehubungan dengan April 16, 2024 Realized
Kookmin Best Insurance perlindungan asuransi dengan syarat dan ketentuan yang
Indonesia. tercantum dalam perjanjian kerja sama.
Affiliated transactions Approved the affiliated transaction between the Company
between the Company and with PT Kookmin Best Insurance Indonesia in relation to the
PT Kookmin Best Insurance insurance coverage with the terms and conditions set forth and
Indonesia. agreed upon in the cooperation agreement.
4. Penjualan Aset Perseroan Menyetujui penjualan aset Perseroan berupa piutang 27 Mei 2024 Terealisasi
berupa Piutang Pembiayaan pembiayaan yang sudah dihapus buku. May 27, 2024 Realized
yang sudah dihapus buku. Approved the sales of the Company's assets in the form of
The sales of the Company’s written-off account receivables.
Assets in the form of written-
off Account Receivables.
5. Perubahan Anggaran Dasar Menerima dan menyetujui untuk mengubah Pasal 12.(1) dan 27 Mei 2024 Terealisasi
Perseroan. (2) Anggaran Dasar Perseroan tentang Direksi Perseroan. May 27, 2024 Realized
Changes to the Articles of Accepted and approved to amend Article 12 (1) and (2) of
Association of the Company. Articles of Association of the Company concerning the Board
of Directors of the Company.
PT KB Finansia Multi Finance 211
2024 Annual Report
Page 214
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
6. Transaksi afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan 25 Juli 2024 Terealisasi
Perseroan dengan PT KB dengan PT KB Valbury Sekuritas selaku penjamin emisi untuk July 25, 2024 Realized
Valbury Sekuritas. rencana Perseroan melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan
Affiliated transactions Bersifat Utang yaitu Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi
between the Company and Finance, dengan syarat dan ketentuan yang tercantum dalam
PT KB Valbury Securities. perjanjian kerjasama
Accepted and approved the affiliated transaction between the
Company and PT KB Valbury Securities as the underwriter for
the Company's plan to carry on a Sustainable Public Offering
of Debt Securities, namely KB Finansia Multi Finance I Shelf
Registration Bonds, with the terms and conditions set forth and
agreed upon in the cooperation agreement.
7. Penjualan Aset Perseroan Menyetujui penjualan aset Perseroan berupa piutang 27 Agustus 2024 Terealisasi
berupa Piutang Pembiayaan pembiayaan yang sudah dihapus buku. August 27, 2024 Realized
yang sudah dihapus buku. Approved the sales of the Company's assets in the form of
The sales of the Company’s written-off account receivables.
Assets in the form of written-
off Account Receivables.
8. Transaksi Afiliasi dengan Menyetujui untuk menandatangani Perjanjian Fasilitas 4 September 2024 Terealisasi
Kookmin Bank, Hong Kong Penerbitan Jaminan Standby Letter of Credit (“SBLC“) antara September 4, 2024 Realized
Branch. Kookmin Bank, Hong Kong Branch dan Perseroan dengan
Affiliated Transaction with syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang disetujui dan
Kookmin Bank, Hong Kong tercermin di dalam Perjanjian Jaminan SBLC.
Branch. Agreed to enter into a Standby Letter of Credit (“SBLC”)
Guarantee Issuance Facility Agreement between Kookmin
Bank, Hong Kong Branch, and the Company with the terms and
conditions set forth and agreed upon in the SBLC Guarantee
Agreement.
9. Transaksi Afiliasi dengan PT Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan 30 September 2024 Terealisasi
Finansia Pacifica Raya. dengan PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”) selaku salah satu September 30, 2024 Realized
Affiliated Transactions with pemegang saham Perseroan, sehubungan dengan penyewaan
PT Finansia Pacifica Raya. ruang kantor yang dimiliki oleh FPR, dengan syarat-syarat dan
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan dan disetujui di dalam
perjanjian sewa menyewa.
Accepted and approved the affiliated transaction between the
Company and PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”) as one of the
Company’s shareholders, in connection with the lease of office
space owned by FPR, with the terms and conditions set forth
and agreed upon in the lease agreement.
212 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
10. Penerbitan Penawaran Umum 1. Menyetujui rencana Perseroan melakukan Penawaran 18 Oktober 2024 Terealisasi
Berkelanjutan Bersifat Utang Umum Berkelanjutan (PUB) Bersifat Utang yaitu Obligasi October 18, 2024 Realized
yaitu Obligasi Berkelanjutan Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance dengan nilai
I KB Finansia Multi Finance. penerbitan sebanyak-banyaknya Rp3.000.000.000.000
Issuance of Shelf Public (tiga Triliun Rupiah) yang akan diterbitkan dalam beberapa
Offering of Debt Securities, tahap dan dicatatkan pada BEI (“Obligasi PUB”). Penentuan
namely Shelf Registration kepastian jumlah Obligasi PUB yang ditawarkan, tingkat
Bonds I KB Finansia Multi bunga dan jangka waktu akan ditentukan kemudian
Finance. berdasarkan hasil penawaran awal (bookbuilding).
2. Menyetujui rencana Perseroan untuk menyediakan jaminan
sehubungan dengan penerbitan Obligasi PUB berupa
Piutang Usaha (Performing) milik Perseroan yang akan
diikat dalam akta jaminan fidusia dengan nilai penjaminan
sekurang-kurangnya 20% (dua puluh persen) dari nilai
pokok Obligasi PUB setiap tahap pada tanggal emisi. Dalam
jangka waktu selambat-lambatnya 5 (lima) bulan sejak
tanggal emisi, total nilai penjaminan atas Piutang Usaha
(Performing) menjadi sekurang-kurangnya 40% (empat
puluh persen) dari nilai pokok Obligasi PUB.
1. Approved the Company's plan to issue a Sustainable Public
Offering of Debt Securities, namely, Shelf Registration
Bonds I KB Finansia Multi Finance with a maximum issuance
amount of Rp3,000,000,000,000 (three trillion Rupiah),
which will be issued in several tranches and listed on the
IDX ("Sustainable Bonds"). The final size, interest, and
tenurewill be determined later which will be subject to the
bookbuilding result.
2. Approved the Company's plan to provide guarantees for
the Sustainable Bonds issuance in the form of Accounts
Receivables (Performing) owned by the Company which will
be bound by a fiduciary guarantee deed with a guarantee
value of at least 20% (twenty percent) of the principal
value of Sustainable Bonds on the issuance date of each
tranche. Within a period of no later than 5 (five) months
from the issuance date, the total guarantee value of the
Account Receivables (Performing) will be at least 40%
(forty percent) of the principal value of the Sustainable
Bonds.
11. Rencana Bisnis Tahun 2025. Menerima dan menyetujui Rencana Bisnis Tahun 2025. 28 November 2024 Terealisasi
2025 Business Plan . Accepted and approved the 2025 Business Plan. November 28, 2024 Realized
12 Transaksi Afiliasi antara 1. Menyetujui perubahan syarat dan kondisi atas Perjanjian 28 November 2024 Terealisasi
Perseroan dengan Kookmin Lisensi antara Kookmin Bank dan Perseroan tanggal 28 November 28, 2024 Realized
Bank. Desember 2020.
Affiliated Transaction 1. Approved the amendment of term and condition of the
between the Company and License Agreement dated December 28, 2020 between
Kookmin Bank. Kookmin Bank and the Company.
PT KB Finansia Multi Finance 213
2024 Annual Report
Page 216
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2024 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
13. Pengunduran Diri Direktur 1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Sea 30 Desember 2024 Terealisasi
Pemasaran Perseroan dan Hwan Lah sebagai Direktur Pemasaran Perseroan. December 30, 2024 Realized
Pengangkatan Direktur 2. Menyetujui memberikan pelunasan dan pembebasan
Perseroan. tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
Resignation of the kepada Bapak Sea Hwan Lah atas tugas dan tindakan
Company's Marketing pengawasan dan pengurusan dalam Perseroan selama
Director and Appointment of masa jabatannya dan sepanjang yang dilakukan diakui dan
the Company's Director. disetujui oleh para Pemegang Saham serta tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Kyeongho Min sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-493/
PL.02/2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan Dan
Kepatutan Sdr. Kyeongho Min Selaku Calon Direktur
PT KB Finansia Multi Finance tertanggal 20 (dua puluh)
November 2024, dengan masa jabatan untuk jangka waktu
5 (lima) tahun, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
4. Menerima dan menyetujui untuk mengubah Pasal 12.(1)
dan 12.(2) AD Perseroan.
5. Menyetujui susunan Direksi Perseroan untuk menjadi
sebagai berikut:
Direktur Utama : Yap Tjay Hing
Wakil Direktur Utama : Kisup Wi
Direktur : Peter Halim
Direktur : Hery Susanto Dermawan
Direktur Sumber Daya
Manusia & General Affairs : Martina Hariyanto
Direktur : Choi, Ho Jung
Direktur : Kyeongho Min
1. Accepted and approved the resignation of Mr. Sea Hwan
Lah as a Marketing Director of the Company.
2. Approved to grant of full release and discharge of
responsibility (volledig acquit et de charge) to Mr. Sea
Hwan Lah for the duties and actions of supervision and
management within the Company during their tenure and to
the extent that such corporate actions are acknowledged
and approved by the Shareholders as well as reflected in
the Company's Financial Statement.
3. Accepted and Approved the appointment of Mr. Kyeongho
Min as Director of the Company based on the Decree of the
Board of Commissioners of the Financial Services Authority
No. KEP-493/PL.02/2024 concerning the Results of the
Assessment Results of the Competence and Propriety of
Mr. Kyeongho Min as a Candidate for Director of PT KB
Finansia Multi Finance dated November 20, 2024, with a
term of office for a period of 5 (five) years, without prejudice
to the rights of the General Meeting of Shareholders of the
Company to dismiss at any time.
4. Accepted and approved to amend Article 12.(1) and 12.(2)
of Articles of Association of the Company.
5. Approved the composition of the Board of Directors of the
Company to become as follows:
President Director : Yap Tjay Hing
Vice President Director : Kisup Wi
Director : Peter Halim
Director : Hery Susanto Dermawan
Human Resources &
General Affairs Director : Martina Hariyanto
Director : Choi, Ho Jung
Director : Kyeongho Min
214 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023 Implementation of the 2023 AGMS
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company has held the 2023 Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan 2023 secara sirkuler yang telah Shareholders in a circular manner, which has been signed by
ditandatangani oleh seluruh pemegang saham pada tanggal all shareholders on March 31, 2023.
31 Maret 2023.
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 dan Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Realisasinya for the 2023 Financial Year and its Realization
Keputusan RUPS Tahunan 2023 Tindak Lanjut
No.
2023 AGMS Resolution Follow Up
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2022 yang meliputi Laporan Posisi Terealisasi
Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lainnya, Laporan Perubahan Ekuitas dan Laporan Arus Kas Realized
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO International Limited) sesuai dengan laporannya tanggal 17 Februari 2023,
dengan pendapat wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Approved and ratified the Company's Annual Financial Statement for the 2022 financial year, which includes the
Statement of Financial Position, Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income, Statement of Changes
in Equity and Statement of Cash Flows for the financial year ended December 31, 2022, audited by Public Accounting
Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO International Limited) in accordance with its report
dated February 17, 2023, with a fair opinion in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Terealisasi
Perseroan atas pengelolaan Perseroan dan pengawasan yang telah dilakukan selama periode tahun buku 2022, sejauh Realized
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan.
Granting release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners for the Company's management and supervision carried out during the 2022 financial year, to the
extent that such actions are reflected in the annual report.
3. Berdasarkan Laporan Keuangan Tahunan 2022 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Terealisasi
Bambang & Rekan (member of BDO International Limited), laba bersih Perseroan tahun 2022 adalah sebesar Realized
Rp158.128.207.170 dimana disetujui penggunaan laba bersih tersebut adalah sebagai berikut:
a. Sejumlah Rp25.250.008.000, akan dibagikan sebagai dividen kepada masing-masing pemegang saham secara
proporsional, yakni:
i) KB Kookmin Card Corp, sebesar Rp20.200.006.400; dan
ii) PT Finansia Pacifica Raya, sebesar Rp 5.050.001.600.
b. Sejumlah Rp32.154.678.000, akan digunakan untuk pembayaran kupon Perpetual Bonds.
c. Sejumlah Rp100.723.521.170, akan dialokasikan sebagai laba ditahan.
Based on the 2022 Annual Financial Statement audited by Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
& Rekan (member of BDO International Limited), the Company's net profit in 2022 was IDR158,128,207,170 where the
approved use of the net profit is as follows:
a. An amount of IDR25,250,008,000, will be distributed as dividends to each shareholder proportionally, namely:
(i) KB Kookmin Card Corp, amounting to IDR20,200,006,400; and
(ii) PT Finansia Pacifica Raya, amounting to IDR5,050,001,600.
b. An amount of IDR32,154,678,000, will be used for payment of Perpetual Bonds coupons.
c. An amount of IDR100,723,521,170, will be allocated as retained earnings.
4. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO Terealisasi
International Limited) dan dengan Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Kantor Akuntan Publik tersebut untuk Realized
mengaudit Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023, di mana keputusan ini dengan
mempertimbangkan rekomendasi dan keputusan Komite Audit dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approved the appointment of Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO
International Limited) and the Public Accountant appointed by the Public Accounting Firm to audit the Company for
the financial year ending December 31, 2023, where this decision considers the recommendations and decisions of the
Audit Committee and the Board of Commissioners of the Company.
5. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Terealisasi
Publik pengganti yang telah disebutkan di atas dalam hal Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik sebagai Realized
penanggung jawab atas laporan keuangan hasil audit Perseroan yang ditunjuk tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya
dengan baik atau mengundurkan diri atau adanya benturan kepentingan.
Granting power to the Board of Commissioners of the Company to appoint a replacement Public Accounting Firm and/
or Public Accountant as mentioned above in the event that the appointed Accounting Firm and Public Accountant as
responsible for the Company's audited financial statements are unable to complete their work properly or resign or
have a conflict of interest.
6. Menerima dengan baik Laporan Tahunan 2022 yang telah disampaikan. Terealisasi
To well received the Annual Report for the Year 2022 which has been submitted. Realized
PT KB Finansia Multi Finance 215
2024 Annual Report
Page 218
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan RUPS Tahunan 2023 Tindak Lanjut
No.
2023 AGMS Resolution Follow Up
7. Menyetujui besaran total remunerasi keseluruhan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 adalah maksimal Terealisasi
sebesar Rp46.740.000.000; dan menyetujui besaran total remunerasi dan/atau honorarium keseluruhan anggota Realized
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023 adalah maksimal sebesar Rp900.000.000.
Selanjutnya, Pemegang Saham memberikan kuasa dan melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
melakukan penyesuaian atas total remunerasi dan/atau honorarium yang disebutkan di atas dalam hal terdapat
perubahan dan/atau penambahan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Approved the total amount of remuneration for all members of the Company's Board of Directors for the 2023 financial
year is a maximum of IDR46,740,000,000; and agreed that the total amount of remuneration and/or honorarium for all
members of the Company's Board of Commissioners for 2023 is a maximum of IDR900,000,000.
Furthermore, the Shareholders approved the granting of power and delegated authority to the Board of Commissioners
to adjust the total remuneration and/or honorarium mentioned above in the event of changes and/or additions to
members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
8. Menyetujui untuk memberi kuasa, baik secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri kepada salah satu anggota Terealisasi
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk mewakili Perseroan dan pemegang saham untuk menyatakan kembali Realized
Keputusan Sirkuler ini dalam bentuk akta notaris (jika diperlukan) dan, selanjutnya, untuk itu berhak menjelaskan dan
membuat atau dibuatkan dan ditambahkan pada Anggaran Dasar Perseroan, surat-surat, akta-akta, pendaftaran-
pendaftaran dan dokumen-dokumen hukum lainnya yang berkaitan dengan Keputusan Sirkuler ini dan melakukan
semua tindakan yang dianggap perlu.
Approved the granting of power of attorney, either jointly or individually, to one of the members of the Company's
Board of Directors, with the right of substitution, to represent the Company and shareholders to restate this Circular
Resolution in the form of a notarial deed (if necessary) and, furthermore, to that end, is entitled to explain and make or
be made and added to the Company's Articles of Association, letters, deeds, registrations, and other legal documents
relating to this Circular Resolution and to take all actions deemed necessary.
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 2023 Extraordinary GMS
Selama tahun 2023, Perseroan juga melaksanakan 18 In 2023, the Company also held 18 (eighteen) Extraordinary
(delapan belas) kali RUPS Luar Biasa yang dilakukan secara GMS, which were conducted circularly and signed by all
sirkuler dan ditandatangani oleh seluruh pemegang saham. shareholders.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2023 dan Tindak Lanjutnya Resolution of the 2023 Extraordinary GMS and its
Follow-up
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
1. Transaksi afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan 9 Februari 2023 Terealisasi
Perseroan dengan PT KB PT KB Valbury Sekuritas selaku penjamin emisi efek untuk rencana February 9, 2023 Realized
Valbury Sekuritas. penerbitan Obligasi melalui penawaran umum tahun 2023, dengan
Affiliated Transaction syarat dan ketentuan yang tercantum dalam Surat Penunjukan.
between the Company with Accepted and approved the affiliated transaction between the
PT KB Valbury Sekuritas. Company and PT KB Valbury Sekuritas as the underwriter for the
plan of bond issuance through a public offering for the year of
2023, with the terms and condition set forth and agreed upon in the
Engagement Letter.
2 Transaksi Afiliasi: Investasi 1. Menerima dan menyetujui investasi yang dilakukan oleh 8 Maret 2023 Terealisasi
yang dilakukan oleh Perseroan pada PT Bank KB Bukopin Tbk (“KB Bukopin”) dengan March 8, 2023 Realized
Perseroan pada PT Bank KB cara membeli saham KB Bukopin dalam Penawaran Umum
Bukopin Tbk. Terbatas VII (“PUT VII”), dimana Perseroan selaku pembeli siaga
Affiliated Transaction: The yang berkomitmen untuk mengambil bagian sisa HMETD yang
Company’s investment to PT tidak diambil bagian yang ditawarkan dalam PUT VII. Selanjutnya
Bank KB Bukopin Tbk. pembelian saham diatas dilaksanakan oleh Perseroan dengan
jumlah saham yang dibeli sebanyak-banyaknya 540.000.000
Saham Kelas B KB Bukopin.
Jumlah saham yang akan dibeli, harga pelaksanaan beserta total
nilai pembelian sebagaimana tercantum diatas masih bergantung
pada i) persetujuan OJK dan ii) sisa HMETD yang tidak diambil
bagian yang ditawarkan dalam PUT VII, dan iii) harga pasar.
2. Menerima dan menyetujui transaksi pihak afiliasi.
1. Accepted and approved the Company’s investment to PT Bank
KB Bukopin Tbk (“KB Bukopin”) by acquiring KB Bukopin’s
shares in Limited Public Offering VII (“LPO VII”), in which the
Company as a standby buyer purchaser is committed to taking
the remaining unsubscribed portion of the Pre-emptive Right as
offered in LPO VII. Furthermore, the purchase of shares above
was carried out by the Company with the number of shares up to
540,000,000 Series B Shares of KB Bukopin.
The number of shares to be purchased, exercise price, along with
the total purchase price as stated above still depends on i) OJK
approval and ii) the remaining unsubscribed Preemptive Right
offered in LPO VII, and iii) market price.
2. Accepted and approved the affiliated transaction.
216 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
3. Rencana Penerbitan Obligasi 1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penerbitan 8 Mei 2023 Terealisasi
II Tahun 2023 melalui Obligasi II Tahun 2023 melalui penawaran umum dengan jumlah May 8, 2023 Realized
penawaran umum senilai sebanyak-banyaknya Rp1.000.000.000.000 (satu triliun Rupiah)
Rp1.000.000.000.000 (satu yang akan dicatatkan pada BEI (“Obligasi”). Penentuan kepastian
triliun Rupiah). jumlah obligasi yang ditawarkan, tingkat bunga dan jangka
Issuance Plan of Bonds II waktu akan ditentukan kemudian berdasarkan hasil penawaran
in 2023 through a public awal (bookbuilding).
offering of value up to 2. Menyetujui rencana Perseroan untuk memberikan jaminan
Rp1,000,000,000,000 (one atas penerbitan Obligasi berupa piutang (performing) yang
trillion Rupiah). akan diikat dalam akta jaminan fidusia dengan nilai pinjaman
sekurang-kurangnya 20% dari nilai pokok Obligasi pada tanggal
emisi. Dalam jangka waktu selambat-lambatnya 5 bulan sejak
tanggal emisi, total nilai penjaminan atas piutang (performing)
menjadi sekurang-kurangnya 60% dari nilai pokok Obligasi.
1. Approved the Company’s plan to issue Bonds II Year 2023 through
a public offering with the amount of up to Rp1,000,000,000,000
(one trillion Rupiah) which will be listed on the IDX (“Bonds”).
The final size, interest, and tenure will be determined later which
will be subject to the bookbuilding result.
2. Approved the Company’s plan to provide guarantees for the
Bonds issuance in the form of receivables (performing) which will
be bound in a fiduciary deed with a guarantee value of at least
20% of the principal value of the Bonds on the issuance date.
Within a period of no later than 5 months from the issuance
date, the total guarantee value of the receivables (performing)
will be at least 60% of the principal value of the Bonds.
4. Transaksi Afiliasi antara KB Menyetujui transaksi dengan pihak terafiliasi antara KB Kookmin 5 Juni 2023 Terealisasi
Kookmin Card Corp. dengan Card dan Perseroan untuk perubahan Perjanjian Penjaminan yang June 5, 2023 Realized
Perseroan untuk Perubahan diberikan oleh KB Kookmin Card Corp.
Perjanjian Penjaminan yang Approved the transaction with affiliated party between KB Kookmin
diberikan oleh KB Kookmin Card Corp. and the Company for amendment to the Guarantee
Card Corp. (amandemen Agreement provided by KB Kookmin Card.
keempat Perjanjian
Penjaminan).
Affiliated Transaction
between KB Kookmin Card
Corp. and the Company
for amendment to the
Guarantee Agreement
provided by KB Kookmin Card
Corp. (fourth amendment to
the Guarantee Agreement).
5. Transaksi Afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan 17 Juli 2023 Terealisasi
Perseroan dengan PT KB Data PT KB Data Systems Indonesia untuk menyediakan pekerjaan jasa July 17, 2023 Realized
Systems Indonesia. konsultasi IT.
Affiliated Transaction Accepted and approved an affiliated transaction between the
between the Company with Company and PT KB Data Systems Indonesia to provide IT consulting
PT KB Data System Indonesia. services
6. Penjualan Aset Perseroan Menerima dan menyetujui penjualan aset Perseroan berupa piutang 17 Juli 2023 Terealisasi
berupa Piutang Pembiayaan pembiayaan yang sudah dihapus buku. July 17, 2023 Realized
yang sudah dihapus buku. Accepted and approved the sale of the Company’s asset in the form
Sale of the Company’s asset of account receivables that have been written off.
in the form of account
receivables that have been
written off.
PT KB Finansia Multi Finance 217
2024 Annual Report
Page 220
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
7. Perubahan Pasal 12 ayat 1. Menerima dan menyetujui untuk mengubah Pasal 12 ayat (1) dan 25 Juli 2023 Terealisasi
(1) dan (2) Anggaran Dasar (2) Anggaran Dasar Perseroan (“AD”) tentang Direksi Perseroan, July 25, 2023 Realized
Perseroan dan Pengangkatan 2. Menerima dan menyetujui pengangkatan Choi, Ho Jung sebagai
Tuan Choi, Ho Jung sebagai Direktur yang telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan
Direktur Perseroan dan berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Nyonya Martina Hariyanto Keuangan (OJK) No. KEP-272/NB.02/2023 tanggal 6 Juni 2023
sebagai Direktur Sumber dan Martina Hariyanto sebagai Direktur Sumber Daya Manusia
Daya Manusia & General & General Affairs yang telah lulus penilaian kemampuan dan
Affairs Perseroan. kepatutan berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner OJK No.
Amendment of Article 12 KEP-314/NB.02/2023 tanggal 20 Juni 2023, keduanya berlaku
sub-section (1) and (2) of efektif pada tanggal Keputusan Sirkuler dan berlaku untuk
the Articles of Association jangka waktu 5 (lima) tahun, dengan tidak mengurangi hak RUPS
of the Company and Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu;
Appointment of Mr. Choi,
Ho Jung as Director and Mrs. Dengan demikian susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai
Martina Hariyanto as Human berikut:
Resources & General Affairs Direktur Utama : Yap Tjay Hing
Director of the Company. Wakil Direktur Utama : Joohyun Hwang
Direktur : Peter Halim
Direktur : Hery Susanto Dermawan
Direktur Keuangan : Kisup Wi
Direktur Pemasaran : Sea Hwan Lah
Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs : Martina Hariyanto
Direktur : Choi, Ho Jung
1. Accepted and approved to amend Article 12 subsection (1) and
(2) of the Articles of Association of the Company.
2. Accepted and approved the appointment of Choi, Ho Jung as
a Director, having passed the fit and proper assessment based
on the Decree of the Board of Commissioners of the Financial
Services Authority (OJK) No. KEP-272/NB.02/2023 dated June
6, 2023, and Martina Hariyanto as the Director of Human
Resources & General Affairs, having passed the fit and proper
assessment based on the Decree of the Board of Commissioners
of the OJK No. KEP-314/NB.02/2023 dated June 20, 2023, both
effective as of the date of this Circular Resolution and valid for
a term of 5 (five) years, without prejudice to the right of the
Company's General Meeting of Shareholders to dismiss them at
any time;
Thus, the composition of the Company's Board of Directors is as
follows:
President Director : Yap Tjay Hing
Vice President Director : Joohyun Hwang
Director : Peter Halim
Director : Hery Susanto Dermawan
Finance Director : Kisup Wi
Marketing Director : Sea Hwan Lah
Human Resources & General Affairs Director : Martina Hariyanto
Director : Choi, Ho Jung
8. Transaksi Afiliasi: Persetujuan Menyetujui untuk menandatangani Perjanjian Kredit antara PT Bank 4 September 2023 Terealisasi
Perjanjian Kredit antara PT KB Bukopin (“KB Bukopin”) dengan Perseroan dengan syarat-syarat September 4, 2023 Realized
Bank KB Bukopin dengan dan ketentuan-ketentuan yang disetujui dan tercermin di dalam
Perseroan. Term Sheet/Offering Letter/Perjanjian Kredit sebagaimana dianggap
Affiliated Transaction: baik oleh Direksi.
Approval of Credit Approved the signing of Credit Agreement between PT Bank KB
Agreement between PT Bukopin (“KB Bukopin”) and the Company with the agreed terms
Bank KB Bukopin and the and conditions reflected in the Term Sheet/Offering Letter/Credit
Company. Agreement as the Board of Directors see fit
9. Transaksi Afiliasi: Persetujuan Menyetujui untuk menandatangani Perjanjian Fasilitas Penerbitan 4 September 2023 Terealisasi
Perjanjian Fasilitas Jaminan dalam bentuk Standby Letter of Credit (“SBLC”) antara September 4, 2023 Realized
Penerbitan Penjaminan Kookmin Bank, Hong Kong Branch dengan Perseroan dengan
dalam bentuk Standby Letter syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang disetujui dan tercermin
of Credit antara Kookmin di dalam Perjanjian SBLC.
Bank, Hong Kong Branch Approved the signing of Bank Guarantee Facility Agreement in the
dengan Perseroan. form of Standby Letter of Credit (“SBLC”) between Kookmin Bank,
Affiliated Transaction: Hong Kong Branch and the Company with the agreed terms and
Approval on the signing of conditions reflected in the SBLC Guaranty Agreement.
Bank Guarantee Facility
Agreement in the form of
Standby Letter of Credit
between Kookmin Bank,
Hong Kong Branch and the
Company.
218 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
10. Transaksi Afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan 4 September 2023 Terealisasi
Perseroan dengan PT KB PT KB Insurance Indonesia sehubungan dengan perlindungan September 4, 2023 Realized
Insurance Indonesia. asuransi dengan syarat dan ketentuan yang tercantum dalam
Affiliated Transaction perjanjian kerja sama.
between the Company and Accepted and approved affiliated transaction between the Company
PT KB Insurance Indonesia. and PT KB Insurance Indonesia in relation to the insurance coverage
with the terms and condition set forth and agreed upon in the
cooperation agreement.
11. Penjualan Aset Perseroan Menerima dan menyetujui penjualan aset Perseroan berupa piutang 18 September 2023 Terealisasi
berupa Piutang Pembiayaan pembiayaan yang sudah dihapus buku. September 18, 2023 Realized
yang sudah dihapus buku. Accept and approve the sale of the Company’s asset in the form of
Sale of Company Assets account receivables that have been written off.
in the form of Financing
Receivables that have been
written off.
12. Transaksi Afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan 11 Oktober 2023 Terealisasi
Perseroan dengan PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”), sehubungan dengan penyewaan October 11, 2023 Realized
PT Finansia Pacifica Raya ruang kantor yang dimiliki oleh FPR, dengan syarat-syarat dan
Affiliated Transaction ketentuan-ketentuan yang ditetapkan dan disetujui di dalam
between The Company and perjanjian sewa menyewa.
PT Finansia Pacifica Raya. Accepted and approved the affiliated transaction between the
Company and PT PT Finansia Pacifica Raya (“FPR”), which is one of
the shareholders of the Company, in relation to the lease of office
space owned by FPR, with the terms and conditions set forth and
agreed upon in the lease agreement.
13. Pengangkatan kembali Peter Menyetujui pengangkatan kembali Peter Halim sebagai Direktur 25 Oktober 2023 Terealisasi
Halim sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung efektif October 25, 2023 Realized
Reappointment of Peter sejak berakhirnya masa jabatannya pada tanggal 6 November 2023
Halim as Director dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Approved the reappointment of Peter Halim as Director of the
Company for a term of 5 (five) years effective since the end of his
last term of office on November 6, 2023, but without prejudice to
the right of the General Meeting of Shareholders of the Company to
dismiss him at any time
14. Transaksi Afiliasi: penerbitan 1. Menyetujui penerbitan Perpetual Bonds sebesar 17 November 2023 Terealisasi
Perpetual Bonds sebesar Rp165.000.000.000 yang diterbitkan oleh Perseroan dan dibeli November 17, 2023 Realized
Rp165.000.000.000 yang oleh KB Kookmin Card Corp.
diterbitkan oleh Perseroan 2. Menerima dan menyetujui transaksi pihak afiliasi.
dan dibeli oleh KB Kookmin
Card Corp. 1. Approved the issuance of Perpetual Bonds amounting to
Affiliated Transaction: IDR165,000,000,000 by the Company and to be subscribed by
Issuance of Perpetual KB Kookmin Card Corp.
Bonds amounting to 2. Accepted and approved the affiliated transactions
IDR165,000,000,000 by
the Company and to be
subscribed by KB Kookmin
Card Corp.
15. Rencana Bisnis Tahun 2024 Menerima dan menyetujui Rencana Bisnis Tahun 2024. 29 November 2023 Terealisasi
2024 Business Plan Accepted and approved the 2024 Business Plan. November 29, 2023 Realized
16. Transaksi Afiliasi: Menyetujui perpanjangan Perjanjian Lisensi antara Kookmin Bank 29 November 2023 Terealisasi
perpanjangan Perjanjian dan Perseroan. November 29, 2023 Realized
Lisensi antara Kookmin Bank Approved the renewal of License Agreement between Kookmin
dan Perseroan. Bank and the Company.
Affiliated Transaction:
Renewal of License
Agreement between Kookmin
Bank and the Company.
PT KB Finansia Multi Finance 219
2024 Annual Report
Page 222
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
17. Perubahan Struktur Modal & A. Penambahan/Perubahan Modal Dasar 11 Desember 2023 Terealisasi
Anggaran Dasar Perseroan Addition/Changes to Authorized Capital December 11, 2023 Realized
(penambahan modal disetor
100 miliar). Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan dari semula
Change of Capital Structure Rp126.250.040.000 yang terdiri dari 126.250.040 saham biasa
& Amendment of Article of menjadi Rp226.250.040.000 terdiri dari 226.250.040 saham biasa
Association (additional paid- dengan masing-masing saham bernilai Rp1.000 (“Penambahan
in capital 100 billion). Modal”), sehingga struktur permodalan Perseroan menjadi:
Approved the increase of the Company’s additional paid-in
authorized capital of the Company from initially amounted to
Rp126,250,040,000, which consisted of 126,250,040 ordinary
shares, to Rp226,250,040,000, which consisted of 226,250,040
ordinary shares with each share worth of Rp1,000 ("Capital
Increase"), so that the Company's capital structure becomes:
Sebelum Penambahan Sesudah Penambahan
Before an Increase After an Increase
Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Saham Jumlah Saham
(Rp) (Rp)
Number of Number of
Nominal Nominal
Shares Shares
Amount (Rp) Amount (Rp)
Modal
Dasar
126.250.040.000 126.250.040 226.250.040.000 226.250.040
Authorized
Capital
B. Perubahan Modal Ditempatkan dan Modal Disetor
Changes in Issued and Paid-in Capitall
1. Menyetujui perubahan modal ditempatkan dan modal disetor
Perseroan melalui penyetoran modal secara tunai sebesar
Rp100.000.000.000, sehingga struktur permodalan Perseroan
menjadi sebagai berikut:
Approved the changes of the issued and paid up capital through
cash capital injection amounting to Rp100,000,000,000 so that
the Company's capital structure becomes as follows:
Sebelum Penambahan Sesudah Penambahan
Before an Increase After an Increase
Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Saham
(Rp) Jumlah Saham (Rp)
Number of
Nominal Amount Number of Shares Nominal Amount
Shares
(Rp) (Rp)
Modal 126.250.040.000 126.250.040 226.250.040.000 226.250.040
Disetor dan
Ditempatkan
Issued and
Paid-up
Capital
2. Menyetujui perubahan struktur permodalan melalui penambahan
modal disetor sebanyak 100.000.000 lembar saham dengan nilai
nominal Rp1.000 per saham dimana penambahan modal disetor
tersebut diambil sepenuhnya oleh i) KB Kookmin Card Corp
sebanyak 80.000.000 lembar saham dan ii) PT Finansia Pacifica
Raya sebanyak 20.000.000 lembar saham, sehingga komposisi
kepemilikan saham adalah sebagai berikut:
Approved the change in capital structure through capital
injection of 100,000,000 shares with a nominal value of Rp1,000
per share whereby the additional paid-in capital is taken up in
full by i) KB Kookmin Card Corp amounting to 80,000,000 shares
and ii) PT Finansia Pacifica Raya amounting to 20,000,000 shares,
so that the composition of share ownership is as follows:
Saham Saat Penambahan
Setelah Persentase
Pemegang Saham Ini Modal
Penambahan Modal Percentage
Shareholders Existing Capital
After Capital Increase (%)
Shares Increase
KB Kookmin Card 101.000.032 80.000.000 181.000.032 80
Corp.
PT Finansia Pacifica 25.250.008 20.000.000 45.250.008 20
Raya
Total 126.250.040 100.000.000 226.250.040 100
3. Menyetujui struktur permodalan Perseroan menjadi sebagaimana
disebutkan di bawah ini setelah Penambahan Modal:
Approved the Company’s capital structure as mentioned below
after the Capital Increase:
Nilai Nominal (Rp) Jumlah Saham
Nominal Amount (Rp) Number of Shares
Modal Dasar | Authorized Capital 226.250.040.000 226.250.040
Modal Disetor dan Ditempatkan
226.250.040.000 226.250.040
Issued and Paid-up Capital
220 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal
Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Tindak Lanjut
No. Agenda Keputusan
2023 EGMS Resolution Follow Up
Date of Resolution
C. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan
Amendment of the Company’s Articles of Association
Para Pemegang Saham menyepakati dan menyetujui untuk
mengubah Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan
yang setelah perubahan, Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar
Perseroan akan dibaca sebagai berikut:
The Shareholders agreed and approved to amend Article
4.(1) and 4.(2) of the Company’s Articles of Association such
that upon the amendment, the Article 4.(1) and 4.(2) of the
Company’s Articles of Association will be read as follows:
i. Pasal 4 ayat (1)
Article 4.(1)
Modal Dasar Perseroan berjumlah Rp226.250.040.000 (dua
ratus dua puluh enam miliar dua ratus lima puluh juta empat
puluh ribu Rupiah), yang terdiri dari 226.250.040 (dua ratus
dua puluh enam juta dua ratus lima puluh ribu empat puluh)
saham biasa dengan masing-masing saham bernilai Rp 1.000
(seribu Rupiah).
The authorized capital of the Company shall be
Rp226,250,040,000 (two hundred twenty-six billion two
hundred fifty million forty thousand Rupiah), comprising of
226,250,040 (two hundred twenty-six million two hundred
fifty thousand forty) ordinary shares, each with a nominal
value of Rp1,000 (one thousand Rupiah).
ii. Pasal 4 ayat (2)
Article 4.(2)
Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor
sejumlah 226.250.040 (dua ratus dua puluh enam juta
dua ratus lima puluh ribu empat puluh) saham biasa
dengan masing-masing saham bernilai Rp1.000 (seribu
Rupiah) per saham atau seluruhnya dengan nilai nominal
Rp226.250.040.000 (dua ratus dua puluh enam miliar dua
ratus lima puluh juta empat puluh ribu Rupiah), oleh para
Pemegang Saham dan rincian jumlah serta nilai nominal
saham masing-masing Pemegang Saham akan disebut pada
akhir akta ini.
Of the authorized capital, it has been issued and paid the
amount of 226,250,040 (two hundred twenty-six million
two hundred fifty million forty) ordinary shares, each with a
nominal value of Rp1,000 (one thousand Rupiah) per share
or in total with a nominal value of Rp226,250,040,000 (two
hundred twenty six billion two hundred fifty million forty
thousand Rupiah) by the Shareholders and details of the
total and the nominal amount of each Shareholders’ shares
will be stated in the end of this deed.
D. Persetujuan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
Approval from the Financial Services Authority (“OJK”)
Para Pemegang Saham mengetahui, menyepakati, dan
menyetujui bahwa peningkatan modal hanya akan dijalankan
setelah mendapatkan persetujuan dari OJK atas peningkatan
modal dengan cara penyetoran tunai oleh masing-masing
pemegang saham sesuai dengan porsi kepemilikan sahamnya di
Perseroan.
The Shareholders acknowledged, agreed, and approved that
the Capital Increase will only be effective after OJK’s approval
for the increase in capital by means of a cash deposit by each
shareholder in accordance with the portion of their share
ownership in the Company.
18. Transaksi Afiliasi antara Menerima dan menyetujui transaksi afiliasi antara Perseroan dengan 20 Desember 2023 Terealisasi
Perseroan dengan PT Finansia FPR, sehubungan dengan penyewaan ruang kantor yang dimiliki December 20, 2023 Realized
Pacifica Raya sehubungan oleh FPR.
dengan penyewaan ruang Accepted and approved the affiliated transaction between the
kantor. Company and FPR, which is one of the Shareholders of the Company,
AffiliateTransaction between in relation to the lease of an office space owned by FPR.
the Company and PT Finansia
Pacifica Raya regarding the
lease of an office space.
PT KB Finansia Multi Finance 221
2024 Annual Report
Page 224
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the main organ of the
yang menjadi salah satu struktur GCG. Secara kolektif Company, which is one of the GCG structures. Collectively,
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab untuk the Board of Commissioners is tasked and responsible for
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada supervising and providing advice to the Board of Directors
Direksi serta memastikan bahwa Perseroan melaksanakan and ensuring that the Company implements GCG at all levels
GCG pada seluruh level organisasi. of the organization.
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan, pengangkatan dan pelaksanaan tugas The formation, appointment, and implementation of the
Dewan komisaris mengacu pada beberapa peraturan dan duties of the Board of Commissioners refer to several
perundang-undangan, antara lain: regulations and laws, including:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (“UU 40/2007”). Companies (“Law 40/2007”).
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Board of Directors and Board of Commissioners of
33/2014”). Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”).
3. Peraturan OJK No. 27/POJK.03/2016 Tahun 2016 tentang 3. OJK Regulation No. 27/POJK.03/2016 of 2016
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama concerning the Fit and Proper Test for Main Parties of
Lembaga Jasa Keuangan (“POJK 27/2016”). Financial Services Institutions (“POJK 27/2016”).
4. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana 4. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 as amended by
diubah dengan Peraturan OJK No. 29/POJK.05/2020 OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020 concerning Good
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Corporate Governance for Financing Companies (“POJK
Perusahaan Pembiayaan (“POJK 29/2020”). 29/2020”).
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
6. Pedoman Dewan Komisaris Perseroan. 6. The Company’s Board of Commissioners Charter
Selain itu, pada akhir tahun 2024, Otoritas Jasa Keuangan In addition, at the end of 2024, the Financial Services
(OJK) menerbitkan beberapa Peraturan Otoritas Jasa Authority (OJK) issued several new Financial Services
Keuangan (POJK) baru sebagai bagian dari inisiatif penguatan Authority Regulations (POJK) as part of the initiative to
dan pengembangan pengawasan terhadap Lembaga strengthen and develop supervision of Financing Institutions,
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya (PVML). Other Financial Services Institutions (PVML). In connection
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan menyatakan with this, the Company states its commitment to begin
komitmennya untuk mulai mengimplementasikan ketentuan implementing the provisions in the POJK in the 2025
dalam POJK dimaksud pada tahun buku 2025. financial year.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Company’s Board of Commissioners carries out its
jawabnya sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Dewan duties and responsibilities in accordance with the provisions
Komisaris, yang ditetapkan pada 21 Maret 2022. Pedoman of the Board of Commissioners Charter, which were
ini secara berkala ditinjau untuk memastikan keselarasan established on March 21, 2022. This Charter is periodically
dengan tujuan strategis Perseroan dan kepatuhan terhadap reviewed to ensure alignment with the Company’s strategic
perkembangan peraturan perundang-undangan yang objectives and compliance with developments in applicable
berlaku. Hingga akhir 2024, Pedoman Dewan Komisaris laws and regulations. Until the end of 2024, the Board of
masih dinilai relevan dan belum memerlukan pembaruan. Commissioners Charter is still considered relevant and do
not require updating.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company understands that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 latest regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Governance for Financing Institutions,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Other Financial Services Institutions on December 31, 2024
Desember 2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen (“POJK 48/2024”). The Company is committed to updating
akan melakukan pembaruan Pedoman Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners Charter to comply
Perseroan menyesuaikan dengan POJK 48/2024. with POJK 48/2024.
222 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Secara garis besar, Pedoman Dewan Komisaris mengatur In general, the Board of Commissioners Charter regulate
beberapa ketentuan, sebagai berikut: several provisions, as follows:
1. Pengantar dan Ketentuan Umum 1. Introduction and General Provisions
2. Peran dan Akuntabilitas 2. Role and Accountability
3. Struktur dan Keanggotaan 3. Structure and Membership
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Pembentukan Komite 5. Establishment of Committees
6. Wewenang 6. Authority
7. Transparansi 7. Transparency
8. Etika Kerja 8. Work Ethics
9. Rapat dan Pelaksanaannya 9. Meetings and Proceedings
10. Masa Jabatan 10. Term of Office
11. Pelaporan 11. Reporting
Pedoman Dewan Komisaris bersifat mengikat bagi setiap The Board of Commissioners Charter is binding on every
anggota Dewan Komisaris, sehingga Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners so that the Board of
diharapkan dapat melaksanakan tugas-tugasnya secara Commissioners is expected to carry out its duties effectively,
efektif, efisien, transparan, kompeten, independen sesuai efficiently, transparently, competently, and independently in
dengan peraturan-peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Sebagai bentuk transparansi Perseroan kepada seluruh As a form of transparency of the Company to all stakeholders,
pemangku kepentingan, Pedoman Dewan Komisaris telah the Board of Commissioners Charter has been published on
dipublikasikan di situs web Perseroan dan dapat diakses the Company’s website and can be accessed through the
melalui tautan berikut: following link:
www.kreditplus.com/good-corporate-governance. www.kreditplus.com/en/good-corporate-governance.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun, The term of office of the Board of Commissioners is 5 (five)
yang dimulai sejak pelaksanaan RUPS yang menetapkan years, starting from the implementation of the GMS that
pengangkatannya, atau yang berlaku efektif sejak tanggal determines their appointment or which is effective from the
yang bersangkutan lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit date the person concerned passes the Fit and Proper Test
and Proper Test) dari OJK terhadap pengangkatannya. from the OJK for their appointment.
Setelah masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris dapat After their term of office ends, the Board of Commissioners
diangkat ulang untuk periode yang sama. Ketentuan may be reappointed for the same period. This provision does
ini tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan not prejudice the right of the GMS to dismiss at any time
sewaktu-waktu dengan tetap memperhatikan ketentuan while still considering the applicable provisions.
yang berlaku.
Jumlah, Komposisi dan Susunan Anggota Dewan Number, Composition and Structure of Members of the
Komisaris Tahun 2024 Board of Commissioners in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Dewan Komisaris Until the end of 2024, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan berjumlah 2 (dua) orang, yang terdiri dari 1 consisted of 2 (two) people, which were 1 (one) President
(satu) orang Komisaris Utama, dan 1 (satu) orang Komisaris Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner
Independen yang berdomisili di Indonesia. domiciled in Indonesia.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai dengan The composition of the Company’s Board of Commissioners
ketentuan POJK 33/2014 yang mengatur bahwa jumlah is in accordance with the provisions of POJK 33/2014,
anggota Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) which stipulates that the number of members of the
orang, dan POJK 29/2020 yang mengatur bahwa sekurang- Board of Commissioners must consist of at least 2 (two)
kurangnya 1 (satu) anggota Dewan Komisaris yang people, and POJK 29/2020, which stipulates that at least 1
merupakan Warga Negara Indonesia dan wajib berdomisili (one) member of the Board of Commissioners must be an
di Indonesia, salah seorang anggota Dewan Komisaris wajib Indonesian citizen and must be domiciled in Indonesia and
diangkat sebagai Komisaris Utama atau yang setara, wajib that one member of the Board of Commissioners must be
memiliki paling sedikit 1 (satu) orang Komisaris Independen. appointed as the President Commissioner or equivalent and
must have at least 1 (one) Independent Commissioner.
PT KB Finansia Multi Finance 223
2024 Annual Report
Page 226
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada tahun 2024 terjadi perubahan susunan Dewan In 2024, there was a change in the composition of the Board
Komisaris. Sebelum perubahan tersebut, susunan Dewan of Commissioners. Prior to the change, the composition of
Komisaris per 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners as of January 1, 2024, was as
follows:
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Song, Yong Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 80 tanggal 6 November 2022 2022-2027
Hun President 18 November 2022 November 6, 2022 (Periode Pertama)
Commissioner Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 80 dated 2022-2027
November 18, 2022 (First Term)
Nursalam Andi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 107 tanggal 20 Mei 2015 2015-2020
Tabusalla Independen 30 Juli 2015 May 20, 2015 (Periode Pertama)
Independent Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 107 dated 2015-2020
Commissioner July 30, 2015 (First Term)
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 93 tanggal 2020-2025
13 Juli 2020 (Periode Kedua)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 93 dated 2020-2025
July 13, 2020 (Second Term)
Kemudian, susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Subsequently, the composition of the Company’s Board of
Desember 2024 berubah menjadi sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 changed to the
following:
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Moon Cheol Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 131 tanggal 18 Juli 2024 2024-2029
Kang President 25 Juli 2024 July 18, 2024 (Periode Pertama)
Commissioner Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 131 dated 2024-2029
July 25, 2024 (First Term)
Nursalam Andi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 107 tanggal 20 Mei 2015 2015-2020
Tabusalla Independen 30 Juli 2015 May 20, 2015 (Periode Pertama)
Independent Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 107 dated 2015-2020
Commissioner July 30, 2015 (First Term)
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 93 tanggal 2020-2025
13 Juli 2020 (Periode Kedua)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 93 dated 2020-2025
July 13, 2020 (Second Term)
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Fit and Proper Test
Test)
Sesuai dengan Pasal 2 POJK 27/2016, Dewan Komisaris In accordance with Article 2 POJK 27/2016, the Board of
sebagai salah satu Pihak Utama wajib memperoleh Commissioners as one of the Main Parties is required to
persetujuan dari OJK melalui proses Penilaian Kemampuan obtain approval from the OJK through the Fit and Proper
dan Kepatutan sebelum menjalankan tindakan, tugas, dan Test process before carrying out its actions, duties, and
fungsinya. Penilaian ini bertujuan untuk memastikan bahwa functions. This test aims to ensure that prospective Main
calon Pihak Utama memenuhi seluruh persyaratan yang Parties meet all the requirements set.
ditetapkan.
Calon anggota Dewan Komisaris yang belum memperoleh Prospective members of the Board of Commissioners who
persetujuan OJK, dilarang melakukan tindakan, tugas dan have not obtained OJK approval are prohibited from carrying
fungsi sebagai anggota Dewan Komisaris Lembaga Jasa out actions, duties and functions as members of the Board
Keuangan walaupun telah mendapat persetujuan dan of Commissioners of Financial Services Institutions even
diangkat oleh RUPS. though they have received approval and been appointed by
the GMS.
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat All members of the Company’s Board of Commissioners who
pada tahun 2024 telah dinyatakan lulus Uji Kemampuan dan serve in 2024 have been declared to have passed the Fit and
Kepatutan oleh OJK. Proper Test by the OJK.
224 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas dan tanggung jawab yang telah diatur dalam Pedoman The duties and responsibilities that have been regulated in
Dewan Komisaris adalah: the Board of Commissioners Charter are:
1. Melakukan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 1. Carrying out supervisory duties and providing advice to
kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 2. Supervising the Board of Directors in maintaining a
kepentingan semua pihak; balance of interests of all parties;
3. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 3. Preparing reports on the activities of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan tata kelola Commissioners, which are part of the report on the
perusahaan yang baik; implementation of good corporate governance;
4. Memantau efektivitas penerapan tata kelola yang baik; 4. Monitoring the effectiveness of the implementation of
good governance;
5. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 5. Ensuring that the Board of Directors has followed
temuan audit dan rekomendasi dari satuan kerja audit up on audit findings and recommendations from the
internal Perseroan, auditor eksternal, hasil pengawasan Company’s internal audit work unit, external auditors,
OJK dan/atau hasil pengawasan otoritas lain; OJK supervision results and/or other authority
supervision results;
6. Dalam kondisi tertentu, menyelenggarakan RUPS 6. Under certain conditions, holding annual GMS and other
tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS in accordance with its authority as regulated by
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations and the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar.
Pembidangan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Division of Supervisory Duties of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris, selain bertanggung jawab secara kolegial, The Board of Commissioners, in addition to being
juga memiliki tugas individu sesuai dengan bidang masing- responsible collegially, also has individual duties according
masing. Pembagian tugas ini dimaksudkan agar setiap to their respective fields. This division of duties is intended
anggota Dewan Komisaris dapat melaksanakan pengawasan so that each member of the Board of Commissioners can
secara teknis di bidangnya masing-masing dengan lancar, carry out technical supervision in their respective fields
efektif, dan efisien, sesuai dengan tanggung jawab serta smoothly, effectively, and efficiently, in accordance with the
wewenang yang dimiliki, baik secara kolektif maupun responsibilities and authorities they have, both collectively
individual. Rincian pembidangan tugas dan tanggung jawab and individually. Details of the division of duties and
Dewan Komisaris diuraikan pada tabel berikut: responsibilities of the Board of Commissioners are described
in the following table:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Field of Duties
Moon Cheol Kang Komisaris Utama Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan perusahaan dan jalannya pengelolaan
President perusahaan oleh Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar, memberikan nasihat kepada Direksi,
Commissioner melakukan pengawasan terhadap implementasi tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan
Perseroan, memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-peraturan yang berlaku dan
memastikan terciptanya sinergi antara Perseroan dengan Pemegang Saham Pengendali dalam
mencapai visi dan misi Perseroan.
Conduct supervision of the Company's management policies and the implementation of the
Company's management by the Board of Directors in accordance with the articles of association,
provide advice to the Board of Directors, supervise the implementation of good corporate
governance within the Company, ensure the Company's compliance with applicable regulations
and ensure the creation of synergy between the Company and the Controlling Shareholders in
achieving the Company's vision and mission.
Nursalam Andi Komisaris Independen Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan oleh Direksi dan manajemen dengan
Tabusalla Independent prinsip tata kelola yang baik dan transparan, serta melindungi kepentingan pemegang saham serta
Commissioner melakukan pengawasan terhadap Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris, melakukan evaluasi
terhadap kinerja komite pada setiap akhir tahun buku, dan memastikan kepatuhan Perseroan
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku.
Conduct supervision of the Company's management by the Board of Directors and management
with the principles of good governance and transparency, as well as protecting the interests of
shareholders and supervising the Committees under the Board of Commissioners, evaluating
the performance of committees at the end of each financial year, and ensuring the Company's
compliance with applicable regulations.
PT KB Finansia Multi Finance 225
2024 Annual Report
Page 228
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Concurrent Position Policy
Dengan tetap memperhatikan ketentuan rangkap jabatan In accordance with the applicable provisions on concurrent
yang berlaku, anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan positions, members of the Board of Commissioners are
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris pada not permitted to hold concurrent positions as members of
3 (tiga) perusahaan pembiayaan lainnya. Namun tidak the Board of Commissioners in 3 (three) other financing
termasuk rangkap jabatan pada: companies. However, this does not include concurrent
positions in:
a. Anggota Dewan Komisaris non-independen menjalankan a. Non-independent members of the Board of
tugas fungsional dari pemegang saham Perusahaan yang Commissioners carry out functional duties for the
berbentuk badan hukum pada kelompok usahanya; dan/ Company’s shareholders in the form of legal entities in
atau their business groups; and/or
b. Anggota Dewan Komisaris menduduki jabatan pada b. Members of the Board of Commissioners hold positions
organisasi atau lembaga nirlaba. Sepanjang yang in non-profit organizations or institutions. As long as the
bersangkutan tidak mengabaikan pelaksanaan tugas person concerned does not neglect the implementation
dan tanggung jawab sebagai anggota Dewan Komisaris. of duties and responsibilities as a member of the Board
of Commissioners.
Tabel berikut ini menjelaskan lebih rinci tentang rangkap The following table explains in more detail the concurrent
jabatan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024: positions of the Company’s Board of Commissioners as of
December 31, 2024:
Jabatan pada
Nama Jabatan Rangkap Jabatan di Perseroan Perusahaan (Instansi) Lain
Name Position Concurrent Positions in the Company Position in Other Companies
(Institutions)
Moon Cheol Kang Komisaris Utama - Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (Juli 2024 - Managing Director di Global Business
President saat ini); dan Group - KB Kookmin Card Corp.
Commissioner - Anggota Komite Pemantau Risiko (Juli 2024 - saat ini (Januari 2024 - saat ini).
- Member of the Nomination and Remuneration Managing Director in Global Business
Committee (July 2024 - present); and Group - KB Kookmin Card Corp.
- Member of the Risk Oversight Committee (July 2024 – (January 2024 - present).
present).
Nursalam Andi Komisaris - Ketua Komite Audit Perseroan (2021 - saat ini); - Direktur PT Multi Berkat Energi
Tabusalla Independen - Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2018 - saat ini); dan
Independent (2021 - saat ini); dan - Direktur PT Massada Komunikasi
Commissioner - Ketua Komite Pemantau Risiko Perseroan (2021 - saat (2003 - saat ini).
ini) . - Director of PT Multi Berkat Energi
- Chairman of the Company's Audit Committee (2021 - (2018 - present); and
present); - Director of PT Massada Komunikasi
- Chairman of the Company's Nomination and (2003 - present).
Remuneration Committee (2021 - present); and
- Chairman of the Company's Risk Oversight Committee
(2021 - present).
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menghindari The Board of Commissioners is committed to avoiding
benturan kepentingan (Conflict of Interest) sebagai wujud conflicts of interest as a concrete manifestation of the
nyata penerapan GCG di Perseroan. Pengelolaan benturan implementation of GCG in the Company. The management
kepentingan ini telah diatur secara tegas dalam Kebijakan of this conflict of interest has been strictly regulated in the
Internal Perseroan menyesuaikan dengan peraturan Company’s Internal Policy in accordance with applicable laws
perundangan yang berlaku. Pasal 27 Pedoman Dewan and regulations. Article 27 of the Board of Commissioners
Komisaris telah mengatur ketentuan bahwa anggota Dewan Charter has stipulated that members of the Company’s
Komisaris Perseroan tidak diperkenankan untuk: Board of Commissioners are not permitted to:
a. Melakukan transaksi yang mempunyai benturan a. Conduct transactions that have a conflict of interest
kepentingan dengan kegiatan Perseroan; with the Company’s activities;
b. Memanfaatkan jabatannya pada Perseroan untuk b. Take advantage of their position in the Company for
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain personal, family, and/or other party interests that may
yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan harm or reduce the Company’s profits;
Perusahaan;
c. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi c. Take and/or receive personal benefits either directly or
baik secara langsung maupun tidak langsung dari indirectly from the Company’s activities, other than the
kegiatan Perseroan, selain remunerasi dan fasilitas yang remuneration and facilities determined based on the
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS; dan GMS decision; and
226 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
d. Mencampuri kegiatan operasional Perseroan yang d. Interfere in the Company’s operational activities, which
menjadi tanggung jawab Direksi, kecuali diatur lain are the responsibility of the Board of Directors, unless
dalam Anggaran Dasar. otherwise stipulated in the Articles of Association.
Perseroan mencatat bahwa sepanjang tahun 2024 tidak The Company noted that throughout 2024, no members of
terdapat anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalam the Board of Commissioners were involved in situations or
situasi atau transaksi yang mengandung atau berpotensi transactions that contained or had the potential to have a
memiliki benturan kepentingan. conflict of interest.
Transparansi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Transparency of Board of Commissioners Share
Ownership
Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan kepada Members of the Board of Commissioners are required
Perseroan jika memiliki saham dengan persentase to disclose to the Company if they own shares with an
kepemilikan sebesar 5% atau lebih baik dalam Perseroan ownership percentage of 5% or more either in the Company
maupun perusahaan lain yang berkedudukan di Indonesia or other companies domiciled in Indonesia or abroad.
atau luar negeri. Pengungkapan ini harus dicantumkan This disclosure must be included in the report on the
dalam laporan penerapan GCG. Hal ini telah diungkapkan implementation of GCG. This matter has been disclosed
dalam Laporan Tata Kelola Perseroan yang setiap in the Company’s Corporate Governance Report, which
tahunnya disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan. Adapun is submitted annually to the Financial Services Authority.
pengungkapan transparansi kepemilikan saham Dewan Furthermore, the disclosure of the Board of Commissioners’
Komisaris telah menyesuaikan dengan ketentuan yang share ownership has been adjusted in accordance with
diatur pada Pasal 63 Pedoman Dewan Komisaris, dan telah the provisions stipulated in Article 63 of the Board of
sesuai dengan aturan POJK 30/2014 sebagaimana diubah Commissioners Charter and is in compliance with POJK
dengan POJK 29/2020. 30/2014 as amended by POJK 29/2020.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Komisaris Perseroan harus independen dan terbebas dari Board of Commissioners must be independent and free from
benturan kepentingan. Seluruh anggota Dewan Komisaris conflicts of interest. All members of the Company’s Board
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi sesuai of Commissioners have met the independence criteria in
dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners is required to hold a meeting
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap waktu apabila at least once every 2 (two) months or at any time if deemed
dianggap perlu oleh Dewan Komisaris atau atas permintaan necessary by the Board of Commissioners or at the request
dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih. Kebijakan ini telah of 1 (one) or more shareholders. This policy has been stated
tercantum dalam Pedoman Dewan Komisaris Perseroan, in the Company’s Board of Commissioners Charter, which is
yang juga selaras dengan ketentuan yang diatur dalam POJK also in line with the provisions stipulated in POJK 33/2014.
33/2014.
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, Rapat Dewan Based on the Board of Commissioners Charter, the Board
Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. Rapat Dewan of Commissioners Meeting is chaired by the President
Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, tetapi tidak Commissioner. The Board of Commissioners Meeting is
memiliki suara yang dapat menentukan keputusan rapat. chaired by the President Commissioner but does not have
Jika Komisaris Utama tidak dapat hadir atau berhalangan a vote that can determine the decision of the meeting. If
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, the President Commissioner is unable to attend or is unable
maka Rapat Dewan Komisaris dapat dipimpin oleh seorang to attend, which does not need to be proven to a third
Komisaris Pemegang Saham Mayoritas yang dipilih oleh KB party, the Board of Commissioners Meeting may be chaired
Kookmin Card Corp. Di samping itu, jika Komisaris Utama by a Commissioner of the Majority Shareholder selected
berhalangan hadir, anggota Dewan Komisaris yang hadir by KB Kookmin Card Corp. In addition, if the President
dalam rapat juga dapat ditunjuk untuk memimpin rapat Commissioner is unable to attend, members of the Board
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar. of Commissioners who are present at the meeting may
also be appointed to chair the meeting by considering the
provisions of the Articles of Association.
PT KB Finansia Multi Finance 227
2024 Annual Report
Page 230
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris juga dapat mengambil keputusan yang The Board of Commissioners may also make valid decisions
sah tanpa mengadakan rapat Dewan Komisaris, dengan without holding a Board of Commissioners meeting,
ketentuan semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahu provided that all members of the Board of Commissioners
secara tertulis dan semua anggota Dewan Komisaris have been notified in writing and all members of the Board of
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan Commissioners have given their written approval regarding
secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. the proposal submitted and signed the approval. Decisions
Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai taken in this manner have the same force as decisions taken
kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan validly in a Board of Commissioners meeting.
sah dalam rapat Dewan Komisaris.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2024, rapat Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners meetings
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat were held 6 (six) times with the attendance levels as
kehadiran sebagaimana diuraikan pada tabel berikut: described in the following table:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Song, Yong Hun* Komisaris Utama 1 1 100%
President Commissioner
Moon Cheol Kang** Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Nursalam Andi Tabusalla Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Utama Perseroan per tanggal 15 Februari 2024.
** Beliau efektif menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan per tanggal 18 Juli 2024.
* He effectively resigned as the Company’s President Commissioner as of February 15, 2024.
** He effectively served as the Company’s President Commissioner as of July 18, 2024.
Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024 2024 Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Board of Commissioners Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 Tinjauan Kinerja 2023
January 30, 2024 2023 Performance Review
2. 28 Maret 2024 Hasil KPI Manajemen 2023
March 28, 2024 2023 Management KPI Result
3. 28 Mei 2024 Fasilitas Pinjaman
May 28, 2024 Loan Facility
4. 25 Juli 2024 Tinjauan Kinerja Triwulan ke-2
July 25, 2024 2nd Quarter Performance Review
5. 30 September 2024 Updates tentang Penerapan Anti Pencucian Uang, Anti Pendanaan Terorisme dan Proliferasi Senjata
September 30, 2024 Pemusnah Massal
Updates on Implementation of Anti-Money Laundering, Counter Financing of Terrorism and Proliferation
of Weapons of Mass Destruction
6. 28 November 2024 Rencana Bisnis 2025
November 28, 2024 2025 Business Plan
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain menyelenggarakan rapat internal, Dewan Komisaris In addition to holding internal meetings, the Board of
wajib menyelenggarakan rapat gabungan bersama Direksi Commissioners is required to hold joint meetings with the
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Board of Directors periodically, at least once every 4 (four)
bulan. Hasil rapat Dewan Komisaris rapat gabungan Dewan months. The results of the Board of Commissioners meeting
Komisaris-Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat dan or the joint meeting of the Board of Commissioners-Board
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan/ of Directors must be stated in the minutes of the meeting
atau Direksi serta didokumentasikan dengan baik. Kebijakan and submitted to all members of the Board of Commissioners
228 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
ini telah tercantum dalam Pasal 47 dan 59 Pedoman Dewan and/or Board of Directors and properly documented. This
Komisaris Perseroan. Kebijakan ini juga telah selaras dengan policy has been stated in Article 47 and 59 of the Company’s
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan POJK Board of Commissioners Charter. This policy is also in line
33/2014. with the provisions stipulated in the Articles of Association
and POJK 33/2014.
Sehubungan dengan penerbitan Peraturan OJK baru In connection with the issuance of the new OJK Regulation
mengenai Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal concerning Financing Institutions, Venture Capital
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya (PVML) pada akhir tahun 2024, Services Institutions (PVML) at the end of 2024, the
Perseroan menyampaikan komitmennya untuk mulai Company conveys its commitment to begin implementing
mengimplementasikan ketentuan yang tercantum dalam the provisions contained in the POJK in the 2025 financial
POJK tersebut pada tahun buku 2025. year.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held joint
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali meetings with the Board of Directors 4 (four) times with the
dengan tingkat kehadiran sebagaimana diuraikan pada tabel attendance levels as described in the following table:
berikut:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Song, Yong Hun* Komisaris Utama 1 1 100%
President Commissioner
Moon Cheol Kang** Komisaris Utama 2 2 100%
President Commissioner
Nursalam Andi Tabusalla Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Yap Tjay Hing Direktur Utama 4 4 100%
President Director
Kisup Wi Wakil Direktur Utama 4 4 100%
Vice President Director
Peter Halim Direktur 4 4 100%
Director
Hery Susanto Dermawan Direktur 4 4 100%
Director
Choi, Ho Jung Direktur 4 4 100%
Director
Sea Hwan Lah Direktur Pemasaran 4 4 100%
Marketing Director
Martina Hariyanto Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs 4 4 100%
Human Resources & General Affairs Director
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Utama Perseroan per tanggal 15 Februari 2024.
** Beliau efektif menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan per tanggal 18 Juli 2024.
* He effectively resigned as the Company’s President Commissioner as of February 15, 2024.
** He effectively served as the Company’s President Commissioner as of July 18, 2024.
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Agenda of Joint Meeting of Board of Commissioners
Direksi Tahun 2024 and Board of Directors in 2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 Tinjauan Kinerja 2023
January 30, 2024 2023 Performance Review
2. 30 April 2024 Kinerja Bisnis Q1 2024
April 30, 2024 2024 Q1 Business Performance
3. 25 Juli 2024 Penilaian Kinerja Semester 1 Tahun 2024
July 25, 2024 1st Semester 2024 Performance Review
4. 31 Oktober 2024 Kinerja Bisnis Triwulan III Tahun 2024
October 31, 2024 3rd Quarter 2024 Business Performance
PT KB Finansia Multi Finance 229
2024 Annual Report
Page 232
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Improvement of Members
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement Policy
Dewan Komisaris diwajibkan untuk secara berkesinambungan The Board of Commissioners is required to continuously
meningkatkan kompetensinya melalui pendidikan dan improve its competence through education and training, as
pelatihan, sebagaimana tercantum dalam Pasal 33 Pedoman stated in Article 33 of the Board of Commissioners Charter.
Dewan Komisaris.
Untuk mendukung hal ini, Perseroan menetapkan kebijakan To support this, the Company has established a policy
yang memberikan kesempatan kepada anggota Dewan that provides opportunities for members of the Board of
Komisaris untuk mengikuti program pelatihan yang relevan Commissioners to participate in training programs that are
dengan tugas dan tanggung jawabnya. Perseroan juga relevant to their duties and responsibilities. The Company
menyediakan akses bagi seluruh anggota Dewan Komisaris also provides access for all members of the Board of
dalam mengembangkan kompetensi dan berbagi wawasan Commissioners to develop their competence and share
melalui berbagai media, termasuk forum diskusi, seminar, insights through various media, including discussion forums,
webinar, dan kegiatan lainnya. seminars, webinars, and other activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Training and/or Competency Improvement of the Board
Komisaris pada Tahun 2024 of Commissioners in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah berpartisipasi Throughout 2024, the Board of Commissioners has actively
aktif dalam sejumlah kegiatan pelatihan dan/atau participated in a number of training and/or competency
pengembangan kompetensi yang diuraikan dalam tabel development activities as described in the following table:
berikut:
Nama Dewan Judul Pelatihan dan/atau Pengembangan
Komisaris Kompetensi Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Penyelenggara
Name of Board of Title of Training and/or Competency Date and Place of Implementation Organizer
Commissioners Development
Moon Cheol Kang Pengembangan dan Penguatan Industri 21 Mei 2024, bertempat di Fairmont Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan di Indonesia Ambassador, Seoul, Korea Selatan Pembiayaan Indonesia
Development and Strengthening Multifinance May 21, 2024, at Fairmont Association of Indonesian
Industry in Indonesia Ambassador, Seoul, South Korea Finance Companies
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan 12 Desember 2024 Hukumonline
Terorisme,dan Pencegahan Pendanaan bertempat di PT KB Finansia Multi
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT Finance, Gedung Office 8, Jakarta
& PPPSPM) December 12, 2024 at
Anti-Money Laundering, Prevention of PT KB Finansia Multi Finance, Office
Terrorism and Proliferation of Weapons of Mass 8 Building, Jakarta
Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Nursalam Andi Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa 6 Agustus 2024, bertempat di The Asosiasi Perusahaan
Tabusalla Pasar Melalui Transformasi Teknologi Raffles Hotel, Jakarta Selatan Pembiayaan Indonesia
The Fed's Interest and Enhancing Market Share August 6, 2024, at The Raffles Hotel, Association of Indonesian
through Technologies Transformation South Jakarta Finance Companies
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan 12 Desember 2024 bertempat di PT Hukumonline
Terorisme,dan Pencegahan Pendanaan KB Finansia Multi Finance, Gedung
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT Office 8, Jakarta
& PPPSPM) December 12, 2024 at
Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism PT KB Finansia Multi Finance, Office
and Proliferation of Weapons of Mass 8 Building, Jakarta
Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Training
Program Orientasi untuk Anggota Baru Dewan Orientation Program for New Members of the Board of
Komisaris Commissioners
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara khusus The Company does not have a policy that specifically
mengatur ketentuan tentang program orientasi bagi anggota regulates provisions regarding the orientation program for
baru Dewan Komisaris. Namun demikian, setiap anggota new members of the Board of Commissioners. However, each
Dewan Komisaris yang baru diangkat tetap menjalani proses newly appointed member of the Board of Commissioners still
pengenalan melalui kunjungan ke Kantor Pusat (Head undergoes an induction process through a visit to the Head
Office) untuk melakukan pertemuan dan diskusi dengan Office to hold meetings and discussions with other members
230 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. Selain itu, of the Board of Directors and the Board of Commissioners. In
pengenalan terhadap kegiatan operasional Perseroan juga addition, an induction to the Company’s operational activities
dilakukan melalui kunjungan ke kantor cabang, yang dalam is also carried out through visits to branch offices, which on
beberapa kesempatan dilengkapi dengan pemaparan oleh several occasions are supplemented with presentations by
unit kerja atau Departemen terkait. the relevant work unit or Department.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024 Implementation of the Duties of the Board of
Commissioners in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya dalam memastikan duties and responsibilities in ensuring the implementation
terselenggaranya penerapan prinsip tata kelola perusahaan of good corporate governance principles in every business
yang baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada activity of the Company at all levels of the organization
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi serta berperan and has played an active role in implementing meetings
aktif dalam pelaksanaan rapat dan penelaahan laporan rutin and reviewing routine reports throughout 2024. The
sepanjang tahun 2024. Dewan Komisaris telah melaksanakan Board of Commissioners has carried out supervision of the
pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities of the
jawab Direksi secara berkala maupun sewaktu-waktu, Board of Directors periodically and at any time and provided
serta memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direksi direction and recommendations to the Board of Directors,
salah satunya pada saat rapat gabungan Direksi dan Dewan one of which was during a joint meeting of the Board of
Komisaris untuk mendukung pencapaian tujuan strategis Directors and the Board of Commissioners to support the
Perseroan secara efektif dan berkelanjutan. achievement of the Company’s strategic goals effectively
and sustainably.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite di Board of Commissioners’ Assessment of the Performance
bawah Dewan Komisaris of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya didukung oleh beberapa komite, yaitu Komite Commissioners is supported by several committees, namely
Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Komite Nominasi dan the Audit Committee, the Risk Oversight Committee, and the
Remunerasi. Masing-masing komite ini memiliki peran dan Nomination and Remuneration Committee. Each of these
tanggung jawab yang spesifik sesuai dengan kebutuhan committees has a specific role and responsibility according
Perseroan. to the needs of the Company.
Prosedur penilaian kinerja komite-komite tersebut dilakukan The performance assessment procedure of these
oleh Dewan Komisaris dengan menggunakan tolak ukur committees is carried out by the Board of Commissioners
yang telah ditetapkan dan disepakati bersama pada awal using benchmarks that have been determined and agreed
tahun, sehingga proses penilaian dapat berjalan objektif upon at the beginning of the year, ensuring that the
dan sesuai dengan standar yang diharapkan. assessment process can run objectively and in accordance
with the expected standards.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite-komite The Board of Commissioners’ assessment of the performance
di bawah Dewan Komisaris pada tahun 2024, diuraikan of the committees under the Board of Commissioners in
sebagai berikut: 2024 is described as follows:
1. Komite Audit: 1. Audit Committee:
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2024, the Board of Commissioners assessed that
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung the Audit Committee had carried out its duties and
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. Komite responsibilities well throughout 2024. The Audit
Audit secara konsisten mengadakan rapat sebanyak 7 Committee consistently held 7 (seven) meetings with
(tujuh) kali dengan tingkat kehadiran rata-rata 100%. an average attendance rate of 100%. In addition to
Selain memastikan pelaksanaan audit internal dan ensuring that internal and external audits are carried
eksternal berjalan sesuai standar, Komite Audit juga out according to standards, the Audit Committee also
memberikan rekomendasi kepada manajemen terkait provides recommendations to management regarding
peningkatan kualitas audit internal dan pemilihan improvement to the quality of internal audits and
auditor eksternal yang tepat. Komite ini turut memantau selecting the right external auditors. This committee
kesesuaian laporan keuangan dengan standar akuntansi also monitors the conformity of financial statements
yang berlaku dan menindaklanjuti temuan auditor serta with applicable accounting standards and follows up
pengawasan OJK. Dewan Komisaris menyimpulkan on auditor findings and OJK supervision. The Board of
bahwa kinerja Komite Audit memenuhi ekspektasi dan Commissioners concluded that the Audit Committee’s
berkontribusi signifikan pada peningkatan pengawasan performance has met expectations and contributed
serta kepatuhan Perseroan. significantly to improving the Company’s supervision
and compliance.
PT KB Finansia Multi Finance 231
2024 Annual Report
Page 234
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2. Komite Nominasi dan Remunerasi: 2. Nomination and Remuneration Committee:
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Nominasi dan The Board of Commissioners assessed that the
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung Nomination and Remuneration Committee had carried
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. Komite out its duties and responsibilities well throughout
ini mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan 2024. This committee held 4 (four) meetings with an
tingkat kehadiran anggota mencapai 100%. Komite average attendance rate of 100%. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi yang and Remuneration Committee provided relevant
relevan terkait nominasi, remunerasi, serta perubahan recommendations regarding nominations, remuneration,
struktur organisasi dan memastikan pelaksanaan fungsi and changes to the organizational structure and ensured
nominasi berjalan sesuai dengan kebijakan Perseroan. that the implementation of the nomination function was
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai kinerja in accordance with Company policy. Overall, the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi of Commissioners assesses that the performance of
ekspektasi dan memberikan kontribusi yang signifikan the Nomination and Remuneration Committee has met
dalam mendukung pengelolaan sumber daya manusia di expectations and made a significant contribution in
Perseroan. supporting human resource management in the Company.
3. Komite Pemantau Risiko 3. Risk Oversight Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Pemantau Risiko The Board of Commissioners assesses that the Risk
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Oversight Committee has carried out its duties and
dengan baik sepanjang tahun 2024. Komite Pemantau responsibilities well throughout 2024. The Risk Oversight
Risiko menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee held 4 (four) meetings, with a member
kali, dengan tingkat kehadiran anggota mencapai attendance rate of 100%. The meetings discussed
100%. Rapat-rapat tersebut membahas berbagai various important agendas related to the Company’s
agenda penting terkait dengan sistem manajemen operational risk management system, including risk
risiko operasional Perseroan, termasuk identifikasi, identification, evaluation, and mitigation. Overall,
evaluasi, dan mitigasi risiko. Secara keseluruhan, Dewan the Board of Commissioners assesses that the Risk
Komisaris menilai bahwa Komite Pemantau Risiko telah Oversight Committee has worked effectively in ensuring
bekerja dengan efektif dalam memastikan penerapan the implementation of adequate risk management to
manajemen risiko yang memadai untuk menjaga maintain the sustainability and security of the Company’s
keberlanjutan dan keamanan operasional Perseroan. operations.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board
Komisaris yang berasal dari pihak eksternal Perseroan of Commissioners who come from external parties of
dan tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, the Company and do not have financial, management,
kepemilikan saham, maupun hubungan keluarga dengan share ownership, or familial relationships with Controlling
Pemegang Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris, Shareholders, members of the Board of Commissioners,
atau Direksi. Selain itu, Komisaris Independen juga tidak or the Board of Directors. In addition, Independent
memiliki hubungan keuangan atau kepemilikan saham Commissioners also do not have financial or share ownership
dengan Perseroan. Dengan memenuhi kriteria tersebut relationships with the Company. By fulfilling these criteria
sebagaimana telah ditetapkan dalam Pedoman Dewan as stipulated in the Board of Commissioners Charter,
Komisaris maka Komisaris Independen dapat menjalankan Independent Commissioners can carry out their duties with
tugasnya dengan objektivitas dan kebebasan, serta objectivity and freedom and act independently in the best
bertindak secara independen demi kepentingan terbaik interests of the Company and all its stakeholders.
Perseroan dan seluruh pemangku kepentingannya.
Jumlah Komisaris Independen Number of Independent Commissioners
POJK 30/2014 yang diubah dengan POJK 29/2020 mengatur POJK 30/2014, as amended by POJK 29/2020, stipulates
bahwa Komisaris Independen harus mencakup minimal that Independent Commissioners must comprise at least
30% dari total anggota Dewan Komisaris. Namun, dalam 30% of the total members of the Board of Commissioners.
kasus Dewan Komisaris yang terdiri dari dua anggota, satu However, in the case of a Board of Commissioners consisting
diantaranya harus berstatus sebagai Komisaris Independen. of two members, one of them must have the status of an
Independent Commissioner.
232 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah memiliki satu As of December 31, 2024, the Company has had one
Komisaris Independen dari total dua anggota Dewan Independent Commissioner from a total of two members
Komisaris, yang berarti Perseroan telah memenuhi ketentuan of the Board of Commissioners, which means that the
yang ditetapkan oleh OJK. Company has met the provisions set by the OJK.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris Pasal 16 yang In accordance with Article 16 of the Board of Commissioners
merujuk pada POJK 29/2020, Komisaris lndependen Charter, which refers to POJK 29/2020, the Company’s
Perseroan harus memenuhi kriteria sebagai berikut: Independent Commissioner must meet the following criteria:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 1. Has no affiliation with the Company, members of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pemegang the Board of Directors, members of the Board of
saham utama, pemegang saham dan/atau anggota Commissioners, major shareholders, shareholders and/
Dewan Pengawas Syariah Perseroan. or members of the Company’s Sharia Supervisory Board.
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota Dewan 2. Has never been a member of the Board of Directors, a
Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah atau member of the Board of Commissioners, a member of
menduduki jabatan 1 (satu) tingkat di bawah Direksi the Sharia Supervisory Board, or held a position 1 (one)
pada Perseroan atau perusahaan lain yang memiliki level below the Board of Directors in the Company or
hubungan afiliasi dengan Perseroan dalam kurun waktu another company that has an affiliated relationship with
6 (enam) bulan terakhir. the Company within the last 6 (six) months.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 3. Is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, except for reappointment as the Company’s Independent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner in the following period.
Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
4. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 4. Understands laws and regulations in the field of financing
pembiayaan dan peraturan perundang-undangan lain and other relevant laws and regulations.
yang relevan.
5. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 5. Have good knowledge of the Company’s financial
keuangan Perseroan. condition.
6. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 6. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan. Company.
7. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 7. Does not have any business relationship either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
8. Berkewarganegaraan Indonesia. 8. An Indonesian citizen.
9. Berdomisili di Indonesia. 9. Domiciled in Indonesia.
Di samping itu, sehubungan dengan diberlakukannya In addition, in connection with the enactment of the new
Peraturan OJK baru mengenai PVML pada akhir 2024, OJK Regulation regarding PVML at the end of 2024, the
Perseroan telah mempersiapkan langkah-langkah internal Company has prepared internal steps to ensure that the
guna memastikan implementasi regulasi tersebut dapat implementation of the regulation can run effectively in the
berjalan secara efektif pada tahun buku 2025. 2025 financial year.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioner’s Independence Statement
Pada tahun 2024, posisi Komisaris Independen Perseroan In 2024, the position of the Company’s Independent
tetap diemban oleh Nursalam Andi Tabusalla, yang Commissioner remained held by Nursalam Andi Tabusalla,
memenuhi kriteria sesuai dengan peraturan dan regulasi who met the criteria in accordance with applicable rules
yang berlaku. Perseroan pertama kali mengangkat beliau and regulations. The Company first appointed him as an
sebagai Komisaris Independen pada tahun 2015 untuk masa Independent Commissioner in 2015 for a five-year term,
jabatan lima tahun, yang berakhir pada 2020. Kemudian, which ended in 2020. Furthermore, the Company extended
Perseroan memperpanjang masa jabatannya untuk periode his term of office for a second term (2020-2025) with
kedua (2020-2025) dengan masa jabatan yang sama. the same term of office. Therefore, Mr. Nursalam Andi
Dengan demikian Bapak Nursalam Andi Tabusalla selaku Tabusalla as the Company’s Independent Commissioner has
Komisaris Independen Perseroan belum melewati masa not exceeded 2 (two) terms. However, in carrying out the
PT KB Finansia Multi Finance 233
2024 Annual Report
Page 236
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2 (dua) periode. Namun demikian, dalam menjalankan supervisory function objectively and independently and in
fungsi pengawasan secara objektif dan independen serta compliance with the independence requirements stipulated
dipastikan telah memenuhi persyaratan independensi yang in the provisions of Article 24 of POJK No. 30/POJK.05/2014
diatur dalam ketentuan Pasal 24 POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for Financing
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Companies, on May 30, 2024, Mr. Nursalam Andi Tabusalla
Pembiayaan, pada tanggal 30 Mei 2024 Bapak Nursalam as the Company’s independent commissioner, submitted a
Andi Tabusalla selaku Komisaris Independen Perseroan statement of his independence containing the following:
telah menyampaikan surat pernyataan independensinya
yang berisikan sebagai berikut:
1. Telah memenuhi persyaratan menjadi anggota Dewan 1. Has fulfilled the requirements to become a member of
Komisaris sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas the Board of Commissioners in accordance with the
Jasa Keuangan (“OJK”) No. 33/POJK.04/2014 tentang provisions of the Financial Services Authority Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan (“OJK”) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik dan peraturan OJK terkait lainnya yang berlaku. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies and other applicable OJK regulations.
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan 2. Has no affiliated relationship with either Shareholders,
Pemegang Saham, anggota Direksi, anggota Dewan members of the Board of Directors, or other members
Komisaris lainnya. Tidak memiliki hubungan keuangan, of the Board of Commissioners. Has no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership, and/or familial
keluarga dengan Pemegang Saham, anggota Direksi, relationship with Shareholders, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris lainnya atau hubungan lain. Directors, other members of the Board of Commissioners,
or other relationships.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 3. Is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities in the last 6 (six) months, except
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, for reappointment as an Independent Commissioner in
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the following period.
Independen pada periode berikutnya.
4. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 4. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan. Company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 5. Does not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
6. Akan bertindak independen dalam melaksanakan tugas 6. Act independently in carrying out duties and
dan tanggung jawab sebagai Komisaris Independen responsibilities as an Independent Commissioner of the
Perseroan. Company
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi, sebagai salah satu organ utama dalam struktur The Board of Directors, as one of the main organs in the GCG
GCG, memiliki kewenangan dan tanggung jawab penuh structure, has full authority and responsibility to manage
untuk mengelola Perseroan demi mencapai tujuan the Company in order to achieve the Company’s goals
dan kepentingan Perseroan sebagaimana diatur dalam and interests as stipulated in the Articles of Association. In
Anggaran Dasar. Dalam menjalankan fungsi dan perannya, carrying out its functions and roles, the Board of Directors
Direksi bertindak mewakili Perseroan baik di dalam maupun acts on behalf of the Company both inside and outside the
di luar pengadilan, serta menjalankan fungsi strategis dalam court, and carries out strategic functions in creating added
menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham. value for shareholders.
Setiap anggota Direksi menjalankan tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors carries out their
jawabnya sesuai dengan pembagian wewenang masing- duties and responsibilities in accordance with their respective
masing, dengan fokus pada keseimbangan antara divisions of authority, with a focus on the balance between
pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang. achieving short-term and long-term goals. The Board
Direksi juga berperan penting dalam memastikan bahwa visi, of Directors also plays an important role in ensuring that
misi, strategi, dan tujuan Perseroan dapat tercapai melalui the Company’s vision, mission, strategy, and goals can be
penerapan prinsip-prinsip GCG yang konsisten. achieved through consistent application of GCG principles.
234 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan, pengangkatan dan pelaksanaan tugas The formation, appointment, and implementation of the
Direksi mengacu pada beberapa peraturan dan perundang- Board of Directors’ duties refer to several regulations and
undangan, antara lain: laws, including:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (“UU 40/2007”). Companies (“Law 40/2007”).
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Board of Directors and Board of Commissioners of
33/2014”). Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”).
3. Peraturan OJK No. 27/POJK.03/2016 Tahun 2016 tentang 3. OJK Regulation No. 27/POJK.03/2016 of 2016
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama concerning the Fit and Proper Test for Main Parties of
Lembaga Jasa Keuangan (“POJK 27/2016”). Financial Services Institutions (“POJK 27/2016”).
4. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana 4. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 as amended by
diubah dengan Peraturan OJK No. 29/POJK.05/2020 OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020 concerning Good
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Corporate Governance for Financing Companies (“POJK
Perusahaan Pembiayaan (“POJK 29/2020”). 29/2020”).
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. Articles of Association of the Company.
6. Pedoman Direksi Perseroan. 6. Board of Directors Charter of the Company.
Pedoman Direksi Board of Directors’ Charter
Direksi Perseroan melaksanakan tugas dan tanggung The Company’s Board of Directors carries out its duties
jawabnya berdasarkan ketentuan dalam Pedoman Direksi and responsibilities based on the provisions in the Board of
yang pertama kali ditetapkan oleh Direksi pada 16 Maret Directors Charter, which were first stipulated by the Board
2022. of Directors on March 16, 2022.
Untuk memastikan Pedoman Direksi tetap relevan bagi In order to ensure that the Board of Directors Charter
setiap anggota Direksi, Pedoman Direksi diperbaharui remain relevant for each member of the Board of Directors,
dari waktu ke waktu mengikuti perkembangan peraturan the Board of Directors Charter is updated from time to time
perundang-undangan dan dikaji ulang secara berkala following developments in laws and regulations and are
minimal setiap 3 (tiga) tahun. reviewed periodically at least every 3 (three) years.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The company recognizes that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 latest regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Governance for Financing Institutions,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Other Financial Services Institutions on December 31, 2024
Desember 2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen (“POJK 48/2024”). The Company is committed to updating
akan melakukan pembaruan Pedoman Direksi Perseroan the Company’s Board of Directors Charter to comply with
menyesuaikan dengan POJK 48/2024. POJK 48/2024.
Secara garis besar, Pedoman Direksi mengatur beberapa In general, the Board of Directors Charter regulate several
ketentuan, sebagai berikut: provisions, as follows:
1. Pengantar dan Ketentuan Umum 1. Introduction and General Provisions
2. Peran dan Akuntabilitas 2. Role and Accountability
3. Struktur dan Keanggotaan 3. Structure and Membership
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Pembentukan Komite 5. Establishment of Committees
6. Wewenang 6. Authority
7. Transparansi 7. Transparency
8. Etika Kerja 8. Work Ethics
9. Rapat dan Pelaksanaannya 9. Meetings and Proceedings
10. Masa Jabatan 10. Term of Office
11. Pelaporan 11. Reporting
PT KB Finansia Multi Finance 235
2024 Annual Report
Page 238
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sebagai wujud transparansi Perseroan kepada seluruh As a form of transparency of the Company to all stakeholders,
pemangku kepentingan, Pedoman Direksi telah the Board of Directors Charter has been published on
dipublikasikan di situs web Perseroan dan dapat diakses the Company’s website and can be accessed through the
melalui tautan berikut: www.kreditplus.com/good- following link: www.kreditplus.com/en/good-corporate-
corporate-governance. governance.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the Board of Directors
Masa jabatan Direksi adalah 5 (lima) tahun, dan dapat The term of office of the Board of Directors is 5 (five) years,
diangkat kembali untuk periode yang sama, tanpa and they can be reappointed for the same period, without
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota prejudice to the right of the GMS to dismiss members of
Direksi sewaktu-waktu. Masa jabatan Direksi dimulai sejak the Board of Directors at any time. The term of office of the
pelaksanaan RUPS yang menetapkan pengangkatannya Board of Directors begins from the implementation of the
atau yang berlaku efektif sejak tanggal yang bersangkutan GMS that determines their appointment or which is effective
telah dinyatakan lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit from the date the person concerned has been declared to
and Proper Test) dari OJK. have passed the Fit and Proper Test from the OJK.
Anggota Direksi juga dapat mengundurkan diri sebelum masa Members of the Board of Directors may also resign before
jabatan berakhir, dengan ketentuan bahwa permohonan the end of their term of office, provided that the resignation
pengunduran diri diajukan secara tertulis kepada Perseroan application is submitted in writing to the Company no later
paling lambat 30 hari sebelum tanggal pengunduran diri. than 30 days before the date of resignation.
Jumlah, Komposisi, dan Susunan Anggota Direksi Number, Composition, and Structure of Board of
Tahun 2024 Directors Members in 2024
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa jumlah anggota The Company’s Articles of Association stipulate that the
Direksi harus terdiri dari minimal 5 (lima) dan maksimal number of members of the Board of Directors must consist
10 (sepuluh) orang. Ketentuan ini juga tercantum dalam of a minimum of 5 (five) and a maximum of 10 (ten) people.
Pasal 6 Pedoman Direksi yang berfungsi sebagai acuan This provision is also stated in Article 6 of the Board of
dalam menentukan struktur dan komposisi Direksi sesuai Directors Charter, which serves as a reference in determining
dengan kebutuhan dan skala Perseroan. Batasan jumlah the structure and composition of the Board of Directors
ini bertujuan untuk memastikan keberagaman kompetensi according to the needs and scale of the Company. This
dan keahlian yang mendukung kelancaran fungsi dan tugas limitation aims to ensure the diversity of competencies and
Direksi dalam menjalankan kegiatan operasional Perseroan. expertise that supports the smooth functioning and duties
of the Board of Directors in carrying out the Company’s
operational activities.
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan anggota In 2024, there was a change in the composition of the
Direksi yang disesuaikan dengan dinamika kebutuhan Board of Directors members as an adjustment to the
organisasi. Sebelum perubahan tersebut, Direksi Perseroan dynamics of the organization›s needs. Prior to the change,
berjumlah 8 (delapan) orang, yang terdiri dari 1 (satu) the Company’s Board of Directors consisted of 8 (eight)
Direktur Utama, 1 (satu) Wakil Direktur Utama, dan 6 (enam) people, consisting of 1 (one) President Director, 1 (one)
Direktur yang masing-masing memiliki peran spesifik dalam Vice President Director, and 6 (six) Directors, each of whom
bidangnya. Susunan lengkap anggota Direksi per 1 Januari has a specific role in their field. The complete composition
2024 adalah sebagai berikut: of the Board of Directors members as of January 1, 2024, is
as follows:
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Yap Tjay Hing Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 10 Juni 2014 2022 – 2027
President Director 23 tanggal 6 Juli 2022 June 10, 2014 (Periode Kelima)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2022 – 2027
23 dated July 6, 2022 (Fifth Term)
236 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Joohyun Wakil Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 7 Oktober 2021 2021 – 2026
Hwang Vice President Director 37 tanggal 9 November 2021 October 7, 2021 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2021 – 2026
37 dated November 9, 2021 (First Term)
Peter Halim Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 6 16 Oktober 2008 2023 – 2028
Director tanggal 2 November 2023 October 16, 2008 (Periode Keempat)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 6 2023 – 2028
dated November 2, 2023 (Fourth Term)
Hery Susanto Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 21 Maret 2016 2021 – 2026
Dermawan Director 52 tanggal 8 April 2021 March 21, 2016 (Periode Kedua)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2021 – 2026
52 dated April 8, 2021 (Second Term)
Kisup Wi Direktur Keuangan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 7 Oktober 2021 2021 – 2026
Finance Director 37 tanggal 9 November 2021 October 7, 2021 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2021 – 2026
37 dated November 9, 2021 (First Term)
Sea Hwan Lah Direktur Pemasaran Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 20 Oktober 2022 2022 – 2027
Marketing Director 80 tanggal 18 November 2022 October 20, 2022 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution 2022 – 2027
No.80 dated November 18, 2022 (First Term)
Martina Direktur Sumber Daya Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 20 Juni 2023 2023 – 2028
Hariyanto Manusia & General 122 tanggal 26 Juli 2023 June 20, 2023 (Periode Pertama)
Affairs Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2023 – 2028
Human Resources & 122 dated July 26, 2023 (First Term)
General Affairs Director
Choi, Ho Jung Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 6 Juni 2023 2023 – 2028
Director 122 tanggal 26 Juli 2023 June 6, 2023 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2023 – 2028
122 dated July 26, 2023 (First Term)
Setelah terjadinya perubahan, komposisi Direksi Perseroan Following the changes, the composition of the Company’s
berjumlah 7 (tujuh) orang, terdiri dari 1 (satu) orang Board of Directors is 7 (seven) people, consisting of 1 (one)
Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama, dan President Director, 1 (one) Vice President Director, and 5
5 (lima) orang Direktur, yang masing-masing membidangi (five) Directors, each of whom is in charge of Operations,
Operasional, Keuangan, Pemasaran, serta SDM & General Finance, Marketing, and HR & General Affairs. This number
Affairs. Jumlah ini telah disesuaikan untuk memenuhi has been adjusted to meet the needs of the organization
kebutuhan organisasi dan memperkuat daya saing and strengthen the Company’s competitiveness while
Perseroan, sekaligus mempertimbangkan tantangan serta considering future challenges and opportunities.
peluang di masa mendatang.
Susunan lengkap anggota Direksi per 31 Desember 2024 The complete composition of the Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Yap Tjay Hing Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 10 Juni 2014 2022 – 2027
President Director 23 tanggal 6 Juli 2022 June 10, 2014 (Periode Kelima)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2022 – 2027
23 dated July 6, 2022 (fifth Term)
Kisup Wi Wakil Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 21 Maret 2024 2024 – 2029
Vice President Director 33 tanggal 4 April 2024 March 21, 2024 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2024 – 2029
23 dated April 4, 2024 (First Term)
Peter Halim Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 6 16 Oktober 2008 2003 – 2023
Director tanggal 2 November 2023 October 16, 2008 (Periode Keempat)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2003 – 2023
23 dated November 2, 2023 (Fourth Term)
PT KB Finansia Multi Finance 237
2024 Annual Report
Page 240
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Kepatutan dari OJK
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Date of Passing the
OJK Fit and Proper Test
Hery Susanto Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 21 Maret 2016 2021 – 2026
Dermawan Director 52 tanggal 8 April 2021 March 21, 2016 (Periode Kedua)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2021 – 2026
23 dated April 8, 2021 (Second Term)
Kyeongho Min Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 20 November 2024 2024 – 2029
Director 269 tanggal 31 Desember 2024 November 20, 2024 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2024 – 2029
23 dated December 31, 2024 (First Term)
Martina Direktur Sumber Daya Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 20 Juni 2023 2023 – 2028
Hariyanto Manusia & General 122 tanggal 26 Juli 2023 June 20, 2023 (Periode Pertama)
Affairs Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2023 – 2028
Human Resource & 23 dated July 26, 2023 (First Term)
General Affairs Director
Choi, Ho Jung Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 6 Juni 2023 2023 – 2028
Director 122 tanggal 26 Juli 2023 June 6, 2023 (Periode Pertama)
Deed of Statement of Shareholders' Resolution No. 2023 – 2028
23 dated July 26, 2023 (First Term)
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Procedures for Appointment and Dismissal of the
Board of Directors
Pedoman Direksi Perseroan mengatur bahwa setiap usulan The Company’s Board of Directors Charter stipulates
pengangkatan, pemberhentian, dan penggantian anggota that every proposal for the appointment, dismissal, and
Direksi yang diajukan kepada RUPS harus memperhatikan replacement of members of the Board of Directors submitted
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau Komite yang to the GMS must consider the recommendations of the
menjalankan fungsi Nominasi. Calon anggota Direksi yang Board of Commissioners or the Committee that carries out
baru wajib lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and the Nomination function. New prospective members of the
Proper Test) dari OJK. Board of Directors must pass the Fit and Proper Test from
the OJK.
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Fit and Proper Test
Test)
Berdasarkan Pasal 2 POJK 27/2016, setiap anggota Based on Article 2 of POJK 27/2016, each member of the
Direksi Perseroan sebagai bagian dari Pihak Utama wajib Company’s Board of Directors as part of the Main Party is
memperoleh persetujuan dari OJK melalui proses Penilaian required to obtain approval from the OJK through the Fit
Kemampuan dan Kepatutan sebelum melaksanakan and Proper Test process before carrying out their duties,
tugas, fungsi, dan wewenangnya. Mengacu pada POJK functions, and authorities. Referring to the said POJK, the
tersebut, Pihak Utama pada Perusahaan Pembiayaan, Main Parties in Financing Companies, Guarantee Institutions,
Lembaga Penjamin, Perusahaan Modal Ventura (PMV), dan Venture Capital Companies (PMV), and Pawnshop Company
Perusahaan Pegadaian terdiri atas: consist of:
1. Pemegang Saham Pengendali ; 1. Controlling Shareholders ;
2. Anggota Direksi; 2. Members of the Board of Directors;
3. Anggota Dewan Komisaris; dan 3. Members of the Board of Commissioners; and
4. Anggota Dewan Pengawas Syariah. 4. Members of the Sharia Supervisory Board.
Penilaian ini bertujuan untuk memastikan bahwa calon Pihak This assessment aims to ensure that prospective Main Parties
Utama memenuhi seluruh persyaratan yang ditetapkan. meet all the requirements set. Prospective members of the
Calon anggota Direksi yang belum memperoleh persetujuan Board of Directors who have not obtained OJK approval are
OJK, dilarang melakukan tindakan, tugas dan fungsi sebagai prohibited from carrying out actions, duties, and functions
anggota Dewan Komisaris LJK walaupun telah mendapat as members of the FSI Board of Commissioners even though
persetujuan dan diangkat oleh RUPS. Seluruh anggota they have received approval and been appointed by the
Direksi Perseroan yang menjabat pada tahun 2024 telah GMS. All members of the Company’s Board of Directors who
dinyatakan lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh OJK. serve in 2024 have been declared to have passed the Fit and
Proper Test by OJK.
238 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan The Board of Directors is fully responsible for the
pengurusan Perseroan, serta memiliki peran yang sangat implementation of the Company’s management, and has a
penting dalam pencapaian tujuan Perseroan untuk very important role in achieving the Company’s objectives to
memenuhi kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku meet the interests of Shareholders and other Stakeholders.
Kepentingan lainnya. Dalam melaksanakan tugas, tanggung In carrying out its duties, responsibilities, and authorities, the
jawab, dan wewenangnya, Direksi senantiasa mengacu pada Board of Directors always refers to the Board of Directors
Pedoman Direksi dan Anggaran Dasar Perseroan. Charter and the Company’s Articles of Association.
Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan ketentuan The duties and responsibilities of the Board of Directors in
tersebut adalah sebagai berikut: accordance with these provisions are as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the
pengurusan Perseroan; implementation of the Company’s management;
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors is obliged to manage the Company
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana in accordance with its authority and responsibilities as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan stipulated in the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
3. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 3. The Board of Directors is obliged to implement the
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) principles of Good Corporate Governance in every
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh business activity of the Company at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
4. Direksi bertanggung jawab penuh untuk menetapkan 4. The Board of Directors is fully responsible for determining
arah strategis jangka pendek dan jangka panjang dan the short-term and long-term strategic direction and
prioritas Perseroan; priorities of the Company;
5. Direksi wajib mengungkapkan kepada pegawai mengenai 5. The Board of Directors is required to disclose to
kebijakan Perseroan yang bersifat strategis di bidang employees regarding the Company’s strategic policies in
kepegawaian; the field of personnel;
6. Direksi wajib menjalankan program-program tanggung 6. The Board of Directors is required to implement the
jawab sosial Perseroan; Company’s social responsibility programs;
7. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan 7. The Board of Directors is required to follow up on audit
rekomendasi dari Audit Internal Perseroan, auditor findings and recommendations from the Company’s
eksternal, hasil pengawasan OJK, dan/atau hasil Internal Audit, external auditors, OJK supervision results,
pengawasan otoritas lain; and/or supervision results from other authorities;
8. Dalam rangka melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 8. In order to implement the principles of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance), Governance, the Board of Directors must at least form
Direksi paling kurang membentuk fungsi-fungsi berikut: the following functions:
a. Audit Internal; a. Internal Audit;
b. Manajemen Risiko; dan b. Risk Management; and
c. Kepatuhan; c. Compliance;
9. Direksi wajib memelihara hubungan yang sehat dan 9. The Board of Directors is required to maintain a healthy
terbuka dengan Dewan Komisaris dan mendukung and open relationship with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya sebagai and support the Board of Commissioners in carrying out
organ pengawas; its role as a supervisory organ;
10. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 10. The Board of Directors is required to be accountable for
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS; the implementation of its duties to shareholders through
the GMS;
11. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang 11. The Board of Directors is required to provide accurate,
akurat, relevan dan tepat waktu kepada Dewan relevant, and timely data and information to the Board
Komisaris; dan of Commissioners; and
12. Direksi bertanggung jawab untuk memastikan penerapan 12. The Board of Directors is responsible for ensuring that
Manajemen Risiko telah memadai sesuai dengan the implementation of Risk Management is adequate
karakteristik, kompleksitas, dan profil risiko Perseroan. in accordance with the characteristics, complexity, and
Direksi harus memahami dengan baik jenis dan tingkat risk profile of the Company. The Board of Directors must
risiko yang melekat pada kegiatan bisnis Perseroan. have a good understanding of the types and levels of
risk inherent in the Company’s business activities.
PT KB Finansia Multi Finance 239
2024 Annual Report
Page 242
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Division of Duties and Responsibilities of the Board of
Secara Individu Directors Individually
Selain memiliki tanggung jawab kolegial, setiap anggota In addition to having collegial responsibilities, each
Direksi juga memiliki tugas individu sesuai dengan bidang member of the Board of Directors also has individual
masing-masing. Pembagian tugas ini bertujuan untuk duties according to their respective fields. This division of
memastikan agar setiap anggota Direksi dapat menjalankan duties aims to ensure that each member of the Board of
tugasnya secara lancar, efektif, dan efisien, sesuai dengan Directors can carry out their duties smoothly, effectively,
tanggung jawab serta wewenangnya, baik secara kolektif and efficiently, in accordance with their responsibilities and
maupun individual. Berdasarkan Struktur Organisasi terbaru, authorities, both collectively and individually. Based on the
pembidangan tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan latest Organizational Structure, the division of duties and
dalam tabel berikut: responsibilities of the Board of Directors is described in the
following table:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Field of Duties
Yap Tjay Hing Direktur Utama 1. Memimpin dan memberikan arahan strategis Perseroan kepada seluruh Direksi dan manajemen
President Director untuk membangun tujuan jangka panjang, strategi, rencana, dan kebijakan-kebijakan dalam
menjalankan seluruh lini bisnis Perseroan agar mencapai visi dan misi serta sasaran bisnis
Perseroan.
2. Secara langsung memimpin dan mengarahkan beberapa unit kerja, yaitu:
- Internal Audit;
- Kepatuhan & Sekretaris Perusahaan.
1. Lead and provide strategic direction of the Company to all Board of Directors and management to
build long-term goals, strategies, plans, and policies in running all lines of the Company's business
in order to achieve the Company's vision, mission, and business targets.
2. Directly lead and direct several work units, namely:
- Internal Audit;
- Compliance & Corporate Secretary.
Kisup Wi Wakil Direktur 1. Mewakili Direktur Utama dalam menjalankan fungsinya dan fokus kepada memimpin secara
Utama strategis fungsi pemasaran & pengembangan produk, operasional bisnis, fungsi keuangan, resiko,
Vice President sumber daya manusia serta teknologi informasi dan digitalisasi untuk mencapai visi dan misi
Director Perseroan.
2. Secara langsung memimpin dan mengarahkan beberapa unit kerja, yaitu:
- Teknologi Informasi & Digitalisasi
- Manajemen Risiko & Pengendalian Fraud
- Manajemen Risiko Kredit
1. Representing the President Director in carrying out his/her functions and focusing on strategically
leading the marketing & product development functions, business operations, finance functions,
risk, human resources as well as information technology and digitalization to achieve the
Company's vision and mission.
2. Directly leading and directing several work units, namely:
- Information Technology & Digitalization
- Risk Management & Fraud Control
- Credit Risk Management
Peter Halim Direktur 1. Bertanggung jawab untuk mengarahkan dan memimpin rencana dan pengelolaan strategi pada
Director fungsi-fungsi operasional bisnis untuk mencapai target bisnis yang telah ditetapkan Perseroan.
2. Menjalankan fungsinya dengan fokus utama pada:
- Penjualan dan Operasional Cabang;
- Operation Management;
- Collection Management;
- Credit Operation.
1. Responsible for directing and leading the planning and management of strategies in operational
business functions to achieve the business targets set by the Company.
2. Carrying out its functions with a primary focus on:
- Sales and Branch Operations;
- Operation Management;
- Collection Management;
- Credit Operation.
240 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Field of Duties
Hery Susanto Direktur 1. Bertanggung jawab untuk mengarahkan dan memimpin perencanaan serta pengelolaan strategi
Dermawan Director dan operasional penjualan dari setiap produk yang ada di Perseroan untuk mencapai target yang
telah ditetapkan Perseroan.
2. Menjalankan fungsinya dengan fokus utama pada:
- Pengembangan bisnis baru;
- Bisnis operasional Pembiayaan 2 Wheelers;
- Bisnis Operasional DE & A;
- Bisnis operasional Pembiayaan 4 Wheelers.
1. Responsible for directing and leading the planning and management of sales strategies and
operations for each product in the Company to achieve the targets set by the Company.
2. Carrying out its functions with a primary focus on:
- New business development;
- 2 Wheelers Financing operational business;
- DE & A operational business;
- 4 Wheelers Financing operational business.
Martina Hariyanto Direktur Sumber 1. Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, mengelola, dan mengawasi strategi
Daya Manusia & terkait sumber daya manusia dan general affairs dengan tujuan agar tercapainya visi dan misi
General Affairs Perseroan, terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan meningkatkan efektivitas, produktivitas,
Human resource dan efisiensi organisasi.
& General Affairs 2. Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs menjalankan fungsinya dengan fokus utama
Director pada:
- Pengembangan SDM dan Organisasi Perseroan;
- Pengembangan Talent SDM;
- Menjalankan Learning and Development serta Rekrutmen;
- Kompensasi dan Benefit;
- General Affair;
- Industrial Relation.
1. Responsible for planning, developing, managing, and supervising strategies related to human
resources and general affairs with the aim of achieving the Company's vision and mission, creating
a healthy work environment, and increasing the effectiveness, productivity, and efficiency of the
organization.
2. The Director of Human Resources & General Affairs carries out his/her functions with a primary
focus on:
- Development of the Company's Human Resources and Organization;
- Development of HR Talent;
- Implementing Learning and Development as well as Recruitment;
- Compensation and Benefits;
- General Affairs;
- Industrial Relations.
Choi, Ho Jung Direktur 1. Bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengembangan, pengelolaan dan pengawasan strategi
Director keuangan dan funding perusahaan jangka pendek, menengah dan panjang untuk mewujudkan visi
dan misi perusahaan dan menjaga tingkat kesehatan keuangan perusahaan.
2. Menjalankan fungsinya dengan fokus utama pada fungsi:
- Keuangan & Akuntansi
- Pendanaan & Perbendaharaan
1. Responsible for planning, developing, managing, and supervising the Company's short-, medium-,
and long-term financial and funding strategies to realize the Company's vision and mission and
maintain the Company's financial health.
2. Carrying out its functions with a primary focus on the following functions:
- Finance & Accounting
- Funding & Treasury
Kyeongho Min Direktur 1. Bertanggung jawab untuk mengarahkan dan memimpin strategi pemasaran serta pengembangan
Director produk dengan mengembangkan dan mengawasi inisiatif pemasaran strategis.
2. Pengembangan dan implementasi produk.
3. Memastikan aliansi bisnis yang menguntungkan untuk mencapai tujuan bisnis Perseroan.
4. Menjalankan fungsinya dengan fokus utama pada fungsi:
- Pemasaran & Pengembangan Produk
- Komunikasi Pemasaran
- Implementasi Proyek Pemasaran
- E-commerce & Partnerships
- Korean Desk & Strategic Partnership
1. Responsible for directing and leading marketing strategies and product development by
developing and supervising strategic marketing initiatives.
2. Product development and implementation.
3. Ensuring profitable business alliances to achieve the Company's business objectives.
4. Carrying out its functions with a primary focus on the following functions:
- Marketing & Product Development
- Marketing Communications
- Marketing Project Implementation
- E-commerce & Partnerships
- Korean Desk & Strategic Partnership
PT KB Finansia Multi Finance 241
2024 Annual Report
Page 244
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Board of Directors’ Concurrent Position Policy
Pasal 10 Pedoman Direksi Perseroan telah mengatur Article 10 of the Company’s Board of Directors Charter
bahwa anggota Direksi tidak diperkenankan menjabat has stipulated that members of the Board of Directors
sebagai Anggota Direksi pada perusahaan lain. Namun are not permitted to serve as Members of the Board of
diperkenankan merangkap jabatan sebagai Anggota Directors in other companies. However, they are permitted
Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) perusahaan to hold concurrent positions as Members of the Board
pembiayaan, dengan tetap memperhatikan ketentuan yang of Commissioners in a maximum of 3 (three) financing
berlaku. companies while still considering the applicable provisions.
Rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan pada tahun The concurrent positions of members of the Company’s
2024 telah sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Direksi Board of Directors in 2024 are in accordance with the
serta POJK. Rincian mengenai rangkap jabatan Direksi per provisions of the Board of Directors Charter and POJK.
31 Desember 2024 diuraikan pada tabel berikut: Details regarding the concurrent positions of the Board
of Directors as of December 31, 2024 are described in the
following table:
Jabatan pada
Nama Jabatan
Perusahaan (Instansi) Lain
Name Position
Position in Other Companies (Institutions)
Yap Tjay Hing Direktur Utama - Komisaris PT Finansia Pacifica Raya
President Director - Komisaris PT Siwarga Indo Media
- Commissioner of PT Finansia Pacifica Raya
- Commissioner of PT Siwarga Indo Media
Kisup Wi Wakil Direktur Utama Tidak ada
Vice President Director None
Peter Halim Direktur Tidak ada
Director None
Hery Susanto Dermawan Direktur Tidak ada
Director None
Choi, Ho Jung Direktur Tidak ada
Director None
Kyeongho Min Direktur Tidak ada
Director None
Martina Hariyanto Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs Tidak ada
Human Resources & General Affairs Director None
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Berdasarkan POJK 29/2020, benturan kepentingan diartikan Based on POJK 29/2020, a conflict of interest is defined as
sebagai kondisi yang menunjukkan adanya konflik antara a condition that indicates a conflict between the Company’s
kepentingan ekonomis Perseroan dengan kepentingan economic interests and the personal economic interests of
ekonomis pribadi pemegang saham, anggota Direksi, shareholders, members of the Board of Directors, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas of the Board of Commissioners, members of the Sharia
Syariah (DPS), dan/atau karyawan Perseroan. Supervisory Board (DPS), and/or employees of the Company.
Perseroan berkomitmen untuk menghindari benturan The Company is committed to avoiding conflicts of
kepentingan (Conflict of Interest) antara Perseroan dengan interest between the Company and members of the Board
anggota Direksi. Direksi bertanggung jawab menyusun of Directors. The Board of Directors is responsible for
aturan yang memastikan tidak terjadinya benturan formulating regulations that ensure that there is no conflict
kepentingan antar anggotanya. Independensi Direksi adalah of interest between its members. The independence of
faktor penting yang harus dijaga agar dapat bertindak demi the Board of Directors is an important factor that must
kepentingan terbaik bagi Perseroan secara keseluruhan. be maintained in order to act in the best interests of the
Hal ini juga memastikan bahwa setiap konflik yang mungkin Company as a whole. This also ensures that any conflicts
timbul ditangani sesuai dengan peraturan perundang- that may arise are handled in accordance with applicable
undangan, prinsip, dan etika bisnis yang berlaku. laws and regulations, principles, and business ethics.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat bahwa tidak ada Throughout 2024, the Company noted that no member of
anggota Direksi Perseroan yang terlibat dalam situasi atau the Company’s Board of Directors was involved in situations
transaksi yang mengandung atau berpotensi menimbulkan or transactions that contained or had the potential to cause
benturan kepentingan. a conflict of interest.
242 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Transparansi Kepemilikan Saham Direksi Transparency of Board of Directors’ Share Ownership
Anggota Direksi wajib mengungkapkan kepada Perseroan Members of the Board of Directors are required to disclose
jika memiliki saham dengan persentase kepemilikan sebesar to the Company if they own shares with an ownership
5% atau lebih, baik kepemilikan saham dalam Perseroan percentage of 5% or more, either share ownership in the
maupun perusahaan lain yang berkedudukan di Indonesia Company or other companies domiciled in Indonesia
atau luar negeri. Hal ini telah diungkapkan dalam Laporan or abroad. This has been disclosed in the Company’s
Tata Kelola Perseroan yang setiap tahunnya disampaikan ke Governance Report, which is submitted annually to the
Otoritas Jasa Keuangan. Adapun pengungkapan transparansi Financial Services Authority. The disclosure of transparency
kepemilikan saham Direksi telah menyesuaikan dengan of the Board of Directors’ share ownership has been
ketentuan yang diatur pada Pasal 37 Pedoman Direksi adjusted to the provisions stipulated in Article 37 of the
dan POJK 29/2020. Dengan demikian Perseroan telah Board of Directors Charter and POJK 29/2020. Therefore,
memenuhi ketentuan transparansi mengenai kepemilikan the Company has complied with the transparency provisions
saham Direksi. regarding the Board of Directors’ share ownership.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Perseroan harus independen dan terbebas dari benturan Board of Directors must be independent and free from
kepentingan. Seluruh anggota Direksi Perseroan telah conflicts of interest. All members of the Company’s Board of
memenuhi kriteria independensi sesuai dengan peraturan Directors have met the independence criteria in accordance
yang berlaku. with applicable regulations.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi diwajibkan mengadakan rapat Direksi secara berkala, The Board of Directors is required to hold regular Board of
paling sedikit satu kali setiap bulan atau pada waktu Directors meetings, at least once a month or at a certain
tertentu apabila seluruh anggota Direksi menganggapnya time if all members of the Board of Directors consider
perlu. Setiap anggota Direksi diharapkan menghadiri rapat it necessary. Each member of the Board of Directors is
Direksi minimal 50% dari total rapat yang diselenggarakan expected to attend at least 50% of the total meetings held
selama satu tahun. Kebijakan ini tercantum dalam Pasal 43 during one year. This policy is stated in Article 43 of the
Pedoman Direksi Perseroan yang merujuk pada Anggaran Company’s Board of Directors Charter, which refers to the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Selain itu, Pedoman Direksi juga mengatur ketentuan lainnya In addition, the Board of Directors Charter also regulates
terkait Rapat Direksi, yaitu: other provisions related to Board of Directors Meetings,
namely:
1. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama namun tidak 1. Board of Directors Meetings are chaired by the President
memiliki suara yang menentukan. Director but do not have a determining vote.
2. Jika Direktur Utama tidak dapat hadir atau berhalangan 2. If the President Director is unable to attend without
tanpa perlu pembuktian kepada pihak ketiga, maka rapat the need for proof to a third party, then the meeting
akan dipimpin oleh seorang Direktur yang dipilih oleh will be chaired by a Director elected by the controlling
pemegang saham pengendali sesuai dengan ketentuan shareholder in accordance with the provisions of the
Anggaran Dasar. Articles of Association.
3. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat 3. A member of the Board of Directors may be represented
Direksi hanya oleh anggota Direksi yang lain berdasarkan at a Board of Directors meeting only by another member
surat kuasa. of the Board of Directors based on a power of attorney.
4. Rapat Direksi dianggap sah dan dapat mengambil 4. A Board of Directors meeting is considered valid and
keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh dua can make binding decisions if attended by two members
anggota Direksi yang dipilih oleh pemegang saham of the Board of Directors elected by the controlling
pengendali dan satu anggota Direksi yang dipilih oleh shareholder and one member of the Board of Directors
pemegang saham minoritas. elected by the minority shareholder.
5. Keputusan dalam rapat Direksi diambil berdasarkan 5. Decisions in the Board of Directors meeting are taken
musyawarah untuk mufakat. Jika mufakat tidak tercapai, based on deliberation to reach consensus. If consensus
keputusan dibuat melalui pemungutan suara dengan is not reached, decisions are made through voting with
persetujuan lebih dari 50% dari anggota Direksi yang the approval of more than 50% of the members of the
hadir. Board of Directors present.
PT KB Finansia Multi Finance 243
2024 Annual Report
Page 246
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Setiap anggota Direksi yang hadir berhak memberikan 6. Each member of the Board of Directors present has the
satu suara serta tambahan satu suara untuk setiap right to cast one vote and one additional vote for each
anggota Direksi lain yang diwakilinya. other member of the Board of Directors represented.
7. Rapat Direksi dapat dilaksanakan secara tatap muka 7. Board of Directors meetings can be held face-to-face
atau melalui teknologi seperti teleconference, video or through technology such as teleconference, video
conference, atau media elektronik lainnya. conference, or other electronic media.
8. Hasil rapat Direksi harus dituangkan dalam risalah rapat, 8. The results of the Board of Directors meeting must
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir, be stated in the minutes of the meeting, signed by
dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. all members of the Board of Directors present, and
submitted to all members of the Board of Directors.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2024, Rapat Direksi telah diselenggarakan Throughout 2024, the Board of Directors Meeting was
sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran sebagaimana held 12 times with the attendance level as described in the
diuraikan pada tabel berikut: following table:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Yap Tjay Hing Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Joohyun Hwang* Wakil Direktur Utama 1 1 100%
Vice President Director
Kisup Wi** Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Peter Halim Direktur 12 12 100%
Director
Hery Susanto Dermawan Direktur 12 12 100%
Director
Choi, Ho Jung Direktur 12 12 100%
Director
Sea Hwan Lah*** Direktur Pemasaran 11 11 100%
Marketing Director
Kyeongho Min**** Direktur 1 1 100%
Director
Martina Hariyanto Direktur Sumber Daya Manusia & General Affairs 12 12 100%
Human Resources & General Affairs Director
Catatan:
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan pada tanggal 15 Februari 2024.
** Beliau efektif menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan pada tanggal 21 Maret 2024 menyesuaikan dengan tanggal yang bersangkutan lulus Uji Kemam-
puan dan Kepatutan dari OJK.
*** Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Direktur Pemasaran Perseroan pada tanggal 30 Desember 2024.
**** Beliau efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 30 Desember 2024.
Note:
* He effectively resigned as the Company’s Vice President Director on February 15, 2024.
** He effectively served as the Company’s Vice President Director on March 21, 2024, in accordance with the date he passed the OJK’s Fit and Proper Test.
*** He effectively resigned as the Company’s Marketing Director on December 30, 2024.
**** He effectively served as the Company’s Director on December 30, 2024.
Agenda Rapat Direksi Tahun 2024 2024 Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Direksi Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Board of Directors Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Januari 2024
January 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) January 2024
2. 27 Februari 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Februari 2024
February 27, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) February 2024
3. 26 Maret 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Maret 2024
March 26, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) March 2024
4. 30 April 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) April 2024
April 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) April 2024
5. 28 Mei 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Mei 2024
May 28, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) May 2024
244 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal Rapat Agenda Rapat Direksi Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Board of Directors Meeting Agenda
6. 25 Juni 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Juni 2024
June 25, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) June 2024
7. 30 Juli 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Juli 2024
July 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) July 2024
8. 27 Agustus 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Agustus 2024
August 27, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) August 2024
9. 26 September 2024 Inisiatif Rencana Bisnis 2025 dari Divisi terkait
September 26, 2024 2025 Business Plan Initiatives from related Divisions
10. 31 Oktober 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Oktober 2024
October 31, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) October 2024
11. 29 November 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) November 2024
November 29, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) November 2024
12. 31 Desember 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Desember 2024
December 31, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) December 2024
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Improvement of Board of
Direksi Directors Members
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement Policy
Anggota Direksi memiliki tanggung jawab untuk terus Members of the Board of Directors have the responsibility to
meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan continuously improve their competencies through ongoing
yang berkelanjutan, sesuai dengan Pedoman Direksi. Dalam education and training, in accordance with the Board of
rangka memperluas pengetahuan dan wawasan tentang Directors Charter. In order to broaden their knowledge
perkembangan terbaru di industri pembiayaan, Direksi and insight into the latest developments in the financing
Perseroan mengikuti berbagai pelatihan dan program industry, the Company’s Board of Directors participates in
pengembangan kompetensi. Perseroan juga memberikan various training and competency development programs.
akses serta kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company also provides access and the widest possible
anggota Direksi untuk mengembangkan kompetensi atau opportunity for all members of the Board of Directors
memperdalam wawasan melalui berbagai media, seperti to develop their competencies or extend their insights
forum diskusi, seminar, webinar, dan bentuk pembelajaran through various media, such as discussion forums, seminars,
lainnya. webinars, and other forms of learning.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Direksi Training and/or Competency Improvement of Board of
pada Tahun 2024 Directors in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah berpartisipasi aktif Throughout 2024, the Board of Directors has actively
dalam sejumlah kegiatan pelatihan dan/atau pengembangan participated in a number of training and/or competency
kompetensi yang diuraikan dalam tabel berikut: development activities as described in the following table:
Tanggal dan Tempat
Nama Direksi
Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name of Board of
Date and Place of Training and/or Competency Development Organizer
Directors
Implementation
Yap Tjay Hing 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Finance, Gedung Office
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
8 Maret 2024 bertempat Bertumbuh dalam Pengaturan UU P2SK Asosiasi Perusahaan
di Anvaya Beach Resort, Growing in P2SK Law Regulation Pembiayaan Indonesia
Bali Association of Indonesian
March 8, 2024 at Finance Companies
Anvaya Beach Resort,
Bali
21 Mei 2024 bertempat Pengembangan dan Penguatan Industri Pembiayaan di Indonesia Asosiasi Perusahaan
di Fairmont Ambassador Development and Strengthening Multifinance Industry in Indonesia Pembiayaan Indonesia
Seoul, Korea Selatan Association of Indonesian
May 21, 2024 at Finance Companies
Fairmont Ambassador
Seoul, South Korea
PT KB Finansia Multi Finance 245
2024 Annual Report
Page 248
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal dan Tempat
Nama Direksi
Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name of Board of
Date and Place of Training and/or Competency Development Organizer
Directors
Implementation
4 Juni 2024 bertempat di Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan Geopolitik dan Asosiasi Perusahaan
Hotel Pullman Thamrin, Ekonomi Pembiayaan Indonesia
Jakarta Financing Challenges Amidst Geopolitical and Economic Changes Association of Indonesian
June 4, 2024 at Hotel Finance Companies
Pullman Thamrin, Jakarta
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta
December 12, 2024 Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
at PT KB Finansia of Weapons of Mass
Multi Finance, Office 8 Destruction Financing (AML, CFT & WMD) Training
Building, Jakarta
Joohyun Hwang* Tidak mengikuti pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi sepanjang 2024
Did not participate in training and/or competency development throughout 2024.
Kisup Wi 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi (AHP)
Finance, Gedung Office Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
21 Mei 2024 bertempat Pengembangan dan Penguatan Industri Pembiayaan di Indonesia Asosiasi Perusahaan
di Development and Strengthening Multifinance Industry in Pembiayaan Indonesia
Fairmont Ambassador Indonesia Association of Indonesian
Seoul, Korea Selatan Finance Companies
May 21, 2024 at
Fairmont Ambassador
Seoul, South Korea
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta
December 12, 2024 Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
at PT KB Finansia of Weapons of Mass
Multi Finance, Office 8 Destruction Financing (AML, CFT & WMD) Training
Building, Jakarta
Peter Halim 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Finance, Gedung Office
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
8 Maret 2024 bertempat Bertumbuh dalam Pengaturan UU P2SK Asosiasi Perusahaan
di Anvaya Beach Resort, Growing in P2SK Law Regulation Pembiayaan Indonesia
Bali Association of Indonesian
March 8, 2024 at Anvaya Finance Companies
Beach Resort, Bali
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
246 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tanggal dan Tempat
Nama Direksi
Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name of Board of
Date and Place of Training and/or Competency Development Organizer
Directors
Implementation
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
December 12, 2024 of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
at PT KB Finansia Training
Multi Finance, Office 8
Building, Jakarta
Hery Susanto 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
Dermawan di PT KB Finansia Multi Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Finance, Gedung Office
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
4 Juni 2024 bertempat di Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan Geopolitik dan Asosiasi Perusahaan
Hotel Pullman Thamrin, Ekonomi Pembiayaan Indonesia
Jakarta Financing Challenges Amidst Geopolitical and Economic Changes Association of Indonesian
June 4, 2024 at Hotel Finance Companies
Pullman Thamrin, Jakarta
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
December 12, 2024 of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
at PT KB Finansia Training
Multi Finance, Office 8
Building, Jakarta
Sea Hwan Lah** 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Finance, Gedung Office
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
4 Juni 2024 bertempat di Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan GeoPolitik dan Asosiasi Perusahaan
Hotel Pullman Thamrin, Ekonomi Pembiayaan Indonesia
Jakarta Financing Challenges Amidst Geopolitical and Economic Changes Association of Indonesian
June 4, 2024 at Hotel Finance Companies
Pullman Thamrin, Jakarta
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
December 12, 2024 of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
at PT KB Finansia Training
Multi Finance, Office 8
Building, Jakarta
Martina Hariyanto 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Finance, Gedung Office
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
PT KB Finansia Multi Finance 247
2024 Annual Report
Page 250
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal dan Tempat
Nama Direksi
Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name of Board of
Date and Place of Training and/or Competency Development Organizer
Directors
Implementation
8 Maret 2024 bertempat Bertumbuh dalam Pengaturan UU P2SK Asosiasi Perusahaan
di Anvaya Beach Resort, Growing in P2SK Law Regulation Pembiayaan Indonesia
Bali Association of Indonesian
March 8, 2024 at Anvaya Finance Companies
Beach Resort, Bali
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
December 12, 2024 of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
at PT KB Finansia Training
Multi Finance, Office 8
Building, Jakarta
Choi, Ho Jung 5 Maret 2024 bertempat Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
di PT KB Finansia Multi (AHP)
Finance, Gedung Office Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law
8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB
Finansia Multi Finance,
Office 8 Building, Jakarta
4 Juni 2024 bertempat di Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan Geopolitik dan Asosiasi Perusahaan
Hotel Pullman Thamrin, Ekonomi Pembiayaan Indonesia
Jakarta Financing Challenges Amidst Geopolitical and Economic Changes Association of Indonesian
June 4, 2024 at Hotel Finance Companies
Pullman Thamrin, Jakarta
6 Agustus 2024 Suku Bunga The Fed dan Peningkatan Pangsa Pasar Melalui Asosiasi Perusahaan
bertempat di The Raffles Transformasi Teknologi Pembiayaan Indonesia
Hotel Jakarta The Fed's Interest and Enhancing Market Share through Association of Indonesian
August 6, 2024 at The Technologies Transformation Finance Companies
Raffles Hotel Jakarta
12 Desember 2024 Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
bertempat di PT KB Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Finansia Multi Finance, (APU, PPT & PPPSPM)
Gedung Office 8, Jakarta Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
December 12, 2024 of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
at PT KB Finansia Training
Multi Finance, Office 8
Building, Jakarta
Kyeongho Min*** Tidak mengikuti pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi sepanjang 2024
Did not participate in training and/or competency development throughout 2024
Catatan:
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan pada tanggal 15 Februari 2024.
** Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Direktur Pemasaran Perseroan pada tanggal 30 Desember 2024.
*** Beliau efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 30 Desember 2024.
Note:
* He effectively resigned as Vice President Director of the Company on February 15, 2024.
** He effectively resigned as Marketing Director of the Company on December 30, 2024.
*** He effectively served as Director of the Company on December 30, 2024.
Program Orientasi untuk Anggota Baru Direksi Orientation Program for New Members of the Board of
Directors
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara khusus The Company does not have a policy that specifically
mengatur ketentuan tentang program orientasi bagi anggota regulates provisions regarding the orientation program for
baru Direksi. Namun demikian, setiap anggota Direksi yang new members of the Board of Directors. However, each
baru diangkat tetap menjalani proses pengenalan melalui newly appointed member of the Board of Directors still
kunjungan ke Kantor Pusat (Head Office) untuk melakukan undergoes an induction process through a visit to the Head
pertemuan dan diskusi dengan anggota Direksi lainnya serta Office to hold meetings and discussions with other members
Dewan Komisaris. Proses pengenalan ini juga mencakup of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
kunjungan ke kantor cabang Perseroan guna memperoleh This induction process also includes visits to the Company’s
pemahaman menyeluruh mengenai kegiatan operasional, branch offices to gain a comprehensive understanding
yang dalam beberapa kesempatan dilengkapi dengan of operational activities, which on several occasions are
pemaparan dari unit kerja atau Departemen terkait. supplemented with presentations from the relevant work
unit or Department.
248 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi Board of Directors Risk Management Certification
1. Yap Tjay Hing, mendapatkan Sertifikasi Manajemen 1. Yap Tjay Hing, received the Board of Directors Risk
Risiko Direksi diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Management Certification held by the Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia. Financing Profession Certification Institute.
2. Choi, Ho Jung, mendapatkan Sertifikasi Manajemen 2. Choi, Ho Jung, received the Board of Directors Risk
Risiko Direksi diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Management Certification held by the Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia. Financing Profession Certification Institute.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of the Board of Directors Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out its
tanggung jawab sesuai dengan mandat yang diamanatkan duties and responsibilities in accordance with the mandate
oleh Perseroan. Direksi berfokus pada peningkatan kinerja given by the Company. The Board of Directors focuses
operasional dan keuangan, pengembangan strategi on improving operational and financial performance,
bisnis jangka panjang, serta memastikan keberlanjutan developing long-term business strategies, and ensuring the
dan efisiensi proses operasional di seluruh unit. Berbagai sustainability and efficiency of operational processes across
langkah telah diambil untuk memperkuat posisi Perseroan all units. Various steps have been taken to strengthen the
dalam menghadapi dinamika industri dan tantangan pasar, Company’s position in facing industry dynamics and market
termasuk melalui optimalisasi sumber daya, pengembangan challenges, including through resource optimization,
inovasi layanan, serta penyesuaian kebijakan yang adaptif developing service innovations, and adjusting policies that
terhadap perubahan regulasi. Direksi juga secara aktif are adaptive to regulatory changes. The Board of Directors
berkolaborasi dengan Dewan Komisaris untuk memastikan also actively collaborates with the Board of Commissioners
tata kelola Perseroan berjalan efektif sesuai prinsip GCG, to ensure that the Company’s governance runs effectively in
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan, accordance with GCG principles, supports the achievement
dan menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku of the Company’s strategic objectives, and creates added
kepentingan. value for all stakeholders.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite di Bawah Board of Directors’ Assessment of the Performance of
Direksi Committees Under the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Perseroan mendapatkan dukungan dari sejumlah komite, Board of Directors receives support from a number of
yaitu: committees, namely:
1. Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas; 1. Asset and Liability Management Committee;
2. Komite Pengarah Teknologi Informasi; 2. Information Technology Steering Committee;
3. Komite Manajemen Risiko. 3. Risk Management Committee.
Setiap komite memiliki peran strategis yang selaras dengan Each committee has a strategic role that is in line with the
kebutuhan dan tujuan Perseroan, dengan mandat khusus Company’s needs and objectives, with a specific mandate
yang dirumuskan berdasarkan prinsip kehati-hatian dan formulated based on the principles of prudence and risk
pengelolaan risiko. management.
Prosedur penilaian kinerja komite-komite tersebut dilakukan The performance assessment procedures for these
berdasarkan kriteria yang telah dirancang dan disepakati committees are carried out based on criteria that have
sejak awal tahun. Langkah ini memastikan bahwa proses been designed and agreed upon since the beginning of the
penilaian berlangsung secara objektif dan sesuai dengan year. This step ensures that the assessment process takes
prinsip tata kelola yang baik. Berikut adalah hasil penilaian place objectively and in accordance with the principles
Direksi terhadap kinerja masing-masing komite pada tahun of good governance. The following are the results of the
2024: Board of Directors’ assessment of the performance of each
committee in 2024:
1. Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas 1. Asset and Liability Management Committee
Direksi menilai bahwa Komite Pengelolaan Aset dan The Board of Directors assesses that the Asset and
Liabilitas telah menjalankan tugas dan tanggung Liability Management Committee has carried out
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. Komite its duties and responsibilities well throughout 2024.
ini menunjukkan kinerja yang solid melalui pengelolaan This committee has demonstrated solid performance
modal yang efisien serta pengawasan likuiditas yang through efficient capital management and strict liquidity
ketat, sehingga mendukung stabilitas keuangan supervision, thus supporting the Company’s financial
Perseroan di tengah berbagai tantangan pasar. Direksi stability amidst various market challenges. The Board of
mengapresiasi komitmen komite ini dalam menjaga Directors appreciates the commitment of this committee
struktur keuangan yang sehat, serta perannya dalam in maintaining a healthy financial structure, as well as
PT KB Finansia Multi Finance 249
2024 Annual Report
Page 252
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
memberikan masukan strategis yang bermanfaat its role in providing useful strategic input to support
untuk mendukung pengambilan keputusan investasi investment decision-making and asset allocation.
dan alokasi aset. Ke depan, Direksi berharap Komite Moving forward, the Board of Directors expects the
Pengelolaan Aset dan Liabilitas terus meningkatkan Asset and Liability Management Committee to continue
pendekatan strategisnya guna memaksimalkan potensi to improve its strategic approach to maximize asset
aset, memastikan fleksibilitas keuangan, dan mendukung potential, ensure financial flexibility, and support the
pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Company’s long-term growth.
2. Komite Pengarah Teknologi Informasi 2. Information Technology Steering Committee
Direksi menilai Komite Pengarah Teknologi Informasi The Board of Directors assesses the Information
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Technology Steering Committee has carried out its
baik sepanjang tahun 2024. Komite ini berperan penting duties and responsibilities well throughout 2024. This
dalam memperkuat keamanan data dan meningkatkan committee plays an important role in strengthening
infrastruktur digital, sehingga memungkinkan data security and improving digital infrastructure, thus
tercapainya efisiensi operasional dan pengembangan enabling operational efficiency and developing services
layanan yang lebih responsif terhadap kebutuhan that are more responsive to consumer needs. In addition,
konsumen. Selain itu, Komite Pengarah Teknologi the Information Technology Steering Committee also
Informasi juga secara proaktif mengidentifikasi peluang proactively identifies innovation opportunities and
inovasi dan melakukan pemantauan atas tren teknologi monitors the latest technology trends, which contribute
terkini, yang berkontribusi dalam memperkuat daya to strengthening the Company’s competitiveness.
saing Perseroan. Ke depannya, Direksi berharap komite Going forward, the Board of Directors hopes that this
ini terus mengoptimalkan kapabilitas teknologi digital committee will continue to optimize the Company’s
yang dimiliki Perseroan untuk mendorong pertumbuhan digital technology capabilities to drive growth and
dan memperluas akses layanan berbasis digital. expand access to digital-based services.
3. Komite Manajemen Risiko 3. Risk Management Committee
Direksi menilai bahwa Komite Manajemen Risiko telah The Board of Directors assesses that the Risk
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Management Committee has carried out its duties and
baik sepanjang tahun 2024. Komite ini mampu menjaga responsibilities well throughout 2024. This committee
profil risiko Perseroan pada tingkat yang sesuai dengan was able to maintain the Company’s risk profile at a level
toleransi risiko yang telah ditetapkan. Meskipun that is in accordance with the established risk tolerance.
demikian, Direksi mendorong adanya peningkatan Nevertheless, the Board of Directors encourages
lebih lanjut dalam pemantauan risiko pasar, mengingat further improvements in market risk monitoring, given
volatilitas ekonomi yang semakin dinamis. Ke depannya, the increasingly dynamic economic volatility. Going
Komite Manajemen Risiko diharapkan dapat terus forward, the Risk Management Committee is expected
memperkuat kapasitasnya dalam merespons perubahan to continue to strengthen its capacity in responding to
lingkungan bisnis serta mengantisipasi risiko yang changes in the business environment and anticipating
berpotensi menghambat pencapaian tujuan usaha yang risks that have the potential to hinder the achievement
berkelanjutan. of sustainable business goals.
250 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company carries out an annual performance
setiap tahun melalui mekanisme penilaian mandiri (self- assessment of the Board of Commissioners through a
assessment) yang mencakup penilaian kinerja secara self-assessment mechanism that includes collegial and
kolegial dan individu. Penilaian ini didasarkan pada individual performance assessments. This assessment is
pencapaian kinerja Perseroan dan pemenuhan tugas serta based on the Company’s performance achievements and
tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan the fulfillment of the duties and responsibilities of the Board
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan of Commissioners in accordance with laws and regulations,
Pedoman Dewan Komisaris. Hasil penilaian tersebut the Company’s Articles of Association, and the Board of
disampaikan secara umum sebagai bentuk akuntabilitas Commissioners Charter. The results of the assessment are
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham dan Pemangku conveyed generally as a form of accountability of the Board
Kepentingan pada saat RUPS Tahunan dan Laporan Tahunan. of Commissioners to Shareholders and Stakeholders at the
Annual GMS and Annual Report.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup aspek- The performance assessment criteria of the Board of
aspek penting yang mencerminkan tanggung jawab dan Commissioners include important aspects that reflect
kontribusi Dewan Komisaris dalam mendukung pencapaian the responsibility and contribution of the Board of
tujuan Perseroan. Berikut adalah kriteria yang digunakan Commissioners in supporting the achievement of the
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris: Company’s objectives. The following are the criteria used
to assess the performance of the Board of Commissioners:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal Dewan Komisaris, 1. Level of attendance at internal meetings of the
rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Board of Commissioners, joint meetings of the Board
partisipasi dalam rapat bersama komite-komite di bawah of Commissioners and the Board of Directors, and
Dewan Komisaris. participation in meetings with committees under the
Board of Commissioners.
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian 2. Contribution in the process of supervision and providing
nasihat kepada Jajaran Manajemen. advice to the Management Board.
3. Keterlibatan dalam penugasan tertentu. 3. Involvement in certain assignments.
4. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta Articles of Association, provisions of the GMS, and the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Carrying Out the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh masing- The performance assessment of the Board of Commissioners
masing Komisaris, dimana selanjutnya hasil self assessment is carried out by each Commissioner, where the results of
tersebut disampaikan kepada Komite Nominasi dan the self-assessment are then submitted to the Nomination
Remunerasi sebagai pihak yang bertugas memberikan and Remuneration Committee as the party tasked with
penilaian objektif terhadap kinerja Dewan Komisaris. Apabila providing an objective assessment of the performance of
sudah disetujui, hasil penilaian Dewan Komisaris dituangkan the Board of Commissioners. If approved, the results of
dalam laporan pertanggungjawaban Dewan Komisaris di the Board of Commissioners’ assessment are stated in the
dalam Laporan Tahunan untuk mendapatkan persetujuan Board of Commissioners’ accountability report in the Annual
pemegang saham melalui RUPS sesuai dengan Pasal 64 Report to obtain shareholder approval through the GMS in
Pedoman Dewan Komisaris. accordance with Article 64 of the Board of Commissioners
Charter.
PT KB Finansia Multi Finance 251
2024 Annual Report
Page 254
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Tahun 2024 Results of the 2024 Board of Commissioners Performance
Assessment
Sesuai dengan hasil penilaian self assessment pada In accordance with the results of the self-assessment on
pelaksanaan Good Corporate Governance PT KB Finansia the implementation of Good Corporate Governance of PT
Multi Finance tahun buku 2024, untuk aspek pelaksanaan KB Finansia Multi Finance for the 2024 financial year, for
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dengan baik the aspect of implementing the duties and responsibilities
sesuai dengan kebijakan internal dan peraturan perundang- of the Board of Commissioners properly in accordance with
undangan yang berlaku. internal policies and applicable laws and regulations.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Dewan The performance assessment of the Board of Directors is
Komisaris berdasarkan kriteria yang direkomendasikan carried out annually by the Board of Commissioners based
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan on the criteria recommended by the Nomination and
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi Remuneration Committee by considering the duties and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ responsibilities of the Board of Directors in accordance
atau Anggaran Dasar Perseroan. Di samping itu, Direksi with laws and regulations and/or the Company’s Articles of
juga melakukan penilaian sendiri (self assessment) atas Association. In addition, the Board of Directors also conducts
kinerjanya. Penilaian tersebut dilakukan setiap tahun a self-assessment of its performance. The assessment
berdasarkan pencapaian Key Performance Indicator (KPI) is carried out annually based on the achievement of Key
yang disepakati bersama oleh seluruh jajaran Direksi, untuk Performance Indicators (KPIs) agreed upon by all levels of
kemudian dirinci menjadi rencana kerja yang sesuai dengan the Board of Directors, to then be detailed into a work plan
strategi Perseroan dalam mencapai target kinerja Perseroan. in accordance with the Company’s strategy in achieving the
Company’s performance targets.
Hasil penilaian KPI tersebut dievaluasi oleh Komite Nominasi The results of the KPI assessment are evaluated by the
dan Remunerasi, lalu disampaikan kepada Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee and then
untuk pembahasan lebih lanjut. Setelah itu, hasil penilaian submitted to the Board of Commissioners for further
KPI anggota Direksi akan disetujui oleh Dewan Komisaris, discussion. Subsequently, the results of the KPI assessment
dan dilaporkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS. of members of the Board of Directors will be approved by
Sesuai dengan regulasi yang berlaku, Perseroan telah the Board of Commissioners and reported to Shareholders
menyampaikan hasil penilaian kinerja Direksi dalam Laporan through the GMS. In accordance with applicable regulations,
Tahunan Perseroan Tahun 2024 dan disampaikan kepada the Company has submitted the results of the Board of
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan 2024. Directors’ performance assessment in the Company’s 2024
Annual Report and submitted it to Shareholders at the 2024
Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi Perseroan adalah sebagai The performance assessment criteria of the Company’s
berikut: Board of Directors are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Direktur; 1. Implementation of the duties and functions of each
Director;
2. Pencapaian kinerja keuangan dan bisnis Perseroan; 2. Achievement of the Company’s financial and business
performance;
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-peraturan 3. The Company’s compliance with applicable regulations;
yang berlaku;
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur; 4. Implementation of GCG by each Director;
5. Tingkat kehadiran masing-masing Direktur di rapat 5. The level of attendance of each Director at internal
internal Direksi, rapat gabungan dengan Dewan meetings of the Board of Directors, joint meetings
Komisaris maupun rapat dengan komite-komite with the Board of Commissioners and meetings with
pendukung di bawah Direksi; serta supporting committees under the Board of Directors;
and
6. Keterlibatan setiap Direktur dalam tugas-tugas tertentu. 6. Involvement of each Director in certain duties.
252 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Carrying Out the Assessment
Pihak yang melakukan penilaian terhadap Kinerja Direksi The party that carries out the assessment of the Board
adalah Direktur Utama, dengan mempertimbangkan of Directors’ Performance is the President Director,
rekomendasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris serta considering the recommendations provided by the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi. of Commissioners and the Nomination and Remuneration
Committee.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2024 Results of the 2024 Board of Directors Performance
Assessment
Secara umum, penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan In general, the assessment of the Board of Directors’
sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan seluruh anggota performance is carried out in accordance with applicable
Direksi dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung provisions and all members of the Board of Directors
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. are considered to have carried out their duties and
responsibilities well throughout 2024.
Pada tahun 2024, Direksi dinilai telah berupaya maksimal In 2024, the Board of Directors is considered to have made
untuk meraih target-target yang telah ditetapkan dalam maximum efforts to achieve the targets set in the Annual
Rencana Bisnis Tahunan. Business Plan.
Di samping itu, penilaian kinerja Direksi oleh Dewan In addition, the Board of Commissioners’ performance
Komisaris, menyatakan bahwa anggota Direksi telah assessment of the Board of Directors states that the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. members of the Board of Directors have carried out their
duties and responsibilities well.
PT KB Finansia Multi Finance 253
2024 Annual Report
Page 256
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for Members of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi diatur The nomination procedure for the Board of Commissioners
dalam kebijakan internal Perseroan yang ditetapkan and Board of Directors is regulated in the Company’s internal
melalui Surat Keputusan Direksi No. 660/KBFMF/III/2024 policy stipulated in the Decree of the Board of Directors
tentang Pencalonan dan Pengangkatan Direksi dan Dewan No. 660/KBFMF/III/2024 concerning the Nomination and
Komisaris. Kebijakan ini berpedoman pada ketentuan dan Appointment of Directors and Board of Commissioners. This
peraturan perundang-undangan yang berlaku. policy is guided by the applicable laws and regulations.
Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The nomination procedure for the Board of Commissioners
diawali dengan penentuan kandidat yang direkomendasikan and Board of Directors of the Company begins with
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Penentuan the determination of candidates recommended by
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib the Nomination and Remuneration Committee. The
mempertimbangkan kompetensi yang dimilikinya sesuai determination of candidates for members of the Board of
dengan kebutuhan Perseroan. Setelah rekomendasi tersebut Commissioners and Board of Directors must consider the
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, kandidat competencies they have in accordance with the needs of
tersebut diwajibkan untuk memenuhi persyaratan salah the Company. Following the recommendation that has been
satunya seperti mengikuti dan memiliki sertifikasi keahlian approved by the Board of Commissioners, the candidate is
di bidang pembiayaan dari Lembaga Sertifikasi Profesi dan required to meet the requirements, one of which is to follow
mengikuti proses Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and and have a certification of expertise in the field of financing
Proper Test) dari OJK untuk lembaga jasa keuangan, dan from the Professional Certification Organization and take
dinyatakan lulus sebelum melaksanakan tugas dan tanggung part in the Fit and Proper Test process from the OJK for
jawabnya. financial services institutions and is declared to have passed
before carrying out their duties and responsibilities.
Dalam kondisi tertentu, anggota Direksi dan Dewan Under certain conditions, members of the Board of Directors
Komisaris dapat diangkat melalui RUPS sebelum dinyatakan and Board of Commissioners may be appointed through
lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) a GMS before being declared to have passed the Fit and
oleh OJK dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Proper Test by the OJK by considering the recommendations
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disetujui lebih lanjut of the Nomination and Remuneration Committee, which are
oleh Dewan Komisaris. Namun, masa jabatannya hanya dapat further approved by the Board of Commissioners. However,
berlaku efektif setelah dinyatakan lulus Uji Kemampuan dan their term of office can only be effective after being declared
Kepatutan (Fit and Proper Test) dari OJK. Direksi dan Dewan to have passed the Fit and Proper Test by the OJK. The newly
Komisaris yang baru diangkat tidak dapat bertindak sesuai appointed Board of Directors and Board of Commissioners
kapasitasnya sebelum menerima bukti kelulusan dari OJK. cannot act in their capacity prior to receiving proof of
passing from the OJK.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan remunerasi untuk Dewan The Company has a remuneration policy for the Board of
Komisaris dan Direksi yang tertuang dalam Pedoman Komite Commissioners and Board of Directors as stated in the
Nominasi dan Remunerasi. Pedoman ini mengacu pada Nomination and Remuneration Committee Charter. This
ketentuan yang terdapat dalam POJK 34/2014 dan POJK Charter refers to the provisions contained in POJK 34/2014
30/2024 yang telah diperbarui dengan POJK 29/2020. and POJK 30/2024, which have been updated with POJK
29/2020.
254 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kebijakan remunerasi Perseroan menetapkan bahwa The Company’s remuneration policy stipulates that every
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak untuk member of the Board of Commissioners and Board of
menerima remunerasi dari Perseroan. Directors is entitled to receive remuneration from the
Company.
Prosedur Penentuan Struktur dan Besaran Remunerasi Procedure for the Determination of the Structure and
Dewan Komisaris dan Direksi Amount of Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur penentuan struktur dan besaran remunerasi Dewan The procedure for determining the structure and amount
Komisaris dan Direksi diawali dengan tahap pembahasan of remuneration for the Board of Commissioners and
dan diskusi Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam Board of Directors begins with the discussion stage of
pembahasan tersebut Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee. In the
akan menyusun struktur remunerasi, kebijakan atas discussion, the Nomination and Remuneration Committee
remunerasi, besaran atas remunerasi dan membantu Dewan will prepare the remuneration structure, remuneration
Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian policy, and amount of remuneration and assist the Board of
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi Commissioners in assessing performance with the suitability
dan/atau Dewan Komisaris. Penyusunan struktur, kebijakan, of the remuneration received by each member of the Board
dan besaran remunerasi harus memperhatikan berikut ini: of Directors and/or Board of Commissioners. The preparation
of the structure, policy, and amount of remuneration must
consider the following:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. Remuneration applicable in the industry in accordance
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha dari with the business activities of similar companies and the
perusahaan dalam industri yang sama. business scale of companies in the same industry.
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. Duties, responsibilities, and authorities of members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan the Board of Directors and/or members of the Board
pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan. of Commissioners are linked to the achievement of the
Company’s goals and performance.
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Performance targets or performance of each member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan d. Balance of allowances between fixed and variable.
bersifat variabel.
Hasil diskusi tersebut kemudian dituangkan dalam Laporan The results of the discussion are then outlined in the
Tata Kelola Perseroan yang dibuat oleh Direksi untuk Corporate Governance Report prepared by the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Directors to be submitted to the Board of Commissioners.
Setelah Dewan Komisaris menyampaikan laporan kepada Following the submission of a report by the Board of
pemegang saham, selanjutnya pemegang saham melalui Commissioners to shareholders, the shareholders through
RUPS akan memberikan wewenang kepada Dewan the GMS will then authorize the Board of Commissioners
Komisaris untuk menentukan besaran remunerasi anggota to determine the amount of remuneration for members
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun buku berjalan. of the Board of Commissioners and Board of Directors
Selanjutnya, Dewan Komisaris mengusulkan jumlah in the current financial year. Furthermore, the Board of
kompensasi berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi Commissioners proposes the amount of compensation based
dan Remunerasi untuk disetujui dalam RUPS Tahunan. on recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee to be approved at the Annual GMS.
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengapresiasi kinerja The Company always strives to appreciate the performance
dan kontribusi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi and contribution of all members of the Board of
melalui penetapan struktur dan besaran remunerasi yang Commissioners and Board of Directors by determining a
baik, menyesuaikan dengan kondisi Perseroan dengan tetap good remuneration structure and amount, adjusting to the
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan Company’s conditions while still considering the provisions
yang berlaku. Melalui langkah ini Perseroan berharap dapat of applicable laws and regulations. Through this step, the
memberikan motivasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Company hopes to provide motivation to the Board of
dan meningkatkan kredibilitas Perseroan. Commissioners and Board of Directors and increase the
Company’s credibility.
PT KB Finansia Multi Finance 255
2024 Annual Report
Page 258
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kriteria Penentuan Remunerasi Dewan Komisaris dan Criteria for the Determination of Remuneration for the
Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The remuneration of the Board of Commissioners and Board
dengan mempertimbangkan prinsip kehati-hatian (prudent of Directors is determined by considering the principle of
behaviour) dan diselaraskan dengan kepentingan jangka prudence (prudent behavior) and is aligned with the long-
panjang Perseroan serta perlakuan adil terhadap Debitur, term interests of the Company as well as fair treatment of
Kreditur, dan/atau Pemangku Kepentingan lainnya. Debtors, Creditors, and/or other Stakeholders.
Sesuai dengan kebijakan yang berlaku, penetapan In accordance with applicable policies, the determination of
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi setidaknya remuneration for the Board of Commissioners and Board of
harus memperhatikan hal-hal di berikut ini: Directors must at least consider the following:
a. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban Perseroan a. Financial performance and fulfillment of the Company’s
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- obligations as stipulated in applicable laws and
undangan yang berlaku; regulations;
b. Prestasi kinerja individual; b. Individual performance achievements;
c. Kewajaran dengan Perusahaan dan/atau level peer c. Fairness with the Company and/or peer group level of
group jabatan yang setara; equivalent positions;
d. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang d. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Struktur Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan Remuneration Structure for Members of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Struktur Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The Remuneration Structure for members of the Board of
Perseroan ditetapkan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors of the Company is
determined as follows:
a. Paket remunerasi untuk Direksi terdiri dari gaji, a. The remuneration package for the Board of Directors
tunjangan, bonus, dan imbalan pasca kerja; consists of salary, allowances, bonuses, and retirement
benefits;
b. Paket remunerasi untuk Dewan Komisaris meliputi gaji b. The remuneration package for the Board of
pokok dan bonus, namun tidak menerima bonus saham Commissioners includes basic salary and bonus, but
ataupun opsi saham; serta does not receive stock bonuses or stock options; and
c. Fasilitas lain dalam bentuk natura berupa perumahan, c. Other facilities in kind such as housing, transportation,
transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya. health insurance, and so on.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2024 The Amount of Remuneration for the Board of
Commissioners in 2024
Besaran remunerasi yang diterima Dewan Komisaris The amount of remuneration received by the Board of
sepanjang tahun 2024 diuraikan pada tabel berikut ini: Commissioners throughout 2024 is described in the
following table:
Jumlah Anggota
Total Remunerasi
Dewan Komisaris
Struktur Remunerasi Tahun 2024
Number of Members
Remuneration Structure Total Remuneration in
of the Board of
2024
Commissioners
Remunerasi (Gaji, Bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non 2 orang Rp814.509.017
natura) 2 people IDR814.509.017
Remuneration (Salary, Bonus, routine allowances, tantiem, and other facilities in non-kind
form)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan 2 orang Rp185.390.766
sebagainya): 2 people IDR185.390.766
1. yang dapat dimiliki
2. yang tidak dapat dimiliki
Other facilities in kind (housing, transportation, health insurance and so on):
1. Can be owned
2. Cannot be owned
Total Rp999.899.783
IDR999.899.783
256 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tabel berikut ini menguraikan Besaran Remunerasi Dewan The following table describes the amount of remuneration
Komisaris dalam satu tahun yang dikelompokkan dalam for the Board of Commissioners in one year, grouped by
tingkat penghasilan: income level:
Jumlah Anggota
Total Remunerasi Tahun 2024*
Dewan Komisaris
Total Remuneration in 2024*
Number of Members of the
Board of Commissioners
Di atas Rp2 miliar 0 orang
Above IDR2 billion 0 people
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar 0 orang
Above IDR1 billion – IDR2 billion 0 people
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar 1 orang
Above IDR500 million – IDR1 billion 1 person
Rp500 juta kebawah 1 orang
Below IDR500 million 1 person
* yang diterima dalam bentuk uang tunai
* received in cash
Besaran Remunerasi Direksi Tahun 2024 The Amount of Board of Directors’ Remuneration in
2024
Besaran remunerasi yang diterima Direksi sepanjang tahun The amount of remuneration received by the Board of
2024 diuraikan pada tabel berikut ini: Directors throughout 2024 is described in the following
table:
Jumlah Anggota
Total Remunerasi
Struktur Remunerasi Direksi
Tahun 2024
Remuneration Structure Number of Members of
Total Remuneration in 2024
the Board of Directors
Remunerasi (Gaji, Bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk 8 orang Rp31.466.937.131
non natura) 8 people IDR31.466.937.131
Remuneration (Salary, Bonus, routine allowances, tantiem, and other facilities in non-
kind form)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan 8 orang Rp11.637.661.074
sebagainya): 8 people IDR11.637.661.074
1. yang dapat dimiliki
2. yang tidak dapat dimiliki
Other facilities in kind (housing, transportation, health insurance and so on:
1. Can be owned
2. Cannot be owned
Total Rp43.104.598.205
IDR43.104.598.205
Tabel berikut ini menguraikan Besaran Remunerasi Direksi The following table describes the amount of Board of
dalam satu tahun yang dikelompokkan dalam tingkat Directors’ Remuneration in one year, grouped by income
penghasilan: level:
Jumlah Anggota
Total Remunerasi Tahun 2024* Direksi
Total Remuneration in 2024* Number of Members of the
Board of Directors
Di atas Rp2 miliar 7 orang
Above IDR2 billion 7 people
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar 0 orang
Above IDR1 billion – IDR2 billion 0 people
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar 0 orang
Above IDR500 million – IDR1 billion 0 people
Rp500 juta kebawah 1 orang
Below IDR500 million 1 person
* yang diterima dalam bentuk uang tunai
* received in cash
PT KB Finansia Multi Finance 257
2024 Annual Report
Page 260
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi
dan Pemegang Saham Pengendali
Affiliated Relationship Between The Board Of Commissioners, Board Of Directors
and Controlling Shareholders
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliated Relationship of the Board of Commissioners
Dalam upaya menjaga independensi dan mencegah potensi In an effort to maintain independence and prevent potential
benturan kepentingan, Perseroan memastikan bahwa conflicts of interest, the Company ensures that all members
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan of the Board of Commissioners do not have financial and
keuangan dan hubungan keluarga dengan sesama anggota familial relationships with fellow members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, the Board of Directors, and Controlling
Pasal 14 Pedoman Dewan Komisaris telah mengatur bahwa Shareholders. Article 14 of the Board of Commissioners
mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang memiliki Charter has stipulated that the majority of members of the
hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan Board of Commissioners are prohibited from having familial
sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. relationships up to the second degree with fellow members
of the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
Informasi lebih rinci tentang hubungan afiliasi Dewan More detailed information on the affiliated relationships of
Komisaris diuraikan pada tabel berikut ini: the Board of Commissioners is described in the following
table:
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship With Financial Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Nama Jabatan Direksi Direksi
Komisaris Saham Komisaris Saham
Name Position BOD BOD
BOC Shareholder BOC Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Moon Cheol Komisaris √ √ √ √ √ √
Kang Utama
President
Commissioner
Nursalam Andi Komisaris √ √ √ √ √ √
Tabusalla Independen
Independent
Commissioner
Selain memastikan tidak adanya hubungan afiliasi, Dewan In addition to ensuring that there are no affiliated
Komisaris Perseroan juga berkomitmen kuat pada prinsip relationships, the Company’s Board of Commissioners is
transparansi, dengan berpedoman pada ketentuan berikut: also strongly committed to the principle of transparency,
guided by the following provisions:
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 1. Members of the Board of Commissioners are prohibited
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau from utilizing the Company for personal, familial, and/or
pihak lain yang berpotensi merugikan atau mengurangi other party interests that have the potential to harm or
keuntungan Perseroan; serta reduce the Company’s profits; and
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ 2. Members of the Board of Commissioners are prohibited
atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan di from taking and/or receiving personal benefits from
luar remunerasi dan fasilitas lain yang telah ditetapkan the Company outside of the remuneration and other
melalui Rapat Umum Pemegang Saham. facilities that have been determined through the General
Meeting of Shareholders.
258 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Hubungan Afiliasi Direksi Affiliated Relationship of the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Pasal 37 In accordance with the provisions stipulated in Article 37
Pedoman Direksi, anggota Direksi wajib mengungkapkan of the Board of Directors Charter , members of the Board
informasi mengenai hubungan keuangan dan hubungan of Directors are required to disclose information regarding
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi financial and familial relationships with members of the
lainnya, dan/atau pemegang saham. Informasi lebih rinci Board of Commissioners, other members of the Board of
tentang hubungan afiliasi Direksi diuraikan pada tabel Directors, and/or shareholders. More detailed information
berikut ini: regarding the Board of Directors’ affiliated relationships is
described in the following table:
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship With Financial Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Nama Jabatan Direksi Direksi
Komisaris Saham Komisaris Saham
Name Position BOD BOD
BOC Shareholder BOC Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Yap Tjay Hing Direktur √ √ √* √ √ √*
Utama
President
Director
Kisup Wi Wakil √ √ √ √ √ √
Direktur
Utama
Vice President
Director
Peter Halim Direktur √ √ √ √ √ √
Director
Hery Susanto Direktur √ √ √ √ √ √
Dermawan Director
Choi, Ho Jung Direktur √ √ √ √ √ √
Director
Kyeongho Min Direktur √ √ √ √ √ √
Director
Martina Direktur √ √ √ √ √ √
Hariyanto Sumber Daya
Manusia &
General Affairs
Human
Resources &
General Affairs
Director
* melalui FPR
* through FPR
PT KB Finansia Multi Finance 259
2024 Annual Report
Page 262
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Committee of The Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris mendapat In carrying out its functions, the Board of Commissioners is
dukungan dari beberapa komite pendukung, yaitu: supported by several supporting committees, namely:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan 2. Nomination and Remuneration Committee; and
3. Komite Pemantau Risiko. 3. Risk Oversight Committee.
Keberadaan komite-komite tersebut telah sesuai dengan The existence of these committees is in accordance with
ketentuan-ketentuan yang berlaku serta bertujuan untuk applicable provisions and aims to improve the implementation
menyempurnakan implementasi prinsip-prinsip GCG dalam of GCG principles in the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah salah satu komite yang membantu The Audit Committee is one of the committees that assists
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
terhadap kinerja Perusahaan serta merupakan salah satu function on the Company’s performance and is one of
pilar utama dalam penerapan prinsip-prinsip GCG. Komite the main pillars in the implementation of GCG principles.
Audit memiliki fungsi untuk melakukan pemantauan dan The Audit Committee has the function of monitoring and
evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit mulai evaluating the planning and implementation of audits
dari tahap perencanaan hingga pelaksanaannya, serta from the planning stage to their implementation, as well
memantau tindak lanjut dari hasil audit guna memastikan as monitoring the follow-up of audit results to ensure the
kecukupan pengendalian internal dan kecukupan pelaporan adequacy of internal control and the adequacy of financial
keuangan. reporting.
Dasar Pembentukan Komite Audit Basis for the Establishment of the Audit Committee
Pembentukan Komite Audit Perseroan dilaksanakan The establishment of the Company’s Audit Committee is
berdasarkan beberapa peraturan yang relevan, antara lain: carried out based on several relevant regulations, including:
1. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 1. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit (“POJK 55/2015”). the Audit Committee (“POJK 55/2015”).
2. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 (“POJK 30/2014”) 2. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 (“POJK 30/2014”)
sebagaimana diubah dengan Peraturan OJK No. 29/ as amended by OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020
POJK.05/2020 (“POJK 29/2020”) tentang Tata Kelola (“POJK 29/2020”) concerning Good Corporate
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. Governance for Financing Companies.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan In order to support the smooth implementation of the duties
tanggung jawab Komite Audit, Perseroan telah menetapkan and responsibilities of the Audit Committee, the Company
Pedoman Komite Audit melalui Keputusan Sirkuler Dewan has established the Audit Committee Charter through a
Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris pada Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu
tanggal 21 Maret 2022. Pedoman ini disusun sebagai of the Board of Commissioners Meeting dated March 21,
panduan operasional bagi Komite Audit dan dapat diperbarui 2022. This Charter is prepared as operational guidelines for
sesuai kebutuhan dengan persetujuan Dewan Komisaris. the Audit Committee and can be updated as needed with
the approval of the Board of Commissioners.
260 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company recognizes that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 latest regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Governance for Financing Institutions,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Other Financial Services Institutions on December 31, 2024
Desember 2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen (“POJK 48/2024”). The Company is committed to updating
akan melakukan pembaruan Pedoman Komite Audit the Audit Committee Charter to comply with POJK 48/2024.
menyesuaikan dengan POJK 48/2024.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan juga menyediakan As a form of transparency, the Company also provides public
akses publik terhadap Pedoman Komite Audit di situs web access to the Audit Committee Charter on the Company’s
Perseroan. Seluruh pemangku kepentingan dapat dengan website. This document can be easily accessed by all
mudah mengakses dokumen ini melalui tautan https:// stakeholders at https://kreditplus.com/en/committee-
kreditplus.com/committee-charter. charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki tanggung jawab untuk menjalankan The Audit Committee is responsible for carrying out its
tugasnya secara independen demi menjaga objektivitas dan duties independently in order to maintain objectivity and
integritas dalam setiap pengawasan yang dilakukan. Setiap integrity in every supervision carried out. Each member
anggota Komite juga wajib mematuhi Kode Etik Perseroan, of the Committee is also required to comply with the
yang berfungsi sebagai panduan berstandar etika tinggi Company’s Code of Ethics, which serves as a guideline with
dalam pelaksanaan tugasnya. high ethical standards in carrying out its duties.
Untuk mendukung hal tersebut, Pedoman Komite Audit To support this, the Audit Committee Charter have set out
telah menetapkan tugas dan kewajiban Komite Audit, the duties and responsibilities of the Audit Committee as
sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan differences of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan, 4. Providing recommendations regarding the appointment,
penunjukan kembali dan pemberhentian akuntan dan reappointment, and dismissal of accountants and
kantor akuntan yang didasarkan pada independensi, accounting firms based on independence, scope of
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of the audit by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak auditor and supervise the implementation of follow-up
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; actions by the Board of Directors on the findings of the
internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Company does not have a risk monitoring function
bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding potential conflicts of interest in the Company;
kepentingan Perseroan; serta and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
PT KB Finansia Multi Finance 261
2024 Annual Report
Page 264
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit memiliki wewenang untuk: Committee has the authority to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access the Company’s documents, data, and information
tentang karyawan, keuangan, aset, dan sumber daya regarding employees, finances, assets, and resources as
Perusahaan yang dianggap perlu; deemed necessary;
2. Berkomunikasi langsung dengan pihak yang relevan 2. Communicate directly with relevant parties, including
termasuk karyawan, Direksi, dan pihak yang menjalankan employees, the Board of Directors, and parties carrying
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan akuntan out internal audit, risk management, and accounting
terkait tugas dan tanggung jawab Komite; functions, regarding the Committee’s duties and
responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside the Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as needed to assist in carrying out its duties (if
(jika diperlukan); necessary);
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authority granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Wewenang Komite Audit tersebut telah diatur dalam Pasal 5 The authority of the Audit Committee has been regulated in
Pedoman Komite Audit. the Article 5 of Audit Committee Charter.
Masa Jabatan Komite Audit Term of Office of the Audit Committee
Masa jabatan anggota Komite Audit ditetapkan tidak lebih The term of office of the Audit Committee members is set
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana to be no longer than the term of office of the Board of
diatur dalam Anggaran Dasar, yaitu 5 (lima) tahun. Setelah Commissioners as stipulated in the Articles of Association,
masa jabatannya berakhir, anggota Komite Audit dapat which is 5 (five) years. After their term of office ends,
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) kali masa jabatan members of the Audit Committee may be re-elected for only
selanjutnya. Bagi anggota Komite Audit yang juga menjabat 1 (one) subsequent term of office. For members of the Audit
sebagai Komisaris Independen Perseroan, penunjukannya Committee who also serve as Independent Commissioners
sebagai anggota Komite Audit akan mengikuti masa of the Company, their appointment as members of the Audit
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris. Ketentuan Committee will follow their term of office as members of the
ini telah diatur dalam Pasal 6 butir 4 Pedoman Komite Audit. Board of Commissioners. This provision has been regulated
in Article 6, point 4 of the Audit Committee Charter.
Jumlah, Komposisi, dan Susunan Komite Audit Number, Composition and Structure of the Audit
Committee
Komite Audit Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, yang The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
terdiri dari 1 (satu) orang Ketua yang juga menjabat sebagai people, 1 (one) Chairman who also serves as the Company’s
Komisaris Independen Perseroan, dan 2 (dua) orang Anggota Independent Commissioner, and 2 (two) Members who
yang merupakan pihak independen dari luar Perseroan. are independent parties from outside the Company. This
Komposisi ini telah diatur dalam Pasal 6 Pedoman Komite composition has been regulated in Article 6 of the Audit
Audit, yang juga merujuk pada ketentuan yang diatur dalam Committee Charter, which also refers to the provisions
Pasal 4 POJK 55/2014. stipulated in Article 4 of POJK 55/2014.
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2024 diuraikan The composition of the Audit Committee as of December
pada tabel berikut ini: 31, 2024, is described in the following table:
Jabatan Lain di
Posisi di Komite
Nama Dasar Hukum Pengangkatan Perseroan Masa Jabatan dan Periode
Position in the
Name Legal Basis of Appointment Other Positions in the Term of Office and Period
Committee
Company
Nursalam Ketua Surat Keputusan No. 001/SK/DK/1/2016 tentang Komisaris Independen 2016-2021
Andi Komite Pembentukan Komite Audit tanggal 2 Maret 2016 Independent (Periode Pertama)
Tabusalla Chairman of the Decree No. 001/SK/DK/1/2016 concerning the Commissioner 2016-2021
Committee Establishment of the Audit Committee dated (First Term)
March 2, 2016
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai 2021-2026
Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 26 (Periode Kedua)
Maret 2021 2021-2026
Circular Resolution of the Board of Commissioners (Second Term)
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on
March 26, 2021
262 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Jabatan Lain di
Posisi di Komite
Nama Dasar Hukum Pengangkatan Perseroan Masa Jabatan dan Periode
Position in the
Name Legal Basis of Appointment Other Positions in the Term of Office and Period
Committee
Company
Peter Anggota Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Anggota Komite 2021 – 2024
Irawan Member of the Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 26 Pemantau Risiko (Periode Pertama)
Chandra Committee Maret 2021 (Pihak Independen) 2021 – 2024
Circular Resolution of the Board of Commissioners Member of the Risk (First Term)
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on Oversight Committee
March 26, 2021 (Independent Party)
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai 2024-2029
Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 (Periode Kedua)
Maret 2024 2024-2029
Circular Resolution of the Board of Commissioners (Second Term)
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on
March 22, 2024
Siti Anggota Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Tidak ada 2022 – 2027
Rosyidah Member of the Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 21 None (Periode Pertama)
Committee Maret 2022 2022 – 2027
Circular Resolution of the Board of Commissioners (First Term)
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on
March 21, 2022
Kualifikasi dan Persyaratan Anggota Komite Audit Qualifications and Requirements of Audit Committee
Members
Komite Audit harus memiliki paling sedikit satu anggota The Audit Committee must have at least one member who
yang memiliki latar belakang dan keahlian di bidang has a background and expertise in auditing, accounting, and
audit, akuntansi, dan keuangan. Pedoman Komite Audit finance. The Audit Committee Charter set out the expertise
menetapkan persyaratan keahlian dan kompetensi bagi and competency requirements for each member of the
setiap anggota Komite sebagai berikut: Committee as follows:
1. Memiliki integritas tinggi, kemampuan, pengetahuan, 1. Have high integrity, relevant ability, knowledge, and
dan pengalaman yang relevan, serta kemampuan experience, and good communication skills.
komunikasi yang baik.
2. Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 2. Understand financial statements, the Company’s
terutama yang berkaitan dengan layanan jasa atau business, especially those related to the Company’s
kegiatan usaha Perseroan, proses audit, manajemen services or business activities, audit processes, risk
risiko, serta peraturan perundang-undangan di bidang management, as well as laws and regulations in the
Pasar Modal, Perusahaan Pembiayaan, dan peraturan Capital Market, Financing Companies, and other relevant
lainnya yang relevan. regulations.
3. Mematuhi kode etik Komite yang telah ditetapkan oleh 3. Comply with the Committee’s code of ethics as set by
Perseroan. the Company.
4. Berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi secara 4. Commit to continuously improving competence through
berkelanjutan melalui pendidikan dan pelatihan. education and training.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Nursalam Andi Tabusalla
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Dasar Pengangkatan Periode Pertama (2016-2021):
Basis of Appointment Surat Keputusan No. 001/SK/DK/1/2016 tentang Pembentukan Komite Audit tanggal 2 Maret 2016
First Term (2016-2021):
Decree No. 001/SK/DK/1/2016 concerning the Establishment of the Audit Committee dated March 2, 2016
Periode Kedua (2021-2026):
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 26 Maret 2021
Second Term (2021-2026):
Circular Resolution of the Board of Commissioners in lieu of the Board of Commissioners Meeting dated March
26, 2021
Profil lengkap Ketua Komite Audit yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan,
Sub-Bab Profil Dewan Komisaris.
The complete profile of the Chairman of the Audit Committee, who concurrently serves as an Independent Commissioner, has been described in
detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Profile of the Board of Commissioners.
PT KB Finansia Multi Finance 263
2024 Annual Report
Page 266
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peter Irawan Chandra
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Dasar Pengangkatan Periode Pertama (2021-2024):
Basis of Appointment Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 26 Maret 2021
First Term (2021-2024):
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on March 26, 2021
Periode Kedua (2024-2029):
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 Maret 2024
Second Term (2024-2029):
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on March 22, 2024
Riwayat Pendidikan Bachelor of Economics dari Monash University (1986)
Educational Background Bachelor of Economics from Monash University (1986)
Rangkap Jabatan Anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan
Concurrent Position Member of the Company's Risk Oversight Committee
Riwayat Pekerjaan - Komisaris Independen PT Surya Semesta Internusa Tbk (2023-saat ini)
Work Experience - Komisaris Independen PT Sinar Mas Asset Management (2018-saat ini)
- Komisaris Independen PT Mizuho-Balimor Finance (2018-saat ini)
- Principal in Risk Consulting, Financial Institution, M&A Practices di KPMG Advisory, Indonesia (2017-2020)
- Independent Commissioner of PT Surya Semesta Internusa Tbk (2023-present)
- Independent Commissioner of PT Sinar Mas Asset Management (2018-present)
- Independent Commissioner of PT Mizuho-Balimor Finance (2018-present)
- Principal in Risk Consulting, Financial Institution, M&A Practices at KPMG Advisory, Indonesia (2017-2020)
Siti Rosyidah
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Dasar Pengangkatan Periode Pertama (2022-2027):
Basis of Appointment Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 21 Maret 2022
First Term (2022-2027):
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on March 21, 2022
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen pada bidang Keuangan dari Universitas Borobudur (2005)
Educational Background Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1989)
Master of Management in Finance from Borobudur University (2005)
Bachelor of Law from University of Indonesia (1989)
Sertifikasi Profesi - Sertifikasi Examiner oleh IQA Foundation
Professional Certification - Sertifikasi Manajemen Risiko Level 1 oleh Badan Sertifikasi Manajemen Risiko
- Sertifikasi Manajemen Risiko Level 2 oleh Badan Sertifikasi Manajemen Risiko
- Certified Human Resources Professional oleh Atma Jaya Catholic University
- Sertifikasi Manajemen Risiko Level 3 oleh Badan Sertifikasi Manajemen Risiko
- Sertifikasi Wakil Perantara Pedagang Efek oleh The Indonesia Capital Market Institute
- Sertifikasi Advokat oleh Peradi dan Pengadilan Tinggi Jawa Barat
- Sertifikasi Wakil Manajer Investasi oleh The Indonesia Capital Market Institute
- Sertifikasi Pendidikan Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal Dasar I oleh FHP Edulaw & Himpunan Konsultan
Hukum Pasar Modal
- Examiner Certification by IQA Foundation
- Risk Management Certification Level 1 by Risk Management Certification Agency
- Risk Management Certification Level 2 by Risk Management Certification Agency
- Certified Human Resources Professional by Atmajaya Catholic University
- Risk Management Certification Level 3 by Risk Management Certification Agency
- Broker Dealer Representative Certification by The Indonesia Capital Market Institute
- Advocate Certification by Peradi and West Java High Court
- Investment Manager Representative Certification by The Indonesia Capital Market Institute
- Capital Market Legal Consultant Professional Education Certification Basic I by FHP Edulaw & Capital Market Legal
Consultant Association
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan di Perseroan
Concurrent Position Does not hold concurrent positions in the Company
Riwayat Pekerjaan - Head of Risk Group and Corporate Supervision Subsidiary PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk– PPA Division
Work Experience (2009-2017)
- Komite Audit PT BNI Multifinance (2015)
- Komite Remunerasi, Nominasi dan Tata Kelola PT BNI Multifinance (2016)
- Head of Legal Unit Supervision Group PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
- AVP Litigation of Criminal Cases and Claims PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2017)
- Head of Risk Group and Corporate Supervision Subsidiary of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk– PPA Division
(2009-2017)
- Audit Committee of PT BNI Multifinance (2015)
- Remuneration, Nomination and Governance Committee of PT BNI Multifinance (2016)
- Head of Legal Unit Supervision Group of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
- AVP Litigation of Criminal Cases and Claims of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2017)
264 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi Komite Audit menjadi prioritas utama The independence of the Audit Committee is a top priority
dalam memastikan bahwa setiap proses pengawasan in ensuring that every supervisory process is carried out
dijalankan dengan objektivitas dan integritas yang tinggi. with high objectivity and integrity. Each member of the
Setiap anggota Komite Audit harus bebas dari konflik Audit Committee must be free from conflicts of interest
kepentingan dan memiliki kemampuan untuk memberikan and have the ability to provide objective assessments of the
penilaian yang objektif terhadap operasional dan laporan Company’s operations and financial statements. To ensure
keuangan Perseroan. Untuk menjamin hal ini, Perseroan this, the Company has ensured that all members of the
telah memastikan bahwa seluruh anggota Komite Audit Audit Committee serving during the 2024 period meet the
yang menjabat selama periode tahun 2024 memenuhi established independence criteria, as shown in the following
kriteria independensi yang telah ditetapkan, sebagaimana table:
ditampilkan dalam tabel berikut:
Nursalam Peter
Aspek Independensi Siti
Andi Irawan
Independence Aspects Rosyidah
Tabusalla Chandra
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi √ √ √
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan maupun perusahaan afiliasi √ √ √
Does not have management relationship in the Company or affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan √ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota √ √ √
Komite Audit
Does not have a familial relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/
or fellow members of the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah √ √ √
Does not served as a political party administrator, official and government
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of the Audit
Audit Tahun 2024 Committee in 2024
Pasal 6 ayat 7 Pedoman Komite Audit menetapkan bahwa Article 6, paragraph 7, of the Audit Committee Charter
anggota Komite Audit wajib meningkatkan kompetensi stipulates that members of the Audit Committee are
secara berkelanjutan melalui pendidikan dan pelatihan. required to continuously improve their competence through
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit telah education and training. Throughout 2024, members of
mengikuti program peningkatan kompetensi, sebagai the Audit Committee have participated in competency
berikut: improvement program, as follows:
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date and Place of Implementation Training and/or Competency Development Organizer
12 Desember 2024 bertempat di PT Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,dan Hukumonline
KB Finansia Multi Finance, Gedung Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
Office 8, Jakarta PPT & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation of
Multi Finance, Office 8 Building, Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Jakarta
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit wajib menyelenggarakan Rapat Komite Audit The Audit Committee is required to hold regular Audit
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) Committee Meetings at least once every 3 (three) months.
bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat diselenggarakan Audit Committee Meetings may only be held if attended
apabila dihadiri lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah by more than 50% (fifty percent) of the total members of
anggota Komite. Keputusan Rapat Komite Audit dilakukan the Committee. Decisions of the Audit Committee Meeting
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal musyawarah are made based on consensus. If consensus is not reached,
mufakat tidak terjadi, maka pengambilan keputusan decisions are made based on the majority vote. This policy is
dilakukan berdasarkan suara terbanyak. Kebijakan ini diatur regulated in Article 7 of the Audit Committee Charter.
dalam Pasal 7 Pedoman Komite Audit.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Pada tahun 2024, Rapat Komite Audit telah diselenggarakan In 2024, the Audit Committee Meeting was held 7 (seven)
sebanyak 7 (tujuh) kali, dengan tingkat kehadiran sebagai times, with the following attendance levels:
berikut:
PT KB Finansia Multi Finance 265
2024 Annual Report
Page 268
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Nursalam Andi Tabusalla Ketua Komite 7 7 100%
Chairman of the Committee
Peter Irawan Chandra Anggota Komite 7 7 100%
Member of the Committee
Siti Rosyidah Anggota Komite 7 7 100%
Member of the Committee
Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024 2024 Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Audit Committee Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 2024 Annual Audit Plan
January 30, 2024
2. 12 Februari 2024 External Auditor updates on Financial Statements 2023
February 12, 2024
3. 30 April 2024 2024 Q1 Internal Audit & Anti Fraud Management Activities Updates
April 30, 2024
4. 22 Mei 2024 External Auditor updates on Financial Statement for the Three-Months Period Ended March 31, 2024
May 22, 2024
5. 25 Juli 2024 i. Audit Updates on 2024 Semester 1
July 25, 2024 ii. External Auditor Appointment for Public Bonds Issuance
6. 19 Agustus 2024 External Auditor updates on Audited Mid-Year Financial Statement for the Period Ended June 30, 2024
August 19, 2024
7. 31 Oktober 2024 Internal Audit Activity Update Q3 2024
October 31, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024 2024 Audit Committee Duties Implementation Report
Pada tahun 2024 Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee has carried out several
beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung activities in accordance with its duties and responsibilities,
jawabnya, sebagaimana diuraikan berikut ini: as described below:
1. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian 1. Conducting an evaluation of the implementation of the
Jasa Audit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata provision of Audit Services by the Public Accounting
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO Firm (PAF) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
International Limited) atas informasi keuangan historis (member of BDO International Limited) for the annual
tahunan posisi 31 Desember 2023, sesuai yang historical financial information as of December 31,
diamanatkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2023, as mandated in the Financial Services Authority
No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of Public
Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Accountant Services and Public Accounting Firms in
Keuangan. Financial Services Activities.
2. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 2. Conducting a review of the implementation of the
pemberian Jasa Audit oleh Kantor Akuntan Publik provision of Audit Services by the Public Accounting Firm
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of
of BDO International Limited) atas informasi keuangan BDO International Limited) for the financial information
posisi 31 Maret 2024. as of March 31, 2024.
3. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 3. Review the implementation of the provision of Audit
pemberian Jasa Audit oleh Kantor Akuntan Publik Services by Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO International
of BDO International Limited) atas informasi keuangan Limited) on the annual historical financial information as
historis tahunan posisi 30 Juni 2024. of June 30, 2024.
4. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris untuk 4. Recommend to the Board of Commissioners to appoint
menetapkan Kantor Akuntan Publik Tanubrata, Sutanto, Public Accounting Firm Tanubrata, Sutanto, Fahmi,
Fahmi, Bambang & Rekan sebagai auditor independen Bambang & Rekan as an independent auditor to audit
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan yang the Company’s Financial Statements ending December
berakhir pada 31 Desember 2024. 31, 2024.
5. Melaksanakan rapat Komite Audit sebanyak 7 (tujuh) 5. Hold Audit Committee meetings 7 (seven) times a year.
kali dalam setahun.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Review the implementation of the audit by the Internal
oleh Tim Unit Audit Internal. Audit Unit Team.
266 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee, which is
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, berperan formed by and is responsible to the Board of Commissioners,
mendukung tugas Dewan Komisaris dalam hal nominasi plays a role in supporting the duties of the Board of
dan remunerasi anggota Direksi serta Dewan Komisaris. Commissioners in terms of nomination and remuneration
Komite ini bertugas mengevaluasi, merumuskan, dan of members of the Board of Directors and the Board of
merekomendasikan kebijakan nominasi dan remunerasi Commissioners. This committee is tasked with evaluating,
Perseroan. Komite menjalankan fungsinya secara mandiri formulating, and recommending the Company’s nomination
sesuai Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi and remuneration policies. The Committee carries out its
Perseroan. functions independently in accordance with the Company’s
Nomination and Remuneration Committee Charter.
Dasar Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Basis for the Establishment of the Nomination and
Remuneration Committee
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The establishment of the Company’s Nomination and
dilaksanakan berdasarkan beberapa peraturan yang relevan, Remuneration Committee is carried out based on several
antara lain: relevant regulations, including:
1. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 1. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for the Implementation of
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik (“POJK 34/2014”). or Public Companies (“POJK 34/2014”).
2. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 (“POJK 30/2014”) 2. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 (“POJK 30/2014”)
sebagaimana diubah dengan Peraturan OJK No. 29/ as amended by OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020
POJK.05/2020 (“POJK 29/2020”) tentang Tata Kelola (“POJK 29/2020”) concerning Good Corporate
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. Governance for Financing Companies.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Pedoman Komite Nominasi dan The Company established the Nomination and Remuneration
Remunerasi pada 21 Maret 2022 untuk mengatur tugas serta Committee Charter on March 21, 2022 to regulate the duties
tata kelola Komite Nominasi dan Remunerasi. Pedoman ini and governance of the Nomination and Remuneration
secara berkala ditinjau dan dapat direvisi guna menyesuaikan Committee. ThisCharter is periodically reviewed and may
dengan kebutuhan Perseroan dan perkembangan peraturan be revised to adjust to the needs of the Company and
perundang-undangan. Penyusunan, perubahan, dan developments in laws and regulations. The preparation,
pencabutan Pedoman ini dilakukan berdasarkan keputusan amendment, and revocation of this Charter is carried out
Dewan Komisaris. based on the decision of the Board of Commissioners.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company recognizes that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 latest regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Governance for Financing Institutions,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Desember Other Financial Services Institutions on December 31, 2024
2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen akan (“POJK 48/2024”). The Company is committed to updating
melakukan pembaruan Pedoman Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee Charter to
Remunerasi menyesuaikan dengan POJK 48/2024. comply with POJK 48/2024.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyediakan akses As a form of transparency, the Company also provides
publik terhadap Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi public access to the Nomination and Remuneration
melalui situs web resmi, sehingga seluruh pemangku Committee Charter on the Company’s website. This
kepentingan dapat mengaksesnya dengan mudah melalui document can be easily accessed by all stakeholders at
tautan https://kreditplus.com/committee-charter. https://kreditplus.com/committee-charter.
PT KB Finansia Multi Finance 267
2024 Annual Report
Page 270
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Mengacu pada Pasal 4 Pedoman Komite Nominasi dan Referring to Article 4 of the Nomination and Remuneration
Remunerasi, tugas dan tanggung jawab Komite terkait Committee Charter, the duties and responsibilities of the
fungsi nominasi mencakup hal-hal berikut: Committee related to the nomination function include the
following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the Nomination
Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the program for developing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; capabilities of members of the Board of Directors and/or
dan members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Providing proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors and/
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada or members of the Board of Commissioners to the Board
Rapat Umum Pemegang Saham. of Commissioners to be submitted to the General Meeting
of Shareholders.
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas In addition, the Nomination and Remuneration Committee
dan tanggung jawab dalam fungsi remunerasi, yang meliputi: has duties and responsibilities in the remuneration function,
which include:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Remuneration policy; and
c. Besaran atas remunerasi; c. Amount of remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance with the appropriateness of the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or member of the Board of Commissioners.
Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Authority of the Nomination and Remuneration
Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi memiliki beberapa wewenang and Remuneration Committee has several authorities as
yang ditetapkan dalam Pasal 5 Pedoman Komite Nominasi stipulated in Article 5 of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, yaitu: Committee Charter , namely:
1. Komite berwenang mengakses dokumen, data 1. The Committee is authorized to access Company
dan informasi Perusahaan yang diperlukan untuk documents, data and information required to carry out
menjalankan tugasnya. its duties.
2. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung 2. In relation to the implementation of its duties and
jawabnya, Komite berwenang berkomunikasi secara responsibilities, the Committee is authorized to
langsung dengan karyawan, Direksi dan pihak lain communicate directly with employees, the Board of
yang terkait dengan penerapan sistem nominasi dan Directors and other parties related to the implementation
remunerasi dalam Perusahaan. of the nomination and remuneration system in the
Company.
268 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
3. Jika diperlukan, Komite berwenang melibatkan pihak 3. If necessary, the Committee is authorized to involve
independen untuk membantu pelaksanaan tugasnya. independent parties to assist in carrying out its duties.
Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Term of Office of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of members of the Nomination and
yang juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Remuneration Committee who concurrently serve as members
Perseroan mengikuti masa tugasnya sebagai anggota of the Company’s Board of Commissioners follows their term
Dewan Komisaris, sesuai keputusan RUPS. Bagi anggota of office as members of the Board of Commissioners, in
Komite yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris accordance with the resolution of the GMS. For members of
Perseroan, masa jabatannya tidak boleh lebih lama dari the Committee who are not members of the Company’s Board
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam of Commissioners, their term of office may not be longer than
anggaran dasar. Ketentuan ini tercantum dalam Pedoman the term of office of the Board of Commissioners as stipulated
Komite Nominasi dan Remunerasi, khususnya pada Pasal 6 in the articles of association. This provision is stated in the
ayat 6 dan 7. Nomination and Remuneration Committee Charter, specifically
in Article 6, paragraphs 6 and 7.
Jumlah, Komposisi, dan Susunan Komite Nominasi dan Number, Composition and Structure of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Berdasarkan Pasal 6 Pedoman Komite Nominasi dan Based on Article 6 of the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang merujuk pada Pasal 3 POJK 34/2014, Committee Charter, which refers to Article 3 of POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi sedikitnya berjumlah 3 34/2014, the Nomination and Remuneration Committee
(tiga) anggota, dengan ketentuan sebagai berikut: consisted of at least 3 (three) members, with the following
provisions:
- 1 (satu) orang Ketua merangkap anggota yang - 1 (one) Chairman concurrently a member who is an
merupakan Komisaris Independen. Independent Commissioner.
- 2 (dua) orang anggota lainnya dapat berasal dari: - 2 (two) other members may come from:
a. Anggota Dewan Komisaris; atau a. Members of the Board of Commissioners; or
b. Pihak yang berasal dari luar Perseroan; atau b. Parties from outside the Company; or
c. Pejabat dengan level jabatan 1 (satu) tingkat di c. Officials with a position 1 (one) level below the Board
bawah Direksi yang membidangi pengelolaan sumber of Directors who are in charge of human resource
daya manusia. management.
Sejalan dengan ketentuan tersebut, susunan Komite In line with these provisions, the composition of the
Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024 adalah Nomination and Remuneration Committee as of December
sebagai berikut: 31, 2024 is as follows:
Posisi di
Jabatan Lain di Perseroan
Nama Komite Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan dan Periode
Other Positions in the
Name Position on Legal Basis of Appointment Term of Office and Period
Company
Committee
Nursalam Andi Ketua Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Komisaris Independen 2021-2026
Tabusalla Chairman Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 Independent Commissioner (Periode Pertama)
of the April 2021 2021-2026
Committee Circular Resolution of the Board of Commissioners (First Term)
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on
April 27, 2021
Moon Cheol Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Komisaris Utama 2024-2029
Kang Komite Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 President Commissioner (Periode Pertama)
Member Maret 2024. 2024-2029
of the Circular Resolution of the Board of Commissioners (First Term)
Committee in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on
March 22, 2024.
Juan Sumando Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Deputi Kepala Divisi People 2023 – 2028
Nababan Komite Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 25 Juli & Organization (Periode Pertama)
Member 2023 Development 2023 – 2028
of the Circular Resolution of the Board of Commissioners People & Organization (First Term)
Committee in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on Development Deputy
July 25, 2023 Division Head
PT KB Finansia Multi Finance 269
2024 Annual Report
Page 272
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Nursalam Andi Tabusalla
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 April 2021
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on April 27,
2021
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub-Bab Profil
Dewan Komisaris.
His complete profile, who concurrently serves as an Independent Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-
Chapter Profile of the Board of Commissioners.
Moon Cheol Kang
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 Maret 2024.
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on March
22, 2024.
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Utama, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub-Bab Profil Dewan
Komisaris.
His complete profile, who concurrently serves as President Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter
Profile of the Board of Commissioners.
Juan Sumando Nababan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 25 Juli 2023
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on July 25,
2023
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari Universitas Indonesia (2010)
Educational Background • Sarjana Psikologi dari Universitas Padjajaran (2006)
• Master of Management from University of Indonesia (2010)
• Bachelor of Psychology from Padjadjaran University (2006)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Dasar Manajerial oleh Lembaga Sertifikasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Basic Managerial Certification by the Indonesian Financing Company Certification Institute
Rangkap Jabatan Deputi Kepala Divisi People & Organization Development Perseroan
Concurrent Position People & Organization Development Deputy Division Head of the Company
Riwayat Pekerjaan • People and Organization Development Manager Perseroan (2013-2023)
Work Experience • Organization Development Section Head PT Matahari Department Store Tbk (2011-2012)
• HR Generalist PT Finansia Multi Finance (2006-2010)
• People and Organization Development Manager of the Company (2013-2023)
• Organization Development Section Head of PT Matahari Department Store Tbk (2011-2012)
• HR Generalist of PT Finansia Multi Finance (2006-2010)
270 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan untuk The Nomination and Remuneration Committee is required
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara independen to carry out its duties and responsibilities independently as
sebagaimana diatur dalam Pasal 4 Pedoman Komite Nominasi stipulated in Article 4 of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Selain itu, seluruh anggota Komite harus Committee Charter. In addition, all members of the
mematuhi Kode Etik Perseroan guna memastikan integritas Committee must comply with the Company’s Code of Ethics
dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. to ensure integrity and objectivity in decision-making.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang menjabat pada periode and Remuneration Committee serving in the 2024 period
tahun 2024 telah memenuhi kriteria independensi sesuai have met the independence criteria in accordance with
regulasi yang berlaku. Kriteria independensi ini ditampilkan applicable regulations. These independence criteria are
dalam tabel berikut: shown in the following table:
Nursalam Moon Juan
Aspek Independensi
Andi Cheol Sumando
Independence Aspect
Tabusalla Kang Nababan
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi √ √ √
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan maupun perusahaan afiliasi √ X* √
Does not have management relationship in the Company or affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan √ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite √ √ √
Nominasi dan Remunerasi
Does not have a familial relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Nomination and Remuneration Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah √ √ √
Does not serve as a political party administrator, official and government
* Moon Cheol Kang juga menjabat sebagai Managing Director di Global Business Group, KB Kookmin Card Corp.
* Moon Cheol Kang also serves as Managing Director at Global Business Group, KB Kookmin Card Corp.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of the
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 Nomination and Remuneration Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan Throughout 2024, members of the Nomination and
Remunerasi telah mengikuti berbagai program peningkatan Remuneration Committee have participated in various
kompetensi, sebagai berikut: competency improvement programs, as follows:
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date and Place of Implementation Training and/or Competency Development Organizer
5 Maret 2024 bertempat di PT KB Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners (AHP)
Finansia Multi Finance, Gedung Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law
Office 8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB Finansia
Multi Finance, Office 8 Building,
Jakarta
12 Desember 2024 bertempat di PT Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Hukumonline
KB Finansia Multi Finance, Gedung Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
Office 8, Jakarta PPT & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
Multi Finance, Office 8 Building, of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Jakarta
PT KB Finansia Multi Finance 271
2024 Annual Report
Page 274
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib menyelenggarakan The Nomination and Remuneration Committee is required
Rapat Komite secara berkala paling kurang 1 kali dalam 4 to hold a Committee Meeting periodically, at least once
bulan. Rapat Komite hanya dapat diselenggarakan apabila every 4 months. A Committee Meeting may only be held if
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah attended by more than 50% (fifty percent) of the Committee
anggota Komite, dan salah satunya merupakan Ketua members, one of whom is the Chairman of the Committee.
Komite.
Komite dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Committee may also make valid decisions without
mengadakan rapat Komite, dengan ketentuan semua holding a Committee meeting, provided that all Committee
anggota Komite telah diberitahu secara tertulis dan semua members have been notified in writing and all Committee
anggota Komite memberikan persetujuan mengenai members have given their written approval regarding the
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani proposal submitted and signed the approval. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this manner have the same force as decisions
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan taken legally in a Committee meeting. The policy for holding
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Komite. Committee meetings has been regulated in Article 7 of the
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite ini telah diatur Nomination and Remuneration Committee Charter.
dalam Pasal 7 Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Pada tahun 2024, Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan Meeting was held 4 (four) times, with the following
tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
Jumlah
Jumlah
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Rapat
Name Position Number of Percentage
Number of Meetings
Attendance
Nursalam Andi Tabusalla Ketua Komite 4 4 100%
Chairman of the Committee
Song, Yong Hun* Anggota Komite 1 1 100%
Member of the Committee
Moon Cheol Kang** Anggota Komite 2 2 100%
Member of the Committee
Juan Sumando Nababan Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
* Beliau resmi mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tanggal 22 Maret 2024.
** Beliau resmi menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tanggal 18 Juli 2024.
* He officially resigned as a Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee on March 22, 2024.
** He officially served as a Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee on July 18, 2024.
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 Nomination and Remuneration Committee
2024 Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Nomination and Remuneration Committee Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 i. Rentang Gaji
January 30, 2024 ii. Perubahan Struktur Organisasi
iii. Rekomendasi atas Pengangkatan Komisaris Utama dan Wakil Direktur Utama
i. Salary Range
ii. Amendment of Organizational Structure
iii. Recommendation on the Appointment of President Commissioner and Vice President Director
2. 30 April 2024 Penetapan KPI Manajemen 2024
April 30, 2024 2024 Management KPI Setting
3. 25 Juli 2024 Pengangkatan Vincentius Rahina Surya sebagai Head of New Business
July 25, 2024 Reappointment of Vincentius Rahina Surya as Head of New Business
4. 31 Oktober 2024 Pemantauan Rentang Gaji KB FMF
October 31, 2024 KB FMF Salary Range Monitoring
272 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Implementation of the Nomination and
Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Committee’s Duties in 2024
Pada tahun 2024 Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has
melaksanakan beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan carried out several activities in accordance with its duties
tanggung jawabnya, sebagaimana diuraikan berikut ini: and responsibilities, as described below:
1. Menyelenggarakan rapat Komite Nominasi dan 1. Holding 4 meetings of the Nomination and Remuneration
Remunerasi sebanyak 4 kali selama setahun; Committee during the year;
2. Memberikan rekomendasi (usulan) kepada Dewan 2. Providing recommendations (proposals) to the Board
Komisaris mengenai calon Komisaris Utama dan Wakil of Commissioners regarding candidates for President
Direktur Utama yang telah memenuhi syarat; Commissioner and Vice President Director who have
met the requirements;
3. Memberikan rekomendasi (usulan) calon Direktur 3. Providing recommendations (proposals) for candidates
kepada Dewan Komisaris yang telah memenuhi syarat; for Directors to the Board of Commissioners who have
met the requirements;
4. Memberikan rekomendasi mengenai Salary Band kepada 4. Providing recommendations regarding the Salary Band
Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners;
5. Membahas pengawasan atas Salary Band di Perseroan; 5. Discussing supervision of the Salary Band in the
Company;
6. Membahas pengaturan Key Performance Indicator (KPI) 6. Discussing the arrangement of the Management Key
Manajemen; Performance Indicator (KPI);
7. Membahas hasil peninjauan ulang atas KPI Manajemen 7. Discussing the results of the review of the Management KPI
tahun 2023 dan menyetujui pemberian rekomendasi in 2023 and approving the provision of recommendations
hasil peninjauan ulang atas KPI Manajemen tahun 2023 on the results of the review of the Management KPI in
kepada Dewan Komisaris; dan 2023 to the Board of Commissioners; and
8. Memberikan rekomendasi remunerasi Dewan Komisaris 8. Providing recommendations for the remuneration of the
dan Direksi periode 2024. Board of Commissioners and the Board of Directors for
the 2024 period.
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko merupakan komite yang dibentuk The Risk Oversight Committee is a committee established
oleh Dewan Komisaris untuk membantu menjalankan by the Board of Commissioners to assist in carrying out the
fungsi pengawasan dan pemantauan atas penerapan supervisory and monitoring functions of the implementation
Sistem Manajemen Risiko di Perseroan. Komite ini berperan of the Risk Management System in the Company. This
strategis dalam memastikan bahwa penerapan manajemen committee plays a strategic role in ensuring that the
risiko telah sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola implementation of risk management is in accordance
Perusahaan yang Baik (GCG), sehingga Perseroan dapat with the principles of Good Corporate Governance (GCG),
mengelola risiko secara efektif dan menjaga stabilitas serta ensuring that the Company can manage risks effectively
keberlanjutan usaha. and maintain business stability and sustainability.
Dasar Pembentukan Komite Pemantau Risiko Basis for the Establishment of the Risk Oversight
Committee
Pembentukan Komite Pemantau Risiko Perseroan The establishment of the Company’s Risk Oversight
dilaksanakan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Committee is carried out based on Financial Services
(“OJK”) No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana diubah dengan Authority (“OJK”) Regulation No. 30/POJK.05/2014
Peraturan OJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Tata Kelola as amended by OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan (“POJK concerning Good Corporate Governance for Financing
29/2020”). Companies (“POJK 29/2020”).
Pedoman Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Charter
Pedoman Komite Pemantau Risiko mengatur ruang lingkup The Risk Oversight Committee Charter regulates the scope
tugas dan tanggung jawab, masa jabatan, struktur, serta of duties and responsibilities, term of office, structure, and
mekanisme pelaporan bagi anggota Komite Pemantau reporting mechanisms for members of the Risk Oversight
Risiko. Pedoman ini bersifat mengikat dan menjadi acuan Committee. This Charter is binding and serve as a mandatory
wajib bagi setiap anggota Komite dalam melaksanakan reference for each member of the Committee in carrying
tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman Komite out their duties and responsibilities. The Risk Oversight
Pemantau Risiko pertama kali disahkan melalui Keputusan Committee Charter was first ratified through a Circular
Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Resolution of the Board of Commissioners of the Company
PT KB Finansia Multi Finance 273
2024 Annual Report
Page 276
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Dewan Komisaris tanggal 21 Maret 2022. Untuk in Lieu of Board of Commissioners Meeting on March 21,
memastikan kesesuaian dengan kebutuhan Perseroan dan 2022. To ensure compliance with the Company’s needs
perkembangan peraturan perundang-undangan, pedoman and developments in laws and regulations, this Charter is
ini ditinjau secara berkala dan dapat direvisi. Pembaruan reviewed periodically and may be revised. The last update
terakhir telah disahkan melalui Keputusan Sirkuler Dewan was ratified through a Circular Resolution of the Board of
Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris pada Commissioners in Lieu of Board of Commissioners Meeting
tanggal 19 April 2022. on April 19, 2022.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company understands that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 latest regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Governance for Financing Institutions,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Desember Other Financial Services Institutions on December 31, 2024
2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen akan (“POJK 48/2024”). The Company is committed to updating
melakukan pembaruan Pedoman Komite Pemantau Risiko the Risk Oversight Committee Charter to comply with POJK
menyesuaikan dengan POJK 48/2024. 48/2024.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyediakan akses As a form of transparency, the Company provides public
publik terhadap Pedoman Komite Pemantau Risiko melalui access to the Risk Oversight Committee Charter through
situs web resmi, sehingga seluruh pemangku kepentingan the official website, ensuring that all stakeholders can easily
dapat mengaksesnya dengan mudah melalui tautan https:// access it at https://kreditplus.com/committee-charter.
kreditplus.com/committee-charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Oversight
Committee
Pasal 3 Pedoman Komite Pemantau Risiko mengatur bahwa Article 3 of the Risk Oversight Committee Charter stipulates
Komite Pemantau Risiko harus bertindak secara independen that the Risk Oversight Committee must act independently
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Setiap in carrying out its duties and responsibilities. Each member
anggota Komite wajib mematuhi Kode Etik yang ditetapkan of the Committee must comply with the Code of Ethics
oleh Perseroan sebagai pedoman dalam menjalankan established by the Company as a guideline in carrying out
fungsinya. its functions.
Komite Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung jawab The Risk Oversight Committee has the duties and
untuk membantu Dewan Komisaris dalam: responsibilities to assist the Board of Commissioners in:
a. Melakukan evaluasi terkait kesesuaian antara kebijakan a. Conducting evaluations related to the conformity
manajemen risiko dengan pelaksanaannya di Perseroan; between risk management policies and their
dan implementation in the Company; and
b. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite b. Monitoring and evaluating the implementation of the
Manajemen Risiko serta satuan kerja manajemen risiko. duties of the Risk Management Committee and the risk
management work unit.
Wewenang Komite Pemantau Risiko Authority of the Risk Oversight Committee
Sesuai dengan Pasal 4 Pedoman Komite Pemantau Risiko, In accordance with Article 4 of the Risk Oversight Committee
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Charter, in carrying out its duties and responsibilities, the
Pemantau Risiko memiliki wewenang dalam beberapa hal Risk Oversight Committee has the authority in the following
berikut ini: matters:
1. Komite berwenang mengakses dokumen, data 1. The Committee has the authority to access Company
dan informasi Perusahaan yang diperlukan untuk documents, data and information needed to carry out
menjalankan tugasnya. its duties.
2. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung 2. In relation to the implementation of its duties and
jawabnya, Komite berwenang berkomunikasi secara responsibilities, the Committee has the authority to
langsung dengan karyawan, Direksi, dan pihak lain. communicate directly with employees, the Board of
Directors, and other parties.
3. Jika diperlukan, Komite berwenang melibatkan pihak 3. If necessary, the Committee has the authority to involve
independen untuk membantu pelaksanaan tugasnya. independent parties to assist in carrying out its duties.
274 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Masa Jabatan Anggota Komite Pemantau Risiko Term of Office of Risk Oversight Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Pemantau Risiko yang juga The term of office of members of the Risk Oversight
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan Committee who concurrently serve as members of the
mengikuti masa tugasnya sebagai anggota Dewan Company’s Board of Commissioners follows their term
Komisaris, yang ditetapkan dalam RUPS. Sementara itu, of office as members of the Board of Commissioners, as
masa jabatan anggota Komite yang bukan anggota Dewan determined in the GMS. Meanwhile, the term of office of
Komisaris ditetapkan selama 3 (tiga) tahun, dengan tetap members of the Committee who are not members of the
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners is set for 3 (three) years, while
memberhentikannya kapan saja jika diperlukan. Ketentuan still providing the authority to the Board of Commissioners
ini diatur dalam Pasal 5 Pedoman Komite Pemantau Risiko. to dismiss them at any time if necessary. This provision
is regulated in Article 5 of the Risk Oversight Committee
Charter.
Jumlah, Komposisi, dan Susunan Komite Pemantau Number, Composition and Structure of the Risk
Risiko Oversight Committee
Pasal 5 Pedoman Komite Pemantau Risiko mengatur bahwa Article 5 of the Risk Oversight Committee Charter stipulates
jumlah anggota Komite Pemantau Risiko paling sedikit that the number of members of the Risk Oversight
adalah 3 (tiga) orang yang terdiri dari: Committee is at least 3 (three) people consisting of:
- 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua - 1 (one) Independent Commissioner as Chairman of the
Komite Committee
- 1 (satu) orang Komisaris sebagai anggota Komite - 1 (one) Commissioner as a member of the Committee
- 1 (satu) orang pihak independen selaku anggota - 1 (one) independent party as a member who has
yang memiliki keahlian di bidang keuangan dan/atau expertise in finance and/or risk management.
manajemen risiko.
Dewan Komisaris dapat menunjuk lebih anggota sesuai The Board of Commissioners may appoint more members in
dengan kompleksitas kegiatan usaha, kebutuhan accordance with the complexity of business activities, the
Perusahaan dan ketentuan perundang-undangan yang needs of the Company, and applicable laws and regulations.
berlaku. Anggota Komite ini diangkat dan diberhentikan Members of this Committee are appointed and dismissed by
oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Sejalan dengan ketentuan tersebut, susunan Komite In line with these provisions, the composition of the Risk
Pemantau Risiko per 31 Desember 2024 adalah sebagai Oversight Committee as of December 31, 2024 is as follows:
berikut:
Jabatan Lain di Masa Jabatan dan
Posisi di Komite
Nama Dasar Hukum Pengangkatan Perseroan Periode
Position on
Name Legal Basis of Appointment Other Positions in Term of Office and
Committee
the Company Period
Nursalam Andi Ketua Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Komisaris 2021-2026
Tabusalla Chairman of the Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 April 2021. Independen (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu Independent 2021-2026
of the Board of Commissioners Meeting on April 27, 2021. Commissioner (First Term)
Moon Cheol Kang Anggota Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Komisaris Utama 2024-2029
Member of the Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 Maret 2024. President (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu Commissioner 2024-2029
of the Board of Commissioners Meeting on March 22, 2024. (First Term)
Peter Irawan Anggota Komite Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Anggota Komite 2021-2024
Chandra Member of the Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 April 2021. Audit (Pihak (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu Eksternal 2021-2024
of the Board of Commissioners Meeting on April 27, 2021. Independen) (First Term)
Audit Committee
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Member 2024-2027
Rapat Dewan Komisaris tanggal 30 Januari 2025.* (Independent (Periode Kedua)
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of External Party) 2024-2027
the Board of Commissioners Meeting on January 30, 2025.* (Second Term)
* Keputusan tersebut menyetujui sebagai berikut:
a. Menyetujui pengangkatan kembali Peter Irawan Chandra sebagai anggota Komite Pemantau Risiko yang efektif sejak tanggal 27 April 2024 untuk masa jabatan 3
(tiga) tahun mengacu pada Pedoman Komite Pemantau Risiko dan
b. Meratifikasi seluruh tindakan dari Bapak Peter Irawan Chandra sebagai anggota Komite Pemantau Risiko terhitung sejak tanggal 27 April 2024 sampai dengan
tanggal ditandatangani Keputusan Sirkuler ini.
* The resolution approves the following:
a. Approving the reappointment of Peter Irawan Chandra as a member of the Risk OversightCommittee effective from April 27, 2024 for a term of 3 (three) years
referring to the Risk Oversight Committee Charter and
b. Ratifying all actions of Mr. Peter Irawan Chandra as a member of the Risk Oversight Committee effective from April 27, 2024, until the date of signing of this Circu-
lar Resolution.
PT KB Finansia Multi Finance 275
2024 Annual Report
Page 278
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Profile
Nursalam Andi Tabusalla
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Oversight Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 April 2021
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on April 27,
2021
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub-Bab Profil
Dewan Komisaris.
His complete profile, who concurrently serves as an Independent Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-
Chapter Profile of the Board of Commissioners.
Moon Cheol Kang
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Oversight Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 22 Maret 2024.
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on March
22, 2024.
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Utama, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub-Bab Profil Dewan
Komisaris.
His complete profile, who concurrently serves as President Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter
Profile of the Board of Commissioners.
Peter Irawan Chandra
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Oversight Committee
Dasar Pengangkatan Periode Pertama (2021-2024):
Basis of Appointment Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 April 2021.
First Term (2021-2024):
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on April 27,
2021.
Periode Kedua:
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 30 Januari 2025.
Second Term:
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners Meeting on January
30, 2025.
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit, telah diuraikan dengan rinci pada Bab Tata Kelola Perusahaan, Sub-Bab
Komite Audit, dalam pembahasan berjudul profil Komite Audit.
His complete profile, who also serves as a Member of the Audit Committee, has been described in detail in the Corporate Governance Chapter,
Sub-Chapter Audit Committee, in the discussion entitled Audit Committee Profile.
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko wajib menjalankan tugas secara The Risk Oversight Committee is required to carry out its
independen sebagaimana diatur dalam Pasal 3 Pedoman duties independently as stipulated in Article 3 of the Risk
Komite Pemantau Risiko. Selain itu, seluruh anggota Komite Oversight Committee Charter. In addition, all members of
harus mematuhi Kode Etik Perseroan guna memastikan the Committee must comply with the Company’s Code of
integritas dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Ethics to ensure integrity and objectivity in decision-making.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Risk
Pemantau Risiko yang menjabat pada periode tahun 2024 Oversight Committee serving in the 2024 period have met
telah memenuhi kriteria independensi sesuai regulasi yang the independence criteria in accordance with applicable
berlaku. Kriteria independensi ini ditampilkan dalam tabel regulations. These independence criteria are shown in the
berikut: following table:
Nursalam
Aspek Independensi Moon Cheol Peter Irawan
Andi
Independence Aspect Kang Chandra
Tabusalla
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi √ √ √
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan maupun perusahaan afiliasi √ X * √
Does not have management relationship in the Company or affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan √ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
276 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nursalam
Aspek Independensi Moon Cheol Peter Irawan
Andi
Independence Aspect Kang Chandra
Tabusalla
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota √ √ √
Komite Pemantau Risiko
Does not have a familial relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/
or fellow members of the Risk Oversight Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah √ √ √
Does not serve as a political party administrator, official and government
* Moon Cheol Kang juga menjabat sebagai Managing Director di Global Business Group, KB Kookmin Card Corp.
* Moon Cheol Kang also serves as Managing Director at Global Business Group, KB Kookmin Card Corp.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of the Risk
Pemantau Risiko Tahun 2024 Oversight Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Pemantau Risiko Throughout 2024, members of the Risk Oversight Committee
telah mengikuti program peningkatan kompetensi, sebagai have participated in competency improvement program, as
berikut: follows:
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date and Place of Implementation Training and/or Competency Development Organizer
12 Desember 2024 bertempat di PT KB Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Hukumonline
Finansia Multi Finance, Gedung Office 8, Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
Jakarta PPT & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
Multi Finance, Office 8 Building, Jakarta of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Meeting
Kebijakan Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation Policy
Komite Pemantau Risiko diwajibkan untuk menyelenggarakan The Risk Oversight Committee is required to hold regular
Rapat Komite secara berkala, setidaknya sekali setiap Committee Meetings, at least once every quarter.
kuartal. Rapat Komite dapat diselenggarakan hanya apabila Committee Meetings may be held only if attended by more
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah than 50% (fifty percent) of the total Committee members,
anggota Komite, dengan salah satu anggota yang hadir with one of the members present being the Committee
adalah Ketua Komite. Keputusan dalam rapat diupayakan Chairman. Decisions in the meeting are attempted through
melalui musyawarah mufakat. Apabila musyawarah mufakat consensus. If consensus is not reached, decisions are made
tidak tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara based on a majority vote. If there are dissenting opinions
terbanyak. Jika terjadi perbedaan pendapat dalam proses in the decision-making process, these opinions must be
pengambilan keputusan, pendapat tersebut wajib dicatat recorded in detail in the minutes of the Committee Meeting,
secara rinci dalam risalah Rapat Komite, termasuk alasan- including the reasons.
alasannya.
Komite juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa The Committee may also make valid decisions without
perlu mengadakan rapat, asalkan seluruh anggota Komite having to hold a meeting, provided that all Committee
telah diberitahu secara tertulis dan menyetujui usulan yang members have been notified in writing and agree to the
diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan proposal submitted in writing and sign the agreement.
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara ini memiliki Decisions taken in this manner have the same legal force as
kekuatan hukum yang setara dengan keputusan yang diambil decisions taken in a valid Committee meeting. The policy for
dalam rapat Komite yang sah. Kebijakan penyelenggaraan holding Committee meetings is regulated in Article 6 of the
rapat Komite ini diatur dalam Pasal 6 Pedoman Komite Risk Oversight Committee Charter.
Pemantau Risiko.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Pada tahun 2024, Rapat Komite Pemantau Risiko telah In 2024, the Risk Oversight Committee Meeting was held 4
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat (four) times, with the following attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
Nursalam Andi Tabusalla Ketua Komite 4 4 100%
Chairman of the Committee
PT KB Finansia Multi Finance 277
2024 Annual Report
Page 280
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
Song, Yong Hun* Anggota Komite 1 1 100%
Member of the Committee
Moon Cheol Kang** Anggota Komite 2 2 100%
Member of the Committee
Peter Irawan Chandra Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
* Beliau resmi mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan pada tanggal 22 Maret 2024.
** Beliau resmi menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan pada tanggal 18 Juli 2024.
* He officially resigned as a Member of the Company’s Risk Oversight Committee on March 22, 2024.
** He officially served as a Member of the Company’s Risk Oversight Committee on July 18, 2024.
Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko Tahun 2024 2024 Risk Oversight Committee Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Risk Oversight Committee Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 Risk Appetite & Risk Tolerance 2024
January 30, 2024
2. 30 April 2024 Profil Risiko KB FMF (Penyampaian Laporan OJK Desember 2023 vs Laporan Triwulan 1 Maret 2024)
April 30, 2024 KBFMF Risk Profile (OJK Report Submission December 2023 vs Q1 Report March 2024)
3. 25 Juli 2024 Laporan Tanggung Jawab Direktur (Semester 2 Tahun 2023) atas Penerapan Manajemen Risiko di KB FMF
July 25, 2024 Director's Responsibilities Report (2nd semester 2023) for Risk Management Implementation in KB FMF
4. 31 Oktober 2024 Laporan Pertanggungjawaban Direksi atas Penerapan Manajemen Risiko Semester 1 Tahun 2024
October 31, 2024 1st Semester 2024 BOD’s Responsibility Report for Risk Management Implementation
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Brief Report on the Implementation of the Risk
Risiko Tahun 2024 Oversight Committee’s Duties in 2024
Pada tahun 2024 Komite Pemantau Risiko telah In 2024, the Risk Oversight Committee has carried out several
melaksanakan beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan activities in accordance with its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, sebagaimana diuraikan berikut ini: as described below:
1. Melaksanakan rapat Komite Pemantau Risiko sebanyak 1. Holding 4 (four) Risk Oversight Committee meetings a
4 (empat) kali dalam setahun. year.
2. Menyetujui risk limit (risk appetite dan risk tolerance) 2. Approving the Company’s risk limit (risk appetite and
Perusahaan di 2024 risk tolerance) in 2024
3. Menyampaikan Laporan Profil Risiko FMF KB Triwulan 1 3. Submitting the FMF KB Risk Profile Report for Quarter 1
Tahun 2024 of 2024
4. Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Direksi 4. Submitting the Board of Directors’ Accountability Report
kepada Dewan Komisaris untuk Penerapan Manajemen to the Board of Commissioners for the Implementation
Risiko Semester 2 2023. of Risk Management for Semester 2, 2023.
5. Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Direksi 5. Submitting the Board of Directors’ Accountability
untuk Penerapan Manajemen Risiko Semester 1 2024. Report for the Implementation of Risk Management for
Semester 1, 2024.
6. Menyetujui pemberian rekomendasi atas perubahan 6. Approving the provision of recommendations for
susunan anggota Komite Manajemen Risiko changes in the composition of the Risk Management
Committee members
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam The Board of Directors carries out its duties and
fungsi pengelolaan operasional Perseroan didukung oleh responsibilities in the Company’s operational management
komite-komite di bawah Direksi, yaitu: function supported by committees under the Board of
Directors, namely:
1. Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas; 1. Asset and Liability Management Committee;
2. Komite Pengarah Teknologi Informasi; 2. Information Technology Steering Committee;
3. Komite Manajemen Risiko. 3. Risk Management Committee.
Keberadaan komite-komite tersebut telah sesuai dengan The existence of these committees is in accordance with
ketentuan-ketentuan yang berlaku serta bertujuan untuk applicable provisions and aims to refine the implementation
menyempurnakan implementasi prinsip-prinsip GCG dalam of GCG principles in the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
278 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
KOMITE PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS ASSET AND LIABILITY MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas adalah komite di The Asset and Liability Management Committee is a
bawah Direksi yang bertanggung jawab untuk mengelola committee under the Board of Directors that is responsible
aset dan kewajiban Perseroan. Komite ini bertugas for managing the Company’s assets and liabilities. This
memastikan pengelolaan tersebut sesuai dengan pedoman committee is tasked with ensuring that such management
internal dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, is in accordance with internal charter and applicable laws
dengan tujuan untuk mengoptimalkan kegiatan usaha serta and regulations, with the aim of optimizing the Company’s
operasional Perseroan. business activities and operations.
Dasar Pembentukan Komite Pengelolaan Aset dan Basis for the Establishment of the Asset and Liability
Liabilitas Management Committee
Pembentukan Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas The establishment of the Company’s Asset and Liability
Perseroan dilaksanakan berdasarkan: Management Committee is carried out based on:
1. Pedoman Direksi Perseroan. 1. The Company’s Board of Directors’ Charter.
2. Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat 2. The Circular Resolution of the Board of Directors of the
Direksi tanggal 16 Maret 2022. Company in Lieu of the Board of Directors Meeting on
March 16, 2022.
Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Asset and Liability Management Committee Charter
Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas pertama The Asset and Liability Management Committee Charter was
kali ditetapkan melalui Keputusan Sirkuler Direksi sebagai first established through a Circular Resolution of the Board
Pengganti Rapat Direksi pada 16 Maret 2022. Untuk of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
memastikan kesesuaian dengan kebutuhan Perseroan dan March 16, 2022. To ensure compliance with the Company’s
perkembangan peraturan perundang-undangan, pedoman needs and developments in laws and regulations, thisCharter
ini ditinjau secara berkala dan dapat direvisi. Pedoman Komite are reviewed periodically and may be revised. The Asset and
Pengelolaan Aset dan Liabilitas terakhir kali diperbarui pada Liability Management Committee Charter were last updated
tanggal 27 Mei 2024. Penyusunan, revisi dan pencabutan on May 27, 2024. The preparation, revision, and revocation
Pedoman Komite ini dilaksanakan berdasarkan keputusan of the Committee Charter carried out based on a resolution
Direksi. of the Board of Directors.
Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas mengatur The Asset and Liability Management Committee Charter
ketentuan tentang tugas dan tanggung jawab, masa regulate provisions regarding the duties and responsibilities,
jabatan, struktur, serta mekanisme pelaporan bagi anggota term of office, structure, and reporting mechanisms for
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas. Pedoman ini bersifat members of the Asset and Liability Management Committee.
mengikat dan menjadi panduan bagi setiap anggota Komite This Charter is binding and serves as a guide for each
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. member of the Committee in carrying out their duties and
responsibilities.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyediakan As a form of transparency, the Company provides public
akses publik terhadap Pedoman Komite Pengelolaan Aset access to the Asset and Liability Management Committee
dan Liabilitas melalui situs web resmi, sehingga seluruh Charter through its official website, ensuring that all
pemangku kepentingan dapat mengaksesnya dengan stakeholders can easily access them through the following
mudah melalui tautan berikut: link: https://kreditplus.com/en/committee-charter.
https://kreditplus.com/committee-charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengelolaan Aset Duties and Responsibilities of the Asset and Liability
dan Liabilitas Management Committee
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas mengemban tugas The Asset and Liability Management Committee is tasked
dan tanggung jawab untuk memberikan rekomendasi with providing recommendations to the Board of Directors
kepada Direksi terkait hal- hal berikut: regarding the following:
1. Memberikan arah strategis dari Pengelolaan Aset & 1. Providing strategic direction for Asset & Liability
Liabilitas (ALM) dan memastikan tindak lanjut taktis Management (ALM) and ensuring tactical follow-up
untuk menciptakan struktur balance sheet yang terus to create a balance sheet structure that continues to
berkembang untuk mencapai tujuan kinerja di dalam evolve to achieve performance objectives within the
parameter-parameter risiko yang ditentukan. specified risk parameters.
PT KB Finansia Multi Finance 279
2024 Annual Report
Page 282
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2. Melakukan pengawasan dan pengelolaan secara 2. Conducting consolidated supervision and management
konsolidasi posisi likuiditas dan risiko suku bunga of the Company’s liquidity position and interest rate risk
Perusahaan secara menyeluruh. as a whole.
3. Mengelola struktur modal dan penggunaan modal di 3. Managing the capital structure and use of capital among
antara berbagai unit bisnis. various business units.
4. Mengelola portofolio investasi. 4. Managing the investment portfolio.
5. Menyetujui strategi lindung nilai/hedging terhadap 5. Approving hedging strategies for invested capital and
modal yang ditanamkan dan keuntungan dalam mata profits in foreign currencies to mitigate market risk
uang asing untuk memitigasi eksposur risiko pasar. exposure.
6. Memonitor kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 6. Monitoring the Company’s compliance with relevant
dan pedoman yang relevan dari regulator. regulations and charter from regulators.
7. Merumuskan dan melakukan review strategi dalam 7. Formulating and reviewing strategies in managing
mengelola risiko pasar dan risiko likuiditas yang berkaitan market risk and liquidity risk related to the Company’s
dengan profil neraca, modal dan struktur pendanaan balance sheet profile, capital, and funding structure.
Perseroan.
8. Mengaktifkan Liquidity Contingency Plan (LCP) pada 8. Activate the Liquidity Contingency Plan (LCP) when
saat kondisi mengarah pada krisis likuiditas, melakukan conditions lead to a liquidity crisis, evaluate the
evaluasi terhadap efektivitas LCP pasca krisis serta effectiveness of the LCP post-crisis and assess new
menilai posisi baru dan menentukan strategi tindak positions and determine follow-up strategies for the
lanjut restrukturisasi neraca Perseroan. Company’s balance sheet restructuring.
9. Berkoordinasi dengan Komite dan fungsi terkait 9. Coordinate with the Committee and related functions in
pada Perseroan dalam aspek pendanaan kredit atau the Company in terms of credit funding or financing.
pembiayaan.
Wewenang Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Authority of the Asset and Liability Management
Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Asset
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas memiliki wewenang and Liability Management Committee has the authority as
sebagaimana diatur dalam Pasal 4 Pedoman Komite stipulated in Article 4 of the Asset Management Committee
Pengelolaan Aset. Wewenang tersebut mencakup beberapa Charter . This authority includes the following:
hal berikut:
1. Komite berwenang mengakses dokumen, data 1. The Committee has the authority to access Company
dan informasi Perusahaan yang diperlukan untuk documents, data, and information needed to carry out
menjalankan tugasnya. its duties.
2. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung 2. In relation to the implementation of its duties and
jawabnya, Komite berwenang berkomunikasi secara responsibilities, the Committee has the authority to
langsung dengan karyawan, Direksi, dan pihak lain. communicate directly with employees, the Board of
3. Jika diperlukan, Komite berwenang melibatkan pihak Directors, and other parties.
independen untuk membantu pelaksanaan tugasnya. 3. If necessary, the Committee has the authority to involve
independent parties to assist in carrying out its duties.
Masa Jabatan Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Term of Office of Members of the Asset and Liability
Liabilitas Management Committee
Masa jabatan anggota Komite yang juga merupakan anggota The term of office of a Committee member who is concurrently
Direksi Perseroan sama dengan masa tugas penunjukannya a member of the Company’s Board of Directors is the same
sebagai anggota Direksi yang ditentukan oleh RUPS. as the term of office of his/her appointment as a member of
the Board of Directors as determined by the GMS.
Masa jabatan anggota Komite yang bukan merupakan The term of office of a Committee member who is not a
anggota Direksi Perseroan adalah 3 (tiga) tahun, dengan member of the Company’s Board of Directors is 3 (three)
tidak mengurangi hak Direksi untuk memberhentikannya years, without prejudice to the right of the Board of
sewaktu-waktu. Ketentuan ini telah diatur dalam Pasal 5 Directors to dismiss him/her at any time. This provision has
Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas. been regulated in the Article 5 of the Asset and Liability
Management Committee Charter
280 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Komposisi dan Susunan Komite Pengelolaan Aset dan Composition and Structure of the Asset and Liability
Liabilitas Management Committee
Pasal 5 Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Article 5 of the Asset and Liability Management Committee
menyatakan bahwa anggota Komite ini terdiri dari: Charter states that the members of this Committee consist
of:
1. Direktur Utama sebagai Ketua; 1. President Director as Chairman;
2. Wakil Direktur Utama sebagai Anggota; 2. Vice President Director as Member;
3. Direktur (Chief Financial Officer) sebagai Anggota; 3. Director (Chief Financial Officer) as Member;
4. Direktur (Chief Operating Officer) sebagai Anggota; 4. Director (Chief Operating Officer) as Member;
5. Head of Funding, Finance & Accounting sebagai 5. Head of Funding, Finance & Accounting as Member; and
Anggota; dan
6. Head of Enterprise Risk Management sebagai Anggota. 6. Head of Enterprise Risk Management as Member.
Direksi dapat menunjuk lebih anggota komite sesuai dengan The Board of Directors may appoint more committee
kompleksitas kegiatan usaha, kebutuhan Perseroan dan members in accordance with the complexity of business
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. activities, the needs of the Company, and applicable laws
and regulations.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, susunan Komite In accordance with these provisions, the composition of the
Pengelolaan Aset dan Liabilitas per 31 Desember 2024 Asset and Liability Management Committee as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2024 is as follows:
Masa Jabatan dan
Posisi di Komite
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Position on
Name Position Basis of Appointment Term of Office and
Committee
Period
Yap Tjay Hing Direktur Utama Ketua Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2027
President Director Chairman of the Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022 (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Directors 2022-2027
in Lieu of the Board of Directors Meeting on (First Term)
Kisup Wi Wakil Direktur Utama Anggota Komite March 16, 2022
Vice President Director Member of the
Committee
Peter Halim Direktur Anggota Komite
Director Member of the
Committee
Choi, Ho Jung Direktur Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2023-2028
Director Member of the Rapat Direksi tanggal 16 Agustus 2023 (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Directors 2023-2028
in Lieu of the Board of Directors Meeting on (First Term)
August 16, 2023
Cun Pin Head of Funding & Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2025
Treasury, Finance & Member of the Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022 (Periode Pertama)
Accounting Committee Circular Resolution of the Board of Directors 2022-2025
in Lieu of the Board of Directors Meeting on (First Term)
Marie Yovanka Head of Enterprise Risk and Anggota Komite March 16, 2022
Engelina Anti-Fraud Management Member of the
Committee
Profil Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Asset and Liability Management Committee Profile
Yap Tjay Hing
Ketua Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Chairman of the Asset and Liabilities Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
His complete profile, who concurrently serves as President Director, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Board
of Directors' Profile.
PT KB Finansia Multi Finance 281
2024 Annual Report
Page 284
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kisup Wi
Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Member of the Asset and Liabilities Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Wakil Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil
Direksi
His complete profile, who concurrently serves as Vice President Director, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter
Board of Directors' Profile.
Peter Halim
Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Member of the Asset and Liabilities Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
His complete profile, who concurrently serves as Director, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Board of
Directors' Profile.
Choi, Ho Jung
Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Member of the Asset and Liabilities Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Agustus 2023
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on August 16, 2023
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
His complete profile, who concurrently serves as Director, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Board of
Directors' Profile.
Cun Pin
Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Member of the Asset and Liabilities Management Committee
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Akuntan dari Pendidikan Profesi Akuntan, Universitas Indonesia (2007)
Educational Background Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara (2005)
Earned an Accountant degree from the Accountant Professional Education, University of Indonesia (2007)
Bachelor of Accounting from Tarumanagara University (2005)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Ahli Pembiayaan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Financing Expert Certification by the Indonesian Financing Professional Certification Institute
Rangkap Jabatan Head of Funding & Treasury, Finance & Accounting Perseroan
Concurrent Position Head of Funding & Treasury, Finance & Accounting of the Company
Riwayat Pekerjaan • Fixed Asset Manager di PT Chevron Pacific Indonesia (2018)
Work Experience • Financial and Accounting Manager PT Chevron Pacific Indonesia (2017-2018)
• Financial Forecasting, Analysis and Reporting Advisor di PT Chevron Pacific Indonesia (2016-2017)
• Head of Corporate Audit Indonesia di PT Chevron Pacific Indonesia (2014-2016)
• Project Business Service for South Africa Business Unit di Chevron Houston, USA (2013-2014)
• Audit and Compliance Advisor - Chevron Technology Company di Chevron Houston, USA (2012-2013)
• Joint Venture Finance Accountant di PT Chevron Pacific Indonesia (2010-2012)
• Corporate Auditor di PT Chevron Pacific Indonesia (2008-2010)
• Senior Auditor di PricewaterhouseCoopers (2005-2008)
• Fixed Asset Manager at PT Chevron Pacific Indonesia (2018)
• Financial and Accounting Manager at PT Chevron Pacific Indonesia (2017-2018)
• Financial Forecasting, Analysis and Reporting Advisor at PT Chevron Pacific Indonesia (2016-2017)
• Head of Corporate Audit Indonesia at PT Chevron Pacific Indonesia (2014-2016)
• Project Business Service for South Africa Business Unit at Chevron Houston, USA (2013-2014)
• Audit and Compliance Advisor - Chevron Technology Company at Chevron Houston, USA (2012-2013)
• Joint Venture Finance Accountant at PT Chevron Pacific Indonesia (2010-2012)
• Corporate Auditor at PT Chevron Pacific Indonesia (2008-2010)
• Senior Auditor at PricewaterhouseCoopers (2005-2008)
282 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Marie Yovanka Engelina
Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Member of the Asset and Liabilities Management Committee
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen Sistem Informasi dari Universitas Gunadarma (2005)
Educational Background Sarjana Teknik Informatika dari Universitas Gunadarma (2002)
Master of Information Systems Management from Gunadarma University (2005)
Bachelor of Informatics Engineering from Gunadarma University (2002)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Ahli Pembiayaan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Sertifikasi Manajemen Risiko Satu Tingkat Dibawah Direksi
Sertifikasi Kualifikasi 6 Bidang Manajemen Risiko Perbankan oleh Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
Sertifikasi Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 oleh Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
LEAN SIX SIGMA Certified oleh Cardiff University UK
SIX SIGMA GREEN BELT Certified oleh GE Training Center Fairfield USA
Financing Expert Certification by the Indonesian Financing Professional Certification Institute
Risk Management Certification One Level Below the Board of Directors
Qualification Certification 6 of Banking Risk Management Fields by the Banking Professional Certification
Institute
Risk Management Certification Body Level 4 Certification by the Banking Professional Certification Institute
LEAN SIX SIGMA Certified by Cardiff University UK
SIX SIGMA GREEN BELT Certified by GE Training Center Fairfield USA
Rangkap Jabatan Head of Enterprise Risk and Anti Fraud Management Perseroan
Concurrent Position Anggota Komite Pengarah TI Perseroan
Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan
Head of Enterprise Risk and Anti Fraud Management of the Company
Member of the Company's IT Steering Committee
Member of the Company's Risk Management Committee
Riwayat Pekerjaan Head of Risk Management di PT Bank Neo Commerce Tbk (2021)
Work Experience Head of Digital Transformation – Customer Engagement di PT Allianz Life Indonesia (2019-2020)
Head of Inforce Optimization and Operation Excellence di Cigna Insurance Indonesia (2018)
Head of Operational Risk di Commonwealth Bank Indonesia (2016-2017)
Executive Manager - International Assignment di Commonwealth Bank Australia (2016)
Head of Credit Policy & Quality Review - VP di Commonwealth Bank Indonesia (2013-2015)
Risk Management Project Manager - AVP di Commonwealth Bank Indonesia (2012)
Risk Management: Operational Risk & Credit Risk - Risk Management Project di PT Bank Commonwealth (2011-
2017)
Business Transformation Manager – PCM Client Service Center Manager di PT Bank HSBC Indonesia (2008-
2011)
Operation & Compliance Assistant Manager di GE Finance Capital (2006-2008)
Management Development Program di GE Finance Capital (2004-2006)
Head of Risk Management at PT Bank Neo Commerce Tbk (2021)
Head of Digital Transformation – Customer Engagement at PT Allianz Life Indonesia (2019-2020)
Head of Inforce Optimization and Operation Excellence at Cigna Insurance Indonesia (2018)
Head of Operational Risk at Commonwealth Bank Indonesia (2016-2017)
Executive Manager - International Assignment at Commonwealth Bank Australia (2016)
Head of Credit Policy & Quality Review - VP at Commonwealth Bank Indonesia (2013-2015)
Risk Management Project Manager - AVP at Commonwealth Bank Indonesia (2012)
Risk Management: Operational Risk & Credit Risk - Risk Management Project at PT Bank Commonwealth (2011-
2017)
Business Transformation Manager – PCM Client Service Center Manager at PT Bank HSBC Indonesia (2008-
2011)
Operations & Compliance Assistant Manager at GE Finance Capital (2006-2008)
Management Development Program at GE Finance Capital (2004-2006)
Independensi Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Independence of the Asset and Liability Management
Committee
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas wajib menjalankan The Asset and Liability Management Committee is required
tugas secara independen. Selain itu, seluruh anggota Komite to carry out its duties independently. In addition, all members
harus mematuhi Kode Etik Perseroan guna memastikan of the Committee must comply with the Company’s Code
integritas dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. of Ethics to ensure integrity and objectivity in decision-
making.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Asset and
Pengelolaan Aset dan Liabilitas yang menjabat pada periode Liability Management Committee serving in the 2024 period
tahun 2024 telah memenuhi kriteria independensi sesuai have met the independence criteria according to applicable
regulasi yang berlaku. regulations.
PT KB Finansia Multi Finance 283
2024 Annual Report
Page 286
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of the Asset
Pengelolaan Aset dan Liabilitas Tahun 2024 and Liability Management Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Pengelolaan Aset Throughout 2024, members of the Asset and Liability
dan Liabilitas telah mengikuti berbagai program peningkatan Management Committee have participated in various
kompetensi, sebagai berikut: competency improvement programs, as follows:
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date and Place of Implementation Training and/or Competency Development Organizer
5 Maret 2024 bertempat di PT KB Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners
Finansia Multi Finance, Gedung Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law (AHP)
Office 8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB Finansia
Multi Finance, Office 8 Building,
Jakarta
12 Desember 2024 bertempat di PT Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Hukumonline
KB Finansia Multi Finance, Gedung Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT
Office 8, Jakarta & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation of
Multi Finance, Office 8 Building, Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Jakarta
Rapat Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Asset and Liability Management Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas wajib The Asset and Liability Management Committee must hold
menyelenggarakan rapat secara berkala paling kurang 1 regular meetings at least once every quarter, or 4 (four)
(satu) kali setiap kuartal atau 4 (empat) kali dalam setahun, times a year. However, the Committee may hold meetings
namun demikian Komite dapat menyelenggarakan rapat more frequently as needed. Committee meetings may be
lebih sering sesuai dengan kebutuhan. Rapat Komite dapat held only if attended by more than 50% (fifty percent) of
diselenggarakan hanya apabila dihadiri oleh lebih dari 50% the total number of Committee members, with one of the
(lima puluh persen) dari jumlah anggota Komite, dengan members present being the Chairman of the Committee.
salah satu anggota yang hadir adalah Ketua Komite.
Komite dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Committee may also make valid decisions without
mengadakan rapat Komite, dengan ketentuan semua holding a Committee meeting, provided that all Committee
anggota Komite telah diberitahu secara tertulis dan semua members have been notified in writing and all Committee
anggota Komite memberikan persetujuan mengenai members have given their written approval regarding the
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani proposal submitted and signed the approval. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this manner have the same force as decisions
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan taken validly in a Committee meeting. The policy for holding
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Komite. Committee meetings is regulated in Article 6 of the Asset
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite ini diatur dalam and Liability Management Committee Charter.
Pasal 6 Pedoman Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Pada tahun 2024, Rapat Komite Pengelolaan Aset dan In 2024, the Asset and Liability Management Committee
Liabilitas telah diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali, Meeting was held 4 (four) times, with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
Yap Tjay Hing Ketua Komite 4 4 100%
Chairman of the Committee
*Joohyun Hwang Anggota Komite 1 1 100%
Member of the Committee
Kisup Wi Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Peter Halim Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
284 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 287
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
Sea Hwan Lah Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Choi, Ho Jung Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Cun Pin Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Marie Yovanka Engelina Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas pada tanggal 22 Maret 2024.
* He effectively resigned as a Member of the Asset and Liability Management Committee on March 22, 2024.
Agenda Rapat Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas 2024 Asset and Liability Management Committee
Tahun 2024 Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas Tahun 2024
No.
Meeting Date 2024 Asset and Liability Management Committee Meeting Agenda
1. 30 Januari 2024 Asset & Liability Updates
January 30, 2024
2. 30 April 2024 Asset & Liability Updates
April 30, 2024
3. 25 Juli 2024 Asset & Liability Updates
July 25, 2024
4. 30 Oktober 2024 Q3 2024 Asset & Liability Updates
October 30, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Pengelolaan Aset Report on the Implementation of the Asset and
dan Liabilitas Tahun 2024 Liability Management Committee Duties in 2024
Pada tahun 2024, Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas In 2024, the Asset and Liability Management Committee has
telah melaksanakan program kerja sesuai dengan tugas dan implemented a work program in accordance with its duties
tanggung jawabnya, melalui kegiatan-kegiatan berikut ini: and responsibilities through the following activities:
1. Melaksanakan rapat sebanyak 4 kali selama 2024 1. Holding 4 meetings during 2024
2. Memberikan arah strategis dari Pengelolaan Aset & 2. Providing strategic direction for the Company’s Asset &
Liabilitas Perseroan. Liability Management.
3. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait mengenai 3. Coordinating with related functions regarding credit
pendanaan kredit atau pembiayaan. funding or financing.
4. Melakukan pengawasan dan pengelolaan posisi likuiditas 4. Supervising and managing the Company’s liquidity
dan risiko suku bunga Perusahaan. position and interest rate risk.
5. Mengelola struktur modal dan penggunaan modal di 5. Managing the capital structure and use of capital among
antara berbagai unit bisnis dan portofolio investasi. various business units and investment portfolios.
6. Memonitor kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 6. Monitoring the Company’s compliance with relevant
dan pedoman yang relevan dari regulator. regulations and charter from regulators.
7. Merumuskan dan melakukan peninjauan strategi 7. Formulate and review strategies in managing market risk
dalam mengelola risiko pasar dan risiko likuiditas yang and liquidity risk related to the Company’s balance sheet
berkaitan dengan profil neraca, modal dan struktur profile, capital, and funding structure.
pendanaan Perseroan.
8. Mengaktifkan Liquidity Contingency Plan (LCP) pada 8. Activate the Liquidity Contingency Plan (LCP) when
saat kondisi mengarah pada krisis likuiditas, melakukan conditions lead to a liquidity crisis, evaluate the
evaluasi terhadap efektivitas LCP pasca krisis serta effectiveness of the LCP post-crisis, and assess new
menilai posisi baru dan menentukan strategi tindak positions and determine follow-up strategies for the
lanjut restrukturisasi neraca Perseroan. Company’s balance sheet restructuring.
PT KB Finansia Multi Finance 285
2024 Annual Report
Page 288
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Komite Pengarah Teknologi Informasi (“TI”) adalah The Information Technology (“IT”) Steering Committee is a
komite yang dibentuk oleh Direksi untuk mengawasi dan committee established by the Board of Directors to oversee
memastikan bahwa penggunaan TI di Perseroan berjalan and ensure that the use of IT within the Company operates
dengan optimal dan sesuai dengan kebutuhan strategis. optimally and aligns with strategic needs. Through this
Melalui Komite ini, Perseroan berupaya memastikan Committee, the Company strives to ensure that information
teknologi informasi mendukung kelancaran operasional technology supports seamless operations and contributes
dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis secara effectively to achieving business objectives.
efektif.
Dasar Pembentukan Komite Pengarah Teknologi Legal Basis for Establishment of Information
Informasi Technology Steering Committee
Pembentukan Komite Pengarah TI Perseroan dilaksanakan The establishment of the Company’s IT Steering Committee
berdasarkan: is carried out based on:
1. Peraturan OJK No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan 1. OJK Regulation No. 4/POJK.05/2021 concerning the
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Implementation of Risk Management in the Use of
Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank Information Technology by Non-Bank Financial Services
(“POJK 4/2021”). Institutions (“POJK 4/2021”).
2. Surat Edaran OJK No. 22 /SEOJK.05/2021 tentang 2. OJK Circular Letter No. 22/SEOJK.05/2021 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Dalam Penggunaan the Implementation of Risk Management in the Use of
Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non- Information Technology by Non-Bank Financial Services
Bank (“SEOJK 22/2021”). Institutions (“SEOJK 22/2021”).
3. Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat 3. Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of
Direksi tanggal 16 Maret 2022. Board of Directors Meeting dated March 16, 2022.
Pedoman Komite Pengarah TI IT Steering Committee Charter
Pedoman Komite Pengarah TI ditetapkan melalui Keputusan The IT Steering Committee Charter was determined through
Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi pada a Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of
tanggal 16 Maret 2022. Pedoman ini dapat diperbarui secara the Board of Directors Meeting dated March 16, 2022. This
berkala, disesuaikan dengan perkembangan peraturan dan Charter may be updated periodically to align with regulatory
kondisi Perseroan. Pedoman Komite Pengarah TI terakhir developments and the Company’s conditions. The most
kali diperbarui pada tanggal 27 Mei 2024. Pembentukan, recent update to the IT Steering Committee Charter was on
revisi dan pencabutan Pedoman Komite ini dilaksanakan May 27, 2024. The establishment, revision, and revocation
berdasarkan keputusan Direksi. of this Committee Charter is carried out based on decisions
made by the Board of Directors.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company acknowledges that OJK has issued a new
peraturan terbaru yaitu Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 regulation, namely OJK Regulation No. 48 of 2024 on
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Good Governance for Financing Institutions, Venture
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Financial Service Institutions on December 31, 2024 (“POJK
Desember 2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen 48/2024”). The Company is committed to updating the
akan melakukan pembaruan Pedoman Komite Pengarah TI IT Steering Committee Charter in accordance with POJK
menyesuaikan dengan POJK 48/2024. 48/2024.
Pedoman Komite Pengarah TI mengatur ketentuan tentang The IT Steering Committee Charter outlines provisions
tugas dan tanggung jawab, masa jabatan, struktur, serta regarding the duties and responsibilities, tenure, structure,
mekanisme pelaporan bagi anggota Komite Pengarah TI. and reporting mechanisms for members of the IT Steering
Pedoman ini bersifat mengikat dan menjadi panduan bagi Committee. It serves as a binding guideline for all Committee
setiap anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan members in carrying out their roles and responsibilities.
tanggung jawabnya.
286 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 289
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebagai wujud transparansi, Perseroan menyediakan akses As part of the Company’s commitment to transparency, the
publik terhadap Pedoman Komite Pengarah Teknologi IT Steering Committee Charter is made publicly accessible
Informasi melalui situs web resmi, sehingga seluruh through the official website, allowing all stakeholders to
pemangku kepentingan dapat mengaksesnya dengan easily access it through the link https://kreditplus.com/
mudah melalui tautan https://kreditplus.com/committee- committee-charter.
charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengarah TI Duties and Responsibilities of the IT Steering
Committee
Komite Pengarah TI mengemban tugas dan tanggung jawab The IT Steering Committee is responsible for providing
untuk memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait hal- recommendations to the Board of Directors regarding the
hal berikut: following matters:
1. Rencana pengembangan TI yang sejalan dengan 1. The IT development plans that in line with the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
2. Perumusan kebijakan dan prosedur TI. 2. The formulation of IT policies and procedures.
3. Kesesuaian proyek TI yang disetujui dengan rencana 3. Conformity of the approved IT projects with the IT
pengembangan TI. development plan.
4. Kesesuaian pelaksanaan proyek TI dengan proyek TI 4. Conformity of implementation of the IT project with the
yang disetujui. approved IT project.
5. Kesesuaian TI dengan kebutuhan sistem informasi 5. Conformity of IT with the needs of management
manajemen serta kebutuhan kegiatan usaha Perseroan. information systems and the needs of the Company’s
business activities.
6. Efektivitas mitigasi risiko atas investasi Perseroan pada 6. Effectiveness of risk mitigation on the Company’s
sektor TI agar investasi pada sektor TI memberikan investments in the IT sector so that the Company’s
kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis Perseroan. investment in the IT sector contributes to the
achievement of the Company’s business objectives.
7. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan 7. Monitoring the performance of IT and efforts to improve
kinerja TI. the performance of IT.
8. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI yang 8. Effort to resolve various problems related to IT that
tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja pengguna cannot be resolved by the work unit of users and
dan penyelenggara TI secara efektif, efisien, dan tepat organizers of IT in an effective, efficient, and timely
waktu. manner.
9. Kecukupan dan alokasi sumber daya TI yang dimiliki 9. Adequacy and allocation of IT resources owned by the
Perseroan. Company.
Wewenang Komite Pengarah TI IT Steering Committee Authority
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the IT Steering
Pengarah TI memiliki wewenang dalam beberapa hal berikut Committee has the authority in the following matters:
ini:
1. Komite berwenang mengakses dokumen, data 1. The Committee has the authority to access Company
dan informasi Perusahaan yang diperlukan untuk documents, data and information needed to carry out
menjalankan tugasnya. its duties.
2. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung 2. In relation with the execution of its duties and
jawabnya, Komite berwenang berkomunikasi secara responsibilities, the Committee is authorized to directly
langsung dengan karyawan, Direksi, dan pihak lain. communicate with the employee, Board of Directors and
other parties.
3. Jika diperlukan, Komite berwenang melibatkan pihak 3. If necessary, the Committee is authorized to involve
independen untuk membantu pelaksanaan tugasnya. independent parties to assist its duties.
Kewenangan Komite Pengarah TI diatur dalam Pasal 4 The authority of the IT Steering Committee is regulated in
Pedoman Pengarah Teknologi Informasi. Article 4 of the IT Steering Charter.
Masa Jabatan Anggota Komite Pengarah TI Term of Office of IT Steering Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Pengarah TI yang juga The term of office of IT Steering Committee members who
merupakan anggota Direksi Perseroan sama dengan are also members of the Company’s Board of Directors is the
masa tugas penunjukannya sebagai anggota Direksi yang same as the term of office of their appointment as members
ditentukan oleh RUPS. of the Board of Directors as determined by the GMS.
PT KB Finansia Multi Finance 287
2024 Annual Report
Page 290
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Masa jabatan anggota Komite yang bukan merupakan The term of office of Committee members who are not
anggota Direksi Perseroan adalah 3 (tiga) tahun, dengan members of the Company’s Board of Directors is 3 (three)
tidak mengurangi hak Direksi untuk memberhentikannya years, without prejudice to the Board of Directors’ right to
sewaktu-waktu. Ketentuan ini telah diatur dalam Pasal 5 dismiss them at any time. This provision has been regulated
Pedoman Komite Pengarah TI. in Article 5 of the IT Steering Committee Charter.
Komposisi dan Susunan Komite Pengarah TI Composition and Structure of the IT Steering Committee
Ketentuan yang tercantum dalam Pasal 5 Pedoman Komite The provisions outlined in Article 5 of the IT Steering
Pengarah TI menetapkan bahwa anggota Komite ini terdiri Committee Charter stipulate that the members of this
dari: Committee consist of:
1. Direktur Utama sebagai Ketua; 1. President Director as Chairman;
2. Wakil Direktur Utama sebagai Anggota; 2. Vice President Director as Member;
3. Direktur sebagai Anggota; 3. Director as Member;
4. Direktur sebagai Anggota; 4. Director as Member;
5. Head of IT & Digitalization sebagai Anggota 5. Head of IT & Digitalization as Member;
6. Head of Operation & Collection Management sebagai 6. Head of Operation & Collection Management as
Anggota; dan Member; and
7. Head of Enterprise Risk Management sebagai Anggota. 7. Head of Enterprise Risk Management as Member.
Direksi dapat menunjuk lebih anggota sesuai dengan The Board of Directors may appoint additional members
kompleksitas kegiatan usaha, kebutuhan Perseroan dan according to the complexity of business activities, the needs
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. of the Company, and the applicable laws and regulations.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, susunan Komite In accordance with those provisions, the composition of the
Pengarah TI per 31 Desember adalah sebagai berikut: IT Steering Committee as of December 31 is as follows:
Masa Jabatan dan
Posisi di Komite
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Position in the
Name Position Legal Basis for Appointment Term of Office and
Committee
Period
Yap Tjay Hing Direktur Utama Ketua Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2027
President Director Chairman of the Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022 (Periode Pertama /
Committee Circular Resolution of the Board of Directors First Term)
in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
Kisup Wi Wakil Direktur Utama Anggota Komite March 16, 2022
Vice President Director Member of the
Committee
Hery Susanto Direktur Anggota Komite
Dermawan Director Member of the
Committee
Choi, Ho Jung Direktur Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2023-2028
Director Member of the Rapat Direksi tanggal 16 Agustus 2023 (Periode Pertama /
Committee Circular Resolution of the Board of Directors First Term)
in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
August 16, 2023
Marie Yovanka Head of Enterprise Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2025
Engelina Risk and Anti-Fraud Member of the Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022 (Periode Pertama /
Management Committee Circular Resolution of the Board of Directors First Term)
in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
David Wirawan Head of IT and Anggota Komite March 16, 2022
Digitalization Member of the
Committee
Herman Jusup Head of Operation Anggota Komite
Management Member of the
Committee
288 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 291
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Profil Komite Pengarah TI IT Steering Committee Profile
Yap Tjay Hing
Ketua Komite Pengarah TI
Chairman of the IT Steering Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as President Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Kisup Wi
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Wakil Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil
Direksi
Also serves as Vice President Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Hery Susanto Dermawan
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Choi, Ho Jung
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Agustus 2023
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on August 16, 2023
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Marie Yovanka Engelina
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas telah diuraikan dengan rinci pada Bab Tata Kelola
Perusahaan, Sub Bab Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Also serves as a Member of the Asset and Liability Management Committee, her complete profile is described in detail in the Corporate Governance
Chapter, Sub-Chapter on the Asset and Liability Management Committee.
PT KB Finansia Multi Finance 289
2024 Annual Report
Page 292
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
David Wirawan
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Legal Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Riwayat Pendidikan - Magister Management Business Administration dari IPMI Business School (2015)
Educational History - Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Hasanuddin (1999)
- Master of Management Business Administration from IPMI Business School (2015)
- Bachelor of Electrical Engineering from Hasanuddin University (1999)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Ahli Pembiayaan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Financing Expert Certification by the Indonesian Financing Professional Certification Institute
Rangkap Jabatan Head of IT and Digitalization Perseroan
Concurrent Positions Head of IT and Digitalization of the Company
Riwayat Pekerjaan - IT Director di PT Dutalestari Sentratama - Kino Group (2015-2017)
Employment History - Chief Corporate IT di OT Group tahun (1999-2014)
- IT Director at PT Dutalestari Sentratama - Kino Group (2015-2017)
- Chief Corporate IT at OT Group in (1999-2014)
Herman Jusup
Anggota Komite Pengarah TI
Member of the IT Steering Committee
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Legal Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1994)
Educational History Bachelor of Accounting from Atma Jaya Catholic University of Indonesia (1994)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Ahli Pembiayaan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Financing Expert Certification by the Indonesian Financing Professional Certification Institute
Rangkap Jabatan Head of Operation Management
Concurrent Position
Riwayat Pekerjaan - Operation General Manager di PT Sinar Mitra Sepadan Finance (2010-2017)
Employment History - Operational Regional & General Affairs Manager di PT Wahana Ottomitra Multiartha Finance (2000-2010)
- General Auditor & Special Auditor di Kantor Akuntan Publik Hans, Tuanakotta & Mustofa (Member of Deloitte
Touche Tohmatsu) (1997-2000)
- Operation General Manager at PT Sinar Mitra Sepadan Finance (2010-2017)
- Operational Regional & General Affairs Manager at PT Wahana Ottomitra Multiartha Finance (2000-2010)
- General Auditor & Special Auditor at Public Accounting Firm Hans, Tuanakotta & Mustofa (Member of
Deloitte Touche Tohmatsu) (1997-2000)
Independensi Komite Pengarah TI Independence of the IT Steering Committee
Komite Pengarah TI wajib menjalankan tugas secara The IT Steering Committee is required to carry out its duties
independen. Selain itu, seluruh anggota Komite harus independently. In addition, all members of the Committee
mematuhi Kode Etik Perseroan guna memastikan integritas must comply with the Company’s Code of Ethics to ensure
dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. integrity and objectivity in decision-making.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the IT Steering
Pengarah TI yang menjabat pada periode tahun 2024 Committee serving in the 2024 period have met the
telah memenuhi kriteria independensi sesuai regulasi yang independence criteria according to applicable regulations.
berlaku.
290 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 293
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of IT
Pengarah TI Tahun 2024 Steering Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Pengarah TI telah Throughout 2024, members of the IT Steering Committee
mengikuti berbagai program peningkatan kompetensi, have participated in various competency improvement
sebagai berikut: programs, as follows:
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date and Place of Implementation Training and/or Competency Development Organizer
5 Maret 2024 bertempat di PT KB Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah & Partners (AHP)
Finansia Multi Finance, Gedung Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law
Office 8, Jakarta
March 5, 2024 at PT KB Finansia
Multi Finance, Office 8 Building,
Jakarta
12 Desember 2024 bertempat di PT Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Hukumonline
KB Finansia Multi Finance, Gedung Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
Office 8, Jakarta PPT & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation
Multi Finance, Office 8 Building, of Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Jakarta
Rapat Komite Pengarah TI IT Steering Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Pengarah TI wajib menyelenggarakan rapat secara The IT Steering Committee must hold regular meetings at
berkala paling kurang 1 (satu) kali setiap kuartal atau least 1 (one) time every quarter or 4 (four) times a year,
4 (empat) kali dalam setahun, namun demikian Komite however the Committee may hold meetings more frequently
dapat menyelenggarakan rapat lebih sering sesuai dengan as needed. Committee meetings may be held only if
kebutuhan. Rapat Komite dapat diselenggarakan hanya attended by more than 50% (fifty percent) of the total
apabila dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) dari number of Committee members, with one of the members
jumlah anggota Komite, dengan salah satu anggota yang present being the Chairman of the Committee.
hadir adalah Ketua Komite.
Komite dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Committee may also make valid decisions without
mengadakan rapat Komite, dengan ketentuan semua holding a Committee meeting, provided that all Committee
anggota Komite telah diberitahu secara tertulis dan semua members have been notified in writing and all Committee
anggota Komite memberikan persetujuan mengenai members have given their written approval regarding the
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani proposal submitted and signed the approval. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this manner have the same force as decisions
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan taken validly in a Committee meeting. The policy for holding
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Komite. Committee meetings is regulated in Article 6 of the IT
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite ini diatur dalam Steering Committee Charter.
Pasal 6 Pedoman Komite Pengarah Teknologi Informasi.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Pada tahun 2024, Rapat Komite Pengarah TI telah In 2024, the IT Steering Committee held 4 (four) Meetings,
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat with the following attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Yap Tjay Hing Ketua Komite 4 4 100%
Chairman of the Committee
Joohyun Hwang* Anggota Komite 1 1 100%
Committee Member
Kisup Wi Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
PT KB Finansia Multi Finance 291
2024 Annual Report
Page 294
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meetings Attendance
Hery Susanto Dermawan Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Choi, Ho Jung Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
David Wirawan Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Herman Jusup Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Marie Yovanka Engelina Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
* Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Pengarah TI Perseroan pada tanggal 22 Maret 2024.
* He effectively resigned as a Member of the Company’s IT Steering Committee on March 22, 2024.
Agenda Rapat Komite Pengarah TI Tahun 2024’ IT Steering Committee Meeting Agenda 2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Pengarah TI Tahun 2024
No.
Meeting Date IT Steering Committee Meeting Agenda in 2024
1. 30 Januari 2024 Core System (Confins) Updates
January 30, 2024
2. 30 April 2024 Core System (Confins) Updates
April 30, 2024
3. 25 Juli 2024 Upgrade Core System (Finalization)
July 25, 2024
4. 30 Oktober 2024 Update IT Strategy & Action Plan 2025
October 30, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah TI Tahun Report on the Implementation of the IT Steering
2024 Committee›s Duties in 2024
Pada tahun 2024 Komite Pengarah TI telah melaksanakan In 2024, the IT Steering Committee has carried out several
beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung activities in accordance with its duties and responsibilities,
jawabnya, sebagaimana diuraikan berikut ini: as described below:
1. Merekomendasikan untuk memperbaharui core system 1. Recommend updating the Company’s information
teknologi informasi Perusahaan. technology core system.
2. Melaporkan secara berkala progress dari Updates Core 2. Reporting periodically on the progress of the Core System
System (Confins) kepada Direksi Updates (Confins) to the Board of Directors.
3. Melaporkan Strategi Teknologi Informasi dan Action 3. Reporting on the Information Technology Strategy and
Plan tahun 2025 Action Plan for 2025.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko merupakan komite yang The Risk Management Committee is a committee formed by
dibentuk Direksi dan bertugas memberikan saran maupun the Board of Directors and is tasked with providing advice
rekomendasi kepada Direktur Utama dan/atau Direksi and recommendations to the President Director and/or the
tentang hal yang terkait dengan penerapan manajemen Board of Directors in relation to the implementation of risk
risiko di lingkungan Perseroan. management within the Company.
Dasar Pembentukan Komite Manajemen Risiko Legal Basis for Establishing the Risk Management
Committee
Pembentukan Komite Manajemen Risiko Perseroan The establishment of the Company’s Risk Management
dilaksanakan berdasarkan: Committee is carried out based on:
1. Peraturan OJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan 1. OJK Regulation No. 44/POJK.05/2020 concerning the
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Implementation of Risk Management for Non-Bank
Bank (“POJK 44/2020”). Financial Services Institutions (“POJK 44/2020”).
2. Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat 2. Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of
Direksi tanggal 27 April 2021. the Board of Directors Meeting dated April 27, 2021.
292 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 295
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pedoman Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Pedoman Komite Manajemen Risiko ditetapkan melalui The Risk Management Committee Charter is restablished
Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi based on Circular Resolution of the Board of Directors in
pada tanggal 16 Maret 2022. Pedoman ini dapat diperbarui Lieu of the Board of Directors Meeting on March 16, 2022.
secara berkala dan disesuaikan dengan perkembangan This Charter can be updated periodically and adjusted to
peraturan dan kondisi Perseroan. Pembentukan, revisi dan regulatory developments and the Company’s conditions. The
pencabutan Pedoman Komite ini dilaksanakan berdasarkan establishment, revision and revocation of this Committee
keputusan Direksi. Pedoman ini telah diperbarui dan Charter is carried out based on the decision of the Board
ditetapkan melalui Keputusan Sirkuler Direksi sebagai of Directors. This Charter has been updated and stipulated
Pengganti Rapat Direksi tanggal 19 April 2022. through the Circular Resolution of the Board of Directors in
Lieu of the Board of Directors Meeting on April 19, 2022.
Perseroan memahami bahwa OJK telah mengeluarkan The Company understands that the OJK has issued the
peraturan terbaru yaitu POJK No. 48 Tahun 2024 tentang latest regulation, namely POJK No. 48 of 2024 concerning
Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Good Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya pada tanggal 31 Desember Services Institutions on December 31, 2024 (“POJK
2024 (“POJK 48/2024”). Perseroan berkomitmen akan 48/2024”). The Company is committed to updating the Risk
melakukan pembaruan Pedoman Komite Manajemen Risiko Management Committee Charter in accordance with POJK
menyesuaikan dengan POJK 48/2024. 48/2024.
Pedoman Komite Manajemen Risiko mengatur ketentuan The Risk Management Committee Charter regulates
tentang tugas dan tanggung jawab, masa jabatan, struktur, provisions regarding the duties and responsibilities, term of
serta mekanisme pelaporan bagi anggota Komite Manajemen office, structure, and reporting mechanisms for members of
Risiko. Pedoman ini bersifat mengikat dan menjadi panduan the Risk Management Committee. This Charter is binding
bagi setiap anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan and serves as a guide for each member of the Committee in
tanggung jawabnya. carrying out their duties and responsibilities.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyediakan akses As a form of transparency, the Company provides public
publik terhadap Pedoman Komite Manajemen Risiko melalui access to the Risk Management Committee Charter through
situs web resmi, sehingga seluruh pemangku kepentingan the official website, so that all stakeholders can easily access
dapat mengaksesnya dengan mudah melalui tautan https:// it through the link https://kreditplus.com/committee-
kreditplus.com/committee-charter. charter .
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Management
Committee
Pasal 3 Pedoman Komite Manajemen Risiko menyatakan Article 3 of the Risk Management Committee Charter
bahwa Komite Manajemen Risiko berperan sebagai states that the Risk Management Committee serves
organisasi non struktural pemberi saran dan rekomendasi as a non-structural organization providing advice and
kepada Direktur Utama dan/atau Direksi sehubungan dengan recommendations to the President Director and/or Board of
penerapan manajemen risiko di lingkungan Perseroan. Directors regarding the implementation of risk management
within the Company.
Wewenang Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Authority
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Risk
Manajemen Risiko memiliki wewenang dalam beberapa hal Management Committee has the authority in the following
berikut ini: matters:
1. Komite berwenang mengakses dokumen, data 1. The Committee is authorized to access Company
dan informasi Perusahaan yang diperlukan untuk documents, data and information needed to carry out
menjalankan tugasnya. its duties.
2. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung 2. In relation to the execution of its duties and
jawabnya, Komite berwenang berkomunikasi secara responsibilities, the Committee is authorized to directly
langsung dengan karyawan, Direksi, dan pihak lain. communicate with the employee, Board of Directors and
other parties.
3. Jika diperlukan, Komite berwenang melibatkan pihak 3. If needed, the Committee is authorized to involve
independen untuk membantu pelaksanaan tugasnya. independent parties to assist its duties.
PT KB Finansia Multi Finance 293
2024 Annual Report
Page 296
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kewenangan Komite Manajemen Risiko diatur dalam Pasal 4 The authority of the Risk Management Committee is
Pedoman Komite Manajemen Risiko. regulated in Article 4 of the Risk Management Committee
Charter.
Masa Jabatan Anggota Komite Manajemen Risiko Term of Office of Risk Management Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Manajemen Risiko yang The term of office of members of the Risk Management
juga merupakan anggota Direksi Perseroan sama dengan Committee who are also members of the Company’s Board
masa tugas penunjukannya sebagai anggota Direksi yang of Directors is the same as the term of office of their
ditentukan oleh RUPS. appointment as members of the Board of Directors as
determined by the GMS.
Masa jabatan anggota Komite yang bukan merupakan The term of office of members of the Committee who are
anggota Direksi Perseroan adalah 3 (tiga) tahun, dengan not members of the Company’s Board of Directors is 3
tidak mengurangi hak Direksi untuk memberhentikannya (three) years, without prejudice to the Board of Directors’
sewaktu-waktu. Ketentuan ini telah diatur dalam Pasal 5 right to dismiss them at any time. This provision has been
Pedoman Komite Manajemen Risiko. regulated in Article 5 of the Risk Management Committee
Charter.
Komposisi dan Susunan Komite Manajemen Risiko Composition and Structure of the Risk Management
Committee
Ketentuan yang tercantum dalam Pasal 5 Pedoman Komite The provisions contained in Article 5 of the Risk Management
Manajemen Risiko menetapkan bahwa anggota Komite ini Committee Charter stipulate that the members of this
paling sedikit terdiri dari: Committee shall consist of at least:
1. Separuh dari anggota Direksi. 1. Half of the members of the Board of Directors.
2. Pejabat eksekutif terkait. 2. Relevant executive officers.
Direksi dapat menunjuk lebih anggota sesuai dengan The Board of Directors may appoint more members in
kompleksitas kegiatan usaha, kebutuhan Perseroan dan accordance with the complexity of business activities, the
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. needs of the Company and applicable laws and regulations.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, susunan Komite In accordance with these provisions, the composition of the
Manajemen Risiko per 31 Desember 2024 adalah sebagai Risk Management Committee as of December 31, 2024 is
berikut: as follows:
Posisi di Komite
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan dan Periode
Position in the
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office and Period
Committee
Yap Tjay Hing Direktur Utama Ketua Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2021-2026
President Director Rapat Direksi tanggal 27 Mei 2024 (Periode Pertama)
Chairman of the Circular Resolution of the Board of Directors in (First Period)
Committee Lieu of the Board of Directors Meeting dated May
27, 2024
Kisup Wi Wakil Direktur Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2021-2026
Utama Member of the Rapat Direksi tanggal 27 April 2021 (Periode Pertama)
Vice President Committee Circular Resolution of the Board of Directors in (First Period)
Director Lieu of the Board of Directors Meeting dated April
27, 2021
Peter Halim Direktur Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2021-2026
Director Member of the Rapat Direksi tanggal 27 April 2021 (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Directors in (First Period)
Lieu of the Board of Directors Meeting dated April
27, 2021
Choi, Ho Jung Direktur Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2023-2028
Director Member of the Rapat Direksi tanggal 27 Mei 2024 (Periode Pertama)
Committee Circular Decision of the Board of Directors in Lieu (First Period)
of the Board of Directors Meeting dated May 27,
2024
Marie Yovanka Head of Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2025
Engelina Enterprise Risk Member of the Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022 (Periode Pertama)
and Anti-Fraud Committee Circular Resolution of the Board of Directors (First Period)
Management in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
March 16, 2022
294 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 297
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Posisi di Komite
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan dan Periode
Position in the
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office and Period
Committee
Ka Nen Head of Collection Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2023-2026
Management Member of the Rapat Direksi tanggal 4 September 2023 (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Directors (First Period)
in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
September 4, 2023
Daniel Adrian Head of Credit Risk Anggota Komite Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti 2022-2025
Management Member of the Rapat Direksi tanggal 1 November 2022 (Periode Pertama)
Committee Circular Resolution of the Board of Directors (First Period)
in Lieu of the Board of Directors Meeting dated
November 1, 2022
Profil Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Profile
Yap Tjay Hing
Ketua Komite Manajemen Risiko
Chairman of the Risk Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 27 Mei 2024
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated May 27, 2024
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as President Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Kisup Wi
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 27 April 2021
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on April 27, 2021
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Wakil Direktur Utama telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil
Direksi
Also serves as Vice President Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Peter Halim
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 27 April 2021
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting on April 27, 2021
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Choi, Ho Jung
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 27 Mei 2024
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated May 27, 2024
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Direktur telah diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi
Also serves as Director, his complete profile is described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Directors' Profile.
Marie Yovanka Engelina
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 16 Maret 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated March 16, 2022
Profil lengkap beliau yang juga menjabat sebagai Anggota Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas telah diuraikan dengan rinci pada Bab Tata Kelola
Perusahaan, Sub Bab Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Also serves as a Member of the Asset and Liability Management Committee, her complete profile, is described in detail in the Corporate Governance
Chapter, Sub-Chapter on the Asset and Liability Management Committee.
PT KB Finansia Multi Finance 295
2024 Annual Report
Page 298
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ka Nen
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 4 September 2023
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated September 4, 2023
Riwayat Pendidikan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
Education History Indonesian College of Economics
Rangkap Jabatan Head of Collection Management Perseroan
Concurrent Positions Head of Collection Management of the Company
Riwayat Pekerjaan - General Manager di PT Provident Capital Indonesia yang diperibantukan di Kreditor dan JD.ID (2015-2020)
Employment History - General Manager External Affairs di PT Bumi Suksesindo Tbk (2013-2015)
- Director Business and Operation di PT Mitra Investindo Tbk (2008-2013)
- RM Marketing di PT Finansia Multi Finance (2003-2008)
- Assistant Manager di PT Kalimas Motor (2001-2003)
- Head Marketing di PT Primaswadana Perkasa (1996-2001)
- General Manager at PT Provident Capital Indonesia who was seconded to Kreditor and JD.ID (2015-2020)
- General Manager External Affairs at PT Bumi Suksesindo Tbk (2013-2015)
- Director Business and Operation at PT Mitra Investindo Tbk (2008-2013)
- RM Marketing at PT Finansia Multi Finance (2003-2008)
- Assistant Manager at PT Kalimas Motor (2001-2003)
- Head of Marketing at PT Primaswadana Perkasa (1996-2001)
Daniel Adrian
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 1 November 2022
Basis for Appointment Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of the Board of Directors Meeting dated November 1, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Pelita Harapan (2002)
Education History Bachelor of Economics from Pelita Harapan University (2002)
Sertifikasi Profesi Sertifikasi Ahli Pembiayaan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
Professional Certification Financing Expert Certification by the Indonesian Financing Professional Certification Institute
Rangkap Jabatan Head of Credit Risk Management Perseroan
Concurrent Positions Head of Credit Risk Management of the Company
Riwayat Pekerjaan - Credit Risk Lead di PT Spenmo Teknologi Indonesia (2021-2022)
Employment History - Chief Risk Officer/Supervisor Risk Management di PT Crowde Membangun Bangsa(2021)
- Risk Management Head di PT BFI Finance Tbk (2020)
- Chief Risk Officer di PT Andalan Finance Indonesia (2018-2020)
- Credit Policy Division Head di PT Bussan Auto Finance (2018-2020)
- Credit & Collection Strategic Division Head di PT MNC Finance (2016-2018);
- Risk Head di PT Nissan Financial Services Indonesia (2016)
- Automotive Risk Manager di PT Bank Maybank Indonesia (2012-2016)
- Credit Support Department Head di PT Adira Dinamika Multifinance (2004-2012)
- Credit Risk Lead at PT Spenmo Teknologi Indonesia (2021-2022)
- Chief Risk Officer/Risk Management Supervisor at PT Crowde Membangun Bangsa (2021)
- Risk Management Head at PT BFI Finance Tbk (2020)
- Chief Risk Officer at PT Andalan Finance Indonesia (2018-2020)
- Credit Policy Division Head at PT Bussan Auto Finance (2018-2020)
- Credit & Collection Strategic Division Head at PT MNC Finance (2016-2018);
- Risk Head at PT Nissan Financial Services Indonesia (2016)
- Automotive Risk Manager at PT Bank Maybank Indonesia (2012-2016)
- Credit Support Department Head at PT Adira Dinamika Multifinance (2004-2012)
296 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 299
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Independensi Komite Manajemen Risiko Independence of the Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko wajib menjalankan tugas secara The Risk Management Committee is required to carry out
independen. Selain itu, seluruh anggota Komite harus its duties independently. In addition, all members of the
mematuhi Kode Etik Perseroan guna memastikan integritas Committee must comply with the Company’s Code of Ethics
dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. to ensure integrity and objectivity in decision making.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Risk
Manajemen Risiko yang menjabat pada periode tahun 2024 Management Committee serving in the 2024 period have
telah memenuhi kriteria independensi sesuai regulasi yang met the independence criteria according to applicable
berlaku. regulations.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of the Risk
Manajemen Risiko Tahun 2024 Management Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Manajemen Risiko Throughout 2024, members of the Risk Management
telah mengikuti berbagai program peningkatan kompetensi, Committee have participated in various competency
sebagai berikut: improvement programs, as follows:
Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Penyelenggara
Training and/or Competency Development
Date and Place of Implementation Organizer
5 Maret 2024 bertempat di PT KB Finansia Pengantar Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia Assegaf Hamzah &
Multi Finance, Gedung Office 8, Jakarta Introduction to the Indonesian Personal Data Protection Law Partners (AHP)
March 5, 2024 at PT KB Finansia Multi
Finance, Office 8 Building, Jakarta
12 Desember 2024 bertempat di PT KB Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Hukumonline
Finansia Multi Finance, Gedung Office 8, Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT
Jakarta & PPPSPM)
December 12, 2024 at PT KB Finansia Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation of
Multi Finance, Office 8 Building, Jakarta Weapons of Mass Destruction Financing (AML, CFT & WMD)
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Manajemen Risiko wajib menyelenggarakan rapat The Risk Management Committee is required to hold regular
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali setiap kuartal meetings at least 1 (one) time every quarter or 4 (four)
atau 4 (empat) kali dalam setahun, namun demikian Komite times a year, however, the Committee may hold meetings
dapat menyelenggarakan rapat lebih sering sesuai dengan more frequently as needed. Committee meetings may be
kebutuhan. Rapat Komite dapat diselenggarakan hanya held only if attended by more than 50% (fifty percent) of
apabila dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) dari the total number of Committee members, with one of the
jumlah anggota Komite, dengan salah satu anggota yang members present being the Chairman of the Committee.
hadir adalah Ketua Komite.
Komite dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Committee may also make valid decisions without
mengadakan rapat Komite, dengan ketentuan semua holding a Committee meeting, provided that all Committee
anggota Komite telah diberitahu secara tertulis dan semua members have been notified in writing and all Committee
anggota Komite memberikan persetujuan mengenai members have given their written approval regarding the
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani proposal submitted and signed the approval. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this manner have the same force as decisions
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan taken validly in a Committee meeting. The policy for holding
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Komite. Committee meetings is regulated in Article 6 of the Risk
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite ini diatur dalam Management Committee Charter.
Pasal 6 Pedoman Komite Manajemen Risiko.
PT KB Finansia Multi Finance 297
2024 Annual Report
Page 300
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Pada tahun 2024, Rapat Komite Manajemen Risiko telah In 2024, the Risk Management Committee Meetings were
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat held 4 (four) times, with the following attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Number of Percentage
Meeting Attendance
Yap Tjay Hing Ketua Komite 4 4 100%
Chairman of the Committee
Joohyun Hwang* Anggota Komite 1 1 100%
Member of the Committee
Kisup Wi Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Peter Halim Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Choi, Ho Jung Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Marie Yovanka Engelina Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Ka Nen Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
Daniel Adrian Anggota Komite 4 4 100%
Member of the Committee
*Beliau efektif mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan pada tanggal 22 Maret 2024.
*He effectively resigned as a Member of the Company’s Risk Management Committee on March 22, 2024.
Agenda Rapat Komite Manajemen Risiko Tahun 2024 Agenda of the Risk Management Committee Meeting in
2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Manajemen Risiko Tahun 2024
No.
Meeting Date Risk Management Committee Meeting Agenda in 2024
1. 30 Januari 2024 Risk Control Self Assessment (RCSA) 2023 Report
January 30, 2024
2. 30 April 2024 i. LED (Loss Event Database) Implementation
April 30, 2024 ii. Collection Updates
3. 25 Juli 2024 Credit Contingency Plan Update
July 25, 2024
4. 30 Oktober 2024 Liquidity Risk Management and Emergency Funding Plan
October 30, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko Report of the Implementation of Risk Management
Tahun 2024 Committee Task in 2024
Pada tahun 2024 Komite Manajemen Risiko telah In 2024, the Risk Management Committee has carried
melaksanakan beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan out several activities in accordance with its duties and
tanggung jawabnya, sebagaimana diuraikan berikut ini: responsibilities, as described below:
1. Melaksanakan rapat sebanyak 4 kali selama setahun; 1. Holding 4 meetings during the year;
2. Melakukan pelaporan progres pelaksanaan Risk Control 2. Reporting the progress of the implementation of the
Self Assessment Fase Pertama di Perusahaan; First Phase of Risk Control Self Assessment in the
Company;
3. Menyampaikan progres kepada Direksi mengenai 3. Submitting progress to the Board of Directors regarding
implementasi manajemen risiko yang efektif sesuai POJK the implementation of effective risk management in
44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko accordance with POJK 44/POJK.05/2020 concerning
bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank. Perusahaan the Implementation of Risk Management for Non-
menerapkan manajemen risiko secara menyeluruh di Bank Financial Services Institutions. The Company
setiap departemen/unit kerja melalui sistem Loss Event implements comprehensive risk management in every
Database (LED); department/work unit through the Loss Event Database
(LED) system;
298 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 301
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
4. Menyampaikan progres kepada Direksi mengenai Credit 4. Submitting progress to the Board of Directors regarding
Contingency Plan atau kerangka kerja tahun 2024 dalam the Credit Contingency Plan or 2024 framework in
rangka meminimalkan potensi kerugian dan sistem order to minimize potential losses and an early warning
peringatan dini dengan menggunakan berbagai skenario system using various scenarios to mitigate credit risk
untuk memitigasi risiko kredit dan penetapan tindak and determine follow-up actions;
lanjut;
5. Menyampaikan manajemen risiko likuiditas dan rencana 5. Submitting the Company’s liquidity risk management
pendanaan darurat perusahaan kepada Direksi; and emergency funding plan to the Board of Directors;
6. Menyetujui pengkinian komponen risiko pada IFRS 6. Approve the updating of risk components in IFRS
secara berkala (tahunan) dengan menggunakan data periodically (annually) using the latest data and reserve
terbaru dan simulasi pencadangan yang berdampak simulations that impact the November 2024 position.
pada posisi November 2024.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang memfasilitasi The Corporate Secretary is an organ that facilitates
komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris, pemegang communication between the Board of Directors, Board of
saham, dan pemangku kepentingan lainnya untuk Commissioners, shareholders, and other stakeholders to
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan ensure the Company’s compliance with applicable regulatory
regulator maupun perundang-undangan yang berlaku. regulations and laws. The Corporate Secretary also assists
Sekretaris Perusahaan juga membantu Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners in
Komisaris memenuhi kewajiban untuk patuh pada prinsip fulfilling their obligations to comply with the principles of
transparansi, akuntabel, bertanggung jawab, independen transparency, accountability, responsibility, independence
dan berkeadilan. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab and fairness. The Corporate Secretary is directly responsible
langsung kepada Direksi dan diangkat atau diberhentikan to the Board of Directors and is appointed or dismissed
berdasarkan Keputusan Direksi. based on the Decision of the Board of Directors.
Dasar Pengangkatan dan Pelaksanaan Fungsi Sekretaris Basis for Appointment and Implementation of
Perusahaan Corporate Secretary Functions
Pengangkatan dan pelaksanaan fungsi Sekretaris The appointment and implementation of the Corporate
Perusahaan di Perseroan didasarkan pada ketentuan yang Secretary function in the Company are based on the
diatur dalam: provisions stipulated in:
1. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 1. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies
35/2014”). (“POJK 35/2014”)
2. Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/KBFMF/CC- 2. Decree of the Company’s Board of Directors No. 001/
BOD/III/2022 tanggal 16 Maret 2022. KBFMF/CC-BOD/III/2022 dated March 16, 2022.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengangkatan dan In accordance with these provisions, the appointment and
pemberhentian Sekretaris Perusahaan dilakukan oleh Direksi dismissal of the Corporate Secretary are carried out by the
yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi, dengan Board of Directors as stipulated in the Decree of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Prosedur pengangkatan dan Directors, with the approval of the Board of Commissioners.
pemberhentian Sekretaris Perusahaan juga dilaksanakan The procedures for the appointment and dismissal of the
sesuai dengan mekanisme yang diatur dalam kebijakan Corporate Secretary are also carried out in accordance
internal Perseroan. with the mechanisms stipulated in the Company’s internal
policies.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki beberapa tugas dan The Corporate Secretary has several duties and
tanggung jawab, antara lain: responsibilities, including:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following developments in the capital market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang- Commissioners to comply with laws and regulations in
undangan di bidang pasar modal. the capital market sector.
PT KB Finansia Multi Finance 299
2024 Annual Report
Page 302
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; the availability of information on the Company’s
Website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submission of reports to the OJK on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting General Meetings of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the Board
dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementing orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. As a liaison between the Company and Shareholders,
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan the Financial Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Ketentuan mengenai tugas dan tanggung jawab Sekretaris Provisions regarding the duties and responsibilities of the
Perusahaan ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi Corporate Secretary are stipulated in the Company’s Board
Perseroan No. 001/KBFMF/CC-BOD/III/2022 tanggal 16 of Directors Decree No. 001/KBFMF/CC-BOD/III/2022
Maret 2022, yang merujuk pada Pasal 5 POJK No. 35/2014. dated March 16, 2022, which refers to Article 5 of POJK No.
35/2014.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Antonius Padua Wisuda Adhitama
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/KBFMF/CC-BOD/III/2022 tanggal 16 Maret 2022
Basis of Appointment Decree of the Company's Board of Directors No. 001/KBFMF/CC-BOD/III/2022 dated March 16, 2022
Riwayat Pendidikan - Magister International Economic & Business Laws dari Universitas Rijksuniversiteit Groningen, Belanda
Education History (2003); dan
- Sarjana Hukum Bisnis dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (2000).
- Master of International Economic & Business Laws from Rijksuniversiteit Groningen, Netherlands (2003); and
- Bachelor of Business Law from the Faculty of Law, University of Indonesia (2000)
Riwayat Pekerjaan - Head of Compliance and Corporate Secretary (2022 - saat ini);
Employment History - Legal, Risk & Compliance Senior Manager di PT Finansia Multi Finance (2017 - 2022);
- Legal & Risk Management Counsel di PT Sampoerna Wirausaha (2017);
- Legal & Compliance Department Head di PT Nissan Financial Service Indonesia (2013-2016); dan
- Corporate Legal Manager di PT Finansia Multi Finance (2008 – 2013).
- Head of Compliance and Corporate Secretary (2022 - present);
- Legal, Risk & Compliance Senior Manager at PT Finansia Multi Finance (2017 - 2022);
- Legal & Risk Management Counsel at PT Sampoerna Wirausaha (2017);
- Legal & Compliance Department Head at PT Nissan Financial Service Indonesia (2013-2016); and
- Corporate Legal Manager at PT Finansia Multi Finance (2008 – 2013).
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Training and/or
Perusahaan Tahun 2024 Improvement in 2024
Pasal 17 POJK 35/2014 menegaskan bahwa dalam rangka Article 17 of POJK 35/2014 emphasizes that in order to
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk improve knowledge and understanding to assist in carrying
membantu pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan out his/her duties, the Corporate Secretary must undergo
harus mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan. education and/or training.
300 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 303
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has participated
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi in various competency development programs as follows:
sebagai berikut:
Judul Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Penyelenggara
No.
Training and/or Competency Development Date and Venue Organizer
1. Webinar “Connecting the Dots” 11 Januari 2024, secara daring OJK Institute
11 January 2024, online
2. Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public 1 Februari 2024, secara daring Indonesia Corporate
Trust 1 February 2024, online Secretary Association
(ICSA)
3. Understanding The Intersection of ESG and Cyber Security 6 Februari 2024, di Ayana Midplaza Jakarta ICSA
6 February 2024 at Ayana Midplaza Jakarta
4. Webinar “Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera bagi 15 Februari 2024, secara daring OJK Institute
Pelaku Jasa Keuangan Ilegal” 15 February 2024, online
Webinar “The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent
Effect for Illegal Financial Service Actors”
5. Webinar “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024” 22 Februari 2024, secara daring OJK Institute
Webinar “Economic and Financial Outlook in 2024” 22 February 2024, online
6. Webinar “Strategi Mencegah Serangan Siber” 29 Februari 2024, secara daring OJK Institute
Webinar “Strategy to Prevent Cyber Attacks” 29 February 2024, online
7. Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian 7 Maret 2024, secara daring ICSA
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik 7 March 2024, online
Exploration of POJK No. 14/POJK.04/2022 concerning
Submission of Financial Reports of Issuers or Public Companies
8. Webinar “Artificial Intelligence Changes the Face of Financial 7 Maret 2024, secara daring OJK Institute
Sector“ 7 March 2024, online
9. Webinar “Peluang dan Tantangan Aset dan Digital di Indonesia“ 14 Maret 2024, secara daring OJK Institute
Webinar “Opportunities and Challenges of Assets and Digital 14 March 2024, online
in Indonesia“
10. Webinar “Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar Keuangan 21 Maret 2024, secara daring OJK Institute
Syariah“ 21 March 2024, online
Webinar “Strategy to Accelerate Sharia Financial Market Share“
11. Webinar “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia“ 25 April 2024, secara daring OJK Institute
Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in 25 April 2024, online
Indonesia“
12. The Importance of Government Relations in Organizations 2 Mei 2024, secara daring ICSA
2 May 2024, online
13. Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector“ 2 Mei 2024, secara daring OJK Institute
2 May 2024, online
14. Webinar “How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance“ 16 Mei 2024, secara daring OJK Institute
16 May 2024, online
15. Webinar “Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya 22 Mei 2024, secara daring OJK Institute
Kebijakan Restrukturisasi Kredit“ 22 May 2024, online
Webinar “Credit Growth Opportunities After the End of Credit
Restructuring Policy”
16. The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How 29 Mei 2024, secara daring ICSA
29 May 2024, online
17. Webinar “Peluang dan Tantangan Perlindungan Data Pribadi 30 Mei 2024, secara daring OJK Institute
dalam Transaksi di Era Digital“ 30 May 2024, online
Webinar on “Opportunities and Challenges of Personal Data
Protection in Transactions in the Digital Era”
18. Enhancing Integrity and Competitiveness with Regulatory 31 Mei 2024, di Hotel Mulia Jakarta Assegaf Hamzah &
Compliance Audits 31 May 2024 at Hotel Mulia Jakarta Partners
19. Webinar “Strategi Pemasaran Digital di Era Digital: Taktik dan 5 Juni 2024, secara daring OJK Institute
Langkah Efektif Mencetak Profit Optimal“ 5 June 2024, online
Webinar “Digital Marketing Strategy in the Digital Era: Effective
Tactics and Steps to Make Optimal Profits“
20. Integrated Corporate Communication Strategy 16 Juli 2024, secara daring ICSA
16 July 2024, online
21. Masterclass Perlindungan Data Pribadi: Menguasai Teori, 21-22 Agustus 2024, di Fraser Place Setiabudi, Hukumonline
Regulasi, dan Implementasinya Jakarta
Personal Data Protection Masterclass: Mastering Theory, 21-22 August 2024 at Fraser Place Setiabudi,
Regulation, and Implementation Jakarta
PT KB Finansia Multi Finance 301
2024 Annual Report
Page 304
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Judul Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Penyelenggara
No.
Training and/or Competency Development Date and Venue Organizer
22. Webinar “How to Prevent Money Laundering and Terrorism 5 September 2024, secara daring OJK Institute
Financing“ 5 September 2024, online
23. Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/ 19 September 2024, secara daring ICSA
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang 19 September 2024, online
Pasar Modal
Deepening of Financial Services Authority Regulation No. 3/
POJK.04/2021 concerning the Implementation of Activities in
the Capital Market Sector
24. Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate 24 September 2024, secara daring ICSA
Secretary as BOD Business Partner to Boost Sustainability 24 September 2024, online
Awareness
25. Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia 10 Oktober 2024, secara daring ICSA
KPEI's Role and Services in the Indonesian Capital Market 10 October 2024, online
26. Webinar “Empowering Leadership: How Women Leaders Drive 10 Oktober 2024, secara daring OJK Institute
Company and Institution Performance“ 10 October 2024, online
27. Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan 15 Oktober 2024, secara daring ICSA
Data Investor 15 October 2024, online
Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Protection
Challenges
28. Webinar “Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s Economy“ 17 Oktober 2024, secara daring OJK Institute
17 October 2024, online
29. Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time 22 Oktober 2024, secara daring ICSA
Efficiency, and Effective Enforcement 22 October 2024, online
30. Webinar “EV Insurance, International Best Practices for 31 Oktober 2024, secara daring OJK Institute
Innovation of New Energy Products and Services“ 31 October 2024, online
31. Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di 4 November 2024, secara daring ICSA
Indonesia 4 November 2024, online
Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies in
Indonesia
32. Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and 12 Desember 2024, di PT KB Finansia Multi Hukumonline
Proliferation of Weapons of Mass Destruction Funding (AML, Finance, Office 8, Jakarta
CFT & WMD) 12 December 2024 at PT KB Finansia Multi
Finance, Office 8, Jakarta
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2024 Duties in 2024
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2024, the Corporate Secretary has carried out duties
tugas sesuai dengan tanggung jawabnya, yang meliputi in accordance with its responsibilities, which include
koordinasi hubungan antara organ internal perusahaan, coordinating relations between the Company’s internal
serta komunikasi antara perusahaan dengan pemegang organs, as well as communication between the Company
saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. and shareholders, regulators, and other stakeholders. In
Sehubungan dengan hal tersebut, Sekretaris Perusahaan this regard, the Corporate Secretary has carried out various
telah melakukan berbagai kegiatan sebagai berikut: activities as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following developments in the capital market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar laws and regulations applicable in the capital market,
modal, antara lain memastikan kepatuhan atas peraturan including ensuring compliance with new regulations
baru yang dikeluarkan oleh OJK, BEI dan regulator lain issued by the OJK, IDX and other regulators related to
yang terkait dengan pasar modal dan menyampaikan the capital market and conveying such information and
informasi tersebut serta memberi masukan kepada providing input to the Board of Directors and/or Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of Commissioners;
2. Melakukan penyesuaian kebijakan Perseroan mengikuti 2. Adjusting the Company’s policies in accordance with
ketentuan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik yang applicable Good Corporate Governance provisions;
berlaku;
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUPS, baik 3. Organizing and documenting GMS, both Annual GMS and
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Di tahun 2024, Extraordinary GMS. In 2024, the Company held Annual
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan dan GMS and Extraordinary GMS. Details regarding the
RUPS Luar Biasa. Rincian mengenai pelaksanaan RUPS implementation of Annual and Extraordinary GMS have
Tahunan dan Luar Biasa telah diuraikan dengan rinci been described in detail in the Corporate Governance
pada Bab Tata Kelola Perusahaan, sub bab Rapat Umum Chapter, sub-chapter General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
302 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 305
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
4. Sepanjang tahun 2024 telah menyelenggarakan Rapat 4. Throughout 2024, the Board of Commissioners held
Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali, Rapat Direksi 6 (six) meetings, the Board of Directors has held 12
sebanyak 12 (dua belas) kali, dan Rapat Gabungan Dewan (twelve) meetings, and the Joint Meeting of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan sebanyak 4 (empat) kali, of Commissioners and the Board of Directors of the
serta mengadministrasikan risalah rapatnya. Sekretaris Company have held 4 (four) meetings, and administered
Perusahaan memastikan bahwa pelaksanaan rapat telah the minutes of the meetings. The Corporate Secretary
sesuai dengan ketentuan dalam peraturan yang berlaku. ensures that the implementation of the meetings is
in accordance with the provisions of the applicable
regulations.
5. Menyampaikan laporan berkala dan laporan insidental 5. Submitting periodic reports and incidental reports to
kepada regulator sebagaimana ketentuan yang berlaku regulators in accordance with applicable provisions
terkait pasar modal. Di tahun 2024, beberapa laporan related to the capital market. In 2024, several periodic
berkala yang telah disampaikan antara lain sebagai reports that have been submitted include the following:
berikut:
a. Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan a. Report on the Sustainable Financial Action Plan
(RKAB) tahun 2024; (SFAP) for 2024;
b. Laporan Hasil Pemeringkatan Tahunan; b. Annual Rating Results Report;
c. Laporan Kesiapan Dana Pelunasan Pokok & Bunga c. Report on Fund Availability for the Principal &
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 Seri Interest of KB Finansia Multi Finance Bonds II Year
A; 2023 Series A;
d. Laporan Evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian d. Evaluation Report on the Implementation of Audit
Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan Services for Annual Historical Financial Information
oleh AP dan atau KAP; by PA and/or PAF;
e. Perubahan Pengurus Perseroan; e. Changes in the Board of Management of the
Company;
f. Laporan Keuangan Tengah Tahun untuk periode f. Mid-Year Financial Report for the period ended June
yang berakhir di tanggal 30 Juni 2024 yang diaudit 30, 2024, audited by a Public Accountant;
oleh Akuntan Publik;
g. Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit untuk g. Audited Annual Financial Report for the 2023
tahun buku 2023; financial year;
h. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023. h. Annual and Sustainability Report 2023.
6. Melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan 6. Conducting information disclosure in accordance with
ketentuan yang berlaku, baik melalui situs web Perseroan applicable provisions, through both the Company’s
dan Sistem Pelaporan Elektronik. website and the Electronic Reporting System.
7. Mengadministrasikan, distribusi serta tidak lanjut atas 7. Administering, distributing and following up on incoming
surat masuk baik dari OJK Pasar Modal, BEI, dan institusi letters from the Capital Market OJK, IDX, and other
lainnya yang ditujukan kepada Direksi dan/atau Dewan institutions addressed to the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
8. Memelihara dan menjalin komunikasi dengan media dan 8. Maintaining and fostering communication with the
investor, baik terkait permintaan tanggapan ataupun media and investors, whether to respond to inquiries or
menyampaikan update kinerja Perseroan. to deliver updates on the Company’s performance.
9. Melaksanakan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan 9. Carrying out various activities related to the formation
pembentukan brand image Perseroan. of the Company’s brand image.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (“UAI”) adalah unit kerja yang The Internal Audit Unit (“UAI”) is a work unit that carries
melaksanakan fungsi assurance dan memberikan layanan out assurance functions and provides independent and
advisory secara independen dan objektif yang dirancang objective advisory services, designed to provide added
untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan kinerja value and improve the Company’s operational performance,
operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis through a systematic approach to evaluate and improve the
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas proses effectiveness of governance processes, risk management,
tata kelola, pengelolaan risiko, dan sistem pengendalian and internal control systems.
internal.
PT KB Finansia Multi Finance 303
2024 Annual Report
Page 306
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal sebagai The Company has prepared an Internal Audit Charter as a
pedoman kerja bagi Unit Audit Internal dalam melaksanakan working guideline for the Internal Audit Unit in carrying out
tugas yang sesuai dengan tanggung jawabnya. Piagam ini tasks in accordance with its responsibilities. This charter
disahkan melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris was ratified through a Circular Resolution of the Board
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris pada 21 of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners
Maret 2022 dan dapat diperbarui secara berkala untuk Meeting dated March 21, 2022 and can be updated
menyesuaikan dengan perkembangan peraturan serta periodically to adjust to regulatory developments and the
kondisi Perseroan. Company’s conditions.
Piagam Audit Internal Perseroan mencakup berbagai The Company’s Internal Audit Charter covers various aspects,
aspek, seperti visi dan misi, struktur dan kedudukan, tugas such as vision and mission, structure and position, duties
dan tanggung jawab, kode etik, persyaratan anggota, and responsibilities, code of ethics, member requirements,
pertanggungjawaban, dan perangkapan jabatan. accountability, and concurrent positions.
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyediakan akses As a form of transparency, the Company provides public
publik terhadap Piagam Audit Internal ini melalui situs web access to this Internal Audit Charter through its official
resmi. Dengan demikian, seluruh pemangku kepentingan website. Thus, all stakeholders can easily access this
dapat mengakses dokumen ini dengan mudah melalui document through the link https://kreditplus.com/internal-
tautan https://kreditplus.com/internal-audit-charter. audit-charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal, sebagaimana The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit, as
ditetapkan dalam Piagam Audit Internal, mencakup hal-hal set out in the Internal Audit Charter, include the following:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement the annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan. Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the audited activities at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare a report on the results of the audit and submit
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the report to the President Director and the Board of
Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. follow-up improvements that have been suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities carried out.
9. Melakukan pemeriksaan khusus bila diperlukan. 9. Carry out special inspections if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authority
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal mempunyai kewenangan untuk: Audit Unit has the authority to:
a. mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
b. melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, b. communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or Audit Committee and members
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of the Board of Directors, Board of Commissioners, and/
or Audit Committee;
304 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 307
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
c. mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan c. hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; and
d. melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. coordinate its activities with the activities of the external
auditor eksternal. auditor.
Ketentuan tentang wewenang Unit Audit Internal tersebut The provisions regarding the authority of the Internal Audit
di atas telah ditetapkan dalam Piagam Unit Audit Internal. Unit mentioned above have been stipulated in the Internal
Audit Unit Charter.
Visi dan Misi Unit Audit Internal Vision and Mission of Internal Audit Unit
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi mitra kerja yang independen, objektif, 1. Membantu Direksi dan Manajemen dalam mencapai kinerja Perusahaan melalui
profesional, terpercaya, tanggap untuk mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan Perseroan.
tugas Direksi dan Manajemen dalam usaha mencapai 2. Meningkatkan kompetensi sehingga menjadi personil Audit Internal yang profesional.
sasaran atau tujuan Perseroan. 3. Mengupayakan pelayanan konsultasi untuk meningkatkan nilai-nilai Perseroan dan
To be an independent, objective, professional, sistem-sistem pendukungnya.
trusted, responsive partner to support the duties of 1. Assist the Board of Directors and Management in achieving the Company’s performance
the Board of Directors and Management in an effort by increasing the efficiency and effectiveness of the Company's activities.
to achieve the Company's goals or objectives. 2. Improve competence to become professional Internal Audit personnel.
3. Strive for consulting services to increase the values of the Company and its supporting
systems.
Kedudukan Unit Audit Internal Dalam Struktur Position of Internal Audit Unit in Organizational
Organisasi Structure
Audit Internal merupakan unit yang menjalankan fungsi Internal Audit is a unit that carries out the Internal Audit
Audit Internal dan dipimpin oleh Kepala Divisi yang dibantu function and is led by a Division Head assisted by 1 (one) or
oleh 1 (satu) atau lebih Kepala Departemen (Manager). more Department Heads (Manager). Structurally, the Head
Secara struktural, Kepala Divisi Audit Internal bertanggung of the Internal Audit Division is directly responsible to the
jawab langsung kepada Direktur Utama (solid line), namun President Director (solid line), but has direct communication
memiliki akses komunikasi langsung dengan Dewan access with the Board of Commissioners through the Audit
Komisaris melalui Komite Audit (dotted line) sebagaimana Committee (dotted line) as described in the Company’s
digambarkan melalui Struktur organisasi Audit Internal Internal Audit organizational structure as of December 31,
Perseroan per 31 Desember 2024 berikut ini: 2024 below:
President Director
Audit Committee
Head of Internal Audit
Internal Audit Development Business Operation &
Corporate Function & IT Audit
& QA Continuous Audit
Seluruh auditor internal yang bertugas di Audit Internal All internal auditors assigned to Internal Audit are directly
bertanggung jawab langsung kepada Kepala Departemen responsible to the Head of Internal Audit Department,
Audit Internal, di mana Kepala Departemen Audit Internal where the Head of Internal Audit Department is responsible
bertanggung jawab kepada Kepala Divisi Audit Internal. to the Head of Internal Audit Division. The number of
Jumlah personel auditor internal disesuaikan dengan internal auditor personnel is adjusted to the size and level
besaran dan tingkat kompleksitas Perseroan. of complexity of the Company.
PT KB Finansia Multi Finance 305
2024 Annual Report
Page 308
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pihak yang Bertanggung Jawab untuk Mengangkat dan Party Responsible for Appointing and Dismissing the
Memberhentikan Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Divisi Audit The appointment and dismissal of the Head of Internal
Internal dilakukan oleh Direktur Utama atas persetujuan Audit Division is carried out by the President Director with
Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada OJK. Direktur the approval of the Board of Commissioners and reported
Utama dapat sewaktu-waktu memberhentikan Kepala Divisi to the OJK. The President Director may dismiss the Head of
Audit Internal apabila yang bersangkutan gagal atau tidak Internal Audit Division at any time if the person concerned
cakap dalam menjalankan tugasnya, serta tidak mampu fails or is incompetent in carrying out his/her duties, and is
memenuhi persyaratan sebagai Kepala Divisi Audit Internal unable to meet the requirements as the Head of Internal
Perseroan sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal. Audit Division of the Company as stipulated in the Internal
Audit Charter.
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile
Ahmad Salman Farizy
Kepala Divisi Audit Internal
Head of Internal Audit Division
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 01/KBFMF/CC-BOD/X/2022 tanggal 3 Oktober 2022
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors No. 01/KBFMF/CC-BOD/X/2022 dated October 3, 2022
Riwayat Pendidikan - Magister Manajemen dari Indonesia Banking School (2019)
Education History - Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran (2002)
- Master of Management from Indonesia Banking School (2019)
- Bachelor of Economics majoring in Accounting from the Faculty of Economics, Padjadjaran University (2002)
Riwayat Pekerjaan Beliau telah berkarir di industri keuangan selama lebih dari 20 tahun, khususnya pada fungsi audit, dan telah
Employment History berpengalaman menempati posisi manajerial di beberapa perusahaan, antara lain:
- Senior Vice President - Head of Funding and Corporate Function Audit PT Bank BTPN member of SMBC
Group (2019 - 2022)
- Vice President - Head Office Audit Head PT Bank BTPN (2016 -2018)
- Vice President - Head Office and IT Audit Head PT Bank BTPN (2015 – 2016)
- Vice President – Product Audit Head PT Bank CIMB Niaga (2014 – 2015)
- Assistant Vice President - Head Office and Treasury Audit Head PT Bank CIMB Niaga (2010 - 2013)
- Manager - Treasury Audit Team Leader PT Bank Niaga (2006 - 2009)
He has had a career in the financial industry for more than 20 years, especially in the audit function, and has
experience in managerial positions in several companies, including:
- Senior Vice President - Head of Funding and Corporate Function Audit PT Bank BTPN member of SMBC
Group (2019 - 2022)
- Vice President - Head Office Audit Head PT Bank BTPN (2016 -2018)
- Vice President - Head Office and IT Audit Head PT Bank BTPN (2015 - 2016)
- Vice President - Product Audit Head PT Bank CIMB Niaga (2014 - 2015)
- Assistant Vice President - Head Office and Treasury Audit Head PT Bank CIMB Niaga (2010 - 2013)
- Manager - Treasury Audit Team Leader PT Bank Niaga (2006 - 2009)
Pelatihan dan Peningkatan - The Institute of Internal Auditors, Elevating the standard, elevating the profession, elevating impact
Kompetensi - The Institute of Internal Auditors, Cyber vault: safeguarding personal data
Training and Competency - The Institute of Internal Auditors, Building Relationships and Communication with stakeholders
Improvement - The Institute of Internal Auditors, Sustainability reporting: beyond the numbers
Sertifikasi - Qualified Internal Auditor (QIA), Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
Certification - Chartered Accountant, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
- Risk Management Certification Level 3, BSMR GARP
- Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP), Institute of Internal Auditor (IIA)
Persyaratan Auditor Internal Internal Auditor Requirements
Personel Unit Audit Internal baik secara individu maupun Internal Audit Unit personnel, both individually and
bersama-sama wajib memiliki pengetahuan, pengalaman collectively, must have the following knowledge, experience
dan kecakapan kompetensi sebagai berikut: and competency skills:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and professional, independent, honest,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan and objective behavior in carrying out their duties.
tugasnya.
306 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 309
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience of technical auditing
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang and other disciplines relevant to their field of work.
tugasnya.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of laws and regulations in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan Market sector and other related laws and regulations.
perundang-undangan terkait lainnya.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Have the skills to interact and communicate both
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif. verbally and in writing effectively.
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi 5. Comply with professional standards issued by the
Audit Internal. Internal Audit Association.
6. Mematuhi kode etik Audit Internal. 6. Comply with the Internal Audit code of ethics.
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 7. Maintain the confidentiality of Company information
perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of the duties
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan and responsibilities of the Internal Audit unless required
berdasarkan peraturan perundang- undangan atau by laws and regulations or court decisions or verdict.
penetapan atau putusan pengadilan.
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan 8. Understand the principles of good corporate governance
manajemen risiko. and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Willing to continuously improve their knowledge, skills,
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. and professional abilities.
Independensi Unit Audit Internal Independence of Internal Audit Unit
Aktivitas audit internal harus dijalankan dengan tingkat Internal audit activities must be conducted with a high level
independensi yang tinggi untuk memastikan hasil audit of independence to ensure objective and reliable audit
yang objektif dan dapat dipercaya. Auditor internal wajib results. Internal auditors are required to uphold integrity
menjaga integritas dan obyektivitas dalam melaksanakan and objectivity in carrying out their duties and ensure
tugasnya serta memastikan tidak ada pengaruh, baik dari that there is no influence, either from internal or external
pihak internal maupun eksternal, yang dapat mengganggu parties, that could interfere with professionalism. All internal
profesionalisme. Seluruh auditor internal harus bebas dari auditors must be free from situations or conflicts of interest
situasi atau konflik kepentingan yang dapat mengancam that could compromise their ability to perform their duties
kemampuan dalam melaksanakan tanggung jawab secara impartially. Furthermore, this independence is reinforced by
tidak memihak. Selain itu, independensi ini didukung oleh an organizational structure that ensures Internal Audit has
struktur organisasi yang memastikan Audit Internal memiliki a direct reporting line to an independent authority, such as
jalur pelaporan langsung kepada pihak dengan kewenangan President Director with a dotted line to the Audit Committee
independen, seperti Direktur Utama serta dotted line or the Board of Commissioners, allowing tasks to be carried
kepada Komite Audit atau Dewan Komisaris, sehingga tugas out professionally and objectively.
dapat dilaksanakan secara profesional dan objektif.
Kode Etik Auditor Internal Internal Auditor Code of Ethics
Seluruh personel Unit Audit Internal menjalankan tugasnya The entire personnel of the Internal Audit Unit perform
dengan menjunjung tinggi kode etik yang mengikat dalam their duties with the highest regard for the binding code of
berperilaku di lingkungan Perseroan, yaitu: ethics governing conduct within the Company environment,
namely:
1. Integritas. 1. Integrity.
Dalam pelaksanaan tugasnya, seluruh personel Unit In carrying out their duties, all personnel of the Internal
Audit Internal menjunjung tinggi kejujuran, ketekunan, Audit Unit highly uphold honesty, diligence, and full
dan penuh tanggung jawab. responsibility.
2. Objektivitas. 2. Objectivity.
Seluruh personel Unit Audit Internal menunjukkan tingkat All personnel of the Internal Audit Unit demonstrate the
objektivitas profesional tertinggi dalam mengumpulkan, highest level of professional objectivity in collecting,
mengevaluasi, dan mengkomunikasikan informasi evaluating, and communicating information about
tentang kegiatan atau proses yang sedang diperiksa. the activities or processes being examined. Internal
Personel Unit Audit Internal membuat penilaian yang Audit Unit personnel make balanced assessments of
seimbang atas segala hal relevan dan tidak terpengaruh all relevant aspects and are not affected by personal
secara tidak semestinya oleh kepentingan pribadi atau interests or other parties in giving their considerations.
pihak lain dalam memberikan pertimbangan.
PT KB Finansia Multi Finance 307
2024 Annual Report
Page 310
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Kerahasiaan. 3. Confidentiality.
Seluruh personel Unit Audit Internal menghormati nilai All personnel of the Internal Audit Unit respect the value
dan kepemilikan informasi yang diterima dan tidak and ownership of the information they received and
mengungkapkan informasi tanpa izin, kecuali terdapat do not disclose information without permission, unless
ketentuan perundang-undangan atau kewajiban there are mandatory under the provisions or professional
profesional untuk melakukannya. obligations.
4. Kompetensi. 4. Competence.
Seluruh personel Unit Audit Internal menerapkan All personnel of the Internal Audit Unit have dedicated
pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang their required knowledge, skills, and experience that are
diperlukan dalam pelaksanaan audit internal. required in carrying out the internal audits activity.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Unit Audit Internal mempunyai wewenang untuk The Internal Audit Unit has the authority to hold regular
mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan and incidental meetings with the Board of Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Kebijakan of Commissioners, and/or Audit Committee. This policy is
ini tercantum dalam Piagam Audit Internal yang merujuk stated in the Internal Audit Charter, which refers to Article
pada Pasal 8 POJK 56/2015. 8 of POJK 56/2015.
Frekuensi Rapat Meeting Frequency
Pada tahun 2024, Rapat Audit Internal telah diselenggarakan In 2024, the Internal Audit Meetings convened 16 (sixteen)
sebanyak 16 (enam belas) kali, yang terdiri dari 4 (empat) meetings, consisting of 4 (four) regular meetings with the
kali rapat reguler dengan Komite Audit dan 12 (dua belas) Audit Committee and 12 (twelve) monthly meetings with
kali rapat bulanan dengan Direksi, dengan agenda sebagai the Board of Directors, with the following agenda:
berikut:
Tanggal
Agenda
Date
30 Januari 2024 Rencana Audit Tahunan 2024
January 30, 2024 Annual Audit Plan 2024
30 Januari 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Januari 2024
January 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) January 2024
27 Februari 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Februari 2024
February 27, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) February 2024
26 Maret 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Maret 2024
March 26, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) March 2024
30 April 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) April 2024
April 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) April 2024
30 April 2024 2024 Q1 Internal Audit & Anti-Fraud Management Activities Updates.
April 30, 2024 2024 Q1 Internal Audit & Anti-Fraud Management Activities Updates.
28 Mei 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Mei 2024
May 28, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) May 2024
25 Juni 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Juni 2024
June 25, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) June 2024
25 Juli 2024 1) Audit Updates on 2024 Semester 1
July 25, 2024 2) External Auditor Appointment for Public Bonds Issuance
1) Audit Updates on 2024 Semester 1
2) External Auditor Appointment for Public Bonds Issuance
30 Juli 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Juli 2024
July 30, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) July 2024
27 Agustus 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Agustus 2024
August 27, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) August 2024
26 September 2024 Inisiatif Rencana Bisnis 2025 dari Divisi terkait
September 26, 2024 2025 Business Plan Initiatives from related Divisions
31 Oktober 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Oktober 2024
October 31, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) October 2024
31 Oktober 2024 Update Aktivitas Audit Internal Q3 2024
October 31, 2024 Internal Audit Activity Update Q3 2024
29 November 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) November 2024
November 29, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) November 2024
31 Desember 2024 Tinjauan Bulanan (Kegiatan & Rencana) Desember 2024
December 31, 2024 Monthly Review (Activities & Plans) December 2024
308 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 311
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Report on the Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2024 Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, aktivitas Unit Audit Internal di Throughout 2024, the Internal Audit Unit›s activities
antaranya meliputi: include:
1. Penyusunan Perencanaan Audit Tahunan 1. Preparation of Annual Audit Plan
2. Mengajukan usulan dan memintakan persetujuan 2. Submitting proposals and requesting approval for the
perencanaan audit tahunan kepada Direktur Utama dan annual audit plan to the President Director and Audit
Komite Audit. Committee.
3. Pengembangan metodologi audit berdasarkan Global 3. Developing audit methodologies based on the Global
Internal Audit Standard dan Peraturan OJK. Internal Audit Standard and OJK Regulations.
4. Melaksanakan reguler audit yang mencakup audit Kantor 4. Carrying out regular audits that include audits of Branch
Cabang dan unit kerja Kantor Pusat, serta mandatory Offices and Head Office work units, as well as mandatory
audit dari OJK. audits from OJK.
5. Melaksanakan continuous audit dan monitoring. 5. Carrying out continuous audits and monitoring.
6. Menerbitkan laporan hasil audit internal 6. Publishing internal audit report results
7. Monitoring tindak lanjut hasil audit internal. 7. Monitoring the follow-up actions on internal audit
results.
8. Mengembangkan kompetensi dan keahlian auditor 8. Developing auditor competency and expertise through
melalui pelatihan berkelanjutan. continuous training.
AUDIT EKSTERNAL EXTERNAL AUDIT
Penerapan Fungsi Audit Eksternal Implementation of External Audit Function
Sebagai bagian dari upaya menjaga independensi dalam As part of efforts to maintain independence in the supervision
pengawasan dan audit atas laporan keuangan, sekaligus and audit of financial statements, while supporting the
mendukung implementasi prinsip-prinsip GCG, Perseroan implementation of GCG principles, the Company has
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melaksanakan appointed a Public Accounting Firm (PAF) to carry out the
fungsi audit eksternal. Penunjukan KAP dilakukan melalui external audit function. The appointment of KAP is carried
mekanisme sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam out through a mechanism in accordance with the provisions
Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa stipulated in OJK Regulation No. 9 of 2023 concerning the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Use of Public Accountant Services and Public Accounting
Jasa Keuangan (“POJK 9/2023”). Firms in Financial Services Activities (“POJK 9/2023”).
Audit laporan keuangan tahun buku 2024 telah dilaksanakan The audit of the 2024 financial statements has been
oleh Akuntan Publik yang memiliki integritas tinggi, carried out by a Public Accountant who has high integrity,
kompetensi, serta profesionalisme. Pelaksanaan audit ini competence, and professionalism. The implementation
mengikuti Standar Profesional Akuntan Publik dengan of this audit follows the Public Accountant Professional
mengacu pada perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang Standards with reference to the work agreement and audit
telah ditentukan sebelumnya, untuk memastikan hasil yang scope that have been previously determined, to ensure
objektif dan akuntabel. objective and accountable results.
Mekanisme Penunjukan Kantor Akuntan Publik Mechanism for Appointing Public Accounting Firm
Mekanisme penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan The mechanism for appointing a Public Accounting Firm (PAF)
Akuntan Publik (AP) dilaksanakan sesuai ketentuan POJK and Public Accountant (PA) is carried out in accordance with
9/2023. Penunjukan ini diputuskan melalui RUPS berdasarkan the provisions of POJK 9/2023. This appointment is decided
usulan Dewan Komisaris yang telah mempertimbangkan through a GMS based on the proposal of the Board of
rekomendasi dari Komite Audit. Commissioners, which has considered the recommendations
of the Audit Committee.
Pada RUPS Tahunan 16 April 2024, Pemegang Saham At the Annual GMS on April 16, 2024, the Shareholders
menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanubrata approved the appointment of Public Accounting Firm
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member of
International Limited) beserta Akuntan Publik yang ditunjuk BDO International Limited) and the Public Accountant
oleh KAP tersebut. KAP bertanggung jawab mengaudit appointed by the PAF. The PAFis responsible for auditing the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Company’s Financial Statements for the financial year ending
berakhir pada 31 Desember 2024. Pemegang Saham December 31, 2024. The Shareholders made this decision
menetapkan keputusan ini berdasarkan usulan Dewan based on the proposal of the Board of Commissioners,
Komisaris yang telah mempertimbangkan rekomendasi dari which has considered the recommendations of the Audit
Komite Audit. Committee.
PT KB Finansia Multi Finance 309
2024 Annual Report
Page 312
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Kantor Akuntan Publik Information on Public Accounting Firm
Informasi Kantor Akuntan Publik mengenai profil Kantor Public Accounting Firm information regarding the profile
Akuntan Publik, nama Akuntan Publik yang ditunjuk untuk of the Public Accounting Firm, the name of the Public
melakukan jasa audit dan non audit berikut opini audit dan Accountant appointed to perform audit and non-audit
fee audit untuk tahun buku 2024 dan tahun buku sebelumnya services, including audit opinions and audit fees for the
telah disajikan pada Bab Profil, Sub Bab Informasi Akuntan 2024 financial year and the previous financial year has
Publik been presented in the Profile Chapter, Sub-Chapter Public
Accountant Information.
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik Other Services Provided by Public Accounting Firm
Guna memastikan independensi tetap terjaga, Kantor To uphold independence, the Public Accounting Firm
Akuntan Publik yang bertugas melakukan audit pada assigned to audit the Company throughout 2024 is solely
Perseroan sepanjang tahun 2024 hanya diberikan mandat mandated to conduct financial statement audits without
untuk melaksanakan audit laporan keuangan tanpa offering any additional services.
menyediakan layanan tambahan lainnya.
Koordinasi Auditor Eksternal dan Komite Audit Coordination of External Auditors and Audit Committee
Akuntan publik menjalankan tugasnya dengan menjalin Public accountants carry out their duties by establishing
komunikasi intensif bersama bagian keuangan, auditor intensive communication with the finance team, internal
internal dan Komite Audit Perseroan untuk memastikan auditors and the Company’s Audit Committee to ensure the
kelancaran proses audit. Apabila terjadi perbedaan smooth running of the audit process. If there is a difference
pendapat antara akuntan publik dan bagian keuangan of opinion between the public accountant and finance team
atau auditor internal, Komite Audit berfungsi sebagai or the internal auditor, the Audit Committee functions as an
pihak independen yang memberikan saran, rekomendasi, independent party that provides advice, recommendations,
dan pandangan objektif guna menemukan solusi terbaik and objective views to find the best solution to the problems
terhadap permasalahan yang dihadapi. faced.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan Implementation of Internal Control System in the
Company
Sistem pengendalian internal adalah kerangka pengendalian The internal control system is a control framework designed
yang dirancang oleh manajemen untuk diterapkan di by management to be implemented in all aspects of the
seluruh aspek operasional Perseroan. Tujuannya adalah Company’s operations. The goal is to mitigate risk and
untuk memitigasi risiko dan memastikan tercapainya ensure the achievement of the Company’s goals effectively.
sasaran perusahaan dengan efektif. Sistem ini berfungsi This system functions to improve operational efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional, effectiveness, ensure the reliability of financial reports, and
memastikan keandalan laporan keuangan, serta menjaga maintain compliance with internal and external regulations.
kepatuhan terhadap peraturan internal maupun eksternal. With good control, the Company can run its business
Dengan pengendalian yang baik, perusahaan dapat activities optimally and sustainably.
menjalankan kegiatan usahanya secara optimal dan
berkelanjutan.
Sistem pengendalian internal meliputi komitmen terhadap The internal control system includes a commitment to
integritas dan nilai etika, tanggung jawab pengawasan, integrity and ethical values, supervisory responsibility,
komitmen terhadap tugas dan tanggung jawab dari masing- commitment to the duties and responsibilities of each
masing fungsi, akuntabilitas, struktur organisasi, penilaian function, accountability, organizational structure, risk
risiko, kebijakan dan prosedur, pengembangan pengendalian assessment, policies and procedures, development of
umum teknologi informasi, sistem manajemen informasi, general information technology controls, information
dan pengawasan. management systems, and supervision.
Sistem pengendalian internal Perseroan merupakan suatu The Company’s internal control system is a process involving
proses yang melibatkan Direksi, Dewan Komisaris, Pejabat the Board of Directors, Board of Commissioners, Compliance
Kepatuhan, manajemen hingga karyawan di Perseroan, Officer, management to employees within the Company,
yang diwujudkan dengan dilakukannya pemisahan tugas which is realized by implementing a clear separation of duties
310 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 313
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
dan tanggung jawab yang jelas antara manajemen serta and responsibilities between management and employees,
karyawan, namun tetap saling berhubungan serta saling however remains interconnected and mutually supportive.
mendukung. Selain itu, sistem pengendalian internal yang In addition, the internal control system implemented by
diterapkan oleh Perseroan merupakan bagian integral dari the Company is an integral part of the risk management
strategi manajemen risiko yakni dengan mengadopsi pilar strategy, namely by adopting the pillars of a comprehensive
sistem pengendalian internal yang menyeluruh. internal control system.
Perseroan telah menetapkan kebijakan sistem pengendalian The Company has established an internal control system
internal yang sejalan dengan implementasi strategi policy that is in line with the implementation of the
manajemen risiko, yakni pada pilar sistem pengendalian risk management strategy, namely in the pillars of a
internal yang menyeluruh. Penerapan Tiga Lini Pertahanan comprehensive internal control system. The implementation
(Three Lines of Defense) menjadi landasan utama dalam of the Three Lines of Defense is the main foundation in risk
pengelolaan risiko, yang meliputi tiga aspek berikut: management, which includes the following three aspects:
1. Manajemen Operasional sebagai pemilik dan pengelola 1. Operational Management as the owner and manager
risiko serta pengendalian, yang bertanggung jawab of risk and control, which is responsible for carrying out
untuk menjalankan kegiatan operasional guna mencapai operational activities to achieve the Company’s goals.
tujuan Perseroan.
2. Fungsi Pemantauan Risiko, yang dilakukan oleh unit 2. Risk Monitoring Function, which is carried out by the risk
manajemen risiko dan kepatuhan untuk memastikan management and compliance unit to ensure proper risk
pengelolaan risiko yang tepat. management.
3. Fungsi Internal Audit, yang melakukan penilaian 3. Internal Audit Function, which conducts an independent
independen terhadap pengelolaan dan pengendalian assessment of risk management and control to ensure
risiko untuk memastikan bahwa sistem berjalan sesuai that the system is running in accordance with established
dengan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan. policies and procedures.
Lingkup Pengendalian Internal di Perseroan Scope of Internal Control in the Company
Penerapan Three Lines of Defense menjadi dasar dalam The implementation of the Three Lines of Defense is the
pelaksanaan pengendalian internal yang memadai. Sistem ini basis for implementing adequate internal control. This
diharapkan dapat meningkatkan pengendalian operasional system is expected to improve operational and financial
dan keuangan, serta kepatuhan terhadap prosedur control, as well as compliance with internal procedures and
internal serta ketentuan regulasi dan hukum yang berlaku. applicable regulatory and legal provisions. Internal control
Pengendalian internal juga bertujuan untuk meminimalkan also aims to minimize the impact of financial losses through
dampak kerugian keuangan melalui mekanisme appropriate monitoring and control mechanisms, identifying
pemantauan dan pengendalian yang tepat, mengidentifikasi deviations, including fraud, and mitigating risks that can
penyimpangan, termasuk kecurangan (fraud), serta mitigasi have a significant impact on the Company. This internal
risiko yang dapat berdampak signifikan terhadap Perseroan. control system also plays an important role in reducing
Sistem pengendalian internal ini juga berperan penting violations of the principle of prudence and increasing the
dalam mengurangi pelanggaran terhadap prinsip kehati- effectiveness of the organization as a whole.
hatian dan meningkatkan efektivitas organisasi secara
keseluruhan.
Pengendalian Operasional dan Keuangan Operational and Financial Control
Perseroan menerapkan sistem pengendalian keuangan dan The Company implements a comprehensive financial and
operasional yang komprehensif dengan memahami setiap operational control system by understanding every stage of
tahap proses, mulai dari perencanaan, prosedur, hingga the process, from planning, procedures, to implementation.
pelaksanaan. Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa This system is designed to ensure that all operational aspects
seluruh aspek operasional berjalan sesuai dengan kriteria run in accordance with the established criteria. To support
yang telah ditetapkan. Untuk mendukung pengendalian yang effective control, the Company implements the principle of
efektif, Perseroan mengimplementasikan prinsip pemisahan segregation of duties, tiered approval, accurate and timely
fungsi (segregation of duties), persetujuan berjenjang, recording, and accountability in resource management and
pencatatan yang akurat dan tepat waktu, serta akuntabilitas financial reporting. In addition, adequate documentation is
dalam pengelolaan sumber daya dan pelaporan keuangan. also an integral part of this control to ensure transparency
Selain itu, dokumentasi yang memadai juga menjadi bagian and integrity of information.
tak terpisahkan dalam pengendalian ini untuk memastikan
transparansi dan integritas informasi.
PT KB Finansia Multi Finance 311
2024 Annual Report
Page 314
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengendalian internal di Perseroan diterapkan secara Internal control in the Company is applied comprehensively
menyeluruh pada seluruh aspek keuangan dan operasional to all financial and operational aspects to ensure efficiency,
guna memastikan efisiensi, kepatuhan, dan pengelolaan compliance, and proper management. Several control
yang tepat. Beberapa aktivitas pengendalian yang dilakukan, activities carried out, including:
meliputi:
1. Penerapan prinsip tiga lini pertahanan (three lines of 1. Implementation of the three lines of defense principle,
defense), yang membantu Perseroan dalam merancang which helps the Company design effective structures
struktur dan proses yang efektif guna mencapai tujuan and processes to achieve goals and carry out risk
serta menjalankan manajemen risiko secara optimal. management optimally.
2. Implementasi struktur pengendalian berdasarkan prinsip 2. Implementation of a control structure based on the
tiga lini pertahanan, yang dibagi ke dalam fungsi dan three lines of defense principle, which is divided into the
peran pemangku kepentingan, sebagai berikut: functions and roles of stakeholders, as follows:
a. Organ Pengawasan, yang dipimpin oleh Dewan a. The Supervisory Organ, headed by the Board of
Komisaris – Bertanggung jawab kepada para Commissioners – Responsible to stakeholders to
pemangku kepentingan untuk memastikan ensure the implementation of comprehensive
terlaksananya pengawasan secara menyeluruh supervision of the organization›s operations.
terhadap jalannya organisasi.
b. Manajemen, yang dipimpin oleh Direksi – b. Management, headed by the Board of Directors
Bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan –
Responsible for risk management and taking
pengambilan tindakan yang diperlukan untuk necessary actions to achieve the Company’s
mencapai tujuan Perseroan. Manajemen terbagi ke objectives. Management is divided into three lines:
dalam tiga lini:
• Lini Pertama bertugas menjalankan fungsi • The First Line is tasked with carrying out
operasional, bisnis, dan pengelolaan risiko secara operational, business, and risk management
langsung. functions directly.
• Lini Kedua berperan melakukan pengawasan • The Second Line plays a role in supervising
terhadap lini pertama, termasuk fungsi the first line, including risk management and
manajemen risiko dan kepatuhan. compliance functions.
• Lini Ketiga menjalankan fungsi audit independen • The Third Line carries out independent and
dan objektif, yang dilakukan oleh Satuan Kerja objective audit functions, which are carried
Audit Internal (Internal Audit). Internal Audit out by the Internal Audit Work Unit (Internal
memberikan layanan assurance dan advisory Audit). Internal Audit provides assurance and
untuk memperkuat sistem pengendalian internal, advisory services to strengthen the internal
manajemen risiko, serta penerapan prinsip tata control system, risk management, and the
kelola. implementation of governance principles.
c. Eksternal Auditor – Menjalankan fungsi pengawasan c. External Auditor – Carries out independent
secara independen dengan memberikan layanan supervisory functions by providing additional
assurance tambahan atas laporan keuangan dan assurance services for the Company’s financial
sistem pengendalian internal Perseroan. Peran ini statements and internal control system. This role
turut memastikan kepatuhan terhadap ketentuan also ensures compliance with the provisions of
peraturan perundang-undangan serta memberikan laws and regulations and provides assurance to
keyakinan kepada para pemangku kepentingan atas stakeholders regarding the integrity and accuracy of
integritas dan akurasi informasi yang disampaikan. the information provided.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk tumbuh As part of the Company’s commitment to grow into a strong
menjadi perusahaan yang kuat dan sehat, Perseroan sangat and healthy company, the Company prioritizes compliance
mengutamakan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan with applicable laws and regulations. The Company always
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan selalu ensures that operational activities are carried out in a
memastikan bahwa kegiatan operasional dilaksanakan professional, transparent, and efficient manner, and is
dengan cara yang profesional, transparan, dan efisien, serta determined to always comply with regulations in every
bertekad untuk selalu mematuhi regulasi dalam setiap decision-making process. This compliance is not only the
pengambilan keputusan. Kepatuhan ini tidak hanya menjadi responsibility of management but also the obligation of all
tanggung jawab manajemen, tetapi juga kewajiban bagi employees to comply with existing regulations.
seluruh karyawan untuk mematuhi peraturan yang ada.
312 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 315
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Perseroan aktif mengikuti berbagai kegiatan sosialisasi yang The Company actively participates in various socialization
diselenggarakan oleh asosiasi maupun regulator, khususnya activities organized by associations and regulators,
yang terkait dengan Industri Jasa Keuangan Non-Bank yang especially those related to the Non-Bank Financial Services
berada di bawah pengawasan Otoritas Jasa Keuangan . Industry , which is under the supervision of the Financial
Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya untuk memastikan Services Authority . This activity is part of an effort to
pemahaman yang mendalam mengenai kebijakan regulator. ensure a deep understanding of regulatory policies. In
Di tahun 2024, beberapa sosialisasi dan seminar yang diikuti 2024, several socializations and seminars attended by the
oleh Perseroan antara lain: Company include:
1. Sosialisasi Pengujian Pelaporan dan Permintaan 1. Socialization of Testing of Reporting and Request for
Informasi Debitur SLIK yang akan Beroperasi pada Server Information on SLIK Debtors that will Operate on the
Baru tanggal 31 Mei 2024; New Server on May 31, 2024;
2. Sosialisasi Pelaporan Rencana dan Realisasi Kegiatan 2. Socialization of Reporting on Financial Literacy and
Literasi serta Inklusi Keuangan melalui Sistem Pelaporan Inclusion Activity Plans and Realization through the
Edukasi dan Perlindungan Konsumen (SiPEDULI) tanggal Consumer Education and Protection Reporting System
26 Juni 2024; (SiPEDULI) on June 26, 2024;
3. Sustainable Finance Seminar: Sustainable Finance 3. Sustainable Finance Seminar: Sustainable Finance
Taxonomy tanggal 22 Agustus 2024 di Hotel St Regis Taxonomy on August 22, 2024 at the St Regis Hotel
Jakarta; Jakarta;
4. Sosialisasi Penyempurnaan Ketentuan Sistem Layanan 4. Socialization of the Improvement of Financial
Informasi Keuangan (SLIK) tanggal 21 Oktober 2024; Information Service System (SLIK) on October 21, 2024;
5. Sosialisasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) pada 5. Socialization of the OJK Online Reporting Application
Modul Laporan Strategi Anti Fraud tanggal 28 Oktober (APOLO) on Anti-Fraud Strategy Report Module on
2024; October 28, 2024;
6. Sosialisasi enhancement Silaras kepada perusahaan 6. Socialization of enhancement of Silaras to financing
pembiayaan tanggal 16 Desember 2024; companies on December 16, 2024;
7. Sosialisasi Sistem Informasi Pelaporan Edukasi dan 7. Socialization of the Consumer Education and Protection
Perlindungan Konsumen (SiPEDULI) pada modul Laporan Reporting Information System (SiPEDULI) on Complaint
Layanan Pengaduan tanggal 17 Desember 2024. Service Report module on December 17, 2024.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of Internal Control Systems
Tahun 2024 in 2024
Perseroan telah melakukan tinjauan terhadap efektivitas The Company has conducted a review of the effectiveness
sistem pengendalian internal untuk memastikan seluruh of the internal control system to ensure that all operational
proses operasional berjalan sesuai dengan prinsip GCG. processes are in accordance with GCG principles. This review
Tinjauan ini mencakup analisis mendalam terhadap includes an in-depth analysis of various key aspects, such
berbagai aspek utama, seperti operasional, keuangan, as operations, finance, marketing, employee development,
pemasaran, pengembangan karyawan, teknologi informasi, information technology, and risk management. By
dan pengelolaan risiko. Dengan menerapkan kebijakan yang implementing comprehensive policies and an integrated
komprehensif dan struktur organisasi yang terintegrasi, organizational structure, the Company is able to ensure that
Perseroan mampu memastikan bahwa pengendalian internal internal control is carried out comprehensively across all
dilakukan secara menyeluruh di semua lini aktivitas bisnis. lines of business activities.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal tahun The review of the effectiveness of the internal control
2024 dilaksanakan oleh Internal Audit yang secara sistematis system in 2024 was carried out by Internal Audit, which
menilai implementasi sistem pengendalian internal. Hasil systematically assessed the implementation of the internal
tinjauan ini diawasi secara ketat oleh Departemen Internal control system. The results of this review are closely
Compliance untuk memastikan langkah-langkah perbaikan monitored by the Internal Compliance Department to
diterapkan secara tepat waktu. Selain itu, hasil analisis ensure that corrective measures are implemented in a
dan rekomendasi disampaikan secara transparan kepada timely manner. In addition, the results of the analysis
pemangku kepentingan sebagai bagian dari komitmen and recommendations are conveyed transparently to
terhadap akuntabilitas dan transparansi. stakeholders as part of the commitment to accountability
and transparency.
Peran Komite Audit menjadi sangat signifikan dalam proses The role of the Audit Committee is very significant in
ini. Komite bertugas meninjau pelaksanaan pengendalian this process. The Committee is tasked with reviewing the
internal, memastikan laporan keuangan yang akan implementation of internal control, ensuring that financial
dipublikasikan atau disampaikan kepada otoritas telah reports to be published or submitted to the authorities
PT KB Finansia Multi Finance 313
2024 Annual Report
Page 316
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
memenuhi standar akuntansi yang berlaku, serta memantau meet applicable accounting standards, and monitoring
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the Company’s compliance with laws and regulations.
undangan. Komite Audit juga bertanggung jawab mengawasi The Audit Committee is also responsible for overseeing
pelaksanaan tindak lanjut atas temuan audit internal dan the implementation of follow-up actions on internal and
eksternal, memastikan sistem pengendalian internal terus external audit findings, ensuring that the internal control
berjalan secara efektif dan relevan dengan tantangan system continues to run effectively and is relevant to the
operasional yang dihadapi. operational challenges faced.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Dengan mempertimbangkan hasil tinjauan atas efektivitas Taking into account the results of the review of the
sistem pengendalian internal tahun 2024, Dewan Komisaris effectiveness of the internal control system in 2024, the
dan Direksi menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners and Board of Directors stated
Perseroan telah dirancang dengan baik, selaras dengan risk that the Company’s Internal Control System has been well
appetite Perseroan, dan dapat mendukung tercapainya designed, in line with the Company’s risk appetite, and
tujuan strategis. Perseroan memahami bahwa sistem ini can support the achievement of strategic objectives. The
tidak sepenuhnya menghilangkan risiko usaha yang mungkin Company understands that this system does not eliminate
terjadi, namun Perseroan selalu berupaya untuk mengelola all possible business risks, but the Company always strives to
dan mengendalikan risiko-risiko tersebut hingga mencapai manage and control these risks to a level that is acceptable
tingkat yang dapat diterima oleh manajemen. to management.
Direksi juga memastikan bahwa prinsip kehati-hatian The Board of Directors also ensures that the principle of
selalu diterapkan dalam sistem pengendalian internal ini prudence is always applied in this internal control system
untuk meminimalkan peluang kecurangan serta mencegah to minimize the opportunity for fraud and prevent other
tindakan-tindakan lain yang dapat membahayakan actions that could harm the interests of the Company and
kepentingan Perseroan maupun para Pemangku its Stakeholders. Consistency in the implementation of the
Kepentingan. Konsistensi dalam penerapan sistem internal control system is the foundation for the Company in
pengendalian internal menjadi fondasi bagi Perseroan building a sustainable business for the future.
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan untuk masa
mendatang.
FUNGSI KEPATUHAN COMPLIANCE FUNCTION
Fungsi Kepatuhan perlu diterapkan untuk memastikan The Compliance Function needs to be implemented to ensure
bahwa seluruh kebijakan, sistem, prosedur, dan kegiatan that all policies, systems, procedures, and business activities
usaha yang dijalankan oleh Perseroan selalu sesuai dengan carried out by the Company are always in accordance with
ketentuan Peraturan OJK dan peraturan perundang- the provisions of the OJK Regulation and applicable laws
undangan yang berlaku. Melalui langkah-langkah and regulations. Through preventive measures, such as the
pencegahan (preventif), seperti penerapan Compliance implementation of Compliance Gap Analysis and Quality
Gap Analysis dan Quality Assurance terhadap kepatuhan, Assurance for compliance, whereby this function plays a role
dimana fungsi ini berperan dalam meminimalkan risiko in minimizing the risk of non-compliance that can impact
ketidakpatuhan yang dapat berdampak pada operasional the Company’s operations. By implementing the principle of
Perseroan. Dengan penerapan prinsip kehati-hatian, Fungsi prudence, the Compliance Function supports the creation of
Kepatuhan mendukung terciptanya tata kelola yang baik good governance and strengthens the Company’s integrity
dan memperkuat integritas Perseroan dalam menjalankan in running its business sustainably.
bisnisnya secara berkelanjutan.
Dasar Hukum Legal basis
Perseroan mengangkat Pejabat Kepatuhan yang The Company appoints a Compliance Officer who is
bertanggung jawab atas penerapan fungsi kepatuhan sesuai responsible for implementing the compliance function in
dengan Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana accordance with OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014
diubah dengan Peraturan OJK No. 29/POJK.05/2020 as amended by OJK Regulation No. 29/POJK.05/2020
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan concerning Good Corporate Governance for Financing
Pembiayaan. Penunjukan Pejabat Kepatuhan ini bertujuan Companies. The appointment of this Compliance Officer
untuk memastikan Perseroan selalu beroperasi dalam aims to ensure that the Company always operates within
kerangka hukum yang berlaku, serta mematuhi prinsip- the applicable legal framework, and complies with the
prinsip tata kelola yang baik demi mendukung keberlanjutan principles of good governance in order to support business
usaha yang sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh sustainability in accordance with the regulations set by OJK.
OJK.
314 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 317
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Prinsip Kepatuhan Compliance Principles
Prinsip Kepatuhan yang menjadi acuan Perseroan The Compliance Principles that serve as the Company’s
merupakan serangkaian tindakan atau langkah-langkah reference are a series of actions or steps to ensure that
untuk memastikan bahwa kebijakan, ketentuan, sistem, the policies, provisions, systems, and procedures, as well
dan prosedur, serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh as business activities carried out by the Company are in
Perseroan telah sesuai dengan Peraturan Perundang- accordance with the Laws and Regulations and ensure the
undangan serta memastikan kepatuhan Perusahaan Company’s adherence to its commitments to the Financial
terhadap komitmen yang dibuat oleh Perseroan kepada Services Authority and/or other authorized supervisory
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau otoritas pengawasan authorities.
lainnya yang berwenang.
Struktur Organisasi Fungsi Kepatuhan Compliance Function Organizational Structure
Fungsi Kepatuhan Perseroan dilaksanakan oleh Satuan The Company’s Compliance Function is carried out by the
Kerja Kepatuhan yang dipimpin oleh Kepala Satuan Kerja Compliance Work Unit led by the Head of the Compliance
Kepatuhan dan bertanggung jawab langsung kepada Work Unit and is directly responsible to the President
Direktur Utama. Bagan berikut menjelaskan tentang Director. The following chart explains the Company’s
Struktur organisasi Fungsi Kepatuhan Perseroan per 31 Compliance Function Organizational Structure as of
Desember 2024: December 31, 2024:
President Director
Head of Compliance &
Corporate Secretary
Corporate Legal Internal Compliance Regulatory Compliance Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Kepatuhan Duties and Responsibilities of Compliance Function
Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan adalah The duties and responsibilities of the Compliance Work Unit
sebagai berikut: are as follows:
1. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan undang- 1. Ensuring adherence to all applicable laws and regulations
undang yang berlaku di Perseroan termasuk memeriksa within the Company, including the review of matters
hal-hal yang memerlukan penyesuaian sesuai dengan requiring adjustment in accordance with changes in
perubahan dalam peraturan dan ketentuan terkait business-related regulations and supervisory provisions,
bisnis dan aturan pengawasan serta memberi nasihat as well as providing counsel regarding compliance
sehubungan pemenuhan kepatuhan; fulfillment;
2. Mengelola program kepatuhan Perseroan membangun 2. Managing the Company’s compliance program by
hubungan dan sistem kerja sama dengan otoritas building relationships and cooperation systems with
pengawas; dan supervisory authorities; and
3. Mengembangkan dan menerapkan kebijakan, prosedur, 3. Developing and implementing policies, procedures, and
dan praktik terbaik yang memastikan kepatuhan terhadap best practices that ensure compliance with applicable
peraturan yang berlaku. Ini termasuk menyesuaikan regulations. This includes aligning business operations
operasi dan strategi bisnis dengan ketentuan hukum and strategies with applicable legal provisions.
yang berlaku.
PT KB Finansia Multi Finance 315
2024 Annual Report
Page 318
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Kepala Satuan Kerja Kepatuhan Profile of the Head of Compliance Work Unit
Sepanjang tahun 2024, Kepala Satuan Kerja Kepatuhan Throughout 2024, the Head of the Compliance Work Unit
dijabat oleh Bapak Antonius Padua Wisuda Adhitama yang is held by Mr. Antonius Padua Wisuda Adhitama who was
diangkat melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris appointed through the Circular Resolution of the Board
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 11 of Commissioners in Lieu of the Board of Commissioners
Desember 2020. Profil Kepala Satuan Kerja Kepatuhan Meeting dated December 11, 2020. The profile of the Head
dapat dilihat pada bagian Profil Sekretaris Perusahaan of the Compliance Work Unit can be seen in the Corporate
dalam Laporan Tahunan ini. Secretary Profile section of this Annual Report.
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris Terhadap Fungsi Active Supervision of the Board of Commissioners on
Kepatuhan the Compliance Function
Dewan Komisaris menjalankan perannya dalam melakukan The Board of Commissioners carries out its role in actively
pengawasan aktif terhadap pelaksanaan fungsi kepatuhan supervising the implementation of the compliance function
di Perseroan. Melalui rapat berkala dan evaluasi laporan in the Company. Through regular meetings and evaluation
kepatuhan, Dewan Komisaris memastikan bahwa fungsi of compliance reports, the Board of Commissioners
kepatuhan berjalan secara efektif sesuai dengan prinsip ensures that the compliance function runs effectively in
tata kelola yang baik dan ketentuan peraturan yang berlaku. accordance with the principles of good governance and
Pengawasan ini mencakup pemantauan atas implementasi applicable regulatory provisions. This supervision includes
kebijakan, pengelolaan risiko kepatuhan, serta rekomendasi monitoring the implementation of policies, management
strategis untuk mendukung tercapainya kepatuhan yang of compliance risks, and strategic recommendations to
berkelanjutan di seluruh lini operasional Perseroan. support the achievement of sustainable compliance across
all operational lines of the Company.
Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan, Serta Director in Charge of Compliance Function, and His
Tugas dan Tanggung Jawabnya Duties and Responsibilities
Bapak Yap Tjay Hing, selaku Direktur Utama, juga berfungsi Mr. Yap Tjay Hing, as President Director, also serves as
sebagai Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan di Director in charge of the compliance function in the
Perseroan. Adapun tugas dan tanggung jawabnya antara Company. His duties and responsibilities include:
lain:
1. Memastikan tingkat kepatuhan Perseroan yang tinggi 1. Ensuring the Company’s high level of compliance
terhadap Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, with applicable laws and regulations, assisted by the
dengan dibantu oleh Pejabat Fungsi Kepatuhan dan Compliance Function Officer and Compliance Work Unit,
Satuan Kerja Kepatuhan, dalam menerapkan Compliance in implementing Compliance Gap analysis, analysis of
Gap analysis, analisis dampak terhadap kegiatan the impact on the Company’s operational activities.
operasional Perusahaan.
2. Mengkaji setiap usulan dari Pejabat Kepatuhan terkait 2. Reviewing every proposal from the Compliance Officer
kepatuhan. regarding compliance.
3. Memastikan setiap manual, kebijakan dan prosedur 3. Ensuring that every manual, policy and procedure is
dilakukan pengkinian terhadap Peraturan Perundang- updated to the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Melakukan pemantauan kepatuhan terhadap kewajiban 4. Monitoring compliance with the obligation to submit
penyampaian laporan kepada regulator. reports to regulators.
5. Memastikan pengelolaan terhadap profil risiko 5. Ensuring that the management of the compliance risk
kepatuhan berjalan dengan baik. profile is running well.
6. Melakukan review atas rancangan ketentuan internal 6. Reviewing the draft internal provisions to be issued to
yang akan diterbitkan untuk memastikan ketentuan ensure that the internal provisions are in accordance
internal tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
316 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 319
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Satuan Compliance Work Unit Training and/or Competency
Kerja Kepatuhan Tahun 2024 Improvement in 2024
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa personel The Company is committed to ensuring that Compliance Work
Satuan Kerja Kepatuhan memiliki kompetensi yang sesuai Unit personnel have competencies that are in accordance
dengan perkembangan regulasi dan kebutuhan operasional. with regulatory developments and operational needs. This
Upaya ini diwujudkan melalui penyelenggaraan berbagai effort is realized through the implementation of various
pelatihan dan program pendidikan yang relevan. Sepanjang relevant training and education programs. Throughout
tahun 2024, Satuan Kerja Kepatuhan telah mengikuti 2024, the Compliance Work Unit has participated in several
sejumlah program pengembangan kompetensi, antara lain: competency development programs, including:
Judul Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Penyelenggara
No.
Training and/or Competency Development Date and Venue Organizer
1 Peran UU P2SK Dalam Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan 15 Februari 2024 secara daring. OJK Institute
Ilegal 15 February 2024 online.
The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent Effect for Illegal
Financial Services Actors
2 Strategi Mencegah Serangan Siber 29 Februari 2024 secara daring OJK Institute
Strategy to Prevent Cyber Attacks 29 February 2024 online
3 Kecerdasan Buatan Mentransformasi Sektor Keuangan 7 Maret 2024 secara daring OJK Institute
Artificial Intelligence Changes the Face of Financial Sector 7 March 2024 online
4 Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia 14 Maret 2024 secara daring OJK Institute
Opportunities and Challenges of Digital Assets in Indonesia 14 March 2024 online
5 Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia 25 April 2024 secara daring OJK Institute
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia 25 April 2024 online
6 Bagaimana Mencegah Kecurangan Akuntansi di Sektor Keuangan 2 Mei 2024 secara daring OJK Institute
How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector 2 May 2024, online
7 Bagaimana Mencegah Praktik Greenwashing dalam Keuangan 16 Mei 2024 secara daring OJK Institute
Berkelanjutan 16 May 2024, online
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance
8 Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya Restrukturisasi Kredit 22 Mei 2024 secara daring OJK Institute
Credit Growth Opportunities After Credit Restructuring Ends 22 May 2024, online
9 Peluang dan Tantangan Perlindungan Data Pribadi dalam Transaksi di 30 Mei 2024 secara daring OJK Institute
Era Digital 30 May 2024, online
Opportunities and Challenges of Personal Data Protection in Transactions
in the Digital Era
10 Dari Kepatuhan Menuju Keyakinan: Meningkatkan Daya Saing Integritas 31 Mei 2024 secara daring Hukumonline &
Melalui Audit Kepatuhan Regulasi 31 May 2024, online Assegaf Hamzah and
From Compliance to Confidence: Partners (AHP)
Enhancing Integrity Competitiveness with Regulatory Compliance Audits
11 Strategi Pemasaran Digital di Era Digital: Taktik dan Langkah Efektif 5 Juni 2024 secara daring OJK Institute
Mencetak Profit Optimal 5 June 2024, online
Digital Marketing Strategy in the Digital Era: Effective Tactics and Steps
to Maximize Profit
12 Masterclass Perlindungan Data Pribadi: Menguasai Teori, Regulasi, dan 21 - 22 Agustus 2024 di Fraser Place, Hukumonline dan APPI
Implementasi Setiabudi, Jakarta
Personal Data Protection Masterclass: Mastering Theory, Regulation, 21 - 22 August 2024 at Fraser Place,
and Implementation Setiabudi, Jakarta
13 Bagaimana Mencegah Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme 5 September 2024 secara daring OJK Institute
How to prevent Money Laundering and Terrorism Financing 5 September 2024 online
14 Asuransi Kendaraan Listrik, Praktik Terbaik Internasional untuk Inovasi 31 Oktober 2024 secara daring OJK Institute
Produk dan Layanan Energi Baru 31 October 2024, online
EV Insurance, International Best Practice for Innovation of New Energy
Products and Services
15 Pelatihan Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan 12 Desember 2024 secara daring Hukumonline
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT & PPSPM). 12 December 2024, online
Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism and Proliferation of
Weapons of Mass Destruction Funding (AML, CFT & WMD) Training
PT KB Finansia Multi Finance 317
2024 Annual Report
Page 320
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Program Kerja Satuan Kerja Kepatuhan Implementation of the Compliance Work Unit Work
Tahun 2024 Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Fungsi Kepatuhan telah Throughout 2024, the Compliance Function has
melaksanakan berbagai program kerja untuk memastikan implemented various work programs to ensure compliance
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta with applicable regulations and support the implementation
mendukung implementasi tata kelola yang baik. Adapun of good governance. The work programs that have been
program kerja yang telah dilaksanakan, yaitu: implemented are:
1. Melakukan identifikasi dan realisasi pemenuhan terhadap 1. Identifying and realizing compliance with the provisions
ketentuan-ketentuan pada Peraturan Perundang- of the Laws and Regulations through the implementation
undangan melalui penerapan Compliance Gap Analysis; of Compliance Gap Analysis;
2. Menindaklanjuti dokumen / bukti-bukti yang dapat 2. Following up on documents/evidence that can be used
dijadikan sebagai bukti pemenuhan kepatuhan; as evidence of compliance;
3. Memastikan kegiatan operasional telah berjalan 3. Ensuring that operational activities are running in line
selaras sesuai dengan kebijakan internal dan Peraturan with internal policies and Laws and Regulations, through
perundang-undangan, melalui penerapan Quality the implementation of Quality Assurance.
Assurance.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko adalah proses sistematis yang bertujuan Risk management is a systematic process that aims to
untuk mengenali, menganalisis, menilai, dan mengelola identify, analyze, assess, and manage various risks that
berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian can affect the achievement of the Company’s objectives.
tujuan Perseroan. Proses ini berfokus pada meminimalkan This process focuses on minimizing negative impacts and
dampak negatif serta mengidentifikasi peluang yang identifying opportunities that support operational success
mendukung keberhasilan operasional dan keberlanjutan and business sustainability.
usaha.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan risiko merupakan The Company recognizes that risk management is an
aspek penting dalam menjaga stabilitas bisnis dan important aspect of maintaining business stability and
memastikan tercapainya target yang telah direncanakan. ensuring that planned targets are achieved. With an
Dengan pendekatan yang antisipatif, Perseroan berupaya anticipatory approach, the Company strives to identify
mengenali potensi risiko sejak awal dan mengambil langkah potential risks early and take appropriate steps to address
yang sesuai untuk mengatasi dampaknya. their impacts.
Perseroan telah mengembangkan metodologi pengelolaan The Company has developed a risk management
risiko yang mencakup beberapa langkah utama, yaitu: methodology that includes several main steps, namely:
penilaian risiko, untuk mengidentifikasi dan menganalisis risk assessment, to identify and analyze potential risks;
potensi risiko; pengembangan strategi pengelolaan risiko, development of risk management strategies, to determine
untuk menetapkan cara yang efektif dalam menghadapi effective ways to deal with risks; and risk mitigation by
risiko; serta mitigasi risiko dengan mengelola sumber daya managing resources optimally.
secara optimal.
Dasar Penerapan Manajemen Risiko Basis for Implementing Risk Management
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan secara The Company’s risk management system is implemented
efektif berdasarkan regulasi dari otoritas serta kebijakan effectively based on regulations from the authorities
yang telah diinternalisasi di Perseroan, antara lain: and policies that have been internalized in the Company,
1. Peraturan OJK No. 42 Tahun 2024 tentang Penerapan including:
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, 1. OJK Regulation No. 42 of 2024 concerning the
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Implementation of Risk Management for Financing
Dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya yang merupakan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
penyempurnaan POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Institutions, and Other Financial Services Institutions,
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa which is an improvement on POJK No. 44/POJK.05/2020
Keuangan Non Bank. concerning the Implementation of Risk Management for
Non-Bank Financial Services Institutions.
318 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 321
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
2. Surat Edaran OJK No. 7/SEOJK.05/2021 tentang 2. OJK Circular Letter No. 7/SEOJK.05/2021 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan the Implementation of Risk Management for Financing
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah. Companies and Sharia Financing Companies.
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 005/KB FMF/ 3. Decree of the Board of Commissioners No. 005/KB FMF/
XII/2023 tentang Kebijakan Manajemen Risiko PT KB XII/2023 concerning the Risk Management Policy of PT
Finansia Multi Finance. KB Finansia Multi Finance.
4. Memo Internal No. 4332/CCS/XII/2021 tentang Panduan 4. Internal Memo No. 4332/CCS/XII/2021 concerning the
Manajemen Risiko. Risk Management Charter.
Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko Risk Management Governance Structure
Untuk memastikan penerapan manajemen risiko berjalan To ensure that risk management is implemented effectively,
secara efektif, Perseroan telah membangun struktur tata the Company has built a risk governance structure that is
kelola risiko yang disesuaikan dengan ukuran, kompleksitas tailored to the size, complexity of the business, and the
bisnis, dan tingkat risiko yang melekat pada kegiatan usaha. level of risk inherent in business activities. This structure
Struktur ini dirancang berdasarkan konsep Three Lines of is designed based on the Three Lines of Defense concept,
Defense atau Tiga Jenjang Pertahanan, yang mengatur which regulates the separation of roles between risk
pemisahan peran antara fungsi manajemen risiko, fungsi management functions, business and operational functions,
bisnis dan operasional, serta fungsi pengendalian internal. and internal control functions. This approach aims to
Pendekatan ini bertujuan untuk menjaga independensi dan maintain independence and increase the reliability of risk
meningkatkan keandalan pengelolaan risiko. management.
Penerapan konsep Three Lines of Defense di Perseroan The implementation of the Three Lines of Defense concept
dilakukan melalui langkah-langkah berikut: in the Company is carried out through the following steps:
1. Jenjang Pertama (First Lines of Defense) 1. First Lines of Defense
First Lines of Defense terdiri dari fungsi bisnis dan The First Line of Defense consists of business and
operasional (risk-taking function) yang merupakan operational functions (risk-taking function), which
garis terdepan Perseroan dalam penerapan Manajemen are the Company’s front line in implementing Risk
Risiko. Management.
2. Jenjang Kedua (Second Lines of Defense) 2. Second Lines of Defense
Second Lines of Defense terdiri dari fungsi Manajemen The Second Line of Defense consists of the Risk
Risiko yang melakukan pengawasan terhadap penerapan Management function, which supervises the
Manajemen Risiko. implementation of Risk Management.
3. Jenjang Ketiga (Third Lines of Defense) 3. Third Lines of Defense
Third Lines of Defense terdiri dari fungsi pengendalian The Third Line of Defense consists of the internal control
internal yang dilaksanakan oleh fungsi audit internal function carried out by the internal audit function.
(internal audit function).
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Risk Management Framework
Perseroan menerapkan kerangka kerja manajemen risiko The Company implements a structured risk management
secara terstruktur untuk memastikan efektivitas pengelolaan framework to ensure the effectiveness of risk management
risiko di seluruh aspek kegiatan usaha. Kerangka ini in all aspects of business activities. This framework is based
didasarkan pada empat pilar utama sebagai berikut: on four main pillars as follows:
1. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris. 1. Active supervision of the Board of Directors and Board
of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan tugas serta The Board of Directors and Board of Commissioners
tanggung jawabnya secara aktif untuk mendukung actively carry out their duties and responsibilities to
penerapan manajemen risiko di Perseroan. Upaya support the implementation of risk management in the
yang dilakukan meliputi pemahaman yang mendalam Company. Efforts made include a deep understanding
terkait risiko, pemberian arahan strategis, pelaksanaan of risk, providing strategic direction, implementing
pengawasan, pengembangan budaya manajemen risiko, supervision, developing a risk management culture,
serta memastikan struktur organisasi yang memadai. and ensuring an adequate organizational structure.
Selain itu, Direksi dan Dewan Komisaris juga menetapkan In addition, the Board of Directors and Board of
tanggung jawab setiap satuan kerja dan memastikan Commissioners also determine the responsibilities of
kecukupan kuantitas serta kualitas sumber daya untuk each work unit and ensure the adequacy of the quantity
mendukung implementasi manajemen risiko secara and quality of resources to support the implementation
efektif. of risk management effectively.
PT KB Finansia Multi Finance 319
2024 Annual Report
Page 322
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko, 2. Adequacy of Risk Management policies and
serta penetapan limit Risiko. procedures, and determination of Risk limits.
Perseroan telah menyusun strategi, kebijakan, dan The Company has prepared risk management strategies,
prosedur manajemen risiko yang sejalan dengan visi, policies, and procedures that are in line with its vision,
misi, dan strategi bisnis. Kebijakan ini disesuaikan dengan mission, and business strategy. This policy is adjusted
jenis, kompleksitas usaha, profil risiko, tingkat risiko yang to the type, complexity of the business, risk profile,
akan diambil, serta ketentuan otoritas terkait. Perseroan level of risk to be taken, and provisions of the relevant
juga menetapkan limit risiko berdasarkan risk appetite, authorities. The Company also sets risk limits based
toleransi risiko (risk tolerance), dan strategi keseluruhan, on risk appetite, risk tolerance, and overall strategy,
dengan mempertimbangkan jenis/parameter yang taking into account the types/parameters regulated by
diatur oleh otoritas, riwayat dan signifikansi risiko, serta the authorities, history and significance of risk, and the
rencana strategis Perseroan. Company’s strategic plan.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of the process of identification,
pemantauan, dan pengendalian Risiko, serta sistem measurement, monitoring, and control of Risk, as well
informasi Manajemen Risiko. as the Risk Management information system.
Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan The process of identification, measurement, monitoring,
pengendalian risiko merupakan elemen utama and control of risk is a key element in the implementation
dalam penerapan manajemen risiko di Perseroan. of risk management in the Company. Risk identification
Identifikasi risiko dilakukan secara proaktif, mencakup is carried out proactively, covering all business activities
seluruh aktivitas bisnis untuk menganalisis sumber, to analyze the source, likelihood of risk eventuation,
kemungkinan terjadinya risiko, serta dampaknya. and its impact. This process is carried out up to the
Proses ini dilaksanakan hingga tahap mitigasi, dengan mitigation stage, taking into account the characteristics
mempertimbangkan karakteristik dan kompleksitas and complexity of business activities.
kegiatan usaha.
Untuk mendukung efektivitas proses tersebut, Perseroan To support the effectiveness of this process, the
memastikan tersedianya sistem informasi manajemen Company ensures the availability of an adequate
risiko yang memadai. Sistem ini dirancang agar sesuai risk management information system. This system
dengan kebutuhan dan kompleksitas Perseroan, is designed to suit the needs and complexity of the
sehingga mampu mendukung penerapan manajemen Company, so that it can support the implementation of
risiko secara optimal. risk management optimally.
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
Perseroan memastikan penerapan sistem pengendalian The Company ensures the implementation of an
internal yang terintegrasi dan efektif dengan integrated and effective internal control system based
berlandaskan pada konsep Three Lines of Defense. on the Three Lines of Defense concept. This system is
Sistem ini didukung oleh kebijakan dan prosedur yang supported by policies and procedures designed to ensure
dirancang untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas compliance and effectiveness of the implementation of
penerapan manajemen risiko secara menyeluruh. Fungsi risk management as a whole. The Internal Audit function
Internal Audit berperan strategis dengan melakukan plays a strategic role by conducting independent
pelaporan independen langsung kepada Dewan reporting directly to the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit, serta kepada Direktur through the Audit Committee, as well as to the
Utama, guna memastikan transparansi dan akuntabilitas President Director, in order to ensure transparency and
pengawasan internal. accountability of internal supervision.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Manage Them
Penerapan manajemen risiko di Perseroan dirancang untuk The implementation of risk management in the Company is
mendukung pengelolaan bisnis yang sehat, mempromosikan designed to support sound business management, promote
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan melalui sustainable growth of the Company through risk control by
pengendalian risiko dengan memperhatikan ukuran dan considering the size and complexity of business activities.
kompleksitas kegiatan usaha. Perseroan menetapkan dan The Company determines and manages eight types of risks
mengelola delapan jenis risiko yang relevan dalam industri that are relevant in the financing industry, namely:
pembiayaan, yaitu:
320 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 323
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
4. Risiko Pasar 4. Market Risk
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
6. Risiko Hukum 6. Legal Risk
7. Risiko Kepatuhan 7. Compliance Risk
8. Risiko Reputasi 8. Reputation Risk
Pengelolaan risiko dilakukan secara terintegrasi melalui Risk management is carried out in an integrated manner
sistem dan proses yang akurat dan menyeluruh. Perseroan through accurate and comprehensive systems and
secara aktif menelaah dan menetapkan kebijakan processes. The Company actively reviews and establishes
pengelolaan untuk setiap jenis risiko guna memastikan management policies for each type of risk to ensure that risk
eksposur risiko terkendali dan meminimalkan dampaknya exposure is controlled and minimizes its impact on financial
terhadap kinerja keuangan. Praktik tata kelola yang baik performance. Good governance practices are implemented
diterapkan untuk mencapai kinerja optimal dalam industri to achieve optimal performance in the financing industry.
pembiayaan.
Manajemen risiko dipantau secara berkesinambungan Risk management is continuously monitored to maintain
untuk menjaga keseimbangan yang memadai antara risiko an adequate balance between risk and its control. The risk
dan pengendaliannya. Sistem dan kebijakan manajemen management system and policies are periodically evaluated
risiko dievaluasi secara berkala agar tetap relevan dengan to remain relevant to changes in the Company’s environment
perubahan lingkungan dan aktivitas Perseroan. Dengan and activities. By implementing effective, accurate, and
menerapkan manajemen risiko yang efektif, akurat, dan timely risk management, the Company can face various risks
tepat waktu, Perseroan dapat menghadapi berbagai risiko optimally, support business sustainability, and achieve the
secara optimal, mendukung keberlanjutan bisnis, dan best performance.
mencapai kinerja terbaik.
Tabel berikut menguraikan lebih rinci tentang jenis risiko dan The following table describes in more detail the types of
upaya mitigasi yang dilakukan Perseroan pada tahun 2024: risks and mitigation efforts undertaken by the Company in
2024:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Tahun 2024
No.
Types of Risks and its Explanations Mitigation Efforts in 2024
1. Risiko Strategis Untuk mendukung pengelolaan risiko strategis secara optimal, Perseroan menerapkan berbagai
Risiko strategis adalah risiko yang terjadi langkah berikut:
akibat ketidaktepatan dalam pengambilan 1. Menyusun kebijakan dan prosedur yang jelas dalam merancang rencana strategis.
dan/atau pelaksanaan suatu keputusan 2. Mengoptimalkan pengawasan aktif oleh Direksi dan Dewan Komisaris selama proses
strategis serta kegagalan dalam penyusunan strategi bisnis sesuai strategic planning cycle.
mengantisipasi perubahan lingkungan 3. Menetapkan limit untuk setiap parameter risiko strategis yang sejalan dengan risk appetite
bisnis. dan risk tolerance Perseroan.
4. Melakukan pemantauan berkala terhadap kinerja aktual Perseroan dan membandingkannya
Strategic Risk dengan target yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis Tahunan.
Strategic risk is the risk that occurs 5. Mendorong pengembangan atau perluasan kegiatan usaha melalui kerangka kerja Komisi
due to inaccuracy in making and/or Pembuatan dan Pengembangan Produk.
implementing a strategic decision and 6. Memperbaharui pedoman liquidity risk contingency plan dan credit risk contingency plan
failure to anticipate changes in the dan melakukan stress testing untuk memastikan kesiapan Perseroan dalam menghadapi
business environment. perubahan internal dan eksternal.
To support optimal strategic risk management, the Company implements the following steps:
1. Formulating clear policies and procedures in designing strategic plans.
2. Optimizing active supervision by the Board of Directors and Board of Commissioners during
the business strategy formulation process according to the strategic planning cycle.
3. Setting limits for each strategic risk parameter that is in line with the Company's risk appetite
and risk tolerance.
4. Conducting regular monitoring of the Company's actual performance and comparing it with
the targets set in the Annual Business Plan.
5. Encouraging the development or expansion of business activities through the (Product
Establishment & Product Development Commission) framework.
6. Updating the liquidity risk contingency plan and credit risk contingency plan guidelines
and conduct stress testing to ensure the Company's readiness to face internal and external
changes.
PT KB Finansia Multi Finance 321
2024 Annual Report
Page 324
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Tahun 2024
No.
Types of Risks and its Explanations Mitigation Efforts in 2024
2. Risiko Operasional Perseroan melaksanakan berbagai langkah untuk mengelola risiko operasional secara efektif,
Risiko operasional adalah risiko yang antara lain:
terjadi akibat ketidakcukupan dan/ 1. Menerapkan Operational Risk Assessment dalam kerangka Risk Control Self Assessment
atau tidak berfungsinya proses internal, (RCSA) guna memastikan identifikasi, evaluasi dan mitigasi risiko operasional dilakukan
kesalahan manusia, kegagalan sistem, secara optimal.
dan/atau adanya kejadian eksternal yang 2. Melakukan kaji ulang dan pembaruan aktivitas operasional sesuai hasil RCSA untuk
mempengaruhi operasional Perseroan. mendukung perbaikan proses bisnis.
3. Melakukan pemantauan profil risiko operasional secara berkala untuk memperkuat sistem
Operational Risk pengendalian internal dalam mengelola risiko operasional.
Operational risk is the risk that occurs due 4. Menerapkan kerangka kerja anti-fraud secara komprehensif, termasuk sosialisasi program
to inadequacy and/or non-functioning of anti-fraud, pengoptimalan kanal whistleblowing system, penggunaan sistem deteksi fraud,
internal processes, human error, system investigasi, dan pemberian sanksi.
failure, and/or external events that affect 5. Mengimplementasikan Fraud Detection Alert System (Radar) untuk mendeteksi risiko fraud
the Company's operations. pada proses akuisisi kredit dan penagihan.
6. Menerapkan Business Continuity Management System (BCMS) untuk menjaga keberlanjutan
operasional dalam menghadapi berbagai risiko.
7. Mengimplementasikan Key Risk Indicator (KRI) untuk memantau eksposur risiko operasional
dan memberikan peringatan dini.
8. Mengimplementasikan Loss Event Database (LED) untuk untuk mencatat, memantau, dan
menganalisis kejadian kerugian operasional.
9. Mengimplementasikan standar keamanan teknologi informasi berbasis ISO 27001:2013
untuk memastikan sistem keamanan informasi yang memadai.
The Company implements various measures to effectively manage operational risks, including:
1. Implementing Operational Risk Assessment within the Risk Control Self Assessment (RCSA)
framework to ensure that identification, evaluation and mitigation of operational risks are
carried out optimally.
2. Conducting reviews and updates of operational activities according to the results of the
RCSA to support business process improvements.
3. Conducting regular monitoring of operational risk profiles to strengthen the internal control
system in managing operational risks.
4. Implementing a comprehensive anti-fraud framework, including socialization of anti-fraud
programs, optimization of whistleblowing system channels, use of fraud detection systems,
investigations, and sanctions.
5. Implementing a Fraud Detection Alert System (Radar) to detect fraud risks in the credit
acquisition and collection process.
6. Implementing a Business Continuity Management System (BCMS) to maintain operational
sustainability when confronted with diverse risks.
7. Implementing a Key Risk Indicator (KRI) to monitor operational risk exposure and provide
early warning.
8. Implementing a Loss Event Database (LED) to record, monitor, and analyze operational loss
events.
9. Implementing information technology security standards based on ISO 27001:2013 to
ensure an adequate information security system.
3. Risiko Kredit Berikut adalah upaya mitigasi risiko kredit tahun 2024:
Risiko kredit adalah risiko yang muncul 1. Menyusun, menetapkan, dan memperbarui kebijakan penyaluran pembiayaan berdasarkan
akibat ketidakmampuan konsumen arm’s length, dengan prinsip kehati-hatian dan persetujuan kredit yang transparan dan
dalam memenuhi kewajibannya untuk berjenjang.
membayar kembali pokok maupun bunga 2. Menetapkan limit risiko kredit sesuai risk appetite dan risk tolerance Perseroan untuk
pada tanggal jatuh tempo. Risiko ini dapat menjaga eksposur tetap terkendali.
berdampak pada kualitas portofolio 3. Melakukan evaluasi berkala pada produk dan portofolio pembiayaan sebagai sistem
kredit dan stabilitas keuangan Perseroan. peringatan dini untuk mengidentifikasi risiko sejak dini.
4. Melakukan penerapan Risk-Based Pricing (RBP) untuk produk pembiayaan Digital Electronics
Credit Risk & Appliances.
Credit risk is the risk that arises due to 5. Melakukan stress testing dan menetapkan rencana kontijensi untuk risiko kredit.
the inability of consumers to fulfill their The following are credit risk mitigation efforts in 2024:
obligations to repay principal and interest 1. Preparing, establishing, and updating financing distribution policies based on arm's length,
on the due date. This risk can impact the with the principle of prudence and transparent and tiered credit approval.
quality of the Company's credit portfolio 2. Setting credit risk limits according to the Company's risk appetite and risk tolerance to keep
and financial stability. exposure under control.
3. Conducting periodic evaluations of products and financing portfolios as an early warning
system to identify risks at an early stage.
4. Implementing Risk-Based Pricing (RBP) for Digital Electronics & Appliances financing
products.
5. Conducting stress testing and establishing contingency plans for credit risk.
322 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 325
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Tahun 2024
No.
Types of Risks and its Explanations Mitigation Efforts in 2024
4. Risiko Pasar Berikut adalah upaya mitigasi risiko pasar yang dilakukan:
Risiko Pasar adalah risiko pada posisi 1. Menetapkan limit pada setiap parameter risiko pasar sesuai dengan risk appetite dan risk
aset, liabilitas, ekuitas dan/atau rekening tolerance Perseroan agar eksposur tetap terkendali.
administratif termasuk transaksi derivatif 2. Melakukan stress testing dan pemantauan profil risiko pasar secara berkala sebagai indikator
akibat perubahan secara keseluruhan peringatan dini, sehingga potensi risiko dapat terdeteksi sejak awal.
dari kondisi pasar. 3. Melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala atas kondisi aset dan liabilitas terutama
yang memiliki sensitivitas terhadap suku bunga dan indikator keuangan yang terekspos risiko
Market Risk pasar melalui forum Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas
Market Risk is the risk on the position The following are market risk mitigation efforts that are carried out:
of assets, liabilities, equity and/or 1. Setting limits on each market risk parameter in accordance with the Company's risk appetite
administrative accounts including and risk tolerance so that exposure remains under control.
derivative transactions due to overall 2. Conducting stress testing and monitoring of market risk profiles periodically as early warning
changes in market conditions. indicators, so that potential risks can be detected at an early stage.
3. Conducting periodic monitoring and evaluation of asset and liability conditions, especially
those that are sensitive to interest rates and financial indicators exposed to market risk
through the Asset and Liability Management Committee forum.
5. Risiko Likuiditas Untuk memastikan pengelolaan risiko likuiditas berjalan efektif dan mendukung keberlangsungan
Risiko likuiditas adalah Risiko akibat operasional, Perseroan menerapkan langkah-langkah berikut:
ketidakmampuan Perseroan untuk 1. Menerapkan manajemen risiko likuiditas yang efektif, termasuk menyusun rencana
memenuhi liabilitas yang jatuh tempo pendanaan darurat.
dari sumber pendanaan arus kas dan/ 2. Menetapkan batasan (limit) pada setiap parameter risiko likuiditas sesuai dengan kerangka
atau dari aset likuid yang dapat dengan risk appetite dan risk tolerance Perseroan.
mudah dikonversi menjadi kas, tanpa 3. Melakukan stress testing secara berkala dan menyusun rencana kontingensi untuk
mengganggu aktivitas dan kondisi mengantisipasi potensi gangguan likuiditas.
keuangan Perseroan. 4. Memantau profil risiko likuiditas secara rutin sebagai indikator peringatan dini.
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala atas aset, liabilitas dan rasio-rasio
Liquidity Risk likuiditas melalui forum Komite Pengelolaan Aset dan Liabilitas.
Liquidity risk is the risk resulting from the To ensure that liquidity risk management runs effectively and supports operational continuity,
Company's inability to meet maturing the Company implements the following steps:
liabilities from cash flow funding sources 1. Implementing effective liquidity risk management, including preparing an emergency funding
and/or from liquid assets that can be plan.
easily converted into cash, without 2. Setting limits on each liquidity risk parameter in accordance with the Company's risk appetite
disrupting the Company's activities and and risk tolerance framework.
financial condition. 3. Conducting periodic stress testing and preparing contingency plans to anticipate potential
liquidity disruptions.
4. Monitoring the liquidity risk profile routinely as an early warning indicator.
5. Conducting periodic monitoring and evaluation of assets, liabilities and liquidity ratios
through the Asset and Liability Management Committee forum.
6. Risiko Hukum Untuk mengelola risiko hukum secara optimal dan meminimalkan dampak potensialnya,
Risiko hukum adalah risiko yang muncul Perseroan menerapkan langkah-langkah berikut:
akibat adanya tuntutan hukum atau 1. Menetapkan batasan (limit) pada setiap parameter risiko hukum sesuai dengan kerangka risk
kelemahan dalam aspek hukum atau appetite dan risk tolerance Perseroan.
yuridis yang terkait dengan kegiatan 2. Melakukan kaji ulang secara berkala terhadap dokumen perjanjian pembiayaan dan perjanjian
usaha Perseroan. dengan pihak ketiga untuk memastikan kesesuaian dengan syarat sahnya perjanjian serta
menghindari kelemahan dalam klausula.
Legal Risk 3. Memantau profil risiko hukum secara rutin sebagai bagian dari indikator peringatan dini
Legal risk is the risk that arises due to untuk mengantisipasi potensi permasalahan.
lawsuits or weaknesses in legal or juridical 4. Monitoring penanganan tuntutan hukum kepada Perseroan secara berkala.
aspects related to the Company's 5. Mengimplementasikan secara bertahap digitalisasi dokumen dan perjanjian pembiayaan
business activities. melalui Document Management System (DMS) khusus untuk produk pembiayaan Digital
Electronics and Appliances dan pembiayaan kendaraan roda dua.
To optimally manage legal risk and minimize its potential impact, the Company implements the
following steps:
1. Setting limits on each legal risk parameter in accordance with the Company's risk appetite
and risk tolerance framework.
2. Conducting periodic reviews of financing agreement documents and agreements with third
parties to ensure compliance with the terms of the agreement and to avoid weaknesses in
the clauses.
3. Routinely monitoring the legal risk profile as part of an early warning indicator to anticipate
potential problems.
4. Monitoring the handling of lawsuits against the Company periodically.
5. Gradually implementing digitalization of financing documents and agreements through the
Document Management System (DMS) specifically for Digital Electronics and Appliances
financing products and two-wheeled vehicle financing.
PT KB Finansia Multi Finance 323
2024 Annual Report
Page 326
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Tahun 2024
No.
Types of Risks and its Explanations Mitigation Efforts in 2024
7. Risiko Kepatuhan Untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan mengelola risiko secara
Risiko kepatuhan adalah risiko yang efektif, Perseroan menjalankan langkah-langkah berikut:
muncul akibat Perseroan tidak memenuhi 1. Menetapkan batasan (limit) pada setiap parameter risiko kepatuhan dalam kerangka risk
atau tidak melaksanakan peraturan appetite dan risk tolerance Perseroan.
perundang-undangan dan ketentuan 2. Memantau profil risiko kepatuhan secara berkala sebagai bagian dari indikator peringatan
yang berlaku. dini.
3. Melakukan sosialisasi terkait regulasi baru kepada pegawai serta melakukan kaji ulang dan uji
Compliance Risk kepatuhan atas implementasi internal terhadap regulasi tersebut.
Compliance risk is the risk that arises 4. Memantau laporan yang wajib disampaikan kepada otoritas untuk memastikan kepatuhan
due to the Company not fulfilling or not terhadap ketentuan yang berlaku.
implementing the applicable laws and 5. Menerapkan prinsip Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pendanaan
regulations. Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM).
6. Mengimplementasi kerangka kerja Pelindungan Konsumen dan Masyarakat serta Pelindungan
Data Pribadi (PDP) sesuai regulasi yang berlaku.
To ensure compliance with applicable regulations and manage risk effectively, the Company
takes the following steps:
1. Setting limits on each compliance risk parameter within the Company's risk appetite and risk
tolerance framework.
2. Monitoring the compliance risk profile periodically as part of the early warning indicators.
3. Disseminating new regulations to employees and conducting compliance reviews and tests
on the internal implementation of these regulations.
4. Monitoring reports that must be submitted to the authorities to ensure compliance with
applicable provisions.
5. Applying the principles of Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism Financing, and
Financing of the Proliferation of Weapons of Mass Destruction (AML CFTT & WMD).
6. Implementing the Consumer and Community Protection framework and Personal Data
Protection (PDP) in accordance with applicable regulations.
8. Risiko Reputasi Untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan meminimalkan risiko reputasi,
Risiko reputasi adalah risiko yang muncul Perseroan menerapkan langkah-langkah berikut:
akibat menurunnya tingkat kepercayaan 1. Memantau berita atau publikasi yang bersifat negatif serta menetapkan strategi komunikasi
pemangku kepentingan (stakeholder) yang tepat guna mencegah penyebaran informasi yang kontra produktif.
terhadap Perseroan, yang bersumber 2. Menetapkan batasan (limit) pada setiap parameter risiko reputasi dalam kerangka risk
dari persepsi negatif terhadap kegiatan, appetite dan risk tolerance Perseroan.
tindakan, atau kebijakan Perseroan. 3. Memantau profil risiko reputasi secara rutin sebagai bagian dari indikator peringatan dini.
4. Mengelola pengaduan debitur secara efektif sesuai regulasi yang berlaku.
Reputation Risk To maintain stakeholder trust and minimize reputation risk, the Company implements the
Reputation risk is the risk that arises due following steps:
to a decrease in the level of stakeholder 1. Monitoring negative news or publications and determining appropriate communication
trust in the Company, which originates strategies to prevent the spread of counterproductive information.
from negative perceptions of the 2. Setting limits on each reputation risk parameter within the Company's risk appetite and risk
Company's activities, actions, or policies. tolerance framework.
3. Monitoring the reputation risk profile regularly as part of an early warning indicator.
4. Managing debtor complaints effectively in accordance with applicable regulations.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management
Tahun 2024 System in 2024
Pada tahun 2024, profil risiko Perseroan berada pada In 2024, the Company’s risk profile is ranked 2, which
Peringkat 2 yaitu memadai, dengan penilaian risiko inheren is adequate, with a composite inherent risk assessment
komposit tergolong rendah serta kualitas penerapan classified as low and the quality of composite risk
manajemen risiko secara komposit tergolong memadai. management implementation classified as adequate. This risk
Penilaian risiko ini dilakukan sesuai ketentuan POJK No. assessment is carried out in accordance with the provisions
28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan of POJK No. 28/POJK.05/2020 concerning the Assessment
Lembaga Jasa Keuangan Non Bank dan SEOJK No. 11/ of the SoundnessLevel of Non-Bank Financial Services
SEOJK.05/2020 mengenai Penilaian Tingkat Kesehatan Institutions and SEOJK No. 11/SEOJK.05/2020 concerning the
Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Assessment of the SoundnessLevel of Financing Companies
Syariah, profil risiko Perseroan dilaporkan secara rutin and Sharia Financing Companies, the Company’s risk profile
kepada Komite Manajemen Risiko dan Komite Pemantau is routinely reported to the Risk Management Committee and
Risiko sebagai bagian dari pengawasan berkelanjutan. the Risk Oversight Committee as part of ongoing supervision.
Sebagai wujud komitmen terhadap pengelolaan risiko yang As a form of commitment to integrated risk management,
terintegrasi, Direksi secara konsisten melakukan tinjauan the Board of Directors consistently reviews risk management
atas kebijakan dan prosedur manajemen risiko, memastikan policies and procedures, ensuring that the processes of
bahwa proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan identifying, measuring, monitoring, and controlling risks
pengendalian risiko dilakukan dengan optimal. Selain itu, are carried out optimally. In addition, evaluations of the
evaluasi atas kecukupan sistem informasi manajemen adequacy of the risk management information system and
risiko dan sistem pengendalian internal terus dilakukan internal control system continue to be carried out to support
324 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 327
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
untuk mendukung penerapan manajemen risiko yang the implementation of comprehensive risk management.
komprehensif.
Selama tahun 2024, penerapan sistem manajemen risiko During 2024, the implementation of the Company’s
Perseroan menunjukkan kinerja yang efektif dan efisien. risk management system demonstrated effective and
Melalui pengawasan intensif dan evaluasi berkala, Direksi efficient performance. Through intensive supervision and
dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa sistem ini telah periodic evaluation, the Board of Directors and Board of
berfungsi dengan baik dalam mengelola risiko yang ada, Commissioners stated that this system has functioned well in
sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis secara managing existing risks, while supporting the achievement
berkelanjutan. of business goals in a sustainable manner.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Pelaksanaan Manajemen Risiko Commissioners on the Adequacy of Risk Management
Implementation
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Pemantau Risiko The Board of Directors, Board of Commissioners, and Risk
menyatakan bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan Oversight Committee state that the risk management
oleh Perseroan pada tahun 2024 telah memadai dalam system implemented by the Company in 2024 was
mengelola berbagai potensi risiko yang dihadapi. Penilaian adequate in managing the various potential risks faced.
ini didasarkan pada kecukupan kerangka kerja manajemen This assessment is based on the adequacy of the risk
risiko yang mencakup proses identifikasi, pengukuran, management framework, which includes the process of
pemantauan, dan pengendalian risiko, serta dukungan identifying, measuring, monitoring, and controlling risks, as
sistem informasi yang andal. well as the support of a reliable information system.
Perseroan telah mengelola 8 (delapan) jenis risiko utama, The Company has managed 8 (eight) main types of risks,
yaitu risiko strategis, risiko operasional, risiko kredit, risiko namely strategic risk, operational risk, credit risk, market
pasar, risiko likuiditas, risiko hukum, risiko kepatuhan, risk, liquidity risk, legal risk, compliance risk, and reputation
dan risiko reputasi. Pengelolaan ini dilakukan dengan risk. This management is carried out by paying attention to
memperhatikan kecukupan kebijakan, prosedur, dan the adequacy of policies, procedures, and internal controls
pengendalian internal untuk memastikan bahwa seluruh to ensure that all risks can be anticipated and their impact
risiko dapat diantisipasi dan diminimalkan dampaknya on the Company’s performance minimized.
terhadap kinerja Perseroan.
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa kecukupan The Board of Directors and Board of Commissioners assess
sistem manajemen risiko ini memberikan dasar yang kuat that the adequacy of this risk management system provides
untuk mendukung keberlanjutan usaha, menjaga stabilitas a strong foundation to support business sustainability,
operasional, dan mencapai tujuan strategis Perseroan di maintain operational stability, and achieve the Company’s
tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. Dengan strategic goals amidst the ever-growing business
komitmen untuk terus meningkatkan efektivitas penerapan dynamics. With a commitment to continuously improve
manajemen risiko, Perseroan optimis dapat menghadapi the effectiveness of risk management implementation, the
berbagai tantangan yang mungkin muncul di masa Company is optimistic that it can face various challenges
mendatang. that may arise in the future.
Realisasi Target dan Inisiatif Strategis Pelaksanaan Target Realization and Strategic Initiatives for Risk
Manajemen Risiko Tahun 2024 Management Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company has implemented various strategic
berbagai inisiatif strategis untuk mendukung penerapan initiatives to support the implementation of effective risk
manajemen risiko yang efektif dan mencapai target yang management and achieve the targets that have been set.
telah ditetapkan. Langkah-langkah ini dirancang untuk These steps are designed to strengthen risk management
memperkuat pengelolaan risiko di semua lini operasional in all operational lines and ensure alignment with the
serta memastikan keselarasan dengan tujuan strategis Company’s strategic objectives. The following are the
Perseroan. Berikut adalah realisasi target dan inisiatif realizations of targets and strategic initiatives that have
strategis yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2024: been implemented throughout 2024:
1. Pengembangan Credit Decision Engine (CDE) untuk 1. Development of a Credit Decision Engine (CDE) for
pembiayaan kendaraan roda empat. Pengembangan four-wheeled vehicle financing. The development of
sistem dapat memberikan keputusan kredit berdasarkan the system can provide credit decisions based on credit
parameter-parameter kredit yang dikombinasikan parameters that are combined to produce an accurate
untuk menghasilkan penilaian kelayakan kredit calon assessment of the creditworthiness of prospective
konsumen yang akurat. consumers.
PT KB Finansia Multi Finance 325
2024 Annual Report
Page 328
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2. Penerapan Risk Based Pricing (RBP) pada produk 2. Implementation of Risk Based Pricing (RBP) on Digital
pembiayaan Digital Electronics & Appliances untuk Electronics & Appliances financing products to offer
menawarkan pricing yang tepat dan sesuai dengan profil pricing that is appropriate and in accordance with the
dan tingkat risiko konsumen. consumer›s profile and risk level.
3. Menerapkan RCSA (Risk Control Self Assessment) secara 3. Implementing RCSA (Risk Control Self Assessment)
berkala untuk mengurangi risiko inheren menjadi risiko periodically to reduce inherent risk to residual risk and
residual dan memastikan titik pemeriksaan rencana ensure mitigation plan checkpoints.
mitigasi.
4. Mengembangkan sistem pengelolaan risiko operasional 4. Developing an operational risk management system by
dengan menerapkan Loss Event Database (LED) untuk implementing a Loss Event Database (LED) to record
mencatat data kejadian risiko atau kerugian operasional, operational risk or loss data, establishing a Key Risk
menetapkan matriks Key Risk Indicator (KRI) sebagai Indicator (KRI) matrix as an early warning indicator.
indikator peringatan dini.
5. Mengimplementasi Business Continuity Management 5. Implementing a Business Continuity Management
System (BCMS) guna memastikan penerapan System (BCMS) to ensure adequate implementation of
kelangsungan bisnis secara memadai. business continuity.
6. Mengembangkan manajemen risiko likuiditas dan 6. Developing liquidity risk management and contingency
rencana kontinjensi dalam menghadapi perubahan plans in the face of internal and external changes in the
internal dan eksternal Perseroan. Company.
Dengan terealisasinya berbagai inisiatif strategis tersebut, With the realization of these various strategic initiatives,
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat sistem the Company is committed to continuously strengthening
manajemen risiko guna mendukung pencapaian tujuan its risk management system to support the achievement of
strategis dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang strategic objectives and ensure compliance with applicable
berlaku. regulations.
PERKARA HUKUM LEGAL CASES
Kasus Hukum yang Dihadapi Perseroan Legal Cases Faced by the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum baik Throughout 2024, there were no civil or criminal legal cases
perdata maupun pidana yang memberikan dampak signifikan that had a significant impact on the Company’s financial or
terhadap kondisi keuangan atau operasional Perseroan. operational conditions. Therefore, there is no information
Sehingga tidak terdapat informasi pokok perkara/gugatan on the subject matter of material cases/lawsuits and the
material dan status penyelesaian perkara/gugatan yang status of settlement of material cases/lawsuits in this
bersifat material dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Permasalahan Hukum yang Dihadapi Dewan Komisaris Legal Issues Faced by the Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and Board
Perseroan yang sedang menjalankan tugasnya tidak terlibat of Directors of the Company who were carrying out their
dalam permasalahan hukum, baik yang berkaitan dengan duties were not involved in any legal issues, either related
kasus pidana maupun perdata. to criminal or civil cases.
Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Entitas Anak Legal Issues Faced by Subsidiaries
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas Anak. In 2024, the Company did not have any Subsidiaries.
Oleh karena itu, informasi mengenai permasalahan hukum Therefore, information regarding legal issues related to
yang berkaitan dengan Entitas Anak tidak relevan untuk Subsidiaries is not relevant to be presented in the 2024
disajikan dalam Laporan Tahunan 2024. Annual Report.
Dampak Permasalahan Hukum Terhadap Perseroan Impact of Legal Issues on the Company
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2024, the Company did not face any significant
masalah hukum yang signifikan, baik perkara perdata legal issues, either civil or criminal, so that it did not impact
maupun pidana, sehingga tidak berdampak bagi kegiatan the Company’s operational activities or financial condition.
operasional atau kondisi keuangan Perseroan.
326 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 329
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2024, there were no administrative sanctions
yang berdampak signifikan dikenakan kepada Perseroan, with significant impacts imposed on the Company, members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang mempengaruhi of the Board of Commissioners and Board of Directors that
operasional atau tata kelola Perseroan. affected the Company’s operations or governance.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a work environment
yang mengedepankan budaya saling menghargai dan that prioritizes a culture of mutual respect and appreciation
menghormati melalui penerapan Kode Etik. Kode Etik through the implementation of the Code of Ethics. The Code
memuat nilai-nilai moral serta standar perilaku yang of Ethics contains moral values and standards of behavior
wajib ditaati oleh seluruh karyawan Perseroan, baik dalam that must be adhered to by all employees of the Company,
interaksi internal maupun dengan pihak eksternal. Kode Etik both in internal interactions and with external parties. The
dirancang untuk menjadi fondasi organisasi yang kokoh, Code of Ethics is designed to be the foundation of a solid,
beretika, dan berlandaskan nilai-nilai budaya perusahaan ethical organization based on corporate cultural values in
dalam mendukung pencapaian tujuan dan target Perseroan. supporting the achievement of the Company’s goals and
targets.
Perseroan juga menyadari bahwa implementasi Kode Etik The Company also realizes that the implementation of
berperan penting dalam menunjang penerapan prinsip GCG. the Code of Ethics plays an important role in supporting
Pelaksanaan Kode Etik secara konsisten menjadi langkah the implementation of GCG principles. Consistent
strategis untuk menjaga integritas, meningkatkan daya implementation of the Code of Ethics is a strategic step to
saing, serta mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang maintain integrity, increase competitiveness, and encourage
yang berkelanjutan. Hal ini sekaligus memastikan Perseroan sustainable long-term business growth. This also ensures
memberikan kontribusi optimal bagi seluruh pemangku that the Company provides optimal contributions to all
kepentingan. stakeholders.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan mencakup pedoman utama yang wajib The Company’s Code of Ethics includes the main guidelines
diterapkan oleh seluruh insan Perseroan. Hal ini bertujuan that must be implemented by all Company personnel. This
untuk menjaga integritas dan profesionalisme dalam aims to maintain integrity and professionalism in carrying
menjalankan setiap aktivitas usaha. Pokok-pokok Kode Etik out every business activity. The main points of the Code of
tersebut meliputi: Ethics include:
1. Etika berkaitan dengan Pelanggan. 1. Ethics related to Customers.
2. Etika berkaitan dengan Pemegang Saham dan Investor. 2. Ethics related to Shareholders and Investors.
3. Etika Nasional dan Sosial. 3. National and Social Ethics.
4. Etika berkaitan dengan Persaingan Sehat. 4. Ethics related to Healthy Competition.
5. Etika sebagai Grup Keuangan. 5. Ethics as a Financial Group.
6. Etika terkait Komisaris, Direktur, anggota Komite, 6. Ethics related to Commissioners, Directors, Committee
Petugas dan Karyawan. members, Officers and Employees.
7. Etika Kerja bagi Komisaris, Direktur, anggota Komite, 7. Work Ethics for Commissioners, Directors, Committee
Petugas dan Karyawan. members, Officers and Employees.
Kepatuhan Terhadap Kode Etik Compliance with the Code of Ethics
Perseroan menjadikan Kode Etik sebagai landasan utama The Company upholds the Code of Ethics as the main
dalam menjaga standar etika tertinggi di seluruh aktivitas foundation in maintaining the highest ethical standards in
bisnis dan operasional. Untuk memastikan implementasi yang all business and operational activities. To ensure effective
efektif, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan mematuhi implementation, all employees of the Company are required
Kode Etik, baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja. to comply with the Code of Ethics, both inside and outside
Komitmen ini bertujuan untuk memperkuat penerapan Kode the work environment. This commitment aims to strengthen
Etik sekaligus mempertahankan reputasi dan citra positif the implementation of the Code of Ethics while maintaining
Perseroan secara berkesinambungan. the Company’s positive reputation and image on an ongoing
basis.
PT KB Finansia Multi Finance 327
2024 Annual Report
Page 330
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kode Etik Berlaku Untuk Seluruh Level Organisasi Code of Ethics Applies to All Levels of the Organization
Kode Etik Perseroan ditetapkan sebagai pedoman perilaku The Company’s Code of Ethics is established as a behavioral
yang berlaku di seluruh tingkatan organisasi. Kode Etik guideline that applies to all levels of the organization. The
berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, anggota Komite, Code of Ethics applies to the Board of Commissioners,
petugas, hingga karyawan di setiap level untuk mematuhi Board of Directors, Committee members, officers, and
prinsip-prinsip etika dalam menjalankan tugas dan employees at every level to comply with ethical principles
tanggung jawabnya. Tujuan penerapan Kode Etik adalah in carrying out their duties and responsibilities. The purpose
memastikan keseragaman standar etika di seluruh aspek of implementing the Code of Ethics is to ensure uniform
operasional Perseroan sekaligus memperkuat budaya kerja ethical standards in all aspects of the Company’s operations
yang berlandaskan integritas dan profesionalisme. while strengthening a work culture based on integrity and
professionalism.
Selain itu, Kode Etik bersifat mengikat bagi seluruh karyawan, In addition, the Code of Ethics is binding on all employees,
termasuk yang berstatus tetap, kontrak, maupun dalam including those with permanent status, contracts, or
masa percobaan. Setiap karyawan diharapkan memahami probation. Every employee is expected to understand and
dan menjalankan nilai-nilai Kode Etik dalam aktivitasnya implement the values of the Code of Ethics in their daily
sehari-hari. Hal ini bertujuan membangun perilaku kerja activities. This aims to build professional, responsible, and
yang profesional, bertanggung jawab, dan dapat dipercaya, trustworthy work behavior, thereby creating fair and ethical
sehingga menciptakan hubungan yang wajar dan etis relationships with co-workers and business partners, in
dengan sesama rekan kerja maupun mitra usaha, sesuai accordance with applicable moral principles and ethical
dengan prinsip moral dan standar etika yang berlaku. standards.
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination and Socialization of the Code of Ethics
Perseroan melaksanakan penyebarluasan dan sosialisasi The Company routinely disseminates and socializes the Code
Kode Etik secara rutin kepada seluruh karyawan melalui of Ethics to all employees through internal media that can
media internal yang dapat diakses kapan saja. Sosialisasi be accessed at any time. This socialization has also become
ini juga telah menjadi bagian dari proses orientasi bagi part of the orientation process for every new employee to
setiap karyawan baru untuk memastikan pemahaman awal ensure an initial understanding of the Code of Ethics since
mengenai Kode Etik sejak bergabung dengan Perseroan. joining the Company. Furthermore, the Company’s Code of
Tidak hanya itu, Kode Etik Perseroan juga dapat diakses Ethics can also be accessed by external parties through the
oleh pihak eksternal melalui situs resmi Perseroan. Company’s official website.
Perseroan secara berkala mengadakan kegiatan edukasi The Company periodically holds educational activities
untuk membantu karyawan memahami penerapan Kode to help employees understand the application of the
Etik, baik dalam tindakan individu maupun hubungan kerja Code of Ethics, both in individual actions and working
dengan rekan lainnya. Kegiatan ini bertujuan menciptakan relationships with other colleagues. This activity aims to
lingkungan kerja yang mengedepankan prinsip etika, create a work environment that prioritizes the principles of
transparansi, dan integritas guna menjaga reputasi ethics, transparency, and integrity in order to maintain the
Perseroan. Company’s reputation.
Pada tahun 2024, sosialisasi Kode Etik dilaksanakan melalui In 2024, the socialization of the Code of Ethics will be
beberapa kegiatan, antara lain: carried out through several activities, including:
1. Penandatanganan pemahaman Kode Etik bagi seluruh 1. Signing of the Code of Ethics understanding for all
karyawan sebagai bentuk penyegaran Kode Etik employees as a form of refreshing the Company’s Code
Perseroan. of Ethics.
2. Memasukkan materi Kode Etik pada pelatihan Kepatuhan 2. Incorporating Code of Ethics material in face-to-face
Internal secara tatap muka yang diadakan baik secara Internal Compliance training held both online and offline,
daring maupun luring sebanyak 5 (lima) kali selama 2024 5 (five) times during 2024 with a total of 321 employees
dengan total peserta 321 karyawan. participating.
3. Mengadakan kegiatan Compliance Month yang 3. Holding Compliance Month activities that discuss the
membahas mengenai Kode Etik. Kegiatan ini dikemas Code of Ethics. This activity is packaged in a fun and
dengan cara yang menyenangkan dan relevan agar relevant way so that it is easy for all employees to
mudah dipahami oleh seluruh karyawan. understand.
328 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 331
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Upaya Penerapan dan Penegakan Kode Etik Efforts to Implement and Enforce the Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap aktivitas The Company is committed to ensuring that every operational
operasional dijalankan sesuai dengan Kode Etik sebagai activity is carried out in accordance with the Code of Ethics
pedoman dalam penerapan praktik bisnis yang etis dan as a guideline in implementing ethical business practices and
kepatuhan terhadap regulasi. Komitmen ini diwujudkan compliance with regulations. This commitment is realized
melalui integrasi nilai-nilai Kode Etik dalam seluruh aspek through the integration of the values of the Code of Ethics
kegiatan usaha, sehingga tercipta budaya kerja yang in all aspects of business activities, thereby creating a work
menjunjung tinggi integritas. culture that upholds integrity.
Sebagai bentuk pengawasan, Peraturan Perusahaan yang As a form of supervision, the Company’s Company
dimiliki Perseroan menetapkan mekanisme yang jelas untuk Regulations establish a clear mechanism for handling
menangani pelanggaran Kode Etik, termasuk pemberian violations of the Code of Ethics, including imposing strict
sanksi tegas kepada pihak yang terbukti melanggar. Langkah sanctions on parties proven to have violated it. This step
ini dilakukan sebagai komitmen Perseroan dalam menjaga is taken as a commitment by the Company to maintain
konsistensi penerapan Kode Etik, sekaligus memastikan consistent implementation of the Code of Ethics, while
keberlanjutan usaha yang sesuai dengan prinsip GCG. ensuring business sustainability in accordance with GCG
principles.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is a facility provided by the
System (WBS) adalah sarana yang disediakan oleh Company to facilitate employees and external parties such
Perseroan untuk memfasilitasi karyawan maupun pihak as vendors, consumers, dealers, and/or agents to report
eksternal seperti vendor, konsumen, dealer, dan/atau suspected fraud, violations of the law, violations of internal
agen melaporkan dugaan tindak kecurangan, pelanggaran control system criteria, violations of the Code of Ethics
hukum, pelanggaran kriteria sistem pengendalian internal, committed by the Company’s employees. This system is
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan designed as a manifestation of the Company’s commitment
Perseroan. Sistem ini dirancang sebagai wujud komitmen to creating a transparent, integrated work environment in
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang accordance with the values held by the Company.
transparan, berintegritas, dan sesuai dengan nilai-nilai yang
dipegang teguh oleh Perseroan.
Sebagai bagian dari sistem pengendalian internal, kebijakan As part of the internal control system, the WBS policy and
dan mekanisme WBS bertujuan mencegah terjadinya mechanism aim to prevent fraud or violations that have
tindakan kecurangan atau pelanggaran yang berpotensi the potential to cause material or immaterial losses to the
menimbulkan kerugian secara material maupun immaterial Company. In addition, WBS also plays an important role in
bagi Perseroan. Selain itu, WBS juga berperan penting maintaining the Company’s image and reputation in the
dalam menjaga citra dan reputasi Perseroan di masa depan. future. The Company provides an opportunity for all parties
Perseroan memberikan kesempatan kepada semua pihak to report suspected violations without fear or doubt, by
untuk melaporkan dugaan pelanggaran tanpa rasa takut providing a safe and reliable reporting system, the Company
atau keraguan, dengan menyediakan sistem pelaporan yang protects reporters and witnesses in disclosing alleged
aman dan terpercaya, Perseroan memberikan perlindungan violations that occur within the Company’s environment,
bagi pelapor dan saksi dalam pengungkapan dugaan thus supporting the creation of a work environment with
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan, sehingga integrity and supporting the sustainability of the Company.
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang berintegritas
dan mendukung keberlanjutan Perseroan.
Media Penyampaian Laporan Pelanggaran Media for Submitting Violation Reports
Perseroan menyediakan berbagai media untuk The Company provides various media for submitting
menyampaikan Laporan Pelanggaran seperti tercantum Violation Reports as listed in the following table:
dalam tabel berikut:
Email lapor@finansia.com
Telepon 021-29333646 ext. 320
Phone
WhatsApp (hanya chat) 0811-999-9494
WhatsApp (chat only)
Surat Gedung Office 8, Lantai 15, SCBD Lot 28, Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190
Letter Up: Divisi Compliance & Corporate Secretary
Office 8 Building, 15th Floor, SCBD Lot 28, Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190
Attention to: Compliance & Corporate Secretary Division
PT KB Finansia Multi Finance 329
2024 Annual Report
Page 332
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism for the Submission of Violation Report
Perseroan memberikan akses yang setara bagi seluruh The Company provides equal access for all parties to report
pihak untuk melaporkan dugaan pelanggaran melalui alleged violations through the Whistleblowing System (WBS).
Whistleblowing System (WBS). Laporan pelanggaran harus Violation reports must be submitted in accordance with
diajukan sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan the established mechanism and using the available official
dan menggunakan saluran pelaporan resmi yang tersedia. reporting channels. The following are the requirements
Berikut adalah syarat-syarat pelaporan pelanggaran sesuai for reporting violations in accordance with the Violation
dengan Kebijakan Pelaporan Pelanggaran yang berlaku Reporting Policy, which has been in effect since May 21,
sejak 21 Mei 2024: 2024:
1. Menyampaikan laporan pelanggaran yang diduga 1. Submitting a report of alleged violations committed
dilakukan oleh Karyawan Perseroan dengan melihat by Company employees, considering actions that are
tindakan yang dikategorikan sebagai Pelanggaran oleh prohibited as violations by the Company.
Perseroan
2. Pelapor memberikan informasi mengenai identitas diri 2. The reporter provides information regarding the
pelapor untuk mempermudah komunikasi sekurang- reporter›s identity to facilitate communication, at least
kurangnya meliputi nama pelapor dan nomor telepon, including the reporter›s name and telephone number,
alamat e-mail yang dapat dihubungi, namun dalam email address that can be contacted, but under certain
kondisi tertentu yang dapat membahayakan dan conditions that can endanger and harm the Reporter,
merugikan Pelapor, maka nama dapat dirahasiakan the name can be kept confidential (anonymous).
(anonim).
3. Pelaporan harus menyertakan bukti awal (tidak 3. Reporting must include initial evidence (does not require
mengharuskan suatu bukti yang komprehensif) antara comprehensive evidence) including data, recordings
lain berupa data, rekaman pembicaraan, video, foto, of conversations, videos, photos, statements, or other
surat pernyataan, atau bukti-bukti lainnya yang evidence that indicates a violation has occurred so
mengindikasikan terjadinya pelanggaran sehingga that the report can be followed up or traced. Without
laporan dapat ditindaklanjuti atau telusuri. Tanpa adequate information, the report is declared invalid and
informasi memadai, laporan dinyatakan tidak valid dan will not be followed up.
tidak akan ditindaklanjuti.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers/Reporters
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan dan The Company is committed to maintaining confidentiality
memberikan perlindungan penuh kepada pelapor atas setiap and providing full protection to the whistleblower for every
laporan pelanggaran yang disampaikan melalui WBS. Upaya violation report submitted through the WBS. This effort aims
ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang transparan to create a transparent and integrity-based environment,
dan berintegritas, sehingga mendorong keberanian setiap thus encouraging the courage of each party in reporting
pihak dalam melaporkan dugaan pelanggaran. Perseroan alleged violations. The Company provides protection in the
memberikan perlindungan berupa: form of:
a. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor serta isi laporan a. Guarantee of confidentiality of the reporter›s identity
yang disampaikan; and the contents of the report submitted;
b. Jaminan perlindungan terhadap segala bentuk perlakuan b. Guarantee of protection against all forms of treatment
yang dapat merugikan pelapor; that may harm the whistleblower/reporter;
c. Jaminan perlindungan atas kemungkinan adanya c. Guarantee of protection against possible threats,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak intimidation, punishment, or unpleasant actions from
menyenangkan dari pihak terlapor atau pihak lain yang the reported party or other parties involved.
terlibat.
Prosedur Penanganan Pelaporan Reporting Handling Procedure
Laporan pelanggaran yang masuk melalui mekanisme Violation reports received through the WBS mechanism
WBS akan diproses secara prosedural untuk memverifikasi will be processed procedurally to verify the validity of each
kebenaran dari setiap laporan yang disampaikan. Prosedur report submitted. This procedure begins with an analysis by
ini dimulai dengan analisis oleh tim WBS Officer, apabila the WBS Officer team, if there is sufficient information or
terdapat informasi atau tidak tersedianya bukti permulaan initial evidence is not available, the WBS Officer will ask the
yang cukup maka WBS Officer akan meminta pelapor untuk reporter to complete it. Then, if sufficient information and
melengkapinya. Kemudian, apabila informasi dan bukti initial evidence regarding the alleged violation is available,
permulaan yang cukup mengenai dugaan pelanggaran the report will be continued for further investigation by
tersedia, laporan akan dilanjutkan untuk proses investigasi the Anti-fraud Management and/or Industrial Relations
330 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 333
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
lebih lanjut oleh Departemen Anti-fraud Management dan/ Department. Report handling follows stages designed to
atau Industrial Relation. Penanganan laporan mengikuti maintain transparency, accountability, and accuracy of
tahapan yang dirancang untuk menjaga transparansi, actions to be taken in response to the submitted report.
akuntabilitas, dan keakuratan tindakan yang akan diambil The following are the stages of the report management
sebagai respons atas laporan yang disampaikan. Berikut procedure:
tahapan-tahapan prosedur pengelolaan laporan:
1. Penerimaan dan Verifikasi Laporan 1. Receipt and Verification of Reports
Setiap laporan yang masuk melalui WBS diperiksa Every report received through the WBS is checked for
kelengkapannya oleh WBS Officer. Proses due diligence completeness by the WBS Officer. The due diligence
dilakukan untuk memverifikasi kebenaran informasi dan process is carried out to verify the accuracy of the
bukti awal yang disampaikan pelapor. information and initial evidence submitted by the
reporter.
2. Analisis dan Evaluasi Awal 2. Initial Analysis and Evaluation
WBS Officer menganalisis laporan untuk menentukan The WBS Officer analyzes the report to determine the
urgensi dan prioritas penanganan, serta langkah tindak urgency and priority of handling, as well as the necessary
lanjut yang diperlukan. follow-up steps.
3. Investigasi dan Tindak Lanjut 3. Investigation and Follow-up
Laporan yang valid akan diinvestigasi secara menyeluruh Valid reports will be thoroughly investigated by the
oleh unit berwenang. Proses ini mencakup pengumpulan authorized unit. This process includes fact-collection,
fakta, analisis data, dan penilaian dugaan pelanggaran. data analysis, and assessment of alleged violations.
Berdasarkan hasil investigasi, tindakan korektif atau Based on the results of the investigation, corrective
sanksi akan diambil sesuai kebijakan Perseroan. actions or sanctions will be taken in accordance with
Company policy.
4. Pelaporan Hasil dan Pemantauan 4. Reporting Results and Monitoring
Hasil tindak lanjut dari laporan akan didokumentasikan The results of the follow-up to the report will be
dan dilaporkan secara berkala kepada Direksi dan Dewan documented and reported periodically to the Board
Komisaris untuk pemantauan dan evaluasi efektivitas of Directors and the Board of Commissioners for
sistem pelaporan. monitoring and evaluation of the effectiveness of the
reporting system.
Pihak Pengelola Laporan Pelanggaran Violations Report Management
Perseroan telah membentuk unit kerja independen untuk The Company has formed an independent work unit to
mengelola sistem WBS dan menangani laporan pelanggaran manage the WBS system and handle violation reports
secara profesional. Unit ini bertanggung jawab melakukan professionally. This unit is responsible for conducting an
analisis awal terhadap setiap laporan pelanggaran yang initial analysis of each incoming violation report to ensure
masuk guna memastikan kelayakan dan validitas laporan. the feasibility and validity of the report. Currently, the
Saat ini, pengelolaan sistem WBS berada di bawah tanggung management of the WBS system is under the responsibility
jawab Departemen Internal Compliance. of the Internal Compliance Department.
Apabila hasil analisis awal menunjukkan adanya bukti yang If the results of the initial analysis show sufficient evidence,
cukup, investigasi lanjutan akan dilakukan oleh Departemen further investigations will be conducted by the Anti-Fraud
Anti-Fraud Management dan/ atau Departemen Industrial Management Department and/or the Industrial Relations
Relation, yang memiliki wewenang untuk menggali fakta Department, which have the authority to dig deeper into the
lebih mendalam. Setelah investigasi selesai, tindak lanjut facts. After the investigation is complete, follow-up actions
berupa penetapan sanksi terhadap pelanggar akan in the form of determining sanctions against violators will
dilakukan oleh Departemen Industrial Relation sesuai be carried out by the Industrial Relations Department in
dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku. accordance with applicable policies and procedures.
Jenis Pelanggaran Yang Dapat Dilaporkan Types of Violations That Can Be Reported
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran Perseroan yang ditetapkan The Company’s Violation Reporting Policy, which was
pada 21 Mei 2024 mengatur jenis-jenis pelanggaran yang established on May 21, 2024, regulates the types of
dapat dilaporkan melalui mekanisme WBS. Ketentuan violations that can be reported through the WBS mechanism.
ini dirancang untuk memastikan setiap tindakan yang This provision is designed to ensure that any actions that
melanggar integritas, hukum, atau kebijakan Perseroan violate the integrity, law, or policies of the Company can be
dapat diidentifikasi dan ditindaklanjuti dengan tepat. identified and followed up appropriately. Violations that can
Pelanggaran yang dapat dilaporkan meliputi: be reported include:
PT KB Finansia Multi Finance 331
2024 Annual Report
Page 334
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
1. Tindak pidana seperti korupsi, kecurangan (fraud), 1. Criminal acts such as corruption, fraud, theft, deception,
pencurian, penipuan, penerimaan suap, gratifikasi, accepting bribes, gratification, extortion, or conflicts of
pemerasan, atau benturan kepentingan. interest.
2. Pelanggaran hukum atau kebijakan dan prosedur yang 2. Violations of the law or policies and procedures that
telah ditetapkan oleh Perseroan. have been established by the Company.
3. Perintah kerja ilegal atau tidak adil dalam kaitannya 3. Illegal or unfair work orders concerning the
dengan pelaksanaan tugas. implementation of duties.
4. Pelecehan seksual dalam lingkungan kerja. 4. Sexual harassment in the work environment.
5. Instruksi atau arahan yang tidak adil atau melanggar 5. Unfair or unlawful instructions or directions.
hukum.
Kewajiban dan Konsekuensi Pelaporan Pelanggaran Obligations and Consequences of Reporting Violations
bagi Karyawan Perseroan for Company Employees
Karyawan Perseroan yang mengetahui adanya dugaan Company employees who are aware of any suspected
maupun tindakan pelanggaran seperti manipulasi, penipuan, or actual violations such as manipulation, fraud, theft,
pencurian, kesalahan prosedur, atau kegiatan lain yang procedural errors, or other activities that are detrimental to
merugikan Perseroan wajib melaporkan kejadian tersebut the Company are required to report the incident through the
melalui mekanisme yang telah ditetapkan. Kewajiban ini established mechanism. This obligation applies to violations
berlaku untuk pelanggaran yang dilakukan oleh atasan, committed by superiors, co-workers, or subordinates. This
rekan kerja, maupun bawahan. Laporan ini bertujuan untuk reporting aims to maintain integrity, accountability, and
menjaga integritas dan akuntabilitas serta transparansi transparency in the work environment in accordance with
di lingkungan kerja sesuai dengan Kebijakan Pelaporan the Company’s Violation Reporting Policy.
Pelanggaran Perseroan.
Karyawan atau manajemen yang memilih untuk tidak Employees or management who choose not to report
melaporkan atau bahkan menutupi tindakan pelanggaran or even cover up known violations may be subject to
yang diketahui dapat dikenakan sanksi sesuai dengan sanctions in accordance with Company Regulations. These
Peraturan Perusahaan. Konsekuensi ini diterapkan untuk consequences are applied to prevent violations from being
mencegah terjadinya pembiaran pelanggaran yang dapat tolerated that could harm the Company materially or
merugikan Perseroan secara materiil maupun immaterial. immaterially. The sanctions given can include disciplinary
Sanksi yang diberikan dapat mencakup tindakan disipliner action up to termination of employment, depending on
hingga pemutusan hubungan kerja, tergantung pada tingkat the level of violation and the impact caused. This policy
pelanggaran dan dampak yang ditimbulkan. Kebijakan ini ensures that each individual has an active responsibility in
memastikan bahwa setiap individu memiliki tanggung jawab maintaining the integrity of the Company.
aktif dalam menjaga integritas Perseroan.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi atas Pengelolaan Role of the Board of Commissioners and Board of
WBS Directors in WBS Management
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners and Board of Directors have
memastikan pengelolaan WBS berjalan efektif dan sesuai an important role in ensuring that WBS management
dengan kebijakan Pelaporan Pelanggaran Perseroan. is effective and in accordance with the Company’s
Peran tersebut mencakup pengawasan atas implementasi Whistleblowing Policy. This role includes supervision of WBS
WBS, evaluasi berkala terhadap pengelolaan WBS, implementation, periodic evaluation of WBS management,
serta penetapan langkah strategis untuk meningkatkan and determination of strategic steps to improve the
efektivitas pelaporan dan penanganan laporan. Laporan effectiveness of reporting and reports handling. Reports on
hasil pengelolaan WBS disampaikan secara berkala setiap the results of WBS management are submitted periodically
3 (tiga) bulan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, yang every 3 (three) months to the Board of Commissioners and
bertanggung jawab untuk memantau hasil tindak lanjut dan Board of Directors, who are responsible for monitoring
memastikan pengelolaan WBS berjalan dengan baik. the results of follow-up actions and ensuring that WBS
management is running well.
332 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 335
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sosialisasi WBS Kepada Karyawan dan Pemangku WBS Socialization to Employees and External
Kepentingan Eksternal Stakeholders
Perseroan menyadari pentingnya sosialisasi WBS kepada The Company recognizes the significance of WBS
karyawan dan Pemangku Kepentingan sebagai bagian socialization for employees and stakeholders as part
dari upaya memastikan efektivitas sistem pelaporan of efforts to ensure the effectiveness of the violation
pelanggaran. Sosialisasi ini dilakukan secara berkala melalui reporting system. This socialization is carried out regularly
berbagai media komunikasi, seperti pelatihan internal, using various communication media, such as internal
publikasi di platform resmi Perseroan, dan alat peraga baik training, publications on the Company’s official platforms,
fisik maupun non fisik, guna memastikan pemahaman yang and physical and non-physical demonstration tools, to
merata mengenai fungsi, manfaat, dan prosedur pelaporan ensure that everyone understands the functions, benefits,
WBS. Melalui sosialisasi yang efektif, karyawan, vendor, and procedures for reporting WBS. Employees, vendors,
konsumen, dealer, dan agen diharapkan dapat berkontribusi consumers, dealers, and agents are expected to help the
dalam menciptakan budaya kerja yang transparan dan Company create a transparent and integrity-based work
berintegritas di lingkungan Perseroan. culture through effective socialization.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company has organized several WBS
beberapa kegiatan sosialisasi WBS, antara lain: socialization activities, including:
1. Menyediakan e-pocket book Whistleblowing System 1. Providing an e-pocket book on the Whistleblowing
pada platform Compass yang dapat diakses oleh seluruh System on the Compass platform that can be accessed
karyawan. by all employees.
2. Memasukan materi Whistleblowing System pada 2. Including Whistleblowing System material in Internal
pelatihan Kepatuhan Internal. Compliance training.
3. Menerbitkan artikel mengenai Whistleblowing System 3. Publishing articles on the Whistleblowing System that
yang dapat dibaca oleh seluruh karyawan. can be read by all employees.
4. Memasang informasi channel pelaporan Whistleblowing 4. Install Whistleblowing System reporting channel
System pada perangkat kerja (laptop/ komputer) information on employee work devices (laptops/
karyawan. computers).
Hasil dari Penanganan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Results of Report Handling and Report Follow-up in
Atas Laporan di Tahun 2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat telah menerima Throughout 2024, the Company recorded receiving 84
84 (delapan puluh empat) laporan pelanggaran melalui (eighty-four) violation reports through the WBS mechanism.
mekanisme WBS. Seluruh laporan tersebut telah diproses All of these reports were processed in accordance with the
sesuai dengan prosedur yang berlaku, termasuk tindak lanjut applicable procedures, including follow-up on valid reports.
terhadap laporan yang valid. Tim pengelola WBS melakukan The Team responsible for WBS verifies each reports received
verifikasi atas setiap laporan yang masuk untuk memastikan to ensure its eligibility and accuracy before categorizing
kelayakan dan kebenarannya, kemudian mengelompokkan the reports into various status levels. The table below
laporan tersebut ke dalam beberapa kategori status. Tabel summarizes the results of handling and following up on
berikut merangkum hasil penanganan dan tindak lanjut atas violation reports received in 2024.
laporan pelanggaran yang diterima di tahun 2024:
Status Laporan Jumlah Laporan Tahun 2024
Report Status Total of Reports in 2024
Tidak Valid 77
Invalid
Selesai 7
Completed
Dalam Proses Investigasi 0
Ongoing Investigation
Total Laporan Diterima 84
Total Reports Received
PT KB Finansia Multi Finance 333
2024 Annual Report
Page 336
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI, ANTI-SUAP, DAN ANTI- ANTI-CORRUPTION, ANTI-BRIBERY, AND ANTI-
GRATIFIKASI GRATIFICATION POLICY
Landasan Hukum Legal Basis
Perseroan menjalankan kebijakan anti-korupsi, anti- The Company carries out anti-corruption, anti-bribery
suap dan anti-gratifikasi dengan mengacu pada berbagai and anti-gratification by referring to various relevant legal
landasan hukum yang relevan, antara lain: bases, including:
1. Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2014 sebagaimana 1. OJK Regulation No. 30/POJK.05/2014 as amended
diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. by Financial Services Authority Regulation No. 29/
29/POJK.05/2020 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang POJK.05/2020 concerning Good Corporate Governance
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan; for Financing Companies;
2. Peraturan OJK No. 12 Tahun 2024 tentang Penerapan 2. OJK Regulation No. 12 of 2024 concerning the
Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan; Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial
Services Institutions;
3. Peraturan OJK No. 28 Tahun 2024 tentang Pengelolaan 3. OJK Regulation No. 28 of 2024 concerning the
Informasi Rekam Jejak Pelaku Melalui Sistem Informasi Management of Track Record Information of Actors
Pelaku di Sektor Jasa Keuangan; Through the Actor Information System in the Financial
Services Sector;
4. Peraturan OJK No. 42 Tahun 2024 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 42 of 2024 concerning the
Manajemen Risiko bagi Lembaga Pembiayaan, Implementation of Risk Management for Financing
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya; Institutions, and Other Financial Services Institutions;
5. Pedoman Penerapan Strategi Anti-Fraud Perseroan; dan 5. Anti-Fraud Strategy Implementation Guidelines of the
Company; and
6. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan Perseroan. 6. Anti-Bribery Management System Guidelines of the
Company.
Program dan Prosedur Internal Terkait Anti-Korupsi Internal Programs and Procedures Related to Anti-
Corruption
Perseroan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha The Company is committed to carrying out healthy financing
pembiayaan yang sehat dengan menjunjung nilai-nilai business activities by upholding the values of integrity and
integritas dan profesionalisme serta bebas dari praktik professionalism and free from Corruption, Collusion, and
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) maupun tindakan Nepotism (KKN) practices or bad governance actions. To
bad governance. Untuk mendukung komitmen tersebut, support this commitment, the Company has implemented
Perseroan telah menerapkan Pedoman Anti Korupsi yang the Anti-Corruption Guidelines, which are an integral part
menjadi bagian integral dari Kebijakan Penerapan Strategi of the Anti-Fraud Strategy Implementation Policy of PT KB
Anti-Fraud PT KB Finansia Multi Finance, yang telah Finansia Multi Finance, which has been updated and has
diperbaharui dan berlaku sejak 1 Oktober 2024. been in effect since October 1, 2024.
Dalam menjalankan program anti-korupsi, Perseroan In implementing the anti-corruption program, the Company
menetapkan berbagai prosedur untuk mencegah dan has established various procedures to prevent and
mengatasi praktik korupsi. Salah satu langkah utama overcome corrupt practices. One of the main steps is to
adalah menjadikan tindakan korupsi sebagai pelanggaran make corruption a violation that can be reported through
yang dapat dilaporkan melalui mekanisme WBS sesuai the WBS mechanism in accordance with the provisions
dengan ketentuan yang telah diatur dalam yang Kebijakan stipulated in the Whistleblowing System Policy. Corruption
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). Korupsi is also designated as one of the six types or typologies of
juga ditetapkan menjadi salah satu dari enam jenis atau fraudulent actions stipulated in the Company’s Anti-Fraud
tipologi tindakan fraud yang ditetapkan dalam Kebijakan Strategy Implementation Policy.
Penerapan Strategi Anti-Fraud Perseroan.
Program anti-korupsi yang dilaksanakan Perseroan The anti-corruption program implemented by the Company
dirancang sesuai dengan kebijakan regulator dan arahan is designed in accordance with regulatory policies and
otoritas terkait perusahaan pembiayaan. Prosedur ini directives from relevant authorities for financing companies.
bertujuan memastikan kepatuhan terhadap peraturan This procedure aims to ensure compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku sekaligus memperkuat laws and regulations while strengthening good governance
tata kelola yang baik dalam operasional Perseroan. in the Company’s operations.
334 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 337
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebagai bagian dari prosedur internal, Perseroan juga As part of its internal procedures, the Company also
melaksanakan program sosialisasi dan pelatihan yang implements socialization and training programs designed to
dirancang untuk meningkatkan kesadaran karyawan increase employee awareness of corruption risks, strengthen
terhadap risiko korupsi, memperkuat integritas, dan integrity, and encourage an anti-corruption culture.
mendorong budaya anti-korupsi.
Penerapan Pakta Integritas Anti Penyuapan Implementation of the Anti-Bribery Integrity Pact
Perseroan mendukung pengembangan budaya serta The Company encourages the development of a culture
kepedulian terhadap pencegahan penyuapan di seluruh of bribery prevention at all levels of the organization. In
jenjang organisasi. Dalam rangka ini, Direksi selaku this context, the Board of Directors, as the Company’s
perwakilan Perseroan menyatakan komitmen penuh untuk representative, declares its unequivocal commitment to
menjalankan usaha yang bebas dari tindakan penyuapan. conducting business without bribery. This commitment is
Komitmen ini disampaikan dan disosialisasikan kepada communicated and socialized to all employees through a
seluruh karyawan melalui berbagai media, seperti newsletter, variety of media, including newsletters, e-mails, meetings,
e-mail, rapat, poster, media sosial Perseroan serta aktivitas posters, the Company’s social media, and other Company
Perseroan lainnya, guna menciptakan lingkungan kerja yang activities, to foster a clean and ethical work environment
bersih, berintegritas, dan mendukung pelaksanaan prinsip- that consistently supports the implementation of GCG
prinsip GCG secara konsisten. principles.
Pernyataan dalam Pakta Integritas Anti Penyuapan meliputi: The statements in the Anti-Bribery Integrity Pact include:
1. Seluruh Insan Perseroan menyadari bahwa penyuapan 1. All Company Personnel are aware that bribery is an act
adalah tindakan yang bertentangan dengan norma that is contrary to religious norms, violates laws and
agama, melanggar peraturan perundang-undangan, regulations, and the Company’s rules.
serta aturan Perseroan.
2. Seluruh Insan Perseroan menyadari bahwa tindakan 2. All Company Personnel are aware that bribery is a
penyuapan merupakan pengkhianatan terhadap amanah betrayal of the trust and confidence given by the
dan kepercayaan yang diberikan oleh Perseroan maupun Company and Shareholders.
Pemegang Saham.
3. Seluruh Insan Perseroan menyadari bahwa dampak dari 3. All Company Personnel are aware that the impact of
tindakan penyuapan tidak hanya merugikan Perseroan bribery is not only detrimental to the Company but also
tetapi juga menimbulkan kerugian bagi diri sendiri dan causes harm to themselves and their families.
keluarga.
4. Seluruh Insan Perseroan berkomitmen untuk tidak 4. All Company Personnel are committed to not committing
melakukan atau terlibat dalam tindakan penyuapan or being involved in bribery and to avoid behavior that
serta menghindari perilaku yang dapat mempermudah could facilitate or provide opportunities for other parties
atau memberi peluang bagi pihak lain untuk melakukan to commit bribery.
penyuapan.
5. Seluruh Insan Perseroan berkomitmen untuk mendukung 5. All Company Personnel are committed to supporting
dan melaksanakan pedoman penerapan strategi anti- and applying the anti-fraud strategy implementation
fraud secara menyeluruh dan konsisten dalam setiap guidelines comprehensively and consistently in every
aktivitas operasional Perseroan. operational activity of the Company.
Struktur Organisasi Anti-Fraud Anti-Fraud Organizational Structure
Perseroan telah membentuk unit atau fungsi Anti-Fraud The Company has formed an Anti-Fraud Management
Management sebagai langkah nyata dalam pengendalian unit or function as a concrete step in controlling fraud
fraud secara menyeluruh di lingkungan Perseroan. comprehensively within the Company.
Per 31 Oktober 2024, Perseroan telah melakukan As of October 31, 2024, the Company implemented an
perubahan struktur organisasi sebagai pemenuhan POJK organizational structure change in compliance with OJK
12/2024 sehingga unit Anti-Fraud Management berubah Regulation 12/2024, whereby the Anti-Fraud Management
menjadi suatu unit pada fungsi Enterprise Risk & Anti- unit was transformed into a unit within the Enterprise Risk
Fraud Management yang bertugas membantu Direksi dalam & Anti-Fraud Management function. This unit is responsible
memastikan efektivitas pengendalian fraud di seluruh unit for assisting the Board of Directors in ensuring the
kerja Perseroan. effectiveness of fraud controls across all of the Company’s
work units.
PT KB Finansia Multi Finance 335
2024 Annual Report
Page 338
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Unit atau fungsi ini dipimpin oleh Marie Yovanka Engelina, This unit or function is led by Marie Yovanka Engelina,
yang menjabat sebagai Head of Enterprise Risk & Anti- who serves as Head of Enterprise Risk & Anti-Fraud
Fraud Management. Informasi lebih lanjut mengenai profil Management. Further information regarding the profile
Head of Enterprise Risk & Anti-Fraud Management dapat of the Head of Enterprise Risk & Anti-Fraud Management
ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, Sub-bab Profil can be found in the Corporate Governance Chapter, Sub-
Komite di bawah Direksi. chapter of Committee Profiles under the Board of Directors.
Bagan struktur Anti-Fraud Anti-Fraud Organizational Structure
Head of Enterprise Risk &
Anti-Fraud Management
Operational Risk & IT
Enterprise Risk & MIS Anti-Fraud Management
Risk
Fraud Prevention &
Detection
Fraud Investigation
Fraud Monitoring
Unit atau fungsi Anti-Fraud Management memiliki tugas The Anti-Fraud Management Unit or function has duties and
dan tanggung jawab terkait anti-fraud, yang diuraikan responsibilities related to anti-fraud, which are described as
sebagai berikut: follows:
1. Membantu Manajemen atas penerapan Strategi Anti- 1. Assisting Management in implementing the Anti-Fraud
Fraud melalui 4 (empat) pilar yaitu i) Pencegahan, ii) Strategy through 4 (four) pillars, namely i) Prevention, ii)
Deteksi, iii) Investigasi, Pelaporan dan Sanksi serta iv) Detection, iii) Investigation, Reporting and Sanctions as
Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut. well as iv) Monitoring, Evaluation and Follow-up.
2. Bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama 2. Responsible directly to the President Director and has a
dan mempunyai hubungan komunikasi dan pelaporan direct communication and reporting relationship to the
langsung kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Melaporkan penerapan Strategi Anti-Fraud termasuk 3. Reporting the implementation of the Anti-Fraud Strategy
penyelesaian, evaluasi, dan tindak lanjut terhadap including the resolution, evaluation, and follow-up of
kejadian fraud. fraud incidents.
4. Memastikan penerapan Strategi Anti-Fraud di lingkungan 4. Ensuring that the implementation of the Anti-Fraud
Perseroan telah berjalan sesuai dengan kebijakan dan Strategy within the Company has been carried out in
prosedur yang berlaku. accordance with applicable policies and procedures.
5. Dapat melakukan investigasi dengan berkoordinasi 5. Can conduct investigations by coordinating with related
kepada pihak terkait maupun Internal Audit. parties and Internal Audit.
6. Memastikan, mengawasi, dan mengontrol atas tindak 6. Ensuring, supervising, and controlling the follow-up of
lanjut hasil investigasi berjalan sesuai dengan keputusan investigation results in accordance with the decisions
yang telah ditetapkan. that have been made.
7. Memantau dan mengevaluasi kejadian fraud serta 7. Monitoring and evaluating fraud incidents and
menetapkan tindak lanjut untuk menyelesaikan kejadian determining follow-up to resolve fraud incidents
fraud disertai dengan upaya-upaya untuk meminimalkan accompanied by efforts to minimize potential losses for
potensi kerugian bagi Perseroan. the Company.
8. Melakukan pengkajian atas kejadian fraud yang pernah 8. Conducting a review of fraud incidents that have
terjadi untuk dapat diketahui akar permasalahan, occurred to determine the root of the problem, the
dampak yang ditimbulkan dari kejadian fraud dan impacts caused by the fraud incident and improvements
perbaikan sistem pengendalian internal yang perlu to the internal control system that need to be made so
dilakukan agar kejadian fraud tidak berulang. that fraud incidents do not recur.
336 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 339
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Upaya Pengendalian Gratifikasi dan Korupsi Efforts to Control Gratification and Corruption
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a healthy business
usaha yang sehat dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip environment by upholding the principles of GCG and
GCG dan mematuhi ketentuan perundang-undangan complying with applicable laws and regulations. One of the
yang berlaku. Salah satu langkah nyata yang dilakukan concrete steps taken is to implement gratification and anti-
adalah dengan menerapkan pengendalian gratifikasi dan corruption control to avoid actions, behaviors, or deeds that
anti-korupsi untuk menghindari tindakan, perilaku, atau can lead to conflicts of interest, Corruption, Collusion, and
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, Nepotism (KKN). This commitment is stated in the Anti-
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Komitmen ini Bribery Management System Guidelines (SMAP Guidelines),
dituangkan dalam Pedoman Sistem Manajemen Anti which have been officially enforced since June 26, 2023.
Penyuapan (Pedoman SMAP) yang resmi diberlakukan sejak
26 Juni 2023.
Pedoman SMAP dirancang sebagai informasi terdokumentasi The SMAP Guidelines are designed as documented
yang berisi panduan dan kebijakan untuk mencegah, information containing guidelines and policies to prevent,
mendeteksi, dan mengatasi penyuapan di lingkungan detect, and address bribery within the Company. These
Perseroan. Pedoman ini berlaku tanpa pengecualian bagi guidelines apply without exception to all Company Personnel,
seluruh Insan Perseroan, termasuk pihak ketiga yang bekerja including third parties who cooperate with the Company. Its
sama dengan Perseroan. Penerapannya meliputi seluruh implementation includes all operational activities in various
aktivitas operasional di berbagai lokasi, seperti Kantor locations, such as the Head Office, Branch Offices, and
Pusat, Kantor Cabang, dan Kantor Selain Kantor Cabang. Offices Other Than Branch Offices.
Untuk memastikan efektivitasnya, Pedoman SMAP To ensure its effectiveness, the SMAP Guidelines are
disosialisasikan secara menyeluruh di seluruh proses disseminated comprehensively throughout the Company’s
operasional Perseroan. Pedoman ini mengacu pada operational processes. These guidelines refer to applicable
ketentuan yang berlaku dan menjadi acuan utama bagi provisions and are the main reference for all Company
seluruh Insan Perseroan dalam menjaga integritas dan Personnel in maintaining integrity and preventing bribery
mencegah praktik penyuapan di lingkungan kerja. practices in the work environment.
Tujuan Pengendalian Gratifikasi dan Anti Korupsi The Purpose of Gratification Control and Anti-
Corruption
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim bisnis yang The Company is committed to creating a clean business
bersih, bebas dari praktik penyuapan, serta menjunjung tinggi climate, free from bribery practices, and upholding good
tata kelola perusahaan yang baik. Dalam upaya mencegah corporate governance. To prevent Corruption, Collusion,
praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN), seluruh Insan and Nepotism (KKN) practices, all Company Personnel
Perseroan diharapkan berperan aktif mendukung penerapan are expected to play an active role in supporting the
prinsip ini di lingkungan kerja. Sebagai bentuk konkret dari implementation of this principle in the work environment.
komitmen tersebut, Perseroan telah merumuskan Pedoman As a concrete form of this commitment, the Company has
SMAP dengan tujuan utama sebagai berikut: formulated the SMAP Guidelines with the following main
objectives:
1. Mewujudkan Insan Perseroan yang bersih dan bebas dari 1. Realizing Company Personnel who are clean and free
korupsi, kolusi dan nepotisme; from corruption, collusion and nepotism;
2. Sebagai panduan dalam pengendalian tindak penyuapan, 2. As a guide in controlling bribery, through efforts that
melalui upaya-upaya yang tidak hanya ditujukan are not only aimed at prevention but also to detect and
untuk pencegahan namun juga untuk mendeteksi dan conduct investigations and improve the system as part
melakukan investigasi serta memperbaiki sistem sebagai of an integral strategy;
bagian dari strategi yang bersifat integral;
3. Membentuk lingkungan yang sadar dan paham dalam 3. Forming an environment that is aware and understands
menangani/mengendalikan segala bentuk penyuapan; how to handle/control all forms of bribery; and
serta
4. Untuk meningkatkan pemahaman dan kepatuhan 4. To improve the understanding and compliance of all
seluruh Insan Perseroan terhadap Sistem Manajemen Company Personnel with Anti-Bribery Management
Anti Penyuapan. System.
PT KB Finansia Multi Finance 337
2024 Annual Report
Page 340
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Suap dan Anti-Korupsi Anti-Bribery and Anti-Corruption Training/
Tahun 2024 Socialization in 2024
Perseroan terus mendukung gerakan anti-gratifikasi dan The Company continues to support the anti-gratification
anti-korupsi dengan mengadakan sosialisasi secara rutin and anti-corruption movement by conducting regular
sesuai Pedoman SMAP. Pada tanggal 27 Juni 2023, Pedoman socialization in accordance with the SMAP Guidelines.
SMAP disampaikan kepada seluruh karyawan melalui media On June 27, 2023, the SMAP Guidelines were delivered
internal yang mudah diakses oleh semua Insan Perseroan to all employees through internal media that are easily
setiap saat. Sebagai bentuk transparansi, Pedoman SMAP accessible to all Company Personnel at any time. As a form
juga dapat diakses oleh Pemangku Kepentingan melalui of transparency, the SMAP Guidelines can also be accessed
situs web resmi Perseroan pada tautan https://kreditplus. by Stakeholders through the Company’s official website at
com/anti-bribery-management-system-guidelines. the link https://kreditplus.com/anti-bribery-management-
system-guidelines.
Untuk memastikan keberlanjutan edukasi, pelatihan To ensure the sustainability of education, training related
terkait anti-korupsi dan gratifikasi dilaksanakan sepanjang to anti-corruption and gratification was carried out
tahun 2024, dengan total sebanyak 7 kali sosialisasi yang throughout 2024, with a total of 7 socializations attended
dihadiri oleh 271 karyawan dari Kantor Pusat maupun by 271 employees from the Head Office and Branch Offices.
Kantor Cabang. Melalui pelatihan ini, Perseroan berupaya Through this training, the Company strives to ensure that all
memastikan seluruh karyawan, termasuk manajemen, employees, including management, understand and comply
memahami dan mematuhi kebijakan anti-korupsi serta with anti-corruption policies and avoid actions, behaviors,
menghindari tindakan, perilaku, atau perbuatan yang dapat or deeds that can trigger conflicts of interest, corruption,
memicu konflik kepentingan, korupsi, kolusi, atau gratifikasi collusion, or gratification in their operational activities.
dalam aktivitas operasionalnya.
PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG (APU), ANTI-MONEY LAUNDERING (AML), PREVENTION OF
PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME (PPT) DAN TERRORISM FINANCING (CFT) AND PREVENTION OF
PENCEGAHAN PENDANAAN PROLIFERASI SENJATA PROLIFERATION OF WEAPONS OF MASS DESTRUCTION
PEMUSNAH MASSAL (PPPSPM) (WMD) PROGRAM
Kebijakan APU, PPT & PPPSPM di Perseroan AML, CFT& WMDPolicy in the Company
Perseroan menerapkan Kebijakan Anti Pencucian Uang The Company implements the Anti-Money Laundering
(APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) dan (AML), Prevention of Terrorism Financing (CFT) and
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Prevention of Proliferation of Weapons of Mass Destruction
(PPPSPM) yang diatur melalui Surat Keputusan Dewan (WMD) Policy, which is regulated through the Decree of
Komisaris No. 004/KB FMF/XII/2023, sebagai kebijakan the Board of Commissioners No. 004/KB FMF/XII/2023, as
internalisasi dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8 an internalization policy of the Financial Services Authority
Tahun 2023 mengenai Penerapan Program Anti Pencucian Regulation No. 8 of 2023 concerning the Implementation of
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan the Anti-Money Laundering Program, Prevention of Terrorism
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal di Sektor Financing, and Prevention of Proliferation of Weapons
Jasa Keuangan. Kebijakan ini dirancang untuk memastikan of Mass Destruction in the Financial Services Sector. This
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan domestik terkait policy is designed to ensure compliance with domestic laws
anti terhadap Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU), and regulations related to anti-Money Laundering (TPPU),
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme (TPPT) dan Pendanaan Terrorism Financing (TPPT) and Proliferation of Weapons
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal. (PPSPM) Sebagai of Mass Destruction. (PPSPM). As part of its responsibility,
bagian dari tanggung jawabnya, Perseroan berkomitmen the Company is committed to complying with applicable
untuk mematuhi peraturan yang berlaku guna mendukung regulations to support the creation of good governance,
terciptanya tata kelola yang baik, sekaligus mencegah while preventing the risk of the Company being used as a
terjadinya risiko di mana Perseroan digunakan sebagai means of TPPU, TPPT and PPSPM.
sarana TPPU, TPPT dan PPSPM.
Salah satu langkah konkret yang dilakukan Perseroan adalah One of the concrete steps taken by the Company is through
melalui pelaksanaan Uji Tuntas Calon Nasabah dan Uji Tuntas the implementation of Due Diligence of Prospective
Lanjutan dari Calon Nasabah yang berisiko tinggi TPPU TPPT Customers and Enhanced Due Diligence of Prospective
dan PPSPM, yang selanjutnya disebut sebagai Customer Due Customers who are at high risk of TPPU, TPPT and PPSPM,
Diligence (CDD) dan Enhance Due Diligence (EDD). Adapun hereinafter referred to as Customer Due Diligence (CDD)
hal ini merupakan teknik pemeriksaan profil calon Nasabah and Enhanced Due Diligence (EDD). This is a technique for
terhadap riwayat kasus tindak pidana pencucian uang, dan examining the profile of prospective Customers against
338 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 341
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
memastikan kesesuaian tujuan pengajuan aplikasi dengan a history of money laundering cases, and ensuring the
profil nasabah, sehingga terhindar dari Transaksi Keuangan suitability of the purpose of submitting the application with
Mencurigakan yang dapat mengindikasikan TPPU, TPPT dan the customer profile, so as to avoid Suspicious Financial
PPSPM. Transactions that can indicate TPPU, TPPT, and PPSPM.
Dari sisi rekrutmen tenaga kerja dan pengelolaan SDM, In terms of workforce recruitment and HR management,
Perseroan juga melakukan Due Diligence dan Know Your the Company also conducts Due Diligence and Know Your
Employee (KYE) dimana mencakup pemeriksaan dan Employee (KYE), which includes a thorough examination
verifikasi menyeluruh terhadap profil serta riwayat calon and verification of the profile and history of prospective
karyawan untuk memastikan tidak ada indikasi pelanggaran employees to ensure there are no indications of integrity
integritas, kode etik, tindak pidana pencucian uang, maupun violations, code of ethics, money laundering crimes, or
tindakan pelanggaran lainnya. Upaya ini bertujuan menjaga other violations. This effort aims to maintain integrity at all
integritas di seluruh jenjang organisasi Perseroan. levels of the Company’s organization.
Pelatihan Terkait Program APU, PPT & PPPSPM Tahun Training for AML, CFT & WMD Program in 2024
2024
Seminar Tanggal Penyelenggara
No
Training Date Organizer
1 Seminar Internasional hasil kerja sama antara PPATK dan Bank Indonesia 17 Mei 2024 PPATK
International Seminar, a collaboration between PPATK and Bank Indonesia 2024, May, 17
2 Penanganan Kejahatan Siber termasuk Perjudian Online sebagai Tindak Pidana 17 Juli 2024 OJK
Asal Tindak Pidana Pencucian Uang 2024, July, 17
Handling of Cybercrime including Online Gambling as a Predicate Crime of Money
Laundering
3 Cara Mencegah Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme 5 September 2024 OJK
How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing 2024, September, 5
Pelaksanaan Program APU, PPT & PPPSPM Tahun 2024 Implementation of AML, CFT & WMD Programs in 2024
Nama Aktivitas Keterangan
No
Name of Activity Description
1 Laporan Bulanan APU PPT PPPSPM Bulanan
Monthly Report on APU PPT PPPSPM Monthly
2 Uji Tuntas Mendalam (EDD) Bulanan
Enhance Due Diligence (EDD) Monthly
3 Pelaksanaan KYE Bulanan
Implementation of KYE Monthly
4 Update Daftar Pantauan Bulanan
Update watchlist Monthly
5 Artikel Newsletter Bulanan
Newsletter Article Monthly
6 Pengkinian Data Konsumen Bulanan
Consumer Data Update Monthly
7 Laporan Triwulan APU PPT PPPSPM Triwulan
Quarterly Report on APU PPT PPPSPM Quarterly
8 Penyampaian Pelaporan SIPESAT Triwulan
Submission of SIPESAT Report Quarterly
9 Penyampaian Pelaporan SIPENDAR Triwulan
Submission of SIPENDAR Report Quarterly
10 Update Negara Berisiko Tinggi APU PPT PPPSPM 2024 Feb, Jun, Okt
Update 2024 APU PPT PPPSPM High Risk Countries
11 Laporan Individual Risk Assessment TPPU, TPPT, PPSPM Tahunan
Individual Risk Assessment Report TPPU, TPPT, PPSPM Annually
12 Laporan Rencana Pengkinian Data Nasabah 2025 Tahunan
2025 Customer Data Update Plan Report Annually
13 Laporan Realisasi Pengkinian Data Nasabah 2024 Tahunan
2024 Customer Data Update Realization Report Annually
14 Meeting BOD & BOC pembahasan APU PPT PPPSPM Tahunan
BOD & BOC Meeting on APU PPT PPPSPM Discussion Annually
PT KB Finansia Multi Finance 339
2024 Annual Report
Page 342
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Aktivitas Keterangan
No
Name of Activity Description
15 Pelatihan APU PPT PPPSPM Management Level Tahunan
APU PPT PPPSPM Management Level Training Annually
16 Audit Internal APU PPT PPPSPM Tahunan
Internal Audit on APU PPT PPPSPM Annually
17 Pengulangan Uji Tuntas Mendalam (Re-EDD) Tahunan
Repeat Enhanced Due Diligence (Re-EDD) Annually
18 Penyampaian Permintaan Data PPATK Insidentil
Submission of PPATK Data Request Incidental
19 Penyampaian Tindak Lanjut DPPSPM Insidentil
Submission of DPPSPM Follow-up Incidental
20 Penyampaian Tindak Lanjut DTTOT Insidentil
Submission of DTTOT Follow-up Incidental
21 Tindak Lanjut Konsumen indikasi Judi Online Insidentil
Consumer Follow-up for indications of Online Gambling Incidental
22 Pengkinian Ketentuan Internal terkait APU PPT Insidentil
Updating of Internal Provisions related to APU PPT Incidental
23 Pengembangan Sistem APU PPT PPPSPM Insidentil
Development of APU PPT PPPSPM System Incidental
Rencana Kerja APU, PPT & PPPSPM Tahun 2025 AML, CFT & WMD Work Plan in 2025
Nama Aktivitas Keterangan
No
Name of Activity Description
1 Laporan Bulanan APU PPT PPPSPM Bulanan
Monthly Report on APU PPT PPPSPM Monthly
2 Uji Tuntas Mendakam (EDD) Bulanan
Enhancement Due Diligence (EDD) Monthly
3 Know Your Employee (KYE) Bulanan
Monthly
4 Update Daftar Pantauan Bulanan
Update watchlist KBC Monthly
5 Artikel newsletter Bulanan
Newsletter Article Monthly
6 Pengkinian Data Konsumen Bulanan
Consumer Data Update Monthly
7 Laporan Triwulan APU PPT PPPSPM Triwulan
Quarterly Report on APU PPT PPPSPM Quarterly
8 Pelaporan SIPESAT Triwulan
SIPESAT Reporting Quarterly
9 Pelaporan SIPENDAR Triwulan
SIPENDAR Reporting Quarterly
10 Update Negara Berisiko Tinggi APU PPT PPPSPM 2025 Pada Februari, Juni, Oktober
2025 Update APU PPT PPPSPM High Risk Countries In February, June, October
11 Laporan Individual Risk Assessment TPPU, TPPT, PPSPM Tahunan
Individual Risk Assessment Report on TPPU, TPPT, PPSPM Annually
12 Laporan Rencana Pengkinian Data Nasabah 2025 Tahunan
2025 Customer Data Update Plan Report Annually
13 Laporan Realisasi Pengkinian Data Nasabah 2024 Tahunan
2024 Customer Data Update Realization Report Annually
14 Meeting BOD & BOC pembahasan APU PPT PPPSPM Tahunan
BOD & BOC Meeting on APU PPT PPPSPM Discussion Annually
15 Training APU PPT PPPSPM Management Level Tahunan
APU PPT PPPSPM Management Level Training Annually
16 Audit Internal APU PPT PPPSPM Tahunan
Internal Audit APU PPT PPPSPM Annually
17 Pengulangan Uji Tuntas Mendalam (Re-EDD) Tahunan
Repeat Enhanced Due Diligence (Re-EDD) Annually
18 Penyampaian Permintaan Data PPATK Insidentil
Submission of PPATK Data Request Incidental
19 Penyampaian Tindak Lanjut DPPSPM Insidentil
Submission of DPPSPM Follow-up Incidental
340 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 343
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nama Aktivitas Keterangan
No
Name of Activity Description
20 Penyampaian Tindak Lanjut DTTOT Insidentil
Submission of DTTOT Follow-up Incidental
21 Tindak Lanjut Konsumen indikasi Judi Online Insidentil
Consumer Follow-up for indications of Online Gambling Incidental
22 Pengembangan Sistem APU PPT PPPSPM Insidentil
Development of APU PPT PPPSPM System Incidental
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan informasi dan The Company is committed to providing accurate, complete,
data yang akurat, lengkap, dan tepat waktu kepada seluruh and timely information and data to all Stakeholders and
Pemangku Kepentingan dan investor. Kemudahan akses ini investors. This ease of access is provided through various
diberikan melalui berbagai media resmi yang dirancang untuk official media designed to meet the needs of transparency
memenuhi kebutuhan transparansi dan komunikasi yang and effective communication. All information is conveyed
efektif. Seluruh informasi disampaikan dengan mengutamakan by prioritizing the principles of transparency, reliability, and
prinsip keterbukaan, keandalan, dan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations, thus supporting the
regulasi yang berlaku, sehingga mendukung terciptanya creation of good relationships with Stakeholders. The media
hubungan yang baik dengan para Pemangku Kepentingan. used by the Company include:
Adapun media yang digunakan oleh Perseroan, antara lain:
Media Elektronik Electronic Media
Perseroan memanfaatkan media elektronik sebagai sarana The Company utilizes electronic media as the main means
utama dalam mendukung penyampaian informasi secara to support the effective delivery of information to the
efektif kepada publik. Informasi mengenai Perseroan public. Information about the Company can be accessed
dapat diakses melalui situs web resmi di www.kreditplus. through the official website at www.kreditplus.com, which
com, yang dirancang untuk memberikan kemudahan bagi is designed to provide convenience for Stakeholders in
para Pemangku Kepentingan dalam memperoleh informasi obtaining information related to the Company. This website
terkait Perseroan. Situs web ini memuat berbagai Informasi contains various Important Information, such as Corporate
Penting, seperti Data Korporat, Hubungan Investor, Tata Data, Investor Relations, Corporate Governance, Social
Kelola Perusahaan, Tanggung Jawab Sosial, Produk Dan Responsibility, Products and Services, Financial Reports,
Layanan, Laporan Keuangan, Informasi Dividen, Laporan Dividend Information, Annual Reports, Sustainability
Tahunan, Laporan Berkelanjutan, Informasi atau Fakta Reports, Material Information or Facts, to various Company
Material, hingga berbagai kegiatan Perseroan. Melalui situs activities. Through this website, the Company ensures
web ini, Perseroan memastikan transparansi dan aksesibilitas transparency and accessibility of relevant information for all
informasi yang relevan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Media Sosial Social Media
Perseroan mengoptimalkan pemanfaatan berbagai platform The Company optimizes the use of various social media
media sosial sebagai kanal komunikasi untuk menyampaikan platforms as communication channels to deliver relevant,
informasi yang relevan, akurat, dan terkini kepada para accurate, and up-to-date information to Stakeholders.
Pemangku Kepentingan. Melalui pendekatan yang interaktif Through an interactive and easily accessible approach, the
dan mudah diakses, Perseroan memperluas jangkauan Company expands its communication reach to build stronger
komunikasi guna membangun hubungan yang lebih kuat relationships with the public. The information delivered
dengan publik. Informasi yang disampaikan mencakup produk includes the Company’s products and services, corporate
dan layanan Perseroan, agenda kegiatan korporasi, serta activity agendas, and strategic initiatives that support the
inisiatif strategis yang mendukung pencapaian tujuan bisnis. achievement of business goals.
Adapun akun resmi media sosial Perseroan adalah sebagai The Company’s official social media accounts are as follows:
berikut:
Instagram: X: Facebook:
@kb.kreditplus @KBKreditplus Kreditplus Official
YouTube: TikTok: LinkedIn:
Kreditplus @kb.kreditplus PT KB Finansia Multi Finance
PT KB Finansia Multi Finance 341
2024 Annual Report
Page 344
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Media Komunikasi Internal Internal Communication Media
Perseroan terus berupaya membangun jalinan komunikasi The Company continues to strive for effective communication
yang efektif di internal organisasi agar seluruh karyawan networks within the organization so that all employees
memiliki visi dan misi yang selaras dengan Perseroan serta share the Company’s vision and mission and that business
agar pelaksanaan aktivitas bisnis senantiasa dapat berjalan activities can be carried out concurrently. To achieve this,
beriringan. Untuk mewujudkan hal itu, Perseroan telah the Company has made internal communication media
menyediakan media komunikasi internal yang dapat diakses available to all employees in the form of print and electronic
oleh seluruh karyawan baik dalam bentuk media cetak dan media, such as WhatsApp, email, and company magazines.
media elektronik, seperti WhatsApp, email, dan majalah The availability of a number of internal communication
perusahaan. Tersedianya sejumlah kanal komunikasi internal channels is expected to be a valid source of information
tersebut diharapkan dapat menjadi sumber distribusi distribution for employees.
informasi yang valid bagi karyawan.
PEMBERIAN DANA/DONASI UNTUK KEGIATAN SOSIAL PROVISION OF FUNDS/DONATIONS FOR SOCIAL AND
DAN POLITIK POLITICAL ACTIVITIES
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas terkait pemberian The Company has a clear policy regarding the provision
dana atau donasi, yang sepenuhnya diarahkan untuk of funds or donations, which are fully directed to support
mendukung kegiatan sosial sesuai dengan tanggung jawab social activities in accordance with the Company’s social
sosial perusahaan. Dana atau donasi yang diberikan oleh responsibility. Funds or donations provided by the Company
Perseroan difokuskan pada inisiatif yang berdampak positif are focused on initiatives that have a positive impact on
bagi masyarakat, seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan, society, such as education, health, the environment, and
dan pengembangan komunitas. community development.
Sebaliknya, Perseroan tidak memberikan dukungan dana Conversely, the Company does not provide financial support
atau donasi untuk kegiatan politik dalam bentuk apa pun. or donations for political activities in any form. This policy
Kebijakan ini diterapkan untuk menjaga netralitas Perseroan, is implemented to maintain the Company’s neutrality,
memastikan kegiatan usaha berjalan sesuai dengan prinsip ensure that business activities are carried out in accordance
GCG, serta menghindari potensi konflik kepentingan yang with GCG principles, and avoid potential conflicts of
dapat merugikan kredibilitas Perseroan di mata Pemangku interest that could harm the Company’s credibility in the
Kepentingan. Semua pemberian dana atau donasi dilakukan eyes of Stakeholders. All funds or donations are made
dengan transparansi dan akuntabilitas, sesuai dengan with transparency and accountability, in accordance with
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA LONG-TERM PERFORMANCE-BASED COMPENSATION
PANJANG BERBASIS KINERJA POLICY
Perseroan bukan perusahaan terbuka, sehingga tidak dapat The Company is not a public company, so it cannot implement
menerapkan kebijakan pemberian insentif jangka panjang a policy of providing long-term incentives to the Board of
kepada Direksi dan karyawan dalam bentuk kepemilikan Directors and employees in the form of a Management
saham oleh manajemen (Management Stock Ownership Stock Ownership Program (MSOP) and Employee Stock
Program/MSOP) dan kepemilikan saham oleh karyawan Ownership Program (ESOP).
(Employee Stock Ownership Program/ESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI INFORMATION DISCLOSURE POLICY REGARDING SHARE
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
DEWAN KOMISARIS AND MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Pasal 43 POJK 29/2020, diwajibkan untuk In accordance with Article 43 of POJK 29/2020, it is
mengungkapkan kepemilikan saham sebesar 5% atau mandatory to disclose share ownership of 5% or more,
lebih, baik di Perseroan maupun di perusahaan lain yang both in the Company and in other companies domiciled
berkedudukan di dalam maupun luar negeri. Hal ini juga domestically or abroad. This has also been regulated in the
telah diatur pada Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman Company’s Board of Commissioners Charter and Board of
Direksi Perseroan. Hal ini telah diungkapkan dalam Laporan Directors Charter. This has been disclosed in the Company’s
Tata Kelola Perseroan yang setiap tahunnya disampaikan ke Governance Report, which is submitted annually to the
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
342 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 345
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Adapun pengungkapan transparansi kepemilikan saham The disclosure of transparency of share ownership by the Board
Direksi dan Dewan Komisaris telah menyesuaikan dengan of Directors and Board of Commissioners has been adjusted in
Pedoman Dewan Komisaris, Pedoman Direksi dan POJK accordance with the Board of Commissioners Charter, Board
29/2020. Mematuhi ketentuan ini, Perseroan senantiasa of Directors Charter, and POJK 29/20. In accordance with
berkomitmen menjaga transparansi dalam menyampaikan this provision, the Company is always committed to being
informasi, termasuk kepemilikan saham oleh anggota Direksi transparent in communicating information to regulators
dan Dewan Komisaris, kepada regulator dan publik. Hingga and the public, including share ownership by members of
31 Desember 2024, Direktur Utama Perseroan, melalui the Board of Directors and Board of Commissioners. As of
PT Finansia Pacifica Raya, tercatat memiliki 20% saham December 31, 2024, the Company’s President Director,
di Perseroan. Selain itu, Perseroan juga mengungkapkan through PT Finansia Pacifica Raya, is reported to own 20% of
informasi terkait kepemilikan saham anggota Dewan the shares. Furthermore, the Company discloses information
Komisaris dan Direksi, baik secara langsung maupun tidak about the share ownership of members of the Board of
langsung, dalam Bab Profil Perusahaan pada Sub-Bab Commissioners and the Board of Directors, both directly and
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham. indirectly, in the Company Profile Chapter’s Shareholders
Structure and Composition Sub-Chapter.
PRAKTIK BAD CORPORATE GOVERNANCE BAD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the principle
keterbukaan dalam mengidentifikasi, melaporkan, dan of transparency in identifying, reporting, and handling
menangani potensi praktik bad corporate governance. potential bad corporate governance practices. Throughout
Sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan indikasi maupun 2024, there were no indications or activities that led to
kegiatan yang mengarah pada pelanggaran prinsip tata violations of good corporate governance principles within
kelola yang baik di lingkungan Perseroan. the Company.
Setiap potensi risiko terhadap tata kelola diperiksa secara Every potential risk to governance is thoroughly examined
menyeluruh melalui mekanisme pengawasan internal through the internal oversight mechanism and reporting
dan sistem pelaporan yang telah diterapkan. Dengan system that has been implemented. With this transparency,
transparansi ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh the Company ensures that all operational activities are carried
aktivitas operasional dilakukan secara bertanggung jawab, out responsibly, in accordance with applicable regulations,
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan berorientasi and oriented towards the interests of Stakeholders.
pada kepentingan Pemangku Kepentingan.
PELANGGARAN HUKUM, TERKAIT PERBURUHAN/ VIOLATION OF LAW, RELATED TO LABOR/WORKFORCE/
TENAGA KERJA/KONSUMEN/KETIDAKMAMPUAN CONSUMERS/INABILITY TO SETTLE OBLIGATIONS/
MELUNASI KEWAJIBAN/PERDAGANGAN/PERSAINGAN/ TRADE/COMPETITION/ENVIRONMENT
LINGKUNGAN HIDUP
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2024, the Company did not face any legal
pelanggaran hukum terkait aspek perburuhan, tenaga violations related to labor, workforce, consumer protection,
kerja, perlindungan konsumen, ketidakmampuan melunasi inability to pay obligations, trade, business competition,
kewajiban, perdagangan, persaingan usaha, maupun or the environment which have a significant impact.
lingkungan hidup yang memiliki dampak signifikan. Compliance with applicable laws and regulations is always
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang a top priority in the Company’s operations. The Company
berlaku selalu menjadi prioritas utama dalam operasional ensures that every policy and activity carried out is in line
Perseroan. Perseroan memastikan bahwa setiap kebijakan with legal standards, GCG principles, and sustainability
dan aktivitas yang dijalankan sejalan dengan standar values, in order to maintain its reputation and fulfill its
hukum, prinsip GCG, dan nilai-nilai keberlanjutan, guna responsibilities to stakeholders.
menjaga reputasi serta memenuhi tanggung jawab kepada
Pemangku Kepentingan.
PT KB Finansia Multi Finance 343
2024 Annual Report
Page 346
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KEBIJAKAN UNTUK MENCEGAH TERJADINYA INSIDER POLICY TO PREVENT INSIDER TRADING
TRADING
Perseroan saat ini belum memiliki kebijakan khusus terkait The Company currently does not have a specific policy
insider trading. Namun demikian, upaya pencegahan tetap regarding insider trading. However, prevention efforts are
dilakukan melalui beberapa ketentuan internal. Salah still carried out through several internal provisions. One of
satunya adalah melalui larangan atas benturan kepentingan them is through the prohibition of conflicts of interest as
yang telah tercantum dalam Kode Etik Perusahaan, yang stated in the Company’s Code of Ethics, which applies to
berlaku bagi seluruh karyawan, anggota komite, Direksi, all employees, committee members, the Board of Directors,
dan Dewan Komisaris. Selain itu, Perseroan menerapkan and the Board of Commissioners. In addition, the Company
kebijakan contract management yang mewajibkan proses implements a contract management policy that requires
pitching sebelum penunjukan rekanan atau vendor, a pitching process before appointing partners or vendors,
guna memastikan objektivitas dan transparansi dalam to ensure objectivity and transparency in making decisions
pengambilan keputusan kerja sama. regarding cooperation.
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) The Company’s whistleblowing system is also part of the
Perseroan juga menjadi bagian dari mekanisme pengawasan, monitoring mechanism, where any indication of a conflict
di mana setiap indikasi benturan kepentingan dapat of interest can be reported through the WBS channel that
dilaporkan melalui saluran WBS yang telah disediakan. has been provided. This mechanism can be utilized by
Mekanisme ini dapat dimanfaatkan baik oleh karyawan both employees and external parties, to be followed up in
maupun pihak eksternal, untuk kemudian ditindaklanjuti accordance with applicable provisions.
sesuai ketentuan yang berlaku.
Lebih lanjut, potensi insider trading juga diantisipasi melalui Furthermore, the potential for insider trading is also
prosedur pengambilan keputusan dalam kerja sama yang anticipated through the decision-making procedure in
melibatkan pihak afiliasi. Dalam hal ini, sebagaimana diatur cooperation involving affiliated parties. In this case, as
dalam Pasal 13 ayat 2.a.ii Anggaran Dasar Perseroan, Direksi stipulated in Article 13 paragraph 2.a.ii of the Company’s
wajib memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Articles of Association, the Board of Directors is required to
Komisaris dan RUPS Luar Biasa sebelum menyetujui kerja obtain prior approval from the Board of Commissioners and
sama tersebut. Extraordinary GMS before approving the cooperation.
KEBIJAKAN TENTANG SELEKSI DAN PENINGKATAN POLICY ON SUPPLIER SELECTION AND CAPABILITY
KEMAMPUAN PEMASOK IMPROVEMENT
Perseroan menerapkan kebijakan seleksi pemasok secara The Company implements a transparent and fair supplier
transparan dan berkeadilan untuk memastikan bahwa selection policy to ensure that suppliers involved have
pemasok yang terlibat memiliki kapabilitas, integritas, serta capability, integrity, and meet the established quality
memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Proses seleksi standards. The selection process is carried out based
dilakukan berdasarkan kriteria yang mencakup kemampuan on criteria that include technical capability, regulatory
teknis, kepatuhan terhadap regulasi, dan komitmen terhadap compliance, and commitment to sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
344 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 347
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Selain itu, Perseroan secara aktif mendukung peningkatan In addition, the Company actively supports supplier
kemampuan pemasok melalui program strategis. Langkah capability improvement through strategic programs. This
ini bertujuan untuk membangun hubungan kemitraan yang step aims to build mutually beneficial partnerships while
saling menguntungkan sekaligus mendukung tercapainya supporting the achievement of efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas dalam rantai pasok, sejalan dengan in the supply chain, in line with the Company’s vision and
visi dan misi Perseroan. mission.
KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR POLICY ON FULFILLMENT OF CREDITORS’ RIGHTS
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh hak The Company is committed to fulfilling all creditors’ rights in
kreditur sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati dan accordance with the agreed agreements and the provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of applicable laws and regulations. This policy includes
Kebijakan ini mencakup pembayaran kewajiban tepat timely payment of obligations, transparent delivery of
waktu, penyampaian informasi material yang relevan secara relevant material information, and implementation of open
transparan, serta pelaksanaan komunikasi yang terbuka dan and professional communication with creditors.
profesional dengan kreditur.
Sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan dan As part of efforts to maintain trust and good relationships,
hubungan yang baik, Perseroan juga memastikan bahwa the Company also ensures that every business activity
setiap aktivitas usaha dijalankan dengan prinsip kehati- is carried out with the principles of prudence and good
hatian dan tata kelola yang baik, sehingga hak-hak kreditur governance, so that creditors’ rights are optimally protected
terlindungi secara optimal dalam setiap kondisi operasional. in every operational condition.
PT KB Finansia Multi Finance 345
2024 Annual Report
Page 348
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
07
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan 348
About the Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan 360
Sustainability Governance
Kinerja Keberlanjutan 370
Sustainability Performance
346 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 349
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 347
2024 Annual Report
Page 350
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Perseroan memaknai nilai-nilai keberlanjutan dengan
mengimplementasikan strategi keuangan keberlanjutan
yang mencakup integrasi faktor lingkungan, sosial, dan tata
kelola (LST) dalam aktivitas pembiayaan untuk mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan.
The Company interprets sustainability values by implementing
a sustainable finance strategy that includes the integration of
environmental, social, and governance (ESG) factors in financing
activities to achieve sustainable growth.
Pada tahun 2024, Perseroan kembali mempublikasikan In 2024, the Company published its third Sustainability
Laporan Keberlanjutan yang ketiga dengan model Report, which uses the same integrated formulation model
penyusunan terintegrasi dengan Laporan Tahunan atau as previous years and is attached to the Annual Report. This
sama seperti tahun-tahun sebelumnya. Penyajian laporan report complies with the provisions of the Financial Services
ini berpedoman pada ketentuan Surat Edaran Otoritas Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK (“SEOJK 16/2021”) regarding the Form and Content of
16/2021”) tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten the Annual Report of Issuers or Public Companies and the
atau Perusahaan Publik dan POJK No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
(“POJK 51/2017”) tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) on the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
Dengan menerapkan model penyusunan Laporan Tahunan By applying a formulation model where the Annual Report
dan Laporan Keberlanjutan yang digabung dalam satu buku and Sustainability Report are integrated into a single book,
yang sama, maka seluruh informasi yang diminta pada all the required information from both reports becomes
kedua laporan tersebut bersifat saling melengkapi dan interrelated and complementary, eliminating the need for
berkaitan satu sama lain sehingga tidak diperlukan adanya repetitive disclosure of data or information in either the
pengungkapan data atau informasi yang berulang baik pada Annual Report or the Sustainability Report.
bagian Laporan Tahunan maupun Laporan Keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan tahun 2024 secara khusus The 2024 Sustainability Report specifically outlines the
menguraikan komitmen Perseroan dalam menjalankan Company’s commitment to sustainable business practices
praktik bisnis yang berkelanjutan sebagai bentuk kontribusi as part of its contribution to achieving the Sustainable
dalam mewujudkan pencapaian tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs) and elaborates on its success in
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/”SDGs”), realizing sustainability performance across environmental,
serta keberhasilan dalam merealisasikan kinerja social, and governance aspects.
keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan
tata kelola.
348 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 351
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam Laporan Keberlanjutan tahun 2024, tidak ada In the 2024 Sustainability Report, there are no significant
perubahan signifikan baik terkait penyajian angka keuangan changes in the presentation of financial figures or material
maupun perubahan topik material dari laporan sebelumnya. topic adjustments compared to the previous report. The
Informasi yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan tahun information provided in this report covers data and details
2024 ini memuat data dan informasi yang dikumpulkan collected over the one year period from January 1, 2024, to
dalam periode 1 (satu) tahun yaitu mulai tanggal 1 Januari December 31, 2024. [C.6]
2024 sampai dengan 31 Desember 2024. [C.6]
KOMITMEN DAN DUKUNGAN PENUH PERSEROAN THE COMPANY’S FULL COMMITMENT AND SUPPORT
TERHADAP PROGRAM KEUANGAN BERKELANJUTAN FOR THE SUSTAINABLE FINANCE PROGRAM [A.1]
[A.1]
Dalam meraih pertumbuhan bisnis yang solid dan In achieving solid and sustainable business growth, the
berkelanjutan, Perseroan turut menyadari peran dan Company is aware of the roles and responsibilities it
tanggung jawab sebagai salah satu pelaku usaha di assumes as a financial services industry player in promoting
sektor industri jasa keuangan untuk mewujudkan kegiatan financing activities that prioritize strategic sectors and drive
pembiayaan yang memprioritaskan industri sektor the creation of a green economy in the future. To support
strategis dan mendorong penciptaan ekonomi hijau this commitment, the Company implements a sustainability
di masa depan. Demi mendukung komitmen tersebut, strategy where all environmental, social, and governance
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan dengan (ESG) aspects are integrated into its operations.
mengintegrasikan seluruh aspek lingkungan, sosial, dan tata
kelola (LST) dalam kegiatan operasional.
Perjalanan panjang Perseroan dalam memaknai nilai-nilai In its long journey, the Company always gives meaning to
keberlanjutan pada seluruh rantai bisnis tercermin dalam sustainability values across its business chain, as reflected
uraian strategi keberlanjutan dan berbagai inisiatif yang in its sustainability strategy, supporting initiatives, and
mengikutinya, serta komitmen pencapaian target-target commitment to achieving Sustainable Finance targets, as
Keuangan Berkelanjutan yang telah dituangkan secara outlined in detail in its 2024 Sustainable Finance Action
rinci pada Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Plan (SFAP). The Company’s consistency in preparing the
PT KB Finansia Multi Finance 349
2024 Annual Report
Page 352
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
tahun 2024. Konsistensi Perseroan dalam menyusun RAKB SFAP and Sustainability Report manifests from its steadfast
dan Laporan Keberlanjutan menjadi wujud komitmen dan commitment to regulatory compliance and best practices,
kepatuhan Perseroan terhadap berbagai regulasi-regulasi as given below:
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia atau best practice lainnya, antara lain:
1. Undang - Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas yang memberikan kewajiban bagi Companies, which mandates the Company to carry
Perseroan untuk melakukan Tanggung Jawab Sosial dan out Corporate Social Responsibility and Environmental
Lingkungan; Responsibility;
2. Undang - Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 2. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
3. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 3. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social Responsibility and Environmental
Terbatas; Responsibility of Limited Liability Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 4. Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Publik; Public Companies;
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/ 5. Circular Letter of the Financial Services Authority No.
2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten 16/SEOJK.04/ 2021 concerning the Form and Content
atau Perusahaan Publik; of the Year Report;
6. Sustainable Development Goals (SDGs); 6. Sustainable Development Goals (SDGs);
7. Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST); dan 7. Environment, Social, and Governance (ESG); and
8. Pedoman Keuangan Berkelanjutan PT KB Finansia Multi 8. PT KB Finansia Multi Finance Sustainable Finance
Finance. Guidelines.
Dengan berlandaskan pada regulasi terkait penerapan The Company hopes that by adhering to regulations
keuangan berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, governing the implementation of sustainable finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik, Perseroan berharap secara Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
bertahap mulai mengubah paradigma kegiatan usaha it will be able to gradually shift the business financing
pembiayaan sehingga menjadi lebih berorientasi pada paradigm towards one that is more environmentally friendly.
lingkungan hidup. Untuk mewujudkan hal itu, Perseroan juga To accomplish this, the Company has also implemented the
menjadikan 8 (delapan) Prinsip Keuangan Berkelanjutan 8 (eight) Sustainable Finance Principles outlined in POJK
sesuai yang diatur dalam POJK 51/2017 sebagai landasan 51/2017 as an operational foundation for green financing,
operasional dalam menyalurkan pembiayaan hijau, as explained below:
sebagaimana dijelaskan seperti di bawah ini:
350 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 353
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Prinsip-Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementasi di Perseroan
No.
Principles of Sustainable Finance Implementation in the Company
1. Prinsip Investasi Bertanggung Jawab Sebagai langkah investasi yang bertanggung jawab, Perseroan berupaya
Perseroan menerapkan investasi yang mempertimbangkan aspek untuk meningkatkan jumlah penyaluran pembiayaan baru dalam
ekonomi, sosial, lingkungan hidup, dan tata kelola. Dengan bentuk modal kerja dan/atau investasi untuk mendukung penguatan
demikian, Perseroan dapat mengelola risiko secara lebih baik dan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) sebagai pertimbangan
menghasilkan keuntungan jangka panjang yang berkelanjutan. faktor ekonomi dan sosial, serta mendorong pembiayaan ramah
Penerapan prinsip ini dilakukan secara bertahap sesuai dengan lingkungan seperti; Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai
kondisi keuangan, struktur, dan kompleksitas bisnis Perseroan. Murni Listrik dan Kendaraan Listrik Berbasis Baterai Hybrid sebagai
Responsible Investment upaya yang berkelanjutan dan berjangka panjang bagi lingkungan
The Company implements investments that consider economic, hidup. Sebagai Perusahaan Pembiayaan yang memiliki kepatuhan
environmental, social, and governance factors in its investment yang ketat, Perseroan memiliki berbagai perangkat assessment serta
decisions with the aim for a better risk management and generate pemetaan risiko yang memberikan pertimbangan atas dampak risiko
sustainable long-term profits. The implementation of this principle dari alokasi aset dan kewajiban yang dikembangkan Perseroan dalam
is carried out gradually according to the Company's conditions and proses bisnisnya. Perseroan juga memenuhi seluruh kepatuhan terkait
complexity. pengelolaan investasi atas aset dan kewajiban Perseroan.
As a responsible investment measure, the Company strives to
increase the number of new financing disbursements in the form of
working capital and/or investment to support the strengthening of
micro, small, and medium enterprises (MSMEs) as a consideration of
economic and social factors, as well as encouraging environmentally
friendly financing such as pure electric battery-based electric motor
vehicles and hybrid Battery-Based Electric Vehicles as a sustainable
and long-term effort for the environment. As a Financing Company
that has strict compliance, the Company has various assessment tools
and risk mapping that provide consideration of the risk impact of the
allocation of assets and liabilities developed by the Company in its
business processes. The Company also fulfills all compliance related
to investment management of the Company's assets and liabilities.
PT KB Finansia Multi Finance 351
2024 Annual Report
Page 354
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip-Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementasi di Perseroan
No.
Principles of Sustainable Finance Implementation in the Company
2. Prinsip Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan Perseroan telah merumuskan dan menerapkan strategi berkelanjutan
Dalam menerapkan prinsip ini, Perseroan menekankan pentingnya untuk periode 5 tahun (2024-2028). Strategi jangka panjang tersebut
penyusunan strategi keberlanjutan yang berfokus pada pencapaian mencakup visi, misi, rencana strategis, prosedur operasional, struktur
tujuan jangka panjang dan penetapan strategi jangka pendek yang organisasi dan faktor risiko dari Perseroan. Adapun dalam penerapan
merupakan bagian dari upaya pencapaian tujuan jangka panjang. keuangan berkelanjutan Perseroan menetapkan kebijakan dan
Strategi dan praktik bisnis yang dimaksud dalam prinsip ini meliputi strategi bisnis sebagai berikut:
visi, misi, struktur organisasi, rencana strategis, standar prosedur 1. Meningkatkan Profitabilitas Aset dengan memperkuat penjualan di
operasional, program kerja sampai pada penetapan faktor risiko wilayah yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi, meningkatkan
kegiatan operasional pembiayaan. proporsi produk yang sangat menguntungkan; dan mendorong
Sustainable Business Strategy and Practice Principle bisnis baru.
In applying this principle, the Company emphasizes the importance 2. Melakukan penghematan biaya dengan menerapkan proses
of preparing a sustainability strategy focusing on achieving long- pengajuan aplikasi pembiayaan berbasis mobile secara online,
term goals and determining short-term strategies that are part of pengurangan tenaga kerja dan efisiensi organisasi melalui
efforts to achieve long-term goals. The strategies and business perbaikan proses kerja, dan memperluas cakupan penyaluran
practices referred to in this principle include vision, mission, pembiayaan melalui telemarketing sebagai saluran akuisisi
organizational structure, strategic plans, standard operating berbiaya rendah/produktivitas tinggi.
procedures, work programs to the determination of risk factors for 3. Penjaminan/ elaborasi risiko dengan cara memperbaiki dan
financing operational activities. menguraikan strategi penjaminan bagi unbanked, menemukan
segmen berkualitas tinggi melalui analisis portofolio yang luas dan
meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan pinjaman jatuh
tempo jangka pendek dan jangka menengah hingga panjang yang
efisien melalui peningkatan strategi Apps of Collection System.
4. Memperkuat kemampuan operasional/manajemen dengan cara
peningkatan modal dan pendanaan jangka panjang dan fleksibel,
pengelolaan sumber daya manusia utama dan peningkatan
kemampuan organisasi dan memperkuat sistem kepatuhan
internal dan pelatihan kesadaran etika karyawan.
The Company has formulated and implemented a sustainable strategy
for a 5-year period (2024-2028). The long-term strategy includes the
vision, mission, strategic plan, operational procedures, organizational
structure, and risk factors of the Company. As for the implementation
of sustainable finance, the Company sets the following business
policies and strategies:
1. Increase Asset Profitability by strengthening sales in regions
with high growth potential, increasing the proportion of highly
profitable products, and driving new business.
2. Make cost savings by implementing an online mobile-based
financing application process, reducing manpower and
organizational efficiency through improved work processes,
and expanding the scope of financing distribution through
telemarketing as a low-cost/high-productivity acquisition
channel.
3. Underwriting/risk elaboration by improving and elaborating
underwriting strategy for the unbanked, finding high-quality
segments through extensive portfolio analysis, and improving
profitability through efficient management of short-term and
medium- to long-term overdue loans through improved Apps of
Collection System strategy.
4. Strengthen operational/management capabilities by raising
long-term and flexible capital and funding, managing key
human resources, enhancing organizational capabilities, and
strengthening internal compliance systems and employee ethical
awareness training.
352 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 355
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Prinsip-Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementasi di Perseroan
No.
Principles of Sustainable Finance Implementation in the Company
3. Prinsip Pengelolaan Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup Risiko lingkungan dan sosial adalah risiko yang timbul apabila
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam Perseroan tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan
menyalurkan pembiayaannya kepada debitur. Untuk memastikan Pemerintah Indonesia maupun internasional mengenai lingkungan
terselenggaranya bisnis pembiayaan yang bertanggung jawab, dan sosial atas pembiayaan produk yang dibiayai oleh Perseroan
Perseroan secara cermat mengidentifikasi, mengukur, memantau, termasuk produk ramah lingkungan (Green Financing Product).
dan memitigasi risiko sosial dan lingkungan hidup yang berpotensi Peraturan mengenai lingkungan dan sosial tersebut menjadi
timbul dari kegiatan usaha yang dibiayai. landasan untuk pembangunan berkelanjutan yang mengedepankan
Social and Environmental Risk Management Principle keselarasan antara aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
The Company consistently upholds the principle of prudence in Dampak risiko lingkungan dan sosial bagi Perseroan pada akhirnya
extending financing to debtors. To ensure the implementation of akan mempengaruhi tingkat kemampuan membayar debitur kepada
responsible financing practices, the Company carefully identifies, Perseroan. Jika usaha-usaha yang dibiayai oleh Perseroan tidak
measures, monitors, and mitigates social and environmental risks berkelanjutan dan terganggu keberlangsungan bisnisnya, maka
that may arise from the financed business activities. debitur akan kehilangan sumber pendapatan sehingga pada akhirnya
tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada Perseroan. Mitigasi risiko
yang dilakukan oleh Perseroan untuk meminimalkan dampak atas
risiko tersebut yaitu Perseroan melakukan penilaian kelayakan Kredit
bahwa calon debitur yang dapat dibiayai telah memenuhi kriteria 5C
dalam framework pembiayaan (Character, Capital, Collateral, Capacity,
dan Condition of Economy). Melalui analisa secara komprehensif,
maka Perseroan dapat mengukur kelayakan kredit atas calon debitur
yang akan diberikan pembiayaan.
Environmental and social risk is the risk arising if the Company does
not comply with and/or does not implement the Government of
Indonesia and international environmental and social regulations
on the financing of products financed by the Company including
green products (Green Financing Product). Environmental and social
regulations are the foundation for sustainable development that
prioritizes harmony between economic, social, and environmental
aspects. The impact of environmental and social risks on the
Company will ultimately affect the level of ability to pay debtors to
the Company. If the businesses financed by the Company are not
sustainable and their business continuity is disrupted, the debtors
will lose their source of income so that in the end they cannot fulfill
their obligations to the Company. Risk mitigation carried out by the
Company to minimize the impact of these risks is that the Company
conducts a creditworthiness assessment that prospective debtors who
can be financed have met the 5C criteria in the financing framework
(Character, Capital, Collateral, Capacity, and Condition of Economy).
Through comprehensive analysis, the Company can measure the
creditworthiness of prospective debtors who will be given financing.
PT KB Finansia Multi Finance 353
2024 Annual Report
Page 356
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip-Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementasi di Perseroan
No.
Principles of Sustainable Finance Implementation in the Company
4. Prinsip Tata Kelola Sebagai bagian dari KB Financial Group, Perseroan bertanggung
Pelaksanaan seluruh kegiatan operasional maupun bisnis Perseroan jawab untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG. Perseroan menyadari
senantiasa mengadopsi prinsip tata kelola keberlanjutan dengan pentingnya penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang baik (Good Corporate Governance/ GCG) pada setiap kegiatan
dibangun berdasarkan prinsip transparansi, akuntabel, bertanggung usaha, sebagai dasar dalam mencapai visi dan misi perusahaan
jawab, kemandirian, kesetaraan dan kewajaran dalam seluruh secara berkelanjutan. Dengan demikian, Perseroan senantiasa
kegiatan operasional Perseroan. meningkatkan kualitas penerapan struktur dan proses GCG pada
Governance Principle setiap tingkatan organisasi guna menjaga kelangsungan usaha serta
The implementation of all operational and business activities of the memastikan outcome GCG yang lebih baik dalam memberikan nilai
Company always adopts the principles of sustainability governance tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. Dalam
by taking into account economic, environmental, and social aspects pelaksanaannya, penerapan prinsip GCG, antara lain dilakukan
built on the principles of transparency, accountability, responsibility, melalui budaya Perusahaan yang melekat bagi seluruh organ
independence, equality, and fairness in all operational activities of Perseroan dalam menjalankan aktivitas. Selain itu, Perseroan juga
the Company. mewujudkannya melalui layanan yang berintegritas dan profesional.
Selain itu Perseroan juga senantiasa melakukan pengkinian standar
penerapannya sejalan dengan perkembangan peraturan perundang-
undangan yang berlaku sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan.
As part of KB Financial Group, the Company is responsible for
implementing GCG principles. The Company realizes the importance
of implementing the principles of good corporate governance (GCG)
in every business activity, as a basis for achieving the Company's
vision and mission sustainably. Thus, the Company always improves
the quality of the implementation of GCG structures and processes
at every level of the organization in order to maintain business
continuity and ensure better GCG outcomes in providing added
value to shareholders and stakeholders. In its implementation, the
implementation of GCG principles, among others, is carried out
through the Corporate Culture that is inherent to all organs of the
Company in carrying out activities. In addition, the Company also
realizes it through services with integrity and professionalism. In
addition, the Company also constantly updates its implementation
standards in line with the development of applicable laws and
regulations in accordance with the Company's business activities.
5. Prinsip Komunikasi yang Informatif Perseroan telah menyampaikan dan mempublikasikan kewajiban
Perseroan berkomitmen untuk menyiapkan dan menyediakan laporan pelaporan baik laporan rutin, non-rutin dan insidental terhadap publik
yang informatif kepada para pemangku kepentingan mencakup melalui saluran komunikasi resmi yang dimiliki Perseroan yaitu website
strategi, tata kelola, kinerja dan prospek usaha. Perseroan secara Perseroan, surat kabar harian nasional dan juga penyampaian laporan
berkala mempublikasikan laporan-laporan keterbukaan informasi kepada regulator.
yang mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan dan The Company has submitted and published its reporting obligations,
disampaikan melalui media komunikasi yang efektif dan dapat including routine, non-routine, and incidental reports, to the public
dijangkau oleh seluruh pemangku kepentingan. through its official communication channels, namely the Company's
Informative Communication Principle website, national daily newspapers, and report submissions to
The Company is committed in preparing and providing informative regulators.
reports covering strategy, governance, performance, and prospects.
The reports should be easy to understand, accountable, and
delivered through effective communication media and accessible to
all Stakeholders.
6. Prinsip Inklusif Bisnis inti Perseroan adalah memberikan produk pembiayaan.
Perseroan berusaha mewujudkan hadirnya pembiayaan yang inklusif Namun demikian, selain memberikan produk pembiayaan investasi,
dengan menjamin ketersediaan dan keterjangkauan produk dan/ modal kerja dengan agunan kendaraan bermotor dan anjak piutang,
atau jasa keuangan kepada seluruh lapisan masyarakat, termasuk Perseroan juga memberikan pembiayaan dalam bentuk multiguna
yang belum memiliki akses terhadap produk dan/atau jasa yang dapat digunakan masyarakat untuk berbagai kebutuhan
perbankan ataupun institusi non-perbankan. konsumtif barang elektronik dan perlengkapan rumah tangga. Untuk
Inclusive Principle dapat menjangkau seluruh masyarakat Indonesia, Perseroan terus
The Company strives to realize the presence of inclusive financing mengembangkan usahanya agar dapat diakses oleh masyarakat
by ensuring the availability and affordability of financial products Indonesia melalui 129 kantor cabang yang dimiliki Perseroan.
and/or services to all levels of society, including those who do not The Company's core business is to provide financing products.
have access to banking products and/or services or non-banking However, in addition to providing investment financing products,
institutions. working capital with motor vehicle collateral, and factoring, the
Company also provides financing in the form of multipurpose,
which can be used by the public for various consumptive needs for
electronic goods and household appliances. To be able to reach all
Indonesian people, the Company continues to develop its business
to be accessible to the Indonesian people through 129 branch offices
owned by the Company.
354 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 357
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Prinsip-Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementasi di Perseroan
No.
Principles of Sustainable Finance Implementation in the Company
7. Prinsip Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas Sektor prioritas untuk pembiayaan yang diberikan oleh Perseroan
Dalam menyalurkan pembiayaan, Perseroan berfokus pada sektor- adalah:
sektor unggulan prioritas yang telah ditetapkan oleh Pemerintah 1. Pembiayaan Modal Kerja untuk Usaha Berskala Mikro;
melalui Rencana Pembangunan Jangka Menengah dan Rencana 2. Pembiayaan Multiguna;
Pembangunan Jangka Panjang Nasional. Hal ini dilakukan untuk 3. Pembiayaan Moda Transportasi yang ramah lingkungan yang
mendukung pencapaian SDGs, termasuk penanganan perubahan meliputi Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai Murni Listrik
iklim. dan Hybrid serta barang elektronik yang ramah lingkungan;
Priority Sector Development Principle 4. Pembiayaan investasi dan modal kerja terhadap pelaku usaha
In providing financing, the Company focuses on priority leading yang patuh terhadap peraturan pemerintah terkait lingkungan dan
sectors designated by the Government through the Medium-Term sosial.
Development Plan) and the National Long-Term Development
Plan. This is carried out to support the achievement of the SDGs, The priority sectors for financing provided by the Company are:
including climate change mitigation. 1. Working Capital Financing for Micro-scale Enterprises;
2. Multipurpose Financing;
3. Financing of environmentally friendly modes of transportation,
which include Pure Electric and Hybrid Battery-Based Electric
Motor Vehicles and environmentally friendly electronic goods;
4. Investment and working capital financing for businesses that
comply with government regulations related to the environment
and social.
8. Prinsip Koordinasi dan Kolaborasi 1. Perseroan mengikuti kegiatan meeting dan sosialisasi
Dalam rangka menyelaraskan strategi atau kebijakan, peluang bisnis, yang diadakan oleh Regulator dan Asosiasi terkait strategi
dan inovasi produk, Perseroan berpartisipasi aktif dalam forum/ pengembangan keuangan berkelanjutan.
kegiatan/kerja sama dengan institusi lainnya terkait Keuangan 2. Perseroan secara rutin menyampaikan laporan kegiatan keuangan
Berkelanjutan. berkelanjutan kepada pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa
Coordination and Collaboration Principle Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya.
In order to align strategies or policies, business opportunities, and 3. Dalam menjalankan kegiatan pembiayaan pada sektor prioritas
product innovation, the Company actively participates in forums, yang direncanakan, Perseroan terbuka dalam menjalankan
activities, and collaborations with other institutions related to kolaborasi dengan pihak-pihak terkait. Contohnya seperti dengan
Sustainable Finance. pihak ketiga seperti yayasan penyelenggara kegiatan sosial dan
lingkungan, regulator, komunitas pencinta lingkungan, distributor
atau supplier produk ramah lingkungan dan sebagainya.
1. The Company participates in meetings and socialization activities
organized by Regulators and Associations related to sustainable
finance development strategies.
2. The Company regularly submits reports on sustainable finance
activities to its shareholders, the Financial Services Authority, and
other relevant stakeholders.
3. In carrying out financing activities in planned priority sectors,
the Company remains open to collaboration with relevant
parties. Examples include partnerships with third parties such
as foundations organizing social and environmental activities,
regulators, environmental communities, distributors, or suppliers
of eco-friendly products, and others.
Dengan mengimplementasikan nilai-nilai Keuangan By applying the values of Sustainable Finance, the Company
Berkelanjutan, Perseroan menegaskan dedikasi yang kuat affirms its strong dedication to continue moving towards
untuk terus melangkah menuju pertumbuhan keuangan sustainable financial growth and providing long-term added
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah jangka panjang value to all other stakeholders. Going forward, the Company
kepada semua pemangku kepentingan lainnya. Ke depannya, is committed to continuing to work towards realizing its
Perseroan berkomitmen akan terus berupaya mewujudkan sustainability vision: “To be the Best Technology-based
visi keberlanjutan: “Menjadi Perusahaan Pembiayaan Financing Solutions and Services Provider in Indonesia by
Penyedia Solusi dan Layanan Pembiayaan Berbasis Teknologi Integrating Sustainable Finance Principles.” This involves
Terbaik di Indonesia dengan Mengintegrasikan Prinsip creating value and driving sustainable growth for our
Keuangan Berkelanjutan”. Hal ini mencakup penciptaan borrowers, employees, and the communities in which we
nilai dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan bagi operate. [C.1]
debitur, karyawan, dan masyarakat di mana kami beroperasi.
[C.1]
PT KB Finansia Multi Finance 355
2024 Annual Report
Page 358
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN [A.1] THE COMPANY’S SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Perseroan berusaha memaknai nilai-nilai keberlanjutan The Company strives to embody sustainability values by
dengan menekankan fokusnya pada upaya mempertahankan emphasizing ethical governance standards in all financing
standar tata kelola yang etis dalam setiap operasi pembiayaan operations, ensuring that it does more than make a
agar tidak hanya senantiasa tumbuh menguntungkan, profit but also builds the capability to address evolving
akan tetapi juga mampu menjawab isu-isu lingkungan dan environmental and social issues. This approach aligns with
sosial yang berkembang. Hal itu sejalan dengan komitmen the Company’s commitment to strengthening support
Perseroan untuk terus memperkuat dukungan terhadap for Sustainable Finance programs in Indonesia by actively
program Keuangan Berkelanjutan di Indonesia dengan terus driving and advancing an economy that is oriented toward
berperan aktif dalam mendorong dan mempromosikan sustainability principles.
ekonomi yang berorientasi pada prinsip keberlanjutan.
Seiring dengan jejak perjalanan yang ke-30 tahun, Perseroan Marking its 30-years journey, the Company is taking firmer
semakin memantapkan langkah untuk menjalankan kegiatan steps toward more responsible financing activities that
usaha pembiayaan yang lebih bertanggung jawab dan dapat can deliver long-term positive impacts for stakeholders
memberikan dampak positif yang berkelanjutan kepada by integrating Environmental, Social, And Governance
para pemangku kepentingan dengan mengintegrasikan (ESG) aspects into its business growth strategy. As it runs
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) ke dalam this continuous and sustainable process over time, the
strategi pertumbuhan bisnis. Sebagai sebuah proses yang Company seeks to achieve business sustainability by calling
terus diupayakan secara berkesinambungan dari waktu ke for active employee engagement, where the employees
waktu, Perseroan berusaha menggapai keberlanjutan bisnis always consider ESG aspects and integrate sustainable
dengan mendorong keterlibatan aktif seluruh karyawan development goals into daily operations.
agar selalu mempertimbangkan aspek Lingkungan, Sosial
dan Tata Kelola (LST) dan mengintegrasikan tujuan-tujuan
pembangunan berkelanjutan ke dalam kegiatan operasional
setiap harinya.
Sesuai dengan yang tercermin dalam Rencana Aksi Keuangan As reflected in the 2024 Sustainable Finance Action Plan
Berkelanjutan (RAKB) tahun 2024, strategi keberlanjutan (SFAP), the Company’s sustainability strategy focuses on the
Perseroan diprioritaskan pada hal-hal berikut: following priorities:
1. Meningkatkan portofolio pembiayaan produk ramah 1. Expanding the portfolio of Green Financing Products;
lingkungan (Green Financing Product);
2. Meningkatkan awareness bagi Karyawan terhadap 2. Raising employee awareness of Sustainable Finance
penerapan Keuangan Berkelanjutan melalui pelatihan through training and campaign programs;
atau kampanye program penerapan keuangan
berkelanjutan;
3. Meningkatkan kontribusi Perseroan atas upaya 3. Enhancing the Company’s contribution to energy and
penghematan energi dan material dalam kegiatan material efficiency in its operations; and
operasional Perseroan; dan
4. Meningkatkan kontribusi Perseroan terhadap penerapan 4. Increasing the Company’s involvement in promoting
keuangan berkelanjutan kepada masyarakat dan Sustainable Finance within society and the environment
lingkungan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan through Corporate Social and Environmental
Lingkungan (TJSL). Responsibility (CSER) programs.
356 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 359
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dengan merumuskan dan menjalankan berbagai inisiatif By formulating and implementing relevant initiatives to
yang relevan untuk mendukung pencapaian pembangunan support sustainable development, the Company contributes
berkelanjutan, Perseroan turut berkontribusi dalam to societal well-being and the realization of a green
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mendukung economy in the future. The Company firmly believes that
terwujudnya ekonomi hijau di masa depan. Perseroan embedding sustainability values into business practices is
meyakini implementasi nilai-nilai keberlanjutan ke dalam a key driver of long-term success and a means to build a
praktik bisnis menjadi salah satu faktor pendukung positive reputation.
untuk mencapai keberhasilan bisnis jangka panjang dan
membangun reputasi positif.
AKTUALISASI ROADMAP KEUANGAN BERKELANJUTAN ACTUALIZATION OF THE 2024 SUSTAINABLE FINANCE
TAHUN 2024 ROADMAP
Sebagai pelaku usaha jasa keuangan, Perseroan bersikap As a financial services business actor, the Company takes
proaktif merespons isu perubahan iklim dengan mendorong a proactive stance in responding to the issue of climate
pembiayaan pada sektor atau kegiatan usaha berkelanjutan change by driving financing into sustainable, eco-friendly
yang ramah lingkungan serta terus memberikan kontribusi business sectors or activities while continuously making
nyata bagi pengembangan ekonomi dan sosial masyarakat. a real contribution to economic and social progress. The
Komitmen Perseroan akan hal ini telah dituangkan secara Company’s commitment to this is spelled out in detail in the
rinci di dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Company’s Sustainable Finance Action Plan, which serves
Perseroan yang menjadi landasan pedoman dan strategi as the basic strategy and guideline for maintaining business
dalam menjaga keberlanjutan bisnis sebagai perusahaan sustainability as a finance company.
pembiayaan.
Pada tahun pelaporan, Perseroan berhasil menyelesaikan In the reporting year, the Company successfully completed
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun 2024 dengan the 2024 Sustainable Finance Action Plan with excellent
pencapaian target yang sangat baik, sebagaimana diuraikan target achievements, as given in the table below:
di bawah ini:
Target Kegiatan Prioritas Tujuan Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi
No.
Priority Activity Targets Objective of Activities Success Indicators Realization
1 Peningkatan portofolio Peningkatan penyaluran Penerbitan paket/ fitur Terlaksana (Januari 2024 - berkelanjutan),
pembiayaan produk ramah pembiayaan untuk produk produk pembiayaan produk Perseroan konsisten menyalurkan
lingkungan (Green Financing yang ramah lingkungan kepada ramah lingkungan/ produk pembiayaan produk-produk ramah
Product), di mana Perusahaan masyarakat atau calon konsumen hemat energi (Green lingkungan seperti: barang elektronik
akan memasarkan paket yang mengajukan pembiayaan Financing Product) dengan teknologi ramah lingkungan,
pembiayaan produk ramah ke Perseroan. Melalui hal ini Issuance of financing kendaraan berbasis baterai (listrik) yang
lingkungan. diharapkan konsumen dapat product packages/features merupakan alternatif penggunaan bahan
Increased portfolio of green memilih dan membeli produk- for environmentally friendly bakar minyak untuk mengurangi emisi/
financing products, where the produk yang memiliki teknologi products/energy-efficient polusi udara.
Company will market green ramah lingkungan dibandingkan products (Green Financing Implemented (January 2024 – ongoing),
product financing packages. dengan produk konvensional, Products) the Company remains committed to
sehingga Perseroan dan financing environmentally friendly
konsumen dapat berkontribusi products such as: electronic goods with
pada pelestarian lingkungan eco-friendly technology, and battery-
hidup. powered (electric) vehicles as an
Increasing the distribution of alternative to fuel consumption to reduce
financing for environmentally emissions and air pollution.
friendly products to the public
or prospective customers
who apply for financing to the
Company. Through this, it is
expected that consumers can
choose and buy products that
have environmentally friendly
technology compared to
conventional products, so that
the Company and consumers
can contribute to environmental
preservation.
PT KB Finansia Multi Finance 357
2024 Annual Report
Page 360
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Target Kegiatan Prioritas Tujuan Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi
No.
Priority Activity Targets Objective of Activities Success Indicators Realization
2 Melanjutkan program edukasi Peningkatan kapasitas Terlaksananya aktivitas Terlaksana, Perseroan telah
internal (refreshment) dan awareness karyawan program edukasi bagi melaksanakan Pelatihan Penerapan
termasuk di dalamnya terkait penerapan keuangan karyawan dalam bentuk Keuangan Berkelanjutan kepada
melakukan penyempurnaan berkelanjutan pelatihan in class dan/atau karyawan Perseroan melalui pelatihan-
terhadap materi pelatihan Increased Increased capacity kampanye dalam bentuk pelatihan yang diselenggarakan secara
keuangan berkelanjutan. and awareness of employees artikel atau poster yang face to face baik online maupun offline,
Continue the internal regarding the implementation of ditampilkan dalam portal yang dihadiri 315 karyawan di berbagai
education program sustainable finance. komunikasi internal antar level. Materi dipaparkan oleh pihak
(refreshment) including the karyawan atau media internal dan dilakukan pengkinian sesuai
improvement of sustainable komunikasi lainnya. dengan kondisi aktual dan peraturan
finance training materials. Implementation of perundang-undangan yang berlaku.
educational program Perseroan juga menyosialisasikan kepada
activities for employees karyawan internal melalui kampanye
in the form of in-class Ramah Lingkungan melalui wallpaper
training and/or campaigns yang dipasang pada desktop dan melalui
in the form of articles or newsletter yang ditayangkan dalam
posters displayed in the portal komunikasi internal Perseroan
internal communication yaitu Compass.
portal between employees Implemented, the Company has
or other communication conducted Sustainable Finance
media. Implementation Training for its employees
through face-to-face training sessions,
both online and offline, attended by 315
employees at various levels. The training
materials were presented by internal
parties and updated in accordance
with current conditions and applicable
regulations.
The Company also promotes
environmental awareness among
employees through an Eco-Friendly
Campaign by displaying wallpapers on
desktops and publishing newsletters via
the Company’s internal communication
portal, Compass.
3 Menerapkan program ramah Mengimplementasikan aktivitas- Terlaksananya program- Terlaksana (Januari 2024- berkelanjutan)
lingkungan di lingkungan aktivitas yang mendukung upaya program ramah lingkungan Perseroan telah melakukan penghematan
Kantor Cabang dan Kantor penghematan energi dan material sesuai dengan ketentuan energi dan material pada Kantor Pusat
Pusat untuk berkontribusi pada kegiatan operasional yang ditetapkan Perseroan dan Kantor Cabang melalui upaya
nyata terhadap penghematan Perseroan sehari-hari untuk dengan hasil penghematan penghematan listrik, air, bahan bakar
energi dan material. memberikan kontribusi kepada energi dan material yang minyak dan penggunaan kertas.
Implementing environmentally lingkungan. positif Implemented (January 2024- ongoing)
friendly programs in Branch Implement activities that support Implementation of The Company has made energy and
Offices and Head Office to energy and material-saving Environmentally friendly material savings at the Head Office and
contribute to energy and efforts in the Company's daily programs in accordance Branch Offices through efforts to save
material conservation. operations to contribute to the with the Company's electricity, water, fuel oil, and paper
environment. Established guidelines, usage.
resulting in positive energy
and material savings.
358 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 361
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Target Kegiatan Prioritas Tujuan Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi
No.
Priority Activity Targets Objective of Activities Success Indicators Realization
4 Mewujudnyatakan kontribusi Bekerja sama dengan pihak- Terlaksananya kegiatan Terlaksana (04 Agustus 2024) telah
perusahaan terhadap sosial pihak penyelenggara kegiatan pelestarian lingkungan dan dilakukan kegiatan penanaman bibit
dan lingkungan melalui di bidang sosial dan lingkungan pemberian donasi kepada mangrove dan pemberian donasi kepada
penyelenggaraan kegiatan hidup untuk melaksanakan pihak ketiga yang bergerak Yayasan Konservasi Laut (YKL) sebesar
pelestarian lingkungan dan rencana kegiatan-kegiatan di bidang pelestarian Rp56.001.000 untuk penanaman 5.654
pemberian bantuan sosial Perseroan yang terkait lingkungan serta pemberian bibit mangrove di Pantai Lantebung,
kepada masyarakat yang bidang sosial dan pelestarian donasi ke masyarakat Makassar. Pada kegiatan ini, Perseroan
membutuhkan. lingkungan melalui pihak ketiga diwakili oleh Tim Kantor Cabang Makassar,
Realizing the company's Cooperate with parties penyelenggaraan kegiatan Sudiang dan Gowa, serta perwakilan
contribution to society and organizing activities in the sosial. dari Tim Regulatory Compliance dan
the environment through social and environmental fields Implementation of Marketing Communication untuk ikut
organizing environmental to implement the Company's environmental conservation serta dalam penanaman bibit mangrove
conservation activities and planned activities related activities and donations bersama tim YKL yang turut dihadiri
providing social assistance to to social and environmental to third parties engaged in undangan yaitu dari kantor regional OJK,
communities in need. preservation. environmental conservation Dinas Kelautan dan Perikanan, Dinas
and donations to the Perikanan dan Pertanian Kota Makassar
community through third dan perwakilan mahasiswa/ mahasiswi
parties organizing social serta komunitas pecinta lingkungan di
activities. sekitar Makassar.
Di bidang sosial, pada tanggal 13 dan
21 Desember 2024, Perseroan telah
memberikan donasi kepada Pengelola
Sekolah Islam Sirojut Taqwa sebesar
Rp55.000.000 berupa kebutuhan sekolah
yang terdiri dari peralatan kebersihan,
papan tulis, kipas angin, meja dan kursi
guru, jam dinding, foto presiden dan wakil
presiden, lambang garuda, lemari guru,
dan meja serta kursi siswa.
Implemented (August 4, 2024), the
Company carried out a mangrove
seed planting activity and donated
IDR56,001,000 to the Marine
Conservation Foundation (YKL) for the
planting of 5,654 mangrove seedlings
at Lantebung Beach, Makassar. The
event was represented by the Company’s
Makassar, Sudiang, and Gowa Branch
Office Teams, along with representatives
from the Regulatory Compliance and
Marketing Communication Teams. They
participated in the mangrove planting
alongside the YKL team, with attendees
including representatives from the OJK
regional office, the Marine and Fisheries
Department, the Fisheries and Agriculture
Department of Makassar City, as well as
university students and environmental
community groups in the Makassar area.
In the social sector, on December 13
and 21, 2024, the Company donated
IDR55,000,000 to the Management
of Sirojut Taqwa Islamic School. The
donation was in the form of essential
school supplies, consisting of cleaning
equipment, whiteboards, fans, teachers’
desks and chairs, wall clocks, portraits
of the president and vice president,
the national emblem (Garuda), teacher
cabinets, and student desks and chairs.
PT KB Finansia Multi Finance 359
2024 Annual Report
Page 362
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pelaksanaan seluruh kegiatan operasional maupun bisnis
Perseroan telah mengintegrasikan prinsip tata kelola
keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi,
lingkungan hidup, dan sosial yang dibangun berdasarkan
prinsip transparansi, akuntabel, bertanggung jawab,
kemandirian, kesetaraan dan kewajaran.
The implementation of all operational and business activities of the
Company has integrated the principles of sustainability governance
with regard to economic, environmental and social aspects built on the
principles of transparency, accountability, responsibility, independence,
equality and fairness.
Struktur dan Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Structure and Responsible Person for Sustainable
Berkelanjutan [E.1] Finance Implementation [E.1]
Perseroan menekankan pentingnya penerapan tata kelola The Company emphasizes the importance of implementing
keberlanjutan yang kuat sebagai fondasi untuk mendukung strong sustainability governance as a foundation to
penerapan program Keuangan Berkelanjutan. Untuk support the implementation of the Sustainable Finance
mewujudkan terselenggaranya praktik bisnis pembiayaan program. To realize the implementation of responsible and
yang bertanggung jawab dan berwawasan lingkungan, environmentally friendly financing business practices, the
Perseroan memastikan telah memiliki struktur tata kelola Company ensures that it has an adequate sustainability
keberlanjutan yang memadai untuk mengawal pelaksanaan governance structure that helps oversee the implementation
Keuangan Berkelanjutan dan dilengkapi dengan seperangkat of Sustainable Finance and comes with a set of ESG-
kebijakan internal yang berorientasi LST. oriented internal policies.
Keterlibatan aktif jajaran Dewan Komisaris dan Direksi The active involvement of the Boards of Commissioners
sebagai organ utama dalam struktur GCG sangat diperlukan and the Board of Directors, as the main governance bodies
untuk melakukan pemantauan dan mengevaluasi within the GCG structure, is essential for monitoring and
pelaksanaan prioritas program dan pencapaian kinerja evaluating the implementation of priority programs and
keberlanjutan yang tercantum dalam Rencana Aksi the achievement of sustainability performance targets as
Keuangan Berkelanjutan. Sebagai upaya untuk memastikan specified in the Sustainable Finance Action Plan. To ensure
kemampuan dan ketahanan Perseroan dalam merespons that it has the capability and resilience to sustainability
tantangan keberlanjutan, maka melalui Surat Keputusan challenges, the Company has set up a Special Unit responsible
Direksi No. 393/FMF/II/2020 tentang Pembentukan Unit for managing and coordinating Sustainable Finance
Kerja Keuangan Berkelanjutan, Surat Keputusan Direksi activities and later ratified it through the Board of Directors
No. 446/KBFMF/XI/2020 tentang Pedoman Keuangan Decree No. 393/FMF/II/2020 on the Establishment of the
Berkelanjutan dan Memo Internal No. 6061/RGC/II/2025 Sustainable Finance Working Unit, the Board of Directors
tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Decree No. 446/KBFMF/XI/2020 on the Sustainable Finance
(TJSL), Perseroan membentuk Unit Kerja Khusus yang Guidelines, and Internal Memo No. 6061/RGC/II/2025 on
berwenang dalam mengelola dan mengkoordinasikan the Corporate Social and Environmental Responsibility
kegiatan Keuangan Berkelanjutan. (CSER) Program.
360 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 363
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sementara itu, terkait penyusunan RAKB, Departemen With regards to the preparation of the SFAP, the Regulatory
Regulatory Compliance juga dilimpahkan tugas sebagai Compliance Department has been assigned as the
koordinator yang berkomunikasi langsung dengan masing- coordinator, directly communicating with representatives
masing perwakilan Departemen untuk menyusun pengkinian from each department to update the SFAP annually. In
RAKB yang ditentukan setiap 1 (satu) tahun sekali. Dalam this context, the Board of Directors plays a crucial role
hal ini, Direksi juga berperan penting dalam memberikan in providing strategic direction and determining SFAP
arahan strategis dan menentukan prioritas RAKB yang akan priorities for implementation in the upcoming year and
dilaksanakan dalam 1 (satu) tahun ke depan dan 5 (lima) over the next five years, subject to approval by the Board
tahun mendatang untuk mendapatkan persetujuan dari of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Secara struktural, Unit Kerja Khusus tersebut dipimpin Structurally, the Special Working Unit is led by a Responsible
oleh 1 (satu) Pejabat Penanggung Jawab dari Departemen Officer from the Regulatory Compliance Department,
Regulatory Compliance, yang bertugas melaporkan segala who is tasked with reporting all developments related to
perkembangan terkait implementasi program Keuangan the implementation of the Sustainable Finance program
Berkelanjutan kepada Direksi. Dalam melaksanakan tugas to the Board of Directors. In discharging its duties and
dan tanggung jawab terkait Keuangan Berkelanjutan, Unit responsibilities, the Special Working Unit is assisted
Kerja Khusus dibantu oleh sejumlah anggota yang berasal by several members representing various functions or
dari perwakilan masing-masing fungsi atau departemen departments directly related to the planned programs and
yang berkaitan langsung dengan program yang akan has undergone Sustainable Finance training.
direncanakan dan telah mengikuti pelatihan Keuangan
Berkelanjutan.
PT KB Finansia Multi Finance 361
2024 Annual Report
Page 364
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Berikut ini adalah pembagian peran dan tanggung jawab dari Here is the division of roles and responsibilities of all
seluruh organ dan unit kerja yang bertugas melaksanakan governance bodies and work units responsible for
program Keuangan Berkelanjutan pada lingkup: implementing the Sustainable Finance program within the
scope of:
Unit/Pejabat Peran dan Tanggung Jawab
Unit/Officer Role and Responsibility
Direksi Bertanggung jawab atas seluruh rangkaian Aksi Keuangan Berkelanjutan dari mulai perencanaan, pelaksanaan dan
Board of Directors evaluasi yang dilakukan oleh Perseroan.
Responsible for the entire spectrum of Sustainable Finance Actions, starting from planning, implementation, and
evaluation conducted by the Company.
Regulatory Compliance 1. Bertanggung jawab kepada Direksi untuk menjalankan pengelolaan Aksi Keuangan Berkelanjutan;
2. Membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan;
3. Menginisiasi pembentukan unit/satuan khusus untuk Aksi Keuangan Berkelanjutan;
4. Melaporkan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan Otoritas Jasa Keuangan;
5. Memonitor pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan; dan
6. Menyusun Laporan Keberlanjutan (termasuk penyampaian laporan ke OJK dan publikasi pada website Perseroan).
1. Responsible to the Board of Directors for managing Sustainable Finance Actions;
2. Develop a Sustainable Finance Action Plans;
3. Initiate the establishment of special units/teams for Sustainable Finance Actions;
4. Report Sustainable Finance Action Plans to the Board of Directors, Board of Commissioners, and the Financial Services
Authority;
5. Monitor the implementation of Sustainable Finance Actions; and
6. Develop Sustainability Reports (including reporting to the Financial Services Authority and publication on the
Company website).
Learning and Melakukan penyusunan modul pelatihan (offline dan online) maupun kerja sama pembuatan pelatihan dengan pihak
Development (L&D) ketiga mengenai keuangan berkelanjutan.
Develop training modules (offline and online) and collaborate with third parties to conduct training on sustainable finance.
Finance and Accounting Pengalokasian anggaran program-program Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan memonitor penggunaan anggaran
(FA) tersebut.
Allocate budgets for Sustainable Finance Action Plans and monitor their usage.
Business 1. Penyaluran kredit kepada Kegiatan Usaha Kategori Berkelanjutan; serta
2. Penerbitan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan (termasuk di dalamnya melakukan riset).
1. Disburse credit to the Sustainable Business Category activities; and
2. Issue Sustainable Financial products and/or services (including conducting research).
Information Technology Mendukung pengadaan kebutuhan teknologi dalam rangka digitalisasi kegiatan usaha sebagai bagian dari program kerja
(IT) ramah lingkungan.
Support the procurement of technology needs for business digitalization as part of eco-friendly business programs.
Business Development Melakukan perencanaan, analisis dan implementasi program keuangan berkelanjutan yang berkaitan langsung dengan
kegiatan bisnis Perseroan.
To plan, analyze, and implement sustainable finance programs directly related to the Company's business activities.
Marketing 1. Membuat materi promosi atau paket pemasaran pembiayaan produk ramah lingkungan;
Communication 2. Membuat kampanye keuangan berkelanjutan melalui saluran-saluran atau media sosial dan media komunikasi lainnya;
serta
3. Menyusun dan menyelenggarakan kegiatan pemberian sumbangan/event Perseroan terkait TJSL yang telah
direncanakan.
1. Create promotion materials or marketing packages for financing eco-friendly products;
2. Conduct sustainable financial campaigns through various channels, social media, and other communication media;
and
3. Arrange and organize the Company's donations/events activities related to CSER that have been planned.
Operation (OPR) 1. Menyediakan kebijakan terkait keuangan berkelanjutan; serta
2. Mendukung pengawasan pelaksanaan program kerja ramah lingkungan.
1. Provide policies related to sustainable finance; and
2. Support the supervision of eco-friendly work programs.
Credit Risk Menyiapkan parameter kredit bagi Green Financing Product.
Prepare credit parameters for Green Financing Products.
362 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 365
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam melaksanakan program-program Keuangan In running Sustainable Finance programs, the Company
Berkelanjutan, Perseroan juga bekerja sama dengan mitra- works with related partners, including parties with proven
mitra terkait, di antaranya pihak-pihak yang berkompeten competence that can be assigned as keynote speakers in
untuk menjadi narasumber pelatihan Keuangan Sustainable Finance training and third parties who are
Berkelanjutan, pihak ketiga terkait mitra atau dealer partners or dealers for the procurement of eco-friendly
pengadaan produk ramah lingkungan, serta juga melibatkan products. In this, the Company also involves organizers and
konsultan atau pihak penyelenggara untuk penerapan consultants in implementing environmentally and socially
praktik ramah lingkungan dan sosial dalam kegiatan friendly practices in the Company’s operational activities.
operasional Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Development of Competencies Related to Sustainable
Berkelanjutan Tahun 2024 [E.2] Finance In 2024 [E.2]
Perseroan meyakini bahwa pengembangan kompetensi The Company believes that developing the competencies
seluruh karyawan terkait topik keberlanjutan berperan of all employees on sustainability topics plays a crucial
penting dalam menentukan keberhasilan program Keuangan role in the success of the Sustainable Finance program
Berkelanjutan dan membantu pencapaian berbagai target- and helps achieve various specific targets outlined in the
target spesifik yang disampaikan dalam RAKB. Oleh karena SFAP. Therefore, the Company enrolls relevant employees in
itu, Perseroan mengikutsertakan karyawan yang relevan various training activities relevant to sustainable and ESG-
untuk mengikuti berbagai kegiatan pelatihan yang relevan based financing business management, both online and
dengan pengelolaan bisnis pembiayaan yang berkelanjutan offline.
dan berbasis LST baik secara daring ataupun luring.
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 315 karyawan telah Throughout 2024, a total of 315 employees were enrolled
mengikuti pendidikan dan pelatihan terkait materi Keuangan in education and training on Sustainable Finance, with the
Berkelanjutan, dengan uraian sebagai berikut: details as follows:
Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Date Organizer
Training In Class for Branch Manager KMOB 24 Juli 2024 Internal KB FMF
July 24, 2024
Training In Class for Branch Operational Manager, Branch Manager, Collection, Administration 12 Oktober 2024 Internal KB FMF
Coordinator, BRO, and Cashier in West Kalimantan Regional (Pontianak and Singkawang) October 12, 2024
Training In Class for Branch Manager KMOB and WG 15 Oktober 2024 Internal KB FMF
October 15, 2024
Training In Class for Branch Manager KMOB and WG 7 November 2024 Internal KB FMF
November 7, 2024
Training Keuangan Berkelanjutan untuk karyawan dalam rangkaian kegiatan pelatihan di Hari 15 November 2024 Internal KB FMF
Anti Korupsi Sedunia (HAKORDIA) November 15, 2024
Sustainable Finance Training for employees in series of training activities on World Anti-
Corruption Day (HAKORDIA)
Selain bersikap proaktif menyelenggarakan berbagai In addition to proactively organizing various training
kegiatan pelatihan, Perseroan juga memastikan sosialisasi activities, the Company also ensures that its Sustainable
Pedoman Keuangan Berkelanjutan dilakukan secara rutin Finance Guidelines are socialized regularly amongst all
kepada seluruh karyawan. Pemberian edukasi mengenai employees. Providing education on Sustainable Finance on
Keuangan Berkelanjutan secara berkelanjutan diharapkan an ongoing basis should give the employees more insights
dapat memberikan pemahaman dan membangun kesadaran and build stronger awareness in each one of them about the
yang lebih kuat kepada masing-masing karyawan tentang importance of implementing Sustainable Finance to ensure
pentingnya penerapan Keuangan Berkelanjutan sehingga they have the ability to effectively identify and integrate
memiliki kemampuan untuk dapat mengidentifikasi dan ESG aspects in each one of their business activities.
mengintegrasikan aspek LST secara efektif dalam setiap
kegiatan usaha.
PT KB Finansia Multi Finance 363
2024 Annual Report
Page 366
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian Risiko Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup Economic, Social, and Environmental Risk Assessment
dalam Konteks Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.3] in the Context of Sustainable Finance Implementation
[E.3]
Sejalan dengan tren perusahaan pembiayaan dan In line with the trends in financing companies and
pertumbuhan bisnis yang terus berkembang, Perseroan continuous business growth, the Company recognizes risk
menyadari adanya sejumlah eksposur risiko yang melekat exposures inherent in the implementation of sustainability
dan memberikan pengaruh pada penerapan kinerja performance. To anticipate potential negative impacts
keberlanjutan. Untuk mengantisipasi munculnya dampak from financing distribution, the Company has identified and
negatif dari penyaluran pembiayaan, Perseroan telah implemented mitigation efforts for 8 (eight) main types
mengidentifikasi dan menerapkan upaya mitigasi terhadap of risks faced by financing companies, in accordance with
8 (delapan) jenis risiko utama yang dihadapi perusahaan POJK No. 42 of 2024 concerning the Implementation of Risk
pembiayaan sesuai dengan ketentuan POJK No. 42 tahun Management for Financing Institutions, Venture Capital
2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Service Institutions. Additionally, the Company also
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Di manages risks related to the implementation of Sustainable
samping itu, Perseroan juga melakukan pengelolaan risiko Finance as part of its business risk management to achieve
atas penerapan Keuangan Berkelanjutan sebagai bagian corporate performance targets.
dari risiko bisnis untuk mencapai target kinerja perusahaan.
Sebagai pelaku usaha jasa keuangan, Perseroan As a financial services provider, the Company makes every
mengerahkan segala upaya untuk turut berperan serta effort to actively contribute to addressing environmental
dalam menangani isu lingkungan, khususnya terkait risiko issues, particularly climate change risks, by implementing
perubahan iklim dengan menerapkan bisnis pembiayaan financing business practices that consider ESG aspects
yang mempertimbangkan aspek LST dalam setiap keputusan in every investment decision. ESG risk management in
investasi. Pengelolaan risiko LST dalam rangka pembiayaan financing is applied to the initial screening process of
diterapkan sejak awal screening proses pengajuan kredit prospective debtors’ credit applications. The Company
calon debitur. Langkah tersebut dilakukan sebagai salah takes this step as a preventive measure on risks associated
satu upaya preventif untuk menghindari risiko terkait with business types that may have adverse environmental
dengan jenis-jenis usaha yang berpotensi dapat berdampak impacts.
buruk bagi lingkungan.
Dalam mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan In managing risks related to the implementation of
penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan Sustainable Finance, the Company optimizes the functions
mengoptimalkan fungsi-fungsi yang terkait dengan related to Risk Management to ensure that every risk faced
Manajemen Risiko untuk memastikan setiap risiko yang aligns with the Company’s risk appetite. In this process, the
dihadapi sudah sesuai dengan tingkat risiko (risk appetite) Company also involves the Board of Commissioners and
Perseroan. Dalam proses tersebut, Perseroan juga melibatkan the Board of Directors in overseeing risk management and
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melakukan pengelolaan implementing risk mitigation measures periodically in a
terhadap risiko-risiko dan melakukan penerapan mitigasi prudent and measured manner.
risiko-risiko secara berkala dengan bijaksana dan terukur.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengidentifikasikan In 2024, the Company has identified ESG risks that are
risiko-risiko LST yang dinilai berpengaruh signifikan terhadap considered to have a significant effect on business
keberlangsungan bisnis yaitu sebagai berikut: continuity, as follows:
364 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 367
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Topik Risiko Mitigasi
Topic Risk Mitigation
Lingkungan Risiko penyaluran kredit terhadap • Melakukan due diligence secara ketat terhadap profil risiko debitur serta
Environment bidang usaha yang bertentangan pemenuhan pelaksanaan prinsip-prinsip keberlanjutan; dan
dengan prinsip-prinsip keuangan • Memperkenalkan prinsip–prinsip Keuangan Berkelanjutan kepada debitur baru
berkelanjutan. maupun eksisting, khususnya terkait pentingnya pertimbangan aspek LST pada
Risk of lending to businesses that setiap aktivitas bisnis.
conflict with the principles of • Conducting strict due diligence on debtor risk profiles and compliance with
sustainable finance. sustainability principles; and
• Introducing Sustainable Finance principles to both new and existing debtors,
particularly regarding the importance of considering ESG aspects in every business
activity.
Sosial • Risiko ketidakmerataan tingkat • Meningkatkan kegiatan sosialisasi internal bagi Manajemen dan karyawan terkait
Social kompetensi dan kemampuan penerapan Keuangan Berkelanjutan di Perseroan; dan
karyawan dalam memahami • Mempublikasikan pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
praktik penerapan Keuangan yang diselenggarakan oleh Perseroan kepada masyarakat, melalui sarana media
Berkelanjutan; dan sosial, surat kabar online lokal dan website Perseroan dengan tujuan sebagai
• Penyaluran bantuan atau percontohan kepada masyarakat untuk ikut berkontribusi.
pelaksanaan kegiatan CSR yang • Increase internal socialization activities for Management and employees related
tidak tepat sasaran. to the implementation of Sustainable Finance in the Company; and
• Risk of uneven levels of • Publicize the implementation of social and environmental responsibility programs
competence and ability of organized by the Company to the community, through social media facilities, local
employees to understand online newspapers and the Company's website with the aim of serving as a model
the practice of implementing for the community to contribute.
Sustainable Finance; and
• Distribution of assistance or
implementation of CSR activities
that are not on target.
Ekonomi • Rendahnya angka penyaluran • Merancang kebijakan penyaluran pembiayaan berwawasan lingkungan; dan
Economy pembiayaan untuk kendaraan • Meningkatkan literasi keuangan mengenai prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan
ramah lingkungan. kepada debitur dan masyarakat luas.
• Low disbursement of financing • Design environmentally sound financing distribution policies; and
for environmentally friendly • Increase financial literacy on the principles of Sustainable Finance to debtors and
vehicles. the wider community.
Secara spesifik, Perseroan juga telah menetapkan prosedur Specifically, the Company has established strict monitoring
pengawasan yang ketat terhadap pelaksanaan kegiatan procedures for the implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan sebagaimana ditetapkan dalam activities as outlined in the SFAP, which are carried out by a
RAKB yang dilakukan oleh unit kerja khusus, yaitu sebagai dedicated unit, as follows:
berikut:
1) Masing-masing anggota satuan kerja melakukan 1) Each work unit member identifies risks arising during the
identifikasi atas risiko yang timbul saat penerapan implementation of the SFAP program;
program RAKB;
2) Risiko yang timbul akan diukur dampak signifikansinya, 2) The identified risks are assessed for their significance,
apakah risiko tersebut dapat menyebabkan kegagalan determining whether they could cause the failure of the
program Keuangan Berkelanjutan yang sedang ongoing Sustainable Finance program;
dijalankan;
3) Proses pemantauan terhadap risiko-risiko dilakukan 3) The monitoring process is conducted intensively
secara intensif dan konsisten oleh Pejabat/Satuan and consistently by Officers/Work Units responsible
Kerja yang bertugas untuk melakukan penerapan for implementing the action plan. Any risk-related
rencana aksi. Setiap informasi terkait risiko harus information must always be communicated to the
selalu dikomunikasikan dengan Pejabat Keuangan Sustainable Finance Officer; and
Berkelanjutan; dan
4) Pejabat Keuangan Berkelanjutan akan memutuskan 4) The Sustainable Finance Officer will decide on risk
langkah-langkah pengendalian risiko apabila risiko control measures if the identified risks could lead to the
tersebut dapat menyebabkan kegagalan program failure of the sustainable finance program.
keuangan berkelanjutan.
PT KB Finansia Multi Finance 365
2024 Annual Report
Page 368
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam mengantisipasi ketidaktercapaian program prioritas In anticipating the non-achievement of priority programs
dan kinerja keberlanjutan yang tercantum dalam RAKB, and sustainability performance stated in the SFAP, the
Perseroan telah menerapkan langkah-langkah mitigasi Company has implemented the following risk mitigation
risiko sebagai berikut: measures:
1) Pembuatan dokumen kebijakan sebagai landasan 1) Preparation of policy documents as the basis for
penerapan program Keuangan Berkelanjutan; implementing sustainable finance programs;
2) Penunjukkan pihak-pihak yang bertanggung jawab 2) Appointment of responsible parties in each program
dalam setiap pelaksanaan program tersebut; dan implementation; and
3) Laporan evaluasi terhadap program Keuangan 3) Evaluation reports on sustainable finance programs
Berkelanjutan yang telah terlaksana, di mana laporan that have been implemented, where the reports will
akan didokumentasikan serta menjadi alat bukti be documented and become evidence of program
penerapan program. implementation.
Upaya Perseroan dalam mengelola risiko-risiko korporat In managing corporate and sustainability risks, the Company
dan keberlanjutan, Perseroan telah menerapkan 4 (empat) has implemented a 4 (four) pillars risk management
pilar kerangka kerja manajemen risiko yang mencakup: framework that includes:
1) Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris; 1) Active Supervision of the Board of Directors and Board
of Commissioners;
2) Kecukupan Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko 2) Adequacy of Risk Management Policies and Procedures
serta Penetapan Limit Risiko; and Risk Limit Setting;
3) Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3) Adequacy of Risk Identification, Measurement, Control,
Pengendalian, dan Pemantauan Risiko serta Sistem and Monitoring Processes and Risk Management
Informasi Manajemen Risiko; dan Information System; and
4) Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh. 4) Comprehensive Internal Control System.
Melalui konsistensi Perseroan dalam mengimplementasikan As a result of the Company’s consistency in implementing
sistem manajemen risiko yang efektif, selama periode an effective risk management system, during the 2024
pelaporan 2024, Perseroan tidak menemukan adanya reporting period, no weaknesses were found in the risk
kelemahan dalam sistem manajemen risiko dan tidak management system, nor were there any violations related
ditemukan adanya pelanggaran terkait pemberian to financing prohibited industries or those with a high risk
pembiayaan bagi sektor industri terlarang atau yang of breaching environmental regulations. This demonstrates
berisiko tinggi melanggar peraturan lingkungan hidup. Hal that the Company continuously conducts responsible
ini membuktikan bahwa Perseroan senantiasa menjalankan financing business while complying with all applicable laws
bisnis pembiayaan yang bertanggung jawab dengan and regulations.
mematuhi seluruh peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholder Engagement [E.4]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dalam mencapai The Company recognizes that success in achieving
kinerja keberlanjutan tidak terlepas dari peran serta sustainable performance has a lot to do with the participation
keterlibatan seluruh pemangku kepentingan dalam proses and involvement of all stakeholders in daily business
bisnis setiap harinya. Atas dasar ini, Perseroan selalu processes. Hence, the Company continuously strives to
berusaha menjalin komunikasi yang efektif dan membina build effective communication and foster harmonious
hubungan yang harmonis dengan menempatkan para relationships, positioning stakeholders as strategic partners
pemangku kepentingan sebagai mitra strategis yang perlu whose aspirations and feedback should be heard and
didengar dan diserap seluruh aspirasi dan masukannya considered in the Company’s operational activities.
terhadap kegiatan operasional Perseroan.
366 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 369
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan Throughout 2024, the Company has mapped key stakeholder
pemetaan terhadap kelompok pemangku kepentingan kunci groups that have relationships and interests in business
(key stakeholders) yang dianggap memiliki hubungan dan activities, influence the Company’s business sustainability,
kepentingan dengan kegiatan usaha serta mempengaruhi and are significantly impacted by the Company’s operations,
keberlanjutan usaha Perseroan, serta menerima dampak as follows:
signifikan dari kegiatan usaha Perseroan, yaitu sebagai
berikut:
Daftar Pemangku
Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/Approach Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List
Konsumen • Situs • Setiap saat • Layanan pelanggan atas produk dan/atau jasa;
Customers • Media Sosial • Sesuai kebutuhan • Informasi produk dan/atau jasa.
• Layanan konsumen • Ongoing • Customer Service on products and/or services;
• Website • As needed • Product and/or service information.
• Social Media
• Customer services
Karyawan • Media komunikasi internal (email • Mingguan Sosialisasi kebijakan, pedoman internal, program ramah
Employees & education portal), Surat Edaran, • Sesuai Kebutuhan lingkungan yang disampaikan melalui Key Visual yang
Surat Keputusan, Memo Internal • Weekly ditayangkan pada desktop komputer karyawan dan
• Rapat berkala bersama dengan • As Needed artikel yang dipublikasikan pada portal internal karyawan
karyawan (Compass).
• Pelatihan karyawan Dissemination of policies, internal guidelines, and
• Internal communication media environmentally friendly programs is carried out through
(email & education portal), Circulars Key Visual displayed on employees' desktop computers
Letter, Internal Memos and articles published on the internal employee portal
• Regular meetings with employees (Compass).
• Employee training
Pemerintah dan Sesi dengar pendapat dan sosialisasi Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap perundang -
Regulator mengenai regulasi terbaru. As needed undangan dan regulasi yang berlaku; dan
Government and Public hearings and socialization • Menjalin kemitraan dalam konteks keberlanjutan.
Regulator sessions regarding the latest • Compliance with obligations and applicable
regulations. regulations; and
• Building partnerships in the context of sustainability.
Pemegang Saham • RUPS Tahunan • 1 (satu) kali setahun • Mendapatkan informasi yang transparan mengenai
Shareholders • RUPS Luar Biasa • Sesuai kebutuhan pencapaian kinerja Perseroan;
• Annual GMS • Once a year • Perubahan kepengurusan manajemen;
• Extraordinary GMS • As needed • Pembagian dividen;
• Terpenuhinya hak-hak Pemegang Saham;
• Pengangkatan auditor eksternal;
• Penyampaian informasi terkait transaksi afiliasi;
• Transparansi belanja modal; dan
• Transparansi informasi aksi korporasi.
• Receiving transparent information about the
Company's performance;
• Changes in management;
• Dividend distribution;
• Fulfillment of Shareholders’ right;
• Appointment of external auditor;
• Disclosure of information related to affiliate
transaction;
• Disclosure of information related to capital
expenditure; and
• Disclosure of information related to corporate action
information.
PT KB Finansia Multi Finance 367
2024 Annual Report
Page 370
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Pemangku
Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/Approach Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List
Mitra Kerja/Vendor Perjanjian Kerja Sama dengan Dealer. Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan jasa secara adil dan
Business Partners/ Cooperation Agreement with Dealers. As needed transparan; dan
Vendors • Penyelesaian pembayaran jasa yang tepat waktu.
• Fair and transparent procurement mechanisms for
services; and
• Timely payment settlement for services.
Media Mitra penting yang dapat Sesuai kebutuhan • Publikasi kegiatan keuangan berkelanjutan; dan
mempengaruhi pencitraan positif atau As needed • Placement iklan/advertorial.
negatif Perseroan. • Publication on the sustainable finance activities; and
An important partner that can influence • Placement of advertisements/advertorials.
the positive or negative image of the
Company.
Tantangan dan Peluang dalam Keuangan Berkelanjutan Challenges and Opportunities in Sustainable Finance
[E.5] [E.5]
Perjalanan panjang Perseroan dalam menuju keberlanjutan In its long-term journey toward business sustainability,
bisnis kerap dihadapkan dengan sejumlah tantangan, baik the Company often encounters various internal and
dari internal maupun eksternal. Sehubungan dengan kondisi external challenges. Given the market conditions that are
pasar yang belum tinggi, Perseroan menyadari bahwa angka yet to offer high demand, the Company acknowledges
penyaluran pembiayaan untuk pembelian kendaraan ramah that the disbursement of financing for the purchase of
lingkungan, seperti kendaraan bermotor listrik berbasis environmentally friendly vehicles, such as pure battery
baterai murni listrik dan kendaraan bermotor listrik berbasis electric vehicles and hybrid battery electric vehicles, has
baterai hybrid masih belum maksimal. Namun, Perseroan not yet reached its full potential. However, the Company
berusaha mengatasi kondisi tersebut dengan menyalurkan is responding to this challenge by channeling financing to
produk pembiayaan lain yaitu Green Financing Product yang other sustainable products, namely the Green Financing
dinilai memiliki porsi penyaluran pembiayaan lebih besar Product, which has a larger financing portion, particularly
lewat product DE&A (Digital Electronic and Appliances) for DE&A (Digital Electronics and Appliances). Among the
salah satunya dengan mendorong program pemasaran efforts is promoting incentive-based marketing programs
produk berinsentif kepada calon debitur yang mengajukan for prospective debtors who apply for financing for
pembiayaan untuk pembelian barang elektronik yang purchases of electronic goods that use environmentally
memiliki teknologi ramah lingkungan. friendly technology.
Selain itu, perkembangan regulasi terkait LST yang cukup Additionally, the evolving regulations related to ESG
dinamis juga mendorong Perseroan untuk terus melakukan require the Company to continuously adapt its policies,
penyesuaian terhadap berbagai kebijakan, serta standar dan standards, and internal technical guidelines to remain
panduan teknis internal yang ada agar tetap relevan yang relevant as a reference for addressing issues related to the
dijadikan sebagai pedoman dalam menangani isu-isu terkait implementation of Sustainable Finance principles.
penerapan prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan.
368 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 371
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Tantangan lainnya yang diidentifikasi Perseroan selama Another challenge identified by the Company during
2024 adalah ketidakmerataan pemahaman dan wawasan 2024 was the varying levels of employee insights and
karyawan akan pentingnya pengintegrasian aspek LST ke understanding of how important it is to integrate ESG
dalam usaha dan aktivitas sehari-hari. Hal ini kerap menjadi aspects into daily business and activities. This often comes
salah satu kendala yang mengakibatkan terjadinya deviasi in as one of the obstacles that results in deviations in the
dalam hal pelaksanaan program kerja atau aktivitas aksi implementation of Sustainable Finance work programs
Keuangan Berkelanjutan yang pada akhirnya berujung pada or action activities, which ultimately leads to shortfalls in
ketidaktercapaian target-target keberlanjutan dalam RAKB. the achievements of sustainability targets in the SFAP. In
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan telah response to these challenges, the Company has made
berupaya memperkuat kapasitas internal dengan terus efforts to strengthen internal capacity by continuing to
meningkatkan partisipasi aktif seluruh karyawan untuk increase the active participation of all employees in various
mengikuti berbagai kegiatan pelatihan/seminar/workshop training activities/seminars/workshops relevant to the
yang relevan dengan program Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance program.
Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi, Perseroan Despite the challenges encountered, the Company still
tetap melihat adanya peluang bisnis yang cukup besar saw enormous business opportunities from the green
dari sektor pembiayaan hijau di tengah tren positif yang financing sector amidst the positive trend that shows the
menunjukkan mulai tingginya minat investor atau masyarakat growing interest of investors or the public in investments
terhadap investasi yang mendukung keberlanjutan. that support sustainability. The provision of incentives
Pemberian insentif dari Pemerintah kepada institusi from the Government to financial institutions that channel
keuangan yang menyalurkan kredit/pembiayaan terhadap credit/financing to priority sectors and inclusive financing
sektor prioritas dan pembiayaan inklusif juga membuat also makes the trend of sustainable investment even more
tren investasi berkelanjutan semakin digemari investor. Hal popular with investors. This should be a new business
ini tentunya juga akan menjadi peluang usaha baru bagi opportunity for the Company to further expand its green
Perseroan untuk lebih meningkatkan portofolio pembiayaan financing portfolio and engage more actively in collaboration
hijau dan terlibat lebih aktif dalam kolaborasi dengan with other agencies/companies to finance environmentally
instansi/perusahaan lain untuk membiayai proyek ramah friendly and sustainable projects.
lingkungan dan berkelanjutan.
PT KB Finansia Multi Finance 369
2024 Annual Report
Page 372
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building a Culture of Sustainability [F.1]
Perseroan menyadari bahwa untuk mencapai keberlanjutan The Company recognizes that achieving long-term
usaha jangka panjang, diperlukan adanya upaya bersama business sustainability requires collective efforts involving
yang melibatkan karyawan dalam mengimplementasikan employees in implementing sustainability values across
nilai-nilai keberlanjutan pada seluruh rantai bisnis. Untuk the entire business chain. To foster a strong sustainability
mewujudkan hadirnya budaya keberlanjutan yang kuat culture within the organization, the Company not only
di dalam organisasi, Perseroan tidak hanya sekedar provides Sustainable Finance Guidelines but also proactively
menyediakan Pedoman Keuangan Berkelanjutan namun educates all employees on the importance of conducting
juga secara proaktif memberikan pemahaman kepada environmentally friendly operations. This effort begins at
semua karyawan akan pentingnya menjalankan kegiatan the individual level by encouraging employees to shift their
operasional yang ramah lingkungan, di mana hal itu bisa mindset and behavior and become more environmentally
dimulai dari setiap individu karyawan dengan mengubah conscious.
pola pikir dan perilaku agar menjadi lebih peduli terhadap
lingkungan sekitar.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan Throughout 2024, the Company has socialized a culture
sosialisasi budaya keberlanjutan kepada seluruh karyawan of sustainability to all employees for the implementation
demi terselenggaranya kegiatan usaha pembiayaan yang of Environmental Sustainability-linked Financing business
Berwawasan Lingkungan (Environmental Sustainability- activities in accordance with the principles of Sustainable
linked Financing) sesuai prinsip-prinsip Keuangan Finance. Some forms of activities or green campaigns that
Berkelanjutan. Beberapa bentuk kegiatan atau green have been implemented by the Company regularly both at
campaign yang telah diterapkan Perseroan secara rutin baik the head office and at branch offices, are as follows:
di kantor pusat maupun di kantor-kantor cabang, adalah
sebagai berikut:
1) Menerapkan inisiatif penghematan listrik seperti halnya 1) Implementing electricity-saving initiatives such as
mematikan lampu pada saat jam istirahat atau diluar jam turning off lights during breaks or outside working hours;
kerja;
2) Menerapkan kegiatan penghematan air dengan cara, 2) Implementing water-saving activities by turning off
mematikan kran air saat tidak digunakan saat tidak water taps when not in use and maintaining water
sedang digunakan dan melakukan perawatan instalasi installations;
air;
3) Menerapkan kegiatan penghematan kertas dengan 3) Implementing paper-saving activities by printing
mencetak dokumen menggunakan kertas bekas atau documents using used paper or printing on 2 sides of
cetak di 2 sisi kertas, apabila digunakan untuk keperluan the paper, if used for internal purposes; and
internal; dan
4) Mengadakan berbagai pelatihan dan sharing session 4) Organizing various trainings and sharing sessions
mengenai Keuangan Berkelanjutan yang diikuti oleh on Sustainable Finance attended by the Company’s
karyawan Perseroan. employees.
Dengan terus menanamkan kesadaran kepada seluruh By continuously instilling awareness among all employees,
karyawan dan juga mitra kerja atau para pemangku business partners, and other stakeholders about the
kepentingan lainnya tentang pelaksanaan kegiatan usaha implementation of sustainable business practices, the
yang berkelanjutan, Perseroan optimis dapat berperan lebih Company is optimistic that it can play a more active role in
aktif dalam menangani isu-isu keberlanjutan, melindungi addressing sustainability issues, protecting the environment,
lingkungan dan mencegah perubahan iklim, serta mencegah mitigating climate change, and preventing long-term
dampak negatif jangka panjang atas keberlanjutan ekonomi, negative impacts on economic, social, and environmental
sosial, dan lingkungan. sustainability.
370 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 373
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Keberhasilan Perseroan dalam memperoleh nilai kinerja The Company’s success in achieving maximum economic
ekonomi yang maksimal menjadi salah satu aspek material performance is a material aspect that gets investor and
yang mendapatkan perhatian besar dari investor dan shareholders attention since both groups believe that
pemegang saham karena diyakini akan memengaruhi this aspect impacts the sustainability of future business
keberlanjutan bisnis masa depan. Agar senantiasa dapat operations. To consistently provide optimal returns to
memberikan imbal hasil yang optimal kepada pemegang shareholders and distribute economic value that benefits
saham dan mampu mendistribusikan nilai ekonomi yang stakeholders, the Company continuously innovates in
membawa manfaat kepada pemangku kepentingan, developing financing products and services and remains
Perseroan terus berinovasi pada pengembangan produk committed to delivering excellent service to all debtors to
dan layanan pembiayaan serta berkomitmen untuk terus maintain their satisfaction levels.
memberikan pelayanan prima kepada seluruh debitur demi
menjaga tingkat kepuasan mereka.
PT KB Finansia Multi Finance 371
2024 Annual Report
Page 374
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sementara itu, sebagai komitmen untuk memberikan layanan Meanwhile, as a commitment to provide inclusive and
pembiayaan yang inklusif dan berkelanjutan, Perseroan sustainable financing services, the Company also ensures
juga memastikan keterlibatan aktifnya dalam mendukung its active involvement in supporting the achievement of
pencapaian SDGs dengan terus mengupayakan peningkatan SDGs by continuing to strive to improve the performance
kinerja portofolio pembiayaan hijau yang sejalan dengan of its green financing portfolio in line with the Sustainable
program Keuangan Berkelanjutan. Finance program.
Selama periode pelaporan 2024, perolehan nilai ekonomi During the 2024 reporting period, the Company recorded an
Perseroan tercatat sebesar Rp7.7 Triliun dalam hal economic value of IDR7,7 trillion. In terms of new financing
penyaluran pembiayaan baru. Perseroan berhasil membiayai disbursement. The Company successfully financed 111
sebanyak 111 unit Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis units of Battery Electric Vehicles (BEV) and Hybrid Electric
Baterai Murni Listrik dan Hybrid dengan nilai pembiayaan Vehicles (HEV) with a total financing value of IDR51 billion,
sebesar Rp51 miliar atau setara 0,7% dari total pembiayaan accounting for 0.7% of total financing. Meanwhile, financing
secara keseluruhan. Sedangkan pembiayaan untuk produk- for environmentally friendly electronic products amounted
produk elektronik yang ramah lingkungan tercatat sebesar to IDR161 billion, equivalent to 2.1% of total financing in
Rp161 miliar atau setara 2,1% dari total pembiayaan tahun 2024.
2024.
Informasi pada tabel di bawah ini mengungkapkan The information in the table below discloses a comparison
perbandingan target dan kinerja portofolio, serta target of portfolio targets and performance, as well as financing
pembiayaan yang sejalan dengan penerapan Keuangan targets in line with the implementation of Sustainable
Berkelanjutan sebagaimana yang diminta dalam POJK Finance as required in POJK 51/2017: [F.3]
51/2017: [F.3]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ in million Rupiah, unless stated otherwise)
2024 2023 2022
Deskripsi
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Portofolio pembiayaan untuk proyek berwawasan lingkungan | Financing portfolio for environmentally sound projects:
- Pembiayaan Kendaraan Bermotor Listrik
Berbasis Baterai 15.100 22.055 35.242 20.019 36.843 26.827
- Battery Electric Vehicle,Financing
- Pembiayaan untuk Produk Ramah
Lingkungan (TV LED, Smart TV, AC Inverter
dan Monitor LED)
60.000 59.870 70.484 77.613 64.476 97.319
- Financing for Eco-Friendly Products
(LED TV, Smart TV, Inverter AC, and LED
Monitor)
Total Pembiayaan Hijau
75.100 81.926 105.726 97.632 101.319 124.146
Total Green Financing
Total Penyaluran Pembiayaan Tahun 2024
7.642.963 7.715.098 8.737.136 8.919.998 6.800.000 8.464.773
Total Financing Disbursement in 2024
Persentase Total Pembiayaan Kegiatan Usaha
Berkelanjutan terhadap Total Pembiayaan (%)
0,98% 1,06% 1,21% 1,09% 1,49% 1,47%
Percentage of Total Financing of Sustainable
Business Activities to Total Financing (%)
Pendapatan
2.026.454 1.954.681 2.247.136 2.282.199 2.043.922 2.096.958
Revenue
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(114.860) (314.927) 86.737 91.546 150.221 158.128
Nett Profit (Loss)
372 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 375
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Berdasarkan uraian pada tabel di atas, terlihat bahwa Based on the description in the table above, the largest
penyaluran pembiayaan hijau terbesar berada pada allocation of green financing falls within the green
kelompok green financing khususnya produk digital financing category, particularly for digital electronic and
electronic dan appliances (DE&A). Hal ini sejalan dengan appliances (DE&A) products. This aligns with the Company’s
komitmen Perseroan dalam mendukung inisiatif program commitment to supporting the Government’s initiatives in
Pemerintah dalam mewujudkan ekonomi hijau dan achieving a green economy and sustainable development,
pembangunan berkelanjutan yang dinilai dapat berdampak which are expected to have a positive impact on Indonesia’s
positif bagi pertumbuhan ekonomi di Indonesia. economic growth.
Informasi terperinci mengenai pencapaian target keuangan Detailed information regarding the Company’s financial
dan realisasi rencana kerja Perseroan tahun 2024, serta targets, the realization of its 2024 work plan, and a more
analisa pembahasan yang lebih mendalam mengenai in-depth analysis of its financial performance can be found
kinerja keuangan Perseroan dapat dilihat pada Bab Analisa in the Management Analysis and Discussion section of the
dan Diskusi Manajemen di dalam Laporan Tahunan 2024, 2024 Annual Report, page 142-195, which is an integral
halaman 142-195, yang merupakan satu kesatuan dengan part of the 2024 Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan 2024.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Penggunaan Material Ramah Lingkungan The Use of Eco-Friendly Materials
Komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha The Company delivers on its commitment to run an
pembiayaan yang ramah lingkungan diupayakan dengan environmentally friendly financing business in various ways,
berbagai cara meskipun belum secara khusus menerapkan although it has not yet specifically implemented policies
kebijakan yang mengharuskan pemanfaatan material daur requiring the use of recycled materials in all operational
ulang pada setiap kegiatan operasional. Dalam upaya activities. To create a green, lush, and healthy work
menciptakan lingkungan kerja yang hijau, asri, dan sehat, environment, the Company consistently promotes a green
Perseroan secara konsisten mempromosikan green lifestyle lifestyle in office areas, hoping that every employee will
di area kantor dengan harapan agar setiap karyawan menjadi become more aware and committed to adopting work habits
lebih sadar dan peduli untuk menerapkan budaya kerja yang that reduce pollution levels and waste volume. Additionally,
dapat mengurangi tingkat polusi dan volume sampah yang the Company encourages all employees to start minimizing
dibuang. Di samping itu, Perseroan juga mengimbau semua the use of non-eco-friendly materials, as they can have a
karyawan untuk mulai mengurangi penggunaan bahan- negative impact on the environment. [F.5]
bahan atau material yang tidak ramah lingkungan karena
dapat memberikan dampak negatif terhadap lingkungan.
[F.5]
Dengan mengadopsi pendekatan ini, Perseroan By adopting this approach, the Company demonstrates
menunjukkan komitmen kuat untuk terus bertumbuh dan its unwavering commitment to continuing to grow and
berkembang secara berkelanjutan serta tetap menjaga develop sustainably while providing maximum value to
pemberian kontribusi yang maksimal kepada para pemangku stakeholders, in accordance with the Sustainable Finance
kepentingan, sesuai dengan prinsip-prinsip Keuangan principles outlined in POJK 51/2017. This concrete step
Berkelanjutan yang diatur dalam POJK 51/2017. Langkah demonstrates the Company’s commitment to accelerating
konkret ini dilakukan sebagai wujud komitmen Perseroan the implementation of economic activities that benefit the
dalam mempercepat penerapan aktivitas ekonomi yang environment and the social community.
berdampak positif bagi lingkungan hidup dan sosial
masyarakat.
PT KB Finansia Multi Finance 373
2024 Annual Report
Page 376
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024 [F.4] Environmental Costs in 2024 [F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan biaya In 2024, the Company allocated a total environmental
lingkungan hidup sebesar Rp64.501.300. Biaya tersebut expenditure of IDR64,501,300. The funds were used
digunakan untuk menjalankan program tanggung jawab for corporate social responsibility programs in the
sosial di bidang lingkungan hidup yang mencakup kegiatan environmental sector, such as seedling, planting, and tree
pembibitan, penanaman, dan pemeliharaan pohon untuk maintenance activities for environmental greening in one of
penghijauan lingkungan di salah satu wilayah cakupan the Company’s marketing coverage areas, Makassar, South
pemasaran Perseroan yaitu di Kota Makassar, Sulawesi Sulawesi.
Selatan.
Peningkatan Efisiensi Energi Listrik Improved Electrical Energy Efficiency
Komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnis pembiayaan The Company’s commitment to conducting financing
yang memperhatikan kelestarian dan dampak lingkungan business with environmental sustainability in mind is further
diupayakan dengan mendorong efisiensi energi listrik dalam demonstrated through energy efficiency improvement
kegiatan operasional setiap harinya. Pemakaian energi measures in daily operations. The Company’s internal
internal pada lingkup Perseroan dihitung dari energi listrik energy consumption is calculated based on the electricity
yang dibeli dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) yang purchased from the State Electricity Company (PLN), which
digunakan untuk kegiatan di kantor pusat dan kantor- is used for activities at the head office and branch offices.
kantor cabang yang dimiliki Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company carried out responsible and
mengimplementasikan kegiatan operasional yang environmentally oriented operational activities to minimize
bertanggung jawab dan berorientasi pada pelestarian carbon footprints released into the air as a result of the
lingkungan hidup guna meminimalkan pelepasan jejak large use of electrical energy during business activities and
karbon ke udara sebagai akibat dari pemakaian energi listrik service delivery to debtors. The following are the electricity-
yang besar selama kegiatan usaha dan pemberian layanan saving measures that have been consistently implemented
kepada debitur berlangsung. Berikut ini adalah langkah- both at the head office and all branch offices: [F.7]
langkah penghematan listrik yang telah diterapkan secara
konsisten baik di kantor pusat dan seluruh kantor cabang:
[F.7]
- Mengganti lampu neon dengan lampu berjenis LED yang lebih hemat energi;
- Mematikan lampu saat tidak digunakan untuk kegiatan operasional baik di ruang meeting, toilet, atau ruangan lainnya;
- Menggunakan AC berteknologi inverter;
- Membudayakan mencabut stop kontak atau barang elektronik apabila telah selesai digunakan seperti computer, laptop, handphone dan
peralatan pantry;
- Mengatur suhu ruangan agar tidak boros energi;
- Mematikan lampu ruangan tepat waktu yakni pada jam makan siang dan pada pukul 18:00 WIB; dan
- Pembatasan penggunaan penerangan hanya pada ruang-ruang yang sedang digunakan.
- Replacing fluorescent lamps with more energy-efficient LED-type lamps;
- Turning off lights when not in use for operational activities whether in meeting rooms, restrooms, or other rooms;
- Using inverter technology air conditioners;
- Cultivating the habit of unplugging sockets or electronic items when finished using such as computers, laptops, cellphones, and pantry
equipment;
- Regulate the room temperature so as not to waste energy;
- Turning off room lights on time, namely at lunchtime and at 18:00 WIB; and
- Limiting the use of lighting only in spaces that are being used.
374 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 377
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pada tahun 2024, penggunaan energi listrik pada lingkup In 2024, the use of electrical energy in the scope of the
Perseroan mengalami penurunan jika dibandingkan dengan Company decreased compared to the previous year, as
tahun sebelumnya sebagaimana dijabarkan secara rinci described in detail in the following table:
dalam pada tabel berikut:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Volume Penggunaan Energi (Listrik) kWh 3.830.255 5.326.591 4.590.230
Energy Usage Volume (Electricity)
GigaJoule (GJ) 13.788,91 19.175,73 16.524,82
Catatan: Data penggunaan listrik mencakup Kantor Pusat dan Kantor Cabang
Notes: Electricity usage data includes Head Office and Branch Offices
Penurunan konsumsi energi listrik di tahun 2024 semakin The reduction in electricity consumption in 2024 further
mempertegas komitmen Perseroan dalam melaksanakan emphasized the Company’s commitment to conducting a
bisnis pembiayaan yang berkelanjutan dengan menumbuhkan sustainable financing business by raising awareness of social
kesadaran terhadap risiko sosial dan lingkungan. and environmental risks.
Penghematan Energi Bahan Bakar Minyak (BBM) Energy Saving Fuel Oil (BBM)
Perseroan menggunakan Bahan Bakar Minyak (BBM) The Company uses pertalite/pertamax-type fuel oil (BBM)
berjenis pertalite/pertamax sebagai sumber energi utama as the main energy source that drives all operational
yang menggerakkan seluruh kendaraan operasional. Untuk vehicles. To reduce the impact of carbon footprints on
mengurangi dampak jejak karbon bagi lingkungan yang the environment from direct combustion of fuel in all
bersumber dari pembakaran langsung BBM pada semua types of transportation. The Company took the initiative
jenis transportasi. Perseroan berinisiatif untuk melakukan to make efforts to save fuel use, including by conducting
upaya penghematan penggunaan BBM, di antaranya dengan routine servicing of all operational vehicles to keep them
melakukan servis rutin pada seluruh kendaraan operasional in top condition, conducting regular emission control tests,
agar kondisi tetap prima, melakukan uji pengendalian ensuring that each vehicle uses fuel in accordance with
emisi secara berkala, memastikan setiap kendaraan its standards and specifications, and implementing online
menggunakan bahan bakar sesuai dengan standar dan meeting policies so as to reduce the use of transportation
spesifikasinya, serta menerapkan kebijakan rapat secara equipment that needs fuel to run.
online sehingga mengurangi penggunaan alat transportasi
yang membutuhkan BBM.
Pada tahun 2024, penggunaan energi BBM pada lingkup In 2024, the use of fuel energy within the scope of the
Perseroan belum menggambarkan penurunan yang signifikan Company did not portray a significant decrease from the
dari tahun sebelumnya, mengingat kebutuhan pertemuan previous year, given the increasing need for offline meetings,
offline yang meningkat, baik di internal Perseroan maupun both within the Company and externally, such as regulators
eksternal seperti; pihak regulator maupun pihak ketiga and third-party partners of the Company as described in
rekanan Perseroan sebagaimana dijabarkan secara rinci detail in the following table:
dalam pada tabel berikut:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Volume Penggunaan BBM Liter 462.683 449.655 476.860
Fuel Usage Volume
GigaJoule (GJ) 1.665,65 1.618,76 1.716,70
Catatan: Data penggunaan BBM mencakup Kantor Pusat dan Kantor Cabang
Notes: Fuel usage data includes Head Office and Branch Offices.
PT KB Finansia Multi Finance 375
2024 Annual Report
Page 378
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Adapun total penggunaan energi yang terdiri dari listrik The total energy use, consisting of electricity and fuel,
dan BBM pada tahun 2024 berjumlah 15.454,56 GJ, di in 2024 reached 15,454.56 GJ, pointing to a decrease
mana terlihat nilainya menurun dibandingkan dengan total compared to the total energy use from the previous year,
penggunaan energi dari tahun sebelumnya, secara khusus specifically the use of electricity.
penggunaan energi listrik.
Total Penggunaan Energi [F.7] Total Energy Use [F.7]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi GigaJoule (GJ) 15.454,56 20.794,49 18.241,52
Energy Usage
Perseroan berkomitmen akan terus mendorong seluruh The Company is committed to continuing to encourage all
karyawan untuk selalu berhemat dalam menggunakan employees to always save fuel in operational vehicles since
BBM pada kendaraan operasional karena selain bermanfaat it does good for environmental preservation while driving
bagi lingkungan, langkah ini juga sekaligus mendorong efficiency from a financial perspective.
terciptanya efisiensi dari sisi finansial.
Penghematan Kertas Paper Saving
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memerlukan In running the business, the Company needs paper
material kertas untuk mencetak dokumen perjanjian materials for printing financing agreement documents,
pembiayaan, surat-menyurat atau korespondensi, membuat correspondence, memos, reports, and administrative
memo, laporan dan dokumen-dokumen administratif yang documents necessary for operational activities, as well as
diperlukan oleh kegiatan operasional Perseroan dan juga various marketing materials such as posters and product
berbagai atribut pemasaran seperti; poster dan brosur brochures for public distribution. Amid the high demand
produk sebagai media promosi yang disebarluaskan kepada for paper usage to support daily operations, the Company
masyarakat. Di tengah kebutuhan pemakaian kertas yang recognizes the negative impact of excessive paper
tinggi untuk mendukung operasional setiap harinya, production, particularly on the conservation of forests as
Perseroan menyadari dampak negatif yang timbul dari the primary source of raw materials.
produksi kertas secara masif terutama bagi kelestarian
hutan yang merupakan sumber bahan baku utama.
Dalam menjawab tantangan penggunaan kertas demi To address the challenge of paper usage while ensuring
terjaganya pelestarian lingkungan, Perseroan secara environmental sustainability, the Company consistently
konsisten membangun budaya paperless office yang secara promotes a paperless office culture, which is concretely
konkret diimplementasikan melalui berbagai inisiatif berikut implemented through the following initiatives:
ini:
376 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 379
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
- Memaksimalkan penggunaan e-mail dalam mensosialisasikan informasi dan kebijakan internal;
- Menerapkan kebijakan penggunaan kertas bekas atau kertas bolak-balik untuk keperluan administrasi kantor/penggunaan memo/sarana
pertukaran informasi internal lainnya;
- Tidak mencetak dokumen yang bersifat non-esensial;
- Mengecek ulang sebelum dokumen dicetak sehingga terhindar dari kesalahan;
- Mengurangi jumlah cetakan Buku Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; dan
- Pengembangan aplikasi digital.
- Maximize the use of e-mail in disseminating information and internal policies;
- Implement a policy of using waste paper or paper back and forth for office administration purposes/use of memos/other means of internal
information exchange;
- Not printing non-essential documents;
- Double-checking before documents are printed to avoid errors;
- Reducing the number of printouts of the Annual Report and Sustainability Report; and
- Development of digital applications.
Pada tahun 2024, angka penggunaan kertas pada lingkup In 2024, the number of paper usage within the Company
Perseroan mengalami penurunan jika dibandingkan dengan decreased compared to the previous year as described in
tahun sebelumnya sebagaimana dijabarkan secara rinci detail in the following table:
dalam pada tabel berikut:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan kertas Lembar Kertas 22.559.198 57.791.719 25.144.892
Paper Usage Paper Sheet
Dengan hasil pencapaian di atas, terlihat bahwa semangat The achievements above prove that the Company’s go-
go green yang dimiliki Perseroan untuk menyelamatkan green spirit in protecting the environment from negative
lingkungan dari dampak negatif terbukti berhasil menekan impacts has successfully reduced paper usage in each
angka pemakaian kertas dari tahun ke tahun. passing year.
Bijak Memakai Air Bersih Wise Use of Clean Water
Air merupakan salah satu elemen sumber daya yang berperan Water is one of the essential natural resources that play
penting dan memiliki nilai esensial dalam mendukung a crucial role in supporting the Company’s operations,
operasional Perseroan terutama untuk memenuhi keperluan primarily for office domestic needs such as ablution,
domestik kantor seperti wudhu, membersihkan toilet, cleaning toilets, watering plants, and other uses. Most of
menyiram tanaman, dan lainnya. Kebutuhan air sebagian the water supply comes from PDAM (regional water utility
besar dipenuhi oleh PDAM, sedangkan sebagian lainnya companies), while the remainder is sourced from deep wells.
diambil dari sumur air dalam.
Selain terus berupaya melakukan efisiensi energi listrik While continuously striving for energy and fuel efficiency,
dan BBM, Perseroan juga menggarisbawahi pentingnya the Company also emphasizes the importance of
pengelolaan air secara bertanggung jawab untuk menjaga responsible water management to ensure the sustainability
keberlangsungan ekosistem air di sekitar area operasional. of water ecosystems around its operational areas. We are
Hal ini dilakukan karena Perseroan menyadari risiko undertaking this initiative as we recognize the environmental
lingkungan terkait dengan air, termasuk polusi, kelangkaan, risks associated with water, including pollution, scarcity, and
dan risiko banjir. flood risks.
PT KB Finansia Multi Finance 377
2024 Annual Report
Page 380
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sebagai bentuk dukungan dalam menjaga keberlanjutan As part of its commitment to preserving clean water
ekosistem sumber air bersih, Perseroan mewajibkan ecosystems, the Company makes it mandatory for all
seluruh karyawan baik di kantor pusat maupun di semua employees—both at the head office and branch offices—
kantor cabang agar lebih bijak dalam menggunakan air to use water wisely and implement the following water
dan mengarahkan mereka untuk menerapkan aktivitas management activities:
pengelolaan sebagai berikut:
- Melakukan kampanye hemat air;
- Menampung air hujan dan menggunakannya untuk mencuci mobil operasional atau menyiram tanaman;
- Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala untuk mendeteksi kebocoran pipa atau saluran;
- Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air yang bocor; dan
- Menghimbau karyawan ataupun tamu gedung untuk selalu menutup keran dengan rapat.
- Conducting water-saving campaigns;
- Collecting rainwater and using it to wash operational cars or water plants;
- Checking water installations periodically to detect pipe or channel leaks;
- Repairing and replacing leaking water installations; and
- Encouraging employees or guests of the building to always close taps tightly.
Pada tahun 2024, pemakaian air pada lingkup Perseroan In 2024, water usage within the scope of the Company did
belum terlihat penurunan jika dibandingkan dengan tahun see a decrease when compared to the previous year, but the
sebelumnya, namun Perseroan sudah melakukan upaya Company has made efforts to keep water consumption to
untuk menjaga seoptimal mungkin, agar tidak ada kenaikan the wisest possible, so that there was no significant increase
yang signifikan terhadap jumlah penggunaan air pada in the amount of water usage in its operational activities, as
kegiatan operasionalnya, sebagaimana dijabarkan secara described in detail in the table: [F.8]
rinci dalam pada tabel berikut: [F.8]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan air m³ 35.947 34.007 41.015
Water Usage
Perseroan dalam hal ini tetap berupaya untuk melakukan The Company, in this case, continued to strive to make
berbagai upaya efisiensi untuk penghematan penggunaan various efficiency efforts to save the use of water energy.
energi air. Ke depannya Perseroan berupaya untuk In the future, the Company will take follow-up actions to
melakukan tindak lanjut dalam mengendalikan angka control the amount of water material usage, e.g., exerting
pemakaian material air salah satunya dengan melakukan efforts to maintain water network installations. This
upaya perawatan instalasi jaringan air. Tindak lanjut ini follow-up shows that the Company has been consistent
menunjukkan bahwa Perseroan selalu berupaya untuk with integrating ESG aspects in every business operational
mengintegrasikan aspek LST dalam setiap rantai operasional chain to minimize negative impacts that can damage
bisnis untuk meminimalkan dampak negatif yang dapat environmental sustainability.
merusak kelestarian lingkungan.
378 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 381
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Pengelolaan Sampah dan Limbah Cair (Efluen) Waste and Liquid Waste (Effluent) Management
Sesuai dengan karakteristik bisnis Perseroan sebagai In line with the Company’s business characteristics as a
perusahaan pembiayaan, maka sebagian besar limbah yang financing company, most of the waste generated from daily
dihasilkan dari operasional sehari-hari bukan termasuk operations does not fall under the category of Hazardous
dalam kategori limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), and Toxic Waste (B3). Instead, it consists of paper waste,
melainkan berupa limbah kertas, arsip kadaluarsa, kalender expired archives, unused calendars, electronic equipment
tidak terpakai, peralatan elektronik (UPS, hard disk), plastik (UPS, hard disks), plastic waste (unused cards, money
(kartu tidak terpakai, pembungkus uang), sampah makanan, wrappers), food waste, and unused uniforms.
serta seragam tidak terpakai.
Selain itu, Perseroan tidak menghasilkan efluen atau limbah Additionally, the Company does not produce effluents or
yang mencemari lingkungan. Adapun limbah yang dihasilkan waste that pollutes the environment. Most of the waste
dari operasional setiap harinya sebagian besar berupa generated from daily operations falls under household
limbah rumah tangga. Pengelolaan seluruh limbah tersebut waste, which is periodically managed by the relevant
dikelola secara periodik oleh dinas kebersihan terkait. sanitation department.
Perseroan telah menerapkan sejumlah pendekatan dan The Company has implemented several waste management
prinsip pengelolaan limbah sesuai best practice reduce- approaches and principles following the best practices of
reuse-recycle (3R) dalam memanfaatkan sisa material the reduce-reuse-recycle (3R) method. This initiative aims
untuk menjadi barang yang dapat dimanfaatkan kembali to repurpose residual materials into reusable goods and
dan mengurangi limbah padat. Upaya ini bertujuan untuk reduce solid waste. The goal is to minimize the amount of
meminimalisasi volume sampah yang dikirimkan ke Tempat waste sent to landfill sites and contribute to reducing the
Pembuangan Akhir sehingga diharapkan dapat berkontribusi Company’s carbon footprint. [F.14]
dalam mereduksi jejak karbon. [F.14]
Selama tahun 2024, seluruh limbah Perseroan dikelola During 2024, all of the Company’s waste is managed
secara periodik oleh dinas kebersihan terkait. [F.13] periodically by the relevant sanitation department. [F.13]
Pengaduan Terkait Masalah Lingkungan Hidup Complaints Regarding Environmental Issues
Meskipun kegiatan usaha pembiayaan yang dijalankan While the financing business activities carried out do not
tidak bersinggungan langsung dengan aktivitas lingkungan directly intersect with environmental activities, the Company
hidup, Perseroan tetap berkomitmen untuk menjalankan remains committed to running environmentally conscious
operasional bisnis yang berwawasan lingkungan dengan business operations by implementing various sustainability
menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan yang sudah initiatives as have been set as priorities in the SFAP.
ditetapkan sebagai prioritas dalam RAKB.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any reports
pengaduan atas ketidakpatuhan terhadap regulasi di bidang of complaints regarding non-compliance with regulations in
lingkungan hidup. [F.16] the environmental sector. [F.16]
Komitmen Pemberian Layanan Terbaik dan Setara Commitment to Providing the Best and Equal Service to
kepada Semua Debitur [F.17] All Debtors. [F.17]
Dalam menghadapi persaingan antarperusahaan In an industry marked by increasingly fierce competition
pembiayaan yang semakin ketat, Perseroan menilai bahwa among financing companies, the Company believes that
loyalitas dan kepercayaan debitur menjadi salah satu debtor loyalty and trust are key factors in ensuring the
kunci sukses yang menentukan keberlangsungan usaha long-term sustainability of financial service providers.
para penyedia jasa keuangan paa jangka panjang. Oleh Therefore, the Company strives to conduct its business with
karena itulah, Perseroan berusaha menjalankan bisnis a strong focus on debtor satisfaction, from product and
yang berorientasi pada kepuasan debitur baik dalam hal service development to the provision of equal and inclusive
pengembangan produk dan/atau jasa hingga pemberian sustainable financial services.
layanan keuangan berkelanjutan yang setara dan inklusif.
PT KB Finansia Multi Finance 379
2024 Annual Report
Page 382
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dengan berpegang pada strategi customer-centric, By adhering to a customer-centric strategy, the Company
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang is delivering on its commitment to providing equal services
setara kepada seluruh debitur baik melalui pelayanan secara to all debtors, whether through direct assistance from
langsung oleh customer service di kantor cabang maupun customer service at branch offices or via digital financing
melalui layanan pembiayaan berbasis digital, termasuk services, including transparent complaint handling. To
dalam hal penanganan pengaduan secara transparan. resolve debtor issues related to products or services, the
Dalam membantu penyelesaian masalah yang dihadapi Company follows Service Level Agreement (SLA) standards
debitur terkait produk atau layanan, Perseroan berpedoman that prevail internally and comply with applicable OJK
pada standar SLA (Service Level Agreement) yang berlaku regulations.
di internal dan sesuai dengan peraturan OJK yang berlaku.
Sementara itu, sebagai bentuk kontribusi terhadap Additionally, as part of its contribution to sustainable and
pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan high-quality economic development, the Company seeks to
berkualitas, Perseroan juga berusaha menyediakan provide inclusive financing services by offering a variety of
jasa pembiayaan inklusif melalui kehadiran beragam produk innovative products for all segments of Indonesian society,
inovatif bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia, yang supported by state-of-the-art information technology.
didukung oleh state-the-art teknologi informasi terkini. The Company believes that technological innovation can
Perseroan meyakini kehadiran inovasi teknologi dapat expand financial service accessibility, making it safer, easier,
menjangkau dan menyediakan layanan akses keuangan yang and more convenient while ensuring fair opportunities for
aman, mudah, dan nyaman serta memberikan kesempatan all individuals to access financial services.
yang berkeadilan kepada seluruh lapisan masyarakat untuk
bisa mengakses layanan keuangan.
Seluruh upaya-upaya terbaik yang telah dilakukan Perseroan All the best efforts that have been made by the Company in
dalam rangka memberikan layanan prima kepada debitur order to provide excellent service to debtors, followed by the
yang diikuti dengan pendistribusian manfaat bagi masyarakat distribution of benefits to the wider community, are believed
luas diyakini akan menjadi langkah awal yang baik untuk to be a good initial step to realize the implementation of
mewujudkan penyelenggaraan kegiatan usaha pembiayaan healthy, strong, integrated, inclusive and adaptive financing
yang sehat, kuat, berintegritas, inklusif dan adaptif terhadap business activities to technological developments and
perkembangan teknologi serta berkontribusi terhadap contribute to sustainable economic growth.
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja dan Mengembangkan Equal Employment Opportunities and Career
Karier bagi Seluruh Karyawan [F.18] Development for All Employees [F.18]
Praktik pengelolaan SDM pada lingkup Perseroan mengacu HR management practices within the Company refer to Law
pada Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang No. 13 of 2003 on Manpower, as amended by Law No. 6 of
Ketenagakerjaan, yang diubah melalui Undang-Undang 2023 on Job Creation, as well as other general labor best
No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja, serta praktik- practices. Based on the prevailing laws and regulations,
praktik terbaik ketenagakerjaan umum lainnya. Dengan the Company ensures that it always treats every employee
berlandaskan pada ketentuan perundang-undangan yang fairly and respectfully regardless of the various backgrounds
berlaku, Perseroan memastikan selalu memperlakukan inherent in each individual.
setiap karyawan secara adil dan penuh rasa hormat terlepas
dari berbagai latar belakang yang melekat pada setiap
individu.
380 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 383
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi inklusivitas, As a company that upholds inclusiveness, the Company
Perseroan selalu terbuka dengan setiap perbedaan remains open to every difference and appreciates the
dan menghargai keberagaman yang tercipta di tengah diversity created in the middle of the organization. The
organisasi. Penerapan nilai-nilai budaya kerja yang positif implementation of these positive work culture values is of
ini tentunya juga diiringi dengan langkah konkret Perseroan course also accompanied by the Company’s concrete steps
dalam memberikan perlindungan terhadap hak-hak dasar in providing protection to the basic rights of employees
karyawan termasuk menjamin perlakuan yang setara tanpa including ensuring equal treatment without discrimination
diskriminasi kepada seluruh karyawan baik dalam hal to all employees both in terms of competency development,
pengembangan kompetensi, peningkatan karier, dan juga career advancement, and also related to remuneration.
terkait remunerasi.
Perseroan memastikan prinsip kesetaraan dalam bekerja The Company ensures that the principle of equality in the
tidak hanya berlaku bagi karyawan existing, akan tetapi workplace applies not only to existing employees but is also
semangat tersebut sudah diinternalisasi sejak tahapan embedded from the early stages of new employee selection
seleksi karyawan baru atau proses rekrutmen. and recruitment processes.
Dengan menerapkan manajemen SDM yang profesional By implementing professional and responsible human
dan bertanggung jawab, sepanjang tahun 2024, resource management, the Company received no reports of
Perseroan tidak mendapatkan laporan pengaduan terkait discrimination-related complaints in employment practices
insiden diskriminasi dalam hal praktik ketenagakerjaan. throughout 2024. The Company remains committed to
Perseroan akan terus berusaha membangun hubungan fostering harmonious industrial relations with all employees
industrial yang harmonis dengan seluruh karyawan untuk to create a conducive and productive work environment.
menciptakan kondisi kerja yang kondusif dan produktif.
Kepatuhan terhadap Praktik Kerja tanpa Tenaga Kerja Compliance with Labor Practices without Child Labor
Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] and Forced Labor [F.19]
Perseroan menentang segala bentuk praktik kerja paksa The Company opposes all forms of forced labor practices
pada seluruh rantai bisnis yang tersebar di seluruh wilayah across its business chain throughout Indonesia. As a
operasional di Indonesia. Sebagai bentuk penghargaan commitment to respecting Human Rights , the Company has
terhadap Hak Asasi Manusia (HAM), Perseroan established reasonable working hours for all employees, as
menetapkan jam kerja yang wajar bagi seluruh karyawan detailed in Article 14 of the Company’s Regulations. This
sebagaimana telah diatur secara rinci dalam pasal 14 includes a five-day workweek, eight-hour workdays, and
Peraturan Perusahaan, yakni 5 hari kerja dalam seminggu, a one-hour break after four hours of work. For employees
8 jam sehari, dengan waktu istirahat selama 1 jam setelah working overtime, the Company provides overtime
karyawan bekerja selama 4 jam. Sementara bagi karyawan compensation in accordance with applicable regulations.
yang melaksanakan kerja lembur, Perseroan memberikan
kompensasi berupa uang lembur sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Selain tidak pernah menerapkan sistem kerja paksa, While refraining from forced labor practices, the Company
Perseroan juga memastikan tidak pernah mempekerjakan also ensures that it does not employ underage workers,
tenaga kerja anak di bawah umur sesuai dengan standar adhering to the standards set by the International Labour
yang ditetapkan dalam Konvensi International Labor Organization (ILO) Convention No. 138 on the Minimum Age
Organization (ILO) No. 138 mengenai Usia Minimum untuk for Employment. This policy is outlined in Chapter II, Article
Diperbolehkan Bekerja. Kebijakan Perseroan akan hal ini 6 of the Company’s Regulations and is incorporated into the
telah diatur dalam Peraturan Perusahaan Bab II, pasal employee recruitment requirements.
6, serta sudah tercantum dalam persyaratan rekrutmen
karyawan baru yang diberlakukan Perseroan.
PT KB Finansia Multi Finance 381
2024 Annual Report
Page 384
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dengan menerapkan kebijakan tersebut, selama tahun By implementing these policies, the Company did not
pelaporan 2024, Perseroan tidak menerima laporan receive any complaints or reports related to incidents or
pengaduan terkait insiden dan risiko signifikan terkait significant risks involving child labor or forced labor during
pekerja anak di bawah umur dan pekerja paksa. the 2024 reporting period.
Kebijakan Remunerasi yang Adil dan Kompetitif bagi Fair and Competitive Remuneration Policy for
Karyawan Employees
Kebijakan remunerasi yang diterapkan Perseroan The remuneration policy implemented by the Company
senantiasa menjunjung tinggi asas keadilan dan kompetitif always upholds the principles of fairness and competitiveness
dibandingkan dengan peers di industri pembiayaan, compared to peers in the financing industry, and considers
serta mempertimbangkan banyak hal secara holistik many things holistically such as alignment with corporate
seperti keselarasan dengan strategi bisnis korporat, inflasi business strategies, economic inflation, and the Company’s
ekonomi, hingga kemampuan finansial Perseroan. Kebijakan financial capabilities. The Company’s remuneration policy
remunerasi Perseroan dirancang semenarik mungkin is designed to be as attractive as possible as one of the
sebagai salah satu strategi retensi untuk memotivasi dan retention strategies to motivate and retain the best talents
mempertahankan talenta-talenta terbaik serta bertujuan and aims to meet the needs of qualified human resources.
memenuhi kebutuhan SDM yang berkualitas.
Sebagai Perseroan yang menjunjung tinggi inklusivitas dan As a company that upholds inclusiveness and embraces
menghargai perbedaan, Perseroan juga berkomitmen untuk differences, the Company is also committed to realizing
mewujudkan kesetaraan bagi karyawan dengan menghapus equality for employees by eliminating the gap in remuneration
kesenjangan besaran remunerasi di antara karyawan laki-laki between male and female employees. This is evidenced by
dan perempuan. Hal ini dibuktikan dengan rasio gaji pokok the ratio of basic salary and remuneration for female and
dan remunerasi karyawan perempuan dan laki-laki yang male employees, which is equal to 1:1 (one to one). This
berada pada posisi setara 1:1 (satu berbanding satu). Hal shows that the remuneration system implemented by the
ini menunjukkan bahwa sistem remunerasi yang diterapkan Company is not gender biased and ensures the fulfillment
Perseroan tidak bias gender dan memastikan terpenuhinya of employee rights.
hak-hak karyawan.
Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan kualitas As a form of support for improving the quality and welfare
dan kesejahteraan hidup karyawan, Perseroan memastikan of employees’ lives, the Company ensures the provision of
pemberian skema remunerasi yang layak dengan menjamin an appropriate remuneration scheme by ensuring that the
besaran gaji pokok yang diterima setiap karyawan di level amount of basic salary received by each employee at the
jabatan terendah sudah sesuai atau bahkan melebihi lowest position level is in accordance with or even exceeds
besaran Upah Minimum Provinsi (UMP) atau Upah Minimum the amount of Provincial Minimum Wage (UMP) or City /
Kota/Kabupaten yang berlaku di masing-masing wilayah Regency Minimum Wage applicable in each operational
operasional. Kepatuhan Perseroan akan hal ketentuan area. The Company’s compliance with these provisions can
tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini: be seen in the table below:
382 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 385
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Perbandingan Gaji Karyawan dengan Golongan Terendah terhadap UMR [F.20]
Comparison of Employee Salaries in the Lowest Class to the Regional Minimum Wage (UMR) [F.20]
Gaji Karyawan Golongan Terendah
Wilayah Operasional Lowest Employee Salary
UMP Tahun 2024
Operational Area Tetap Rasio Kontrak Rasio
Permanent Ratio Contract Ratio
Kantor Pusat Rp5.068.596 Rp5.411.220 1:1,07 Rp5.127.509 1:1,01
Head Office
Cabang Bali dan Indonesia Rp2.597.469 Rp2.862.626 1:1,10 Rp2.597.469 1:1,00
Bagian Timur (Intim)
Bali and Eastern Indonesia
Branch
Cabang Jawa Barat Rp3.695.433 Rp3.983.589 1:1,08 Rp3.714.368 1:1,01
West Java branch
Cabang Jawa Tengah Rp2.694.587 Rp2.827.517 1:1,05 Rp2.771.016 1:1,03
Central Java Branch
Cabang Jawa Timur Rp3.872.724 Rp4.043.447 1:1,04 Rp3.997.682 1:1,03
East Java Branch
Cabang Kalimantan Rp3.385.590 Rp3.715.071 1:1,10 Rp3.400.808 1:1,00
Kalimantan Branch
Region Jabodetabek Rp4.915.095 Rp5.244.158 1:1,07 Rp4.931.269 1:1,00
Region Sulawesi Rp3.428.922 Rp3.732.673 1:1,09 Rp3.432.862 1:1,00
Region Sumatera Rp3.742.871 Rp3.980.306 1:1,06 Rp3.771.036 1:1,01
Dalam rangka meningkatkan employee well-being, In order to enhance employee well-being, the Company
Perseroan tidak hanya memberikan remunerasi berupa not only provides remuneration in the form of a basic salary
gaji pokok akan tetapi juga menyediakan sejumlah fasilitas but also offers various supporting benefits such as Health
penunjang lain seperti Jaminan Kesehatan, Jaminan Insurance, Work Accident Insurance, Religious Holiday
Kecelakaan Kerja, Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THRK), Allowance (THRK), annual leave allowance, maternity leave
tunjangan cuti tahunan, tunjangan cuti melahirkan bagi allowance for female employees, a pension fund program,
karyawan perempuan, program dana pensiun dan fasilitas and arts and sports facilities for employees. The annual leave
kegiatan seni dan olahraga bagi karyawan. Tunjangan cuti allowance is granted to employees who have completed 12
tahunan yang diberikan kepada karyawan yang menjalani (twelve) consecutive months of service while receiving full
masa kerja selama 12 (dua belas) bulan terus menerus wages. Similarly, contract employees are also entitled to
dengan menerima pembayaran upah penuh. Demikian remuneration in accordance with the Company’s Bylaws.
halnya, karyawan kontrak juga berhak atas remunerasi
sesuai dengan ketentuan Peraturan Perseroan.
Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Sehat, Aman, Providing a Healthy, Safe and Comfortable Work
dan Nyaman [F.21] Environment [F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe and proper
kerja yang aman dan layak bagi seluruh karyawan dengan working environment for all employees by implementing a
menerapkan kebijakan Keselamatan dan Kesehatan kerja disciplined and strict Occupational Health and Safety (OHS)
(K3) yang disiplin dan ketat meskipun risiko K3 di sektor policy even though OHS risks in the financial services sector
jasa keuangan termasuk dalam kategori rendah. Kebijakan are categorized as low. The OHS policy implemented by the
K3 yang diterapkan Perseroan pada dasarnya merupakan Company is basically a form of the Company’s responsibility
bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap karyawan untuk to employees to protect the safety of employees while
melindungi keselamatan karyawan saat bekerja sehingga working so that it is expected that zero accidents and zero
diharapkan nihil kecelakaan kerja (zero accident) dan nihil occupational diseases are always achievable.
penyakit akibat kerja senantiasa dapat tercapai.
PT KB Finansia Multi Finance 383
2024 Annual Report
Page 386
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Implementasi Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Comprehensive Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3) Secara Menyeluruh Policy Implementation
Dalam mewujudkan terciptanya kegiatan bisnis pembiayaan To achieve sustainable and productive financing business
yang berkelanjutan dan produktif, Perseroan menerapkan K3 activities, the Company strictly enforces Occupational
secara disiplin di seluruh wilayah area operasional dengan Health and Safety (OHS) across all operational areas by
mengacu pada sejumlah regulasi berikut ini: adhering to the following regulations:
1) Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Health and Safety;
dan Kesehatan Kerja;
2) Undang-Undang No. 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan; 2. Law No. 17 of 2023 on Health;
3) Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
4) Undang-Undang No. 6 tahun 2023 tentang tentang 4. Law No. 6 of 2023 on Job Creation;
Cipta Kerja;
5) Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 26 tahun 2014 5. Minister of Manpower Regulation No. 26 of 2014 on
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Management Systems;
Kerja; dan and
6) Kebijakan internal terkait penerapan K3 yang telah 6. Internal policies regarding OHS implementation were
disahkan melalui Surat Keputusan Direksi No. 727/ ratified through the Board of Directors’ Decree No. 727/
KBFMF/XI/2024 pada tanggal 20 November 2024. KBFMF/XI/2024 on November 20, 2024.
Agar penerapan program dan kegiatan K3 berjalan efektif, In order for the implementation of OHS programs and
Perseroan menunjuk Departemen General Affair sebagai activities to run effectively, the Company appoints the
penanggung jawab utama aktivitas K3 Perseroan yang General Affairs Department as the main person in charge
memiliki tugas-tugas pokok sebagai berikut: of the Company’s OHS activities, which has the following
main tasks:
1) Melakukan analisis kelayakan gedung bangunan kantor 1) Conducting a feasibility analysis of the office building
sebelum proses sewa menyewa disepakati dengan tujuan before the lease process is agreed upon with the aim of
untuk mengetahui kelayakan infrastruktur bangunan. knowing the feasibility of the building infrastructure.
2) Melakukan analisis lokasi gedung kantor cabang untuk 2) Analyzing the location of the branch office building
memastikan area di sekitar gedung kantor aman dari to ensure that the area around the office building is
potensi bencana alam musiman (banjir, tanah longsor, safe from potential seasonal natural disasters (floods,
angin ribut). landslides, hurricanes).
3) Membuat dan menjalankan standar material yang 3) Creating and implementing material standards used to
digunakan untuk membangun/merenovasi gedung build/renovate office buildings so as to create a safe and
kantor sehingga tercipta lingkungan kerja yang aman comfortable work environment (materials and building
dan nyaman (material dan rangka bangunan yang frames used in the building area and its surroundings are
digunakan area gedung dan sekitarnya bersifat aman safe for the environment and employees).
bagi lingkungan dan karyawan).
Sementara itu untuk mengurangi atau menghilangkan Meanwhile, to reduce or eliminate the potential risk of work
potensi risiko kecelakaan kerja di kantor cabang, Perseroan accidents in branch offices, the Company continues to strive
terus berupaya menanamkan budaya sadar risiko kepada to instill a risk-aware culture to all employees so that they
seluruh karyawan agar mereka lebih bertanggung jawab are more responsible for occupational health and safety for
terhadap kesehatan dan keselamatan kerja atas dirinya themselves and others around them, including coworkers.
sendiri serta orang lain di sekitarnya termasuk rekan kerja. As part of the efforts to improve the quality of occupational
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas pengelolaan accident risk management, the Company has carried out
risiko kecelakaan kerja, Perseroan telah melakukan berbagai various OHS activity initiatives at branch offices, including:
inisiatif kegiatan K3 di kantor cabang, di antaranya:
1) Menyelenggarakan pelatihan dan simulasi tanggap 1) Organizing fire emergency response training and
darurat kebakaran; simulations;
384 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 387
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
2) Menyediakan perlengkapan kesehatan seperti hand 2) Providing health equipment such as hand sanitizers in
sanitizer di tempat kerja; the workplace;
3) Menyediakan kotak Pengobatan Pertama Pada 3) Providing first aid kits;
Kecelakaan (P3K);
4) Memastikan ketersediaan peralatan dan perlengkapan 4) Ensure the availability of equipment and supplies for fire
untuk tanggap darurat kebakaran di area kantor emergency response in operational office areas;
operasional;
5) Pelaporan pengelolaan K3 di masing-masing kantor 5) Reporting on OHS management in each branch office.
cabang.
Dengan menyediakan lingkungan kerja yang layak dan By providing a decent and safe working environment, the
aman, Perseroan berharap setiap karyawan merasa dihargai Company hopes that each employee feels valued and
dan didukung dalam menjalankan tugas-tugas mereka. supported in carrying out their duties. This is believed to be
Hal ini diyakini akan menjadi fondasi yang mendorong the foundation that encourages the spirit of each individual
semangat setiap individu agar dapat bekerja secara optimal to work optimally and achieve high performance, which
dan mencapai kinerja tinggi yang pada akhirnya berdampak ultimately has a positive impact on the progress of the
positif bagi kemajuan Perusahaan. Company.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan adanya During 2024, the Company did not record any work accidents
kecelakaan kerja yang terjadi baik di kantor pusat maupun that occurred both at the head office and branches.
di cabang.
Asuransi Kesehatan Kerja Occupational Health Insurance
Dalam rangka meningkatkan kualitas hidup karyawan, In order to improve the quality of life of employees, the
Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan yang memadai Company provides adequate health facilities for employees
bagi karyawan dan anggota keluarga inti dengan and immediate family members by participating in a health
mengikutsertakan pada program asuransi kesehatan yang insurance program in collaboration with PT Mandiri Axa
bekerja sama dengan PT Mandiri Axa General Insurance. General Insurance. The health insurance covers examination
Asuransi kesehatan tersebut mencakup pemeriksaan dan and treatment in hospitals, both for inpatient, outpatient,
perawatan di rumah sakit, baik untuk rawat inap, rawat dental care, as well as maternity programs for employees’
jalan, perawatan gigi, serta program melahirkan bagi istri wives. In addition, the Company also includes all employees
karyawan. Selain itu, Perseroan juga mengikutsertakan in the BPJS Health and BPJS Employment programs.
seluruh karyawan pada program BPJS Kesehatan dan BPJS
Ketenagakerjaan.
Per 31 Desember 2024, seluruh karyawan tetap Perseroan As of December 31, 2024, all permanent employees of the
(100%) baik di kantor pusat maupun cabang sudah terdaftar Company (100%) both at the head office and branches had
pada program BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. been registered with the BPJS Health and BPJS Employment
programs.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi yang Continuous Training and Competency Development
Berkesinambungan [F.22] [F.22]
Dalam upaya mempertahankan kualitas kerja seluruh In an effort to maintain the work quality of all employees,
karyawan, Perseroan memprioritaskan pelaksanaan berbagai the Company prioritizes the implementation of continuous
program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan, education and training programs, covering both hard
baik pelatihan hard-skill maupun soft-skill. Program skills and soft skills. These training programs aim to equip
pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan employees with the necessary skills and knowledge to
dengan serangkaian keterampilan dan pengetahuan yang help them perform their tasks effectively, ensuring that
dibutuhkan untuk membantu mereka dalam menjalankan each individual can consistently provide better service and
tugas dan pekerjaan masing-masing sehingga tiap individu achieve customer satisfaction.
senantiasa mampu memberikan pelayanan yang lebih baik
dan kepuasan debitur dapat tercapai.
PT KB Finansia Multi Finance 385
2024 Annual Report
Page 388
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company conducted various
berbagai program peningkatan kompetensi berupa competency development programs, including training
pelatihan, lokakarya, sertifikasi, konferensi maupun seminar sessions, workshops, certifications, conferences, and
dengan total jumlah 15 (lima belas) pelatihan dengan seminars. A total of 15 training programs were organized,
alokasi anggaran yang digunakan untuk menunjang program with an allocated budget of IDR15,094,299,933, representing
tersebut sebesar Rp15.094.299.933 atau sekitar 2,50% dari approximately 2.50% of the total human resources expenses
biaya sumber daya manusia per posisi Desember 2024 yang as of December 2024, or IDR603,698,713,367. [F.22]
sejumlah Rp603.698.713.367. [F.22]
Nama Pelatihan Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
Training Name Implementation Date Number of Participants
Pelatihan Branch Manager Development Program Januari - Desember 2024 39
January - December 2024
Leadership Program from Manager Januari - Desember 2024 185
January - December 2024
Pelatihan Management Trainee Januari - Desember 2024 196
January - December 2024
Certification - Basic Managerial Januari - Desember 2024 37
January - December 2024
Certification - Collection Januari - Desember 2024 3245
January - December 2024
Certification - Manajemen Risiko/Risk Management Januari - Desember 2024 2
January - December 2024
Certification - Refreshment Point BOD/BOC Januari - Desember 2024 24
January - December 2024
Certification - Ahli Pembiayaan/ Komisaris- Financing Expert/ Januari - Desember 2024 3
Commissioner January - December 2024
Mandatory Training - Anti Fraud Januari - Desember 2024 3.617
January - December 2024
Mandatory Training - Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Januari - Desember 2024 4.111
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi January - December 2024
Senjata Pemusnah Massal
Anti-Money Laundering and Countering the Financing of Terrorism
and Countering the Financing of Proliferation of Weapons of Mass
Destruction
Mandatory Training - Layanan Pengaduan Konsumen September 2024 108
consumer complaint service
Mandatory Training - Manajemen Dasar Risiko Januari - Desember 2024 1.113
January - December 2024
Pelatihan Penerapan Keuangan Berkelanjutan November 2024 292
Implementation of Sustainable Finance
Mandatory Training Pelindungan Data Pribadi Maret 2024 140
March 2024
Mandatory Training Internal Compliance Januari - Desember 2024 3.561
January - December 2024
Mandatory Training Security Awareness Januari - Desember 2024 2.874
January - December 2024
Orietation Program - Orientasi Karyawan Baru Januari - Desember 2024 18.090
January - December 2024
Orientation Program for Collection SPV/Head Januari - Desember 2024 153
January - December 2024
Orientation Program for Sales SPV/Head Januari - Desember 2024 88
January - December 2024
386 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 389
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Nama Pelatihan Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
Training Name Implementation Date Number of Participants
Orientation Program for Sales Staff Januari - Desember 2024 80
January - December 2024
Orientation Program for Staff Operation Januari - Desember 2024 4.463
January - December 2024
Orientation Program for Credit SPV Januari - Desember 2024 153
January - December 2024
Reinforcement Program - IT and Product Certification Januari - Desember 2024 522
January - December 2024
Reinforcement Program for Branch Manager Februari - Desember 2024 239
January - December 2024
Reinforcement Program for Collection SPV/ Head Januari 2024 206
January 2024
Reinforcement Program for Credit SPV Januari - Februari 2024 441
January - February 2024
Reinforcement Program for Operation Manager September 2024 108
Reinforcement Program for Sales Manager Januari - Maret 2024 570
January - March 2024
Reinforcement Program for Sales SPV/ Head April - Mei 2024 323
Oktober - November 2024
April - May 2024
October - November 2024
Reinforcement Program for Staff Operation Mei 2024 170
May 2024
Reinforcement Program for Credit Manager Desember 2024 14
December 2024
Employee Event 2024 Januari - Desember 2024 31.574
January - December 2024
MI/SKD Socialization Januari - Desember 2024 914
January - December 2024
Pendampingan Pelaksanaan Kebijakan Januari - Desember 2024 547
Policy Implementation Assistance January - December 2024
Workshop Implementasi Kebijakan Januari - Desember 2024 523
Policy Implementation Workshop January - December 2024
Rata-rata Jam Pelatihan per
Jumlah Pekerja yang
Uraian Jam Pelatihan Karyawan
Memperoleh Pelatihan
Description Training Hours Average Training Hours per
Number of workers trained
Employee
Berdasarkan Jenis Kelamin | By Gender
Laki-laki | Male 1,767 22,243 9.43
Perempuan | Female 457 5,752 12.59
Berdasarkan Jenjang Manajemen | By Management Level
Dewan Komisaris & Direksi 12 64 5.33
BoC & BoD
Kepala Divisi 10 102 10.20
Head Division
Manager 415 7,013 16.90
Supervisor 567 9,126 16.11
Staff 1221 8,461 6.93
PT KB Finansia Multi Finance 387
2024 Annual Report
Page 390
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Masyarakat Community Aspect
Informasi Kegiatan atau Wilayah Operasional yang Activities or Operational Areas that have an Impact on
Menghasilkan Dampak Positif dan Dampak Negatif the Society [F.23]
Terhadap Masyarakat [F.23]
Setelah 30 tahun berkarya dan berkontribusi bagi kemajuan After 30 years of devotion and contribution to the
industri pembiayaan nasional, Perseroan meyakini bahwa advancement of the national financing industry, the
layanan operasionalnya yang tersebar luas di berbagai Company believes that its extensive operational services
wilayah Indonesia membawa dampak positif bagi across various regions in Indonesia have had a positive
masyarakat baik melalui pembukaan lapangan pekerjaan impact on society. We can see this impact through job
ataupun keterlibatan langsung dalam rantai nilai dan rantai creation, direct involvement in the value chain and supply
pasokan maupun yang terdampak dari bantuan sosial chain, and social assistance efforts through the Corporate
kemasyarakatan melalui program Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental Responsibility (CSER) program.
dan Lingkungan (TJSL).
Dari sisi ketersediaan produk dan/atau layanan pembiayaan From the perspective of the availability of diverse and
yang beragam dan berkelanjutan, Perseroan meyakini sustainable financing products and/or services, the
kegiatan usaha yang dijalankan senantiasa memberikan Company ensures that its business operations consistently
kontribusi positif bagi masyarakat terutama dalam provide positive contributions to society, particularly in
menyalurkan pembiayaan fasilitas dan atas modal kerja dan financing facilities for working capital and investment, as
investasi pembiayaan atas barang elektronik dan rumah well as financing for electronic goods and household items
tangga (DE&A). Pada aspek lingkungan, Perseroan juga (DE&A). From an environmental perspective, the Company
memastikan kegiatan operasionalnya tidak membahayakan also ensures that its operational activities do not harm
keberlangsungan ekosistem makhluk hidup atau membawa ecosystems or negatively impact the environment in its
dampak negatif bagi lingkungan di area operasional branch operational areas. By distributing economic benefits
cabang. Dengan menyalurkan berbagai manfaat ekonomi through responsible financing activities, the Company
melalui aktivitas pembiayaan yang bertanggung jawab, supports and strengthens the businesses of its debtors,
Perseroan turut memelihara dan menyehatkan usaha para ultimately contributing to local economic growth.
debitur yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan
perekonomian setempat di area operasional.
Namun tidak dapat dipungkiri bahwa kegiatan operasional However, it is undeniable that the Company’s operations
yang dijalankan Perseroan juga berpotensi menimbulkan also have the potential to cause negative impacts on society
dampak negatif bagi masyarakat apabila tidak dikelola if not carefully managed. The financing business carries
secara seksama. Dalam menjalankan kegiatan usaha inherent risks, including the possibility of bad credit, which
pembiayaan, Perseroan melihat adanya sejumlah risiko could lead to debtors being blacklisted in SLIK OJK, making
inheren yang teridentifikasi, seperti potensi terjadi kredit it difficult for them to access financial services in the future.
macet yang berujung pada masuknya debitur ke dalam daftar Another identified risk is the potential leakage of debtors’
hitam SLIK OJK yang akibatnya akan menyulitkan debitur personal data due to weak cybersecurity measures.
yang bersangkutan untuk bisa mendapatkan layanan akses
keuangan di kemudian hari, hingga potensi risiko kebocoran
data pribadi debitur akibat lemahnya sistem pengamanan
teknologi informasi milik Perseroan.
388 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 391
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam mengantisipasi risiko dan dampak negatif tersebut, To mitigate these risks and negative impacts, the Company
Perseroan telah melakukan proses due diligence calon conducts thorough due diligence on prospective debtors
debitur secara cermat sejak tahap awal pengajuan from the initial financing application stage to ensure their
pembiayaan untuk memastikan karakteristik dan financial health and repayment capacity. Additionally, the
kemampuan membayar debitur berada di tingkat yang Company actively promotes financial literacy programs to
sehat. Selain itu, Perseroan juga secara aktif menggelar raise public awareness about the potential risks associated
program literasi keuangan dalam rangka menumbuhkan with financial services. To prevent phishing and data
kesadaran masyarakat akan dampak negatif dari layanan breaches, the Company has invested in cybersecurity
jasa keuangan yang tersedia di pasar. Kemudian untuk software, encryption tools, and firewalls. These efforts
mencegah terjadinya phising, Perseroan telah berinvestasi reflect the Company’s commitment to implementing security
pada perangkat lunak keamanan siber, perangkat enkripsi standards, risk management, liability, and accountability
dan firewall. Langkah-langkah tersebut dilakukan measures to prevent data breaches.
sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menerapkan
standar keamanan, manajemen risiko dan liability serta
accountability untuk mencegah terjadinya kebocoran data.
Dengan melakukan analisis dampak positif dan negatif By conducting a holistic analysis of both the positive and
secara holistik dari kegiatan usaha yang dijalankan, negative impacts of its business activities, the Company can
Perseroan memiliki ruang untuk dapat memetakan kekuatan identify its strengths and weaknesses. This analysis serves
dan kelemahan yang dimiliki sehingga hal itu dapat dijadikan as a foundation for developing effective business strategies
sebagai basis untuk menyusun strategi bisnis yang tepat while ensuring a balance between achieving optimal
tentunya dengan tetap memperhatikan keselarasan dan economic performance, minimizing environmental impact,
keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi yang and maximizing social value creation for surrounding
maksimal seraya tetap mempertimbangkan dampaknya bagi communities.
lingkungan dan upaya penciptaan nilai-nilai dan manfaat
yang maksimal bagi masyarakat sekitar.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
[F.25] [F.25]
Perseroan terus berusaha membangun hubungan yang The Company continuously strives to build harmonious
harmonis dengan masyarakat dan berupaya semaksimal relationships with the community and make a meaningful
mungkin agar keberadaannya membawa manfaat yang nyata impact on its stakeholders. This commitment is reflected
bagi para pemangku kepentingan. Komitmen Perseroan in the implementation of various Corporate Social and
akan hal itu diiringi dengan pelaksanaan berbagai program Environmental Responsibility (CSER) programs as part of its
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) sebagai bentuk active contribution to society and the environment.
kontribusi aktif terhadap masyarakat dan lingkungan.
Sebagai penyedia jasa keuangan di bidang pembiayaan, As a financial service provider in the financing sector, the
program TJSL juga menjadi salah satu prioritas pelaksanaan CSER program is also a key priority in the Company’s SFAP ,
di dalam RAKB yang disusun berlandaskan prinsip-prinsip which is developed based on Sustainable Finance principles.
Keuangan Berkelanjutan. Program TJSL yang dirancang The CSER programs designed and implemented by the
dan dijalankan Perseroan senantiasa mempertimbangkan Company always consider the priority needs of beneficiaries
kebutuhan prioritas para penerima manfaat dan diselaraskan and align with the Company’s sustainability strategy.
dengan strategi keberlanjutan Perseroan.
PT KB Finansia Multi Finance 389
2024 Annual Report
Page 392
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sesuai dengan yang tertuang dalam agenda RAKB tahun In line with the 2024 SFAP agenda, the Company has
2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai program carried out various CSER programs both at the head office
TJSL baik di wilayah kantor pusat maupun kantor cabang and branch offices, focusing on key social pillars, including
yang berfokus pada pilar-pilar sosial di bidang pendidikan, education, infrastructure development, environmental
pembangunan infrastruktur, lingkungan dan kegiatan initiatives, and other social activities. To support these
sosial lainnya. Untuk menjalankan berbagai kegiatan TJSL activities, during the 2024 reporting period, the Company
tersebut, selama periode pelaporan 2024, Perseroan telah allocated a total CSER funds of IDR119,501,300 to support
melaksanakan penyaluran dana TJSL sebesar 119.501.300 various social initiatives, including:
yang dialokasikan untuk mendukung berbagai kegiatan
sosial sebagai berikut:
Dampak dan Capaian Realisasi Biaya
Bidang Jenis Kegiatan Aspek TPB Periode Pelaksanaan Kegiatan (Rp juta)
No.
Field Type of activity TPB Aspect implementation period Impact and Achievement of Cost Realization
Activities (Rp million)
1 Sosial dan Pemberian donasi yang 13 dan 21 Desember 2024 Pemberian donasi Rp55.000.000
Masyarakat dialokasikan sebagai December 13 & 21, 2024. yang diberikan untuk
infrastruktur Sekolah meningkatkan fasilitas
Islam Sirojut Taqwa, sekolah meliputi berbagai
Kampung Babakan , peralatan penting
Sukatenang, Bekasi yang dibutuhkan untuk
Donation allocated mendukung proses belajar
as infrastructure for mengajar antara lain
Sirojut Taqwa Islamic peralatan kebersihan, papan
School, Babakan tulis, meja dan kursi guru,
Village, Sukatenang, jam dinding, foto presiden,
Bekasi wakil presiden dan gambar
burung garuda, lemari buku,
meja dan kursi siswa.
The donation given to
improve school facilities
includes various important
equipment needed to
support the teaching and
learning process, including
cleaning equipment,
blackboards, teacher desks
and chairs, wall clocks,
photos of the president,
vice president and the
Garuda bird, bookcases,
student desks and chairs.
2 Lingkungan Penanaman 5.654 04 Agustus 2024 Melakukan penanaman Rp64.501.300
Hidup Bibit Mangrove oleh 5.654 bibit mangrove
Perseroan bersama di, Pantai Lantebung,
Environment Yayasan Konservasi August 4, 2024. Makassar. Kegiatan tersebut
Laut di Pantai dilakukan dilakukan untuk
Lantebung, Makassar, mencegah terjadinya
Sulawesi Selatan banjir rob yang berpotensi
merusak lingkungan sekitar.
Planting of 5,654
Mangrove Seedlings Planted 5,654 mangrove
by the Company seedlings at Lantebung
together with the Beach, Makassar. The
Marine Conservation activity was carried out
Foundation at to prevent tidal floods
Lantebung Beach, that could potentially
Makassar, South damage the surrounding
Sulawesi environment.
Jumlah | Total Rp119.501.300
390 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 393
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Kampanye Literasi dan Inklusi Keuangan Financial Literacy and Inclusion Campaign
Dalam rangka meningkatkan pemahaman masyarakat In order to enhance public understanding of the wide
tentang layanan akses keuangan yang sangat beragam, range of financial access services, the Company regularly
Perseroan secara rutin mengadakan berbagai kegiatan conducts various financial literacy and inclusion activities
literasi dan inklusi keuangan baik kepada debitur dan/atau for both debtors and the general public, with priority targets
masyarakat umum dengan target prioritas sesuai dengan as outlined in the annual SFAP.
yang tercantum di dalam RAKB tahunan.
Pelaksanaan kegiatan literasi dan inklusi keuangan juga The implementation of financial literacy and inclusion
menjadi bentuk tanggung jawab dan kepatuhan Perseroan activities also reflects the Company’s responsibility
sebagai salah satu penyedia jasa keuangan terhadap and compliance as a financial service provider with the
ketentuan Peraturan OJK No. 3 Tahun 2023 tentang provisions of OJK Regulation No. 3 of 2023 concerning
Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Jasa the Improvement of Financial Literacy and Inclusion in the
Keuangan bagi Konsumen dan Masyarakat. Financial Services Sector for Consumers and the Public.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan 2 (dua) Throughout 2024, the Company undertook 2 financial
kegiatan untuk meningkatkan literasi keuangan dan 2 (dua) literacy initiatives and ran 2 financial inclusion programs,
kegiatan inklusi keuangan yang berfokus pada hal-hal focusing on the following areas:
berikut ini:
Kegiatan Tujuan Pelaksanaan Realisasi Dampak
Activity Aim of Activity Realization Impact
Literasi Keuangan Memberikan dan meningkatkan Kegiatan Literasi Keuangan Semester 1 - Positif, dalam hal ini
Semester 1 – 2024 pengetahuan terhadap masyarakat luas 2024, dilaksanakan dengan detail sebagai Perseroan berkontribusi dalam
Financial Literacy terhadap pengelolaan Tunjangan Hari berikut: meningkatkan pengetahuan
Semester 1 - 2024 Raya (“THR”) dengan memanfaatkan • Tema: Bijak Mengelola Tunjangan Hari masyarakat luas terkait dengan
Lembaga Pembiayaan Raya (“THR”) Menggunakan Lembaga pengelolaan THR dengan
Providing and increasing knowledge to Pembiayaan memanfaatkan Lembaga
the wider community on the management • Metode: Webinar Pembiayaan.
of Holiday Allowances (“THR”) by utilizing • Tanggal: 22 Maret 2024 Positive, in this case the
Financing Institutions. • Peserta: 194 orang Company contributes to
Financial Literacy Activities Semester 1 - increasing the knowledge of the
2024, implemented with the following details: wider community related to THR
• Theme: Wisely Managing Hari Raya management by utilizing the
Allowance (“THR”) Using Financing Financing Institution.
Institutions
• Method: Webinar
• Date: March 22, 2024
• Participants: 194 people
Inklusi Keuangan Memberikan informasi dan meningkatkan Kegiatan Inklusi Keuangan Semester 1 - 2024, Positif, dalam hal ini
Semester 1 – 2024 kesadaran terhadap akses layanan dilaksanakan dengan detail sebagai berikut: Perseroan berkontribusi dalam
Financial Inclusion keuangan terhadap seluruh lapisan • Tema: Inklusi Keuangan Berkembang memberikan akses layanan
Semester 1 - 2024 masyarakat. Pesat, Ekonomi Bangsa Menguat keuangan yang tersedia di
Provide information and increase • Metode: Melaksanakan Mini Exhibition di Lembaga Pembiayaan kepada
awareness of access to financial services Delta Plaza Surabaya seluruh lapisan masyarakat.
to all levels of society. • Lokasi: Surabaya, Jawa Timur Positively, in this case the
• Tanggal: 10 - 26 Mei 2024 Company contributes to
Financial Inclusion activities for Semester providing access to financial
1 - 2024, are carried out with the following services available at Financing
details: Institutions to all levels of
• Theme: Financial Inclusion Thrives, society.
Nation's Economy Strengthens
• Method: Conducting Mini Exhibition at
Delta Plaza Surabaya
• Location: Surabaya, East Java
• Date: May 10 - 26, 2024
PT KB Finansia Multi Finance 391
2024 Annual Report
Page 394
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kegiatan Tujuan Pelaksanaan Realisasi Dampak
Activity Aim of Activity Realization Impact
Literasi Keuangan Memberikan wawasan dan mengenalkan Kegiatan Literasi Keuangan Semester 2 - Positif, dalam hal ini
Semester 2 – 2024 produk dan/atau layanan yang tersedia di 2024, dilaksanakan dengan detail sebagai Perseroan berkontribusi dalam
Financial Literacy Lembaga Pembiayaan termasuk dengan berikut: memperkenalkan kepada
Semester 2 - 2024 prosedur pengajuan, layanan pengaduan • Tema: Mengenal Produk dan/atau masyarakat luas terhadap
konsumen, hak dan kewajiban konsumen. Layanan Perusahaan Pembiayaan Produk dan/atau Layanan yang
Provide insight and introduce products • Metode: Luring - Sosialisasi tersedia pada Perusahaan
and/or services available at the Financing • Tanggal: 11 Oktober 2024 Pembiayaan di antaranya
Institution including application • Lokasi: Gaia Bumi Raya City Pontianak - termasuk: manfaat, risiko, hak
procedures, consumer complaint Event Bulan Inklusi Keuangan APPI dan kewajiban, penanganan
services, consumer rights and obligations. • Total Peserta: 50 orang pengaduan dan penyelesaian
Financial Literacy Activities Semester 2 - sengketa.
2024, implemented with the following details: Positively, in this case
• Theme: Introduction to Financing the Company contributes
Company Products and/or Services to introducing the wider
• Methods: Offline - Socialization community to the Products
• Date: October 11, 2024 and/or Services available at
• Location: Gaia Bumi Raya City Pontianak - Financing Companies including:
APPI Financial Inclusion Month Event benefits, risks, rights and
• Total Participants: 50 people obligations, complaint handling
and dispute resolution.
Inklusi Keuangan Berkolaborasi dengan Asosiasi Kegiatan Inklusi Keuangan Semester 2 - 2024, Positif, dalam hal ini Perseroan
Semester 2 – 2024 Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) dilaksanakan dengan detail sebagai berikut: berkontribusi terhadap
Financial Inclusion dengan tujuan untuk meningkatkan • Tema: Kegiatan Inklusi Keuangan kampanye/sosialisasi terhadap
Semester 2 - 2024 kesadaran dan akses layanan terhadap Kreditplus acara tahunan APPI yaitu,
seluruh lapisan masyarakat. • Metode: Pameran - Pembukaan Booth Bulan Inklusi Keuangan (BIK),
Collaborate with Indonesian Financing di Atrium Gaia Bumi Raya City Pontianak, yang di mana hal ini bertujuan
Company Association (APPI) with the Kalimantan Barat - Multifinance Day 2024 untuk memperkenalkan dan
aim to increase awareness and access to • Lokasi: Pontianak, Kalimantan Barat meningkatkan kesadaran
services for all levels of society. • Tanggal: 11 - 13 Oktober 2024 terhadap keuangan bagi setiap
Financial Inclusion Activities for Semester 2 - lapisan masyarakat.
2024, implemented with the following details: Positively, in this case the
• Theme: Kreditplus Financial Inclusion Company contributes to the
Activities campaign/socialization of
• Methods: Exhibition - Booth Opening at APPI's annual event, Financial
Atrium Gaia Bumi Raya City Pontianak, Inclusion Month (BIK), which
West Kalimantan - Multifinance Day 2024 aims to introduce and increase
• Location: Pontianak, West Kalimantan financial awareness for all levels
• Date: October 11 - 13, 2024 of society.
Seluruh inisiatif terkait program literasi dan inklusi keuangan All initiatives the Company is undertaking related to financial
yang diimplementasikan Perseroan tidak hanya bermanfaat literacy and inclusion programs it runs not only benefit the
bagi masyarakat dan debitur, namun juga berkontribusi community and debtors, but also contribute to encouraging
dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif, inclusive economic growth, especially to reach people
terutama untuk menjangkau masyarakat yang belum who have not been touched by the conventional financial
tersentuh sistem keuangan yang konvensional. Perseroan system. The Company is committed to continue to increase
berkomitmen akan terus meningkatkan kolaborasi bersama collaboration with a number of parties including OJK in
sejumlah pihak termasuk OJK dalam melaksanakan berbagai implementing various financial literacy activities in order to
kegiatan literasi keuangan agar dapat menjadikan Indonesia make Indonesia a financially mature nation and country.
sebagai bangsa dan negara yang matang secara finansial.
392 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 395
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint Mechanism [F.24]
Perseroan terus berusaha membangun hubungan yang The Company continues to strive to build harmonious
harmonis dengan masyarakat setempat yang tinggal di relationships with local communities living in operational
area operasional agar senantiasa tercipta rasa saling areas in order to always create mutual trust as a foundation
percaya sebagai fondasi untuk meraih keberlanjutan for achieving business sustainability in the future. In order to
bisnis di masa depan. Agar dapat menyerap dengan baik properly absorb all input/criticism/suggestions/ aspirations
seluruh masukan/kritik/saran/aspirasi dari masyarakat atau from the community or other stakeholders, the Company
pemangku kepentingan lainnya, Perseroan memprioritaskan prioritizes providing accessible and responsive complaint
penyediaan saluran pengaduan yang aksesibel dan responsif channels through the following official channels:
melalui kanal-kanal resmi berikut ini:
Contact Center: 1500605 Contact Center: 1500605
Whatsapp Chat: 08118300605 Whatsapp Chat: 08118300605
Email: cs@kreditplus.com Email: cs@kreditplus.com
Web Chat via www.kreditplus.com Web Chat via www.kreditplus.com
Media Sosial (Comment & Direct Messages) Social Media (Comment & Direct Messages)
• Facebook : kb.kreditplus (Verified Account) • Facebook: kb.kreditplus (Verified Account)
• Instagram: @kb.kreditplus (Verified Account) • Instagram: @kb.kreditplus (Verified Account)
• X : @kb.kreditplus • X : @kb.kreditplus
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan During 2024, the Company did not receive any complaints
atau insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak or incidents of violations involving the rights of indigenous
masyarakat adat di sekitar wilayah operasionalnya dan juga peoples in the vicinity of its operational areas nor did it
tidak menerima pengaduan yang signifikan dari masyarakat. receive any significant complaints from the public.
PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND/OR SERVICES
Pengembangan Produk dan/atau Layanan Keuangan Sustainable Development of Financial Products and/or
yang Berkelanjutan [F.26] Services [F.26]
Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan memiliki As a financing company, the Company is strongly committed
komitmen yang tinggi untuk menyediakan produk-produk to providing inclusive and sustainable financial products.
keuangan yang inklusif dan berkelanjutan. Pemberian Delivering high-quality services is also one of the Company’s
layanan yang berkualitas juga menjadi salah satu fokus main priorities, as it is believed to be key in maintaining
utama yang mendapatkan perhatian Perseroan karena debtor loyalty, which ultimately contributes to long-term
diyakini sebagai kunci untuk menjaga loyalitas kepada business sustainability.
debitur yang pada akhirnya berkontribusi dalam mendukung
keberlangsungan bisnis jangka panjang.
Pada tahun 2024, Perseroan terus berupaya untuk In 2024, the Company will continue to innovate in
melakukan inovasi pengembangan produk pembiayaan developing ESG-based financing products that align with
berbasis ESG yang sesuai dengan kebutuhan pasar, seperti market needs, such as green financing products, including
produk-produk pembiayaan hijau salah satunya adalah battery-powered electric vehicle financing, to support the
pembiayaan kendaraan bermotor listrik berbasis baterai acceleration of environmentally friendly vehicle adoption
untuk mendukung akselerasi penggunaan kendaraan ramah and reduce carbon emissions. This initiative is in line with
lingkungan dan mengurangi emisi karbon. Hal tersebut the Government’s program to achieve net zero emissions
sejalan dengan program Pemerintah dalam mencapai net by 2060.
zero emissions di tahun 2060 mendatang.
PT KB Finansia Multi Finance 393
2024 Annual Report
Page 396
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Di tahun 2024, produk green financing Perseroan terpantau In 2024, the Company’s green financing products received
mendapatkan sambutan hangat dari pasar dan terus a positive market response and have shown continuous
menunjukkan pertumbuhan pembiayaan dari sejak pertama growth since their initial launch. As of December 2024,
kali diluncurkan. Sampai dengan Desember 2024, Perseroan the Company recorded green financing for eco-friendly
membukukan pembiayaan green financing product seperti electronics and battery-powered vehicles amounting to
barang elektronik ramah lingkungan dan kendaraan berbasis IDR212 billion or 2.8% of the total financing disbursed by
baterai sebesar Rp212 miliar atau sebesar 2,8% terhadap the Company.
keseluruhan total pembiayaan yang telah disalurkan oleh
perseroan.
Seiring dengan pertumbuhan bisnis green financing product Along with the growth of the green financing business
dan semakin ketatnya persaingan di industri keuangan and the increasing competition in the financial industry,
khususnya pembiayaan, Perseroan tidak hanya berfokus particularly in financing, the Company is not only focused
pada portofolio pembiayaan untuk kendaraan berbasis on financing battery-powered/electric vehicles but is also
baterai/listrik melainkan juga berpenetrasi pada pasar lain expanding into other markets, especially in financing LED
terutama dalam menyalurkan pembiayaan untuk TV LED, TVs, Smart TVs, Inverter ACs, and LED Monitors.
Smart TV, AC Inverter dan Monitor LED.
Keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan portofolio The Company’s success in developing its green financing
pembiayaan hijau menunjukkan kemampuannya dalam portfolio demonstrates its ability to adapt and innovate in
beradaptasi dan berinovasi dalam mengembangkan creating sustainable financial products, particularly with
produk-produk keuangan yang berkelanjutan terutama the promising future prospects of green financing. In order
dengan adanya pembiayaan hijau (green financing) yang to further drive green financing growth, the Company
memiliki prospek cerah di masa mendatang. Dalam upaya continues to optimize collaboration opportunities with
mendorong pertumbuhan pembiayaan hijau yang lebih various dealers to market sustainable financial products and
tinggi di masa depan, Perseroan senantiasa mengoptimalkan services.
peluang kerja sama dengan berbagai dealer untuk
memasarkan produk dan layanan keuangan berkelanjutan.
Dengan terus melakukan inovasi produk tanpa henti By continuously innovating products in line with modern
sesuai dengan perkembangan zaman, Perseroan optimis developments, the Company remains optimistic about
dapat menciptakan peluang baru untuk mengamankan creating new opportunities to secure future growth. Through
pertumbuhan di masa depan. Melalui penerapan strategi the implementation of a sustainable growth strategy and
pertumbuhan yang berkelanjutan dan didukung oleh stringent risk management, the Company is well-positioned
manajemen risiko yang ketat, Perseroan memiliki ruang to continue growing, evolving, and maintaining strong
untuk terus bertumbuh dan berkembang serta memiliki resilience in overcoming various challenges.
resiliensi yang baik dalam menghadapi berbagai tantangan.
Jaminan Keamanan Produk dan/atau Jasa Perseroan Safety Guarantee of the Company’s Products and/or
[F.27] Services [F.27]
Perseroan menjamin portofolio pembiayaan yang The Company ensures that all financing portfolio products
dipasarkan kepada masyarakat luas sudah dievaluasi marketed to the public are comprehensively evaluated by a
secara komprehensif oleh tim internal khusus dalam dedicated internal team. Specifically, for the development of
hal pengembangan Program Green Financing Product, the Green Financing Product Program, the Company assigns
Perseroan menugaskan Departemen Marketing Product the Product Development Marketing Department and the
Development dan Regulatory Compliance untuk menyusun Regulatory Compliance Department to draft Standard
Standar Operasional Prosedur (SOP) dan pedoman teknis Operating Procedures (SOPs) and technical guidelines for
untuk masing-masing produk guna mengevaluasi manfaat each product to assess the benefits and risks associated with
dan risiko-risiko yang melekat pada setiap produk dan/atau each sustainable financial product and/or service offered.
jasa keuangan berkelanjutan yang telah dipasarkan.
394 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 397
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Dalam mengembangkan produk dan/atau layanan keuangan, In developing financial products and/or services, the
Perseroan selalu melakukan pemeriksaan keamanan produk Company always conducts thorough product security
termasuk memperhitungkan faktor-faktor risiko yang checks, taking into account the inherent risks of each
melekat pada setiap produk serta menyiapkan langkah product and preparing appropriate risk mitigation measures
mitigasi risiko yang tepat berdasarkan risk appetite yang based on the predetermined risk appetite. This process is
telah ditetapkan. Hal ini tentunya berkaitan erat dengan closely related to determining the profile of prospective
proses penentuan profil calon debitur yang sesuai dengan debtors that align with the product specifications.
produk tersebut.
Dengan melaksanakan seluruh tahapan evaluasi secara By meticulously and comprehensively executing all
cermat dan menyeluruh sesuai SOP yang berlaku di internal evaluation stages in accordance with internal SOPs
serta mengacu pada regulasi terkait pengembangan and relevant regulations governing product and service
produk dan layanan untuk sektor jasa keuangan, Perseroan development in the financial services sector, the Company
memastikan seluruh produk dan layanan yang dipasarkan ensures that all of the marketed products and services
sudah memenuhi ketentuan yang berlaku di industri jasa comply with applicable industry regulations and have
keuangan dan mendapatkan izin operasional dari OJK. obtained operational licenses from the Financial Services
Komitmen ini dibuktikan dengan tidak diterimanya sanksi Authority (OJK). This commitment is evidenced by the
atas pelanggaran ketentuan informasi produk dan jasa fact that the Company has not received any sanctions
keuangan. for violations related to financial product and service
disclosures.
Dampak Produk dan Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.28] Impact of Sustainable Financial Products and Services
[F.28]
Semua produk dan/atau jasa pembiayaan Perseroan All of the Company’s financing products and/or services have
memiliki karakteristik dan sejumlah keunggulan kompetitif characteristics and a number of competitive advantages
yang diyakini membawa dampak positif bagi perputaran that are believed to have a positive impact on the national
roda ekonomi nasional, serta memberikan manfaat sosial economy, as well as providing social and environmental
dan lingkungan melalui pembiayaan berkelanjutan bagi benefits through sustainable financing for certain sectors,
sektor tertentu, termasuk produk green financing yang including green financing products that target the financing
menyasar pembiayaan barang-barang elektronik dengan of electronic goods with environmentally friendly technology
teknologi ramah lingkungan dan kendaraan berbasis listrik and electric / battery-based vehicles / hybrid technology.
/ tenaga baterai / teknologi hybrid.
Secara umum, Perseroan menilai dampak positif dari produk In general, the Company believes that the positive impact of
dan/atau jasa pembiayaan yang sejalan dengan keuangan financing products and/or services aligned with sustainable
berkelanjutan dapat meningkatkan kesadaran masyarakat finance can increase public awareness to participate in
untuk turut serta dalam mewujudkan ekonomi rendah karbon realizing a low-carbon economy that prioritizes harmony
yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, between economic, social and environmental aspects
sosial dan lingkungan hidup (profit, people, and planet) dan (profit, people, and planet) and is in line with sustainable
sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). development goals (SDGs).
Dengan melakukan proses due diligence yang ketat pada By conducting a strict due diligence process at the product
tahap pengembangan produk dan/atau layanan, Perseroan and/or service development stage, the Company ensures
memastikan tidak ditemukan adanya dampak negatif yang that there are no negative impacts arising from the financing
timbul dari produk-produk pembiayaan yang dipasarkan products marketed by the Company.
Perseroan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] The number of products recalled [F.29]
Selama tahun 2024, tidak ada produk dan/atau layanan During 2024, none of the Company’s products and/or
Perseroan yang ditarik oleh regulator dari pasar keuangan. services were withdrawn by regulators from the financial
market.
PT KB Finansia Multi Finance 395
2024 Annual Report
Page 398
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mekanisme dan Saluran Pengaduan Debitur Debtor Complaint Mechanism and Channels
Perseroan menyediakan beragam kanal interaksi yang dapat The Company provides various interaction channels that
dimanfaatkan oleh debitur atau masyarakat luas untuk debtors or the wider community can use to ask questions,
mengajukan pertanyaan, permintaan informasi, klarifikasi, request information, clarification, or file complaints about
ataupun mengajukan keluhan terhadap produk dan/ products and/or services they have experienced. All of
atau layanan yang dialaminya. Seluruh hal tersebut dapat these can be conveyed in writing or verbally through the
disampaikan secara tertulis maupun lisan melalui sarana following means of communication:
komunikasi berikut ini:
• Contact Center : 1500605 • Contact Center : 1500605
• Whatsapp Chat: 08118300605 • Whatsapp Chat: 08118300605
• Email : cs@kreditplus.com • Email : cs@kreditplus.com
• Web Chat via www.kreditplus.com • Web Chat via www.kreditplus.com
• Media Sosial (Comment & Direct Messages) • Social Media (Comment & Direct Messages)
Facebook: kb.kreditplus (Verified Account) Facebook: kb.kreditplus (Verified Account)
Instagram: @kb.kreditplus (Verified Account) Instagram: @kb.kreditplus (Verified Account)
X: @kb.kreditplus X: @kb.kreditplus
Selain media tersebut di atas, Perseroan juga menyediakan In addition to the aforementioned media, the Company
sarana pengaduan melalui media sosial dan memperkenankan also provides complaint facilities through social media
para debitur untuk dapat menyampaikan pengaduannya and allows debtors to submit their complaints directly
secara langsung dengan mengunjungi kantor cabang yang by visiting the branch office closest to their domicile. All
terdekat dengan domisilinya. Seluruh laporan pengaduan complaints received by the Company will be followed up in
yang masuk dan diterima Perseroan akan ditindaklanjuti accordance with the Service Level Agreement (SLA) under
sesuai Service Level Agreement (SLA) di bawah pengawasan the supervision of the Account Service Department, which
Departemen Account Service yang bertugas menerima dan is in charge of receiving and following up on consumer
menindaklanjuti keluhan konsumen terkait produk atau jasa. complaints related to products or services.
Secara sederhana, berikut ini adalah alur mekanisme In simple terms, the following is the flow of the complaint
pelayanan pengaduan yang diterapkan Perseroan: service mechanism implemented by the Company:
Petugas Kreditplus akan memberikan tanggapan
pengaduan kepada konsumen
Kreditplus officers will provide a response
to consumer complaints
Contact Center
Contact Center
Penyampaian
CS : 1500 605
pengaduan secara Petugas Kreditplus melakukan
WA : 0811 8300 605
lisan/ tertulis oleh verifikasi identitas dan
Chat Only : cs@kreditplus.com
konsumen kelengkapan dokumen konsumen
The customer’s Kreditplus officers verify the
Mendatangi kantor cabang
submission of identity and completeness of
kreditplus terdekat
complaints orally/ customers documents
Visiting the nearest branch
written
office of Kreditplus
Petugas Kreditplus melakukan
pemeriksaan internal atas
pengaduan
yang diterima
Kreditplus officers conduct
internal
examination of the received
complaints
396 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 399
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Informasi; Information:
1) Tanggapan pengaduan dan penyelesaian pengaduan 1) Complaints received verbally will be responded to and
yang diterima secara lisan akan dilakukan paling lama 5 resolved within a maximum of 5 (five) working days from
(lima) hari kerja sejak pengaduan diterima. the date of receipt.
2) Tindak lanjut pengaduan dan penyelesaian pengaduan 2) Complaints received in writing will be responded to and
yang diterima secara tulisan akan dilakukan paling lama resolved within a maximum of 10 (ten) working days
10 (sepuluh) hari kerja sejak pengaduan diterima. from the date of receipt.
3) Perseroan dapat memperpanjang jangka waktu paling 3) The Company may extend the resolution period by up to
lama 10 (sepuluh) hari kerja, dalam hal membutuhkan 10 (ten) additional working days if special investigations
penelitian khusus atau kondisi khusus lainnya. or other specific conditions are required.
Pada tahun 2024, Perseroan menerima sebanyak 2.615 In 2024, the Company received 2,615 complaints through
pengaduan yang masuk melalui email, aplikasi WhatsApp, email, WhatsApp application, Contact Center or visiting the
Contact Center maupun yang mengunjungi Kantor Pusat Head Office or Branch Offices. The number of complaints
atau Kantor Cabang. Jumlah keluhan tersebut, mengalami decreased by 47% compared to the previous year, which
penurunan sebesar 47% dibandingkan tahun sebelumnya had 4,903 complaints. The Company ensures that all
sebanyak 4.903 keluhan. Perseroan memastikan seluruh incoming complaints are handled and followed up properly
pengaduan yang masuk telah ditangani dan ditindaklanjuti in accordance with the SLA provisions and in compliance
dengan baik sesuai ketentuan SLA dan memperhatikan with OJK Regulation No. 22 of 2023 concerning Consumer
Peraturan OJK No. 22 Tahun 2023 tentang Pelindungan and Community Protection in the Financial Services Sector,
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan, dengan with the following description:
uraian sebagai berikut:
Status Penyelesaian
Kategori Pengaduan Completion Status Jumlah Pengaduan Diterima
No. Complaint Category
Selesai Dalam Proses Tidak Selesai Number of Complaints Received
Resolved In Process Not Resolved
1 Pembiayaan Multiguna dengan Pembayaran Secara 2,615 0 0 2,615
Angsuran
Multipurpose Financing with Installment Payments
Jumlah | Total 2,615 0 0 2,615
Sebagaimana tersaji pada tabel di atas, seluruh laporan As presented in the table above, all complaint reports
pengaduan yang masuk sejak 1 Januari - 31 Desember 2024 submitted from January 1 - December 31, 2024 have been
telah tertangani dan terselesaikan dengan baik. handled and resolved properly.
Seluruh masukan dan saran yang disampaikan oleh debitur All input and suggestions submitted by debtors are always
senantiasa dijadikan sebagai bahan evaluasi bagi Manajemen used as evaluation material byManagement to make
untuk terus melakukan perbaikan agar Perseroan dapat continuous improvements so that the Company can provide
memberikan pengalaman prima bagi seluruh debitur. an excellent experience for all debtors.
Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2024 [F.30] Customer Satisfaction Survey 2024 [F.30]
Perseroan menyadari pentingnya menjaga kepuasan debitur The Company recognizes the importance of maintaining
agar loyalitas mereka terhadap Perseroan tetap terjaga. debtor satisfaction to ensure their continued loyalty.
Menyadari peran penting debitur bagi keberlanjutan Understanding the critical role debtors play in the
usaha Perseroan di bidang pembiayaan, maka setiap tahun sustainability of the Company’s financing business, the
Perseroan mengadakan survei kepuasan pelanggan yang Company conducts an annual internal customer satisfaction
dilakukan secara internal. Dengan mengadakan survei survey. This survey provides insights into debtor responses
tersebut Perseroan mendapatkan gambaran mengenai regarding the services they have received and their
respons debitur atas pelayanan yang telah mereka dapatkan expectations for the Company’s future products and
dan mengetahui ekspektasi debitur terhadap produk dan/ services.
atau layanan Perseroan ke depannya.
PT KB Finansia Multi Finance 397
2024 Annual Report
Page 400
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada tahun 2024, sebanyak 2.117 responden telah In 2024, a total of 2,117 respondents participated in the
berpartisipasi dalam survei kepuasan pelanggan dan customer satisfaction survey, with the following results:
diperoleh hasil sebagai berikut:
1) Sebanyak 2.046 responden menyatakan kepuasan 1) 2,046 respondents expressed satisfaction with the
mereka terhadap pelayanan pembiayaan Perseroan. Company’s financing services.
2) Sebanyak 2.008 responden menyatakan minat mereka 2) 2,008 respondents showed interest in reapplying for
dalam mengajukan kembali pembiayaan setelah financing after their current financing ends or in adding
pembiayaan berakhir/menambah pembiayaan yang to their existing financing.
masih berjalan.
3) Sebanyak 2.033 responden menyatakan bahwa Petugas 3) 2,033 respondents stated that Company officers
Perseroan telah memberikan pelayanan yang jujur dan provided honest and satisfactory services.
memuaskan.
4) Sebanyak 2.037 responden menyatakan bahwa upaya 4) 2,037 respondents rated the Company’s efforts in
Perseroan dalam meningkatkan Pembiayaan Produk increasing financing for environmentally friendly
Ramah Lingkungan sudah baik hingga cenderung sangat products as good to very good.
baik.
5) Sebanyak 2.013 responden memberikan informasi 5) 2,013 respondents indicated that consumer complaint
maupun penyelesaian pengaduan konsumen sudah baik. handling and information provision were satisfactory.
6) Sebanyak 2.031 responden menyatakan bahwa 6) 2,031 respondents confirmed that Customer Service
pelayanan petugas Customer Service dalam memberikan officers provided good service in delivering information
informasi maupun penyelesaian pengaduan konsumen and resolving consumer complaints.
sudah baik.
Survei Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Survey
2024 97%
2023 95%
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa skor kualitas layanan From the table above, it can be seen that the service quality
yang diperoleh Perseroan dari debitur menunjukkan score the Company earned from debtors shows an increase
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya. Atas compared to the previous year. For this achievement, the
pencapaian tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to maintaining this good service
menjaga kualitas layanan yang sudah baik ini dan tetap quality and remains open to all forms of improvement or
terbuka dengan segala bentuk improvement ataupun enhancements in accordance with the development of
perbaikan sesuai dengan perkembangan bisnis pembiayaan the financing business, which is also increasingly complex.
yang juga semakin kompleks. Berbagai upaya terbaik Various best efforts are made by the Company to be able to
dilakukan Perseroan agar mampu memberikan solusi provide appropriate financing solutions to each debtor so
pembiayaan yang tepat guna kepada masing-masing debitur that it is expected to open new market shares or expand the
sehingga diharapkan dapat membuka pangsa pasar baru portfolio in the future.
atau memperluas portofolio di kemudian hari.
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun 2024, In preparing the 2024 Sustainability Report, the Company
Perseroan belum menggunakan jasa external assurance atau has not engaged external assurance services or verification
verifikasi oleh pihak ketiga yang independen sebagaimana by an independent third party as recommended in POJK
direkomendasikan dalam POJK 51/2017. Kendati demikian, 51/2017. Nevertheless, the Company guarantees the
Perseroan menjamin kebenaran atas seluruh informasi yang accuracy of all information submitted in the Sustainability
disampaikan dalam laporan ini. Report.
398 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 401
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN FEEDBACK RESPONSE TO THE PREVIOUS YEAR’S
SEBELUMNYA REPORT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima umpan Throughout 2024, the Company did not receive any
balik dari pembaca atas Laporan Keberlanjutan tahun 2023. feedback from readers on the 2023 Sustainability Report.
LAMPIRAN UMPAN BALIK FEEDBACK ATTACHMENT
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama | Name :
Email | Email :
Telp/Hp | Phone/Cell phone :
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER CATEGORY
Pemegang Saham
Shareholder
Karyawan
Employee
Debitur
Debtors
Masyarakat
Society
Investor
Investor
Media
Media
Pemerintah/Regulator
Government/Regulator
Lain-lain, mohon sebutkan
Others, please specify..............................
Pemasok
Supplier
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan Perseroan
(nilai 1=paling tidak penting s/d 5 = paling penting).
Please rate the material aspects that you consider important for the sustainability of the Company
(from 1=most important to 5=least important)
PT KB Finansia Multi Finance 399
2024 Annual Report
Page 402
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[]
Ketenagakerjaan
Employment
[]
Program Sosial Masyarakat
Social Community Program
[]
Portofolio Produk
Product Portfolio
[]
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
[]
Keamanan Debitur
Customer Safety
[]
Lingkungan
Environment
[]
Lain-lain, sebutkan
Others, please specify
[]
Pembaca bisa memberikan pertanyaan. kritik dan saran, atas laporan ini:
You may submit your inquiries, critics, and suggestions on this report:
...............................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................. ............................................................................................................
............................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Thank you for your participation. Please return this feedback form to:
Kantor Pusat | Head Office
PT KB Finansia Multi Finance
Office 8, Floor 15, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman kav 52-53, RT.8/RW.3,
Senayan, Jakarta Selatan 12190
400 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 403
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT KB Finansia Multi Finance 401
2024 Annual Report
Page 404
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
08
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report
402 PT KB Finansia Multi Finance
Laporan Tahunan 2024
Page 405
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statement
PT KB Finansia Multi Finance 403
2024 Annual Report
Page 406
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN KEUANGAN /
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 407
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Keuangan Financial Statements
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan A Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas C Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas D Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan E Notes to the Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Page 408
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A Exhibit A
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DECEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2024 December 2023
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 3,31 293.797.009.303 150.519.339.731 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan 4 6.799.026.680.508 7.433.339.955.102 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 5 373.016.400.651 421.457.986.752 Factoring receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka 6 17.922.426.766 25.644.513.534 advances
Pajak dibayar dimuka 16a 521.597.873 - Prepaid tax
Piutang lain-lain 7,31 100.940.687.905 142.313.254.003 Other receivables
Aset hak-guna 8,31 77.659.340.923 94.258.698.881 Right-of-use assets
Aset tetap 9 122.848.627.066 120.032.653.247 Property and equipment
Aset takberwujud 10,31 96.772.477.166 77.100.499.712 Intangible asset
Investasi jangka panjang 11,31 29.160.000.000 43.200.000.000 Long term investment
Aset pajak tangguhan 16e 185.136.903.974 86.981.461.395 Deferred tax assets
Aset lain-lain 12 26.668.124.480 26.079.280.177 Other assets
JUMLAH ASET 8.123.470.276.615 8.620.927.642.534 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman yang diterima 13,31 5.622.538.546.685 5.588.833.273.490 Fund borrowings
Surat berharga yang diterbitkan 14 1.202.054.919.241 1.307.358.888.360 Securities issued
Utang lain-lain 15,31 63.158.898.525 90.744.751.885 Other payables
Utang pajak 16b 3.887.528.722 8.464.724.102 Taxes payables
Beban yang masih harus dibayar 31 107.132.412.946 109.213.246.303 Accrued expenses
Liabilitas imbalan pasca-kerja 17 115.470.081.754 115.760.442.178 Post-employment benefits obligation
Liabilitas sewa 18 15.064.671.488 28.965.512.886 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas 7.129.307.059.361 7.249.340.839.204 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal Share capital – par value of
Rp 1.000 per saham Rp 1,000 per share
Modal dasar, modal Authorized capital,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 226.250.040 saham 19 226.250.040.000 226.250.040.000 capital 226,250,040 shares
Tambahan modal disetor 20 288.886.785.571 288.886.785.571 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain ( 67.886.975.041) ( 56.128.241.941 ) Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 21 45.250.008.000 25.250.008.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya ( 98.336.641.276) 287.328.211.700 Unappropriated
Obligasi perpetual yang dapat
dikonversikan 22, 31 600.000.000.000 600.000.000.000 Perpetual convertible bonds
Jumlah Ekuitas 994.163.217.254 1.371.586.803.330 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 8.123.470.276.615 8.620.927.642.534 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E See accompanying Notes to the Financial Statements
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are on Exhibit E an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 409
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit B Exhibit B
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN INCOME
Pembiayaan konsumen 23,31 1.825.588.675.780 2.169.745.601.660 Consumer financing
Anjak piutang 24 53.497.732.797 44.847.346.302 Factoring
Lain-lain 25,31 75.594.320.508 67.606.504.009 Others
Jumlah Pendapatan 1.954.680.729.085 2.282.199.451.971 Total Income
BEBAN EXPENSES
Beban kepegawaian 26 602.028.285.310 633.906.106.762 Personnel expenses
Beban keuangan 27,31 516.022.133.517 496.860.376.238 Finance cost
Beban umum dan administrasi 28,31 294.282.928.881 317.256.718.793 General and administrative expenses
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowances for impairment losses for
Piutang pembiayaan 4 770.093.181.983 587.820.882.676 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 5 46.491.804.452 4.050.664.557 Factoring receivables
Depreciation and amortization
Beban penyusutan dan amortisasi 8,9,10 111.849.400.781 103.553.159.199 expenses
Beban lain-lain 29 23.852.241.450 27.289.535.265 Other expenses
Jumlah Beban 2.364.619.976.374 2.170.737.443.490 Total Expenses
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN ( 409.939.247.289 ) 111.462.008.481 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Kini 16c,d - ( 18.663.626.740 ) Current
Tangguhan 16c,e 95.012.556.566 ( 1.252.252.474 ) Deferred
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 95.012.556.566 ( 19.915.879.214 ) Income Tax Benefit (Expense)
(RUGI) LABA BERSIH PERIODE BERJALAN ( 314.926.690.723 ) 91.546.129.267 NET (LOSS) PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
POS-POS YANG TIDAK AKAN ITEMS THAT WILL NOT BE
DIREKLASIFIKASI KE LABA RUGI: RECLASSIFIED TO PROFIT OR LOSS:
Kerugian aktuarial program Loss on defined benefit
manfaat pasti 17 ( 861.619.113 ) ( 15.039.671.302 ) actuarial program
Kerugian dari perubahan Loss on changes in value of
nilai aset keuangan yang diukur pada financial assets measured
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain 11 ( 14.040.000.000 ) ( 10.800.000.000 ) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax relating to item that will
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 16e 3.142.886.013 5.448.421.003 not be reclassified to profit or loss
Jumlah Rugi Komprehensif Lain ( 11.758.733.100 ) ( 20.391.250.299 ) Total Other Comprehensive Loss
JUMLAH (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN ( 326.685.423.823 ) 71.154.878.968 INCOME FOR THE PERIOD
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E See accompanying Notes to the Financial Statements
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are on Exhibit E an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 410
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/ Obligasi
Retained earnings perpetual yang
dapat
Tambahan Telah Tidak Komponen dikonversikan/
modal disetor/ ditentukan ditentukan ekuitas lain/ Perpetual Jumlah
Catatan/ Modal saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Other equity convertible ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated component bonds Total equity
Saldo 1 Januari 2023 126.250.040.000 288.886.785.571 25.250.008.000 253.186.768.433 ( 35.736.991.642 ) 435.000.000.000 1.092.836.610.362 Balance as of 1 January 2023
Penerbitan modal saham 100.000.000.000 - - - - - 100.000.000.000 Issuance of share capital
Penerbitan obligasi perpetual yang
dapat dikonversikan 22 - - - - - 165.000.000.000 165.000.000.000 Issuance of perpetual convertible bonds
Pembayaran atas kupon Payment of coupon perpetual
perpetual bonds 21 ( 32.154.678.000) - - ( 32.154.678.000) bonds
Pembayaran dividen tunai 21 - - - ( 25.250.008.000) - - ( 25.250.008.000) Payment of cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 91.546.129.267 - - 91.546.129.267 Profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - - ( 20.391.250.299 ) - ( 20.391.250.299) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 226.250.040.000 288.886.785.571 25.250.008.000 287.328.211.700 ( 56.128.241.941 ) 600.000.000.000 1.371.586.803.330 Balance as of 31 December 2023
Saldo laba yang telah
ditentukan penggunaannya 21 - - 20.000.000.000 ( 20.000.000.000) - - - Appropriated retained earnings
Pembayaran dividen tunai 21 - - - ( 5.203.750.920) - - ( 5.203.750.920) Payment of cash dividends
Pembayaran atas kupon Payment of coupon perpetual
perpetual bonds 21 - - - ( 45.534.411.333) - - ( 45.534.411.333) bonds
Rugi periode berjalan - - - ( 314.926.690.723) - - ( 314.926.690.723) Loss for the period
Kerugian pengukuran kembali Loss on remeasurement of defined
program aktuarial manfaat pasti - - - - ( 807.533.100 ) - ( 807.533.100) benefit actuarial program
Penurunan nilai wajar Decrease in fair value of
investasi jangka panjang - - - - ( 10.951.200.000 ) - ( 10.951.200.000) long term investment
Saldo 31 Desember 2024 226.250.040.000 288.886.785.571 45.250.008.000 ( 98.336.641.276 ) ( 67.886.975.041 ) 600.000.000.000 994.163.217.254 Balance as of 31 December 2024
Catatan 19/ Catatan 20/ Catatan 21/ Catatan 22/
Note 19 Note 20 Note 21 Note 22
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements which are on Exhibit E
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan an integral part of the Financial Statements taken as a whole
Page 411
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit D Exhibit D
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari transaksi pembiayaan 8.900.735.869.002 8.680.703.173.007 Proceeds from financing transactions
Penerimaan dari pendapatan keuangan 25 13.126.197.324 9.872.631.198 Proceeds from finance income
Pembayaran atas transaksi pembiayaan ( 6.666.816.004.000) ( 7.583.522.487.699) Payment of financing transactions
Pembayaran atas pajak penghasilan ( 2.005.747.295) ( 37.527.964.349) Payment of income tax
Pembayaran beban keuangan ( 549.667.114.462) ( 541.833.271.764) Payment of financing cost
Pembayaran beban operasional ( 1.298.059.171.184) ( 1.157.020.890.617) Payment of operating expenses
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas operasi 397.314.029.385 ( 629.328.810.224) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penempatan investasi jangka panjang ( 54.000.000.000 ) Placement of long term investment
Perolehan aset takberwujud 10 ( 41.141.455.399 ) ( 41.131.532.430) Acquisitions of intangible asset
Perolehan aset tetap 9 ( 34.130.658.754 ) ( 48.929.575.918) Acquisitions of property and equipment
Perolehan atas aset hak-guna 8,30 ( 39.805.767.632 ) ( 71.458.195.572) Acquisitions of right-of-use assets
Proceeds from sale of property and
Hasil dari penjualan aset tetap 9 328.755.766 4.659.015.073 equipment
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi ( 114.749.126.019 ) ( 210.860.288.847) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman yang diterima 13,30 7.726.997.637.576 4.860.000.000.000 Proceeds from fund borrowings
Penerimaan dari surat berharga yang Proceeds from issuance of securities
diterbitkan 394.035.000.000 1.000.000.000.000 issued
Penerimaan dari penerbitan obligasi Proceed from issuance of perpetual
perpetual yang dapat dikonversikan 22 - 165.000.000.000 convertible bonds
Penerimaan dari penerbitan modal saham - 100.000.000.000 Proceed from issuance of share capital
Pembayaran atas surat berharga yang
diterbitkan ( 500.000.000.000 ) ( 686.385.000.000) Payments of debt securities issued
Pembayaran atas pinjaman yang diterima 13,30 ( 7.690.338.251.909 ) ( 4.546.818.418.375) Payments of fund borrowings
Pembayaran dividen tunai 21 ( 5.203.750.920 ) ( 25.250.008.000) Payment of cash dividends
Pembayaran bunga obligasi perpetual yang Interest payment of perpetual
dapat dikonversikan 21 ( 45.534.411.333 ) ( 32.154.678.000) convertible bonds
Pembayaran atas liabilitas sewa ( 19.039.341.606) ( 18.257.561.857) Payments of lease liabilities
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan ( 139.083.118.192 ) 816.134.333.768 financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN KAS DAN OTHER (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS LAINNYA 29 ( 204.115.602) 141.253.607 CASH EQUIVALENTS
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 143.277.669.572 ( 23.913.511.696) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 3 150.519.339.731 174.432.851.427 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 3 293.797.009.303 150.519.339.731 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E See accompanying Notes to the Financial Statements
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are on Exhibit E an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 412
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E Exhibit E
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT KB Finansia Multi Finance (“Perusahaan”) dahulu PT KB Finansia Multi Finance (“the Company“) formerly
PT Finansia Multi Finance berkedudukan di Jakarta, PT Finansia Multi Finance was established in Jakarta
didirikan dengan Akta Notaris No. 4 tanggal based on Notarial Deed No. 4 dated 9 June 1994 of
9 Juni 1994 dari Rachmad Umar, S.H., Notaris di Pondok Rachmad Umar, S.H., Notary in Pondok Gede. The deed
Gede. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh of establishment approved by the Minister of Justice of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang the Republic of Indonesia (recently known as the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia) by
Republik Indonesia) berdasarkan Surat Keputusan his Decision Letter No. C2-10254-HT.01.01.Th 94 dated
No. C2-10254-HT.01.01. Th 94 tanggal 5 Agustus 1994 5 August 1994 and have been published in the State
serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia No.79 dated
Indonesia No. 79 tanggal 4 Oktober 1994, Tambahan 4 October 1994, Supplement No. 7572. Based on Notarial
No. 7572. Berdasarkan akta Notaris No. 23 tanggal deed No. 23 dated 6 July 2020 of Jose Dima
6 Juli 2020, yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, the Company
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, changed its name to PT KB Finansia Multi Finance, which
Perusahaan melakukan perubahan nama menjadi was approved by the Ministry of Law and Human Rights of
PT KB Finansia Multi Finance, yang telah disahkan the Republic of Indonesia in its Decision
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-0045638.AH.01.02.TAHUN 2020 dated
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan 6 July 2020.
No. AHU-0045638.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal
6 Juli 2020.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association has been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No.269 several times, most recently based on Notarial Deed No.
tanggal 31 Desember 2024 dari Jose Dima Satria, S.H., 269 dated 31 December 2024 of Jose Dima Satria S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai perubahan Pasal 12 M.Kn., Notary in Jakarta, about amendment to Article 12
terkait nomenklatur Direksi dan juga perubahan susunan concerning the nomenclature of the Board of Directors
anggota Direksi. Perubahan ini telah diterima dan and the changes in the composition of its members. This
disimpan di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum di change had been received and recorded in the Corporate
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik System Administration at the Minister of Law and Human
Indonesia melalui surat No. AHU-AH.01.09-0294567 dan Rights of the Republic of Indonesia through letter No.
AHU-AH.01.03-0230697 keduanya pada tanggal AHU-AH.01.09-0294567 and AHU-AH.01.03-0230697, both
31 Desember 2024. dated 31 December 2024.
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s Article of
kegiatan Perusahaan meliputi pembiayaan investasi, Association, the scope of its activities comprises of
pembiayaan modal kerja, pembiayaan multiguna, sewa investment financing, working capital financing,
operasi dan atau kegiatan berbasis imbal jasa sepanjang multipurpose financing, operating lease and/or fee-based
tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan activities so far as they do not conflict with the provisions
perundang-undangan di sektor jasa keuangan, serta of legislation in the financial services sector and other
kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan persetujuan financing activities based on approval from Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Service Authority (OJK).
Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai perusahaan The Company obtained its operating license as multi
pembiayaan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia finance company from the Ministry of Finance of the
berdasarkan Surat Keputusan No. 460/KMK.017/1994 Republic of Indonesia based on his Decision Letter
tanggal 14 September 1994 dan yang telah dilakukan No. 460/KMK.017/1994 dated 14 September 1994 and that
pembaharuan berdasarkan Keputusan Anggota has been updated based on the Decision of the Board of
Dewan Komisaris Otoritas Jasa Keuangan Commissioners of the Financial Services Authority
nomor: KEP-177/NB.11/2020 tanggal 5 Agustus 2020 dan number: KEP-177/NB.11/2020 dated 5 August 2020 and
mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1994. started its commercial operation in 1994.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor pusat The Company domiciled in Jakarta with its head office
beralamat di Gedung Office 8, Lantai 15, SCBD Lot 28, located in Office 8 Building, 15th Floor, SCBD Lot 28,
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12910. Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12910.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of 31 December 2024 and 2023, the Company has 129
memiliki 129 dan 132 kantor cabang yang lokasinya and 132 branch offices, which were located throughout
tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia.
Page 413
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum obligasi Perusahaan b. Public offering of the Company’s bonds
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022
Pada tanggal 22 Juli 2022, Perusahaan menerbitkan “Obligasi On 22 July 2022, the Company issued “Obligasi I KB Finansia
I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022” dengan jumlah Multi Finance Tahun 2022” with nominal value of
pokok sebesar Rp 1.000.000.000.000 dengan jangka waktu Rp 1,000,000,000,000 with maturities 370 days and 3 years
370 hari dan 3 tahun yang dinyatakan efektif oleh Ketua which became effective on 14 July 2022 based on the Decision
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) pada tanggal 14 Juli 2022 Letter No.S-126/D.04/2022 of the Chairman of Financial
berdasarkan Surat Keputusan No. S-126/D.04/2022. Obligasi Services Authority (“OJK”). This bond is listed in the Indonesia
tersebut terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan menerima surat dari On 29 July 2022, the Company received a letter from PT Fitch
PT Fitch Ratings Indonesia (“Fitch”) Ratings Indonesia (“Fitch”) No.124/DIR/RATLTR/VII/2022
No.124/DIR/RATLTR/VII/2022 yang menyatakan Peringkat which affirmed the National Long-Term Rating of the
Nasional Jangka Panjang ‘AA+(idn)’ untuk Obligasi I KB Company “AA+(idn) for Obligasi I KB Finansia Multi Finance
Finansia Multi Finance Tahun 2022. Peringkat Nasional ‘AA’ Tahun 2022. The National Rating of 'AAA' indicates the highest
menunjukan ekspektasi tingkat risiko gagal bayar yang rating which is given by Fitch on the National Rating scale for
sangat rendah dibandingkan dengan emiten atau obligasi lain the country. It indicates the lowest expected default risk
di negara atau serikat moneter yang sama. compared to other issuers or bonds in the same country or
monetary union.
Pada tanggal 13 September 2022, Perusahaan menerima On 13 September 2022, the Company received a letter from
surat dari Fitch No.143/DIR/RATLTR/IX/2022 yang Fitch No.143/DIR/RATLTR/IX/2022 which affirmed the
menyatakan bahwa Peringkat Nasional Jangka Panjang telah National Long-Term Rating of the Company has been upgraded
dinaikkan menjadi 'AAA(idn)' dari ‘AA+(idn)’ untuk Obligasi I to “AAA(idn)” from “AA+(idn) for Obligasi I KB Finansia Multi
KB Finansia Multi Finance Tahun 2022. Peringkat Finance Tahun 2022. The National Rating of 'AAA' indicates
Nasional 'AAA' menunjukkan peringkat tertinggi yang the highest rating which is given by Fitch on the National
diberikan oleh Fitch dalam skala Peringkat Nasional untuk Rating scale for the country. It indicates the lowest expected
negara tersebut. Peringkat ini diberikan kepada emiten atau of default risk compared to other issuers or bonds in the same
obligasi dengan ekspektasi risiko gagal bayar yang paling country or monetary union.
rendah dibandingkan dengan semua emiten atau obligasi lain
di negara atau serikat moneter yang sama.
Pada tanggal 18 Agustus 2023, Perusahaan menerima surat On 18 August 2023, the Company received a letter No.
dari Fitch No. 131/DIR/RATLTR/VIII/2023 yang kembali 131/DIR/RATLTR/VIII/2023 from Fitch which reaffirmed the
menyatakan bahwa Peringkat Nasional Jangka Panjang National Long-Term Rating “AAA(idn)” for Obligasi I KB
‘AAA(idn)’ untuk Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun Finansia Multi Finance Tahun 2022.
2022.
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan menerima surat dari On 25 July 2024, the Company has received letters No.
Fitch No. 136/DIR/RATLTR/VII/2024 yang kembali 136/DIR/RATLTR/VII/2024 from Fitch which reaffirmed the
menyatakan bahwa Peringkat Nasional Jangka Panjang National Long-Term Rating “AAA(idn)” for Obligasi I KB
‘AAA(idn)’ untuk Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun Finansia Multi Finance Tahun 2022.
2022.
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan menerbitkan On 27 June 2023, the Company issued “Obligasi II KB Finansia
“Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023” dengan Multi Finance Tahun 2023” with a nominal value of
jumlah pokok sebesar Rp 1.000.000.000.000 untuk jangka Rp 1,000,000,000,000 with maturities 370 days and 3 years
waktu 370 hari dan 3 tahun yang dinyatakan efektif oleh which became effective on 19 June 2023 based on the Decision
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) pada tanggal 19 Juni 2023 Letter No. S-133/D.04/2023. This bond is listed in the
berdasarkan Surat Keputusan No. S-133/D.04/2023. Obligasi Indonesia Stock Exchange.
tersebut terdafar di Bursa Efek Indonesia.
Page 414
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum obligasi Perusahaan (Lanjutan) b. Public offering of the Company’s bonds (Continued)
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 (Lanjutan) Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 (Continued)
Pada tanggal 18 Agustus 2023, Perusahaan telah menerima On 18 August 2023, the Company received a letter from Fitch
surat dari Fitch No.131/DIR/RATLTR/VIII/2023 yang No.131/DIR/RATLTR/VIII/2023 which reffirmed the National
menetapkan kembali Peringkat Nasional Jangka Panjang Long-Term Rating of “AAA(idn)” for Obligasi II KB Finansia
‘AAA(idn)’ untuk Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun Multi Finance Tahun 2023.
2023.
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan menerima surat dari On 25 July 2024, the Company has received letters No.
Fitch No. 136/DIR/RATLTR/VII/2024 yang kembali 136/DIR/RATLTR/VII/2024 from Fitch which reaffirmed the
menyatakan bahwa Peringkat Nasional Jangka Panjang National Long-Term Rating “AAA(idn)” for Obligasi II KB
‘AAA(idn)’ untuk Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun Finansia Multi Finance Tahun 2023.
2023.
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I
Tahun 2024 Tahun 2024
Pada tanggal 12 Desember 2024, Perusahaan menerima surat On 12 December 2024, the Company received a letter from
dari Fitch No.234/DIR/RATLTR/XII/2024 yang menyatakan Fitch No.234/DIR/RATLTR/XII/2024 which affirmed the
bahwa Peringkat Nasional Jangka Panjang ‘AAA(idn)’ untuk National Long-Term Rating of the Company “AAA(idn)” for
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I
Tahun 2024. Peringkat Nasional ‘AAA’ menunjukkan Tahun 2024. The National Rating of “AAA” indicates the
peringkat tertinggi yang diberikan oleh Fitch dalam skala highest rating which is given by Fitch on the National Rating
Peringkat Nasional untuk negara tersebut. Peringkat ini scale for the country. It indicates the lowest expected of
diberikan kepada emiten atau obligasi dengan ekspektasi default risk compared to other issuers or bonds in the same
risiko gagal bayar yang paling rendah dibandingkan dengan country or monetary union.
semua emiten atau obligasi lain di negara atau serikat
moneter yang sama.
Pada tanggal 17 Desember 2024, Perusahaan menerbitkan On 17 December 2024, the Company issued “Obligasi
“Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Tahun 2024”
Tahun 2024” dengan jumlah pokok sebesar Rp with a nominal value of Rp 394,035,000,000 with maturities
394.035.000.000 untuk jangka waktu 370 hari dan 3 tahun 370 days and 3 years which became effective on 11 December
yang dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) 2024 based on the Decision Letter No.S-164/D.04/2024. Those
pada tanggal 11 Desember 2024 berdasarkan Surat Keputusan bonds were listed in the Indonesia Stock Exchange.
No. S-164/D.04/2024. Obligasi tersebut terdaftar di Bursa
Efek Indonesia.
Obligasi yang telah diterbitkan oleh Perusahaan sampai The bonds issued by the Company as of 31 December 2024 were
dengan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Obligasi/ Nilai Nominal/ Tingkat Bunga Tetap/ Jatuh Tempo/ Status Pembayaran/ Peringkat/
Bonds Nominal Value Fixed Interest Rate Due Date Payment Status Rating
Obligasi I KB Finansia Multi
Finance Tahun 2022 2 Agustus/ Lunas/
Seri/Series A 686.385.000.000 4,70% August 2023 Paid AAA (idn)
Obligasi I KB Finansia Multi
Finance Tahun 2022 22 Juli/ Belum Jatuh Tempo/
Seri/Series B 313.615.000.000 7,40% July 2025 Not Yet Due AAA (idn)
Obligasi II KB Finansia Multi
Finance Tahun 2023 II 7 Juli/ Lunas/
Seri/Series A 500.000.000.000 6,20% July 2024 Paid AAA (idn)
Obligasi II KB Finansia Multi
Finance Tahun 2023 27 Juni/ Belum Jatuh Tempo/
Seri/Series B 500.000.000.000 7,30% June 2026 Not Yet Due AAA (idn)
Obligasi Berkelanjutan I
KB Finansia Multi Finance
Tahap I Tahun 2024 27 Desember Belum Jatuh Tempo/
Seri/Series A 326.025.000.000 6,70% /December 2025 Not Yet Due AAA (idn)
Obligasi Berkelanjutan I
KB Finansia Multi Finance
Tahap I Tahun 2024 17 Desember Belum Jatuh Tempo/
Seri/Series B 68.010.000.000 7,00% /December 2027 Not Yet Due AAA (idn)
Page 415
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite c. Boards of Commissioners, Directors and Committee
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Commissioners and Board of Directors has undergone
diubah melalui Akta Notaris No. 269 tanggal several changes, most recently amended through
31 Desember 2024 yang dibuat dihadapan Jose Dima Notarial Deed No. 269 dated 31 December 2024 of Jose
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta regarding
perubahan Direksi. Perubahan ini telah diterima dan changes to the Board of Directors. This change had been
dicatat serta disimpan di dalam Sistem Administrasi registered and stored in the administration system
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi based on the Ministry of Law and Human Rights Number:
Manusia berdasarkan Kemenkumham Nomor: AHU- AHU-AH.01.09-0294567 and Nomor AHU-AH.01.03-
AH.01.09-0294567 dan Nomor AHU-AH.01.03-0230697 0230697 both dated 31 December, 2024, so that the
kedua-duanya tanggal 31 Desember 2024, sehingga composition of the Company's Board of Commissioners
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada and Board of Directors as of 31 December 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai is as follows:
berikut:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama : Moon Cheol Kang Song, Yong Hun : President Commisioner
Komisaris Independen : Nursalam Andi Tabusalla Nursalam Andi Tabusalla : Independent Commisioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Yap Tjay Hing Yap Tjay Hing : President Director
Wakil Direktur Utama : Kisup Wi Joohyun Hwang : Vice President Director
Direktur : Peter Halim Peter Halim : Director
Direktur : Hery Susanto Dermawan Hery Susanto Dermawan : Director
Direktur Keuangan : - Kisup Wi*) : Finance Director
Direktur Pemasaran : - Sea Hwan Lah*) : Marketing Director
Direktur Sumber Daya Director of Human
Manusia dan General Resources and General
Affairs : Martina Hariyanto Martina Hariyanto : Affairs
Direktur : Choi, Ho Jung Choi, Ho Jung : Director
Direktur : Kyeongho Min - : Director
*) Perubahan nomenklatur dengan mengganti menjadi *) Change in nomenclature by replacing it with Director.
Direktur.
Komposisi Komite Manajemen Risiko Perusahaan The composition of the Company's Risk Management
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Committee has undergone several changes, most
diubah melalui Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan recently amended through the Circular Resolution of
sebagai Pengganti Rapat Direksi Perusahaan tanggal the Company's Board of Directors in lieu of the
27 Mei 2024, susunan Komite Manajemen Risiko Company's Board of Directors Meeting dated 27 May
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024, the composition of the Company's Risk
2023 adalah sebagai berikut: Management Committee as of 31 December 2024 and
2023 is as follows:
2024 2023
Komite Manajemen Risk Management
Risiko Committee
Ketua : Yap Tjay Hing Choi, Ho Jung : Chairman
Anggota : Choi, Ho Jung Yap Tjay Hing : Member
Anggota : Kisup Wi Kisup Wi : Member
Anggota : Ka Nen Ka Nen : Member
Anggota : Peter Halim Peter Halim : Member
Anggota : Marie Yovanka Angelina Marie Yovanka Angelina : Member
Anggota : Daniel Adrian Daniel Adrian : Member
Anggota : - Joohyun Hwang : Member
Page 416
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite (Lanjutan) c. Boards of Commissioners, Directors and Committee
(Continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan Based on Circular Resolution of the Company's Board of
sebagai Pengganti Rapat Direksi Perusahaan tanggal Directors in lieu of the Company's Board of Directors
22 Maret 2024, susunan Komite Pengarah TI Perusahaan Meeting dated 22 March 2024, the composition of the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company’s IT Steering Committee as of 31 December
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Komite Pengarah TI IT Steering Committee
Ketua : Yap Tjay Hing Yap Tjay Hing : Chairman
Anggota : Kisup Wi Kisup Wi : Member
Anggota : David Wirawan David Wirawan : Member
Anggota : Choi, Ho Jung Choi, Ho Jung : Member
Anggota : Hery Susanto Dermawan Hery Susanto Dermawan : Member
Anggota : Herman Jusup Herman Jusup : Member
Anggota : Marie Yovanka Angelina Marie Yovanka Angelina : Member
Anggota : - Joohyun Hwang : Member
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan Based on Circular Resolution of the Company's Board of
sebagai Pengganti Rapat Direksi Perusahaan tanggal Directors in lieu of the Company's Board of Directors
22 Maret 2024, susunan Komite Pengelolaan Aset dan Meeting dated 22 March 2024, the composition of the
Liabilitas Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company’s Asset and Liability Management Committee as
2023 adalah sebagai berikut: of 31 December 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Komite Pengelolaan Asset & Liabilities
Aset dan Liabilitas Management Committee
Ketua : Yap Tjay Hing Yap Tjay Hing : Chairman
Anggota : Kisup Wi Kisup Wi : Member
Anggota : Peter Halim Peter Halim : Member
Anggota : Sea Hwan Lah Sea Hwan Lah : Member
Anggota : Choi, Ho Jung Choi, Ho Jung : Member
Anggota : Cun Pin Cun Pin : Member
Anggota : Marie Yovanka Angelina Marie Yovanka Angelina : Member
Anggota : - Joohyun Hwang : Member
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Company's Board
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris of Commissioners in lieu of the Company's Board of
Perusahaan tanggal 22 Maret 2024, susunan Komite Audit Commissioners Meeting dated 22 March 2024,
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the composition of the Company's Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Nursalam Andi Tabusalla : Chairman
Anggota : Peter Irawan Chandra : Member
Anggota : Siti Rosyidah : Member
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Company's Board
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris of Commissioners in lieu of the Company's Board of
Perusahaan tanggal 22 Maret 2024, susunan Komite Commissioners Meeting dated 22 March 2024,
Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 31 Desember the composition of the Company’s Nomination and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Remuneration Committee as of 31 December 2024 and
2023 is as follows:
2024 2023
Komite Nominasi Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua : Nursalam Andi Tabusalla Nursalam Andi Tabusalla : Chairman
Anggota : Moon Cheol Kang Song, Yong Hun : Member
Anggota : Juan Sumando Nababan Juan Sumando Nababan : Member
Page 417
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite (Lanjutan) c. Boards of Commissioners, Directors and Committee
(Continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Company's Board
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris of Commissioners in lieu of the Company's Board of
Perusahaan tanggal 22 Maret 2024, susunan Komite Commissioners Meeting dated 22 March 2024, the
Pemantau Risiko Perusahaan pada tanggal composition of the Company’s Risk Oversight Committee
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Komite Pemantau
Risiko Risk Oversight Committee
Ketua : Nursalam Andi Tabusalla Nursalam Andi Tabusalla : Chairman
Anggota : Moon Cheol Kang Song, Yong Hun : Member
Anggota : Peter Irawan Chandra Peter Irawan Chandra : Member
Gaji, bonus dan tunjangan yang diberikan kepada Salaries, bonuses and benefits provided to the Company’s
manajemen Perusahaan untuk periode sembilan bulan management for the nine months period ended 31
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp 73.054.768.821 dan Rp 73,054,768,821 and Rp 80,512,801,177, respectively.
Rp 80.512.801.177.
Entitas induk utama Perusahaan adalah KB Financial The ultimate parent entity of the Company is KB Financial
Group. Entitas induk Perusahaan adalah KB Kookmin Group. The Company’s parent entity is KB Kookmin Card
Card Corp. Keduanya adalah perusahaan yang Corp. Both are the company located in Seoul, South
berkedudukan di Seoul, Korea Selatan. Korea.
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal The total number of the Company’s employees as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut (Tidak 31 December 2024 and 2023 was as follows (Unaudited):
diaudit):
2024 2023
Karyawan tetap 3.109 3.536 Permanent employees
Karyawan tidak tetap 3.684 4.615 Non-permanent employees
Jumlah 6.793 8.151 Total
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
Berikut ini merupakan kebijakan akuntansi signifikan yang The significant accounting policies adopted in the preparation
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan. Kebijakan of the financial statements are set out below. The policies
tersebut telah diterapkan secara konsisten untuk tahun-tahun have been consistently applied to all the years presented,
yang disajikan, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
a. Dasar Penyusunan a. Basis of Preparation
Laporan keuangan disusun dan disajikan sesuai dengan The financial statements have been prepared and
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), presented in accordance with Indonesian Financial
termasuk Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SFAS”), which includes the
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standards
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan peraturan (“IFAS”) issued by Financial Accounting Standards Board
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Institute of Accountants in Indonesia and regulations
prescribed by Financial Service Authority (“OJK”).
Laporan keuangan disusun berdasarkan atas akrual dan The financial statements were prepared on the accrual
konsep nilai historis, kecuali dinyatakan secara khusus. basis and historical costs concept, unless otherwise
stated.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows were prepared using the
langsung dan menyajikan sumber dan penggunaan kas dan direct method and present the sources and uses of cash
setara kas dengan mengelompokkan arus kas atas dasar and cash equivalents according to operating, investing
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Page 418
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
a. Dasar Penyusunan (Lanjutan) a. Basis of Preparation (Continued)
Laporan keuangan Perusahaan disajikan dalam Rupiah The financial statements of the Company are presented
Indonesia (“IDR” atau “Rp”) yang merupakan mata uang in Indonesian Rupiah (“IDR” or “Rp”) which is the
fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan SAK The preparation of financial statement in compliance
mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi with SFAS requires the use of certain critical accounting
kritikal tertentu. Penyusunan laporan keuangan estimates. It also requires the Company’s management
juga mensyaratkan manajemen Perusahaan untuk to exercise judgement in applying the Company’s
menggunakan pertimbangan dalam menerapkan accounting policies. The areas where significant
kebijakan akuntansi Perusahaan. Hal-hal dimana judgements and estimates have been made in preparing
pertimbangan dan estimasi yang signifikan telah dibuat the financial statements and their effect are disclosed in
dalam penyusunan laporan keuangan beserta dampaknya Note 2u.
diungkapkan dalam Catatan 2u.
b. Standar, interpretasi dan amendemen baru b. New standards, interpretations and amandments
Efektif 1 Januari 2024 Effective from 1 January 2024
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan, In the current year, the Company has applied, a number
sejumlah amendemen dan penyesuaian tahunan PSAK of amendments and annual improvements to SFAS that are
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode relevant to its operations and effective for accounting
akuntansi yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after 1 January 2024, are as
1 Januari 2024, yaitu: follows:
- PSAK 207 (amendemen), Laporan Arus Kas dan PSAK 107 - SFAS 207 (amendment), Statement of Cash Flow and
(amendemen), Instrumen Keuangan: SFAS 107 (amendment), Financial Instrument:
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosures regarding Supplier Finance Arrangements.
Pemasok. Amendemen ini memperjelas pengungkapan These amendments clarify disclosures regarding
terkait pengaturan pembiayaan pemasok, sehingga supplier financing arrangements, allows users to assess
memungkinkan pengguna untuk menilai dampak the impact of the financing facility on liabilities, cash
fasilitas pembiayaan tersebut terhadap liabilitas, arus flow and liquidity, as well as the impact if the financing
kas, dan likuiditas, serta dampaknya jika fasilitas facility is no longer available. The amendments require
pembiayaan tidak lagi tersedia. Amendemen tersebut entities to provide certain specific disclosures
mengharuskan entitas untuk memberikan (qualitative and quantitative) related to supplier
pengungkapan tertentu (kualitatif dan kuantitatif) yang finance arrangements. The amendments also provide
terkait dengan pengaturan pembiayaan pemasok. guidance on characteristics of supplier finance
Amendemen tersebut juga memberikan panduan arrangements.
tentang karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok.
- PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang Liabilitas Sewa - SFAS 116 (amendment), Leases regarding Lease Liability
dalam Jual dan Sewa Balik. in a Sale and Leaseback.
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya atas This amendment regulates the subsequent
transaksi jual dan sewa balik, mencakup penjelasan measurement of sale and leaseback transactions, to
bagaimana entitas mencatat penjualan dan penyewaan explain how an entity records sales and leasebacks after
kembali setelah tanggal transaksi. Sebelum the date of the transaction. Prior to the Amendments,
Amendemen, PSAK 116 tidak membuat persyaratan SFAS 116 did not contain specific measurement
pengukuran khusus untuk kewajiban sewa yang mungkin requirements for lease liabilities that may contain
memuat pembayaran sewa variabel yang timbul dalam variable lease payments arising in a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa balik, seperti transaksi jual dan transaction, such as sale and leaseback transactions
sewa kembali yang sebagian atau seluruh pembayaran where some or all of the rental payments are variable
sewanya merupakan pembayaran sewa variabel yang rental payments that are not dependent on indexes or
tidak bergantung pada indeks atau suku bunga, rates are likely to be impacted. In applying the
kemungkinan besar akan terkena dampaknya. Dalam subsequent measurement requirements of lease
menerapkan persyaratan pengukuran kewajiban sewa liabilities to a sale and leaseback transaction, the
berikutnya pada transaksi jual dan sewa balik, Amendments require a sellerlessee to determine ‘lease
amendemen mengharuskan penjual-penyewa untuk payments’ or ‘revised lease payments’ in a way that the
menentukan ’pembayaran sewa’ atau ’pembayaran seller-lessee would not recognise any amount of the
sewa yang direvisi’ sedemikian rupa sehingga penjual- gain or loss that relates to the right of use retained by
penyewa tidak akan mengakui sejumlah keuntungan the seller-lessee.
atau kerugian yang terkait dengan hak pengguna yang
dimiliki oleh penjual-penyewa.
Page 419
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
b. Standar, interpretasi dan amendemen baru b. New standards, interpretations and amandments
(Lanjutan) (Continued)
- PSAK 201 (amendemen), Penyajian Laporan - SFAS 201 (amendment), Presentation of Financial
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements regarding Long Term Liabilities with
Kovenan Covenant.
Amendemen ini mengatur bahwa hanya kovenan This amendment provides that only covenants with
yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum which an entity is subject to compliance on or before
tanggal pelaporan sehingga kondisi yang harus the reporting date which an entity must comply
dipatuhi suatu entitas dalam waktu dua belas bulan within twelve months after the reporting period
setelah periode pelaporan mempengaruhi klasifikasi affect the classification of a liability, will affect the
suatu kewajiban yang akan memengaruhi klasifikasi classification of liabilities as current or non-current
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang serta and their disclosure.
pengungkapannya.
Amendemen ini tidak mempunyai pengaruh material This amendment has had no material impact on the
atas pengungkapan atau jumlah-jumlah yang diakui disclosures or amounts recognized in the entity
dalam laporan keuangan entitas. financial statements.
Belum efektif Not effective yet
Terdapat sejumlah standar, amendemen dan These are numbers of standards and interpretations
interpretasi yang telah diterbitkan yang berlaku which have been issued and effective for periods
efektif untuk periode yang dimulai atau setelah beginning on/or after 1 January 2025, is:
tanggal 1 Januari 2025, yaitu:
- PSAK 117 Kontrak Asuransi mengatur relaksasi - SFAS 117 Insurance Contracts regulates the
beberapa ketentuan pada perusahaan asuransi relaxation of several provisions for insurance
seperti pemisahan antara pendapatan yang companies such as the separation between income
diperoleh dari bisnis asuransi dan bisnis investasi, derived from the insurance business and investment
termasuk penambahan pengecualian ruang lingkup, business, including the addition of scope exceptions,
penyesuaian penyajian laporan keuangan, adjustments to the presentation of financial
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa statements, implementation of risk mitigation
modifikasi pada ketentuan transisi. options and several modifications to transition
provisions.
- PSAK 221 (amendemen) Pengaruh Perubahan Kurs - SFAS 221 (amendment) Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran. Exchange Rates on lack of convertibility. This
Amendemen ini menjelaskan pengaturan amendment clarifies the provisions related to
pengungkapan terkait kondisi ketika suatu mata conditions when a currency is not convertible and its
uang tidak tertukarkan. disclosure.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial statements,
keuangan, Perusahaan masih mempelajari dampak the Company is still evaluating the possible impact
yang mungkin timbul atas penerapan PSAK tersebut of the implementation of these SFAS’s to its
pada laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents include cash on hand, cash
berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and time deposits with a maturity period of
bulan atau kurang, dan tidak digunakan sebagai three months or less at the time of placement and
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. which are not used as collateral or are not restricted.
Page 420
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (1) A person or a close member of the person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
(a) memiliki pengendalian atau pengendalian (a) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) manajemen kunci entitas pelapor atau entitas (c) is a member of the key management personnel
induk entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (a) The entity and the reporting entity are
Perusahaan yang sama (artinya entitas induk, members of the same Company (which means
entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(b) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang merupakan venture of a member of a Group of which the
anggota suatu Grup, yang mana entitas lain other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
(c) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (c) Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
(d) Satu entitas adalah ventura bersama dari (d) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(e) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan (e) The entity is a post-employment benefit plan
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang menyelenggarakan itself such a plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
(f) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (f) The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (1).
huruf (1).
(g) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (1)(a) (g) A person identified in (1)(a) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
personil manajemen kunci entitas (atau entitas key management personnel of the entity (or of
induk dari entitas). a parent of the entity).
(h) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (h) An entity, or member of a group in which the
mana entitas merupakan bagian dari kelompok entity is a part of that group, provides the
tersebut, menyediakan jasa personil services of key management personnel to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau reporting entity or to the parent entity of the
kepada entitas induk entitas pelapor. reporting entity.
Page 421
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) d. Related Party Transactions (Continued)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan ini, suatu For the purposes of these financial statements, a
pihak disebut sebagai pihak berelasi terhadap party is considered to be related to the Company if:
Perusahaan, apabila:
i. Entitas tersebut, baik secara langsung maupun i. The party has the ability, directly or indirectly
tak langsung melalui satu atau lebih perantara, through one or more intermediaries, to control
untuk mengendalikan Perusahaan atau melakukan the Company or exercise significant influence over
pengaruh signifikan terhadap Perusahaan di dalam the Company in making financial and operating
membuat keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions, or has joint control over the
operasional, atau memiliki pengendalian bersama Company;
terhadap Perusahaan;
ii. Perusahaan dan entitas tersebut adalah subjek ii. The Company and the party are subject to
pengendalian bersama; common control;
iii. Entitas tersebut adalah entitas asosiasi iii. The party is an associate of the Company or a joint
Perusahaan atau ventura bersama dimana venture in which the Company is a venturer;
Perusahaan adalah venturer;
iv. Pihak tersebut adalah anggota personel iv. The party is a member of the key management
manajemen kunci atau anggota keluarga dekat personnel of the Company or a close family
individu yang bersangkutan, atau merupakan member of such an individual, or is an entity
entitas di bawah pengendalian, pengendalian under the control, joint control or significant
bersama atau pengaruh signifikan Perusahaan; influence of the Company;
v. Pihak tersebut adalah anggota keluarga dekat v. The party is a close family member of a party
pihak yang disebut pada butir (i) atau merupakan referred to in (i) or is an entity under the control,
entitas di bawah pengendalian, pengendalian joint control or significant influence of such
bersama atau pengaruh signifikan individu individuals; or
tersebut; atau
vi. Pihak tersebut merupakan program imbalan pasca vi. The party is a post-employment benefit plan
kerja yang merupakan manfaat karyawan atau which is for the benefit of employees of the
merupakan entitas yang berelasi dengan pihak Company or of any entity that is a related party
berelasi dengan Perusahaan. of the Company.
Anggota keluarga dekat merupakan individu anggota Close family members of an individual are those family
keluarga yang diharapkan mempengaruhi, atau members who may be expected to influence, or be
dipengaruhi oleh orang, dalam hubungan mereka influenced by, that individual in their dealings with
dengan entitas. the entity.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi The nature of transactions and balances of accounts
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan with related parties are disclosed in the notes to the
(Catatan 31). financial statements (Note 31).
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset dan liabilitas The Company classifies its financial assets and
keuangannya ke dalam kategori berikut: financial liabilities in the following categories:
1. Biaya perolehan diamortisasi; 1. Amortised cost;
2. Nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”); 2. Fair value through profit or loss (“FVTPL”);
3. Nilai wajar melalui penghasilan 3. Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVTOCI”). income (“FVTOCI”).
Klasifikasi tersebut tergantung dari tujuan The classification depends on the purpose for
perolehan aset keuangan dan liabilitas keuangan which the financials assets and financial liabilities
tersebut dan ditentukan pada saat awal are acquired and is determined at initial
pengakuannya. recognition.
Page 422
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)
(i) Aset Keuangan (Lanjutan) (i) Financial Assets (Continued)
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset The Company determines the classification of its
keuangan setelah pengakuan awal dan, jika financial assets after initial recognition and,
diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan where allowed and appropriate, re-evaluates this
evaluasi atas klasifikasi ini pada setiap akhir designation at each financial year-end.
tahun keuangan.
Aset keuangan Perusahaan, terdiri dari kas dan The Company's financial assets, consist of cash
setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, and cash equivalents, restricted cash, financing
piutang pembiayaan, piutang lain-lain investasi receivables, other receivables, long term
jangka panjang dan pinjaman kepada karyawan investments and loans to employees (recorded as
(dicatat sebagai bagian dari “aset lain-lain”). part of “other assets”).
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya The Company assets into the following category:
dalam kategori:
(i) Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan (i) The Company’s financial classified as financial
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi
Suatu aset keuangan diukur pada biaya A financial assets is measured at amortised
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi cost if it meets both of the following
berikut terpenuhi: conditions:
- Aset keuangan dikelola dalam model - Financial assets is held within a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets to collect contractual cash flows;
arus kas kontraktual; dan and
- Persyaratan kontraktual aset keuangan - Contractual terms give rise on specified
yang menimbulkan arus kas yang semata dates to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari payments of principal and interest on
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the Company’s
yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortised cost
diamortisasi Perusahaan diakui pada nilai are measured at fair values plus or minus
wajarnya ditambah atau dikurangi biaya directly attributable transaction costs and
transaksi yang dapat diatribusikan secara subsequently measured at amortized cost
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya using the effective interest rate method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya Transaction costs include only those costs
yang dapat diatribusikan secara langsung that are directly attributable to the
untuk pemberian suatu pinjaman maupun acquisition of loans or receivables and they
perolehan piutang dan merupakan biaya are incremental costs that would not have
tambahan yang tidak akan terjadi apabila been incurred if the loan or receivables had
pinjaman maupun piutang tersebut tidak not been acquired or issued. Income on
diperoleh. Pendapatan dari aset keuangan financial assets classified as financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost is recognized in
diamortisasi diakui dalam laporan laba rugi the statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and recorded as part
dicatat sebagai bagian dari ‘pendapatan of ‘financing receivables’.
piutang pembiayaan’.
Page 423
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(i) Aset Keuangan (Lanjutan) (i) Financial Assets (Continued)
(i) Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan (i) The Company’s financial classified as financial
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya assets measured at amortised cost (Continued)
perolehan diamortisasi (Lanjutan)
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian In the case of impairment, the impairment
penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang loss is reported as a deduction from the
dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam carrying value of the financial assets
kelompok aset keuangan yang diukur pada classified as financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi, dan diakui amortised cost recognized in the statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain sebagai “Cadangan income as “Allowance for Impairment Losses”
Kerugian Penurunan Nilai” atas piutang for financing receivables.
pembayaran konsumen.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi adalah aset or loss are financial assets classified as held
keuangan yang diperdagangkan. Perusahaan for trading. Company may determine at
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat initial classification of an uncancellable
dibatalkan pada saat pengakuan awal atas chosen category of a financial asset on a
investasi pada intrumen ekuitas tertentu yang certain equity instrument which commonly
pada umumnya diukur pada nilai wajar measured the fair value through profit and
melalui laba rugi sehingga perubahan nilai loss rise change in the fair value presented
wajarnya disajikan dalam penghasilan under fair value through other
komprehensif lain. comprehensive income.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain adalah aset income are non-derivative financial assets
keuangan non-derivatif dengan pembayaran with fixed or determined payments and fixed
tetap atau telah ditentukan dan jatuh maturities that the management has positive
temponya telah ditetapkan, serta manajemen intention and ability to hold to maturity,
mempunyai intensi positif dan kemampuan other than:
untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo, kecuali:
a) Aset keuangan dikelola dalam model a) Financial assets managed under business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model which its objective is to both
dengan mendapatkan arus kas collect the contractual cash flows and sell
kontraktual dan menjual aset keuangan; the financial assets; and
dan
b) Persyaratan kontraktual dari aset b) Contractual cash flows characteristics
keuangan tersebut memberikan hak pada test resulting rights on certain basic term
tanggal tertentu atas arus kas yang hanya of cashflows meets the solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest.
jumlah pokok terutang.
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company's financial liabilities consist of
pinjaman yang diterima, surat berharga yang fund borrowings, securities issued, accrued
diterbitkan, beban yang masih harus dibayar, expenses, other payables and lease liabilities.
utang lain-lain dan liabilitas sewa.
Page 424
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(ii) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) (ii) Financial Liabilities (Continued)
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classified its financial liabilities as
keuangan sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities measured at amortized cost
yang diukur pada biaya perolehan yang are initially recognized at fair value plus
diamortisasi diukur pada nilai wajar ditambah transaction costs. After initial recognition, the
biaya transaksi. Setelah pengakuan awal, Company measures all financial liabilities at
Perusahaan mengukur seluruh liabilitas keuangan amortized cost using effective interest rate
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi method. Transaction costs include only those costs
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. that are directly attributable to the recognition of
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang loan received and they are incremental costs that
dapat diatribusikan secara langsung untuk would not have been incurred if the loan has not
pengakuan suatu pinjaman yang diterima, dan been recognized. Expenses on financial liabilities
merupakan biaya tambahan yang tidak akan measured at amortized cost is charged in the
terjadi apabila pinjaman yang diterima tidak statement of profit or loss and other
diakui. Beban atas liabilitas keuangan yang diukur comprehensive income and recorded as part of
pada biaya perolehan diamortisasi dibebankan “finance cost”.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain dan dicatat sebagai bagian dari
“beban keuangan”.
(iii) Instrumen Ekuitas (iii) Equity Instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Financial instruments issued by the Company are
Perusahaan di klasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity only to the extent that they do
hanya sebatas ketika instrumen keuangan not meet the definition of a financial liability or
tersebut tidak memenuhi definisi aset atau financial asset.
liabilitas keuangan.
Saham biasa Perusahaan diklasifikasikan sebagai The Company's ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
(iv) Hierarki Pengukuran Nilai Wajar (iv) Fair Value Measurement Hierarchy
PSAK 60 mensyaratkan pengungkapan tertentu SFAS 60 requires certain disclosures which require
yang mensyaratkan klasifikasi aset dan liabilitas the classification of financial assets and financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar dengan liabilities measured at fair value using a fair value
menggunakan hierarki nilai wajar yang hierarchy that reflects the significance of the
mencerminkan signifikansi input yang digunakan inputs used in making the fair value measurement.
di dalam melakukan pengukuran nilai wajar. The fair value hierarchy has the following levels:
Hierarki nilai wajar memiliki tingkatan sebagai
berikut:
a. harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar a. quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik for identical assets or liabilities (level 1);
(tingkat 1);
b. input selain harga kuotasi yang termasuk di b. inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik langsung (misalnya, liability, either directly (i.e. as prices) or
harga) maupun tidak langsung (misalnya, indirectly (i.e. derived from prices) (level 2);
derivasi dari harga) (tingkat 2); dan and
c. input untuk aset dan liabilitas yang bukan c. inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Page 425
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(iv) Hierarki Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) (iv) Fair Value Measurement Hierarchy (Continued)
Tingkatan di dalam hierarki nilai wajar dimana The level in the fair value hierarchy within which
aset keuangan atau liabilitas keuangan the financial asset or financial liability is
dikategorikan penetapnya pada basis tingkatan categorised is determined on the basis of the
input paling rendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar. Aset keuangan dan value measurement. Financial assets and financial
liabilitas keuangan diklasifikasikan di dalam liabilities are classified in their entirety into only
keseluruhan hanya ke dalam salah satu dari one of the three levels.
ketiga tingkatan tersebut.
(v) Penentuan Nilai Wajar (v) Fair Value Estimation
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal at the reporting date. The quoted market price
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan used for financial assets held by the Company is
Perusahaan untuk aset keuangan adalah harga the current bid price, while financial liabilities
penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas use ask price. These instruments are included in
keuangan menggunakan harga jual (ask price). level 1.
Instrumen keuangan ini termasuk dalam
tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan not traded in an active market is determined using
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik valuation techniques. These valuation techniques
tersebut menggunakan data pasar yang dapat maximise the use of observable market data
diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal where it is available and rely as little as possible
mungkin mengacu pada estimasi. Apabila seluruh on estimates. If all significant inputs required to
input signifikan atas nilai wajar dapat fair value an instrument are observable, the
diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk instrument is included in level 2.
dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, based on observable market data, the instrument
maka instrumen tersebut masuk ke dalam is included in level 3.
tingkat 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan Specific valuation techniques used to value
untuk menentukan nilai instrumen keuangan financial instruments include:
mencakup:
penggunaan harga yang diperoleh dari bursa the use of quoted market prices or dealer
atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; quotes for similar instruments; and
dan
teknik lain seperti analisis arus kas yang other techniques, such as discounted
didiskonto digunakan untuk menentukan nilai cashflows analysis, are used to determine fair
instrumen keuangan lainnya. value for the remaining financial instruments.
Page 426
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(vi) Penghentian Pengakuan (vi) Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognized a financial asset
keuangan pada saat hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flow
yang berasal dari aset keuangan tersebut from asset expire, or when the Company
kadaluarsa, atau Perusahaan mentransfer transfers the rights to receive the contractual
seluruh hak untuk menerima arus kas kontraktual cash flows on the financial asset in a transaction
dari aset keuangan dalam transaksi dimana in which substantially all the risks and reward of
Perusahaan secara substansial telah mentransfer ownership are transferred. Any interest in
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset transferred financial assets that is created or
keuangan yang ditransfer. Setiap hak atau retained by the Company is recognized as a
kewajiban atas aset keuangan yang ditransfer separate asset or liability.
yang timbul atau yang masih dimiliki oleh
Perusahaan diakui sebagai aset atau liabilitas
secara terpisah.
Perusahaan menghentikan pengakuan piutang The Company derecognize financing receivables
pembiayaan pada saat dilakukannya penarikan at the time when the collateral vehicle has been
jaminan kendaraan. Selain itu, penghentian taken out. In addition, derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan pada saat liabilities when they have been redeemed or
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak otherwise extinguished.
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Dalam transaksi dimana Perusahaan secara In a transaction where the Company has
substansial tidak memiliki atau tidak substantially own or did not transfer all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of financial assets,
kepemilikan aset keuangan, Perusahaan the Company terminate the recognition of such
menghentikan pengakuan aset tersebut jika assets, if the Company no longer has control
Perusahaan tidak lagi memiliki pengendalian over those assets. The rights and obligations
atas aset tersebut. Hak dan kewajiban yang arising or that still exists in the transfer are
timbul atau yang masih dimiliki dalam transfer recognized separately as assets or liabilities. In
tersebut diakui secara terpisah sebagai aset atau transfers where control over the assets still
liabilitas. Dalam transfer dimana pengendalian owned, the Company continued to recognize the
atas aset masih dimiliki, Perusahaan tetap transferred assets in the amount of involvement
mengakui aset yang ditransfer tersebut sebesar that is sustainable, where the level of
keterlibatan yang berkelanjutan, dimana tingkat sustainability of the Company in the transferred
keberlanjutan Perusahaan dalam aset yang assets amounted to changes in the value of the
ditransfer adalah sebesar perubahan nilai aset transferred assets.
yang ditransfer.
Perusahaan menghapusbukukan saldo piutang Companies write off any outstanding financing
pembiayaan dan cadangan kerugian penurunan receivables and reserves related to impairment
nilai terkait, pada saat Perusahaan menentukan losses, when the Company determines that the
bahwa piutang pembiayaan tersebut tidak dapat financing receivables cannot be collectible. This
ditagih. Keputusan ini diambil setelah decision was taken after consideration of
mempertimbangkan informasi seperti telah information such as the occurrence of significant
terjadinya perubahan signifikan pada changes to the financial ability of consumers so
kemampuan keuangan konsumen sehingga that consumers can no longer pay the loan, or
konsumen tidak lagi dapat melunasi consumer or units being financed cannot be
liabilitasnya, atau konsumen atau unit yang found or is controlled by third party or the sale
dibiayai tidak dapat ditemukan atau dikuasai of collateral is not expected to be sufficient to
oleh pihak ketiga atau hasil penjualan agunan pay the entire exposure for the financing
diperkirakan tidak akan cukup untuk melunasi receivables.
seluruh ekposur piutang pembiayaan.
Page 427
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(vii) Saling Hapus (vii) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat Financial assets and liabilities are off-set and the
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam net amount is presented in the statements of
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, financial position when, and only when, the
Perusahaan memiliki hak yang berkekuatan Company has the legal right to set off the amounts
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah and intends either to settle on a net basis or
yang telah diakui tersebut dan berniat untuk realize the asset and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Income and expenses are presented on a net basis
bersih hanya jika diperkenankan oleh standar only when permitted by relevant standards.
yang relevan.
(viii) Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (viii) Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan Perusahaan The Company assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset financial asset or group of financial assets is
keuangan mengalami penurunan nilai. impaired.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or a group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai impaired and impairment losses are incurred only
telah terjadi hanya jika terdapat bukti yang if there is objective evidence of impairment as a
objektif mengenai penurunan nilai tersebut result of one or more events that occurred after
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang the initial recognition of the asset (a ‘loss event’)
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut and that loss event (or events) has an impact on
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang the estimated future cash flows of the financial
merugikan tersebut berdampak pada estimasi asset or group of financial assets that can be
arus kas masa depan atas aset keuangan atau reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara andal.
Kriteria yang digunakan oleh Perusahaan untuk The criteria that the Company uses to determine
menentukan bukti objektif dari penurunan nilai that there is objective evidence of an impairment
adalah sebagai berikut: loss include:
(a) kesulitan keuangan signifikan yang dialami (a) significant financial difficulty of the
konsumen; consumer;
(b) pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) a breach of contract, such as a default or
wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; payments;
(c) Perusahaan, dengan alasan ekonomi atau (c) the Company, for economic or legal reasons
hukum sehubungan dengan kesulitan relating to the consumer’s financial
keuangan yang dialami konsumen, difficulty, granting to the consumer a
memberikan keringanan (konsesi) pada concession that the lender would not
konsumen yang tidak mungkin diberikan jika otherwise consider;
konsumen tidak memiliki kesulitan tersebut;
(d) terdapat kemungkinan bahwa konsumen (d) it becomes probable that the consumer
akan dinyatakan pailit atau melakukan will enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
(e) hilangnya pasar aktif dari aset keuangan (e) the disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan, atau that financial asset because of financial
difficulties; or
Page 428
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(viii) Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) (viii) Impairment of Financial Assets (Continued)
Kriteria yang digunakan oleh Perusahaan untuk The criteria that the Company uses to determine
menentukan bukti objektif dari penurunan nilai that there is objective evidence of an impairment
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) loss include: (Continued)
(f) data yang dapat diobservasi (f) observable data indicating that there is a
mengindikasikan adanya penurunan yang measurable decrease in the estimated future
dapat diukur atas estimasi arus kas masa cash flows from a portfolio of financial assets
datang dari kelompok aset keuangan sejak since the initial recognition of those assets,
pengakuan awal aset dimaksud, meskipun although the decrease cannot yet be identified
penurunannya belum dapat diidentifikasi with the individual financial assets in the
terhadap aset keuangan secara individual portfolio, including:
dalam kelompok aset tersebut, termasuk:
(1) memburuknya status pembayaran (1) adverse changes in the payment status of
konsumen dalam kelompok tersebut; dan consumers in the portfolio; and
(2) kondisi ekonomi nasional atau lokal yang (2) national or local economic conditions that
berkorelasi dengan wanprestasi atas aset correlate with defaults on the assets in the
dalam kelompok tersebut. portfolio.
Estimasi periode antara terjadinya peristiwa The estimated period between a loss occurring
dan teridentifikasinya kerugian ditentukan and its identification is determined by the
oleh manajemen untuk setiap portofolio yang management for each identified portfolio.
diidentifikasi.
Perusahaan pertama kali menentukan apakah The Company firstly assesses whether objective
terdapat bukti objektif penurunan nilai secara evidence of impairment exists individually
individual atas aset keuangan yang signifikan for financial assets that are individually
secara individual, dan secara individual atau significant, and individually or collectively for
kolektif untuk aset keuangan yang tidak financial assets that are not individually
signifikan secara individual. significant.
Jika Perusahaan menentukan tidak terdapat bukti If the Company determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan evidence of impairment exists for an individually
yang dinilai secara individual, terlepas aset assessed financial asset, whether significant or
keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka not, it includes the asset in a group of financial
Perusahaan memasukkan aset tersebut ke dalam assets with similar credit risk characteristics and
kelompok aset keuangan yang memiliki collectively assesses them for impairment. Assets
karekteristik risiko kredit yang serupa dan that are individually assessed for impairment and
menilai penurunan nilai kelompok tersebut for which an impairment loss is or continues to be
secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya recognized are not included in a collective
dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian assessment of impairment.
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Page 429
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(viii) Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) (viii) Impairment of Financial Assets (Continued)
Jumlah kerugian penurunan nilai diukur The amount of the loss is measured as the
berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset difference between the asset’s carrying amount
keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas and the present value of estimated future cash
masa datang yang didiskontokan menggunakan flows discounted at the financial asset’s original
tingkat suku bunga efektif awal dari aset effective interest rate. The carrying amount of
keuangan tersebut. Nilai tercatat aset tersebut the asset is reduced through the use of an
dikurangi melalui akun cadangan kerugian allowance account and the amount of the loss is
penurunan nilai dan beban kerugian diakui pada recognized in the statements of comprehensive
laporan laba rugi komprehensif. Jika aset income. If financial assets measured at amortised
keuangan yang diukur pada biaya perolehan cost has a variable interest rate, the discount rate
diamortisasi memiliki suku bunga variabel, maka for measuring any impairment loss is the current
tingkat diskonto yang digunakan untuk mengukur effective interest rate determined under the
setiap kerugian penurunan nilai adalah suku contract.
bunga efektif yang berlaku yang ditetapkan
dalam kontrak.
Perhitungan nilai kini dari estimasi arus The calculation of the present value of the
kas masa datang atas aset keuangan dengan estimated future cash flows of a collateralized
agunan (collateralized financial asset) financial asset reflects the cash flows that may
mencerminkan arus kas yang dapat dihasilkan result from foreclosure less costs for obtaining
dari pengambilalihan agunan dikurangi beban- and selling the collateral, whether or not
beban untuk memperoleh dan menjual agunan, foreclosure is probable.
terlepas apakah pengambilalihan tersebut
berpeluang terjadi atau tidak.
Untuk tujuan evaluasi penurunan nilai secara For the purposes of a collective evaluation of
kolektif, aset keuangan dikelompokkan impairment, financial assets are grouped on the
berdasarkan kesamaan karakteristik risiko basis of similar credit risk characteristics. Those
kredit. Karakteristik yang dipilih adalah relevan characteristics are relevant to the estimation of
dengan estimasi arus kas masa datang dari future cash flows for groups of such assets which
kelompok aset tersebut yang mengindikasikan indicate the debtors’ ability to pay all amounts
kemampuan debitur untuk membayar seluruh due according to the contractual terms of the
utang yang jatuh tempo sesuai persyaratan assets being evaluated.
kontrak dari aset yang dievaluasi.
Arus kas masa datang dari kelompok aset Future cash flows in a group of financial assets
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi that are collectively evaluated for impairment
secara kolektif, diestimasi berdasarkan arus are estimated on the basis of the contractual cash
kas kontraktual atas aset-aset di dalam kelompok flows of the assets in the group and historical loss
tersebut dan kerugian historis yang pernah experience for assets with credit risk
dialami atas aset-aset yang memiliki characteristics similar to those in the group.
karakteristik risiko kredit yang serupa dengan Historical loss experience is adjusted on the basis
karakteristik risiko kredit kelompok tersebut. of current observable data to reflect the effects
Kerugian historis yang pernah dialami kemudian of current conditions that did not affect the
disesuaikan berdasarkan data terkini yang dapat period on which the historical loss experience is
diobservasi untuk mencerminkan kondisi saat ini based and to remove the effects of conditions in
yang tidak berpengaruh pada periode terjadinya the historical period that do not currently exist.
kerugian historis tersebut, dan untuk
menghilangkan pengaruh kondisi yang ada pada
periode historis namun sudah tidak ada lagi pada
saat ini.
Page 430
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
(viii) Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) (viii) Impairment of Financial Assets (Continued)
Estimasi terhadap perubahan arus kas masa Estimates of changes in future cash flows for
datang dari kelompok aset harus mencerminkan group of assets should reflect and be
dan memiliki arah yang konsisten dengan directionally consistent with changes in related
perubahan data terkait yang dapat diobservasi observable data from period to period. The
dari satu periode ke periode berikutnya. methodology and assumptions used in
Metodologi dan asumsi yang digunakan estimating future cash flows are reviewed
dalam mengestimasi arus kas masa datang dikaji periodically by the Company to reduce the
ulang secara berkala oleh Perusahaan untuk difference between the estimated amount of
mengurangi perbedaan antara taksiran jumlah loss with the amount of actual loss.
kerugian dengan jumlah kerugian aktualnya.
Ketika piutang pembiayaan tidak tertagih, When a financing receivable account is
piutang tersebut dihapus buku dengan menjurnal uncollectible, such receivable is written-off
balik cadangan kerugian penurunan nilai. Piutang against the related allowance for impairment
tersebut dapat dihapus buku setelah semua losses. Such receivable is written-off after all
prosedur yang diperlukan telah dilakukan dan necessary procedures have been completed and
jumlah kerugian telah ditentukan. Beban the amount of the loss has been determined.
penurunan nilai yang terkait dengan Impairment expense related to financing
piutang pembiayaan tidak tertagih receivables are classified into "Allowance for
diklasifikasikan ke dalam “Cadangan Kerugian Impairment Losses".
Penurunan Nilai”.
Jika pada periode berikutnya, jumlah kerugian If in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease can
tersebut dapat dikaitkan secara objektif pada be related objectively to an event occurring
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai after the impairment was recognised (such as an
diakui, maka kerugian penurunan nilai improvement in the debtor’s credit rating), the
yang sebelumnya diakui harus dipulihkan, dengan previously recognized impairment loss is
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah pemulihan reversed by adjusting the allowance for
aset keuangan diakui pada laporan laba rugi dan impairment losses. The amount of the reversal
penghasilan komprehensif lain. is recognized in the statement of profit or loss
and other comprehensive income.
Penerimaan kemudian atas aset keuangan yang Subsequent recoveries of financial assets
telah dihapus-bukukan sebelumnya, diakui written-off, in the previous period are
sebagai cadangan kerugian penurunan nilai atas recognized as allowances for impairment losses
piutang pembayaran konsumen dalam laporan for financing receivables in the statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
f. Piutang Pembiayaan f. Financing Receivables
Piutang pembiayaan merupakan jumlah piutang Financing receivables are stated net of joint financing
setelah dikurangi dengan bagian pembiayaan bersama receivables where joint financing providers bear
dimana risiko kredit ditanggung pemberi pembiayaan credit risk in accordance with its portion (without
bersama sesuai dengan porsinya (without recourse), recourse), unearned financing receivables income and
pendapatan piutang pembiayaan yang belum diakui allowance for impairment losses.
dan cadangan kerugian penurunan nilai.
Pendapatan piutang pembiayaan yang belum diakui, Unearned income on financing receivables, which
yang merupakan selisih antara jumlah pembayaran represents the difference between total installments
angsuran yang akan diterima dari pelanggan dengan to be received from the customers and the principal
jumlah pokok pembiayaan, akan diakui sebagai amount financed deducted with the unamortized cost,
pendapatan sesuai dengan jangka waktu perjanjian will be recognized as income over the terms of the
piutang pembiayaan dikurangi biaya transaksi yang contract using effective interest method of the
belum diamortisasi dengan menggunakan suku bunga financing receivables.
efektif.
Page 431
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
f. Piutang Pembiayaan (Lanjutan) f. Financing Receivables (Continued)
Penyelesaian kontrak sebelum masa piutang Early termination of a contract is treated as
pembiayaan berakhir diperlakukan sebagai a cancellation of an existing contract and the
pembatalan kontrak pembiayaan dan pendapatan resulting income related to this early termination of
yang timbul terkait penyelesaian kontrak diakui dalam a contract is recognized in the current year’s
laba rugi tahun berjalan. statement of profit or loss.
Piutang pembiayaan akan dihapusbukukan setelah Financing receivables will be written-off when they
menunggak lebih dari 180 hari. Perusahaan juga dapat are overdue for more than 180 days. The Company can
melakukan write off sebelum 180 hari dan dapat perform a write-off before 180 days and postpone the
melakukan penundaan write off. Penerimaan dari write-off. Recoveries from written-off receivables
piutang yang telah dihapusbukukan diakui sebagai are recognized as other income upon received.
pendapatan lain-lain pada saat diterima.
Piutang pembiayaan berdasarkan tujuan Financing receivables based on purpose of
pembiayaan financing
Pembiayaan investasi diberikan untuk pembiayaan Investment financing were extended to finance capital
barang modal beserta jasa yang diperlukan untuk goods and services needed for business/ investment
aktivitas usaha/investasi. activities.
Pembiayaan modal kerja diberikan untuk memenuhi Working capital financing were extended for working
kebutuhan pengeluaran yang habis dalam satu siklus capital needs which fully utilized within one cycle of
aktivitas usaha. business activities.
Kegiatan pembiayaan investasi dan modal kerja Investment and working capital financing activities
ditunjukan untuk debitur yang: were intended to borrowers which:
a. Memiliki usaha produktif; dan/atau a. Have productive businesses; and/or
b. Memiliki ide untuk pengembangan usaha b. Have ideas to develop the productive businesses
produktif.
Pembiayaan multiguna diberikan untuk pembiayaan Multipurpose financing were extended for financing of
barang dan/atau jasa untuk pemakaian/konsumsi dan goods/services for consumption and non-business
bukan untuk keperluan usaha atau aktivitas produktif. related or productive activities.
Pembiayaan Bersama Joint Financing
Seluruh kontrak pembiayaan bersama yang dilakukan All joint financing contracts entered by the Company
oleh Perusahaan merupakan pembiayaan bersama are joint financing without recourse in which only the
without recourse dimana hanya porsi jumlah angsuran Company’s financing portion of the total installments
piutang yang dibiayai Perusahaan yang dicatat sebagai is recorded as financing receivables in the statement
piutang pembiayaan di laporan posisi keuangan of financial position (net approach). Financing
(pendekatan neto). Pendapatan piutang pembiayaan receivables income is presented in the statement of
disajikan di laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income after
komprehensif lain setelah dikurangi dengan bagian deducting the portions which belong to other parties
yang merupakan hak pihak-pihak lain yang participating to these joint financing transactions.
berpartisipasi pada transaksi pembiayaan bersama
tersebut.
Dalam pembiayaan bersama without recourse, antara In joint financing without recourse, arrangements
Perusahaan dan penyedia fasilitas pembiayaan between the Company and the joint financing facility
bersama, Perusahaan berhak menentukan tingkat provider, the Company has the right to set higher
bunga yang lebih tinggi kepada konsumen interest rates to consumer than the interest rates
dibandingkan tingkat bunga yang ditetapkan dalam stated in the joint financing agreement with the joint
perjanjian pembiayaan bersama dengan penyedia financing facility provider. The difference is
fasilitas pembiayaan bersama. Selisihnya merupakan recognized as revenue and disclosed as “Financing
pendapatan dan disajikan sebagai bagian dari Receivables Income”.
“Pendapatan Piutang Pembiayaan”.
Page 432
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
f. Piutang Pembiayaan (Lanjutan) f. Financing Receivables (Continued)
Pembiayaan Bersama (Lanjutan) Joint Financing (Continued)
Piutang pembiayaan diklasifikasikan sebagai aset Financing receivables are classified as financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost. See Note 2e for the
diamortisasi. Lihat Catatan 2e untuk kebijakan accounting policy of financial assets measured at
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada biaya amortised cost.
perolehan diamortisasi.
g. Tagihan Anjak Piutang g. Factoring Receivables
Tagihan anjak piutang with recourse merupakan Factoring receivables with recourse are purchased
piutang yang dibeli dari Perusahaan lain. Tagihan receivables from other companies. Factoring
anjak piutang with recourse diklasifikasikan dalam receivables with recourse are classified as financial
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets at amortized cost.
diamortisasi.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penurunan nilai, measurement, reclassification, impairment,
penghentian pengakuan tagihan anjak piutang dan derecognition of factoring receivables and fair value
nilai wajar mengacu pada Catatan 2e. are discussed in Note 2e.
h. Piutang dalam Proses Penyelesaian h. Receivables in the Settlement Process
Piutang dalam proses penyelesaian merupakan Receivables in the settlement process represent
piutang atas jaminan yang dikuasai kembali dan receivables from collateral recovered and stated at
dinyatakan berdasarkan nilai realisasi bersih yaitu net realizable value which is carrying amount or
nilai tercatat atau pokok piutang pembiayaan terkait, principal amount of related financing receivables,
yaitu piutang pembiayaan dikurangi penyisihan namely financing receivables lease less allowance for
penurunan nilai pasar atas jaminan yang dikuasai decline in market value of the collateral retained.
kembali. Piutang pembiayaan direklasifikasikan Financing receivables is reclassified to receivables in
menjadi piutang dalam proses penyelesaian ketika the settlement process when the collateral is
jaminan ditarik karena konsumen tidak dapat withdrawn because the consumer is not able to meet
memenuhi kewajibannya setelah melalui proses its obligations after going through the stages
tahapan yang ditetapkan dalam perjanjian stipulated in the financing agreement with the
pembiayaan dengan konsumen. consumer.
Pelanggan memberi kuasa kepada Perusahaan untuk Customer authorizes the Company to sell the pledged
menjual objek yang dijaminkan atau melakukan object or performing other actions in solving the debts
tindakan lainnya dalam upaya penyelesaian piutang in the event of default of the financing agreement.
bila terjadi wanprestasi terhadap perjanjian Excess result of a settlement with the total
pembiayaan. Kelebihan hasil penyelesaian dengan obligations of the consumer is the right of the
jumlah seluruh kewajiban konsumen merupakan hak customer, while the shortage of the settlement
dari konsumen, sedangkan kekurangan hasil proceeds will be charged to written-off receivables in
penyelesaian akan dibebankan sebagai penghapusan the statement of profit or loss and other
piutang pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Piutang dalam proses penyelesaian diklasifikasikan Receivables in the settlement process are classified as
sebagai aset keuangan dalam kelompok aset keuangan financial assets classified as financial assets measured
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss.
Page 433
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
i. Beban Dibayar Dimuka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the useful-life
manfaat masing-masing beban yang bersangkutan beneficial periods using the straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus.
j. Aset Hak-Guna j. Right-of-use assets
Aset hak-guna diakui pada saat tanggal mulai sewa. Right-of-use assets are recognised at the lease
Aset hak-guna dinilai pada harga perolehan, yang commencement date. It is initially measured at cost,
mana dinilai pada jumlah sewa liabilitas disesuaikan which comprises the initial amount of the lease
pada pembayaran sewa dibuat pada saat atau sebelum liability adjusted for any lease payments made at or
tanggal sewa dimulai. Aset hak-guna kemudian before the commencement date. It is subsequently
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus depreciated using the straight-line method from the
mulai tanggal mulai sewa sampai dengan tanggal commencement date to the earlier of the end of the
berakhir umur penggunaan aset hak-guna atau tanggal useful life of the right-of-use assets or the end the
akhir sewa. lease term.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Perusahaan menggunakan model biaya sebagai The Company uses the cost model for its property and
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. equipment measurement.
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Property and equipment are stated at cost, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated depreciation and any impairment value,
penurunan nilai, jika ada. if any.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of property and equipment consists of
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian its purchase price, including import duties and
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang purchase taxes that should not be credited and any
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa directly attributable costs in bringing the property
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai and equipment to its working condition and location
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan. for its intended use.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations, such as
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi komprehensif repairs and maintenance costs, are normally charged
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut to operations in the year such costs are incurred. In
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa situations where it can be clearly demonstrated that
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang the expenditures have resulted in an increase in the
dapat melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban future economic benefits expected to be obtained
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya from the use of the property and equipment beyond
perolehan aset tetap. its originally assessed standard of performance, the
expenditures are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis over
(straight-line method) selama masa manfaat aset the property and equipment useful lives as follows:
tetap sebagai berikut:
Masa manfaat/Useful lives
(dalam tahun/in years)
Bangunan 20 Building
Peralatan kantor 5 Office equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Perabot dan perlengkapan kantor 5 Furniture and fixtures
Renovasi bangunan 5 Building renovation
Page 434
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Property and Equipment (Continued)
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Initial
disusutkan. Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal costs incurred to obtain legal rights are
legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya- recognised as part of the acquisition cost of the land,
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait and these cost area not depreciated. Costs related to
dengan pembaruan hak atas tanah diakui sebagai aset renewal of land rights are recognised as intangible
takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum assets and amortised during the period of the land
hak. rights.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of property and equipment is derecognized
(derecognized) pada saat dilepaskan atau tidak ada upon disposal or when no future economic benefits
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. When
penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap yang assets are sold or retired, the cost and related
dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok accumulated depreciation and any impairment loss
aset tetap berikut akumulasi penyusutan serta are removed from the accounts. Any gains or
akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan aset loss arising from derecognition of property and
tetap tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari equipment (calculated as the difference between the
penghentian pengakuan aset tetap ditentukan sebesar net disposal proceeds and the carrying amount of the
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika item) is included in the current year profit or loss in
ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap tersebut, the year the item is derecognized.
dan diakui dalam laba rugi tahun berjalan pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The asset’s residual values, useful lives and
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian depreciation method are reviewed and adjusted if
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi appropriate, at each financial year end.
sebelumnya.
Aset dalam penyelesaian untuk pengembangan Asset in progress under development are stated at
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan cost and presented as part of the property and
sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya equipment. The accumulated cost will be reclassified
perolehan akan dipindahkan ke masing-masing akun to the appropriate property and equipment account
aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut when the installation is substantially completed and
selesai dikerjakan dan siap digunakan. the asset is ready for its intended use.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
PSAK 236 menetapkan prosedur-prosedur yang SFAS 236 prescribes the procedures to be employed
diterapkan Perusahaan agar aset dicatat tidak by the Company to ensure that its assets are carried
melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatat at no more than their recoverable amount. An asset
melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut is carried at more than its recoverable amount if its
melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui carrying amount exceeds the amount to be recovered
penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus through use or sale of the asset. If this is the case,
demikian, aset mengalami penurunan nilai dan the asset is described as impaired and this revised
pernyataan ini mensyaratkan Perusahaan mengakui SFAS requires the Company to recognise an
rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisi ini juga impairment loss. This revised SFAS also specifies
menentukan kapan entitas membalik suatu rugi when an entity should reverse an impairment loss and
penurunan nilai dan pengungkapan yang diperlukan. prescribes disclosures.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each reporting date whether
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset there is an indication that an asset may be impaired.
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi If any such indication exists, or when annual
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai impairment testing for an asset is required, the
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi Company makes an estimation of the asset’s
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Page 435
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
l. Aset Takberwujud l. Intangible Asset
Biaya yang terkait dengan mengembangkan atau Costs associated with developing or maintaining
mempertahankan program piranti lunak komputer computer software programmes are recognized as an
diakui sebagai beban pada saat terjadinya. expense as incurred. Expenditure to acquire patents,
Pengeluaran untuk memperoleh hak paten, merek trademarks and licences is capitalized.
dagang dan lisensi dikapitalisasi.
(i) Piranti lunak (i) Software
Piranti lunak pada awalnya dinyatakan sebesar Software is initially recognized at acquisition
biaya perolehan. Biaya perolehan awal cost. The acquisition cost of software consists
pirantilunak meliputi harga pembelian, of its purchase price, including any directly
termasuk biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable costs in bringing the software to its
secara langsung untuk membawa piranti lunak intended use. After initial recognition, software
siap dipakai. Setelah pengakuan awal, piranti is measured using cost model, stated at cost less
lunak diukur menggunakan model biaya, dicatat accumulated amortization and accumulated
sebesar biaya perolehannya dikurangi impairment losses.
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Pengeluaran selanjutnya untuk piranti lunak Subsequent expenditure on software assets is
akan dikapitalisasi hanya jika pengeluaran capitalized only when it increases the future
tersebut menambah manfaat ekonomi di masa economic benefits embodied in the specific
mendatang untuk asset yang bersangkutan. asset to which it relates. All other expenditures
Semua pengeluaran lainnya dibebankan pada are expensed as incurred.
saat terjadinya.
(ii) Lisensi ekslusif (ii) Exclusive License
Lisensi pada awalnya dinyatakan sebesar biaya Licence is initially recognized at acquisition
perolehan. Biaya perolehan awal lisensi cost. The acquisition cost of licence consists of
meliputi harga pembelian, termasuk biaya- its purchase price, including any directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable costs in bringing the licence to its
untuk membawa lisensi siap dipakai. Setelah intended use. After initial recognition, licence
pengakuan awal, lisensi diukur menggunakan is measured using cost model, stated
model biaya, dicatat sebesar biaya at cost less accumulated amortization and
perolehannya dikurangi akumulasi amortisasi accumulated impairment losses.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
Pengeluaran selanjutnya untuk lisensi akan Subsequent expenditure on licence assets is
dikapitalisasi hanya jika pengeluaran tersebut capitalized only when it increases the future
menambah manfaat ekonomi di masa economic benefits embodied in the specific
mendatang untuk aset yang bersangkutan. asset to which it relates. All other expenditures
Semua pengeluaran lainnya dibebankan pada are expensed as incurred.
saat terjadinya.
Aset takberwujud diamortisasi dengan menggunakan Intangible asset is amortized using the straightline
metode garis lurus selama masa manfaat sebagai method over the following useful lives:
berikut:
Masa manfaat/Useful lives
(dalam tahun/in years)
Piranti lunak 5 Software
Lisensi ekslusif 5 Exclusive License
Page 436
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
l. Aset Takberwujud (Lanjutan) l. Intangible Asset (Continued)
Amortisasi diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Amortization is recognized in the statement of profit or
komprehensif lain dengan menggunakan metode garis loss and other comprehensive income on a straight-line
lurus sepanjang estimasi masa manfaatnya, dimulai dari method over the estimated useful life of licence and
tanggal lisensi dan piranti lunak tersebut tersedia untuk software, from the date that it is available for use. The
dipakai. Estimasi masa manfaat lisensi dan piranti lunak estimated useful life of licence and software are five
adalah lima tahun. years.
Metode amortisasi, estimasi masa manfaat dan nilai Amortization methods, useful lives and residual values
residual ditelaah pada setiap akhir tahun pelaporan dan are reviewed at each financial year-end and adjusted if
disesuaikan jika dianggap tepat. appropriate.
Keuntungan atau kerugian pelepasan aset takberwujud Gains or losses on disposal of intangible asset are
ditentukan dengan membandingkan penerimaan dengan determined by comparing proceeds with the carrying
nilai tercatat dan diakui di dalam laporan laba rugi dan amount and are recognized in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
m. Investasi jangka panjang m. Long term investment
Investasi dengan kepemilikan kurang dari 20% Investment with ownership interest of less than 20% are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada classified as financial assets at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and recognised at its fair value.
diakui sebesar nilai wajarnya.
Investasi dengan kepemilikan 20% sampai dengan 50%, Investments with ownership interest of 20% to 50%,
baik dimiliki secara langsung maupun tidak langsung directly or indirectly owned, are accounted for using the
dinyatakan sebesar biaya perolehan, ditambah atau equity method whereby the Company proportionate
dikurangi dengan bagian laba atau rugi entitas asosiasi share in the net income or loss of the associated company
sejak perolehan sebesar persentase pemilikan, dikurangi after the date of acquisition is added to or deducted
dengan dividen yang diterima (metode ekuitas). Bila from, and dividends subsequently received are deducted
terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, maka from, the acquisition cost of the investments. The
nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui penurunan carrying amount of the investments is written-down to
tersebut yang ditentukan untuk setiap investasi secara recognize any permanent decline in value of the
individu dan kerugiannya dibebankan pada laporan laba individual investments. Any such write-down is charged
rugi komprehensif tahun berjalan. directly to the current year’s statement of
comprehensive income.
Investasi pada instrumen ekuitas Investment in equity instruments
Perusahaan memiliki investasi strategis dalam entitas The Company has a number of strategic investments in
yang listed. Untuk investasi tersebut, Perusahaan telah listed entity. For those investments, the Company has
melakukan pemilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk made an irrevocable election to classify the investments
mengklasifikasikan investasi pada FVTOCI daripada FVTPL at FVTOCI rather than FVTPL as the Company considers
karena Perusahaan menganggap pengukuran ini paling this measurement to be the most representative of the
representatif untuk model bisnis aset ini. business model for these assets.
Investasi pada instrumen ekuitas pada FVTOCI pada Investments in these equity instruments at FVTOCI are
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya initially measured at fair value plus transaction costs.
transaksi. Kemudian, aset diukur pada nilai wajar dengan Subsequently, they are measured at fair value with gains
keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan and losses arising from changes in fair value recognised
nilai wajar diakui pada penghasilan komprehensif lain dan in other comprehensive income and accumulated in the
diakumulasikan dalam keuntungan belum direalisasi dari unrealized gain from changes in fair value of FVTOCI
perubahan nilai wajar aset keuangan FVTOCI. financial assets.
Akumulasi keuntungan atau kerugian tidak direklasifikasi The cumulative gain or loss is not reclassified to profit
ke laba rugi pada saat penarikan investasi pada instrumen or loss on disposal of the investment in equity
ekuitas, sebaliknya, ditransfer ke saldo laba (defisit). instruments, instead, it is transferred to retained
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas ini diakui earnings (deficit). Dividends on these investments in
dalam laba rugi, kecuali dividen jelas merupakan equity instruments are recognized in profit or loss,
pemulihan sebagian dari biaya perolehan investasi. unless the dividends clearly represent a recovery of part
of the cost of the investment.
Page 437
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
n. Pinjaman yang Diterima n. Fund Borrowings
Pinjaman yang diterima merupakan dana yang Borrowings represent funds received from various
diterima dari berbagai bank dan institusi keuangan, banks and financial institutions, including with
termasuk fasilitas pembiayaan bersama (joint recourse joint financing facilities. With recourse joint
financing) with recourse. Fasilitas pembiayaan financing facilities are presented gross, i.e loans
bersama (joint financing) with recourse disajikan granted to customers and borrowings received from
secara gross, yaitu sebanyak pinjaman yang diberikan banks are recorded at their full amount with
kepada konsumen dan pinjaman yang diterima dari repayment obligations in accordance with the terms
bank dicatat dalam nilai penuh dengan kewajiban of the agreement.
pembayaran kembali sesuai dengan persyaratan
perjanjian pinjaman.
Pinjaman yang diterima diklasifikasikan sebagai Borrowings are classified as financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya measured unamortized cost. Additional costs that are
perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat directly attributable to the acquisition of loans are
diatribusikan secara langsung dengan perolehan deducted from total borrowings. See Note 2e for the
pinjaman dikurangkan dari jumlah pinjaman yang accounting policy on financial liabilities measured at
diterima. Lihat Catatan 2e untuk kebijakan akuntansi amortized cost.
atas liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
o. Surat Berharga yang Diterbitkan o. Securities Issued
Surat berharga yang diterbitkan meliputi utang Securities issued consist of bonds payable.
obligasi.
Surat berharga yang diterbitkan diklasifikasikan Securities issued are classified as financial liabilities
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara Additional cost directly attributable to the issuance
langsung dengan penerbitan surat berharga diakui of securities are recognized as a discount and offset
sebagai diskonto dan dikurangkan langsung dari hasil directly from the proceeds derived from such
emisi dan diamortisasi selama jangka waktu surat offerings and amortized over the period of the
berharga yang diterbitkan tersebut dengan securities issued using effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
p. Imbalan Kerja p. Employees’ Benefits
Imbalan Pasca Kerja - Program imbalan pasti Post-employment Benefits - Defined benefit plans
Perusahaan menerapkan PSAK 219 (Revisi 2015), The Company adopted SFAS 219 (Revised 2015),
“Imbalan Kerja”, dimana semua keuntungan “Employee Benefit”, which all actuarial gains (losses)
(kerugian) aktuaria dari liabilitas imbalan kerja of the Company employee benefit liability will have
Perusahaan harus diakui secara langsung di dalam to be recognised immediately in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, secara retrospektif. income, which applied retrospectively. The Company
Kebijakan akuntansi Perusahaan sebelumnya yang prior accounting policy of deferring the recognition
masih menangguhkan keuntungan (kerugian) aktuaria of unrecognised actuarial gains (losses) using the
dengan metode koridor tidak lagi diperbolehkan. corridor method will no longer be permitted.
Perusahaan menyelenggarakan program imbalan pasti The Company provides defined benefit post-
manfaat pasca kerja kepada para karyawannya sesuai employment benefits to their employees in
dengan Undang-undang No. 11 Tahun 2020 tentang accordance with the Law No. 11 Year 2020 concerning
Cipta Kerja yang dikenal dengan “Undang-undang Job Creation that known as the “Omnibus Law”.
Omnibus”.
Page 438
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employees’ Benefits (Continued)
Imbalan Pasca Kerja - Program imbalan pasti Post-employment Benefits - Defined benefit plans
(Lanjutan) (Continued)
Program pensiun manfaat pasti adalah program Defined benefit pension plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun defines an amount of pension benefit to be provided,
yang akan diberikan, biasanya didasarkan pada satu usually based on one or more factors such as age,
faktor atau lebih seperti usia, masa kerja atau jumlah years of service or compensation.
kompensasi.
Metode penilaian aktuarial yang digunakan untuk The actuarial valuation method used to determine
menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti, beban the present value of the defined benefit liability,
jasa kini yang terkait, dan beban jasa lalu adalah related current service cost and past service costs is
metode Projected Unit Credit. the Projected Unit Credit.
Beban jasa kini, beban bunga, beban jasa lalu yang Current service costs, interest costs, vested past
telah menjadi hak karyawan, dan dampak kurtailmen service costs, and effect of curtailment or settlement
atau penyelesaian (jika ada) diakui pada laporan laba (if any) are charged directly to the current statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun of profit or loss and other comprehensive income.
berjalan.
Beban jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan dan Past service costs which are not yet vested and
keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari actuarial gains and losses arising from experience
penyesuaian atau perubahan asumsi aktuarial diakui adjustments and changes in actuarial assumptions
dalam pendapatan komprehensif lain dan disajikan recognised in other comprehensive income and
dalam laporan laporan laba rugi dan penghasilan presented in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. Keuntungan dan kerugian aktuaria comprehensive income. Actuarial gains and losses and
dan penyesuaian yang timbul yang telah diakui dalam adjustments arising which recognised in other
pendapatan komprehensif lain akan diakui segera comprehensive income will be immediately
dalam saldo laba. Keuntungan dan kerugian Aktuaria recognised in retained earnings. Actuarial gains and
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode losses are not reclassified to profit or loss in
berikutnya. subsequent periods.
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employees’ benefits are recognized when
terutang kepada karyawan berdasarkan metode they are owed to the employees based on an accrual
akrual. method.
q. Sewa q. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika contract is or contains a lease if the contract conveys
kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an identified assets for
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama a period of time in exchange for consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Page 439
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
q. Sewa (Lanjutan) q. Lease (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan asset identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan harus menilai apakah: shall assess whether:
Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan The Company has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from use
penggunaan aset identifikasian; dan of the asset throughout the period of use; and
Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
untuk pengambilan keputusan yang relevan to changing how and for what purpose the asset is
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara 2. The Company has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk way that predetermined how and for
tujuan apa aset akan digunakan selama periode what purpose it will be used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan Company allocates the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen basis of their relative stand-alone prices and
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen non the aggregate stand-alone price of the non-lease
sewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana components. However, for the leases of
Perusahaan bertindak sebagai penyewa, Perusahaan improvements in which the Company is a lessee, the
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen non Company has elected not to separate non-lease
sewa dan mencatat komponen sewa dan non sewa components and account for the lease and non-lease
tersebut sebagai satu komponen sewa. components as a single lease component.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui The Company recognizes a right-of-use assets
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna and a lease liability at the lease commencement date.
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah The right-of-use assets is initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any initial
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya direct cost incurred and an estimate of costs to
yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi restore the underlying asset to the condition required
aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan by the terms and conditions of the lease, less any
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang lease incentives received.
diterima.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance
secara substansi dikurangi dengan piutang insentif fixed payments less any lease incentive
sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the index
awalnya diukur dengan menggunakan indeks atau or rate as at the commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
Page 440
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
q. Sewa (Lanjutan) q. Lease (Continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik so as to produce a constant periodic rate of
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. interest on the remaining balance of the
liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar kepada Perusahaan pada akhir masa sewa asset to the Company by the end of the lease term or
atau jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan if the cost of the right-of-use assets reflects that the
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Company depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of
Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- the underlying asset. Otherwise, the Company
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih depreciates the right-of-use assets from the
awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of the
akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari piutang pembiayaan (Catatan 2e) Income from financing receivables (Note 2e) are
diakui sesuai dengan jangka waktu kontrak recognised over the term of the contract based on the
berdasarkan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and of allocating the interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan income or interest expense over the relevant period.
pendapatan bunga atau beban bunga selama periode The effective interest rate is the rate that exactly
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga discounts estimated future cash payments or receipts
yang secara tepat mendiskontokan estimasi through the expected life of the financial instrument
pembayaran atau penerimaan kas di masa mendatang or, when appropriate, a shorter period to the net
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau carrying amount of the financial asset or financial
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat liability. When calculating the effective interest
untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset rate, the Company estimates cash flow considering
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat all contractual term of the financial instrument (for
menghitung suku bunga efektif, entitas mengestimasi example, prepayment options, call option and other
arus kas dengan mempertimbangkan seluruh similar options) but does not consider future credit
persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan losses. The calculation includes all fees, commissions
tersebut (seperti pelunasan dipercepat, opsi beli (call and other fees paid or received between parties to
option) dan opsi serupa lainnya), namun tidak the contract that are an integral part of the effective
mempertimbangkan kerugian kredit di masa datang. interest rate, transaction costs and all other
Perhitungan ini mencakup seluruh biaya transaksi premiums or discounts.
yang dibayarkan atau diterima oleh para pihak dalam
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi dan seluruh premi
atau diskon lainnya.
Biaya transaksi merupakan biaya tambahan yang Transaction costs are additional charges that are
dapat diatribusikan secara langsung untuk perolehan, directly attributable to the acquisition, issuance or
penerbitan atau pelepasan aset keuangan atau disposal of financial assets or financial liabilities.
liabilitas keuangan.
Biaya tambahan merupakan biaya yang tidak akan Additional costs are costs that would not occur if the
terjadi apabila Perusahaan tidak memperoleh, Company does not obtain, publish or otherwise
menerbitkan atau melepaskan instrumen keuangan. dispose of financial instruments.
Page 441
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) r. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Jika aset keuangan atau kelompok aset keuangan Once a financial asset or a group of similar financial
serupa telah diturunkan nilainya sebagai akibat assets has been written down as a result of an
kerugian penurunan nilai, maka pendapatan bunga impairment loss, interest income is recognised using
yang diperoleh setelahnya diakui berdasarkan suku the rate of interest used to discount the future cash
bunga yang digunakan untuk mendiskonto arus kas flows for the purpose of measuring the impairment
masa datang dalam menghitung kerugian penurunan loss.
nilai.
Pendapatan piutang pembiayaan Perusahaan disajikan The Company’s financing receivables income is
bersih setelah dikurangi dengan bagian pendapatan presented net of with financing receivables income
milik bank atau pihak lain sehubungan dengan belongs to the bank in relation with channeling
transaksi-transaksi penerusan pinjaman, pembiayaan transactions, joint financing cooperations, factoring,
bersama, anjak piutang dan penunjukan selaku and the appointment as manager of accounts
pengelola piutang. receivable.
Untuk piutang pembiayaan yang pembayaran For financing receivables with principal or interest
angsuran pokok atau bunganya telah lewat has been past due for 90 (ninety) days or more, the
90 (sembilan puluh) hari, pendapatan bunga yang interest income accrued but not yet collected is
sudah diakui tetapi belum ditagih akan dicadangkan. provided with allowance.
Pendapatan administrasi dari pembiayaan konsumen Administration income from consumer financing is
diakui pada saat perjanjian piutang pembiayaan recognized when the financing receivables agreement
ditandatangani. signed off.
s. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Translations
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign currencies are
ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang translated into Rupiah at the exchange rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal prevailing at the date of the transaction. At the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata reporting date, monetary assets and liabilities
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan denominated in foreign currencies are translated into
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal laporan Rupiah using the exchange rates prevailing at the
posisi keuangan. statement of financial position date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Exchange gains and losses arising from transactions in
transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran foreign currencies and from the translation of foreign
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, currency monetary assets and liabilities are
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the current period statement of profit
komprehensif lain periode berjalan. or loss and other comprehensive income.
Kurs utama yang digunakan untuk penjabaran mata The main exchange rates used for translating the
uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan foreign currency as of 31 December 2024 and
31 Desember 2023, berdasarkan kurs tengah yang 31 December 2023 are based of the mid rates
diterbitkan Bank Indonesia, yaitu sebagai berikut: published by Bank Indonesia, are as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 Unites States Dollars (USD)
Penjabaran mata uang asing dicatat sesuai dengan Foreign currency translation is recorded in accordance
PSAK 221 (Revisi 2010) – Pengaruh Perubahan Nilai with SFAS 221 (Revised 2010) – The Effects of Changes
Tukar Valuta Asing. in Foreign Exchange Rates.
Page 442
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Pajak kini Current tax
Aset dan/atau liabilitas pajak kini terdiri dari liabilitas Current income tax assets and/or liabilities comprise
kepada, atau klaim dari kantor pelayanan pajak those obligations to, or claims from tax authorities
terkait dengan periode kini dan periode sebelum relating to the current or prior reporting period, that
periode pelaporan, yang belum dibayar pada tanggal are unpaid at the statement of financial position date.
laporan posisi keuangan.
Pajak kini dihitung sesuai dengan tarif pajak dan Current income tax are calculated according to the tax
ketentuan perpajakan yang berlaku pada periode rates and tax laws applicable to the fiscal periods to
fiskal yang terkait, berdasarkan laba kena pajak which it’s relate, based on the taxable profit for the
periode berjalan. Semua perubahan aset atau period. All changes to current tax assets or liabilities
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen beban are recognized as a component of income tax expense
pajak penghasilan di dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara basis komersial dan basis temporary differences between the financial and the
fiskal atas aset dan liabilitas pada setiap tanggal tax bases of assets and liabilities at each reporting
pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tarif pajak yang diharapkan berlaku pada tahun ketika tax rates that are expected to apply to the year when
aset direalisasi atau liabilitas diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) tax rates (and tax laws) that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substansial berlaku substantially enacted at the statements of financial
pada tanggal laporan posisi keuangan. position date.
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to tax obligations are recorded when an
Surat Ketetapan Pajak diterima atau jika mengajukan Assessment Letter is received and/or, if objected to
keberatan dan banding, pada saat keputusan atas and/or appealed against by Company, when the result
keberatan dan banding tersebut diterima. of the objection and/or appeal is determined.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is reviewed
setiap tanggal laporan posisi keuangan dan diturunkan at each statement of financial position date and
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk reduced to the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak sufficient taxable profit will be available to allow all
tangguhan. or part of the deferred tax asset to be utilized.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui, diukur Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
kembali pada tiap tanggal laporan posisi keuangan dan each statement of financial position date and are
diakui apabila terdapat kemungkinan pendapatan recognized to the extent that it has become probable
kena pajak di masa depan memulihkan aset pajak that future taxable income will allow the deferred tax
tangguhan. asset to be recovered.
Perpajakan lainnya Other taxation matters
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when an
saat Surat Ketetapan Pajak diterima dan/atau, jika Assessment Letter is received and/or, if objected to
mengajukan keberatan dan/atau banding oleh and/or appealed against by the Company, when the
Perusahaan, ketika hasil dari keberatan dan/atau result of the objection and/or appeal is determined.
banding tersebut telah ditetapkan.
Page 443
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
u. Pertimbangan Akuntansi yang Penting, Estimasi dan u. Significant Accounting Judgements, Estimates and
Asumsi Assumptions
Penyajian laporan keuangan Perusahaan memerlukan The preparation of the Company’s financial
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi statements requires management to make
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah pendapatan, judgements, estimates and assumptions that affect
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan the reported amounts of revenue, expenses, assets
pengungkapan liabilitas kontijensi pada tanggal and liabilities, and the disclosure of contingent
pelaporan. Namun demikian, ketidakpastian tentang liabilities, at the reporting date. However,
asumsi dan estimasi ini dapat mengakibatkan hasil uncertainty about these assumptions and estimates
penyesuaian material untuk nilai buku aset atau could result in outcomes that could require a material
liabilitas yang berpengaruh pada periode di masa adjustment to the carrying amount of the asset or
depan. liability affected in future periods.
I. Penggunaan Pertimbangan I. Use of Judgements
Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company's
Perusahaan, manajemen telah melakukan accounting policies, management has made the
pertimbangan-pertimbangan, terpisah dari following judgements, apart from those involving
masalah estimasi, yang memiliki dampak estimations, which have the most significant
signifikan terhadap jumlah yang diakui di dalam effect on the amounts recognized in the financial
laporan keuangan: statements:
(i) Pajak penghasilan (i) Income tax
Perusahaan memiliki eksposur atas pajak The Company has exposure to income taxes,
penghasilan, pertimbangan signifikan significant judgement is involved in
dilakukan di dalam menentukan provisi atas determining the provision for income taxes.
pajak penghasilan. Ada beberapa transaksi There are certain transactions and
dan komputasi dimana penentuan akhir computations for which the ultimate tax
perpajakan adalah tidak pasti di dalam determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui course of business. The Company recognizes
liabilitias atas isu pajak yang diharapkan liabilities for expected tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah penambahan estimates of whether additional taxes will be
pajak akan jatuh tempo. Pada saat hasil final due. Where the final tax outcome of these
perpajakan berbeda dari jumlah yang matters is different from the amounts that
sebelumnya diakui, maka selisih tersebut akan were initially recognized, such differences will
berdampak pada pajak penghasilan kini dan impact the current income tax and deferred
provisi pajak tangguhan di dalam periode tax provisions in the period in which such
dimana penentuan tersebut dibuat. determination is made.
(ii) Penentuan mata uang fungsional (ii) Determination of functional currency
Dalam menentukan mata uang fungsional In determining the functional currency of the
Perusahaan, penilaian diperlukan untuk Company, an assessment is required to
menentukan mata uang yang terutama determine the currency that mainly affects
mempengaruhi seluruh transaksi jasa yang the entire transaction services rendered and
diberikan dan biaya yang dikeluarkan costs of the Company.
Perusahaan.
II. Estimasi dan Asumsi II. Estimates and Assumptions
Asumsi utama berkenaan dengan sumber utama The key assumptions concerning the future and
dan sumber lainnya ketidakpastian estimasi di other key sources of estimation uncertainty at the
masa depan, yang memiliki risiko signifikan yang end of the reporting period, that have a
dapat menyebabkan penyesuaian material significant risk of causing a material adjustment
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada to the carrying amounts of assets and liabilities
tahun buku mendatang, didiskusikan di bawah. within the next financial year are discussed
below.
Page 444
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
u. Pertimbangan Akuntansi yang Penting, Estimasi dan u. Significant Accounting Judgements, Estimates and
Asumsi (Lanjutan) Assumptions (Continued)
II. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) II. Estimates and Assumptions (Continued)
(i) Masa manfaat aset tetap (i) Useful lives of property and equipment
Biaya aset tetap disusutkan dengan metode The cost of property and equipment is
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat depreciated on a straight-line method over
aset tetap. Manajemen memperkirakan masa the assets’ estimated useful economic lives.
manfaat aset tetap adalah 5 – 20 tahun. Hal ini Management estimates the useful lives of
sesuai taksiran masa manfaat yang umum these plant and equipment is 5 - 20 years.
diaplikasikan pada industri. Perubahan tingkat These are common life expectancies applied
yang diharapkan dalam penggunaan dan in the industry. Changes in the expected level
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi of usage and technological developments
masa manfaat peralatan dan nilai sisa atas could impact the economic useful lives and
aset-aset tersebut. Oleh karena itu, biaya the residual values of these assets. Therefore,
penyusutan di masa yang akan datang future depreciation charges could be revised.
dapat saja berubah. Nilai tercatat aset The carrying amount of the Company's
tetap Perusahaan pada akhir periode property and equipment at the end of the
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 9 atas reporting period is disclosed in Note 9 to the
laporan keuangan. financial statements.
(ii) Sewa (ii) Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determining whether an arrangement is or
mengandung unsur sewa membutuhkan contains a lease requires careful judgement to
pertimbangan yang cermat untuk menilai assess whether the arrangement conveys a
apakah perjanjian tersebut memberikan right to obtain substantially all the economic
hak untuk mendapatkan secara substansial benefits from use of the asset throughout the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan period of use and right to direct the use
aset identifikasian dan hak untuk mengarahkan of the asset, even if the right is not explicitly
penggunaan asset identifikasian, bahkan jika specified in the arrangement. Since the
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit Company could not readily determine the
di perjanjian. Karena Perusahaan tidak dapat implicit rate, management use the Company's
dengan mudah menentukan suku bunga average loan interest rate as the Company's
implisit, manajemen menggunakan rata-rata incremental interest rate.
tingkat suku bunga pinjaman sebagai tingkat
suku bunga inkremental Perusahaan.
Ada beberapa faktor yang perlu There are a number factors to consider in
dipertimbangkan dalam menentukan suku determining an incremental borrowing rate,
bunga pinjaman inkremental, yang banyak di many of which need judgement in order to be
antaranya memerlukan pertimbangan untuk able to reliably quantify any necessary
dapat secara andal mengukur penyesuaian adjustments to arrive at the final discount
yang diperlukan untuk sampai pada tingkat rates. In determining incremental borrowing
diskonto akhir. Dalam menentukan suku rate, the Company considers the following
bunga pinjaman inkremental, Perusahaan main factors: the Company’s corporate credit
mempertimbangkan faktor-faktor utama risk, the lease term, the lease payment term,
berikut: risiko kredit korporat Perusahaan, the economic environment, the time at which
jangka waktu sewa, jangka waktu pembayaran the lease is entered into, and the currency in
sewa, lingkungan ekonomi, waktu dimana which the lease payments are denominated.
sewa dimasukkan, dan mata uang dimana
pembayaran sewa ditentukan.
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi The assessment is reviewed if a significant
peristiwa signifikan atau perubahan event or a significant change in circumstances
signifikan dalam situasi yang memengaruhi occurs which affects this assessment and that
penilaian ini dan berada dalam kendali is within the control of the Company.
Perusahaan.
Page 445
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
u. Pertimbangan Akuntansi yang Penting, Estimasi dan u. Significant Accounting Judgements, Estimates and
Asumsi (Lanjutan) Assumptions (Continued)
II. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) II. Estimates and Assumptions (Continued)
(iii) Aset pajak tangguhan (iii) Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for
kerugian fiskal yang belum dipergunakan all unused tax losses to the extent that
yang memiliki kemungkinan tersedianya it is probable that taxable income will
laba kena pajak terhadap kerugian yang be available against which the losses
dapat dikurangkan akan dapat diutilisasi. can be utilized. Significant management
Pertimbangan manajemen yang signifikan judgement is required to determine the
diperlukan untuk menentukan jumlah amount of deferred tax assets that can be
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, recognized, based upon the likely timing and
berdasarkan perbedaan temporer dan level of future taxable income together with
tingkat laba fiskal di masa depan bersama- future tax planning strategies.
sama dengan strategi perencanaan pajak
masa depan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of the Company’s
Perusahaan pada akhir periode pelaporan deferred tax assets at the end of reporting
diungkapkan dalam Catatan 16e atas laporan period in disclosed in Note 16e to the financial
keuangan. statements.
(iv) Cadangan kerugian penurunan nilai aset (iv) Allowance for impairment losses of
keuangan financial assets
Evaluasi atas kerugian penurunan nilai aset Financial assets accounted for at amortized
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan cost are evaluated for impairment on a basis
diamortisasi dijelaskan di Catatan 2e. described in Note 2e.
Evaluasi penyisihan kerugian penurunan nilai Collectively assessed impairment allowance
secara kolektif mencakup kerugian kredit cover credit losses inherent in portfolios of
yang melekat pada portofolio piutang financing receivables with similar economic
pembiayaan dengan karakteristik ekonomi characteristics when there is objective
yang serupa ketika terdapat bukti objektif evidence to suggest that they contain
bahwa telah terjadi penurunan nilai piutang impaired receivables, but the individual
dalam portofolio tersebut, namun penurunan impaired items cannot yet be identified. In
nilai secara individu belum dapat assessing the need for collective allowances,
diidentifikasi. Dalam menentukan perlunya management considers factors such as credit
untuk membentuk penyisihan kerugian quality, portfolio size, credit concentrations,
penurunan nilai secara kolektif, manajemen and economic factors, In order to estimate the
mempertimbangkan faktor-faktor seperti required allowance, assumptions are made to
kualitas kredit, besarnya portofolio, define the way inherent losses are modeled
konsentrasi kredit, dan faktor-faktor and to determine the required input
ekonomi. Dalam mengestimasi penyisihan parameters, based on historical experience
yang dibutuhkan, asumsi-asumsi dibuat and current economic conditions. The
untuk menentukan model kerugian bawaan accuracy of the allowances depends on the
dan untuk menentukan parameter input yang model assumptions and parameters used in
diperlukan, berdasarkan pengalaman historis determining collective allowances.
dan keadaan ekonomi saat ini. Ketepatan
dari penyisihan ini bergantung pada asumsi
model dan parameter yang digunakan dalam
penentuan penyisihan kolektif.
Nilai tercatat penyisihan kerugian penurunan The carrying amount of the company’s
nilai aset keuangan Perusahaan pada akhir allowance for impairment losses of financial
periode pelaporan diungkapkan dalam assets of the Company at the end of reporting
Catatan 4 dan 5 atas laporan keuangan. period is disclosed in Note 4 and 5 to the
financial statements.
Page 446
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
u. Pertimbangan Akuntansi yang Penting, Estimasi dan u. Significant Accounting Judgements, Estimates and
Asumsi (Lanjutan) Assumptions (Continued)
II. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) II. Estimates and Assumptions (Continued)
(v) Penentuan nilai wajar (v) Determining fair value
Perusahaan menentukan nilai wajar dari The Company determines the fair value of
instrumen keuangan yang tidak mempunyai financial instruments that are not quoted,
kuotasi menggunakan teknik penilaian. using valuation techniques. Those
Teknik tersebut secara signifikan dipengaruhi techniques are significantly affected by the
oleh asumsi yang digunakan, termasuk tingkat assumptions used, including discount rates
diskonto dan perkiraan arus kas masa depan. and estimates of future cash flows. In that
Maka dari itu, perkiraan nilai wajar yang regard, the derived fair value estimates
diperoleh tidak selalu dapat dibuktikan cannot always be substantiated by
dengan membandingkan pada pasar comparison with independent markets and,
independen dan, dalam banyak kasus, in many cases, may not be capable of being
mungkin tidak dapat segera direalisasi. realized immediately.
Metode dan asumsi yang digunakan, serta The methods and assumptions applied, and
teknik penilaian yang digunakan, the valuation techniques used, are disclosed
diungkapkan di dalam Catatan 2e di dalam in Note 2e to the financial statements.
laporan keuangan.
(vi) Asumsi pensiun (vi) Pension assumptions
Biaya, aset dan liabilitas dari program The costs, assets and liabilities of the
imbalan pasti yang diselenggarakan oleh defined benefit schemes operating by the
Perusahaan ditentukan dengan menggunakan Company are determined using methods
metode-metode yang mengandalkan estimasi relying on actuarial estimates and
dan asumsi aktuarial. assumptions.
Rincian dari asumsi-asumsi utama ditetapkan Details of the key assumptions are set out
dalam Catatan 17 atas laporan keuangan, in Note 17 to the financial statements, the
Perusahaan menerima masukan dari aktuaris Company takes advice from independent
independen berkaitan dengan kelayakan actuaries relating to the appropriateness of
asumsi, Perubahan dalam asumsi yang the assumptions, Changes in the assumptions
digunakan mungkin memiliki dampak yang used may have a significant effect on the
signifikan terhadap laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan laporan comprehensive income and the statements
posisi keuangan. of financial position.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Company has a
legal maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu, legal or constructive obligation as a result of past
yaitu kemungkinan besar arus keluar sumber daya events, it is more likely than not that an outflow of
ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban resources will be required to settle the obligation and
dan suatu estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. a reliable estimate of the amount can be made.
Provisi ditelaah pada akhir tiap periode pelaporan dan Provisions are reviewed at the end of each reporting
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik. period and adjusted to reflect the current best
Apabila tidak ada lagi kemungkinan arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an outflow
daya ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan of economic resources will be required to settle the
kewajiban, maka provisi tersebut dipulihkan. obligation, the provision is reversed.
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, If the effect of the time value of money is material,
maka provisi didiskontokan dengan menggunakan tarif provisions are discounted using a current pre tax rate
sebelum pajak, jika lebih tepat, untuk mencerminkan that reflects, where appropriate, the risk specific to
risiko spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan the liability. When discounting is used, the increase
digunakan, kenaikan provisi terkait dengan berlalunya in the provision due to the passage of time is
waktu diakui sebagai beban keuangan. recognized as a finance cost.
Page 447
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
w. Dividen w. Dividend
Dividen diakui ketika terhutang secara legal. Dividen Dividends are recognised when they become legally
kepada pemegang saham diakui ketika diumumkan oleh payable. In the case of dividends to equity shareholders,
direksi. Dividen final diakui ketika disetujui oleh this is when declared by the directors. In the case of
pemegang saham dalam Rapat Umum Tahunan (RUPS). final dividends, this is when approved by the
shareholders at the Annual General Meeting.
x. Kontijensi x. Contingencies
Liabilitas kontijen tidak diakui di dalam laporan keuangan. Contingent liabilities are not recognized in the financial
Liabilitas kontijensi diungkapkan di dalam catatan atas statements. They are disclosed in the notes to the
laporan keuangan kecuali kemungkinan arus keluar sumber financial statements unless the possibility of an outflow
daya ekonomi adalah kecil. of resources embodying economic benefits is remote.
Aset kontijen tidak diakui di dalam laporan keuangan, Contingent assets are not recognized in the financial
namun diungkapkan di dalam catatan atas laporan statements but are disclosed in the notes to the financial
keuangan jika terdapat kemungkinan suatu arus masuk statements when an inflow of economic benefits is
manfaat ekonomis. probable.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang menyajikan Events after the reporting period that provide evidence
bukti dari kondisi yang terjadi pada akhir periode of conditions that existed at the end of the reporting
pelaporan (peristiwa penyesuain) yang dicerminkan di period (adjusting events) are reflected in the financial
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period that are
pelaporan yang bukan merupakan peristiwa penyesuaian, not adjusting events are disclosed in the notes to the
diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan bila financial statements when material.
material.
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of the followings:
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 11.050.023.573 11.196.720.546 Rupiah
Jumlah kas 11.050.023.573 11.196.720.546 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 68.051.714.398 28.035.870.789 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.519.496.636 47.674.667.419 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 14.945.583.890 35.586.516 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14.559.706.831 14.287.775.207 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.542.969.410 4.169.476.819 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.980.032.953 2.165.445.147 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 761.068.653 159.931.859 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Lain-lain Others
(Saldo di bawah Rp 300.000.000) 577.985.293 32.833.105.722 (Balances below Rp 300,000,000)
Sub-jumlah 122.942.378.064 129.361.859.478 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
PT Bank KB Bukopin Tbk 88.646.204 35.043.518 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah 123.027.204.268 129.396.902.996 Total
USD USD
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 667.167 2.486.292 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 123.027.871.435 129.399.389.288 Total cash in banks
Jumlah (Dipindahkan) 134.077.895.008 140.596.109.834 Total (Brought forward)
Page 448
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Kas dan setara kas terdiri dari: (Lanjutan) Cash and cash equivalents consist of the followings:
(Continued)
2024 2023
Jumlah (Pindahan) 134.077.895.008 140.596.109.834 Total (Carried forward)
Setara kas Cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mega Tbk 150.000.000.000 - PT Bank Mega Tbk
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
PT Bank KB Bukopin Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah deposito 160.000.000.000 10.000.000.000 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 294.077.895.008 150.596.109.834 Total cash and cash equivalents
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 280.885.705 )( 76.770.103 ) Allowance for impairment losses
Jumlah kas dan setara kas - bersih 293.797.009.303 150.519.339.731 Total cash and cash equivalents - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Movements of allowance for impairment losses were as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 76.770.103 218.023.710 Beginning balance
Penambahan (pembalikan) cadangan selama Additional (reversal) of allowance
periode berjalan (Catatan 29) 204.115.602 ( 141.253.607 ) during the period (Note 29)
Saldo akhir 280.885.705 76.770.103 Ending balance
Kisaran suku bunga dari deposito berjangka diatas adalah The range of interests earned from the above time deposits is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Tingkat bunga deposito berjangka
per tahun Time deposit interest rate per annum
Rupiah 4,5% - 6,75% 4,50% Rupiah
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar kas dan setara kas Information with respect to the classification and fair value of
diungkapkan pada Catatan 33 atas laporan keuangan. cash and cash equivalents was disclosed in Note 33 to the
financial statements.
4. PIUTANG PEMBIAYAAN 4. FINANCING RECEIVABLES
2024 2023
Piutang pembiayaan – bruto: Financing receivables – gross:
Pihak ketiga 8.495.016.314.776 9.555.609.776.995 Third parties
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui ( 1.193.179.448.205) ( 1.491.287.654.057) consumer financing
Jumlah 7.301.836.866.571 8.064.322.122.938 Total
Dikurangi bagian yang dibiayai bank
sehubungan dengan transaksi Less amounts financed by bank relating to
(Catatan 32): the transactions (Note 32):
Pembiayaan bersama ( 174.202.778.224) ( 296.968.367.781 ) Joint financing
Jumlah piutang pembiayaan (Dipindahkan) 7.127.634.088.347 7.767.353.755.157 Total financing receivables (Brought forward)
Page 449
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 4. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
2024 2023
Jumlah piutang pembiayaan (Pindahan) 7.127.634.088.347 7.767.353.755.157 Total financing receivables (Carried forward)
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 328.607.407.839) ( 334.013.800.055) Allowance for impairment losses
Jumlah piutang pembiayaan - bersih 6.799.026.680.508 7.433.339.955.102 Total financing receivables - net
Rincian atas jatuh tempo kontraktual (ditunjukkan dengan Details of the contractual maturities (representing
arus kas kontraktual yang tidak didiskonto) dari piutang undiscounted contractual cash flows) of financing
pembiayaan sesuai dengan tanggal jatuh temponya receivables according to their respective due dates as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023 were as follows:
2023 sebagai berikut:
2024 2023
< 1 tahun 5.589.311.133.985 5.892.645.396.436 < 1 year
1 – 2 tahun 1.895.872.538.503 2.262.957.119.351 1 – 2 years
> 2 tahun 1.009.832.642.288 1.400.007.261.208 > 2 years
Jumlah 8.495.016.314.776 9.555.609.776.995 Total
Kendaraan bermotor dan barang-barang yang dibiayai oleh The vehicles and goods financed by the Company are
Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kehilangan covered by insurance against losses to 6 (six) insurance
kepada 6 (enam) perusahaan asuransi, yaitu companies, which are PT Asuransi Umum Mega,
PT Asuransi Umum Mega, PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Bintang, PT Kookmin
Bintang, PT Kookmin Best Insurance Indonesia, PT Pan Best Insurance Indonesia, PT Pan Pacific Insurance and
Pacific Insurance dan PT Asuransi Artarindo. PT Asuransi Artarindo.
Rincian analisa umur atas jatuh tempo kontraktual The detailed aging analysis of the contractual maturities
(ditunjukkan dengan arus kas kontraktual yang tidak (representing undiscounted contractual cash flows) of
didiskonto) dari angsuran piutang pembiayaan bruto adalah installment portion of the gross financing receivables
sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 8.124.370.068.367 9.182.644.699.152 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 144.153.684.205 151.553.949.916 1-30 days
31-90 hari 144.737.125.596 140.000.527.145 31-90 days
91-120 hari 39.211.020.221 37.451.562.604 91-120 days
121-150 hari 25.595.546.334 25.723.835.734 121-150 days
151–180 hari 16.684.772.678 18.235.202.444 151-180 days
> 180 hari 264.097.375 - > 180 days
Jumlah 8.495.016.314.776 9.555.609.776.995 Total
Page 450
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 4. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
Piutang pembiayaan berdasarkan tujuan pembiayaan: Financing receivables based on purpose of financing:
2024
Investasi/ Modal kerja/ Multiguna/
Investment Working capital Multipurpose
Piutang pembiayaan – bruto: Financing receivables – gross:
Pihak ketiga 569.216.419.734 3.402.914.389.441 4.522.885.505.602 Third parties
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui ( 72.095.860.786 ) ( 464.376.564.109 ) ( 656.707.023.311) consumer financing
Jumlah 497.120.558.948 2.938.537.825.332 3.866.178.482.291 Total
Dikurangi bagian yang dibiayai bank Less amounts financed by bank
sehubungan dengan transaksi relating to the transactions
(Catatan 32): (Note 32):
Pembiayaan bersama ( 6.772.632.698 ) ( 155.759.142.630 ) ( 11.671.002.896) Joint financing
Jumlah piutang pembiayaan 490.347.926.250 2.782.778.682.702 3.854.507.479.395 Total financing receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai ( 9.282.972.808) ( 99.406.195.753) ( 219.918.239.278) losses
Jumlah piutang pembiayaan Total financing receivables
- bersih 481.064.953.442 2.683.372.486.949 3.634.589.240.117 – net
2023
Investasi/ Modal kerja/ Multiguna/
Investment Working capital Multipurpose
Piutang pembiayaan – bruto: Financing receivables – gross:
Pihak ketiga 913.345.774.498 3.811.378.270.067 4.830.885.732.430 Third parties
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui ( 122.308.723.275 ) ( 564.508.047.340 ) ( 804.470.883.442) consumer financing
Jumlah 791.037.051.223 3.246.870.222.727 4.026.414.848.988 Total
Dikurangi bagian yang dibiayai bank Less amounts financed by bank
sehubungan dengan transaksi relating to the transactions
(Catatan 32): (Note 32):
Pembiayaan bersama ( 24.389.934.579 ) ( 196.456.855.650 ) ( 76.121.577.552) Joint financing
Jumlah piutang pembiayaan 766.647.116.644 3.050.413.367.077 3.950.293.271.436 Total financing receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai ( 21.280.739.602) ( 108.336.881.609) ( 204.396.178.844) losses
Jumlah piutang pembiayaan Total financing receivables
- bersih 745.366.377.042 2.942.076.485.468 3.745.897.092.592 – net
Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan untuk kendaraan As the collateral to the financing receivables for vehicles,
bermotor yang diberikan, Perusahaan menerima jaminan the Company receives the Book of Vehicle Ownership
dari konsumen berupa Buku Pemilik Kendaraan Bermotor (BPKB).
(BPKB).
Piutang pembiayaan digunakan sebagai jaminan pinjaman Financing receivables are used as collateral for credit
yang diterima dari bank dan surat berharga yang diterbitkan facilities obtained from the banks and securities issued
(lihat Catatan 13 dan 14). (see Notes 13 and 14).
Page 451
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 4. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
Rekonsiliasi jumlah pencadangan kerugian kredit Reconciliation of expected credit loss allowance amount:
ekspektasian adalah sebagai berikut:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - Begining balance -
1 Januari 2024 146.132.059.463 40.969.514.069 146.912.226.523 334.013.800.055 1 January 2024
Transfer ke tahap 1 1) 4.941.619.677 ( 3.200.983.951 ) ( 1.740.635.726) - Transfer to stage 1 1)
Transfer ke tahap 2 1) ( 8.679.294.491) 9.961.419.821 ( 1.282.125.330) - Transfer to stage 2 1)
Transfer ke tahap 3 1) ( 4.675.302.995)( 1.931.824.817 ) 6.607.127.812 - Transfer to stage 3 1)
Perubahan bersih eksposur Net change in exposures
dan pengukuran kembali 2) 435.957.770.060 110.399.001.578 223.736.410.347 770.093.181.985 and remeasurement 2)
Penghapusan ( 444.436.858.324)( 115.815.597.685 ) ( 215.247.118.192) ( 775.499.574.201) Written off
Saldo akhir – Ending balance –
31 Desember 2024 129.239.993.390 40.381.529.015 158.985.885.434 328.607.407.839 31 December 2024
1) 1)
Mutasi kerugian kredit ekspektasian terkait perubahan tahap ECL movement due to change to account stage from
dari periode sebelumnya prior period
2) 2)
Pembiayaan baru dikurangi dengan pembayaran New booking less payment
(termasuk pelunasan) (including repayment)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - Begining balance -
1 Januari 2023 116.515.267.153 101.789.221.568 142.240.886.022 360.545.374.743 1 January 2023
Transfer ke tahap 1 1) 93.215.318.822 ( 40.761.200.397 ) ( 52.454.118.425) - Transfer to stage 1 1)
Transfer ke tahap 2 1) ( 7.035.447.407) 8.532.965.007 ( 1.497.517.600) - Transfer to stage 2 1)
Transfer ke tahap 3 1) ( 4.130.543.616)( 1.674.235.567 ) 5.804.779.183 - Transfer to stage 3 1)
Perubahan bersih eksposur Net change in exposures
dan pengukuran kembali 2) 192.607.003.561 179.568.837.964 215.645.041.152 587.820.882.677 and remeasurement 2)
Penghapusan ( 245.039.539.050)( 206.486.074.506 ) ( 162.826.843.809) ( 614.352.457.365) Written off
Saldo akhir – Ending balance –
31 Desember 2023 146.132.059.463 40.969.514.069 146.912.226.523 334.013.800.055 31 December 2023
1) 1)
Mutasi kerugian kredit ekspektasian terkait perubahan tahap ECL movement due to change to account stage from
dari periode sebelumnya prior period
2) 2)
Pembiayaan baru dikurangi dengan pembayaran New booking less payment
(termasuk pelunasan) (including repayment)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Movements of allowance for impairment losses were as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 334.013.800.055 360.545.374.744 Beginning balance
Penambahan cadangan selama tahun
berjalan 770.093.181.985 587.820.882.676 Additional of allowance during the year
Penghapusan selama tahun berjalan ( 775.499.574.201) ( 614.352.457.365) Write-off during the year
Saldo akhir 328.607.407.839 334.013.800.055 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian Management believes that the amount of the allowance
penurunan nilai atas piutang pembiayaan adalah cukup for impairment losses for financing receivables is
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak adequate to cover possible losses on uncollectible
tertagihnya piutang tersebut. accounts.
Page 452
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 4. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
Nilai tercatat piutang pembiayaan yang diklasifikasikan The carrying amounts of financing receivables classified
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan as financial assets measured at amortised cost
diamortisasi tidak melebihi nilai wajarnya. approximate their fair values.
Akun ini merupakan piutang dalam Rupiah yang dikenakan This account represents interest bearing receivables
bunga, yang timbul dari kegiatan pembiayaan dalam denominated in Rupiah arising from financing activities
bentuk pembelian barang konsumen kepada pemakai akhir in the form of providing goods to end users with periodic
dengan pembayaran angsuran secara berkala. installment payment schedule.
5. TAGIHAN ANJAK PIUTANG 5. FACTORING RECEIVABLES
2024 2023
Tagihan anjak piutang – bruto: Factoring receivables – gross:
Pihak ketiga 430.747.380.957 434.200.407.009 Third parties
Pendapatan anjak piutang
yang belum diakui ( 6.862.026.973) ( 8.485.268.876) Unearned income on factoring
Jumlah tagihan anjak piutang 423.885.353.984 425.715.138.133 Total factoring receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 50.868.953.333) ( 4.257.151.381) Allowance for impairment losses
Jumlah tagihan anjak piutang - bersih 373.016.400.651 421.457.986.752 Total factoring receivables - net
Rincian atas jatuh tempo kontraktual (ditunjukkan dengan Details of the contractual maturities (representing
arus kas kontraktual yang tidak didiskonto) dari piutang undiscounted contractual cash flows) of factoring
anjak piutang sesuai dengan tanggal jatuh temponya receivables according to their respective due dates as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023 were as follows:
2023 sebagai berikut:
2024 2023
< 3 bulan 392.900.709.756 434.200.407.009 < 3 months
3 – 6 bulan 37.846.671.201 - 3 – 6 months
Jumlah 430.747.380.957 434.200.407.009 Total
Rincian analisa umur atas jatuh tempo kontraktual The detailed aging analysis of the contractual maturities
(ditunjukkan dengan arus kas kontraktual yang tidak (representing undiscounted contractual cash flows) of
didiskonto) dari angsuran piutang anjak piutang bruto installment portion of the gross factoring receivables
adalah sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 337.484.523.915 422.466.010.366 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 1.155.838.087 11.734.396.643 1-30 days
31-90 hari 5.048.801.803 - 31-90 days
91-120 hari - - 91-120 days
121-150 hari - - 121-150 days
151–180 hari 87.058.217.152 - 151–180 days
Jumlah 430.747.380.957 434.200.407.009 Total
Page 453
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. TAGIHAN ANJAK PIUTANG (Lanjutan) 5. FACTORING RECEIVABLES (Continued)
Tagihan anjak piutang berdasarkan tujuan pembiayaan: Factoring receivables based on purpose of financing:
2024
Investasi/ Modal kerja/ Multiguna/
Investment Working capital Multipurpose
Tagihan anjak piutang – bruto: Factoring receivables – gross:
Pihak ketiga - 430.747.380.957 - Third parties
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui - ( 6.862.026.973) - consumer financing
Jumlah tagihan anjak piutang – bruto - 423.885.353.984 - Total factoring receivables – gross
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai - ( 50.868.953.333) - losses
Tagihan anjak piutang - bersih - 373.016.400.651 - Factoring receivables - net
2023
Investasi/ Modal kerja/ Multiguna/
Investment Working capital Multipurpose
Tagihan anjak piutang – bruto: Factoring receivables – gross:
Pihak ketiga - 434.200.407.009 - Third parties
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui - ( 8.485.268.876) - consumer financing
Jumlah tagihan anjak piutang – bruto - 425.715.138.133 - Total factoring receivables – gross
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai - ( 4.257.151.381) - losses
Tagihan anjak piutang - bersih - 421.457.986.752 - Factoring receivables - net
Rekonsiliasi jumlah pencadangan kerugian kredit Reconciliation of expected credit loss allowance amount:
ekspektasian adalah sebagai berikut:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - Begining balance -
1 Januari 2024 4.257.151.381 - - 4.257.151.381 1 January 2024
Transfer ke tahap 1 1) - - - - Transfer to stage 1 1)
Transfer ke tahap 2 1) - - - - Transfer to stage 2 1)
Transfer ke tahap 3 1) ( 315.142.865) - 315.142.865 - Transfer to stage 3 1)
Perubahan bersih eksposur Net change in exposures
dan pengukuran kembali 2) ( 2.384.502.750) 256.352.915 48.619.954.287 46.491.804.452 and remeasurement 2)
Penghapusan 119.997.500 - - 119.997.500 Written off
Saldo akhir – Ending balance –
31 Desember 2024 1.677.503.266 256.352.915 48.935.097.152 50.868.953.333 31 December 2024
Page 454
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. TAGIHAN ANJAK PIUTANG (Lanjutan) 5. FACTORING RECEIVABLES (Continued)
Rekonsiliasi jumlah pencadangan kerugian kredit Reconciliation of expected credit loss allowance amount:
ekspektasian adalah sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - Begining balance -
1 Januari 2023 2.482.763.963 - 562.724.361 3.045.488.324 1 January 2023
Transfer ke tahap 1 1) - - - - Transfer to stage 1 1)
Transfer ke tahap 2 1) - - - - Transfer to stage 2 1)
Transfer ke tahap 3 1) - - - - Transfer to stage 3 1)
Perubahan bersih eksposur Net change in exposures
dan pengukuran kembali 2) 3.776.387.418 - 274.277.139 4.050.664.557 and remeasurement 2)
Penghapusan ( 2.002.000.000) - ( 837.001.500) ( 2.839.001.500) Written off
Saldo akhir – Ending balance –
31 Desember 2023 4.257.151.381 - - 4.257.151.381 31 December 2023
1) Mutasi kerugian kredit ekspektasian terkait perubahan tahap 1) ECL movement due to change to account stage from
dari periode sebelumnya prior period
2) 2)
Pembiayaan baru dikurangi dengan pembayaran New booking less payment
(termasuk pelunasan) (including repayment)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Movements of allowance for impairment losses were as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 4.257.151.381 3.045.488.324 Beginning balance
Penambahan cadangan selama tahun
berjalan 46.491.804.452 4.050.664.557 Additional of allowance during the year
Pemulihan (penghapusan)
selama tahun berjalan 119.997.500 ( 2.839.001.500) Recovery (write-off) during the year
Saldo akhir 50.868.953.333 4.257.151.381 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian Management believes that the amount of the allowance
penurunan nilai atas tagihan anjak piutang adalah cukup for impairment losses for factoring receivables is
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak adequate to cover possible losses on uncollectible
tertagihnya piutang tersebut. accounts.
Nilai tercatat tagihan anjak piutang yang diklasifikasikan The carrying amounts of factoring receivables classified
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan as financial assets measured at amortised cost
diamortisasi tidak melebihi nilai wajarnya. approximate their fair values.
6. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 6. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2024 2023
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
Pihak ketiga Third parties
Asuransi dibayar dimuka 884.517.853 1.442.430.307 Prepaid insurance
Lain-lain 10.045.876.653 11.050.885.685 Prepaid others
Jumlah 10.930.394.506 12.493.315.992 Total
Uang muka Advances
Pihak ketiga Third parties
Uang muka operasional 6.992.032.260 13.151.197.542 Operational advance
Jumlah Beban Dibayar Dimuka dan Total Prepaid Expenses and
Uang Muka 17.922.426.766 25.644.513.534 Advances
Page 455
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan) 6. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES(Continued)
Uang muka operasional merupakan jumlah uang yang Operational advances are the sum of money paid in advance
dibayarkan terlebih dahulu untuk perjalanan dinas, promosi, for business travels, promotion, purchase of property and
pembelian aset tetap. equipment.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 890.970.682 2.567.709.480 Related party (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
Piutang dalam proses penyelesaian 153.071.807.587 147.400.494.258 Receivables in the settlement process
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 55.556.406.512 ) ( 32.941.589.353 ) Allowance for impairment losses
Piutang dalam proses Receivables in the settlement
penyelesaian – bersih 97.515.401.075 114.458.904.905 process – net
Lain -lain 2.534.316.148 25.286.639.618 Others
100.049.717.232 139.745.544.523
Jumlah 100.940.687.905 142.313.254.003 Total
8. ASET HAK-GUNA 8. RIGHT-OF-USE ASSETS
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa bangunan 100.858.871.363 38.538.631.515 ( 32.331.826.896 ) 107.065.675.982 Rental building
Sewa kendaraan 50.233.426.434 910.464.906 51.143.891.340 Rental vehicle
Lain-lain 149.906.654 3.207.403.211 ( 34.561.098 ) 3.322.748.768 Others
Jumlah biaya perolehan 151.242.204.451 42.656.499.632 ( 32.366.387.994 ) 161.532.316.090 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa bangunan 34.425.377.944 41.915.790.105 ( 32.331.826.896 ) 44.009.341.154 Rental building
Sewa kendaraan 22.547.009.231 16.638.433.824 39.185.443.055 Rental vehicle
Lain-lain 11.118.395 674.298.059 ( 7.225.496 ) 678.190.958 Others
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 56.983.505.570 59.228.521.988 ( 32.339.052.392 ) 83.872.975.167 depreciation
Jumlah tercatat 94.258.698.881 77.659.340.923 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa bangunan 83.213.960.527 66.209.004.115 ( 48.564.093.279 ) 100.858.871.363 Rental building
Sewa kendaraan 46.082.208.530 8.694.344.302 ( 4.543.126.398 ) 50.233.426.434 Rental vehicle
Lain-lain - 149.906.654 - 149.906.654 Others
Jumlah biaya perolehan 129.296.169.057 75.053.255.071 ( 53.107.219.677 ) 151.242.204.451 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa bangunan 38.106.240.632 44.883.230.592 ( 48.564.093.280 ) 34.425.377.944 Rental building
Sewa kendaraan 10.103.853.034 16.556.189.397 ( 4.113.033.200 ) 22.547.009.231 Rental vehicle
Lain-lain - 11.118.395 - 11.118.395 Others
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 48.210.093.666 61.450.538.384 ( 52.677.126.480 ) 56.983.505.570 depreciation
Jumlah tercatat 81.086.075.391 94.258.698.881 Carrying amount
Page 456
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 8. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan laba Depreciation expense charged to statement of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain masing-masing loss and other comprehensive income for the year ended
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 is amounted to
adalah sebesar Rp 59.228.521.988 dan Rp 61.450.538.384. Rp 59,228,521,988 and Rp 61,450,538,384.
9. ASET TETAP 9. PROPERTY AND EQUIPMENT
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 5.761.595.000 - - - 5.761.595.000 Land
Bangunan 10.495.177.790 - - - 10.495.177.790 Building
Renovasi bangunan 100.142.876.952 2.650.551.541 ( 117.284.710) 17.814.037.633 120.490.181.416 Building renovation
Kendaraan 10.905.034.672 23.544.114 ( 5.705.722.388) - 5.222.856.398 Vehicles
Perabot dan perlengkapan
kantor 16.420.440.339 579.279.162 ( 1.994.047.209) 431.965.624 15.437.637.916 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 142.597.344.459 4.029.034.793 ( 9.235.805.053) 58.201.437.000 195.592.011.199 Office equipment
Jumlah biaya perolehan 286.322.469.212 7.282.409.610( 17.052.859.360) 76.447.440.257 352.999.459.719 Total acquisition cost
Aset dalam penyelesaian 52.139.907.553 26.848.249.144 - ( 76.447.440.257) 2.540.716.440 Construction in progress
Jumlah 338.462.376.765 34.130.658.754( 17.052.859.360) - 355.540.176.159 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated
depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 6.178.550.799 524.758.889 - - 6.703.309.688 Building
Renovasi bangunan 78.566.211.792 9.226.685.895 ( 117.284.710) - 87.675.612.977 Building renovation
Kendaraan 10.016.870.948 293.844.948 ( 5.705.722.388) - 4.604.993.508 Vehicles
Perabot dan perlengkapan
kantor 14.061.504.441 926.860.957 ( 1.925.726.273) - 13.062.639.125 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 109.606.585.538 20.179.250.159 ( 9.140.841.902) - 120.644.993.795 Office equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 218.429.723.518 31.151.400.848 ( 16.889.575.273) - 232.691.549.093 depreciation
Jumlah tercatat 120.032.653.247 122.848.627.066 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 6.666.930.000 -( 905.335.000) - 5.761.595.000 Land
Bangunan 11.984.668.390 - ( 1.489.490.600) - 10.495.177.790 Building
Renovasi bangunan 87.158.330.106 2.362.131.635 - 10.622.415.211 100.142.876.952 Building renovation
Kendaraan 20.425.939.353 58.500.000 ( 9.579.404.681) - 10.905.034.672 Vehicles
Perabot dan perlengkapan
kantor 25.664.802.568 1.138.822.336 ( 10.383.184.565) - 16.420.440.339 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 144.620.990.648 19.294.360.898 ( 21.905.202.087) 587.195.000 142.597.344.459 Office equipment
Jumlah biaya perolehan 296.521.661.065 22.853.814.869 ( 44.262.616.933) 11.209.610.211 286.322.469.212 Total acquisition cost
Aset dalam penyelesaian 37.273.756.715 26.075.761.049 -( 11.209.610.211) 52.139.907.553 Construction in progress
Jumlah (Dipindahkan) 333.795.417.780 48.929.575.918 ( 44.262.616.933) - 338.462.376.765 Total (Brought forward)
Page 457
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Jumlah (Pindahan) 333.795.417.780 48.929.575.918 ( 44.262.616.933) - 338.462.376.765 Total (Carried forward)
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 6.966.304.959 565.599.862 ( 1.353.354.022) - 6.178.550.799 Building
Renovasi bangunan 71.798.419.721 6.767.792.071 - - 78.566.211.792 Building renovation
Kendaraan 19.252.411.161 332.155.896 ( 9.567.696.109) - 10.016.870.948 Vehicles
Perabot dan perlengkapan
Kantor 23.384.180.422 1.044.910.733 ( 10.367.586.714) - 14.061.504.441 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 120.601.602.144 10.867.271.972 ( 21.862.288.578) - 109.606.585.538 Office equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 242.002.918.407 19.577.730.534 ( 43.150.925.423) - 218.429.723.518 depreciation
Jumlah tercatat 91.792.499.373 120.032.653.247 Carrying amount
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan laba Depreciation expense charged to statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain masing-masing or loss and other comprehensive income for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended 31 December 2024 and 2023 are amounted to
adalah sebesar Rp 31.151.400.848 dan Rp 19.577.730.534. Rp 31,151,400,848 dan Rp 19,577,730,534, respectively.
Rincian laba atas penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sales of property and equipment
berikut: were as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 328.755.919 4.659.015.073 Sale proceeds
Jumlah tercatat ( 163.284.087) ( 1.111.691.510) Carrying amount
Laba atas penjualan aset tetap 165.471.832 3.547.323.563 Gain on sale of property and equipment
Laba atas penjualan aset tetap diakui sebagai bagian Gain on sale of property and equipment is recognized as
dari “Pendapatan Lain-lain” pada laporan laba part of “Other revenues” in the statements of profit or
rugi (Catatan 25). loss (Note 25).
Seluruh aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan All property and equipment, except for land, are covered
terhadap risiko kerugian kebakaran, pencurian dan risiko against losses from fire, theft and other risks (all risks)
kerugian lainnya (all risks) kepada perusahaan asuransi, to insurance company, third parties, with sum insured as
pihak ketiga, dengan jumlah pertanggungan pada tanggal of 31 December 2024 and 2023 amounted to
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 103,337,887,975 and Rp 131,833,518,924,
Rp 103.337.887.975 dan Rp 131.833.518.924. Manajemen respectively. Management believes that the insurance
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup coverage is adequate to cover potential losses on the
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang assets insured.
dipertanggungan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian Management believes that there are no events or changes
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan in circumstances which may indicate impairment in value
nilai atas aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan of property and equipment as of 31 December 2024 and
2023. 2023.
Page 458
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSET
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Piranti lunak 152.872.077.851 24.603.150 - 36.215.794.270 189.112.475.271 Software
Lisensi eksklusif 7.950.000.000 - 7.950.000.000 Exclusive licence
Piranti lunak Software under
dalam penyelesaian 18.605.051.974 41.116.852.249 -( 36.215.794.270) 23.506.109.953 development
Jumlah biaya Total acquisition
perolehan 179.427.129.825 41.141.455.399 - - 220.568.585.224 cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Piranti lunak 94.376.630.113 21.469.477.945 - - 115.846.108.058 Software
Lisensi eksklusif 7.950.000.000 - - - 7.950.000.000 Exclusive licence
Jumlah akumulasi 102.326.630.113 21.469.477.945 - - 123.796.108.058 Total accumulated
Jumlah tercatat 77.100.499.712 96.772.477.166 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Piranti lunak 123.991.038.315 9.936.262.788 - 18.944.776.748 152.872.077.851 Software
Lisensi eksklusif 7.950.000.000 - - - 7.950.000.000 Exclusive licence
Piranti lunak Software under
dalam penyelesaian 6.354.559.080 31.195.269.642 ( 18.944.776.748) 18.605.051.974 development
Jumlah biaya Total acquisition
perolehan 138.295.597.395 41.131.532.430 - - 179.427.129.825 cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Piranti lunak 71.851.739.832 22.524.890.281 - - 94.376.630.113 Software
Lisensi eksklusif 7.950.000.000 - - - 7.950.000.000 Exclusive licence
Jumlah akumulasi 79.801.739.832 22.524.890.281 - - 102.326.630.113 Total accumulated
Jumlah tercatat 58.493.857.563 77.100.499.712 Carrying amount
Berdasarkan perjanjian pembelian lisensi eksklusif layanan Based on the agreement of the purchase of an exclusive
pembiayaan antara Perusahaan dan PT Siwarga Indo Media licence for financing services between the Company and
dengan No 020/LGL-PW/I/2017 pada tanggal PT Siwarga Indo Media with No 020/LGL-PW/I/2017 on
15 Desember 2017, telah disepakati pembelian lisensi 15 December 2017, it was agreed that the purchase of an
eksklusif sebesar Rp 7.950.000.000. exclusive licence Rp 7,950,000,000.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 5 (lima) tahun sejak This Agreement is valid for a period of 5 (five) years from the
tanggal perjanjian ini ditandatangani hingga date of this agreement signed up to 15 December 2022 and
15 Desember 2022 dan tidak diperpanjang kembali. not renewed.
Jumlah amortisasi yang dibebankan pada operasi masing- Amortization charged to operations for the year ended
masing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 are amounted to
sebesar Rp 21.469.477.945 dan Rp 22.524.890.281. Rp 21,469,477,945 and Rp 22,524,890,281, respectively.
Page 459
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI JANGKA PANJANG 11. LONG TERM INVESTMENT
2024 2023
Aset keuangan pada FVTOCI Financial asset at FVTOCI
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
PT Bank KB Bukopin Tbk 29.160.000.000 43.200.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Mutasi atas investasi jangka panjang untuk tahun yang Movements in long-term investments for the years ended
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024, and 2023, are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 43.200.000.000 54.000.000.000 Beginning balance
Kerugian belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar ( 14.040.000.000) ( 10.800.000.000) Unrealized loss from changes in fair value
Saldo akhir 29.160.000.000 43.200.000.000 Ending balance
Berdasarkan Surat Keterangan Kepemilikan Saham PT Bank Based on Statement of Shares Ownership of PT Bank KB
KB Bukopin Tbk No. DE/V/2023-3892 tanggal 31 Mei 2023 Bukopin Tbk No. DE/V/2023-3892 dated 31 May 2023 and
dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Notarial Deed of Statement of Meeting Resolutions
Anggaran Dasar PT Bank KB Bukopin Tbk No. 33 tanggal Amendment to the Articles of Association PT Bank KB
9 Juni 2023, Perusahaan terdaftar sebagai pemegang Bukopin Tbk No. 33 dated 9 June 2023, the Company is
saham PT Bank KB Bukopin Tbk dengan jumlah kepemilikan registered as the shareholder of PT Bank KB Bukopin Tbk
540.000.000 saham kelas B dengan nilai nominal Rp 100 with total ownership of 540,000,000 class B shares with a
per saham dan nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp 100 per share and total nominal value
Rp 54.000.000.000. amounted to Rp 54,000,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of 31 December 2024 and 2023, the Company
mengakui kerugian belum direalisasi dari perubahan nilai recognized unrealized loss from changes in the fair value
wajar aset keuangan FVTOCI masing-masing sebesar of FVTOCI’s financial asset amounted to
Rp 14.040.000.000 dan Rp 10.800.000.000 sebagai rugi Rp 14,040,000,000 and Rp 10,800,000,000, respectively,
komprehensif lain pada periode berjalan. as other comprehensive loss in the current period.
Mutasi kerugian belum direalisasi dari perubahan nilai Movements in unrealized gains from changes in the fair
wajar aset keuangan FVTOCI adalah sebagai berikut: value of FVTOCI’s financial asset are as follows:
2024 2023
Saldo awal ( 10.800.000.000) - Beginning balance
Kerugian belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar ( 14.040.000.000) ( 10.800.000.000) Unrealized loss from changes in fair value
Saldo akhir ( 24.840.000.000) ( 10.800.000.000) Ending balance
Page 460
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
2024 2023
Aset pembiayaan karyawan 25.115.609.514 24.559.349.110 Employee financing assets
Uang jaminan 1.552.514.966 1.519.931.067 Security deposits
Jumlah 26.668.124.480 26.079.280.177 Total
Nilai tercatat aset lain-lain tidak melebihi nilai wajarnya. The carrying amounts of other assets approximate their fair
values.
13. PINJAMAN YANG DITERIMA 13. FUND BORROWINGS
Pinjaman yang diterima terdiri dari: Fund borrowings consist of the followings:
` 2024 2023
Pihak ketiga Third parties
International Finance Corporation 789.550.000.000 703.250.000.000 International Finance Corporation
PT Bank HSBC Indonesia 700.000.000.000 500.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
MUFG Bank Ltd, Cabang Jakarta 483.333.333.333 376.666.666.667 MUFG Bank Ltd, Jakarta Branch
PT Bank Shinhan Indonesia 440.000.000.000 440.000.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Jago Tbk 414.499.965.845 - PT Bank Jago Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 375.833.333.333 419.166.666.667 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 369.444.444.441 233.333.333.334 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 310.972.222.225 349.166.666.666 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 300.000.000.000 300.000.000.000 PT Bank DBS Indonesia
Standard Chartered Bank, Cabang Jakarta 299.000.000.000 610.000.000.000 Standard Chartered Bank, Jakarta Branch
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 297.888.888.888 337.500.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 230.000.000.000 330.000.000.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 157.669.214.981 139.865.350.672 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 112.500.000.001 197.500.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 108.666.666.655 141.666.666.645 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk - 24.583.333.333 PT Bank Mega Tbk
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
PT Bank KB Bukopin Tbk 250.000.000.000 500.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
5.639.358.069.702 5.602.698.683.984
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi yang belum diamortisasi ( 16.819.523.017) ( 13.865.410.494) Unamortized transaction costs
Jumlah 5.622.538.546.685 5.588.833.273.490 Total
Page 461
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 13. FUND BORROWINGS (Continued)
Rincian dari pinjaman yang diterima adalah sebagai The detail of borrowings are as follows:
berikut:
Saldo pinjaman/
Outstanding loan
Jatuh tempo
Nama Bank/ Perjanjian terakhir/ fasilitas/ Batas fasilitas/ 2024 2023
Bank's Name Latest agreement Facility due date Facility limit
International Finance
Corporation 21 Des/Dec 2020 21 Jan/Jan 2024 703.250.000.000 - 703.250.000.000
28 Mar/Mar 2024 30 Jun/Jun 2028 1.613.611.416.026 789.550.000.000 -
PT Bank HSBC 7 Des/Dec 2021 29 Mar/Mar 2024 - 70.000.000.000
Indonesia 7 Des/Dec 2021 22 Apr/Apr 2024 - 30.000.000.000
7 Des/Dec 2021 24 Jun/Jun 2024 - 30.000.000.000
7 Des/Dec 2021 23 Jun/Jun 2025 150.000.000.000 150.000.000.000
7 Des/Dec 2021 23 Jun/Jun 2025 700.000.000.000 70.000.000.000 70.000.000.000
7 Des/Dec 2021 27 Jun/Jun 2025 150.000.000.000 150.000.000.000
25 Apr/Apr 2024 29 Apr/Apr 2026 100.000.000.000 -
25 Apr/Apr 2024 29 Apr/Apr 2026 200.000.000.000 -
25 Apr/Apr 2024 30 Sep/Sep 2026 30.000.000.000 -
MUFG Bank Ltd, 7 Nov/Nov 2023 31 Okt/Oct 2024 - 110.000.000.000
350.000.000.000
Cabang Jakarta 7 Nov/Nov 2024 3 Jan/Jan 2025 350.000.000.000 -
7 Nov/Nov 2024 24 Okt/Oct 2025 33.333.333.333 66.666.666.667
400.000.000.000
7 Nov/Nov 2024 7 Nov/Nov 2025 100.000.000.000 200.000.000.000
PT Bank Shinhan 28 Feb/Feb 2023 28 Feb/Feb 2025 200.000.000.000 200.000.000.000 200.000.000.000
Indonesia 13 Des/Dec 2023 13 Des/Dec 2025 240.000.000.000 240.000.000.000 240.000.000.000
PT Bank Jago Tbk 27 Feb/Feb 2024 7 Mar/Mar 2027 44.962.290.307 -
27 Feb/Feb 2024 27 Mar/Mar 2027 32.309.538.426 -
27 Feb/Feb 2024 22 Apr/Apr 2027 39.775.566.924 -
27 Feb/Feb 2024 25 Apr/Apr 2027 500.000.000.000 79.551.133.848 -
27 Feb/Feb 2024 29 Apr/Apr 2027 114.553.632.741 -
27 Feb/Feb 2024 22 Mei/May 2027 82.159.579.322 -
27 Feb/Feb 2024 22 Mei/May 2027 21.188.224.277 -
PT Bank KEB Hana 26 Sep/Sep 2023 29 Sep/Sep 2026 300.000.000.000 300.000.000.000
430.000.000.000
Indonesia 26 Sep/Sep 2023 29 Sep/Sep 2026 75.833.333.333 119.166.666.667
PT Bank Central Asia Tbk 30 Agu/Aug 2023 26 Sep/Sep 2026 58.333.333.330 91.666.666.667
250.000.000.000
30 Agu/Aug 2023 4 Okt/Oct 2026 91.666.666.667 141.666.666.667
19 Mar/Mar 2024 27 Mar/Mar 2027 37.500.000.000 -
19 Mar/Mar 2024 29 Agu/Aug 2027 250.000.000.000 44.444.444.444 -
19 Mar/Mar 2024 27 Sep/Sep 2027 137.500.000.000 -
PT Maybank Indonesia 13 Jul/Jul 2023 10 Agt/Aug 2026 27.777.777.780 44.444.444.444
13 Jul/Jul 2023 27 Sep/Sep 2026 29.166.666.667 45.833.333.333
13 Jul/Jul 2023 27 Sep/Sep 2026 17.500.000.000 27.500.000.000
500.000.000.000
13 Jul/Jul 2023 23 Okt/Oct 2026 27.500.000.000 42.500.000.000
13 Jul/Jul 2023 30 Okt/Oct 2026 122.222.222.222 188.888.888.889
13 Jul/Jul 2023 29 Jan/Jan 2027 86.805.555.556 -
PT Bank DBS Indonesia 26 Okt/Oct 2021 28 Okt/Oct 2024 150.000.000.000 - 150.000.000.000
3 Feb/Feb 2023 9 Feb/Feb 2024 150.000.000.000 - 150.000.000.000
5 Mar/Mar 2024 14 Mar/Mar 2025 150.000.000.000 150.000.000.000 -
28 Nov/Nov 2024 23 Des/Dec 2026 150.000.000.000 150.000.000.000 -
Standard Chartered 7 Apr/Apr 2022 5 Apr/Apr 2024 - 70.000.000.000
350.000.000.000
Bank, Cabang Jakarta 7 Apr/Apr 2022 5 Apr/Apr 2024 - 175.000.000.000
22 Agu/Aug 2023 22 Agu/Aug 2025 99.000.000.000 165.000.000.000
365.000.000.000
22 Agu/Aug 2023 22 Agu/Aug 2025 200.000.000.000 200.000.000.000
Jumlah (Dipindahkan)/Total (Brought forward) 4.482.633.299.177 3.931.583.333.334
Page 462
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 13. FUND BORROWINGS (Continued)
Rincian dari pinjaman yang diterima adalah sebagai The detail of borrowings are as follows: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
Saldo pinjaman/
Outstanding loan
Jatuh tempo
Nama Bank/ Perjanjian terakhir/ fasilitas/ Batas fasilitas/ 2024 2023
Bank's Name Latest agreement Facility due date Facility limit
Jumlah (Pindahan)/Total (Carried forward) 4.482.633.299.177 3.931.583.333.334
PT Bank Danamon 18 Jan/Jan 2024 10 Jan/Jan 2025 12.500.000.000 162.500.000.000
Indonesia Tbk 18 Jan/Jan 2024 3 Feb/Feb 2025 8.333.333.333 58.333.333.333
18 Jan/Jan 2024 26 Apr/Apr 2026 44.444.444.444 77.777.777.778
1.500.000.000.000
18 Jan/Jan 2024 26 Apr/Apr 2026 22.222.222.222 38.888.888.889
4 Jun/Jun 2024 29 Jan/Jan 2027 138.888.888.889 -
4 Jun/Jun 2024 30 Sep/Sep 2027 71.500.000.000 -
PT Bank SMBC 29 Mar/Mar 2023 5 Apr/Apr 2024 - 30.000.000.000
Indonesia Tbk 29 Mar/Mar 2023 26 Apr/Apr 2024 - 200.000.000.000
29 Mar/Mar 2023 19 Mei/May 2024 1.000.000.000.000 - 100.000.000.000
28 Mar/Mar 2024 7 Jan/Jan 2025 100.000.000.000 -
28 Mar/Mar 2024 3 Jan/Jan 2025 130.000.000.000 -
PT Bank JTrust 11 Feb/Feb 2022 11 Feb/Feb 2024 200.000.000.000 - 2.580.748.019
Indonesia Tbk 18 Apr/Apr 2023 18 Apr/Apr 2025 200.000.000.000 14.247.458.566 137.284.602.653
15 Des/Dec 2023 15 Des/Dec 2027 200.000.000.000 143.421.756.415 -
PT Bank Permata Tbk 30 Mar/Mar 2022 8 Feb/Feb 2025 3.333.333.335 13.333.333.333
30 Mar/Mar 2022 23 Sep/Sep 2025 5.000.000.000 11.666.666.667
350.000.000.000
30 Mar/Mar 2022 20 Mar/Mar 2026 33.333.333.333 60.000.000.000
30 Mar/Mar 2022 24 Mar/Mar 2026 62.500.000.000 112.500.000.000
31 Jan/Jan 2024 28 Feb/Feb 2025 100.000.000.000 8.333.333.333 -
PT Bank Mandiri 22 Jun/Jun 2022 29 Jun/Jun 2026 18.749.999.989 31.249.999.980
(Persero) Tbk 22 Jun/Jun 2022 25 Nov/Nov 2024 250.000.000.000 - 91.666.666.665
22 Jun/Jun 2022 16 Mar/Mar 2025 3.750.000.000 18.750.000.000
22 Jun/Jun 2022 4 Jul/Jul 2026 39.583.333.333 -
22 Jun/Jun 2022 5 Jul/Jul 2026 100.000.000.000 39.583.333.333 -
22 Jun/Jun 2022 30 Sep/Sep 2026 7.000.000.000 -
PT Bank Mega Tbk 31 Mar/Mar 2021 31 Des/Dec 2026 200.000.000.000 - 24.583.333.333
PT Bank KB Bukopin Tbk 15 Feb/Feb 2024 6 Sep/Sep 2024 250.000.000.000 - 250.000.000.000
5 Sep/Sep 2023 16 Feb/Feb 2024 - 250.000.000.000
250.000.000.000
15 Feb/Feb 2024 14 Feb/Feb 2025 250.000.000.000 -
Jumlah/Total 5.639.358.069.702 5.602.698.683.984
Page 463
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 13. FUND BORROWINGS (Continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima Perusahaan, umumnya On loans received by the Company, the creditors generally
para kreditur mensyaratkan adanya pembatasan-pembatasan entails restrictions and certain obligation that should be met
dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan by the Company such as obtain loans from other parties
seperti mengadakan perjanjian pinjaman dengan pihak lain except loans obtained in the normal course of business, or
kecuali pinjaman yang didapat sehubungan dengan kegiatan changes in its capital structure and/or articles of association
usaha yang sehari-hari atau melakukan perubahan atas without notification to/prior written approval from
struktur modal dan/atau anggaran dasar tanpa adanya creditors and maintenance of certain agreed financial ratios.
pemberitahuan/persetujuan tertulis dari kreditur dan
mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu.
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan yang diwajibkan The Company has complied with covenants on loan
dalam perjanjian pinjaman. agreements.
Tidak ada pembayaran pokok dan bunga pinjaman yang telah There are no principal and interest of loans that have been
jatuh tempo namun belum dibayarkan. due but not yet paid.
14. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 14. SECURITIES ISSUED
2024 2023
Rupiah Rupiah
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Obligasi I KB Finansia Multi Finance
Tahun 2022 Seri B 313.615.000.000 313.615.000.000 Tahun 2022 Series B
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Obligasi II KB Finansia Multi Finance
Tahun 2023 Seri A - 500.000.000.000 Tahun 2023 Series A
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Obligasi II KB Finansia Multi Finance
Tahun 2023 Seri B 500.000.000.000 500.000.000.000 Tahun 2023 Series B
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia
Multi Finance Tahap I Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia
Tahun 2024 Seri A 326.025.000.000 - Multi Finance Tahap I Tahun 2024 Series A
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia
Multi Finance Tahap I Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia
Tahun 2024 Seri B 68.010.000.000 - Multi Finance Tahap I Tahun 2024 Series B
1.207.650.000.000 1.313.615.000.000
Dikurangi: Less:
Biaya emisi obligasi yang belum
diamortisasi ( 5.595.080.759 ) ( 6.256.111.640) Unamortized bonds issuance costs
Jumlah 1.202.054.919.241 1.307.358.888.360 Total
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022
Pada tanggal 22 Juli 2022, Perusahaan telah menerbitkan On 22 July 2022, the Company has issued “Obligasi I KB
“Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022” dimana Finansia Multi Finance Tahun 2022” in which according to
sesuai dengan Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi, the Bonds Trustee Agreement, the Company provides
Perusahaan memberikan jaminan fidusia berupa piutang collateral with fiduciary transfer of performing financing
pembiayaan dengan kategori performing, yakni piutang yang receivables, namely account receivables that have no delay
tidak terdapat keterlambatan atau piutang yang tidak nor late payments in principal and/or interest exceeding 90
terdapat keterlambatan pembayaran pokok dan/atau bunga (ninety) calender days, amounting to 20% of the principal
melampaui 90 (sembilan puluh) hari kalender, sebesar 20% amount of the Bonds on the Emission Date and no later than
dari nilai Pokok Obligasi pada saat Tanggal Emisi dan 5 (five) months after the Emission Date to be at least 60%
selambat-lambatnya 5 (lima) bulan sejak Tanggal Emisi of the principal amount of the Bonds.
Obligasi menjadi sekurang-kurangnya 60% dari nilai Pokok
Obligasi.
Semua pembayaran pokok obligasi dilakukan secara penuh The principal’s bonds are paid in full as they fall due. The
pada saat jatuh tempo. Pembayaran bunga obligasi dilakukan interest’s bonds are paid on quarterly basis.
secara triwulan.
Pelunasan Obligasi Bond redemption
Pada tanggal 2 Agustus 2023, Perusahaan telah melakukan On 2 August 2023, the Company have paid the principal and
pelunasan pokok dan bunga Obligasi I KB Finansia Multi interest of Obligasi I KB Finansia Multi Finance - Series A with
Finance Tahun 2022 - Seri A dengan nilai pokok sebesar principal amount of IDR 686,385,000,000. This principal
Rp 686.385.000.000. Pembayaran pokok Obligasi ini payment was made in full upon maturity.
dilakukan secara penuh pada saat jatuh tempo.
Page 464
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN (Lanjutan) 14. SECURITIES ISSUED (Continued)
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan telah menerbitkan On 27 June 2023, the Company has issued “Obligasi II KB
“Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023” dimana Finansia Multi Finance Tahun 2023” in which according to
sesuai dengan Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi, the Bonds Trustee Agreement, the Company provides
Perusahaan memberikan jaminan fidusia berupa piutang collateral with fiduciary transfer of performing financing
pembiayaan dengan kategori performing, yakni piutang yang receivables, namely account receivables that have no delay
tidak terdapat keterlambatan atau piutang yang tidak nor late payments in principal and/or interest exceeding 90
terdapat keterlambatan pembayaran pokok dan/atau bunga (ninety) calender days, amounting to 20% of the principal
melampaui 90 (sembilan puluh) hari kalender, sebesar 20% amount of the Bonds on the Emission Date and no later than
dari nilai Pokok Obligasi pada saat Tanggal Emisi dan 5 (five) months after the Emission Date to be at least 60%
selambat-lambatnya 5 (lima) bulan sejak Tanggal Emisi of the principal amount of the Bonds.
Obligasi menjadi sekurang-kurangnya 60% dari nilai Pokok
Obligasi.
Pelunasan Obligasi Bond redemption
Pada tanggal 7 Juli 2024, Perusahaan telah melakukan On July 7, 2024, the Company have paid the principal and
pelunasan pokok dan bunga Obligasi II KB Finansia Multi interest of Obligasi II KB Finansia Multi Finance - Series A
Finance Tahun 2023 - Seri A dengan nilai pokok sebesar with a principal amount of IDR 500,000,000,000. This
Rp 500.000.000.000. Pembayaran pokok Obligasi ini dilakukan principal payment was made in full upon maturity.
secara penuh pada saat jatuh tempo.
Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap
Tahun 2024 I Tahun 2024
Pada tanggal 17 Desember 2024, Perusahaan telah On 17 December 2024, the Company has issued “Obligasi
menerbitkan “Obligasi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Berkelanjutan I KB Finansia Multi Finance Tahap I Tahun
Finance Tahap I Tahun 2024” dimana sesuai dengan Perjanjian 2024” in which according to the Bonds Trustee Agreement,
Perwaliamanatan Obligasi, Perusahaan memberikan jaminan the Company provides collateral with fiduciary transfer of
fidusia berupa piutang pembiayaan dengan kategori performing financing receivables, namely account
performing, yakni piutang yang tidak terdapat keterlambatan receivables that have no delaynor late payments in principal
atau piutang yang tidak terdapat keterlambatan pembayaran and/or interest exceeding 90 (ninety) calender days,
pokok dan/atau bunga melampaui 90 (sembilan puluh) hari amounting to 20% of the principal amount of the Bonds on
kalender sebesar 20% dari nilai Pokok Obligasi pada saat the Emission Date and no later than 5 (five) months after
Tanggal Emisi dan selambat-lambatnya 5 (lima) bulan sejak the Emission Date to be at least 40% of the principal amount
Tanggal Emisi Obligasi menjadi sekurang-kurangnya 40% dari of the Bonds.
nilai Pokok Obligasi.
Semua pembayaran pokok obligasi dilakukan secara penuh The principal’s bonds are paid in full as they fall due. The
pada saat jatuh tempo. Pembayaran bunga obligasi dilakukan interest’s bonds are paid on quarterly basis.
secara triwulan.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Asuransi 14.813.851.557 15.777.692.567 Insurance
Dealer 9.940.238.576 27.468.607.545 Dealer
Utang restorasi 6.268.746.500 6.425.989.722 Restoration liabilities
Lain-lain 24.842.204.981 23.442.491.775 Others
55.865.041.614 73.114.781.609
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
Asuransi 5.535.350.063 13.506.959.899 Insurance
Dealer 1.758.506.848 4.123.010.377 Dealer
7.293.856.911 17.629.970.276
Jumlah 63.158.898.525 90.744.751.885 Total
Jumlah tercatat utang lain-lain tidak melebihi nilai The carrying amounts of other payables approximate
wajarnya dan seluruhnya didenominasikan dalam mata their fair values and denominated in Indonesian Rupiah.
uang Rupiah Indonesia.
Page 465
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 521.597.873 - Article 21
Jumlah 521.597.873 - Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 1.424.076.557 3.864.599.830 Article 21
Pasal 23/26 732.150.320 439.892.007 Article 23/26
Pasal 4 (2) – Final 596.609.124 2.914.378.971 Article 4(2) – Final
Pajak Pertambahan Nilai 1.134.692.721 798.205.326 Value Added Tax
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income
Terutang - 2023 - 447.647.968 Tax Payable - 2023
Jumlah 3.887.528.722 8.464.724.102 Total
c. Manfaat (beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Pajak kini - ( 18.663.626.740) Current tax
Pajak tangguhan 95.012.556.568 ( 1.252.252.474) Deferred tax
Jumlah Manfaat (Beban)
Pajak Penghasilan 95.012.556.568 ( 19.915.879.214) Income Tax Benefit (Expense)
d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before income
penghasilan, sebagaimana yang disajikan dalam tax, as presented in the statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and estimated taxable
dengan taksiran laba kena pajak untuk tahun yang income for the year ended 31 December 2024 and 2023
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
(Rugi) laba sebelum pajak
penghasilan ( 409.939.247.289) 111.462.008.481 (Loss) profit before income tax
Beda tetap: Permanent differences:
Perjamuan dan donasi 1.712.503.639 2.597.259.426 Entertainment and donation
Beban pajak 11.529.464.937 251.412.545 Tax expense
Beban lain-lain 13.580.806.173 18.243.353.117 Other expense
Kupon perpetual bonds ( 45.534.411.333) ( 32.154.678.000 ) Coupon perpetual bonds
Pendapatan keuangan yang telah
dikenakan pajak bersifat final ( 3.224.373.251) ( 9.872.631.198 ) Financing income subjected to final tax
Jumlah beda tetap ( 21.936.009.835) ( 20.935.284.110 ) Total permanent difference
Jumlah (Dipindahkan) ( 431.875.257.124) 90.526.724.371 Total (Brought forward)
Page 466
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan (Lanjutan) d. Income Taxes (Continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before income
penghasilan, sebagaimana yang disajikan dalam tax, as presented in the statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and estimated taxable
dengan taksiran laba kena pajak untuk tahun yang income for the year ended 31 December 2024 and 2023
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai are as follows: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
2024 2023
Jumlah (Pindahan) ( 431.875.257.124) 90.526.724.371 Total (Carried forward)
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca-kerja 22.255.040.250 23.154.079.201 Post-employment benefits
Pembayaran pesangon ( 21.701.014.766 ) ( 25.932.965.470 ) Severance payment
Penyusutan aset tetap ( 4.478.877.685) 1.904.659.088 Depreciation of property and equipment
Aset hak-guna ( 7.713.793.762) 718.473.159 Right-of-use assets
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses of
piutang dalam proses penyelesaian 22.614.817.159 27.082.313.120 receivables in the settlement process
Biaya penerbitan yang belum
diamortisasi atas surat berharga Unamortized issuance cost on
yang diterbitkan ( 661.030.881) ( 115.959.715 ) securities issued
Biaya penerbitan yang
belum diamortisasi atas Unamortized issuance
pinjaman yang diterima 2.954.112.523 ( 2.833.236.970 ) cost on fund borrowings
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi atas piutang Unamortized transaction cost on
pembiayaan ( 113.847.640.972) ( 1.380.882.367 ) financing receivables
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi atas tagihan anjak Unamortized transaction cost on
piutang ( 338.211.808) 221.518.336 factoring receivables
Cadangan penyisihan piutang Allowance for impairment of
pembiayaan ( 31.696.847.541) ( 26.531.574.690 ) financing receivables
Cadangan penyisihan tagihan Allowance for impairment of
anjak piutang 10.049.322.077 1.211.663.059 factoring receivables
Cadangan limit belum terpakai 747.502.866 ( 3.048.889.840 ) Allowance of limit of unused
Cadangan penyisihan kas Allowance for impairment of cash and
dan setara kas 204.115.602 ( 141.253.607 ) cash equivalents
Jumlah beda temporer ( 121.612.506.938) ( 5.692.056.696 ) Total temporary differences
Taksiran (rugi) laba kena pajak ( 553.487.764.062) 84.834.667.675 Estimated taxable (loss) income
Pembulatan - 84.834.667.000 Rounding
Rugi fiskal ( 553.487.764.062) - Fiscal loss
Beban pajak penghasilan: Estimated income tax expense:
2023 : 22% x Rp 84.834.667.000 - 18.663.626.740 2023 : 22% x Rp 84,834,667,000
Dikurangi: kredit pajak penghasilan Less: income tax credit
Pasal 23 - ( 1.372.562.519 ) Article 23
Pasal 25 - ( 16.843.416.253 ) Article 25
Pajak penghasilan badan kurang
bayar - ( 447.647.968 ) Corporate income tax under payment
Page 467
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan (Lanjutan) d. Income Taxes (Continued)
Jumlah taksiran laba kena pajak di atas menjadi dasar The estimated amount of taxable profit above is used as
dalam penyusunan Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan PPh the basis for preparation of the Annual Corporate Income
Badan yang disampaikan ke Kantor Pajak. Tax Return which is submitted to the Tax Office.
Besarnya pajak terutang ditetapkan berdasarkan The determination of the tax liabilities is based on self-
perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh wajib pajak assessment. The tax office can perform examination of
(self-assessment). Kantor pajak dapat melakukan income taxes within 5 (five) years after the tax becomes
pemeriksaan pajak dalam waktu 5 (lima) tahun sejak pajak due.
terhutang.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer yang The deferred tax effects of the significant temporary
signifikan antara laporan komersial dan laporan fiskal differences between commercial and fiscal reporting are
terdiri dari: as follows:
Dikreditkan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) lain/
ke laba rugi/ Credited to
31 Desember/ Credited other 31 Desember/
December (charged) to comprehensive December
2023 profit or loss income 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Imbalan pasca-kerja 25.664.256.373 121.885.606 54.086.013 25.840.227.992 Post-employment benefits
Rugi fiskal - 121.767.308.094 - 121.767.308.094 Fiscal loss
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap ( 3.115.141.688) ( 985.353.091 ) - ( 4.100.494.779 ) equipment
Aset hak-guna 1.798.601.014 ( 1.697.034.628 ) - 101.566.386 Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of receivables in
piutang dalam proses the settlement
penyelesaian 7.247.149.657 4.975.259.775 - 12.222.409.432 process
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi Unamortized transaction
atas piutang cost on financing
pembiayaan ( 26.109.063.910) ( 25.046.481.014) - ( 51.155.544.924) receivables
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi Unamortized transaction
atas tagihan cost factoring
anjak piutang 104.504.377 ( 74.406.598) - 30.097.779 receivables
Biaya penerbitan yang
belum diamortisasi Unamortized issuance
atas pinjaman cost on fund
yang diterima 3.050.390.308 649.904.755 - 3.700.295.063 borrowings
Biaya penerbitan yang
belum diamortisasi
atas surat berharga Unamortized issuance cost
yang diterbitkan 1.376.344.561 ( 145.426.794) - 1.230.917.767 on securities issued
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
piutang pembiayaan 73.483.036.012 ( 6.973.306.459) - 66.509.729.553 financing receivables
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
tagihan anjak piutang 936.573.304 2.210.850.857 - 3.147.424.161 factoring receivables
Cadangan limit yang Allowance for limit of
belum terpakai 151.921.964 164.450.631 - 316.372.595 unused
Penyesuaian nilai wajar - Fair value adjustment of
investasi jangka panjang 2.376.000.000 3.088.800.000 5.464.800.000 long term investment
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
kas dan setara kas 16.889.423 44.905.432 - 61.794.855 cash and cash equivalents
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset
- Bersih 86.981.461.395 95.012.556.566 3.142.886.013 185.136.903.974 – Net
Page 468
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan (Lanjutan) e. Deferred Tax (Continued)
Dikreditkan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) lain/
ke laba rugi/ Credited to
31 Desember/ Credited other 31 Desember/
December (charged) to comprehensive December
2022 profit or loss income 2023
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Imbalan pasca-kerja 23.203.190.349 ( 611.354.979 ) 3.072.421.003 25.664.256.373 Post-employment benefits
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap ( 3.534.166.687) 419.024.999 - ( 3.115.141.688 ) equipment
Aset hak-guna 1.640.536.919 158.064.095 - 1.798.601.014 Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of receivables in
piutang dalam proses the settlement
penyelesaian 1.289.040.771 5.958.108.886 - 7.247.149.657 process
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi Unamortized transaction
atas piutang cost on financing
pembiayaan ( 25.805.269.789) ( 303.794.121) - ( 26.109.063.910) receivables
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi Unamortized transaction
atas tagihan cost factoring
anjak piutang 55.770.343 48.734.034 - 104.504.377 receivables
Biaya penerbitan yang
belum diamortisasi Unamortized issuance
atas pinjaman cost on fund
yang diterima 3.673.702.441 ( 623.312.133) - 3.050.390.308 borrowings
Biaya penerbitan yang
belum diamortisasi
atas surat berharga Unamortized issuance cost
yang diterbitkan 1.401.855.698 ( 25.511.137) - 1.376.344.561 on securities issued
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
piutang pembiayaan 79.319.982.444 ( 5.836.946.432) - 73.483.036.012 financing receivables
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
tagihan anjak piutang 670.007.431 266.565.873 - 936.573.304 factoring receivables
Cadangan limit yang Allowance for limit of
belum terpakai 822.677.729 ( 670.755.765) - 151.921.964 Unused
Penyesuaian nilai wajar Fair value adjustment of
investasi jangka panjang - - 2.376.000.000 2.376.000.000 long term investment
Cadangan penyisihan Allowance for impairment of
kas dan setara kas 47.965.217 ( 31.075.794) - 16.889.423 cash and cash equivalents
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset
- Bersih 82.785.292.866 ( 1.252.252.474) 5.448.421.003 86.981.461.395 – Net
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang diakui oleh The utilization of deferred tax assets recognized by
Perusahaan tergantung pada laba kena pajak di masa the Company is dependent upon future taxable income
yang akan datang dan kelebihan laba yang dihasilkan and in excess of profits resulting from the reserval of
oleh pemulihan beda temporer yang dapat dikenakan existing taxable temporary differences.
pajak.
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Tax Amnesty Certificate No. KET-3735/PP/
No. KET-3735/PP/ WPJ.04/2016 tanggal 31 Desember WPJ.04/2016 dated 31 December 2016, the Company
2016, Perusahaan telah berpartisipasi dalam Program has participated in the Tax Amnesty Program in
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang-undang accordance with Tax Amnesty Law No.11 year 2016
Pengampunan Pajak No. 11 tahun 2016 dengan nominal with nominal of assets from tax amnesty which has
aset pengampunan pajak yang diakui pada laporan been recognized in the statement of financial position
posisi keuangan sebesar Rp 2.207.850.000 (Catatan 20). amounted to Rp 2,207,850,000 (Note 20).
Page 469
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Sesuai Undang-undang No.11 Tahun 2020 dan Peraturan In accordance with the Indonesian Law No.11 Year 2020
Pemerintah No. 35 tahun 2021 tentang Cipta Kerja, and Government Regulation No.35/2021 on Job Creation,
Perusahaan wajib memberikan imbalan pasca-kerja the Company is required to provide post-employment
kepada karyawannya pada saat pemutusan hubungan benefits to its employees when their employment is
kerja atau pada saat karyawan menyelesaikan masa terminated or when they retire. These benefits are
kerjanya. Imbalan pasca-kerja ini diberikan terutama primarily based on years of service and the employees’
berdasarkan masa kerja dan kompensasi karyawan pada compensation at termination or retirement.
saat pemutusan hubungan kerja atau selesainya masa
kerja.
Perusahaan menyelenggarakan program pensiun untuk The Company has defined contribution pension program
karyawan tetap yang sudah memenuhi kriteria yang covering its qualified permanent employees who meets
ditetapkan Perusahaan. the Company’s criteria.
Jumlah liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui di The post-employment benefits liabilities recognized in
laporan keuangan dan beban imbalan kerja untuk tahun the financial statements and post-employment benefits
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 expenses for the year ended 31 December 2024 and 2023
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh KKA was based on calculation conducted by KKA Nurichwan, an
Nurichwan, aktuaria independen, yang diterbitkan independent actuary, in its report dated 10 January 2025
masing-masing pada tanggal 10 Januari 2025 dan and 12 January 2024, respectively.
12 Januari 2024.
The amounts recognised in the statement of financial
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan: position:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 117.455.581.789 116.655.710.793 Present value of defined benefit obligation
Nilai wajar aset program ( 1.985.500.035 ) ( 895.268.615 ) Fair value of plan assets at end of the year
Kewajiban yang diakui dalam laporan Liabilities recognized in the statement of
posisi keuangan 115.470.081.754 115.760.442.178 financial position
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti yang diakui pada Movements in the present value of defined benefit
laporan posisi keuangan sebagai berikut: obligation recognised in the statement of financial
position are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 116.655.710.793 105.469.047.048 Present value of defined benefit obligation
Beban jasa kini 14.240.792.919 15.412.651.148 Current service cost
Biaya bunga 8.014.247.331 7.741.428.053 Interest cost
Pembayaran imbalan yang diharapkan ( 21.701.014.766) ( 25.932.965.470) Expected benefit payment
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Expected present value of defined benefit
yang diharapkan 117.209.736.277 102.690.160.779 obligation
Kerugian aktuarial 245.845.512 13.965.550.014 Actuarial loss
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 117.455.581.789 116.655.710.793 Present value of defined benefit obligation
Page 470
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi keuangan Movements in the liability recognised in the statement of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1 Januari 115.760.442.178 101.995.414.854 Beginning balance as of 1 January
Beban yang diakui pada tahun
berjalan (Catatan 26) 21.561.495.296 21.944.914.598 Expense recognized in year (Note 26)
Beban yang diakui pada penghasilan Expense recognized in the other
komprehensif lain 861.619.113 15.039.671.302 comprehensive income
Penarikan dana dari aset program 8.187.539.933 15.713.406.894 Withdrawal of funds from program assets
Iuran yang dibayarkan oleh
Perusahaan ( 9.200.000.000) ( 13.000.000.000) Company contributions
Pembayaran imbalan ( 21.701.014.766) ( 25.932.965.470) Benefit payment
Liabilitas yang diakui di laporan Liability recognized in statement of
posisi
keuangan 115.470.081.754 115.760.442.178 financial position
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi adalah sebagai The amounts recognised in the statement of profit or loss
berikut: are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 14.240.792.919 15.412.651.148 Current service cost
Biaya bunga 8.014.247.331 7.741.428.053 Interest cost
Imbal hasil ekspektasian aset program ( 693.544.954) ( 1.209.164.603 ) The expected return form the plan assets
Jumlah beban 21.561.495.296 21.944.914.598 Total expenses
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: The movement in the fair value of plan asset is follows:
Program pensiun/Pension program
2024 2023
Fair value of plan assets at
Nilai wajar aset awal tahun 895.268.615 3.473.632.194 beginning of the year
Iuran yang dibayarkan oleh Perusahaan 9.200.000.000 13.000.000.000 Company contributions
Imbal hasil ekspektasian aset program 693.544.954 1.209.164.603 The expected return form the plan assets
Penarikan dana dari aset program ( 8.187.539.933 ) ( 15.713.406.894) Withdrawals from the plan asset
Nilai ekspektasi aset program 2.601.273.636 1.969.389.903 Estimated of plan assets at ending period
Kerugian aktuaria atas aset program ( 615.773.601) ( 1.074.121.288) Actuarial losses on plan assets
Nilai aset program pada akhir 1.985.500.035 895.268.615 Fair value of plan assets at end of period
periode
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel a reasonably possible change in market interest rates,
lain dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pasca- with all other variables held constant, of the obligation
kerja dan beban jasa kini pada tanggal 31 Desember 2024 for post-employment and current service cost as of
dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
Kewajiban imbalan pasca-kerja/
Obligation for post–employment
benefits
2024 2023
Kenaikan suku bunga dalam 100 basis poin 107.363.537.768 106.620.086.857 Increase in interest rate 100 in basis point
Penurunan suku bunga dalam 100 basis 129.031.891.062 128.208.549.626 Decrease in interest rate 100 in basis point
poin
Page 471
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban Actuarial assumptions used in determining employee
dan penyisihan imbalan kerja pada tanggal 31 Desember benefits expense and liabilities as of 31 December 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 7,12% 6,87% Discount rate
Estimasi kenaikan gaji di masa datang 5,00% 5,00% Estimated future salary increase
Tabel mortalita TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality table
Tingkat cacat 5,00% 5,00% Disability rate
Tingkat pengunduran diri Umur/ Persentase/ Resignation rate
Age Rate
0 – 39 5%
40 - 44 3%
45 – 49 2%
50 – 54 1%
>55 -
Metode Projected unit credit Method
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension and
dan imbalan kerja jangka panjang lainnya yang tidak other long-term employee benefits is as follows:
terdiskonto adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 2024
Analisis jatuh tempo pembayaran kewajiban Maturity analysis of defined benefit obligation
imbalan pasti: payments:
Tahun ke 1 4.728.433.992 In 1st year
Tahun ke 2 2.907.185.064 In 2nd year
Tahun ke 3 5.244.199.995 In 3rd year
Tahun ke 4 5.587.441.776 In 4th year
Tahun ke 5 4.521.077.356 In 5th year
Tahun ke 6 – 10 29.773.767.501 In 6 – 10th years
Tahun ke 11 – 15 33.018.760.496 In 11 – 15th years
Tahun ke 16 – 20 19.550.401.617 In 16 – 20th years
Lebih dari 20 tahun 12.124.313.993 Over 20th years
Jumlah 117.455.581.790 Total
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program pensiun The weighted average duration of the defined benefit
imbalan pasti masing-masing pada tanggal 31 Desember pension obligation as of 31 December 2024 and
2024 dan 2023 adalah 18,28 dan 19,00. 2023 are 18.28 and 19.00, respectively.
18. LIABILITAS SEWA 18. LEASE LIABILITIES
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa sebagai berikut: Maturity analysis of lease liabilities is as follows:
2024
Pembayaran sewa
minimum/Minimum Bunga/ Nilai kini/
lease payment Interest Present value
Tidak lebih dari satu tahun 12.758.476.703 532.754.634 12.225.722.069 Not later than one year
Antara satu dan lima tahun 2.971.343.681 132.394.262 2.838.949.419 Between one year and five years
Jumlah 15.729.820.384 665.148.896 15.064.671.488 Total
Page 472
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 18. LEASE LIABILITIES (Continued)
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa sebagai berikut: Maturity analysis of lease liabilities is as follows:
(Lanjutan) (Continued)
2023
Pembayaran sewa
minimum/Minimum Bunga/ Nilai kini/
lease payment Interest Present value
Tidak lebih dari satu tahun 18.332.974.740 1.397.483.650 16.935.491.090 Not later than one year
Antara satu dan lima tahun 12.408.253.370 378.231.574 12.030.021.796 Between one year and five years
Jumlah 30.741.228.110 1.775.715.224 28.965.512.886 Total
Jumlah biaya bunga yang dibebankan untuk tahun yang Interest expense changed for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- 31 December 2024 and 2023 were amounted to
masing sebesar Rp 1.524.605.358 dan Rp 2.310.951.804 Rp 1,524,605,358 and Rp 2,310,951,804, respectively
(Catatan 27). (Note 27).
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 were as follows:
Jumlah saham/ Nilai nominal/
Pemegang saham Number of shares Amount % Shareholders
KB Kookmin Card Corp 181.000.032 181.000.032.000 80.00 KB Kookmin Card Corp
PT Finansia Pacifica Raya 45.250.008 45.250.008.000 20.00 PT Finansia Pacifica Raya
Jumlah 226.250.040 226.250.040.000 100.00 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 114 tanggal 12 Desember Based on Notarial Deed No. 114 dated 12 December 2023
2023 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta and
Notaris di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan dari was approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
Nomor: AHU-0077607.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal AHU-0077607.AH.01.02.TAHUN 2023 dated 12 December
12 Desember 2023 dan disimpan di dalam sistem 2023 and stored in the administration system based on
administrasi berdasarkan Kemenkumham Nomor: the Ministry of Law and Human Rights Number:
AHU-AH.01.03-0154549, Perusahaan telah menyetujui dan AHU-AH.01.03-0154549, the Company has agreed and
memutuskan untuk: decided to:
1. penambahan modal dasar Perusahaan dari 1. the increase of the Company's authorized capital
sebesar Rp 126.250.040.000 yang terdiri dari from amounted to Rp 126,250,040,000 consisting of
126.250.040 saham biasa menjadi sebesar 126,250,040 shares becomes amounted to
Rp 226.250.040.000 yang terdiri dari 226.250.040 Rp 226,250,040,000 consisting of 226,250,040 shares
saham biasa dengan masing-masing saham bernilai per with a nominal value of Rp 1,000 per share;
saham Rp 1.000;
2. perubahan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan 2. the changes of the Company's issued and paid-up
melalui penyetoran modal secara tunai sebesar capital through cash capital payment amounted to
Rp 100.000.000.000 yang diperoleh dari KB Kookmin Rp 100,000,000,000 that obtained from KB Kookmin
Card Corp sebesar Rp 80.000.000.000 dan PT Finansia Card Corp amounted to Rp 80,000,000,000 and
Pacifica Raya sebesar Rp 20.000.000.000; PT Finansia Pacifica Raya amounted to
Rp 20,000,000,000;
3. perubahan susunan modal saham Perusahaan melalui 3. the changes in the composition of the Company's
penambahan modal disetor sebanyak 100.000.000 share capital through additional paid-in capital of
saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham yang 100,000,000 shares with a nominal value of Rp 1,000
terbagi atas KB Kookmin Card Corp sebanyak per share that divided to KB Kookmin Card Corp with
80.000.000 saham dan PT Finansia Pacifica Raya 80,000,000 shares and PT Finansia Pacifica Raya with
sebanyak 20.000.000 saham. 20,000,000 shares.
Page 473
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 114 tanggal 12 Desember 2023 Based on Notarial Deed No. 114 dated 12 December 2023 of
yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta and
di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
Nomor: AHU-0077607.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal Number: AHU-0077607.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
12 Desember 2023 dan disimpan di dalam sistem administrasi 12 December 2023 and stored in the administration system
berdasarkan Kemenkumham Nomor: AHU-AH.01.03-0154549, based on the Ministry of Law and Human Rights Number:
Perusahaan telah menyetujui dan memutuskan untuk: AHU-AH.01.03-0154549, the Company has agreed and decided
(Lanjutan) to: (Continued)
4. susunan pemegang saham Perusahaan menjadi sebagai 4. the composition of the Company's shareholders are as
berikut: follow:
- KB Kookmin Card Corp, selaku pemegang 181.000.032 - KB Kookmin Card Corp, as the holder of 181,000,032
saham dengan nilai seluruhnya sebesar shares with a total value of Rp 181,000,032,000;
Rp 181.000.032.000;
- PT Finansia Pacifica Raya, selaku pemegang 45.250.008 - PT Finansia Pacifica Raya, as the holder of 45,250,008
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar shares with a total nominal value of
Rp 45.250.008.000. Rp 45,250,008,000.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 286.678.935.571 286.678.935.571 Addtional paid-in capital
Aset pengampunan pajak (Catatan 16f) 2.207.850.000 2.207.850.000 Tax amnesty assets (Note 16f)
Jumlah 288.886.785.571 288.886.785.571 Total
21. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 21. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham sebagai Based on Circular Resolution of Shareholders in Lieu of
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2024 Annual General Meeting of Shareholders Year 2024 dated
tanggal 16 April 2024, para pemegang saham Perusahaan 16 April 2024, all of the shareholders of the Company decided
memutuskan dan menyetujui penggunaan laba bersih tahun and agreed to the use of net profit in 2023 amounted to
2023 sebesar Rp 91.546.129.267 sebagai berikut: Rp 91,546,129,267 for:
1) pembagian dividen sebesar Rp 5.203.750.920 kepada 1) distributed as dividends amounted to
pemegang saham secara proporsional : Rp 5,203,750,920 to each shareholder proportionally:
- KB Kookmin Card Corp sebesar Rp 4.163.000.736; - KB Kookmin Card Corp amounted to
Rp 4,163,000,736;
- PT Finansia Pacifica Raya sebesar Rp 1.040.750.184; - PT Finansia Pacifica Raya amounted to
Rp 1,040,750,184;
2) pembayaran kupon Perpetual Bonds Rp 45.534.411.333; 2) payment of Perpetual Bonds coupon amounted to
Rp 45,534,411,333;
3) sejumlah Rp 20.000.000.000, akan digunakan untuk 3) an amount of Rp 20,000,000,000 shall be used to be
dialokasikan menjadi dana Cadangan sebagaimana allocated as reserved as required under Article 70 of the
diwajibkan berdasarkan ketentuan Pasal 70 Undang- Company Law and Article 20 Company’s Article of
Undang Perseroan Terbatas dan Pasal 20 Anggaran Dasar Association (“Reserved Fund”), in which the total of
Perseroan (“Dana Cadangan”), yang mana total Dana Reserved Fund of the Company becomes
Cadangan Perseroan menjadi sebesar Rp 45.250.008.000 Rp 45,250,008,000 or amounting to 20% of the issued and
atau sebesar 20% dari modal ditempatkan dan disetor paid up capital in the Company.
Perseroan.
4) alokasi sebagai saldo laba sebesar Rp 20.807.967.014. 4) allocated as retained earnings amounted to
Rp 20,807,967,014.
Page 474
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM (Lanjutan) 21. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE (Continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham sebagai Based on Circular Resolution of Shareholders in Lieu of
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Annual General Meeting of Shareholders Year 2023 dated
2023 tanggal 31 Maret 2023, para pemegang saham 31 March 2023, all of the shareholders of the Company
Perusahaan memutuskan dan menyetujui penggunaan laba decided and agreed to the use of net profit in 2022
bersih tahun 2022 sebesar Rp 158.128.207.170 untuk: amounted to Rp 158,128,207,170 for:
1) pembagian dividen sebesar Rp 25.250.008.000 1) distributed as dividends amounted to
kepada pemegang saham secara proporsional: Rp 25,250,008,000 to each shareholder
proportionally:
- KB Kookmin Card Corp sebesar Rp 20.200.006.400; - KB Kookmin Card Corp amounted to
Rp 20,200,006,400;
- PT Finansia Pacifica Raya sebesar Rp 5.050.001.600; - PT Finansia Pacifica Raya amounted to
Rp 5,050,001,600;
2) pembayaran kupon Perpetual Bonds 2) payment of Perpetual Bonds coupon amounted to
Rp 32.154.678.000; Rp 32,154,678,000;
3) alokasi sebagai saldo laba sebesar Rp 100.723.521.170. 3) allocated as retained earnings amounted
to Rp 100,723,521,170.
22. OBLIGASI PERPETUAL YANG DAPAT DI KONVERSIKAN 22. PERPETUAL CONVERTIBLE BONDS
Pada tanggal 27 Juli 2021 dan 30 November 2023, On 27 July 2021 and 30 November 2023, the Company
Perusahaan menerbitkan obligasi perpetual yang dapat issued perpetual convertible bound (“PCB”) to
dikonversikan (PCB) kepada KB Kookmin Card Corp dengan KB Kookmin Card Corp with a nominal value of
nilai nominal masing-masing sebesar Rp 435.000.000.000 Rp 435,000,000,000 and Rp 165,000,000,000,
dan Rp 165.000.000.000 yang diklasifikasikan sebagai respectively, which has been classified as on equity
instrumen ekuitas dengan fitur sebagai berikut: instrument with the following features:
a. Opsi penebusan a. Redemption option
Penerbit tidak berkewajiban untuk menebus jumlah The issuer is not obliged to redeem the principal
pokok PCB namun berhak atas kebijakannya sendiri amount of the PCB but would have the right, at its
dan tunduk pada peraturan terkait termasuk namun discretion and subject to relevant regulations
tidak terbatas pada memperoleh persetujuan dari OJK including but not limited to obtaining the approval
jika menebus PCB sebelum tanggal penebusan, from OJK if redeeming the PCB prior to the
sebagaimana berlaku. redemption date, as applicable.
Page 475
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. OBLIGASI PERPETUAL YANG DAPAT DI KONVERSIKAN 22. PERPETUAL CONVERTIBLE BONDS (Continued)
(Lanjutan)
Pada tanggal 27 Juli 2021 dan 30 November 2023, On 27 July 2021 and 30 November 2023, the Company
Perusahaan menerbitkan obligasi perpetual yang dapat issued perpetual convertible bound (“PCB”) to
dikonversikan (PCB) kepada KB Kookmin Card Corp dengan KB Kookmin Card Corp with a nominal value of
nilai nominal masing-masing sebesar Rp 435.000.000.000 Rp 435,000,000,000 and Rp 165,000,000,000,
dan Rp 165.000.000.000 yang diklasifikasikan sebagai respectively, which has been classified as on equity
instrumen ekuitas dengan fitur sebagai berikut: (Lanjutan) instrument with the following features: (Continued)
b. Opsi konversi b. Convertion option
Konversi nilai dari PCB menjadi saham biasa (jika di The conversion value of the PCB into ordinary shares
konversi) adalah sebesar maksimal 600.000.000 lembar (if exercised) is a maximum of 600,000,000 shares.
saham. Harga konversi ditetapkan Rp 1.000 per lembar The conversion price is fixed at Rp 1,000 per share. At
saham. Pada waktu konversi, pemegang saham the time of conversion, the minority interest
kepentingan minoritas akan melakukan setoran modal shareholder will make a capital deposit so that the
sehingga struktur permodalan perusahaan tidak Company's capital structure does not exceed the
melebihi batas maksimum kepemilikan modal asing maximum foreign capital ownership allowed by OJK.
yang diperbolehkan oleh OJK. Jika dilakukan konversi In the event of partial conversion, the unconverted
parsial, porsi yang tidak dikonversi bisa dibayar oleh portion may be paid by the Company as the issuer
Perusahaan sebagai penerbit.
c. Kelangsungan c. Perpetuity
Tenor dari PCB ini ditetapkan “selamanya” atau 30 The tenor of the PCB is set to be perpetual or 30 years
tahun sejak tanggal penerbitan dan dapat since the issuance date, and extendable for another
diperpanjang lagi untuk 30 tahun kedepan (embedded 30 years (embedded rollover), whereby there is no
rollover), dimana tidak ada batas untuk jumlah limitation on the number of extensions.
perpanjangan.
d. Kupon Perpetual Bonds d. Perpetual Bonds coupon
Pembayaran kupon perpetual bonds akan dilakukan Coupon payments for perpetual bonds will be made
setiap tahun dalam kurun waktu 6 bulan setelah annually within 6 months after the completion of the
selesainya laporan keuangan tahunan audit sesuai annual audited financial statements in accordance
dengan kemampuan keuangan serta diskresi with the Company's financial capacity and discretion
Perusahaan berdasarkan ketentuan yang berlaku based on applicable regulations (Note 21).
(Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah obligasi On 31 December 2024 and 2023, the amount of
perpetual yang dapat dikonversikan (PCB) masing-masing convertible perpetual bonds (“PCB”) amounted to
sebesar Rp 600.000.000.000. Rp 600,000,000,000 respectively.
Page 476
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PEMBIAYAAN KONSUMEN 23. CONSUMER FINANCING
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan piutang pembiayaan 1.559.576.618.877 1.859.782.047.518 Financing receivables income
Pendapatan penalti (30.069.216.103) 99.278.651.165 Penalty income
Pendapatan administrasi 287.677.326.475 195.695.037.061 Administration income
1.817.184.729.249 2.154.755.735.744
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
Pendapatan piutang pembiayaan 8.403.946.531 14.989.865.916 Financing receivables income
Jumlah 1.825.588.675.780 2.169.745.601.660 Total
24. ANJAK PIUTANG 24. FACTORING
2024 2023
Pendapatan anjak piutang 53.327.689.497 44.577.129.552 Factoring income
Pendapatan pinalti 170.043.300 270.216.750 Penalty income
Jumlah 53.497.732.797 44.847.346.302 Total
25. PENDAPATAN LAIN-LAIN 25. OTHER REVENUES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Interest income from current accounts
Bunga giro dan deposito 2.854.382.318 9.483.622.913 and time deposit
Keuntungan selisih kurs - 32.778.073 Gain on changes in foreign exchange
Laba atas penjualan aset tetap Gain on sale of property and
(Catatan 9) 165.471.832 3.547.323.563 equipment (Note 9)
Pencadangan keuntungan
nilai atas penurunan Allowance for impairment of
kas dan bank - 141.253.607 cash in banks
Pembalikan cadangan Reversal allowance for limit
limit belum terpakai - 3.048.889.840 unused credit limit
Lain-lain 72.204.475.425 50.963.627.728 Others
75.224.329.575 67.217.495.724
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
Interest income from current accounts
Bunga giro dan deposito 369.990.933 389.008.285 and time deposit
Jumlah 75.594.320.508 67.606.504.009 Total
26. BEBAN KEPEGAWAIAN 26. PERSONNEL EXPENSES
2024 2023
Gaji, bonus dan tunjangan 580.466.790.014 611.961.192.164 Salaries, bonuses and allowances
Imbalan pasca-kerja (Catatan 17) 21.561.495.296 21.944.914.598 Post-employment benefits (Note 17)
Jumlah 602.028.285.310 633.906.106.762 Total
Page 477
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COST
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Beban bunga pinjaman yang diterima Interest expense on fund borrowings
dan surat berharga yang diterbitkan 481.667.319.912 454.743.868.881 and securities issued
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 18) 1.524.605.358 2.310.951.804 (Note 18)
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
Beban bunga pinjaman yang diterima Interest expense on fund borrowings
dan surat berharga yang diterbitkan 32.830.208.247 39.805.555.553 and securities issued
Jumlah 516.022.133.517 496.860.376.238 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Penagihan 67.096.912.689 74.921.288.008 Collection fee
Perbaikan dan pemeliharaan 52.431.842.515 41.065.577.551 Repair and maintenance
Telekomunikasi dan pos 29.234.952.978 29.756.440.962 Telecommunication and postage
Perlengkapan kantor 22.943.775.122 27.219.459.265 Office supplies
Pendidikan dan pelatihan 15.094.299.933 16.434.630.932 Education and training
Perjalanan dinas 14.749.845.598 16.712.259.565 Traveling
Administrasi bank 17.122.728.252 23.704.638.793 Bank administration
Promosi 10.994.946.666 19.225.438.266 Promotions
Jasa keamanan dan kebersihan 9.369.008.694 9.765.192.061 Security and cleaning service
Listrik dan air 8.177.413.179 9.262.985.284 Utilities
Sewa 6.582.972.007 7.305.574.565 Rental
Jasa professional 4.109.853.167 4.020.723.037 Professional fees
Asuransi 1.861.258.031 2.033.465.520 Insurance
Perjamuan 1.712.503.639 2.597.259.426 Entertainment
Perijinan 319.860.245 372.800.146 Licenses
Lain-lain 21.563.090.857 18.225.960.253 Others
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Notes 31)
Administrasi bank 9.026.613.995 14.585.073.159 Bank administration
Promosi 95.904.000 47.952.000 Promotions
Lain-lain 1.750.147.314 - Others
Jumlah 294.282.928.881 317.256.718.793 Total
29. BEBAN LAIN-LAIN 29. OTHER EXPENSES
2024 2023
Penurunan nilai atas piutang dalam Impairment of receivables in the
proses penyelesaian 22.614.817.159 27.082.313.120 settlement process
Pencadangan penurunan nilai atas
penurunan kas dan bank yang
dibatasi penggunaannya 747.502.866 - Allowance for impairment of restricted cash
Pencadangan penurunan nilai atas Allowance for impairment of
penurunan kas dan bank (Catatan 3) 204.115.602 - cash in banks (Note 3)
Beban lain-lain 285.805.826 207.222.144 Other expenses
Jumlah 23.852.241.453 27.289.535.264 Total
Page 478
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI ARUS KAS 30. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction
Tabel dibawah ini menunjukkan transaksi non-kas The table shows the Company’s non-cash
Perusahaan selama periode berjalan sebagai berikut: transactions during the period is as follows:
2024 2023
Aktivitas investasi yang tidak Investing activities not affecting
mempengaruhi arus kas: cash flows:
Perolehan atas aset hak-guna dari Acquisitions of right-of-use assets
restorasi liabilitas 2.850.732.000 3.595.059.499 from restoration liabilities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arise from financing activities
pendanaan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 2024
Pergerakan non-kas/
Non-cash changes
Pergerakan
Pergerakan beban transaksi
valuta asing/ dan lain-lain/
Saldo awal/ Movement Changes in Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ in foreign transaction Ending
balance Cash flows exchange cost and other balance
Pinjaman
yang diterima 5.588.833.273.490 36.659.385.667 - ( 2.954.112.472) 5.622.538.546.685 Funds borrowings
Surat berharga yang
diterbitkan 1.307.358.888.360 ( 105.965.000.000) - 661.030.881 1.202.054.919.241 Securities issued
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 6.896.192.161.850 ( 69.305.614.333) - ( 2.293.081.591) 6.824.593.465.926 financing activities
31. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi In conducting its business, the Company entered into
usaha dan keuangan dengan dengan pihak-pihak berelasi. certain business and financial transactions with its
related parties.
Sifat hubungan dan transaksi Perusahaan dengan pihak- The nature of relationship and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
KB Kookmin Card Corp Pemegang saham/ Biaya yang masih harus dibayar, biaya umum dan administrasi,
The shareholder obligasi perpetual yang dapat dikonversikan, laba ditahan /
Accrued expense, general and administrative expense, perpetual
convertible bonds, retained earning
PT Finansia Pacifica Raya Pemegang saham/ Aset hak-guna/
The shareholder Right-of-use assets
PT Kookmin Best Insurance Perusahaan asosiasi/ Piutang lain-lain, utang lain-lain, dan pendapatan pembiayaan
Indonesia Association Company’s konsumen/Other receivable, other payable, and financing
receivables income
Page 479
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 31. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS
(Continued)
Sifat hubungan dan transaksi Perusahaan dengan pihak- The nature of relationship and transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (Lanjutan) parties are as follows: (Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bank KB Bukopin Tbk Perusahaan asosiasi/ Kas dan setara kas, pinjaman yang diterima, beban keuangan,
Association Company’s pendapatan lain-lain, biaya umum dan administrasi dan investasi
jangka panjang/Cash and cash equivalent, fund borrowings,
financial charges, other revenue, general and administrative
expenses and long term-investment
PT Prima Sentra Abadi Pemegang saham yang sama/ Utang lain-lain/
The same shareholders Other payables
PT Siwarga Indo Media Pemegang saham yang sama/ Utang lain-lain/
The same shareholders Other payables
Kookmin Bank, Perusahaan asosiasi/ Biaya umum dan administrasi/
Hong kong Branch Association Company’s General and administrative expense
PT KB Valbury Sekuritas Perusahaan asosiasi/ Biaya umum dan administrasi/
Association Company’s General and administrative expense
PT KB Data System Indonesia Perusahaan asosiasi/ Aset takberwujud/
Association Company’s Intangible asset
Kookmin Bank Perusahaan asosiasi/ Biaya umum dan administrasi/
Association Company’s General and administrative expense
Personel manajemen kunci/ Direktur, komisaris dan Beban kepegawaian/
Key management personnel pejabat eksekutif/ Personnel expenses
Directors, commissioners and
executive
Saldo–saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi pada The significant balances with related parties as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 dan adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kas dan setara kas (Catatan 3) Cash and cash equivalent (Note 3)
PT Bank KB Bukopin Tbk 10.088.646.204 10.035.043.518 PT Bank KB Bukopin Tbk
Aset hak-guna (Catatan 8) Right-of-use assets (Note 8)
PT Finansia Pacifica Raya 26.100.772.991 32.301.817.487 PT Finansia Pacifica Raya
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
PT Kookmin Best Insurance Indonesia 890.970.682 2.567.709.480 PT Kookmin Best Insurance Indonesia
Aset takberwujud (Catatan 10) Intangible asset (Note 10)
PT KB Data Systems Indonesia 432.900.000 129.870.000 PT KB Data Systems Indonesia
Investasi jangka panjang (Catatan 11) Long term investment (Note 11)
PT Bank KB Bukopin Tbk 29.160.000.000 43.200.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah 66.673.289.877 88.234.440.485 Total
Page 480
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 31. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS
(Continued)
Saldo–saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi pada The significant balances with related parties as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 dan adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 are as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
2024 2023
Persentase terhadap jumlah aset 0,82% 1,02% Percentage to total assets
Pinjaman yang diterima (Catatan 13) Fund borrowings (Note 13)
PT Bank KB Bukopin Tbk 250.000.000.000 500.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Utang lain-lain (Catatan 15) Other payable (Note 15)
PT Prima Sentra Abadi 1.758.506.848 4.123.010.377 PT Prima Sentra Abadi
PT Kookmin Best Insurance Indonesia 5.535.350.063 13.506.959.899 PT Kookmin Best Insurance Indonesia
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
KB Kookmin Card Corp 3.187.551.233 3.910.076.164 KB Kookmin Card Corp
Jumlah 260.481.408.144 521.540.046.440 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 3,65% 7,19% Percentage to total liabilities
Obligasi perpetual yang dapat dikonversikan Perpetual convertible bonds
(Catatan 22) (Note 22)
KB Kookmin Card Corp 600.000.000.000 600.000.000.000 KB Kookmin Card Corp
Persentase terhadap jumlah ekuitas 60,35% 43,74% Percentage to total equity
Pendapatan pembiayan konsumen Financing receivables income
(Catatan 23) (Note 23)
PT Kookmin Best Insurance Indonesia 8.403.946.531 14.989.865.916 PT Kookmin Best Insurance Indonesia
Pendapatan lain – lain (Catatan 25) Other revenue (Note 25)
PT Bank KB Bukopin Tbk 369.990.933 389.008.285 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah 8.773.937.464 15.378.874.201 Total
Persentase terhadap jumlah pendapatan 0,45% 0,67% Percentage to total revenue
Beban keuangan (Catatan 27) Finance cost (Note 27)
PT Bank KB Bukopin Tbk 32.830.208.247 39.805.555.553 PT Bank KB Bukopin Tbk
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 28) (Note 28)
KB Kookmin Card Corp 6.086.840.511 9.727.308.493 KB Kookmin Card Corp
Bank Kookmin, Cabang Hong Kong 2.572.916.666 4.577.083.333 Kookmin Bank, Hong Kong Branch
Kookmin Bank 1.750.147.314 - Kookmin Bank
PT KB Valbury Sekuritas 366.856.818 280.681.333 PT KB Valbury Sekuritas
PT KB Bank Bukopin Tbk 95.904.000 47.952.000 PT KB Bank Bukopin Tbk
Jumlah 43.702.873.556 54.438.580.712 Total
Persentase terhadap jumlah beban 1,85% 2,51% Percentage to total expenses
Beban gaji, bonus dan tunjangan yang diberikan kepada Salaries, bonuses and benefits provided to the Company
manajemen perusahaan (Catatan 1c). management (Note 1c).
Page 481
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Pada tanggal 13 Desember 2018, Perusahaan dan On 13 December 2018, the Company and PT Bank
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (selanjutnya disebut SMBC Indonesia Tbk (known as “SMBCI”) have signed
“SMBCI”) telah menandatangani Perjanjian Kerja Sama a “revolving” Joint Financing cooperation agreement
Fasilitas Pembiayaan Bersama yang bersifat for durable goods, two wheelers and four wheelers
“revolving” untuk pembiayaan durable goods, vehicles or more, with the maximum financing limit
kendaraan roda dua, dan kendaraan roda empat atau amounted to Rp 500,000,000,000. The maturity date
lebih dengan batas maksimum pembiayaan sebesar of this credit service agreement will be 36 (thirty six)
Rp 500.000.000.000. Jangka waktu penarikan fasilitas months from the signing of the agreement.
adalah 36 (tiga puluh enam) bulan dari
penandatanganan perjanjian tersebut.
Pada tanggal 28 Oktober 2022, Perusahaan dan SMBCI On 28 October 2022, the Company and SMBCI have
telah menandatangani Perjanjian Kerja Sama Fasilitas signed a “revolving” Joint Financing cooperation
Pembiayaan Bersama yang bersifat “revolving” untuk agreement for durable goods, two wheeler and four
pembiayaan durable goods, kendaraan roda dua, dan wheeler vehicles or more, with the maximum
kendaraan roda empat atau lebih dengan batas financing limit amounted to Rp 300,000,000,000.
maksimum pembiayaan sebesar Rp 300.000.000.000. The maturity date of this credit service agreement
Jangka waktu penarikan fasilitas adalah 36 (tiga puluh will be 36 (thirty six) months from the signing of the
enam) bulan dari penandatanganan perjanjian agreement.
tersebut.
Pada tanggal 9 Maret 2023, Perusahaan dan SMBCI telah On 9 March 2023, the Company and SMBCI have signed
menandatangani Addendum I Perjanjian Kerja Sama Addendum I Joint Financing Cooperation Agreement
Fasilitas Pembiayaan Bersama untuk menambah to change the Credit Limit Determination.
ketentuan Credit Limit Determination.
Pada tanggal 11 Agustus 2023, Perusahaan dan SMBCI On 11 August 2023, the Company and SMBCI have
telah menandatangani Addendum II Perjanjian Kerja signed Addendum II Joint Financing Cooperation
Sama Fasilitas Pembiayaan Bersama untuk menambah Agreement to increase the maximum financing limit
batas maksimum pembiayaan menjadi sebesar amounted to Rp 600,000,000,000 and change the
Rp 600.000.000.000 dan perubahan kewajiban. covenants.
Pada tanggal 1 November 2023, Perusahaan dan SMBCI On 1 November 2023, the Company and SMBCI have
telah menandatangani Addendum III Perjanjian Kerja signed Addendum III Joint Financing Cooperation
Sama Fasilitas Pembiayaan Bersama terkait dengan Agreement to change the covenants.
perubahan kewajiban.
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Pada tanggal 21 Oktober 2022, Perusahaan dan On 21 October 2022, the Company and PT Bank KB
PT Bank KB Bukopin Tbk telah menandatangani Bukopin Tbk have signed a Co-Location
Perjanjian Kerja Sama Proyek Pemanfaatan Ruang Project Agreement KBFMF:No.07/KBFMFLGL/X/2022;
KBFMF:No.07/KBFMFLGL/X/2022; KB BUKOPIN: KB BUKOPIN: No PKS.300/DSTC/X/2022,
No PKS.300/DSTC/X/2022 dimana telah mengalami the amendment on 24 October 2024. In the
perubahan pada tanggal 24 Oktober 2024. agreements ADD.04/KBFMFLGL/X/2024 and
Di dalam perjanjian ADD.04/KBFMFLGL/X/2024 dan ADD.638/DSTC/X/2024, stated Co-Iocation Project at
ADD.638/DSTC/X/2024, disepakati proyek pemanfaatan the PT Bank KB Bukopin Tbk 's branch offices purposed
ruang di cabang PT Bank KB Bukopin Tbk untuk dapat for marketing activities for the Company’ products
digunakan sebagai aktifitas penjualan atas produk- and any other business activities other than credit
produk Perusahaan dan aktifitas bisnis lainnya selain approval such as included but not limited to receiving/
persetujuan kredit antara lain termasuk namun tidak collecting installment payments from the
terbatas pada penerimaan angsuran dari konsumen. customers.The term of the Agreement is valid from
Jangka waktu perjanjian tersebut berlaku sejak 21 October 2024 until 21 October 2025.
21 Oktober 2024 sampai dengan 21 Oktober 2025.
Page 482
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 5 Maret 2009, Perusahaan dan PT Bank On 5 March 2009, the Company and PT Bank Permata Tbk
Permata Tbk (Bank Permata) mengadakan kerjasama (Bank Permata) have entered in cooperation for
dalam penerimaan pembayaran tagihan konsumen melalui receiving installment payments through Bank Permata’s
jaringan pelayanan Bank Permata. Perjanjian tersebut services network. This agreement is valid for 2 (two)
berlaku selama 2 (dua) tahun dan akan diperpanjang setiap years and will extended yearly.
tahunnya.
PT Sinar Digital Terdepan PT Sinar Digital Terdepan
Pada tanggal 12 Juli 2019, Perusahaan dan On 12 July 2019, the Company and PT Sinar Digital
PT Sinar Digital Terdepan mengadakan kerjasama dalam Terdepan entered into a collaboration in consumer bill
hal penerimaan pembayaran tagihan konsumen. Perjanjian payment services. The agreement is valid for a period of
tersebut berlaku untuk jangka waktu 1 tahun dan berlaku 1 year and apply hereinafter unless one of the parties end
selanjutnya kecuali salah satu pihak mengakhiri dengan up with a written notice 60 days in advance.
pemberitahuan tertulis 60 hari sebelumnya.
PT Sarana Yukti Bandhana PT Sarana Yukti Bandhana
Perusahaan dan PT Sarana Yukti Bandhana (SYB) telah The Company and PT Sarana Yukti Bandhana ("SYB") have
menjalin kerjasama sejak 2007 tentang Implementasi established cooperaton since 2007 for Host to Host system
Sistem Host to Host Dalam Pengelolaan Data Tagihan implementation in managing online billing data, the
Secara Online dimana telah mengalami beberapa latest amendment on 30 June 2021. In the agreement
perubahan dimana perubahan terakhir pada tanggal 30 Juni stated that, SYB will be act as Collecting Agent
2021. Di dalam perjanjian No: 02/PAYP/KBFMF- Aggregator thus the Company customer billing payment
SYB/VI/2021, disepakati bahwa SYB akan berperan sebagai can be done by SYB partner and/or in payment point which
Collecting Agent Aggregator sehingga pembayaran tagihan manage by SYB. In the latest amendment No:
nasabah Perusahaan dapat dilakukan oleh Mitra SYB 02/PAYP/KBFMF-SYB/VI/2021, The company and SYB
dan/atau dilokasi payment point yang dikelola oleh Mitra agreed to add SYB partners for payment points to become
SYB. Pada perubahan perjanjian terakhir, Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri), PT Bank
dan SYB sepakat menambah mitra SYB untuk payment CIMB Niaga Tbk (Bank CIMB Niaga), PT Bank Danamon
point menjadi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Indonesia Tbk (Bank Danamon), PT Bank Negara Indonesia
Mandiri), PT Bank CIMB Niaga Tbk (Bank CIMB Niaga), (Persero) Tbk (Bank BNI), PT Bank Central Asia Tbk (Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon), PT Bank BCA), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Bank BRI),
Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI), PT Bank Central PT Pos Indonesia (Pos Indonesia), PT Tokopedia
Asia Tbk (Bank BCA), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) (Tokopedia), PT Shopee Internasional Indonesia (Shopee),
Tbk (Bank BRI), PT Pos Indonesia (Pos Indonesia), PT PT Espay Debit Indonesia (DANA) dan PT GoTo Gojek
Tokopedia (Tokopedia), PT Shopee Internasional Indonesia Tokopedia Tbk (GoTagihan). The agreement is valid for a
(Shopee), PT Espay Debit Indonesia (DANA) dan PT GoTo period of 1 (one) year and can be extended for a next
Gojek Tokopedia Tbk (GoTagihan). Perjanjian tersebut period of 2 (two) years.
berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) tahun dan dapat
diperpanjang untuk jangka waktu 2 (dua) tahun berikutnya.
PT Inovasi Daya Solusi PT Inovasi Daya Solusi
Pada tanggal 3 November 2022, Perusahaan dan On 3 November 2022, the Company and PT Inovasi Daya
PT Inovasi Daya Solusi ("IDS") telah menandatangani Solusi (“IDS”) have signed a Setorku Service Platform
Perjanjian Kerja Sama Platform Service Setorku tentang Cooperation Agreement for Implementation of Payment
Implementasi Layanan Payment Point dan Layanan Setorku Point Services and Setorku Services, the latest
dimana telah mengalami beberapa perubahan terakhir amendment on 31 January 2024. In the agreement No:
pada tanggal 31 Januari 2024. Di dalam perjanjian No: KBFMF/RPKS/ASR/2022/09 /005 stated that, IDS will be
KBFMF/RPKS/ASR/2022/09 /005, disepakati bahwa IDS act as Collecting Agent Aggregator thus the Company
akan berperan sebagai Collecting Agent Aggregator customer billing payment can be done by IDS partner
sehingga pembayaran tagihan nasabah Perusahaan dapat and/or in payment point which manage by IDS. In the
dilakukan oleh Mitra IDS dan/atau dilokasi payment point latest amendment, the Company and IDS agreed to change
yang dikelola oleh Mitra IDS. Pada perubahan perjanjian the terms of Payment Point services in the list of
terakhir, Perusahaan dan IDS sepakat mengubah ketentuan products/services & transaction fees. IDS partner for
layanan Payment Point dalam daftar produk/layanan & payment point are PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
biaya transaksi. Mitra IDS untuk payment point adalah (Alfamart), PT Midi Utama Indonesia Tbk (Alfamidi) dan
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart), PT Midi Utama PT Sumber Indah Lestari (DanDan). The agreement is valid
Indonesia Tbk (Alfamidi) dan PT Sumber Indah Lestari for a period of 2 (two) years and can be extended for a
(DanDan). Perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu next period of 1 (one) year.
2 (dua) tahun dan dapat diperpanjang untuk jangka waktu
1 (satu) tahun berikutnya.
Page 483
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
PT Mitra Sentral Terpadu PT Mitra Sentral Terpadu
Pada tanggal 8 November 2021, Perusahaan dan On 8 November 2021, the Company and PT Mitra
PT Mitra Sentral Terpadu ("MST") telah menandatangani Sentral Terpadu (“MST”) have signed Acceptance of
Penerimaan Transaksi Pembayaran Produk di Collecting Product Payment Transactions at Collecting Agent No.
Agent No. 03/PAYP/KBFMF-MST/XI/2021 tentang 03/PAYP/KBFMF-MST/XI/2021 for Implementation of
Implementasi layanan transaksi pembayaran produk direct product payment transaction services for
secara langsung untuk nasabah serta layanan jasa di customers as well as services in the Delivery Channel
Channel Delivery milik Collecting Agent dimana telah owned by Collecting Agent, the latest amendment on
mengalami beberapa perubahan dimana perubahan 12 December 2023. In the last amendment to the
terakhir pada tanggal 12 Desember 2023. Pada agreement No: 252/PKS/MST-KP/XI/2021, the
perubahan perjanjian terakhir No: 252/PKS/MST- Company and MST agreed to change the provisions of
KP/XI/2021, Perusahaan dan MST sepakat mengubah the Biller List and/or Merchants and transaction fees.
ketentuan Daftar Biller dan/atau Merchant serta biaya MST's partners as Collecting Agent are PT lndomarco
transaksi. Mitra MST sebagai Collecting Agent adalah PT Prismatama, PT Inti Dunia Sukses, PT Inti Cakrawala
lndomarco Prismatama, PT Inti Dunia Sukses, PT Inti Citra, PT Lion Super Indo. The agreement is valid for
Cakrawala Citra, PT Lion Super Indo. Perjanjian a period of 2 (two) years and can be extended for a
tersebut berlaku untuk jangka waktu 2 (dua) tahun dan next period of 1 (one) year.
dapat diperpanjang untuk jangka waktu 1 (satu) tahun
berikutnya.
PT Ayopop Teknologi Indonesia PT Ayopop Teknologi Indonesia
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan dan On 12 December 2023, the Company and PT Ayopop
PT Ayopop Teknologi Indonesia ("ATI") telah Teknologi Indonesia (“ATI”) have signed a cooperation
menandatangani Perjanjian kerjasama agreement for the Implementation of Direct Debit
Penyelenggaraan Layanan Direct Debit Penerimaan Services for Receiving Product Payment Transactions
Transaksi Pembayaran Produk di Collecting Agent at Collecting Agent No. ATI : PKS12023 I 121008, the
No. ATI : PKS12023 I 121008 dimana telah mengalami latest amendment to the agreement
beberapa perubahan, terakhir Perjanjian No: No: KBFMF/PKS/ASN2023/11/052 on 1 April 2024. ATI
KBFMF/PKS/ASN2023/11/052 pada tanggal 1 April 2024. will provide Direct Debit services through API to
ATI akan menyediakan layanan Direct Debit melalu API customers to be implemented by Customers and
kepada pelanggan untuk diimplementasi oleh Pelanggan provided to end users and for the provision of Direct
dan disediakan kepada pengguna akhir dan atas Debit services. One of the API partners as an
penyediaan layanan Direct Debit. Salah satu mitra API aggregator for Direct Debit through the Company's
sebagai aggregator untuk Direct Debit melalui Kreditplus Mobile (KPM). This agreement is
Kreditplus Mobile (KPM) milik Perseroan. Perjanjian automatically renewed for each subsequent
tersebut diperpanjang secara otomatis untuk setiap consecutive I (one) year period.
periode I (satu) tahun berikutnya secara berturut-turut.
Bank Kookmin, Cabang Hong Kong Kookmin Bank, Hong Kong Branch
Pada tanggal 8 September 2023, Perusahaan dan Bank On 8 September 2023, the Company and Kookmin Bank,
Kookmin, Cabang Hong Kong telah menandatangani Hong Kong Branch have signed a Bank Guarantee
Perjanjian Jaminan (Bank Guarantee) senilai Facility Agreement amounting to Rp 800,000,000,000
Rp 800.000.000.000 (delapan ratus miliar Rupiah) (eight hundred billion Rupiah) to guarantee the
untuk menjamin pemberi pinjaman atas kewajiban lenders of the Company’s obligations which must be
Perusahaan yang wajib dibayar pada saat jatuh tempo paid at maturity in accordance with the loan
sesuai dengan perjanjian pinjaman. Perjanjian fasilitas agreement. This facility agreement has ended and has
ini sudah berakhir dan tidak diperpanjang. not been extended.
Pada tanggal 6 September 2024, Perusahaan dan Bank On 6 September 2024, the Company and Kookmin Bank,
Kookmin, Cabang Hong Kong telah menandatangani Hong Kong Branch have signed a Bank Guarantee
Perjanjian Jaminan (Bank Guarantee) senilai Facility Agreement amounting to Rp 800,000,000,000
Rp 800.000.000.000 (delapan ratus miliar Rupiah) (eight hundred billion Rupiah) to guarantee the
untuk menjamin pemberi pinjaman atas kewajiban lenders of the Company’s obligations which must be
Perusahaan yang wajib dibayar pada saat jatuh tempo paid at maturity in accordance with the loan
sesuai dengan perjanjian pinjaman. agreement.
Page 484
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
KB Kookmin Card Corp KB Kookmin Card Corp
Pada tanggal 28 Juli 2020, Perusahaan dan KB Kookmin On 28 July 2020, the Company and KB Kookmin
Card Corp telah menandatangani Perjanjian Jaminan Card Co., Ltd. have signed a Guaranty Agreement to
untuk menjamin pemberi pinjaman atas kewajiban guarantee the lenders of the Company's obligations
Perusahaan yang wajib dibayar pada saat jatuh tempo which must be paid at maturity in accordance with the
sesuai dengan perjanjian pinjaman. loan agreement.
Pada tanggal 25 Februari 2021, Perusahaan dan KB On 25 February 2021, the Company and KB Kookmin
Kookmin Card Corp menandatangani Perubahan Card Corp have signed a First Amendment to the
Pertama Perjanjian Jaminan, dimana KB Kookmin Card Guaranty Agreement, in which KB Kookmin Card Corp
Corp akan menjamin pemberi pinjaman bahwa will gurantee the lender that the Company will carry
Perusahaan akan melakukan kewajiban saat jatuh out its obligations at maturity in accordance with the
tempo sesuai dengan perjanjian pinjaman. Batas loan agreement. The maximum amount of obligations
maksimun kewajiban yang dijamin oleh that guaranteed by KB Kookmin Card Corp is amounted
KB Kookmin Card Corp adalah sebesar KRW to KRW 405,000,000,000 and the maximum guarantee
405.000.000.000 dan jangka waktu jaminan maksimal term is 5 (five) years or until the end of 2026.
selama 5 (lima) tahun atau sampai akhir tahun 2026.
Pada tanggal 27 Juli 2021, Perusahaan dan KB Kookmin On 27 July 2021, the Company and KB Kookmin Card
Card Corp menandatangani Perubahan Kedua Perjanjian Corp have signed a Second Amendment to the
Jaminan terkait batas maksimum kewajiban yang Guaranty Agreement in which the maximum
dijamin oleh KB Kookmin Card Corp adalah sebesar KRW obligations guaranteed by KB Kookmin Card Corp is
370.461.000.000 untuk jangka waktu yang sama. amounted to KRW 370,461,000,000 with the same
guarantee period.
Pada tanggal 10 Maret 2022, Perusahaan dan KB On 10 March 2022, the Company and KB Kookmin Card
Kookmin Card Corp menandatangani Perubahan Ketiga Corp have signed a Third Amendment to the Guaranty
Perjanjian Jaminan terkait batas maksimum kewajiban Agreement in which the maximum obligations
yang dijamin oleh KB Kookmin Card Corp adalah sebesar guaranteed by KB Kookmin Card Corp is amounted to
KRW 367.400.000.000 untuk jangka jaminan maksimal KRW 367,400,000,000 and the maximum guarantee
selama 5 (lima) tahun atau sampai akhir tahun 2027. term is 5 (five) years or until the end of 2027.
Pada tanggal 7 Juni 2023, Perusahaan dan KB Kookmin On 7 June 2023, the Company and KB Kookmin Card
Card Corp menandatangani Perubahan Keempat Corp have signed a Fourth Amendment to the Guaranty
Perjanjian Jaminan terkait batas maksimum kewajiban Agreement in which the maximum obligations
yang dijamin oleh KB Kookmin Card Corp adalah sebesar guaranteed by KB Kookmin Card Corp is amounted to
KRW 366.400.000.000 untuk jangka jaminan maksimal KRW 366,400,000,000 and the maximum guarantee
selama 5 (lima) tahun atau sampai akhir tahun 2028. term is 5 (five) years or until the end of 2028.
Kookmin Bank Kookmin Bank
Pada tanggal 28 Desember 2020, Perusahaan dan On 28 December 2020, the Company and Kookmin Bank
Kookmin Bank di Korea telah menandatangani in Korea signed a License Agreement granting a non-
Perjanjian Lisensi sehubungan dengan pemberian hak exclusive right to use the service mark ("Brand
non-eksklusif untuk menggunakan merek jasa ("Royalti Royalty"), for which an Annual Brand Royalty fee will
Merek") dimana atas penggunaan hak tersebut akan be charged. On the same date, the Company and
dikenakan Royalti Merek Tahunan. Pada tanggal yang Kookmin Bank in Korea signed an Addendum to the
sama, Perusahaan dan Kookmin Bank di Korea License Agreement, under which the payment of the
menandatangani Adendum Perjanjian Lisensi dimana Brand Royalty is waived until Kookmin Bank provides
berdasarkan Adendum Perjanjian Lisensi tersebut written notification of the review results requiring the
pembayaran Royalti Merek dibebaskan sampai Kookmin payment of the Annual Brand Royalty.
Bank memberitahukan hasil pengkajian ulang secara
tertulis untuk melakukan pembayaran Royalti Merek
Tahunan.
Page 485
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
Perusahaan menghadapi risiko-risiko keuangan melalui The Company is exposed through its operations to the
operasinya sebagai berikut: following financial risks:
Risiko kredit Credit risk
Risiko pasar Market risk
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko operasional Operational risk
Secara umum seperti semua bisnis lainnya, Perusahaan In common with all other businesses, the Company is
menghadapi risiko yang timbul dari penggunaan instrumen exposed to risks that arise from their financial
keuangan. Catatan ini menggambarkan tujuan Perusahaan, instruments. This note describes the Company's
kebijakan dan proses untuk mengelola risiko tersebut dan objectives, policies and processes for managing those risks
metode yang digunakan untuk mengukur mereka. Informasi and the methods used to measure them. Further
kuantitatif lebih lanjut sehubungan dengan risiko disajikan quantitative information in respect of these risks is
pada seluruh laporan keuangan. presented throughout these financial statements.
Tidak ada perubahan substantif dalam eksposur There have been no substantive changes in the Company's
Perusahaan terhadap risiko instrumen keuangan, tujuan, exposure to financial instrument risks, its objectives,
kebijakan dan proses untuk mengelola risiko-risiko policies and processes for managing those risks or the
tersebut atau metode yang digunakan untuk mengukur methods used to measure them from previous periods
mereka dari periode sebelumnya kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated in this note.
dalam catatan ini.
Instrumen-instrumen keuangan utama Principal financial instruments
Instrumen keuangan pokok yang digunakan oleh The principal financial instruments used by the Company,
Perusahaan, dimana munculnya risiko atas instrumen from which financial instrument risk arises are as follows:
keuangan adalah sebagai berikut:
- Kas dan setara kas - Cash and cash equivalents
- Piutang pembiayaan - Financing receivables
- Tagihan anjak piutang - Factoring receivables
- Piutang lain-lain - Other receivables
- Aset lain-lain - Other assets
- Pinjaman yang diterima - Fund borrowings
- Surat berharga yang diterbitkan - Securities issued
- Beban yang masih harus dibayar - Accrued expenses
- Utang lain-lain - Other payables
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Ikhtisar dari instrumen-instrumen keuangan yang dimiliki A summary of the financial instruments held by category
Perusahaan menurut kategorinya sebagai berikut: is provided below:
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi/
Financial assets measured at
amortized cost
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 293.797.009.303 150.519.339.731 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan 6.799.026.680.508 7.433.339.955.102 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 373.016.400.651 421.457.986.752 Factoring receivables
Piutang lain-lain 3.425.286.830 27.854.349.098 Other receivables
Aset lain-lain 26.668.124.480 26.079.280.177 Other assets
Jumlah 7.495.933.501.772 8.059.250.910.860 Total
Page 486
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Ikhtisar dari instrumen-instrumen keuangan yang dimiliki A summary of the financial instruments held by category
Perusahaan menurut kategorinya sebagai berikut: is provided below:
Aset keuangan yang diukur dengan
nilai wajar melalui laba rugi/
Financial assets measured at fair
value through profit or loss
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Piutang lain-lain 97.515.401.075 114.458.904.905 Other receivables
Aset keuangan yang diukur dengan
nilai wajar melalui FVTOCI/
Financial assets measured at fair
value through FVTOCI
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Investasi jangka panjang 29.160.000.000 43.200.000.000 Long term investment
Liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi/
Financial liability at amortized cost
2024 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima 5.622.538.546.685 5.588.833.273.490 Fund borrowings
Surat berharga yang diterbitkan 1.202.054.919.241 1.307.358.888.360 Securities issued
Beban yang masih harus dibayar 107.132.412.946 109.213.246.303 Accrued expenses
Utang lain-lain 63.158.898.525 90.744.751.885 Other payables
Liabilitas sewa 15.064.671.488 28.965.512.886 Lease liabilities
Jumlah 7.009.949.448.885 7.125.115.672.924 Total
Tujuan, kebijakan dan proses secara umum General objectives, policies and processes
Perkembangan industri pembiayaan yang disertai dengan The development in multi finance industry along with the
meningkatnya kompleksitas aktivitas pembiayaan semakin improvement in complexity of financing activity
mempertegas pentingnya tata kelola perusahaan yang baik emphasize more and more on the importance of good
(good corporate governance) dan manajemen risiko yang corporate governance and reliable risk management.
dapat diandalkan. Kedua hal tersebut merupakan faktor Such both matters are important factors that become
penting yang menjadi perhatian para investor dalam attention by the investor in valuation of option of its
penilaian pilihan target investasinya. Penerapan investment target. Basically the implementation of risk
manajemen risiko di Perusahaan pada dasarnya sudah management in the Company has been done since the
dilakukan sejak Perusahaan berdiri, meskipun dengan cara establishment of the Company, even though the Company
yang masih konvensional dan berkembang sesuai dengan still use conventional and developing ways in accordance
perkembangan kondisi internal dan eksternal. with the development of internal and external
circumstances.
Page 487
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Tujuan, kebijakan dan proses secara umum (Lanjutan) General objectives, policies and processes (Continued)
Perusahaan menyadari bahwa risiko merupakan bagian The Company realizes that risk is a non-separable part of
yang tidak terpisahkan dari operasional Perusahaan dan its operational activity and can be managed practically
dapat dikelola secara praktis dan efektif setiap hari, and effectively day by day, with 4 (four) particular risks:
dengan 4 (empat) tipe risiko utama:
1. Risiko kredit yaitu risiko yang timbul apabila konsumen 1. Credit risk is the risk which will be arisen when the
tidak dapat memenuhi liabilitasnya sesuai dengan customer could not fulfill its liabilities in accordance
perjanjian yang telah disepakati antara konsumen with the agreement as agreed upon customer and the
dengan Perusahaan. Company.
2. Risiko pasar meliputi risiko-risiko yang terutama 2. Market risk is the risk primarily due to changes in
berkaitan dengan perubahan perubahan nilai suku interest rates, exchange rates which could incur the
bunga, nilai tukar mata uang yang akan menyebabkan decreased in revenue, or increased in cost of capital
berkurangnya pendapatan, atau bertambahnya biaya of the Company.
modal Perusahaan.
3. Risiko likuiditas merupakan risiko terkait dengan 3. Liquidity risk is the risk due to the Company’s ability
kemampuan sumber dana Perusahaan untuk memenuhi of financial resources in order to discharge its
liabilitasnya yang jatuh tempo. matured liabilities.
4. Risiko operasional yaitu risiko yang berpotensi 4. Operational risk is the risk which has potential
menyebabkan kerugian operasional karena kesalahan operational loss and errors due to human factors by
karyawan baik yang disengaja maupun tidak, intentionally or unintentionally, failure of
kegagalan sistem dan proses operasional serta tidak information technology and operational process, as
berfungsinya sistem pengendalian internal dalam well as disfunctions of internal control system in daily
operasional Perusahaan sehari- hari. operational of the Company.
Pengelolaan risiko di Perusahaan mencakup keseluruhan Risk management in the Company include overall of scope
lingkup aktivitas usaha di Perusahaan, berdasarkan of business activity in the Company, based on the
kebutuhan akan keseimbangan antara fungsi operasional requirement of equilibrium between business operational
bisnis dengan pengelolaan risikonya. Dengan penerapan function and its risk management. With the effectiveness
manajemen risiko yang berjalan secara efektif, maka of risk management implementation, thus the risk
manajemen risiko akan menjadi partner strategis bagi management will be strategic partner for business in
bisnis dalam mendapatkan hasil optimal dari operasi obtaining optimal outcome from the Company’s course of
Perusahaan. operation.
Dalam rangka pengembangan manajemen risiko yang In the event of development of proper risk management,
sesuai, Perusahaan senantiasa mengembangkan dan the Company keeps increasing and improving the
meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko dan integrated and comprehensive framework of risk
struktur pengendalian internal yang terpadu dan management system and internal control structure,
komprehensif, sehingga dapat memberikan informasi therefore they can provide information regarding early
adanya potensi risiko secara lebih dini dan selanjutnya potential risk and take appropriate actions to minimize
mengambil langkah-langkah yang memadai untuk the risk. The framework of risk management is presented
meminimalkan dampak risiko. Kerangka manajemen risiko under the form of policies, procedures, transactional
dituangkan dalam kebijakan-kebijakan, prosedur- limits, authorities, and other stipulation as well as
prosedur, batasan-batasan transaksi, kewenangan- various risk management instruments that is valid in all
kewenangan dan ketentuan-ketentuan lain serta berbagai business activity. In order to ensure that the policy and
perangkat manajemen risiko, yang berlaku di seluruh procedure have been in line with the development of
aktivitas lingkup usaha. Untuk memastikan bahwa current business, the evaluation is frequently carried out
kebijakan dan prosedur tersebut sesuai dengan in accordance with the change in its risk parameter.
perkembangan bisnis yang ada, maka evaluasi selalu
dilakukan secara berkala sesuai dengan perubahan
parameter risikonya
Page 488
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Tujuan, kebijakan dan proses secara umum (Lanjutan) General objectives, policies and processes (Continued)
Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan In the implementation of risk management, the Company
menyadari pentingnya memiliki sebuah mekanisme yang realizes the importance of having an adequate mechanism
memadai dalam mengakomodasi risiko-risiko yang dihadapi to accommodate the risks faced by the Company. The
Perusahaan. Perusahaan bertumpu pada 4 (empat) pilar Company has a mechanism that is based upon 4 (four) risk
manajemen risiko sebagai berikut: management pillars, in which could be described as
follows:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi, yang 1. Active supervision by Board of Commissioners and
mencakup: Directors, which includes:
- Menyetujui dan melakukan evaluasi kebijakan - Approving and evaluating risk management policies
manajemen risiko secara berkala; on a regular basis;
- Menetapkan kebijakan dan strategi manajemen risiko - Establishing risk management policies and
termasuk penetapan otoritas pemberian batasan strategies, which include determining the
serta tinjauan atas kualitas portfolio secara berkala; authorization in limits provision and reviewing the
quality of portfolio on a regular basis;
- Melakukan fungsi pengawasan melalui Komite - Carrying out supervisory functions through the Risk
Manajemen Risiko dan Komite Pemantau Risiko. Management Committee (RMC) and Risk Oversight
Committee (ROC).
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen risiko 2. Adequacy of risk management policies and procedures
serta penetapan limit risiko and risk limit setting
Perusahaan menyusun kebijakan-kebijakan yang The Company develops policies related to risk
berhubungan dengan manajemen risiko yang diperiksa management, which are checks periodically and
secara berkala dan selalu disesuaikan dengan adopted constantly to fit the most recent business
kondisi usaha terkini. Kebijakan-kebijakan tersebut situation. Those policies were translated into
diterjemahkan ke dalam Prosedur Operasi Standar, Standard Operating Procedures, General Provisions
Ketentuan Umum dan Surat Keputusan Dewan Direksi, and Decision of Board of Directors, which are being
dan disosialisasikan kepada seluruh karyawan terkait. socialized to all employees. The company has also
Perusahaan juga telah menetapkan kebijakan yang established policies to regulate the risk limit to be
mengatur terkait tingkat risiko yang akan diambil (risk taken (risk appetite), risk tolerance, financing
appetite), toleransi risiko (risk tolerance), limit distribution limits and limits on approval or
penyaluran pembiayaan serta batasan atas persetujuan authorization for credit transactions and other
atau otorisasi untuk transaksi kredit maupun transaksi operational transactions.
operasional lainnya.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of risk identification, measurement,
pengendalian, dan pemantauan risiko, serta sistem control and monitoring processes, and risk
informasi manajemen risiko management information systems
Perusahaan memiliki sejumlah perangkat untuk The Company has a set of tools to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur dan mengawasi risiko, and monitor risks, especially credit risk and
terutama risiko kredit dan operasional melalui operational risk through the existing reporting and
mekanisme pelaporan dan sistem informasi manajemen management information system mechanism. In order
untuk menjamin ketersediaan data risiko terkini dan to guarantee the availability of update and
komprehensif. Perusahaan telah melakukan comprehensive risk data. The Company has done the
implementasi sistem operasi Perusahaan yang ada implementation of the current Company’s operating
menjadi centralized system yang dikenal dengan system becoming centralized system, which is known
CONFINS. as CONFINS.
Page 489
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Tujuan, kebijakan dan proses secara umum (Lanjutan) General objectives, policies and processes (Continued)
Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan In the implementation of risk management, the Company
menyadari pentingnya memiliki sebuah mekanisme yang realizes the importance of having an adequate mechanism
memadai dalam mengakomodasi risiko-risiko yang dihadapi to accommodate the risks faced by the Company. The
Perusahaan. Perusahaan bertumpu pada 4 (empat) pilar Company has a mechanism that is based upon 4 (four) risk
manajemen risiko sebagai berikut: (Lanjutan) management pillars, in which could be described as
follows: (Continued)
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh 4. Comprehensive internal control system
Perusahaan memiliki Divisi Audit Internal yang secara The Company has the Internal Audit Division, which
independen melaporkan hasil pemeriksaannya kepada reports on process and results of assessment
Dewan Komisaris dan Direksi. Tanggung jawab dari independently to Boards of Commissioners and
Divisi Audit Internal mencakup: Directors. The accountability of the Internal Audit
Division includes:
- Menyediakan penilaian atas kecukupan dan - Providing appraisal on the adequacy and
efektifitas dari proses bisnis yang ada di dalam effectiveness of all existing business process
Perusahaan; within the Company;
- Melakukan pemeriksaan atas kepatuhan terhadap - Conducting examination on compliances into the
kebijakan-kebijakan risiko Perusahaan; Company’s risk policies;
- Melaporkan masalah-masalah penting yang terkait - Reporting on important issues related to the
dengan kegiatan-kegiatan proses pengendalian activities control process within the Company,
di dalam Perusahaan, termasuk rekomendasi including potential improvements to these
perbaikan-perbaikan yang potensial terhadap proses processes; and
tersebut; dan
- Melakukan koordinasi dengan fungsi pengendalian - Coordinating with other controlling and
dan pengawasan lainnya (manajemen risiko, supervisory functions (risk management,
kepatuhan, hukum, sistem dan prosedur-prosedur, compliance, legal, system and procedures, and
dan audit eksternal). external auditor).
Pada dasarnya proses manajemen risiko dilakukan oleh Basically risk management processes are carried out by
masing-masing unit mengingat risiko yang dihadapi each unit considering the risk faced are individual risks
merupakan risiko individual yang melekat pada produk, which are embedded into the products, transactions, as
transaksi maupun proses pada unit yang bersangkutan. well as process in related unit. The primary task of Risk
Tugas utama dari Divisi Manajemen Risiko adalah Management Division is determining policies and
menetapkan kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur procedures as well as doing a series of processes of
manajemen risiko serta melakukan serangkaian proses- collecting, measuring, and reporting to Boards of
proses untuk mengumpulkan, melakukan pengukuran dan Commissioners and Directors. The Determination of risk
pelaporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Penetapan management policies is carried out through the approval
kebijakan manajemen risiko dilakukan melalui proses process of the Board of Directors and the Board of
persetujuan Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul Credit risk is the risk of suffering financial loss, should
jika counterparty Perusahaan gagal memenuhi liabilitas any of the Company’s counterparty fail to fulfill their
kontraktualnya kepada Perusahaan. Risiko kredit contractual obligations to the Company. Credit risk is
Perusahaan terutama melekat kepada kas dan setara kas, primarily attributable to its cash and cash equivalents,
piutang pembiayaan dan aset lain-lain. financing receivables and other assets.
Risiko kredit merupakan risiko utama karena Perusahaan Credit risk is a major risk because the Company is engaged
bergerak dalam aktivitas pembiayaan, Secara langsung, in financing activity, Directly, the Company faces risks
Perusahaan menghadapi risiko seandainya konsumen tidak when consumers are not able to fulfill their obligations in
mampu memenuhi liabilitasnya dalam melunasi kredit paying off loans already agreed upon in the contract
sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati antara between consumers and Company.
konsumen dengan Perusahaan.
Page 490
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Manajemen risiko yang telah diterapkan Perusahaan Risk management has been adopted by the Company
terhadap risiko kredit adalah sebagai berikut: against credit risk are as follows:
- Diversifikasi portofolio menurut wilayah, sektor ekonomi - Portfolio diversification by region, economic sector and
dan industry, merek dan jenis barang. industry, brand and type of goods.
- Risk Adjusted Pricing Method, yaitu penetapan tingkat - Risk Adjusted Pricing Method, namely setting the
bunga pembiayaan berdasarkan risiko yang dihadapi, interest rate of financing based on the risks faced by
antara lain dinilai dari tingkat uang muka yang dibayar among others, judged by the level of advances paid by
konsumen, usia kendaraan yang dibiayai, jenis consumers, age of the financed vehicle, type of
penutupan asuransi yang dipilih dan lain sebagainya. insurance coverage chosen and so forth.
- Adanya Key Performance Indicators (KPI) sebagai “early - The Key Performance Indicators (KPI) as an “early
warning system” atas suatu produk pembiayaan maupun warning system” of an individual loan products as well
kantor cabang. as branch offices.
- Penanganan kontrak bermasalah yang dilakukan secara - Handling of problematic contracts that are both
disiplin dan proaktif. disciplined and proactive.
- Analisa atas kualitas portofolio secara periodik dan - Analysis of portfolio quality through periodic and
tindakan preventif dan sanksi bagi cabang-cabang yang preventive actions and sanctions for the branches of the
kualitas portofolionya tidak sesuai target. quality of its portfolio is not on target.
Perusahaan juga menerapkan pedoman Uji Tuntas Nasabah The Company also implements the Customer Due
yang diatur oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Diligence as regulated in the Financial Service Authority
8 Tahun 2023 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Regulation No. 8 Year 2023 regarding the Implementation
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan of Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Di Sektor Financing Programs and Prevention of Funding for the
Jasa Keuangan. Proliferation of Weapons of Mass Destruction in the
Financial Services Sector.
Risiko kredit juga timbul dari kas dan setara kas dan Credit risk also arises from cash and cash equivalents and
simpanan-simpanan di bank dan institusi keuangan. Untuk deposits with banks and financial institutions. To mitigate
memitigasi risiko kredit, Perusahaan menempatkan kas dan the credit risk, the Company places its cash and cash
setara kas pada institusi keuangan yang terpercaya. equivalents with reputable financial institutions.
Perusahaan tidak masuk ke dalam instrumen derivatif The Company does not enter into derivatives to manage
untuk mengelola risiko kredit, walaupun langkah-langkah credit risk, although in certain isolated cases may take
pencegahan harus diambil untuk beberapa kasus tertentu steps to mitigate such risks if it is sufficiently
yang cukup terkonsentrasi, yang betujuan untuk concentrated.
mengurangi risiko serupa.
Pengungkapan kuantitatif atas paparan risiko kredit Quantitative disclosures of the credit risk exposure in
sehubungan dengan aset keuangan adalah sebagai berikut: relation to financial assets are set out below:
2024 2023
Nilai Eksposur Nilai Eksposur
tercatat/ maksimum/ tercatat/ maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
value exposure Value exposure
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
(kecuali kas) 283.027.871 283.027.871 139.399.389 139.399.389 (except cash on hand)
Piutang pembiayaan 6.799.026.681 6.799.026.681 7.433.339.955 7.433.339.955 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 373.016.401 373.016.401 421.457.987 421.457.987 Factoring receivables
Piutang lain-lain 100.940.688 100.940.688 142.313.254 142.313.254 Other receivables
Aset lain-lain 26.668.124 26.668.124 26.079.280 26.079.280 Other assets
Jumlah 7.582.679.765 7.582.679.765 8.162.589.865 8.162.589.865 Total
Page 491
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Tabel berikut menggambarkan jumlah risiko kredit dan The following table sets out the total credit risk and risk
konsentrasi atas piutang pembiayaan dan tagihan anjak piutang concentration of financing receivables and factoring
yang dimiliki Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan receivables of the Company as of 31 December 2024 and
2023: 2023:
2024 2023
Berdasarkan objek yang dibiayai: Based on object financed:
Mobil 4.189.297.318.456 5.039.410.175.367 Cars
Sepeda motor 1.769.965.899.123 1.611.764.638.010 Motorcycles
Barang durable 1.166.748.802.660 1.114.310.135.908 Durable goods
Tagihan anjak piutang 423.885.353.985 425.736.509.533 Factoring
Lain – lain 1.622.068.132 1.847.434.472 Others
Jumlah 7.551.519.442.356 8.193.068.893.290 Total
2024 2023
Berdasarkan wilayah geografis: Based on geographic area:
Jabodetabek 2.628.027.012.295 2.891.433.448.610 Jabodetabek
Sulawesi dan Indonesia Timur 1.445.474.202.954 1.375.876.160.684 Sulawesi and East Indonesia
Sumatera 975.400.745.120 1.078.548.508.917 Sumatera
Jawa Barat 960.940.521.934 986.974.855.891 West Java
Jawa Timur 675.681.122.213 797.152.709.318 East Java
Kalimantan 578.987.287.505 692.483.612.543 Kalimantan
Jawa Tengah 287.008.550.334 370.599.597.327 Central Java
Jumlah 7.551.519.442.355 8.193.068.893.290 Total
Bank Cash in bank
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah uang yang signifikan As of 31 December 2024, a significant amount of cash in banks
dalam bentuk bank ditempatkan di institusi-institusi sebagai are held with the following institutes:
berikut:
2024
PT Bank Central Asia Tbk 68.051.714.398 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.519.496.636 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 14.945.583.890 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14.559.706.831 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko terjadinya kerugian yang Market risk is the risk of loss due to changes in market
disebabkan oleh adanya perubahan variabel-variabel pasar variables such as changes in interest rates and currency
seperti perubahan tingkat bunga dan nilai tukar mata uang. exchange rates. Company Revenue derived from the
Pendapatan Perusahaan berasal dari selisih antara bunga difference between interest earned from assets with
yang dihasilkan dari aset dengan bunga yang dibayarkan interest paid to third parties. Changes in interest rates
kepada pihak ketiga. Perubahan tingkat bunga dapat may cause the decrease in interest income, thus affecting
menyebabkan menurunnya pendapatan bunga, sehingga the performance of the Company. In addition, the
mempengaruhi kinerja Perusahaan. Selain itu, pendapatan Company’s revenue may come from foreign exchange
Perusahaan dapat berasal dari selisih kurs mata uang dalam trading currency in foreign exchange. Changes in
jual beli valuta asing. Perubahan nilai tukar dapat exchange rates may cause a decrease in the Company’s
menyebabkan penurunan pendapatan Perusahaan yang revenue, which in turn could affect the Company’s
pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja Perusahaan. performance.
Page 492
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/81 Exhibit E/81
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko pasar (Lanjutan) Market risk (Continued)
Manajemen risiko yang telah diterapkan oleh Perusahaan Risk management has been adopted by the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas tingkat bunga pembiayaan 1. To review the interest rate financing that is associated with
yang dikaitkan dengan tingkat suku bunga pinjaman. interest rate loans.
2. Mengutamakan pendanaan dalam mata uang fungsional 2. Prioritizing funding in functional currency and fixed
dan suku bunga tetap. interest rates
Risiko mata uang muncul karena Perusahaan melakukan Currency risk arises because the Company enters into
transaksi dalam mata uang selain mata uang fungsional. Ini transactions denominated in a currency other than its
adalah kebijakan Perusahaan, jika memungkinkan, untuk functional currency. It is the Company policy, where possible,
menyelesaikan liabilitas dalam mata uang fungsional dengan to settle liabilities denominated in its functional currency
kas yang dihasilkan dari operasi sendiri dalam mata uang with the cash generated from its own operations in that
tersebut. Ketika Perusahaan mempunyai liabilitas dalam mata currency. Where the Company have liabilities denominated in
uang selain mata uang fungsional (dan tidak memiliki cadangan a currency other than its functional currency (and have
mata uang yang cukup untuk menyelesaikannya), kas dalam insufficient reserves of that currency to settle them), cash
mata uang tersebut akan, jika memungkinkan, ditransfer dari already denominated in that currency will, where possible,
pihak-pihak berelasi. be transferred from elsewhere within the related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset keuangan dan As of 31 December 2024 and 2023, the Company’s financial
liabilitas keuangan Perusahaan dinyatakan menurut mata uang assets and financial liabilities were denominated in the
di bawah ini: following currencies:
2024 2023
Mata uang asing/ Setara IDR/ Mata uang asing/ Setara IDR/
Foreign currency Equivalent IDR Foreign currency Equivalent IDR
Aset keuangan Financial assets
Bank USD 41 667.167 161 2.486.292 Cash in banks
Jumlah aset keuangan 667.167 2.486.292 Total financial assets
Aset bersih dalam Net assets denominated
mata uang asing 667.167 2.486.292 in foreign currencies
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya kerugian atau potensi Liquidity risk is the risk of loss or potential loss that is due to
kerugian yang merupakan akibat adanya kesenjangan antara the gap between receipts and payments. The occurrence of
penerimaan dan pembayaran. Terjadinya kesenjangan yang relatively wide gap will reduce the ability of the Company to
cukup besar akan menurunkan kemampuan Perusahaan untuk meet its obligations when due.
memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo.
Manajemen risiko yang diterapkan oleh Perusahaan adalah Risk management applied by the Company are as follows:
sebagai berikut:
1. Mendapatkan pinjaman dengan skedul pembayaran 1. Getting a loan with a repayment schedule of principal and
kembali pokok dan bunga yang sesuai dengan periode jatuh interest in accordance with original maturities of
tempo piutang, sehingga tidak terjadi miss-match. receivables, so there is no miss-match.
2. Menjaga agar posisi kas di bank milik Perusahaan agar 2. Keeping the cash position of the Company’s bank is always
selalu dalam posisi siap digunakan untuk mendukung in a liquid position in support of financing activities for at
aktivitas pembiayaan selama minimal 7 (tujuh) hari. least 7 (seven) days.
3. Memonitor posisi kas bank Perusahaan secara periodik, 3. Monitor the cash position of the Company bank
baik tahunan, bulanan, mingguan maupun harian, guna periodically, whether yearly, monthly, weekly or daily, to
memastikan agar selalu terdapat surplus kas yang ensure there is always sufficient cash surplus.
memadai.
4. Menjaga agar jumlah piutang yang jatuh tempo pada 4. Keeping the number of receivables due in a particular
periode tertentu lebih besar dibanding dengan utang yang period is greater than the debt that matured in the same
jatuh tempo pada periode yang sama. period.
Page 493
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/82 Exhibit E/82
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Tabel berikut menggambarkan profil perbedaan jatuh tempo The following table summarizes the contractual maturity gap
kontraktual (digambarkan dengan arus kas kontraktual yang profile (representing undiscounted contractual cash flows) of
tidak didiskontokan) atas aset dan liabilitas keuangan the Company’s financial assets and liabilities as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023 :
2024
Antara 1 dan 12 Antara 1 dan 2 Lebih dari
bulan/ tahun/ 2 tahun/
Between Between More than
1 and 12 months 1 and 2 years 2 years Jumlah/Total
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 293.797.009 - - 293.797.009 equivalents
Piutang pembiayaan 4.399.208.619 1.532.769.562 867.048.500 6.799.026.681 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 373.016.401 - - 373.016.401 Factoring receivables
Piutang lain-lain 100.940.688 - - 100.940.688 Other receivables
Investasi jangka panjang 29.160.000 29.160.000 Long term investment
Aset lain-lain 2.264.241 2.693.001 21.710.883 26.668.124 Other assets
5.169.226.957 1.535.462.563 917.919.383 7.622.608.903
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima 3.166.157.911 1.516.961.347 939.419.289 5.622.538.547 Fund borrowings
Utang lain-lain 59.879.248 1.757.363 1.522.288 63.158.899 Other payables
Beban yang masih harus
dibayar 91.812.746 15.319.667 - 107.132.413 Accrued expenses
Surat berharga yang
diterbitkan 635.000.351 499.232.740 67.821.829 1.202.054.919 Securities issued
Liabilitas sewa 12.225.722 2.223.995 614.954 15.064.671 Lease liabilities
3.965.075.978 2.035.495.111 1.009.378.360 7.009.949.449
Perbedaan jatuh tempo 1.204.150.979 ( 500.032.548) ( 91.458.977) 612.659.454 Maturity gap
2023
Antara 1 dan 12 Antara 1 dan 2 Lebih dari
bulan/ tahun/ 2 tahun/
Between Between More than
1 and 12 months 1 and 2 years 2 years Jumlah/Total
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 150.519.340 - - 150.519.340 equivalents
Piutang pembiayaan 4.369.460.268 1.833.928.815 1.229.950.872 7.433.339.955 Financing receivables
Tagihan anjak piutang 421.457.987 - - 421.457.987 Factoring receivables
Piutang lain-lain 142.313.254 - - 142.313.254 Other receivables
Investasi jangka panjang - - 43.200.000 43.200.000 Long term investment
Aset lain-lain 4.124.473 1.730.634 20.224.173 26.079.280 Other assets
5.087.875.322 1.835.659.449 1.293.375.045 8.216.909.816
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima 3.386.687.436 1.662.218.410 539.927.427 5.588.833.273 Fund borrowings
Utang lain-lain 87.232.725 2.450.564 1.061.463 90.744.752 Other payables
Beban yang masih harus
dibayar 96.492.691 12.720.555 - 109.213.246 Accrued expenses
Surat berharga yang
diterbitkan 496.050.109 311.880.254 499.428.525 1.307.358.888 Securities issued
Liabilitas sewa 16.935.491 11.057.807 972.215 28.965.513 Lease liabilities
4.083.398.452 2.000.327.590 1.041.389.630 7.125.115.672
Perbedaan jatuh tempo 1.004.476.870 ( 164.668.141) 251.985.415 1.091.794.144 Maturity gap
Page 494
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/83 Exhibit E/83
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN – MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS – RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Mayoritas pinjaman yang diterima Perusahaan dengan jatuh Majority of the Company’s fund borrowings with maturity
tempo antara 1 sampai 12 bulan dan 1 sampai 2 tahun dapat between 1 and 12 months and 1 and 2 years can be automatic
diperpanjang atau di rollover secara otomatis tanpa perlu roll over without clean up period.
adanya pelunasan.
Risiko operasional Operational risk
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang disebabkan oleh Operational risk is the risk of loss due to system failure of
kegagalan sistem teknologi informasi, kesalahan karena faktor information technology, errors due to human factors,
manusia, maupun kelemahan prosedur operasional dalam operational procedures and weaknesses in a process. These
suatu proses. Risiko ini dapat menyebabkan terjadinya risks may cause harm to the Company that will affect
kerugian pada Perusahaan sehingga akan mempengaruhi performance and soundness of the Company.
kinerja dan tingkat kesehatan Perusahaan.
Manajemen risiko yang diterapkan oleh Perusahaan adalah Risk management applied by the Company are as follows:
sebagai berikut:
1) Menerapkan sistem yang tersentralisasi sehingga proses 1. Implement a centralized system so that business
bisnis dapat dan terkontrol secara sistem dan dimonitor processes can be controlled by the system and monitored
dari waktu ke waktu. from time to time.
2) Menyiapkan backup dan Disaster Recovery Plan yang 2. Prepare backup and Disaster Recovery Plan is adequate
memadai bila terjadi hal-hal yang tidak diinginkan atas when things happen that are not desirable for its major
sistem aplikasi utama Perusahaan, baik dari sisi hardware application systems, both in terms of hardware and
dan software. software.
3) Menerapkan sistem audit kepatuhan yang berkelanjutan, 3. Implement a compliance audit system that is sustainable,
baik di kantor cabang maupun kantor pusat. both in branch offices or headquarters.
4) Menerapkan aturan kerja yang jelas (SOP) dan sanksi yang 4. Implement a clear working rules (SOP) and strict
tegas atas penyimpangan yang terjadi sesuai dengan sanctions for irregularities that occurred in accordance
tingkat kesalahan yang diperbuat. with an error rate that done.
5) Adanya penanaman nilai-nilai dasar Perusahaan sejak dini 5. The planting of the Company's values to employees early
kepada karyawan, sehingga dapat menghindarkan/ on, to avoid/reduce the potential for irregularities.
mengurangi potensi penyimpangan.
6) Adanya penilaian kinerja yang adil dan transparan serta 6. There is a fair assessment of performance and
adanya kesempatan untuk pengembangan karir. transparency as well as the opportunity for career
development.
7) Menerapkan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan 7. Implement the process of identifying, measuring,
dan pengendalian risiko atas aktivitas operasional secara monitoring and controlling risks for operational activities
berkala melalui Operational Risk Management Framework. periodically through the Operational Risk Management
Framework.
34. MANAJEMEN MODAL 34. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan adalah untuk The Company’s objective in managing its capital is to keep
melindungi kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan the Company’s capability in maintaining its going concern, so
kelangsungan usahanya, sehingga Perusahaan tetap the Company could distribute the return to shareholders.
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham.
Dalam mengelola permodalan, Perusahaan melakukan analisa In managing capital, the Company conducts monthly analysis
secara bulanan untuk memastikan bahwa Perusahaan tetap to ensure that the Company complies with
mengikuti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 46 Tahun the Financial Service Authority Regulation 46 Tahun 2024
2024 tanggal 30 Desember 2024, 47/POJK.05/2020 tanggal 17 tanggal 30 December 2024,No. 47/POJK.05/2020 dated
November 2020 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 17 November 2020 and the Financial Service Authority
Republik Indonesia Nomor 35/POJK.05/2018 tanggal 27 Regulation No. 35/POJK.05/2018 dated 27 December 2018
Desember 2018 tentang Perusahaan Pembiayaan yang regarding Financing Companies which regulate provisions as
diantaranya mengatur ketentuan-ketentuan sebagai berikut: follows:
- Modal disetor Perusahaan minimum sebesar - The Company’s paid-up capital of minimum
Rp 250.000.000.000; Rp 250,000,000,000;
- Perusahaan wajib memenuhi ketentuan rasio utang - The Company is required to comply with the debt-to-
terhadap ekuitas (gearing ratio) paling rendah 0 (nol) kali equity ratio (gearing ratio) of a minimum of 0 (zero)
dan paling tinggi 10 (sepuluh) kali. times and a maximum of 10 (ten) times.
Page 495
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/84 Exhibit E/84
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN MODAL (Lanjutan) 34. CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
Struktur Modal Perusahaan/
Company’s Capital Structure
POJK 46 Tahun 2024
Keterangan POJK No. 47/POJK.05/2020 & Descriptionn
POJK No. 35/POJK.05/2018 2024 2023
Modal disetor Minimal Rp 250 miliar/ Paid - up capital
(dalam milliar rupiah) Minimum Rp 250 billion 226 226 (in billion rupiah)
Rasio utang terhadap Maksimum 10x/ Debt to equity ratio
ekuitas (gearing ratio) Maximum 10x 7,07 5,19 (gearing ratio)
Pemenuhan ketentuan modal disetor minimum di atas, The fulfillment of the minimum paid-up capital
mulai berlaku untuk pendirian Perusahaan saat Peraturan requirements above, comes into effect for the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor POJK 46 Tahun 2024 dan establishment of the Company when the Financial
47/POJK.05/2020 diundangkan. Services Authority Regulation Number POJK 46 Tahun
2024 and 47/POJK.05/2020 is promulgated.
35. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 35. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is not
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia. Standards:
POJK 46 Tahun 2024 POJK 46 Tahun 2024
Dalam rangka pengembangan dan penguatan Perusahaan In order to develop and strengthen Financing Companies,
Pembiayaan, Pada tanggal 31 Desember 2024, Otoritas on 31 December 2024, the Financial Services Authority
Jasa Keuangan menerbitkan Peraturan OJK Nomor 46 (OJK) issued OJK Regulation No. 46 of 2024 on the
Tahun 2024 Tentang Pengembangan Dan Penguatan Development and Strengthening of Financing Companies,
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastructure Financing Companies, and Venture Capital
Infrastruktur, Dan Perusahaan Modal Ventura dimana Companies. This regulation has amended, revoked,
Peraturan OJK ini telah mengubah, menghapus, dan/atau and/or introduced new provisions that were previously
menetapkan pengaturan baru beberapa ketentuan yang governed under OJK Regulation No. 35/POJK.05/2018 on
sebelum diatur dalam Peraturan OJK Nomor the Operation of Financing Companies, particularly
35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha regarding the calculation of financial ratios related to
Perusahaan Pembiayaan, terutama terkait perhitungan capital requirements. However, the OJK Regulation
rasio keuangan terkait permodalan. Namun demikian provides a transitional period for its implementation,
Peraturan OJK masih memberikan waktu terhadap tanggal including the following:
penerapannya, antara lain:
1.Kewajiban memiliki Modal Inti paling sedikit 1. The requirement to maintain a minimum Core Capital
Rp100.000.000.000,00 (seratus miliar rupiah); of Rp100,000,000,000.00 (one hundred billion rupiah)
dinyatakan mulai berlaku 1 (satu) tahun sejak shall take effect one (1) year after the enactment of
Peraturan OJK diundangkan. this OJK Regulation.
2. Kewajiban memiliki rasio Modal Inti terhadap Modal 2. The requirement to maintain a Core Capital to Paid-
Disetor paling rendah 50% (lima puluh persen) up Capital ratio of at least 50% (fifty percent) shall
dinyatakan mulai berlaku 1 (satu) tahun sejak take effect one (1) year after the enactment of this
Peraturan OJK diundangkan. OJK Regulation.
3. Ketentuan terkait perhitungan Modal bagi Perusahaan 3. The provision regarding the calculation of capital for
Pembiayaan menggunakan modal inti (Tier 1) dan Financing Companies, which includes Tier 1 (Core
modal pelengkap (Tier 2) dinyatakan mulai berlaku 1 Capital) and Tier 2 (Supplementary Capital), shall
(satu) tahun sejak Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini take effect one (1) year after the enactment of this
diundangkan. OJK Regulation.
Page 496
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/85 Exhibit E/85
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 35. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on Financial Service Authority Regulation (POJK)
No.28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan No.28/POJK.05/2020 concerning to the Financial
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank, Perusahaan telah Soundness Level of Non-Bank Financial Service
melakukan pengukuran atas rasio keuangan sebagaimana Institutions, the Company has measured the financial
telah diatur dalam POJK No. 35/POJK.05/2018. Pada ratios as stipulated in POJK No.35/POJK.05/2018. As of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Perusahaan telah 31 December 2024 and 2023 the Company has calculated
menghitung beberapa rasio antara lain: (tidak diaudit) ratios as follows: (unaudited)
2024 2023 n
Rasio saldo piutang pembiayaan neto
terhadap total aset 88,29% 91,11% Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Financing receivables to
terhadap total pinjaman 105,1% 113,90% funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan investasi dan Financing receivables for
pembiayaan modal kerja dibandingkan investment and working capital to
dengan total saldo piutang pembiayaan 48,96% 51,79% total financing receivables ratio
Rasio permodalan 21,85% 23,84% Capital ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah 2,80 2,01% Non performing financing
Rasio modal sendiri terhadap modal disetor 439% 606% Equity ratio
Tingkat kesehatan Perusahaan Peringkat/Ranking 2 Peringkat/Ranking 2 Company health level status
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengetahui kemampuan Solvability ratio is used to identify the Company’s
Perusahaan untuk memenuhi kewajibannya dengan capability to fulfill the Company’s obligation through
menggunakan modal yang dimiliki. utilizing its own capital.
Beberapa rasio yang digunakan Perusahaan untuk Several ratios used by the Company to monitor capital are
mengawasi permodalan antara lain rasio imbal hasil return on equity ratio and solvability ratio.
ekuitas dan rasio solvabilitas.
Rasio imbal hasil ekuitas dipergunakan untuk mengetahui Return on equity ratio is used to identify the Company’s
kemampuan Perusahaan meraih laba dari modal yang capability to earn profit from the invested equity and is
ditanamkan dan dicerminkan melalui perbandingan antara reflected through the comparison between net income to
laba bersih dengan modal sendiri. equity.
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Kredit Modal Kerja Working Capital Loan
Pada tanggal 11 Februari 2025, Perusahaan dan PT Bank KB On 11th February 2025, the Company and PT Bank KB
Bukopin Tbk telah menandatangani Adendum Perjanjian Bukopin Tbk signed an Addendum to the Credit Agreement
Kredit fasilitas Uncommitted Term Loan untuk perubahan for the Uncommitted Term Loan facility, which includes
plafond fasilitas menjadi sebesar Rp 200.000.000.000 dan an adjustment to the facility limit to IDR 200,000,000,000
memperpanjang jangka waktu fasilitas selama 12 bulan. and extending the facility's period for 12 months.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris The Changes of the Composition of Board of
Commissioners
Berdasarkan Akta Notaris No. 196 tanggal 31 Januari 2025 Based on Notarial Deed No. 196 dated 31 January 2025 of
yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta
Notaris di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan and was approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia Number: AHU-
Indonesia Nomor: AHU-0017291.AH.01.11.TAHUN 2025 0017291.AH.01.11.TAHUN 2025 dated 31 January 2025
Tanggal 31 Januari 2025 dan disimpan di dalam and stored in the administration system based on
sistem administrasi berdasarkan Kemenkumham Nomor: the Ministry of Law and Human Rights Number:
AHU-AH.01.09-0043381. AHU-AH.01.09-0043381.
Page 497
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/86 Exhibit E/86
PT KB FINANSIA MULTI FINANCE PT KB FINANSIA MULTI FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 36. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
Perubahan Susunan Dewan Komisaris (Lanjutan) The Changes of the Composition of Board of
Commissioners (Continued)
Perusahaan telah menyetujui perubahan susunan Dewan Th the Company has agreed The composition of the
Komisaris, sehingga susunan Dewan Komisaris Perusahaan Company's Board of Commissioners ,so that the
adalah sebagai berikut: composition of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama : Lee Sang In Moon Cheol Kang : President Commisioner
Komisaris Independen : Nursalam Andi Tabusalla Nursalam Andi Tabusalla : Independent Commisioner
Komisaris : Je Ui Jung - : Commisioner
37. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN 37. AUTHORIZATION OF FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan telah diotorisasi oleh Direksi Perusahaan These financial statements were authorized by
untuk diterbitkan pada tanggal xx Maret 2025. the Company’s Board of Directors for issuance on
xx March 2025.
Page 498
Referensi SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Issuer or Public
Company
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum
General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan:
In this Financial Services Authority Circular Letter what is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan pengurusan
dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum
pemegang saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan
Tahunan emiten atau perusahaan publik.
The Annual Report is a report on the Board of Directors and Board of Commissioners accountability in managing and
supervising issuers or public companies within a period of 1 (one) fiscal year to the general meeting of shareholders
prepared based on the provisions of the Financial Services Authority Regulation concerning the Annual Report of
issuers or public companies
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum.
Issuers are parties who make public offerings.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham
dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham
dan modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
A Public Company is a company whose shares are owned by at least 300 (three hundred) shareholders and has a paid-
up capital of at least Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a number of shareholders and paid-up capital as
determined by the Financial Services Authority.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan
Publik.
A Public Company is an Issuer that has made a public offering of equity securities or a Publically- listed Company.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat
kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
A Sustainability Report is a report published to the public that contains the economic, financial, social, and environmental
performance of a financial service institution, Issuer, and Public Company in running a sustainable business.
f Direksi:
Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi sebagaimana
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik; dan
For an Issuer or a Public Company in the form of a limited liability company, it is the Board of Directors as
referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of an Issuer or Public Company; and.
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang
melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-
undangan mengenai badan hukum tersebut.
For an Issuer or a Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company, it is
the body that carries out the management of the legal entity as referred to in the laws and regulations
concerning the legal entity.
g. Dewan Komisaris:
Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik; dan
For an Issuer or a Public Company in the form of a limited liability company, the Board of Commissioners as
referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of an Issuer or Public Company; and.
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang
melakukan pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-
undangan mengenai badan hukum tersebut.
For the Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company, it is the
body that supervises the legal entity as referred to in the laws and regulations concerning the legal entity.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:
General Meeting of Shareholders hereinafter abbreviated as GMS:
Page 499
Keterangan Halaman
Description Page
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS sebagaimana
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan
For an Issuer or a Public Company in the form of a limited liability company, it is the GMS as referred to in the
Financial Services Authority Regulation concerning the Planning and Organizing of the General Meeting of
Shareholders of a Public Company; and.
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi
pengawasan, dalam batas yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar
yang mengatur badan hukum tersebut.
For an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company, it is the
body that has authority that is not given to any other body that carries out management and supervisory
functions, within the limits specified in the legislation and/or articles of association governing the legal
entity.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik.
The Annual Report of Issuers or Public Companies is an important source of information for investors or shareholders as
one of the basic considerations in making investment decisions and a means of supervision of Issuers or Public Companies.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Along with the development of the capital market and the increasing need for information disclosure by investors
or shareholders, the Board of Directors and the Board of Commissioners are required to present quality, accurate, and
accountable information through the Annual Reports of Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang
saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.
Annual Reports that are prepared regularly and informatively can provide convenience for investors or shareholders and
stakeholders in obtaining the required information.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan
dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
This Financial Services Authority Circular is a guideline for Issuers or Public Companies that must be applied in preparing
Annual Reports and Sustainability Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan
Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik.
Annual Report should be presented in the printed format and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik,
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
The printed version of the Annual Report should be printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can
be reproduced in good quality.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles
and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi
dalam format pdf.
The Annual Report presented in electronic document format is the Annual Report converted into pdf format.
III. Isi Laporan Tahunan
Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
Annual Report should contain at least the following information:
a. Ikhtisar data keuangan penting;
Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada);
Stock information (if any);
c. Laporan Direksi;
The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris;
The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik;
Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen;
Management discussion and analysis;
Page 500
Keterangan Halaman
Description Page
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
Corporate governance applied by the Issuer or Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
Corporate social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan;
Statement that the Board of Directors and the Board of Commissioners are fully responsible for the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) 12-13
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Summary of Key Financial Information contains financial information presented in comparison with previous 3 (three)
fiscal years or since commencement of business if the Issuers or the Public Company commencing the business less than
3 (three) years, at least contain:
1) pendapatan/penjualan;
income/sales;
2) laba bruto;
gross profit;
3) laba (rugi);
profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non-controlling interest;
5) total laba (rugi) komprehensif;
total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non controlling
interest;
7) laba (rugi) per saham;
earning (loss) per share;
8) jumlah aset;
total assets;
9) jumlah liabilitas;
total liabilities;
10) jumlah ekuitas;
total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
profit (loss) to income ratio;
14) rasio lancar;
current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
liabilities to equities ratio;
Page 501
Keterangan Halaman
Description Page
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya;
other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and type of industry;
b. Informasi Saham
Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: 16-17
Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
shares issued for each three-month period in the last 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:
a) jumlah saham yang beredar;
number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat
saham dicatatkan; dan
highest share price, lowest share price, closing share price at the Stock Exchange where the
shares listed on; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
share volume at the Stock Exchange where the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat
maupun tidak tercatat di Bursa Efek;
Information in point a) should be disclosed by the Issuer, the public company whose shares is listed or not
listed in the Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan
sahamnya tercatat di Bursa Efek;
Information in point b), point c), and point d) only be disclosed if the Issuer is a public company whose shares
is listed in the Stock Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse 16-17
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
in the event of corporate actions, including stock split, reverse stock, dividend, bonus share, and change in
par value of shares, then the share price referred to in point 1), should be added with explanation on:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham
stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares, and change in par value of shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan
number of outstanding shares prior to and after corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
The number of convertible securities exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
share price prior to and after corporate action;
Page 502
Keterangan Halaman
Description Page
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
in the event that the company’s shares were suspended and/or delisted from trading during the year under
review, then the Issuers or Public Company should provide explanation on the reason for the suspension and/
or delisting; and
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut;
in the event that the suspension and/or delisting as referred to in point 3) was still in effect until the date of
the Annual Report, then the Issuer or the Public Company should also explain the corporate actions taken by
the company in resolving the suspension and/or delisting;
c. Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: 36-54
The Board of Directors Report should at least contain the following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi:
the performance of the Issuer or Public Company, at least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
Role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public
Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik;
Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or
Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan
comparison between achievement of results and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
challenges faced by the Issuer or Public Company;
2) gambaran tentang prospek usaha;
description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; dan
implementation of good corporate governance by Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada);
changes in the composition of the Board of Directors and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: 24-34
The Board of Commissioners Report should at least contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik;
Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the Issuer or the Public Company;
Page 503
Keterangan Halaman
Description Page
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
Supervision on the implementation of the strategy of the Issuer or Public Company;
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi;
View on the business prospects of the Issuer or Public Company as established by the Board of Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
View on the implementation of the corporate governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada); dan
Changes in the composition of the Board of Commissioners and the reason behind (if any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
Profile of the Issuer or Public Company should cover at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan 60
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
Name of Issuer or Public Company, including change of name, reason of change, and the effective date of
the change of name during the year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang 60
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office, where public can have
access of information of the Issuer or Public Company, which include:
a) Alamat;
Address;
b) Nomor telepon;
Telephone number;
c) Nomor faksimile;
Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan
E-mail address; and
e) Alamat Situs Web;
Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 62-65
Brief history of the Issuer or Public Company;
4) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta 70-71
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
Line of business according to the latest Articles of Association, and types of products and/or services
produced;
5) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 72-73
Operational area of the Issuer or Public Company
6) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan 74-75
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;
Structure of organization of the Issuer or Public Company in chart form, at least 1 (one) level below the Board
of Directors, with the names and titles;
Page 504
Keterangan Halaman
Description Page
7) Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan 76
penerapan keuangan berkelanjutan
List of industry association memberships both on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance;
8) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 85-91
The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
Name and short description of duties and functions;
b) Foto terbaru;
Latest photograph;
c) Usia;
Age;
d) Kewarganegaraan;
Citizenship;
e) Riwayat pendidikan;
Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan
Publik yang bersangkutan;
Legal basis for appointment as member of the Board of Directors to the said Issuer
or Public Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Dual position, as member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or member of committee, and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi;
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
majority and controlling shareholders, either directly or indirectly to individual owners, including names
of affiliated parties. In the event that a member of the Board of Directors has no affiliation, the Issuer
or Public Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
In the event that there is no change in the composition of the members of the Board of Directors, this
matter shall be disclosed;
9) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 80-81
The Board of Commissioners profiles, at least include:
a) Nama;
Name;
b) Foto terbaru;
Latest photograph;
Page 505
Keterangan Halaman
Description Page
c) Usia;
Age;
d) Kewarganegaraan;
Citizenship;
e) Riwayat pendidikan;
Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan
Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
Legal basis for the appointment as member of the Board of Commissioners who is not
Independent Commissioner at the said Issuer or Public Company;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang
merupakan Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
Legal bases for the first appointment as member of the Board of Commissioners who
also Independent Commissioner at the said Issuer or Public Company;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Dual position; as member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or member of committee and other position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers
either directly or indirectly to individual owners, including names of affiliated parties; In the event
that a member of the Board of Commissioners has no affiliation, the Issuer or Public Company
shall disclose this matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode (jika ada)
Statement of independence of Independent Commissioner in the event that the Independent
Commissioner has been appointed more than 2 (two) periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
Changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons
for the changes. In the event that there is no change in the composition of the members of the
Board of Commissioners, this matter shall be disclosed;
10) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi 78-79,
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang 82-84
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya;
In the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners and/or the Board
of Directors occurring between the period after year-end until the date the Annual Report submitted, then
the last and the previous composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors shall be
stated in the Annual Report;
Page 506
Keterangan Halaman
Description Page
11) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan 92-93
(tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contracted)
in the fiscal year; Disclosure of information can be presented in tabular form.
12) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: 94-95
Names of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan
Publik;
Shareholders having 5% (five percent) or more shares of Issuer or Public Company;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan
Publik; dan
Commissioners and Directors who own shares of the Issuers or Public Company; and
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham emiten atau perusahaan publik;
Groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% (five percent)
ownership shares of the Issuers or Public Company;
13) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi 95-96
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including
information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
14) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: 95
Number of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, based on:
a) Kepemilikan institusi lokal;
Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing;
Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan
Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing;
Ownership of foreign individual;
15) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung 96-97
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
Information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company, directly or
indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or diagram;
16) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan 98
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut;
Name of subsidiaries, associated companies, joint venture controlled by Issuers or Public Company, with
entity, percentage of stock ownership, line of business, total assets and operating status of the Issuers of
Public Company (if any);
For subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries;
17) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga 98
akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada);
Chronology of share listing, number of shares, par value, and bid price from the beginning of listing up to the
end of the financial year, and name of Stock Exchange where the Issuers of Public Company shares are listed;
Page 507
Keterangan Halaman
Description Page
18) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh 98-100
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
Other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not
yet matured in the fiscal year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield,
maturity date, offering value, and securities rating (if any);
19) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ 100-101
aliansinya meliputi:
Information on the use of a Public Accountant (AP) and a Public Accounting firm (KAP) services and their
networks/associations/alliances include:
a) nama dan alamat;
name and address;
b) periode penugasan;
period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
tahun buku; dan
Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the fiscal year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
In the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do not
provide non-audit services, then the information is disclosed; and
20) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 102-103
Name and address of capital market supporting institutions and/or professionals other than AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management Analysis and Discussion Annual should contain discussion and analysis on financial statements and other
material information emphasizing material changes that occurred during the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling 150-155
sedikit mengenai:
Operational review per business segment, according to the type of industry of the Issuer or Public Company
including:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
Production, including process, capacity, and growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan
Income/sales; and
c) Profitabilitas;
Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
comprehensive financial performance analysis which includes a comparison between the financial
performance of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes and effects of such changes,
among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 156-159
Current assets, non-current assets, and total assets;
Page 508
Keterangan Halaman
Description Page
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 159-161
Short term liabilities, long term liabilities, total liabilities;
c) Ekuitas; 161
Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) 162-166
komprehensif; dan
Sales/operating revenues, expenses and profit (loss), other comprehensive revenues, and total
comprehensive profit (loss); and
e) Arus kas 166-167
Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 168-169
The capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang 169-170
relevan;
Accounts receivable collectability of the Issuer or Public Company, including the computation of the relevant
ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut 170-171
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
Capital structure and management policies concerning capital structure, including the basis for determining
the said policy;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit 171
meliputi:
discussion on material ties for the investment of capital goods, including the explanation on at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut;
The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
Source of funds expected to fulfill the said ties;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan
Currency of denomination; and
d) Langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi
mata uang asing yang terkait;
Steps taken by the Issuer of Public Company to protect the position of a related foreign currency
against risks;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit 172
meliputi:
Discussion on investment of capital goods which was realized in the last fiscal year, at least include:
a) Jenis investasi barang modal;
Type of investment of capital goods;
b) Tujuan investasi barang modal; dan
Objective of the investment of capital goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
Value of the investment of capital goods;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 176
Material Information and facts that occurring after the date of the accountant’s report (if any);
Page 509
Keterangan Halaman
Description Page
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum 177
dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
Information on the prospects of the Issuer or the Company in connection with industry,economy in general,
accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data source;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: 172-173
Comparison between target/projection at beginning of year and result (realization), concerning:
a) Pendapatan/penjualan;
Income/sales;
b) Laba (rugi);
Profit (loss)
c) Struktur modal; atau
Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau
Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Others that deemed necessary for the Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: 174-175
Target/projection at most for the next one year of the Issuer or Public Company, concerning:
a) Pendapatan/penjualan;
Income/sales;
b) Laba (rugi);
Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure);
Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau
Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Or others that deemed necessary for the Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi 178-179
pemasaran dan pangsa pasar;
Marketing aspects of the company’s products and/or services the Issuer or Public Company, among others
marketing strategy and market share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: 175-176
Description regarding the dividend policy during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen;
Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
The date of the payment of cash dividend and/or date of distribution of non-cash dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
Amount of cash per share (cash and/or non cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar;
Amount of dividend per year paid;
Page 510
Keterangan Halaman
Description Page
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. In the event that the Issuer or Public Company
does not distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan: 179
Use of proceeds from Public Offerings, under the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
during the year under review, on which the Issuer has the obligation to report the realization of
the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of proceeds until the year end
should be disclosed; and
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka
Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
In the event that there were changes in the use of proceeds as stipulated in the Regulation of
the Financial Services Authority on the Report of the Utilization of Proceeds from Public Offering,
then Issuer should explain the said changes;
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan 179
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
Material information (if any), among others concerning investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
capital restructuring, transactions with related parties and transactions with conflict of interest that occurred
during the year under review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi;
Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada);
Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
Description of the fairness of the transaction; and
e) Pemenuhan ketentuan terkait;
Compliance with related rules and regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud 180-182
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
In the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information as
referred to in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang
wajar (arms- length principle); dan
A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone
through adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out in
accordance with generally accepted business practices, by complying with the arms-
length principle; and
Page 511
Keterangan Halaman
Description Page
2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang
wajar (arms- length principle);
The role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out
adequate procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in
accordance with generally accepted business practices, by complying with the arms-
length principle;
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan 181
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan
keuangan tahunan tersebut.
For affiliated transactions or material transactions which are business activities carried out to
generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an
explanation is added that the affiliated transactions or material transactions are business activities
carried out to generate operating income. and run regularly, repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan 180
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from
the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have
been approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the
GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka 180
diungkapkan mengenai hal tersebut;
In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then
this shall be disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau 183-194
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
Changes in regulation which have a significant effect on the Issuer or Public Company and impacts on the
company (if any); and
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); 195
Changes in the accounting policy, rationale and impact on the financial statement (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 198
Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Corporate Governance of the Issuer or Public Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 207-221
GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to the
fiscal year include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year
realized in the fiscal year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that
have not been realized and the reasons for not realizing them;
Page 512
Keterangan Halaman
Description Page
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the
GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 234-250
The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
The tasks and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi
Statement that the Board of Directors has already have board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk tingkat
kehadiran dalam RUPS;
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings of
the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members
of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
Training and/or competency development of members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Policies for training and/or improving the competence of members of the Board of
Directors, including an orientation program for newly appointed members of the
Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun
buku (jika ada);
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of
Directors in the fiscal year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun
buku paling sedikit memuat:
The Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the
implementation of the Board of Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat; dan
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, are competence
and attendance at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 222-234
The Board of Commissioners, among others include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
Statement that the Board of Commissioner has already have the board manual or charter;
Page 513
Keterangan Halaman
Description Page
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk tingkat
kehadiran dalam RUPS;
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings
of the Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners in these meetings including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris,
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika
ada); dan
Policy on competency training and/or development of members of the Board of
Commissioners, including orientation programs for newly appointed members of the
Board of Commissioners (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris
dalam tahun buku (jika ada);
Competency training and/or development attended by members of the Board of
Commissioners in the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya,
paling sedikit memuat:
The assessment on the performance of the Board of Directors and Board of Commissioners and
the implementation, at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
procedure for the implementation of performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat; dan
Criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and
attendance at meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian;
Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan 251-253
Komisaris pada tahun buku meliputi:
Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat;
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and
attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 254-257
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
Nomination procedure, including a brief description of the policies and process for nomination of
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
Page 514
Keterangan Halaman
Description Page
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/
bonus dan lainnya; dan
The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners
such as salary, allowances, tantiem/bonus and others; and
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member
of the Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public Company that conduct business based on sharia law, as
stipulated in the articles of association, at least containing:
a) nama;
name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
Legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
Period of assignment of the sharia supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
duty and responsibility of Sharia Supervisory Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di
Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
frequency and procedure in providing advice and suggestion, as well as the compliance of Sharia
Principles by the Issuer or Public Company in the Capital Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 260-266
Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and position in the committee;
b) Usia;
Age;
c) Kewarganegaraan;
Citizenship;
d) Riwayat pendidikan;
Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member;
Page 515
Keterangan Halaman
Description Page
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Dual position, as member of Board of Commissioners, member of Board of Directors,
and/or member of committee, and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
Period and terms of office of the member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit;
statement of independence of the Audit Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota
Komite Audit dalam rapat tersebut;
Policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and the level of
attendance of audit committee members in those meetings; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;
the activities of the Audit Committee in the year under review, in accordance with the Audit
Committee Charter;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 267-273
The nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and position in committee membership;
b) Usia;
Age;
c) Kewarganegaraan;
Nationality;
d) Riwayat pendidikan;
Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of
the Board of Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public
Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite;
Period and term of office of the committee members;
Page 516
Keterangan Halaman
Description Page
g) Pernyataan independensi komite;
Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
A statement that it has a guideline or charter;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
Policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of
members at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
Brief description of the implementation of activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
In the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public
Company is sufficient to disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
Reasons for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
The party carrying out the nomination and remuneration function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi 273-278,
(jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 279-285,
286-292 ,
Other committees owned by Issuers or Public Companies in order to support the functions and tasks of the Board 292-299
of Directors (if any) and / or committees that support the functions and duties of the Board of Commissioners, the
least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and position in the Committee;
b) Usia;
Age;
c) Kewarganegaraan;
Citizenship;
d) Riwayat pendidikan;
Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for the appointment as member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Dual position, as member of Board of Commissioners, member of Board of Directors,
and/or member of committee, and other position (if any); and
Page 517
Keterangan Halaman
Description Page
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite;
Period and terms of office of the member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite;
Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
A statement that the committee has had guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
Policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance
of committee members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
A brief description of the committee’s activities for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 299-303
Corporate Secretary, including:
a) nama;
name;
b) domisili;
domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi:
history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
legal basis for the appointment as Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
d) riwayat pendidikan;
education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan
education and/or training during the year under review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
brief description on the implementation of duties of the Corporate Secretary in the year under
review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 303-309
Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal;
Name of Head of Internal Audit Unit;
Page 518
Keterangan Halaman
Description Page
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Audit Internal; dan
Legal basis for the appointment as Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
Qualification or certification as internal auditor (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku;
Education and/or training during the year under review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
Structure and position of Internal Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
Statement that the Internal Audit Unit has already have Internal Audit Unit charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku;
Brief description of the duties implementation of the internal audit unit in the financial year, including
the policy and implementation of the meeting frequency with the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or audit committee;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan 310-314
Publik, paling sedikit mengenai:
Description on internal control system adopted by the Issuer or Public Company, at least covering:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya; dan
Financial and operational control, and compliance to the other prevailing rules; and
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;
Review on the effectiveness of internal control systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 318-326
Risk management system implemented by the company, at least includes:
a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
General description about the company’s risk management system the Issuer or Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan
Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
Review the effectiveness of the risk management system applied by the Issuer or Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko;
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on
the adequacy of the risk management system;
Page 519
Keterangan Halaman
Description Page
13) Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, 326
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi:
Legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan;
Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
Status of settlement of case/claim; and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
Potential impacts on the condition of the Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota 327
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
information about administrative sanctions imposed to Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors, by the Capital Market Authority and other authorities during the
last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 327-329
information about codes of conduct of the Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik;
Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
Socialization of the code of conduct and enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Statement that the code of conduct is applicable for the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and employees of the Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada 342
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/
atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal
pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
A brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock
ownership program (MSOP) and/or program employee stock ownership (ESOP);
a) jumlah saham dan/atau opsi;
Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan;
Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
Requirements for eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
Exercise price or determination of exercise price;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 342-343
A brief description of the information disclosure policy regarding:
Page 520
Keterangan Halaman
Description Page
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan
Terbuka; dan
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any
change in ownership of shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik 329-333
(jika ada), antara lain meliputi:
Description of whistleblowing system at the Issuer or Public Company (if any), among others include:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran;
Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor;
Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan;
Handling of violation reports;
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan
Unit responsible for handling of violation report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
Results from violation report handling, at least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
Number of complaints received and processed during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan;
Follow up of complaints;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 334-338
A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery
and/or gratification in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
Implementation of the Guidelines of Corporate Governance for Public Companies for Issuer issuing Equity-
based Securities or Public Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
statement regarding recommendation that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada);
description of recommendation that have not been implemented, along with the reason and
alternatives of implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company
Page 521
Keterangan Halaman
Description Page
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report
as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, at
at least includes:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan
Overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental);
Overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental); (ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
Brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi;
Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan;
Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan;
Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
Written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
Feedback sheet for readers, if any; and
i) anggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
The response of the Issuer or Public Company to the previous year’s report feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
The Sustainability Report as referred to in number 1) must be prepared in accordance with the Technical
Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as contained in
Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
Information on the Sustainability Report in number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait
Laporan Direksi; dan/atau
Disclosed in other relevant sections outside the Social and Environmental Responsibility section,
such as the Directors’ explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the section
related to the Directors’ Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik;
Refers to other sections outside the Social and Environmental Responsibility section by still
referring to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services
Authority Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public Company;
Page 522
Keterangan Halaman
Description Page
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
The Sustainability Report as referred to in number 1) is an inseparable part of the Annual Report but can be
presented separately from the Annual Report;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the information
disclosed in the Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
Contains all the information as referred to in number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
Prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Report for Issuers and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this
Financial Services Authority Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan
Tahunan; dan
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, then the Social
and Environmental Responsibility section contains information that information on Social and Environmental
Responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is presented separately from the Annual
Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report must be
submitted together with the Annual Report.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 406-497
Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai
pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di
sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan
Efek; dan
Financial Statements included in Annual Report should be prepared in accordance with the Financial Accounting
Standards in Indonesia and audited by an Accountant. The said financial statement should be included with statement of
responsibility for financial report as stipulated in the legislations in the Capital Markets sector governing the responsibility
of the Board of Directors on the financial report or the legislations in the Capital Markets sector governing the periodic
reports of securities company in the event the Issuer is a Securities Company; and
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 56
Letter of Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the Responsibility for Annual
Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun
sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
Letter of statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the responsibility for Annual
Reporting should be prepared according to the format of letter of statement of member of Board of Directors and the
Board of Commissioners regarding the responsibility for Annual Reporting as attached in the Attachment, which is an
integral part of this Circulation Letter of the Financial Services Authority.
Page 523
Indeks POJK NO.51/POJK.03/2017
Index POJK NO.51/POJK.03/2017
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 356-
357
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects: 14
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1]
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2]
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3]
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4]
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5]
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects: 15
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1]
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2]
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3]
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is generated
for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya [2.b.4]
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are
directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: [2.c] 14
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat
dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspects:
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance
for the community and the environment (including people, regions, and funds).
3. Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 68
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, [3.b] 60
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
c. Skala usaha: | Business scale: 61
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1]
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2]
ketenagakerjaan.
Number of employees divided by gender, position, age, education and employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3]
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4]
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.d] 70-71
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 76
Page 524
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, [3.f] 77
dan struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and ownership
structure
4. Penjelasan Direksi | Explanation from Board of Directors 36-54
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability value. [4.a.1]
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2]
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation of
Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3]
Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the implementation
of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4]
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5]
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1]
hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance (economic, social,
and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi [4.b.2]
LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the reporting
period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan [4.c.1]
lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to economic, social and
environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | Utilization of business opportunities and prospects. [4.c.2]
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi [4.c.3]
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations that affecting the
Company’s sustainability.
5. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi [5.a] 360-363
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officers
and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ [5.b] 363
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
Page 525
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan [5.c] 364-366
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah
berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling risks
for the implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental aspects,
including the role of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting
periodic reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, [5.d.1]
RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam [5.d.2]
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation of Sustainable
Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 368-369
Berkelanjutan.
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of Sustainable
Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 370
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 371-373
pendapatan dan laba rugi.
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets, or investment,
revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada [6.a]
instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial
instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada [6.c.1] 379-380
konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to
consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan [6.c.2.a] 380-382
tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional. [6.c.2.b] 382-383
The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against the regional
minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 383-385
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2.d] 385-387
Training and capacity building of employees.
Page 526
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
3) Masyarakat: | Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak [6.c.3.a] 388-389
negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative impacts to
the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan [6.c.3.b] 393
ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public complaints received and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan [6.c.3.c] 389-392
pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan
masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support for sustainable
development goals, includes the types and achievements of community empowerment
program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 374
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis [6.d.2] 373
material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the use of recycled
materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: 374-376
Details regarding energy use, which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.d.3.a]
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energy [6.d.3.b]
terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the
environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1]
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak [6.e.2]
negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts to the
surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki [6.e.3.a]
keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies [6.e.3.b]
flora atau fauna.
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.e.4.a]
The amount and intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.e.4.b]
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.e.5.a]
The amount of waste and effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | Mechanism of waste and effluent management. [6.e.5.b]
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c]
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.e.6]
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
Page 527
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.1] 393-394
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. [6.f.2] 394-395
The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety for
customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.3] 395
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak
negatif.
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or services and
distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | Number of products recalled and the reason. [6.f.4] 395
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.5] 397-398
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 398
Written verification from an independent party, if any.
Page 528
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Thank you for your willingness to read the Sustainability
untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT KB Finansia Multi Report of PT KB Finansia Multi Finance in 2024. We expect
Finance tahun 2024. Untuk meningkatkan transparansi kinerja your willingness to fill out the prepared Feedback Sheet and to
keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan improve the transparency of sustainability performance and as
Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan an evaluation material in the preparation of the Sustainability
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Report for the following year, we expect your willingness to fill
Umpan Balik yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali in the Feedback Sheet that has been prepared and send it back
kepada kami melalui email atau dikirimkan ke Kantor Pusat kami to us via email or sent to our Head Office.
Nama ....................................................................................................................................................
:
Name .........................
Institusi/Perusahaan ....................................................................................................................................................
:
Institution/Company .........................
E-mail ....................................................................................................................................................
:
E-mail .........................
Telp/HP ....................................................................................................................................................
:
Phone/HP .........................
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category
• Pemerintah/Government
• Perusahaan/Company
• Media/Media
• LSM/NGO
• Masyarakat/Community
• Akademik/Academic
• Lain-lain/Others (.................................)
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai.
Please choose the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?
Does this report have described the Company’s performance in contributing to sustainable development?
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda?
Is this report useful to you?
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on this report:
Mohon kirimkan kembali lembar ini ke:
Please send back this sheet to the following:
PT KB Finansia Multi Finance
Office 8, lantai 15, SCBD Lot 28
Jl. Jend. sudirman kav 52-53, RT.8/RW.3, Senayan
Jakarta Selatan 12190
Page 529
Page 530
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT KB Finansia Multi Finance Office 8, lantai 15, SCBD Lot 28 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 Telp. 1500605 Fax. 021-2933 3648 Email. cs@kreditplus.com
Names mentioned 105 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×5
unresolved
org
PT KB Finansia Multi Finance. As
p.2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.3 ×13
unresolved
org
PT KB
p.3 ×2
unresolved
org
PT KB Finansia
p.3 ×2
unresolved
org
PT KB Finansia Multi
p.4 ×7
unresolved
org
Card Corp.
p.5 ×4
unresolved
org
KB Kookmin Card Corp.
p.5 ×24
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×5
unresolved
org
PT Finansia Pacifica Raya
p.18 ×12
unresolved
person
HUT
· Direktur
p.21
unresolved
person
Moon
· Komisaris Utama
p.22 ×3
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Kyeongho Cheol Kang
· Komisaris
p.22 ×3
unresolved
person
Kyeongho
p.22 ×2
unresolved
org
Bank Prosper B
p.23
unresolved
org
Kookmin Card Corp
p.30 ×5
unresolved
person
Song
p.30 ×2
unresolved
person
Moon Cheol Kang. Pengangkatan
· Komisaris Utama
p.35 ×11
unresolved
person
Kyeongho Min Pemasaran
· Direktur
p.55 ×14
unresolved
person
Kyeongho Min. Sehubungan
p.55
unresolved
person
Choi
· Direktur
p.55 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.60 ×2
unresolved
org
PT KB Finansia Multi Finance Company Name Nama
p.62
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.62 ×2
unresolved
person
Notary Rachmad Umar
· Notaris
p.62 ×5
unresolved
org
Minister of Justice
p.62 ×2
unresolved
org
PT KB Finansia Multi Finance Kontak Perusahaan
p.62
unresolved
org
PT Finansia Multi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Finansia Multi Finance
p.64 ×11
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.64
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
· Notaris
p.65 ×7
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.65 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.67
unresolved
org
PT KB Finansia Multi Finance Tahun
p.68
unresolved
org
PT Finansia
p.68
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.72 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.72 ×2
unresolved
org
PT KB Finance
p.72
unresolved
org
Human Vacant Resources
· Director
p.76
unresolved
—
Deputy COO
· Director
p.77
unresolved
org
Julianto Widyanto Corp
p.77
unresolved
org
Departemen Penjaminan Mutu & Pengembangan
p.79
unresolved
org
Departemen Audit Fungsi Korporasi & Teknologi
p.79
unresolved
org
Departemen Operational Risk & IT Risk
p.79
unresolved
org
Departemen Enterprise Risk & MIS
p.79
unresolved
org
Departemen Manajemen Anti-Fraud.
p.79
unresolved
—
Hun
· President Commissioner
p.80
unresolved
org
Ministry of Law and Human Indonesia
p.80
unresolved
person
Kronologi Perubahan Komposisi
· Komisaris
p.81
unresolved
person
Chronology
· Komisaris
p.81
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.82 ×6
unresolved
person
Sertifikasi Dasar
· Komisaris
p.82
unresolved
org
Departemen Manajemen Risiko
p.82 ×2
unresolved
org
KB Kookmin Corp
p.82
unresolved
org
Departemen CRM dan Analisis Kartu Kredit
p.82
unresolved
org
Departemen Risiko Pemasaran dan Operasional
p.82
unresolved
org
PT Massada Komunikasi
p.83 ×4
unresolved
org
PT Indohartama Sentra
p.83 ×2
unresolved
org
PT INNI Sarana Golf Indonesia
p.83 ×2
unresolved
org
PT ArieWest Indonesia
p.83 ×2
unresolved
person
Joohyun Hwang’s
· Wakil Direktur Utama
p.84 ×5
unresolved
org
Kementerian
p.84 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.84
unresolved
—
Vice President Kisup Wi
· Wakil Direktur Utama
p.84 ×37
unresolved
org
Ministry of Law and Human Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
PT Siwarga Indo Media
p.87 ×4
unresolved
org
PT Ariawest
p.87
unresolved
org
PT Ariawest International
p.87
unresolved
org
PT Chase Leasing Indonesia
p.87 ×4
unresolved
org
PT Finansia Pacifica Finansia Pacifica Raya
p.87
unresolved
org
Departemen Pendukung Operasional dan Proses
p.88
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Deloitte Touche Tohmatsu
p.89
unresolved
org
PT Artha Persada Finance
p.90 ×2
unresolved
org
PT Primaswadana Perkasa Finance
p.90
unresolved
org
PT Primaswadana Perkasa
p.90
unresolved
org
PT GE Astra Finance
p.92 ×2
unresolved
org
PT Adiputra
p.92
unresolved
org
PT Adiputra Sumber
p.92
unresolved
org
PT Astra
p.92 ×2
unresolved
org
PT Sedaya Finance
p.92
unresolved
org
Manajer Departemen Bisnis Global KB Kookmin Card Corp.
p.93
unresolved
org
Departemen Bisnis Global KB Kookmin Card Corp.
p.93
unresolved
org
Departemen Manajemen Risiko KB Kookmin
p.93
unresolved
org
KB Card Corp
p.93
unresolved
org
Indonesia
p.98
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.