Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 285
Page 1
1
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 2
SANGGAHAN DISCLAIMER Selamat datang di Laporan Tahunan PT Personel Alih Welcome to PT Personel Alih Daya Tbk's Annual Report. Daya Tbk. Laporan ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan According to Financial Services Authority Regulation Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 Number 29/POJK.04/2016 regarding Annual Reports tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan of Issuers or Public Companies, this report has been Publik. Penyusunan laporan ini menggunakan ketentuan issued. The Financial Services Authority Circular Letter yang terdapat pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No 16/ SEOJK.04/2021 Governing the Form and Content Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi of Annual Reports of Issuers or Public Corporations is Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik. used in the creation of this report. Laporan Tahunan ini dapat berisi beberapa pernyataan The Company's perspective on future events and yang merupakan proyeksi dan pandangan masa financial performance, as well as financial conditions, depan yang menggambarkan cara pandang Perseroan operating results and results of operations, economic terhadap kejadian-kejadian dan kinerja keuangan di conditions, sector conditions, plans and objectives, may masa depan, serta kondisi keuangan, hasil operasi be expressed in a number of projections and future dan hasil usaha, kondisi ekonomi, kondisi sektor, serta views contained in this Annual Report. related. rencana dan tujuan terkait. Pandangan-pandangan ini didasarkan pada beberapa These opinions are based on a number of recent estimasi dan asumsi saat ini yang dapat berubah seiring projections and assumptions that could change, as well dengan ketidakpastian, kontijensi dan berbagai risiko as uncertainties, contingencies, and various business, bisnis, ekonomi dan kompetisi yang dapat berubah economic, and competitive risks that could change sewaktu-waktu; dapat menyebabkan hasil, kinerja dan at any time. These factors are outside of the control kejadian sebenarnya berbeda secara material dari yang of the Company and the Board of Directors of the telah diprediksi atau diproyeksi; dan hal ini berada di luar Company and could have a material impact on actual kendali Perseroan dan Direksi Perseroan. Pernyataan- results, performances, and events. The objectives, pernyataan tersebut tidak terkait baik secara langsung plans, expectations, assumptions, and opinions of the maupun secara eksklusif dengan fakta-fakta historis Company regarding future events are not expressed dan tidak mencerminkan niat, rencana, ekspektasi, in these statements, which are not directly nor entirely asumsi dan keyakinan Perseroan mengenai kejadian- connected to historical facts. The occurrence of future kejadian di masa datang. Tidak ada jaminan bahwa events, the realisation of predictions, or the accuracy of kejadian di masa datang akan muncul, proyeksi akan the Company's assumptions cannot be guaranteed. The tercapai, atau asumsi Perseroan benar. Pernyataan- performance of the Bank in the future is not represented pernyataan tersebut bukan dan tidak dapat dianggap by these statements, and they cannot be construed as sebagai representasi atas kinerja Bank di masa datang. such. Laporan tahunan ini memuat kata “PERSADA” dan This annual report contains the words “PERSADA” and “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Persada “Company” which are defined as PT Persada Transfer Alih Daya Tbk. yang menjalankan kegiatan usaha di Daya Tbk. who carry out business activities in the field of bidang jasa outsourcing. Penyebutan satuan mata outsourcing services. The mention of the currency unit uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk pada mata uang "Rupiah", "Rp" or "IDR" refers to the official currency of resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau the Republic of Indonesia, while "US Dollar" or "USD" (if “USD” (jika ada) merujuk pada mata uang resmi Amerika any) refers to the official currency of the United States. Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam All financial information is presented in Rupiah. mata uang Rupiah.
Page 3
Page 4
Page 5
MENGHADAPI SETIAP RINTANGAN
DENGAN KETANGGUHAN
Confronting Any Obstacle with Unwavering Fortitude
PT Personel Alih Daya Tbk memperlihatkan ketangguhan PT Personel Alih Daya Tbk showed resilience in the
dalam menghadapi setiap rintangan dengan berhasil face of every obstacle by successfully recording an
mencatat peningkatan pendapatan dibandingkan increase in revenue compared to 2023. This increase
tahun 2023. Peningkatan ini menunjukkan kemampuan demonstrates the Company's ability to respond to market
Perseroan dalam merespons permintaan pasar dan demand and strengthen operational activities despite
memperkuat aktivitas operasional meskipun di tengah the increasingly fierce business competition. However,
persaingan bisnis yang semakin ketat. Namun, beban cost of revenue increased significantly, triggered by the
pokok pendapatan (HPP) mengalami kenaikan signifikan, intense competition in the industry sector. As a result,
yang dipicu oleh kompetisi sengit di sektor industri. profit margin declined, and gross profit was lower than
Akibatnya, margin keuntungan mengalami penurunan, the same period last year. This challenge was mainly due
dan laba kotor tercatat lebih rendah dibandingkan periode to the erosion of management fees, which had a direct
yang sama tahun sebelumnya. Tantangan ini terutama impact on the Company's cost structure.
disebabkan oleh tergerusnya management fee, yang
berdampak langsung pada struktur biaya Perseroan.
Meskipun tekanan pada laba kotor cukup besar, PT Despite the pressure on gross profit, PT Personel
Personel Alih Daya Tbk tetap optimis dengan strategi Alih Daya Tbk remains optimistic with its mitigation
mitigasi yang dijalankan. Perseroan terus fokus strategy. The Company continues to focus on improving
pada peningkatan efisiensi operasional, diversifikasi operational efficiency, service diversification, and prudent
layanan, dan pengelolaan beban secara hati-hati untuk expense management to improve margins in the future.
memperbaiki margin di masa depan. Dengan penguatan With the strengthening of business management control
business management control dan evaluasi menyeluruh and a thorough evaluation of the cost structure in each
terhadap struktur biaya di setiap lini bisnis, langkah- business line, these steps are expected to provide a
langkah ini diharapkan dapat memberikan pijakan yang firmer footing to support the improvement of net profit
lebih kokoh guna mendukung perbaikan laba bersih di in the coming years, while driving the Company towards
tahun-tahun mendatang, sekaligus mendorong Perseroan sustainable growth.
menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 12 IKHTISAR SAHAM 15
PERFORMANCE HIGHLIGHTS SHARE HIGHLIGHTS
Posisi Keuangan 12 Grafik Pergerakan Saham
Financial Statement tahun 2023 - 2024 15
Trading Volume and Stock Price Chart
Laba (Rugi) dan Penghasilan in 2023 - 2024
Komprehensif Lainnya 12
Profit (Loss) and Other Comprehensive AKSI KORPORASI 16
Income CORPORATE ACTION
Arus Kas 13 PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 16
Cash Flow AWARDS & CERTIFICATIONS
Rasio Keuangan 14 PERISTIWA PENTING 19
Financial Ratio
SIGNIFICANT EVENT
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 26 Laporan Direksi 32
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Page 7
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN 46 Struktur Organisasi 66
COMPANY PROFILE Organisational Structure
Riwayat Singkat Perusahaan 47 Profil Manajemen 67
A Brief History of the Company Profile of the Management
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 48 Profil Dewan Komisaris 67
Vision, Mission, and Corporate Values Profile of Board of Commissioners
Nilai – Nilai Perusahaan 49 Profil Direksi 72
Corporate Values Profile of Board of Directors
Jejak Langkah 50 Perubahan Komposisi Manajemen 73
Milestones Changes in the Composition of the
Management
Skala Usaha 51
Scale of Operations Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap
Jabatan, dan Kepemilikan Saham 76
A. Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Information on Affiliation, Concurrent
Liabilitas dan Ekuitas 51 Position, and Share Ownership
Total Assets, Total Liabilities,
Equity, and Liabilities and Equity Struktur Grup Perusahaan 78
Company Group Structure Kantor Akuntan Publik
B. Jumlah Karyawan Menurut Jabatan,
Pendidikan, Status Ketenagakerjaan, Kantor Akuntan Publik 79
Usia, dan Jenis Kelamin 51 Public Accounting Firm
Number of Employees by, Position,
Education, Employment Status, Age, Sumber Daya Manusia 81
and Gender Human Resources
C. Nama Pemegang Saham dan Akses Publik terhadap Perseroan 83
Persentase Kepemilikan Saham 54 Public Access for the Company
Name of Shareholders and
Percentage of Share Ownership Teknologi Informasi 83
Information Technology
D. Wilayah Operasional 57
Operational Area Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris
Bidang Usaha 57
Perusahaan, dan Unit Audit Internal 87
Business Activities
Training and/or Educational Activities of Board
Keanggotaan pada Asosiasi 61 of Commissioners, Board of Directors,Committees,
Association Membership Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan 62
Significant Company Changes
Page 8
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN 98 Prospek Usaha ke Depan 116
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS Future Business Prospects
Tinjauan Kondisi Makroekonomi 98 Aspek Pemasaran 117
Analysis of Macroeconomic Conditions Marketing Aspect
Tinjauan Kondisi Ekonomi Kebijakan Dividen 118
Dividend Policy
Domestik 99
Analysis of National Economic Conditions Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Tinjauan Industri Penyedia Penawaran Umum 119
Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Alih Daya 100
Analysis of Business Process Outsourcing Industry Informasi Material Mengenai Investasi,
Tinjauan Operasional 102 Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Operational Overview Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal 121
Pendapatan 103 Material Information Regarding Investment,
Revenues Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition,
Tinjauan Kinerja Keuangan 104 Debt/Capital Restructuring
Financial Review
Informasi dan Fakta Material Setelah
Kemampuan Bayar Utang 114 Tanggal Laporan Akuntan 121
Solvency Ratio
Information and Material Facts After the Date
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 114 of Accountant Reports
Capital Structure and Capital Structure Policy
Transaksi Berbenturan Kepentingan
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 115 dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 121
Material Commitment on Capital Goods Investment Transactions Conflict of Interest and or Transactions
with Affiliated Parties
Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan pada Tahun Buku 115 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 121
Capital Expenditure Investments Realised in Amendment on Regulations
the Fiscal Year
Perubahan Kebijakan Akuntansi 122
Realisasi dan Target-Target 116 Accounting Policy Changes
Realisation and Targets
Page 9
05 GOVERNANSI KORPORAT
Corporate Governance
GOVERNANSI KORPORAT 126 Komite Audit 161
CORPORATE GOVERNANCE Audit Committee
Dasar Penerapan Governansi Korporat 126 Komite Nominasi dan Remunerasi 167
Governance Implementation Guidelines Nomination and Remuneration Committee
Tujuan Penerapan Governansi Korporat 128 Sekretaris Perusahaan 169
Objectives Of Corporate Governance Implementation Corporate Secretary
Prinsip Governansi Korporat Indonesia 129 Unit Audit Internal 171
Principles Of Indonesian Corporate Governance Internal Audit Unit
Penilaian Penerapan Governansi Korporat Perseroan 130 Akuntan Publik 176
Assessment Of Corporate Governance Implementation Public Accountant
Struktur Governansi Korporat 138 Mekanisme Penunjukkan Akuntan Publik 176
Corporate Governance Structure Of The Company Public Accountant Appointment Mechanisms
Sosialisasi Kebijakan Governansi Periode Audit Dan Biaya Audit 176
Audit Period And Audit Fees
Korporat Tahun 2024 139
Corporate Governance Policy Dissemination In 2024 Sistem Pengendalian Internal 177
Internal Control System
Rapat Umum Pemegang Saham 139
General Meeting Of Shareholders Evaluasi Sistem Pengendalian Internal 178
Evaluation On Internal Control System
Dewan Komisaris 144
The Board Of Commissioners Manajemen Risiko 178
Risk Management
Tugas, Wewenang, Dan Tanggung
Jawab Dewan Komisaris 147 Perkara Penting 2024 180
The Board Of Commissioners’ Duties, Legal Cases In 2024
Authorities, And Responsibilities
Informasi Sanksi Administrasi 181
Komisaris Independen 151 Information On Administrative Sanctions
Independent Commissioner
Kode Etik 181
Direksi 151 Code Of Conducts
The Board Of Directors
Sistem Pelaporan Pelanggaran 183
Program Orientasi Direksi 154 Whistleblowing System
Board Of Directors’ Orientation Program
Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Gratifikasi 184
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi 155 Policy On Anti-Corruption And Antigratification
Remuneration Policy For The Board Of
Commissioners And Board Of Directors Transparansi Praktik Bad Governance 184
Bad Governance Practices Transparency
Kebijakan Pemberian Remunerasi
Dewan Komisaris Dan Direksi 155 Keberagaman Komposisi Dewan
Remuneration Policy For The Board Of Commissioners Komisaris Dan Direksi 185
And Board Of Direstors Diversity In The Composition Of The Board Of
Commissioners And Directors
Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi 157
Assessment On The Performance Of The Board Of
Commissioners And The Board Of Directors
06 LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
LAPORAN KEUANGAN 208
FINANCIAL STATEMENTS
Page 10
10
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 11
11
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 12
12
Ikhtisar Utama
Highlights
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
POSISI KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
dalam Rupiah penuh
in full Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar
182.700.266.608 238.817.952.835 294.181.097.725
Current Assets
Aset Tidak Lancar
59.448.862.107 73.219.602.427 65.843.596.443
Non-Current Assets
Jumlah Aset
242.149.128.715 312.037.555.262 360.024.694.168
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
96.253.835.512 142.314.084.788 178.558.155.570
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
28.379.616.314 35.716.940.974 40.178.613.002
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
124.633.451.826 178.031.025.762 218.736.768.572
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
117.515.676.889 134.006.529.500 141.287.925.596
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
242.149.128.715 312.037.555.262 360.024.694.168
Total Liablities and Equities
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA
PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam Rupiah penuh
in full Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Bersih
910.544.339.136 815.740.188.341 700.938.992.980
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(879.200.476.451) (772.225.494.350) (659.304.217.618 )
Cost of Revenues
Laba Kotor
31.343.862.685 43.514.693.991 41.634.775.362
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(28.399.612.811) (30.173.828.292) (20.649.238.100)
General and Administrative Expenses
Beban Usaha Lainnya – Neto
(8.632.498.804) (8.032.721.351)
Other Operating Expenses – Net (6.613.279.716)
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 13
13
Ikhtisar Utama
Highlights
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Bagian Laba Entitas Asosiasi
244.378.261 286.192.914 248.072.311
Share of Profit of Associated Entities
Laba Usaha
(5.443.870.669) 5.594.337.262 14.620.329.857
Income from Operations
Pendapatan (Beban) Lain-lain
(10.648.640.246) (8.023.479.424) (7.210.871.827)
Others Revenues (Expenses)
Laba Bersih
(16.547.709.493) (5.526.962.277) 4.473.510.034
Net Income
Laba Komprehensif
(16.490.852.611) (5.715.667.096) 4.647.862.793
Comprehensive Income
Laba per Lembar Saham Dasar
(dalam Rupiah Penuh) (5,24) (1,75) 1,42
Earnings Per Share (in rupiah full amount)
ARUS KAS
CASH FLOW
dalam Rupiah penuh
in full Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
operasi (47.822.762.401) (33.329.863.276) (30.357.359.228)
Cash Flows for Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk
aktivitas investasi (1.718.608.413) (15.146.786.780) (32.775.356.745)
Cash Flows for Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk
aktivitas pendanaan 22.651.086.228 (26.495.606.609) 146.966.988.294
Cash Flows for Financing Activities
Penambahan (Penurunan) neto kas dan setara
kas
(26.890.284.586) (74.972.256.665) 83.834.272.321
Net Increase (Decrease) on cash and Cash
Equivalents
Saldo kas dan setara kas pada awal tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning 44.964.771.800 119.937.028.465 36.102.756.144
of Year
Saldo kas dan setara kas pada akhir tahun
18.074.487.214 44.964.771.800 119.937.028.465
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 14
14
Ikhtisar Utama
Highlights
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Imbal Hasil Ekuitas Imbal Hasil Aset
Return on Equity (ROE) (%) Return on Assets (ROE) (%)
2022 7% 2022 1,24%
2023 9% 2023 1,77%
2024 (14%) 2024 (7%)
Rasio Lancar
Current Ratio (%)
2022 1,6%
2023 1,7%
2024 190%
Periode Kolektibilitas (hari)
Collection Period (day)
2022 2023 2024
40,38 72,00 41,45
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset
Total Liabilities to Equity Ratio (%) Total Liabilities to Assets Ratio (%)
154,82% 132,85% 106,06% 61% 57% 51%
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 15
15
Ikhtisar Utama
Highlights
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Harga per Saham (Rp) Kapitalisasi
Price per Share (Rp) Jumlah Pasar Volume
Saham Beredar Market transaksi saham
Tahun
(lembar saham) Capitalisation Transaction
Year Terendah Tertinggi Penutupan Total Outstanding Volume of Shares
Lowest Highest Closing Shares (share) (Rp Miliar/ (lembar/ share)
Rp Billion)
2023
Triwulan I
103 304 110 3.150.000.000 346,5 5.530.258.400
Quarter I
Triwulan II
69 188 89 3.150.000.000 280,4 11.925.300.000
Quarter II
Triwulan III
50 93 50 3.150.000.000 157,5 3.607.422.300
Quarter III
Triwulan IV
50 50 50 3.150.000.000 157,5 18.808.700
Quarter IV
2024
Triwulan I
50 50 50 3.150.000.000 157,5 5.287.900
Quarter I
Triwulan II
10 50 10 3.150.000.000 31,5 9.289.400
Quarter II
Triwulan III
9 20 14 3.150.000.000 44,10 281.140.700
Quarter III
Triwulan IV
11 17 14 3.150.000.000 44,10 97.931.100
Quarter IV
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM TAHUN 2023 - 2024
TRADING VOLUME AND STOCK PRICE CHART IN 2023 - 2024
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 16
16
Ikhtisar Utama
Highlights
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Selama Tahun 2024 Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company refrained from engaging in any
aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock corporate actions such as stock splits, reverse stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen combinations, stock dividends, bonus shares, and
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal changes in the nominal value of shares, suspension, and
saham, penghentian sementara perdagangan saham delisting.
(suspension), dan penghapusan pencatatan saham
(delisting).
Oleh sebab itu, informasi mengenai berbagai hal tersebut As a result, this Annual Report does not include any
tidak ditampilkan dalam Laporan Tahunan ini. information about these actions.
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS
Tanggal Masa
Keterangan Sertifikasi/Penghargaan Terbit Berlaku Lembaga yang
No.
Description Certification/Award Date of Validity memberikan
Publication Period
1. Standar internasional yang ISO 14001:2015 12/09/2023 11/09/2026 PT Valuabilitas
diterbitkan International Organization ENVIRONMENT Reabilitas Certi
for Standardisation (ISO) tentang MANAGEMENT SYSTEM (VRC)
manajemen lingkungan
International standards published
by the International Organization
for Standardization (ISO) on
environmental management
Integrated
2. Standar bertaraf internasional yang ISO 45001:2018 10/09/2023 09/09/2026 United Registrar
menetapkan berbagai - OCCUPATIONAL Of System (URS)
persyaratan untuk sistem HEALTH AND SAFETY
manajemen kesehatan dan MANAGEMENT SYSTEM
keselamatan
kerja (K3)
An international standard that sets
out the requirements for occupational
health and safety (OHS) management
systems.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 17
17
Ikhtisar Utama
Highlights
Tanggal Masa
Keterangan Sertifikasi/Penghargaan Terbit Berlaku Lembaga yang
No.
Description Certification/Award Date of Validity memberikan
Publication Period
3. Standar bertaraf nasional yang SERTIFIKASI SISTEM 13/05/2022 12/05/2025 Menteri Ketenaga
menetapkan berbagai persyaratan MANAJEMEN Kerjaan Republik
untuk sistem manajemen kesehatan KESELAMATAN DAN Indonesia
dan keselamatan kerja (K3) KESEHATAN KERJA (SMK3) Minister of Man
A national standard that sets out Power of The
the requirement for an occupational Republic of
health and safety management Indonesia
system
4. Standar bertaraf internasional untuk ISO 9001: 2015 20/09/2024 15/09/2027 United Registrar
Sertifikasi Sistem Manajemen Of System (URS)
Mutu, atau bisa disebut juga sebagai
Sertifikasi Sistem Manajemen
Kualitas
International standard for Quality
Management System Certification,
also known as Quality Management
System Certification.
5. Standar khusus yang terstruktur ISO 27001:2022 12/09/2023 11/09/2026 PT Valuabilitas
tentang pengamanan informasi Reabilitas Certi
yang diakui secara internasional, (VRC)
Pengamanan informasi tersebut
dapat dicapai dengan melakukan
suatu kontrol yang terdiri dari
kebijakan, proses, prosedur, struktur
organisasi, serta fungsi-fungsi
infrastruktur TI
A specific structured standard
on information security that is
internationally recognised. Information
security can be achieved by
implementing a control consisting
of policies, processes, procedures,
organisational structures, and IT
infrastructure functions.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 18
18
Ikhtisar Utama
Highlights
Tanggal Masa
Keterangan Sertifikasi/Penghargaan Terbit Berlaku Lembaga yang
No.
Description Certification/Award Date of Validity memberikan
Publication Period
6. Sertifikat BEI (Bursa Efek Indonesia) 08/12/2022 - PT Bursa Efek
Certificate of Listing PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia
7. Sebuah standar internasional ISO 37001:2016 14/11/2023 14/10/2026 Syndicate Of
yang dirancang untuk membantu International
organisasi membangun, System
menjalankan, meninjau, memelihara, Certification (SIS
dan meningkatkan Sistem CERT)
Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP).
An international standard designed
to help organisations establish,
implement, review, maintain and
improve an Anti-Bribery Management
System (ABMS).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 19
19
Ikhtisar Utama
Highlights
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENT
27 MARET 2024 27 MEI 2024
MARCH 27, 2024 MAY 27, 2024
Materi Public Expose (PUBEX) 2024 untuk Program Refreshment Training Untuk Security
Tahun Buku 2023 (bersamaan dengan Laporan Services pada Klien Sektor Transportasi
Keuangan Tahunan 2023) Lokasi di Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya
No 35, Jakarta
2024 Public Expose (PUBEX) Materials for
Financial Year 2023 ( at the same time with the Refreshment Training Program for Security
2023 Annual Financial Report) Services in the Transportation Sector Clients
Venue at The Company Building,
Jl. Poltangan Raya No. 35, Jakarta
13 MEI 2024 6 JUNI 2024
MAY 13, 2024 JUNE 6, 2024
Halal Bihalal seluruh karyawan dengan Direksi RUPS Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023.
Perseroan. Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya No
Lokasi di Jakarta Selatan. 35, Jakarta
Halal bihalal/forgiving each other for all Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
employees with the Board of Directors of the for Financial Year 2023.
Company. Venue at The Company Building, Jl. Poltangan
Venue/place in South Jakarta Raya No. 35, Jakarta
27 JUNI 2024
JUNE 27, 2024
Business Unit Technical Services melakukan
site visit ke Wilayah Bogor.
Business Unit Technical Services conducted
a site visit to Bogor Area.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 20
20
Ikhtisar Utama
Highlights
4 JULI 2024
JULY 4, 2024
Perpanjangan Kerjasama (Mou) dengan Pusat
Pelatihan Kerja Daerah (PPKD) Jakarta Timur.
Lokasi Gedung Kantor PPKD Jakarta.
Extension of Cooperation (MoU) with East
Jakarta Regional Job Training Centre (PPKD).
Venue at the East Jakarta PPKD Office Building
9 JULI 2024 27 JULI 2024
JULY 9, 2024 JULY 27, 2024
Salurkan Hewan Qurban Idul Adha 1445 H In House Training Telephony Skill for
Kepada Masyarakat Sekitar. Contact Center.
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya Lokasi di Bogor
No 35, Jakarta
In House Training Telephony Skill for
Distributing Qurban for Eid al-Adha 1445 H Contact Center.
to Local Communities. Venue/Location in Bogor
Venue at The Company Building,
Jl. Poltangan Raya No. 35, Jakarta
8 AGUSTUS 2024
AUGUST 8, 2024
Workshop Risk Management.
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya No 35, Jakarta
Workshop Risk Management.
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan Raya No. 35, Jakarta
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 21
21
Ikhtisar Utama
Highlights
17 AGUSTUS 2024
AUGUST 17, 2024
Memperingati HUT RI.
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya No 35, Jakarta
Indonesia's Independence Day Celebration.
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan Raya No. 35, Jakarta
18 AGUSTUS 2024
AUGUST 18, 2024
Support jasa Security Services dan
Pengelolaan Sarana Prasana dalam
Event Olahraga Lari untuk Klien di sektor
Perbankan.
Lokasi Jakarta
Support Security Services and Facilities
Management in Sport Running Events
for Clients in the Banking sector.
Venue in Jakarta.
26 AGUSTUS 2024 27 AGUSTUS 2024
AUGUST 26, 2024 AUGUST 27, 2024
Pelatihan Ketrampilan Teknis Untuk Meningkatkan PERSADA Menandatanganani MoU Kerjasama
Produktivitas Personnel Security. dengan salah satu klien/mitra di Sektor Integrated
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya Logistics Support.
No 35, Jakarta Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya
No 35, Jakarta
Technical Skills Training to Improve Security
Personnel Productivity. PERSADA Signed a MoU of Cooperation with one
Venue at The Company Building, of its clients/partners in the Integrated Logistics
Jl. Poltangan Raya No. 35, Jakarta Support Sector.
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan
Raya No. 35, Jakarta
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 22
22
Ikhtisar Utama
Highlights
5 SEPTEMBER 2024 10-11 SEPTEMBER 2024
SEPTEMBER 5, 2024 SEPTEMBER 10-11, 2024
Mengadakan Pelatihan Refreshment untuk Pelaksanaan Audit Eksternal : Meraih Kembali
Keselamatan Kerja. Sertifikasi ISO 9001:2015 Dan ISO 45001:2018.
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya No
No 35, Jakarta 35, Jakarta
Conducts Refreshment Training for Occupational External Audit Implementation: Re- achieving ISO
Safety. 9001:2015 and ISO 45001:2018 Certification.
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan Venue at The Company Building, Jl. Poltangan
Raya No. 35, Jakarta Raya No. 35, Jakarta
25 SEPTEMBER 2024
SEPTEMBER 25, 2024
Kegiatan GIAT PATROLI, Personnel Security
Perseroan Di Salah Satu Klien Sektor Perbankan.
Lokasi di Regional Jawa Timur
GIAT PATROLI Activity, the Company's Security
Personnel at One of the Banking Sector Clients.
Location in East Java Regional
9 OKTOBER 2024
OCTOBER 9, 2024
Pembahasan Rancangan Perpanjangan
Peraturan Perusahaan (PP).
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya
No 35, Jakarta
Discussion of Draft Extension of Company
Regulation (PP).
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan
Raya No. 35, Jakarta
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 23
23
Ikhtisar Utama
Highlights
29 OKTOBER 2024
OCTOBER 29, 2024
Sharing Session Membahas Potensi Bisnis di
Sektor Lainnya.
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya No
35, Jakarta
Sharing Session Discussing Business Potential in
Other Sectors.
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan
Raya No. 35, Jakarta
15 NOVEMBER 2024 11 DESEMBER 2024
NOVEMBER 15, 2024 DECEMBER 11, 2024
Workshop Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perseroan Mendapatkan Apresiasi Dan
Perseroan untuk Tahun 2025. Penghargaan Kolaborator dari Pusat Pelatihan
Lokasi Gedung Perseroan, Jl. Poltangan Raya Kerja Daerah (PPKD), Jakarta Timur.
No.35, Jakarta Lokasi di kantor PPKD Jakarta Timur.
Workshop on the Company's Working Programs The Company received an Appreciation and
and Budget for Year 2025. Collaborator Award from the Regional Vocational
Venue at The Company Building, Jl. Poltangan Training Centre (PPKD), East Jakarta.
Raya No.35, Jakarta Venue at the East Jakarta the Regional Vocational
Training Centre (PPKD)’s office.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 24
24
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 25
25
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 26
26
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 27
27
Laporan Manajemen
Management Reports
Perseroan tetap berkomitmen untuk
mempertahankan momentum
pertumbuhan pendapatan dengan
memperkuat keunggulan layanan di
tengah berbagai tantangan dan dinamika
bisnis. Kami terus menerapkan langkah-
langkah untuk meningkatkan efisiensi
dan efektivitas guna memperbaiki kinerja
yang belum maksimal, serta berupaya
semaksimal mungkin untuk mencapai
keberhasilan di masa yang akan datang.
The company is committed to maintaining revenue
growth through the enhancement of service excellence,
even in the face of diverse challenges and evolving
business dynamics. We are actively taking measures to
enhance efficiency and effectiveness, striving to elevate
our performance to its fullest potential and committing
ourselves to achieving future success."
Wahono
Komisaris Utama /President Commissioner
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 28
28
Laporan Manajemen
Management Reports
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear respected Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Kami mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang We acknowledge the invaluable support from God
Maha Kuasa atas berkat dan rahmat-Nya, yang Almighty for the blessings and grace that have
memungkinkan Perseroan untuk melewati tahun 2024 empowered the company to navigate the dynamic
yang penuh dinamika dan tantangan berkat strategi dan and challenging year of 2024, driven by the effective
rencana operasional yang telah dijalankan. strategies and operational plans we have executed.
Dengan rasa rendah hati, kami dari Dewan Komisaris We, the Board of Commissioners, are pleased to
Perseroan ingin menyampaikan laporan mengenai present our report on the oversight of the company's
fungsi pengawasan terhadap kinerja dan perkembangan performance and development for the year 2024.
Perseroan selama tahun 2024.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
ASSESSMENT ON THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi The Board of Commissioners evaluates the performance
yang meliputi aspek operasional, keuangan dan aspek of the Board of Directors, considering operational,
lainnya yang berkaitan erat bagi keberlanjutan kegiatan financial, and other factors that are crucial for the long-
usaha Perseroan. term viability of the Company's business operations.
Di tengah kompetisi industri jasa outsourcing yang sangat Amidst the intense and continuous competition in the
ketat dan masih terus berlangsung, Dewan Komisaris outsourcing services sector, the Board of Commissioners
menilai bahwa Kinerja Perseroan belum optimal karena has determined that the Company's performance is
meskipun mengalami peningkatan pendapatan sebesar suboptimal. Despite a revenue increase of 11.6% (YoY)
11,6% (YoY) menjadi Rp910,5 miliar, namun laba bersih to Rp910.5 billion, the Company has faced a net profit
Perseroan mengalami penurunan 199,4% (YoY) atau decline of 199.4% (YoY), resulting in a loss of Rp16.5
mengalami kerugian sebesar Rp16,5 miliar di Tahun billion in 2024. This was in line with the 28% YoY decrease
2024. Hal ini terjadi, sejalan dengan penurunan Laba Kotor in the Company's Gross Profit due to an increase in
Perseroan sebesar 28% secara YoY dikarenakan adanya cost of revenue caused by the intensified competition
peningkatan beban pokok pendapatan yang disebabkan in the outsourcing services industry. Nevertheless, the
oleh persaingan bisnis di industri jasa outsourcing yang Company has managed to achieve efficiency and reduce
semakin ketat. Kendati demikian Perseroan telah berhasil operational costs as seen from the decrease in General
mencapai efisiensi dan menekan biaya operasional & Administrative Expenses by 6% YoY.
yang terlihat dari penurunan Biaya Umum & Administrasi
sebesar 6% secara YoY.
Dewan Komisaris menilai bahwa di sepanjang Tahun 2024, The Board of Commissioners acknowledges that in
Direksi telah berupaya untuk menjaga kepercayaan para 2024, the Board of Directors has diligently worked to
pemangku kepentingan melalui berbagai inovasi, inisiatif uphold stakeholder trust through a series of innovations
dan menjalankan rencana kerja tahunan serta menerapkan and initiatives. They have effectively executed annual
strategi bisnis yang tepat yaitu dengan tetap berfokus pada work plans and adopted a strategic business approach,
bisnis layanan technical services dan terus memanfaatkan emphasising the technical services sector. By leveraging
kekuatan dan keunggulan differentiation product dengan product differentiation and enhancing a managed
memperbanyak bisnis model yang berbasis manage services business model, they are continuously exploring
services serta melakukan pengembangan pasar untuk the market for new business opportunities.
mendapatkan peluang bisnis lainnya secara berlanjutan.
Selain itu Direksi telah melaksanakan berbagai langkah The Board of Directors has taken decisive actions
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja, to enhance work efficiency and effectiveness by
dengan memperkuat penerapan business management reinforcing business management and control. This
& control sehingga Perseroan mampu menghadapi strategic approach positions the Company to effectively
berbagai kendala, tantangan, dinamika dan potensi navigate obstacles, challenges, dynamics, and business
bisnis. Dan hal terpenting lainnya yaitu Direksi telah opportunities. The Board of Directors has proactively
melakukan identifikasi dan memitigasi risiko bisnis identified and mitigated existing business risks to
yang ada sehingga dapat meminimalisir kemungkinan minimise the likelihood of issues arising from both
risiko yang timbul, baik dikarenakan oleh faktor internal internal and external factors. We are committed to
maupun eksternal, serta menyiapkan rencana tindakan preparing and implementing preventive and corrective
preventif dan korektif yang harus dilakukan dari setiap action plans for every operational activity within the
aktivitas operasional bisnis. business.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 29
29
Laporan Manajemen
Management Reports
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI DIREKSI
SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF BOARD OF DIRECTORS’ STRATEGY
Dewan Komisaris senantiasa memberikan saran, The Board of Commissioners consistently offers
masukan dan pengawasan terhadap implementasi guidance, insights, and oversight on the execution of
kebijakan dan strategi Perseroan yang dijalankan oleh the company's policies and strategies as implemented
Direksi, serta melakukan pembahasan melalui Rapat by the Board of Directors. They engage in discussions
Gabungan secara berkala antara Dewan Komisaris through regular joint meetings between the two boards.
dan Direksi. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Commissioners holds accountability for
kinerja yang telah dicapai Perseroan. Dewan Komisaris the performance delivered by the company. The Board
akan terus mendukung Direksi untuk meningkatkan of Commissioners remains committed to collaborating
kinerja Perseroan di tahun-tahun mendatang serta with the Board of Directors to enhance the company's
upaya peningkatan daya saing melalui perbaikan cost performance in the years ahead. We will focus on
structure, peningkatan kepuasan klien/mitra bisnis strengthening our competitiveness by optimizing the
Perseroan dan upaya pengembangan kerja sama cost structure, enhancing client and business partner
kemitraan atau partnership untuk melakukan eksplorasi satisfaction, and fostering partnerships to identify new
peluang bisnis lainnya. business opportunities.
Dewan Komisaris pun memberikan perhatian penting dan The Board of Commissioners prioritises oversight and
memastikan bahwa pelaksanaan strategi telah berada guarantees that the strategy's execution remains aligned
di jalur yang tepat tanpa mengesampingkan kepatuhan with our objectives while also ensuring compliance with
terhadap peraturan yang berlaku. Kewenangan Dewan all relevant regulations. The Board of Commissioners
Komisaris dalam melakukan pengawasan atas kegiatan holds the authority to oversee the company's business
usaha Perseroan didasarkan pada Undang-Undang, activities, grounded in the law, Articles of Association,
Anggaran Dasar, Code of Conduct Governansi Korporat, Code of Conduct of Corporate Governance, and the
serta pedoman kerja yang dimiliki Perseroan. company's operational guidelines.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT
DAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
VIEWPOINT ON CORPORATE GOVERNANCE AND WHISTLEBLOWING
SYSTEM IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris meyakini bahwa kepatuhan terhadap The Board of Commissioners holds that adhering to all
semua regulasi yang berlaku adalah kunci dalam relevant regulations is essential for fostering trust and
membangun kepercayaan dan kredibilitas Perseroan. credibility within the company. The implementation of
Implementasi Governansi Korporat merupakan tugas, corporate governance rests on the duty, responsibility,
tanggung jawab dan komitmen Dewan Komisaris and commitment of both the Board of Commissioners
bersama dengan Direksi. Dengan demikian akan and the Board of Directors. Consequently, it will
mendorong transparansi dalam setiap tindakan promote transparency in all actions and decisions of
dan keputusan perusahaan, sehingga Direksi dapat the company, enabling the Board of Directors to clearly
memahami dengan jelas strategi dan risiko dalam grasp the strategy and risks involved in conducting
menjalankan kegiatan bisnis sesuai dengan pedoman business activities in line with established guidelines.
yang ada.
Dewan Komisaris memberikan penilaian bahwa The Board of Commissioners believes that the company
Perseroan telah menerapkan Governansi Korporat has effectively executed corporate governance and
dengan baik dan memandang bahwa Perseroan recognizes that it has adhered proficiently to all principles
telah menerapkan seluruh prinsip perilaku beretika, of ethical behaviour, transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan dengan sustainability.
baik pula.
Di sisi lain, penerapan sistem pelaporan pelanggaran The implementation of the whistleblowing system in
(whistleblowing system) di Perseroan sudah berjalan the company has been progressing effectively. During
baik. Di sepanjang Tahun 2024, Dewan Komisaris tidak the year 2024, the Board of Commissioners received
menerima adanya laporan pelanggaran yang terjadi. Hal no reports regarding any violations. This serves as a
ini menjadi salah satu indikator bahwa kepatuhan di clear sign that the company's compliance efforts are
dalam Perseroan berjalan dengan baik. functioning effectively.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 30
30
Laporan Manajemen
Management Reports
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ COMMITTEES
Dalam rangka penerapan Governansi Korporat, dalam To effectively implement Corporate Governance, the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Board of Commissioners is supported by specialised
Komisaris dibantu oleh komite di bawah Komisaris, committees, including the Audit Committee and the
yakni Komite Audit dan Fungsi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Function,
Remunerasi (yang tugas dan fungsinya dilaksanakan which operate directly under the Board's oversight in
langsung oleh Dewan Komisaris). fulfilling their duties and responsibilities.
Selama Tahun 2024, komite-komite tersebut telah In 2024, these committees have executed their roles
menjalankan peran dan fungsinya secara baik dan and functions with excellence and efficiency, adhering
efektif sesuai dengan Piagam Komite, serta senantiasa to the Committee Charter, while consistently delivering
memberikan masukan dan rekomendasi yang memadai valuable input and recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Bahasan agenda dalam Commissioners. Meetings will focus on the current
pertemuan-pertemuan antara lain mengenai situasi business landscape, evaluating operational and financial
dan kondisi bisnis terkini, kinerja operasional dan performance, identifying challenges and opportunities,
keuangan Perseroan, tantangan dan peluang bisnis, enhancing business processes, and outlining necessary
penyempurnaan bisnis proses dan risiko hingga langkah risk mitigation strategies to achieve sustainable growth.
mitigasi yang harus ditempuh untuk mewujudkan
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
Dewan Komisaris memberikan penghargaan kepada The Board of Commissioners recognises and honours all
seluruh komite yang telah menyumbangkan keahliannya committees that have independently and professionally
secara independen dan professional berupa ide, contributed their expertise through innovative ideas,
pemikiran, tenaga, untuk guna membangun dan insightful thoughts, and dedicated energy to foster
mengembangkan Perusahaan secara berkelanjutan. sustainable growth and development of the Company.
PERUBAHAN PADA KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan menyampaikan bahwa pada Tahun 2024 tidak The Company confirmed that there have been no
terdapat perubahan pada komposisi Dewan Komisaris alterations to the composition of the Company's Board
Perseroan atau masih sama dengan komposisi pada of Commissioners for the year 2024. This information
tahun sebelumnya, dan hal ini dapat dilihat pada BAB can be found in the Corporate Governance Chapter of
Governansi Korporat dalam Laporan Tahunan 2024. the 2024 Annual Report.
PROSPEK BISNIS
BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris percaya bahwa prospek bisnis jasa The Board of Commissioners comprehends the
outsourcing sangat menjanjikan, mengingat beragam significant potential within the outsourcing service sector,
manfaat yang dapat diperoleh oleh klien atau mitra. given the multitude of advantages available to clients
Dengan menggunakan jasa outsourcing, mereka dapat and partners. Utilising outsourcing services enables
meningkatkan fokus bisnis, meningkatkan efisiensi enhanced business focus, boosts operational efficiency,
kerja, memanfaatkan tenaga kerja yang kompeten, serta leverages skilled professionals, and strengthens control
memperbaiki mekanisme kontrol, baik untuk perusahaan mechanisms for both client companies and outsourcing
pengguna maupun penyedia jasa outsourcing. service providers.
Dengan tetap memperhatikan situasi ekonomi global, The Company remains focused on the global economic
perekonomian Indonesia, serta kondisi internal landscape while closely monitoring the Indonesian
Perseroan dan perubahan eksternal yang berpotensi economy and our internal and external conditions that
mempengaruhi operasional, Perseroan berkomitmen could impact operations. We are dedicated to optimising
untuk memaksimalkan segala sumber daya dan upaya all resources and efforts to sustain our business
dalam menjaga momentum bisnis. Ini dilakukan untuk momentum. This initiative is implemented to realise
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 31
31
Laporan Manajemen
Management Reports
mencapai visi dan target yang telah ditetapkan, serta our vision and objectives, while enhancing performance
untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan yang and fostering sustainable growth across all industrial
berkelanjutan di seluruh sektor industri di seluruh sectors in Indonesia.
wilayah Indonesia.
APRESIASI KAMI
OUR APPRECIATION
Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya We extend our sincere appreciation to our shareholders,
kepada para pemegang saham, pemangku kepentingan valued stakeholders, clients, and business partners for
yang terhormat, serta klien dan mitra bisnis kami atas their unwavering support and trust. We are committed
dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. Kami to driving the Company's growth and establishing it as a
berharap Perseroan dapat terus berkembang dan premier outsourcing service provider in Indonesia.
menjadi salah satu penyedia jasa outsourcing terkemuka
di Indonesia.
Kami juga ingin menyampaikan penghargaan yang We extend our heartfelt gratitude to the Board of
tulus kepada Direksi, seluruh jajaran Manajemen, dan Directors, all tiers of Management, and every employee
karyawan Perseroan atas kerja keras, dedikasi, dan of the Company for their unwavering commitment,
loyalitas mereka. Meskipun kinerja Perseroan tahun diligence, and loyalty. While this year's performance has
ini belum mencapai hasil yang optimal, kami percaya not reached our highest expectations, we are confident
bahwa dengan motivasi dan tekad yang kuat, kinerja that with unwavering motivation and determination, we
Perseroan akan semakin membaik di masa depan. will see significant improvements moving forward.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Wahono
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 32
32
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 33
33
Laporan Manajemen
Management Reports
Perseroan masih terus menghadapi tantangan persaingan yang ketat,
namun Perseroan mampu menjaga pertumbuhan pendapatan melalui
berbagai inisiatif strategis yang dijalankan. Kendati demikian Perseroan
masih mengalami rugi bersih yang dikarenakan sejalan dengan penurunan
Laba Kotor yang terjadi karena adanya peningkatan beban pokok
pendapatan yang disebabkan oleh persaingan bisnis di industri jasa
outsourcing yang semakin ketat. Kendati demikian Perseroan telah berhasil
mencapai efisiensi dan menekan biaya operasional yang terlihat dari
penurunan Biaya Umum & Administrasi sebesar 6% secara YoY. Perseroan
terus berupaya meningkatkan produktivitas, efektivitas dan efisiensi serta
melakukan penguatan Manajemen Risiko. Perseroan berkomitmen untuk
terus memperkokoh pondasi bisnis guna menghasilkan pertumbuhan yang
lebih baik dan berkesinambungan di masa datang
The Company is navigating the challenges posed by intense competition,
yet it successfully sustains revenue growth through the execution of several
strategic initiatives. Despite our efforts, the Company continues to face a net
loss which is this was in line with the decrease in Gross Profit that occurred
due to an increase in cost of revenue caused by increasingly fierce business
competition in the outsourcing services industry. However, the Company has
managed to achieve efficiency and reduce operational costs as seen from the
decrease in General & Administrative Expenses by 6% YoY. The Company
remains committed to enhancing productivity, effectiveness, and efficiency
while reinforcing our Risk Management strategies. The Company is dedicated
to fortifying its business foundation to drive enhanced and sustainable
growth moving forward.
Suwignyo
Direktur Utama /President Director
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 34
34
Laporan Manajemen
Management Reports
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Puji syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat We acknowledge the invaluable support and guidance
Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan karunia- that has enabled the Company to present its operational
Nya, Perseroan dapat menyampaikan lapiran kinerja performance report for 2024.
operasional pada Tahun 2024.
Pencapaian kinerja Perseroan ini merupakan hasil The achievement of the Company's performance
dukungan dan kerjasama dengan seluruh Direksi, is a direct outcome of the unwavering support and
Manajemen, Karyawan serta Dewan Komisaris. Pada collaboration among all Directors, Management,
Tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai tantangan Employees, and the Board of Commissioners. In 2024, the
ditengah kondisi bisnis dan kompetisi yang sangat Company encounters a range of challenges in the face
menantang. Guna mengoptimalkan kinerja Perseroan, of demanding business and competitive landscapes.
berbagai langkah perumusan strategi, kebijakan To enhance the Company's performance, we have
serta inisiatif telah dilakukan dengan memitigasi dan implemented a series of strategic steps, policies, and
beradaptasi dalam mengelola kondisi perubahan dan initiatives aimed at effectively managing and adapting to
situasi yang ada. evolving conditions and current circumstances.
KONDISI EKONOMI MAKRO
MACRO-ECONOMIC CONDITION
Kondisi perekonomian global pada Tahun 2024 masih The global economic landscape in 2024 presents a
tetap diselimuti dengan beragam tantangan seperti series of challenges, including geopolitical instability,
gejolak geopolitik global, perang dagang, ancaman trade conflicts, potential crises, and the impacts of
krisis, perubahan iklim yang menimbulkan bencana climate change, all of which contribute to economic
sehingga memicu perlambatan ekonomi sejumlah slowdowns in several nations. Various international
negara. Beberapa lembaga internasional seperti World institutions, including the World Bank and IMF, project
Bank dan IMF juga memperkirakan bahwa pertumbuhan that global economic growth by the end of 2024 will
ekonomi global di penghujung Tahun 2024 berada dalam remain stagnant or stable, with growth rates anticipated
stagnasi atau stabil dengan pertumbuhan pada rentang between 2.6% and 3.2% year-over-year. For 2025, the
2,6% - 3,2% (yoy), sedangkan Tahun 2025 sebesar 2,7% expected growth is forecasted to be between 2.7% and
- 3,3% (yoy). 3.3% year-over-year.
Meskipun perekonomian global masih diliputi The global economy may face uncertainty, but Indonesia's
ketidakpastian, namun perekonomian Indonesia tetap economy is on a robust trajectory, demonstrating
berada pada jalur yang solid dan masih memiliki daya resilience backed by strong and relatively high growth
tahan yang baik dengan didukung realisasi pertumbuhan compared to several other nations. Indonesia's economic
yang kuat dan relatif tinggi dibandingkan sejumlah growth is projected to exceed 5%, outpacing the average
negara lainnya. Diperkirakan pertumbuhan ekonomi global growth rate.
Indonesia mampu tumbuh di kisaran 5% atau lebih tinggi
dari rata-rata pertumbuhan global.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia turut menciptakan Indonesia's economic growth is generating jobs, leading
lapangan kerja, jumlah penduduk yang bekerja to an increase in the working population and a decrease
bertambah dan menurunnya tingkat pengangguran in the open unemployment rate. The proportion of
terbuka, proporsi pekerja formal meningkat utamanya formal workers is rising, primarily fuelled by the growth
didorong oleh meningkatnya pekerja dengan status in individuals holding labourer, employee, or staff
buruh, karyawan, atau pegawai. Beberapa upaya positions. The government's flagship programs are
program unggulan pemerintah terkait hal diatas yang making significant strides in maintaining and promoting
dapat menjaga dan mendorong fundamental ekonomi robust economic fundamentals. Initiatives such as
yang kuat seperti perlindungan bagi seluruh tenaga kerja, worker protection, the Pre-Employment Card, and the
Kartu Prakerja dan UU Cipta Kerja dan perbaikan tata Job Creation Law are pivotal. Additionally, enhancing
kelola peningkatan kapasitas SDM yang lebih holistic. governance to develop a more comprehensive human
Layanan Kartu Prakerja menjadi salah satu program resource capacity is essential for sustained growth.
penting pemerintah untuk memudahkan masyarakat The Pre-Employment Card service stands as a pivotal
dalam mengakses lapangan pekerjaan yang tersedia di initiative by the government, designed to streamline
Indonesia dengan bekal keterampilan yang mumpuni. access to job opportunities in Indonesia for individuals
equipped with the necessary skills.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 35
35
Laporan Manajemen
Management Reports
Pertumbuhan ekonomi terjadi secara merata dan positif Economic growth is consistently and favourably
di seluruh wilayah. Secara umum penyumbang terbesar distributed across the region. The primary drivers of the
ekonomi nasional adalah Pulau Jawa dan Sumatera national economy are Java and Sumatra, accounting for
yang memiliki porsi hampir 80% dari total pertumbuhan nearly 80% of Indonesia's total GDP growth. The Maluku
PDB Indonesia. Secara kumulatif pertumbuhan ekonomi and Papua Island groups achieved the highest economic
tertinggi berturut-turut terjadi pada kelompok Pulau growth at 6.94%, leading the way. Following closely are
Maluku dan Papua yang mencatat pertumbuhan sebesar Sulawesi Island at 6.37%, Kalimantan Island at 5.43%,
6,94%, diikuti Pulau Sulawesi 6,37%, Pulau Kalimantan Java Island at 4.96%, and Sumatra Island at 4.69%.
5,43%, Pulau Jawa 4,96%, dan Pulau Sumatera 4,69%. Additionally, the provincial groups in Bali and Nusa
Selanjutnya, kelompok provinsi di Pulau Bali dan Nusa Tenggara achieved a growth rate of 4%. (data sourced
Tenggara mencatat pertumbuhan sebesar 4%. (sumber from the Central Statistics Agency/BPS).
data: Badan Pusat Statistik/BPS),
KINERJA PERSEROAN
COMPANY’S PERFORMANCE
Pada Tahun 2024, kinerja keuangan Perseroan In 2024, the Company's financial performance faced a
mengalami penurunan dan merugi dibandingkan downturn and recorded losses relative to the prior year.
dengan tahun sebelumnya.
Penurunan ini mendorong Perseroan terus berupaya This decline motivated the Company to persist in its
untuk melakukan pengembangan berkelanjutan. Dalam pursuit of sustainable development. In navigating
menghadapi berbagai tantangan di tengah kondisi bisnis the myriad challenges presented by the demanding
yang sangat menantang di sepanjang Tahun 2024, business landscape of 2024, the Board of Directors and
Direksi beserta jajaran Manajemen telah berperan aktif Management have taken a proactive stance in crafting
dalam melakukan perumusan strategi serta menentukan strategies and establishing strategic policies aimed at
kebijakan-kebijakan strategis guna melakukan fortifying business fundamentals and enhancing the
penguatan fundamental bisnis dan mengoptimalkan Company's performance. This includes initiatives to
kinerja Perseroan seperti upaya meningkatkan daya boost competitiveness, reinforce market presence, and
saing, melakukan penguatan pasar dan pengembangan aggressively expand services across all operational
bisnis, serta gencar melakukan perluasan layanan areas. Furthermore, we are committed to broadening
ke seluruh wilayah operasional Perseroan, kemudian our service offerings through a Managed Services
memperbanyak penawaran layanan dengan model business model anchored in a Service Level Agreement
bisnis Manage Services yang berbasis Service Level (SLA), designed to deliver superior benefits. We will also
Agreement (SLA) yang dapat memberikan keuntungan leverage the Company's unique strengths in integrated
yang lebih baik, serta mengoptimalkan kekuatan service solutions, ensuring a comprehensive one-stop
differentiation atau keunggulan Perseroan yang memiliki service experience while maintaining a strong focus
solusi layanan terintegrasi (one stop services) dengan on our technical and telecommunications service
tetap berfokus pada bisnis layanan jasa teknikal/ business. To enhance our market potential and leverage
telekomunikasi. Selanjutnya guna meningkatkan dan technology and resources, the Company actively
membidik potensi pasar baru, teknologi, atau sumber engages in strategic partnerships with key stakeholders.
daya lainnya, Perseroan melakukan kolaborasi dan
kemitraan strategis dengan pihak lainnya.
Selain itu Perseroan mengedepankan dan menerapkan The Company emphasises and executes strategic
business management and control untuk membuat dan management and control to enhance and refine every
meningkatkan setiap proses di seluruh lini bisnis agar process across all business lines, ensuring they operate
semakin cepat, efisien, dan berkualitas sehingga pada with increased speed, efficiency, and quality. This
akhirnya dapat memberikan solusi bisnis yang tepat, approach ultimately delivers precise business solutions
sekaligus dapat melayani dan memenuhi kebutuhan while effectively addressing the needs of clients and
klien/mitra dengan lebih baik. partners.
Perseroan pun mengimplementasikan dan memperkuat The Company establishes and enhances a robust
sistem pengendalian internal yang andal untuk internal control system to mitigate business risks.
memitigasi risiko bisnis serta melakukan pengawasan It conducts structured oversight by identifying,
secara terstruktur melalui indentifikasi, memahami, understanding, analysing, managing, and controlling
menganalisis, mengelola serta mengendalikan risiko risks through diligent monitoring of risk sources and
dengan cara memonitor sumber risiko dan melakukan implementing a series of control measures. This
serangkaian upaya control agar dampak risiko dapat approach ensures that the impact of risks is minimised,
diminimalisasir, sehingga apapun risiko yang timbul allowing for appropriate mitigation of any emerging risks
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 36
36
Laporan Manajemen
Management Reports
dapat dimitigasi secara tepat dan dapat membuat and the development of effective strategies to avoid and
rencana yang efektif guna menghindari dan mengurangi reduce them. Ultimately, this drives improved company
risiko, yang pada akhirnya dapat mendorong kinerja dan performance and outcomes.
performansi perusahaan menjadi lebih baik.
Pada Tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan In 2024, the Company achieved operating revenues of
usaha sebesar Rp910,5 miliar atau meningkat 11,6% Rp910.5 billion, reflecting a growth of 11.6% compared
dibandingkan tahun lalu. to the previous year.
Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp31,3 miliar The Company's gross profit stood at Rp31.3 billion,
atau lebih rendah 28,0% dibandingkan tahun lalu, hal reflecting a decline of 28.0% compared to the previous
ini dikarenakan adanya peningkatan beban pokok year. This downturn can be attributed to a rise in the cost
pendapatan yang meningkat dibandingkan tahun of revenue, driven by intense business competition that
sebelumnya sebagai akibat dari kompetisi bisnis yang persists, leading to margin erosion and a reduction in
sangat ketat dan masih terus terjadi yang mengakibatkan management fees.
tergerusnya margin atau penurunan management fee.
Laba bersih Perseroan mengalami penurunan 199,4% The Company's net profit saw a decline of 199.4%
dibandingkan tahun lalu atau mengalami kerugian compared to the previous year, resulting in a loss of
sebesar Rp16,5 miliar, hal ini sejalan dengan penurunan Rp16.5 billion, this was in line with the decrease in Gross
Laba Kotor yang terjadi karena adanya peningkatan Profit that occurred due to an increase in cost of revenue
beban pokok pendapatan yang disebabkan oleh caused by increasingly fierce business competition
persaingan bisnis di industri jasa outsourcing yang in the outsourcing services industry. However, the
semakin ketat. Kendati demikian Perseroan telah berhasil Company has managed to achieve efficiency and reduce
mencapai efisiensi dan menekan biaya operasional yang operational costs as seen from the decrease in General
terlihat dari penurunan Biaya Umum & Administrasi & Administrative Expenses by 6% YoY.
sebesar 6% secara YoY.
Peningkatan pendapatan Perseroan belum dapat The rise in the Company's revenue has not sufficiently
menutupi peningkatan beban pokok pendapatan, dan offset the escalating costs of revenue, and increased the
peningkatan biaya keuangan lainnya yang berdampak finance expenses. This has adversely affected our gross
pada penurunan laba kotor dan laba bersih sehingga profit and net profit, resulting in continued losses for the
Perseroan masih mengalami kerugian pada Tahun 2024. Company in 2024.
EBITDA Perseroan menurun 78% (YoY) menjadi Rp2,9 The EBITDA of the Company experienced an decreased
miliar pada tahun 2024. of 78% (YoY), reaching Rp2.9 billion in 2024.
Kondisi hasil Kinerja Tahun 2024 tersebut bila The 2024 performance results indicate that revenue has
dibandingkan dengan target Perseroan maka untuk surpassed the established target, although net profit
pendapatan telah melampaui target pendapatan tahun remains below the anticipated goal for the year.
2024, sementara untuk laba bersih masih berada
dibawah target laba bersih Tahun 2024.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
CHALLENGES FACED AND STRATEGIC POLICY
Pada Tahun 2024, Perseroan masih terus menghadapi In 2024, the Company navigated the challenging
ketatnya dinamika persaingan usaha dalam industri landscape of business competition within the
jasa outsourcing dimana management fee semakin outsourcing service industry, characterised by declining
menurun dan margin terus tergerus. Untuk menghadapi management fees and ongoing margin compression.
hal ini Perseroan, berupaya menerapkan strategi yang The Company is focused on implementing an effective
tepat dan efektif dengan melakukan evaluasi terhadap strategy by thoroughly evaluating its cost structure. This
struktur biaya/cost structure dengan memahami involves understanding the various cost components in
komponen biaya dalam operasional bisnis, merancang our operations and designing a strategic approach that
strategi struktur biaya yang tepat guna membantu dan not only enhances profitability and margins but also
mendorong pencapaian keuntungan bisnis atau margin boosts our competitiveness in the market.
yang lebih baik dan meningkatkan daya saing Perseroan
di pasar.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 37
37
Laporan Manajemen
Management Reports
Selain itu, upaya Perseroan yang masih terus dilakukan Furthermore, the Company is committed to continuously
secara berkesinambungan adalah memperbanyak enhancing its service offerings, particularly in the realm
penawaran jasa atau layanan yang berbasis Manage of Managed Services, where we oversee and optimise
Services (mengelola dan mengawasi berbagai pekerjaan various tasks for our clients and partners to ensure peak
dari klien/mitra agar berjalan lebih baik dan optimal). performance.
Perseroan telah menetapkan rencana kerja Tahun 2024 The Company has established a comprehensive work
yang dituangkan ke dalam beberapa inisiatif strategis plan for 2024, detailing several strategic initiatives as
sebagai berikut : follows:
• Mengoptimalkan keuntungan bisnis atau margin • Optimising business profits or margins by
melalui penguatan bisnis utama, melakukan strengthening the main business, evaluating the
evaluasi cost structure dan mempertahankan cost structure and maintaining the Company's
keunggulan jasa layanan Perseroan. service excellence.
• Meningkatkan kualitas layanan dan daya saing • Improving service quality and competitiveness
sebagai penyedia jasa outsourcing agar menjadi as an outsourcing service provider to become
pilihan pelanggan/klien/mitra. the choice of customers/clients/partners.
• Mendorong pertumbuhan inisiatif baru melalui • Encouraging the growth of new initiatives
penambahan produk layanan berbasis Manage through the addition of Manage services-
services kepada klien/mitra eksisting, perluasan based service products to existing clients/
bisnis eksisting dengan skala volume bisnis partners, expansion of existing businesses with
yang lebih besar (seperti sektor Manufacture a larger business volume scale (such as the
atau sesuai dengan permintaan klien/mitra dan Manufacturing sector or according to client/
kondisi pasar). partner demand and market conditions).
• Mengembangkan usaha dengan membidik ke • Developing businesses by targeting other
sektor bisnis lainnya secara nasional. business sectors nationally.
• Memperluas kerjasama kemitraan atau business • Expanding partnership cooperation or business
partner (seperti di sektor Pertambangan, partners (such as in the Mining, Logistics, Retail
Logistics, Retail and Facilities Services). and Facilities Services sectors).
• Memperkuat kompetensi sumber daya manusia • Strengthening human resource competencies
melalui peningkatan kemampuan dan pelatihan through increasing capabilities and training
kemampuan baru untuk tetap relevan dengan new capabilities to remain relevant to business
kebutuhan bisnis. needs.
• Memperkuat efektifitas dan efisiensi bisnis • Strengthening business effectiveness and
melalui penguatan program Internal Audit dan efficiency through strengthening Internal Audit
Risk Management dan evaluasi penurunan biaya. and Risk Management programs and evaluating
cost reductions.
KUALITAS SDM
THE QUALITY OF HUMAN CAPITAL
Perseroan sebagai perusahaan penyedia jasa The Company, as a premier outsourcing service
outsourcing sangat memperhatikan pengembangan provider, prioritises the enhancement of each
kompetensi setiap karyawannya. Perseroan employee's competencies. The organisation recognises
memandang Sumber Daya Manusia (SDM) baik Human Resources, including both permanent staff
karyawan tetap maupun tenaga outsourcing sebagai aset and outsourced personnel, as critical assets that
yang sangat penting dan memegang peran utama untuk significantly contribute to the sustainable achievement
pencapaian rencana perusahaan secara berkelanjutan of our strategic objectives and the overall performance
dan mendorong kinerja Perseroan yang baik. of the company.
Perseroan secara terus menerus dan berkesinambungan The Company consistently and sustainably cultivates and
membina dan mengembangkan SDM melalui program enhances human resources through training initiatives
pelatihan yang mencakup pengembangan kompetensi that focus on competency and professionalism,
dan profesionalisme, keterampilan teknis dan keahlian technical skills, and specialised knowledge tailored to
yang mendalam di bidangnya yang sesuai dengan meet the needs of clients and business partners, as well
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 38
38
Laporan Manajemen
Management Reports
kebutuhan klien/mitra bisnis dan tuntutan persaingan di as the competitive landscape in the market.
pasar.
Perseroan juga berkomitmen untuk melakukan The Company is dedicated to enhancing its culture and
penguatan budaya dan etos kerja untuk menciptakan work ethic, fostering essential business growth while
penguatan fundamental bisnis sekaligus menciptakan boosting employee productivity and professionalism to
produktivitas dan profesionalisme karyawan untuk drive development across all business sectors.
melakukan pengembangan usaha di seluruh lini bisnis.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Seiring dengan pemulihan ekonomi global dan stabilitas With the global economic recovery and the stability of
perekomomian Indonesia maka kebutuhan dan the Indonesian economy, the demand for outsourcing
permintaan akan penggunaan jasa outsourcing akan services is set to rise. Companies, clients, and partners
meningkat, mengingat semakin banyak perusahaan- are increasingly seeking experienced outsourcing
perusahaan/klien/mitra yang membutuhkan tenaga professionals who can be deployed swiftly, enabling
outsourcing yang berpengalaman dibidangnya secara them to reduce operational costs and concentrate on
cepat dan siap pakai sehingga membantu mereka their core business activities.
dalam menghemat biaya operasional sehingga mereka
akan lebih fokus pada bisnis utamanya.
Perseroan sangat optimis untuk menggali potensi The Company is highly optimistic about tapping
pasar yang masih sangat terbuka lebar terutama pada into the vast market potential that remains largely
sektor teknologi dan telekomunikasi yang masih terus untapped, particularly within the technology and
mengalami pertumbuhan dimana sektor ini menjadi telecommunications sectors, which continue to show
fokus utama bisnis Perseroan. Selain itu Perseroan significant growth and represent the core focus of
terus melakukan ekspansi untuk bisnis model manage our business strategy. The Company is committed to
services kepada klien/mitra eksisting, memperluas enhancing its managed services business model for our
kerjasama kemitraaan serta menggali potensi pasar current clients and partners. We are actively pursuing
baru seperti memperluas jasa outsourcing ke sektor expanded partnerships and exploring new market
industri pertambangan dan sektor lainnya di seluruh opportunities, including the outsourcing services sector
wilayah nasional dengan menawarkan keunggulan within the mining industry and beyond. Our unique value
(differentiation services) Perseroan yang memiliki proposition lies in our differentiated, integrated solution
layanan solusi terintegrasi (one-stop services) yang services, which are delivered through our extensive
didukung oleh 25 kantor perwakilan yang tersebar di network of 25 representative offices across Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia.
PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan memiliki tanggung jawab dan senantiasa The Company is dedicated to upholding its responsibility
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha secara by conducting business activities with integrity and
terpercaya dan professional dan terus memastikan professionalism. We consistently ensure that all
seluruh kegiatan operasional bisnis mematuhi peraturan operational activities adhere to relevant laws and
perundang-undangan yang berlaku dengan penerapan regulations through the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG).
Governance (GCG).
Selama periode Tahun 2024, Perseroan berfokus untuk In 2024, the Company is committed to executing the latest
penerapan pedoman Governansi Korporat terbaru Corporate Governance guidelines set forth by PUGKI.
yang dikeluarkan oleh PUGKI dengan mengoptimalkan We have been enhancing the four pillars of the updated
empat pilar prinsip terbaru Governansi Korporat, yaitu Corporate Governance principles: Ethical Behaviour,
Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Accountability, Transparency, and Sustainability.
Keberlanjutan yang mulanya dikenal dengan nilai dasar These principles build upon the foundational
TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, values of TARIF (Transparency, Accountability,
Independensi, dan Fairness), serta melakukan analisa Responsibility, Independence, and Fairness), and
GRC (Governance, Risk and Compliance). analysing on GRC (Governance, Risk and
Compliance).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 39
39
Laporan Manajemen
Management Reports
Seluruh organ Perseroan telah menjalankan tugas All organs of the Company have executed their roles
dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan and responsibilities effectively, adhering to their
pedoman kerja dan piagam masing masing seperti designated work guidelines and charters. This includes
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, fungsi the obligations of the Board of Directors and the Board
pendukung, maupun komite di bawah Direksi yaitu of Commissioners, as well as the supporting functions
Internal Audit dan Corporate Secretary dan komite and committees under the Board of Directors, such as
di bawah Dewan Komisaris yaitu Komite Audit dan Internal Audit and Corporate Secretary. Additionally,
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi yang tugas the committees under the Board of Commissioners,
dan fungsinya dilaksanakan langsung oleh Dewan including the Audit Committee and the Nomination and
Komisaris, serta telah menyelenggarakan pelaksanaan Remuneration Committee, have fulfilled their duties
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan directly overseen by the Board of Commissioners.
Publik Tahunan. Untuk meningkatkan kredibilitas agar Furthermore, the Annual General Meeting of Shareholders
mampu bersaing secara global, Perseroan telah memiliki and the Annual Public Expose have been successfully
sertifikasi ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen conducted. The Company has achieved ISO 37001:2016
Anti Suap dengan standard Internasional. Untuk certification for its Anti-Bribery Management System,
mengaudit laporan keuangan Perseroan melibatkan aligning with international standards to enhance
auditor eksternal. Selain itu, Perseroan juga telah credibility and strengthen our competitive position in
menyampaikan seluruh kewajiban penyelenggaraan the global market. The Company engages external
pelaporan dan keterbukaan informasi secara tepat auditors to conduct an audit of its financial statements.
waktu kepada otoritas terkait. The Company has fulfilled all obligations for the timely
implementation of reporting and information disclosure
to the relevant authorities.
Komitmen dan peningkatan penerapan GCG We are dedicated to the ongoing enhancement of GCG
dan Governansi Korporat dilakukan secara and Corporate Governance practices to safeguard the
berkesinambungan agar menjaga kepentingan seluruh interests of all stakeholders. Our focus is on building trust
pemangku kepentingan, meningkatkan kepercayaan and delivering added value for Shareholders, ensuring
serta nilai lebih bagi para Pemegang Saham dalam sustainable business growth over the long term.
meraih pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dalam
jangka panjang.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menyampaikan bahwa pada Tahun 2024 The Company confirmed that the composition of the
tidak terdapat perubahan pada komposisi Direksi atau Board of Directors remained unchanged in 2024, as it
masih sama dengan komposisi pada tahun sebelumnya, was in the previous year. This information can be found
dan hal ini dapat dilihat pada BAB Governansi Korporat in the Corporate Governance CHAPTER of the 2024
dalam Laporan Tahunan 2024. Annual Report.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai The Company is dedicated to generating enhanced value
tambah dan dampak yang positif dari kegiatan bisnis and beneficial outcomes from its business operations,
yang dijalankan terhadap masyarakat dan bangsa yang focussing on the Environment, Social, and Governance
mencakup aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) aspects that affect society and the nation.
(LST).
Pada aspek Lingkungan, Perseroan menjamin The Company prioritises environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi by minimising energy consumption and adopting
penggunaan energi dan menerapkan praktik-praktik eco-friendly practices in its operations. The Company
ramah lingkungan dalam kegiatan operasional. Pada actively engages in Corporate Social Responsibility
aspek Sosial, Perseroan melaksanakan program (CSR) initiatives within the local community, ensuring
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) secara a supportive and comfortable working environment.
berkala di sekitar lingkungan terhadap masyarakat We offer competitive rewards in line with established
sekitar, menyediakan lingkungan kerja yang nyaman, guidelines and commit to continuous training and
memberikan imbalan kerja sesuai dengan ketentuan development for our employees. Our approach
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 40
40
Laporan Manajemen
Management Reports
yang berlaku memberikan program pelatihan emphasises equality and non-discrimination in all
dan pengembangan kepada karyawan secara aspects of our operations. The Company remains
berkesimbungan, memberikan kesetaraan tanpa adanya committed to delivering exceptional service to clients
diskriminasi. Pada aspek Tata Kelola, Perseroan terus and partners, driving innovation and excellence to fulfil
memberikan jasa layanan terbaik kepada klien/mitra, its vision and mission.
menyajikan inovasi dan keunggulan layanan demi
tercapainya visi dan misi Perusahaan.
PENUTUP
CLOSING REMARKS
Sebagai penutup, saya mengucapkan terima kasih yang I would like to conclude by expressing my heartfelt
tulus dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada gratitude and profound appreciation to the Board of
Dewan Komisaris, seluruh karyawan, pemegang saham, Commissioners, all employees, shareholders, clients/
klien/mitra kerja, serta seluruh pemangku kepentingan partners, and all stakeholders for their unwavering
atas kepercayaan dan dukungan yang tiada henti dalam support and trust throughout the Company's trajectory.
setiap langkah Perseroan.
Dengan dukungan, kerja sama, komitmen, dan dedikasi The support, cooperation, commitment, and dedication
dari semua pihak terkait tersebut, hal ini memberikan of all involved parties are crucial for the Company's ability
arti yang besar bagi kemampuan dan keberhasilan to navigate the challenges of 2024. This collaboration
Perseroan melewati berbagai tantangan di sepanjang not only enhances our resilience but also positions
Tahun 2024 dan juga sekaligus memberikan peluang the Company for greater advancement and trust in
bagi Perseroan untuk lebih maju dan terpercaya. the marketplace. The organisation aims to enhance
Perseroan berharap dapat terus memperkuat hubungan relationships and synergies with all stakeholders,
dan sinergitas dengan seluruh pemangku kepentingan collectively driving sustainable growth. We are confident
dan bersama-sama mencapai pertumbuhan yang in our ability to make progress and improve overall
berkelanjutan serta optimis dapat mencapai kemajuan performance moving forward.
dan mewujudkan kinerja Perseroan yang lebih baik di
masa depan.
Atas nama Direksi,
On behalf of Board of Directors
Suwignyo
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 41
41
Laporan Manajemen
Management Reports
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
BOARD OF COMMISSIONER'S STATEMENT CONCERNING RESPONSIBILITY FOR THE
2024 ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Personel
Alih Daya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby certify that the information included in the 2024 Annual Report of PT Personel Alih Daya
Tbk has been provided in its whole and that we are solely responsible for the report's correctness. This assertion is
supported by evidence.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Wahono
Komisaris Utama
President Commissioner
Sigit Kuntjahjo Baden Saprudin
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Jenal Kaludin Adita Irawati
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 42
42
Laporan Manajemen
Management Reports
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2024
BOARD OF DIRECTOR'S STATEMENT CONCERNING RESPONSIBILITY FOR THE 2024
ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Personel
Alih Daya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby certify that the information included in the 2024 Annual Report of PT Personel Alih Daya
Tbk has been provided in its whole and that we are solely responsible for the report's correctness. This assertion is
supported by evidence.
Jakarta, April 2025
Direksi,
Board of Directors,
Suwignyo Yayan Dharmawangsa
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 43
43
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 44
44
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 45
45
Ikhtisar Utama
Highlights
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 46
46
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan
PT Personel Alih Daya Tbk
Company Name
Nama Komersial
PERSADA
Commercial Name
Tanggal Pendirian 21 April 2006
Date of Establishment April 21, 2006
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No.35 tanggal 21 April 2006,
Legal Basis of Establishment dibuat di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, yang telah disahkan
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.C-
15819 HT.01.01.TH.2006 tanggal 31 Mei 2006, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat pada tanggal 13 Juni 2006 di bawah
No.5988/BH.09.05/VI/2006, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No.52 tanggal 30 Juni 2006, Tambahan No. 7025.
Deed of Establishment of Limited Liability Company PT Personel Alih Daya No.35 dated
21 April 2006, drawn up before Julius Purnawan, S.H., M.Sc., Notary in Jakarta, which was
ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by Decree
No. C-15819 HT.01.01.TH.2006 dated 31 May 2006, registered in the Company Register at
the Central Jakarta Kodya Company Registration Office on 13 June 2006 under No.5988/
BH.09.05/VI/2006, and announced in the State Gazette of the Republic Indonesia No.52
dated 30 June 2006, Supplement No. 7025.
Kegiatan Usaha Bergerak dalam bidang Penyedia Jasa Teknikal dan Pemeliharaan Peralatan
Business Activities Telekomunikasi, Jasa Call Center, Jasa Layanan Perkantoran, Jasa Keamanan, dan Jasa
Sumber Daya Manusia.
Engaged in providing technical services and maintenance of telecommunications
equipment, call centre services, office services, security services, and human resource
services.
Kepemilikan Saham (per tanggal 31 Desember Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (“Kopindosat”) 59,86%
2023) Sigit Kuntjahjo 11,57%
Share Ownership (per December 31, 2023) Masyarakat/Public 28,57%
Pemilik Manfaat Pemilik Manfaat Perseroan yaitu Anggota Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (Kopindosat).
Beneficial Owner The Beneficial Owner of the Company is members of Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk
(Kopindosat).
Modal Dasar
Rp180.000.000.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp63.000.000.000
Issued and Paid-up Capital
Jumlah Karyawan 16.512 Total karyawan/total employees.
Total Employees Terdiri dari/ consist of:
57 karyawan tetap/permanent employees; 16.455 karyawan tidak tetap/non-permanent
employees
Kode Saham
PADA
Ticker Code
Pencatatan di Bursa Efek Indonsia 8 Desember 2022
Listing on IDX December 8, 2022
Alamat Kantor Pusat Jl. Kebagusan 1 No. 4, Kebagusan, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Kode Pos 12520,
Address of Headquarters Indonesia.
Jl. Kebagusan 1 No. 4, Kebagusan, Pasar Minggu, South Jakarta, Postal Code 12520,
Indonesia
Kantor Perwakilan 1 Kantor Pusat dan 25 Kantor Perwakilan yang terletak di Banda Aceh, Medan, Padang,
Representative Office Bengkulu, Jambi, Pekanbaru, Bangka, Palembang, Bandar Lampung, Bandung, Semarang,
Surabaya, Denpasar, Lombok, Kupang, Balikpapan, Pontianak, Manado, Gorontalo, Palu,
Kendari, Makassar, Ternate dan Jayapura.
1 Head Office and 25 Representative Offices located in Banda Aceh, Medan, Padang,
Bengkulu, Jambi, Pekanbaru, Bangka, Palembang, Bandar Lampung, Bandung, Semarang,
Surabaya, Denpasar, Lombok, Kupang, Balikpapan, Pontianak, Manado, Gorontalo, Palu,
Kendari, Makassar, Ternate and Jayapura.
Telepon & Faksimili
(021) 78846142; (021) 78846138
Telephone & Facsimile
Surat elektronik
corporate.secretary@persada.id
Email
Situs Web
www.persada.id
Website
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 47
47
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
A BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Perseroan didirikan dengan nama PT Personel Alih The Company was established under the name PT
Daya berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas Personel Alih Daya based on the Deed of Establishment
PT Personel Alih Daya No.35 tanggal 21 April 2006, of Limited Liability Company PT Personel Alih Daya No.
dibuat di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris 35 dated 21 April 2006, made before Julius Purnawan,
di Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum S.H., M.Sc., Notary in Jakarta, which was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan the Minister of Law and Rights Human Rights of the
Keputusan No.C-15819HT.01.01.TH.2006 tanggal 31 Republic of Indonesia by Decree No.C-15819 HT.01.01.
Mei 2006, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada TH.2006 dated 31 May 2006, registered in the Company
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat Register at the Company Registration Office Kodya
pada tanggal 13 Juni 2006 di bawah No.5988/BH.09.05/ Central Jakarta on 13 June 2006 under No.5988/
VI/2006, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik BH.09.05/VI/2006, and announced in the State Gazette
Indonesia No.52 tanggal 30 Juni 2006, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 52 dated 30 June 2006,
No.7025. Supplement No. 7025.
Anggaran Dasar Perseroan diubah dengan Akta The Company’s Articles of Association were amended
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai by the Deed of Statement of Resolutions of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders in lieu of the Extraordinary General Meeting
Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No.218 of Shareholders of the Limited Liability Company PT
tanggal 24 Juni 2022, dibuat di hadapan Christina Personel Alih Daya No. 218 dated 24 June 2022, drawn
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, up before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M. Kn.,
yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Notary in Jakarta, which was approved by the Minister
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No.AHU-0043643.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 27 Juni with Decree No.AHU-0043643.AH.01.02.Tahun 2022
2022, diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak dated 27 June 2022, notified to the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana telah Human Rights of the Republic of Indonesia as has been
diterima dan dicatat pada tanggal 27 Juni 2022 dengan received and recorded on 27 June 2022 with No.AHU-
No.AHU-AH.01.03-0256315, dan didaftarkan dalam AH.01.03-0256315, and registered in the Company
Daftar Perseroan No.AHU-0120599.AH.01.11.Tahun Register No.AHU-0120599.AH.01.11.Tahun 2022 dated
2022 tanggal 27 Juni 2022. 27 June 2022.
Kemudian Anggaran Dasar Perseroan terakhir diubah The Company’s Articles of Association were then last
dengan Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No.59 tanggal amended by Deed of Minutes of Extraordinary GMS No.59
7 Juni 2023 dan dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dated June 7, 2023, and Deed of Meeting Resolution
(PKR) No.60 tanggal 7 Juni 2023, yang dibuat dihadapan No.60 dated June 7, 2023, made before Christina
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta,
Jakarta, yang telah disetujui melalui keputusan Menteri and approved through the decision of the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Nomor AHU-AH.01.03-0076749 tertanggal 13 Juni Number AHU-AH.01.03-0076749 dated June 13, 2023,
2023 tentang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan concerning Receipt of Notification of Amendment to the
Anggaran Dasar PT Personel Alih Daya Tbk. Articles of Association of PT Personel Alih Daya Tbk.
Perseroan berkantor pusat di Jl. Kebagusan I No.4, The Company’s headquarter is on Jl. Kebagusan I No.4,
Kelurahan Kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Kebagusan Village, Pasar Minggu District, Administrative
Administrasi Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta. City of South Jakarta, DKI Jakarta Province.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 48
48
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
VISI VISION
Untuk menjadi perusahaan terbaik dalam To be the Over-the-Top company in
menyediakan solusi terpadu (Manusia-Alat- providing an integrated solution to (Human-
sistem) di pasar Regional. Hardware-System) in the Regional Market.
MISI MISSION
1. Untuk memberikan pelayanan dan 1. To provide service and innovative
solusi inovatif yang memberikan nilai solution that gives additional value to
tambah kepada semua pelanggan. all customers.
2. Sangat berorientasi pada kepuasan 2. Highly oriented to the customer
pelanggan dan untuk memenuhi satisfaction and to fulfil the needs
kebutuhan sesuai pasar. according to market.
3. Untuk membangun kompetensi 3. To build a competence through the
melalui pengembangan sumber daya development of Human Resources
manusia dengan hasil berorientasi with a result oriented in a high
pada standar etika kerja yang tinggi. standard of work ethic.
4. Untuk menambah sebuah tambahan 4. To add an additional value to
nilai pemegang saham. shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 49
49
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI – NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Dalam menjalankan bisnisnya PERSADA memiliki nilai-nilai yang menjadi prinsip dan tuntunan
perilaku karyawan PERSADA dalam bekerja yaitu TRUTH (Trust, Respect, Ultimate, Tactical dan
Harmony).
In Our Business, PERSADA has values as principle and guidance for employee at work, TRUTH
(Trust, Respect, Ultimate, Tactical dan Harmony).
TRUST
Prinsip 3K (Kemitraan, Kepercayaan,
Kerja sama)
3K Principle – as in Indonesian
term – (Partnership, Trust, Cooperation)
RESPECT
Prinsip 5S (Senyum, Sapa, Salam,
Sopan, Santun)
5S Principle – as in Indonesian term –
(Smile, Greet, Salute, Polite, Considerate)
ULTIMATE
Prinsip 3M (Mulai dari diri sendiri,
Mulai dari yang kecil, Mulai dari
sekarang)
3M Principle – as in Indonesian
term – (Starting from yourself, Starting
small, Starting from now)
TACTICAL
Prinsip 3T (Tanggap, Tanggon,
Trengginas)
3T Principle – as in Indonesian
term – (Responsive, Resilient, Dexterous)
HARMONY
Prinsip 3S (Selaras, Serasi,
Seimbang)
3S Principle – as in Indonesian term –
(Harmonious, Compatible, Balanced)
*Pernyataan Persetujuan terhadap Visi dan Misi / Statement of Support for the Vision and Mission
Hingga akhir tahun 2024, Manajemen Perseroan telah meninjau visi dan misi Perusahaan dan menganggap visi dan misi saat ini masih sesuai dengan
kondisi Perusahaan sehingga merasa belum perlu untuk melakukan perubahan
The Company's Management has evaluated the Company's vision and mission until the end of 2024 and has determined that the present vision and
mission are still appropriate given the Company's current circumstances and that no adjustments are necessary.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 50
50
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2006
Pendirian Perseroan dimulai
2008
Pendirian Perseroan Mulai
2012
Mempunyai kerjasama
dengan 1 klien. melakukan ekspansi pasar dengan lebih dari 100 klien.
kepada klien-klien lain.
The Company’s inception Had relationships with over
began with one customer. Commenced to grow the 100 clients.
market to include other
clienteles.
2015 2022
Meraih sertifikasi ISO
9001:2008 dan OHSAS
18001:2007.
2017
Berhasil mengelola lebih dari
Meraih sertifikasi Sistem
Manajemen Keselamatan
Kesehatan Kerja.
10.000 tenaga alih daya.
Certified to ISO 9001:2008 8 Desember 2022
and OHSAS 18001:2007. Successfully handled over
Perseroan resmi
began with one customer. 10,000 outsourced staff. tercatat sebagai emiten baru
di Bursa Efek Indonesia.
Acquired Occupational Health
Safety Management System
2023
accreditation.
• Strategy fokus Perseroan
pada jasa Teknikal
(Technical Services)
2024
Memperkuat penerapan
8 December 2022
The Company was officially
listed as a new issuer on the
Indonesia Stock Exchange.
business management &
• Meraih sertifikasi ISO control.
37001:2016
Strengthen the
• The company’s strategy implementation of business
is focused on technical management & control.
services.
• Acquired the ISO
37001:2016 certification
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 51
51
Profil Perusahaan
Company Profile
SKALA USAHA
SCALE OF OPERATIONS
A. TOTAL ASET, TOTAL LIABILITAS, EKUITAS, DAN LIABILITAS DAN EKUITAS
TOTAL ASSETS, TOTAL LIABILITIES, EQUITY, AND LIABILITIES AND EQUITY
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Total Aset
242.149.128.715 312.037.555.262
Total Assets
Total Liabilitas
124.633.451.826 178.031.025.762
Total Liabilities
Ekuitas
117.515.676.889 134.006.529.500
Equity
B. JUMLAH KARYAWAN MENURUT JABATAN, PENDIDIKAN, STATUS KETENAGAKERJAAN,
USIA, DAN JENIS KELAMIN
NUMBER OF EMPLOYEES BY POSITION, EDUCATION, EMPLOYMENT STATUS, AGE, AND GENDER
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Kepegawaian
The Composition of the Company’s Employees by Employment Status
Uraian
No. 2024 2023
Description
Tidak Tetap
1. 16.455 7.632
Non-Permanent
Tetap
2. 57 61
Permanent
Jumlah
16.512 7.693
Total
Komposisi Karyawan (Tetap & Tidak Tetap) Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition (Permanent & Non-permanent) of the Company by Level of Gender
Uraian
No. 2024 2023
Description
Laki – laki
1. 15.231 6.725
Male
Perempuan
2. 1.281 968
Female
Jumlah
16.512 7.693
Total
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 52
52
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan (Tetap) Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition (Permanent) of the Company by Level of Gender
Uraian
No. 2024 2023
Description
Laki – laki
1. 36 39
Male
Perempuan
2. 21 22
Female
Jumlah
57 61
Total
Komposisi Karyawan (Tetap & Tidak Tetap) Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition (Permanent & Non-permanent) of the Company by Education
Uraian
No. 2024 2023
Description
S2
1. 24 22
Master’s Degree
S1
2. 3.285 1.571
Bachelor’s Degree
Diploma 1, 2, 3
3. 1.881 540
Diploma 1, 2, 3
SMA
4. 8.696 5.328
Senior High School
SMP
5. 1.416 179
Junior High School
SD
6. 1.210 53
Elementary School
Jumlah
16.512 7.693
Total
Komposisi Karyawan (Tetap) Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition (Permanent) of the Company by Education
Uraian
No. 2024 2023
Description
S2
1. 2 2
Master’s Degree
S1
2. 41 44
Bachelor’s Degree
Diploma 1, 2, 3
3. 8 8
Diploma 1, 2, 3
SMA
4. 6 7
Senior High School
SMP
5. 0 0
Junior High School
SD
6. 0 0
Elementary School
Jumlah
57 61
Total
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 53
53
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan (Tetap & Tidak Tetap) Perseroan Berdasarkan Usia
Employee Composition (Permanent & Non-permanent) of the Company by Age Group
Uraian
No. 2024 2023
Description
1. 18 – 25 tahun/years of age 5.154 1.041
2. 26 – 35 tahun/years of age 6.942 3.532
3. 36 – 45 tahun/years of age 3.446 2.408
4. 45 – 55 tahun/years of age 88 637
5. >55 tahun/years of age 92 75
Jumlah
16.512 7.693
Total
Komposisi Karyawan (Tetap) Perseroan Berdasarkan Usia
Employee Composition (Permanent) of the Company by Age Group
Uraian
No. 2024 2023
Description
1. 18 – 25 tahun/years of age - 1
2. 26 – 35 tahun/years of age 4 11
3. 36 – 45 tahun/years of age 33 32
4. 45 – 55 tahun/years of age 20 17
5. >55 tahun/years of age - -
Jumlah
57 61
Total
Komposisi Karyawan (Tetap & Tidak Tetap) Perseroan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition (Permanent & Non-permanent) of the Company by Position
Uraian
No. 2024 2023
Description
Manajer
1. 22 20
Manager
Supervisor
2. 17 17
Supervisor
Staff
3. 183 24
Staff
Non-Staff
4. 16.290 7.632
Non-Staff
Jumlah
16.512 7.693
Total
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 54
54
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan (Tetap) Perseroan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition (Permanent) of the Company by Position
Uraian
No. 2024 2023
Description
Manajer
1. 19 20
Manager
Supervisor
2. 17 17
Supervisor
Staff
3. 21 24
Staff
Non-Staff
4. - -
Non-Staff
Jumlah
57 61
Total
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak In conducting its commercial operations, the Company
memperkerjakan tenaga kerja asing dan tenaga kerja does not hire foreign personnel or individuals with
yang memiliki keahlian khusus dibidangnya. Perseroan specialised knowledge The Company allows the
memberikan kesempatan untuk membentuk Serikat opportunity to form Labour Unions. The Company does
Pekerja. Hingga saat ini Perseroan tidak memiliki
not currently have any agreements involving workers
perjanjian yang melibatkan karyawan dan manajemen
and management in the ownership of Issuer shares,
dalam kepemilikan saham Emiten termasuk perjanjian
yang berkaitan dengan program kepemilikan saham including agreements connected to the company’s
perseroan oleh karyawan atau anggota Direksi dan share ownership programme by employees or members
anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
C. NAMA PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM
NAME OF SHAREHOLDERS AND PERCENTAGE OF SHARE OWNERSHIP
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan per 31 Desember 2024
Structure and Composition of the Company’s Shareholders and Share Ownership Percentage per December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Kepemilikan
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Paid-in Ownership
(shares) Capital Percentage
(%)
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 1.885.452.800 37.709.056.000 59,86%
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 7.290.944.000 11,57%
Masyarakat
900.000.000 18.000.000.000 28,57%
Public
Jumlah
3.150.000.000 63.000.000.000 100,00%
Total
Saham dalam Portepel
5.850.000.000 117.000.000.000
Shares in Portepel
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 55
55
Profil Perusahaan
Company Profile
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Details on Shareholders and Ownership Percentage
Persentase
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Kepemilikan
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Paid-in Ownership
(shares) Capital Percentage
(%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 1.885.452.800 37.709.056.000 59,86%
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 7.290.944.000 11,57%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares
Dewan Komisaris
364.547.200 7.290.944.000 11,57%
Board of Commissioners
Direksi
- - 0,00%
Board of Directors
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat
900.000.000 18.000.000.000 28,57%
Public
Jumlah
3.150.000.000 63.000.000.000 100,00%
Total
Saham dalam Portepel
5.850.000.000 117.000.000.000
Shares in Portepel
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Share Ownership by Classification
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
PEMODAL DOMESTIK
DOMESTIC INVESTORS
Institusi
2 1.886.052.800 59,87%
Institution
Perorangan
6.913 1.259.840.600 39,99%
Individual
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTORS
Institusi
3 3.834.000 0,12%
Institution
Perorangan
22 272.600 0,01%
Individual
Jumlah 6.940 3.150.000.000 100,00%
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 56
56
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI TENTANG ENTITAS PENGENDALI
INFORMATION ON CONTROLLING ENTITY
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (“Kopindosat”) Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (“Kopindosat”)
Kopindosat didirikan dengan nama Koperasi Pegawai PT In accordance with the Deed of Establishment of
Indosat berdasarkan Akta Pendirian Koperasi Pegawai PT Indosat Employee Cooperative dated August 15,
PT Indosat tanggal 15 Agustus 1983 yang dibuat di 1983, made privately, and the Decree of the Head of
bawah tangan dan telah memperoleh pengesahan the Regional Office of the DKI Jakarta Cooperative
sebagai badan hukum berdasarkan Surat Keputusan Department No.111/BLK/1984 dated November 30,
Kepala Kantor Wilayah Departemen Koperasi DKI 1984 concerning Ratification of Cooperatives as Legal
Jakarta No.111/BLK/1984 tanggal 30 November 1984 Entities, Kopindosat was founded and given the name
tentang Pengesahan Koperasi Sebagai Badan Hukum. PT Indosat Employee Cooperative.
Anggaran dasar Kopindosat terakhir diubah berdasarkan Kopindosat’s most recent articles of association were
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Anggota Tahunan amended in accordance with the Deed of Statement
(RAT) XXXVII Tahun Buku 2020 Tentang Perubahan of Resolutions of the XXXVII Annual Member Meeting
Anggaran Dasar Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (RAT) for the 2020 Fiscal Year Concerning Amendments
(Kopindosat) No.37 tanggal 20 April 2021, dibuat di to the Articles of Association of Employee Cooperatives
hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, of PT Indosat Tbk (Kopindosat) No.37 dated 20 April
yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan 2021, made before Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notary
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana in Jakarta, which has been notified to the Minister of
telah diterima dan dicatat pada tanggal 29 April 2021 Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dengan No.AHU-0003371.AH.01.28.Tahun 2021 (“Akta as it has received and recorded on April 29, 2021
37/2021”). with No.AHU-0003371.AH.01.28.Tahun 2021 (“Deed
37/2021”).
Kopindosat berkantor pusat di Jl. Kebagusan I No.4, Kopindosat is based in Jl. Kebagusan I No.4, Kebagusan
Kelurahan Kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Village, Pasar Minggu District, Administrative City of
Administrasi Jakarta Selatan. South Jakarta.
Berdasarkan Akta 37/2021, Kopindosat bertujuan Based on Decree 37/2021, Kopindosat seeks to enhance
memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya the welfare of members in particular and society in
dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun general, as well as to contribute to the creation of a
tetanan perekonomian nasional dalam rangka progressive, just, and successful society in accordance
mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur with Pancasila and the 1945 Constitution. To fulfil its
berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar objectives, the cooperative organises the following
1945. Untuk mencapai tujuannya, maka koperasi businesses:
menyelenggarakan usaha antara lain sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan unit usaha simpan pinjam a. Establishing a savings and loan association and
dan pembiayaan syariah untuk anggota sesuai sharia finance business unit for members in line
dengan prinsip syariah; with sharia principles;
b. Menjalankan usaha-usaha di bidang b. Operating business in the commercial sector;
perdagangan;
c. Menjalankan usaha-usaha di bidang transportasi c. Operating business in the transportation and
dan pergudangan warehousing industries;
d. Menjalankan usaha-usaha di bidang jasa; d. Operating business in the service industry;
e. Menjalankan usaha-usaha di bidang e. Operating business in the development sector;
pembangunan;
f. Menanamkan modal melalui kepemilikan saham f. Investing funds through stock ownership in many
di beberapa perusahaan; businesses;
g. Mengadakan kerja sama bersama koperasi g. Establishing cooperative relationships with state-
BUMN, dan perusahaan swasta di bidang usaha owned cooperatives and private companies in
yang saling menguntungkan. mutually advantageous commercial domains.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 57
57
Profil Perusahaan
Company Profile
D. WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
1
2
18
4 19 23
3 20
17 16
6
7 24
5
8
21
22
9
10 11 12
13 14
15
Kantor Pusat Kantor perwakilan
Jl. Kebagusan 1 No. 4, Kebagusan 1. Banda Aceh, 9. Bandar Lampung, 17. Pontianak,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 2. Medan 10. Bandung, 18. Manado,
12520, Indonesia 3. Padang 11. Semarang, 19. Gorontalo,
4. Bengkulu, 12. Surabaya 20. Palu,
5. Jambi, 13. Denpasar, 21. Kendari,
6. Pekanbaru, 14. Lombok, 22. Makassar,
7. Bangka, 15. Kupang, 23. Ternate
8. Palembang, 16. Balikpapan, 24. Jayapura
BIDANG USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Saat ini, Perseroan menyediakan tenaga kerja untuk At this time, the Company provides labour for several
beberapa layanan. Berikut adalah ulasan sekilas layanan services. The following is a summary of the Company’s
yang ditawarkan oleh Perseroan: offered services:
A. Technical Services A. Technical Services
Perseroan menyediakan jasa layanan teknis yang Through skilled care and maintenance, the company
dapat meningkatkan reliabilitas dan kualitas delivers technical services that may increase the
fasilitas klien melalui perawatan dan pemeliharaan dependability and quality of client facilities. The
profesional. Layanan yang ditawarkan yaitu sebagai
available services are as follows:
berikut:
• Jasa Perawatan Gedung • Building Maintenance Services
1. Merawat dan memperbaiki heater dan 1. Maintain and repair building heaters and
cooler gedung coolers
2. Melakukan pemeliharaan preventif untuk 2. Perform preventive maintenance for
sistem mekanikal gedung building mechanical systems
3. Merawat dan memperbaiki sistem 3. Maintain and repair the plumbing system
plumbing
• Jasa Kelistrikan • Electrical Services
1. Merawat dan memperbaiki sistem 1. Maintain and repair high-voltage electrical
kelistrikan bertegangan tinggi systems
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 58
58
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Pemeliharaan dan perbaikan preventif 2. Preventive maintenance and repair for
untuk sistem kelistrikan electrical systems
• Jasa Sipil • Civil Services
1. Desain grading 1. Design grading
2. Drainase 2. Drainage
3. Pasokan air 3. Water supply
4. Pelayanan sewer 4. Sewer service
• Jasa Jaringan • Network Services
1. Pemeliharaan site BTS Seluler 1. Maintenance of Cellular BTS sites
2. Pemeliharaan dan pengoptimalan jaringan 2. Maintenance and optimization of mobile
seluler networks
3. Drive Tes 3. Test Drives
4. Lain-lain 4. Others
• Jasa Layanan Manajemen Kantor • Office Management Services
1. Otomasi kantor dan sistem kelistrikan 1. Office automation and building electrical
gedung systems
2. Pemeliharaan audio visual kantor 2. Maintenance of office audio visual
• Jasa Power Supply • Power Supply Services
Pemeliharaan rectifiers, baterai, UPS, generator, Maintenance of rectifiers, batteries, UPS,
travo, posting, dll. generators, transformers, posts, etc.
• Fiber To The Home (FTTH) • Fiber To The Home (FTTH)
1. Pemeliharaan Jaringan kabel/fiber optic 1. Maintenance of FTTH cable/fibre optic
FTTH network
2. Pemasangan atau Instalasi Jaringan kabel 2. Installation or Installation of FTTH cable /
/fiber optic FTTH fibre optic network
3. Perbaikan dan penanganan gangguan 3. Repair and troubleshooting of FTTH cable/
Jaringan kabel/ fiber optic FTTH fibre optic network 3.
4. Optimasi pada Jaringan Jaringan kabel/ 4. Optimisation of FTTH cable/fibre optic
fiber optic FTTH network
B. Customer Care Center B. Customer Care Centre
Perseroan menyediakan layanan solusi pengelolaan The Company offers comprehensive service
full manage service dalam pelayanan informasi management solutions for the delivery of information
dan keluhan pelanggan klien secara profesional. services and customer complaints. The available
Layanan yang ditawarkan yaitu sebagai berikut: services are as follows:
• Contact Center • Contact Centre
• Inbound: • Inbound:
1. Layanan Penjawab Telephone 1. Telephone Answering Service
2. Layanan Pemrosesan Klaim 2. Claims Processing Services
3. Layanan Informasi Produk 3. Product Information Services
4. Layanan Pengambilan Pesanan 4. Order Picking Service
• Outbound: • Outbound:
1. Layanan Tindak Lanjut Keluhan 1. Complaint Follow Up Service Via
Melalui Direct Mail Direct Mail
2. Survei Kepuasan Pelanggan 2. Customer Satisfaction Survey
3. Telesales & Akuisisi Pelanggan 3. Telesales & Customer Acquisition
4. Layanan Verifikasi Data Contact 4. Contact Center Services Data
Center Services Verification Service
5. Monitoring Sosial Media 5. Social Media Monitoring
• Jaminan Kualitas • Quality Assurance
• Customer Services • Customer Services
• Layanan Pelanggan Representatif • Representative Customer Services
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 59
59
Profil Perusahaan
Company Profile
C. Security Services C. Security Services
Perseroan menyediakan layanan penjaagan, The Company offers maintenance, security, and
pengamanan dan perlindungan aset Perseroan, protection of corporate assets, buildings, and other
bangunan dan semua fasilitas pendukungnya, supporting infrastructure, as well as human resources
sumber daya manusia dan barang penting lainnya. and other essential objects. The available services are
Layanan yang ditawarkan yaitu sebagai berikut: as follows:
• Jasa Pelatihan & Pendidikan • Training & Education Services
1. Gada Pratama 1. Gada Pratama
2. Gada Madya 2. Gada Madya
3. Gada Utama 3. Gada Utama
• Jasa K9 • K9 Services
1. Pengamanan Area 1. Area Security
2. Patroli Teritorial 2. Territorial Patrol
3. Investigasi 3. Investigation
4. Pencarian & Penyelamatan 4. Search & Rescue
5. Deteksi Bom 5. Bomb Detection
6. Deteksi Obat-Obatan Terlarang 6. Detection of Illegal Drugs
• Jasa Konsultasi Security • Security Consulting Services
1. Konsultasi Sistem Keamanan 1. Security System Consultation
2. Konsultasi Organisasi Keamanan 2. Security Organisation Consultation
3. Konsultasi Pengawalan Orang (VIP/VVIP), 3. Consultation on Escort Persons (VIP/
Uang dan Barang Berharga VVIP), Money and Valuables
• Jasa Event & Pengamanan Khusus • Special Event & Security Services
1. Pengawalan Pribadi/VVIP 1. Personal Escort/VVIP
2. Pengawalan/Angkut Uang Dan Barang 2. Escort/Transport of Money and
Berharga Valuables
3. Event-Event Khusus 3. Special Events
D. Office Services D. Office Services
Perseroan menyediakan layanan untuk mewujudkan Professional operation and maintenance services are
lingkungan yang bersih dan sehat bagi kantor klien provided by the Company to produce a clean and healthy
melalui operasi profesional dan pemeliharaan. office environment for its customers. The available
Layanan yang ditawarkan yaitu sebagai berikut: services are as follows:
• Jasa Perawatan Kebersihan Gedung • Building Cleaning & Maintenance Services
• Jasa Pengemudi • Driver Services
• Jasa Taman & Kebun • Park & Garden Services
1. Desain lanscape & layanan pembangunan 1. Landscape design & building service
2. Pemeriksaan tanaman & penempatannya 2. Examination of plants & their placement
3. Pemeliharaan kebun 3. Garden maintenance
4. Pembibitan 4. Nurseries
• Jasa Interior • Interior Services
Desain Interior Design interior
• Jasa Pengiriman/Ekspedisi • Shipping/Expedition Services
1. Mailing Room 1. Mailing Room
2. Distribusi internal & eksternal 2. Internal & external distribution
• Jasa Pendukung Bisnis • Business Support Services
1. Komunikasi Pemasaran 1. Marketing Communication
2. Penjualan Eceran 2. Retail Sales
3. Administrasi Penjualan 3. Sales Administration
4. Resepsionis 4. Receptionist
5. Kasir 5. Cashier
6. Staf Pertokoan 6. Shop Staff
7. Staf Akuntansi 7. Accounting Staff
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 60
60
Profil Perusahaan
Company Profile
8. Staf Kehadiran Tamu 8. Guest Attendance Staff
9. Administrasi Bisnis 9. Business Administration
E. Training E. Training
Perseroan menyediakan layanan program pelatihan The Company offers training programme services
untuk membangun tim klien yang dipimpin oleh in order to construct a client team that is headed
pelatihan kompeten dan dapat menciptakan by professional training and is able to establish
pembelajaran yang nyaman untuk mendapatkan hasil an environment conducive to optimum learning.
yang maksimal. Selain itu, Perseroan juga memberikan Additionally, the Company offers certification
pelatihan sertifikasi untuk berbagai kehalian. Layanan training for a variety of specialities. The available
yang ditawarkan yaitu sebagai berikut: services are as follows:
• Training & Consulting Services • Training & Consulting Services
1. Inhouse Training 1. Inhouse Training
2. Training Skill & Motivation 2. Training Skills & Motivation
3. Supervisory Management 3. Supervisory Management
4. ICT 4. ICT
• Outdoor Training • Outdoor Training
1. Synergy Building 1. Synergy Building
2. Outbond 2. Outbound
3. Employee Gathering 3. Employee Gathering
• Executive Training • Executive Training
High End Segmented and Collaboration with High End Segmented and Collaboration with
Professional Training Institution. Professional Training Institutions.
• Retirement Program • Retirement Program
1. Entrepreneur Program 1. Entrepreneur Program
2. Online Marketing 2. Online Marketing
• Certification Programs • Certification Programs
• Security • Security
1. Sertifikasi Gada Pratama 1. Gada Pratama Certification
2. Sertifikasi Gada Madya 2. Gada Madya Certification
• Safety Certification • Safety Certification
1. HSE 1. HSE
2. K3 2. OHS
3. WAH 3. WAH
• Consulting Services • Consulting Services
1. HR Assessment 1. HR Assessment
2. Recruitment 2. Recruitment
• Rent Space for Training and Meetings • Rent Space for Training and Meetings
1. Full Day Package 1. Full Day Package
2. Half Day Package 2. Half Day Package
3. Individual Package 3. Individual Packages
F. Executive Search (Headhunter) F. Executive Search (Headhunters)
Perseroan menyediakan layanan executive search The Company offers executive search services
dan memastikan klien mendapatkan sumber daya and guarantees that customers have access to
manusia yang tepat untuk melaksanakan pekerjaan the proper human resources to carry out optimum,
yang sesuai, optimal dan menyiapkan sumber daya suitable work and to prepare resources for all
yang mencakup semua industri. sectors.
Perseroan menggunakan jaringan sumber daya Using its own network of resources and search
yang dimiliki dan mengandalkan kemampuan skills, the company compiles a list of applicants that
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 61
61
Profil Perusahaan
Company Profile
pencarian sendiri untuk memberikan daftar fulfil customer specifications. The Company offers
kandidat yang memenuhi persyaratan klien. skilled labour for a variety of professions, including
Perseroan menyediakan tenaga kerja profesional the following:
untuk berbagai posisi, yaitu sebagai berikut:
• Expatriate • Expatriates
• Expertise • Expertise
• Managerial Level • Managerial Level
• Mid-Level • Mid-Levels
• Staff Level • Level Staff
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perusahaan berkomitmen menjadi perusahaan yang The Company is committed to being an ESG-conscious
senantiasa memerhatikan faktor ESG dalam bisnis. Hal business. This is demonstrated by the association’s
ini ditunjukkan dengan komitmen menjadi bagian dari commitment to several organisations, including the
beberapa asosiasi seperti berikut: following:
Asosiasi Tahun Peran Skala
Association Year Role Scale
Anggota Nasional
Badan Usaha Jasa Pengamanan (ABUJAPI) 2024
Member National
Anggota Nasional
Asosiasi Perusahaan Klining Servis Indonesia (APKLINDO) 2024
Member National
Anggota Nasional
Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) 2024
Member National
Anggota Nasional
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) 2024
Member National
Anggota Nasional
Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI) 2024
Member National
Anggota Nasional
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 2024
Member National
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 62
62
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT COMPANY CHANGES
2019 2019
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Resolutions of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Personel Alih Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
Daya (“Perseroan”) No.12 tanggal 8 Juni 2009, dibuat Personel Alih Daya (“Company”) No. 12 dated June 8,
di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di 2009, made before Julius Purnawan, S.H., M.Sc., Notary
Jakarta, Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh
in Jakarta, Notary in Jakarta, who has been authorised
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Keputusan No.AHU-30126.AH.01.02.
Tahun 2009 tanggal 2 Juli 2009, didaftarkan dalam of Indonesia by Decree No.AHU-30126.AH.01.02.Year
Daftar Perseroan No.AHU-0039143.AH.01.09.Tahun 2009 July 2, 2009, registered in the Company Register
2009 tanggal 2 Juli 2009, dan diumumkan dalam Berita No.AHU-0039143.AH.01.09.Tahun 2009 July 2, 2009,
Negara Republik Indonesia No.62 tanggal 3 Agustus and announced in the State Gazette of the Republic
2010, Tambahan No.6154, struktur permodalan dan of Indonesia No.62 dated 3 August 2010, Supplement
susunan pemegang saham Perseroan adalah sebagai No.6154, the capital structure and composition of the
berikut: Company’s shareholders are as follows:
Nilai Nominal Rp1.000,- per Saham
Nominal Value of Rp1,000.- per Share
Keterangan
Jumlah Nilai
Description Jumlah Saham Nominal (Rp)
%
Total Shares Total Nominal
Value (Rp)
Modal Dasar
60.000.000 60.000.000.000
Authorised capital
Modal Ditempatkan dan Disetor:
Issued and Paid-up Capital:
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 12.396.256 12.396.256.000 82,64
Sigit Kuntjahjo 2.603.744 2.603.744.000 17,36
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
15.000.000 15.000.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel
45.000.000 45.000.000.000
Shares in Portfolio
2020 2020
Pada Tahun 2020 tidak terdapat perubahan struktur There were no changes to the capital structure and
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan. shareholder makeup of the company in 2020.
2021 2021
Pada Tahun 2021 tidak terdapat perubahan struktur There were no changes to the capital structure and
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan. shareholder makeup of the Company in 2021.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 63
63
Profil Perusahaan
Company Profile
2022 2022
Berdasarkan Akta 164/2022, diterangkan mengenai Based on Deed 164/2022, it is explained regarding the
keputusan para pemegang saham Perseroan sebagai decisions of the Company’s shareholders as follows:
berikut:
1. Meningkatkan modal dasar Perseroan dari 1. Increase the authorised capital of the Company
sebesar Rp60.000.000.000,00 (enam puluh miliar from Rp60,000,000,000.00 (sixty billion Rupiah)
Rupiah) menjadi sebesar Rp180.000.000.000,00 to Rp180,000,000,000.00 (one hundred and
(seratus delapan puluh miliar Rupiah); eighty billion Rupiah);
2. Meningkatkan modal ditempatkan dan modal disetor 2. Increase issued and paid-up capital from
dari sebesar Rp15.000.000.000,00 (lima belas miliar Rp15,000,000,000.00 (fifteen billion Rupiah) to
Rupiah) menjadi sebesar Rp45.000.000.000,00 Rp45,000,000,000.00 (forty-five billion Rupiah);
(empat puluh lima miliar Rupiah);
3. Mengubah nilai nominal per saham dari sebesar 3. Change the nominal value per share from
Rp1.000,00 (seribu Rupiah) menjadi sebesar Rp1,000.00 (one thousand Rupiah) to Rp20.00
Rp20,00 (dua puluh Rupiah); (twenty Rupiah);
4. Peningkatan modal ditempatkan dan modal 4. The increase in issued and paid-up capital of
disetor sebesar Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh Rp30,000,000,000.00 (thirty billion Rupiah) as
miliar Rupiah) sebagaimana dimaksud pada referred to in point 2 above, is implemented by
butir 2 di atas, dilaksanakan dengan menerbitkan issuing new shares of 1,500,000,000 (one billion
saham baru sebanyak 1.500.000.000 (satu miliar five hundred million) shares with a nominal value
lima ratus juta) saham dengan nilai nominal each share of Rp20.00 (twenty Rupiah), all with
masing-masing saham sebesar Rp20,00 (dua a nominal value of Rp30,000,000,000.00 (thirty
puluh Rupiah), seluruhnya bernilai nominal billion Rupiah), as follows:
sebesar Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh miliar
Rupiah), sebagai berikut:
a. Sebanyak 1.350.000.000 (satu miliar a. A total of 1,350,000,000 (one billion three
tiga ratus lima puluh juta) saham baru, hundred and fifty million) new shares, with
dengan nilai nominal masing-masing a nominal value of Rp20.00 (twenty Rupiah)
saham sebesar Rp20,00 (dua puluh each share, all of which have a nominal value
Rupiah) yang seluruhnya bernilai nominal of Rp27,000,000,000.00 (twenty-seven billion
sebesar Rp27.000.000.000,00 (dua puluh Rupiah), is a stock dividend issued from
tujuh miliar Rupiah), merupakan dividen the capitalisation of a portion of retained
saham yang diterbitkan dari kapitalisasi earnings based on the Company’s financial
sejumlah bagian dari saldo laba ditahan statements as of December 31, 2021, namely
berdasarkan laporan keuangan Perseroan Rp27,000,000,000.00 (twenty-seven billion
per tanggal 31 Desember 2021 yaitu sebesar Rupiah) with a proportional distribution
Rp27.000.000.000,00 (dua puluh tujuh among shareholders the Company’s shares
miliar Rupiah) dengan pembagian secara as follows:
proporsional di antara para pemegang
saham Perseroan sebagai berikut:
i. KOPERASI PEGAWAI PT INDOSAT i. KOPERASI PEGAWAI PT INDOSAT
Tbk (KOPINDOSAT) sebesar Tbk (KOPINDOSAT) in the amount
Rp22.312.800.000,00 (dua puluh dua of Rp22,312,800,000.00 (twenty two
miliar tiga ratus dua belas juta delapan billion three hundred twelve million
ratus ribu Rupiah), sehingga menerima eight hundred thousand Rupiah), thus
sebanyak 1.115.640.000 (satu miliar receiving a total of 1,115,640,000 (one
seratus lima belas juta enam ratus billion one hundred fifteen million six
empat puluh ribu) saham; dan hundred and forty thousand) share; and
ii. Tuan SIGIT KUNTJAHJO sebesar ii. Mr. SIGIT KUNTJAHJO in the amount
Rp4.687.200.000,00 (empat miliar of Rp4,687,200,000.00 (four billion
enam ratus delapan puluh tujuh juta dua six hundred eighty-seven million two
ratus ribu Rupiah), sehingga menerima hundred thousand Rupiah), thereby
sebanyak 234.360.000 (dua ratus tiga receiving a total of 234,360,000 (two
puluh empat juta tiga ratus enam puluh hundred thirty-four million three hundred
ribu) saham; sixty thousand) shares;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 64
64
Profil Perusahaan
Company Profile
b. Sebanyak 150.000.000 (seratus lima puluh b. A total of 150,000,000 (one hundred and
juta) saham baru, dengan nilai nominal fifty million) new shares, with a nominal
masingmasing saham sebesar Rp20,00 value of Rp20.00 (twenty rupiah) each
(dua puluh rupiah) yang seluruhnya bernilai share, all of which have a nominal value of
nominal sebesar Rp3.000.000.000,00 (tiga Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah),
miliar rupiah), seluruhnya diambil bagian entirely subscribed to by KOPERASI
oleh KOPERASI PEGAWAI PT INDOSAT PEGAWAI PT INDOSAT Tbk (KOPINDOSAT),
Tbk (KOPINDOSAT) yang penyetoran the payment of the shares was made by
atas saham-saham tersebut dilakukan way of conversion (compensation) of the
dengan cara konversi (kompensasi) hutang Company’s debt to KOPERASI PEGAWAI
Perseroan kepada KOPERASI PEGAWAI PT INDOSAT Tbk (KOPINDOSAT) of
PT INDOSAT Tbk (KOPINDOSAT) sebesar Rp3,000,000,000.00 (three billion Rupiah)
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar Rupiah) recorded in the Company’s financial
yang tercatat dalam laporan keuangan statements as of December 31, 2021; thus,
Perseroan per tanggal 31 Desember 2021, the Company’s capital structure is as follows:
sehingga struktur permodalan Perseroan
adalah menjadi sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp20,- per Saham
Nominal Value of Rp20 per Share
Keterangan
Jumlah Nilai
Description Jumlah Saham Nominal (Rp)
%
Total Shares Total Nominal
Value (Rp)
Modal Dasar
9.000.000.000 180.000.000.000
Authorised capital
Modal Ditempatkan dan Disetor:
Issued and Paid-up Capital:
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 1.885.452.800 37.709.056.000 83,80
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 7.290.944.000 16,20
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
2.250.000.000 45.000.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
2022 2022
Berdasarkan Akta No. 218/2022 dengan keputusan yang Based on Deed No. 218/2022 with resolutions which
dapat dilihat pada BAB 5, Governansi Korporat, dengan can be seen in CHAPTER 5. Corporate Governance, with
struktur permodalan dan susunan pemegang saham the capital structure and shareholder composition of the
Perseroan sebagai berikut:
Company as follows:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 65
65
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai Nominal Rp20,- per Saham
Nominal Value of Rp20 per Share
Keterangan Jumlah Nilai
Description Jumlah Saham Nominal (Rp)
%
Total Shares Total Nominal
Value (Rp)
Modal Dasar
9.000.000.000 180.000.000.000
Authorised capital
Modal Ditempatkan dan Disetor:
Issued and Paid-up Capital:
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 1.885.452.800 37.709.056.000 59,86
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 7.290.944.000 11,57
Masyarakat
900.000.000 18.000.000.000 28,57
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
3.150.000.000 63.000.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel
5.850.000.000 117.000.000.000
Shares in Portfolio
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 66
66
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANISATIONAL STRUCTURE
RUPS/GMS
Komisaris
Commisioner
Wahono (Komisaris Utama/President Commissioner)
Sigit Kuntjahjo (Komisaris/Commissioner) Komite Audit Audit
Committee
Baden Saprudin (Komisaris/Commissioner)
Jenal Kaludin (Komisaris Independen/Independent Commissioner)
Adita Irawati (Komisaris Independen/Independent Commissioner) Jenal Kaludin (Ketua Komite/
Chairman of Committee) Fitriany
(Anggota/Member) Widiatmo
(Anggota/Member)
Office
President Directorate
Corporate Secretary Internal Audit
(Legal & Corporate Affair) Suwignyo
Yanti Ermayanti Edwin Aiman
Business & Operation Finance & Administration
Directorate Directorate
Suwignyo Yayan Dharmawangsa
Business Unit Customer Finance
Contact Center Services
Mochamad Dinar Cahyo Prakoso
Pahrul Rozi
HCM & Corporate Support
Business Unit Technical Services Yeni Yuliani
Harris Purwanto
Sourcing Management
Business Unit Office Services Yeni Yuliani
Budi Satoto
Business Unit Security Services
Yeni Yuliani
Regional
Mohamad Syamsul Hadi Sucahyo
Corporate & Marketing Strategy
Mohamad Syamsul Hadi Sucahyo
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 67
67
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL MANAJEMEN
PROFILE OF THE MANAGEMENT
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS
WAHONO
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 62 tahun
Age 62 years of age
Domisili
DKI Jakarta
Domicile
• Magister Manajemen Universitas Trisakti Jurusan Manajemen Keuangan
(1999);
Pendidikan • PAAP Universitas Padjadjaran Jurusan Akuntansi (1985).
Education • Master of Management, Trisakti University, Department of Financial
Management (1999);
• PAAP Padjadjaran University Department of Accounting (1985).
• Komisaris Utama Perseroan (2018 – sekarang);
• Ketua Pengurus Kopindosat (2018 – sekarang);
• Komisaris PT Jaringan Solusi Teknik (2018 – sekarang);
• Komisaris PT Kopindosat Tours Travel (2021 – sekarang);
• Komisaris PT Kopindosat Tours Travel (2016 – 2018);
• Bendahara/Direktur Keuangan dan Investasi Kopindosat (2012 – 2018);
• Division Head OPEX Accounting and Area Coordination PT Indosat, Tbk
(2011 – 2012);
• Vice President Account Payable PT Indosat, Tbk (2004 – 2011);
• Vice President Revenue Accounting PT Indosat, Tbk (2003 – 2004);
• Manager Keuangan dan Administrasi area Surabaya PT Indosat, Tbk (2003
Pengalaman Kerja – 2004).
Employment History • President Commissioner of the Company (2018 – present);
• Chairman of the Board of Kopindosat (2018 – present);
• Commissioner of PT Jaringan Solusi Teknik (2018 – present);
• Commissioner of PT Kopindosat Tours Travel (2021 – present);
• Commissioner of PT Kopindosat Tours Travel (2016 – 2018);
• Treasurer/Director of Finance and Investment of Kopindosat (2012 – 2018);
• Division Head OPEX Accounting and Area Coordination PT Indosat, Tbk
(2011 – 2012);
• Vice President Account Payable PT Indosat, Tbk (2004 – 2011);
• Vice President Revenue Accounting PT Indosat, Tbk (2003 – 2004);
• Finance and Administration Manager for the Surabaya area of PT Indosat,
Tbk (2003 – 2004).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliated Relations He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 68
68
Profil Perusahaan
Company Profile
SIGIT KUNTJAHJO
KOMISARIS
COMMISSIONER
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years of age
Domisili DKI Jakarta
Domicile
Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Airlangga Surabaya (1988).
Education Bachelor’s Degree of Accounting, University of Airlangga Surabaya (1988).
Pengalaman Kerja • Komisaris Perseroan (2018 – sekarang);
Employment History • Bendahara Pengurus Kopindosat (2018 – sekarang);
• Komisaris PT Kopindosat Tours Travel (2018 – sekarang);
• Treasury Expert PT Indosat, Tbk (2017 – 2018);
• Division Head Cash Management PT Indosat Tbk (2003 – 2017);
• Pengawas Kopindosat (2007 – 2010);
• Bendahara Pengurus Kopindosat (2004 – 2007);
• Sekretaris Pengurus Kopindosat (2002 – 2004);
• Vice President Treasury PT Satelindo (2003);
• Vice President Controlling PT Satelindo (2002);
• Manager Perbendaharaan Proyek – Divisi Perbendaharaan PT Indosat, Tbk
(2001 – 2002);
• Manager Administrasi saham PT Indosat, Tbk (2000 – 2001);
• Spesialis Muda Portofolio Keuangan PT Indosat, Tbk (1999 – 2000);
• Senior Manager Finance & Billing ACASIA Sdn Bhd, Malaysia (1996 – 1999);
• Asisten Manager Perencanaan Jangka Panjang PT Indosat, Tbk (1995 –
1996).
• Commissioner of the Company (2018 – present);
• Treasurer of the Management of Kopindosat (2018 – present);
• Commissioner of PT Kopindosat Tours Travel (2018 – present);
• Treasury Expert PT Indosat, Tbk (2017 – 2018);
• PT Indosat Tbk Cash Management Division Head (2003 – 2017);
• Supervisor of Kopindosat (2007 – 2010);
• Treasurer of the Board of Kopindosat (2004 – 2007);
• Secretary of the Board of Kopindosat (2002 – 2004);
• Vice President Treasury of PT Satelindo (2003);
• Vice President Controlling PT Satelindo (2002);
• Project Treasury Manager – Treasury Division of PT Indosat, Tbk (2001 –
2002);
• Share Administration Manager of PT Indosat, Tbk (2000 – 2001);
• Junior Financial Portfolio Specialist PT Indosat, Tbk (1999 – 2000);
• Senior Manager Finance & Billing ACASIA Sdn Bhd, Malaysia (1996 – 1999);
• Assistant Manager of Long-Term Planning of PT Indosat, Tbk (1995 – 1996).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 69
69
Profil Perusahaan
Company Profile
BADEN SAPRUDIN
KOMISARIS
COMMISSIONER
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 54 tahun
Age 54 years of age
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, West Java
Pendidikan • Master Ekonomi, Tazkia Institute (2024);
Education • Sarjana Teknik Elektro, Universitas Jayabaya Jakarta (2002);
• D3 Teknik Elektro, Universitas Indonesia Depok (1993).
• Master of Economy, Tazkia Institute (2024);
• Bachelor’s Degree of Electrical Engineering, Jayabaya University Jakarta
(2002);
• Diploma of Electrical Engineering - University of Indonesia Depok (1993).
Pengalaman Kerja • Komisaris Perseroan (2018 – sekarang);
Employment History • Sekretaris Pengurus Kopindosat (2018 – sekarang);
• Komisaris Utama PT Jaringan Solusi Teknik (2018 – sekarang);
• Direktur PT Kopindosat Tours Travel (2018 – sekarang);
• Radio Access Network Expert for Technology Partnership PT Indosat Tbk
(2016 – 2018);
• Division Head of Radio Access Network Solution PT Indosat Tbk (2014 –
2016);
• Division Head of Radio Network Planning PT Indosat Tbk (2010 – 2014);
• Manager for RF Planning PT Indosat Tbk (2000 – 2010);
• Senior Engineer for Radio Network Planning PT Indosat Tbk (1998 – 2000);
• Senior Engineer Network Planning & Development PT Indosat Tbk (1995 –
1998);
• Planning & Production Engineering PT Samsung Metro Data (1993 – 1995).
• Commissioner of the Company (2018 – present);
• Secretary to the Board of Kopindosat (2018 – present);
• President Commissioner of PT Jaringan Solusi Teknik (2018 – present);
• Director of PT Kopindosat Tours Travel (2018 – present);
• Radio Access Network Expert for Technology Partnership PT Indosat Tbk
(2016 – 2018);
• Division Head of Radio Access Network Solution PT Indosat Tbk (2014 –
2016);
• Division Head of Radio Network Planning PT Indosat Tbk (2010 – 2014);
• Manager for RF Planning at PT Indosat Tbk (2000 – 2010);
• Senior Engineer for Radio Network Planning PT Indosat Tbk (1998 – 2000);
• Senior Engineer Network Planning & Development PT Indosat Tbk (1995 –
1998);
• Planning & Production Engineering PT Samsung Metro Data (1993 – 1995).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 70
70
Profil Perusahaan
Company Profile
JENAL KALUDIN
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 60 tahun
Age 60 years of age
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, West Java
Pendidikan Sarjana Ekonomi dan Bisnis Jurusan Akuntansi, Universitas Padjadjaran Bandung
Education (1990).
Bachelor of Economics and Business, Department of Accounting, Padjadjaran
University, Bandung (1990).
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen Perseroan (2022 – sekarang);
Employment History • Senior Vice President PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
(2018 – 2020);
• Direktur Keuangan PT Bandarudara Internasional Jawa Barat (2015 – 2016);
• Direktur Keuangan Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (2008 – 2012);
• Vice President Finance Regional Jawa Timur dan Nusa Tenggara PT
Indosat, Tbk (2007 – 2008);
• Enterprise Risk Management Division PT Indosat, Tbk (2006 – 2007);
• Investor Relation Division PT Indosat, Tbk (1995 – 2005);
• Initial Public Offering Team PT Indosat, Tbk (1993 – 1995);
• Staff Accounting Division PT Indosat, Tbk (1991 – 1993).
• Independent Commissioner of the Company (2022 – present);
• Senior Vice President of PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
(2018 – 2020);
• Finance Director of PT Bandarudara Internasional Jawa Barat (2015 –
2016);
• Finance Director of Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (2008 – 2012);
• Vice President Finance Regional East Java and Nusa Tenggara PT Indosat,
Tbk (2007 – 2008);
• Enterprise Risk Management Division of PT Indosat, Tbk (2006 – 2007);
• Investor Relations Division of PT Indosat, Tbk (1995 – 2005);
• Initial Public Offering Team of PT Indosat, Tbk (1993 – 1995);
• Staff Accounting Division of PT Indosat, Tbk (1991 – 1993).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 71
71
Profil Perusahaan
Company Profile
ADITA IRAWATI
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 53 tahun
Age 53 years of age
Domisili DKI Jakarta
Domicile
Pendidikan Sarjana Hubungan Internasional, Universitas Gajah Mada Yogyakarta (1994).
Education Bachelor of International Relations, Gajah Mada University, Yogyakarta (1994).
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen Perseroan (2022 – sekarang);
Employment History • Komisaris PT Citilink Indonesia (2020 – sekarang);
• Juru Bicara Kantor Komunikasi Kepresidenan (November 2024 – sekarang);
• Special Advisory Staff dan Juru Bicara Kementrian Perhubungan (2020 –
Oktober 2024);
• Staf Khusus Presiden Republik Indonesia (2018 – 2019);
• Vice President Corporate Communication PT Telekomunikasi Selular
(Telkomsel) (2013 – 2018);
• Senior Vice President Corporate Secretary PT Penjaminan Infrastruktur
Indonesia (Persero) (2011 – 2013);
• Founder, Owner dan Managing Director PT Rana Kreasi Indonesia (2010 –
2011);
• Jabatan terakhir sebagai Group Head Corporate Communications Group PT
Indosat, Tbk (1996 – 2013);
• Public Relation Assistant Surya Citra Televisi (SCTV) – Private Broadcaster
(1995 – 1995);
• Trainee Manager PT Rekso Nasional Food (McDonald Indonesia) (1994 –
1995).
• Independent Commissioner of the Company (2022 – present);
• Commissioner of PT Citilink Indonesia (2020 – present);
• Spokesperson of the Presidential Communication Office (PCO) (November
2024 – present);
• Special Advisory Staff and Spokesperson of the Ministry of Transportation
(2020 – October 2024);
• Special Staff to the President of the Republic of Indonesia (2018 – 2019);
• Vice President Corporate Communication PT Telekomunikasi Selular
(Telkomsel) (2013 – 2018);
• Senior Vice President Corporate Secretary PT Penjaminan Infrastruktur
Indonesia (Persero) (2011 – 2013);
• Founder, Owner dan Managing Director PT Rana Kreasi Indonesia (2010 –
2011);
• Last position as Group Head Corporate Communications Group PT Indosat,
Tbk (1996 – 2013).
• Public Relation Assistant Surya Citra Televisi (SCTV) – Private Broadcaster
(1995 – 1995);
• Trainee Manager PT Rekso Nasional Food (McDonald Indonesia) (1994 –
1995)
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
She has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 72
72
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS
SUWIGNYO
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 56 tahun
Age 56 years of age
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, West Java
Pendidikan Sarjana Teknik Telekomunikasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS),
Education Surabaya (1987 – 1992).
Bachelor of Telecommunications Engineering, Sepuluh Nopember Institute of
Technology (ITS), Surabaya (1987 – 1992).
Pengalaman Kerja • Direktur Utama Perseroan (2019 – sekarang);
Employment History • Group Head Channel Management PT Indosat Tbk (2017 – 2018);
• Head of Region Jabodetabek PT Indosat Tbk (2014 – 2017);
• Head of Area East Java PT Indosat Tbk (2012 – 2014);
• Divison Head Channel Management PT Indosat Tbk (2007 – 2012);
• Division Head Marketing & Sales Support East Java Bali Nusra Region PT
Indosat, Tbk (2006 – 2007);
• Branch Head Makassar PT Indosat, Tbk (2005 – 2006);
• Branch Head Surabaya PT Indosat, Tbk (2004 – 2005);
• Head of East Java Area PT Indosat Multi Media Mobile (IM3) (2001 – 2003);
• Assistant Manager, Cell Planning Indosat (PT Indosat Multi Media Mobile
(IM3) (2000 – 2001);
• Engineer, Satellite Planning PT Indosat Tbk (1996 – 2000);
• Engineer, Jatiluhur Earth Station PT Indosat Tbk (1993 – 1996).
• President Director of the Company (2019 – present);
• Group Head Channel Management PT Indosat Tbk (2017 – 2018);
• Head of Jabodetabek Region PT Indosat Tbk (2014 – 2017);
• Head of Area East Java PT Indosat Tbk (2012 – 2014);
• Division Head Channel Management PT Indosat Tbk (2007 – 2012);
• Division Head Marketing & Sales Support East Java Bali Nusra Region PT
Indosat, Tbk (2006 – 2007);
• Makassar Branch Head PT Indosat, Tbk (2005 – 2006);
• Surabaya Branch Head of PT Indosat, Tbk (2004 – 2005);
• Head of East Java Area PT Indosat Multi Media Mobile (IM3) (2001 – 2003);
• Assistant Manager, Cell Planning Indosat (PT Indosat Multi Media Mobile
(IM3) (2000 – 2001);
• Engineer, Satellite Planning PT Indosat Tbk (1996 – 2000);
• Engineer, Jatiluhur Earth Station PT Indosat Tbk (1993 – 1996).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 73
73
Profil Perusahaan
Company Profile
YAYAN DHARMAWANGSA
DIREKTUR
DIRECTOR
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years of age
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, West Java
Pendidikan Sarjana Akuntansi Universitas Padjadjaran Bandung (1984 – 1989).
Education Bachelor of Accounting, Padjadjaran University, Bandung (1984 – 1989).
Pengalaman Kerja • Direktur Perseroan (2021 – sekarang);
Employment History • Group Head Finance Perseroan (2020);
• Advisor Perseroan (Januari – Desember 2019);
• Advisor PT Angkasa Pura Retail (Juni – Desember 2019);
• Group Head (under Chief Financial Officer) PT Indosat Tbk (2016 – 2018);
• Finance Advisor PT Indosat Mega Media (2016 – 2017);
• Finance & Sourcing Director PT Indosat Mega Media (2014 – 2016);
• Group Head Accounting Division Head PT Indosat, Tbk (2003 – 2011).
• Director of the Company (2021 – present);
• The Company’s Group Head of Finance (2020);
• Company Advisor (January – December 2019);
• PT Angkasa Pura Retail Advisor (June - December 2019);
• Group Head (under Chief Financial Officer) of PT Indosat Ooredoo (2016 –
2018);
• Finance Advisor of PT Indosat Mega Media (2016 – 2017);
• Finance & Sourcing Director of PT Indosat Mega Media (2014 – 2016);
• Group Head Accounting Division Head of PT Indosat, Tbk (2003 – 2011).
Dasar Pengangkatan Akta Notaris No.218 tanggal 24 Juni 2022
Basis of Appointment Notarial Deed No.218 dated 24 June 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliated Relations Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners or with the controlling shareholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI MANAJEMEN
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE MANAGEMENT
Pada kesempatan ini, Perseroan menyampaikan bahwa The Company announced that in 2024, both the Board
di Tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada komposisi of Directors and the Board of Commissioners did not
Direksi maupun Dewan Komisaris. undergo compositional changes.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 74
74
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS PERIODE 1 JANUARI – 31 DESEMBER 2024
BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION FOR PERIOD 1 JANUARY – 31 DECEMBER 2024
Nama Jabatan Mulai Akhir Dasar Hukum Periode*)
Name Position Start End Legal Basis Period
Wahono Komisaris Utama 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
President 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
Commissioner RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Perseroan yang Akta Notaris No.218
dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2022
Tahun 2025 Resolution of circular
Until the closing date GMS dated June 21,
of the Company’s 2022 with Notarial
Annual GMS to be Deed No.218 dated
held in 2025 24 June 2022
Sigit Kuntjahjo Komisaris 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
Commissioner 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Perseroan yang Akta Notaris No.218
dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2022
Tahun 2025 Resolution of circular
Until the closing date GMS dated June 21,
of the Company’s 2022 with Notarial
Annual GMS to be Deed No.218 dated
held in 2025 24 June 2022
Baden Saprudin Komisaris 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
Commissioner 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Perseroan yang Akta Notaris No.218
dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2022
Tahun 2025 Resolution of circular
Until the closing date GMS dated June 21,
of the Company’s 2022 with Notarial
Annual GMS to be Deed No.218 dated
held in 2025 24 June 2022
Jenal Kaludin Komisaris 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
Independen 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
Independent RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Commissioner Perseroan yang Akta Notaris No.218
dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2022
Tahun 2025 Resolution of circular
Until the closing date GMS dated June 21,
of the Company’s 2022 with Notarial
Annual GMS to be Deed No.218 dated
held in 2025 24 June 2022
Adita Irawati Komisaris 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
Independen 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
Independent RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Commissioner Perseroan yang Akta Notaris No.218
dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2022
Tahun 2025 Resolution of circular
Until the closing date GMS dated June 21,
of the Company’s 2022 with Notarial
Annual GMS to be Deed No.218 dated
held in 2025 24 June 2022
*) Periode terhitung sejak menjadi Perusahaan Terbuka
*) Period since becoming a Public Company
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 75
75
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI DIREKSI PERIODE 1 JANUARI – 31 DESEMBER 2024
BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION FOR PERIOD 1 JANUARY – 31 DECEMBER 2024
Nama Jabatan Mulai Akhir Dasar Hukum Periode*)
Name Position Start End Legal Basis Period
Suwignyo Direktur Utama 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
President Director 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Perseroan yang Akta Notaris
dilaksanakan pada No.218 tanggal 24
Tahun 2025 Juni 2022
Until the closing Resolution of
date of the Circular GMS dated
Company’s Annual June 21, 2022
GMS to be held in with Notarial Deed
2025 No.218 dated June
24, 2022
Yayan Dharmawangsa Direktur 21 Juni 2022 Sampai dengan Keputusan RUPS
Director 21 June 2022 tanggal penutupan sirkular tanggal 21 1
RUPS Tahunan Juni 2022 dengan
Perseroan yang Akta Notaris
dilaksanakan pada No.218 tanggal 24
Tahun 2025. Juni 2022.
Until the closing Resolution of
date of the Circular GMS dated
Company’s Annual June 21, 2022
GMS to be held in with Notarial Deed
2025. No.218 dated June
24, 2022.
*) Periode terhitung sejak menjadi Perusahaan Terbuka
*) Period since becoming a Public Company
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF THE COMPANY BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Jumlah lembar Saham Persentase Kepemilikan Saham (%)
Name Position Number of Share Percentage of Share Ownership (%)
Dewan Komisaris/ The Board of Commissioners
Komisaris Utama
Wahono 0 0%
President Commissioner
Komisaris
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 11,57%
Commissioner
Komisaris
Baden Saprudin 0 0%
Commissioner
Komisaris Independen
Jenal Kaludin 0 0%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Adita Irawati 0 0%
Independent Commissioner
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 76
76
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan Jumlah lembar Saham Persentase Kepemilikan Saham (%)
Name Position Number of Share Percentage of Share Ownership (%)
Direksi/ The Board of Directors
Direktur Utama
Suwignyo 0 0%
President Director
Direktur
Yayan Dharmawangsa 0 0%
DIrector
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI, RANGKAP
JABATAN, DAN KEPEMILIKAN SAHAM
INFORMATION ON AFFILIATION, CONCURRENT POSITION,
AND SHARE OWNERSHIP
Hubungan Keluarga dengan Organ Perusahaan Hubungan Kepengurusan di Perusahaan Lain
Family Relationship with Company Organs Management Relationship in Other Companies
Pemegang Sebagai Dewan Sebagai Pemegang
Nama Dewan Komisaris Direksi Sebagai Direksi
Saham Komisaris Saham
Name BOC BOD As BOD
Shareholders As BOC As Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Wahono
Sigit Kuntjahjo
Baden Saprudin
Jenal Kaludin
Adita Irawati
Direksi/ Board of Directors
Suwignyo
Yayan Dharmawangsa
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 77
77
Profil Perusahaan
Company Profile
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
LIST OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Nama Alamat Bidang Usaha Kepemilikan Tahun Status Total Aset (Rp Juta)
Perusahaan Address Line of Business Saham Pendirian Operasional Total Assets (Million
Company’s Name Share Date of Operational Rp)
Ownership Establishment Status
2024 2023
Entitas Asosiasi
Associates
PT Jaringan Gedung Penyedia layanan
Solusi Teknik Kopindosat Indonesia yang
(JST) 1st Floor Jl melayani solusi
Kebagusan I No.4 satu atap untuk
Pasar Minggu setiap area bisnis
Jakarta Selatan, umum di industri
12520 telekomunikasi
dan TI, prioritas
dalam penyebaran,
operasi dan
pemeliharaan
infrastruktur. Beroperasi
20,00% 2018 21.692 19.766
Indonesian service Operating
provider offering a
one-stop-shop for
all general business
areas in the
telecommunications
and IT industries,
with infrastructure
implementation,
operation, and
maintenance as a
major emphasis
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 78
78
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
KOPERASI PEGAWAI
PT. INDOSAT Tbk (KOPINDOSAT)
Masyarakat
Sigit Kuntjahjo AOL
Public
11,57% 1,00%
28,57%
59,86% 51,00% 49,00%
99,00%
PT Kopindosat Tour & PT Mitra Bahana Pasifik
PT Personel Alih Daya Tbk
Travel Indonesia
20,00%
80,00%
PT Jaringan Solusi Teknik
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Bersamaan dengan pencatatan Saham baru yang Concurrently with the listing of new shares originating
berasal dari Penawaran Umum Perdana Saham from the Initial Public Offering of 900,000,000 (nine
sebanyak 900.000.000 (sembilan ratus juta) saham hundred million) new shares having a nominal value of
baru dengan nilai nominal Rp20,- (dua puluh Rupiah) Rp20,- (twenty Rupiah) per share or up to 28.57% (twenty
setiap saham atau sebanyak 28,57% (dua puluh delapan
eight point five seven percent) of the issued and fully
koma lima tujuh persen) dari modal ditempatkan dan
paid capital in the Company following the Initial Public
disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran
Umum Perdana Saham, maka Perseroan juga akan Offering, the Company will also list all ordinary shares on
mencatatkan seluruh saham biasa atas nama pemegang behalf of the shareholders previous to the Initial Public
saham sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Offering of 2,250,000,- (two billion two hundred and fifty
sejumlah 2.250.000.000 (dua miliar dua ratus lima puluh million) shares. Accordingly, the number of shares to be
juta) saham. Dengan demikian, jumlah saham yang listed on the IDX by the Company is 3,150,000,000 (three
akan dicatatkan oleh Perseroan di BEI adalah sejumlah billion one hundred fifty million), or 100% (one hundred
3.150.000.000 (tiga miliar seratus lima puluh juta) percent) of the total issued and paid-in capital following
saham, atau 100% (seratus persen) dari jumlah modal
the Initial Public Offering.
ditempatkan dan disetor penuh sesudah Penawaran
Umum Perdana Saham.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 79
79
Profil Perusahaan
Company Profile
Saham-Saham yang ditawarkan dalam Penawaran
Umum Perdana Saham ini direncanakan akan
dicatatkan di BEI sesuai dengan Surat Persetujuan The shares offered in this Initial Public Offering are
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas apabila anticipated to be listed on the IDX in accordance with
memenuhi persyaratan pencatatan yang ditetapkan oleh the Letter of Approval in Principle for the Listing of
BEI antara lain mengenai jumlah pemegang saham baik Equity-Type Securities if they meet the IDX’s listing
perorangan maupun lembaga di BEI dan masing-masing requirements, including the number of individual and
pemegang saham memiliki sekurang-kurangnya 1 (satu)
institutional shareholders on the IDX and the number of
satuan perdagangan saham.
shareholders. There is at least one share trading unit for
Saham-Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum each share.
ini direncanakan akan dicatatkan di BEI sesuai dengan
Persetujuan Prinsip yang telah dibuat antara Perseroan The shares offered in this Public Offering are expected
dengan BEI No. S-09177/BEI.PP1/10-2022 tanggal 31 to be listed on the IDX in accordance with the Principal
Oktober 2022 apabila memenuhi persyaratan pencatatan Agreement between the Company and IDX No. S-09177/
yang ditetapkan oleh BEI antara lain mengenai jumlah BEI.PP1/10-2022 dated October 31, 2022 if it meets the
pemegang saham baik perorangan maupun lembaga
listing requirements established by the IDX, including
di BEI dan masing-masing pemegang saham memiliki
the number of shareholders, both individuals and
sekurang-kurangnya 1 (satu) satuan perdagangan saham.
Apabila syarat-syarat pencatatan saham tersebut tidak institutions, on the IDX and each shareholder having at
terpenuhi, Penawaran Umum batal demi hukum dan uang least 1 (one) unit of stock trades. If the prerequisites for
pemesanan yang telah diterima dikembalikan kepada para listing the shares are not satisfied, the Public Offering is
pemesan sesuai dengan ketentuan UUPM. invalid and the subscription money is refunded in line
with UUPM regulations.
Tidak terdapat pembatasan atas pencatatan saham-
saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia.
The listing of the Company’s shares on the Indonesia
Stock Exchange is unrestricted.
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING AND/OR ISSUANCE CHRONOLOGY
Saat ini, tidak ada efek lain yang dapat dikonversikan At this time, there are no other securities that may be
menjadi saham Perseroan. exchanged for Company stock.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka The Company has engaged Kanaka Puradiredja,
Puradiredja, Suhartono sebagai jasa auditor eksternal Suhartono Public Accounting Firm as its external auditor
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun for the 2024 fiscal year to audit the Company’s Financial
Buku 2024 dan memastikan integritas penyajian laporan Statements and verify the integrity of the presentation of
keuangan kepada pemegang saham.
financial reports to shareholders.
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan telah menunjuk The Company has chosen the following Public
Kantor Akuntan Publik sebagai berikut: Accounting Firms throughout the last 3 (three) years as
follows :
Tahun Buku Nama KAP Nama Auditor Opini
Fiscal Year Name of the Firm Auditor’s Name Opinion
2024 Kanaka Puradiredja, Doly Fajar Damanik, CPA Wajar Tanpa Pengecualian
Suhartono Unqualified Opinion
2023 Kanaka Puradiredja, Doly Fajar Damanik, CPA Wajar Tanpa Pengecualian
Suhartono Unqualified Opinion
2022 Kanaka Puradiredja, Doly Fajar Damanik, CPA Wajar Tanpa Pengecualian
Suhartono Unqualified Opinion
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 80
80
Profil Perusahaan
Company Profile
JASA LAIN YANG DIBERIKAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
OTHER SERVICES RENDERED FROM THE PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Pada periode Tahun Buku 2024, tidak ada jasa lain yang During the 2024 fiscal year, the Public Accounting Firm
diberikan oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Kanaka Puradiredja, Suhartono supplied the Company
Suhartono selain jasa audit laporan keuangan tahunan with no further services outside annual financial report
kepada Perseroan. auditing.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Periode Penugasan Biaya
Name and Address Jasa Assignment Period Fee
Type of Service
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Membantu Perseroan 14 Desember 2021 Rp55 juta
Share Registrar Korpora dalam pencatatan sampai dengan saat ini. Rp55 million
saham PERSADA December 14, 2021 up
Kirana Boutique Office dengan kode saham to now.
Blok F3 No. 5 Jl. Kirana PADA di BEI.
Avenue III - Kelapa Assisting the Company
Gading, with the IDX listing of
Jakarta Utara 14250 PADA-coded PERSADA
Telp: 021-29745222 shares
Fax: 021-29289961
Kantor Akuntan Publik KAP Kanaka Mengaudit laporan Penunjukan Rp235 juta
Public Accounting Firm Puradiredja, Suhartono keuangan Perseroan berdasarkan hasil Rp235 million
sehubungan dengan RUPST tanggal 6 Juni
Branch Jakarta Selatan Penawaran Umum 2024, dan Dokumen
18 Office Park Tower Saham Perdana (IPO), Perjanjian Kerjasama
A, 20th Floor Jl. TB. untuk Tahun Buku 2021 No.Ref.:0180/QU0/
Simatupang No. 18, dan per 30 April 2022, DD/KPS-TB2/IV/24
Pasar Minggu Jakarta serta Laporan Keuangan tanggal 11 Juni 2024
12520 - Indonesia Tahunan Perseroan serta Dokumen PO
Telp: 021- 22708292 Tahun Buku 2022, 2023 No.PO-2405-0133
Fax: 021- 22708299 dan 2024. tanggal 12 Juni
To audit the Company’s 2024 untuk Laporan
financial statements in Keuangan Tahun Buku
related with the Initial 2024.
Public Offering (IPO), for Appointment based
the fiscal year 2021 and on the results of the
as of April 30, 2022, as AGMS dated June 6,
well as the Company’s 2024, and Cooperation
Annual Financial Agreement Document
Statements for the fiscal No.Ref.:0180/QU0/
year 2022, 2023 and DD/KPS-TB2/IV/24
2024. dated 11 June 2024,
and PO Document
No.PO-2405-0133 dated
12 June 2024 for the
Financial Statements for
Financial Year 2024.
Notaris Kantor Notaris Christina Pelaksanaan dan Penugasan untuk: Rp15 juta
Notary Dwi Utami, SH, MHUM, Pembuatan Akta hasil RUPST tanggal 6 Juni Rp15 million
MKN RUPST tanggal 6 Juni 2024
2024. Assignment for: AGMS
Jl. K.H. Zainul Arifin Implementation and dated June 6, 2024.
No. 2 Komp. Ketapang Deed Making of the
Indah Blok B 2 No. 4-5, resolutions of the AGMS
Jakarta – 11140 dated June 6, 2024.
Telp: 021-6301511
Fax: 021-6337851
*) catatan: tidak termasuk PPN
*) notes: excluding VAT
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 81
81
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia merupakan hal yang vital In order for the Company to succeed in all of its
bagi Perseroan sebagai mitra untuk mencapai endeavours, it is inextricably bound to its human
keberhasilan pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan resources. Sustainable performance growth is a top
menempatkan pengembangan sumber daya manusia priority, and the Company recognises that investing in its
sebagai bagian yang sangat penting untuk mendorong
people is crucial to achieving this goal.
pertumbuhan kinerja Perseroan yang berkelanjutan.
Perseroan meyakini bahwa kekuatan sumber daya The Company deems that the quality of its human
manusia sangat dibutuhkan dalam mendorong resources is essential for fostering corporate
pertumbuhan usaha guna menciptakan daya saing development and achieving high levels of
yang tinggi. Perseroan senantiasa menyelaraskan
competitiveness. Human resource capacity growth and
peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya
capability are constantly aligned with the Company’s
manusia seiring dengan rencana pengembangan
Perseroan di masa yang akan datang. future development strategies.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops initiatives to increase human
meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan, resources via training, maintain employee happiness
mempertahankan kepuasan karyawan melalui through competitive compensation, and instil motivation
remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan motivasi through programmes for performance programmes.
melalui program kinerja performansi.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company recognises that its long-term operational
dan keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung and financial success relies heavily on its HR department
dari tim SDM yang tepat (karyawan yang tepat pada (the right employees in the right roles). For this reason,
peran yang tepat pula). Untuk itu, Perseroan akan selalu the company will constantly endeavour to preserve
berupaya untuk menjaga hubungan industrial yang healthy industrial relations, as well as attract and retain
produktif, melakukan proses perekrutan dari bakat-bakat
the greatest staff.
terbaik serta mempertahankan bakat-bakat tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Human resources are the Company’s most valuable
Perusahaan dan memiliki peran yang sangat asset and play a crucial role in determining the success
penting dalam menentukan keberhasilan kegiatan of its commercial operations. Recognizing this, the
usaha Perseroan. Menyadari hal tersebut Perseroan Company thinks that in order to fulfil its objective, it is
berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi Perseroan,
essential to support the development and enhancement
maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat
of the quality of Human Resources in order to achieve
menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas
Sumber Daya Manusia sehingga dapat dicapai optimum Human Resources utilisation.
pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, The Company develops programmes to increase the
Perseroan melaksanakan program-program untuk quality of human resources in order to reach its aim of
meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Kebijakan human resource development. The staff development
pengembangan pegawai dijelaskan di dalam buku policy is described as follows in the Company’s rulebook:
peraturan Perusahaan sebagai berikut:
1. Perseroan memberikan program pelatihan 1. The Company offers training programmes
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan.
tailored to its business requirements.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan
tanggung jawab atasan bersama dengan 2. The identification of training requirements is
Departemen Sumber Daya Manusia. within the purview of superiors and the Human
Resources Department.
Perseroan yakin bahwa dengan memberikan perhatian The Company feels that by focusing enough on
yang cukup pada kesejahteraan karyawan dapat menjaga employee welfare, it will be able to retain staff loyalty and
loyalitas dan dedikasi karyawan. Hal ini merupakan commitment. This is a type of company recognition for
bentuk apresiasi Perseroan terhadap kerja keras employees’ hard work. As part of its efforts to provide
karyawan. Sebagai salah satu upaya dalam memberikan welfare, protect employee safety, and provide employees
kesejahteraan dan melindungi keselamatan karyawan with assurance, the company offers a variety of welfare
serta memberikan jaminan kepastian bagi karyawan, facilities and programmes, including health insurance,
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 82
82
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas dan program transportation, accommodation, sports facilities, and
kesejahteraan, berupa asuransi kesehatan, transportasi, worship facilities.
akomodasi, fasilitas olahraga, dan fasilitas peribadatan.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also met with employment legislation,
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji including the supply of compensation standards that
memenuhi ketentuan upah minimum kota/kabupaten, satisfy city/district minimum wage criteria, timely
pembayaran gaji dan THR tepat waktu, program BPJS payment of wages and THR, BPJS programmes for
untuk seluruh karyawan baik kesehatan maupun all workers, including health and employment, and the
ketenagakerjaan, hak-hak cuti karyawan telah diatur di regulation of employee leave rights.
dalam Peraturan Perseroan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPETENCE TRAINING AND DEVELOPMENT
Strategi pengembangan dan peningkatan kapasitas A downstream approach for growing and expanding
Sumber Daya Manusia (SDM) juga ditempuh melalui the capability of human resources is also pursued by
strategi hilir dengan dilaksanakannya pelatihan performing training and education for personnel in need.
dan pendidikan bagi karyawan-karyawan yang The company is dedicated to improving the competency
membutuhkan. Perseroan memiliki komitmen kuat
and quality of its human resources via ongoing training
untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM
and development initiatives. Every employee has an
melalui program pelatihan dan pengembangan
yang berkesinambungan. Perseroan memberikan equal opportunity to engage in education and training
kesempatan yang sama kepada setiap karyawan untuk programmes in order to enhance their abilities.
mengikuti program pendidikan dan pelatihan dalam
rangka mengembangkan kompetensinya.
Pada Tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 40 In 2024, the Company arranged 40 (forty) education and
(empat puluh) program pendidikan dan pelatihan yang training programmes for 997 employees. The cost of
diikuti oleh 997 karyawan. Realisasi Biaya Pendidikan education and training in 2024 is Rp1.3 billion.
dan Pelatihan Tahun 2024 adalah sebesar Rp1,3 miliar.
Dalam rangka membentuk karyawan yang tumbuh Since its inception, the Company has established and
dari dalam dengan karakter yang tepat dan memadai, executed a systematic, comprehensive, and tiered
Perseroan telah merancang dan melaksanakan program leadership competence development programme in
pengembangan kompetensi kepemimpinan yang order to build individuals who grow from within with
terstruktur, komprehensif dan berjenjang sejak tahap acceptable and sufficient personalities. Several types
awal. Beberapa bentuk program yang dicanangkan of programmes have been developed, including training
seperti program pelatihan, monitoring, rotasi,
programmes, monitoring, rotation, career development,
pengembangan karir, pembinaan kepemimpinan dan
sesi umpan balik, serta diperkuat dengan konten budaya leadership coaching, and feedback sessions, all of which
Perseroan. have been bolstered by the Company’s cultural content.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 83
83
Profil Perusahaan
Company Profile
TABEL PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PERUSAHAAN
PADA TAHUN 2024
THE COMPANY’S HR COMPETENCIES DEVELOPMENT IN 2024
Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM Jumlah
HR Competency Development Activity Total
Webinar 5
In House Training 26
Public Training 9
Total 40
AKSES PUBLIK TERHADAP PERSEROAN
PUBLIC ACCESS FOR THE COMPANY
Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat The Company has provided a website that can be easily
dengan mudah diakses oleh seluruh pemangku ccessed by all stakeholders at www.persada.id. The
kepentingan yang beralamat www.persada.id. website is part of information disclosure carried out by
Keberadaan situs web tersebut merupakan bagian dari the Company to comply with POJK No. 8/POJK.04/2015.
keterbukaan informasi yang dilakukan Perseroan sesuai
dengan POJK No. 8/POJK.04/2015.
Website merupakan salah satu media promosi dan A website is one of the media for promotion and
informasi bagi masyarakat yang dianggap efektif information for the public, deemed effective in displaying
dengan menampilkan informasi terkait sejarah pendirian information on Company’s establishment history, brief
Perseroan, profil singkat anggota Dewan Komisaris dan profiles of members of Board of Directors, Board of
Direksi, piagam komite dan internal audit, kebijakan
Commissioners, committee and internal audit charters,
tata kelola perusahaan, kegiatan tanggung jawab sosial
policies on corporate governance, CSR, and the latest
perusahaan, dan berita-berita terkini terkait kegiatan
Perseroan. Informasi tersebut tersedia dalam bahasa news on the Company activities. Such information is
Indonesia dan bahasa Inggris dengan pembaruan yang available in Bahasa and English and is annually updated.
senantiasa dilakukan secara berkala setiap tahunnya
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan sangat memahami bahwa perkembangan The Company is aware of the rapid pace and ever-
teknologi informasi (TI) sangat pesat dan dinamis. changing nature of IT development. Because of the
Perseroan tidak hanya dituntut untuk dapat beradaptasi importance of efficient and effective operational
dengan perkembangan tersebut, namun hal tersebut management to the Company’s bottom line, the
menjadi sebuah kebutuhan agar pengelolaan operasional
company’s ability to adapt to new circumstances is not
dapat berjalan efektif dan efisien serta meningkatkan
just a need; it’s a must. Information technology (IT) plays
produktivitas. Kehadiran TI berperan penting dalam
pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, a crucial role in the Company’s information retrieval,
penyebaran, dan penyajian informasi di Perseroan. collecting, processing, storage, distribution, and display
processes.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is dedicated to maintaining and improving
pengembangan dan pemutakhiran sistem TI yang its current IT infrastructure. This is why the firm is working
dimiliki. Untuk itu, Perseroan berupaya mengadaptasi to adopt cutting-edge IT systems. The Company’s IT
infrastruktur teknologi terkini. Pengembangan TI di department is working to improve tools that help speed
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 84
84
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan antara lain difokuskan untuk mendukung up business processes and make better, more informed
percepatan proses bisnis serta proses pengambilan decisions. Adapting the Company’s operating patterns
keputusan yang dilaksanakan secara terintegrasi. to be more effective, synergistic with the times, and
Pemanfaatan TI juga berguna untuk melakukan fostering enhanced competitiveness all benefit from the
penyesuaian pola operasional Perseroan ke arah
usage of IT. The purpose is to make the Company more
yang lebih efisien, tersinergi dengan perkembangan
time-efficient and productive by catering to its demands
zaman, serta mendorong peningkatan daya saing. Hal
tersebut bertujuan untuk mengakomodir kebutuhan and providing assistance for its operational operations.
Perseroan dan mendukung kegiatan operasional dalam
rangka meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas
Perseroan.
ROADMAP PENGEMBANGAN TI PERSEROAN
THE COMPANY’S IT ADVANCEMENT ROADMAP
Dalam era saat ini, setiap organisasi dipaksa untuk To continue supporting existing business operations
segera berbenah dan melakukan inovasi/transformasi in the present day, every firm is compelled to instantly
digital untuk terus mendukung proses bisnis yang implement digital innovation and transformation. In
ada. Inovasi proses bisnis yang didukung teknologi addition to enhancing organisational efficiency and
informasi juga dilakukan untuk meningkatkan efisiensi
effectiveness, business process innovation enabled by
dan efektifitas organisasi serta memberikan layanan
information technology also aims to deliver superior
digital yang lebih baik kepada klien dan tenaga alih daya
Perseroan. digital services to customers and outsourced people.
Transformasi digital menjadi kunci untuk bertahan Digital transformation is the key to surviving because
karena membantu setiap orang bekerja lebih cepat dan it enables everyone to operate more quickly and
efisien, tetap produktif di tengah keterbatasan interaksi. effectively, allowing them to stay productive despite
limited contacts.
Dalam hal tranformasi digital, Perseroan terus berusaha In terms of digital transformation, the Company
untuk membangun sistem informasi yang diperuntukkan continues its efforts to develop a business-oriented
bagi perusahaan yang berperan untuk mengintegrasi information system whose purpose is to integrate and
dan mengotomatisasi proses bisnis yang berhubungan automate operational operations inside the Company.
dengan kegiatan operasional di Perseroan.
Roadmap Pengembangan TI Perseroan:
IT Development Roadmap of the Company:
• Pengembangan ERP Finance
Sebagai salah satu pondasi utama, saat ini • Development of ERP Finance
Perseroan berusaha untuk melakukan akselerasi With the development of ERP Finance, it
TI untuk modul finansial dan akuntansi (ERP is intended that the process of recording,
Finance), dengan pengembangan ERP Finance regulating, and reporting the Company’s financial
diharapkan proses pencatatan, pengendalian transactions would be more precise and efficient.
dan pelaporan transaksi keuangan Perseroan
dapat dilakukan dengan lebih akurat dan efisien.
• Pengembangan ERP Human Capital Information • Construction of an ERP Human Capital
System Information System
Sebagai salah satu penyedia jasa tenaga As one of the outsourced service providers,
alih daya, pengembangan ERP HCIS mutlak ERP HCIS development is required so that all
dilakukan agar seluruh data tenaga alih daya outsourced data can be controlled effectively via
dapat dikelola dengan baik menggunakan sistem a centralised system. In the ERP HCIS, payroll, tax
yang tersentralisasi. Pengelolaan yang dapat
payments, the recruiting process, attendance and
dilakukan dalam ERP HCIS ini adalah penggajian,
pembayaran pajak, proses rekrutmen, kehadiran leave, and employee performance assessment
dan cuti, dan evaluasi kinerja karyawan. may be managed.
• Pengembangan Sistem Rekrutmen • Recruitment System development
Proses rekrutmen menjadi salah satu faktor kunci The recruitment process is one of the key factors in
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 85
85
Profil Perusahaan
Company Profile
dalam keberhasilan perusahaan outsourcing. the success of an outsourcing company. Therefore,
Oleh karena itu, pengembangan aplikasi the development of a sophisticated and efficient
rekrutmen yang canggih dan efisien menjadi recruitment application is an urgent need.
sebuah kebutuhan mendesak.
Dengan menggunakan teknologi informasi, By using information technology, companies can
perusahaan dapat menghemat waktu dan save time and resources that were previously
sumber daya yang sebelumnya digunakan dalam used in manual processes. This allows the HR
proses manual. Hal ini memungkinkan tim HR (Human Resources) team to focus on candidate
(Human Resources) untuk fokus pada evaluasi evaluation in a more in-depth and strategic
kandidat secara lebih mendalam dan strategis.
approach.
Langkah-langkah strategis pengembangan sistem TI The following are the strategic stages for building the
Perseroan yang dilakukan adalah sebagai berikut. Company’s IT system:
• Rencana dan Strategi Pengembangan • Development Strategies and Plans
• Sasaran Jangka Panjang • Long-Term Objectives
• Penyiapan Sumber Daya Manusia • Planning for Human Resources
• Partnership Development (Kerja Sama Operasi
• Partnership Growth (Operations of Cooperation
dengan pihak ketiga/Perseroan IT)
with Third Parties/IT Companies)
• Pembangunan Fungsionalitas Dasar
• Pembangunan Infrastruktur • Develop Essential Functionality
• Pengembangan Sistem • Infrastructure development
• Peningkatan Kualitas Akses dan Layanan • System Development
• Accessibility and Service Improvement
PENGEMBANGAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN 2024
ADVANCEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMS IN 2024
Dalam rangka meningkatkan efisiensi pengelolaan The Company has implemented a new Enterprise
Sumber Daya Manusia (SDM) dan mendukung Resource Planning Human Resource Information System
produktivitas, Perseroan telah mengimplementasikan (ERP HRIS) system to enhance the efficiency of Human
sistem Enterprise Resource Planning Human Resource Resources (HR) management and support productivity.
Information System (ERP HRIS) terbaru, menggantikan
This system replaces the previous version. This HRIS
versi sebelumnya. ERP HRIS ini memberikan
ERP offers enhanced management capabilities,
kemampuan pengelolaan yang lebih baik, mencakup
basis data karyawan, proses rekrutmen, penggajian, encompassing employee databases, recruitment
pembayaran pajak, kehadiran dan cuti, serta evaluasi processes, payroll, tax payments, attendance and leave,
kinerja karyawan. and employee performance evaluation.
Adapun pengembangan ERP Finance turut dilakukan The development of ERP Finance involved the creation
dengan menciptakan modul-modul yang mendukung of modules that provide comprehensive support for
seluruh transaksi keuangan dan modul pelaporan yang financial transactions and reporting. These modules
lebih cepat dan efisien. have been designed to enhance speed and efficiency.
Untuk lebih meningkatkan revenue dan efisiensi, To further increase revenue and efficiency, the company
Perseroan berupaya untuk meningkatkan sistem is striving to enhance its existing recruitment system. The
rekrutmen yang saat ini sudah dimiliki. Aplikasi rekrutmen recruitment application was developed by automating
dikembangkan dengan mengotomatisasi banyak many aspects of the recruitment process, from CV
aspek dari proses perekrutan, mulai dari pengumpulan collection, initial selection, to interview scheduling. By
CV, seleksi awal, hingga penjadwalan wawancara. using this technology, the company was able to save
Dengan menggunakan teknologi ini, perusahaan dapat time and resources that were previously used. This
menghemat waktu dan sumber daya yang sebelumnya allows HR teams to focus on candidate evaluation in a
digunakan. Hal ini memungkinkan tim HR untuk fokus more in-depth and strategic approach.
pada evaluasi kandidat secara lebih mendalam dan
strategis.
Aplikasi rekrutmen yang terintegrasi dengan sistem Recruitment applications that are integrated with
penilaian dan tes keterampilan membantu memastikan assessment systems and skills tests help ensure
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 86
86
Profil Perusahaan
Company Profile
bahwa hanya kandidat yang memiliki kualifikasi terbaik that only the best-qualified candidates make it to the
yang masuk ke tahap selanjutnya. Fitur seperti analisis next stage. Features such as data analytics can help
data dapat membantu dalam memilah dan memilih in sorting and selecting candidates that best suit the
kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan klien. client’s needs.
Dengan adanya aplikasi rekrutmen, Perseroan dapat With the recruitment application, the Company can build
membangun database talenta yang berisi informasi a talent database that contains complete information
lengkap mengenai kandidat yang telah melamar. about candidates who have applied. This database can
Database ini dapat digunakan kembali untuk proyek- be reused for future projects, so the company does not
proyek berikutnya, sehingga perusahaan tidak perlu need to start the recruitment process from scratch every
memulai proses rekrutmen dari awal setiap kali ada time there is a new need. This not only saves costs, but
kebutuhan baru. Ini tidak hanya menghemat biaya, tetapi also speeds up labour deployment.
juga mempercepat penempatan tenaga kerja.
Pengembangan aplikasi rekrutmen adalah investasi Developing a recruitment application is an investment
yang akan memberikan keuntungan jangka panjang bagi that will provide long-term benefits for the company.
perseroan. Dengan efisiensi yang lebih tinggi, kualitas With higher efficiency, better candidate quality, and
kandidat yang lebih baik, serta pengalaman pengguna improved user experience, companies can increase
yang meningkat, perusahaan dapat meningkatkan daya
competitiveness and fulfil client needs more quickly
saing dan memenuhi kebutuhan klien dengan lebih
cepat dan tepat. Saatnya bagi perusahaan outsourcing and precisely. It is time for outsourcing companies to
untuk bertransformasi dan memanfaatkan teknologi transform and utilise technology to achieve greater
demi mencapai kesuksesan yang lebih besar. success.
Selain itu, Perseroan berkomitmen pada pengembangan Furthermore, the Company is dedicated to enhancing
infrastruktur teknologi informasi yang melibatkan its information technology infrastructure by upgrading
pembaruan perangkat keras, seperti server, komputer, hardware, including servers, computers, routers/
router/firewall, dan perangkat pendukung lainnya. firewalls, and other supporting devices. Software
Pembaruan juga dilakukan pada perangkat lunak, updates are regularly implemented, encompassing
termasuk sistem operasi, program antivirus, dan aplikasi operating systems, antivirus programmes, and office
perkantoran. Tindakan ini dilakukan untuk mendukung
applications. This action was implemented to enhance
operasional, meningkatkan keamanan, dan mendorong
inovasi di berbagai aspek Perseroan. operations, bolster security, and foster innovation across
different areas of the Company.
PENGEMBANGAN SDM DI BIDANG TI
HR ADVANCEMENT IN IT
Mengingat peran strategis TI dalam mendukung The Company places a premium on IT-related human
efektivitas, efisiensi, dan kapabilitas dalam pengambilan resource development due to the critical role IT plays
keputusan dan pemecahan masalah, Perusahaan in facilitating efficacy, efficiency, and competence in
menaruh perhatian khusus pada pengembangan SDM decision making and issue resolution. These procedures
di bidang TI. Upaya ini dilakukan agar optimalisasi
are performed so that digital function optimisation
fungsi digital dapat dijalankan dengan baik. Melalui
may be carried out accurately. The Company’s goal is
berbagai sosialisasi dan pelatihan, Perseroan bertujuan
untuk membangun budaya sadar TI (IT Culture) pada to ensure that the digital transformation it undertakes
setiap insan Perseroan agar transformasi digital yang is successful by fostering a culture of IT awareness
diusung mampu menghasilkan hasil yang optimal. (IT Culture) among all of its employees via a variety
Dengan demikian, pemanfaatan TI menjadi penunjang of socialisation and training initiatives. As a result, the
Perseroan dalam beradaptasi dengan perubahan serta Company is better equipped to satisfy operational
memenuhi kebutuhan operasi yang pada gilirannya demands and succeed in a competitive market thanks
mampu meningkatkan keunggulan, daya saing, serta to the usage of IT.
nilai tambah.
Pada Tahun 2024, Perseroan telah melakukan pelatihan
The Company developed of IT-related human resource
dan pengembangan kompetensi SDM di bidang TI:
capabilities training and development programmes in
2024, such as:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 87
87
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Personil TI
Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan
(Orang)
Workshop Title Workshop Date
Total IT Members
Fundamental Cyber Security Blue Team Bootcamp 29 Oktober – 29 November 2024
2
October 29 – November 29, 2024
Nexcloud Office: Cloud Storage Mandiri
untuk keamanan data. 27 Desember 2024
1
Nexcloud Office: Self-Service Cloud Storage December 27, 2024
for data security
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE-
KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN DAN UNIT AUDIT INTERNAL [G-05]
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD
OF DIRECTORS, COMMITTEES, CORPORATE SECRETARY AND INTERNAL AUDIT UNIT
Di sepanjang Tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi, All members of the Board of Commissioners, Board of
Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal
Internal Perusahaan telah mengikuti sejumlah kegiatan Audit Unit of the Company have attended at least one
pendidikan/pelatihan/seminar/lokakarya yang bertujuan educational/training/seminar/workshop in 2024 with
untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas
the goal of increasing their individual competence and
masing-masing individu demi tercapainya visi, misi dan
capability to better accomplish the Company’s vision,
tujuan Perusahaan, antara lain:
mission and objectives.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Nama Jabatan Nama Pelatihan/Seminar/ Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Lokakarya Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/
Workshop
Wahono Komisaris Utama Governansi Koperasi Sebagai Hotel 7 February 2024 KNKG (Komite
President Pemandu Etika Untuk Memastikan Borobudur, February 7, 2024 Nasional Kebijakan
Commissioner Keberlanjutan Koperasi Indonesia Jakarta Governansi)
Cooperative Governance as
an Ethical Guide to Ensure the
Sustainability of Indonesian
Cooperatives
Baden Saprudin Komisaris Governansi Koperasi Sebagai Hotel 7 February 2024 KNKG (Komite
Commissioner Pemandu Etika Untuk Memastikan Borobudur, February 7, 2024 Nasional Kebijakan
Keberlanjutan Koperasi Indonesia Jakarta Governansi)
Cooperative Governance as
an Ethical Guide to Ensure the
Sustainability of Indonesian
Cooperatives
Sigit Kuntjahjo Komisaris Governansi Koperasi Sebagai Hotel 7 February 2024 KNKG (Komite
Commissioner Pemandu Etika Untuk Memastikan Borobudur, February 7, 2024 Nasional Kebijakan
Keberlanjutan Koperasi Indonesia Jakarta Governansi)
Cooperative Governance as
an Ethical Guide to Ensure the
Sustainability of Indonesian
Cooperatives
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 88
88
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan Nama Pelatihan/Seminar/ Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Lokakarya Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/
Workshop
Jenal Kaludin Komisaris Kupas Tuntas Produk Intraday Short Webinar, 31 Oktober 2024 Bursa Efek
Independen Selling Jakarta October 31, 2024 Indonesai (BEI)
Independent Thoroughly Review Intraday Short Indonesia Stock
Commissioner Selling Products Exchange (IDX)
The Prevention, Detection & Webinar, 31 Oktober 2024 Kolaborasi,
Investigation of Fraud Jakarta October 31, 2024 Colaboration,
Kantor Jasa
Akuntan (KJA);
Surya Dinamika
Global Makmur
(SDGM); Trisakti
School of
Management (TSM)
Jakarta.
Adita Irawati Komisaris Artificial Intelligent dan Auditorium 24 Februari 2024 Keluarga Alumni
Independen Transformasi Dunia Komunikasi. TVRI Jakarta February 24, 2024 Ilmu Komunikasi
Independent Artificial Intelligence and UGM dan Perhumas
Commissioner the Transformation of the – Indonesia.
Communication World Alumni Family of
Communication
Sciences UGM
and Perhumas -
Indonesia.
Asia Pacific Air Transport Forum Nusa Dua Bali 17 September 2024 Kemenko Maritim
– Scaling Up Sustainable Aviation September 17, dan Investasi RI.
Fuels and Integrated Airspace 2024 Coordinating
Solutions. Ministry for
Maritime Affairs and
Investment of RI.
Tinjauan Aspek Kebijakan Publik Gedung 10 Oktober 2024 Universitas
dalam Penyelenggaraan Sistem Dekanat October 10, 2024 Diponegoro,
Transportasi Perkotaan Berbasis Lt 3 FISIP, Semarang.
Angkutan Umum Massal. Universitas Diponegoro
Review of Public Policy Aspects Diponegoro University,
in the Implementation of Urban Semarang
Transport System Based on Mass
Public Transport.
Tantangan Humas Transportasi di Hotel Harris, 15 Oktober 2024 Biro Komunikasi
Era Transisi Pemerintahan. Bandung October 15, 2024 dan Informasi Publik
Transport PR Challenges in a Kemenhub RI.
Transition Era. Bureau of
Communication and
Public Information,
Ministry of
Transportation of RI.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 89
89
Profil Perusahaan
Company Profile
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DIREKSI TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Suwignyo Direktur Governansi Koperasi Sebagai Hotel 7 February 2024 KNKG (Komite
Utama Pemandu Etika Untuk Memastikan Borobudur, February 7, 2024 Nasional Kebijakan
President Keberlanjutan Koperasi Indonesia Jakarta Governansi)
Director Cooperative Governance as an Ethical
Guide to Ensure the Sustainability of
Indonesian Cooperatives
Indonesia Business Sentiment 2023 Webinar, 19 February 2024 IAI together with CPA
Jakarta February 19, 2024 Australia and AFA
Yayan Dharmawangsa Direktur Pasar Modal Level 1 Digital Webinar, 29 Oktober 2024 Bursa Efek Indonesai
Director Capital Market Level 1 Digital Jakarta October 29, 2024 (BEI)
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
Kupas Tuntas Produk Intraday Short Webinar, 31 Oktober 2024 Bursa Efek Indonesai
Selling Jakarta October 31, 2024 (BEI)
Thoroughly Review Intraday Short Indonesia Stock
Selling Products Exchange (IDX)
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE AUDIT TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF AUDIT COMMITTEE IN 2024
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Jenal Kaludin Ketua Kupas Tuntas Produk Intraday Short Webinar, 31 Oktober 2024 Bursa Efek Indonesai
KomiteAudit Selling Jakarta October 31, 2024 (BEI)
Head of Audit Thoroughly Review Intraday Short Indonesia Stock
Committee Selling Products Exchange (IDX)
Webinar, 31 Oktober 2024 Kolaborasi,
The Prevention, Detection & Jakarta October 31, 2024 Colaboration,
Investigation of Fraud Kantor Jasa Akuntan
(KJA); Surya
Dinamika Global
Makmur
(SDGM); Trisakti
School of
Management (TSM)
Jakarta.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 90
90
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Dr. Fitriany SE.,MSi., CA Anggota ESG Reporting and Sustainable The 15 Mei 2024 Pusat
Komite Audit Disclosures Workshop: Bridging CSR, Hermitage May 15, 2024 Pengembangan
Member ESG, and ISSB S1 & ISSB S2 Standards Hotel, Akuntansi Fakultas
of Audit for Sustainability and Climate Jakarta Ekonomi Bisnis,
Committee Resilience. Universitas
Indonesia
Workshop Generative Artificial Webinar, 12 Agustus 2024 Fakultas Ekonomi
Intelligence Jakarta August 12, 2024 dan Bisnis,
Universitas
Indonesia
Workshop Zona Integritas Webinar, 13 Agustus 2024 Fakultas Ekonomi
Workshop on Integrity Zone Jakarta August 13, 2024 dan Bisnis,
Universitas
Indonesia
Widiatmo Anggota Risk Management Webinar, 27 Maret 2024 IAI (Ikatan Akuntansi
Komite Audit Jakarta March 27,2024 Indonesia) dan
Member Jurusan Akuntansi
of Audit Politeknik Negeri
Jakarta
Committee
TERC Tax Update: Pengenalan Core Webinar, 19 September 2024 LPEM Fakultas
Tax Administration System. Jakarta September19, 2024 Ekonomi dan
Bisnis, Universitas
TERC Tax Update: Introduction of Core Indonesia
Tax Administration System
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE IN 2024
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, The Company does not establish a separate Nomination
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan and Remuneration Committee since the Board of
Remunerasi dikarenakan fungsi tersebut dijalankan Commissioners performs these duties. The Company’s
langsung oleh Dewan Komisaris. Perseroan telah Board of Commissioners is responsible for carrying
memiliki fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi yang
out the duties of the Nomination and Remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan
Committee in line with the Financial Services Authority
ketentuan-ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Regulation No. 34/POJK.04/2014 pertaining to the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik. Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman or Public Companies. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi already has on file Nomination and Compensation
dan Remunerasi tanggal 28 Juni 2022. Functions Implementation Guidelines for the Board of
Commissioners, dated June 28, 2022.
Untuk itu, pelaksanaan pendidikan dan/atau pelatihan Due to this reason, the education and/or training for the
Komite Nominasi dan Remunerasi di Tahun 2024 dapat Nomination and Remuneration Committee in 2024 is
dilihat pada tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan reflected in the 2024 Board of Commissioners Education
Komisaris Tahun 2024 di atas. and/or Training table mentioned above.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 91
91
Profil Perusahaan
Company Profile
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN SEKRETARIS
PERUSAHAAN TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF CORPORATE
SECRETARY IN 2024
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Yanti Ermayanti Sekretaris Innovate, Invest, Inspire: Strategic Webinar, 31 Januari 2024 ICSA (Indonesia
Perusahaan Planning for Listed Companies in 2024’s Jakarta January 31, 2024 Corporate Secretary
Corporate Stock Market Association)
Secretary
Media Handling: Maintaining Company Webinar, 1 Februari 2024 ICSA (Indonesia
Reputation and Public Trust Jakarta February 1, 2024 Corporate Secretary
Association)
Pendalaman POJK Nomor 14/ Webinar, 7 Maret 2024 ICSA (Indonesia
POJK.04/2022 tentang Penyampaian Jakarta March 7, 2024 Corporate Secretary
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Association)
Perusahaan Publik.
Deepening POJK Number 14/
POJK.04/2022 concerning Submission of
Periodic Financial Statements of Issuers
or Public Companies.
Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000 Webinar, 4 April 2024 ICSA (Indonesia
CSR Implementation Based on ISO 26000 Jakarta April 4, 2024 Corporate Secretary
Association)
The Importance of Government Relations Webinar, 2 Mei 2024 ICSA (Indonesia
in Organizations Jakarta May 2, 2024 Corporate Secretary
Association)
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Webinar, 28 Mei 2024 ICSA (Indonesia
Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Mencapai Jakarta May 28, 2024 Corporate Secretary
Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi Association)
Energi di Indonesia
Taxonomy of Sustainable Finance
Indonesia (TKBI): Innovations to Achieve
Net Zero Emission Goals in Indonesia’s
Energy Transition
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why Webinar, 29 Mei 2024 ICSA (Indonesia
and How Jakarta May 29, 2024 Corporate Secretary
Association)
Standardisasi Profesi Sekretaris Webinar, 11 Juni 2024 ICSA (Indonesia
Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris Jakarta June 11, 2024 Corporate Secretary
Perusahaan. Association)
Standardisation of Corporate Secretary
Profession and Corporate Secretary Code
of Ethics
Annual Report Awards: Setting the Webinar, 19 Juni 2024 ICSA (Indonesia
Standard for Corporate Disclosure Jakarta June 19, 2024 Corporate Secretary
Association)
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 92
92
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Pendalaman POJK Nomor 9/ Webinar, 20 Juni 2024 ICSA (Indonesia
POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Jakarta June 20, 2024 Corporate Secretary
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Association)
& SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Deepening POJK Number 9/
POJK.03/2023 concerning the Use of
Public Accountant Services and Public
Accounting Firms & SEOJK Number 18/
SEOJK.03/2023 concerning Procedures
for the Use of Public Accountant Services
and Public Accounting Firms in Financial
Services Activities
Understanding the Climate Change Webinar, 26 Juni 2024 ICSA (Indonesia
Challenge & Mitigation Plan in Jakarta June 26, 2024 Corporate Secretary
Sustainability Era. Association)
Integrated Corporate Communication Webinar, 16 Juli 2024 ICSA (Indonesia
Strategy Jakarta July 16, 2024 Corporate Secretary
Association)
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor Webinar, 18 Juli 2024 BEI (Bursa Efek
I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek Jakarta July 18, 2024 Indonesia)
Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan
Khusus.
Socialisation of Amendment to Regulation
Number I-X regarding the Placement of
Equity Securities Listing on the Special
Monitoring Board
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Webinar, 23 Juli 2024 ICSA (Indonesia
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Jakarta July 23, 2024 Corporate Secretary
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan Association)
oleh Perusahaan Tercatat
Deepening of Regulation No. I-A on the
Listing of Shares and Equity Securities
Other than Shares Issued by Listed
Companies
Journey to Sustainability with PT Webinar, 31 Juli 2024 ICSA (Indonesia
Pertamina (Persero) Jakarta July 31, 2024 Corporate Secretary
Association)
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Webinar, 15 Agustus 2024 ICSA (Indonesia
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Jakarta August 15, 2024 Corporate Secretary
Benturan Kepentingan & POJK No. 17/ Association)
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama
Deepening POJK No. 42/POJK.04/2020
concerning Affiliated Transactions
and Conflict of Interest Transactions &
POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in
Main Business Activities
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 93
93
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Webinar, 26 Agustus 2024 ICSA (Indonesia
Industri Pasar Modal Indonesia: Jakarta August 26, 2024 Corporate Secretary
Pengenalan SID, Prosedur Pelaksanaan Association)
Tindakan Aksi Korporasi melalui Sistem
KSEI, Penggunaan Fasilitas Akses KSEI
bagi Emiten.
The Role and Services of KSEI in the
Indonesian Capital Market Industry:
Introduction to SID, Procedures for
Implementing Corporate Actions through
the KSEI System, Use of KSEI Access
Facilities for Issuers.
What Investors Want from Sustainability Webinar, 17 September 2024 ICSA (Indonesia
Reports Jakarta September 17, 2024 Corporate Secretary
Association)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Webinar, 19 September 2024 ICSA (Indonesia
Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun Jakarta September 19, 2024 Corporate Secretary
2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Association)
di Bidang Pasar Modal.
Deepening of Financial Services Authority
Regulation Number 3/POJK.04/2021 of
2021 concerning the Implementation of
Activities in the Capital Market Sector
Strategic Finance for Sustainability: The Webinar, 24 September 2024 ICSA (Indonesia
Role of Corporate Secretary as BOD Jakarta September 24, 2024 Corporate Secretary
Business Partner to Boost Sustainability Association)
Awareness
Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Webinar, 10 Oktober 2024 ICSA (Indonesia
Industri Pasar Modal Indonesia. Jakarta October 10, 2024 Corporate Secretary
Association)
KPEI’s Role and Services in the Indonesian
Capital Market Industry
Corporate Secretary dalam Era Digital: Webinar, 15 Oktober 2024 ICSA (Indonesia
Tantangan Perlindungan Data Investor. Jakarta October 15, 2024 Corporate Secretary
Association)
Corporate Secretary in the Digital Age: The
Challenge of Investor Data Protection
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Webinar, 17 Oktober 2024 ICSA (Indonesia
Strategies and Best Practices Jakarta October 17, 2024 Corporate Secretary
Association)
Mastering Arbitration: Case Management, Webinar, 22 Oktober 2024 ICSA (Indonesia
Cost & Time Efficiency, and Effective Jakarta October 22, 2024 Corporate Secretary
Enforcement Association)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Webinar, 30 Oktober 2024 ICSA (Indonesia
Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui Jakarta October 30, 2024 Corporate Secretary
eASY.KSEI. Association)
Implementation of Electronic General
Meeting of Shareholders (E-RUPS)
through eASY.KSEI.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 94
94
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Nama Pelatihan/ Seminar/
Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/Seminar/Workshop
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Webinar, 26 November 2024 ICSA (Indonesia
Next Generation: Inovasi Terbaru untuk Jakarta November 26, 2024 Corporate Secretary
Transformasi Digital di Perusahaan. Association)
Getting to Know the CORES.KSEI System
and e-BAE Next Generation: The Latest
Innovation for Digital Transformation in
the Company
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, Webinar, 28 November 2024 ICSA (Indonesia
and Opportunities Jakarta November 28, 2024 Corporate Secretary
Association)
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 Webinar, 29 November 2024 ICSA (Indonesia
tentang Pemecahan Saham dan Jakarta November 29, 2024 Corporate Secretary
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Association)
Terbuka.
Deepening POJK No. 15/POJK.04/2022
on Stock Split and Reverse Stock Split by
Public Companies
Economic Outlook 2025: Strategi Webinar, 17 Desember 2024 ICSA (Indonesia
Menghadapi Peluang dan Tantangan Jakarta December 17, 2024 Corporate Secretary
Global di Era Transformasi Ekonomi. Association)
Economic Outlook 2025: Strategies
for Facing Global Opportunities and
Challenges in the Era of Economic
Transformation.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2024
TRAINING AND/OR EDUCATIONAL ACTIVITIES OF INTERNAL AUDIT UNIT IN 2024
Jabatan Nama Pelatihan/ Seminar/ Tempat Tanggal Penyelenggara
Nama Position Lokakarya / Location Date Organiser
Name Name of Training/Seminar/
Workshop
Edwin Aiman Ketua Internal TERC Tax Update: Pengenalan Core Webinar, 19 September 2024 LPEM Fakultas
Audit Tax Administration System. Jakarta September19, 2024 Ekonomi dan
Head of Internal TERC Tax Update: Introduction of Bisnis, Universitas
Audit Core Tax Administration System Indonesia
The Prevention, Detection & Webinar, 31 Oktober 2024 Kolaborasi,
Investigation of Fraud Jakarta October 31, 2024 Colaboration,
Kantor Jasa
Akuntan (KJA);
Surya Dinamika
Global Makmur
(SDGM); Trisakti
School of
Management (TSM)
Jakarta.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 95
95
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 96
96
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 97
97
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 98
98
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KONDISI MAKROEKONOMI
ANALYSIS OF MACROECONOMIC CONDITIONS
Kondisi perekonomian global pada Tahun 2024 The global economic landscape in 2024 remains fraught
masih tetap diselimuti dengan beragam tantangan with challenges and uncertainties. Geopolitical turmoil
dan ketidakpastian seperti gejolak geopolitik global is intensifying, with political tensions in several nations,
yang terus memanas, ketegangan politik berbagai notably the ongoing Russia-Ukraine conflict and the
negara, salah satunya perang Rusia-Ukraina, konflik situation in the Middle East. These factors are impacting
di Timur Tengah, yang berpengaruh pada kerentanan the resilience of the global value chain and contributing
terhadap global value chain atau rantai pasok global to rising inflationary pressures. The trade sector is
serta memicu inflasi lebih tinggi. Masih ditambah currently facing significant tension between the United
lagi dengan ketegangan sektor perdagangan antara States and China, alongside the looming threat of a
Amerika Serikat (AS) dengan China, dan ancaman krisis, crisis. Additionally, climate change is causing disasters
perubahan iklim yang menimbulkan bencana sehingga that could trigger an economic slowdown in several
memicu perlambatan ekonomi sejumlah negara. Dengan countries. Given the current uncertainty, international
ketidakpastian ini, lembaga internasional seperti WEO institutions like the World Economic Outlook by the
atau World Economic Outlook oleh IMF memperkirakan IMF project that global economic growth by the end
bahwa pertumbuhan ekonomi global di penghujung of 2024 remained stagnant or stable, with estimates
Tahun 2024 berada dalam stagnasi atau stabil dengan ranging from 2.6% to 3.2% year-over-year. For 2025,
pertumbuhan pada rentang 2,6% - 3,2% (yoy), sedangkan growth is anticipated to be slightly improved at 2.7%
Tahun 2025 sebesar 2,7% - 3,3% (yoy) atau sedikit lebih to 3.3% year-over-year, indicating a modest uptick from
baik dari Tahun 2024, tetapi tidak terlalu bagus. 2024, yet still not particularly strong.
Di sisi lain, risiko kemunculan teknologi baru, salah Conversely, the potential risks associated with the
satunya kecerdasan buatan (AI) akan memengaruhi emergence of new technologies, particularly artificial
pergerakan ekonomi global, regional dan nasional. intelligence (AI), will significantly influence the dynamics
of the global, regional, and national economies.
Dalam pertumbuhan yang sangat stagnan ini, In this period of limited growth, we are also witnessing
serangkaian tantangan global juga terus meningkat. a rise in a series of global challenges. ASEAN remains
Namun demikian ASEAN masih terus menjadi kawasan a region demonstrating robust growth, outpacing the
dengan pertumbuhan yang solid, dibandingkan dengan global average. The ASEAN region is set to achieve a
rata-rata global. Kawasan ASEAN diproyeksikan dapat growth rate of 4.6% in 2024, followed by 4.7% in 2025,
tumbuh sebesar 4,6% untuk Tahun 2024, dan Tahun surpassing the global economic average in both years.
2025 sebesar 4,7%, yang kedua angka pertumbuhan
tersebut berada di atas rata-rata ekonomi global.
Pertumbuhan ASEAN solid terutama didorong oleh ASEAN’s robust growth is primarily fuelled by various
banyak sumber pertumbuhan domestik, seperti domestic factors, including consumption and investment
konsumsi dan investasi yang terkait dengan hilirisasi, dan linked to downstream activities, alongside initiatives in
juga proyek-proyek terkait pariwisata dan infrastruktur. tourism and infrastructure development.
Dengan stagnansi-nya pertumbuhan ekonomi The stagnation of global economic growth is directly
global ini mempengaruhi tingkat pengangguran dan influencing the unemployment rate, resulting in fewer
berdampak pada kekurangan kesempatan bekerja job opportunities and exacerbating social inequality.
serta kesenjangan sosial yang semakin tinggi. The ILO World Employment and Social Outlook Trend
Proyeksi Ketenagakerjaan dan Sosial Dunia ILO dalam ILO 2024 (WESO Trend) projections indicate a rise in
World Employment and Social Outlook Trend ILO unemployment and global inequality in 2024. According
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 99
99
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
2024 (Tren WESO) menyatakan akan terjadi kenaikan to the WESO Trend, there are several fragilities that
pengangguran dan kesenjangan Global Tahun 2024. suggest a projection indicating a decline in the
Mengacu pada Tren WESO tampak beberapa kerapuhan prospects for the global labour market and an increase
yang menunjukkan suatu proyeksi bahwa prospek pasar in unemployment. In 2024, projections indicate an
tenaga kerja dan pengangguran global akan memburuk. influx of two million additional workers entering the job
Pada Tahun 2024, diperkirakan akan ada tambahan market. The global unemployment rate stands at an
dua juta pekerja yang mencari pekerjaan. Tingkat estimated 5.2%. Inflation has resulted in a significant
pengangguran global diperkirakan menjadi 5,2%. Inflasi decline in living standards, causing disposable incomes
telah membawa suatu kondisi terkikisnya standar hidup to decrease across the majority of G20 nations.
secara umum, pendapatan yang dibelanjakan oleh
sebagian besar negara G20 mengalami penurunan.
TINJAUAN KONDISI EKONOMI DOMESTIK
ANALYSIS OF NATIONAL ECONOMIC CONDITIONS
Meskipun perekonomian global masih diliputi The global economy may face uncertainties, yet
ketidakpastian, namun perekonomian Indonesia tetap Indonesia’s economy is firmly positioned and
berada pada jalur yang solid dan masih memiliki daya demonstrates robust resilience, backed by strong and
tahan yang baik dengan didukung realisasi pertumbuhan comparatively high growth rates relative to several other
yang kuat dan relatif tinggi dibandingkan sejumlah nations. Indonesia’s economic growth is projected to
negara lainnya. Diperkirakan pertumbuhan ekonomi exceed 5%, surpassing the average global growth rate.
Indonesia mampu tumbuh di kisaran 5% atau lebih tinggi
dari rata-rata pertumbuhan global.
Pertumbuhan ini ditopang dari sisi produksi yaitu pada The growth trajectory is underpinned by robust
semua sektor tumbuh positif seperti sektor manufaktur, production across all sectors, with notable
industri makanan dan minuman yang menjadi kontributor advancements in manufacturing, particularly within
terbesar sektor manufaktur, industri-industri terkait the food and beverage industry, which stands as the
hilirisasi, seperti industri pengolahan logam dasar dan largest contributor. Additionally, downstream industries,
industri barang galian bukan logam, juga tumbuh tinggi, including basic metal processing and non-metallic
Sektor utama lainnya juga yakni sektor perdagangan mining, have also experienced significant growth.
tumbuh sejalan dengan konsumsi masyarakat yang Furthermore, the trade sector has expanded in tandem
masih kuat. Sektor lainnya seperti pertanian, kehutanan, with strong public consumption, reinforcing our positive
perikanan, pariwisata, transportasi dan pergudangan, outlook. Other sectors, including agriculture, forestry,
serta penyediaan akomodasi dan makan minum juga fisheries, tourism, transportation and warehousing,
tumbuh positif. Di sisi lain, sektor pertambangan along with the provision of accommodation and food
mengalami perlambatan, terutama terkait dengan and beverages, demonstrated positive growth. The
penurunan produksi migas dan batubara. mining sector has encountered a slowdown, particularly
due to the decrease in oil, gas, and coal production.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia turut menciptakan Indonesia’s economic growth has generated jobs,
lapangan kerja, jumlah penduduk yang bekerja leading to an increase in the working population and a
bertambah dan menurunnya tingkat pengangguran decrease in the open unemployment rate. The proportion
terbuka, proporsi pekerja formal meningkat utamanya of formal workers has risen, primarily fuelled by the
didorong oleh meningkatnya pekerja dengan status growth in individuals classified as labourers, employees,
buruh, karyawan, atau pegawai. Beberapa upaya or staff. The government’s flagship programs are
program unggulan pemerintah terkait hal diatas yang making significant strides in maintaining and promoting
dapat menjaga dan mendorong fundamental ekonomi robust economic fundamentals. Initiatives such as
yang kuat seperti perlindungan bagi seluruh tenaga kerja, worker protection, the Pre-Employment Card, and the
Kartu Prakerja dan UU Cipta Kerja dan perbaikan tata Job Creation Law are pivotal. Additionally, enhancing
kelola peningkatan kapasitas SDM yang lebih holistic. governance to develop a more comprehensive human
Layanan Kartu Prakerja menjadi salah satu program resource capacity is essential for sustained growth.
penting pemerintah untuk memudahkan masyarakat The Pre-Employment Card service stands as a pivotal
dalam mengakses lapangan pekerjaan yang tersedia di initiative by the government, designed to streamline
Indonesia dengan bekal keterampilan yang mumpuni. access to job opportunities in Indonesia for individuals
equipped with the necessary skills.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 100
100
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Pertumbuhan ekonomi terjadi secara merata dan positif Economic growth is consistently and favourably distributed
di seluruh wilayah. Secara umum penyumbang terbesar across the region. The primary drivers of the national
ekonomi nasional adalah Pulau Jawa dan Sumatera economy are Java and Sumatra, accounting for nearly 80%
yang memiliki porsi hampir 80% dari total pertumbuhan of Indonesia’s total GDP growth. The Maluku and Papua
PDB Indonesia. Secara kumulatif pertumbuhan ekonomi Island groups achieved the highest economic growth at
tertinggi berturut-turut terjadi pada kelompok Pulau 6.94%, leading the way. Following closely are Sulawesi
Maluku dan Papua yang mencatat pertumbuhan sebesar Island at 6.37%, Kalimantan Island at 5.43%, Java Island
6,94%, diikuti Pulau Sulawesi 6,37%, Pulau Kalimantan at 4.96%, and Sumatra Island at 4.69%. Additionally, the
5,43%, Pulau Jawa 4,96%, dan Pulau Sumatera 4,69%. provincial groups in Bali and Nusa Tenggara achieved a
Selanjutnya, kelompok provinsi di Pulau Bali dan Nusa growth rate of 4%. Data source: Central Statistics Agency/
Tenggara mencatat pertumbuhan sebesar 4%. (sumber BPS.
data: Badan Pusat Statistik /BPS),
TINJAUAN INDUSTRI PENYEDIA ALIH DAYA
ANALYSIS OF BUSINESS OUTSOURCING INDUSTRY
PROSPEK BISNIS OUTSOURCING OUTSOURCING BUSINESS PROSPECTS
Berdasarkan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang Considering that Indonesia’s economic growth has
menunjukkan resiliensi dengan pertumbuhan berkisar shown resilience with a growth of around 5%, amidst the
5%, di tengah gejolak ekonomi global, hal ini menjadi global economic turmoil, this has become a momentum
momentum bagi Perseroan untuk memperluas pangsa for the Company to expand its market share given
pasar melihat adanya permintaan akan jasa – jasa the demand for supporting services such as facilities
penunjang seperti jasa facility management (jasa management services (Office services and Security) and
pelayanan kantor dan pengamanan) serta Call Center Call Center Services in growing sectors or segments
Services pada sektor atau segmen yang tumbuh seperti such as Logistics & Deliveries, Healthcare Providers,
Logistics & Deliveries, Healthcare Providers, IT Services IT Services & Consulting, Banks, Pharmaceuticals,
& Consulting, Banks, Pharmaceuticals, Oil, Gas & Coal Oil, Gas & Coal Supports, Auto Components, Personal
Supports, Auto Components, Personal Care Products, Care Products, Professional Services, Commercial
Professional Services, Commercial Services, Agriculture Services, Agriculture Product dan Electronic Equipment,
Product dan Electronic Equipment, Instruments & Instruments & Components. Furthermore, with the
Components. Selain itu dengan berkembangnya Teknik development of Telecommunications Techniques,
Telekomunikasi khususnya Seluler yang dioperasikan particularly Cellular operated by Cellular Operators with
oleh Operator Seluler yang memiliki skala bisnis besar, large business scales, specifically in the maintenance
khususnya pada pemeliharaan tower BTS, catu daya, of BTS towers, power supply, mechanical & electrical,
mekanikal & elektrikal, konstruksi tower, dan lain-lain tower construction, etc., the Technical Services business
maka bisnis Technical Services yang dikelola Perseroan managed by the Company is very promising, and
sangat menjanjikan dan akan fokus ke bisnis ini ke the company will continue to explore and develop its
depannya dengan terus melakukan eksplorasi dan management in order to focus on this business in the
mengembangkan pengelolaannya. future.
Berdasarkan referensi salah satu hasil penelitian Based on the references provided, one of the research
mengemukakan beberapa keuntungan melakukan findings indicates several benefits of outsourcing for
outsourcing bagi Perusahaan Client/Mitra adalah client/partner companies. These advantages are as
sebagai berikut: follows:
• Perusahaan dapat meningkatkan fokus • The Company has the potential to enhance its
bisnisnya. Ini berkaitan dengan efisiensi kerja business focus. This pertains to optimising work
tanpa memperhatikan noncore Perusahaan. efficiency while disregarding non-core aspects of
the company.
• Sumber daya perusahaan yang ada bisa • Utilisation of current company resources can
dimanfaatkan untuk kebutuhan yang lain. be allocated for alternative requirements.
Perusahaan dapat lebih fokus dan terus Companies can enhance their focus and sustain
berinovasi dengan produk andalan perusahaan. innovation by prioritising their flagship products.
• Mengurangi biaya pengeluaran (capital • Implementing cost-saving measures by reducing
expenditure) karena Perusahaan dapat capital expenditure to allocate funds for
menghemat keuangan untuk keperluan yang lain. alternative business objectives.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 101
101
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
• Perusahaan dapat mempekerjakan sumber • The Company has the ability to hire skilled human
daya manusia (SDM) yang berkompeten karena resources (HR) personnel due to the availability
tenaga kerja yang disediakan oleh perusahaan of trained and competent staff provided by
outsourcing adalah tenaga yang sudah terlatih outsourcing companies.
sehingga kompeten dalam bidangnya.
• Mekanisme kontrol menjadi lebih baik di kedua • Control mechanisms are advantageous for both
belah pihak, baik bagi perusahaan pengguna outsourcing companies and their clients.
outsourcing maupun perusahaan outsourcing.
• Pelaksanaan outsourcing dijadikan sarana untuk • The utilisation of outsourcing is employed
mengembangkan keterampilan dan kompetensi as a strategy to enhance the proficiency and
pekerja sehingga akan mendapatkan keuntungan capabilities of workers, thereby enabling them to
berupa efektivitas kerja yang lebih baik. derive advantages in the form of improved work
efficiency.
INDUSTRI PENGGUNA JASA OUTSOURCING OUTSOURCING THE SERVICE USER MARKET
Berdasarkan survei yang dilakukan oleh salah satu According to a survey conducted by one of the institution,
Institusi, diketahui bahwa sebanyak 73% perusahaan as many as 73% of businesses employ outsourcing
menggunakan jasa tenaga outsourcing dalam services for their operational tasks.
melakukan kegiatan operasionalnya.
Perusahaan pengguna jasa outsourcing terbesar Banking, paper, educational services, rubber & plastic
berasal dari industri perbankan, kertas, jasa pendidikan, processing, and food & beverage industries use
pengolahan karet & plastik, serta industri makanan 100% outsourced personnel, followed by the basic
& minuman, industri tersebut menggunakan tenaga pharmaceutical & chemical industry using 80%
outsourcing sebanyak 100%, diikuti oleh industri farmasi outsourced personnel, the telecommunications &
& kimia dasar menggunakan tenaga outsourcing information technology industry by 60%, the heavy
sebesar 80%, industri telekomunikasi & informasi equipment, machinery, and transportation facilities
teknologi sebesar 60%, industri alat berat, mesin dan (automobiles and spare parts) industry by 57.14%,
sarana transportasi (otomotif dan suku cadang) sebesar and the power plant maintenance, consulting, EPC
57,14%, dan industri jasa pemeliharaan pembangkit (engineering, procurement, construction), wood
listrik, konsultan, EPC (engineering, procurement, processing, healthcare, printing & publishing, and
construction), pengolahan kayu, kesehatan, percetakan electronics industries by 50%
& penerbitan, dan elektronik sebesar 50%.
Sehingga Perseroan sangat optimis untuk propek Therefore, the Company is quite excited about its future
bisnis yang cerah dan terbuka luas di masa depan, dan possibilities, which are bright and expansive, and and
Perseroan dapat menggarap tidak hanya satu sector the Company can serve not only one industry sector
industri saja namun dapat melayani berbagai macam however also able to function in several industrial sectors.
sektor industri tersebut.
Sebagai manifestasi terhadap kondisi yang dihadapi, As a manifestation of the conditions faced, the Company
Perseroan mencanangkan beberapa kebijakan strategi launched several business strategy policies for future
bisnis melakukan ekspansi bisnis di masa akan datang, business expansion, such as:
seperti:
• Menggarap potensi pasar untuk seluruh lini • Working on market potential for all business
bisnis dengan memberikan solusi layanan lines by providing integrated service solutions
terintegrasi (integrated facility management/one (integrated facility management/one stop
stop services) serta pengembangan lanjutan services) as well as further developing digital
inovasi integrasi teknology digital ke dalam bisnis technology integration innovations into the
layanan Perseroan. Company’s service business.
• Selain itu, Perseroan berfokus pada jasa • In addition, the Company focuses on technical
layanan teknikal (telekomunikasi) berupa services (telecommunication) in the form of BTS
pemeliharaan tower BTS, catu daya, mekanikal tower maintenance, power supply, mechanical &
& elektrikal, konstruksi tower, dan lain-lain, electrical, tower construction, etc., where growth
dimana pertumbuhan pada sektor industri in the telecommunications industry sector is still
telekomunikasi ini masih baik serta memiliki good and has a large business scale.
skala bisnis yang besar.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 102
102
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
• Perseroan terus mengembangkan penawaran • The Company continues to develop offerings
dengan model bisnis Manage Services berbasis with a Manage Services business model based
Service Level Agreement (SLA) yang dapat on a Service Level Agreement (SLA) which can
memberikan potensi keuntungan yang lebih provide better profit potential when compared
baik bila dibandingkan dengan model bisnis to the management fee-based Labour Supply
Labour Supply berbasis management fee dimana business model where the current competition
persaingan saat ini untuk model bisnis seperti ini for such a business model is very tight.
sangat ketat.
• Perseroan akan memperbesar portfolio • The Company will enlarge its customer/partner
pelanggan/mitra dengan lebih selektif memilih portfolio by being more selective in selecting and
dan menargetkan pelanggan/mitra yang industri targeting customers/partners whose industries
atau segmen bisnisnya tetap bertahan ditengah or business segments have survived in the
krisis, seperti menyasar sektor Telekomunikasi, crisis, such as targeting the Telecommunication,
Perbankan, dan sejenisnya. Banking and similar sectors.
• Perseroan terus berupaya melakukan • The Company continues to collaborate with other
kolaborasi dengan bisnis partner lainnya dalam business partners in developing and expanding
mengembangkan dan memperluas target pasar. the target market.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Layanan jasa Perseroan saat ini terdiri dari 6 (enam) The Company’s services currently consist of 6 (six)
kategori layanan, yaitu Technical & Maintenance, Jasa service categories, namely Technical & Maintenance,
Keamanan, Wilayah, Personnel Support & Office Services, Security Services, Regional, Personnel Support & Office
Jasa Call Center, dan lain-lain. Services, Call Centre Services, and others.
Total Pendapatan Perseroan dalam kurun waktu 3 The previous three years have been a period of shifting
(tiga) tahun terakhir berada dalam fase fluktuatif. Hal ini Total Revenue for the company. This reflects the
merefleksikan berbagai dinamika serta pencapaian yang numerous dynamics and achievements obtained in the
diperoleh dalam dinamika situasi dan kondisi pasar serta dynamics of the situation and conditions of the market
persaingan usaha dalam menjaga stabilitas performa as well as business competition in maintaining the
keuangan.
stability of financial performance.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 103
103
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
JENIS JASA
2024 2023 2022
TYPE OF SERVICE
Technical dan Maintenance
218.145.918.933 246.080.898.947 219.979.889.360
Technical and Maintenance
Jasa keamanan
169.370.695.465 182.191.894.064 174.532.105.121
Security services
Wilayah
154.713.655.586 156.050.052.637 127.078.583.290
Area / Regional
Personel support dan office service
303.170.070.622 172.314.034.726 104.343.197.192
Personnel support and office service
Jasa call center
65.143.998.530 59.103.307.967 74.948.932.732
Call centre services
Lain-lain
- 56.285.285
Others
Total Pendapatan
910.544.339.136 815.740.188.341 700.938.992.980
Total Revenues
PENDAPATAN
REVENUES
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan/(Penurunan)
Descripton Increase/(Decrease)
Rp % Rp % Rp %
Technical dan
Maintenance
218.145.918.933 23,90% 246.080.898.947 30,17% (27.934.980.014) -11,35%
Technical and
Maintenance
Jasa keamanan
169.370.695.465 18,60% 182.191.894.064 22,3% (12.821.198.599) -7,04%
Security services
Wilayah
154.713.655.586 16,99% 156.050.052.637 19,13% (1.336.397.050) -0,86%
Area/ Regional
Personel support dan
office service
303.170.070.622 33,30% 172.314.034.726 130.856.035.895 75,94%
Personnel support 21,12%
and office service
Jasa call center
65.143.998.530 7,15% 59.103.307.967 6.040.690.563 10,22%
Call centre services 7,25%
Lain-lain
- 0% - 0% - 0%
Others
Total Pendapatan
910.544.339.136 100% 815.740.188.341 100% 94.804.150.795 11,62%
Total Revenues
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 104
104
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan in the preparation of financial statements except for the
beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif adoption of several new and revised SAKs and ISAKs
sejak tanggal 1 Januari 2024, yaitu sebagai berikut: that effective on or after January 1, 2024, as follows:
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING
KEUANGAN (“SAK”) STANDARDS (“SAK”)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan standar In the current year, the Entity has implemented new
akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi standar and revised financial accounting standards and
akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk interpretations, including the ratification of annual
pengesahan amendemen dan penyesuaian tahunan
amendments and adjustments issued by the Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Accounting Standards Board of the Indonesian Institute
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap
relevan dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi of Accountants. These changes are deemed relevant to
laporan keuangan berlaku efektif untuk periode tahun its operations and will impact the financial statements
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. for the financial year period commencing on or after
January 1, 2024.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION REPORT
ASET
ASSETS
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Aset
Assets
Jumlah Aset Lancar 182.700.266.608 238.817.952.835 (56.117.686.227) (23,50%)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 59.448.862.107 73.219.602.427 (13.770.740.320) (18,81%)
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 242.149.128.715 312.037.555.262 (69.888.426.547) (22,40%)
Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada Tahun 2024 menurun The total assets of the Company in 2024 decreased
22,40% atau sebesar Rp69.888.426.547 dari tahun 2023 by 22.40% or Rp69,888,426,547 from 2023, i.e.
yaitu Rp312.037.555.262 menjadi Rp242.149.128.715. Rp312,037,555,262 to Rp242,149,128,715. Total assets
Total aset terdiri dari aset lancar dan aset tidak lancar consist of current assets and non-current assets which
yang masing-masing memiliki penurunan sebesar contributed decreased 23.50% and decreased 18.81%
23,50% dan penurunan 18,81%. Kontribusi terbesar respectively. The largest contribution is dominated by
didominasi oleh aset lancar yang disebabkan penurunan decreased of current asset which is due to cash and
Kas dan setara kas. cash equivalents.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 105
105
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
18.041.086.770 44.964.771.800 -26.923.685.030 -59,88%
Cash and Cash Equivalents
Kas yang dibatasi penggunaanya
2.529.721.579 2.261.065.318 268.656.261 11,88%
Restricted Cash
Piutang usaha – neto
Account receivable – nett
Pihak berelasi
8.241.909.594 6.746.416.325 1.495.493.269 22,17%
Related parties
Pihak ketiga
126.448.201.019 160.715.618.451 -34.267.417.432 -21,32%
Third parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga – neto
15.129.860.365 10.184.846.602 4.945.013.763 48,55%
Other receivables – third parties – nett
Persediaan
- - - 0%
Inventories
Pajak dibayar di muka
7.371.050.396 6.253.217.653 1.117.832.743 17,88%
Prepaid taxes
Uang muka dan beban dibayar di
muka 4.938.436.885 7.692.016.686 -2.753.579.801 -35,80%
Prepayments and advances
Jaminan
- - - 0%
Guarantees
Jumlah Aset Lancar
182.700.266.608 238.817.952.835 -56.117.686.227 -23,50%
Total Current Assets
Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar The Company's current assets were recorded at
Rp182.700.266.608, mengalami penurunan sebesar Rp182,700,266,608, a decrease of 23.50% compared to
23,50% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu the previous year, which was Rp238,817,952,835. This
Rp238.817.952.835. Hal ini lebih diutamakan karena was prioritized because of the Cash & Cash Equivalents
Kas & Setara Kas Equivalents Rp18.041.086.770 yang Rp18,041,086,770 which decreased by 59.58%.
berkurang sebesar 59,58%
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 106
106
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Uang Muka
- - - 0%
Advances
Investasi pada entitas asosiasi
1.286.483.588 1.121.400.691 1.286.483.588 114,72%
Investment in associates
Aset pajak tangguhan – neto
2.067.327.811 2.538.562.945 -471.235.134 -18,56%
Deferred Tax Assets – nett
Aset tetap – neto
54.266.080.579 63.525.009.328 -9.258.928.749 -14,58%
Current Assets – nett
Aset tak berwujud – neto
1.828.970.129 6.034.629.463 -4.205.659.334 -69,69%
Intangible assets – nett
Jumlah Aset Lancar
59.448.862.107 73.219.602.427 -13.770.740.320 -18,81%
Total Current Assets
Perseroan mencatat Aset tidak lancar per 31 Desember The Company recorded non-current assets as of
2024 sebesar Rp59.448.862.107 dengan penurunan December 31, 2024 amounting to Rp59,448,862,107,
sebesar 18,81% dari tahun sebelumnya yang sebesar with an a decrease of 18.81% from the previous year
Rp73.219.602.427. Penyebab dari menurunnya aset of Rp73,219,602,427. The cause of the decrease in
tidak lancar dikarenakan oleh amortisasi aset tak non-current assets was due to amortization of intigible
berwujud. assets.
LIABILITAS
LIABILITIES
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Keterangan 2024 2023 Pertumbuhan/(Penurunan)
Description Increase/(Decrease)
Nominal %
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
96.253.835.512 142.314.084.788 -46.060.249.276 -32,37%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
28.379.616.314 35.716.940.974 -7.337.324.660 -20,54%
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
124.633.451.826 178.031.025.762 -53.397.573.936 -29,99%
Total Liabilities
Pada Tahun 2024, Liabilitas Perseroan sebesar In 2024, the Company's liabilities amounted to
Rp124.633.451.826 terdiri dari liabilitas jangka pendek Rp124,633,451,826 consisting of current liabilities and
dan liabilitas jangka panjang yang masing-masing non-current liabilities, which decreased by 32.37% and
menurun sebesar 32,37% dan menurun 20,54%. decreased 20.54% respectively. The decrease in current
Penurunan liabilitas jangka pendek disebabkan oleh liabilities was due to an a decrease in bank loan and
penurunan pada utang bank dan utang lain-lain. other payables.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 107
107
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
LIABILITAS JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang usaha
Trade Payables
Pihak berelasi
11.988.761.610 11.516.202.202 472.559.408 4,10%
Related parties
Pihak ketiga
2.107.437.419 2.132.442.281 -25.004.862 -1,17%
Third parties
Beban akrual
15.607.466.736 15.224.912.431 382.554.305 2,51%
Accrued expenses
Utang pajak
20.990.285.507 41.332.977.843 -20.342.692.336 -49,22%
Taxes Payable
Pendapatan diterima dimuka
136.333.323 80.364.577 55.968.746 69,64%
Prepaid income
Bagian lancar liabilitas jangka panjang:
Current portion of current liabilities:
Utang lain-lain
Other payables
Pihak berelasi
- - - 0%
Related parties
Pihak ketiga
281.645.562 803.805.861 -522.160.299 -64,96
Third parties
Utang bank
45.009.276.348 71.097.050.779 -26.087.774.431 -36,69%
Bank loan
Utang pembiayaan konsumen
132.629.007 126.328.814 6.300.193 4,99%
Consumer financing payable
Jumlah liabilitas jangka pendek
96.253.835.512 142.314.084.788 -46.060.249.276 100%
Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada Tahun 2024 The Company's current liabilities in 2024 were recorded
tercatat sebesar Rp96.253.835.512 dengan penurunan at Rp96,253,835,512 with a decrease of 100% compared
sebesar 100% dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu to the previous year, which was Rp142,314,084,788. This
Rp Rp142.314.084.788. Hal ini disebabkan adanya was due to a decrease in bank loan.
penurunan dari utang bank.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 108
108
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
LIABILITAS JANGKA PANJANG
NON-CURRENT LIABILITIES
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang – setelah dikurangi bagian lancar:
Non-current liabilities – net of current portion:
Utang lain-lain
Other payables
Pihak berelasi
23.075.000.000 24.375.000.000 -1.300.000.000 -5,33%
Related parties
Pihak ketiga
- 5.849.999.998 5.849.999.998 100%
Third parties
Utang pembiayaan konsumen
18.431.722 156.781.722 -138.350.000 -88,24%
Consumer financing payable
Liabilitas imbalan kerja
5.286.184.592 5.335.159.254 -48.974.662 -0,92%
Employees benefits liabilities
Jumlah Liabilitas jangka panjang
28.379.616.314 35.716.940.974 -7.337.324.660 -20,54%
Total Non-Current Liabilities
Pada Tahun 2024, Liabilitas jangka panjang milik In 2024, the Company's current liabilities also
Perseroan juga mengalami penurunan sebanyak 20,54%, decreased by 20.54%, from Rp35,716,940,974 in 2023,
dari Rp35.716.940.974 pada tahun 2023, menjadi to Rp 28,379,616,314 where the decrease was due to a
Rp28.379.616.314 yang mana penurunan tersebut decrease in due to other payable to third party.
disebabkan oleh penurunan pada Utang lain-lain pihak
ketiga.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 109
109
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
EKUITAS
EQUITY
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Ekuitas
Equity
Modal saham
Share capital
Modal dasar - 9.000.000.000 lembar
saham Tahun 2022 dan 60.0000.000
lembar saham Tahun 2021, 2020, dan
2019 dengan nilai nominal Rp20 (nilai
penuh) per lembar saham pada tahun
2022 dan Rp1.000 (nilai penuh) pada
Tahun 2021, 2020, dan 2019 Modal
ditempatkan dan disetor penuh –
2.250.000.000 lembar saham pada
Tahun 2022 dan 15.000.000 lembar
saham pada Tahun 2021, 2020, dan
2019 63.000.000.000 63.000.000.000 - 0%
Authorised capital – 9,000,000,000
shares in 2022 and 60,0000,000 shares
in 2021, 2020 and 2019 with a nominal
value of Rp20 (full amount) per share
in 2022 and Rp1,000 (full amount) in
2021, 2020, and 2019 Issued and fully
paid capital – 2,250,000,000 shares in
2022 and 15,000,000 shares in 2021,
2020 and 2019
Tambahan modal disetor
68.772.795.627 68.772.795.627 - 0%
Additional Paid in Capital
Saldo laba
Retained Earnings
Saldo laba yang belum ditentukan
penggunaannya (18.208.625.833) 68.772.795.627 -16.490.852.611 960,01%
Unappropriated Retained Earnings
Saldo laba yang telah ditentukan
penggunaannya 3.951.507.095 - 0%
3.951.507.095
Appropriated Retained Earnings
Jumlah ekuitas
117.515.676.889 134.006.529.500 -16.490.852.611 -12,31%
Total Equity
Perseroan mencatat ekuitas Tahun 2024 sebesar The company recorded equity in 2024 of
Rp117.515.676.889, terdapat penurunan sebesar 12,31% Rp117,515,676,889, there was a decrease of 12.31%
dari tahun sebelumnya, yaitu Rp134.006.529.500. from the previous year, which was Rp134,006,529,500.
Ekuitas menurun dikarenakan oleh penurunan margin Equity decreased due to an decrease in company’s
perusahaan. margin.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 110
110
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Pendapatan Neto
910.544.339.136 815.740.188.341 94.804.150.795 11,62%
Net Income
Beban pokok pendapatan
(879.200.476.451) (772.225.494.350) 106.974.982.101 13,85%
Income Principal Expenses
Laba Bruto
31.343.862.685 43.514.693.991 -12.170.831.306 -27,97%
Gross Profit
Beban umum dan administrasi
(28.399.612.811) (30.173.828.292) -1.774.215.481 -5,88%
General and Administrative Expenses
Beban usaha lainnya – neto
(8.632.498.804) (8.032.721.351) 599.777.453 7,47%
Other Expenses – Nett
Bagian laba (rugi) entitas asosiasi
244.378.261 286.192.914 -41.814.653 -14,61%
Share in profit (loss) of associates
Laba Usaha
(5.443.870.669) 5.594.337.262 -11.038.207.931 -197,31%
Income from Operations
Penghasilan keuangan
295.555.133 870.398.688 -574.843.555 -66,04%
Finance Income
Biaya keuangan
(10.944.195.379) (8.893.878.112) 2.050.317.267 23,05%
Finance Costs
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan (16.092.510.915) (2.429.142.162) -13.663.368.753 -562,48%
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – neto
(455.198.578) (3.097.820.115) -2.642.621.537 -85,31%
Income Tax Expenses – nett
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
(16.547.709.493) (5.526.962.277) -11.020.747.216 -199,40%
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Item that will not be Reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas
diestimasi atas imbalan kerja
72.893.438 (241.929.255) 314.822.693 130,13%
Remeasurement of Estimated
Liabilities for Benefits
Pajak Penghasilan terkait
(16.036.556) 53.224.436 -69.260.992 -130,13%
Related Income Tax
Rugi Komprehensif Lain Neto –
Setelah Pajak
56.856.882 (188.704.819) 245.561.701 -130,13%
Net Other Comprehensive Loss –
After Tax
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 111
111
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Total Laba Komprehensif Tahun
Berjalan
(16.490.852.611) (5.715.667.096) -10.775.185.515 188,52%
Total Comprehensive Income for the
Year
PENDAPATAN NETO NET INCOME
Pendapatan usaha Perseroan pada Tahun 2024 tercatat Operating income for the company was recorded
sebesar Rp910.544.339.136, mengalami peningkatan Rp910,544,339,136 in 2024, as compared to the prior
sebesar 11,62% atau Rp94.804.150.795 bila year, it had an increase of 11.62% or Rp94,804,150,795.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pendapatan In 2024, operating income of the company mostly
usaha Perseroan pada Tahun 2024 lebih banyak di contributed from 3 major services, namely technical
kontribusi dari 3 besar jasa yaitu jasa teknik, jasa services, security services and office services.
keamanan, jasa office services.
LABA NETO TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR
Perseroan mencatatkan rugi bersih tahun berjalan Operating net loss for the year was Rp16,547,709,493,
sebesar Rp16.547.709.493, mengalami penurunan a decrease of 199.40% over the same time the prior
sebesar 199,40% dibandingkan dengan periode tahun year, when it was (Rp5,526,962,277). The increase in the
sebelumnya yaitu (Rp5.526.962.277). Peningkatan amount of net loss was due to shrinking margins as a
jumlah rugi bersih dikarenakan margin yang menipis result of business competition.
akibat dari persaingan bisnis.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Rugi per saham dasar dari operasi yang dilanjutkan Loss per share from continuing operations amounted
adalah sebesar Rp16.490.852.611, menurun 188,52% to Rp16.490.852.611, a decrease of 188.52% from the
dari tahun sebelumnya, yaitu (Rp5.715.667.096). previous year, which was (Rp5,715,667,096).
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS
(dalam Rupiah penuh/in full Rupiah)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Arus kas bersih yang diperoleh dari
aktivitas operasi
(47.822.762.401) (33.329.863.276) -14.492.899.125 -43,48%
Net cash flows from operating
activities
Arus kas bersih yang digunakan
untuk aktivitas investasi (1.718.608.413) (15.146.786.780) 13.428.178.367 88,65%
Net cash flows for investment activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari
aktivitas pendanaan 22.651.086.228 (26.495.606.609) 49.146.692.837 185,49%
Net cash flows from financing activities
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 112
112
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Penambahan (Penurunan) neto
kas dan setara kas
(26.890.284.586) (74.972.256.665) 48.081.972.079 64,13%
Net increase (decrease) on cash and
cash equivalents
Saldo kas dan setara kas pada
awal tahun
44.964.771.800 119.937.028.465 -74.972.256.665 -62,51%
Cash And Cash Equivalents at The
Beginning of Year
Saldo kas dan setara kas pada
akhir tahun
18.074.487.214 44.964.771.800 -26.890.284.586 -59,80%
Cash and cash equivalents at end of
year
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOW PROVIDED FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Pada Tahun 2024, Perseroan mencatat pengeluaran In 2024, the Company recognized net cash used in
kas untuk aktivitas operasi sebesar Rp47.822.762.401, operating activities amounted of Rp47,822,762,401
meningkat sebesar 43,48% atau senilai increase of 43.48% or Rp14,492,899,125 from the prior
Rp14.492.899.125 dari penerimaan tahun sebelumnya year's net cash provided by operating activities amounted
yang sebesar Rp33.329.863.276. Peningkatan itu berasal of Rp33,329,863,276. This increase was mainly due to
dari peningkatan dari pembayaran kepada pemasok. an increase in payment to supplier.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED IN INVESTMENT
INVESTASI ACTIVITIES
Perseroan mencatat jumlah pengeluaran kas dari The Company recorded total cash disbursements from
aktivitas investasi sebesar Rp1.718.608.413, menurun investing activities of Rp1,718,608,413, a decrease of
sebesar 88,65% atau senilai Rp13.428.178.367 dari 88.65% or Rp13,428,178,367 from 2023, which was
Tahun 2023, yaitu Rp15.146.786.780. Rp15,146,786,780.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED FOR FUNDING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pada 2024, Perseroan mencatat jumlah penerimaan kas In 2024, the Company recorded a total received cash
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp22.651.086.228, from financing activities of Rp22,651,086,228, whereas
sedangkan tahun sebelumnya Perseroan mendapat in the previous year the Company disbursement from
pengeluaran dari aktivitas pendanaan sejumlah funding activities amounting to Rp26,495,606,609.
Rp26.495.606.609.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 113
113
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
ANALISIS RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO ANALYSIS
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2024 2023
Description
Nominal %
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio
Penjualan
11,62% 16,38% -38.814.092.055 -4,76%
Sales
Laba Kotor
-27,97% 4,52% -14.137.695.474 -32,49%
Gross Profit
Laba (rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
562,48% (132,78%) -16.888.783.716 695,26%
Profit (loss) Before Income Tax
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan
199,40% (223,55%) -23.376.271.386 422,95%
Net Profit for the Current Period/Year
Total Aset
-22,40% 13,33% -111.483.032.663 -35,73%
Total Assets
Total Liabilitas
-29,99% 18,61% -86.529.147.830 -48,60%
Total Liabilities
Total Ekuitas
-12,31% 5,15% -23.392.188.880 -17,46%
Total Equity
Rasio Usaha (%)
Operating Ratio
Laba Kotor/Penjualan
3,44% 5,33% -821.417.564,2957 -1,89%
Gross Profit/Sales
Laba Neto Periode Tahun Berjalan/
Penjualan -1,82% (0,68%) -11.020.747.216 -1,14%
Net Profit for the Year Period/Sales
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan/Total
Ekuitas
-14,08% (4,12%) 1.648.363.393 -9,96%
Net Profit for the Period/Current Year/
Total Equity
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan/Total
Aset
-6,83% (1,77%) 837.923.939 -5,06%
Net Profit for the Period/Current Year/
Total Assets
Rasio Keuangan (X)
Financial Ratio
Total Liabilitas/Total Aset
0,51 0,57 -5,53%
Total Liabilities/Total Assets
Total Liabilitas/Total Ekuitas
1,06 1,33 -27%
Total Liabilities/Total Equity
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Jangka
Pendek
1,90 0,60 130%
Total Current Asset/Total Current
Liabilities
Interest Coverage Ratio 0,65 0,67 -2%
Debt Service Coverage Ratio -0,04 0,10 -14%
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 114
114
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
KEMAMPUAN BAYAR UTANG
SOLVENCY RATIO
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memenuhi The Company is always dedicated to respecting creditor
hak-hak kreditor dengan melakukan pembayaran rights by paying principal and interest payments on
pokok pinjaman dan bunganya secara tepat waktu. schedule. The liquidity ratio reflects the Company's
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban capacity to satisfy short-term debt commitments, while
utang jangka pendek tercermin dari rasio likuiditas the solvency ratio reflects its ability to pay long-term
sedangkan kemampuan membayar utang jangka liabilities.
panjang tercermin dari rasio solvabilitas.
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Lancar (%)
190% 168%
Current Ratio (%)
Periode Kolektibilitas (hari)
41,5 72,0
Collectability Period (days)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (%)
1,06 1,33
Total Liabilities to Equity Ratio (%)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (%)
0,51 0,57
Total Liabilities to Assets Ratio (%)
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNT RECEIVABLES COLLECTABILITY
Kolektibilitas piutang Perseroan senantiasa ditinjau Management constantly evaluates the collectibility of the
secara berkala oleh Manajemen dengan melakukan Company's receivables based on the condition of each
penelaahan berdasar status dari masing-masing receivable and believes that the provision for impairment
piutang dan berkeyakinan bahwa provisi atas kerugian losses is sufficient to cover losses that may result from
penurunan nilai telah memadai untuk menutupi kerugian uncollectible receivables. The collection duration for the
yang mungkin timbul dari piutang yang tidak tertagih. Company's receivables by the end of 2024 was 41.5
Pada akhir Tahun 2024, periode penagihan piutang days, which is faster than the previous year's 72.0 days.
Perseroan (collection period) adalah 41,5 hari, lebih This is a result of customers' payments accelerating.
cepat dibanding tahun sebelumnya sebesar 72,0 hari.
Hal ini disebabkan oleh adanya percepatan pembayaran
dari pelanggan.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Pada Tahun 2024, untuk menjaga kegiatan usaha In 2024, to maintain sustainable business activities
dan kinerja yang berkesinambungan, maka struktur and performance, the Company’s capital structure for
permodalan Perseroan untuk modal kerja diperoleh dari working capital is obtained from IPO funds obtained at
dana IPO diperoleh pada akhir tahun 2022, pinjaman the end of 2022, loans from banks and cooperatives,
dari Perbankan dan Koperasi, dan tetap mengalokasikan and continues to allocate spending for the needs of
pengeluaran untuk kebutuhan pemeliharaan aset-aset maintaining assets owned.
yang dimiliki.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 115
115
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Nilai Nominal Rp 20,- per saham
Keterangan Par Value Rp 20,- per share
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar
9.000.000.000 180.000.000.00
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk 1.885.452.800 37.709.056.000 59,86
Sigit Kuntjahjo 364.547.200 7.290.944.000 11,57
Masyarakat/Public 900.000.000 18.000.000.000 28,57
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
3.150.000.000 63.000.000.000 100,00
Total Subscribed and Fully Paid-in Capital
Jumlah Saham dalam Portepel
5.850.000.000 117.000.000.000
Total Shares in Portfolio
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT ON CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi The Company did not have material commitment for
barang modal pada Tahun 2024. capital expenditures in 2024.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN PADA
TAHUN BUKU 2024
CAPITAL EXPENDITURE INVESTMENTS REALISED IN THE FISCAL YEAR 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Targets Investment Value
Peralatan Teknikal Untuk mendukung kinerja Perseroan
46.584.150
Technical Equipment To support Company’s performance
Infrastruktur Call Center Untuk mendukung kinerja Perseroan
332.181.208
Call Center Infrastructure To support Company’s performance
Jumlah
378.765.358
Total
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 116
116
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
REALISASI DAN TARGET-TARGET
REALISATION AND TARGETS
Target Perseroan di 2024 adalah dapat melewati The objective of the Company in 2024 is to successfully
berbagai tantangan dan situasi kompetisi yang navigate through various challenges and intense
cukup ketat dengan melakukan langkah strategis competitive environments by implementing strategic
serta melakukan efisiensi operasional untuk menjaga measures and enhancing operational efficiency to sustain
performansi keuangan. Perseroan juga terus berfokus financial performance. The Company remains committed
dan mengembangkan solusi layanan dengan model to prioritising the development of service solutions using a
bisnis manage services yang lebih menjanjikan potensi managed services business model. This strategic approach
pendapatan dan laba usaha yang lebih baik, ditengah offers the potential for increased revenue and operating
persaingan yang semakin kompetitif untuk model bisnis profits, particularly in light of the growing competition in the
management fee. management fee business model.
Perseroan mengoptimalkan strategy penjualan dengan The Company enhances its sales strategy through
terus melakukan perluasan dan pengembangan usaha ongoing expansion and development across all business
di seluruh lini Bisnis berdasarkan segmentasi pasar dan lines, employing market segmentation techniques. Our
terus berupaya memberikan pelayanan terbaik serta primary focus remains on delivering exceptional service
memberikan kepuasan kepada klien atau mitra bisnis and ensuring utmost satisfaction for our clients and
kami. Perseroan dapat mempertahankan pertumbuhan business partners. The company was successful in
pendapatan untuk tahun ini, kendati demikian Perseroan achieving revenue growth for the current year. However,
masih belum dapat memberikan hasil yang memuaskan the company’s overall performance was unsatisfactory
dikarenakan adanya penurunan Laba Kotor yang due to there was a decrease in Gross Profit caused by
disebabkan oleh peningkatan beban pokok pendapatan an increase in cost of revenue (due to fierce business
(karena persaingan bisnis di industri jasa outsourcing competition in the outsourcing services industry) which
yang semakin ketat) yang menyebabkan menipisnya led to a shrinking of the margins earned, resulting in a
margin yang diperoleh sehingga berdampak terhadap decrease in the Company's Net Profit.
penurunan Laba Bersih Perseroan.
Kinerja Perseroan pada Tahun 2024 masih belum optimal The Company’s performance in 2024 is still not optimal
dan berada dibawah target yang diharapkan. Namun and is below the expected target. However, the Company
Perseroan optimis kedepannya dapat mencapai kemajuan is confident in its ability to make significant strides in
yang lebih baik dalam mewujudkan visi, misi, target, achieving its long-term goals, objectives, agreed-upon
serta kinerja yang disepakati. Tahun 2024 ini menjadi targets, and overall performance in the future. In 2024,
momentum perbaikan untuk menghadapi pemulihan significant progress was made in preparing for the
pertumbuhan Perseroan dimasa datang. Perseroan Company’s future growth. The Company is dedicated
berkomitmen untuk dapat selalu mengadopsi model bisnis to consistently implementing cutting-edge business
inovatif yang lebih fleksibel, melakukan evaluasi terhadap models that offer greater flexibility, evaluate the cost
cost structured, serta terus mengoptimalkan langkah- structured, while also continuously improving efficiency
langkah efisiensi dan efektifitas untuk menghasilkan laba and effectiveness measures to enhance net profit, to
bersih yang lebih baik, guna meraih pertumbuhan usaha achieve sustainable business growth in the long term so
yang berkelanjutan dalam jangka panjang sehingga dapat as to maintain the interests and trust of all stakeholders.
menjaga kepentingan dan kepercayaan seluruh pemangku
kepentingan.
PROSPEK USAHA KE DEPAN
FUTURE BUSINESS PROSPECTS
Perseroan optimis dalam menghadapi prospek bisnis ke The Company is confident about the future business
depan mengingat kegiatan ekonomi Indonesia masih prospects since Indonesia’s economic remains resilient
tetap tangguh dengan perkiraan tumbuh di kisaran 5,0%, with a forecast growth at around 5.0%, as well as the
serta prospek bisnis jasa outsourcing yang masih akan prospect of the outsourcing services business which will
terus tumbuh di Indonesia dengan melihat kebutuhan continue to grow in Indonesia by looking at the needs of
dari perusahaan client/mitra untuk menggunakan client/partner companies to use outsourcing services in
jasa tenaga outsourcing dalam melakukan kegiatan carrying out our operational activities
operasionalnya.
Perseroan akan terus berupaya meningkatkan strategi The Company is committed to enhancing its
kinerja dengan tetap optimis dan berfokus menggarap performance strategy by maintaining a positive outlook
peluang pertumbuhan pada sektor Teknologi dan and concentrating on pursuing growth opportunities
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 117
117
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Telekomunikasi yang diprakirakan mempunyai prospek in the Technology and Telecommunications sectors.
pertumbuhan yang baik dan juga hal ini sesuai dengan These sectors are projected to offer promising growth
keunggulan kompetensi yang dimiliki oleh Perseroan prospects, which aligns with the Company’s exceptional
dibidang tersebut. Selain itu perseroan akan menggarap expertise in this field. Furthermore, the Company will
potensi pasar untuk jasa outsourcing dengan focus on exploring the market potential for outsourcing
pengembangan bisnis baru seperti di sektor industri services in various sectors, including the mining
pertambangan dan sektor lainnya secara nasional industry. This is due to the Company’s unique advantage
karena Perseroan memiliki keunggulan berupa layanan of offering integrated solution services through its
solusi terintegrasi (one stop services) yang didukung oleh extensive network of 25 representative offices across
25 kantor perwakilan yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia. In addition, the Company plans to enhance
Indonesia. Lebih lanjut Perseroan akan senantiasa its IT and digital infrastructure, while also focusing
melakukan modernisasi infrastruktur IT & digital yang on improving the skills and expertise of its workforce.
diperkuat pula dengan peningkatan kualitas SDM/ This will enable the Company to sustain its growth
tenaga outsourcing yang professional dan berkualitas and effectively navigate the ever-changing market and
agar Perseroan dapat terus bertumbuh dan mampu business landscape and the business challenges ahead.
bersaing di pasar dan menghadapi berbagai situasi dan
tantangan bisnis ke depan.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Pada sepanjang Tahun 2024, Perseroan secara Throughout 2024, the Company continued to formulate
berkelanjutan merumuskan strategi guna strategies to strengthen business fundamentals and
melakukan penguatan fundamental bisnis serta implement various marketing strategies in facing
mengimplementasikan beragam strategi pemasaran various challenges in the midst of very dynamic business
dalam menghadapi berbagai tantangan di tengah kondisi conditions and highly competitive competition. The
bisnis yang sangat dinamis dan persaingan yang sangat Board of Directors and Management of the Company
kompetitif. Direksi dan Manajemen Perseroan berperan play an active role both in the formulation of strategies
aktif baik dalam perumusan strategi dan kebijakan juga and policies as well as monitoring and ensuring that
memonitor dan memastikan strategi/kebijakan tersebut the strategies/policies run in accordance with the
berjalan sesuai dengan tujuan Perusahaan. Company’s objectives.
Beberapa strategi pemasaran yang dijalankan Some of the marketing strategies implemented
melingkupi: include:
• Fokus melakukan pemasaran ke segmen • Focus on marketing to industrial segments that
industri yang mempunyai daya tahan terhadap are resilient to changes in economic conditions
perubahan kondisi perekonomian seperti industri such as the Telecommunications industry, Fast
Telekomunikasi, Fast Moving Consumer Goods Moving Consumer Goods (FMCG), Expedition
(FMCG), Ekspedisi dan lain-lain. and others.
• Melakukan penetrasi pasar di seluruh area/ • Carry out market penetration in all areas/
cabang Perseroan di seluruh Indonesia. branches of the Company throughout Indonesia.
• Untuk meningkatkan dan membidik potensi • To increase and target new market potential
pasar baru dan sumber daya lainnya, Perseroan and other resources, the Company conducts
melakukan kolaborasi dan kemitraan strategis collaborations and strategic partnerships with
dengan pihak lainnya. other parties.
• Memilih klien yang bonafid untuk menjamin • Choose Bonafide clients to ensure business
keberlangsungan bisnis dan memberikan continuity and provide good profits.
keuntungan yang baik.
• memperbanyak penawaran layanan dengan • Expand service offerings with a Manage
model bisnis Manage Services yang berbasis Services business model based on Service Level
Service Level Agreement (SLA) serta Agreement (SLA) and optimise the Company’s
mengoptimalkan kekuatan differentiation atau differentiation strengths or advantages that have
keunggulan Perseroan yang memiliki solusi integrated service solutions (one stop services).
layanan terintegrasi (one stop services).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 118
118
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
• Membangun citra positif dan menjaga kredibiltas • Build a positive image and maintaining the
Perseroan melalui service excellence dan selalu Company’s credibility through service excellence,
focus pada kualitas layanan yang baik, serta and always focus on good service quality, as
memberikan informasi secara mudah dan cepat well as providing information easily and quickly
melalui website dan media sosial Perseroan. through the Company’s website and social
media.
• Berupaya memberikan nilai tambah terhadap • Attempt to provide added value to the services
layanan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan provided according to client/partner needs.
klien/mitra.
• Selalu memberikan pelatihan tentang • Always provide training on product knowledge to
pengetahuan produk (product knowledge) the Company’s marketers.
kepada tenaga pemasar Perseroan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Dengan mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 In accordance with Law No. 40 of 2007 pertaining to
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbuka serta peraturan Public Companies and regulations applicable Capital
perundang-undangan Pasar Modal yang berlaku Market laws and the Company’s articles of association
serta Anggaran Dasar dan kebijakan Perseroan, maka and policy, then the distribution of dividends will be
pembagian dividen akan diputuskan oleh para Pemegang decided by the Shareholders at the Annual General
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders (AGMS), which is held annually.
(RUPST) yang diadakan setiap tahun.
Mulai Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Beginning with the financial year ending on 31 December
Desember 2022 dan seterusnya, Perseroan bermaksud 2022, the Company intends to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai secara kas sebanyak- of up to 35% (thirty five percent) of the Company’s Net
banyaknya 35% (tiga puluh lima persen) dari laba bersih Profit. However, the Company determines that cash
Perseroan. Namun Perseroan menetapkan pembayaran dividend payments can only be made if the Company
dividen tunai hanya dapat dilakukan apabila Perseroan records a positive balance of profit or is dependent on
mencatatkan saldo laba yang positif atau bergantung profit, condition, financial and liquidity compliance with
kepada laba, kondisi, keuangan dan likuiditas kepatuhan applicable laws and regulations, the Company’s Articles
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Association and other factors deemed relevant by
Anggaran Dasar Perseroan dan faktor-faktor lain the Board of Directors of the Company after obtaining
yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan setelah approval from the AGMS.
memperoleh persetujuan RUPST.
Dividen tunai akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang Dividends will be paid in Rupiah. On the date of recording,
saham pada recording date akan memperoleh hak shareholders will be entitled to the whole amount of
atas dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan pajak dividends and will be liable to the appropriate income
penghasilan yang berlaku dalam ketentuan perpajakan tax under Indonesian tax legislation. Cash dividends
di Indonesia. Dividen tunai yang diterima oleh pemegang received from outside of Indonesia will be subject to
saham dari luar Indonesia akan dikenakan pajak income tax in line with Indonesian tax legislation.
penghasilan sesuai dengan ketentuan perpajakan di
Indonesia.
Pada Tahun Buku 2023, telah ditetapkan bahwa In Fiscal Year 2023, it has been determined that the
Perseroan tidak melakukan pembagian dividen tunai company will not distribute cash dividends from the
dari laba bersih Perseroan karena kerugian yang dialami Company’s net profit due to the losses experienced by
Perseroan pada Tahun Buku 2023. the Company in Fiscal Year 2023.
Dalam kurun waktu 4 (empat) tahun terakhir, Perseroan The Company has distributed cash dividends with the
telah membagikan dividen tunai dengan riwayat sebagai following history during the last 4 (four) years:
berikut:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 119
119
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Tahun Buku Jumlah Dividen*) Persentase dari Laba Bersih
Fiscal Year Total Dividens*) Percentage of Net Profit
2020 Rp573.495.561,00 35%
2021 Rp1.346.810.212,00 35%
2022 Rp1.575.000.000,00 35%
2023 - -
*) Gross Cash Dividends
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALISATION USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The allocation of funds from the Company’s public
Perseroan sampai dengan tanggal 31 Desember offering until December 31, 2023 is as follows. All funds
2023 dimana seluruh dana IPO telah habis digunakan, raised through the IPO have been utilised, and this is in
dan hal ini sesuai dengan komitmen Perseroan accordance with the Company’s commitments as stated
yang telah dijabarkan pada prospektus IPO Perseroan, in the IPO prospectus, which has been submitted in the
yang telah disampaikan pada Laporan Keterbukaan Information Disclosure Report on January 12, 2024
Informasi pada tanggal 12 Januari 2024 melalui surat through letter No.003/PERSADA/DIR.ET/I-24
No.003/PERSADA/DIR.ET/I-24.
Selain itu telah dilaporkan pula dalam RUPST tanggal 6 In addition, it has been reported also in the AGMS dated
Juni 2024, pada mata acara kedua dengan keputusan 6 June 2024, on the second agenda with the decision of
RUPST yaitu menerima dengan baik laporan realisasi the AGMS which is to accept the report on the realisation
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Saham yang telah habis digunakan sampai dengan 31 which has been used up until 31 December 2023.
Desember 2023.
(dapat dilihat pada BAB Governansi Korporat). (can be seen in the Corporate Governance Chapter).
Dengan demikian untuk selanjutnya, Perseroan tidak Therefore, henceforth, the Company no longer has an
lagi memiliki kewajiban dalam hal penyampaian laporan obligation to submit a report on the realisation of the use
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum (IPO) of proceeds from the IPO obtained in 2022.
yang diperoleh pada Tahun 2022.
DANA YANG DIPEROLEH DARI PENAWARAN UMUM (RP)
FUNDS OBTAINED FROM PUBLIC OFFERING (RP)
Rencana
Penggunaan
Realisasi
Jumlah Hasil Dana Menurut
Biaya Hasil Realisasi Penggunaan Sisa Dana
Jenis Penawaran Prospektus
Penawaran Bersih (satuan Dana Menurut (satuan
Penawaran Nama Tanggal Umum (satuan (satuan mata
Umum (satuan mata uang) Prospektus (satuan mata uang)
Umum Emisi Efektif mata uang) uang)
mata uang) Net mata uang) Remaining
Types of Emission Effective Amount of
Public Offering Actualisation Actual Use of Funds
Public Name Date Public Offering Proposed
Fee (currency Result (currency Funds According (currency
Offerings Results Use of Funds
unit) unit) to Prospectus unit)
(currency unit) According to
(currency unit)
the Prospectus
(currency unit)
30
November
Saham IPO 2022
PADA 90.000.000.000 4.146.169.272 85.853.830.728 85.853.830.728 85.853.830.728 0
Stock IPO November
30, 2022
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 120
120
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
Sesuai prospektus Perseroan, penggunaan dana In accordance with the Company’s prospectus, the use of
yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana proceeds from the Initial Public Offering after deducting
Saham setelah dikurangi biaya-biaya emisi, telah habis issuance costs, has been used by the Company for:
digunakan oleh Perseroan untuk :
1. Kurang lebih sebesar Rp9.714.700.000 1. Approximately Rp9,714,700,000 was allocated
dialokasikan pada lini bisnis jasa teknikal to the technical services business line which is
(technical services) yang digunakan untuk used for the purchase of technical aids such as
keperluan pembelian alat bantu teknikal yaitu computers, generators, site masters, thermal
komputer, genset, site master, thermal logger, loggers, grounding testers, pipe binders and
grounding tester, pipe binders dan lain-lain. others.
2. Kurang lebih sebesar Rp5.217.000.000 2. Approximately Rp5,217,000,000 was allocated
dialokasikan untuk pengembangan IT (system for IT development (systems and devices) to
dan perangkat) untuk mendukung seluruh support all of the Company’s service business
lini bisnis jasa Perseroan, seperti server, lines, such as servers, HRIS application
pengembangan aplikasi HRIS, aplikasi rekrutmen development, recruitment applications and on
dan on demand services. demand services.
3. Kurang lebih sebesar Rp6.279.900.000 3. Approximately Rp6,279,900,000 was allocated to
dialokasikan pada lini bisnis jasa perkantoran the office services business line for the purchase
(office services) untuk pembelian peralatan yaitu of equipment such as vacuum cleaner, hydro
vacuum cleaner, hydro cleaner, karpet extractor, cleaner, carpet extractor, grass cutting machine,
mesin potong rumput, alat fogging, mesin fogging equipment, disinfectant machine, agro
disinfectant, agro fogger, jenilift dan lain-lain. fogger, jenilift and others.
4. Kurang lebih sebesar Rp5.133.200.000 4. Approximately Rp5,133,200,000 is allocated to
dialokasikan pada lini bisnis customer care center the customer care centre business line which in
yang dalam hal ini digunakan untuk pembelian this case is used for the purchase of call centre
infrastruktur call center yang diletakkan di kantor infrastructure located at the Company’s office,
Perseroan, yaitu komputer, headset, UPS, server, namely computers, headsets, UPS, servers,
cubical dan-lain-lain. cubicals and others.
5. Kurang lebih sebesar Rp3.287.000.000 5. Approximately Rp3,287,000,000 was allocated
dialokasikan pada lini bisnis pelatihan (training) to the training business line located at the
yang berlokasi di kantor Perseroan yang dalam Company’s office, which in this case was used
hal ini digunakan untuk modernisasi ruang for the modernization of training rooms such as
pelatihan seperti ruang pelatihan/ruang pamer training rooms / showrooms for the Company’s
jasa-jasa Perseroan dan kelengkapan alat-alat services and supporting equipment for training
pendukung training (proyektor, sound system, (projectors, sound systems, televisions, screens
televisi, layar dan lain-lain). and others).
6. Kurang lebih sebesar Rp1.885.000.000 6. Approximately Rp1,885,000,000 is allocated for
dialokasikan untuk pembaharuan IT (system IT renewal (systems and devices) to support
dan perangkat) untuk mendukung kegiatan the Company’s operational activities, such as
operasional Perseroan, seperti server, servers, financial ERP development, CCTV, air
pengembangan ERP keuangan, CCTV, AC, dan conditioning, and software; and
software; dan
7. Sisanya digunakan untuk keperluan modal kerja 7. The remainder was used for the Company’s
Perseroan, antara lain namun tidak terbatas working capital purposes, including but not
untuk pembiayaan kegiatan operasional serta limited to financing operational activities as well
pembayaran rutin gaji dan tunjangan karyawan as routine payment of salaries and benefits of
outsourcing yang ditempatkan oleh Perseroan outsourced employees placed by the Company
pada pengguna jasa Perseroan yang ada saat with the Company’s existing and future service
tersebut maupun yang ada di kemudian hari users (“Service Users”).
(“Pengguna Jasa”).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 121
121
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI
UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Tidak terdapat informasi mengenai investasi, ekspansi, There was no information on investments, expansions,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi divestments, acquisitions, or restructure of debt, and
maupun restrukturisasi utang/modal yang terjadi pada capital occurring in 2024.
Tahun 2024.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER THE DATE OF ACCOUNTANT REPORTS
Tidak terdapat informasi atau fakta material yang terjadi There are no information and material facts that occur
setelah tanggal laporan akuntan untuk Tahun Buku 2024 after the date of the 2024 accountant report was signed.
ditandatangani.
TRANSAKSI BERBENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI
DENGAN PIHAK AFILIASI
TRANSACTIONS CONFLICT OF INTEREST AND OR TRANSACTIONS WITH
AFFILIATED PARTIES
Perseroan telah menerapkan PSAK No. 7 (Revisi The Company has implemented PSAK No. 7 (2010
2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang Revision) on “Disclosure of Affiliated Parties” that
mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi dan requires disclosure of relations, transactions, and
saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam balances of related parties, including commitments,
laporan keuangan. Transaksi dengan pihak berelasi within the financial report. Transactions with related
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh parties is done based on the requirements agreed upon
kedua belah pihak. Rincian sifat hubungan dan jenis by both parties. The Company’s Financial Statements
transaksi dengan pihak berelasi dapat dilihat pada provide specific on the nature of the relationships and
Laporan Keuangan Perseroan. the different kinds of transactions with related parties.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AMENDMENT ON REGULATIONS
Sepanjang Tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, no major changes in legislation
peraturan perundang-undangan yang berdampak or regulations impacted the Company’s business
signifikan pada keberlangsungan usaha di Perusahaan. sustainability.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 122
122
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
ACCOUNTING POLICY CHANGES
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards and Interpretations of Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards Issued and Effective in the
Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah Current Year (on or after January 1, 2024)
1 Januari 2024)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan In the current year, the Entity has implemented
standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi new and revised financial accounting standards
standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan and interpretations, including the ratification of
revisi termasuk pengesahan amendemen dan annual amendments and adjustments issued by
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan the Financial Accounting Standards Board of the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesian Institute of Accountants. These changes
Indonesia yang dianggap relevan dengan kegiatan are deemed relevant to its operations and will impact
operasinya dan mempengaruhi laporan keuangan the financial statements for the financial year period
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang commencing on or after January 1, 2024.
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk The new and revised SAK and ISAK, which include
pengesahan amendemen dan penyesuaian the ratification of annual amendments and
tahunan yang berlaku efektif dalam tahun berjalan adjustments effective for the current year, are
adalah sebagai berikut: outlined as follows:
• Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen • Amendment to PSAK 116: Leases. Adjustments
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa regarding lease obligations in sale and
balik. Amendemen ini mengatur pengukuran leaseback transactions. This amendment
selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik. governs the follow-up assessment of sale and
leaseback transactions.
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201: Presentation of
Keuangan. Amendemen tentang liabilitas Financial Statements. Adjustments regarding
jangka panjang dengan kovenan. Amendemen long-term obligations with stipulations. This
ini mengatur bahwa hanya kovenan yang harus amendment specifies that only covenants that
dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal an entity is required to adhere to on or before the
pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi reporting date will influence the classification
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang of current or non-current liabilities and their
serta pengungkapannya. associated disclosures.
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan • Amendment to PSAK 207: Cash Flow
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan. Statements and PSAK 107: Financial
Amendemen tentang pengaturan pembiayaan Instruments: Disclosures. Revisions to supplier
pemasok. Amendemen ini memperjelas financing agreements. The amendments
pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan provide clarity on the disclosures associated
pemasok. with supplier financing arrangements.
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards and Interpretations of Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards Issued but Not Yet Effective
Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan in the Current Year
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendment to PSAK 221: Impact of
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Fluctuations in Foreign Currency Exchange
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini Rates. Revisions regarding the absence of
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika exchangeability. The amendments provide
suatu mata uang tidak tertukarkan serta clarity on the provisions concerning situations
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau where a currency is not exchanged, along with
setelah tanggal 1 Januari 2025. the necessary disclosures, which will take
effect on or after January 1, 2025.
• PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block • PSAK 117 presents the Block Building Approach,
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak tailored specifically for insurance contracts
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, that include direct participation features,
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 123
123
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analisys
yang digambarkan sebagai Pendekatan Biaya referred to as the Variable Cost Approach. A
Variabel. Terdapat penyederhanaan jika kriteria simplification is available if specific criteria
tertentu terpenuhi dengan menggunakan are satisfied through the application of the
Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 117 ini berlaku Premium Allocation Approach. This PSAK 117
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang will be applicable for annual reporting periods
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari that commence on or after January 1, 2025,
2025 dengan penerapan dini diperkenankan. and early adoption is allowed.
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments to PSAK 117: Insurance Contracts
- Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - – Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika - Comparative Information, will take effect upon
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. the entity’s initial application of PSAK 117.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amendemen dan Certain SAK and ISAK, along with annual amendments
peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan and adjustments pertinent to the current year
dan relevan dengan kegiatan Kelompok Usaha telah and relevant to the Group’s operations, have been
diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar implemented as outlined in the “Summary of Material
Kebijakan Akuntansi Material”. Accounting Policies”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Management is currently evaluating certain SAK and
dengan kegiatan Entitas atau mungkin akan ISAK that are not pertinent to the Entity’s activities or
mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa depan could influence its accounting policies in the future, to
sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak assess the potential impact of applying these standards
yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini to the financial statements.
terhadap laporan keuangan.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 124
124
Governansi Korporat
Corporate Governance
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 125
125
Governansi Korporat
Corporate Governance
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 126
126
Governansi Korporat
Corporate Governance
GOVERNANSI KORPORAT
CORPORATE GOVERNANCE
DASAR PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT
GOVERNANCE IMPLEMENTATION GUIDELINES
Secara lebih spesifik, penerapan best practice Governansi Specifically, the company’s application of Corporate
Korporat di Perseroan mengacu pada regulasi dan Governance best practise pertains to the following laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu: and regulations:
1. Undang-Undang: 1. Act:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang • Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
Pasar Modal; Market;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang • Law No. 20 of 2001 concerning Amendments
Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang to Law No. 31 of 1999 concerning the
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Eradication of Criminal Acts of Corruption;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang • Law No. 14 of 2008 concerning Information
Keterbukaan Informasi; Disclosure;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 2010
2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan concerning the Prevention and Eradication of
Tindak Pidana Pencucian Uang; the Crime of Money Laundering;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 • Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2016
Tahun 2016 tentang Perubahan atas Undang- concerning Amendments to Law No. 11 of 2008
Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi about Information and Electronic Transactions.
dan Transaksi Elektronik.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar 2. Legislation in the Capital Market sector, including:
Modal, di antaranya:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and Board of
Perseroan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang • FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration
Perseroan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang • FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan concerning Corporate Secretary of Issuers or
Publik; Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Situs Web Emiten atau Perseroan Publik; Websites of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka; concerning Guidelines for Public Company
Governance;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 127
127
Governansi Korporat
Corporate Governance
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No. 31/POJK.04/2015
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta concerning Disclosure of Information or
Material oleh Emiten atau Perseroan Publik; Material Facts by Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang • FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik; the Annual Report of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No.60/POJK.04/2015
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham concerning the Disclosure of Information on
Tertentu; Certain Shareholders;
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang • FSA Regulation No.7/POJK.04/2018 Regarding
Penyampaian Laporan Melalui Sistem the Report Submission through the Electronic
Pelaporan Elektronik Emiten atau Perseroan Reporting System of Issuers or Public
Publik; Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 • FSA Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan concerning Guidelines for the Governance of
Terbuka; Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan concerning the Plan and Implementation of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders of Public
Saham Perseroan Terbuka; Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat concerning the Electronic Implementation of
Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka the General Meeting of Shareholders of Public
Secara Elektronik; Company;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 • FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of the
Emiten atau Perseroan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek • Decree of the Board of Directors of the Indonesia
Indonesia No. Kep-00066/BEI/09-2022 Stock Exchange No. Kep-00066/BEI/09-2022
Tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E Regarding the Amendment to Regulation Number
Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. I-E on the Information Submission Obligation.
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari 3. General Guidelines for Good Corporate Governance
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); from the National Committee on Governance Policy
(KNKG);
Selain regulasi dan peraturan perundang-undangan, In addition to rules mandated by government agencies,
Perseroan juga memiliki sejumlah pedoman Governansi the Company has its own set of corporate governance
Korporat (Soft Structure Corporate Governance). principles (Corporate Governance Soft Structure). Here
Berkaitan dengan hal tersebut, aspek kebijakan are some examples of how the Corporate Governance’s
Governansi Korporat yang berlaku di Perseroan, meliputi: policies affect the Company:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
2. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 2. Joint Decree of the Board of Commissioners and
PT Personel Alih Daya Tbk Nomor: 270/PERSADA/ the Board of Directors of PT Personel Alih Daya Tbk
LCC.ET/VI-22 tanggal 27 Juni 2022 tentang Number: 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22 dated June
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 27, 2022 regarding Board Manual Charter.
3. Keputusan Bersama Dewan Komisaris PT Personel 3. Decree of the Board of Commissioners of PT
Alih Daya Tbk Nomor: 006/PERSADA/KOM.SK/X- Personel Alih Daya Tbk Number: 006/PERSADA/
22 tanggal 19 Oktober 2022 dan Keputusan Direksi KOM.SK/X-22 dated October 19, 2022 and Decree
Nomor:109/PERSADA/DIR.SK/X-22 tanggal 18 of Board of Directors Number: 109/PERSADA/DIR.
Oktober 2022 tentang Code of Conduct PT Personel SK/X-22 dated October 18, 2022 concerning Code
Alih Daya Tbk. of Conduct of PT Personel Alih Daya Tbk.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 128
128
Governansi Korporat
Corporate Governance
4. Piagam Komite Dewan Komisaris. 4. Board of Commissioners Committee Charter.
5. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 5. Risk Management Policy which covers the entire
keseluruhan lingkup aktivitas usaha sebagaimana scope of business activities as stated in the
tercantum di dalam Quality Manual dan Kebijakan Company’s Quality Manual and Strategic Policy.
Strategis Perseroan.
6. Policy regarding employee rights and obligations.
6. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan.
7. Corporate Governance Policies, such as:
7. Kebijakan Tata Kelola Perseroan, seperti:
• Whistleblower Policy;
• Kebijakan Whistleblower;
• Business Ethics, Anti-Corruption and Donation
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Policy;
Donasi;
• Fulfilment of Creditor’s Rights Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur;
• Supplier/Vendor Selection and Capacity
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Building Policy;
Pemasok/Vendor;
• Information Proprietary & Privacy Policy;
• Kebijakan Kepemilikan & Kerahasiaan Informasi;
• Information and Communication System Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi;
• Insider Trading Policy;
• Kebijakan Insider Trading;
• Risk Management Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko;
• Gratification Control Policy; and
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan
• Anti-Bribery Management System Policy.
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
8. Internal Control System Policy.
8. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal.
9. Policy regarding Corporate Social Responsibility
9. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial as part of developing the relationship between the
Perseroan sebagai bagian dari pengembangan Company and stakeholders.
hubungan Perseroan dan pemangku kepentingan.
TUJUAN PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT
OBJECTIVES OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to applying the principles of
governansi korporat secara konsisten dengan tujuan Corporate Governance with the following objectives:
sebagai berikut:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan 1. Maximising the Company’s core values by enhancing
dengan cara meningkatkan prinsip keterbukaan, the principles of transparency, accountability, and
akuntabilitas, responsibilitas, dan dapat dipercaya responsibility, trustworthy and accountable;
serta dapat dipertanggungjawabkan;
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan 2. Ensuring that the Company’s management is
secara profesional, transparan, dan efisien; professional organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat 3. Independence in making decisions in accordance
keputusan sesuai dengan peran dan tanggung with the roles and responsibilities of each leader in
jawab masing-masing pimpinan dalam Perseroan the management;
tersebut;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan 4. Ensuring that each employee engaged within
berperan sesuai wewenang dan tanggung jawab the Company in accordance with the applicable
yang telah ditetapkan; authority and responsibility;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 129
129
Governansi Korporat
Corporate Governance
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan 5. Executing business practices with the Corporate
prinsip-prinsip Governansi Korporat secara Governance Principles consistently in order to
konsisten agar terciptanya budaya Perseroan yang create a good corporate culture, so as to increase
baik, sehingga dapat meningkatkan nilai Perseroan the value of the company by providing certainty and
dengan memberikan kepastian dan keyakinan confidence to stakeholders.
kepada Stakeholders.
PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA
PRINCIPLES OF INDONESIAN CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak- The Indonesian Corporate Governance Principles cover
hak pemegang saham, pemangku kepentingan dan the rights of stakeholders and shareholders and how
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, they should be fulfilled. They also provide fundamental
dan pengawasan atas pengelolaan Perseroan di guidelines for management and oversight of the
Indonesia, termasuk aspek etika, manajemen risiko, dan management of Indonesian companies, covering topics
pengungkapan. like disclosure, risk management, and ethics.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari The eight Indonesian Corporate Governance Principles
delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok prinsip: are grouped into three categories: (1) The first three are
(1) Tiga prinsip pertama adalah kelompok prinsip a group of principles that govern the Board of Directors
yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan and the Board of Commissioners’ management
Perseroan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris; (2) and supervision functions; (2) A group of principles
Kelompok prinsip yang mengatur proses dan keluaran that govern the Board of Directors’ and Board of
yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris; (3) Commissioners’ processes and outputs; and (3) A group
Kelompok prinsip yang mengatur pemilik sumberdaya, of principles that govern resource owners, who will
yang terutama akan menerima manfaat dari pelaksanaan primarily benefit from the implementation of corporate
governansi korporat. Prinsip-prinsip tersebut beserta governance. The four pillars of corporate governance—
turunannya dijiwai oleh empat pilar governansi korporat ethical behaviour, accountability, transparency, and
yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan sustainability—are ingrained in these principles and their
keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam prinsip- variants. The establishment of long-term value for the
prinsip governansi korporat Indonesia akan mendorong company will be encouraged by the incorporation of the
terciptanya nilai jangka panjang Perseroan. four pillars into the principles of corporate governance
in Indonesia.
Berikut adalah empat pilar governansi korporat yang The Company is built upon the four corporate
menjadi landasan Perseroan: governance pillars listed below:
Perilaku Beretika Moral Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan The Company always places a high priority on being
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan truthful, treating everyone with dignity, keeping its
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi word, and steadily establishing and upholding moral
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai principles. Based on the values of justice and equality,
moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan the Company considers the interests of its shareholders
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan and other stakeholders. It is governed separately,
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas preventing outside interference and preventing any one
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara corporate organ from dominating the others.
independen sehingga masing-masing organ perusahaan
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
oleh pihak lain.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Transparent and equitable accountability for the
secara transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan Company’s performance is possible. Because
harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan of this, proper, measurable management of the
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan Company is required, with due consideration for the
kepentingan pemegang saham dan pemangku interests of stakeholders and shareholders as well as
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang corporate interests. Sustaining performance requires
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. accountability as a prerequisite.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 130
130
Governansi Korporat
Corporate Governance
Transparansi Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, In order to uphold objectivity when conducting business,
Perseroan menyediakan informasi yang material dan the Company gives stakeholders easy access to and
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami comprehension of pertinent material information.
oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil In addition to disclosures mandated by statute, the
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah Company proactively discloses information relevant to
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, shareholder, creditor, and other stakeholder decision-
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan making.
keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan
pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company works with all relevant stakeholders
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab to improve their lives in a way that is consistent with
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi business interests and the sustainable development
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja agenda. It also complies with statutory regulations
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait and is dedicated to fulfilling its responsibilities towards
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara society and the environment in order to contribute to
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
PEMENUHAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN TENTANG
PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT PADA PERSEROAN TERBUKA
COMPLIANCE WITH THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATIONS CONCERNING
THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE IN PUBLIC COMPANIES
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan memenuhi The Company is committed to upholding the highest
setiap aspek yang diatur melalui ketentuan POJK No.21/ standards of corporate citizenship and as such abides by
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola all requirements set out in POJK No.21/POJK.04/2015
Perseroan Terbuka. Pemenuhan terhadap peraturan regarding the Implementation of Public Company
perundang-undangan yang berlaku menjadi wujud Governance Guidelines. The Company’s dedication to
komitmen Perseroan dalam menjaga keberlangsungan doing what is necessary to keep operations running
bisnis dan melindungi hak-hak pemangku kepentingan. smoothly and safeguard the interests of its stakeholders
is reflected in its dedication to following all relevant laws
and regulations.
PENILAIAN PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT PERSEROAN
ASSESSMENT OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Efektivitas penerapan governansi korporat dapat When the Company is cognisant of what parts of its
tercipta saat Perseroan memahami aspek-aspek governance framework can be improved and which ones
apa saja yang dapat dikembangkan serta yang need more work, effective change can be made.
memerlukan perhatian lebih.
Perseroan telah menerapkan Prinsip Tata Kelola The Company has implemented the Principles of
Perusahaan Yang Baik sesuai Peraturan OJK No.21/ Good Corporate Governance in accordance with OJK
SEOJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Regulation No. 21/SEOJK.04/2015 on Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK Governance Guidelines for Public Companies and OJK
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter No. 32/ SEOJK.04/2015 on the Good
Perusahaan Terbuka sebagai berikut: Governance Manual for Publicly Listed Companies as
follows:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 131
131
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I.
Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki prosedur
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara yang
Penyelenggaraan teknis pengumpulan terdapat dalam tata tertib Rapat
RUPS suara (voting) baik secara Umum Pemegang Saham.
Principle 1 terbuka maupun tertutup The Company has a technical
Improving the Value yang mengedepankan procedure for voting stipulated
of Implementation independensi, in the General Meeting of
of General Meeting dan kepentingan Shareholders guidelines
pemegang saham. Comply
of Shareholders
(GMS) The public company has
a means or technical
procedure for voting both
open and closed voting
mechanisms that uphold
the independence and
interest of shareholders
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh Direksi dan Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPS
Perusahaan Terbuka hadir Tahunan.
dalam RUPS Tahunan. All members of the BOD and BOC Comply
All members of the BOD and attended the Annual GMS
BOC of the public company
attend the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS Perseroan telah memuat
tersedia dalam Situs Web ringkasan risalah RUPS dalam 1
Perusahaan Terbuka paling (satu) tahun terakhir pada situs
sedikit selama 1 (satu) web Perseroan.
tahun. The Company has published Comply
Summary of GMS minutes a summary of GMS minutes
of meeting is provided in the in the last 1 (one) year on the
public company website for Company’s website
at least one year
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan kebijakan komunikasi dengan
Kualitas Komunikasi komunikasi dengan para pemegang saham atau
Perusahaan pemegang saham atau investor yang tercantum dalam
Terbuka dengan investor. Pedoman Pengelolaan Good
Pemegang Saham The public company has Corporate Governance (GCG) atau
atau Investor. communications policy Kode Etik serta dalam Kebijakan
Principle 2 with the shareholders or Pengungkapan informasi. Comply
Increasing investors. The Company has a
the Quality of communication policy with the
Communications shareholders or investors in the
between Public Company in Good Corporate
Company and Governance (GCG) Guidelines or
Shareholders/ Code of Conduct and also in the
Investors Disclosure Policy.
5. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan kebijakan kebijakan ini dalam Pedoman
komunikasi Perusahaan Pengelolaan Good Corporate
Terbuka dengan pemegang Governance (GCG) atau Kode Etik
saham atau investor dalam dalam Situs Web Perseroan.
Situs Web. The Company has disclosed this Comply
The public company policy in the Good Corporate
discloses its Governance (GCG) Management
communications policy Guidelines or Code Of Conduct on
to the shareholders or the Company’s Website.
investors on the website
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 132
132
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Perseroan telah memenuhi
Memperkuat anggota Dewan Komisaris ketentuan yang berlaku bagi
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai Perusahaan
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. Terbuka sebagaimana ditentukan
Komisaris Determination of the dalam Pasal 20 Peraturan OJK
Principle 3 number of members of the No. 33/POJK.04/2014 yaitu
Strengthening Board of Commissioners jumlah anggota Dewan Komisaris
the Membership takes into consideration lebih dari 2 (dua) orang.
Comply
and Composition the conditions of the The Company has complied with
of the Board of public company the provision that applies to the
Commissioners Company as a Public Company
as stipulated in Article 20 of OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014,
namely the number of members
of the Board of Commissioners is
more than 2 (two) people
7. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang
anggota Dewan Komisaris Saham, Dewan Komisaris telah
memperhatikan dipilih dengan memperhatikan
keberagaman keahlian, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengetahuan, pengalaman serta
pengalaman yang kondisi, dan bisnis Perseroan.
dibutuhkan. Based on the Shareholders’ policy, Comply
Determination of the the Board of Commissioners has
number of members of the been determined by taking into
Board of Commissioners account the diversity of expertise,
takes into consideration knowledge, experience and
the conditions of the conditions, and the Company’s
public company business
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris Berdasarkan Keputusan Bersama
Meningkatkan mempunyai kebijakan Dewan Komisaris dan Direksi
Kualitas penilaian sendiri (Self- Nomor: 270/PERSADA/LCC.
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk menilai ET/VI-22 tanggal 27 Juni 2022
dan Tanggung kinerja Dewan Komisaris. tentang Piagam Pedoman Dewan
Jawab Dewan The Board of Komisaris dan Direksi (Board
Komisaris. Commissioners has its Manual Charter) Perseroan.
Comply
Principle 4 self-assessment policy to Based on the Joint Decree of
Improving evaluate its performance. the Board of Commissioners
the Quality of and Directors Number: 270/
Implementation PERSADA/LCC. ET/VI-22 dated
of Duties and 27 June 2022 on the Company’s
Responsibilities Board Manual Charter.
of the Board of
Commissioners
9. Kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris Perseroan
(Self-Assessment) untuk telah mengungkapkan
menilai kinerja Dewan kebijakan penilaian sendiri
Komisaris, diungkapkan (self-assessment) untuk menilai
melalui Laporan Tahunan kinerja Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. tersebut dalam Laporan Tahunan
Self-assessment policy pada bagian Penilaian Kinerja
to evaluate the Board Dewan Komisaris.
Comply
of Commissioners The Company’s Board of
performance is disclosed Commissioners has disclosed
in the annual report of the a self-assessment policy to
public company. assess the performance of the
Board of Commissioners in the
Annual Report in the Board of
Commissioners Performance
Assessment section.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 133
133
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
10. Dewan Komisaris Berdasarkan Anggaran Dasar
mempunyai kebijakan Perseroan, jo. Peraturan POJK
terkait pengunduran diri No. 33/POJK.04/2014 bahwa
anggota Dewan Komisaris yang menjadi anggota Dewan
apabila terlibat dalam Komisaris adalah yang memenuhi
kejahatan keuangan. persyaratan sesuai dengan
The Board of peraturan perundang-undangan
Commissioners has a policy dan peraturan yang berlaku di
regarding the resignation bidang Pasar Modal, termasuk di
of Board of Commissioners dalamnya tidak pernah dihukum
members should they be karena melakukan tindak pidana
involved in a financial crime. yang merugikan keuangan
negara dan/atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan. Dalam
hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri
maka akan diputuskan melalui
mekanisme RUPS.
Comply
Based on the Company’s
Articles of Association, jo. POJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014
that those who become members
of the Board of Commissioners
are those who fulfil the
requirements in accordance
with the prevailing laws and
regulations in the Capital Market
sector, including never being
convicted of a criminal offence
that is detrimental to state
finances and/or related to the
financial sector. In the event
that the Member of the Board of
Commissioners resigns, it will
be decided through the GMS
mechanism.
11. Dewan Komisaris atau
Kebijakan suksesi dalam proses
Komite yang menjalankan
Nominasi anggota Direksi
fungsi Nominasi dan
tercantum dalam Pedoman
Remunerasi menyusun
Pelaksanaan Kerja (Charter)
kebijakan suksesi dalam
Fungsi Komite Nominasi
proses Nominasi anggota
dan Remunerasi yang dirangkap
Direksi.
oleh Dewan Komisaris Perseroan.
The Board of Comply
The succession policy in the
Commissioners or the
process of nominating members
committee carrying out the
of the Board of Directors is stated
Nomination & Remuneration
in the Charter of the Nomination
function prepares the
and Remuneration Committee,
succession policy in
which is chaired by the Board of
the Board of Directors
Commissioners of the Company.
Nomination process.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 134
134
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi Aspect
III.
Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah Direksi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Perseroan mengacu pada
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka ketentuan perundang-undangan
Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam yang berlaku, yaitu berdasarkan
Principle 5 pengambilan keputusan. Pasal 2 ayat (1) dan ayat
Strengthening the Determination of the Board (2) Peraturan OJK No.33/
Membership and of Directors composition POJK.04/2014 tentang Direksi
Composition of the takes into consideration the dan Dewan Komisaris Emiten
Board of Directors public company’s conditions atau Perusahaan Publik, paling
and efficacy in decision kurang terdiri dari 2 (dua) orang
making. anggota Direksi, yang 1 (satu)
di antaranya diangkat menjadi
Direktur Utama.
Determination of the number Comply
of the Company’s Directors
refers to the prevailing laws and
regulations which are based
on Article 2 paragraph (1)
and paragraph (2) of the OJK
Regulation No.33/POJK.04/2014
on the Board of Directors and
Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies,
consisting of at least 2 (two)
members of the Board of
Directors, 1 (one) of whom is
appointed as the President
Director.
13. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang
anggota Direksi Saham, Direksi Perseroan telah
memperhatikan, dipilih dengan memperhatikan
keberagaman keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, pengetahuan, pengalaman serta
dan pengalaman kondisi, dan bisnis Perseroan.
yang dibutuhkan. Based on the Shareholders’ policy, Comply
Determination of Board the Company’s Board of Directors
of Directors composition have been determined by taking
takes into consideration its into consideration the diversity
diversity in terms of skills, in terms of skills, knowledge,
knowledge and experience experience and conditions, and
required. the Company’s business.
14. Anggota Direksi yang Direksi yang membawahi bidang
membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam
akuntansi atau keuangan Perseroan adalah Direktur
memiliki keahlian dan/atau Keuangan yang memiliki
pengetahuan di bidang pengetahuan dan pengalaman
akuntansi. yang cukup di bidang akuntansi
Member of the Board of dan keuangan sebagaimana
Directors in charge of dapat dilihat dalam riwayat
accounting or finance jabatan dan pendidikan Direksi
has an expertise and/or pada bagian Profil Direksi.
Comply
knowledge in accounting. The Board of Directors in charge
of accounting or finance in the
Company is the Chief Finance
who has sufficient knowledge
and experience in the field of
accounting and finance as can
be seen in the history of work
and education of the Board of
Directors in the Profile of the
Board of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 135
135
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai Berdasarkan Keputusan Bersama
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris dan Direksi
Kualitas (Self-Assessment) untuk Nomor: 270/PERSADA/LCC.
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Direksi. ET/VI-22 tanggal 27 Juni 2022
dan Tanggung Board of Directors has a tentang Piagam Pedoman Dewan
Jawab Direksi. self-assessment policy to Komisaris dan Direksi (Board
Principle 6 evaluate its performance. Manual Charter) Perseroan. Comply
Improving Based on the Joint Decree of
the Quality of the Board of Commissioners
Implementation of and Directors Number: 270/
Board of Directors PERSADA/LCC. ET/VI-22 dated
Duties and 27 June 2022 on the Company’s
Responsibilities Board Manual Charter.
16. Kebijakan penilaian Direksi Perseroan telah
sendiri (Self-Assessment) mengungkapkan kebijakan
untuk menilai kinerja penilaian sendiri (self-
Direksi diungkapkan assessment) untuk menilai kinerja
melalui Laporan Tahunan Direksi tersebut dalam Laporan
Perusahaan Terbuka. Tahunan pada bagian Penilaian
Member of the Board of Kinerja Direksi.
Directors in charge of The Board of Directors of the
Comply
accounting or finance Company has disclosed a self-
has an expertise and/or assessment policy to assess
knowledge in accounting. the performance of the Board
of Directors in the Annual
Report in the Board of Directors
Performance Assessment
section.
17. Direksi mempunyai Berdasarkan Anggaran Dasar
kebijakan terkait Perseroan, jo. Peraturan POJK
pengunduran diri anggota No. 33/POJK.04/2014 bahwa
Direksi apabila terlibat yang menjadi Direksi adalah yang
dalam kejahatan keuangan. memenuhi persyaratan sesuai
The Board of Directors dengan peraturan perundang-
has a policy regarding undangan dan peraturan
the resignation of Board yang berlaku di bidang Pasar
of Directors members Modal, termasuk di dalamnya
should they be involved in a tidak pernah dihukum karena
financial crime. melakukan tindak pidana yang
merugikan keuangan negara
dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan. Dalam hal
Direksi tersebut mengundurkan
diri maka akan diputuskan melalui
mekanisme RUPS.
Comply
Based on the Company’s
Articles of Association, jo. POJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014
that those who become members
of the Board of Directors are
those who fulfil the requirements
in accordance with the
prevailing laws and regulations
in the Capital Market sector,
including never being convicted
of a criminal offence that is
detrimental to state finances and/
or related to the financial sector.
In the event that the Member of
the Board of Directors resigns, it
will be decided through the GMS
mechanism.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 136
136
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Aspect 4: Shareholders’ Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka Kebijakan mengenai insider
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk trading telah tercantum dalam
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya insider Pedoman Pengelolaan Good
Perusahaan trading. Corporate Governance (GCG)
melalui Partisipasi The public company has atau Kode Etik Perseroan.
Pemangku Comply
a policy to prevent insider The policy on insider trading
Kepentingan. trading has been stated in the Good
Principle 7 Corporate Governance (GCG)
Improving Management Guidelines or the
Corporate Company’s Code of Conduct.
Governance Aspect
via Stakeholders’ 19. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi dan anti-
Participation memiliki kebijakan anti fraud telah tercantum dalam
korupsi dan anti-fraud. Pedoman Pengelolaan Good
The public company has a Corporate Governance (GCG)
policy on anticorruption and atau Kode Etik Perseroan dan
anti-fraud. dalam Keputusan Bersama
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomor: 270/PERSADA/LCC.
ET/VI-22 tanggal 27 Juni 2022
tentang Piagam Pedoman Dewan
Komisaris dan Direksi (Board
Manual Charter) Perseroan. Comply
The anti-corruption and anti-fraud
policies have been stated in the
Company’s Good Corporate
Governance (GCG) Management
Guidelines or Code of Conduct
and in the Joint Decree of
the Board of Commissioners
and Directors Number: 270/
PERSADA/LCC. ET/VI-22 dated
27 June 2022 on the Company’s
Board Manual Charter.
20. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan
memiliki kebijakan tentang terkait seleksi dan peningkatan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
kemampuan pemasok atau vendor, yang diatur dalam
vendor. Keputusan Direksi No.169/
The public company has a PERSADA/DIR.SK/XII-22 tentang
policy on vendor/ supplier Kebijakan Proses Pengadaan
selection and enhancement Barang dan Jasa Perseroan, serta
of skills. Prosedur Instruksi Kerja nomor
PSD-IK-PROC-01 tentang Seleksi
& Evaluasi Supplier.
Comply
The Company has a policy related
to the selection and improvement
of supplier or vendor capabilities,
which is regulated in the Decree
of the Board of Directors No.169/
PERSADA/DIR.SK/XII-22 on the
Company’s Goods and Services
Procurement Process Policy and
Work Instruction Procedures
number PSD-IK-PROC-01 on
Supplier Selection & Evaluation
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 137
137
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
21. Perusahaan Terbuka Perseroan memperhatikan
memiliki kebijakan tentang pemenuhan terhadap hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur yang tertulis pada setiap
kreditur. Perjanjian Kredit antara Perseroan
The public company has a dengan krediturnya, sesuai
policy on fulfilling creditors’ dengan standar perbankan yang
rights. berlaku. Comply
The Company pays attention to
the fulflment of creditor rights
written in each Credit Agreement
between the Company and its
creditors, in accordance with
applicable banking standards.
22. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengatur
memiliki kebijakan sistem mengenai kebijakan sistem
whistleblowing. whistleblowing dalam Pedoman
The public company has Pengelolaan Good Corporate
a whistleblowing system Governance (GCG) atau Kode Etik
policy. Perseroan Comply
The Company has regulated the
whistleblowing system policy in
the Good Corporate Governance
(GCG) Management Guidelines or
the Company’s Code of Conduct.
23. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan kebijakan insentif berdasarkan
pemberian insentif jangka Penilaian Kinerja, dan kebijakan
panjang kepada Direksi dan pemberian insentif jangka
karyawan. panjang kepada Direksi dan
The public company has karyawan. Comply
a policy on long term The Company has an incentive
incentive provision to the policy based on performance
Board of Directors and appraisal, and a policy for
employees. granting long-term incentives to
Directors and employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
V.
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Pemenuhan kewajiban
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan keterbukaan informasi tersedia
Pelaksanaan teknologi informasi secara di dalam situs web Perseroan.
Keterbukaan lebih luas selain Situs Web Dan selain situs web, Perseroan
Informasi. sebagai media keterbukaan berupaya mengoptimalkan
Principle 8 informasi. pemanfaatan teknologi dan
Enhancing The public company utilizes aplikasi media sosial lainnya,
Information information technology seperti Media online, Instagram,
Disclosure more broadly than the Linkedin, Facebook, dan Twitter.
Comply
Implementation website as a means to Fulfilment of information
disclose information disclosure obligations is available
on the Company’s website. And
in addition to the website, the
Company seeks to optimise the
use of technology and other
social media applications, such as
Media Online, Instagram, Linkedin,
Facebook, and Twitter.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 138
138
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on
Principle Recommendation Note
Implementation
25. Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan
Perusahaan Terbuka pemilik manfaat akhir dalam
mengungkapkan pemilik uraian Pemegang Saham Utama
manfaat akhir dalam dan Pengendali pada Laporan
kepemilikan saham Tahunan bagian BAB Profil
Perusahaan Terbuka paling Perusahaan.
sedikit 5% (lima persen), The Company has disclosed
selain pengungkapan the ultimate beneficiary in the
pemilik manfaat akhir description of the Main and
dalam kepemilikan saham Controlling Shareholders in the
Perusahaan Terbuka melalui Company Profile chapter of the
pemegang saham utama Annual Report
Comply
dan pengendali.
The public company’s
annual report discloses the
ultimate beneficiary of the
ownership of its shares for
at least 5% ownership as
well as the disclosure on
the ultimate beneficiary of
the ownership of shares
of the public company via
the major and controlling
shareholders
STRUKTUR GOVERNANSI KORPORAT
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE OF THE COMPANY
Dalam Pedoman Umum Governansi Korporat terbaru, A corporation is defined as a legal body created in
yang dimaksud sebagai korporasi adalah suatu badan accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
hukum yang dibentuk berdasarkan Undang Undang No. Limited Liability Companies in the most recent version
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Undang- of the General Guidelines for Corporate Governance. The
undang tersebut menetapkan struktur governansi ownership, management, and supervisory corporate
korporat yang meliputi tiga organ dari korporasi, yaitu: organs are the three corporate organs that make up the
organ kepemilikan, organ pengelolaan, dan organ corporate governance framework established by this
pengawasan. law.
RUPS merupakan organ kepemilikan korporasi. Sebagai An entity under corporate ownership is the GMS. The GMS
organ kepemilikan, RUPS merupakan kumpulan para is an ownership organ made up of a group of business
pemegang saham korporasi yang secara bersama- shareholders who use it to collectively exercise some of
sama mewujudkan sebagian hak-hak mereka their rights. In contrast, the Board of Directors and the
melalui RUPS. Di lain pihak, RUPS digunakan oleh Board of Commissioners use the GMS as a platform to
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai forum untuk hold corporate management and supervisory actions
mempertanggunjawabkan aktivitas pengelolaan accountable and to fulfil certain shareholder rights.
korporasi dan aktivitas pengawasannya, yang sekaligus
untuk memenuhi sebagian hak-hak pemegang saham.
Seperti telah disebutkan di atas, korporasi diurus As previously stated, a corporation is run by two organs:
oleh dua organ, yaitu: (1) Organ yang terdiri dari the Board of Directors, which is (1) An organ made up
para direktur yang disebut dengan Direksi, yang of directors and serves as the corporate management
berperan sebagai organ pengelolaan korporasi, dan organ; and (2) The Board of Commissioners, which is
(2) Organ yang terdiri dari para komisaris yang disebut an organ made up of commissioners and serves as a
dengan Dewan Komisaris, yang berperan sebagai supervisory organ for overseeing the Board of Directors’
organ pengawasan dalam mengawasi aktivitas management activities. Through the GMS organ, the
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. Direksi shareholders hold the Board of Directors accountable for
mempertanggungjawabkan peran pengelolaannya dan its management role and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempertanggungjawabkan peran accountable for its supervisory duty.
pengawasannya kepada para pemegang saham melalui
organ RUPS.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 139
139
Governansi Korporat
Corporate Governance
Namun, dalam penerapannya sebagai bentuk best The Company, however, has established a corporate
practice, Perseroan menyusun struktur governansi governance structure comprising:
korporat yang terdiri dari:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham 1. Main Organs, namely the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit dan Komite 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi, di bawah Dewan and Nomination and Remuneration Committee
Komisaris serta Unit Audit Internal dan Sekretaris under the Board of Commissioners as well as the
Perusahaan di bawah Direksi. Internal Audit Unit and Corporate Secretary under
the Board of Directors.
SOSIALISASI KEBIJAKAN GOVERNANSI KORPORAT TAHUN 2024
CORPORATE GOVERNANCE POLICY DISSEMINATION IN 2024
Seluruh insan Perseroan wajib mendukung dan In everything that they do, employees of the Company
menginternalisasikan best practice governansi korporat are expected to uphold and internalise corporate
dalam setiap aktivitas yang dilakukan. Perseroan governance best practises. At order to reduce the
melakukan upaya terus menerus untuk meningkatkan likelihood of poor governance practises occurring inside
awareness tentang pentingnya governansi korporat the Company, GCG is a topic that is consistently brought
dalam menghindarkan potensi bad governance practice up in company meetings. The following actions were
di tubuh Perseroan. Adapun upaya meningkatkan taken in 2024 to better execute corporate governance
penerapan kebijakan governansi korporat serta policies and to increase dissemination of corporate
sosialisasi kebijakan governansi korporat kepada governance policies among the Company’s employees:
pegawai Perseroan pada Tahun 2024 dilaksanakan
melalui kegiatan berikut:
1. Pertemuan Direksi dengan Karyawan 1. Board of Directors Meeting with Employees
2. Sosialiasi mengenai Code of Conduct kepada 2. Dissemination of the Code of Conduct to all
seluruh karyawan employees
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur highest authority in the Company’s management system,
kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang yang with jurisdiction that the Board of Commissioners and
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Directors do not have.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, wewenang tersebut In line with the Company’s Articles of Association, this
antara lain termasuk mengambil keputusan terkait jurisdiction includes making decisions about revisions
pengubahan Anggaran Dasar Perseroan, mengangkat to the Company’s Articles of Association, appointing
dan memberhentikan Direktur dan Anggota Dewan and dismissing Directors and Members of the Board
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan of Commissioners, deciding on the allocation of
wewenang pengurusan di antara Direktur dan hal-hal management responsibilities and authorities among
lain terkait penggabungan, peleburan, pengambilalihan, Directors, and determining on other issues relating to
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. mergers, consolidations, takeovers, bankruptcy, and
dissolution of the Company.
RUPS terdiri dari: The GMS includes:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 140
140
Governansi Korporat
Corporate Governance
PENYELENGGARAAN RUPS
GMS IMPLEMENTATION
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah The Company has completed a number of preparatory
melakukan serangkaian proses persiapan yang processes for organising the GMS. The procedures
secara keseluruhan prosedur dan tata pelaksana for organising this Meeting are in accordance with the
penyelenggaraan Rapat ini adalah sesuai dengan Company’s Articles of Association article 18, article 19,
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pasal 18, pasal 19 and the relevant Capital Market regulations, specifically
dan juga peraturan Pasar Modal yang berlaku, khususnya the Financial Services Authority Regulation (“POJK”)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 15/ Number 15/POJK.04/2020 on Planning and Organising
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan General Meetings of Shareholders of Public Companies
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka and Financial Services Authority Regulation (“POJK”)
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Number 16/POJK.04/2020 on the Implementation of
Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Electronic General Meetings of Shareholders of Public
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Companies.
Elektronik.
TIMELINES RUPST 2024 UNTUK TAHUN BUKU 2023 TANGGAL 6 JUNI 2024
THE 2024 AGMS TIMELINE FOR FINANCIAL YEAR 2023 ON JUNE 6, 2024
30 April 2024 15 Mei 2024 6 Juni 2024 7 Juni 2024 14 Juni 2024
April 30, 2024 May 14, 2024 June 6, 2024 June 7, 2024 June 14, 2024
Pengumuman Pemanggilan RUPST 2024 Ringkasan Risalah RUPST
RUPST 2024 Tahun RUPST 2024 Tahun Tahun Buku 2023 Risalah RUPST 2024 Tahun Buku
Buku 2023 Buku 2023 2024 Tahun 2023
The 2024 AGMS Buku 2023
Announcement of Notice of the 2024 for Financial Year Minutes of the
the 2024 AGMS for AGMS for Financial 2023 Summary of 2024 AGMS for
Fnancial Year 2023 Year 2023 Minutes of the Financial Year
2024 AGMS for 2023
Financial Year
2023 and EGMS
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
HOLDING THE ANNUAL GMS FOR FISCAL YEAR 2024
Keputusan RUPST tanggal 6 Juni 2024 Resolution of the AGMS dated 6 June 2024
Dengan ini diberitahukan kepada para pemegang Hereby notified to the shareholders of PT Personel Alih
saham PT Personel Alih Daya Tbk, bahwa Perseroan Daya Tbk, that the Company has held an Annual General
telah mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (“AGMS” or “Meeting”) on
Tahunan (“RUPST” atau “Rapat”) pada hari Kamis, 6 Thursday, 6 June 2024 at 10.27–11.03 WIB at the Office
Juni 2024 pada pukul 10.27–11.03 WIB bertempat di of PT Personel Alih Daya Tbk, Harmony Room, 1st Floor,
Kantor PT Personel Alih Daya Tbk Ruang Harmony, Jalan Poltangan Raya number 35, Tanjung Barat, South
Lantai 1, Jalan Poltangan Raya nomor 35, Tanjung Barat, Jakarta 12530. The Meeting was held using the KSEI
Jakarta Selatan 12530. Rapat dilaksanakan dengan Electronic General Meeting System application provided
menggunakan aplikasi Electronic General Meeting by KSEI, namely the eASY.KSEI Application. Financial
System KSEI yang disediakan KSEI yaitu Aplikasi Services Authority (“OJK”) Regulation Number 16/
eASY.KSEI. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) POJK.04/2020 concerning the Implementation of the
Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat General Meeting of Shareholders of Public Companies
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Electronically. And the decision of the AGMS is stated in
Elektronik. Dan keputusan RUPST dinyatakan dalam the Deed of Minutes of the Annual GMS of PT Personel
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 141
141
Governansi Korporat
Corporate Governance
Akta Berita Acara RUPS Tahunan PT Personel Alih Daya Alih Daya Tbk, No.29 dated 6 June 2024 whose Deed
Tbk, No.29 tanggal 6 Juni 2024 yang Akta nya dibuat was made by Notary Christina Dwi Utami, SH, M.HUM,
oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH., M.HUM., M.KN. M.KN.
I. Mata Acara I. Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk Annual Report of the financial year 2023,
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, including the Company’s Activity Report, the
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners Supervisory Report
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun and the Company’s Financial Statements of
Buku 2023, serta pemberian pelunasan dan the financial year 2023, and to release and
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya discharge of all responsibilities (acquit et de
(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan charge) to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan of Commissioners of the Company for the
dan pengawasan yang mereka lakukan dalam management and supervisory actions that have
Tahun Buku 2023. been carried out in the financial year 2023.
2. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi 2. Report and accountability on realization of the
penggunaan dana hasil Penawaran Umum. use of proceed from the Public Offering (IPO).
3. Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor 3. Appointment of a Public Accountant and/or
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Public Accounting Firm to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements for the financial year
yang berakhir pada 31 Desember 2024, dan ending 31 December 2024, and to grant
pemberian wewenang untuk menetapkan authority to determine the honorarium of the
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting
Akuntan Publik serta persyaratan lainnya. Firm and other requirements.
4. Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan 4. Determination of honorarium, salary, and
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan other benefits for members of the Board of
Direksi Perseroan Commissioners and the Board of Directors of
the Company.
II. Kehadiran Anggota Direksi dan Dewan Komisaris II. Attendance of Members of the Board of Directors
Perseroan : and Board of Commissioners of the Company :
Anggota Direksi yang hadir dalam Rapat : Members of the Board of Directors who attended
• Direktur Utama : Tuan SUWIGNYO; the Meeting:
• Direktur : Tuan YAYAN DHARMAWANGSA; • President Director : Mr SUWIGNYO;
• Director : Mr YAYAN DHARMAWANGSA;
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam Members of the Board of Commissioners who
Rapat : attended the Meeting:
• Komisaris Utama : Tuan WAHONO; • President Commissioner : Mr WAHONO;
• Komisaris : Tuan SIGIT KUNTJAHJO; • Commissioner : Mr SIGIT KUNTJAHJO;
• Komisaris :Tuan BADEN SAPRUDIN; • Commissioner : Mr BADEN SAPRUDIN;
• Komisaris Independen: Tuan JENAL KALUDIN; • Independent Commissioner : Mr JENAL KALUDIN;
• Komisaris Independen: Nyonya ADITA • Independent Commissioner : Mrs ADITA
IRAWATI IRAWATI;
III. Pimpinan Rapat: III. Meeting Chairman
Rapat dipimpin oleh Tuan WAHONO, selaku The meeting was chaired by Mr WAHONO, as
Komisaris Utama Perseroan. President Commissioner of the Company.
IV. Kehadiran Pemegang Saham: IV. Shareholders Attendance
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham The Meeting was attended by shareholders and
dan kuasa pemegang saham yang mewakili proxy of shareholders representing 2,250,111,800
2.250.111.800 saham atau mewakili 71,43% dari shares or representing 71.43% of 3,150,000,000
3.150.000.000 saham yang merupakan jumlah shares which is the total number of shares with
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang valid voting rights issued by the Company.
telah dikeluarkan Perseroan.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 142
142
Governansi Korporat
Corporate Governance
V. Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat : V. Proposing of questions and/or opinions
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham Shareholders and shareholders’ proxies were
diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan given the opportunity to raise questions and/or
dan/atau pendapat untuk setiap mata acara Rapat, opinions for each agenda item, but there were no
namun tidak ada pemegang saham dan kuasa shareholders and shareholders’ proxies who raised
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan questions and/or opinions.
dan/atau pendapat.
VI. Mekanisme Pengambilan Keputusan : VI. The decision-making mechanism
Pengambilan keputusan seluruh mata acara Decision-making on all agenda items is carried out
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, based on deliberation for consensus, in the event
dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak that deliberation for consensus is not reached,
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan decision-making is carried out by voting.
pemungutan suara.
VII. Hasil Pemungutan Suara : VII. Voting Result
• Mata Acara Pertama, Kedua dan Ketiga: • First, Second and Third Agenda:
- Jumlah suara blanko/abstain : 2.600 suara. - Number of blank/abstain votes : 2,600 votes.
- Jumlah suara tidak setuju : -- suara. - Number of votes against : -- votes.
- Jumlah suara setuju : 2.250.109.200 suara. - Total number of votes agree : 2,250,109,200 votes.
- Sehingga total suara setuju : 2.250.111.800 - So that the total number of votes agree
suara, atau sebesar 100%, atau lebih dari : 2,250,111,800 votes, or 100%, or more
1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang than 1/2 of the total votes validly cast in
dikeluarkan secara sah dalam Rapat. the Meeting.
• Mata Acara Keempat : • Fourth Agenda:
- Jumlah suara blanko/abstain : 2.900 - Number of blank/abstain votes : 2,900
suara. votes.
- Jumlah suara tidak setuju : 47.300 suara. - Number of votes against : 47,300 votes.
- Jumlah suara setuju : 2.250.061.600 - Total number of votes agree :
suara. 2,250,061,600 votes.
- Sehingga total suara setuju : - So that the total number of votes agree :
2.250.064.500 suara, atau sebesar 99,99%, 2.250.064.500 votes, or 99.99%, or more
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah than 1/2 of the total votes validly cast in
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah the Meeting.
dalam Rapat.
VIII. Keputusan Rapat : VIII. Meeting Resolution
Keputusan Mata Acara Pertama : First Agenda Resolution:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approve and ratify the Company’s Annual Report
Perseroan Tahun Buku 2023, termasuk di dalamnya for the financial year 2023, including the Company’s
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Activity Report, the Board of Commissioners’
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report and the Company’s Financial
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, serta Statements for the financial year 2023, and grant full
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung release and discharge (acquit et de charge) to the
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Board of Directors and the Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas of the Company for their management and
tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka supervisory actions, to the extent that such actions
lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut are reflected in the Annual Report.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Keputusan Mata Acara Kedua : Second Agenda Resolution:
Menerima dengan baik laporan realisasi Accepted the report on the realization of the Use
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana of Proceeds of the Initial Public Offering which has
Saham yang telah habis digunakan sampai dengan been used up to 31 December 2023.
31 Desember 2023.
Keputusan Mata Acara Ketiga : Third Agenda Resolution:
a. Menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik a. To re-appoint the Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono sebagai Kanaka Puradiredja, Suhartono as a registered
Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Public Accountant Firm in the Financial Services
Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Authority, which will audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, Financial Statements for the Financial Year
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 143
143
Governansi Korporat
Corporate Governance
serta menunjuk kembali Bapak Doly Fajar 2024 and to re-appoint Mr Doly Fajar Damanik,
Damanik, CPA yang merupakan Akuntan CPA who is a Public Accountant (AP) who is a
Publik (AP) yang tergabung dalam KAP Kanaka member of KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono
Puradiredja, Suhartono dan merupakan and is a registered Public Accountant in the
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Financial Services Authority, who will audit
Keuangan, yang akan mengaudit Laporan the Company’s Financial Statements for the
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, Financial Year 2024, having considered the
sebagaimana telah mempetimbangkan usulan proposals from the Board of Commissioners
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. and the Audit Committee.
b. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan b. To grant authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine the amount of
besaran imbalan jasa audit dan persyaratan audit fees and other terms of appointment that
penunjukan lainnya yang wajar bagi KAP dan are reasonable for the KAP and AP.
AP tersebut.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada c. To grant authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk : Commissioners to:
i. Menunjuk KAP lainnya, dalam hal KAP i. To appoint another KAP, in the event that
Kanaka Puradiredja, Suhartono, karena KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono,
sebab apapun tidak dapat melakukan for any reason is unable to conduct or
atau menyelesaikan audit atas Laporan complete the audit of the Company’s
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements for the Financial
2024; Year 2024;
ii. Menunjuk Akuntan Publik pengganti dari ii. To appoint a replacement Public Accountant
antara Akuntan Publik yang tergabung from among the Public Accountants who
dalam KAP Kanaka Puradiredja, are members of KAP Kanaka Puradiredja,
Suhartono, dalam hal Bapak Doly Fajar Suhartono, in the event that Mr Doly Fajar
Damanik, CPA karena sebab apapun tidak Damanik, CPA for any reason is unable
dapat melakukan atau menyelesaikan to conduct or complete the audit of the
audit atas Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements for the
untuk Tahun Buku 2024; Financial Year 2024;
iii. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan iii. Conduct other matters necessary in
sehubungan dengan penunjukan dan/ connection with the appointment and/or
atau penggantian Kantor Akuntan Publik replacement of the Public Accounting Firm
dan/atau Akuntan Publik Terdaftar di and/or Registered Public Accountant at the
Otoritas Jasa Keuangan, termasuk tetapi Financial Services Authority, including but
tidak terbatas pada menetapkan besarnya not limited to determining the amount of
honorarium dan syarat lainnya sehubungan honorarium and other conditions in relation
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik with the appointment of the Public Accounting
dan Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Firm and Registered Public Accountant at the
Jasa Keuangan tersebut; Financial Services Authority;
-dengan tetap memperhatikan Peraturan Otoritas -with consider to the Regulations of the Financial
Jasa Keuangan, dan dengan memperhatikan Services Authority, and with due regard to the
rekomendasi Komite Audit dan peraturan recommendations of the Audit Committee and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Keputusan Mata Acara Keempat : Fourth Agenda Resolution:
a. Menetapkan remunerasi berupa honorarium, a. To determine the remuneration in the form
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan of honorarium, salary and other benefits for
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk members of the Board of Commissioners
Tahun Buku 2024, dalam jumlah yang sama of the Company as a whole for the financial
dengan jumlah honorarium, gaji dan tunjangan year 2024, in the same amount as the amount
lainnya yang diberikan pada Tahun Buku 2023 of honorarium, salary and other benefits
serta memberikan kuasa dan kewenangan provided in the financial year 2023 and
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan grant power and authority to the Board of
alokasinya, dengan memperhatikan Commissioners to determine the allocation
rekomendasi dari Dewan Komisaris yang with consider the recommendation of the
melaksanakan fungsi Nominasi dan Board of Commissioners who carried out the
Remunerasi. Nomination and Remuneration function.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 144
144
Governansi Korporat
Corporate Governance
b. Memberikan kuasa dan kewenangan b. To grant power and authority to the Board
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners to determine the
menetapkan remunerasi berupa honorarium, remuneration in the form of honorarium,
gaji, dan tunjangan lainnya bagi anggota salary and other benefits for the members
Direksi Perseroan, dengan memperhatikan of the Board of Directors of the Company,
rekomendasi dari Dewan Komisaris yang with consider the recommendations of the
melaksanakan fungsi Nominasi dan Board of Commissioners who carried out the
Remunerasi. Nomination and Remuneration function.
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPST TAHUN 2023 DAN 2024
DECISIONS AND REALISATION OF THE 2023 AND 2024 AGMS
Seluruh keputusan hasil RUPS Tahun 2023 yang terdiri All resolutions of the 2023 GMS consisting of the 2023
dari RUPST 2023 untuk Tahun Buku 2022 pada tanggal AGM for the financial year 2022 on 7 June 2023, the
7 Juni 2023, RUPSLB tanggal 7 Juni 2023 dan RUPSLB EGM on 7 June 2023 and the EGM on 27 July 2023, have
tanggal 27 Juli 2023, telah direalisasikan pada Tahun been realised in 2023 and 2024.
2023 dan 2024.
Dan RUPST Tahun 2024 untuk Tahun Buku 2023 pada And the 2024 AGMS for the financial year 2023 on 6
tanggal 6 Juni 2024 sebagian besar telah direalisasikan June 2024 has mostly been realised in 2024.
pada 2024.
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris In accordance with the duties and authorities of the
yang diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Board of Commissioners regulated in Law No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Program 2007 concerning Limited Liability Companies and the
Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris memiliki Work Program of the Board of Commissioners, the
fungsi pengawasan terhadap aktivitas pengelolaan yang Board of Commissioners has a supervisory function
dilaksanakan oleh Direksi beserta jajarannya. Selain on management activities carried out by the Board
sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris juga of Directors and their employees. Aside from being a
memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian saran supervisory organ, the Board of Commissioners also has
dan pandangan terkait rencana atau keputusan yang responsibilities in terms of providing advice and views
dibuat bagi Perseroan. regarding plans or decisions made for the Company.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan The Board of Commissioners has to oversee the
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi management of the Company and to provide advice
jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan. to the Directors should it deemed necessary in the
Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan agar interest of the Company. The Board of Commissioners
Direksi dalam kondisi apapun memiliki kemampuan is responsible for ensuring that the Directors in any
menjalankan tugasnya. condition can execute their duties, responsibly.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS [G-06] [G-09]
BOARD OF COMMISSIONERS’ AUTHORITIES MANUAL
Pedoman Kerja berdasarkan Surat Keputusan Bersama The Work Guidelines are based on Joint Decree
Nomor 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22 yang mencakup: Number 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22, which contains
the following provisions:
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan - Duties, responsibilities and authorities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
- Hak Dewan Komisaris; - Rights of the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 145
145
Governansi Korporat
Corporate Governance
- Kriteria anggota Dewan Komisaris; - Criteria for members of the Board of
Commissioners;
- Masa jabatan Dewan Komisaris; - The term of office of the Board of
Commissioners;
- Program pengenalan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners orientation program;
- Etika jabatan Dewan Komisaris; - Ethics of the position of the Board of
Commissioners;
- Rapat Dewan Komisaris; - Board of Commissioners meeting;
- Pelaporan dan pertanggungjawaban; - Reporting and accountability;
- Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; - Evaluation of the performance of the Board of
Commissioners;
- Benturan kepentingan Dewan Komisaris; - Conflict of interest of the Board of
Commissioners;
- Hubungan kerja dengan Direksi; - Working relationship with the Board of Directors;
- Komite yang membantu Dewan Komisaris. - Committees that assist the Board of
Commissioners.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS [G-05]
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ ORIENTATION PROGRAM
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota The introductory program provided to members of the
Dewan Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal Board of Commissioners will include, among others, the
sebagai berikut: following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi good corporate 1. The principles and implementation of good
governance; corporate governance;
2. Gambaran Perseroan; 2. The description of the company;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority;
didelegasikan;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab 4. Information regarding the duties and responsibilities
Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku 5. Miscellaneous laws and regulations apply as well as
serta Kebijakan Perseroan. Company Policies.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 146
146
Governansi Korporat
Corporate Governance
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 To date (December 31, 2024), the Company’s Board
Desember 2024, adalah sebagai berikut: of Commissioners has consisted of the following
individuals:
Tanggal
Dasar Pengangkatan Pengangkatan
Nama Jabatan Akhir Masa Jabatan
No. Basis of Kembali
Name Position End of Tenure
Appointment Date of
Reappointment
1 Wahono Komisaris Keputusan RUPS 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Utama sirkular tanggal 21 21 June 2022 penutupan RUPS Tahunan
President Juni 2022 dengan Akta Perseroan yang dilaksanakan
Commissioner Notaris No.218 tanggal pada Tahun 2025.
24 Juni 2022. Until the closing date of the
Decision of circular Company’s Annual GMS to
GMS dated June 21, be held in 2025.
2022 with Notarial Deed
No.218 dated 24 June
2022.
2 Sigit Komisaris Keputusan RUPS 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Kuntjahjono Commissioner sirkular tanggal 21 21 June 2022 penutupan RUPS Tahunan
Juni 2022 dengan Akta Perseroan yang dilaksanakan
Notaris No.218 tanggal pada Tahun 2025.
24 Juni 2022. Until the closing date of the
Decision of circular Company’s Annual GMS to
GMS dated June 21, be held in 2025.
2022 with Notarial Deed
No.218 dated 24 June
2022.
3 Baden Komisaris Keputusan RUPS 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Saprudin Commissioner sirkular tanggal 21 21 June 2022 penutupan RUPS Tahunan
Juni 2022 dengan Akta Perseroan yang dilaksanakan
Notaris No.218 tanggal pada Tahun 2025.
24 Juni 2022. Until the closing date of the
Company’s Annual GMS to
Decision of circular be held in 2025.
GMS dated June 21,
2022 with Notarial Deed
No.218 dated 24 June
2022.
4 Jenal Komisaris Keputusan RUPS 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Kaludin Independen sirkular tanggal 21 21 June 2022 penutupan RUPS Tahunan
Independent Juni 2022 dengan Akta Perseroan yang dilaksanakan
Commissioner Notaris No.218 tanggal pada Tahun 2025.
24 Juni 2022. Until the closing date of the
Decision of circular Company’s Annual GMS to
GMS dated June 21, be held in 2025.
2022 with Notarial Deed
No.218 dated 24 June
2022.
5 Adita Irawati Komisaris Keputusan RUPS 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Independen sirkular tanggal 21 21 June 2022 penutupan RUPS Tahunan
Independent Juni 2022 dengan Akta Perseroan yang dilaksanakan
Commissioner Notaris No.218 tanggal pada Tahun 2025.
24 Juni 2022. Until the closing date of the
Decision of circular Company’s Annual GMS to
GMS dated June 21, be held in 2025.
2022 with Notarial Deed
No.218 dated 24 June
2022.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 147
147
Governansi Korporat
Corporate Governance
TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka, Implementation of Public Company Governance
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab Guidelines, the Board of Commissioners of Insurance
untuk: Companies is required to:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be responsible for supervising
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the course of
pengurusan. management;
2. Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan 2. Organise GMS in accordance with their
kewenangannya; authority;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carry out duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan faith, full of responsibility and prudence;
kehati-hatian;
4. Membentuk Komite Audit, dan dapat membentuk 4. Establishing an Audit Committee, and may form
komite lainnya; other committees;
5. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; 5. Carry out nomination and remuneration functions;
6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 6. Evaluate the performance of the committees that
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung help carry out their duties and responsibilities at
jawabnya setiap akhir Tahun Buku. the end of each financial year.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS [G-05]
BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Sepanjang Tahun 2024, Dewan Komisaris menghadiri Members of the Board of Commissioners attended
berbagai pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar. a variety of trainings, workshops, conferences, and
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dapat seminars during 2024. The Board of Commissioners’
dilihat pada BAB Profil Perseroan Laporan Tahunan. competency development could be viewed in the
Company Profile Chapter of the Annual Report.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
MEETING OF THE BOARD OF COMMSSIONERS
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about
Direksi dan Dewan Komsiaris Emiten atau Perseroan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik, ketentuan umum untuk Rapat Dewan Komisaris Issuers or Public Companies, the following are the basic
adalah sebagai berikut:
rules for the Board of Commissioners Meeting:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 1. The Board of Commissioners must have at least
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; one meeting every 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud 2. The meeting of the Board of Commissioners
pada ayat (1) dapat dilangsungkan apabila referred to in paragraph (1) may be convened if a
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan majority of all Board members are present;
Komisaris;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 148
148
Governansi Korporat
Corporate Governance
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 3. The Board of Commissioners must meet at least
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 once every 4 (four) months with the Board of
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan; Directors.
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam 4. The attendance of members of the Board of
rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Commissioners at the meeting referred to in
dan ayat (3) wajib diungkapkan dalam Laporan paragraphs (1) and (3) must be stated in the
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik. Issuer’s or Public Company’s annual report.
TINGKAT KEHADIRAN DAN AGENDA RAPAT
ATTENDANCE LEVEL AND MEETING AGENDA
Sepanjang Tahun 2024, Dewan Komisaris telah It is possible that as many as 6 (six) meetings of the
melakukan rapat internal Dewan Komisaris Board of Commissioners have been place during 2024
sebanyak 6 (enam) kali untuk membahas to review the progress of the Company. The following
is a breakdown of how often and how many people
kinerja Perseroan. Adapun frekuensi dan tingkat
typically show up to Board of Commissioners meetings:
kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris adalah
sebagai berikut:
Jumlah Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Percentage of
Attendance Attendance
Wahono Komisaris Utama
6 6 100%
President Commissioner
Sigit Kuntjahjono Komisaris
6 6 100%
Commissioner
Baden Saprudin Komisaris
6 6 100%
Commissioner
Jenal Kaludin Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
Adita Irawati Komisaris Independen 3
6 50%
Independent Commissioner
Berikut ini adalah risalah dan daftar Dewan Komisaris The minutes of the meeting and the list of the Board
yang hadir dalam rapat internal Dewan Komisaris yang of Commissioners who were present at the Board of
dilaksanakan sepanjang Tahun Buku 2024: Commissioners internal meetings held throughout the
2024 fiscal year are as follows:
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Rapat Internal Dewan Komisaris (arahan pembahasan
agenda dan tindak lanjut dalam Rapat Gabungan Dewan
28 Februari 2024 Komisaris dan Direksi). Dewan Komisaris
Februart 28, 2024 Internal Meeting of the Board of Commissioners (direction Board of Commissioners
on agenda discussion and follow-up in the Joint Meeting of
the Board of Commissioners and Board of Directors).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 149
149
Governansi Korporat
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Rapat Internal Dewan Komisaris (arahan untuk Rapat
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi).
22 Maret 2024 Dewan Komisaris
Internal Meeting of the Board of Commissioners (direction for
March 22, 2024 Board of Commissioners
the Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board
of Directors).
Rapat Internal Dewan Komisaris (arahan pembahasan
agenda dan tindak lanjut dalam Rapat Gabungan Dewan
Komisaris dan Direksi) dan Laporan Keuangan Interim pada
Kuartal 1 Tahun 2024 (yang tidak diaudit).
25 April 2024 Dewan Komisaris
Internal Meeting of the Board of Commissioners (direction
April 25, 2024 Board of Commissioners
on agenda discussion and follow-up in the Joint Meeting of
the Board of Commissioners and Board of Directors) and
Interim Financial Statements for the First Quarter of 2024
(Unaudited).
Rapat Internal Dewan Komisaris (arahan untuk Rapat
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi) dan Laporan
Keuangan Interim pada Semester pertama Tahun 2024
25 Juli 2024 (yang tidak diaudit). Dewan Komisaris
July 25, 2024 Internal Meeting of the Board of Commissioners (direction for Board of Commissioners
the Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board
of Directors) and Interim Financial Statements for the First
Semester of 2024 (Unaudited).
Rapat Internal Dewan Komisaris (hal-hal yang menjadi
perhatian Komisaris dan arahan pembahasan agenda dan
tindak lanjut dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Direksi) dan Laporan Keuangan Interim pada 9 bulan Tahun
28 Oktober 2024 2024 (yang tidak diaudit). Dewan Komisaris
October 28, 2024 Internal Meeting of the Board of Commissioners (matters Board of Commissioners
of concern from Commissioners and direction on agenda
discussion and follow-up in the Joint Meeting of the Board
of Commissioners and Board of Directors) and the Interim
Financial Statements of 9 months of 2024 (Unaudited).
Rapat Internal Dewan Komisaris (arahan pembahasan
agenda dan tindak lanjut dalam Rapat Gabungan Dewan
19 Desember 2024 Komisaris dan Direksi). Dewan Komisaris
December 19, 2024 Internal Meeting of the Board of Commissioners (direction on Board of Commissioners
agenda discussion and follow-up in the Joint Meeting of the
Board of Commissioners and Board of Directors).
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS’ JOINT MEETINGS
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Agenda Items and Rate of Attendance
Setelah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, Each member of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris bersama Direksi juga mengadakan the Board of Directors met together after the Board of
rapat gabungan dengan agenda, jumlah rapat, dan Commissioners’ meeting, with the following agenda,
tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan number of meetings, and percentage of attendance.
Komisaris dan Direksi sebagai berikut.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 150
150
Governansi Korporat
Corporate Governance
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TAHUN 2024
FREQUENCY AND ATTENDANCE LEVEL OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
JOINT MEETINGS IN 2024
Persentase
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance
Attendance Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wahono 7 7 100%
Sigit Kuntjahjono 7 7 100%
Baden Saprudin 7 7 100%
Jenal Kaludin 7 7 100%
Adita Irawati 7 3 42.8%
Direksi
Board of Directors
Suwignyo 7 7 100%
Yayan Dharmawangsa 7 7 100%
Di bawah ini adalah risalah dan daftar anggota Dewan The agenda and the list of members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang hadir dalam rapat gabungan Commissioners and the Board of Directors who attended
yang dilaksanakan sepanjang Tahun 2024 : the joint meeting throughout 2024 are as follow:
AGENDA RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS JOINT MEETING AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
22 Maret 2024 Persetujuan Laporan Keuangan Tahun Dewan Komisaris, Direksi
March 22, 2024 Buku 2023, dan Laporan Tahunan 2023, Board of Commissioners, Board of Directors
Persetujuan Rencana dan Agenda RUPST
2024 Tahun Buku 2023 serta Laporan
Komite Audit
Approval of the Financial Statements
of the Financial Year 2023 and Annual
Report 2023, Approval of the Plan and
Agenda of the 2024 AGMS for the
Financial Year 2023, and Audit Committee
Report.
25 April 2024 Persetujuan Laporan Keuangan Interim Dewan Komisaris, Direksi
April 25,2024 pada Kuartal 1 Tahun 2024, Laporan Board of Commissioners, Board of Directors
Komite Audit dan Laporan Operational
Bisnis.
Approval of the Financial Statements of
First Quarter of 2024, Audit Committee
Report and Business Operational Report.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 151
151
Governansi Korporat
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
14 Mei 2024 Laporan Pencapaian Kinerja Perseroan Dewan Komisaris, Direksi
May 14,2024 dan Laporan Operational serta Strategy Board of Commissioners, Board of Directors
Bisnis.
Performance Achievement Report and
Business Operational and Strategy Report.
10 Juni 2024 Laporan Operational dan Strategy Bisnis Dewan Komisaris, Direksi
June 10, 2024 dan Performance Saham. Board of Commissioners, Board of Directors
Business Operational and Strategy Report
and Share Performance.
25 Juli 2024 Persetujuan Laporan Keuangan pada Dewan Komisaris, Direksi
July 25,2024 Semester 1 Tahun 2024, Laporan Board of Commissioners, Board of Directors
operational dan Strategy Bisnis serta
Laporan Komite Audit.
Approval on the Financial Report for
Semester 1 of 2024, Report on Business
operations and Strategy, and Audit
Committee Report.
28 Oktober 2024 Persetujuan Laporan Keuangan Interim Dewan Komisaris, Direksi
October 28, 2024 untuk 9 Bulan Tahun 2024, Laporan Board of Commissioners, Board of Directors
operational bisnis dan Laporan Komite
Audit.
Approval on the Interim Financial Report
of 9 months of 2024, Report on Business
operations and Audit Committee Report.
19 Desember 2024 Laporan Operational Bisnis, Persetujuan Dewan Komisaris, Direksi
December 19, 2024 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 Board of Commissioners, Board of Directors
serta Laporan Komite Audit.
Business Operational Report, Approval of
Work Plan and Budget for 2025 and Audit
Committee Report.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioners’ Declaration of
Independence
Bapak Jenal Kaludin dan Ibu Adita Irawati selaku Mr Jenal Kaludin and Mrs Adita Irawati, as Independent
Komisaris Independen merupakan pihak independen Commissioner, is an independent person who has
yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan latar satisfied the conditions set out in Financial Services
belakangnya, serta telah memenuhi syarat yang Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Boards of Directors and Commissioners of issuers or
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris public companies, as specified in the preceding section.
Emiten atau Perseroan Publik.
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
PIAGAM DIREKSI
CHARTER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi berdasarkan The Company’s Board of Directors Charter is based on
Surat Keputusan Bersama Nomor 270/PERSADA/LCC. Joint Decree 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22.
ET/VI-22.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 152
152
Governansi Korporat
Corporate Governance
KOMPOSISI DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
Tanggal
Pengangkatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No. Kembali
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
Date of
Reappointment
1 Suwignyo Direktur Keputusan RUPS sirkular 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Utama tanggal 21 Juni 2022 dengan 21 June 2022 penutupan RUPS
President Akta Notaris No.218 tanggal Tahunan Perseroan yang
Director 24 Juni 2022 dilaksanakan pada Tahun
Decision of circular GMS 2025
dated June 21, 2022 with Until the closing date of the
Notarial Deed No.218 dated Company’s Annual GMS to
24 June 2022 be held in 2025
2 Yayan Direktur Keputusan RUPS sirkular 21 Juni 2022 Sampai dengan tanggal
Dharmawangsa Director tanggal 21 Juni 2022 dengan 21 June 2022 penutupan RUPS
Akta Notaris No.218 tanggal Tahunan Perseroan yang
24 Juni 2022 dilaksanakan pada Tahun
Decision of circular GMS 2025
dated June 21, 2022 with Until the closing date of the
Notarial Deed No.218 dated Company’s Annual GMS to
24 June 2022 be held in 2025
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI [G-03] [G-06] [G-09]
THE BOARD OF DIRECTORS’ GUIDELINE AND CODE OF CONDUCTS
Board Manual berdasarkan Surat Keputusan Bersama The Board Manual is based on the Joint Decree Number
Nomor 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22 tentang Board 270/PERSADA/LCC.ET/VI-22 concerning the Company’s
Manual Perseroan, mencakup: Board Manual, including:
- Tugas dan wewenang Direksi; - Board of Directors’ duties and authorities;
- Hak dan kewajiban Direksi; - Rights and obligations of the Board of Directors;
- Komposisi dan pembagian tugas Direksi; - Composition and division of duties of the Board
of Directors;
- Prosedur pengangkatan dan pemberhentian - Procedure for appointment and dismissal of
Direksi; Directors;
- Masa jabatan Direksi; - The term of office of the Board of Directors;
- Penetapan kebijakan Perseroan oleh Direksi; - Determination of company policy by the Board of
Directors;
- Kriteria anggota Direksi; - Criteria for members of the Board of Directors;
- Program pengenalan Direksi; - Board of Directors introduction program;
- Pengembangan Direksi; - Development of Board of Directors;
- Etika jabatan; - The position ethics;
- Benturan kepentingan Direksi - Conflict of interest of the Board of Directors;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 153
153
Governansi Korporat
Corporate Governance
- Pengelolaan keuangan Perseroan; - Corporate financial management;
- Rapat Direksi dan pengambilan keputusan - Board of Directors meeting and decision-making
Direksi. of the Board of Directors
RUANG LINGKUP TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG
MASING-MASING DIREKSI [G-03]
SCOPE OF DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES OF EACH DIRECTOR
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilitirs
Direktur Utama Membawahi bidang memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan.
Suwignyo
President Director Supervise the Company’s leadership, management, and control.
Membawahi bidang keuangan Perseroan serta membantu direksi utama
Direktur dalam memimpin mengurus dan mengendalikan Perseroan.
Yayan Dharmawangsa
Director Supervises the Company’s financial sector and aids the President Director in
directing the Company’s management and control.
RAPAT DIREKSI
MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT DIREKSI
FREQUENCY AND ATTENDANCE LEVEL OF THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETINGS
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Direktur Utama
Suwignyo 12 12 100%
President Director
Direktur
Yayan Dharmawangsa 12 12 100%
Director
AGENDA RAPAT DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETING AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Pembahasan Strategi Pemasaran dan review pencapaian dan Direksi dan Group Head
proyeksi pencapaian pendapatan per bisnis unit untuk Tahun Board of Directors and
3 Januari 2024
Buku 2023. Group Head
January 3, 2024
Discussion of Marketing Strategy and review of achievements and
projections of revenue per business unit for Financial Year 2023.
Laporan Pencapaian Kinerja dan Operational Bisnis, Persiapan Direksi dan Group Head
23 Februari 2024 RUPST 2024 untuk Tahun Buku 2023. Board of Directors and
February 23, 2024 Business Performance and Operations Achievement Report, Group Head
Preparation for the 2024 AGMS of the Fiscal Year 2023.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 154
154
Governansi Korporat
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Laporan Pencapaian Kinerja, Operational Bisnis dan Penyusunan Direksi dan Group Head
21 Maret 2024 Bisnis Plan. Board of Directors and
March 21, 2024 Performance Achievement Report, Business Operations and Group Head
Business Plan Preparation.
Direksi dan Group Head
23 April 2024 Laporan Pencapaian Kinerja dan Laporan Keuangan Q1-2024.
Board of Directors and
April 23, 2024 Performance Achievement Report and Financial Report Q1-2024.
Group Head
Direksi dan Group Head
22 Mei 2024 Laporan Pencapaian Kinerja dan Operational Bisnis.
Board of Directors and
May 22,2024 Business Performance and Operational Achievement Report.
Group Head
Direksi dan Group Head
24 Juni 2024 Laporan Pencapaian Kinerja dan Operational Bisnis.
Board of Directors and
June 24, 2024 Business Performance and Operational Achievement Report.
Group Head
Laporan Pencapaian Kinerja per bisnis unit dan estimasi Laporan Direksi dan Group Head
3 Juli 2024 Keuangan Q2-2024. Board of Directors and
July 3, 2024 Performance Achievement Report per business unit and Q2-2024 Group Head
Financial Report estimation.
Laporan Pencapaian Kinerja dan Operational Bisnis, diskusi Direksi dan Group Head
21 Agustus 2024 Strategy bisnis Perusahaan. Board of Directors and
August 21, 2024 Business Operational and Performance Achievement Report, Group Head
discussion of the Company’s business strategy.
Direksi dan Group Head
24 September 2024 Laporan Pencapaian Kinerja dan Operational Bisnis,
Board of Directors and
September 24, 2024 Business Performance and Operational Achievement Report.
Group Head
Pengaturan dan alignment Sales (Corporate dan Business Direksi dan Group Head
Partner) dan estimasi Laporan Keuangan Q3-2024, proyeksi Board of Directors and
4 Oktober 2024 kinerja Tahun 2024 per bisnis unit Group Head
October 4, 2024 Arrangements and sales aligment (Corporate and Business
Partner) and Q3-2024 Financial Reports estimation, Year 2024
performance projections per business unit.
Laporan Pencapaian Kinerja dan Finalisasi Anggaran Tahun 2025. Direksi dan Group Head
27 November 2024
Performance Achievement Report and Finalisation of the 2025 Board of Directors and
November 27, 2024 Group Head
Budget
Forecasting Pencapaian Kinerja pada akhir tahun 2024 dan Direksi dan Group Head
Anggaran Tahun 2025, Status sales lead/sales pipeline dan Board of Directors and
12 Desember 2024 laporan proses tender. Group Head
December 12, 2024 Forecasting Performance Achievement at the end of 2024 and
Budget 2025, Status of sales leads/sales pipeline and tender
process report.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI [G-05]
BOARD OF DIRECTORS’ ORIENTATION PROGRAM
Mengingat selama Tahun 2024, tidak terdapat perubahan Given that there were no alterations to the Board of
susunan Direksi, sehingga dalam hal ini Perseroan tidak Directors in 2024, the Company did not conduct an
mengadakan program orientasi guna menyampaikan orientation programme to acquaint new members with
perkenalan tentang Perseroan kepada anggota Direksi the Company.
yang baru.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 155
155
Governansi Korporat
Corporate Governance
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENUNJANG DIREKSI
ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS’
SUPPORTING COMMITTEES
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di The Company does not have a committee under the
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung Board of Directors. The implementation of the duties and
responsibilities of the Board of Directors is supported
jawab Direksi didukung oleh Bisnis Unit yang by the Business Unit led by a Group Head/Manager, as
dipimpin oleh Group Head/Manager, serta well as the Company Secretary, and the Head of Internal
memiliki Sekretaris Perseroan, dan Kepala Unit Audit.
Internal Audit.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
KEBIJAKAN PEMBERIAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure for Determining the Board of
Commissioners’ Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan According to Article 113 of the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham memiliki Law No. 40 of 2007, shareholders have the right to fix the
wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi Board of Commissioners’ compensation.
Dewan Komisaris.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris The process of deciding the Board of Commissioners’
dilakukan dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang compensation is conducted and authorised at the
Saham (RUPS). Pada Tahun 2024, jumlah remunerasi Annual Meeting of Shareholders (GMS). The amount of
yang diterima Dewan Komisaris ditetapkan melalui compensation paid by the Board of Commissioners in
RUPS Tahunan pada tanggal 6 Juni 2024. 2024 is established by AGMS dated on June 6, 2024.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 156
156
Governansi Korporat
Corporate Governance
BESARAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
THE BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION IN 2024
Dalam Rp Juta/Rp million
Fasilitas :
Tantiem/Insentif
dan Tunjangan
Hari Raya
Total Total
Honorarium/ Keagamaan,
(sebelum Pajak (termasuk
Nama Jabatan Gaji *) lainnya
pajak) Penghasilan pajak)
Name Position Honorarium/ Facilities :
Total (before Tax Income Total (include
Salary Tantiem/Special
Tax) Tax)
Incentive and
Religious Holiday
allowance,
others allowance
Wahono Komisaris
Utama
120,0 132,5 252,5 20,2 272,7
President
Commissioner
Sigit Kuntjahjo Komisaris
120,0 121,4 241,4 18,5 259,9
Commissioner
Baden Saprudin Komisaris
120,0 121,4 241,4 18,5 259,9
Commissioner
Jenal Kaludin Komisaris
Independen
162,0 29,2 191,2 11,0 202,2
Independent
Commissioner
Adita Irawati Komisaris
Independen
162,0 29,2 191,2 13,7 204,9
Independent
Commissioner
Total
684,0 433,8 1.117,8 81,9 1.199,7
Total
*) Honorarium/Gaji termasuk transportasi;
*) Honorarium/Salary including transportation allowance
KEBIJAKAN PEMBERIAN REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors’
Compensation
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan The process of deciding the Board of Directors’
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). compensation is conducted and authorised at the
Pada Tahun 2024, jumlah remunerasi yang diterima Annual Meeting of Shareholders (GMS). The amount of
Direksi ditetapkan melalui RUPS Tahunan pada tanggal compensation paid by the Board of Directors in 2024 is
6 Juni 2024. established by AGMS dated on June 6, 2024.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 157
157
Governansi Korporat
Corporate Governance
BESARAN REMUNERASI DIREKSI TAHUN 2024
THE BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION IN 2024
Dalam Rp Juta/Rp million
Fasilitas :
Tantiem/
Insentif dan
Tunjangan
Hari Raya
Keagamaan,
Total Total
Honorarium/ lainnya
(sebelum Pajak (termasuk
Nama Jabatan Gaji *) Facilities : pajak) Penghasilan pajak)
Name Position Honorarium/ Tantiem/
Total (before Tax Income Total (include
Salary Special
Tax) Tax)
Incentive and
Religious
Holiday
allowance,
others
allowance
Suwignyo Direktur Utama
President 439,8 241,7 681,5 125,9 807,4
Director
Yayan Direktur
Dharmawangsa 408,5 231,8 649,3 113,1 753,3
Director
Total
848,3 473,5 1.321,8 239,0 1.560,7
Total
*) Honorarium/Gaji termasuk transportasi;
*) Honorarium/Salary including transportation allowance
PENILAIAN ATAS KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [G-04]
ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi tercantum Performance Assessment of the Board of
dalam Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors is stated in the Joint
Direksi Nomor: 270/PERSADA/LCC. ET/VI-22 tanggal 27 Decree of the Board of Commissioners and Directors
Juni 2022 tentang Piagam Pedoman Dewan Komisaris Number: 270/PERSADA/LCC. ET/VI-22 dated 27 June
dan Direksi (Board Manual Charter) Perseroan, dan 2022 on the Company’s Board Manual Charter, and this
penilaian dengan memperhatikam rekomendasi yang assessment takes into account the recommendations
diberikan oleh Fungsi Nominasi dan Remunerasi. provided by the Nomination and Remuneration Function.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
CRITERIA FOR PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, In line with the regulations of the Company’s Major
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang Shareholders, the Company deems numerous indications
sesuai dengan kebijakan dari Pemegang Saham Utama when deciding the compensation for the Board of
Perseroan. Perseroan melakukan evaluasi kinerja Commissioners. The Company annually analyses the
Dewan Komisaris baik secara kolegial (merupakan performance of the Board of Commissioners collegially
self-assessment) maupun individu melalui mekanisme (is a self-assessment) and individually, using an
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 158
158
Governansi Korporat
Corporate Governance
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat independent process based on the degree of success
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target (Key relative to the agreed-upon goal (Key Performance
Performance Indicator) yang telah disepakati. Indicator).
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DIREKSI
CRITERIA FOR PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik The Company annually analyses the performance of
secara kolegial (merupakan self-assessment) maupun the Board of Directors collegially (is a self-assessment)
individu melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya and individually, using an independent process based on
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan the degree of success of the Company according to the
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicators) predetermined objectives (Key Performance Indicators).
yang disepakati. Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan Consideration is also given to the tasks and obligations of
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab the Board of Directors in line with statutory requirements
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan and/or the Company’s Articles of Association when
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. evaluating the Board’s performance.
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
dibantu oleh komite seperti Komite Audit; sementara assisted by committees such as the Audit Committee;
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris while the Board of Directors is assisted by the
Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab oleh Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. The
organ-organ pendukung ini senantiasa dipantau secara implementation of duties and responsibilities by these
langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi. supporting organs is constantly monitored directly by
the Board of Commissioners and Directors.
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, To carry out the Nomination and Remuneration
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan function, the Company does not form a Nomination
Remunerasi dikarenakan fungsi tersebut dijalankan and Remuneration Committee because this function is
langsung oleh Dewan Komisaris. Perseroan telah carried out directly by the Board of Commissioners. The
memiliki fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi yang Company already has a Nomination and Remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Committee function which is carried out by the Board
ketentuan-ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa of Commissioners in accordance with the provisions
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite in the Financial Services Authority Regulation No.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Publik. Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman Remuneration Function of Issuers or Public Companies.
Dewan Komisaris dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi The Board of Commissioners already has Guidelines for
dan Remunerasi pada tanggal 28 Juni 2022. the Board of Commissioners in the Implementation of
the Nomination and Remuneration Functions dated on
June 28, 2022.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 159
159
Governansi Korporat
Corporate Governance
Selama Tahun 2024, Komite-Komite tersebut telah Throughout 2024, the Committees have effectively
menjalankan peran dan fungsinya secara baik sesuai fulfilled their roles and responsibilities as outlined
dengan Piagam Komite, dan telah menyumbangkan in the Committee Charter. They have offered their
keahliannya secara independen dan professional expertise in a professional and independent manner,
berupa ide dan pemikiran serta senantiasa memberikan contributing valuable ideas and insights. Their input and
masukan dan rekomendasi yang memadai kepada recommendations to the Board of Commissioners have
Dewan Komisaris seperti bahasan mengenai situasi been substantial, encompassing discussions on the
dan kondisi bisnis terkini, kinerja operasional dan current business landscape, the Company’s operational
keuangan Perseroan, tantangan dan peluang bisnis, and financial performance, as well as identifying
penyempurnaan bisnis proses dan risiko hingga langkah business challenges and opportunities. Additionally, they
mitigasi yang harus ditempuh untuk mewujudkan have addressed improvements to business processes
pertumbuhan usaha guna membangun dan and outlined necessary risk mitigation steps to foster
mengembangkan Perusahaan secara berkelanjutan. sustainable growth for the Company.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
AFFILIATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama PT Personel Alih Daya Tbk
(Pemegang Saham Utama/
Name Dewan Komisaris Direksi Pengendali Perseroan)
Board of Commissioners Board of Directors PT Personel Alih Daya
Tbk (Major/Controlling
Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wahono × × ×
Sigit Kuntjahjo × × ×
Baden Saprudin × × ×
Jenal Kaludin × × ×
Adita Irawati × × ×
Direksi
Board of Directors
Suwignyo × × ×
Yayan Dharmawangsa × × ×
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 160
160
Governansi Korporat
Corporate Governance
KEPENGURUSAN PADA PERSEROAN LAIN OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
MANAGEMENT IN OTHER COMPANIES BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama Sebagai Dewan
Name Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of As Board of Directors Other Positions
Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wahono √ × ×
Sigit Kuntjahjo √ × ×
Baden Saprudin √ √ ×
Jenal Kaludin × × ×
Adita Irawati √ × ×
Direksi
Board of Directors
Suwignyo × × ×
Yayan Dharmawangsa × × ×
KEBIJAKAN LAPORAN KEPEMILIKAN ATAU SETIAP PERUBAHAN
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
OWNERSHIP REPORT POLICY OR ANY CHANGES IN SHARE OWNERSHIP OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan kewajiban pelaporan kepemilikan The Company has established a Policy document
atau setiap perubahan kepemilikan saham di Perseroan, regarding the reporting of ownership or any changes in
Perseroan memiliki dokumen Kebijakan Laporan share ownership for the Board of Directors and Board of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Commissioners. This is in accordance with the reporting
Direksi dan Dewan Komisaris sehubungan dengan obligations outlined in the relevant regulations.
adanya kewajiban-kewajiban pelaporan sebagaimana
diatur dalam peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 161
161
Governansi Korporat
Corporate Governance
KEPEMILIKAN SAHAM PADA PERSEROAN LAIN OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP IN OTHER COMPANIES BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perseroan Lain
PT Personel Alih Daya Tbk
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wahono × ×
Sigit Kuntjahjo √ x
Baden Saprudin × ×
Jenal Kaludin × ×
Adita Irawati × √
Direksi
Board of Directors
Suwignyo × ×
Yayan Dharmawangsa × ×
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Guna memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 55/2015, To compliance with FSA Regulation No. 55/2015, the
dengan ini Perseroan memutuskan untuk membentuk Company today chooses to form the Company’s Audit
Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Committee based on the Decree of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan No. 001/PERSADA/KOM. Board of Commissioners No. 001/PERSADA/KOM.SK/
SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022 tentang Pembentukan VI-22 dated 28 June 2022 about the Formation of an
Komite Audit. Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE’S CHARTER
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite Audit The Company has drafted an Audit Committee Charter
sesuai dengan Peraturan OJK No.55/2015 berdasarkan in compliance with OJK Regulation No.55/2015 and
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Personel Alih PT Personel Alih Daya Tbk’s Board of Commissioners’
Daya Tbk No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 tanggal 28 Decree No.001/PERSADA/KOM.SK dated 28 June 2022.
Juni 2022.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertindak secara independen dalam The Audit Committee performs its tasks and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, meliputi: responsibilities independently, including:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Examining the financial information that the
yang akan dikeluarkan Perseroan; Company is to provide;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 162
162
Governansi Korporat
Corporate Governance
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan b. Examining the Company’s compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan di capital market rules and regulations, as well as
bidang pasar modal dan peraturan perundang- other laws and regulations;
undangan lainnya;
c. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan c. Conducting an internal audit evaluation of the
pemeriksaan oleh auditor internal; inspection’s execution;
d. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko d. Reporting to the Commissioners on the
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan numerous risks that the Company faces, as well
manajemen risiko oleh Direksi; as the Directors’ application of risk management;
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan e. Reviewing and reporting to the Board of
kepada Dewan Komisaris atau pengaduan yang Commissioners on Issuers and Public
berkaitan dengan Emiten dan Perseroan Publik; Companies concerns;
f. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan f. Ensuring the security of the Company’s papers,
informasi Perseroan. data, and information.
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan independen
Head of Audit Committee guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan pengendalian internal dalam
menilai pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in order
to guarantee the effective execution of the Company’s supervision and internal control
processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai sistem
Member of Audit Committee pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur evaluasi
terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan serta melakukan identifikasi hal-
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making suggestions about the
management control system and its execution, ensuring proper assessment processes for
all evaluations produced by the Company, and highlighting concerns needing the Board of
Commissioners’ attention.
WEWENANG KOMITE AUDIT
AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Adapun uraian wewenang Komite Audit sebagaimana The description of the authority of the Audit Committee
terrtuang dalam Piagam Komite Audit adalah sebagai as contained in the Audit Committee Charter is as
berikut: follows:
a. Mengakses dokumen, data dan informasi a. Accessing the Company’s documents, data and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan information regarding the Company’s employees,
sumber daya Perseroan yang diperlukan; funds, assets and resources of the Company as
needed;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, b. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties carrying
fungsi audit intemal, manajemen risiko, dan out internal audit functions, risk management
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab and accountants regarding the duties and
Komite Audit; responsibilities of the Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota c. Involving independent parties outside the members
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu of the Audit Committee who are needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan carrying out their duties (if needed); and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh d. Carrying out other authorities granted by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 163
163
Governansi Korporat
Corporate Governance
KOMPOSISI KOMITE AUDIT
COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Jenal Kaludin Surat Keputusan Dewan Komisaris Sama dengan masa
Head of Audit Committee Perseroan No.001/PERSADA/KOM. penunjukkan sebagai
SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022 Komisaris independen
tentang Pembentukan Komite yaitu 3 (tiga) tahun sampai
Audit. dengan Penutupan RUPS
Decree of the Board of Tahunan 2025.
Commissioners of the Company Same as the term
No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 of appointment as
dated 28 June 2022 concerning the an independent
Formation of an Audit Committee. Commissioner, namely
3 (three) years until the
Closing of the 2025 Annual
GMS.
Anggota Komite Audit Dr. Fitriany, SE, Msi, CA Surat Keputusan Dewan Komisaris Masa tugas anggota
Member of Audit Committee Perseroan No.001/PERSADA/KOM. Komite Audit 3 (tiga) tahun
SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022 dan tidak boleh lebih lama
tentang Pembentukan Komite dari masa jabatan Dewan
Audit. Komisaris.
Decree of the Board of The term of office of
Commissioners of the Company the Audit Committee
No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 members is 3 (three)
dated 28 June 2022 concerning the years and may not exceed
Formation of an Audit Committee. the term of office of the
Board of Commissioners.
may not exceed the term
of office of the Board of
Commissioners.
Anggota Komite Audit Widiatmo Surat Keputusan Dewan Komisaris Masa tugas anggota
Member of Audit Committee Perseroan No.001/PERSADA/KOM. Komite Audit 3 (tiga) tahun
SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022 dan tidak boleh lebih lama
tentang Pembentukan Komite dari masa jabatan Dewan
Audit. Komisaris.
Decree of the Board of The term of office of
Commissioners of the Company the Audit Committee
No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 members is 3 (three)
dated 28 June 2022 concerning the years and may not exceed
Formation of an Audit Committee. the term of office of the
Board of Commissioners.
may not exceed the term
of office of the Board of
Commissioners
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Profil Bapak Jenal Kaludin dapat dilihat pada BAB Profil Perusahaan Laporan Tahunan
Perseroan pada sub-BAB Profil Dewan Komisaris.
Jenal Kaludin
The profile of Mr. Jenal Kaludin can be seen in the Company Profile Chapter of the Company’s
Annual Report in the Board of Commissioners Profile sub-Chapter.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 164
164
Governansi Korporat
Corporate Governance
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Nama
Dr. Fitriany SE. MSi, CA
Name
Usia 56 tahun
Age 56 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan • Program Doktoral Pasca Sarjana Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
– Akuntansi (2007 – 2011);
Educational Background • Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Atestasi dan Keuangan
(1999 – 2000);
• Program Sarjana, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia – Akuntansi (1987 – 1992).
• Postgraduate Doctoral Program in Accounting Science – Faculty of Economics, University
of Indonesia – Accounting (2007 – 2011);
• Master of Accounting - Faculty of Economics, University of Indonesia – Attestation and
Finance (1999 – 2000);
• Undergraduate Program – Faculty of Economics, University of Indonesia – Accounting
(1987 – 1992).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 tanggal 28
Juni 2022 tentang Pembentukan Komite Audit
Legal Basis of
Appointment Decree of the Board of Commissioners of the Company No.001/PERSADA/KOM.SK/VI-22
dated 28 June 2022 concerning the Formation of an Audit Committee
Pengalaman Kerja • 2022 – sekarang: Anggota Komite Audit Perseroan
• April 2022 – November 2022: Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Asuransi
Working Experience Rama Satria Wibawa
• 2017 – November 2022: Komisaris Independen PT Asuransi Rama Satria Wibawa
• 2014 – 2018: Koordinator Akademik Program Pasca Akuntansi FEUI
• 2013 – 2014: Kepala Program Studi Prodi S1 Akuntansi FEUI
• 2012 – 2013: Dosen Inti Penelitian Departemen Akuntansi FEUI
• 2010 – 2012: Unit Penjamin Mutu Akademik FEUI
• 2009 –2009: Program Studi MAKSI dan PPAK FEUI, Jabatan: Manager Adminku
• 2006 – 2009: Sekretaris Program PPAK FEUI
• 2003 – 2006: Koordinator Akademik PPAK FEUI
• 2000 – 2001: Accounting & Finance Manager Pusat Pengembangan Akuntansi FEUI
• 1999 –2000: Konsultan Akuntansi dan Pajak PT Mitra Digital Repro
• 1999 – sekarang: Staf pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (dosen)
• 1997 – 1999: Staf pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (asisten)
• 1995 - 1999: Finance and Accounting Manager PT Vizacomm Dinamika Pariwara, Jakarta
• 1992 –1995: Senior Auditor Kantor Akuntan Publik Drs. Gatot Permadi Joewono, Jakarta
• 2022 – present: Member of the Company’s Audit Committee
• April 2022 – November 2022: Independent Commissioner and Chairman of the Audit
Committee of PT Asuransi Rama Satria Wibawa
• 2017 – November 2022: Independent Commissioner of PT Asuransi Rama Satria Wibawa
• 2014 – 2018: FEUI Post-Accounting Program Academic Coordinator
• 2013 – 2014: Head of FEUI Bachelor of Accounting Study Program
• 2012 – 2013: Core Research Lecturer at the Department of Accounting FEUI
• 2010 – 2012: FEUI Academic Quality Assurance Unit
• 2009 –2009: MAKSI Study Program and PPAK FEUI, Position: My Admin Manager
• 2006 – 2009: FEUI PPAK Program Secretary
• 2003 – 2006: FEUI PPAK Academic Coordinator
• 2000 – 2001: Accounting & Finance Manager FEUI Accounting Development Center
• 1999 –2000: Accounting and Tax Consultant PT Mitra Digital Repro
• 1999 – present: Lecturer at the Faculty of Economics, University of Indonesia (lecturer)
• 1997 – 1999: Teaching Staff of the Faculty of Economics, University of Indonesia
(assistant)
• 1995 - 1999: Finance and Accounting Manager PT Vizacomm Dinamika Pariwara, Jakarta
• 1992 –1995: Senior Auditor of Public Accounting Firm Drs. Gatot Permadi Joewono,
Jakarta
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 165
165
Governansi Korporat
Corporate Governance
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Nama
Widiatmo
Name
Usia 50 tahun
Age 50 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Jurusan Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI), Jakarta (1997).
Educational Background Bachelor’s Degree, Majoring Accounting – Indonesian College of Economics (STEI), Jakarta
(1997).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/PERSADA/KOM.SK/VI-22 tanggal 28
Juni 2022 tentang Pembentukan Komite Audit
Legal Basis of
Appointment Decree of the Board of Commissioners of the Company No. 001/PERSADA/KOM.SK/VI-22
dated 28 June 2022 concerning the Formation of an Audit Committee
Pengalaman Kerja • 2022 – Sekarang: Anggota Komite Audit Perseroan
• 2018 – Sekarang: Freelancer Finance Consultant
Working Experience • 2018 – Sekarang: PT Mandiri Kreasi Bersaudara
• 2018 – Sekarang: PT Wahana Wacana Kreatif Kominika
• 2018 – Sekarang: PT ISMOYO
• 1998 – 2018: PTH Manager Accounting – PT Indosat Mega Media
• 2022 – Present: Member of the Company’s Audit Committee
• 2018 – Present: Freelancer Finance Consultant
• 2018 – Present: PT Mandiri Kreasi Bersaudara
• 2018 – Present: PT Wahana Wacana Kreatif Kominika
• 2018 – Present: PT ISMOYO
• 1998 – 2018: PTH Accounting Manager – PT Indosat Mega Media
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi.
× ×
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak
Perseroan, maupun Perseroan afiliasi.
× ×
S/he has managerial relation with the Company, its
subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan.
× ×
S/he has a relationship of Company’s Share ownership
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesame anggota Komite Audit.
S/he has a family relationship with the Board of × ×
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members
of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
pemerintah daerah.
× ×
Serves as a member of political party, local government
official.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 166
166
Governansi Korporat
Corporate Governance
RAPAT KOMITE AUDIT
MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang The Audit Committee meets at least once every three
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam months. Meetings of the Audit Committee may be
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat convened only if at least (one-half) of the total members
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per are present. Throughout 2024, the Audit Committee had
dua) jumlah anggota. Sepanjang Tahun 2024, Komite 6 (six) meetings with the following attendance:
Audit melakukan rapat sebanyak 6 (enam) kali, dengan
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Ketua
Jenal Kaludin 6 6 100%
Head
Anggota
Dr. Fitriany, SE, Msi, CA 6 6 100%
Member
Anggota
Widiatmo 6 6 100%
Member
AGENDA RAPAT KOMITE AUDIT
THE AUDIT COMMITTEE’S MEETING AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Program Plan Internal Audit dan Manajemen Risiko Tahun Komite Audit, Direksi,
22 Februari 2024 2024 dan Laporan Hasil Internal Audit Tahun 2023. Internal Audit
February 22, 2024 Internal Audit and Risk Management Program Plan for Audit Committee, Board of
2024 and Internal Audit Report for 2023 Directors, Internal Audit
Menelaah Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku 2023 Komite Audit, Direksi,
21 Maret 2024 (yang diaudit) dan Laporan Tahunan 2023. Internal Audit
March 21, 2024 Review on Financial Yearly Report for Full Year 2023 Audit Committee, Board of
(audited) and Annual Report 2023. Directors, Internal Audit
Menelaah Laporan Keuangan Interim pada Kuartal 1
Tahun 2024 (yang tidak diaudit), Evaluasi Eksternal
Auditor AP dan KAP untuk Tahun Buku 2023, dan
rekomendasi penunjukan AP dan KAP untuk Tahun Buku Komite Audit, Direksi,
24 April 2024 2024 yang akan diusulkan dalam RUPST. Internal Audit
April 24, 2024 Reviewing the Q1-2024 Interim Financial Statements Audit Committee, Board of
(Unaudited), Evaluation on External Auditor of AP and KAP Directors, Internal Audit
for the 2023 financial year, and recommendation on the
appointment of AP and KAP for the 2024 financial year to
be proposed at the AGMS.
Menelaah Laporan Keuangan pada Semester 1 Tahun
2024 (yang tidak diaudit) dan Laporan status program Komite Audit, Direksi,
25 Juli 2024 pemeriksaan Internal Audit and Manajemen Risiko 2024. Internal Audit
July 25, 2024 Review on Financial Report for First Semester of 2024 Audit Committee, Board of
(Unaudited), and status report on 2024 Internal Audit and Directors, Internal Audit
Risk Management program.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 167
167
Governansi Korporat
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
Menelaah Laporan Keuangan Interim periode 9 bulan
Tahun 2024 (yang tidak diaudit) dan review status Komite Audit, Direksi,
28 Oktober 2024 program pemeriksaan Internal Audit Tahun 2024. Internal Audit
October 28, 2024 Review the Interim Financial Statements for 9 months Audit Committee, Board of
period of 2024 (Unaudited) and review the status of the Directors, Internal Audit
Internal Audit program of 2024.
Penelaahan atas penjelasan tentang Laporan Keuangan
Perseroan dan Laporan status program pemeriksaan Komite Audit, Direksi,
19 Desember 2024 Internal Audit Tahun 2024. Internal Audit
December 19, 2024 Review of the explanation regarding the Company’s Audit Committee, Board of
Financial Statements and Status Report on 2024 Internal Directors, Internal Audit
Audit program.
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA KOMITE AUDIT
REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE’S WORK PROGRAM
1. Mempelajari dan meninjau Rencana Kerja Audit 1. Examining and reviewing the 2024 Internal Audit
Internal Tahun 2024, memantau kemajuan, Work Plan, monitoring progress, discussing
membahas temuan serta memantau tindak lanjut findings, and monitoring follow-up improvements
perbaikan untuk memastikan adanya tindak lanjut to ensure there are follow-up improvements from
perbaikan dari Manajemen, serta menyampaikan Management, as well as communicating with
dan melaporkan kepada Dewan Komisaris tentang and reporting to the Board of Commissioners on
masalah penting yang perlu mendapat perhatian significant issues requiring the Board’s attention.
Dewan Komisaris.
2. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi 2. Evaluating the performance, competence,
dan objektivitas auditor eksternal, dan membuat independence, and objectivity of the external
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai auditors and making recommendations to the
auditor yang akan diajukan ke RUPS untuk Board of Commissioners over the auditors to be
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk recommended to the GMS to audit the Financial
Tahun Buku 2024. Statements of the Company for the 2024 fiscal year.
3. Meninjau dan menelaah Laporan Keuangan 3. Reviewing and analysing the Financial Statements
Perseroan untuk memastikan telah disajikan secara of the Company to ensure they are presented
wajar dalam semua hal yang material sesuai honestly in all material aspects and in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards.
4. Mengkaji, menelaah dan memberikan pendapat 4. The External Auditor reviewing, analysing, and
atas hasil audit laporan Keuangan Perseroan untuk offering views on the audit findings of the Company’s
Tahun Buku 2024 oleh Auditor Eksternal. Financial Statements for the fiscal year 2024.
5. Meninjau dan menelaah pembaharuan dokumen 5. Reviewing and analysing the update of the Code
Code of Conduct (Kode Etik) dan Prosedur of Conduct and Whistleblower System Procedure
Whistleblower system. documents.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, To carry out the Nomination and Remuneration
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan function, the Company does not form a Nomination
Remunerasi dikarenakan fungsi tersebut dijalankan and Remuneration Committee because this function is
langsung oleh Dewan Komisaris. Perseroan telah carried out directly by the Board of Commissioners. The
memiliki fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi yang Company already has a Nomination and Remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Committee function which is carried out by the Board of
dokumen Perseroan mengenai Pedoman Dewan. Commissioners.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 168
168
Governansi Korporat
Corporate Governance
Komisaris Dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan in accordance with the Company’s document on
Remunerasi tanggal 28 Juni 2022 dan memenuhi the Guidelines for the Board of Commissioners in
ketentuan-ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Implementing the Nomination and Remuneration
Keuangan No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Function dated June 28, 2022 and fulfils the provisions
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan of the Financial Services Authority Regulation
Publik. No.34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Gaji, uang jasa, dan/atau tunjangan anggota Direksi Salaries, fees, and/or allowances for members of the
ditentukan oleh fungsi Nominasi dan Remunerasi Board of Directors are determined by the Nomination
yang telah dijalankan sesuai dengan Peraturan OJK and Remuneration function which has been carried out in
No.34/POJK.04/2014. Sedangkan gaji dan tunjangan accordance with OJK Regulation No.34/POJK.04/2014.
kepada Dewan Komisaris ditentukan oleh Rapat Umum Meanwhile, the salaries and allowances for the Board of
Pemegang Saham. Commissioners are determined by the General Meeting
of Shareholders.
RAPAT DEWAN KOMISARIS – FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
MEETING OF THE BOARD OF COMMSSIONERS - NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK Nomor 34/POJK.04/2014 In relation to POJK Number 34/POJK.04/2014 regarding
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
atau Perusahaan Publik, ketentuan umum untuk Rapat or Public Companies, the overall guidelines for Issuer
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten adalah Nomination and Remuneration Committee Meetings are
sebagai berikut: outlined below:
1. Rapat dilaksanakan secara berkala paling kurang 1. Meetings are scheduled regularly, with a
1 kali dalam 4 bulan. frequency of at least once every 4 months.
2. Kehadiran dalam rapat sebagaimana wajib 2. Attendance at meetings must be disclosed in the
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Emiten Issuer’s or Public Company’s annual report as
atau Perseroan Publik. required.
TINGKAT KEHADIRAN DAN AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS – FUNGSI
NOMINASI DAN REMUNERASI
ATTENDANCE LEVEL AND MEETING AGENDA OF THE BOARD OF COMMSSIONERS -
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Sepanjang Tahun 2024, Dewan Komisaris Fungsi Duirng 2024, the Board of Commissioners Nomination
Nominasi & Remunerasi telah melakukan rapat dengan & Remuneration Function has met with the attendance
tingkat kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris adalah rate at the Board of Commissioners Meeting is as
sebagai berikut: follows:
Persentase
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meetings Percentage of
Total Attendance
Attendance
Komisaris Utama
Wahono 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris
Sigit Kuntjahjono 3 3 100%
Commissioner
Komisaris
Baden Saprudin 3 3 100%
Commissioner
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 169
169
Governansi Korporat
Corporate Governance
Persentase
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meetings Percentage of
Total Attendance
Attendance
Komisaris Independen
Jenal Kaludin Independent 3 3 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Adita Irawati Independent 3 1 33.3%
Commissioner
Berikut ini adalah risalah dan daftar Dewan Komisaris The minutes and lists of the Board of Commissioners
Fungsi Nominasi & Remunerasi yang dilaksanakan Nomination & Remuneration Function conducted during
sepanjang Tahun Buku 2024: the fiscal year 2024 are as follows:
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS– FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING AGENDA - NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
28 Februari 2024 Tantiem untuk Tahun Buku 2023 dan Dewan Komisaris, Fungsi Nominasi &
February 28, 2024 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk Remunerasi
Tahun Buku 2024 yang akan diusulkan dalam Board of Commissioners, Nomination &
RUPST 2024. Remuneration
Tantiem for the financial year of 2023 and
Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors for the financial year of
2024 which will be proposed at the 2024 AGMS.
28 Oktober 2024 Program pengembangan untuk Dewan Dewan Komisaris, Fungsi Nominasi &
October 28, 2024 Komisaris dan Direksi. Remunerasi
Development program for Board of Board of Commissioners, Nomination &
Commissioners and Directors. Remuneration
19 Desember 2024 Pembahasan Tantiem untuk Tahun Buku 2024 Dewan Komisaris, Fungsi Nominasi &
December 19, 2024 dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remunerasi
untuk Tahun Buku 2025 yang akan diusulkan Board of Commissioners, Nomination &
dalam RUPST 2025. Remuneration
Deliberation regarding the Tantiem for
the upcoming financial year 2024 and the
Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors for the subsequent
financial year 2025, which will be put forth during
the 2025 AGMS.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Keberadaan Sekretaris Perusahaan telah diatur Regarding the Corporate Secretary of Issuers or Public
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Companies, Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan Emiten 35/POJK.04/2014 mandates their presence.
atau Perseroan Publik.
Masa jabatan Sekretaris Perusahaan terhitung sejak The Corporate Secretary shall serve at the pleasure of
tanggal pengangkatan hingga penunjukkan Sekretaris the Board of Directors of the Company from the date of
Perusahaan yang baru oleh Direksi Perseroan. appointment until the date on which a successor shall
have been appointed.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 170
170
Governansi Korporat
Corporate Governance
PROFIL SEKRETARIS PERSEROAN
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Nama
Yanti Ermayanti
Name
Usia 56 tahun
Age 56 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Sarjana Statistika, MIPA, Universitas Padjadjaran (1992)
Educational Background Bachelor’s Degree of Statistics, Mathematics and Natural Sciences, Padjajaran University
(1992).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 046/PERSADA/DIR.SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Decision Letter No. 046/PERSADA/DIR.SK/VI-22 dated 28 June 2022.
Pengalaman Kerja • 2022 – Sekarang: Corporate Secretary Perseroan
Working Experience • 2017 – 2020: Division Head of Company Office – Group Corporate Secretary di Indosat
• 2016: Division Head CEO Office – Project Management Office Executive di Indosat
• 2014 – 2016: Division Head Customer Value Management & Analysis, for B2B (Corporate)
Segment di Indosat
• 2013 – 2015: Division Head Loyalty & Retention for B2B (Corporate) Segment di Indosat
• 2012: Division Head Market Research, Analysis & Reporting, Consumers Segment di
Indosat
• 2011 – 2012: Division Head Business Intelligence Consumers Segment di Indosat
• 2008 – 2011: Division Head Customer Insight Consumers Segment di Indosat
• 2006 – 2008: Division Head Marketing Strategy Consumers Segment di Indosat
• 2004 – 2006: Division Head Market Research & Competitive Intelligence Consumers
Segment di Indosat
• 2002 – 2004: Indosat Multi Media Mobile (IM3) Manager Market Research &Competitive
Intelligence di Indosat Multi Media Mobile (IM3)
• 1994 – 2002: Staff in Division Promotion and Analysis, Product Management, Market
Development di Indosat
• 2022 – present: Corporate Secretary of the Company
• 2017 – 2020: Division Head of Company Office – Group Corporate Secretary at Indosat
• 2016: Division Head CEO Office – Project Management Office Executive at Indosat
• 2014 – 2016: Division Head Customer Value Management & Analysis, for B2B (Corporate)
Segment at Indosat
• 2013 – 2015: Division Head Loyalty & Retention for B2B (Corporate) Segment at Indosat
• 2012: Division Head Market Research, Analysis & Reporting, Consumers Segment at
Indosat
• 2011 – 2012: Division Head Business Intelligence Consumers Segment at Indosat
• 2008 – 2011: Division Head Customer Insight Consumers Segment at Indosat
• 2006 – 2008: Division Head Marketing Strategy Consumers Segment at Indosat
• 2004 – 2006: Division Head Market Research & Competitive Intelligence Consumers
Segment at Indosat
• 2002 – 2004: Indosat Multi Media Mobile (IM3) Manager Market Research & Competitive
Intelligence at Indosat Multi Media Mobile (IM3)
• 1994 – 2002: Staff in Promotion and Analysis Division, Product Management, Market
Development at Indosat
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY
Fungsi dan/atau tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Functions and/or responsibilities of the Corporate
sebagaimana diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 Secretary as stipulated in POJK No. 35/POJK.04/2014,
antara lain sebagai berikut: among others, as follows:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal a. Following the development of the Capital Market,
khususnya peraturan perundang-undangan yang especially the laws and regulations that apply in
berlaku di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 171
171
Governansi Korporat
Corporate Governance
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris atau Perseroan untuk mematuhi Board of Commissioners or the Company
ketentuan peraturan perundang-undangan di to comply with the provisions of laws and
bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: of Commissioners in the implementation of
corporate governance which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on
Web Perseroan; the Company’s Website;
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; • Timely submission of reports to FSA;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Implementation and documentation of GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat • Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan meetings of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementation of an orientation program
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or the Board
Komisaris. of Commissioners of the Company.
d. Sebagai penghubung antara Perseroan d. As a liaison between the Company and the
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan Company’s shareholders, FSA, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS PERSEROAN
CORPORATE SECRETARY TRAINING PROGRAM
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan The Company has policies about competence growth
tugas Sekretaris Perseroan, Perseroan memiliki and enhancement in the form of training and education
kebijakan terkait pengembangan dan peningkatan offered to the Corporate Secretary to enhance the
kompetensi yang berupa pelatihan maupun pendidikan capacity of carrying out the tasks of the position.
yang diberikan oleh Perseroan. Sepanjang Tahun 2024, The Corporate Secretary undertook a competence
Sekretaris Perseroan mengikuti program peningkatan enhancement programme during 2024, the details of
kompetensi, yang informasinya telah disajikan di BAB which are detailed in the Company Profile Chapter of the
Profil Perseroan Laporan Tahunan. Annual Report.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal The Company has established an Internal Audit Unit
sesuai dengan Peraturan OJK No.56/2015. Unit in accordance with FSA Regulation No.56/2015. The
Company’s Internal Audit Unit was formed based on
Audit Internal Perseroan dibentuk berdasarkan Directors Decree No.045/PERSADA/DIR.SK/VI-22 dated
Surat Keputusan Direksi No.045/PERSADA/DIR. 28 June 2022
SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 172
172
Governansi Korporat
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Adapun tugas dan tanggung jawab serta wewenang Unit The duties and responsibilities and authorities of the
Audit Internal sebagaimana tertera di Piagam Internal Internal Audit Unit as stated in the Internal Audit Charter
Audit adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit a. Developing and implementing a risk-based
tahunan berbasis risiko; annual audit plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; in accordance with company policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas c. Examining and assessing efficiency and
efieinsi dan efektifitas di bidang keuangan, effectiveness in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan technology and other activities;
lainnya;
d. Memberikan saran perbaikan dan infromasi yang d. Providing recommendations for improvements
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada and objective information about the activities
seluruh tingkat manajemen; examined to all levels of management;
e. Membuat laporan hasil pemeriksaan dan e. Making a report on the results of the inspection
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur and submit the report to the President Director,
Utama, Dewan Komisaris dan Komite Audit; the Board of Commissioners and the Audit
Committee;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitoring, analysing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan dan disepakati; have been suggested and agreed upon;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukan; the Internal Audit activities carried out;
i. Bersama-sama dengan Direktur Utama i. Together with the President Director discussing
membahas target dan KPI (Key Performance targets and KPI (Key Performance Indicator) of
Indicator) Audit Internal; Internal Audit;
j. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan; j. Carrying out special inspections if necessary;
dan and
k. Jika diperlukan oleh manajemen, Kepala k. If required by management, the Head of Internal
Audit Internal dapat melaksanakan tugas dan Audit can carry out duties and responsibilities
tanggung jawab di luar kegiatan Audit Internal. outside of Internal Audit activities. For this
Untuk keperluan ini, perlu dibuatkan batasan purpose, it is necessary to establish limits and
dan pengawasan oleh Komite Audit untuk dapat supervision by the Audit Committee to ensure
menjamin independensi dan objektivitas. independence and objectivity.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Perseroan telah menetapkan Piagam Unit Audit Internal The Corporate has established the Internal Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Unit Charter based on the Decree of the Board of
Personel Alih Daya Tbk tentang Piagam Unit Audit Commissioners of PT Personel Alih Daya Tbk regarding
Internal pada tanggal 28 Juni 2022. the Internal Audit Unit Charter on June 28, 2022.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 173
173
Governansi Korporat
Corporate Governance
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL
STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT UNIT
Penjelasan kedudukan Unit Audit Internal dalam Explanation of Internal Audit Unit’s organisational
organisasi Perseroan: structure inside theCompany:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai 1. The Head of the Internal Audit Unit is
oleh Kepala Unit Audit Internal. structurallyresponsible for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan 2. The President Director appoints and dismisses
diberhentikan secara langsung oleh Presiden the Head of the Internal Audit Unit immediately
Direktur setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. followingapproval by the Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head of the
Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Internal Audit Unit, subject to approval by the Board
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal of Commissioners, if the Head of the Internal Audit
tidak memenuhi persyaratan sebagai Auditor Unit fails to meet the requirements of an Internal
Internal sebagaimana diatur dalam Peraturan Auditor as defined in Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan Regulation No. 56/POJK.04/2015 and/or is unable
atau gagal atau tidak cakap menjalankan tugas. or unwilling to perform their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Internal Audit Unit’s head is entirely and
secara penuh dan langsung kepada Presiden immediately accountable to the President and
Direktur. Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab 5. Members of the Internal Audit Unit report directly
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. to the Internal Audit Unit’s Head.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL
PROFILE OF THE CHAIRMAN OF THE INTERNAL AUDIT
Nama
Edwin Aiman
Name
Usia 55 tahun
Age 55 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti (1996).
Educational Background Bachelor’s Degree of Accounting, Trisakti University (1996).
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 045/PERSADA/DIR.SK/VI-22 tanggal 28 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Board of Directors’ Decree No.045/PERSADA/DIR.SK/VI-22 dated 28 June 2022.
Pengalaman Kerja • 2022 – sekarang: Kepala Unit Audit Internal Perseroan
Working Experience • 2008 – 2020: Audit Manager – Fungsi Auditors – Div. Business Audit – Group Internal
Audit – Office of Pres. Dir & Chief Executive Indosat
• 2003 – 2008: Assistant Manager Internal Audit – Internal Audit Division – Satelindo
• 2000 – 2003: Senior Staf Internal Audit – Internal Audit Division – Satelindo
• 1998 – 2000: Cell. Cust. Care Senior Staff Cell. Customer Care Division (Business
Process Unit) - Satelindo
• 1996 – 1998: Staf Internal Audit Division - Satelindo
• 1995 – 1996: Junior Auditor - KAP Paul Hadiwinata
• 1994 – 1995: Staff Accounting – PT Warna Grafindo
• 2022 – present: Head of the Company’s Internal Audit Unit
• 2008 – 2020: Audit Manager – Auditors Function – Div. Business Audit – Group
Internal Audit – Office of Pres. Director & Chief Executive of Indosat
• 2003 – 2008: Assistant Manager of Internal Audit – Internal Audit Division – Satelindo
• 2000 – 2003: Internal Audit Senior Staff – Internal Audit Division – Satelindo
• 1998 – 2000: Cell. cust. Care Senior Staff Cell. Customer Care Division (Business
Process Unit) - Satelindo
• 1996 – 1998: Internal Audit Division Staff - Satelindo
• 1995 – 1996: Junior Auditor – Public Accounting Firm Paul Hadiwinata
• 1994 – 1995: Accounting Staff – PT Warna Grafindo
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 174
174
Governansi Korporat
Corporate Governance
KUALIFIKASI/SERTIFIKASI SEBAGAI PROFESI AUDIT INTERNAL
QUALIFICATION/CERTIFICATION AS AN INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Internal Audit Unit of the Company
memiliki kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. have the required qualifications and certificates.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2024
IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES IN 2024
Pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit Internal The execution of Internal Audit Unit’s responsibilities
direalisasikan dalam Program Kerja Audit Tahunan and functions is accomplished in an integrated way
(PKAT) secara terpadu dalam bentuk memberikan in the Annual Audit Work Program (PKAT) in the form
pendapat, masukan dan pertimbangan yang objektif of delivering objective to Management and other
kepada Manajemen dan Unit Kerja lainnya berkaitan Work Units relevant to the supervisory function that is
dengan fungsi pengawasan yang bersifat independen independent and objective.
dan objektif.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2024: Implementation of Internal Audit Unit Activities in 2024:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 175
175
Governansi Korporat
Corporate Governance
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plan Realisation Achievement (%)
Audit General 1. Melakukan identifikasi Risk and 1. Workshop Risk and Control 100%
General Audit Control di area : terkait :
• CMS - Corporate planning a. CMS - Corporate planning
• CMS - Marketing strategy b. CMS - Marketing strategy
• CMS - Quality insurance c. CMS - Quality insurance
• Business Unit Sales d. Business Unit Sales
• Business Unit Operasional e. Business Unit Operasional
• Business Unit Admin Support f. Business Unit Admin
• Business Unit Prabilling Support
• Finance - Pelaporan pajak g. Business Unit Prabilling
• Finance - Controlling & h. Finance - Pelaporan pajak
Budgeting i. Finance - Controlling &
• Finance - Cash Management Budgeting
• Finance - Collection j. Finance - Cash
• Procurement - Admin Management
Pengadaan k. Finance - Collection
• Procurement - Proses l. Procurement - Admin
Pembelian Pengadaan
• Procurement - Proses m. Procurement - Proses
Delivery Pembelian
• Payroll - HRIS n. Procurement - Proses
• Payroll - Proses Pembayaran Delivery
Gaji o. Payroll - HRIS
• Payroll - Pph21 p. Payroll - Proses
1. Identify Risk and Control in the Pembayaran Gaji
area of : q. Payroll - Pph21
• CMS - Corporate planning
• CMS - Marketing strategy Sudah dilakukan Workshop Risk and
• CMS - Quality insurance Control dengan dihadiri :
• Business Unit Sales • Semua Group Head
• Business Unit Operational • Direksi
• Business Unit Admin Support • Komisaris
• Business Unit Prabilling • Komite Audit
• Finance – Tax Report 1. Risk and Control related
• Finance - Controlling & workshop:
Budgeting a. CMS - Corporate planning
• Finance - Cash Management b. CMS - Marketing strategy
• Finance - Collection c. CMS - Quality insurance
• Procurement - Admin d. Business Unit Sales
Procurement e. Business Unit Operational
• Procurement – Purchasing f. Business Unit Admin
Proses Support
• Procurement – Delivery g. Business Unit Prabilling
Proses h. Finance – Tax Report
• Payroll - HRIS i. Finance - Controlling &
• Payroll – Payment Proses Budgeting
• Payroll - Pph21 j. Finance - Cash
Management
k. Finance - Collection
l. Procurement - Admin
Procurement
m. Procurement –
Purchasing Proses
n. Procurement – Delivery
Proses
o. Payroll - HRIS
p. Payroll – Payment Proses
q. Payroll – Pph21
Risk & Control Workshop has been
conducted with the attendance of :
- All Group Heads
- Board of Directors
- Commissioner
- Audit Committee
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 176
176
Governansi Korporat
Corporate Governance
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plan Realisation Achievement (%)
2. Melakukan review and improving 2. Review untuk Risk dan
atas Risiko & Control tersebut control sampai saat ini masih
diatas. berlangsung secara bertahap 100%
2. Review and improve the Risk & di level operasional.
Control mentioned above. 2. The review for Risk and Control
is still ongoing on a staged
basis at the operational level.
Self-assessment Governance, Risk, and Compliance Laporan Analisa GRC (Governance, 100%
implementasi (GRC). Risk, and Compliance)
kontrol dari GRC (Governance, Risk, and
Resiko. Compliance) Analysis Report
Self-
assessment of
implementation
of risk controls.
Jumlah
100%
Total
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
MEKANISME PENUNJUKKAN AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT APPOINTMENT MECHANISMS
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, penunjukkan As indicated earlier, the nomination of a Public
Kantor Akuntan Publik ditetapkan melalui RUPS Accounting Firm is selected by the GMS based on the
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris recommendations of the Board of Commissioners and
dan Komite Audit. Selain itu, dalam pelaksanaan the Audit Committee. In addition, the Company refers
penunjukannya, Perseroan juga merujuk pada Peraturan to Financial Services Authority Regulation No. No.9
Otoritas Jasa Keuangan No.9 Tahun 2023 tentang Tahun 2023 on the Use of Public Accountant Services
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan and Public Accounting Firms in Financial Services
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Pada Tahun Activities while carrying out its duties. Public Accounting
2024, laporan keuangan konsolidasian Perseroan diaudit Firm (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono audits the
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka Puradiredja, Company’s consolidated financial accounts in 2024 for
Suhartono dengan biaya audit sebesar Rp235 juta (tidak an audit fee of Rp235 million (excluding 11% VAT on
termasuk PPN Jasa 11%). services).
PERIODE AUDIT DAN BIAYA AUDIT
AUDIT PERIOD AND AUDIT FEES
KAP
Tahun Auditor Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Public
Year Auditor Service Fee Scope of Work Opinion
Accounting Firm
Rp235 juta Melaksanakan audit Wajar tanpa
Kanaka laporan keuangan. pengecualian
Doly Fajar
2024 Puradiredja, Rp235 million
Damanik, CPA Perform audit on the Unqualified opinion
Suhartono
financial statements.
Rp255 juta Melaksanakan audit Wajar tanpa
Kanaka laporan keuangan. pengecualian
Doly Fajar
2023 Puradiredja, Rp255 million
Damanik, CPA Perform audit on the Unqualified opinion
Suhartono
financial statements.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 177
177
Governansi Korporat
Corporate Governance
KAP
Tahun Auditor Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Public
Year Auditor Service Fee Scope of Work Opinion
Accounting Firm
Melaksanakan audit Wajar tanpa
Kanaka Rp230 juta laporan keuangan. pengecualian
Doly Fajar
2022 Puradiredja,
Damanik, CPA Rp230 million Perform audit on the Unqualified opinion
Suhartono
financial statements.
Melaksanakan audit Wajar tanpa
laporan keuangan untuk pengecualian
Kanaka Rp665,65 juta
Doly Fajar Proses Penawaran Umum Unqualified opinion
2021 Puradiredja, Rp665.65 Perdana (IPO)
Damanik, CPA
Suhartono million
Perform audit on the
financial statements.
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN PUBLIK
OTHER SERVICES PROVIDED BY THE PUBLIC ACCOUNTANTS
Selain jasa audit keuangan, KAP Kanaka Puradiredja, KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono does not provide
Suhartono tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan. any other services to the company outside financial
auditing.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan The Company’s internal control system is implemented
dilakukan dengan menggunakan metode standar utilising the standard technique established by the
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO)-Internal Control Framework yang Commission (COSO)-Internal Control Framework,
mencakup lima komponen yang saling terkait sebagai which consists of the following five interconnected
berikut: components:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Communication and Information
5. Pemantauan Pengendalian Internal 5. Internal Control Monitoring
TUJUAN PENGENDALIAN
CONTROL OBJECTIVES
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk mengamankan The Internal Control System was established to secure
investasi dan aset yang dimiliki Perseroan. Keberhasilan investments and assets owned by the Company. The
dari terwujudnya Sistem Pengendalian Internal berada di success of the realisation of the Internal Control System
bawah pengawasan dari Direksi, Dewan Komisaris, dan is under the supervision of the Board of Directors, Board
Manajemen yang menjabat di setiap bidang. of Commissioners, and Management who hold positions
in their respective fields.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 178
178
Governansi Korporat
Corporate Governance
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
EVALUATION ON INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam pengelolaan Perseroan adalah merupakan Those in charge of the business must see to it that an
tanggung jawab manajemen atas terselenggaranya Internal Control System is put in place, is functioning
Sistem Pengendalian Internal yang andal dan efektif properly, and is ingrained in every facet of the Company.
serta memastikan bahwa implementasinya telah
berjalan dan melekat di setiap tingkatan organisasi
Perseroan.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama Analysis conducted in 2024 indicates that the Company’s
Tahun 2024, menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal control system is functioning as intended.
internal pada Perseroan telah berjalan secara memadai.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM
PENGENDALIAN INTERNAL
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR THE BOARD OF COMMISSIONERS ON THE
ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Company’s Internal Control System is functioning
bahwa Sistem Pengendalian Internal yang telah as intended, according to the Board of Commissioners/
diimplementasikan di sepanjang Tahun 2024 telah Directors/Audit Committee, and has been since its
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. implementation in 2024.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
DASAR PELAKSANAAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION BASIS
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perseroan Using ISO 9001:2015, ISO 27001:2022, ISO 14001:2015,
mengantisipasi segala dampak negatif dari ISO 45001:2018 and ISO 37001:2016 as a reference for
ketidakpastian dan peluang pada hasil yang diharapkan Risk Management, the company predicts all negative
terhadap sasaran dan tujuan yang berlandaskan pada implications of uncertainties and opportunities on the
ISO 9001:2015, ISO 27001:2022, ISO 14001:2015, ISO anticipated results of its goals and objectives.
45001:2018 dan ISO 37001:2016.
JENIS RISIKO YANG DIHADAPI
RISKS FACED
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin The Company’s risks may be categorised into the
dicapai Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi following categories based on its strategic direction and
Perseroan dapat dikelompokkan ke dalam kategori goals to be achieved:
risiko sebagai berikut:
a. Risiko Utama Yang Memiliki Pengaruh Yang a. Main Risks That Have a Significant Influence
Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha on the Continuity of the Company’s
Perseroan Business
Risiko Tidak Diperpanjangnya Perjanjian dan/ Risk of Non-Renewal of Agreements and/or
atau Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
b. Risiko Usaha Yang Bersifat Material b. Material Business Risks
1. Risiko Ketersediaan Sumber Daya Manusia 1. Risk of Availability of Quality Human
(SDM) Berkualitas Resources (HR)
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 179
179
Governansi Korporat
Corporate Governance
2. Risiko Persaingan Usaha 2. Risk of Business Competition
3. Risiko Peraturan Pemerintah Terkait Dengan 3. Risk of Government Regulation Related to
Outsourcing Outsourcing
4. Risiko Keamanan dan Kerusakan 4. Risk of Security and Damage
5. Risiko Perkembangan Teknologi 5. Technology Development Risk
6. Risiko Keterlambatan dan/atau Kegagalan 6. Risk of Delay and/or Failure to Pay from
Pembayaran dari Pelanggan dan Risiko Customers and Risk of Company Liquidity
Likuiditas Perseroan
7. Risiko Ketergantungan dengan Pelanggan 7. Risk of Dependence with Main Customers
dan Pemasok Utama and Suppliers
8. Risiko Perpajakan 8. Tax Risk
9. Risiko terkait dengan Pandemi 9. Risk related to the Pandemic
10. Risiko terkait Rugi Bersih yang Dialami 10. Risk related to the Company’s Net Loss
Perseroan
c. Risiko Umum c. General Risk
1. Risiko Kondisi Perekonomian Secara makro 1. Risk of macroeconomic conditions
2. Risiko Perubahan Tingkat Suku Bunga 2. Risk of Changes in Interest Rates
3. Risiko Bencana Alam 3. Natural Disaster Risk
4. Risiko Kepatuhan terhadap Peraturan 4. Risk of Compliance with Applicable Laws
Perundang-undangan yang Berlaku and Regulations
5. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 5. Risk of Lawsuits or Lawsuits
d. Risiko Bagi Investor d. Risk for Investors
1. Risiko Tidak Likuidnya Saham Yang 1. Risk of a Not-Liquidity of the Shares Offered
Ditawarkan Pada Penawaran Umum in the Initial Public Offering
Perdana Saham
2. Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan 2. Risk of Fluctuation in the Company’s Share
Price
3. Risiko Kebijakan Dividen 3. Risk of Dividend Policy
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
EVALUATION ON EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem The Company evaluates the applied risk management
manajemen risiko yang diterapkan guna mengetahui system in order to determine the efficiency and
tingkat efisien dan efektivitas dari penerapannya dalam effectiveness of its implementation in handling and
menangani dan mengelola risiko-risiko yang dimiliki managing the risks that the Company has in carrying
Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada out its business activities. In 2024, the risk management
Tahun 2024, sistem manajemen risiko telah diterapkan system has been implemented effectively and efficiently.
dengan efektif dan efisien.
Pada 8 Agustus 2024 telah dilaksanakan workshop On August 8, 2024, a workshop took place focused on
terkait risk identification and control plan untuk risk identification and control plans. The aim was to
mengetahui, memahami, menganalisis, mengelola identify, understand, analyse, manage, and control risks
serta mengendalikan risiko dengan cara memonitor by monitoring their sources and implementing a series
sumber risiko dan melakukan serangkaian upaya control of control efforts. This approach seeks to minimise
agar dampak risiko dapat diminimalisasir, baik yang the impact of risks stemming from both internal and
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 180
180
Governansi Korporat
Corporate Governance
timbul karena faktor internal maupun eksternal, serta external factors, while also preparing preventive and
menyiapkan rencana tindakan preventif maupun korektif corrective action plans to be executed for each business
yang harus dilakukan dari setiap aktivitas operasional operational activity.
bisnis.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR THE BOARD OF COMMISSIONERS OR THE UPPER
AUDIT COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan According to the Company’s Board of Commissioners,
bahwa Sistem Manajemen Risiko yang telah Board of Directors, and Audit Committee, the Risk
diimplementasikan di sepanjang Tahun 2024 telah Management System has been functioning well
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. throughout the year 2024.
PERKARA PENTING 2024
LEGAL CASES IN 2024
Jenis Perkara
Type of Cases
Status
Hubungan
Status Perdata Pidana Perpajakan Industrial
Civil Criminal Taxation Industrial
Relations
Telah selesai (berkekuatan hukum tetap) Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Has been completed (permanent legal force) None None None None
Dalam proses penyelesaian Tidak Ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
On completion process None None None None
Jumlah Tidak Ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Total None None None None
Atas perkara yang sedang dihadapi tersebut, Perseroan The Company believes that the outcome of the ongoing
berkeyakinan bahwa apapun hasil keputusan dari litigation will not significantly impact its operations or
perkara-perkara tersebut, tidak akan memiliki dampak financial standing. In 2024, the Board of Commissioners,
material pada kondisi usaha atau keuangan Perseroan. Directors, and Company subsidiaries encountered a
Adapun jumlah perkara penting yang dihadapi oleh notable number of lawsuits.
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, serta anak
Perseroan selama Tahun 2024 adalah sebagai berikut.
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi
Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris Tidak Ada
Member of the Board of Commissioners None
Anggota Direksi Tidak Ada
Member of the Board of Directors None
Anak Perseroan Tidak Ada
Subsidiaries None
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 181
181
Governansi Korporat
Corporate Governance
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga akhir Tahun 2024, Perseroan tidak menerima There were no administrative sanctions from authorities,
sanksi administratif dari otoritas terkait, seperti OJK such as FSA or other institutions in 2024.
atau instansi lainnya.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN
ACCESS TO COMPANY DATA AND INFORMATION
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is dedicated to making financial and
kemudahan bagi pemangku kepentingan dan corporate information, publications, products, and
masyarakat untuk mengakses informasi mengenai corporate activities easily accessible to stakeholders and
informasi finansial dan Perseroan, publikasi, produk the general public through the website www.persada.id.
dan aksi korporasi melalui situs web www.persada. The website provides information in both Indonesian
id. Informasi dalam situs web tersebut tersedia dalam and English.
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemangku Stakeholders may access further information by
kepentingan dapat menghubungi Corporate Secretary/ contacting the Company’s Corporate Secretary/Investor
Investor Relations Perseroan dengan mengirim email ke Relations via email at corporate.secretary@persada.id
corporate.secretary@persada.id atau telepon ke (021) or by telephone at (021) 293 21 777, (021) 788 46 142.
293 21 777, (021) 788 46 142.
KODE ETIK [G-08]
CODE OF CONDUCTS
Penerapan goovernansi korporat di seluruh jajaran The Company’s corporate governance is implemented
Perseroan didasari oleh kode etik Perseroan yang at all levels in accordance with the Company’s code
merupakan bagian dari budaya Perseroan. Kode etik of conduct, which is an intrinsic component of the
ini terbentuk dari visi, misi, serta nilai- nilai budaya Company’s culture. This code of conduct was developed
Perseroan yang terdiri dari TRUTH (Trust, Respect, in accordance with the Company’s vision, purpose, and
Ultimate, Tactical and Harmony). cultural values, which include TRUTH (Trust, Respect,
Ultimate, Tactical and Harmony).
Kebijakan perlakuan adil terhadap pemegang saham The fair treatment of shareholders policy is meant
dirancang untuk memastikan bahwa setiap pemegang to guarantee that every shareholder, independent of
saham, tanpa memandang jumlah kepemilikan their share count, gets their rights fairly and without
sahamnya, menerima hak-hak mereka secara setara discrimination. Equal access to material information
dan tanpa diskriminasi. Kebijakan ini meliputi akses about the Company, equal opportunity to participate in
yang sama terhadap informasi material Perseroan, the General Meeting of Shareholders (GMS), and the right
kesempatan yang setara untuk berpartisipasi dalam to vote and get dividends depending on their portion of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta hak ownership constitute part of this policy. The Company is
untuk memberikan suara dan menerima dividen sesuai also obliged to defend the interests of minority investors
porsi kepemilikan. Perusahaan juga wajib melindungi by making sure that strategic choices do not solely help
kepentingan pemegang saham minoritas dengan the majority. This policy helps the Company show its
memastikan bahwa keputusan strategis tidak hanya dedication to the values of corporate governance and
menguntungkan pihak mayoritas. Dengan menerapkan fosters long-term confidence between it and every one
kebijakan ini, Perseroan menunjukkan komitmen of its owners.
terhadap prinsip governansi korporat dan membangun
kepercayaan jangka panjang antara Perseroan dan
seluruh pemegang sahamnya.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 182
182
Governansi Korporat
Corporate Governance
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran These principles are instilled at every level of the
Perseroan sebagai pedoman dalam pelaksanaan usaha Company and serve as a guide in the conduct of everyday
sehari-hari. Penerapan nilai-nilai ini secara konsisten business. Consistent implementation of these principles
merupakan komitmen dan tanggung jawab seluruh requires the dedication and accountability of all levels
jajaran Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, of the Company, including the Board of Commissioners,
Manajemen, dan seluruh karyawan. the Board of Directors, management, and all workers.
POKOK-POKOK KODE ETIK
KEY POINTS OF CODE OF CONDUCT
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi The main points of the code of conduct in the Company
menjadi 2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. is divided into 2 (two) parts, namely Business Ethics and
Working Ethics.
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK
CODE OF CONDUCT DISSEMINATION
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan A copy of the Company’s code of conduct is included
di dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak in the employment contract for all new hires, and
kerja perekrutan pegawai yang harus dipahami dan employees are expected to read, understand, and agree
ditandatangani oleh seluruh pegawai. Kemudian, seluruh to its terms. After then, employees must always act in a
pegawai diharapkan untuk berperilaku sesuai nilai-nilai way that is consistent with the values of the company
Perseroan dan menerapkan kode etik dalam kegiatan and follow the rules laid forth in the code of ethics. The
sehari-hari. Perseroan secara berkala mengadakan Company holds events on a regular basis to remind and
acara untuk mengingatkan dan menekankan penerapan stress the necessity of employees complying to the
kode etik bagi para pegawai. company’s code of conduct.
PERNYATAAN PENERAPAN KODE ETIK
STATEMENTS OF CODE OF CONDUCTS IMPLEMENTATION
Dalam mengembangkan konsep tata kelola Perseroan In developing the concept of good corporate governance,
yang baik, Perseroan telah merumuskan berbagai the Company has formulated various policies concerning
kebijakan yang menyangkut etika Perseroan. Perseroan corporate ethics. The company strives to apply the best
mengupayakan penerapan standar etika terbaik dalam ethical standards in carrying out all business activities in
menjalankan segenap aktivitas bisnis sesuai dengan accordance with its vision, mission and culture through
visi, misi, dan budaya yang dimiliki melalui implementasi the implementation of the concept of the company’s
konsep kode etik Perseroan. code of conduct.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK TAHUN 2024
TOTAL VIOLATIONS OF CODE CONDUCTS IN 2024
Sepanjang Tahun 2024, Perseroan tidak menemukan The Company received no complaints about employees
adanya laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik breaking the Company’s code of conduct in 2024.
yang diterapkan di Perseroan.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 183
183
Governansi Korporat
Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem pelaporan pelanggaran diharapkan dapat This whistleblowing system is expected to be able to
mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan detect early (early warning) the possibility of problems
terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. due to a violation. Complaints obtained from the violation
Pengaduan yang diperoleh dari mekanisme pelaporan reporting mechanism need attention and follow-up,
pelanggaran perlu mendapat perhatian dan tindak lanjut, including the imposition of appropriate penalties in order
termasuk pengenaan hukuman yang tepat agar dapat to provide a deterrent effect for violators.
memberikan efek jera bagi pelaku pelanggaran.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING CONVEYANCE
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan As part of the Company’s violation reporting system, the
dengan menyediakan berbagai fasilitas penyampaian Company offers a dedicated email address for workers
laporan, yang terdiri dari email khusus untuk to use when filing complaints of misconduct.
penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian dari
sistem pelaporan pelanggaran Perseroan.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER
PROTECTION TO WHISTLEBLOWER
Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para Protection of whistleblowers also applies to managers
pengelola sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang of the violation reporting system, parties who carry out
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang investigations, as well as those who provide information
memberikan informasi terkait dengan pengaduan related to the complaint.
tersebut.
PIHAK PENGELOLA DAN CARA PENANGANAN PENGADUAN
MANAGEMENT AND METHOD OF HANDLING
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti setiap Customer reporting unit will follow up on every violation
pengaduan pelanggaran yang diterima oleh Perseroan report received by the Company according to the
dengan prosedur sebagai berikut: following procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, 1. Investigation to confirm the truth, specifically for
khusus untuk dugaan penyimpangan yang alleged irregularities committed by employees
dilakukan oleh karyawan atau Manajemen yang or Management whose reports will be accepted
laporannya akan diterima oleh Direksi atau by the Board of Directors or if the irregularities
jika penyimpangan dilakukan oleh anggota are committed by members of the Board of
Direksi maka laporan akan diterima oleh Dewan Directors, they will be accepted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, karyawan atau 2. If the allegation is proven, employees or
Manajemen atau Direksi akan menetapkan Management or the Board of Directors will
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan determine the sanctions for violators based
dari kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai on inputs from the investigation team which is
ketentuan Perseroan. Apabila pelanggaran oleh established in accordance with the provisions
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris of the Company. If violations by members of
terbukti, melalui mekanisme RUPS, pemegang the Board of Directors and/or the Board of
saham akan memutuskan sanksi. Commissioners are proven, the shareholders will
decide the sanctions in the GMS.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 184
184
Governansi Korporat
Corporate Governance
HASIL PENANGANAN PENGADUAN
COMPLAINTS HANDLING IMPLEMENTATION
Selama periode Tahun 2024, tidak terdapat pelaporan The Company did not receive any reports of violation
kasus pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. throughout 2024.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI GRATIFIKASI [G-07]
POLICY ON ANTI-CORRUPTION AND ANTIGRATIFICATION
Pencegahan Tindakan anti korupsi juga menjadi Prevention of anti-corruption measures is also a
perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan concern of the Company by focusing on the actual
secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana implementation of anti-corruption policies as stipulated
tertuang dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 in Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law
tentang Perubahan atas Undang-Undang No.31 Tahun no.31 of 1999 concerning the Eradication of Corruption
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Crimes.
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur terkait The Company has a policy that regulates gratuities and
gratifikasi dan donasi di lingkungan Perseroan. Kebijakan donations within the Company. The policy refers to the
tersebut merujuk pada Surat Edaran Direktur Utama PT President Director’s Circular Letter of PT Personel Alih
Personel Alih Daya Tbk Nomor: Surat Keputusan Direksi Daya Tbk Number: Directors’ Decree No. 006/PERSADA/
No. 006/PERSADA/KOM.SK/X-22 tanggal 19 Oktober KOM.SK/X-22 dated 19 October 2022 and Decree of the
2022 dan Keputusan Direksi Nomor:109/PERSADA/ Board of Directors Number: 109/PERSADA/DIR.SK/X-22
DIR.SK/X-22 tanggal 18 Oktober 2022 tentang Kode dated 18 October 2022 concerning the Code of Conduct
Etik (Code of Conduct) Perihal Pedoman dan Batasan Regarding Guidelines and Limits of Gratification. The
Gratifikasi. Surat edaran tersebut disosialisasikan circular letter is disseminated and implemented by the
dan diterapkan oleh Perseroan kepada seluruh insan Company to all Company personnel and including the
Perseroan dan termasuk juga entitas anak Perseroan. Company’s subsidiaries.
Perseroan memiliki ISO 37001:2016, sebuah standar The Company acquired ISO 37001:2016, which is an
internasional untuk membantu organisasi membangun, international standard that assists organisations in
menjalankan, meninjau, memelihara, dan meningkatkan establishing, operating, evaluating, maintaining, and
Sistem Manajemen Anti-Penyuapan. enhancing Anti-Bribery Management Systems.
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE
BAD GOVERNANCE PRACTICES TRANSPARENCY
LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERSEROAN YANG MENCEMARI LINGKUNGAN
REPORT ON COMPANY ACTIVITIES THAT POLLUTE THE ENVIRONMENT
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah The Company is dedicated to generating added value
dan dampak yang positif dari kegiatan bisnis yang dijalankan and positive effects through its business activities,
terhadap masyarakat dan bangsa yang mencakup aspek which encompass elements of Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL). Responsibility (TJSL) for society and the nation.
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan tidak As of the end of December 2024, the Company has
menemukan adanya laporan atas aktivitas dari not identified any reports of activities that have caused
Perseroan yang mencemari lingkungan di sepanjang environmental pollution during the year 2024.
Tahun 2024.
Informasi kegiatan terkait tanggung aspek Tanggung Details regarding activities pertaining to Social and
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL). disampaikan pada Environmental Responsibility (TJSL) are included in the
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun 2024, yang Company’s Sustainability Report for 2024. This report
diterbitkan dalam buku terpisah dan dalam waktu yang is released as a separate publication concurrently with
bersamaan dengan Laporan Tahunan ini, sejalan dengan this Annual Report, in accordance with the guidelines set
arahan pada SEOJK 16/SEOJK.04/2021. forth in SEOJK 16/SEOJK.04/2021.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 185
185
Governansi Korporat
Corporate Governance
KETIDAKSESUAIAN PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEUANGAN DENGAN
PERATURAN YANG BERLAKU DAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (SAK)
DISCREPANCY IN PRESENTATION OF ANNUAL REPORTS AND FINANCIAL STATEMENTS WITH
APPLICABLE REGULATIONS AND FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan The whole presentation of information in this Annual
ini, khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal Report, notably that pertaining to financial performance
lainnya, mengacu pada Laporan Keuangan untuk and other topics, is based on the Financial Statements
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 31 for the fiscal years ended December 31, 2023 and
Desember 2024 yang telah diaudit oleh KAP Kanaka December 31, 2024 which have been audited by Kanaka
Puradiredja, Suhartono. Penyajian dan pengungkapan Puradiredja, Suhartono Public Accounting Firm. The
laporan keuangan Perseroan disusun dan disajikan financial statements of the Company are produced
sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu and presented in compliance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang Accounting Standards, namely the Statement of
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Financial Accounting Standards (PSAK) published by the
Indonesian Institute of Accountants (IAI).
PENGUNGKAPAN SEGMEN-SEGMEN OPERASI PADA LAPORAN KEUANGAN
DISCLOSURE OF OPERATING SEGMENTS IN FINANCIAL STATEMENTS
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan Disclosure of operating segments in the financial
keuangan mengacu pada PSAK No. 108 efektif per 1 statements refers to SFAS No. 108 effective as of
Januari 2024 tentang Segmen Operasi. Untuk laporan January 1, 2024 concerning Operating Segments. As
keuangan Tahun 2024, Perseroan telah menerapkan of the end of 2024, the Company has implemented the
PSAK tersebut dalam laporan keuangan teraudit Tahun PSAK in the 2024 audited financial statements.
2024.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners
dilakukan dengan mempertimbangkan kebutuhan and Board of Directors is based on the company’s
dan kompleksitas Perseroan. Komposisi Dewan requirements and complexity. The membership of the
Komisaris dan Direksi didasarkan pada pengetahuan, Board of Commissioners and the Board of Directors
keahlian, pengalaman profesional, latar belakang is based on the knowledge, competence, professional
guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas experience, and background necessary to ensure the
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan memberikan proper execution of their respective responsibilities.
kesempatan kepada semua orang, oleh karenanya The Company gives opportunities to everyone, thus all
nominasi kandidat anggota Dewan Komisaris dan nominations for members of the Board of Commissioners
Direksi dikaji dan dievaluasi dengan cara yang sama, and Board of Directors are examined and assessed in
tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama maupun the same manner, irrespective of gender, colour, religion,
sumber rekomendasi awal. or the source of the original suggestion.
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
TABLE OF DIVERSITY COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Wahono Komisaris Sarjana Akuntansi dan Magister 62 tahun/years • Bidang Keuangan
Utama Manajemen Jurusan Manajemen of age • Manajemen Bisnis
President Keuangan • Financial Sector
Commissioner Bachelor of Accounting and Masters • Business
in Management Majoring in Financial Management
Management
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 186
186
Governansi Korporat
Corporate Governance
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Sigit Kuntjahjo Komisaris Sarjana Akuntansi 61 tahun/years Bidang Keuangan
Commissioner Bachelor of Accounting of age Financial Sector
Baden Saprudin Komisaris Sarjana Teknik Elektro 54 tahun/years Bidang Teknik (Network
Commissioner Bachelor of Electrical Engineering of age Selular bidang
Telekomunikasi)
Engineering Sector
(Cellular Network in
Telecommunication
Sector)
Jenal Kaludin Komisaris Sarjana Akuntansi 60 tahun/years • Bidang Keuangan
Independen Bachelor of Accounting of age • Pengembangan
Independent Bisnis dan Investasi
Commissioner • Financial Sector
• Business
Development and
Investment
Adita Irawati Komisaris Sarjana Hubungan Internasional 53 tahun/years • Bidang Komunikasi
Independen Bachelor of International Relations of age • Bidang
Independent Perhubungan dan,
Commissioner Transportasi
• Communication
Sector
• Transference and
Transportation
Sector
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI
TABLE OF DIVERSITY COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Suwignyo Direktur Utama Sarjana Teknik Telekomunikasi 56 tahun/years • Bidang Marketing,
President Bachelor of Telecommunications of age Sales and Channel
Director Engineering Management
• Bidang Teknik
(Selular Planning)
• Marketing, Sales
and Channel
Management
Sector
• Engineering Sector
(Cellular Planning)
Yayan Direktur Sarjana Akuntansi 59 tahun/years Bidang Keuangan
Dharmawangsa Director Bachelor of Accounting of age Financial Sector
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 187
187
Governansi Korporat
Corporate Governance
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 188
188
DAFTAR INDEKS SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021
INDEX LIST SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten stau Perusahaan Publik
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Halaman/
Uraian Description
page
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat: Page The Annual Report shall at least contain:
a ikhtisar data keuangan penting √ key financial highlights
b informasi saham (jika ada) √ stock information (if any)
c laporan Direksi √ report of the Board of Directors
d laporan Dewan Komisaris √ report of the Board of Commissioners
e profil Emiten atau Perusahaan Publik √ profile of the Issuer or Public Company
f analisis dan pembahasan manajemen √ management discussion and analysis
g tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik √ corporate governance of the Issuer or Public Company
h tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten √ social and environmental responsibility of the Issuer or
atau Perusahaan Publik Public Company
i laporan keuangan tahunan yang telah diaudit √ audited financial statements for the year
j surat pernyataan anggota Direksi dan anggota √ statement of members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas members of the Board of Commissioners regarding their
Laporan Tahunan responsibility for the Annual Report
2 Uraian Isi Laporan Tahunan Details of the Annual Report Content
a Ikhtisar Data Keuangan Penting 12-14 Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat Summary of important financial data including financial
informasi keuangan yang disajikan dalam information presented in the form of a comparison for
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun 3 (three) financial years or since starting the business if
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten the Issuer or Public Company has carried out its business
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan activities for less than 3 (three) years, at least containing:
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun,
paling sedikit memuat:
1 pendapatan/penjualan revenue/sales
2 laba bruto gross profit
3 laba (rugi) profit (loss)
4 jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan profit (loss) attributable to owners of the parent and non-
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan controlling interests
nonpengendali
5 total laba (rugi) komprehensif total comprehensive profit (loss)
6 jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat total comprehensive profit (loss) attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan of the parent and non-controlling interests
kepentingan nonpengendali
7 laba (rugi) per saham profit (loss) per share
8 jumlah aset total assets
9 jumlah liabilitas total liabilities
10 jumlah ekuitas total equity
11 rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset return on assets
12 rasio laba (rugi) terhadap ekuitas return on equity
13 rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan net profit margin
14 rasio lancar current ratio
15 rasio liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity ratio
16 rasio liabilitas terhadap jumlah aset liabilities to assets ratio
17 informasi dan rasio keuangan lainnya yang other information and financial ratios relevant to the
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company and the type of industry
dan jenis industrinya
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 189
189
Halaman/
Uraian Description
page
b Informasi Saham 15 Stock Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka Information on the stock of the Public Company shall at
paling sedikit memuat: least contain:
1 saham yang telah diterbitkan untuk setiap shares that have been issued for each quarterly period
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk presented in the form of a comparison for the last 2 (two)
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku financial years, containing at least:
terakhir, paling sedikit memuat:
a jumlah saham yang beredar number of shares outstanding
b kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa market capitalization based on the price on the stock
efek tempat saham dicatatkan exchange where the shares are listed
c harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan highest, lowest, and closing prices based on the stock
berdasarkan harga pada bursa efek tempat exchange where the shares are listed
saham dicatatkan
d volume perdagangan pada bursa efek tempat volume of trading on the stock exchange where the
saham dicatatkan shares are listed
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) Information in points b), c), and d) is only disclosed if the
hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di shares are listed on the stock exchange
bursa efek
2 dalam hal terjadi aksi korporasi yang in the event of a corporate action that causes changes
menyebabkan terjadinya perubahan pada in shares, such as stock splits, reverse stock, stock
saham, seperti pemecahan saham (stock dividends, bonus shares, changes in the par value of
split), penggabungan saham (reverse stock), shares, issuance of convertible securities, as well as
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai capital additions and deductions, the share information
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta as referred to in number 1) shall at least include an
penambahan dan pengurangan modal, informasi explanation regarding:
saham sebagaimana dimaksud pada angka 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a tanggal pelaksanaan aksi korporasi date of implementation of corporate action
b rasio pemecahan saham (stock split), stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen shares, number of convertible securities issued, and
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang changes in the par value of the shares
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham
c jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi number of shares outstanding prior to and after the
korporasi corporate action
d jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika number of convertible securities executed (if any)
ada)
e harga saham sebelum dan sesudah aksi share price before and after corporate action
korporasi
3 dalam hal terjadi penghentian sementara in the event of a temporary suspension of trading and/
perdagangan saham (suspension) dan/atau or delisting of shares in the financial year, the reasons for
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam such suspension and/or delisting shall be provided
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan in the event that the temporary suspension of trading
saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada as referred to in number 3) and/or the process of
angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan delisting of the shares is ongoing until the end of the
saham (delisting) masih berlangsung hingga Annual Report period, the actions taken to resolve the
akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan temporary suspension of trading and/ or delisting of the
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan shares must be detailed
penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut
c Laporan Direksi 32-40 Report of the Board of Directors
1 Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors’ report shall at least contain a
singkat mengenai: brief description of:
a strategi dan kebijakan strategis Emiten atau the Issuer or Public Company’s strategic strategies and
Perusahaan Publik policies
b peranan Direksi dalam perumusan strategi dan roles of the Board of Directors in formulating strategies
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan and strategic policies of the Issuer or Public Company
Publik
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 190
190
Halaman/
Uraian Description
page
c proses yang dilakukan Direksi untuk processes carried out by the Board of Directors to ensure
memastikan implementasi strategi Emiten atau the implementation of the Issuer or Public Company’s
Perusahaan Publik strategy
d perbandingan antara hasil yang dicapai dengan comparison between the results achieved with those
yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan targeted by the Issuer or Public Company
Publik
e kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan constraints faced by the Issuer or Public Company
Publik
2 gambaran tentang prospek usaha Emiten atau overview of the business prospects of the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
3 penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan implementation of governance in the Issuer or Public
Publik Company
d Laporan Dewan Komisaris 26-31 Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit The Board of Commissioners’ report shall at least contain
memuat uraian singkat mengenai: a brief description of:
1 penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai assessment of the performance of the Board of Directors
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the management of the Issuer or Public
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam Company, including the supervision of the Board of
perumusan dan implementasi strategi Emiten Commissioners in the formulation and implementation of
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh the strategy of the Issuer or Public Company carried out
Direksi by the Board of Directors
2 pandangan atas prospek usaha Emiten atau views on the business prospects of the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi Company prepared by the Board of Directors
3 pandangan atas penerapan tata kelola Emiten views on the implementation of governance in the Issuer
atau Perusahaan Publik or Public Company
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company’s Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling The profile of the Issuer or Public Company shall contain
sedikit memuat informasi: at least the following information:
1 nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk name of the Issuer or Public Company, including whether
apabila terdapat perubahan nama, alasan there has been a change of name, the reason for the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama change, and the effective date of the name change in the
pada tahun buku financial year
2 akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 46-47 access to the Issuer or Public Company including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan offices or representative offices that allow the public to
yang memungkinkan masyarakat dapat obtain information about the Issuer or Public Company,
memperoleh informasi mengenai Emiten atau including:
Perusahaan Publik, meliputi:
a alamat address
b nomor telepon phone number
c alamat surat elektronik e-mail address
d alamat situs web website
3 riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 47 brief history of the Issuer or Public Company
4 visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 48-49 vision and mission of the Issuer or Public Company as
serta budaya perusahaan (corporate culture) well as the corporate culture or values
atau nilai-nilai perusahaan
5 kegiatan usaha menurut anggaran dasar 57-61 business activities according to the latest articles of
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada association, business activities carried out in the financial
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa year, and types of goods and/or services produced
yang dihasilkan
6 wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 57 the operational area of the Issuer or Public Company
Publik
7 struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 66 the organizational structure of the Issuer or Public
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Company in the form of a chart, at least up to a structure
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di of 1 (one) level below the Board of Directors including
bawah Direksi termasuk komite di bawah committees under the Board of Directors (if any)
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan and committees under the Board of Commissioners,
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan alongside the names and position
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 191
191
Halaman/
Uraian Description
page
8 daftar keanggotaan asosiasi industri baik 61 list of memberships in industry associations both
dalam skala nasional maupun internasional on a national and international scale related to the
yang berkaitan dengan penerapan keuangan implementation of sustainable finance
berkelanjutan
9 profil Direksi, paling sedikit memuat: 72-73 profile of the Board of Directors, at least containing:
a nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab responsibilities
b Foto terbaru latest photo
c usia age
d kewarganegaraan citizenship
e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification
f riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) the legal basis for appointment as a member of the
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik Board of Directors of the Issuer or Public Company
yang bersangkutan (2) concurrent positions, either as a member of the
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Board of Directors, a member of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ Commissioners, and/or a member of committees and
atau anggota komite serta jabatan lainnya other positions both inside and outside the Issuer or
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Public Company
Perusahaan Publik In the event that a member of the Board of Directors
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki does not have concurrent positions, then this shall
rangkap jabatan, maka diungkapkan be disclosed
mengenai hal tersebut (3) work experience and period of time both inside and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya outside the Issuer or Public Company
baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
g hubungan afiliasi dengan anggota Direksi affiliation with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang members of the Board of Commissioners, majority
saham utama, dan pengendali baik langsung shareholders, and controlling shareholders, either
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik directly or indirectly, to individual owners, including
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. names of the affiliated parties
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki In the event that a member of the Board of Directors
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan does not have an affiliated relationship, the Issuer or
Publik mengungkapkan hal tersebut. Public Company shall disclose this matter
h perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan changes in the composition of the members of the Board
perubahannya. of Directors and reasons for such changes.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi In the event of no change in the composition of the
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai members of the Board of Directors, this shall be disclosed
hal tersebut
10 profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 67-71 profile of the Board of Commissioners, at least
containing:
a nama dan jabatan name and position
b foto terbaru latest photo
c usia age
d kewarganegaraan citizenship
e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 192
192
Halaman/
Uraian Description
page
f riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as a member of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali (2) the legal basis for the first appointment as a
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners who is an
merupakan komisaris independen pada independent commissioner of the relevant Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik yang or Public Company
bersangkutan
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (3) concurrent positions, either as a member of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Board of Commissioners, a member of the Board
atau anggota komite serta jabatan lainnya of Directors, and/or a member of committees and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau other positions both inside and outside the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company
Dalam hal anggota Dewan Komisaris In the event that a member of the Board of
tidak memiliki rangkap jabatan, maka Commissioners does not have concurrent
diungkapkan mengenai hal tersebut positions, then this shall be disclosed
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya (4) work experience and period of time both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
g hubungan afiliasi dengan anggota Dewan affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, Commissioners, members of the Board of Directors,
dan pengendali baik langsung maupun tidak majority shareholders, and controlling shareholders,
langsung sampai kepada pemilik individu, either directly or indirectly, to individual owners,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. including names of the affiliated parties.
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak In the event that a member of the Board of
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Commissioners does not have an affiliated relationship,
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut the Issuer or Public Company shall disclose this matter
h pernyataan independensi komisaris independen statement of independence of the independent
dalam hal komisaris independen telah menjabat commissioner(s) should the independent
lebih dari 2 (dua) periode commissioner(s) have served more than 2 (two) terms
i perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris changes in the composition of the members of the Board
dan alasan perubahannya. of Commissioners and reasons for such changes
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi In the event of no change in the composition of the
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan members of the Board of Commissioners, this shall be
mengenai hal tersebut disclosed
11 dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 67-73; in the event that there is a change in the composition of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris 74-75 the members of the Board of Directors and/or members
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai of the Board of Commissioners that occurs after the
dengan batas waktu penyampaian Laporan financial year ends, up to the deadline for submitting the
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Annual Report, the compositions presented in the Annual
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Report are the current and previous compositions of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and/or members of
terakhir dan sebelumnya the Board of Commissioners.
12 jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 51-54 number of employees by gender, position, age, education
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status level, and employment status (permanent/contract) in
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun the financial year
buku Pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel This information can be presented in tabulated format
13 nama pemegang saham dan persentase 54-56 names of shareholders and percentages of ownership at
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, the beginning and end of the financial year, consisting of
yang terdiri dari informasi mengenai: the following information regarding:
a pemegang saham yang memiliki 5% (lima shareholders who own 5% (five percent) or more shares
persen) atau lebih saham Emiten atau of the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
b anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members of the
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners who own shares in the Issuer or
Publik. Public Company.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau In the event that all members of the Board of Directors
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak and/or all members of the Board of Commissioners do
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai not own shares, this shall be disclosed
hal tersebut
c kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu public shareholders, namely shareholders who each own
kelompok pemegang saham yang masing- less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) Public Company This information can be presented in
saham Emiten atau Perusahaan Publik Informasi tabulated format
di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 193
193
Halaman/
Uraian Description
page
14 persentase kepemilikan tidak langsung atas 54-55; 75 percentage of indirect ownership of the shares of the
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh Issuer or Public Company by members of the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and members of the Board of Commissioners at
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk the beginning and end of the financial year, including the
informasi mengenai pemegang saham yang shareholders registered in the shareholder register for
terdaftar dalam daftar pemegang saham indirect ownership of interests by members of the Board
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung of Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau In the event that all members of the Board of Directors
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak and/or all members of the Board of Commissioners do
memiliki kepemilikan tidak langsung atas not have indirect ownership of the shares of the Issuer or
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka Public Company, this shall be disclosed
diungkapkan mengenai hal tersebut
15 jumlah pemegang saham dan persentase 54-55 number of shareholders and the percentage of
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership at the end of the financial year, classified by:
klasifikasi:
a kepemilikan institusi lokal local institutional ownership
b kepemilikan institusi asing foreign institutional ownership
c kepemilikan individu lokal local individual ownership
d kepemilikan individu asing foreign individual ownership
16 informasi mengenai pemegang saham 54-55 information regarding the majority and controlling
utama dan pengendali Emiten atau shareholders of the Issuer or Public Company, either
Perusahaan Publik, baik langsung maupun directly or indirectly, down to the individual owners,
tidak langsung, sampai kepada pemilik presented in the form of a scheme or chart
individu, yang disajikan dalam bentuk
skema atau bagan
17 nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 77-78 names of subsidiaries, associated entities, joint
perusahaan ventura bersama di mana ventures in which the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki has joint control of the entities (if any), along
pengendalian bersama entitas (jika ada), with the percentages of share ownership, lines of
beserta persentase kepemilikan saham, business, total assets, and operating status of the
bidang usaha, total aset, dan status subsidiaries, associated entities, and joint ventures
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, For subsidiaries, their addresses must be provided
perusahaan ventura bersama. Untuk
entitas anak, ditambahkan informasi
mengenai alamat entitas anak tersebut
18 kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 62-65 chronology of share listing, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari par value, and offering price from the beginning
awal pencatatan hingga akhir tahun buku of listing to the end of the financial year as well
serta nama bursa efek di mana saham as the name of the stock exchange where the
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, shares of the Issuer or Public Company are listed,
termasuk pemecahan saham (stock split), including events of stock splits, reverse stock, stock
penggabungan saham (reverse stock), dividends, bonus shares, and changes in the par
dividen saham, saham bonus, dan perubahan value of shares, issuance of convertible securities,
nilai nominal saham, pelaksanaan efek capital additions and subtractions (if any)
konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada)
19 informasi pencatatan efek lainnya selain information on the listing of securities other than
efek sebagaimana dimaksud pada angka those referred to in number 18), which have not
18), yang belum jatuh tempo pada tahun matured in the financial year, at least containing
buku paling sedikit memuat nama efek, the names of the securities, issuance year, interest
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal rate/ yield, maturity date, offering value, and
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, ratings (if any)
dan peringkat efek (jika ada)
20 informasi penggunaan jasa akuntan publik information on the procurement of services from
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) public accountants and public accounting firms
beserta jaringan/ asosiasi/aliansinya along with their networks/associations/alliances,
meliputi: including:
a nama dan alamat names and addresses
b periode penugasan assignment periods
c informasi jasa audit dan/atau non-audit 79-80 information on audit and/or non-audit services
yang diberikan rendered
d biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit audit and/or non-audit fee for each assignment
untuk masing-masing penugasan yang performed during the financial year
diberikan selama tahun buku
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 194
194
Halaman/
Uraian Description
page
e dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ In the event that the appointed public accountants
asosiasi/ aliansinya, yang ditunjuk tidak and public accounting firms and their networks/
memberikan jasa non-audit, maka associations/alliances did not provide non-audit
diungkapkan mengenai informasi tersebut. services, this shall be disclosed.
Pengungkapan informasi penggunaan Disclosure of information on the procurement
jasa AP dan KAP beserta jaringan/ of services from public accountants and public
asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam accounting firms along with their networks/
bentuk tabel associations/alliances can be presented in
tabulated format
21 nama dan alamat lembaga dan/atau profesi names and addresses of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP institutions and/or professions other than the
public accountants and public accounting firms
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen Management’s analysis and discussion contains
memuat analisis dan pembahasan mengenai analysis and discussion of financial statements and
laporan keuangan dan informasi penting other important information with an emphasis on
lainnya dengan penekanan pada perubahan material changes that occurred in the financial year,
material yang terjadi dalam tahun buku, which at least contains:
yaitu paling sedikit memuat
1 tinjauan operasi per segmen usaha 102-103 review of operations for each business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau according to the type of industry of the Issuer or
PerusahaanPublik, paling sedikit mengenai: Public Company, at least regarding:
a produksi, yang meliputi proses, kapasitas, production, which includes the process, capacity,
danperkembangannya and developments thereof
b pendapatan/penjualan revenue/sales
c profitabilitas profitability
2 kinerja keuangan komprehensif yang 104-113 comprehensive financial performance, which
mencakup perbandingan kinerja keuangan includes a comparison of financial performance in
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, the last 2 (two) financial years, an explanation of
penjelasan tentang penyebab adanya the causes of the changes and the impact of these
perubahan dan dampak perubahan tersebut, changes, at least regarding:
paling sedikit mengenai:
a aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset current assets, non-current assets, and total assets
b liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka current liabilities, non-current liabilities, and total
panjang, dan total liabilitas liabilities
c ekuitas equity
d pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), revenue/sales, expenses, profit (loss), other
penghasilan komprehensif lain, dan total comprehensive income, and total comprehensive
laba (rugi) komprehensif profit (loss)
e arus kas cash flows
3 kemampuan membayar utang atau kewajiban ability to pay debts or obligations, by presenting the
dengan menyajikan perhitungan rasio yang calculations for the relevant ratios
relevan
4 tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau collectibility of the Issuer or Public Company’s
Perusahaan Publik dengan menyajikan receivables, by presenting the calculations for the
perhitungan rasio yang relevan relevant ratios
5 struktur modal dan kebijakan manajemen capital structure and management policy on the capital
atas struktur modal tersebut disertai dasar structure along with the basis for determining such policy
penentuan kebijakan dimaksud
6 bahasan mengenai ikatan yang material untuk discussion of material commitments for capital goods
investasi barang modal dengan penjelasan paling investments, with the explanation containing at least:
sedikit memuat:
a tujuan dari ikatan tersebut purposes of commitments
b sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi expected sources of funding to fulfill such commitments
ikatan tersebut
c mata uang yang menjadi denominasi currencies in which such commitments are denominated
d langkah yang direncanakan Emiten atau measures planned by the Issuer or Public Company to
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari take to protect against the risk arising from the related
posisi mata uang asing yang terkait foreign currency positions
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 195
195
Halaman/
Uraian Description
page
7 bahasan mengenai investasi barang modal yang discussion of capital goods investments realized in the
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling last financial year, containing at least:
sedikit memuat:
a jenis investasi barang modal types of capital goods investments
b tujuan investasi barang modal purposes of capital goods investments
c nilai investasi barang modal yang dikeluarkan amounts disbursed in capital goods investments
8 informasi dan fakta material yang terjadi setelah material information and facts occurring after the date of
tanggal laporan akuntan (jika ada) the accountant’s report (if any)
9 prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan business prospects of the Issuer or Public Company
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, related to the conditions in the relevant industry,
ekonomi secara umum dan pasar internasional the general economy, and the international market,
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber accompanied by supporting quantitative data from
data yang layak dipercaya reliable sources
10 perbandingan antara target/proyeksi pada awal comparison between the target/projection at the
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of the financial year with the results achieved,
mengenai: regarding:
a pendapatan/penjualan revenue/sales
b laba (rugi) profit (loss)
c struktur modal (capital structure) atau capital structure or
d hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten other matters deemed important to the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik Company
11 target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 116 targets/projections to be achieved by the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun Company for the next 1 (one) year, regarding:
mendatang, mengenai:
a pendapatan/penjualan revenue/sales
b laba (rugi) profit (loss)
c struktur modal (capital structure) capital structure
d kebijakan dividen atau dividend policy or
e hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten other matters deemed important to the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik Company
12 aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 116 marketing aspects of the goods and/or services of the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company, at least regarding marketing
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar strategy and market share
13 uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 118 description of dividends for the last 2 (two) financial
buku terakhir, paling sedikit: years, at least containing
a kebijakan dividen, antara lain memuat informasi dividend policy, which includes information on the ratio
persentase jumlah dividen yang dibagikan of dividends to net income
terhadap laba bersih
b tanggal pembayaran dividen kas dan/atau cash dividend payment date and/or non-cash dividend
tanggal distribusi dividen non-kas distribution date
c jumlah dividen per saham (kas dan/atau non- amount of dividend per share (cash and/or non- cash)
kas)
d jumlah dividen per tahun yang dibayar amount of dividends disbursed per year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam This information can be presented in tabulated format.
bentuk table.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Issuer or Public Company did not
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun distribute dividends in the last 2 (two) years, this shall be
terakhir, maka diungkapkan mengenai hal disclosed
tersebut
14 realisasi penggunaan dana hasil penawaran realization of the use of public offering proceeds, by
umum, dengan ketentuan: taking into consideration the following
a dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki in the event that during the financial year the Issuer has an
kewajiban menyampaikan laporan realisasi obligation to submit a report on the realization of the use
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi of proceeds, then the realization of the cumulative use of
penggunaan dana hasil penawaran umum secara the public offering proceeds shall be disclosed up to the
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku end of the financial year
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 196
196
Halaman/
Uraian Description
page
b dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana in the event of a change in the use of proceeds, as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas stipulated in the Regulation of the Financial Services
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi Authority regarding the report on the realization of the
penggunaan dana hasil penawaran umum, maka use of public offering proceeds, the Issuer shall explain
Emiten menjelaskan perubahan tersebut such change
15 informasi material (jika ada), antara lain mengenai material information (if any), among others regarding
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investments, expansions, divestments, business mergers/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ consolidations, acquisitions, debt/capital restructurings,
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan material transactions, affiliated transactions, and
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi transactions with conflict of interest which occurred
pada tahun buku, paling sedikit memuat: during the financial year, containing at least:
a tanggal, nilai, dan objek transaksi dates, values, and objects of the transactions
b nama pihak yang melakukan transaksi names of parties conducting the transactions
c sifat hubungan afiliasi (jika ada) nature of the affiliations (if any)
d penjelasan mengenai kewajaran transaksi explanation of the fairness of the transactions
e pemenuhan ketentuan terkait compliance with related provisions
f dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain in the event that there is an affiliation relationship, in
mengungkapkan informasi sebagaimana addition to disclosing the information as referred to in
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan letters a) to e) above, the Issuer or Public Company also
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga shall disclose the following:
mengungkapkan informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi (1) a statement from the Board of Directors that the
telah melalui prosedur yang memadai affiliated transactions have undergone adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that affiliated transactions
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis have been carried out in accordance with generally
yang berlaku umum antara lain dilakukan accepted business practices, among others, by
dengan memenuhi prinsip transaksi yang complying with the arms-length principle
wajar (armslength principle)
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit (2) the roles of the Board of Commissioners and the audit
dalam melakukan prosedur yang memadai committee in undertaking the adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that the affiliated transactions
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis have been carried out in accordance with generally
yang berlaku umum antara lain dilakukan accepted business practices, among others, by
dengan memenuhi prinsip transaksi yang complying with the arms-length principle
wajar (armslength principle)
g untuk transaksi afiliasi atau transaksi material for affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan that are business activities carried out in order to
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha generate business revenue and are carried out regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ atau repeatedly, and/or continuously, an explanation shall
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa be added that the affiliated transactions or material
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut transactions are related to business activities carried out
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan in order to generate business revenue and are carried out
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha regularly, repeatedly, and/or continuously.
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan.
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi In the event that the affiliated transactions or material
material dimaksud telah diungkapkan dalam transactions have been disclosed in the annual financial
laporan keuangan tahunan, ditambahkan statements, an information regarding the reference to
informasi mengenai rujukan pengungkapan such disclosure in the annual financial statements shall be
dalam laporan keuangan tahunan tersebut provided
h untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of
atau transaksi benturan kepentingan yang interest transactions resulting from the implementation
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi of affiliated transactions and/or conflict of interest
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang transactions that have been approved by independent
telah disetujui pemegang saham independen, shareholders, additional information regarding the date
ditambahkan informasi mengenai tanggal of the GMS which approved the affiliated transactions
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi and/ or transactions with conflict of interest shall be
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan provided
tersebut
i dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ in the event of no affiliated transaction and/or
atau transaksi benturan kepentingan, maka transaction with conflict of interest, this shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed
16 perubahan ketentuan peraturan perundang- changes in the laws and regulations that bear a significant
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Issuer or Public Company and their impact
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya on the financial statements (if any)
terhadap laporan keuangan (jika ada)
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 197
197
Halaman/
Uraian Description
page
17 perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan changes in accounting policies, the reasons for such
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika changes, and their impact on the financial statements (if
ada) any)
g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Details on the governance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company must contain at least a brief explanation on :
1 RUPS, paling sedikit memuat: GMS, at least regarding:
a Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun Resolutions of the GMS in the financial year and 1
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi: (one) year prior to the financial year, including:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan (1) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one)
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang year before the financial year that were implemented in
direalisasikan pada tahun buku the financial year
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan (2) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one)
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang year before the financial year that were not implemented
belum direalisasikan beserta alasan belum along with the reasons for not implementing them
direalisasikan
b dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik in the event that the Issuer or Public Company uses an
menggunakan pihak independen dalam independent party at the GMS to calculate the votes, then
pelaksanaan RUPS untuk melakukan this matter shall be disclosed
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut
2 Direksi, paling sedikit memuat: Board of Directors, at least regarding:
a tugas dan tanggung jawab masing-masing Duties and responsibilities of each member of the Board
anggota Direksi. of Directors.
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab This information shall be described and may be presented
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan in tabulated format
dapat disajikan dalam bentuk table.
b pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman statement that the Board of Directors has guidelines or
atau piagam (charter) Direksi charter of the Board of Directors
c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat policy and implementation of the frequency of meetings
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, of the Board of Directors, meetings of the Board of
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam Directors with the Board of Commissioners, and the level
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS. of attendance of members of the Board of Directors in
these meetings including attendance at the GMS.
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi Level of attendance of members of the Board of Directors
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama in meetings of the Board of Directors, meetings of the
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan Board of Directors with the Board of Commissioners, or
dalam bentuk tabel the GMS, can be presented in tabulated format
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development for members of
anggota Direksi: the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on training and/or competence development
kompetensi anggota Direksi, termasuk program for members of the Board of Directors, including an
orientasi bagi anggota Direksi yang baru orientation program for newly appointed members of the
diangkat (jika ada) dan Board of Directors (if any) and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) training and/or competence development programs
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku attended by members of the Board of Directors in the
(jika ada) financial year (if any)
e penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang The Board of Directors’ assessment of the performance
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada of the committees that support the implementation of the
tahun buku paling sedikit memuat: duties of the Board of Directors in the financial year shall
at least contain:
1) ) prosedur penilaian kinerja 1) performance appraisal procedure
2) kriteria yang digunakan seperti capaian 2) criteria used, such as performance achievements
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan during the financial year, competence and attendance at
kehadiran dalam rapat meetings
f dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak in the event that the Issuer or Public Company does not
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan have a committee that supports the implementation of
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal the duties of the Board of Directors, then this shall be
tersebut disclosed
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 144-151 The Board of Commissioners, at least regarding:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 198
198
Halaman/
Uraian Description
page
a tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris duties and responsibilities of the Board of Commissioners
b pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki statement that the Board of Commissioners has
pedoman atau piagam (charter) Dewan guidelines or charter of the Board of Commissioners
Komisaris
c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat policy and implementation of the frequency of meetings
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, meetings of the Board of
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Commissioners with the Board of Directors, and the level
Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk of attendance of members of the Board of Commissioners
kehadiran dalam RUPS. in these meetings, including attendance at the GMS.
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Level of attendance of members of the Board
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat of Commissioners at the meeting of the Board
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS of Commissioners, the meeting of the Board of
dapat disajikan dalam bentuk tabel Commissioners with the Board of Directors, or the GMS
can be presented in tabulated format
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development for members of
anggota Dewan Komisaris: the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on training and/or competence development
kompetensi anggota Dewan Komisaris, for members of the Board of Commissioners, including an
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan orientation program for newly appointed members of the
Komisaris yang baru diangkat (jika ada) Board of Commissioners (if any)
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) training and/or competence development programs
yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam attended by members of the Board of Commissioners in
tahun buku (jika ada) the financial year (if any)
e penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris performance appraisal of the Board of Directors and the
serta masing-masing anggota Direksi dan Board of Commissioners as well as each member of the
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit Board of Directors and the Board of Commissioners, at
memuat: least containing:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance achievements
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan during the financial year, competence, and attendance at
kehadiran dalam rapat meetings
(3) pihak yang melakukan penilaian (3) the party conducting the assessment
f penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja The Board of Commissioners’ assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year, including:
(1) prosedur penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance achievements
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan during the financial year, competence, and attendance at
kehadiran dalam rapat meetings
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 155-158 The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a prosedur nominasi, meliputi uraian singkat nomination procedure, including a brief description of
mengenai kebijakan dan proses nominasi the policy and process of nomination of members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members of the Board of
Komisaris Commissioners
b prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi procedures and implementation of remuneration for
dan Dewan Komisaris, antara lain: the Board of Directors and the Board of Commissioners,
among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan (1) procedures for determining remuneration for the
Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan (2) the remuneration structure of the Board of Directors
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ and the Board of Commissioners, such as salary,
bonus dan lainnya allowances, tantiem/bonus and others
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota (3) the amount of remuneration for each member of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and member of the Board of
Commissioners
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information can be presented in tabulated
bentuk tabel format
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 199
199
Halaman/
Uraian Description
page
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau N.A The sharia supervisory board, should the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Company carry out business activities based on sharia
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana principles as stated in the articles of association, at least
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit regarding:
memuat:
a nama names
b dasar hukum pengangkatan dewan pengawas legal basis for appointment
syariah
c periode penugasan dewan pengawas syariah term of office
d tugas dan tanggung jawab dewan pengawas duties and responsibilities
syariah
e frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran frequency and method of providing advice and
serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di suggestions as well as supervision of compliance with
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan sharia principles in the capital market for the Issuer or
Publik Public Company
6 Komite audit, paling sedikit memuat: 161-167 The audit committee, at least contains:
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan name and position in the committee membership
komite
b usia age
c kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as committee member
komite
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) concurrent positions, either as a member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of Commissioners, a member of the Board of Directors,
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) and/or a member of a committee as well as other
positions (if any)
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and time period both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f periode dan masa jabatan anggota komite audit period and term of office of audit committee members
g pernyataan independensi komite audit audit committee independence statement
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development programs
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) attended in the financial year (if any)
i kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat policies and implementation of the frequency of audit
komite audit dan tingkat kehadiran anggota committee meetings and level of attendance of audit
komite audit dalam rapat tersebut committee members in these meetings
j pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun implementation of audit committee activities in the
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam financial year in accordance with those stated in the
pedoman atau piagam (charter) komite audit audit committee guidelines or charter
7 komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 167-168 Committee or function of nomination and remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit of the Issuer or Public Company, at least regarding:
memuat:
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan name and position in the committee membership
komite
b usia age
c Kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi work experience, including information on
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as committee member
komite
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) concurrent positions, either as a member of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Board of Commissioners, a member of the Board of
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Directors, and/or a member of a committee as well
ada) as other positions (if any)
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 200
200
Halaman/
Uraian Description
page
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and time period both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee
g pernyataan independensi komite committee independence statement
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development attended in the
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) financial year (if any)
i uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities
j pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau statement that the committee has a guideline or charter
piagam (charter)
k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan policy and implementation of the frequency of meetings
tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut and the level of attendance of members in the meetings
l uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun brief description of the activities carried out in the
buku financial year
m dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan in the event that no nomination and remuneration
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik committee is formed, the Issuer or Public Company shall
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana disclose the information as referred to in letter i) to letter
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) l) and disclose:
dan mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite (1) reasons for not forming the committee
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi (2) the party carrying out the nomination and
dan remunerasi remuneration function
8 komite lain yang dimiliki Emiten atau N.A other committees in the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik dalam rangka mendukung that support the functions and duties of the Board of
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau Directors (if any) and/or committees that support the
komite yang mendukung fungsi dan tugas functions and duties of the Board of Commissioners, at
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: least regarding:
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan name and position in the committee
komite
b usia age
c kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as committee member
komite
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) concurrent positions, either as a member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of Commissioners, a member of the Board of Directors,
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) and/or a member of a committee as well as other
positions (if any)
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and time period both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee members
g pernyataan independensi komite committee independence statement
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development attended in the
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) financial year (if any)
i uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities
j pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau statement that the committee has a committee guideline
piagam (charter) komite or charter
k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat policy and implementation of the frequency of committee
komite dan tingkat kehadiran anggota komite meetings and the level of attendance of committee
dalam rapat tersebut members in the meetings
l uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite brief description of the activities carried out in the
pada tahun buku financial year
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 169-171 Corporate Secretary, at a minimum, includes:
a nama name
b domisili domicile
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 201
201
Halaman/
Uraian Description
page
c riwayat jabatan, meliputi: work experience, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris (1) legal basis for appointment as company secretary
perusahaan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) work experience and time period both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Peru- outside the Issuer or Public Company
sahaan Publik
d riwayat pendidikan educational background
e pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development attended in the
yang diikuti dalam tahun buku financial year
f uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris brief description of the implementation of the duties of
perusahaan pada tahun buku the company secretary in the financial
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: 171-176 Internal audit unit, at least regarding :
a nama kepala unit audit internal name of head of internal audit unit
b riwayat jabatan, meliputi: work experience, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit 1) legal basis for appointment as head of internal audit
audit internal unit
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya 2) work experience and time period both inside and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
c kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit qualification or certification in the internal audit profes-
internal (jika ada) sion (if any)
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competence development attended in the
yang diikuti dalam tahun buku financial year
e struktur dan kedudukan unit audit internal structure and position of the internal audit unit
f uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities
g pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau statement that there is a guideline or charter of the
piagam (charter) unit audit internal internal audit unit
h uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit brief description of the implementation of the duties of
internal pada tahun buku termasuk kebijakan the internal audit unit in the financial year including the
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, policy and
Dewan Komisaris, dan/atau komite audit
11 uraian mengenai sistem pengendalian internal 177 description of the internal control system implemented
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten by the Issuer or Public Company, at least regarding:
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a pengendalian keuangan dan operasional, serta 177 financial and operational control, as well as compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang- un- with other laws and regulations
dangan lainnya
b tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian review of the effectiveness of the internal control system
interna
c pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris statement of the Board of Directors and/or Board of
atas kecukupan sistem pengendalian internal Commissioners on the adequacy of the internal control
system
12 sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh risk management system implemented by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Public Company, at least regarding:
memuat:
a gambaran umum mengenai sistem manajemen overview of the risk management system in the Issuer or
risiko Emiten atau Perusahaan Publik Public Company
b jenis risiko dan cara pengelolaannya types of risks and ways to manage them
c tinjauan atas efektivitas sistem manajemen review of the effectiveness of the risk management
risiko Emiten atau Perusahaan Publik system
d pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris statement from the Board of Directors and/or the Board
atau komite audit atas kecukupan sistem mana- of Commissioners or the audit committee on the adequa-
jemen risiko cy of the risk management system
13 perkara hukum yang berdampak material yang 180 legal cases with a material impact involving the Issuer
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, or Public Company, its subsidiaries, the members of the
entitas anak, anggota Direksi dan anggota De- Board of Directors and members of the Board of Com-
wan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: missioners (if any), at least regarding:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 202
202
Halaman/
Uraian Description
page
a pokok perkara/gugatan legal case/lawsuit matter
b status penyelesaian perkara/gugatan status of settlement
c pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau effect on the condition of the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
14 informasi tentang sanksi administratif/sanksi 181 information on administrative sanctions imposed on
yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company, members of the Board of
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Commissioners and members of the Board of Directors,
Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan by the Financial Services Authority and other authorities
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada) in the financial year (if any)
15 informasi mengenai kode etik Emiten atau 181-184 information on the code of ethics prevailing in the Issuer
Perusahaan Publik meliputi: or Public Company, including:
a pokok-pokok kode etik code of ethics
b bentuk sosialisasi kode etik dan upaya dissemination of the code of ethics and enforcement
penegakannya mechanisms
c pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi statement that the code of ethics applies to members of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan the Board of Directors, members of the Board of Commis-
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik sioners, and employees of the Issuer or Public Company
16 uraian singkat mengenai kebijakan pemberian N.A brief description of the policy of providing long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based compensation to management and/
kepada manajemen dan/atau karyawan yang or employees of the Issuer or Public Company (if any),
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika including the management stock ownership program
ada), antara lain berupa program kepemilikan (MSOP) and/or employee stock ownership program
saham oleh manajemen (management stock (ESOP)
ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP)
Dalam hal pemberian kompensasi berupa In the event that the compensation is provided in the
program kepemilikan saham oleh manajemen form of MSOP and/or ESOP, the information disclosed
(management stock ownership program/MSOP) must at least contain:
dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
a jumlah saham dan/atau opsi number of shares and/or options
b jangka waktu pelaksanaan implementation period
c persyaratan karyawan dan/atau manajemen requirements for the eligibility of employees and/or
yang berhak management
d harga pelaksanaan atau penentuan harga exercise price or determination thereof
pelaksanaan
17 uraian singkat mengenai kebijakan brief description of the information disclosure policy,
pengungkapan informasi mengenai: regarding:
a kepemilikan saham anggota Direksi dan anggo- share ownership of members of the Board of Directors
ta Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari and members of the Board of Commissioners no later
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap than 3 (three) working days after the occurrence of own-
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan ership or any change in ownership of shares of a Public
Terbuka Company
b pelaksanaan atas kebijakan dimaksud implementation of said policy
18 uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 183-184 description of the whistleblowing system prevailing in
(whistleblowing system) di Emiten atau the Issuer or Public Company, at least regarding:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a cara penyampaian laporan pelanggaran mechanism for reporting submission
b perlindungan bagi pelapor protection for whistleblowers
c penanganan pengaduan handling of complaints/reports
d pihak yang mengelola pengaduan party managing the reports
e hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: results of the handling of complaints/reports, at least:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses (1) the number of reports received and processed in the
dalam tahun buku financial year
(2) tindak lanjut pengaduan (2) follow-up to the reports.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 203
203
Halaman/
Uraian Description
page
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Issuer or Public Company does not
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran have a whistleblowing system, then this shall be disclosed
(whistleblowing system), maka diungkapkan
mengenai hal tersebut
19 uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 184 description of the anti-corruption policy of the Issuer or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least regarding:
a program dan prosedur yang dilakukan dalam programs and procedures carried out to address practices
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kick- of corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities
backs), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam in the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
b pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada anti-corruption training/dissemination thereof to em-
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik. ployees of the Issuer or Public Company
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company does not
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan have an anti-corruption policy, the reasons for not having
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud said policy shall be provided
20 penerapan atas pedoman tata kelola Perusa- implementation of the guidelines for the governance of
haan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan issuers and public companies, including:
efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik,
meliputi:
a pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a statement regarding the recommendations that have
dilaksanakan dan/atau been implemented and/or
b penjelasan atas rekomendasi yang belum an explanation of the recommendations that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, along with reasons and alternative
pelaksanaannya (jika ada) implementations (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam This information can be presented in tabulated format
bentuk tabel
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Issuer or Public Company’s Corporate Social and Environ-
h
atau Perusahaan Publik mental Responsibility
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tang- √ Information disclosed in the corporate social and environ-
gung jawab sosial dan lingkungan merupakan mental responsibility chapter shall be the Sustainability
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Report as referred to in the Financial
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otor-
itas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Peru- Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and
sahaan Publik, paling sedikit memuat: the report shall contain at least:
a penjelasan strategi keberlanjutan explanation of sustainability strategy
b ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, explanation of sustainability strategy
dan lingkungan hidup)
c profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik overview of sustainability aspects (economic, social, and
environmental)
d penjelasan Direksi brief profile of the Issuer or Public Company explanation
by the Board of Directors
e tata kelola keberlanjutan sustainability governance
f kinerja keberlanjutan sustainability performance
g verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada written verification from an independent party, if any
h lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, feedback sheet for readers, if any
jika ada
i tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company’s response to the previous
terhadap umpan balik laporan tahun year’s report feedback
sebelumnya
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud √ Sustainability Report as referred to in number 1) shall be
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman prepared in accordance with the Technical Guidelines for
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sus- the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
tainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Public Companies, as contained in Appendix II of this Cir-
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran cular of the Financial Services Authority
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini
3 informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability √ information on the Sustainability Report in number 1)
Report) pada angka 1) dapat: may:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 204
204
Halaman/
Uraian Description
page
a diungkapkan pada bagian lain yang relevan di disclosed in other relevant sections outside of the social
luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkun- and environmental responsibility section, such as the
gan, seperti penjelasan Direksi terkait, Laporan Directors’ explanation regarding the Sustainability
Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian Report disclosed in the section related to the Directors’
terkait Laporan Direksi dan/atau Report and/or
b merujuk pada bagian lain di luar bagian refer to other sections outside the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan environmental responsibility section while still referring
tetap mengacu pada Pedoman Teknis. to the Technical Guidelines for the
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
(Sustainability
Public Companies as listed in Appendix II which is an
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
integral part of this Financial Services Authority Circular
sebagaimana tercantum alam Lampiran II yang
Letter, such as profiles Issuer or Public Company
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil
Emiten atau Perusahaan Publik
4 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) √ The Sustainability Report as referred to in number 1) is
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupa- an inseparable part of the Annual Report, however it may
kan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan be presented separately from the Annual Report
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah
dengan Laporan Tahunan
5 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan se- √ In the event that the Sustainability Report is presented
cara terpisah dengan Laporan Tahunan, informa- separately from the Annual Report, the information
si yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanju- disclosed in the Sustainability Report shall:
tan dimaksud harus:
a memuat seluruh informasi sebagaimana dimak- contain all the information as referred to in number1)
sud pada angka 1)
b disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan In the event that the Sustainability Report is presented
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) separately from the Annual Report, then the social and
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaima- environmental responsibility section shall state that the
na tercantum dalam Lampiran II yang merupakan information regarding social and environmental respon-
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otor- sibility is disclosed in the Sustainability Report presented
itas Jasa Keuangan ini separately from the Annual Report
6 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan se- √ In the event that the Sustainability Report is presented
cara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka da- separately from the Annual Report, then the social and
lam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility section shall state that the
memuat informasi bahwa informasi mengenai information regarding social and environmental respon-
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah di- sibility is disclosed in the Sustainability Report presented
ungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang separately from the Annual Report
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan
7 Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustain- √ Submission of the Sustainability Report which is present-
ability Report) yang disajikan secara terpisah ed separately from the Annual Report must
dengan Laporan Tahunan harus disampaikan
bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahu- be done together with the submission of the Annual Re-
nan port
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit √ Audited Financial Statements for the Year The financial
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam statements contained in the Annual Report shall be pre-
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan stan- pared in accordance with the financial accounting stan-
dar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah dards prevailing in Indonesia and have been audited by a
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di public accountant registered with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan ta- Authority. Said annual financial statements shall contain
hunan dimaksud memuat pernyataan mengenai a statement regarding the accountability for the financial
i
pertanggungjawaban atas laporan keuangan statements as regulated in the Financial Services Author-
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas ity Regulation on the responsibility of the Board of Direc-
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direk- tors for financial reporting, or the laws and regulations in
si atas laporan keuangan atau peraturan perun- the capital market which regulate the periodic reporting
dang-undangan di sektor pasar modal yang men- of securities companies, in the event that the Issuer is a
gatur mengenai laporan berkala perusahaan efek securities company
dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 205
205
Halaman/
Uraian Description
page
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 41-42 Statement Letter of Members of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and Members of the Board of Commissioners regarding
Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Responsibility for the Annual Report The statement letter
Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang from members of the Board of Directors and members of
tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun the Board of Commissioners regarding the responsibility
j sesuai dengan format Surat Pernyataan for the Annual Report shall be prepared in accordance
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris with the prescribed format provided in Appendix I of this
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Circular of the Financial Services Authority
sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
INDONESIAN GENERAL GUIDELINES FOR CORPORATEGOVERNANCE (PUGKI)
Hala-
Prinsip man/ Principle
page
Prinsip 1: Peran dan Tanggung Jawab Direksi Page Principle 1: Roles and Responsibilities of the Board of Directors
1
dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi 152 Roles and Responsibilities of the Board of Directors
1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya 157 Performance Assessment – Board of Directors and its
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 147 Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners
1.4 Pembentukan Komite 161, 167 Establishment of Committees
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan 157 Performance Assessment - Board of Commissioners and its
Anggotanya Members
1.6 Benturan Kepentingan 121 Conflict of Interest
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan 87-89 Competence Improvement of Members of the Board of Directors
Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Prinsip 2: Komposisi dan Remunerasi Direksi Principle 2: Composition and Remuneration of the Board of
2
dan Dewan Komisari Directors and Board of Commissioners
2.1 Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris 144-147; Composition of the Board of Directors and Board of
151-153 Commissioners
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 155-157 Remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners
3 Prinsip 3: Hubungan Kerja antara Direksi Principle 3: Relationship between the Board of Directors and
dengan Dewan Komisaris Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan Kerja 159 Nature of Work Relationship
3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris 144-149 Access to Information for the Board of Commissioners
Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Directors and Board of
3.3 atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap 159-161 Commissioners on Impacts of the Structure
Korporasi
4 Prinsip 4: Perilaku Etis dan Bertanggung Principle 4: Ethical and Responsible Conduct
Jawab
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku 181 Code of Conduct
Nilai–nilai dan Budaya Organisasi 48-49; Corporate Values and Culture
4.2
181-189
Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, 48-49; Enforcement and Communication of the Code of Ethics, Values,
4.3
Nilai-nilai dan Budaya 181-189 and Culture
5 Prinsip 5: Manajemen Risiko, Pengendalian Principle 5: Risk Management, Internal Control, and Compliance
Internal dan Kepatuhan
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 206
206
Hala-
Prinsip man/ Principle
page
Pengendalian Internal dan Internal Control and Compliance
5.1 29
Kepatuhan
5.2 Manajemen Risiko 178-179 Risk Management
Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan 130-139; Integration of Governance, Risk Management, and Compliance
5.3
Kepatuhan 178-179
5.4 Audit Internal 171-176 Internal Audit
Prinsip 6: Pengungkapan dan Principle 6: Disclosure and Transparency
Transparansi
6 6.1 Kebijakan Pengungkapan 129-130 Policy on Disclosure
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan* 210 Financial and Sustainability Reports*
6.3 Diseminasi Informasi 83 Dissemination on Information
7 Prinsip 7: Perlindungan terhadap Hak-Hak Principle 7: Protection of the Rights of Shareholders
Pemegang Saham
7.1 Hak Pemegang Saham 130 Rights of Shareholders
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 181 Fair Treatment of Shareholders
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham 139-144 General Meeting of Shareholders
8 Prinsip 8: Pemangku Kepentingan Lainnya SR 60-61 Principle 8: Appreciation for Stakeholders
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci Stakeholders Engagement
8.1
(stakeholder engagement)
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Integration of Sustainability in Business Models
Perlindungan terhadap Pemangku Protection for Stakeholders
8.3
Kepentingan
* Laporan Keberlanjutan disajikan dalam buku terpisah Sustainability Report is presented in a separate book but
namun menjadi bagian tak terpisahkan dari Laporan is an integral part of the Company’s Annual Report. The
Tahunan Perseroan. Kode SR mengacu kepada halaman code SR is used to refer to the pages at the Sustainability
pada Laporan Keberlanjutan. Report.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 207
207
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 208
208 Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Personel Alih Daya Tbk
Page 209
209
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Page 210
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 / As of and For the Year Ended December 31, 2024 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 211
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’
REPORT
LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
TANGGAL 31 DESEMBER 2024/
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN/
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS/
STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 7 - 67
Page 212
Page 213
Page 214
• • • • • • • •
Page 215
• •
Page 216
• • • • • • • •
Page 217
Page 218
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,5,29,30 18.041.086.770 44.964.771.800 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi Restricted
penggunaanya 3,6,29,30 2.529.721.579 2.261.065.318 cash
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak berelasi 3,7,28,29,30 8.241.909.594 6.746.416.325 Related parties
Pihak ketiga 3,7,29,30 126.448.201.019 160.715.618.451 Third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 3,8,29,30 15.129.860.365 10.184.846.602 third parties
Pajak dibayar di muka 3,14a 7.371.050.396 6.253.217.653 Prepaid taxes
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 3,9 4.938.436.885 7.692.016.686 prepaid expenses
Total Aset Lancar 182.700.266.608 238.817.952.835 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 3,10 1.286.483.588 1.121.400.691 Investment in associates
Aset pajak tangguhan - neto 3,14d 2.067.327.811 2.538.562.945 Deferred tax assets – net
Aset tetap - neto 3,11 54.266.080.579 63.525.009.328 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 3,12 1.828.970.129 6.034.629.463 Intangible assets - net
Total Aset Tidak Lancar 59.448.862.107 73.219.602.427 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 242.149.128.715 312.037.555.262 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 219
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 3,16,29,30 45.009.276.348 71.097.050.779 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 3,13,28,29,30 11.988.761.610 11.516.202.202 Related parties
Pihak ketiga 3,13,29,30 2.107.437.419 2.132.442.281 Third parties
Utang lain-lain - 3,18,29,30 Other payables -
Pihak ketiga 281.645.562 803.805.861 Third parties
Beban akrual 3,16,29,30 15.607.466.736 15.224.912.431 Accrued expenses
Utang pajak 3,14b 20.990.285.507 41.332.977.843 Taxes payable
Pendapatan Unearned
diterima di muka 3,20 136.333.323 80.364.577 revenue
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: liabilities
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 3,19,29,30 132.629.007 126.328.814 financing payable
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 96.253.835.512 142.314.084.788 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun: maturities:
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 3,19,29,30 18.431.722 156.781.722 financing payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 3,18,28,29,30 23.075.000.000 24.375.000.000 Related parties
Pihak ketiga 3,18,29,30 - 5.849.999.998 Third parties
Liabilitas Employee
imbalan kerja 3,15 5.286.184.592 5.335.159.254 benefit liabilities
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 28.379.616.314 35.716.940.974 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 124.633.451.826 178.031.025.762 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 220
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized capital -
9.000.000.000 lembar 9,000,000,000
saham, dengan nilai shares with
nominal Rp 20 per par value of
lembar saham Rp 20 per share
Modal ditempatkan dan Issued capital and
disetor penuh - fully paid -
3.150.000.000 3,150,000,000
lembar saham 21 63.000.000.000 63.000.000.000 shares
Tambahan modal disetor 22 68.772.795.627 68.772.795.627 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 3.951.507.095 3.951.507.095 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (18.208.625.833) (1.717.773.222) Unappropriated
TOTAL EKUITAS 117.515.676.889 134.006.529.500 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 242.149.128.715 312.037.555.262 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 221
The original financial statements included herein are
in Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 3,23,28 910.544.339.136 815.740.188.341 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3,24 (879.200.476.451) (772.225.494.350) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 31.343.862.685 43.514.693.991 GROSS PROFIT
Beban umum General and administrative
dan administrasi 3,25 (28.399.612.811) (30.173.828.292) expenses
Beban usaha lainnya 3,26 (8.632.498.804) (8.032.721.351) Other operating expenses
Bagian laba entitas asosiasi 3,10 244.378.261 286.192.914 Share in profit of associates
OPERATING PROFIT
LABA (RUGI) USAHA (5.443.870.669) 5.594.337.262 (LOSS)
Penghasilan keuangan 3,27 295.555.133 870.398.688 Finance income
Biaya keuangan 3,27 (10.944.195.379) (8.893.878.112) Finance expenses
RUGI SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN (16.092.510.915) (2.429.142.162) LOSS BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 3,14c,14d (455.198.578) (3.097.820.115) EXPENSES - NET
RUGI NETO
TAHUN BERJALAN (16.547.709.493) (5.526.962.277) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurements of
atas imbalan kerja 3,15 72.893.438 (241.929.255) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 3,14d (16.036.556) 53.224.436 Related income tax
PENGHASILAN NET OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN NETO - INCOME -
SETELAH PAJAK 56.856.882 (188.704.819) NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
(RUGI) KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (16.490.852.611) (5.715.667.096) FOR THE YEAR
Laba (rugi) per saham Basic earning (loss) per
dasar tahun berjalan 3,30 (5,24) (1,75))( share for the year
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 222
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba (Defisit) /
Retained Earnings (Deficits)
Tambahan
Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additional Paid- Penggunaanya/ Penggunaanya/ Total Ekuitas/
Share Capital in Capital Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 31 Desember 2022 63.000.000.000 68.772.795.627 2.385.778.095 7.129.351.874 141.287.925.596 Balance as of December 31, 2022
Pembagian dividen (Catatan 21) - - - (1.565.729.000) (1.565.729.000) Dividend paid (Note 21)
Telah ditentukan penggunaannya -
(Catatan 21) - 1.565.729.000 (1.565.729.000) - Appropriated (Note 21)
Penghasilan komprehensif lain - neto - - - (188.704.819) (188.704.819) Other comprehensive income - net
Rugi neto tahun berjalan - - - (5.526.962.277 ) (5.526.962.277) Net loss for the year
Saldo per 31 Desember 2023 63.000.000.000 68.772.795.627 3.951.507.095 (1.717.773.222) 134.006.529.500 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif lain - neto - - - 56.856.882 56.856.882 Other comprehensive income - net
Rugi neto tahun berjalan - - - (16.547.709.493) (16.547.709.493) Net loss for the year
Saldo per 31 Desember 2024 63.000.000.000 68.772.795.627 3.951.507.095 (18.208.625.833) 117.515.676.889 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara
keseluruhan. The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these financial statements taken as a whole.
5
Page 223
The original financial statements included herein are
in Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.109.490.458.011 802.299.667.925 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.109.582.238.151) (780.903.021.229) Payments to suppliers
Pembayaran kas kepada
karyawan (15.597.723.711) (16.542.589.513) Payments to employee
Pembayaran operasional lainnya (19.704.195.704) (26.545.400.462) Payments other operating
Kas neto Net cash
digunakan untuk operasi (35.393.699.555) (21.691.343.279) used in operations
Pembayaran untuk biaya
keuangan (10.224.059.375) (8.893.878.112) Payment of finance expenses
Penerimaan dari Proceeds from
penghasilan keuangan 433.418.445 870.398.688 finance income
Pembayaran untuk pajak
penghasilan (4.624.327.794) (4.277.939.875) Payment of income tax
Penerimaan tagihan pajak
penghasilan 1.985.905.878 662.899.302 Receipt from claim tax refund
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (47.822.762.401) (33.329.863.276) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (1.105.224.263) (14.602.331.780) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud 12 (613.384.150) (544.455.000) Acquisitions of intangible assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (1.718.608.413) (15.146.786.780) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 21 - (1.565.729.000) Payment of dividends
Utang Bank Bank loan
Penerimaan 347.820.077.807 223.739.975.129 Proceeds
Pembayaran (373.907.772.066) (246.677.458.541) Payment
Pembayaran untuk utang Payment of consumer
pembiayaan konsumen - (67.394.197) financing payable
Utang lain-lain Non-current
Penerimaan (Pembayaran) 48.738.780.486 (1.925.000.000) Payment
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 22.651.086.228 (26.495.606.609) Financing Activities
DEGREASE
PENURUNAN NETO KAS IN CASH AND
DAN SETARA KAS (26.890.284.586) (74.972.256.665) CASH EQUIVALENT
CASH AND CASH
EQUIVALENT AT
KAS DAN SETARA KAS THE BEGINNING OF THE
AWAL TAHUN 44.964.771.800 119.937.028.465 YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENT AT
AKHIR TAHUN 5 18.074.487.214 44.964.771.800 THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan 32 atas laporan keuangan untuk informasi tambahan arus kas. See Note 32 to the financial statement for the supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
Page 224
The original financial statements included herein are
in Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENT OF CASH FLOWS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Personel Alih Daya Tbk ("Perusahaan"), PT Personel Alih Daya Tbk (the “Company"),
berkedudukan di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta domiciled in Jakarta, was established based on
Notaris Julius Purnawan S.H., M.Si., No. 35 tanggal Notarial Deed of Julius Purnawan S.H., M.Si., No. 35
21 April 2006. Anggaran Dasar Perusahaan telah dated April 21, 2006. The Company's Articles of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Association have been approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No.C-15819 HT.01.01.TH 2006 tanggal Decision letter No. C-15819 HT.01.01.TH 2006 dated
31 Mei 2006 dan diumumkan dalam Berita Negara May 31, 2006 and announced in the Official Gazette of
Republik Indonesia No. 52, Tambahan Nomor 7025, the Republic of Indonesia No. 52, Supplement Number
tanggal 31 Mei 2006. 7025, dated May 31, 2006.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 36 dari amended several times, most recently by Deed No. 36
Christina Dwi Utami, S.H., M.Si., notaris di Jakarta from Christina Dwi Utami, S.H., M.Si., notary in West
Barat, pada tanggal 8 Desember 2022 mengenai Jakarta, dated December 8, 2022 regarding changes to
perubahan peningkatan modal ditempatkan/ disetor. the increase in issued/ paid up capital.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam The amendment has been accepted and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Legal Entity Administration System of the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0324618 tanggal through Letter No. AHU-AH.01.03-0324618 Year 2022
12 Desember 2022. dated December 12, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan According to Article 3 of the Company’s Article of
maksud dan tujuan perusahaan bergerak dalam bidang Association some purposes and goals :
usaha sebagai berikut :
1. Aktivitas keamanan swasta 1. Private security activities
2. Aktivitas jasa sistem keamanan 2. Security system service activities
3. Aktivitas penyedia gabungan jasa penunjang 3. Activities of providing a combination of facilities
fasilitas supporting services
4. Aktivitas kebersihan umum bangunan 4. General building cleaning activities
5. Aktivitas kebersihan bangunan dan industri 5. Cleaning buildings and other industries activities
lainnya
6. Aktivitas perawatan dan pemeliharaan taman 6. Park care and maintenance activities
7. Aktivitas penyedia gabungan jasa administrasi 7. Activities as a provider of combined office
kantor administration services
8. Aktivitas call centrer 8. Call center activities
9. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya 9. Other management consulting activities
10. Aktivitas penyeleksian dan penempatan tenaga 10. Activities for selecting and placing domestic
kerja dalam negeri workers
11. Aktivitas penyeleksian dan penempatan tenaga 11. Activities for selecting and placing overseas
kerja luar negeri workers
12. Aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu 12. Activities of providing manpower for a certain
period of time
13. Penyediaan sumber daya manusia dan manajemen 13. Providing human resources and management of
fungsi sumber daya manusia human resource functions
14. Usaha pelatihan kerja swasta lainnya 14. Other private job training businesses
15. Usaha konstruksi sentra telekomunikasi 15. Telecommunications center construction business
16. Usaha instalasi telekomunikasi 16. Telecommunications installation business
17. Usaha instalasi listrik 17. Electrical installation business
18. Usaha instalasi pendingin dan ventilasi udara 18. Cooling and air ventilation installation business
7
Page 225
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Perusahaan memulai kegiatan operasinya pada tahun The Company started its commercial operations in
2006. 2006.
Adapun izin-izin yang dimiliki oleh Perusahaan, The licenses owned by the Company are as follows:
sebagai berikut:
1. Izin Operasional yang dikeluarkan oleh Kepala 1. Operational Permit issued by the Chief of the
Kepolisian Negara Republik Indonesia Indonesian National Police Kabaharkam
Kabaharkam sebagai Badan Usaha Jasa Pelatihan as a Security Training Service Enterprise
Keamanan No. 895/I/SIO-POLRI/2023 tanggal No. 895/I/SIO-POLRI/2023 dated September 5,
5 September 2023 untuk wilayah hukum Polda 2023 for the jurisdiction of Polda Metro Jaya,
Metro Jaya, berlaku dua tahun sejak tanggal validity period of two years from the date of issue.
diterbitkan.
2. Izin operasional sebagai Badan Usaha Jasa 2. Operational licenses as a Security Services
Pengamanan (“BUJP”) di bidang usaha jasa Business Entity (“BUJP”) in the business of
penyediaan tenaga pengamanan yang dikeluarkan providing security personnel issued by the Head of
oleh Kepala Kepolisian Negara Republik the Indonesian National Police Kabaharkam as
Indonesia Kabaharkam sebagai berikut :. follows:
No. Wilayah/Region Tanggal/ Date Nomor Izin/ Permit Masa Berlaku/ Validity Period
Numbers
1 Sumatera Selatan 21 Maret/ March 21, 2024 353/I/SIO-POLRI/2024 20 Maret / March 20, 2026
2 Sumatera Utara 21 Maret/ March 21, 2024 328/I/SIO-POLRI/2024 20 Maret / March 20, 2026
3 Aceh 12 Desember/ December 12, 2022 1443/I/SIO-POLRI/2022 12 Desember/ December 12, 2024
4 Bali 05 Agustus/ August 05, 2024 91203062811120038 04 Agustus/ August 04, 2025
5 Bangka Belitung 11 September/ September 11, 2024 91203062811120047 10 September/ September 10, 2025
6 Bengkulu 24 Agustus/ August 24, 2024 91203062811120045 23 Agustus/ August 23, 2025
7 Gorontalo 16 Oktober/ October 16,2023 91203062811120000 16 Oktober/ October 16, 2024
8 Jambi 22 Agustus/ August 22, 2024 91203062811120044 21 Agustus/ August 21, 2025
9 DKI Jakarta 20 Mei/ May 20, 2024 549/I.SIO-POLRI/2024 19 Mei/ May 19, 2026
10 Jawa Barat 03 Oktober/ October 03, 2025 91203062811120040 02 Oktober/ October 02, 2025
11 Kalimantan Barat 11 Agustus/ August 11, 2024 91203062811120023 10 Agustus/ August 10, 2025
12 Kalimantan Selatan 30 Juli/ July 30, 2024 91203062811120033 29 Juli/ July 29, 2025
13 Kalimantan Tengah 30 Juli/ July 30, 2024 91203062811120035 29 Juli/ July 29, 2025
14 Kalimantan Utara 09 Juli/ July 09, 2024 795/I/SIO-POLRI/2024 09 Juli/ July 09, 2026
15 Riau 09 Oktober/ October 09, 2024 1127/I/SIO-POLRI/2024 08 Oktober/ October 08, 2026
16 Lampung 11 September/ September 11, 2024 91203062811120046 10 September/ September 10, 2025
17 NTB 29 Desember/December 29, 2023 1492/I/SIO-POLRI/2023 29 Desember/ December 29, 2025
18 NTT 05 Agustus/ August 05, 2024 91203062811120030 04 Agustus/ August 04, 2025
19 Papua Barat 30 Juli/ July 30, 2024 91203062811120034 29 Juli/ July 29, 2025
20 Papua Jayapura 13 Agustus/ August 13, 2024 91203062811120029 12 Agustus/ August 12, 2025
21 DKI Jakarta 5 September / September 5, 2023 895/I/SIO-POLRI/2023 5 September/ September 5, 2025
22 Sulawesi Barat 29 Desember/ December 29, 2023 1483/I/SIO-POLRI/2023 2025
23 Sulawesi Tengah 30 Juli/ July 30, 2024 91203062811120021 29 Juli/ July 29, 2025
24 Sulawesi Tenggara 05 Juni/ June 05, 2024 652/I/SIO-POLRI/2024 04 Juni/ June 04, 2026
25 Sulawesi Utara 19 Juni/ June 19, 2024 691/I/SIO-POLRI/2024 18 Juni/ June 18, 2026
26 Sumatera Barat 04 September/ September 04, 2024 91203062811120048 03 September/ September 03, 2025
*) Sampai dengan tanggal laporan diterbitkan, BUJP *) As of the date of issuance of the report, the following
berikut masih dalam proses perpanjangan. BUJP are still in the process of being extended.
8
Page 226
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Perusahaan berdomisili di Gedung Kopindosat The Company is domiciled in the Building Kopindosat
Jl. Kebagusan 1 No.4 Pasar Minggu, Jakarta Selatan Jl. Kebagusan 1 No.4 Pasar Minggu, South Jakarta
dan mempunyai kantor operasional di Jl. Poltangan and has an operational office on Jl. Poltangan Raya
Raya No. 35, Jakarta Selatan 12510. No.35, South Jakarta 12510.
Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir Perusahaan The Company’s immediate and ultimate holding
adalah Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk, sebuah company is Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk,
perusahaan yang didirikan di Jakarta, Indonesia. a company incorporated in Jakarta, Indonesia.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit b. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Internal, Sekretaris dan Karyawan Committee Internal Audit, Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Commissioners, Directors, Audit Committee Internal
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan pada tanggal Audit and Secretary as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Wahono : President Commissioner
Komisaris : Sigit Kuntjahjo : Commissioner
Komisaris : Baden Saprudin : Commissioner
Komisaris Independen : Jenal Kaludin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Adita Irawati : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Suwignyo : President Director
Direktur : Yayan Dharmawangsa : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua komite : Jenal Kaludin : Committee Chairman
Anggota : Fitriany : Member
Anggota : Widiatmo : Member
Audit Internal Internal Audit
Kepala Unit : Edwin Aiman : Head Office
Sekretaris Secretary
Sekretaris Perusahaan : Yanti Ermayanti : Company Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
memiliki karyawan tetap masing-masing sebanyak 57 and 61 permanent employees, respectively
57 dan 61 (tidak diaudit). Sedangkan jumlah karyawan (unaudited). Meanwhile, the number of non-permanent
tidak tetap Perusahaan masing-masing adalah employees of the Company are 16,455 and
16.455 dan 7.632 (tidak diaudit). 7,632, respectively (unaudited).
9
Page 227
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Initial Public Offering
Perusahaan telah memperoleh Surat Pernyataan The Company obtained an Effective Statement Letter
Efektif dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) from the Chair of the Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
melalui suratnya No. S-246/D.04/2022 tertanggal through its letter No. S-246/D.04/2022 dated November
30 November 2022 untuk melakukan Penawaran 30, 2022 to conduct an Initial Public Offering to the
Umum Perdana sejumlah 900.000.000 saham public for 900,000,000 ordinary shares (“new shares”)
(“saham baru”) dengan nilai nominal Rp 20 setiap with value of Rp 20 per share or 28.57% of the total
saham biasa atau 28,57% dari jumlah seluruh modal paid up capital of the Company after the Initial Public
disetor Perusahaan setelah Penawaran Umum Perdana Offering.
Saham.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Efektif dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current year, the Company has adopted all of the
pernyataan standar akuntansi keuangan (“PSAK”) dan new and revised statements of financial accounting
interpretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) standards (“SAK”) and interpretation to financial
baru dan revisi termasuk pengesahan amendemen dan accounting standards (“ISAK”) including amendments
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan and annual improvements issued by Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Institute of
Indonesia yang dianggap relevan dengan kegiatan Indonesia Chartered Accountants that are relevant to
operasinya dan memengaruhi laporan keuangan its operations and affected to the financial statements
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai effective for accounting period beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2024. January 1, 2024.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The new and revised PSAKs and ISAKs including
amendemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen - Amendment to PSAK 116: Leases. Amendments on
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. lease liabilities in sale and leaseback. This
Amendemen ini mengatur pengukuran amendment regulates subsequent measurement of
selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik. sale and leaseback transactions.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: Presentation of
Keuangan. Amendemen tentang liabilitas jangka Financial Statements. Amendments on long-term
panjang dengan kovenan. Amendemen ini liabilities with covenants. This amendment
mengatur bahwa hanya kovenan yang harus stipulates that only covenants that an entity must
dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal comply with on or before the reporting date will
pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi affect the classification of short-term or long-term
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang serta liabilities and their disclosure.
pengungkapannya.
- Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan - Amendments to PSAK 207: Cash Flow Statement
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan. and PSAK 107: Financial Instruments:
Amendemen tentang pengaturan pembiayaan Disclosures. Amendments on supplier financing
pemasok. Amendemen ini memperjelas arrangements. These amendments clarify
pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan disclosures related to supplier financing
pemasok. arrangements.
10
Page 228
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Belum Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan Effective on or after January 1, 2025
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a currency is
suatu mata uang tidak tertukarkan serta not convertible and its disclosure, effective on or
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, yang contracts with direct participation features,
digambarkan sebagai Pendekatan Biaya Variabel. described as a Variable Fee Approach. There is
Terdapat penyederhanaan jika kriteria tertentu simplification if certain criteria are met by using
terpenuhi dengan menggunakan Pendekatan the Premium Allocation Approach. This PSAK 117
Alokasi Premi. PSAK 117 ini berlaku efektif is effective for the annual reporting period
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai beginning on or after January 1, 2025 with early
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dengan application permitted.
penerapan dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts –
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109- Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika Comparative Information, effective when the entity
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. first applies PSAK 117.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amendemen dan Several PSAKs and ISAKs including amendments and
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan annual improvements that became effective in the current
dan relevan dengan kegiatan Perusahaan telah diterapkan year and are relevant to the Company’s operation have been
sebagaimana dijelaskan dalam “Informasi Kebijakan adopted as disclosed in the “ Material Accounting Polices
Akuntansi Material.” Information”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Perusahaan atau mungkin akan Company’s operation or might affect the accounting policies
memengaruhi kebijakan akuntansinya di masa depan in the future are being evaluated by the management the
sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak yang potential impact that might arise from the adoption of these
mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini standards to the financial statements.
terhadap laporan keuangan.
11
Page 229
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan the preparation of financial statements except for the
beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak adoption of several new and revised SAKs and ISAKs that
tanggal 1 Januari 2024 yaitu sebagai berikut: effective on or after January 1, 2024, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan SAK, The financial statements have been prepared in
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang accordance with SAK, which comprises the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
yang direvisi, amendemen dan penyesuaian tahunan, Accountants, including applicable new and revised
yang berlaku efektif pada atau setelah tanggal standards, effective on or after January 1, 2024 and
1 Januari 2024, serta Lampiran Keputusan Ketua Attachment to the Decision of the Chairman of
Badan Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga Bapepam – LK (now becoming Indonesian Financial
Keuangan (sekarang menjadi Otoritas Jasa Keuangan Services Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012
atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 dated June 25, 2012 that is Regulation No.VIII.G.7
yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan regarding Presentation and Disclosures of the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Financial Statements of the Public Company that
Perusahaan Publik yang berlaku untuk laporan effective for the financial statements that ended on or
keuangan yang berakhir pada atau setelah tanggal after December 31, 2012.
31 Desember 2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on the
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali assumption of going concern and accrual basis except
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. for statements of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of financial
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan statements is historical cost concept, except for certain
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu accounts which are measured on the basis described in
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang the related accounting policies of respective account.
diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing-
masing akun tersebut.
Laporan keuangan juga disusun dengan menggunakan The financial statements also have been prepared on
basis akrual, kecuali untuk laporan arus kas yang the accrual basis, except for the statement of cash
disusun berdasarkan basis kas. Laporan arus kas flows, which are prepared under the cash basis. The
disusun berdasarkan metode langsung dengan statement of cash flows has been prepared based on the
mengelompokan arus kas atas dasar aktivitas operasi, direct method by classifying cash flows on the basis of
investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities
12
Page 230
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (lanjutan) b. Basis for the Preparation of the Financial Statements
(continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan SAK The preparation of financial statements in conformity
di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat with Indonesian SAK requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi judgment, estimates and assumptions that affect the
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, application of accounting policies and the reported
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. amounts of assets, liabilities, income and expenses.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan Although these estimates are based on management’s
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian dan best knowledge and judgment of current events and
tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin actions, actual results may ultimately differ from those
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang estimates. The areas involving a higher degree of
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih judgment or complexity, or areas where assumptions
tinggi atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah and estimates are significant to the financial statements
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan are disclosed in Note 4 to the financial statements.
dalam Catatan 4 atas laporan keuangan.
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah yang The financial statements are presented in Rupiah which
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is the functional currency of the Company.
c. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi c. Transaction with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK 224, “Related Party
pihak Berelasi”, suatu pihak yang dianggap berelasi Disclosures”, the parties are considered to be related
jika salah satu pihak memiliki kemampuan untuk if one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung ownership, directly or indirectly) or exercise
maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh significant influence (by way of participation in the
signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan financial and operating policies) over the other party
keuangan dan operasional) selama pihak lain in making financial and operating decisions.
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan
dan operasional.
Seluruh transaksi dan saldo material dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 28 parties are disclosed in Note 28 to the financial
atas laporan keuangan. statements.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition. Classification
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada and measurement of financial assets are based on
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah semata business model and contractual cash flows - whether
dari pembayaran pokok dan bunga. from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
13
Page 231
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar All financial assets are recognized initially at fair value
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, plus transaction costs, except in the case of financial
kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui assets which are recorded at fair value through profit
laba rugi. or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of assets within a time frame established by
ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku regulation or convention in the market place (regular
di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
perdagangan, yaitu pada tanggal Perusahaan date that the Company commits to purchase or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset assets.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
hanya memiliki aset keuangan diklasifikasikan only financial assets classified as financial assets at
sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost. The Company’s financial assets include
diamortisasi. Aset keuangan Perusahaan meliputi kas cash and cash equivalents, restricted cash, trade
dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, receivables and other receivables - third parties.
piutang usaha dan piutang lain-lain - pihak ketiga. Financial assets in this category are classified as
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, current assets if expected to be settled within
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak 12 months, otherwise they are classified as non-
maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset current.
tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
bunga efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah method, less impairment. Amortized cost is calculated
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan by taking into account any discount or premium on
yang diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan acquisition fees or costs that are an integral part of the
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang EIR. The EIR amortization is included in the statement
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. of profit or loss. The losses arising from impairment are
Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian also recognized in the profit or loss.
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada laba
rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah receive cash flows from the assets have ceased to exist
berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah or have been transferred and the Company has
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan transferred substantially all risks and rewards of
manfaat kepemilikannya. ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss (“FVTPL”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Company determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
14
Page 232
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, value and, in the case of loans and borrowings,
termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan inclusive of directly attributable transaction costs.
secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
hanya memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan only financial liabilities classified as financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortized cost. The Company’s financial
diamortisasi. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi liabilities include trade payables, other payables,
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang bank, accrued expenses, bank loans, and consumer finance
dan utang pembiayaan konsumen. Liabilitas keuangan payable. Financial liabilities are classified as non-
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika current liabilities when the remaining maturity is more
jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas than 12 months, and as current liabilities when the
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang remaining maturity is less than 12 months.
dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortisasi Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
(misalnya pinjaman dan utang yang dikenakan bunga) bearing loans and borrowings) are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode EIR. measured using the EIR method. The EIR amortization
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya keuangan is included in finance costs in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or canceled
kedaluwarsa. or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially different
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda terms, or the terms of an existing liability are
secara substansial, atau modifikasi secara substansial substantially modified, such an exchange or
atas persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, modification is treated as a derecognition of the
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan original liability and the recognition of a new liability,
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan and the difference in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai recognized in the profit or loss.
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laba
rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the statement of financial
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini position if, and only if, the Company has currently
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized amounts
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui and intends either to settle on a net basis, or to realize
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto the asset and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of impairment
pengakuan kerugian penurunan nilai. loss.
15
Page 233
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When making the
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan assessment, the Company uses the change in the risk of
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang a default occurring over the expected life of the
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan financial instrument instead of the change in the
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit amount of ECL.
ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial instrument
atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan as at the reporting date with the risk of a default
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen occurring on the financial instrument as at the date of
keuangan pada saat pengakuan awal dan initial recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan supportable information, that is available without
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada undue cost or effort at the resporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa events, current conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi economic conditions, that is indicative of significant
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan increases in credit risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applied a simplified approach to
untuk mengukur ECL tersebut terhadap piutang usaha measure such ECL for trade receivables and other
dan piutang lain-lain - pihak ketiga tanpa komponen receivables - third parties without significant financing
pendanaan yang signifikan. component.
Penentuan Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is based
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa on the presumption that the transaction to sell the asset
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan or transfer the liability takes place either in the
liabilitas terjadi di pasar utama atau, jika tidak terdapat principal market or, in the absence of principal market,
pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market to which the Company
dimana Perusahaan memiliki akses pada tanggal has access at that date.
tersebut.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair value
instrumen keuangan dengan menggunakan harga of a financial instruments using the quoted price in an
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika active market for that instruments. If there is no quoted
harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, price in an active market, the Company uses valuation
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan techniques that maximize the use of relevant observable
memaksimalkan penggunaan input yang dapat inputs and minimize the use of unobservable inputs.
diobservasi dan relevan serta meminimalkan Such techniques may include using recent arm’s length
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. market transactions, reference to the current fair value
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi of another instruments that is substantially the same,
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak- discounted cash flow analysis, or other valuation
pihak yang berkeinginan dan memahami (recent arm’s models.
length market transactions), penggunaan nilai wajar
terkini instrumen lain yang secara substansial sama,
analisa arus kas yang didiskonto, atau model penilaian
lain.
16
Page 234
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents represent cash on hand,
berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan atau cash in banks and time deposits with maturities of
kurang sejak tanggal penempatannya dan tidak 3 (three) months or less at the time of placement, and
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi neither used as collateral nor restricted.
penggunaannya.
f. Kas yang Dibatasi Penggunaannya f. Restricted Cash
Deposito berjangka yang dijadikan jaminan untuk bank Time deposits which are pledged as collateral for bank
garansi tidak diklasifikasikan sebagai bagian dari kas guarantees are not classified as part of Cash and cash
dan setara kas. Deposito berjangka ini disajikan sebagai equivalent. These time deposits are presented as part of
bagian dari kas yang dibatasi penggunaannya. restricted cash.
g. Beban Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi dengan Prepaid expenses are amortized and charged to
menggunakan metode garis lurus dan dibebankan pada operations over the periods benefited using the
operasi selama masa manfaatnya. straight- line method.
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associates
Investasi Perusahaan pada entitas asosiasi diukur The Company’s investment in associate is accounted
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi for using the equity method. An associate is an entity in
adalah suatu entitas dimana Perusahaan atau entitas which the Company or its subsidiaries have significant
anak mempunyai pengaruh signifikan, biasanya influence, generally accompanying a shareholding of
mempunyai kepemilikan saham 20% atau lebih dari hak 20% or more of the voting power of the entity. Under
suara entitas. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai the equity method, the cost of investment includes
perolehan investasi termasuk goodwill yang goodwill identified on acquisition, increased or
teridentifikasi ditambah atau dikurang dengan bagian decreased by the Company’s share of profit or loss of
Perusahaan atas laba atau rugi bersih, penerimaan the associate, and dividends received from the investee,
dividen dari investee dan dikurangi dengan kerugian net of any impairment loss since the date of acquisition.
penurunan nilai sejak tanggal perolehan. Jika bagian When the Company’s share of losses in an associate
atas Perusahaan atas kerugian entitas asosiasi sama equals or exceeds its interest in the associate, including
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas any other unsecured receivables, the Company does not
asosiasi, termasuk piutang tanpa agunan, Perusahaan recognize further losses, unless it has incurred legal or
menghentikan pengakuan bagian kerugiannya, kecuali constructive obligations or made payments on behalf of
Perusahaan memiliki kewajiban atau melakukan the associate.
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Laba rugi mencerminkan bagian atas hasil operasi dari The profit or loss reflects the Company’s share of the
entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui results of operations of the associate. When there has
langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan been a change recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan associate, the Company recognizes its share of any
mengungkapkan hal ini, jika diterapkan, dalam laporan such changes and discloses this, when applicable, in
perubahan ekuitas. Keuntungan atau kerugian yang the statement of changes in equity. Unrealized gains
belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi and losses resulting from transactions between the
antara Perusahaan dengan entitas asosiasi di eliminasi Company and the associate are eliminated to the extent
sesuai dengan jumlah kepentingan Perusahaan dalam of the Company’s interest in the associate. Accounting
entitas asosiasi. Kebijakan akuntansi entitas asosiasi, policies of associates have been changed where
disesuaikan jika diperlukan, untuk menjamin necessary to ensure consistency with the policies
konsistensi kebijakan akuntansi dengan yang digunakan adopted by the Company.
oleh Perusahaan.
17
Page 235
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga an asset comprises its purchases price and any directly
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan attributable cost of bringing the asset to its working
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan condition and location for its intended use. Subsequent
kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan to initial recognition, fixed assets, are measured at cost
sesuai dengan maksud manajemen. Setelah pengakuan less accumulated depreciation and any accumulated
awal, aset tetap, diukur sebesar biaya perolehan impairment losses. Land is stated at cost and not
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciated.
kerugian penurunan nilai. Tanah dinyatakan sebesar
biaya perolehan dan tidak disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336, Perusahaan menganalisa In accordance with ISAK 336, the Company analyzes
fakta dan keadaan untuk masing-masing jenis hak atas the facts and circumstances for each type of land rights
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak in the form of Business Usage Rights (Hak Guna Usaha
Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) or “HGU”), Building Usage Rights (Hak Guna
dalam menentukan akuntansi untuk masing-masing Bangunan or “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai or
hak atas tanah tersebut sehingga dapat “HP”) in determining the accounting for each of these
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau land rights so that it can accurately represent an
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas underlying economic event or transaction. If the land
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas rights do not transfer control of the underlying assets
aset pendasar kepada Perusahaan, melainkan to the Company, but gives the rights to use the
mengalihkan hak untuk menggunakan aset pendasar, underlying assets, the Company applies the accounting
Perusahaan menerapkan perlakuan akuntansi atas treatment of these transactions as leases under
transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK PSAK 116, “Lease”. If land rights are substantially
116, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi similar to land purchases, the Company applies
menyerupai pembelian tanah, maka Perusahaan PSAK 216 “Fixed Assets”.
menerapkan PSAK 216 “Aset tetap”.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah Subsequent costs are included in the asset’s carrying
tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, amount or recognized as a separate asset, as
mana yang lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan appropriate, when it is probable that future economic
bahwa manfaat ekonomi di masa depan berkenaan benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan Company and the cost of the item can be reliably
biaya tersebut dapat diukur secara andal. measured.
Jumlah tercatat komponen yang diganti dihentikan The carrying amount of the replaced part is
pengakuannya pada tahun dimana pada saat derecognized during the financial year in which they
penggantian tersebut terjadi. Seluruh biaya perbaikan are incurred. All other repairs and maintenance are
dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba charged to the statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of the fixed
diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan kantor 4-5 Office equipment
Peralatan outsourcing 4-5 Outsourcing equipment
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, estimated useful lives and
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan atas depreciation method are reviewed at each financial
pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi year end with the effect of any changes in accounting
yang berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
18
Page 236
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai An asset’s carrying amount is written down
yang dapat diperoleh kembali jika jumlah tercatat aset immediately to its recoverable amount if the asset’s
lebih besar dari jumlah yang dapat terpulihkan carrying amount is greater than its estimated
tersebut. recoverable amount.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa future economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from derecognition
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul of the asset, calculated as the difference between the net
dari penghentian pengakuan, dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of the item,
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan is recognized in profit or loss in the year the item is
jumlah tercatat dari aset tetap, diakui dalam laba rugi derecognized.
pada tahun aset tersebut itu dihentikan pengakuannya.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Software which is not an integral part of a related
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat hardware is recorded as an intangible asset and stated
sebagai aset takberwujud dan dinyatakan sebesar nilai at carrying amount, and carried at cost less
tercatat, dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated amortization and impairment loss, if any.
dengan akumulasi amortisasi dan rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari seluruh Cost of software consists of all expenses directly
pengeluaran yang dapat dikaitkan langsung dalam attributable to the preparation of such software cost,
persiapan perangkat lunak tersebut sehingga siap until it is ready to be used of its intended purpose.
digunakan sesuai tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak dapat Subsequent expenditure on software is capitalized only
ditambahkan pada biaya perolehan perangkat lunak atau when it increases the future economic benefits of the
dikapitalisasi sebagai perangkat lunak hanya jika software, so that it becomes larger than the originally
pengeluaran tersebut menambah manfaat ekonomis masa expected performance standards. Expenditure with no
depan dari perangkat lunak yang bersangkutan sehingga addition of future economic benefits from the software
menjadi lebih besar dari standar kinerja yang is directly recognized as an expense when incurred.
diperkirakan semula. Pengeluaran yang tidak menambah
manfaat ekonomis masa depan dari perangkat lunak
diakui sebagai beban pada saat terjadinya.
Perangkat lunak dengan umur manfaat terbatas Software with a limited useful life in amortized using
diamortisasi menggunakan metode garis lurus selama the straight-line method over its estimated useful life,
estimasi masa manfaat ekonomis aset yaitu 5 (lima) which is 5 (five) years.
tahun.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan laba Amortization of software is recognized in the statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain, sejak tanggal of profit and loss and other comprehensive income from
perangkat lunak tersebut tersedia untuk dipakai sampai the date that is available for use until the economic
berakhirnya masa manfaat dari perangkat lunak tersebut. benefits of software is ended.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi ditelaah Estimated useful life and amortization method are
setiap tahun. reviewed every end of year.
19
Page 237
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai Penyewa Company as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At the inception of a contract, the Company assesses
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu whether the contract is, or contains, a lease. A contract
kontrak adalah atau mengandung sewa jika kontrak is or contains a lease if the contract conveys the right
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan to control the use of an identified assets for a period of
penggunaan aset yang identifikasian selama suatu time in exchange for consideration.
jangka waktu waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian selama periode throughout the period of use; and
penggunaan; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
pengambilan keputusan yang paling relevan to changing how and for what purpose the asset is
untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan aset used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya:
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
pengambilan keputusan yang paling relevan to changing how and for what purpose the asset is
untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan aset used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the asset in a way
identifikasian dengan cara yang telah that predetermined how and for what
ditentukan sebelumnya bagaimana dan purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract
berisi komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan that contains a lease component, the Company
imbalan dalam kontrak untuk setiap komponen sewa allocates the consideration in the contract to each
atas dasar harga tersendiri relatif dan harga tersendiri lease component on the basis of their relative stand-
agregat dari komponen nonsewa. Akan tetapi, untuk alone prices and the aggregate stand-alone price of
sewa perbaikan dimana Perusahaan adalah penyewa, the non-lease components. However, for the leases of
Perusahaan telah memilih untuk tidak memisahkan improvements in which the Company is a lessee, The
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa dan Company has chosen not to separate the non-lease
nonsewa sebagai komponen tunggal. component and account for the lease and non-lease
components as a single component.
20
Page 238
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Sewa jangka pendek dan aset pendasar bernilai Short-term leases and low value underlying assets
rendah
Perusahaan telah memilih untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka assets and lease liabilities for short-term leases that
pendek yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan have a lease term of 12 months or less. The
atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa Company recognizes the leases payments associated
terkait dengan sewa tersebut sebagai beban dengan with these leases as an expense on a straight-line basis
metode garis lurus selama masa sewa. Perusahaan over the lease term. The Company has not determined
belum menentukan ambang batas aset bernilai rendah, the threshold of low value assets, accordingly the
oleh karena itu Perusahaan tidak menggunakan Company does not use this exemption and applies
pengecualian ini dan menerapkan PSAK 116 PSAK 116 as appropriate.
sebagaimana mestinya.
Perusahaan sebagai pesewa Company as a lessor
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, When the Company acts as a lessor, it shall classify
Perusahaan mengklasifikasi masing-masing sewanya each of its leases as either an operating lease or a
baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Company makes an overall
Perusahaan membuat penilaian secara keseluruhan assessment of whether the lease transfers substantially
atas apakah sewa mengalihkan secara substansial all of the risks and rewards incidental to ownership of
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan the underlying asset. If this is the case, then the lease is
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian classified as a finance lease; if not, then it is an
membuktikan hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan operating lease. As part of this assessment, the
sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, merupakan Company considers certain indicators such as whether
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, the lease term is for the major part of the economic life
Perusahaan mempertimbangkan beberapa indikator of the asset.
seperti apakah masa sewa adalah sebagian besar dari
umur ekonomik aset pendasar
l. Liabilitas Imbalan Kerja l. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya provides defined employee benefits to their employees
sesuai dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 in accordance with Government Regulation (“PP”)
tahun 2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun No. 35 of 2021 of Law No. 11 of 2020 (Job Creation
2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) yang Law) enacted in November 2020, as changed to Law of
diundangkan pada November 2020, sebagaimana the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
diubah menjadi Undang-Undang Republik Indonesia Government Regulation in lieu of Law Number 2 of
No. 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah 2022 concerning Job Creation to become Law. The
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 defined benefit plan is unfunded.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Program imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan pascakerja benefit plan is calculated as the present value of the
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai post-employment benefit obligation at the end of the
wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas reporting period less the fair value of plan assets, if
imbalan pascakerja dilakukan dengan menggunakan any. The post-employment benefit obligation is
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan determined using the Projected Unit Credit Method
aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode with actuarial valuations being carried out at the end
pelaporan. of each reporting period.
21
Page 239
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) l. Employee Benefits Liability (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja, Remeasurements of post-employment benefit
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, obligation, comprise of a) actuarial gains and losses,
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, b) the return of plan assets, excluding interest, and c)
dan c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak the effect of asset ceiling, excluding interest, are
termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif recognized immediately in other comprehensive income
lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak in the period in which they occur. Remeasurements are
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. not reclassified to profit or loss in the subsequent
periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past-service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and (2) net interest
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. expense or income immediately in profit or loss.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai Assets that are subject to amortization are reviewed for
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang impairment whenever events or changes in
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak circumstances indicate that the carrying amount may
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai not be recoverable. An impairment loss is recognized
diakui sebesar jumlah tercatat aset yang melebihi for the amount by which the asset’s carrying amount
jumlah terpulihkannya. exceeds its recoverable amount.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi The recoverable amount is the higher of an asset’s fair
dari nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan value less costs to sell and value in use. For the purpose
nilai pemakaian. Untuk tujuan pengujian penurunan of assessing impairment, assets are grouped to the
nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang smallest identifiable until that separate cash flows
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit (cash-generating units). Non-financial assets that
penghasil kas). Aset nonkeuangan yang mengalami suffered an impairment is reviewed for possible
penurunan ditelaah untuk kemungkinan pembalikan reversal of the impairment at each reporting date.
dari penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal
pelaporan.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the Customer
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises in
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
22
Page 240
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Company
variabel, maka Perusahaan membuat estimasi estimates the amount of consideration to which it
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang expects to be entitled in exchange for transferring
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya the promised goods or services to a customer less
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan the estimated amount of service level guarantee
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja which will be paid during the contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the relative
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau stand-alone selling prices of each distinct goods
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika or services promised in the contract. Where these
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan standalone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the following:
sebagai berikut:
Suatu titik waktu (umumnya janji untuk A point in time (typically for promises to transfer goods
menyerahkan barang ke pelanggan); atau to a customer); or
Suatu periode waktu (umumnya janji untuk Over time (typically for promises to transfer services
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk to a customer). For a performance obligation satisfied
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam over time, the Company selects an appropriate
suatu periode waktu, Perusahaan memilih ukuran measure of progress to determine the amount of
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan revenue that should be recognized as the performance
jumlah pendapatan yang harus diakui karena obligation is satisfied.
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each contracts.
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah A contract asset is recognized once the consideration paid
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo by customer is less than the balance of performance
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. obligation which has been satisfied. A contract liability is
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan recognized once the consideration paid by customer is more
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan than the balance of performance obligation which has been
yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam satisfied. Contract assets are presented under "Trade
"Piutang usaha" dan liabilitas kontrak disajikan dalam receivables" and contract liabilities are presented under
"Pendapatan diterima di muka". "Unearned revenue".
23
Page 241
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak dengan The incremental costs of obtaining a contract with a
pelanggan diakui sebagai aset jika Perusahaan customer are recognized as an asset if the Company
mengharapkan untuk memulihkan biaya tersebut. expects to recover those costs. Those incremental costs
Biaya inkremental tersebut adalah biaya yang timbul are costs incurred to obtain a contract with a customer
untuk mendapatkan kontrak dengan pelanggan yang that would not have been incurred if the contract had
tidak akan terjadi jika kontrak tersebut tidak berhasil not been successfully obtained.
diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk An asset is recognized for the costs incurred to fulfil a
memenuhi kontrak hanya jika biaya tersebut contract only if those costs meet all of the following
memenuhi semua kriteria berikut: criteria:
- biaya terkait langsung dengan kontrak atau - the costs relate directly to a contract or to an
kontrak yang diantisipasi yang secara spesifik anticipated contract that the Company can
dapat diidentifikasi oleh Perusahaan; specifically identify;
- biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber - the costs generate or enhance resources of the
daya Perusahaan yang akan digunakan untuk Company that will be used in satisfying (or in
memenuhi (atau terus memenuhi) kewajiban continuing to satisfy) performance obligations in
pelaksanaan di masa depan; dan the future; and
- biaya diharapkan dapat dipulihkan. - the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a systematic
sistematis selama periode kontrak. Ketika biaya yang basis over period of the contract. When costs incurred
timbul dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan in fulfilling a contract with a customer are within the
berada dalam lingkup Pernyataan lain, biaya tersebut scope of other Standards, they are accounted for in
diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan lainnya. accordance with those other Standards.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the current
pajak kini dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit and loss for the period, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian extent that the tax arises from a transaction or event
yang diakui di luar laba rugi. which is recognized outside profit or loss.
24
Page 242
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam Tax that relates to items recognized in other
penghasilan komprehensif lain, diakui dalam comprehensive income is recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait comprehensive income and tax that relates to items
dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui recognized directly in equity is recognized in equity.
langsung di ekuitas.
Pajak kini Current tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari laba the year. Taxable profit differs from profit as reported
yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan in the respective statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain Perusahaan karena comprehensive income of in the Company because it
tidak termasuk pos-pos dari pendapatan atau beban excludes items of income or expense that are taxable or
yang dapat dikenakan pajak atau dikurangkan di deductible in other years and it further excludes items
tahun-tahun lainnya dan selanjutnya tidak termasuk that are not taxable nor deductible. The respective for
pos-pos yang tidak dapat dikenakan pajak atau current tax liability of the Company is calculated using
dikurangkan dari pajak. Liabilitas pajak kini tax rates that have been enacted or substantively
Perusahaan dihitung dengan menggunakan tarif pajak enacted by the end of the reporting period.
yang berlaku atau secara substansial berlaku pada
tanggal laporan posisi keuangan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in relation
(“SPT”) terkait dengan keadaan dimana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas necessary, the management will calculate the amount
Jumlah yang mungkin timbul. of provision that may arise.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar temporary differences at the reportingdate between the
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan Jumlah tax bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. amounts for financial reporting purposes at the
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua reporting date. Deferred tax liabilities are recognized
perbedaan temporer kena pajak, kecuali bagi liabilitas for all taxable temporary differences, except the
pajak tangguhan yang berasal dari deferred tax liability arising from (a) the initial
(a) pengakuan awal goodwill; atau (b) pada saat recognition of goodwill; (b) or of an asset or liability in
pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi yang a transaction that is (i) not a business combination, and
(i) bukan transaksi kombinasi bisnis, dan (ii) pada (ii) at the time of the transaction, affects neither the
waktu transaksi tidak memengaruhi laba akuntansi dan accounting profit nor taxable profit or loss.
laba kena pajak/rugi pajak.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset pajak at each reporting date and reduced to the extent that it
tangguhan tersebut diturunkan apabila laba kena pajak is no longer probable that sufficient taxable profit will
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi be available to allow all or part of the benefit of that
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. deferred tax asset to be utilized.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are re-assessed at
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan diakui each reporting date and are recognized to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak di masa that it has become probable that future taxable profit
depan akan memungkinkan aset pajak tangguhan will allow the deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
25
Page 243
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply to the year when the
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas asset is realized or the liability is settled, based on tax
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan rates and tax laws that have been enacted or
pajak yang berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted as at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
jika, dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat only if, (a) there is a legally enforceable right to offset
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling the current tax assets and liabilities and (b) the
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) aset deferred tax assets and liabilities relate to the same
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan taxable entity and the same taxation authority.
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
p. Laba (Rugi) Per Saham Dasar p. Basic Earnings (Loss) Per Share
Laba (rugi) neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share are computed by
membagi laba (rugi) neto untuk para pemegang saham dividing net profit (loss) to shareholders with the
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang weighted average number of outstanding shares during
beredar pada periode/tahun bersangkutan. the period/year.
q. Segmen Operasi q. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Perusahaan yang internal reports about components of the Company that
secara regular ditelaah oleh “pengambil keputusan are regularly reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker” in order to allocate resources to the segments
daya dan menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan Every segment elements are regularly reviewed by the
ukuran yang dilaporkan kepada pengambil keputusan Company chief operating decision maker to make
operasional Perusahaan untuk tujuan pengambilan decisions about resources to be allocated to the
keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segment and assess its performance.
segmen dan menilai kinerjanya.
r. Biaya Emisi Saham Ditangguhkan r. Deferred Stock Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal The stock issuance cost is recorded as a deduction of
disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas proceed from paid in capital and presented as part of
dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. Biaya-biaya stockholders’ equity under “Additional Paid-in
yang telah dikeluarkan sehubungan dengan penawaran Capital“ account. Cost incurred related to the public
umum tersebut disajikan sebagai biaya emisi saham offering is presented as a stock issuance cost and
sebagai pengurang tambahan modal disetor. recorded as a deduction of paid-in capital as part of
stockholders’ equity.
26
Page 244
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of the financial statements requires
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimates and assumptions
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, that affect the reported amounts of revenues, expenses,
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas assets and liabilities, and the disclosure of contingent
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat about these assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat outcomes that require a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset and liability affected in future periods.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of uncertainty in estimation at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan dibawah ini. described below.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Company bases its estimates and assumptions on the
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the financial statements are
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Assumptions and situation concerning the future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi development may change due to market changes or
diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan circumstances beyond the control of the Company. The
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi by management in implementing accounting policies of the
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Company have the most significant effect on the amount
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan : recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi. Manajemen economic environment in which the Company operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling memengaruhi management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator the revenue and cost of sales and other indicators in
lainnya dalam menentukan mata uang yang paling sesuai determining the currency that most faithfully represents the
mewakili dampak ekonomi yang mendasari transaksi, economic effects of the underlying transactions, events and
peristiwa dan kondisi. conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan considering the definitions set forth in PSAK 109 are met.
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan recognized in accordance with the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan dalam Catatan 3 policies as disclosed in Note 3 to the financial statements.
laporan keuangan.
27
Page 245
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS ACCOUNTING (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada Classification and measurement of financial assets depends
hasil pengujian semata pembayaran pokok dan bunga on the results of the solely payment of principal and interest
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model bisnis. (“SPPI”) on the principal amount outstanding and the
Perusahaan menentukan model bisnis pada tingkat yang business model test. The Company determines the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan model at a level that reflects how groups of financial assets
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. are managed together to achieve a particular business
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan objective. This assessment includes judgment reflecting all
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset relevant evidence including how the performance of the
dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi assets is evaluated and their performance measured, the
kinerja aset dan bagaimana pengelolaannya. Perusahaan risks that affect the performance of the assets and how these
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan are managed. The Company monitors financial assets
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through other
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya sebelum comprehensive income that are derecognized prior to their
jatuh tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan maturity to understand the reason for their disposal and
apakah alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis whether the reasons are consistent with the objective of the
dimana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian business for which the asset was held. Monitoring is part of
dari penilaian berkelanjutan Perusahaan tentang apakah the Company’s continuous assessment of whether the
model bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa business model for which the remaining financial assets are
masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi held continues to be appropriate and if it is not appropriate
perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat whether there has been a change in business model and so a
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan prospective change to the classification of those assets.
tersebut.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan (“12mECL”) allowance equal to 12‑month ECL (“12mECL”) for stage 1
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset
assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika
moves to stage 2 when its credit risk has increased
risiko kreditnya telah meningkat secara signifikan sejak
significantly since initial recognition. In assessing whether
pengakuan awal. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu
the credit risk of an asset has significantly increased the
aset telah meningkat secara signifikan, Perusahaan
Group takes into account qualitative and quantitative
mempertimbangkan informasi berwawasan ke depan yang
reasonable and supportable forward looking information.
wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan kuantitatif.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), When measuring expected credit losses (“ECL”), the
Perusahaan menggunakan informasi berwawasan ke depan Company uses reasonable and supportable forward-looking
yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada information, which is based on assumptions for the future
asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai movement of different economic drivers and how these
pendorong ekonomi dan bagaimana pendorong ini akan drivers will affect each other.
saling memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul Loss given default is an estimate of the loss arising on
karena gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada default. It is based on the difference between the contractual
perbedaan antara arus kas kontraktual yang jatuh tempo dan cash flows due and those that the lender would expect to
yang diharapkan akan diterima pemberi pinjaman, dengan receive, taking into account cash flows from collateral and
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan peningkatan integral credit enhancements.
kredit integral.
28
Page 246
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS ACCOUNTING (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Loss Allowance (continued)
(lanjutan)
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in measuring
mengukur “ECL”. Probabilitas gagal bayar (default) adalah “ECL”. Probability of default is an estimate of the
estimasi kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka likelihood of default over a given time horizon, the
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup data calculation of which includes historical data, assumptions
historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa depan. and expectations of future conditions.
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgment to assess whether the
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all the
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat economic benefits from use of the asset throughout the
ekonomik dari penggunaan aset selama periode period of use and right to direct the use of the asset, even if
penggunaan dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset, the right is not explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit
ditentukan dalam pengaturan.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company’s obligations and cost for
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan pension and employee benefits liabilities is dependent on its
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. actuaries in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include discount rates, annual salary
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan and retirement age and mortality rate. Actual results that
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi differ from the Company’s assumptions are recognized
yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui dalam laba immediately in profit or loss as and when they occur. While
atau rugi pada saat terjadinya. Sementara Perusahaan the Company believes that its assumptions are reasonable
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan and appropriate, significant differences in the Company’s
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau actual experiences or significant changes in the Company’s
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan assumptions may materially affect its estimated liabilities
Perusahaan dapat memengaruhi secara material liabilitas for pension and employee benefits and net employee benefits
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban expense. Further details are disclosed in Note 15 to the
imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan financial statements.
dalam Catatan 15 atas laporan keuangan.
Penyusutan Aset Tetap dan Aset Takberwujud Depreciation of Fixed Assets and Intangible Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Company estimates the useful lives of fixed assets and
tetap dan aset takberwujud berdasarkan utilisasi dari aset intangible assets based on the expected utilization of assets
yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi and supported by plans and business strategy and market
usaha dan perilaku pasar. behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud Estimation of useful lives of fixed assets and intangible
adalah berdasarkan penelaahan Perusahaan terhadap assets are provided based on the Company’s evaluation on
praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman industry practice, internal technical evaluation and
untuk aset yang setara. experience for assets equivalent.
29
Page 247
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Penyusutan Aset Tetap dan Aset Takberwujud (lanjutan) Depreciation of Fixed Assets and Intangible Assets
(continued)
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud disusutkan The costs of fixed assets and Intangible Assets are
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line method over their estimated
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen useful lives. Management estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara fixed assets to be within 4 to 20 years and Intangible Assets
4 sampai dengan 20 tahun dan aset takberwujud 5 tahun. Ini 5 years. These are common life expectancies applied in the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri industries where the Company conducts its businesses.
dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan Changes in the expected level of usage and technological
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful lives and the
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, residual values of these assets, and therefore future
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin depreciation charges could be revised. Further details are
direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Notes 11 and 12 to the financial statements.
Catatan 11 dan 12 atas laporan keuangan.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision for
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computations for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of business activities.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Company recognizes a liability for corporate income tax
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan based on estimates of whether there will be an additional
pajak penghasilan badan. income tax.
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat menentukan In certain situations, the Company cannot determine the
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau exact amount of their current or future tax liability due to on
masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi going investigation, or the negotiations with tax authorities.
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait Uncertainties arise concerning the interpretation of complex
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang tax regulations and the amount and timing of the taxable
kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena income in the future.
pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized related to
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan uncertain tax liabilities, the Company applies the similar
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka consideration that they will use in determining the amount
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus of provision that must be recognized in accordance with
diakui sesuai dengan PSAK 237 (Revisi 2009) “Provisi, PSAK 237 (Revised 2009) "Provisions, Contingent
Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi” dan ISAK 123 Liabilities and Contingent Assets" and ISAK 123
“Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”. “Uncertainty in the Treatment of Income Taxes”. The
Perusahaan membuat analisis untuk semua posisi pajak Company makes the analysis to all tax positions related to
terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika income taxes to determine if tax liability for unrecognized
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui tax benefits should be recognized. More detailed
harus diakui. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam information is disclosed in Note 14 to the financial
Catatan 14 atas laporan keuangan. statements.
30
Page 248
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas - Rupiah 751.231.046 907.301.710 Cash on hand - Rupiah
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.633.326.774 13.095.765.038 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.090.425.095 13.057.747.283 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan
(Persero) Tbk 221.864.248 109.450.254 Negara (Persero)Tbk
PT Bank Permata Tbk 89.041.578 1.288.312.984 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 88.900.195 2.626.723 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank MNC International Tbk 67.083.746 65.538.392 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 50.537.329 55.719.740 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara
(Persero) Tbk 1.888.045 11.276.232 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.788.714 320.708.444 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 5.325.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 16.244.855.724 28.012.470.090 Sub-total
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.045.000.000 1.045.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 15.000.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-total 1.045.000.000 16.045.000.000 Sub-total
Total 18.041.086.770 44.964.771.800 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash in banks
bank yang ditempatkan pada bank pihak berelasi. Kas yang that are placed in a related party bank, restricted in use or
dibatasi penggunaannya ataupun yang digunakan sebagai used as collateral are presented in Note 6 to the financial
jaminan disajikan pada Catatan 6 dalam laporan keuangan. statements.
Tingkat suku bunga deposito berjangka untuk tahun yang The annual interest rates of these time deposits for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah ended December 31, 2024 and 2023 was 3.75% and 2% -
sebesar 3,75% dan 2% - 2,5% per tahun. 2.5% per year, respectively.
6. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANYA 6. RESTRICTED CASH
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat akun As of December 31, 2024 and 2023, there are restricted cash
kas yang dibatasi penggunaannya pada PT Bank Mandiri account with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
(Persero) Tbk masing-masing sebesar Rp 2.529.721.579 Rp 2,529,721,579 and Rp 2,261,065,318, respectively.
dan Rp 2.261.065.318.
31
Page 249
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) 8.241.909.594 7.181.082.513 Related parties (Note 28)
Dikurang penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses of
piutang - (434.666.188) receivables
Neto 8.241.909.594 6.746.416.325 Net
Pihak ketiga Third parties
PT Huawei Tech Investment 24.891.622.052 43.418.349.722 PT Huawei Tech Investment
PT Sicepat PT Sicepat
Ekspres Indonesia 13.752.537.358 11.158.889.809 Ekspres Indonesia
PT Iforte Global Internet 10.678.891.356 9.343.111.219 PT Iforte Global Internet
Bank Indonesia 7.688.653.961 6.277.840.736 Bank Indonesia
PT Singapura PT Singapura
Freshgreen Makmur 7.205.205.633 7.429.676.240 Freshgreen Makmur
PT Nusantara Ekspres Kilat 5.710.143.265 - PT Nusantara Ekspres Kilat
PT Madhani PT Madhani Talatah
Talatah Nusantara 5.213.983.114 5.472.720.392 Nusantara
PT Astra Sedaya Finance 4.921.928.774 3.232.075.289 PT Astra Sedaya Finance
PT PGAS Solution 4.538.044.518 8.851.120.105 PT PGAS Solution
PT Tirta Fresindo Jaya 4.264.866.385 4.535.639.631 PT Tirta Fresindo Jaya
PT Indomitra Jaya Prakasa 4.225.652.597 4.225.652.597 PT Indomitra Jaya Prakasa
PT Tri Adi Bersama 3.948.722.406 5.025.201.800 PT Tri Adi Bersama
PT Goto Gojek Tokopedia Tbk 3.871.966.577 3.060.549.782 PT Goto Gojek Tokopedia Tbk
PT Bintang Toedjoe 3.428.071.299 4.510.650.361 PT Bintang Toedjoe
PT Singapura PT Singapura
Segarhijau Sayuran 3.167.608.637 1.859.681.493 Segarhijau Sayuran
PT Beiersdorf Indonesia 3.107.375.605 3.926.064.427 PT Beiersdorf Indonesia
PT Expro Indonesia 2.532.820.653 5.622.610.628 PT Expro Indonesia
PT Singapura QFresh PT Singapura QFresh
Sejahtera 2.320.581.118 - Sejahtera
PT Indomobil Trada Nasional 1.646.905.221 2.162.856.468 PT Indomobil Trada Nasional
PT Portalindo Jaya Persada 1.410.851.620 1.410.851.620 PT Portalindo Jaya Persada
PT MNC Pictures 1.123.420.000 1.583.757.500 PT MNC Pictures
PT Iforte Solusi Infotek - 6.745.891.829 PT Iforte Solusi Infotek
PT Pertamina Bina Medika PT Pertamina Bina Medika
Indonesia Healthcare - 5.639.753.451 Indonesia Healthcare
PT Weatherford Indonesia - 5.710.558.894 PT Weatherford Indonesia
PT Garda Tawang PT Garda Tawang
Reksa Indonesia - 1.585.229.118 Reksa Indonesia
PT Serena Cipta - 1.316.242.708 PT Serena Cipta
PT Asianet Media Teknologi - 1.131.745.077 PT Asianet Media Teknologi
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 10.826.860.276 11.165.746.003 Rp 1,000,000,000)
Sub-total 130.476.712.425 166.402.466.899 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang (4.028.511.406) (5.686.848.448) losses of receivables
Neto 126.448.201.019 160.715.618.451 Net
Total 134.690.110.613 167.462.034.776 Total
32
Page 250
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang: Details of trade receivables based on aging of receivables:
2024 2023
Belum jatuh tempo 122.968.188.763 150.954.584.793 Current
Jatuh tempo: Past due:
0 - 30 hari 846.125.614 3.817.925.849 0 - 30 days
31 - 60 hari 415.778.736 1.138.949.464 31 - 60 days
61 - 90 hari 354.646.076 374.915.563 61 - 90 days
91 - 120 hari 673.574.826 295.980.688 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 13.460.308.004 17.001.193.055 More than 120 days
Total 138.718.622.019 173.583.549.412 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang (4.028.511.406) (6.121.514.636) losses of receivables
Neto 134.690.110.613 167.462.034.776 Net
Mutasi penyisihan kerugian nilai piutang usaha adalah The movements of allowance for impairment losses of trade
sebagai berikut: receivables are as follow:
2024 2023
Saldo awal 6.121.514.636 3.685.874.236 Beginning balance
Penghapusan (3.891.372.244) - Write off
Penambahan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 26) 1.798.369.014 2.435.640.400 (Note 26)
Saldo akhir 4.028.511.406 6.121.514.636 Net
Piutang usaha menjadi salah satu jaminan atas utang bank Trade receivables are a form of collateral for the Company's
Perusahaan (Catatan 16). Berdasarkan Surat Permohonan bank loan (Note 16). Based on the Application Letter for the
Penghapusan piutang Tak Tertagih No. Elimination of Uncollectible Receivables No.
156/PERSADA/DIR.ET/IX-21 bahwa PT Personel Alih 156/PERSADA/DIR.ET/IX-21, PT Personel Alih Daya Tbk
Daya Tbk melakukan penghapusan piutang tak tertagih dan carries out the elimination of uncollectible receivables and
hak penagihan ke klien-klien juga akan diinformasikan the collection rights to clients will also be informed through
melalui media masa. Nilai piutang yang disusulkan untuk the mass media. The value of receivables to be abolished is
dihapuskan adalah sebesar Rp 3.891.372.244. IDR 3,891,372,244
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for impairment of
nilai piutang usaha cukup untuk menutupi kemungkinan trade receivables is adequate to cover possible losses from
kerugian dari piutang usaha. trade receivables.
33
Page 251
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 8. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga berdasarkan Details of other receivable - third parties by nature are as
sifatnya adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Wirasena PT Wirasena
Integrated Services (“WIS”) 15.111.122.228 9.804.208.702 Integrated Services (“WIS”)
Karyawan 39.690.662 51.392.655 Employee
Tenaga mitra kerja 61.296.061 411.493.831 Partner workforce
Total 15.212.108.951 10.267.095.188 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang (82.248.586) (82.248.586) losses of receivables
Neto 15.129.860.365 10.184.846.602 Net
Pada tanggal 29 Mei 2023, Perusahaan memiliki perjanjian On May 29 2023, the Company had an agreement with WIS
kepada WIS sehubungan dengan kerjasama proyek jasa regarding the collaboration on manpower coal hauling and
manpower coal hauling dan PIT operation dengan jangka PIT operation service projects with period of two years and
waktu dua tahun dan persentase bagi hasil keuntungan profit sharing percentage of 45% for the Company and
sebesar 45% untuk Perusahaan dan 55% untuk WIS. 55% for WIS.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain - pihak ketiga cukup untuk menutupi other receivables- third parties is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian dari piutang lain-lain - pihak ketiga. losses from other receivables - third parties.
9. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka Advances
Technical dan maintenance 453.216.425 275.192.194 Technical and maintenance
Proyek per wilayah 422.726.919 1.569.191.283 Project per region
Call center service 171.542.180 512.903.500 Call center service
Jasa keamanan 95.550.000 51.043.000 Security service
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 3.795.401.361 3.753.843.111 Rp 100,000,000)
Sub-total 4.938.436.885 6.162.173.088 Sub-total
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi - 248.158.767 Insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) - 1.281.684.831 Rp 100,000,000)
Sub-total beban dibayar di muka - 1.529.843.598 Sub-total prepaid expenses
Total 4.938.436.885 7.692.016.686 Total
34
Page 252
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi dengan metode The carrying value of investments in an associate using equity
ekuitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah method as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Akumulasi Bagian atas Laba Neto Entitas Asosiasi /
Harga Perolehan/Cost Accumulated Share in Net Profit of an Associate
LabaEntitas
Asosiasi Tahun
Berjalan/
Saldo Awal / Saldo akhir/ Saldo Awal / Share in Net Loss Nilai Investasi Tercatat/
Tanggal/ Beginning Ending Beginning of Associate Dividen/ Saldo akhir/ Carrying Amount of
Date Balance Balance Balance for the Year Dividend Ending Balance Investment
31 Desember
2024 /
Decemberl 31,
2024 500.000.000 500.000.000 621.400.691 244.378.261 (79.295.364) 786.483.589 1.286.483.588
31 Desember
2023 /
Decemberl 31,
2023 500.000.000 500.000.000 335.207.777 286.192.914 - 621.400.691 1.121.400.691
Berdasarkan Akta Notaris Nurlisa Uke Desy, S.H., No. 108 Based on Notarial Deed of Nurlisa Uke Desy, S.H., No. 108
tanggal 19 September 2019 Perusahaan dan para Pemegang dated September 19, 2019, the Company and Other
Saham Lainnya mendirikan PT Jaringan Solusi Teknik Shareholders established PT Jaringan Solusi Teknik with
dengan modal disetor dan ditempatkan sebesar paid-up capital of Rp 2,500,000,000. Of this amount, ther
Rp 2.500.000.000. Dari jumlah tersebut, Perusahaan Company has 20% ownership or 50,000 shares with a
memiliki 20% kepemilikan saham atau 50.000 lembar nominal value of Rp 10,000 per share valued at
saham dengan nominal Rp 10.000 per saham senilai Rp 500,000,000.
Rp 500.000.000.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Koreksi / Ending
Balance Additions Correction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 10.917.583.723 - - 10.917.583.723 Land
Bangunan 34.880.688.138 30.380.000 - 34.911.068.138 Buildings
Kendaraan 2.661.107.227 - - 2.661.107.227 Vehicles
Peralatan kantor 13.100.543.372 35.400.000 - 13.135.943.372 Office equipment
Peralatan Outsourcing
outsourcing 29.115.484.277 1.039.444.263 (2.212.196.377) 27.942.732.163 equipment
Total Total
Biaya Acquisition
Perolehan 90.675.406.737 1.105.224.263 (2.212.196.377) 89.568.434.623 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 11.838.113.112 1.793.702.937 - 13.631.816.049 Buildings
Kendaraan 1.565.304.784 450.468.275 - 2.015.773.059 Vehicles
Peralatan kantor 5.430.770.137 4.167.412.790 - 9.598.182.927 Office equipment
Peralatan Outsourcing
outsourcing 8.316.209.376 1.740.372.633 - 10.056.582.009 equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 27.150.397.409 8.151.956.635 - 35.302.354.044 Depreciation
Nilai Buku Neto 63.525.009.328 54.266.080.579 Net Book Value
35
Page 253
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Lanjutan)
2023
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 10.917.583.723 - - 10.917.583.723 Land
Bangunan 25.354.584.810 9.526.103.328 - 34.880.688.138 Buildings
Kendaraan 2.635.107.227 26.000.000 - 2.661.107.227 Vehicles
Peralatan kantor 5.541.348.171 7.559.195.201 - 13.100.543.372 Office equipment
Peralatan Outsourcing
outsourcing 9.657.042.701 19.458.441.576 - 29.115.484.277 equipment
Total Total
Biaya Acquisition
Perolehan 54.105.666.632 36.569.740.105 - 90.675.406.737 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 10.190.688.837 1.647.424.275 - 11.838.113.112 Buildings
Kendaraan 1.112.923.986 452.380.798 - 1.565.304.784 Vehicles
Peralatan kantor 2.365.035.812 3.065.734.325 - 5.430.770.137 Office equipment
Peralatan Outsourcing
outsourcing 5.825.239.393 2.490.969.983 - 8.316.209.376 equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 19.493.888.028 7.656.509.381 - 27.150.397.409 Depreciation
Nilai Buku Neto 34.611.778.604 63.525.009.328 Net Book Value
Alokasi beban penyusutan adalah sebagai berikut: The allocation of depreciation expense is as follows:
2024 2023
Beban umum dan administrasi General and Administrative
(Catatan 25) 4.720.773.848 4.274.085.592 expenses (Note 25)
Beban pokok pendapatan 3.431.182.787 3.382.423.789 Costs of revenues
Total 8.151.956.635 7.656.509.381 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets not used
aset tetap yang tidak digunakan sementara ataupun aset temporarily or fixed assets that were suspended from active
tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif. Pada tanggal use. On the same date, the gross carrying amount of the fixed
yang sama, jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah assets that have been fully depreciated but still in use
disusutkan penuh namun masih digunakan adalah sebagai amounted as follow:
berikut:
36
Page 254
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2024 2023
Peralatan outsourcing 6.610.746.242 6.344.177.514 Outsourcing equipment
Peralatan kantor 2.305.466.071 2.305.466.071 Office equipment
Kendaraan 1.198.306.727 531.733.541 Vehicles
Bangunan 68.018.000 68.018.000 Buildings
Total 10.182.537.040 9.249.395.126 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beberapa aset As of December 31, 2024 and 2023, several fixed assets of the
tetap Perusahaan dijaminkan untuk fasilitas utang bank Company are pledged as collateral for the bank loan facilities
(Catatan 16). (Note 16).
..
Manajemen berkeyakinan bahwa pada tanggal Management believes that as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat peristiwa atau no events or changes in circumstances indicate any
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya impairment of fixed assets.
penurunan nilai aset tetap.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Koreksi/ Ending
Balance Additions Corrections Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Aplikasi sistem 9.322.142.581 613.384.150 - 9.935.526.731 System application
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amotization
Aplikasi sistem (3.287.513.118) (1.746.272.650) (3.072.770.834) (8.106.556.602) System application
Nilai Buku Neto 6.034.629.463 1.828.970.129 Net Book Value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Koreksi/ Ending
Balance Additions Corrections Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Aplikasi sistem 2.379.596.006 6.942.546.575 - 9.322.142.581 System application
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amotization
Aplikasi sistem (2.116.716.277 ) (1.170.796.841) - (3.287.513.118) System application
Nilai Buku Neto 262.879.729 6.034.629.463 Net Book Value
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, amortisasi aplikasi As of Desember 31, 2024 and 2023, amortization of computer
komputer masing-masing sebesar Rp 1.746.272.650 dan applications amounting to Rp 1,746,272,650 and
Rp 1.170.796.841 dibebankan ke beban umum dan Rp 1,170,796,841, respectively, was charged to general and
administrasi (Catatan 25). administrative expenses (Note 25).
Manajemen berkeyakinan bahwa pada tanggal Management believes that as December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat peristiwa atau no events or changes in circumstances indicate any
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya impairment of intangible assets.
penurunan nilai aset takberwujud.
37
Page 255
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh utang As of December 31, 2024 dan 2023, all trade payables were
usaha dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The detail of trade payables are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) 11.988.761.610 11.516.202.202 Related parties (Note 28)
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp 500.000.000) 2.107.437.419 2.132.442.281 Rp 500,000,000)
Total 14.096.199.029 13.648.644.483 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The aging of trade payables are as follows:
berikut:
2024 2023
Belum jatuh tempo 2.107.437.419 2.081.016.081 Current
Jatuh tempo: Past due:
31 - 60 hari 11.285.283.679 9.317.118.187 31 - 60 days
61 - 90 hari 703.477.931 - 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari - 2.250.510.215 More than 91 days
Total 14.096.199.029 13.648.644.483 Total
Tidak ada jaminan yang secara khusus diberikan oleh There are no guarantees specifically provided by the
Perusahaan atas utang usaha. Company for its trade payables.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Taksiran pajak penghasilan Estimated overpayment of
badan lebih bayar corporate income tax
(Pasal 28A) (Article 28A)
Tahun 2024 4.989.000.561 - Year 2024
Tahun 2023 2.382.049.835 2.382.049.835 Year 2023
Tahun 2022 - 1.339.986.295 Year 2022
Tahun 2021 - 1.920.716.283 Year 2021
Tahun 2020 - 610.465.240 Year 2020
Total 7.371.050.396 6.253.217.653 Total
38
Page 256
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 76.529.072 71.528.156 Article 4 (2)
Pasal 21 4.045.116.395 3.255.313.276 Article 21
Pasal 23 433.554.130 812.436.154 Article 23
Pasal 26 156.407.348 156.407.348 Article 26
Denda pajak 193.452.498 2.325.670.018 Tax pinalties
Pajak Pertambahan Nilai 16.085.226.064 34.711.622.891 Value Added Tax
Total 20.990.285.507 41.332.977.843 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
2024 2023
Beban pajak kini: Current tax expenses:
Pajak kini tahun berjalan - (1.895.890.040) Current tax for the year
Penyesuaian tagihan pajak Adjustment on claim for tax refund
kini tahun 2020 dan 2021 - (1.919.038.151 for the year 2020 and 2021
Manfaat (beban) pajak Deferred tax
tangguhan (455.198.578) 717.108.076 benefit (expense)
Neto (455.198.578) (3.097.820.115) Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax as shown in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the statements of profit or loss and other comprehensive
dengan akumulasi rtugi fiskal Perusahaan adalah income with accumulated fiscal loss of the Company is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan income tax
menurut laporan per statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain (16.092.510.915) (2.429.142.162) comprehensive income
Beda waktu: Timing differences:
Penyisihan Provisions of
nilai piutang usaha 1.798.369.014 2.435.640.400 trade receivables
Imbalan kerja 633.073.519 823.941.762 Employee benefits
Pembayaran imbalan kerja (609.154.737) - Payment of employee benefit
Sub-total 1.822.287.796 3.259.582.162 Sub-total
39
Page 257
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
2024 2023
Beda tetap: Permanent differences:
Denda pajak 3.381.293.414 3.467.011.767 Tax penalty
Beban pajak 3.768.960.019 3.138.369.129 Tax expense
Biaya rapat 563.597.551 1.152.974.756 Meeting expense
Pengobatan 410.865.698 352.293.946 Treatment
Transportasi - 280.592.957 Transportation
Sumbangan 98.624.061 174.563.617 Donation
Komunikasi eksekutif 130.094.355 130.850.964 Executive communication
Pemasaran 768.706.884 61.478.271 Marketing
Penghasilan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (295.555.133) (870.398.688) final tax
Laba entitas asosiasi (244.378.261) (286.192.914) Share in profit of associates
Impairment asset tak berwujud 3.072.770.833 - Intangible assets impairment
Lain - lain 690.112.116 185.698.658 Others
Sub-total 12.345.091.537 7.787.242.463 Sub-total
Taksiran laba kena pajak (1.925.131.582) 8.617.682.463 Estimated taxable profit
Taksiran laba Estimated taxable
kena pajak - Pembulatan - 8.617.682.000 profit – Rounding
Beban pajak Income tax expenses -
penghasilan - kini - 1.895.890.040 Current
Dikurangi pajak dibayar Less prepaid
di muka Pasal 23 (4.989.000.561) (4.277.939.875) tax Article 23
Taksiran tagihan Estimated
pajak penghasilan - income tax for
Pasal 28A (4.989.000.561) (2.382.049.835) refund - Article 28A
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan reconciliation provides the basis for the Company’s
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Perusahaan. Annual Corporate Income Tax Return.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - neto Reconciliation between income tax expenses - net
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan included in statement profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan jumlah yang comprehensive income and the amount computed by
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang applying the applicable tax rates to loss before income
berlaku terhadap rugi sebelum pajak penghasilan tax statement profit or loss and other comprehensive
menurut laporan laba rugi dan penghasilan income is as follows:
komprehensif lain adalah sebagai berikut:
40
Page 258
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
2024 2023
Loss
Rugi before income tax
sebelum pajak penghasilan per statement of profit or loss
menurut laporan laba rugi and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain (16.092.510.915) (2.429.142.162) income
Pajak yang dihitung pada Tax calculated
tarif pajak yang at applicable
berlaku (Catatan 14f) 3.540.352.399 534.411.276 tax rate (Note 14f)
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of permanent
tetap: differences:
Penghasilan yang telah Income already
dikenakan pajak subjected to
yang bersifat final 65.022.129 191.487.711 final tax
Laba entitas asosiasi 53.763.217 62.962.441 Share in profit of associates
Pembulatan - 103 Rounding
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan (2.834.705.485) (1.967.643.495) Expenses
Lain-Lain (1.279.630.838) - Others
Penyesuaian atas taksiran Adjustment of estimated
tagihan pajak penghasilan income tax for refund
Tahun 2021 - (269.079.627) Year 2021
Tahun 2020 - (1.649.958.524) Year 2020
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (455.198.578) (3.097.820.115) expenses – net
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dibebankan
ke penghasilan
Dikreditkan (dibebankan) komprehensif lain/
ke laporan laba rugi/ Credited (charged) to
Saldo Awal / Credited (charged) to other Koreksi/ Saldo akhir /
Beginning Balance statement of profit or loss comprehensive income Correction Ending balance
Employee
Liabilitas benefit
imbalan kerja 1.173.735.036 5.262.132 (16.036.556) - 1.162.960.612 liabilities
Allowance
Penyisihan for
penurunan impairment
nilai: losses:
Trade
Piutang usaha 1.346.733.220 395.641.183 - (856.101.893) 886.272.510 receivables
Piutang Other
lain-lain 18.094.689 - - - 18.094.689 receivables
Total 2.538.562.945 400.903.315 (16.036.556) (856.101.893) 2.067.327.811 Total
41
Page 259
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Assets (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Dikreditkan
(dibebankan) Dibebankan
ke laporan ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
Saldo Awal/ (charged) to to other Saldo akhir/
Beginning statement of comprehensive Ending
Balance profit or loss income balance
Liabilitas Employee
imbalan kerja 939.243.412 181.267.188 53.224.436 1.173.735.036 benefit liabilities
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai: impairment losses:
Piutang usaha 810.892.332 535.840.888 - 1.346.733.220 Trade receivables
Piutang lain-lain 18.094.689 - - 18.094.689 Other receivables
Total 1.768.230.433 717.108.076 53.224.436 2.538.562.945 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan The management believes that deferred tax assets are
di atas dapat dipulihkan di masa yang akan datang. recoverable in the future year.
e. Surat Pajak e. Tax Letters
Pajak penghasilan badan 2023 Corporate income tax 2023
Perusahaan menerima Surat Pemberitahuan The Company received a Field Audit Notification Letter
Pemeriksaan Lapangan pada tanggal 14 Oktober 2024 on October 14, 2024 regarding testing compliance with
tentang menguji kepatuhan pemenuhan kewajiban tax obligations. On October 22, 2024, the company
pajak. Pada tanggal 22 Oktober 2024 perusahaan received a Summons in the Context of a Meeting in
menerima SSurat Panggilan Dalam Rangka Connection with the Field Examination in order to
Pertemuan Sehubungan dengan Pemeriksaan provide information or clarification and explanation
Lapangan dalam rangka memberikan keterangan atau regarding:
klarifikasi dan penjelasan mengenai:
1. Indentitas wajib pajak yang dimintai keterangan 1. Identity of the taxpayer who is being questioned
2. Proses bisnis wajib pajak 2. Taxpayer's business process
3. Kewajiban perpajakan masa Januari s.d 3. Tax obligations for the period January to
Desember 2023 December 2023
4. Pembukuan atau pencatatan yang dilakukan 4. Bookkeeping or recording carried out by the
wajib pajak termasuk dokumentasinya taxpayer including the documentation
Pajak penghasilan badan 2021 Corporate income tax 2021
Perusahaan menerima Surat Keputusan Jenderal Pajak The Company received the Tax General's Decree dated
tanggal 17 Mei 2023 tentang pengembalian kelebihan May 17, 2023 regarding the refund of the 2021
pembayaran pajak badan tahun 2021 sebesar corporate tax overpayment amounting to
Rp 3.824.130.186 dengan rincian sebagai berikut: Rp 3,824,130,186 with the following details:
Dibayarkan kepada Perusahaan sebesar Paid to the Company amounting to
Rp 662.899.302 Rp 662,899,302
Potongan SPMKP sebesar Rp 3.161.230.844 SPMKP deduction amounting to Rp 3,161,230,844
dimana sebesar Rp 1.240.514.601 diakui sebagai of which Rp 1,240,514,601 is recognized as
pengurang utang denda pajak dan sisanya sebesar deduction to tax pinalties payables and the
Rp 1.920.716.283 dalam proses pengajuan remaining Rp 1,920,716,283 in the process of
pengembalian pajak dan Perusahaan meyakini submission of tax return and the Company believes
bahwa nilai tersebut dapat diperoleh kembali. that the amount can be collected.
42
Page 260
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Surat Pajak (Lanjutan) e. Tax Letters (Continued)
Pajak penghasilan badan 2021 (Lanjutan) Corporate income tax 2021 (Continued)
Atas surat tersebut selisih sebesar Rp 269.079.627 Based on that letter, the difference of Rp 269,079,627
telah dibebankan ke laba rugi tahun berjalan sebagai has been charged to profit or loss for the current year
beban pajak penghasilan.. as income tax expense.
Pajak penghasilan badan 2020 Corporate income tax 2020
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan menerima In December 2023, the Company received several
beberapa Surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak Decrees Letters from the Director General of Taxes
atas Surat Keberatan yang telah diajukan Perusahaan regarding the Objection Letters that had been
dengan rincian sebagai berikut: submitted by the Company with the following details:
Tanggal Surat/ Perihal /
No. Letter Date Matter Keputusan Jumlah/Total
12 Desember 2023 / Pajak Penghasilan Pasal 21 2020 / Kurang bayar /
1. December 12, 2023 Income Tax Article 21 2020 Underpayment (183.019.900)
14 Desember 2023 / Pajak Penghasilan Badan 2020/ Lebih bayar /
2. December 14, 2023 Corporate Income Tax 2020 Overpayment 1.861.191.286
14 Desember 2023 / Pajak Pertambahan Nilai tahun 2020/ Kurang bayar /
3. December 14, 2023 Value Added Tax in 2020 Underpayment (222.552.974)
Perusahaan menerima Surat Keputusan Jenderal Pajak The Company received the Tax General's Decree dated
tanggal 12 Desember 2023 tentang pengembalian December 12, 2023 regarding the refund of the 2020
kelebihan pembayaran masa pajak 2020 sebesar corporate tax overpayment amounting to
Rp 1.861.191.286 dengan rincian sebagai berikut: Rp 1,861,191,286 with the following details:
Dibayarkan kepada Perusahaan sebesar Paid to the Company amounting to
Rp 610.456.240 pada tanggal 15 Januari 2024 Rp 610,456,240 on the date January 15, 2024.
Potongan SPMKP sebesar Rp 1.250.726.046 SPMKP deduction amounting to Rp 1,250,726,046
diakui sebagai pengurang utang denda pajak. is recognized as deduction to tax pinalties
payables.
Atas surat tersebut, selisih sebesar Rp 1.649.958.524 Based on that letter, the difference of to
telah dibebankan ke laba rugi tahun berjalan sebagai Rp 1,649,958,524 has been charged to profit or loss
beban pajak penghasilan. for the current year as income tax expense.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Surat In the year 2024, the Company received a Tax
Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) Assessment Letter (SKP) and Tax Collection Letter
dengan perincian sebagai berikut: (STP) with the following details:
Tanggal Surat/ Objek Pajak/
No. Letter Date Tax Object Periode/Period Jumlah/Total
09 Mei 2024 /
1. May 09, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2023/ Period 2023 582.419.282
11 Juni 2024 /
2. June 11, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2024/ Period 2024 144.941.812
14 Juni 2024 /
3. June 14, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2024/ Period 2024 21.644.077
12 September 2024 /
4. September 12, 2024 SKPKB PPh 21 / SKP Art 21 Masa 2023/ Period 2023 181.180.654
12 September 2024 /
5. September 12, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2023/ Period 2023 679.217,996
12 September 2024 /
6. September 12, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2024/ Period 2024 212.936.405
24 Oktober 2024 /
7. Octobe 24, 2024 STP PPN / STP VAT Masa 2024/ Period 2024 279.975.146
11 Deesember 2024 /
8. December 11, 2024 SKPKB PPh 21 / SKP Art 21 Masa 2024/ Period 2024 9.913.138
43
Page 261
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Surat Pajak (lanjutan) e. Tax Letters (continued)
Pada Februari 2023, Perusahaan telah mengajukan In February 2023, the Company has submitted an
keberatan atas SKP dengan rincian sebagai berikut: objection to the SKP with the following details:
SKPKB PPN SKPKB VAT
Berdasarkan hasil pemeriksaan diketahui selain Based on the results of the inspection, it is known
pembayaran jasa penyediaan tenaga kerja, that in addition to payment for labor supply
Perusahaan juga menerima transfer dana dari services, the Company also receives transfers of
pengguna jasa tenaga kerja berupa gaji, funds from labor service users in the form of
honorarium, bonus, dan lain-lain untuk salaries, honoraria, bonuses, etc. to be paid to
dibayarkan kepada tenaga kerja dimana tidak workers who do not meet the criteria and or
memenuhi kriteria dan atau rincian tenaga kerja details of workers who are not subject to VAT .
yang tidak dikenai PPN.
Atas pemeriksaan tersebut, Perusahaan To this assessment, the Company objected in
kebereratan sesuai dengan PMK accordance with PMK No.83/PMK.03/2012
No.83/PMK.03/2012 Pasal 4 ayat (4) dan (5) article 4 paragraph (4) and (5) concerning
tentang Kriteria Dan/Atau Rincian Jasa Tenaga Criteria and/or Details of Labor Services Not
Kerja yang Tidak Dikenai Pajak Pertambahan Subject to Value Added Tax and letter of
Nilai dan surat klarifikasi dari Asosiasi Bisnis clarification from the Transfer Business
Alih Daya Indonesia No.266/ABADI/XI/2022 Association Daya Indonesia
tertanggal 23 November tahun 2022 dimana No.266/ABADI/XI/2022 dated 23 November 2022
Perusahaan memungut dan menyetorkan PPN where the Company collects and payment VAT
berdasarkan atas management fee. based on a management fee.
SKPKB PPh Pasal 21 SKPKB PPh Art 21
Berdasarkan hasil pengujian terdapat objek PPh Based on the test results, there are PPh article 21
pasal 21 yang belum dilakukan pemungutan oleh objects that have not been collected by
Perusahaan dimana menurut Perusahaan hal the Company which according to the Company
tersebut merupakan pembayaran gaji kepada this is payment of salaries to employees whose
karyawan yang penghasilanya dalam sebulan dan income in a month and or a year is still below
atau setahun masih dibawah Penghasilan Tidak Non-Taxable Income (PTKP). So that Article 21
Kena Pajak (PTKP). Sehingga seharusnya tidak income tax should not be owed based on the
terutang PPh pasal 21 berdasarkan aturan applicable tax rules, namely PER-16/PJ/2016
perpajakan yang berlaku yaitu PER-16/PJ/2016 concerning technical guidelines for the procedure
tentang pedoman teknis tata cara pemotongan, for deducting, depositing and reporting income
penyetoran dan pelaporan pajak penghasilan tax Article 21 and/or Income Tax article 26 in
pasal 21 dan/atau Pajak Penghasilan pasal 26 relation to work, services and activities of
sehubungan dengan pekerjaan, jasa, dan kegiatan individuals and PMK 101/PMK.10/2016
orang pribadi dan PMK 101/PMK.10/2016 concerning Non-Taxable Income (PTKP)
tentang Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP)
SKPLB PPh Badan SKPLB Corporate Income Tax
Berdasarkan hasil pemeriksaan atas harga pokok Based on the results of an examination of the cost
penjualan terdiri dari material, perlengkapan dan of goods sold consisting of materials, equipment
peralatan, transport, bahan bakar, parkir, SBU and tools, transport, fuel, parking, SBU where
dimana biaya tersebut merupakan biaya untuk these costs are costs for obtaining, collecting and
mendapatkan, menagih dan memelihara maintaining income. Meanwhile, according to the
penghasilan. Sedangkan menurut Perusahaan, Company, in accordance with Article 6
sesuai dengan pasal 6 ayat (1) huruf a UU No. 7 paragraph (1) letter a of Law No. 7 of 1983 as
tahun 1983 sebagaimana telah diubah dengan UU amended by Law No. 36 of 2008 concerning
No. 36 tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan Income Tax other expenses are costs that can be
biaya lain-lain merupakan biaya yang dapat deducted from gross income, because they are
dikurangkan dari penghasilan bruto, karena related to activities to obtain, collect and
terkait dengan kegiatan untuk mendapatkan, maintain.
menagih, dan memelihara.
44
Page 262
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Perubahan Peraturan Pajak f. Changes in Tax Regulaitons
Perubahan Tarif Pajak Change in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerinmengesahkan On October 29, 2021, the Government approved the
Rancangan Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Bill on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi UU Nomor 7 HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which stipulates,
Tahun 2021 yang menetapkan, antara lain, kenaikan among others, the increase of Value Added Tax
tarif Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula (“VAT”) from previously 10% to become 11% effective
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan on April 1, 2022 and 12% effective on January 1, 2025.
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, In addition, the bill revokes the reduction of the tax
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan wajib rates for entitled corporate income taxpayers and
pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari permanent establishments from previously decrease to
semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 22% yang 20% to remain at 22% for fiscal year 2022 onwards.
mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan On December 31, 2024 and 2023, the Company recorded
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan estimated liabilities for employee work remuneration based
berdasarkan perhitungan laporan aktuaria Kantor on the calculation of the actuarial reports of the Actuarial
Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dan Kantor Konsultan Consultant Office Budi Ramdani and the Actuarial
Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan tanggal 1 Consultant Office Tubagus Syafrial & Amran Nangasan
Maret 2025 dan 1 Maret 2024. Liabilitas tersebut dihitung dated March 1, 2025 and March 1, 2024. The liabilities are
menggunakan metode “Projected Unit Credit”, dengan calculated using the "Projected Unit Credit" method, with the
asumsi-asumsi utama sebagai berikut: following main assumptions:
2024 2023
Usia pensiun 56 tahun / 56 years 56 tahun / 56 years Retirement age
Tingkat diskonto 7,10% 6,64% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Rate of salary increase
Tingkat mortalitas 10% TMI 2019 10% TMI 2019 Mortality rate
Tingka pensiun dini / Early retirement /
pengunduran diri 3% 3% withdrawal rate
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan kerja and other comprehensive income on employee benefits
adalah sebagai berikut: program are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 367.194.524 521.014.415 Current service costs
Biaya bunga neto 265.878.995 302.927.347 Net interest expenses
Biaya (manfaat) imbalan pasti Defined costs (benefit)
yang diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
(Catatan 25) 633.073.519 823.941.762 (Note 25)
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurements
pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain 72.893.438 241.929.255 comprehensive income
Total 705.996.957 1.065.871.017 Total
45
Page 263
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai The movements in the present value of defined benefits
berikut: liability are as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.335.159.254 4.269.288.237 Beginning balance
Biaya jasa kini 367.194.518 521.014.415 Current service cost
Biaya bunga neto 265.878.995 302.927.347 Net interest expense
Imbalan yang dibayarkan (609.154.737) - Benefit paid
Pengukuran kembali yang Remeasurement of employee
diakui pada penghasilan benefits liability in other
komprehensif lain (72.893.438) 241.929.255 comprehensive income
Saldo akhir 5.286.184.592 5.335.159.254 Ending balance
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap The overall sensitivity of the pension liability to the
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: weighted change in basic assumptions are as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Tingkat diskonto/ Tingkat gaji mendatang/
Discount rate Future salary rate
Dampak pada nilai Dampak pada nilai
kini kewajiban pasti/ kini kewajiban pasti /
Effect on present Effect on present
Persentase/ value of benefits Persentase/ value of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan / Increase 1% (4.859.999.947) 1% 5.729.915.936
Penurunan / Decrease 1% 5.764.015.450 1% (4.881.144.572)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Tingkat diskonto/ Tingkat gaji mendatang/
Discount rate Future salary rate
Dampak pada nilai Dampak pada nilai
kini kewajiban pasti/ kini kewajiban pasti /
Effect on present Effect on present
Persentase/ value of benefits Persentase/ value of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan / Increase 1% (4.893.584.429) 1% 4.664.471.328
Penurunan / Decrease 1% 5.832.726.077 1% (3.911.576.130)
Jatuh tempo yang tidak didiskontokan, manfaat program The maturity date of, the undiscounted benefits of the
manfaat pasti yang tidak didiskontokan pada tanggal defined benefit plan as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
1 sampai dengan 2 tahun - 135.127.429 1 to 2 years
2 sampai dengan 5 tahun 1.496.833.784 978.007.837 2 to 5 years
5 sampai dengan 10 tahun 5.713.901.940 - 5 to 10 years
Di atas 5 tahun 23.547.811.316 30.459.353.066 More than 5 years
Saldo akhir 30.758.547.040 31.572.488.332 Ending Balance
46
Page 264
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
2024 2023
Jangka Pendek Current
PT Bank Central Asia Tbk: PT Bank Central Asia Tbk
Time Loan Revolving 43.441.056.214 56.847.050.779 Time Loan Revolving
PT Bank Permata Tbk: PT Bank Permata Tbk
Revolving loan PO
Financing 1.568.220.134 - Revolving loan PO Financing
PT Bank Syariah Indonesia Tbk: PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Kredit Agunan Deposito - 14.250.000.000 Deposit Collateral Credit
Total 45.009.276.348 71.097.050.779 Total
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 02781/SLK-KOM/2024 Based on Credit Agreement No. 02781/SLK-KOM/2024
tanggal 23 Desember 2024, Perusahaan memperoleh dated 25 December 2024, the Company obtained credit
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk dengan facilities from PT Bank Central Asia Tbk with the following
rincian sebagai berikut: details:
No. Fasilitas / Facilities Plafon / Plafond Bunga / Interest Jangka Waktu / Term
1. Kredit Investasi / Rp 5.000.000.000 9,00% 25 Desember 2024 - 25 Januari 2026 /
Investment Credit December 25, 2024 - January 25, 2026
1. Fasilitas Kredit Lokal / Rp 10.000.000.000 9,25% 25 Desember 2024 - 25 Januari 2026 /
Local Credit Facility December 25, 2024 - January 25, 2026
2. Fasilitas Time Loan Revolving / Rp 60.000.000.000 9,00% 25 Desember 2024 - 25 Januari 2026/
Revolving Time Loan Facility December 25, 2024 - January 25, 2026
Agunan: Collateral:
Perlengkapan proyek-proyek Kredit Investasi Equipment of Credit Invesment projects
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Poltangan Raya 1 unit of land and building on Jl. Poltangan Raya No.
No. 35, Jakarta Selatan atas nama Perusahaan, terdiri 35, South Jakarta in the name of the Company,
dari 3 sertifikat yaitu: consisting of 3 certificates, are:
- SHGB No. 2103/Tanjung Barat - SHGB No. 2103/Tanjung Barat
- SHGB No. 2104/Tanjung Barat - SHGB No. 2104/Tanjung Barat
- SHGB No. 2105/Tanjung Barat - SHGB No. 2105/Tanjung Barat
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Pelajar Pejuang 45 1 unit of land and building on Jl. Warrior Student 45
No. 59A, Bandung atas nama Perusahaan, terdiri dari No. 59A, Bandung in the name of the Company,
2 sertifikat yaitu: consisting of 2 certificates, are:
- SHGB No. 40/Lingkar Selatan - SHGB No. 40/Lingkar Selatan
- SHGB No. 43/Lingkar Selatan - SHGB No. 43/Lingkar Selatan
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Sidosermo Airdas I 1 unit of land and building on Jl. Sidosermo Airdas I
No.10 D & 10 E, Surabaya atas nama Perusahaan, No.10 D & 10 E, Surabaya in the name of the Company,
terdiri dari 2 sertifikat yaitu: consisting of 2 certificates, are:
- SHGB No. 367/Sidosermo - SHGB No. 367/Sidosermo
- SHGB No. 368/Sidosermo - SHGB No. 368/Sidosermo
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Urip Sumoharjo, 1 unit of land and building on Jl. Sidosermo Airdas I
Kompleks Ruko Karuwisi Trade Centre Blok B2 No.10 D & 10 E, Surabaya in the name of the Company,
No.247, Makasar atas nama Perusahaan, terdiri dari consisting of 2 certificates, namely:
2 sertifikat yaitu:
- SHGB No. 20030/Karuwisi Utara - SHGB No. 20030/Karuwisi Utara
- SHGB No. 20031/Karuwisi Utara - SHGB No. 20031/Karuwisi Utara
Piutang usaha minimal sebesar Rp 125.000.000.000 Minimum trade receivables of Rp 125,000,000,000
47
Page 265
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
1. Rasio Lancar 1. Current Ratio
Rasio /
Tahun / Year Ratio Pembatasan / Convenats Kesimpulan / Conclusion
2024 1,59 Minimal 1,2 / Minimum 1.2 Memenuhi syarat / Qualified
2. Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan 2. Earning Before Interest, Taxes, Depreciation, and
Amortisasi / (Bunga dan Pokok) Amortization / (Interest and Principal)
Rasio /
Tahun / Year Ratio Pembatasan / Convenats Kesimpulan / Conclusion
Maksimal 1,25 / Tidak memenuhi syarat /
2024 N/A*) Maximum 1,25 Not qualified
*) Pada tanggal tersebut Perusahaan tidak memiliki utang *) On that date the Company had no principal and interest due to
pokok dan bunga yang jatuh tempo kepada BCA, sehingga BCA, so the ratio met the requirements.
rasio tersebut telah memenuhi syarat.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 30 tanggal Based on Credit Agreement No. 30 dated 25 October 2023,
25 Oktober 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit the Company obtained credit facilities from PT Bank Central
dari PT Bank Central Asia Tbk dengan rincian sebagai Asia Tbk with the following details:
berikut:
No. Fasilitas / Facilities Plafon / Plafond Bunga / Interest Jangka Waktu / Term
1. Fasilitas Kredit Lokal / Rp 10.000.000.000 9,00% 25 Oktober 2023 - 25 Oktober 2024 /
Local Credit Facility October 25, 2023 - October 25, 2024
2. Fasilitas Time Loan Revolving / Rp 60.000.000.000 8,75% 25 Oktober 2023 - 25 Oktober 2024 /
Revolving Time Loan Facility October 25, 2023 - October 25, 2024
Agunan: Collateral:
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Poltangan Raya 1 unit of land and building on Jl. Poltangan Raya No.
No. 35, Jakarta Selatan atas nama Perusahaan, terdiri 35, South Jakarta in the name of the Company,
dari 3 sertifikat yaitu: consisting of 3 certificates, are:
- SHGB No. 2103/Tanjung Barat - SHGB No. 2103/Tanjung Barat
- SHGB No. 2104/Tanjung Barat - SHGB No. 2104/Tanjung Barat
- SHGB No. 2105/Tanjung Barat - SHGB No. 2105/Tanjung Barat
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Pelajar Pejuang 45 1 unit of land and building on Jl. Warrior Student 45
No. 59A, Bandung atas nama Perusahaan, terdiri dari No. 59A, Bandung in the name of the Company,
2 sertifikat yaitu: consisting of 2 certificates, are:
- SHGB No. 40/Lingkar Selatan - SHGB No. 40/Lingkar Selatan
- SHGB No. 43/Lingkar Selatan - SHGB No. 43/Lingkar Selatan
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Sidosermo Airdas I 1 unit of land and building on Jl. Sidosermo Airdas I
No.10 D & 10 E, Surabaya atas nama Perusahaan, No.10 D & 10 E, Surabaya in the name of the Company,
terdiri dari 2 sertifikat yaitu: consisting of 2 certificates, are:
- SHGB No. 367/Sidosermo - SHGB No. 367/Sidosermo
- SHGB No. 368/Sidosermo - SHGB No. 368/Sidosermo
1 unit tanah dan bangunan di Jl. Urip Sumoharjo, 1 unit of land and building on Jl. Sidosermo Airdas I
Kompleks Ruko Karuwisi Trade Centre Blok B2 No.10 D & 10 E, Surabaya in the name of the Company,
No.247, Makasar atas nama Perusahaan, terdiri dari consisting of 2 certificates, namely:
2 sertifikat yaitu:
- SHGB No. 20030/Karuwisi Utara - SHGB No. 20030/Karuwisi Utara
- SHGB No. 20031/Karuwisi Utara - SHGB No. 20031/Karuwisi Utara
Piutang usaha minimal sebesar Rp 125.000.000.000 Minimum trade receivables of Rp 125,000,000,000
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa The Company was required to comply with several financial
pembatasan keuangan (financial covenants) dengan rincian covenants with the following details:
sebagai berikut:
48
Page 266
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
1. Rasio Lancar 1. Current Ratio
Rasio /
Tahun / Year Ratio Pembatasan / Convenats Kesimpulan / Conclusion
2023 1,59 Minimal 1,2 / Minimum 1.2 Memenuhi syarat / Qualified
2. Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan 2. Earning Before Interest, Taxes, Depreciation, and
Amortisasi / (Bunga dan Pokok) Amortization / (Interest and Principal)
Rasio /
Tahun / Year Ratio Pembatasan / Convenats Kesimpulan / Conclusion
2023 N/A*) Maksimal 1 / Maximum 1 Memenuhi syarat / Qualified
*) Pada tanggal tersebut Perusahaan tidak memiliki utang *) On that date the Company had no principal and interest due to
pokok dan bunga yang jatuh tempo kepada BCA, sehingga BCA, so the ratio met the requirements.
rasio tersebut telah memenuhi syarat.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Pembiayaan Based on Surat Penawaran Pemberian Pembiayaan
(“SP3”) tanggal 18 Desember 2023 No. 03/1012-3/8198, (“SP3”) dated December 18, 2023 No. 03/1012-3/8198, the
Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman dengan Company entered into loan agreement with BSI.
BSI.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Syariah The Company obtained a credit facility from PT Bank
Indonesia Tbk dengan rincian sebagai berikut: Syariah Indoneisa Tbk with the following details:
Tujuan / Nisbah / Jangka waktu /
No. Fasilitas / Facilities Purposes Plafon / Plafond Profit sharing Term
1. Revolving Modal kerja / Rp 14.250.000.000 3,39% 30 Desember 2022 -
Working capital 30 Desember 2023 / December
30, 2023 - December 30, 2023
Perusahaan memperoleh perpanjangan fasilitas kredit dari The company obtained an extension of credit facilities from
PT Bank Syariah Indonesia Tbk dari 30 Desember 2023 PT Bank Syariah Indonesia Tbk from December 30, 2023 to
hingga 30 Desember 2024. December 30, 2024.
Agunan: Collateral:
Deposito atas nama Perusahaan sebesar Deposits of the Company amounting to Rp 15,000,000,000
Rp 15.000.000.000 yang diblokir selama fasilitas which is blocked while the financing facility is still active.
pembiayaan masih aktif.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Pembiayaan Based on Surat Penawaran Pemberian Pembiayaan
(“SP3”) tanggal 28 Desember 2022 No. 02/894-3/8198, (“SP3”) dated December 28, 2022 No. 02/894-3/8198, the
Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman Company entered into loan agreement with BSI.
dengan BSI.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi dan melengkapi The Company was required to comply and complete several
beberapa persyaratan kredit dengan rincian sebagai berikut: credit requirements the following details:
49
Page 267
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Continued)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi dan melengkapi The Company was required to comply and complete several
beberapa persyaratan kredit dengan rincian sebagai berikut credit requirements the following details (continued):
(lanjutan):
1. Nasabah telah menyerahkan surat permohonan 1. The customer has submitted a letter of application for
fasilitas pembiayaan yang telah ditandatangani oleh financing facilities that has been signed by the
nasabah. customer.
2. Nasabah telah menyerahkan kembali Surat Penawaran 2. The customer has returned the Financing Offer Letter
Pemberian Pembiayaan yang telah ditandatangani oleh signed by the customer.
Nasabah.
3. Pemilik agunan telah menyerahkan asli Bilyet 3. The owner of the collateral has submitted the original
Deposito serta surat kuasa penarikan/penarikan. Bilyet Deposits and power of attorney for withdrawal.
4. Telah menyerahkan surat kuasa untuk melakukan 4. Has submitted a power of attorney to debit the account
pendebetan rekenig untuk transaksi pembayara biaya for payment transactions of notary fees, insurance
notaris, biaya premi asuransi, biaya administrasi, biaya premium fees, administration fees, late fees in the event
keterlambatan jika terjadi keterlambatan, biaya of a delay, stamp duty fees, principal and profit sharing
materai, pokok dan bagi hasil serta biaya-biaya yang as well as costs incurred as a result of this transaction.
timbul akibat transaksi ini.
5. Surat pernyataan dari nasabah Legalitas Perusahaan 5. A statement letter from the Company Legality
yang telah diserahkan kepada BSI sesuai dengan customer that has been submitted to BSI in accordance
kondisi yang terkini dan nasabah akan with the latest conditions and the customer will extend
memperpanjang seluruh izin-izin usaha bila telah all business licenses when they have expired.
habis masa berlakunya.
6. Syarat-syarat lain sesuai dengan keputusan Komite 6. Other conditions according to the decision of the
Pembiayaan Financing Committee.
7. Nasabaha memberikan laporan realisasi penjualan tiap 7. The customer provides a report on the realization of
bulan sebagai dasar perhitungan bagi hasil. sales every month as a basis for calculating profit
sharing.
8. Asli Bilyet Deposito atas nama Nasabah yang menjadi 8. The original Bilyet Deposit on behalf of the Customer
jaminan akan disimpan di Bank Syariah Indonesia which is used as collateral will be kept at Bank Syariah
sepanjang jangka waktu pembiayaan atau hingga Indonesia throughout the financing period or until the
fasilitas pembiayaan lunas. financing facility is paid off.
9. Jangka waktu penempatan deposito ialah minimum 9. The term for placing a deposit is a minimum of 1 (one)
selama 1 (satu) bulan dan wajib diperpanjang secara month and must be automatically extended (Automatic
otomatis (Automatic Roll Over/ ARO) selama jangka Roll Over/ARO) during the financing period until the
waktu pembiayaan hingga nasabah melunasi seluruh customer has paid off all obligations at Bank Syariah
kewajiban di Bank Syariah Indonesia. Indonesia.
10. Dilakukan review atas pricing deposito dan 10. Review of deposit and financing pricing every 3
pembiayaan setiap 3 bulan (menjaga spread pricing months (maintaining financing spread pricing
pembiayaan ekuivalent 1% dari bagi hasil deposito). equivalent to
11. Agunan bersifat tanpa syarat (unconditional) dan tidak 1% of deposit yields).
dapat dibatalkan (irrevocable). 11. Collateral is unconditional and irrevocable.
12. Apabila nasabah tidak dapat memenuhi kewajibannya
(default) dalam jangka waktu 7 (tujuh) hari kalender 12. If the customer is unable to fulfill his obligations
maka pada hari yang sama akan dilakukan set off (default) within 7 (seven) calendar days, then on the
agunan pembiayaan untuk melunasi kewajiban same day a financing collateral will be set off to pay
nasabah pembiayaan. off the financing customer's obligations.
13. Selama pembiayaan beum lunas, nasabah 13. As long as the financing has not been paid off, the
berkewajiban untuk: customer is obliged to:
- Best effort meyalurkan aktivitas keuangan - Best effort channeling financial activities through
melalui Bank Syariah Indonesia; Bank Syariah Indonesia;
- Menggunakan pembiayaan sesuai dengan - Using financing in accordance with the stipulated
ketentuan yang ditetapkan; conditions;
- Memberikan izin dan kemudahan bagi petugas - Provide permits and facilities for Bank Syariah
Bank Syariah Indonesia untuk melakukan Indonesia officers to review financing objects or
peninjauan oebjek pembiayaan atau melakukan examine all matters related to this financing.
pemeriksaan segala hal yang berkaitan dengan
pembiayaan ini.
50
Page 268
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Continued)
14. Jika dilakukan pelunasan pembiayaan sebelum jatuh 14. If payment is made before the maturity date, the
tempo, nasabah harus memenuhi seluruh persyaratan dan customer must comply with all the terms and conditions
ketentuan yang berlaku di Bank. that apply to the Bank
Berdasarkan Surat Permohonan Pelunasan Fasilitas Kredit Based on the Letter of Request for Repayment of Credit
dan Pencairan Deposito No. 010/PERSADA/FIN.ET/I-24. Facilities and Deposit Disbursement No.
PT Personel Alih Daya Tbk mengajukan permohonan 010/PERSADA/FIN.ET/I-24. PT Personel Alih Daya Tbk
pelunasan atas fasilitas kredit sebesar Rp 14.250.000.000 dan submitted an application for repayment of credit facilities
pencairan deposito sebesar Rp 15.000.000.000. Sumber of Rp 14,250,000,000 and disbursement of deposits of
pelunasan berada pada pencairan deposito No. AB00505007 Rp 15,000,000,000. The source of repayment is in the
atas nama PT Personel Alih Daya Tbk disbursement of deposit No. AB00505007 on behalf of
PT Personel Alih Daya Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan perubahan keempat perjanjian pemberian Based on the Securities Collateral Credit Agreement
fasilitas perbankan No. 1336/KK/AMD/V/2024/CG15 No. 1336/KK/AMD/V/2024/CG15 dated May 27, 2025,
tanggal 27 Mei 2025. Perusahaan memperoleh The company obtained extension of credit facilities:
perpanjangan:
Tujuan/ Bunga/ Jangka waktu/
No. Fasilitas/Facilities Purposes Plafon/Plafond Interest Term
1. Revolving Loan PO Mendukung modal kerja
Financing Nasabah yang merupakan 18 Februari 2024 -
supplier dari PT Astra 18 Februari 2025 /
International dan PT Astra February 18, 2024 -
Sedaya Finance Rp 10.000.000.000 10,5% February 18, 2025
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga Based on the Securities Collateral Credit Agreement
tanggal 6 Januari 2023 No. LoO/23/I/98913/SME, No. Lo0/23/I/98913/SME dated January 6, 2023,
Perusahaan memperoleh perpanjangan fasilitas kredit dari The company obtained extension of credit facilities from
PT Bank Permata Tbk dengan rincian sebagai berikut: PT Bank Permata Tbk with the following details:
Tujuan/ Bunga/ Jangka waktu/
No. Fasilitas/Facilities Purposes Plafon/Plafond Interest Term
1. Revolving Loan PO Membiayai piutang milik
Financing nasabah kepada pembeli
produknya yang disetujui
Bank / Financing customer's 18 Februari 2023 -
receivables to buyers of 18 Februari 2024 /
products approved by the February 18, 2023 -
Bank Rp 10.000.000.000 10,5% February 18, 2024
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan telah melunasi As of December, 2023, the Company has fully paid the loan.
seluruh pinjaman tersebut.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Lo0/21/IX/55433/SME Based on the Credit Agreement No. Lo0/21/IX/55433/SME
tanggal 29 September 2021, Perusahaan memperoleh dated September 29, 2021, the Company obtained a credit
fasilitas kredit dari PT Bank Permata Tbk dengan rincian facility from PT Bank Permata Tbk with the following
sebagai berikut: details:
51
Page 269
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
Tujuan/ Bunga/ Jangka waktu/
No. Fasilitas/Facilities Purposes Plafon/Plafond Interest Term
1. Revolving Loan PO Membiayai piutang milik
Financing nasabah kepada pembeli
produknya yang disetujui
Bank / Financing customer's 20 September 2021 -
receivables to buyers of 20 September 2022 /
products approved by the September 20, 2021 -
Bank Rp 10.000.000.000 10,5% September 20, 2022
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi dan melengkapi The Company was required to comply and complete several
beberapa persyaratan kredit dengan rincian sebagai berikut: credit requirements the following details:
Telah menyerahkan seluruh dokumen / data-data yang Has submitted all documents / data required by the Bank
dipersyaratkan oleh Bank
Telah menyerahkan asli dokumen jaminan dan Has submitted the original guarantee documents and
dokumen pendukungnya kepada Bank dan Bank telah supporting documents to the Bank and the Bank has
melakukan serta memperoleh hasil pengecekan carried out and obtained the results of checking the
keaslian atas dokumen jaminan dari instansi terkait authenticity of the guarantee documents from the
relevant agencies
Telah mengembalikan; menyerahkan kepada Bank, asli Has returned; submit to the Bank, the original of the
Persetujuan Pemberiakn Kredit yang telah Credit Grant Agreement which has been signed by the
ditandangani oleh pejabat yang berwenang authorized official
Telah menyerahkan kepada Bank: Has submitted to the Bank:
- Surat pernyataan akan menyerahkan asli bukti - The statement letter will submit the original proof of
kepemilikan barang jaminan dan dokumen- ownership of the collateral and supporting
dokumen pendukung yang disyaratkan Bank (bila documents required by the Bank (if the facility is a
fasilitas merupakan take over dari bank lain) take over from another bank)
- Persetujuan RUPS atas ijn-ijin lainnya yang - Approval of the GMS for other permits required by
disyaratkan oleh anggaran dasar, peraturan, the articles of association, regulations, decisions of
keputusan dari badan/instansi berwenang dan Bank authorized bodies/agencies and the Bank in
sehubungan dengan perolehan fasilitas kredit ini connection with the acquisition of this credit facility
Perusahaan telah mematuhi dan melengkapi persyaratan The Company has complied with and completed the credit
kredit tersebut. requirements.
Atas pinjaman tersebut Perusahaan tidak memberikan For these loans, the Company does not provide a guarantee.
jaminan.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Tujangan hari raya 5.100.000.000 2.830.509.593 Religious holiday allowance
Kebijakan 1.949.998.946 1.727.623.339 Policy
Wilayah 1.837.278.074 1.749.863.712 Regional
Technical dan maintenance 1.390.851.059 1.068.580.879 Technical and maintenance
Seragam dan perlengkapan 1.317.793.791 1.918.537.596 Uniforms and equipment
Call center service 573.780.757 856.526.438 Call center service
Pendidikan/pembinaan 556.254.505 586.933.060 Education/coaching
Jasa Keamanan 531.383.349 1.532.282.602 Security service
Personel support dan office service 489.776.282 682.977.046 Personel support and office service
BPJS (Jamsostek) - 1.435.480.343 BPJS (Jamsostek)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 1.860.349.973 835.597.823 Rp 100,000,000)
Total 15.607.466.736 15.224.912.431 Total
52
Page 270
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2024 2023
Jangka Pendek Current
Pihak ketiga Third parties
Koperasi Bank Indonesia 155.316.748 683.694.062 Koperasi Bank Indonesia
Lain-lain 126.328.814 120.111.799 Other
Total utang lain-lain Total current
jangka pendek 281.645.562 803.805.861 other payables
Jangka Panjang Non-current
Pihak berelasi (Catatan 28) 23.075.000.000 24.375.000.000 Related party (Note 28)
Pihak ketiga Third parties
Koperasi Bank Indonesia - 5.849.999.998 Koperasi Bank Indonesia
Total utang lain-lain Total non-current
jangka panjang 23.075.000.000 30.224.999.998 other payables
Koperasi Pegawai Bank Indonesia (”KOPEBI”) Koperasi Pegawai Bank Indonesia (”KOPEBI”)
Berdasarkan akta perjanjian Based on the deed of agreement
No. 025/PERSADA/LCC.PKS/II-25 tanggal 18 Februari No. 025/PERSADA/LCC.PKS/II-25 dated February 18,
2025 antar KOPEBI dengan perusahaan berisi tentang 2025 between KOPEBI and the company contains the
pendanaan penyedia Jasa Tenaga Alih Daya untuk proyek funding of Outsourcing Service Providers for the project
pelaksaaan pekerjaan pengamanan, penyelamatan dan of carrying out security, rescue and electronic system
operator electronic system (ESS) di Kantor Perwakilan operator (ESS) work at the Bank Indonesia Representative
Bank Indonesia wilayah Sumatera Tahun 2024-2026. Office in the Sumatra region for 2024-2026.
- Nilai pendanaan yang diberikan Kopebi ke Persada - The funding value provided by Kopebi to Persada is
adalah sebesar Rp 4.092.566.450 per bulan Rp 4,092,566,450 per month of funding.
pendanaan.
- Nilai pendanaan maksimal adalah 2 bulan pendanaan - The maximum funding value is 2 months of payroll
penggajian, maksiman adalah sebesar funding, the maximum is Rp 8,185,132,900, which will
Rp 8.185.132.900, yang akan di gunakan untuk be used to pay salaries for outsourced
pembayaran gaji tenaga alih daya/karyawan setiap workers/employees every month
bulan
- Nilai pendanaan tunjangan hari raya tahun pertama - The funding value of the first and second year holiday
dan kedua masing-masing sebesar Rp 2.802.835.918. allowances is Rp 2,802,835,918 respectively.
- Nilai pendanaan uang kompensasi cuti di tahun - The value of leave compensation funding in the first
pertama dan tahun kedua masing-masing sebesar and second years is Rp 2,802,835,918 respectively
Rp 2.802.835.918
- Nilai pendanaan uang kompensasi cuti di tahun kedua - The value of the leave compensation funding in the
sebesar Rp 2.802.835.918 second year is Rp 2,802,835,918
- Nilai pendanaan biaya seragam dan peralatan di tahun - The funding value of uniform and equipment costs in
pertama sebesar Rp 2.876.945.388 dan di tahun kedua the first year is Rp 2,876,945,388 and in the second
sebesar Rp 1.852.292.388 year is IDR 1,852,292,388
Pola bagi hasil/nisbah yang telah disepakati oleh kedua The profit-sharing/ratio pattern that has been agreed upon
belah pihak adalah Perusahaan akan mengembilan dana by both parties is that the Company will collect the
pokok pinjaman/pendanaan pasa setiap periode principal of the loan/funding for each borrowing period
peminjaman yang telah ditentutkan waktunya dalam that has been determined in this transaction. The Company
perjanian ini. Perusahaan sepakat bahwa proyek pendanaan agrees that this funding project will be subject to loan
ini akan dikenakan bunga pinjaman sebagaimana dimaksud interest as referred to in this agreement, which is 13% for
dalam perjanian ini yaitu untuk Kopebi adalah sebesar 13%, Kopebi, according to the details of the calculation that has
sesuai rincian perhitungan yang telah disepakati. been agreed.
53
Page 271
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (Continued)
Koperasi Pegawai Bank Indonesia (”KOPEBI”) Koperasi Pegawai Bank Indonesia (”KOPEBI”)
(Lanjutan) (Continued)
Serta jika terjadi kenaikan atau penurunan fluktuasi suku And if there is a significant increase or decrease in Bank
bunga Bank Indonesia secara signifikan, maka pembagian Indonesia's interest rate fluctuations, the profit
keuntungan akan ditinjau Kembali. Perjanjian ini berlaku distribution will be reviewed. This Agreement is valid for
utuk jangka waktu 1 (satu) tahun, 6 (enam bulan) dimulai a period of 1 (one) year, 6 (six months) starting in
pada bulan Februari 2025 dan berakhir pada bulan Agustus February 2025 and ending in August 2026.
2026.
Berdasarkan akta perjanjian kerjasama No.15 tanggal Based on deed of cooperation agreement No. 15 dated
22 Agustus 2022 antar KOPEBI dengan Perusahaan berisi August 22, 2022 between KOPEBI and the Company
tentang pendanaan penyedia Jasa Tenaga Ahli Daya di contain Funding for Outsourced Power Service Providers
Bank Indonesia. at Bank Indonesia.
- Nilai Pendanaan untuk pelaksanaan proyek Pekerjaan - Funding value for project implementation for security
pengamanan, safety dan operator ESS, dan penyedia jasa work, safety and ESS operators, and expert service
tenaga ahli. Untuk nilai pendanaan gaji sebesar providers. For salary funding value of
Rp 11.700.000.000, mekanisme pendanaan gaji Rp 11,700,000,000, salary funding mechanism is
dilakukan untuk jangka waktu maksimal 2 (dua) bulan carried out for a maximum period of 2 (two) months for
untuk pembayaran gaji karyawan setiap bulan. payment of employee salaries every month.
- Nilai pendanaan untuk pembayaran THR tahun pertama - The funding value for first and second year THR
dan kedua sebesar Rp 3.784.011.999 mekanisme payments is Rp 3,784,011,999. The THR funding
pendanaan THR dilakukan untuk jangka waktu mechanism is carried out for a maximum period of
maksimal 2 (dua) bulan. 2 (two) months.
- Nilai pendanaan untuk pembayaran PMK tahun - The funding value for PMK payments for the first,
pertama, kedua dan tambahan tahun kedua sebesar second and additional second years is
Rp 3.784.011.999 mekanisme pendanaan PMK Rp 3,784,011,999. The PMK funding mechanism is
dilakukan untuk jangka waktu maksimal 2 (dua) bulan. carried out for a maximum period of 2 (two) months.
- Nilai pendanaan untuk peralatan dan seragam tahun - The funding value for equipment and uniforms for the
pertama sebesar Rp 4.255.320.170 dan tahun kedua first year is Rp 4,255,320,170 and for the second year
sebesar Rp 2.727.265.470, mekanisme pendanaan untuk it is Rp 2,727,265,470, funding mechanism for
peralatan dan seragam dilakukan untuk jangka waktu equipment and uniforms is carried out for a maximum
maksimal 2 (dua) bulan. period of 2 (two) months.
Pola bagi hasil/nisbah yang telah disepakati oleh kedua The profit sharing pattern/ratio agreed upon by both
belah pihak adalah Perusahaan akan mengembalikan dana parties is that the Company will return the principal
pokok pendanaan maksimal 2 bulan dan nilai pembagian funding within a maximum of 2 months and the distribution
dari hasil keuntungan proyek-proyek sebagaimana value of the profits from projects as referred to in this
dimaksud dalam perjanjian ini adalah 1,33% per bulan atau agreement is 1.33% per month or 16% per year. And if
16% per tahun. Serta jika terjadi fluktuasi suku bunga Bank there are significant fluctuations in Bank Indonesia
Indonesia secara signifikan, maka nisbah/bagi hasil akan interest rates, the ratio/profit sharing will be reviewed
ditinjau kembali. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu again. This agreement is valid for a period of 2 (two) years
2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal 19 Agustus 2022 starting from August 19, 2022 to August 18, 2024.
sampai dengan 18 Agustus 2024.
54
Page 272
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Rincian pembayaran utang pembiayaan konsumen The details of consumer debt financing payments in the
minimum pada masa yang akan datang berdasarkan future based on the consumer financing payable agreement
perjanjian utang pembiayaan konsumen tersebut adalah are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pembayaran angsuran Minimum
minimum: lease payment:
Sampai dengan satu tahun 132.629.007 159.570.001 Not later than one year
Lebih dari satu tahun dan Later than one year and
kurang dari empat tahun 18.431.722 170.208.000 no later than four years
Total 151.060.729 329.778.001 Total
Dikurangi beban bunga Less future
yang belum jatuh tempo - (46.667.465) finance charges
Nilai sekarang atas Present value
pembayaran minimum utang of minimum
pembiayaan konsumen 151.060.729 283.110.536 lease payments
Dikurangi bagian jangka pendek (132.629.007) (126.328.814) Less current portion
Bagian jangka Panjang 18.431.722 156.781.722 Non-current portion
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembiayaan The Company has a consumer financing loan agreement
konsumen dengan PT Toyota Astra Finance Service, with PT Toyota Astra Finance Service, for the procurement
untuk pengadaan kendaraan. Perjanjian pembiayaan of vehicles. Consumer financing agreements will require
konsumen akan mensyaratkan pembayaran dengan jangka payments of 48 months and will mature on April 21, 2026.
waktu 48 bulan, dan akan jatuh tempo pada tanggal The interest rate 6,47% per year on December 31, 2024 and
21 April 2026. Tingkat bunga 6,47% per tahun pada tanggal 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Utang ini dijaminkan dengan aset yang dibeli menggunakan This debt is guaranteed by assets purchased using funds
dana dari pinjaman terkait. Perjanjian pembiayaan from the related loan. The consumer financing agreement
konsumen membatasi Perusahaan, antara lain, untuk restricts the Company, inter alia, from lend, rent, selling and
meminjamkan, menyewakan, menjual dan mengalihkan transferring ownership rights of vehicles purchased. As of
hak pemilikan kendaraan yang dibeli. Pada tanggal December 31, 2024 and 2023, the Company has complied
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah mematuhi with the restrictions in accordance with the agreement.
pembatasan sesuai dengan perjanjian.
20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 20. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima di muka merupakan akun atas sewa Unearned income is an account for rent for Bank Mandiri
tempat untuk ATM (Anjungan Tunai Mandiri) Bank ATM (Automated Teller Machine). As of December 31, 2024
Mandiri. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- and 2023, the amount is Rp 136,333,323 and Rp 80,364,577,
masing sebesar Rp 136.333.323 dan Rp 80.364.577. respectively.
55
Page 273
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2024 The composition of the shareholders as of December 31,
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase Total Modal
Number of Pemilikan (%)/ Disetor/
SharesIssued and Percentage of Total Paid-up
Pemegang saham Fully Paid Ownership (%) Capital Shareholders
Koperasi Pegawai Koperasi Pegawai
PT Indosat Tbk 1.885.452.800 59,86% 37.709.056.000 PT Indosat Tbk
Tn Sigit Kuntjahjo 364.547.200 11,57% 7.290.944.000 Tn Sigit Kuntjahjo
Publik (masing masing Public (each
kepemilikan dibawah 5%) 900.000.000 28,57% 18.000.000.000 ownership less than 5%)
Total 3.150.000.000 100,00% 63.000.000.000 Total
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2022
Tambahan modal disetor dari
IPO sebesar 900.000.000 Additional paid-in capital from
saham dengan nilai nominal IPO amounted to 900,000,000
Rp 20 per saham yang shares with a nominal value of
ditawarkan Rp 100 Rp 20 per share offered at
per saham 72.000.000.000 72.000.000.000 Rp 100 per share
Biaya emisi saham (4.146.169.272) (4.146.169.272) Share issuance costs
Pengampunan pajak 918.964.899 918.964.899 Tax amnesty
Total 68.772.795.627 68.772.795.627 Total
PT Personel Alih Daya Tbk telah memanfaatkan fasilitas PT Personel Alih Daya Tbk has utilized the tax amnesty
kebijakan pengampunan pajak sesuai dengan Undang- policy facility in accordance with Law No. 11 of 2016
undang No. 11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak, concerning Tax Amnesty, in the first period with a tax
pada periode pertama dengan tarif pengampunan pajak 3%. amnesty rate of 3%.
Pada tanggal 20 Desember 2016 Perusahaan memperoleh On December 20, 2016, the Company obtained a receipt of
tanda terima surat pernyataan harta dari Direktorat Jenderal the statement of assets from the Directorate General of Tax
Pajak No. D4600001385 dengan nilai piutang usaha yang No. D4600001385 with the recognized trade receivables
diakui sebesar Rp 918.964.899 dan uang tebusan value of Rp 918,964,899 and ransom tax amnesty amounting
pengampunan pajak sebesar Rp 27.568.947. to Rp 27,568,947.
23. PENDAPATAN 23. REVENUES
2024 2023
Personel support dan Personel support and
office service 303.170.070.622 172.314.034.726 office service
Technical dan maintenance 218.145.918.933 246.080.898.947 Technical and Maintenance
Jasa keamanan 169.370.695.465 182.191.894.064 Security service
Wilayah 154.713.655.586 156.050.052.637 Regional
Jasa call center 65.143.998.530 59.103.307.967 Call center service
Total 910.544.339.136 815.740.188.341 Total
56
Page 274
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN (Lanjutan) 23. REVENUES (Continues)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, revenues
31 Desember 2024 dan 2023, pendapatan dengan nilai with a cumulative sales value exceeding 10% of the total net
kumulatif yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan revenue are as follows:
bersih adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Syariah PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 116.308.881.881 109.719.438.878 Indonesia Tbk
Sicepat Ekspres Indonesia 111.820.337.474 - Sicepat Ekspres Indonesia
PT Huawei Tech Investment 105.942.142.202 - PT Huawei Tech Investment
Bank Indonesia - 84.534.256.119 Bank Indonesia
Total 334.071.361.557 194.253.694.997 Total
Lihat Catatan 28 untuk rincian transaksi dengan pihak See Note 28 for details of transactions with related parties.
berelasi.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COSTS OF REVENUES
2024 2023
Personel support Personel support and
dan office service 293.609.456.768 162.983.294.375 office service
Technical dan maintenance 211.675.399.380 229.012.228.466 Technical and maintenance
Jasa keamanan 162.040.984.890 173.383.565.877 Security service
Wilayah 150.894.114.444 151.673.822.943 Regional
Jasa call center 60.980.520.969 55.172.582.689 Call center service
Total 879.200.476.451 772.225.494.350 Total
Tidak ada pembelian yang melebihi 10% dari There were no purchases that exceeded 10% of total
total pendapatan untuk tahun yang berakhir revenues for the years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Pegawai 14.964.650.192 15.718.647.751 Employee
Administrasi 4.577.510.673 4.703.826.107 Administrative
Penyusutan (Catatan 11) 4.720.773.848 4.274.085.592 Depreciation (Note 11)
Amortisasi (Catatan 12) 1.746.272.650 1.170.796.841 Amortization (Note 12)
Jasa 1.081.586.756 2.717.042.782 Services
Imbalan kerja (Catatan 15) 633.073.519 823.941.762 Employee benefit (Note 15)
Perjalanan dan transportasi 534.614.745 581.719.853 Traveling and transportation
Perbaikan dan perawatan 141.130.428 183.767.604 Repairs and maintenance
Total 28.399.612.811 30.173.828.292 Total
57
Page 275
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN USAHA LAINNYA 26. OTHER OPERATING EXPENSES
2024 2023
Denda pajak 3.381.293.414 3.467.011.767 Tax penalty
Penyisihan Provision of
piutang usaha (Catatan 7 ) 1.798.369.014 2.435.640.400 trade receivables (Note 7)
Beban pajak 1.060.736.028 1.087.499.197 Tax expenses
Lain-lain 2.392.100.348 1.042.569.987 Others
Neto 8.632.498.804 8.032.721.351 Net
Denda pajak merupakan denda atas keterlambatan Tax penalty represent penalty for the late payment and
pembayaran dan pelaporan SPT masa Pajak Penghasilan dan reporting of monthly tax return of income tax and value
Pajak Pertambahan Nilai terutang. added tax payable.
27. PENGHASILAN (BIAYA) KEUANGAN 27. FINANCE INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penghasilan Keuangan Finance Income
Bunga deposito 34.142.695 178.160.902 Deposit interest
Jasa giro 261.412.438 692.237.786 Current account service
Sub-total 295.555.133 870.398.688 Sub-total
Biaya Keuangan Finance Costs
Bunga pinjaman (8.841.723.649) (7.400.719.022) Loan interest
Administrasi asuransi (720.136.004) - Insurance administrative
Administrasi bank (1.382.335.726) (1.493.159.090) Bank administrative
Sub-total (10.944.195.379) (8.893.878.112) Sub-total
Neto (10.648.640.246) (8.023.479.424) Net
28. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 28. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND
BERELASI BALANCES
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak- Detail of the nature and type of transaction with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows :
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 7) Trade receivables (Note 7)
Koperasi Pegawai Koperasi Pegawai
PT Indosat Tbk 6.855.991.474 4.365.299.618 PT Indosat Tbk
PT Aplikanusa Lintasarta 1.298.999.912 1.353.249.583 PT Aplikanusa Lintasarta
PT Indosat Tbk 86.918.208 1.027.867.124 PT Indosat Tbk
Total 8.241.909.594 6.746.416.325 Total
Persentase terhadap total aset 3,41% 2,30% Percentage of total assets
Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)
Koperasi Pegawai Koperasi Pegawai
PT Indosat Tbk 11.988.761.610 11.516.202.202 PT Indosat Tbk
Persentase Percentage
terhadap total liabilitas 9,50% 6,47% of total liabilities
58
Page 276
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 28. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND
BERELASI (Lanjutan) BALANCES (Continued)
Utang lain-lain (Catatan 18) Other payables (Note 18)
Jangka panjang Non-current
2024 2023
Koperasi Pegawai Koperasi Pegawai
PT Indosat Tbk 16.225.000.000 16.825.000.000 PT Indosat Tbk
Wahono 4.250.000.000 4.250.000.000 Wahono
Sigit Kuntjahjo 2.600.000.000 2.600.000.000 Sigit Kuntjahjo
Yayan Dharmawangsa - 700.000.000 Yayan Dharmawangsa
Total 23.075.000.000 24.375.000.000 Total
Persentase terhadap Percentage of
total liabilitas 18,42% 13,69% total liabilities
Pendapatan (Catatan 23) Revenues (Note 23)
Koperasi Pegawai Koperasi Pegawai
PT Indosat Tbk 34.201.079.109 7.712.153.868 PT Indosat Tbk
PT Aplikanusa Lintasarta 6.468.785.335 5.542.777.182 PT Aplikanusa Lintasarta
PT Indosat Tbk - 2.117.203.048 PT Indosat Tbk
Total 40.669.864.444 15.372.134.098 Sub-total
Persentase terhadap Percentage of
total pendapatan 4,47 % 1,88% total revenues
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan On December 31, 2024 and 2023, the Company provided
menyediakan manfaat imbalan kerja kepada Dewan employee benefits to the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi masing-masing Sebagai berikut: Board of Directors respectively as follows:
2024 2023
Komisaris 1.199.666.381 1.280.715.137 Commissioner
Direksi 1.560.717.945 1.689.040.242 Directors
Total 2.760.384.326 2.969.755.379 Total
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of transaction and relationship with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat relasi/ Transaksi/
Name of related parties Nature of relationship Transactions
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk Pemegang saham / Piutang usaha, utang usaha, utang lain-
Shareholder lain dan pendapatan /
Trade receivables, trade payables, other
payables and revenues
Sigit Kuntjahjo Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain / Other payables
PT Indosat Tbk Afiliasi /Affiliate Piutang usaha, utang usaha, dan
pendapatan / Trade receivables
and revenue
PT Indosat Mega Media Afiliasi /Affiliate Pendapatan /Revenue
PT Aplikanusa Lintasarta Afiliasi /Affiliate Piutang usaha dan pendapatan / Trade
receivables and revenue
Wahono Personel manajemen kunci / Utang lain-lain / Other payables
Key management personnel
Yayan Dharmawangsa Personel manajemen kunci/ Utang lain-lain / Other payables
Key management personnel
59
Page 277
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 28. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND
BERELASI (Lanjutan) BALANCES (Continued)
Wahono Wahono
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman pada tanggal 15 Juli Based on the Loan Agreement dated July 15, 2021. The
2021. Perusahaan memperoleh pinjaman dari Wahono company obtained a loan from Wahono with a ceiling
dengan nilai plafon sebesar Rp 4.250.000.000. Pinjaman value of Rp 4,250,000,000. The loan is used for additional
tersebut digunakan untuk tambahan modal kerja. Dengan working capital. With a period of 1 years and
jangka waktu selama 1 tahun dan diperpanjang secara automatically renewed. This agreement bears interest at
otomatis. Perjanjian ini dikenakan bunga sebesar 10,5%. 10.5%. The loan agreement has been amended for several
Perjanjian pinjaman mengalami perubahan, yang terakhir times, the latest amendment by Credit Notice
dengan Surat No. 192/PERSADA/LLC.PKS/VIII-22 No. 192/PERSADA/LLC.PKS/VIII-22 dated August 19,
tanggal 19 Agustus 2022. 2022.
Sigit Kuntjahjo Sigit Kuntjahjo
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman pada tanggal Based on the Loan Agreement dated July 15, 2021.
15 Juli 2021. Perusahaan memperoleh pinjaman dari Sigit The company obtained a loan from Sigit Kuntjahjo with a
Kuntjahjo dengan nilai plafon sebesar Rp 2.600.000.000. ceiling value of Rp 2.600.000.000. The loan is used for
Pinjaman tersebut digunakan untuk tambahan modal kerja. additional working capital. With a period of 1 years and
Dengan jangka waktu selama 1 tahun dan diperpanjang automatically renewed. This agreement bears interest at
secara otomatis. Perjanjian ini dikenakan bunga sebesar 10.5%. The loan agreement has been amended for several
10,5%. Perjanjian pinjaman mengalami perubahan, yang times, the latest amendment by Credit Notice No.
terakhir dengan Surat No. 191/PERSADA/LLC.PKS/ 191/PERSADA/LLC.PKS/VIII-22 dated August 19, 2022.
VIII-22 tanggal 19 Agustus 2022.
Yayan Dharmawangsa Yayan Dharmawangsa
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman pada tanggal Based on the Loan Agreement dated July 15, 2021.
15 Juli 2021. Perusahaan memperoleh pinjaman dari The Company obtained a loan from Yayan Dharmawangsa
Yayan Dharmawangsa dengan nilai plafon sebesar with a ceiling value of Rp 1,000,000,000. The loan is
Rp 1.000.000.000. Pinjaman tersebut digunakan untuk used for additional working capital. With a period
tambahan modal kerja. Dengan jangka waktu selama of 1 years and automatically renewed. This agreement
1 tahun dan diperpanjang secara otomatis. Perjanjian ini bears interest at 10.5 %. The loan agreement has been
dikenakan bunga sebesar 10,5%. Perjanjian pinjaman amended for several times, the latest amendment by Credit
mengalami perubahan, yang terakhir dengan Surat Notice No. 190/PERSADA/LLC.PKS/VIII-22 dated
No. 190/PERSADA/LLC.PKS/VIII-22 tanggal August 19, 2022.
19 Agustus 2022.
Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (“Kopindosat”) Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk (“Kopindosat”)
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Based on Decision of the Shareholders in Lieu of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting of Shareholders on
tanggal 29 April 2022, terdapat konversi utang menjadi April 29, 2022, there is convertion of due to related party to
modal saham sebesar Rp 3.000.000.000 (Catatan 21). share capital amounting to Rp 3,000,000,000 (Note 21).
Berdasarkan perjanjian pembiayaan mudharabah Based on the mudharabah muthlaqah financing agreement
muthlaqah No. No.0606.K200.09.21 pada tanggal 17 Juni No. No.0606.K200.09.21 on June 17, 2021. The Company
2021. Perusahaan memperoleh pembiayaan mudharabah obtained mudharabah muthlaqah financing from the
muthlaqah dari Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk dengan Employee Cooperative of PT Indosat Tbk with a total
nilai pembiayaan yang diberikan hingga tanggal financing value of Rp 20,250,000,000 until
31 Desember 2022 sebesar Rp 20.250.000.000. Pinjaman December 31, 2022. The loan is used for additional working
tersebut digunakan untuk tambahan modal kerja, dengan capital, with a term of December 31, 2022 and
jangka waktu 31 Desember 2022 dan diperpanjang secara automatically renewed. This agreement is subject to a ratio
otomatis. Perjanjian ini dikenakan Nisbah yang akan that will be received by each party, namely the Company at
diterima masing-masing pihak yaitu Perusahaan sebesar 8% (eight percent) and Kopindosat at 92% (ninety two
8% (delapan persen) dan Kopindosat sebesar 92% percent) or the equivalent margin of 9.21% (nine point
(sembilan puluh dua persen) atau setara margin 9,21% twenty one percent) per year.
(sembilan koma dua puluh satu persen) per tahun.
60
Page 278
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali utang lain-lain jangka panjang dan utang Except for long-term other payables and consumer
pembiayaan konsumen, manajemen menganggap bahwa financing payables, the management considers that the
nilai tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan carrying amounts of the financial assets and financial
diakui dalam laporan posisi keuangan mendekati nilai liabilities recognized in the statement of financial position
wajarnya karena jatuh tempo jangka pendek dari instrumen approximate their fair values due to short-term maturity
keuangan. of these financial instruments.
Perbandingan antara jumlah tercatat dan nilai wajar dari The comparison between the carrying amount and fair
tiap kelompok aset dan liabilitas keuangan pada tanggal value of each group of financial assets and liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember 2024 / Desember 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31 2023
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Financial
Keuangan Assets
Kas dan Cash and cash
setara kas 18.041.086.770 18.041.086.770 44.964.771.800 44.964.771.800 equivalent
Kas yang dibatasi Restricted
Penggunaanya 2.529.721.579 2.529.721.579 2.261.065.318 2.261.065.318 cash
Piutang Trade
usaha – neto 134.690.110.613 134.690.110.613 167.462.034.776 167.462.034.776 receivables – net
Piutang lain-lain - Other
receivables -
pihak ketiga - third parties -
neto 15.129.860.365 15.129.860.365 10.184.846.602 10.184.846.602 net
Total Aset Total Financial
Keuangan 170.390.779.327 170.390.779.327 231.076.481.718 224.872.718.496 Assets
Liabilitas Financial
Keuangan Liabilities
Utang usaha 14.096.199.029 14.096.199.029 21.392.055.588 21.392.055.588 Trade payables
Utang Other
lain-lain 23.075.000.000 23.075.000.000 31.028.805.859 31.028.805.859 payables
Beban akrual 15.607.466.736 15.607.466.736 15.224.912.431 15.224.912.431 Accrued expenses
Utang bank 45.009.276.348 45.009.276.348 71.097.050.779 71.097.050.779 Bank loans
Utang
Consumer
pembiayaan finance
konsumen 18.431.722 18.431.722 283.110.536 283.110.536 payable
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 97.806.373.835 97.806.373.835 139.025.935.193 139.025.935.193 Liabilities
Nilai wajar utang lain-lain jangka panjang diukur sebesar The fair value of long-term other payables to related parties
biaya perolehan, karena nilai wajarnya tidak dapat is measured at cost, because the fair value cannot be
ditentukan secara andal. determined reliably.
Nilai wajar dari utang pembiayaan konsumen diperkirakan The fair value of consumer financing payable is estimated
sebagai nilai sekarang dari seluruh arus kas masa depan as the present value of all future cash flows discounted
yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini using the current rate for instrument on similar terms, credit
untuk instrumen dengan persyaratan yang sama, risiko risk and remaining maturities.
kredit dan jatuh tempo yang sama.
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 30. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL
Perusahaan memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko The Company is exposed to credit risk, price risks, and
kredit, risiko harga dan risiko likuiditas. Manajemen terus liquidity risk arising in the normal course of business. The
memantau proses manajemen risiko Perusahaan untuk management continually monitors the Company’s risk
memastikan keseimbangan yang sesuai antara risiko dan management process to ensure the appropriate balance
pengendalian yang dicapai. Kebijakan dan sistem between risk and control is achieved. Risk management
manajemen risiko dipantau secara berkala untuk policies and systems are reviewed regularly to reflect
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan changes in market conditions and the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
61
Page 279
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 30. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan akan gagal obligations under a financial instrument or customer
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain contract, leading to a financial loss. The Company’s
mengalami kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan adalah objective is to seek continual revenue growth while
untuk mencari pertumbuhan pendapatan yang minimizing losses incurred due to increased credit risk
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang terjadi exposure.
karena peningkatan eksposur risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi hanya dengan pihak The Company trades only with recognized and creditworthy
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. third parties. It is the Company’s policy that all customers
Ini adalah kebijakan Perusahaan bahwa semua pelanggan who wish to trade on credit terms are subject to credit
yang akan melakukan transaksi secara kredit harus melalui verification procedures. In addition, receivable balances are
prosedur verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang monitored on an ongoing basis with the objective that the
dipantau secara terus menerus dengan tujuan bahwa Company’s exposure to bad debts is not significant.
eksposur Perusahaan terhadap piutang tak tertagih tidak
signifikan.
Kas dan setara kas dan kas yang dibatasi penggunaannya Cash and cash equivalent and restricted cash are placed with
ditempatkan pada lembaga keuangan yang memiliki financial institutions which are regulated and reputable.
reputasi dan kredibilitas yang baik.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented by the
jumlah tercatat dari masing-masing kelas aset keuangan carrying amount of each class of financial assets in the
dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Manajemen juga senantiasa memantau kolektibilitas Management also constantly monitors collectibility of billing
penagihan dan mengupayakan secara maksimum and seeks to maximize the achievement of zero bad debt.
pencapaian zero bad debt.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kualitas kredit As of December 31, 2024 and 2023, the credit quality per
pada setiap klasifikasi aset keuangan berdasarkan class of financial assets based on the Company’s rating is as
peringkat yang dilakukan oleh Perusahaan adalah sebagai follows:
berikut:
2024
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo dan Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak Mengalami Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / Penurunan Nilai / Penurunan Penurunan Nilai /
Neither Past Due Neither Past Due Nilai / Allowance for Total /
or Impaired But Not Impaired Impaired impairement losses Total
Kas dan Cash and
setara kas 18.074.487.214 - - - 18.074.487.214 cash equivalents
Kas yang dibatasi Restricted
Penggunaanya 2.529.721.579 - - - 2.529.721.579 cash
Piutang usaha - Trade receivables -
neto 122.730.783.216 16.187.789.759 - (4.228.462.362) 134.690.110.613 net
Piutang Other
lain-lain - receivables- third
pihak ketiga 15.212.108.951 -- - (82.248.586) 15.129.860.365 parties
Total 158.547.100.960 16.187.789.759 - (4.310.710.948) 170.424.179.771 Total
62
Page 280
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 30. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
2023
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo dan Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak Mengalami Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / Penurunan Nilai / Penurunan Penurunan Nilai /
Neither Past Due Neither Past Due Nilai / Allowance for Total /
or Impaired But Not Impaired Impaired impairement losses Total
Kas dan Cash and
setara kas 44.964.771.800 - - - 44.964.771.800 Cash equivalents
Kas yang dibatasi Restricted
penggunaanya 2.261.065.318 - - - 2.261.065.318 cash
Piutang usaha - Trade receivables -
neto 150.954.584.793 22.628.964.619 - (6.121.514.636 ) 167.462.034.776 net
Piutang Other
lain-lain - receivables- third
pihak ketiga 10.267.095.188 - - (82.248.586 ) 10.184.846.602 parties
Total 208.447.517.099 22.628.964.619 - (6.203.763.222 ) 224.872.718.496 Total
Risiko Harga Price Risk
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Perusahaan tidak memiliki aset dengan tingkat bunga As the Company has no significant interest-bearing assets,
signifikan, pendapatan dan arus kas dari operasi the Company’s income and operating cash flows are not
Perusahaan secara substansial bebas dari pengaruh significantly affected by the changes in market interest rates.
perubahan tingkat suku bunga pasar. Perusahaan tidak The Company has no significant exposure to interest rate risk
memiliki eksposur signifikan terhadap risiko suku bunga as it has no loan with floating interest rate.
karena tidak memiliki pinjaman dengan tingkat bunga
mengambang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana suatu Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter
akan mengalami kesulitan dalam perolehan dana untuk difficulty in raising funds to meet commitments associated
memenuhi komitmen terkait dengan instrumen keuangan. with financial instruments. Liquidity risk may arise from
Risiko likuiditas mungkin timbul dari ketidakmampuan inability to sell a financial asset promptly at close to its fair
untuk menjual dengan segera aset keuangan dengan harga value.
mendekati nilai wajarnya.
Perusahaan memonitor risiko likuiditas dengan The Company monitors their liquidity risk by taking into
mempertimbangkan jatuh tempo dari aset dan liabilitas consideration maturity of both its financial assets and
keuangan dan proyeksi arus kas dari aktivitas operasi. liabilities and projected cash flows from operations.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum jatuh Kurang dari satu
tempo/ tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
Not yet due Less than one year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang usaha 2.107.437.419 11.988.761.610 - - 14.096.199.029 Trade payables
Beban akrual 15.607.466.738 - - - 15.607.466.738 Accrued expenses
Utang lain-lain - 287.945.755 23.075.000.000 - 23.362.945.753 Other payables
Utang bank - 45.009.276.348 - - 45.009.276.348 Bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen - 132.629.007 18.431.720 - 151.060.727 payable
Total 17.714.904.157 57.418.612.720 23.093.431.720 - 98.226.948.595 Total
63
Page 281
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 30. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Belum jatuh Kurang dari satu
tempo/ tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
Not yet due Less than one year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang usaha 11.516.202.202 2.132.202.202 - - 13.648.644.483 Trade payables
Beban akrual 15.224.912.431 - - - 15.224.912.431 Accrued expenses
Utang lain-lain - 8.353.805.861 22.674.999.998 - 31.028.805.859 Other payables
Utang bank - 71.097.050.779 - - 71.097.050.779 Bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen - 126.328.814 156.781.722 - 283.110.536 payable
Total 26.741.114.633 81.709.387.656 22.831.781.720 - 117.633.879.605 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan Perusahaan mengelola modal untuk The Company’s objectives in managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Perusahaan serta safeguard the Company’s ability to sustain as a going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan concern whilst seeking to maximize benefits to shareholders
pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Company actively and regularly reviews and manages
struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang its capital structure and optimal return to the shareholders,
saham yang optimal, dengan mempertimbangkan taking into consideration the future capital needs and
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal efficiency of the Company’s capital, present and future
Perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan profitability, projected operating cash flows, projected
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal capital expenditures and projected strategic investment
dan proyeksi peluang investasi yang strategis. opportunities.
Perusahaan mengelola permodalan dengan menggunakan Management monitors capital based on gearing ratio. The
rasio pengungkit. Kebijakan Perusahaan adalah menjaga Company’s policy is to maintain a gearing ratio within the
rasio pengungkit dalam kisaran yang umum dalam industri range of gearing ratios of the leading companies in the
sejenis dengan tujuan untuk mengamankan pendanaan industry in order to secure funds at a reasonable cost.
terhadap biaya yang rasional.
Rasio pengungkit dihitung sebagai utang bersih dibagi The gearing ratio is calculated as net debt divided by total
dengan total modal. Utang bersih dihitung sebagai capital. Net debt is calculated as borrowings plus trade and
pinjaman ditambah utang usaha dan utang lain-lain other payables less Cash and cash equivalent. Total capital
dikurangi kas dan setara kas. Total modal dihitung sebagai is calculated as equity plus net debt.
ekuitas ditambah utang bersih.
Perhitungan rasio pengungkit 31 Desember 2024 dan 2023 Calculation of gearing ratio as of December 31 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
2024 2023
Total liabilitas 124.633.451.826 178.031.025.762 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 18.041.086.770 44.964.771.800 Cash and cash equivalent
Liabilitas neto 106.592.365.056 133.066.253.962 Net liabilities
Total ekuitas 117.515.676.889 134.006.529.500 Total equity
Rasio pengungkit 0,91 0,99 Gearing ratio
64
Page 282
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. LABA (RUGI) NETO PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) neto per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings (loss) per share are computed by dividing net
laba (rugi) neto untuk para pemegang saham dengan rata- profit (loss) to shareholders with the weighted average
rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada number of outstanding shares during the period/year.
periode/tahun bersangkutan.
2024 2023
Rugi neto tahun berjalan (16.547.709.493) (5.526.962.277) Net loss for the year
Jumlah Weighted average
rata-rata tertimbang saham number of shares
(setelah perubahan nilai outstanding (after changes in the
nominal saham) 3.150.000.000 3.150.000.000 face value of shares)
Laba (rugi) per saham dasar (5,24) (1,75) Basic earning (loss) per share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi. Sehingga, There is no dilution-producing effect. Thus, basic earnings
laba per saham dasar sama dengan laba per saham dilusian. per share equals diluted earnings per share.
32. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Perubahan pada aset dan liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in assets and liabilities arising from financing
pendanaan: activities were as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo awal/ Arus kas-neto/ Lain-lain/ Saldo akhir/
Beginning balance Cash flows-net Others Ending balance
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi related parties
Jangka panjang 24.375.000.000 (1.300.000.000) - 23.075.000.000 Current
Utang bank 71.097.050.779 (26.087.774.431) - 45.009.356.520 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 283.110.536 (138.350.000) - 144.760.536 Payable
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Saldo awal/ Arus kas-neto/ Lain-lain/ Saldo akhir/
Beginning balance Cash flows-net Others Ending balance
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi related parties
Jangka pendek Non-current
Jangka panjang 26.300.000.000 (1.925.000.000) - 24.375.000.000 Current
Utang bank 94.034.534.191 (22.937.483.412) (3.000.000.000) 71.097.050.779 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
Konsumen 350.504.733 (67.394.197) - 283.110.536 payable
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Informasi yang dilaporkan kepada Direksi untuk tujuan Information reported to Directors for the purpose of
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja segmen resources allocation and assessment of segment performance
memfokuskan pada jenis jasa yang diberikan atau focuses on type of services delivered or provided. The
disediakan. Segmen yang dilaporkan Perusahaan Company reportable segments are engaged in the following:
merupakan kegiatan sebagai berikut:
1. Personel support dan office service 1. Personel support dan office service
2. Call center service 2. Call center service
3. Security service 3. Security service
4. Technical dan maintenance 4. Technical dan maintenance
5. Regional 5. Regional
Berikut ini merupakan analisa pendapatan dan hasil segmen The following is an analysis of the company revenue and
perusahaan berdasarkan segmen dilaporkan: segment results by reportable segments:
65
Page 283
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2024
Personel support
dan Office service / Technical dan
Personel Maintenance /
Support and Jasa Keamanan / Technical and Wilayah / Kantor pusat / Total /
Office Service Call Center Service Security Service Maintenance Regional Head office Total
Pendapatan 303.170.070.622 65.143.998.530 169.370.695.465 218.145.918.933 154.713.655.586 - 910.544.339.136 Revenue
Beban pokok Cost of
pendapatan (293.609.456.768) (60.980.520.969) (162.040.984.890) (211.675.399.380) (150.894.114.445) - (879.200.476.451) revenue
Laba bruto 9.560.613.854 4.147.950.934 7.329.710.575 6.470.519.553 3.835.067.770 - 31.343.862.685 Gross profit
Employee
Beban pegawai (5.364.542.211) (1.433.761.692) (3.157.328.396) (3.355.314.534) (2.286.776.878) - (15.597.723.711) expenses
Beban Maintenance
Perawatan (53.583.918) (11.516.711) (30.000.483) (38.565.695) (7.463.621) - (141.130.428) expenses
Beban Other
administrasi administration
dan umum and general
lainnya (1.807.279.158) (401.759.076) (1.644.322.083) (1.295.763.790) (1.044.588.067) - (6.193.712.174) expenses
Beban Depreciation
penyusutan dan and amortization
amortisasi (2.277.636.566) (2.007.529.591) (792.606.448) (1.019.341.643) (369.932.250) - (6.467.046.498) expenses
Bagian laba Share of profit
entitas asosiasi - - - - - 244.378.261 244.378.261 of asscociates
Beban Other
lain-lain - - - - - (19.281.139.050) (19.281.139.050) expenses
Laba (rugi) Profit (loss)
sebelum Pajak befor income
penghaslan 57.572.001 293.383.864 1.705.453.165 761.533.891 126.306.954 (19.036.760.789) (16.092.510.915) tax
2023
Personel support
dan Office service / Technical dan
Personel Maintenance /
Support and Jasa Keamanan / Technical and Wilayah / Kantor pusat / Total /
Office Service Call Center Service Security Service Maintenance Regional Head office Total
Pendapatan 172.314.034.727 59.103.307.967 182.191.894.064 246.080.898.947 156.050.052.636 - 815.740.188.341 Revenue
Beban pokok Cost of
pendapatan (162.983.294.376) (55.172.582.689) (173.383.565.877) (229.012.228.466) (151.673.822.942) - (772.225.494.350) revenue
Laba bruto 9.330.740.351 3.930.725.278 8.808.328.187 17.068.670.481 4.376.229.694 - 43.514.693.991 Gross profit
Employee
Beban pegawai (4.536.761.921) (1.398.769.228) (3.365.117.709) (4.917.717.892) (1.917.089.479) - (16.135.456.229) expenses
Beban Maintenance
perawatan (45.254.102) (15.529.899) (52.077.475) (64.609.168) (6.296.960) - (183.767.604) expenses
Beban Other
administrasi administration
dan umum and general
lainnya (1.072.463.412) (600.268.835) (1.914.366.681) (2.610.264.269) (1.092.414.985) (1.119.943.841) (8.409.722.023) expenses
Beban Depreciation
penyusutan dan and amortization
amortisasi (1.285.781.792) (1.638.491.160) (623.687.104) (1.527.532.576) (369.389.804) - (5.444.882.436) expenses
Bagian laba Share of profit
entitas asosiasi - - - - - 286.192.914 286.192.914 of asscociates
Beban Other
lain-lain - - - - - (16.056.200.775) (16.056.200.775) expenses
Laba (rugi) Profit (loss)
sebelum Pajak befor income
penghaslan 2.390.479.124 277.666.156 2.853.079.218 7.948.546.576 991.038.466 (16.889.951.702) (2.429.142.162) tax
34. KELANGSUNGAN USAHA 34. GOING CONCERN
Perusahaan mengalami rugi neto berulang. Kondisi The Company suffered recurring net losses. This condition
tersebut mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian indicate the existence of material uncertainties that may
material yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas cause significant doubts as to the Company's ability to
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan maintain its business continuity.
kelangsungan usahanya.
Dalam upaya mengatasi kondisi tersebut di atas, maka To overcome the above mentioned condition, the
pihak manajemen Perusahaan telah dan akan mengambil management of the Company has been and will take steps
langkah-langkah sebagai berikut : as follows:
1) Meningkatkan penjualan dengan cara memasuki 1) Increase sales by entering business segments that
segmen bisnis yang masih bisa memberikan tingkat can still provide better margin levels.
margin yang lebih baik.
2) Melakukan efisiensi biaya dengan cara evaluasi 2) Carry out cost efficiency by evaluating the cost
struktur biaya dan pembenahan secara sumber daya structure and improving human resources.
manusia.
3) Mencari dukungan finansial kepada pihak lain. 3) Seeking financial support from other parties.
4) Meningkatkan layanan jasa yang terbaik untuk 4) Improving the best customer service.
pelanggan
66
Page 284
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk PT PERSONEL ALIH DAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 Desember 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PENERBITAN LAPORAN KEUANGAN 35. ISSUANCE OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan ini yang telah diotorisasi preparation of financial statements that have been authorized
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 26 Maret 2025 for issue by the Directors on March 26, 2025
67
Page 285
285
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Personel Alih Daya Tbk
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Personel Alih
p.2 ×3
unresolved
org
Personel Alih Daya Tbk's Annual Report. Daya Tbk.
p.2 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
PT Persada
p.2
unresolved
org
Persada Transfer Alih Daya Tbk.
p.2 ×2
unresolved
org
Daya Tbk.
p.2
unresolved
org
Alih Daya Tbk
p.5 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik B.
p.7
unresolved
org
PT Valuabilitas
p.16 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenaga
p.17
unresolved
org
Minister of Man A
p.17
unresolved
org
PT Bursa Efek Certificate
p.18
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.30
unresolved
org
Pusat Statistik
p.35 ×2
unresolved
person
Julius Purnawan
· Notaris
p.46 ×13
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri
p.47 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Rights Human Rights
p.47
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.47 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.47
unresolved
person
Christina Christina Dwi Utami
· Notaris
p.47 ×6
unresolved
org
Minister of Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.50 ×3
unresolved
org
PT Indosat Employee Cooperative
p.56
unresolved
org
Departemen Koperasi DKI
p.56
unresolved
org
Koperasi DKI
p.56
unresolved
org
Koperasi Sebagai
p.56 ×5
unresolved
org
PT Indosat Employee Cooperative. Anggaran
p.56
unresolved
org
Jasa Pengamanan
p.61
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.62
unresolved
org
PT Jaringan Solusi Teknik
p.67 ×4
unresolved
org
PT Kopindosat Tours Travel
p.67 ×8
unresolved
org
PT Satelindo
p.68 ×4
unresolved
org
Billing ACASIA Sdn Bhd
p.68 ×2
unresolved
org
PT Samsung Metro Data
p.69 ×2
unresolved
org
PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
p.70 ×4
unresolved
org
PT Bandarudara Internasional Jawa Barat
p.70 ×2
unresolved
org
PT Citilink Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.71 ×2
unresolved
org
PT Rana Kreasi Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Rekso Nasional Food
p.71 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.71
unresolved
org
PT Indosat Multi Media Mobile
p.72 ×4
unresolved
org
PT Angkasa Pura Retail
p.73 ×2
unresolved
org
PT Indosat Mega Media
p.73 ×4
unresolved
org
PT Indosat Ooredoo
p.73
unresolved
org
PT Kopindosat Tour
p.78
unresolved
org
PT Mitra Bahana Pasifik
p.78
unresolved
org
PT Jaringan Solusi Teknik KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.79
unresolved
person
Doly Fajar Damanik
p.79 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.80
unresolved
org
Kanaka
· Kantor Akuntan Publik
p.80
unresolved
person
Kantor Notaris Christina
· Notaris
p.80
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.80
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.81
unresolved
org
Governansi Koperasi Sebagai
· Komisaris Utama
p.87 ×4
unresolved
org
Keberlanjutan Koperasi
· Commissioner
p.87
unresolved
org
Koperasi Indonesia
p.87 ×4
unresolved
person
Pemandu Etika Untuk Memastikan
· Commissioner
p.87 ×2
unresolved
person
Kupas Tuntas Produk Intraday Short
· Komisaris
p.88 ×2
unresolved
person
Artificial Intelligent
· Komisaris
p.88
unresolved
—
Perhum
· Commissioner
p.88
unresolved
org
Ministry of Transportation of RI.
p.88
unresolved
person
Cooperative Governance
· Director
p.89
unresolved
—
KomiteAudit
· Selling
p.89
unresolved
person
MSi.
p.90
unresolved
person
ESG Reporting
· Anggota
p.90
unresolved
person
ESG
· Member
p.90
unresolved
person
Jurusan Akuntansi
· Member
p.90
unresolved
org
KPEI
p.93 ×2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.127
unresolved
org
PT Personel
p.127 ×2
unresolved
org
Code Alih Daya Tbk.
p.127
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.128
unresolved
org
Deed Tbk
p.141
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
· Notaris
p.141
unresolved
person
ADITA
· Komisaris Independen
p.141 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.142
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.